人生的意義不僅在于追求成功，更在于怎樣過(guò)好每一天?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免廢話和贅述。以下是小編為你準(zhǔn)備的總結(jié)范文，希望對(duì)你的寫作有所幫助。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇一
(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開(kāi)始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來(lái)，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開(kāi)始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過(guò)財(cái)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問(wèn)題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來(lái)少，再加上上海購(gòu)物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒(méi)有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過(guò)了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過(guò)這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過(guò)程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬(wàn)元以上非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開(kāi)展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過(guò)銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇二
根據(jù)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)義，縣教育體育局、學(xué)區(qū)教育辦公室、鎮(zhèn)人民政府安全工作專門會(huì)議，縣教育體育局、學(xué)區(qū)有關(guān)安全工作飛信精神和要求，我校高度重視，積極行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展安全教育和管理、安全隱患排查和整改等工作，現(xiàn)將近階段安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、6月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神落實(shí)情況
1.６月１１日上午９：３０召開(kāi)了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、食堂負(fù)責(zé)人等參加的學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，朱剛同志傳達(dá)了鎮(zhèn)人民政府９日下午召開(kāi)的安全工作會(huì)議精神，校長(zhǎng)李云書傳達(dá)了學(xué)區(qū)１１日上午召開(kāi)的安全工作會(huì)議精神，總結(jié)、討論了學(xué)校安全工作開(kāi)展情況，布置安排了近期安全工作。
交通安全、食品飲用水衛(wèi)生等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就安全教育和管理對(duì)班主任、科任教師、學(xué)生分別提出了５點(diǎn)要求。
３.清理健全了安全管理制度、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了責(zé)任。
４.全體動(dòng)員，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組織師生進(jìn)行安全隱患大排查工作。
５.積極整改安全隱患，如滅火器維修、充填二氧化碳，個(gè)別班級(jí)開(kāi)關(guān)盒脫落、個(gè)別寢室鐵床搖晃門等?，F(xiàn)在已完成隱患整改工作。
二、6月10日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
１.向行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任轉(zhuǎn)發(fā)飛信內(nèi)容。
2.清理健全食品安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治和交通安全等應(yīng)急管理工作預(yù)案并組織教職工學(xué)習(xí)。
３.堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗值守落實(shí)。
三、6月14日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
1.向全體師生員工轉(zhuǎn)發(fā)了飛信內(nèi)容
２.學(xué)校向各班下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防溺水宣傳和管理的通知》，要求各班組織學(xué)生私自到河塘堰洗澡、在水邊游玩嬉戲危險(xiǎn)的討論，制定班規(guī)班約，并采取有效措施強(qiáng)化管理。
３.利用教職工周末會(huì)、學(xué)生放學(xué)對(duì)防溺水宣傳和管理進(jìn)行了強(qiáng)
調(diào)。
４.向分管教育付鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全工作付鎮(zhèn)長(zhǎng)反映匯報(bào)了我校防溺水工作情況，請(qǐng)示政府加大對(duì)河流、村社塘、堰責(zé)任人的管理，要求河流、塘、堰管理責(zé)任人豎立安全警示標(biāo)志。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神， 根據(jù)教育局的部署要求，對(duì)暑期安全工作進(jìn)行了周密安排，現(xiàn)將我校安全管理工作及落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)值班工作
嚴(yán)格執(zhí)行暑假值班制度，明確值班人員工作責(zé)任。暑假值班要求領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，所有值班人員必須按時(shí)到崗，電話必須保持暢通，并做好詳細(xì)的值班記錄。加強(qiáng)假期的校園值班管理，學(xué)校實(shí)行假期無(wú)縫隙安全值班，學(xué)校成立安全巡邏隊(duì)，值班人員對(duì)學(xué)校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)排除事故。
2、加強(qiáng)假期家校聯(lián)系，實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度
學(xué)校實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度并明確了責(zé)任追究，學(xué)校建立層層分包制，建立了校長(zhǎng)-副校長(zhǎng)-中層主任-班主任-任課教師-學(xué)生分包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任全員承包，確保不遺漏一名學(xué)生。
干部教師根據(jù)分包要求積極進(jìn)行暑期家訪，督促家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí)，共同做好學(xué)生的安全教育與防范工作，有效進(jìn)行了師生安全動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合本校實(shí)際，我校印發(fā)了“致家長(zhǎng)一封信”， 切實(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，呼吁家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)心學(xué)生的生命安全。
3、假期中積極進(jìn)行家訪，實(shí)行學(xué)生安全動(dòng)態(tài)管理
每位干部、教師均建立了學(xué)生家訪通訊錄，確保學(xué)生在暑假里的生命安全，從假期正式開(kāi)始，每周進(jìn)行一次電話家訪。各班主任定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解，保持電話暢通，將暑期安全教育落實(shí)到位。以“一切為了學(xué)生安全” 為宗旨， 以加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的'溝通、形成教育合力為出發(fā)點(diǎn)，著力打造以家庭教育為基礎(chǔ)，以學(xué)校教育為中心，以安全教育為依托，目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動(dòng)的三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，形成對(duì)學(xué)生全方面了解、全員化管理、安全放在首位的格局，暢通教育渠道，拓寬育人路子，建立密切、 融洽、 信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系，科學(xué)安排學(xué)生假期生活，促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展。老師們還要求學(xué)生，在按時(shí)完成暑假作業(yè)的同時(shí)，要特別注意安全，不要單獨(dú)外出游泳。同時(shí)，叮囑家長(zhǎng)要特別關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)，要抽出時(shí)間多陪陪孩子，幫助他們成人、成才。此外，還要注意孩子的飲食安全、用水、用電、用火、交通等各方面的安全。
4 、假期中學(xué)校還通過(guò)發(fā)短信方式通知家長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，防止事故，并注意交通、防溺水安全、飲食衛(wèi)生、防雷電、防火等安全問(wèn)題。
5、全面進(jìn)行了開(kāi)學(xué)初安全隱患大排查及隱患整改回頭看活動(dòng)，開(kāi)展隱患排查。定時(shí)有值班組長(zhǎng)帶隊(duì)、對(duì)學(xué)校就飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)即向上級(jí)有關(guān)部門做了匯報(bào)并進(jìn)行了相關(guān)整改。
總之，學(xué)校積極采取有效措施，動(dòng)員全體教師員工，認(rèn)真搞好暑期各項(xiàng)學(xué)生安全教育與安全管理工作，防止任何安全事故的發(fā)生。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇三
6月4日我縣召開(kāi)全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議后，水務(wù)局高度重視，迅速召開(kāi)了局務(wù)會(huì)和全體干部職工大會(huì)，對(duì)孫文強(qiáng)會(huì)議講話精神、會(huì)議相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)，學(xué)習(xí)，貫徹，按照全縣人口和計(jì)生工作的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“保穩(wěn)定、惠民生、強(qiáng)服務(wù)促統(tǒng)籌”的工作思路，根據(jù)本單位實(shí)際，制訂了2012年計(jì)劃生育“三結(jié)合”具體工作方案及工作措施，確保工作落到實(shí)處，取得成效。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充實(shí)和完善了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室股長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作細(xì)化，責(zé)任到人，從而形成了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作格局，全面保障各項(xiàng)工作落實(shí)。
二、精心組織，強(qiáng)化措施
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗
旨，以基層為重點(diǎn)，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧海興”這個(gè)重要目標(biāo)，建立完善本系統(tǒng)對(duì)計(jì)生戶的優(yōu)惠政策、優(yōu)先政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、扶持政策、救助政策、保障政策，形成六位一體的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，把工作抓緊，抓實(shí)，抓好。
2、加大宣傳力度，充分利用各種渠道，大力宣傳計(jì)劃生育“三結(jié)合”政策以及農(nóng)村脫貧致富先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，著力營(yíng)造“少生快富”的良好社會(huì)氛圍。
3、及時(shí)調(diào)整由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全，任務(wù)明確，措施有力，確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、做好幫扶，抓好落實(shí)
致富的路子，上一個(gè)致富的項(xiàng)目上下功夫，以增強(qiáng)他們發(fā)展生產(chǎn)，勤勞致富的能力，盡快脫貧致富。
2、按照、縣政府要求，6月6日迅速啟動(dòng)全縣開(kāi)展的“生育關(guān)懷公益金”募捐活動(dòng)，保證6月30日前完成，將捐款交縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)辦公室，并存入縣財(cái)政“生育關(guān)懷公益金”專用賬戶，全部用于救助計(jì)劃生育困難家庭，讓那些實(shí)行計(jì)劃生育的群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷，覺(jué)得響應(yīng)國(guó)家號(hào)召在社會(huì)上有地位，生活上有幫助，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。
全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議召開(kāi)后，縣廣播影視中心高度重視，立即召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹傳達(dá)了會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并結(jié)合廣電實(shí)際情況，部署了關(guān)于計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)任務(wù)，制定了下一步計(jì)劃生育工作宣傳方案，明確了計(jì)劃生育工作任務(wù)和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)制
成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專職計(jì)生人員，按上級(jí)精神健全了計(jì)劃生育管理制度，為做好計(jì)劃生育工作提供了有力保障。在與縣里簽訂目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化責(zé)任，本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，哪里出現(xiàn)問(wèn)題追究哪里責(zé)任，加大力度抓好落實(shí)，加強(qiáng)育齡人員管理，不斷提高計(jì)生人員素質(zhì)，保證全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)。
二、 狠抓計(jì)劃生育宣傳，營(yíng)造良好社會(huì)輿-論氛圍
的安排和部署，分階段分步驟對(duì)全縣人口與計(jì)劃生育新聞宣傳工作重點(diǎn)作出安排，對(duì)全縣各行各業(yè)在計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行大力宣傳。定期組織新聞部室、電臺(tái)節(jié)目部以及各欄目組負(fù)責(zé)人召開(kāi)新聞例會(huì)，聽(tīng)取大家的匯報(bào)，專題研究計(jì)劃生育宣傳工作，明確宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方法，提高宣傳質(zhì)量。二是開(kāi)設(shè)專題欄目，加大宣傳報(bào)道力度。在電臺(tái)開(kāi)設(shè)“實(shí)行計(jì)劃生育，促進(jìn)和諧發(fā)展”、“生活與健康”、“人口與環(huán)境”等欄目，在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“人口與發(fā)展”、“和諧計(jì)生”等欄目，做到每月都有人口與計(jì)劃生育宣傳重點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育的方針、政策、法規(guī)以及婚育知識(shí)、優(yōu)育優(yōu)教、人口政策、人口與計(jì)劃生育等知識(shí)和法律法規(guī)，引導(dǎo)大家樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，讓群眾更多的了解國(guó)家的計(jì)劃生育政策法規(guī)。真正做到人口與計(jì)劃生育宣傳廣播有聲、電視有影，營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿-論氛圍。三是加強(qiáng)通聯(lián)工作，加大對(duì)外宣傳的工作力度。在加強(qiáng)與上級(jí)臺(tái)通聯(lián)，全力協(xié)助、密切配合上級(jí)臺(tái)記者來(lái)我縣采訪的基礎(chǔ)上，利用制作專題片、聯(lián)合辦節(jié)目等形式，大力推介、及時(shí)宣傳我縣在計(jì)劃生育工作中的“亮點(diǎn)”與特色，樹(shù)立我縣良好的對(duì)外形象。
三、 豐富內(nèi)容，多種形式搞好計(jì)生宣傳教育活動(dòng)
等單位開(kāi)展主題教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，積極發(fā)揮好輿-論引導(dǎo)作用，充分利用電視新聞、電臺(tái)直播等方式方法進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。同時(shí)，協(xié)同宣傳部、文化局、計(jì)生局等單位，結(jié)合每年舉辦的“文明之夏”廣場(chǎng)文藝演出等活動(dòng)，聯(lián)合主辦計(jì)劃生育專題文藝演出，通過(guò)豐富多彩的形式搞好計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。
2011年3月8日
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇四
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
業(yè)費(fèi)收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)：元，電梯費(fèi):元，陳欠物業(yè)費(fèi)：元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá)?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃。
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國(guó)際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過(guò)與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開(kāi)展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了人次經(jīng)濟(jì)處罰。
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來(lái)。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來(lái)投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問(wèn)題的方式方法單一，沒(méi)有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過(guò)對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇五
公司每過(guò)一段時(shí)間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)?lái)了公司近期工作情況匯報(bào)，歡迎查看。
公司近期工作情況匯報(bào)(一)
一、 工作分析：
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
二、 本人工作情況總結(jié)：
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
三、個(gè)人總結(jié)：
這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計(jì)劃及建議
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
4、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見(jiàn)書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái)，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過(guò)去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
公司近期工作情況匯報(bào)(二)
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作
業(yè)費(fèi)收繳： 元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)： 元，電梯費(fèi): 元，陳欠物業(yè)費(fèi)： 元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá) ?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃。
二、園區(qū)建設(shè)工作
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國(guó)際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過(guò)與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開(kāi)展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出 位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四、存在的問(wèn)題和整改措施
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來(lái)。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來(lái)投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問(wèn)題的方式方法單一，沒(méi)有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
五、部門需要改進(jìn)的工作以及20xx工作設(shè)想
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過(guò)對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇六
一是積極發(fā)揮轄區(qū)xx個(gè)網(wǎng)格作用，細(xì)化實(shí)化網(wǎng)格化防控措施。充分發(fā)揮街道、社區(qū)、小組（企業(yè)）、中心戶四級(jí)網(wǎng)格員職能作用，抓排查、強(qiáng)管控，落實(shí)管控措施不少一人的嚴(yán)密網(wǎng)格。
二是以聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化管理體系為抓手，落實(shí)好屬地責(zé)任。居民小組和企業(yè)實(shí)行每日零報(bào)告、周三周報(bào)的報(bào)告制度，扎實(shí)做好入麗返麗人員排查管理，落實(shí)好重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員和流動(dòng)人員的摸排工作，嚴(yán)格實(shí)行返鄉(xiāng)人員掃描智慧碼登記；加大麗寧路沿線商戶、飯店、旅館等重點(diǎn)場(chǎng)所的疫情防控措施的督導(dǎo)檢查力度，督促重點(diǎn)場(chǎng)所做好消殺消毒、掃碼登記等措施；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員（投親靠友，工地施工人員）和重點(diǎn)部位（出租房）的排查工作，切實(shí)做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群控。
自x月x日以來(lái)，排查各社區(qū)和企業(yè)返鄉(xiāng)返崗人員xx人（求學(xué)返鄉(xiāng)xx人，務(wù)工返鄉(xiāng)xx人，其他進(jìn)入街道xx人）（高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)x人，中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)x人，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)xx人）（紅碼x人，黃碼x人，綠碼xx人），核酸檢測(cè)xx人結(jié)果均為陰性。其中進(jìn)入街道行程卡帶星號(hào)x人，均已解除居家隔離，目前無(wú)異常情況。
二、強(qiáng)化宣傳教育，加快推進(jìn)疫苗接種工作。
一是精準(zhǔn)摸底，通過(guò)“地毯式”摸排，明確接種任務(wù)，對(duì)適種人員信息應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確?！澳繕?biāo)人群找得到、適宜疫苗種得上、責(zé)任區(qū)域管起來(lái)”。xx街道和社區(qū)xx余名干部分片摸排人員信息，摸清在家可接種對(duì)象、在外務(wù)工可接種人員以及流動(dòng)人員信息，及時(shí)完成x歲以上符合接種人群摸底登記工作，重點(diǎn)研判xx歲以上人員可接種情況，分門別類建立接種人員信息臺(tái)賬。
二是精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)電話動(dòng)員、微信公眾號(hào)、戶長(zhǎng)群、朋友圈、疫苗接種納西語(yǔ)音頻、社區(qū)干部入戶等手段強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性，提高居民接種意愿，及時(shí)正確消解負(fù)面輿論。社區(qū)疫苗接種聯(lián)絡(luò)員提前上報(bào)接種對(duì)象、及時(shí)通知接種群眾攜帶身份證，按時(shí)分批次帶隊(duì)到衛(wèi)生院、師專、小組籃球場(chǎng)等集中接種點(diǎn)，街道職工和社區(qū)干部組成志愿隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)服務(wù)，確保接種工作井然有序，目前街道累計(jì)開(kāi)展xx余次疫苗接種志愿服務(wù)。
三是精準(zhǔn)施策，對(duì)于有行動(dòng)能力的老人，街道租用大巴車分批次接送老人到衛(wèi)生院有序接種疫苗；對(duì)于身體條件不好的老人，社區(qū)聯(lián)合衛(wèi)生室進(jìn)行健康管理和入戶動(dòng)員；對(duì)于行動(dòng)不便的老人，街道工作人員和醫(yī)生采取上門接種的方式服務(wù)老人；對(duì)于接種意愿不強(qiáng)的老人，社區(qū)和街道志愿者走到田間地頭開(kāi)展健康體檢，耐心細(xì)致講解有關(guān)知識(shí)，積極開(kāi)展接種服務(wù)。截至目前，我街道60歲以上居民接種率達(dá)到94.82％。
四是精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)和省外已滿足接種條件仍未接種第三針人員持續(xù)做好電話、短信動(dòng)員通知工作，積極對(duì)接派出所排查空號(hào)人員，確保完成好上級(jí)下達(dá)的疫苗接種任務(wù)。我街道任務(wù)數(shù)xx人，未完成xx人，其中無(wú)法聯(lián)系xx人、國(guó)外接種x人、精神疾病x人、懷孕xx人、死亡x人、暫緩接種xx人、時(shí)間未到xx人。
街道成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的疫情防控工作指揮部，不斷完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步健全疫情防控指揮體系。核酸檢測(cè)網(wǎng)格化建設(shè)以街道、社區(qū)、居民小組、中心戶為單位，劃分為x級(jí)網(wǎng)格，以居民小組為單位對(duì)實(shí)有人口逐一登記造冊(cè)，構(gòu)建各層級(jí)網(wǎng)格邊界清晰、實(shí)有人口清楚、責(zé)任人明確的網(wǎng)格管理機(jī)制。按照就近就便、先急后緩的原則，在xx站、籃球場(chǎng)、社區(qū)居委會(huì)等室外場(chǎng)所共設(shè)置x個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)，每個(gè)檢測(cè)點(diǎn)均有核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)設(shè)置工作方案，檢測(cè)點(diǎn)采樣范圍覆蓋全街道所有居民小組，共計(jì)xx人。
一是全街道干部職工分別掛鉤聯(lián)系x個(gè)社區(qū)，配合上級(jí)衛(wèi)生部門采樣組到各檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)展采樣工作，負(fù)責(zé)各社區(qū)采樣人群摸底，開(kāi)展宣傳動(dòng)員，組織人員采樣現(xiàn)場(chǎng)工作，采樣點(diǎn)消毒，反饋檢測(cè)結(jié)果，做好解釋說(shuō)明等工作。
二是x個(gè)社區(qū)由社區(qū)黨支部書記任網(wǎng)格長(zhǎng)，由各居民小組長(zhǎng)任各組網(wǎng)格員，共計(jì)xx人，主要負(fù)責(zé)摸排各居民小組人數(shù)，對(duì)轄區(qū)居民做好全員核酸檢測(cè)的解釋說(shuō)明工作，動(dòng)員并組織居民按照程序接受采樣，在疾控中心指導(dǎo)下，區(qū)分密切接觸者、重點(diǎn)人群和一般人群，分批分類組織采樣。
三是每個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)安排信息采集人員x人、秩序維護(hù)人員x人、消毒消殺人員x人，確保每個(gè)點(diǎn)位人員各司其職。
四、做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
一是圍繞x個(gè)潛伏期內(nèi)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零的目標(biāo)做好全員核酸檢測(cè)應(yīng)急演練工作，2022年3月31日專門邀請(qǐng)區(qū)疾控中心工作人員對(duì)我街道和社區(qū)疫情防控有關(guān)人員開(kāi)展消毒消殺、信息采集、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等技能培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)組織商戶和群眾配合演練工作，使大家切實(shí)掌握好有關(guān)技能和細(xì)節(jié)。
二是為檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)新冠疫情應(yīng)急準(zhǔn)備、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置等能力，2022年6月16月上午，xx街道開(kāi)展了新冠肺炎疫情防控暨區(qū)域性全員核酸檢測(cè)桌面推演應(yīng)急演練。xx街道全體干部職工、金山衛(wèi)生院及交警隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成綜合組、宣傳組、疫情防控及醫(yī)療救護(hù)組、交通管控組、摸排工作組、教育防控組、應(yīng)急物資保障組、維穩(wěn)組、督查組等x個(gè)工作組，根據(jù)職能職責(zé)，各工作組組長(zhǎng)就如何開(kāi)展工作、快速處置疫情進(jìn)行依次發(fā)言，x個(gè)社區(qū)書記就區(qū)域性全員核酸檢測(cè)工作情況進(jìn)行。
總結(jié)。
此次演練達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制的目的，下一步我街道將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，細(xì)化完善各項(xiàng)措施。
五、存在困難和問(wèn)題。
一是疫情防控人員不足。每個(gè)社區(qū)只配備一名工作人員，日常報(bào)送數(shù)據(jù)較多，工作量和工作壓力較大。
二是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)力量不足。專業(yè)疾控力量不足，社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)疾控知識(shí)；部分居民自我防護(hù)和防疫措施不到位，雖然街道、社區(qū)均作宣傳，但也有部分居民仍不佩戴口罩；公共場(chǎng)所醫(yī)療廢棄物處理不規(guī)范，缺少專業(yè)收集醫(yī)療廢棄收集箱。
三是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)較遲滯，存在信息差的情況。各企業(yè)工程項(xiàng)目繁多，外包人員復(fù)雜，施工工地人員流動(dòng)性大，情況排查有一定延遲性，對(duì)街道及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成一定的阻礙。
四是居民防控之心有所松懈，隨著時(shí)間的推移，很多群眾慢慢放松了警惕，“反正我沒(méi)事”“有什么可怕的”心理也有所顯現(xiàn)。
六、下一步工作計(jì)劃。
一是毫不松懈抓實(shí)常態(tài)化疫情防控工作，鞏固疫情防控工作成果，聚焦“外防輸入”，繼續(xù)做好做好陸路邊境口岸、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入麗返麗人員的管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告處置、追蹤管控。
二是持續(xù)推進(jìn)疫苗接種工作，安全高效推進(jìn)各年齡階段疫苗接種和加強(qiáng)免疫接種工作，及時(shí)核查未接種人員，務(wù)必實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接、能接盡接，全面提高轄區(qū)群眾接種覆蓋率。
三是嚴(yán)抓重點(diǎn)防控，“三導(dǎo)兩議”做實(shí)疫情防控。及時(shí)梳理高中低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)名單，做好假期返鄉(xiāng)人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及省外入麗人員等重點(diǎn)人群的信息登記；倡導(dǎo)移風(fēng)易俗文明新風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾科學(xué)防護(hù)抗疫不添亂，勸導(dǎo)返鄉(xiāng)人員配合疫情防控有關(guān)措施；倡議轄區(qū)居民積極接種新冠疫苗，建議廣大黨員干部自覺(jué)落實(shí)疫情防控要求。
四是進(jìn)一步壓實(shí)屬地責(zé)任，做好輿情應(yīng)對(duì)。做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，及時(shí)澄清各類網(wǎng)絡(luò)謠言，依法打擊故意編造、散布謠言、制造恐慌、嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的行為。
五是搞好消毒衛(wèi)生，多措并舉推進(jìn)人居環(huán)境提升。積極組織動(dòng)員轄區(qū)群眾對(duì)農(nóng)村畜圈、廚房、廁所開(kāi)展全面消毒，街道干部主動(dòng)帶隊(duì)到麗寧路沿線商戶、飯店督查環(huán)境衛(wèi)生，通過(guò)微信公眾號(hào)、戶長(zhǎng)群、入戶宣傳呼吁廣大群眾做好網(wǎng)購(gòu)商品收取消毒工作。
六是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，倡導(dǎo)黨員群眾積極投身疫情防控一線，同時(shí)認(rèn)真周密做好自身防控。
疫情防控存在問(wèn)題。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇七
財(cái)務(wù)部門在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、費(fèi)用核算，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，說(shuō)明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性，上海片黃總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的契機(jī)，上海片區(qū)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)下月完成。目前進(jìn)入貫徹階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
3、上海片各公司財(cái)務(wù)人員相互進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的是財(cái)務(wù)人員對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
二是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定;
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了在工作中運(yùn)用。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于2007年10月推出《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度》;
《一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度》;
《會(huì)計(jì)檔案管理制度》;
《會(huì)計(jì)工作人員交接內(nèi)控制度》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到公司各部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤，10月份要求全面試行。試行時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。近段時(shí)間，針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)制度建設(shè)契機(jī)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇八
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。
近年來(lái)，xx市先后出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規(guī)定，建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，科學(xué)布置作業(yè)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。
明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)xx分鐘，初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)xx分鐘，嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得通過(guò)微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等，推出xx項(xiàng)舉措，明確了xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和xx項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí)，建立教學(xué)視導(dǎo)制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。
制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施，進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過(guò)設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。
二是形成監(jiān)管合力。
建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢(shì)，共同制定方案，聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。xx市場(chǎng)監(jiān)管委、市文化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。xx市教委、市民政局建立非營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制，對(duì)新設(shè)立的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡，建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)，有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。三是推進(jìn)長(zhǎng)效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式，開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動(dòng)，對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、虛假?gòu)V告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開(kāi)曝光。xxxx年一季度，對(duì)xxx家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)x家存在問(wèn)題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前后，及時(shí)將《中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪，教育引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念、成才觀念，理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體，及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況，曝光存在問(wèn)題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成了震懾效應(yīng)。
下一步，xx市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷深化課堂教改，完善教學(xué)視導(dǎo)工作，抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)方式方法，強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來(lái)源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過(guò)程管理，強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
同時(shí)，常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為，切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇九
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
4、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見(jiàn)書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái)，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過(guò)去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十
為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校努力貫徹落實(shí)文件精神，充分調(diào)研，認(rèn)真謀劃“雙減”工作方案，反復(fù)論證，釆取多種形式，逐層細(xì)化，積極推進(jìn)“雙減”校本實(shí)施。
從開(kāi)學(xué)至今，學(xué)校利用行政會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)、研討課后服務(wù)工作精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況豐富落實(shí)課后服務(wù)活動(dòng)方案。接著先后召開(kāi)了年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師的思想統(tǒng)會(huì)，針對(duì)年級(jí)管理和學(xué)科課程進(jìn)行了充分的調(diào)研與研討：在服務(wù)內(nèi)容上，力求更加豐富多樣，在積極開(kāi)展多彩的校級(jí)、年級(jí)社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生盡量在校內(nèi)完成作業(yè)，盡最大努力使學(xué)生愿意留在學(xué)校參加課后服務(wù)活動(dòng)，為學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng)提供良好條件和服務(wù)保障。研討中為保障課后服務(wù)工作具有時(shí)效性,學(xué)校提出要積極研發(fā)課程資源、研討分層作業(yè)形式、設(shè)計(jì)分段實(shí)施課程菜單表、學(xué)生參與覆蓋面達(dá)到100%、建立分年級(jí)分學(xué)科的資源包，共建共享。
在9月6日下午，學(xué)校利用全體教師會(huì)再次召開(kāi)了“雙減”工作部署會(huì)。會(huì)上，小王書記向全校教師傳達(dá)了主題為“落實(shí)雙減任務(wù)，推進(jìn)校本實(shí)施”的“雙減”工作精神。王校長(zhǎng)從“雙減”工作的背景、內(nèi)容和方法上進(jìn)行了詳盡的解讀，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際布置了近期工作安排，特別強(qiáng)調(diào)教師們要在提高對(duì)“雙減”工作思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上更加明確工作重點(diǎn)。俞蒙瓊副校長(zhǎng)詳細(xì)解讀了學(xué)?！半p減”工作推進(jìn)方案,她指出要提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果，豐富課后活動(dòng)內(nèi)容，讓孩子們?cè)谛@里快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。在遵循學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上，著力豐富課后服務(wù)供給，尤其是答疑輔導(dǎo)工作,貫徹落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生自主完成作業(yè)能力，鞏固提高所學(xué)知識(shí);保障體育一小時(shí)鍛煉時(shí)間；統(tǒng)籌德育主題活動(dòng)、勞動(dòng)教育。
校目前已經(jīng)參加晚托和晚自習(xí)的人數(shù)xxx人，為了更好的做好溝通，我們?cè)?月7日和9月16日，分別召開(kāi)了九年級(jí)家長(zhǎng)和七八年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。同時(shí)，9月8日下午，學(xué)校家長(zhǎng)代表進(jìn)行了座談，座談會(huì)上，每一個(gè)家長(zhǎng)都進(jìn)行了發(fā)言，表達(dá)了自己所在年段不同層次家長(zhǎng)的建議。小王校長(zhǎng)時(shí)時(shí)與家長(zhǎng)互動(dòng)，答疑解惑,進(jìn)一步宣講了學(xué)校豐富課后服務(wù)供給的初衷：當(dāng)前減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的舉措引發(fā)社會(huì)注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點(diǎn)工作任務(wù)，將對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從嚴(yán)審批，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用，切實(shí)減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，義務(wù)教育學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)課后服務(wù)供給。學(xué)，同時(shí),學(xué)校還擬定了“十大推進(jìn)策略”，即整體架構(gòu)與分布實(shí)施相結(jié)合，最大可能與全員覆蓋相結(jié)合，課程多元與五育并舉相結(jié)合，資源豐富與興趣吸引相結(jié)合，打造與興趣吸引相結(jié)合，分段走班與分層選課相結(jié)合，校級(jí)社團(tuán)與年級(jí)社團(tuán)相結(jié)合，骨干擔(dān)當(dāng)與全員分擔(dān)相結(jié)合，多勞多得與優(yōu)勞優(yōu)酬相結(jié)合，主動(dòng)作為與積極穩(wěn)妥相結(jié)合。
我們學(xué)校結(jié)合雙減文件精神。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)管理，建立作業(yè)審批制度、作業(yè)批改制度、作業(yè)三級(jí)檢查制度，用制度去規(guī)范教學(xué)行為。
（一）嚴(yán)格控制作業(yè)總量。
對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)實(shí)行總量控制，家庭作業(yè)不超過(guò)90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日期間的書面家庭作業(yè)一般每天平均用時(shí)不超過(guò)2.5小時(shí)。建議充分利用自習(xí)課時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。我校為每個(gè)班級(jí)配備了作業(yè)公示板，作業(yè)每天公布內(nèi)容和時(shí)間，接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。
（二）嚴(yán)格作業(yè)布置質(zhì)量。
作業(yè)的布置要依據(jù)新課標(biāo)和教材內(nèi)容，認(rèn)真精選具有典型性、代表性和啟發(fā)性的習(xí)題，作業(yè)力求少而精，輕負(fù)高效，要有利于學(xué)生理解和鞏固所學(xué)知識(shí)，激活思維，培養(yǎng)創(chuàng)新力。
做到“一規(guī)范”、“兩杜絕”、“三不布置”、“四個(gè)重視”。即：規(guī)范作業(yè)資料；杜絕懲罰性作業(yè)、杜絕隨意性作業(yè)；不布置學(xué)生已經(jīng)會(huì)做的和機(jī)械重復(fù)及大量抄寫的作業(yè)、不布置與課堂內(nèi)容已經(jīng)脫節(jié)且難度過(guò)大的作業(yè)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新作業(yè)形式，提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。在作業(yè)類型上要多樣化，鼓勵(lì)結(jié)合學(xué)生實(shí)際和學(xué)習(xí)內(nèi)容布置系統(tǒng)性、多樣性、趣味性的書面作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)和探究性作業(yè)，提倡布置課外閱讀、體育活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐等家庭作業(yè)；鼓勵(lì)作業(yè)內(nèi)容上要注重貼近生活，積極探索布置跨學(xué)科綜合性作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
（三）嚴(yán)格控制作業(yè)布置的方式。
教師布置作業(yè)不依賴電子產(chǎn)品，應(yīng)采用“基礎(chǔ)作業(yè)+作業(yè)”的`模式，“作業(yè)”要體現(xiàn)分層，靈活要求，供學(xué)生自主選擇。教師必須面對(duì)面給學(xué)生布置作業(yè)，并要求學(xué)生當(dāng)堂完整記錄，培養(yǎng)學(xué)生自主意識(shí)和自我管理能力。不得隨意使用手機(jī)短信、qq群、微信、釘釘?shù)让浇榉绞酵ㄟ^(guò)家長(zhǎng)布置作業(yè)，或強(qiáng)制使用校訊通、app等布置作業(yè)。不得隨意要求學(xué)生在手機(jī)、平板電腦等電子設(shè)備上完成家庭作業(yè)，不得布置由家長(zhǎng)完成或需要家長(zhǎng)代勞的家庭作業(yè)。
學(xué)校將把學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置、批改與反饋情況納入到教師考核當(dāng)中。采取定期檢查和家長(zhǎng)滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，在探索中前行、在前行中反思、在反思中整改，扎實(shí)有效地解決好學(xué)生和家長(zhǎng)作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)讓作業(yè)在家委會(huì)監(jiān)督下陽(yáng)光運(yùn)行。
我校在學(xué)校師生集合的場(chǎng)合，集中地就手機(jī)管理和健康睡眠體質(zhì)管理，提出了具體的要求，保證每天一小時(shí)的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間，更改了學(xué)生的入校時(shí)間，保證初中生晚上10點(diǎn)以前入睡的睡眠管理。
“雙減”工作事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng)，事關(guān)群眾切身利益，同時(shí)也是廣大家長(zhǎng)注重的熱點(diǎn)問(wèn)題。我校積極貫徹教育方針，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，把“雙減”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持素質(zhì)教育,深化教改，多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量，豐富課后服務(wù)供給，努力幫助家長(zhǎng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難，辦好讓滿意的教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
xx縣高度重視“雙減工作”，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，以制度建設(shè)、理念更新、質(zhì)量提升、多元評(píng)價(jià)、資源整合、方式優(yōu)化、視導(dǎo)檢查為手段，扎實(shí)開(kāi)展“作業(yè)”，確保“小切口大改”有效實(shí)施。
不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。抓好行政推進(jìn)，及時(shí)出臺(tái)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理十項(xiàng)措施》、《xx縣關(guān)于開(kāi)展“雙減”工作教研指導(dǎo)的實(shí)施辦法》，各學(xué)校結(jié)合實(shí)際，建立了各自的作業(yè)管理制度，全面落實(shí)作業(yè)公示制度。
促進(jìn)教育理念更新。在教育內(nèi)部刊物《教育情況》上安排“作業(yè)設(shè)計(jì)”及“雙減”專欄，安排教師對(duì)“三個(gè)課堂”相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)者論述、意見(jiàn)建議等進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，全面掌握政策，把握“雙減”、“五項(xiàng)管理”實(shí)施的關(guān)鍵，促進(jìn)教師們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升政治站位。
提升作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。注重作業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化，積極探索多類型、分層性作業(yè)；開(kāi)展作業(yè)創(chuàng)新研究，不斷提升作業(yè)質(zhì)量，發(fā)揮作業(yè)的多重育人功能。城關(guān)小學(xué)積極實(shí)施德育實(shí)踐作業(yè)，長(zhǎng)角壩小學(xué)布置科學(xué)探究型作業(yè)，初級(jí)中學(xué)作業(yè)管理注重全學(xué)科建設(shè)，1名美術(shù)作業(yè)設(shè)計(jì)案例被到省級(jí)參評(píng)。
抓好作業(yè)多元評(píng)價(jià)。個(gè)別班級(jí)推出“作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)”實(shí)施方案，根據(jù)學(xué)生每周學(xué)習(xí)表現(xiàn)，適當(dāng)免去部分作業(yè)，有效地提升了學(xué)生自主管理、自我監(jiān)控意識(shí)。探索“無(wú)作業(yè)日”，3-6年級(jí)每周1天不布置家庭書面作業(yè)，要求學(xué)生積極參與各種文體活動(dòng)，增加身體素能，培養(yǎng)興趣愛(ài)好。
抓好學(xué)科資源統(tǒng)籌。義務(wù)階段學(xué)校組建了8個(gè)縣級(jí)學(xué)科建設(shè)和教師發(fā)展指導(dǎo)基地，給各級(jí)各類骨干教師壓擔(dān)子、定目標(biāo)，加大學(xué)科研究力度。已立項(xiàng)的16個(gè)縣級(jí)課題，緊扣“雙減”主題，開(kāi)展作業(yè)設(shè)計(jì)研究、第三課堂研學(xué)探索、核心素養(yǎng)下學(xué)科建設(shè)研究，全力提升課堂教學(xué)效益，確保應(yīng)教盡教。
探索教學(xué)方式優(yōu)化。各校從11月開(kāi)始，將組織為期一個(gè)月的校級(jí)全員賽教活動(dòng)，以“行動(dòng)”為主題，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以課堂教學(xué)創(chuàng)新為手段，加大教師素能培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展，為課堂教學(xué)效益提升苦練內(nèi)功。
開(kāi)展多輪視導(dǎo)檢查。建立“雙減”視導(dǎo)臺(tái)賬，確立11月為“雙減”政策實(shí)施下“雙常規(guī)”管理落實(shí)檢查月。將作業(yè)減負(fù)、課堂提效、管理優(yōu)化、制度健全、成果創(chuàng)新為主要檢查內(nèi)容，采取學(xué)校自查、隨機(jī)抽查、巡回復(fù)查等方式，確保學(xué)校正視問(wèn)題，加大整改，促進(jìn)“雙減”工作收到實(shí)效，提升學(xué)生在減負(fù)背景下的獲得感。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十一
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來(lái)的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購(gòu)基藥金額占比為xx%，采購(gòu)品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購(gòu)政策，在省集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來(lái)的臨床科室進(jìn)行?？聘岩患?jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床專科增至28個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購(gòu)置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購(gòu)買xx萬(wàn)元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開(kāi)展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績(jī)效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十二
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃（11月2日―11月15日）一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開(kāi)展。（生活部）二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。（演辯團(tuán)）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團(tuán)員教育方案。（組織部）八、啟動(dòng)大合唱比賽。（文藝部）九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開(kāi)賽。（體育部）體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我院配合學(xué)校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成（青協(xié)）三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束（組織部）四、古典詩(shī)詞大賽報(bào)名截止（學(xué)習(xí)部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新（宣傳部）七、各班班委同學(xué)錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓(xùn)班開(kāi)班進(jìn)行培訓(xùn)（素拓認(rèn)證中心）
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十三
本學(xué)期，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與支持下，認(rèn)真落實(shí)全面貫徹教育方針，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育，突出學(xué)校安全工作，加強(qiáng)校園環(huán)境整治，實(shí)行民主管理，規(guī)范辦學(xué)行為?，F(xiàn)將我校一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)自身建設(shè)，深入開(kāi)展黨的群眾教育活動(dòng)，每周一和周五第七節(jié)課集中學(xué)習(xí)，對(duì)照上級(jí)要求制定承諾。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)好民主生活會(huì)，相互開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化責(zé)任，精誠(chéng)合作，形成了以校長(zhǎng)為核心，以副校長(zhǎng)和主任分管，以年級(jí)組、教研組為單位的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，做到層層分管，分工不分家，既優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，又提高了效率，得到了廣大師生的一致認(rèn)可。由于我校工作突出校黨支部本學(xué)期被教育局評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、狠抓師生思想道德建設(shè)，提高師生整體水平。
1、加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。
2、多措并舉，積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。
（1）是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。學(xué)校開(kāi)展學(xué)生一日常規(guī)的教育與落實(shí)。開(kāi)展“誠(chéng)信與禮儀”教育。團(tuán)委經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)，利用班會(huì)、思想品德課、國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)?；B(yǎng)成教育落到實(shí)處，學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”，并要求班子值周，班主任值日。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行記錄和糾正，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
（2）是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹(shù)立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
三、加強(qiáng)教科研活動(dòng)，努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（1）注重課改，引入“三疑三探”模式，打造高效課堂。
理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，本學(xué)期，我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織廣大教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，推廣“三疑三探”新的課堂模式，全員參與，先樹(shù)立課改典型，在組織教師觀摩，然后各學(xué)科推廣，在課改中教師們踴躍參與，積極嘗試探討，課堂效果非常明顯，老師們反映學(xué)生由厭學(xué)開(kāi)始樂(lè)學(xué)了，課堂上睡覺(jué)的人沒(méi)有了，從期中考試成績(jī)看，連差生都有了普遍提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出幾個(gè)課改模范教師，如；如孫書祥老師，蔡寶華老師等等，我校課堂改革有了更大突破。
（2）重視現(xiàn)代教學(xué)能力的培訓(xùn)。
本年度，針對(duì)每個(gè)班級(jí)都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)校組織教師進(jìn)行了多次培訓(xùn)，使每個(gè)教師都會(huì)使用多媒體教學(xué)，現(xiàn)代化的教學(xué)手段，幾乎每節(jié)課都使用多媒體，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，收效很好。
（3）狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效。
教學(xué)工作有新突破，本學(xué)年的教學(xué)工作以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長(zhǎng)，形成了由骨干教師牽頭，老教師向新教師獻(xiàn)課，新教師與老教師交流的模式，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。為提高教職員工的教學(xué)教研水平，我校制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)制度，并專門設(shè)置了教研活動(dòng)室，經(jīng)常組織教師以教研組為單位進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課及反思活動(dòng)，我校班子成員也經(jīng)常深入教學(xué)第一線，聽(tīng)課、評(píng)課，參與討論，從去年開(kāi)始重點(diǎn)推動(dòng)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)幾個(gè)學(xué)科的深入交流，帶動(dòng)了其余學(xué)科的教學(xué)交流，取得了良好效果。從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行細(xì)化、量化要求，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到“五查”（查計(jì)劃、查教學(xué)反思、查聽(tīng)課與作業(yè)、查教研活動(dòng)、查教案）。定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，了解課堂情況，有的放矢地開(kāi)展工作。
（4）加強(qiáng)教科研管理、積極進(jìn)行課題研究。
注重把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律，追求事業(yè)上來(lái)，逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的教研工作格局，鼓勵(lì)教師“在研究狀態(tài)下工作，在工作過(guò)程中研究”，支持教師以解決教學(xué)中常見(jiàn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo)，結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行縣級(jí)課題結(jié)題工作，田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題，并開(kāi)展了一系列小課題研究。
（5）注重教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。
組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展校際交流，和第十中學(xué)開(kāi)展互聽(tīng)課活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短教學(xué)相長(zhǎng)，還鼓勵(lì)教師參加各式各類的培訓(xùn)。
（6）注重創(chuàng)新。
通過(guò)開(kāi)展豐富的教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，注意形成成果。本學(xué)期我校教師論文，課件，教學(xué)設(shè)計(jì)，錄像課等獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有42件，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有12件，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有9件，我校徐艷萍老師在全縣教師生物學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽中獲得二等獎(jiǎng)，她還代表廊坊市參加河北省綜合實(shí)踐課大獎(jiǎng)賽并獲得二等獎(jiǎng)，竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學(xué)講課比賽并獲一等獎(jiǎng)，計(jì)春燕老師講美術(shù)公開(kāi)課，全縣中小學(xué)美術(shù)教師都來(lái)我校觀摩，徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕，肖云，田杰，田曉東，張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)，崔麗娟、閆春燕教師獲視導(dǎo)課優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、注重全面提高學(xué)生素質(zhì)技能。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，以舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì)，本學(xué)期來(lái)，我校開(kāi)展了合唱比賽，校園歌曲大獎(jiǎng)賽，讀書活動(dòng)比賽，朗讀競(jìng)賽，數(shù)學(xué)競(jìng)賽，英語(yǔ)能力競(jìng)賽，物理競(jìng)賽，作文競(jìng)賽，廣播操比賽，書畫大賽等一系列活動(dòng)。在學(xué)生競(jìng)賽方面取得了一定的成績(jī)，如初一（1）班靳振楠同學(xué)獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎(jiǎng)，初一（2）班張娣同學(xué)獲得了縣演講比賽三等獎(jiǎng)和誦讀比賽二等獎(jiǎng)，初二（1）班王婷同學(xué)獲得縣書法比賽三等獎(jiǎng)，我校舞蹈隊(duì)在縣文藝匯演中獲得二等獎(jiǎng)，女子遠(yuǎn)動(dòng)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得第六名和單項(xiàng)賽第四名好成績(jī)等等。
五、狠抓備考工作，中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
中考備考工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。中考成績(jī)是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度，它更是學(xué)校的靈魂，學(xué)校的生命所在。在全體師生共同努力下，本學(xué)期九年級(jí)提前批考10名同學(xué)，錄取率名列第四名的好成績(jī)。第二批中考分名額的最低分?jǐn)?shù)線全縣最高，共有24名同學(xué)被一中公費(fèi)錄取，比去年提高一個(gè)百分點(diǎn)，在新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)展了大量的備考工作。
1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中考領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織研究、落實(shí)中考備考工作。
2、制訂中考備考方案，備考工作做到有計(jì)劃，有步驟，有條不紊，循序漸進(jìn)。
3、修訂、完善中考激勵(lì)機(jī)制，鼓舞士氣和斗志，調(diào)動(dòng)師生積極性。
4、加強(qiáng)中考備考工作的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)、交流，了解中考的信息，定期召開(kāi)備考工作教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)議，力爭(zhēng)中考備考工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長(zhǎng)、社會(huì)各方力量的大力支持和配合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會(huì)工作制度，規(guī)范考試模式，把握閱卷尺度，深入剖析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，查漏補(bǔ)缺，做到正確指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí)，確保復(fù)習(xí)效果。
六、七年級(jí)新生招生工作有更大突破。
去年我校招生工作很不理想，有70多人去了其他學(xué)校，今年校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)招生會(huì)議，研究招生工作，韓校長(zhǎng)親自去下面小學(xué)班班宣傳，在全校教師共同努力下，130名畢業(yè)生錄取了99名，還有一些學(xué)生不時(shí)轉(zhuǎn)入，招生工作有了突破。
七、學(xué)校管理更民主。
我校在學(xué)校管理上，一直秉承民主科學(xué)的管理理念，重視聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求；實(shí)行制度管理與人心交融相結(jié)合，謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一；堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，全面提高了學(xué)校民主管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作：
（1）執(zhí)行學(xué)校重大問(wèn)題的集體研究決策制度。如學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、績(jī)效工資、考核評(píng)先、職稱評(píng)定等方面一直堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)加以解決。
（2）充分利用教代會(huì)制度，保證民主管理實(shí)施。開(kāi)好教代會(huì)，廣泛地集中教職工的智慧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策民主科學(xué)化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問(wèn)題，更要通過(guò)教代會(huì)集體討論研究。
（3）定期召開(kāi)有家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表、社會(huì)代表、教師代表組成的座談會(huì)，聽(tīng)取各方對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真記錄并加以分析落實(shí)。
（4）開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。開(kāi)展了各種各樣的體育比賽，比如乒乓球賽、籃球賽，拔河比賽等，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，教師們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解。
八、平衡其他工作，保障學(xué)校發(fā)展。
1、校安工程。
經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，投資40萬(wàn)的學(xué)校食堂改建工程已經(jīng)完工，并對(duì)路面進(jìn)行彩磚硬化，學(xué)校校安辦根據(jù)上級(jí)的指示，協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保證了建筑質(zhì)量和進(jìn)度。學(xué)校還投資5萬(wàn)多元對(duì)鍋爐維修和操場(chǎng)圍墻粉刷等工程，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，為師生們提供了安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、后勤服務(wù)有保障。
規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從沒(méi)有亂收費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門進(jìn)行實(shí)物登記、編號(hào)，簽訂公物承包責(zé)任制；做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)工作；實(shí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們?cè)诒ＷC日常教學(xué)工作的同時(shí)，還定期對(duì)教學(xué)用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，有力的保障了師生的工作和學(xué)習(xí)。今年，通過(guò)多方努力，爭(zhēng)取到了上級(jí)的專項(xiàng)資金支持，補(bǔ)充和更新130多件音體美器材，極大的提升了教學(xué)硬件水平，為學(xué)校教育教學(xué)水平的進(jìn)一步提升提供了良好保障。定期進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
3、以安全工作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化。
安全工作是學(xué)校工作開(kāi)展的前提和保障，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，積極做好衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳，開(kāi)展相關(guān)的專題板報(bào)，定期進(jìn)行清潔消毒，確保師生的身體健康。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展師生安全疏散演練，并通過(guò)逃生演習(xí)，防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離。學(xué)校無(wú)小事，處處有安全。我校利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國(guó)旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識(shí)，還聘請(qǐng)錢旺派出所和司法所同志定期召開(kāi)法制報(bào)告會(huì)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度，加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、日常行為管理、四是加強(qiáng)教師值日工作，由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每天安排值班教師提前到校或在課間，在教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、校門口等巡視，指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng)，消除安全隱患。節(jié)假日還安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
（2）是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹(shù)立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十四
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精心指導(dǎo)下，xx認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建懲防體系為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊緊圍繞“2011四大會(huì)戰(zhàn)”工作重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入開(kāi)展監(jiān)督檢查，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新途徑，為xx又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政建設(shè)不留死角。
二、教育先導(dǎo)，牢固反腐倡廉意識(shí)，自覺(jué)守住思想道德防線 堅(jiān)持把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，黨工委中心組專門組織學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，并召開(kāi)專題會(huì)議，研究討論了2011年xx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)區(qū)反腐倡廉工作始終從教育入手，深入開(kāi)展示范教育、警示教育，造濃廉政文化氛圍，不斷提高思想政治素質(zhì)和廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，教育領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守道德底線，做到忠于職守，清正廉潔。一是大力開(kāi)展正面典型示范教育。注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)勤廉兼優(yōu)的先進(jìn)典型，表彰典型人物，宣傳典型事跡，弘揚(yáng)典型精神，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部見(jiàn)賢思齊，清廉從政。今年向區(qū)委推薦了xx，作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人，并在全區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳推介。二是大力開(kāi)展警示教育，元月份，開(kāi)展廉政教育第一課，組織機(jī)關(guān)中層以上黨員干部和各村居主要負(fù)責(zé)人赴區(qū)檢-察-院廉政教育基地接受廉政教育，觀看警示教育片，邀請(qǐng)區(qū)檢-察-院副檢察長(zhǎng)主講如何預(yù)防職務(wù)犯罪，使領(lǐng)導(dǎo)干部引以為戒、見(jiàn)微知著、防微杜漸，增強(qiáng)是非觀念，抵制各種誘惑。三是開(kāi)展廉政文化活動(dòng)，以xx爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)為契機(jī)，著力在村居廉政文化載體、內(nèi)容和建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，通過(guò)舉辦黨紀(jì)條規(guī)宣傳活動(dòng)、觀看警示教育電教片、講黨課、張貼廉政警示宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置廉政意見(jiàn)建議反饋箱、邀請(qǐng)社區(qū)黨員干部召開(kāi)廉政座談會(huì)等一系列活動(dòng)，全面帶動(dòng)廉政文化建設(shè)在基層的開(kāi)展，今年以來(lái)，共開(kāi)展各類廉政文化活動(dòng) 場(chǎng)次。
二、重點(diǎn)重抓，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)
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懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性的重要工作，作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地，經(jīng)濟(jì)區(qū)以制度建設(shè)為主線，管好“人”、“權(quán)”、“事”，以積極扎實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廉效結(jié)合、保廉提效的目標(biāo)，著力打造優(yōu)良服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、突出抓好對(duì)“人”的管理。以作風(fēng)建設(shè)為先，以能力提升為基，經(jīng)濟(jì)區(qū)提出了“做事就要做完美、新洋是個(gè)大家庭、日事日畢、人人都是辦事員、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”等六種理念，并專門召開(kāi) 次作風(fēng)建設(shè)工作交流會(huì)，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)專門給班子成員指出作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考“工作為誰(shuí)而做？”“工作怎么做？”“如何把工作做得更好？”，提升“善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高效率”等四種能力。首先要善于學(xué)習(xí)。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，每人每年讀2本專業(yè)知識(shí)書籍，學(xué)習(xí)形式要新，學(xué)習(xí)內(nèi)容要廣，真正將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。其次要堅(jiān)持原則。做任何事都要在黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)的范圍內(nèi)開(kāi)展工作，在經(jīng)濟(jì)區(qū)工作制度范圍內(nèi)辦事。第三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們新洋是個(gè)大家庭，是個(gè)整體，工作需要大家齊心協(xié)力，只有通過(guò)大家共同努力才能保證每項(xiàng)工作按照做事就要做完美的要求做到位。最后要提高效率。要真正樹(shù)立“日事日畢”、“做事就要做完美”的理念，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)，逐一解決，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，始終保持知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在經(jīng)濟(jì)區(qū)形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。每位班子成員在工作作風(fēng)座談會(huì)上，都剖析了自身存在的問(wèn)題并對(duì)班子作風(fēng)改進(jìn)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步促進(jìn)新洋作風(fēng)改變。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十五
按照xx市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，根據(jù)供銷社的實(shí)際工作情況，就消防安全工作的落實(shí)具體情況如下：
為認(rèn)真貫徹好市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的通知》精神，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了有一把手任組長(zhǎng)，主管副職任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在成立組織的同時(shí)，立刻召開(kāi)了縣社主任辦公會(huì)議，直屬企業(yè)及基層企業(yè)法人專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，深刻吸取三次火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)保障各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
按照xx市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，我們制定了xx供銷社安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)消防安全工作的管理制度和消防措施。下發(fā)了加強(qiáng)供銷社安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消防安全工作的通知，明晰責(zé)任，責(zé)任到人，切實(shí)做到嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治。
我們對(duì)下屬各基層社的門店、推點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)施等消防安全工作責(zé)任落實(shí)到人，下發(fā)了xx供銷社《加強(qiáng)消防安全經(jīng)營(yíng)》工作的通知，并由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組深入基層社督導(dǎo)檢查，責(zé)成基層單位在搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，組織員工開(kāi)展火災(zāi)消防隱患自查自改。切實(shí)增強(qiáng)了防災(zāi)防火的消防安全意識(shí)。同時(shí)要求對(duì)低洼潮濕，年久失修的門店、房舍、倉(cāng)儲(chǔ)、水管、電路等辦公設(shè)施要特別經(jīng)常檢查、探看、該維修的維修、該更換的更換、該清空的清空，對(duì)危房危屋、陳舊倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、水管、老化電路電線，電器設(shè)備等存在安全隱患和火災(zāi)消防安全隱患的，已責(zé)令停止使用，當(dāng)即整改，真正使各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)公司工作會(huì)議精神，勞務(wù)工程事業(yè)部結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作，圍繞“公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，提高企業(yè)贏利水平”主題，事業(yè)部確立了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保1億承包指標(biāo)完成，號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
事業(yè)部確立了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益”大討論，抓好事業(yè)部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向管理經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司十二五計(jì)劃，抓好落實(shí)，抓好項(xiàng)目部建設(shè)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，根據(jù)文件提出學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定工作方案。抓好機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，組織召開(kāi)工作會(huì)議、骨干會(huì)，結(jié)合事業(yè)部實(shí)際情況，找出不足，制定整改措施。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，宣傳工作文件，組織職工學(xué)習(xí)、討論并及時(shí)匯報(bào)，使廣大職工對(duì)開(kāi)展討論活動(dòng)的重要性，緊迫性有了深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式有了深刻的理解。
二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
事業(yè)部以公司資質(zhì)拓寬和提升為基礎(chǔ)，以品牌工程為保障，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。在項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制。加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，對(duì)承包合同分項(xiàng)細(xì)化并提出要求，確保工程成本，發(fā)揮職工積極性，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。
三、加大活源追蹤，確立服務(wù)意識(shí)。
事業(yè)部根據(jù)公司文件，繼續(xù)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，加大活源追蹤力度，建立活源追蹤小組，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，號(hào)召全員走向市場(chǎng)。事業(yè)部秉著干一個(gè)工程，服務(wù)好一個(gè)工程的理念，做到提前為業(yè)主、總包從專業(yè)角度解決可能遇到的問(wèn)題，憑借綜合工作能力，贏得客戶信賴，提高經(jīng)濟(jì)效益，廣纜回頭客。
四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
事業(yè)部加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，大膽鍛煉青年人，對(duì)他們委以重任，搭設(shè)展示才能的舞臺(tái)。在保證技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術(shù)，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮自己的能力，為事業(yè)部發(fā)展和全年指標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)。
事業(yè)部根據(jù)公司文件通知，在項(xiàng)目上組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提倡全局意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，共同完成承包指標(biāo)。面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，事業(yè)部召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和職工代表大會(huì)，制定了支持一線工作的保障措施，全力以赴為一線提供服務(wù)，為全面完成承包指標(biāo)做有力保障。
州經(jīng)信委：
7月19日，全州安全生產(chǎn)工作會(huì)暨州安委會(huì)第三次全體會(huì)議召開(kāi)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并根據(jù)會(huì)議安排部署，在認(rèn)真總結(jié)上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)作為，迅速貫徹落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)化責(zé)任分工，抓好工作落實(shí) 7月22日，組織全局干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神，局長(zhǎng)孫華元著重強(qiáng)調(diào)，今年入汛早、降雨集中、雨量大，防洪抗災(zāi)擔(dān)子重，要將全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神貫穿于工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，將防汛抗洪、地質(zhì)災(zāi)害防治工作擺在突出位置，及早抓，及早落實(shí)，積極加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警、科學(xué)避讓、部門協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、自我安全能力建設(shè)。會(huì)上，兩位副局長(zhǎng)就各自分管領(lǐng)域，提出意見(jiàn)，安排各項(xiàng)工作，要求相關(guān)股室采取電話、短信、文件、檢查等方式，組織好人員，深入企業(yè)督查、指導(dǎo)汛期安全工作，做到會(huì)議精神認(rèn)識(shí)到位，隱患排查徹底，整改措施得力，確保安全管理水平穩(wěn)中有升。
二、進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出企業(yè)主體責(zé)任，把壓力傳遞到企業(yè)
今年，是十二五開(kāi)局之年，是為“十二五”規(guī)劃奠定安全保障的基礎(chǔ)年。根據(jù)會(huì)議要求和、縣政府下達(dá)的控制目標(biāo)（死亡人數(shù)2人以內(nèi)），結(jié)合年初簽訂的《寧南縣2011年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，為使企業(yè)正確認(rèn)識(shí)受益者、執(zhí)行者之間的關(guān)系，擺正主動(dòng)“抓、管、促”安全的位置，我局從制度建設(shè)、信息上報(bào)、查改活動(dòng)、消防安全、防震抗洪、應(yīng)急救援等方面，將全年安全工作目標(biāo)、要求、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，再分解到企業(yè)，再落實(shí)到人頭，再盯緊到班組。根據(jù)“一崗雙責(zé)制”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，年終把安全工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，誰(shuí)對(duì)安全工作不落實(shí)、落實(shí)不到位，不積極、積極程度不高，將板子打到誰(shuí)身上，逗硬獎(jiǎng)懲。
三、認(rèn)真分析形勢(shì)，采取有效舉措，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作 現(xiàn)階段，防汛抗災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，特別是已進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，近期可能有局部強(qiáng)降雨天氣的情況下，為有序、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，我局認(rèn)真研判形勢(shì)，從思想提高、隱患排查、紀(jì)律要求等三方面著手，就近期工作作出以下三方面安排：
（一）主動(dòng)分析形勢(shì)，迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)
近期，國(guó)家、省州、縣相繼召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)，從會(huì)議
規(guī)格、參會(huì)人數(shù)等方面，可以看出自上而下抓安全生產(chǎn)的決心和力度。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，召開(kāi)專題會(huì)議，層層傳遞壓力，層層明確目標(biāo)任務(wù)，層層抓管落實(shí)，主動(dòng)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立起“寧可備而無(wú)患，不可松而不防”的工作思路，消除麻痹大意、不作為的.消極思想，在充分認(rèn)識(shí)工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上，深層次查找存在的問(wèn)題和不足，為打好汛期安全攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展隱患檢查活動(dòng)
再深入；主動(dòng)加強(qiáng)與景星鄉(xiāng)的工作聯(lián)系，精心組織人員，實(shí)地查看黑泥溝地質(zhì)災(zāi)害防治點(diǎn)，密切關(guān)注山體周圍地質(zhì)情況，落實(shí)群防群治制度，全力防范突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。
（三）嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保上下暢通無(wú)阻
安全生產(chǎn)工作一刻不能松懈怠慢，一點(diǎn)不能疏忽大力?；鸢压?jié)期間，全局干部職工保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，局辦公室合理安排值班人員，并向企業(yè)、群眾公布值班人員信息，值班人員負(fù)責(zé)抽查企業(yè)值班值守情況，掌握企業(yè)安全工作動(dòng)態(tài)，無(wú)請(qǐng)示、無(wú)特殊情況，不得脫崗。各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、專人值班、24小時(shí)值班、每日巡查制度，并將值班人員信息匯總，上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管部門存檔。對(duì)于失職、不盡職、不履職的責(zé)任人，年終實(shí)行一票否決制，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任。
二〇一一年八月二日
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十七
是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭(zhēng)取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我局20經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場(chǎng)合理化布局調(diào)整。
今年是我局進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場(chǎng)人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場(chǎng)將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開(kāi)地對(duì)待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來(lái)的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源。
1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對(duì)待。其次，加大火源的治理力度，樹(shù)立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制?！叭濉惫ぷ饕獜氐祝瑱z查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。
2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作。
林政資源管理工作是林場(chǎng)的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭(zhēng)取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛(ài)林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面，使林政資源管理工作在再上新臺(tái)階。
三、轉(zhuǎn)換林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色。
我場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過(guò)100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購(gòu)進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場(chǎng)將來(lái)的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對(duì)，預(yù)購(gòu)藍(lán)狐10對(duì)。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹(shù)為輔。形成多渠道多形式，并且“長(zhǎng)、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長(zhǎng)期項(xiàng)目增收入。
為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場(chǎng)班子決定成立林場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場(chǎng)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，一名副場(chǎng)長(zhǎng)主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。林場(chǎng)做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來(lái)使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。
四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場(chǎng)一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過(guò)。
五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。
今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場(chǎng)區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長(zhǎng)效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長(zhǎng)效、提檔次。
抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場(chǎng)區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。
增綠色就是建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過(guò)有線電視定期向全場(chǎng)居民反饋，表?yè)P(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評(píng)違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級(jí)文明戶評(píng)比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。
提檔次就是在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場(chǎng)建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。
我們力爭(zhēng)做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場(chǎng)美化、全場(chǎng)凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。
六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)林場(chǎng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。
2、進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。
3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過(guò)緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對(duì)承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號(hào)召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。
七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。
沒(méi)有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動(dòng)變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場(chǎng)，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開(kāi)信訪會(huì)，帶著感情接待群眾來(lái)訪，多為群眾排憂解難，為爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
八、樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)。
人貴有精神，爭(zhēng)先見(jiàn)精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇?tīng)?zhēng)先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識(shí)，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。
2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的永恒主題。
3、自覺(jué)摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進(jìn)取”的工作態(tài)度，要堅(jiān)定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭(zhēng)，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責(zé)，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
九、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證。
1、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
2、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒主題，深入開(kāi)展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭(zhēng)上游”的活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實(shí)際，管用和能起作用的要求，進(jìn)一步探索和完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，使先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。
4、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
十、以人為本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。
和諧才能進(jìn)步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢(shì)群體，開(kāi)展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對(duì)不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實(shí)際困難，深入開(kāi)展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加大對(duì)外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育率達(dá)100%，改進(jìn)共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團(tuán)工作，開(kāi)展普法教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持依法治場(chǎng)，依法興場(chǎng)的理念。
形勢(shì)鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新林區(qū)宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和扎實(shí)有效的工作為我局經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
xx林場(chǎng)。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇一
(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開(kāi)始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來(lái)，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開(kāi)始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過(guò)財(cái)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問(wèn)題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來(lái)少，再加上上海購(gòu)物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒(méi)有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過(guò)了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過(guò)這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過(guò)程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬(wàn)元以上非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開(kāi)展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過(guò)銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇二
根據(jù)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)義，縣教育體育局、學(xué)區(qū)教育辦公室、鎮(zhèn)人民政府安全工作專門會(huì)議，縣教育體育局、學(xué)區(qū)有關(guān)安全工作飛信精神和要求，我校高度重視，積極行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展安全教育和管理、安全隱患排查和整改等工作，現(xiàn)將近階段安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、6月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神落實(shí)情況
1.６月１１日上午９：３０召開(kāi)了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、食堂負(fù)責(zé)人等參加的學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，朱剛同志傳達(dá)了鎮(zhèn)人民政府９日下午召開(kāi)的安全工作會(huì)議精神，校長(zhǎng)李云書傳達(dá)了學(xué)區(qū)１１日上午召開(kāi)的安全工作會(huì)議精神，總結(jié)、討論了學(xué)校安全工作開(kāi)展情況，布置安排了近期安全工作。
交通安全、食品飲用水衛(wèi)生等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就安全教育和管理對(duì)班主任、科任教師、學(xué)生分別提出了５點(diǎn)要求。
３.清理健全了安全管理制度、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了責(zé)任。
４.全體動(dòng)員，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組織師生進(jìn)行安全隱患大排查工作。
５.積極整改安全隱患，如滅火器維修、充填二氧化碳，個(gè)別班級(jí)開(kāi)關(guān)盒脫落、個(gè)別寢室鐵床搖晃門等?，F(xiàn)在已完成隱患整改工作。
二、6月10日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
１.向行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任轉(zhuǎn)發(fā)飛信內(nèi)容。
2.清理健全食品安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治和交通安全等應(yīng)急管理工作預(yù)案并組織教職工學(xué)習(xí)。
３.堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗值守落實(shí)。
三、6月14日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
1.向全體師生員工轉(zhuǎn)發(fā)了飛信內(nèi)容
２.學(xué)校向各班下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防溺水宣傳和管理的通知》，要求各班組織學(xué)生私自到河塘堰洗澡、在水邊游玩嬉戲危險(xiǎn)的討論，制定班規(guī)班約，并采取有效措施強(qiáng)化管理。
３.利用教職工周末會(huì)、學(xué)生放學(xué)對(duì)防溺水宣傳和管理進(jìn)行了強(qiáng)
調(diào)。
４.向分管教育付鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全工作付鎮(zhèn)長(zhǎng)反映匯報(bào)了我校防溺水工作情況，請(qǐng)示政府加大對(duì)河流、村社塘、堰責(zé)任人的管理，要求河流、塘、堰管理責(zé)任人豎立安全警示標(biāo)志。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神， 根據(jù)教育局的部署要求，對(duì)暑期安全工作進(jìn)行了周密安排，現(xiàn)將我校安全管理工作及落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)值班工作
嚴(yán)格執(zhí)行暑假值班制度，明確值班人員工作責(zé)任。暑假值班要求領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，所有值班人員必須按時(shí)到崗，電話必須保持暢通，并做好詳細(xì)的值班記錄。加強(qiáng)假期的校園值班管理，學(xué)校實(shí)行假期無(wú)縫隙安全值班，學(xué)校成立安全巡邏隊(duì)，值班人員對(duì)學(xué)校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)排除事故。
2、加強(qiáng)假期家校聯(lián)系，實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度
學(xué)校實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度并明確了責(zé)任追究，學(xué)校建立層層分包制，建立了校長(zhǎng)-副校長(zhǎng)-中層主任-班主任-任課教師-學(xué)生分包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任全員承包，確保不遺漏一名學(xué)生。
干部教師根據(jù)分包要求積極進(jìn)行暑期家訪，督促家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí)，共同做好學(xué)生的安全教育與防范工作，有效進(jìn)行了師生安全動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合本校實(shí)際，我校印發(fā)了“致家長(zhǎng)一封信”， 切實(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，呼吁家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)心學(xué)生的生命安全。
3、假期中積極進(jìn)行家訪，實(shí)行學(xué)生安全動(dòng)態(tài)管理
每位干部、教師均建立了學(xué)生家訪通訊錄，確保學(xué)生在暑假里的生命安全，從假期正式開(kāi)始，每周進(jìn)行一次電話家訪。各班主任定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解，保持電話暢通，將暑期安全教育落實(shí)到位。以“一切為了學(xué)生安全” 為宗旨， 以加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的'溝通、形成教育合力為出發(fā)點(diǎn)，著力打造以家庭教育為基礎(chǔ)，以學(xué)校教育為中心，以安全教育為依托，目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動(dòng)的三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，形成對(duì)學(xué)生全方面了解、全員化管理、安全放在首位的格局，暢通教育渠道，拓寬育人路子，建立密切、 融洽、 信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系，科學(xué)安排學(xué)生假期生活，促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展。老師們還要求學(xué)生，在按時(shí)完成暑假作業(yè)的同時(shí)，要特別注意安全，不要單獨(dú)外出游泳。同時(shí)，叮囑家長(zhǎng)要特別關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)，要抽出時(shí)間多陪陪孩子，幫助他們成人、成才。此外，還要注意孩子的飲食安全、用水、用電、用火、交通等各方面的安全。
4 、假期中學(xué)校還通過(guò)發(fā)短信方式通知家長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，防止事故，并注意交通、防溺水安全、飲食衛(wèi)生、防雷電、防火等安全問(wèn)題。
5、全面進(jìn)行了開(kāi)學(xué)初安全隱患大排查及隱患整改回頭看活動(dòng)，開(kāi)展隱患排查。定時(shí)有值班組長(zhǎng)帶隊(duì)、對(duì)學(xué)校就飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)即向上級(jí)有關(guān)部門做了匯報(bào)并進(jìn)行了相關(guān)整改。
總之，學(xué)校積極采取有效措施，動(dòng)員全體教師員工，認(rèn)真搞好暑期各項(xiàng)學(xué)生安全教育與安全管理工作，防止任何安全事故的發(fā)生。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇三
6月4日我縣召開(kāi)全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議后，水務(wù)局高度重視，迅速召開(kāi)了局務(wù)會(huì)和全體干部職工大會(huì)，對(duì)孫文強(qiáng)會(huì)議講話精神、會(huì)議相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)，學(xué)習(xí)，貫徹，按照全縣人口和計(jì)生工作的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“保穩(wěn)定、惠民生、強(qiáng)服務(wù)促統(tǒng)籌”的工作思路，根據(jù)本單位實(shí)際，制訂了2012年計(jì)劃生育“三結(jié)合”具體工作方案及工作措施，確保工作落到實(shí)處，取得成效。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充實(shí)和完善了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室股長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作細(xì)化，責(zé)任到人，從而形成了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作格局，全面保障各項(xiàng)工作落實(shí)。
二、精心組織，強(qiáng)化措施
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗
旨，以基層為重點(diǎn)，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧海興”這個(gè)重要目標(biāo)，建立完善本系統(tǒng)對(duì)計(jì)生戶的優(yōu)惠政策、優(yōu)先政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、扶持政策、救助政策、保障政策，形成六位一體的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，把工作抓緊，抓實(shí)，抓好。
2、加大宣傳力度，充分利用各種渠道，大力宣傳計(jì)劃生育“三結(jié)合”政策以及農(nóng)村脫貧致富先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，著力營(yíng)造“少生快富”的良好社會(huì)氛圍。
3、及時(shí)調(diào)整由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全，任務(wù)明確，措施有力，確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、做好幫扶，抓好落實(shí)
致富的路子，上一個(gè)致富的項(xiàng)目上下功夫，以增強(qiáng)他們發(fā)展生產(chǎn)，勤勞致富的能力，盡快脫貧致富。
2、按照、縣政府要求，6月6日迅速啟動(dòng)全縣開(kāi)展的“生育關(guān)懷公益金”募捐活動(dòng)，保證6月30日前完成，將捐款交縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)辦公室，并存入縣財(cái)政“生育關(guān)懷公益金”專用賬戶，全部用于救助計(jì)劃生育困難家庭，讓那些實(shí)行計(jì)劃生育的群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷，覺(jué)得響應(yīng)國(guó)家號(hào)召在社會(huì)上有地位，生活上有幫助，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。
全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議召開(kāi)后，縣廣播影視中心高度重視，立即召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹傳達(dá)了會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并結(jié)合廣電實(shí)際情況，部署了關(guān)于計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)任務(wù)，制定了下一步計(jì)劃生育工作宣傳方案，明確了計(jì)劃生育工作任務(wù)和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)制
成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專職計(jì)生人員，按上級(jí)精神健全了計(jì)劃生育管理制度，為做好計(jì)劃生育工作提供了有力保障。在與縣里簽訂目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化責(zé)任，本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，哪里出現(xiàn)問(wèn)題追究哪里責(zé)任，加大力度抓好落實(shí)，加強(qiáng)育齡人員管理，不斷提高計(jì)生人員素質(zhì)，保證全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)。
二、 狠抓計(jì)劃生育宣傳，營(yíng)造良好社會(huì)輿-論氛圍
的安排和部署，分階段分步驟對(duì)全縣人口與計(jì)劃生育新聞宣傳工作重點(diǎn)作出安排，對(duì)全縣各行各業(yè)在計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行大力宣傳。定期組織新聞部室、電臺(tái)節(jié)目部以及各欄目組負(fù)責(zé)人召開(kāi)新聞例會(huì)，聽(tīng)取大家的匯報(bào)，專題研究計(jì)劃生育宣傳工作，明確宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方法，提高宣傳質(zhì)量。二是開(kāi)設(shè)專題欄目，加大宣傳報(bào)道力度。在電臺(tái)開(kāi)設(shè)“實(shí)行計(jì)劃生育，促進(jìn)和諧發(fā)展”、“生活與健康”、“人口與環(huán)境”等欄目，在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“人口與發(fā)展”、“和諧計(jì)生”等欄目，做到每月都有人口與計(jì)劃生育宣傳重點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育的方針、政策、法規(guī)以及婚育知識(shí)、優(yōu)育優(yōu)教、人口政策、人口與計(jì)劃生育等知識(shí)和法律法規(guī)，引導(dǎo)大家樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，讓群眾更多的了解國(guó)家的計(jì)劃生育政策法規(guī)。真正做到人口與計(jì)劃生育宣傳廣播有聲、電視有影，營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿-論氛圍。三是加強(qiáng)通聯(lián)工作，加大對(duì)外宣傳的工作力度。在加強(qiáng)與上級(jí)臺(tái)通聯(lián)，全力協(xié)助、密切配合上級(jí)臺(tái)記者來(lái)我縣采訪的基礎(chǔ)上，利用制作專題片、聯(lián)合辦節(jié)目等形式，大力推介、及時(shí)宣傳我縣在計(jì)劃生育工作中的“亮點(diǎn)”與特色，樹(shù)立我縣良好的對(duì)外形象。
三、 豐富內(nèi)容，多種形式搞好計(jì)生宣傳教育活動(dòng)
等單位開(kāi)展主題教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，積極發(fā)揮好輿-論引導(dǎo)作用，充分利用電視新聞、電臺(tái)直播等方式方法進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。同時(shí)，協(xié)同宣傳部、文化局、計(jì)生局等單位，結(jié)合每年舉辦的“文明之夏”廣場(chǎng)文藝演出等活動(dòng)，聯(lián)合主辦計(jì)劃生育專題文藝演出，通過(guò)豐富多彩的形式搞好計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。
2011年3月8日
3
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇四
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
業(yè)費(fèi)收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)：元，電梯費(fèi):元，陳欠物業(yè)費(fèi)：元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá)?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃。
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國(guó)際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過(guò)與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開(kāi)展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了人次經(jīng)濟(jì)處罰。
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來(lái)。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來(lái)投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問(wèn)題的方式方法單一，沒(méi)有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過(guò)對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇五
公司每過(guò)一段時(shí)間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)?lái)了公司近期工作情況匯報(bào)，歡迎查看。
公司近期工作情況匯報(bào)(一)
一、 工作分析：
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
二、 本人工作情況總結(jié)：
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
三、個(gè)人總結(jié)：
這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計(jì)劃及建議
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
4、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見(jiàn)書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái)，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過(guò)去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
公司近期工作情況匯報(bào)(二)
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作
業(yè)費(fèi)收繳： 元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)： 元，電梯費(fèi): 元，陳欠物業(yè)費(fèi)： 元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá) ?；就瓿?0xx年收費(fèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃。
二、園區(qū)建設(shè)工作
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國(guó)際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過(guò)與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開(kāi)展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出 位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四、存在的問(wèn)題和整改措施
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來(lái)。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來(lái)投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問(wèn)題的方式方法單一，沒(méi)有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
五、部門需要改進(jìn)的工作以及20xx工作設(shè)想
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過(guò)對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇六
一是積極發(fā)揮轄區(qū)xx個(gè)網(wǎng)格作用，細(xì)化實(shí)化網(wǎng)格化防控措施。充分發(fā)揮街道、社區(qū)、小組（企業(yè)）、中心戶四級(jí)網(wǎng)格員職能作用，抓排查、強(qiáng)管控，落實(shí)管控措施不少一人的嚴(yán)密網(wǎng)格。
二是以聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化管理體系為抓手，落實(shí)好屬地責(zé)任。居民小組和企業(yè)實(shí)行每日零報(bào)告、周三周報(bào)的報(bào)告制度，扎實(shí)做好入麗返麗人員排查管理，落實(shí)好重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員和流動(dòng)人員的摸排工作，嚴(yán)格實(shí)行返鄉(xiāng)人員掃描智慧碼登記；加大麗寧路沿線商戶、飯店、旅館等重點(diǎn)場(chǎng)所的疫情防控措施的督導(dǎo)檢查力度，督促重點(diǎn)場(chǎng)所做好消殺消毒、掃碼登記等措施；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員（投親靠友，工地施工人員）和重點(diǎn)部位（出租房）的排查工作，切實(shí)做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群控。
自x月x日以來(lái)，排查各社區(qū)和企業(yè)返鄉(xiāng)返崗人員xx人（求學(xué)返鄉(xiāng)xx人，務(wù)工返鄉(xiāng)xx人，其他進(jìn)入街道xx人）（高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)x人，中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)x人，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)xx人）（紅碼x人，黃碼x人，綠碼xx人），核酸檢測(cè)xx人結(jié)果均為陰性。其中進(jìn)入街道行程卡帶星號(hào)x人，均已解除居家隔離，目前無(wú)異常情況。
二、強(qiáng)化宣傳教育，加快推進(jìn)疫苗接種工作。
一是精準(zhǔn)摸底，通過(guò)“地毯式”摸排，明確接種任務(wù)，對(duì)適種人員信息應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確?！澳繕?biāo)人群找得到、適宜疫苗種得上、責(zé)任區(qū)域管起來(lái)”。xx街道和社區(qū)xx余名干部分片摸排人員信息，摸清在家可接種對(duì)象、在外務(wù)工可接種人員以及流動(dòng)人員信息，及時(shí)完成x歲以上符合接種人群摸底登記工作，重點(diǎn)研判xx歲以上人員可接種情況，分門別類建立接種人員信息臺(tái)賬。
二是精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)電話動(dòng)員、微信公眾號(hào)、戶長(zhǎng)群、朋友圈、疫苗接種納西語(yǔ)音頻、社區(qū)干部入戶等手段強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性，提高居民接種意愿，及時(shí)正確消解負(fù)面輿論。社區(qū)疫苗接種聯(lián)絡(luò)員提前上報(bào)接種對(duì)象、及時(shí)通知接種群眾攜帶身份證，按時(shí)分批次帶隊(duì)到衛(wèi)生院、師專、小組籃球場(chǎng)等集中接種點(diǎn)，街道職工和社區(qū)干部組成志愿隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)服務(wù)，確保接種工作井然有序，目前街道累計(jì)開(kāi)展xx余次疫苗接種志愿服務(wù)。
三是精準(zhǔn)施策，對(duì)于有行動(dòng)能力的老人，街道租用大巴車分批次接送老人到衛(wèi)生院有序接種疫苗；對(duì)于身體條件不好的老人，社區(qū)聯(lián)合衛(wèi)生室進(jìn)行健康管理和入戶動(dòng)員；對(duì)于行動(dòng)不便的老人，街道工作人員和醫(yī)生采取上門接種的方式服務(wù)老人；對(duì)于接種意愿不強(qiáng)的老人，社區(qū)和街道志愿者走到田間地頭開(kāi)展健康體檢，耐心細(xì)致講解有關(guān)知識(shí)，積極開(kāi)展接種服務(wù)。截至目前，我街道60歲以上居民接種率達(dá)到94.82％。
四是精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)和省外已滿足接種條件仍未接種第三針人員持續(xù)做好電話、短信動(dòng)員通知工作，積極對(duì)接派出所排查空號(hào)人員，確保完成好上級(jí)下達(dá)的疫苗接種任務(wù)。我街道任務(wù)數(shù)xx人，未完成xx人，其中無(wú)法聯(lián)系xx人、國(guó)外接種x人、精神疾病x人、懷孕xx人、死亡x人、暫緩接種xx人、時(shí)間未到xx人。
街道成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的疫情防控工作指揮部，不斷完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步健全疫情防控指揮體系。核酸檢測(cè)網(wǎng)格化建設(shè)以街道、社區(qū)、居民小組、中心戶為單位，劃分為x級(jí)網(wǎng)格，以居民小組為單位對(duì)實(shí)有人口逐一登記造冊(cè)，構(gòu)建各層級(jí)網(wǎng)格邊界清晰、實(shí)有人口清楚、責(zé)任人明確的網(wǎng)格管理機(jī)制。按照就近就便、先急后緩的原則，在xx站、籃球場(chǎng)、社區(qū)居委會(huì)等室外場(chǎng)所共設(shè)置x個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)，每個(gè)檢測(cè)點(diǎn)均有核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)設(shè)置工作方案，檢測(cè)點(diǎn)采樣范圍覆蓋全街道所有居民小組，共計(jì)xx人。
一是全街道干部職工分別掛鉤聯(lián)系x個(gè)社區(qū)，配合上級(jí)衛(wèi)生部門采樣組到各檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)展采樣工作，負(fù)責(zé)各社區(qū)采樣人群摸底，開(kāi)展宣傳動(dòng)員，組織人員采樣現(xiàn)場(chǎng)工作，采樣點(diǎn)消毒，反饋檢測(cè)結(jié)果，做好解釋說(shuō)明等工作。
二是x個(gè)社區(qū)由社區(qū)黨支部書記任網(wǎng)格長(zhǎng)，由各居民小組長(zhǎng)任各組網(wǎng)格員，共計(jì)xx人，主要負(fù)責(zé)摸排各居民小組人數(shù)，對(duì)轄區(qū)居民做好全員核酸檢測(cè)的解釋說(shuō)明工作，動(dòng)員并組織居民按照程序接受采樣，在疾控中心指導(dǎo)下，區(qū)分密切接觸者、重點(diǎn)人群和一般人群，分批分類組織采樣。
三是每個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)安排信息采集人員x人、秩序維護(hù)人員x人、消毒消殺人員x人，確保每個(gè)點(diǎn)位人員各司其職。
四、做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
一是圍繞x個(gè)潛伏期內(nèi)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零的目標(biāo)做好全員核酸檢測(cè)應(yīng)急演練工作，2022年3月31日專門邀請(qǐng)區(qū)疾控中心工作人員對(duì)我街道和社區(qū)疫情防控有關(guān)人員開(kāi)展消毒消殺、信息采集、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等技能培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)組織商戶和群眾配合演練工作，使大家切實(shí)掌握好有關(guān)技能和細(xì)節(jié)。
二是為檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)新冠疫情應(yīng)急準(zhǔn)備、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置等能力，2022年6月16月上午，xx街道開(kāi)展了新冠肺炎疫情防控暨區(qū)域性全員核酸檢測(cè)桌面推演應(yīng)急演練。xx街道全體干部職工、金山衛(wèi)生院及交警隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成綜合組、宣傳組、疫情防控及醫(yī)療救護(hù)組、交通管控組、摸排工作組、教育防控組、應(yīng)急物資保障組、維穩(wěn)組、督查組等x個(gè)工作組，根據(jù)職能職責(zé)，各工作組組長(zhǎng)就如何開(kāi)展工作、快速處置疫情進(jìn)行依次發(fā)言，x個(gè)社區(qū)書記就區(qū)域性全員核酸檢測(cè)工作情況進(jìn)行。
總結(jié)。
此次演練達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制的目的，下一步我街道將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，細(xì)化完善各項(xiàng)措施。
五、存在困難和問(wèn)題。
一是疫情防控人員不足。每個(gè)社區(qū)只配備一名工作人員，日常報(bào)送數(shù)據(jù)較多，工作量和工作壓力較大。
二是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)力量不足。專業(yè)疾控力量不足，社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)疾控知識(shí)；部分居民自我防護(hù)和防疫措施不到位，雖然街道、社區(qū)均作宣傳，但也有部分居民仍不佩戴口罩；公共場(chǎng)所醫(yī)療廢棄物處理不規(guī)范，缺少專業(yè)收集醫(yī)療廢棄收集箱。
三是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)較遲滯，存在信息差的情況。各企業(yè)工程項(xiàng)目繁多，外包人員復(fù)雜，施工工地人員流動(dòng)性大，情況排查有一定延遲性，對(duì)街道及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成一定的阻礙。
四是居民防控之心有所松懈，隨著時(shí)間的推移，很多群眾慢慢放松了警惕，“反正我沒(méi)事”“有什么可怕的”心理也有所顯現(xiàn)。
六、下一步工作計(jì)劃。
一是毫不松懈抓實(shí)常態(tài)化疫情防控工作，鞏固疫情防控工作成果，聚焦“外防輸入”，繼續(xù)做好做好陸路邊境口岸、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入麗返麗人員的管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告處置、追蹤管控。
二是持續(xù)推進(jìn)疫苗接種工作，安全高效推進(jìn)各年齡階段疫苗接種和加強(qiáng)免疫接種工作，及時(shí)核查未接種人員，務(wù)必實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接、能接盡接，全面提高轄區(qū)群眾接種覆蓋率。
三是嚴(yán)抓重點(diǎn)防控，“三導(dǎo)兩議”做實(shí)疫情防控。及時(shí)梳理高中低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)名單，做好假期返鄉(xiāng)人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及省外入麗人員等重點(diǎn)人群的信息登記；倡導(dǎo)移風(fēng)易俗文明新風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾科學(xué)防護(hù)抗疫不添亂，勸導(dǎo)返鄉(xiāng)人員配合疫情防控有關(guān)措施；倡議轄區(qū)居民積極接種新冠疫苗，建議廣大黨員干部自覺(jué)落實(shí)疫情防控要求。
四是進(jìn)一步壓實(shí)屬地責(zé)任，做好輿情應(yīng)對(duì)。做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，及時(shí)澄清各類網(wǎng)絡(luò)謠言，依法打擊故意編造、散布謠言、制造恐慌、嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的行為。
五是搞好消毒衛(wèi)生，多措并舉推進(jìn)人居環(huán)境提升。積極組織動(dòng)員轄區(qū)群眾對(duì)農(nóng)村畜圈、廚房、廁所開(kāi)展全面消毒，街道干部主動(dòng)帶隊(duì)到麗寧路沿線商戶、飯店督查環(huán)境衛(wèi)生，通過(guò)微信公眾號(hào)、戶長(zhǎng)群、入戶宣傳呼吁廣大群眾做好網(wǎng)購(gòu)商品收取消毒工作。
六是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，倡導(dǎo)黨員群眾積極投身疫情防控一線，同時(shí)認(rèn)真周密做好自身防控。
疫情防控存在問(wèn)題。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇七
財(cái)務(wù)部門在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、費(fèi)用核算，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，說(shuō)明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性，上海片黃總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的契機(jī)，上海片區(qū)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)下月完成。目前進(jìn)入貫徹階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
3、上海片各公司財(cái)務(wù)人員相互進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的是財(cái)務(wù)人員對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
二是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定;
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了在工作中運(yùn)用。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于2007年10月推出《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度》;
《一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度》;
《會(huì)計(jì)檔案管理制度》;
《會(huì)計(jì)工作人員交接內(nèi)控制度》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到公司各部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤，10月份要求全面試行。試行時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。近段時(shí)間，針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)制度建設(shè)契機(jī)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇八
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。
近年來(lái)，xx市先后出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規(guī)定，建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，科學(xué)布置作業(yè)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。
明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)xx分鐘，初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)xx分鐘，嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得通過(guò)微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等，推出xx項(xiàng)舉措，明確了xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和xx項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí)，建立教學(xué)視導(dǎo)制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。
制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施，進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過(guò)設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。
二是形成監(jiān)管合力。
建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢(shì)，共同制定方案，聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。xx市場(chǎng)監(jiān)管委、市文化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。xx市教委、市民政局建立非營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制，對(duì)新設(shè)立的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡，建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)，有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。三是推進(jìn)長(zhǎng)效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式，開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動(dòng)，對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、虛假?gòu)V告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開(kāi)曝光。xxxx年一季度，對(duì)xxx家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)x家存在問(wèn)題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前后，及時(shí)將《中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪，教育引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念、成才觀念，理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體，及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況，曝光存在問(wèn)題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成了震懾效應(yīng)。
下一步，xx市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷深化課堂教改，完善教學(xué)視導(dǎo)工作，抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)方式方法，強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來(lái)源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過(guò)程管理，強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
同時(shí)，常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為，切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇九
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
4、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見(jiàn)書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái)，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過(guò)去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十
為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校努力貫徹落實(shí)文件精神，充分調(diào)研，認(rèn)真謀劃“雙減”工作方案，反復(fù)論證，釆取多種形式，逐層細(xì)化，積極推進(jìn)“雙減”校本實(shí)施。
從開(kāi)學(xué)至今，學(xué)校利用行政會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)、研討課后服務(wù)工作精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況豐富落實(shí)課后服務(wù)活動(dòng)方案。接著先后召開(kāi)了年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師的思想統(tǒng)會(huì)，針對(duì)年級(jí)管理和學(xué)科課程進(jìn)行了充分的調(diào)研與研討：在服務(wù)內(nèi)容上，力求更加豐富多樣，在積極開(kāi)展多彩的校級(jí)、年級(jí)社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生盡量在校內(nèi)完成作業(yè)，盡最大努力使學(xué)生愿意留在學(xué)校參加課后服務(wù)活動(dòng)，為學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng)提供良好條件和服務(wù)保障。研討中為保障課后服務(wù)工作具有時(shí)效性,學(xué)校提出要積極研發(fā)課程資源、研討分層作業(yè)形式、設(shè)計(jì)分段實(shí)施課程菜單表、學(xué)生參與覆蓋面達(dá)到100%、建立分年級(jí)分學(xué)科的資源包，共建共享。
在9月6日下午，學(xué)校利用全體教師會(huì)再次召開(kāi)了“雙減”工作部署會(huì)。會(huì)上，小王書記向全校教師傳達(dá)了主題為“落實(shí)雙減任務(wù)，推進(jìn)校本實(shí)施”的“雙減”工作精神。王校長(zhǎng)從“雙減”工作的背景、內(nèi)容和方法上進(jìn)行了詳盡的解讀，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際布置了近期工作安排，特別強(qiáng)調(diào)教師們要在提高對(duì)“雙減”工作思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上更加明確工作重點(diǎn)。俞蒙瓊副校長(zhǎng)詳細(xì)解讀了學(xué)?！半p減”工作推進(jìn)方案,她指出要提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果，豐富課后活動(dòng)內(nèi)容，讓孩子們?cè)谛@里快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。在遵循學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上，著力豐富課后服務(wù)供給，尤其是答疑輔導(dǎo)工作,貫徹落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生自主完成作業(yè)能力，鞏固提高所學(xué)知識(shí);保障體育一小時(shí)鍛煉時(shí)間；統(tǒng)籌德育主題活動(dòng)、勞動(dòng)教育。
校目前已經(jīng)參加晚托和晚自習(xí)的人數(shù)xxx人，為了更好的做好溝通，我們?cè)?月7日和9月16日，分別召開(kāi)了九年級(jí)家長(zhǎng)和七八年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。同時(shí)，9月8日下午，學(xué)校家長(zhǎng)代表進(jìn)行了座談，座談會(huì)上，每一個(gè)家長(zhǎng)都進(jìn)行了發(fā)言，表達(dá)了自己所在年段不同層次家長(zhǎng)的建議。小王校長(zhǎng)時(shí)時(shí)與家長(zhǎng)互動(dòng)，答疑解惑,進(jìn)一步宣講了學(xué)校豐富課后服務(wù)供給的初衷：當(dāng)前減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的舉措引發(fā)社會(huì)注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點(diǎn)工作任務(wù)，將對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從嚴(yán)審批，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用，切實(shí)減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，義務(wù)教育學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)課后服務(wù)供給。學(xué)，同時(shí),學(xué)校還擬定了“十大推進(jìn)策略”，即整體架構(gòu)與分布實(shí)施相結(jié)合，最大可能與全員覆蓋相結(jié)合，課程多元與五育并舉相結(jié)合，資源豐富與興趣吸引相結(jié)合，打造與興趣吸引相結(jié)合，分段走班與分層選課相結(jié)合，校級(jí)社團(tuán)與年級(jí)社團(tuán)相結(jié)合，骨干擔(dān)當(dāng)與全員分擔(dān)相結(jié)合，多勞多得與優(yōu)勞優(yōu)酬相結(jié)合，主動(dòng)作為與積極穩(wěn)妥相結(jié)合。
我們學(xué)校結(jié)合雙減文件精神。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)管理，建立作業(yè)審批制度、作業(yè)批改制度、作業(yè)三級(jí)檢查制度，用制度去規(guī)范教學(xué)行為。
（一）嚴(yán)格控制作業(yè)總量。
對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)實(shí)行總量控制，家庭作業(yè)不超過(guò)90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日期間的書面家庭作業(yè)一般每天平均用時(shí)不超過(guò)2.5小時(shí)。建議充分利用自習(xí)課時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。我校為每個(gè)班級(jí)配備了作業(yè)公示板，作業(yè)每天公布內(nèi)容和時(shí)間，接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。
（二）嚴(yán)格作業(yè)布置質(zhì)量。
作業(yè)的布置要依據(jù)新課標(biāo)和教材內(nèi)容，認(rèn)真精選具有典型性、代表性和啟發(fā)性的習(xí)題，作業(yè)力求少而精，輕負(fù)高效，要有利于學(xué)生理解和鞏固所學(xué)知識(shí)，激活思維，培養(yǎng)創(chuàng)新力。
做到“一規(guī)范”、“兩杜絕”、“三不布置”、“四個(gè)重視”。即：規(guī)范作業(yè)資料；杜絕懲罰性作業(yè)、杜絕隨意性作業(yè)；不布置學(xué)生已經(jīng)會(huì)做的和機(jī)械重復(fù)及大量抄寫的作業(yè)、不布置與課堂內(nèi)容已經(jīng)脫節(jié)且難度過(guò)大的作業(yè)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新作業(yè)形式，提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。在作業(yè)類型上要多樣化，鼓勵(lì)結(jié)合學(xué)生實(shí)際和學(xué)習(xí)內(nèi)容布置系統(tǒng)性、多樣性、趣味性的書面作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)和探究性作業(yè)，提倡布置課外閱讀、體育活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐等家庭作業(yè)；鼓勵(lì)作業(yè)內(nèi)容上要注重貼近生活，積極探索布置跨學(xué)科綜合性作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
（三）嚴(yán)格控制作業(yè)布置的方式。
教師布置作業(yè)不依賴電子產(chǎn)品，應(yīng)采用“基礎(chǔ)作業(yè)+作業(yè)”的`模式，“作業(yè)”要體現(xiàn)分層，靈活要求，供學(xué)生自主選擇。教師必須面對(duì)面給學(xué)生布置作業(yè)，并要求學(xué)生當(dāng)堂完整記錄，培養(yǎng)學(xué)生自主意識(shí)和自我管理能力。不得隨意使用手機(jī)短信、qq群、微信、釘釘?shù)让浇榉绞酵ㄟ^(guò)家長(zhǎng)布置作業(yè)，或強(qiáng)制使用校訊通、app等布置作業(yè)。不得隨意要求學(xué)生在手機(jī)、平板電腦等電子設(shè)備上完成家庭作業(yè)，不得布置由家長(zhǎng)完成或需要家長(zhǎng)代勞的家庭作業(yè)。
學(xué)校將把學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置、批改與反饋情況納入到教師考核當(dāng)中。采取定期檢查和家長(zhǎng)滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，在探索中前行、在前行中反思、在反思中整改，扎實(shí)有效地解決好學(xué)生和家長(zhǎng)作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)讓作業(yè)在家委會(huì)監(jiān)督下陽(yáng)光運(yùn)行。
我校在學(xué)校師生集合的場(chǎng)合，集中地就手機(jī)管理和健康睡眠體質(zhì)管理，提出了具體的要求，保證每天一小時(shí)的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間，更改了學(xué)生的入校時(shí)間，保證初中生晚上10點(diǎn)以前入睡的睡眠管理。
“雙減”工作事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng)，事關(guān)群眾切身利益，同時(shí)也是廣大家長(zhǎng)注重的熱點(diǎn)問(wèn)題。我校積極貫徹教育方針，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，把“雙減”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持素質(zhì)教育,深化教改，多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量，豐富課后服務(wù)供給，努力幫助家長(zhǎng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難，辦好讓滿意的教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
xx縣高度重視“雙減工作”，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，以制度建設(shè)、理念更新、質(zhì)量提升、多元評(píng)價(jià)、資源整合、方式優(yōu)化、視導(dǎo)檢查為手段，扎實(shí)開(kāi)展“作業(yè)”，確保“小切口大改”有效實(shí)施。
不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。抓好行政推進(jìn)，及時(shí)出臺(tái)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理十項(xiàng)措施》、《xx縣關(guān)于開(kāi)展“雙減”工作教研指導(dǎo)的實(shí)施辦法》，各學(xué)校結(jié)合實(shí)際，建立了各自的作業(yè)管理制度，全面落實(shí)作業(yè)公示制度。
促進(jìn)教育理念更新。在教育內(nèi)部刊物《教育情況》上安排“作業(yè)設(shè)計(jì)”及“雙減”專欄，安排教師對(duì)“三個(gè)課堂”相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)者論述、意見(jiàn)建議等進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，全面掌握政策，把握“雙減”、“五項(xiàng)管理”實(shí)施的關(guān)鍵，促進(jìn)教師們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升政治站位。
提升作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。注重作業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化，積極探索多類型、分層性作業(yè)；開(kāi)展作業(yè)創(chuàng)新研究，不斷提升作業(yè)質(zhì)量，發(fā)揮作業(yè)的多重育人功能。城關(guān)小學(xué)積極實(shí)施德育實(shí)踐作業(yè)，長(zhǎng)角壩小學(xué)布置科學(xué)探究型作業(yè)，初級(jí)中學(xué)作業(yè)管理注重全學(xué)科建設(shè)，1名美術(shù)作業(yè)設(shè)計(jì)案例被到省級(jí)參評(píng)。
抓好作業(yè)多元評(píng)價(jià)。個(gè)別班級(jí)推出“作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)”實(shí)施方案，根據(jù)學(xué)生每周學(xué)習(xí)表現(xiàn)，適當(dāng)免去部分作業(yè)，有效地提升了學(xué)生自主管理、自我監(jiān)控意識(shí)。探索“無(wú)作業(yè)日”，3-6年級(jí)每周1天不布置家庭書面作業(yè)，要求學(xué)生積極參與各種文體活動(dòng)，增加身體素能，培養(yǎng)興趣愛(ài)好。
抓好學(xué)科資源統(tǒng)籌。義務(wù)階段學(xué)校組建了8個(gè)縣級(jí)學(xué)科建設(shè)和教師發(fā)展指導(dǎo)基地，給各級(jí)各類骨干教師壓擔(dān)子、定目標(biāo)，加大學(xué)科研究力度。已立項(xiàng)的16個(gè)縣級(jí)課題，緊扣“雙減”主題，開(kāi)展作業(yè)設(shè)計(jì)研究、第三課堂研學(xué)探索、核心素養(yǎng)下學(xué)科建設(shè)研究，全力提升課堂教學(xué)效益，確保應(yīng)教盡教。
探索教學(xué)方式優(yōu)化。各校從11月開(kāi)始，將組織為期一個(gè)月的校級(jí)全員賽教活動(dòng)，以“行動(dòng)”為主題，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以課堂教學(xué)創(chuàng)新為手段，加大教師素能培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展，為課堂教學(xué)效益提升苦練內(nèi)功。
開(kāi)展多輪視導(dǎo)檢查。建立“雙減”視導(dǎo)臺(tái)賬，確立11月為“雙減”政策實(shí)施下“雙常規(guī)”管理落實(shí)檢查月。將作業(yè)減負(fù)、課堂提效、管理優(yōu)化、制度健全、成果創(chuàng)新為主要檢查內(nèi)容，采取學(xué)校自查、隨機(jī)抽查、巡回復(fù)查等方式，確保學(xué)校正視問(wèn)題，加大整改，促進(jìn)“雙減”工作收到實(shí)效，提升學(xué)生在減負(fù)背景下的獲得感。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十一
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來(lái)的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購(gòu)基藥金額占比為xx%，采購(gòu)品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購(gòu)政策，在省集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來(lái)的臨床科室進(jìn)行?？聘岩患?jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床專科增至28個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購(gòu)置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購(gòu)買xx萬(wàn)元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開(kāi)展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績(jī)效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十二
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃（11月2日―11月15日）一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開(kāi)展。（生活部）二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。（演辯團(tuán)）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團(tuán)員教育方案。（組織部）八、啟動(dòng)大合唱比賽。（文藝部）九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開(kāi)賽。（體育部）體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我院配合學(xué)校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成（青協(xié)）三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束（組織部）四、古典詩(shī)詞大賽報(bào)名截止（學(xué)習(xí)部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新（宣傳部）七、各班班委同學(xué)錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓(xùn)班開(kāi)班進(jìn)行培訓(xùn)（素拓認(rèn)證中心）
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十三
本學(xué)期，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與支持下，認(rèn)真落實(shí)全面貫徹教育方針，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育，突出學(xué)校安全工作，加強(qiáng)校園環(huán)境整治，實(shí)行民主管理，規(guī)范辦學(xué)行為?，F(xiàn)將我校一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)自身建設(shè)，深入開(kāi)展黨的群眾教育活動(dòng)，每周一和周五第七節(jié)課集中學(xué)習(xí)，對(duì)照上級(jí)要求制定承諾。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)好民主生活會(huì)，相互開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化責(zé)任，精誠(chéng)合作，形成了以校長(zhǎng)為核心，以副校長(zhǎng)和主任分管，以年級(jí)組、教研組為單位的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，做到層層分管，分工不分家，既優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，又提高了效率，得到了廣大師生的一致認(rèn)可。由于我校工作突出校黨支部本學(xué)期被教育局評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、狠抓師生思想道德建設(shè)，提高師生整體水平。
1、加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。
2、多措并舉，積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。
（1）是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。學(xué)校開(kāi)展學(xué)生一日常規(guī)的教育與落實(shí)。開(kāi)展“誠(chéng)信與禮儀”教育。團(tuán)委經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)，利用班會(huì)、思想品德課、國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)?；B(yǎng)成教育落到實(shí)處，學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”，并要求班子值周，班主任值日。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行記錄和糾正，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
（2）是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹(shù)立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
三、加強(qiáng)教科研活動(dòng)，努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（1）注重課改，引入“三疑三探”模式，打造高效課堂。
理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，本學(xué)期，我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織廣大教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，推廣“三疑三探”新的課堂模式，全員參與，先樹(shù)立課改典型，在組織教師觀摩，然后各學(xué)科推廣，在課改中教師們踴躍參與，積極嘗試探討，課堂效果非常明顯，老師們反映學(xué)生由厭學(xué)開(kāi)始樂(lè)學(xué)了，課堂上睡覺(jué)的人沒(méi)有了，從期中考試成績(jī)看，連差生都有了普遍提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出幾個(gè)課改模范教師，如；如孫書祥老師，蔡寶華老師等等，我校課堂改革有了更大突破。
（2）重視現(xiàn)代教學(xué)能力的培訓(xùn)。
本年度，針對(duì)每個(gè)班級(jí)都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)校組織教師進(jìn)行了多次培訓(xùn)，使每個(gè)教師都會(huì)使用多媒體教學(xué)，現(xiàn)代化的教學(xué)手段，幾乎每節(jié)課都使用多媒體，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，收效很好。
（3）狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效。
教學(xué)工作有新突破，本學(xué)年的教學(xué)工作以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長(zhǎng)，形成了由骨干教師牽頭，老教師向新教師獻(xiàn)課，新教師與老教師交流的模式，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。為提高教職員工的教學(xué)教研水平，我校制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)制度，并專門設(shè)置了教研活動(dòng)室，經(jīng)常組織教師以教研組為單位進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課及反思活動(dòng)，我校班子成員也經(jīng)常深入教學(xué)第一線，聽(tīng)課、評(píng)課，參與討論，從去年開(kāi)始重點(diǎn)推動(dòng)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)幾個(gè)學(xué)科的深入交流，帶動(dòng)了其余學(xué)科的教學(xué)交流，取得了良好效果。從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行細(xì)化、量化要求，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到“五查”（查計(jì)劃、查教學(xué)反思、查聽(tīng)課與作業(yè)、查教研活動(dòng)、查教案）。定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，了解課堂情況，有的放矢地開(kāi)展工作。
（4）加強(qiáng)教科研管理、積極進(jìn)行課題研究。
注重把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律，追求事業(yè)上來(lái)，逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的教研工作格局，鼓勵(lì)教師“在研究狀態(tài)下工作，在工作過(guò)程中研究”，支持教師以解決教學(xué)中常見(jiàn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo)，結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行縣級(jí)課題結(jié)題工作，田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題，并開(kāi)展了一系列小課題研究。
（5）注重教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。
組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展校際交流，和第十中學(xué)開(kāi)展互聽(tīng)課活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短教學(xué)相長(zhǎng)，還鼓勵(lì)教師參加各式各類的培訓(xùn)。
（6）注重創(chuàng)新。
通過(guò)開(kāi)展豐富的教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，注意形成成果。本學(xué)期我校教師論文，課件，教學(xué)設(shè)計(jì)，錄像課等獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有42件，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有12件，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有9件，我校徐艷萍老師在全縣教師生物學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽中獲得二等獎(jiǎng)，她還代表廊坊市參加河北省綜合實(shí)踐課大獎(jiǎng)賽并獲得二等獎(jiǎng)，竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學(xué)講課比賽并獲一等獎(jiǎng)，計(jì)春燕老師講美術(shù)公開(kāi)課，全縣中小學(xué)美術(shù)教師都來(lái)我校觀摩，徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕，肖云，田杰，田曉東，張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)，崔麗娟、閆春燕教師獲視導(dǎo)課優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、注重全面提高學(xué)生素質(zhì)技能。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，以舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì)，本學(xué)期來(lái)，我校開(kāi)展了合唱比賽，校園歌曲大獎(jiǎng)賽，讀書活動(dòng)比賽，朗讀競(jìng)賽，數(shù)學(xué)競(jìng)賽，英語(yǔ)能力競(jìng)賽，物理競(jìng)賽，作文競(jìng)賽，廣播操比賽，書畫大賽等一系列活動(dòng)。在學(xué)生競(jìng)賽方面取得了一定的成績(jī)，如初一（1）班靳振楠同學(xué)獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎(jiǎng)，初一（2）班張娣同學(xué)獲得了縣演講比賽三等獎(jiǎng)和誦讀比賽二等獎(jiǎng)，初二（1）班王婷同學(xué)獲得縣書法比賽三等獎(jiǎng)，我校舞蹈隊(duì)在縣文藝匯演中獲得二等獎(jiǎng)，女子遠(yuǎn)動(dòng)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得第六名和單項(xiàng)賽第四名好成績(jī)等等。
五、狠抓備考工作，中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
中考備考工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。中考成績(jī)是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度，它更是學(xué)校的靈魂，學(xué)校的生命所在。在全體師生共同努力下，本學(xué)期九年級(jí)提前批考10名同學(xué)，錄取率名列第四名的好成績(jī)。第二批中考分名額的最低分?jǐn)?shù)線全縣最高，共有24名同學(xué)被一中公費(fèi)錄取，比去年提高一個(gè)百分點(diǎn)，在新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)展了大量的備考工作。
1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中考領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織研究、落實(shí)中考備考工作。
2、制訂中考備考方案，備考工作做到有計(jì)劃，有步驟，有條不紊，循序漸進(jìn)。
3、修訂、完善中考激勵(lì)機(jī)制，鼓舞士氣和斗志，調(diào)動(dòng)師生積極性。
4、加強(qiáng)中考備考工作的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)、交流，了解中考的信息，定期召開(kāi)備考工作教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)議，力爭(zhēng)中考備考工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長(zhǎng)、社會(huì)各方力量的大力支持和配合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會(huì)工作制度，規(guī)范考試模式，把握閱卷尺度，深入剖析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，查漏補(bǔ)缺，做到正確指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí)，確保復(fù)習(xí)效果。
六、七年級(jí)新生招生工作有更大突破。
去年我校招生工作很不理想，有70多人去了其他學(xué)校，今年校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)招生會(huì)議，研究招生工作，韓校長(zhǎng)親自去下面小學(xué)班班宣傳，在全校教師共同努力下，130名畢業(yè)生錄取了99名，還有一些學(xué)生不時(shí)轉(zhuǎn)入，招生工作有了突破。
七、學(xué)校管理更民主。
我校在學(xué)校管理上，一直秉承民主科學(xué)的管理理念，重視聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求；實(shí)行制度管理與人心交融相結(jié)合，謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一；堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，全面提高了學(xué)校民主管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作：
（1）執(zhí)行學(xué)校重大問(wèn)題的集體研究決策制度。如學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、績(jī)效工資、考核評(píng)先、職稱評(píng)定等方面一直堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)加以解決。
（2）充分利用教代會(huì)制度，保證民主管理實(shí)施。開(kāi)好教代會(huì)，廣泛地集中教職工的智慧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策民主科學(xué)化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問(wèn)題，更要通過(guò)教代會(huì)集體討論研究。
（3）定期召開(kāi)有家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表、社會(huì)代表、教師代表組成的座談會(huì)，聽(tīng)取各方對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真記錄并加以分析落實(shí)。
（4）開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。開(kāi)展了各種各樣的體育比賽，比如乒乓球賽、籃球賽，拔河比賽等，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，教師們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解。
八、平衡其他工作，保障學(xué)校發(fā)展。
1、校安工程。
經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，投資40萬(wàn)的學(xué)校食堂改建工程已經(jīng)完工，并對(duì)路面進(jìn)行彩磚硬化，學(xué)校校安辦根據(jù)上級(jí)的指示，協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保證了建筑質(zhì)量和進(jìn)度。學(xué)校還投資5萬(wàn)多元對(duì)鍋爐維修和操場(chǎng)圍墻粉刷等工程，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，為師生們提供了安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、后勤服務(wù)有保障。
規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從沒(méi)有亂收費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門進(jìn)行實(shí)物登記、編號(hào)，簽訂公物承包責(zé)任制；做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)工作；實(shí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們?cè)诒ＷC日常教學(xué)工作的同時(shí)，還定期對(duì)教學(xué)用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，有力的保障了師生的工作和學(xué)習(xí)。今年，通過(guò)多方努力，爭(zhēng)取到了上級(jí)的專項(xiàng)資金支持，補(bǔ)充和更新130多件音體美器材，極大的提升了教學(xué)硬件水平，為學(xué)校教育教學(xué)水平的進(jìn)一步提升提供了良好保障。定期進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
3、以安全工作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化。
安全工作是學(xué)校工作開(kāi)展的前提和保障，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，積極做好衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳，開(kāi)展相關(guān)的專題板報(bào)，定期進(jìn)行清潔消毒，確保師生的身體健康。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展師生安全疏散演練，并通過(guò)逃生演習(xí)，防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離。學(xué)校無(wú)小事，處處有安全。我校利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國(guó)旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識(shí)，還聘請(qǐng)錢旺派出所和司法所同志定期召開(kāi)法制報(bào)告會(huì)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度，加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、日常行為管理、四是加強(qiáng)教師值日工作，由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每天安排值班教師提前到校或在課間，在教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、校門口等巡視，指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng)，消除安全隱患。節(jié)假日還安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
（2）是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，樹(shù)立楷模；組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育；清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育；對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十四
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精心指導(dǎo)下，xx認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建懲防體系為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊緊圍繞“2011四大會(huì)戰(zhàn)”工作重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入開(kāi)展監(jiān)督檢查，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新途徑，為xx又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政建設(shè)不留死角。
二、教育先導(dǎo)，牢固反腐倡廉意識(shí)，自覺(jué)守住思想道德防線 堅(jiān)持把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，黨工委中心組專門組織學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，并召開(kāi)專題會(huì)議，研究討論了2011年xx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)區(qū)反腐倡廉工作始終從教育入手，深入開(kāi)展示范教育、警示教育，造濃廉政文化氛圍，不斷提高思想政治素質(zhì)和廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，教育領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守道德底線，做到忠于職守，清正廉潔。一是大力開(kāi)展正面典型示范教育。注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)勤廉兼優(yōu)的先進(jìn)典型，表彰典型人物，宣傳典型事跡，弘揚(yáng)典型精神，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部見(jiàn)賢思齊，清廉從政。今年向區(qū)委推薦了xx，作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人，并在全區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳推介。二是大力開(kāi)展警示教育，元月份，開(kāi)展廉政教育第一課，組織機(jī)關(guān)中層以上黨員干部和各村居主要負(fù)責(zé)人赴區(qū)檢-察-院廉政教育基地接受廉政教育，觀看警示教育片，邀請(qǐng)區(qū)檢-察-院副檢察長(zhǎng)主講如何預(yù)防職務(wù)犯罪，使領(lǐng)導(dǎo)干部引以為戒、見(jiàn)微知著、防微杜漸，增強(qiáng)是非觀念，抵制各種誘惑。三是開(kāi)展廉政文化活動(dòng)，以xx爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)為契機(jī)，著力在村居廉政文化載體、內(nèi)容和建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，通過(guò)舉辦黨紀(jì)條規(guī)宣傳活動(dòng)、觀看警示教育電教片、講黨課、張貼廉政警示宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置廉政意見(jiàn)建議反饋箱、邀請(qǐng)社區(qū)黨員干部召開(kāi)廉政座談會(huì)等一系列活動(dòng)，全面帶動(dòng)廉政文化建設(shè)在基層的開(kāi)展，今年以來(lái)，共開(kāi)展各類廉政文化活動(dòng) 場(chǎng)次。
二、重點(diǎn)重抓，緊扣“人”、“權(quán)”、“事”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)
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懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性的重要工作，作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地，經(jīng)濟(jì)區(qū)以制度建設(shè)為主線，管好“人”、“權(quán)”、“事”，以積極扎實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廉效結(jié)合、保廉提效的目標(biāo)，著力打造優(yōu)良服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、突出抓好對(duì)“人”的管理。以作風(fēng)建設(shè)為先，以能力提升為基，經(jīng)濟(jì)區(qū)提出了“做事就要做完美、新洋是個(gè)大家庭、日事日畢、人人都是辦事員、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”等六種理念，并專門召開(kāi) 次作風(fēng)建設(shè)工作交流會(huì)，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)專門給班子成員指出作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考“工作為誰(shuí)而做？”“工作怎么做？”“如何把工作做得更好？”，提升“善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高效率”等四種能力。首先要善于學(xué)習(xí)。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，每人每年讀2本專業(yè)知識(shí)書籍，學(xué)習(xí)形式要新，學(xué)習(xí)內(nèi)容要廣，真正將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。其次要堅(jiān)持原則。做任何事都要在黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)的范圍內(nèi)開(kāi)展工作，在經(jīng)濟(jì)區(qū)工作制度范圍內(nèi)辦事。第三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們新洋是個(gè)大家庭，是個(gè)整體，工作需要大家齊心協(xié)力，只有通過(guò)大家共同努力才能保證每項(xiàng)工作按照做事就要做完美的要求做到位。最后要提高效率。要真正樹(shù)立“日事日畢”、“做事就要做完美”的理念，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)，逐一解決，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，始終保持知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在經(jīng)濟(jì)區(qū)形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。每位班子成員在工作作風(fēng)座談會(huì)上，都剖析了自身存在的問(wèn)題并對(duì)班子作風(fēng)改進(jìn)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步促進(jìn)新洋作風(fēng)改變。
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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十五
按照xx市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，根據(jù)供銷社的實(shí)際工作情況，就消防安全工作的落實(shí)具體情況如下：
為認(rèn)真貫徹好市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的通知》精神，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了有一把手任組長(zhǎng)，主管副職任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在成立組織的同時(shí)，立刻召開(kāi)了縣社主任辦公會(huì)議，直屬企業(yè)及基層企業(yè)法人專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，深刻吸取三次火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)保障各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
按照xx市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，我們制定了xx供銷社安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)消防安全工作的管理制度和消防措施。下發(fā)了加強(qiáng)供銷社安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消防安全工作的通知，明晰責(zé)任，責(zé)任到人，切實(shí)做到嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治。
我們對(duì)下屬各基層社的門店、推點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)施等消防安全工作責(zé)任落實(shí)到人，下發(fā)了xx供銷社《加強(qiáng)消防安全經(jīng)營(yíng)》工作的通知，并由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組深入基層社督導(dǎo)檢查，責(zé)成基層單位在搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，組織員工開(kāi)展火災(zāi)消防隱患自查自改。切實(shí)增強(qiáng)了防災(zāi)防火的消防安全意識(shí)。同時(shí)要求對(duì)低洼潮濕，年久失修的門店、房舍、倉(cāng)儲(chǔ)、水管、電路等辦公設(shè)施要特別經(jīng)常檢查、探看、該維修的維修、該更換的更換、該清空的清空，對(duì)危房危屋、陳舊倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、水管、老化電路電線，電器設(shè)備等存在安全隱患和火災(zāi)消防安全隱患的，已責(zé)令停止使用，當(dāng)即整改，真正使各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)公司工作會(huì)議精神，勞務(wù)工程事業(yè)部結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作，圍繞“公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，提高企業(yè)贏利水平”主題，事業(yè)部確立了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保1億承包指標(biāo)完成，號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
事業(yè)部確立了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益”大討論，抓好事業(yè)部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向管理經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司十二五計(jì)劃，抓好落實(shí)，抓好項(xiàng)目部建設(shè)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，根據(jù)文件提出學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定工作方案。抓好機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，組織召開(kāi)工作會(huì)議、骨干會(huì)，結(jié)合事業(yè)部實(shí)際情況，找出不足，制定整改措施。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，宣傳工作文件，組織職工學(xué)習(xí)、討論并及時(shí)匯報(bào)，使廣大職工對(duì)開(kāi)展討論活動(dòng)的重要性，緊迫性有了深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式有了深刻的理解。
二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
事業(yè)部以公司資質(zhì)拓寬和提升為基礎(chǔ)，以品牌工程為保障，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。在項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制。加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，對(duì)承包合同分項(xiàng)細(xì)化并提出要求，確保工程成本，發(fā)揮職工積極性，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。
三、加大活源追蹤，確立服務(wù)意識(shí)。
事業(yè)部根據(jù)公司文件，繼續(xù)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，加大活源追蹤力度，建立活源追蹤小組，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，號(hào)召全員走向市場(chǎng)。事業(yè)部秉著干一個(gè)工程，服務(wù)好一個(gè)工程的理念，做到提前為業(yè)主、總包從專業(yè)角度解決可能遇到的問(wèn)題，憑借綜合工作能力，贏得客戶信賴，提高經(jīng)濟(jì)效益，廣纜回頭客。
四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
事業(yè)部加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，大膽鍛煉青年人，對(duì)他們委以重任，搭設(shè)展示才能的舞臺(tái)。在保證技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術(shù)，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮自己的能力，為事業(yè)部發(fā)展和全年指標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)。
事業(yè)部根據(jù)公司文件通知，在項(xiàng)目上組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提倡全局意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，共同完成承包指標(biāo)。面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，事業(yè)部召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和職工代表大會(huì)，制定了支持一線工作的保障措施，全力以赴為一線提供服務(wù)，為全面完成承包指標(biāo)做有力保障。
州經(jīng)信委：
7月19日，全州安全生產(chǎn)工作會(huì)暨州安委會(huì)第三次全體會(huì)議召開(kāi)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并根據(jù)會(huì)議安排部署，在認(rèn)真總結(jié)上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)作為，迅速貫徹落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)化責(zé)任分工，抓好工作落實(shí) 7月22日，組織全局干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神，局長(zhǎng)孫華元著重強(qiáng)調(diào)，今年入汛早、降雨集中、雨量大，防洪抗災(zāi)擔(dān)子重，要將全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神貫穿于工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，將防汛抗洪、地質(zhì)災(zāi)害防治工作擺在突出位置，及早抓，及早落實(shí)，積極加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警、科學(xué)避讓、部門協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、自我安全能力建設(shè)。會(huì)上，兩位副局長(zhǎng)就各自分管領(lǐng)域，提出意見(jiàn)，安排各項(xiàng)工作，要求相關(guān)股室采取電話、短信、文件、檢查等方式，組織好人員，深入企業(yè)督查、指導(dǎo)汛期安全工作，做到會(huì)議精神認(rèn)識(shí)到位，隱患排查徹底，整改措施得力，確保安全管理水平穩(wěn)中有升。
二、進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出企業(yè)主體責(zé)任，把壓力傳遞到企業(yè)
今年，是十二五開(kāi)局之年，是為“十二五”規(guī)劃奠定安全保障的基礎(chǔ)年。根據(jù)會(huì)議要求和、縣政府下達(dá)的控制目標(biāo)（死亡人數(shù)2人以內(nèi)），結(jié)合年初簽訂的《寧南縣2011年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，為使企業(yè)正確認(rèn)識(shí)受益者、執(zhí)行者之間的關(guān)系，擺正主動(dòng)“抓、管、促”安全的位置，我局從制度建設(shè)、信息上報(bào)、查改活動(dòng)、消防安全、防震抗洪、應(yīng)急救援等方面，將全年安全工作目標(biāo)、要求、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，再分解到企業(yè)，再落實(shí)到人頭，再盯緊到班組。根據(jù)“一崗雙責(zé)制”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，年終把安全工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，誰(shuí)對(duì)安全工作不落實(shí)、落實(shí)不到位，不積極、積極程度不高，將板子打到誰(shuí)身上，逗硬獎(jiǎng)懲。
三、認(rèn)真分析形勢(shì)，采取有效舉措，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作 現(xiàn)階段，防汛抗災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，特別是已進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，近期可能有局部強(qiáng)降雨天氣的情況下，為有序、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，我局認(rèn)真研判形勢(shì)，從思想提高、隱患排查、紀(jì)律要求等三方面著手，就近期工作作出以下三方面安排：
（一）主動(dòng)分析形勢(shì)，迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)
近期，國(guó)家、省州、縣相繼召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)，從會(huì)議
規(guī)格、參會(huì)人數(shù)等方面，可以看出自上而下抓安全生產(chǎn)的決心和力度。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，召開(kāi)專題會(huì)議，層層傳遞壓力，層層明確目標(biāo)任務(wù)，層層抓管落實(shí)，主動(dòng)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立起“寧可備而無(wú)患，不可松而不防”的工作思路，消除麻痹大意、不作為的.消極思想，在充分認(rèn)識(shí)工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上，深層次查找存在的問(wèn)題和不足，為打好汛期安全攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展隱患檢查活動(dòng)
再深入；主動(dòng)加強(qiáng)與景星鄉(xiāng)的工作聯(lián)系，精心組織人員，實(shí)地查看黑泥溝地質(zhì)災(zāi)害防治點(diǎn)，密切關(guān)注山體周圍地質(zhì)情況，落實(shí)群防群治制度，全力防范突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。
（三）嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保上下暢通無(wú)阻
安全生產(chǎn)工作一刻不能松懈怠慢，一點(diǎn)不能疏忽大力?；鸢压?jié)期間，全局干部職工保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，局辦公室合理安排值班人員，并向企業(yè)、群眾公布值班人員信息，值班人員負(fù)責(zé)抽查企業(yè)值班值守情況，掌握企業(yè)安全工作動(dòng)態(tài)，無(wú)請(qǐng)示、無(wú)特殊情況，不得脫崗。各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、專人值班、24小時(shí)值班、每日巡查制度，并將值班人員信息匯總，上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管部門存檔。對(duì)于失職、不盡職、不履職的責(zé)任人，年終實(shí)行一票否決制，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任。
二〇一一年八月二日
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十七
是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭(zhēng)取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我局20經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場(chǎng)合理化布局調(diào)整。
今年是我局進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場(chǎng)人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場(chǎng)將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開(kāi)地對(duì)待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來(lái)的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源。
1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對(duì)待。其次，加大火源的治理力度，樹(shù)立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制?！叭濉惫ぷ饕獜氐祝瑱z查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。
2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作。
林政資源管理工作是林場(chǎng)的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭(zhēng)取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛(ài)林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面，使林政資源管理工作在再上新臺(tái)階。
三、轉(zhuǎn)換林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色。
我場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過(guò)100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購(gòu)進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場(chǎng)將來(lái)的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對(duì)，預(yù)購(gòu)藍(lán)狐10對(duì)。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹(shù)為輔。形成多渠道多形式，并且“長(zhǎng)、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長(zhǎng)期項(xiàng)目增收入。
為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場(chǎng)班子決定成立林場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場(chǎng)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，一名副場(chǎng)長(zhǎng)主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。林場(chǎng)做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來(lái)使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。
四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場(chǎng)一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過(guò)。
五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。
今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場(chǎng)區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長(zhǎng)效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長(zhǎng)效、提檔次。
抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場(chǎng)區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。
增綠色就是建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過(guò)有線電視定期向全場(chǎng)居民反饋，表?yè)P(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評(píng)違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級(jí)文明戶評(píng)比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。
提檔次就是在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場(chǎng)建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。
我們力爭(zhēng)做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場(chǎng)美化、全場(chǎng)凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。
六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)林場(chǎng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。
2、進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。
3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過(guò)緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對(duì)承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號(hào)召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。
七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。
沒(méi)有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動(dòng)變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場(chǎng)，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開(kāi)信訪會(huì)，帶著感情接待群眾來(lái)訪，多為群眾排憂解難，為爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
八、樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)。
人貴有精神，爭(zhēng)先見(jiàn)精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇?tīng)?zhēng)先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識(shí)，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。
2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的永恒主題。
3、自覺(jué)摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進(jìn)取”的工作態(tài)度，要堅(jiān)定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭(zhēng)，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責(zé)，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
九、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證。
1、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
2、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒主題，深入開(kāi)展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭(zhēng)上游”的活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實(shí)際，管用和能起作用的要求，進(jìn)一步探索和完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，使先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。
4、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
十、以人為本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。
和諧才能進(jìn)步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢(shì)群體，開(kāi)展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對(duì)不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實(shí)際困難，深入開(kāi)展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加大對(duì)外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育率達(dá)100%，改進(jìn)共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團(tuán)工作，開(kāi)展普法教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持依法治場(chǎng)，依法興場(chǎng)的理念。
形勢(shì)鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新林區(qū)宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和扎實(shí)有效的工作為我局經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
xx林場(chǎng)。