公司工作總結(jié)暨工作打算文檔（通用19篇）

    總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)過程的梳理、總結(jié)和反思。注意總結(jié)的語言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇一
    2019年,市司法局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府工作部署，按照“xx”和“x攻勢(shì)”的任務(wù)要求，充分發(fā)揮法律服務(wù)、法治宣傳等職能作用，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府、法治社會(huì)一體化建設(shè)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的法治保障。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍政治建設(shè)。
    牢記使命”
    主題教育。
    不斷增強(qiáng)全體干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和。
    黨建。
    工作責(zé)任清單，局黨委與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了述職述廉、廉政談話和廉政公開承諾等黨內(nèi)監(jiān)督制度。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。制定市司法局黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好2018年領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。今年3月，整合原有工作職能與原政府法制辦工作職能，高質(zhì)高效地完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作有序開展。
    （二）全面加強(qiáng)政府法治工作。
    印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)和規(guī)范試點(diǎn)鎮(zhèn)街司法所合法性審查監(jiān)督工作的通知》，明確試點(diǎn)鎮(zhèn)街審查監(jiān)督內(nèi)容、程序，提供合法性審查意見書模板，對(duì)鎮(zhèn)街落實(shí)主體責(zé)任提出明確要求，并將落實(shí)情況納入年度法治建設(shè)考核。三是落實(shí)“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為。在全市x個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)建立并推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度“三項(xiàng)制度”工作全面落實(shí)，向社會(huì)公開發(fā)布，有效確保每項(xiàng)執(zhí)法決定合法適當(dāng)。四是強(qiáng)化合法性審查，持續(xù)推進(jìn)行政決策法治化，推進(jìn)公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定的重大行政決策法定程序全面履行。年內(nèi)合法性審查各類事項(xiàng)x件，其中重大行政決策x件，政府常務(wù)會(huì)議題x件，市政府對(duì)外訂立的合同草案x件，市政府規(guī)范性文件x件，部門規(guī)范性文件x件，涉及土地征收征用出讓的請(qǐng)示批復(fù)文件x件。
    （三）持續(xù)推進(jìn)法治宣傳教育。
    借助掌上x、x在線等新媒體開設(shè)“x普法”專欄，推送法律知識(shí)、活動(dòng)信息、工作經(jīng)驗(yàn)等x余篇。三是開展法治宣傳。全面落實(shí)“七五”普法規(guī)劃和“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，依托全市鎮(zhèn)街社區(qū)和居委會(huì)建立普法工作網(wǎng)格，讓群眾在家門口享受到專業(yè)法律服務(wù)。組建精銳普法宣講團(tuán)隊(duì)，針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社區(qū)（村居）、學(xué)校、企業(yè)等不同人群的法律需求，開展法治講座x余場(chǎng)次，受教育群眾達(dá)x多人。不斷深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，目前為止已開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等普法宣傳活動(dòng)x多場(chǎng)次，發(fā)放法治宣傳資料x萬余份，為全市做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)污染防治、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等中心工作營(yíng)造了良好的法治氛圍。
    （四）全力夯實(shí)基層陣地建設(shè)。
    一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照司法部《司法所外觀標(biāo)識(shí)規(guī)范》和x市司法局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我市x處司法所均已達(dá)到獨(dú)立辦公并統(tǒng)一司法藍(lán)色、統(tǒng)一司法徽標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一辦公設(shè)施。今年以來，高標(biāo)準(zhǔn)打造司法行政工作室x處，全市x處社區(qū)司法行政工作室全部實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋、法律服務(wù)全覆蓋。今年x月，省司法廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市司法行政工作室建設(shè)工作給予了充分肯定。二是構(gòu)建大調(diào)解格局。建立健全了市、鎮(zhèn)（街）、管區(qū)、村居、小組三級(jí)五層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，目前全市共建立各級(jí)調(diào)委會(huì)x個(gè)，調(diào)解人員x人。進(jìn)一步完善了以村居和企事業(yè)單位人民調(diào)解組織為橫，以專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織為縱，以社區(qū)司法行政工作室、特色調(diào)解工作室等為前沿陣地，以“x”人民調(diào)解指揮分流平臺(tái)為流轉(zhuǎn)中心的多元化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，建立起矛盾糾紛排查預(yù)警力量覆蓋全市，群眾訴求處置快速高效，社會(huì)和諧穩(wěn)定的大調(diào)解格局。今年以來各級(jí)調(diào)解組織共排查調(diào)處矛盾糾紛x余起，在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。三是扎實(shí)開展“一村（社區(qū)、居）一法律顧問”工作。整合法律人才資源，組織全市x名律師和x名法律服務(wù)工作者積極履行法律顧問職責(zé)，開展法律服務(wù)活動(dòng)x余次，有效增強(qiáng)了基層干部群眾的法律意識(shí)和依法辦事能力,滿足了村（社區(qū)）群眾對(duì)法律知識(shí)和法律服務(wù)的基本需求,從源頭預(yù)防和減少了矛盾糾紛,維護(hù)了群眾合法權(quán)益,保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    （五）扎實(shí)推進(jìn)法律援助服務(wù)社會(huì)民生。
    建立實(shí)施法律援助案件辦結(jié)回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過電話回訪當(dāng)事人、實(shí)地走訪受援群眾等方式，提升了群眾滿意度。二是創(chuàng)新工作思路。與信訪局聯(lián)合制定印發(fā)《x市聯(lián)動(dòng)推進(jìn)第三方參與化解涉法涉訴信訪案件的暫行辦法》《在市鎮(zhèn)兩級(jí)信訪部門設(shè)立法律工作室的意見》，充分發(fā)揮律師專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)信訪工作走向法治化軌道。目前，市鎮(zhèn)兩級(jí)信訪部門法律工作室已陸續(xù)設(shè)立并有序運(yùn)行，對(duì)提高運(yùn)用法治思維解決涉法涉訴信訪案件能力、有效提升社會(huì)治理法治化水平、全面推進(jìn)依法治市工作進(jìn)程發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。三是開展“法律援助便民夜市”活動(dòng)。整合法律援助、司法鑒定、公證服務(wù)等法律服務(wù)資源，由原來的被動(dòng)“等進(jìn)來”變?yōu)橹鲃?dòng)“走出去”，最大程度上實(shí)現(xiàn)法律援助惠民、利民。截至目前，通過法律援助便民夜市解答群眾咨詢x多次，發(fā)放法律援助等宣傳材料x余份。今年來共接待群眾咨詢x多次，辦理法律援助案件x件，群眾滿意率達(dá)到x。
    （六）切實(shí)提升法律服務(wù)水平。
    一是聯(lián)合市總工會(huì)在x律師事務(wù)所成立“x市總工會(huì)職工法律服務(wù)信息服務(wù)中心”，采取“互聯(lián)網(wǎng)+律師+工會(huì)法律援助平臺(tái)”模式，為職工提供法律咨詢x多人次，辦理法律援助案件x件，處理職工個(gè)體上訪x件，化解歷史積案x起，參與處理職工群體上訪x件，幫助職工追討工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工傷待遇x余萬元,職工上訪量比兩年前下降x%?！奥毠ぞS權(quán)x模式”受到了全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、全國(guó)總工會(huì)主席王東明同志的充分肯定，并作出重要指示。今年x月，x市總工會(huì)在瀚生所召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全市范圍內(nèi)推廣。二是強(qiáng)化法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為重點(diǎn)，對(duì)全市法律服務(wù)行業(yè)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范情況、執(zhí)業(yè)表現(xiàn)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等情況抽查率達(dá)到x%。抽查同時(shí)開展案卷倒查，共抽查各類案卷x余份，其中基層法律服務(wù)x份，律師x份，有效規(guī)范了行業(yè)案卷管理。三是拓展公證服務(wù)范圍。積極參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，截止目前，共辦理各類公證事項(xiàng)x件，其中政府采購、工程招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督公證x件，涉及標(biāo)的額x余億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了法律保障。
    （七）嚴(yán)格管控特殊人群。
    一是嚴(yán)格制度保障，確保管控到位。在x市率先制定實(shí)施《x市司法局社區(qū)矯正工作基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范社區(qū)矯正工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、程序、文書，為實(shí)現(xiàn)提高社區(qū)矯正工作執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)提供了工作依據(jù)。目前，已對(duì)x名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位，對(duì)x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員實(shí)行“手機(jī)+腕帶”雙定位。全市社區(qū)x名服刑人員、x名安置幫教對(duì)象，無脫管漏管和不服從管理現(xiàn)象。二是建立通報(bào)制度，深入開展督導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，定期對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，指導(dǎo)各司法所對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服刑人員進(jìn)行深入細(xì)致地排查。同時(shí)加強(qiáng)同公、檢、法等部門溝通交流，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照規(guī)定處理了社區(qū)服刑人員違規(guī)現(xiàn)象，有力震懾了有違規(guī)傾向的社區(qū)服刑人員，社區(qū)矯正監(jiān)管工作水平得到大幅提升。三是結(jié)合掃黑除惡，強(qiáng)化日常監(jiān)管。在重新核實(shí)、梳理兩類人員檔案卷宗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大排查走訪以及談話教育力度，再次掌握其社會(huì)關(guān)系情況，深入挖掘涉黑涉惡線索。
    二、2020年工作要點(diǎn)。
    （一）全面提升法治政府建設(shè)水平。加強(qiáng)決策合法性審查，推動(dòng)鎮(zhèn)街重大決策和重大項(xiàng)目合法性審查以及執(zhí)法監(jiān)督工作落實(shí)落地。完善法律顧問體制機(jī)制，有效預(yù)防和降低政府簽約履約法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真組織開展“雙隨機(jī)一公開”定向抽查、行政執(zhí)法考試及頒證工作，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷完善行政復(fù)議委員會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作，暢通行政復(fù)議渠道，簡(jiǎn)化辦案流程，提高辦案效率和便民水平。加快推進(jìn)鎮(zhèn)街法治政府建設(shè)。開展法治政府示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化法治政府建設(shè)考核評(píng)價(jià)，組織開展法治政府建設(shè)評(píng)估。
    以推動(dòng)法治文化建設(shè)和法德共進(jìn)活動(dòng)為抓手，深入開展多層次多形式法治創(chuàng)建活動(dòng)。
    （三）穩(wěn)步提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定成效。提高社區(qū)矯正工作信息化水平，對(duì)x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員全部列入嚴(yán)管級(jí)別，加大管控力度，全部實(shí)行手機(jī)加電子腕帶雙定位，嚴(yán)密防范其重新違法犯罪。加強(qiáng)電子定位核查等信息化監(jiān)管力度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺(tái)巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控和了解社區(qū)服刑人員行動(dòng)軌跡，從嚴(yán)掌握其活動(dòng)情況，堅(jiān)決杜絕脫管現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程規(guī)范工作過程，開展社區(qū)矯正檔案和執(zhí)法文書質(zhì)量展評(píng)，執(zhí)法工作全程留痕。深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，強(qiáng)化對(duì)各類監(jiān)管教育對(duì)象的個(gè)別教育和政策解讀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服刑人員個(gè)別談話教育百分之百覆蓋。用好人民調(diào)解組織體系資源和普法宣傳載體平臺(tái)，加大宣傳發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，拓寬犯罪線索收集渠道。完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，在激發(fā)傳統(tǒng)力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，加速構(gòu)建多元化、“大調(diào)解”工作格局。推廣落實(shí)“智慧調(diào)解”系統(tǒng)操用運(yùn)用，加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)，大力開展特色品牌人民調(diào)解工作室建設(shè)，全面推進(jìn)堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)現(xiàn)矛盾不上交。
    （四）切實(shí)提升公共法律服務(wù)水平。建設(shè)便民高效的公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)市委政法委，抓好市級(jí)公共法律服務(wù)大廳新建規(guī)劃建設(shè)。完善工作考評(píng)機(jī)制，抓好基層公共法律服務(wù)站和社區(qū)司法行政工作室規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作，為基層群眾提供全時(shí)空、無縫隙優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)管理和服務(wù)，開展“雙隨機(jī)”抽查，加強(qiáng)信用信息歸集和監(jiān)管，嚴(yán)格按流程抓好法律服務(wù)行業(yè)投訴查處。提升法律援助創(chuàng)新能力，不斷降低服務(wù)門檻、拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)法律援助案件辦理程序關(guān)于事前、事中、事后監(jiān)督的規(guī)定，以及案件旁聽、卷宗評(píng)查、當(dāng)事人回訪和公布監(jiān)督電話等措施，努力提高法律援助辦案質(zhì)量。
    教育。
    常態(tài)化。
    制度。
    工作。
    落實(shí)。
    情況。
    督查，加強(qiáng)對(duì)中央和省、市委重大戰(zhàn)略部署以及局黨委重要決策決議執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格司法行政干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，健全完善機(jī)關(guān)運(yùn)行各項(xiàng)工作制度，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇二
    一份全面的工作總結(jié)可以為上級(jí)部門、下屬單位和相關(guān)部門提供一定時(shí)期的工作，讓他們知道你做了哪些工作，怎么做的。下面小編為大家?guī)砉静块T工作總結(jié)報(bào)告，希望大家喜歡!
    20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
    一、政治思想。
    要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，獲得上級(jí)部門和廣大用戶的滿意，必須要有正確的政治思想。多年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，時(shí)刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級(jí)部門的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界和用戶的好評(píng)，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
    二、工作情況。
    我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，保證工作質(zhì)量。在造價(jià)站工作期間，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎(jiǎng)金足額發(fā)放，補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價(jià)軟件，并于__年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守，永遠(yuǎn)進(jìn)取，永遠(yuǎn)忠誠(chéng)，永遠(yuǎn)勤奮。忠誠(chéng)和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本，只有忠誠(chéng)才能勤奮工作，只有忠誠(chéng)才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起，從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作。同時(shí)積極做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)，也就沒有任何工作效率。為此，我奮發(fā)主動(dòng)、創(chuàng)新工作，隨時(shí)把握時(shí)機(jī)，尋找工作的突破點(diǎn)，迎難而上，積極完成工作，爭(zhēng)取取得優(yōu)異工作成績(jī)。
    三、業(yè)務(wù)能力。
    我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如砼超聲波檢測(cè)、計(jì)量認(rèn)證、樁基檢測(cè)、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)崗位培訓(xùn)等，取得了超聲回彈檢測(cè)證、計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動(dòng)測(cè)低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價(jià)站工作期間，我每年參加造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠全面完成工作任務(wù)，并取得良好成績(jī)，在年度考核中多次評(píng)為優(yōu)秀，其中20__——20__年連續(xù)四年評(píng)為優(yōu)秀，獲得晉升一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)，20__年被評(píng)為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人，20__年被省建設(shè)廳評(píng)為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人，20__年被評(píng)為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人，20__年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)，我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。到造價(jià)站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后，我把獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)基本都給了普通干部職工。
    四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握了知識(shí)，才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識(shí)，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識(shí)。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，取得較好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。我在平時(shí)工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐鍛煉，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中，20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格，成為全省僅有的三家縣級(jí)工程質(zhì)檢站之一，獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)。在質(zhì)檢站工作期間，我作為站質(zhì)量保證人，主持編制了站《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)自己進(jìn)行繼續(xù)教育。
    五、工作作風(fēng)。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，以良好的工作態(tài)度對(duì)待用戶，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為用戶服務(wù)，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶。
    六、廉潔工作。
    我作為一名負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的干部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是人民群眾的希望。在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，做一名黨和政府放心，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
    這些年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠(chéng)服務(wù)意識(shí)，以用戶的需求作為自己工作的努力方向，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，與廣大人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?；厥?0__年物業(yè)客服部，可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年，不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
    回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：
    一、深化落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。
    在20__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20__年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
    二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作。
    利用每周的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。
    三、日常報(bào)修的處理。
    據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
    四、物業(yè)費(fèi)的收繳工作。
    根據(jù)年初下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展__區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
    五、能源費(fèi)的收繳工作。
    如期完成__區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了布置的新的任務(wù)——__區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
    一年又在匆匆忙忙之中悄然落幕了。作為客服部的一員，在公司的這一年里，我們經(jīng)歷了很大的挑戰(zhàn)，也承載著很大的壓力前進(jìn)著?，F(xiàn)在已經(jīng)是年底了，其實(shí)想起來真的也很快，回顧過去，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)月幾乎都能在眼前播放，仿佛還是在昨天。不管怎樣，還是很感謝這一年的經(jīng)歷，讓我又增添了一分自信的容顏。
    一、思想上。
    我知道客服工作是一件并不簡(jiǎn)單的工作，自從我跨入這份工作開始，我就明白想要做好這一份工作需要不斷的努力和一份堅(jiān)決的決心。所以在這一年的時(shí)間里，我確立了自己的目標(biāo)，不斷提高自己的思想高度，維持著自己有節(jié)奏的進(jìn)步。平時(shí)我給自己也制定了一些原則和要求，比如說不管怎樣都要保持微笑服務(wù)，用舒適的語氣和對(duì)方交流，千萬不能有一些小脾氣，這是這份工作上最忌諱的事情。其次就是保持一個(gè)理智的自我去工作，不能因小失大，也不能因?yàn)闆_動(dòng)而失去了更多的機(jī)遇。
    二、行動(dòng)上。
    這一年我在自己的行動(dòng)上還是有所進(jìn)步的。比如說售后這一部分來說，我認(rèn)為自己表現(xiàn)得還是比較良好的。還記得有一次一名客戶一直無理取鬧，不管我怎么去說，他都不聽，一直嚷嚷，大概維持了半個(gè)小時(shí)的樣子，我身邊的人都感到疲憊了，但是我還是能夠保持一個(gè)好的態(tài)度和他溝通，他最后也看在我服務(wù)態(tài)度還算良好的份上選擇了妥協(xié)。這件事情我得到了領(lǐng)導(dǎo)最肯定的夸獎(jiǎng)，也是我這一段成長(zhǎng)之路中一個(gè)非常有紀(jì)念意義的里程碑。
    三、未來計(jì)劃上。
    下一年，是一個(gè)全新的階段，對(duì)于我們部門的每一個(gè)人來說，其實(shí)都是一段新的旅程。我一直覺得自己是比較適合這份工作的，所以未來的計(jì)劃就是，繼續(xù)在這份工作上保持一個(gè)好的狀態(tài)，繼續(xù)去創(chuàng)造一些新的成績(jī)，把自己的目標(biāo)和理想都投入進(jìn)去，再把全部的精力放進(jìn)去。我現(xiàn)在還很年輕，還能夠去闖一闖、拼一拼。接下里的一年，我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠更加期待我的表現(xiàn)。我會(huì)盡力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)去提升自己，爭(zhēng)取在下一個(gè)年末讓自己看到一個(gè)全新的自己。
    感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的各位同事給予我的寬容和鼓勵(lì)，我會(huì)再接再厲，勇敢出發(fā)，肯定自己，重建未來。我相信我可以通過自己勤勉的身體為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來，不負(fù)公司的栽培。
    在這一年里，似乎值得自我去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20__年11月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了__，我十分。高興。
    加入__已一年，但對(duì)于我來說，我成長(zhǎng)了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我不完全熟悉的一種工作方式、工作資料、以及工作程序，讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個(gè)英文客服的工作流程和資料。兩個(gè)月的工作，并非盡如人意，這些還都有待于我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí)，然后要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。這段時(shí)間里我有過反省和思考，在那里既對(duì)自我前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自我爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一齊服務(wù)于公司。
    一、__年總結(jié)。
    (一)工作總結(jié)。20__年11月23日，我開始加入到__，跟著老員工學(xué)習(xí)，第一次參與訂單登記和后臺(tái)管理。第一次參與英文客服訂單驗(yàn)證工作。第一次參與問題單、完成訂單回信。第一次接觸到chargeback、投訴處理。在那里，我看到了期望，因?yàn)槲夷軌驅(qū)W到更多的工作資料。由于之前我從事過相關(guān)工作，所以我上手很快。感激領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫忙，感激公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在那里，我看到了一批拼命、賣力、踏實(shí)的人工作，我看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，并且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是，我一向沒有自信獨(dú)立完成整個(gè)流程規(guī)范化的操作和控制，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變也是最重要的問題。
    (二)工作中的不足。在工作中，我欠缺主動(dòng)性，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，研究問題不夠全面和細(xì)致，失誤較多，尤其是在訂單驗(yàn)證和追單方面，我需要多花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。同時(shí)，英語理論知識(shí)水平、一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決，使自我更好地做好本職工作。并且自我應(yīng)當(dāng)并且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依靠他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
    二、__年計(jì)劃。
    新的一年即將到來，充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我必須更加的努力。看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助。
    (一)增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高。要進(jìn)取主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情景和提議，做為一個(gè)新人要將自我放的低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
    (二)勤學(xué)習(xí)，提高。涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情景。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話驗(yàn)證，回答客人問題等。應(yīng)對(duì)這些問題，要自我先多了解，熟悉公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自我很快能進(jìn)入工作主角，用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。
    (三)多行動(dòng)，堅(jiān)守工作職責(zé)。英文客服崗位，工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。所以，需要的是有職責(zé)心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人。我們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自我的情緒，給自我解壓。工作無大小，只是分工不一樣，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計(jì)較。我剛走出校門，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少，所以我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為自我的上進(jìn)心很強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，要勤于動(dòng)手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要用心做到更好。學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自我我的提升和成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)磨練自我，拓寬自我，憑借公司的良好環(huán)境提升自我。
    (四)善于思考，理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟熟悉了工作情景，經(jīng)過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高。
    時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
    一、統(tǒng)計(jì)工作。
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;。
    5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
    7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);。
    8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    二、20__的工作計(jì)劃。
    努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處。
    20__年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉!
    回顧過去，20__年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過去的成績(jī)只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!
    不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年終于來臨?；厥?0__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
    一、主要工作情況：
    1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
    2、在工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3、每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日?qǐng)?bào)表，登記臺(tái)賬，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。
    4、每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)票開具數(shù)量及對(duì)與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報(bào)表等，并存檔。
    5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。
    二、存在不足。
    1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板，工作起來束手束腳，對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
    2、由于學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
    三、20__的工作計(jì)劃。
    1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
    2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
    今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
    20__年，我市工交統(tǒng)計(jì)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局工交處的指導(dǎo)下，緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)工作整體水平，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展這一中心，以強(qiáng)化基礎(chǔ)為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下工交統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展新思路，較好地完成了工交統(tǒng)計(jì)工作各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、全面做好了企業(yè)一套表工作。
    企業(yè)一套表工作是今年我們科室的重中之重，從前期準(zhǔn)備到具體實(shí)施，我們認(rèn)真研究、周密部署，確保了一套表工作的順利開展。根據(jù)一套表的工作要求，我們及時(shí)調(diào)整工作分工、明確工作要求，所有報(bào)表均形成了“一人為主、多人參與、同步關(guān)注”的工作格局，面對(duì)年定報(bào)開網(wǎng)時(shí)間、截止時(shí)間、補(bǔ)報(bào)時(shí)間、上報(bào)時(shí)間，時(shí)刻關(guān)注報(bào)表進(jìn)度及動(dòng)態(tài)變化，構(gòu)建了內(nèi)部交流、問題匯總、及時(shí)上報(bào)的工作機(jī)制，形成了問題解答、舉一反三的通報(bào)制度。在企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送過程中，我們對(duì)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)開展同步在線審核，發(fā)現(xiàn)問題，立即反饋，讓企業(yè)及時(shí)修正，為一套表工作奠定了機(jī)制保障。
    二、精心部署規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查工作。
    建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查制度是工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度方法改革的主要內(nèi)容之一，開展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查是20__年統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們對(duì)此項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備、認(rèn)真部署，并對(duì)縣專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出具體要求：一是深刻理解開展工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查的目的和意義;二是充分認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查工作的重要性和復(fù)雜性;三是加大組織實(shí)施力度，做好調(diào)查培訓(xùn)工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是認(rèn)真做好分析調(diào)研工作。
    三、認(rèn)真開展公路、水路運(yùn)輸能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
    開展公路、水路能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，我們按照市運(yùn)管處提供的各縣市區(qū)的車輛分布情況，首先著手進(jìn)行調(diào)查前準(zhǔn)備工作，與運(yùn)管所的分管領(lǐng)導(dǎo)和主管人員聯(lián)系，提供我們需要的資料，得到了此次調(diào)查車主的姓名、標(biāo)記噸位內(nèi)容，商量確定了被調(diào)查的車主名單;二是分組入戶，與車主逐一取得聯(lián)系，約定好時(shí)間，有的在家里，有的在路上，把前幾年的調(diào)查情況給車主講清楚、講明白，打消其顧慮，讓他們積極配合調(diào)查工作，認(rèn)真提供調(diào)查表所需要的數(shù)據(jù)。三是初審，在調(diào)查過程中對(duì)填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的初審，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)詢問并做好記錄，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。四是數(shù)據(jù)處理，完成調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入，審核工作，最后我們對(duì)抽取的公路運(yùn)輸車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總之后，圍繞運(yùn)輸車輛能耗情況進(jìn)行了分析調(diào)研，對(duì)全市交通運(yùn)輸單位總體耗油情況進(jìn)行了客觀的推算，又對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估、修正，確保了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新跨越。
    學(xué)習(xí)是伴隨人的整個(gè)生命過程的，在我們所處的這個(gè)時(shí)代，學(xué)習(xí)更是頭等大事。我們首先學(xué)習(xí)工業(yè)、交通統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序，做到人人能講表，人人會(huì)程序，成功地舉辦了年報(bào)培訓(xùn)會(huì)。還舉辦了幾個(gè)縣針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工業(yè)講座，將工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)和處理問題的經(jīng)驗(yàn)介紹給大家，得到一個(gè)共同提高的效果。另外還派人員參加了國(guó)家和省局舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，拓展了學(xué)習(xí)的空間，拓寬了知識(shí)的領(lǐng)域。
    五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高服務(wù)水平。
    統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“晴雨表”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料和分析報(bào)告。為此，我們把搞好統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。要求全科人員多寫分析，多出“精品”。對(duì)進(jìn)度分析要求月月出信息，季季出分析。截止目前為止，全科同志撰寫統(tǒng)計(jì)分析、信息都已超額完成年初計(jì)劃。
    六、日常工作常抓不懈、常抓常新。
    具體、繁瑣的日常工作是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我科共有月報(bào)3個(gè)，季報(bào)3個(gè)，雖然工作量較大，但我們克服了困難，特別是年報(bào)我們采取了一些措施，具體做法是：在年報(bào)工作開展之前，我們每位同志先學(xué)習(xí)制度，不清楚的一起討論，這樣既提高了大家，也保證了年報(bào)會(huì)議的培訓(xùn)質(zhì)量。還對(duì)制度報(bào)表在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)、完善，表間增加了審核關(guān)系，有的報(bào)表增加了相關(guān)指標(biāo)。對(duì)跨專業(yè)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)容易出錯(cuò)的地方，增加了審核關(guān)系。在月、季報(bào)中，我們突出一個(gè)早字，做到數(shù)據(jù)早上報(bào)，監(jiān)測(cè)早提供，分析早編寫，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題早匯報(bào)。
    七、拓展能力，完成其他各項(xiàng)工作。
    在局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，我科室人員積極參加局內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，旨在拓展能力空間，全面提升個(gè)人能力。如：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、新年聯(lián)歡會(huì)、五四青年座談會(huì)、消夏文藝晚會(huì)、體操比賽等。
    回顧一年來的工作，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一些成績(jī)，但我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和差距：一是我市工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要;二是工業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度和廣度還不夠;三是企業(yè)一套表工作還有一些問題。在今后工作中我們將繼續(xù)關(guān)注工交及相關(guān)指標(biāo)的變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);繼續(xù)解放思想，提升統(tǒng)計(jì)工作能力，全面完成全年工作任務(wù);多了解情況問題，準(zhǔn)確把握工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，努力在平凡崗位上將工作做出特色。
    20__年工交工作要點(diǎn)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，在年報(bào)和定報(bào)上狠下功夫，保時(shí)保質(zhì)，使我市工交統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
    二、大力推進(jìn)工交統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作。
    三、進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，推進(jìn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    四、努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，提高分析能力。逐步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，在“精品”分析上創(chuàng)造“高產(chǎn)高效。
    五、努力完成國(guó)家、省、市安排部署的其他任務(wù)。
    我自20__年__月份到公司上班，__月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派公司財(cái)務(wù)，現(xiàn)在已有__個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    1.嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
    自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
    2.盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
    我在__主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
    1)、嚴(yán)格控制__辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將__辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
    2)、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
    3)、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與__物流部及__銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
    4)、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
    5)、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)__統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的`填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月__辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
    6)、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20__年__辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20__年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
    3.存在的問題。
    一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
    最后，還想說三點(diǎn)：
    一是我的總結(jié)還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
    二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理__及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)__，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)。
    三是希望大家在__年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門的大力配合下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    1.盡職盡責(zé)，賬務(wù)處理工作清楚準(zhǔn)確。
    財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學(xué)習(xí)，注重鍛煉，賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高，為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    工作中本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證，并嚴(yán)格按照規(guī)定編制記賬憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清楚準(zhǔn)確，按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。
    一年來各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
    2.高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，報(bào)表工作到位。
    報(bào)表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營(yíng)決策效率和管理水平。一年來強(qiáng)化素質(zhì)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。
    工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)時(shí)向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。
    3.維護(hù)公司信用，銀行付款工作及時(shí)處理。
    銀行付款及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)信用，全年來我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來落實(shí)。工作中認(rèn)真核算銀行付款業(yè)務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來沒有發(fā)生滯后付款，維護(hù)了公司的信譽(yù)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    4.圍繞公司效益，外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新。
    新形勢(shì)下，外貿(mào)公司效益空間日益縮小，這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財(cái)務(wù)處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上，多謀善斷。
    在結(jié)匯工作中，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通，合理確定匯率，盡量避免出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失，加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練，進(jìn)一步掌握了外匯核銷流程，做到及時(shí)收單與退單，及時(shí)辦理外匯核銷手續(xù);在退稅單證收集齊全后，準(zhǔn)確核算出口退稅，及時(shí)申報(bào)辦理退稅手續(xù)，保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后，按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到國(guó)稅部門辦稅廳對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證，并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣，一年來沒有發(fā)生延期。
    一年來，我以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用，但也存在一些問題和不足，主要是責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)不強(qiáng)，專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力尚待提高，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與力度不夠等等。
    今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，注重抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)效益的不斷提升保駕護(hù)航。
    回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化，有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：
    1.稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況。
    透過對(duì)各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較，分析差異，查找原因，做到指標(biāo)有針對(duì)，落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。
    2.以資金管理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)。
    近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，采取定額以外的費(fèi)用、沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
    在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。
    3.以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
    隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的帶給財(cái)務(wù)信息。
    透過學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。
    4.以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
    隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，公司為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí)，制定了職責(zé)狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《某某管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。
    在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠(chéng)信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng)。
    5.用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
    隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點(diǎn)等，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。
    6.加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
    為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    7.20__財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
    為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1)、根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    2)、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí)，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬，完善所創(chuàng)造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴(yán)格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    3)、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”!
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年上半年，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項(xiàng)，爭(zhēng)取好日子的結(jié)果，強(qiáng)化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營(yíng)管理，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
    一、工作開展情況。
    爭(zhēng)取疫情防控物資資源，籌集物資**件，價(jià)值約**萬元；
    壓實(shí)“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測(cè)**次、**萬人次。實(shí)現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
    二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進(jìn)河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)**人。
    推動(dòng)地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運(yùn)輸合作戰(zhàn)略、“運(yùn)輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場(chǎng)恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運(yùn)力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運(yùn)輸旅游四個(gè)方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實(shí)施性的市場(chǎng)開發(fā)策略，靈活利用財(cái)政補(bǔ)貼、資源補(bǔ)貼、車旅融合等激勵(lì)措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場(chǎng)發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運(yùn)輸**個(gè)班次。
    旅客吞吐量**人次，同比減少**%；
    貨郵吞吐量**噸，同比減少**%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬元，同比減幅**%；
    積級(jí)爭(zhēng)取增值稅加計(jì)抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、以及基金在運(yùn)輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。安全保障設(shè)施升級(jí)改造工程項(xiàng)目、員工出勤樓項(xiàng)目建設(shè)工程已全面完工，完成投資**萬元，補(bǔ)齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊(duì)伍活力提升。優(yōu)化干部考核機(jī)制，對(duì)**名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機(jī)關(guān)下基層等活動(dòng)，上半年交流人員共**人。完善薪酬分配機(jī)制，制訂績(jī)效考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)作用逐步凸顯。
    （五）強(qiáng)黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅(jiān)持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
    二、亮點(diǎn)成績(jī)。
    根據(jù)集團(tuán)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造**三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運(yùn)行保障和經(jīng)營(yíng)管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。
    （一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個(gè)系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營(yíng)造舒適的空間感受和環(huán)境體驗(yàn)，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。
    （二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理兩大模塊，基本實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實(shí)現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國(guó)家*項(xiàng)著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點(diǎn)河西等*家權(quán)威媒體達(dá)**次宣傳報(bào)道。
    將經(jīng)營(yíng)管理體系分為九個(gè)方面。對(duì)兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強(qiáng)化動(dòng)力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實(shí)現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。
    三、問題和不足。
    （一）市場(chǎng)開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴(yán)重下降，預(yù)計(jì)減少旅客吞吐量**人次，減少**班次，控總量政策致使班次大幅下降。
    （二）非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下滑。
    （三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。
    四、下一步打算。
    （一）基本思路。
    按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團(tuán)管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦安全服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步完成，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
    （二）目標(biāo)和抓手。
    1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運(yùn)行順暢”。一是加強(qiáng)黨對(duì)安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)三個(gè)中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查，結(jié)合專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、打非治違等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，高度關(guān)注不停航施工、運(yùn)輸安全等核心風(fēng)險(xiǎn)。四是推進(jìn)智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實(shí)現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)疫情零感染。六是推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級(jí)，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。
    2.狠抓市場(chǎng)開發(fā)“穩(wěn)運(yùn)輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)在運(yùn)輸進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)時(shí)掌握班次計(jì)劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對(duì)。
    3.狠抓經(jīng)營(yíng)管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進(jìn)增收創(chuàng)效。落實(shí)全年市場(chǎng)規(guī)劃，利用特殊商品帶動(dòng)、地方財(cái)政資金補(bǔ)貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場(chǎng)、廣告收費(fèi)等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費(fèi)、貨運(yùn)代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項(xiàng)目一律暫緩實(shí)施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。修訂完善各類管控制度，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的審計(jì)和監(jiān)督。強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行保障體系和經(jīng)營(yíng)管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實(shí)深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進(jìn)步。挖掘資源和市場(chǎng)，創(chuàng)新模式和機(jī)制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國(guó)企改革，落實(shí)好國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿收官，有序推進(jìn)公司子公司建設(shè)。
    編制《公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》；
    修定完善《公司績(jī)效考核管理辦法》；
    注重專業(yè)人才引進(jìn)，做好人才儲(chǔ)備，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。
    5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作，攻克業(yè)務(wù)難點(diǎn)工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊(duì)伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識(shí)。通過黨建帶動(dòng)員工隊(duì)伍發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)黨員干部、員工隊(duì)伍向好發(fā)展。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    突出黨建引領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨的政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、干凈的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍;加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快信息共建共享，提高政府綜合統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)和整體合力;加強(qiáng)能力建設(shè)，采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛下派、外出學(xué)習(xí)、與外縣區(qū)學(xué)習(xí)交流等多種形式，不斷改善統(tǒng)計(jì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力跟上時(shí)代發(fā)展步伐和最新工作要求，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇五
    2020年,市司法局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府工作部署，按照“學(xué)xx、趕xx”和“x攻勢(shì)”的任務(wù)要求，充分發(fā)揮法律服務(wù)、法治宣傳等職能作用，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府、法治社會(huì)一體化建設(shè)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的法治保障。
    （一）扎實(shí)開展疫情防控工作。疫情防控期間，司法局積極籌備，迅速部署，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是召開會(huì)議部署，強(qiáng)化疫情防控意識(shí)。多次召開局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、全體職工會(huì)，深入分析當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，并對(duì)進(jìn)一步做好疫情防控工作做了安排部署。并落實(shí)專人同步轉(zhuǎn)發(fā)市疫情防控指揮部發(fā)出的涉疫信息，為廣大干部敲響警鐘，要求全體干部職工迅速把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于疫情防控的工作部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前的重中之重，采取有力措施，把本系統(tǒng)疫情防控漏洞堵上，嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)管嚴(yán)控、嚴(yán)防死守，千方百計(jì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是全面摸清底數(shù)，落實(shí)疫情防控舉措。根據(jù)省市相關(guān)指示要求，及時(shí)下發(fā)緊急通知，層層壓實(shí)責(zé)任，要求以司法所為單位，通過電話、微信、短信、電子定位等信息化手段，對(duì)各轄區(qū)的社區(qū)服刑人員逐一開展健康狀況和思想動(dòng)態(tài)摸底排查，全面核實(shí)轄區(qū)社區(qū)服刑人員及其家人情況，確保排查到位、監(jiān)管到位、預(yù)防到位。同時(shí)結(jié)合全市維穩(wěn)工作，要求司法所將每日社區(qū)服刑人員有無新型冠狀病毒肺炎情況納入到安全穩(wěn)定“日?qǐng)?bào)告”中，做到嚴(yán)密布控，實(shí)時(shí)追蹤。協(xié)助、配合衛(wèi)生健康部門做好疫情防控工作，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員請(qǐng)假管控和追蹤登記工作。截至目前，在冊(cè)在矯社區(qū)服刑人員，尚未發(fā)現(xiàn)接觸性感染情況。三是狠抓物資保障，守好疫情防控每一道關(guān)口。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中省市的統(tǒng)一部署，加快口罩、體溫測(cè)量?jī)x等防控物資的儲(chǔ)備，迅速提高物資保障能力。同時(shí)，科學(xué)發(fā)放防控物資，優(yōu)先保障司法所、法援中心等一線工作人員的防護(hù)需求，最大力度保障干部職工的防護(hù)需求，積極引導(dǎo)干部職工科學(xué)使用防護(hù)用品。四是下沉分包社區(qū)，奔赴基層一線卡口值守。組建執(zhí)勤隊(duì)伍。針對(duì)包保區(qū)域均系老舊宿舍、出租率高、人員復(fù)雜、管控難度大的特點(diǎn)，抽調(diào)x名黨員組建x宿舍區(qū)疫情防控工作組、x宿舍區(qū)疫情防控組，分別并任命組長(zhǎng)和組員，每組x人。每組制定了《疫情防控人員值班安排表》和《宿舍區(qū)防控工作方案》，實(shí)行外來車輛和人員一律禁止進(jìn)入小區(qū)，值班人員一律按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交接班，各組一律實(shí)行24小時(shí)晝夜值班。
    牢記使命”
    主題教育。
    成果，不斷增強(qiáng)全體干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和。
    黨建。
    工作責(zé)任清單，局黨委與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了述職述廉、廉政談話和廉政公開承諾等黨內(nèi)監(jiān)督制度。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。制定市司法局黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好x年領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。今年x月，整合原有工作職能與原政府法制辦工作職能，高質(zhì)高效地完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作有序開展。
    印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)和規(guī)范試點(diǎn)鎮(zhèn)街司法所合法性審查監(jiān)督工作的通知》，明確試點(diǎn)鎮(zhèn)街審查監(jiān)督內(nèi)容、程序，提供合法性審查意見書模板，對(duì)鎮(zhèn)街落實(shí)主體責(zé)任提出明確要求，并將落實(shí)情況納入年度法治建設(shè)考核。三是落實(shí)“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為。在全市x個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)建立并推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度“三項(xiàng)制度”工作全面落實(shí)，向社會(huì)公開發(fā)布，有效確保每項(xiàng)執(zhí)法決定合法適當(dāng)。四是強(qiáng)化合法性審查，持續(xù)推進(jìn)行政決策法治化，推進(jìn)公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定的重大行政決策法定程序全面履行。年內(nèi)合法性審查各類事項(xiàng)x件，其中重大行政決策x件，政府常務(wù)會(huì)議題x件，市政府對(duì)外訂立的合同草案x件，市政府規(guī)范性文件x件，部門規(guī)范性文件x件，涉及土地征收征用出讓的請(qǐng)示批復(fù)文件x件。
    借助掌上x、x在線等新媒體開設(shè)“x普法”專欄，推送法律知識(shí)、活動(dòng)信息、工作經(jīng)驗(yàn)等x余篇。三是開展法治宣傳。全面落實(shí)“七五”普法規(guī)劃和“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，依托全市鎮(zhèn)街社區(qū)和居委會(huì)建立普法工作網(wǎng)格，讓群眾在家門口享受到專業(yè)法律服務(wù)。組建精銳普法宣講團(tuán)隊(duì)，針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社區(qū)（村居）、學(xué)校、企業(yè)等不同人群的法律需求，開展法治講座x余場(chǎng)次，受教育群眾達(dá)x多人。不斷深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，目前為止已開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等普法宣傳活動(dòng)x多場(chǎng)次，發(fā)放法治宣傳資料x萬余份，為全市做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)污染防治、x專項(xiàng)斗爭(zhēng)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等中心工作營(yíng)造了良好的法治氛圍。
    （五）全力夯實(shí)基層陣地建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照司法部《司法所外觀標(biāo)識(shí)規(guī)范》和x市司法局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我市x處司法所均已達(dá)到獨(dú)立辦公并統(tǒng)一司法藍(lán)色、統(tǒng)一司法徽標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一辦公設(shè)施。今年以來，高標(biāo)準(zhǔn)打造司法行政工作室x處，全市x處社區(qū)司法行政工作室全部實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋、法律服務(wù)全覆蓋。今年x月，省司法廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市司法行政工作室建設(shè)工作給予了充分肯定。二是構(gòu)建大調(diào)解格局。建立健全了市、鎮(zhèn)（街）、管區(qū)、村居、小組三級(jí)五層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，目前全市共建立各級(jí)調(diào)委會(huì)x個(gè)，調(diào)解人員x人。進(jìn)一步完善了以村居和企事業(yè)單位人民調(diào)解組織為橫，以專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織為縱，以社區(qū)司法行政工作室、特色調(diào)解工作室等為前沿陣地，以“x”人民調(diào)解指揮分流平臺(tái)為流轉(zhuǎn)中心的多元化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，建立起矛盾糾紛排查預(yù)警力量覆蓋全市，群眾訴求處置快速高效，社會(huì)和諧穩(wěn)定的大調(diào)解格局。今年以來各級(jí)調(diào)解組織共排查調(diào)處矛盾糾紛x余起，在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。三是扎實(shí)開展“一村（社區(qū)、居）一法律顧問”工作。整合法律人才資源，組織全市x名律師和x名法律服務(wù)工作者積極履行法律顧問職責(zé)，開展法律服務(wù)活動(dòng)x余次，有效增強(qiáng)了基層干部群眾的法律意識(shí)和依法辦事能力,滿足了村（社區(qū)）群眾對(duì)法律知識(shí)和法律服務(wù)的基本需求,從源頭預(yù)防和減少了矛盾糾紛,維護(hù)了群眾合法權(quán)益,保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    建立實(shí)施法律援助案件辦結(jié)回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過電話回訪當(dāng)事人、實(shí)地走訪受援群眾等方式，提升了群眾滿意度。二是創(chuàng)新工作思路。與信訪局聯(lián)合制定印發(fā)《x市聯(lián)動(dòng)推進(jìn)第三方參與化解涉法涉訴信訪案件的暫行辦法》《在市鎮(zhèn)兩級(jí)信訪部門設(shè)立法律工作室的意見》，充分發(fā)揮律師專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)信訪工作走向法治化軌道。目前，市鎮(zhèn)兩級(jí)信訪部門法律工作室已陸續(xù)設(shè)立并有序運(yùn)行，對(duì)提高運(yùn)用法治思維解決涉法涉訴信訪案件能力、有效提升社會(huì)治理法治化水平、全面推進(jìn)依法治市工作進(jìn)程發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。三是開展“法律援助便民夜市”活動(dòng)。整合法律援助、司法鑒定、公證服務(wù)等法律服務(wù)資源，由原來的被動(dòng)“等進(jìn)來”變?yōu)橹鲃?dòng)“走出去”，最大程度上實(shí)現(xiàn)法律援助惠民、利民。截至目前，通過法律援助便民夜市解答群眾咨詢x多次，發(fā)放法律援助等宣傳材料x余份。今年來共接待群眾咨詢x多次，辦理法律援助案件x件，群眾滿意率達(dá)到x%。
    （七）切實(shí)提升法律服務(wù)水平。一是聯(lián)合市總工會(huì)在x律師事務(wù)所成立“x市總工會(huì)職工法律服務(wù)信息服務(wù)中心”，采取“互聯(lián)網(wǎng)+律師+工會(huì)法律援助平臺(tái)”模式，為職工提供法律咨詢x多人次，辦理法律援助案件x件，處理職工個(gè)體上訪x件，化解歷史積案x起，參與處理職工群體上訪x件，幫助職工追討工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工傷待遇x余萬元,職工上訪量比兩年前下降x%。今年x月，x市總工會(huì)在瀚生所召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全市范圍內(nèi)推廣。二是強(qiáng)化法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為重點(diǎn)，對(duì)全市法律服務(wù)行業(yè)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范情況、執(zhí)業(yè)表現(xiàn)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等情況抽查率達(dá)到x%。抽查同時(shí)開展案卷倒查，共抽查各類案卷x余份，其中基層法律服務(wù)x份，律師x份，有效規(guī)范了行業(yè)案卷管理。三是拓展公證服務(wù)范圍。積極參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，截止目前，共辦理各類公證事項(xiàng)x件，其中政府采購、工程招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督公證x件，涉及標(biāo)的額x余億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了法律保障。
    （八）嚴(yán)格管控特殊人群。一是嚴(yán)格制度保障，確保管控到位。在x市率先制定實(shí)施《x市司法局社區(qū)矯正工作基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范社區(qū)矯正工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、程序、文書，為實(shí)現(xiàn)提高社區(qū)矯正工作執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)提供了工作依據(jù)。目前，已對(duì)x名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位，對(duì)x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員實(shí)行“手機(jī)+腕帶”雙定位。全市社區(qū)x名服刑人員、x名安置幫教對(duì)象，無脫管漏管和不服從管理現(xiàn)象。二是建立通報(bào)制度，深入開展督導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，定期對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，指導(dǎo)各司法所對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服刑人員進(jìn)行深入細(xì)致地排查。同時(shí)加強(qiáng)同公、檢、法等部門溝通交流，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照規(guī)定處理了社區(qū)服刑人員違規(guī)現(xiàn)象，有力震懾了有違規(guī)傾向的社區(qū)服刑人員，社區(qū)矯正監(jiān)管工作水平得到大幅提升。三是結(jié)合x，強(qiáng)化日常監(jiān)管。在重新核實(shí)、梳理兩類人員檔案卷宗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大排查走訪以及談話教育力度，再次掌握其社會(huì)關(guān)系情況，深入挖掘涉黃涉惡線索。
    二、2021年工作要點(diǎn)。
    （一）全面提升法治政府建設(shè)水平。加強(qiáng)決策合法性審查，推動(dòng)鎮(zhèn)街重大決策和重大項(xiàng)目合法性審查以及執(zhí)法監(jiān)督工作落實(shí)落地。完善法律顧問體制機(jī)制，有效預(yù)防和降低政府簽約履約法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真組織開展“雙隨機(jī)一公開”定向抽查、行政執(zhí)法考試及頒證工作，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷完善行政復(fù)議委員會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作，暢通行政復(fù)議渠道，簡(jiǎn)化辦案流程，提高辦案效率和便民水平。加快推進(jìn)鎮(zhèn)街法治政府建設(shè)。開展法治政府示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化法治政府建設(shè)考核評(píng)價(jià)，組織開展法治政府建設(shè)評(píng)估。
    以推動(dòng)法治文化建設(shè)和法德共進(jìn)活動(dòng)為抓手，深入開展多層次多形式法治創(chuàng)建活動(dòng)。
    （三）穩(wěn)步提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定成效。提高社區(qū)矯正工作信息化水平，對(duì)x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員全部列入嚴(yán)管級(jí)別，加大管控力度，全部實(shí)行手機(jī)加電子腕帶雙定位，嚴(yán)密防范其重新違法犯罪。加強(qiáng)電子定位核查等信息化監(jiān)管力度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺(tái)巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控和了解社區(qū)服刑人員行動(dòng)軌跡，從嚴(yán)掌握其活動(dòng)情況，堅(jiān)決杜絕脫管現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程規(guī)范工作過程，開展社區(qū)矯正檔案和執(zhí)法文書質(zhì)量展評(píng)，執(zhí)法工作全程留痕。深入推進(jìn)x專項(xiàng)斗爭(zhēng)，強(qiáng)化對(duì)各類監(jiān)管教育對(duì)象的個(gè)別教育和政策解讀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服刑人員個(gè)別談話教育百分之百覆蓋。用好人民調(diào)解組織體系資源和普法宣傳載體平臺(tái)，加大宣傳發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，拓寬犯罪線索收集渠道。完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，在激發(fā)傳統(tǒng)力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，加速構(gòu)建多元化、“大調(diào)解”工作格局。推廣落實(shí)“智慧調(diào)解”系統(tǒng)操用運(yùn)用，加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)，大力開展特色品牌人民調(diào)解工作室建設(shè)，全面推進(jìn)堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)現(xiàn)矛盾不上交。
    （四）切實(shí)提升公共法律服務(wù)水平。建設(shè)便民高效的公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)市委政法委，抓好市級(jí)公共法律服務(wù)大廳新建規(guī)劃建設(shè)。完善工作考評(píng)機(jī)制，抓好基層公共法律服務(wù)站和社區(qū)司法行政工作室規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作，為基層群眾提供全時(shí)空、無縫隙優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)管理和服務(wù)，開展“雙隨機(jī)”抽查，加強(qiáng)信用信息歸集和監(jiān)管，嚴(yán)格按流程抓好法律服務(wù)行業(yè)投訴查處。提升法律援助創(chuàng)新能力，不斷降低服務(wù)門檻、拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)法律援助案件辦理程序關(guān)于事前、事中、事后監(jiān)督的規(guī)定，以及案件旁聽、卷宗評(píng)查、當(dāng)事人回訪和公布監(jiān)督電話等措施，努力提高法律援助辦案質(zhì)量。
    教育。
    常態(tài)化。
    制度。
    工作。
    落實(shí)。
    情況。
    督查，加強(qiáng)對(duì)中央和省、市委重大戰(zhàn)略部署以及局黨委重要決策決議執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格司法行政干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，健全完善機(jī)關(guān)運(yùn)行各項(xiàng)工作制度，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇六
    2021年，縣煙草公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，大力開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神和全省、全市煙草商業(yè)工作會(huì)議精神，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦高質(zhì)量，凝心聚力求發(fā)展、腳踏實(shí)地講奮斗，全力做好常態(tài)化疫情防控和防汛救災(zāi)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，利稅xx億元?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作打算報(bào)告如下：
    一、2021年工作開展情況。
    （一）聚焦黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全市煙草系統(tǒng)黨建工作“13216”模式，提出“聚焦黨建引領(lǐng)，在強(qiáng)化政治建設(shè)上發(fā)力”，扎實(shí)抓好政治、思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，增強(qiáng)思想建設(shè)。全面推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)深走實(shí)，力爭(zhēng)做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，為xx煙草“十四五”開好局、起好步。
    一是堅(jiān)持以上率下，注重示范帶動(dòng)強(qiáng)引領(lǐng)。采取黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)、黨組書記帶頭講黨課重點(diǎn)學(xué)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)與中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)黨校自主常態(tài)學(xué)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域警示教育突出學(xué)引導(dǎo)系統(tǒng)各黨支部和黨員干部“學(xué)講話、鑄忠誠(chéng)，講黨課、頌黨恩，破難題，抓落實(shí)、辦實(shí)事，強(qiáng)警示、保廉潔”。截止目前，黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)10次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課10次，覆蓋黨員干部職工160余人次。
    上半年各支部共召開黨員大會(huì)64次，支委會(huì)126次，組織生活會(huì)28次，黨小組會(huì)200次，開展主題黨日活動(dòng)126次。
    三是堅(jiān)持用活載體，扎實(shí)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。充分利用主題黨日活動(dòng)，多形式開展學(xué)習(xí)教育，組織干部黨員到縣烈士陵園、賈湖紅館、縣博物館參觀學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)縣委黨校高級(jí)講師為干部黨員作黨史學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)一場(chǎng)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。
    四是堅(jiān)持學(xué)中實(shí)踐，積極為群眾辦實(shí)事做好事。組織黨員開展志愿服務(wù)活動(dòng)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)、煙葉大田開展“我為群眾辦實(shí)事”“四個(gè)一”主題崗位實(shí)踐活動(dòng)。二是分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村指導(dǎo)員和機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員，分別到分包7個(gè)幫扶村，開展三夏工作幫扶及黨史教育“送學(xué)入村”活動(dòng)，向每個(gè)幫扶村贈(zèng)送黨史學(xué)習(xí)書籍十余套，切實(shí)解決幫扶村黨員干部學(xué)習(xí)資料短缺問題。三是高招期間，積極響應(yīng)全縣學(xué)黨史、辦實(shí)事全民助考公益行動(dòng)，組織開展煙草“愛心送考”活動(dòng)。機(jī)關(guān)五名黨員同志主動(dòng)報(bào)名參加“愛心送考”，出動(dòng)五臺(tái)私家車組成煙草“愛心送考”車隊(duì)，為考生提供高考接送服務(wù)。兩天的愛心送考服務(wù)，該局愛心送考車共接送高考考生xx余人次，受到考生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。四是結(jié)合三夏生產(chǎn)工作，機(jī)關(guān)第一、二黨支部和xx、xx煙站黨支部組織黨員，到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)第一書記、指導(dǎo)員派駐幫扶村及種煙村開展禁燒幫扶慰問，為幫扶村各禁燒值守點(diǎn)值班干群送去礦泉水、方便面等慰問品。機(jī)關(guān)三支部結(jié)合部門職能特點(diǎn)，組成黨員志愿服務(wù)小組到吳城鎮(zhèn)趙寨村煙農(nóng)煙田，幫助煙農(nóng)清理煙田殘留地膜，并為煙農(nóng)安裝飛蚜誘捕器xx只。五是機(jī)關(guān)第一、二黨支部黨員志愿者小組，分赴第一書記派駐結(jié)對(duì)村xx鎮(zhèn)xx、xx鄉(xiāng)xx村攜手村支部并配合第一書記開展“踐初心做表率、共慶建黨百年”系列活動(dòng)，深化豐富黨史學(xué)習(xí)教育“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐內(nèi)容。
    五是強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍。聯(lián)合人事部門組織參加了全市系統(tǒng)“黨史我來講、傳承紅色情”主題演講比賽，并取得了第三名的優(yōu)異成績(jī)。今年元至xx月份，機(jī)關(guān)黨委共采編發(fā)布黨建工作信息xx條，其中，黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)信息xx條，編輯黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)xx期，攝制制作“我想對(duì)黨說”微視頻xx部，先后在xx煙韻公眾號(hào)和xx縣融媒體平臺(tái)發(fā)布。采取建設(shè)黨建文化走廊、設(shè)立黨史教育以及慶祝建黨100周年主題宣傳版面和標(biāo)識(shí)等方式，營(yíng)造了濃厚的黨建氛圍。
    （二）主要指標(biāo)完成情況。一是煙葉生產(chǎn)收購指標(biāo)。截至10月底，種植煙葉xxxx畝，收購煙葉xx萬擔(dān)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的種植收購計(jì)劃。二是卷煙打假指標(biāo)。1-10月份，開展卷煙打假行動(dòng)xx余次，出動(dòng)執(zhí)法車輛xx余臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx余人次。共查處案件xx起，查獲各類制假煙草機(jī)械xx臺(tái)，制假煙葉煙絲xxxx公斤，卷煙紙xx公斤，濾嘴棒xx萬支，查獲假冒卷煙及煙支xx萬支，刑拘xx人，逮捕xx人，判刑xx人。聯(lián)合工商、交通等部門，開展檢查商戶xxxx余戶次，查獲非法真品卷煙xx萬支，市場(chǎng)凈化率、商戶持證率和市場(chǎng)控制能力得到較好維持。
    （三）疫情防控和防汛抗災(zāi)工作。疫情防控方面，一是提高政治站位。成立了疫情防控指揮部三個(gè)專班，加強(qiáng)對(duì)縣煙草公司疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有效指揮，為疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。二是開展全面防控。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保值班人員到崗到位。8月份，縣煙草公司在三個(gè)家屬院門口設(shè)立了值班崗，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入，同時(shí)實(shí)行通行證制度對(duì)人員進(jìn)出實(shí)施管控，做到了人人有登記、人人有檢測(cè)。三是加強(qiáng)后勤保障。縣煙草公司組織干部職工為機(jī)關(guān)大院和家屬院每天實(shí)施嚴(yán)格消毒，此外購置口罩2萬個(gè)，酒精200公斤，消毒液100公斤，紅外體溫檢測(cè)儀18臺(tái)，發(fā)放給一線工作人員，為疫情防控工作做好充分的后勤保障。四是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。在機(jī)關(guān)和三個(gè)家屬院主要位置均張貼了公開信和告知書，發(fā)放了疫情防控知識(shí)宣傳單，同時(shí)，通過微信、led顯示屏等方式宣傳防控信息，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)。
    防汛抗災(zāi)方面，7月底，我縣遭遇暴雨侵襲，造成部分煙田積水。針對(duì)汛期天氣情況，xx縣煙草分公司未雨綢繆，對(duì)保障煙葉生產(chǎn)安全工作早安排、早部署、早落實(shí)，盡全力減少災(zāi)害天氣對(duì)煙農(nóng)造成的損失，切實(shí)保障煙農(nóng)利益，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)為群眾辦實(shí)事，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)走深走實(shí)。
    一是精心組織。成立防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子在崗在位；
    成立25人的防汛黨員突擊隊(duì)、100人的防汛黨員預(yù)備隊(duì)，黨員干部率先垂范，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行應(yīng)急救援。
    二是充分準(zhǔn)備。7月17日，召開防汛安全工作緊急會(huì)議，安排部署汛期安全生產(chǎn)工作，制定并出臺(tái)了防汛預(yù)案，將防汛措施落實(shí)到崗、明確到人，切實(shí)增強(qiáng)防汛的緊迫感和責(zé)任感。準(zhǔn)備了足量的排水泵、鐵鍬、雨衣、膠鞋、沙袋等防汛物資，并聯(lián)系了6臺(tái)挖掘機(jī)和1臺(tái)排水車隨時(shí)待命。
    三是措施得力。7月17日、18日，在未遇到強(qiáng)降水的情況下，縣煙草分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員、防汛預(yù)備隊(duì)員以及各煙站干部職工，聯(lián)系挖掘機(jī)械，連續(xù)奮戰(zhàn)19個(gè)小時(shí)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)易積水煙田開挖排水溝，疏通溝渠。20日夜間，我縣普降暴雨，保和、xx、xx、xx部分煙田因外部排水流入煙田造成積水。21日凌晨，縣煙草公司緊急調(diào)用7臺(tái)排水泵，11個(gè)黨支部50余名黨員干部第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，在暴雨中開展排水工作，及時(shí)清理了煙田積水。截至7月22日，縣煙草分公司共出動(dòng)黨員干部職工330人次，挖掘機(jī)13臺(tái)次，開挖排水溝渠4000米，覆蓋煙田1700畝。
    二、工作開展中存在的問題。
    （一）專賣管理方面。一是制假線索發(fā)現(xiàn)難，證據(jù)收集和調(diào)查難度大。二是制假案件深挖難。三是制假事實(shí)認(rèn)定難。四是抓捕涉案人員難。五是市場(chǎng)監(jiān)管能力有待增強(qiáng)。六是專賣隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。
    （二）煙葉生產(chǎn)方面。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)依舊薄弱，煙葉面積發(fā)展困難。特別是近年來，烤房、農(nóng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施存在故障、損毀情況嚴(yán)重，嚴(yán)重制約了面積的發(fā)展壯大。
    創(chuàng)新方式方法、豐富活動(dòng)載體、設(shè)立黨員先鋒崗，打造卷煙、專賣優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作品牌與黨建工作品牌聯(lián)創(chuàng)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
    秉承一個(gè)宗旨-全心全意服務(wù)煙農(nóng)；
    打造一個(gè)品牌-“好煙葉，xx造”；
    建設(shè)一個(gè)基金-金葉基金，探索建立煙農(nóng)保障體系；
    “255”指：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破-煙葉規(guī)模和質(zhì)量雙突破；
    做到五個(gè)好-種好煙、收好煙、賣好煙、提升好品質(zhì)、樹立好口碑；
    為煙農(nóng)配套意外傷害保險(xiǎn)、子女上學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等，增強(qiáng)其身份認(rèn)同感，讓煙葉種植成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、有吸引力的職業(yè)。
    （三）卷煙打假工作。一是堅(jiān)持抓好卷煙打假和破網(wǎng)絡(luò)工作。繼續(xù)加強(qiáng)與公安等部門的協(xié)作、配合，發(fā)揮卷煙打假主力軍作用。保持高壓態(tài)勢(shì)，鞏固各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)成果，繼續(xù)把打假工作落到深處、實(shí)處。二是堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，抓好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)創(chuàng)新管理措施，運(yùn)用“apcd”市場(chǎng)監(jiān)管模式，搞好巡查、考核和聯(lián)合機(jī)制，運(yùn)用多種手段和措施，從根本上治理販假售假行為，保持市場(chǎng)凈化率、商戶持證率等目標(biāo)，更好維護(hù)市場(chǎng)秩序。三是進(jìn)一步完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。充分發(fā)揮“信息化”在專賣打假中的核心作用，以更為強(qiáng)效的戰(zhàn)術(shù)措施來打擊制售假煙的不法行為。
    三是繼續(xù)做好宣傳工作，營(yíng)造常態(tài)化疫情防控輿論氛圍。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、關(guān)于２０２１年工作總結(jié)。
    新增見習(xí)基地x家，累計(jì)達(dá)到x家，組織就業(yè)見習(xí)x人。實(shí)施大學(xué)生“三支一扶”招募計(jì)劃，招募計(jì)劃x人。健全失業(yè)人員分類幫扶機(jī)制，幫扶失業(yè)人員轉(zhuǎn)移就業(yè)x萬人，困難人員就業(yè)x人。四是技能培訓(xùn)穩(wěn)定就業(yè)。開展“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)培訓(xùn)”，動(dòng)態(tài)選定x家線上職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，落實(shí)以工代訓(xùn)政策，提升職業(yè)技能。組織就業(yè)技能培訓(xùn)x萬人，撥付各類培訓(xùn)補(bǔ)貼資金x萬元。五是優(yōu)化服務(wù)提升就業(yè)。健全人社用工服務(wù)專員制度，推行“村村通”送崗到戶、招聘大集服務(wù)模式，舉辦各類招聘會(huì)x余場(chǎng)，做到網(wǎng)上招聘不打烊、線下招聘月月有。
    發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還x萬元、惠及企業(yè)x家，穩(wěn)定崗位x萬個(gè)，有力地支持了企業(yè)發(fā)展。
    省級(jí)專家服務(wù)基地x家、省級(jí)鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地x家。x-x月，全市組織開展專家服務(wù)基層活動(dòng)x余次，解決技術(shù)難題x余個(gè)。五是提升人事考試服務(wù)保障能力。新建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)x個(gè)，總量達(dá)到x個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了所有人事考試全覆蓋。在扎實(shí)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，平穩(wěn)實(shí)施了x項(xiàng)考試x萬人次的考務(wù)組織工作。
    （四）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理。開展電子勞動(dòng)合同試點(diǎn)，實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)工資宏觀調(diào)控，發(fā)布２０２１年度企業(yè)工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)和全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系政策解讀、協(xié)調(diào)處置，勞動(dòng)合同簽訂率和履約質(zhì)量不斷提高。二是強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法。暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等線上線下投訴舉報(bào)渠道，研發(fā)上線“x市欠薪線索反映平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)欠薪問題線索網(wǎng)上“一碼通辦”。開展根治欠薪制度全覆蓋專項(xiàng)行動(dòng)。x-x月，為職工追發(fā)拖欠工資x萬元，督促繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)x元。三是提升調(diào)解仲裁服務(wù)效能。加強(qiáng)調(diào)解仲裁標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，創(chuàng)新仲裁辦案方式，設(shè)置流動(dòng)仲裁庭，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解，成立x市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解聯(lián)盟，x-x月，共受理各類勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件x起，涉及職工x人，同期結(jié)案率為x%。
    二、存在的主要問題。
    一是穩(wěn)就業(yè)難度加大。一方面，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控等影響，不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的走勢(shì)持續(xù)分化，影響就業(yè)穩(wěn)的不確定性因素依然存在。另一方面，就業(yè)總量矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾長(zhǎng)期并存，穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)任務(wù)艱巨。二是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處面臨較大壓力。受疫情防控、經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)轉(zhuǎn)型等外部環(huán)境影響，一些欠薪隱患和矛盾糾紛存在突發(fā)性和不確定性，給防范化解勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)帶來較大壓力。
    一是全力以赴穩(wěn)就業(yè)。全面落實(shí)穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)政策，堅(jiān)持減負(fù)、穩(wěn)崗、挖潛并舉，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難人員等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，支持企業(yè)減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)x萬人以上，登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，確保就業(yè)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。完善支持多渠道靈活就業(yè)政策，加大對(duì)靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)支持力度，拓展新的就業(yè)空間。深入推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)x?樂業(yè)x”行動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，提升創(chuàng)業(yè)質(zhì)量，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)倍增效應(yīng)。深化職業(yè)技能提升行動(dòng)，全面推行新型學(xué)徒制，推動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)提質(zhì)擴(kuò)規(guī)。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)服務(wù)”，拓展線上招聘服務(wù)，滿足勞動(dòng)者求職需求，保障企業(yè)用工。
    二是完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。深入實(shí)施全民參保計(jì)劃，聚焦私營(yíng)個(gè)體從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員和未參保城鄉(xiāng)居民等群體，持續(xù)擴(kuò)大參保覆蓋面。落實(shí)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金省級(jí)統(tǒng)收統(tǒng)支制度，保證基金及時(shí)歸集、下?lián)埽_保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。推進(jìn)工傷保險(xiǎn)按項(xiàng)目參保、工傷預(yù)防、工傷康復(fù)和勞動(dòng)能力鑒定等工作。強(qiáng)化基金監(jiān)管，完善政策、經(jīng)辦、信息、監(jiān)督四位一體風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保基金安全完整。
    三是加強(qiáng)人事人才工作。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施博士后人才匯聚計(jì)劃，深化名校直通車活動(dòng)，加大招才引才力度。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，落實(shí)“雙定向”基層職稱制度，暢通基層人才發(fā)展通道。規(guī)范事業(yè)單位人事管理，優(yōu)化公開招聘、人員聘用流程。建立多元化技能人才評(píng)價(jià)體系，全面推開企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)，促進(jìn)高技能人才加快發(fā)展。
    四是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)用工指導(dǎo)服務(wù)，靈活處理疫情防控常態(tài)化下各類用工問題。推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議要素式辦案改革，全面推開“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”，提高處理效能。開展根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)農(nóng)民工工資支付保障條例，以工程建設(shè)領(lǐng)域和其他欠薪易發(fā)多發(fā)行業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺(tái)作用，加大隱患排查、專項(xiàng)檢查、舉報(bào)核查、聯(lián)合懲戒力度，保障農(nóng)民工工資按時(shí)支付，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇八
    2020年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的精心指導(dǎo)下，以“雙選雙引”為主線，以疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)為重點(diǎn)，推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、全年交通各項(xiàng)工作開展情況。
    陳家棚至福港中樁放線完成。
    五是強(qiáng)化從業(yè)人員防護(hù)，做好口罩防護(hù)、體溫檢測(cè)及每日清潔消毒措施?？h汽車站每日清潔消毒制度落實(shí)程度達(dá)x%，城鄉(xiāng)公交車輛清潔消毒制度落實(shí)程度達(dá)x%，同時(shí)開通了x輛點(diǎn)點(diǎn)通包車服務(wù)，保障農(nóng)民工返程復(fù)工。截止目前，我縣所有工程項(xiàng)目建設(shè)及道路運(yùn)輸企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織質(zhì)監(jiān)人員參加市里組織的質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，通過培訓(xùn)使大家學(xué)到了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了質(zhì)監(jiān)工作水平，增強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)責(zé)任感和使命感。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，按照“一環(huán)三縱四橫”全域旅游交通路網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃：項(xiàng)目申報(bào)前期工作實(shí)行合理規(guī)劃嚴(yán)格把控、對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、根據(jù)工程特點(diǎn)制定以目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全為標(biāo)準(zhǔn)考核體系、堅(jiān)決杜絕任何降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。通過多措并舉、有效落實(shí)，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平，從以建設(shè)為主向建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    建設(shè)x畝扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（種植柑橘紅美人），加強(qiáng)了扶貧產(chǎn)業(yè)園果樹及時(shí)管理，進(jìn)行防凍、施肥和除草，果樹都長(zhǎng)盛良好，且今年已掛果待產(chǎn)生效益，今后會(huì)繼續(xù)加大對(duì)果園基地的管理，以確保貧困戶獲得分紅，增加收入。
    三是為滿足人民群眾對(duì)出行的美好向往，解決我縣部分群眾出行難問題。主動(dòng)作為，對(duì)全縣x個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)研，補(bǔ)充完善許可班線x條，完善預(yù)約響應(yīng)行政許可x條，審批預(yù)約響應(yīng)客運(yùn)車輛x輛，極大地滿足了群眾出行需求。同時(shí)積極謀劃西線公交改造計(jì)劃，力爭(zhēng)今年落實(shí)落地。
    組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通事故易發(fā)路段險(xiǎn)情排查，并下發(fā)防汛相關(guān)文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站、綜合服務(wù)站，監(jiān)督配合各站做好防汛工作。于x月x日制定了汛期值班安排表，要求值班人員要及時(shí)掌握天氣情況和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。
    三是隨著我縣企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超限超載運(yùn)輸現(xiàn)象有所反彈，為此逐步加大了路面管控力度，共出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，執(zhí)法車輛x輛次，檢測(cè)車輛x輛次，其中查處違規(guī)車輛x輛，記x分，罰沒x元，卸載貨物x噸，切割恢復(fù)原狀車輛x輛，同時(shí)全面實(shí)行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，做到執(zhí)法全過程記錄、執(zhí)法行為留痕和可回溯管理。全縣路域環(huán)境整治穩(wěn)中向好，推動(dòng)了公路環(huán)境更加優(yōu)美、運(yùn)輸功能更加完善、交通治理更加有序。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神為指引，緊緊圍繞省委x屆x次全會(huì)精神、市委x屆x次全會(huì)精神和縣委x屆x次全會(huì)精神，以“雙選雙引”為主線，全力推進(jìn)全域化旅游交通建設(shè)，做好迎接省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣的復(fù)核驗(yàn)收的工作，不斷完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化交通設(shè)施扶貧，積極開展雙創(chuàng)雙修，促進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)和城鄉(xiāng)公交一體化。
    （一）繼續(xù)做好防疫防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員防疫防汛知識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行消毒操作技術(shù)培訓(xùn)、防汛實(shí)習(xí)演練，堅(jiān)決杜絕麻痹松勁情緒，防范不落實(shí)、不到位的問題,積極配合做好防疫防汛工作。
    （二）繼續(xù)做好交通建設(shè)工作，推進(jìn)完成三大公路（x莊至x段）建設(shè)，加快推進(jìn)x大橋、x庫周“環(huán)湖”公路、縣道升級(jí)等項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）繼續(xù)做好脫貧攻堅(jiān)工作。按照“一戶一策一干部”總體要求，瞄準(zhǔn)貧困人口，以增加貧困戶收入為核心，以改善貧困戶生活條件為重點(diǎn)，以幫助貧困戶脫貧致富為目標(biāo)，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)貧困戶實(shí)行有效的幫扶，確保貧困人口全部脫得出、穩(wěn)得住、不返貧。
    不斷提高全縣農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平；
    繼續(xù)抓好全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)督導(dǎo)工作；
    使用新型評(píng)定系統(tǒng)軟件，完成我縣2020年路況評(píng)定工作，同時(shí)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    （五）繼續(xù)深入開展路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作，繼續(xù)保持貨運(yùn)車輛超限超載治理高壓態(tài)勢(shì)，保障公路安全暢通。
    （六）進(jìn)一步規(guī)范渡口管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，細(xì)化保障措施，提高渡工待遇，確保渡運(yùn)安全。
    （七）鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政工作，持續(xù)開展“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)整治，打造“五型”政府機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的交通運(yùn)輸工作環(huán)境。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年上半年，x公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為遵循，以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為主線，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)，突出問題導(dǎo)向，注重改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提高公司黨的建設(shè)質(zhì)量，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展提供政治保證。
    一、上半年工作總結(jié)。
    （一）抓責(zé)任履行，黨委作用有效發(fā)揮。公司黨委切實(shí)履行黨建主體責(zé)任，有效發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。黨委書記主持召開黨委會(huì)x次，研究部署黨的建設(shè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)工作；專題研究黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，印發(fā)了《2019年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》和《2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，召開了2019年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，安排部署全年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；在公司紀(jì)念建黨98周年暨“七一”表彰大會(huì)上，評(píng)選表彰了2018－2019年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，為部分黨員代表過了集體政治生日，公司黨委書記x圍繞“不忘初心、牢記使命”主題講了專題黨課；黨委班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，在參加所在支部“三會(huì)一課”或主題黨日活動(dòng)時(shí)，就不同時(shí)段支部重點(diǎn)工作提出要求。落實(shí)公司《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)黨委會(huì)前置審議程序。組織召開2018年度基層黨組織書記黨建述職評(píng)議會(huì)，對(duì)基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評(píng)議，黨委書記與各支部書記簽訂了《2019年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。
    （二）抓政治建設(shè)，黨內(nèi)生活更加規(guī)范。貫徹落實(shí)《*********關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，保證黨和國(guó)家、省委省政府和省國(guó)資委黨委決策部署在公司落實(shí)落地。持續(xù)以黨員亮身份、黨員政治生日等活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，積極主動(dòng)繳納黨費(fèi)。組織召開2018年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見座談會(huì)，廣泛征求黨員、職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議，組織召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)；組織各支部召開組織生活會(huì)，開展民主評(píng)議黨員工作；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)展新黨員x名，并做好入黨積極分子教育培養(yǎng)工作。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，每月安排“三會(huì)一課”內(nèi)容，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、制度文件和黨務(wù)知識(shí)等，實(shí)現(xiàn)組織生活正常化。
    （三）抓理論武裝，主題教育扎實(shí)開展。按照***和省委的統(tǒng)一部署和要求，通過及時(shí)制定實(shí)施方案、成立工作機(jī)構(gòu)、召開動(dòng)員部署會(huì)等，及時(shí)啟動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育，注重落實(shí)集中學(xué)習(xí)研討計(jì)劃，注重讀原著學(xué)原文悟原理，注重結(jié)合工作開展學(xué)習(xí)研討，注重根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新載體，務(wù)實(shí)確定調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，結(jié)合思想和工作實(shí)際講專題黨課，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊檢視問題，邊查擺邊整改，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，既注重按照上級(jí)要求把“規(guī)定動(dòng)作”做到位，又注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際使“自選動(dòng)作”有特色，努力推動(dòng)主題教育真抓實(shí)做、高效開展、取得實(shí)效。
    （四）抓載體創(chuàng)新，黨建活動(dòng)形式多樣。以紀(jì)念中國(guó)******成立98周年為契機(jī)，組織開展以舉辦一屆“xx論壇”、講好一堂專題黨課、開設(shè)一期“xx講堂”、組織一場(chǎng)集體政治生日、舉行一次入黨宣誓活動(dòng)、選樹一批黨內(nèi)先進(jìn)典型、觀看一部廉政教育片“七個(gè)一”為主要內(nèi)容的“xxx”主題系列活動(dòng)；為加強(qiáng)黨建工作交流，開展黨建共建活動(dòng)，與xx黨委簽訂《黨建紅色聯(lián)盟協(xié)議書》，通過“組織聯(lián)建、工作聯(lián)促、隊(duì)伍聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、信息聯(lián)通”等形式，切實(shí)提高黨建工作質(zhì)量；編印并為公司全體員工發(fā)放《“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》，對(duì)黨的十九大報(bào)告、中國(guó)******章程、黨內(nèi)法規(guī)、《******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》中黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)進(jìn)行分類整理，編印成冊(cè)，方便黨員干部職工學(xué)習(xí)。持續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，評(píng)選設(shè)立“黨員先鋒崗”x個(gè)，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)一線黨員以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，引導(dǎo)管理崗位黨員以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)提升水平。
    （五）抓內(nèi)部改革，隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。啟動(dòng)深化三項(xiàng)制度改革工作，優(yōu)化公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置，業(yè)務(wù)單元方面，本著孵化培育轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)原則，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，成立x、x等部門；職能單元方面，按照突出黨建職能、強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置x、x和x。同時(shí)，結(jié)合調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，細(xì)化部門職責(zé)，優(yōu)化部門分工，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保管理更規(guī)范科學(xué)高效。采用組織任命和競(jìng)崗相結(jié)合方式，重新選聘中層管理人員，直接任命轉(zhuǎn)崗一批，公開競(jìng)聘上崗一批。嚴(yán)格按照干部任免程序?qū)π绿崛稳藛T進(jìn)行組織考察，所有新聘任干部履行公示、任命程序。目前，公司本部中層管理人員x歲以下占比xx％，“80后”占比xx％，碩士研究生及以上人員占比xx％；公司中層管理人員x歲以下占比xx％，“80后”占比xx％，碩士研究生及以上人員占比xx％。充分發(fā)揚(yáng)民主，下放用人權(quán)限，員工采用“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式選擇工作崗位，搞活內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。
    （六）抓意識(shí)形態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。召開黨委專題會(huì)議，對(duì)2019年意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行專題研究，提出了具體工作要求，明確意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)，落實(shí)黨要管黨意識(shí)形態(tài)原則，做好輿情監(jiān)測(cè)引導(dǎo)。印發(fā)《關(guān)于2019年度公司黨委理論中心組分專題集體學(xué)習(xí)的安排意見》并抓好貫徹落實(shí)，召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)x次；每月安排黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)放《******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》《******調(diào)研指導(dǎo)河南工作時(shí)重要講話匯編》《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《中國(guó)******黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》等書籍，分專題重點(diǎn)學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。加強(qiáng)公司宣傳信息工作者隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)信息采編報(bào)送制度，充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、辦公內(nèi)網(wǎng)、led顯示屏等載體，做好對(duì)內(nèi)宣傳和輿論引導(dǎo)工作，營(yíng)造助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí)，積極向省委主題教育辦公室和省政府國(guó)資委報(bào)送宣傳信息稿件，樹立公司良好社會(huì)形象。
    （七）抓紀(jì)律建設(shè)，管黨治黨全面從嚴(yán)。公司黨委、紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，黨委會(huì)專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司黨委書記與公司中層及下屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《領(lǐng)導(dǎo)干部承諾書》，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，從而踐行黨***忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊蟆?qiáng)化“一崗雙責(zé)”，落實(shí)廉潔談話制度，組織召開中層干部廉政集體談話會(huì)，公司黨委書記、紀(jì)委書記分別與新提任領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員進(jìn)行了集體廉政談話。圍繞元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)在oa辦公系統(tǒng)、公司微信工作群中向黨員干部發(fā)出廉潔提醒，要求黨員干部要牢記***八項(xiàng)規(guī)定精神和公司的相關(guān)制。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看度要求，做到常提醒、常督促，并在公司各樓層設(shè)立了問題線索舉報(bào)信箱，接受黨員干部職工監(jiān)督。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，組織黨員干部職工赴xx廉政文化教育館參觀學(xué)習(xí)，接受反腐倡廉教育，重溫入黨誓詞。開展反對(duì)形式主義官僚主義專項(xiàng)治理活動(dòng)，重點(diǎn)治理好大喜功，弄虛作假、謊報(bào)情況，隱藏遮掩問題，不擔(dān)當(dāng)，不盡責(zé)等問題。
    （八）抓群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)，和諧建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革的過程中，注重維護(hù)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，組織召開職工大會(huì)，審議公司三項(xiàng)制度改革方案及其配套方案，在中層管理人員競(jìng)聘上崗工作中，吸納職工代表作為評(píng)委參與打分，維護(hù)職工參與民主管理的權(quán)利。關(guān)心職工生活，在春節(jié)、端午節(jié)期間慰問幫扶大病困難職工，做好職工生活福利相關(guān)工作。動(dòng)態(tài)掌握公司統(tǒng)戰(zhàn)人士基本信息，組織黨外干部參加“不忘初心、牢記使命”主題教育和相關(guān)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，推薦統(tǒng)戰(zhàn)人士參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部組織召開的以“x”為主題的統(tǒng)一戰(zhàn)線建言獻(xiàn)策雙月談活動(dòng)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，引導(dǎo)黨外人士為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
    上半年，公司黨建工作雖然取得一定成績(jī)，但還存在不少的問題和不足，主要有：一是黨務(wù)工作力量相對(duì)較弱，愿干會(huì)干黨務(wù)工作的人員缺乏；二是黨建工作的載體和形式還不夠豐富，黨建工作創(chuàng)新仍需加強(qiáng)；三是對(duì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)和深入，在學(xué)思用結(jié)合、知信行統(tǒng)一方面還存在差距；四是基層單位意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不夠到位，思想政治工作做得不深入不細(xì)致，工作的創(chuàng)新性和實(shí)效性不強(qiáng)；五是全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓得還不夠?qū)?，重?jīng)營(yíng)、輕黨建的思想仍不同程度存在，履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，壓力傳導(dǎo)力度不夠。
    下半年，公司黨委將以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，全面落實(shí)公司《2019年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，以落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位為根本，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，注重改革創(chuàng)新，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
    （一）按照***和省委部署，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，著眼于解決企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展、黨的建設(shè)等工作中存在的現(xiàn)實(shí)問題，務(wù)實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，學(xué)習(xí)教育注重解決思想根子問題，調(diào)查研究注重破解企業(yè)發(fā)展難題，檢視問題注重見人見事見思想，整改落實(shí)注重真改實(shí)改改到位，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研，邊檢視、邊整改，找準(zhǔn)癥結(jié)、治根治本，把開展主題教育作為推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的有力抓手，開好專題民主生活會(huì)，確保主題教育取得實(shí)效。同時(shí)，抓好公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)和集中研討，規(guī)范落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則和“三會(huì)一課”制度，規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
    （二）貫徹落實(shí)新時(shí)代組織工作路線，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，選好配強(qiáng)公司中層以上管理人員，抓好二級(jí)單位經(jīng)理層班子市場(chǎng)化選聘工作，加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)力度。鞏固三項(xiàng)制度改革成果，在二級(jí)子公司推廣改革經(jīng)驗(yàn)，助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    （三）研究出臺(tái)《基層黨建工作考核辦法》，以加強(qiáng)組織力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化政治功能，堅(jiān)持提升服務(wù)功能，強(qiáng)化黨建工作的剛性約束，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    （四）加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者、基層黨支部書記、委員的培訓(xùn)，切實(shí)提高做好基層黨建工作的能力和水平。
    （五）持續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；舉辦第x屆“xx論壇”，繼續(xù)深入開展黨員政治生日和主題黨日活動(dòng)，用品牌理念打造黨建工作精品，用品牌標(biāo)準(zhǔn)提升黨建工作質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)和主心骨作用。
    （六）繼續(xù)貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳思想文化陣地管理，以慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年為契機(jī)，開展形式多樣的文化活動(dòng)，做好宣傳思想和意識(shí)形態(tài)工作。
    （七）持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，切實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。抓好黨員干部職工廉潔教育，持續(xù)整治享樂主義和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為，堅(jiān)決防止反彈回潮。繼續(xù)深入開展以案促改標(biāo)本兼治活動(dòng)，對(duì)玩忽職守、失職瀆職、違規(guī)決策造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失案件的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決查處。
    （八）做好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作，適時(shí)召開不同類型的座談會(huì)，傾聽職工心聲，加強(qiáng)調(diào)查研究和信息研判，把解決實(shí)際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒的工作，做好困難職工幫扶工作，關(guān)心職工生活，辦好各項(xiàng)職工福利，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。按照上級(jí)工作安排，持續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)和青年工作。
    （九）堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入調(diào)查研究并開展討論，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路、方向、目標(biāo)和措施，初步考慮按照“xx”的戰(zhàn)略定位，加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十
    縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算（2022年）縣教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作打算一、教育體育概況全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、教育體育概況。
    全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)校1所、進(jìn)修學(xué)校1所、完全小學(xué)21所、教學(xué)點(diǎn)13所、九年一貫制學(xué)校1所、特教學(xué)校1所、民辦十二年一貫制學(xué)校1所。在校學(xué)生__人，其中小學(xué)生__人、初中學(xué)生__人、普通高中學(xué)生6344人、職教學(xué)生1744人。幼兒園82所，其中公辦幼兒園44所，民辦幼兒園38所，在園幼兒__人，其中公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比％。全縣公辦學(xué)校教師2832人，其中中小學(xué)編制教師2292人、特崗教師59人、三支一扶教師11人、政府購買服務(wù)教師470人。幼兒園編制教師54人、政府購買服務(wù)教師40人、保育員21人。共有合法注冊(cè)體育社團(tuán)組織19個(gè)。全縣有組織有規(guī)模的健身隊(duì)伍144支，老年人體育協(xié)會(huì)10個(gè)，已注冊(cè)體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。全縣現(xiàn)有36種類的體育場(chǎng)地1577個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積平方米，各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員645人。
    二、2020年主要工作。
    2020年以來，縣教體局全面貫徹黨的十九大和__四中__精神，以全國(guó)、全縣教育大會(huì)精神為指導(dǎo)，著力加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，著力加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，著力加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    （一）堅(jiān)持黨的方針，黨建引領(lǐng)有新氣象。
    1.全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作進(jìn)一步規(guī)范，積極推進(jìn)學(xué)?！叭龝?huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活的工作流程、方法步驟、評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)。措施進(jìn)一步強(qiáng)化，制定《分宜縣中小學(xué)（幼兒園）黨支部考核細(xì)則》，切實(shí)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)黨建述職評(píng)議考核“全覆蓋”。宣傳思想陣地建設(shè)和管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，開展“贛鄱先鋒”講黨課、主題黨日、“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及各校黨員100％使用率。服務(wù)功能得到進(jìn)一步深化，局班子成員掛點(diǎn)黨支部，協(xié)助解決黨支部實(shí)際問題；疫情防控期間，教體系統(tǒng)廣大__員在疫情防控斗爭(zhēng)中當(dāng)先鋒、作表率，挺身而出、沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增輝添彩。
    腦。切實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，引領(lǐng)“夏布刺繡”、“旱地龍舟操”、“剪紙”等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、高雅藝術(shù)進(jìn)校園；嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)教育課程，鼓勵(lì)學(xué)校建立“小荷菜園”等勞動(dòng)教育基地。體藝活動(dòng)蓬勃開展，舉辦全縣中小學(xué)第五屆校園足球聯(lián)賽，實(shí)施“水花行動(dòng)”，完成全縣4321名小學(xué)四年級(jí)學(xué)生游泳技能培訓(xùn)。開展了“普及防疫知識(shí)，弘揚(yáng)疫情精神”、“銘記歷史緬懷先烈開創(chuàng)未來”等主題的理想信念教育活動(dòng)，評(píng)選出一批“新時(shí)代好少年”，濃厚了校園社會(huì)主義核心價(jià)值觀文化氛圍。
    3.不斷提升教育服務(wù)水平。一年來，處理各類審批業(yè)務(wù)17件，民辦學(xué)校年檢118件，發(fā)放高考生學(xué)籍檔案1688件，錄入“一窗式”綜合服務(wù)事項(xiàng)37項(xiàng)，被評(píng)為“縣文明窗口”。深入開展“一次不跑”改革，“只跑一次”政務(wù)服務(wù)辦理7486件，“一次不跑”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理__件，為群眾提供極大便捷。聚焦全縣教體系統(tǒng)檢舉控告和來信來訪反映的突出問題，按照“應(yīng)入盡入”原則，有序受理并辦理有效訴求共316件，群眾對(duì)于處理結(jié)果滿意度達(dá)％。
    （二）堅(jiān)持優(yōu)先戰(zhàn)略，教育民生有新作為。
    理墻。實(shí)施師生分期分批有序錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰返校，嚴(yán)格校門管控，加強(qiáng)假期師生外出管理。三是做到內(nèi)部防控全方位。落實(shí)學(xué)校實(shí)行校內(nèi)閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所管理，按照疫情防控要求進(jìn)行通風(fēng)、消毒；加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒和校園食堂食品安全管理，確保食品安全。四是積極籌備防控物資。先后籌備一次性口罩50萬只，消毒液7300公斤，額溫槍、手持熱成像測(cè)溫儀、智能人體測(cè)溫儀等測(cè)溫設(shè)備1100余把，帳篷46頂，為戰(zhàn)勝疫情奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2.大力改善辦學(xué)條件。一是推動(dòng)大班額化解工作。安排資金億元，新建三小教學(xué)樓（二期）、三中教學(xué)樓、職業(yè)技術(shù)學(xué)校（一期）等一批新校舍，新增學(xué)位4670個(gè)。完成了德仁苑、分宜五小舊校舍、分宜五中功能房、分宜六中辦公用房等改造項(xiàng)目，新增學(xué)位3815個(gè)。啟動(dòng)了莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)、分宜二中教學(xué)樓（二期）、分宜縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）及擴(kuò)建分宜六?。ǚ忠巳》中＃┑纫慌马?xiàng)目。目前，全縣義務(wù)教育階段起始年級(jí)控制在標(biāo)準(zhǔn)班額內(nèi)，其他年級(jí)全部消除56人以上大班額，順利完成2020年消除大班額工作目標(biāo)。二是完成薄弱學(xué)校改造。完成了洋江中心學(xué)校新建教學(xué)樓項(xiàng)目主體工程，完成了鈐景幼兒園、操場(chǎng)中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目裝修，抓好了高嵐中心學(xué)校整體搬遷，維修校舍__平方米，改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積約萬平方米。落實(shí)中小學(xué)校、幼兒園“廁所革命”行動(dòng)計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。
    3.進(jìn)一步加快信息化進(jìn)程。貫徹落實(shí)教育部教育信息化行動(dòng)。
    計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)“三通工程”建設(shè)。投入資金260萬元，部署教師云辦公桌面435套，學(xué)生云計(jì)算機(jī)教室3間；多渠道籌集資金824萬元，完成了987間教室的高質(zhì)量班班通設(shè)備的升級(jí)和達(dá)標(biāo)改造，實(shí)現(xiàn)了交互式多媒體教學(xué)終端全覆蓋目標(biāo)。投入94萬元，全面實(shí)現(xiàn)“專遞課堂”100％覆蓋。探索人工智能推動(dòng)規(guī)模化因材施教，在操場(chǎng)中心校等三所學(xué)校試點(diǎn)推行ai智慧作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用。推進(jìn)“余教云”常態(tài)化應(yīng)用，組織參加省市縣級(jí)培訓(xùn)教師800余人次，各種校本培訓(xùn)覆蓋教師1260人次。
    （三）堅(jiān)持固基強(qiáng)本，教育品質(zhì)有新提升。
    1.學(xué)前教育普及普惠發(fā)展。成功爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育擴(kuò)容建設(shè)試點(diǎn)，學(xué)前三年毛入園率達(dá)88％，普惠性幼兒園覆蓋率超過％。爭(zhēng)取資金萬元，新建分宜縣鈐景幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園，完成每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一所公辦中心幼兒園目標(biāo)。完成13所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園和9所出租公有產(chǎn)權(quán)幼兒園的治理工作，公辦園所數(shù)和在園幼兒數(shù)均超50％。開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng)，督促指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)進(jìn)行辦證辦學(xué)，新審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9所，公布第六批“白名單”和“黑名單”。
    問題；嚴(yán)格按照“免試、就近、劃片”的原則招生，嚴(yán)禁學(xué)校招收片外生、低齡生；保障殘疾兒童少年、貧困家庭兒童、農(nóng)村留守兒童入學(xué)。推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作，規(guī)范中小學(xué)生在校作息時(shí)間和課后作業(yè)量，多管齊下治理“擇校熱”“大班額”“課外負(fù)擔(dān)重”等突出問題。中考成績(jī)優(yōu)異，全市前10名有3人，600分以上450人，同比增長(zhǎng)12％。
    3.高中階段教育質(zhì)量得到提升。穩(wěn)妥實(shí)施新高考改革，堅(jiān)持“強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)特色”發(fā)展思路，科學(xué)調(diào)整招生計(jì)劃，增加縣域內(nèi)普通高中總量，改善高中辦學(xué)條件，高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到％。2020年，高考成績(jī)?nèi)〉脷v史性突破，錄取北京大學(xué)1人，一本上線332人，同比增長(zhǎng)61％，二本上線突破800人。
    4.職業(yè)教育大力發(fā)展。在校生突破1200人，投資4800萬元的新校園二期工程開工，達(dá)到省級(jí)示范校標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校管理，引進(jìn)高端管理人才，提高教學(xué)質(zhì)量，增加熱門專業(yè)，啟動(dòng)職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，初步完成職業(yè)教育產(chǎn)教融合體系建設(shè)。
    5.成人教育勢(shì)頭強(qiáng)勁。積極實(shí)施“教育助智”戰(zhàn)略方案，成人高考報(bào)名人數(shù)達(dá)1017人，高職擴(kuò)招退伍軍人、下崗職工和農(nóng)村農(nóng)民358人，均創(chuàng)歷史新高。完成各種職業(yè)培訓(xùn)1520人次，新型熱門職業(yè)月嫂培訓(xùn)深受廣大適齡婦女的追捧。
    深受群眾歡迎。86歲高齡的袁茂英老校長(zhǎng)義務(wù)到各社區(qū)進(jìn)行講座，讓人感動(dòng)贊嘆。七是特殊教育學(xué)校步入正軌。規(guī)范送教上門，全縣義務(wù)教育階段適齡殘疾兒童入學(xué)率達(dá)％。
    （四）堅(jiān)持德才兼修，師資隊(duì)伍有新面貌。
    1.優(yōu)質(zhì)師資得到補(bǔ)充。通過全省統(tǒng)一招聘教師150人，其中統(tǒng)招中小學(xué)教師111人、招聘幼兒教師20人、招聘特崗教師19人；招募三支一扶教師4人；直招教師13人；調(diào)入外縣教師42名。政府購買服務(wù)教師由2019年報(bào)382名增至470名。同時(shí)，定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師40名，引進(jìn)柔性人才1名，全力保障消除義務(wù)教育大班額的師資供給。
    2.培優(yōu)力度進(jìn)一步加大。建有名師工作室30余個(gè)，其中市級(jí)名師工作室1個(gè)，縣級(jí)名師工作室5個(gè)。積極組織開展送教下鄉(xiāng)20余次，示范研討（觀摩）120余節(jié)，主題沙龍30余次。實(shí)行教師雙向流動(dòng)制度，學(xué)校教師交流輪崗率達(dá)到10％以上，優(yōu)化了全縣城鄉(xiāng)教師資源配置。一大批年青優(yōu)秀老師脫穎而出，分宜一小大隊(duì)輔導(dǎo)員張麗珍全國(guó)青聯(lián)第十三屆全委會(huì)上當(dāng)選為常務(wù)委員會(huì)委員，分宜一小李水蓮?fù)菊J(rèn)定為江西省2020年百千萬人才工程人選，分宜四小傅娟被確定為第六屆市政府特殊津貼初定人選，縣中心幼兒園孫婷參加全省“新時(shí)代最美幼師”評(píng)選角逐，119名教師獲得市、縣表彰。
    3.教師待遇得到保障。出臺(tái)《分宜縣落實(shí)義務(wù)教育教師平均。
    工資收人水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收人水平整改方案》，根據(jù)2019年公務(wù)員和教師年均工資收入差額，人均發(fā)放義務(wù)教育學(xué)校教師政府獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼萬元。
    （五）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，教育幫扶有新提高。
    1.貧困學(xué)生資助全覆蓋。圍繞“精準(zhǔn)”要求，壓實(shí)工作責(zé)任，建立精準(zhǔn)扶貧學(xué)生檔案，受益學(xué)生實(shí)現(xiàn)應(yīng)享盡享，確保每個(gè)孩子不因經(jīng)濟(jì)困難失學(xué)輟學(xué)。2020年，全縣共資助各級(jí)各類貧困學(xué)生（含建檔立卡貧困家庭學(xué)生1397人）__人次，落實(shí)資金萬元；完成建檔立卡學(xué)生視力檢測(cè)，免費(fèi)贈(zèng)予學(xué)生近視眼鏡80副。
    2.控輟保學(xué)做實(shí)做細(xì)。建立控輟保學(xué)長(zhǎng)效工作機(jī)制，明確縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、縣教體局、村委、學(xué)校工作責(zé)任分工，實(shí)施聯(lián)控聯(lián)保聯(lián)合勸返，組織工作小組走村入戶勸返800余人次，全縣義務(wù)教育鞏固率達(dá)％。健全保學(xué)幫扶體系，對(duì)建檔立卡殘疾學(xué)生實(shí)施送教上門150余次。
    3.“小荷工程”全面實(shí)施。投入資金500萬元，用于改善農(nóng)村學(xué)校生活設(shè)施，確保學(xué)生吃上、吃飽免費(fèi)可口的飯菜，洗上熱水澡，穿上干凈衣服，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生良好生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。目前，全縣“小荷工程”建設(shè)覆蓋24所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)及德仁苑，“營(yíng)養(yǎng)套餐”推廣率達(dá)100％，受益學(xué)生達(dá)4037名。其中，楊橋中心學(xué)?！靶『晒こ獭弊鳛橄冗M(jìn)典型在市常委會(huì)做經(jīng)驗(yàn)分享，打造成了可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)、可提升的全市工作標(biāo)桿和示范點(diǎn)。
    4.駐村幫扶平實(shí)高效。為貧困戶量身定做技術(shù)含量低、種養(yǎng)易、收益高、見效快的產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶學(xué)技術(shù)、整土地并主動(dòng)承包銷售。投入10萬元，打造160養(yǎng)魚基地，80余畝冬瓜南瓜基地，引導(dǎo)袁署生等6戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)加貧困戶增收，全村檔立卡貧困戶26戶73人，已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。
    （六）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，綜合改革有新突破。
    2.全面推進(jìn)思政課改革。制定《教體系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)和未成教育工作考核評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)依法治教以及中小學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作的開展。嚴(yán)把思政課質(zhì)量關(guān)、教材入校關(guān)，開足開齊中小學(xué)校思想政治課程，配足配齊專職思政課教師，全員開展思政課培訓(xùn)、聽課指導(dǎo)、教學(xué)展示工作，提升思政教師業(yè)務(wù)水平，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)校園陣地管理，堅(jiān)決抵御宗教滲透。
    3.大力開展兒童青少年近視防控。成立縣綜合防控兒童青少年近視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確預(yù)防近視職責(zé)分工。統(tǒng)籌管理控制作業(yè)數(shù)量、時(shí)間和內(nèi)容，切實(shí)減輕孩子負(fù)擔(dān)，改善教學(xué)設(shè)施和條件，提供符合用眼衛(wèi)生要求的學(xué)習(xí)環(huán)境。強(qiáng)化體育與健康課和課外鍛煉，確保中小學(xué)生在校時(shí)每天1小時(shí)以上體育活動(dòng)時(shí)間。建立學(xué)生健康檔案，加強(qiáng)學(xué)生健康體質(zhì)檢測(cè)，培養(yǎng)學(xué)生良好用眼習(xí)慣，控制電子產(chǎn)品使用。
    4.加快推進(jìn)教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革。制定《分宜縣關(guān)于落實(shí)深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革意見的實(shí)施辦法》，順利完成了2020年江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)“教育發(fā)展”考評(píng)、年度縣（市、區(qū)）黨政干部履行教育職責(zé)考評(píng)工作，并取得了優(yōu)異成績(jī)。高質(zhì)量完成了2020年全國(guó)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)、辦學(xué)行為、常規(guī)教育和學(xué)校安全等多項(xiàng)專項(xiàng)督導(dǎo)，解決了許多制約我縣教育發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    （七）堅(jiān)持齊抓共管，教育治理有新局面。
    話處分，維護(hù)了風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
    2.加強(qiáng)校園安全管理。全面加強(qiáng)校園及周邊綜合整治，整改校園隱患38處。積極推進(jìn)校園安防“3個(gè)100％”建設(shè)，完成一鍵式報(bào)警器、視頻監(jiān)控安裝，完成安全保衛(wèi)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以政府以購買服務(wù)的形式為學(xué)校配備保安109名。開展交通、防溺水、消防、禁毒、心理健康等安全教育進(jìn)校園“十個(gè)一”系列活動(dòng)，提高學(xué)生安全意識(shí)。開展11次智慧校車專項(xiàng)督查，加強(qiáng)校車安全運(yùn)行安全管理。制定防溺水專項(xiàng)行動(dòng)方案，完成預(yù)防溺水15項(xiàng)任務(wù)清單，全方位做好做實(shí)防溺水工作。聘請(qǐng)23名政法機(jī)關(guān)干部、檢察機(jī)關(guān)14名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任學(xué)校法治副校長(zhǎng)，新建分宜四小青少年法治教育基地，織細(xì)織密校園安全網(wǎng)。
    （八）堅(jiān)持全民參與，群眾體育有新發(fā)展。
    1.體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程快速高效。完成3個(gè)省級(jí)農(nóng)民體育健身工程，為全縣16個(gè)園區(qū)、小區(qū)和行政村配備體育健身器材，目前，全鄉(xiāng)村設(shè)施覆蓋率已達(dá)到100％。爭(zhēng)取建設(shè)資金590萬元，重點(diǎn)建設(shè)社會(huì)足球場(chǎng)地，完成松湖社區(qū)、分宜鎮(zhèn)等地5塊足球場(chǎng)地建設(shè)，安裝1條健身路徑，為打造城區(qū)15分鐘健身圈邁出堅(jiān)實(shí)一步。
    競(jìng)賽活動(dòng)20余項(xiàng)，比賽次數(shù)達(dá)余150余場(chǎng)。積極組織參加省市級(jí)體育比賽，均獲得良好成績(jī)。順利完成江西省第五次國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，預(yù)計(jì)達(dá)標(biāo)率在85％以上。
    3.青少年體育訓(xùn)練體系建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。不斷健全體育基層組織，壯大社會(huì)指導(dǎo)員隊(duì)伍，已注冊(cè)體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。
    三、2021年主要工作。
    2021年，瞄準(zhǔn)短板缺項(xiàng)，夯實(shí)教育基礎(chǔ)，把工作重心放在辦學(xué)條件改善、教育質(zhì)量提升和促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上，努力推動(dòng)基礎(chǔ)教育由基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，開啟我縣教育事業(yè)“提質(zhì)換擋”新階段。
    （一）精心謀劃好教育發(fā)展規(guī)劃。在全面總結(jié)教育“十三五”成效的基礎(chǔ)上，謀劃好“十四五”各項(xiàng)工作，做好頂層設(shè)計(jì)。根據(jù)《分宜縣支持教育高質(zhì)量發(fā)展若干條措施》，聚焦我縣教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，全面深化教育改革，推動(dòng)分宜教育高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。持續(xù)增加城區(qū)學(xué)位，快速推進(jìn)莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，三小北校區(qū)、二中綜合教學(xué)樓（二期）、洋江中心學(xué)校教學(xué)樓及職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）改擴(kuò)建項(xiàng)目，緩解學(xué)校功能房被擠占的現(xiàn)狀。加快鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)，全面排除學(xué)校安全隱患，改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。加快教育信息化發(fā)展，促進(jìn)“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”
    三個(gè)課堂建設(shè)與應(yīng)用，推動(dòng)“智慧（數(shù)字）校園”建設(shè)，深化教育云服務(wù)體系建設(shè)與應(yīng)用。
    （三）悉心打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。持續(xù)擴(kuò)大教師招聘規(guī)模，盡快化解新增教師空余編制，緩解中小學(xué)專職思想政治老師、專職音體美老師緊缺現(xiàn)狀，解決教師結(jié)構(gòu)失衡的問題，同時(shí)緩解政府購買服務(wù)教師隊(duì)伍素質(zhì)不高、流動(dòng)性大等問題。深化教學(xué)精細(xì)化管理，開展好常規(guī)教學(xué)督查，重點(diǎn)抓好教研教改、教師信息化應(yīng)用能力提升，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。保障中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于公務(wù)員平均工資收入水平，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升教師幸福指數(shù)。同時(shí)，扎實(shí)開展師德師風(fēng)專項(xiàng)整治，嚴(yán)明工作紀(jì)律，維護(hù)教師職業(yè)良好形象。
    （四）切實(shí)做好教育扶貧。認(rèn)真開展教育扶貧回頭看，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，加大對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象和城鎮(zhèn)貧困戶在校就讀學(xué)生的摸排力度，確保建檔立卡貧困家庭子女享受教育扶貧資助政策全覆蓋。夯實(shí)控輟保學(xué)“雙屬地任制”，確保全縣學(xué)生不因疫情、貧困、身體等原因失學(xué)、輟學(xué)。組織教師包村包戶建立完整的檔案、收集填寫正確的學(xué)生信息、取得學(xué)生受資助的佐證材料。
    命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)學(xué)校后勤精細(xì)化管理，推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”管理，指導(dǎo)各校做好新冠肺炎等傳染病防控、食品安全等工作，千方百計(jì)維護(hù)好教育穩(wěn)定。
    （六）聚力解決群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題。扎實(shí)做好普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項(xiàng)治理后續(xù)工作，盡快出臺(tái)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理回收回購以及人、財(cái)、物配套政策，切實(shí)讓群眾享受到更普惠、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源。加大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理，聯(lián)合公安、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，進(jìn)一步完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)查處公辦教師參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為，真正為學(xué)生減負(fù)、家長(zhǎng)減壓。大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)，組織群眾喜聞樂見的體育比賽活動(dòng)，建好群眾身邊的健身場(chǎng)地，建立科學(xué)的競(jìng)技體育人才培養(yǎng)和管理體系，有效提高競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平，推動(dòng)群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （七）解決縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校達(dá)標(biāo)的問題。加快學(xué)校二期工程建設(shè)進(jìn)程，加大招生力度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，爭(zhēng)取縣財(cái)政、發(fā)改、編辦、住建等相關(guān)部門的資金和政策支持，從快從好解決在達(dá)標(biāo)評(píng)定過程中出現(xiàn)的問題，完成縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校“省級(jí)達(dá)標(biāo)?！鄙贽k工作。
    各類督導(dǎo)考評(píng)和迎檢工作。
    （九）持續(xù)抓好工青婦團(tuán)及上級(jí)安排的其它工作。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十一
    2021年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)，牢固樹立全面進(jìn)入“第一方陣”總體目標(biāo)，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)聚動(dòng)能，以服務(wù)惠民生，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    建成3個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合、一網(wǎng)多能。進(jìn)一步推廣“黨群e家”平臺(tái)實(shí)行吹哨報(bào)道機(jī)制為企業(yè)、居民解決問題280余個(gè)。組織開展街道社區(qū)“三述”活動(dòng)10余場(chǎng)實(shí)現(xiàn)以述促學(xué)、以述促思、以述促行。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)聚焦春節(jié)、清明、五一等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查4次聚焦扶貧領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督抽查街道低保、特困等40余人開展“為企業(yè)護(hù)航——紀(jì)委監(jiān)委在行動(dòng)”活動(dòng)選取轄區(qū)21家企業(yè)為營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)并建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作群。
    同比增幅15.3%，排名全區(qū)第2。圍繞“一區(qū)、兩基地”布局盤活空間、集聚資源，建成招商資源數(shù)據(jù)庫，編制招商地圖，加強(qiáng)與片區(qū)、部門、商會(huì)、企業(yè)等的聯(lián)動(dòng)，建立客商信息庫，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。截至目前已引進(jìn)備案新企業(yè)6家，4家完成相關(guān)手續(xù)辦理，注冊(cè)資金達(dá)8787萬元。加強(qiáng)人才招引，通過“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”定制、“點(diǎn)餐式”服務(wù)共計(jì)為轄區(qū)企業(yè)發(fā)布崗位需求1408個(gè)，組織2場(chǎng)街道專場(chǎng)線上招聘會(huì)，解決用工需求100余人。組織企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工解決實(shí)際困難座談會(huì)及樓宇經(jīng)濟(jì)座談會(huì)2場(chǎng)，向轄區(qū)7家大型企業(yè)和5家大型商務(wù)樓宇主管人員介紹。
    疫情。
    期間穩(wěn)就業(yè)的各項(xiàng)政策，答復(fù)相關(guān)問題10余項(xiàng)。
    科學(xué)封閉82個(gè)開放式樓院，發(fā)動(dòng)1115名志愿者參與卡口值守、樓院巡查。堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，摸排企業(yè)商戶累計(jì)3692家，明確商戶主體責(zé)任，督促其將安全生產(chǎn)和疫情防控落到實(shí)處。圓滿完成集中隔離酒店管理工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)街道骨干力量，嚴(yán)守管理防線，優(yōu)化日常服務(wù)，做好72名境外人員接收工作。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控服務(wù)，建檔隨訪305人，自行摸排重點(diǎn)人員615名，嚴(yán)格做好核酸檢測(cè)和血清抗體檢測(cè)，嚴(yán)防疫情出現(xiàn)反復(fù)。
    （四）堅(jiān)持共建共享，民生服務(wù)再升級(jí)。深化街道養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，依托安達(dá)路社區(qū)辦公用房，建立啟用了街道級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷提升服務(wù)功能、提高服務(wù)品質(zhì)。完善市、區(qū)、街、居四級(jí)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，將社區(qū)80歲以上老人基礎(chǔ)信息全部錄入平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員全覆蓋。大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，采取“一址多用”“聯(lián)合辦公”方式在順昌路社區(qū)建立“社區(qū)社會(huì)組織綜合服務(wù)平臺(tái)”，發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織綜合服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)樞紐作用，培育106個(gè)與社區(qū)治理和生活服務(wù)、公益慈善、文體活動(dòng)類社區(qū)社會(huì)組織，為居民提供精準(zhǔn)化、多元化服務(wù)。做好疫情期間幫扶、服務(wù)工作，為低保戶、特困供養(yǎng)人員發(fā)放口罩等防疫物資2000余件。
    （五）聚焦精細(xì)管理，環(huán)境品質(zhì)再提升。積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，清理亂堆亂放500余處，“亂貼亂畫”3000余條。推進(jìn)智慧垃圾分類縱深發(fā)展，規(guī)范設(shè)置80處生活垃圾收集容器，完善居民區(qū)內(nèi)28處大件垃圾和裝修垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)布局，完成12處撤桶并點(diǎn)，安排38名駐點(diǎn)指導(dǎo)員，引導(dǎo)居民正確分類投放生活垃圾。開展老舊樓院綜合整治行動(dòng)，完成四方實(shí)驗(yàn)小區(qū)木質(zhì)屋頂安全隱患整治工程、臺(tái)柳路120號(hào)環(huán)境提升整治工程立項(xiàng)審批。開展市容市貌專項(xiàng)整治，截至目前共計(jì)拆除違建29處，面積1585.5余平方米。清理跨門經(jīng)營(yíng)300余起，游商浮販800余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾、燈箱、窗花、led顯示屏等90余處。
    （六）著眼安全穩(wěn)定，平安建設(shè)再深入。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和體系建設(shè)，累計(jì)檢查單位1524家（次），排查隱患1736處，有力的保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，張貼宣傳欄16處，懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料500余份，組織轄區(qū)400余名企業(yè)職工和居民參加“市北應(yīng)急云”線上培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。組織麥德龍商場(chǎng)、逸軒商務(wù)樓等重點(diǎn)單位及社區(qū)開展應(yīng)急演練2次。深入推動(dòng)“平安xx”創(chuàng)建工作，開展隱患排查等聯(lián)合行動(dòng)150余次。建立健全矛盾糾紛“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，排查調(diào)處矛盾糾紛70起，調(diào)處率100%。
    二、存在問題和不足。
    （一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)稅收占比高，結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，個(gè)別骨干企業(yè)對(duì)街道稅收貢獻(xiàn)度高、依賴性強(qiáng)，科技等新興產(chǎn)業(yè)稅收占比低，已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項(xiàng)目，普遍存在企業(yè)規(guī)模較小、科技含金量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)等問題，且目前尚未產(chǎn)生稅收，無法形成稅源優(yōu)勢(shì)。
    （二）網(wǎng)格黨支部書記人員老化。目前街道64個(gè)網(wǎng)格黨支部書記中，60歲以上45人，占70.3%，70歲以上18人，占28.1%。網(wǎng)格黨支部書記年齡偏大，難以適應(yīng)“黨群e家”等信息化平臺(tái)工作需要。同時(shí)，網(wǎng)格黨支部書記參與信息采報(bào)、便民服務(wù)、共駐共建、綜治維穩(wěn)等職責(zé)任務(wù)較多，受工作時(shí)間、能力所限，完成繁重的工作任務(wù)有一定困難。
    下一步，街道將繼續(xù)按照省委“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”工作部署，圍繞“當(dāng)好排頭兵、打造新高地、建設(shè)核心區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)驅(qū)動(dòng)器”主題，明確“堅(jiān)持一個(gè)主軸、打造兩個(gè)高地、實(shí)現(xiàn)三大提升”的工作思想，推動(dòng)街道發(fā)展再上新臺(tái)階。
    （一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)主軸。深化“三三四”工作體系，實(shí)現(xiàn)搭平臺(tái)、建機(jī)制、育自治、強(qiáng)服務(wù)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的原則，加快打造各社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，著力健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制、民主協(xié)商機(jī)制和社會(huì)參與機(jī)制。進(jìn)一步做好“黨群e家”平臺(tái)注冊(cè)推廣應(yīng)用工作，及時(shí)把民意訴求收集上來，將群眾關(guān)心的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題摸出來，逐級(jí)“吹哨”，頂格協(xié)調(diào)，盡快解決。深化“四紅”社區(qū)和樓宇黨建工作，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理互動(dòng)共進(jìn)。
    根據(jù)轄區(qū)招商資源定向?qū)ふ铱蜕藤Y源，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，努力打造“支柱產(chǎn)業(yè)突出、特色產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)規(guī)模壯大”的新格局。二是信息賦能，打造平安建設(shè)新高地。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、筑牢社會(huì)治安防線、壓實(shí)信訪維穩(wěn)紅線。充分利用街道基層治理應(yīng)用系統(tǒng)，通過補(bǔ)充基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、落實(shí)實(shí)時(shí)更新、加強(qiáng)部門合作、實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步細(xì)化治理精度。建強(qiáng)網(wǎng)格陣地，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛解決在網(wǎng)格、重點(diǎn)人員管控在網(wǎng)格、普法宣傳活動(dòng)進(jìn)網(wǎng)格、法律服務(wù)保障入網(wǎng)格。
    （三）實(shí)現(xiàn)三大提升。一是實(shí)現(xiàn)環(huán)境品質(zhì)再提升。結(jié)合疫情。
    防控。
    工作做法，探索開展老舊樓院改造提升工程，在2-3個(gè)開放式樓院試點(diǎn)封閉式管理；
    推進(jìn)四方實(shí)驗(yàn)小區(qū)木質(zhì)屋頂。
    安全。
    隱患整治工程、xx路120號(hào)環(huán)境提升整治工程，督促2019年外墻保溫工程施工方盡快實(shí)施屋面防水工程，不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。加強(qiáng)執(zhí)法力度，針對(duì)違法建設(shè)、占路經(jīng)營(yíng)、露天燒烤等突出問題出實(shí)招、見實(shí)效。二是實(shí)現(xiàn)。
    工作。
    效能再提升。深入推進(jìn)“一次辦好”
    改革。
    推廣青島就業(yè)網(wǎng)、“xx人社”手機(jī)app等線上平臺(tái)打造更加便捷的自助服務(wù)區(qū)加強(qiáng)幫辦代辦服務(wù)推行“1234”工作法堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)、延時(shí)、預(yù)約服務(wù)推行午休服務(wù)和雙休日服務(wù)進(jìn)一步提升辦事效率。在xx路社區(qū)建立市北區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”示范網(wǎng)格區(qū)打造全區(qū)域、立體化、無縫隙的勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。三是實(shí)現(xiàn)群眾滿意度再提升。充分發(fā)揮街道養(yǎng)老服務(wù)中心作用創(chuàng)新“1+n”聯(lián)動(dòng)關(guān)愛養(yǎng)老服務(wù)新模式引導(dǎo)社會(huì)資源參與養(yǎng)老服務(wù)提升養(yǎng)老服務(wù)水平。積極籌辦宣講、文體、志愿服務(wù)活動(dòng)做好社會(huì)救助和優(yōu)撫工作對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)困難戶確保救助不漏一戶抓好衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等公共服務(wù)切實(shí)提升居民的幸福感、獲得感和安全感。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x黨委2020年以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)不動(dòng)搖，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極研究和探索新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，以廣大黨員為抓手，以宣傳思想工作為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作。主要工作有以下幾個(gè)方面：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛穩(wěn)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。
    充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的重大意義。x黨委成立以黨委書記為組長(zhǎng)的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全意識(shí)形態(tài)研判機(jī)制，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，把意識(shí)形態(tài)工作同經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定工作同安排同部署同考評(píng)，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。
    二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論水平。
    抓宣傳思想工作，理論武裝是關(guān)鍵。我委高度重視黨員的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略等。
    一是堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦。充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的作用，把理論學(xué)習(xí)放到重中之重來抓，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育和廉潔文明家風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，觀看x等電教片，召開學(xué)習(xí)座談交流會(huì)，提高黨員、干部的政治素養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，培育干部的執(zhí)法執(zhí)政能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。
    二是堅(jiān)持規(guī)范制度建設(shè)，抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。x黨委書記以身作則、率先垂范，親自制定中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳思想工作要點(diǎn)，確定學(xué)習(xí)專題，進(jìn)一步規(guī)范和完善中心組學(xué)習(xí)制度。2020年11月底前，共開展中心組學(xué)習(xí)18次。下屬國(guó)企各黨支（總）部按x黨委中心組學(xué)習(xí)安排，相應(yīng)開展學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)、黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法，掀起黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。
    三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，定期組織講微黨課。結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，國(guó)企黨委舉辦各類座談會(huì)、宣講會(huì)，開展專題討論，用科學(xué)理論武裝人，提高黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大群眾樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)。
    三、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
    積極鼓勵(lì)單位和個(gè)人對(duì)外宣傳，提高x的知名度和知曉度。傳播凝聚正能量，正確輿引導(dǎo)論與對(duì)外宣傳工作，堅(jiān)持正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為x的和諧局面提供強(qiáng)有力的輿論支持。
    一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平。對(duì)重大事件、突發(fā)性問題和一些苗頭性現(xiàn)象，努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、提前介入，制定應(yīng)急預(yù)案，防患未然，注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞報(bào)道主動(dòng)權(quán)。
    二是強(qiáng)化載體，占領(lǐng)輿論陣地。豐富宣傳欄，在辦公大樓一層設(shè)立宣傳led，宣傳兩學(xué)一做、基層黨建、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、廉政法治文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，搶占宣傳輿論的制高點(diǎn)。
    黨員的理論素質(zhì)和政治覺悟穩(wěn)步提升。
    四、存在的不足及原因。
    宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索；
    要加強(qiáng)輿情控制力度，從嚴(yán)把關(guān)，防止出現(xiàn)影響x系統(tǒng)形象的不實(shí)報(bào)道。四是宣傳隊(duì)伍人員不足建設(shè)。宣傳隊(duì)伍工作人員嚴(yán)重不足，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。對(duì)外宣傳力度不大。
    五、2021年工作打算和工作措施。
    x黨委2021年意識(shí)形態(tài)工作重點(diǎn)將按照區(qū)委工作要求，針對(duì)不足找問題，立足問題找原因。
    一些群眾觀念更新慢，對(duì)接受新理念、新事物積極性不高。要采取行之有效的方式方法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、觀看先進(jìn)人物電教片、先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等辦法進(jìn)行教育，從思想上徹底改變問題。
    加大意識(shí)形態(tài)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，在理論武裝、文化建設(shè)等方面要抓實(shí)抓好；
    三是加強(qiáng)宣傳，做實(shí)思想工作。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，群眾思想活動(dòng)的獨(dú)立性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，影響人們思想的因素和渠道越來越復(fù)雜多變，黨員群眾的價(jià)值觀、人生觀發(fā)生變化，導(dǎo)致各種不良思想凸顯出來，增加了意識(shí)形態(tài)工作的難度。這就要求宣傳意識(shí)形態(tài)工作者，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，提高新環(huán)境下辨別是非的能力。
    四是發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服工作不足。今后，我委宣傳思想文化工作必須著力在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，努力在理論武裝、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進(jìn)展，不斷激發(fā)廣大干部群眾工作激情，為推進(jìn)x健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和輿論支持。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向，下面小編給大家?guī)?022公司采購工作總結(jié)，可以點(diǎn)擊“”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)喔。
    時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20-年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
    一、當(dāng)年到貨金額。
    1、電機(jī)類：-----元。
    2、五金加工、橡塑件：-----元。
    3、電子/包材：-----元。
    總采購金額為：-----元。
    以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià)，在20-年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度150%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
    眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，積極下單落實(shí)跟蹤。
    2、降低采購成本。
    采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20-年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20-年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
    3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
    二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
    20-年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20-年的工作中，我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。
    在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
    一年的時(shí)間即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    一、熟悉采購的流程。
    讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
    明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
    二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。
    真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
    三、參與erp的工作錄入及整理。
    最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
    四、參與盤點(diǎn)工作。
    讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
    自己對(duì)__的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解__的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
    今年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
    時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20--年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學(xué)到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
    我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠(yuǎn)懷有感激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。必須要用心參與公司及車間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
    二、用心開展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高。
    1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
    一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。
    另外，除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。
    2、千方百計(jì)，降低采購成本。
    實(shí)話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后到達(dá)質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。
    3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人明白，與別人無關(guān)。其實(shí)則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。
    不禁想起師傅的一句話：“采購工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單，它是一門雜學(xué)，需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。
    從20-年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個(gè)月，20-的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識(shí)、數(shù)控機(jī)床操作知識(shí)、物流知識(shí)等，20-年1月份至6月份我利用所學(xué)知識(shí)，通過實(shí)踐工作，取得了以下進(jìn)步：
    1、對(duì)本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。
    2、由于自己喜歡采購這份工作，上班時(shí)間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會(huì)在處理完事務(wù)的時(shí)候，向周圍的同事學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等，現(xiàn)在對(duì)采購這個(gè)概念已經(jīng)有了更深的的理解。
    3、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭(zhēng)取每次所做的工作都不出錯(cuò)，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。
    4、通過半年時(shí)間的工作，我已基本學(xué)會(huì)如何安排自己的工作，每天上班都會(huì)根據(jù)事務(wù)的緊急程度，有序及時(shí)的進(jìn)行處理，對(duì)于不能及時(shí)處理的事務(wù)也會(huì)定時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，直至處理完成。
    5、溝通能力有所提升，剛開始接手工作的時(shí)候，與人溝通會(huì)覺緊張，會(huì)被對(duì)方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己完全可以有更好的方法去處理這個(gè)問題;才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時(shí)候，一心只是想著解決，而沒有先進(jìn)行思考，考慮問題都會(huì)有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時(shí)對(duì)方將會(huì)問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求。
    6、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實(shí)踐工作，自己認(rèn)為，一個(gè)人只要會(huì)將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，那么知識(shí)對(duì)他而言就沒有領(lǐng)域，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石。
    7、通過實(shí)踐工作，自己認(rèn)為在工作中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)控制自己的情緒，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時(shí)應(yīng)該根據(jù)不同的對(duì)象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，尊重他人的自尊等。
    雖然已經(jīng)工作了6個(gè)月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，采購員對(duì)我而言是一個(gè)完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時(shí)考慮的不周到，處理的結(jié)果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時(shí)的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，自己所明白的采購理論知識(shí)水平還太低，有待進(jìn)一步提高。
    在接下來的時(shí)間，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)更高的高度，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值。
    回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西：從對(duì)物料的一無所知到漸漸了解;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉;從對(duì)采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的?，F(xiàn)在，就這三個(gè)月來的主要工作情況總結(jié)如下：
    首先，及時(shí)的將審核完畢的采購申請(qǐng)單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，及時(shí)的下推采購申請(qǐng)單，生成采購訂單;其次，在采購訂單審核完畢以后，及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報(bào)表等相關(guān)工作。
    作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。
    二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。
    三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
    四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問題。
    五、同事間配合存在不足的問題。
    為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：
    第一，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事，提高工作效率。
    第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。
    第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
    第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
    第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任務(wù)。
    這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識(shí)到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十四
    八、組建青年突擊隊(duì)。為弘揚(yáng)“五四”精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年員工積極投身公司的中心發(fā)展，在“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)中，發(fā)揮好生力軍和突擊隊(duì)作用，全面開展“青年突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合青年員工的技能特長(zhǎng)，組建了自動(dòng)化監(jiān)測(cè)青年突擊隊(duì)，均具有大學(xué)以上文化水平，他們專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，擔(dān)負(fù)著全礦井的通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控自動(dòng)化等工作，先后完成了kj70n安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)代化智能辦公與信息管理系統(tǒng)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    回顧的工作，公司團(tuán)組織始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的優(yōu)良作風(fēng)，圍繞礦井建設(shè)中心任務(wù)，按照上級(jí)團(tuán)組織的要求，扎實(shí)開展團(tuán)的工作，取得了一定成效。，公司將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，為礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，強(qiáng)化團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)青年陣地建設(shè)，不斷提升團(tuán)的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)青年團(tuán)員建功立業(yè)。
    2、繼續(xù)實(shí)施青年素質(zhì)提升工程，通過學(xué)歷升級(jí)、技能晉位、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才等途徑，集思廣益、多渠道提升團(tuán)員青年素質(zhì)。
    3、深入開展“青工拜師學(xué)藝、爭(zhēng)當(dāng)金牌師徒”活動(dòng)，針對(duì)公司20將招聘70余名高效畢業(yè)生的實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)規(guī)劃，簽訂師徒合同，加快人才培養(yǎng)，促進(jìn)青年成才。
    4、積極開展“青字號(hào)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)等，健全規(guī)章制度，創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)活動(dòng)的規(guī)范有效開展。
    5、做好青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作，細(xì)化措施，鼓勵(lì)青年立足本職崗位，開展“五小”創(chuàng)新、“修舊利廢、節(jié)支降耗、挖潛增效”競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作的有效開展。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會(huì)、十二屆省紀(jì)委歷次全會(huì)和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)等會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠(chéng)干凈的干部隊(duì)伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?，F(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：
    （一）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬。
    一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實(shí)際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)始終，以政治上的加強(qiáng)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動(dòng)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及對(duì)交通運(yùn)輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會(huì)議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會(huì)、第十三次黨代會(huì)精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作，上半年召開黨委會(huì)**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)**次。督促各基層黨委落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級(jí)黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)**公司黨委的各項(xiàng)工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會(huì)，傳達(dá)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。
    （二）理清思路，建章立制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。增強(qiáng)了**公司及各二級(jí)黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。**公司黨委及各二級(jí)黨委嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委“十項(xiàng)規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對(duì)工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級(jí)黨委堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險(xiǎn)在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里，扎實(shí)開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項(xiàng)整治活動(dòng)。始終堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅(jiān)決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
    （三）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。
    一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。時(shí)刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅(jiān)定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場(chǎng)、政治言論、政治行動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動(dòng)敬畏到自覺遵循。各二級(jí)黨組織緊盯重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，建立糾正“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長(zhǎng)帶領(lǐng)班子對(duì)各二級(jí)黨組織進(jìn)行了調(diào)研，和各二級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進(jìn)“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣。各二級(jí)黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會(huì)以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對(duì)基層及以上干部進(jìn)行提醒教育，加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強(qiáng)化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實(shí)從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動(dòng)力。樹立馬克思主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅(jiān)定信念。弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。
    （四）嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
    一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。**公司及各二級(jí)黨委始終堅(jiān)以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時(shí)刻做到對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級(jí)黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項(xiàng)干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。
    二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。
    （一）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對(duì)執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面，對(duì)基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。
    時(shí)間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會(huì)貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。
    （三）監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。
    緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。
    (二)強(qiáng)化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實(shí)、約談制度落實(shí)情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會(huì)等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
    (三)聚焦“國(guó)之大者”，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實(shí)政治監(jiān)督，更加有力有效推動(dòng)中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。督促各級(jí)黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)校準(zhǔn)偏差，對(duì)變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
    (四)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍履職能力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十六
    現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者越來越深刻地認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是多么重要。
    那么，企業(yè)文化必須滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)呢?
    優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：基于個(gè)性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。
    首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個(gè)性的，一是企業(yè)家的精神個(gè)性，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念，當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神個(gè)性時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講;二是企業(yè)組織個(gè)性，即企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個(gè)性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法，這些精神特質(zhì)和做法，尤其是精神特質(zhì)對(duì)企業(yè)的將來成功有極大的價(jià)值。
    其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升功能，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接點(diǎn)，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。
    第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準(zhǔn)則的?；镜纳虡I(yè)準(zhǔn)則，是指企業(yè)在市場(chǎng)中的基本游戲規(guī)則，例如：誠(chéng)信、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙贏或多贏、職業(yè)化等。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會(huì)受到市場(chǎng)的拋棄。一個(gè)不誠(chéng)信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè)，怎么能獲得顧客的忠誠(chéng)、投資者和供應(yīng)商的信任，又怎么能得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準(zhǔn)則，才能和市場(chǎng)的變化相適應(yīng)。
    第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個(gè)企業(yè)的文化只有基于人性本原，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認(rèn)同和尊重，進(jìn)而才會(huì)具有凝聚人心的作用，任何一個(gè)企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化。我們可以從惠普、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。
    以上4個(gè)共性并不是相互獨(dú)立的，而是一個(gè)層層遞進(jìn)的關(guān)系，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，首先找出企業(yè)家的精神個(gè)性和企業(yè)組織的個(gè)性，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)接，最后從商業(yè)準(zhǔn)則和人性層面上進(jìn)行完善和提升，從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過實(shí)施，讓弱勢(shì)文化變得強(qiáng)而有力，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越。
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí)，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對(duì)我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。以下是我這次培訓(xùn)的總結(jié)。
    首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊，口號(hào)響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識(shí)，之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長(zhǎng)座談，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位，在x總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是x總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，最后在x總離開時(shí)，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了x總的認(rèn)可。
    最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識(shí)，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識(shí)到做為一銷售人員掌握好知識(shí)是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識(shí)，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺(tái)中，我會(huì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠(chéng)的四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    培訓(xùn)工作情況：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。
    在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表），共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表）。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確保“兩個(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。
    首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒有學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)知識(shí)以及最新的財(cái)政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習(xí)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    一、積累理論知識(shí)。
    學(xué)無止境，無論從事哪一項(xiàng)職業(yè)，無論年紀(jì)大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識(shí)。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對(duì)于我們所從事財(cái)政會(huì)計(jì)行業(yè)，其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己，不僅要把專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，來給自己充電。趁年輕，多學(xué)習(xí)肯定不會(huì)錯(cuò)!
    二、理論聯(lián)系實(shí)際。
    積累足夠多的理論知識(shí)固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們?cè)诖髮W(xué)四年里學(xué)習(xí)過的理論知識(shí)與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。毛主席也曾說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以我們更要靈活的將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時(shí)候看到過的一句話，老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)(理論)，還得認(rèn)路(實(shí)踐)，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。
    三、不懂就要問。
    我記得我剛?cè)ド疥栘?cái)政所的時(shí)候，所長(zhǎng)就跟我說過，有什么不懂的不要不好意思問，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題，明明不知道這個(gè)問題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來文化水平也不高，他便會(huì)認(rèn)為你說的話是對(duì)的，這樣將會(huì)給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會(huì)計(jì)行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教，我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗(yàn)和你分享的。
    千里之行，始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作，做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅(jiān)定的信念和追求。最后，我想把在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志，以此來激勵(lì)我們不斷前行。有夢(mèng)想，有機(jī)會(huì)，有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!
    xx公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工多人，其中管理人員多人，專業(yè)技術(shù)人員多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，xx個(gè)管理部門。今年按照《xx公司員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)相關(guān)人員x人次。車間級(jí)培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)員工x人次。參加外部?jī)?yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)多人次，組織到xx大學(xué)在職研修x人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國(guó)管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢(shì)下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對(duì)于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。
    我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識(shí)的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有干部從一線開始成長(zhǎng)，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，大力開展提案改善激勵(lì)制度，對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。xx公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級(jí)別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場(chǎng)”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分，有序競(jìng)爭(zhēng);有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對(duì)有各種特長(zhǎng)的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái)，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。
    現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競(jìng)爭(zhēng)上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長(zhǎng)的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持xx公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識(shí)到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，才有切身利益的長(zhǎng)久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。
    公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為xx公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對(duì)性和實(shí)效性。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司客服吧員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，使客服吧員更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，20xx年11月27日，公司行政人事部特組織設(shè)計(jì)了為期二天的服務(wù)意識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)在北山新城銷售中心會(huì)議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共4人;課程的講師全部由大足酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡(jiǎn)介》組成。由華美達(dá)廣場(chǎng)酒店餐飲部王仕芳主管主講《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡(jiǎn)介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
    一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：
    1、客服吧員在對(duì)客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時(shí)間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。
    3、熟悉會(huì)議流程及分類，對(duì)應(yīng)各類會(huì)議擺臺(tái)要求，會(huì)前會(huì)后的物料準(zhǔn)備和收取以及會(huì)中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
    4、對(duì)服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。
    5、掌握在工作場(chǎng)所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動(dòng)作。
    6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個(gè)人儀容儀表的時(shí)機(jī)，如何尋找合理場(chǎng)所進(jìn)行整理。
    二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：
    1.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時(shí)到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量，輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽從安排提前來到會(huì)場(chǎng)，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。
    2.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場(chǎng)上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
    3.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動(dòng)，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
    4.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
    三、本次培訓(xùn)存在的問題：
    1.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作流程的匹配度不夠。由于時(shí)間比較倉促，只對(duì)課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時(shí)改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。
    2.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個(gè)課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時(shí)間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會(huì)讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會(huì)存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。
    總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。
    轉(zhuǎn)眼間，20年已悄然走來，年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    一、培訓(xùn)工作狀況：年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
    二、培訓(xùn)工作分析：
    1、年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。
    三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。
    5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力。
    20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實(shí)際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
    截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。
    二、培訓(xùn)工作分析。
    （一）取得的成績(jī)。
    1、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。
    2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
    （二）存在的問題。
    給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時(shí)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不夠，執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí)，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個(gè)人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識(shí)的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。
    （三）改進(jìn)措施。
    對(duì)于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：
    1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
    2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。
    3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員進(jìn)行講課，促使我站檢測(cè)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。
    在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。
    浙江廣鷹機(jī)械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工900多人，其中管理人員50多人，專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，11個(gè)管理部門。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級(jí)培訓(xùn)25期，培訓(xùn)員工470人次。參加外部?jī)?yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國(guó)管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢(shì)下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對(duì)于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識(shí)的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施；二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有廣鷹的干部從一線開始成長(zhǎng)，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境；三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，大力開展提案改善激勵(lì)制度，對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級(jí)別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場(chǎng)”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位；有“跑道”劃分，有序競(jìng)爭(zhēng)；有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對(duì)有各種特長(zhǎng)的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái)，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競(jìng)爭(zhēng)上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長(zhǎng)的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì)，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識(shí)到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，才有切身利益的長(zhǎng)久保障；而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。
    公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對(duì)性和實(shí)效性。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，x集團(tuán)黨委將在省國(guó)資委黨委、x焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十八
    教育學(xué)習(xí)，圍繞中心、服務(wù)大局、忠誠(chéng)履職、真抓實(shí)干，推動(dòng)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了新的成效，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    一是強(qiáng)化政治監(jiān)督，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力。切實(shí)擔(dān)負(fù)“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任，協(xié)助公司黨委制定《關(guān)于加強(qiáng)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決定》《關(guān)于下發(fā)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解的通知》等x個(gè)文件；與x個(gè)黨支部及機(jī)關(guān)職能部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》；與各級(jí)干部簽訂《廉潔自律承諾書》649份、《領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范使用辦公用房承諾書》248份；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查371份；進(jìn)一步促進(jìn)全公司黨員干部共同遵守企業(yè)規(guī)章制度和行為道德規(guī)范。
    二是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，督促工作到位。按照上級(jí)關(guān)于開展“吃拿卡要”和開展職工群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，制定相應(yīng)的方案和辦法。對(duì)“一把手”進(jìn)行工作約談34人次并要求其作出承諾，對(duì)基層關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員及職能部門進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)議。進(jìn)一步修訂公司加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)“十條禁令”的內(nèi)容，督促公司各級(jí)黨組織、黨員干部知責(zé)明責(zé)，切實(shí)扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
    堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)督“第一職責(zé)”，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)整治、“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工資分配管理”專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治“三專”工作。把黨史學(xué)習(xí)教育工作與“三?！惫ぷ飨嘟Y(jié)合，切實(shí)抓好黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理和監(jiān)督考核。
    一是強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)整治。以是否存在違反***八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的問題線索，突出公務(wù)接待、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷專項(xiàng)整治工作。實(shí)行“月查季報(bào)”，開展知責(zé)履責(zé)動(dòng)態(tài)督查x次，發(fā)現(xiàn)問題x條，提醒談話x人，要求對(duì)存在的問題限期整改，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字背書確認(rèn)，督促工作整改落實(shí)到位，確保專項(xiàng)整治工作規(guī)范有序。
    二是強(qiáng)化“工資分配管理”專項(xiàng)整治。把職工反映強(qiáng)烈的、敏感的、關(guān)心的問題作為治理重點(diǎn)，每月聯(lián)合勞資、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門，對(duì)生產(chǎn)計(jì)件隊(duì)組進(jìn)行工資檢查，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，更好的能夠發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題。通過“113110”工資檢查制度，形成了問題負(fù)面清單。由初期的x條問題下降到x條問題，下降比例x%，涉及反映工資獎(jiǎng)金案件也比同期下降x%，工作約談x名行政一把手及勞資核算人員，1人調(diào)整工作崗位，在廉潔從業(yè)和廉潔從政方面收到了良好的效果。
    三是持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治。始終堅(jiān)持把落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”作為一項(xiàng)突出政治任務(wù)。緊盯元旦、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)加大明察暗訪力度，不斷釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。通過“四不兩直”、電話查崗等方式，以“三看一落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查x次，下發(fā)督查通報(bào)x期，通報(bào)批評(píng)x人，工作約談x人。堅(jiān)持在“抓早抓小抓預(yù)防”上下功夫，堅(jiān)持在“嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合”上想辦法，持續(xù)讓監(jiān)督常在，形成常態(tài)，嚴(yán)格做實(shí)做細(xì)監(jiān)督第一職責(zé)。
    以“四種形態(tài)”為紀(jì)律審查提供基本規(guī)范，規(guī)范執(zhí)紀(jì)流程，轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)方式，執(zhí)紀(jì)效能有效提升。聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷探索執(zhí)紀(jì)新方式，高效推進(jìn)各項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)察工作。
    一是案件總體情況。今年以來，公司紀(jì)委共接收涉及職工群眾權(quán)益落實(shí)、干部作風(fēng)等各類信訪舉報(bào)x件（其中：上級(jí)轉(zhuǎn)辦x件，自收x件，含重復(fù)件x件），目前立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實(shí)x件，黨紀(jì)政紀(jì)處分x人。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”x人次，其中：運(yùn)用“第一種形態(tài)”x人次，運(yùn)用“第二種形態(tài)”x人次。運(yùn)用“四種形態(tài)”與去年同期相比上升x%（其中：“第一種形態(tài)”上升x%，“第二種形態(tài)”上升x%），進(jìn)一步加大教育懲處的力度。案件總量比2020年同期下降x%；立結(jié)案件與去年同期相比持平；自理案件比去年同期上升x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動(dòng)性進(jìn)一步提升。
    一次警示教育一次專題生活會(huì)三個(gè)報(bào)告”。凡是給予黨紀(jì)政務(wù)處分的案件，紀(jì)委必須就案件進(jìn)行一次剖析并到違紀(jì)人員單位進(jìn)行一次反饋警示教育；違紀(jì)人員所在支部必須召開一次專題組織生活會(huì)；違紀(jì)人員處分期內(nèi)每季必須向所在支部做思想?yún)R報(bào)；黨支部在違紀(jì)人員處分到期后要向紀(jì)委報(bào)告其工作思想等現(xiàn)實(shí)情況；處分到期后，涉及違紀(jì)處分執(zhí)行部門要向紀(jì)委報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。讓執(zhí)紀(jì)工作形成“閉環(huán)效應(yīng)”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，維護(hù)黨紀(jì)條規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    一是扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作。高度重視上級(jí)黨委巡察“回頭看”及上下聯(lián)動(dòng)、專項(xiàng)巡察工作，圍繞存在的問題逐條梳理、認(rèn)真研究、深刻剖析，分別對(duì)反饋的x條問題制定切實(shí)可行的整改方案和任務(wù)清單，明確了問題整改的具體要求，做到“件件有落實(shí)，事事有著落”，確保反饋問題整改工作逐條落實(shí)到位。
    二是加大侵害漠視群眾身邊利益查處力度。查在經(jīng)常、重在過節(jié)，對(duì)關(guān)鍵部門、環(huán)節(jié)崗位人員進(jìn)行廉潔教育，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和侵害群眾身邊利益的行為，樹立紅線思維和底線意識(shí)。覆蓋全公司公布x部舉報(bào)電話，設(shè)立了x個(gè)專項(xiàng)治理監(jiān)督箱，以便及時(shí)掌握相關(guān)信息。與相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)澡堂、公寓等進(jìn)行督查并進(jìn)行工作調(diào)研，及時(shí)查處侵害職工群眾利益不作為、亂作為、打折扣等工作行為。
    一是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。2021年公司紀(jì)委根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)“修舊利廢節(jié)支降耗管理”進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察。結(jié)合工作實(shí)際，相關(guān)部門出臺(tái)了《xx公司物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法》，并在日常工作中采取十條工作措施加強(qiáng)管理。今年以來，我們共進(jìn)行了各類檢查x次，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，現(xiàn)場(chǎng)整改問題x個(gè)，下發(fā)監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)x期，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。
    二是加強(qiáng)應(yīng)收預(yù)付賬款清收工作。我公司現(xiàn)有應(yīng)收預(yù)付賬款x筆,我們對(duì)x科、x部單位責(zé)任人進(jìn)行工作約談并下達(dá)監(jiān)察建議書，要求加快清收進(jìn)度。目前，x科今年已清收欠款x萬元，還剩x萬元未清收；x部x筆已形成呆壞賬，另x筆正在協(xié)調(diào)中。x部x萬元預(yù)付款已通過辦理“債權(quán)債務(wù)確認(rèn)書”和“債權(quán)轉(zhuǎn)移抵抹賬協(xié)議”清欠收回。
    不斷運(yùn)用信息化、科學(xué)化、“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”手段抓廉政落實(shí)，在定位上突出紀(jì)檢監(jiān)督核心業(yè)務(wù)，逐步建立健全立體式、全覆蓋的廉政建設(shè)和反腐敗工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    一是建立日常監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。探索運(yùn)用信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”手段強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立xx公司工資分配日常監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)。針對(duì)工資分配全過程當(dāng)中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任人，在行使權(quán)力時(shí)進(jìn)行明責(zé)明紀(jì)，提醒警示崗位管理人員“廉潔自律、正確履職、違規(guī)必究”，將“精準(zhǔn)監(jiān)督”融入到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)；打造“線下督導(dǎo)+線上督辦”常態(tài)化工作模式。系統(tǒng)平臺(tái)立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職能定位，更是踐行“第一種形態(tài)”的有效探索。
    二是科學(xué)管理電子廉政檔案。運(yùn)用電子廉政檔案管理的方式，對(duì)全公司x名干部進(jìn)行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，對(duì)電子檔案反映出的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總分析，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔從儉的行為規(guī)則，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提供有力保障，有效遏制違紀(jì)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
    我公司以廉政文化為依托，豐富廉政文化教育形式，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、廣參與、全覆蓋”的方式構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”格局，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為廉潔xx保駕護(hù)航。
    培訓(xùn)，傳承紅色基因。運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)的形式，進(jìn)一步把歷史資源與現(xiàn)實(shí)形勢(shì)和黨員干部的思想實(shí)際相結(jié)合，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
    工作室”進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流座談，互相學(xué)習(xí)、互通有無，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
    三是“廣參與”宣傳廉政文化。動(dòng)員全公司黨員干部全家參與繪制廉潔修身“手抄報(bào)”作品x幅展出，分x期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票并制作宣傳畫冊(cè)；動(dòng)員黨政班子、職工群眾等x余人共同參與“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，以誦讀、訪談、品鑒等藝術(shù)表現(xiàn)形式，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)廉政文化，貫徹黨***全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    倡廉潔”書畫作品展覽評(píng)比。活動(dòng)的豐富多彩，不斷提高黨員干部的思想境界文化素養(yǎng)和道德情操，充分發(fā)揮了廉政活動(dòng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用。
    新機(jī)制，打通“最后一公里”，突出做好做實(shí)案件閉合的“后半篇文章”。
    開展督查不夠及時(shí)有力。四是在協(xié)助職責(zé)上，紀(jì)委現(xiàn)在成為主抓工作的“帶頭人”，相關(guān)職能部門作用發(fā)揮的不充分。五是存在有些違紀(jì)違法行為高智商、高隱蔽性、外調(diào)難、取證難的問題，尤其不屬于企業(yè)內(nèi)部管理的企業(yè)和人員難度更大。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十九
    20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局根據(jù)區(qū)司法局工作部署，采取措施，認(rèn)真抓好普法依法治理工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：
    一、普法工作。
    1、普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有專人抓具體工作。
    2、制定年度普法工作意見。年度工作意見內(nèi)容詳細(xì)、重點(diǎn)突出、任務(wù)明確，有具體實(shí)施辦法，并及時(shí)報(bào)送區(qū)依法治區(qū)辦。
    3、普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組年度召開二次工作會(huì)議研究部署工作。做學(xué)法有教材、有筆記、有記錄。
    4、按要求積極參加去依法治區(qū)辦每年組織的全國(guó)“12.4”等法制宣傳、普法骨干培訓(xùn)等活動(dòng)。
    5、有普法聯(lián)絡(luò)員，建立普法骨干隊(duì)伍，有普法骨干培訓(xùn)計(jì)劃，全年組織一次以上培訓(xùn)。
    6、本單位集中組織所屬人員學(xué)法達(dá)到40學(xué)時(shí)，進(jìn)行一次法律知識(shí)考試。
    7、干部職工參加全區(qū)統(tǒng)一組織的普法考試的參考率、及格率100%。
    8、結(jié)合工作職能，結(jié)合工作實(shí)際，積極開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)法陣地建設(shè)，開展學(xué)法用法先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)。
    二、依法治理。
    1、本部門及所屬基層單位全部開展了依法治理工作，年度有治理重點(diǎn)，有治理方案，有具體措施，有明顯治理效果。群眾對(duì)依法治理滿意率90%以上。
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能夠做到帶頭學(xué)法用法、依法行政、依法決策、依法管理。
    3、依法建章立制。實(shí)行執(zhí)法公示制，建立健全部門執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案責(zé)任追究制；行政執(zhí)法機(jī)關(guān)實(shí)行執(zhí)法人員持證上崗制度；其他單位建立公開公示、服務(wù)承諾等制度。單位未發(fā)生違法犯罪案件。
    4、結(jié)合實(shí)際，建立健全行政執(zhí)法和依法管理、依法辦事等依法治理工作績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制和辦法。
    5、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作，無刑事案件、無重大責(zé)任事故。
    三、日常工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，納入議事日程。主管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門每季度研究普法和依法治理工作一次。
    2、對(duì)本單位、本系統(tǒng)的普法和依法治理工作有部署、有檢查、有總結(jié)、有統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)區(qū)依法治區(qū)辦。
    3、普法和依法治理工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)上報(bào)和宣傳。
    4、按要求參加區(qū)普法領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織召開各種會(huì)議。
    5、普法工作文件、會(huì)議記錄等資料齊全，并做到立卷歸檔，妥善保管。
    6、完成區(qū)依法治區(qū)辦規(guī)定的普法教材、普法讀物的征訂任務(wù)，做到人手一冊(cè)。
    7、按時(shí)完成區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)安排的工作任務(wù)。