一個好的計劃可以為我們提供清晰的目標和明確的方向。需要充分考慮團隊成員的能力和資源的有效利用。如果你正在制定計劃，不妨看看以下小編為你準備的計劃范文。
風控分局工作計劃篇一
1、認真做好分局。
年度工作總結。
和人員的年度考核工作。
2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產(chǎn)業(yè)項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。
3、根據(jù)年度計劃管委會調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報審批工作。
4、會同相關鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復墾和驗收的督促指導工作。
5、做好滸墅關開發(fā)區(qū)單獨選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。
6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預公告和供地材料組織工作。
7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。
8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作。
9、做好測繪事務所-xx年測繪成果資料的驗收工作。
10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。
11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。
風控分局工作計劃篇二
xx公司全員，大家早上好!我叫張xx，是來自上海海事大學的金融本科生，現(xiàn)在在我們公司做風控實習生。
我的愛好很廣泛，包括數(shù)學，金融，建模，軟件，閱讀，圍棋，健身，養(yǎng)動物等。我曾經(jīng)利用大學的閑暇時間做過銷售，售后，管培生，會計，商務談判等各種與金融經(jīng)濟相關的工作。
因為我個人認為，要成為一個優(yōu)秀的金融類從業(yè)人員，就需要有廣闊的各類金融相關工作的從業(yè)經(jīng)驗和眼光。
但是我最喜歡的還是風控類的工作，因為我個人認為風控工作既要有專業(yè)知識，又要有經(jīng)驗積累，既要有謹慎縝密的思路，又要有靈活應變的頭腦，既要有較強的數(shù)理知識，又要有相關的法文了解。我很高興，也很慶幸能成為我們公司的一員。
這幾天在我們--公司的工作讓我受益匪淺。我覺得在這里，不僅每天都能學到很多知識，包括我們xx公司工作的各項流程，以及風控工作對各個項目的評審規(guī)范等，還能有各位前輩對我這個新人的悉心指導，這都給我一種很強烈的歸屬感，也有一種很深的團隊協(xié)作感。
例如我們在周六進行的拓展活動，讓我也有了許多感悟。比如其中的拉直繩子讓大家在上面走的環(huán)節(jié)，或者是高爾夫球接力賽的環(huán)節(jié)等，都需要我們先對游戲的規(guī)則、要點有一個清晰的思路，再彼此之間互相合作，共同努力，才能完成最后的任務目標。
這次拓展活動讓我認識到：只有團隊的協(xié)作和個人的努力以及正確的思路方向共同兼?zhèn)?，才能把事情做好。xx公司的各位前輩都很和藹，也很細心的一一為我這個新人解惑，對我進行培養(yǎng)，對此我的感觸十分深刻。
我也希望自己能不斷學習，變的更優(yōu)秀，在我們xx公司做好一個風控評審員該做的工作，為我們xx公司更多的奉獻自己的熱誠，汗水和努力。我相信，我們xx公司致力于打造鋼鐵服務社交平臺的理念，在鋼鐵行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改革的發(fā)展趨勢中，是十分具有未來潛力的。
希望我們xx公司前程似錦，也希望我們xx公司的各位同事們能共同成長，成為將來互聯(lián)網(wǎng)加鋼鐵范疇內(nèi)的領軍人，領頭羊，謝謝各位!
風控分局工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年xxx分局將在區(qū)委區(qū)政府和市局的的正確領導下，始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、精神為引領，緊緊圍繞年度目標任務，積極弘揚深圳醫(yī)保敢想敢試、敢為人先的的改革精神，堅持強基礎固根本，突出推進打擊欺詐騙保、醫(yī)療救助、民生工程、醫(yī)保窗口規(guī)范化建設等重點工作，確保轄區(qū)醫(yī)療保障事業(yè)取得新成效。
一、堅持以黨的建設為引領，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘
1.夯實基層黨建基礎。按照“標準+質量+示范”要求，著力強化黨組織思想、組織、作風和制度建設。堅持以組織生活為基礎，進一步豐富“三會一課”、主題黨日等形式載體，突出政治學習和教育功能；堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建
當前隱藏內(nèi)容免費查看專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調(diào)研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調(diào)整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
3.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強干部隊伍的源頭管理和跟蹤培養(yǎng)，通過政治理論學堂提高干部隊伍的為民意識和家國情懷；通過推動業(yè)務骨干“大討論”“微調(diào)研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式學習來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務
4.提升經(jīng)辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經(jīng)辦網(wǎng)格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調(diào)機制，持續(xù)梳理規(guī)范經(jīng)辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經(jīng)辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
6.加強兩點機構精細化管理。加強定點醫(yī)藥機構醫(yī)保信息編碼日常審核維護，及時落實醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整機制，推進協(xié)議管理網(wǎng)上簽約和動態(tài)管理機制，加強國家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調(diào)處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系
7.繼續(xù)做好新冠疫情相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
8.全力打造多層次醫(yī)療保障體系。持續(xù)推廣電子憑證的推廣使用和線上移動支付，落實異地就醫(yī)門診醫(yī)療費用直接結算服務；落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。
10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實醫(yī)保信用評價管理，加強結果應用和分類管理。發(fā)揮社會監(jiān)督員和獎勵舉報制度“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
11.規(guī)范執(zhí)法行為。加強執(zhí)法流程培訓和情景模擬演練，建立執(zhí)法記錄管理機制，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理；落實落細行政執(zhí)法系統(tǒng)移動執(zhí)法工作任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
13.加強醫(yī)保藥品監(jiān)管。配合推進定點零售藥店醫(yī)保藥品系統(tǒng)上線工作，協(xié)助維護好系統(tǒng)內(nèi)定點零售藥店基本信息；按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇四
今年以來，風險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標，牢固樹立“發(fā)展第一、風控優(yōu)先”的風險管理理念，堅持原則性與靈活性相結合的'風控原則，突出“五抓”，在有效實施風險管理的同時，促進了公司業(yè)務經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年本部所做的主要工作匯報如下：
一、抓規(guī)范，著力完善風控流程。
制度是行動的先導，是實現(xiàn)風控目標的保障。一年來，風險管理部在公司領導的幫助和指導下，從公司業(yè)務經(jīng)營和風險管理實際出發(fā)，堅持建章立制與規(guī)范管理相結合，一是擬定了《金融類業(yè)務操作及風控規(guī)程》、《平臺業(yè)務操作及風控規(guī)程》及操作流程圖；二是制定了《平臺及股東業(yè)務授信管理辦法》；三是對原有的合同、協(xié)議進行了清理，按照“精減、適用、合法、有效”的原則，在充分聽取法律顧問及公司領導意見的基礎上進行了修定完善；四是對各類合同文本使用全部實行了紙質化、格式化。
與此同時，配合相關部門起草并出臺了《過失責任追究辦法》，確保了各類業(yè)務操作和風險管控有章可循，有據(jù)可依，有效地杜絕操作風險、合規(guī)風險、道德風險的發(fā)生。
二、抓源頭，嚴把風險入口關。
任何收益都不能彌補本金的損失。對此，風險管理部堅持從源頭抓起，嚴把“四關”，保證了項目質量，降低了項目實施風險。一是嚴把“項目立項關”，對業(yè)務部門申報的項目，風險管理部在查看相關資料、認真聽取情況介紹的基礎上，幫助相關人員對項目實施面臨或可能面臨的潛在風險進行識別、分析，并根據(jù)所揭示風險的可控性，結合客戶及項目實際情況提出明確、有效的風控建議，對經(jīng)雙方溝通認為不符合風控要求的，業(yè)務部門均主動撤回了立項申請；二是嚴把“盡職調(diào)查關”，對初審符合條件，風控部根據(jù)項目實際逐一列出驗證和調(diào)查清單，并配合業(yè)務人員適時開展實地盡職調(diào)查。在調(diào)查中始終堅持“聽、看、查、問、測”相結合的辦法，多渠道、多角度獲取客戶及項目一手資料；三是嚴把“綜合審查關”，結合現(xiàn)場盡職調(diào)查所掌握的信息，風險管理部一方面對客戶及擔保人所提供資料的真實性、完整性、有效性進行審查。對借款人或擔保人主體資格不合法，所投資項目可行性差的果斷予以否決，對資料不齊不全的，告知相關人員及時收集完善。另一方面對客戶資信、經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力、資金用途、保證措施、還款來源的真實性、可靠性、有效性進行驗證。對客戶資信良好、項目可行、還款來源可靠、資金投入風險可控的給予積極支持，反之予以否決；四是嚴把“風控措施設計關”，對符合公司投資及風控政策要求的項目，風險管理部堅持從每個項目的具體情況出發(fā)，本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則，及時擬定風控措施，盡可能地為領導決策提供最佳建議。
與此同時，對操作復雜、風險管控難度大的項目，風險管理部還逐一制定了詳細的操作流程，以幫助操作人員準確執(zhí)行風控決策意見。全年共開展項目風險評估186個，其中參與盡職風險調(diào)查129個，通過風險審查78個。
三、抓落實，杜絕內(nèi)生風險發(fā)生。
事實證明：企業(yè)真正的風險不在于外部而是內(nèi)部，而防范內(nèi)部風險的關鍵在于規(guī)章制度的落實。
一年來，風險管理部始終堅持從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務操作和風險管理制度，做到正人先正己。與此同時，引導相關人員充分認識嚴格執(zhí)行規(guī)章制度對防范經(jīng)營風險與管理風險、企業(yè)風險與個人風險的重要性。
另一方面，為準確落實項目風控決策意見，風險管理部始終堅持全程參與項目落實及回款工作，并對落實過程中的每個環(huán)節(jié)、每個步驟進行全方位、全過程監(jiān)督與指導，尤其是對各類法律文書的簽署堅持做到了“有簽必審、先審后簽”，重要合同一律經(jīng)過法律顧問審查、領導審定后實施。同時，對落實過程中遇到的新情況、新問題及時幫助進行風險分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風險、道德風險和法律風險的發(fā)生。
四、抓監(jiān)控，適時化解投資風險。
俗話說：“三分種七分管”。為確保項目投資按時順利回收，風險管理部一方面督促業(yè)務部門隨時關注項目運行情況，對即將逾期或己逾期的投資項目實行責任到人，采取電話催收與上門催收、向借款人催收與向擔保人、介紹人催收相結合的手段加強清收。對生產(chǎn)經(jīng)營正常、還款有保證、風險可控，但因一時資金周轉困難的，在結清費用的前提下按公司相關規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面，風險管理部依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結息、還款情況，對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務部門進行溝通，對存在重大風險苗頭的，主動配合業(yè)務部門通過約見借款人、前往企業(yè)實地考察，全面摸清項目投資風險狀況，并根據(jù)項目風險特點制定相應的風險化解措施；對通過正常手段均無法收回的投資，在請示領導并與法律顧問進行交流溝通的基礎上，果斷采取法律手段進行清收，在一定程度上確保了項目風險管控的有效性。
五、抓評價，不斷提高風控水平。
投資風險的多樣性、復雜性和不確定性，決定了風險管理的靈活性、嚴密性和超前性。一年來，風控人員在開展自學與互學、項目討論與風控交流，不斷加強自身專業(yè)知識學習和實踐經(jīng)驗總結的同時，還定期不定期地開展項目風控工作后評價，對過去己實施項目尤其是對典型案例從項目立項、項目風險識別、風險分析、風險控制、風險跟蹤到風險處置全過程進行回顧剖析，認真總結經(jīng)驗和查找不足，進而歸納、完善不同項目風險管控的基本方法及流程，為進一步做好項目風險控制工作，有效防范項目風險奠定了堅實基礎。
過去的一年來，風險管理部雖做了一些工作，但也還存在一些不足之處，突出地表現(xiàn)在“三重三輕”上，即重項目風險控制，輕系統(tǒng)風險防范，重項目前期風險控制，輕項目后期風險跟蹤，重自身素質培養(yǎng)，輕團隊風控能力建設。
風控分局工作計劃篇五
凝聚團隊，最重要的是文化共識。
今年7月，風控分局黨支部組織風控文化logo設計大賽，號召每位同志積極參與設計，對部門黨建工作理念進行明確和提煉。
部門人員對參選作品進行投票。
通過海選和投票，生成風控分局的文化符號，形成具有海關和風控特色的文化logo。
logo廣泛應用于分局ppt、周邊產(chǎn)品設計等文化宣傳中，強化了分局的文化認同感，提升了支部黨建工作的凝聚力、向心力、宣傳力。
風控分局工作計劃篇六
20__年，我局黨建工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的和市委十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以深化“黨員干部五(吾)帶頭”活動為抓手，以積極參與機關文化節(jié)和機關運動會為載體，牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務，進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，全面推進機關黨的建設，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型、務實型黨組織，不斷提高我局黨建科學化水平，為實現(xiàn)“__”目標，確保全年各項稅收工作任務順利完成，推進全市經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
一、以加強執(zhí)政能力建設為主線，全面提升機關黨的思想政治工作水平。
1.加強政治理論學習。把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務，認真做好“八個一”及“百、千、萬”活動。通過專題輔導、學習培訓、中心組學習、“周一夜學”、黨支部“三會一課”等多種形式，引導黨員干部全面準確、深入系統(tǒng)地領會精神，增強機關廣大黨員干部增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，用精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
2、學習型黨組織活動，爭當優(yōu)秀學習型黨員干部。健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推動創(chuàng)先爭優(yōu)崗位化、常態(tài)化、長效化，落實基層黨組織和黨員“雙諾雙評”、“亮相”服務制度。
3、提升機關黨建工作服務品牌。不斷探索機關黨建工作的平臺和載體，創(chuàng)新基層黨組織活動方式，構建機關黨委、支部、黨員“三級聯(lián)動”黨建新格局，積極推行支部結對、互助互動黨建特色工程。指導下屬支部圍繞國稅工作職能，在服務發(fā)展、服務基層、服務納稅人上創(chuàng)特色出亮點，充分發(fā)揮基層黨組織推動經(jīng)濟發(fā)展、服務稅收、凝聚人心、促進稅企和諧的作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20__年，將根據(jù)市直機關工作計劃，結合國稅黨建特色，開展支部黨建創(chuàng)新項目申報，積極推選優(yōu)秀項目參加市直機關黨建“十佳創(chuàng)新成果獎”評選，以項目化機制打造黨建工作品牌。
4、加強黨員發(fā)展、管理和服務工作。深入實施黨員“活力純潔”工程，健全黨員教育、管理、監(jiān)督和服務機制。強化黨員管理，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴明黨的紀律，及時處置不合格黨員。適時組織黨員開展輪訓，以進一步提升黨員整體素質。認真做好發(fā)展黨員工作，堅持落實公示制、票決制、推優(yōu)制等制度，嚴把黨員入口關。加強黨組織后備隊伍建設，積極選拔優(yōu)秀建黨對象參加入黨積極分子培訓班。認真做好黨費收繳、管理工作。
二、以保障黨員主體地位、促進黨內(nèi)和諧為目標，建設全方位黨內(nèi)人文關懷機制。
5.開展經(jīng)常性黨內(nèi)談心交心活動。要深入聽取黨員對黨組織的意見和建議，了解黨員的思想狀況和愿望要求，消除黨員的思想顧慮。要進一步健全“立體式”談心談話制度，對黨員職務崗位變動、工作遭到困難、家庭遭遇變故等情況，黨組織要及時開展談心交心，了解情況，交流思想，做到思想上解惑、工作上解難、生活上解憂，真心誠意幫助解決實際困難。
6、積極推行黨務公開和黨內(nèi)反饋機制。完善黨內(nèi)重大決策征求意見制度。在重大決策出臺前，認真聽取黨員意見建議，進行科學決策，落實黨員對黨內(nèi)事務的參與權和監(jiān)督權。完善黨內(nèi)情況通報制度。堅持做到重大事情黨內(nèi)先告知、重要文件黨內(nèi)先傳達、重要決策黨內(nèi)先討論，保障黨員對黨內(nèi)事務的知情權。建立有效的黨內(nèi)反饋機制，保證黨員干部和基層黨組織的意見建議能夠及時、順暢、真實地得到反映和反饋。
7.深入推進機關文化建設。扎實抓好社會主義核心價值體系學習教育，大力弘揚“敬業(yè)奉獻、猛進如潮”的__精神。加強黨員干部德育教育，大力培育社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。加強和改進思想政治工作方式，注重人文關懷和心理疏導，建立健全機關激勵、關懷、幫扶機制，培育自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)。以全市五(吾)帶頭表彰大會為契機，廣泛開展志愿服務，推動學先進、學模范常態(tài)化。以第二屆機關文化節(jié)和第十二屆機關運動會為重點，大力開展機關文化活動，豐富干部職工文化生活。
三、以保持黨的先進性純潔性為目標，全面加強黨風廉政建設。
8.完善廉政教育機制，強化廉政教育建設。一是健全廉政教育長效機制，堅持和完善黨組中心組廉政專題學習、主要負責人定期講黨課、反腐倡廉專題民主生活會等制度，推進廉政文化和廉政教育基地建設。二是創(chuàng)新教育方式，按照“因人施教、因崗施教”的原則，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育、健康心態(tài)教育，引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力關，促進依法履職，廉潔從政。
9.認真落實黨風廉政建設責任制。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，落實部門黨風廉政建設責任制，明確工作責任，加強檢查考核，強化責任追究。深化崗位廉政風險防控機制建設，加強黨員干部廉潔從政教育，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導向作用，進一步完善文化倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉制度。組織開展機關干部家庭助廉、廉政短信評比等活動，引導廣大機關干部參與廉政建設，筑牢思想道德防線，營造清正廉潔氛圍。
10.深入推進機關作風效能和執(zhí)行力建設。機關各黨組織和黨員干部要按照中央、省委有關文件精神和市委《關于進一步改進工作作風的規(guī)定》要求，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，厲行勤儉節(jié)約，改進文風會風，優(yōu)化機關作風。進一步健全制度、開展評議、強化考核，著力解決工作不實、作風不正、政治不敏感、執(zhí)政能力差等突出問題，提振“精氣神”，集聚“正能量”，努力營造“講真話、干實事”的良好氛圍，努力打造務實、高效、清廉的機關形象。
風控分局工作計劃篇七
在規(guī)范、卓有成效的黨建工作引領下，今年以來風控分局各項工作都取得了長足進展。風控分局在黨員干部的帶領下，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，抓管理，帶隊伍，強化日常管理和作風養(yǎng)成，筑牢思想防線，建干凈廉潔黨支部。
今年來，分局2位同志今年被評為重慶海關優(yōu)秀_員。1位同志家庭被評為重慶市文明家庭。由重慶海關風控分局移交線索并參與偵辦的“”走私普通貨物案在《_對2018年度申報的重大案件獎勵事項中作出突出貢獻的集體和個人予以獎勵的命令》中被記集體一等功，2位同志作為專案組成員受到表揚，1位同志也因此在關里榮立三等功。順利推進新一代風險管理系統(tǒng)在重慶關區(qū)的試點工作，完成風險規(guī)則遷移。今年以來，布控命中查獲，快件方面氣槍整槍1票，30多票需檢疫物品，政治反宣品、淫穢品各1票，跨境電商實現(xiàn)首票瀕危安全準入查獲（禁止進口肉蓯蓉），被總署選為典型案例進行全國通報表揚。固廢風險防控方面，實現(xiàn)關區(qū)首票“航空舊安全帶”固廢自主查獲。
cqctb。
光鮮的背后，是風控分局堅實的政治素養(yǎng)。
2019年，我們筑牢基石，
2020年，我們展翅騰飛！
2019年第206期總第605期。
投稿郵箱：yuguanxinyu@。
供稿|風險防控分局。
風控分局工作計劃篇八
近幾年以來，我們__市國稅局堅持以黨的__屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級主管部門關于黨建工作的部署，以黨組織的政治核心作用為支撐點，圍繞征管抓黨建，抓好黨建促征管，使石首國稅系統(tǒng)在精神文明創(chuàng)建、規(guī)范行業(yè)行為、增強隊伍素質、提高征管質量、促進收入增長等方面均取得了明顯成績，行業(yè)面貌煥然一新。
20__年，面對總體稅源持續(xù)低迷、新辦企業(yè)稅源增長緩慢、稅收政策變化導致收入進度滯后等不利因素，我們積極探索新思路，采取多種有效措施，共組織稅收收入__x萬元，占荊州市局下達年度計劃的____萬元的x%，超收__x萬元，比上年同期增收__x萬元，增長__%。20__年上半年又完成稅收收入__x萬元，超額完成了__市局下達的“雙過半”考核目標。
隨著稅收任務的完成，全局國稅系統(tǒng)的各項工作成績也碩果累累，獲省、地、市文明創(chuàng)建工作表彰考核多項殊榮：市局獲省級文明單位稱號，被省國稅局、省人事廳聯(lián)合授予“全省國稅系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，被省精神文明建設委員會、省國稅局表彰為“全省國稅系統(tǒng)精神文明建設先進單位”，市局機關被省綜治委評為“安全文明機關”，國稅系統(tǒng)被荊州市文明辦評為“安全文明系統(tǒng)”，在__市人民政府組織開展的20__年度“三服務”評議活動中我局獲全市“十佳服務部門”。這一系列的成績?nèi)〉茫浞终宫F(xiàn)了石首國稅人健康向上的精神風貌，也顯示了黨建工作無窮的生命力。
立足發(fā)展建班子。
過硬班子成為稅收征管出勝的關鍵。
(一)機制創(chuàng)新為魂，高質量健全組織建設。
針對去年“三位一體”改革后、機構設置和人員配備發(fā)生變化的實際，我們通過認真考察，依照程序，及時調(diào)整和健全各黨支部組織，按有關規(guī)定，對原11個支部的支委進行了改選，確保了黨組織機構健全和各項工作的順利開展，同時堅持標準，依照程序，發(fā)展新黨員，對預備黨員嚴格考察，按期辦理轉正手續(xù)，保持了黨組織的活力。為了引入科學的管理方式，我局還建立健全黨員基本情況信息庫，將全局系統(tǒng)黨員的基本情況及黨費收繳情況以支部為單位輸入微機，進行信息化管理。
支部是黨的最基層組織，為了讓這一級組織能充分體現(xiàn)先進性，我局黨組十分注重對基層支部的黨性培育與成員的理論培育，通過對鄧小平理論、______重要講話、“三個代表”等理論學習，時事政治及業(yè)務知識學習，加強支部自身建設、思想政治工作、黨員教育管理、精神文明建設、黨務日常工作等方面的考核，基層黨支部的規(guī)范化、制度化建設水平有了明顯的提高，黨員的黨性意識迅速增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
為了規(guī)范黨支部工作，局黨組擬定并下發(fā)《__市國稅系統(tǒng)黨支部工作規(guī)程》，明確支部工作職責，明確支部書記、支部委員及黨小組長職責，明確黨支部委員會的集體領導，利于集中智慧，民主決策，防止專斷，避免失誤。同時，通過規(guī)程，制訂黨支部組織生活、支委會議、支部學習、黨課教育、報告工作、支部民主生活會、黨員匯報、民主評議黨員等一系列制度，確保了支部工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
(二)理論洗腦為本，高標準提高領導水平。
用正確的理論武裝頭腦，是我局黨組開展黨建工作的根本。去年“三位一體”改革后，局黨組及時提出了加強自身建設的4條基本要求，并把學習放在首位。在工作時間緊、改革發(fā)展任務重的情況之下，各黨支部始終把政治理論學習作為加強黨的思想政治建設的首要任務來抓，堅持每周四開展集中學習，僅今年半年來，就學習了江的“三個代表”重要思想、“5.31講話”以及中共中央頒布的《公民道德實施綱要》等內(nèi)容，對以上每項學習內(nèi)容，及時下發(fā)通知，提出學習要求。在學習方法上，采取集中學習與個人自學、集中輔導與專題討論相結合并對重點和難點列出專題，要求各支部集中組織學習與討論，獲得了較好效果。通過政治理論學習，領導水平得到迅速提高，工作思路得到拓寬。
(三)廉政建設為制，高起點加強干部管理。
反腐倡廉是保證國稅干部依法行政的重要基礎，是加強稅收征管力度的重要保證，是確保稅收收入圓滿完成的力量之源。要反好腐，倡好廉，必須切實加強干部隊伍的教育管理。近兩年來，局黨組加大了黨員干部教育管理的力度，促進了干部隊伍黨風廉政建設，從而樹立了良好的國稅形象。
開展批評與自我批評，扎實反省，是我局黨組開展廉政教育的重要舉措。局黨組要求每一名國稅干部認真對照“三個代表“的要求，從思想上、觀念上、行動上認真總結、扎實反思，提出自己在工作紀律、職業(yè)道德及廉政紀律等方面存在的不足，進一步增強反____的自律意識和防范能力。同時，年初與各單位負責人簽訂《廉政工作目標現(xiàn)任狀》，做到事前防范、事中監(jiān)督、事后查處;由紀檢監(jiān)察部門與基層兼職監(jiān)察員、納稅人簽訂《監(jiān)督國稅工作人員廉潔辦稅協(xié)議書》，開展執(zhí)法水平及行風評議;并嚴格制度，加強內(nèi)部管理。這一系列的防范措施，確保了國稅干部隊伍的廉潔性。
堅持黨風促行風。
優(yōu)良行風成為稅收征管增量的基礎。
(一)黨風建設的加強是國稅形象展示的根本前提。
市局黨組堅持用黨風建設促稅收征管行風，從而樹立起了良好的國稅形象。
通過按照“德、能、勤、績”的標準，按照自評、群眾評議、領導評議相結合的程序，對每一名國稅干部進行考核，對其全年的執(zhí)法情況進行檢查，對廉政紀律進行綜合檢查，有效地糾正了行業(yè)不正之風;通過廣泛開展“開門評稅”、“開門評行”活動，層層邀請?zhí)匮O(jiān)察員加強社會監(jiān)督，認真參與全市行風評議活動，使部門工作得到了社會的充分首肯。20__年，在__市60多家單位參評的行風評議中，__市國稅局排名第x，有力地印證了在社會上的良好形象，確保了行業(yè)新風的弘揚。
(二)崗責體系的完善是工作效能增強的制度保證。
將崗位與責任緊密掛鉤，并嚴格完善崗責體系，是工作效能不斷增強的制度保證。我門實行首問負責制，要求每一名國稅干部對納稅人員和來訪人員，以黨性和高度的工作責任感熱情接待，對合理要求，及時、準確、實地、現(xiàn)場解決處理，對職能范圍之外的，積極協(xié)助解決。同時實行違紀責任追究制度，對以權謀私或故意刁難而有損國稅形象者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是領導干部的，就地免職，是一般工作人員的，下崗半年，嚴重者直至辭退;對監(jiān)察員的補助、獎金，與本單位的廉政成績掛鉤;對在工作紀律方面出現(xiàn)嚴重問題的單位，實行連帶責任追究和一票否決制，強化領導干部“一崗兩責”和一般干部相互監(jiān)督的意識。
圍繞“金稅工程”的建設，__市國稅系統(tǒng)更建立了十分明確的崗責體系，對此輔之以相配套的責任考核辦法，簽訂了《金稅工程工作目標責任狀》，完善了《金稅工程崗位責任制》、《數(shù)據(jù)錄入傳輸操作辦法》等7項制度，規(guī)范金稅工程的崗位操作，確保各個子系統(tǒng)的暢通運行，20__年，市局因此被省國稅局表彰為“全省金稅工程建設先進集體”。
(三)行業(yè)作風的轉變是執(zhí)法水平提高的有效切點。
通過狠抓文明創(chuàng)建，帶動了行業(yè)作風的轉變，征管執(zhí)法水平由此得到顯著的提高。
我們以理論教育為指導，不斷引導廣大稅務干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從20__年元月至現(xiàn)在，系統(tǒng)利用黨員電教室和文明市民學校分別舉辦各種培訓30多場次，培訓人數(shù)達到1300多人次;充分發(fā)揮文明創(chuàng)建活動的凝聚作用，在全系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)文明單位、創(chuàng)文明系統(tǒng)和爭創(chuàng)“青年文明號”的活動。目前，全系統(tǒng)已有7家單位建成了省級和市級文明單位，涌現(xiàn)出了一批省級和市級“青年文明號”集體。通過將文明創(chuàng)建活動融入到日常稅收工作之中，起到了“內(nèi)強素質、外樹形象、育人育德、樹立新風”的作用。同時，通過豐富多彩創(chuàng)建活動的陶冶和先進典型的激勵，__市國稅系統(tǒng)稅務干部職業(yè)道德和思想道德建設不斷強化，行業(yè)作風不斷轉變。小到文明用語，大到服務承諾制度，無不如和煦春風，蕩漾在納稅人的心頭。近3年來，從納稅人給城區(qū)辦稅廳簽的意見簿上顯示，98%的辦稅人員以其優(yōu)良的辦稅服務態(tài)度和較高的執(zhí)法水平獲得優(yōu)秀評價。
抓好學習育人才。
綜合人才成為稅收征管創(chuàng)新的保證。
(一)倡學習風氣，拓知識領域。
思想是行動的先導，我們認為，增加稅務人員的危機感、緊迫感和使命感，就可以激發(fā)學習的積極性、自學性和主動性。及時制定、完善教育培訓方面的相關辦法、規(guī)定，就能使學習不流于形式。為此，市局黨組制定了嚴格的學習培訓制度規(guī)劃，確保每個稅務干部的學習能夠循序漸進，學有實效。在讀書學習的同時，局黨組積極組織開展《征管法》、《行政處罰法》、“金稅”工程、網(wǎng)頁制作、“wto”知識、“ctais”業(yè)務等系列培訓，采取集中輔導與個別輔導相結合，并通過編寫簡報，個人撰寫心得等多種方式促進交流，使干部在依法行政能力和其他法律意識上得到增強，不斷拓展了知識面。
(二)重人才戰(zhàn)略，掘發(fā)展?jié)摿Α?BR> 市局黨組始終將人才培養(yǎng)當作一項重大戰(zhàn)略舉措來抓，收到了較好的實效。
在干部隊伍建設的過程中，我們十分注重對青年干部的培養(yǎng)和選拔。在我局干部隊伍中占有相當大的比重，加上稅收工作政策性強，實際工作對干部知識素質和能力素質要求嚴，因此，我們刻意培養(yǎng)和造就一批有大專以上學歷的知識型青年干部。這一舉措在中形成了一股強大的沖擊波。求知識，求學歷形成風氣。目前通過函授、自修和電大取得和提升學歷的干部有160多人，仍然在修的有40多人，有兩位干部為提高崗位專業(yè)能力，自費到大專院校進修，我們欣然允諾為其保留崗位，并發(fā)給基本生活費。
中層干部在的緊逼下，又一次發(fā)起求學的沖刺，有__人拿下專科文憑又獲得本科學歷。進入壯年的干部也不甘示弱，爭學歷，學電腦，充實知識。尤其是利用業(yè)余時間學電腦的干部日漸增多，為便于學習，我們與一家電腦公司達成協(xié)議，為他們專門開辟夜班。
在這一求知求學的熱潮中，我們局班子成員也率先垂范，有3人已經(jīng)獲得本科學歷，另兩人仍在攻讀之中。近年來，在省局組織的“五項能手”競賽評比中，市局先后有21人次分獲征管、稽查、計會、計算機、寫作能手等崗位能手稱號，其中有2人獲省級雙能手，并有11人被推薦選入荊州市國稅局人才庫,成為了業(yè)務骨干和稅收征管的中堅力量。
人員素質的提高促進了稅收征管質量的提高和征管改革的深化與發(fā)展。在征管改革的深化上，高陵分局和東升分局積極探索，分別在團山寺鎮(zhèn)和東升鎮(zhèn)推行銀行代收稅款制度，實行了稅銀聯(lián)網(wǎng),在焦山河鄉(xiāng)、久合垸等偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行按季征收辦法，有效地推動了稅收征管體制改革，促進了征管效率的提高，大大地節(jié)約了稅收工作成本;在征管發(fā)展上，我們先后在全市加油站、大型超市、服裝市場、迸藥批發(fā)站安裝了稅控收款裝置。通過稅控收款機的推行從源頭有效地遏制了偷逃稅行為，加強了商品流通領域的稅收征管。
以上是我們幾年來在黨建方面結合國稅工作實際所做的一些工作，雖然取得了一些成績，積累了一些工作經(jīng)驗，但離上級的要求還相差甚遠。為此，我們將會在今后工作的實踐中，繼續(xù)以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，齊心協(xié)力，埋頭苦干，譜寫__國稅黨建工作的新篇章。
風控分局工作計劃篇九
1.夯實基層。
黨建。
堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調(diào)研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調(diào)整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
”“微調(diào)研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；
通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式。
學習。
來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；
完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；
進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務。
4.提升經(jīng)辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經(jīng)辦網(wǎng)格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調(diào)機制，持續(xù)梳理規(guī)范經(jīng)辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經(jīng)辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調(diào)處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系。
7.繼續(xù)做好新冠。
疫情。
相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；
充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；
優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；
協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；
推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)保基金的安全使用效益。
“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購。
改革。
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇十
xxxx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經(jīng)過慎重的選擇，進入這個大家庭，學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)在已經(jīng)快5個月了，在這段時間里我得到了很多的收獲，也有了很多感悟。深知客戶的的質量事關公司經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權中心項目貸前實質性考察、法律文件審核及簽署、貸后的監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權中心的業(yè)務提供了決策依據(jù)?，F(xiàn)將xxxx年的主要工作總結如下：
一、切實做好項目貸前實質性調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務流程要求，與業(yè)務部進行項目實質性考察，確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調(diào)查。
二、積極組織項目論證會，根據(jù)項目的具體情況制定初步的風險控制方案，及時匯報給領導，在領導的建議下完善風險控制方案。
三、嚴格把控風險，完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，確保法律文件內(nèi)容完整、準確、真實。
四、項目貸后的監(jiān)管工作。風控部堅持及時通報事態(tài)進展，不斷更新相關信息變化，使得領導決策更加有力。
風控部工作的順利開展離不開領導的支持和其他部門的大力協(xié)助，特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我清醒的認識到還有較大差距，比如調(diào)查不及時、不詳細，未及時開展貸后檢查，以及需加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高?？偨Y過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規(guī)范風險控制流程，完善公司風險控制體系。2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，為決策層提供決策依據(jù)。
風控分局工作計劃篇十一
（一）積極宣傳“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”政策，加強軍政軍民團結，大力開展軍警民共建活動，進一步深化雙擁共建內(nèi)涵，在社會上營造良好的雙擁共建氛圍。
（二）堅持走科技強軍之路，支援國防和軍隊現(xiàn)代化建設，大力開展科技擁軍、智力擁軍、文化擁軍活動，培育軍地兩用人才，支持部隊科技練兵活動，提高部隊的戰(zhàn)斗力。
（三）做好軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人的優(yōu)撫工作，在勞動就業(yè)、技能培訓、子女入學入托、醫(yī)療保障等方面提供方便，幫助解決后顧之憂，為軍隊后勤保障社會化提供服務。
（四）掌握轄區(qū)內(nèi)軍屬、傷殘軍人、烈軍屬、軍隊轉業(yè)干部、復退軍人和現(xiàn)役軍人等人數(shù)，及時幫助解決困難家庭的實際問題。
（五）每年在節(jié)日之際之際，組織慰問部隊官兵和軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人，每年召開優(yōu)撫對象座談會，加強思想交流。
（十一）處理日常文、電、函，保管好文件、資料、印章；
（十二）接待前來洽談工作的部隊同志，協(xié)調(diào)處理好現(xiàn)役軍人和優(yōu)撫對象來訪來信；
（十三）承辦領導小組和領導同志交辦的其他事宜。
金川區(qū)退役軍人事務局優(yōu)撫工作職責。
（三）負責優(yōu)撫對象的撫恤、優(yōu)待、補助及及優(yōu)撫對象的補助和救濟工作；
（四）承辦殘疾等級和烈士稱號的審核、申報和烈士褒揚工作。
（五）負責自主就業(yè)退役士兵地方一次性經(jīng)濟補助的發(fā)放工作。
風控分局工作計劃篇十二
20__年____x黨建工作的總體要求是:堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以提升黨員素質和改進機關作風為重點，以打造高素質黨員干部隊伍為目標，以開展“堅持核心價值，服務科學發(fā)展，共建和諧國稅”為載體，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，更好地為國稅工作大局服務，團結奮進，務實創(chuàng)新，努力完成各項稅收任務，努力提高機關黨建科學水平，為推動國稅工作又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
按照上述總體要求，20__年的主要工作任務是：
一、開展“學習型黨組織”創(chuàng)建活動,運用科學理論武裝全體黨員干部。
(一)抓好“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，不斷加強素質建設。各黨支部要把創(chuàng)建學習型黨組織活動納入機關黨組織工作規(guī)劃和年度工作計劃，緊緊抓住創(chuàng)建“學習型黨組織”，健全學習制度、完善學習陣地、豐富學習載體、濃厚學習氛圍、注重學習效果五個重點內(nèi)容，扎實推進“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，進一步增強黨員干部思想政治、綜合業(yè)務的素質建設。
(二)建立健全學習制度，不斷豐富學習內(nèi)容。要把學習制度化作為建設學習型組織的重要內(nèi)容與途徑。首先要堅持每月一次的集中學習制度。制定符合實際的學習計劃，有針對性地確定學習內(nèi)容，列出必讀書目，明確具體要求，并不斷豐富學習內(nèi)容，積極推進機關理論學習的制度化和經(jīng)?；?，要及時傳達學習上級重要文件精神，統(tǒng)一黨員干部的思想，確保全體黨員干部與上級黨委決策部署保持高度一致。
(三)運用科學理論武裝黨員干部，不斷改進思想政治工作。認真貫徹落實好黨的__屆四中全會精神，通過上黨課、中心組理論學習、專題講座、主題實踐等教育形式，“講黨性、重品行、作表率”等教育載體，堅持理論聯(lián)系實際，引導黨員干部用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導國稅系統(tǒng)黨員干部用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題，在更高的平臺上謀劃發(fā)展，進一步提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，為完成國稅中心工作任務提供強有力的思想保障。要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，抓好黨員干部的理想信念教育和黨員意識教育。積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律。完善黨員干部思想情況定期分析制度和經(jīng)常性談心談話制度，有針對性的多溝通，多交流，化解矛盾，及時解決能夠解決的問題，努力打造一支思想品德過硬、服務能力過硬的“五事”干部隊伍。
二、開展“制度型黨組織”創(chuàng)建活動，運用科學管理規(guī)范黨員隊伍建設。
(二)積極推進機關黨內(nèi)民主建設。尊重黨員的主體地位，不斷落實黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。積極推進黨務公開。
(三)深入開展黨建調(diào)研工作。圍繞提高黨建科學化水平，開展國稅黨建工作課題調(diào)研，交流研討和組織推廣國稅系統(tǒng)機關黨建工作的好做法、好經(jīng)驗。結合____開展的各項活動，發(fā)動全體黨員干部，重點加強對國稅服務科學發(fā)展能力問題的調(diào)研與探索。
三、開展“執(zhí)行型黨組織”創(chuàng)建活動，運用“效能國稅”促進黨風政風建設。
(一)扎實開展“執(zhí)行力建設”活動，深化作風建設。從國稅事業(yè)科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識開展“執(zhí)行力建設”活動的重要性和必要性，自覺提升貫徹落實上級機關決策目標的執(zhí)行力。重點解決黨員隊伍中存在的解決思想不夠、素質能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不足、推進落實不力、工作作風不實六方面問題，切實改善國稅機關作風建設。
(二)務實推進“效能國稅”建設，提升服務科學發(fā)展的能力。要鞏固和擴大行風評議活動成果，改善機關作風與服務效能，將“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”作為“效能國稅”建設的重要抓手，堅決克服工作推諉扯皮、效率低下等靠要等思想，堅決治理“慢作為、不作為和亂作為”等問題，發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風行的落實作風，對各項工作部署都要抓緊落實、抓出成效。通過“效能國稅”建設，確保國稅效能建設取得實實在在的效果，社會各界對國稅滿意度明顯提升。
四、開展“廉潔型黨組織”創(chuàng)建活動，運用懲防體系推進平安工程建設。
(一)加強黨風廉政責任制建設。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉政準則，將黨風廉政建設責任制切實落到實處。大力推行黨務、政務公開，以規(guī)范權力運行為核心，加強監(jiān)督檢查，推動各項任務的落實。
(二)深化黨員干部廉政教育。以延伸“八小時以外”監(jiān)督管理為突破口，進一步促進機關廉政文化建設，為深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，促使黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線和黨紀國法防線，增強自我約束、遵紀守法的意識與能力，努力成為勤政為民、廉潔奉公的表率，確保國稅黨員干部隊伍“廉政建設不違紀、稅收執(zhí)法不瀆職、工作生活無事故”目標的圓滿實現(xiàn)。
風控分局工作計劃篇十三
陶金科主要職責：
（一）制訂措施，督促、協(xié)助各支行完成2010年度風險資產(chǎn)的化解與處置任務。
----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元，年末余額控制在726萬元以內(nèi)。
----五級不良貸款。五級不良貸款下降計劃420萬元，年末余額控制在793萬元。
----抵債資產(chǎn)。當年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進行上報核銷處理。
年度內(nèi)重點協(xié)助處置如下事項：一重點協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題；四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。
（二）做好新增貸款的風險防范工作。
2、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務運行情況的風險專項檢查。對存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務品種，組織人力進行一次專項檢查，完善相關風險控制制度。
3、做好新業(yè)務的風險評估工作。對現(xiàn)有新業(yè)務管理制度中的風險防范及管理措施進行完善，特別是對開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風險防范措施。
4、組織開展一次對擔保公司所擔保貸款業(yè)務的風險檢查。年度內(nèi)對擔保公司所擔保的貸款業(yè)務組織開展一次專項檢查，重點檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常，評估貸款償還的風險度大小，評估目前擔保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。
（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運行后,貸款操作規(guī)范化管理及風險防范工作。
（四）組織做好企業(yè)的評級授信工作。
（五）年度內(nèi)組織開展一次信貸大檢查及100萬元以上大額風險貸款的風險檢查；
（六）做好大額貸款的風險審查。對上報的200萬元以上的大額貸款進行風險檢查，并組織召開風險管理委員會。
（七）年度內(nèi)做好相關風險制度的修訂工作。
（八）做好部門人員及各項管理工作。張建新（負責風險資產(chǎn)的管理與處置）。
（一）負責違章及責任貸款管理。對年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進行督查，并劃分相關責任，審查客戶交接貸款責任落實情況；建立健全責任貸款臺賬，按月做好責任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責任人貸款的清收。
（二）負責抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作，年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計劃，并完成總行分配處置任務；對各支行接受或處置抵債資進行法律審查，做好上報審批和批復工作。
（三）負責依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當年起訴貸款案件的執(zhí)行，并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進行分類列隊，年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點案件的執(zhí)結工作；做好年度內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結工作。
（四）負責上報貸款的審查。負責支行上報貸款資料的合規(guī)性、合法性、風險性審查，提出審查意見，并組織召開貸款審批委員會，對貸委會審查需調(diào)查的貸款，配合市場發(fā)展部進行調(diào)查。
（五）負責不良貸款管理和監(jiān)測工作。做好不良貸款（含四級、五級）按月考核工作；并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況。
（六）負責貸款五級分類、非信貸資產(chǎn)五級分類、公司類信貸資產(chǎn)十級分類的按季分類工作，對支行上報資料進行嚴格審查，并及時批復各支行，年內(nèi)配合部門開展風險分類工作的專項檢查工作。
（七）負責呆帳報核工作。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查、上報審批工作。
（八）負責全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集，并配合部門做好現(xiàn)場檢查。
（九）全年向本行寫出一篇具有實際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關的有價值的典型材料。
（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務費的計提工作。
（十一）配合部門完成各項檢查及部門交辦的其他工作任務。
趙霜（部門內(nèi)務性工作）。
（一）負責貸款批復。對貸款審批委員會、風險管理委員會審批的貸款及時進行批復，答復時間不超過兩天。對100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進行報備。對500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風險管理部進行報備。
（二）負責報表的報送工作。
1、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報送監(jiān)管報表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告，做好全行核心監(jiān)管指標的測算，并提供相關監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)，維護好系統(tǒng)的日常運行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好2010年度的監(jiān)管評級工作。
2、負責本部門日常其他報表的報送工作。
（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機構投資類資產(chǎn)五級分類季報表（季末7日內(nèi)）。
（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報告（季末7日內(nèi)）。
（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計表(季末7日內(nèi))。
（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表、五級分類報表、五級分類統(tǒng)計報表（季末7日內(nèi)）。
（9）票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進展情況報告（季末7日內(nèi)）。
3、負責檔案的裝訂與保管工作。對批復的貸款資料要及時按周進行裝訂，確保不積壓資料，對上報上級部門的資料及報表，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次。
4、全年向本行寫出一篇具有實際意義的風險管理或風險監(jiān)管方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關的有價值的典型材料。
5、做好其它內(nèi)務工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復工作；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。
風控分局工作計劃篇十四
3.參與公司的投資項目、業(yè)務流程等方面的風險控制;。
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā),識別、評估合規(guī)風險,提供合規(guī)支持;。
6.參與已投資項目的投后管理工作,參與項目資料文件的歸檔審核;。
7.對公司內(nèi)外部往來文書、合同及項目投資協(xié)議等文件,進行審查、修訂與備案;。
8.隨時關注監(jiān)管機構最新發(fā)布的與公司業(yè)務相關的交易政策。
1.統(tǒng)招全日制本科及以上學歷,法律相關專業(yè),具備基金從業(yè)資格、律師從業(yè)資格。
3.對風險點敏感,具備較強的風險識別和把控能力;。
4.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于獨立思考;誠實守信,品行良好。
風控分局工作計劃篇十五
回顧xx年全年風控部在具體工作中工作量大的實際問題作以下梳理：
1、部門工作體制建設不完善；
2、對現(xiàn)有人員的管理松散導致部門工作積極性降低；
3、現(xiàn)有管理機制對新增客戶及原有存量客戶的管理嚴重缺乏責任感和工作方式。
xx年我部門將主要針對上述問題作出具體調(diào)整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規(guī)劃，具體調(diào)整內(nèi)容風控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、貸前實地考察、組織評審上會、項目貸后監(jiān)管等一系列工作如下：
一、加強風險防范，制定完善系列措施和制度，明確崗位職責具體分配；
三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計劃增加一定人員把風控部日常工作正常運作起來，在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務，具體人員工作內(nèi)容如下：
1、對借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時對業(yè)務人員撰寫完畢的項目調(diào)查報告及移交的項目資料進行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時處理，有效減少業(yè)務的風險。
2、風控部作為落實反擔保措施的主責主辦部門，嚴格按照設定的反擔保措施落實抵押、質押手續(xù)，并對借款企業(yè)、反擔保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進行詳實審核。
3、做好項目貸后監(jiān)管及項目到期提醒工作，對項目進行定期回訪，建立項目貸后檔案，形成《貸后調(diào)查報告》。
4、風控部認真做好項目統(tǒng)計工作，每月做好下一月到期項目本金及未到期項目利息的統(tǒng)計，并以書面形式送達財務部，有逾期情況的客戶及時處理，必要時提前要求歸還貸款、處置抵押物等。
5、對新增項目實施責任制，經(jīng)辦人員負責對經(jīng)辦的項目做好以上4點工作，對弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實施終生責任制。
為滿足風控部日常工作開展需求，做出以下業(yè)務建議：
三、配合公司平臺開展汽車貸款、個人抵押貸款及小金額的“白。
領貸”類型的個人信用貸款等豐富平臺貸款種類;。
四、對原有的企業(yè)類貸款進行嚴格審查，對已經(jīng)建立銀行信貸關系并獲取銀行信用評級b級以上企業(yè)，征信報告正常，產(chǎn)品市場暢銷，具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利，具備按期還本付息能力，有抵押及反擔保條件企業(yè)進行扶持。
對現(xiàn)有急需進行貸后監(jiān)管的客戶進行統(tǒng)計后分配管理，嚴格按照相關規(guī)定進行當月統(tǒng)計匯報，對已發(fā)生逾期的客戶采取科學的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。
風控部。
xx年2月16日。
20xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處臵等一系列工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
主要工作內(nèi)容。
(一)引入專業(yè)人才，加強風控制度建設。
1、2011年，我部順利引進兩名專業(yè)人才，為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。
2、通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索，風險控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》，進一步規(guī)范了風險控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。
3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》，將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》，使風險控制工作變得更加日?；c具體化，在進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時，完善了公司的風險控制體系。
(二)揭示擬投資項目風險。
1、匯總各投資部門的立項申請表，及時收集項目立項資料并進行初步風險分析，及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。
2、督促投資經(jīng)理及時提交項目具體資料，并做進一步的風險分析，向項目組列示問題清單，向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風險評估意見，為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。
3、對擬投資項目進行現(xiàn)場風控調(diào)查，實時與項目經(jīng)理溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為項目判斷依據(jù)。
4、負責風險控制委員會的會務工作，及時向風險控制委員會提交項目資料，匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。
(三)關注已投資項目情況。
1、收集、匯總xx年已投資項目的資料，對每一家企業(yè)xx年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析，并撰寫《xx年已投項目經(jīng)營情況報告》，以便管理層更好地了解已投項目的進展。
2、實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產(chǎn)注入問題、鑫達銀業(yè)重大問題等。
(四)加強法務事項管理。
1、按公司管理制度的要求進行常規(guī)的合同審核。
2、與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時為我公司處理法務事項，包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。
3、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。
(五)協(xié)助各部門的工作。
1、根據(jù)項目調(diào)查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢，并聯(lián)系中介機構進行法務與財務盡職調(diào)查。
2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務支持。
3、就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關問題進行溝通協(xié)調(diào)?？偨Y過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)風控業(yè)務工作流于形式，甚至成為業(yè)務部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張，業(yè)務量大，有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行，許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)是我們最后的風險屏障，我們每一個業(yè)務人員都應該遵守，不應流于形式、顛倒順序?；仡櫼酝墓ぷ?，我們部門的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務部門人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)在短時間內(nèi)可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
(二)未及時督促業(yè)務部門開展保后檢查。
今年以來，受擔保業(yè)務壓力和人員變動影響，在保項目的常規(guī)保后管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業(yè)務部門做好保后檢查工作。導致沒有及時發(fā)現(xiàn)風險的存在，發(fā)生了不良項目的代償。
(三)風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務的開展，對高。
素質專業(yè)人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調(diào)整頻繁，從制約了風控業(yè)務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學畢業(yè)生，來處理法律文件的審核等法律事務。現(xiàn)有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。
(四)制度雖有，執(zhí)行欠佳。
今年，風險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面：
1、制度本身的缺陷：制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié)，缺乏執(zhí)行基礎;。
2、執(zhí)行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執(zhí)行的動力。
總之，在新的一年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業(yè)務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。
風險控制部。
二〇xx年十二月八日。
風控分局工作計劃篇十六
1、嚴格執(zhí)行公司各項風控制度，強化風控意識，確保公司項目安全穩(wěn)健運營。
2、對風控部經(jīng)理安排的項目及時進入風控流程，能當天完成工作考察的必須在次日上午前向風控部經(jīng)理匯報檢查情況，提出明確意見。
3、對于不符合公司條件的要文字提出意見，由風控專員和項目經(jīng)理結合進行溝通。
4、對符合公司業(yè)務條件的，風控專員要在規(guī)定的時間內(nèi)完成風控方案落實。
5、對難度不大的項目二個工作日，拿出風控結果。難度大的不好判斷的項目，由風控經(jīng)理向總經(jīng)理匯報探討后進行，要求三日內(nèi)由風控專員拿出風控結果。
6、對已經(jīng)辦理的項目，要組織每月貸后檢查工作，風控專員協(xié)調(diào)項目經(jīng)理合理安排工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
風控分局工作計劃篇十七
1、認真貫徹落實公司制定的風控制度，加強風控部管理建設。
2、對風控項目及時安排風控專員進入風控流程，督促風控專員按時完成項目風控方案，上風控會研討。
3、對不符合風控條件的項目，在風控會結果后，以文字形式通知項目部。
4、對符合風控條件的項目，及時協(xié)調(diào)風控專員、項目經(jīng)理做二次核查及風控方案落實工作，限時辦完。
5、根據(jù)項目不同、風控難易程度及時與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)確認。
6、項目落地后，及時安排專職人員做好項目檔案歸檔工作。
7、貸中檢查對每個項目每月檢查一次，由風控專員及本項目經(jīng)理參與并填寫貸后檢查表，由風控經(jīng)理負責督導。
8、到期清收協(xié)調(diào)風控專員及項目經(jīng)理，落實清收計劃及時實施。
9、完成總經(jīng)理交辦的工作任務。
風控分局工作計劃篇十八
風險控制部按照部門職責及定位，，設置部門經(jīng)理一名，風控專員若干，法務專員一名。
部門經(jīng)理崗位職責。
1.協(xié)助公司領導層完善公司全面風險管理目標；
2.正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風險管理制度，風險控制流程；
3.組織實施公司內(nèi)部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；
5.對公司規(guī)定必須由風險管理經(jīng)理實地審驗的項目進行實地審驗；
6.對風控專員出具的貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業(yè)務副總；
7.組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。
8.根據(jù)情況，適時組織政策法規(guī)、經(jīng)濟政策及業(yè)務規(guī)程的學習；
9.完成公司領導交辦的其他工作。
風控專員崗位職責。
準確性和合理性等；
5．按規(guī)定做好貸款臺帳登記，并對合同編號進行統(tǒng)一管理；
6.對審查的貸款項目資料按規(guī)定進行保存及管理；
7.督促業(yè)務部門按規(guī)定做好貸后檢查及貸款本息催收；
9.完成部門領導交辦的其他工作。
法務專員崗位職責。
2.公司重大法律關系的清理及法律糾紛的協(xié)助處理，司法部門、仲裁部門、律師的聯(lián)絡溝通。
3.完善并推行公司法務管理體系，跟蹤法律政策變動，
4.協(xié)助公司領導正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對公司的重大經(jīng)營決策。
活動提供法律意見；
5.參與公司貸款審查委員會審議，并對貸款項目提出法律意見。
6.負責貸款發(fā)放手續(xù)的法律審核，包括合同文本的面簽、抵押質押及公證手續(xù)的監(jiān)督辦理。
7.完成公司領導交付的其他任務。
風控分局工作計劃篇十九
為了公司的風險管理，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健運行，提高經(jīng)營管理水平，在與公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀匹配的前提下，在《東方商務管理有限公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》的指導下，根據(jù)本部門的職責和崗位職責，制定本會計年度內(nèi)和下半年工作計劃，具體內(nèi)容如下：
一是風險控制管理體系和流程，目標就是初步建立風險管理體系，預防和降低公司的風險。在8月份，草擬好風險控制管理制度，并報上層審議；規(guī)范投資管理操作流程和風險控制流程，在投資風險、經(jīng)營風險、財務風險、法律風險、政策風險等方面的控制流程有系統(tǒng)總結并成文，征求意見并修改；建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風險預警制度。
三是落實部門崗位職能，明確專人負責的可能風險范圍；收集風險管理的初始信息，每月清理查找存在風險的事項，并進行風險評估；監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行，加強日常的風險監(jiān)督；制定風險管理策略，提出和實施風險管理解決方案。
四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，當各部門開展項目討論時，通知風險控制部參與進來，要積極參加，從公司利益出發(fā)，獻計獻策，爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個銜接，對其中有可能涉及到的風險提出一些意見，并作總結。
六是部門的人員要工作認真負責，明確自己的崗位職責，提高工作效率，提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。
希望在下半年，新成立的風險控制部將在公司領導的指揮下，認清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式，以規(guī)避公司經(jīng)營風險為目標，努力完成部門各項工作計劃，為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。
東方商務管理有限公司風險控制部二〇一三年七月二十九日。
風控分局工作計劃篇二十
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver20xx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用。而結合公司的實際業(yè)務情況，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反^v^系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格，而且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力。從公司實際業(yè)務情況出發(fā)，最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設的后期維護。
在三個多月的緊張建設和測試中，我公司的證券公司反^v^監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持，因此，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護。
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產(chǎn)測試已完成，現(xiàn)正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行。
4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則。
根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，即可正式報送新報表。
6、對中心機房b股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作。
7、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。
風控分局工作計劃篇一
1、認真做好分局。
年度工作總結。
和人員的年度考核工作。
2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產(chǎn)業(yè)項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。
3、根據(jù)年度計劃管委會調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報審批工作。
4、會同相關鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復墾和驗收的督促指導工作。
5、做好滸墅關開發(fā)區(qū)單獨選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。
6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預公告和供地材料組織工作。
7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。
8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作。
9、做好測繪事務所-xx年測繪成果資料的驗收工作。
10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。
11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。
風控分局工作計劃篇二
xx公司全員，大家早上好!我叫張xx，是來自上海海事大學的金融本科生，現(xiàn)在在我們公司做風控實習生。
我的愛好很廣泛，包括數(shù)學，金融，建模，軟件，閱讀，圍棋，健身，養(yǎng)動物等。我曾經(jīng)利用大學的閑暇時間做過銷售，售后，管培生，會計，商務談判等各種與金融經(jīng)濟相關的工作。
因為我個人認為，要成為一個優(yōu)秀的金融類從業(yè)人員，就需要有廣闊的各類金融相關工作的從業(yè)經(jīng)驗和眼光。
但是我最喜歡的還是風控類的工作，因為我個人認為風控工作既要有專業(yè)知識，又要有經(jīng)驗積累，既要有謹慎縝密的思路，又要有靈活應變的頭腦，既要有較強的數(shù)理知識，又要有相關的法文了解。我很高興，也很慶幸能成為我們公司的一員。
這幾天在我們--公司的工作讓我受益匪淺。我覺得在這里，不僅每天都能學到很多知識，包括我們xx公司工作的各項流程，以及風控工作對各個項目的評審規(guī)范等，還能有各位前輩對我這個新人的悉心指導，這都給我一種很強烈的歸屬感，也有一種很深的團隊協(xié)作感。
例如我們在周六進行的拓展活動，讓我也有了許多感悟。比如其中的拉直繩子讓大家在上面走的環(huán)節(jié)，或者是高爾夫球接力賽的環(huán)節(jié)等，都需要我們先對游戲的規(guī)則、要點有一個清晰的思路，再彼此之間互相合作，共同努力，才能完成最后的任務目標。
這次拓展活動讓我認識到：只有團隊的協(xié)作和個人的努力以及正確的思路方向共同兼?zhèn)?，才能把事情做好。xx公司的各位前輩都很和藹，也很細心的一一為我這個新人解惑，對我進行培養(yǎng)，對此我的感觸十分深刻。
我也希望自己能不斷學習，變的更優(yōu)秀，在我們xx公司做好一個風控評審員該做的工作，為我們xx公司更多的奉獻自己的熱誠，汗水和努力。我相信，我們xx公司致力于打造鋼鐵服務社交平臺的理念，在鋼鐵行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改革的發(fā)展趨勢中，是十分具有未來潛力的。
希望我們xx公司前程似錦，也希望我們xx公司的各位同事們能共同成長，成為將來互聯(lián)網(wǎng)加鋼鐵范疇內(nèi)的領軍人，領頭羊，謝謝各位!
風控分局工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年xxx分局將在區(qū)委區(qū)政府和市局的的正確領導下，始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、精神為引領，緊緊圍繞年度目標任務，積極弘揚深圳醫(yī)保敢想敢試、敢為人先的的改革精神，堅持強基礎固根本，突出推進打擊欺詐騙保、醫(yī)療救助、民生工程、醫(yī)保窗口規(guī)范化建設等重點工作，確保轄區(qū)醫(yī)療保障事業(yè)取得新成效。
一、堅持以黨的建設為引領，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘
1.夯實基層黨建基礎。按照“標準+質量+示范”要求，著力強化黨組織思想、組織、作風和制度建設。堅持以組織生活為基礎，進一步豐富“三會一課”、主題黨日等形式載體，突出政治學習和教育功能；堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建
當前隱藏內(nèi)容免費查看專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調(diào)研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調(diào)整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
3.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強干部隊伍的源頭管理和跟蹤培養(yǎng)，通過政治理論學堂提高干部隊伍的為民意識和家國情懷；通過推動業(yè)務骨干“大討論”“微調(diào)研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式學習來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務
4.提升經(jīng)辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經(jīng)辦網(wǎng)格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調(diào)機制，持續(xù)梳理規(guī)范經(jīng)辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經(jīng)辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
6.加強兩點機構精細化管理。加強定點醫(yī)藥機構醫(yī)保信息編碼日常審核維護，及時落實醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整機制，推進協(xié)議管理網(wǎng)上簽約和動態(tài)管理機制，加強國家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調(diào)處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系
7.繼續(xù)做好新冠疫情相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
8.全力打造多層次醫(yī)療保障體系。持續(xù)推廣電子憑證的推廣使用和線上移動支付，落實異地就醫(yī)門診醫(yī)療費用直接結算服務；落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。
10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實醫(yī)保信用評價管理，加強結果應用和分類管理。發(fā)揮社會監(jiān)督員和獎勵舉報制度“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
11.規(guī)范執(zhí)法行為。加強執(zhí)法流程培訓和情景模擬演練，建立執(zhí)法記錄管理機制，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理；落實落細行政執(zhí)法系統(tǒng)移動執(zhí)法工作任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
13.加強醫(yī)保藥品監(jiān)管。配合推進定點零售藥店醫(yī)保藥品系統(tǒng)上線工作，協(xié)助維護好系統(tǒng)內(nèi)定點零售藥店基本信息；按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇四
今年以來，風險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標，牢固樹立“發(fā)展第一、風控優(yōu)先”的風險管理理念，堅持原則性與靈活性相結合的'風控原則，突出“五抓”，在有效實施風險管理的同時，促進了公司業(yè)務經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年本部所做的主要工作匯報如下：
一、抓規(guī)范，著力完善風控流程。
制度是行動的先導，是實現(xiàn)風控目標的保障。一年來，風險管理部在公司領導的幫助和指導下，從公司業(yè)務經(jīng)營和風險管理實際出發(fā)，堅持建章立制與規(guī)范管理相結合，一是擬定了《金融類業(yè)務操作及風控規(guī)程》、《平臺業(yè)務操作及風控規(guī)程》及操作流程圖；二是制定了《平臺及股東業(yè)務授信管理辦法》；三是對原有的合同、協(xié)議進行了清理，按照“精減、適用、合法、有效”的原則，在充分聽取法律顧問及公司領導意見的基礎上進行了修定完善；四是對各類合同文本使用全部實行了紙質化、格式化。
與此同時，配合相關部門起草并出臺了《過失責任追究辦法》，確保了各類業(yè)務操作和風險管控有章可循，有據(jù)可依，有效地杜絕操作風險、合規(guī)風險、道德風險的發(fā)生。
二、抓源頭，嚴把風險入口關。
任何收益都不能彌補本金的損失。對此，風險管理部堅持從源頭抓起，嚴把“四關”，保證了項目質量，降低了項目實施風險。一是嚴把“項目立項關”，對業(yè)務部門申報的項目，風險管理部在查看相關資料、認真聽取情況介紹的基礎上，幫助相關人員對項目實施面臨或可能面臨的潛在風險進行識別、分析，并根據(jù)所揭示風險的可控性，結合客戶及項目實際情況提出明確、有效的風控建議，對經(jīng)雙方溝通認為不符合風控要求的，業(yè)務部門均主動撤回了立項申請；二是嚴把“盡職調(diào)查關”，對初審符合條件，風控部根據(jù)項目實際逐一列出驗證和調(diào)查清單，并配合業(yè)務人員適時開展實地盡職調(diào)查。在調(diào)查中始終堅持“聽、看、查、問、測”相結合的辦法，多渠道、多角度獲取客戶及項目一手資料；三是嚴把“綜合審查關”，結合現(xiàn)場盡職調(diào)查所掌握的信息，風險管理部一方面對客戶及擔保人所提供資料的真實性、完整性、有效性進行審查。對借款人或擔保人主體資格不合法，所投資項目可行性差的果斷予以否決，對資料不齊不全的，告知相關人員及時收集完善。另一方面對客戶資信、經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力、資金用途、保證措施、還款來源的真實性、可靠性、有效性進行驗證。對客戶資信良好、項目可行、還款來源可靠、資金投入風險可控的給予積極支持，反之予以否決；四是嚴把“風控措施設計關”，對符合公司投資及風控政策要求的項目，風險管理部堅持從每個項目的具體情況出發(fā)，本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則，及時擬定風控措施，盡可能地為領導決策提供最佳建議。
與此同時，對操作復雜、風險管控難度大的項目，風險管理部還逐一制定了詳細的操作流程，以幫助操作人員準確執(zhí)行風控決策意見。全年共開展項目風險評估186個，其中參與盡職風險調(diào)查129個，通過風險審查78個。
三、抓落實，杜絕內(nèi)生風險發(fā)生。
事實證明：企業(yè)真正的風險不在于外部而是內(nèi)部，而防范內(nèi)部風險的關鍵在于規(guī)章制度的落實。
一年來，風險管理部始終堅持從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務操作和風險管理制度，做到正人先正己。與此同時，引導相關人員充分認識嚴格執(zhí)行規(guī)章制度對防范經(jīng)營風險與管理風險、企業(yè)風險與個人風險的重要性。
另一方面，為準確落實項目風控決策意見，風險管理部始終堅持全程參與項目落實及回款工作，并對落實過程中的每個環(huán)節(jié)、每個步驟進行全方位、全過程監(jiān)督與指導，尤其是對各類法律文書的簽署堅持做到了“有簽必審、先審后簽”，重要合同一律經(jīng)過法律顧問審查、領導審定后實施。同時，對落實過程中遇到的新情況、新問題及時幫助進行風險分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風險、道德風險和法律風險的發(fā)生。
四、抓監(jiān)控，適時化解投資風險。
俗話說：“三分種七分管”。為確保項目投資按時順利回收，風險管理部一方面督促業(yè)務部門隨時關注項目運行情況，對即將逾期或己逾期的投資項目實行責任到人，采取電話催收與上門催收、向借款人催收與向擔保人、介紹人催收相結合的手段加強清收。對生產(chǎn)經(jīng)營正常、還款有保證、風險可控，但因一時資金周轉困難的，在結清費用的前提下按公司相關規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面，風險管理部依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結息、還款情況，對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務部門進行溝通，對存在重大風險苗頭的，主動配合業(yè)務部門通過約見借款人、前往企業(yè)實地考察，全面摸清項目投資風險狀況，并根據(jù)項目風險特點制定相應的風險化解措施；對通過正常手段均無法收回的投資，在請示領導并與法律顧問進行交流溝通的基礎上，果斷采取法律手段進行清收，在一定程度上確保了項目風險管控的有效性。
五、抓評價，不斷提高風控水平。
投資風險的多樣性、復雜性和不確定性，決定了風險管理的靈活性、嚴密性和超前性。一年來，風控人員在開展自學與互學、項目討論與風控交流，不斷加強自身專業(yè)知識學習和實踐經(jīng)驗總結的同時，還定期不定期地開展項目風控工作后評價，對過去己實施項目尤其是對典型案例從項目立項、項目風險識別、風險分析、風險控制、風險跟蹤到風險處置全過程進行回顧剖析，認真總結經(jīng)驗和查找不足，進而歸納、完善不同項目風險管控的基本方法及流程，為進一步做好項目風險控制工作，有效防范項目風險奠定了堅實基礎。
過去的一年來，風險管理部雖做了一些工作，但也還存在一些不足之處，突出地表現(xiàn)在“三重三輕”上，即重項目風險控制，輕系統(tǒng)風險防范，重項目前期風險控制，輕項目后期風險跟蹤，重自身素質培養(yǎng)，輕團隊風控能力建設。
風控分局工作計劃篇五
凝聚團隊，最重要的是文化共識。
今年7月，風控分局黨支部組織風控文化logo設計大賽，號召每位同志積極參與設計，對部門黨建工作理念進行明確和提煉。
部門人員對參選作品進行投票。
通過海選和投票，生成風控分局的文化符號，形成具有海關和風控特色的文化logo。
logo廣泛應用于分局ppt、周邊產(chǎn)品設計等文化宣傳中，強化了分局的文化認同感，提升了支部黨建工作的凝聚力、向心力、宣傳力。
風控分局工作計劃篇六
20__年，我局黨建工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的和市委十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以深化“黨員干部五(吾)帶頭”活動為抓手，以積極參與機關文化節(jié)和機關運動會為載體，牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務，進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，全面推進機關黨的建設，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型、務實型黨組織，不斷提高我局黨建科學化水平，為實現(xiàn)“__”目標，確保全年各項稅收工作任務順利完成，推進全市經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
一、以加強執(zhí)政能力建設為主線，全面提升機關黨的思想政治工作水平。
1.加強政治理論學習。把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務，認真做好“八個一”及“百、千、萬”活動。通過專題輔導、學習培訓、中心組學習、“周一夜學”、黨支部“三會一課”等多種形式，引導黨員干部全面準確、深入系統(tǒng)地領會精神，增強機關廣大黨員干部增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，用精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
2、學習型黨組織活動，爭當優(yōu)秀學習型黨員干部。健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推動創(chuàng)先爭優(yōu)崗位化、常態(tài)化、長效化，落實基層黨組織和黨員“雙諾雙評”、“亮相”服務制度。
3、提升機關黨建工作服務品牌。不斷探索機關黨建工作的平臺和載體，創(chuàng)新基層黨組織活動方式，構建機關黨委、支部、黨員“三級聯(lián)動”黨建新格局，積極推行支部結對、互助互動黨建特色工程。指導下屬支部圍繞國稅工作職能，在服務發(fā)展、服務基層、服務納稅人上創(chuàng)特色出亮點，充分發(fā)揮基層黨組織推動經(jīng)濟發(fā)展、服務稅收、凝聚人心、促進稅企和諧的作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20__年，將根據(jù)市直機關工作計劃，結合國稅黨建特色，開展支部黨建創(chuàng)新項目申報，積極推選優(yōu)秀項目參加市直機關黨建“十佳創(chuàng)新成果獎”評選，以項目化機制打造黨建工作品牌。
4、加強黨員發(fā)展、管理和服務工作。深入實施黨員“活力純潔”工程，健全黨員教育、管理、監(jiān)督和服務機制。強化黨員管理，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴明黨的紀律，及時處置不合格黨員。適時組織黨員開展輪訓，以進一步提升黨員整體素質。認真做好發(fā)展黨員工作，堅持落實公示制、票決制、推優(yōu)制等制度，嚴把黨員入口關。加強黨組織后備隊伍建設，積極選拔優(yōu)秀建黨對象參加入黨積極分子培訓班。認真做好黨費收繳、管理工作。
二、以保障黨員主體地位、促進黨內(nèi)和諧為目標，建設全方位黨內(nèi)人文關懷機制。
5.開展經(jīng)常性黨內(nèi)談心交心活動。要深入聽取黨員對黨組織的意見和建議，了解黨員的思想狀況和愿望要求，消除黨員的思想顧慮。要進一步健全“立體式”談心談話制度，對黨員職務崗位變動、工作遭到困難、家庭遭遇變故等情況，黨組織要及時開展談心交心，了解情況，交流思想，做到思想上解惑、工作上解難、生活上解憂，真心誠意幫助解決實際困難。
6、積極推行黨務公開和黨內(nèi)反饋機制。完善黨內(nèi)重大決策征求意見制度。在重大決策出臺前，認真聽取黨員意見建議，進行科學決策，落實黨員對黨內(nèi)事務的參與權和監(jiān)督權。完善黨內(nèi)情況通報制度。堅持做到重大事情黨內(nèi)先告知、重要文件黨內(nèi)先傳達、重要決策黨內(nèi)先討論，保障黨員對黨內(nèi)事務的知情權。建立有效的黨內(nèi)反饋機制，保證黨員干部和基層黨組織的意見建議能夠及時、順暢、真實地得到反映和反饋。
7.深入推進機關文化建設。扎實抓好社會主義核心價值體系學習教育，大力弘揚“敬業(yè)奉獻、猛進如潮”的__精神。加強黨員干部德育教育，大力培育社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。加強和改進思想政治工作方式，注重人文關懷和心理疏導，建立健全機關激勵、關懷、幫扶機制，培育自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)。以全市五(吾)帶頭表彰大會為契機，廣泛開展志愿服務，推動學先進、學模范常態(tài)化。以第二屆機關文化節(jié)和第十二屆機關運動會為重點，大力開展機關文化活動，豐富干部職工文化生活。
三、以保持黨的先進性純潔性為目標，全面加強黨風廉政建設。
8.完善廉政教育機制，強化廉政教育建設。一是健全廉政教育長效機制，堅持和完善黨組中心組廉政專題學習、主要負責人定期講黨課、反腐倡廉專題民主生活會等制度，推進廉政文化和廉政教育基地建設。二是創(chuàng)新教育方式，按照“因人施教、因崗施教”的原則，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育、健康心態(tài)教育，引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力關，促進依法履職，廉潔從政。
9.認真落實黨風廉政建設責任制。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，落實部門黨風廉政建設責任制，明確工作責任，加強檢查考核，強化責任追究。深化崗位廉政風險防控機制建設，加強黨員干部廉潔從政教育，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導向作用，進一步完善文化倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉制度。組織開展機關干部家庭助廉、廉政短信評比等活動，引導廣大機關干部參與廉政建設，筑牢思想道德防線，營造清正廉潔氛圍。
10.深入推進機關作風效能和執(zhí)行力建設。機關各黨組織和黨員干部要按照中央、省委有關文件精神和市委《關于進一步改進工作作風的規(guī)定》要求，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，厲行勤儉節(jié)約，改進文風會風，優(yōu)化機關作風。進一步健全制度、開展評議、強化考核，著力解決工作不實、作風不正、政治不敏感、執(zhí)政能力差等突出問題，提振“精氣神”，集聚“正能量”，努力營造“講真話、干實事”的良好氛圍，努力打造務實、高效、清廉的機關形象。
風控分局工作計劃篇七
在規(guī)范、卓有成效的黨建工作引領下，今年以來風控分局各項工作都取得了長足進展。風控分局在黨員干部的帶領下，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，抓管理，帶隊伍，強化日常管理和作風養(yǎng)成，筑牢思想防線，建干凈廉潔黨支部。
今年來，分局2位同志今年被評為重慶海關優(yōu)秀_員。1位同志家庭被評為重慶市文明家庭。由重慶海關風控分局移交線索并參與偵辦的“”走私普通貨物案在《_對2018年度申報的重大案件獎勵事項中作出突出貢獻的集體和個人予以獎勵的命令》中被記集體一等功，2位同志作為專案組成員受到表揚，1位同志也因此在關里榮立三等功。順利推進新一代風險管理系統(tǒng)在重慶關區(qū)的試點工作，完成風險規(guī)則遷移。今年以來，布控命中查獲，快件方面氣槍整槍1票，30多票需檢疫物品，政治反宣品、淫穢品各1票，跨境電商實現(xiàn)首票瀕危安全準入查獲（禁止進口肉蓯蓉），被總署選為典型案例進行全國通報表揚。固廢風險防控方面，實現(xiàn)關區(qū)首票“航空舊安全帶”固廢自主查獲。
cqctb。
光鮮的背后，是風控分局堅實的政治素養(yǎng)。
2019年，我們筑牢基石，
2020年，我們展翅騰飛！
2019年第206期總第605期。
投稿郵箱：yuguanxinyu@。
供稿|風險防控分局。
風控分局工作計劃篇八
近幾年以來，我們__市國稅局堅持以黨的__屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級主管部門關于黨建工作的部署，以黨組織的政治核心作用為支撐點，圍繞征管抓黨建，抓好黨建促征管，使石首國稅系統(tǒng)在精神文明創(chuàng)建、規(guī)范行業(yè)行為、增強隊伍素質、提高征管質量、促進收入增長等方面均取得了明顯成績，行業(yè)面貌煥然一新。
20__年，面對總體稅源持續(xù)低迷、新辦企業(yè)稅源增長緩慢、稅收政策變化導致收入進度滯后等不利因素，我們積極探索新思路，采取多種有效措施，共組織稅收收入__x萬元，占荊州市局下達年度計劃的____萬元的x%，超收__x萬元，比上年同期增收__x萬元，增長__%。20__年上半年又完成稅收收入__x萬元，超額完成了__市局下達的“雙過半”考核目標。
隨著稅收任務的完成，全局國稅系統(tǒng)的各項工作成績也碩果累累，獲省、地、市文明創(chuàng)建工作表彰考核多項殊榮：市局獲省級文明單位稱號，被省國稅局、省人事廳聯(lián)合授予“全省國稅系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，被省精神文明建設委員會、省國稅局表彰為“全省國稅系統(tǒng)精神文明建設先進單位”，市局機關被省綜治委評為“安全文明機關”，國稅系統(tǒng)被荊州市文明辦評為“安全文明系統(tǒng)”，在__市人民政府組織開展的20__年度“三服務”評議活動中我局獲全市“十佳服務部門”。這一系列的成績?nèi)〉茫浞终宫F(xiàn)了石首國稅人健康向上的精神風貌，也顯示了黨建工作無窮的生命力。
立足發(fā)展建班子。
過硬班子成為稅收征管出勝的關鍵。
(一)機制創(chuàng)新為魂，高質量健全組織建設。
針對去年“三位一體”改革后、機構設置和人員配備發(fā)生變化的實際，我們通過認真考察，依照程序，及時調(diào)整和健全各黨支部組織，按有關規(guī)定，對原11個支部的支委進行了改選，確保了黨組織機構健全和各項工作的順利開展，同時堅持標準，依照程序，發(fā)展新黨員，對預備黨員嚴格考察，按期辦理轉正手續(xù)，保持了黨組織的活力。為了引入科學的管理方式，我局還建立健全黨員基本情況信息庫，將全局系統(tǒng)黨員的基本情況及黨費收繳情況以支部為單位輸入微機，進行信息化管理。
支部是黨的最基層組織，為了讓這一級組織能充分體現(xiàn)先進性，我局黨組十分注重對基層支部的黨性培育與成員的理論培育，通過對鄧小平理論、______重要講話、“三個代表”等理論學習，時事政治及業(yè)務知識學習，加強支部自身建設、思想政治工作、黨員教育管理、精神文明建設、黨務日常工作等方面的考核，基層黨支部的規(guī)范化、制度化建設水平有了明顯的提高，黨員的黨性意識迅速增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
為了規(guī)范黨支部工作，局黨組擬定并下發(fā)《__市國稅系統(tǒng)黨支部工作規(guī)程》，明確支部工作職責，明確支部書記、支部委員及黨小組長職責，明確黨支部委員會的集體領導，利于集中智慧，民主決策，防止專斷，避免失誤。同時，通過規(guī)程，制訂黨支部組織生活、支委會議、支部學習、黨課教育、報告工作、支部民主生活會、黨員匯報、民主評議黨員等一系列制度，確保了支部工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
(二)理論洗腦為本，高標準提高領導水平。
用正確的理論武裝頭腦，是我局黨組開展黨建工作的根本。去年“三位一體”改革后，局黨組及時提出了加強自身建設的4條基本要求，并把學習放在首位。在工作時間緊、改革發(fā)展任務重的情況之下，各黨支部始終把政治理論學習作為加強黨的思想政治建設的首要任務來抓，堅持每周四開展集中學習，僅今年半年來，就學習了江的“三個代表”重要思想、“5.31講話”以及中共中央頒布的《公民道德實施綱要》等內(nèi)容，對以上每項學習內(nèi)容，及時下發(fā)通知，提出學習要求。在學習方法上，采取集中學習與個人自學、集中輔導與專題討論相結合并對重點和難點列出專題，要求各支部集中組織學習與討論，獲得了較好效果。通過政治理論學習，領導水平得到迅速提高，工作思路得到拓寬。
(三)廉政建設為制，高起點加強干部管理。
反腐倡廉是保證國稅干部依法行政的重要基礎，是加強稅收征管力度的重要保證，是確保稅收收入圓滿完成的力量之源。要反好腐，倡好廉，必須切實加強干部隊伍的教育管理。近兩年來，局黨組加大了黨員干部教育管理的力度，促進了干部隊伍黨風廉政建設，從而樹立了良好的國稅形象。
開展批評與自我批評，扎實反省，是我局黨組開展廉政教育的重要舉措。局黨組要求每一名國稅干部認真對照“三個代表“的要求，從思想上、觀念上、行動上認真總結、扎實反思，提出自己在工作紀律、職業(yè)道德及廉政紀律等方面存在的不足，進一步增強反____的自律意識和防范能力。同時，年初與各單位負責人簽訂《廉政工作目標現(xiàn)任狀》，做到事前防范、事中監(jiān)督、事后查處;由紀檢監(jiān)察部門與基層兼職監(jiān)察員、納稅人簽訂《監(jiān)督國稅工作人員廉潔辦稅協(xié)議書》，開展執(zhí)法水平及行風評議;并嚴格制度，加強內(nèi)部管理。這一系列的防范措施，確保了國稅干部隊伍的廉潔性。
堅持黨風促行風。
優(yōu)良行風成為稅收征管增量的基礎。
(一)黨風建設的加強是國稅形象展示的根本前提。
市局黨組堅持用黨風建設促稅收征管行風，從而樹立起了良好的國稅形象。
通過按照“德、能、勤、績”的標準，按照自評、群眾評議、領導評議相結合的程序，對每一名國稅干部進行考核，對其全年的執(zhí)法情況進行檢查，對廉政紀律進行綜合檢查，有效地糾正了行業(yè)不正之風;通過廣泛開展“開門評稅”、“開門評行”活動，層層邀請?zhí)匮O(jiān)察員加強社會監(jiān)督，認真參與全市行風評議活動，使部門工作得到了社會的充分首肯。20__年，在__市60多家單位參評的行風評議中，__市國稅局排名第x，有力地印證了在社會上的良好形象，確保了行業(yè)新風的弘揚。
(二)崗責體系的完善是工作效能增強的制度保證。
將崗位與責任緊密掛鉤，并嚴格完善崗責體系，是工作效能不斷增強的制度保證。我門實行首問負責制，要求每一名國稅干部對納稅人員和來訪人員，以黨性和高度的工作責任感熱情接待，對合理要求，及時、準確、實地、現(xiàn)場解決處理，對職能范圍之外的，積極協(xié)助解決。同時實行違紀責任追究制度，對以權謀私或故意刁難而有損國稅形象者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是領導干部的，就地免職，是一般工作人員的，下崗半年，嚴重者直至辭退;對監(jiān)察員的補助、獎金，與本單位的廉政成績掛鉤;對在工作紀律方面出現(xiàn)嚴重問題的單位，實行連帶責任追究和一票否決制，強化領導干部“一崗兩責”和一般干部相互監(jiān)督的意識。
圍繞“金稅工程”的建設，__市國稅系統(tǒng)更建立了十分明確的崗責體系，對此輔之以相配套的責任考核辦法，簽訂了《金稅工程工作目標責任狀》，完善了《金稅工程崗位責任制》、《數(shù)據(jù)錄入傳輸操作辦法》等7項制度，規(guī)范金稅工程的崗位操作，確保各個子系統(tǒng)的暢通運行，20__年，市局因此被省國稅局表彰為“全省金稅工程建設先進集體”。
(三)行業(yè)作風的轉變是執(zhí)法水平提高的有效切點。
通過狠抓文明創(chuàng)建，帶動了行業(yè)作風的轉變，征管執(zhí)法水平由此得到顯著的提高。
我們以理論教育為指導，不斷引導廣大稅務干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從20__年元月至現(xiàn)在，系統(tǒng)利用黨員電教室和文明市民學校分別舉辦各種培訓30多場次，培訓人數(shù)達到1300多人次;充分發(fā)揮文明創(chuàng)建活動的凝聚作用，在全系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)文明單位、創(chuàng)文明系統(tǒng)和爭創(chuàng)“青年文明號”的活動。目前，全系統(tǒng)已有7家單位建成了省級和市級文明單位，涌現(xiàn)出了一批省級和市級“青年文明號”集體。通過將文明創(chuàng)建活動融入到日常稅收工作之中，起到了“內(nèi)強素質、外樹形象、育人育德、樹立新風”的作用。同時，通過豐富多彩創(chuàng)建活動的陶冶和先進典型的激勵，__市國稅系統(tǒng)稅務干部職業(yè)道德和思想道德建設不斷強化，行業(yè)作風不斷轉變。小到文明用語，大到服務承諾制度，無不如和煦春風，蕩漾在納稅人的心頭。近3年來，從納稅人給城區(qū)辦稅廳簽的意見簿上顯示，98%的辦稅人員以其優(yōu)良的辦稅服務態(tài)度和較高的執(zhí)法水平獲得優(yōu)秀評價。
抓好學習育人才。
綜合人才成為稅收征管創(chuàng)新的保證。
(一)倡學習風氣，拓知識領域。
思想是行動的先導，我們認為，增加稅務人員的危機感、緊迫感和使命感，就可以激發(fā)學習的積極性、自學性和主動性。及時制定、完善教育培訓方面的相關辦法、規(guī)定，就能使學習不流于形式。為此，市局黨組制定了嚴格的學習培訓制度規(guī)劃，確保每個稅務干部的學習能夠循序漸進，學有實效。在讀書學習的同時，局黨組積極組織開展《征管法》、《行政處罰法》、“金稅”工程、網(wǎng)頁制作、“wto”知識、“ctais”業(yè)務等系列培訓，采取集中輔導與個別輔導相結合，并通過編寫簡報，個人撰寫心得等多種方式促進交流，使干部在依法行政能力和其他法律意識上得到增強，不斷拓展了知識面。
(二)重人才戰(zhàn)略，掘發(fā)展?jié)摿Α?BR> 市局黨組始終將人才培養(yǎng)當作一項重大戰(zhàn)略舉措來抓，收到了較好的實效。
在干部隊伍建設的過程中，我們十分注重對青年干部的培養(yǎng)和選拔。在我局干部隊伍中占有相當大的比重，加上稅收工作政策性強，實際工作對干部知識素質和能力素質要求嚴，因此，我們刻意培養(yǎng)和造就一批有大專以上學歷的知識型青年干部。這一舉措在中形成了一股強大的沖擊波。求知識，求學歷形成風氣。目前通過函授、自修和電大取得和提升學歷的干部有160多人，仍然在修的有40多人，有兩位干部為提高崗位專業(yè)能力，自費到大專院校進修，我們欣然允諾為其保留崗位，并發(fā)給基本生活費。
中層干部在的緊逼下，又一次發(fā)起求學的沖刺，有__人拿下專科文憑又獲得本科學歷。進入壯年的干部也不甘示弱，爭學歷，學電腦，充實知識。尤其是利用業(yè)余時間學電腦的干部日漸增多，為便于學習，我們與一家電腦公司達成協(xié)議，為他們專門開辟夜班。
在這一求知求學的熱潮中，我們局班子成員也率先垂范，有3人已經(jīng)獲得本科學歷，另兩人仍在攻讀之中。近年來，在省局組織的“五項能手”競賽評比中，市局先后有21人次分獲征管、稽查、計會、計算機、寫作能手等崗位能手稱號，其中有2人獲省級雙能手，并有11人被推薦選入荊州市國稅局人才庫,成為了業(yè)務骨干和稅收征管的中堅力量。
人員素質的提高促進了稅收征管質量的提高和征管改革的深化與發(fā)展。在征管改革的深化上，高陵分局和東升分局積極探索，分別在團山寺鎮(zhèn)和東升鎮(zhèn)推行銀行代收稅款制度，實行了稅銀聯(lián)網(wǎng),在焦山河鄉(xiāng)、久合垸等偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行按季征收辦法，有效地推動了稅收征管體制改革，促進了征管效率的提高，大大地節(jié)約了稅收工作成本;在征管發(fā)展上，我們先后在全市加油站、大型超市、服裝市場、迸藥批發(fā)站安裝了稅控收款裝置。通過稅控收款機的推行從源頭有效地遏制了偷逃稅行為，加強了商品流通領域的稅收征管。
以上是我們幾年來在黨建方面結合國稅工作實際所做的一些工作，雖然取得了一些成績，積累了一些工作經(jīng)驗，但離上級的要求還相差甚遠。為此，我們將會在今后工作的實踐中，繼續(xù)以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，齊心協(xié)力，埋頭苦干，譜寫__國稅黨建工作的新篇章。
風控分局工作計劃篇九
1.夯實基層。
黨建。
堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調(diào)研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調(diào)整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
”“微調(diào)研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；
通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式。
學習。
來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；
完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；
進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務。
4.提升經(jīng)辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經(jīng)辦網(wǎng)格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調(diào)機制，持續(xù)梳理規(guī)范經(jīng)辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經(jīng)辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調(diào)處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系。
7.繼續(xù)做好新冠。
疫情。
相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；
充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；
優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；
協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；
推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)保基金的安全使用效益。
“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購。
改革。
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇十
xxxx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經(jīng)過慎重的選擇，進入這個大家庭，學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)在已經(jīng)快5個月了，在這段時間里我得到了很多的收獲，也有了很多感悟。深知客戶的的質量事關公司經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權中心項目貸前實質性考察、法律文件審核及簽署、貸后的監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權中心的業(yè)務提供了決策依據(jù)?，F(xiàn)將xxxx年的主要工作總結如下：
一、切實做好項目貸前實質性調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務流程要求，與業(yè)務部進行項目實質性考察，確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調(diào)查。
二、積極組織項目論證會，根據(jù)項目的具體情況制定初步的風險控制方案，及時匯報給領導，在領導的建議下完善風險控制方案。
三、嚴格把控風險，完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，確保法律文件內(nèi)容完整、準確、真實。
四、項目貸后的監(jiān)管工作。風控部堅持及時通報事態(tài)進展，不斷更新相關信息變化，使得領導決策更加有力。
風控部工作的順利開展離不開領導的支持和其他部門的大力協(xié)助，特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我清醒的認識到還有較大差距，比如調(diào)查不及時、不詳細，未及時開展貸后檢查，以及需加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高?？偨Y過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規(guī)范風險控制流程，完善公司風險控制體系。2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，為決策層提供決策依據(jù)。
風控分局工作計劃篇十一
（一）積極宣傳“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”政策，加強軍政軍民團結，大力開展軍警民共建活動，進一步深化雙擁共建內(nèi)涵，在社會上營造良好的雙擁共建氛圍。
（二）堅持走科技強軍之路，支援國防和軍隊現(xiàn)代化建設，大力開展科技擁軍、智力擁軍、文化擁軍活動，培育軍地兩用人才，支持部隊科技練兵活動，提高部隊的戰(zhàn)斗力。
（三）做好軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人的優(yōu)撫工作，在勞動就業(yè)、技能培訓、子女入學入托、醫(yī)療保障等方面提供方便，幫助解決后顧之憂，為軍隊后勤保障社會化提供服務。
（四）掌握轄區(qū)內(nèi)軍屬、傷殘軍人、烈軍屬、軍隊轉業(yè)干部、復退軍人和現(xiàn)役軍人等人數(shù)，及時幫助解決困難家庭的實際問題。
（五）每年在節(jié)日之際之際，組織慰問部隊官兵和軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人，每年召開優(yōu)撫對象座談會，加強思想交流。
（十一）處理日常文、電、函，保管好文件、資料、印章；
（十二）接待前來洽談工作的部隊同志，協(xié)調(diào)處理好現(xiàn)役軍人和優(yōu)撫對象來訪來信；
（十三）承辦領導小組和領導同志交辦的其他事宜。
金川區(qū)退役軍人事務局優(yōu)撫工作職責。
（三）負責優(yōu)撫對象的撫恤、優(yōu)待、補助及及優(yōu)撫對象的補助和救濟工作；
（四）承辦殘疾等級和烈士稱號的審核、申報和烈士褒揚工作。
（五）負責自主就業(yè)退役士兵地方一次性經(jīng)濟補助的發(fā)放工作。
風控分局工作計劃篇十二
20__年____x黨建工作的總體要求是:堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以提升黨員素質和改進機關作風為重點，以打造高素質黨員干部隊伍為目標，以開展“堅持核心價值，服務科學發(fā)展，共建和諧國稅”為載體，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，更好地為國稅工作大局服務，團結奮進，務實創(chuàng)新，努力完成各項稅收任務，努力提高機關黨建科學水平，為推動國稅工作又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
按照上述總體要求，20__年的主要工作任務是：
一、開展“學習型黨組織”創(chuàng)建活動,運用科學理論武裝全體黨員干部。
(一)抓好“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，不斷加強素質建設。各黨支部要把創(chuàng)建學習型黨組織活動納入機關黨組織工作規(guī)劃和年度工作計劃，緊緊抓住創(chuàng)建“學習型黨組織”，健全學習制度、完善學習陣地、豐富學習載體、濃厚學習氛圍、注重學習效果五個重點內(nèi)容，扎實推進“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，進一步增強黨員干部思想政治、綜合業(yè)務的素質建設。
(二)建立健全學習制度，不斷豐富學習內(nèi)容。要把學習制度化作為建設學習型組織的重要內(nèi)容與途徑。首先要堅持每月一次的集中學習制度。制定符合實際的學習計劃，有針對性地確定學習內(nèi)容，列出必讀書目，明確具體要求，并不斷豐富學習內(nèi)容，積極推進機關理論學習的制度化和經(jīng)?；?，要及時傳達學習上級重要文件精神，統(tǒng)一黨員干部的思想，確保全體黨員干部與上級黨委決策部署保持高度一致。
(三)運用科學理論武裝黨員干部，不斷改進思想政治工作。認真貫徹落實好黨的__屆四中全會精神，通過上黨課、中心組理論學習、專題講座、主題實踐等教育形式，“講黨性、重品行、作表率”等教育載體，堅持理論聯(lián)系實際，引導黨員干部用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導國稅系統(tǒng)黨員干部用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題，在更高的平臺上謀劃發(fā)展，進一步提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，為完成國稅中心工作任務提供強有力的思想保障。要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，抓好黨員干部的理想信念教育和黨員意識教育。積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律。完善黨員干部思想情況定期分析制度和經(jīng)常性談心談話制度，有針對性的多溝通，多交流，化解矛盾，及時解決能夠解決的問題，努力打造一支思想品德過硬、服務能力過硬的“五事”干部隊伍。
二、開展“制度型黨組織”創(chuàng)建活動，運用科學管理規(guī)范黨員隊伍建設。
(二)積極推進機關黨內(nèi)民主建設。尊重黨員的主體地位，不斷落實黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。積極推進黨務公開。
(三)深入開展黨建調(diào)研工作。圍繞提高黨建科學化水平，開展國稅黨建工作課題調(diào)研，交流研討和組織推廣國稅系統(tǒng)機關黨建工作的好做法、好經(jīng)驗。結合____開展的各項活動，發(fā)動全體黨員干部，重點加強對國稅服務科學發(fā)展能力問題的調(diào)研與探索。
三、開展“執(zhí)行型黨組織”創(chuàng)建活動，運用“效能國稅”促進黨風政風建設。
(一)扎實開展“執(zhí)行力建設”活動，深化作風建設。從國稅事業(yè)科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識開展“執(zhí)行力建設”活動的重要性和必要性，自覺提升貫徹落實上級機關決策目標的執(zhí)行力。重點解決黨員隊伍中存在的解決思想不夠、素質能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不足、推進落實不力、工作作風不實六方面問題，切實改善國稅機關作風建設。
(二)務實推進“效能國稅”建設，提升服務科學發(fā)展的能力。要鞏固和擴大行風評議活動成果，改善機關作風與服務效能，將“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”作為“效能國稅”建設的重要抓手，堅決克服工作推諉扯皮、效率低下等靠要等思想，堅決治理“慢作為、不作為和亂作為”等問題，發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風行的落實作風，對各項工作部署都要抓緊落實、抓出成效。通過“效能國稅”建設，確保國稅效能建設取得實實在在的效果，社會各界對國稅滿意度明顯提升。
四、開展“廉潔型黨組織”創(chuàng)建活動，運用懲防體系推進平安工程建設。
(一)加強黨風廉政責任制建設。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉政準則，將黨風廉政建設責任制切實落到實處。大力推行黨務、政務公開，以規(guī)范權力運行為核心，加強監(jiān)督檢查，推動各項任務的落實。
(二)深化黨員干部廉政教育。以延伸“八小時以外”監(jiān)督管理為突破口，進一步促進機關廉政文化建設，為深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，促使黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線和黨紀國法防線，增強自我約束、遵紀守法的意識與能力，努力成為勤政為民、廉潔奉公的表率，確保國稅黨員干部隊伍“廉政建設不違紀、稅收執(zhí)法不瀆職、工作生活無事故”目標的圓滿實現(xiàn)。
風控分局工作計劃篇十三
陶金科主要職責：
（一）制訂措施，督促、協(xié)助各支行完成2010年度風險資產(chǎn)的化解與處置任務。
----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元，年末余額控制在726萬元以內(nèi)。
----五級不良貸款。五級不良貸款下降計劃420萬元，年末余額控制在793萬元。
----抵債資產(chǎn)。當年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進行上報核銷處理。
年度內(nèi)重點協(xié)助處置如下事項：一重點協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題；四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。
（二）做好新增貸款的風險防范工作。
2、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務運行情況的風險專項檢查。對存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務品種，組織人力進行一次專項檢查，完善相關風險控制制度。
3、做好新業(yè)務的風險評估工作。對現(xiàn)有新業(yè)務管理制度中的風險防范及管理措施進行完善，特別是對開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風險防范措施。
4、組織開展一次對擔保公司所擔保貸款業(yè)務的風險檢查。年度內(nèi)對擔保公司所擔保的貸款業(yè)務組織開展一次專項檢查，重點檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常，評估貸款償還的風險度大小，評估目前擔保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。
（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運行后,貸款操作規(guī)范化管理及風險防范工作。
（四）組織做好企業(yè)的評級授信工作。
（五）年度內(nèi)組織開展一次信貸大檢查及100萬元以上大額風險貸款的風險檢查；
（六）做好大額貸款的風險審查。對上報的200萬元以上的大額貸款進行風險檢查，并組織召開風險管理委員會。
（七）年度內(nèi)做好相關風險制度的修訂工作。
（八）做好部門人員及各項管理工作。張建新（負責風險資產(chǎn)的管理與處置）。
（一）負責違章及責任貸款管理。對年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進行督查，并劃分相關責任，審查客戶交接貸款責任落實情況；建立健全責任貸款臺賬，按月做好責任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責任人貸款的清收。
（二）負責抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作，年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計劃，并完成總行分配處置任務；對各支行接受或處置抵債資進行法律審查，做好上報審批和批復工作。
（三）負責依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當年起訴貸款案件的執(zhí)行，并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進行分類列隊，年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點案件的執(zhí)結工作；做好年度內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結工作。
（四）負責上報貸款的審查。負責支行上報貸款資料的合規(guī)性、合法性、風險性審查，提出審查意見，并組織召開貸款審批委員會，對貸委會審查需調(diào)查的貸款，配合市場發(fā)展部進行調(diào)查。
（五）負責不良貸款管理和監(jiān)測工作。做好不良貸款（含四級、五級）按月考核工作；并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況。
（六）負責貸款五級分類、非信貸資產(chǎn)五級分類、公司類信貸資產(chǎn)十級分類的按季分類工作，對支行上報資料進行嚴格審查，并及時批復各支行，年內(nèi)配合部門開展風險分類工作的專項檢查工作。
（七）負責呆帳報核工作。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查、上報審批工作。
（八）負責全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集，并配合部門做好現(xiàn)場檢查。
（九）全年向本行寫出一篇具有實際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關的有價值的典型材料。
（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務費的計提工作。
（十一）配合部門完成各項檢查及部門交辦的其他工作任務。
趙霜（部門內(nèi)務性工作）。
（一）負責貸款批復。對貸款審批委員會、風險管理委員會審批的貸款及時進行批復，答復時間不超過兩天。對100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進行報備。對500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風險管理部進行報備。
（二）負責報表的報送工作。
1、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報送監(jiān)管報表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告，做好全行核心監(jiān)管指標的測算，并提供相關監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)，維護好系統(tǒng)的日常運行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好2010年度的監(jiān)管評級工作。
2、負責本部門日常其他報表的報送工作。
（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機構投資類資產(chǎn)五級分類季報表（季末7日內(nèi)）。
（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報告（季末7日內(nèi)）。
（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計表(季末7日內(nèi))。
（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表、五級分類報表、五級分類統(tǒng)計報表（季末7日內(nèi)）。
（9）票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進展情況報告（季末7日內(nèi)）。
3、負責檔案的裝訂與保管工作。對批復的貸款資料要及時按周進行裝訂，確保不積壓資料，對上報上級部門的資料及報表，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次。
4、全年向本行寫出一篇具有實際意義的風險管理或風險監(jiān)管方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關的有價值的典型材料。
5、做好其它內(nèi)務工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復工作；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。
風控分局工作計劃篇十四
3.參與公司的投資項目、業(yè)務流程等方面的風險控制;。
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā),識別、評估合規(guī)風險,提供合規(guī)支持;。
6.參與已投資項目的投后管理工作,參與項目資料文件的歸檔審核;。
7.對公司內(nèi)外部往來文書、合同及項目投資協(xié)議等文件,進行審查、修訂與備案;。
8.隨時關注監(jiān)管機構最新發(fā)布的與公司業(yè)務相關的交易政策。
1.統(tǒng)招全日制本科及以上學歷,法律相關專業(yè),具備基金從業(yè)資格、律師從業(yè)資格。
3.對風險點敏感,具備較強的風險識別和把控能力;。
4.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于獨立思考;誠實守信,品行良好。
風控分局工作計劃篇十五
回顧xx年全年風控部在具體工作中工作量大的實際問題作以下梳理：
1、部門工作體制建設不完善；
2、對現(xiàn)有人員的管理松散導致部門工作積極性降低；
3、現(xiàn)有管理機制對新增客戶及原有存量客戶的管理嚴重缺乏責任感和工作方式。
xx年我部門將主要針對上述問題作出具體調(diào)整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規(guī)劃，具體調(diào)整內(nèi)容風控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、貸前實地考察、組織評審上會、項目貸后監(jiān)管等一系列工作如下：
一、加強風險防范，制定完善系列措施和制度，明確崗位職責具體分配；
三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計劃增加一定人員把風控部日常工作正常運作起來，在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務，具體人員工作內(nèi)容如下：
1、對借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時對業(yè)務人員撰寫完畢的項目調(diào)查報告及移交的項目資料進行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時處理，有效減少業(yè)務的風險。
2、風控部作為落實反擔保措施的主責主辦部門，嚴格按照設定的反擔保措施落實抵押、質押手續(xù)，并對借款企業(yè)、反擔保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進行詳實審核。
3、做好項目貸后監(jiān)管及項目到期提醒工作，對項目進行定期回訪，建立項目貸后檔案，形成《貸后調(diào)查報告》。
4、風控部認真做好項目統(tǒng)計工作，每月做好下一月到期項目本金及未到期項目利息的統(tǒng)計，并以書面形式送達財務部，有逾期情況的客戶及時處理，必要時提前要求歸還貸款、處置抵押物等。
5、對新增項目實施責任制，經(jīng)辦人員負責對經(jīng)辦的項目做好以上4點工作，對弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實施終生責任制。
為滿足風控部日常工作開展需求，做出以下業(yè)務建議：
三、配合公司平臺開展汽車貸款、個人抵押貸款及小金額的“白。
領貸”類型的個人信用貸款等豐富平臺貸款種類;。
四、對原有的企業(yè)類貸款進行嚴格審查，對已經(jīng)建立銀行信貸關系并獲取銀行信用評級b級以上企業(yè)，征信報告正常，產(chǎn)品市場暢銷，具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利，具備按期還本付息能力，有抵押及反擔保條件企業(yè)進行扶持。
對現(xiàn)有急需進行貸后監(jiān)管的客戶進行統(tǒng)計后分配管理，嚴格按照相關規(guī)定進行當月統(tǒng)計匯報，對已發(fā)生逾期的客戶采取科學的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。
風控部。
xx年2月16日。
20xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處臵等一系列工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
主要工作內(nèi)容。
(一)引入專業(yè)人才，加強風控制度建設。
1、2011年，我部順利引進兩名專業(yè)人才，為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。
2、通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索，風險控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》，進一步規(guī)范了風險控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。
3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》，將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》，使風險控制工作變得更加日?；c具體化，在進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時，完善了公司的風險控制體系。
(二)揭示擬投資項目風險。
1、匯總各投資部門的立項申請表，及時收集項目立項資料并進行初步風險分析，及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。
2、督促投資經(jīng)理及時提交項目具體資料，并做進一步的風險分析，向項目組列示問題清單，向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風險評估意見，為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。
3、對擬投資項目進行現(xiàn)場風控調(diào)查，實時與項目經(jīng)理溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為項目判斷依據(jù)。
4、負責風險控制委員會的會務工作，及時向風險控制委員會提交項目資料，匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。
(三)關注已投資項目情況。
1、收集、匯總xx年已投資項目的資料，對每一家企業(yè)xx年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析，并撰寫《xx年已投項目經(jīng)營情況報告》，以便管理層更好地了解已投項目的進展。
2、實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產(chǎn)注入問題、鑫達銀業(yè)重大問題等。
(四)加強法務事項管理。
1、按公司管理制度的要求進行常規(guī)的合同審核。
2、與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時為我公司處理法務事項，包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。
3、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。
(五)協(xié)助各部門的工作。
1、根據(jù)項目調(diào)查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢，并聯(lián)系中介機構進行法務與財務盡職調(diào)查。
2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務支持。
3、就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關問題進行溝通協(xié)調(diào)?？偨Y過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)風控業(yè)務工作流于形式，甚至成為業(yè)務部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張，業(yè)務量大，有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行，許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)是我們最后的風險屏障，我們每一個業(yè)務人員都應該遵守，不應流于形式、顛倒順序?；仡櫼酝墓ぷ?，我們部門的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務部門人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)在短時間內(nèi)可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
(二)未及時督促業(yè)務部門開展保后檢查。
今年以來，受擔保業(yè)務壓力和人員變動影響，在保項目的常規(guī)保后管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業(yè)務部門做好保后檢查工作。導致沒有及時發(fā)現(xiàn)風險的存在，發(fā)生了不良項目的代償。
(三)風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務的開展，對高。
素質專業(yè)人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調(diào)整頻繁，從制約了風控業(yè)務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學畢業(yè)生，來處理法律文件的審核等法律事務。現(xiàn)有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。
(四)制度雖有，執(zhí)行欠佳。
今年，風險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面：
1、制度本身的缺陷：制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié)，缺乏執(zhí)行基礎;。
2、執(zhí)行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執(zhí)行的動力。
總之，在新的一年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業(yè)務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。
風險控制部。
二〇xx年十二月八日。
風控分局工作計劃篇十六
1、嚴格執(zhí)行公司各項風控制度，強化風控意識，確保公司項目安全穩(wěn)健運營。
2、對風控部經(jīng)理安排的項目及時進入風控流程，能當天完成工作考察的必須在次日上午前向風控部經(jīng)理匯報檢查情況，提出明確意見。
3、對于不符合公司條件的要文字提出意見，由風控專員和項目經(jīng)理結合進行溝通。
4、對符合公司業(yè)務條件的，風控專員要在規(guī)定的時間內(nèi)完成風控方案落實。
5、對難度不大的項目二個工作日，拿出風控結果。難度大的不好判斷的項目，由風控經(jīng)理向總經(jīng)理匯報探討后進行，要求三日內(nèi)由風控專員拿出風控結果。
6、對已經(jīng)辦理的項目，要組織每月貸后檢查工作，風控專員協(xié)調(diào)項目經(jīng)理合理安排工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
風控分局工作計劃篇十七
1、認真貫徹落實公司制定的風控制度，加強風控部管理建設。
2、對風控項目及時安排風控專員進入風控流程，督促風控專員按時完成項目風控方案，上風控會研討。
3、對不符合風控條件的項目，在風控會結果后，以文字形式通知項目部。
4、對符合風控條件的項目，及時協(xié)調(diào)風控專員、項目經(jīng)理做二次核查及風控方案落實工作，限時辦完。
5、根據(jù)項目不同、風控難易程度及時與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)確認。
6、項目落地后，及時安排專職人員做好項目檔案歸檔工作。
7、貸中檢查對每個項目每月檢查一次，由風控專員及本項目經(jīng)理參與并填寫貸后檢查表，由風控經(jīng)理負責督導。
8、到期清收協(xié)調(diào)風控專員及項目經(jīng)理，落實清收計劃及時實施。
9、完成總經(jīng)理交辦的工作任務。
風控分局工作計劃篇十八
風險控制部按照部門職責及定位，，設置部門經(jīng)理一名，風控專員若干，法務專員一名。
部門經(jīng)理崗位職責。
1.協(xié)助公司領導層完善公司全面風險管理目標；
2.正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風險管理制度，風險控制流程；
3.組織實施公司內(nèi)部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；
5.對公司規(guī)定必須由風險管理經(jīng)理實地審驗的項目進行實地審驗；
6.對風控專員出具的貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業(yè)務副總；
7.組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。
8.根據(jù)情況，適時組織政策法規(guī)、經(jīng)濟政策及業(yè)務規(guī)程的學習；
9.完成公司領導交辦的其他工作。
風控專員崗位職責。
準確性和合理性等；
5．按規(guī)定做好貸款臺帳登記，并對合同編號進行統(tǒng)一管理；
6.對審查的貸款項目資料按規(guī)定進行保存及管理；
7.督促業(yè)務部門按規(guī)定做好貸后檢查及貸款本息催收；
9.完成部門領導交辦的其他工作。
法務專員崗位職責。
2.公司重大法律關系的清理及法律糾紛的協(xié)助處理，司法部門、仲裁部門、律師的聯(lián)絡溝通。
3.完善并推行公司法務管理體系，跟蹤法律政策變動，
4.協(xié)助公司領導正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對公司的重大經(jīng)營決策。
活動提供法律意見；
5.參與公司貸款審查委員會審議，并對貸款項目提出法律意見。
6.負責貸款發(fā)放手續(xù)的法律審核，包括合同文本的面簽、抵押質押及公證手續(xù)的監(jiān)督辦理。
7.完成公司領導交付的其他任務。
風控分局工作計劃篇十九
為了公司的風險管理，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健運行，提高經(jīng)營管理水平，在與公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀匹配的前提下，在《東方商務管理有限公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》的指導下，根據(jù)本部門的職責和崗位職責，制定本會計年度內(nèi)和下半年工作計劃，具體內(nèi)容如下：
一是風險控制管理體系和流程，目標就是初步建立風險管理體系，預防和降低公司的風險。在8月份，草擬好風險控制管理制度，并報上層審議；規(guī)范投資管理操作流程和風險控制流程，在投資風險、經(jīng)營風險、財務風險、法律風險、政策風險等方面的控制流程有系統(tǒng)總結并成文，征求意見并修改；建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風險預警制度。
三是落實部門崗位職能，明確專人負責的可能風險范圍；收集風險管理的初始信息，每月清理查找存在風險的事項，并進行風險評估；監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行，加強日常的風險監(jiān)督；制定風險管理策略，提出和實施風險管理解決方案。
四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，當各部門開展項目討論時，通知風險控制部參與進來，要積極參加，從公司利益出發(fā)，獻計獻策，爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個銜接，對其中有可能涉及到的風險提出一些意見，并作總結。
六是部門的人員要工作認真負責，明確自己的崗位職責，提高工作效率，提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。
希望在下半年，新成立的風險控制部將在公司領導的指揮下，認清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式，以規(guī)避公司經(jīng)營風險為目標，努力完成部門各項工作計劃，為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。
東方商務管理有限公司風險控制部二〇一三年七月二十九日。
風控分局工作計劃篇二十
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver20xx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用。而結合公司的實際業(yè)務情況，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反^v^系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格，而且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力。從公司實際業(yè)務情況出發(fā)，最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設的后期維護。
在三個多月的緊張建設和測試中，我公司的證券公司反^v^監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持，因此，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護。
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產(chǎn)測試已完成，現(xiàn)正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行。
4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則。
根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，即可正式報送新報表。
6、對中心機房b股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作。
7、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。