總結(jié)能幫助我們梳理思路、發(fā)現(xiàn)問題、獲得提升。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地回顧和總結(jié)所涉及的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要素和寫作技巧。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇一
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急.下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道.
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方.
3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費(fèi).
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源.
眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的黃金時(shí)間就要結(jié)束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個(gè)offer就拒1個(gè)，很是艱難。
xx月xx-xx日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個(gè)應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行下一步面談。
并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。
然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實(shí)習(xí)生等更靈活的用人方式。
自此整個(gè)校園招聘工作也可以告一段落，剩余個(gè)別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
將近2個(gè)月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了，紀(jì)錄一天面試13個(gè)人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個(gè)電話，接無數(shù)個(gè)電話。
拒絕很多的人，同時(shí)也被很多人拒絕。
很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動(dòng)我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始，把人招進(jìn)公司也剛剛是開始，很多個(gè)職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。
同時(shí)我也要盡自己努力把工作做得更全面。
盡管員工管理及相關(guān)工作更多時(shí)候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗(yàn)證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求，去糾正他們因?yàn)椴豢杀苊獾娜毕輲淼钠睢?BR> 尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強(qiáng)烈。
目的不僅為了實(shí)現(xiàn)招聘的效率，也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點(diǎn)，為了人力資源的優(yōu)化配置。
企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構(gòu)，后期服務(wù)為主，用人部門需要決定人員的錄用。
在整個(gè)招聘過程的進(jìn)行中，不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個(gè)細(xì)節(jié)做好。
用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)。
總體來說，這個(gè)月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)在南京人才大廈拉開帷幕，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，與年前的畢業(yè)生專場招聘會(huì)相比，近日的這場招聘會(huì)多了很多新手考研成績尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場，投入了求職大軍。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇二
（1）尊重每一個(gè)來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。
（3）做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取。
20__年1月26日，按照_縣委組織部要求，我們財(cái)政局對_鄉(xiāng)東村進(jìn)行駐村扶貧幫扶。工作隊(duì)本著要干事先了解村情的原則，采取座談、走訪、入戶等多種形式，進(jìn)一步摸清了該村的基本情況和存在問題，針對問題制定出切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，并逐步實(shí)施，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、詳細(xì)掌握該村基本情況，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。
按照縣委組織部的安排，我們工作隊(duì)從1月份開始進(jìn)駐_縣_鄉(xiāng)東村，此村北靠黃河大堤，南臨日南高速，東與蔡樓接壤。全村共十一個(gè)村民小組，村民人數(shù)為2860人，2900畝可耕地。該村以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，主要種植小麥和玉米。村里有一個(gè)占地20畝的石榴園，歸個(gè)人承包所有。該村有20多戶養(yǎng)殖戶，主要養(yǎng)殖羊、雞。其中有一個(gè)規(guī)模較大的蛋雞養(yǎng)殖場，有蛋雞4500只，其它養(yǎng)羊戶規(guī)模較小，每戶養(yǎng)殖30多只。有企業(yè)三家，分別為面粉廠(規(guī)模較小，有6人)，皮革廠(有56人)，食用菌種植加工廠(有107人)。有兩所學(xué)校，一所小學(xué)，一所中學(xué)。該村低保戶116人，五保戶9人，貧困人口941人。
精準(zhǔn)扶貧，關(guān)鍵是搞準(zhǔn)民情民意。為了摸清村里貧困戶的基本情況，工作隊(duì)認(rèn)真走訪每一戶貧困家庭，把每戶的詳細(xì)情況登記在冊，建檔立卡。針對每個(gè)貧困戶的情況制定出相應(yīng)的可行的扶貧計(jì)劃。目前，我們工作隊(duì)已經(jīng)摸清了該村基本情況，并把村內(nèi)貧困戶至困原因依類劃分，通過“四議兩公開”工作法確定特困戶16戶，為他們量身定制了脫貧方案。
二、認(rèn)真查找該村貧困原因，深挖發(fā)展致富潛力，科學(xué)確定致富思路。
為幫助該村確定發(fā)展方向，我們工作隊(duì)認(rèn)真查找貧困原因，挖掘發(fā)展致富潛力。該村由于受自然環(huán)境條件的約束，沒有較好的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入始終無法較快增長，原因在于：一是思想觀念落后，商品經(jīng)濟(jì)意識較弱，缺乏市場經(jīng)濟(jì)效益觀念，經(jīng)商理念淡薄。二是無支柱產(chǎn)業(yè)支撐，再加上農(nóng)戶致富信息封閉，部分村民小農(nóng)思想依然嚴(yán)重，一心固守土地，不思改變。三是部分村民文化素質(zhì)偏低，缺乏技術(shù)又不學(xué)技術(shù)。由于受沒有項(xiàng)目投入、不懂改進(jìn)等諸多方面的影響，致使該村至今遲遲邁不進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、裝備農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的大門，也就自然形成了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)意識薄弱，收入不理想的現(xiàn)狀。
工作隊(duì)按照扶貧工作的要求，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以穩(wěn)定增加村民收入為主要目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主要手段，整合資金，集中投入，以整村推進(jìn)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一規(guī)劃，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套、改革創(chuàng)新投入機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)效益。同時(shí)強(qiáng)化村兩委凝聚力，達(dá)到了村干部工作務(wù)實(shí)、民風(fēng)淳樸、村容整潔。
三、組織實(shí)施扶貧計(jì)劃，扶貧工作取得顯著成效。
按照習(xí)“六個(gè)精準(zhǔn)”，“四個(gè)切實(shí)”，“四個(gè)一批”，“五項(xiàng)措施”的要求及“四議兩公開”工作法，認(rèn)真開展扶貧工作，取得了顯著成效。
1、深入到貧困戶家中，加大宣傳政府扶貧項(xiàng)目和政策力度，幫助貧困戶主動(dòng)找項(xiàng)目，找信息，找出路，學(xué)習(xí)技術(shù)，不再固守土地，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)或外出務(wù)工，從事特色種植或畜牧養(yǎng)殖，找到致富門路。
2、組織一批有能力、懂經(jīng)營、善管理、有技術(shù)的貧困戶合作經(jīng)營，成立種植、養(yǎng)殖合作社。
3、6月份通過“雨露計(jì)劃”、“陽光工程”等勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目，對貧困勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，提升了務(wù)工素質(zhì)，實(shí)行有序轉(zhuǎn)移，外出務(wù)工。
4、通過“四議兩公開”工作法確定特困戶16戶，為他們量身定制了脫貧方案。其中5戶已通過驗(yàn)收，每戶扶貧資金5000元，現(xiàn)已發(fā)到貧困戶手中，讓這些貧困戶買羊、買牛搞畜牧養(yǎng)殖，幫助其早日脫貧致富。
5、通過“四議兩公開”工作法，廣泛征求群眾意見，群眾強(qiáng)烈反應(yīng)灌溉缺少機(jī)井，10月份新打機(jī)井10眼。
6、村中無健身場地及健身器材，工作隊(duì)通過協(xié)調(diào)資金已在村里修建文化健身廣場500平方米，安裝健身器材。
7、在_鄉(xiāng)黨委、政府大力支持下，利用整村推進(jìn)項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路12700平方米，確實(shí)解決村民生產(chǎn)、生活出行難的問題。
8、修建兩條下水道共850米，解決了路面積水無法排除問題。
9、新架設(shè)變壓器一臺，解決部分群眾用電難;利用剩余資金又新修硬化村內(nèi)7條背街小巷約20_平方米。
10、修建村委透綠圍墻，硬化綠化村委院內(nèi)的地面，在村委院外圍墻上制作100米的文明村民公約宣傳欄。
11、20__年該村脫貧177人，20__年脫貧749人。20__年我們將嚴(yán)格甄別剩余貧困戶，通過兜底扶貧，實(shí)現(xiàn)三年全部脫貧目標(biāo)。
我們扶貧工作隊(duì)將進(jìn)一步加大扶貧工作力度和宣傳力度，以精準(zhǔn)扶貧為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，鞏固扶貧成果。具體實(shí)施如下：
1、對村內(nèi)五戶特困戶(共計(jì)15人)，實(shí)行兜底扶貧。
2、在20__年底，除了五戶特困貧困戶以外，實(shí)行整村全部脫貧。
3、20__年協(xié)調(diào)有關(guān)資金在村內(nèi)安裝路燈，以便村民出行。
雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號，但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號，必須學(xué)會(huì)畫好逗號。
引言：我們團(tuán)隊(duì)是非常完美，完美因你而心動(dòng)，我因我們團(tuán)隊(duì)而自豪。模擬招聘從開始準(zhǔn)備到圓滿結(jié)束整整經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期，我們團(tuán)隊(duì)也在無時(shí)無刻的為之做充分的準(zhǔn)備工作。在此，我感謝每一位隊(duì)友陪我走完全過程，我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然，最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動(dòng)更加完整，讓我們的活動(dòng)完美閉幕。
模擬招聘活動(dòng)歷時(shí)一周，我們的活動(dòng)流程包括簡歷制作、簡歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎(jiǎng)儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡歷模板，同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進(jìn)行修改，為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進(jìn)行了簡歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午，用了兩個(gè)教室，我們把準(zhǔn)備好的試題交給大家做，做完后我們當(dāng)天下午把所有的試卷進(jìn)行修改，然后選擇了那些做題認(rèn)真并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時(shí)間是星期五的下午和星期六的下午，進(jìn)行了為期兩輪的面試，最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎(jiǎng)儀式，我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫?jiǎng)品是三百元、二百元、一百元現(xiàn)金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。
每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶，我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動(dòng)是我們專業(yè)的特色，我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力，而現(xiàn)在只有一點(diǎn)一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過的路上。同學(xué)們，大家辛苦了，你們都是最棒的！接下來我個(gè)人就模擬招聘的全過程做出以下幾點(diǎn)的總結(jié)，也是我在參與了后最真實(shí)的感受：
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇三
效率，備不時(shí)之需。
資料700份以上，通過面試入職百人以上。
3、報(bào)紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成乙店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個(gè)通欄的版面刊登了乙店接管升級所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了乙店人員的招聘工作。
4、聯(lián)系對口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生31名，及時(shí)緩解了乙店人員緊缺的局面。
5、利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場銷售高峰期急需。春節(jié)前處于賣場銷售高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了50名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。
7、針對相應(yīng)社會(huì)組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系。總之，建立多種聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì)就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
四、總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。
不勝任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、面試準(zhǔn)備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以便全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。
作則，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。
4、強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工?！案刹繛閱T工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單和粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問題，要為員工營造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
5、敢于頂住各方壓力，精心建立一個(gè)公平、公正、公開的用人機(jī)制。公司的發(fā)展需要大量的人才，人力資源部鼓勵(lì)并感謝內(nèi)部員工推薦人才，但是決不因?yàn)椤瓣P(guān)系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標(biāo)準(zhǔn)。公司對員工職業(yè)操守明確規(guī)定，在職員工不得與其配偶或親屬同時(shí)工作于同一部門并形成直屬上下級關(guān)系，或不得工作于業(yè)務(wù)安全密切的相關(guān)部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細(xì)審查，并且要從工作的角度出發(fā)，善意提醒用人部門不要在給其下屬“面子”的同時(shí)給以后的管理工作帶來諸多的隱患。同時(shí)，對于往來單位推薦的求職者也要嚴(yán)格面試程序，決不降低公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。要敢于頂住各方面的壓力，圍繞公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，避免“關(guān)系戶”過多而形成“干得好不如混得好”的局面?？傊?dāng)代企業(yè)最終的競爭都會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)營理念和企業(yè)文化上面，人力資源作為企業(yè)最具備競爭力的核心資源，而招聘工作又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)為公司發(fā)現(xiàn)、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅(jiān)持原則，遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責(zé)任心、紀(jì)律性強(qiáng)”的四項(xiàng)基本要求，主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無才的培養(yǎng)使用、有才無德的限制使用、無德無才的堅(jiān)決不用，繼續(xù)在各用人部門的支持配合下，秉承團(tuán)結(jié)合作的精神，在工作中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務(wù)。
短暫而難以忘懷的暑期征程就像遠(yuǎn)處的流星，一掃而過，而這其間的感受是美的，讓我受益匪淺，在每日充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間我已經(jīng)走過了一個(gè)月的“薩莉亞”暑期實(shí)踐期，驀然回首，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無限的感慨。
學(xué)校元月15號回到佛山這里，為打發(fā)原本漫長的暑期，16號在爸媽上班后自己不覺中想找暑期工，正好不遠(yuǎn)處桂城海三路新開了一個(gè)鴻大廣場(大潤發(fā))。徒步在那里，看到了很多現(xiàn)場招聘，于是自己過去嘗試了兩家餐廳的面試，一是肯德基，面試是過了，但最后卻是說要我上課期間的周末也要過去上班，我沒能答應(yīng);第二家是意式餐廳——薩利亞，進(jìn)到那家店感覺很不錯(cuò)，對我口試的是廚師經(jīng)理，毫無疑問，我的工作就是廚房了，很快的，了解到工錢和工時(shí)，我就答應(yīng)第二天去試工，因?yàn)槭亲黾媛殻?jì)劃是每天工作四個(gè)小時(shí)的，中午和晚上分別兩個(gè)小時(shí)。
我的暑期社會(huì)實(shí)踐征程就這樣開始了，不怕說笑話，在我走過的19個(gè)歲月中，這是我的第一份工作，那一天的節(jié)奏暢響了我的第一次工作，這是我第一次掙錢。17號，我走進(jìn)薩利亞，走進(jìn)廚房，走進(jìn)我的第一份工作，我懷著無比激動(dòng)的心情，但我并不緊張，雖說我沒有真正做過什么工，但我清楚，只有內(nèi)心自信才能將自己的工作做好，才能不被別人看扁自己，才能在更短的時(shí)間了解到自己立場的更多情況。
我走進(jìn)廚房，我對一切都是好奇的，包括儲(chǔ)物室旁邊的更衣室，我以為自己不能進(jìn)去，進(jìn)內(nèi)廚不知道說要帶帽子。廚師長將我交給了阿均，我走進(jìn)了色拉間，第一件事就是洗圣女果，滿滿的一袋很快的洗完了，接下來就是學(xué)色拉間里面的活了，原以為很復(fù)雜，但并不其然，我在比較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了里面色拉的處理，包括色拉備份和其他原材料的處理以及各種色拉的做法，一個(gè)時(shí)間段過了，畢竟自己是兼職，工作時(shí)間段并不會(huì)很長，因?yàn)槲覀兗媛毷撬愎r(shí)的，下班了，因?yàn)槭堑谝淮喂ぷ?，真的是很不想走，但我已做了三個(gè)鐘，很不錯(cuò)了。出到門外，比我前兩天到的小田叫我吃飯，我懵了，原來薩利亞每天還給16元員工餐的，我也就更加喜歡這份工作了。
晚上六點(diǎn)上班，我提前二十幾多分鐘就到了，因?yàn)槲覜]有忘記走進(jìn)薩利亞前的承諾：用更短的時(shí)間學(xué)更多的東西，用勤奮彌補(bǔ)自己的不足。走進(jìn)色拉，我開始背起了各成分的重量和大概的評估，因?yàn)殚_始聽說結(jié)束后要進(jìn)行考試，后來才知道只有全職成員升級才會(huì)考試，但我并不覺得白費(fèi)心力，而是讓我對自己的工作更為喜歡和自信。那個(gè)晚上，我一個(gè)人在色拉間迎來了一陣高潮，每每機(jī)子上出單時(shí)我就會(huì)有些許興奮和緊張，當(dāng)同時(shí)出很多單時(shí)，還真的會(huì)擔(dān)心自己會(huì)招架不來，就連店長也對我說：你啊，不要緊張，你一緊張，就會(huì)做錯(cuò)單，外面就會(huì)端錯(cuò)單，然后就會(huì)亂成一團(tuán)。我點(diǎn)了下頭，說我不緊張是不可能的，那是我的第一份工作，而且我做的那個(gè)色拉是不需加工就直接供客人享用的，怎么可能會(huì)不緊張，但我會(huì)記得店長的話，因?yàn)樗娴恼f出了我的內(nèi)心和我一直擔(dān)心的問題，第一天就這樣過了，似乎我的廚房小師傅阿均對我的表現(xiàn)評價(jià)不差，我懷著喜悅的心情告別了我的第一份工作的第一個(gè)日子。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇四
模擬招聘在大禮堂閉幕，雖然后半場現(xiàn)場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦，需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力，我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專業(yè)實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)我們專業(yè)獨(dú)特的味道，我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長。模擬招聘雖然結(jié)束，但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕，我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬招聘在將來的實(shí)訓(xùn)過程中可以辦的更好，更有意義。
20_年12月17日我加入_，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到這個(gè)崗位的要求。在20_年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時(shí)協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好。
20_年主要工作安排如下：
一、績效工作的組織和安排。
1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時(shí)，及時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng)，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。
2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，及時(shí)收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計(jì)劃。同時(shí)，組織召開每月的經(jīng)理績效會(huì)并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。
3、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進(jìn)績效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。
4、績效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際情況后，不斷學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。
5、協(xié)助做好年度績效考評及先進(jìn)評選工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作。
二、收集培訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)布培訓(xùn)通知。
每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。
三、協(xié)助開展招聘模塊的工作。
1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。
2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。
3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。
四、其他工作。
1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。
2、協(xié)助部門其他同事的工作。
在這里，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受，對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒!
首先，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計(jì)劃。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短，各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個(gè)固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂，同時(shí)，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了，便于有針對性地對我們進(jìn)行指導(dǎo)。
其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter，也難以提高。
最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展，大家相互促進(jìn)相互提高。
新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。在做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)和思考，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作。同時(shí)，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的能力，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇五
1、招聘規(guī)模。目前來看，公司明年有新的項(xiàng)目――深圳要投入，只是在用人轉(zhuǎn)型上有一些改良，但整體上不會(huì)對用人需求造成太大影響，即基本不會(huì)出現(xiàn)突然增加或減少用人需求，基本保持今年需求情況，同樣呈現(xiàn)出春節(jié)前、夏季前后二個(gè)用人高峰期，公司總用人需求接近15人左右。
從季節(jié)性來看，估計(jì)春節(jié)前將招聘4人左右，主要是彌補(bǔ)節(jié)后可能流失的人員；夏季前后8人左右，平時(shí)3人左右。從招聘崗位來看，70%以上是做市場營銷的員工，其余是技術(shù)、管理等職位。
2、招聘渠道。
在市場營銷員工招聘上，我們已經(jīng)將明年的招聘規(guī)模和季節(jié)分布情況做好計(jì)劃和安排（見表三）；同時(shí)，我們將利用各節(jié)假日到各大人群聚集處進(jìn)行招聘宣傳；在公司內(nèi)部實(shí)施推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策（成功推薦以為正式員工，可獲獎(jiǎng)勵(lì)100元）；加大本地及校園現(xiàn)場招聘工作。
3、計(jì)劃分解。
當(dāng)然，根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際用人變化，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在實(shí)施招聘計(jì)劃的過程中，每月、每周都要跟進(jìn)用人部門訂單及用人需求變化，只有這樣，招聘才能更為準(zhǔn)確，才能保證人員不富余不緊缺。
4、費(fèi)用計(jì)劃。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇六
八角街道市民服務(wù)中心為持續(xù)推進(jìn)就業(yè)扶貧工作，破解今年疫情帶來的就業(yè)難題，為轄區(qū)企業(yè)、失業(yè)人員和受援地，在京務(wù)工人員提供精準(zhǔn)溫暖的服務(wù)，提出“5a級就業(yè)創(chuàng)業(yè)航站樓”服務(wù)工作模式。2020年10月17日是我國第7個(gè)扶貧日，八角街道于17日上午在古城南里社區(qū)舉辦“送政策、送崗位”社區(qū)專場招聘會(huì)，150余人參加活動(dòng)。
據(jù)了解，本次招聘會(huì)開展前，為讓招聘會(huì)達(dá)到預(yù)期效果，八角街道市民服務(wù)中心從776名失業(yè)人員中共篩選出有就業(yè)意愿的失業(yè)人員180余名，更有針對性地讓有求職意愿的失業(yè)人員和轄區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對接；同時(shí)，為打通就業(yè)服務(wù)最后“一公里”，八角街道市民服務(wù)中心劃分五個(gè)服務(wù)平臺開展援助行動(dòng)，本次活動(dòng)是將南部社區(qū)集中到一起，設(shè)置8個(gè)招工企業(yè)展臺，其中包括優(yōu)衣庫、北京物美商業(yè)股份有限公司、國促（北京）商務(wù)有限公司等7家轄區(qū)企業(yè)，提供崗位28類，當(dāng)天與企業(yè)初步達(dá)成就業(yè)協(xié)議28人。招聘現(xiàn)場還設(shè)立社會(huì)保障及醫(yī)保相關(guān)政策法規(guī)咨詢臺，更直接有效地服務(wù)企業(yè)和居民。
“受疫情影響小一年快沒工作了，聽說家門口附近就有招聘會(huì)，所以前來看看，結(jié)果看到了好多適合自己的崗位，今天簡單地跟北京福壽康鑫健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司石景山護(hù)理站分公司達(dá)成初步協(xié)議，而且上班地點(diǎn)就在八角，真是太好了！感謝街道組織這次招聘會(huì)，讓我找到了滿意的工作！”古城南里社區(qū)求職者王先生說道。
下一步，八角街道市民服務(wù)中心將在其他服務(wù)平臺相繼開展就業(yè)援助活動(dòng)，將職業(yè)指導(dǎo)，政策咨詢，技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)送到社區(qū)，讓群眾在家門口就能享受到便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的'公共就業(yè)服務(wù)；加大對公益性崗位的開發(fā)力度，積極與轄區(qū)企業(yè)對接，挖掘各類就業(yè)資源，促進(jìn)更多失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇七
與很多已經(jīng)在招聘會(huì)上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比，初入招聘會(huì)的考研一族還顯得有點(diǎn)懵，在應(yīng)對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學(xué)，從一開始到現(xiàn)在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺得你真的了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會(huì)上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質(zhì)問，這位考研后初跑招聘會(huì)的同學(xué)一時(shí)啞然。
20xx年9月10日，我懷著對大學(xué)的好奇與憧憬，踏進(jìn)了華東師范大學(xué)的大門，開始了我的大學(xué)生活。轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期過去了，今天，我靜靜的回眸過去的這半年時(shí)光。
記得報(bào)到那天，我剛進(jìn)研究生公寓，就看到好多的學(xué)長們在熱情的迎接新生。這使我感到無比親切，覺得自己雖然離開了父母，但是有這么多的同學(xué)相伴，我想，我不會(huì)孤單!進(jìn)了宿舍，我看到了一個(gè)面帶微笑的姑娘，給人一種和善的感覺，這就是我的室友黃榮清。她是一個(gè)很好相處的善良的女孩。我知道，我們會(huì)成為好朋友。確實(shí)，在后來的逐步接觸與了解中，我們的友誼日漸深厚。除了室友，我還認(rèn)識了好多朋友，系里的有，其他院系的也有，其中還有幾個(gè)關(guān)系很好的好朋友。這使我對之前常聽說的那句話“大學(xué)里沒有真正的友誼”產(chǎn)生了懷疑，誰說大學(xué)里沒有真正的友誼?后來，我參加了我們江蘇鹽城的老鄉(xiāng)會(huì)，看到那么多的老鄉(xiāng)，我再一次感到自己并不孤單。我們在一起講家鄉(xiāng)話，談家鄉(xiāng)人，說家鄉(xiāng)事，很快樂，真的。那天團(tuán)學(xué)聯(lián)招新，這是一個(gè)鍛煉個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，我毫不猶豫的報(bào)了名，并被院社會(huì)實(shí)踐部錄取了。每周的星期三下午是各部門開展活動(dòng)的時(shí)間，這時(shí)，我會(huì)根據(jù)自身的情況，積極的參加一些活動(dòng)。比如我報(bào)名成為素拓廣場的“心靈速遞”版塊的學(xué)員，在這里，我在娛樂中學(xué)到了很多關(guān)于心理的知識，在學(xué)期末，我完成了這一版塊的學(xué)習(xí)，并順利結(jié)業(yè)。在團(tuán)學(xué)聯(lián)這個(gè)大家庭中，我盡情發(fā)揮自己的能力，并不斷挖掘潛力。同時(shí)，我還參加了“揚(yáng)之水”話劇社團(tuán)，這里的話劇都是社員們自編自演的。在這里，我體會(huì)到了作為演員的辛苦與快樂。
懷著對中國^v^的崇敬和愛戴，帶著無限的希望，我積極向黨組織靠攏并遞交了入黨申請書。在后來的日子里，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨章，寫思想?yún)R報(bào)。真心的希望黨組織能夠接納我。
一陣陣的吶喊聲中，我感覺到團(tuán)結(jié)力量之大。
11月份，我進(jìn)入信息學(xué)院05級團(tuán)校學(xué)習(xí)，在學(xué)員的選舉下，我很榮幸地成為第三支部的學(xué)員代表，為學(xué)員服務(wù)。下學(xué)期第三支部就要舉行風(fēng)采展示了，現(xiàn)在我們正在積極籌備，爭取把我們的風(fēng)采完美地展示給大家。在這里，我體會(huì)到團(tuán)校不僅僅是學(xué)習(xí)團(tuán)的知識的地方，它同時(shí)是我們鍛煉能力，展示才華的地方。當(dāng)然，大學(xué)里最主要的還是學(xué)習(xí)，在積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，我沒有忘記自己的本職工作。我很認(rèn)真的對待學(xué)習(xí)，把該學(xué)都學(xué)好，有不懂的謙虛請教同學(xué)，必要的時(shí)候問老師。經(jīng)過這一學(xué)期的努力，我學(xué)到了很多專業(yè)知識，期末考試基本每門都是八十幾分。
在幾位同學(xué)的建議下，我們辦起了屬于我們計(jì)算機(jī)系的刊物:《cs之家》。我是其中一個(gè)版塊的副會(huì)長。第一期已經(jīng)發(fā)表了，效果還不錯(cuò)。同學(xué)們都積極投稿。我也投了兩篇。系刊包含很多內(nèi)容，有關(guān)于學(xué)習(xí)的，有關(guān)于生活的，還有關(guān)于情感的……我們可以將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、人生感悟或是一些生活經(jīng)歷寫出來，讓大家一起分擔(dān)憂愁，分享快樂!的確，過去的一學(xué)期我在各方面都學(xué)到了很多，收獲不少。新年的鐘聲已經(jīng)敲響，預(yù)示著我站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，面向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。在以后的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)更高的理想而奮斗!
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇八
1、員工的工作方面：吃苦耐勞精神、員工的工作表現(xiàn)、適應(yīng)工作的能力：
（1）員工是管理型，還是實(shí)干型？是從事管理崗位，還是操作性崗位？是善于管理，還是被管理？這些都是在根據(jù)公司當(dāng)下需求設(shè)定崗位和招聘時(shí)就應(yīng)該斟酌的，而公司現(xiàn)狀是：對于招聘，并沒有明確目標(biāo)。對于招聘管理，常常倉促卻不謹(jǐn)慎，顯得“饑不擇食”事后發(fā)現(xiàn)并無大用，這樣無論是在公司成本上亦或是在員工培訓(xùn)時(shí)間上都是很大的浪費(fèi)。
（2）員工的吃苦耐勞方面如何？對于新工作，其適應(yīng)性如何？也是員工選擇留在公司的原因之一，而在本年度招聘的工作中，傾向于容易理想化的大學(xué)畢業(yè)生群體，而他們在吃苦耐勞方面也并未很好地展現(xiàn)，甚至出現(xiàn)排斥現(xiàn)象。這樣，不僅讓其他新員工對新環(huán)境、新公司、新同事有排斥心理，對老員工也是一種心理動(dòng)搖暗示。
2、員工對企業(yè)文化的吸納性，對企業(yè)福利的接受程度、吸引力和信賴度：
（1）員工對企業(yè)文化有否感想，是否有抵觸情緒？這點(diǎn)上應(yīng)該是很明顯的，公司企業(yè)文化并未極力宣導(dǎo)深入人心，員工又何嘗談到感想；而對于一直貫徹的“潛移默化”理念宣導(dǎo)，很多新老員工也漸漸表現(xiàn)出了排斥心理。
（2）本年度，員工對公司的福利待遇雖然還算滿意，但與其他公司相比，并未出現(xiàn)特別吸引人的政策，長期以往，也終將成為一種形式主義。因此，福利不該只是針對員工本人，而應(yīng)將公司的人文關(guān)懷體現(xiàn)到員工的生活環(huán)境中去。
3、其他：
公司員工來源分兩類，一類是紹興本地員工，一類是外地員工。就本地員工而言，多顯嬌氣，且有家庭背景作支撐，對于工作選擇有恃無恐。有些認(rèn)為公司路程較遠(yuǎn)，有些認(rèn)為有相處不融洽等問題，使得員工不愿意繼續(xù)在公司工作。
對于外地人員，多沖著公司的發(fā)展前景而來，在公司招聘指出，秉徹公司宗旨宣導(dǎo)培訓(xùn)等前景，而進(jìn)入公司后與現(xiàn)實(shí)相比較，會(huì)因?yàn)楣驹谖幕头諊系拈L期缺失而存在疑慮，容易讓員工漸漸產(chǎn)生落差感，出現(xiàn)排斥心理。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇九
這是你?如何面對面試?的第一個(gè)問題。
2.你為何會(huì)辭職？?
3.你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？?
4.你對本公司和本職位有什么了解？?
6.如何面對面試中的工資問題？?
7.你過去有哪些成就？?
8.你領(lǐng)導(dǎo)過哪些project??
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？?
10.你如何看待工作當(dāng)中的沖突？?
11.如何面對面試之如何評價(jià)以前的老板？?
決對不要嘗試負(fù)面評價(jià)你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負(fù)面地評價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個(gè)問題當(dāng)中涉及的技巧。
你為何會(huì)辭職？辭職動(dòng)機(jī)可以告訴hr，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？對于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說：這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說的。呵。
你對本公司和本職位有什么了解？盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
你為什么覺得你適合此職位？或你能給我們公司帶來什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位？直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)閔r不會(huì)相信哪些高級職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)?！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿?，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿?，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜耍皇莾H僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
如何面對面試中的工資問題？對于第一個(gè)問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
你過去有哪些成就？記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的'能力無關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
你領(lǐng)導(dǎo)過哪些project？如果你沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pm，或leader,manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評估的能力之一。
你的公司有什么是讓你不滿意的？這個(gè)問題是最近才開始被問的，這個(gè)問題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個(gè)問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會(huì)認(rèn)為你沒有想法，對公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問題。有可能對方馬上會(huì)問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢？”，你可能會(huì)更難回答?；蚴悄慊卮穑骸斑@些是公司機(jī)密，不便回答?！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是？你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么？”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是hr并沒有對此類問題的一個(gè)明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，如果hr是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。
你如何看待工作當(dāng)中的沖突？和上一個(gè)問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步做好離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。古城區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局于2017年6月29日在古城區(qū)人力資源市場舉辦“古城區(qū)2017年大中專畢業(yè)生大型專場招聘會(huì)”活動(dòng)?；顒?dòng)以“促進(jìn)大眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)，搭建供需服務(wù)平臺”為主題,為各類用人單位和畢業(yè)生搭建平臺。
此次專場招聘會(huì)有96家用工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場招聘，涉及20多個(gè)工種，包括建筑工程類、生產(chǎn)技術(shù)類、銷售類、服務(wù)類、化工類、技工等。提供1150個(gè)崗位，進(jìn)場求職人員達(dá)1180人，達(dá)成初步就業(yè)意向640人，社會(huì)反響良好，受到廣大求職者的歡迎與好評。
為了進(jìn)一步促進(jìn)待就業(yè)人員充分就業(yè)，除現(xiàn)場招聘外，古城區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局還在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)立了政策咨詢服務(wù)臺及外出務(wù)工人員報(bào)名點(diǎn)，有針對性地為各類求職群體提供崗位信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)保障及外出務(wù)工等問題的現(xiàn)場咨詢服務(wù)，并接受了2名有意愿外出務(wù)工人員的.報(bào)名申請。此次活動(dòng)共計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)等各類宣傳資料2000余份。通過活動(dòng)的順利開展，為企業(yè)和求職者搭建了互通橋梁，達(dá)到了預(yù)期目的。今后我們還將持續(xù)開展大中專、高校畢業(yè)生專場招聘活動(dòng)，每周2天，為期一個(gè)月，將更加切實(shí)、有效、有針對性地為畢業(yè)生就業(yè)提供服務(wù)。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)政策的要求，扎實(shí)開展困難人員就業(yè)援助工作，滿足轄區(qū)企業(yè)的`用工需求，服務(wù)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。8月22日上午，高淳區(qū)固城街道人社所聯(lián)合街道總工會(huì)、殘聯(lián)在街道為民服務(wù)中心開展20xx年就業(yè)援助“暖心活動(dòng)”專場招聘會(huì)，幫助群眾就業(yè)，解決企業(yè)用工需求。
本次招聘會(huì)共組織江蘇金立方環(huán)?？萍加邢薰?、南京伯凱成電氣有限公司、江蘇綠科人居智能制造有限責(zé)任公司等6家公司參加，涉及普工、電工、叉車工、司爐工、機(jī)修工等工種，提供就業(yè)崗位105個(gè)，招聘會(huì)現(xiàn)場達(dá)成初步就業(yè)意向25人，其中包括殘疾人3人?；顒?dòng)中，街道人社所、工會(huì)志愿者在現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)宣傳員，宣傳《勞動(dòng)合同法》，發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)服務(wù)指南，并現(xiàn)場解答群眾對相關(guān)政策法規(guī)的疑問，提供咨詢服務(wù)。
下一步，固城街道將以此次招聘會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘崗位資源，為轄區(qū)求職者牽線搭橋、搭建平臺，持續(xù)深化人才供需有效對接，繼續(xù)做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，全力援助群眾就業(yè)。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十二
日前，大連海洋大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院在綜合實(shí)驗(yàn)樓第二階梯教室舉辦了xx屆畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員大會(huì)。機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院院長楊春光、黨總支書記趙希波、副院長劉洪偉、蔡衛(wèi)國、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、畢業(yè)班班導(dǎo)師及xx屆畢業(yè)生參加了會(huì)議。
會(huì)上，劉洪偉圍繞大學(xué)生的就業(yè)形勢、就業(yè)情況、就業(yè)市場的。特點(diǎn)、大學(xué)生擇業(yè)的基本原則、集中去向等幾個(gè)方面與參會(huì)學(xué)生做了交流，并立足個(gè)人發(fā)展路徑提出了中肯的建議。蔡衛(wèi)國從學(xué)業(yè)角度，叮囑畢業(yè)生在擇業(yè)的同時(shí)，不要放松學(xué)業(yè)，確保所有成績達(dá)標(biāo)，順利畢業(yè)。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)教師、團(tuán)委書記付常兵通過ppt展示針對畢業(yè)生在就業(yè)問題上的疑惑、在網(wǎng)絡(luò)招聘、簽署三方協(xié)議時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)做了細(xì)致的解答。
最后，趙希波從畢業(yè)生就業(yè)的五個(gè)準(zhǔn)備、四個(gè)定位出發(fā)，結(jié)合行業(yè)需求，分析了應(yīng)屆畢業(yè)生的.優(yōu)、劣勢，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)理念與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十三
這是你如何面對面試的第一個(gè)問題。請簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然，有一些公司的hr會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。
辭職動(dòng)機(jī)可以告訴hr，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
對于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說：這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說的。呵。
盡量的研究jd和從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。你把jd打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
或你能給我們公司帶來什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位？
直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)閔r不會(huì)相信哪些高級職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)?！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿?，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿?，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜?，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
對于第一個(gè)問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
通常會(huì)問的有：
記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
如果你沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pm，或leader,manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的`project來判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評估的能力之一。
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？
這個(gè)問題是最近才開始被問的，這個(gè)問題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個(gè)問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會(huì)認(rèn)為你沒有想法，對公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問題。有可能對方馬上會(huì)問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢？”，你可能會(huì)更難回答。或是你回答：“這些是公司機(jī)密，不便回答?！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是？你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么？”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是hr并沒有對此類問題的一個(gè)明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，如果hr是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。
10.你如何看待工作當(dāng)中的沖突？
和上一個(gè)問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
11.如何面對面試之如何評價(jià)以前的老板？
決對不要嘗試負(fù)面評價(jià)你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負(fù)面地評價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個(gè)問題當(dāng)中涉及的技巧。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十四
8月13日，由北京市殘疾人社會(huì)保障和就業(yè)服務(wù)中心主辦的2022年北京市殘疾人就業(yè)援助“暖心活動(dòng)”專場招聘會(huì)落下帷幕?；顒?dòng)當(dāng)天，共有20家企業(yè)參與，提供近200個(gè)就業(yè)崗位，涵蓋餐飲、人力資源、互聯(lián)網(wǎng)、物流等多個(gè)領(lǐng)域，前來應(yīng)聘的.殘疾人260余人，其中應(yīng)屆大學(xué)生60余人，意向咨詢160余人，現(xiàn)場有30余人達(dá)成初步意向。
據(jù)了解，本次招聘會(huì)，為了更好的服務(wù)殘疾人應(yīng)聘者，專門設(shè)立了職業(yè)指導(dǎo)區(qū)和服務(wù)區(qū)。在指導(dǎo)區(qū)，有專業(yè)的老師為殘疾人提供職業(yè)指導(dǎo)；服務(wù)區(qū)內(nèi)，除了為殘疾人提供打印服務(wù)，還特別為聽力障礙的應(yīng)聘者提供高科技雙目光波導(dǎo)眼鏡。
“我是今年剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在整個(gè)就業(yè)市場競爭很激烈，殘疾人大學(xué)生就業(yè)壓力更大，從大四開始我就一直關(guān)注著殘疾人招聘市場信息?！苯衲陝偖厴I(yè)于北京聯(lián)合大學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用專業(yè)的聽障殘疾人小林說。
市殘聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于此次不方便到場參會(huì)的殘疾人朋友，還可以繼續(xù)通過之前的報(bào)名通道，發(fā)送簡歷給此次招聘會(huì)的心儀企業(yè)，市殘聯(lián)將持續(xù)開展就業(yè)跟蹤服務(wù)工作。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇一
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急.下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道.
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方.
3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費(fèi).
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源.
眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的黃金時(shí)間就要結(jié)束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個(gè)offer就拒1個(gè)，很是艱難。
xx月xx-xx日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個(gè)應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行下一步面談。
并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。
然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實(shí)習(xí)生等更靈活的用人方式。
自此整個(gè)校園招聘工作也可以告一段落，剩余個(gè)別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
將近2個(gè)月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了，紀(jì)錄一天面試13個(gè)人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個(gè)電話，接無數(shù)個(gè)電話。
拒絕很多的人，同時(shí)也被很多人拒絕。
很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動(dòng)我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始，把人招進(jìn)公司也剛剛是開始，很多個(gè)職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。
同時(shí)我也要盡自己努力把工作做得更全面。
盡管員工管理及相關(guān)工作更多時(shí)候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗(yàn)證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求，去糾正他們因?yàn)椴豢杀苊獾娜毕輲淼钠睢?BR> 尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強(qiáng)烈。
目的不僅為了實(shí)現(xiàn)招聘的效率，也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點(diǎn)，為了人力資源的優(yōu)化配置。
企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構(gòu)，后期服務(wù)為主，用人部門需要決定人員的錄用。
在整個(gè)招聘過程的進(jìn)行中，不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個(gè)細(xì)節(jié)做好。
用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)。
總體來說，這個(gè)月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)在南京人才大廈拉開帷幕，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，與年前的畢業(yè)生專場招聘會(huì)相比，近日的這場招聘會(huì)多了很多新手考研成績尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場，投入了求職大軍。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇二
（1）尊重每一個(gè)來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。
（3）做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取。
20__年1月26日，按照_縣委組織部要求，我們財(cái)政局對_鄉(xiāng)東村進(jìn)行駐村扶貧幫扶。工作隊(duì)本著要干事先了解村情的原則，采取座談、走訪、入戶等多種形式，進(jìn)一步摸清了該村的基本情況和存在問題，針對問題制定出切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，并逐步實(shí)施，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、詳細(xì)掌握該村基本情況，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。
按照縣委組織部的安排，我們工作隊(duì)從1月份開始進(jìn)駐_縣_鄉(xiāng)東村，此村北靠黃河大堤，南臨日南高速，東與蔡樓接壤。全村共十一個(gè)村民小組，村民人數(shù)為2860人，2900畝可耕地。該村以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，主要種植小麥和玉米。村里有一個(gè)占地20畝的石榴園，歸個(gè)人承包所有。該村有20多戶養(yǎng)殖戶，主要養(yǎng)殖羊、雞。其中有一個(gè)規(guī)模較大的蛋雞養(yǎng)殖場，有蛋雞4500只，其它養(yǎng)羊戶規(guī)模較小，每戶養(yǎng)殖30多只。有企業(yè)三家，分別為面粉廠(規(guī)模較小，有6人)，皮革廠(有56人)，食用菌種植加工廠(有107人)。有兩所學(xué)校，一所小學(xué)，一所中學(xué)。該村低保戶116人，五保戶9人，貧困人口941人。
精準(zhǔn)扶貧，關(guān)鍵是搞準(zhǔn)民情民意。為了摸清村里貧困戶的基本情況，工作隊(duì)認(rèn)真走訪每一戶貧困家庭，把每戶的詳細(xì)情況登記在冊，建檔立卡。針對每個(gè)貧困戶的情況制定出相應(yīng)的可行的扶貧計(jì)劃。目前，我們工作隊(duì)已經(jīng)摸清了該村基本情況，并把村內(nèi)貧困戶至困原因依類劃分，通過“四議兩公開”工作法確定特困戶16戶，為他們量身定制了脫貧方案。
二、認(rèn)真查找該村貧困原因，深挖發(fā)展致富潛力，科學(xué)確定致富思路。
為幫助該村確定發(fā)展方向，我們工作隊(duì)認(rèn)真查找貧困原因，挖掘發(fā)展致富潛力。該村由于受自然環(huán)境條件的約束，沒有較好的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入始終無法較快增長，原因在于：一是思想觀念落后，商品經(jīng)濟(jì)意識較弱，缺乏市場經(jīng)濟(jì)效益觀念，經(jīng)商理念淡薄。二是無支柱產(chǎn)業(yè)支撐，再加上農(nóng)戶致富信息封閉，部分村民小農(nóng)思想依然嚴(yán)重，一心固守土地，不思改變。三是部分村民文化素質(zhì)偏低，缺乏技術(shù)又不學(xué)技術(shù)。由于受沒有項(xiàng)目投入、不懂改進(jìn)等諸多方面的影響，致使該村至今遲遲邁不進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、裝備農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的大門，也就自然形成了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)意識薄弱，收入不理想的現(xiàn)狀。
工作隊(duì)按照扶貧工作的要求，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以穩(wěn)定增加村民收入為主要目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主要手段，整合資金，集中投入，以整村推進(jìn)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一規(guī)劃，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套、改革創(chuàng)新投入機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)效益。同時(shí)強(qiáng)化村兩委凝聚力，達(dá)到了村干部工作務(wù)實(shí)、民風(fēng)淳樸、村容整潔。
三、組織實(shí)施扶貧計(jì)劃，扶貧工作取得顯著成效。
按照習(xí)“六個(gè)精準(zhǔn)”，“四個(gè)切實(shí)”，“四個(gè)一批”，“五項(xiàng)措施”的要求及“四議兩公開”工作法，認(rèn)真開展扶貧工作，取得了顯著成效。
1、深入到貧困戶家中，加大宣傳政府扶貧項(xiàng)目和政策力度，幫助貧困戶主動(dòng)找項(xiàng)目，找信息，找出路，學(xué)習(xí)技術(shù)，不再固守土地，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)或外出務(wù)工，從事特色種植或畜牧養(yǎng)殖，找到致富門路。
2、組織一批有能力、懂經(jīng)營、善管理、有技術(shù)的貧困戶合作經(jīng)營，成立種植、養(yǎng)殖合作社。
3、6月份通過“雨露計(jì)劃”、“陽光工程”等勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目，對貧困勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，提升了務(wù)工素質(zhì)，實(shí)行有序轉(zhuǎn)移，外出務(wù)工。
4、通過“四議兩公開”工作法確定特困戶16戶，為他們量身定制了脫貧方案。其中5戶已通過驗(yàn)收，每戶扶貧資金5000元，現(xiàn)已發(fā)到貧困戶手中，讓這些貧困戶買羊、買牛搞畜牧養(yǎng)殖，幫助其早日脫貧致富。
5、通過“四議兩公開”工作法，廣泛征求群眾意見，群眾強(qiáng)烈反應(yīng)灌溉缺少機(jī)井，10月份新打機(jī)井10眼。
6、村中無健身場地及健身器材，工作隊(duì)通過協(xié)調(diào)資金已在村里修建文化健身廣場500平方米，安裝健身器材。
7、在_鄉(xiāng)黨委、政府大力支持下，利用整村推進(jìn)項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路12700平方米，確實(shí)解決村民生產(chǎn)、生活出行難的問題。
8、修建兩條下水道共850米，解決了路面積水無法排除問題。
9、新架設(shè)變壓器一臺，解決部分群眾用電難;利用剩余資金又新修硬化村內(nèi)7條背街小巷約20_平方米。
10、修建村委透綠圍墻，硬化綠化村委院內(nèi)的地面，在村委院外圍墻上制作100米的文明村民公約宣傳欄。
11、20__年該村脫貧177人，20__年脫貧749人。20__年我們將嚴(yán)格甄別剩余貧困戶，通過兜底扶貧，實(shí)現(xiàn)三年全部脫貧目標(biāo)。
我們扶貧工作隊(duì)將進(jìn)一步加大扶貧工作力度和宣傳力度，以精準(zhǔn)扶貧為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，鞏固扶貧成果。具體實(shí)施如下：
1、對村內(nèi)五戶特困戶(共計(jì)15人)，實(shí)行兜底扶貧。
2、在20__年底，除了五戶特困貧困戶以外，實(shí)行整村全部脫貧。
3、20__年協(xié)調(diào)有關(guān)資金在村內(nèi)安裝路燈，以便村民出行。
雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號，但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號，必須學(xué)會(huì)畫好逗號。
引言：我們團(tuán)隊(duì)是非常完美，完美因你而心動(dòng)，我因我們團(tuán)隊(duì)而自豪。模擬招聘從開始準(zhǔn)備到圓滿結(jié)束整整經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期，我們團(tuán)隊(duì)也在無時(shí)無刻的為之做充分的準(zhǔn)備工作。在此，我感謝每一位隊(duì)友陪我走完全過程，我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然，最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動(dòng)更加完整，讓我們的活動(dòng)完美閉幕。
模擬招聘活動(dòng)歷時(shí)一周，我們的活動(dòng)流程包括簡歷制作、簡歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎(jiǎng)儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡歷模板，同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進(jìn)行修改，為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進(jìn)行了簡歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午，用了兩個(gè)教室，我們把準(zhǔn)備好的試題交給大家做，做完后我們當(dāng)天下午把所有的試卷進(jìn)行修改，然后選擇了那些做題認(rèn)真并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時(shí)間是星期五的下午和星期六的下午，進(jìn)行了為期兩輪的面試，最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎(jiǎng)儀式，我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫?jiǎng)品是三百元、二百元、一百元現(xiàn)金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。
每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶，我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動(dòng)是我們專業(yè)的特色，我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力，而現(xiàn)在只有一點(diǎn)一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過的路上。同學(xué)們，大家辛苦了，你們都是最棒的！接下來我個(gè)人就模擬招聘的全過程做出以下幾點(diǎn)的總結(jié)，也是我在參與了后最真實(shí)的感受：
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇三
效率，備不時(shí)之需。
資料700份以上，通過面試入職百人以上。
3、報(bào)紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成乙店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個(gè)通欄的版面刊登了乙店接管升級所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了乙店人員的招聘工作。
4、聯(lián)系對口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生31名，及時(shí)緩解了乙店人員緊缺的局面。
5、利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場銷售高峰期急需。春節(jié)前處于賣場銷售高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了50名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。
7、針對相應(yīng)社會(huì)組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系。總之，建立多種聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì)就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
四、總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。
不勝任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、面試準(zhǔn)備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以便全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。
作則，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。
4、強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工?！案刹繛閱T工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單和粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問題，要為員工營造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
5、敢于頂住各方壓力，精心建立一個(gè)公平、公正、公開的用人機(jī)制。公司的發(fā)展需要大量的人才，人力資源部鼓勵(lì)并感謝內(nèi)部員工推薦人才，但是決不因?yàn)椤瓣P(guān)系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標(biāo)準(zhǔn)。公司對員工職業(yè)操守明確規(guī)定，在職員工不得與其配偶或親屬同時(shí)工作于同一部門并形成直屬上下級關(guān)系，或不得工作于業(yè)務(wù)安全密切的相關(guān)部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細(xì)審查，并且要從工作的角度出發(fā)，善意提醒用人部門不要在給其下屬“面子”的同時(shí)給以后的管理工作帶來諸多的隱患。同時(shí)，對于往來單位推薦的求職者也要嚴(yán)格面試程序，決不降低公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。要敢于頂住各方面的壓力，圍繞公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，避免“關(guān)系戶”過多而形成“干得好不如混得好”的局面?？傊?dāng)代企業(yè)最終的競爭都會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)營理念和企業(yè)文化上面，人力資源作為企業(yè)最具備競爭力的核心資源，而招聘工作又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)為公司發(fā)現(xiàn)、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅(jiān)持原則，遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責(zé)任心、紀(jì)律性強(qiáng)”的四項(xiàng)基本要求，主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無才的培養(yǎng)使用、有才無德的限制使用、無德無才的堅(jiān)決不用，繼續(xù)在各用人部門的支持配合下，秉承團(tuán)結(jié)合作的精神，在工作中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務(wù)。
短暫而難以忘懷的暑期征程就像遠(yuǎn)處的流星，一掃而過，而這其間的感受是美的，讓我受益匪淺，在每日充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間我已經(jīng)走過了一個(gè)月的“薩莉亞”暑期實(shí)踐期，驀然回首，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無限的感慨。
學(xué)校元月15號回到佛山這里，為打發(fā)原本漫長的暑期，16號在爸媽上班后自己不覺中想找暑期工，正好不遠(yuǎn)處桂城海三路新開了一個(gè)鴻大廣場(大潤發(fā))。徒步在那里，看到了很多現(xiàn)場招聘，于是自己過去嘗試了兩家餐廳的面試，一是肯德基，面試是過了，但最后卻是說要我上課期間的周末也要過去上班，我沒能答應(yīng);第二家是意式餐廳——薩利亞，進(jìn)到那家店感覺很不錯(cuò)，對我口試的是廚師經(jīng)理，毫無疑問，我的工作就是廚房了，很快的，了解到工錢和工時(shí)，我就答應(yīng)第二天去試工，因?yàn)槭亲黾媛殻?jì)劃是每天工作四個(gè)小時(shí)的，中午和晚上分別兩個(gè)小時(shí)。
我的暑期社會(huì)實(shí)踐征程就這樣開始了，不怕說笑話，在我走過的19個(gè)歲月中，這是我的第一份工作，那一天的節(jié)奏暢響了我的第一次工作，這是我第一次掙錢。17號，我走進(jìn)薩利亞，走進(jìn)廚房，走進(jìn)我的第一份工作，我懷著無比激動(dòng)的心情，但我并不緊張，雖說我沒有真正做過什么工，但我清楚，只有內(nèi)心自信才能將自己的工作做好，才能不被別人看扁自己，才能在更短的時(shí)間了解到自己立場的更多情況。
我走進(jìn)廚房，我對一切都是好奇的，包括儲(chǔ)物室旁邊的更衣室，我以為自己不能進(jìn)去，進(jìn)內(nèi)廚不知道說要帶帽子。廚師長將我交給了阿均，我走進(jìn)了色拉間，第一件事就是洗圣女果，滿滿的一袋很快的洗完了，接下來就是學(xué)色拉間里面的活了，原以為很復(fù)雜，但并不其然，我在比較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了里面色拉的處理，包括色拉備份和其他原材料的處理以及各種色拉的做法，一個(gè)時(shí)間段過了，畢竟自己是兼職，工作時(shí)間段并不會(huì)很長，因?yàn)槲覀兗媛毷撬愎r(shí)的，下班了，因?yàn)槭堑谝淮喂ぷ?，真的是很不想走，但我已做了三個(gè)鐘，很不錯(cuò)了。出到門外，比我前兩天到的小田叫我吃飯，我懵了，原來薩利亞每天還給16元員工餐的，我也就更加喜歡這份工作了。
晚上六點(diǎn)上班，我提前二十幾多分鐘就到了，因?yàn)槲覜]有忘記走進(jìn)薩利亞前的承諾：用更短的時(shí)間學(xué)更多的東西，用勤奮彌補(bǔ)自己的不足。走進(jìn)色拉，我開始背起了各成分的重量和大概的評估，因?yàn)殚_始聽說結(jié)束后要進(jìn)行考試，后來才知道只有全職成員升級才會(huì)考試，但我并不覺得白費(fèi)心力，而是讓我對自己的工作更為喜歡和自信。那個(gè)晚上，我一個(gè)人在色拉間迎來了一陣高潮，每每機(jī)子上出單時(shí)我就會(huì)有些許興奮和緊張，當(dāng)同時(shí)出很多單時(shí)，還真的會(huì)擔(dān)心自己會(huì)招架不來，就連店長也對我說：你啊，不要緊張，你一緊張，就會(huì)做錯(cuò)單，外面就會(huì)端錯(cuò)單，然后就會(huì)亂成一團(tuán)。我點(diǎn)了下頭，說我不緊張是不可能的，那是我的第一份工作，而且我做的那個(gè)色拉是不需加工就直接供客人享用的，怎么可能會(huì)不緊張，但我會(huì)記得店長的話，因?yàn)樗娴恼f出了我的內(nèi)心和我一直擔(dān)心的問題，第一天就這樣過了，似乎我的廚房小師傅阿均對我的表現(xiàn)評價(jià)不差，我懷著喜悅的心情告別了我的第一份工作的第一個(gè)日子。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇四
模擬招聘在大禮堂閉幕，雖然后半場現(xiàn)場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦，需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力，我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專業(yè)實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)我們專業(yè)獨(dú)特的味道，我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長。模擬招聘雖然結(jié)束，但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕，我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬招聘在將來的實(shí)訓(xùn)過程中可以辦的更好，更有意義。
20_年12月17日我加入_，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到這個(gè)崗位的要求。在20_年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時(shí)協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好。
20_年主要工作安排如下：
一、績效工作的組織和安排。
1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時(shí)，及時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng)，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。
2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，及時(shí)收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計(jì)劃。同時(shí)，組織召開每月的經(jīng)理績效會(huì)并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。
3、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進(jìn)績效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。
4、績效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際情況后，不斷學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。
5、協(xié)助做好年度績效考評及先進(jìn)評選工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作。
二、收集培訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)布培訓(xùn)通知。
每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。
三、協(xié)助開展招聘模塊的工作。
1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。
2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。
3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。
四、其他工作。
1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。
2、協(xié)助部門其他同事的工作。
在這里，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受，對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒!
首先，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計(jì)劃。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短，各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個(gè)固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂，同時(shí)，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了，便于有針對性地對我們進(jìn)行指導(dǎo)。
其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter，也難以提高。
最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展，大家相互促進(jìn)相互提高。
新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。在做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)和思考，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作。同時(shí)，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的能力，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇五
1、招聘規(guī)模。目前來看，公司明年有新的項(xiàng)目――深圳要投入，只是在用人轉(zhuǎn)型上有一些改良，但整體上不會(huì)對用人需求造成太大影響，即基本不會(huì)出現(xiàn)突然增加或減少用人需求，基本保持今年需求情況，同樣呈現(xiàn)出春節(jié)前、夏季前后二個(gè)用人高峰期，公司總用人需求接近15人左右。
從季節(jié)性來看，估計(jì)春節(jié)前將招聘4人左右，主要是彌補(bǔ)節(jié)后可能流失的人員；夏季前后8人左右，平時(shí)3人左右。從招聘崗位來看，70%以上是做市場營銷的員工，其余是技術(shù)、管理等職位。
2、招聘渠道。
在市場營銷員工招聘上，我們已經(jīng)將明年的招聘規(guī)模和季節(jié)分布情況做好計(jì)劃和安排（見表三）；同時(shí)，我們將利用各節(jié)假日到各大人群聚集處進(jìn)行招聘宣傳；在公司內(nèi)部實(shí)施推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策（成功推薦以為正式員工，可獲獎(jiǎng)勵(lì)100元）；加大本地及校園現(xiàn)場招聘工作。
3、計(jì)劃分解。
當(dāng)然，根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際用人變化，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在實(shí)施招聘計(jì)劃的過程中，每月、每周都要跟進(jìn)用人部門訂單及用人需求變化，只有這樣，招聘才能更為準(zhǔn)確，才能保證人員不富余不緊缺。
4、費(fèi)用計(jì)劃。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇六
八角街道市民服務(wù)中心為持續(xù)推進(jìn)就業(yè)扶貧工作，破解今年疫情帶來的就業(yè)難題，為轄區(qū)企業(yè)、失業(yè)人員和受援地，在京務(wù)工人員提供精準(zhǔn)溫暖的服務(wù)，提出“5a級就業(yè)創(chuàng)業(yè)航站樓”服務(wù)工作模式。2020年10月17日是我國第7個(gè)扶貧日，八角街道于17日上午在古城南里社區(qū)舉辦“送政策、送崗位”社區(qū)專場招聘會(huì)，150余人參加活動(dòng)。
據(jù)了解，本次招聘會(huì)開展前，為讓招聘會(huì)達(dá)到預(yù)期效果，八角街道市民服務(wù)中心從776名失業(yè)人員中共篩選出有就業(yè)意愿的失業(yè)人員180余名，更有針對性地讓有求職意愿的失業(yè)人員和轄區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對接；同時(shí)，為打通就業(yè)服務(wù)最后“一公里”，八角街道市民服務(wù)中心劃分五個(gè)服務(wù)平臺開展援助行動(dòng)，本次活動(dòng)是將南部社區(qū)集中到一起，設(shè)置8個(gè)招工企業(yè)展臺，其中包括優(yōu)衣庫、北京物美商業(yè)股份有限公司、國促（北京）商務(wù)有限公司等7家轄區(qū)企業(yè)，提供崗位28類，當(dāng)天與企業(yè)初步達(dá)成就業(yè)協(xié)議28人。招聘現(xiàn)場還設(shè)立社會(huì)保障及醫(yī)保相關(guān)政策法規(guī)咨詢臺，更直接有效地服務(wù)企業(yè)和居民。
“受疫情影響小一年快沒工作了，聽說家門口附近就有招聘會(huì)，所以前來看看，結(jié)果看到了好多適合自己的崗位，今天簡單地跟北京福壽康鑫健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司石景山護(hù)理站分公司達(dá)成初步協(xié)議，而且上班地點(diǎn)就在八角，真是太好了！感謝街道組織這次招聘會(huì)，讓我找到了滿意的工作！”古城南里社區(qū)求職者王先生說道。
下一步，八角街道市民服務(wù)中心將在其他服務(wù)平臺相繼開展就業(yè)援助活動(dòng)，將職業(yè)指導(dǎo)，政策咨詢，技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)送到社區(qū)，讓群眾在家門口就能享受到便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的'公共就業(yè)服務(wù)；加大對公益性崗位的開發(fā)力度，積極與轄區(qū)企業(yè)對接，挖掘各類就業(yè)資源，促進(jìn)更多失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇七
與很多已經(jīng)在招聘會(huì)上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比，初入招聘會(huì)的考研一族還顯得有點(diǎn)懵，在應(yīng)對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學(xué)，從一開始到現(xiàn)在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺得你真的了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會(huì)上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質(zhì)問，這位考研后初跑招聘會(huì)的同學(xué)一時(shí)啞然。
20xx年9月10日，我懷著對大學(xué)的好奇與憧憬，踏進(jìn)了華東師范大學(xué)的大門，開始了我的大學(xué)生活。轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期過去了，今天，我靜靜的回眸過去的這半年時(shí)光。
記得報(bào)到那天，我剛進(jìn)研究生公寓，就看到好多的學(xué)長們在熱情的迎接新生。這使我感到無比親切，覺得自己雖然離開了父母，但是有這么多的同學(xué)相伴，我想，我不會(huì)孤單!進(jìn)了宿舍，我看到了一個(gè)面帶微笑的姑娘，給人一種和善的感覺，這就是我的室友黃榮清。她是一個(gè)很好相處的善良的女孩。我知道，我們會(huì)成為好朋友。確實(shí)，在后來的逐步接觸與了解中，我們的友誼日漸深厚。除了室友，我還認(rèn)識了好多朋友，系里的有，其他院系的也有，其中還有幾個(gè)關(guān)系很好的好朋友。這使我對之前常聽說的那句話“大學(xué)里沒有真正的友誼”產(chǎn)生了懷疑，誰說大學(xué)里沒有真正的友誼?后來，我參加了我們江蘇鹽城的老鄉(xiāng)會(huì)，看到那么多的老鄉(xiāng)，我再一次感到自己并不孤單。我們在一起講家鄉(xiāng)話，談家鄉(xiāng)人，說家鄉(xiāng)事，很快樂，真的。那天團(tuán)學(xué)聯(lián)招新，這是一個(gè)鍛煉個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，我毫不猶豫的報(bào)了名，并被院社會(huì)實(shí)踐部錄取了。每周的星期三下午是各部門開展活動(dòng)的時(shí)間，這時(shí)，我會(huì)根據(jù)自身的情況，積極的參加一些活動(dòng)。比如我報(bào)名成為素拓廣場的“心靈速遞”版塊的學(xué)員，在這里，我在娛樂中學(xué)到了很多關(guān)于心理的知識，在學(xué)期末，我完成了這一版塊的學(xué)習(xí)，并順利結(jié)業(yè)。在團(tuán)學(xué)聯(lián)這個(gè)大家庭中，我盡情發(fā)揮自己的能力，并不斷挖掘潛力。同時(shí)，我還參加了“揚(yáng)之水”話劇社團(tuán)，這里的話劇都是社員們自編自演的。在這里，我體會(huì)到了作為演員的辛苦與快樂。
懷著對中國^v^的崇敬和愛戴，帶著無限的希望，我積極向黨組織靠攏并遞交了入黨申請書。在后來的日子里，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨章，寫思想?yún)R報(bào)。真心的希望黨組織能夠接納我。
一陣陣的吶喊聲中，我感覺到團(tuán)結(jié)力量之大。
11月份，我進(jìn)入信息學(xué)院05級團(tuán)校學(xué)習(xí)，在學(xué)員的選舉下，我很榮幸地成為第三支部的學(xué)員代表，為學(xué)員服務(wù)。下學(xué)期第三支部就要舉行風(fēng)采展示了，現(xiàn)在我們正在積極籌備，爭取把我們的風(fēng)采完美地展示給大家。在這里，我體會(huì)到團(tuán)校不僅僅是學(xué)習(xí)團(tuán)的知識的地方，它同時(shí)是我們鍛煉能力，展示才華的地方。當(dāng)然，大學(xué)里最主要的還是學(xué)習(xí)，在積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，我沒有忘記自己的本職工作。我很認(rèn)真的對待學(xué)習(xí)，把該學(xué)都學(xué)好，有不懂的謙虛請教同學(xué)，必要的時(shí)候問老師。經(jīng)過這一學(xué)期的努力，我學(xué)到了很多專業(yè)知識，期末考試基本每門都是八十幾分。
在幾位同學(xué)的建議下，我們辦起了屬于我們計(jì)算機(jī)系的刊物:《cs之家》。我是其中一個(gè)版塊的副會(huì)長。第一期已經(jīng)發(fā)表了，效果還不錯(cuò)。同學(xué)們都積極投稿。我也投了兩篇。系刊包含很多內(nèi)容，有關(guān)于學(xué)習(xí)的，有關(guān)于生活的，還有關(guān)于情感的……我們可以將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、人生感悟或是一些生活經(jīng)歷寫出來，讓大家一起分擔(dān)憂愁，分享快樂!的確，過去的一學(xué)期我在各方面都學(xué)到了很多，收獲不少。新年的鐘聲已經(jīng)敲響，預(yù)示著我站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，面向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。在以后的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)更高的理想而奮斗!
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇八
1、員工的工作方面：吃苦耐勞精神、員工的工作表現(xiàn)、適應(yīng)工作的能力：
（1）員工是管理型，還是實(shí)干型？是從事管理崗位，還是操作性崗位？是善于管理，還是被管理？這些都是在根據(jù)公司當(dāng)下需求設(shè)定崗位和招聘時(shí)就應(yīng)該斟酌的，而公司現(xiàn)狀是：對于招聘，并沒有明確目標(biāo)。對于招聘管理，常常倉促卻不謹(jǐn)慎，顯得“饑不擇食”事后發(fā)現(xiàn)并無大用，這樣無論是在公司成本上亦或是在員工培訓(xùn)時(shí)間上都是很大的浪費(fèi)。
（2）員工的吃苦耐勞方面如何？對于新工作，其適應(yīng)性如何？也是員工選擇留在公司的原因之一，而在本年度招聘的工作中，傾向于容易理想化的大學(xué)畢業(yè)生群體，而他們在吃苦耐勞方面也并未很好地展現(xiàn)，甚至出現(xiàn)排斥現(xiàn)象。這樣，不僅讓其他新員工對新環(huán)境、新公司、新同事有排斥心理，對老員工也是一種心理動(dòng)搖暗示。
2、員工對企業(yè)文化的吸納性，對企業(yè)福利的接受程度、吸引力和信賴度：
（1）員工對企業(yè)文化有否感想，是否有抵觸情緒？這點(diǎn)上應(yīng)該是很明顯的，公司企業(yè)文化并未極力宣導(dǎo)深入人心，員工又何嘗談到感想；而對于一直貫徹的“潛移默化”理念宣導(dǎo)，很多新老員工也漸漸表現(xiàn)出了排斥心理。
（2）本年度，員工對公司的福利待遇雖然還算滿意，但與其他公司相比，并未出現(xiàn)特別吸引人的政策，長期以往，也終將成為一種形式主義。因此，福利不該只是針對員工本人，而應(yīng)將公司的人文關(guān)懷體現(xiàn)到員工的生活環(huán)境中去。
3、其他：
公司員工來源分兩類，一類是紹興本地員工，一類是外地員工。就本地員工而言，多顯嬌氣，且有家庭背景作支撐，對于工作選擇有恃無恐。有些認(rèn)為公司路程較遠(yuǎn)，有些認(rèn)為有相處不融洽等問題，使得員工不愿意繼續(xù)在公司工作。
對于外地人員，多沖著公司的發(fā)展前景而來，在公司招聘指出，秉徹公司宗旨宣導(dǎo)培訓(xùn)等前景，而進(jìn)入公司后與現(xiàn)實(shí)相比較，會(huì)因?yàn)楣驹谖幕头諊系拈L期缺失而存在疑慮，容易讓員工漸漸產(chǎn)生落差感，出現(xiàn)排斥心理。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇九
這是你?如何面對面試?的第一個(gè)問題。
2.你為何會(huì)辭職？?
3.你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？?
4.你對本公司和本職位有什么了解？?
6.如何面對面試中的工資問題？?
7.你過去有哪些成就？?
8.你領(lǐng)導(dǎo)過哪些project??
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？?
10.你如何看待工作當(dāng)中的沖突？?
11.如何面對面試之如何評價(jià)以前的老板？?
決對不要嘗試負(fù)面評價(jià)你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負(fù)面地評價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個(gè)問題當(dāng)中涉及的技巧。
你為何會(huì)辭職？辭職動(dòng)機(jī)可以告訴hr，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？對于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說：這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說的。呵。
你對本公司和本職位有什么了解？盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
你為什么覺得你適合此職位？或你能給我們公司帶來什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位？直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)閔r不會(huì)相信哪些高級職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)?！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿?，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿?，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜耍皇莾H僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
如何面對面試中的工資問題？對于第一個(gè)問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
你過去有哪些成就？記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的'能力無關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
你領(lǐng)導(dǎo)過哪些project？如果你沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pm，或leader,manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評估的能力之一。
你的公司有什么是讓你不滿意的？這個(gè)問題是最近才開始被問的，這個(gè)問題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個(gè)問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會(huì)認(rèn)為你沒有想法，對公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問題。有可能對方馬上會(huì)問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢？”，你可能會(huì)更難回答?；蚴悄慊卮穑骸斑@些是公司機(jī)密，不便回答?！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是？你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么？”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是hr并沒有對此類問題的一個(gè)明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，如果hr是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。
你如何看待工作當(dāng)中的沖突？和上一個(gè)問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步做好離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。古城區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局于2017年6月29日在古城區(qū)人力資源市場舉辦“古城區(qū)2017年大中專畢業(yè)生大型專場招聘會(huì)”活動(dòng)?；顒?dòng)以“促進(jìn)大眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)，搭建供需服務(wù)平臺”為主題,為各類用人單位和畢業(yè)生搭建平臺。
此次專場招聘會(huì)有96家用工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場招聘，涉及20多個(gè)工種，包括建筑工程類、生產(chǎn)技術(shù)類、銷售類、服務(wù)類、化工類、技工等。提供1150個(gè)崗位，進(jìn)場求職人員達(dá)1180人，達(dá)成初步就業(yè)意向640人，社會(huì)反響良好，受到廣大求職者的歡迎與好評。
為了進(jìn)一步促進(jìn)待就業(yè)人員充分就業(yè)，除現(xiàn)場招聘外，古城區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局還在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)立了政策咨詢服務(wù)臺及外出務(wù)工人員報(bào)名點(diǎn)，有針對性地為各類求職群體提供崗位信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)保障及外出務(wù)工等問題的現(xiàn)場咨詢服務(wù)，并接受了2名有意愿外出務(wù)工人員的.報(bào)名申請。此次活動(dòng)共計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)等各類宣傳資料2000余份。通過活動(dòng)的順利開展，為企業(yè)和求職者搭建了互通橋梁，達(dá)到了預(yù)期目的。今后我們還將持續(xù)開展大中專、高校畢業(yè)生專場招聘活動(dòng)，每周2天，為期一個(gè)月，將更加切實(shí)、有效、有針對性地為畢業(yè)生就業(yè)提供服務(wù)。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)政策的要求，扎實(shí)開展困難人員就業(yè)援助工作，滿足轄區(qū)企業(yè)的`用工需求，服務(wù)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。8月22日上午，高淳區(qū)固城街道人社所聯(lián)合街道總工會(huì)、殘聯(lián)在街道為民服務(wù)中心開展20xx年就業(yè)援助“暖心活動(dòng)”專場招聘會(huì)，幫助群眾就業(yè)，解決企業(yè)用工需求。
本次招聘會(huì)共組織江蘇金立方環(huán)?？萍加邢薰?、南京伯凱成電氣有限公司、江蘇綠科人居智能制造有限責(zé)任公司等6家公司參加，涉及普工、電工、叉車工、司爐工、機(jī)修工等工種，提供就業(yè)崗位105個(gè)，招聘會(huì)現(xiàn)場達(dá)成初步就業(yè)意向25人，其中包括殘疾人3人?；顒?dòng)中，街道人社所、工會(huì)志愿者在現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)宣傳員，宣傳《勞動(dòng)合同法》，發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)服務(wù)指南，并現(xiàn)場解答群眾對相關(guān)政策法規(guī)的疑問，提供咨詢服務(wù)。
下一步，固城街道將以此次招聘會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘崗位資源，為轄區(qū)求職者牽線搭橋、搭建平臺，持續(xù)深化人才供需有效對接，繼續(xù)做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，全力援助群眾就業(yè)。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十二
日前，大連海洋大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院在綜合實(shí)驗(yàn)樓第二階梯教室舉辦了xx屆畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員大會(huì)。機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院院長楊春光、黨總支書記趙希波、副院長劉洪偉、蔡衛(wèi)國、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、畢業(yè)班班導(dǎo)師及xx屆畢業(yè)生參加了會(huì)議。
會(huì)上，劉洪偉圍繞大學(xué)生的就業(yè)形勢、就業(yè)情況、就業(yè)市場的。特點(diǎn)、大學(xué)生擇業(yè)的基本原則、集中去向等幾個(gè)方面與參會(huì)學(xué)生做了交流，并立足個(gè)人發(fā)展路徑提出了中肯的建議。蔡衛(wèi)國從學(xué)業(yè)角度，叮囑畢業(yè)生在擇業(yè)的同時(shí)，不要放松學(xué)業(yè)，確保所有成績達(dá)標(biāo)，順利畢業(yè)。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)教師、團(tuán)委書記付常兵通過ppt展示針對畢業(yè)生在就業(yè)問題上的疑惑、在網(wǎng)絡(luò)招聘、簽署三方協(xié)議時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)做了細(xì)致的解答。
最后，趙希波從畢業(yè)生就業(yè)的五個(gè)準(zhǔn)備、四個(gè)定位出發(fā)，結(jié)合行業(yè)需求，分析了應(yīng)屆畢業(yè)生的.優(yōu)、劣勢，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)理念與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十三
這是你如何面對面試的第一個(gè)問題。請簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然，有一些公司的hr會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。
辭職動(dòng)機(jī)可以告訴hr，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
對于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說：這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說的。呵。
盡量的研究jd和從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。你把jd打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
或你能給我們公司帶來什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位？
直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)閔r不會(huì)相信哪些高級職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)?！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿?，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿?，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜?，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
對于第一個(gè)問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
通常會(huì)問的有：
記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
如果你沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pm，或leader,manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的`project來判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評估的能力之一。
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？
這個(gè)問題是最近才開始被問的，這個(gè)問題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個(gè)問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會(huì)認(rèn)為你沒有想法，對公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問題。有可能對方馬上會(huì)問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢？”，你可能會(huì)更難回答。或是你回答：“這些是公司機(jī)密，不便回答?！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是？你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么？”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是hr并沒有對此類問題的一個(gè)明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，如果hr是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。
10.你如何看待工作當(dāng)中的沖突？
和上一個(gè)問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
11.如何面對面試之如何評價(jià)以前的老板？
決對不要嘗試負(fù)面評價(jià)你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負(fù)面地評價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個(gè)問題當(dāng)中涉及的技巧。
現(xiàn)場招聘會(huì)工作總結(jié)篇十四
8月13日，由北京市殘疾人社會(huì)保障和就業(yè)服務(wù)中心主辦的2022年北京市殘疾人就業(yè)援助“暖心活動(dòng)”專場招聘會(huì)落下帷幕?；顒?dòng)當(dāng)天，共有20家企業(yè)參與，提供近200個(gè)就業(yè)崗位，涵蓋餐飲、人力資源、互聯(lián)網(wǎng)、物流等多個(gè)領(lǐng)域，前來應(yīng)聘的.殘疾人260余人，其中應(yīng)屆大學(xué)生60余人，意向咨詢160余人，現(xiàn)場有30余人達(dá)成初步意向。
據(jù)了解，本次招聘會(huì)，為了更好的服務(wù)殘疾人應(yīng)聘者，專門設(shè)立了職業(yè)指導(dǎo)區(qū)和服務(wù)區(qū)。在指導(dǎo)區(qū)，有專業(yè)的老師為殘疾人提供職業(yè)指導(dǎo)；服務(wù)區(qū)內(nèi)，除了為殘疾人提供打印服務(wù)，還特別為聽力障礙的應(yīng)聘者提供高科技雙目光波導(dǎo)眼鏡。
“我是今年剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在整個(gè)就業(yè)市場競爭很激烈，殘疾人大學(xué)生就業(yè)壓力更大，從大四開始我就一直關(guān)注著殘疾人招聘市場信息?！苯衲陝偖厴I(yè)于北京聯(lián)合大學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用專業(yè)的聽障殘疾人小林說。
市殘聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于此次不方便到場參會(huì)的殘疾人朋友，還可以繼續(xù)通過之前的報(bào)名通道，發(fā)送簡歷給此次招聘會(huì)的心儀企業(yè)，市殘聯(lián)將持續(xù)開展就業(yè)跟蹤服務(wù)工作。