通過總結，我們可以看到自己的成長和進步。寫總結時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例，從中汲取經驗和靈感。在閱讀這些總結范文時，可以思考其中的觀點和方法是否適用于自己的情況。
輸氣站安全運行總結篇一
暑去寒來，轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下：
一突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對xx縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。
二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы?，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛(wèi)生，安全生產，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。
三戰(zhàn)嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業(yè)務發(fā)展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了lng設備，利用lng和cng同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了xx縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。
20xx年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，20xx年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。
輸氣站安全運行總結篇二
根據煤的碳化程度不同，煤可分為無煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種，某廠接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質的變化主要表現在煤的發(fā)熱量、灰分、水分、含矸率、揮發(fā)份等方面。不同的煤種，都有不同的特性。同一煤種，其煤質也大不一樣。煤種變化和煤質變化不是同一個概念。一般情況下煤種的變化必然會引起煤質的變化，但煤質的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質變化總的概念出發(fā)，煤種變化只作為煤質變化的影響因素之一[1]。
由于受煤炭市場等諸多因素影響，來煤發(fā)生了非常大的變化，煤種雜、煤質差。目前來煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主，熱值在3000~3300大卡之間，揮發(fā)份在32％~34％之間，全水分3l％左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表，輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤，一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間，揮發(fā)份在23.26％左右。高熱值煤以黑龍江煤為主，輔以部分撫順礦務局煤，熱值在4500~5500大卡之間，揮發(fā)份在26.28％左右。
煤質變化的主要原因是受煤炭市場制約，煤炭價格漲幅較大，發(fā)電成本劇增，生產經營困難，企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證完成發(fā)電量和利潤指標，降低生產成本，確保企業(yè)的.生存與發(fā)展，被迫對燃煤結構進行調整。燃煤結構的調整導致煤質發(fā)生較大變化，燃料系統(tǒng)負責供給鍋爐安全穩(wěn)定運行所需的燃煤，爐前煤的化驗指標必須保證達到入爐指標，滿足機組發(fā)電負荷要求。由此，煤質的變化對輸煤運行工作造成較大影響，為保證完成機組發(fā)電量，確保輸煤系統(tǒng)的安全生產、文明生產，對燃料運行工作提出更高要求。煤質變化對火力發(fā)電廠的燃料系統(tǒng)影響主要表現在煤的發(fā)熱量、灰分、水分等衡量煤質的特性指標上[2]。
1.1發(fā)熱量的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
煤的發(fā)熱量是評價動力用煤攝重要的指標之一。對于煤質下降幅度較大的電廠，常常會因為燃煤量的增加，使輸煤系統(tǒng)負擔過重，導致設備的健康水平下降，故障增多，迫使鍋爐減負荷運行，甚至停爐。
由于上煤量的增加，延長了輸煤設備的運行時間，從而無形之中加大了輸煤運行人員的工作量，長時間在高噪音環(huán)境下工作，人的神經極易出現麻痹現象，這樣就增加了不安全的因素，降低了輸煤運行工作的安全系數。
1.2煤中灰分的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
輸氣站安全運行總結篇三
惠農區(qū)天然氣長輸線試運行工作總結惠農區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬元，工程于20xx年x月正式開工建設。20xx年x月x日大武口—惠農區(qū)段主體工程完工，同時對以上主體工程進行試運行。
一、工程概況。
主要包括：大武口至惠農區(qū)長輸管線（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農調壓站支線（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護方式進行保護。20xx年x月x日，惠農區(qū)儲配站末站一次點火成功，經過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設備調試、驗漏堵漏，投產工作圓滿完成，進入管道試運行階段。
二、試運行工作范圍。
水管道，不包括管道輔助工程的投運和調研。
輸氣站安全運行總結篇四
在公司領導和相關部門的支持和幫助下，站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產我們認為還需改進和完善一些不足之處。
1、加強站內員工的培訓，組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、維護保養(yǎng)制度要細化，要結合站場實際，對不同設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、各站場對設備的維護保養(yǎng)方法需要加強學習，現今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當的，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設備設施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內容；維修時間，內容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內的設備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化，也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們全站員工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產、平穩(wěn)輸氣。
輸氣站安全運行總結篇五
2012年工作總結。
一年來，在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協(xié)、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了一定成績。現將2012年的工作情況作一總結，并提出2013年工作思路。
一年來的工作總結。
2012年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。
全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:。
1、對職工加強科學發(fā)展觀活動教育，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》，實現了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事，誠信服務”的企業(yè)經營理念得到了實實在在的體現。
3、管理人員在教育職工落實科學發(fā)展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場都有管理人員現場跟班作業(yè)，并指定現場安全責任人。把科學發(fā)展觀和公司經營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃氣配套工作，促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區(qū)進行安裝調查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃氣用戶工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范》進行審查，通過現場堪查、核實建（構）筑物通風條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數達310余人次。
輸氣站安全運行總結篇六
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的農電局調度實現連續(xù)安全運行總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx市農電局調度室勝利實現連續(xù)安全生產7000天，這一成績創(chuàng)造了縣級電力企業(yè)調度安全運行的新紀錄，充分說明了生產系統(tǒng)安全生產工作日趨完善，管理日趨規(guī)范，達到了可管可控水平，這一成績凝聚了農電局生產戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自86年1月1日0時起累計安全運行天數以來，嚴格按照保證電力系統(tǒng)安全經濟運行，保證電能質量，實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統(tǒng)一，認識集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位職工走上工作崗位前，通過學習教育，把“安全第一，預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干，自己的崗位角色是什么，自已在工作中應該干什么，各負其責。在工作中不等不靠，發(fā)揮主觀能動性，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，在日常工作中建立激勵機制，充分發(fā)掘潛能，使想干事情的`有舞臺，細化工作任務和職責，按規(guī)章制度嚴格考核，使不干事情的有危機感，多年的工作實踐證明，實現安全生產領導重視是關鍵，統(tǒng)一思想認識是前提，完善的規(guī)章制度是保障。
現代社會是知識的社會，科技發(fā)展一日千里，作為電力系統(tǒng)運行指揮的司令部，需要調度值班人員不斷的學習新業(yè)務、新知識，才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養(yǎng)和職工隊伍的鍛煉提高，通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統(tǒng)，在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統(tǒng)后，在局經濟困難的情況下，安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習，使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統(tǒng)的使用和維護，通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通過這些學習使每個調度員的思想和業(yè)務水平都提高很快，能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統(tǒng)安全生產工作認真的總結分析，調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素，采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運，使xx電網運行達到最優(yōu)，在調度工作中，計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作，調度室在工作中嚴格執(zhí)行檢修計劃平衡會制度，并加大計檢，臨檢的考核力度，有效地控制了計檢、臨檢次數，提高了供電可靠性，保證了對用戶連續(xù)供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況，專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式，通過認真細致的工作，全體調度員都能熟練地應對各種電網突發(fā)事件，歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案，使每次投運均一次操作成功，新設備投運后及時調整計劃，合理編制本局電網的經濟運行方案，并認真貫徹執(zhí)行，使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒，沒有放松安全生產這根弦，他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠，在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識，不斷鞏固安全生產的基礎工作，使安全生產沿著可控、在控的方向發(fā)展，向安全生產更高目標邁進。
輸氣站安全運行總結篇七
暑去寒來，轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下：
一突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。
二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。
2013年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，2014年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。
輸氣站安全運行總結篇八
1;認真做好本職工作，嚴于律己，遵守各項規(guī)章制度，按時交接班，從無遲到早退現象發(fā)生，做好交接班記錄，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。
2;加強專業(yè)知識學習，努力提高自身的業(yè)務水平，在本崗位中做到在崗時認真巡檢，按時，真實的記錄數據，按時認真地書寫各項資料，檢查加臭設備，把設備擦洗干凈，檢查加臭泵運轉情況，按領導及調度指令調節(jié)外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季，在用氣高峰期時，都堅守在現場隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現壓力不平穩(wěn)時及時向領導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時，上游來氣壓力過低，外輸壓力達不到輸送要求，我們就得在現場守候，隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現壓力過低及時與調度聯(lián)系，在現場一站就是兩個鐘頭，冷風吹得渾身冰冷，手腳都有些不聽使喚，飯就更不能按時吃了，但為了確保安全生產，平穩(wěn)供氣，我依舊堅持在現場調試外輸壓力，直到達到標準為止。
3：積極參加文體活動，我利用休息時間積幫大隊辦板報，參加了處里的排球比賽，繪畫比賽，xxx運動會開幕式大型舞蹈，都取得了不錯的成績，得到了領導的表揚和認可。還利用業(yè)余時間練習寫作，給中原石油報投稿并發(fā)表，通過自己堅持不懈的努力學習，積極進取，來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服，盡量不給領導和同事增添麻煩。
4：維護本單位的形象，在門站積極主動幫助兄弟單位同事打掃衛(wèi)生和各項力所能及的工作，在兄弟單位領導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做，不利于本單位形象的話不說，用自己的實際行動積極維護本單位的良好形象。
5：進一步強化學習意識，在提高專業(yè)素質上下功夫，積極參加集體組織的學習，與個人自學相結合，讓自己吸納更多的專業(yè)知識，掌握新技能，增強新本領。
腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作及任務，不辜負領導和同事對我的期望。
輸氣站安全運行總結篇九
20xx年，在公司及采鹵廠的正確領導下，我們認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“集思廣益、民主決策，激發(fā)員工潛力;以人為本、科學管理?！钡墓芾砝砟?，緊緊圍繞安全生產這一中心，圍繞年度安全目標和安全工作總體安排，以強化現場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展“安全專項整治”活動，從而有效地推進了安全生產工作，全年實現了安全生產無事故。
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，運行車間把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學習次，召開車間安全會議次，組織參觀學習次，開展安全討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性，極大的提高了整體安全意識。
車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產工作臺帳，內容有安全生產檢查整改情況，安全生產管理制度，安全生產會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全生產。
責任書。
及緊急避險預案，安全。
及計劃，車間安全生產管理網絡圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面，促進了安全工作。
為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產目標責任書，下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”，車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天的班前班后會都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。
安全管理的重點在現場，為確保生產安全，車間規(guī)定1個小時巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產安全，我們堅持做到對生產車中出現的安全等其它問題，及時報告并進行解決，從而消除了生產的不安全因素。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果及時上報。全年累計隱患排查次，查出安全隱患處，整改處，整改率。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。
定期組織各崗位職工進行安全生產工藝安全操作培訓，使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設備及工藝安全操作流程，同時對新進及轉崗職工及時進行三級教育培訓，全年共對新職工培訓次，對老職工培訓次。通過對全體職工全面的培訓，有效的增強了整體的工作技能及安全意識，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應變，對車間的安全生產起到了極大的促進作用。
在今年6月份的安全生產月活動中，車間緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標語，并根據實際情況，組織了一次特別的安全培訓。廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式增強預防事故的發(fā)生和自我保護意識。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理，提高了其專業(yè)技能。在整個安全生產月活動中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。
在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對全體職工進行了有關防雷知識的培訓，給每個人發(fā)放雨衣、靴子等防護用具。并做好相關汛期。
應急預案。
的制定與演練，明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位。同時對閥門組地勢較低易積水等情況，及時增設一臺潛水泵，實現一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關的工作流程及人員安排，確保生產有序進行和人身設備的安全。
(一)部分生產作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質較低。
(二)安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責任追究不明確。
(三)安全知識培訓有待進一步加強。
(四)安全巡查沒有做到以點帶面，存在死角。
(五)職業(yè)危害得不到有效控制。
(六)安全意識宣傳力度不夠。
綜觀20xx年安全工作，目標是明確的，成績是顯著的，對全年生產任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步。
20xx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性，安全工作責任重于泰山;安全就是和諧，是發(fā)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產工作，實現長周期安全。
今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:。
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,。
申請書。
的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環(huán)境異常繁雜即要保生產,又要保大修，工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產，給公司帶來巨大經濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。具體措施如下:。
及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產委員會，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。
輸氣站安全運行總結篇十
（一）整治重點。
一是違反*禁限放行為整治；二是橋梁隧道安全整治；三是燃氣安全整治；四是地下管廊安全整治；五是城市排水安全整治；六是生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治；七是高空廣告牌安全整治；八是違章搭建安全整治；九是綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。
（二）整治任務和內容。
1、違反*禁限放行為整治。加大巡查力度，及時依法制止、查處違規(guī)銷售、燃放*行為。
2、橋梁隧道安全整治。重點排查是否建立健全城市橋梁的檢測評估、養(yǎng)護維修、
應急預案。
技術檔案等相關制度，對出現安全隱患的橋梁是否設置城市橋梁限載限高等標識標牌設施；是否建立橋梁隧道突發(fā)事件的應急預案和實施動態(tài)的監(jiān)管措施。
3、燃氣安全整治。城市燃氣安全實行“誰審批，誰負責”的工作機制，重點排查燃氣經營場（站）、門店和充氣站以及鋼瓶存放點的安全隱患；是否建立對較大危險源進行風險辨識和落實管控措施，是否建立城鎮(zhèn)燃氣地下管線巡查管護日志；杜絕危及燃氣設施設備安全的各類非法、違法活動。
4、地下管廊安全整治。重點排查供電、供水、供氣、通風等部位的安全運行狀況，設備維護保養(yǎng)、安全制度執(zhí)行情況，防雷、防汛、防靜電等管理制度和措施落實情況，是否建立管廊運營動態(tài)監(jiān)控和應急處置措施。
5、城市排水安全整治。是否對降雨時易發(fā)生快速匯流的重點部位、城市立交橋下、地下構筑物、棚戶區(qū)、危舊房屋集中區(qū)、建筑工地以及往年易澇點等重點區(qū)域進行全面的內澇隱患排查；是否對易澇點設置醒目警示標記；是否及時清理雨篦子和檢查井中的泥沙、渣土和垃圾，是否檢查完善雨、污水井蓋；是否制定應急預案。
6、生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治。是否建立生活垃圾填埋場和渣土收納場應急預案和應急搶險隊伍。重點排查生活垃圾填埋場滲濾液流入周邊的地表水和滲入土壤；是否建立沼氣收集、導排系統(tǒng)和巡查制度。加強渣土收納場的規(guī)范化建設管理，重點排查高度3米以上渣土堆場和高度1.5米以上擋土墻安全情況；是否建立渣土堆場檔案、突發(fā)事件應急預案和對渣土收納場所實施動態(tài)監(jiān)管。
7、高空廣告牌安全整治。是否建立高空廣告牌聯(lián)審聯(lián)批、聯(lián)防聯(lián)控機制，經營單位或者業(yè)主負責對高空廣告牌的動態(tài)監(jiān)管責任。要重視城區(qū)沿街樓頂安裝的大型廣告牌帶來不利安全因素。組織人員定期對城區(qū)沿街樓頂上廣告牌進行全面巡查，凡存在安全隱患、違規(guī)設置及不符合相關規(guī)定的戶外廣告牌，發(fā)現一起，查處一起，拆除一起，絕不手軟。
8、違章搭建安全整治。進一步加大巡查力度，要對私自設置路障、隔離樁、違法建設等現象,一經發(fā)現絕不姑息,堅決拆除。嚴格按照核查、下達違章拆除執(zhí)法文書、強制拆除的順序進行。
9、綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。安全生產管理機構及管理人員設立是否符合要求；安全生產責任制建立是否健全；安全生產管理制度建立是否健全；安全生產操作規(guī)程是否建立健全；運輸任務安排是否合理安全；車輛發(fā)車前技術檢查是否完善；執(zhí)行和落實各項安全生產管理制度，以及安全生產狀況經常性檢查所發(fā)現的各類問題。
（三）第一階段整治成果。
我局認真落實“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患排查要求，職能單位牽頭，對照具體工作任務，積極開展專項整治。
在*禁限放行為方面，共檢查企業(yè)10家，發(fā)現隱患3處，制定風險措施6條，處罰各類違規(guī)燃放*60余起；在橋梁隧道安全方面，先后檢查城區(qū)各類橋梁，查出隱患5條，邀請專家研究措施1次；在燃氣安全方面，先后開展安全檢查20余次，開出燃氣安全整改單10張，整治液化氣站12家；在地下管廊安全方面，排查企業(yè)6家，共排查風險點9處，下達整改。
通知書。
6張；在城市排水安全方面，已組織人員對城區(qū)雨污水管網進行全面清查，發(fā)現風險點1處，已整改到位；在生活垃圾填埋場和渣土收納場安全方面，排查企業(yè)1家，組織培訓2次，未發(fā)現安全隱患；在高空廣告牌安全方面，排查企業(yè)8家，發(fā)現風險點2處，共拆除戶外廣告144塊，積極消除安全隱患；在違章搭建安全方面，排查企業(yè)3家，發(fā)現風險點1處，制定風險管控措施8條，共拆除戶外廣告500余平方米。
二、專項整治工作進展情況。
（一）全面宣傳發(fā)動。各責任單位和企業(yè)相繼召開了專題會議進行專項整治的動員部署，并結合本單位本行業(yè)工作實際，認真研究制定了各項專項整治行動的具體實施方案，進一步明確了工作重點、工作措施和要求，營造了良好的輿論氛圍。
（二）全面排查隱患和風險辨識。共組織開展了22次“五個一”活動，全面、準確、深入查找出了在城市運行安全方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了城市運行安全管理制度，并結合排查出的問題，采取“請進來，走出去”的方式深入基層和企業(yè)，對相關技術人員和操作人員進行示范培訓，共組織培訓16次，做到了風險辨識準，隱患排查實效果。
（三）全面實施建檔立案。進一步明確了風險點和風險等級、風險類型，實行了分類分級有效管控。對排查出來的各類風險點和隱患進行了認真梳理，確定了隱患等級、登記造冊建立了臺賬檔案，對能立即整改的當場要求整改到位，對不能立即整改的，要求制定整改方案，制度管控措施，切實做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
（四）全面納入線上管理。已要求所有企業(yè)要在規(guī)定的時間內注冊登錄市安全生產隱患排查治理信息系統(tǒng)，真實填報安全生產基礎信息，如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統(tǒng)中登記，并按照“兩個15天”要求納入動態(tài)管理。
（五）全面加強風險管控。在生產經營單位自下而上地組織開展風險辨識、評估、分級基礎上，重點制定了風險分級的管控措施，共制定了“一圖、一牌、三清單”8套，并組織專家對員工進行風險管控示范9次，進一步提高了員工風險管控能力和水平。
三、存在主要問題。
（一）安全意識不足。多數業(yè)主自認為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強調客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產投入；部分企業(yè)尤其是民營企業(yè)和私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位。
（二）防患措施不實。少數單位理解新事物、新技術的能力不強，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產管理思維，習慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新狀況，著眼長遠解決重點、難點問題。
（三）人員素質不高。從業(yè)人員中，大多數從業(yè)人員文化程度低，安全技術培訓理解能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護能力弱。工作人員流動性大，素質參差不齊，安全意識淡薄。
四、下步工作措施和建議。
一是持續(xù)開展排查整治。對所有城市運行風險點和危險源關鍵部位來一次拉網式、立體化排查，做到排查整治范圍全覆蓋；二是加強重點領域監(jiān)管。對燃氣安全、橋梁隧道、道路交通等重點行業(yè)和領域開展專項治理，運用安全風險評估結果加強隱患排查；三是提升數字信息水平。依托數字化*平臺，建立城市運行安全風險和事故隱患數據庫，繪制好各行業(yè)領域以及企業(yè)安全風險等級和重大事故隱患分布電子圖，明確落實每一處安全風險點和危險源的安全監(jiān)管責任；四是突出安全隱患整改。對發(fā)現的事故隱患，明確責任單位、責任人，限期整改，建立問題臺賬，整治一個、消號一個，對于整改不到位的依法查處；五是抓好應急演練和預警。加強災害性天氣的監(jiān)測、預報工作，督促指導企業(yè)、社區(qū)落實安全防范措施，及時發(fā)現和防止山體滑坡等自然災害發(fā)生；六是加強安全文化建設。多組織城市運行安全知識培訓，并邀請專家講座，現場示范。加大事故警示教育宣傳力度，形成維護城市安全運行人人有責的良好氛圍。
輸氣站安全運行總結篇十一
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
多年來，我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程等，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司在青島安全技術咨詢有限責任公司的協(xié)助下，積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業(yè)安全生產標準化評定標準》進行自評打分，經折算成100分制標準得73分，達到了企業(yè)安全生產標準化評定等級三級。20xx年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現場評審，得分70分，然后報青島市安監(jiān)局評審，在20xx年3月公告公司為安全生產標準化三級企業(yè)。20xx年3月我公司復審安全生產標準化三級企業(yè)，并達到合格標準，公司將持續(xù)改進安全生產標準化工作，預評審安全生產標準化二級企業(yè)。
十二）是根據國家相關法律法規(guī)及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？顚Ｓ?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
2、開展安全標準化工作，是提高企業(yè)安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作，同時申請安全生產標準化達標企業(yè)獎勵資金，請領導批準。
輸氣站安全運行總結篇十二
一、制定與企業(yè)適應的質量方針和目標。
按照iso9001-20xx標準，結合我公司資源，形成了與公司質量體系適應的質量手冊，明確了對過程和活動的管理要求，規(guī)定了公司總的質量方針及質量體系中全部活動的政策，規(guī)定了對質量體系相關人員的職責和權限，明確體系中的各種活動的行動準則及其體系程序。通過明確的權限規(guī)定，包括管理執(zhí)行、驗證活動的方法，為完成質量體系中所有主要活動提供方法和指導。
二、對影響質量的各項活動作出規(guī)定：
依據質量手冊中制定的質量目標和方針，明確規(guī)定并進一步闡明與質量活動有關人員的責任，權限和相互關系，使各部門相互協(xié)調并貫徹實施質量方針、目標，形成本公司質量體系程序文件，規(guī)定各項活動的方法和評定準則、描述、規(guī)范體系中的每個邏輯上獨立的活動，使各項活動處于受控狀態(tài)，對質量活動進行恰當而連續(xù)的控制，同時保證一旦發(fā)現問題立即作出反應并加以糾正。
三、人員的培訓。
根據需要制定全年的培訓計劃并組織培訓，把公司相應文件作為培訓全體員工的教材，達到文件內容與技能和培訓內容之間的適宜平衡，保持展開和實施的程序的協(xié)調取決于文件與人員技能和培訓的有機結合，確保承擔質量管理體系規(guī)定職責的人，都具有相應的履行職責的能力，保證質量體系的有效運行。
四、適時的進行內部質量審核。
為保證體系適宜于實現公司質量方針和目標的要求，質量管理體系不斷得到改進，提高質量管理水平。公司適時的組織對管理體系進行評審，通過發(fā)現不符合事宜，找出不合格原因，并制定相應的糾正預防措施。
質量體系運行至今，已在改善產品質量、提高管理水平，贏得可戶信任方面取得明顯效益，這些成果的取得與以下幾個方針是密不可分的：
1、領導重視是關鍵。
我們在建立和運行質量體系的過程中，總經理始終予以高度重視和關注。多次親自主持專題會議研究探討，不管在管理職責和資源配置上，均對質量體系的建立予以優(yōu)先考慮，方使質量體系的建立和運行得以順利進行。
2、提高素質。
在質量體系的建立和運行全過程中，我們已考慮員工的整體素質教低的現狀，制定年度培訓計劃并落實實施。但從目前情況看，提高員工素質仍然是我們公司今后的一項重要工作。
3、全體發(fā)動參與是保證。
任何工作，沒有廣大員工的積極投入就難以完成。質量體系也是這樣，必須是全過程控制，更必須是全員的投入。我們充分認識到這一點，因此，幾次開大會進行宣貫，進行發(fā)動，大力開展培訓，提高廣大員工的認識，提高了它們的投入的自覺性。
4、不斷改進求完善。
要確保質量體系的適宜性和有效性，就要對質量體系進行持續(xù)改進，并把質量改進的成果作為標準程序以鞏固，保證質量體系不斷改進與完善。
五、質量體系運行中存在的主要問題。
1、思想認識還有差距。有些部門負責人或職工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位，不能正確處理貫標與生產經營、生產的關系，傳統(tǒng)的管理方式還沒有與iso9001標準的管理模式有機地結合起來；不履行職能部門的質量職能；視質量管理體系為負擔，對貫標工作有應付心理、敷衍行為，搞形式，走過場。
2、體系文件的符合性和可操作性還有差距。一是依據iso9001-20xx標準建立的文件化質量管理體系，沒有很好地與企業(yè)原有管理體系文件有機地融合在一起，程序文件與管理版法脫節(jié)，形成文件化管理體系上的“兩張皮”現象，有些程序文件與相應的管理辦法，在職責和內容要求上都都存在著明顯的矛盾。二是程序文件沒有真正地結合企業(yè)的管理實際,真正體現出用標準來規(guī)范各項管理工作的貫標目的,在文件規(guī)定上流于形式,注重表面現象,缺少對實際效果的控制和考核,在文件上還沒真正建立起自我約束、自我完善和自我改進的管理機制。三是企業(yè)建立的質量體系文件,不能及時的根據市場的變化和企業(yè)管理體制的變化而變化,文件與管理實際脫節(jié),特別是有些管理辦法,長期未進行修改或換版,已根本不能適應新形勢下的管理需要。
3、體系運行中也存在著不少的問題。一是由于對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現偏差;二是由于對標準規(guī)范掌握不牢,在工作中出現不應有的差錯;三是還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,實際工作中并沒有按程序規(guī)定去做,四是沒有真正接受iso9001-20xx標準的管理思想和管理方法,五是以工作忙等種種借口,沒有實施規(guī)范的管理,“兩張皮”的現象還程度不同的存在著。
六、體系運行中存在問題的整改措施。
1、認清形勢，進一步提高對貫標工作的再認識。
目前，市場競爭非常激烈殘酷，對企業(yè)的管理水平也要求越來越高，我們必須從機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)著手，加強企業(yè)管理，這樣才能使我們在激烈的競爭中立于不敗之地。而貫徹iso9001-20xx標準已成為企業(yè)全面管理的基本要求，企業(yè)按照iso9001-20xx標準建立全面管理體制，對企業(yè)長遠發(fā)展極為重要。我們開展貫標工作就是利用iso9001-20xx標準這一國際上先進的管理思想和管理方法來逐步規(guī)范管理行為，提高管理水平，保證產品質量。從而提高市場競爭能力，創(chuàng)造最佳的經濟效益和社會效益。各級領導要充分認識到貫標工作的重要性和必要性，要把標準作為企業(yè)全面管理的大綱，把質量管理模式和先進的管理方法引入到企業(yè)全面管理之中，使企業(yè)的各項工作都按標準的思路來開展，實現貫標與企業(yè)管理的真正融合。
2、完善企業(yè)的體系文件架構。企業(yè)的體系文件應在滿足標準要求的基礎上，重點針對企業(yè)自身的特點加以完善，特別是把企業(yè)的質量管理體系與企業(yè)管理體系融成一體進行設計。
3、強化內審工作，提高審核質量。既從面上完全覆蓋，有從深度上提高審核質量。各層次領導應改進工作方式，盡可能采用審核方式檢查各部門工作。只有這樣，審核的成效才會真正顯現。
輸氣站安全運行總結篇十三
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
多年來，我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程等，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司在青島安全技術咨詢有限責任公司的協(xié)助下，積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業(yè)安全生產標準化評定標準》進行自評打分，經折算成100分制標準得73分，達到了企業(yè)安全生產標準化評定等級三級。201年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現場評審，得分70分，然后報青島市安監(jiān)局評審，在2013年3月公告公司為安全生產標準化三級企業(yè)。201年3月我公司復審安全生產標準化三級企業(yè)，并達到合格標準，公司將持續(xù)改進安全生產標準化工作，預評審安全生產標準化二級企業(yè)。
十二）是根據國家相關法律法規(guī)及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？顚Ｓ?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
十三）每年定期績效評定和持續(xù)改進安全生產標準化工作。
2、開展安全標準化工作，是提高企業(yè)安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作，同時申請安全生產標準化達標企業(yè)獎勵資金，請領導批準。
謝謝各位領導！
青
2018年8月8日。
輸氣站安全運行總結篇十四
首現，我代表公司全體員工對上級各位領導蒞臨我公司調研、指導安全生產標準化工作表示衷心感謝，通過這次調研、指導，必將推進我公司安全生產標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全管理水平。下面，將我公司標準化工作開展情況匯報如下：
我公司成立于xx年，現有職工30人，生產能力為2000t/年，其中水性涂料1500t，油性涂料500t，油性涂料主要為含二級易燃溶劑的油漆。公司下設八個部門：生產技術部、安全環(huán)保部、質檢部、辦公室、供銷部、財務部、后勤部和生產車間。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求?；飞a經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司認真學習領會文件精神，積極組織有關人員認真學習危險化學品安全生產標準化達標標準和評審辦法等。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，對照《山西省危險化學品生產企業(yè)安全標準》，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關安全設施、設備，期間聘請了危險化學品安全專家現場進行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》進行自評打分，得88分，符合危險化學品安全生產達標條件。xx年9月20日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產標準化達標評審報告。經太原市安監(jiān)局組織專家評審，打分88.7分，批準我公司為安全生產標準化三級企業(yè)。
隨產品提供給用戶；十四是對用戶的相關資質等資料進行備案，建立了完整的銷售臺賬，公司的危險化學品運輸車輛駕駛員、押運員都有相關的合格證；十五是根據國家相關法律法規(guī)及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，已經評審、發(fā)布、備案。組建了義務應急救援小組，配備了可靠的聯(lián)絡系統(tǒng)，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行一次應急訓練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具防護服、防護手套、防護靴應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？睢Ｓ?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專柜，每年對公司接觸危險化學物質的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
我公司是按照《山西省危險化學品生產經營單位安全標準及改評辦法》中的《其它危險化學品生產企業(yè)安全標準》獲得危險化學品安全生產標準化三級企業(yè)的，在這個過程中國家安監(jiān)總局又出臺了新的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》，省安監(jiān)局于xx年11月印發(fā)了《關于印發(fā)山西省危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審工作實施細則（試行）的通知》（晉安監(jiān)管三字xx號）文件，我公司對國家總局和省安監(jiān)局的新安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，將新、舊標準進行了對比后，發(fā)現還存在一定的差距和問題，如新標準中的法律法規(guī)和標準的識別和獲取對法律、法規(guī)、標準及政府其它。
輸氣站安全運行總結篇十五
截止到20xx年3月2日xx市農電局調度室勝利實現連續(xù)安全生產7000天，這一成績創(chuàng)造了縣級電力企業(yè)調度安全運行的新紀錄，充分說明了生產系統(tǒng)安全生產工作日趨完善，管理日趨規(guī)范，達到了可管可控水平，這一成績凝聚了農電局生產戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自xx年1月1日0時起累計安全運行天數以來，嚴格按照保證電力系統(tǒng)安全經濟運行，保證電能質量，實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統(tǒng)一，認識集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位職工走上工作崗位前，通過學習教育，把“安全第一，預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干，自己的崗位角色是什么，自已在工作中應該干什么，各負其責。在工作中不等不靠，發(fā)揮主觀能動性，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，在日常工作中建立激勵機制，充分發(fā)掘潛能，使想干事情的有舞臺，細化工作任務和職責，按規(guī)章制度嚴格考核，使不干事情的有危機感，多年的工作實踐證明，實現安全生產領導重視是關鍵，統(tǒng)一思想認識是前提，完善的規(guī)章制度是保障。
現代社會是知識的社會，科技發(fā)展一日千里，作為電力系統(tǒng)運行指揮的司令部，需要調度值班人員不斷的學習新業(yè)務、新知識，才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養(yǎng)和職工隊伍的鍛煉提高，通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統(tǒng)，在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統(tǒng)后，在局經濟困難的情況下，安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習，使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統(tǒng)的使用和維護，通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通過這些學習使每個調度員的思想和業(yè)務水平都提高很快，能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統(tǒng)安全生產工作認真的總結分析，調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素，采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運，使電網運行達到最優(yōu)，在調度工作中，計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作，調度室在工作中嚴格執(zhí)行檢修計劃平衡會制度，并加大計檢，臨檢的考核力度，有效地控制了計檢、臨檢次數，提高了供電可靠性，保證了對用戶連續(xù)供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況，專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式，通過認真細致的工作，全體調度員都能熟練地應對各種電網突發(fā)事件，歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案，使每次投運均一次操作成功，新設備投運后及時調整計劃，合理編制本局電網的經濟運行方案，并認真貫徹執(zhí)行，使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒，沒有放松安全生產這根弦，他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠，在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識，不斷鞏固安全生產的基礎工作，使安全生產沿著可控、在控的`方向發(fā)展，向安全生產更高目標邁進。
輸氣站安全運行總結篇十六
質量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導各項工作，現將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、產品質量檢驗情況：
質檢部在質量管理體系的實施過程中，負責公司質量管理職能。根據這一年以來的檢驗報表，由于各道工序加工質量主要由樣板、工裝、設備控制，質檢人員均能及時對生產修理產品的各項指標進行檢驗，對焊接工序及退火熱處理的工藝參數均已有嚴格的規(guī)定和監(jiān)控，操作員工都較熟悉加工過程，為產品的質量奠定了良好的基礎，使產品能夠達到合格出廠的要求。今年以來，產品質量一直保持穩(wěn)定，各工序加工一次檢驗合格率達90%以上。
二、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。產品控制過程均做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，來提高產品的質量。
三、計量器具管理：
本公司的計量器具，屬國家強檢目錄的，如游標卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動試壓泵等，按時送有資格單位檢定，以確保其精度，目前均在有效期內。
四、加強了質檢職員工作崗位治理和培訓工作，
今年9月份委外培訓了ccs無損檢測pt-i級，并取得證書。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。
輸氣站安全運行總結篇一
暑去寒來，轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下：
一突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對xx縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。
二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы?，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛(wèi)生，安全生產，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。
三戰(zhàn)嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業(yè)務發(fā)展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了lng設備，利用lng和cng同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了xx縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。
20xx年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，20xx年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。
輸氣站安全運行總結篇二
根據煤的碳化程度不同，煤可分為無煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種，某廠接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質的變化主要表現在煤的發(fā)熱量、灰分、水分、含矸率、揮發(fā)份等方面。不同的煤種，都有不同的特性。同一煤種，其煤質也大不一樣。煤種變化和煤質變化不是同一個概念。一般情況下煤種的變化必然會引起煤質的變化，但煤質的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質變化總的概念出發(fā)，煤種變化只作為煤質變化的影響因素之一[1]。
由于受煤炭市場等諸多因素影響，來煤發(fā)生了非常大的變化，煤種雜、煤質差。目前來煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主，熱值在3000~3300大卡之間，揮發(fā)份在32％~34％之間，全水分3l％左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表，輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤，一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間，揮發(fā)份在23.26％左右。高熱值煤以黑龍江煤為主，輔以部分撫順礦務局煤，熱值在4500~5500大卡之間，揮發(fā)份在26.28％左右。
煤質變化的主要原因是受煤炭市場制約，煤炭價格漲幅較大，發(fā)電成本劇增，生產經營困難，企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證完成發(fā)電量和利潤指標，降低生產成本，確保企業(yè)的.生存與發(fā)展，被迫對燃煤結構進行調整。燃煤結構的調整導致煤質發(fā)生較大變化，燃料系統(tǒng)負責供給鍋爐安全穩(wěn)定運行所需的燃煤，爐前煤的化驗指標必須保證達到入爐指標，滿足機組發(fā)電負荷要求。由此，煤質的變化對輸煤運行工作造成較大影響，為保證完成機組發(fā)電量，確保輸煤系統(tǒng)的安全生產、文明生產，對燃料運行工作提出更高要求。煤質變化對火力發(fā)電廠的燃料系統(tǒng)影響主要表現在煤的發(fā)熱量、灰分、水分等衡量煤質的特性指標上[2]。
1.1發(fā)熱量的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
煤的發(fā)熱量是評價動力用煤攝重要的指標之一。對于煤質下降幅度較大的電廠，常常會因為燃煤量的增加，使輸煤系統(tǒng)負擔過重，導致設備的健康水平下降，故障增多，迫使鍋爐減負荷運行，甚至停爐。
由于上煤量的增加，延長了輸煤設備的運行時間，從而無形之中加大了輸煤運行人員的工作量，長時間在高噪音環(huán)境下工作，人的神經極易出現麻痹現象，這樣就增加了不安全的因素，降低了輸煤運行工作的安全系數。
1.2煤中灰分的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
輸氣站安全運行總結篇三
惠農區(qū)天然氣長輸線試運行工作總結惠農區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬元，工程于20xx年x月正式開工建設。20xx年x月x日大武口—惠農區(qū)段主體工程完工，同時對以上主體工程進行試運行。
一、工程概況。
主要包括：大武口至惠農區(qū)長輸管線（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農調壓站支線（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護方式進行保護。20xx年x月x日，惠農區(qū)儲配站末站一次點火成功，經過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設備調試、驗漏堵漏，投產工作圓滿完成，進入管道試運行階段。
二、試運行工作范圍。
水管道，不包括管道輔助工程的投運和調研。
輸氣站安全運行總結篇四
在公司領導和相關部門的支持和幫助下，站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產我們認為還需改進和完善一些不足之處。
1、加強站內員工的培訓，組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、維護保養(yǎng)制度要細化，要結合站場實際，對不同設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、各站場對設備的維護保養(yǎng)方法需要加強學習，現今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當的，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設備設施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內容；維修時間，內容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內的設備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化，也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們全站員工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產、平穩(wěn)輸氣。
輸氣站安全運行總結篇五
2012年工作總結。
一年來，在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協(xié)、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了一定成績。現將2012年的工作情況作一總結，并提出2013年工作思路。
一年來的工作總結。
2012年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。
全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:。
1、對職工加強科學發(fā)展觀活動教育，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》，實現了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事，誠信服務”的企業(yè)經營理念得到了實實在在的體現。
3、管理人員在教育職工落實科學發(fā)展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場都有管理人員現場跟班作業(yè)，并指定現場安全責任人。把科學發(fā)展觀和公司經營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃氣配套工作，促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區(qū)進行安裝調查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃氣用戶工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范》進行審查，通過現場堪查、核實建（構）筑物通風條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數達310余人次。
輸氣站安全運行總結篇六
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的農電局調度實現連續(xù)安全運行總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx市農電局調度室勝利實現連續(xù)安全生產7000天，這一成績創(chuàng)造了縣級電力企業(yè)調度安全運行的新紀錄，充分說明了生產系統(tǒng)安全生產工作日趨完善，管理日趨規(guī)范，達到了可管可控水平，這一成績凝聚了農電局生產戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自86年1月1日0時起累計安全運行天數以來，嚴格按照保證電力系統(tǒng)安全經濟運行，保證電能質量，實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統(tǒng)一，認識集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位職工走上工作崗位前，通過學習教育，把“安全第一，預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干，自己的崗位角色是什么，自已在工作中應該干什么，各負其責。在工作中不等不靠，發(fā)揮主觀能動性，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，在日常工作中建立激勵機制，充分發(fā)掘潛能，使想干事情的`有舞臺，細化工作任務和職責，按規(guī)章制度嚴格考核，使不干事情的有危機感，多年的工作實踐證明，實現安全生產領導重視是關鍵，統(tǒng)一思想認識是前提，完善的規(guī)章制度是保障。
現代社會是知識的社會，科技發(fā)展一日千里，作為電力系統(tǒng)運行指揮的司令部，需要調度值班人員不斷的學習新業(yè)務、新知識，才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養(yǎng)和職工隊伍的鍛煉提高，通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統(tǒng)，在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統(tǒng)后，在局經濟困難的情況下，安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習，使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統(tǒng)的使用和維護，通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通過這些學習使每個調度員的思想和業(yè)務水平都提高很快，能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統(tǒng)安全生產工作認真的總結分析，調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素，采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運，使xx電網運行達到最優(yōu)，在調度工作中，計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作，調度室在工作中嚴格執(zhí)行檢修計劃平衡會制度，并加大計檢，臨檢的考核力度，有效地控制了計檢、臨檢次數，提高了供電可靠性，保證了對用戶連續(xù)供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況，專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式，通過認真細致的工作，全體調度員都能熟練地應對各種電網突發(fā)事件，歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案，使每次投運均一次操作成功，新設備投運后及時調整計劃，合理編制本局電網的經濟運行方案，并認真貫徹執(zhí)行，使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒，沒有放松安全生產這根弦，他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠，在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識，不斷鞏固安全生產的基礎工作，使安全生產沿著可控、在控的方向發(fā)展，向安全生產更高目標邁進。
輸氣站安全運行總結篇七
暑去寒來，轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下：
一突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。
二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。
2013年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，2014年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。
輸氣站安全運行總結篇八
1;認真做好本職工作，嚴于律己，遵守各項規(guī)章制度，按時交接班，從無遲到早退現象發(fā)生，做好交接班記錄，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。
2;加強專業(yè)知識學習，努力提高自身的業(yè)務水平，在本崗位中做到在崗時認真巡檢，按時，真實的記錄數據，按時認真地書寫各項資料，檢查加臭設備，把設備擦洗干凈，檢查加臭泵運轉情況，按領導及調度指令調節(jié)外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季，在用氣高峰期時，都堅守在現場隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現壓力不平穩(wěn)時及時向領導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時，上游來氣壓力過低，外輸壓力達不到輸送要求，我們就得在現場守候，隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現壓力過低及時與調度聯(lián)系，在現場一站就是兩個鐘頭，冷風吹得渾身冰冷，手腳都有些不聽使喚，飯就更不能按時吃了，但為了確保安全生產，平穩(wěn)供氣，我依舊堅持在現場調試外輸壓力，直到達到標準為止。
3：積極參加文體活動，我利用休息時間積幫大隊辦板報，參加了處里的排球比賽，繪畫比賽，xxx運動會開幕式大型舞蹈，都取得了不錯的成績，得到了領導的表揚和認可。還利用業(yè)余時間練習寫作，給中原石油報投稿并發(fā)表，通過自己堅持不懈的努力學習，積極進取，來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服，盡量不給領導和同事增添麻煩。
4：維護本單位的形象，在門站積極主動幫助兄弟單位同事打掃衛(wèi)生和各項力所能及的工作，在兄弟單位領導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做，不利于本單位形象的話不說，用自己的實際行動積極維護本單位的良好形象。
5：進一步強化學習意識，在提高專業(yè)素質上下功夫，積極參加集體組織的學習，與個人自學相結合，讓自己吸納更多的專業(yè)知識，掌握新技能，增強新本領。
腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作及任務，不辜負領導和同事對我的期望。
輸氣站安全運行總結篇九
20xx年，在公司及采鹵廠的正確領導下，我們認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“集思廣益、民主決策，激發(fā)員工潛力;以人為本、科學管理?！钡墓芾砝砟?，緊緊圍繞安全生產這一中心，圍繞年度安全目標和安全工作總體安排，以強化現場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展“安全專項整治”活動，從而有效地推進了安全生產工作，全年實現了安全生產無事故。
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，運行車間把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學習次，召開車間安全會議次，組織參觀學習次，開展安全討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性，極大的提高了整體安全意識。
車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產工作臺帳，內容有安全生產檢查整改情況，安全生產管理制度，安全生產會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全生產。
責任書。
及緊急避險預案，安全。
及計劃，車間安全生產管理網絡圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面，促進了安全工作。
為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產目標責任書，下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”，車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天的班前班后會都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。
安全管理的重點在現場，為確保生產安全，車間規(guī)定1個小時巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產安全，我們堅持做到對生產車中出現的安全等其它問題，及時報告并進行解決，從而消除了生產的不安全因素。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果及時上報。全年累計隱患排查次，查出安全隱患處，整改處，整改率。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。
定期組織各崗位職工進行安全生產工藝安全操作培訓，使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設備及工藝安全操作流程，同時對新進及轉崗職工及時進行三級教育培訓，全年共對新職工培訓次，對老職工培訓次。通過對全體職工全面的培訓，有效的增強了整體的工作技能及安全意識，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應變，對車間的安全生產起到了極大的促進作用。
在今年6月份的安全生產月活動中，車間緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標語，并根據實際情況，組織了一次特別的安全培訓。廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式增強預防事故的發(fā)生和自我保護意識。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理，提高了其專業(yè)技能。在整個安全生產月活動中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。
在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對全體職工進行了有關防雷知識的培訓，給每個人發(fā)放雨衣、靴子等防護用具。并做好相關汛期。
應急預案。
的制定與演練，明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位。同時對閥門組地勢較低易積水等情況，及時增設一臺潛水泵，實現一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關的工作流程及人員安排，確保生產有序進行和人身設備的安全。
(一)部分生產作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質較低。
(二)安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責任追究不明確。
(三)安全知識培訓有待進一步加強。
(四)安全巡查沒有做到以點帶面，存在死角。
(五)職業(yè)危害得不到有效控制。
(六)安全意識宣傳力度不夠。
綜觀20xx年安全工作，目標是明確的，成績是顯著的，對全年生產任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步。
20xx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性，安全工作責任重于泰山;安全就是和諧，是發(fā)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產工作，實現長周期安全。
今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:。
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,。
申請書。
的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環(huán)境異常繁雜即要保生產,又要保大修，工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產，給公司帶來巨大經濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。具體措施如下:。
及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產委員會，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。
輸氣站安全運行總結篇十
（一）整治重點。
一是違反*禁限放行為整治；二是橋梁隧道安全整治；三是燃氣安全整治；四是地下管廊安全整治；五是城市排水安全整治；六是生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治；七是高空廣告牌安全整治；八是違章搭建安全整治；九是綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。
（二）整治任務和內容。
1、違反*禁限放行為整治。加大巡查力度，及時依法制止、查處違規(guī)銷售、燃放*行為。
2、橋梁隧道安全整治。重點排查是否建立健全城市橋梁的檢測評估、養(yǎng)護維修、
應急預案。
技術檔案等相關制度，對出現安全隱患的橋梁是否設置城市橋梁限載限高等標識標牌設施；是否建立橋梁隧道突發(fā)事件的應急預案和實施動態(tài)的監(jiān)管措施。
3、燃氣安全整治。城市燃氣安全實行“誰審批，誰負責”的工作機制，重點排查燃氣經營場（站）、門店和充氣站以及鋼瓶存放點的安全隱患；是否建立對較大危險源進行風險辨識和落實管控措施，是否建立城鎮(zhèn)燃氣地下管線巡查管護日志；杜絕危及燃氣設施設備安全的各類非法、違法活動。
4、地下管廊安全整治。重點排查供電、供水、供氣、通風等部位的安全運行狀況，設備維護保養(yǎng)、安全制度執(zhí)行情況，防雷、防汛、防靜電等管理制度和措施落實情況，是否建立管廊運營動態(tài)監(jiān)控和應急處置措施。
5、城市排水安全整治。是否對降雨時易發(fā)生快速匯流的重點部位、城市立交橋下、地下構筑物、棚戶區(qū)、危舊房屋集中區(qū)、建筑工地以及往年易澇點等重點區(qū)域進行全面的內澇隱患排查；是否對易澇點設置醒目警示標記；是否及時清理雨篦子和檢查井中的泥沙、渣土和垃圾，是否檢查完善雨、污水井蓋；是否制定應急預案。
6、生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治。是否建立生活垃圾填埋場和渣土收納場應急預案和應急搶險隊伍。重點排查生活垃圾填埋場滲濾液流入周邊的地表水和滲入土壤；是否建立沼氣收集、導排系統(tǒng)和巡查制度。加強渣土收納場的規(guī)范化建設管理，重點排查高度3米以上渣土堆場和高度1.5米以上擋土墻安全情況；是否建立渣土堆場檔案、突發(fā)事件應急預案和對渣土收納場所實施動態(tài)監(jiān)管。
7、高空廣告牌安全整治。是否建立高空廣告牌聯(lián)審聯(lián)批、聯(lián)防聯(lián)控機制，經營單位或者業(yè)主負責對高空廣告牌的動態(tài)監(jiān)管責任。要重視城區(qū)沿街樓頂安裝的大型廣告牌帶來不利安全因素。組織人員定期對城區(qū)沿街樓頂上廣告牌進行全面巡查，凡存在安全隱患、違規(guī)設置及不符合相關規(guī)定的戶外廣告牌，發(fā)現一起，查處一起，拆除一起，絕不手軟。
8、違章搭建安全整治。進一步加大巡查力度，要對私自設置路障、隔離樁、違法建設等現象,一經發(fā)現絕不姑息,堅決拆除。嚴格按照核查、下達違章拆除執(zhí)法文書、強制拆除的順序進行。
9、綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。安全生產管理機構及管理人員設立是否符合要求；安全生產責任制建立是否健全；安全生產管理制度建立是否健全；安全生產操作規(guī)程是否建立健全；運輸任務安排是否合理安全；車輛發(fā)車前技術檢查是否完善；執(zhí)行和落實各項安全生產管理制度，以及安全生產狀況經常性檢查所發(fā)現的各類問題。
（三）第一階段整治成果。
我局認真落實“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患排查要求，職能單位牽頭，對照具體工作任務，積極開展專項整治。
在*禁限放行為方面，共檢查企業(yè)10家，發(fā)現隱患3處，制定風險措施6條，處罰各類違規(guī)燃放*60余起；在橋梁隧道安全方面，先后檢查城區(qū)各類橋梁，查出隱患5條，邀請專家研究措施1次；在燃氣安全方面，先后開展安全檢查20余次，開出燃氣安全整改單10張，整治液化氣站12家；在地下管廊安全方面，排查企業(yè)6家，共排查風險點9處，下達整改。
通知書。
6張；在城市排水安全方面，已組織人員對城區(qū)雨污水管網進行全面清查，發(fā)現風險點1處，已整改到位；在生活垃圾填埋場和渣土收納場安全方面，排查企業(yè)1家，組織培訓2次，未發(fā)現安全隱患；在高空廣告牌安全方面，排查企業(yè)8家，發(fā)現風險點2處，共拆除戶外廣告144塊，積極消除安全隱患；在違章搭建安全方面，排查企業(yè)3家，發(fā)現風險點1處，制定風險管控措施8條，共拆除戶外廣告500余平方米。
二、專項整治工作進展情況。
（一）全面宣傳發(fā)動。各責任單位和企業(yè)相繼召開了專題會議進行專項整治的動員部署，并結合本單位本行業(yè)工作實際，認真研究制定了各項專項整治行動的具體實施方案，進一步明確了工作重點、工作措施和要求，營造了良好的輿論氛圍。
（二）全面排查隱患和風險辨識。共組織開展了22次“五個一”活動，全面、準確、深入查找出了在城市運行安全方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了城市運行安全管理制度，并結合排查出的問題，采取“請進來，走出去”的方式深入基層和企業(yè)，對相關技術人員和操作人員進行示范培訓，共組織培訓16次，做到了風險辨識準，隱患排查實效果。
（三）全面實施建檔立案。進一步明確了風險點和風險等級、風險類型，實行了分類分級有效管控。對排查出來的各類風險點和隱患進行了認真梳理，確定了隱患等級、登記造冊建立了臺賬檔案，對能立即整改的當場要求整改到位，對不能立即整改的，要求制定整改方案，制度管控措施，切實做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
（四）全面納入線上管理。已要求所有企業(yè)要在規(guī)定的時間內注冊登錄市安全生產隱患排查治理信息系統(tǒng)，真實填報安全生產基礎信息，如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統(tǒng)中登記，并按照“兩個15天”要求納入動態(tài)管理。
（五）全面加強風險管控。在生產經營單位自下而上地組織開展風險辨識、評估、分級基礎上，重點制定了風險分級的管控措施，共制定了“一圖、一牌、三清單”8套，并組織專家對員工進行風險管控示范9次，進一步提高了員工風險管控能力和水平。
三、存在主要問題。
（一）安全意識不足。多數業(yè)主自認為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強調客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產投入；部分企業(yè)尤其是民營企業(yè)和私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位。
（二）防患措施不實。少數單位理解新事物、新技術的能力不強，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產管理思維，習慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新狀況，著眼長遠解決重點、難點問題。
（三）人員素質不高。從業(yè)人員中，大多數從業(yè)人員文化程度低，安全技術培訓理解能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護能力弱。工作人員流動性大，素質參差不齊，安全意識淡薄。
四、下步工作措施和建議。
一是持續(xù)開展排查整治。對所有城市運行風險點和危險源關鍵部位來一次拉網式、立體化排查，做到排查整治范圍全覆蓋；二是加強重點領域監(jiān)管。對燃氣安全、橋梁隧道、道路交通等重點行業(yè)和領域開展專項治理，運用安全風險評估結果加強隱患排查；三是提升數字信息水平。依托數字化*平臺，建立城市運行安全風險和事故隱患數據庫，繪制好各行業(yè)領域以及企業(yè)安全風險等級和重大事故隱患分布電子圖，明確落實每一處安全風險點和危險源的安全監(jiān)管責任；四是突出安全隱患整改。對發(fā)現的事故隱患，明確責任單位、責任人，限期整改，建立問題臺賬，整治一個、消號一個，對于整改不到位的依法查處；五是抓好應急演練和預警。加強災害性天氣的監(jiān)測、預報工作，督促指導企業(yè)、社區(qū)落實安全防范措施，及時發(fā)現和防止山體滑坡等自然災害發(fā)生；六是加強安全文化建設。多組織城市運行安全知識培訓，并邀請專家講座，現場示范。加大事故警示教育宣傳力度，形成維護城市安全運行人人有責的良好氛圍。
輸氣站安全運行總結篇十一
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
多年來，我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程等，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司在青島安全技術咨詢有限責任公司的協(xié)助下，積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業(yè)安全生產標準化評定標準》進行自評打分，經折算成100分制標準得73分，達到了企業(yè)安全生產標準化評定等級三級。20xx年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現場評審，得分70分，然后報青島市安監(jiān)局評審，在20xx年3月公告公司為安全生產標準化三級企業(yè)。20xx年3月我公司復審安全生產標準化三級企業(yè)，并達到合格標準，公司將持續(xù)改進安全生產標準化工作，預評審安全生產標準化二級企業(yè)。
十二）是根據國家相關法律法規(guī)及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？顚Ｓ?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
2、開展安全標準化工作，是提高企業(yè)安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作，同時申請安全生產標準化達標企業(yè)獎勵資金，請領導批準。
輸氣站安全運行總結篇十二
一、制定與企業(yè)適應的質量方針和目標。
按照iso9001-20xx標準，結合我公司資源，形成了與公司質量體系適應的質量手冊，明確了對過程和活動的管理要求，規(guī)定了公司總的質量方針及質量體系中全部活動的政策，規(guī)定了對質量體系相關人員的職責和權限，明確體系中的各種活動的行動準則及其體系程序。通過明確的權限規(guī)定，包括管理執(zhí)行、驗證活動的方法，為完成質量體系中所有主要活動提供方法和指導。
二、對影響質量的各項活動作出規(guī)定：
依據質量手冊中制定的質量目標和方針，明確規(guī)定并進一步闡明與質量活動有關人員的責任，權限和相互關系，使各部門相互協(xié)調并貫徹實施質量方針、目標，形成本公司質量體系程序文件，規(guī)定各項活動的方法和評定準則、描述、規(guī)范體系中的每個邏輯上獨立的活動，使各項活動處于受控狀態(tài)，對質量活動進行恰當而連續(xù)的控制，同時保證一旦發(fā)現問題立即作出反應并加以糾正。
三、人員的培訓。
根據需要制定全年的培訓計劃并組織培訓，把公司相應文件作為培訓全體員工的教材，達到文件內容與技能和培訓內容之間的適宜平衡，保持展開和實施的程序的協(xié)調取決于文件與人員技能和培訓的有機結合，確保承擔質量管理體系規(guī)定職責的人，都具有相應的履行職責的能力，保證質量體系的有效運行。
四、適時的進行內部質量審核。
為保證體系適宜于實現公司質量方針和目標的要求，質量管理體系不斷得到改進，提高質量管理水平。公司適時的組織對管理體系進行評審，通過發(fā)現不符合事宜，找出不合格原因，并制定相應的糾正預防措施。
質量體系運行至今，已在改善產品質量、提高管理水平，贏得可戶信任方面取得明顯效益，這些成果的取得與以下幾個方針是密不可分的：
1、領導重視是關鍵。
我們在建立和運行質量體系的過程中，總經理始終予以高度重視和關注。多次親自主持專題會議研究探討，不管在管理職責和資源配置上，均對質量體系的建立予以優(yōu)先考慮，方使質量體系的建立和運行得以順利進行。
2、提高素質。
在質量體系的建立和運行全過程中，我們已考慮員工的整體素質教低的現狀，制定年度培訓計劃并落實實施。但從目前情況看，提高員工素質仍然是我們公司今后的一項重要工作。
3、全體發(fā)動參與是保證。
任何工作，沒有廣大員工的積極投入就難以完成。質量體系也是這樣，必須是全過程控制，更必須是全員的投入。我們充分認識到這一點，因此，幾次開大會進行宣貫，進行發(fā)動，大力開展培訓，提高廣大員工的認識，提高了它們的投入的自覺性。
4、不斷改進求完善。
要確保質量體系的適宜性和有效性，就要對質量體系進行持續(xù)改進，并把質量改進的成果作為標準程序以鞏固，保證質量體系不斷改進與完善。
五、質量體系運行中存在的主要問題。
1、思想認識還有差距。有些部門負責人或職工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位，不能正確處理貫標與生產經營、生產的關系，傳統(tǒng)的管理方式還沒有與iso9001標準的管理模式有機地結合起來；不履行職能部門的質量職能；視質量管理體系為負擔，對貫標工作有應付心理、敷衍行為，搞形式，走過場。
2、體系文件的符合性和可操作性還有差距。一是依據iso9001-20xx標準建立的文件化質量管理體系，沒有很好地與企業(yè)原有管理體系文件有機地融合在一起，程序文件與管理版法脫節(jié)，形成文件化管理體系上的“兩張皮”現象，有些程序文件與相應的管理辦法，在職責和內容要求上都都存在著明顯的矛盾。二是程序文件沒有真正地結合企業(yè)的管理實際,真正體現出用標準來規(guī)范各項管理工作的貫標目的,在文件規(guī)定上流于形式,注重表面現象,缺少對實際效果的控制和考核,在文件上還沒真正建立起自我約束、自我完善和自我改進的管理機制。三是企業(yè)建立的質量體系文件,不能及時的根據市場的變化和企業(yè)管理體制的變化而變化,文件與管理實際脫節(jié),特別是有些管理辦法,長期未進行修改或換版,已根本不能適應新形勢下的管理需要。
3、體系運行中也存在著不少的問題。一是由于對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現偏差;二是由于對標準規(guī)范掌握不牢,在工作中出現不應有的差錯;三是還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,實際工作中并沒有按程序規(guī)定去做,四是沒有真正接受iso9001-20xx標準的管理思想和管理方法,五是以工作忙等種種借口,沒有實施規(guī)范的管理,“兩張皮”的現象還程度不同的存在著。
六、體系運行中存在問題的整改措施。
1、認清形勢，進一步提高對貫標工作的再認識。
目前，市場競爭非常激烈殘酷，對企業(yè)的管理水平也要求越來越高，我們必須從機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)著手，加強企業(yè)管理，這樣才能使我們在激烈的競爭中立于不敗之地。而貫徹iso9001-20xx標準已成為企業(yè)全面管理的基本要求，企業(yè)按照iso9001-20xx標準建立全面管理體制，對企業(yè)長遠發(fā)展極為重要。我們開展貫標工作就是利用iso9001-20xx標準這一國際上先進的管理思想和管理方法來逐步規(guī)范管理行為，提高管理水平，保證產品質量。從而提高市場競爭能力，創(chuàng)造最佳的經濟效益和社會效益。各級領導要充分認識到貫標工作的重要性和必要性，要把標準作為企業(yè)全面管理的大綱，把質量管理模式和先進的管理方法引入到企業(yè)全面管理之中，使企業(yè)的各項工作都按標準的思路來開展，實現貫標與企業(yè)管理的真正融合。
2、完善企業(yè)的體系文件架構。企業(yè)的體系文件應在滿足標準要求的基礎上，重點針對企業(yè)自身的特點加以完善，特別是把企業(yè)的質量管理體系與企業(yè)管理體系融成一體進行設計。
3、強化內審工作，提高審核質量。既從面上完全覆蓋，有從深度上提高審核質量。各層次領導應改進工作方式，盡可能采用審核方式檢查各部門工作。只有這樣，審核的成效才會真正顯現。
輸氣站安全運行總結篇十三
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
多年來，我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程等，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司在青島安全技術咨詢有限責任公司的協(xié)助下，積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業(yè)安全生產標準化評定標準》進行自評打分，經折算成100分制標準得73分，達到了企業(yè)安全生產標準化評定等級三級。201年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現場評審，得分70分，然后報青島市安監(jiān)局評審，在2013年3月公告公司為安全生產標準化三級企業(yè)。201年3月我公司復審安全生產標準化三級企業(yè)，并達到合格標準，公司將持續(xù)改進安全生產標準化工作，預評審安全生產標準化二級企業(yè)。
十二）是根據國家相關法律法規(guī)及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？顚Ｓ?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
十三）每年定期績效評定和持續(xù)改進安全生產標準化工作。
2、開展安全標準化工作，是提高企業(yè)安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作，同時申請安全生產標準化達標企業(yè)獎勵資金，請領導批準。
謝謝各位領導！
青
2018年8月8日。
輸氣站安全運行總結篇十四
首現，我代表公司全體員工對上級各位領導蒞臨我公司調研、指導安全生產標準化工作表示衷心感謝，通過這次調研、指導，必將推進我公司安全生產標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全管理水平。下面，將我公司標準化工作開展情況匯報如下：
我公司成立于xx年，現有職工30人，生產能力為2000t/年，其中水性涂料1500t，油性涂料500t，油性涂料主要為含二級易燃溶劑的油漆。公司下設八個部門：生產技術部、安全環(huán)保部、質檢部、辦公室、供銷部、財務部、后勤部和生產車間。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求?；飞a經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司認真學習領會文件精神，積極組織有關人員認真學習危險化學品安全生產標準化達標標準和評審辦法等。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，對照《山西省危險化學品生產企業(yè)安全標準》，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關安全設施、設備，期間聘請了危險化學品安全專家現場進行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》進行自評打分，得88分，符合危險化學品安全生產達標條件。xx年9月20日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產標準化達標評審報告。經太原市安監(jiān)局組織專家評審，打分88.7分，批準我公司為安全生產標準化三級企業(yè)。
隨產品提供給用戶；十四是對用戶的相關資質等資料進行備案，建立了完整的銷售臺賬，公司的危險化學品運輸車輛駕駛員、押運員都有相關的合格證；十五是根據國家相關法律法規(guī)及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，已經評審、發(fā)布、備案。組建了義務應急救援小組，配備了可靠的聯(lián)絡系統(tǒng)，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行一次應急訓練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具防護服、防護手套、防護靴應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？睢Ｓ?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專柜，每年對公司接觸危險化學物質的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
我公司是按照《山西省危險化學品生產經營單位安全標準及改評辦法》中的《其它危險化學品生產企業(yè)安全標準》獲得危險化學品安全生產標準化三級企業(yè)的，在這個過程中國家安監(jiān)總局又出臺了新的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》，省安監(jiān)局于xx年11月印發(fā)了《關于印發(fā)山西省危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審工作實施細則（試行）的通知》（晉安監(jiān)管三字xx號）文件，我公司對國家總局和省安監(jiān)局的新安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，將新、舊標準進行了對比后，發(fā)現還存在一定的差距和問題，如新標準中的法律法規(guī)和標準的識別和獲取對法律、法規(guī)、標準及政府其它。
輸氣站安全運行總結篇十五
截止到20xx年3月2日xx市農電局調度室勝利實現連續(xù)安全生產7000天，這一成績創(chuàng)造了縣級電力企業(yè)調度安全運行的新紀錄，充分說明了生產系統(tǒng)安全生產工作日趨完善，管理日趨規(guī)范，達到了可管可控水平，這一成績凝聚了農電局生產戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自xx年1月1日0時起累計安全運行天數以來，嚴格按照保證電力系統(tǒng)安全經濟運行，保證電能質量，實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統(tǒng)一，認識集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位職工走上工作崗位前，通過學習教育，把“安全第一，預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干，自己的崗位角色是什么，自已在工作中應該干什么，各負其責。在工作中不等不靠，發(fā)揮主觀能動性，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，在日常工作中建立激勵機制，充分發(fā)掘潛能，使想干事情的有舞臺，細化工作任務和職責，按規(guī)章制度嚴格考核，使不干事情的有危機感，多年的工作實踐證明，實現安全生產領導重視是關鍵，統(tǒng)一思想認識是前提，完善的規(guī)章制度是保障。
現代社會是知識的社會，科技發(fā)展一日千里，作為電力系統(tǒng)運行指揮的司令部，需要調度值班人員不斷的學習新業(yè)務、新知識，才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養(yǎng)和職工隊伍的鍛煉提高，通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統(tǒng)，在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統(tǒng)后，在局經濟困難的情況下，安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習，使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統(tǒng)的使用和維護，通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通過這些學習使每個調度員的思想和業(yè)務水平都提高很快，能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統(tǒng)安全生產工作認真的總結分析，調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素，采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運，使電網運行達到最優(yōu)，在調度工作中，計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作，調度室在工作中嚴格執(zhí)行檢修計劃平衡會制度，并加大計檢，臨檢的考核力度，有效地控制了計檢、臨檢次數，提高了供電可靠性，保證了對用戶連續(xù)供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況，專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式，通過認真細致的工作，全體調度員都能熟練地應對各種電網突發(fā)事件，歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案，使每次投運均一次操作成功，新設備投運后及時調整計劃，合理編制本局電網的經濟運行方案，并認真貫徹執(zhí)行，使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒，沒有放松安全生產這根弦，他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠，在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識，不斷鞏固安全生產的基礎工作，使安全生產沿著可控、在控的`方向發(fā)展，向安全生產更高目標邁進。
輸氣站安全運行總結篇十六
質量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導各項工作，現將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、產品質量檢驗情況：
質檢部在質量管理體系的實施過程中，負責公司質量管理職能。根據這一年以來的檢驗報表，由于各道工序加工質量主要由樣板、工裝、設備控制，質檢人員均能及時對生產修理產品的各項指標進行檢驗，對焊接工序及退火熱處理的工藝參數均已有嚴格的規(guī)定和監(jiān)控，操作員工都較熟悉加工過程，為產品的質量奠定了良好的基礎，使產品能夠達到合格出廠的要求。今年以來，產品質量一直保持穩(wěn)定，各工序加工一次檢驗合格率達90%以上。
二、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。產品控制過程均做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，來提高產品的質量。
三、計量器具管理：
本公司的計量器具，屬國家強檢目錄的，如游標卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動試壓泵等，按時送有資格單位檢定，以確保其精度，目前均在有效期內。
四、加強了質檢職員工作崗位治理和培訓工作，
今年9月份委外培訓了ccs無損檢測pt-i級，并取得證書。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。