2023年崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式(6篇)

字號(hào):

    無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式篇一
    崗位名稱:市場(chǎng)經(jīng)理
    隸屬部門(mén):內(nèi)衣企劃部
    崗位編碼:(hr填寫(xiě))
    直接上級(jí):品牌經(jīng)理
    工資等級(jí):(hr填寫(xiě))
    直接下級(jí):
    可輪換崗位:
    日期:20xx—12—5
    1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣傳、維護(hù)
    2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略、計(jì)劃及開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)
    3、根據(jù)品牌定位,更新及完善vm,促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)
    4、跟進(jìn)各店鋪銷售,與銷售部配合,及時(shí)作出市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)整,促進(jìn)銷售
    1、維護(hù)、宣傳本品牌的定位及形象,讓品牌形象深入人心
    1)拍攝品牌形象pop,設(shè)計(jì)、制作企業(yè)形象宣傳畫(huà)冊(cè)及handbook、市場(chǎng)宣傳dm。
    2)設(shè)計(jì)、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場(chǎng)宣傳物料
    3)將市場(chǎng)的宣傳物料分發(fā)到各店,如pop、dm、禮品、宣傳畫(huà)冊(cè)等
    2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略、計(jì)劃及開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)
    1)制定全年活動(dòng)目的、策略、計(jì)劃
    2)按計(jì)劃準(zhǔn)備并執(zhí)行促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng),參與公司市場(chǎng)部確定的推廣活動(dòng)
    3)與報(bào)紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系,便于市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)
    3、根據(jù)品牌定位,更新及完善vm,促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)
    1)確定本品牌vm策略,協(xié)助營(yíng)銷策劃部設(shè)計(jì)、完善品牌vm
    2)新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動(dòng)的陳列指導(dǎo)等
    4、跟進(jìn)各店鋪銷售管理,與銷售部配合,及時(shí)作出市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)整,促進(jìn)銷售
    1)根據(jù)各地區(qū)店鋪銷售情況,及時(shí)做出活動(dòng)反饋和調(diào)整
    2)配合銷售部、人事部對(duì)店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等
    1、工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率。
    2、活動(dòng)目的及計(jì)劃完成率
    3、終端宣傳物料設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放完成率
    4、工作的創(chuàng)新力。
    5、各環(huán)節(jié)配合的滿意度
    1)市場(chǎng)陳列部
    2)營(yíng)銷策略部
    3)倉(cāng)儲(chǔ)物流
    4)總經(jīng)辦
    5)各地店鋪
    1)廣告公司
    2)公關(guān)活動(dòng)公司
    3)報(bào)刊、雜志、電視等媒體公司
    4)禮品公司
    1)對(duì)終端宣傳物料pop、catalog、handbook、dm、禮品的設(shè)計(jì)、印刷或制作確認(rèn)權(quán)
    2)對(duì)促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)有開(kāi)展確認(rèn)權(quán)
    3)對(duì)品牌vm系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善及推廣到店有確認(rèn)權(quán)
    在公司規(guī)定的正常工作時(shí)間上班,有時(shí)需要加班
    多數(shù)時(shí)間在辦公室工作,有時(shí)外出
    1、關(guān)于公司政策,程序,產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)
    2、服裝專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)宣傳推廣方面的知識(shí)
    3、相關(guān)專業(yè)大本或同等學(xué)歷以上
    1、電腦要求:熟練操作office及photoshop等軟件
    2、語(yǔ)言要求:國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),英語(yǔ)良好
    3、出色的分析思考能力,溝通協(xié)調(diào)能力,解決問(wèn)題方面的技能
    4、建立良好人際關(guān)系的能力
    5、邏輯判斷能力:將多項(xiàng)并行的工作安排的井井有條
    6、市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用及提高
    市場(chǎng)宣傳工作2—3年以上
    任職者需要健康的身體,充沛的精力,強(qiáng)烈的責(zé)任感與耐心,活躍的思維,性別無(wú)要求
    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式篇二
    1、負(fù)責(zé)變電一次專業(yè)設(shè)計(jì)工作;
    2、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收;
    3、負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作;
    4、負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段的專業(yè)技術(shù)管理工作,包括編制說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范等;
    5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員、實(shí)習(xí)生開(kāi)展工作。
    1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,電氣工程及自動(dòng)化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè);
    2、5年以上變電電氣一次設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,中級(jí)及以上職稱。有發(fā)輸變電注冊(cè)證書(shū)優(yōu)先考慮,能獨(dú)立完成220kv及以下的變電一次設(shè)計(jì)工作;
    3、熟悉國(guó)家電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)流程,能獨(dú)立進(jìn)行本專業(yè)設(shè)計(jì)工作。
    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式篇三
    1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品中性英文說(shuō)明書(shū)的編制及確認(rèn)工作;
    2、負(fù)責(zé)自有品牌產(chǎn)品多國(guó)語(yǔ)說(shuō)明書(shū)翻譯資料整理和排版;
    3、負(fù)責(zé)認(rèn)證非英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)翻譯資料整理和排版;
    4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的版本;
    5、負(fù)責(zé)維護(hù)pds系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)及品牌說(shuō)明書(shū)的完整性和及時(shí)性;
    6、部門(mén)安排的其他工作。
    1、本科及以上學(xué)歷,外語(yǔ)、機(jī)電等相關(guān)專業(yè);
    2、cet—6以上,聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練,對(duì)機(jī)械知識(shí)有一定的了解,良好的邏輯思維能力;
    3、有工具使用知識(shí),較好的文字表達(dá)能力;
    4、較好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力;
    5、細(xì)致有耐心、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、強(qiáng)烈的新知識(shí)學(xué)習(xí)能力和接受能力,無(wú)色彩識(shí)別障礙。
    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式篇四
    崗位名稱:前臺(tái)
    所屬部門(mén):綜合管理部
    崗位級(jí)別:一般職員
    崗位人數(shù):1人
    直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理
    直接下級(jí):無(wú)
    負(fù)責(zé)接待、后勤保障、行政管理等工作,為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務(wù)。
    1.接聽(tīng)電話,接收傳真,記錄留言,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確。2.對(duì)來(lái)訪客人做好接待、登記、引導(dǎo),安排洽談地點(diǎn),及時(shí)通知被訪人員。對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門(mén)推銷和無(wú)理取鬧者應(yīng)拒之門(mén)外。
    3.保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。
    (1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
    (2)負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生
    (3)負(fù)責(zé)前臺(tái)花草的看養(yǎng)工作。
    4.監(jiān)督員工每日考勤情況,不允許作假包庇。
    5.負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作
    6.負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。
    7.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物。
    8.配合行政人事的招聘工作。
    9.負(fù)責(zé)公司員工飲用水的訂購(gòu)與管理。
    10.協(xié)助上級(jí)完成日常工作,完成上級(jí)交辦事務(wù)。
    1、對(duì)來(lái)電、來(lái)訪者具有監(jiān)督、決策權(quán);
    經(jīng)驗(yàn)要求
    性別:女
    年齡:20-25歲
    教育背景:文秘、中文等專業(yè)大專及以上學(xué)歷
    工作經(jīng)驗(yàn):1年以上前臺(tái)接待、文員、助理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
    技能要求:具有良好的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力,熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備,有一定英文基礎(chǔ)。
    知識(shí)要求:熟悉前臺(tái)接待和商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解辦公室檔案管理、用品管理方面的知識(shí)。
    個(gè)人素質(zhì)要求:身高160cm以上,外貌端正、聲音甜美;性格開(kāi)朗、工作認(rèn)真細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),具有良好的服務(wù)意識(shí),溝通協(xié)調(diào)能力、口語(yǔ)表達(dá)能力強(qiáng)。
    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式篇五
    .①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織,計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
    ②制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制
    ③對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
    ④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
    ⑤ 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改善與實(shí)施。
    ⑥督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
    ⑦考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。
    ⑨組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
    ⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
    ⑾員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
    ⑿ 與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
    ⒀制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
    ⒁分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
    ⒂編制部門(mén)預(yù)算,審批部門(mén)工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
    ⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
    (17)公司企業(yè)文化的推行。
    ①負(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。
    ②負(fù)責(zé)會(huì)議的通知安排,做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理,及時(shí)傳達(dá)和傳遞。
    ③協(xié)助廠長(zhǎng)起草和簽發(fā)相關(guān)文件。
    ④起草本部門(mén)的工作流程。
    ⑤做好保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。
    ⑥協(xié)助廠長(zhǎng)完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通,協(xié)調(diào)等。
    ①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長(zhǎng)審批。
    ②對(duì)批復(fù)的計(jì)劃初稿重新編寫(xiě)成主進(jìn)度計(jì)劃。
    ③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。
    ④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
    ⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。
    ⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。
    ①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,物料進(jìn)庫(kù)進(jìn)度,品質(zhì)、生產(chǎn)效率,機(jī)臺(tái)利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
    ②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。
    ③負(fù)責(zé)加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
    ④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。
    ⑤工治具、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作。
    ①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
    ②制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
    ③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
    ④解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書(shū),指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。
    ⑤協(xié)調(diào)車間各部門(mén)及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
    ⑥努力配合品質(zhì)改善工作。
    ⑦負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。
    ⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
    ⑨安全生產(chǎn)工作。
    (10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。
    (11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患未然
    (12)注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。
    (13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
    (14)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
    ①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
    ②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,增加機(jī)臺(tái)利用率。
    ③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
    ④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車間主任處理。
    ⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
    ⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
    ⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
    ⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
    ⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
    (11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
    (12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
    (13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
    (14)生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制
    (15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
    ①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
    ②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。
    ③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
    ④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
    ⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
    ⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
    ⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
    ⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
    ⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
    ①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
    ②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
    ③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作,做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。
    ④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
    ⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
    ①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至qc區(qū),并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
    ②運(yùn)送包裝物,監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求包裝。
    ③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。
    ④替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。
    ⑤完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
    ①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。
    ②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃、清潔。
    ③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。
    ⑤負(fù)責(zé)qc區(qū)域的清掃、清潔工作。
    ④集中收、存、放廢棄物品。
    ⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。
    ⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
    ①制定用料計(jì)劃,負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用,并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì)。
    ②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
    ③督促破碎工對(duì)二次料的回收,合理利用的速度、質(zhì)量。
    ④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè),充分合理利用二次料。
    ⑤分派、指定供料人員,對(duì)開(kāi)機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料,并回收二次料。
    ⑥教育,督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置,按安全作業(yè)規(guī)程操作。
    ⑦對(duì)新色樣、材料的試制,進(jìn)行全程跟蹤,制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。
    ⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用,做好物控工作。
    ⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
    ⑩負(fù)責(zé)考核破碎工,拌料工、供料工的工作績(jī)效。
    ①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,進(jìn)行破碎。
    ②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
    ③安全、熟練操作破碎機(jī)臺(tái)。
    ④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。
    ⑤拒收并呈報(bào)因工藝問(wèn)題造成的無(wú)法破碎的料巴。
    ⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
    ①安全熟練操作拌料機(jī)臺(tái)。
    ②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
    ③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的程序操作。
    ④將配好的物料,標(biāo)識(shí)清楚,按類存放。
    ⑤珍惜、愛(ài)護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。
    ⑥做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。
    ⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
    ①按照用料計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。
    ②必須做到不錯(cuò)、不斷。
    ③對(duì)需提前烘干的材料,必須準(zhǔn)備。
    ④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。
    ⑤對(duì)無(wú)機(jī)邊回收的二次料,予以回收并分類。
    ⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無(wú)法破碎的料巴。
    ⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
    ①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開(kāi)發(fā)工作。
    ②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。
    ③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
    ④制定品質(zhì)控制計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
    ⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。
    ⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。
    ⑦考核qc領(lǐng)班,試模組。
    ①負(fù)責(zé)當(dāng)班qc的工作分配,執(zhí)行qc作業(yè)規(guī)程。
    ②負(fù)責(zé)首件確認(rèn),確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。
    ③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班,確保生產(chǎn)質(zhì)量,巡視車間。
    ④評(píng)判產(chǎn)品,對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)工程部主任處理。
    ⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。
    ⑥監(jiān)督執(zhí)行qc作業(yè)區(qū)的5s工作。
    ⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。
    ⑧培訓(xùn)qc人員的品質(zhì)意識(shí),作業(yè)手法及作業(yè)技能。
    ⑨ 考核qc人員的績(jī)效
    ①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。
    ②準(zhǔn)確填寫(xiě)巡檢、抽檢紀(jì)錄。
    ③整理成品確定入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。
    ④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。
    ⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
    ①負(fù)責(zé)新模試制,配合開(kāi)模人員分析、檢討存在 改善問(wèn)題。
    ②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單,提交工程部主任。
    ③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡(jiǎn)易修理。
    ④填寫(xiě)修模申請(qǐng)書(shū),負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
    ⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
    ⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能,協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決工藝問(wèn)題。
    ⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
    ⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
    ⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
    ①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用,包括日常和緊急設(shè)備維護(hù),預(yù)防性維護(hù)
    ②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
    ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。
    ④負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作。
    ⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。
    ①負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃,制定合理的成品流程。
    ②核定貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。
    ③對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。
    ④對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存,維護(hù)管理,登記保管紀(jì)錄,卡和貨物的編號(hào)。
    ⑤定期盤(pán)點(diǎn),清倉(cāng)查庫(kù),提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量,供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。
    ⑥根據(jù)出庫(kù)指定組織出貨,對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核,簽發(fā)出庫(kù)單,并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。
    ⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
    ①安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
    ②編寫(xiě)采購(gòu)單。
    ③核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。
    ④對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理。
    ⑤對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理,登記保管帳,卡和貨物編號(hào)。
    ⑥定期盤(pán)點(diǎn),清倉(cāng)查庫(kù),提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量,供廠長(zhǎng)、主任制定相應(yīng)的安全庫(kù)存等計(jì)劃。
    ⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。
    ⑧負(fù)責(zé)安全,做好防火,防盜工作。
    ①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。
    ②對(duì)下屬各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。
    ③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。
    ④對(duì)公司的決策有建議權(quán)。
    ⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
    ⑥對(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任。
    ①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。
    ②對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。
    ③對(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門(mén)有調(diào)查權(quán)。
    ④對(duì)所有管理的文件、檔案、信息負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
    ①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。
    ②對(duì)生產(chǎn)車間主任、廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。
    ③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編,漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存,出貨影響負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán),任免有建議權(quán)。
    ②對(duì)新進(jìn)員工錄用,老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
    ③對(duì)下屬部門(mén)的各類報(bào)表有審核權(quán)。
    ④對(duì)車間的`生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
    ⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán)。
    ②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。
    ③對(duì)車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。
    ④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。
    ⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。
    ⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
    ⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。
    ① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
    .②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修,物料不合格有建議、決定權(quán)。
    ② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
    ① 對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。
    ② 對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。
    ③ 對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。
    ④ 對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
    ⑤ 對(duì)周邊的5s負(fù)責(zé)
    ① 對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。
    ② 對(duì)產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。
    ① 對(duì)車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。
    ② 對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。
    ① 對(duì)配料表有建議權(quán)。
    ②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán),對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。
    ③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán),對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。
    ④對(duì)生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。
    ⑥ 對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。
    ⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。
    ⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
    (8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。
    ①對(duì)二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。
    ②對(duì)車間造成的無(wú)法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。
    ③對(duì)非授權(quán)人員開(kāi)啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。
    ④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議,否決權(quán)。
    ②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。
    ③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。
    ②對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán),注塑有建議權(quán)。
    ②對(duì)新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
    ③對(duì)部門(mén)報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。
    ④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。
    ⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    ⑥對(duì)模具維修進(jìn)度,質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)班組qc工作有指派,調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。
    ②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán),多來(lái)經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。
    ③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。
    ④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    ①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。
    ②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求,有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。
    ③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。
    ④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫(kù)包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。
    ②對(duì)無(wú)試模通知單的模具有拒試權(quán)。
    ③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。
    ④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé),對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。
    ②對(duì)車間生產(chǎn)人員不合理,不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。
    ③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)不合格品,短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
    ②對(duì)無(wú)出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。
    ③對(duì)庫(kù)存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    ④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。
    ①對(duì)不合格的進(jìn)倉(cāng)貨物有拒收權(quán)。
    ②對(duì)超領(lǐng)物料、無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。
    ③對(duì)進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。
    ④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。
    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式篇六
    崗位說(shuō)明書(shū)(也稱職務(wù)說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū))是通過(guò)職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式,使之成為指導(dǎo)性的管理文件。
    一般崗位說(shuō)明書(shū)是由一線經(jīng)理來(lái)制定的,人力資源經(jīng)理起到輔助的作用,主要是提供制定崗位說(shuō)明書(shū)的框架格式,并提供參考性建設(shè)建議。
    崗位說(shuō)明書(shū)是獵頭公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中必不可少的工具之一。通常崗位說(shuō)明書(shū)為一式三份,一份為用人部門(mén)負(fù)責(zé)人保管,一份為員工自己保管,一份由人力資源部備份保管。
    崗位說(shuō)明書(shū)主要包括兩個(gè)部分:一是崗位描述,主要對(duì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括,包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是崗位的任職資格要求,主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括,包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn),勝任崗位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說(shuō)明書(shū)的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列,而是通過(guò)客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
    崗位說(shuō)明書(shū)根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn),通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū),但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場(chǎng)的特點(diǎn),提出了招聘用崗位說(shuō)明書(shū)的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的:
    一、崗位名稱。例如,拿人力資源部門(mén)的經(jīng)理來(lái)說(shuō),以下簡(jiǎn)稱hrm。崗位名稱應(yīng)該寫(xiě)為經(jīng)理。
    二、部門(mén)名稱。hrm的部門(mén)名稱應(yīng)該寫(xiě)為人力資源部。
    三、任職人。要寫(xiě)上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。
    四、直接主管。hrm的直接主管應(yīng)該寫(xiě)為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。
    五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間,一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。
    六、任職條件。包括學(xué)歷要求,工作經(jīng)驗(yàn)要求,特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式,熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。
    七、下屬人數(shù)。指的是部門(mén)內(nèi)所管轄的人數(shù)。
    八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)層面。如hrm的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門(mén),所在城市人事勞動(dòng)部門(mén),各主要媒體或招聘網(wǎng)站,各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)聘人員或同行,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。
    九、崗位設(shè)置的目的。如hrm的崗位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策,激發(fā)員工潛力,開(kāi)發(fā)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。
    十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。
    十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說(shuō)明書(shū)重之又重的地方,所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度,衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如hrm的職責(zé)包括這幾方面:組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績(jī)效評(píng)估;招聘;薪酬激勵(lì)政策;崗位管理,部門(mén)管理與建設(shè)等等。
    十二、能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西,應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。
    十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位,相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位,升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。
    一、崗位分析
    根據(jù)組織架構(gòu),進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ),制定招聘崗位說(shuō)明書(shū),需要根據(jù)組織架構(gòu),對(duì)崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的??梢圆捎脝?wèn)卷調(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法,明確招聘崗位目標(biāo);
    二、崗位職責(zé)
    崗位職責(zé)就是工作說(shuō)明,即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn)。我們一般采取先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后,填報(bào)在統(tǒng)一的模版中上報(bào)的方法,再經(jīng)過(guò)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后,確定最終的崗位職責(zé)描述;
    三、工作權(quán)限
    根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé),確定該崗位的所屬部門(mén)、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限,直接負(fù)責(zé)的上下級(jí)關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格,具體內(nèi)容含:年齡工齡、資格證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績(jī)等等必備的入職條件;
    四、審批實(shí)施
    初步框架出來(lái)后,人力資源部、品質(zhì)部、用人部門(mén)就招聘jd進(jìn)行細(xì)則討論和補(bǔ)充,最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后,填寫(xiě)進(jìn)統(tǒng)一模版,報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。
    五、適時(shí)調(diào)整
    隨著公司的發(fā)展和情況變化,招聘jd使用過(guò)一段時(shí)間后,可能需要對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門(mén)提出調(diào)整申請(qǐng)、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可,調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。
    1、對(duì)崗位的描述,不是任職者的現(xiàn) 在工作
    2、不局限于現(xiàn)狀,著眼于組織設(shè)定崗位需要
    3、針對(duì)對(duì)崗位而不是人
    4、歸納而非羅列
    崗位說(shuō)明書(shū)一般用表單形式編制,通常分七大部分設(shè)計(jì)表單:
    1、基本信息:崗位名稱,部門(mén),直接上級(jí),所屬下級(jí),職責(zé)分析日期,編寫(xiě)日期等;
    2、崗位目的:對(duì)崗位概述;
    3、職責(zé)和權(quán)限:分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作;
    4、工作關(guān)系:分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系,包括聯(lián)系部門(mén)、人員;
    5、任職資格:包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等;
    6、考核指標(biāo),權(quán)重,薪資等級(jí),崗位發(fā)展方向;
    7、工作環(huán)境。
    1、清晰。整個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)中,對(duì)工作的描述清晰透徹,任職人員讀過(guò)以后,可以明白其工作內(nèi)容,無(wú)需再詢問(wèn)他人或查看其他說(shuō)明材料。避免使用原則性的評(píng)價(jià),專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。
    2、具體。在措詞上,應(yīng)盡量選用一些具體的動(dòng)詞,如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計(jì)”等。指出工作的種類,復(fù)雜程度,需任職者具備的具體技能、技巧,應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來(lái)說(shuō),由于基層工人的工作更為具體,其崗位說(shuō)明書(shū)中的描述也更具體、詳細(xì)。
    3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整,可簡(jiǎn)可繁。
    4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng),須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門(mén)代表、外聘的崗位分析專家與顧問(wèn)共同組成工作小組或委員會(huì),協(xié)同工作,完成此任務(wù)。