公司合同管理辦(熱門18篇)

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    合同內(nèi)容包括合同當事人的身份信息、交易標的、合同價格、履行義務(wù)的方式和期限等。當事人需要對合同的條款進行詳細的協(xié)商和討論。在簽訂合同之前,可以參考一些成功案例或相關(guān)法律法規(guī),了解合同的要素和注意事項。
    公司合同管理辦篇一
    國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家食品藥品監(jiān)督管理總局近日聯(lián)合發(fā)布《干細胞臨床研究管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》)。這是我國首個針對干細胞臨床研究進行管理的規(guī)范性文件,旨在規(guī)范干細胞臨床研究行為,保障受試者權(quán)益,促進干細胞研究健康發(fā)展?!豆芾磙k法》明確,從事干細胞臨床研究的醫(yī)療機構(gòu)必須具備三級甲等醫(yī)院、藥物臨床試驗機構(gòu)資質(zhì)和干細胞臨床研究相關(guān)條件,醫(yī)療機構(gòu)不得向受試者收取干細胞臨床研究相關(guān)費用,不得發(fā)布或變相發(fā)布干細胞臨床研究廣告。
    《管理辦法》規(guī)定,醫(yī)療機構(gòu)是干細胞制劑和臨床研究的責(zé)任主體。機構(gòu)應(yīng)當組建學(xué)術(shù)和倫理委員會,對干細胞臨床研究項目進行立項審查和過程監(jiān)管,并對干細胞制劑制備和臨床研究全過程進行質(zhì)量管理和風(fēng)險管控,確保質(zhì)量安全。干細胞臨床研究實行備案管理制度,加強事中事后監(jiān)管,建立信息公開制度,接受社會監(jiān)督。
    針對受試者的權(quán)益保護問題,《管理辦法》提出了臨床研究應(yīng)當遵循科學(xué)、規(guī)范、公開、符合倫理的原則。臨床研究人員必須盡告知義務(wù),由受試者簽署知情同意書。對風(fēng)險較高的項目,研究機構(gòu)應(yīng)當采取有效措施進行重點監(jiān)管,并通過購買第三方保險,對于發(fā)生與研究相關(guān)的損害進行補償。干細胞臨床研究結(jié)束后,應(yīng)當對受試者進行長期隨訪監(jiān)測,評價干細胞臨床研究的長期安全性和有效性。
    《管理辦法》明確,衛(wèi)生計生和食品藥品監(jiān)管部門對干細胞臨床研究負有監(jiān)督管理職責(zé),對于違反法律和規(guī)范的機構(gòu)人員,依法依規(guī)予以查處。
    《管理辦法》不適用于已有成熟技術(shù)規(guī)范的造血干細胞移植,以及按藥品申報的干細胞臨床試驗。
    公司合同管理辦篇二
    《北京市積分落戶管理辦法(試行)》起實施。申報積分落戶的資格條件包含持有北京市居住證、法定退休年齡以下、在京連續(xù)繳納社會保險7年、無刑事犯罪記錄等。
    第一條為深入貫徹落實戶籍制度改革精神,堅持和強化首都城市戰(zhàn)略定位,進一步加強人口服務(wù)和管理,逐步有序推進長期在京穩(wěn)定就業(yè)和生活的常住人口落戶工作,緊密結(jié)合本市實際,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。
    第二條本辦法所稱積分落戶是通過建立指標體系,對每項指標賦予一定分值,總積分達到規(guī)定分值的申請人,可申請辦理本市常住戶口。
    第三條堅持公平公正、總量控制、存量優(yōu)先、有序推進的原則,穩(wěn)步實施積分落戶政策。
    第四條申請人申請積分落戶應(yīng)同時符合下列條件:
    (一)持有本市居住證;。
    (二)不超過法定退休年齡;。
    (三)在京連續(xù)繳納社會保險7年及以上;。
    (四)無刑事犯罪記錄。
    第五條積分落戶指標體系由合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所以及教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、納稅、年齡、榮譽表彰、守法記錄指標組成??偡e分為各項指標的累計得分。
    (一)合法穩(wěn)定就業(yè)指標及分值。
    申請人與在京用人單位簽訂正式勞動合同并連續(xù)工作滿1年及以上,或在京投資辦企業(yè)并連續(xù)經(jīng)營滿1年及以上,或在京注冊登記為個體工商戶并連續(xù)經(jīng)營滿1年及以上;以連續(xù)繳納社會保險年限作為合法穩(wěn)定就業(yè)年限的計分標準,每連續(xù)繳納社會保險滿1年積3分。
    (二)合法穩(wěn)定住所指標及分值。
    申請人擁有取得本市房屋所有權(quán)證的自有住所;或簽訂正式房屋租賃合同,合法租賃符合登記備案、依法納稅等有關(guān)規(guī)定的住所;或居住在用人單位提供的具有合法產(chǎn)權(quán)的宿舍。申請人需連續(xù)居住滿1年及以上。在自有產(chǎn)權(quán)住所每連續(xù)居住滿1年積1分,在合法租賃住所和單位宿舍每連續(xù)居住滿1年積0.5分。當連續(xù)居住年限多于繳納社會保險年限,以連續(xù)繳納社會保險年限作為連續(xù)居住年限。
    (三)教育背景指標及分值。
    申請人取得國民教育系列及教育部認可的學(xué)歷(學(xué)位)的,可獲得相應(yīng)的積分。具體積分標準為:大學(xué)???含高職)10.5分,大學(xué)本科學(xué)歷并取得學(xué)士學(xué)位15分,研究生學(xué)歷并取得碩士學(xué)位26分,研究生學(xué)歷并取得博士學(xué)位37分。學(xué)歷(學(xué)位)的認定以申請人獲得的最高學(xué)歷(學(xué)位)為準,不累計。取得學(xué)歷(學(xué)位)期間連續(xù)繳納社會保險年限及連續(xù)居住年限的積分與學(xué)歷(學(xué)位)積分不累計。
    (四)職住區(qū)域指標及分值。
    自本辦法施行之日起,申請人居住地由城六區(qū)(東城區(qū)、西城區(qū)、朝陽區(qū)、海淀區(qū)、豐臺區(qū)、石景山區(qū))轉(zhuǎn)移到本市其他行政區(qū)域的,每滿1年加2分,最高加6分。申請人就業(yè)地和居住地均由城六區(qū)轉(zhuǎn)移到本市其他行政區(qū)域的,每滿1年加4分,最高加12分。
    (五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指標及分值。
    申請人在科技、文化領(lǐng)域以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲得國家級或本市市級獎項的,可獲得相應(yīng)加分。其中,獲國家級獎項的最高加12分,獲本市市級獎項的最高加6分。只計最高分,不累計加分。
    申請人在國家高新技術(shù)企業(yè)擔任高級管理人員、核心技術(shù)人員,且在持股比例、工資收入等方面符合一定條件的,工作每滿1年加2分,最高加6分。
    申請人在經(jīng)認定的科技企業(yè)孵化器及眾創(chuàng)空間中符合一定條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資或就業(yè),且在投資金額、持股比例、工資收入等方面符合一定條件的,投資或就業(yè)每滿1年加2分,最高加6分。
    申請人在經(jīng)認定的科技企業(yè)孵化器及眾創(chuàng)空間、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)、專業(yè)科技服務(wù)機構(gòu)投資或就業(yè),且在投資金額、持股比例、工資收入等方面符合一定條件的,投資或就業(yè)每滿1年加1分,最高加3分。
    上述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指標各項加分不累計,同時符合多項加分條件的,只計最高分。
    1.解讀最新北京積分落戶政策。
    4.北京最新積分落戶政策解讀。
    6.2015新落北京戶口新政策。
    7.2015北京落戶指標新政策。
    8.戶籍改革方案出臺。
    9.2015北京積分落戶制度:以居住證為依托(2)。
    10.戶籍改革最新政策。
    公司合同管理辦篇三
    本公司財產(chǎn)主要為:
    1.辦公事務(wù)用品:桌椅、公文箱、電話機、打字機、復(fù)印機、計算機、交通車等;
    2.建筑物:辦公樓、廠房宿舍等;
    3.機器設(shè)備:____________;
    4.原料及成品:___________。
    第二條主管部門。
    ________部門負責(zé)公司財產(chǎn)的管理工作。
    第三條采購。
    1.各部門根據(jù)需要提出請購單或請購計劃,報_____核準后,交由_____部門辦理采購。
    2.采購品經(jīng)驗收合格后,即由采購部門填寫財產(chǎn)卡交由_____建檔管理,財產(chǎn)實物由使用單位領(lǐng)回使用并負責(zé)保管。
    3.由購入而取得的不動產(chǎn),應(yīng)由_____辦理所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記。
    第四條折舊盤點。
    _____部門應(yīng)會同_____于每年_____月_____日前對公司財產(chǎn)進行盤點,對新購置的財產(chǎn)應(yīng)于次月_____日對賬一次,采用_____方法,并以賬面價值為準,其折舊耐用年限依所得稅規(guī)定。
    第五條報廢、出售。
    對無法繼續(xù)使用的財產(chǎn)按規(guī)定辦理報廢,或以_____方式出售,并作相應(yīng)的會計處理。
    第六條其它。
    各項財產(chǎn)的使用說明書、質(zhì)量保證書等資料統(tǒng)一由_____部門保管,使用單位可使用復(fù)印件。
    第七條責(zé)任及處分。
    各單位對所使用的財產(chǎn)負有保管、保養(yǎng)的責(zé)任。財產(chǎn)發(fā)生損害時,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任,出具調(diào)查報告和處理意見,視情節(jié)輕重進行處分。
    第八條生效。
    本管理辦法自即日起生效,_____對本辦法享有最終解釋權(quán)。
    公司合同管理辦篇四
    (一)
    第一條為加強合同(協(xié)議)的管理,規(guī)范我所公司的經(jīng)營行為,維護我所的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我所公司的實際情況,制定本辦法。
    第二條本辦法僅適用于以下所屬公司部門:天線部、貿(mào)易部、裝備制造部、海事部、導(dǎo)航部。
    第四條市場開發(fā)部全面負責(zé)公司合同的管理和監(jiān)督工作,其主要職責(zé)是:
    1、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,制定實施公司合同管理的規(guī)章制度,搞好合同管理工作。
    2、負責(zé)對公司合同的指導(dǎo)、審查。公司合同的正式簽訂前,必須經(jīng)市場開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)審查批準,蓋公司合同專用章后,合同方能生效。
    第五條市場開發(fā)部設(shè)有專職合同管理員,其主要職責(zé)是:
    1、建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號。每一份合同應(yīng)包括合同正本及附件;合同文本的簽收記錄;合同分批履行的情況記錄;變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等)。
    2、建立合同管理臺帳。每個公司部門設(shè)一個臺帳。其主要內(nèi)容包括:序號、合同號、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳填寫應(yīng)做到準確、及時、完整。
    3、監(jiān)督檢查公司合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與公司合同簽約部門溝通了解,并及時向市場開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)反映合同管理情況。
    4、填寫“公司合同情況月報表”。在每月5日之前將上月“月報表”填好后報送市場開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)審查。
    5、應(yīng)妥善保管好公司合同專用章和公司合同檔案。
    第六條各公司部門的職責(zé)。
    1、負責(zé)對本部門所簽合同的履行、變更、解除、驗收、結(jié)算業(yè)務(wù),并及時向市場開發(fā)部反映合同經(jīng)營情況。合同履行完畢后,及時與市場開發(fā)部審批核銷。
    2、負責(zé)所簽合同的市場調(diào)查和資信審查;組織合同談判;起草合同;組織協(xié)調(diào)、督促承辦合同的履行。
    3、負責(zé)辦理合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。
    4、合同正式簽訂前,須向市場開發(fā)部提交用印申請單,經(jīng)市場開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,蓋章后合同生效。合同簽訂至少應(yīng)一式三份,市場開發(fā)部留一份歸檔備案。
    5、公司合同的簽訂必須遵守我國的法律法規(guī)。
    第七條本辦法自發(fā)布之日起施行。
    市場開發(fā)部。
    公司合同管理辦篇五
     第一條 為規(guī)范合同的管理,提高合同質(zhì)量,保證合同的全面履行,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。
     第二條 集團公司、各分、子公司、控股公司與其他平等主體的自然人、法人和其它組織之間, 在訂立、履行、變更、解除或者終止各類合同、協(xié)議時,適用本辦法。
     第三條 簽訂合同實行洽談權(quán)、審核權(quán)、審計權(quán)、批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。
     任何合同均需按照合同評審程序評審批準后,方可簽訂。
     第四條 實行法人授權(quán)委托制度,簽訂合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書方可簽訂,委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同,不得超過代理權(quán)限,不得與自己代理的其他人簽訂合同。
     無法人授權(quán)委托,任何人無權(quán)簽訂合同。
     第五條 責(zé)任部門在合同簽訂前應(yīng)驗證合同對方當事人有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況,驗明合同當事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主辦人是否有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實性,審查對方使用的印鑒是否合法與真實有效。
     在合同簽訂時,應(yīng)保存有關(guān)資料。
     第二章 合同分類及責(zé)任部門
     第六條 根據(jù)公司實際情況,對合同作下列分類并確定責(zé)任部門。
     銷售合同:銷售部門負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     采購合同:需求部門負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     委托合同:需求部門負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     技術(shù)合同:技術(shù)部門負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     質(zhì)量合同:品質(zhì)管理部門負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     承包合同: 負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     其他類合同:行政管理部或指定的部門負責(zé)簽訂,執(zhí)行;
     第三章 合同的簽訂
     第七條 與他方達成合約意向,經(jīng)協(xié)商一致,除即時清結(jié)者外,一律應(yīng)訂立書面合同,嚴禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議。
     杜絕履行在先,簽訂合同在后的情況發(fā)生。
     第八條 合同文本要求文字表達準確、簡潔、不得有模棱兩可,表達有歧義的語句出現(xiàn)。
     第九條 合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,簽約人為被授權(quán)人時,必須提供授權(quán)委托書,并填寫被授權(quán)人的身份證號碼。
     合同對爭議解決方式和管轄的約定,原則以由我公司住所地人民法院管轄的訴訟方式解決。
     第十條 合同的簽訂嚴格按審批流程進行,各環(huán)節(jié)評審過程采用簽批單進行
     記錄,簽批意見可批注在合同稿件上,簽批人作出標記,注明簽批處數(shù)并簽字,由合同編制人負責(zé)對簽批意見進行處理落實,簽批過程的原稿隨整理的正式稿件同時歸檔。
     第十一條 合同簽訂的審批流程及權(quán)限:(該條不太明確,各種合同編號、蓋章由誰規(guī)定清楚)
     (1) 銷售合同、采購合同,經(jīng)辦單位起草經(jīng)辦人簽字,單位主管審查,審計,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,加蓋合同專用章。
     (2)其余合同經(jīng)辦單位起草、經(jīng)辦人簽字、單位主管審核、相關(guān)單位會簽、審計、分管領(lǐng)導(dǎo)審定、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準。
     行政管理部對合同編號,由檔案室負責(zé)人簽名后加蓋合同專用章。
     (3)涉及到重大經(jīng)濟、法律責(zé)任,有重大影響的合同,應(yīng)經(jīng)總裁辦公會討論決定,提交總裁(法人委托)或者委托人審批。
     需公證手續(xù)的,經(jīng)辦單位提出,行政管理部負責(zé)辦理。
     (4) 技術(shù)合同、質(zhì)量合同、采購合同經(jīng)辦單位簽訂、單位主管審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
     (5) 分管領(lǐng)導(dǎo):管理中心主任、制造中心主任、銷售公司總經(jīng)理、進出口公司總經(jīng)理。
     第十二條 合同簽訂時,需要辦理下列手續(xù)的,由具體業(yè)務(wù)部門負責(zé)辦理:
     (1)法律法規(guī)政策要求辦理批準手續(xù)的;
     (2)公證手續(xù);
     (3)擔保手續(xù);
     (4)依據(jù)法律、法規(guī)、政策及合同約定需要辦理的手續(xù)。
     第十三條 簽訂各類合同必須使用合同專用章,合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。
     第十四條 合同專用章由財務(wù)部專人保管,憑合同審批單領(lǐng)導(dǎo)簽批,加蓋合同專用章,兩頁以上的合同必須加蓋騎縫章,未加蓋公司合同專用章的合同,結(jié)算部門、財務(wù)部門不得辦理結(jié)算、撥款手續(xù)。
    公司合同管理辦篇六
    (五)壓力測試。
    (六)應(yīng)急計劃。
    (七)優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)管理。
    (八)跨機構(gòu)、跨境以及重要幣種的流動性風(fēng)險管理。
    (九)對影響流動性風(fēng)險的潛在因素以及其他類別風(fēng)險對流動性風(fēng)險的影響進行持續(xù)監(jiān)測和分析。
    第十九條。
    商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和建立新機構(gòu)之前,應(yīng)當在可行性研究中充分評估其可能對流動性風(fēng)險產(chǎn)生的影響,完善相應(yīng)的風(fēng)險管理政策和程序,并獲得負責(zé)流動性風(fēng)險管理部門的同意。
    第二十條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新及市場變化等因素,至少每年對流動性風(fēng)險偏好、流動性風(fēng)險管理策略、政策和程序進行一次評估,必要時進行修訂。
    第三節(jié)流動性風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制。
    第二十一條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度及風(fēng)險狀況,運用適當方法和模型,對其在正常和壓力情景下未來不同時間段的資產(chǎn)負債期限錯配、融資來源的多元化和穩(wěn)定程度、優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)、重要幣種流動性風(fēng)險及市場流動性等進行分析和監(jiān)測。
    商業(yè)銀行在運用上述方法和模型時應(yīng)當使用合理的假設(shè)條件,定期對各項假設(shè)條件進行評估,必要時進行修正,并保留書面記錄。
    第二十二條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當建立現(xiàn)金流測算和分析框架,有效計量、監(jiān)測和控制正常和壓力情景下未來不同時間段的現(xiàn)金流缺口。
    現(xiàn)金流測算和分析應(yīng)當涵蓋資產(chǎn)和負債的未來現(xiàn)金流以及或有資產(chǎn)和或有負債的潛在現(xiàn)金流,并充分考慮支付結(jié)算、代理和托管等業(yè)務(wù)對現(xiàn)金流的影響。
    商業(yè)銀行應(yīng)當對重要幣種的現(xiàn)金流單獨進行測算和分析。
    第二十三條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度及風(fēng)險狀況,監(jiān)測可能引發(fā)流動性風(fēng)險的特定情景或事件,采用適當?shù)念A(yù)警指標,前瞻性地分析其對流動性風(fēng)險的影響??蓞⒖嫉那榫盎蚴录ǖ幌抻冢?BR>    (一)資產(chǎn)快速增長,負債波動性顯著增加。
    (二)資產(chǎn)或負債集中度上升。
    (三)負債平均期限下降。
    (四)批發(fā)或零售存款大量流失。
    (五)批發(fā)或零售融資成本上升。
    (六)難以繼續(xù)獲得長期或短期融資。
    (七)期限或貨幣錯配程度增加。
    (八)多次接近內(nèi)部限額或監(jiān)管標準。
    (九)表外業(yè)務(wù)、復(fù)雜產(chǎn)品和交易對流動性的需求增加。
    (十)銀行資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平和總體財務(wù)狀況惡化。
    (十一)交易對手要求追加額外抵(質(zhì))押品或拒絕進行新交易。
    (十二)代理行降低或取消授信額度。
    (十三)信用評級下調(diào)。
    (十四)股票價格下跌。
    (十五)出現(xiàn)重大聲譽風(fēng)險事件。
    第二十四條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當對流動性風(fēng)險實施限額管理,根據(jù)其業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、流動性風(fēng)險偏好和外部市場發(fā)展變化情況,設(shè)定流動性風(fēng)險限額。流動性風(fēng)險限額包括但不限于現(xiàn)金流缺口限額、負債集中度限額、集團內(nèi)部交易和融資限額。
    商業(yè)銀行應(yīng)當制定流動性風(fēng)險限額管理的政策和程序,建立流動性風(fēng)險限額設(shè)定、調(diào)整的授權(quán)制度、審批流程和超限額審批程序,至少每年對流動性風(fēng)險限額進行一次評估,必要時進行調(diào)整。
    商業(yè)銀行應(yīng)當對流動性風(fēng)險限額遵守情況進行監(jiān)控,超限額情況應(yīng)當及時報告。對未經(jīng)批準的超限額情況應(yīng)當按照限額管理的政策和程序進行處理。對超限額情況的處理應(yīng)當保留書面記錄。
    第二十五條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當建立并完善融資策略,提高融資來源的多元化和穩(wěn)定程度。
    商業(yè)銀行的融資管理應(yīng)當符合以下要求:
    (一)分析正常和壓力情景下未來不同時間段的融資需求和來源。
    (二)加強負債品種、期限、交易對手、幣種、融資抵(質(zhì))押品和融資市場等的集中度管理,適當設(shè)置集中度限額。
    (三)加強融資渠道管理,積極維護與主要融資交易對手的關(guān)系,保持在市場上的適當活躍程度,并定期評估市場融資和資產(chǎn)變現(xiàn)能力。
    (四)密切監(jiān)測主要金融市場的交易量和價格等變動情況,評估市場流動性對商業(yè)銀行融資能力的影響。
    第二十六條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當加強融資抵(質(zhì))押品管理,確保其能夠滿足正常和壓力情景下日間和不同期限融資交易的抵(質(zhì))押品需求,并且能夠及時履行向相關(guān)交易對手返售抵(質(zhì))押品的義務(wù)。
    商業(yè)銀行應(yīng)當區(qū)分有變現(xiàn)障礙資產(chǎn)和無變現(xiàn)障礙資產(chǎn),對可以用作抵(質(zhì))押品的無變現(xiàn)障礙資產(chǎn)的種類、數(shù)量、幣種、所處地域和機構(gòu)、托管賬戶,以及中央銀行或金融市場對其接受程度進行監(jiān)測分析,定期評估其資產(chǎn)價值及融資能力,并充分考慮其在融資中的操作性要求和時間要求。
    商業(yè)銀行應(yīng)當在考慮抵(質(zhì))押品的融資能力、價格敏感度、壓力情景下的折扣率等因素的基礎(chǔ)上提高抵(質(zhì))押品的多元化程度。
    第二十七條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當加強日間流動性風(fēng)險管理,確保具有充足的日間流動性頭寸和相關(guān)融資安排,及時滿足正常和壓力情景下的日間支付需求。
    第二十八條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當建立流動性風(fēng)險壓力測試制度,分析其承受短期和中長期壓力情景的能力。
    流動性風(fēng)險壓力測試應(yīng)當符合以下要求:
    (一)合理審慎設(shè)定并定期審核壓力情景,充分考慮影響商業(yè)銀行自身的特定沖擊、影響整個市場的系統(tǒng)性沖擊和兩者相結(jié)合的情景,以及輕度、中度、嚴重等不同壓力程度。
    (二)合理審慎設(shè)定在壓力情景下商業(yè)銀行滿足流動性需求并持續(xù)經(jīng)營的最短期限,在影響整個市場的系統(tǒng)性沖擊情景下該期限應(yīng)當不少于30天。
    (三)充分考慮各類風(fēng)險與流動性風(fēng)險的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性和市場流動性對商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的影響。
    (四)定期在法人和集團層面實施壓力測試;當存在流動性轉(zhuǎn)移限制等情況時,應(yīng)當對有關(guān)分支機構(gòu)或附屬機構(gòu)單獨實施壓力測試。
    (五)壓力測試頻率應(yīng)當與商業(yè)銀行的規(guī)模、風(fēng)險水平及市場影響力相適應(yīng);常規(guī)壓力測試應(yīng)當至少每季度進行一次,出現(xiàn)市場劇烈波動等情況時,應(yīng)當增加壓力測試頻率。
    (六)在可能情況下,應(yīng)當參考以往出現(xiàn)的影響銀行或市場的流動性沖擊,對壓力測試結(jié)果實施事后檢驗;壓力測試結(jié)果和事后檢驗應(yīng)當有書面記錄。
    (七)在確定流動性風(fēng)險偏好、流動性風(fēng)險管理策略、政策和程序,以及制定業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)計劃時,應(yīng)當充分考慮壓力測試結(jié)果,必要時應(yīng)當根據(jù)壓力測試結(jié)果對上述內(nèi)容進行調(diào)整。
    董事會和高級管理層應(yīng)當對壓力測試的情景設(shè)定、程序和結(jié)果進行審核,不斷完善流動性風(fēng)險壓力測試。
    第二十九條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)其業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、風(fēng)險水平、組織架構(gòu)及市場影響力,充分考慮壓力測試結(jié)果,制定有效的流動性風(fēng)險應(yīng)急計劃,確保其可以應(yīng)對緊急情況下的流動性需求。商業(yè)銀行應(yīng)當至少每年對應(yīng)急計劃進行一次測試和評估,必要時進行修訂。
    流動性風(fēng)險應(yīng)急計劃應(yīng)當符合以下要求:
    (一)設(shè)定觸發(fā)應(yīng)急計劃的各種情景。
    (二)列明應(yīng)急資金來源,合理估計可能的籌資規(guī)模和所需時間,充分考慮跨境、跨機構(gòu)的流動性轉(zhuǎn)移限制,確保應(yīng)急資金來源的可靠性和充分性。
    (三)規(guī)定應(yīng)急程序和措施,至少包括資產(chǎn)方應(yīng)急措施、負債方應(yīng)急措施、加強內(nèi)外部溝通和其他減少因信息不對稱而給商業(yè)銀行帶來不利影響的措施。
    (四)明確董事會、高級管理層及各部門實施應(yīng)急程序和措施的權(quán)限與職責(zé)。
    (五)區(qū)分法人和集團層面應(yīng)急計劃,并視需要針對重要幣種和境外主要業(yè)務(wù)區(qū)域制定專門的應(yīng)急計劃。對于存在流動性轉(zhuǎn)移限制的分支機構(gòu)或附屬機構(gòu),應(yīng)當制定專門的應(yīng)急計劃。
    第三十條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當持有充足的優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn),確保其在壓力情景下能夠及時滿足流動性需求。優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)應(yīng)當為無變現(xiàn)障礙資產(chǎn),可以包括在壓力情景下能夠通過出售或抵(質(zhì))押方式獲取資金的流動性資產(chǎn)。
    商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)其流動性風(fēng)險偏好,考慮壓力情景的嚴重程度和持續(xù)時間、現(xiàn)金流缺口、優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)變現(xiàn)能力等因素,按照審慎原則確定優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)的規(guī)模和構(gòu)成。
    第三十一條。
    商業(yè)銀行應(yīng)當對流動性風(fēng)險實施并表管理,既要考慮銀行集團的整體流動性風(fēng)險水平,又要考慮附屬機構(gòu)的流動性風(fēng)險狀況及其對銀行集團的影響。
    商業(yè)銀行應(yīng)當設(shè)立集團內(nèi)部的交易和融資限額,分析銀行集團內(nèi)部負債集中度可能對流動性風(fēng)險產(chǎn)生的影響,防止分支機構(gòu)或附屬機構(gòu)過度依賴集團內(nèi)部融資,降低集團內(nèi)部的風(fēng)險傳遞。
    商業(yè)銀行應(yīng)當充分了解境外分支機構(gòu)、附屬機構(gòu)及其業(yè)務(wù)所在國家或地區(qū)與流動性風(fēng)險管理相關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)管要求,充分考慮流動性轉(zhuǎn)移限制和金融市場發(fā)展差異程度等因素對流動性風(fēng)險并表管理的影響。
    公司合同管理辦篇七
    第一條為了實現(xiàn)依法治理企業(yè),促進公司對外經(jīng)濟活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟行為,提高經(jīng)濟效益,防止不必要的經(jīng)濟損失,根據(jù)國家有關(guān)法律歸定,特制定本管理辦法。
    第二條凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動的,應(yīng)當簽訂經(jīng)濟合同。
    第三條訂立經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
    第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同,不包括勞動合同。
    第五條除即時清結(jié)者外,合同均應(yīng)采用書面形式,有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
    第六條國家規(guī)定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。
    第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),全面負責(zé)合同管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。
    第二章合同的訂立。
    第八條與外界達成經(jīng)濟往來意向,經(jīng)協(xié)商一致,應(yīng)訂立經(jīng)濟合同。
    第九條訂立合同前,必須了解、掌握對方的經(jīng)營資格、資信等情況,無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同。
    第十條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面經(jīng)濟合同。
    第十一條對外訂立經(jīng)濟合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的.授權(quán)方式,其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。
    第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問專門管理,需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù),領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書,經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
    第十三條符合以下情況之一的,應(yīng)當以書面形式訂立經(jīng)濟合同:
    1.單筆業(yè)務(wù)金額達一萬元的;
    2.有保證、抵押或定金等擔保的;
    3.我方先予以履行合同的;
    4.有封樣要求的;
    5.合同對方為外地單位的;
    第十四條經(jīng)濟合同必須具備標的(指貨物、勞務(wù)、工程項目等),數(shù)量和質(zhì)量,價款或者酬金,履行的期限、地點、和方式,違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。
    第十五條對于合同標的沒有國家通行標準又難以用書面確切描述的,應(yīng)當封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。
    第十六條合同標的額不滿一萬元,按本辦法第十三條規(guī)定應(yīng)當訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經(jīng)總經(jīng)理批準同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。
    第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,如不能一一注明,須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。
    第十八條合同文本擬定完畢,憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、法律顧問、財務(wù)部門等職能部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。
    第十九條公司經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權(quán)。
    第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上,合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。
    第二十一條對外訂立的經(jīng)濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要,須總經(jīng)理特批。
    第二十二條單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
    第二十三條合同蓋章生效后,應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對合同進行編號并登記。
    第二十四條合同文本原則上我方應(yīng)持單份,至少應(yīng)持二份,合同文本及復(fù)印件由財務(wù)部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務(wù)部門等各部門分存,其中元件由財務(wù)部門和辦公室留存。
    第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同,統(tǒng)一予以編號。
    第三章合同的履行。
    第二十六條合同依法訂立后,即具有法律效力,應(yīng)當實際、全面地履行,
    第二十七條業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號各立合同臺帳,每一合同設(shè)一臺帳,分別按業(yè)務(wù)進展情況和收付款情況一事一記。
    第二十八條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。
    第二十九條財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對具有下列情形的業(yè)務(wù),應(yīng)當拒絕付款:
    1.應(yīng)當訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的;
    2.收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。
    第三十條付款單位與合同對方當事人名稱不一致的,財務(wù)部門應(yīng)當督促付款單位出具代付款證明。
    第三十一條在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認可,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,再轉(zhuǎn)財務(wù)審核付款。
    ……………………。
    公司合同管理辦篇八
    第一章總則。
    第一條為了實現(xiàn)依法治理企業(yè),促進公司對外經(jīng)濟活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟行為,提高經(jīng)濟效益,防止不必要的經(jīng)濟損失,根據(jù)國家有關(guān)法律歸定,特制定本管理辦法。
    第二條凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動的,應(yīng)當簽訂經(jīng)濟合同。
    第三條訂立經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
    第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同,不包括勞動合同。
    第五條除即時清結(jié)者外,合同均應(yīng)采用書面形式,有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
    第六條國家規(guī)定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。
    第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),全面負責(zé)合同管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。
    第二章合同的訂立。
    第八條與外界達成經(jīng)濟往來意向,經(jīng)協(xié)商一致,應(yīng)訂立經(jīng)濟合同。
    第九條訂立合同前,必須了解、掌握對方的經(jīng)營資格、資信等情況,無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同。
    第十條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面經(jīng)濟合同。
    第十一條對外訂立經(jīng)濟合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式,其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。
    第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問專門管理,需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù),領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書,經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
    第十三條符合以下情況之一的,應(yīng)當以書面形式訂立經(jīng)濟合同:
    1、單筆業(yè)務(wù)金額達一萬元的;
    2、有保證、抵押或定金等擔保的;
    3、我方先予以履行合同的;
    4、有封樣要求的;
    5、合同對方為外地單位的;
    第十四條經(jīng)濟合同必須具備標的(指貨物、勞務(wù)、工程項目等),數(shù)量和質(zhì)量,價款或者酬金,履行的期限、地點、和方式,違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。
    第十五條對于合同標的'沒有國家通行標準又難以用書面確切描述的,應(yīng)當封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。
    第十六條合同標的額不滿一萬元,按本辦法第十三條規(guī)定應(yīng)當訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經(jīng)總經(jīng)理批準同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。
    第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,如不能一一注明,須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。
    第十八條合同文本擬定完畢,憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、法律顧問、財務(wù)部門等職能部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。
    第十九條公司經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權(quán)。
    第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上,合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。
    公司合同管理辦篇九
    第一條 為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護公司合法權(quán)益,結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。
    第二條 本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)營管理活動中所簽訂合同的管理。
    第三條 本辦法所稱合同是指集團公司及各子公司在經(jīng)營管理活動中所訂立的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
    本辦法所稱合同管理是指集團公司及各子公司實施的合同簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎懲等行為。
    第四條 集團公司合同管理實行分級管理、統(tǒng)一授權(quán)、分工負責(zé)的管理體制,并遵循以下原則:
    (一)嚴格評審合同,將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi);
    (二)有效監(jiān)控過程,保證經(jīng)營管理活動處于可控狀態(tài);
    (三)及時處理糾紛,確保企業(yè)合法權(quán)益不受侵害;
    (四)認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高企業(yè)合同管理水平。
    第五條 各公司必須重視合同管理工作,健全合同管理機構(gòu),配備合同管理人員,切實做好合同評審、簽訂、履行、糾紛處理等管理工作,提高合同管理的水平和質(zhì)量,保證合同的規(guī)范性和有效性,維護集團的合法權(quán)益。
    第二章 合同管理部門及其職責(zé)
    第六條 公司法定代表人對合同管理工作負有第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    第七條 集團公司主管合同歸口管理部門的領(lǐng)導(dǎo)分管合同管理工作。
    各子公司應(yīng)當指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管合同管理工作。
    第八條 集團管控部為集團公司合同歸口管理部門,負責(zé)全系統(tǒng)合同管理工作,其主要職責(zé)是:
    (一)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)合同和合同管理的法律、法規(guī);
    (二)制定、修改集團公司合同管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
    (三)參與集團公司重大合同的論證、談判和簽訂工作,并監(jiān)督履行;
    (六)協(xié)助相關(guān)單位對合同管理及有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行法律業(yè)務(wù)培訓(xùn);
    (七)經(jīng)辦集團公司的《專項授權(quán)委托證明》和《法人授權(quán)委托證明書》及其審核工作,統(tǒng)一管理集團公司合同專用章。
    (八)配合集團公司各單位辦理合同的報批、公證、見證和鑒證等事項。
    (九)指導(dǎo)處理對集團公司有重大影響的合同糾紛案件。
    第九條 各子公司合同管理部門負責(zé)本公司合同管理工作,未設(shè)立合同管理部門的應(yīng)當指定一個部門負責(zé)合同管理工作。合同管理部門的職責(zé)是:
    (一)宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)章制度;
    (二)制定、修改本公司合同管理實施細則,建立健全合同管理制度;
    (四)參與本公司重大合同的論證、談判和簽訂工作;
    (五)對需報請公司或上級主管機關(guān)審批、見證、鑒證或證的合同,辦理申報手續(xù),提出初步意見。
    (六)統(tǒng)一管理本公司合同專用章,建立合同專用章使用管理制度。
    (八)參與本公司經(jīng)濟糾紛的處理;
    (十一)其他應(yīng)當由合同管理部門履行的職責(zé)。
    管理部門相互支持和配合,共同做好合同管理工作。
    第十一條 集團公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門,應(yīng)當配備專職或兼職合同管理員。
    合同管理員的基本職責(zé)是:
    (一)管理本部門的合同,建立合同檔案;
    (二)參與本部門合同的談判和簽訂;
    (三)檢查合同的履行情況,協(xié)助合同經(jīng)辦人員處理合同履行中的問題;
    (五)參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
    第十二條 合同管理員應(yīng)當具有一定法律知識、經(jīng)營管理知識,并經(jīng)過必要的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    各公司應(yīng)當保持合同管理員隊伍的相對穩(wěn)定性,集團公司相關(guān)部門和各子公司應(yīng)將合同管理員名單報集團管控部備案。
    第十三條 各公司法定代表人根據(jù)本公司的具體情況決定委托代理人及其代理事項和代理權(quán)限,發(fā)給專項委托代理人《專項授權(quán)委托證明》,發(fā)給長期委托代理人《法人授權(quán)委托證明書》。長期委托代理人的代理事項以委托代理人所在單位職責(zé)界定,專項委托代理人的代理事項根據(jù)具體情況決定。委托代理人的代理權(quán)限以金額界定。長期委托代理人每單位設(shè)1-5人,一般委托期限為一年,專項委托代理人一般一事一委托。
    第十四條 《專項授權(quán)委托證明》、《法人授權(quán)委托證明書》的被授權(quán)人員,必須具備下列條件:
    《法人授權(quán)委托證明書》應(yīng)妥善保管,防止遺失。不得將其轉(zhuǎn)借他人或用作其它證明,否則予以收回,并追究相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。
    委托代理人工作變動時,應(yīng)將《法人授權(quán)委托證明書》交回核發(fā)證件的合同管理部門。
    《法人授權(quán)委托證明書》每年年終審核一次,由合同管理部門負責(zé)經(jīng)辦。報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準后,由法定代表人根據(jù)情況分別做出:維持授權(quán)范圍、變更授權(quán)范圍、撤銷授權(quán)及收回法人授權(quán)委托證書等決定。
    公司合同管理辦篇十
    (一)與商業(yè)銀行董事會、高級管理層進行監(jiān)督管理談話。
    (二)要求商業(yè)銀行進行更嚴格的壓力測試、提交更有效的應(yīng)急計劃。
    (三)要求商業(yè)銀行增加流動性風(fēng)險管理報告的頻率和內(nèi)容。
    (四)增加對商業(yè)銀行流動性風(fēng)險現(xiàn)場檢查的內(nèi)容、范圍和頻率。
    (五)限制商業(yè)銀行開展收購或其他大規(guī)模業(yè)務(wù)擴張活動。
    (六)要求商業(yè)銀行降低流動性風(fēng)險水平。
    (七)提高商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管指標的最低監(jiān)管標準。
    (八)提高商業(yè)銀行的資本充足率要求。
    (九)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》以及其他法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章規(guī)定的有關(guān)措施。
    對于母公司或集團內(nèi)其他機構(gòu)出現(xiàn)流動性困難的商業(yè)銀行,銀監(jiān)會可以對其與母公司或集團內(nèi)其他機構(gòu)之間的資金往來提出限制性要求。
    根據(jù)外商獨資銀行、中外合資銀行、外國銀行分行的流動性風(fēng)險狀況,銀監(jiān)會可以對其境內(nèi)資產(chǎn)負債比例或跨境資金凈流出比例提出限制性要求。
    第五十七條。
    對于未按照規(guī)定提供流動性風(fēng)險報表或報告、未按照規(guī)定進行信息披露或提供虛假報表、報告的商業(yè)銀行,銀監(jiān)會可以視情形按照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第四十六條、第四十七條規(guī)定實施行政處罰。
    第五十八條。
    銀監(jiān)會應(yīng)當與境內(nèi)外相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)合作,共同建立信息溝通機制和流動性風(fēng)險應(yīng)急處置聯(lián)動機制,并制定商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案。
    發(fā)生影響單家機構(gòu)或市場的重大流動性事件時,銀監(jiān)會應(yīng)當與境內(nèi)外相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)合作,適時啟動流動性風(fēng)險監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案,降低其對金融體系及宏觀經(jīng)濟的負面沖擊。
    第四章附則。
    第五十九條。
    農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用社和外國銀行分行參照本辦法執(zhí)行。
    農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用社、外國銀行分行以及資產(chǎn)規(guī)模小于億元人民幣的商業(yè)銀行不適用流動性覆蓋率監(jiān)管要求。
    第六十條。
    本辦法所稱流動性轉(zhuǎn)移限制是指由于法律、監(jiān)管、稅收、外匯管制以及貨幣不可自由兌換等原因,導(dǎo)致資金或融資抵(質(zhì))押品在跨境或跨機構(gòu)轉(zhuǎn)移時受到限制。
    第六十一條。
    本辦法所稱無變現(xiàn)障礙資產(chǎn)是指未在任何交易中用作抵(質(zhì))押品、信用增級或者被指定用于支付運營費用,在清算、出售、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓時不存在法律、監(jiān)管、合同或操作障礙的資產(chǎn)。
    第六十二條。
    本辦法所稱重要幣種是指以該貨幣計價的負債占商業(yè)銀行負債總額5%以上的貨幣。
    第六十三條。
    本辦法中“以上”包含本數(shù)。
    第六十四條。
    商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應(yīng)當在底前達到100%。在過渡期內(nèi),應(yīng)當在底、底、底及底前分別達到60%、70%、80%、90%。在過渡期內(nèi),鼓勵有條件的商業(yè)銀行提前達標;對于流動性覆蓋率已達到100%的銀行,鼓勵其流動性覆蓋率繼續(xù)保持在100%之上。
    第六十五條。
    本辦法由銀監(jiān)會負責(zé)解釋。
    第六十六條。
    本辦法自月1日起施行?!渡虡I(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法(試行)》(中國銀監(jiān)會令20第2號)同時廢止。本辦法實施前發(fā)布的有關(guān)規(guī)章及規(guī)范性文件如與本辦法不一致的,按照本辦法執(zhí)行。
    公司合同管理辦篇十一
    煙草專賣許可證管理是煙草專賣制度的重要內(nèi)容,《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》(以下簡稱《煙草專賣法》、《實施條例》)明確規(guī)定了煙草專賣許可證管理的基本要求。同時,為細化上述規(guī)定,國家煙草專賣局先后以國家局文件、國家局令的形式制定下發(fā)許可證管理的具體措施,2007年通過國家發(fā)展改革委員會,以規(guī)章形式下發(fā)《煙草專賣許可證管理辦法》(即原51號令)。同年,為完善具體操作流程,國家局配套下發(fā)《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》(國煙專[2007]549號,以下簡稱《程序規(guī)定》)。
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    公司合同管理辦篇十二
    第一條為確保本鋼集團有限公司(以下簡稱本鋼集團)依法經(jīng)營,規(guī)范合同管理流程,明確合同管理職責(zé),有效預(yù)防法律風(fēng)險,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《本鋼集團有限公司法律事務(wù)管理辦法》,結(jié)合本鋼集團實際情況,特制訂本辦法。
    第二條本辦法適用于本鋼集團及所屬全資、控股子公司和分公司(以下簡稱分、子公司)。
    第三條本辦法所稱合同是指本鋼集團及各分、子公司與其他單位、個人簽訂的買賣、借款、租賃、承攬、運輸、技術(shù)、保管、倉儲、委托、行紀、居間、融資租賃、建設(shè)工程、供用電、水、氣熱力等合同,以及具有合同性質(zhì)的還款、抹賬、合資合作協(xié)議等。
    勞動合同的管理,按照本鋼集團人力資源管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不適用本辦法。
    第四條合同管理采取統(tǒng)一歸口管理與分類專項管理相結(jié)合的形式。
    本鋼集團有限公司法律事務(wù)部(以下簡稱本鋼集團法務(wù)部)是本鋼集團合同管理主管部門。
    各分、子公司法律事務(wù)機構(gòu)是本單位合同統(tǒng)管部門,負責(zé)。
    采購、銷售、工程管理等職能部門在本部門職權(quán)范圍內(nèi)對合同實行專項管理。
    第五條本鋼集團法務(wù)部的主要職責(zé)是:
    (一)制定、修改、完善本鋼集團合同管理制度;。
    (三)組織合同管理人員、委托代理人的法律培訓(xùn);。
    (四)制定合同示范文本;。
    (五)負責(zé)合同的法律審查;。
    (六)參與重大合同的談判、起草;。
    (七)指導(dǎo)和參與處理合同糾紛;。
    第六條各分、子公司法律事務(wù)機構(gòu)的主要職責(zé)是:
    (一)制定、修改、完善本單位合同管理制度;。
    (二)指導(dǎo)本單位各部門正確簽訂和履行合同;。
    (三)負責(zé)本單位合同的法律審查和報審;。
    (四)參與處理本單位合同糾紛;。
    第七條各分、子公司職能部門的主要職責(zé)是:
    (一)負責(zé)合同簽訂前的調(diào)研和談判;。
    (二)負責(zé)合同的業(yè)務(wù)審查;。
    (三)負責(zé)合同法律審查的報審;。
    (四)簽訂合同,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門履行合同;。
    (五)組織或參與處理合同糾紛;。
    第二章授權(quán)委托。
    第八條本鋼集團及各分、子公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)嚴格遵照制度規(guī)定開展業(yè)務(wù)活動,不得越職權(quán)范圍擅自對外簽訂合同或具有合同性質(zhì)的文件。
    第九條委托代理人應(yīng)具有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力和法律知識,嚴格按照授權(quán)的范圍從事代理活動,維護本單位利益。
    第十條本鋼集團及各分、子公司可根據(jù)需要對委托代理人出具授權(quán)委托書。授權(quán)委托書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
    (一)委托單位名稱、地址、聯(lián)系方式;。
    (二)法定代表人或負責(zé)人姓名、職務(wù);。
    (三)委托代理人姓名、工作單位、職務(wù)、聯(lián)系方式;。
    (四)具體委托事項、權(quán)限、授權(quán)期限。
    第十一條正式出具的授權(quán)委托書不得有涂改的痕跡。第十二條委托代理人應(yīng)妥善保管和使用授權(quán)委托書,不得出借給他人,發(fā)生毀損、遺失等情況時,應(yīng)立即書面報告,并按程序補辦。
    第十三條出現(xiàn)下列情況之一,授權(quán)委托關(guān)系應(yīng)當解除或終止:
    (一)授權(quán)委托期限屆滿的;。
    (二)委托代理人工作崗位發(fā)生變動的;。
    (三)委托代理人與所在單位解除、終止勞動合同的;。
    (四)委托代理人因自身或其它原因不能完成委托事項的;。
    (五)其他應(yīng)當解除或終止的情況。
    解除或終止授權(quán)委托關(guān)系,應(yīng)當及時辦理相關(guān)手續(xù),并由業(yè)務(wù)部門書面通知對方當事人。
    第十四條本鋼集團及各分、子公司在合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當要求對方當事人提供如下資料,對其主體資格進行審查:
    (二)《法定代表人身份證明》、《授權(quán)委托書》原件及簽約人身份證復(fù)印件;。
    合同內(nèi)容涉及特種行業(yè)專營許可或?qū)I(yè)資質(zhì)的,對方當事人還應(yīng)提供相關(guān)證照原件及加蓋公章的復(fù)印件。
    以上證照復(fù)印件與原件核對無誤后,連同《法定代表人身份證明》、《授權(quán)委托書》原件由業(yè)務(wù)部門存檔。
    第十五條業(yè)務(wù)部門應(yīng)當調(diào)查了解對方當事人資金狀況、貨源狀況、技術(shù)條件、生產(chǎn)能力和商業(yè)信譽等相關(guān)情況,對其資信和履約能力進行審查。
    第十六條業(yè)務(wù)部門應(yīng)當建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,收集整理客戶提供的營業(yè)執(zhí)照、特許經(jīng)營許可證、專業(yè)資質(zhì)證等證照,對客戶履約資信情況進行評價。
    談判,必要時可聘請外部專家參與相關(guān)工作。
    第十八條在對外經(jīng)濟往來中,除金額較小且可即時結(jié)清的情形外,均應(yīng)訂立內(nèi)容完備的書面合同。
    由于生產(chǎn)經(jīng)營緊急需要或其他特殊原因未即時簽訂書面合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)妥善保管與合同相關(guān)的全部資料,事后及時補簽書面合同。
    第十九條本鋼集團法務(wù)部根據(jù)日常經(jīng)營需要制定合同示范文本。訂立書面合同,應(yīng)當優(yōu)先采用合同示范文本。
    第二十條委托代理人填寫合同文本應(yīng)符合下列規(guī)定:
    (一)合同當事人名稱必須寫明全稱,與證照名稱、印章一致,不得簡化;。
    (二)合同條款完備,內(nèi)容無前后矛盾之處;。
    (四)合同應(yīng)當采用打印文本。確有合理原因需要手工填寫部分內(nèi)容的,應(yīng)做到書寫工整,無涂改。
    第二十一條合同按本辦法第四章的規(guī)定通過審查后,方可簽字蓋章。
    第二十二條本鋼集團及各分、子公司訂立合同必須履行審查程序。
    第二十三條合同審查分為業(yè)務(wù)審查和法律審查。
    第二十四條合同的業(yè)務(wù)審查由業(yè)務(wù)部門負責(zé),主要對訂立。
    合同的必要性、業(yè)務(wù)上的合理性、合同內(nèi)容的準確性、合同的`可行性、合同對方當事人資質(zhì)及主體資格進行審查。具體審查流程按本鋼集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十五條合同的法律審查由法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé),主要對合同主體、內(nèi)容和形式的合法性;合同中雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決條款約定的明確性進行審查。
    第二十六條各單位使用本鋼集團合同示范文本簽訂的合同,由本單位法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé)法律審查。
    第二十七條各分、子公司未采用本鋼集團合同示范文本的重大合同,由本鋼集團法務(wù)部負責(zé)法律審查。
    本條所稱重大合同是指下列合同:
    (一)合資、合作合同;。
    (二)股份轉(zhuǎn)讓合同;。
    (三)融資租賃合同;。
    (四)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;。
    (五)承包經(jīng)營合同;。
    (六)商標、專利合同;。
    (七)涉外合同;。
    (八)標的額超過100萬元的非范本合同;。
    (九)其它對本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)信譽和職工穩(wěn)定有重大影響的合同。
    第二十八條本鋼集團法務(wù)部合同審查,按照下列程序辦理:
    (四)法律審查意見要求修改合同的,送審單位應(yīng)按照要求修改后報請復(fù)審。
    第二十九條送審單位未按照要求提供相關(guān)合同資料,造成法律審查人員不能及時全面出具法律意見的,由送審單位承擔相應(yīng)責(zé)任。
    第三十條本鋼集團各業(yè)務(wù)部門及各分、子公司應(yīng)當事先通知本鋼集團法務(wù)部派員參與重大合同磋商談判,若未通知,在履行送審程序時,應(yīng)由合同談判的負責(zé)人攜帶完整的合同資料到本鋼集團法務(wù)部配合審查。
    第三十一條各分、子公司法律事務(wù)機構(gòu)自行審查的合同的審查流程,由各分、子公司參照本辦法制定。
    第五章合同履行。
    第三十二條合同生效后,本鋼集團及各分、子公司應(yīng)當按照合同的約定,全面、及時履行合同。
    時掌握工作進展、標的物交付、收付款、票據(jù)交接、質(zhì)量反饋等有關(guān)信息。
    第三十四條業(yè)務(wù)部門應(yīng)對對方當事人的經(jīng)營狀況、商業(yè)信譽等信息進行實時收集。對方當事人出現(xiàn)經(jīng)營狀況嚴重惡化、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù)、喪失商業(yè)信譽等可能影響到合同履行的情形時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時通知本單位法律事務(wù)機構(gòu)采取風(fēng)險防范措施。
    第三十五條對方當事人違反合同約定的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)在法定或約定期限內(nèi)向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯?quán)利,并及時通知本單位相關(guān)部門和法律事務(wù)機構(gòu)采取風(fēng)險防范措施。
    第三十六條本鋼集團及各分、子公司應(yīng)建立合同履行情況評估制度,至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估,對分析評估中發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的不足,應(yīng)當及時加以改進。
    第六章合同變更、解除。
    第三十七條因合同履行條件發(fā)生變化需變更合同條款的,按照原合同審查級別履行審查程序后方可簽署相關(guān)文件。
    第三十八條本鋼集團及各分、子公司在對方當事人未對合同變更事項書面確認前,除為避免或減少損失必須中止履行的情形外,仍需按原合同規(guī)定履行。
    見。與對方當事人進行協(xié)商談判時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當提前通知法律事務(wù)機構(gòu)派員參加。
    各分、子公司解除重大合同,應(yīng)報請本鋼集團法務(wù)部進行法律指導(dǎo)。
    第四十條對方當事人提出解除合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)通知本單位法律事務(wù)機構(gòu),由法律事務(wù)機構(gòu)出具法律意見。
    第四十一條解除合同的通知或復(fù)函須經(jīng)本單位法律事務(wù)機構(gòu)審查,主管領(lǐng)導(dǎo)或總法律顧問批準同意后,在法定或約定期限內(nèi)發(fā)出。
    第四十二條本鋼集團及各分、子公司在合同簽訂或履行中發(fā)生糾紛,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將情況報送本單位法律事務(wù)機構(gòu)。
    各分、子公司重大合同糾紛應(yīng)及時上報本鋼集團法務(wù)部。第四十三條法律事務(wù)機構(gòu)應(yīng)當對合同糾紛情況進行認真調(diào)查,出具法律意見,指導(dǎo)相關(guān)單位和部門收集證據(jù)和制定糾紛解決方案,參加協(xié)商談判。
    第四十四條本鋼集團及各分、子公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)在法律事務(wù)機構(gòu)指導(dǎo)下收集和保管證據(jù),制定糾紛解決方案,妥善處理合同糾紛,并爭取通過協(xié)商方式化解合同糾紛。
    第四十五條在合同糾紛處理過程中,未經(jīng)法律事務(wù)機構(gòu)同意,任何單位和個人不得向?qū)Ψ疆斒氯俗鞒鋈魏螌嵸|(zhì)答復(fù)或提供文件資料。
    第四十六條任何單位和個人不得擅自向?qū)Ψ疆斒氯颂峁?BR>    證據(jù)和泄漏信息。在糾紛處理過程中,不得與無關(guān)人員談?wù)撆c合同糾紛有關(guān)的話題。
    第四十七條因合同糾紛而訴訟或仲裁的,按照本鋼集團有關(guān)規(guī)定辦理。
    第四十八條負責(zé)合同審查、簽訂和履行的有關(guān)部門應(yīng)當收集整理合同資料,建立合同檔案。
    第四十九條合同資料包括下列文件:
    (一)有關(guān)合同的項目計劃文件、可行性報告、項目建議及上級有關(guān)批復(fù)文件;。
    (二)有關(guān)合同招、投標及中標通知書等文件資料;。
    (四)合同文本及附件;。
    (五)合同項目的增減憑證、簽證;。
    (六)合同履約過程中的往來函件、收貨單據(jù)、收款收據(jù);。
    (七)合同的變更、解除的協(xié)議書或信函;。
    (八)合同糾紛處理的協(xié)議書、訴訟仲裁文書、公證文書;。
    (九)與合同簽訂、履行及糾紛處理相關(guān)的視聽資料、數(shù)據(jù)電文;。
    (十)其它有關(guān)材料。
    第五十條業(yè)務(wù)部門應(yīng)當建立合同管理臺帳,對合同信息進。
    行登記,及時掌握合同審查、訂立及履行情況。
    第五十一條各單位對合同專用章實行統(tǒng)一管理,專人負責(zé)。
    第五十二條本鋼集團及各分、子公司業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同,應(yīng)在履行合同審查手續(xù)后加蓋合同專用章,不得使用部門印章簽訂合同。
    第五十三條管理合同專用章的單位和部門應(yīng)當嚴格在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用合同專用章。
    第五十四條任何人不得攜帶合同專用章外出簽訂合同,有特殊情況確實需要的,各分、子公司應(yīng)制定管理規(guī)定,并報本鋼集團法務(wù)部備案。
    第十章罰則。
    第五十五條各單位違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由本鋼集團法務(wù)部責(zé)令其改正,在全集團范圍通報批評,并由本鋼集團對違規(guī)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員給予相應(yīng)的政紀處分:
    (一)未按規(guī)定制定合同管理制度和合同管理流程的;。
    (二)未按規(guī)定履行審查、批準程序簽訂合同的;。
    (三)應(yīng)當訂立書面合同而未訂立的;。
    (四)超越代理權(quán)限簽訂合同的;。
    (五)不按規(guī)定使用合同專用章的;。
    (六)擅自變更合同條款,中止、解除合同;。
    (七)未經(jīng)審查批準的合同擅自實際履行的;。
    (八)不按規(guī)定報告合同信息的;。
    (九)未及時向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯?quán)利、收集證據(jù)而造成損失的;。
    (十)對處理合同糾紛工作消極配合的;。
    (十一)擅自向合同糾紛對方當事人提供證據(jù)、泄漏信息的;。
    (十二)因管理不善,造成合同資料、檔案丟失、毀損的;。
    (十三)在合同審查、簽訂、履行和處理糾紛過程中玩忽職守、徇私的其他情形。
    第十一章附則。
    第五十六條集團各單位應(yīng)參照本辦法的規(guī)定,制定本單位的合同管理規(guī)定,并報本鋼集團法務(wù)部備案。
    第五十七條本辦法由本鋼集團法務(wù)部負責(zé)解釋。第五十八條本辦法自頒布之日起施行。
    主題詞:經(jīng)濟管理合同實施辦法通知。
    本鋼集團有限公司辦公室2012年4月5日印發(fā)。
    公司合同管理辦篇十三
    為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。各有關(guān)部門必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。
    一、標準合同的制定。
    綜合部根據(jù)公司常見業(yè)務(wù)類型,負責(zé)起草合同,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后,訂立為公司標準合同。
    凡已訂立標準合同的,銷售人員必須嚴格執(zhí)行并使用標準合同。
    二、標準合同的變更。
    產(chǎn)品銷售、項目研發(fā)等使用標準合同,談判達成的特殊條款以合同附件的形式體現(xiàn),嚴。
    格杜絕隨意修改標準合同條款。
    三、特殊合同的審核批準。
    所有的非標準合同,在正式簽訂前都要經(jīng)過綜合部審核、總經(jīng)理批準才能與客戶最終簽約。
    四、合同審核簽字流程。
    1.合同審核的原則:杜絕或者盡量減少公司的風(fēng)險,爭取公司利益的最大化。
    2.產(chǎn)品銷售合同由營銷副總審核銷售政策和銷售價格條款,由營銷副總代表公司簽訂合同。其他的商務(wù)條款由綜合部經(jīng)理審核,審核合格后綜合部在合同上簽蓋合同章。
    3.定向研發(fā)合同由技術(shù)副總審核技術(shù)條款,由技術(shù)副總代表公司簽訂合同。其他商務(wù)條款由綜合部經(jīng)理審核,審核合格后綜合部在合同上簽蓋合同章。
    4.所有合同要讓相關(guān)審批人審核簽字蓋章后,再發(fā)給客戶。(避免出現(xiàn)客戶簽字蓋章后再審合同,無任何意義)。
    5.以下幾種情況在預(yù)收貨款以及客戶認可的前提下允許不簽訂合同:
    a)直單用戶的銷售。
    b)普通代理用戶的銷售。
    c)其他對公司沒有任何風(fēng)險的銷售模式。
    6.下面的情況下必須簽訂合同:
    a)簽約地區(qū)獨家總代理。必須按照公司的銷售政策明確任務(wù)量并對任務(wù)進行考核。
    b)簽約行業(yè)獨家總代理。必須對客戶進行工作內(nèi)容以及工作結(jié)果方面的考核。c)其他對公司存在市場風(fēng)險或者法律風(fēng)險的合同。
    7.普通合同允許傳真合同,對于具有一定風(fēng)險的獨家代理合同等,一定要求提供合同原件。
    8.對于急需發(fā)貨的用戶,經(jīng)過銷售人員的申請以及總經(jīng)理的同意,可以先發(fā)傳真合同,過后索取合同原件。相關(guān)銷售人員必須承擔索取合同原件的責(zé)任。
    五、合同章的使用。
    1.綜合部負責(zé)保管合同章,確保合同章的安全管理。
    2.綜合部負責(zé)做好合同章使用登記。
    3.如因業(yè)務(wù)需要,帶合同章外出使用,使用人須填寫合同章領(lǐng)用單,并經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,到綜合部領(lǐng)用合同章。
    1.公司所有合同簽訂一式最低一式兩份,客戶、公司各留存1份。
    2.銷售人員簽訂合同后一周內(nèi)必須將原件交綜合部備案,復(fù)印件一份交財務(wù)部備案。
    3.銷售人員自己留存電子版或復(fù)印件,以備日常查詢,業(yè)務(wù)人平時查詢合同查詢自己的電子版或傳真件合同,如自己留有的傳真件或電子版合同丟失,可經(jīng)總經(jīng)理批準后,到綜合部查詢合同。
    七、違規(guī)與處罰。
    1.對于違反規(guī)定拒不采用標準合同的,對相關(guān)銷售人員取消該合同所產(chǎn)生銷售獎金的兌現(xiàn)。
    2.對于合同4.1、4.2、4.3條款中由于綜合部監(jiān)督不力的,一旦發(fā)現(xiàn),每次對綜合部經(jīng)理處以50元的罰款。
    3.對于合同4.1、4.2、4.3條款中,營銷副總和技術(shù)副總審核監(jiān)督不力簽字的,處以每次50元罰款。
    4.對于合同中6.2、6.3條款,如出現(xiàn)合同原件丟失的,對責(zé)任人處以100元以上500元以下的罰款;復(fù)印件丟失的,每次20元罰款。
    5.對于合同4.4條款中,如讓客戶先簽字,合同審核過程出現(xiàn)問題的,對于銷售人員處于每次100元罰款并取消該合同所產(chǎn)生的獎金兌現(xiàn)。
    6.對于6.2條款中,銷售人員遲交一天罰款10元,遲交一周以上,將取消該合同的獎金兌現(xiàn)。
    八、本制度自1月1日起執(zhí)行。
    批準簽名:
    目錄。
    頁碼:第2頁,共8頁。
    1總則。
    批準簽名:
    1.1為了加強對合同的內(nèi)部控制,避免或減少因合同管理不當造成經(jīng)濟損失,維護公司合法權(quán)益,特制定本制度。本制度適用于昆山科森科技股份有限公司(以下稱“本公司”或“母公司”)及下屬控股子公司。
    1.2本制度所稱合同是指本公司及下屬控股子公司與其他自然人、法人及其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。
    1.3公司在建立并實施合同內(nèi)部控制制度中,至少應(yīng)當強化對以下關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制,并采取相應(yīng)的控制措施:
    1.3.1權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當明確,合同應(yīng)當實行分級和分部門管理;。
    1.3.5合同履行應(yīng)有監(jiān)控,合同變更或解除應(yīng)當履行必要的程序,合同違約與糾紛審批程序和處理流程應(yīng)有明確規(guī)定。
    2崗位分工與授權(quán)審批。
    2.1公司應(yīng)當建立合同管理崗位責(zé)任制。不相容崗位(或職責(zé))應(yīng)包括:2.1.1合同的談判與審批;2.2.2合同的審批與執(zhí)行。
    2.2公司建立合同授權(quán)委托代理制度,明確公司內(nèi)部各單位、各部門授權(quán)范圍、授權(quán)期間和被授權(quán)人條件等。
    公司對外簽訂合同應(yīng)當由董事長簽章或者授權(quán)委托他人代理簽章。授權(quán)代理簽章的,公司董事長應(yīng)當簽署授權(quán)委托書。具有民事行為能力的代理人應(yīng)當在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂合同,不得轉(zhuǎn)委托。
    2.3公司根據(jù)自身經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織機構(gòu)設(shè)置和管理層級安排,建立合同分級管理制度??毓勺庸舅袑ν夂炗喓贤氃谀腹緜浒?,以下重要合同必須經(jīng)母公司審批同意后方可簽訂:
    2.3.1子公司所有對外提供的金額達到壹拾萬元以上(含壹拾萬元)的重大購銷等合。
    同;。
    2.3.2所有對外擔保、借款合同;。
    批準簽名:
    2.3.4其他標的金額伍萬元以上(含伍萬元)的合同;2.3.5母公司董事長認為應(yīng)當由母公司審批的合同。
    各子公司應(yīng)當指定專門的合同管理負責(zé)人,向母公司合同歸口管理部門申報合同審批或備案文件,母公司合同歸口管理部門負責(zé)合同文件在母公司的內(nèi)部流轉(zhuǎn),并將合同審批結(jié)果及時以書面形式告知子公司指定的合同管理負責(zé)人。2.4公司實行合同分部門管理制度。
    2.4.1管理部負責(zé)對母公司所有以公司名義簽訂的對外合同的管理,并負責(zé)下屬子公司的合同管理。
    2.4.2財務(wù)部負責(zé)借貸合同的管理。2.4.3采購部負責(zé)采購合同的管理。2.4.4銷售部負責(zé)銷售合同的管理。2.5條公司實行合同檔案管理制度。
    每個合同有關(guān)的以下文件(包括但不限于)的原件由合同管理部門負責(zé)歸檔保管。各部門自行做好合同檔案的管理工作。
    3合同草案編制控制。
    3.1.3所有對外提供的抵押、保證、定金等擔保合同;。
    3.1.4國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章規(guī)定應(yīng)當訂立書面合同的其他情形。
    3.2公司應(yīng)當制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范合同正式訂立前的談判、資格審查與草擬等流程,確保合同的簽訂符合國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和公司自身利益,防范合同簽訂過程中的舞弊、欺詐等風(fēng)險。
    3.3公司應(yīng)當加強對合同談判的管理,確保雙方權(quán)利義務(wù)公平對等。重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的合同應(yīng)當指定法律、技術(shù)、財會、審計等專業(yè)人員參加談判,必要時可以聘請外部專家參與。對于談判過程中的重要事項應(yīng)當予以記錄。
    批準簽名:
    力、市場信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行資格審查,以確定其是否具有對合同的履約能力和獨立承擔民事責(zé)任的能力,并查證對方簽約人的合法身份和法律資格。
    3.5公司應(yīng)當指定專人負責(zé)草擬合同。合同原則上由承辦部門起草,重大合同或特殊合同可以由公司聘請外部專家起草。如由對方起草合同,公司應(yīng)當認真審查并提出意見。
    4.1公司應(yīng)當建立合同審核制度。合同承辦部門在正式訂立合同前,應(yīng)當將合同草案送主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
    4.2公司財務(wù)部應(yīng)當對合同中涉及資金收付、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等與財務(wù)會計密切相關(guān)的內(nèi)容進行審核,重點應(yīng)關(guān)注以下事項:
    4.2.1經(jīng)濟性:符合公司的經(jīng)濟活動范疇;符合公司的經(jīng)濟利益。
    4.2.2可行性:資信可靠,資金充裕;具有在額定權(quán)限內(nèi)訂立合同的能力;擔保方式切實、可靠。
    4.2.3嚴密性:數(shù)量、價款、金額等標示準確;結(jié)算方式明確;財務(wù)等有關(guān)附件齊備。4.2.3合法性:資金來源合法;資金使用合法;結(jié)算方式合法。
    4.3公司內(nèi)部審計部門應(yīng)當對合同中涉及資金、資產(chǎn)的來源和使用程序進行抽查審核,重點應(yīng)關(guān)注以下事項:
    4.3.4價款、酬金的'確定正確、合理、合法,資金結(jié)算、酬金的支付方式明確、具體、合法。
    4.4公司歸口管理部門負責(zé)對合同整體進行審核,重點關(guān)注以下事項:
    4.4.1合法性:包括主體合法、內(nèi)容合法和形式合法。主體合法是指簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力;內(nèi)容合法是指簽約各方意思表示真實、有效,無悖法律、法規(guī)、政策,無顯失公平的內(nèi)容。
    4.4.2嚴密性:條款齊備、完整;文字表述準確;權(quán)利、義務(wù)具體明確;手續(xù)完備;附加條件適當、合法。
    4.4.3可行性:資信可靠,有履約能力;擔保方式切實、可靠。
    4.4.4程序性:符合合同訂立的一般程序;相關(guān)合同審核部門審核意見齊全。
    4.5合同審核部門對合同進行審核后,應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)提出書面審核意見,并由審核人和審核部門負責(zé)人簽字。審核意見應(yīng)當明確、具體,避免使用模糊性語言。
    批準簽名:
    當予以明確并提出修改意見。合同承辦人修改之后,應(yīng)當重新提交審核。
    5.1經(jīng)審核同意簽訂的合同,應(yīng)當由合同歸口管理部門進行編號并報公司董事長或授權(quán)代理人簽字,同時加蓋單位印章或合同專用章。
    5.2公司應(yīng)當建立合同專用章專人保管和收回制度。印章管理部門(或崗位)不得對未經(jīng)編號或缺少合同審核、報簽文件以及代簽而缺少授權(quán)委托書的合同用印。合同用印后,應(yīng)當及時收回合同專用章并妥善保管。
    5.3公司對于重要合同,原則上應(yīng)當與合同對方當事人當面簽訂。對于確需公司先行簽字并蓋章,然后寄送對方簽字并蓋章的,應(yīng)當采用在合同各頁碼之間加蓋騎縫章等方法對合同文書加以控制,防止對方當事人任意增減、修改合同條款和內(nèi)容。
    5.4正式訂立的合同,除即時清結(jié)外,一律應(yīng)當采用書面形式,包括合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文等。
    因情況緊急或條件限制等原因未能及時簽訂書面形式合同的,應(yīng)當在事后采取相關(guān)補簽手續(xù)。
    5.5合同訂立后,承辦部門應(yīng)當及時將合同及相關(guān)審核資料返還合同歸口管理部門。5.6國家有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當辦理批準、登記等手續(xù)生效的合同,合同歸口管理部門會同承辦部門按規(guī)定辦理批準、登記等手續(xù)。
    5.7公司任何人不得以任何形式泄露合同涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
    5.8下級合同歸口管理部門應(yīng)當定期對合同進行統(tǒng)計、歸集,并編制合同月報表,報上級合同歸口管理部門,由上級對下級合同訂立情況進行檢查。合同月報表由合同歸口管理部門更新,每月5日前將合同月報表提交公司有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。
    6合同履行控制。
    6.1合同承辦部門須監(jiān)控合同的履行情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對方有不履約行為,應(yīng)當及時采取應(yīng)對措施,并向公司有關(guān)負責(zé)人、合同歸口管理部門匯報;對其中的重大合同,應(yīng)當向董事長和總經(jīng)理匯報。
    6.2對合同已訂立,但發(fā)現(xiàn)有顯失公平、條款有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為等情形,已經(jīng)或可能導(dǎo)致公司利益嚴重受損,合同承辦部門有責(zé)任及時向合同歸口管理部門、公司董事長和經(jīng)理報告。并由合同歸口管理部門報經(jīng)董事長批準后,采取合法有效的應(yīng)對措施,制止危害行為的發(fā)生或擴大。
    6.3變更或解除合同應(yīng)當由合同雙方達成書面協(xié)議。
    理注銷手續(xù)。
    批準簽名:
    據(jù)合同內(nèi)容制作驗收清單,確保合同所有內(nèi)容得以實現(xiàn)。
    6.5公司財務(wù)部應(yīng)當根據(jù)合同條款審核執(zhí)行結(jié)算業(yè)務(wù)。對于金額伍萬元以上的合同,凡履約未達到結(jié)算標準的,或未按合同條款履約的,或符合簽訂合同條件而未簽訂合同的,或驗收未通過的,財會部門有權(quán)拒絕付款。
    業(yè)務(wù)部門應(yīng)當按照合同約定,向財務(wù)部門提交結(jié)算數(shù)據(jù)及有關(guān)附件,由財務(wù)部門制作結(jié)算清單并統(tǒng)一寄發(fā),結(jié)算清單及寄發(fā)憑證同時交合同歸口管理部門歸檔。結(jié)算清單經(jīng)開發(fā)商加蓋公章予以確認后,再次按公司規(guī)定及時歸檔。6.6公司應(yīng)當建立合同檔案調(diào)閱制度。
    6.6.1因工作需要調(diào)閱公司相關(guān)合同復(fù)印件,必須辦理合同檔案調(diào)閱手續(xù),經(jīng)所述部門負責(zé)人批準、合同歸口管理部門負責(zé)人批準后方可調(diào)閱。合同調(diào)閱一律采用采用復(fù)印件形式。
    6.6.2確因工作需要借用,需要外借合同原件的,必須辦理合同檔案外借手續(xù),經(jīng)所述部門負責(zé)人批準、合同歸口管理部門負責(zé)人及分管副總經(jīng)理批準后,方可借用。每次借用不得超過5日,確因工作需要延長的借用期限的,必須重新按照審批流程報批。閱檔人對所借閱合同檔案必須妥善保管,不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等。
    6.6.3合同歸口管理部門應(yīng)做好審批流轉(zhuǎn)工作并記錄存檔,督促合同在調(diào)閱期限內(nèi)歸還,并檢查歸還合同檔案是否完整。未經(jīng)審批,一律不得調(diào)閱合同。6.7公司應(yīng)當建立合同違約處理制度。
    6.7.1對方違約的情形,應(yīng)當按合同條款約定收取違約金;違約金不足以彌補公司損失時,應(yīng)當要求對方賠償損失。凡未經(jīng)批準擅自放棄追索權(quán)者,公司應(yīng)當追究其責(zé)任。
    6.7.2公司自身違約的情形,應(yīng)當由合同承辦部門以書面形式報告公司有關(guān)負責(zé)人,經(jīng)批準后履行相應(yīng)賠償責(zé)任。
    6.8公司應(yīng)當建立合同糾紛處理制度。合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,合同承辦部門應(yīng)當依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民事訴訟法》等法律法規(guī),在規(guī)定時效內(nèi),及時與對方協(xié)商談判并向公司有關(guān)負責(zé)人報告。
    6.8.1經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的合同糾紛解決方法,應(yīng)當簽訂書面協(xié)議,由合同雙方加蓋公章或合同專用章后生效。
    6.8.2合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的,可以依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。合同歸口管理部門應(yīng)當會同承辦部門及其他有關(guān)部門研究仲裁或訴訟方案,報公司董事長和總經(jīng)理批準后實施。委托代理人參加仲裁或訴訟的須經(jīng)董事長授權(quán)。
    6.8.3糾紛處理過程中,任何單位或個人未經(jīng)合同歸口管理部門審核、公司董事長同。
    7考核與獎罰。
    批準簽名:
    意,不得向合同另一方作出實質(zhì)性答復(fù)或承諾。
    7.1對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的部門和個人,公司將公開表彰并給予獎勵。
    7.2公司對以下情況依據(jù)情節(jié)輕重,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰;致公司利益受損者,由有關(guān)責(zé)任人承擔損失賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理:
    7.2.1違法或違反公司規(guī)定簽訂合同的;應(yīng)當訂立書面合同而未簽訂的;。
    7.2.5沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)喪失后簽訂合同的;。
    7.2.13為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同、授權(quán)委托書;7.2.14其他違反公司相關(guān)制度的。
    7.3公司職工均應(yīng)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實的,公司除給予該職工一定獎勵外并予以保密。
    7.4具體獎罰形式參照公司員工獎罰規(guī)定中的相關(guān)內(nèi)容。8附則。
    8.1本規(guī)定自公司董事會批準之日起生效,修改時亦同。8.2本規(guī)定由公司董事會負責(zé)解釋。
    附:合同糾紛處理流程圖批準簽名:
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    公司合同管理辦篇十四
    第十一條用人單位自用工之日起即與勞動合同制職工建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)自勞動關(guān)系建立之日起與勞動合同制職工簽訂書面勞動合同。
    第十二條用人單位人事主管負責(zé)人作為北京大學(xué)的委托代理人,具體負責(zé)與勞動合同制職工簽訂勞動合同。
    第十三條用人單位須參照北京大學(xué)制定的勞動合同范本,結(jié)合本單位實際,補充或細化有關(guān)條款。
    第十四條勞動合同的簽訂、變更、解除、終止應(yīng)報校人事部備案并辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條用人單位與勞動合同制職工續(xù)簽勞動合同,必須在本次勞動合同期滿前兩個月報校人事部審核批準。用人單位需要與勞動合同制職工簽訂無固定期限勞動合同的,須在本次合同期滿前三個月報校人事部審核批準。未經(jīng)審批而簽訂的無固定期限勞動合同,學(xué)校不予認可,由此產(chǎn)生的后果由用人單位承擔,并追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。
    第五章工資、社會保險及福利。
    第十六條用人單位自用工之日起應(yīng)依法為勞動合同制職工支付工資、社會保險及住房公積金的單位繳納部分,社會保險及住房公積金的個人繳納部分由勞動合同制職工自行承擔。
    第十七條學(xué)校人事部不定期發(fā)布勞動合同制職工工資的指導(dǎo)意見,作為用人單位制定勞動合同制職工工資標準的依據(jù)。
    第十八條用人單位根據(jù)本單位工作任務(wù)、崗位職責(zé)、經(jīng)費預(yù)算制定科學(xué)合理的工資標準及管理辦法。
    勞動合同制職工的工資不得低于北京市規(guī)定的最低工資標準。
    第十九條勞動合同制職工工資實行實名發(fā)放制,校人事部每月制定勞動合同制職工工資發(fā)放單,由校財務(wù)部通過銀行代發(fā)系統(tǒng)按月統(tǒng)一發(fā)放。
    對于未在校人事部備案的勞動合同制職工不得發(fā)放工資。
    第二十條勞動合同制職工由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放工作證件。圖書借閱、食堂就餐可按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十一條勞動合同制職工的黨團組織關(guān)系、工會組織關(guān)系按國家及學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十二條符合北京市工作居住證申報條件的勞動合同制職工,學(xué)校協(xié)助申報。第二十三條勞動合同制職工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格原則上實行社會化評審,按照其人事檔案所在單位的相關(guān)規(guī)定辦理。若所申報系列不在社會化評審范圍內(nèi),在北京大學(xué)連續(xù)工作三年(含)以上的勞動合同制職工經(jīng)用人單位同意及人事檔案所在單位委托,可申請參加學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的代評。
    第二十四條勞動合同制職工依法享受國家法定的節(jié)假日、公休日、年休假、婚喪假、產(chǎn)假等假期。
    第六章考勤及考核。
    第二十五條用人單位應(yīng)當制定本單位勞動合同制職工考勤考核具體辦法,并報校人事部備案。
    第二十六條用人單位應(yīng)對本單位勞動合同制職工做好考勤記錄工作??记谟涗洃?yīng)按實際上班時間進行記錄,能反映正常上班時間的小時數(shù),如安排加班的,能反映當天加班的小時數(shù)。
    第二十七條勞動合同制職工試用期滿和合同期滿時,用人單位應(yīng)當依據(jù)本單位考核辦法對勞動合同制職工進行考核,并將考核結(jié)果記錄在工作檔案。
    第七章勞動爭議的處理。
    第二十八條勞動爭議發(fā)生后,雙方應(yīng)當協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向?qū)W校勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向海淀區(qū)勞動爭議仲裁委員申請仲裁。當事人也可以直接向海淀區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向海淀區(qū)人民法院起訴。勞動爭議處理過程中,雙方不得有激化矛盾的行為。
    第二十九條勞動爭議發(fā)生后,用人單位應(yīng)當及時將爭議發(fā)生的原因及處理結(jié)果報校人事部。
    第八章檔案管理。
    第三十條勞動合同制職工的人事檔案原則上應(yīng)存放于本人戶口所在地的人事檔案管理機構(gòu),由本人辦理個人存檔手續(xù)。符體存檔條件的,可將本人人事檔案存放在北京市人才服務(wù)機構(gòu)的北京大學(xué)集體戶。
    第三十一條用人單位應(yīng)當為勞動合同制職工建立工作檔案,工作檔案包括勞動合同、日??记?、年度考核材料、獎懲記錄材料、變更、解除或終止勞動合同的書面材料等。
    勞動合同制職工的工作檔案在其離開用人單位后還應(yīng)保存2-3年,工作檔案需要歸入本人檔案的,應(yīng)即時歸入本人檔案。
    第九章附則。
    第三十二條用人單位人事主管及人事干部應(yīng)當實時關(guān)注國家、北京市及學(xué)校的勞動用工政策,積極參加學(xué)校組織的勞動政策培訓(xùn)。
    學(xué)校鼓勵用人單位聘請專業(yè)機構(gòu)為本單位制定科學(xué)合理、嚴格規(guī)范的勞動用工制度提供服務(wù)。
    第三十三條用人單位違反國家、北京市有關(guān)勞動法律法規(guī)以及本辦法的,或因疏于管理造成嚴重后果的,學(xué)校將予通報批評,并對有關(guān)人員予以行政處分。
    第三十四條隸屬北京大學(xué)的獨立法人單位參照本辦法負責(zé)本單位勞動合同制職工的管理,同時接受校人事部的監(jiān)督;如需通過學(xué)校辦理相關(guān)事務(wù),根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第三十五條用人單位應(yīng)按時向?qū)W校繳納勞動合同制職工管理費。
    第三十六條本辦法經(jīng)20xx年7月9日第749次校長辦公會議討論通過,自發(fā)布之日起。
    執(zhí)行,《北京大學(xué)流動編制人員管理暫行辦法》(北人發(fā)20xx[10]號)、《北京大學(xué)聘用各類非正式編制人員暫行管理辦法》(校發(fā)20xx[66]號)同時廢止。
    第三十七條本辦法由校人事部負責(zé)解釋。
    公司合同管理辦篇十五
    當企業(yè)與員工簽署了公司合同后,為將公司工作作風(fēng)抓好,一定要有明確的公司合同管理辦法,下面是小編給大家整理收集的公司合同管理辦法(20xx版),歡迎大家閱讀與參考。
    1目的。
    規(guī)范集團公司合同管理程序,明確公司合同管理制度,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高管理效能。
    2適用范圍。
    本制度適用于集團公司本部、分支機構(gòu)和其他直屬單位。集團公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。
    3定義。
    3.1所屬單位:特指集團公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當執(zhí)行本制度的集團公司控股企業(yè)。
    3.2合同:是指除。
    外,集團公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
    3.3合同管理:是指對合同立項、意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審查會簽、簽字、備案審核、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過程的管理。
    4管理體制、組織形式與相關(guān)規(guī)定。
    4.1合同管理實行分級歸口管理與有限的集中控制相結(jié)合的管理體制,具體組織形式包括:
    4.1.1所屬單位下列合同,如果是隸屬于集團公司直接管理的項目,由集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核同意后方可簽訂;非隸屬于集團公司直接管理的項目,以及其他屬于集團公司授權(quán)分支機構(gòu)或其他直管單位管理的項目,需經(jīng)具有相應(yīng)管理權(quán)限的集團公司分支機構(gòu)或其他直管單位審核同意后簽訂,并由審核或直接辦理單位報集團公司備案。其中,需由集團公司提供擔保的項目合同,應(yīng)當經(jīng)集團公司審核同意后簽訂:
    4.1.1.1電力項目利用外資合同。
    4.1.1.2投資、借(貸)款及其他融資、企業(yè)財產(chǎn)保險、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、收購、
    租賃合同。
    (房屋租賃合同除外)。
    4.1.1.3集團公司直管所屬單位的購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、電廠運營、機組檢修合同。
    4.1.1.4企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營合同,以及擔保合同。
    4.1.1.5限額以上的。
    買賣合同。
    4.1.1.6集團公司或具有管理權(quán)限的所屬單位認為有必要審核或備案的其它合同。
    4.1.2集團公司本部各類合同,以及所屬單位除4.1.1規(guī)定范圍以外的其他合同,由集團公司及所屬單位分別按本辦法關(guān)于單位內(nèi)部合同管理的相關(guān)規(guī)定,自行辦理。
    4.1.3集團公司控股企業(yè),對4.1.1規(guī)定事項,按《公司法》及公司章程規(guī)定的股東權(quán)利及程序辦理。
    4.2管理規(guī)定。
    4.2.1簽訂合同,除即時清結(jié)外,都必須采用書面形式。
    4.2.2集團公司本部及所屬單位法律事務(wù)工作機構(gòu)或者法律顧問所在的綜合管理部門,為合同歸口管理部門。
    4.2.3需要以集團公司或者所屬單位名義訂立各種具有履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門,為合同承辦部門。承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項目需要指定承辦人,借調(diào)、借用人員不得被指定為承辦人。
    4.2.4審計、監(jiān)察部門依其職責(zé)對合同訂立、履行、變更、解除全過程進行審計、監(jiān)察。
    4.2.5合同簽訂之前應(yīng)當經(jīng)財務(wù)、審計、歸口管理部門,以及合同項目所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門審查會簽。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門范圍,由承辦部門根據(jù)項目所涉及的計劃、歸口管理、綜合事務(wù)、勞動、人事、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、建設(shè)、股權(quán)、市場、國際合作等問題確定。
    4.2.6合同管理實行承辦部門負責(zé)制與審查會簽責(zé)任制相結(jié)合的責(zé)任制度。
    4.2.6.1合同承辦部門對合同訂立、履行和執(zhí)行的全過程全面負責(zé),合同承辦人為直接責(zé)任人。
    4.2.6.2審查會簽部門根據(jù)本部門職責(zé)及本辦法的規(guī)定,對合同項目中應(yīng)當提出相關(guān)意見而未提出的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的責(zé)任。
    4.2.7集團公司及所屬單位內(nèi)部的部(處、科、室)等職能部門一律不得以自己的名義對外簽訂合同或者其它具有履約性質(zhì)的任何書面文件;具有營業(yè)執(zhí)照的分支機構(gòu)以自己的名義對外簽訂合同,應(yīng)當具有集團公司的授權(quán)委托。
    4.2.8法定代表人不親自簽署而授權(quán)代理人簽署合同,應(yīng)當按《集團公司法定代表人授權(quán)委托管理辦法》的規(guī)定,辦理授權(quán)委托書。
    4.2.9合同承辦部門和合同歸口管理部門應(yīng)當分別建立合同臺帳,實行履約跟蹤統(tǒng)計報告責(zé)任制。
    4.2.10在合同的訂立、履行中,對有下列行為之一,且產(chǎn)生較大影響或嚴重后果的,由監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定進行查處,并會同人事部門追究責(zé)任單位(部門)負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)處理:
    4.2.10.1不按本辦法規(guī)定簽訂、履行合同的。
    4.2.10.2訂有重大缺陷或無效合同的。
    4.2.10.3審查人員延誤審查時間或未審出合同缺陷的。
    4.2.10.4不按法律或本辦法規(guī)定履行變更或解除合同職責(zé)的。
    4.2.10.5應(yīng)當追究對方違約責(zé)任而擅自放棄的。
    4.2.10.6提供虛假資料的。
    4.2.10.7不履行內(nèi)部管理程序、超越授權(quán)或濫用授權(quán)簽約的。
    4.2.10.8未按規(guī)定進行授權(quán)或擅自轉(zhuǎn)委托的。
    4.2.10.9與對方或第三人惡意串通、收受賄賂的。
    4.2.10.10泄露合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機密的。
    4.2.10.11延誤糾紛處理法定時效期間的。
    4.2.10.12在合同管理、簽訂、審核、履行過程中有其他失職行為的。
    5職責(zé)。
    5.1歸口管理部門職責(zé)。
    規(guī)章制度。
    為合同承辦部門提供法律服務(wù)。
    5.1.2建立健全本單位合同管理制度,監(jiān)督、檢查考核各部門及所屬、所管單位合同管理情況。
    5.1.3參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理。
    5.1.4統(tǒng)一管理法定代表人授權(quán)委托書和公證、鑒證事宜,管理合同專用章。
    5.1.5負責(zé)合同備案文本的管理,執(zhí)行合同登記、統(tǒng)計及報告制度。
    5.1.6組織合同管理知識培訓(xùn),負責(zé)合同承辦人員資格審查。
    5.1.7在會簽或參與重大合同談判過程中,負責(zé)審查合同主體、內(nèi)容、形式的合法性、嚴密性、可行性。
    5.1.8其他相關(guān)管理工作。
    5.2合同承辦部門職責(zé)。
    5.2.1負責(zé)合同立項,指定合同承辦人,進行可行性論證,意向接觸,資信調(diào)查,報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
    5.2.2組織合同的談判。
    5.2.3起草合同文本,并組織審查會簽。
    5.2.4組織合同的簽訂,辦理所需的法定代表人授權(quán)委托書。
    5.2.5負責(zé)合同的履行、變更、解除及糾紛處理。
    5.2.7負責(zé)所屬單位報送集團公司審核合同事項的辦理。
    5.2.8收集本辦法的執(zhí)行情況信息,并按集團公司年度制度建設(shè)計劃,提出修改意見。
    5.3合同審查會簽部門職責(zé)。
    5.3.1財務(wù)部門負責(zé)對合同的價款、支付方式的合理性、可行性,資金預(yù)算及來源的可靠性,財務(wù)手續(xù)的合法性、合規(guī)性,擔保財產(chǎn)合法、安全性進行審查;對合同變更或解除的經(jīng)濟性進行評估,出具書面意見。
    5.3.2審計部門負責(zé)對合同涉及的資金來源、使用及資產(chǎn)所有權(quán)、動用審批手續(xù)的合法性以及合同價款、酬金和結(jié)算的合理、合法性進行審查。
    5.3.3相關(guān)業(yè)務(wù)部門按本部門職責(zé),負責(zé)對合同所涉及本部門業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)條款的合法性、可靠性、可行性、安全性,是否符合相關(guān)標準及政府文件規(guī)定等問題提出審查意見。
    5.3.4歸口管理部門審查會簽職責(zé),按本辦法5.1.7的規(guī)定執(zhí)行。
    5.4合同承辦人職責(zé)。
    承辦人應(yīng)對合同自商約時起至履行完畢止的全過程負責(zé),對期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問題,按國家有關(guān)法律法規(guī)及本辦法的規(guī)定,須及時與本部門負責(zé)人、歸口管理部門進行協(xié)商,并以承辦人為主進行處理。
    5.5監(jiān)察部門職責(zé)。
    負責(zé)對合同辦理的程序及相關(guān)當事人行為的合法性、合規(guī)性、真實性進行監(jiān)督檢查,對合同管理中出現(xiàn)的違法、違紀、違規(guī)問題進行調(diào)查處理,提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定,并可根據(jù)需要進行專項效能監(jiān)察。
    6程序。
    6.1.1按4.1.1規(guī)定,責(zé)任單位將合同草案、立項依據(jù)、事項所涉及的有關(guān)原始資料,并附相關(guān)情況說明,辦理報批或備案。
    6.1.2合同送審,按合同所涉及業(yè)務(wù)的性質(zhì),向相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門報送,由該業(yè)務(wù)主管部門承辦。
    6.1.2.1承辦部門審核立項依據(jù)、簽署承辦意見、確定承辦人。
    6.1.2.2按6.2規(guī)定的會簽、審核、審批程序辦理。
    6.1.2.3通過審批后,由承辦部門通知送審單位簽署。
    6.1.2.4涉及變更、解除、糾紛處理問題時,按本辦法相關(guān)規(guī)定辦理。
    6.1.3合同備案,應(yīng)向合同歸口管理部門報送,由歸口管理部門辦理。
    6.1.3.1歸口管理部門根據(jù)具體情況和需要,組織合同審查,征求相關(guān)部門意見。
    6.1.3.2對存在相關(guān)問題的合同,協(xié)商報備單位處理。
    6.1.3.3備案材料歸檔。
    6.2.1立項。
    6.2.1.1合同立項應(yīng)當由承辦部門填寫立項登記審批表,注明立項依據(jù)及資金來源(預(yù)算內(nèi)與預(yù)算外)。
    6.2.1.2意向接觸,確定合作主要條件及運作方式,開展相關(guān)合作條件或價格方面的咨詢,或者按招投標管理規(guī)定組織招標。
    6.2.1.3資信調(diào)查,確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力,范圍包括:
    1)具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照及其他權(quán)利能力證明文件,且真實有效。涉及專營許可的,具備相應(yīng)的許可證明文件;涉及資質(zhì)要求的,具備相應(yīng)的資質(zhì)(等級)證書。
    2)經(jīng)營范圍能夠充分滿足合同項目的需要。
    3)具有履約能力,必要時應(yīng)索取其經(jīng)審計的財務(wù)報表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件。
    4)具有履約信用:過去三年重合同、守信用,無嚴重違約事實;在簽署本合同時,未涉及可能影響本合同履行的重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。
    5)在簽署本合同時,不存在任何司法機關(guān)、仲裁機構(gòu)或行政機關(guān)作出的任何對履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為或其他法律程序。
    6)其他與合同簽訂、履行相關(guān)的事項。
    6.2.1.4對不符合前款規(guī)定的當事人,如果必須與其簽訂合同時,應(yīng)由其提供合法、真實、有效的擔保。
    6.2.2草擬合同文本。
    凡國家、行業(yè)或集團公司有標準或示范文本的,應(yīng)當結(jié)合實際需要予以適用或借鑒。
    6.2.2.1合同必備條款包括標的(規(guī)格、型號、數(shù)量或具體事項)、質(zhì)量標準或要求、履行期限、地點、方式、價款與支付方式或合作條件、雙方權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決方式等。
    6.2.2.2具有支付條件的合同,首期預(yù)付款原則上不超過合同總價款的30%;如數(shù)額較大或必須超過30%,合同他方應(yīng)當提供相應(yīng)擔保。
    6.2.2.3合同有效期限應(yīng)至合同所有權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。
    6.2.2.4合同文本份數(shù)按實際需要確定,但我方至少保證承辦部門存檔、附財務(wù)付款手續(xù)留存、歸口管理部門備案各一份。
    6.2.3談判。
    重大合同應(yīng)組成談判小組進行談判,一般應(yīng)有財務(wù)、技術(shù)、法律、監(jiān)察審計及與合同內(nèi)容相關(guān)的其他部門人員參加,承辦部門負責(zé)組織和確定具體人員范圍。
    6.2.3.1召開準備會議,明確談判事項,確定談判原則、策略、重點及主談人員,統(tǒng)一部署。
    6.2.3.2承辦人對談判中遇到的重大問題,應(yīng)及時向本部門負責(zé)人匯報,必要時向本部門分管領(lǐng)導(dǎo)請示。
    6.2.3.3談判結(jié)束后,承辦人制作談判備忘錄,并經(jīng)我方全體參加人員簽字確認。備忘錄應(yīng)記載以下內(nèi)容:
    1)準備會議情況,包括會議時間、參加人員、形成的一致意見、聲明保留意見、法律意見、需要請示承辦單位負責(zé)人、分管副總經(jīng)理或法定代表人的事項等。
    2)談判情況,包括進展情況、取得的成果、雙方存在的主要分歧,以及下一步我方談判人員提出的應(yīng)對意見。
    6.2.4審查會簽。
    6.2.4.1承辦人填制審查會簽單,附合同草案,連同合同立項依據(jù)、他方當事人的資信狀況證明材料,送會簽部門審查。
    6.2.4.2審查部門應(yīng)提出具體的審查意見,如有必要,可附書面審查意見返回承辦部門。如沒有具體意見,應(yīng)按職責(zé)在會簽單上簽署“同意”或“不同意”的確定性意見,并由審核人簽字。
    1)審查意見書應(yīng)包括以下內(nèi)容:合同名稱、承辦部門、送審日期、審查意見、審查人、部門負責(zé)人簽字。
    2)合同簽審部門對合同的審核期限,一般不超過五個工作日。對特別重大、復(fù)雜合同的審查,一般不超過八個工作日。
    6.2.4.3審查會簽意見處理。
    1)根據(jù)合同所涉及項目的具體情況,經(jīng)承辦人與審查人溝通,由承辦人按雙方取得共識的意見,修改合同草案。
    2)出于項目本身需要及各種客觀條件的限制,對于承辦人認為無法采納的意見,應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,由本部門領(lǐng)導(dǎo)決定是否采納。
    3)承辦人應(yīng)將審查會簽意見處理情況如實填入《立項登記審批表》,對未予采納的意見,應(yīng)注明原因。
    6.2.6審核。
    6.2.6.1承辦人將承辦部門承辦意見填入《立項登記審批表》,由部門審核蓋章、領(lǐng)導(dǎo)簽字。承辦意見包括:
    1)當事人的主體資格和資質(zhì)是否符合要求。
    2)合同項目是否符合法律、法規(guī)、政策及有關(guān)政府部門的批準文件。
    3)合同技術(shù)條款是否符合國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及規(guī)程、規(guī)范。
    4)合同項目是否列入年度投資計劃。
    5)合同條款是否是締約人真實意思的表示。
    6)合作條件、方式是否符合公平、效益原則,主體之間的平等地位是否得到體現(xiàn)。
    7)合同價款是否合理,價款的確定是否符合公司有關(guān)程序。
    8)相關(guān)問題的處理意見。
    9)是否具備簽署條件。
    6.2.6.2承辦人將《立項登記審批表》連同合同草案、會簽單、會簽部門審查意見書、或有的談判備忘錄,以及承辦部門認為必須提交的其他說明材料,送歸口管理部門審核。
    6.2.6.3歸口管理部門審核。
    1)對符合本辦法規(guī)定的程序和要求,所附資料齊全的合同,由歸口管理部門經(jīng)辦人在會簽單上簽字、統(tǒng)一編號。
    2)對未按本辦法規(guī)定履行相應(yīng)程序、所附資料不全的合同,由歸口管理部門提出補正意見,承辦部門整改。
    6.2.7審批。
    6.2.7.1歸口管理部門審核、編號后,由承辦人將合同草案及相關(guān)資料送部門分管副總經(jīng)理(總師)審批。部門分管副總經(jīng)理(總師)認為必要的,在簽署意見后送法定代表人審批。
    6.2.7.2部門分管副總經(jīng)理(總師)或法定代表人,根據(jù)《立項登記審批表》記載的事項、部門意見及相關(guān)情況,決定是否批準。
    6.2.8簽署。
    6.2.8.1承辦人對合同逐頁簽字后,送法定代表人簽署。
    6.2.8.2法定代表人授權(quán)委托代理人簽署的,應(yīng)由承辦人會同合同歸口管理部門辦理授權(quán)委托書。
    6.2.8.3法定代表人或受托人簽署后,送歸口管理部門加蓋合同專用章。承辦人應(yīng)將合同副本、授權(quán)委托書(各1份)留存歸口管理部門備案。
    6.2.8.4合同他方由代理人承辦、代簽合同的,應(yīng)索取其法定代表人身份。
    證明書。
    授權(quán)委托書代理人身份證明。
    6.2.8.5根據(jù)法律規(guī)定或當事人之間的約定,辦理合同鑒證、公證或?qū)徟?、備案手續(xù)。
    6.2.9簡易程序。
    對于標的數(shù)額及風(fēng)險較小的采購、服務(wù)類合同,以及特殊緊急情況下的應(yīng)急事項合同,可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的規(guī)定,直接辦理。具體包括:
    6.2.9.1直接或間接涉及金額在20萬元以下的買賣及辦公服務(wù)類合同。
    6.2.9.2特殊緊急情況下經(jīng)法定代表人批準的合同。
    6.3履行程序。
    6.3.1合同經(jīng)簽字、蓋章,且約定的生效條件成就時方可全面實際履行。合同生效之前,不得實際履行。
    6.3.2承辦人按合同約定,承擔通知義務(wù),組織合同的履行,辦理相關(guān)事項,并及時填寫《合同履行情況統(tǒng)計表》,按年度報歸口管理部門備案。如有付款事項,承辦人應(yīng)向財務(wù)部門提供合同副本。
    6.3.3承辦部門實施履約跟蹤統(tǒng)計,掌握實際履行情況。對出現(xiàn)的各種問題,及時獲取證據(jù)、協(xié)調(diào)處理并向歸口管理等相關(guān)部門報告。重大事項,必須及時向合同簽署人報告。
    6.4變更或解除程序。
    6.4.1合同需要變更或解除時,合同承辦部門應(yīng)在與合同歸口管理等部門溝通情況后,以書面形式通知他方,說明變更或解除合同的原因和答復(fù)的期限。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達成,需按本辦法6.2的相關(guān)規(guī)定辦理。
    6.4.2合同承辦部門收到合同他方要求變更、解除合同的文書、電報、電話、信函、圖表、數(shù)據(jù)電文,應(yīng)及時與歸口管理等部門溝通情況、請示合同簽署人后,應(yīng)當在法定或約定的期限內(nèi)書面答復(fù)對方。如果必須變更或解除,應(yīng)與他方達成變更或解除合同的書面協(xié)議草案,確定索賠條件,并按本辦法6.2的相關(guān)規(guī)定辦理。
    6.4.3對不可抗力或國家宏觀政策調(diào)整原因而使合同不能履行或延期履行的,應(yīng)及時書面通知對方或者及時取得對方遇有上述情況的證明材料,主動與合同有關(guān)各方協(xié)商處理。
    6.4.4有擔保條款的合同變更,應(yīng)征得原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位公章或者合同專用章。
    6.4.5需經(jīng)有關(guān)行政部門批準的合同,變更或解除合同應(yīng)報原批準部門批準。
    6.4.6經(jīng)公證、鑒證的合同,所達成的變更或解除合同的協(xié)議需報原公證、鑒證機關(guān)備案。
    6.4.7涉外合同的變更或解除,法律有特殊規(guī)定的應(yīng)按規(guī)定辦理。
    6.5糾紛處理程序。
    6.5.1合同他方當事人違反約定或提出履行異議的,承辦部門必須在法定或約定的時間內(nèi)以法定或約定的方式答復(fù)。
    6.5.2出現(xiàn)糾紛,承辦部門應(yīng)立即向合同簽署人和歸口管理部門報告,并收集整理處理合同爭議的文件和證據(jù)資料。
    6.5.3合同糾紛協(xié)商、調(diào)解,應(yīng)由合同承辦部門與歸口管理部門共同進行。協(xié)商或調(diào)解達成一致時,應(yīng)依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不能達成一致時,應(yīng)在法律規(guī)定的時效期間內(nèi),可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛,承辦部門應(yīng)商同歸口管理部門確定代理人、應(yīng)對方案等,并向受托簽署人、法定代表人請示。
    6.6檔案管理與使用程序。
    6.6.1歸口管理部門依據(jù)合同審核情況,建立適時動態(tài)統(tǒng)計臺賬。
    6.6.2合同履行完畢或合同的權(quán)利義務(wù)終止后,由承辦人整理、保管合同檔案,并按集團公司有關(guān)檔案管理的規(guī)定及時歸檔。具體范圍包括:
    6.6.1.1合同正式文本及附件。
    6.6.1.2立項登記審批表。
    6.6.1.3會簽單。
    6.6.1.4審查會簽意見書。
    6.6.1.5與合同簽署有關(guān)的基礎(chǔ)、背景資料。
    6.6.1.6合同他方當事人資信證明材料。
    6.6.1.7雙方或有的法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、代理人身份證明。
    6.6.1.8合同履行中或有的電傳、信函、電報、圖表等。
    6.6.1.9或有的有關(guān)變更或解除合同的協(xié)議及一切相關(guān)文字信息、音像資料等。
    6.6.1.10或有的有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書、調(diào)解書、裁決書、判決書等。
    6.6.1.11其它應(yīng)當存檔的相關(guān)資料。-17-。
    6.6.2檔案的使用,按集團公司檔案及商業(yè)秘密管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    6.7監(jiān)督管理程序。
    6.7.1審計部門、歸口管理部門對在專項審計、日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向監(jiān)察部門反映。
    6.7.2監(jiān)察部門對審計、歸口管理部門反映的情況,組織有關(guān)部門開展調(diào)查工作。
    6.7.3監(jiān)察部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果,以及在效能監(jiān)察、舉報處理中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,經(jīng)承辦部門分管副總經(jīng)理(總師)同意后,要求承辦部門及相關(guān)責(zé)任人予以糾正。
    6.7.4對依據(jù)事實情況及集團公司有關(guān)規(guī)定需要做出處理的,由監(jiān)察部門提出處理意見,經(jīng)本部門分管公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,向法定代表人報告。
    6.7.5監(jiān)察部門依據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)定或決議,商人事勞動部門處理。
    7支持性文件及相關(guān)附件。
    7.1支持性文件。
    7.1.1《中華人民共和國合同法》。
    7.1.2《中華人民共和國公司法》。
    7.1.3《中國電力投資集團公司組建方案》。
    7.1.4《中國電力投資集團公司章程》-18-。
    7.1.5《中國電力投資集團公司規(guī)章制度管理制度》。
    公司合同管理辦篇十六
    為了維護我公司合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,完善合同管理制度,遵照《中華人民共和國合同法》和國家有關(guān)政策法律,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
    第一章總則。
    第一條簽訂合同必須遵守國家法律,符合國家政策。
    第二條簽訂合同必須貫徹平等互利、收費合理的原則,維護本公司合法權(quán)益。
    第三條簽訂合同的雙方必須具有法人資格,由法定代表人或持有法人授權(quán)委托證明文件的法人代理人簽訂合同。凡簽訂的合同必須有雙方負責(zé)人簽字并加蓋本公司“合同專用章”方能生效。
    第四條簽訂合同要做到:主要條款完備,經(jīng)濟責(zé)任明確,文字敘述清楚,簽訂手續(xù)齊全。
    第五條在合同簽訂過程中,要認真聽取基層單位意見,特別是對工期、質(zhì)量的要求更應(yīng)聽取工程技術(shù)人員的意見。合同簽訂后,必須嚴格履行,堅決做到“重合同、守信用”,維護企業(yè)形象。
    第二章合同的簽訂。
    第六條公司工程項目均需簽訂合同。
    第七條公司合同由公司法定代表人或法人代理人簽訂,必要時應(yīng)辦理公證手續(xù)。
    第八條公司簽訂合同人員的職責(zé):
    1、根據(jù)授權(quán)代理的范圍,做好市場調(diào)查,了解信息,接洽聯(lián)系,起草合同文稿等有關(guān)工作。
    2、在參加洽談簽約活動中,要認真審閱對方的`資信情況,也解其法人資格與履約能力。
    3、簽訂合同必須嚴肅細致,認真負責(zé),杜絕因合同疏漏造成的經(jīng)濟損失。
    4、對合同的重大變更或解除,需要及時向主管負責(zé)人匯報請示,并提出建議和措施。
    5、由于簽約對方違約,致使合同無法履行,給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)及時按合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r或請求當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁或向人民法院起訴,以挽回公司經(jīng)濟損失。
    第九條合同簽訂權(quán)限:
    1、部門負責(zé)人以下(含科級)只能簽訂工程施工合同在100萬元以下的合同,且必須有法人授權(quán)委托書。
    2、工程施工合同在500萬元以上大型及特大型工程項目和涉外項目須由總經(jīng)理親自審批后方可簽訂。
    第十條合同必須經(jīng)雙方簽字蓋章后方能生效,并必須加蓋“正本”或“副本”字樣?!罢尽贝鏅n并足額貼好印花稅票。
    第十一條公司委托綜合部負責(zé)全公司各類合同的管理。相關(guān)部門簽訂的合同應(yīng)及時將合同正本交存綜合部。
    第十二條綜合部作為全公司合同管理機構(gòu),負責(zé)以下工作:
    2、負責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行。
    3、負責(zé)全公司合同的分類、編號、登記,建立合同臺帳,存檔備案。
    第十三條在合同執(zhí)行過程中,各部門要負責(zé)檢查合同的執(zhí)行,對違反合同造成損失的項目,簽約部門負責(zé)索賠、訴訟。:。
    第十四條凡不符合本辦法規(guī)定的合同,有關(guān)部門可以拒絕執(zhí)行。
    第四章附則。
    第十五條本辦法凡與國家政策、法律不符合的地方,以國家政策法律為準執(zhí)行。
    第十六條本辦法適用于我公司工程項目合同。
    第十七條本辦法自年七月一日開始執(zhí)行。
    公司合同管理辦篇十七
    合同行為是公司存續(xù)期間最重要的活動事項,在執(zhí)業(yè)過程中律師注意到,合同管理制度不健全一直是困擾眾多公司經(jīng)營發(fā)展的一大問題。
    在司法實踐中,大量合同法律糾紛的產(chǎn)生及不利法律后果的承受均系公司自身“合同行為”不慎所致。
    作為發(fā)展中的公司,必須盡快理順“合同管理”制度,才有助于避免合同風(fēng)險,促進對外正常經(jīng)營活動的開展。
    一、“合同管理”的基本內(nèi)涵。
    “合同管理”并不是一個法律上的嚴格概念,而是公司相對應(yīng)“合同行為”的每個階段而進行全過程管理活動的總稱。
    實踐中,公司開展的經(jīng)營活動均是依靠“合同行為”(包括書面形式、口頭形式和其他形式)來完成,鑒于“合同行為”在公司對外經(jīng)營中活動中的重要地位,公司必須將“合同管理”作為公司內(nèi)部最基本的管理制度之一,并給予高度重視。
    必須注意的是,“合同行為”并不局限于與合同相對人簽署合同這樣一個靜態(tài)的時間點,而是一個動態(tài)、連續(xù)的過程,包括:合同樣本的制定、技術(shù)性條款的設(shè)立、合同相對人資信狀況的調(diào)查、合同條款的談判、特別條款的約定、合同的簽訂、合同內(nèi)容的履行、爭議事項的發(fā)生及解決等一系列環(huán)節(jié)。
    公司“合同管理”即是圍繞“合同行為”這一系列具體環(huán)節(jié)而展開的風(fēng)險預(yù)防和實時控制活動。
    律師在執(zhí)業(yè)活動中也注意到:外資公司較內(nèi)資公司更重視“合同管理”,并多將“合同管理”作為公司經(jīng)營過程中的一項日常工作來抓;“合同管理”制度健全、落實到位的公司,在經(jīng)營活動中爭議事項發(fā)生較少,即使有爭議事項出現(xiàn),該等爭議事項的法律后果也大都在公司制度可預(yù)期的范圍內(nèi)。
    因此加強公司的“合同管理”是保障公司經(jīng)營安全、最大程度降低經(jīng)營風(fēng)險的必要舉措。
    律師認為,鑒于公司經(jīng)營活動中“合同行為”涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜,本著安全與效率并舉的原則,并借鑒有關(guān)公司的成熟操作經(jīng)驗,公司內(nèi)部的合同管理可以實行“分級管理制度”、“歸口管理制度”并落實“承辦人負責(zé)制度”。
    1.實行分級管理制度。
    所謂分級管理是指將合同行為按照一定標準(如合同金額、合同標的、合同期限、付款時間等)進行劃分,再區(qū)別進行管理。
    以合同銷售金額為例,公司可規(guī)定銷售金額在1000元以下的合同,可由具體業(yè)務(wù)人員負責(zé)審核、簽署,而1000元以上的合同行為須由公司法定代表人審核。
    這種管理模式的優(yōu)勢在于可對業(yè)務(wù)人員適當放權(quán),減少公司管理層的工作量,同時公司又能將風(fēng)險控制在較低范圍內(nèi)。
    2.實行歸口管理制度。
    所謂歸口管理是指公司內(nèi)部應(yīng)當建立相應(yīng)集中管理公司合同文本、控制合同進度的相應(yīng)機構(gòu)(或由相關(guān)部門兼負起這個職能)。
    合同管理機構(gòu)負責(zé)將公司所有合同文本、往來信函、傳真件原件、信函憑證、送貨憑證的原件及業(yè)務(wù)人員的《業(yè)務(wù)報表》進行統(tǒng)一保管。
    公司合同歸口管理的必要性在于:可實現(xiàn)公司合同文本的集中、統(tǒng)一管理,不致發(fā)生合同原件的散落、遺失;便于公司負責(zé)人及時了解公司全部合同的進展情況;便于集中審查公司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進展情況,也有利于對公司業(yè)務(wù)人員實現(xiàn)業(yè)績考核。
    3.實行承辦人負責(zé)制度。
    承辦人負責(zé)制度設(shè)計的目的在于確保公司每筆合同都有相應(yīng)的專門負責(zé)人跟進,不致發(fā)生遺忘及業(yè)務(wù)人員責(zé)任不清、相互扯皮現(xiàn)象。
    業(yè)務(wù)承辦人工作應(yīng)當具有相應(yīng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性,從每筆業(yè)務(wù)開始,注意審查對應(yīng)客戶的主體資格、資信狀況、對應(yīng)客戶授權(quán)代表(或業(yè)務(wù)代表)的權(quán)限范圍;合同簽署后負責(zé)跟進合同生效期限、貨物發(fā)放簽收情況、貨款進帳情況、往來信函資料的收集等事項;糾紛發(fā)生后還應(yīng)配合公司負責(zé)人、公司法律顧問進行相關(guān)訴訟、仲裁活動。
    此外,業(yè)務(wù)承辦人還應(yīng)定期(如以每月為例)將手頭工作進帳情況向公司負責(zé)人書面匯報(如以《工作月報表》形式),《工作月報表》內(nèi)容應(yīng)當包括:截至本月經(jīng)手合同數(shù)量、合同編號、對應(yīng)客戶、發(fā)貨情況、應(yīng)付款情況、實付款情況、逾期付款天數(shù)、對方聯(lián)系方式、其他說明事項等。
    公司負責(zé)人簽閱后退還承辦人,承辦人再將公司負責(zé)人簽閱后的《工作月報表》交歸口管理機構(gòu)存檔、保管。
    承辦人負責(zé)制度可與公司崗位責(zé)任制度建設(shè)相結(jié)合,如業(yè)務(wù)承辦人應(yīng)將所有資料原件(如:合同文本、信函、掛號信函憑證、傳真件、公司負責(zé)人簽閱的《工作月報表》等等)交歸口管理機構(gòu)存檔,自己可保留相應(yīng)的復(fù)印件,或需要使用時到歸口管理機構(gòu)借閱;歸口管理機構(gòu)人員負責(zé)定期向業(yè)務(wù)人員索要近期資料;業(yè)務(wù)承辦人員應(yīng)及時就貨款進帳情況與財務(wù)人員溝通,財務(wù)人員應(yīng)及時將貨款進帳情況予以反饋等;遇有對應(yīng)客戶逾期付款狀況的,業(yè)務(wù)承辦人應(yīng)及時與財務(wù)人員溝通制作《對帳單》前往對帳,財務(wù)人員應(yīng)予積極配合等。
    三、合同文本及技術(shù)性條款的制定。
    1.標準化合同文本的訂立是合同有效管理的必要前提。
    律師認為實現(xiàn)公司合同的標準化是實現(xiàn)公司合同有效管理的必要前提。
    零散、雜亂的合同格式是公司實現(xiàn)有效合同管理的一大障礙。
    作為公司加強“合同管理”活動的第一步,實現(xiàn)合同文本的標準化十分重要。
    因此公司應(yīng)當重視制定標準化的合同文本,并應(yīng)注意在實踐中盡可能要求客戶接受公司提供的標準化合同文本。
    與標準化合同文本的制定相關(guān)的是與客戶合同文本的主要條款(如付款方式、違約責(zé)任、爭議解決機制、擔保問題等等)不能輕易進行變動;若合同文本內(nèi)容最終發(fā)生了變動,則應(yīng)重新認真審查變更后合同文本的合法性、嚴密性和可行性;必要時由律師進行審查。
    此外,鑒于公司與某些客戶的交易行為往往具有連續(xù)性,若每筆交易都視作一個單獨的合同,一旦客戶方長期拖欠貨款發(fā)生經(jīng)濟糾紛,則勢必會給公司將來的訴訟(或仲裁)帶來不便,因為民事訴訟(或仲裁)中存有“一事一理”的基本理念,即一個訴訟只能針對同一法律關(guān)系。
    為減少將來可能發(fā)生的訴訟(或仲裁)過程中的不便,建議公司與類似客戶可簽訂長期供貨合同,將單筆的交易納入一個長期供貨合同的框架之中,這同時也有利于公司對合同的總體管理。
    2.合同中可約定特定事項的授權(quán)代表。
    合同行為中涉及訂單發(fā)送、確認簽字、貨物簽收等一系列行為,可能涉及人員較多,如條件許可,律師認為在合同行為中應(yīng)當直接明確雙方授權(quán)代表及其受權(quán)范圍。
    如目前客戶方對公司的送貨單簽收相對比較混亂,而確認客戶確已收到貨物又是一旦雙方將來發(fā)生爭議公司進行訴訟的重要依據(jù),故在合同文本中可約定客戶方對貨物簽收的簽字一個或數(shù)個貨物簽收授權(quán)代表,并在合同中預(yù)留簽字字樣,如授權(quán)代表發(fā)生變動的,應(yīng)在第一時間將授權(quán)人變動情況及新的簽字字樣及時書面函告對方。
    3.合同中所涉的印章使用及送達地址確認問題。
    針對目前大多數(shù)公司印章使用相對混亂的行為,也可在合同中約定各種印章在合同行為中的使用規(guī)則,如簽署合同或補充條款應(yīng)使用“公章”或“合同專用章”;對帳應(yīng)使用“公章”、“合同專用章”或“財務(wù)專用章”;簽收貨物可使用“公章”、“合同專用章”、“財務(wù)專用章”或“業(yè)務(wù)專用章”等。
    另外,鑒于目前大量的公司注冊地與實際經(jīng)營地不一,或一家公司擁有多處經(jīng)營地,為防止糾紛發(fā)生時可能出現(xiàn)的雙方溝通不暢,函件無法送達等情形,可在合同文本中確認雙方信函、文件等的送達地址,明確任何一方地址發(fā)生變動的,應(yīng)及時書面通知對方,并約定一方按確認地址發(fā)出有關(guān)信函兩日后,即可推定對方已收到。
    4.對合同中的違約責(zé)任的設(shè)定要慎重。
    必須注意的是,合同文本中對違約責(zé)任的約定是把“雙刃劍”,必須進行合理的運用。
    在買賣雙方市場地位基本對等的情況下,違約責(zé)任的設(shè)定更應(yīng)適當合理,這樣也更有利于客戶同意接受我方提供的合同文本。
    在司法實踐中,違約責(zé)任設(shè)定過高或過于苛刻往往會被法院或仲裁委員會認定無效,這就等同于沒有約定違約責(zé)任,反而會不利于公司利益的維護。
    5.重視爭議解決問題的約定。
    現(xiàn)行法律對合同中爭議問題的解決方式給予了較大的自由選擇空間。
    根據(jù)《民事訴訟法》規(guī)定:“合同的雙方當事人可以在書面合同中協(xié)議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地人民法院管轄”;根據(jù)我國《仲裁法》規(guī)定:“當事人采用仲裁方式解決糾紛,應(yīng)當雙方自愿,達成仲裁協(xié)議。
    沒有仲裁協(xié)議,一方申請仲裁的,仲裁委員會不予受理?!?BR>    另,在涉外案件的爭議解決機制中,必須注意有部分國家可能會對我國法院判決的認定及執(zhí)行設(shè)有障礙,相比較而言,仲裁裁決的可執(zhí)行力要優(yōu)于法院判決。
    故用足法律授權(quán),在合同文本中對管轄地作出有利于自身的約定尤為重要。
    四、合同的調(diào)查、簽署及履行所涉問題。
    1.合同行為應(yīng)當重視調(diào)查。
    公司在經(jīng)營過程中與客戶進行交易應(yīng)當重視對相關(guān)信息的'調(diào)查,特別在一些交易數(shù)額較大的交易活動中,類似的調(diào)查活動更顯得尤為重要。
    這些調(diào)查的范圍主要有如下三種:
    (1)對合同相對人進行調(diào)查。
    客戶是公司交易的直接相對人,無論是新客戶還是老客戶,當合同交易額巨大或有跡象表明客戶履約能力發(fā)生異常時,應(yīng)當進行必要的調(diào)查。
    調(diào)查內(nèi)容包括:主體的真實性、合法性、公司資產(chǎn)(車輛、房屋、上一年度會計報表等)狀況等。
    (2)對合同相關(guān)方展開調(diào)查。
    合同相關(guān)方是可能與合同有關(guān)的擔保方,債務(wù)承擔方(如約定由第三方付款),合同履行過程中,相關(guān)方擔保能力、債務(wù)履行能力出現(xiàn)異常亦有可能危及合同的正常履行,因此也有必要進行一定的調(diào)查。
    (3)對合同行為的相關(guān)財產(chǎn)進行調(diào)查。
    如合同交易中擔保方提供擔保財產(chǎn)的權(quán)屬情況,有無設(shè)定抵押、查封等他項權(quán)利等情形。
    對上述調(diào)查活動應(yīng)由公司業(yè)務(wù)承辦人具體負責(zé),必要時也可由律師前往進行調(diào)查。
    2.合同簽署過程中所涉時間問題。
    律師在執(zhí)業(yè)活動中發(fā)現(xiàn):部分合同當事人對合同文本上的一些涉及時間的事項往往十分大意,甚至出現(xiàn)了雙方當事人均對合同蓋過公章但又均未標注蓋章日期的情形,在這種情況下一旦雙方發(fā)生爭議,往往難以確認雙方交易的具體時間,導(dǎo)致事實不清、責(zé)任不明,甚至還有可能蘊涵其他法律風(fēng)險。
    合同的生效時間也很容易被忽略。
    合同簽署及履行過程中必須審查合同中有無附條件、附期限等,如有條件或期限約定,應(yīng)在條件成就或期限屆滿時再履行合同。
    在司法實踐中,若合同尚未生效而一方即實際發(fā)放貨物的,一旦發(fā)生爭議,法院也只能以“不當?shù)美睘橛膳辛钍茇浄椒颠€原物,而不能按合同中的約定的相關(guān)違約責(zé)任要求對方承擔,這種狀況無疑將不利于公司利益的維護。
    3.合同履行過程中的不時對帳、發(fā)函。
    合同履行過程中,若客戶方存有拖欠貨款達到一定金額或一定期限,公司應(yīng)當安排具體業(yè)務(wù)承辦人或財會人員與對拖欠貨款的客戶進行對帳。
    通過對帳行為,一方面可提示該客戶及時付款;另一方面也可明確雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系的具體數(shù)額,為可能進行的訴訟(或仲裁)做必要準備。
    如客戶方存有拒絕對帳或拒絕蓋章的,則公司應(yīng)當注意:其一,該客戶是否已經(jīng)不具有相應(yīng)的支付能力;其二,要審查該筆債務(wù)發(fā)生的時間,注意不要超過兩年的訴訟時效,如時間已經(jīng)接近兩年,則應(yīng)盡快發(fā)出催討款項的公函(應(yīng)當通過郵局掛號或雙掛號),以中斷訴訟時效并為下一步擬采取的法律手段爭取時間。
    公司合同管理辦篇十八
    第一條為確保本鋼集團有限公司(以下簡稱本鋼集團)依法經(jīng)營,規(guī)范合同管理流程,明確合同管理職責(zé),有效預(yù)防法律風(fēng)險,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《本鋼集團有限公司法律事務(wù)管理辦法》,結(jié)合本鋼集團實際情況,特制訂本辦法。
    第二條本辦法適用于本鋼集團及所屬全資、控股子公司和分公司(以下簡稱分、子公司)。
    第三條本辦法所稱合同是指本鋼集團及各分、子公司與其他單位、個人簽訂的買賣、借款、租賃、承攬、運輸、技術(shù)、保管、倉儲、委托、行紀、居間、融資租賃、建設(shè)工程、供用電、水、氣熱力等合同,以及具有合同性質(zhì)的還款、抹賬、合資合作協(xié)議等。
    勞動合同的管理,按照本鋼集團人力資源管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不適用本辦法。
    第四條合同管理采取統(tǒng)一歸口管理與分類專項管理相結(jié)合的形式。
    本鋼集團有限公司法律事務(wù)部(以下簡稱本鋼集團法務(wù)部)是本鋼集團合同管理主管部門。
    各分、子公司法律事務(wù)機構(gòu)是本單位合同統(tǒng)管部門,負責(zé)。
    采購、銷售、工程管理等職能部門在本部門職權(quán)范圍內(nèi)對合同實行專項管理。
    第五條本鋼集團法務(wù)部的主要職責(zé)是:
    (一)制定、修改、完善本鋼集團合同管理制度;。
    (三)組織合同管理人員、委托代理人的法律培訓(xùn);。
    (四)制定合同示范文本;。
    (五)負責(zé)合同的法律審查;。
    (六)參與重大合同的談判、起草;。
    (七)指導(dǎo)和參與處理合同糾紛;。
    第六條各分、子公司法律事務(wù)機構(gòu)的主要職責(zé)是:
    (一)制定、修改、完善本單位合同管理制度;。
    (二)指導(dǎo)本單位各部門正確簽訂和履行合同;。
    (三)負責(zé)本單位合同的法律審查和報審;。
    (四)參與處理本單位合同糾紛;。
    第七條各分、子公司職能部門的主要職責(zé)是:
    (一)負責(zé)合同簽訂前的調(diào)研和談判;。
    (二)負責(zé)合同的業(yè)務(wù)審查;。
    (三)負責(zé)合同法律審查的報審;。
    (四)簽訂合同,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門履行合同;。
    (五)組織或參與處理合同糾紛;。
    第二章授權(quán)委托。
    第八條本鋼集團及各分、子公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)嚴格遵照制度規(guī)定開展業(yè)務(wù)活動,不得越職權(quán)范圍擅自對外簽訂合同或具有合同性質(zhì)的文件。
    第九條委托代理人應(yīng)具有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力和法律知識,嚴格按照授權(quán)的范圍從事代理活動,維護本單位利益。
    第十條本鋼集團及各分、子公司可根據(jù)需要對委托代理人出具授權(quán)委托書。授權(quán)委托書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
    (一)委托單位名稱、地址、聯(lián)系方式;。
    (二)法定代表人或負責(zé)人姓名、職務(wù);。
    (三)委托代理人姓名、工作單位、職務(wù)、聯(lián)系方式;。
    (四)具體委托事項、權(quán)限、授權(quán)期限。
    第十一條正式出具的授權(quán)委托書不得有涂改的痕跡。第十二條委托代理人應(yīng)妥善保管和使用授權(quán)委托書,不得出借給他人,發(fā)生毀損、遺失等情況時,應(yīng)立即書面報告,并按程序補辦。
    第十三條出現(xiàn)下列情況之一,授權(quán)委托關(guān)系應(yīng)當解除或終止:
    (一)授權(quán)委托期限屆滿的;。
    (二)委托代理人工作崗位發(fā)生變動的;。
    (三)委托代理人與所在單位解除、終止勞動合同的;。
    (四)委托代理人因自身或其它原因不能完成委托事項的;。
    (五)其他應(yīng)當解除或終止的情況。
    解除或終止授權(quán)委托關(guān)系,應(yīng)當及時辦理相關(guān)手續(xù),并由業(yè)務(wù)部門書面通知對方當事人。
    第十四條本鋼集團及各分、子公司在合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當要求對方當事人提供如下資料,對其主體資格進行審查:
    (二)《法定代表人身份證明》、《授權(quán)委托書》原件及簽約人身份證復(fù)印件;。
    合同內(nèi)容涉及特種行業(yè)專營許可或?qū)I(yè)資質(zhì)的,對方當事人還應(yīng)提供相關(guān)證照原件及加蓋公章的復(fù)印件。
    以上證照復(fù)印件與原件核對無誤后,連同《法定代表人身份證明》、《授權(quán)委托書》原件由業(yè)務(wù)部門存檔。
    第十五條業(yè)務(wù)部門應(yīng)當調(diào)查了解對方當事人資金狀況、貨源狀況、技術(shù)條件、生產(chǎn)能力和商業(yè)信譽等相關(guān)情況,對其資信和履約能力進行審查。
    第十六條業(yè)務(wù)部門應(yīng)當建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,收集整理客戶提供的營業(yè)執(zhí)照、特許經(jīng)營許可證、專業(yè)資質(zhì)證等證照,對客戶履約資信情況進行評價。
    談判,必要時可聘請外部專家參與相關(guān)工作。
    第十八條在對外經(jīng)濟往來中,除金額較小且可即時結(jié)清的情形外,均應(yīng)訂立內(nèi)容完備的書面合同。
    由于生產(chǎn)經(jīng)營緊急需要或其他特殊原因未即時簽訂書面合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)妥善保管與合同相關(guān)的全部資料,事后及時補簽書面合同。
    第十九條本鋼集團法務(wù)部根據(jù)日常經(jīng)營需要制定合同示范文本。訂立書面合同,應(yīng)當優(yōu)先采用合同示范文本。
    第二十條委托代理人填寫合同文本應(yīng)符合下列規(guī)定:
    (一)合同當事人名稱必須寫明全稱,與證照名稱、印章一致,不得簡化;。
    (二)合同條款完備,內(nèi)容無前后矛盾之處;。
    (四)合同應(yīng)當采用打印文本。確有合理原因需要手工填寫部分內(nèi)容的,應(yīng)做到書寫工整,無涂改。
    第二十一條合同按本辦法第四章的規(guī)定通過審查后,方可簽字蓋章。
    第二十二條本鋼集團及各分、子公司訂立合同必須履行審查程序。
    第二十三條合同審查分為業(yè)務(wù)審查和法律審查。
    第二十四條合同的業(yè)務(wù)審查由業(yè)務(wù)部門負責(zé),主要對訂立。
    合同的必要性、業(yè)務(wù)上的合理性、合同內(nèi)容的準確性、合同的可行性、合同對方當事人資質(zhì)及主體資格進行審查。具體審查流程按本鋼集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十五條合同的法律審查由法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé),主要對合同主體、內(nèi)容和形式的合法性;合同中雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決條款約定的明確性進行審查。
    第二十六條各單位使用本鋼集團合同示范文本簽訂的合同,由本單位法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé)法律審查。
    第二十七條各分、子公司未采用本鋼集團合同示范文本的重大合同,由本鋼集團法務(wù)部負責(zé)法律審查。
    本條所稱重大合同是指下列合同:
    (一)合資、合作合同;。
    (二)股份轉(zhuǎn)讓合同;。
    (三)融資租賃合同;。
    (四)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;。
    (五)承包經(jīng)營合同;。
    (六)商標、專利合同;。
    (七)涉外合同;。
    (八)標的額超過100萬元的非范本合同;。
    (九)其它對本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)信譽和職工穩(wěn)定有重大影響的合同。
    第二十八條本鋼集團法務(wù)部合同審查,按照下列程序辦理:
    (二)本鋼集團法務(wù)部對送審資料進行審查,送審資料不全的,通知送審單位應(yīng)及時補足;。
    (四)法律審查意見要求修改合同的,送審單位應(yīng)按照要求修改后報請復(fù)審。
    第二十九條送審單位未按照要求提供相關(guān)合同資料,造成法律審查人員不能及時全面出具法律意見的,由送審單位承擔相應(yīng)責(zé)任。
    第三十條本鋼集團各業(yè)務(wù)部門及各分、子公司應(yīng)當事先通知本鋼集團法務(wù)部派員參與重大合同磋商談判,若未通知,在履行送審程序時,應(yīng)由合同談判的負責(zé)人攜帶完整的合同資料到本鋼集團法務(wù)部配合審查。
    第三十一條各分、子公司法律事務(wù)機構(gòu)自行審查的合同的審查流程,由各分、子公司參照本辦法制定。
    第五章合同履行。
    第三十二條合同生效后,本鋼集團及各分、子公司應(yīng)當按照合同的約定,全面、及時履行合同。
    時掌握工作進展、標的物交付、收付款、票據(jù)交接、質(zhì)量反饋等有關(guān)信息。
    第三十四條業(yè)務(wù)部門應(yīng)對對方當事人的經(jīng)營狀況、商業(yè)信譽等信息進行實時收集。對方當事人出現(xiàn)經(jīng)營狀況嚴重惡化、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù)、喪失商業(yè)信譽等可能影響到合同履行的情形時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時通知本單位法律事務(wù)機構(gòu)采取風(fēng)險防范措施。
    第三十五條對方當事人違反合同約定的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)在法定或約定期限內(nèi)向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯?quán)利,并及時通知本單位相關(guān)部門和法律事務(wù)機構(gòu)采取風(fēng)險防范措施。
    第三十六條本鋼集團及各分、子公司應(yīng)建立合同履行情況評估制度,至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估,對分析評估中發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的不足,應(yīng)當及時加以改進。
    第六章合同變更、解除。
    第三十七條因合同履行條件發(fā)生變化需變更合同條款的,按照原合同審查級別履行審查程序后方可簽署相關(guān)文件。
    第三十八條本鋼集團及各分、子公司在對方當事人未對合同變更事項書面確認前,除為避免或減少損失必須中止履行的情形外,仍需按原合同規(guī)定履行。
    見。與對方當事人進行協(xié)商談判時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當提前通知法律事務(wù)機構(gòu)派員參加。
    各分、子公司解除重大合同,應(yīng)報請本鋼集團法務(wù)部進行法律指導(dǎo)。
    第四十條對方當事人提出解除合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)通知本單位法律事務(wù)機構(gòu),由法律事務(wù)機構(gòu)出具法律意見。
    第四十一條解除合同的通知或復(fù)函須經(jīng)本單位法律事務(wù)機構(gòu)審查,主管領(lǐng)導(dǎo)或總法律顧問批準同意后,在法定或約定期限內(nèi)發(fā)出。
    第四十二條本鋼集團及各分、子公司在合同簽訂或履行中發(fā)生糾紛,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將情況報送本單位法律事務(wù)機構(gòu)。
    各分、子公司重大合同糾紛應(yīng)及時上報本鋼集團法務(wù)部。第四十三條法律事務(wù)機構(gòu)應(yīng)當對合同糾紛情況進行認真調(diào)查,出具法律意見,指導(dǎo)相關(guān)單位和部門收集證據(jù)和制定糾紛解決方案,參加協(xié)商談判。
    第四十四條本鋼集團及各分、子公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)在法律事務(wù)機構(gòu)指導(dǎo)下收集和保管證據(jù),制定糾紛解決方案,妥善處理合同糾紛,并爭取通過協(xié)商方式化解合同糾紛。
    第四十五條在合同糾紛處理過程中,未經(jīng)法律事務(wù)機構(gòu)同意,任何單位和個人不得向?qū)Ψ疆斒氯俗鞒鋈魏螌嵸|(zhì)答復(fù)或提供文件資料。
    第四十六條任何單位和個人不得擅自向?qū)Ψ疆斒氯颂峁?BR>    證據(jù)和泄漏信息。在糾紛處理過程中,不得與無關(guān)人員談?wù)撆c合同糾紛有關(guān)的話題。
    第四十七條因合同糾紛而訴訟或仲裁的,按照本鋼集團有關(guān)規(guī)定辦理。
    第四十八條負責(zé)合同審查、簽訂和履行的有關(guān)部門應(yīng)當收集整理合同資料,建立合同檔案。
    第四十九條合同資料包括下列文件:
    (一)有關(guān)合同的項目計劃文件、可行性報告、項目建議及上級有關(guān)批復(fù)文件;。
    (二)有關(guān)合同招、投標及中標通知書等文件資料;。
    (四)合同文本及附件;。
    (五)合同項目的增減憑證、簽證;。
    (六)合同履約過程中的往來函件、收貨單據(jù)、收款收據(jù);。
    (七)合同的'變更、解除的協(xié)議書或信函;。
    (八)合同糾紛處理的協(xié)議書、訴訟仲裁文書、公證文書;。
    (九)與合同簽訂、履行及糾紛處理相關(guān)的視聽資料、數(shù)據(jù)電文;。
    (十)其它有關(guān)材料。
    第五十條業(yè)務(wù)部門應(yīng)當建立合同管理臺帳,對合同信息進。
    行登記,及時掌握合同審查、訂立及履行情況。
    第五十一條各單位對合同專用章實行統(tǒng)一管理,專人負責(zé)。
    第五十二條本鋼集團及各分、子公司業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同,應(yīng)在履行合同審查手續(xù)后加蓋合同專用章,不得使用部門印章簽訂合同。
    第五十三條管理合同專用章的單位和部門應(yīng)當嚴格在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用合同專用章。
    第五十四條任何人不得攜帶合同專用章外出簽訂合同,有特殊情況確實需要的,各分、子公司應(yīng)制定管理規(guī)定,并報本鋼集團法務(wù)部備案。
    第十章罰則。
    第五十五條各單位違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由本鋼集團法務(wù)部責(zé)令其改正,在全集團范圍通報批評,并由本鋼集團對違規(guī)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員給予相應(yīng)的政紀處分:
    (一)未按規(guī)定制定合同管理制度和合同管理流程的;。
    (二)未按規(guī)定履行審查、批準程序簽訂合同的;。
    (三)應(yīng)當訂立書面合同而未訂立的;。
    (四)超越代理權(quán)限簽訂合同的;。
    (五)不按規(guī)定使用合同專用章的;。
    (六)擅自變更合同條款,中止、解除合同;。
    (七)未經(jīng)審查批準的合同擅自實際履行的;。
    (八)不按規(guī)定報告合同信息的;。
    (九)未及時向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯?quán)利、收集證據(jù)而造成損失的;。
    (十)對處理合同糾紛工作消極配合的;。
    (十一)擅自向合同糾紛對方當事人提供證據(jù)、泄漏信息的;。
    (十二)因管理不善,造成合同資料、檔案丟失、毀損的;。
    (十三)在合同審查、簽訂、履行和處理糾紛過程中玩忽職守、徇私的其他情形。
    第十一章附則。
    第五十六條集團各單位應(yīng)參照本辦法的規(guī)定,制定本單位的合同管理規(guī)定,并報本鋼集團法務(wù)部備案。
    第五十七條本辦法由本鋼集團法務(wù)部負責(zé)解釋。第五十八條本辦法自頒布之日起施行。
    主題詞:經(jīng)濟管理合同實施辦法通知。
    本鋼集團有限公司辦公室4月5日印發(fā)。