方案的評估和反饋也是非常重要的，只有不斷總結經驗教訓，才能更好地改進和提高方案的質量?？梢酝ㄟ^列舉主要成果、關鍵數據和經驗教訓等方式，使總結更具說服力。我們可以從以下范文中了解一些成功方案的特點和實施步驟。
加油站促銷方案篇一
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統計獎品兌獎情況，獎品入庫，統計活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協調班長交接班獎品與獎券的統計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇二
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內容。
（一）油非互動我公司根據市場競爭情況結合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調整為累計兌換，加油站根據客戶單筆加油金額打印小票，注明應兌換金額、經辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應留存兌換小票，由經辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據活動開展情況調整每站數量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結合當地市場情況做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務宣傳費做好現場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習。活動結束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內宣傳。
加油站根據市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網絡宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數量，提高客戶關注度。
六、相關要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結合本站位實際，并根據要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內容，加油站按要求積極開展活動，要加強現場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇三
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統計獎品兌獎情況，獎品入庫，統計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內容：
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協調班長交接班獎品與獎券的統計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇四
冬季氣候干燥，又是火災的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經理、安全員,活動領導小組辦公室設在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協調和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現有火災發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結束后進行現場清理。
4、現場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結束。
六、消防大隊領導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產損失，特制定本方案。
工作原則：
應急救援工作應遵循“先控制，后救災，救人重于救災”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現有從業(yè)人員 名，安全生產管理人員 名。加油站主要經營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應急組織機構與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現場的總體協調指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯絡，4_______負責現場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現場指揮的調配，完成交辦的任務。
演習經過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經過加油站班長_____確認險情后，即啟動應急處置程序。防火應急預案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應當根據現場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務帳目，根據站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經現場勘查后，站內的設備沒有受到損失，防火預案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經過本次的演練，是全體員工進一步的了解預案演習的重要性和對突發(fā)事件應變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應注意：員工_______反應迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯系消防部門時應注意著火部位、著火物質、火情大小，不能忘記，缺乏經驗需要多加練習，員工___在現場是有些慌亂，應明白自己的任務，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產的損失。
加油站促銷方案篇五
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯系人：王xx。
加油站促銷方案篇六
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災隱患能力；撲救初級火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領導組。
四、進一步排查火災隱患，確保消防設施完好，并對排查出的火災隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災應急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內吸煙，打電話等不安全行為。
加油站促銷方案篇七
獎項設置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現金。
5、四等獎：50元現金券。
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站促銷方案篇八
加油站是有車一族征途中必經的一站，更是傳統流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結合運營將用戶引流至實體油站?；蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站促銷方案篇九
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負溫復合外加劑時，應根據溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經專門試驗及有關單位技術鑒定。柱、墻養(yǎng)護宜采用養(yǎng)護靈。
3.11.2冬期施工前應制定冬期施工方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應據此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應有保溫措施。
3.11.4運輸澆筑過程中，溫度應符合熱工計算所確定的數據，如不符時，應采取措施進行調整。采用加熱養(yǎng)護中，混凝土養(yǎng)護前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結構加熱養(yǎng)護時，澆筑程序和施工縫位置，應能防止發(fā)生較大的溫度應力，如加熱溫度超過40℃時，應征求設計單位意見后確定?；炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強抗凍型外加劑應有出廠證明，并要經試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號以上普通硅酸鹽水泥或r型早強水泥。外加劑應選用能明顯提高早期強度，并能降低抗凍臨界強度的粉狀復合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數制作外，還應增設二組與結構同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉入常溫養(yǎng)護28d的強度。
3.11.9冬期施工過程中，應填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”。
加油站促銷方案篇十
安全生產月”我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站促銷方案篇十一
加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災，后果不堪設想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產、人身安全造成重大損失。加油站內包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現在高科技產品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。
一、概述
在站內共布置6—7個攝像機，棚內使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務室采用定焦高清攝像機，考慮到室內美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設一臺嵌入式網絡硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設備鎖定在機柜里，通過內部局域網對主機進行網絡訪問，便可以進行監(jiān)視。
二、系統組成
嵌入式網絡硬盤錄像機;
監(jiān)控軟件;
攝像機;
全球云臺。
視頻監(jiān)控系統由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經過壓縮后通過網絡接口傳送到局域網，那局域網上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網上的電腦能夠實現多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉動，也可控制攝像機進行變焦。
3、系統內的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站促銷方案篇十二
反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前后精準的數據(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴重時甚至還會出現客戶糾紛!
在以往促銷活動開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動的發(fā)起，往往是被動的。
由于加油站經理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰，沒有一個積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現出來：“上級說搞，就搞唄?！薄案偁帉κ帜沁呴_始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點手套，咱申請點促銷品吧?！薄案悴缓茫邮芄镜目己说??！?BR> 2、促銷方案制作“想當然”。
“想當然”主要表現在4個方面：在選擇促銷品方面，想當然;贈送條件上，想當然;活動開展時間上，想當然;促銷目的，提量目標，想當然。就是因為這些“想當然”，才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統一、才沒有達到預期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現在：宣傳海報已經沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當，甚至活動期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數量是多少?每天，每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動結束嗎?要知道，斷了贈品的嚴重性等于斷油，說不定會引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結束=時間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學會了促銷，誰將占據市場主動權!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以，我們更應當抱著學習的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進做法，運用于實踐，積累經驗，腳踏實步，以積極的心態(tài)讓自己學會如何去搞好促銷，因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!
加油站促銷方案篇十三
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，為鄉(xiāng)機關干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時間：
20__年6月5日。
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經費支出：
從文化經費中支出。
八、經費預算：
預計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產安全。
加油站促銷方案篇十四
確保加油站安全運行，特制定木預案。
組長：陳賢。
副組長：陳賢。
安全員：王僑寶。
計量員：陳賢。
現場安全員：王僑寶。
現場人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實各類救災物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應急預案領導小組組長負責密切關注災害信息。
3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設施、檢查排水設施是否暢通。
4．加油站現場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉移重要設備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
加油站促銷方案篇十五
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯網+”
我相信現在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹?；顒有Ч狈有?，無數據統計，效果難以評估效果評估。
傳統模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數據化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據絕對競爭優(yōu)勢！
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e碼營銷系統幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統后臺數據事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關心的。湖南掌屏是國內首家利用移動互聯網思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站促銷方案篇十六
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯網+”
我相信現在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。
降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹。
活動效果——缺乏互動性，無數據統計，效果難以評估效果評估。
傳統模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數據化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據絕對競爭優(yōu)勢！
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加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領100元哦）。
1.每位用戶最多可領取10次優(yōu)惠券。
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加油站促銷方案篇十七
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動的重要時候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動做大呢?中國美容人才網認為，進行路演促銷活動很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動的準備。
前期的預備：
1.促銷活動為誰服務，要達到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動。
3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確?；顒拥捻樌M行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準備：
1、一至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有一定的經驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務人員一律得統一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
二、活動的`申報。
這是必經程序，區(qū)域活動應得到公司的批準后才能開展。
內容即方案和費用報批。
1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急措施等。
2.費用：活動所需的，預算以內的費用。
3.小區(qū)活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
三、活動的開展。
1、活動開展時，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯系方式的收集。
四、活動結束。
當活動結束后，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務。
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加油站促銷方案篇一
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統計獎品兌獎情況，獎品入庫，統計活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協調班長交接班獎品與獎券的統計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇二
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內容。
（一）油非互動我公司根據市場競爭情況結合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調整為累計兌換，加油站根據客戶單筆加油金額打印小票，注明應兌換金額、經辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應留存兌換小票，由經辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據活動開展情況調整每站數量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結合當地市場情況做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務宣傳費做好現場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習。活動結束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內宣傳。
加油站根據市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網絡宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數量，提高客戶關注度。
六、相關要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結合本站位實際，并根據要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內容，加油站按要求積極開展活動，要加強現場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇三
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統計獎品兌獎情況，獎品入庫，統計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內容：
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協調班長交接班獎品與獎券的統計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇四
冬季氣候干燥，又是火災的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經理、安全員,活動領導小組辦公室設在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協調和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現有火災發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結束后進行現場清理。
4、現場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結束。
六、消防大隊領導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產損失，特制定本方案。
工作原則：
應急救援工作應遵循“先控制，后救災，救人重于救災”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現有從業(yè)人員 名，安全生產管理人員 名。加油站主要經營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應急組織機構與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現場的總體協調指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯絡，4_______負責現場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現場指揮的調配，完成交辦的任務。
演習經過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經過加油站班長_____確認險情后，即啟動應急處置程序。防火應急預案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應當根據現場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務帳目，根據站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經現場勘查后，站內的設備沒有受到損失，防火預案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經過本次的演練，是全體員工進一步的了解預案演習的重要性和對突發(fā)事件應變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應注意：員工_______反應迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯系消防部門時應注意著火部位、著火物質、火情大小，不能忘記，缺乏經驗需要多加練習，員工___在現場是有些慌亂，應明白自己的任務，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產的損失。
加油站促銷方案篇五
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯系人：王xx。
加油站促銷方案篇六
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災隱患能力；撲救初級火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領導組。
四、進一步排查火災隱患，確保消防設施完好，并對排查出的火災隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災應急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內吸煙，打電話等不安全行為。
加油站促銷方案篇七
獎項設置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現金。
5、四等獎：50元現金券。
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站促銷方案篇八
加油站是有車一族征途中必經的一站，更是傳統流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結合運營將用戶引流至實體油站?；蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站促銷方案篇九
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負溫復合外加劑時，應根據溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經專門試驗及有關單位技術鑒定。柱、墻養(yǎng)護宜采用養(yǎng)護靈。
3.11.2冬期施工前應制定冬期施工方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應據此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應有保溫措施。
3.11.4運輸澆筑過程中，溫度應符合熱工計算所確定的數據，如不符時，應采取措施進行調整。采用加熱養(yǎng)護中，混凝土養(yǎng)護前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結構加熱養(yǎng)護時，澆筑程序和施工縫位置，應能防止發(fā)生較大的溫度應力，如加熱溫度超過40℃時，應征求設計單位意見后確定?；炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強抗凍型外加劑應有出廠證明，并要經試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號以上普通硅酸鹽水泥或r型早強水泥。外加劑應選用能明顯提高早期強度，并能降低抗凍臨界強度的粉狀復合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數制作外，還應增設二組與結構同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉入常溫養(yǎng)護28d的強度。
3.11.9冬期施工過程中，應填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”。
加油站促銷方案篇十
安全生產月”我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站促銷方案篇十一
加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災，后果不堪設想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產、人身安全造成重大損失。加油站內包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現在高科技產品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。
一、概述
在站內共布置6—7個攝像機，棚內使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務室采用定焦高清攝像機，考慮到室內美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設一臺嵌入式網絡硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設備鎖定在機柜里，通過內部局域網對主機進行網絡訪問，便可以進行監(jiān)視。
二、系統組成
嵌入式網絡硬盤錄像機;
監(jiān)控軟件;
攝像機;
全球云臺。
視頻監(jiān)控系統由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經過壓縮后通過網絡接口傳送到局域網，那局域網上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網上的電腦能夠實現多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉動，也可控制攝像機進行變焦。
3、系統內的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站促銷方案篇十二
反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前后精準的數據(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴重時甚至還會出現客戶糾紛!
在以往促銷活動開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動的發(fā)起，往往是被動的。
由于加油站經理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰，沒有一個積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現出來：“上級說搞，就搞唄?！薄案偁帉κ帜沁呴_始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點手套，咱申請點促銷品吧?！薄案悴缓茫邮芄镜目己说??！?BR> 2、促銷方案制作“想當然”。
“想當然”主要表現在4個方面：在選擇促銷品方面，想當然;贈送條件上，想當然;活動開展時間上，想當然;促銷目的，提量目標，想當然。就是因為這些“想當然”，才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統一、才沒有達到預期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現在：宣傳海報已經沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當，甚至活動期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數量是多少?每天，每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動結束嗎?要知道，斷了贈品的嚴重性等于斷油，說不定會引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結束=時間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學會了促銷，誰將占據市場主動權!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以，我們更應當抱著學習的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進做法，運用于實踐，積累經驗，腳踏實步，以積極的心態(tài)讓自己學會如何去搞好促銷，因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!
加油站促銷方案篇十三
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，為鄉(xiāng)機關干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時間：
20__年6月5日。
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經費支出：
從文化經費中支出。
八、經費預算：
預計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產安全。
加油站促銷方案篇十四
確保加油站安全運行，特制定木預案。
組長：陳賢。
副組長：陳賢。
安全員：王僑寶。
計量員：陳賢。
現場安全員：王僑寶。
現場人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實各類救災物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應急預案領導小組組長負責密切關注災害信息。
3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設施、檢查排水設施是否暢通。
4．加油站現場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉移重要設備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
加油站促銷方案篇十五
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯網+”
我相信現在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹?；顒有Ч狈有?，無數據統計，效果難以評估效果評估。
傳統模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數據化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據絕對競爭優(yōu)勢！
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e碼紅包系統可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統后臺數據事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關心的。湖南掌屏是國內首家利用移動互聯網思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站促銷方案篇十六
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯網+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯網+”
我相信現在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。
降價容易、上調難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務，且運營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉介紹。
活動效果——缺乏互動性，無數據統計，效果難以評估效果評估。
傳統模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設備，一臺手機輕松管理賬務。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉化顧客身邊好友效果評估——數據化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據絕對競爭優(yōu)勢！
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加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領100元哦）。
1.每位用戶最多可領取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
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e碼營銷系統幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統后臺數據事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
加油站促銷方案篇十七
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動的重要時候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動做大呢?中國美容人才網認為，進行路演促銷活動很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動的準備。
前期的預備：
1.促銷活動為誰服務，要達到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動。
3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確?；顒拥捻樌M行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準備：
1、一至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有一定的經驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務人員一律得統一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
二、活動的`申報。
這是必經程序，區(qū)域活動應得到公司的批準后才能開展。
內容即方案和費用報批。
1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急措施等。
2.費用：活動所需的，預算以內的費用。
3.小區(qū)活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
三、活動的開展。
1、活動開展時，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯系方式的收集。
四、活動結束。
當活動結束后，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務。
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