在全縣招商引資大會上講話（優(yōu)質(zhì)18篇）

    了解新事物，才能更好地總結(jié)和歸納。在總結(jié)時，可以用單詞、短語或圖表來梳理思路。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你帶來靈感。
    在全縣招商引資大會上講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，x詳細解讀了《x縣招商引資實施辦法（試行）》和《x縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對x年招商引資工作做了簡要安排，x重點對x年項目建設做了安排，x待會還要就有關工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有x個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有x發(fā)展的超越。
    項目建設關乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關系發(fā)展質(zhì)量，大家務必認識再提高、思想再深化，讓項目建設、招商引資成為x加快發(fā)展的最強音。
    但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導向，強力推動項目建設招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持x%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎設施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合x發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從中央經(jīng)濟工作會議和省市全會、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關注，關乎x發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。x年計劃實施的x個項目中，有x個項目不能開工進行了替換，x個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設備、沒有專業(yè)技術人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    少數(shù)部門服務項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；
    招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；
    招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動x大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設。今年縣上確定了x個重點建設項目，計劃完成投資x億元，任務艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎設施、公共服務等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?。各級領導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到x%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是x萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在x月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎。
    四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關、工程監(jiān)理關和工程進料關，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務、現(xiàn)代物流等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“x元素”，在此基礎上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介x的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯x能人。要緊緊抓住x外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回x投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清x外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領域，對搜集到的項目信息，相關部門要靠上去對接落實，需要縣級領導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    工作推進當中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把x打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，x的政務環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務院的表彰并被作為全國基層政務公開試點的縣，x也是西部唯一的一個在全國政務公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，x是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對x給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳x的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務質(zhì)量最優(yōu)”的服務環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務”，即“銘記初心、工作用心、服務貼心、辦事省心、群眾放心，服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務項目、服務群眾、服務基層”，營造更好的政務環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關系。
    讓x的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設和招商引資的目標任務已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領體現(xiàn)在招商引資、項目建設上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領導要帶頭。項目建設沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領導要帶頭撲到招商引資、項目建設一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領導相應的職權，有權有責，使包抓領導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領導要勇于擔當負責，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務力度，及時匯報項目建設進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設在一線協(xié)調(diào)、一線服務、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴格。考核獎懲，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是x發(fā)展的能人功臣，就應當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳x招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
    同志們，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設的大突破推動x大發(fā)展，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    一、關于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴峻性、復雜性、傳播性都超出預期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習總書記的堅強領導和科學指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應能力和修復能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“?！焙汀皺C”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎設施建設，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎設施建設，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關機構(gòu)預計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設用地審批權，在最嚴格的土地管理領域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準釋放長期資金5500億元，精準助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好。可以講，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴重一點，應對也更難，特別是企業(yè)復工復產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復工復產(chǎn)的進度在加快，項目建設的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復產(chǎn)、項目復工、恢復經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標計劃。下一階段，我們還要高度關注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預判，以尋求破解之道。
    二、關于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導骨干企業(yè)廣泛應用新技術、新設備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。
    三、關于推進精準招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領導和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領先。我們要在積極關注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。
    不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。
    企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風險。
    要突出“一企一策”，堅持問題導向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準服務抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關職能部門要本著“只準設路標、不準設路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復和落實。要暖心服務抓環(huán)境優(yōu)化?？h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責任、發(fā)揮主導作用，積極作為、靠前服務，真正把服務做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關心愛護，從嚴控制相關監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負擔?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務就延伸到哪里。
    百舸爭流，破浪者領航；
    千帆共進，奮勇者當先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標，也是我們這一代x人的應盡職責和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負韶華再出發(fā)，為建設“xx”新x作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇三
    同志們：
    今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
    一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
    黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設小康社會的宏偉目標。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔負著中央和省委的重托，擔負著歷史賦予我們的重任，擔負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
    大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領導的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
    面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領導班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領導和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領導請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領導班子打下的寶貴的發(fā)展基礎、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標?？h委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
    今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責任人鄭重地在。
    責任書。
    上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關心、關懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
    通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
    通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了。克服困難，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
    通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標準有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領導集中力量抓招商，分管領導全力以赴抓招商，其它領導1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
    二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎。
    項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
    為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
    在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
    在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責任。第二條是建立了嚴格檢查制度。原則上任何單位和個人不準到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責統(tǒng)一組織，一年只準檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準四不準”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準超前主動服務，不準指責刁難;只準排憂解難，不準拆臺設障;只準對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權益，更不準吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎上，不擅自超越自己的權限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權威，誰不服務招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴肅處理。
    幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設小康社會目標中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
    一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標。
    二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
    三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設小康社會的目標中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
    四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標準，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
    五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)模化養(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
    六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
    三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務落到實處。
    從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門，也已經(jīng)簽了目標責任書。目標就是壓力，責任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標任務，是職務與任務同步，職務越高，任務越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領導組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目?？h四大班子領導承擔的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔重點招商項目責任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務責無旁貸，義不容辭?？h委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設這個中心的標準。完不成任務，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領導干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
    在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準角色，提高自己的組織領導能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學習市場經(jīng)濟知識，wto有關規(guī)則，談判技巧，國際商務知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領導小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關專家，舉辦招商培訓班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓班。二要學法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力。縣委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作。縣招商引資領導小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責，當好縣委指導全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領導小組下設的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，切實履行好自己的職責。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責任領導、責任人到位情況，看責任領導、責任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平?？h直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責范圍的事情要有求必應，全力負責，堅決做好;不屬于自己職責范圍的事情，也要有求必應，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿。縣委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務，但不等于沒有任務。相反，企業(yè)的任務更重。當前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴重。在這樣嚴峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領導幫助招商引資。
    把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當前，我們就是要以招商引資論英雄。應當說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L險、不怕挨批評。每個領導干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領導招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去?？h委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
    堅決克服用人上的不正之風。用什么人，如何用人的問題，關系到全面建設小康社會這一宏偉目標能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴肅批評教育，直至做出組織處理和紀律處分。招商引資能否取得成功，關鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領導干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)洌谡猩桃Y、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
    同志們，我們的目標已經(jīng)制訂，任務已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領導下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設小康社會目標，做出新的更大的貢獻!
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    在全縣招商引資大會上講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在各項工作如火如荼推進的關鍵時節(jié)，縣委政府決定召開全縣招商引資大會，這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對x縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年，省委明確提出“招商引資是一號工程”，各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進，招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面，x市、x市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項目督辦拉練會上，市委書記x同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭奪戰(zhàn)，并帶領大家逐個縣市看招商、看項目、督進度、比成果，招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個會議，是繼全縣經(jīng)濟工作會之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會議，既是貫徹省市相關精神的落實會，也是分析形勢、統(tǒng)一思想的動員會，更是落實責任、交辦任務的督辦會。
    剛才，x縣長宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進展情況、招商引資和支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展實施意見和x縣駐外招商工作方案，x書記宣讀了市委關于建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔當積極性的暫行辦法，x書記做了重要講話。x書記的講話十分重要，體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心，體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念，體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法，講的入情入理，大家聽了耳目一新，聽得入腦入心，抓好招商引資的態(tài)度更加堅定，方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個特點：
    一是具有很強的政治性。招商引資是今年省市確定的頭號工程、一號工程、首領工程，要上行下效、上呼下應，將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快脫貧攻堅、實現(xiàn)比拼趕超、檢驗干部作風的重要途徑抓實抓好。我們今天召開這個會議，就是落實上級精神，就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線，下接地氣，順了黨心、順了民心、順了x縣發(fā)展趨勢，是講政治見行動的最強音。
    二是具有很強的前瞻性。蔡書記站在今天看明天、站在x縣看全國、站在全國看世界，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，特別是對貨幣政策做了深入研究解讀，講話旁征博引、深入淺出，點面結(jié)合、形象貼切，大家聽了眼睛一亮、豁然開朗，具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想，具有鮮明的時代特點，既可指導工作，又可武裝頭腦。
    三是具有很強的號召性。x縣近幾年歷經(jīng)風風雨雨，經(jīng)受多重考驗，現(xiàn)在正處于起的狀態(tài)，特別是換屆以后，各地兵強馬壯、煥然一新，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。今天的會議是x縣加快發(fā)展的春雷、號角，開在關鍵時刻，講的是關鍵事情，聽的是關鍵對象，在座的各位意氣風發(fā)、斗志昂揚，充滿干事激情，希望大家深刻理解縣委政府意圖，精準把握會議精神要領，上下齊心抓落實，鼓足干勁向前沖，推動經(jīng)濟社會趕超跨越發(fā)展。
    四是具有很強的實踐性。治縣既要像烹小鮮一樣細心，又要注重宏觀駕馭，蔡書記的講話緊貼縣情實際，對x縣的社情民意、民俗民風、古往今來分析的很透，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風建設講的非常具體，指明了發(fā)展重點，描繪了美好藍圖，是x縣治縣理政的新篇章、新綱領，聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。
    我就會議貫徹落實講四點意見：
    實施西城工業(yè)園擴園工程，力爭新落戶5—6家企業(yè)；
    啟動北城工業(yè)園二期工程，縣國土局要抓緊做好項目包裝，建設標準化廠x3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺，吸引社會資本合理開發(fā)利用，構(gòu)建多極支撐，實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，同時要共享平臺大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，促進園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架，結(jié)合上級政策出臺區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課，把招商引資政策背的滾瓜爛熟，圍繞政策做好宣傳，做到心中有數(shù)，別人問時對答如流，盡心盡力招商引資。
    不論內(nèi)外，內(nèi)商外商同等對待；
    不論輕重，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進；
    不論模式，國有模式、私營模式都歡迎。
    三要癡心癡情癡迷。只有熱愛x縣、熱愛招商，才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神，做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處，癡心癡情癡迷的當好五個角色：一要當好點子大王，對政策方針、縣情實際、項目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌，會無中生有、奇思妙想謀劃包裝項目。招商部門要建立項目庫，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項目庫，動態(tài)更新完善，解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要當好牽線“紅娘”，不能坐在家里等項目、論項目，主動上門對接，把優(yōu)勢說透、潛力說足、前景說明，燃起客商好奇之心，吸引前來考察投資。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主動去找對方，主動溝通聯(lián)系，做到廣泛收集信息，不厭其煩上門，盯住纏住不放。三要當好招商大使，人人都能代表x縣、展示x縣，就像外交部使官出國后代表國家談判一樣，理直氣壯宣傳x縣、推介x縣。四要當好賽場能手，發(fā)揚拼搶精神，敢于主動搶項目、爭項目，敢把別人的項目挖回來。五要當愛心保姆，主動上門，精細服務，多替對方著想，多為對方解憂，像保姆一樣有耐心、有愛心，增強客商投資信心，當好客商精神支柱，不能一招了之、不聞不問。
    四要落實落地落果。俗話說：“百鳥在林，不如一鳥在手”。招商引資談的再多，招的再多，不能落地建設都是鏡花水月、一廂情愿，必須抓好落實落地，積少成多、積沙成塔。一是注重落實。一邊招商一邊安商，積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點、注冊公司、辦理相關手續(xù)，主動為客商開道修道讓道，讓對方省心放心安心。二是注重落地。嚴格落實項目工作“五個一”機制和“首席服務官”制度，對已簽協(xié)議的項目要一個一個地銜接，從征地、拆遷、建廠到設備采購安裝都要全程服務，不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項目，簽約多年遲遲沒有進展，與服務不周到、落地落慢了緊密相關。為加快項目落地，今年我們對每個擴能項目、簽約項目基本上都召開了現(xiàn)場會，下一步要對照會議紀要進行“回頭看”，督辦落實情況，凡是主觀原因造成任務滯后的要堅決啟動問責，希望大家響鼓不用重敲，主動行動避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果，用結(jié)果檢驗過程，用結(jié)果檢驗能力，力爭一年建成幾個項目、幾個景區(qū)、幾條道路，做到問心無愧、心安欣慰。同時，項目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程，要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以實際行動熱愛x縣、支持x縣。
    同志們，招商引資關乎全局，事關長遠。全縣上下要切實增強比拼發(fā)展意識，牢固樹立“一盤棋”思想，把招商引資真正作為“一號工程”、頭號工程、首領工程、政治任務，以身作則、率先垂范，再接再厲、奮勇爭先，全面掀起招商引資新高潮，推動x縣更快更好發(fā)展！
    在全縣招商引資大會上講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    趙立根。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。在縣委十五屆四次***剛剛閉幕、縣“兩會”即將召開的特別時刻，專門召開這次會議，主要目的就是向全縣傳遞一個重要導向、發(fā)出一個強烈信號，項目和招商是當前紫陽全局工作的重中之重，必須在全縣上下形成“大招項目、大上項目、大建項目”的濃厚氛圍，動員組織各級各部門和全縣干部群眾以昂揚斗志、有效舉措、務實作風，迅速掀起全縣項目建設、招商引資的新高潮，構(gòu)筑紫陽加快發(fā)展、追趕超越的堅實基礎。
    今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，志文同志詳細解讀了《紫陽縣招商引資實施辦法（試行）》和《紫陽縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對2021年招商引資工作做了簡要安排，云忠同志重點對2021年項目建設做了安排，陳蓮縣長待會還要就有關工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有5個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有紫陽發(fā)展的超越。
    項目建設關乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關系發(fā)展質(zhì)量，大家務必認識再提高、思想再深化，讓項目建設、招商引資成為紫陽加快發(fā)展的最強音。
    第一，項目建設是實現(xiàn)追趕超越的第一抓手。發(fā)展是第一要務，目前我縣所處的發(fā)展階段，投資仍然是拉動增長的重要引擎。近年來我縣經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，關鍵就在投資，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值80.4億元，投資達到84.8億元，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值90.77億元，投資突破百億元大關，達到102.85億元，從20xx年開始，我們的投資超過了gdp,說明我縣已經(jīng)進入了一個較快的發(fā)展時期。但是，我們面臨追趕超越競爭異常激烈，20xx年我縣投資增速達到21.3%，超任務5.3個百分點，但與追趕目標漢陰縣比增速低1.5%（20xx年漢陰投資增速22.8%），與鎮(zhèn)巴縣比增速也低了1.5%（20xx年鎮(zhèn)巴完成投資92.1億元、增長22.8%）。紫陽作為全市第三人口大縣，20xx年、20xx年我縣全社會固定資產(chǎn)投資總額只占到全市的9%，20xx年、20xx年人均全社會固定資產(chǎn)投資10縣區(qū)排第9名。同時，大家還要看到，20xx年我縣投資增速23.5%、全市排名第4，20xx年我縣投資增速是25.9%、全市排名第7，20xx年我縣投資增速是21.3%、全市排名第8，我們投資增速在全市排名是下滑的，這說明雖然我們縣上的固定資產(chǎn)投資保持了高速增長，但是兄弟縣區(qū)的增長速度更快。縱向看，我們速度很快，都是20%以上的增長；但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    第二，項目建設是攻克深度貧困堡壘的重要舉措。精準扶貧是黨***部署的“三大攻堅戰(zhàn)”的關鍵之戰(zhàn)，也是全面建成小康社會的底線任務。紫陽是國家。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看扶貧開發(fā)重點縣、全省深度貧困縣，貧困面很大、貧困程度很深、脫貧難度很大。對照脫貧出列標準，我們在基礎設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面還有很大差距，存在不少薄弱環(huán)節(jié)，要補齊這些短板、實現(xiàn)脫貧目標，還是要靠項目。前不久，我們制定出臺了《紫陽縣攻克深度貧困堡壘實施方案》，編制了《紫陽縣深度貧困脫貧攻堅規(guī)劃》和35個深度貧困村項目規(guī)劃，共規(guī)劃建設項目2813個，總投資117.62億元。各級各部門必須以更加有力的舉措、更加集中的支持、更加精細的工作，繼續(xù)以堅韌不拔的毅力、堅定執(zhí)著的信念，要把這些項目一個個落實好、建設好，確保打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。發(fā)展是第一要務，我們追趕超越必須靠項目、靠投資，脫貧攻堅是最大的政治，要完成這個最大的政治任務還得靠項目。
    第三，招商引資是擴投資、促發(fā)展的現(xiàn)實需要。擴大有效投資是穩(wěn)增長的關鍵，而民間投資是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要力量。紫陽自身投資能力不強，紫陽35萬人，財政一般預算收入不足兩個億，自身調(diào)控能力非常有有限。所以要解決發(fā)展資金不足的問題，僅僅依靠政府投資是不行的，只依靠上級政府投資也是不行的、也是遠遠不夠的，一個關鍵舉措就是強化招商引資、擴大民間投資。20xx年我縣完成民間投資30.36億元，同步增長57.5個百分點，占投資總額的三分之一，民間投資在投資中的占比大幅提高，拉動作用越來越大。對紫陽這樣一個經(jīng)濟總量還不夠大、人均占有水平比較低的縣來說，通過招商引資、擴大有效投入，是助推一個地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。同時，現(xiàn)在各縣區(qū)都把招商引資作為贏得新一輪競爭優(yōu)勢的關鍵之舉，在創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新環(huán)境上力度大、措施硬，各顯神通，如去年旬陽縣就出臺了《招商引資獎勵辦法(暫行)》，對招商引資有功者給予最高500萬元獎勵；各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導向，強力推動項目建設招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持20%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎設施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合紫陽發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從***經(jīng)濟工作會議和省市***、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關注，關乎紫陽發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。20xx年計劃實施的102個項目中，有12個項目不能開工進行了替換，25個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設備、沒有專業(yè)技術人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    在招商引資方面，招商項目策劃包裝結(jié)合紫陽資源優(yōu)勢和國家投資政策走向還不夠緊密，項目研究不深不細，不系統(tǒng)、不全面，項目情況介紹簡單粗糙，吸引力不夠強；有些招商活動招商時談的很好，但后續(xù)的跟進不到位，一些招商項目簽約資金多，聽起來很振奮人心，但就是遲遲落不了地；營商環(huán)境不優(yōu)，在項目落地援建、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)、問題協(xié)調(diào)解決方面還存在拖拖拉拉、推諉扯皮、踢皮球現(xiàn)象，企業(yè)建設用地難，融資難、融資成本高；少數(shù)部門服務項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動紫陽大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設。今年縣上確定了109個重點建設項目，計劃完成投資116億元，任務艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎設施、公共服務等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)煛８骷夘I導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到80%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是5000萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在2月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎。
    四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關、工程監(jiān)理關和工程進料關，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務、現(xiàn)代物流等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“紫陽元素”，在此基礎上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介紫陽的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯紫陽能人。要緊緊抓住紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回紫陽投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領域，對搜集到的項目信息，相關部門要靠上去對接落實，需要縣級領導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    三要增強招商實效。要主動出擊。要積極主動地“走出去”“請進來”，縣招商局要拿出具體方案，每季度由縣上四大班子主要領導帶隊，帶上具有可行性與可操作性的項目走出去，有針對性地開展洽談對接，對那些一旦看準的項目，拿出一股鉆勁和韌勁，動員一切可以動員的力量，千方百計的去爭取。要提升能力。招商引資是一項專業(yè)性很強的工作，這就要求領導干部、廣大招商人員必須當好專業(yè)招商的行家里手。各級領導干部都要認真研究招商引資相關政策導向、我縣基本情況、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等各方面知識，對招商程序、法律法規(guī)、談判策略都做到心中有數(shù)、運用自如，做一個招商引資的行家能手。要配齊配強招商局、園區(qū)、包括發(fā)改局領導班子，充實干部力量，把綜合素質(zhì)高、工作能力強的干部充實到招商隊伍中來，要采取政府購買服務的方式，聘請專業(yè)團體或聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才，打造專業(yè)招商團隊、項目包裝團隊，專職從事項目包裝、項目推介、企業(yè)招引等工作，提升招商能力和水平?？h委組織部要對縣發(fā)改局、招商局、園區(qū)管委會和經(jīng)貿(mào)局的班子進行一次研判，進行充實和加強；縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    一要打造一流的政策環(huán)境。近年來，中省市相繼印發(fā)了一系列激發(fā)社會投資、優(yōu)化營商環(huán)境的政策和措施，縣委、縣政府也制定出臺了《招商引資實施辦法（試行）》和《招商引資獎勵辦法（試行）》，這里需要說明的一點是因為是試行，肯定會存在一些尚需完善的地方，對大家提出的一些好的意見建議和工作推進中遇到的新情況、新問題，縣委、縣政府將適時研究完善。當前，全縣公職人員招商引資獎勵辦法也正在制定當中，后續(xù)也將印發(fā)實施。要營造一流的政策環(huán)境，各級各部門對縣委縣政府出臺的政策、措施要嚴格落實，該優(yōu)惠的給予優(yōu)惠，該減免的堅決減免，該獎勵的一定獎勵，堅決執(zhí)行、不打折扣，著力打造誠信的政府、誠信的部門。這里還要強調(diào)的是，在執(zhí)行好我們自己這些政策措施的同時，還要注意學習借鑒外地的一些成功做法和經(jīng)驗，有好的、需要上升到政策層面的，及時向縣委、縣政府報告，縣委、縣政府將在政策上予以明確；工作推進當中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把紫陽打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，紫陽的政務環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務院的表彰并被作為全國基層政務公開試點的縣，紫陽也是西部唯一的一個在全國政務公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，紫陽是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對紫陽給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳紫陽的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務質(zhì)量最優(yōu)”的服務環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務”，即“銘記初心、工作用心、服務貼心、辦事省心、群眾放心，服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務項目、服務群眾、服務基層”，營造更好的政務環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關系。
    三要打造一流的社會環(huán)境。要深入推進“法治紫陽”建設，嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價、阻撓工程建設等違法行為，嚴厲查處亂檢查、亂收費、吃拿卡要等突出問題。對那些損害發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要以鐵的手腕、鐵的紀律，嚴肅進行處理。紀檢監(jiān)察和公、檢、法等部門要切實負起責任，狠抓反面典型，公開曝光，以儆效尤。要深入開展行風評議活動，對服務質(zhì)量差、不滿意率高、評議排名靠后的單位，要在全縣通報批評。今年，我們還要開展企業(yè)家評議局長、股長活動?？傊?，要采取多種措施，大力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍，讓外商放心到紫陽投資，舒心在紫陽發(fā)展；讓紫陽的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設和招商引資的目標任務已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領體現(xiàn)在招商引資、項目建設上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領導要帶頭。項目建設沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領導要帶頭撲到招商引資、項目建設一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領導相應的職權，有權有責，使包抓領導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領導要勇于擔當負責，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務力度，及時匯報項目建設進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設在一線協(xié)調(diào)、一線服務、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴格?？己霜剳?，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是紫陽發(fā)展的能人功臣，就應當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳紫陽招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
    同志們，脫貧攻堅的任務艱巨，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設的大突破推動紫陽大發(fā)展，為全面建設小康紫陽、實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇六
    3、優(yōu)化大環(huán)境，在打造招商引資比較優(yōu)勢上攻堅。環(huán)境是一個地區(qū)的第一形象，是展示文明程度的重要窗口，在招商引資中具有無法比擬的親和力和吸引力，以環(huán)境制勝是招商引資最現(xiàn)實的選擇。一要營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。瞄準創(chuàng)建省級文明城市和園林城市的目標，全面加快南城區(qū)建設步伐，重點實施大關南路和新興路、南城區(qū)中小學、縣醫(yī)院門診樓、縣體育館、圖書城、文化（會展）中心、世紀聯(lián)華超市等實事工程，不斷提升城市品位，盡快形成一批代表阜寧形象的標志性工程。林海國際飯店要積極爭創(chuàng)四星級酒店，阜寧賓館以四星級標準加快開工建設，爭取通過招商引資在人民廣場西側(cè)再建一處四星級大酒店。大力實施“綠色阜寧”計劃，集中組織城市綠化會戰(zhàn)，重點實施射陽河風光帶、城中游園綠化改造，突出公共綠地建設，切實提高綠地率。要見縫插綠，沿河植綠，拆墻透綠，合力共建，盡快形成“點成景，線成林，面成片，環(huán)成網(wǎng)，家有花，空有綠”的綠化體系。扎實開展“城市管理年”活動，堅持依法治城，實施長效管理，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)省級“人居環(huán)境獎”零的突破。二要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境?？蜕淌巧系?，服務是天職。全縣上下要進一步強化親商、留商、扶商、富商意識，大力弘揚“立即就辦”、“事不過夜”的作風，把客商的事當作大事、當作自己的事、當作最要緊的事來辦，做到客商投資“圍墻內(nèi)的事協(xié)助辦，圍墻外的事我包辦，有人負責我服從，無人負責我負責”。按照即將實施的《行政許可法》要求，完善規(guī)范行政審批中心運作，實行一站式服務，一個門收費，一次性辦結(jié)，決不允許進入中心的單位只派人不放權，搞虛假集中審批。要強化縣優(yōu)化辦職能作用，加大“檢查準入制，處罰申報制，收費扎口制”的實施力度，對借管理之名，行撈財之實的“三亂”行為，投訴一件查處一件，決不姑息遷就。堅決克服行政執(zhí)法與部門利益掛鉤的不良傾向，任何單位不得下達行政罰款硬性指標，全年行政收費不能高于去年。建立健全執(zhí)法預警制度，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，對違規(guī)違章行為輕微，并及時糾正，沒造成嚴重后果的，首次教育告示，不予行政處罰。所有執(zhí)法部門都要向全社會作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。承諾未兌現(xiàn)、客商反映強烈的，部門主要負責人要在電視上說明原因，并落實整改措施。三要營造優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。深入開展“學創(chuàng)樹”主題教育活動，全力打造“學習型阜寧、創(chuàng)業(yè)型阜寧、服務型阜寧”，樹立文明誠信阜寧人新形象，切實做到“為項目多服務、為群眾辦實事”。廣泛開展普法宣傳教育，增強全民法制意識和干部依法辦事水平，加快依法治縣進程。狠抓社會治安綜合治理，鞏固嚴打整治斗爭成果，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強裝強卸、強買強賣等各種侵害客商利益的不法行為，讓損害阜寧投資環(huán)境的人如過街老鼠，無藏身之地。進一步完善信訪責任制，妥善安排好職工群眾生活，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，努力建設“平安阜寧”，創(chuàng)建“最安全地區(qū)”，保持社會大局穩(wěn)定，為招商引資項目推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    三、切實加強領導，動真碰硬落實，堅決打勝招商引資攻堅戰(zhàn)。
    在全縣招商引資大會上講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標任務、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領導招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
    借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔當?shù)木珰馍?。二是項目建設進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設上半年“雙過半”目標還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設成全省的海上風電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領域或基礎資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應該的。關于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認為是理所當然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔當，順境逆境看襟度”。順風順水的時候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔當，關鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。
    當前上半年即將收官，初步預計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標“開門紅”問題不大，應該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設直接相關，大家在調(diào)度指標的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設就是抓住了發(fā)展問題的關鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設服務上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設速度、比服務溫度、比攻堅作風”，半年時間，任務不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
    一要強化調(diào)度督導，提高招商引資和項目建設成效。一方面，市級領導要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領導帶著干。今年，參照**市建立**領導聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領導分包責任。剛才，商務局在解讀中也提到了市級領導掛帥招商和項目建設掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎上，要定期對市級領導牽頭招商和服務重點項目建設情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領導招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領導要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標任務也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務，從而產(chǎn)生“法不責眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務完成情況與結(jié)果運用精準掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
    二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準目標，科學把關，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關利好政策。與此同時，從我市合作基礎來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務部門一方面要做好與上的溝通對接，認真組織參與相關招商活動。與此同時，要組織相關部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商。《意見》中提出，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上?；顒訑?shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標任務，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關政策和問題準備，力求把工作做細做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關情況形成書面的分析論證材料，報分管市領導同意后才能組織實施。會后，商務部門要對有關細節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關聯(lián)目標企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標清單。各位市級領導就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領導盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。
    三要推動政府主導型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導全市所有公務人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務企業(yè)的主動性，才能想方設法地為企業(yè)服務，為項目建設開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務企業(yè)的信任基礎，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
    我就講這么多，謝謝大家！
    在全縣招商引資大會上講話篇八
    二要強化真抓實干的督查落實機制?？h委、縣政府下達的招商引資任務是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級領導干部要大興求真務實之風，少說多干，埋頭苦干，真抓實干。今年3月和8月是無會月，各地、各部門主要負責同志要帶領專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制，實行“半月督查，一月公布，雙月通報，每季觀摩，半年初評，全年總結(jié)”。縣委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對各地、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴格標準，擠干“水份”，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領導干部任前公示制、任期目標制、崗位責任制、考核獎懲制，讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結(jié)合起來，重點評領導班子和機關工作人員服務客商、服務經(jīng)濟的態(tài)度，評招商引資的實績，評為基層、為群眾辦實事的成效，以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。
    三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎重罰，獎要獎得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元，并達到全縣平均增幅的，縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵；對納稅超百萬元，并比上年有所增長的企業(yè)，按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表；對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎，引資1000萬元以上，并當年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目，并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務，各地、各部門要認真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務的，延長至6月底再考核，還未完成任務的，單位主要負責人離崗招商。對今年招商引資任務6月份未達時序進度的實行黃牌警告，并實施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務的，單位主要負責人引咎辭職，或按照組織程序進行降職降級處理，真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。
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    在全縣招商引資大會上講話篇九
    各位領導、同志們：
    大家好！
    今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動**經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會ddd招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注**發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動**經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義；而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展**、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的`招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念；立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    為搞好招商引資，我們?nèi)w機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作。
    也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。
    藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
    我的發(fā)言到此結(jié)束。
    《鎮(zhèn)招商引資大會上的表態(tài)發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀鎮(zhèn)招商引資大會上的表態(tài)發(fā)言。
    在全縣招商引資大會上講話篇十
    根據(jù)**市衛(wèi)生局下發(fā)的《**市201*年度醫(yī)院管理年活動實施方案》文件的要求和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、**市衛(wèi)生局有關文件的精神，我站深入開展了以“提高醫(yī)院服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系”為主題的醫(yī)院管理年活動，在醫(yī)療工作中以質(zhì)量、安全、服務為重點。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    (一)加強領導，健全組織。我站將“醫(yī)院管理年”活動作為今年“主題年”列入了年工作計劃，在市衛(wèi)生局下發(fā)文件后緊接著召開了全站的“醫(yī)院管理年”活動動員大會，對全體工作人員進行了活動動員，對各項工作作出了全面部署。成立了以站長為組長、相關中層干部具體負責的工作小組，將活動內(nèi)容逐條細化，分解到科到人，增強了可操作性。
    (二)廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，我們在院內(nèi)醒目的地方懸掛“提高醫(yī)院服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系”“醫(yī)生替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿意”等內(nèi)容的橫幅。開辟專欄，利用版報，對活動進展和成效進行報道。
    (三)組織學習，全員參與。按照站的統(tǒng)一布置，組織全站人員學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，加強了認識，要求全人員做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
    (一)規(guī)范員工言行。進一步規(guī)范了服務用語和“禁語”;推行整體護理，責任護士隨時與病人溝通，及時解答病人的疑問;建立醫(yī)患溝通制度，完善知情同意書，充分尊重病人的健康權和知情同意權。
    (二)落實便民措施。根據(jù)病人需求出臺了一系列便民措施，包括為陪伴提供坐椅、為家屬提供電話、住院病人檢查醫(yī)務人員陪同等人性化的便民措施，獲得病人贊譽。加強和完善病人回訪制，根據(jù)我站針對結(jié)核、精神病等特殊病種，重點指導出院病友的家庭保健和康復，與病友真誠溝通，搭起醫(yī)患護患之間信任的橋梁。
    (三)改善醫(yī)療環(huán)境。病人來院就診除享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務和溫馨的護理服務外，醫(yī)療環(huán)境也是患者最關心的問題。在醫(yī)院管理年活動中，落實崗位責任制在門診病房日夜巡邏，保護病人財產(chǎn)安全;加大投入全面改善病房設施。
    為全面推進“醫(yī)院管理年”活動，把文件精神真正落到實處，我們從提高中層干部管理水平入手，通過抓質(zhì)量管理和完善制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
    (一)完善管理制度。各職能科室按照“醫(yī)院管理年”活動的具體要求，建立健全了相關的制度和職責，使我站的各項工作都有章可循，不超范圍行醫(yī)，不擅自設置科室和出租科室;全體工作人員通過學習統(tǒng)一了認識，自覺照章辦事，堅持依法執(zhí)業(yè)。
    (二)實行院務公開?！懊髅靼装卓床　笔腔颊叩囊螅艺緦㈤T診醫(yī)生簡介、專家專科介紹、藥品價格、大型設備檢查均予以公示，讓患者明明白白消費。住院患者實行一日清單制，患者可隨時了解自己住院費用及用藥情況。設立投訴處，接待處理患者投訴，每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求病人意見。
    (三)加強監(jiān)督檢查。為把醫(yī)院管理年活動落到實處，對勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)務人員儀表等方面進行查處并對重點科室重點抽查，堅決杜絕收受紅包、回扣;從抓醫(yī)療護理質(zhì)量醫(yī)療入手，嚴格按管理條例扣分到科到人，以促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，至今未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛及其他糾紛事件。
    (四)嚴格抗菌藥物的管理和使用。根據(jù)《201*年抗菌藥物臨床應用專項整治活動工作方案》的精神，加強抗菌藥物合理使用全員培訓;嚴格落實抗菌藥物分級管理制度;組織對《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習，達到人人知曉。進一步促進抗菌藥物臨床合理使用，保證了廣大患者的用藥安全。
    管理年活動讓病人到我站就醫(yī)看到的是優(yōu)良的服務環(huán)境，聽到的是文明規(guī)范的服務用語，享受的是高質(zhì)量的醫(yī)療服務，得到的是健康的身體。和諧的醫(yī)患關系在“醫(yī)院管理年”活動中凸現(xiàn)出來了。
    隨著“醫(yī)院管理年”活動的深入開展，我站的醫(yī)德醫(yī)風和行風建設得到了明顯的改善，各項管理更加有序，醫(yī)療質(zhì)量也有了極大提高，服務意識得到了增強，整改措施得到了落實，有效地推動了各項工作，達到了預期的效果。我們要對照標準創(chuàng)造條件，持續(xù)提高醫(yī)療服務質(zhì)量，抓住群眾看病中存在的熱點和難點問題，保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)、人性化的服務，不斷改革，不斷完善，使我站管理水平及醫(yī)療質(zhì)量躍起上一個新的臺階。
    在全縣招商引資大會上講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們利用上午半天時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進一步明確目標、夯實責任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強大動能、打下堅實基礎。
    剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報了今年以來的招商引資情況，縣長、商務局等各參會縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會在內(nèi)的多個會議，幾次分析當前面臨的嚴峻形勢和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。
    破解當前局面的關鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
    一會兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強調(diào)四點要求。
    一要吃透縣情，精準招商。深刻認識的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
    二要領導帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級領導要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號工程，“一把手”親自抓、負總責，調(diào)動全員和上上下下積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成既定招商引資任務。同時，要嚴格落實業(yè)已出臺的項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負信任的每家企業(yè)、每個個人。
    三要換位思考，真情服務。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關鍵在于環(huán)境。以前我常講，項目合作首先是人與人的合作，對人、對。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當前亟待解決的問題。商務局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔當、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。
    四要強化督考，嚴明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務客商、服務項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴明獎懲，論功行賞。商務局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導檢查，定期通報進展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務的，通報批評，取消評優(yōu)評先。同時，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實招商經(jīng)費，增強經(jīng)費保障，必須嚴格落實到位。為每名四大班子領導安排萬元招商活動經(jīng)費；對完成招商任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎勵年度辦公經(jīng)費的％，用于下年度招商；不能完成任務的，扣減下年度辦公經(jīng)費預算的％。
    同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊伍中的精英和中堅力量，務必要在思想上再重視、再提高、再強化，全力推動招商引資邁上新臺階。
    拜托大家！
    在全縣招商引資大會上講話篇十二
    月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。
    92.4。
    億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的。
    146%。
    占全區(qū)招商引資總?cè)蝿盏摹?BR>    13.2%。
    （
    700。
    億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資。
    74.3。
    億元，同比增長。
    3.4。
    倍；完成地方財政收入。
    5.2。
    億元，增長。
    23.1%。
    ；完成一般預算收入。
    2.4。
    億元，增長。
    40%。
    ；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到。
    45。
    億元，增長。
    40%。
    ；全社會消費品零售總額達到。
    6.4。
    億元，增長。
    17.9%。
    各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    縣四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈式”轉(zhuǎn)變，由政府主導向政府引導轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制
    xx。
    工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資。
    1.88。
    xx。
    天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資。
    xx。
    物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資。
    xx。
    圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了
    45。
    萬噸碳素、
    2800。
    擴
    5000。
    噸單晶硅、
    12。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少。
    問題。
    主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
    即重引進輕服務。在招商引資過程中只注重項目引進忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中缺乏大局意識和服務意識一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度；有的部門推諉應付不敢擔當無所作為甚至涼了投資商的心斷了再投資的路。
    ：一是上面緊，下面松?？h四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松?？h四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
    一是中小項目多，大項目少。
    今
    年引進的招商項目雖然達到了
    81。
    個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司。
    120。
    萬噸鋁鎂合金、萬隆公司。
    100。
    萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司。
    30。
    5000。
    萬元以上的只有。
    14。
    個，上億元的項目僅有。
    8
    個（其中房地產(chǎn)項目。
    4
    個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除。
    5000。
    噸單晶硅擴建、
    100。
    334。
    億元，雖然到位資金達到了。
    92.4。
    億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的。
    30%。
    大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多新辦法少。在招商引資過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式習慣于坐等招商、等客上門不能走出去引進來造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后以為招商引資就是請客吃飯喝茶聊天對招商引資政策理解不夠不能活學活用在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)提出行之有效的解決辦法致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑斍叭珔^(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇爭先恐后上北京、下江南大招商、招大商。從某種意義上講招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè)堅持一、二、三產(chǎn)并重項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉外資、民資、國資同引大中小企業(yè)同招積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴張做大新興產(chǎn)業(yè)做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：
    招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。
    一要創(chuàng)新方式。
    同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞
    xx。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。
    三要橫向突破。
    各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應
    招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。
    一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。
    在擴大引資總量的基礎上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界
    500。
    強、中國。
    500。
    在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。
    三要突出引資重點。
    立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子
    招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招
    “引”靠什么引。
    要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照
    xx。
    要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。
    三要節(jié)約集約高效發(fā)展。
    要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展
    項目是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。
    一要充實項目儲備。
    結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。
    二要創(chuàng)新包裝模式。
    發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調(diào)查、技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳
    xx。
    不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。
    三要推進項目落實。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。
    一要創(chuàng)新政策環(huán)境。
    堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位
    gdp。
    xx。
    扎根。
    xx。
    創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。
    二要創(chuàng)新服務環(huán)境。
    要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質(zhì)高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來。
    xx。
    為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。
    三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。
    搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資
    xx。
    干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心工作安心的美好家園。
    的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責任。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)
    二要加強督查督辦。
    今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就
    三要嚴格考核獎懲。
    招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)
    在全縣招商引資大會上講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們召開全市招商引資工作推進大會，主要目的是深入學習貫徹習近平總書記來x考察重要講話精神，認真落實全省招商引資工作推進大會精神，動員全市上下進一步解放思想、凝聚合力，樹牢招商發(fā)展理念，搶抓黃金招商季，迅速掀起大招商、招大商熱潮，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻更大力量。剛才，x副市長向大家傳達了全省招商引資推進大會精神，特別是x省長的講話精神，為我們抓好當前和今后一個時期招商引資工作指明了方向。x對全市招商引資工作進行了具體安排部署，……等負責同志做了很好的交流發(fā)言，相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)，也希望大家相互交流、認真借鑒、抓好落實。下面，我就抓好招商引資工作再強調(diào)幾點意見。
    第一，要增強抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手和對外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和促進高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，積極搶抓機遇、突出招商重點、加大引資力度，吸引了一大批企業(yè)來延投資發(fā)展，為擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了積極貢獻。x年以來，累計參加國家和省上重點招商活動x場次、對接企業(yè)x余家、簽定合同項目x多個、總投資x多億元，其中x億元以上項目x多個，引進內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來，我們緊跟中央要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新招商工作方式，線上、線下同頻共振，做到了疫情期間招商引資不停步、有實效。x-x月份，全市共實施招商引資項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，其中省際項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，完成省考指標的x%。實際利用外資x萬美元，提前x個月超額完成全年目標任務，內(nèi)資外資任務完成情況均位列全省第二，為我們做好“六穩(wěn)“”六?！惫ぷ髌鸬搅朔e極作用。在今年如此困難的局面下，我市招商工作拿到這樣的成績單實屬不易，這是全市各級各部門、各縣（市、區(qū)）和x個管委會共同努力的結(jié)果，市委、市政府對大家的工作是滿意的、肯定的。
    但同時我們也要看到，我市招商引資工作中還存在一些突出問題：從思想認識看，一些縣（市、區(qū)）、部門單位及x個市屬國企對招商引資工作的重要性還認識不夠，積極性、主動性不強，成效不明顯。近年來全市實施招商引資項目數(shù)量由x年的x個逐年遞減到x年的x個，且沒有一個x億元以上的大項目，x億元以上項目也少之甚少，就是最好的說明。從方式方法看，招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識不強，過度依賴參加上級組織的招商活動，存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實效的現(xiàn)象，有特點、有創(chuàng)意、有吸引力的精準化招商辦法措施不多。從項目謀劃看，策劃的補短延鏈項目、高科技項目、重大產(chǎn)業(yè)項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)度不緊密，與我市特色資源優(yōu)勢的融合度還不高，前期工作不扎實，策劃包裝項目缺乏論證，這是我們最大的問題。從承載能力看，各類園區(qū)承載能力不足的問題比較突出，普遍存在基礎設施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過高的問題，特別是土地保障不充分的問題比較嚴重，大項目落地困難大。從落地服務看，重招引、輕服務的現(xiàn)象仍然存在，項目落地主體單位跟蹤服務和精準對接不及時，招引落地企業(yè)的保護和支持工作不到位，造成一些項目招而不落、落而不快。從營商環(huán)境看，一些優(yōu)惠政策遲遲落實不到位，企業(yè)、項目引進的后續(xù)協(xié)調(diào)服務跟進不力，甚至有“吃拿卡要“”雁過拔毛”的現(xiàn)象，親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看，一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領導配備相對不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁，招商干部激勵機制沒有形成，招商隊伍專業(yè)性不強，捕捉招商信息能力、知識掌握能力、溝通洽談能力亟待加強。從橫向?qū)Ρ瓤?，雖然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二，但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小，比如x-x月份，西安市引進內(nèi)資x億元、外資x億元，咸陽市引進內(nèi)資x億元，x億元以上項目有x多個，安康市引進內(nèi)資x億元，這些數(shù)據(jù)充分說明，我們與兄弟地市的差距正在拉大。
    當前，我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎的關鍵時期，鞏固脫貧攻堅成果、推進轉(zhuǎn)型升級、奮力追趕超越的任務繁重，習近平總書記兩次來x視察考察重要講話中，一以貫之的總要求就是追趕超越，明確要求我們要實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對x這樣的欠發(fā)達地市來講，在追趕超越中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從擴大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手，而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長點。各縣（市、區(qū)）、各部門要進一步提高政治站位、凝聚思想共識，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識這項工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，堅持把招商引資工作作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強力引擎，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計抓招商、搶項目、拼投資，使投資意向轉(zhuǎn)化為每一年的投資計劃，使簽約協(xié)議轉(zhuǎn)化為一個個落地項目，確保招商引資總量、到位資金和項目落地數(shù)量實現(xiàn)較大幅度增長，確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果，為譜寫新時代追趕超越新篇章注入持久動力活力。
    第二，要明確招商引資主攻方向。要把準招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng)。按照招龍頭、補鏈條、聚集群的總體思路，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關系，結(jié)合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強競爭優(yōu)勢。重點是要在招商引資理念和思路上有所轉(zhuǎn)變，要由過去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎設施等領域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，由單個傳統(tǒng)企業(yè)項目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由單純引進資金項目向引進資金、人才、技術和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，著力引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè)，打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別是要按照趙省長要求，放大能源資源優(yōu)勢，緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的“三個轉(zhuǎn)化”，主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項目落地，促進能源產(chǎn)品向清潔化升級、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時，要進一步拓寬招商領域，積極引進電子信息、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、高新技術、節(jié)能環(huán)保、安全應急、新材料等新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，吸引一批高能級項目落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級。
    第三，要突出招商引資重點區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以珠三角、長三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點，掌握發(fā)達地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，聚焦我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實施資源就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點城市的優(yōu)勢，圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢互補領域，加強與沿線國家地區(qū)交流合作，大力培育引進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進大會統(tǒng)一部署，搶抓京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，找準我市比較優(yōu)勢和重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，高起點高層次謀劃一系列招商活動，不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，針對各區(qū)域優(yōu)勢作出側(cè)重選擇，對東部沿海地區(qū)，要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，進一步加強與江浙滬等省份的溝通對接，重點招引精細化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)，借力推進我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。對京津冀地區(qū)，要突出做好與央企、大型國企和科研院所的對接，爭取在我市布局更大項目或分支機構(gòu)。對長江經(jīng)濟帶，要以重慶、成都、武漢為重點，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎招引項目，打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關中平原城市群、呼包鄂榆城市群，加強友好城市經(jīng)濟技術交流與協(xié)作，推動雙方提高合作層次水平，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”“總部經(jīng)濟”，促進優(yōu)勢互補、互惠共贏。
    第四，要靈活招商引資方式方法。實現(xiàn)招商引資高質(zhì)量，必須創(chuàng)新招商引資方式方法，靈活地、有針對性地開展招商引資活動。要堅持開展精準招商，注重把招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點結(jié)合起來，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，找準短板弱項，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，對重點產(chǎn)業(yè)分布區(qū)域、對外轉(zhuǎn)移愿望強烈的企業(yè)，深入開展項目推介和對接洽談，提升“點對點”上門招商、精準招商實效。要實行定向招商，緊盯世界x強、國內(nèi)x強和知名央企、省企、民企以及行業(yè)領軍企業(yè)和投資額x億元以上的重大產(chǎn)業(yè)類項目企業(yè)，跟進建立市級目標企業(yè)庫和定期聯(lián)系溝通機制“，一企一策”制定個性化招商方案，及時向企業(yè)宣傳優(yōu)惠政策和推介合作項目，促進企業(yè)來延投資。要實行以商招商，深入挖掘本土企業(yè)、外來投資企業(yè)資源人脈，充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，引導企業(yè)加強戰(zhàn)略合作，拓寬信息渠道，挖掘招商線索，最大程度少走彎路、避免盲目性。要積極探索代理招商，運用市場化運作理念，建立招商實績與收入分配掛鉤激勵機制，大力發(fā)展中介服務機構(gòu)，通過委托代理招商、招聘招商經(jīng)理招商顧問、設立招商常駐機構(gòu)等辦法，對業(yè)績突出的人員和單位予以重獎，調(diào)動各方面參與招商引資工作的積極性和主動性。要持續(xù)強化協(xié)作招商，切實發(fā)揮工商聯(lián)、臺辦、外辦、貿(mào)促會和北辦、西辦等職能作用，積極整合和運用好異地x商會、協(xié)會資源，發(fā)揮對口幫扶地區(qū)和掛職干部橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延發(fā)展。要堅持開展以情招商，充分發(fā)揮x政治優(yōu)勢，打響叫亮x“金字招牌”，進一步加大向上爭跑力度，力求鞏固成果、擴大戰(zhàn)果。要加強與老x、老知青、x籍在外工作的領導和曾在x學習工作過的領導、企業(yè)家的聯(lián)系，增進溝通交流，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動招商引資取得豐碩成果。
    第五，要夯實招商引資工作基礎。一要提升項目策劃水平，結(jié)合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢和空間布局，加強與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫合作，認真研究策劃一批投資回報率高、能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應的大項目、新項目、好項目，建立起接替有序的招商引資項目庫，支撐我市長遠發(fā)展。具體是要結(jié)合“十四五”工作謀劃，加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項目，壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。二要提升項目前期質(zhì)量，項目前期準備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進資率，要進一步健全完善重大項目預審機制，提前對項目立項、選址、環(huán)評、融資和投資者實力等要素進行綜合研究論證，落實專人，及早辦理項目土地報批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù)，千方百計提高項目成熟度，促進項目早落地、早建設、早達效。三要提升項目承載功能，搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略政策機遇，加快陸港型國家物流樞紐承載城市、國家應急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗區(qū)三大國家級引領平臺建設，充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場及x個縣域工業(yè)園區(qū)、x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用，加大園區(qū)基礎設施投資力度和招商引資力度，加快承載服務功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標準化廠房建設，拓展服務功能，提升產(chǎn)業(yè)承接能力，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    第六，要優(yōu)化提升招商引資環(huán)境。一要健全完善招商優(yōu)惠政策體系，要對標先進地區(qū)，全面梳理現(xiàn)有招商引資優(yōu)惠政策，該完善的完善、該制定的制定、該廢止的廢止，切實增強政策的針對性和吸引力。特別是要針對不同的行業(yè)、企業(yè)和具體項目，研究制定更加靈活的優(yōu)惠政策，在注重政策普惠性的同時，對特別重大的、有突出帶動作用的大項目、好項目“，一企一策”研究解決。二要針對不同行業(yè)企業(yè)和項目，不折不扣落實優(yōu)惠政策，要減少社會資本市場準入限制，按照國家準入負面清單，推動社會資本進入公共基礎設施、能源化工等領域。要認真落實穩(wěn)定市場主體的“減免返緩補”等一系列政策，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，減輕企業(yè)負擔。這里強調(diào)一下，今后大家在招商引資談判過程中，要慎重考慮優(yōu)惠條件的設定，明知做不到的不輕易許諾，答應人家的必須一諾千金、不打折扣、堅決落實到位，這是政府信譽問題。三要大力提升行政效能，要深化“放管服”改革，通過減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，進一步優(yōu)化審批服務流程，實行招商引資項目行政審批清單管理制度，以“馬上就辦、辦就辦好”的效率，加快項目推進速度，為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務制度，主動上門服務，多為客商想怎么辦，絕不許簡單講不能辦，要在不違法、不違規(guī)的基礎上，善于變通、突破、創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務。四要強化項目落地服務，各級政府要堅持把“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的理念發(fā)揮到極致，把“店小二”服務意識貫穿于招商引資的全過程，投資額x億元以上的項目要實行領導專班包抓機制，實現(xiàn)招商項目全過程服務、無縫隙對接，推動招商引資項目盡快落地。五要加強生產(chǎn)要素保障，各級招商、發(fā)改、自然資源、財政、金融、公安和項目主管等部門，要統(tǒng)籌加強土地供應、資金調(diào)度、能耗指標協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障，持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治，嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，特別是對造成惡劣影響的，要嚴肅處理、公開曝光，決不姑息手軟，保障項目順利實施。
    對外，要堅持招才引智，做到招商與招才并舉，引資和引智并重，從而實現(xiàn)招商引資與招才引智的同頻共振、一體推進，努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步修訂完善招商引資工作目標考核和責任追究辦法，實行招商引資“月通報“”季評比“”年終考核”制度，尤其是要把產(chǎn)業(yè)類項目引進、招商項目履約率、到位資金數(shù)、完成投資額等作為重要考核內(nèi)容，實行硬考核、嚴問責，倒逼招商引資質(zhì)量和成色。
    第八，要全力以赴抓好當前招商引資活動。會上為大家印發(fā)的全市招商引資活動實施方案，對這次活動的總體思路、重點任務、時間步驟和具體要求都進行了詳細的說明，請大家務必抓好落實。要集中精力、緊抓招商引資機遇，扎實開始……四個專項招商活動，采取“走出去、請進來”等方式，提前策劃安排“，小分隊”精準跟進，深入開展項目推介和對接洽談，力爭四季度能有一批項目引進落地。要積極參加……等節(jié)會，展示形象、集中推介、主動對接，促進一批投資意向項目落實。年底前，省上將舉辦或組織參加x場經(jīng)貿(mào)合作活動，期間有百余場推介活動，各縣（市、區(qū)）、管委會和各產(chǎn)業(yè)招商專班、市直部門、相關企業(yè)，要充分利用這些平臺和機會，主動對接、精心準備、組團參加，除省市招商推介活動外，每月至少開展不少于x場招商推介活動，對接洽談招商機構(gòu)和重點企業(yè)x家以上，務求取得實效。
    同志們，招商引資貴在堅持、贏在主動，今天招來的商、引來的資就是明天的新產(chǎn)業(yè)、新動能。希望全市上下立即行動起來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以更強烈的責任意識、更飽滿的精神狀態(tài)、更有力的工作舉措，努力推進招商引資工作提質(zhì)增效，為新時代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
    在全縣招商引資大會上講話篇十四
    同志們：
    新年伊始，我們就召開全市招商引資大會，這既是一次制度創(chuàng)新，也是實現(xiàn)“增量提質(zhì)、高點開局”的必要舉措。目的只有一個，進一步統(tǒng)一思想，再鼓干勁、再添措施，通過全市上下共同努力，迅速掀起招商引資新熱潮，形成大抓項目新局面，以招商引資新成效和項目建設新突破厚植經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)“十四五”首年開好局、起好步。
    2020年，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話和黨的十九屆五中全會精神，統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設取得新進展。特別是堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展“一號工程”，扎實開展園區(qū)招商、區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，成功舉辦×第二屆發(fā)展大會、重點區(qū)域招商推介會，積極參加“百企進咸投資興業(yè)”“云簽約儀式”等活動，及時研判、科學調(diào)度，加快項目落地建設，穩(wěn)住了基本盤，實現(xiàn)了正增長。我市招商引資工作受到咸陽市委市政府表彰，“百企進咸投資興業(yè)”活動中被評為“最具投資潛力縣”，實現(xiàn)了“十三五”和2020年的圓滿收官。在此，我代表市委市政府，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全市為招商引資工作和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的同志們表示衷心的感謝！
    今年是全面開啟現(xiàn)代化建設新征程的第一年，是“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興的開局之年，也是慶祝建黨100周年。把握新階段、貫徹新理念、構(gòu)建新格局、塑造新優(yōu)勢，誰抓住了招商引資，誰就掌握了發(fā)展先機。招商引資始終是貫穿經(jīng)濟工作的“生命線”，是助推一個地方實體經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。全市上下一定要在解放思想中提高認識，在認清形勢中堅定信念，始終把招商引資作為引領發(fā)展、深化改革、改善民生的“一號工程”，堅持變中求進，精準發(fā)力，加快創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制，努力以招商引資新成效推動×高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。下面，我講幾點意見。
    一要在解放思想上“求突破”。當今時代，誰創(chuàng)新誰受益，不創(chuàng)新或慢創(chuàng)新就會落后，企業(yè)和資金是不會主動跑上門的，按部就班、墨守成規(guī)，天上即使掉下餡餅也不可能砸到我們身上。要實現(xiàn)率先突圍，爭當領跑者，就必須堅定不移地解放思想。一是加強研究對接。要密切關注中央和省市各類政策調(diào)整和變化，跟蹤研究大型國企、民企產(chǎn)業(yè)布局和投資方向，一旦有利好政策和機遇，快速反應、搶占先機，贏得高質(zhì)量發(fā)展主動權。二是學會借鑒吸收。要善于登高望遠，學會站在“大個子”肩膀上審視工作，當好經(jīng)驗好做法的“安裝工”和“技改員”。對標先進地區(qū)，借鑒學習他們經(jīng)過實踐行之有效的政策措施，對照政策法規(guī)，對我市現(xiàn)行的招商引資政策進行梳理，該制定的制定，該完善的完善，該廢止的廢止。三是積極主動出擊。從市級領導帶頭做起，今年大家都要主動走出去，上門宣傳、洽談、服務。尤其是對一些認準的大項目、好項目和有價值信息，要鐵下“不撞南墻不回頭”的決心，主動對接、主動洽談、主動爭取。只要是對×發(fā)展有利的好項目、大項目，多跑幾趟路、多看幾次臉色、多碰幾次釘子，都是值得的，真正以“千淘萬漉雖辛苦”的過程數(shù)量贏取“吹盡狂沙始到金”的結(jié)果增量。從現(xiàn)在開始，全體市級領導就要帶頭謀劃招商、外出開展招商，全年至少簽約1個項目、提供3條適合市域發(fā)展的有價值信息。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市招商局現(xiàn)在就要著手，策劃每季度一次的專題招商活動，市發(fā)改局就要謀劃每季度一次的重點項目集中開工動員會，真正形成大抓招商、大抓項目的爭先氛圍。四是創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源是長著“腿”的，哪里制度供給到位，就會更多地向哪里集聚。我們要把“畝產(chǎn)論英雄”口號唱響做實，注重從體制機制上入手，探索和完善“畝產(chǎn)論英雄”的導向、約束、評判等機制，實施水電氣地和排污等資源要素差別化政策，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地、不符合環(huán)保和節(jié)能減排要求的企業(yè)，倒逼企業(yè)走科學發(fā)展之路，實現(xiàn)效益最大化最優(yōu)化。
    二要在主攻方向上“開新局”。招商引資不能盲目粗放、貪多求全，再走“拾到籃里都是菜”的老路。要依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，對綱對向?qū)β纷龊谜猩桃Y工作。我們成立了三個招商引資工作專班：一是能源化工工作專班，由云鋒同志牽頭，市招商局負責，圍繞煤炭綜合利用和深度轉(zhuǎn)化，以及合成聚酯、塑料、化纖等精細化工項目，深入開展能化產(chǎn)業(yè)補鏈延鏈強鏈，推進能化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。二是新興產(chǎn)業(yè)工作專班，由新建同志牽頭，市發(fā)改局負責，積極與省內(nèi)外科技創(chuàng)新平臺、科研院所對接，引進新型材料、軍民融合、數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，落戶具有核心競爭力的高新技術企業(yè)。三是“大健康”工作專班，由任挺同志牽頭，市市場局負責，深入研究分析大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和我市現(xiàn)狀，在加快布局醫(yī)療產(chǎn)品、醫(yī)療服務、健康管理、康體養(yǎng)生和智慧養(yǎng)老等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系上做文章，著力引進一批能滿足群眾健康需求的大健康產(chǎn)業(yè)。
    各工作專班牽頭市級領導要切實發(fā)揮總指揮作用，既居中指揮、更沖鋒在前，協(xié)調(diào)解決好項目招引落地過程中的實際困難和問題，督促各包抓責任單位認真落實招商引資“一把手”負責制，充分利用以商招商、園區(qū)招商等形式，久久為功、善作善成，招引一批好項目，為×經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。同時，市委組織部負責，市編辦、工信局等部門單位配合，加快理順園區(qū)管理體制機制，配齊配優(yōu)班子力量，著力解決好制度不健全、權責不統(tǒng)一、服務不專業(yè)等制約瓶頸和問題，切實提升園區(qū)服務水平。各園區(qū)也要認真研究現(xiàn)有企業(yè)，在補鏈延鏈強鏈上下功夫。
    各部門單位、鎮(zhèn)（街道）主要負責同志，每兩月至少外出考察招商一次，全年不少于6次。這是政治任務，必須完成。三是擴充“后備軍”。我市在外發(fā)展的人才眾多，其中不乏一些業(yè)界骨干和商界精英，這是我們的一筆寶貴財富。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要切實加強與在外人士的聯(lián)系溝通，打好“感情牌”，發(fā)揮地緣、親緣、業(yè)緣優(yōu)勢，引導他們關注×、推介×、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    要大力推進審慎包容柔性執(zhí)法，持續(xù)完善新型監(jiān)管模式，依法保護企業(yè)合法權益，加快構(gòu)建市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。三是嚴格紀律保障。要通過通報批評、媒體曝光、紀律處分等措施，堅決拔掉各類“軟釘子”，堅決打擊門好進臉好看事難辦的人和事，絕不養(yǎng)癰貽患、姑息遷就。市委的態(tài)度是，誰破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展，就挪誰的位子、砸誰的飯碗！四是營造良好氛圍。要堅持以上率下、以上促下，激勵全市各級樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境、人人關心發(fā)展環(huán)境、人人助力發(fā)展環(huán)境”的理念，學會換位思考，用心用情當好企業(yè)“服務員”，積極搭建發(fā)展大會等溝通交流平臺，構(gòu)建“親”“清”政商關系。
    五要在獎懲兌現(xiàn)上“出重招”。還是那句話，誰的項目引得多、誰的項目質(zhì)量高、誰的項目建設快，誰就是×的英雄、功臣！今年，我們要繼續(xù)實行更加有力的獎懲制度，獎就獎得讓人眼紅，罰就罰得讓人心痛，以嚴格獎懲鼓干勁、促作風、提質(zhì)量。要持續(xù)加大招商引資在考核中的權重比例，并作為考核領導班子和黨員干部政績的重要內(nèi)容、評先選優(yōu)的重要條件和提拔使用的重要依據(jù)。要建立健全招商引資定期通報制度，對招商引資目標任務完成情況實行清單式督查，動態(tài)跟蹤、強化督導、定期研判，發(fā)現(xiàn)問題即時限期整改，倒逼招商引資任務落到實處。對招商引資工作作出突出貢獻、任務完成好的要給予重獎，對任務完成不好的要通報批評、領黑牌、作檢討，對工作不積極、敷衍了事的鎮(zhèn)（街道）、部門單位主要負責同志要嚴肅約談，真正使招商成效與單位、個人的利益緊密相連，樹立以招商成效比貢獻、論政績、用干部的鮮明導向，鼓勵激勵干部積極工作。
    同志們，命令已經(jīng)下達，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。我們要拿出“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的拼搏勁頭，立即行動起來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，橫下一條心，擰成一股繩，全力以赴招引好項目、突破大項目，為加快×新時代追趕超越提供堅實支撐！
    在全縣招商引資大會上講話篇十五
    一、加強領導，統(tǒng)一思想，把保密工作放在重要位置上，長抓不懈。今年以來，我委將保密工作列入重要的議事日程，確立了“保密工作無小事”的思想理念，把“明確職責、落實制度、加強管理、保住秘密”作為保密工作的總思路，從組織建設入手，將保密工作擺在了突出位置。上半年，我委領導班子人員調(diào)動，根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了保密工作領導小組。由單位一把手親自掛帥擔任保密工作領導小組組長，對保密工作總負責；由一名副主任直接分管保密工作，負責指導、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領導小組成員由各科室科長組成，加強了對全體干部職工的保密教育力度。
    三、實事求是，認真做好保密工作。
    2、加強計算機信息網(wǎng)絡的保密管理。貫徹落實《中共中央保密委員會關于嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)的通知》，堅持“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，認真學習貫徹抓好計算機系統(tǒng)保密管理工作的落實。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，今年上半年我委對所有的計算機進行逐臺檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機上互聯(lián)網(wǎng)，凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機均沒有存放涉密信息。我委辦公室的計算機安裝了隔離卡，將政務內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，杜絕泄密隱患。
    一年來，我委在保密工作方面取得了良好的成績，但是保密工作不是一勞永逸，我們的工作還存這樣和那樣的差距和不足。在新的一年，我們將在縣保密部門的指導下，發(fā)揚成績，糾正不足，把我委的保密工作搞得更好。
    在全縣招商引資大會上講話篇十六
    同志們：
    在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標上。今天這個會議關系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
    剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
    對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務的單位，今年指標必須完成，否則年底結(jié)硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經(jīng)濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標起不來，因為基礎數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
    二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結(jié)底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了。現(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎設施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方?，F(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實。縣里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
    三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應急值守。
    四、盯住抗災救災上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現(xiàn)在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災情上報?？h委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結(jié)合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
    五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關鍵時刻，要應急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎設施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務清單，明確明年基礎設施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構(gòu)找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
    同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
    在全縣招商引資大會上講話篇十七
    同志們：
    今天，在這秋高氣爽的美麗九月，在這碩果飄香的美好季節(jié)，我們齊聚名城杭州，會集百年浙大，共同參加市委組織部和市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合舉辦的全市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓班，將用5天的時間，從譽滿古今的名城中開拓視野，從百年學府的沉淀中感受智慧，從初心使命的誕生之地錘煉信念，從國家級教授、專家的授課中學獲知識，這即是市委貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記打造環(huán)保鐵軍的重要抓手，也是我市應對嚴峻環(huán)境形勢力破困局的關鍵舉措，更是我們各位生態(tài)環(huán)境保護干部修整蓄力，沖刺冬防決戰(zhàn)決勝的現(xiàn)實需要?！凹t花青水望高樓，一葉三潭映月舟。樹影婆娑何處去，秋風不曉是杭州?！笨梢哉f，這次的培訓既是我們一次難得的學習機會，更是一段意義特殊的“綠色”之行。
    這次培訓班，無論是在組織上、協(xié)調(diào)上、安排上，我們都得到了市委組織部的大力支持，還有各縣市區(qū)參加這次培訓的同志們，平日工作異常繁重，能抽出寶貴的時間來，實屬不易，特別是我們還得到浙江大學經(jīng)濟學院各位領導和同志們的鼎力配合，無論是課程內(nèi)容的設置、師資力量的配備,還是生活保障，都為我們這次培訓做了精心的準備，借此機會，我謹代表全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，向給予我們培訓班大力支持的市委組織部、浙大經(jīng)管學院各位領導老師和在座的各縣市區(qū)同志們表示衷心的感謝！
    這里，就開展好此次培訓，我提三點希望。
    一是希望大家能夠?qū)W有所獲。推進生態(tài)文明建設，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務艱巨、責任重大，我們?nèi)绻麤]有過硬的政治素質(zhì)和專業(yè)本領，恐怕很難肩負起這樣的政治責任。特別是在座的各位，不是各縣市區(qū)環(huán)保工作的帶頭人和主力干將，就是各環(huán)保業(yè)務口的中堅力量，即將打響的冬防決戰(zhàn)更需要我們有過硬的能力和本事。這次培訓的9堂課程，精準覆蓋了生態(tài)環(huán)境治理的方方面面，就是希望結(jié)合大家的專業(yè)化需求，增強專業(yè)化培訓的頻次和深度，彌補大家的知識空白、能力短板，增強適應新形勢新任務的能力，希望大家能夠心無旁騖、全身心投入到學習培訓之中，真正通過這5天的培訓學習，有所得、有所獲。
    二是希望大家能夠?qū)W有所思。對我們干生態(tài)環(huán)境保護工作的干部來說，學習要真正取得成效，不能僅停留在學習什么，而應致力于學會什么。這就需要我們緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門和自身實際，特別是聯(lián)系在日常工作中存在的問題、遇到的困惑、碰到的難關，帶著問題學習、聯(lián)系實際思考，把理論變成自己對客觀形勢的看法和辦法，變成對具體工作的思路和措施。要堅持相互交流，敢于把各自的思想、經(jīng)驗、智慧總結(jié)、貢獻出來，在交流中思考，在碰撞中感悟，努力做到知其然知其所以然，真正從根源上實現(xiàn)自我能力的不斷提升。
    三是希望大家學有所用。組織大家參加學習培訓，最終目的還是要指導實踐、推動工作。當前，我市生態(tài)環(huán)境治理工作已進入污染防治攻堅戰(zhàn)最后的決戰(zhàn)期，剩下的大都已是強悍的“攔路虎”和難啃的“硬骨頭”，這都是要我們實打?qū)嵉娜ヅ鲇埠凸?。這次關鍵時期的培訓，我們更要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，切實把學到的知識轉(zhuǎn)化為推進生態(tài)環(huán)境保護治理的思路，轉(zhuǎn)化為推動環(huán)保領域突出問題“清零”的實踐，轉(zhuǎn)化為具體改善大氣、水環(huán)境指標的舉措，轉(zhuǎn)化為落實中央環(huán)保督察及“回頭看”問題整改的辦法，轉(zhuǎn)化為全市開拓生態(tài)文明建設嶄新局面的成果，真正學有所用，學有所成。
    “夢想從學習開始，事業(yè)靠本領成就”。總之，希望大家能夠在此次培訓中，自覺守好各項紀律、嚴格服從培訓安排要求，以過硬的作風學風，展現(xiàn)出臨汾干部良好的風貌和風采。也希望大家能夠通過這5天的學習，有感悟、有收獲、有提升、有進步，滿載而歸、不枉此行。最后，預祝臨汾市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓班圓滿成功，并祝愿大家在浙大培訓期間學習順利、生活愉快、身體健康！
    謝謝大家！
    在全縣招商引資大會上講話篇十八
    縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標任務，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
    明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網(wǎng)和海鹽縣商務之窗，實行網(wǎng)上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關系，推進親情招商。
    針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。
    利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的`責任感與緊迫感；利用海鹽招商網(wǎng)、海鹽縣商務之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻力量的熱情。
    深化機關效能建設，提高工作效率，加強與相關部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網(wǎng)上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負擔。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關部門進行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
    全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務工作。發(fā)揮政策導向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔?；?、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務。
    目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。