工作計劃包括哪些工作計劃包括范文(18篇)

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    計劃是為了達成某一目標而制定的一種有條理的行動方案,它可以幫助我們事先規(guī)劃好未來的工作和學習安排,提高效率。制定計劃時要考慮到時間的安排,避免過于緊張或松散。以下是小編為大家整理的計劃范文,希望對大家的計劃制定有所啟發(fā)。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇一
    人力資源會計的核算主要包括兩個方面的內(nèi)容:人力資產(chǎn)核算和勞動者權益核算。
    (一)人力資產(chǎn)核算。
    人力資產(chǎn)是指銀行所擁有或控制的可望向銀行流入未來經(jīng)濟利益的人力資源。其價值構成有四部分:取得價值、開發(fā)支出、離職成本、新增價值或潛在價值增值。取得價值、開發(fā)支出、離職成本構*力資產(chǎn)成本,新增價值或潛在價值增值形*力資本。
    1、人力資產(chǎn)成本,即銀行對人力資產(chǎn)的投資,它將隨人力資產(chǎn)的折舊而逐漸得到補償。其核算主要是:將人力資產(chǎn)成本進行細分,然后把其中一部分列作期間成本,當期注銷;剩余部分進行資本化,隨人力資源服務潛能的遞延至以后各期間攤銷。
    2、人力資產(chǎn)增值,即人力資源為銀行提供的經(jīng)濟貢獻和服務潛能。它包括三個部分:個人價值、群體價值和整體人員價值。其核算有貨幣計量和非貨幣計量兩種方式。主要是從個人生產(chǎn)能力、晉升能力和調(diào)整工作能力等方面來評定個人價值;從管理方式、組織結構、協(xié)作氣氛等管理行為來評定群體價值。
    (二)勞動者權益核算。
    1、人力資本,即對應人力資產(chǎn)增值的概念,它代表勞動力的所有權投入銀行形成的資金來源,性質(zhì)上近似于實收資本。人力資本呈拋物線型變化,這是人力資本與實物資本的區(qū)別。
    2、勞動者權益分成是銀行實現(xiàn)的價值增值部分,按留存的人力資本分配給勞動者的收益。在銀行由于經(jīng)營狀況欠佳,支付給勞動者的工資低于國家或*規(guī)定的最低工資標準時,這部分差額應轉為勞動者權益分成掛賬。
    (三)人力資源會計應設置的賬戶。
    為了正確核算人力資產(chǎn)和勞動者權益,全面反映人力資源信息,應設置以下幾個賬戶:
    1、“人力資產(chǎn)”賬戶。本賬戶屬于長期資產(chǎn)類賬戶。用于核算人力資源的取得、培養(yǎng)、開發(fā)管理和使用過程中發(fā)生的資本性支出及人力資產(chǎn)的評估增值。
    2、“人力資本”賬戶。本賬戶屬權益性賬戶。員工被錄用時或因能力提高并經(jīng)重估時,據(jù)評估的價值記貸方;因調(diào)出、退休、死亡而脫離銀行時和年老健康惡化致使其能力下降時記借方;余額在貸方,代表剩余勞動能力形成的資本額。
    3、“人力資產(chǎn)累計折舊”賬戶。本賬戶是“人力資產(chǎn)”的備抵調(diào)整賬戶。計提折舊時記貸方;人員調(diào)出、退休或死亡時記借方;余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資產(chǎn)的累計折舊額。
    4、“人力資產(chǎn)成本費用”賬戶。本賬戶屬于損益類賬戶。用于核算人力資產(chǎn)的收益性支出如工資、福利費等,以及應與本期收益相配比而攤銷的資本性支出。費用發(fā)生和攤銷時記借方,期末結轉損益時記貸方,結轉后無余額。
    5、“人力資產(chǎn)損益”賬戶。本賬戶核算銀行人員調(diào)出、轉讓時收取的補償費用與賬面凈值之間的差額,補償收入大于賬面凈值時和收到保險賠款、其他賠款時記貸方;補償收入小于賬面凈值時和注銷賬面凈值、支付有關費用時記借方,期末結轉損益后無余額。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇二
    是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁,起到的是"承上啟下"的作用,向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃,向下作為一年工作安排的主要依據(jù)。那么,年度工作計劃應該包括哪些內(nèi)容,才能保證完成它的義務呢?本文就是討論這個問題。
    根據(jù)公司的實際組織結構,年度計劃可以分為公司計劃和部門計劃兩個層次。組織結構中可能還包括科室、崗位等層次。但是,公司的內(nèi)部管理常常是以部門為單位進行資源統(tǒng)籌的,部門長也常常是有明確規(guī)定的最低職責單位。并且,各個部門常常代表單個的職能,這些職能組合起來為客戶提供產(chǎn)品和服務,不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力。故在制定公司層面的工作計劃時,常常只涉及到部門所代表的單個職能這個層次,而不再考慮更細分層次的工作計劃。公司層面的計劃是由不同職能整合得到,也就是說是不同部門的工作計劃整合得到的,所以說部門層次的工作計劃才是基礎,下面將主要以部門層次的工作計劃為例,來說明工作計劃模板的構成。
    按時間,可以分為年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃三個類型,當然,還可以進一步的細分為半月工作計劃、周工作計劃等。從公司管理層面來說,起規(guī)劃作用的是年度工作計劃,其它類型的工作計劃更多的是實際的工作安排和年度計劃的細化,下面將只討論年度工作計劃的構成,制定其它計劃的思路是比較類似的。
    為達到戰(zhàn)略的年度目標,需要制定一些實施計劃,完成這些實施計劃后,就完成了戰(zhàn)略的年度目標,完成了各年的戰(zhàn)略目標,就實現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標,所以說,年度計劃是為了達成某項目標的。為了達成目標,首先要清晰的描述目標,所以說這個部分就成了制定一個好的工作計劃的關鍵內(nèi)容了。在目前的企業(yè)實際中,規(guī)劃部門沒有處理好這部分的內(nèi)容,導致的結果是制定出來的工作計劃成了無源之水,變成了一個項目管理工作,而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
    目標一定要明確。管理學中有一個說法,要達成目標的前提是要明確目標,并讓大家都知道這個目標。明確目標的最有效方式是設定目標對應的指標,清晰的定義這些目標指標,并明確這些指標對應的目標值。目標明確的表現(xiàn)就是:對應著一個或幾個指標,這些指標是清晰定義的,并有明確的目標值。什么樣的指標定義才是清晰的,前面的文章《確定運營工作量指標》中有比較細致的說明,一般包括有清楚的計算公式、統(tǒng)計口徑等。一般來說,指標定義的越清楚,定義的越細致,這個指標定義也就越清晰,但耗費的時間也越多。需要在指標的清晰定義和時間消耗上達到一個平衡,一般來說指標的定義能夠與實際的業(yè)務節(jié)點以及包括的業(yè)務范圍對應上就算可以了。也就是說,指標的定義要清晰的給出業(yè)務節(jié)點和業(yè)務范圍。
    有了目標,就要有措施來保證達成這些目標,但也并不是需要將措施都描述出來,而只是將那些關鍵的措施給出來就可以了。細化的措施是項目管理的內(nèi)容,不屬于規(guī)劃管理的范圍。
    對描述關鍵措施,有一定的要求,具體應該包括哪些內(nèi)容,可以參考項目管理中里程碑的內(nèi)容要求。一般來說應該包括開始和結束的時間結點、交付物、責任人,以及達成的目標。與項目管理中的里程碑管理很相似,但還是有一些區(qū)別。里程碑只有開始和完成這些任務的時間,而關鍵措施還應該包括達成目標的時間點。里程碑的交付物只有對項目本身來說的那些任務的結果,而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個系統(tǒng)化的交付物,除了項目任務相關的結果外,還包括投入產(chǎn)出分析、達成目標分析,以及一些配套的規(guī)則、制度等。責任人的界定也是有區(qū)別的,項目管理中的責任人,更多的是項目經(jīng)理,或者負責完成這些實際工作的人,而這里的責任人,更多的是從組織結構上來說的,是行政上的負責人。比如子公司的運營負責人,是這個子公司所有項目的責任人,而子公司的運營負責人,又推動各個項目經(jīng)理完成各個項目。但從工作計劃的角度看,這些計劃的責任人只有一個,那就是子公司的運營負責人??偟膩碚f,在設置關鍵措施時,可以參照項目管理中的里程碑,但是兩者之間還是有一定區(qū)別的:里程碑更多的是從項目要完成的任務本身來說的,而關鍵措施則更多的是以管理上要達成的目標來說的,這些目標可以是管理中一般目標,即成本、時效、差錯率、產(chǎn)能、客戶滿意度等,也可以是工作計劃對應的目標指標。
    實現(xiàn)工作計劃,以達成計劃的目標,是需要消耗資源的。資源是有限的,消耗有限的資源以達成工作計劃的目標,才是合適的。在做資源配置之前,需要弄清楚的是實現(xiàn)這些工作計劃,需要消耗多少資源,這樣才能在做預算時,盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源,讓資源配置到真正對公司有用的地方去。
    一個更合適的方式,是在預算管理中,專門開辟一塊內(nèi)容,這一塊內(nèi)容單獨的進行預算。在公司中,常常會有專項費用這一個欄目的預算。專項費用應該需要知道各個專項項目的費用,而不是一個總數(shù),并且這個費用常??梢宰鳛楦鱾€專項項目的投入。
    為了將資源配置到對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略更重要的地方去,需要將這些項目進行優(yōu)先度排序,以指導資源的分配。優(yōu)先度高的項目優(yōu)先保證資源,優(yōu)先度低的項目,在與優(yōu)先度高的項目發(fā)生資源沖突時,可以消減一些資源。當然,資源的分配也會影響到工作計劃目標的實現(xiàn)。所以在制定工作計劃的目標時,也要設置不同資源配置情況下的項目目標:資源配置充分時,達到的目標和資源配置不充分時,達到的目標。
    風險分析主要針對系統(tǒng)風險、經(jīng)營風險(非系統(tǒng)風險)、財務風險(非系統(tǒng)風險)的分析及對突發(fā)事件的預測,并估計風險可能帶來的對目標計劃的影響和防范措施。
    系統(tǒng)風險。包括經(jīng)濟形勢、政治形勢的變化、政府政策的調(diào)整、金融市場的風險等,例如:加入wto,降低進口關稅等。對于運營管理來說,系統(tǒng)風險會影響銷售收入,而運營資源配置的一個主要依據(jù)就是銷售收入的多少。銷售收入多,則配置的資源多,銷售收入少,則配置的資源少。所以說,在做預算時,應該考核不同系統(tǒng)風險水平下的資源配置策略。
    經(jīng)營風險(非系統(tǒng)風險)。可進一步分解為內(nèi)部和外部風險。內(nèi)部風險(管理風險)包括決策失誤,產(chǎn)品成本上升、質(zhì)量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質(zhì)不高、管理水平低、缺乏應變能力等。外部風險(市場風險)包括產(chǎn)業(yè)變化、競爭對手的壯大、地方保護、顧客購買偏好的轉移等等。這個風險可以通過清晰的界定項目目標、實現(xiàn)項目目標的關鍵措施以及資源需求預測等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計劃的幾個部分,在某種程度上說,主要是為了降低經(jīng)營風險的:在明確界定目標,并清晰說明達成這些目標的措施,以及資源需求之后,就可以通過目標、資源管控、過程管理等多個角度,來監(jiān)控風險,以弱化經(jīng)營的風險。
    財務風險(非系統(tǒng)風險)。包括應收賬款風險、融資造成的經(jīng)營收益的風險、投資風險、資本機構的風險、現(xiàn)金流動風險等。對于運營管理來說,出現(xiàn)這個風險的概率比較低,也常常不是運營管理部門考慮的問題。
    關鍵點:
    1、年度工作計劃有四個主要的組成部分:工作計劃要達成的目標、實現(xiàn)工作計劃的關鍵措施、實現(xiàn)工作計劃的資源需求以及完成工作計劃的風險分析。
    2、在工作計劃要達成的目標部分,關鍵是要清晰的定義目標,表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標對應的指標,并設置量化的指標目標值。
    3、在實現(xiàn)工作計劃的關鍵措施部分,可以借鑒項目管理的里程碑設置,但兩者之間有一些區(qū)別。主要包括時間結點、交付物及達成的效果、責任人。
    4、在實現(xiàn)工作計劃的資源需求部分,要預測實現(xiàn)各個工作計劃要消耗的資源,以及這些工作計劃的優(yōu)先度排序,以及配置不同水平的資源時,將達到的計劃目標。
    5、在完成工作計劃的風險分析部分,要進行系統(tǒng)風險、經(jīng)營風險以及財務風險的分析。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇三
    建模技術。
    資源平衡為了資源需求與資源供給之間取得平衡,根據(jù)資源制約因素對開始日期和完成時期進行調(diào)整的一種技術。如果共享資源或關鍵資源只在特定時間可用,數(shù)量有限,或被過渡分配,如一個資源在同一段時間內(nèi)被分配兩個或多個活動,就需要進行資源平衡。也可以為保持資源使用量處于均衡水平而進行資源平衡。資源平衡往往導致關鍵路徑改變。而可以用浮動時間平衡資源。因此,在項目進度計劃時間,關鍵路徑可能發(fā)生變化。
    資源平滑對進度模型中的活動進行調(diào)整,從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。相對資源平衡而言,資源平滑不會改變項目關鍵路徑,完工日期也不會延遲,也就是說,活動只在其自由和總浮動時間內(nèi)延遲,但資源平滑技術可能無法實現(xiàn)所有資源的優(yōu)化。
    數(shù)據(jù)分析。
    模擬模擬是把單個項目風險和不確定性的其他來源模型化,以評估它們對項目目標的潛在影響。最常見的模擬技術是蒙特卡洛分析,它利用風險和其他不確定資源計算整個項目可能的進度結果。模擬包括基于多種不同的活動假設、制約因素、風險、問題或情景,使用概率分布和不確定性的其他表現(xiàn)形式,來計算出多種可能的工作包持續(xù)時間。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇四
    答:江蘇煙草商業(yè)企業(yè),位于煙草產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),是集工業(yè)企業(yè)的分銷商、零售客戶的供應商、消費者的采購商為一體的服務商。
    2、江蘇煙草卷煙市場特點是?
    答:銷量大、結構高、市場開放度高、區(qū)域市場不均衡。
    3、江蘇卷煙銷售體系和銷售模式分別是什么?
    答:客戶服務能力、品牌培育能力、團隊建設能力、科學管理能力。
    5、江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)服務品牌一體化中的一個宗旨指的是什么?答:與客戶共創(chuàng)成功。
    6、江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)服務品牌一體化中的兩個支撐指的是什么?答:先進文化支撐和現(xiàn)代科技支撐。
    7、江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)服務品牌一體化中的三個滿意指的是什么?答:工業(yè)客戶滿意、零售客戶滿意和消費者滿意。
    8、江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)服務品牌一體化中的六個系統(tǒng)指的是什么?答:同心服務品牌建設主體內(nèi)容包括科學化的服務品牌傳播、職業(yè)化的服務隊伍建設、精細化的現(xiàn)代物流服務、協(xié)同化的工業(yè)客戶服務、優(yōu)質(zhì)化的零售客戶服務、法制化的市場管理服務等六個系統(tǒng)。
    9、科學化的服務品牌傳播的整體思路是什么?
    答:建設傳播渠道,開展傳播活動,通過服務品牌傳播,將“同心”服務品牌的理念、內(nèi)涵和服務內(nèi)容、服務方式傳播給零售客戶、工業(yè)企業(yè)、消費者,提升服務品牌認知度、信譽度和忠誠度,提升企業(yè)形象。
    10、服務品牌傳播需要堅持的主要原則是什么?答:目的性、系統(tǒng)性、全員性、針對性。
    11、服務品牌傳播的主要內(nèi)容是什么?答:理念識別體系、視覺識別體系、行為識別體系。
    12、服務品牌傳播的主要載體是什么?
    答:《同心服務品牌手冊》、設置內(nèi)部媒體“同心”服務品牌專欄、制作“同心”服務品牌宣傳片、設計企業(yè)文化與品牌文化展、征集譜寫企業(yè)文化及服務品牌歌曲。
    13、職業(yè)化的服務隊伍建設系統(tǒng)的整體工作思路是什么?答:以調(diào)整優(yōu)化隊伍結構為主線,充分發(fā)揮人才資源的基礎性作用,實現(xiàn)人才的有序流動和科學配置,建立人才能上能下、能進能出的動態(tài)機制。以經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、職業(yè)技能人才“三支隊伍”建設為重點,按照分類管理的原則,實行重點帶動、整體推進,推動隊伍建設全面發(fā)展。
    14、職業(yè)化的服務隊伍建設戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個重點指的是什么?答:重點打造經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、職業(yè)技能人才三支隊伍。
    15、職業(yè)化的服務隊伍建設戰(zhàn)略規(guī)劃中的三個抓手指的是什么?答:人才吸引、人才使用、人才培養(yǎng)。
    16、職業(yè)化的服務隊伍建設內(nèi)容中吸引人才方面具體要做好哪些措施?答:樹立科學的人才觀、編制人才開發(fā)規(guī)劃、制定人才招聘計劃、健全長效激勵機制、完善補充保障制度。
    17、職業(yè)化的服務隊伍建設內(nèi)容中使用人才方面具體要做好哪些措施?答:提高經(jīng)營管理隊伍素質(zhì)、推行專業(yè)技術隊伍聘任、擴大職業(yè)技能隊伍規(guī)模、搭建人才資源共享平臺。
    18、職業(yè)化的服務隊伍建設內(nèi)容中培養(yǎng)人才方面具體要做好哪些措施?答:樹立現(xiàn)代化的培訓理念、建設高標準的培訓平臺、形成分層次的培訓體系。
    19、職業(yè)化的服務隊伍建設機制保障中聚才工程指的是哪些方面?答:發(fā)展藍圖、企業(yè)文化、薪酬福利。
    20、打造協(xié)同化得工業(yè)客戶服務系統(tǒng)的愿景是什么?
    答:與工業(yè)企業(yè)緊密協(xié)作,有機對接,共同培育品牌,營造公平競爭的市場環(huán)境,實現(xiàn)工商雙方的全面提升。
    21、打造協(xié)同化得工業(yè)客戶服務系統(tǒng)的整體思路是什么?答:本著“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的服務理念,與工業(yè)企業(yè)共同攜手,做好市場對接、信息對接、運作對接、資源對接,通過優(yōu)質(zhì)的工商協(xié)同服務,與工業(yè)企業(yè)共創(chuàng)成功。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇五
    本學期的德育工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《_中央_關于進一步加強未成年人思想道德建設的若干意見》為重點,以縣教育局德育工作意見和學校工作計劃為依據(jù),堅持以人為本,加強常規(guī)管理,加強隊伍和基地建設,加強德育課題研究,切實提高德育工作的針對性和實效性,幫助和引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣,以創(chuàng)新的思路和扎實的工作,努力探索德育工作的新途徑、新方法。
    1、細——管理細化,即制定各項評比檢查有據(jù)可依,有過程,有激勵,有總結,有提高。
    2、嚴——嚴格管理,即嚴格執(zhí)行學校德育各項管理規(guī)定,管理者認真履行職責,依章辦事。
    3、新——獨特新穎,即抓好班(隊)集體和個人的典型培養(yǎng)與宣傳工作,通過營造獨特的文化氛圍,開展有時代氣息,符合少年兒童身心發(fā)展規(guī)律的活動,推動少先隊基層組織建設的新發(fā)展。
    4、活——思路開通,即學校班級德育管理者要認真學習新形勢下的德育理論及德育管理方法,爭取在較短的時間內(nèi)找到德育的切入點、突破口,會合各方的.教育力量形成有實效的工作局面。
    (一)加大力度,堅持不懈,著力抓好德育師資隊伍建設。
    (二)加強常規(guī)教育,培養(yǎng)文明學生。
    1、深化愛國教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,做到學期有計劃,周周有主題,接受愛國主義教育。要充分發(fā)揮紅領巾廣播臺、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,要充分利用德育基地以及學校豐富的人文資源,進行愛國主義、集體主義教育,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。
    2、狠抓養(yǎng)成教育。本學期繼續(xù)加強學生日常行為規(guī)范教育,要把中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)與現(xiàn)代社會的文明緊密地結合起來。從今年起,將每一個學期的第一個月定為行為規(guī)范月,定主題、定內(nèi)容,開展實實在在的主題教育,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。利用一周時間開展“開啟文明生活的寶典”常規(guī)訓練活動,結合《小學生守則》《小學生一日行為規(guī)范》要求學生實現(xiàn)“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。嘗試開展相關活動,提高學生的生存能力和社會化能力,期末將評選出一批行為規(guī)范示范之星。
    3、繼續(xù)推行文明禮儀監(jiān)督員制度,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核,每天公布分值,兩周進行小結,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。感受校園文化環(huán)境,使學校成為師生工作、學習和生活的樂園。
    (三)、加強德育工作創(chuàng)新的研究。
    1、進一步組織班主任對學生科學評價方式(如成長檔案夾評價)的研究。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇六
    1、扎實推進學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面完成各階段的工作任務。
    2、根據(jù)本單位領導班子變動情況,對支委進行改選,嚴格按標準選好支委。
    3、利用科技之冬、農(nóng)閑時候?qū)h員干部職工(農(nóng)藝工)學習15天時間,加強黨員經(jīng)常性教育,同時加強對初級衛(wèi)生保健工作的力度。
    4、組織黨員觀看電教片不少于12次,堅持三會一課制度,政治課教育不少于12次黑板報等教育。
    5、做好黨建聯(lián)創(chuàng)工作,努力改正黨建聯(lián)創(chuàng)工作中的不足之處,加強整改,做好各種資料的歸類整理補充完善,今年力爭創(chuàng)建兵團級五好黨支部。
    6、加強非黨員設崗工作,力爭更上一個水平。
    1、集中黨員學習黨的路線、方針、政策,要求黨員干部做讀書筆記5000字左右,心得體會3000字左右,繼續(xù)開展學習科學實踐觀實踐活動,加強黨員基本知識的學習。
    2、加大反腐倡廉教育。重點是家庭倡廉活動,支部1—2篇反腐論文,并結合連隊實際開好民主生活會,要求半年一次,以轉變工作作風、增強團結、從思想上、行動上與團黨委保持一致。做好公民道德建設活動月和廉政文化建設活動月,努力完成兩個活動月的各項任務。
    3、加大職工各種學習不少于12天,軍訓10天以上,要求在職黨員學習科學技術,軍事技能,使黨員各項服務工作。
    4、開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動,做到有計劃、有落實、獎勵。同時加強人口與計劃生育工作,創(chuàng)_六好_計生優(yōu)質(zhì)服務,加大初級衛(wèi)生保健工作力度,全面提高人口素質(zhì),以計生協(xié)議為核心,創(chuàng)收1500元以上。
    5、大力開展連隊勞動競賽活動,發(fā)展第一線黨員1—2名,為黨組織輸送新鮮血液,并做好黨建帶團建推優(yōu)工作,重點抓好青科協(xié)工作,強化黨員思想教育。
    6、繼續(xù)保持好連隊綠化工作,重點解決好營區(qū)臟、亂、差的面貌,加強連隊綜合治理力度,對營區(qū)的各種建設計劃在萬元左右。
    7、加大_、殘聯(lián)工作。做好_三個離不開_思想教育,加大對少數(shù)民族的扶持力度,開展第29個民族團結教育月活動,對殘疾人進行幫扶,落實殘疾人員的政策,通過幫扶提高殘疾人家庭的經(jīng)濟收入。
    8、做好工會及女工工作,工會今年的工作重點在兩用地上,計劃種植1200元產(chǎn)值以上的作物,加大對女工工作的指導,使女工委員會成為女工的娘家,使婦女爭做_三八_紅旗手,切實發(fā)揮好婦女半邊天作用,利用_三八_有針對性的開展各項活動,使婦女當家作主,開展好文藝演出,豐富職工的文化生活。
    9、抓好_六五_普法驗收工作,做到措施得力,有落實、有檢查,對調(diào)委會進行整頓,做到_六有_上墻工作,利用各種機會教育職工學法、懂法、用法達到法制教育的目的。
    10、加大綜合治理力度,簽定各種責任書,做好信訪工作,預防治安案件和刑事案件的發(fā)生,開展好平安連隊、平安家庭活動,強化防范工作。充分發(fā)揮治安員、調(diào)委會、三老隊的作用,全年做到支委會分析治安會議不少于2次,每月一次例會。
    11、認真做好民兵工作,搞好民兵整組,做到召之即來,來之不易,全年政治教育不少于12課,做好民兵訓練工作,真正做到連隊急難險重任務的排頭兵。
    12、信訪保密工作。認真學習《信訪條例》,做好_五七_家屬工作,處理好連隊的各項矛盾糾紛,嚴防連隊非法串聯(lián)及集體上訪事件,設信息員2—4名,搞好黨群、干群關系。做到團連信訪渠道暢通,加大對文件等的保存分類力度,設立保密領導小組,嚴格按照團保密辦法開展好工作,全年召開保密會議不少于3次,學習保密知識3—6次。
    13、認真做好黨務、連務公開、黨員設崗定責工作,使職工明白不留死角,公開內(nèi)容包括土地等級、收費標準、機力費、養(yǎng)老金、黨費收繳、低保人員、民主評議等。
    14、加強思想政治工作,政治月課不少于12次,宣傳黨的路線、方針、政策,團場的大政方針,重點學習團場《企業(yè)管理辦法》宣傳連隊好人好事,整治不正之風,使連隊思想政治工作緊緊圍繞著團下達的各項任務開展。
    15、抓好安全生產(chǎn),確保全年安全無事故,在重要路段設置醒目的安警全警示牌,并做到一月連隊安全檢查一次,使安全生產(chǎn)切實落到實處,杜絕各類事故的發(fā)生。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇七
    進度預測進度更新即進度預測,指根據(jù)已有的信息和知識,對項目未來的情況和事件進行估算或預計。隨著項目執(zhí)行,應該基于工作績效信息,更新和重新發(fā)布預測。這些信息基于項目的過去績效,并取決于糾正或預防措施所期望的未來績效,可能包括政治績效指數(shù),以及可能在未來對項目造成影響的進度儲備信息。
    變更請求。
    項目管理計劃更新。
    進度管理計劃。
    進度基準。
    成本基準。
    績效測量基準。
    項目文件更新。
    假設日志。
    估算依據(jù)。
    經(jīng)驗教訓登記冊。
    項目進度計劃。
    資源日歷。
    風險登記冊。
    進度數(shù)據(jù)。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇八
    為什么要把組織放到這里來說呢?因為無論是項目本身,還是人,都和組織有關。項目管理很大程度上與組織效能密不可分。
    組織的劃分對于項目協(xié)同上的影響力是巨大的。一個部門的自閉環(huán)干活肯定比兩個部門的協(xié)作要效率高。很多時候組織因人設崗,同一個職能的上下層被分割成了兩個部門,于是兩個部門各自為政,給項目協(xié)同增加了很多工作量。
    而有些公司業(yè)務線、產(chǎn)品線、技術線都是不同的劃分緯度,比方說業(yè)務線分為用戶運營、行業(yè)運營;產(chǎn)品線分為新客增長、老客留存、渠道投放;技術線分為訂單、交易、首頁、導購;每個職能部門的劃分都是按自己部門的邏輯來的,但這三方又存在著互相交叉的各種對口關系,這就讓溝通和協(xié)同的成本成n次方增加。
    因此,如何在各種組織模式下,將項目管理的鏈路梳理通順,將協(xié)同效率提升上來,是我們急需要去落實在項目管理的措施中的。于是,我們就需要一些流程和機制,去規(guī)范項目管理每個節(jié)點的輸入和輸出,將不同組織下的人匯聚起來,最終為項目交付而努力。
    寫在最后。
    項目管理雖然以項目開頭,但它的重點更多在管理上,除了一些框架式的方法論,項目管理會和很多其他因素掛鉤,受其影響也服務于這些因素,所以很多時候,到底應該管什么取決于企業(yè)項目管理團隊本身的職能定位,而如果企業(yè)沒有很好的給你定位,那就將收獲和利益放在第一位,能對團隊有收益、能被認可的就管,沒有收益、或者不被認可、或者吃力不討好的,就不要管。
    同時有一點要明確,管理不代表成功。不是說你做了企業(yè)管理,你的企業(yè)就牛逼了;也不是說你做了人才管理,你的公司就全都是人才;同樣的,項目管理也未必能保證項目都是成功且出色的,它只是一種體系和框架,能夠讓項目在其中更好的運作罷了。
    項目管理學習資料:
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇九
    資產(chǎn)評估報告封面須載明下列內(nèi)容:資產(chǎn)評估項目名稱、資產(chǎn)評估機構出具評估報告的編號、資產(chǎn)評估機構全稱和評估報告提交日期等。有服務商標的,評估機構可以在報告封面載明其圖形標志。
    2.資產(chǎn)評估報告書摘要的基本內(nèi)容。
    每份資產(chǎn)評估報告書的正文之前應有表達該報告書關鍵內(nèi)容的摘要,用來讓各有關方面了解該評估報告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評估報告書正文一樣具有同等法律效力,由注冊資產(chǎn)評估師、評估機構法定代表人及評估機構等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評估報告書提示的結果一致,不得有誤導性內(nèi)容,并應當采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
    3.資產(chǎn)評估報告書正文的基本內(nèi)容。
    (1)首部。評估報告書正文的首部應包括標題和報告書序號,標題應含有xxx(評估)項目資產(chǎn)評估報告書字樣。
    (2)序言。報告書正文的序言應寫明該評估報告委托方全稱、受托評估事項及評估工作整體情況。
    (3)委托方與資產(chǎn)占有方簡介。報告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡介應較為詳細地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當委托方和占有方相同時,可作為資產(chǎn)占有方介紹,也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關系或經(jīng)濟關系。無隸屬關系或經(jīng)濟關系的,應寫明發(fā)生評估的原因,當資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時,還須逐一介紹。
    (4)評估目的。報告書正文的評估目的應寫明本次資產(chǎn)評估是為了滿足委托方的何種需要,及其所對應的經(jīng)濟行為類型,并簡要準確地說明該經(jīng)濟行為是否經(jīng)過批準。若已獲批準,應將批準文件的名稱、批準單位、批準日期及文號寫出。
    (5)評估范圍和對象。這部分應寫明納入評估范圍的資產(chǎn)及其類型,并列出評估前的賬面金額。評估資產(chǎn)為多家占有,應說明各自的份額及對應資產(chǎn)類型。
    (6)評估基準日。這部分應寫明評估基準日的具體日期,確定評估基準日的理由和成立條件,揭示確定基準日對評估結果的影響程度。另外,還應對采用非基準日價格標準作出說明。評估基準日應根據(jù)經(jīng)濟行為的性質(zhì)由委托方確定,并盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近。
    (7)評估原則。應在這部分中寫明評估工作過程中遵循的各類原則和本次評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認原則。對所遵循的特殊原則也應作適當闡述。
    (8)評估依據(jù)。應在這部分中列示評估依據(jù),包括經(jīng)濟行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權依據(jù)和取價依據(jù)等。對評估中采用的特殊依據(jù)應作相應的披露。
    (9)評估方法。應在這部分中說明評估過程所選擇、使用的評估方法和選擇評估方法的依據(jù)或原因。對某項資產(chǎn)評估采用一種以上評估方法的還應說明原因并說明該資產(chǎn)價值的確定方法。對所選擇特殊評估方法的,也應介紹其原理及適用范圍。
    (10)評估過程。這部分應反映評估機構自接受評估項目委托起至提交評估報告的全過程。包括接受委托過程中確定評估目的、對象及范圍,基準日和擬定評估方案的過程;資產(chǎn)清查中指導資產(chǎn)占有方清查、搜集準備資料、檢查與驗證過程;評估估算中的現(xiàn)場檢測與鑒定、評估方法選擇、市場調(diào)查與分析過程;評估匯總中的結果匯總、評估結論分析、撰寫報告與說明、內(nèi)部復核過程,以及提交評估報告等過程。
    (11)評估結論。這部分是報告正文的重要部分,應使用表述性文字完整地敘述評估機構對評估結果發(fā)表的結論,對資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的賬面價值、調(diào)整后賬面價值、評估價值及其增減幅度進行表述,還應單獨列示不納入評估匯總表的評估結果。
    (12)特殊事項說明。在這部分中應說明在評估過程中已發(fā)現(xiàn)可能影響評估結論,但非評估人員執(zhí)業(yè)水*和能力所能評定估算的有關事項,也應提示評估報告使用者注意特別事項對評估結論的影響,還應提示評估人員認為需要說明的其他事項。
    (13)評估基準日期后重大事項。在這部分中,應揭示評估基準日后至評估報告提出日期間發(fā)生的重要事項,以及評估基準日的期后事項對評估結論的影響,還應說明發(fā)生在評估基準日期后不能直接使用評估結論的事項。
    (14)評估報告法律效力、使用范圍和有效期。這部分應具體寫明評估報告成立的前提條件和假設條件,并寫明評估報告依照法律法規(guī)的有關規(guī)定發(fā)生法律效力和評估結果的有效使用期限。還應寫明評估結論僅供委托方依評估目的使用和送交主管部門審查使用,并申明評估報告書的使用權歸委托方所有,未經(jīng)許可不得隨意向他人提供或公開。
    (15)評估報告提出日期。在這部分中,應寫明評估報告書提交委托方的具體日期。評估報告書原則上應在確定的評估基準日后三個月內(nèi)提出。
    (16)尾部。這部分應寫明出具評估報告書的機構名稱并加蓋公章,還要由評估機構法定代表人和至少兩名負責評估的注冊資產(chǎn)評估師簽名蓋章。
    4.備查文件的基本內(nèi)容。
    資產(chǎn)評估報告書的附報文件至少包括如下基本內(nèi)容:
    (1)有關經(jīng)濟行為文件;。
    (2)資產(chǎn)評估立項批準文件;。
    (3)被評估企業(yè)前三年會計報表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負債表、損益表);。
    (4)委托方與資產(chǎn)占有方營業(yè)執(zhí)照復印件;。
    (5)產(chǎn)權證明文件復印件;。
    (6)委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;。
    (7)資產(chǎn)評估人員和評估機構的`承諾函;。
    (8)資產(chǎn)評估機構資格證書復印件;。
    (9)評估機構營業(yè)執(zhí)照復印件;。
    (10)參加本評估項目的人員名單;。
    (11)資產(chǎn)評估業(yè)務約定合同;。
    (12)重要合同;。
    (13)其他文件。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十
    班主任工作實習的目的在于使實習生初步掌握班主任工作的內(nèi)容、特點和方法,學會對學生進行政治思想道德品質(zhì)、抵制錯誤思想的教育,提高學生的學習積極性,努力做到全面發(fā)展。班主任工作實習要在原班主任指導下做好各項工作。
    1.每個實習生應遵照實習學校的作息時間履行職責。根據(jù)原班主任工作計劃和班級的具體情況,做好班主任的日常工作。
    2.班級常規(guī)管理。協(xié)助原班主任針對班集體的具體情況,進行集體教育,至少獨立組織班活動2次以上。
    3.個別生的教育。深入了解學生的學習情況、思想動態(tài)、行為習慣等(必要時進行家訪),進行教育和引導。
    1.認真向原班主任學習,明確班主任工作的具體內(nèi)容、目的要求。
    2.認識本班全體學生,從各方面了解班內(nèi)基本情況,了解學生干部的工作能力,并通過參加班級的活動、個別談心,逐步了解班內(nèi)學生。
    3.根據(jù)班內(nèi)情況和學校的要求,確定要解決的問題,草擬班主任實習工作計劃,送原班主任批準執(zhí)行。
    4.實習生應寫出實習班主任工作小結,班主任工作實習總結應包括班主任實習計劃的執(zhí)行情況,正確估計工作效果和優(yōu)缺點,總結時應請班主任提出意見,并請指導教師形成書面意見。
    1.每個實習生都應記錄了解到的學生情況和班內(nèi)的工作情況,以便進行系統(tǒng)的分析研究和針對性地開展工作,并為總結班主任工作經(jīng)驗積累材料。
    2.為做好學生的個別教育工作,避免誤會,實習生須在原任班主任的指導下完成。
    3.上班會課時要先做好充分準備,了解分析班內(nèi)情況,針對班內(nèi)突出的問題,確定目的要求內(nèi)容,堅持正面教育的原則,注意啟發(fā)和引導。要設計好主題班會,并報原班主任批準。
    4.批準學生請假和批評學生,必須先請示原班主任。
    5.在實習期間,要認真抓好實習班級的正常秩序和安全防范工作,避免發(fā)生突發(fā)異常事故。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十一
    概念緊前關系繪圖法是創(chuàng)建進度模型的一種技術,用節(jié)點表示活動,用一種或多種邏輯關系鏈接活動,以現(xiàn)實活動的實施順序。
    四種依賴關系或邏輯關系。
    完成到開始fs只要緊前活動完成,緊后活動才能開始的邏輯關系。
    完成到完成ff只要緊前活動完成,緊后活動才能完成的邏輯關系。
    開始到開始ss只要緊前活動開始,緊后活動才能開始的邏輯關系。
    開始到完成sf只要緊前活動開始,緊后活動才能完成的邏輯關系。
    確定和整合依賴關系。
    強制性依賴關系強制依賴關系是法律或合同要求的或在工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關系,強制性依賴關系往往與客觀限制有關。強制性依賴關系又稱硬邏輯關系和硬依賴關系,技術依賴關系可能不是強制性的。在活動排序過程中,項目團隊應明確哪些關系是強制性依賴關系,不應把強制性依賴關系和進度計劃編制工具中的進度制約因素相混淆。
    選擇項依賴關系選擇性依賴關系有時又稱首選邏輯關系、優(yōu)先邏輯關系或軟邏輯關系。擊斃還有其他依賴關系可用,選擇性依賴關系應基于具體應用領域的最佳實踐或項目的某些特殊性質(zhì)對活動的要求來創(chuàng)建。這個順序并不是強制性要求,兩個工程可以同時并行開展工作,但如按先后順序進行可以降低整體項目風險。應該對選擇性依賴關系進行全面記錄,因為它們會影響總浮動實踐,并限制后續(xù)的進度安排。如果打算進行快速跟進,則應當審查性應的選擇性依賴關系,并考慮是否需要調(diào)整或去除。在排序活動順序過程中,項目團隊應明確哪些依賴關系屬于選擇性依賴關系。
    外部依賴關系外部依賴關系是項目活動與非項目活動之間的依賴關系,這些依賴關系往往不在項目團隊的控制范圍內(nèi)。在排列活動順序過程中,項目管理團隊應明確哪些依賴關系屬于外部依賴關系。
    內(nèi)部依賴關系內(nèi)部依賴關系是項目活動之間的緊前關系,通常在項目團隊的控制之中。
    提前量和滯后量項目管理團隊應該明確哪些依賴關系中需要加入提前量或滯后量,以便準確地考試活動之間的邏輯關系。提前量和滯后量的使用不能替代進度邏輯關系,而且持續(xù)時間估算中不包括任何提前量或滯后量,同時還應該記錄各種活動及與之相關的假設條件。
    提前量提前量是相對于緊前活動,今后活動可以提前的時間量。在進度計劃軟件中,提前量往往表示為負滯后量。
    滯后量滯后量是相對于緊前活動,緊后活動需要推遲的時間量。
    項目信息管理系統(tǒng)pmis包括進度計劃軟件;這些軟件有助于規(guī)劃、主旨和調(diào)整活動順序,插入邏輯關系、提前和滯后值,以及區(qū)分不同類型的依賴關系。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十二
    本人自參加工作開始,嚴格遵守國家的各項法律法規(guī),堅決擁護中國^v^的領導,以黨和國家的各項規(guī)章制度作為自己的行動綱領,為建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量,為城市建設添磚加瓦。進入公司以來,首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時不斷學習新知識,鉆研新技術,新工藝,總結經(jīng)驗教訓,與時俱進,努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。
    現(xiàn)就將上一年的工作情況總結如下:
    一、政治思想。
    在工作中,堅持擁護黨的政策方針,認真貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關心和學習國家時事大政方針,把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結合,應用于日常的工程建設工作中去。時刻不忘嚴把工程質(zhì)量關,重視項目的安全生產(chǎn),預防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關利益不受損害,為我市的城市建設發(fā)揮應有的作用。
    二、工作情況。
    1.在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時,以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏,才能既保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使項目在合同既定目標:質(zhì)量、進度、造價等方面能較好的實現(xiàn)。
    2.工程項目安全第一。隨著時代的進步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認同。的確沒有切實可行可靠地生產(chǎn)安全保證,國家財產(chǎn)安全就無從談起,企業(yè)生產(chǎn)沒有保證,相關生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格,特種人員持證上崗,安全交底切合實際并監(jiān)督執(zhí)行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常維修嚴格執(zhí)行,司機、指揮必須持證上崗,現(xiàn)場的施工及生活用電嚴格按照相關規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類事故發(fā)生。
    3.工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說:百年大計,質(zhì)量為本。的確,沒有一個過硬的質(zhì)量,那么工程項目建設就沒有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應從設計階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)設計質(zhì)量設計意圖的最終體現(xiàn),所以在實際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。
    主體結構施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設計意圖,符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規(guī)定。從進場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴格要求,同時加強自身業(yè)務學習,理解吃透圖集,熟悉各種大樣節(jié)點的常用做法,對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通,并重點檢查。廣泛交結設計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務水平。
    混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土,在確保質(zhì)量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確?;炷潦┕べ|(zhì)量,同時正確留置標養(yǎng)、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎工作。
    本項目裝修要求較高,也為我提出更嚴格的要求。在正確執(zhí)行設計意圖下,嚴把裝修各項工序質(zhì)量關。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學習,盡快掌握,并結合自己過往的施工經(jīng)驗融會貫通,運用到現(xiàn)場管理工作實際中去。
    4.成本控制?,F(xiàn)場施工中,嚴格按照圖紙設計執(zhí)行,盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更,力爭做到早發(fā)現(xiàn),早變更,不影響施工,杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。
    5.今后工作展望。上一年度中,本人通過相關渠道參加一些工程類培訓,并申報了國家一級建造師的考試,通過學習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續(xù)學習專業(yè)知識,鉆研施工技術,豐富自己的知識結構,為公司的下一步發(fā)展貢獻自己的力量。
    因項目出現(xiàn)停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學習了一些專業(yè)知識同時也對項目今后的復工等相關事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來為項目的圓滿結束添磚添瓦。
    新年伊始,我將立足實,努力工作,積極培養(yǎng)自己各方面能力,爭取領導、同事們的支持,有建設性、創(chuàng)造性的做好本職工作,有所開拓、有所進取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點,與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十三
    20xx年我校將從隊伍建設、資源建設、組織建設等方面增強辦學實力,繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破。
    1、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破。
    2、積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,透過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓帶給可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗。
    3、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。
    4、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。
    推薦報請市社區(qū)教育領導小組批準,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務服務與指導而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作。
    明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,以便互相協(xié)調(diào),共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
    組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關系是xx年的重要任務。理順組織關系具體表現(xiàn)為以下個方面:
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十四
    用戶的心理,如同是做銷售。
    籍,對于優(yōu)化實踐是有幫助的。如可從如下三方面出發(fā):
    有用戶體驗因素??峙虏粌H得不到用戶的認可,就連搜索也會“不喜歡”的,
    因此,需要多涉入用戶因素。如。
    改善不足,增強體驗;
    一定的幫助作用的。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十五
    一、內(nèi)容方面:
    1、要不斷更新網(wǎng)站的內(nèi)容,俗話說“內(nèi)容為王”,如何做到內(nèi)容為王,這一點不是特別容易,沒有內(nèi)容的更新,網(wǎng)站首頁的目標關鍵字怎么可能有排名呢,很多站長對于這個問題比較頭疼,為什么頭疼,因為堅持不下來,不能堅持都寫原創(chuàng)的文章,導致網(wǎng)站無法給搜索引擎提供源源不斷的新的內(nèi)容,所以沒有內(nèi)容,最終導致排名的不穩(wěn)定性。
    2、要有吸引用戶的內(nèi)容。
    這也是做網(wǎng)站的根本,這點可以通過關鍵詞優(yōu)化期間做的一些長尾詞排名來解決,不但為網(wǎng)站增加流量,還可提高整體權重,就好比用淘寶女裝這個詞就有很大的流量。
    二、鏈接方面:
    1、豐富的內(nèi)鏈,那些東西成為內(nèi)鏈,定向錨文本,錨文本,等等這些都可以成為內(nèi)鏈,只要你把定向錨文本做好啦,很多時候百度認為你這個網(wǎng)站的內(nèi)容是自己寫的,當然網(wǎng)站前期可能會經(jīng)歷一定的沙盒期,這點我們不用擔心,只要做好自己就可以。
    2、穩(wěn)定的外鏈,站長要記住的一句話,一嘴不能吃一個胖子,百度更新周期比較頻繁,外鏈丟失過多,這些會導致你關鍵字排名的不穩(wěn)定性,最外鏈不能看心情,切記不要三天打漁,兩天曬網(wǎng),這樣你的外部鏈接是不健康的。
    外鏈要保持穩(wěn)定增長,而且要盡量做生存周期長的,高質(zhì)量的外鏈,這樣才能保持你的網(wǎng)站權重在不斷的提高,保持排名的長期穩(wěn)定。
    做排名時較高質(zhì)量的外鏈。
    大家可能都經(jīng)歷過這種問題:外鏈發(fā)到一定時間久不增長了,其實這是和外鏈質(zhì)量不高有很大關系的。
    質(zhì)量不高的外鏈存活時間不長,比如論壇外鏈、分類信息外鏈。
    3、友情連接,友情連接對你的關鍵字排名有著相當重要的作用,如果友情連接的站點被k,或者被怎么樣,那么這些肯定會影響到你網(wǎng)站的關鍵字排名。
    而且最好也不要跟網(wǎng)站快照慢的網(wǎng)站做友情鏈接,因為它對你沒有什么幫助!一般網(wǎng)站二三十個友情鏈接足夠了,重要的是要保證穩(wěn)定。
    友情鏈接的效果是在換后三個月才最好的,保持好,對排名穩(wěn)定也有很好的促進效果。
    三、服務器方面:
    服務器的穩(wěn)定性對網(wǎng)站的排名是很重要的,硬性條件是基礎,如果服務器總出現(xiàn)事故,網(wǎng)站經(jīng)常打不開,那么蜘蛛在訪問網(wǎng)站的時候也同樣無法抓取,那么蜘蛛對網(wǎng)站的好感就減少了,關鍵詞會出現(xiàn)劇烈的波動,網(wǎng)站排名掉下來也是理所當然的。
    而且服務器的速度也要比較快,不要求達到百度級別的速度,但是網(wǎng)站的反應速度不能超過6秒,因為這樣蜘蛛爬行抓取也很方便,這樣才能給你網(wǎng)站一個好的印象!也能給用戶留下好印象,降低了網(wǎng)站跳出率。
    四、其他方面:
    1、搜索引擎算法的改變,google每年都有幾百次小的算法變化,平均每天不止一次,百度也幾乎每星期都有變化。
    以前有效果的seo技術,現(xiàn)在可能不再有效果。
    做為seo人員,要隨時關注搜索引擎的算法的變化,搜索引擎算法一擔改變,就要馬上做出相應的策略。
    跟上搜索引擎的腳步,立于不敗之地。
    2、網(wǎng)站是否頻繁修改,網(wǎng)站的頻繁改動,特別是網(wǎng)站的三大標簽。
    標題確定了好了就不要改了,除非是萬不得已的時候。
    如果網(wǎng)站的標題更改了,那么你的網(wǎng)站多多少少都會受到影響,搜索引擎要重新認識你的網(wǎng)站,排名肯定也會有相應的變化。
    網(wǎng)站的整體布局也不要大的改動,否則也會影響網(wǎng)站的排名!
    seo優(yōu)化怎么提高關鍵詞排名。
    一、關于關鍵詞位置以及密度的選擇。
    眾所周知,seo優(yōu)化,從某種角度上來說,就是對網(wǎng)站關鍵詞的優(yōu)化過程。
    對于關鍵詞的選擇,筆者在這里就不過多的贅述了。
    接下來,我們來談談關鍵詞位置以及密度的選擇問題。
    首先,關鍵詞的位置至關重要,對于關鍵詞的位置,我們可以大體的分為兩類,一類是url位置,另一類就是非url的位置。
    是的,關鍵詞也可以出現(xiàn)在url中,只不過是以英文或者拼音的形式出現(xiàn);而非url則有很多方面,比如網(wǎng)站標題以及關鍵詞標簽這兩個位置的關鍵詞數(shù)目盡量的控制在1-3個,這樣有利于網(wǎng)站的優(yōu)化;還有描述標簽中主關鍵詞的重復數(shù)不要超過2次,在內(nèi)容中可以自然的導入關鍵詞,描文本、圖片的alt屬性這些地方也可以出現(xiàn)關鍵詞。
    最后,對于關鍵詞的密度,最好控制在2-8%之間。
    二、站內(nèi)內(nèi)容要保證:質(zhì)量、相關性、穩(wěn)定的更新頻率。
    當關鍵詞以及站內(nèi)布局工作完成之后,接下來要做的就是更新站內(nèi)內(nèi)容了。
    因為站內(nèi)內(nèi)容才是和用戶交互的重點,因此在更新站內(nèi)內(nèi)容上,必須注意內(nèi)容的質(zhì)量;而站在搜索引擎的角度上來看,則必須注意文章的相關性(與所設置的關鍵詞)以及更新內(nèi)容的頻率。
    對于文章內(nèi)容的選擇,最好是獨立文章(也就是原創(chuàng)文章)最佳,字數(shù)一般在1000-左右,當然了這是在自己有條件以及能力的基礎上;最后,關于站內(nèi)內(nèi)容的更新還有一個必須要注意的東西,就是更新內(nèi)容的規(guī)律性,三天曬與兩天曬網(wǎng)的工作態(tài)度是不可能有好的排名的,seo優(yōu)化,堅持至關重要。
    三、適當?shù)膶腈溄右约懊栉谋尽?BR>    在談論導入鏈接這一問題之前,首先得了解什么是導入鏈接。
    那么,到底什么是導入鏈接呢?所謂的導入鏈接在一方面可以理解為友情鏈接或者是軟文,也就是通過這兩種形式來向自己的站點導入鏈接,關于導入鏈接,要注意的兩點是:高pr、內(nèi)容相關性;另外的一種理解是自己站內(nèi)之間的鏈接導入,關于這個問題大家都已經(jīng)很明白,不用多說。
    還有就是關于文章中描文本的問題,關于描文本,最好的做法就是在描文本的'周圍出現(xiàn)相關的關鍵詞,這樣比較有利于搜索引擎優(yōu)化。
    還有就是描文本要多樣化,謝絕單一的描文本。
    seo網(wǎng)站優(yōu)化排名關鍵詞如何優(yōu)化。
    一、關鍵詞分析。
    關鍵詞分析是所有seo必須掌握的一門功課,大型網(wǎng)站雖然有海量的數(shù)據(jù),但是每個頁面都需要進行關鍵詞分析,除了seo之外,策劃、編輯也需要具備一定的關鍵詞分析能力。
    1、關鍵詞分析的基本原則。
    (1)、調(diào)查用戶的搜索習慣:這是一個重要的方面,只有了解用戶的搜索習慣,才能把我用戶的搜索需求,用戶喜歡搜索什么?用什么搜索引擎?等等。
    (2)、關鍵詞不能過于寬泛:關鍵詞過于寬泛會導致競爭激烈,耗費大量時間卻不一定得到想要的效果,并且可能降低了關鍵詞的相關性。
    (4)、關鍵詞要與頁面內(nèi)容保持高度的相關性:這樣既有利于優(yōu)化,又有利于用戶。
    2、關鍵詞挑選的步驟。
    (2)核心關鍵詞定義上的擴展:例如核心關鍵詞的別名、僅次于核心關鍵詞的組合等、核心關鍵詞的輔助等。
    (3)模擬用戶思維設計關鍵詞:把自己假想為用戶,那么我會去搜索什么關鍵詞呢?
    二、頁面逆向優(yōu)化。
    為什么要做逆向優(yōu)化?因為在大型網(wǎng)站中,頁面的優(yōu)化價值一般不同于中小網(wǎng)站。
    考慮到各種綜合因素(例如品牌、頁面內(nèi)容、用戶體驗等),大型網(wǎng)站的頁面優(yōu)化價值大多數(shù)呈現(xiàn)逆向順序,即:最終頁專題頁欄目頁頻道頁首頁。
    那么我們該如何針對各頁面進行關鍵詞分配呢?通常情況,李金風給大家的建議是:
    1、最終頁:針對長尾關鍵詞。
    2、專題頁:針對熱門關鍵詞,例如“本網(wǎng)”。
    3、欄目頁:針對固定關鍵詞,例如“本網(wǎng)試聽”。
    4、頻道頁:針對核心關鍵詞,例如“應屆畢業(yè)生”。
    5、首頁:不分配關鍵詞,而是以品牌為主。
    在進行關鍵詞分配后,我們可以在最終頁中添加匹配的內(nèi)鏈作為輔助,這是大型網(wǎng)站內(nèi)鏈的優(yōu)勢。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十六
    1、社會保險簡稱社保,按社會保險法的規(guī)定,社會保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等。國家建立基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等社會保險制度,保障公民在年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育等情況下依法從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的權利。
    2、參加基本養(yǎng)老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費滿十五年的,按月領取基本養(yǎng)老金。
    3、參加基本養(yǎng)老保險的個人,因病或者非因工死亡的,其遺屬可以領取喪葬補助金和撫恤金;在未達到法定退休年齡時因病或者非因工致殘完全喪失勞動能力的,可以領取病殘津貼。所需資金從基本養(yǎng)老保險基金中支付。
    4、參加職工基本醫(yī)療保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費達到國家規(guī)定年限的,退休后不再繳納基本醫(yī)療保險費,按照國家規(guī)定享受基本醫(yī)療保險待遇。
    5、職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病,且經(jīng)工傷認定的,享受工傷保險待遇;其中,經(jīng)勞動能力鑒定喪失勞動能力的,享受傷殘待遇。工傷職工符合領取基本養(yǎng)老金條件的,停發(fā)傷殘津貼,享受基本養(yǎng)老保險待遇?;攫B(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的,從工傷保險基金中補足差額。
    6、失業(yè)人員符合下列條件的,從失業(yè)保險基金中領取失業(yè)保險金:
    (一)失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險費滿一年的';
    (二)非因本人意愿中斷就業(yè)的;
    (三)已經(jīng)進行失業(yè)登記,并有求職要求的。失業(yè)人員在領取失業(yè)保險金期間,參加職工基本醫(yī)療保險,享受基本醫(yī)療保險待遇。失業(yè)人員應當繳納的基本醫(yī)療保險費從失業(yè)保險基金中支付,個人不繳納基本醫(yī)療保險費。
    7、用人單位已經(jīng)繳納生育保險費的,其職工享受生育保險待遇;職工未就業(yè)配偶按照國家規(guī)定享受生育醫(yī)療費用待遇。所需資金從生育保險基金中支付。
    2013年累計中斷繳社保的人有3800萬,占城鎮(zhèn)職工參保的一成還多,外來務工人員中斷社保的問題卻非常凸顯。個人一旦中斷社保,根據(jù)各地的不同政策,買房買車都將受到很大的影響。表面上來看,中斷社保純屬個人行為,但影響的卻是整個社保體系。
    2015年,新年伊始,天津、重慶、福建、江西等地紛紛上浮社保繳費基數(shù)標準,與2014年相比,用人單位和職工需要繳納的社保費用均有所上漲。
    2015年8月底,社保第三方專業(yè)機構“51社保”發(fā)布2015《中國企業(yè)社保白皮書》(以下簡稱《白皮書》),顯示企業(yè)參?;鶖?shù)合規(guī)率為38.34%。也就是說,仍有接近62%的企業(yè)未按照職工實際工資繳納社保,其中24%的企業(yè)統(tǒng)一按最低基數(shù)繳費。
    2016年6月,隨著平均工資的公布,北京、上海、重慶、安徽等多地調(diào)整了社保繳費基數(shù)。由于平均工資的增加,各地的社保繳費基數(shù)上下限標準也都出現(xiàn)了不同程度的上調(diào)。
    2016年11月,國務院印發(fā)《關于激發(fā)重點群體活力帶動城鄉(xiāng)居民增收的實施意見》,提出將城鎮(zhèn)私營單位在崗職工平均工資納入繳費基數(shù)統(tǒng)計口徑范圍,形成合理的社會保險和住房公積金繳費基數(shù),避免對低收入群體的制度性擠出。
    專家認為,擴大統(tǒng)計口徑范圍,社保繳費基數(shù)將有所降低,這有利于減輕低收入者繳費負擔,讓更多低收入者交得起社保,享受社保待遇。同時,低收入者拿到手的工資也有望增加。
    參照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔2005〕18號) 精神,《關于做好2015年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》(人社部函〔2015〕21號) ,貫徹落實“高校畢業(yè)生從企業(yè)、社會團體到機關事業(yè)單位就業(yè)時基本養(yǎng)老保險繳費年限合并計算為工齡”的要求,部分省市機關事業(yè)單位新錄(聘)用人員的連續(xù)工齡計算問題做出了如下規(guī)定:
    四川
    《四川省人事廳關于機關事業(yè)單位中部分新錄用(聘)用人員工齡認定問題的函》(川人函〔2005〕94號):一、非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員被國家機關、事業(yè)單位正式錄(聘)用的,原單位為其繳納社會基本養(yǎng)老保險費用的時間與被錄(聘)用后的工作時間合并計算為連續(xù)工齡。
    重慶
    《關于機關事業(yè)單位部分新錄(聘)用人員連續(xù)工齡認定問題的通知》(渝人社辦〔2011〕68號):一、原在國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)和非公有制單位就業(yè)并參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的,錄(聘)用為機關事業(yè)單位正式工作人員后,其繳費年限與錄(聘)用為機關事業(yè)單位正式工作人員后的工作年限合并計算為連續(xù)工齡。
    寧夏
    《關于機關事業(yè)單位錄用高校畢業(yè)生工齡計算有關問題的通知》(寧人社發(fā)〔2013〕40號):一、在區(qū)內(nèi)外已就業(yè)和在公共就業(yè)人才服務機構委托人事代理的高校畢業(yè)生,考錄到我區(qū)國家機關、事業(yè)單位的,以其畢業(yè)后參加職工基本養(yǎng)老保險的繳費年限計算工齡。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十七
    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。下面給大家分享一些關于教師工作計劃范文,希望對大家有幫助。
    教師教學工作計劃范文1。
    新的學期又開始了,本學期我擔任四年級和五年級12個班的美術教學工作,為更好的完成本學期的教學目標和教學任務?,F(xiàn)制定出本學期工作計劃如下:
    一、指導思想。
    1.進一步貫徹和學習美術新課程標準,更新教學觀念和理念,并運用新的理論來指導自己的日常教學工作,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課。
    2.認真貫徹學校工作重點,盡快籌備建立美術小組,完善美術教室,為學生提供良好的學習環(huán)境。通過美術興趣小組的活動,使學生的美術特長得到更好的發(fā)展,進一步了解美術的基本知識,培養(yǎng)學生的觀察能力和創(chuàng)新思維能力,提高學生的審美觀。
    二、學生現(xiàn)狀分析。
    每個年級都有6個班級,各班學生從繪畫的素質(zhì)上看千差萬別,有先天因素,有后天原因,造成他們對美術課興趣的不同,所以,在課堂上的接受能力便有所差別。這需要教師耐心引導、調(diào)動其潛意識及思維的積極性,努力使橫向、縱向所造成的差距縮短,提高每個學生對美術課的興趣。
    三、教學目的。
    要求學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學習美術欣賞和評述的方法,豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗,體驗美術活動的樂趣,獲得對美術學習的持久興趣;了解基本美術語言和表達方式和方法,表達自己的情感和思想,美化環(huán)境與生活。在美術學習過程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術實踐能力,形成基本的美術素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格。
    四、教學措施。
    1.應將學習內(nèi)容與生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系起來,強調(diào)知識和技能在幫助學生美術生活方面的作用,使學生在實際生活中領悟美術的獨特價值。
    2.多種形式,組織學生認識人的情感、態(tài)度、價值觀的差異性,人類社會的豐富性,并在一種廣泛的文化情境中,認識美術的特征、美術表現(xiàn)的多樣性以及美術對社會生活的獨特貢獻。同時,培養(yǎng)學生對祖國優(yōu)秀文化的熱愛,對世界多元文化教育的寬容和尊重。
    3.采用多種辦法,使學生思維的流暢性、靈活性和獨特性得以發(fā)展,限度地開發(fā)學生的創(chuàng)造潛能,并重視實踐能力的培養(yǎng),使學生具有將創(chuàng)新意識轉化為具體成果的能力。通過綜合學習和探究學習,引導學生在具體情境中探究與發(fā)現(xiàn),找到不同知識之間的關聯(lián),培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與解決問題的能力。
    4.教師的評價要體現(xiàn)多維性和多級性,適應不同個性和能力的學生的美術學習狀況。總之無論是低年級還中高年級,在課堂教學中都要大力提倡學生主動參與,放手給學生,充分調(diào)動學生的積極性,讓學生自覺地去思維、質(zhì)疑,能夠?qū)W會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,發(fā)揮學生自由思維的空間。使教師真正的成為學生發(fā)展的助手,參謀與引導者,與學生共同參與教學過程,共同研究、探索、解決疑難。
    五、加強自身建設作為一名教師還需不斷的學習,加強自己自身建設,積極參與學校組織的公開研討課和教研活動,認真聽課、評課,虛心向每位教師學習,專研教學方法,博采眾長,提高教學水平。
    教師教學工作計劃范文2。
    本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質(zhì)的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:
    一、加強學習,提高認識。
    我們每一個人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德?!吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。因此,我首先要加強學習,認真領會《規(guī)范》中的各項內(nèi)容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。
    二、以身立教,為人師表。
    師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。雖然我的孩子很小,家庭負擔很重,但我決不因為個人原因影響工作,哪里有學生,哪里就有我。要求學生每天7:30到校,我堅持每天必到,無論有多大的困難也要自己克服。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
    三、加強修養(yǎng),提高素質(zhì)。
    馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”
    作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續(xù)加強學習,在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質(zhì)的人民教師。
    四、關愛學生,無私奉獻。
    教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。
    本學期,我擔任四年級班主任兼教語文教學工作。在工作中,要注意轉變觀念,端正思想,摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴的影響,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上,惟我獨尊,任意發(fā)號施令,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育。
    總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。
    教師教學工作計劃范文3。
    一、教學目的。
    透過聽、說、讀、寫的訓練,激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣,幫忙學生樹立自信心,養(yǎng)成良好的學習習慣;發(fā)展語言交際潛力、閱讀潛力、及自學英語的潛力;了解文化差異,培養(yǎng)愛國主義精神;激發(fā)學生的求知欲,及創(chuàng)新精神,為以后的學習打下基礎。
    二、教材分析。
    工作計劃包括哪些工作計劃包括篇十八
     工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算.寫工作計劃要求簡明扼要,具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊.
     工作計劃的格式
     計劃的名稱,也就是標題.內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素,如團委××部門××年度工作計劃或者工作計劃團委××部門××年度.
     計劃的具體要求.一般包括工作的目的和要求,工作的時間,內(nèi)容,實施的步驟和措施等,也就是為什么做,做什么怎么做,做到什么程度. 最后寫訂立計劃的日期.
     工作計劃的內(nèi)容
     一般地講,包括: 工作背景,也就是情況分析(制定計劃的根據(jù)).制定計劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的.
     工作目的,指的是工作任務和要求(做什么).根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標.
     工作的方法,步驟和措施(怎樣做).在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成.
     認真學習研究上級的有關指示辦法.領會精神,武裝思想.
     認真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎.
     根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針,工作任務,工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟.環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn).
     根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,缺點,障礙,困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動.
     根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工.
     在實踐中進一步修訂,補充和完善計劃.計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行.在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充,修訂,使其更加完善,切合實際.
     園務管理
     1、月初召開班子會議,理順管理網(wǎng)絡,制定目標責任,實施層級管理和目標管理。
     2、發(fā)放、講解班級組長、班主任工作內(nèi)容,跟進實操性培訓。
     3、根據(jù)園務計劃完成各項計劃的.制訂。
     4、慶祝教師節(jié),進行頒獎活動和師徒結對活動;慶祝中秋節(jié),對教師及家長發(fā)放溫馨祝福。
     5、抓好教學、后勤常規(guī)管理;簽訂安全責任書,安全工作檢查。
     6、調(diào)研畢業(yè)生適應情況,幼升小不足之處;觀摩一年級教師上課。
     7、配合上級教育行政部門做好事業(yè)統(tǒng)計工作。
     8、召開伙食委員會和教研組會議。
     9、學期行政、教師值日、巡班安排。
     10、中秋節(jié)、國慶節(jié)放假通知和值班安排。
     11、發(fā)放《關于實施“四大工程”、提供“六大平臺”的實施辦法》、“愛的精彩瞬間”評比、師德集體評選的通知及相關檢查評比表格。
     12、召開月務會,總結九月份工作,制定十月份工作計劃。
     13、進行競爭對手和出生人口的市場調(diào)研。
     教育教學
     1、實施九月份計劃。
     開展教師節(jié)和中秋節(jié)、國慶節(jié)小主題活動。
     2、抓新生穩(wěn)定情緒和老生的常規(guī)建立工作;多巡視小年齡新生班級。
     3、完成班級主題環(huán)境的創(chuàng)設,添置區(qū)角材料。
     4、幼兒興趣組報名,制定興趣班計劃,開展活動。
     5、制定十月份月計劃。
     6、檢查班級規(guī)則環(huán)境的創(chuàng)設。
     7、按照新的要求編制、教學新操。
     8、將資源庫發(fā)放到相關年級和老師處。
     保育保健
     1、檢查新生體檢工作,排查有無漏檢和體弱兒。
     2、討論本學期伙食工作,提出明確要求。
     3、做好消毒、防流行病感染工作。
     4、出一期保健知識宣傳欄。
     教研科研
     1、成立教研組,制定計劃,討論本學期教研工作的開展。
     2、發(fā)放教師設計活動基本模版和教研模板。
     家長工作
     1、家長學校招生。
     2、新學期家長會。
     3、中秋節(jié)、國慶節(jié)溫馨祝福。
     隊伍建設
     1、骨干教師培訓。
     2、新教師培訓。
     財務后勤
     1、各類物品到位(生活用品、學習用品、教學用品、食堂用品、午睡室用品),并做好相關物品的調(diào)整工作(床位、臺凳)。
     2、做好班級固定資產(chǎn)登記核對工作。
     3、教師節(jié)、中秋節(jié)慰問。
     九月份工作說明:
     九月是新學年和新學期的第一個月,各部門要認真制定好各自工作計劃,開好行政會、園務會、年級組長、部門會及班組長會,使教職工明確自己工作職責的基礎上,重點做好以下幾方面的工作:
     一、管理人員要建立清晰的管理常規(guī)和工作常規(guī)標準
     有哪些事情要做?什么時間做?誰做?怎么做就是好的?管理人員要理清思路,并建立相應的標準體系。
     二、把好開學保教質(zhì)量關
     孩子一入園,保健老師和班級老師首先要了解幼兒的健康狀況及幼兒家庭成員有無傳染病,沒有進行問卷調(diào)查的一定要進行問卷調(diào)查。
     小班和托班重在實施新生適應計劃,幫助幼兒渡過入園關。
     要做好過細的解釋和展示工作,做好人員的調(diào)配和物品的準備工作。
     當幼兒情緒基本穩(wěn)定后,教師要有目的地在日常生活和各項活動中觀察、了解每個幼兒在動作、語言、行為習慣等方面的情況,使保教工作計劃更具針對性。
     對中、大班幼兒,保教人員要重視培養(yǎng)其升班的光榮感和良好的常規(guī),并教育他們關心、幫助插班的新朋友和小班弟弟妹妹。
     三、把握家長工作重點
     小班和托班幼兒的家長工作是重點。
     發(fā)放溫馨提醒,主動做好解釋工作。
     小班和小小班的教師必須學會常見情況的原因分析和對家長的指導。
     老生班分別舉辦家長會。
     主要內(nèi)容是向家長介紹幼兒年齡特點,新學期的保教目標(或幼兒發(fā)展目標)、教育重點及家長配合要求等。
     新生班級家長會開學兩、三周后再次舉行,主要向家長介紹幼兒入園后的情況,希望配合或注意的幾點建議,并征求家長的意見,增進家長間的相互了解。
     辦好“家長園地”。
     四、人員的積極性和對崗位的熟悉是人員管理的重點
     擔任新職位的人員要組織學習崗位內(nèi)容和程序,熟悉工作標準。
     五、布置教研工作,熟悉教研制度
     幫助保教人員確立新學年的研究專題并各自制定研究計劃。
     根據(jù)教科研計劃和需要,組織好有關業(yè)務理論的學習。