入職半年工作報(bào)告（優(yōu)秀14篇）

    報(bào)告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、客觀性和邏輯性，并且要簡(jiǎn)潔明了，使讀者易于理解。在撰寫(xiě)報(bào)告前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為報(bào)告提供有力的支持和論證。推薦幾本寫(xiě)報(bào)告的好書(shū)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    入職半年工作報(bào)告篇一
    from:工程部-劉平date:10.10.1。
    很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中，經(jīng)過(guò)幾天對(duì)工廠的觀察了解，對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門(mén)，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美，一樓線(xiàn)材車(chē)間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線(xiàn)均達(dá)到同行效率，四樓的移印車(chē)間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
    問(wèn)題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報(bào)警機(jī)制空洞。
    原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開(kāi)路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
    4天共剪斷需重啤的線(xiàn)材在2000條以上。
    建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
    建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問(wèn)題不發(fā)生第二次。
    2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無(wú)咪占600pcs，需剪斷線(xiàn)材重啤重做，同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
    不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
    加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來(lái)。
    后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
    原因：前工序品質(zhì)沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線(xiàn)假焊偏多）。
    建議：所有線(xiàn)材需100%測(cè)試方可上線(xiàn)，且必需有搖擺動(dòng)作，同時(shí)建議將線(xiàn)材測(cè)。
    試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
    問(wèn)題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
    計(jì)
    2.對(duì)返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
    建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長(zhǎng)或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來(lái)，同時(shí)書(shū)面。
    品質(zhì)異常報(bào)告，工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物分析解決，同。
    時(shí)對(duì)類(lèi)似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
    問(wèn)題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒(méi)有起到轉(zhuǎn)拉過(guò)程確認(rèn)的主要作用，同時(shí)影響生產(chǎn)。
    班長(zhǎng)的看拉時(shí)間）。
    原因：生產(chǎn)是出利潤(rùn)的部門(mén)，所有部門(mén)應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長(zhǎng)主。
    動(dòng)送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
    線(xiàn)每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過(guò)ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
    產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
    首件給ipqc確認(rèn)，這時(shí)候如果萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
    報(bào)廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時(shí)給公司帶來(lái)了不必要的損失。
    建議：轉(zhuǎn)拉時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開(kāi)始確認(rèn)（確認(rèn)。
    操作工藝、物料核對(duì)，資料核對(duì)等有沒(méi)有按要求作業(yè)，待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
    ok了，生產(chǎn)線(xiàn)方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
    問(wèn)題4：執(zhí)行力不到位。
    1.車(chē)間斑馬線(xiàn)區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語(yǔ)，但實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行，包括qc及修理日?qǐng)?bào)表沒(méi)有填寫(xiě)；第一線(xiàn)的管理沒(méi)有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
    2.二樓車(chē)間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識(shí)不夠，前期物料堆積太多未處理。
    原因：1.現(xiàn)場(chǎng)管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
    2.出貨不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限、現(xiàn)場(chǎng)未規(guī)劃好、沒(méi)有安全意識(shí)。
    建議：1.要求全員參與，從基層管理開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行說(shuō)到做到，做到做好的原。
    則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告，必須要求基層管理定。
    時(shí)確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來(lái)的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
    通率。
    2.重新規(guī)劃二樓車(chē)間，把長(zhǎng)期不使用的流水線(xiàn)拆除或靠邊移動(dòng)，騰空更。
    大空間擺貨；長(zhǎng)期不用之物料退回倉(cāng)庫(kù)存放。
    3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
    安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
    強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
    4、實(shí)行目視化管理：
    所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)“5s”做好，同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn)，定時(shí)確認(rèn)。
    問(wèn)題5：成本節(jié)約方面。
    1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
    15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計(jì)算，裝電池彈片。
    需要125h，焊接需要83h，以加工費(fèi)5元/h計(jì)算，單這二道工序生產(chǎn)1萬(wàn)套需要1000元以上加工費(fèi)，更改后可提升50%的效率。
    建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
    以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng)，提升裝片效率及焊接效率。
    燈常亮。
    原因：基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
    建議：要求一線(xiàn)管理加強(qiáng)成本意識(shí)，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒(méi)有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
    3、各層樓的飲用水節(jié)約。
    原因：目前公司外購(gòu)?fù)把b水，成本高，（共分4個(gè)樓層，平均每層每天1.5桶水。
    計(jì)算，1天需要6桶，1個(gè)月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水，浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對(duì)飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
    建議：安裝自來(lái)水過(guò)濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
    目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
    4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
    原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
    飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
    5：移印車(chē)間據(jù)班長(zhǎng)反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺(tái)移。
    印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見(jiàn)附表:。
    原因：據(jù)班長(zhǎng)反映設(shè)備存在問(wèn)題。
    建議：外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
    問(wèn)題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
    條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒(méi)有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
    原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有提前做預(yù)測(cè)埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專(zhuān)職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)，做到適時(shí)適量將物料到位。
    2.生產(chǎn)線(xiàn)管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測(cè)，提前將。
    預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
    問(wèn)題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
    原因：流程不合理，無(wú)標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
    裝安排一個(gè)專(zhuān)人將期擺放而沒(méi)有即時(shí)裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識(shí)談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
    建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
    生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
    產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場(chǎng)效率提升意識(shí)及手段。
    問(wèn)題8：沒(méi)有形成早會(huì)制度，10月6日至今只開(kāi)過(guò)一次早會(huì)，生產(chǎn)一線(xiàn)管理應(yīng)該利。
    用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
    原因：執(zhí)行或要求不到位。
    建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì)，推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
    天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵(lì)。
    1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門(mén)的熟悉和溝通；
    2、對(duì)各機(jī)種存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出改善對(duì)策；
    3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
    4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
    5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報(bào)廢率。
    隨著社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來(lái)越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤(rùn)。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來(lái)生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(rùn)(低端耳機(jī)薄利潤(rùn))，開(kāi)拓更強(qiáng)大市場(chǎng)，對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶(hù)。
    入職半年工作報(bào)告篇二
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    這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關(guān)心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當(dāng)然通過(guò)自己的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。
    這一年時(shí)間的學(xué)習(xí)及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒(méi)有具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一切理論都是空談，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的技術(shù)職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)，更為重要的是，對(duì)于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，我認(rèn)為要想做好工作，就得先學(xué)會(huì)如何做人處事。
    俗話(huà)說(shuō)得好，無(wú)規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    尤為重要，當(dāng)然認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)也很重要。我認(rèn)為技術(shù)是一個(gè)要求細(xì)膩的部門(mén)，整天與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便要與同事進(jìn)行有效的溝通，高效率的解決問(wèn)題。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面努力提高技術(shù)水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導(dǎo)，經(jīng)常會(huì)教我如何使用正確的方法達(dá)到預(yù)期的效果。我覺(jué)得我們項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、和諧的團(tuán)隊(duì)。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進(jìn)。
    的東西，能夠使自己有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我也就滿(mǎn)足了。
    在現(xiàn)場(chǎng)工作中，問(wèn)題是時(shí)時(shí)存在，對(duì)應(yīng)的解決辦法時(shí)時(shí)會(huì)有新招，這對(duì)于現(xiàn)在的自己來(lái)說(shuō)也就多了些磨練和經(jīng)驗(yàn)。我就存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際的需要匯總了改進(jìn)措施，如下：
    1、施工隊(duì)伍參差不齊，技術(shù)、質(zhì)量控制困難。
    2、施工作業(yè)隊(duì)伍趕工期不重質(zhì)量。
    3、作業(yè)隊(duì)工序安排不合理。
    改進(jìn)措施：
    1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審。
    2、開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)。
    3、勤檢查，嚴(yán)管理。
    4、及時(shí)完整的做好對(duì)施工隊(duì)的施工技術(shù)交底。
    相比問(wèn)題的存在，我項(xiàng)目組與土建項(xiàng)目部以及其他各部門(mén)的配合也是值得肯定的。
    施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞與同項(xiàng)目部以及各個(gè)部門(mén)的配合密切相關(guān)，入職以來(lái)，我看到了我部門(mén)同項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到了重要的促進(jìn)作用。
    在項(xiàng)目上目前我負(fù)責(zé)的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關(guān)記錄。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定。(4)對(duì)分包單位月進(jìn)度工程量進(jìn)行匯總整理并及時(shí)上報(bào)給預(yù)算部門(mén)。(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行把控，及時(shí)編制物資需用計(jì)劃并上傳至物資部門(mén)。
    (6)積極協(xié)調(diào)其他部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    下一年度，我將和部門(mén)同事一起積極的同其他各部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)配合，為實(shí)現(xiàn)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進(jìn)步而共同努力。
    每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
    光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中來(lái)永春工作就半年了。在永春上班的這短時(shí)間里，我深切的感受著累并快樂(lè)著。因?yàn)槲覍?duì)這份工作充滿(mǎn)激情，感覺(jué)到這里上班讓我煥然一新。
    在任何的部門(mén)都有規(guī)章制度，作為一名門(mén)市營(yíng)業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶(hù)，優(yōu)秀推銷(xiāo)員除了要有說(shuō)服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，讓他們的業(yè)績(jī)充分的得到提升和發(fā)展：對(duì)于新客戶(hù)我們要認(rèn)真仔細(xì)的介紹每一款產(chǎn)品給他們，讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認(rèn)識(shí)，使他們對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達(dá)成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓(xùn)練現(xiàn)實(shí)實(shí)地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì)，對(duì)于推銷(xiāo)者來(lái)說(shuō)是十分必要的。
    公司門(mén)市部是一個(gè)重要的部門(mén)。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個(gè)公司的形象，所以，永遠(yuǎn)要保持著良好的心態(tài)和對(duì)工作的熱情。無(wú)論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務(wù)上要讓顧客感覺(jué)到溫馨，滿(mǎn)意。在細(xì)節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長(zhǎng)。
    以上就是我的工作心得。在以后的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教，有什么不足和缺點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!
    十月初的工作還是和以往的幾個(gè)月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號(hào)，在鄭州大學(xué)舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點(diǎn)，貼海報(bào)，發(fā)宣傳冊(cè)，但是學(xué)到的東西還是很多的。在宣講會(huì)上對(duì)于學(xué)生問(wèn)題的回答和處理還是一門(mén)學(xué)問(wèn)。宣講會(huì)給我?guī)?lái)的感觸是，與之前在中專(zhuān)、技術(shù)院校的學(xué)生相比，鄭州大學(xué)的學(xué)生對(duì)于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對(duì)自身未來(lái)的發(fā)展也更為關(guān)注，在宣講會(huì)上也提出了很多尖銳的問(wèn)題，聽(tīng)的時(shí)候也在想，如果在場(chǎng)上進(jìn)行解答問(wèn)題的不是劉哥，而是我的話(huà)，我會(huì)怎樣回答。問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問(wèn)題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細(xì)節(jié)方面以及對(duì)各個(gè)工作崗位的具體職責(zé)以及發(fā)展前景和規(guī)劃應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解，以至于精通，這樣才能在應(yīng)聘者咨詢(xún)的時(shí)候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說(shuō)些不疼不癢的空話(huà)。
    本月的工作重點(diǎn)還是在宣講會(huì)之后的。
    簡(jiǎn)歷。
    篩選和面試簽約。簡(jiǎn)歷篩選是一個(gè)很有難度的活。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學(xué)習(xí)和研究的。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有同學(xué)問(wèn)我篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，三局總承包會(huì)不會(huì)也把應(yīng)聘者的運(yùn)氣考慮在內(nèi)。說(shuō)實(shí)話(huà)，這個(gè)問(wèn)題在我去開(kāi)宣講會(huì)的時(shí)候從沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)。真正到了篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責(zé)任重大，或許你一個(gè)簡(jiǎn)單的公式式的選擇，就改變了一個(gè)你不曾認(rèn)識(shí)甚至以后也不會(huì)再打照面的人的一段時(shí)間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個(gè)角度想，如果我是一個(gè)應(yīng)聘者，我當(dāng)然希望篩選簡(jiǎn)歷的hr能夠認(rèn)認(rèn)真真地看我精心制作的簡(jiǎn)歷，而不是馬虎地一視而過(guò)。作為一個(gè)初出茅廬的hr，我會(huì)要求自己在今后的工作中，認(rèn)真對(duì)待每一份簡(jiǎn)歷，畢竟這是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責(zé)任是馬虎不得的。
    十月中下旬，參與了工會(huì)和團(tuán)委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個(gè)活動(dòng)，與連光宏去籃球館踩點(diǎn)，與樊姐全程錄像、拍照，覺(jué)得綜合辦公室的后勤服務(wù)工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場(chǎng)地的踩點(diǎn)、預(yù)訂，小到球隊(duì)的比賽場(chǎng)地、球服顏色的安排，事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會(huì)打籃球，無(wú)法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，怎樣拍攝到高品質(zhì)的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報(bào)道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項(xiàng)自身的興趣愛(ài)好，還是作為工作的一部分內(nèi)容，都是應(yīng)該系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實(shí)踐是必不可少的，但是也還要學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避這一類(lèi)工作的教訓(xùn)，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經(jīng)，很容易鉆進(jìn)死胡同出不來(lái)，而一味地問(wèn)這問(wèn)那，按照經(jīng)驗(yàn)走老路，也會(huì)使工作進(jìn)入機(jī)械化的重復(fù)模式，無(wú)法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點(diǎn)，這是我在這短時(shí)間內(nèi)參加活動(dòng)是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問(wèn)題。
    遇事多動(dòng)腦，雖然不懂就要問(wèn)，但是也應(yīng)該有自己的想法。想清楚了再行動(dòng)是會(huì)比盲目干要高效得多。我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會(huì)在幾個(gè)周期的重復(fù)勞動(dòng)中變得枯燥，工作熱情也會(huì)在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。
    入職半年工作報(bào)告篇三
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司20__年上半年各項(xiàng)工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
    下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
    年初以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作要求和部署，以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個(gè)顯著提高”和“六個(gè)更加注重”為定位，以“同業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升”為載體，扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，隊(duì)伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)，全面完成了網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和績(jī)效考核要求，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半，保持了良好開(kāi)局。
    1-6月份，公司售電量累計(jì)完成______億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)____%，完成網(wǎng)公司年計(jì)劃的____%;線(xiàn)損率220千伏及以下完成____%，低于全年指標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn);售電收入(不含稅)累計(jì)完成________萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率____%，完成網(wǎng)公司計(jì)劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費(fèi)余額完成________萬(wàn)元，比公司年度計(jì)劃少________萬(wàn)元;電費(fèi)回收率截止到7月8日，實(shí)現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達(dá)到____%，高于網(wǎng)公司____%的考核指標(biāo);供電可靠性、電壓合格率分別達(dá)到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績(jī)效考核要求。
    (一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。
    安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。公司深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等項(xiàng)指示精神和工作要求，以“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的開(kāi)展為契機(jī)，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，開(kāi)展“事故再回顧，教訓(xùn)再吸取”主題警示教育，進(jìn)行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，取得較好效果;嚴(yán)格落實(shí)兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度，加大反習(xí)慣性違章力度，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段，包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。
    安全機(jī)制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐月分析，“四個(gè)到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)安全監(jiān)督與安全考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位，責(zé)任制落實(shí)較好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識(shí)養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
    (二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快。
    電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過(guò)強(qiáng)化資金管理，上半年共節(jié)約財(cái)務(wù)支出______萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增幅高于成本增幅6.07個(gè)百分點(diǎn)。
    營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)電力市場(chǎng)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核;認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，優(yōu)化議價(jià)電銷(xiāo)售方案;落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制和電費(fèi)回收預(yù)警制度，加大購(gòu)電制電能表安裝力度，完善對(duì)帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收全面結(jié)零;出臺(tái)職工生活用電管理辦法，開(kāi)展配網(wǎng)低壓普查;嚴(yán)格執(zhí)行分線(xiàn)、分壓、分臺(tái)區(qū)考核，明確時(shí)間進(jìn)度要求，截止目前已實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)合格率48.23%，在理論線(xiàn)損同比增加的前提下，保持了實(shí)際線(xiàn)損的持續(xù)降低。
    機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和營(yíng)銷(xiāo)體制改革，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全績(jī)效考核管理體系，開(kāi)展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系，推廣員工考核手冊(cè)，設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項(xiàng)獎(jiǎng)，實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)緊密掛鉤的分配機(jī)制;強(qiáng)化部門(mén)執(zhí)行力度，通過(guò)建立健全月度聯(lián)席會(huì)議制度、黨政工團(tuán)保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室聯(lián)查等形式，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行，內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專(zhuān)家評(píng)聘與考核進(jìn)一步規(guī)范，初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊(duì)伍。
    (七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。
    服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，建立大客戶(hù)代表制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的過(guò)程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開(kāi)展六次明查暗訪活動(dòng)，實(shí)行投訴通報(bào)，堅(jiān)持客服“日訪”，督導(dǎo)營(yíng)業(yè)部門(mén)加強(qiáng)自身服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了供電急修、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時(shí)辦結(jié)制》、《客戶(hù)代表管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和流程，通過(guò)明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程，促進(jìn)了服務(wù)工作的精細(xì)化管理。
    服務(wù)效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵客戶(hù)服務(wù)要求，及時(shí)召開(kāi)迎峰度夏形勢(shì)匯報(bào)會(huì)，制定落實(shí)錯(cuò)避峰用電方案，強(qiáng)化需求側(cè)管理，加大負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)改造力度，監(jiān)測(cè)負(fù)荷和可控負(fù)荷分別達(dá)到地區(qū)平均負(fù)荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度管理體系日趨完善;落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動(dòng);公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個(gè)十條”的違諾事件，在提升服務(wù)技能的同時(shí)，服務(wù)品味和內(nèi)涵進(jìn)一步提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
    (八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐。
    安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實(shí)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)教育整頓活動(dòng),安全管理水平進(jìn)一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理，繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得了國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙認(rèn)證證書(shū)，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍打下了良好基礎(chǔ)。
    經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇，電力設(shè)計(jì)、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺(tái)。
    上半年，多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入27544萬(wàn)元，利潤(rùn)2795萬(wàn)元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
    (九)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    深化社會(huì)主義榮辱觀教育。公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制;加大反腐倡廉力度，開(kāi)展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報(bào);認(rèn)真開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾，通過(guò)開(kāi)展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬(wàn)人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，全力推動(dòng)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作不斷深入。
    大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。在慶祝建黨85周年活動(dòng)中，公司黨委獲得市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國(guó)資委表彰。
    企業(yè)民主管理及工會(huì)團(tuán)青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會(huì)制度，年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開(kāi)展青年示范崗教育活動(dòng)，組織開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工文體活動(dòng);落實(shí)信訪條例，加強(qiáng)接訪和排查;開(kāi)展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施，生活小區(qū)后勤服務(wù)進(jìn)一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng);公司職工依法、守法理念進(jìn)一步強(qiáng)化，社會(huì)綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
    上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績(jī)的取得，是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界大力支持和廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，設(shè)備健康水平偏低，電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng);二是經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大，用電需求增勢(shì)趨緩，地區(qū)電量增長(zhǎng)后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，員工進(jìn)取意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    二、當(dāng)前的形勢(shì)和要把握的問(wèn)題。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，是黨中央xx屆五中全會(huì)確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點(diǎn)。在電網(wǎng)發(fā)展中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的定位，統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠(yuǎn)期因素。國(guó)家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì)，提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，圍繞“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”的發(fā)展內(nèi)涵，做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整，為電力企業(yè)適應(yīng)新形式要求，實(shí)現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵，深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問(wèn)題，進(jìn)一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報(bào)告的有關(guān)指示精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展，特別是要將新形勢(shì)、新要求與公司和基層實(shí)際相結(jié)合，認(rèn)真研究、主動(dòng)適應(yīng)、積極落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，以科學(xué)、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，從兩個(gè)方面提高認(rèn)識(shí)：
    (一)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展。
    轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，就是由過(guò)去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機(jī)遇期，把構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問(wèn)題，不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線(xiàn)職工的智慧，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)“本土”科技創(chuàng)新進(jìn)程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實(shí)科學(xué)全面的安全觀，把強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。
    (二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更強(qiáng)目標(biāo)。
    轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化，加強(qiáng)管理體制與機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四大控制”為主，向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化、信息化為目標(biāo)的“四化管理”轉(zhuǎn)變，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。我們要深刻領(lǐng)會(huì)與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化、管理信息化的目標(biāo)，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量，降低發(fā)展成本，解決當(dāng)前相對(duì)存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問(wèn)題。要落實(shí)以人為本的人才觀，關(guān)注人才發(fā)展，注重人才利用，改進(jìn)人力資源管理模式，健全考核與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，建立市場(chǎng)化人才引進(jìn)和內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制，充分挖掘人力資源潛力;要進(jìn)一步理順關(guān)系，深化改革，通過(guò)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的各種矛盾和問(wèn)題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進(jìn)步。
    下半年各項(xiàng)工作任務(wù)依然繁重，要做好全年的工作，關(guān)鍵還在落實(shí),在工作中要認(rèn)真把握好以下方面：
    一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏，主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)工作要求，積極調(diào)整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動(dòng)開(kāi)展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    入職半年工作報(bào)告篇四
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的____大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)公司20____年工作，深入分析形勢(shì)，全面部署20____年工作，動(dòng)員公司全體干部員工，努力創(chuàng)新超越，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，全面完成20____年工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!
    下面，我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
    按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，三大業(yè)績(jī)大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步趨好，各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。
    (一)三大業(yè)績(jī)完成情況。
    1、安全業(yè)績(jī)。
    公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒(méi)有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個(gè)安全。
    2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    ——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42億元，完成年度目標(biāo)的110%，比上年增長(zhǎng)36%。
    ——凈利潤(rùn)9億元，完成年度目標(biāo)的128%，比上年增長(zhǎng)60%。
    ——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標(biāo)的125%，比上年提高1.62個(gè)百分點(diǎn)。
    ——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次，完成年度目標(biāo)的110%，比上年提高0.05次。
    ——發(fā)電量2581.58億千瓦時(shí)，完成年度目標(biāo)的101.7%，比上年增長(zhǎng)29.4%。
    ——供電煤耗347.11克/千瓦時(shí)，比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時(shí)，比上年下降8.71克/千瓦時(shí)。
    ——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時(shí)，比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時(shí)，比上年下降47%。
    ——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬(wàn)元/人%26#8226;年，比年度目標(biāo)高4萬(wàn)元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬(wàn)元/人%26#8226;年。
    3、發(fā)展業(yè)績(jī)。
    ——開(kāi)工電源建設(shè)容量1307萬(wàn)千瓦，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    ——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬(wàn)千瓦，完成年度目標(biāo)的111%。
    截至年底，公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬(wàn)千瓦，其中火電5508.6萬(wàn)千瓦，占87.4%;水電772.21萬(wàn)千瓦，占12.25%;風(fēng)電21.6萬(wàn)千瓦，占0.35%。
    (二)主要工作情況。
    公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都邁上新臺(tái)階。
    1、科學(xué)發(fā)展取得新成效。
    電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬(wàn)千瓦，批準(zhǔn)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬(wàn)千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)省(市區(qū))擴(kuò)大到25個(gè)省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組15臺(tái)959萬(wàn)千瓦，占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底，30萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%，60萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的100萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組和國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)空冷機(jī)組、60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組，其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國(guó)際千萬(wàn)工程順利竣工，裝機(jī)容量突破20____萬(wàn)千瓦。加大新能源開(kāi)發(fā)力度，內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，開(kāi)工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。
    產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開(kāi)工建設(shè)福建可門(mén)儲(chǔ)運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門(mén)港鐵路支線(xiàn)項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團(tuán)金融資源，拓展外部資金融通，實(shí)現(xiàn)效益大幅提升，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢(shì)頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求，加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評(píng)價(jià)，全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”，加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺(tái)共1684萬(wàn)千瓦，截至年底累計(jì)投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺(tái)共3491.5萬(wàn)千瓦，占煤電裝機(jī)容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬(wàn)噸，平均二氧化硫排放績(jī)效3.63克/千瓦時(shí)，煙塵排放績(jī)效0.68克/千瓦時(shí)，氮氧化物排放績(jī)效2.43克/千瓦時(shí)，分別比成立時(shí)下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開(kāi)發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺(tái)175.9萬(wàn)千瓦，完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時(shí)，全年節(jié)約標(biāo)煤178萬(wàn)噸。鄒縣、可門(mén)、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國(guó)電南自開(kāi)發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚(yáng)，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會(huì)廣泛好評(píng)。
    2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。
    體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃，制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處)，推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革，推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源公司，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理，各專(zhuān)業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集團(tuán)、開(kāi)拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問(wèn)題，完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對(duì)貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國(guó)產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽(yáng)能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國(guó)電力科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。評(píng)選公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20__20__年會(huì)”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過(guò)收購(gòu)控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對(duì)湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國(guó)電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，華電國(guó)際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段，對(duì)參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式，積極爭(zhēng)取發(fā)行各類(lèi)債券和信托77億元，穩(wěn)妥參與資本市場(chǎng)運(yùn)作，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求。
    3、企業(yè)管理有了新提升。
    安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長(zhǎng)效機(jī)制，加大反違章力度，開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、隱患排查整改、基建專(zhuān)項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備可靠性，有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)非停，青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過(guò)3000天。
    經(jīng)營(yíng)管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作，強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過(guò)程控制，建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配三位一體的績(jī)效管理機(jī)制，建立年度績(jī)效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度，規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理，初步建立對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系?！叭姟?、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)電量保持快速增長(zhǎng)，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個(gè)地區(qū)設(shè)備利用小時(shí)超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄?新機(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位，華電國(guó)際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力，燃料管理水平進(jìn)一步提高。開(kāi)通了集團(tuán)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)監(jiān)管、資金結(jié)算平臺(tái)等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū)，華電國(guó)際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效，二級(jí)企業(yè)虧損面比上年下降2.94個(gè)百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能，開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng)，審計(jì)意見(jiàn)整改率100%。開(kāi)展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署開(kāi)展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度，形成制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;開(kāi)展“依法經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng)，確保了經(jīng)濟(jì)安全。
    4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。
    干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，編制公司“____”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問(wèn)題，向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度，集團(tuán)總部組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)人員2938人次，廣泛開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)。
    黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的____大精神，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹____大精神研修班。認(rèn)真抓好各級(jí)黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開(kāi)展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件，得到中央檢查組高度評(píng)價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，確保了政治安全。
    精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地，開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)一”文體活動(dòng)，選樹(shù)了全國(guó)勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會(huì)、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，廠務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和有針對(duì)性的思想工作，及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定因素，保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作，全面履行社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家下達(dá)的援疆援藏任務(wù)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，營(yíng)造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳，樹(shù)立良好社會(huì)形象，加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保了形象安全。
    20____年各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是國(guó)家有關(guān)部門(mén)、各級(jí)地方黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是公司廣大干部員工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗的結(jié)果。剛才，大會(huì)隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的感謝，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足：一是公司競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績(jī)效都有進(jìn)一步提升的空間，科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面，還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績(jī)效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒(méi)有完成績(jī)效目標(biāo)要求，個(gè)別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)拓力度不大，重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個(gè)別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問(wèn)題，與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問(wèn)題的存在，雖有客觀因素影響，但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問(wèn)題，在部分單位不同程度的存在。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要引起高度重視，切實(shí)加以解決。
    (三)基本工作經(jīng)驗(yàn)。
    一年來(lái)的工作實(shí)踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實(shí)際，符合黨的____大精神，得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同，形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
    ——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，這是黨和國(guó)家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任，才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用，更好為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)。
    ——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，符合黨的____大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過(guò)程，才能明確方向，統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)發(fā)展。
    ——提升“三大業(yè)績(jī)”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績(jī)涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果，符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，也體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績(jī)”，才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù)，形成正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
    ——確保“四個(gè)安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹(shù)立“四個(gè)安全”的大安全觀，才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    ——落實(shí)“四個(gè)著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是提升“三大業(yè)績(jī)”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個(gè)著力”，才能抓住工作的關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。
    入職半年工作報(bào)告篇五
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把勤政為民作為第一要求，深入實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)”，加大招商引資和園區(qū)建設(shè)力度，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益;著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”，以“三座店水庫(kù)玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民和諧建設(shè)，高度關(guān)注民生，積極化解社會(huì)矛盾糾紛，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著力打造“親民政府、實(shí)干政府、服務(wù)型政府”，加強(qiáng)以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊(duì)伍為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾的能力水平和群眾滿(mǎn)意度，增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力，努力推動(dòng)××鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報(bào)。
    (一)主要預(yù)期目標(biāo)。
    地區(qū)生產(chǎn)總值完成4.85億元，增長(zhǎng)16%;財(cái)政收入完成1180萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資完成4.6億元，增長(zhǎng)29%;招商引資完成1.29億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5960元,增長(zhǎng)11%;新建設(shè)施農(nóng)業(yè)1500畝;人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以?xún)?nèi)，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報(bào)》。
    (二)1-6月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    財(cái)政收入完成310萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的26.3%;招商引資引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，引進(jìn)資金8300萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的64%;完成固定資產(chǎn)投資8789萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的19%;落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)4個(gè)，占地1650畝完成年度任務(wù)的110%。
    (一)加大工作力度，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展移民工作。
    自去年12月份區(qū)政府召開(kāi)了三座店水庫(kù)后期移民動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)政府成立了三個(gè)工作組，對(duì)移民的三個(gè)村進(jìn)行駐村工作，對(duì)院內(nèi)房屋等實(shí)物量和移民人口進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)土地、林木、水利設(shè)施等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分配，經(jīng)過(guò)工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現(xiàn)在個(gè)人的實(shí)物量和移民人口已核實(shí)完畢，開(kāi)始對(duì)支取實(shí)物量補(bǔ)償款的房屋進(jìn)行拆扒，支取實(shí)物量補(bǔ)償款的有156戶(hù)，現(xiàn)在已拆扒42戶(hù)，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調(diào)64名鎮(zhèn)干部，舉全鎮(zhèn)之力，繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實(shí)物量的分配，大干40天，爭(zhēng)取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標(biāo)，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營(yíng)、三座店各規(guī)劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
    充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開(kāi)展全民招商，1-6月份，全鎮(zhèn)新引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，合同引進(jìn)資金8300萬(wàn)元，分別是投資400萬(wàn)元的柴胡欄子村大營(yíng)子碎石加工項(xiàng)目、兩個(gè)各投資400萬(wàn)元的柴胡欄子玄武巖開(kāi)采項(xiàng)目、投資20xx萬(wàn)元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車(chē)配件項(xiàng)目、投資500萬(wàn)元的三把火碎石加工項(xiàng)目、投資20xx萬(wàn)元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項(xiàng)目、遼寧客商計(jì)劃投資1000萬(wàn)元的雜糧雜豆深加工項(xiàng)目和2個(gè)合計(jì)投資1600萬(wàn)元的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。銅陵國(guó)維礦業(yè)有限公司3—5萬(wàn)噸選廠的擴(kuò)建項(xiàng)目，已投入資金1億元，自治區(qū)正在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，通過(guò)后，預(yù)計(jì)7月份可以開(kāi)工建設(shè)和進(jìn)行征地工作，年內(nèi)可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴(kuò)建工程，已投入資金1000萬(wàn)元進(jìn)行礦井生產(chǎn)能力的認(rèn)定，鑫瑞源鐵礦已開(kāi)工生產(chǎn)。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點(diǎn)推進(jìn)鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個(gè)年產(chǎn)值億元以上項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，全面推進(jìn)五金加工、機(jī)械維修制造等項(xiàng)目的落地實(shí)施。積極推進(jìn)北京華民鉬鐵加工項(xiàng)目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車(chē)配件項(xiàng)目和硅石制造地板磚項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。
    入職半年工作報(bào)告篇六
    學(xué)期初在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，我就將所教的教材翻了個(gè)透，極力挖掘出年段的重難點(diǎn)，低年級(jí)重點(diǎn)在唱歌以及簡(jiǎn)單識(shí)譜，中年級(jí)我將重點(diǎn)設(shè)立在合唱以及以前基本沒(méi)涉及過(guò)的豎笛教學(xué)上，高年級(jí)則著重音樂(lè)欣賞及相關(guān)音樂(lè)文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準(zhǔn)備，教學(xué)目標(biāo)基本達(dá)到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學(xué)生，把教案?jìng)涞糜腥せ顫?，課堂也顯得輕松愉悅。
    二、課堂管理。
    本學(xué)期教學(xué)顯得比較順利有個(gè)重要原因是課堂組織教學(xué)比上學(xué)期而言有了一定的進(jìn)步。我對(duì)孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注他們，從帶隊(duì)入教室開(kāi)始就要求有個(gè)好秩序，加上反復(fù)的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
    總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：
    要記住每個(gè)學(xué)生的名字，這點(diǎn)是最大的體會(huì)。
    不足之處：
    音樂(lè)教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習(xí)慣的督促，尤其是對(duì)書(shū)本的愛(ài)護(hù)以及坐姿;因材如何施教，每個(gè)班級(jí)不同，導(dǎo)致一樣的方法出來(lái)的千差萬(wàn)別，不能說(shuō)是孩子的問(wèn)題。
    20____年音樂(lè)教師工作總結(jié)2。
    在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)黨員活動(dòng)，今后我還要繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。
    在工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從不遲到早退。對(duì)工作盡心盡力，對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)有加，并積極參加學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，虛心好學(xué)，認(rèn)真對(duì)待學(xué)校指派的每一項(xiàng)任務(wù)。
    教學(xué)方面，本學(xué)期，我擔(dān)任的是六年級(jí)203、204班、一年級(jí)255、256、257、258班和五年級(jí)215、216、217、218班的音樂(lè)教學(xué)工作。
    在教學(xué)中，我充分利用教材中大量的音樂(lè)，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學(xué)生發(fā)揮他們活潑好動(dòng)的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開(kāi)展以小組為單位進(jìn)行的創(chuàng)編活動(dòng)，在表演歌曲時(shí)，學(xué)生可以隨音樂(lè)自由組合表演，同座位之間表演或單獨(dú)起來(lái)表演。讓孩子們通過(guò)互相合作共同完成一項(xiàng)音樂(lè)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和意識(shí)。課堂氣氛也很活躍，體現(xiàn)老師為主導(dǎo)、學(xué)生作為主體的教育理念。提高他們體驗(yàn)感受各類(lèi)音樂(lè)的能力。通過(guò)一些圖片，音樂(lè)資料，讓學(xué)生們更多的了解音樂(lè)世界。
    在教學(xué)過(guò)程中，還適當(dāng)增加一些音樂(lè)技能的教學(xué)，比如教學(xué)生打指揮拍，如何起歌，訓(xùn)練學(xué)生的模唱能力，聽(tīng)辨能力，繼續(xù)提高學(xué)生識(shí)譜能力，要求學(xué)生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個(gè)學(xué)期的教學(xué)評(píng)價(jià)方面，我從“______”，“表演”“課堂紀(jì)律、識(shí)譜、特長(zhǎng)展示”幾個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，力求全面的培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)素養(yǎng)。
    活動(dòng)方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎(jiǎng)，一篇論文獲縣市一等獎(jiǎng)，創(chuàng)編音樂(lè)劇《聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音》獲桂陽(yáng)縣藝術(shù)節(jié)教育專(zhuān)場(chǎng)第一名，同時(shí)，全校音樂(lè)教師多次召開(kāi)集體會(huì)議，布置工作任務(wù)，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結(jié)排練經(jīng)驗(yàn)。
    入職半年工作報(bào)告篇七
    20____—20____學(xué)年度，我擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)、黨支部副書(shū)記。負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作;主持支部工作;任校長(zhǎng)在鎣城負(fù)責(zé)學(xué)校遷建工程期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作;同時(shí)還擔(dān)任高20____級(jí)1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
    一、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    一年來(lái)，為了適應(yīng)工作的需要，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高。
    學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。在參加廣安市第四期校長(zhǎng)培訓(xùn)期間，如饑似渴地學(xué)習(xí)中學(xué)管理理論，取得了優(yōu)異成績(jī)。在日常管理工作中，堅(jiān)持不斷地結(jié)合實(shí)踐，自學(xué)《中學(xué)管理》等，努力學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的教育理念、思想及管理方法，分析研究管理案例。通過(guò)學(xué)習(xí)和研究，提高了理論水平和實(shí)際能力，為搞好教育教學(xué)管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，開(kāi)闊了心胸。在工作中，作為學(xué)校副校長(zhǎng)、副書(shū)記，我堅(jiān)持上不越權(quán)，下不越位。對(duì)分管工作中的重大問(wèn)題，堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)集體研究;對(duì)分管的部門(mén)，堅(jiān)持宏觀指導(dǎo)，具體事情放手讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理。在任校長(zhǎng)在鎣城負(fù)責(zé)遷建工作期間，本學(xué)年度我的工作職責(zé)發(fā)生了變化，由負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作變?yōu)閰f(xié)調(diào)學(xué)校全面工作，工作職責(zé)的改變決定了我領(lǐng)導(dǎo)方式的改變：對(duì)于其他部門(mén)的工作，由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T(mén)的決策，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的工作，不求全責(zé)備、講要求、授方法，共同進(jìn)步。
    二、勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。
    自擔(dān)任溪口中學(xué)副校長(zhǎng)、副書(shū)記，特別是任校長(zhǎng)在鎣城負(fù)責(zé)學(xué)校遷建工作以來(lái)，深知肩上責(zé)任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進(jìn)一步發(fā)展，我全身心投入工作，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，腳踏實(shí)地抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。
    1、狠抓校風(fēng)校紀(jì)，樹(shù)立良好形象。
    校風(fēng)校紀(jì)，是觀察一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的一扇窗口，也是一個(gè)學(xué)校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此，一年來(lái)，我將抓校風(fēng)納入學(xué)校議事日程，常抓不懈。
    首先，我以“教書(shū)育人，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，敬業(yè)愛(ài)生，為人師表”為目標(biāo)，以抓師德建設(shè)和教職工紀(jì)律為突破口，狠抓教風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)，我利用教職工會(huì)議、暑期集中政治學(xué)習(xí)、黨員會(huì)議、年級(jí)任課教師會(huì)議、班主任會(huì)議等，要求教師主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的要求，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表;采取多種形式轉(zhuǎn)變教師觀念，在教師中倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)校第一顧客、全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念，將學(xué)生對(duì)教師的滿(mǎn)意程度作為評(píng)價(jià)教師的重要因素，要求教師平等對(duì)待學(xué)生，與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的良師益友，嚴(yán)禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生歧視差生。我也嚴(yán)格執(zhí)行《溪口中學(xué)教職工紀(jì)律管理?xiàng)l例》和《溪口中學(xué)禁止打麻將的決定》，狠抓教職工的紀(jì)律管理，每天堅(jiān)持“三查”，一查職員工人到位在崗情況，二查教師上課和輔導(dǎo)情況，三查值周領(lǐng)導(dǎo)考勤情況。在考勤中，對(duì)自己在學(xué)校的親屬也嚴(yán)格考勤，做到了嚴(yán)于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂(lè)活動(dòng)。全體教職工紀(jì)律嚴(yán)明，起早貪黑，全身心地投入到教書(shū)育人的活動(dòng)之中。
    其次，以“勤學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)”為目標(biāo)，以抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，溪口中學(xué)生源素質(zhì)差，不僅僅體現(xiàn)在文化基礎(chǔ)上，更體現(xiàn)在思想素質(zhì)和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素上。
    在學(xué)生管理中，我依據(jù)中央《公共道德建設(shè)綱要》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》的精神，建立了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)開(kāi)展升旗儀式、國(guó)旗下的演講、主題班會(huì)的形式，以校園之聲廣播站、演講活動(dòng)、節(jié)日慶典等活動(dòng)為載體，經(jīng)常不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀、理想前途教育，著力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和民族精神，其次，依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》，從學(xué)生進(jìn)入溪口中學(xué)之日起，就對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生講文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關(guān)心他人的優(yōu)良品質(zhì)和勤學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對(duì)嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為，開(kāi)展了“三禁”活動(dòng)，即嚴(yán)禁學(xué)生賭博、嚴(yán)禁學(xué)生不文明上網(wǎng)、嚴(yán)禁抽煙、酗酒。為此，經(jīng)常組織政教處工作人員、班主任在學(xué)生休息期間檢查網(wǎng)吧、巡視校園、學(xué)生寢室、教室。并在學(xué)生上課、休息期間一日三次巡視教室，檢查并督促班主任、科任教師加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理收到了顯著效果。
    再次，狠抓學(xué)校安全工作。學(xué)校安全關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定，我協(xié)助校長(zhǎng)建立建全學(xué)校安全制度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，指導(dǎo)政教處制定了一系列的安全制度，通過(guò)多種途徑，采取多種措施確保學(xué)校安全。主要加強(qiáng)了師生安全教育，提高安全意識(shí)，做好了安全防范工作;請(qǐng)公安司法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范教育，預(yù)防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護(hù)校隊(duì)加強(qiáng)巡視;規(guī)范學(xué)生作息時(shí)間，嚴(yán)格學(xué)生出入制度;加強(qiáng)對(duì)校外網(wǎng)吧的檢查，禁止學(xué)生不文明上網(wǎng);加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生教育、督促學(xué)生改正錯(cuò)誤工作;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政和其它職能部門(mén)聯(lián)系，共同治理校園周邊環(huán)境;落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)督促、檢查工作。學(xué)校精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
    目前，溪口中學(xué)教職工嚴(yán)明的紀(jì)律昂揚(yáng)向上的精神面貌、愛(ài)崗愛(ài)生的敬業(yè)精神，學(xué)生良好的文明習(xí)慣、濃厚的學(xué)風(fēng)，給到校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友留下了深刻的印象，深受社會(huì)各界好評(píng)。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。
    教師隊(duì)伍建設(shè)始終是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師的健康成長(zhǎng)、發(fā)展，學(xué)校應(yīng)給教師的健康成長(zhǎng)提供廣闊的舞臺(tái)和適宜的環(huán)境。一年來(lái)，我始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為自己管理工作的重要內(nèi)容。一方面，指導(dǎo)教務(wù)處制定了《溪口中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》《溪口中學(xué)教師繼續(xù)教育計(jì)劃》，按計(jì)劃搞好教師的引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn);另一方面，針對(duì)新教師多，課堂教學(xué)問(wèn)題多的特點(diǎn)，分析新教師教學(xué)中存在的普遍問(wèn)題，尤其是部分教師組織課堂教學(xué)能力差、上課不管學(xué)生紀(jì)律等問(wèn)題，通過(guò)教師業(yè)務(wù)會(huì)、座談會(huì)，個(gè)別談心等形式，以赤誠(chéng)之心，愛(ài)護(hù)之意，中肯地提出改進(jìn)意見(jiàn)，引導(dǎo)他們努力提高組織教學(xué)的能力，增強(qiáng)管理課堂紀(jì)律的意識(shí)，取得了顯著效果，形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時(shí)，通過(guò)多種形式，扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、結(jié)對(duì)子、互聽(tīng)課、專(zhuān)題研究等形式開(kāi)展教研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師開(kāi)展個(gè)人教研，報(bào)告教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成教研論文，一年來(lái)全校教師在國(guó)家、省、地發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇，3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。
    3、強(qiáng)化過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
    扎實(shí)、規(guī)范的過(guò)程管理是衡量學(xué)校管理水平和質(zhì)量的重要因素，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。因此，我始終將教學(xué)的過(guò)程管理作為管理工作的重要議事日程。在過(guò)程管理中，主要抓了四個(gè)方面的工作：
    一是制定了評(píng)價(jià)教師的定性與定量相結(jié)合的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一看學(xué)生對(duì)教師教學(xué)、管理的滿(mǎn)意程度，二看教師的師德修養(yǎng)和愛(ài)崗愛(ài)生的敬業(yè)精神，三看各種考試效果，同時(shí)制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)方案》和《中考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
    二是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說(shuō)在教學(xué)各環(huán)節(jié)中，最虛的是備課，最死的是課堂教學(xué)，最弱的是輔導(dǎo)。此言一針見(jiàn)血。針對(duì)教學(xué)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)教案的檢查，每學(xué)期中期末各一次，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)正課和輔導(dǎo)課的巡查，每天至少三次。堅(jiān)持初一、初二每期二次學(xué)生評(píng)教或召開(kāi)二次學(xué)生科代表會(huì)議，高三每月一次，了解學(xué)生對(duì)任課教師的意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上，每月召開(kāi)一次高三任課教師會(huì)議，每期召開(kāi)一次初一初二任課教師會(huì)議，不斷研究教師的教和學(xué)生的學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和解決辦法。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次高三師生座談會(huì)，一方面傾聽(tīng)學(xué)生在學(xué)生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱，以及學(xué)生對(duì)教師的意見(jiàn)和建議。另一方面，教師為學(xué)生提出解決問(wèn)題的方案，為學(xué)生加油鼓氣。通過(guò)互動(dòng)，溝通了學(xué)校、教師、學(xué)生的聯(lián)系，營(yíng)造了和諧、平等、互愛(ài)的關(guān)系，提高了管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量，使教學(xué)過(guò)程落在了實(shí)處。
    三是立足實(shí)際，加強(qiáng)教改研究努力探索教改和研究學(xué)生，形成了針對(duì)中差學(xué)生實(shí)際管理、教育教學(xué)的觀念和方法。在教學(xué)觀念上相信學(xué)生是有發(fā)展?jié)摿Φ?，在教學(xué)原則上遵循循序漸進(jìn)、因材施教的原則，教學(xué)方法借鑒閘北經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)要求上分段、分層教學(xué)。初一重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)和學(xué)生的養(yǎng)成教育，高二基礎(chǔ)與能力并重，高三重點(diǎn)疏理基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)科能力、應(yīng)試能力和良好的心理素質(zhì)。要求教師針對(duì)學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)和能力，精心設(shè)計(jì)教學(xué)起點(diǎn)、坡度、難度，備好每個(gè)教案，使每位學(xué)生學(xué)有所獲。
    四是對(duì)學(xué)校教師的教和學(xué)生的學(xué)的效率進(jìn)行了反思，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問(wèn)題。目前，學(xué)校教師教學(xué)很苦，學(xué)生學(xué)得也很苦。老師一講到底，把學(xué)生自主復(fù)習(xí)、整理、消化再認(rèn)識(shí)的時(shí)間完全擠占了，而學(xué)生僅有的一點(diǎn)自己安排的時(shí)間也大多用來(lái)做題了。做了半天，題卻做不出來(lái)，浪費(fèi)了時(shí)間不說(shuō)，更打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，沒(méi)有成功感、自信心，從而厭惡學(xué)習(xí)形成惡性循環(huán)。部分教師、學(xué)生這種違背認(rèn)識(shí)規(guī)律的教法和學(xué)法，必須改變，并初步提出了解決辦法。在此基礎(chǔ)上，正在籌備成立課題組，進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實(shí)踐的解決辦法。
    通過(guò)全體教職工的共同努力，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中，初一、初二學(xué)生成績(jī)?nèi)孢M(jìn)步，優(yōu)秀學(xué)生大幅度增加，得到了教研室的充分肯定和高度評(píng)價(jià);在20____年中考中，我校文化考生本科上線(xiàn)40人，完成教育局下達(dá)的中考任務(wù);3名學(xué)生參加全國(guó)生物競(jìng)賽，一人榮獲省三等獎(jiǎng)，二人分別獲廣安市一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
    4、加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
    充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學(xué)化，改選了支部委員并實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，制定了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、支委會(huì)議事制度等系列工作制度，為支部工作的開(kāi)展提供了組織和制度保障。20____年9月，因部分領(lǐng)導(dǎo)離校，新的領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)是新成員，個(gè)個(gè)是新崗位，學(xué)校的制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，教育教學(xué)管理迎來(lái)新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負(fù)責(zé)人的身份率先垂范，在學(xué)校各項(xiàng)工作中，尤其是公物、財(cái)務(wù)管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能，確保了各項(xiàng)工作科學(xué)有序進(jìn)行。
    入職半年工作報(bào)告篇八
    我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過(guò)張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉(cāng)、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開(kāi)外堆場(chǎng)時(shí)，我一人在現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查外堆場(chǎng)所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話(huà)通知在公司所有部門(mén)人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停所有外堆場(chǎng)的作業(yè)，所有裝船水泥從倉(cāng)里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場(chǎng)人員商議后當(dāng)晚外堆場(chǎng)暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來(lái)最嚴(yán)重的一次，致使我部門(mén)全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門(mén)負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場(chǎng)起垛時(shí)，我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門(mén)人員對(duì)外堆場(chǎng)進(jìn)行巡查，在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺(jué)得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專(zhuān)人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí)，分清主次，因故離開(kāi)交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
    趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專(zhuān)人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類(lèi)情況，而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒(méi)有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
    鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場(chǎng)發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場(chǎng)存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但其后來(lái)集港的外堆場(chǎng)仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉(cāng)庫(kù)也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因倉(cāng)庫(kù)后方地勢(shì)高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉(cāng)庫(kù)地表，現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉(cāng)庫(kù)先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過(guò)程中，我方人員沒(méi)有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對(duì)一些工作沒(méi)有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開(kāi)，整個(gè)過(guò)程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對(duì)受潮水泥不予付資，開(kāi)蓋水泥不予裝船等措施。
    進(jìn)入公司以來(lái)，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無(wú)法一一例舉，在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
    業(yè)務(wù)部。
    馬志武。
    入職半年工作報(bào)告篇九
    “能為你解憂(yōu)排難，是我最大的心愿”。這是我下派駐樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)白沙村農(nóng)村指導(dǎo)員工作時(shí)在《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》上的誓言。
    xx年6月6日，我服從組織安排被下派到樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)白沙村擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員，在下派的一年時(shí)間里，我身懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，心中時(shí)刻裝著那些需要幫助的村民和村里的集體事業(yè)，用滿(mǎn)腔的熱情和赤膽的忠誠(chéng)踐行著“三個(gè)代表”。我知道：“群眾利益無(wú)小事，只有心中有群眾，才能為群眾辦實(shí)事?！薄翱粗笇?dǎo)員工作做得好不好，主要看你有沒(méi)有用心去做，只要用心去做，才能做好農(nóng)村指導(dǎo)員的工作。”“農(nóng)村不是沒(méi)有事可做，問(wèn)題是你有沒(méi)有去做，你怎樣去做，你去認(rèn)真做了，農(nóng)村就有做不完的事?！蔽沂沁@樣說(shuō)的，重要的是在實(shí)際工作中我也是這樣做的。
    一、積極投入到“三大行動(dòng)”工作之中。
    “三大行動(dòng)”工作具體需要做的內(nèi)容很多，但凡是都得從點(diǎn)滴做起。xx年6月12日，我作為農(nóng)村工作指導(dǎo)員來(lái)到了樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)白沙村，這是進(jìn)村的第一天，就遇到了一件尷尬的難事，一位村民向我反映說(shuō)：她家后面的公共廁所的衛(wèi)生管理差、臭氣熏天、糞便漾地，要求村里盡快解決清理。我說(shuō)：我是剛從溫州下派來(lái)的農(nóng)村指導(dǎo)員，是來(lái)協(xié)助白沙村解決村民難點(diǎn)問(wèn)題的，你的情況我會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)給村干部，請(qǐng)你放心。然后我跟隨村民對(duì)公廁進(jìn)行了檢查，還拍攝了照片，并將村民反映的情況及時(shí)向村兩委提出并提出了整改建議。
    在駐村工作的一年時(shí)間里，我走家串戶(hù)，深入村莊和農(nóng)戶(hù)，對(duì)全村80多個(gè)三基地(糞坑基、柴堆基、豬欄基)進(jìn)行了查看和統(tǒng)計(jì)，拍攝三基地?cái)?shù)碼照片80多張，在開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)中及時(shí)為白沙村村兩委提供了決策的數(shù)據(jù)，并協(xié)助白沙村村兩委制定了整治活動(dòng)計(jì)劃，白沙村村兩委在我的建議與指導(dǎo)下，于xx年10月份以前已經(jīng)完成了對(duì)該村民反映的公共廁所的全面整改。
    二、深入村民，了解民意，為群眾做好事辦實(shí)事。
    除正常的節(jié)假日外，我每天都在辦事處和村里開(kāi)展工作，一方面通過(guò)參加白沙村兩委工作會(huì)議，深入了解村里基本情況，參加村里各類(lèi)會(huì)議共計(jì)78次;另一方面走家串戶(hù)搞調(diào)研，摸實(shí)情。一下派就印制《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》群眾“心連心”聯(lián)系卡600張，在駐村干部及村兩委的幫助下走訪農(nóng)戶(hù)360次，分發(fā)給村民聯(lián)系卡368張;我還經(jīng)常深入村莊與村民拉家常、交朋友，聽(tīng)群眾說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)，下派六個(gè)多月來(lái)，共為村民辦實(shí)事、做好事、化解矛盾39余件;爭(zhēng)取幫扶資金8萬(wàn)元;在防抗臺(tái)風(fēng)工作中，多次深入村民家中做好安全檢查，在我的具體組織和指揮下，及時(shí)轉(zhuǎn)移了120名群眾，確保了人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    三、協(xié)助白沙村解決村民的切身利益問(wèn)題。
    在白沙村制訂的三年規(guī)劃中，舊村改造與回扣地開(kāi)發(fā)是重中之重，我以此為切入點(diǎn)，根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況，發(fā)揮自身的能力，協(xié)助白沙村兩委開(kāi)展了農(nóng)村的難題工作。
    首先是協(xié)助村里打好舊村改造與回扣地開(kāi)發(fā)的思想基礎(chǔ)，結(jié)合“七一”黨的生日，我組織村兩委干部、黨員、村民代表一起通過(guò)vcddvd光盤(pán)教育學(xué)習(xí)瞻仰革命圣地，緬懷革命先烈的豐功偉績(jī)，組織黨員同志重溫入黨誓言，我跑前忙后為大家拍照、錄像，收集農(nóng)村的有關(guān)資料，協(xié)助村支書(shū)召開(kāi)村兩委擴(kuò)大會(huì)議，把農(nóng)村典型的所見(jiàn)所聞向大家傳達(dá)，擴(kuò)大村民的視野，統(tǒng)一村民對(duì)舊村改建的認(rèn)識(shí)，獲得了村民的認(rèn)同，為下一步的舊村改建工作順利展開(kāi)作好鋪墊。
    其次是發(fā)揮自身能力，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系對(duì)原舊村改建與回扣地開(kāi)發(fā)規(guī)劃進(jìn)行土地平衡和資金平衡測(cè)算。經(jīng)測(cè)算，發(fā)現(xiàn)白沙村15畝回扣地開(kāi)發(fā)確實(shí)存在資金的缺口，為了考慮到農(nóng)民的切身利益，解決土地征用后失土農(nóng)民的回扣地開(kāi)發(fā)問(wèn)題，把原來(lái)開(kāi)始不規(guī)范困難重重的回扣地開(kāi)發(fā)問(wèn)題，于xx年年3月份已經(jīng)完成了15畝回扣地土地拍賣(mài)。又針對(duì)40畝回扣地開(kāi)發(fā)，在取得有關(guān)部門(mén)的支持后，協(xié)助村委托農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)師，著手修改原規(guī)劃，提高容積率，挖掘土地利用的潛力。在修改過(guò)程中，我要求規(guī)劃設(shè)計(jì)師應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，結(jié)合白沙村的地理優(yōu)勢(shì)，在村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和水鄉(xiāng)特色還原上做足文章?，F(xiàn)修改方案已報(bào)到樂(lè)清市規(guī)劃建設(shè)局，獲得一致同意，在補(bǔ)充日照分析結(jié)果后即可獲得批復(fù)。修改后的方案為村里增加了近1萬(wàn)平米的建筑面積，按目前房?jī)r(jià)和建筑成本測(cè)算，就是相當(dāng)于為舊村改建注入了3000多萬(wàn)元資金。日前，還聘請(qǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所總工程師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)規(guī)劃師等代表等一行4人專(zhuān)程來(lái)白沙村，在村民的要求下，對(duì)白沙村村莊整治規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)審議評(píng)定，至此，歷時(shí)近三年的村莊整治規(guī)劃已設(shè)計(jì)規(guī)劃完成，啟動(dòng)了舊村改造與40畝回扣地的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
    四、切實(shí)做好清明期間森林防火工作。
    xx年年清明之際，是農(nóng)村野外祭祀用火頻繁，森林火災(zāi)高發(fā)之期，若不及時(shí)消除火災(zāi)隱患，勢(shì)必會(huì)給國(guó)家、集體、個(gè)人造成重大損失。森林防火重在預(yù)防，而預(yù)防關(guān)鍵在于人。為此，我根據(jù)白沙村實(shí)際情況，協(xié)助白沙村進(jìn)一步明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好山林防火宣傳工作，為讓山林防火工作深入民心，我和村兩委干部走訪農(nóng)戶(hù)，深入田間山頭，發(fā)放防火宣傳資料，在村中醒目處張貼防火宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)還召開(kāi)座談會(huì)，收集森林防火知識(shí)資料，教育農(nóng)村群眾在清明祭祖時(shí)應(yīng)該注意安全，讓村民在思想上繃緊山林防火這根弦，在實(shí)際上有切實(shí)行動(dòng)，從而達(dá)到政府提出的目標(biāo)，杜絕山林火災(zāi)事故發(fā)生。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、不斷充實(shí)自己。
    在下派期間，我努力學(xué)習(xí)了國(guó)家及省市有關(guān)農(nóng)村工作的文件精神及有關(guān)農(nóng)村工作的政策方針，學(xué)習(xí)了農(nóng)村干部社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)理論，學(xué)習(xí)了《溫州市子農(nóng)村工作指導(dǎo)員學(xué)習(xí)資料》(之一)(之二)(之三)、《新農(nóng)村建設(shè)學(xué)習(xí)資料》、《農(nóng)村工作指導(dǎo)員手冊(cè)》等知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)，拓寬了知識(shí)面，提高了思想認(rèn)識(shí)。下派期間，參加各級(jí)組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、考察、折遷、防臺(tái)等工作52次。
    六、溝通民心暢民意，增進(jìn)與群眾的感情。
    xx年9月30日，我乘中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，不僅發(fā)短信向村雙委、村民致以雙節(jié)問(wèn)候，還自掏腰包拿出2200元購(gòu)買(mǎi)中秋月餅，10月5號(hào)、6號(hào)帶著中秋月餅去看望了白沙村村兩委委員及部分老黨員,并送上中秋節(jié)美好的祝福，圓圓的月餅象征著團(tuán)圓、和諧，中秋賞月和吃月餅，一盒月餅雖不成敬意，但凝聚著一片真誠(chéng)，更凝聚了我對(duì)新農(nóng)村建設(shè)必定取得圓滿(mǎn)成功的美好祝愿，條條信息暖民心，盒盒月餅寄深情!
    xx年10月30日是重陽(yáng)節(jié)，由于我的預(yù)先安排聯(lián)系，溫州市**有限公司董事長(zhǎng)。
    陳*與我一起慰問(wèn)了樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)白沙村全體老人，并為白沙村200多位老人發(fā)放了價(jià)值7000多元的愛(ài)心物品，帶去了社會(huì)與企業(yè)對(duì)老人們的親切關(guān)懷，并向全村老人們致以“重陽(yáng)節(jié)”——“老人節(jié)”節(jié)日問(wèn)候，九九重陽(yáng)慰問(wèn)老人送出溫暖獻(xiàn)出愛(ài)心!
    春節(jié)期間，我爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，把困難群眾的冷暖系在心上，xx年年元月25日下午，溫州市財(cái)政、地稅局領(lǐng)導(dǎo)在樂(lè)清市財(cái)政、地稅局6位領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來(lái)到我所駐的樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)白沙村，看望慰問(wèn)了白沙村的老黨員特困戶(hù)、困難戶(hù)及殘疾村民等，并為他們送去了慰問(wèn)金4000元，把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。
    七、推出了村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)。
    為了反映白沙村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村指導(dǎo)員工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步做好白沙村全體黨員干部群眾的思想和發(fā)動(dòng)工作，我經(jīng)過(guò)再三構(gòu)思，為白沙村推出了《樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)白沙村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作簡(jiǎn)報(bào)》。自己任主編，簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容主要是及時(shí)將村兩委的工作思路和舉措及村新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)設(shè)想、計(jì)劃、資金安排、舊村改造以及回扣地的落實(shí)開(kāi)發(fā)等。簡(jiǎn)報(bào)還結(jié)合上級(jí)有關(guān)工作重點(diǎn)，推出“社會(huì)主義榮辱觀”教育。通過(guò)借助這一載體，發(fā)揮了互通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、上通下聯(lián)、推動(dòng)新農(nóng)村工作等重要作用。該簡(jiǎn)報(bào)每月一般出二期，主要報(bào)送白沙村村兩委、樂(lè)成鎮(zhèn)組織辦、樂(lè)清市農(nóng)辦、指導(dǎo)員樂(lè)清聯(lián)絡(luò)組，指導(dǎo)員下派的工作單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的市、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，讓更多的村民群眾參與并支持新農(nóng)村建設(shè)。至xx年年5月中旬止，我共寫(xiě)心得等文章112篇，共編輯了二十五期57篇，并插入相關(guān)照片53幅。被浙江省農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用3篇，照片1幅;被溫州市農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用56篇，被樂(lè)清市農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室采用6篇，不僅如此，我的背包里始終裝著數(shù)碼照相機(jī)以便攝取農(nóng)村素材，六月份下派以來(lái)共拍攝工作照片1500余張，并建立電子照片數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了新農(nóng)村建設(shè)的面貌照片及工作寫(xiě)真照片的相冊(cè)，以備積累真實(shí)素材，為村里提供參考圖文資料，通過(guò)調(diào)查對(duì)比，分析研究，為村委提供了新農(nóng)村建設(shè)的決策數(shù)據(jù)。
    八、建設(shè)博客網(wǎng)：為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做好宣傳工作。
    為了宣傳社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注與支持新農(nóng)村建設(shè)，我于xx年推出了《建設(shè)新農(nóng)村開(kāi)創(chuàng)新生活》農(nóng)村工作博客網(wǎng)，撰寫(xiě)反映農(nóng)村面貌的有關(guān)文章100多篇，目的在于給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村干部提供指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，通過(guò)建立“我的個(gè)人博客網(wǎng)站”，展示農(nóng)村工作指導(dǎo)員的風(fēng)采和特色，收集和提供有關(guān)新農(nóng)村的文字資料、圖片、課件、論文等?！拔业膫€(gè)人博客網(wǎng)站”，剛建主要以工作簡(jiǎn)報(bào)、工作圖片(照片)為主，以后逐漸分門(mén)別類(lèi)，豐富多彩，每天的農(nóng)村新聞媒體應(yīng)該是大家最關(guān)注的話(huà)題之一，開(kāi)設(shè)一個(gè)農(nóng)村工作博客網(wǎng)《建設(shè)新農(nóng)村開(kāi)創(chuàng)新生活》。就是把每天的熱門(mén)話(huà)題都發(fā)到上面，及時(shí)把農(nóng)村工作動(dòng)態(tài)情況向大家展示，希望能達(dá)到最佳的宣傳社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的效果，我還希望大家多提寶貴的意見(jiàn)與建議。
    九、協(xié)助村建好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育、強(qiáng)化村黨員干部學(xué)習(xí)。
    為協(xié)助上級(jí)搞好村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育，我充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，協(xié)助上級(jí)組織部門(mén)全程參與對(duì)白沙村遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，于8月5日已完成終端接收站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)接入等工作，并主動(dòng)擔(dān)負(fù)起每次網(wǎng)絡(luò)教育時(shí)的設(shè)備操作和調(diào)試。為提高學(xué)習(xí)教育的效果，我還為白沙村專(zhuān)門(mén)制定了《白沙村黨員干部和群眾現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《白沙村外出黨員干部和群眾現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《白沙村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃》。
    為進(jìn)一步提高白沙村兩委班子的整體素質(zhì)，規(guī)范白沙村工作程序，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我協(xié)助白沙村黨支部利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)，積極組織全村的黨員、村兩委、村民代表及后備村干部，定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新了加強(qiáng)基層黨建工作的新思路。
    在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，該村堅(jiān)持以解決農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)，以提高兩委班子戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，以《浙江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育》網(wǎng)為主要平臺(tái)，認(rèn)真挑選了一些易懂、易記、易用的教育課件，組織黨員干部集中收看，用真人真事感召人、教育人，避免了空洞說(shuō)教。同時(shí)，村兩委干部輪流值班，既當(dāng)好講解員，又當(dāng)好組織員，做到課前有簽到、課中有筆記、課后有心得，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性。
    通過(guò)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育定期集中培訓(xùn)活動(dòng)，提高了農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和理論水平，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了依法辦事能力，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，根治了工作中相互“扯皮”現(xiàn)象。自xx年8月份建設(shè)了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)以來(lái)，全村共組織培訓(xùn)活動(dòng)35余場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部200余人次。由于我的工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)踏實(shí)，受到了所駐村黨員干部及村民的好評(píng)。
    入職半年工作報(bào)告篇十
    20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，全局干部職工以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以參保職工群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞地區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，突出征繳、擴(kuò)面、保發(fā)放等工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)政策，使我縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)朝著擴(kuò)大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進(jìn)?，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下：
    一、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作。
    （一）養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    1、截止目前，全縣已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)（含退休人員）7388人，與上年末7045人相比凈增343人，完成年度養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)7250人的101.9%，基金征繳1120萬(wàn)元，完成年度征繳計(jì)劃2694萬(wàn)元的41.57%，與去年同期978萬(wàn)元相比，增長(zhǎng)15%。養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支出2141萬(wàn)元。
    2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    截止目前，全縣參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)97338人，基金征繳91萬(wàn)元。
    （二）醫(yī)療保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)完成情況。
    全縣已參加醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為14524人，完成年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)14079人的103.16%。基金征繳1256萬(wàn)元，完成年度征繳計(jì)劃2616萬(wàn)元的48.01%，與去年同期1178萬(wàn)元相比，增長(zhǎng)6%。基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支出1011萬(wàn)元。
    2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)展情況。
    全縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為20260人。完成年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)21414人94.61%，征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)128萬(wàn)元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支出76萬(wàn)元。
    （三）失業(yè)保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    全縣參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)為8869人，與上年末8498人相比凈增371人，完成年度失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃8737人的101.51%。全縣已征收失業(yè)保險(xiǎn)金238萬(wàn)元，完成年度征繳計(jì)劃561萬(wàn)元的42.42%，與去年同期415萬(wàn)元相比增長(zhǎng)35.18%，失業(yè)保險(xiǎn)待遇支出22萬(wàn)元。
    （四）工傷保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    全縣參加工傷保險(xiǎn)人數(shù)12484人。與上年未11777人相比凈增707人，完成年度工傷保險(xiǎn)計(jì)劃12575人的99.28%。其中農(nóng)民工的參保人數(shù)3952人，完成年度農(nóng)民工計(jì)劃人數(shù)4300人的91.9%。征繳工傷保險(xiǎn)金67萬(wàn)元，完成年計(jì)劃221萬(wàn)元的30.32%，與去年同期120萬(wàn)元相比減少44.16%，工傷保險(xiǎn)待遇支出10萬(wàn)元。
    （五）生育保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    全縣已參加生育保險(xiǎn)人數(shù)為9837人，與上年末9405人相比凈增432人，完成年度生育保險(xiǎn)計(jì)劃任務(wù)9800人的100.38%。征繳生育保險(xiǎn)金40萬(wàn)元，完成年計(jì)劃91萬(wàn)元的43.96%，與去年同期40萬(wàn)元相比持平。
    二、主要做法。
    新頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)法》通過(guò)法律的形式明確了社會(huì)保險(xiǎn)制度的基本法律框架，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)的征繳、運(yùn)作和管理行為，同時(shí)也為勞動(dòng)者維護(hù)自身權(quán)益提供了重要法律依據(jù)。半年來(lái)我局先后組織了2次較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳單，設(shè)置政策咨詢(xún)臺(tái)等形式，廣泛宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》，社保工作人員并在現(xiàn)場(chǎng)為群眾詳細(xì)講解社保政策，使更多的群眾更進(jìn)一步了解《社會(huì)保險(xiǎn)法》。通過(guò)宣傳收到了較好的效果，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
    一是制定了“六個(gè)嚴(yán)禁”，建立健全了《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度，做到辦事有章可循，有力地促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率，機(jī)關(guān)形象明顯改善。二是內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)監(jiān)督得到強(qiáng)化。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作實(shí)行定崗、定員管理，根據(jù)工作需要制定了細(xì)致的工作崗位、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理流程，使所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦都在陽(yáng)光下運(yùn)行。業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格實(shí)行初審、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。三是依法辦公，科學(xué)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政策法規(guī)，嚴(yán)格按照《地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》辦理業(yè)務(wù)工作。四是加強(qiáng)基金管理，嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》處理財(cái)務(wù)工作。五是強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作，對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)行日常監(jiān)督和隨機(jī)抽查制度。
    （三）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽核，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
    我局高度重視社?；鸨O(jiān)督工作，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、信息系統(tǒng)、運(yùn)行結(jié)果等方面入手，注重環(huán)節(jié)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力加大內(nèi)控管理力度，逐步實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、工作流程化、監(jiān)管科學(xué)化，切實(shí)管好用好老百姓的“活命錢(qián)”。嚴(yán)格落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》，使征繳與清欠，擴(kuò)面與稽核、宣傳與續(xù)保六項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合。以稽核促進(jìn)征繳，對(duì)各單位發(fā)放稽核表，成立了社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“五險(xiǎn)合一”繳費(fèi)核定，每月對(duì)繳費(fèi)工資基數(shù)有變動(dòng)的單位，按月核增核減，動(dòng)態(tài)掌握參保單位繳費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，澄清底數(shù)，督促用人單位參保繳費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范參保單位繳費(fèi)行為，強(qiáng)化企事業(yè)單位參保繳費(fèi)的法律意識(shí)，堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。對(duì)離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格，尤其是異地居住人員進(jìn)行書(shū)面或?qū)嵉鼗?，有效地防止了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為，切實(shí)維護(hù)了參保人員合法權(quán)益，確保了養(yǎng)老金的社會(huì)化發(fā)放，遏制了養(yǎng)老基金的不合理流失。同時(shí)根據(jù)歷年企業(yè)參保繳費(fèi)的狀況，采取申報(bào)稽核、重點(diǎn)稽核及專(zhuān)項(xiàng)稽核相結(jié)合，進(jìn)一步完善了基金的監(jiān)管，確保了基金的安全。
    （四）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。
    進(jìn)一步充實(shí)和完善了社會(huì)化管理服務(wù)的內(nèi)容，積極主動(dòng)做好與社區(qū)、企業(yè)協(xié)調(diào)工作，使離退休人員平穩(wěn)有序地進(jìn)入社區(qū)管理，社區(qū)管理率達(dá)100%。針對(duì)參保人群多元化、利益訴求個(gè)性化的特點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)化管理服務(wù)形式，拓展社會(huì)化管理服務(wù)內(nèi)容，努力為參保人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化服務(wù)。
    三、塑造良好形象，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
    半年來(lái)，我局緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)水平，塑造良好部門(mén)形象。
    （一）優(yōu)化服務(wù)流程，提升經(jīng)辦能力。
    一是將業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)上墻，今年我局在創(chuàng)新服務(wù)窗口上還提出新舉措，給業(yè)務(wù)大廳干部職工印制了新的工作人員工作分工及去向告知牌，牌上印有工作人員的相片、姓名、所在科室、職務(wù)等，統(tǒng)一放在各業(yè)務(wù)大廳顯眼處，便于前來(lái)辦事的群眾監(jiān)督受理業(yè)務(wù)人員的服務(wù)過(guò)程、辦事結(jié)果、依法辦事等情況，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工自我管理、自我約束、嚴(yán)格自律的意識(shí)和能力。
    （二）強(qiáng)化措施，提高工作效率。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和崗位責(zé)任制，全面樹(shù)立微笑服務(wù)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的三難現(xiàn)象；二是認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生值日制度，保持各辦公室和辦事大廳的清潔，做到環(huán)境整潔有序；三是堅(jiān)持每周政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論修為；四是廣泛征求、聽(tīng)取、收集參保人員及社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。
    四、積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，把扶貧工作擺在重要議事日程。
    今年上半年以來(lái)，局黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，認(rèn)真做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，專(zhuān)門(mén)制定了局扶貧幫困實(shí)施方案，安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。年初，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著干部職工來(lái)到扶貧點(diǎn)牙曼亞鄉(xiāng)6村進(jìn)行慰問(wèn)，為他們送去了1800元的慰問(wèn)品，又積極向他們宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策，幫助他們加深對(duì)參保理解，使更多的農(nóng)民群眾能享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策。
    五、存在的問(wèn)題。
    半年來(lái)，通過(guò)全體干部職工的共同努力，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面難度較大，用工單位為員工參保意識(shí)較為淡薄；二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)存在部分居民住院繳費(fèi)，不住院不繳費(fèi)的現(xiàn)象，并有上升的趨勢(shì)；三是部分企業(yè)職工檔案不完整，給參保帶來(lái)一定的困難；四是隨著近年來(lái)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)從城鎮(zhèn)拓展到農(nóng)村業(yè)務(wù)量成倍增加，但是人員編制、經(jīng)辦場(chǎng)地緊缺和矛盾越來(lái)越突出。
    下半年將進(jìn)一步以抓擴(kuò)面、重服務(wù)、強(qiáng)管理、塑形象、廣宣傳為重點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀(jì)律嚴(yán)明、效果突出。
    （一）繼續(xù)確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額支付，確保發(fā)放率100%。
    （二）進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，加大工作力度，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓大戶(hù)、媒體曝光等措施促進(jìn)參保、續(xù)保和擴(kuò)大覆蓋面工作。
    （三）強(qiáng)化基金監(jiān)管，建立健全以行政監(jiān)督為指導(dǎo)，以?xún)?nèi)控自律為基礎(chǔ)。形成事前與事中監(jiān)督，橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。一方面嚴(yán)格保險(xiǎn)待遇審批手續(xù)，另一方面提高監(jiān)管能力，規(guī)范發(fā)放程序，嚴(yán)格冒領(lǐng)資格和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)有效細(xì)化工作，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付的安全、有效、合理、公正，確保社?；鸢踩?BR>    （四）加大宣傳力度，努力吸引發(fā)動(dòng)各類(lèi)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，使更多的群眾更進(jìn)一步了解社會(huì)保險(xiǎn)。
    （五）努力爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)的投入，在人員、編制、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、辦公場(chǎng)所予以保障，增強(qiáng)服務(wù)能力。
    （六）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)公眾監(jiān)督，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促行為轉(zhuǎn)變，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng)”，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)模范，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)的良好氛圍。
    入職半年工作報(bào)告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    （一）思想
    在這半年的工作當(dāng)中，我班不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用政治理論充實(shí)自己的國(guó)防觀念，使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大進(jìn)步，在xx組織各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中，使我們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    （二）人員管理
    首先，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，樹(shù)立良好形象，工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照條令條例辦事，從我做起，嚴(yán)格管理班里所有成員。
    其次，要求全班人員在帶學(xué)生過(guò)程中思想不麻木，不打罵體罰學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)中有愛(ài)，要有自己獨(dú)特的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新，對(duì)學(xué)生課后休息時(shí)間做到不失控，做到學(xué)生人數(shù)一口清，隨時(shí)知道學(xué)生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務(wù)虛，具有求真的扎實(shí)性。
    最后，在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下，打造了一個(gè)和諧、積極向上、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
    （三）訓(xùn)練方面
    在訓(xùn)練方面及時(shí)掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度，制定各期訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)助各班人員訓(xùn)練，完成了半年的訓(xùn)練工作，并做好各類(lèi)資料的積累工作。
    堅(jiān)持一日生活制度。
    訓(xùn)練方面取得的各項(xiàng)成績(jī)，離不開(kāi)所有人員的共同付出
    （四）安全
    軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格遵守xx各項(xiàng)規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過(guò)程中，把學(xué)生安全放在首要位置，時(shí)刻提醒全班人員高度重視安全問(wèn)題，從一批有一批的學(xué)生來(lái)看，全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問(wèn)題，取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)全班人員的共同努力，在土地糾紛時(shí)期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運(yùn)行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財(cái)產(chǎn)、物資的安全。
    （一）學(xué)習(xí)積極性不夠高，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責(zé)任感需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （二）工作標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣用自己的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路，辦事工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，由于工作頭緒多，任務(wù)重，個(gè)人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
    三、今后工作的打算
    （一）加強(qiáng)組織全班人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
    （二）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從自我做起，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。
    （三）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、。實(shí)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取在今后帶學(xué)生時(shí)帶出水平，帶出文化。
    （四）做好自己的本職工作同時(shí)，多向他人請(qǐng)教，有句名言說(shuō)的好“三人行，必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習(xí)文化知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取向更好、更高層次發(fā)展。
    總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步和取得一定成績(jī)，但還需要進(jìn)一步提高，xx年是新的一年，是充滿(mǎn)生機(jī)的一年，是收獲的一年，我將在0xx年干出不平凡的成績(jī)，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
    入職半年工作報(bào)告篇十二
    （一）科學(xué)編制旅游規(guī)劃。
    《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，待征求省旅游局、成都市旅游局意見(jiàn)報(bào)市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。
    （二）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    上半年，全市新建及續(xù)建旅游項(xiàng)目47個(gè)，完成項(xiàng)目投入15.38億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.26%，實(shí)現(xiàn)招商引資12.3億元。其中，14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元，三場(chǎng)三中心建設(shè)進(jìn)展順利；景區(qū)投入0.067億元；黑龍灘長(zhǎng)島國(guó)際旅游度假區(qū)投入7億元，五星級(jí)酒店主體工程已全面竣工；七里坪國(guó)際度假區(qū)投入1.16億元，正加緊戶(hù)外練習(xí)場(chǎng)道路和景觀打造，風(fēng)情小鎮(zhèn)已開(kāi)街，正進(jìn)行店鋪招商；瓦屋山景區(qū)投入0.8億元，省級(jí)地質(zhì)公園已基本完工，正接受檢查驗(yàn)收；古鎮(zhèn)投入0.38億元，完成道路整修工程；水天花月投入0.3億元，建設(shè)陸上娛樂(lè)設(shè)施；復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實(shí)首一期1042畝建設(shè)用地；洄水灣生態(tài)園投入0.25億元，正進(jìn)行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝；五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店項(xiàng)目投入0.67億元，正進(jìn)行酒店內(nèi)裝；旅游十大園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。
    （三）積極整合宣傳營(yíng)銷(xiāo)。
    上半年，全市旅游系統(tǒng)舉辦各類(lèi)旅游節(jié)慶活動(dòng)32個(gè)；開(kāi)展旅游推介會(huì)3次；參加各類(lèi)旅游展示展銷(xiāo)會(huì)6次，其中，赴境外參展2次；發(fā)放宣傳品5萬(wàn)份。一是節(jié)慶活動(dòng)陸續(xù)展開(kāi)。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題，全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟(jì)桃花會(huì)、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國(guó)四川國(guó)際文化旅游節(jié)眉山分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)等各類(lèi)旅游節(jié)慶活動(dòng)，吸引各類(lèi)游客226.5萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會(huì)，邀請(qǐng)40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點(diǎn)旅行社到眉山考察踩線(xiàn)，推薦春季賞花線(xiàn)路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。組建旅游營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，吸納14家重點(diǎn)旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源，正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝，提升全市旅游商品檔次。
    （四）大力抓好鄉(xiāng)村旅游。
    在東坡區(qū)、縣被評(píng)為省鄉(xiāng)村旅游示范（區(qū)）縣的基礎(chǔ)上，新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線(xiàn)。全市新評(píng)定省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)（鄉(xiāng)村酒店）60家，其中三星級(jí)以上的11家。各區(qū)縣開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。
    （五）積極推動(dòng)三化建設(shè)。
    一是推進(jìn)旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和充實(shí)，抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機(jī)，推動(dòng)旅游網(wǎng)站建設(shè)，新增欄目4項(xiàng)，上半年上報(bào)各類(lèi)信息共計(jì)226條。二是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級(jí)景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報(bào)等工作，開(kāi)展了七里坪省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，對(duì)按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成并投入運(yùn)營(yíng)的新順酒店、福一酒店、東坡國(guó)際大酒店進(jìn)行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極推動(dòng)洪雅縣旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)；三是抓好旅游管理，推動(dòng)依法治旅。認(rèn)真開(kāi)展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實(shí)施，加大對(duì)旅行社和旅游市場(chǎng)的監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展“綠盾行動(dòng)vi”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,與相關(guān)部門(mén)配合，組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次，受理旅游投訴3件，辦結(jié)率100%，確保旅游市場(chǎng)安全有序。
    一是部分項(xiàng)目未開(kāi)工啟動(dòng)。
    主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約；二是宣傳營(yíng)銷(xiāo)整合力度不夠；三是品牌創(chuàng)建差距較大。
    一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    成南旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長(zhǎng)島項(xiàng)目建設(shè)；洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)；三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項(xiàng)目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)。
    二是抓好節(jié)慶活動(dòng)。
    重點(diǎn)舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動(dòng)。發(fā)揮旅游營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合舉辦和參加各類(lèi)旅游展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的新模式。
    三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建，七里坪省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建；抓好星級(jí)賓館的年度復(fù)核和在建高星級(jí)賓館的靠前指導(dǎo)及星級(jí)賓館申評(píng)；抓好特色旅游商品評(píng)選、組合包裝推向市場(chǎng)，抓好洪雅標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作通過(guò)省檢。
    四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
    開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評(píng)定，指導(dǎo)s106沿線(xiàn)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線(xiàn)枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)；舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn)；開(kāi)展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)（鄉(xiāng)村酒店）的評(píng)定。
    入職半年工作報(bào)告篇十三
    今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市“兩會(huì)”會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，以“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，升華惠民之州，努力讓xxx人民過(guò)得更加幸?！睘楹诵哪繕?biāo)，圍繞年度考核目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定措施，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全市工業(yè)商貿(mào)和信息化穩(wěn)健發(fā)展。
    一、主要工作成效和做法。
    1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值449.4億元，增長(zhǎng)16.4%，高出年度預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)(12%)4.4個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)324.4億元，增長(zhǎng)16.1%，高出年度預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)(15%)1.1個(gè)百分點(diǎn);1-5月工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)196.9%。今年以來(lái)，著重開(kāi)展了以下工作：
    (一)積極采取針對(duì)性措施，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    一是加強(qiáng)開(kāi)展針對(duì)性調(diào)研。針對(duì)重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和一些成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究，多次組織調(diào)研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽(yáng)等重點(diǎn)企業(yè)深入了解情況，研究增速及投資下降的原因和應(yīng)對(duì)措施。二是抓好重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)我市45家省直通車(chē)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況集中開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真分析情況，針對(duì)存在問(wèn)題加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決。三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)在建和建成項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。上半年，促成伊利集團(tuán)乳飲料等項(xiàng)目在我市投資建設(shè)，全市最大的購(gòu)物中心華貿(mào)中心順利開(kāi)業(yè)。四是加強(qiáng)內(nèi)資招商引資。以舉辦xxx產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、承辦全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)等大型活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)行招商推介，促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接。上半年，引進(jìn)深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司、中國(guó)匯鋒投資集團(tuán)、深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司等一批企業(yè)項(xiàng)目簽約落戶(hù)我市。
    (二)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    一是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，同時(shí)，加快推進(jìn)《xxx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，目前已公示完畢，著手行文上報(bào)市政府審定。組織高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目申報(bào)省專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，我市5個(gè)項(xiàng)目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃，共獲得省財(cái)政5000萬(wàn)元支持，將拉動(dòng)企業(yè)投資4.04億元。我市7家企業(yè)入選xxx省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干(培育)企業(yè)。二是推進(jìn)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。1-6月，我市優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值49.77億元，增長(zhǎng)25.3%。三是加快創(chuàng)新體系建設(shè)。完成首批12家市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。組織推薦仲愷高新區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群向省申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)。四是抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。順利完成國(guó)家、省對(duì)我市20xx年度淘汰落后產(chǎn)能工作的考核。
    (三)繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，增強(qiáng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。
    一是繼續(xù)大力推進(jìn)“惠貨全國(guó)行”。按照全省實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的總部署，5月和7月，在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，合計(jì)共簽訂銷(xiāo)售合同533宗，總金額375.96億元，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售1.8億元。同時(shí)，積極組織企業(yè)參加了第十五屆西洽會(huì)、第十四屆渝洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，簽約交易金額19.25億元，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。二是打造網(wǎng)上展銷(xiāo)會(huì)平臺(tái)。與阿里巴巴合作，建立并開(kāi)通啟用xxx產(chǎn)品網(wǎng)上展銷(xiāo)會(huì)電子商務(wù)平臺(tái)，使線(xiàn)上、線(xiàn)下展銷(xiāo)會(huì)形成聯(lián)動(dòng)，截至6月，平臺(tái)吸納企業(yè)6.3萬(wàn)家上線(xiàn)交易，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)20億元的網(wǎng)上交易額。三是大力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。深入推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，優(yōu)化提升國(guó)家級(jí)配送中心2個(gè)，分別建成鎮(zhèn)、村級(jí)農(nóng)家店19家和71家。繼續(xù)實(shí)施家電、摩托車(chē)下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策，1-6月，銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)和以舊換新產(chǎn)品13.32萬(wàn)臺(tái)、銷(xiāo)售總額4.31億元。四是擴(kuò)大城市消費(fèi)。加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，積極培育大型家政龍頭企業(yè)，推進(jìn)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺(tái)建設(shè)，上半年我市列入家政服務(wù)業(yè)國(guó)家試點(diǎn)城市。1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值2124.5億元，增長(zhǎng)22.9%。其中，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)值1375.4億元，增長(zhǎng)36.4%，內(nèi)外銷(xiāo)結(jié)構(gòu)為64.7：35.3，差距進(jìn)一步拉大至近三成。
    (四)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，探索創(chuàng)新園區(qū)合作共建機(jī)制。
    一是完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作政策措施。起草并提請(qǐng)市委市政府審定出臺(tái)《關(guān)于大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作后來(lái)居上的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》和《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園招商選資取得突破性進(jìn)展的實(shí)施方案》，同時(shí)，提請(qǐng)市政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)所在的惠東、龍門(mén)縣政府簽訂責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的有關(guān)工作措施和任務(wù)目標(biāo)。二是全力以赴實(shí)現(xiàn)省考核我市20xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作“脫帽”的目標(biāo)，考核成績(jī)達(dá)標(biāo)，名列15個(gè)轉(zhuǎn)入地市的第8位，比去年上升6位，成功實(shí)現(xiàn)“脫帽”目標(biāo)。三是探索創(chuàng)新合作共建機(jī)制。目前，我市與xxx市共建“園中園”框架協(xié)議已基本確定。四是強(qiáng)化園區(qū)招商引資。與xxx市聯(lián)合舉辦了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)2次。成功引入國(guó)家電力集團(tuán)分布式能源站項(xiàng)目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項(xiàng)目等一批項(xiàng)目落戶(hù)莞惠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。
    (五)加快推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)信息化建設(shè)水平提升。
    一是加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)向新型高端產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，做大做強(qiáng)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。成功與省經(jīng)信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)，我市tcl、德賽、華陽(yáng)、僑興、光弘電子5家企業(yè)入選全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加快xxx高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，組織編制《xxx市建設(shè)國(guó)家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》，目前已完成初稿編制工作，正在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家核高基項(xiàng)目和國(guó)家電子發(fā)展基金項(xiàng)目并獲國(guó)家電子發(fā)展基金2500萬(wàn)元支持。二是大力推進(jìn)“兩化融合”工程。積極推進(jìn)軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國(guó))電子商務(wù)服務(wù)基地框架協(xié)議，推進(jìn)共建xxx電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)程。華陽(yáng)多媒體等6家企業(yè)成為全省兩化融合“4個(gè)100”示范工程和標(biāo)桿企業(yè)。1-5月，統(tǒng)計(jì)在內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入約7.3億元。xxx軟件科學(xué)園實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額4487.42萬(wàn)元。進(jìn)一步加快云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展“企業(yè)it架構(gòu)整合與云計(jì)算”研討會(huì)，與仲愷高新區(qū)聯(lián)合舉辦“云時(shí)代智慧升級(jí)”高峰論壇，正式啟動(dòng)“慧云計(jì)劃”。三是加強(qiáng)信息化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。組織編制《xxx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化“十二五”規(guī)劃》，目前已順利通過(guò)了專(zhuān)家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協(xié)議》，引導(dǎo)形成全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化的深莞惠一體化發(fā)展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協(xié)議，正式啟動(dòng)xxx“幸福農(nóng)村”信息化工程建設(shè)，“十二五”期間，xxx電信計(jì)劃在我市投入信息化建設(shè)資金26.4億元，打造“寬帶xxx光網(wǎng)城市”。四是推進(jìn)全市電子政務(wù)建設(shè)。組織了30個(gè)電子政務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估和審核工作，為財(cái)政節(jié)省金額150萬(wàn)元，并成功申請(qǐng)電子政務(wù)項(xiàng)目第三方測(cè)評(píng)資金25萬(wàn)元。啟動(dòng)了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、平安校園視頻監(jiān)控、黨務(wù)信息公開(kāi)等政務(wù)民心工程建設(shè)。組織修訂“市民卡”項(xiàng)目方案，目前已經(jīng)完成xxx公共支付平臺(tái)及應(yīng)用信息交換平臺(tái)建設(shè)。五是大力推進(jìn)“無(wú)線(xiàn)城市”建設(shè)，促進(jìn)三網(wǎng)融合，截止5月底，全市建成3g基站2729個(gè)、wlan熱點(diǎn)1849個(gè)，無(wú)線(xiàn)城市寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)65.95%。
    (六)著力提升服務(wù)企業(yè)能力，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。
    一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。推薦了九惠制藥等10家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)作為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)企業(yè)，建立運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警分析和責(zé)任考核機(jī)制。上半年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值約331億元，增長(zhǎng)13.6%，占全市g(shù)dp比重36%。共上繳稅收92.92億元，增長(zhǎng)43.7%。二是加強(qiáng)融資服務(wù)體系建設(shè)。建立“xxx中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)”。開(kāi)通當(dāng)日，10家銀行和3家擔(dān)保公司現(xiàn)場(chǎng)為27家中小企業(yè)提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺(tái)，5月，與省中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦20xx年xxx省中小企業(yè)服務(wù)推廣日(xxx)投融資專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，組織了新美銳等6家有融資需求的企業(yè)進(jìn)行“股權(quán)投資項(xiàng)目路演”，吸引了粵港澳近20家風(fēng)險(xiǎn)投資公司和私募資金的關(guān)注。三是全力做好民企招商工作。認(rèn)真做好參與xxx與全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級(jí)大會(huì)的籌備工作，收集匯總了我市招商項(xiàng)目97個(gè)(全省排名第2)，落實(shí)重點(diǎn)簽約項(xiàng)目42個(gè)，總簽約金額達(dá)505.46億元。四是實(shí)施中小企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。組織全市重點(diǎn)骨干民營(yíng)企業(yè)代表參加與省中小企業(yè)局和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的多場(chǎng)論壇活動(dòng)，并邀請(qǐng)人力資源管理專(zhuān)家曹子祥先生、鳳凰衛(wèi)視評(píng)論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點(diǎn)焦點(diǎn)話(huà)題作主題演講。五是推進(jìn)中小企業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力對(duì)接。成功與521家中小企業(yè)對(duì)接農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力8610人。
    (七)突出抓好節(jié)能措施實(shí)施，推動(dòng)能耗水平實(shí)現(xiàn)下降。
    一是及早安排部署全年及“十二五”節(jié)能工作。年初召開(kāi)全市節(jié)能工作會(huì)議，對(duì)20xx年節(jié)能工作作出全面部署。出臺(tái)《xxx市20xx年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》、《20xx年xxx市節(jié)能減排工作計(jì)劃》。針對(duì)未來(lái)幾年我市節(jié)能?chē)?yán)峻形勢(shì)，研究分析撰寫(xiě)了《關(guān)于我市“十二五”節(jié)能工作有關(guān)情況的專(zhuān)題報(bào)告》，提交市委常委會(huì)議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節(jié)能規(guī)劃》，目前已形成初稿，正在補(bǔ)充完善。二是做好節(jié)能考核工作。一方面，會(huì)同市直有關(guān)部門(mén)對(duì)各縣(區(qū))政府和市監(jiān)管重點(diǎn)用能單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并將考核結(jié)果上報(bào)市委市政府落實(shí)問(wèn)責(zé)制。另一方面，做好迎接省政府對(duì)我市20xx年度節(jié)能考核的準(zhǔn)備工作，目前，已完成《xxx市20xx年度節(jié)能自查報(bào)告及輔證材料(共四冊(cè))》編制工作并上報(bào)省經(jīng)信委。三是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。對(duì)20xx年度用電量前300名工業(yè)企業(yè)采取措施控制用電。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位的節(jié)能監(jiān)察，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛45輛次，執(zhí)法人員200多人次，共檢查82家企業(yè)，印發(fā)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū)22份，考核意見(jiàn)書(shū)54份。四是推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展自愿性清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收14家企業(yè)。五是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用。xxx奧美特集團(tuán)等2家企業(yè)獲批第二批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”;xxx市再生資源產(chǎn)業(yè)基地獲批“xxx省省市共建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”;大亞灣石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園獲批第一批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”;xxx奧美特集團(tuán)和亞洲創(chuàng)建(xxx)木業(yè)有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業(yè)”。六是加強(qiáng)節(jié)能宣傳。舉辦以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳月活動(dòng)，參加首屆國(guó)際(xxx)節(jié)能展活動(dòng)，開(kāi)展綠色出行日、能源緊缺體驗(yàn)日等活動(dòng)，舉辦建材行業(yè)重點(diǎn)用能單位座談會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造全民參與節(jié)能降耗的社會(huì)氛圍。據(jù)初步測(cè)算，今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，同比下降約2%。
    (八)全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，穩(wěn)定能源和市場(chǎng)物資供應(yīng)。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)控。將高耗能工業(yè)企業(yè)納入緊急避峰用電方案，優(yōu)先保障科銳光電等45家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、納稅大戶(hù)、高工業(yè)增加值企業(yè)的用電。協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，幫助解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的受阻問(wèn)題。二是加強(qiáng)成品油和煤炭行業(yè)管理。對(duì)全市成品油和煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)展年審。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)流通監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)及生活必需品的儲(chǔ)備和市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的監(jiān)測(cè)，保障生活必需品和節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急管理，成功應(yīng)對(duì)3月17日全市性食鹽搶購(gòu)風(fēng)波。四是抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法，及時(shí)妥善處理群眾舉報(bào)投訴案件9宗。深入開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。五是加強(qiáng)民爆生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實(shí)開(kāi)展酒類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，截止6月，全市共出動(dòng)酒類(lèi)行政執(zhí)法人員2568人次，檢查酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)3320家，查獲涉案違法經(jīng)營(yíng)酒類(lèi)760支，貨值30.2萬(wàn)元，立案查處酒類(lèi)違法案件38宗。進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理，召開(kāi)全市嚴(yán)厲打擊私屠亂宰專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，特別是針對(duì)上半年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的“雙匯瘦肉精豬肉”事件，指導(dǎo)企業(yè)守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。按照國(guó)家和省關(guān)于乳品行業(yè)審核清理工作的要求，組織對(duì)南昆山乳業(yè)、多牧多乳業(yè)等2家乳制品企業(yè)進(jìn)行清理整治，目前兩家企業(yè)已申領(lǐng)了新的乳制品生產(chǎn)許可證。
    (九)不斷加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)信工作效率和水平。
    按照全市統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案和目標(biāo)任務(wù)，抓好落實(shí)。順利完成了20xx年市直部門(mén)正職(領(lǐng)導(dǎo)班子)責(zé)任考核及“科學(xué)發(fā)展好班子”考評(píng)工作，按時(shí)完成人大政協(xié)建議提案辦理工作，組織開(kāi)展建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作。認(rèn)真組織20xx年經(jīng)信局黨組中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和依法行政工作。成功舉辦了“市經(jīng)信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經(jīng)信系統(tǒng)慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區(qū))初賽”。認(rèn)真貫徹落實(shí)“規(guī)劃到戶(hù)責(zé)任到人”扶貧開(kāi)發(fā)工作，推進(jìn)扶貧工作取得明顯成效。
    存在的一些主要問(wèn)題：
    一是工業(yè)投資呈低開(kāi)低走態(tài)勢(shì)，影響后期工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年以來(lái)，我市工業(yè)投資形勢(shì)不理想。1-2月份，全市工業(yè)投資下降19.1%;1-5月工業(yè)投資下降5.1個(gè)百分點(diǎn)，降幅收窄14個(gè)百分點(diǎn)，但仍處于負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間;二是錯(cuò)峰用電波及企業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)省對(duì)今年電力供應(yīng)形勢(shì)判斷，預(yù)計(jì)全省全年電力供應(yīng)持續(xù)緊張。我市分配的用電指標(biāo)將有所減少，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響，預(yù)計(jì)最大電力缺口約20-30萬(wàn)千瓦;三是節(jié)能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產(chǎn)以及煉油配套石化項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，將拉動(dòng)能源消費(fèi)量大幅上升，工業(yè)節(jié)能降耗面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。四是cpi持續(xù)攀升。5月，市區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)同比上漲5.5%，累計(jì)上漲5.1%，物價(jià)總水平不斷提高。同時(shí)，近期自然災(zāi)害導(dǎo)致的物價(jià)上升，也將拉低居民消費(fèi)水平。五是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于龍門(mén)和惠東兩個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園在區(qū)位、基礎(chǔ)、投資等方面的不足，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)面臨資金、土地因素制約問(wèn)題，等等。
    入職半年工作報(bào)告篇十四
    調(diào)整充實(shí)了由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、同志任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線(xiàn)，堅(jiān)持“調(diào)放結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”的工作方針，全面推進(jìn)人民調(diào)解工作制度化，科學(xué)化，網(wǎng)絡(luò)化，規(guī)范化建設(shè)。
    我局把普法知識(shí)的宣傳當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，充分利用宣傳車(chē)、led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等各種形式，結(jié)合典型案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法，宣傳國(guó)家法律法規(guī)，切實(shí)提升了市民的法律意識(shí)、文明意識(shí)，使調(diào)委會(huì)真正做到了依法調(diào)解。
    我局堅(jiān)持以調(diào)解為基礎(chǔ)，以預(yù)防為重點(diǎn)，實(shí)行小糾紛不過(guò)夜，大糾紛及時(shí)處理的人民調(diào)解工作的方針，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法相結(jié)合，嚴(yán)格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式，在查明事實(shí)，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解，對(duì)于不能調(diào)解的矛盾糾紛，及時(shí)做好當(dāng)事人的`思想工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。對(duì)已經(jīng)處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施，做到抓早抓小，堵塞漏洞，并完善制度，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)有效的消除在城市管理工作中的不穩(wěn)定因素，逐步使調(diào)解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實(shí)行每月召開(kāi)一次競(jìng)爭(zhēng)辦公會(huì)，總結(jié)當(dāng)月排查調(diào)處工作情況，研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，這些機(jī)制的建立和規(guī)范運(yùn)作，確保了各類(lèi)不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理，從源頭上防范和減少各類(lèi)影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前，我局共計(jì)調(diào)解糾紛2起，無(wú)因調(diào)解不力而導(dǎo)致的重大案件發(fā)生。
    雖然我們?cè)诩虚_(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大市民的大力支持下，嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，爭(zhēng)取該項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。