報告可以用于匯報研究結(jié)果、項目進展或業(yè)務(wù)運營情況等。那么我們該如何寫一份出色的報告呢？首先，我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾；其次，要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集；再次，要有合適的結(jié)構(gòu)和邏輯，清晰地闡述我們的觀點和結(jié)論；最后，對報告進行仔細的校對和修改，確保表達準確無誤。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對你的寫作有所啟發(fā)。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇一
麥蓋提縣地方稅務(wù)局：
根據(jù)你局《稅務(wù)事項通知書》(麥地稅通【20xx】號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調(diào)整經(jīng)濟政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來越大，土地購置成本高，從市場方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶型、高中低價位的結(jié)構(gòu)不合理，面向普通消費者的經(jīng)濟適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無效供給。
公司成立時的900萬元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項目的土地購置成本后，后續(xù)開發(fā)資金沒有到位。同時公司還面臨著經(jīng)驗不足和人才不足的問題，特別是缺乏市場定位方面的人才，因而在項目決策過程中往往只能優(yōu)先進行成本效益測算，無法在項目功能定位、確定潛在客戶群等方面進行更多的分析，在進行項目調(diào)研時考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長效項目。
面對困境，公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有退縮，而是不斷的探索市場、積累經(jīng)驗。公司成立以來，通過不斷的考察、測算、調(diào)研，公司掌握了大量的市場信息。
中門面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。
我公司土地購置后，后續(xù)開發(fā)資金不到位，影響按計劃開發(fā)建設(shè)，我們只能開發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。
分年度對涉及的營業(yè)稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計提數(shù)、已計提數(shù)、少計提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個進行說明。
印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個月起分階段交，我們至今未銷售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒有牽扯營業(yè)稅。
1、我公司目前開發(fā)的這塊地，為城市郊區(qū)，比較偏僻，我們無法吸引客戶前來購房。
2、我們的經(jīng)營情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位，應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
我公司上述自查結(jié)果真實、合法、完整，附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、準確。如有不實，我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇二
為了貫徹落實省_文件精神，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司認真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風(fēng)險防控工作，對排查出的法律風(fēng)險，制定了針對性的整改方案。
（一）外部風(fēng)險。
由于外部的宏觀經(jīng)濟及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部風(fēng)險。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險及員工的道德風(fēng)險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項目風(fēng)險內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險意識是影響風(fēng)險的重要因素。
（一）密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟和政策法律規(guī)定的變化，及時采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險。
（二）完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進行。
（三）完善有效的退出機制。通過有效的退出機制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險可控的前提下實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標。
（四）加強對融資租賃項目的風(fēng)險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設(shè)定切實可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準確，堅持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅持共同調(diào)查人制度、堅持風(fēng)險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險有深刻了解并加以控制。
（五）加強對融資租賃資金的風(fēng)險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強化財務(wù)的監(jiān)控與實施。
（六）加強對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險。
律風(fēng)險意識，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強法律風(fēng)險意識，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險成為員工的自覺行為。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇三
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險管理模式圖：
一、風(fēng)險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風(fēng)險管理。需要做什么風(fēng)險評估，為什么做？
成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險評估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險分析，選擇風(fēng)險評估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標準如下：
失敗模式效果分析（fmea）評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動：對進行風(fēng)險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。
三、風(fēng)險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風(fēng)險評價。
危害分析和關(guān)鍵控制點（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制；確定主要控制點；
對主要控制點建立可接受限度；對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時的正確行動；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險控制：目的是降低風(fēng)險至可接受水平，包括風(fēng)險降低和風(fēng)險接受。五、風(fēng)險溝通：參與者可以在風(fēng)險管理過程中的任何階段進行交流。
運用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險回顧：風(fēng)險管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇四
由各類風(fēng)險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風(fēng)險進行控制，才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1.有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，實施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。2.有利于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
1.明確企業(yè)風(fēng)險管理目標，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目標和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標結(jié)合起來，建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。
2.探素和建立風(fēng)險評估體系。企業(yè)風(fēng)險管理更加關(guān)注風(fēng)險，拓展了內(nèi)部控制框架的風(fēng)險評估要素，進一步細分為目標設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險對策等要素，通過風(fēng)險評估將各要素緊密聯(lián)系起來。而風(fēng)險評估包括三個基本方面：一是技巧熟練的風(fēng)險責(zé)任人;二是一套風(fēng)險管理的共同語言;三是識別、分析、度量風(fēng)險與機遇持續(xù)過程。要評估風(fēng)險首先要識別風(fēng)險，收集、分析并綜合處理相關(guān)的內(nèi)部及外部數(shù)據(jù)以便為企業(yè)提供可靠、及時的風(fēng)險管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵性風(fēng)險性質(zhì)，分析產(chǎn)生風(fēng)險的根本原因。建立風(fēng)險參數(shù)與限制，權(quán)衡風(fēng)險與收益，評估不同戰(zhàn)略的風(fēng)險，并最終選擇應(yīng)對風(fēng)險的措施。這種風(fēng)險評估體系一旦發(fā)展起來并投入實施，就逐步走向了企業(yè)風(fēng)險管理。
3.建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4.塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價值、自我實現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強全員的風(fēng)險意識，通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制，降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。
總之，企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
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小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇五
企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，它的發(fā)展和壯大不僅為社會提供了大量就業(yè)機會，還為國家增加了稅費收入，促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。然而，由于市場主體魚龍復(fù)雜，不講誠信現(xiàn)象依然存在，有些企業(yè)缺少防范意識，對經(jīng)營活動中的法律問題了解甚少，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險時有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：
目前，有些公司是國有企業(yè)獨家投資或者合資開辦的，但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個人開辦的。一些不法商人，在申辦公司時，偽造資本證明資料，騙得注冊，或者借用他人資金注冊后又予抽逃，屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒有正式、真實的帳冊，開辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下，債務(wù)由公司承擔(dān)，個人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對合作公司的資信情況缺乏細致、深入的調(diào)查了解，投入資金或者供給貨物后，便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍，無法收回。就是起訴到法院，由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集，也無法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營煤炭合同，一公司出資50萬元，另一公司負責(zé)經(jīng)營，利潤共享，實際上是借貸關(guān)系。負責(zé)經(jīng)營的公司是王某用其父母的身份證，以其父母的名義開辦的，其任經(jīng)理。王某開辦公司的注冊資金是向親友籌借的，驗資后即抽回償還了借款。出資公司50萬元到帳后，王某用20萬元償還了債務(wù)，其他款項因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運作，必須追加投資，使出資公司騎虎難下。
法律關(guān)系不清，錯定合同性質(zhì)和名稱，導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。如，某集體企業(yè)與一民營公司做買賣，集體企業(yè)出資40萬元，由對方購買煤炭，提供儲煤場地和工具，集體企業(yè)負責(zé)銷售煤炭，利潤三七分成，屬于合作經(jīng)營合同。而在操作中，集體企業(yè)卻與民營公司簽訂了煤炭購銷合同和場地使用合同。在合同履行中，該民營公司擅自在煤炭中摻入沙石，強行銷售煤炭，集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。無論從買賣合同，還是從場地租賃合同，對方均無違約之處，無法追究對方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營簽訂合同，則對方存在嚴重違約，依法可以解除合同，并要求對方賠償損失。
在經(jīng)營中，缺乏對經(jīng)營項目風(fēng)險評估，好多項目沒有對合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營、信譽情況進行評估，沒有對發(fā)生糾紛解決途徑、方法進行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時，沒有約定糾紛解決的方式，或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒有要求對方提供擔(dān)保，或者雖然對方提供了擔(dān)保，但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無效。
資金實力強的企業(yè)，往往是各方招商引資的對象，面對復(fù)雜的情況，稍有不慎，一旦投入資金，便會陷入矛盾和糾紛之中。如，某公司用600萬元購買某商城的房屋，并以此為投資，與該商城聯(lián)營設(shè)立公司，經(jīng)營裝飾材料市場。由于聯(lián)營前，沒有認真調(diào)查商城對市場房屋是否享有所有權(quán)，也沒有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營公司名下，導(dǎo)致在以后的經(jīng)營中糾紛不斷，市場的投資人、施工單位通過訴訟手段取得了對市場房屋的租賃收費權(quán)，致使聯(lián)營公司無房可管，無費可收，造成該公司600萬元投資被架空。
有的企業(yè)對合同的履行不夠重視，導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清，應(yīng)收帳款得不到及時收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍，部分校舍已投入使用，拖欠工程款上千萬元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計院、勘探等部門費用，這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料，致使無法形成工程竣工驗收報告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗收報告為由，拖延對工程的驗收和決算。工程沒有決算，就無法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額，作為施工方的建筑企業(yè)就無法主張權(quán)利。經(jīng)過多次談判，最終不得不以延長付款期限為代價，換取對方對工程款的決算。
一是超過訴訟時效，喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意，20xx年8月17日邢某出具了16萬元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴，稱多次催要過貨款，20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬貨款。但由于當(dāng)時沒有對貨款重新簽認，事后對方又不承認，無證據(jù)證實訴訟時效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟，已超過2年普通訴訟時效的規(guī)定，企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時間過長，欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛或者經(jīng)營狀況惡化，甚至破產(chǎn)，喪失償還能力。
一是選擇起訴對象不當(dāng)，導(dǎo)致訴訟請求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中，水泥的買受方是某裝飾建材市場，由于該市場不具備法人和其它組織的資格，不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人，起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯誤。按照法律規(guī)定，某建材市場的債務(wù)應(yīng)由其開辦人負責(zé)。
二是沒有申請財產(chǎn)保全措施，導(dǎo)致被告人的財產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié)，失去了償還債務(wù)的機會。
三是有關(guān)事項沒有保留書面材料或者材料丟失，導(dǎo)致無法向法庭提供證據(jù)；舉證不全面或者不及時，導(dǎo)致超過舉證期限而失權(quán)。
四是經(jīng)過訴訟程序勝訴后，沒有在法定期限內(nèi)向法院申請執(zhí)行，使生效的判決、調(diào)解喪失強制執(zhí)行的效力。
為了提高企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險的識別、防范能力，促進企業(yè)健康的發(fā)展，提出以下對策建議：
第一，加強對經(jīng)營管理人員法律知識的培訓(xùn)，提高運用法律解決問題的能力。
第二，建立兼職或者專職的法律顧問隊伍，加強對合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況，設(shè)立專職或者兼職法律顧問，具體負責(zé)對合同簽訂、履行的法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問審查同意，不得簽訂和變更合同。
第三，認真審查合作方的資信情況，謹防上當(dāng)受騙。簽訂合同前，要對合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽及經(jīng)營狀況進行認真調(diào)查，對于公民個人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司，要盡量規(guī)避。對于資信情況不明朗，但確有合作必要的，要通過嚴格財物控制、同時履行、對方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險。
第四，密切關(guān)注合同履行過程，確保合同履行善始善終。生意的運作過程實質(zhì)上是合同的履行過程。合同一經(jīng)簽訂成立，即具有法律效力，必須按照合同的約定履行；變更合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
第五，慎重開展緊密型、法人型聯(lián)營業(yè)務(wù)，預(yù)防聯(lián)營風(fēng)險。在緊密型、法人型聯(lián)營中，有的是聯(lián)營各方組成新的法人企業(yè)，有的是以一方企業(yè)的名義對外經(jīng)營，對緊密型、法人型聯(lián)營項目要慎重。對于有些項目確實需要聯(lián)營的，盡量采取協(xié)作型聯(lián)營即合作經(jīng)營的方式進行，通過簽訂合作協(xié)議，明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，各自對外承擔(dān)法律責(zé)任。
第六，加強應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查，建立應(yīng)收帳款管理的長效機制。一是加強財務(wù)部門日常對應(yīng)收帳款的統(tǒng)計和分析，及時報告應(yīng)收帳款情況，控制應(yīng)收帳款規(guī)模；二是定期召開有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員、法律顧問、財務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營活動及應(yīng)收帳款情況分析會，對合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險等情況進行研究，提出應(yīng)對措施。對于沒有還款誠意，有較大風(fēng)險的應(yīng)收帳款，應(yīng)及時向法院起訴，以減少和避免經(jīng)濟損失；三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認、資料保管等具體操作規(guī)范，保全證據(jù)，完善法律手續(xù)；四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容，并與工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動企業(yè)和經(jīng)營管理人員的積極性；五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度，對于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利，造成重大經(jīng)濟損失的，要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長效機制，有利有節(jié)的開展工作。
第七，視債務(wù)人的經(jīng)營狀況和對債務(wù)的態(tài)度，確定清欠方案。
當(dāng)發(fā)生糾紛時，通過協(xié)商解決，實行各方利益的雙贏，是最理想的狀態(tài)。但是，必須有通過訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準備，一旦出現(xiàn)對方以種種理由推脫，遲遲不予落實，或避而不見；經(jīng)營狀況嚴重惡化，有停產(chǎn)停業(yè)可能；債務(wù)人欠債較多，有可能被起訴；或已經(jīng)涉及重大訴訟，且訴訟進程表明其將敗訴等情況，應(yīng)及時啟動訴訟程序，以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款，要做好以下事項：
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照，無力償還債務(wù)，這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時注冊資金是否到位，如果虛假出資，驗資機構(gòu)虛假驗資，金融機構(gòu)提供虛假驗資證明，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開辦單位或者股東、驗資機構(gòu)、金融機構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用，如人格混同、公司財產(chǎn)不分、虛假股東等，就要揭開公司的面紗，請求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。
3、有的負債企業(yè)通過企業(yè)改制的機會逃廢債務(wù)，這就需要針對其改制的具體情況，選擇起訴對象，訴請改制后的新企業(yè)、負債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。
4、行使代位權(quán)，起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定，因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。
二是弄清糾紛性質(zhì)，確定訴訟請求。決定起訴時，要研究合同糾紛的性質(zhì)，是買賣合同糾紛，還是合作合同糾紛；是借款合同，還是聯(lián)營合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請求，是主張合同有效，還是主張合同無效；是主張繼續(xù)履行，還是主張終止合同；是主張賠償損失，還是主張支付違約金，以及請求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定，誰主張誰舉證，主張權(quán)利要有證據(jù)支持，否則，要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，要保留好合同書、運單、結(jié)算憑證等文書原件，及時向法院提供。
四是盡量收集對方的財產(chǎn)線索，及時申請財產(chǎn)保全。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，債權(quán)人在訴訟前或訴訟過程中，可以向法院提出財產(chǎn)保全申請，請求法院查封、扣押、凍結(jié)對方的財產(chǎn)。受訴法院一旦對財產(chǎn)實施了保全措施，任何單位和個人不得動用，其他法院也不得重復(fù)保全?？梢姡暾堌敭a(chǎn)保全有利于保護自己的債權(quán)。
五是判決書、調(diào)解書生效后，在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，申請執(zhí)行的期限，從法律文書規(guī)定履行期間最后一日起，對方為公民的為一年，對方為法人或者其他組織的為六個月。超過法定期限申請執(zhí)行的，法院將不予受理。
當(dāng)然，還要有訴訟風(fēng)險意識。訴訟不是萬能的，訴訟與經(jīng)營一樣也有風(fēng)險，當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過訴訟時效等情況時，法院就不會支持你的訴訟請求；債務(wù)人確無財產(chǎn)清償債務(wù)或者其進入破產(chǎn)程序時，勝訴的判決也無法得到執(zhí)行。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇六
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項科學(xué)決策、依法決策機制，切實從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。
本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，是指重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預(yù)測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進行分析研判，提出風(fēng)險評估報告。對有風(fēng)險的重大事項，根據(jù)風(fēng)險評估報告，進行風(fēng)險化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。
重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作應(yīng)堅持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責(zé)；誰決策、誰負責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。重大事項包括：
（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護的重大事項、重大決策。
（四）重點工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機關(guān)認為應(yīng)當(dāng)進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的其他事項。
四、評估內(nèi)容。
按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責(zé)。成立局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責(zé)具體事項決策的評估工作，部門負責(zé)人為風(fēng)險評估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負責(zé)人。
六、評估程序。
（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。
（二）組織開展評估，第一責(zé)任人牽頭組織專項評估小組，負責(zé)具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測預(yù)判風(fēng)險?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險，提出評估意見。
（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風(fēng)險很大、有風(fēng)險、風(fēng)險較小或無風(fēng)險評價，并提出是否實施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風(fēng)險化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。
（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實重視評估。各部門主要負責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。
（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風(fēng)險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險，不斷提高評估水平。
（四）注重風(fēng)險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風(fēng)險化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關(guān)部門。
（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶{入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評內(nèi)容。
（六）落實責(zé)任追究。對在重大事項決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責(zé)任追究。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇七
按照省保監(jiān)局《陜西保險業(yè)風(fēng)險排查制度》和省公司《關(guān)于開展風(fēng)險排查工作的通知》(陜?nèi)吮Ｘ旊U監(jiān)電函文件的工作要求，充分樹立業(yè)務(wù)流程中的各項風(fēng)險管控意識，結(jié)合“兩加強、兩遏制”專項檢查的自查情況，對20xx年分公司營業(yè)部的業(yè)務(wù)承保方面、實收保費情況、理賠方面、財務(wù)方面以及中介代理、內(nèi)部管控方面進行了認真的風(fēng)險排查及整改，現(xiàn)將具體開展情況報告如下：
20xx年營業(yè)部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，實收保費萬元，應(yīng)收保費萬元，應(yīng)收率;全年直接賠款萬元，簡單賠付率，綜合成本率，本年實現(xiàn)利潤萬元。
1、承保方面。
(一)公司不存在虛假承保問題。(1)公司不存在通過虛構(gòu)或虛增保險標的，編制虛假保險合同進行承保的情況;(2)不存在系統(tǒng)外出單，承保信息未錄入系統(tǒng)的情況;(3)不存在套打保單，出具陰陽保單(鴛鴦單)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)所記載的保費金額等承保信息與保險標的實際信息不一致的情況。(4)不存在對保單進行跨年度拆分承保，以調(diào)增下年度保費收入的情況。
保費的情況下，通過虛掛應(yīng)收保費的方式，將已收到的保費資金未入賬或未全額入賬，以截留、挪用保費資金用于其他用途的情況。
(三)公司不存在虛假退保問題。不存在以未收到保費或編造保險標的風(fēng)險狀況發(fā)生變化等為由，對已生效保單進行虛假批改、退?；蜃N，以沖減保費收入或應(yīng)收保費的情況：(1)不存在沖銷已做實收確認的保費收入，套取資金用于其他用途。如，給予被保險人保費回扣、變相降費承保，或者向相關(guān)單位或個人給予不當(dāng)利益等。(2)不存在沖銷虛掛的應(yīng)收保費。(3)不存在違規(guī)沖銷真實的應(yīng)收保費，用以清理應(yīng)收保費。
(四)公司不存在虛假中介業(yè)務(wù)。不存在虛掛個人營銷員、專業(yè)或兼業(yè)中介機構(gòu)的方式套取手續(xù)費和傭金的情況。
(五)公司嚴格執(zhí)行條款費率。嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)管部門審批或備案條款費率的情況：(1)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的費率，擅自降費承保。(2)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的條款，擅自擴大或縮小保險責(zé)任范圍。
(六)公司不存在違反防預(yù)費使用規(guī)定行為。
但在自查中發(fā)現(xiàn)個別保單缺少投保資料、投保單填寫要素不齊，有些單位車輛投保單未加蓋客戶簽章，特別約定存在不確定的矛盾用語等等。
2、實收保費方面。
挪用保險資金用于其他用途的情況發(fā)生。
3、退保方面。
通過自查所有退保業(yè)務(wù)均符合退保業(yè)務(wù)操作流程的要求，按照程序嚴格批退，沒有發(fā)現(xiàn)虛假批退、退?；蜃N已生效保單的情況。
理賠方面。
4、財務(wù)方面。
檢查中未發(fā)現(xiàn)有費用列支科目不正確。
5、兼業(yè)代理和中介業(yè)務(wù)方面。
東大業(yè)務(wù)。
6、執(zhí)行條款費率方面。
自查中沒有存在不嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門審批或備案條款、費率的情況，無擅自降費承保業(yè)務(wù)或擅自擴大保險責(zé)任范圍的行為。
7、內(nèi)部管控方面。
通過自查完善內(nèi)控制度，無違規(guī)用工，私刻印章違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象，也無私自擔(dān)保和資金借貸等情況，無私刻其他單位印章用以違規(guī)經(jīng)營等情況發(fā)生。
8、資金使用方面。
經(jīng)自查資金管理符合上級公司財務(wù)制度，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)資金的情況。
9、理賠方面。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)存在虛構(gòu)保險事故或擴大保險損失套取賠款資金的情況和行為;也沒有變相向汽車修理廠等兼業(yè)代理機構(gòu)支付超額手續(xù)費，更沒有通過提高零部件價格和工時費標準等方式擴大賠款支出向兼業(yè)代理機構(gòu)輸送利益的行為。
檢查活動，自查自糾、邊查邊改，一是教育和強化業(yè)務(wù)人員提高從業(yè)素質(zhì)，增強責(zé)任心，對業(yè)務(wù)承保方面資料缺失或投保單要素不全的，逐一進行彌補和完善限期整改。對公司內(nèi)勤及財務(wù)人員要強化業(yè)務(wù)知識及技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確承保、理賠、財務(wù)及內(nèi)控各環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患，強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇八
摘要：由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在較高的危險性，生產(chǎn)安全問題一直是企業(yè)管理部門關(guān)注的焦點。而作為化工企業(yè)安全防范的一種重要手段，安全評價方法在生產(chǎn)中應(yīng)用最廣，且逐漸發(fā)展為一門成熟的技術(shù)方法。本文首先闡述了安全評價方法的內(nèi)涵及當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀，選取了幾種常用安全評價方法進行了分析，最后討論了安全評價方法在化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。
化工企業(yè)在生產(chǎn)中原材料成分復(fù)雜，存在易燃易爆、有毒有害等物質(zhì)，過程中常需高溫高壓條件，屬技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，存在巨大的危險性，一旦疏忽或安全隱患難以排除，就會引發(fā)事故，造成人員傷亡和不可估量的財產(chǎn)損失。在該情況下安全評價工作就顯得尤為重要。安全評價方法源于美國軍工產(chǎn)業(yè)，后逐漸推廣至化工產(chǎn)業(yè)，目前已成為一門完善的評價理論方法，對安全生產(chǎn)意義重大。
1安全評價內(nèi)涵及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
安全評價主要以企業(yè)安全生產(chǎn)為第一目的，是采用系統(tǒng)科學(xué)的安全工程理論方法，監(jiān)控并分析生產(chǎn)經(jīng)營、系統(tǒng)以及工程活動中存在的危險和未知有害元素，預(yù)測造成事故和危害的可能性并估計損害程度，根據(jù)分析研究，提出科學(xué)化、合理化對策建議，改善環(huán)境進行綜合評價的過程。安全評價往往針對特定的對象或者指定的區(qū)域，分析量化生產(chǎn)過程中的危險程度。通過對大量國內(nèi)化工企業(yè)了解及走訪調(diào)查，目前大部分企業(yè)仍存在著諸多安全隱患，尤其一些中小型化工企業(yè)，安全管理意識差，職工忽視操作規(guī)程，這些問題都有可能釀成重大安全事故，造成不可挽回的人員財產(chǎn)損失。其具體表現(xiàn)在企業(yè)安全管理體系不完善，安全方面投入的資金不足；生產(chǎn)設(shè)備老化落后，維護管理不到位；操作人員安全意識淡薄，專業(yè)能力差，企業(yè)安全教育水平低等。這些都是造成安全評價方法難以落實的關(guān)鍵。
2.1預(yù)先危險性評價法。
預(yù)先危險性評價方法開始于化工企業(yè)安全評價的初始階段，主要分析工程設(shè)計、施工、運營前潛在的安全隱患和風(fēng)險，預(yù)判引起隱患的具體條件，預(yù)先評估危險級別和可造成的事故等級，從而從源頭入手防止安全事故的發(fā)生。預(yù)先危險性評價方法簡單便捷、成本低、效果好，接觸危險的產(chǎn)生階段，能夠?qū)⑵涠髿⒃诿妊恐?。在?zhí)行預(yù)先危險性安全評價方法時，首先要分析工程設(shè)計方案，首要分析生產(chǎn)中采用的新型操作方法及新的危險性原材料，對引進的新工具設(shè)備進行風(fēng)險評估，給出評估后的具體操作運行建議，綜合危險等級進行劃分，以期為未來的化工生產(chǎn)有指導(dǎo)意義。
2.2事故樹分析法。
作為安全系統(tǒng)工程中最常用的一種安全評價方法，事故樹分析法在化工生產(chǎn)中占據(jù)著重要的地位。事故樹分析法主要研究造成事故的各個因素以及其內(nèi)在的因果邏輯關(guān)系，其相關(guān)因素包括化工生產(chǎn)硬件、軟件、操作及管理人員和生產(chǎn)環(huán)境等。事故樹的最終成果邏輯圖根據(jù)化工工藝流程、次序以及因果關(guān)系等獲得，通過分析邏輯圖關(guān)系，分析產(chǎn)生安全隱患和事故的相關(guān)因素間的關(guān)系，制定有效的安全管理措施，用以提升生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，保障化工生產(chǎn)的順利進行。事故樹分析方法屬于一種動態(tài)分析過程，分析過程中只考慮事件的成功與否，忽略局部因素和具體步驟單元造成事故的概率問題，致力于尋找最嚴重后果問題。
2.3安全檢查表法。
安全檢查表法運用于化工生產(chǎn)過程之中，操作簡便，最貼近于生產(chǎn)實際，可用于監(jiān)督生產(chǎn)過程中安全法規(guī)的執(zhí)行力度，及時發(fā)現(xiàn)人員設(shè)備操作中的潛在隱患，定時排查防止事故發(fā)生。安全檢查表通常為安全檢查和爭端中的'明細表，通過安全檢查活動進行實時記錄，備注系統(tǒng)設(shè)備以及操作管理中的非規(guī)范化活動，對檢查對象進行深刻的剖析，根據(jù)日常經(jīng)驗和相關(guān)標準查找隱患所在，防止事故的發(fā)生。安全檢查表評價法的實施需要有明確的標準規(guī)范作為依據(jù)，嚴格按照預(yù)先規(guī)定的時間和條目進行檢查，將事故發(fā)生的可能性降到最低。
2.4指數(shù)評價法。
指數(shù)評價法主要以化工企業(yè)的相關(guān)實際，對選定的評價對象或評價范圍進行綜合評價，通過一定的公式進行評分。指數(shù)評價法包括道化法、蒙德法等。道化法主要研究化工生產(chǎn)中火災(zāi)及爆炸等危險。其根據(jù)生產(chǎn)所用重要物質(zhì)材料的性能，基于標準給出物質(zhì)的可燃及爆炸指數(shù)，分析修正得出火災(zāi)爆炸系數(shù)，以指數(shù)形式分析設(shè)備危險性，根據(jù)等級進行相關(guān)策略的制定。而蒙德法改進了道化法，加入了毒性評價因素，引入補償系數(shù)使之更加全面化。該方法考慮面更廣更加切合實際情況。計算指數(shù)過程中，先分單元進行補償評價，再綜合危險性評價評估分數(shù)。
化工企業(yè)生產(chǎn)時安全評價方法的運用意義重大，能夠有效指導(dǎo)化工的安全生產(chǎn)，為企業(yè)員工及財產(chǎn)安全保駕護航。首先安全評價方法在設(shè)計施工階段能夠預(yù)先判斷未來生產(chǎn)中的隱患，在實際操作中盡量規(guī)避或彌補，在初始階段提供合理化建議。其次安全評價方法的運用能夠指導(dǎo)生產(chǎn)過程，督促員工在操作中遵循安全規(guī)范，使得管理制度實效化，降低安全風(fēng)險。而且安全評價方法可以監(jiān)督化工企業(yè)設(shè)備運行情況，為定期的設(shè)備檢修工作提供資料，最大程度保證設(shè)備運行情況，維護員工生命安全。
4結(jié)語。
化工生產(chǎn)系統(tǒng)性強、復(fù)雜多樣，危險性高，其安全評價工作異常重要，直接關(guān)系到企業(yè)效益和人民生命財產(chǎn)安全，僅僅依賴于一種評價方法遠遠不夠。因此在化工實際生產(chǎn)過程中，安全評價人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際，合理選擇評價方法，采取多種手段途徑，定性定量地評估危險等級，尋找安全隱患因素，制定針對性的有效防范措施，力求生產(chǎn)過程安全有序，在實踐中完善理論，理論指導(dǎo)實踐，避免事故發(fā)生。
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小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇九
摘要:石油是我國主要使用的能源種類之一,在我國占據(jù)極為主要的地位,是支持各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)能源之一,與我國的經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),因此,石油化工企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性企業(yè),在市場中是極為重要的存在。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)直接關(guān)系到石油出產(chǎn)的質(zhì)量以及石油的使用安全性和使用質(zhì)量,該文主要研究的內(nèi)容就是石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法及意義。
關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);安全評價技術(shù)方法;安全評價意義。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量保證以及發(fā)展穩(wěn)定性保證的基礎(chǔ)條件就是安全。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)的合理應(yīng)用、全面化應(yīng)用,能夠切實保證石油化工企業(yè)的整體安全系數(shù),能夠相應(yīng)地控制危險事故的發(fā)生概率,能夠保證工作人員的生命安全以及相應(yīng)地防止出現(xiàn)設(shè)備故障、操作故障,能夠?qū)嶋H提升石油化工企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性以及發(fā)展可靠性,能夠?qū)崿F(xiàn)這一行業(yè)的人才吸收容易化,以及促使石油化工企業(yè)的運作成本以及運作問題逐漸得到控制,石油的出產(chǎn)質(zhì)量以及石油的出產(chǎn)量得到顯著的提升。由此可見,安全評價技術(shù)對于石油化工企業(yè)而言是極為重要的存在。通過分析石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法,能夠切實地掌握石油化工企業(yè)的安全性保障技術(shù)及安全系數(shù),提高操作以及要點;通過分析石油化工企業(yè)的安全評價意義能夠促使企業(yè)對此引起重視,企業(yè)的安全意識得到相應(yīng)的提升,這對于促進石油化工企業(yè)的發(fā)展有實際的價值。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十
由各類風(fēng)險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。
企業(yè)風(fēng)險分為：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險三類。市場風(fēng)險是指由市場風(fēng)險因素的變動所引起的資產(chǎn)價值的減少或負債價值的增加的風(fēng)險。信用（違約）風(fēng)險是指交易的某一方失去支付能力導(dǎo)致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營風(fēng)險：是指除市場風(fēng)險與信用風(fēng)險外的其它風(fēng)險，通常與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的特殊風(fēng)險。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風(fēng)險進行控制，才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1。有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，實施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。
2。有利于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3。有利于促進整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。因此通過實施有效的風(fēng)險管理，降低企業(yè)的各種風(fēng)險，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力和市場競爭能力，以企業(yè)的健康發(fā)展促進整個國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。
1。明確企業(yè)風(fēng)險管理目標，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目標和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標結(jié)合起來，建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。
3。建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4。塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價值、自我實現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強全員的風(fēng)險意識，通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制，降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。
總之，企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十一
石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法主要包括對石油化工企業(yè)運作生產(chǎn)的危險性進行詳細的分析,全面地了解特定石油化工企業(yè)的潛在危險,在此基礎(chǔ)上針對性地提出防護措施。安全評價技術(shù)方法還包括對各項石油化工企業(yè)的指標進行確定,為石油化工企業(yè)各步驟的操作奠定基礎(chǔ),提供最佳的操作方案,指出操作注意事項。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法的最后一點就是對石油化工企業(yè)進行全面勘察,進行各項防護措施以及預(yù)防操作的安全系數(shù)分析,確定改進操作,實現(xiàn)石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及安全保障最大化。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)原料本就存在易燃易爆的特性,原料主要為天然氣、原油,在石油生產(chǎn)過程中,通過對這兩種原料的加工、處理、反應(yīng)等,最終出產(chǎn)石油。但是,在這一系列操作過程中,出現(xiàn)的問題就是對于操作的規(guī)范性以及操作的順序、操作的技術(shù)等有嚴格的要求,一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何細微的操作失誤或者操作不規(guī)范等,都會引發(fā)不同程度的事故以及不同程度的問題；加之,在處理過程中,由于化學(xué)反應(yīng)過程中會出現(xiàn)各種有毒物質(zhì)、有毒氣體,因而操作的失誤不僅僅會引起設(shè)備的故障、設(shè)備的爆破、人員的傷亡,還會引起大規(guī)模的中毒現(xiàn)象,這是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大安全隱患。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法在危險性分析中,其具體操作就是對各設(shè)備進行檢查,包括運行過程中的或者停運狀態(tài)的,分析設(shè)備的運作潛在危險層面,以及引發(fā)這一情況出現(xiàn)的主要原因；再對人員的操作進行監(jiān)督,確定人員的操作存在的'不穩(wěn)定因素；最后對石油化工企業(yè)的出產(chǎn)石油進行分析,更進一步地確定石油化工企業(yè)運作的內(nèi)部問題以及運作的潛在危險部位,將這些信息進行綜合,能夠?qū)嶋H地獲知石油化工企業(yè)的安全評價等級,為石油化工企業(yè)的安全性保障奠定基礎(chǔ)、指明方向。
石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法確定的主要指標類型包括人員傷亡指標、經(jīng)濟損失指標、環(huán)境損失指標,從這3個指標能夠全面地實現(xiàn)安全評價,得出安全評價結(jié)論。人員傷亡指標的確定方法就是所造成人員傷亡的數(shù)量,這樣能夠確定傷亡的性質(zhì),能夠進一步地確定石油化工企業(yè)的安全性。經(jīng)濟損失指標則根據(jù)損失的對象而進行性質(zhì)的定義,經(jīng)濟損失的范圍以及經(jīng)濟損失的數(shù)量與事故的危險程度有關(guān),能夠通過這一指標來進一步確定石油化工企業(yè)所能夠達到的安全系數(shù)范圍、石油化工企業(yè)所需要改進的內(nèi)容以及所需要改進的操作步驟。環(huán)境損失指標則是指石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故對于環(huán)境造成影響之后,環(huán)境自我恢復(fù)的時間長度,這能夠直接地反映出事故的危險程度以及事故的波及范圍,綜合性地對三者指標進行分析,能夠?qū)嶋H地確定企業(yè)安全評價的內(nèi)容以及評價的操作進展。
石油化工企業(yè)會根據(jù)自身存在的顯著問題而設(shè)計相應(yīng)的防護措施以及相應(yīng)的防范操作,以避免出現(xiàn)類似的事故以及在事故發(fā)生的第一時間進行控制。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法還需要對這些部件進行分析,這樣能夠?qū)嶋H地確定防護措施的安全系數(shù),以及防護措施所能夠發(fā)揮的作用,同時還能夠相應(yīng)地確定存在的防護不當(dāng)部分,有方向以及有標準地進行相應(yīng)的改進,實際地推動石油化工企業(yè)的整體安全防范方案的執(zhí)行;能夠從細節(jié)上、整體上實現(xiàn)危險最小化,以及潛在危險最少化,實際促進石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及運作的相對可靠化,很大程度上降低石油化工企業(yè)的生產(chǎn)局限性,推動產(chǎn)量質(zhì)量的同步提高。
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小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十二
一、認真貫徹總廠政治工作精神，部署年度防腐工作 年初，根據(jù)重組后的實際，結(jié)合總廠紀檢監(jiān)察工作要點，我們研究制定了《xx廠二oo五年度紀檢監(jiān)察工作意見》，對全年紀檢監(jiān)察工作進行了規(guī)劃：
一是采取多種形式，扎實開展黨風(fēng)廉政教育;二嚴肅黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;三是加強監(jiān)督力度，提高勤政水平;四是加大信訪處理力度，堅決查辦違法違紀案件;五是加強制度建設(shè)，促進源頭治理工作逐步深化;六是加強責(zé)任考核，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)。
在此基礎(chǔ)上，針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢，為強化各級干部的責(zé)任意識，分廠黨委責(zé)成分廠紀委根據(jù)實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對班子、班子成員及各車間、處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標進行了細化，分解到了部門和責(zé)任人。同時，印制了《xx廠南陽分廠黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，擬定了分廠黨政負責(zé)人與分廠班子成員簽訂的目標責(zé)任書內(nèi)容14項，班子成員與分管部門簽訂的目標責(zé)任書內(nèi)容12項，并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀檢監(jiān)察信息員和重點業(yè)務(wù)部門的干部職工共計200多人參加的全廠政治工作會議，會上不僅部署了年度政治工作，同時也對全年的紀檢監(jiān)察工作進行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門負責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。
二、采取多種形式，加強黨風(fēng)廉政教育
主要開展了以下幾方面的工作：
第一是加強了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。為此，雙節(jié)前夕，分廠紀委專門下發(fā)文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)了中紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》，并結(jié)合企業(yè)實際，明確提出了六點具體要求：一是各部門要組織本部門干部職工，認真學(xué)習(xí)《通知》精神，把上級規(guī)定和要求傳達到每一名干部職工，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立廉潔意識，增強紀律觀念和法制觀念，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣;二是強調(diào)了各級干部要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門負責(zé)人要切實加強對本部門干部職工的教育管理，對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的，要追究部門主要負責(zé)人及其他有關(guān)負責(zé)任人的責(zé)任。四是要認真轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風(fēng)尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動;六是各部門節(jié)后要組織干部認真搞好自查，并結(jié)合學(xué)習(xí)和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報告。節(jié)后一上班，24個部門都上報了負責(zé)的自查報告，未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。
第二是大力開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐體系實施綱要》和總廠《制度匯編》活動。《實施綱要》是當(dāng)前和今后一個時期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐工作的一個指導(dǎo)性文件，為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容，把建立健全懲治與預(yù)防腐體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為落實好《實施綱要》奠定堅實的思想基礎(chǔ)。分廠紀委把《實施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育作為上半年的工作重點。一方面，我們購置了《實施綱要》單行本100本，連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊，使全廠各級干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購置了由中紀委宣教室錄制的《實施綱要》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)光盤，集中進行了放映觀摩學(xué)習(xí)。同時，為檢驗干部的學(xué)習(xí)效果，六月中旬，分廠紀委又組織全體中層以上干部開展了一次學(xué)習(xí)《實施綱要》和《制度匯編》知識測試活動，較好地調(diào)動了各級干部學(xué)習(xí)的自覺性，收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上，真正達到了以考促學(xué)的目的。
三、嚴肅黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐工作的關(guān)鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作：
一是針對重組進入實質(zhì)運作階段的實際情況，重申了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，嚴格遵守四大紀律八項要求，嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時，特別強調(diào)要嚴格遵守總廠紀委提出的重組期間的五項紀律要求，明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時，我們還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠的要求，認真對照檢查，及時自查自糾，要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。 二是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項工作同治理“節(jié)日病”捆綁進行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手，重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后，廠紀檢監(jiān)察室即印發(fā)通知，要求各部門上報節(jié)日期間落實上級精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報告。從上報的情況看，各部門都能夠加強思想教育，認真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對廠紀委提出的六條要求，干部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問品進行了登記，未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。
四、拓寬監(jiān)督渠道，認真組建紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)
認真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作，也是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的有效手段。六月初，根據(jù)年度工作安排，分廠紀委就著手組織半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查工作，要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和部門工作實際，結(jié)合與分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任目標書中所規(guī)定的內(nèi)容，全面進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查。重點自查貫徹落實總廠黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責(zé)情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面，要求各部門要認真回顧和總結(jié)半年來的工作情況，寫出負責(zé)的自查報告。截止6月底，全廠24個部門都結(jié)合工作實際進行了認真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報的材料看，各職能部門和干部個人都能強化責(zé)任意識，狠抓工作落實，把承擔(dān)的任務(wù)切實落到實處，較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。同時，各部門都能結(jié)合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十三
建筑企業(yè)的安全問題是我國目前經(jīng)濟運行中面臨的一個突出問題,不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展,而且關(guān)系到社會的和諧與進步。盡管在實踐中已開始重視安全管理,相關(guān)部門也采取了相應(yīng)對策和措施,但建筑安全事故仍然頻繁發(fā)生,工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生率一直位于非煤礦山之首。
本文在大量調(diào)查研究和參閱相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,對建筑企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因及如何進行有效地管理和控制進行了的研究。
首先對風(fēng)險源的辨識進行了分析。然后從挖掘工序、扎鋼筋工序、吊重工序、搭棚工序、拆卸工序、搭建和拆卸臨時支架等不同建筑工程項目施工工序,研究了每個工序中存在的主要風(fēng)險。從經(jīng)濟損失與非經(jīng)濟損失、固定損失與變動損失、直接損失與間接損失、內(nèi)部損失與外部損失、社會對事故損失的負擔(dān)等不同角度探討了建筑安全生產(chǎn)事故的損失。并分析了事故原因與人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及建筑環(huán)境與建筑安全制度的關(guān)系。
者與決策分析者難以相互溝通的現(xiàn)象,而且克服了主觀判斷上的個人偏好,有效地保證了元素賦值的一致性,使決策更加科學(xué)可靠。最后,對建筑企業(yè)安全管理制度進行了一些探討。在分析了安全管理制度系統(tǒng)模式和運行模式的基礎(chǔ)上,探討了現(xiàn)代化企業(yè)安全管理模式的建立原則,研究了建筑企業(yè)安全管理模式,并分析了其組織和體制。分析了建筑企業(yè)安全管理要素內(nèi)容,并從建筑企業(yè)公司總部和建筑工程項目兩個不同層面對其安全管理進行了研究。研究了建筑企業(yè)安全管理制度的實施。分析了安全管理要素及模式的整合,并分析了建筑企業(yè)安全管理制度的持續(xù)改進。
abstract6-10。
1.1.2研究意義目的11。
2.1.2風(fēng)險源的劃分19。
2.2.1挖掘工序23。
2.2.2扎鋼筋工序23。
2.2.4搭棚工序24。
2.2.6搭建或拆卸臨時支架25。
3.1.1建筑企業(yè)安全特點及評價意義43。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十四
按照xx市地稅局納稅服務(wù)股要求，對農(nóng)業(yè)銀行xx支行風(fēng)險識別情況進行了自查，在調(diào)查實施過程中，針對企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)主管人員近年來的財務(wù)核算情況，并結(jié)合稅收日常管理情況，初步形成如下報告：
一、企業(yè)基本情況。
1、總體情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行為國有獨資商業(yè)銀行，在我市服務(wù)機構(gòu)廣泛，是國有四大銀行中唯一在全國建制縣（市）網(wǎng)點覆蓋率達100%的銀行，網(wǎng)路和服務(wù)功能強大,業(yè)務(wù)品種相對比較齊全。
2、財務(wù)核算、稅收核算、人員設(shè)定情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行xx支行是中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司分支機構(gòu)，轄屬7個營業(yè)網(wǎng)點，在職人員113人，其中城區(qū)網(wǎng)點4個，農(nóng)村網(wǎng)點3個，是全市唯一一家在農(nóng)村布有網(wǎng)點的國有商業(yè)銀行。截止2013年末，xx支行資產(chǎn)總額33.89億元，負債總額33.52萬元，所有者權(quán)益0.37億元。
二、稅收風(fēng)險控制制度建設(shè)情況。
1、內(nèi)部財務(wù)會計工作力行規(guī)范化。由于屬于分支機構(gòu)，支行基本按照上級行（xx分行）會計制度執(zhí)行。
2、內(nèi)部對會計人員、辦稅人員約束相對嚴格。要求辦稅人員及時整理最新下發(fā)稅收政策，及時進行財務(wù)處理。對相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，與主管稅務(wù)機關(guān)及時溝通，及時進行相關(guān)的稅收優(yōu)惠申請，以確保稅務(wù)繳納及時、準確。
三、企業(yè)稅收政策落實情況。
1、嚴格執(zhí)行了國家的利率政策，并按照人民銀行規(guī)定的費律標準收取客戶的各項業(yè)務(wù)費用。
2、對經(jīng)地方政府部門授權(quán)同意的農(nóng)戶小貸款利息收入，按照xx省地方稅務(wù)局文件皖地稅（2012）2號文件規(guī)定，在2013年底前免繳營業(yè)稅。
3、按照皖地稅（2012）2號文件規(guī)定：對農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、由銀行業(yè)機構(gòu)合資發(fā)起設(shè)立的貸款公司、法人機構(gòu)所在地在縣（含縣級市、區(qū)）及縣以下地區(qū)的農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行的金融保險業(yè)收入減按3%的稅率征收營業(yè)稅政策的執(zhí)行期限延長至2015年底。支行嚴格按規(guī)定的稅率按時申報上繳了此項稅款。
四、企業(yè)所得稅繳納情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司xx市支行實行非獨立核算，不是獨立法人，所以不向所在地稅務(wù)機關(guān)繳納企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅的繳納由中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司也就是總行匯總繳納。
1、財稅（2011）105號文件，銀行與小型、微型企業(yè)簽訂借款合同免征印花稅，執(zhí)行期間為2011年11月1日至2014年10月31日。
六、企業(yè)（2012-2013）上級行審計和外部監(jiān)管審查情況經(jīng)了解，2012年，xx市地稅局稽查局對該行進行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營和稅收征繳中出現(xiàn)問題。
近兩年，上級行也多次到該行進行例行業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)情況檢查和審計，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，各項經(jīng)營活動正常有秩，業(yè)務(wù)狀況良好。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十五
據(jù)統(tǒng)計，我國法院審理的專利糾紛案件2080件，同比上升30.24％；審理商標案件707件，比上升46.68％，著作權(quán)糾紛案件則相比上升了60％多。這其中有近百件是涉及網(wǎng)絡(luò)的糾紛，與網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)有關(guān)的糾紛比前一年增加了足有40%以上。其中既包括專利、商標糾紛，也有許多涉及著作權(quán)和不正當(dāng)競爭的糾紛。其中影響較大的案例有新浪和搜狐之間的著作權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛、華為與思科在海外的知識產(chǎn)權(quán)糾紛、華納唱片有限公司與邁威寶公司音樂作品著作權(quán)侵權(quán)糾紛、3721與cnnic及3721與百度的糾紛、中國音樂著作權(quán)協(xié)會與網(wǎng)易公司音樂作品著作權(quán)侵權(quán)糾紛、易趣公司訴劉某拖欠網(wǎng)絡(luò)平臺使用費案，等等。
掌握了技術(shù)，就等于掌握了財富，技術(shù)作為財富聚集的核心，企業(yè)為其不斷爭奪自然會成為普遍現(xiàn)象。對此，已經(jīng)有人大膽預(yù)言：it企業(yè)靠技術(shù)和市場開發(fā)開拓市場，而靠法律來重新劃分利益！
要回答這些問題，首先要對目前的網(wǎng)絡(luò)及it產(chǎn)業(yè)的形勢做出基本判斷，那就是：it產(chǎn)業(yè)不斷細分，很多模式得到充分發(fā)展并基本定型，it產(chǎn)業(yè)中劃分出很多專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)，計算機硬件、計算機軟件、集成電路、網(wǎng)絡(luò)及通信產(chǎn)品、電信運營、電信增值服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等行業(yè)通過幾十年的快速發(fā)展演化已基本形成規(guī)模，而每一種細分模式中基本都存在著不同的法律問題，網(wǎng)絡(luò)與it產(chǎn)業(yè)細分的多樣化帶來了相關(guān)法律問題的多樣化。
比如，計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)及通信產(chǎn)品、集成電路等行業(yè)的突出法律問題主要反映在專利、專有技術(shù)及反壟斷等領(lǐng)域，而計算機軟件和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)則涉及很多的著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)問題，電信運營、電信增值服務(wù)的法律問題又反映在電信法中，電子商務(wù)的法律問題則更為廣泛，涉及民法、刑法、商法、國際貿(mào)易法和知識產(chǎn)權(quán)法等諸多領(lǐng)域。再有，對于網(wǎng)絡(luò)游戲、短信息服務(wù)、即時通訊、c2c電子商務(wù)等目前網(wǎng)絡(luò)與it業(yè)新興的幾個熱點領(lǐng)域，經(jīng)分析我們不難發(fā)現(xiàn)其中也都不同程度地存在著這樣那樣的法律問題，有的對于該產(chǎn)業(yè)來說甚至是致命的，或者可以說，如果這些法律問題得不到有效解決，這些新興網(wǎng)絡(luò)與it業(yè)經(jīng)營模式就不會有什么大的發(fā)展。這樣的問題有網(wǎng)絡(luò)游戲中的知識產(chǎn)權(quán)問題、不良信息問題、變相賭博問題、虛擬財產(chǎn)的法律地位問題；有短信息服務(wù)中的消費者保護問題、有害信息或不良信息、詐騙、騷擾等問題；有即時通訊中前二者兼有的一些法律問題；有b2c電子商務(wù)中的消費者保護問題、交易安全問題；有網(wǎng)上拍賣中的誠信問題、交易保障問題，等等，都相當(dāng)突出。
針對這樣的形勢，綜合這些網(wǎng)絡(luò)及it法律問題，我們認為，總體來看，目前我國的網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)主要存在以下的十個方面的法律風(fēng)險：
1、
知識產(chǎn)權(quán)保護及技術(shù)標準壁壘的風(fēng)險。對于網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)，最有價值的。
資產(chǎn)不是他們的摩天大樓，不是那些昂貴的機器，也不是上竄下跳的股票，而是那些極其精貴的核心技術(shù)，哪怕它們只是一個小小的發(fā)明或只有幾k大小的軟件，只有這些核心技術(shù)才是那些it精英得以撬動地球的“支點”，而這些核心技術(shù)往往都表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)，或者說是通過知識產(chǎn)權(quán)的形式加以固定并得到認可。這種固定和認可是他們得以借此開拓市場的根基，而將一系列的知識產(chǎn)權(quán)組合，形成技術(shù)標準并在全球范圍內(nèi)收取授權(quán)許可費，又是他們得以迅速獲利的重要途徑。也就是說，核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)化、知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)標準化是國際it企業(yè)發(fā)家致富的“主線”，而這一切都是圍繞著法律展開的，所以涉及知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬界定、侵權(quán)糾紛的訴訟自然會觸及it企業(yè)的“命根”。但并不是網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)的所有知識產(chǎn)權(quán)都可以得到全面有效的保護，數(shù)據(jù)庫的法律保護就是一個薄弱的環(huán)節(jié)，而軟件的知識產(chǎn)權(quán)保護也只是停留在表現(xiàn)形式上，對于技術(shù)性稍強的“抄襲”，在法律認定上是十分困難的，類似的法律保護不足的情況在網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域還有很多。技術(shù)標準的形成則對發(fā)展中國家發(fā)展新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)帶來更多的法律風(fēng)險，我國企業(yè)不久前面臨的dvd和數(shù)碼相機等技術(shù)標準糾紛其實只不過是這種趨勢中的“冰山一角”而已。
2、
法律空白的風(fēng)險。雖然我們的法律體系一直在極力跟上it產(chǎn)業(yè)的步伐，
加速出臺了很多法律法規(guī)，但時至今日，我們還是不得不說，網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域的法律空白還是太多太多。電子簽名法和電信法經(jīng)人們千呼萬喚仍尚未出世，而電子交易的法律保護，關(guān)于數(shù)據(jù)庫、隱私權(quán)的法律規(guī)定則離我們更遙遠。當(dāng)然，法律規(guī)定的空白并不一定全是壞事，它可能帶來更多的自由和空間，但畢竟同樣享受自由的還有形形色色的違法行為，所以從長遠發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營的角度來看，法律的欠缺一定是弊大于利的。造成法律空白的原因是多方面的，立法體系自身周期的遲緩、對法律問題認識的不明確不統(tǒng)一、新法律規(guī)定和已有法律關(guān)系的不清晰等都是我們必須要顧及的，除了這些原因之外，在網(wǎng)絡(luò)和it立法上還有一個更深層次的難題，那就是一些網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域立法中立法基準的不確定性，最典型的就是我們在知識產(chǎn)權(quán)立法時設(shè)定知識產(chǎn)權(quán)保護的度的問題，這個問題解決不好，就算有再完善的立法和再嚴格的執(zhí)法也不會起到很好的效果。
3、
多重管理的風(fēng)險。重復(fù)管理、交叉管理的問題在網(wǎng)絡(luò)和it領(lǐng)域十分突。
也找不著了！
4、跨國司法管轄的風(fēng)險。電子商務(wù)與因特網(wǎng)的國際性，給已有的法律管轄體系及司法自治原則所帶來的挑戰(zhàn)，恐怕是怎樣夸大也不為過的。如果一個網(wǎng)站公開教授犯罪方法或提供毒品交易服務(wù)，那么，如果簡單地依據(jù)以往的一般法律原則，可能的結(jié)果就是，世界上所有聯(lián)網(wǎng)國家的法院都有管轄權(quán)。因為這種行為大概是違反所有國家的法律的，并且所有聯(lián)網(wǎng)的國家可能都是違法犯罪行為發(fā)生地。這還算是比較容易解決的，如果同一種行為在一地是合法的，而在另一地是非法的，則到底應(yīng)適用何地的法律，就成了問題。，比如，一人從北京上網(wǎng)去拉斯維加斯的網(wǎng)站賭博，究竟是合法還是非法，恐怕就要動一番腦筋了。而正是后一種情況，給電子商務(wù)的經(jīng)營者可能帶來極大的`風(fēng)險。因為許多電子商務(wù)網(wǎng)站都是國際性的，而如果把它的行為去用所有國家的法律衡量，那么它被告的席位恐怕是坐定了。這絕不是聳人聽聞，美國compuserve德國分公司的經(jīng)理就被德國巴伐利亞法院認定為該公司傳播的信息違反德國法律而判處徒刑2年、5萬元罰金；而美國喬治亞州理工學(xué)院則在法國成了被告，原因是其在法國分校的網(wǎng)站中沒有使用法文，違反了法國的toubon法，類似的麻煩yahoo公司在法國也遇到了。
5、色情信息和不良信息帶來的風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到今天，天知道色情信息和不良信息幫了多大的忙！短信息、網(wǎng)絡(luò)游戲等那些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)引以為豪的盈利模式，又在多大程度上是在打色情信息和不良信息的擦邊球？恐怕很難有人能清楚全面地回答這些問題，其中的關(guān)聯(lián)性恐怕只能意會。但從另一個方面看，“成也蕭何，敗也蕭何”，其中的風(fēng)險還是相當(dāng)?shù)卮蟆；蛘呶覀兩踔量梢哉f，如果互聯(lián)網(wǎng)本身不是遷就甚至是縱容、鼓勵了人性中的很多陰暗面，如個人利益至上、不負責(zé)任地發(fā)泄、自閉、空想、滿足很多難以拿到陽光下的欲望，等等，恐怕也不會發(fā)展到今天的規(guī)模。而這些弊端的負面影響在青少年身上表現(xiàn)得最為突出，也最令我們擔(dān)憂！
6、
企業(yè)分擔(dān)個人責(zé)任的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)只是一個平臺，在其上完成交易和信息發(fā)。
布等行為的往往不是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自己，而是眾多的消費者和用戶，“匯眾家之所長、聯(lián)四海之商賈”正是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢所在。但反過來，真正到了出了問題需要承擔(dān)責(zé)任的時候，那些活躍的、虛擬的交易者和信息發(fā)布者可能早就蒸發(fā)光了，只剩下那個跑不掉的倒霉的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺提供者。讓他承擔(dān)全部責(zé)任吧，有點冤枉他；不讓他承擔(dān)責(zé)任吧，那找誰去呢？而且誰讓他還因此直接或間接獲利了呢。所以在類似的問題上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的法律風(fēng)險還是很大的。早在，在我國很有影響的“王蒙等六作家狀告北京在線著作權(quán)侵權(quán)”案例中，就反映了這樣的問題，因為當(dāng)時據(jù)被告反映，實施將那些小說上載行為的是一個叫做“靈波小組”的與他們有合作的工作室，而并非他們自己。在美國，napster的案例也相當(dāng)?shù)湫?，因為在該案中實施音樂上載、下載的都是那些用戶，而不是napster自己。而前不久日本的一個p2p軟件開發(fā)者被捕的案例則更引發(fā)了我們對類似問題的關(guān)注。
7、
信息安全的風(fēng)險。雖然賢人一再告誡我們“不要把所有的雞蛋都放在一個。
籃子里”，但在經(jīng)濟全球化和全球信息化的今天，不走信息化的道路只能是被這個世界越落越遠。所以心甘情愿也罷、半推半就也好，大家都一股腦地擠上了it與信息化的末班車，但安全性如何呢？我們看到的結(jié)果是，技術(shù)的發(fā)展并沒有消除我們的顧慮，恐怕倒是加重了這樣的擔(dān)心。
8、
產(chǎn)品缺陷的風(fēng)險。在摩爾定律、貝爾定律的策動下，it產(chǎn)品總在飛快地。
自我揚棄，更新就意味著原有的和現(xiàn)在的永遠不是完善的，這當(dāng)然是一件可以促進產(chǎn)業(yè)進步的好事，但另一方面，這種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律給了it企業(yè)可以對產(chǎn)品的完善性不負責(zé)人的借口，這是相當(dāng)危險的傾向，只能使it產(chǎn)業(yè)的信任度逐漸降低，也會在特定階段帶來一系列的訴訟。計算機千年蟲問題就是一個很大的黑色幽默，而在軟件領(lǐng)域，這種現(xiàn)象更為突出，對于軟件這樣那樣的bug不斷，似乎用戶早已麻木了。
9、
融資中的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)和it企業(yè)的成熟和發(fā)展都離不開資本，但在企業(yè)進。
行孵化、接受風(fēng)險投資、再融資、上市及海外上市的過程中，都存在一定的法律風(fēng)險，尤其是海外上市，有的需要一定技巧，需要打一些擦邊球，存在一定的政策風(fēng)險。
10、
核心技術(shù)個人控制的風(fēng)險。正如開頭所述，簡單的專利和軟件往往。
是it企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)往往只掌握在少數(shù)技術(shù)骨干手中，這些個別技術(shù)骨干如果另起爐灶，這個企業(yè)恐怕也就難以維繼了，某些競業(yè)禁止的規(guī)則往往不是被忽視就是難以得到落實，其間的法律風(fēng)險還是很大的。
最后，雖然網(wǎng)絡(luò)及it業(yè)有很多的風(fēng)險，但畢竟我們還有更多的應(yīng)對措施，我們的立法、司法、執(zhí)法和法律服務(wù)體系在信息網(wǎng)絡(luò)時代都不同程度地得到了提高和改進，它們都在日益加快適應(yīng)it產(chǎn)業(yè)的步伐。而法律風(fēng)險的增多和多樣化本身就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮的另一個寫照，因為法律的爭奪目標畢竟是經(jīng)濟利益，所以法律問題的增多必然是經(jīng)濟繁榮的一個側(cè)面，也是不可避免的一個方面，只要我們加以認真應(yīng)對，這些風(fēng)險都只會成為提高我們自身的一個過程。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十六
為了貫徹落實省國資委文件精神，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司認真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風(fēng)險防控工作，對排查出的法律風(fēng)險，制定了針對性的整改方案。
一、公司經(jīng)營管理中存在的主要法律風(fēng)險。
（一）外部風(fēng)險。
由于外部的宏觀經(jīng)濟及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部風(fēng)險。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險及員工的道德風(fēng)險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項目風(fēng)險內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險意識是影響風(fēng)險的重要因素。
二、整改方案。
（一）密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟和政策法律規(guī)定的變化，及時采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險。
（二）完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進行。
（三）完善有效的退出機制。通過有效的退出機制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險可控的前提下實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標。
（四）加強對融資租賃項目的風(fēng)險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設(shè)定切實可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準確，堅持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅持共同調(diào)查人制度、堅持風(fēng)險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險有深刻了解并加以控制。
（五）加強對融資租賃資金的風(fēng)險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強化財務(wù)的監(jiān)控與實施。
（六）加強對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險。
律風(fēng)險意識，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強法律風(fēng)險意識，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險成為員工的自覺行為。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十七
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)風(fēng)險評價管理制度，希望能夠幫助到大家。
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;
2、常規(guī)和異?；顒?
3、事故及潛在的緊急情況;
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動;
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;
7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
8、丟棄、廢棄、拆除與處置;
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。
2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的`方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.
1、公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組
2、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。
1、根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實風(fēng)險控制措施。
2、評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。
3、風(fēng)險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。
4、按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇一
麥蓋提縣地方稅務(wù)局：
根據(jù)你局《稅務(wù)事項通知書》(麥地稅通【20xx】號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調(diào)整經(jīng)濟政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來越大，土地購置成本高，從市場方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶型、高中低價位的結(jié)構(gòu)不合理，面向普通消費者的經(jīng)濟適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無效供給。
公司成立時的900萬元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項目的土地購置成本后，后續(xù)開發(fā)資金沒有到位。同時公司還面臨著經(jīng)驗不足和人才不足的問題，特別是缺乏市場定位方面的人才，因而在項目決策過程中往往只能優(yōu)先進行成本效益測算，無法在項目功能定位、確定潛在客戶群等方面進行更多的分析，在進行項目調(diào)研時考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長效項目。
面對困境，公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有退縮，而是不斷的探索市場、積累經(jīng)驗。公司成立以來，通過不斷的考察、測算、調(diào)研，公司掌握了大量的市場信息。
中門面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。
我公司土地購置后，后續(xù)開發(fā)資金不到位，影響按計劃開發(fā)建設(shè)，我們只能開發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。
分年度對涉及的營業(yè)稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計提數(shù)、已計提數(shù)、少計提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個進行說明。
印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個月起分階段交，我們至今未銷售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒有牽扯營業(yè)稅。
1、我公司目前開發(fā)的這塊地，為城市郊區(qū)，比較偏僻，我們無法吸引客戶前來購房。
2、我們的經(jīng)營情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位，應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
我公司上述自查結(jié)果真實、合法、完整，附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、準確。如有不實，我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇二
為了貫徹落實省_文件精神，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司認真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風(fēng)險防控工作，對排查出的法律風(fēng)險，制定了針對性的整改方案。
（一）外部風(fēng)險。
由于外部的宏觀經(jīng)濟及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部風(fēng)險。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險及員工的道德風(fēng)險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項目風(fēng)險內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險意識是影響風(fēng)險的重要因素。
（一）密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟和政策法律規(guī)定的變化，及時采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險。
（二）完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進行。
（三）完善有效的退出機制。通過有效的退出機制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險可控的前提下實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標。
（四）加強對融資租賃項目的風(fēng)險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設(shè)定切實可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準確，堅持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅持共同調(diào)查人制度、堅持風(fēng)險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險有深刻了解并加以控制。
（五）加強對融資租賃資金的風(fēng)險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強化財務(wù)的監(jiān)控與實施。
（六）加強對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險。
律風(fēng)險意識，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強法律風(fēng)險意識，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險成為員工的自覺行為。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇三
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險管理模式圖：
一、風(fēng)險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風(fēng)險管理。需要做什么風(fēng)險評估，為什么做？
成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險評估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險分析，選擇風(fēng)險評估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標準如下：
失敗模式效果分析（fmea）評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動：對進行風(fēng)險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。
三、風(fēng)險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風(fēng)險評價。
危害分析和關(guān)鍵控制點（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制；確定主要控制點；
對主要控制點建立可接受限度；對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時的正確行動；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險控制：目的是降低風(fēng)險至可接受水平，包括風(fēng)險降低和風(fēng)險接受。五、風(fēng)險溝通：參與者可以在風(fēng)險管理過程中的任何階段進行交流。
運用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險回顧：風(fēng)險管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇四
由各類風(fēng)險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風(fēng)險進行控制，才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1.有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，實施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。2.有利于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
1.明確企業(yè)風(fēng)險管理目標，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目標和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標結(jié)合起來，建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。
2.探素和建立風(fēng)險評估體系。企業(yè)風(fēng)險管理更加關(guān)注風(fēng)險，拓展了內(nèi)部控制框架的風(fēng)險評估要素，進一步細分為目標設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險對策等要素，通過風(fēng)險評估將各要素緊密聯(lián)系起來。而風(fēng)險評估包括三個基本方面：一是技巧熟練的風(fēng)險責(zé)任人;二是一套風(fēng)險管理的共同語言;三是識別、分析、度量風(fēng)險與機遇持續(xù)過程。要評估風(fēng)險首先要識別風(fēng)險，收集、分析并綜合處理相關(guān)的內(nèi)部及外部數(shù)據(jù)以便為企業(yè)提供可靠、及時的風(fēng)險管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵性風(fēng)險性質(zhì)，分析產(chǎn)生風(fēng)險的根本原因。建立風(fēng)險參數(shù)與限制，權(quán)衡風(fēng)險與收益，評估不同戰(zhàn)略的風(fēng)險，并最終選擇應(yīng)對風(fēng)險的措施。這種風(fēng)險評估體系一旦發(fā)展起來并投入實施，就逐步走向了企業(yè)風(fēng)險管理。
3.建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4.塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價值、自我實現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強全員的風(fēng)險意識，通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制，降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。
總之，企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
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小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇五
企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，它的發(fā)展和壯大不僅為社會提供了大量就業(yè)機會，還為國家增加了稅費收入，促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。然而，由于市場主體魚龍復(fù)雜，不講誠信現(xiàn)象依然存在，有些企業(yè)缺少防范意識，對經(jīng)營活動中的法律問題了解甚少，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險時有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：
目前，有些公司是國有企業(yè)獨家投資或者合資開辦的，但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個人開辦的。一些不法商人，在申辦公司時，偽造資本證明資料，騙得注冊，或者借用他人資金注冊后又予抽逃，屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒有正式、真實的帳冊，開辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下，債務(wù)由公司承擔(dān)，個人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對合作公司的資信情況缺乏細致、深入的調(diào)查了解，投入資金或者供給貨物后，便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍，無法收回。就是起訴到法院，由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集，也無法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營煤炭合同，一公司出資50萬元，另一公司負責(zé)經(jīng)營，利潤共享，實際上是借貸關(guān)系。負責(zé)經(jīng)營的公司是王某用其父母的身份證，以其父母的名義開辦的，其任經(jīng)理。王某開辦公司的注冊資金是向親友籌借的，驗資后即抽回償還了借款。出資公司50萬元到帳后，王某用20萬元償還了債務(wù)，其他款項因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運作，必須追加投資，使出資公司騎虎難下。
法律關(guān)系不清，錯定合同性質(zhì)和名稱，導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。如，某集體企業(yè)與一民營公司做買賣，集體企業(yè)出資40萬元，由對方購買煤炭，提供儲煤場地和工具，集體企業(yè)負責(zé)銷售煤炭，利潤三七分成，屬于合作經(jīng)營合同。而在操作中，集體企業(yè)卻與民營公司簽訂了煤炭購銷合同和場地使用合同。在合同履行中，該民營公司擅自在煤炭中摻入沙石，強行銷售煤炭，集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。無論從買賣合同，還是從場地租賃合同，對方均無違約之處，無法追究對方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營簽訂合同，則對方存在嚴重違約，依法可以解除合同，并要求對方賠償損失。
在經(jīng)營中，缺乏對經(jīng)營項目風(fēng)險評估，好多項目沒有對合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營、信譽情況進行評估，沒有對發(fā)生糾紛解決途徑、方法進行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時，沒有約定糾紛解決的方式，或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒有要求對方提供擔(dān)保，或者雖然對方提供了擔(dān)保，但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無效。
資金實力強的企業(yè)，往往是各方招商引資的對象，面對復(fù)雜的情況，稍有不慎，一旦投入資金，便會陷入矛盾和糾紛之中。如，某公司用600萬元購買某商城的房屋，并以此為投資，與該商城聯(lián)營設(shè)立公司，經(jīng)營裝飾材料市場。由于聯(lián)營前，沒有認真調(diào)查商城對市場房屋是否享有所有權(quán)，也沒有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營公司名下，導(dǎo)致在以后的經(jīng)營中糾紛不斷，市場的投資人、施工單位通過訴訟手段取得了對市場房屋的租賃收費權(quán)，致使聯(lián)營公司無房可管，無費可收，造成該公司600萬元投資被架空。
有的企業(yè)對合同的履行不夠重視，導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清，應(yīng)收帳款得不到及時收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍，部分校舍已投入使用，拖欠工程款上千萬元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計院、勘探等部門費用，這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料，致使無法形成工程竣工驗收報告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗收報告為由，拖延對工程的驗收和決算。工程沒有決算，就無法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額，作為施工方的建筑企業(yè)就無法主張權(quán)利。經(jīng)過多次談判，最終不得不以延長付款期限為代價，換取對方對工程款的決算。
一是超過訴訟時效，喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意，20xx年8月17日邢某出具了16萬元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴，稱多次催要過貨款，20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬貨款。但由于當(dāng)時沒有對貨款重新簽認，事后對方又不承認，無證據(jù)證實訴訟時效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟，已超過2年普通訴訟時效的規(guī)定，企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時間過長，欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛或者經(jīng)營狀況惡化，甚至破產(chǎn)，喪失償還能力。
一是選擇起訴對象不當(dāng)，導(dǎo)致訴訟請求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中，水泥的買受方是某裝飾建材市場，由于該市場不具備法人和其它組織的資格，不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人，起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯誤。按照法律規(guī)定，某建材市場的債務(wù)應(yīng)由其開辦人負責(zé)。
二是沒有申請財產(chǎn)保全措施，導(dǎo)致被告人的財產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié)，失去了償還債務(wù)的機會。
三是有關(guān)事項沒有保留書面材料或者材料丟失，導(dǎo)致無法向法庭提供證據(jù)；舉證不全面或者不及時，導(dǎo)致超過舉證期限而失權(quán)。
四是經(jīng)過訴訟程序勝訴后，沒有在法定期限內(nèi)向法院申請執(zhí)行，使生效的判決、調(diào)解喪失強制執(zhí)行的效力。
為了提高企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險的識別、防范能力，促進企業(yè)健康的發(fā)展，提出以下對策建議：
第一，加強對經(jīng)營管理人員法律知識的培訓(xùn)，提高運用法律解決問題的能力。
第二，建立兼職或者專職的法律顧問隊伍，加強對合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況，設(shè)立專職或者兼職法律顧問，具體負責(zé)對合同簽訂、履行的法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問審查同意，不得簽訂和變更合同。
第三，認真審查合作方的資信情況，謹防上當(dāng)受騙。簽訂合同前，要對合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽及經(jīng)營狀況進行認真調(diào)查，對于公民個人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司，要盡量規(guī)避。對于資信情況不明朗，但確有合作必要的，要通過嚴格財物控制、同時履行、對方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險。
第四，密切關(guān)注合同履行過程，確保合同履行善始善終。生意的運作過程實質(zhì)上是合同的履行過程。合同一經(jīng)簽訂成立，即具有法律效力，必須按照合同的約定履行；變更合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
第五，慎重開展緊密型、法人型聯(lián)營業(yè)務(wù)，預(yù)防聯(lián)營風(fēng)險。在緊密型、法人型聯(lián)營中，有的是聯(lián)營各方組成新的法人企業(yè)，有的是以一方企業(yè)的名義對外經(jīng)營，對緊密型、法人型聯(lián)營項目要慎重。對于有些項目確實需要聯(lián)營的，盡量采取協(xié)作型聯(lián)營即合作經(jīng)營的方式進行，通過簽訂合作協(xié)議，明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，各自對外承擔(dān)法律責(zé)任。
第六，加強應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查，建立應(yīng)收帳款管理的長效機制。一是加強財務(wù)部門日常對應(yīng)收帳款的統(tǒng)計和分析，及時報告應(yīng)收帳款情況，控制應(yīng)收帳款規(guī)模；二是定期召開有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員、法律顧問、財務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營活動及應(yīng)收帳款情況分析會，對合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險等情況進行研究，提出應(yīng)對措施。對于沒有還款誠意，有較大風(fēng)險的應(yīng)收帳款，應(yīng)及時向法院起訴，以減少和避免經(jīng)濟損失；三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認、資料保管等具體操作規(guī)范，保全證據(jù)，完善法律手續(xù)；四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容，并與工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動企業(yè)和經(jīng)營管理人員的積極性；五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度，對于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利，造成重大經(jīng)濟損失的，要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長效機制，有利有節(jié)的開展工作。
第七，視債務(wù)人的經(jīng)營狀況和對債務(wù)的態(tài)度，確定清欠方案。
當(dāng)發(fā)生糾紛時，通過協(xié)商解決，實行各方利益的雙贏，是最理想的狀態(tài)。但是，必須有通過訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準備，一旦出現(xiàn)對方以種種理由推脫，遲遲不予落實，或避而不見；經(jīng)營狀況嚴重惡化，有停產(chǎn)停業(yè)可能；債務(wù)人欠債較多，有可能被起訴；或已經(jīng)涉及重大訴訟，且訴訟進程表明其將敗訴等情況，應(yīng)及時啟動訴訟程序，以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款，要做好以下事項：
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照，無力償還債務(wù)，這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時注冊資金是否到位，如果虛假出資，驗資機構(gòu)虛假驗資，金融機構(gòu)提供虛假驗資證明，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開辦單位或者股東、驗資機構(gòu)、金融機構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用，如人格混同、公司財產(chǎn)不分、虛假股東等，就要揭開公司的面紗，請求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。
3、有的負債企業(yè)通過企業(yè)改制的機會逃廢債務(wù)，這就需要針對其改制的具體情況，選擇起訴對象，訴請改制后的新企業(yè)、負債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。
4、行使代位權(quán)，起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定，因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。
二是弄清糾紛性質(zhì)，確定訴訟請求。決定起訴時，要研究合同糾紛的性質(zhì)，是買賣合同糾紛，還是合作合同糾紛；是借款合同，還是聯(lián)營合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請求，是主張合同有效，還是主張合同無效；是主張繼續(xù)履行，還是主張終止合同；是主張賠償損失，還是主張支付違約金，以及請求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定，誰主張誰舉證，主張權(quán)利要有證據(jù)支持，否則，要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，要保留好合同書、運單、結(jié)算憑證等文書原件，及時向法院提供。
四是盡量收集對方的財產(chǎn)線索，及時申請財產(chǎn)保全。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，債權(quán)人在訴訟前或訴訟過程中，可以向法院提出財產(chǎn)保全申請，請求法院查封、扣押、凍結(jié)對方的財產(chǎn)。受訴法院一旦對財產(chǎn)實施了保全措施，任何單位和個人不得動用，其他法院也不得重復(fù)保全?？梢姡暾堌敭a(chǎn)保全有利于保護自己的債權(quán)。
五是判決書、調(diào)解書生效后，在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，申請執(zhí)行的期限，從法律文書規(guī)定履行期間最后一日起，對方為公民的為一年，對方為法人或者其他組織的為六個月。超過法定期限申請執(zhí)行的，法院將不予受理。
當(dāng)然，還要有訴訟風(fēng)險意識。訴訟不是萬能的，訴訟與經(jīng)營一樣也有風(fēng)險，當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過訴訟時效等情況時，法院就不會支持你的訴訟請求；債務(wù)人確無財產(chǎn)清償債務(wù)或者其進入破產(chǎn)程序時，勝訴的判決也無法得到執(zhí)行。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇六
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項科學(xué)決策、依法決策機制，切實從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。
本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，是指重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預(yù)測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進行分析研判，提出風(fēng)險評估報告。對有風(fēng)險的重大事項，根據(jù)風(fēng)險評估報告，進行風(fēng)險化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。
重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作應(yīng)堅持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責(zé)；誰決策、誰負責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。重大事項包括：
（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護的重大事項、重大決策。
（四）重點工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機關(guān)認為應(yīng)當(dāng)進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的其他事項。
四、評估內(nèi)容。
按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責(zé)。成立局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責(zé)具體事項決策的評估工作，部門負責(zé)人為風(fēng)險評估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負責(zé)人。
六、評估程序。
（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。
（二）組織開展評估，第一責(zé)任人牽頭組織專項評估小組，負責(zé)具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測預(yù)判風(fēng)險?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險，提出評估意見。
（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風(fēng)險很大、有風(fēng)險、風(fēng)險較小或無風(fēng)險評價，并提出是否實施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風(fēng)險化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。
（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實重視評估。各部門主要負責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。
（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風(fēng)險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險，不斷提高評估水平。
（四）注重風(fēng)險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風(fēng)險化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關(guān)部門。
（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶{入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評內(nèi)容。
（六）落實責(zé)任追究。對在重大事項決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責(zé)任追究。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇七
按照省保監(jiān)局《陜西保險業(yè)風(fēng)險排查制度》和省公司《關(guān)于開展風(fēng)險排查工作的通知》(陜?nèi)吮Ｘ旊U監(jiān)電函文件的工作要求，充分樹立業(yè)務(wù)流程中的各項風(fēng)險管控意識，結(jié)合“兩加強、兩遏制”專項檢查的自查情況，對20xx年分公司營業(yè)部的業(yè)務(wù)承保方面、實收保費情況、理賠方面、財務(wù)方面以及中介代理、內(nèi)部管控方面進行了認真的風(fēng)險排查及整改，現(xiàn)將具體開展情況報告如下：
20xx年營業(yè)部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，實收保費萬元，應(yīng)收保費萬元，應(yīng)收率;全年直接賠款萬元，簡單賠付率，綜合成本率，本年實現(xiàn)利潤萬元。
1、承保方面。
(一)公司不存在虛假承保問題。(1)公司不存在通過虛構(gòu)或虛增保險標的，編制虛假保險合同進行承保的情況;(2)不存在系統(tǒng)外出單，承保信息未錄入系統(tǒng)的情況;(3)不存在套打保單，出具陰陽保單(鴛鴦單)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)所記載的保費金額等承保信息與保險標的實際信息不一致的情況。(4)不存在對保單進行跨年度拆分承保，以調(diào)增下年度保費收入的情況。
保費的情況下，通過虛掛應(yīng)收保費的方式，將已收到的保費資金未入賬或未全額入賬，以截留、挪用保費資金用于其他用途的情況。
(三)公司不存在虛假退保問題。不存在以未收到保費或編造保險標的風(fēng)險狀況發(fā)生變化等為由，對已生效保單進行虛假批改、退?；蜃N，以沖減保費收入或應(yīng)收保費的情況：(1)不存在沖銷已做實收確認的保費收入，套取資金用于其他用途。如，給予被保險人保費回扣、變相降費承保，或者向相關(guān)單位或個人給予不當(dāng)利益等。(2)不存在沖銷虛掛的應(yīng)收保費。(3)不存在違規(guī)沖銷真實的應(yīng)收保費，用以清理應(yīng)收保費。
(四)公司不存在虛假中介業(yè)務(wù)。不存在虛掛個人營銷員、專業(yè)或兼業(yè)中介機構(gòu)的方式套取手續(xù)費和傭金的情況。
(五)公司嚴格執(zhí)行條款費率。嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)管部門審批或備案條款費率的情況：(1)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的費率，擅自降費承保。(2)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的條款，擅自擴大或縮小保險責(zé)任范圍。
(六)公司不存在違反防預(yù)費使用規(guī)定行為。
但在自查中發(fā)現(xiàn)個別保單缺少投保資料、投保單填寫要素不齊，有些單位車輛投保單未加蓋客戶簽章，特別約定存在不確定的矛盾用語等等。
2、實收保費方面。
挪用保險資金用于其他用途的情況發(fā)生。
3、退保方面。
通過自查所有退保業(yè)務(wù)均符合退保業(yè)務(wù)操作流程的要求，按照程序嚴格批退，沒有發(fā)現(xiàn)虛假批退、退?；蜃N已生效保單的情況。
理賠方面。
4、財務(wù)方面。
檢查中未發(fā)現(xiàn)有費用列支科目不正確。
5、兼業(yè)代理和中介業(yè)務(wù)方面。
東大業(yè)務(wù)。
6、執(zhí)行條款費率方面。
自查中沒有存在不嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門審批或備案條款、費率的情況，無擅自降費承保業(yè)務(wù)或擅自擴大保險責(zé)任范圍的行為。
7、內(nèi)部管控方面。
通過自查完善內(nèi)控制度，無違規(guī)用工，私刻印章違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象，也無私自擔(dān)保和資金借貸等情況，無私刻其他單位印章用以違規(guī)經(jīng)營等情況發(fā)生。
8、資金使用方面。
經(jīng)自查資金管理符合上級公司財務(wù)制度，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)資金的情況。
9、理賠方面。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)存在虛構(gòu)保險事故或擴大保險損失套取賠款資金的情況和行為;也沒有變相向汽車修理廠等兼業(yè)代理機構(gòu)支付超額手續(xù)費，更沒有通過提高零部件價格和工時費標準等方式擴大賠款支出向兼業(yè)代理機構(gòu)輸送利益的行為。
檢查活動，自查自糾、邊查邊改，一是教育和強化業(yè)務(wù)人員提高從業(yè)素質(zhì)，增強責(zé)任心，對業(yè)務(wù)承保方面資料缺失或投保單要素不全的，逐一進行彌補和完善限期整改。對公司內(nèi)勤及財務(wù)人員要強化業(yè)務(wù)知識及技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確承保、理賠、財務(wù)及內(nèi)控各環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患，強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇八
摘要：由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在較高的危險性，生產(chǎn)安全問題一直是企業(yè)管理部門關(guān)注的焦點。而作為化工企業(yè)安全防范的一種重要手段，安全評價方法在生產(chǎn)中應(yīng)用最廣，且逐漸發(fā)展為一門成熟的技術(shù)方法。本文首先闡述了安全評價方法的內(nèi)涵及當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀，選取了幾種常用安全評價方法進行了分析，最后討論了安全評價方法在化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。
化工企業(yè)在生產(chǎn)中原材料成分復(fù)雜，存在易燃易爆、有毒有害等物質(zhì)，過程中常需高溫高壓條件，屬技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，存在巨大的危險性，一旦疏忽或安全隱患難以排除，就會引發(fā)事故，造成人員傷亡和不可估量的財產(chǎn)損失。在該情況下安全評價工作就顯得尤為重要。安全評價方法源于美國軍工產(chǎn)業(yè)，后逐漸推廣至化工產(chǎn)業(yè)，目前已成為一門完善的評價理論方法，對安全生產(chǎn)意義重大。
1安全評價內(nèi)涵及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
安全評價主要以企業(yè)安全生產(chǎn)為第一目的，是采用系統(tǒng)科學(xué)的安全工程理論方法，監(jiān)控并分析生產(chǎn)經(jīng)營、系統(tǒng)以及工程活動中存在的危險和未知有害元素，預(yù)測造成事故和危害的可能性并估計損害程度，根據(jù)分析研究，提出科學(xué)化、合理化對策建議，改善環(huán)境進行綜合評價的過程。安全評價往往針對特定的對象或者指定的區(qū)域，分析量化生產(chǎn)過程中的危險程度。通過對大量國內(nèi)化工企業(yè)了解及走訪調(diào)查，目前大部分企業(yè)仍存在著諸多安全隱患，尤其一些中小型化工企業(yè)，安全管理意識差，職工忽視操作規(guī)程，這些問題都有可能釀成重大安全事故，造成不可挽回的人員財產(chǎn)損失。其具體表現(xiàn)在企業(yè)安全管理體系不完善，安全方面投入的資金不足；生產(chǎn)設(shè)備老化落后，維護管理不到位；操作人員安全意識淡薄，專業(yè)能力差，企業(yè)安全教育水平低等。這些都是造成安全評價方法難以落實的關(guān)鍵。
2.1預(yù)先危險性評價法。
預(yù)先危險性評價方法開始于化工企業(yè)安全評價的初始階段，主要分析工程設(shè)計、施工、運營前潛在的安全隱患和風(fēng)險，預(yù)判引起隱患的具體條件，預(yù)先評估危險級別和可造成的事故等級，從而從源頭入手防止安全事故的發(fā)生。預(yù)先危險性評價方法簡單便捷、成本低、效果好，接觸危險的產(chǎn)生階段，能夠?qū)⑵涠髿⒃诿妊恐?。在?zhí)行預(yù)先危險性安全評價方法時，首先要分析工程設(shè)計方案，首要分析生產(chǎn)中采用的新型操作方法及新的危險性原材料，對引進的新工具設(shè)備進行風(fēng)險評估，給出評估后的具體操作運行建議，綜合危險等級進行劃分，以期為未來的化工生產(chǎn)有指導(dǎo)意義。
2.2事故樹分析法。
作為安全系統(tǒng)工程中最常用的一種安全評價方法，事故樹分析法在化工生產(chǎn)中占據(jù)著重要的地位。事故樹分析法主要研究造成事故的各個因素以及其內(nèi)在的因果邏輯關(guān)系，其相關(guān)因素包括化工生產(chǎn)硬件、軟件、操作及管理人員和生產(chǎn)環(huán)境等。事故樹的最終成果邏輯圖根據(jù)化工工藝流程、次序以及因果關(guān)系等獲得，通過分析邏輯圖關(guān)系，分析產(chǎn)生安全隱患和事故的相關(guān)因素間的關(guān)系，制定有效的安全管理措施，用以提升生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，保障化工生產(chǎn)的順利進行。事故樹分析方法屬于一種動態(tài)分析過程，分析過程中只考慮事件的成功與否，忽略局部因素和具體步驟單元造成事故的概率問題，致力于尋找最嚴重后果問題。
2.3安全檢查表法。
安全檢查表法運用于化工生產(chǎn)過程之中，操作簡便，最貼近于生產(chǎn)實際，可用于監(jiān)督生產(chǎn)過程中安全法規(guī)的執(zhí)行力度，及時發(fā)現(xiàn)人員設(shè)備操作中的潛在隱患，定時排查防止事故發(fā)生。安全檢查表通常為安全檢查和爭端中的'明細表，通過安全檢查活動進行實時記錄，備注系統(tǒng)設(shè)備以及操作管理中的非規(guī)范化活動，對檢查對象進行深刻的剖析，根據(jù)日常經(jīng)驗和相關(guān)標準查找隱患所在，防止事故的發(fā)生。安全檢查表評價法的實施需要有明確的標準規(guī)范作為依據(jù)，嚴格按照預(yù)先規(guī)定的時間和條目進行檢查，將事故發(fā)生的可能性降到最低。
2.4指數(shù)評價法。
指數(shù)評價法主要以化工企業(yè)的相關(guān)實際，對選定的評價對象或評價范圍進行綜合評價，通過一定的公式進行評分。指數(shù)評價法包括道化法、蒙德法等。道化法主要研究化工生產(chǎn)中火災(zāi)及爆炸等危險。其根據(jù)生產(chǎn)所用重要物質(zhì)材料的性能，基于標準給出物質(zhì)的可燃及爆炸指數(shù)，分析修正得出火災(zāi)爆炸系數(shù)，以指數(shù)形式分析設(shè)備危險性，根據(jù)等級進行相關(guān)策略的制定。而蒙德法改進了道化法，加入了毒性評價因素，引入補償系數(shù)使之更加全面化。該方法考慮面更廣更加切合實際情況。計算指數(shù)過程中，先分單元進行補償評價，再綜合危險性評價評估分數(shù)。
化工企業(yè)生產(chǎn)時安全評價方法的運用意義重大，能夠有效指導(dǎo)化工的安全生產(chǎn)，為企業(yè)員工及財產(chǎn)安全保駕護航。首先安全評價方法在設(shè)計施工階段能夠預(yù)先判斷未來生產(chǎn)中的隱患，在實際操作中盡量規(guī)避或彌補，在初始階段提供合理化建議。其次安全評價方法的運用能夠指導(dǎo)生產(chǎn)過程，督促員工在操作中遵循安全規(guī)范，使得管理制度實效化，降低安全風(fēng)險。而且安全評價方法可以監(jiān)督化工企業(yè)設(shè)備運行情況，為定期的設(shè)備檢修工作提供資料，最大程度保證設(shè)備運行情況，維護員工生命安全。
4結(jié)語。
化工生產(chǎn)系統(tǒng)性強、復(fù)雜多樣，危險性高，其安全評價工作異常重要，直接關(guān)系到企業(yè)效益和人民生命財產(chǎn)安全，僅僅依賴于一種評價方法遠遠不夠。因此在化工實際生產(chǎn)過程中，安全評價人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際，合理選擇評價方法，采取多種手段途徑，定性定量地評估危險等級，尋找安全隱患因素，制定針對性的有效防范措施，力求生產(chǎn)過程安全有序，在實踐中完善理論，理論指導(dǎo)實踐，避免事故發(fā)生。
參考文獻：
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小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇九
摘要:石油是我國主要使用的能源種類之一,在我國占據(jù)極為主要的地位,是支持各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)能源之一,與我國的經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),因此,石油化工企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性企業(yè),在市場中是極為重要的存在。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)直接關(guān)系到石油出產(chǎn)的質(zhì)量以及石油的使用安全性和使用質(zhì)量,該文主要研究的內(nèi)容就是石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法及意義。
關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);安全評價技術(shù)方法;安全評價意義。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量保證以及發(fā)展穩(wěn)定性保證的基礎(chǔ)條件就是安全。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)的合理應(yīng)用、全面化應(yīng)用,能夠切實保證石油化工企業(yè)的整體安全系數(shù),能夠相應(yīng)地控制危險事故的發(fā)生概率,能夠保證工作人員的生命安全以及相應(yīng)地防止出現(xiàn)設(shè)備故障、操作故障,能夠?qū)嶋H提升石油化工企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性以及發(fā)展可靠性,能夠?qū)崿F(xiàn)這一行業(yè)的人才吸收容易化,以及促使石油化工企業(yè)的運作成本以及運作問題逐漸得到控制,石油的出產(chǎn)質(zhì)量以及石油的出產(chǎn)量得到顯著的提升。由此可見,安全評價技術(shù)對于石油化工企業(yè)而言是極為重要的存在。通過分析石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法,能夠切實地掌握石油化工企業(yè)的安全性保障技術(shù)及安全系數(shù),提高操作以及要點;通過分析石油化工企業(yè)的安全評價意義能夠促使企業(yè)對此引起重視,企業(yè)的安全意識得到相應(yīng)的提升,這對于促進石油化工企業(yè)的發(fā)展有實際的價值。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十
由各類風(fēng)險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。
企業(yè)風(fēng)險分為：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險三類。市場風(fēng)險是指由市場風(fēng)險因素的變動所引起的資產(chǎn)價值的減少或負債價值的增加的風(fēng)險。信用（違約）風(fēng)險是指交易的某一方失去支付能力導(dǎo)致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營風(fēng)險：是指除市場風(fēng)險與信用風(fēng)險外的其它風(fēng)險，通常與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的特殊風(fēng)險。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風(fēng)險進行控制，才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1。有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，實施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。
2。有利于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3。有利于促進整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。因此通過實施有效的風(fēng)險管理，降低企業(yè)的各種風(fēng)險，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力和市場競爭能力，以企業(yè)的健康發(fā)展促進整個國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。
1。明確企業(yè)風(fēng)險管理目標，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目標和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標結(jié)合起來，建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。
3。建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4。塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價值、自我實現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強全員的風(fēng)險意識，通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制，降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。
總之，企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十一
石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法主要包括對石油化工企業(yè)運作生產(chǎn)的危險性進行詳細的分析,全面地了解特定石油化工企業(yè)的潛在危險,在此基礎(chǔ)上針對性地提出防護措施。安全評價技術(shù)方法還包括對各項石油化工企業(yè)的指標進行確定,為石油化工企業(yè)各步驟的操作奠定基礎(chǔ),提供最佳的操作方案,指出操作注意事項。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法的最后一點就是對石油化工企業(yè)進行全面勘察,進行各項防護措施以及預(yù)防操作的安全系數(shù)分析,確定改進操作,實現(xiàn)石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及安全保障最大化。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)原料本就存在易燃易爆的特性,原料主要為天然氣、原油,在石油生產(chǎn)過程中,通過對這兩種原料的加工、處理、反應(yīng)等,最終出產(chǎn)石油。但是,在這一系列操作過程中,出現(xiàn)的問題就是對于操作的規(guī)范性以及操作的順序、操作的技術(shù)等有嚴格的要求,一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何細微的操作失誤或者操作不規(guī)范等,都會引發(fā)不同程度的事故以及不同程度的問題；加之,在處理過程中,由于化學(xué)反應(yīng)過程中會出現(xiàn)各種有毒物質(zhì)、有毒氣體,因而操作的失誤不僅僅會引起設(shè)備的故障、設(shè)備的爆破、人員的傷亡,還會引起大規(guī)模的中毒現(xiàn)象,這是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大安全隱患。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法在危險性分析中,其具體操作就是對各設(shè)備進行檢查,包括運行過程中的或者停運狀態(tài)的,分析設(shè)備的運作潛在危險層面,以及引發(fā)這一情況出現(xiàn)的主要原因；再對人員的操作進行監(jiān)督,確定人員的操作存在的'不穩(wěn)定因素；最后對石油化工企業(yè)的出產(chǎn)石油進行分析,更進一步地確定石油化工企業(yè)運作的內(nèi)部問題以及運作的潛在危險部位,將這些信息進行綜合,能夠?qū)嶋H地獲知石油化工企業(yè)的安全評價等級,為石油化工企業(yè)的安全性保障奠定基礎(chǔ)、指明方向。
石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法確定的主要指標類型包括人員傷亡指標、經(jīng)濟損失指標、環(huán)境損失指標,從這3個指標能夠全面地實現(xiàn)安全評價,得出安全評價結(jié)論。人員傷亡指標的確定方法就是所造成人員傷亡的數(shù)量,這樣能夠確定傷亡的性質(zhì),能夠進一步地確定石油化工企業(yè)的安全性。經(jīng)濟損失指標則根據(jù)損失的對象而進行性質(zhì)的定義,經(jīng)濟損失的范圍以及經(jīng)濟損失的數(shù)量與事故的危險程度有關(guān),能夠通過這一指標來進一步確定石油化工企業(yè)所能夠達到的安全系數(shù)范圍、石油化工企業(yè)所需要改進的內(nèi)容以及所需要改進的操作步驟。環(huán)境損失指標則是指石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故對于環(huán)境造成影響之后,環(huán)境自我恢復(fù)的時間長度,這能夠直接地反映出事故的危險程度以及事故的波及范圍,綜合性地對三者指標進行分析,能夠?qū)嶋H地確定企業(yè)安全評價的內(nèi)容以及評價的操作進展。
石油化工企業(yè)會根據(jù)自身存在的顯著問題而設(shè)計相應(yīng)的防護措施以及相應(yīng)的防范操作,以避免出現(xiàn)類似的事故以及在事故發(fā)生的第一時間進行控制。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法還需要對這些部件進行分析,這樣能夠?qū)嶋H地確定防護措施的安全系數(shù),以及防護措施所能夠發(fā)揮的作用,同時還能夠相應(yīng)地確定存在的防護不當(dāng)部分,有方向以及有標準地進行相應(yīng)的改進,實際地推動石油化工企業(yè)的整體安全防范方案的執(zhí)行;能夠從細節(jié)上、整體上實現(xiàn)危險最小化,以及潛在危險最少化,實際促進石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及運作的相對可靠化,很大程度上降低石油化工企業(yè)的生產(chǎn)局限性,推動產(chǎn)量質(zhì)量的同步提高。
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小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十二
一、認真貫徹總廠政治工作精神，部署年度防腐工作 年初，根據(jù)重組后的實際，結(jié)合總廠紀檢監(jiān)察工作要點，我們研究制定了《xx廠二oo五年度紀檢監(jiān)察工作意見》，對全年紀檢監(jiān)察工作進行了規(guī)劃：
一是采取多種形式，扎實開展黨風(fēng)廉政教育;二嚴肅黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;三是加強監(jiān)督力度，提高勤政水平;四是加大信訪處理力度，堅決查辦違法違紀案件;五是加強制度建設(shè)，促進源頭治理工作逐步深化;六是加強責(zé)任考核，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)。
在此基礎(chǔ)上，針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢，為強化各級干部的責(zé)任意識，分廠黨委責(zé)成分廠紀委根據(jù)實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對班子、班子成員及各車間、處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標進行了細化，分解到了部門和責(zé)任人。同時，印制了《xx廠南陽分廠黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，擬定了分廠黨政負責(zé)人與分廠班子成員簽訂的目標責(zé)任書內(nèi)容14項，班子成員與分管部門簽訂的目標責(zé)任書內(nèi)容12項，并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀檢監(jiān)察信息員和重點業(yè)務(wù)部門的干部職工共計200多人參加的全廠政治工作會議，會上不僅部署了年度政治工作，同時也對全年的紀檢監(jiān)察工作進行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門負責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。
二、采取多種形式，加強黨風(fēng)廉政教育
主要開展了以下幾方面的工作：
第一是加強了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。為此，雙節(jié)前夕，分廠紀委專門下發(fā)文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)了中紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》，并結(jié)合企業(yè)實際，明確提出了六點具體要求：一是各部門要組織本部門干部職工，認真學(xué)習(xí)《通知》精神，把上級規(guī)定和要求傳達到每一名干部職工，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立廉潔意識，增強紀律觀念和法制觀念，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣;二是強調(diào)了各級干部要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門負責(zé)人要切實加強對本部門干部職工的教育管理，對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的，要追究部門主要負責(zé)人及其他有關(guān)負責(zé)任人的責(zé)任。四是要認真轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風(fēng)尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動;六是各部門節(jié)后要組織干部認真搞好自查，并結(jié)合學(xué)習(xí)和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報告。節(jié)后一上班，24個部門都上報了負責(zé)的自查報告，未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。
第二是大力開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐體系實施綱要》和總廠《制度匯編》活動。《實施綱要》是當(dāng)前和今后一個時期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐工作的一個指導(dǎo)性文件，為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容，把建立健全懲治與預(yù)防腐體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為落實好《實施綱要》奠定堅實的思想基礎(chǔ)。分廠紀委把《實施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育作為上半年的工作重點。一方面，我們購置了《實施綱要》單行本100本，連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊，使全廠各級干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購置了由中紀委宣教室錄制的《實施綱要》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)光盤，集中進行了放映觀摩學(xué)習(xí)。同時，為檢驗干部的學(xué)習(xí)效果，六月中旬，分廠紀委又組織全體中層以上干部開展了一次學(xué)習(xí)《實施綱要》和《制度匯編》知識測試活動，較好地調(diào)動了各級干部學(xué)習(xí)的自覺性，收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上，真正達到了以考促學(xué)的目的。
三、嚴肅黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐工作的關(guān)鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作：
一是針對重組進入實質(zhì)運作階段的實際情況，重申了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，嚴格遵守四大紀律八項要求，嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時，特別強調(diào)要嚴格遵守總廠紀委提出的重組期間的五項紀律要求，明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時，我們還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠的要求，認真對照檢查，及時自查自糾，要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。 二是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項工作同治理“節(jié)日病”捆綁進行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手，重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后，廠紀檢監(jiān)察室即印發(fā)通知，要求各部門上報節(jié)日期間落實上級精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報告。從上報的情況看，各部門都能夠加強思想教育，認真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對廠紀委提出的六條要求，干部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問品進行了登記，未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。
四、拓寬監(jiān)督渠道，認真組建紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)
認真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作，也是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的有效手段。六月初，根據(jù)年度工作安排，分廠紀委就著手組織半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查工作，要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和部門工作實際，結(jié)合與分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任目標書中所規(guī)定的內(nèi)容，全面進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查。重點自查貫徹落實總廠黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責(zé)情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面，要求各部門要認真回顧和總結(jié)半年來的工作情況，寫出負責(zé)的自查報告。截止6月底，全廠24個部門都結(jié)合工作實際進行了認真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報的材料看，各職能部門和干部個人都能強化責(zé)任意識，狠抓工作落實，把承擔(dān)的任務(wù)切實落到實處，較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。同時，各部門都能結(jié)合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十三
建筑企業(yè)的安全問題是我國目前經(jīng)濟運行中面臨的一個突出問題,不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展,而且關(guān)系到社會的和諧與進步。盡管在實踐中已開始重視安全管理,相關(guān)部門也采取了相應(yīng)對策和措施,但建筑安全事故仍然頻繁發(fā)生,工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生率一直位于非煤礦山之首。
本文在大量調(diào)查研究和參閱相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,對建筑企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因及如何進行有效地管理和控制進行了的研究。
首先對風(fēng)險源的辨識進行了分析。然后從挖掘工序、扎鋼筋工序、吊重工序、搭棚工序、拆卸工序、搭建和拆卸臨時支架等不同建筑工程項目施工工序,研究了每個工序中存在的主要風(fēng)險。從經(jīng)濟損失與非經(jīng)濟損失、固定損失與變動損失、直接損失與間接損失、內(nèi)部損失與外部損失、社會對事故損失的負擔(dān)等不同角度探討了建筑安全生產(chǎn)事故的損失。并分析了事故原因與人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及建筑環(huán)境與建筑安全制度的關(guān)系。
者與決策分析者難以相互溝通的現(xiàn)象,而且克服了主觀判斷上的個人偏好,有效地保證了元素賦值的一致性,使決策更加科學(xué)可靠。最后,對建筑企業(yè)安全管理制度進行了一些探討。在分析了安全管理制度系統(tǒng)模式和運行模式的基礎(chǔ)上,探討了現(xiàn)代化企業(yè)安全管理模式的建立原則,研究了建筑企業(yè)安全管理模式,并分析了其組織和體制。分析了建筑企業(yè)安全管理要素內(nèi)容,并從建筑企業(yè)公司總部和建筑工程項目兩個不同層面對其安全管理進行了研究。研究了建筑企業(yè)安全管理制度的實施。分析了安全管理要素及模式的整合,并分析了建筑企業(yè)安全管理制度的持續(xù)改進。
abstract6-10。
1.1.2研究意義目的11。
2.1.2風(fēng)險源的劃分19。
2.2.1挖掘工序23。
2.2.2扎鋼筋工序23。
2.2.4搭棚工序24。
2.2.6搭建或拆卸臨時支架25。
3.1.1建筑企業(yè)安全特點及評價意義43。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十四
按照xx市地稅局納稅服務(wù)股要求，對農(nóng)業(yè)銀行xx支行風(fēng)險識別情況進行了自查，在調(diào)查實施過程中，針對企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)主管人員近年來的財務(wù)核算情況，并結(jié)合稅收日常管理情況，初步形成如下報告：
一、企業(yè)基本情況。
1、總體情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行為國有獨資商業(yè)銀行，在我市服務(wù)機構(gòu)廣泛，是國有四大銀行中唯一在全國建制縣（市）網(wǎng)點覆蓋率達100%的銀行，網(wǎng)路和服務(wù)功能強大,業(yè)務(wù)品種相對比較齊全。
2、財務(wù)核算、稅收核算、人員設(shè)定情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行xx支行是中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司分支機構(gòu)，轄屬7個營業(yè)網(wǎng)點，在職人員113人，其中城區(qū)網(wǎng)點4個，農(nóng)村網(wǎng)點3個，是全市唯一一家在農(nóng)村布有網(wǎng)點的國有商業(yè)銀行。截止2013年末，xx支行資產(chǎn)總額33.89億元，負債總額33.52萬元，所有者權(quán)益0.37億元。
二、稅收風(fēng)險控制制度建設(shè)情況。
1、內(nèi)部財務(wù)會計工作力行規(guī)范化。由于屬于分支機構(gòu)，支行基本按照上級行（xx分行）會計制度執(zhí)行。
2、內(nèi)部對會計人員、辦稅人員約束相對嚴格。要求辦稅人員及時整理最新下發(fā)稅收政策，及時進行財務(wù)處理。對相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，與主管稅務(wù)機關(guān)及時溝通，及時進行相關(guān)的稅收優(yōu)惠申請，以確保稅務(wù)繳納及時、準確。
三、企業(yè)稅收政策落實情況。
1、嚴格執(zhí)行了國家的利率政策，并按照人民銀行規(guī)定的費律標準收取客戶的各項業(yè)務(wù)費用。
2、對經(jīng)地方政府部門授權(quán)同意的農(nóng)戶小貸款利息收入，按照xx省地方稅務(wù)局文件皖地稅（2012）2號文件規(guī)定，在2013年底前免繳營業(yè)稅。
3、按照皖地稅（2012）2號文件規(guī)定：對農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、由銀行業(yè)機構(gòu)合資發(fā)起設(shè)立的貸款公司、法人機構(gòu)所在地在縣（含縣級市、區(qū)）及縣以下地區(qū)的農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行的金融保險業(yè)收入減按3%的稅率征收營業(yè)稅政策的執(zhí)行期限延長至2015年底。支行嚴格按規(guī)定的稅率按時申報上繳了此項稅款。
四、企業(yè)所得稅繳納情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司xx市支行實行非獨立核算，不是獨立法人，所以不向所在地稅務(wù)機關(guān)繳納企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅的繳納由中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司也就是總行匯總繳納。
1、財稅（2011）105號文件，銀行與小型、微型企業(yè)簽訂借款合同免征印花稅，執(zhí)行期間為2011年11月1日至2014年10月31日。
六、企業(yè)（2012-2013）上級行審計和外部監(jiān)管審查情況經(jīng)了解，2012年，xx市地稅局稽查局對該行進行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營和稅收征繳中出現(xiàn)問題。
近兩年，上級行也多次到該行進行例行業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)情況檢查和審計，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，各項經(jīng)營活動正常有秩，業(yè)務(wù)狀況良好。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十五
據(jù)統(tǒng)計，我國法院審理的專利糾紛案件2080件，同比上升30.24％；審理商標案件707件，比上升46.68％，著作權(quán)糾紛案件則相比上升了60％多。這其中有近百件是涉及網(wǎng)絡(luò)的糾紛，與網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)有關(guān)的糾紛比前一年增加了足有40%以上。其中既包括專利、商標糾紛，也有許多涉及著作權(quán)和不正當(dāng)競爭的糾紛。其中影響較大的案例有新浪和搜狐之間的著作權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛、華為與思科在海外的知識產(chǎn)權(quán)糾紛、華納唱片有限公司與邁威寶公司音樂作品著作權(quán)侵權(quán)糾紛、3721與cnnic及3721與百度的糾紛、中國音樂著作權(quán)協(xié)會與網(wǎng)易公司音樂作品著作權(quán)侵權(quán)糾紛、易趣公司訴劉某拖欠網(wǎng)絡(luò)平臺使用費案，等等。
掌握了技術(shù)，就等于掌握了財富，技術(shù)作為財富聚集的核心，企業(yè)為其不斷爭奪自然會成為普遍現(xiàn)象。對此，已經(jīng)有人大膽預(yù)言：it企業(yè)靠技術(shù)和市場開發(fā)開拓市場，而靠法律來重新劃分利益！
要回答這些問題，首先要對目前的網(wǎng)絡(luò)及it產(chǎn)業(yè)的形勢做出基本判斷，那就是：it產(chǎn)業(yè)不斷細分，很多模式得到充分發(fā)展并基本定型，it產(chǎn)業(yè)中劃分出很多專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)，計算機硬件、計算機軟件、集成電路、網(wǎng)絡(luò)及通信產(chǎn)品、電信運營、電信增值服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等行業(yè)通過幾十年的快速發(fā)展演化已基本形成規(guī)模，而每一種細分模式中基本都存在著不同的法律問題，網(wǎng)絡(luò)與it產(chǎn)業(yè)細分的多樣化帶來了相關(guān)法律問題的多樣化。
比如，計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)及通信產(chǎn)品、集成電路等行業(yè)的突出法律問題主要反映在專利、專有技術(shù)及反壟斷等領(lǐng)域，而計算機軟件和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)則涉及很多的著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)問題，電信運營、電信增值服務(wù)的法律問題又反映在電信法中，電子商務(wù)的法律問題則更為廣泛，涉及民法、刑法、商法、國際貿(mào)易法和知識產(chǎn)權(quán)法等諸多領(lǐng)域。再有，對于網(wǎng)絡(luò)游戲、短信息服務(wù)、即時通訊、c2c電子商務(wù)等目前網(wǎng)絡(luò)與it業(yè)新興的幾個熱點領(lǐng)域，經(jīng)分析我們不難發(fā)現(xiàn)其中也都不同程度地存在著這樣那樣的法律問題，有的對于該產(chǎn)業(yè)來說甚至是致命的，或者可以說，如果這些法律問題得不到有效解決，這些新興網(wǎng)絡(luò)與it業(yè)經(jīng)營模式就不會有什么大的發(fā)展。這樣的問題有網(wǎng)絡(luò)游戲中的知識產(chǎn)權(quán)問題、不良信息問題、變相賭博問題、虛擬財產(chǎn)的法律地位問題；有短信息服務(wù)中的消費者保護問題、有害信息或不良信息、詐騙、騷擾等問題；有即時通訊中前二者兼有的一些法律問題；有b2c電子商務(wù)中的消費者保護問題、交易安全問題；有網(wǎng)上拍賣中的誠信問題、交易保障問題，等等，都相當(dāng)突出。
針對這樣的形勢，綜合這些網(wǎng)絡(luò)及it法律問題，我們認為，總體來看，目前我國的網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)主要存在以下的十個方面的法律風(fēng)險：
1、
知識產(chǎn)權(quán)保護及技術(shù)標準壁壘的風(fēng)險。對于網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)，最有價值的。
資產(chǎn)不是他們的摩天大樓，不是那些昂貴的機器，也不是上竄下跳的股票，而是那些極其精貴的核心技術(shù)，哪怕它們只是一個小小的發(fā)明或只有幾k大小的軟件，只有這些核心技術(shù)才是那些it精英得以撬動地球的“支點”，而這些核心技術(shù)往往都表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)，或者說是通過知識產(chǎn)權(quán)的形式加以固定并得到認可。這種固定和認可是他們得以借此開拓市場的根基，而將一系列的知識產(chǎn)權(quán)組合，形成技術(shù)標準并在全球范圍內(nèi)收取授權(quán)許可費，又是他們得以迅速獲利的重要途徑。也就是說，核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)化、知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)標準化是國際it企業(yè)發(fā)家致富的“主線”，而這一切都是圍繞著法律展開的，所以涉及知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬界定、侵權(quán)糾紛的訴訟自然會觸及it企業(yè)的“命根”。但并不是網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)的所有知識產(chǎn)權(quán)都可以得到全面有效的保護，數(shù)據(jù)庫的法律保護就是一個薄弱的環(huán)節(jié)，而軟件的知識產(chǎn)權(quán)保護也只是停留在表現(xiàn)形式上，對于技術(shù)性稍強的“抄襲”，在法律認定上是十分困難的，類似的法律保護不足的情況在網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域還有很多。技術(shù)標準的形成則對發(fā)展中國家發(fā)展新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)帶來更多的法律風(fēng)險，我國企業(yè)不久前面臨的dvd和數(shù)碼相機等技術(shù)標準糾紛其實只不過是這種趨勢中的“冰山一角”而已。
2、
法律空白的風(fēng)險。雖然我們的法律體系一直在極力跟上it產(chǎn)業(yè)的步伐，
加速出臺了很多法律法規(guī)，但時至今日，我們還是不得不說，網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域的法律空白還是太多太多。電子簽名法和電信法經(jīng)人們千呼萬喚仍尚未出世，而電子交易的法律保護，關(guān)于數(shù)據(jù)庫、隱私權(quán)的法律規(guī)定則離我們更遙遠。當(dāng)然，法律規(guī)定的空白并不一定全是壞事，它可能帶來更多的自由和空間，但畢竟同樣享受自由的還有形形色色的違法行為，所以從長遠發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營的角度來看，法律的欠缺一定是弊大于利的。造成法律空白的原因是多方面的，立法體系自身周期的遲緩、對法律問題認識的不明確不統(tǒng)一、新法律規(guī)定和已有法律關(guān)系的不清晰等都是我們必須要顧及的，除了這些原因之外，在網(wǎng)絡(luò)和it立法上還有一個更深層次的難題，那就是一些網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域立法中立法基準的不確定性，最典型的就是我們在知識產(chǎn)權(quán)立法時設(shè)定知識產(chǎn)權(quán)保護的度的問題，這個問題解決不好，就算有再完善的立法和再嚴格的執(zhí)法也不會起到很好的效果。
3、
多重管理的風(fēng)險。重復(fù)管理、交叉管理的問題在網(wǎng)絡(luò)和it領(lǐng)域十分突。
也找不著了！
4、跨國司法管轄的風(fēng)險。電子商務(wù)與因特網(wǎng)的國際性，給已有的法律管轄體系及司法自治原則所帶來的挑戰(zhàn)，恐怕是怎樣夸大也不為過的。如果一個網(wǎng)站公開教授犯罪方法或提供毒品交易服務(wù)，那么，如果簡單地依據(jù)以往的一般法律原則，可能的結(jié)果就是，世界上所有聯(lián)網(wǎng)國家的法院都有管轄權(quán)。因為這種行為大概是違反所有國家的法律的，并且所有聯(lián)網(wǎng)的國家可能都是違法犯罪行為發(fā)生地。這還算是比較容易解決的，如果同一種行為在一地是合法的，而在另一地是非法的，則到底應(yīng)適用何地的法律，就成了問題。，比如，一人從北京上網(wǎng)去拉斯維加斯的網(wǎng)站賭博，究竟是合法還是非法，恐怕就要動一番腦筋了。而正是后一種情況，給電子商務(wù)的經(jīng)營者可能帶來極大的`風(fēng)險。因為許多電子商務(wù)網(wǎng)站都是國際性的，而如果把它的行為去用所有國家的法律衡量，那么它被告的席位恐怕是坐定了。這絕不是聳人聽聞，美國compuserve德國分公司的經(jīng)理就被德國巴伐利亞法院認定為該公司傳播的信息違反德國法律而判處徒刑2年、5萬元罰金；而美國喬治亞州理工學(xué)院則在法國成了被告，原因是其在法國分校的網(wǎng)站中沒有使用法文，違反了法國的toubon法，類似的麻煩yahoo公司在法國也遇到了。
5、色情信息和不良信息帶來的風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到今天，天知道色情信息和不良信息幫了多大的忙！短信息、網(wǎng)絡(luò)游戲等那些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)引以為豪的盈利模式，又在多大程度上是在打色情信息和不良信息的擦邊球？恐怕很難有人能清楚全面地回答這些問題，其中的關(guān)聯(lián)性恐怕只能意會。但從另一個方面看，“成也蕭何，敗也蕭何”，其中的風(fēng)險還是相當(dāng)?shù)卮蟆；蛘呶覀兩踔量梢哉f，如果互聯(lián)網(wǎng)本身不是遷就甚至是縱容、鼓勵了人性中的很多陰暗面，如個人利益至上、不負責(zé)任地發(fā)泄、自閉、空想、滿足很多難以拿到陽光下的欲望，等等，恐怕也不會發(fā)展到今天的規(guī)模。而這些弊端的負面影響在青少年身上表現(xiàn)得最為突出，也最令我們擔(dān)憂！
6、
企業(yè)分擔(dān)個人責(zé)任的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)只是一個平臺，在其上完成交易和信息發(fā)。
布等行為的往往不是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自己，而是眾多的消費者和用戶，“匯眾家之所長、聯(lián)四海之商賈”正是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢所在。但反過來，真正到了出了問題需要承擔(dān)責(zé)任的時候，那些活躍的、虛擬的交易者和信息發(fā)布者可能早就蒸發(fā)光了，只剩下那個跑不掉的倒霉的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺提供者。讓他承擔(dān)全部責(zé)任吧，有點冤枉他；不讓他承擔(dān)責(zé)任吧，那找誰去呢？而且誰讓他還因此直接或間接獲利了呢。所以在類似的問題上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的法律風(fēng)險還是很大的。早在，在我國很有影響的“王蒙等六作家狀告北京在線著作權(quán)侵權(quán)”案例中，就反映了這樣的問題，因為當(dāng)時據(jù)被告反映，實施將那些小說上載行為的是一個叫做“靈波小組”的與他們有合作的工作室，而并非他們自己。在美國，napster的案例也相當(dāng)?shù)湫?，因為在該案中實施音樂上載、下載的都是那些用戶，而不是napster自己。而前不久日本的一個p2p軟件開發(fā)者被捕的案例則更引發(fā)了我們對類似問題的關(guān)注。
7、
信息安全的風(fēng)險。雖然賢人一再告誡我們“不要把所有的雞蛋都放在一個。
籃子里”，但在經(jīng)濟全球化和全球信息化的今天，不走信息化的道路只能是被這個世界越落越遠。所以心甘情愿也罷、半推半就也好，大家都一股腦地擠上了it與信息化的末班車，但安全性如何呢？我們看到的結(jié)果是，技術(shù)的發(fā)展并沒有消除我們的顧慮，恐怕倒是加重了這樣的擔(dān)心。
8、
產(chǎn)品缺陷的風(fēng)險。在摩爾定律、貝爾定律的策動下，it產(chǎn)品總在飛快地。
自我揚棄，更新就意味著原有的和現(xiàn)在的永遠不是完善的，這當(dāng)然是一件可以促進產(chǎn)業(yè)進步的好事，但另一方面，這種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律給了it企業(yè)可以對產(chǎn)品的完善性不負責(zé)人的借口，這是相當(dāng)危險的傾向，只能使it產(chǎn)業(yè)的信任度逐漸降低，也會在特定階段帶來一系列的訴訟。計算機千年蟲問題就是一個很大的黑色幽默，而在軟件領(lǐng)域，這種現(xiàn)象更為突出，對于軟件這樣那樣的bug不斷，似乎用戶早已麻木了。
9、
融資中的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)和it企業(yè)的成熟和發(fā)展都離不開資本，但在企業(yè)進。
行孵化、接受風(fēng)險投資、再融資、上市及海外上市的過程中，都存在一定的法律風(fēng)險，尤其是海外上市，有的需要一定技巧，需要打一些擦邊球，存在一定的政策風(fēng)險。
10、
核心技術(shù)個人控制的風(fēng)險。正如開頭所述，簡單的專利和軟件往往。
是it企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)往往只掌握在少數(shù)技術(shù)骨干手中，這些個別技術(shù)骨干如果另起爐灶，這個企業(yè)恐怕也就難以維繼了，某些競業(yè)禁止的規(guī)則往往不是被忽視就是難以得到落實，其間的法律風(fēng)險還是很大的。
最后，雖然網(wǎng)絡(luò)及it業(yè)有很多的風(fēng)險，但畢竟我們還有更多的應(yīng)對措施，我們的立法、司法、執(zhí)法和法律服務(wù)體系在信息網(wǎng)絡(luò)時代都不同程度地得到了提高和改進，它們都在日益加快適應(yīng)it產(chǎn)業(yè)的步伐。而法律風(fēng)險的增多和多樣化本身就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮的另一個寫照，因為法律的爭奪目標畢竟是經(jīng)濟利益，所以法律問題的增多必然是經(jīng)濟繁榮的一個側(cè)面，也是不可避免的一個方面，只要我們加以認真應(yīng)對，這些風(fēng)險都只會成為提高我們自身的一個過程。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十六
為了貫徹落實省國資委文件精神，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司認真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風(fēng)險防控工作，對排查出的法律風(fēng)險，制定了針對性的整改方案。
一、公司經(jīng)營管理中存在的主要法律風(fēng)險。
（一）外部風(fēng)險。
由于外部的宏觀經(jīng)濟及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部風(fēng)險。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險及員工的道德風(fēng)險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項目風(fēng)險內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險意識是影響風(fēng)險的重要因素。
二、整改方案。
（一）密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟和政策法律規(guī)定的變化，及時采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險。
（二）完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進行。
（三）完善有效的退出機制。通過有效的退出機制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險可控的前提下實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標。
（四）加強對融資租賃項目的風(fēng)險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設(shè)定切實可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準確，堅持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅持共同調(diào)查人制度、堅持風(fēng)險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險有深刻了解并加以控制。
（五）加強對融資租賃資金的風(fēng)險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強化財務(wù)的監(jiān)控與實施。
（六）加強對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險。
律風(fēng)險意識，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強法律風(fēng)險意識，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險成為員工的自覺行為。
小企業(yè)風(fēng)險評價報告篇十七
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)風(fēng)險評價管理制度，希望能夠幫助到大家。
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;
2、常規(guī)和異?；顒?
3、事故及潛在的緊急情況;
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動;
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;
7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
8、丟棄、廢棄、拆除與處置;
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。
2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的`方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.
1、公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組
2、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。
1、根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實風(fēng)險控制措施。
2、評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。
3、風(fēng)險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。
4、按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。