總結(jié)可以幫助我們總結(jié)過去的得失，直面自己的不足，進而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展路線。如何寫一份較為完美的總結(jié)是一個需要探索和思考的問題。掌握一份優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的形式和內(nèi)容。
第三季度工作會議總結(jié)篇一
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務碼放上，要統(tǒng)一。
第三季度工作會議總結(jié)篇二
消防安全是十分重要的。關(guān)于第三季度消防安全工作會議紀要，大家知道該怎么寫嗎?下文是小編收集的第三季度消防安全工作會議紀要，歡迎閱讀!
本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會議，會場設(shè)于老教學樓一樓會議室，會上分析了校園內(nèi)當前消防安全形勢，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議，并發(fā)表重要講話。學校所有教職工參加了本次會議，會議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開?，F(xiàn)紀要如下:。
會議對上年的消防安全進行了總結(jié)，強調(diào)學?；馂碾[患形勢依然嚴峻，今年工作將繼續(xù)深入推進火災安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進一步提高師生特別是學生的消防安全意識。
一、充分認識當前依然嚴峻的消防安全形勢，全力開展火災隱患排查整治工作。
自20xx年以來，在上級部門的領(lǐng)導下，學校主要領(lǐng)導的高度重視下，學校安全辦人員做了大量具體、細致的工作，轄區(qū)消防責任體系逐步形成，各類火災隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩(wěn)定，全面摸清火災隱患底數(shù)，全力進行整治。對此，各位教師一定要對當前嚴峻的消防安全形勢有清醒認識，時刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災隱患，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發(fā)生，切實維護火災形勢的穩(wěn)定。
二、堅決強化組織領(lǐng)導和責任落實，千方百計打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是要強化組織領(lǐng)導。學校主要領(lǐng)導、分管消防工作的領(lǐng)導以及各班主任要牢記“一崗雙責”，親自抓好消防安全檢查和火災隱患整治工作;二是要強化責任落實。消防安全關(guān)鍵在于落實責任。要在落實班子領(lǐng)導每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上，重點對“三合一”等存在嚴重火災隱患的場所進行檢查，要將深層次的火災隱患挖掘出來，發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協(xié)作，形成監(jiān)管合力。要落實依法監(jiān)管的責任，抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。
三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作。
今年，轄區(qū)消防工作任務緊迫而且繁重，我們要把握重點，攻堅克難，全力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進一步完善消防安全委員會，及時對校消防安全委員會成員單位和負責人進行變更和增補，完善學校消防工作組織，要進一步建立健全“三項制度”，進一步落實行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學校要進一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
會議最后強調(diào)，消防工作責任重于泰山，所有教師要進一步提高思想認識，務必團結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責，一絲不茍開展火災隱患排查整治工作，狠抓工作落實，全力確學校消防工作的有效落實!
一是要充分認識加強社區(qū)團建工作的重要性和緊迫性;加強社區(qū)團組織建設(shè)，是服務改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的必然要求。共青團作為黨的助手和后備軍，在配合黨和政府做好社區(qū)青年工作，推進社區(qū)建設(shè)方面負有義不容辭的責任。只有切實加強社區(qū)團組織建設(shè)，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地團結(jié)、教育和帶領(lǐng)青年，為推動社區(qū)的三個文明建設(shè)，推動經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻。
三是加強社區(qū)團組織建設(shè)，是共青團自身發(fā)展的必然要求。隨著改革的深化，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，這些變化對團組織，特別是城市基層團組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。非公有制經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，大量的進城務工青年、待業(yè)青年、下崗青年聚集在社區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有團的組織網(wǎng)絡(luò)還難以覆蓋這些青年，一些地方的基層團組織缺乏應有的活力，有的甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。這種狀況若不加以改變，將影響共青團身的發(fā)展，加強社區(qū)團組織建設(shè)，把不同領(lǐng)域、不同層面的青年凝聚起來，已經(jīng)成為共青團在新形勢下實現(xiàn)自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，我縣團組織在黨建工作的帶動下，根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需要，適應青年的新變化和新特點，以新華社區(qū)為試點，努力探索社區(qū)團建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社區(qū)團的組織建設(shè)滯后，社區(qū)團的工作缺乏應有的活力，與經(jīng)濟社會的發(fā)展和青少年的需求還不相適應。因此，必須進一步提高認識，采取切實有力措施，全面加強社區(qū)團建工作。
時間：20xx年12月30日。
地點：xxx。
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務碼放上，要統(tǒng)一。
4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓練中要著重訓練集合，演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。
第三季度工作會議總結(jié)篇三
1月18日，濟南高新區(qū)召開經(jīng)濟工作會議，部署20的經(jīng)濟工作。會議指出，高新區(qū)將進一步釋放體制機制改革的紅利，培育主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹，打造八大平臺，苦干，巧干，構(gòu)建新經(jīng)濟模式下的價值星云，在量子通訊等超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ摇傲孔尤A為”。
總體工作目標：
釋放改革紅利，培育主干壯枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
高新區(qū)擴區(qū)搭建了產(chǎn)業(yè)架構(gòu);放權(quán)再造了行政流程;實行kpi考核和大部制改革激發(fā)了團隊活力。年高新區(qū)的“大招商”格局初步形成經(jīng)濟總量不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2017年高新區(qū)將進一步釋放體制機制改革帶來的紅利。
在項目建設(shè)上，高新區(qū)力求點面結(jié)合，面上開花育果，點上亮點突破。“一區(qū)兩城兩谷”發(fā)展框架全面拉開，完成發(fā)展規(guī)劃的制定和完善;培育多個亮點，打造產(chǎn)業(yè)支撐點，培育高新區(qū)主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
2017年，高新區(qū)gdp、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預算收入增幅計劃全面“過十”，均實現(xiàn)15%左右的增幅。力爭到，gdp達到1200億元，年均增幅15%左右;地方財政公共預算收入達到165億元，年均增幅15%左右。2017年的經(jīng)濟工作目標是，gdp增長12%，完成727億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長19%，完成814億元;地方財政收入增長13%，達到98.06億元。
除了經(jīng)濟指標，高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、精細化管理、民生改善、治堵治霾等各方面，均拉高標桿、理清思路、狠抓落實，確保完成各項任務目標。
第三季度工作會議總結(jié)篇四
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達學習全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看，總體目標有兩點：一是“三個確?！保捍_保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
概括起來就是三句話九個字——“強責任、嚴監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
第一，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領(lǐng)導的.“黨政同責”，還是分管領(lǐng)導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲?，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。
1.清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使用感。
2.認真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點打擊?；愤\輸車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。
按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書。
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各“一崗雙責”領(lǐng)導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
第三季度工作會議總結(jié)篇五
簡報一：
9月22日晚，正在重慶考察現(xiàn)代物流和開展投資促進活動的市委書記宋朝華主持召開調(diào)度三季度經(jīng)濟工作專題會議，強調(diào)各級各部門要始終把專注發(fā)展抓在手上、扛在肩上，始終把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，細化舉措，全力沖刺，奮勇爭先，確?！叭齻€決戰(zhàn)全勝”目標任務全面完成。
會議聽取了市發(fā)改委、市財政局、市國稅局、市地稅局、市經(jīng)信委等市直部門主要負責同志和九縣(市、區(qū))黨委主要負責同志關(guān)于三季度經(jīng)濟運行和重大項目推進情況的匯報，分析了當前經(jīng)濟形勢，深入查找經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)，查找差距、再添措施，創(chuàng)新舉措、精準發(fā)力，務必做到抓項目保投資、抓工業(yè)保支撐、抓三產(chǎn)保消費，最終決戰(zhàn)全勝全年目標任務。
宋朝華指出，今年以來，全市上下認真貫徹落實市委重大決策部署，緊緊圍繞“三個決戰(zhàn)全勝”目標任務狠抓落實，特別是在抓穩(wěn)定經(jīng)濟增長、推進重大項目建設(shè)、加快重大產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)招大引強等方面成效明顯、鼓舞人心。主要體現(xiàn)三個鮮明特點：一是主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有升的態(tài)勢;二是主要經(jīng)濟指標穩(wěn)住了增速、穩(wěn)住了排位、穩(wěn)住了進度;三是主要經(jīng)濟指標增速高于全國、快于全省、好于預期。能夠在經(jīng)濟下行壓力加大、多重困難挑戰(zhàn)的嚴峻形勢下，取得這樣好的成績，這與全市上下凝心聚力抓發(fā)展、一心一意搞建設(shè)分不開的，與全市各級干部攻堅克難、辛勤努力分不開的。希望各級各部門和各級領(lǐng)導干部，要緊緊圍繞市委“155發(fā)展戰(zhàn)略”，聚焦“南充新未來·成渝第二城”總體目標，以求真務實的作風，扎實推進“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和“五大板塊重大工程項目”，以抓執(zhí)行、抓推進、抓落實的勇氣和決心，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
宋朝華指出，當前經(jīng)濟形勢依然嚴峻，咄咄逼人。從大家匯報的情況和我們掌握的情況看，南充現(xiàn)階段工業(yè)支撐不力，工業(yè)仍然是南充的短板，既不強、也不大，工業(yè)固定資產(chǎn)投資、技改投資緩慢，新增規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)不多;投資拉動乏力，重點項目建設(shè)推進緩慢，新開工的重點項目不多;財稅增收吃力，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高。針對這些問題，各級各部門務必引起高度重視，把主要精力放在鞏固優(yōu)勢、解決問題、應對風險上，下大力氣解決工業(yè)增長、投資增長、消費增長后勁不足的問題，全力以赴穩(wěn)增長，厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，推動南充新跨越。
宋朝華要求，各級各部門要全力沖刺、奮勇爭先。一是要抓項目、保投資。項目是總抓手，投資是總驅(qū)動。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、民生改善等都要靠一個個項目作支撐，靠投資拉動促進經(jīng)濟發(fā)展。要通過“五大板塊重大工程項目”的實施，來推動“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”，特別要加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴大投資效應，尤其要以大開放、大產(chǎn)業(yè)、大建設(shè)，推動南充大發(fā)展。二是要抓指標、保進度。進度趕不上，目標就保不住。當務之急要對照年初目標，認真梳理、查漏補缺，再添措施、迎頭趕上。三是抓增速、保排位。各地都在競相發(fā)展，我們必須加快發(fā)展速度，尤其是要采取有效措施，支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;采取“一企一策、因企施策”等方式，支持優(yōu)勢企業(yè)開足馬力滿負荷生產(chǎn)，特別是要為困難企業(yè)提供要素保障，幫助企業(yè)渡過難關(guān);要緊緊圍繞建設(shè)“成渝第二城”目標，擴大對外開放，下真功夫招強引優(yōu)、招大引強，主動對接重慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主動招引大企業(yè)、大集團;要積極跟蹤已簽約項目盡快落地開工，主動創(chuàng)造條件支持已開工項目盡快投產(chǎn);要突出抓好促消費穩(wěn)增長，特別是節(jié)會消費、新興消費。同時，要加大對地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增加值等主要經(jīng)濟指標的考核力度，下要保底、上不封頂。對經(jīng)濟運行情況和運行質(zhì)量實行一月一調(diào)度，認真分析研判，細化目標、倒逼進度，嚴格考核、逗硬問責。各級各部門必須以守土有責、守土負責、守土盡責的.決心，抓好后三個月的各項工作，堅決完成全年目標任務。
宋朝華還對當前抓好脫貧攻堅和換屆選舉工作提出要求，強調(diào)要對照今年脫貧攻堅“三大任務”抓好落實，特別是要加快易地扶貧搬遷和危房改造建設(shè)，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其要切實抓好脫貧攻堅自查評估，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。要以鐵的紀律抓好換屆工作，把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保換屆風清氣正。
市委常委、市委政法委書記古正舉，市委常委、市政府副市長潘國華，市委常委、市紀委書記匡科，市直有關(guān)部門和九縣(市、區(qū))黨委主要負責同志參加會議。
簡報二：
9月17日，賈汪區(qū)召開三季度經(jīng)濟形勢分析會議，總結(jié)經(jīng)驗亮點，分析存在問題，進一步動員和激勵廣大干群堅定信心，鼓足干勁，快干苦干實干，全面完成年度目標任務，確保進位爭先，實現(xiàn)“十三五”良好開局。曹志、張克、李健、吳振成、冷明等區(qū)四套班子領(lǐng)導出席會議。
會議集體觀摩了潤松新材料、標準化廠房、僑達健康科技、屯頭村拆遷等重大項目;通報了1-8月份全區(qū)項目建設(shè)、招商引資和開放型經(jīng)濟工作進展情況，1-8月份工業(yè)經(jīng)濟和科技創(chuàng)新工作進展情況，1-7月份市對區(qū)下達的重點經(jīng)濟考核指標完成情況及1-8月份區(qū)對鎮(zhèn)下達的重點經(jīng)濟考核指標完成情況;宣讀了《關(guān)于表彰全區(qū)重點經(jīng)濟指標先進單位的決定》。市對區(qū)考核指標排名靠后的責任單位及區(qū)對鎮(zhèn)考核指標排名靠后的鎮(zhèn)作表態(tài)發(fā)言。
曹志在會上指出，這次會議既是一次總結(jié)和學習交流會，也是一次業(yè)務培訓會，要保持清醒的頭腦，相互學習借鑒，進一步明確工作重點。此次觀摩的徐州工業(yè)園區(qū)，融資平臺建設(shè)為園區(qū)發(fā)展提供了前置條件，園區(qū)班子成員敢于擔當、不怕困難，各地各部門全力投入，積極開展標準廠房建設(shè)，有力推動了園區(qū)發(fā)展，取得顯著成效。各地各部門要從觀摩中感受工業(yè)園區(qū)發(fā)展的火熱局面，學習園區(qū)干部不怕困難、迎難而上、敢于擔當?shù)木瘢駣^精神，更好地開展工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
曹志就做好當前和下一步工作提出五點要求。一要將完成全年重點經(jīng)濟工作任務作為首要任務和基本底線，全力開展工作。要在當前取得成績的同時，清醒看到在全市排名中存在的差距，按照市工作指標要求，有針對性開展工作，確保完成市下達的各項指標任務。后進單位要知恥而后勇，振奮精神，奮力趕超，確保完成工作任務。二要全力做好迎接全市重大項目現(xiàn)場會召開各項工作，迅速排定大吳、工業(yè)園區(qū)、潘安湖觀摩線路，進一步完善工業(yè)園區(qū)道路、綠化、亮化、標識標牌設(shè)計，形成大發(fā)展的格局，確保徐州工業(yè)園區(qū)成為全市發(fā)展變化最大的園區(qū)。要抓緊推進所有在建項目，盡快出成效，展示賈汪廣大干群干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)和工作成果，更好地激發(fā)干勁。三要堅決高標準按時完成標準廠房建設(shè)任務。各地各部門要擺正位置，主動作為，學習工業(yè)園區(qū)推進工作的力度，優(yōu)選施工隊伍進場施工，加快推進工程進度。要抓緊推進科創(chuàng)小鎮(zhèn)、原創(chuàng)園、工業(yè)園區(qū)小學和幼兒園項目建設(shè)，進一步完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與設(shè)施配套。四要迅速掀起招商引資新熱潮。要抓住招商引資生命線一刻不放松，組織專業(yè)招商隊伍開展駐點招商，進一步明確各地各部門的專職招商人員，加強專業(yè)素質(zhì)培訓，明確招商引資的領(lǐng)域、重點，強化捕捉信息、分析信息的能力。要抓好招商引資隊伍管理，建立有效的激勵機制，嚴格考核，獎懲分明。要創(chuàng)新招商引資方式方法，有針對性的劃定重點區(qū)域，設(shè)立招商辦事處，強化與當?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主攻煤、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈項目和紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，確保取得實效。五要堅持問題導向，將文明城市創(chuàng)建工作緊抓在手，堅持標準，確保得分。要強化公益廣告宣傳，發(fā)揮城管隊伍力量，強化執(zhí)法，進一步加強對社區(qū)的考核，通過軟硬件齊抓，確保創(chuàng)建取得成功。
張克主持會議，傳達了周鐵根市長對各地經(jīng)濟工作提出的要求。張克指出，此次會議的召開，體現(xiàn)了“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干”的鮮明導向，體現(xiàn)了“打開天窗說亮話，開門見山點問題”的務實作風，體現(xiàn)了“咬定目標不放松，全力以赴抓落實”的一貫要求，體現(xiàn)了“干事創(chuàng)業(yè)有自信，快干、苦干、實干”的責任要求，各地各部門要認真貫徹落實此次會議精神，學習工業(yè)園區(qū)抓發(fā)展的精神狀態(tài)，全力推進各項工作。
張克就做好下步工作要求，一要堅定不移抓好平臺建設(shè)。將全市重大項目現(xiàn)場會作為工作的牛鼻子，積極推進徐州工業(yè)園區(qū)空間梳理、路網(wǎng)改造、環(huán)境整治、標準化廠房建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面工作。雙樓物流園區(qū)要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，全面拉開新框架，主攻園區(qū)招商，狠抓工程施工。潘安湖風景區(qū)要加快培植新產(chǎn)業(yè)，賈汪第一工業(yè)園區(qū)和賈汪工業(yè)園區(qū)要持續(xù)增強承載力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺支撐。二要全力以赴推進招商引資。始終把招商引資作為各項工作的重中之重，用好招商隊伍，深挖招商線索，突破在談項目。三要千方百計推進項目建設(shè)，加快實施在建項目，集中突破項目前期，進一步強化項目服務，推動項目建設(shè)。四要精準施策擴展外資外貿(mào)空間。一方面要緊盯外資項目，另一方面要抓牢外貿(mào)企業(yè)，確保外資外貿(mào)工作取得更大突破。同時，要強化舉措，始終秉持動真碰硬、敢抓敢管的作風，強化督查督辦和工作調(diào)度，完善各類工作制度，推動政府各項工作高效運行。
第三季度工作會議總結(jié)篇六
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達學習全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進一步明確總體目標。他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看，總體目標有兩點：一是“三個確?！保捍_保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字——“強責任、嚴監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領(lǐng)導的“黨政同責”，還是分管領(lǐng)導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究。“六打六治”和道路交通整治行動要跟蹤督查，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。
一要深刻領(lǐng)會上級會議精神，扎實開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。
1.清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使用感。
2.認真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。
陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進行了詳細安排：
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
(二)改變執(zhí)法方式，嚴格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領(lǐng)導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
7月14日上午9時，黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持，鎮(zhèn)安委會、消委會各成員單位、各部隊管理處負責人約50人參加了會議。
會上，黃江鎮(zhèn)安全監(jiān)管分局陳錦全副局長總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并提出下半年安全生產(chǎn)。
工作計劃。
;消防大隊劉仁杰大隊長通報第二季度火災情況，并提出下季度工作計劃。今年上半年，黃江鎮(zhèn)全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全隱患排查整治，扎實推進“打非治違”工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生較大以上事故，各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強調(diào)了四點意見：一是準確研判形勢，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈馬虎。二是提高認識，全面推動安全生產(chǎn)責任落實。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，并嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。三是狠抓落實，進一步促進重點行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點開展道路交通、危險化學品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查，加強監(jiān)督執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是全力加強應急救援能力建設(shè)。要求各單位要從建立健全。
應急預案。
加強應急演練提高應急救援能力。
第三季度工作會議總結(jié)篇七
20xx年5月23日午自習時間，醫(yī)學系全體教師在醫(yī)學系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學期的教學工作進行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導進行了不定期抽查，基本能做到按時認真，解難補漏。
5、系上和教務處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學期的實訓教學繼續(xù)實施分小組教學，強化了實訓課的管理，16屆6個教學模塊、16屆6個教學模塊緊張有序進行。
9、組織學生參觀了神木博物館，了解了神木久遠的人文歷史。
二、后半學期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導問題(輔導的人常輔導，不輔導的人常不輔導，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導)。
3、專業(yè)課學習興趣不濃(多媒體教學)。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進明主任對本學期的德育工作進行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學生愛護實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學工作從文化課和專業(yè)課兩方面進行總結(jié)，強調(diào)每位教師對于學分制管理模式做到用好、用實、用細;7、嚴格控制學生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學系。
20xx.5.23。
第三季度工作會議總結(jié)篇八
1日，為期3天的山西省經(jīng)濟工作會議落幕。期間，煤省山西透露出一系列改革信息。
山西方面表示，20，面對錯綜復雜形勢和艱巨繁重任務，山西經(jīng)濟發(fā)展取得穩(wěn)步向好的積極成效，實現(xiàn)了下半年好于上半年的工作目標。山西經(jīng)濟正在發(fā)生一些標志性、轉(zhuǎn)折性、趨勢性變化，經(jīng)濟發(fā)展的方向更加明確，穩(wěn)步向好的基礎(chǔ)不斷鞏固。
會議指出，年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是山西走出經(jīng)濟困難局面的攻堅之年。山西省委書記駱惠寧強調(diào)，堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)有機結(jié)合，全力促進經(jīng)濟穩(wěn)步向好和社會和諧穩(wěn)定，為塑造美好形象、實現(xiàn)振興崛起奠定更加堅實基礎(chǔ)。
針對2017年經(jīng)濟工作，山西強調(diào)要把深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)作為山西經(jīng)濟工作主線，促進新發(fā)展理念在山西落地生根。一是以事關(guān)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要問題為著力點，深入推進“三去一降一補”;二是以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，全面振興實體經(jīng)濟。圍繞“六大工程”加速培育各類新的市場主體;三是以關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域改革為突破口，在深化經(jīng)濟體制改革中打造后發(fā)優(yōu)勢;四是以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引領(lǐng)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展;五是以適度擴大總需求為途徑，進一步增添發(fā)展后勁和擴大對外開放;六是以脫貧攻堅為重中之重，在增進民生福祉上有新進展。
一直以來，煤省山西面臨“一煤獨大”、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)畸形等問題，為此，山西省委書記駱惠寧要求踐行新發(fā)展理念，樹立全新資源觀，建立以轉(zhuǎn)型為導向的經(jīng)濟考核評價體系，發(fā)展目標設(shè)定要兼顧當前與長遠、需要與可能，為轉(zhuǎn)型和改革留足空間。在經(jīng)濟增長回到合理區(qū)間的`基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)以質(zhì)量和效益為中心的中高速增長、中高端發(fā)展。
期間，山西方面表示，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。既要堅決去產(chǎn)能、降成本、補短板，更要下大力氣促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能。抓好工業(yè)品去庫存和房地產(chǎn)去庫存，有效防范地方政府債務風險。扎實推進異地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、金融扶貧、勞動力培訓等工作，確保如期脫貧。
要抓好事關(guān)全局的關(guān)鍵性改革。加快開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，深化國企國資改革，深化投融資體制改革，統(tǒng)籌推進財稅、土地、標準化等改革。
與此同時，山西要培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，建設(shè)智慧山西，推進智能制造。加快發(fā)展裝備制造業(yè)，積極發(fā)展新材料、新能源、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、煤層氣等新興潛力產(chǎn)業(yè)。加快把文化旅游業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，進一步提高開放型經(jīng)濟水平。
會議強調(diào)，要加強和改善黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。各級黨委要履行領(lǐng)導經(jīng)濟工作的職能，議大事，抓大事，加強學習、善于學習。黨委領(lǐng)導經(jīng)濟工作要加強制度化建設(shè)，提高法治化水平，增強專業(yè)化能力。要進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。
此外，山西方面強調(diào)，要通過改革推動體制機制創(chuàng)新，激活比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨建等領(lǐng)域改革，把“供改”與“綜改”緊密結(jié)合起來并作為山西改革的主抓手，力爭2017年取得突破性進展。高標準如期全面完成深化國家監(jiān)察體制改革試點任務。
第三季度工作會議總結(jié)篇九
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓，設(shè)計部也拿出了應對市場變化的新方案：業(yè)務結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務平臺搭建;銷售工具改進(商務標準手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計師要定期外訓;明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學習已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學習，為了進一步深化學習力度，部門還對深度學習進行了考核。下一季度各項培訓學習考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預算組在重點工作中需要改進和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細節(jié)方面的具體支持也做了細致、詳細的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1.堅決創(chuàng)新,立即行動!
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標準創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標準的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻，奉獻給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進!
5.內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優(yōu)秀團隊、員工及抽獎。
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進.
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學習過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談談“給予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機遇，都將會以另外的方式更多地補償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶?？梢哉務勅松?，談談你所做的貢獻和未來。我們開懷大笑，我們談論彼此的想法，彼此鼓舞。每個人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
第三季度工作會議總結(jié)篇十
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結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認識，為不斷地充實自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。
做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標。計劃，在工作中具有預先性，同時，它對工作目標的達成又具有指導性。工作會議總結(jié)。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領(lǐng)導知道。
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導省事。對自己的工作負責，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導，讓領(lǐng)導有效。
工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進一步明確今后的工作重點和任務。階段性地進行總結(jié)和分析，對自己的工作進行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導放心。
當今時代是一個飛速發(fā)展的時代。科學技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式，不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會議總結(jié)。利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學習各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導的言語，讓領(lǐng)導輕松。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導進步。
7月25日上午，明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結(jié)會，對半年來社區(qū)建設(shè)工作進行了全面總結(jié)。會上，王建國書記對黨建、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動保障、文體工作等幾個方面的工作進行了總結(jié)，半年以來，社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會化管理，真抓實干、團結(jié)一致、齊心協(xié)力，在各項工作中都取得了較好的成績。書記對在座的居民小組長和支部書記所做的工作表示肯定和感謝，并鼓勵大家在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)揮無私奮獻精神，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。
會議還強調(diào)了社區(qū)半年來在計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點難點以及存在的問題，在下半年的工作中可以有所側(cè)重，有的放矢，為接下來計生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅實的基礎(chǔ)。針對創(chuàng)衛(wèi)迎檢，負責衛(wèi)生工作的工作者也在會上作了動員，并就具體工作進行了布置，希望居民小組長和支部書記能積極配合，同時發(fā)揮帶頭人的作用帶動廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識，為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準備。
會議最后，書記就社區(qū)下半年工作以推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片租戶聯(lián)系”工作平臺為主線，要求居民小組長切實履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務員等職責，統(tǒng)籌做好管理與服務的各項工作。
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的.，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
第三季度工作會議總結(jié)篇十一
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的`我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
20xx年10月18日-20日我們應邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學會50周年慶祝會暨20xx年學術(shù)年會，會議由中國作物學會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學50年”的報告，簡要回顧了作物學會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻，隨后來自中科院的5位院士的主題報告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。
陶西平先生就中國當前中學教育中的問題及中學教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認為絕大多數(shù)還是好的，指導思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力。”在中學教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”，認為教學過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
劉思山教授就新課程的推進與生物課程標準(7-9年級)修訂工作的進展作了詳細報告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個省份進入高中課程改革試驗區(qū)，如果推進順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴謹推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學的教授和天津三中校長的點評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學性、表達能力、整合能力方面要合理；
3、教學智慧的亮度：如教材的重新組織上，學生積極性調(diào)動上，教學媒體的運用上，教學機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點：探究式教學方法在課改中要運用，但要運用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學教師在這方面需加強基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學習和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學理論充實了，教學思路拓寬了，責任更重了。感謝學校領(lǐng)導對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機會學習完善自己。
通過參加這次研討會和學術(shù)考察，我有以下幾個方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學術(shù)史的認識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯，更擔心搞不好會為學校和導師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學術(shù)研究的能力有了信心。通過認真聆聽各國學者的發(fā)言，了解了國際學術(shù)界民俗學及相關(guān)學科研究的最新動態(tài)，進一步開闊了視野，提高了認識，從比較的角度對中國民俗學的發(fā)展有了新的認識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠遠不夠，我們民俗學工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠。
第三季度工作會議總結(jié)篇十二
今年以來，系統(tǒng)上下認真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴謹務實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強市、標準強業(yè)、名牌強企、評議強風四大活動齊頭并進的良好態(tài)勢。
積極履行領(lǐng)導小組辦公室的牽頭抓總作用，強化領(lǐng)導推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強市建設(shè)有力推進。
1.政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強市建設(shè)寫進了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強市的意見》、《紹興市xx年推進質(zhì)量強市建設(shè)行動方案》2個政策意見;質(zhì)量強市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強市建設(shè)推進會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強市試點工作經(jīng)驗。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強市(縣、區(qū))工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標責任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機制推進質(zhì)量強省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強省推進會上作經(jīng)驗介紹。
2.工作機制不斷健全。質(zhì)量強市領(lǐng)導小組全體成員會議后，領(lǐng)導小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強市試點工作開展了專題督導;強市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進機制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強市工作指導組，進駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對一、點對點的上門入企蹲點指導，指導總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導入”活動實施方案》，“政府主導、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導小組主推”的工作推進機制不斷健全。
3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標準化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導入萬培訓活動”等載體為抓手，扎實推進質(zhì)量強企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
一是企業(yè)自愿采標，技術(shù)標準戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標準化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導企業(yè)走標準戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化項目5個、服務業(yè)標準化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標準化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標準化示范項目24個，新增標準化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣。新有1家國家級標計委在袍江落戶，新上報國家標準立項申請1只、省地方標準制定2只、省標準化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品新增采標產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標率累計達到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務》地方標準填補了我省養(yǎng)老服務地方標準的空白。
二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進呈現(xiàn)新氣象。在政策導向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導企業(yè)增強品牌意識、提升品牌競爭力、做強品牌經(jīng)濟，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進一步高漲，分別有160只(復評64只)產(chǎn)品、248只(復評149只)產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進步獎、國家級新產(chǎn)品;同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標志使用管理并重，培育與地理標志保護相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香
榧
等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強
崧
廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標志使用工作，經(jīng)嚴格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準使用區(qū)域名牌標志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標志。
三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標準煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細化管理工作，全市630家年耗標煤1000噸以上的企業(yè)達到或基本達到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
四是企業(yè)自覺導入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導入萬員培訓”活動為載體，積極探索質(zhì)量強企的途徑和方法。由市質(zhì)量強市建設(shè)領(lǐng)導小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標準》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導企業(yè)導入有效的先進質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導入了先進質(zhì)量管理模式(今年新導入164家)，其中：實施卓越績效模式的有253家(新導入54家)、實施精細化管理模式的有283家(新導入110家)。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓班81期，共培訓質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強縣教育活動，縣長親自作培訓動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟效益已超4000多萬元。
第三季度工作會議總結(jié)篇十三
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進行了詳細安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項重要任務，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
第三季度工作會議總結(jié)篇十四
在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領(lǐng)導和指導下，在各?？莆瘑T會和全體會員的共同努力下，市會干部職工解放思想、更新觀念，擴大工作職能，強化服務意識，以社會效益帶動經(jīng)濟效益，取得了較好的成效，會工作會議總結(jié)的詳細內(nèi)容如下：
一、解放思想、更新觀念。
擴大會工作職能會是全市科學技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學術(shù)性、公益性、非營利性法人社團，它的服務對象是會員，近十年來，市會努力擴大工作職能，積極爭取工作項目，會的職能之一是促進學術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會教育工作，這是市會擴大社會效益，帶動經(jīng)濟效益的硬項目。經(jīng)市人事局和物價局批準，開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行年度繼續(xù)的培訓工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學習其次，近些年市會抓住時機，應時應事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會效益。第三，市會積極爭取、主動配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護士注冊培訓等多項工作。醫(yī)療事故鑒定對學會來說是一項全新的工作，我市三級醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學會調(diào)動人力、物力、財力，珍惜機會，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實踐使我們認識到，爭取項目不易，保持住項目更難，在競爭激烈的環(huán)境下，如果工作達不到標準，保證不了質(zhì)量，項目就會丟失，工作就會陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。
二、更新觀念，強化服務。
意識近年來，領(lǐng)導班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹立服務意識，把醫(yī)患、學員、會員對服務工作的滿意率做為工作評價標準。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學會等典型單位學習先進的管理服務理念及先進的工作經(jīng)驗。組織職工進行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對照先進找差距，通過一系列教育活動，職工們認識到，過去那種計劃經(jīng)濟模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻，原來是打個電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實性和鑒定的公證性，減少基層負擔和患者猜疑；繼續(xù)工作過去是不管學員什么原因，愿不愿意聽，蓋了聽課證上的章，進了課堂就一律“管制”起來，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學員和學員單位意見，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學員選擇課時，選擇老師，此舉受到學員的歡迎和好評；服務會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場辦理，特別是各專科委員會改選換屆，都就近就地組織進行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚。實踐中我們體會到，服務意識轉(zhuǎn)化為服務行動后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學員的理解和支持，許多工作更好開展了|教育網(wǎng)整理。
三、促進學術(shù)交流，開展便民服務。
開展學術(shù)活動是學會工作的根本任務，近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點和防病治病需求，組織64個?？莆瘑T會，站在學科前沿開展學術(shù)活動，活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性，比如呼吸病?？莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科?？莆瘑T會的《角膜移植的免疫學研究》、外科學?？莆瘑T會的《肝移植進展》、呼吸病?？莆瘑T會的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計?？茖ｎ}講座306場，參加學習人數(shù)16000余人次；此外，學會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟建設(shè)、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會團體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨特作用，這正是我們的希望和契機。
第三季度工作會議總結(jié)篇十五
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的`教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
第三季度工作會議總結(jié)篇十六
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術(shù)服務部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術(shù)服務部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態(tài)度和精神，用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術(shù)服務部、成都技術(shù)服務部、深圳技術(shù)服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
第三季度工作會議總結(jié)篇一
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務碼放上，要統(tǒng)一。
第三季度工作會議總結(jié)篇二
消防安全是十分重要的。關(guān)于第三季度消防安全工作會議紀要，大家知道該怎么寫嗎?下文是小編收集的第三季度消防安全工作會議紀要，歡迎閱讀!
本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會議，會場設(shè)于老教學樓一樓會議室，會上分析了校園內(nèi)當前消防安全形勢，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議，并發(fā)表重要講話。學校所有教職工參加了本次會議，會議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開?，F(xiàn)紀要如下:。
會議對上年的消防安全進行了總結(jié)，強調(diào)學?；馂碾[患形勢依然嚴峻，今年工作將繼續(xù)深入推進火災安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進一步提高師生特別是學生的消防安全意識。
一、充分認識當前依然嚴峻的消防安全形勢，全力開展火災隱患排查整治工作。
自20xx年以來，在上級部門的領(lǐng)導下，學校主要領(lǐng)導的高度重視下，學校安全辦人員做了大量具體、細致的工作，轄區(qū)消防責任體系逐步形成，各類火災隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩(wěn)定，全面摸清火災隱患底數(shù)，全力進行整治。對此，各位教師一定要對當前嚴峻的消防安全形勢有清醒認識，時刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災隱患，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發(fā)生，切實維護火災形勢的穩(wěn)定。
二、堅決強化組織領(lǐng)導和責任落實，千方百計打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是要強化組織領(lǐng)導。學校主要領(lǐng)導、分管消防工作的領(lǐng)導以及各班主任要牢記“一崗雙責”，親自抓好消防安全檢查和火災隱患整治工作;二是要強化責任落實。消防安全關(guān)鍵在于落實責任。要在落實班子領(lǐng)導每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上，重點對“三合一”等存在嚴重火災隱患的場所進行檢查，要將深層次的火災隱患挖掘出來，發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協(xié)作，形成監(jiān)管合力。要落實依法監(jiān)管的責任，抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。
三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作。
今年，轄區(qū)消防工作任務緊迫而且繁重，我們要把握重點，攻堅克難，全力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進一步完善消防安全委員會，及時對校消防安全委員會成員單位和負責人進行變更和增補，完善學校消防工作組織，要進一步建立健全“三項制度”，進一步落實行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學校要進一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
會議最后強調(diào)，消防工作責任重于泰山，所有教師要進一步提高思想認識，務必團結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責，一絲不茍開展火災隱患排查整治工作，狠抓工作落實，全力確學校消防工作的有效落實!
一是要充分認識加強社區(qū)團建工作的重要性和緊迫性;加強社區(qū)團組織建設(shè)，是服務改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的必然要求。共青團作為黨的助手和后備軍，在配合黨和政府做好社區(qū)青年工作，推進社區(qū)建設(shè)方面負有義不容辭的責任。只有切實加強社區(qū)團組織建設(shè)，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地團結(jié)、教育和帶領(lǐng)青年，為推動社區(qū)的三個文明建設(shè)，推動經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻。
三是加強社區(qū)團組織建設(shè)，是共青團自身發(fā)展的必然要求。隨著改革的深化，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，這些變化對團組織，特別是城市基層團組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。非公有制經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，大量的進城務工青年、待業(yè)青年、下崗青年聚集在社區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有團的組織網(wǎng)絡(luò)還難以覆蓋這些青年，一些地方的基層團組織缺乏應有的活力，有的甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。這種狀況若不加以改變，將影響共青團身的發(fā)展，加強社區(qū)團組織建設(shè)，把不同領(lǐng)域、不同層面的青年凝聚起來，已經(jīng)成為共青團在新形勢下實現(xiàn)自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，我縣團組織在黨建工作的帶動下，根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需要，適應青年的新變化和新特點，以新華社區(qū)為試點，努力探索社區(qū)團建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社區(qū)團的組織建設(shè)滯后，社區(qū)團的工作缺乏應有的活力，與經(jīng)濟社會的發(fā)展和青少年的需求還不相適應。因此，必須進一步提高認識，采取切實有力措施，全面加強社區(qū)團建工作。
時間：20xx年12月30日。
地點：xxx。
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務碼放上，要統(tǒng)一。
4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓練中要著重訓練集合，演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。
第三季度工作會議總結(jié)篇三
1月18日，濟南高新區(qū)召開經(jīng)濟工作會議，部署20的經(jīng)濟工作。會議指出，高新區(qū)將進一步釋放體制機制改革的紅利，培育主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹，打造八大平臺，苦干，巧干，構(gòu)建新經(jīng)濟模式下的價值星云，在量子通訊等超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ摇傲孔尤A為”。
總體工作目標：
釋放改革紅利，培育主干壯枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
高新區(qū)擴區(qū)搭建了產(chǎn)業(yè)架構(gòu);放權(quán)再造了行政流程;實行kpi考核和大部制改革激發(fā)了團隊活力。年高新區(qū)的“大招商”格局初步形成經(jīng)濟總量不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2017年高新區(qū)將進一步釋放體制機制改革帶來的紅利。
在項目建設(shè)上，高新區(qū)力求點面結(jié)合，面上開花育果，點上亮點突破。“一區(qū)兩城兩谷”發(fā)展框架全面拉開，完成發(fā)展規(guī)劃的制定和完善;培育多個亮點，打造產(chǎn)業(yè)支撐點，培育高新區(qū)主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
2017年，高新區(qū)gdp、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預算收入增幅計劃全面“過十”，均實現(xiàn)15%左右的增幅。力爭到，gdp達到1200億元，年均增幅15%左右;地方財政公共預算收入達到165億元，年均增幅15%左右。2017年的經(jīng)濟工作目標是，gdp增長12%，完成727億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長19%，完成814億元;地方財政收入增長13%，達到98.06億元。
除了經(jīng)濟指標，高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、精細化管理、民生改善、治堵治霾等各方面，均拉高標桿、理清思路、狠抓落實，確保完成各項任務目標。
第三季度工作會議總結(jié)篇四
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達學習全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看，總體目標有兩點：一是“三個確?！保捍_保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
概括起來就是三句話九個字——“強責任、嚴監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
第一，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領(lǐng)導的.“黨政同責”，還是分管領(lǐng)導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲?，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。
1.清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使用感。
2.認真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點打擊?；愤\輸車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。
按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書。
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各“一崗雙責”領(lǐng)導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
第三季度工作會議總結(jié)篇五
簡報一：
9月22日晚，正在重慶考察現(xiàn)代物流和開展投資促進活動的市委書記宋朝華主持召開調(diào)度三季度經(jīng)濟工作專題會議，強調(diào)各級各部門要始終把專注發(fā)展抓在手上、扛在肩上，始終把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，細化舉措，全力沖刺，奮勇爭先，確?！叭齻€決戰(zhàn)全勝”目標任務全面完成。
會議聽取了市發(fā)改委、市財政局、市國稅局、市地稅局、市經(jīng)信委等市直部門主要負責同志和九縣(市、區(qū))黨委主要負責同志關(guān)于三季度經(jīng)濟運行和重大項目推進情況的匯報，分析了當前經(jīng)濟形勢，深入查找經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)，查找差距、再添措施，創(chuàng)新舉措、精準發(fā)力，務必做到抓項目保投資、抓工業(yè)保支撐、抓三產(chǎn)保消費，最終決戰(zhàn)全勝全年目標任務。
宋朝華指出，今年以來，全市上下認真貫徹落實市委重大決策部署，緊緊圍繞“三個決戰(zhàn)全勝”目標任務狠抓落實，特別是在抓穩(wěn)定經(jīng)濟增長、推進重大項目建設(shè)、加快重大產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)招大引強等方面成效明顯、鼓舞人心。主要體現(xiàn)三個鮮明特點：一是主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有升的態(tài)勢;二是主要經(jīng)濟指標穩(wěn)住了增速、穩(wěn)住了排位、穩(wěn)住了進度;三是主要經(jīng)濟指標增速高于全國、快于全省、好于預期。能夠在經(jīng)濟下行壓力加大、多重困難挑戰(zhàn)的嚴峻形勢下，取得這樣好的成績，這與全市上下凝心聚力抓發(fā)展、一心一意搞建設(shè)分不開的，與全市各級干部攻堅克難、辛勤努力分不開的。希望各級各部門和各級領(lǐng)導干部，要緊緊圍繞市委“155發(fā)展戰(zhàn)略”，聚焦“南充新未來·成渝第二城”總體目標，以求真務實的作風，扎實推進“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和“五大板塊重大工程項目”，以抓執(zhí)行、抓推進、抓落實的勇氣和決心，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
宋朝華指出，當前經(jīng)濟形勢依然嚴峻，咄咄逼人。從大家匯報的情況和我們掌握的情況看，南充現(xiàn)階段工業(yè)支撐不力，工業(yè)仍然是南充的短板，既不強、也不大，工業(yè)固定資產(chǎn)投資、技改投資緩慢，新增規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)不多;投資拉動乏力，重點項目建設(shè)推進緩慢，新開工的重點項目不多;財稅增收吃力，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高。針對這些問題，各級各部門務必引起高度重視，把主要精力放在鞏固優(yōu)勢、解決問題、應對風險上，下大力氣解決工業(yè)增長、投資增長、消費增長后勁不足的問題，全力以赴穩(wěn)增長，厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，推動南充新跨越。
宋朝華要求，各級各部門要全力沖刺、奮勇爭先。一是要抓項目、保投資。項目是總抓手，投資是總驅(qū)動。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、民生改善等都要靠一個個項目作支撐，靠投資拉動促進經(jīng)濟發(fā)展。要通過“五大板塊重大工程項目”的實施，來推動“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”，特別要加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴大投資效應，尤其要以大開放、大產(chǎn)業(yè)、大建設(shè)，推動南充大發(fā)展。二是要抓指標、保進度。進度趕不上，目標就保不住。當務之急要對照年初目標，認真梳理、查漏補缺，再添措施、迎頭趕上。三是抓增速、保排位。各地都在競相發(fā)展，我們必須加快發(fā)展速度，尤其是要采取有效措施，支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;采取“一企一策、因企施策”等方式，支持優(yōu)勢企業(yè)開足馬力滿負荷生產(chǎn)，特別是要為困難企業(yè)提供要素保障，幫助企業(yè)渡過難關(guān);要緊緊圍繞建設(shè)“成渝第二城”目標，擴大對外開放，下真功夫招強引優(yōu)、招大引強，主動對接重慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主動招引大企業(yè)、大集團;要積極跟蹤已簽約項目盡快落地開工，主動創(chuàng)造條件支持已開工項目盡快投產(chǎn);要突出抓好促消費穩(wěn)增長，特別是節(jié)會消費、新興消費。同時，要加大對地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增加值等主要經(jīng)濟指標的考核力度，下要保底、上不封頂。對經(jīng)濟運行情況和運行質(zhì)量實行一月一調(diào)度，認真分析研判，細化目標、倒逼進度，嚴格考核、逗硬問責。各級各部門必須以守土有責、守土負責、守土盡責的.決心，抓好后三個月的各項工作，堅決完成全年目標任務。
宋朝華還對當前抓好脫貧攻堅和換屆選舉工作提出要求，強調(diào)要對照今年脫貧攻堅“三大任務”抓好落實，特別是要加快易地扶貧搬遷和危房改造建設(shè)，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其要切實抓好脫貧攻堅自查評估，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。要以鐵的紀律抓好換屆工作，把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保換屆風清氣正。
市委常委、市委政法委書記古正舉，市委常委、市政府副市長潘國華，市委常委、市紀委書記匡科，市直有關(guān)部門和九縣(市、區(qū))黨委主要負責同志參加會議。
簡報二：
9月17日，賈汪區(qū)召開三季度經(jīng)濟形勢分析會議，總結(jié)經(jīng)驗亮點，分析存在問題，進一步動員和激勵廣大干群堅定信心，鼓足干勁，快干苦干實干，全面完成年度目標任務，確保進位爭先，實現(xiàn)“十三五”良好開局。曹志、張克、李健、吳振成、冷明等區(qū)四套班子領(lǐng)導出席會議。
會議集體觀摩了潤松新材料、標準化廠房、僑達健康科技、屯頭村拆遷等重大項目;通報了1-8月份全區(qū)項目建設(shè)、招商引資和開放型經(jīng)濟工作進展情況，1-8月份工業(yè)經(jīng)濟和科技創(chuàng)新工作進展情況，1-7月份市對區(qū)下達的重點經(jīng)濟考核指標完成情況及1-8月份區(qū)對鎮(zhèn)下達的重點經(jīng)濟考核指標完成情況;宣讀了《關(guān)于表彰全區(qū)重點經(jīng)濟指標先進單位的決定》。市對區(qū)考核指標排名靠后的責任單位及區(qū)對鎮(zhèn)考核指標排名靠后的鎮(zhèn)作表態(tài)發(fā)言。
曹志在會上指出，這次會議既是一次總結(jié)和學習交流會，也是一次業(yè)務培訓會，要保持清醒的頭腦，相互學習借鑒，進一步明確工作重點。此次觀摩的徐州工業(yè)園區(qū)，融資平臺建設(shè)為園區(qū)發(fā)展提供了前置條件，園區(qū)班子成員敢于擔當、不怕困難，各地各部門全力投入，積極開展標準廠房建設(shè)，有力推動了園區(qū)發(fā)展，取得顯著成效。各地各部門要從觀摩中感受工業(yè)園區(qū)發(fā)展的火熱局面，學習園區(qū)干部不怕困難、迎難而上、敢于擔當?shù)木瘢駣^精神，更好地開展工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
曹志就做好當前和下一步工作提出五點要求。一要將完成全年重點經(jīng)濟工作任務作為首要任務和基本底線，全力開展工作。要在當前取得成績的同時，清醒看到在全市排名中存在的差距，按照市工作指標要求，有針對性開展工作，確保完成市下達的各項指標任務。后進單位要知恥而后勇，振奮精神，奮力趕超，確保完成工作任務。二要全力做好迎接全市重大項目現(xiàn)場會召開各項工作，迅速排定大吳、工業(yè)園區(qū)、潘安湖觀摩線路，進一步完善工業(yè)園區(qū)道路、綠化、亮化、標識標牌設(shè)計，形成大發(fā)展的格局，確保徐州工業(yè)園區(qū)成為全市發(fā)展變化最大的園區(qū)。要抓緊推進所有在建項目，盡快出成效，展示賈汪廣大干群干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)和工作成果，更好地激發(fā)干勁。三要堅決高標準按時完成標準廠房建設(shè)任務。各地各部門要擺正位置，主動作為，學習工業(yè)園區(qū)推進工作的力度，優(yōu)選施工隊伍進場施工，加快推進工程進度。要抓緊推進科創(chuàng)小鎮(zhèn)、原創(chuàng)園、工業(yè)園區(qū)小學和幼兒園項目建設(shè)，進一步完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與設(shè)施配套。四要迅速掀起招商引資新熱潮。要抓住招商引資生命線一刻不放松，組織專業(yè)招商隊伍開展駐點招商，進一步明確各地各部門的專職招商人員，加強專業(yè)素質(zhì)培訓，明確招商引資的領(lǐng)域、重點，強化捕捉信息、分析信息的能力。要抓好招商引資隊伍管理，建立有效的激勵機制，嚴格考核，獎懲分明。要創(chuàng)新招商引資方式方法，有針對性的劃定重點區(qū)域，設(shè)立招商辦事處，強化與當?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主攻煤、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈項目和紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，確保取得實效。五要堅持問題導向，將文明城市創(chuàng)建工作緊抓在手，堅持標準，確保得分。要強化公益廣告宣傳，發(fā)揮城管隊伍力量，強化執(zhí)法，進一步加強對社區(qū)的考核，通過軟硬件齊抓，確保創(chuàng)建取得成功。
張克主持會議，傳達了周鐵根市長對各地經(jīng)濟工作提出的要求。張克指出，此次會議的召開，體現(xiàn)了“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干”的鮮明導向，體現(xiàn)了“打開天窗說亮話，開門見山點問題”的務實作風，體現(xiàn)了“咬定目標不放松，全力以赴抓落實”的一貫要求，體現(xiàn)了“干事創(chuàng)業(yè)有自信，快干、苦干、實干”的責任要求，各地各部門要認真貫徹落實此次會議精神，學習工業(yè)園區(qū)抓發(fā)展的精神狀態(tài)，全力推進各項工作。
張克就做好下步工作要求，一要堅定不移抓好平臺建設(shè)。將全市重大項目現(xiàn)場會作為工作的牛鼻子，積極推進徐州工業(yè)園區(qū)空間梳理、路網(wǎng)改造、環(huán)境整治、標準化廠房建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面工作。雙樓物流園區(qū)要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，全面拉開新框架，主攻園區(qū)招商，狠抓工程施工。潘安湖風景區(qū)要加快培植新產(chǎn)業(yè)，賈汪第一工業(yè)園區(qū)和賈汪工業(yè)園區(qū)要持續(xù)增強承載力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺支撐。二要全力以赴推進招商引資。始終把招商引資作為各項工作的重中之重，用好招商隊伍，深挖招商線索，突破在談項目。三要千方百計推進項目建設(shè)，加快實施在建項目，集中突破項目前期，進一步強化項目服務，推動項目建設(shè)。四要精準施策擴展外資外貿(mào)空間。一方面要緊盯外資項目，另一方面要抓牢外貿(mào)企業(yè)，確保外資外貿(mào)工作取得更大突破。同時，要強化舉措，始終秉持動真碰硬、敢抓敢管的作風，強化督查督辦和工作調(diào)度，完善各類工作制度，推動政府各項工作高效運行。
第三季度工作會議總結(jié)篇六
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達學習全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進一步明確總體目標。他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看，總體目標有兩點：一是“三個確?！保捍_保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字——“強責任、嚴監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領(lǐng)導的“黨政同責”，還是分管領(lǐng)導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究。“六打六治”和道路交通整治行動要跟蹤督查，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。
一要深刻領(lǐng)會上級會議精神，扎實開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。
1.清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使用感。
2.認真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。
陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進行了詳細安排：
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
(二)改變執(zhí)法方式，嚴格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領(lǐng)導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
7月14日上午9時，黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持，鎮(zhèn)安委會、消委會各成員單位、各部隊管理處負責人約50人參加了會議。
會上，黃江鎮(zhèn)安全監(jiān)管分局陳錦全副局長總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并提出下半年安全生產(chǎn)。
工作計劃。
;消防大隊劉仁杰大隊長通報第二季度火災情況，并提出下季度工作計劃。今年上半年，黃江鎮(zhèn)全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全隱患排查整治，扎實推進“打非治違”工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生較大以上事故，各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強調(diào)了四點意見：一是準確研判形勢，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈馬虎。二是提高認識，全面推動安全生產(chǎn)責任落實。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，并嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。三是狠抓落實，進一步促進重點行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點開展道路交通、危險化學品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查，加強監(jiān)督執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是全力加強應急救援能力建設(shè)。要求各單位要從建立健全。
應急預案。
加強應急演練提高應急救援能力。
第三季度工作會議總結(jié)篇七
20xx年5月23日午自習時間，醫(yī)學系全體教師在醫(yī)學系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學期的教學工作進行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導進行了不定期抽查，基本能做到按時認真，解難補漏。
5、系上和教務處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學期的實訓教學繼續(xù)實施分小組教學，強化了實訓課的管理，16屆6個教學模塊、16屆6個教學模塊緊張有序進行。
9、組織學生參觀了神木博物館，了解了神木久遠的人文歷史。
二、后半學期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導問題(輔導的人常輔導，不輔導的人常不輔導，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導)。
3、專業(yè)課學習興趣不濃(多媒體教學)。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進明主任對本學期的德育工作進行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學生愛護實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學工作從文化課和專業(yè)課兩方面進行總結(jié)，強調(diào)每位教師對于學分制管理模式做到用好、用實、用細;7、嚴格控制學生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學系。
20xx.5.23。
第三季度工作會議總結(jié)篇八
1日，為期3天的山西省經(jīng)濟工作會議落幕。期間，煤省山西透露出一系列改革信息。
山西方面表示，20，面對錯綜復雜形勢和艱巨繁重任務，山西經(jīng)濟發(fā)展取得穩(wěn)步向好的積極成效，實現(xiàn)了下半年好于上半年的工作目標。山西經(jīng)濟正在發(fā)生一些標志性、轉(zhuǎn)折性、趨勢性變化，經(jīng)濟發(fā)展的方向更加明確，穩(wěn)步向好的基礎(chǔ)不斷鞏固。
會議指出，年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是山西走出經(jīng)濟困難局面的攻堅之年。山西省委書記駱惠寧強調(diào)，堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)有機結(jié)合，全力促進經(jīng)濟穩(wěn)步向好和社會和諧穩(wěn)定，為塑造美好形象、實現(xiàn)振興崛起奠定更加堅實基礎(chǔ)。
針對2017年經(jīng)濟工作，山西強調(diào)要把深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)作為山西經(jīng)濟工作主線，促進新發(fā)展理念在山西落地生根。一是以事關(guān)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要問題為著力點，深入推進“三去一降一補”;二是以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，全面振興實體經(jīng)濟。圍繞“六大工程”加速培育各類新的市場主體;三是以關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域改革為突破口，在深化經(jīng)濟體制改革中打造后發(fā)優(yōu)勢;四是以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引領(lǐng)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展;五是以適度擴大總需求為途徑，進一步增添發(fā)展后勁和擴大對外開放;六是以脫貧攻堅為重中之重，在增進民生福祉上有新進展。
一直以來，煤省山西面臨“一煤獨大”、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)畸形等問題，為此，山西省委書記駱惠寧要求踐行新發(fā)展理念，樹立全新資源觀，建立以轉(zhuǎn)型為導向的經(jīng)濟考核評價體系，發(fā)展目標設(shè)定要兼顧當前與長遠、需要與可能，為轉(zhuǎn)型和改革留足空間。在經(jīng)濟增長回到合理區(qū)間的`基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)以質(zhì)量和效益為中心的中高速增長、中高端發(fā)展。
期間，山西方面表示，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。既要堅決去產(chǎn)能、降成本、補短板，更要下大力氣促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能。抓好工業(yè)品去庫存和房地產(chǎn)去庫存，有效防范地方政府債務風險。扎實推進異地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、金融扶貧、勞動力培訓等工作，確保如期脫貧。
要抓好事關(guān)全局的關(guān)鍵性改革。加快開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，深化國企國資改革，深化投融資體制改革，統(tǒng)籌推進財稅、土地、標準化等改革。
與此同時，山西要培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，建設(shè)智慧山西，推進智能制造。加快發(fā)展裝備制造業(yè)，積極發(fā)展新材料、新能源、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、煤層氣等新興潛力產(chǎn)業(yè)。加快把文化旅游業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，進一步提高開放型經(jīng)濟水平。
會議強調(diào)，要加強和改善黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。各級黨委要履行領(lǐng)導經(jīng)濟工作的職能，議大事，抓大事，加強學習、善于學習。黨委領(lǐng)導經(jīng)濟工作要加強制度化建設(shè)，提高法治化水平，增強專業(yè)化能力。要進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。
此外，山西方面強調(diào)，要通過改革推動體制機制創(chuàng)新，激活比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨建等領(lǐng)域改革，把“供改”與“綜改”緊密結(jié)合起來并作為山西改革的主抓手，力爭2017年取得突破性進展。高標準如期全面完成深化國家監(jiān)察體制改革試點任務。
第三季度工作會議總結(jié)篇九
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓，設(shè)計部也拿出了應對市場變化的新方案：業(yè)務結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務平臺搭建;銷售工具改進(商務標準手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計師要定期外訓;明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學習已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學習，為了進一步深化學習力度，部門還對深度學習進行了考核。下一季度各項培訓學習考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預算組在重點工作中需要改進和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細節(jié)方面的具體支持也做了細致、詳細的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1.堅決創(chuàng)新,立即行動!
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標準創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標準的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻，奉獻給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進!
5.內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優(yōu)秀團隊、員工及抽獎。
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進.
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學習過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談談“給予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機遇，都將會以另外的方式更多地補償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶?？梢哉務勅松?，談談你所做的貢獻和未來。我們開懷大笑，我們談論彼此的想法，彼此鼓舞。每個人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
第三季度工作會議總結(jié)篇十
導語：工作會議總結(jié)怎么寫?歡迎閱讀小編為您推薦的范文!
結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認識，為不斷地充實自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。
做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標。計劃，在工作中具有預先性，同時，它對工作目標的達成又具有指導性。工作會議總結(jié)。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領(lǐng)導知道。
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導省事。對自己的工作負責，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導，讓領(lǐng)導有效。
工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進一步明確今后的工作重點和任務。階段性地進行總結(jié)和分析，對自己的工作進行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導放心。
當今時代是一個飛速發(fā)展的時代。科學技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式，不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會議總結(jié)。利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學習各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導的言語，讓領(lǐng)導輕松。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導進步。
7月25日上午，明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結(jié)會，對半年來社區(qū)建設(shè)工作進行了全面總結(jié)。會上，王建國書記對黨建、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動保障、文體工作等幾個方面的工作進行了總結(jié)，半年以來，社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會化管理，真抓實干、團結(jié)一致、齊心協(xié)力，在各項工作中都取得了較好的成績。書記對在座的居民小組長和支部書記所做的工作表示肯定和感謝，并鼓勵大家在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)揮無私奮獻精神，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。
會議還強調(diào)了社區(qū)半年來在計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點難點以及存在的問題，在下半年的工作中可以有所側(cè)重，有的放矢，為接下來計生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅實的基礎(chǔ)。針對創(chuàng)衛(wèi)迎檢，負責衛(wèi)生工作的工作者也在會上作了動員，并就具體工作進行了布置，希望居民小組長和支部書記能積極配合，同時發(fā)揮帶頭人的作用帶動廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識，為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準備。
會議最后，書記就社區(qū)下半年工作以推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片租戶聯(lián)系”工作平臺為主線，要求居民小組長切實履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務員等職責，統(tǒng)籌做好管理與服務的各項工作。
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的.，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
第三季度工作會議總結(jié)篇十一
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的`我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
20xx年10月18日-20日我們應邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學會50周年慶祝會暨20xx年學術(shù)年會，會議由中國作物學會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學50年”的報告，簡要回顧了作物學會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻，隨后來自中科院的5位院士的主題報告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。
陶西平先生就中國當前中學教育中的問題及中學教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認為絕大多數(shù)還是好的，指導思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力。”在中學教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”，認為教學過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
劉思山教授就新課程的推進與生物課程標準(7-9年級)修訂工作的進展作了詳細報告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個省份進入高中課程改革試驗區(qū)，如果推進順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴謹推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學的教授和天津三中校長的點評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學性、表達能力、整合能力方面要合理；
3、教學智慧的亮度：如教材的重新組織上，學生積極性調(diào)動上，教學媒體的運用上，教學機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點：探究式教學方法在課改中要運用，但要運用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學教師在這方面需加強基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學習和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學理論充實了，教學思路拓寬了，責任更重了。感謝學校領(lǐng)導對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機會學習完善自己。
通過參加這次研討會和學術(shù)考察，我有以下幾個方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學術(shù)史的認識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯，更擔心搞不好會為學校和導師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學術(shù)研究的能力有了信心。通過認真聆聽各國學者的發(fā)言，了解了國際學術(shù)界民俗學及相關(guān)學科研究的最新動態(tài)，進一步開闊了視野，提高了認識，從比較的角度對中國民俗學的發(fā)展有了新的認識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠遠不夠，我們民俗學工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠。
第三季度工作會議總結(jié)篇十二
今年以來，系統(tǒng)上下認真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴謹務實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強市、標準強業(yè)、名牌強企、評議強風四大活動齊頭并進的良好態(tài)勢。
積極履行領(lǐng)導小組辦公室的牽頭抓總作用，強化領(lǐng)導推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強市建設(shè)有力推進。
1.政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強市建設(shè)寫進了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強市的意見》、《紹興市xx年推進質(zhì)量強市建設(shè)行動方案》2個政策意見;質(zhì)量強市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強市建設(shè)推進會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強市試點工作經(jīng)驗。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強市(縣、區(qū))工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標責任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機制推進質(zhì)量強省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強省推進會上作經(jīng)驗介紹。
2.工作機制不斷健全。質(zhì)量強市領(lǐng)導小組全體成員會議后，領(lǐng)導小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強市試點工作開展了專題督導;強市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進機制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強市工作指導組，進駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對一、點對點的上門入企蹲點指導，指導總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導入”活動實施方案》，“政府主導、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導小組主推”的工作推進機制不斷健全。
3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標準化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導入萬培訓活動”等載體為抓手，扎實推進質(zhì)量強企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
一是企業(yè)自愿采標，技術(shù)標準戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標準化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導企業(yè)走標準戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化項目5個、服務業(yè)標準化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標準化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標準化示范項目24個，新增標準化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣。新有1家國家級標計委在袍江落戶，新上報國家標準立項申請1只、省地方標準制定2只、省標準化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品新增采標產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標率累計達到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務》地方標準填補了我省養(yǎng)老服務地方標準的空白。
二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進呈現(xiàn)新氣象。在政策導向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導企業(yè)增強品牌意識、提升品牌競爭力、做強品牌經(jīng)濟，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進一步高漲，分別有160只(復評64只)產(chǎn)品、248只(復評149只)產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進步獎、國家級新產(chǎn)品;同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標志使用管理并重，培育與地理標志保護相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香
榧
等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強
崧
廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標志使用工作，經(jīng)嚴格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準使用區(qū)域名牌標志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標志。
三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標準煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細化管理工作，全市630家年耗標煤1000噸以上的企業(yè)達到或基本達到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
四是企業(yè)自覺導入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導入萬員培訓”活動為載體，積極探索質(zhì)量強企的途徑和方法。由市質(zhì)量強市建設(shè)領(lǐng)導小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標準》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導企業(yè)導入有效的先進質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導入了先進質(zhì)量管理模式(今年新導入164家)，其中：實施卓越績效模式的有253家(新導入54家)、實施精細化管理模式的有283家(新導入110家)。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓班81期，共培訓質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強縣教育活動，縣長親自作培訓動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟效益已超4000多萬元。
第三季度工作會議總結(jié)篇十三
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進行了詳細安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項重要任務，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
第三季度工作會議總結(jié)篇十四
在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領(lǐng)導和指導下，在各?？莆瘑T會和全體會員的共同努力下，市會干部職工解放思想、更新觀念，擴大工作職能，強化服務意識，以社會效益帶動經(jīng)濟效益，取得了較好的成效，會工作會議總結(jié)的詳細內(nèi)容如下：
一、解放思想、更新觀念。
擴大會工作職能會是全市科學技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學術(shù)性、公益性、非營利性法人社團，它的服務對象是會員，近十年來，市會努力擴大工作職能，積極爭取工作項目，會的職能之一是促進學術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會教育工作，這是市會擴大社會效益，帶動經(jīng)濟效益的硬項目。經(jīng)市人事局和物價局批準，開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行年度繼續(xù)的培訓工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學習其次，近些年市會抓住時機，應時應事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會效益。第三，市會積極爭取、主動配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護士注冊培訓等多項工作。醫(yī)療事故鑒定對學會來說是一項全新的工作，我市三級醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學會調(diào)動人力、物力、財力，珍惜機會，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實踐使我們認識到，爭取項目不易，保持住項目更難，在競爭激烈的環(huán)境下，如果工作達不到標準，保證不了質(zhì)量，項目就會丟失，工作就會陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。
二、更新觀念，強化服務。
意識近年來，領(lǐng)導班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹立服務意識，把醫(yī)患、學員、會員對服務工作的滿意率做為工作評價標準。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學會等典型單位學習先進的管理服務理念及先進的工作經(jīng)驗。組織職工進行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對照先進找差距，通過一系列教育活動，職工們認識到，過去那種計劃經(jīng)濟模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻，原來是打個電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實性和鑒定的公證性，減少基層負擔和患者猜疑；繼續(xù)工作過去是不管學員什么原因，愿不愿意聽，蓋了聽課證上的章，進了課堂就一律“管制”起來，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學員和學員單位意見，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學員選擇課時，選擇老師，此舉受到學員的歡迎和好評；服務會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場辦理，特別是各專科委員會改選換屆，都就近就地組織進行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚。實踐中我們體會到，服務意識轉(zhuǎn)化為服務行動后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學員的理解和支持，許多工作更好開展了|教育網(wǎng)整理。
三、促進學術(shù)交流，開展便民服務。
開展學術(shù)活動是學會工作的根本任務，近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點和防病治病需求，組織64個?？莆瘑T會，站在學科前沿開展學術(shù)活動，活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性，比如呼吸病?？莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科?？莆瘑T會的《角膜移植的免疫學研究》、外科學?？莆瘑T會的《肝移植進展》、呼吸病?？莆瘑T會的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計?？茖ｎ}講座306場，參加學習人數(shù)16000余人次；此外，學會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟建設(shè)、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會團體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨特作用，這正是我們的希望和契機。
第三季度工作會議總結(jié)篇十五
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的`教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
第三季度工作會議總結(jié)篇十六
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術(shù)服務部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術(shù)服務部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態(tài)度和精神，用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術(shù)服務部、成都技術(shù)服務部、深圳技術(shù)服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!