在×區(qū)退休職工代表大會上的報告（優(yōu)秀17篇）

    報告是一種對某一主題或問題進行詳細說明和闡述的書面材料。報告的表達方式可以包括文字、圖表、圖片等，以增加信息的可讀性和可視性。最后，希望這些報告范文能夠?qū)δ阕珜懲昝赖膱蟾嫣峁椭蛦⒌稀?BR>    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇一
    在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。
    xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
    一是進一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。
    二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標準，強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。
    三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學(xué)種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
    五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
    六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
    七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預(yù)防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
    八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
    九是堅持場務(wù)公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。
    農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認真領(lǐng)會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風上實現(xiàn)新突破。
    我區(qū)奮斗目標是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
    ---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進農(nóng)業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實施，技術(shù)人員嚴格把關(guān)，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
    ---強化農(nóng)機管理加大農(nóng)機具更新步伐。一是加強農(nóng)機隊伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強的農(nóng)機隊伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機務(wù)科專家對有機戶進行培訓(xùn)。二是進一步加快農(nóng)機具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù)，提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農(nóng)機具入庫，嚴格按農(nóng)場農(nóng)機科有關(guān)規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農(nóng)機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
    ---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
    ---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。
    ---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農(nóng)機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
    ---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預(yù)防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產(chǎn)責任，建立健全安全組織機構(gòu)，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預(yù)防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強班子作風建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務(wù)實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設(shè)，落實黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
    ---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權(quán)利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
    同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標又以確定，讓我們團結(jié)一心，開拓奮進，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇二
    我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
    由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：
    1.按時上報了廠務(wù)公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務(wù)公開及存檔。
    2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務(wù)，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。
    3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    存在的問題。
    雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
    1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。
    2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強。
    4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實不好。
    5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務(wù)技能需要進一步提升。
    6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風有待加強。
    明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
    積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
    抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務(wù)教育，做好“崗位標準”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格按照職工教育培訓(xùn)制度落實工作。
    我會認真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù)，真正成為一個為大家謀福利的組織機構(gòu)！
    謝謝大家！
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇三
    各位代表、同志們：
    20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標。
    一、20xx年工作情況回顧：
    （一）任務(wù)完成情況。
    1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標完成情況：基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。
    2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
    3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
    5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
    （二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強。
    1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進行醫(yī)療質(zhì)量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
    2、嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
    3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
    4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
    5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
    6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
    7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
    （三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
    2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
    3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。
    (四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強。
    今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    （五）加強硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
    09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
    （六）加強制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
    09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
    （七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
    1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
    3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
    院黨委十分重視民族團結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
    20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇四
    各位代表、同志們：
    我受校第x屆教代會執(zhí)行委員會、工會委員會委托，向大會報告工作，請予審議。
    一、三年來的主要工作。
    過去的三年，學(xué)校工會在校黨委及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的關(guān)心支持下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足教代會職權(quán)和工會職能，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，竭誠為教職工服務(wù)的工作宗旨，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項工作有序開展，各項職能有效發(fā)揮，取得了較為滿意的成績。
    （一）落實教代會職責，推進學(xué)校民主政治建設(shè)。一是開好雙代會，確保代表職權(quán)有效行使。成功召開了四次學(xué)?！半p代會”，每年聽取和審議學(xué)校工作、工會工作和學(xué)校財務(wù)收支及預(yù)算工作等主要工作報告，審議通過了《xx學(xué)院校內(nèi)崗位設(shè)置與聘任辦法》、《xx學(xué)院年度績效考核獎分配辦法（修訂）》、《xx學(xué)院獎勵性績效工資分配實施辦法（試行）》等涉及教職工切身利益的規(guī)章，推進了學(xué)校民主政治建設(shè)，提高了依法治校工作水平。二是推進教代會提案工作。推進提案工作數(shù)智化改革，提高提案征集和督辦效率。三年來，共征集提案表xxx件，其中立案xxx件，分類處理意見建議xxx條。提案辦理結(jié)果滿意度達xx%。三是推進教代會閉會期間民主政治建設(shè)。通過教代會執(zhí)委會會議，審議通過了《xx學(xué)院二級學(xué)院綜合考核評價辦法（試行）》、《xx學(xué)院職能部門和直屬單位綜合考核評價辦法（試行）》、《xx學(xué)院年度績效考核獎第三部分（jx）的發(fā)放辦法（試行）》、《xx學(xué)院元培學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)申報方案》等文件，堅持民主依法治校。發(fā)揮好各專門工作委員會的作用，監(jiān)督、指導(dǎo)二級教代會按章召開，按時換屆。協(xié)助召開了學(xué)校第一次婦代會，選舉產(chǎn)生了xx學(xué)院婦女聯(lián)合會第一屆執(zhí)行委員會。
    x位教師獲市級先進榮譽；
    組織新教工素質(zhì)拓展活動，幫助新教師更快融入學(xué)校；
    開展“尋榜樣、踐初心”優(yōu)秀女教工尋訪紅色基地活動；
    會同宣傳部通過校園網(wǎng)、微信公眾號、校報、宣傳窗等媒介對先進典型進行宣傳報道，以爭當“四有”好老師要求為標桿，弘揚優(yōu)良師風，發(fā)揮榜樣激勵作用。
    （三）為民解難辦實事，不斷提升服務(wù)水平。一是優(yōu)化惠民工程。落實政策組織好教職工“七節(jié)”慰問、寒假暑期工作一線教職工慰問、生日慰問、兒童節(jié)慰問、當年“榮休”教師慰問等，籌措專門經(jīng)費慰問援鄂人員及抗疫一線醫(yī)務(wù)人員。組織開展各類惠民服務(wù)活動，先后舉辦了“應(yīng)對突發(fā)、救在身邊”急救知識培訓(xùn)、高考志愿填報說明會、“快樂六一、清涼一夏”科普活動、銀行和保險公司為教職工現(xiàn)場辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。三年來，主辦各類實事xxx余項，服務(wù)教職工xxxx余人次。二是保障教職工身心健康。根據(jù)省、市總工會文件精神，完善教職工療休養(yǎng)制度，做好各單位療休養(yǎng)計劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和經(jīng)費報銷工作。實行xx市內(nèi)為主市外為輔的療休養(yǎng)機制，提高療休養(yǎng)經(jīng)費，實現(xiàn)了療休養(yǎng)教職工全覆蓋。組織做好勞模和先進典型的療休養(yǎng)活動。牽頭組織教職工體檢工作，建立教職工健康信息數(shù)據(jù)庫，保障教職工身心健康。持續(xù)推進校院兩級“教工之家”建設(shè)，在有條件的學(xué)院建立母嬰室，為有需要的女教工提供個性服務(wù)。通過各項活動，提升教職工的幸福感與歸屬感。三是落實助困幫扶。定期排查摸底，為困難教職工建檔立案，全額承擔教職工參加市總工會的醫(yī)療互助保障，確保市總工會住院醫(yī)療保障活動全覆蓋。提高對患重大疾病教職工的幫扶力度，擴大校內(nèi)教職工大病互助會的參保率，目前參保人員達xxx人。健全校院兩級幫困送溫暖體系，修訂完善《教職工及家屬慰問辦法》，落實工會組織“六必訪、六必談”工作制度。宣傳推動教職工參加xx市“越惠保”商業(yè)補充醫(yī)療保險，教職工參保比例達xx%。
    （四）以豐富教職工活動為核心，打造活力校園文化。一是開展富有特色的系列活動。女工委積極開展“巾幗行”活動，每年組織“三八”婦女節(jié)大型戶外活動，做好“三八紅旗手”推選活動。青工委組織開展青年教師聯(lián)誼活動、單身教師交友活動。開展“風雅蘭亭品鑒書法”親子書法沙龍、新進教師戶外活動等。二是開展健康愉悅的文體活動。豐富教職工工余生活，營造積極向上的校園氛圍。每年舉辦校羽毛球賽、氣排球賽、乒乓球賽、教工趣味運動會、迎新健步走等各類大型活動。三年來，共舉辦各類大型文體活動xx余項次，累計參與x余人次。先后xx余次組隊參加省、市有關(guān)比賽并取得較好成績。20xx年在xx市直單位女教職工慶“三八”工間操比賽中摘得桂冠，展示了文理女教工積極向上、努力進取的精神風貌。三是開展協(xié)會主導(dǎo)的興趣活動。依托協(xié)會，為教職工搭建興趣交流平臺，開展攝影采風、瑜伽、旗袍展示、烘焙體驗、登山、插花、畫展、球類比賽等活動，氣排球、乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會分別代表學(xué)校參加了省、市有關(guān)比賽和各類交流，攝影協(xié)會組織了“建黨xxx周年師生攝影比賽暨優(yōu)秀作品展”，瑜伽協(xié)會、羽毛球協(xié)會每周組織上課或訓(xùn)練。目前全校有協(xié)會xx個，會員xxx余人，開展活動xxx余次，展示了校園活力，促進了教職工文化與技能交流。
    進一步落實中央八項規(guī)定“x+x”專項督查工作；
    組織承辦xx省各地市教育工會第五次聯(lián)席會議。二是規(guī)范制度建設(shè)。先后修訂了學(xué)?！丁叭恕惫ぷ鲗嵤┘殑t》、《教職工代表大會執(zhí)行委員會會議及代表團團長聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《工會工作制度》、《教職工校內(nèi)申訴處理暫行辦法》、《xx學(xué)院教職工代表大會實施細則（修訂稿）》、《xx學(xué)院二級教職工代表大會實施細則（修訂稿）》，不斷提升工會工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是健全風險防控體系。嚴守規(guī)矩紀律，嚴格審批制度，強化對二級分工會的工作指導(dǎo)與監(jiān)督，公開財務(wù)收支，確保工會經(jīng)費使用合理規(guī)范、公開透明。做好經(jīng)費審查工作，構(gòu)建反腐倡廉長效機制。嚴格落實各項招投標制度，三年來通過學(xué)校招投標平臺或競價談判共計四十余次，真正做到少花錢，多辦事，辦好事。四是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能。改版工會網(wǎng)站和微信公眾號，運用新媒體手段，推動“最多跑一次”改革，完善“線上線下”相結(jié)合的工會工作機制，在一站式辦事大廳上線x個項目，打開服務(wù)教職工的新窗口。
    各位代表，以上成績的取得，離不開學(xué)校黨政、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也離不開二級單位黨組織和分工會的密切配合，更離不開廣大教職工的辛勤工作。在此，我代表教代會執(zhí)委會、工會委員會向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝！
    在維護教職工合法權(quán)益，提升工會工作影響力，提高會員滿意度等方面還需進一步努力。以上問題，需要我們認真研究，并予以改進。
    二、未來三年的的工作重點。
    站在“十四五”的新起點，面對繼往開來的新征程，學(xué)校工會將始終堅持和增強群團組織的政治性、先進性和群眾性，以民主管理、服務(wù)保障、建強陣地、助推改革為重點，完善工作體系，拓寬視野途徑，創(chuàng)新體制機制，組織動員全校教職員工追求卓越導(dǎo)向，推進學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時代工會工作新篇章。
    黨委有要求，工會有落實”。
    （二）把握工會職能，完善工作機制，打造唯實惟先的實干工會。始終把發(fā)揮工會組織“維護、參與、建設(shè)、教育”基本職能的協(xié)同力作為工作重點，履行好教代會執(zhí)委會職責，發(fā)揮六個專門工作委員會職能。健全兩級教代會制度，完善二級教代會工作考核機制。推進政務(wù)公開，完善溝通協(xié)商機制，維護教職工合法權(quán)益。拓寬民主參與渠道，激發(fā)教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督熱情。開展崗位建功活動，激勵教職工積極參加學(xué)校建設(shè)發(fā)展。教育引導(dǎo)教職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的教職工隊伍。
    強化主責主業(yè)，優(yōu)化維權(quán)服務(wù)；
    以“精準幫扶”為點，構(gòu)建切實有效幫扶體系，解決教職工后顧之憂。通過發(fā)揮“工會之所能”來解決“黨政之所需”、“職工之所求”，力求發(fā)揮工會服務(wù)與聯(lián)系效能的最大化。
    （四）打造活動品牌，助推校園文化，打造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌工會。始終堅持以活力建設(shè)為重點，提升工會的向心力和影響力。在“向內(nèi)整合”中集聚學(xué)校發(fā)展所需的精氣神，廣泛開展適合教職工“三育人”特點的群眾性活動，師德師風和“清廉校園”建設(shè)提供主體保障。建立師德師風建設(shè)長效機制，打造“育人文化品牌”。探索文體活動的協(xié)同機制、教工協(xié)會的培育機制，促進各類活動的針對性、多樣性和參與面,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),為和諧校園建設(shè)建功立業(yè)。推進工會工作的外向型發(fā)展，在“向外耦合”中擴大工會的影響力，拓展學(xué)校發(fā)展的工會力量。
    （五）提高智慧建設(shè)，推進基礎(chǔ)保障，打造高效協(xié)同的數(shù)智工會。始終堅持以信息化手段支撐服務(wù)手段、服務(wù)理念與服務(wù)方式的改革創(chuàng)新，縱深推進工會工作智慧化體系建設(shè)。加強與學(xué)校各職能部門、各單位的協(xié)同，靈活運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)推進工會工作與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)的融合，逐步推進數(shù)智化建設(shè)目標。立足新時代工會組織新使命和加強工會干部隊伍建設(shè)的新要求，抓實“工會之家”建設(shè)，抓好服務(wù)教職工的實體陣地與網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，探索“線上線下”相結(jié)合的工作機制，推進工會組織履職盡責、維權(quán)服務(wù)落到實處。
    各位代表！我們將馬上迎來黨的百年華誕，讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深化工會改革創(chuàng)新，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力。團結(jié)動員全校教職員工，凝心聚力，砥礪前行，為持續(xù)推進學(xué)?！笆奈濉睉?zhàn)略目標任務(wù)的實現(xiàn)貢獻工會力量。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇五
    
    各位代表、同志們：
    我受校第x屆教代會執(zhí)行委員會、工會委員會委托，向大會報告工作，請予審議。
    一、三年來的主要工作
    過去的三年，學(xué)校工會在校黨委及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的關(guān)心支持下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足教代會職權(quán)和工會職能，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，竭誠為教職工服務(wù)的工作宗旨，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項工作有序開展，各項職能有效發(fā)揮，取得了較為滿意的成績。
    （一）落實教代會職責，推進學(xué)校民主政治建設(shè)。一是開好雙代會，確保代表職權(quán)有效行使。成功召開了四次學(xué)?！半p代會”，每年聽取和審議學(xué)校工作、工會工作和學(xué)校財務(wù)收支及預(yù)算工作等主要工作報告，審議通過了《xx學(xué)院校內(nèi)崗位設(shè)置與聘任辦法》、《xx學(xué)院年度績效考核獎分配辦法（修訂）》、《xx學(xué)院獎勵性績效工資分配實施辦法（試行）》等涉及教職工切身利益的規(guī)章，推進了學(xué)校民主政治建設(shè)，提高了依法治校工作水平。二是推進教代會提案工作。推進提案工作數(shù)智化改革，提高提案征集和督辦效率。三年來，共征集提案表xxx件，其中立案xxx件，分類處理意見建議xxx條。提案辦理結(jié)果滿意度達xx%。三是推進教代會閉會期間民主政治建設(shè)。通過教代會執(zhí)委會會議，審議通過了《xx學(xué)院二級學(xué)院綜合考核評價辦法（試行）》、《xx學(xué)院職能部門和直屬單位綜合考核評價辦法（試行）》、《xx學(xué)院年度績效考核獎第三部分（jx）的發(fā)放辦法（試行）》、《xx學(xué)院元培學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)申報方案》等文件，堅持民主依法治校。發(fā)揮好各專門工作委員會的作用，監(jiān)督、指導(dǎo)二級教代會按章召開，按時換屆。協(xié)助召開了學(xué)校第一次婦代會，選舉產(chǎn)生了xx學(xué)院婦女聯(lián)合會第一屆執(zhí)行委員會。
    （二）加強師德師風建設(shè)，構(gòu)建良好育人環(huán)境。一是加強先進典型選樹。開展各級“三育人”、“師德標兵”、“勞動模范”、“最美教師”、“最美xx人”、“事業(yè)家庭兼顧型先進個人”、“最美志愿者”、“最美志愿服務(wù)組織”、“文明家庭”等稱號的推薦、評選、表彰活動，把活動過程作為師德師風建設(shè)的重要抓手。先后有xx位教師和x家二級單位獲省級及以上先進榮譽；
    x位教師獲市級先進榮譽；
    xx位教師和xx家二級單位獲校級先進榮譽。二是關(guān)心青年教職工成長。組織新教師參觀xx校區(qū)舊址，開展“精神傳承、思想升華”始業(yè)教育活動；
    組織新教工素質(zhì)拓展活動，幫助新教師更快融入學(xué)校；
    配合教務(wù)處組織開展青年教師教學(xué)技能比賽。三是通過多渠道宣傳優(yōu)化育人環(huán)境。舉辦“不忘初心、牢記使命”鄭德榮同志先進事跡報告會；
    開展“尋榜樣、踐初心”優(yōu)秀女教工尋訪紅色基地活動；
    會同宣傳部通過校園網(wǎng)、微信公眾號、校報、宣傳窗等媒介對先進典型進行宣傳報道，以爭當“四有”好老師要求為標桿，弘揚優(yōu)良師風，發(fā)揮榜樣激勵作用。
    （三）為民解難辦實事，不斷提升服務(wù)水平。一是優(yōu)化惠民工程。落實政策組織好教職工“七節(jié)”慰問、寒假暑期工作一線教職工慰問、生日慰問、兒童節(jié)慰問、當年“榮休”教師慰問等，籌措專門經(jīng)費慰問援鄂人員及抗疫一線醫(yī)務(wù)人員。組織開展各類惠民服務(wù)活動，先后舉辦了“應(yīng)對突發(fā) 、救在身邊”急救知識培訓(xùn)、高考志愿填報說明會、“快樂六一、清涼一夏”科普活動、銀行和保險公司為教職工現(xiàn)場辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。三年來，主辦各類實事xxx余項，服務(wù)教職工xxxx余人次。二是保障教職工身心健康。根據(jù)省、市總工會文件精神，完善教職工療休養(yǎng)制度，做好各單位療休養(yǎng)計劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和經(jīng)費報銷工作。實行xx市內(nèi)為主市外為輔的療休養(yǎng)機制，提高療休養(yǎng)經(jīng)費，實現(xiàn)了療休養(yǎng)教職工全覆蓋。組織做好勞模和先進典型的療休養(yǎng)活動。牽頭組織教職工體檢工作，建立教職工健康信息數(shù)據(jù)庫，保障教職工身心健康。持續(xù)推進校院兩級“教工之家”建設(shè)，在有條件的學(xué)院建立母嬰室，為有需要的女教工提供個性服務(wù)。通過各項活動，提升教職工的幸福感與歸屬感。三是落實助困幫扶。定期排查摸底，為困難教職工建檔立案，全額承擔教職工參加市總工會的醫(yī)療互助保障，確保市總工會住院醫(yī)療保障活動全覆蓋。提高對患重大疾病教職工的幫扶力度，擴大校內(nèi)教職工大病互助會的參保率，目前參保人員達xxx人。健全校院兩級幫困送溫暖體系，修訂完善《教職工及家屬慰問辦法》，落實工會組織“六必訪、六必談”工作制度。宣傳推動教職工參加xx市“越惠?！鄙虡I(yè)補充醫(yī)療保險，教職工參保比例達xx%。
    （四）以豐富教職工活動為核心，打造活力校園文化。一是開展富有特色的系列活動。女工委積極開展“巾幗行”活動，每年組織“三八”婦女節(jié)大型戶外活動，做好“三八紅旗手”推選活動。青工委組織開展青年教師聯(lián)誼活動、單身教師交友活動。開展“風雅蘭亭 品鑒書法”親子書法沙龍、新進教師戶外活動等。二是開展健康愉悅的文體活動。豐富教職工工余生活，營造積極向上的校園氛圍。每年舉辦校羽毛球賽、氣排球賽、乒乓球賽、教工趣味運動會、迎新健步走等各類大型活動。三年來，共舉辦各類大型文體活動xx余項次，累計參與x余人次。先后xx余次組隊參加省、市有關(guān)比賽并取得較好成績。20xx年在xx市直單位女教職工慶“三八”工間操比賽中摘得桂冠，展示了文理女教工積極向上、努力進取的精神風貌。三是開展協(xié)會主導(dǎo)的興趣活動。依托協(xié)會，為教職工搭建興趣交流平臺，開展攝影采風、瑜伽、旗袍展示、烘焙體驗、登山、插花、畫展、球類比賽等活動，氣排球、乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會分別代表學(xué)校參加了省、市有關(guān)比賽和各類交流，攝影協(xié)會組織了“建黨xxx周年師生攝影比賽暨優(yōu)秀作品展”，瑜伽協(xié)會、羽毛球協(xié)會每周組織上課或訓(xùn)練。目前全校有協(xié)會xx個，會員xxx余人，開展活動xxx余次，展示了校園活力，促進了教職工文化與技能交流。
    （五）強化自身組織建設(shè)，健全工作制度體系。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認真組織中國工會第十七次全國代表大會和中華全國總工會第xx屆執(zhí)委會第x次、x次會議精神和習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)，努力提高工會干部政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平。組織開展《xx省高等學(xué)校教職工代表大會提案工作規(guī)程》及上級工會有關(guān)文件、黨風廉政建設(shè)等專題學(xué)習(xí)；
    進一步落實中央八項規(guī)定“x+x”專項督查工作；
    組織承辦xx省各地市教育工會第五次聯(lián)席會議。二是規(guī)范制度建設(shè)。先后修訂了學(xué)?！丁叭恕惫ぷ鲗嵤┘殑t》、《教職工代表大會執(zhí)行委員會會議及代表團團長聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《工會工作制度》、《教職工校內(nèi)申訴處理暫行辦法》、《xx學(xué)院教職工代表大會實施細則（修訂稿）》、《xx學(xué)院二級教職工代表大會實施細則（修訂稿）》，不斷提升工會工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是健全風險防控體系。嚴守規(guī)矩紀律，嚴格審批制度，強化對二級分工會的工作指導(dǎo)與監(jiān)督，公開財務(wù)收支，確保工會經(jīng)費使用合理規(guī)范、公開透明。做好經(jīng)費審查工作，構(gòu)建反腐倡廉長效機制。嚴格落實各項招投標制度，三年來通過學(xué)校招投標平臺或競價談判共計四十余次，真正做到少花錢，多辦事，辦好事。四是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能。改版工會網(wǎng)站和微信公眾號，運用新媒體手段，推動“最多跑一次”改革，完善“線上線下”相結(jié)合的工會工作機制，在一站式辦事大廳上線x個項目，打開服務(wù)教職工的新窗口。
    各位代表，以上成績的取得，離不開學(xué)校黨政、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也離不開二級單位黨組織和分工會的密切配合，更離不開廣大教職工的辛勤工作。在此，我代表教代會執(zhí)委會、工會委員會向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝！
    同時，我們也應(yīng)清醒地注意到，學(xué)校工會工作還存在不少問題和不足，主要是：工會組織和工會工作在新發(fā)展階段如何保持和增強政治性、先進性和群眾性還需要進一步探索；
    在具體服務(wù)學(xué)校高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的途徑與手段還需要進一步創(chuàng)新；
    在維護教職工合法權(quán)益，提升工會工作影響力，提高會員滿意度等方面還需進一步努力。以上問題，需要我們認真研究，并予以改進。
    二、未來三年的的工作重點
    站在“十四五”的新起點，面對繼往開來的新征程，學(xué)校工會將始終堅持和增強群團組織的政治性、先進性和群眾性，以民主管理、服務(wù)保障、建強陣地、助推改革為重點，完善工作體系，拓寬視野途徑，創(chuàng)新體制機制，組織動員全校教職員工追求卓越導(dǎo)向，推進學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時代工會工作新篇章。
    （一）加強理論武裝，提高政治站位，打造政治堅定的紅色工會。始終把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于群團工作的重要論述和系列重要講話精神，把思想政治工作貫穿所開展的各類活動。抓實“黨建帶工建”機制，強化工會組織政治性建設(shè)和主責主業(yè)意識，教育引導(dǎo)廣大教職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”?？朔ぷ鳈C關(guān)化傾向和脫離群眾現(xiàn)象，圍繞學(xué)校工作大局，切實做到“黨委有號召，工會有行動；
    黨委有要求，工會有落實”。
    （二）把握工會職能，完善工作機制，打造唯實惟先的實干工會。始終把發(fā)揮工會組織“維護、參與、建設(shè)、教育”基本職能的協(xié)同力作為工作重點，履行好教代會執(zhí)委會職責，發(fā)揮六個專門工作委員會職能。健全兩級教代會制度，完善二級教代會工作考核機制。推進政務(wù)公開，完善溝通協(xié)商機制，維護教職工合法權(quán)益。拓寬民主參與渠道，激發(fā)教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督熱情。開展崗位建功活動，激勵教職工積極參加學(xué)校建設(shè)發(fā)展。教育引導(dǎo)教職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的教職工隊伍。
    （四）打造活動品牌，助推校園文化，打造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌工會。始終堅持以活力建設(shè)為重點，提升工會的向心力和影響力。在“向內(nèi)整合”中集聚學(xué)校發(fā)展所需的精氣神，廣泛開展適合教職工“三育人”特點的群眾性活動，師德師風和“清廉校園”建設(shè)提供主體保障。建立師德師風建設(shè)長效機制，打造“育人文化品牌”。探索文體活動的協(xié)同機制、教工協(xié)會的培育機制，促進各類活動的針對性、多樣性和參與面,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),為和諧校園建設(shè)建功立業(yè)。推進工會工作的外向型發(fā)展，在“向外耦合”中擴大工會的影響力，拓展學(xué)校發(fā)展的工會力量。
    （五）提高智慧建設(shè)，推進基礎(chǔ)保障，打造高效協(xié)同的數(shù)智工會。始終堅持以信息化手段支撐服務(wù)手段、服務(wù)理念與服務(wù)方式的改革創(chuàng)新，縱深推進工會工作智慧化體系建設(shè)。加強與學(xué)校各職能部門、各單位的協(xié)同，靈活運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)推進工會工作與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)的融合，逐步推進數(shù)智化建設(shè)目標。立足新時代工會組織新使命和加強工會干部隊伍建設(shè)的新要求，抓實“工會之家”建設(shè)，抓好服務(wù)教職工的實體陣地與網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，探索“線上線下”相結(jié)合的工作機制，推進工會組織履職盡責、維權(quán)服務(wù)落到實處。
    各位代表！我們將馬上迎來黨的百年華誕，讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深化工會改革創(chuàng)新，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力。團結(jié)動員全校教職員工，凝心聚力，砥礪前行，為持續(xù)推進學(xué)校“十四五”戰(zhàn)略目標任務(wù)的實現(xiàn)貢獻工會力量。
    
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇六
    20xx年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營形勢的嚴峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團結(jié)一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機中，實踐“保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強基礎(chǔ)、重和諧”五個關(guān)鍵，為各項工作目標順利實現(xiàn)做出了積極貢獻，充分展示了當代職工的精神風貌。
    一年來，在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認真貫徹落實中國工會十五屆四次執(zhí)委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴大)會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動服從和服務(wù)于發(fā)展工作的大局，致力推進民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會各項目標任務(wù)。
    一、實現(xiàn)“四結(jié)合”，民主管理工作全面推進。
    20xx年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項目標任務(wù)，大力加強企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內(nèi)容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動企業(yè)民主管理由點到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進，促進了科學(xué)決策和規(guī)范管理水平的進一步提高，實現(xiàn)了四個結(jié)合：
    1、把民主管理制度與落實職代會職權(quán)相結(jié)合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產(chǎn)巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯(lián)席會，審議通過關(guān)系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權(quán)得以落實。
    2、把民主管理效果和“四好”班子建設(shè)相結(jié)合。在“四好班子”建設(shè)中，把民主管理制度的建設(shè)、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內(nèi)容，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子對民主管理工作的認識，確保民主管理工作落到實處。
    3、把民主管理內(nèi)容和局中心目標任務(wù)相結(jié)合。職代會積極審議局年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)情況，增強責任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
    4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結(jié)合。結(jié)合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實現(xiàn)民主管理信息公開及時有效、內(nèi)容真實準確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
    二、再揚抗冰精神，做好人文關(guān)懷，發(fā)揮工會組織在關(guān)鍵時刻的“溫暖”作用。
    在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關(guān)于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務(wù)。
    局工會積極配合局抗冰保電應(yīng)急指揮部，服從應(yīng)急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調(diào)整，做好了應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)，為各車間、分縣局的應(yīng)急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應(yīng)急食品，購進各類食品總額達14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
    三、圍繞中心工作，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍，建功立業(yè)成效顯著。
    以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導(dǎo)職工立足本職、建功立業(yè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，引導(dǎo)職工認清形勢，堅定信心。在完成各項目標任務(wù)的工作中，認真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學(xué)習(xí)型班組等勞模和先進典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農(nóng)電工表彰大會。
    以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武。結(jié)合局各項中心工作，組織開展貴陽電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)合反事故演習(xí)、局通信聯(lián)合反事故演習(xí)、輸電線路技能競賽、安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)知識競賽、農(nóng)電基礎(chǔ)管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學(xué)習(xí)動力。在貴州電網(wǎng)公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎、“縣級供電企業(yè)變電運行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號，1名職工榮獲南方電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術(shù)能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號。
    深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴大“工人先鋒號”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動新內(nèi)涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網(wǎng)公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
    扎實推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合重點工作，鼓勵職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設(shè)水平同時，號召班組實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;征集年度工會調(diào)研論文13篇，并參評貴州電力工會優(yōu)秀調(diào)研論文。
    提高職工安全意識，推動安全生產(chǎn)管理水平上臺階。積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過安全風險體系建設(shè)、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實履行勞動保護監(jiān)督職責。
    四、激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)力，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展。
    進一步加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學(xué)活動中掌握科學(xué)技術(shù)知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
    1、以“職工書屋”建設(shè)為“創(chuàng)爭”打造堅實的群眾基礎(chǔ)。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進各基層分工會大力開展書屋創(chuàng)建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。
    2、以“創(chuàng)爭”成果見證學(xué)習(xí)型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創(chuàng)爭”活動研討會，分享我局的“創(chuàng)爭”經(jīng)驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創(chuàng)爭”成果總計32個，全面展示了學(xué)習(xí)型組織、知識型個人的創(chuàng)建成效。
    3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為載體，夯實管理基礎(chǔ)。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機工效、音樂欣賞、職工素質(zhì)提升、新聞攝影、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)工會勞動保護等職工培訓(xùn)，注重征集職工感興趣的培訓(xùn)項目，深入推進學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學(xué)習(xí)型班組”稱號。
    五、履行維護職責，極力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系。
    1、關(guān)注用工狀況，調(diào)解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，擬定農(nóng)電管理維穩(wěn)工作系列活動方案，深入縣級供電企業(yè)對農(nóng)電工思想狀況進行調(diào)研，與行政有關(guān)部門商議擬定適合企業(yè)實際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
    2、加強入會工作，促進維權(quán)維穩(wěn)。依法建立工會組織，構(gòu)建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務(wù)體系，讓工會真正成為職工的家。實現(xiàn)了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業(yè)建會率、基礎(chǔ)工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產(chǎn)業(yè)工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現(xiàn)了多元產(chǎn)業(yè)職工入會的100%。
    3、加大扶貧幫困力度，加強人文關(guān)懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學(xué)”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學(xué)款9100元;“抗旱救災(zāi)獻愛心捐款”共計22.72萬元。
    4、豐富職工慰問方式，增強企業(yè)向心力。開展“亞運保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關(guān)懷。在特殊節(jié)日對職工生日、職工遺孀、堅守生產(chǎn)崗位的職工送去溫暖。組織先進模范和抗冰功臣赴上海世博會進行考察學(xué)習(xí)。
    5、維護女職工權(quán)益，加強女職工工作建設(shè)。推薦女職工參加南網(wǎng)公司巾幗示范標兵培訓(xùn)班、貴州省總工會女職工干部培訓(xùn)班、貴州電網(wǎng)公司“塑形象·展風采”女性形象禮儀講座。在南方電網(wǎng)公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎。“三·八”節(jié)期間的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護。
    20xx年，我局被評為“全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建上取得的成效。
    六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設(shè)。
    營造和諧的南網(wǎng)文化，提高執(zhí)行力。將南網(wǎng)特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設(shè)中。以大力弘揚南網(wǎng)文化為重點，通過南網(wǎng)文化內(nèi)訓(xùn)師巡講等形式擴大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
    積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進單位”稱號的激勵下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，“全員健身·情系亞運”第二屆職工運動會參與人數(shù)達八百多名。在貴州電網(wǎng)公司“強黨性、守紀律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網(wǎng)球隊喜獲貴州電網(wǎng)公司“同心結(jié)南網(wǎng)、攜手迎亞運”比賽團體第一、雙打第一的.好成績。南方電網(wǎng)公司職工攝影作品征集備受關(guān)注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評。
    七、加強自身建設(shè)，促進工會工作的規(guī)范化、制度化。
    局工會以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點和落腳點，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強工會組織建設(shè)、作風建設(shè)、隊伍建設(shè)，推進工會工作的規(guī)范化和制度化。
    一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務(wù)職工的能力。
    二是牢固樹立“融入中心做工作，服務(wù)大局謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認清工會在發(fā)展大局中的使命和責任，找準工作的著力點和切入點，服務(wù)大局的意識進一步提高。
    三是加強工會干部作風建設(shè)和教育培訓(xùn)，各級工會干部進一步轉(zhuǎn)變作風，努力學(xué)習(xí)、積極進取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力進一步提高。
    四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，進一步提高建家工作的水平。
    五是進一步完善工會財務(wù)管理，抓好工會經(jīng)費稅務(wù)代收工作，做到工會經(jīng)費及時、足額繳納。通過工會財務(wù)工作會的召開對新會計制度及稅務(wù)代收經(jīng)費制度進行培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)費管理。
    六是提高“工會管理信息系統(tǒng)”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運行，實現(xiàn)工會信息的資源快捷共享。
    各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標任務(wù)。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級行政的關(guān)心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
    在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平還需進一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權(quán)維穩(wěn)機制的力度還需進一步加大;三是職工文化生活的載體還需進一步豐富;四是工會干部隊伍的作風建設(shè)和業(yè)務(wù)水平還需進一步加強。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇七
    (年月日本企業(yè)職代會第一屆第一次會議通過生效)。
    第一章總則。
    -科學(xué)決策水平，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本實施細則。
    第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業(yè)實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要機制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機構(gòu)。
    第三條職代會接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)。職代會尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。
    第四條工會是職代會的常設(shè)工作機構(gòu)，職代會實行民主集中制。
    第二章職權(quán)。
    第五條職代會必須認真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：
    1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、目標任務(wù)的工作報告;及時聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報。對報告和通報進行討論，提出建議。
    2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。
    3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進入企業(yè)董事會、監(jiān)事會的職工代表。行政方授權(quán)職代會的相關(guān)事項及人員的選舉和罷免。
    4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項，進行審議，通過或作出決定。
    1、制訂召開職代會的方案。報請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導(dǎo)。
    2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
    3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。
    4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會報告上次職代會以來的相關(guān)工作。
    5、及時向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。
    7、做好每次職代會的總結(jié)，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。
    第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會議。
    在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護黨的路線、方針、政策，遵章守紀，法制觀念強，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識和較好的表達能力，為職工所信任。
    第九條本企業(yè)職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會及時按規(guī)定補選。
    權(quán)利：
    1、在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。
    2、參加職代會期間如占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護。
    義務(wù)：
    1、努力學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
    2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護他們合法權(quán)益，如實反映他們意見建議與呼聲，認真執(zhí)行職代會決議，認真做好職代會交辦的各項工作。
    3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
    第四章組織制度。
    第十一條本企業(yè)職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。
    第五章附則。
    第十三條本《實施細則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會，非經(jīng)職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇八
     引導(dǎo)語：述職報告最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。今天，小編為大家整理了職工代表大會述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
     各位代表、同志們：
     我受七屆四次職工代表大會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。
     我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實。以建設(shè)職工之家為主線，強化民主管理，突出維護職能，充分發(fā)揮了職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標和任務(wù)。有利地促進了企業(yè)各項工作的開展，確保了企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。
     (一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
     1、認真堅持職工代表大會制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。
     近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的'工作帶來許多被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
     對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
     通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。
     2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的思想基礎(chǔ)。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項進行落實和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
     3、廠務(wù)公開工作組織落實、職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
     4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨干職工到海南進行了療養(yǎng)。對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時發(fā)放必要的防護用品和崗位津貼。為加強職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責。
     5、加強中層干部的管理，進一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法，在05年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對每名中層干部進行綜合評價，排出了名次，對優(yōu)秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業(yè)績考核，激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責，健功立業(yè)。同時，還對一般管理人員和服務(wù)人員進行了述職和測評，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。
     (二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展有益活動，激發(fā)職工勞動熱情，促進企業(yè)發(fā)展。
     1、為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)，在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)常化、制度化，建立長效機制，結(jié)合實際制定了《職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。進一步激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)的熱情，促進了企業(yè)職工積極探索、勇于創(chuàng)新的積極性，煥發(fā)了企業(yè)職工的聰明才智，有效地調(diào)動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術(shù)成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發(fā)揮，職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感激。光陰似箭，時光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年，我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程。
    在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，進取主動地做好各項工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的.工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù)，實際掌握自身的本事與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ)，我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自我不斷提高與努力。
    在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，所以，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目，我進取帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情景，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我進取帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。
    在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解，以實此刻玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。
    為進一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我進取帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情景，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我xxxx公司的利益提升，促進我xxxx公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特展開進一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口ddgs業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我xxxx公司的銷售情景有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有必須的不足，在銷售實際中也存在有必須的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進口數(shù)量影響，所以，我公司的整體銷售效果還是不盡夢想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。
    雖然在年度的工作中，我雖進取帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高?？墒窃趯嶋H的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不夢想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
    1、未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分數(shù)據(jù)情景，導(dǎo)致市場研究存在差異性。
    2、未能深入產(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。
    3、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔風險，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
    在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里，我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自我，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進取，腳踏實地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自我全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自我的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自我的各方面本事，促進我公司的進一步發(fā)展與成長，我相信我xxxx公司的未來將會更加繁榮與輝煌！
    以上就是我的述職報告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評！
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十
    各位代表：
    20xx年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。
    (一)、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。
    職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
    廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進一步加強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
    20xx年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。
    主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
    (三)維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
    勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進一步增強了隊伍的凝聚力。
    各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要。
    二、20xx年職代會工作安排。
    今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。
    面對新的形勢和要求，20xx年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學(xué)維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
    今年，我們的重點工作是：
    (一)進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。
    不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
    一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
    二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
    三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(社會)效益的提案。各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫時不能落實的要給予解釋。
    四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。
    五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
    (三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。
    (四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學(xué)維權(quán)。
    構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。
    (五)進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。
    穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求，認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待，切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風貌。
    各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán)，全公司職工代表和工會組織責任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實現(xiàn)我公司年度各項目標、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十一
    各位代表、老師們：
    一年來，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體教職工的共同努力，基本完成了上級部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育教學(xué)的預(yù)定目標，取得了顯著的成績，得到了學(xué)生、家長、社會的認可和廣泛的贊譽，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒?？偨Y(jié)一年來取得的成績，我認為我校做了以下幾件事。
    1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級各類文件精神，組織教師參加各種培訓(xùn)，適應(yīng)教育新形勢發(fā)展需要。
    2、健全學(xué)校民主管理體制，學(xué)校各項制度得于落實。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強了校務(wù)公開工作，實行民主決策，初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實際，制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標管理體制，進一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評估體系并在實行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強教研組、備課組制度建設(shè)實施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求，把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實到位。
    3、狠抓師資隊伍建設(shè)，教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢，進一步增強教師隊伍素質(zhì)，把師資隊伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程，培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定、整體素質(zhì)優(yōu)良、個性特色鮮明的教師隊伍，對師德隊伍建設(shè)堅持“兩手抓”：一手抓師德師風教育，另一手抓教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，和積極選派骨干教師參加市級以上培訓(xùn)。加強教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過榜樣激勵教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進了學(xué)校整體師資水平的提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國強、黃春林10位老師獲校級優(yōu)秀教師稱號。
    4、強化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅持德育為首，五育并舉，強化德育工作，以愛國主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無”評比為手段，進一步貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見，大力弘揚“社會主義榮辱觀”。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評比活動，每月總結(jié)表彰一批先進班級，同時敦促后進班級。邀請市教育局和交警大隊到校作交通安全知識講座，提高師生交通安全意識。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請豐澤區(qū)高級法官到校作法律知識宣傳，提高師生法律意識，幫助學(xué)生做一個知法、懂法、守法、護法的公民。本學(xué)期我校德育活動內(nèi)容多，形式新，教育效果好，曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁采用。
    5、深化教學(xué)改革，教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅持以教育為中心，落實教學(xué)常規(guī)各項要求，形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改，積極鼓勵教師大膽進行教學(xué)改革，抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動，進一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域，共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育，本學(xué)期一年級開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀念日舉辦各種競賽、征文、書法、講座等活動，展示學(xué)生才能，豐富校園文化生活，努力培養(yǎng)學(xué)生的個性和特長。10年中考，成績喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國光22人，共65人，考入一級達標中學(xué)的人數(shù)達119人，位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽稱號；有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽稱號；有一位同學(xué)獲省級三好學(xué)生榮譽稱號；一個班級獲南安先進班集體稱號。
    6、克服困難，迎難而上，辦學(xué)條件得以改善。加強校園環(huán)境建設(shè)，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對外形象，提升了學(xué)校的文化氛圍，育人環(huán)境日臻完善。
    7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時搞好后勤管理提高了服務(wù)水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財務(wù)管理，嚴格收費項目和標準，實行財務(wù)“兩公開，一監(jiān)督”；搞好工作、團隊工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。
    在繼往開來的特定時代，我積極地在進行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐，努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展，這一年中我個人做了以下幾件事：
    1、我堅持讀書學(xué)習(xí)，我認為校長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。
    2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成時代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營者的角色，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會傳播、表達自己的辦學(xué)理念；二是學(xué)會開拓市場，做好學(xué)校的對外宣傳工作，為學(xué)校的再發(fā)展爭取更多的資金支持。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位職工同志們：
    現(xiàn)在，我受二屆三次職工代表大會主席團的委托，向大家匯報二屆二次職工代表大會提案落實情況的報告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見。我分四部分向大家匯報：
    二屆二次職工代表大會共收集到職工提案10份，其中8名在學(xué)研究生聯(lián)名提案1份。主要涉及：采取有效措施，切實加強研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理；要求進行技術(shù)職稱評定工作；抓緊進行原新疆科學(xué)儀器廠資產(chǎn)、檔案移交、清理工作；確實重視科技檔案的收集和整理工作，盡快改變目前的現(xiàn)狀；盡快解決目前理化大樓通風問題和工作環(huán)境；美化、綠化實驗室、辦公室，增加園區(qū)綠色植物的品種和數(shù)量；解決研究生餐食補助，宿舍樓上網(wǎng)，配備微波爐；理化大樓活動室的科學(xué)管理；科技開發(fā)處應(yīng)加強對所屬公司的支持、指導(dǎo)和管理；對研究所專利應(yīng)建立起梳理機制；研究所要重視大項目的爭取工作；盡快建立3個學(xué)科的研究室管理機構(gòu)；要通過多種方式，恢復(fù)和啟動我所在石油方面研究方向的問題；應(yīng)建立起管理部門與研究生會的溝通渠道；加強研究生宿舍的管理；解決理化大樓的通風和節(jié)能問題；解決南樓的管理和大廳由所維護、裝修的問題等。這些都集中反映出了職工關(guān)心和要求迫切解決的問題。
    二、認真做好二屆二次職代會提案落實的督促、檢查工作。
    第二屆工會委員會把二屆二次職工代表大會職工提案的落實工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開專門的工會和相關(guān)的聯(lián)席會議，討論、研究和部署提案的落實工作。工會委員會在二屆一次職代會閉會后的10天內(nèi)就整理出了《二屆二次職工代表大會提案分類匯總表》，按問題和職能分別分類。《匯總表》分別送達所領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室負責人和工會委員會的成員。并在“所務(wù)公開欄”公開與全所職工見面。建立起的《職工提案落實情況反饋表》，對提案分門、別類進行填寫、編號，注明了辦理部門、期限、結(jié)果登記等，使提案辦理、落實情況有據(jù)可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實。
    工會委員會分別組織了2次召開由職能處室負責人參加的提案落實的聯(lián)席會議，認真逐條討論了提案的落實的情況和具體意見。副所長、所紀檢委書記、工會主席蔣同海對提案落實非常重視，分別提出了提案落實的措施和具體意見。各職能處室都進行了認真研究、采取有效措施落實各項提案，有的處室還將提案落實情況向工會提交了書面材料。
    三、二屆二次職代會提案落實情況好于往年。
    針對二屆二次職工代表大會的提案，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能處室都能夠認真組織提案的落實工作，保證了提案基本上得到了落實，整體落實情況好于往年。
    大家普遍關(guān)心的以3個重點學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成，并任命了研究室主任、副主任，經(jīng)過公開竟聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書，重點學(xué)科按研究室建制順利運行。
    20xx年研究所整合資源，加強了大項目爭取的組織和領(lǐng)導(dǎo)，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，當年度對外爭取經(jīng)費達到了1356.90萬元，是新疆理化所成立以來爭取經(jīng)費最高的一年。
    研究所承擔國家、中科院、自治區(qū)重要研究項目數(shù)量增加。20xx年，我所在研項目共有113項，其中：國家項目29項、中科院項目34項、自治區(qū)項目25項、其它研究項目25項。根據(jù)自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計，我所在新疆專利申請100強中排名第一。所屬開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)工程和營業(yè)收入也達到了近7000萬元。
    科技檔案的收集、整理工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著我所檔案管理標準化達標驗收已獲得“中國科學(xué)院檔案達標驗收二級單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長期的文書檔案、聲像檔案、全宗說明等，已按要求全部移交中國科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成，我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。
    關(guān)于加強對研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作，隨著財務(wù)資產(chǎn)處對國有資產(chǎn)管理職能的確立，已加強了對經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理工作，各項工作也都在部署和推進中。為加強科技開發(fā)處與開發(fā)實體的溝通和聯(lián)系，也對科技處在人員上進行了加強，溝通和聯(lián)系工作都在進一步改善的進程中。
    原新疆分院科學(xué)儀器廠庫存材料和財務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風，研究生宿舍配備微波爐等問題。已完成了原新疆科儀廠財務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風問題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設(shè)中一并解決。原科儀廠的庫存材料等的移交、清理等問題，也都已列入了財務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作計劃安排中。
    研究生教育管理工作進一步規(guī)范和完善，通過組織、舉辦各類座談會、學(xué)術(shù)論壇邀請“百人計劃”學(xué)者與學(xué)生進行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場的學(xué)術(shù)報告、交流會等。增強了所領(lǐng)導(dǎo)與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流，多方面提供了與國際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機會。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉(zhuǎn)博》、《碩（博）士學(xué)位授予工作細則》、《西部學(xué)子獎學(xué)金的實施細則（暫行）》等相關(guān)規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計劃”；調(diào)整了導(dǎo)師津貼；提高了博士生助理津貼標準；與有關(guān)單位共同舉辦、深入開展的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風”和“溫馨寢室”等活動，通過表彰先進、學(xué)風道德建設(shè)、倡導(dǎo)文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內(nèi)部環(huán)境。
    研究所“活動室”的科學(xué)管理問題，綜合辦公室、工會和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會”商議采用聯(lián)合、協(xié)調(diào)管理的模式，共同管理好活動室，提高其使用效率。
    工會委員會加強了工會的`制度建設(shè)，先后制定出《職工代表大會代表產(chǎn)生、補選、管理實施暫行細則》、《職工過節(jié)費發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規(guī)范和明確了職代會代表產(chǎn)生、補選，職責、權(quán)利以及過節(jié)費發(fā)放范圍、辦法等。
    集工作，為落實提案提供了相關(guān)的依據(jù)。目前，已進行了項目高級職稱（包括研究員、副研究員、高級工程師）的評定工作和全所范圍內(nèi)的技術(shù)職務(wù)職級的套定工作，并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來職工代表提案反映強烈的職稱評定等問題得到了落實。出臺了《請（休）假有關(guān)問題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實施辦法》、《關(guān)于項目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問題，對原工資分配辦法進行了調(diào)整，使得工資分配辦法與崗位設(shè)置管理辦法相適應(yīng)，大大調(diào)動了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設(shè)置管理改革工作的順利推進打下了基礎(chǔ)。還同綜合辦協(xié)調(diào)，妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問題。
    特別是出臺了《關(guān)于引進人才的有關(guān)規(guī)定（暫行）》?！兑?guī)定》針對不同層次的骨干人才，再次加大了研究所層面的引進支持力度。我所規(guī)劃在近5年內(nèi)投入近1000萬元的“人才專項經(jīng)費”，引進“百人計劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進科研啟動經(jīng)費支持、特別住房、生活補貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進人才方面的信心和決心，這對改變我所人才引進狀況有著十分重要地意義。
    我所人才引進的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進就出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)機。改變了我所以往博士生應(yīng)聘的尷尬局面。僅4個月時間，就有13名博士生主動應(yīng)聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內(nèi)高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢。在職攻讀學(xué)位的13人，其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作?？萍既瞬抨犖橐苍谶M一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動人員比例接近1：2；新進所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學(xué)位以上人員，已占科技人員的總數(shù)的58%（其中，博士學(xué)位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。
    四、對提案收集、落實工作今后的考慮和安排。
    工會委員會作為職代會閉會期間的常設(shè)機構(gòu)，要通過制定《關(guān)于完善職工代表大會提案落實工作的實施意見》，在提案的管理、立案、答復(fù)、質(zhì)詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道，都能夠具體規(guī)范和明確，從制度上嚴格措施和管理。推進工會對提案的落實實行更有效的監(jiān)督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。
    同時，從二屆三次職工代表大會起，大會主席團決定將大會審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽取意見和建議，使為時一天的大會收到更好的效果。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識創(chuàng)新工程關(guān)鍵性的一年，也是我國改革、開放和我們迎來“科學(xué)的春天”30周年、“中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程實施10周年”的光輝一年。在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的春季，召開二屆三次職工代表大會，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認真地履行代表的職責，發(fā)揚“民主、協(xié)力、開拓、創(chuàng)新”的研究所所風，為全面完成我所20xx年的各項工作任務(wù)而共同努力奮斗！
    謝謝大家！
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十三
    各位代表：
    大家好!
    在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
    9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
    1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。
    2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
    3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
    4.關(guān)于經(jīng)費問題。學(xué)校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
    5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
    代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
    代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十四
    1、認真堅持職工代表大會制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。
    近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來許多被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
    對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
    通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。
    2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的思想基礎(chǔ)。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項進行落實和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
    3、廠務(wù)公開工作組織落實、職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
    4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨干職工到海南進行了療養(yǎng)。對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時發(fā)放必要的防護用品和崗位津貼。為加強職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責。
    5、加強中層干部的管理，進一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法，在05年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對每名中層干部進行綜合評價，排出了名次，對優(yōu)秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業(yè)績考核，激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責，健功立業(yè)。同時，還對一般管理人員和服務(wù)人員進行了述職和測評，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十五
    根據(jù)**區(qū)教育工會轉(zhuǎn)發(fā)的魯教工〔〕11號關(guān)于印發(fā)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定貫徹落實情況專項調(diào)研方案》的通知要求，現(xiàn)將我園近幾年來教職會建設(shè)的主要情況匯報如下：
    一、貫徹落實《規(guī)定》，加強教職會建設(shè)等方面的基本情況、創(chuàng)造性做法、成功經(jīng)驗。
    1、基本情況。
    我園教職工大會（教職會）起始于。歷經(jīng)9年，每年至少召開一次代表大會，每四年召開換屆大會（之前為五年換屆）。至今已召開了二屆教職會和二屆工代會。有教職工50人，會員50人。
    2、貫徹落實《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》情況，發(fā)揮教職會作用，深化幼兒園民主管理。
    《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》（教育部第32號令）（以下簡稱《規(guī)定》）于12月8日文件頒布后，我園黨支部高度重視，工會首先將《規(guī)定》掛網(wǎng)，3月23日，幼兒園召開專門會議，貫徹區(qū)教體局工會關(guān)于認真學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》的通知，會上幼兒園黨支部書記任翠華同志帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)了《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，會后，各班組討論，收到學(xué)習(xí)心得7篇，在近期初“教職會”、“工代會”召開之前，任書記要求“雙會”籌備工作小組，要認真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，修正“雙會”規(guī)程，從代表構(gòu)成、會議議題確定、主席團構(gòu)成、提案征集和處理等各方面嚴格按照新規(guī)定執(zhí)行，從而保證了我園第二屆三次教職會的順利召開。
    3、在園黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我園教職會制度規(guī)范化、程序化逐年得到完善，四項基本職權(quán)逐步落實，幼兒園的行政管理非常重視民主管理提供的意見和建議，已形成了在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責制與在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的教職會民主管理制度相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。
    園工會作為幼兒園教職會的工作機構(gòu)將規(guī)范教職會制度建設(shè)、如何充分發(fā)揮教職會民主管理的作用當作一項重要任務(wù)來完成。從每年末定期召開教職會，并在教職會上聽取和審議《園長工作報告》、《幼兒園財務(wù)工作報告》和《工會工作報告》等，從此，教職會程序逐漸完善，并走向規(guī)范化。其中20的一屆三次會議，公布了《**區(qū)實驗幼兒園教職工帶薪休假名單》，20二屆二次會議審議討論了《教職工獎懲暫行細則》，20二屆三次會議審議討論了《幼兒園章程》等，充分行使了教職會參政議政、民主管理的權(quán)力，形成了群策群力共商幼兒園發(fā)展大事的良好氛圍，歷屆工會為規(guī)范教職會制度，先后制定了《教職會實施細則》、《操作規(guī)程》、《民主評議干部實施辦法》、《教職會常設(shè)主席團主席和成員替補辦法》等。我園教職會現(xiàn)設(shè)有三個專門工作委員會，即“民主管理委員會”、“福利委員會”和“提案工作委員會”。每個工作委員會都制定了相應(yīng)的工作制度和工作程序。在教職會閉會期間，由園工會負責，各專門工作委員會每年（或每學(xué)期）都相應(yīng)地開展了一些本職工作。
    4、推進園務(wù)公開。
    根據(jù)區(qū)教育工會《關(guān)于推進我區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開的實施意見》精神，我園及時制定了《關(guān)于推進我園園務(wù)公開的實施意見》。園工會積極配合幼兒園黨政進行園務(wù)公開工作。一是做好公開制度的宣傳工作；二是做好建立園務(wù)公開的運行機制；三是積極進行源頭參與；四是深入調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。通過推進園務(wù)公開，讓教職工知園情、議園事、參園政，更好地調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。既維護了幼兒園的整體利益，也維護了教職工的群體利益。
    5、提高工會干部素質(zhì)。
    工會是教職會的常設(shè)機構(gòu)，教職會閉會期間，主要工作由工會來實施和完成，因此，工會干部的理論水平和思想政治素質(zhì)高低是搞好工會工作的關(guān)鍵，園工會除了強調(diào)和安排日常工作中的學(xué)習(xí)之外，還定期安排集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中主要針對新形勢下教職會在幼兒園民主管理工作中的定位、教職會與黨政的關(guān)系、怎樣籌備教職會、怎樣當好工會主席等問題進行學(xué)習(xí)交流。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使廣大工會干部在擺正工會的`位置、服務(wù)幼兒園工作中心、發(fā)揮黨聯(lián)系廣大教職工的橋梁紐帶作用等方面奠定了良好的思想基礎(chǔ)，對推進幼兒園民主管理起到了積極的作用。
    二、存在問題。
    在充分肯定成績的同時，也清醒地認識到，我們的工作還存在很多不足。園務(wù)公開工作的規(guī)范還有大量細致的工作要做；調(diào)查研究工作開展的不夠；對外聯(lián)絡(luò)也要加強。
    1、工會干部的配置。
    就目前我園工會工作的情況看，兼職工會干部其本職工作繁忙，致使部分工作完成質(zhì)量不高。
    2、教職工的政治素質(zhì)參差不齊，表現(xiàn)在提案的質(zhì)量不高，生活福利要求多，參謀建議少、為幼兒園的發(fā)展謀劃少。
    三、進一步貫徹落實《規(guī)定》的思路、措施和建議。
    2、進一步加強園教職會制度建設(shè)，是依法治園、民主辦學(xué)的需要。()教職會工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好教職會組織機構(gòu)的職能作用。認真落實教職會提案，不斷加強園務(wù)公開的力度和深度，更進一步規(guī)范教職會規(guī)程、提案征集和處理等方面，需要加大力度。
    3、努力建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會。
    圍繞園黨支部提出的建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會，樹立以人為本和“群眾利益無小事”的工作理念的要求，幼兒園工會組織通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，把認真履行工會參與、維護、建設(shè)、教育的四項職能，為教職工辦實事、辦好事作為出發(fā)點和落腳點。不斷提高民主管理和民主監(jiān)督水平，正確處理好維護與支持的關(guān)系，在維護教職工民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的同時，更要尊重和支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使指揮權(quán)。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十六
    職工代表大會是組建于企業(yè)中的代表機構(gòu)，其任務(wù)是維護職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展、推進員工參與企業(yè)管理和決策。作為被選舉為代表的員工，我們不僅要深入了解企業(yè)政策和狀況，還要在會議中清晰地呈現(xiàn)職工的聲音，為企業(yè)提供高質(zhì)量、具可操作性的建議和意見。這篇文章將分享我參加職工代表大會的體驗和心得。
    第二段：準備工作。
    作為職工代表，積極了解企業(yè)情況和職工訴求是我們參加職工代表大會前所必須做的準備工作。在之前通知的時間，我與其他代表一起，收集并分析了各個部門反映的問題和建議，了解了企業(yè)運營的各個方面。我的方法是和職工面對面地交流，了解一些可能會影響企業(yè)的實際問題，并將這些問題整理成一個文件夾。這樣我在參加會議時，可以更好地組織思路，更直接地表現(xiàn)出職工的訴求。
    第三段：會議體驗。
    在職工代表大會上，代表們充分地表達了對企業(yè)的看法和建議。我的發(fā)言內(nèi)容主要是與環(huán)境保護、健康和安全問題相關(guān)。我建議企業(yè)應(yīng)該加強職工對環(huán)保和安全的教育訓(xùn)練，以減少工作安全事故和環(huán)境污染的風險。還提出了企業(yè)應(yīng)該加強與企業(yè)管理部門的溝通交流，以便更好地推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。雖然有時候我對自己的相對經(jīng)驗不足有些自卑，但是我還是努力表達了我對企業(yè)和職工的建議和期望。
    第四段：反饋和收獲。
    在職工代表大會上，的確有一些意見和建議被采納，這充分顯示出企業(yè)對職工的關(guān)注和重視，并且也表明出我們代表們的工作和努力是確實得到了認可的。此外，代表大會還為我提供了一個展示自己的機會，讓我能夠練習(xí)并提高自己的演講技巧和組織能力，同時也認識了許多新同事，增強了我們的友誼和信任。這次代表大會讓我充滿感慨，感覺自己更進一步了。
    第五段：總結(jié)。
    作為職工代表，我們有責任代表所有職工在企業(yè)中發(fā)表自己的觀點，并議論企業(yè)的政策和決定。參加職工代表大會的過程讓我體驗到了這樣的快感和收獲，也讓我體會到了其中的責任和義務(wù)。通過這次代表大會，我學(xué)會了更好地與同事們交流和溝通，也更明確了作為職工代表的任務(wù)與責任。總之，這次代表大會是一次有益的經(jīng)驗，值得我一生珍藏。
    在×區(qū)退休職工代表大會上的報告篇十七
    根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機中開創(chuàng)了新局面。
    年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標志是：
    1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應(yīng)用面進一步擴大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
    著力推進重點工程建設(shè)，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進一步夯實。
    強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學(xué)配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預(yù)算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強資源補償費、交通建設(shè)費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
    合同。
    簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
    (五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
    努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
    回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
    回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認真解決這些問題。
    二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。
    2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調(diào)整，推進“五化”，為實現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
    2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設(shè)、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
    1、原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
    2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
    3、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。
    4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
    5、非煤經(jīng)濟比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。
    6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
    7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。
    工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
    一是做強煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。
    要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進技術(shù)裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護強度和生產(chǎn)作業(yè)效率。
    要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實加強生產(chǎn)計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設(shè)備開機率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進隊，提高單產(chǎn)單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產(chǎn)達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
    要圍繞強化生產(chǎn)接續(xù)準備，重點在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產(chǎn)補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
    二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質(zhì)關(guān)，重點從優(yōu)化開采設(shè)計、強化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現(xiàn)銷售利潤最大化。
    三是強化基層班組建設(shè)，鞏固隊伍支撐基石。基層班組是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實現(xiàn)，經(jīng)濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術(shù)好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和非煤產(chǎn)業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
    一是推進安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
    要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實加強“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風現(xiàn)象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
    要強化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。
    要夯實基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質(zhì)量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強日常應(yīng)急演練嚴把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓(xùn)努力促進職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
    要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結(jié)合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構(gòu)成項目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。
    要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調(diào)整到推進安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。
    要規(guī)范經(jīng)濟運行秩序。推行精細化管理，完善經(jīng)營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內(nèi)控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設(shè)、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設(shè)，抓好財務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學(xué)理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經(jīng)濟糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風險，減少經(jīng)濟損失。
    一是搶抓項目建設(shè)。要準確把握中央經(jīng)濟工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設(shè)。要加快重點項目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。
    二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經(jīng)營，推進產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預(yù)算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。
    三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質(zhì)量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
    做好明年工作，實現(xiàn)既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務(wù)實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
    各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!