通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)我們自己的優(yōu)勢和劣勢，進而調(diào)整自己的學習和工作方式。在總結(jié)中，要注意語言的簡潔明了，結(jié)構(gòu)的合理有序。為了幫助大家寫好總結(jié)，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍└哔|(zhì)量的總結(jié)范文，供大家參考。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
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經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家好!
首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對__及我的崗位的認識。
近幾年，__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開_總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到__公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的.工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、__與我的關(guān)系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到__，是機遇的選擇。我不改變__公司，__公司也不因我而改變。也就是說，__公司還是__公司，_總還是_總。我的到來，只能為__增加一丁點的力量。我的到來，無從改變__的性質(zhì)，也不可能改變__的性質(zhì)。二是，__公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。a總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)?？傊?，希望我的到來，__還是原來的__，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
公司為了加強營銷管理，對營銷工作方針作了重大調(diào)整，要執(zhí)行網(wǎng)格全覆蓋政策，將臨工挖機、裝機、現(xiàn)代部的銷售人員進行全川覆蓋，銷售經(jīng)理以后只簽合同不跑銷售，負責全面?zhèn)鶆蘸蛥f(xié)調(diào)工作，銷售由銷售員跑。我作為一名銷售經(jīng)理，負責巴中地區(qū)裝載機銷售，就公司營銷政策調(diào)整談談自己的一點看法。
公司調(diào)整過的營銷政策是好的，執(zhí)行網(wǎng)格全覆蓋政策是對營銷工作的改革與創(chuàng)新?，F(xiàn)在地方上有很多部門對各項工作實行網(wǎng)格化管理，都取得了良好的成效，促進了工作的發(fā)展。公司對營銷工作執(zhí)行網(wǎng)格全覆蓋政策，將有效提升營銷工作的效率與質(zhì)量，對于促進公司挖機、裝機等產(chǎn)品的銷售起到極大的促進作用，在擴大產(chǎn)品銷售的同時，能夠為用戶提供更好的服務。作為一名銷售經(jīng)理，我堅決擁護公司的政策改革。
公司調(diào)整營銷政策，對銷售工作提出了更高的要求，對我們是一種壓力，也是一種動力。為此，我要加強對銷售員的管理，提高銷售員的自身素質(zhì)，更加有信心去完成全年銷售任務。銷售員要著重做好以下三項工作。一是認真學習公司裝載機產(chǎn)品知識，懂得裝載機產(chǎn)品的型號、性能、用途和使用方法，以便在與用戶交談中，能夠迅速正確回答用戶的咨詢，努力把裝載機產(chǎn)品推銷給用戶。二是認真學習公司銷售政策和相關(guān)的國家法律法規(guī)，能夠按照公司的要求，做好裝載機產(chǎn)品銷售工作;當公司合法權(quán)益受到侵害時，能夠運用法律武器維護公司的利益。三是認真學習銷售技能技巧，銷售是一門學問，要做好銷售工作，必須掌握銷售技能技巧，要懂得如何與用戶聯(lián)系，如何與用戶洽談，使用戶能夠信任自己，能夠信任我們公司的裝載機產(chǎn)品，從而促進銷售業(yè)務的發(fā)展。
公司調(diào)整營銷政策后，我向公司承諾今年銷售裝載機__臺，完成銷售任務____萬元，我和銷售員要采取三項措施確保完成銷售任務。一是講究誠信。在實際銷售工作中，誠信待用戶，在與用戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使用戶樂意與我們來往，信任我們的人格，從而擴大銷售業(yè)務。二是樹立信心。
堅決執(zhí)行公司銷售工作精神，想方設法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，使用戶相信我們的公司，相信我們公司的產(chǎn)品，能夠購買和使用我們公司的產(chǎn)品。三是做到永不氣餒。銷售工作是一項艱苦工作，不可能一帆風順，失敗是常事，而成功是少數(shù)。所以，我們要時刻鼓勵自己，在銷售工作中碰到困難和失敗，決不能氣餒，要具有頑強拼搏的精神，把失敗作為下次成功的起點，用戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導，各位同事，你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是xxx、各位領(lǐng)導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關(guān)心的結(jié)果，對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領(lǐng)導及同事共同監(jiān)督。
一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產(chǎn)黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。
劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員本色。
二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰(zhàn)。
要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作，完成領(lǐng)導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司，xx公司的成立，飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領(lǐng)導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經(jīng)理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領(lǐng)導收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，當好領(lǐng)導的參謀;同時，我將注意做好工作不越位，為領(lǐng)導服好務，為同志們服好務，團結(jié)全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作。
總之，在新的崗位上，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關(guān)懷、感謝領(lǐng)導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領(lǐng)導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，為了我們的一處發(fā)展，為了職工的收入的提高，協(xié)助、配合總經(jīng)理作好全年的經(jīng)營和生產(chǎn)工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。
過去的兩年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但那以成為歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今后的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協(xié)助總經(jīng)理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們占據(jù)了市場的上風。
今年通州的工程項目不多，越是這樣就越得和對手斗智斗勇，力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經(jīng)營市場。
目前在集團的大力支持下，已在海南設立“瑞通養(yǎng)護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續(xù)，就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協(xié)調(diào)下，和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程，還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養(yǎng)護管理工作，為業(yè)主服好務。
今年是我分管綠化養(yǎng)護的第一年，綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業(yè)知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業(yè)知識的干部，還是專業(yè)干部，不能成為管理干部。
因此我在學習專業(yè)知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到為業(yè)主、為社會服務的目的。
4、協(xié)調(diào)各部門工作，做好各部門團結(jié)工作。
沒有團結(jié)就沒有凝聚力，這是領(lǐng)導常說的一句話。
團結(jié)的力量是無窮的，因此協(xié)調(diào)工作也是我的主要工作內(nèi)容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方。
做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協(xié)調(diào)。
5、以大局為重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點，清醒地認識權(quán)力，正確地行使權(quán)力，做一名上對企業(yè)負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度。
加強學習，學習業(yè)務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續(xù)發(fā)揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養(yǎng)，和他們共同進步。
最后，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五
各位同志們!
大家好!
年假休完了。新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業(yè)管理方面。
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)安全無問題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從服務就是讓客戶滿意，業(yè)主至上，服務第一等服務理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面。
(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面。
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七
尊敬的x書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
在此，我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一、不做第二”的xx 精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇九
尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的領(lǐng)導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合，從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內(nèi)塑造hy品牌，五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十
各位xx的精英，大家早上好，同時祝大家國慶快樂！首先很感謝公司葉總，xx和xx對我的支持和信任，讓我擔任經(jīng)理一職，我會盡我最大努力把我的工作做好，做一名合格的經(jīng)理，一名合格的地產(chǎn)經(jīng)紀人。
真的'很榮幸加入xx地產(chǎn)，讓我們能擁有一個這樣好的發(fā)展平臺，使我們能夠不斷的成長，不斷的進步，同時我也相信我們xx的兄弟姐妹團結(jié)一致，把公司創(chuàng)造的更好，打造成為xx地產(chǎn)的先鋒。
其次，很感謝xx，葉經(jīng)理這幾個月以來對我的關(guān)心和照顧，說實話，從剛進xx到現(xiàn)在，和xx一直合作的很默契，很愉快，真的謝謝xx的支持，我相信我們這種默契會持久的延續(xù)下去，以后合作開更多的單，賺更多的錢。
此外，我由衷的感謝我們新街口店所有的同事，與你們在一起有太多的快樂，讓我在xx工作的很開心，真的，謝謝你們！
最后的最后，祝大家多多開單，多多賺錢，業(yè)績不斷的創(chuàng)新高！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十一
親愛的女士們，先生們：
大家好，在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學習，探求事物的真?zhèn)?，我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
對于我們的顧客，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”?？蛻艟褪巧系?，迅速建立起客戶服務平臺，我們知道市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務！
我的財務觀點并不復雜，但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！因此，不管道路多么漫長，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達到！
無論何時，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十二
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！
謝謝大家！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望！
我將盡努力做好以下幾項工作：
一是加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時，不斷加強自身業(yè)務知識的學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領(lǐng)導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
四、廉潔自律，認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導對我的培養(yǎng)與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領(lǐng)導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十四
一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx-xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市潮，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2xx-xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx-xxx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的.經(jīng)營風險，確定2xx-xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我知道，這不僅是上級領(lǐng)導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的同事們，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我想對股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導、全體員工：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十七
尊敬的__、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝__和x部長親自陪送我來_公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們_公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20_年7月從廣西x校_專業(yè)畢業(yè)，分配到__工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20_年12月調(diào)到廣西_集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20_年2月調(diào)到我們集團，任過_公司的供銷科長、辦公室主任兼_x支部書記、_公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習，均取得學歷證書。20_年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20_年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài)：
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為_公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為_公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持_公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好！
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進xx；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝xx這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量！感謝大家！
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xx今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有xx人共同用心血和汗水換來的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展！也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚；反之則會被否決或取締。
第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。
總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前xx家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的！這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些xx總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把xx做到真正的第一，大家有沒有信心！
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助！謝謝！
首先，感謝大家的幫助。
表態(tài)四點：
第一：把握準一個前提——找準自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量，強調(diào)全員努力的重要性。
第二：堅持好一個原則：公司利益最大化。倡導員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。
第四：演好角色：簡述工作開展思路。
最后，感謝大家以后對我的幫助。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
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經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家好!
首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對__及我的崗位的認識。
近幾年，__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開_總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到__公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的.工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、__與我的關(guān)系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到__，是機遇的選擇。我不改變__公司，__公司也不因我而改變。也就是說，__公司還是__公司，_總還是_總。我的到來，只能為__增加一丁點的力量。我的到來，無從改變__的性質(zhì)，也不可能改變__的性質(zhì)。二是，__公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。a總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)?？傊?，希望我的到來，__還是原來的__，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
公司為了加強營銷管理，對營銷工作方針作了重大調(diào)整，要執(zhí)行網(wǎng)格全覆蓋政策，將臨工挖機、裝機、現(xiàn)代部的銷售人員進行全川覆蓋，銷售經(jīng)理以后只簽合同不跑銷售，負責全面?zhèn)鶆蘸蛥f(xié)調(diào)工作，銷售由銷售員跑。我作為一名銷售經(jīng)理，負責巴中地區(qū)裝載機銷售，就公司營銷政策調(diào)整談談自己的一點看法。
公司調(diào)整過的營銷政策是好的，執(zhí)行網(wǎng)格全覆蓋政策是對營銷工作的改革與創(chuàng)新?，F(xiàn)在地方上有很多部門對各項工作實行網(wǎng)格化管理，都取得了良好的成效，促進了工作的發(fā)展。公司對營銷工作執(zhí)行網(wǎng)格全覆蓋政策，將有效提升營銷工作的效率與質(zhì)量，對于促進公司挖機、裝機等產(chǎn)品的銷售起到極大的促進作用，在擴大產(chǎn)品銷售的同時，能夠為用戶提供更好的服務。作為一名銷售經(jīng)理，我堅決擁護公司的政策改革。
公司調(diào)整營銷政策，對銷售工作提出了更高的要求，對我們是一種壓力，也是一種動力。為此，我要加強對銷售員的管理，提高銷售員的自身素質(zhì)，更加有信心去完成全年銷售任務。銷售員要著重做好以下三項工作。一是認真學習公司裝載機產(chǎn)品知識，懂得裝載機產(chǎn)品的型號、性能、用途和使用方法，以便在與用戶交談中，能夠迅速正確回答用戶的咨詢，努力把裝載機產(chǎn)品推銷給用戶。二是認真學習公司銷售政策和相關(guān)的國家法律法規(guī)，能夠按照公司的要求，做好裝載機產(chǎn)品銷售工作;當公司合法權(quán)益受到侵害時，能夠運用法律武器維護公司的利益。三是認真學習銷售技能技巧，銷售是一門學問，要做好銷售工作，必須掌握銷售技能技巧，要懂得如何與用戶聯(lián)系，如何與用戶洽談，使用戶能夠信任自己，能夠信任我們公司的裝載機產(chǎn)品，從而促進銷售業(yè)務的發(fā)展。
公司調(diào)整營銷政策后，我向公司承諾今年銷售裝載機__臺，完成銷售任務____萬元，我和銷售員要采取三項措施確保完成銷售任務。一是講究誠信。在實際銷售工作中，誠信待用戶，在與用戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使用戶樂意與我們來往，信任我們的人格，從而擴大銷售業(yè)務。二是樹立信心。
堅決執(zhí)行公司銷售工作精神，想方設法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，使用戶相信我們的公司，相信我們公司的產(chǎn)品，能夠購買和使用我們公司的產(chǎn)品。三是做到永不氣餒。銷售工作是一項艱苦工作，不可能一帆風順，失敗是常事，而成功是少數(shù)。所以，我們要時刻鼓勵自己，在銷售工作中碰到困難和失敗，決不能氣餒，要具有頑強拼搏的精神，把失敗作為下次成功的起點，用戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導，各位同事，你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是xxx、各位領(lǐng)導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關(guān)心的結(jié)果，對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領(lǐng)導及同事共同監(jiān)督。
一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產(chǎn)黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。
劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員本色。
二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰(zhàn)。
要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作，完成領(lǐng)導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司，xx公司的成立，飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領(lǐng)導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經(jīng)理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領(lǐng)導收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，當好領(lǐng)導的參謀;同時，我將注意做好工作不越位，為領(lǐng)導服好務，為同志們服好務，團結(jié)全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作。
總之，在新的崗位上，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關(guān)懷、感謝領(lǐng)導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領(lǐng)導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，為了我們的一處發(fā)展，為了職工的收入的提高，協(xié)助、配合總經(jīng)理作好全年的經(jīng)營和生產(chǎn)工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。
過去的兩年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但那以成為歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今后的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協(xié)助總經(jīng)理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們占據(jù)了市場的上風。
今年通州的工程項目不多，越是這樣就越得和對手斗智斗勇，力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經(jīng)營市場。
目前在集團的大力支持下，已在海南設立“瑞通養(yǎng)護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續(xù)，就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協(xié)調(diào)下，和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程，還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養(yǎng)護管理工作，為業(yè)主服好務。
今年是我分管綠化養(yǎng)護的第一年，綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業(yè)知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業(yè)知識的干部，還是專業(yè)干部，不能成為管理干部。
因此我在學習專業(yè)知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到為業(yè)主、為社會服務的目的。
4、協(xié)調(diào)各部門工作，做好各部門團結(jié)工作。
沒有團結(jié)就沒有凝聚力，這是領(lǐng)導常說的一句話。
團結(jié)的力量是無窮的，因此協(xié)調(diào)工作也是我的主要工作內(nèi)容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方。
做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協(xié)調(diào)。
5、以大局為重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點，清醒地認識權(quán)力，正確地行使權(quán)力，做一名上對企業(yè)負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度。
加強學習，學習業(yè)務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續(xù)發(fā)揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養(yǎng)，和他們共同進步。
最后，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五
各位同志們!
大家好!
年假休完了。新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業(yè)管理方面。
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)安全無問題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從服務就是讓客戶滿意，業(yè)主至上，服務第一等服務理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面。
(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面。
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七
尊敬的x書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
在此，我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一、不做第二”的xx 精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇九
尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的領(lǐng)導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合，從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內(nèi)塑造hy品牌，五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十
各位xx的精英，大家早上好，同時祝大家國慶快樂！首先很感謝公司葉總，xx和xx對我的支持和信任，讓我擔任經(jīng)理一職，我會盡我最大努力把我的工作做好，做一名合格的經(jīng)理，一名合格的地產(chǎn)經(jīng)紀人。
真的'很榮幸加入xx地產(chǎn)，讓我們能擁有一個這樣好的發(fā)展平臺，使我們能夠不斷的成長，不斷的進步，同時我也相信我們xx的兄弟姐妹團結(jié)一致，把公司創(chuàng)造的更好，打造成為xx地產(chǎn)的先鋒。
其次，很感謝xx，葉經(jīng)理這幾個月以來對我的關(guān)心和照顧，說實話，從剛進xx到現(xiàn)在，和xx一直合作的很默契，很愉快，真的謝謝xx的支持，我相信我們這種默契會持久的延續(xù)下去，以后合作開更多的單，賺更多的錢。
此外，我由衷的感謝我們新街口店所有的同事，與你們在一起有太多的快樂，讓我在xx工作的很開心，真的，謝謝你們！
最后的最后，祝大家多多開單，多多賺錢，業(yè)績不斷的創(chuàng)新高！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十一
親愛的女士們，先生們：
大家好，在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學習，探求事物的真?zhèn)?，我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
對于我們的顧客，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”?？蛻艟褪巧系?，迅速建立起客戶服務平臺，我們知道市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務！
我的財務觀點并不復雜，但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！因此，不管道路多么漫長，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達到！
無論何時，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十二
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！
謝謝大家！
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望！
我將盡努力做好以下幾項工作：
一是加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時，不斷加強自身業(yè)務知識的學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領(lǐng)導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
四、廉潔自律，認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導對我的培養(yǎng)與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領(lǐng)導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十四
一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx-xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市潮，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2xx-xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx-xxx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的.經(jīng)營風險，確定2xx-xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我知道，這不僅是上級領(lǐng)導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的同事們，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我想對股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導、全體員工：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十七
尊敬的__、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝__和x部長親自陪送我來_公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們_公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20_年7月從廣西x校_專業(yè)畢業(yè)，分配到__工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20_年12月調(diào)到廣西_集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20_年2月調(diào)到我們集團，任過_公司的供銷科長、辦公室主任兼_x支部書記、_公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習，均取得學歷證書。20_年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20_年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài)：
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為_公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為_公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持_公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好！
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進xx；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝xx這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量！感謝大家！
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xx今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有xx人共同用心血和汗水換來的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展！也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚；反之則會被否決或取締。
第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。
總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前xx家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的！這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些xx總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把xx做到真正的第一，大家有沒有信心！
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助！謝謝！
首先，感謝大家的幫助。
表態(tài)四點：
第一：把握準一個前提——找準自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量，強調(diào)全員努力的重要性。
第二：堅持好一個原則：公司利益最大化。倡導員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。
第四：演好角色：簡述工作開展思路。
最后，感謝大家以后對我的幫助。