閱讀是獲取知識(shí)和擴(kuò)大視野的重要途徑，通過(guò)閱讀可以拓展自己的思維和見(jiàn)識(shí)。寫(xiě)一份完美的總結(jié)需要首先梳理好自己的思路?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇一
按照中央和市委的統(tǒng)一部署，昨天下午區(qū)委召開(kāi)了“徐匯區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，這標(biāo)志著我區(qū)的先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)全面正式啟動(dòng)。今天，我們根據(jù)區(qū)委的要求，對(duì)第一批參加先進(jìn)性教育活動(dòng)單位的第一責(zé)任人和工作骨干進(jìn)行培訓(xùn)，目的是要進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)錦濤同志、慶紅同志、國(guó)強(qiáng)同志以及良宇同志和明貴書(shū)記講話的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義，準(zhǔn)確把握先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步明確各階段的工作程序和主要任務(wù)，按照中央和市委的要求不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)地組織好、實(shí)施好先進(jìn)性教育活動(dòng)。
今天下午的培訓(xùn)，盡管時(shí)間比較短，但是會(huì)議的主題和重點(diǎn)非常突出，培訓(xùn)的內(nèi)容又非常具體，使大家對(duì)整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展有了更全面的把握。
在分組討論中，大家認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言，不僅談?wù)J識(shí)，更就如何做好本系統(tǒng)、單位和部門的先進(jìn)性教育活動(dòng)展開(kāi)了討論，氣氛熱烈，還提出不少建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，有些我們已經(jīng)做了解答，有些我們還將交由辦公室同志回去認(rèn)真研究，并以適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)給大家一個(gè)反饋。總之，今天的培訓(xùn)已基本達(dá)到預(yù)期要求，概括起來(lái)有四方面特點(diǎn)。
一是提高了思想認(rèn)識(shí)。許多同志說(shuō)，通過(guò)培訓(xùn)對(duì)中央、市委和本區(qū)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也更加感到開(kāi)展好先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)于用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，提高各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力與水平，實(shí)現(xiàn)我區(qū)構(gòu)建和諧城區(qū)的目標(biāo)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等重大工程、重大項(xiàng)目的建設(shè)都具有十分重要的意義。尤其是向各處級(jí)單位派出督導(dǎo)組，更是幫助基層把握關(guān)鍵、落實(shí)目標(biāo)的有力措施，也是“三講”教育和試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和運(yùn)用。大家表示，一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和市委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大決策和部署上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好。
二是明確了工作職責(zé)。大家在討論中表示，中央、市委和區(qū)委對(duì)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)定位準(zhǔn)確，要求明確，符合實(shí)際，現(xiàn)在的關(guān)鍵就在于狠抓落實(shí)。區(qū)委派出督導(dǎo)組，承擔(dān)著溝通信息、上傳下達(dá)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促解決，具體指導(dǎo)、檢查評(píng)估的重任，我們一定要主動(dòng)借力，及時(shí)、全面、客觀地向區(qū)督導(dǎo)組介紹情況，及時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，對(duì)他們提出的問(wèn)題認(rèn)真研究，理清思路、明確方向，并及時(shí)予以反饋;對(duì)實(shí)踐中形成的有效做法和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，履行職責(zé)、確保質(zhì)量，不負(fù)組織重托。
三是掌握了方法步驟。大家反映，先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排清晰，方法步驟合理，要求逐條明確。我們既要有條不紊、認(rèn)真完成好“規(guī)定動(dòng)作”，做到不走樣，也要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)督查作好“自選動(dòng)作”，做到不作秀、不走樣。區(qū)委在討論研究時(shí)明確提出，這次先進(jìn)性教育是以正面教育為主，在整個(gè)教育計(jì)劃安排上，除中央和市委規(guī)定動(dòng)作外，區(qū)里從實(shí)際出發(fā)，不再提出的規(guī)定動(dòng)作，主要給基層黨組織的空間，以增強(qiáng)基層黨組織的針對(duì)性，形成充滿活力的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)局面。區(qū)督導(dǎo)組要根據(jù)中央和市委、區(qū)委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究并積極探索督導(dǎo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，緊緊依靠所去系統(tǒng)、單位和部門黨委、黨工委、黨組開(kāi)展工作，敢于堅(jiān)持原則、突出工作重點(diǎn)，深入調(diào)查研究，掌握第一手資料，對(duì)做好各項(xiàng)督導(dǎo)工作作到心中有數(shù)。
四是進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。大家認(rèn)為，這次來(lái)參加培訓(xùn)，既是一次工作培訓(xùn)，又是一次動(dòng)員鼓勁，對(duì)組織好、實(shí)施好先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿信心。大家紛紛表示，盡管這次的先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，但是我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿完成好先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力達(dá)到“黨員素質(zhì)普遍提高，基層組織切實(shí)加強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)，人民群眾廣泛認(rèn)同”。
下面，我再著重就督導(dǎo)組的工作提三點(diǎn)要求。
一要明確督導(dǎo)工作任務(wù)，切實(shí)履行督導(dǎo)工作職責(zé)。昨天，動(dòng)員會(huì)上下發(fā)了《區(qū)委關(guān)于派出先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)組的決定》，進(jìn)一步明確了督導(dǎo)組任務(wù)，提出了四方面職責(zé)要求：第一，督導(dǎo)組要按照區(qū)委的總體部署，落實(shí)督察任務(wù)。了解所去單位開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)度和質(zhì)量情況，并提出相關(guān)的工作意見(jiàn)和建議，把中央和市委、區(qū)委的部署、要求落到實(shí)處。第二，督導(dǎo)組要認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)單位的經(jīng)驗(yàn)、做法，用典型指導(dǎo)工作?；鶎狱h組織和黨員中蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造力，擁有無(wú)窮的智慧和豐富的經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)組要充分尊重基層黨組織和黨員的首創(chuàng)精神，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，并向市委、區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，有效發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。第三，督導(dǎo)組要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)中存在的問(wèn)題，并督促解決、整改，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)卓有成效的開(kāi)展。特別是對(duì)于困難多、矛盾多和黨員群眾意見(jiàn)比較多的地方，更要投入足夠的精力，深入其中，與所去單位的黨組織共同分析研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的辦法，督促其盡快解決問(wèn)題。第四，督導(dǎo)組要注意收集先進(jìn)性教育活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況、當(dāng)好參謀，從而為科學(xué)決策、正確決策提供準(zhǔn)確、充分的依據(jù)。
二要講究方式方法，切實(shí)提高工作質(zhì)量和水平。這次區(qū)委向全區(qū)派出五個(gè)督導(dǎo)組，每個(gè)督導(dǎo)組安排13-14個(gè)單位，開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的督導(dǎo)工作，任務(wù)繁重。這就要求督導(dǎo)組要認(rèn)真探索工作規(guī)律，采取科學(xué)有效的方法開(kāi)展工作，確保高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。第一，督導(dǎo)組要在區(qū)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠所去單位開(kāi)展工作，多出點(diǎn)子，多幫促，做到既不包辦代替，又認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。第二，督導(dǎo)組要堅(jiān)持原則，說(shuō)實(shí)情、講真話，協(xié)助黨委、黨工委、黨組做好工作、把好關(guān)。同時(shí)，要與黨委、黨工委、黨組書(shū)記多溝通，在總體部署和重大問(wèn)題上形成共識(shí)和整體合力。第三，督導(dǎo)組要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵階段。第一階段思想教育期間要重點(diǎn)關(guān)注教育時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度，確保學(xué)習(xí)教育階段按照邊學(xué)習(xí)邊檢查、邊學(xué)習(xí)邊提高的要求，不走過(guò)樣，如何讓群眾了解讓群眾參與。比如要重點(diǎn)關(guān)注各系統(tǒng)、單位、部門黨委、黨工委、黨組成員開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的情況，既要依靠他們推動(dòng)工作，又要督促他們發(fā)揮帶頭作用;又比如分析評(píng)議階段是整個(gè)教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要突出重點(diǎn)，牢牢牽住“牛鼻子”，不斷提高督導(dǎo)組工作的質(zhì)量和水平。第四，督導(dǎo)組要卓有成效地開(kāi)展工作，就必須把調(diào)查研究工作貫穿于先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終，盡可能多地接觸黨員、干部和群眾，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解實(shí)情，研究問(wèn)題，提出思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三要堅(jiān)持帶頭，從嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。督導(dǎo)組的同志要指導(dǎo)別人參加先進(jìn)性教育活動(dòng)，首先自己要努力做學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率，把開(kāi)展工作的過(guò)程作為鍛煉和提高自己的過(guò)程，帶頭保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。這里，我向同志們提出四點(diǎn)希望：第一，要振奮精神。雖然督導(dǎo)組是為完成這次先進(jìn)性教育活動(dòng)而組建起來(lái)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但是我們從事的工作所產(chǎn)生的影響卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。我們要認(rèn)識(shí)到能夠親身參與這樣一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)是組織上對(duì)大家的高度信任，是對(duì)我們自身保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性一次更為直接的教育和考驗(yàn)，是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，因此要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)和飽滿的政治熱情，既來(lái)之、則安之，集中精力、全身心地投入督導(dǎo)工作。作為派出督導(dǎo)組成員的單位要給予大力支持，在督導(dǎo)工作期間，不要給他們?cè)侔才疟締挝坏墓ぷ?，無(wú)特殊情況，不再安排他們外出及參加培訓(xùn)班等，為他們搞好督導(dǎo)工作創(chuàng)造條件，確保盡職盡責(zé)地完成好區(qū)委交辦的任務(wù)。第二，要刻苦學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是搞好工作的前提，不努力學(xué)習(xí)，自身就不會(huì)有先進(jìn)性，也難以指導(dǎo)好基層單位開(kāi)展好先進(jìn)性教育活動(dòng)。督導(dǎo)組成員要努力先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一些。通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、總體安排和方法步驟，牢牢把握好督導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。不僅要努力學(xué)xxx市委和區(qū)委的相關(guān)文件，還應(yīng)在今后的實(shí)踐中，向基層黨組織和黨員學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力把督導(dǎo)組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。第三，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們督導(dǎo)組成員來(lái)自各個(gè)不同的單位，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái)了，今后在工作上要相互信任、諒解和支持，相互之間要注意在思想上經(jīng)常交流、工作上及時(shí)溝通，重要問(wèn)題集體研究，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這次擔(dān)任督導(dǎo)組組長(zhǎng)的同志，都是多年來(lái)從事黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，年輕同志要虛心向他們學(xué)習(xí)，遇事多請(qǐng)教，并要照顧好他們。第四，要嚴(yán)格自律。紀(jì)律嚴(yán)明才能造就過(guò)硬的隊(duì)伍，督導(dǎo)組是區(qū)委派出的，督導(dǎo)組的工作狀態(tài)如何、督導(dǎo)組的工作作風(fēng)如何、指導(dǎo)工作的成效究竟怎樣，都直接關(guān)系區(qū)委的形象。希望大家模范遵守工作紀(jì)律和廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。每個(gè)督導(dǎo)組都要建立臨時(shí)黨小組，堅(jiān)持正常的組織生活。督導(dǎo)組同志這次下去時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常奔波，會(huì)比較辛苦，大家要注意身體、注意安全，做到勞逸結(jié)合。區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)督導(dǎo)組的同志要多關(guān)心，幫助他們排憂解難。
總之，每個(gè)督導(dǎo)組都要從實(shí)際出發(fā)，既要善于借鑒以往開(kāi)展集中性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，又要善于在實(shí)踐中積極探索開(kāi)展督導(dǎo)工作的新途徑和新方法，牢記職責(zé)，不辜負(fù)區(qū)委的重托和全區(qū)黨員群眾的期望，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力把工作做好，向黨和人民交出一份滿意的答卷。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)集團(tuán)公司干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)做好新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)工作的重要指示，貫徹落實(shí)全省干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，對(duì)今年上半年的干部教育培訓(xùn)工作認(rèn)真總結(jié)、查找不足，對(duì)今后一段時(shí)期的干部教育培訓(xùn)工作明確方向、落實(shí)舉措，動(dòng)員集團(tuán)公司各級(jí)黨組織提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，以較強(qiáng)的大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)謀劃好、落實(shí)好、推進(jìn)好干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司下半年工作的高質(zhì)量開(kāi)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
同志們，若要推動(dòng)好、落實(shí)好工作任務(wù)，首先要做的是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、明確重要意義，增強(qiáng)開(kāi)展工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
習(xí)近平總書(shū)記在《努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍》文中強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代，我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須貫徹新時(shí)代黨的組織路線，努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)是高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、方向和要求。目前，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織在推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中做出了積極的努力、取得了一定的成果，但在上半年的黨建工作及專項(xiàng)工作檢查中發(fā)現(xiàn)，部分黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委、集團(tuán)公司黨政新部署、新要求、新決策方面，還存在不主動(dòng)、不深入、不扎實(shí)的現(xiàn)象，所以部分干部對(duì)企業(yè)安全管理、資金回籠等工作中存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題找不出對(duì)策解決、想不出方法化解。這充分表明，各級(jí)黨組織在干部教育培訓(xùn)工作方面，還存在較大的工作短板。這更表明，只有加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，才能讓黨員干部提高自身技能、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、鍛造優(yōu)良素質(zhì)。
自2019年下半年起，集團(tuán)公司黨委通過(guò)專題黨課、專題會(huì)議等多種形式，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)集中教育。基層各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)形式，組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)測(cè)試、有獎(jiǎng)競(jìng)答、專項(xiàng)檢查等方式，在全體黨員干部中掀起了作風(fēng)教育的熱潮。我們能感受到，自作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神有了新的提升、作風(fēng)建設(shè)得到新的加強(qiáng)。但我們也能清醒地認(rèn)識(shí)到，還有一小部分黨員干部存在規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作斗志不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期存在，不僅會(huì)影響黨員干部在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，更會(huì)制約工作難題的解決、工作質(zhì)量的提升。同志們，黨員干部在作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域存在的上述問(wèn)題，充分表明集團(tuán)公司上下的干部教育培訓(xùn)工作亟需增強(qiáng)針對(duì)性、提高實(shí)效性。所以我們要高度重視、認(rèn)真分析，切實(shí)把問(wèn)題找清楚、把癥結(jié)分析透，在下一步的工作中出實(shí)招提高干部教育培訓(xùn)工作水平。
要在在干部教育培訓(xùn)工作中融入廉政教育，教育領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻筑牢思想防線、時(shí)刻保持忠誠(chéng)清廉，努力把工作做到極致、做到最好、做到職工群眾滿意，把企業(yè)品牌塑造起來(lái)、弘揚(yáng)出去，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平實(shí)現(xiàn)提升。所以，接下來(lái)我們要以干部教育培訓(xùn)工作為抓手，努力展示企業(yè)品牌形象。
今年上半年以來(lái)，集團(tuán)公司干部教育培訓(xùn)工作以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為主線，緊緊圍繞落實(shí)省委、市委重大決策部署和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中心工作，結(jié)合深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，不斷完善教育培訓(xùn)工作機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，共舉辦報(bào)告會(huì)、專題講座及業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx多期，集中培訓(xùn)xx人次。
為做好干部教育培訓(xùn)工作、夯實(shí)筑牢工作基礎(chǔ)，集團(tuán)公司黨委以黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省市委對(duì)開(kāi)展好新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作的重要要求。在學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層聯(lián)系點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取、充分征求干部職工特別是一線職工對(duì)加強(qiáng)干部管理、開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)建議。今年上半年以來(lái)，制定印發(fā)了《集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的通知》《關(guān)于全面加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等制度，為干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化開(kāi)展提供了保障。以線上檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，組織人員深入基層黨組織xx場(chǎng)次，檢查各級(jí)黨組織對(duì)干部教育培訓(xùn)工作制度的學(xué)習(xí)情況、宣傳情況、制定情況和落實(shí)情況，不斷夯實(shí)干部教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨性教育、強(qiáng)化理論武裝，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。組織全集團(tuán)黨員干部以“三會(huì)一課”、視頻會(huì)議、實(shí)踐學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)黨中央、省市委對(duì)統(tǒng)籌做好統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署。在全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)后，邀請(qǐng)xx、xx專家教授作專題講座，并且集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層各單位，為黨員干部開(kāi)展兩會(huì)精神專題宣講，以最快速度、最大力度把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)。加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)遵守、貫徹落實(shí)。分xx批次組織全集團(tuán)黨員到革命圣地延安開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、牢記初心使命”專題培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、矢志不渝奮斗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委扎實(shí)推進(jìn)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)。為全集團(tuán)黨務(wù)工作人員購(gòu)買《國(guó)有企業(yè)黨組織工作手冊(cè)》等組織工作基本書(shū)籍，組織基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)干部開(kāi)展為期xx天的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織參訓(xùn)人員開(kāi)展考試，對(duì)考核不合格人員制定針對(duì)性的提升措施，全面提高黨支部書(shū)記和黨務(wù)干部的履職能力、服務(wù)水平。為推動(dòng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷提升，今年上半年開(kāi)展法律法規(guī)、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx期。組織開(kāi)展“xx大討論”“xx大講堂”活動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)講、做出表率，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部提升業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化履職能力，對(duì)各項(xiàng)工作做到心中有思路、腦中有措施，更加扎實(shí)有力地推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
為全面營(yíng)造干部教育培訓(xùn)工作的濃厚氛圍，集團(tuán)公司黨委積極搭建教育載體、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織建立了干部教育微信群、微信公眾號(hào)等教育培訓(xùn)載體，及時(shí)轉(zhuǎn)載、刊發(fā)、解讀黨的路線方針政策、企業(yè)發(fā)展決策部署等內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委在積極搭建教育培訓(xùn)載體的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)各級(jí)黨組織以新視角、新元素增加干部教育培訓(xùn)工作的知識(shí)含量、文化含量，提高干部教育培訓(xùn)工作的吸引力和影響力。在以講授為主的教學(xué)方法基礎(chǔ)上，充分挖掘干部在線學(xué)習(xí)資源，積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等多媒體手段，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)靈活性和趣味性。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)干部完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程共計(jì)xx學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)成效獲得了上級(jí)黨組織的高度評(píng)價(jià)，干部教育培訓(xùn)工作開(kāi)創(chuàng)了人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)的新局面。
習(xí)近平總書(shū)記在新進(jìn)中央委員會(huì)的委員、候補(bǔ)委員和省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神研討班開(kāi)班式上的重要講話中強(qiáng)調(diào)指出，中央委員會(huì)成員和省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬。這“五個(gè)過(guò)硬”是我們做好今后干部教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)。
鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開(kāi)展馬克思主義的基本原理和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)，持續(xù)深入組織全集團(tuán)黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，以學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)干部錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性、砥礪高尚品格、堅(jiān)定理想信念。為提高教育培訓(xùn)工作實(shí)效，下半年集團(tuán)公司黨委將把黨性教育列入黨委中心組和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)、集中研討等方式抓好落實(shí)。各級(jí)黨組織要積極開(kāi)展黨性教育主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合疫情防控工作實(shí)際，今年下半年適時(shí)組織黨員干部赴紅色教育基地開(kāi)展主題黨日等活動(dòng)，確保以黨性教育的高質(zhì)量開(kāi)展打造信念過(guò)硬干部隊(duì)伍。
要在專題培訓(xùn)、各種會(huì)議場(chǎng)合，分解工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)黨員干部把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好。
圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中心工作，以及下半年既定目標(biāo)任務(wù)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力提升干部推動(dòng)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。與xx、xx等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題講座、遠(yuǎn)程教育等方式，重點(diǎn)舉辦政策法規(guī)、黨務(wù)知識(shí)、安全管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大干部進(jìn)一步掌握新技能、拓展新思路、開(kāi)拓新視野，使自身的能力和素質(zhì)滿足集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分管工作及業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，排定授課計(jì)劃，為各級(jí)干部分享工作經(jīng)驗(yàn)、傳授工作思路，身體力行推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作提檔升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展積極打造能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
開(kāi)展廉潔從業(yè)專題教育，大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》教育。各級(jí)黨組織要將作風(fēng)教育融入“三會(huì)一課”全過(guò)程，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新形勢(shì)、新要求，深刻剖析違紀(jì)違法案例，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督、清正廉潔從業(yè)、干凈擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。下半年，要組織黨員干部赴xx、xx等廉政教育基地開(kāi)展重溫入黨誓詞、情景黨課等活動(dòng)，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，讓黨員干部心有所戒、行有所止、言有所畏，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)過(guò)硬作風(fēng)、營(yíng)造良好環(huán)境。
同志們，在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，干部教育培訓(xùn)工作使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要謀劃好、落實(shí)好、推進(jìn)好干部教育培訓(xùn)工作，為集團(tuán)公司下半年工作的高質(zhì)量開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。謝謝大家！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇三
同志們：
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，是在“十二五”開(kāi)局之年、加快建設(shè)和諧**鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的，是全鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。做好這次換屆工作，是為實(shí)施“十二五”規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證的重要任務(wù)。剛才牛黨委就我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作進(jìn)行了安排部署，下面我就做好本次工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。本次換屆工作事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，換屆成否，直接關(guān)系到“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，為此大家要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把黨委換屆工作擺上日程，抓實(shí)抓好，切實(shí)增強(qiáng)做好本次換屆工作的使命感和責(zé)任感，各黨支部書(shū)記和駐村指導(dǎo)員、全體機(jī)關(guān)干部要站在講政治、顧大局的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保換屆工作圓滿、有序、規(guī)范完成。
二、要規(guī)范程序，穩(wěn)步推進(jìn)。時(shí)值“十二五”開(kāi)啟之年，廣大干部群眾對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的期望高、愿望大，為當(dāng)前的換屆工作賦予了時(shí)代色彩，這就要求我們緊扣縣委部署，按法律辦事、按程序選舉、按標(biāo)準(zhǔn)選人。要做好廣泛深入動(dòng)員，嚴(yán)格按照程序，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析細(xì)節(jié)，保證不漏環(huán)節(jié)、不落進(jìn)度、不出偏差，使換屆工作有條不紊的開(kāi)展，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、要加強(qiáng)督導(dǎo)，保證穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，保證社會(huì)和諧的直接組織者和指揮者，是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子工作的好壞與成敗，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和健康發(fā)展。廣大群眾在本次換屆選舉中，既要把握機(jī)會(huì)正確行使自己的民主權(quán)利，又要嚴(yán)格依照法律和選舉程序規(guī)定，保證換屆工作順利進(jìn)行。各駐村指導(dǎo)員作為第一責(zé)任人，必須明確使命、肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督查，確保各村和諧穩(wěn)定，不出問(wèn)題，凡因組織不力出現(xiàn)問(wèn)題的村要嚴(yán)肅追究黨支部書(shū)記和駐村指導(dǎo)員的責(zé)任。
四、要嚴(yán)明紀(jì)律，匡正風(fēng)氣。中央對(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境高度重視，為此我們必須以最堅(jiān)決的態(tài)度，把保證風(fēng)清氣正擺在換屆工作突出位置，從換屆一開(kāi)始就抓緊抓好、抓出成效。要堅(jiān)決維護(hù)組織人事工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，把“五個(gè)不準(zhǔn)”作為高壓線，廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對(duì)換屆中的違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決查處、決不姑息。對(duì)換屆風(fēng)氣不好、查處不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任，以鐵的紀(jì)律保證換屆工作圓滿完成。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇四
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為，其中以技能傳遞為主，下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
同志們：
今天利用視頻的方式，全省部隊(duì)召開(kāi)一次培訓(xùn)宣傳的視頻會(huì)議，剛才石家莊、邯鄲兩個(gè)支隊(duì)做了發(fā)言，介紹了一些好的做法，比如說(shuō)石家莊支隊(duì)《省會(huì)119》要打造成品牌，邯鄲支隊(duì)的《警視119》收視率排名第一，這個(gè)成績(jī)?nèi)〉靡彩遣蝗菀椎?，還有邯鄲支隊(duì)對(duì)中控室的培訓(xùn)，特別是利用建設(shè)新的消防站，在消防站里建設(shè)了一些建筑消防設(shè)施演示、培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備、不光是社會(huì)人員能到消防站來(lái)參觀，也接受一次培訓(xùn)，同時(shí)我們隊(duì)里的文員、消防隊(duì)員都能夠近距離的受到培訓(xùn)、一旦到現(xiàn)場(chǎng)，能夠發(fā)揮好建筑消防設(shè)施的作用，這個(gè)做法非常好，邯鄲已經(jīng)有三個(gè)先進(jìn)的中隊(duì)，上周我去看了看，房間不大，但設(shè)備設(shè)施比較全，也能實(shí)際操作，這個(gè)有利于我們部隊(duì)本身優(yōu)先利用建筑消防設(shè)施，你得懂，你得知道，受過(guò)培訓(xùn)，你才會(huì)用。這兩個(gè)支隊(duì)的發(fā)言有想法、有做法、有實(shí)效，希望各地認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、這次會(huì)議的主要任務(wù)就是：要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，及早的謀劃夏季消防檢查當(dāng)中的宣傳培訓(xùn)工作，特別是解決我們宣傳沒(méi)品牌，宣傳力度不大，培訓(xùn)沒(méi)突破，主要在領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，觀點(diǎn)陳舊這方面，所以今天的會(huì)議某種意義上實(shí)際是動(dòng)員會(huì)、提高認(rèn)識(shí)會(huì)，還不是什么具體部署會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)還談不上。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)消防安全培訓(xùn)，特別是動(dòng)員全社會(huì)力量開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，尤其是結(jié)合重點(diǎn)單位、主要社區(qū)、農(nóng)村街道、微型站的建設(shè)，來(lái)普遍的開(kāi)展，利用好微型站的員工對(duì)居民、對(duì)村民消防培訓(xùn)。并不是說(shuō)他們沒(méi)有任務(wù)，或者說(shuō)坐等著一年就這一次兩次小火，所以一定要解放思想，創(chuàng)新方法，不要在原有的舊有的思想觀點(diǎn)、框框里打轉(zhuǎn)、跳不出來(lái)，所以這次會(huì)議的目的是這個(gè)目的，為筑牢社會(huì)安全、消防安全“防火墻”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來(lái)，隨著社會(huì)各界消防安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，宣傳培訓(xùn)工作，作為社會(huì)火災(zāi)防控的“第一道防線”，在各級(jí)黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，但是社會(huì)消防宣傳培訓(xùn)工作還存在著短板，總體上來(lái)看仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)需求相比較，滯后或者說(shuō)嚴(yán)重滯后，部消防局在今冬明春火災(zāi)防控工作第三輪檢查督導(dǎo)后，通報(bào)了省外部分地區(qū)的社會(huì)單位缺乏消防安全自主意識(shí)，新員工崗前培訓(xùn)開(kāi)展不到位，特殊工種人員消防技能不達(dá)標(biāo)，消防控制室人員不掌握設(shè)備操作規(guī)程，包括我省總隊(duì)防火部、包括總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下去檢查也發(fā)現(xiàn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一檢查，多數(shù)是維保單位在那里在頂著，檢查結(jié)束了，維保單位一撤了，無(wú)論是負(fù)責(zé)安保的消防領(lǐng)導(dǎo)，還是中控室值班人員不會(huì)操作了，微型消防站隊(duì)員不熟悉裝備器材、應(yīng)急處置不及時(shí)等問(wèn)題。雖然點(diǎn)的都是外省，但這些情況在我省還在相當(dāng)大的程度上存在，比較普遍、甚至也比較嚴(yán)重。
從思想根源上，有些支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，消防宣傳培訓(xùn)不是消防部隊(duì)的主要業(yè)務(wù)，可有可無(wú)，所以沒(méi)有進(jìn)行周密的部署，也沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)有力的措施，甚至沒(méi)有謀劃，也沒(méi)有思路，成效也不大;有些支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)看到，消防宣傳培訓(xùn)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，所以舍不得投入，認(rèn)為在這上面花錢花功夫是“打水源”，得不償失、還有些支隊(duì)，沒(méi)有穩(wěn)定的宣傳培訓(xùn)隊(duì)伍，缺乏有力有效的激勵(lì)手段，宣傳培訓(xùn)人員量少質(zhì)弱，工作積極性不高，宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要?jiǎng)?chuàng)新的、宣傳是要協(xié)調(diào)、社會(huì)資源能不能用上，現(xiàn)在外省的好多支隊(duì)叫政府購(gòu)買服務(wù)，與一些廣告公司簽訂合同，一年給三十萬(wàn)，給二十萬(wàn)，消防宣傳他專業(yè)人員負(fù)責(zé)策劃，專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用政府資費(fèi)、政府的牌子，所以搞得有聲有色，搞得很專業(yè)、思路也很開(kāi)闊，我們十一個(gè)支隊(duì)沒(méi)有哪個(gè)能夠做到，這就是創(chuàng)新方法，創(chuàng)新方法首先要解放思想，所以我經(jīng)常講，不能說(shuō)我們?cè)瓉?lái)是怎么做的，我們過(guò)去是怎么想的，已經(jīng)落后了，這句話本身就代表你沒(méi)有跟上時(shí)代，所以說(shuō)培訓(xùn)也要介入社會(huì)的力量，現(xiàn)在許多學(xué)校，中學(xué)、小學(xué)合并、撤銷，社會(huì)的培訓(xùn)資源很多，我們?nèi)匀槐е环牛瑳](méi)有引導(dǎo)，沒(méi)有放手，沒(méi)有放權(quán)，更沒(méi)有放力，上次全國(guó)消防工作會(huì)議上李偉副部長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)云南總隊(duì)，與民爭(zhēng)利，創(chuàng)收兩千萬(wàn)查封了，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做檢討，所以現(xiàn)在在大力提倡為民服務(wù)，不能與民爭(zhēng)利，下放權(quán)力不能抱著不放，大力提倡這個(gè)時(shí)期，所以同志們一定要解放思想，不能閉關(guān)自守，更不能固步自封，培訓(xùn)、宣傳的積極性不高，創(chuàng)新性不強(qiáng)，致使消防培訓(xùn)、宣傳工作長(zhǎng)期在低水平徘徊，就是一說(shuō)就是我們有農(nóng)村大喇叭，這外省一聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)，這上不了臺(tái)面，這太落后，文化大革命時(shí)候大喇叭很多，現(xiàn)在各種新媒體，還是大喇叭就不夠了。
李偉副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出“改進(jìn)和加強(qiáng)消防宣傳工作，這是做好防火工作的一個(gè)‘大文章’，做好了促進(jìn)消防改革、提升消防形象，今后要拿出較大力氣，人力、物力開(kāi)展好。”因此，各地一定要深刻理解“消防安全，宣傳系于一半”的戰(zhàn)略定位和重大意義，正確認(rèn)識(shí)、嚴(yán)肅對(duì)待目前我們客觀存在的問(wèn)題，深挖徹除對(duì)消防宣傳培訓(xùn)工作嘴上說(shuō)的多、腳下行動(dòng)少、實(shí)際進(jìn)不去的弊端，消防宣傳七進(jìn)，原來(lái)是四進(jìn)、五進(jìn)，這七進(jìn)，咱們省的小火亡人、弱勢(shì)群體的亡人，只升不降，我們的進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)沒(méi)進(jìn)去，如果進(jìn)去了，把家庭婦女、弱勢(shì)群體網(wǎng)格化，這些人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，小火亡人會(huì)得到一定的遏制和減少，結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)工作是不是到位、是不是有效，所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決，并將消防宣傳培訓(xùn)作為消防工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，下好先手棋。為什么在部局即將部署夏季消防安全檢查。
工作方案。
之前我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)，就是要提早謀劃。
前不久，部消防局下發(fā)了《關(guān)于征求〈夏季消防檢查方案〉意見(jiàn)的通知》，方案當(dāng)中把深化消防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為主要任務(wù)提了出來(lái)，所以具體時(shí)問(wèn)沒(méi)定，也應(yīng)該說(shuō)夏季消防安全檢查工作也應(yīng)該快了，消防安全培訓(xùn)要從領(lǐng)導(dǎo)的思想上重視、研究、部署、引導(dǎo)，不能到時(shí)候臨陣磨槍，不能臨頭抱佛腳，只有想在前頭、干在前頭，才能走在大家的前頭。
下面，就消防宣傳培訓(xùn)工作，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
全省通報(bào)、嚴(yán)肅查處。
的，北京總隊(duì)五年前就搞得，就是到單位檢查練成戰(zhàn)士操法一樣，實(shí)地操，這個(gè)結(jié)合實(shí)際，不搞花架子，但是通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，特別是新同事通過(guò)幾個(gè)實(shí)地操，掌握幾套，到單位檢查就熟練了，就會(huì)了，比師傅帶徒弟，又更進(jìn)一步，甚至有教條、有交流，這個(gè)就是創(chuàng)新方法。
二、織好外部消防宣傳培訓(xùn)這張“防控網(wǎng)”。
一是抓實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防宣傳培訓(xùn)。5月底前，各支隊(duì)利用消防培訓(xùn)基地和社會(huì)培訓(xùn)力量，分批組織行業(yè)部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作負(fù)責(zé)人以及單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防中控室值班操作人員開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，對(duì)所有培訓(xùn)人員進(jìn)行備案管理，合格一個(gè)登記一個(gè)，要做到登記注冊(cè)，底數(shù)要清，這將作為夏季消防檢查考評(píng)的一條硬指標(biāo)，結(jié)合消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)“六加一”措施，9月底前，推動(dòng)教育、旅游、衛(wèi)生等部門按照行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全員培訓(xùn)，50%的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格實(shí)行規(guī)范化管理。
二是抓牢消防宣傳教育“七進(jìn)”。去年，中央網(wǎng)信辦、公安部、教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)消防安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)網(wǎng)站工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，省直九部門也提出了具體意見(jiàn)，在夏季消防檢查即將到來(lái)之際，各地要按照總隊(duì)要求，組織好消防監(jiān)督員每周半天消防宣傳教育培訓(xùn)制度，拍攝好火災(zāi)案例系列警示片，制作好各場(chǎng)所消防安全教育課件，集中開(kāi)展好消防警示教育宣講和“上好一節(jié)消防課”活動(dòng)，推動(dòng)好全民防火公約和全民疏散演練計(jì)劃，有時(shí)候演練勝過(guò)上課，有時(shí)候錯(cuò)誤勝過(guò)經(jīng)驗(yàn)，不怕有錯(cuò)，糾正錯(cuò)誤就達(dá)到目的了，切實(shí)達(dá)到教育群眾、宣傳部隊(duì)的目的。
高全民消防安全意識(shí)人人有責(zé)，各個(gè)部門都可以發(fā)揮它的作用，提高持證上崗率，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特別要把超高層建筑城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業(yè)這四類場(chǎng)所單位突顯出來(lái)，這都是重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)單位，重中之重，一旦出事都是驚天動(dòng)地的，優(yōu)先安排他們的專職隊(duì)員、消防控制室值班操作人員進(jìn)行消防職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。前天，公安廳推出了便民利民措施二十條，其中就有三條是消防的，這一塊都在各個(gè)部門，都在下放權(quán)利，都在便民利民為民服務(wù)，所以我們這一塊也要解放思想，盡最大的可能為企業(yè)、為群眾提供好服務(wù)、夏季檢查期間這四類場(chǎng)所不能再出現(xiàn)無(wú)證上崗或證件過(guò)期的現(xiàn)象，不能出現(xiàn)，一個(gè)一個(gè)過(guò)，這是重點(diǎn)的重點(diǎn)，都達(dá)不到持證上崗，持證上崗了一旦發(fā)生火災(zāi)，特別是夜間發(fā)生火災(zāi)，梳理起來(lái)還有這樣那樣致命性的查處，何況無(wú)證上崗，所以這一條很重要，各個(gè)支隊(duì)一定要從解放思想、創(chuàng)新方法、為民服務(wù)這個(gè)角度加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳這個(gè)工作。
四、用好微型消防站業(yè)務(wù)骨干這支“生力軍”。
這個(gè)方面一定要?jiǎng)幽X筋。
勢(shì)群體、對(duì)殘障人員，有好多社會(huì)愛(ài)心人士舉行的企業(yè)，在花費(fèi)不多的情況下建立了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括韓國(guó)三星公司，它下面專門有警犬、搜救犬的研究所，培訓(xùn)、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒犬，都是免費(fèi)贈(zèng)送，樹(shù)立企業(yè)的品牌，樹(shù)立良好的形象，有這個(gè)有利條件，比如我們大一點(diǎn)的消防廠家、有的檢測(cè)公司，都可以利用設(shè)施設(shè)備開(kāi)辦培訓(xùn)，把周圍的社區(qū)和單位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，也是做好事，所以，周圍消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)操培訓(xùn)室，向社會(huì)開(kāi)放內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，參與不同種類需求的實(shí)操培訓(xùn)任務(wù)，為社會(huì)從業(yè)人員自主選擇崗位適應(yīng)性實(shí)操培訓(xùn)提供便利。今天也算提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的一個(gè)會(huì)議、也算釋放一個(gè)信號(hào)，消防部門、消防機(jī)構(gòu)如何為當(dāng)?shù)靥岣呷褚庾R(shí)，開(kāi)展培訓(xùn)和教育，算是拋磚引玉，希望大家勇于探索，大膽創(chuàng)新，凡是有利于全民消防意識(shí)提高，有利于戰(zhàn)斗力提升的所有工作，我們都可以去嘗試.今天就講這么多。
首先，我謹(jǐn)代表縣政府對(duì)鐘局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)在百忙之中，不辭辛勞親臨我縣指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，縣政府決定召開(kāi)全縣食品安全暨食品安全監(jiān)管員培訓(xùn)工作會(huì)議，這是自縣政府調(diào)整分工以來(lái)，我參加的第一個(gè)食品安全工作專題會(huì)議。一會(huì)兒，藥監(jiān)局還將做工作安排，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓(xùn)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。
國(guó)以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全工作，是執(zhí)政為民的集中體現(xiàn)、是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要、是建設(shè)誠(chéng)信體系的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到政府形象和公信力，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)乎每個(gè)人切身利益，怎么重視都不過(guò)分，怎么強(qiáng)調(diào)都不多余。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的日益提高，食品安全已成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件的發(fā)生，再次對(duì)食品安全敲響了警鐘。我縣歷來(lái)高度重視食品安全工作，按照“政府牽頭抓總，部門有力監(jiān)管，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作思路，全面實(shí)施了食品“放心工程”，深入開(kāi)展了食品安全專項(xiàng)整治，不斷加大了對(duì)食品安全的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法活動(dòng)，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，食品安全保障能力得到大幅提升，全縣食品安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。但我們也必須清醒的看到，在我們一再整治的情況下，少數(shù)餐飲單位和人員安全意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)仍比較薄弱，農(nóng)村假冒偽劣、有毒有害食品蔓延的勢(shì)頭還沒(méi)有得到根本遏制，紅白喜事家宴申報(bào)制度落實(shí)不到位;餐飲業(yè)散、亂、差局面未得到根本改變;學(xué)校周邊流動(dòng)餐飲攤點(diǎn)還不規(guī)范。同時(shí)，今年我縣必須通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生縣城省級(jí)鑒定這一項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)，400多項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，有近百個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)就直接或間接的關(guān)系到食品安全，假如食品安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，會(huì)直接降低省級(jí)鑒定、驗(yàn)收分?jǐn)?shù)，到時(shí)候省級(jí)鑒定過(guò)不了關(guān)，更別說(shuō)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城了。面對(duì)這些問(wèn)題和任務(wù)，如果我們不高度重視，不下大力氣加以監(jiān)管整治，就有可能引發(fā)食品安全危機(jī)，影響創(chuàng)衛(wèi)鑒定、驗(yàn)收質(zhì)量。因此，在座的各位要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，決不能報(bào)有絲毫麻痹、僥幸心理，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)頭等大事，抓緊、抓好、抓實(shí)，推動(dòng)全縣食品安全狀況的改善，促進(jìn)全縣食品安全形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好食品安全各項(xiàng)工作。
(一)全面履行監(jiān)管職能。去年，按照省市安排部署，我縣已順利完成縣衛(wèi)生局和縣藥監(jiān)局部分職能移交工作。面臨新職能、新的監(jiān)管領(lǐng)域，縣藥監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)人員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉工作內(nèi)容，迅速進(jìn)入工作角色，切實(shí)履行好新監(jiān)管職能，對(duì)監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常抽查檢查，做到不留空白、不留死角，對(duì)違法案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報(bào)一起，樹(shù)立政府公信力，對(duì)嚴(yán)重危害人民群眾身體健康、群眾反映強(qiáng)烈、性質(zhì)惡劣的重大案件和上級(jí)批轉(zhuǎn)的案件要實(shí)行重點(diǎn)督辦，限時(shí)結(jié)案。各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和食品監(jiān)督管理員要切實(shí)發(fā)揮職能，認(rèn)真履行轄區(qū)食品安全工作的直接責(zé)任，全面掌握轄區(qū)餐飲服務(wù)單位的基本情況，按時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)巡查，定期向縣藥監(jiān)局反饋工作動(dòng)態(tài)，舉報(bào)制假售假餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的等違法違規(guī)行為，協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督檢查和案件查處工作。
(二)加強(qiáng)日常監(jiān)管。各鎮(zhèn)(辦)、食品藥品監(jiān)管部門，特別是食品安全監(jiān)督管理員要深入餐飲單位，加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清餐飲行業(yè)情況，尤其是監(jiān)管難度較大的小食店、餐飲服務(wù)攤販等，對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)行量化分級(jí)管理，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做好備案管理前期準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)監(jiān)管空白。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥殘留的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)，進(jìn)一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，加大對(duì)各類食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、小食雜店、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營(yíng)食品，經(jīng)銷過(guò)期霉變、有毒有害和不合格食品等問(wèn)題。要結(jié)合“兩網(wǎng)”建設(shè)，把加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)來(lái)抓，不斷改善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁榮與安全，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)假辨假、依法維權(quán)的能力，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不合格食品的違法行為。
(三)突出專項(xiàng)整治。繼續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)，抓好重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治，深入開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域的各類違法犯罪行為。要重點(diǎn)抓好與老百姓日常生活息息相關(guān)的糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、食鹽、兒童食品、保健食品等的專項(xiàng)整治，務(wù)求取得實(shí)效。要嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉和病害肉等違法行為，規(guī)范肉類流通管理，整頓肉制品流通秩序。要結(jié)合餐飲服務(wù)食品安全百日大整頓行動(dòng)，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點(diǎn)、學(xué)校、幼兒園及建筑工地食堂為重點(diǎn)區(qū)域，以節(jié)假日和黃金周為重點(diǎn)時(shí)段，以無(wú)證經(jīng)營(yíng)、地溝油和食品添加劑為重點(diǎn)對(duì)象，突出抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為，有效遏制群體性食物中毒事件發(fā)生。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，綜合整治，推進(jìn)食品安全工作再上新臺(tái)階。
(一)高度重視食品安全監(jiān)管工作。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)把食品安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)辦一把手負(fù)總責(zé)、親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、經(jīng)常抓的工作機(jī)制和食品安全責(zé)任制、行政問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)管工作中遇到的困難和問(wèn)題，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。今天，到會(huì)的都是分管食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)大家會(huì)后要把迅速把會(huì)議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣政府的決策和部署上來(lái)，真正把食品安全監(jiān)管工作拿在手中，落實(shí)在行動(dòng)中，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事故。
(二)充分發(fā)揮食安辦的綜合協(xié)調(diào)作用。今年，根據(jù)上級(jí)文件精神，將食品安全委員會(huì)從衛(wèi)生局劃歸到藥監(jiān)局?？h藥監(jiān)局要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)和參謀作用，加強(qiáng)與食安會(huì)成員單位的溝通銜接力度，研究加強(qiáng)綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管的機(jī)制與措施，制定完善食品安全。
應(yīng)急預(yù)案。
適時(shí)演練以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力對(duì)食品安全事故要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)努力把事故影響降低到最低限度。
(三)營(yíng)造食品安全監(jiān)管良好氛圍?？h藥監(jiān)局要大力普及食品安全知識(shí)，積極開(kāi)展食品安全宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi)，提高自我保護(hù)能力。要加大對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的教育和培訓(xùn)力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)自律性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品藥品安全制度，確保食品藥品質(zhì)量安全。要健全完善食品安全信息發(fā)布制度和社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)，及時(shí)公開(kāi)監(jiān)督執(zhí)法信息，擴(kuò)大社會(huì)公眾對(duì)食品安全問(wèn)題的知情權(quán)，增強(qiáng)人民群眾的食品安全消費(fèi)信心，營(yíng)造全社會(huì)人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。
為了讓大家進(jìn)一步掌握食品安全法律法規(guī)，明確工作責(zé)任，提高食品監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)能力，我們專門邀請(qǐng)到了市藥監(jiān)局鐘局長(zhǎng)和漢濱區(qū)藥監(jiān)局張局長(zhǎng)兩位全市食品藥品監(jiān)管界的權(quán)威人士，就食品監(jiān)管相關(guān)知識(shí)進(jìn)行主題講座，希望大家珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜下心來(lái)，認(rèn)真聽(tīng)講，把寶貴時(shí)間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所得,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們，食品安全責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市的安排部署，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力、強(qiáng)化監(jiān)管、扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)全縣食品安全工作新局面，加快建設(shè)和諧嵐皋、平安嵐皋做出新的更大貢獻(xiàn)。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年班組建設(shè)、教育培訓(xùn)工作，按照公司“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)和工作要求，全面部署今年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作上新的臺(tái)階，促進(jìn)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。剛才，副總經(jīng)理對(duì)20xx年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作作了布置，重點(diǎn)突出，措施明確，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，一是源于上級(jí)公司對(duì)班組建設(shè)的重視。近年來(lái)，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)班組建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《江蘇省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定》等一系列關(guān)于加強(qiáng)班組、加強(qiáng)一線的文件，對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)提出了更新、更高的要求。從**公司到我們公司每年都要召開(kāi)班組建設(shè)工作會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，大力提高一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。這充分體現(xiàn)了公司系統(tǒng)對(duì)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)工作的高度重視;二是源于我們自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)班組建設(shè)的需要，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理活動(dòng)都必須有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現(xiàn)，公司的安全要依靠班組落實(shí)，公司的效益要通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有基層班組去全面落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)就不可能完成;沒(méi)有班組長(zhǎng)們的辛勤努力、沒(méi)有班組員工的共同奮斗，公司也不可能取得良好的業(yè)績(jī)。只有抓好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和主動(dòng)性，公司才能得以持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
可見(jiàn)，加強(qiáng)班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)對(duì)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展越來(lái)越具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用，是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑。當(dāng)前，面對(duì)公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問(wèn)題，必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。會(huì)議最后，我著重就做好今年班組建設(shè)工作再提三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)，應(yīng)該說(shuō)是近年來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。從公司層面來(lái)講，當(dāng)前省公司大力推行扁平化管理模式，作為縣級(jí)供電企業(yè)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車間，對(duì)于上級(jí)公司的各項(xiàng)政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行，這也是公司開(kāi)展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);同樣，從我們公司內(nèi)部來(lái)看，各基層班組更應(yīng)該強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最終都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)施完成，班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象、文化建設(shè)、思想政治工作及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面，尤其是在當(dāng)前公司深化改革、加速組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程扁平化的新形勢(shì)下，更加凸顯班組執(zhí)行力建設(shè)的重要性。因此，在提高執(zhí)行力問(wèn)題上，一是要強(qiáng)化制度建設(shè)。關(guān)于制度問(wèn)題，這里我要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于公司制定的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
一方面要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)具體要求嚴(yán)格執(zhí)行文件精神;另一方面也不能簡(jiǎn)單機(jī)械的執(zhí)行更不能完全照搬全套必須根據(jù)班組自身的工作特點(diǎn)將制度條文轉(zhuǎn)化為可操作的具體的實(shí)施細(xì)則制定規(guī)范化、個(gè)性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實(shí)。制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí)擬定制度是“紙上談兵”只能算完成了任務(wù)的5%剩余的95%取決于制度的落實(shí)。在抓落實(shí)上基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)必須以身作則要求班組員工做到的自己必須模范的遵守以個(gè)人的人格魅力帶動(dòng)基層的班組建設(shè);班組員工要進(jìn)一步明確。
崗位職責(zé)。
真抓實(shí)干說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效使公司的每一項(xiàng)正確決策部署都能不折不扣地落到實(shí)處。
二、切實(shí)加強(qiáng)班組管理，提高公司整體工作水平。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，我們要搞好企業(yè)的管理，首先要夯實(shí)班組這一級(jí)的管理，只有基層班組的管理做好了，才能談更上一層的管理。關(guān)于加強(qiáng)班組管理，要做到“兩個(gè)結(jié)合”：
一是要把班組管理與企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)相結(jié)合。我們企業(yè)的特點(diǎn)是：產(chǎn)品具有特殊性，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，必須以穩(wěn)定性、可靠性為前提;我們的工作特點(diǎn)是：工作專業(yè)性特別強(qiáng)，安全責(zé)任重大，稍有閃失會(huì)對(duì)企業(yè)和人們社會(huì)生活造成重大影響。我們?nèi)绾谓Y(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)來(lái)抓班組建設(shè)，一是要圍繞安全工作來(lái)抓，強(qiáng)化班組的安全管理，完善班組的安全制度，規(guī)范員工的操作行為，培育員工的安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理方法，守住一方陣地，確保一方平安。如果每塊陣地都守住了，那么我們的安全生產(chǎn)也就牢固了。二是要圍繞自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)抓，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，把工作做得越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越精，這個(gè)過(guò)程也是不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的過(guò)程。今年，我們要在去年變電運(yùn)行創(chuàng)新管理取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深化班組5s管理，加強(qiáng)班組環(huán)境整治，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高班組整體管理水平。要進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，改變傳統(tǒng)的靠老經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的習(xí)慣，以最高效的作業(yè)程序、最佳的人員設(shè)備組合、最低的材料消耗來(lái)完成工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二是要把班組管理與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。這里我要談一談我的觀點(diǎn)，就是我們的員工要把企業(yè)當(dāng)成一所學(xué)校、當(dāng)成一個(gè)家庭。
所謂學(xué)校，就是要講學(xué)習(xí)。作為經(jīng)濟(jì)、技術(shù)密集型的供電企業(yè)，技能人才的培養(yǎng)尤為重要，我們工作的過(guò)程，本身也就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。因此，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，結(jié)合公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)工作和崗位的要求。在這里，我要特別提一下變電工區(qū)的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時(shí)，無(wú)意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先后擔(dān)任4個(gè)變電所所長(zhǎng)期間里，筆記里詳細(xì)記錄了各個(gè)變電所的圖紙、設(shè)備情況，細(xì)到每一個(gè)開(kāi)關(guān)的名稱、編號(hào)，并且在工作中得到了有效的運(yùn)用。同時(shí)，張小良同志通過(guò)“筆記實(shí)踐操作”，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀徒弟，將個(gè)人的思想、工作作風(fēng)、專業(yè)技術(shù)等灌輸給他們，使公司技能人才呈現(xiàn)出薪火相傳的局面。我想，如果大家都能像他一樣，在工作中始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司的各項(xiàng)工作怎能做不好。今后，我們?cè)诠ぷ髦幸嗯嘤駨埿×歼@樣的典型，以點(diǎn)帶面，做好傳、幫、帶，在整個(gè)公司內(nèi)營(yíng)造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)公司和諧、健康發(fā)展。
所謂家庭，就是要講和諧，扎實(shí)推進(jìn)和諧班組建設(shè)，以和諧文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以和諧班組構(gòu)建為落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系、樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取人生態(tài)度、嚴(yán)守忠誠(chéng)感恩為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力團(tuán)隊(duì)精神。今年，要按照公司“外樹(shù)形象、內(nèi)創(chuàng)和諧”主題活動(dòng)的要求，充分發(fā)揮公司每一位成員的積極作用，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階。
三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造員工成才環(huán)境。
在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還要積極探索建立新形勢(shì)下有利于員工成長(zhǎng)的有效途徑，進(jìn)一步營(yíng)造有利于員工成才的環(huán)境，以人才的力量推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
一是要強(qiáng)化組織，進(jìn)一步營(yíng)造員工成才環(huán)境。今年，公司將舉辦“第二屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)”，供電公司也將舉辦“第七屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)”。一方面，各部門、單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)全員參與，認(rèn)真做好賽前籌備工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，科學(xué)進(jìn)行排名預(yù)測(cè)，力爭(zhēng)在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面，要堅(jiān)持以賽促練，以競(jìng)賽為機(jī)制促進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工進(jìn)一步掌握崗位技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。
二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要以舉辦技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，堅(jiān)持規(guī)劃先行，全員參與的原則，積極開(kāi)展各類培訓(xùn)，合理制定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，突出崗位技能培訓(xùn)，因人施教，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。特別是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，班組長(zhǎng)處于“兵頭將尾”的地位，是整個(gè)班組的核心和主心骨，他們既是班組員工的領(lǐng)頭人，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行者和實(shí)施者。一方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、幫助班組長(zhǎng)解決工作上、生活上的實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)有關(guān)的薪酬待遇，為班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造條件;另一方面，廣大班組長(zhǎng)也要倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三是要加強(qiáng)引導(dǎo)，進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才。要合理選拔和使用人才，確立人才往一線輸送、人才在一線培養(yǎng)、人才在一線選拔，在一線留住人才的理念，堅(jiān)持“公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，合理配置人才資源，造就讓優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要放手使用人才，委以重任，悉心培養(yǎng)，使人才切實(shí)感受到尊重和信任，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
四是要強(qiáng)化考核，進(jìn)一步提高員工工作效率。要深化績(jī)效管理，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，完善績(jī)效考核與薪酬分配的激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)工作看業(yè)績(jī)、崗位靠能力、收入憑貢獻(xiàn)，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，使員工能夠?qū)ぷ魍度敫蟮募で榕c決心。要有效利用績(jī)效管理結(jié)果，推進(jìn)崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立良好的用人導(dǎo)向。今后管理崗位上崗原則上一律采用競(jìng)聘上崗的形式，現(xiàn)職崗位不能勝任工作的要堅(jiān)決調(diào)整。要堅(jiān)持“以人才帶動(dòng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目培養(yǎng)人才”，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)帶頭人和技能人才的考核和激勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上給待遇，在政治上給榮譽(yù)，在發(fā)展上給機(jī)遇。要推進(jìn)完善“班組專業(yè)工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，引導(dǎo)員工崗位成才。
同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的客觀要求和重要前提。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，積極貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策和工作部署，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階，全面推進(jìn)公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇五
同志們：
“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒(méi)有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆哪觊_(kāi)始，公司每年召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)就是——安全工作會(huì)議，這說(shuō)明公司從上到下、方方面面對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會(huì)議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年度安全抵押金返還、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行了通報(bào)，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書(shū)”。借這次會(huì)議，我著重就全公司的安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
去年全年公司安全形勢(shì)基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動(dòng)很大，針對(duì)問(wèn)題，狠抓整改;同時(shí)，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的事故反思活動(dòng)，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢(shì)，下半年安全形勢(shì)較好。全公司20xx年全年無(wú)工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無(wú)輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒(méi)有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時(shí)有發(fā)生，安全狀況的波動(dòng)性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí)，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問(wèn)題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時(shí)有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實(shí)告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問(wèn)題，在員工隊(duì)伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于上述問(wèn)題和安全工作面臨的形勢(shì)，各單位、各部門，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去管理。講安全也就是講關(guān)愛(ài)，公司實(shí)施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對(duì)員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽(yáng)光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動(dòng)一系列發(fā)展項(xiàng)目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅(jiān)決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點(diǎn)抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實(shí)施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級(jí)管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹(shù)立正確的安全文化價(jià)值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年，國(guó)家開(kāi)始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時(shí)加大對(duì)安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實(shí)行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬(wàn)元，處分說(shuō)明安全形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來(lái)說(shuō)，從去年開(kāi)始，我們把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)，實(shí)踐證明，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押是一項(xiàng)符合我公司安全管理實(shí)際的、行之有效的管理方法，對(duì)減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
今后對(duì)于事故責(zé)任人，公司將堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時(shí)要逐步實(shí)行《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對(duì)發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動(dòng)態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源四級(jí)檢查制度，全面開(kāi)展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是深入開(kāi)展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實(shí)踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過(guò)提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
三是大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，積極采取隱患整改、問(wèn)題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實(shí)提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅(jiān)持專業(yè)理論和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí)，要有重點(diǎn)的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨(dú)立處理事故的能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過(guò)細(xì)致入微、扎實(shí)有效的工作，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)而努力。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫徹全面從嚴(yán)治黨要求?著力提升黨建工作水平。
為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2020年度黨建工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和市委市政府、市國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，總結(jié)回顧2019年度黨建工作，安排部署2020年度黨建工作，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“153”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、2019年黨建工作成效。
2019年，公司黨委在市委、市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補(bǔ)齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)做到“把方向、管大局、保落實(shí)”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績(jī)。
堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂10期，開(kāi)展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜?！保惺谡n38學(xué)時(shí)，對(duì)130多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織理論中心組學(xué)習(xí)11次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)學(xué)，中層以上管理人員帶頭學(xué)，黨員集中學(xué)，帶動(dòng)全員學(xué)的良好氛圍。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，學(xué)做結(jié)合貫通。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持黨員思想教育經(jīng)?；?，在公司系統(tǒng)開(kāi)展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”活動(dòng)。通過(guò)黨員手抄黨章和條例準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型等途徑，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企興”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
精心組織各種活動(dòng)開(kāi)展。組織黨員職工參加了市全運(yùn)會(huì)、龍舟節(jié)等大型活動(dòng)，開(kāi)展了慶祝建黨98周年“我與x共奮進(jìn)”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、“三苦”精神教育實(shí)踐等系列活動(dòng)，使全體黨員在活動(dòng)中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊(duì)伍的良好社會(huì)形象。
公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊(duì)伍得到充實(shí)。按照上級(jí)黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國(guó)資委黨委，實(shí)現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年10月，公司完成了黨委組建，x年12月按照“政治素質(zhì)好、自律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了3名黨員充實(shí)到黨群辦公室，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)各負(fù)其責(zé)的良好工作格局逐漸形成。
基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進(jìn)一步夯實(shí)。一是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)室為抓手，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部黨員活動(dòng)陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，建成了標(biāo)準(zhǔn)化支部活動(dòng)室和黨員活動(dòng)室。二是對(duì)兩個(gè)支部的支委和黨群辦人員進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責(zé)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進(jìn)一線、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項(xiàng)目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進(jìn)，該項(xiàng)工作已成為亮點(diǎn)，x新聞網(wǎng)和x日?qǐng)?bào)已進(jìn)行了報(bào)道。
黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)中省市有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的安排部署，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度，x年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)均已按要求開(kāi)展。
黨風(fēng)廉潔建設(shè)得到加強(qiáng)。組織全體黨員干部參觀市檢察機(jī)關(guān)廉政教育基地，開(kāi)展了為政不為專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，狠剎“四股歪風(fēng)”，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，對(duì)公司招投標(biāo)、工程管理、國(guó)資經(jīng)營(yíng)、房屋銷售、財(cái)務(wù)審計(jì)等重點(diǎn)部門和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持明察暗訪、重點(diǎn)監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法現(xiàn)象。
干部職工隊(duì)伍彰顯活力。x年全國(guó)公開(kāi)招聘工作圓滿完成，一部分高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的到來(lái)為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資掛鉤，形成了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)有為、整治庸懶散拖的良性用人機(jī)制。
建立了黨建長(zhǎng)效機(jī)制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等黨建類制度16項(xiàng)。
完善了“三重一大”決策制度。制定和落實(shí)《x“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，全年向市國(guó)資委上報(bào)“三重一大”請(qǐng)示事項(xiàng)7項(xiàng)，落實(shí)事項(xiàng)7項(xiàng)，企業(yè)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績(jī)效考核等人事方面的制度11項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度6項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、比質(zhì)比價(jià)等工程管理方面的專項(xiàng)制度6項(xiàng)。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循。
脫貧攻堅(jiān)工作取得良好開(kāi)局。按照市脫貧攻堅(jiān)指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬國(guó)有企業(yè)助力x脫貧攻堅(jiān)合力團(tuán)，先后與x對(duì)接4次，組建了公司助力x脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，制定了助力脫貧攻堅(jiān)x合力團(tuán)工作方案，以技能培訓(xùn)促就業(yè)，以項(xiàng)目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對(duì)接促項(xiàng)目，以主動(dòng)服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
新媒體建設(shè)有聲有色。公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，建立了微信公眾號(hào)，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群、微信群等媒介，及時(shí)更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進(jìn)展和發(fā)展成果。
還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，x的口碑和社會(huì)影響力日漸提高。
二、黨建形勢(shì)分析。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革首要的一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把國(guó)企黨的建設(shè)堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企只能加強(qiáng)，不能消弱。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)，只管發(fā)展不治腐敗。《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確了國(guó)有企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨的16條要求。作為國(guó)有企業(yè)，必須以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求。
越需要我們進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門溝通不暢問(wèn)題嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問(wèn)題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。
三、2020年工作思路。
2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神和貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開(kāi)局之年，也是公司堅(jiān)定不移打造“三個(gè)城投”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，具有十分重要的意義。公司黨委將圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，認(rèn)真落實(shí)中省市關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效促進(jìn)改革新進(jìn)展，以改革新進(jìn)展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
堅(jiān)持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠(chéng)于黨、聽(tīng)黨指揮。
一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報(bào)告、修改后的黨章和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴(yán)治黨及國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，找準(zhǔn)x作為國(guó)企的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委計(jì)劃于七一前夕組織一次黨建知識(shí)競(jìng)賽暨慶七一黨員風(fēng)采展示活動(dòng)。
二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
三要系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，努力打造一流干部職工隊(duì)伍。結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，推進(jìn)公司各個(gè)層面的縱向和橫向?qū)?biāo)管理，激發(fā)廣大干部職工“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神風(fēng)貌，營(yíng)造一個(gè)比拼爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學(xué)趕幫超”長(zhǎng)效機(jī)制，把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合問(wèn)題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Γ袑?shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、制度對(duì)接、機(jī)制對(duì)接和工作對(duì)接，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一要完善黨建制度體系。按照從嚴(yán)治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺(tái)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時(shí)緊扣中心任務(wù)、圍繞主責(zé)主業(yè)推進(jìn)黨建工作，將黨建工作實(shí)效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好發(fā)展力強(qiáng)三方面，不斷探索，有效銜接黨委會(huì)、董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
二是做到既會(huì)“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項(xiàng)目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細(xì)節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項(xiàng)工作有序落實(shí)。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀(jì)檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，取得實(shí)效。這些方法是強(qiáng)化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動(dòng)公司方針目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有力保障。
落實(shí)支部“三會(huì)一課”和各項(xiàng)管理制度，著力提高基層黨支部“三會(huì)一課”的針對(duì)性和實(shí)效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
二是加強(qiáng)黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
實(shí)現(xiàn)公司“153”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)期。改革過(guò)程中必然會(huì)遇到這樣那樣的困難和問(wèn)題，啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才短板問(wèn)題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才智慧和力量。
一要有鮮明的用人導(dǎo)向?！吧匈t者，政之本也”，用人得當(dāng)，就是要用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)，一定要從工作實(shí)際出發(fā)，以事?lián)袢?。在?dāng)前形勢(shì)下，一是做好對(duì)公司新招聘人員考核評(píng)價(jià)工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂(lè)”，在現(xiàn)有職工隊(duì)伍中尋找“千里馬”。
二要落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)中層以上管理人員監(jiān)督考核。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺(tái)公司中層干部管理考核辦法，實(shí)現(xiàn)中層以上管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制，保持隊(duì)伍活力。
三要推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、用好人才四個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升各類人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)直接掛鉤。
一要認(rèn)真開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神和十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉潔專項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)新開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線、知底線，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
二要全面履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”在公司各個(gè)方面的落實(shí)，確保公司黨員干部全年無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
三要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)行為。
四要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺(tái)帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對(duì)公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對(duì)重大項(xiàng)目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí)，取得成效。
一是開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群和各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司“153”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、思路、舉措和理念的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司2020年工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，以宏偉目標(biāo)鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍(lán)圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，廣泛凝聚改革發(fā)展共識(shí)。
二是要加強(qiáng)思想政治工作。要深入職工群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵(lì)斗志，開(kāi)展好先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價(jià)值理念，通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，逐步將核心價(jià)值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
四是要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作樣板和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固黨建工作成果，進(jìn)一步放大創(chuàng)建市級(jí)文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動(dòng)公司發(fā)展的“助推器”，以開(kāi)展公共場(chǎng)所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的“硬實(shí)力”。
同志們，從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“153”戰(zhàn)略目標(biāo)，譜寫(xiě)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，解放思想、堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇七
同志們：
今天召開(kāi)20xx年宣傳報(bào)道工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報(bào)道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報(bào)道先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎(jiǎng)名單，部署20xx年度宣傳報(bào)道工作的目標(biāo)和任務(wù)。
一、20xx年度宣傳報(bào)道任務(wù)及各類稿件完成情況。
(一)全公司宣傳報(bào)道稿件完成情況。
內(nèi)宣稿件：全年累計(jì)完成各類內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃1218篇的101.07%;報(bào)紙稿件完成750篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃395篇的189.87%。
外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃80篇的112.5%。其中，省部級(jí)媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級(jí)媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級(jí)媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)外宣傳報(bào)道稿酬獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，支付獎(jiǎng)勵(lì)稿酬2227.50元。
(二)各單位宣傳報(bào)道稿件完成情況。
20xx年度被列入專業(yè)管理考核范圍的34個(gè)單位中，完成年度目標(biāo)計(jì)劃的單。
二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議確定的指導(dǎo)思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)和措施要求為報(bào)道重點(diǎn)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，推動(dòng)宣傳報(bào)道工作再上新水平。
(二)20xx年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃》(見(jiàn)“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計(jì)劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃。列入被考核的共有34個(gè)單位，總計(jì)下達(dá)稿件目標(biāo)計(jì)劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報(bào)紙稿件388篇?？己宿k法是：各單位根據(jù)計(jì)劃層層分解落實(shí)，自行制定獎(jiǎng)罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對(duì)宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少5篇，扣50元。
(三)20xx年度宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的宣傳報(bào)道。
學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)20xx年成績(jī)的回顧總結(jié)(11個(gè)方面的成績(jī)、特點(diǎn)、亮點(diǎn));二是目前存在的4個(gè)方面的問(wèn)題。三是明確20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、指導(dǎo)思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(biāo)(7個(gè))、措施要求(10項(xiàng))。
學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)的講話把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長(zhǎng)效化、特色化，重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢(shì)待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是6個(gè)經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)。
2、實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
(1)利潤(rùn)目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計(jì)劃8億元，目標(biāo)10億元;(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部0.99億元(較20xx年實(shí)際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵304萬(wàn)噸，鋼315萬(wàn)噸，材349.5萬(wàn)噸，焦炭98萬(wàn)噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬(wàn)噸：鐵87.66萬(wàn)噸，鋼93.86萬(wàn)噸，材103萬(wàn)噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬(wàn)噸。(4)項(xiàng)目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無(wú)重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，41項(xiàng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平，其中27項(xiàng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標(biāo)任務(wù)，員工年度人均收入適度增長(zhǎng)。
3、多措并舉，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
去年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)指標(biāo)，今年計(jì)劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團(tuán)公司去年四季度反復(fù)討論，診斷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題，逐一明確了相應(yīng)對(duì)策，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)目標(biāo)。
4、型材項(xiàng)目建設(shè)與達(dá)產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量完成的宣傳報(bào)道。
一方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn)，另一方面項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
5、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的宣傳報(bào)道。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對(duì)于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績(jī)。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問(wèn)題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益，調(diào)動(dòng)各方面積極性，深層次開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。
6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報(bào)道。
關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作，20xx年已經(jīng)確定了25項(xiàng)課題。今年要解決認(rèn)識(shí)上的兩個(gè)誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項(xiàng)課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個(gè)條件：條件一，必須是企業(yè)主價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對(duì)效益有重大影響的;條件二，要具備三個(gè)特點(diǎn)，即高效、特色和長(zhǎng)效。
7、傾力營(yíng)造新?tīng)I(yíng)銷模式的宣傳報(bào)道。
多年來(lái)我們的產(chǎn)品銷售特點(diǎn)概括起來(lái)講，主要有如下幾方面：一是價(jià)格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點(diǎn)工程及專業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實(shí)行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對(duì)客戶予以管理與評(píng)價(jià)?！比绾卧诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，創(chuàng)出一條我們獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向經(jīng)濟(jì)效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大課題。
8、加強(qiáng)備件及工藝消耗件管理的宣傳報(bào)道。
我們的備件與工藝消耗件管理浪費(fèi)巨大。20xx年上半年集中查庫(kù)，經(jīng)過(guò)主管部門與生產(chǎn)單位多次確認(rèn)，積壓備件、材料達(dá)到2350萬(wàn)元，零庫(kù)存物資的管理思路出了偏差。
9、加強(qiáng)低庫(kù)存管理的宣傳報(bào)道。
綜合20xx年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合后期多方面因素，我們認(rèn)為低庫(kù)存運(yùn)行模式是完全有必要的。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
各位代表，同志們，改革的“沖鋒號(hào)角”已經(jīng)吹響，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！我相信，在市委、市政府、市住建局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w干部職工的共同努力下，我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會(huì)順利推進(jìn)、圓滿完成！在推進(jìn)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上，書(shū)寫(xiě)x熱力發(fā)展史上的新華章！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇九
親愛(ài)的同事們：
今年以來(lái)，集團(tuán)內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在今年二季度安委會(huì)上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢(shì)分析，加強(qiáng)隱患排查治理，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全發(fā)展。
今年是全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。當(dāng)前公司正處在擴(kuò)銷增量，穩(wěn)價(jià)保效的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進(jìn)度作為壓倒一切的重點(diǎn)工作。
面對(duì)季節(jié)更換，各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢(shì)，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預(yù)防工作，為擴(kuò)銷增量，沖刺雙過(guò)半營(yíng)造安全發(fā)展氛圍。
居安思危，樹(shù)立安全發(fā)展理念。“安全第一，預(yù)防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的'位置去重視，全面抓好預(yù)防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當(dāng)前擴(kuò)銷增量關(guān)鍵時(shí)期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實(shí)，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。
“打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當(dāng)前正深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，必須做到全員參與，把“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前抓銷售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。盯緊盯死隱患，堅(jiān)決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達(dá)到預(yù)防事故，安全生產(chǎn)的目的。
落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實(shí)好責(zé)任制，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問(wèn)責(zé)原則強(qiáng)。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過(guò)程，抓事后為抓預(yù)防，抓粗放為抓精細(xì)，以管理上的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為安全發(fā)展提供有力保障。
“從我做起”，筑牢安全防線。一個(gè)焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防線需從細(xì)微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點(diǎn)滴做起。
首先是思想上重視，時(shí)刻繃緊安全這根弦;第二是學(xué)習(xí)上用功，要學(xué)科學(xué)知識(shí)、學(xué)崗位技能;第三是在行動(dòng)上落實(shí)，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十
近幾年，廣電網(wǎng)絡(luò)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。在此以前的上十年間，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)行了一次大升級(jí)和一次大轉(zhuǎn)型。電視一直是我們的本業(yè)和主業(yè)，從模擬到數(shù)字整轉(zhuǎn)為第一次大升級(jí)，此次轉(zhuǎn)型使電視基本費(fèi)至少翻了一番，迎來(lái)了發(fā)展高潮，到2014年入網(wǎng)率已達(dá)到80%以上。但是，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)情況下，基本費(fèi)和增值費(fèi)基本觸頂，而且，電信運(yùn)營(yíng)商推出的iptv、itv等網(wǎng)絡(luò)電視搶占了廣電不少的用戶，目前已突破100萬(wàn)戶，再加之廣電新建網(wǎng)絡(luò)投資困難、合法與非法衛(wèi)星鍋的沖擊，使廣電網(wǎng)絡(luò)在電視上增長(zhǎng)乏力。
2014年公司潛江會(huì)議提出“電視+寬帶”雙主營(yíng)業(yè)務(wù)，是第一次大的轉(zhuǎn)型，寬帶業(yè)務(wù)得到很大發(fā)展，全省已經(jīng)擁有100多萬(wàn)寬帶用戶，一些地方寬帶滲透率達(dá)到20%。像石首、羅田、英山這樣塊頭不大的支公司連續(xù)幾年發(fā)展寬帶5000-7000戶；作為國(guó)家級(jí)貧困山區(qū)英山縣人均貢獻(xiàn)值達(dá)到62元，在無(wú)高清互動(dòng)的情況下，達(dá)到這個(gè)高度還是不容易的。但是2016年以來(lái)，有限的寬帶發(fā)展空間已被電信、移動(dòng)和聯(lián)通、長(zhǎng)城等多家公司瓜分殆盡。廣電寬帶發(fā)展普遍面臨瓶頸，一些地區(qū)也基本達(dá)到上限。加之，融資、整合、融合等多種困難疊加，我們?cè)俅尾饺肜щy時(shí)期。
下一步我們?nèi)绾卧鍪?，一方面要加快升?jí)，就是加快平臺(tái)、內(nèi)容建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)改造，加快高清互動(dòng)在全省的應(yīng)用推廣，建設(shè)緩存，提高帶寬，通過(guò)對(duì)電視、寬帶的升級(jí)來(lái)發(fā)展電視增值業(yè)務(wù)，保住來(lái)之不易的寬帶用戶；另一方面要加快轉(zhuǎn)型，就是向集客轉(zhuǎn)型，不僅重視公客業(yè)務(wù)，而且要重視集客業(yè)務(wù)。
在集客方面，雖然，我們也做了一些工作，如全省有20多個(gè)縣市取得平安視頻監(jiān)控工程，2015年，武漢分公司集客收入達(dá)到6000萬(wàn)元，占總收入的10%以上。但是，總體上說(shuō)，與電信運(yùn)營(yíng)商、與全國(guó)同行先進(jìn)水平的差距很大。十幾年前，電信公司就有政企客戶部或大客戶部，像我們今天請(qǐng)到的王子達(dá)先生所在的上海東方有線有4600人，總收入34億元，其中集客收入達(dá)6億元，占17.6%，集客業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)40%；重慶有線5300人，總收入28億元，其中集客收入3.6億元，占13%，毛利率20%。重慶有線用了短短一年時(shí)間，將集客收入從1.3億元翻了一番多。相比之下，我們湖北差距較大。目前上市公司集客收入只有1.4億元，占收入比重5.8%。其問(wèn)題主要是重視不夠、起步較晚、發(fā)展不一、總體水平較低、能力不強(qiáng)、人才緊缺。因此，我們要牢固樹(shù)立集客意識(shí)，高度重視集客工作，加快由僅注重公客向公客集客并重轉(zhuǎn)型，謀求新的更大發(fā)展空間。
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)慘烈的情況下，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)客戶戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的利器。要牢固樹(shù)立集客意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)方法，有非常見(jiàn)效的奇招高招，堅(jiān)持集客與公客并重，兩手抓，凝結(jié)匯集全部力量，包括網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、資源，齊心協(xié)力，在荊楚大地將5.8%的占比，用二到三年時(shí)間，達(dá)到15%以上，成為面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殺手锏級(jí)的利器。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十一
___衛(wèi)健委：
根據(jù)《___衛(wèi)健委轉(zhuǎn)發(fā)__省人民政府安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(___〔20__〕_號(hào))文件精神，我院全面深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
我院堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理。召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，做好工作部署。對(duì)隱患排查整治工作不負(fù)責(zé)、“走過(guò)場(chǎng)”的科室和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
二、加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)。
三、認(rèn)真排查，及時(shí)整改。
建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，深入開(kāi)展自查自糾，全面排查安全隱患，解決存在的隱患問(wèn)題。深入臨床調(diào)研，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成了安全檢查小組，對(duì)我院安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的大檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，對(duì)排查出的安全隱患，認(rèn)真制定整改方案，限期整改，在整改方案實(shí)施過(guò)程中做到有計(jì)劃，有步驟，有落實(shí)，有總結(jié)分析，使之有效防范和遏制事故的發(fā)生，保障我院就醫(yī)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、信息報(bào)送。
認(rèn)真完成整改方案的每一步的工作，嚴(yán)密有序地落實(shí)安全措施，做好臺(tái)賬收集整理工作。加強(qiáng)信息報(bào)送，及時(shí)將隱患排查、落實(shí)情況報(bào)送上級(jí)單位。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十二
剛才，xx經(jīng)理對(duì)一季度的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)二季度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。思路清晰，措施得當(dāng)，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(一)突出降本增效。
一季度受諸多不利因素的影響，公司沒(méi)有很好地完成預(yù)定目標(biāo)，企業(yè)加快發(fā)展面臨著較為困難的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)。其中擺在我們面前的首要任務(wù)就是降本增效，這不僅關(guān)系到公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，更關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的切身利益。為此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，增強(qiáng)工作上的對(duì)接和聯(lián)系，強(qiáng)化工作的整體聯(lián)動(dòng)，努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強(qiáng)大合力，掀起降本增效的工作熱潮。既要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，又要克服望難卻步的消極心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任的畏懼心理，始終保持旺盛的斗志、飽滿的熱情和必勝的信念，直面市場(chǎng)，迎難而上，堅(jiān)持不懈，不斷開(kāi)創(chuàng)降本增效工作新局面。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
提升管理水平，提高管理效率，是確保公司完成任務(wù)目標(biāo)的重要保障。要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，結(jié)合三大體系，進(jìn)一步梳理公司管理流程，優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化和規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，切實(shí)減少管理層級(jí)和跨度，降低管理費(fèi)用和成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。要認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范化管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，公司機(jī)關(guān)各部室要切實(shí)履行好管理、策劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，對(duì)專業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況要安排專人定期開(kāi)展督促檢查，及時(shí)通報(bào)情況，對(duì)工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位要嚴(yán)格考核，毫不留情。
(三)提高自主創(chuàng)新能力。
持續(xù)提高公司自主創(chuàng)新能力，是完成年度計(jì)劃和推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的“助推器”。加強(qiáng)自主創(chuàng)新要分清輕重緩急，既要立足當(dāng)前，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前的重點(diǎn)是圍繞降本增效，著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標(biāo)做文章，實(shí)現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);要在建的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)和技改項(xiàng)目上下功夫，使項(xiàng)目早收益、早見(jiàn)效。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價(jià)金屬延伸產(chǎn)品，加大投入，確保在提高自主創(chuàng)新能力上有大的突破，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“金剛鉆”、“殺手锏”，持續(xù)發(fā)展才會(huì)擁有永不枯竭的源頭。
二、下一步黨建和思想政治工作。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。
一是利用黨委書(shū)記、政工部室負(fù)責(zé)人集體學(xué)習(xí)、兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶《政府工作報(bào)告》，進(jìn)一步了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)，掌握公司發(fā)展所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
二是要通過(guò)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定不移地繼續(xù)解放思想，摒棄不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的小富即安、不思進(jìn)取的盲目樂(lè)觀思想，以居安思危、勇于挑戰(zhàn)，善于競(jìng)爭(zhēng)，敢于勝利的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，保證公司又好又快發(fā)展。
三是在資源緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的情況下，要牢固樹(shù)立“一盤棋”觀念，從公司大局和整體利益出發(fā)，做到令行禁止。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范公司管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展速度，全力以赴實(shí)現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)。
一是完善黨建質(zhì)量管理體系，做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。5月中、下旬認(rèn)證中心將對(duì)公司黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，各單位及相關(guān)部室要密切配合，按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工作迎接外審。
二是繼續(xù)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則。
三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)和黨員模范示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在降本增效工作中的作用。
四是積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。擬定公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推進(jìn)初步方案，積極落實(shí)階段性創(chuàng)建計(jì)劃。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按照“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，講黨性、重品行、做表率。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“發(fā)揚(yáng)xx優(yōu)良作風(fēng)、降本增效再立新功”主題活動(dòng)，通過(guò)踐行xx“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
二是繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，做好反腐倡廉工作制度推進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)紀(jì)委整理的各項(xiàng)反腐倡廉工作制度，特別是關(guān)鍵崗位人員和新任免干部。加強(qiáng)部室制度的縱向推進(jìn)，確保制度在基層單位有效落實(shí)。
三是加強(qiáng)反腐倡廉教育，倡導(dǎo)廉潔從業(yè)。廉潔就是生產(chǎn)力。事實(shí)證明哪個(gè)企業(yè)廉潔工作沒(méi)有抓好，就會(huì)丟掉形象，失去人氣，耽誤發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從公司生存發(fā)展的高度認(rèn)清各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的重大危害，自覺(jué)投入到反腐倡廉建設(shè)工作中。深入開(kāi)展算好“七筆帳”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部自律、自警意識(shí)，干干凈凈干事。積極開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揮“廉潔文化視窗”和“廉潔文化廣角”的宣傳作用，結(jié)合相關(guān)案例，有針對(duì)性地開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。認(rèn)真落實(shí)《xx公司協(xié)調(diào)查辦違紀(jì)案件規(guī)定(試行)》，加大違法違紀(jì)案件的查處力度，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。在黨風(fēng)廉政上，各級(jí)干部要相互提醒，不能越線。
四是機(jī)關(guān)要發(fā)揮表率作用。開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，起草以“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的作風(fēng)整改活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，樹(shù)立“大機(jī)關(guān)”理念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，把工作重點(diǎn)放在為公司、員工創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。
(四)繼續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)教育。
充分利用會(huì)議、報(bào)紙、電視、黑板報(bào)等形式，深入宣傳公司面臨的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“降本增效”、“節(jié)能減排”以及“提升全面成本下的盈利能力”等內(nèi)容，大力開(kāi)展成本理念宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)情、廠情教育，開(kāi)展好“見(jiàn)證xx發(fā)展”——改革開(kāi)放30周年征文活動(dòng)、迎七一系列宣傳活動(dòng)，了解國(guó)家和公司發(fā)展歷程，增強(qiáng)全體員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)的信心，營(yíng)造上下同欲、團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的氛圍。
(五)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
完善出臺(tái)xx企業(yè)企業(yè)文化三年規(guī)劃，繼續(xù)大力開(kāi)展理念宣貫活動(dòng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)員工行為識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范員工行為。
(六)發(fā)揮群眾組織的作用。
工會(huì)組織要認(rèn)真落實(shí)職工代表提案;大力開(kāi)展以降本增效、提高員工技術(shù)素質(zhì)、打造“金牌工人”為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“三技”活動(dòng);做好勞模事跡宣傳，開(kāi)展好“迎奧運(yùn)”等社區(qū)系列文體活動(dòng)。共青團(tuán)要開(kāi)展好青年崗位解說(shuō)員活動(dòng)，激發(fā)共青團(tuán)員的工作熱情，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用。人民武裝組織要繼續(xù)開(kāi)展民兵組織整頓工作，嚴(yán)密安排，做好防汛工作準(zhǔn)備。
三、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)措施，不斷加強(qiáng)穩(wěn)定工作。
當(dāng)前，公司穩(wěn)定工作面臨前所未有的壓力。一是國(guó)家即將召開(kāi)北京奧運(yùn)會(huì)、舉辦改革開(kāi)放30周年慶?；顒?dòng)，給公司的穩(wěn)定工作提出更高的要求。二是公司在推進(jìn)宿舍區(qū)水、電、氣等方面的市場(chǎng)化改革過(guò)程中，由于涉及員工具體的利益調(diào)整，部分員工的抵觸情緒需要化解。三是部分內(nèi)退職工對(duì)一些政策不理解，集中上訪事件較多。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把穩(wěn)定工作放在重要的位置抓緊、抓實(shí)。
一是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，實(shí)行穩(wěn)定工作一票否決。完善行政負(fù)責(zé)、黨委主抓、屬地管理、穩(wěn)定部門統(tǒng)籌、各部門相互配合的責(zé)任體系，并把維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人;強(qiáng)化基層單位和相關(guān)部室作用，做好政策解釋;健全責(zé)任追究制度，完善信訪考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)考核。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪調(diào)解工作。加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，提高信訪調(diào)解工作人員掌握信息、解決問(wèn)題、化解矛盾、控制局面等各方面的能力。建立健全信訪信息匯集分析機(jī)制，完善車間、二級(jí)單位、公司多層次、全方位的信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。認(rèn)真組織全面細(xì)致的排查摸底工作，把各種矛盾糾紛排查清楚，逐一登記造冊(cè)，逐一落實(shí)責(zé)任，逐一跟蹤督辦，有效化解各類不安定因素。
三是以黨建思想政治工作研究會(huì)為載體，搜集資料做好人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方面的課題研究。不斷改進(jìn)信訪工作和思想政治工作的方式方法，有效引導(dǎo)員工以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)平安xx建設(shè)。加強(qiáng)治安管理，深入開(kāi)展防兩搶、抓現(xiàn)行、保平安治安專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)交通管理，開(kāi)展道路交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，積極推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理。認(rèn)真開(kāi)展普法宣傳教育，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校集中推進(jìn)年活動(dòng)，提高員工法律意識(shí)。
五是重點(diǎn)做好20xx年奧運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作。會(huì)后，各單位一把手要親自掛帥，抓緊安排和部署本單位的維護(hù)穩(wěn)定工作，特別是奧運(yùn)會(huì)期間的工作計(jì)劃，密切關(guān)注重點(diǎn)人群，切實(shí)保證企業(yè)的穩(wěn)定，決不允許發(fā)生有損公司形象的責(zé)任事故和不穩(wěn)定事件。
同志們，二季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)非常繁重。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，為推動(dòng)二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展努力奮斗。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十三
同志們：
大家好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)績(jī)效管理專題培訓(xùn)會(huì)議，這是今年的一項(xiàng)重要的既定工作。實(shí)行全員績(jī)效考核，是公司三年深化改革的重要舉措，是完成理順工資體系改革后，推動(dòng)改革向深水區(qū)推進(jìn)、激發(fā)全員活力的一項(xiàng)重要工作。今年是三年深化改革的收官之年，解決這一問(wèn)題，是我們改革必須推進(jìn)并要做好的一項(xiàng)重要工作。
公司推進(jìn)全員、全方位績(jī)效考核主要有兩方面原因：
一方面從國(guó)家層面來(lái)講：是國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革的要求，涉及勞動(dòng)、人事、分配三個(gè)方面，深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，對(duì)于完善國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出加大和健全業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)在績(jī)效分配中的分配機(jī)制，在薪酬分配方面要加強(qiáng)分配制度改革，兼顧效率與公平，建立充滿活力的績(jī)效管理體系，這是對(duì)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的剛性要求。
另一方面從我們企業(yè)自身來(lái)講：是我們企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，使各單位、各層級(jí)人員目標(biāo)一致，形成合力，績(jī)效考核是一個(gè)有力的管理抓手和保障。以前公司通過(guò)實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，解決了組織層面績(jī)效管理的問(wèn)題，但隨著改革的深化和推進(jìn)，逐漸顯現(xiàn)出一些亟需解決的問(wèn)題，比如：一是從考核主體來(lái)看，側(cè)重于組織績(jī)效，對(duì)具體崗位和個(gè)人績(jī)效考核延伸不足；
部分單位考核雖然落實(shí)到崗位、個(gè)人，但缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，考核的全面性、科學(xué)性和系統(tǒng)性不足。二是理順工資體系后，個(gè)人績(jī)效考核需要完善細(xì)化，強(qiáng)化對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，用科學(xué)和系統(tǒng)的方式持續(xù)推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)多勞多得的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過(guò)前幾年的改革，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步，但是還需要進(jìn)一步深化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，因此加強(qiáng)全員、全方位的績(jī)效考核也是我們自身發(fā)展的迫切需要。
對(duì)于如何推進(jìn)全員績(jī)效管理，公司將從以下幾個(gè)方面著手：
一是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，做好頂層設(shè)計(jì)。當(dāng)前公司改革發(fā)展正在深入推進(jìn)，我們自身管理思維、業(yè)務(wù)能力、管理水平還不足以支撐此項(xiàng)系統(tǒng)工作，我們還需要借助外部專業(yè)力量，在專家團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下完善和提升公司的績(jī)效管理。廈門鳴鶴咨詢公司在績(jī)效管理方面擁有先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的方法、豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這次與公司合作將帶動(dòng)公司全面提升戰(zhàn)略績(jī)效管理水平，從而提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
二是要建立科學(xué)、系統(tǒng)的績(jī)效管理體系。深化績(jī)效管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程、需要統(tǒng)籌規(guī)劃，首先從完善制度做起，今年已經(jīng)下發(fā)了公司《績(jī)效管理制度（試行）》，同各單位、各部室簽訂了績(jī)效任務(wù)書(shū)，為下一步推進(jìn)全員績(jī)效管理，制定個(gè)人績(jī)效任務(wù)書(shū)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)前期的工作，公司初步建立了績(jī)效管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配，按照從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、考核實(shí)施到績(jī)效應(yīng)用的pdca績(jī)效循環(huán)逐步導(dǎo)入與完善現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系，后續(xù)工作要按照這個(gè)體系去不斷完善。
三是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)推進(jìn)。深化績(jī)效管理需要統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善。公司在推進(jìn)全員績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中，要逐步修改完善績(jī)效管理方案，形成績(jī)效管理的pdca循環(huán)。各級(jí)單位要借著這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，逐步修改完善績(jī)效管理方案，爭(zhēng)取步子越邁越穩(wěn)，一步一個(gè)腳印，在不斷改進(jìn)之中求發(fā)展，求超越，為企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖保駕護(hù)航！
廣大中層干部對(duì)績(jī)效管理項(xiàng)目在思想上高度重視，在認(rèn)知上快速提升，在操作上要熟練掌握方法。
一是要高度重視?？?jī)效管理是“一把手”工程，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的重要內(nèi)容，需要各位的強(qiáng)力推動(dòng)，尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合，調(diào)配一切建立績(jī)效體系所需的人、財(cái)、物、信息等資源，落實(shí)本單位的責(zé)任與分工，現(xiàn)代績(jī)效管理體系的導(dǎo)入首先是一個(gè)解放思想，提升經(jīng)營(yíng)思維的認(rèn)識(shí)提升過(guò)程。在績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)中，提高“善學(xué)”本領(lǐng)，加強(qiáng)理論與方法學(xué)習(xí)。不斷吸收先進(jìn)思想，逐步轉(zhuǎn)變固有觀念。為了提升公司各級(jí)干部的績(jī)效管理意識(shí)，以及方法和工具的應(yīng)用水平，公司在項(xiàng)目運(yùn)行期間將開(kāi)展大量培訓(xùn)，通過(guò)“課堂培訓(xùn)+實(shí)際應(yīng)用+導(dǎo)師答疑”等教學(xué)方式，倡導(dǎo)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”，邊學(xué)邊做，將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能，將工具轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將個(gè)體散發(fā)性的意識(shí)，凝聚成集團(tuán)積極、健康、向上的績(jī)效文化，最終達(dá)到“知行合一”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高職工對(duì)全員績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。
二是要精心組織。各單位要明確績(jī)效體系的管理主體和運(yùn)行主體，成立績(jī)效管理工作組（負(fù)責(zé)本單位績(jī)效體系建設(shè)）和推進(jìn)責(zé)任部門（原則上由人力資源職能相關(guān)部門承擔(dān)體系日常運(yùn)行監(jiān)督，由各科室和車間負(fù)責(zé)根據(jù)體系實(shí)施績(jī)效管理）。要注重加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的跟蹤督促，通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)和不定期研討等方式，加深廣大職工對(duì)績(jī)效改革理念上的理解。要在實(shí)施推進(jìn)工作中按照“時(shí)間表、進(jìn)度圖、質(zhì)量尺”，精心組織好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到事前精心籌劃、事中精心督導(dǎo)、事后完善改進(jìn)，把全員績(jī)效管理工作組織好。
三是要狠抓落實(shí)。各級(jí)管理干部要借此次績(jī)效管理項(xiàng)目推行、績(jī)效落地實(shí)施為契機(jī)，主動(dòng)向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理思維和工作方法，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)理念文化。各級(jí)管理干部作為績(jī)效體系的倡導(dǎo)者、踐行者參與項(xiàng)目實(shí)施，要按照集團(tuán)績(jī)效管理辦公室的要求，扎實(shí)組織好各單位全員績(jī)效管理的落地實(shí)施工作。按照公司統(tǒng)一安排部署，分層實(shí)施，逐步推進(jìn)，方案成熟一個(gè)落實(shí)一個(gè)，在今年底之前公司所有單位要完成全員績(jī)效管理體系實(shí)施落地運(yùn)行的工作目標(biāo)。
當(dāng)前公司改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，相信廣大干部職工一定能夠再接再厲，策馬揚(yáng)鞭，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞公司專項(xiàng)工作部署，切實(shí)把全員績(jī)效管理工作組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)公司深化改革三年行動(dòng)目標(biāo)，為公司邁向高質(zhì)量高效益發(fā)展之路而努力奮斗！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十四
眾所周知，遵紀(jì)守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個(gè)規(guī)矩來(lái)約束人們的思想，規(guī)范人們的行為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)、地區(qū)，乃至一個(gè)國(guó)家，都是必不可少的。
鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“好的制度可以使壞人無(wú)法橫行；不好的制度，可以使好人無(wú)法做事。”可見(jiàn)，制度對(duì)企業(yè)的重要性。我認(rèn)為，制度并不是要死板地限制我們的工作，反而是讓我們辦事有章可循、有法可依，更體現(xiàn)出了管理的科學(xué)性。所以，遵章守紀(jì)不是為了約束你我，而是為了更好的發(fā)展。所以，約束，是為了遠(yuǎn)行。
作為一名今年入行的新員工，初來(lái)我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序，我深深的感受到這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的集體；這是一個(gè)遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的集體！
作為財(cái)務(wù)部的一員，我對(duì)此感觸尤為深刻。財(cái)務(wù)工作要遵守“會(huì)計(jì)法”、“稅法”的規(guī)定，要接受人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管，還要遵守我行的各種規(guī)章制度，其目的就是為全行的發(fā)展服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。我深深地感到，各種制度的存在不是在給我們的前進(jìn)設(shè)阻力，而是在為我們的健康發(fā)展添動(dòng)力。
無(wú)論是在金融系統(tǒng)，還是在社會(huì)其他領(lǐng)域，我們總是能看見(jiàn)這樣的例子，某些個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)失足違反制度而犯錯(cuò)，輕則違反行業(yè)規(guī)則，重則違法犯罪，留下終身遺憾。在事后對(duì)這些人的采訪中，他們莫不表達(dá)了沉痛的懺悔之心，但所犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回，往往給個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)造成了巨大的損失，而他們也為此付出了沉重的代價(jià)。這樣的事件都不是我們想看見(jiàn)的，因此我們每個(gè)人都要嚴(yán)于律己、從自身做起，樹(shù)立合規(guī)觀念、強(qiáng)化制度意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性，做一個(gè)落實(shí)制度的好員工。
狠抓制度落實(shí)，我認(rèn)為觀念的轉(zhuǎn)變最為重要。作為我行的一員，我們應(yīng)該牢固樹(shù)立制度觀念，要自覺(jué)、全面、認(rèn)真地學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“思想學(xué)習(xí)制度、行動(dòng)實(shí)踐制度”，從源頭上杜絕一切違紀(jì)行為的產(chǎn)生。
制定制度重要，執(zhí)行制度更重要。我相信，只要我們每個(gè)員工做好制度的執(zhí)行者，就一定能在全行上下?tīng)I(yíng)造出遵章守紀(jì)、落實(shí)制度的良好景象，從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭，譜寫(xiě)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩(shī)篇！我也相信，我行的明天將會(huì)因我們堅(jiān)定不移地貫徹制度而更加美好！
在關(guān)于深化“效能革命”，狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話。
同志們：
大家好！
今天會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全縣效能革命會(huì)議精神，動(dòng)員全縣規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)全體工作人員，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，深入開(kāi)展“效能革命”，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面，我代表局黨組講三個(gè)問(wèn)題。
（一）要切實(shí)增強(qiáng)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
“狠抓落實(shí)”是縣委、縣政府對(duì)今年工作的基本要求，并且提出今年要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升與外延擴(kuò)張并舉”，著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題，解決事關(guān)群眾利益的實(shí)際問(wèn)題，解決黨建工作中的突出問(wèn)題，這對(duì)我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手，狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認(rèn)識(shí)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的重要性和緊迫性。
個(gè)代表”重要思想，必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。我們局是行政機(jī)關(guān)，更是窗口服務(wù)單位，我們的工作效能，直接反映了為人民服務(wù)這個(gè)宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會(huì)的各個(gè)層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要通過(guò)管理要素的有效整合，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，提高為人民服務(wù)的能力和水平。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)際，體察民情，才能理清發(fā)展思路；只有俯下身子，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)破難，才能加快發(fā)展步伐?，F(xiàn)在有一種說(shuō)法，“效能革命”把膽子搞小了，教條主義多了，推任務(wù)的多了。片面理解“效能革命”，我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要進(jìn)一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來(lái)，統(tǒng)一到局黨組的各項(xiàng)工作部署上來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到觀察形勢(shì)有新視覺(jué)，推動(dòng)工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法，出實(shí)招、出硬招、出新招，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三，深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，是切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的客觀需要。近幾年來(lái)，我局緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率這個(gè)主題，組織開(kāi)展了形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了明顯成效，有力地加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)是抓得緊、抓得實(shí)的，人民群眾對(duì)我局工作人員的作風(fēng)滿意度也在不斷提高。但是，我們還必須看到，目前我局工作人員的思想和工作，特別是抓落實(shí)的意識(shí)、措施和作風(fēng)還不盡人意，還存在著一些不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)和不善抓落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí)，一些工作人員還不同程度地存在作風(fēng)浮漂，缺乏群眾意識(shí)和服務(wù)觀念等現(xiàn)象，熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義，講起來(lái)頭頭是道，做起來(lái)毛毛躁躁。因此，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，作風(fēng)建設(shè)始終是一個(gè)必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，改進(jìn)服務(wù)，摸實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，把決策部署一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，把每件工作一件一件地完成，以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和顯著的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的肯定。
（二）要把深化“效能革命”作為狠抓落實(shí)的一個(gè)重要載體。
去年6月份以來(lái)，我局在全系統(tǒng)開(kāi)展了“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動(dòng)和“效能革命”活動(dòng)，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律，切實(shí)抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，取得較為明顯的效果，應(yīng)該說(shuō)開(kāi)展“效能革命”是狠抓工作落實(shí)的重要載體，也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下，還是有個(gè)別人在違反紀(jì)律，如簽到代簽，上班時(shí)玩電腦游戲，以及給辦事群眾沒(méi)有好臉看。即使臉可看，門可進(jìn)，可事情還是難辦。
大黨員干部想干事、敢干事、干實(shí)事、干成事的熱情和為發(fā)展服務(wù)的愿望引導(dǎo)好、發(fā)揮好，保護(hù)好。要支持和鼓勵(lì)黨員干部放下包袱，放開(kāi)手腳，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務(wù)環(huán)境。
第二，已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不折不扣地執(zhí)行?？h委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施，決不手軟。政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)和工作ab崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)工作性質(zhì)，按照上級(jí)要求，出臺(tái)“八條禁令”，作為黨風(fēng)廉政和“效能革命”建設(shè)的重要內(nèi)容，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步健全和完善有關(guān)制度，啟動(dòng)目標(biāo)考核制和末位淘汰制，進(jìn)一步樹(shù)立干部職工的危機(jī)感、緊迫感，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。
“履行崗位職責(zé)，抓好工作落實(shí)”專題討論。
發(fā)言提綱。
崗位的價(jià)值在于“做事”，人生的意義在于“奉獻(xiàn)”。作為一名基層黨員干部必須努力提升自身素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力抓好工作落實(shí)。
在崗位職責(zé)履行，抓好工作落實(shí)方面，我認(rèn)為“五個(gè)保持”在工作中尤為重要。
一要保持講政治、顧大局的清醒頭腦從事一個(gè)單位和一個(gè)部門的工作，想問(wèn)題、辦事情、作決策，最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在工作中，進(jìn)一步堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、方向和觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。
二要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
力。自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們正處在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名科級(jí)干部，只有樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成自己的各項(xiàng)工作重任。
四要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
職責(zé)面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實(shí)干。始終堅(jiān)持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則，從每一天做起，從每一項(xiàng)工作做起，從每一件小事做起，腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
五要保持清正廉潔的自律意識(shí)。
黨的紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的行為準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻算好“經(jīng)濟(jì)賬”、“政治賬”、“名譽(yù)賬”、“親情賬”和“健康賬”;要時(shí)時(shí)處處對(duì)自己從嚴(yán)要求，從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅(jiān)守做人做事準(zhǔn)則，堅(jiān)守道德底線;要學(xué)會(huì)拒絕，不被人情和面子所累，嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在抓好廉潔自律的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行好一崗雙責(zé)職責(zé)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。認(rèn)真做好“五個(gè)保持”，努力提升自身素質(zhì)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
o一五年一月二十日二。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇一
按照中央和市委的統(tǒng)一部署，昨天下午區(qū)委召開(kāi)了“徐匯區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，這標(biāo)志著我區(qū)的先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)全面正式啟動(dòng)。今天，我們根據(jù)區(qū)委的要求，對(duì)第一批參加先進(jìn)性教育活動(dòng)單位的第一責(zé)任人和工作骨干進(jìn)行培訓(xùn)，目的是要進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)錦濤同志、慶紅同志、國(guó)強(qiáng)同志以及良宇同志和明貴書(shū)記講話的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義，準(zhǔn)確把握先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步明確各階段的工作程序和主要任務(wù)，按照中央和市委的要求不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)地組織好、實(shí)施好先進(jìn)性教育活動(dòng)。
今天下午的培訓(xùn)，盡管時(shí)間比較短，但是會(huì)議的主題和重點(diǎn)非常突出，培訓(xùn)的內(nèi)容又非常具體，使大家對(duì)整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展有了更全面的把握。
在分組討論中，大家認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言，不僅談?wù)J識(shí)，更就如何做好本系統(tǒng)、單位和部門的先進(jìn)性教育活動(dòng)展開(kāi)了討論，氣氛熱烈，還提出不少建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，有些我們已經(jīng)做了解答，有些我們還將交由辦公室同志回去認(rèn)真研究，并以適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)給大家一個(gè)反饋。總之，今天的培訓(xùn)已基本達(dá)到預(yù)期要求，概括起來(lái)有四方面特點(diǎn)。
一是提高了思想認(rèn)識(shí)。許多同志說(shuō)，通過(guò)培訓(xùn)對(duì)中央、市委和本區(qū)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也更加感到開(kāi)展好先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)于用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，提高各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力與水平，實(shí)現(xiàn)我區(qū)構(gòu)建和諧城區(qū)的目標(biāo)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等重大工程、重大項(xiàng)目的建設(shè)都具有十分重要的意義。尤其是向各處級(jí)單位派出督導(dǎo)組，更是幫助基層把握關(guān)鍵、落實(shí)目標(biāo)的有力措施，也是“三講”教育和試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和運(yùn)用。大家表示，一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和市委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大決策和部署上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好。
二是明確了工作職責(zé)。大家在討論中表示，中央、市委和區(qū)委對(duì)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)定位準(zhǔn)確，要求明確，符合實(shí)際，現(xiàn)在的關(guān)鍵就在于狠抓落實(shí)。區(qū)委派出督導(dǎo)組，承擔(dān)著溝通信息、上傳下達(dá)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促解決，具體指導(dǎo)、檢查評(píng)估的重任，我們一定要主動(dòng)借力，及時(shí)、全面、客觀地向區(qū)督導(dǎo)組介紹情況，及時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，對(duì)他們提出的問(wèn)題認(rèn)真研究，理清思路、明確方向，并及時(shí)予以反饋;對(duì)實(shí)踐中形成的有效做法和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，履行職責(zé)、確保質(zhì)量，不負(fù)組織重托。
三是掌握了方法步驟。大家反映，先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排清晰，方法步驟合理，要求逐條明確。我們既要有條不紊、認(rèn)真完成好“規(guī)定動(dòng)作”，做到不走樣，也要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)督查作好“自選動(dòng)作”，做到不作秀、不走樣。區(qū)委在討論研究時(shí)明確提出，這次先進(jìn)性教育是以正面教育為主，在整個(gè)教育計(jì)劃安排上，除中央和市委規(guī)定動(dòng)作外，區(qū)里從實(shí)際出發(fā)，不再提出的規(guī)定動(dòng)作，主要給基層黨組織的空間，以增強(qiáng)基層黨組織的針對(duì)性，形成充滿活力的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)局面。區(qū)督導(dǎo)組要根據(jù)中央和市委、區(qū)委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究并積極探索督導(dǎo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，緊緊依靠所去系統(tǒng)、單位和部門黨委、黨工委、黨組開(kāi)展工作，敢于堅(jiān)持原則、突出工作重點(diǎn)，深入調(diào)查研究，掌握第一手資料，對(duì)做好各項(xiàng)督導(dǎo)工作作到心中有數(shù)。
四是進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。大家認(rèn)為，這次來(lái)參加培訓(xùn)，既是一次工作培訓(xùn)，又是一次動(dòng)員鼓勁，對(duì)組織好、實(shí)施好先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿信心。大家紛紛表示，盡管這次的先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，但是我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿完成好先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力達(dá)到“黨員素質(zhì)普遍提高，基層組織切實(shí)加強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)，人民群眾廣泛認(rèn)同”。
下面，我再著重就督導(dǎo)組的工作提三點(diǎn)要求。
一要明確督導(dǎo)工作任務(wù)，切實(shí)履行督導(dǎo)工作職責(zé)。昨天，動(dòng)員會(huì)上下發(fā)了《區(qū)委關(guān)于派出先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)組的決定》，進(jìn)一步明確了督導(dǎo)組任務(wù)，提出了四方面職責(zé)要求：第一，督導(dǎo)組要按照區(qū)委的總體部署，落實(shí)督察任務(wù)。了解所去單位開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)度和質(zhì)量情況，并提出相關(guān)的工作意見(jiàn)和建議，把中央和市委、區(qū)委的部署、要求落到實(shí)處。第二，督導(dǎo)組要認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)單位的經(jīng)驗(yàn)、做法，用典型指導(dǎo)工作?；鶎狱h組織和黨員中蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造力，擁有無(wú)窮的智慧和豐富的經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)組要充分尊重基層黨組織和黨員的首創(chuàng)精神，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，并向市委、區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，有效發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。第三，督導(dǎo)組要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)中存在的問(wèn)題，并督促解決、整改，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)卓有成效的開(kāi)展。特別是對(duì)于困難多、矛盾多和黨員群眾意見(jiàn)比較多的地方，更要投入足夠的精力，深入其中，與所去單位的黨組織共同分析研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的辦法，督促其盡快解決問(wèn)題。第四，督導(dǎo)組要注意收集先進(jìn)性教育活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況、當(dāng)好參謀，從而為科學(xué)決策、正確決策提供準(zhǔn)確、充分的依據(jù)。
二要講究方式方法，切實(shí)提高工作質(zhì)量和水平。這次區(qū)委向全區(qū)派出五個(gè)督導(dǎo)組，每個(gè)督導(dǎo)組安排13-14個(gè)單位，開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的督導(dǎo)工作，任務(wù)繁重。這就要求督導(dǎo)組要認(rèn)真探索工作規(guī)律，采取科學(xué)有效的方法開(kāi)展工作，確保高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。第一，督導(dǎo)組要在區(qū)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠所去單位開(kāi)展工作，多出點(diǎn)子，多幫促，做到既不包辦代替，又認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。第二，督導(dǎo)組要堅(jiān)持原則，說(shuō)實(shí)情、講真話，協(xié)助黨委、黨工委、黨組做好工作、把好關(guān)。同時(shí)，要與黨委、黨工委、黨組書(shū)記多溝通，在總體部署和重大問(wèn)題上形成共識(shí)和整體合力。第三，督導(dǎo)組要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵階段。第一階段思想教育期間要重點(diǎn)關(guān)注教育時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度，確保學(xué)習(xí)教育階段按照邊學(xué)習(xí)邊檢查、邊學(xué)習(xí)邊提高的要求，不走過(guò)樣，如何讓群眾了解讓群眾參與。比如要重點(diǎn)關(guān)注各系統(tǒng)、單位、部門黨委、黨工委、黨組成員開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的情況，既要依靠他們推動(dòng)工作，又要督促他們發(fā)揮帶頭作用;又比如分析評(píng)議階段是整個(gè)教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要突出重點(diǎn)，牢牢牽住“牛鼻子”，不斷提高督導(dǎo)組工作的質(zhì)量和水平。第四，督導(dǎo)組要卓有成效地開(kāi)展工作，就必須把調(diào)查研究工作貫穿于先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終，盡可能多地接觸黨員、干部和群眾，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解實(shí)情，研究問(wèn)題，提出思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三要堅(jiān)持帶頭，從嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。督導(dǎo)組的同志要指導(dǎo)別人參加先進(jìn)性教育活動(dòng)，首先自己要努力做學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率，把開(kāi)展工作的過(guò)程作為鍛煉和提高自己的過(guò)程，帶頭保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。這里，我向同志們提出四點(diǎn)希望：第一，要振奮精神。雖然督導(dǎo)組是為完成這次先進(jìn)性教育活動(dòng)而組建起來(lái)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但是我們從事的工作所產(chǎn)生的影響卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。我們要認(rèn)識(shí)到能夠親身參與這樣一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)是組織上對(duì)大家的高度信任，是對(duì)我們自身保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性一次更為直接的教育和考驗(yàn)，是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，因此要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)和飽滿的政治熱情，既來(lái)之、則安之，集中精力、全身心地投入督導(dǎo)工作。作為派出督導(dǎo)組成員的單位要給予大力支持，在督導(dǎo)工作期間，不要給他們?cè)侔才疟締挝坏墓ぷ?，無(wú)特殊情況，不再安排他們外出及參加培訓(xùn)班等，為他們搞好督導(dǎo)工作創(chuàng)造條件，確保盡職盡責(zé)地完成好區(qū)委交辦的任務(wù)。第二，要刻苦學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是搞好工作的前提，不努力學(xué)習(xí)，自身就不會(huì)有先進(jìn)性，也難以指導(dǎo)好基層單位開(kāi)展好先進(jìn)性教育活動(dòng)。督導(dǎo)組成員要努力先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一些。通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、總體安排和方法步驟，牢牢把握好督導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。不僅要努力學(xué)xxx市委和區(qū)委的相關(guān)文件，還應(yīng)在今后的實(shí)踐中，向基層黨組織和黨員學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力把督導(dǎo)組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。第三，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們督導(dǎo)組成員來(lái)自各個(gè)不同的單位，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái)了，今后在工作上要相互信任、諒解和支持，相互之間要注意在思想上經(jīng)常交流、工作上及時(shí)溝通，重要問(wèn)題集體研究，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這次擔(dān)任督導(dǎo)組組長(zhǎng)的同志，都是多年來(lái)從事黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，年輕同志要虛心向他們學(xué)習(xí)，遇事多請(qǐng)教，并要照顧好他們。第四，要嚴(yán)格自律。紀(jì)律嚴(yán)明才能造就過(guò)硬的隊(duì)伍，督導(dǎo)組是區(qū)委派出的，督導(dǎo)組的工作狀態(tài)如何、督導(dǎo)組的工作作風(fēng)如何、指導(dǎo)工作的成效究竟怎樣，都直接關(guān)系區(qū)委的形象。希望大家模范遵守工作紀(jì)律和廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。每個(gè)督導(dǎo)組都要建立臨時(shí)黨小組，堅(jiān)持正常的組織生活。督導(dǎo)組同志這次下去時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常奔波，會(huì)比較辛苦，大家要注意身體、注意安全，做到勞逸結(jié)合。區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)督導(dǎo)組的同志要多關(guān)心，幫助他們排憂解難。
總之，每個(gè)督導(dǎo)組都要從實(shí)際出發(fā)，既要善于借鑒以往開(kāi)展集中性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，又要善于在實(shí)踐中積極探索開(kāi)展督導(dǎo)工作的新途徑和新方法，牢記職責(zé)，不辜負(fù)區(qū)委的重托和全區(qū)黨員群眾的期望，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力把工作做好，向黨和人民交出一份滿意的答卷。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)集團(tuán)公司干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)做好新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)工作的重要指示，貫徹落實(shí)全省干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，對(duì)今年上半年的干部教育培訓(xùn)工作認(rèn)真總結(jié)、查找不足，對(duì)今后一段時(shí)期的干部教育培訓(xùn)工作明確方向、落實(shí)舉措，動(dòng)員集團(tuán)公司各級(jí)黨組織提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，以較強(qiáng)的大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)謀劃好、落實(shí)好、推進(jìn)好干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司下半年工作的高質(zhì)量開(kāi)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
同志們，若要推動(dòng)好、落實(shí)好工作任務(wù)，首先要做的是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、明確重要意義，增強(qiáng)開(kāi)展工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
習(xí)近平總書(shū)記在《努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍》文中強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代，我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須貫徹新時(shí)代黨的組織路線，努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)是高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、方向和要求。目前，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織在推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中做出了積極的努力、取得了一定的成果，但在上半年的黨建工作及專項(xiàng)工作檢查中發(fā)現(xiàn)，部分黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委、集團(tuán)公司黨政新部署、新要求、新決策方面，還存在不主動(dòng)、不深入、不扎實(shí)的現(xiàn)象，所以部分干部對(duì)企業(yè)安全管理、資金回籠等工作中存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題找不出對(duì)策解決、想不出方法化解。這充分表明，各級(jí)黨組織在干部教育培訓(xùn)工作方面，還存在較大的工作短板。這更表明，只有加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，才能讓黨員干部提高自身技能、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、鍛造優(yōu)良素質(zhì)。
自2019年下半年起，集團(tuán)公司黨委通過(guò)專題黨課、專題會(huì)議等多種形式，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)集中教育。基層各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)形式，組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)測(cè)試、有獎(jiǎng)競(jìng)答、專項(xiàng)檢查等方式，在全體黨員干部中掀起了作風(fēng)教育的熱潮。我們能感受到，自作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神有了新的提升、作風(fēng)建設(shè)得到新的加強(qiáng)。但我們也能清醒地認(rèn)識(shí)到，還有一小部分黨員干部存在規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作斗志不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期存在，不僅會(huì)影響黨員干部在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，更會(huì)制約工作難題的解決、工作質(zhì)量的提升。同志們，黨員干部在作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域存在的上述問(wèn)題，充分表明集團(tuán)公司上下的干部教育培訓(xùn)工作亟需增強(qiáng)針對(duì)性、提高實(shí)效性。所以我們要高度重視、認(rèn)真分析，切實(shí)把問(wèn)題找清楚、把癥結(jié)分析透，在下一步的工作中出實(shí)招提高干部教育培訓(xùn)工作水平。
要在在干部教育培訓(xùn)工作中融入廉政教育，教育領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻筑牢思想防線、時(shí)刻保持忠誠(chéng)清廉，努力把工作做到極致、做到最好、做到職工群眾滿意，把企業(yè)品牌塑造起來(lái)、弘揚(yáng)出去，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平實(shí)現(xiàn)提升。所以，接下來(lái)我們要以干部教育培訓(xùn)工作為抓手，努力展示企業(yè)品牌形象。
今年上半年以來(lái)，集團(tuán)公司干部教育培訓(xùn)工作以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為主線，緊緊圍繞落實(shí)省委、市委重大決策部署和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中心工作，結(jié)合深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，不斷完善教育培訓(xùn)工作機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，共舉辦報(bào)告會(huì)、專題講座及業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx多期，集中培訓(xùn)xx人次。
為做好干部教育培訓(xùn)工作、夯實(shí)筑牢工作基礎(chǔ)，集團(tuán)公司黨委以黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省市委對(duì)開(kāi)展好新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作的重要要求。在學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層聯(lián)系點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取、充分征求干部職工特別是一線職工對(duì)加強(qiáng)干部管理、開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)建議。今年上半年以來(lái)，制定印發(fā)了《集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的通知》《關(guān)于全面加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等制度，為干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化開(kāi)展提供了保障。以線上檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，組織人員深入基層黨組織xx場(chǎng)次，檢查各級(jí)黨組織對(duì)干部教育培訓(xùn)工作制度的學(xué)習(xí)情況、宣傳情況、制定情況和落實(shí)情況，不斷夯實(shí)干部教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨性教育、強(qiáng)化理論武裝，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。組織全集團(tuán)黨員干部以“三會(huì)一課”、視頻會(huì)議、實(shí)踐學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)黨中央、省市委對(duì)統(tǒng)籌做好統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署。在全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)后，邀請(qǐng)xx、xx專家教授作專題講座，并且集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層各單位，為黨員干部開(kāi)展兩會(huì)精神專題宣講，以最快速度、最大力度把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)。加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)遵守、貫徹落實(shí)。分xx批次組織全集團(tuán)黨員到革命圣地延安開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、牢記初心使命”專題培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、矢志不渝奮斗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委扎實(shí)推進(jìn)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)。為全集團(tuán)黨務(wù)工作人員購(gòu)買《國(guó)有企業(yè)黨組織工作手冊(cè)》等組織工作基本書(shū)籍，組織基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)干部開(kāi)展為期xx天的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織參訓(xùn)人員開(kāi)展考試，對(duì)考核不合格人員制定針對(duì)性的提升措施，全面提高黨支部書(shū)記和黨務(wù)干部的履職能力、服務(wù)水平。為推動(dòng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷提升，今年上半年開(kāi)展法律法規(guī)、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx期。組織開(kāi)展“xx大討論”“xx大講堂”活動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)講、做出表率，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部提升業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化履職能力，對(duì)各項(xiàng)工作做到心中有思路、腦中有措施，更加扎實(shí)有力地推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
為全面營(yíng)造干部教育培訓(xùn)工作的濃厚氛圍，集團(tuán)公司黨委積極搭建教育載體、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織建立了干部教育微信群、微信公眾號(hào)等教育培訓(xùn)載體，及時(shí)轉(zhuǎn)載、刊發(fā)、解讀黨的路線方針政策、企業(yè)發(fā)展決策部署等內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委在積極搭建教育培訓(xùn)載體的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)各級(jí)黨組織以新視角、新元素增加干部教育培訓(xùn)工作的知識(shí)含量、文化含量，提高干部教育培訓(xùn)工作的吸引力和影響力。在以講授為主的教學(xué)方法基礎(chǔ)上，充分挖掘干部在線學(xué)習(xí)資源，積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等多媒體手段，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)靈活性和趣味性。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)干部完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程共計(jì)xx學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)成效獲得了上級(jí)黨組織的高度評(píng)價(jià)，干部教育培訓(xùn)工作開(kāi)創(chuàng)了人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)的新局面。
習(xí)近平總書(shū)記在新進(jìn)中央委員會(huì)的委員、候補(bǔ)委員和省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神研討班開(kāi)班式上的重要講話中強(qiáng)調(diào)指出，中央委員會(huì)成員和省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬。這“五個(gè)過(guò)硬”是我們做好今后干部教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)。
鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開(kāi)展馬克思主義的基本原理和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)，持續(xù)深入組織全集團(tuán)黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，以學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)干部錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性、砥礪高尚品格、堅(jiān)定理想信念。為提高教育培訓(xùn)工作實(shí)效，下半年集團(tuán)公司黨委將把黨性教育列入黨委中心組和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)、集中研討等方式抓好落實(shí)。各級(jí)黨組織要積極開(kāi)展黨性教育主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合疫情防控工作實(shí)際，今年下半年適時(shí)組織黨員干部赴紅色教育基地開(kāi)展主題黨日等活動(dòng)，確保以黨性教育的高質(zhì)量開(kāi)展打造信念過(guò)硬干部隊(duì)伍。
要在專題培訓(xùn)、各種會(huì)議場(chǎng)合，分解工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)黨員干部把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好。
圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中心工作，以及下半年既定目標(biāo)任務(wù)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力提升干部推動(dòng)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。與xx、xx等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題講座、遠(yuǎn)程教育等方式，重點(diǎn)舉辦政策法規(guī)、黨務(wù)知識(shí)、安全管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大干部進(jìn)一步掌握新技能、拓展新思路、開(kāi)拓新視野，使自身的能力和素質(zhì)滿足集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分管工作及業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，排定授課計(jì)劃，為各級(jí)干部分享工作經(jīng)驗(yàn)、傳授工作思路，身體力行推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作提檔升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展積極打造能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
開(kāi)展廉潔從業(yè)專題教育，大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》教育。各級(jí)黨組織要將作風(fēng)教育融入“三會(huì)一課”全過(guò)程，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新形勢(shì)、新要求，深刻剖析違紀(jì)違法案例，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督、清正廉潔從業(yè)、干凈擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。下半年，要組織黨員干部赴xx、xx等廉政教育基地開(kāi)展重溫入黨誓詞、情景黨課等活動(dòng)，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，讓黨員干部心有所戒、行有所止、言有所畏，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)過(guò)硬作風(fēng)、營(yíng)造良好環(huán)境。
同志們，在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，干部教育培訓(xùn)工作使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要謀劃好、落實(shí)好、推進(jìn)好干部教育培訓(xùn)工作，為集團(tuán)公司下半年工作的高質(zhì)量開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。謝謝大家！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇三
同志們：
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，是在“十二五”開(kāi)局之年、加快建設(shè)和諧**鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的，是全鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。做好這次換屆工作，是為實(shí)施“十二五”規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證的重要任務(wù)。剛才牛黨委就我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作進(jìn)行了安排部署，下面我就做好本次工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。本次換屆工作事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，換屆成否，直接關(guān)系到“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，為此大家要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把黨委換屆工作擺上日程，抓實(shí)抓好，切實(shí)增強(qiáng)做好本次換屆工作的使命感和責(zé)任感，各黨支部書(shū)記和駐村指導(dǎo)員、全體機(jī)關(guān)干部要站在講政治、顧大局的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保換屆工作圓滿、有序、規(guī)范完成。
二、要規(guī)范程序，穩(wěn)步推進(jìn)。時(shí)值“十二五”開(kāi)啟之年，廣大干部群眾對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的期望高、愿望大，為當(dāng)前的換屆工作賦予了時(shí)代色彩，這就要求我們緊扣縣委部署，按法律辦事、按程序選舉、按標(biāo)準(zhǔn)選人。要做好廣泛深入動(dòng)員，嚴(yán)格按照程序，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析細(xì)節(jié)，保證不漏環(huán)節(jié)、不落進(jìn)度、不出偏差，使換屆工作有條不紊的開(kāi)展，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、要加強(qiáng)督導(dǎo)，保證穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，保證社會(huì)和諧的直接組織者和指揮者，是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子工作的好壞與成敗，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和健康發(fā)展。廣大群眾在本次換屆選舉中，既要把握機(jī)會(huì)正確行使自己的民主權(quán)利，又要嚴(yán)格依照法律和選舉程序規(guī)定，保證換屆工作順利進(jìn)行。各駐村指導(dǎo)員作為第一責(zé)任人，必須明確使命、肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督查，確保各村和諧穩(wěn)定，不出問(wèn)題，凡因組織不力出現(xiàn)問(wèn)題的村要嚴(yán)肅追究黨支部書(shū)記和駐村指導(dǎo)員的責(zé)任。
四、要嚴(yán)明紀(jì)律，匡正風(fēng)氣。中央對(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境高度重視，為此我們必須以最堅(jiān)決的態(tài)度，把保證風(fēng)清氣正擺在換屆工作突出位置，從換屆一開(kāi)始就抓緊抓好、抓出成效。要堅(jiān)決維護(hù)組織人事工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，把“五個(gè)不準(zhǔn)”作為高壓線，廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對(duì)換屆中的違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決查處、決不姑息。對(duì)換屆風(fēng)氣不好、查處不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任，以鐵的紀(jì)律保證換屆工作圓滿完成。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇四
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為，其中以技能傳遞為主，下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
同志們：
今天利用視頻的方式，全省部隊(duì)召開(kāi)一次培訓(xùn)宣傳的視頻會(huì)議，剛才石家莊、邯鄲兩個(gè)支隊(duì)做了發(fā)言，介紹了一些好的做法，比如說(shuō)石家莊支隊(duì)《省會(huì)119》要打造成品牌，邯鄲支隊(duì)的《警視119》收視率排名第一，這個(gè)成績(jī)?nèi)〉靡彩遣蝗菀椎?，還有邯鄲支隊(duì)對(duì)中控室的培訓(xùn)，特別是利用建設(shè)新的消防站，在消防站里建設(shè)了一些建筑消防設(shè)施演示、培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備、不光是社會(huì)人員能到消防站來(lái)參觀，也接受一次培訓(xùn)，同時(shí)我們隊(duì)里的文員、消防隊(duì)員都能夠近距離的受到培訓(xùn)、一旦到現(xiàn)場(chǎng)，能夠發(fā)揮好建筑消防設(shè)施的作用，這個(gè)做法非常好，邯鄲已經(jīng)有三個(gè)先進(jìn)的中隊(duì)，上周我去看了看，房間不大，但設(shè)備設(shè)施比較全，也能實(shí)際操作，這個(gè)有利于我們部隊(duì)本身優(yōu)先利用建筑消防設(shè)施，你得懂，你得知道，受過(guò)培訓(xùn)，你才會(huì)用。這兩個(gè)支隊(duì)的發(fā)言有想法、有做法、有實(shí)效，希望各地認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、這次會(huì)議的主要任務(wù)就是：要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，及早的謀劃夏季消防檢查當(dāng)中的宣傳培訓(xùn)工作，特別是解決我們宣傳沒(méi)品牌，宣傳力度不大，培訓(xùn)沒(méi)突破，主要在領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，觀點(diǎn)陳舊這方面，所以今天的會(huì)議某種意義上實(shí)際是動(dòng)員會(huì)、提高認(rèn)識(shí)會(huì)，還不是什么具體部署會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)還談不上。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)消防安全培訓(xùn)，特別是動(dòng)員全社會(huì)力量開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，尤其是結(jié)合重點(diǎn)單位、主要社區(qū)、農(nóng)村街道、微型站的建設(shè)，來(lái)普遍的開(kāi)展，利用好微型站的員工對(duì)居民、對(duì)村民消防培訓(xùn)。并不是說(shuō)他們沒(méi)有任務(wù)，或者說(shuō)坐等著一年就這一次兩次小火，所以一定要解放思想，創(chuàng)新方法，不要在原有的舊有的思想觀點(diǎn)、框框里打轉(zhuǎn)、跳不出來(lái)，所以這次會(huì)議的目的是這個(gè)目的，為筑牢社會(huì)安全、消防安全“防火墻”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來(lái)，隨著社會(huì)各界消防安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，宣傳培訓(xùn)工作，作為社會(huì)火災(zāi)防控的“第一道防線”，在各級(jí)黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，但是社會(huì)消防宣傳培訓(xùn)工作還存在著短板，總體上來(lái)看仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)需求相比較，滯后或者說(shuō)嚴(yán)重滯后，部消防局在今冬明春火災(zāi)防控工作第三輪檢查督導(dǎo)后，通報(bào)了省外部分地區(qū)的社會(huì)單位缺乏消防安全自主意識(shí)，新員工崗前培訓(xùn)開(kāi)展不到位，特殊工種人員消防技能不達(dá)標(biāo)，消防控制室人員不掌握設(shè)備操作規(guī)程，包括我省總隊(duì)防火部、包括總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下去檢查也發(fā)現(xiàn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一檢查，多數(shù)是維保單位在那里在頂著，檢查結(jié)束了，維保單位一撤了，無(wú)論是負(fù)責(zé)安保的消防領(lǐng)導(dǎo)，還是中控室值班人員不會(huì)操作了，微型消防站隊(duì)員不熟悉裝備器材、應(yīng)急處置不及時(shí)等問(wèn)題。雖然點(diǎn)的都是外省，但這些情況在我省還在相當(dāng)大的程度上存在，比較普遍、甚至也比較嚴(yán)重。
從思想根源上，有些支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，消防宣傳培訓(xùn)不是消防部隊(duì)的主要業(yè)務(wù)，可有可無(wú)，所以沒(méi)有進(jìn)行周密的部署，也沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)有力的措施，甚至沒(méi)有謀劃，也沒(méi)有思路，成效也不大;有些支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)看到，消防宣傳培訓(xùn)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，所以舍不得投入，認(rèn)為在這上面花錢花功夫是“打水源”，得不償失、還有些支隊(duì)，沒(méi)有穩(wěn)定的宣傳培訓(xùn)隊(duì)伍，缺乏有力有效的激勵(lì)手段，宣傳培訓(xùn)人員量少質(zhì)弱，工作積極性不高，宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要?jiǎng)?chuàng)新的、宣傳是要協(xié)調(diào)、社會(huì)資源能不能用上，現(xiàn)在外省的好多支隊(duì)叫政府購(gòu)買服務(wù)，與一些廣告公司簽訂合同，一年給三十萬(wàn)，給二十萬(wàn)，消防宣傳他專業(yè)人員負(fù)責(zé)策劃，專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用政府資費(fèi)、政府的牌子，所以搞得有聲有色，搞得很專業(yè)、思路也很開(kāi)闊，我們十一個(gè)支隊(duì)沒(méi)有哪個(gè)能夠做到，這就是創(chuàng)新方法，創(chuàng)新方法首先要解放思想，所以我經(jīng)常講，不能說(shuō)我們?cè)瓉?lái)是怎么做的，我們過(guò)去是怎么想的，已經(jīng)落后了，這句話本身就代表你沒(méi)有跟上時(shí)代，所以說(shuō)培訓(xùn)也要介入社會(huì)的力量，現(xiàn)在許多學(xué)校，中學(xué)、小學(xué)合并、撤銷，社會(huì)的培訓(xùn)資源很多，我們?nèi)匀槐е环牛瑳](méi)有引導(dǎo)，沒(méi)有放手，沒(méi)有放權(quán)，更沒(méi)有放力，上次全國(guó)消防工作會(huì)議上李偉副部長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)云南總隊(duì)，與民爭(zhēng)利，創(chuàng)收兩千萬(wàn)查封了，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做檢討，所以現(xiàn)在在大力提倡為民服務(wù)，不能與民爭(zhēng)利，下放權(quán)力不能抱著不放，大力提倡這個(gè)時(shí)期，所以同志們一定要解放思想，不能閉關(guān)自守，更不能固步自封，培訓(xùn)、宣傳的積極性不高，創(chuàng)新性不強(qiáng)，致使消防培訓(xùn)、宣傳工作長(zhǎng)期在低水平徘徊，就是一說(shuō)就是我們有農(nóng)村大喇叭，這外省一聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)，這上不了臺(tái)面，這太落后，文化大革命時(shí)候大喇叭很多，現(xiàn)在各種新媒體，還是大喇叭就不夠了。
李偉副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出“改進(jìn)和加強(qiáng)消防宣傳工作，這是做好防火工作的一個(gè)‘大文章’，做好了促進(jìn)消防改革、提升消防形象，今后要拿出較大力氣，人力、物力開(kāi)展好。”因此，各地一定要深刻理解“消防安全，宣傳系于一半”的戰(zhàn)略定位和重大意義，正確認(rèn)識(shí)、嚴(yán)肅對(duì)待目前我們客觀存在的問(wèn)題，深挖徹除對(duì)消防宣傳培訓(xùn)工作嘴上說(shuō)的多、腳下行動(dòng)少、實(shí)際進(jìn)不去的弊端，消防宣傳七進(jìn)，原來(lái)是四進(jìn)、五進(jìn)，這七進(jìn)，咱們省的小火亡人、弱勢(shì)群體的亡人，只升不降，我們的進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)沒(méi)進(jìn)去，如果進(jìn)去了，把家庭婦女、弱勢(shì)群體網(wǎng)格化，這些人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，小火亡人會(huì)得到一定的遏制和減少，結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)工作是不是到位、是不是有效，所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決，并將消防宣傳培訓(xùn)作為消防工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，下好先手棋。為什么在部局即將部署夏季消防安全檢查。
工作方案。
之前我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)，就是要提早謀劃。
前不久，部消防局下發(fā)了《關(guān)于征求〈夏季消防檢查方案〉意見(jiàn)的通知》，方案當(dāng)中把深化消防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為主要任務(wù)提了出來(lái)，所以具體時(shí)問(wèn)沒(méi)定，也應(yīng)該說(shuō)夏季消防安全檢查工作也應(yīng)該快了，消防安全培訓(xùn)要從領(lǐng)導(dǎo)的思想上重視、研究、部署、引導(dǎo)，不能到時(shí)候臨陣磨槍，不能臨頭抱佛腳，只有想在前頭、干在前頭，才能走在大家的前頭。
下面，就消防宣傳培訓(xùn)工作，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
全省通報(bào)、嚴(yán)肅查處。
的，北京總隊(duì)五年前就搞得，就是到單位檢查練成戰(zhàn)士操法一樣，實(shí)地操，這個(gè)結(jié)合實(shí)際，不搞花架子，但是通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，特別是新同事通過(guò)幾個(gè)實(shí)地操，掌握幾套，到單位檢查就熟練了，就會(huì)了，比師傅帶徒弟，又更進(jìn)一步，甚至有教條、有交流，這個(gè)就是創(chuàng)新方法。
二、織好外部消防宣傳培訓(xùn)這張“防控網(wǎng)”。
一是抓實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防宣傳培訓(xùn)。5月底前，各支隊(duì)利用消防培訓(xùn)基地和社會(huì)培訓(xùn)力量，分批組織行業(yè)部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作負(fù)責(zé)人以及單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防中控室值班操作人員開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，對(duì)所有培訓(xùn)人員進(jìn)行備案管理，合格一個(gè)登記一個(gè)，要做到登記注冊(cè)，底數(shù)要清，這將作為夏季消防檢查考評(píng)的一條硬指標(biāo)，結(jié)合消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)“六加一”措施，9月底前，推動(dòng)教育、旅游、衛(wèi)生等部門按照行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全員培訓(xùn)，50%的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格實(shí)行規(guī)范化管理。
二是抓牢消防宣傳教育“七進(jìn)”。去年，中央網(wǎng)信辦、公安部、教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)消防安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)網(wǎng)站工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，省直九部門也提出了具體意見(jiàn)，在夏季消防檢查即將到來(lái)之際，各地要按照總隊(duì)要求，組織好消防監(jiān)督員每周半天消防宣傳教育培訓(xùn)制度，拍攝好火災(zāi)案例系列警示片，制作好各場(chǎng)所消防安全教育課件，集中開(kāi)展好消防警示教育宣講和“上好一節(jié)消防課”活動(dòng)，推動(dòng)好全民防火公約和全民疏散演練計(jì)劃，有時(shí)候演練勝過(guò)上課，有時(shí)候錯(cuò)誤勝過(guò)經(jīng)驗(yàn)，不怕有錯(cuò)，糾正錯(cuò)誤就達(dá)到目的了，切實(shí)達(dá)到教育群眾、宣傳部隊(duì)的目的。
高全民消防安全意識(shí)人人有責(zé)，各個(gè)部門都可以發(fā)揮它的作用，提高持證上崗率，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特別要把超高層建筑城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業(yè)這四類場(chǎng)所單位突顯出來(lái)，這都是重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)單位，重中之重，一旦出事都是驚天動(dòng)地的，優(yōu)先安排他們的專職隊(duì)員、消防控制室值班操作人員進(jìn)行消防職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。前天，公安廳推出了便民利民措施二十條，其中就有三條是消防的，這一塊都在各個(gè)部門，都在下放權(quán)利，都在便民利民為民服務(wù)，所以我們這一塊也要解放思想，盡最大的可能為企業(yè)、為群眾提供好服務(wù)、夏季檢查期間這四類場(chǎng)所不能再出現(xiàn)無(wú)證上崗或證件過(guò)期的現(xiàn)象，不能出現(xiàn)，一個(gè)一個(gè)過(guò)，這是重點(diǎn)的重點(diǎn)，都達(dá)不到持證上崗，持證上崗了一旦發(fā)生火災(zāi)，特別是夜間發(fā)生火災(zāi)，梳理起來(lái)還有這樣那樣致命性的查處，何況無(wú)證上崗，所以這一條很重要，各個(gè)支隊(duì)一定要從解放思想、創(chuàng)新方法、為民服務(wù)這個(gè)角度加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳這個(gè)工作。
四、用好微型消防站業(yè)務(wù)骨干這支“生力軍”。
這個(gè)方面一定要?jiǎng)幽X筋。
勢(shì)群體、對(duì)殘障人員，有好多社會(huì)愛(ài)心人士舉行的企業(yè)，在花費(fèi)不多的情況下建立了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括韓國(guó)三星公司，它下面專門有警犬、搜救犬的研究所，培訓(xùn)、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒犬，都是免費(fèi)贈(zèng)送，樹(shù)立企業(yè)的品牌，樹(shù)立良好的形象，有這個(gè)有利條件，比如我們大一點(diǎn)的消防廠家、有的檢測(cè)公司，都可以利用設(shè)施設(shè)備開(kāi)辦培訓(xùn)，把周圍的社區(qū)和單位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，也是做好事，所以，周圍消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)操培訓(xùn)室，向社會(huì)開(kāi)放內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，參與不同種類需求的實(shí)操培訓(xùn)任務(wù)，為社會(huì)從業(yè)人員自主選擇崗位適應(yīng)性實(shí)操培訓(xùn)提供便利。今天也算提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的一個(gè)會(huì)議、也算釋放一個(gè)信號(hào)，消防部門、消防機(jī)構(gòu)如何為當(dāng)?shù)靥岣呷褚庾R(shí)，開(kāi)展培訓(xùn)和教育，算是拋磚引玉，希望大家勇于探索，大膽創(chuàng)新，凡是有利于全民消防意識(shí)提高，有利于戰(zhàn)斗力提升的所有工作，我們都可以去嘗試.今天就講這么多。
首先，我謹(jǐn)代表縣政府對(duì)鐘局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)在百忙之中，不辭辛勞親臨我縣指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，縣政府決定召開(kāi)全縣食品安全暨食品安全監(jiān)管員培訓(xùn)工作會(huì)議，這是自縣政府調(diào)整分工以來(lái)，我參加的第一個(gè)食品安全工作專題會(huì)議。一會(huì)兒，藥監(jiān)局還將做工作安排，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓(xùn)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。
國(guó)以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全工作，是執(zhí)政為民的集中體現(xiàn)、是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要、是建設(shè)誠(chéng)信體系的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到政府形象和公信力，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)乎每個(gè)人切身利益，怎么重視都不過(guò)分，怎么強(qiáng)調(diào)都不多余。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的日益提高，食品安全已成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件的發(fā)生，再次對(duì)食品安全敲響了警鐘。我縣歷來(lái)高度重視食品安全工作，按照“政府牽頭抓總，部門有力監(jiān)管，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作思路，全面實(shí)施了食品“放心工程”，深入開(kāi)展了食品安全專項(xiàng)整治，不斷加大了對(duì)食品安全的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法活動(dòng)，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，食品安全保障能力得到大幅提升，全縣食品安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。但我們也必須清醒的看到，在我們一再整治的情況下，少數(shù)餐飲單位和人員安全意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)仍比較薄弱，農(nóng)村假冒偽劣、有毒有害食品蔓延的勢(shì)頭還沒(méi)有得到根本遏制，紅白喜事家宴申報(bào)制度落實(shí)不到位;餐飲業(yè)散、亂、差局面未得到根本改變;學(xué)校周邊流動(dòng)餐飲攤點(diǎn)還不規(guī)范。同時(shí)，今年我縣必須通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生縣城省級(jí)鑒定這一項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)，400多項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，有近百個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)就直接或間接的關(guān)系到食品安全，假如食品安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，會(huì)直接降低省級(jí)鑒定、驗(yàn)收分?jǐn)?shù)，到時(shí)候省級(jí)鑒定過(guò)不了關(guān)，更別說(shuō)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城了。面對(duì)這些問(wèn)題和任務(wù)，如果我們不高度重視，不下大力氣加以監(jiān)管整治，就有可能引發(fā)食品安全危機(jī)，影響創(chuàng)衛(wèi)鑒定、驗(yàn)收質(zhì)量。因此，在座的各位要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，決不能報(bào)有絲毫麻痹、僥幸心理，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)頭等大事，抓緊、抓好、抓實(shí)，推動(dòng)全縣食品安全狀況的改善，促進(jìn)全縣食品安全形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好食品安全各項(xiàng)工作。
(一)全面履行監(jiān)管職能。去年，按照省市安排部署，我縣已順利完成縣衛(wèi)生局和縣藥監(jiān)局部分職能移交工作。面臨新職能、新的監(jiān)管領(lǐng)域，縣藥監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)人員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉工作內(nèi)容，迅速進(jìn)入工作角色，切實(shí)履行好新監(jiān)管職能，對(duì)監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常抽查檢查，做到不留空白、不留死角，對(duì)違法案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報(bào)一起，樹(shù)立政府公信力，對(duì)嚴(yán)重危害人民群眾身體健康、群眾反映強(qiáng)烈、性質(zhì)惡劣的重大案件和上級(jí)批轉(zhuǎn)的案件要實(shí)行重點(diǎn)督辦，限時(shí)結(jié)案。各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和食品監(jiān)督管理員要切實(shí)發(fā)揮職能，認(rèn)真履行轄區(qū)食品安全工作的直接責(zé)任，全面掌握轄區(qū)餐飲服務(wù)單位的基本情況，按時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)巡查，定期向縣藥監(jiān)局反饋工作動(dòng)態(tài)，舉報(bào)制假售假餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的等違法違規(guī)行為，協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督檢查和案件查處工作。
(二)加強(qiáng)日常監(jiān)管。各鎮(zhèn)(辦)、食品藥品監(jiān)管部門，特別是食品安全監(jiān)督管理員要深入餐飲單位，加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清餐飲行業(yè)情況，尤其是監(jiān)管難度較大的小食店、餐飲服務(wù)攤販等，對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)行量化分級(jí)管理，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做好備案管理前期準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)監(jiān)管空白。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥殘留的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)，進(jìn)一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，加大對(duì)各類食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、小食雜店、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營(yíng)食品，經(jīng)銷過(guò)期霉變、有毒有害和不合格食品等問(wèn)題。要結(jié)合“兩網(wǎng)”建設(shè)，把加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)來(lái)抓，不斷改善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁榮與安全，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)假辨假、依法維權(quán)的能力，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不合格食品的違法行為。
(三)突出專項(xiàng)整治。繼續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)，抓好重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治，深入開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域的各類違法犯罪行為。要重點(diǎn)抓好與老百姓日常生活息息相關(guān)的糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、食鹽、兒童食品、保健食品等的專項(xiàng)整治，務(wù)求取得實(shí)效。要嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉和病害肉等違法行為，規(guī)范肉類流通管理，整頓肉制品流通秩序。要結(jié)合餐飲服務(wù)食品安全百日大整頓行動(dòng)，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點(diǎn)、學(xué)校、幼兒園及建筑工地食堂為重點(diǎn)區(qū)域，以節(jié)假日和黃金周為重點(diǎn)時(shí)段，以無(wú)證經(jīng)營(yíng)、地溝油和食品添加劑為重點(diǎn)對(duì)象，突出抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為，有效遏制群體性食物中毒事件發(fā)生。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，綜合整治，推進(jìn)食品安全工作再上新臺(tái)階。
(一)高度重視食品安全監(jiān)管工作。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)把食品安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)辦一把手負(fù)總責(zé)、親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、經(jīng)常抓的工作機(jī)制和食品安全責(zé)任制、行政問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)管工作中遇到的困難和問(wèn)題，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。今天，到會(huì)的都是分管食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)大家會(huì)后要把迅速把會(huì)議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣政府的決策和部署上來(lái)，真正把食品安全監(jiān)管工作拿在手中，落實(shí)在行動(dòng)中，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事故。
(二)充分發(fā)揮食安辦的綜合協(xié)調(diào)作用。今年，根據(jù)上級(jí)文件精神，將食品安全委員會(huì)從衛(wèi)生局劃歸到藥監(jiān)局?？h藥監(jiān)局要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)和參謀作用，加強(qiáng)與食安會(huì)成員單位的溝通銜接力度，研究加強(qiáng)綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管的機(jī)制與措施，制定完善食品安全。
應(yīng)急預(yù)案。
適時(shí)演練以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力對(duì)食品安全事故要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)努力把事故影響降低到最低限度。
(三)營(yíng)造食品安全監(jiān)管良好氛圍?？h藥監(jiān)局要大力普及食品安全知識(shí)，積極開(kāi)展食品安全宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi)，提高自我保護(hù)能力。要加大對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的教育和培訓(xùn)力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)自律性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品藥品安全制度，確保食品藥品質(zhì)量安全。要健全完善食品安全信息發(fā)布制度和社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)，及時(shí)公開(kāi)監(jiān)督執(zhí)法信息，擴(kuò)大社會(huì)公眾對(duì)食品安全問(wèn)題的知情權(quán)，增強(qiáng)人民群眾的食品安全消費(fèi)信心，營(yíng)造全社會(huì)人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。
為了讓大家進(jìn)一步掌握食品安全法律法規(guī)，明確工作責(zé)任，提高食品監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)能力，我們專門邀請(qǐng)到了市藥監(jiān)局鐘局長(zhǎng)和漢濱區(qū)藥監(jiān)局張局長(zhǎng)兩位全市食品藥品監(jiān)管界的權(quán)威人士，就食品監(jiān)管相關(guān)知識(shí)進(jìn)行主題講座，希望大家珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜下心來(lái)，認(rèn)真聽(tīng)講，把寶貴時(shí)間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所得,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們，食品安全責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市的安排部署，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力、強(qiáng)化監(jiān)管、扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)全縣食品安全工作新局面，加快建設(shè)和諧嵐皋、平安嵐皋做出新的更大貢獻(xiàn)。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年班組建設(shè)、教育培訓(xùn)工作，按照公司“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)和工作要求，全面部署今年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作上新的臺(tái)階，促進(jìn)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。剛才，副總經(jīng)理對(duì)20xx年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作作了布置，重點(diǎn)突出，措施明確，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，一是源于上級(jí)公司對(duì)班組建設(shè)的重視。近年來(lái)，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)班組建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《江蘇省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定》等一系列關(guān)于加強(qiáng)班組、加強(qiáng)一線的文件，對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)提出了更新、更高的要求。從**公司到我們公司每年都要召開(kāi)班組建設(shè)工作會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，大力提高一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。這充分體現(xiàn)了公司系統(tǒng)對(duì)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)工作的高度重視;二是源于我們自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)班組建設(shè)的需要，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理活動(dòng)都必須有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現(xiàn)，公司的安全要依靠班組落實(shí)，公司的效益要通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有基層班組去全面落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)就不可能完成;沒(méi)有班組長(zhǎng)們的辛勤努力、沒(méi)有班組員工的共同奮斗，公司也不可能取得良好的業(yè)績(jī)。只有抓好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和主動(dòng)性，公司才能得以持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
可見(jiàn)，加強(qiáng)班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)對(duì)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展越來(lái)越具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用，是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑。當(dāng)前，面對(duì)公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問(wèn)題，必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。會(huì)議最后，我著重就做好今年班組建設(shè)工作再提三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)，應(yīng)該說(shuō)是近年來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。從公司層面來(lái)講，當(dāng)前省公司大力推行扁平化管理模式，作為縣級(jí)供電企業(yè)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車間，對(duì)于上級(jí)公司的各項(xiàng)政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行，這也是公司開(kāi)展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);同樣，從我們公司內(nèi)部來(lái)看，各基層班組更應(yīng)該強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最終都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)施完成，班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象、文化建設(shè)、思想政治工作及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面，尤其是在當(dāng)前公司深化改革、加速組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程扁平化的新形勢(shì)下，更加凸顯班組執(zhí)行力建設(shè)的重要性。因此，在提高執(zhí)行力問(wèn)題上，一是要強(qiáng)化制度建設(shè)。關(guān)于制度問(wèn)題，這里我要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于公司制定的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
一方面要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)具體要求嚴(yán)格執(zhí)行文件精神;另一方面也不能簡(jiǎn)單機(jī)械的執(zhí)行更不能完全照搬全套必須根據(jù)班組自身的工作特點(diǎn)將制度條文轉(zhuǎn)化為可操作的具體的實(shí)施細(xì)則制定規(guī)范化、個(gè)性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實(shí)。制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí)擬定制度是“紙上談兵”只能算完成了任務(wù)的5%剩余的95%取決于制度的落實(shí)。在抓落實(shí)上基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)必須以身作則要求班組員工做到的自己必須模范的遵守以個(gè)人的人格魅力帶動(dòng)基層的班組建設(shè);班組員工要進(jìn)一步明確。
崗位職責(zé)。
真抓實(shí)干說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效使公司的每一項(xiàng)正確決策部署都能不折不扣地落到實(shí)處。
二、切實(shí)加強(qiáng)班組管理，提高公司整體工作水平。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，我們要搞好企業(yè)的管理，首先要夯實(shí)班組這一級(jí)的管理，只有基層班組的管理做好了，才能談更上一層的管理。關(guān)于加強(qiáng)班組管理，要做到“兩個(gè)結(jié)合”：
一是要把班組管理與企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)相結(jié)合。我們企業(yè)的特點(diǎn)是：產(chǎn)品具有特殊性，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，必須以穩(wěn)定性、可靠性為前提;我們的工作特點(diǎn)是：工作專業(yè)性特別強(qiáng)，安全責(zé)任重大，稍有閃失會(huì)對(duì)企業(yè)和人們社會(huì)生活造成重大影響。我們?nèi)绾谓Y(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)來(lái)抓班組建設(shè)，一是要圍繞安全工作來(lái)抓，強(qiáng)化班組的安全管理，完善班組的安全制度，規(guī)范員工的操作行為，培育員工的安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理方法，守住一方陣地，確保一方平安。如果每塊陣地都守住了，那么我們的安全生產(chǎn)也就牢固了。二是要圍繞自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)抓，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，把工作做得越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越精，這個(gè)過(guò)程也是不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的過(guò)程。今年，我們要在去年變電運(yùn)行創(chuàng)新管理取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深化班組5s管理，加強(qiáng)班組環(huán)境整治，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高班組整體管理水平。要進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，改變傳統(tǒng)的靠老經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的習(xí)慣，以最高效的作業(yè)程序、最佳的人員設(shè)備組合、最低的材料消耗來(lái)完成工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二是要把班組管理與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。這里我要談一談我的觀點(diǎn)，就是我們的員工要把企業(yè)當(dāng)成一所學(xué)校、當(dāng)成一個(gè)家庭。
所謂學(xué)校，就是要講學(xué)習(xí)。作為經(jīng)濟(jì)、技術(shù)密集型的供電企業(yè)，技能人才的培養(yǎng)尤為重要，我們工作的過(guò)程，本身也就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。因此，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，結(jié)合公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)工作和崗位的要求。在這里，我要特別提一下變電工區(qū)的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時(shí)，無(wú)意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先后擔(dān)任4個(gè)變電所所長(zhǎng)期間里，筆記里詳細(xì)記錄了各個(gè)變電所的圖紙、設(shè)備情況，細(xì)到每一個(gè)開(kāi)關(guān)的名稱、編號(hào)，并且在工作中得到了有效的運(yùn)用。同時(shí)，張小良同志通過(guò)“筆記實(shí)踐操作”，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀徒弟，將個(gè)人的思想、工作作風(fēng)、專業(yè)技術(shù)等灌輸給他們，使公司技能人才呈現(xiàn)出薪火相傳的局面。我想，如果大家都能像他一樣，在工作中始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司的各項(xiàng)工作怎能做不好。今后，我們?cè)诠ぷ髦幸嗯嘤駨埿×歼@樣的典型，以點(diǎn)帶面，做好傳、幫、帶，在整個(gè)公司內(nèi)營(yíng)造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)公司和諧、健康發(fā)展。
所謂家庭，就是要講和諧，扎實(shí)推進(jìn)和諧班組建設(shè)，以和諧文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以和諧班組構(gòu)建為落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系、樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取人生態(tài)度、嚴(yán)守忠誠(chéng)感恩為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力團(tuán)隊(duì)精神。今年，要按照公司“外樹(shù)形象、內(nèi)創(chuàng)和諧”主題活動(dòng)的要求，充分發(fā)揮公司每一位成員的積極作用，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階。
三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造員工成才環(huán)境。
在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還要積極探索建立新形勢(shì)下有利于員工成長(zhǎng)的有效途徑，進(jìn)一步營(yíng)造有利于員工成才的環(huán)境，以人才的力量推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
一是要強(qiáng)化組織，進(jìn)一步營(yíng)造員工成才環(huán)境。今年，公司將舉辦“第二屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)”，供電公司也將舉辦“第七屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)”。一方面，各部門、單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)全員參與，認(rèn)真做好賽前籌備工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，科學(xué)進(jìn)行排名預(yù)測(cè)，力爭(zhēng)在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面，要堅(jiān)持以賽促練，以競(jìng)賽為機(jī)制促進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工進(jìn)一步掌握崗位技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。
二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要以舉辦技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，堅(jiān)持規(guī)劃先行，全員參與的原則，積極開(kāi)展各類培訓(xùn)，合理制定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，突出崗位技能培訓(xùn)，因人施教，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。特別是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，班組長(zhǎng)處于“兵頭將尾”的地位，是整個(gè)班組的核心和主心骨，他們既是班組員工的領(lǐng)頭人，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行者和實(shí)施者。一方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、幫助班組長(zhǎng)解決工作上、生活上的實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)有關(guān)的薪酬待遇，為班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造條件;另一方面，廣大班組長(zhǎng)也要倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三是要加強(qiáng)引導(dǎo)，進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才。要合理選拔和使用人才，確立人才往一線輸送、人才在一線培養(yǎng)、人才在一線選拔，在一線留住人才的理念，堅(jiān)持“公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，合理配置人才資源，造就讓優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要放手使用人才，委以重任，悉心培養(yǎng)，使人才切實(shí)感受到尊重和信任，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
四是要強(qiáng)化考核，進(jìn)一步提高員工工作效率。要深化績(jī)效管理，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，完善績(jī)效考核與薪酬分配的激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)工作看業(yè)績(jī)、崗位靠能力、收入憑貢獻(xiàn)，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，使員工能夠?qū)ぷ魍度敫蟮募で榕c決心。要有效利用績(jī)效管理結(jié)果，推進(jìn)崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立良好的用人導(dǎo)向。今后管理崗位上崗原則上一律采用競(jìng)聘上崗的形式，現(xiàn)職崗位不能勝任工作的要堅(jiān)決調(diào)整。要堅(jiān)持“以人才帶動(dòng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目培養(yǎng)人才”，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)帶頭人和技能人才的考核和激勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上給待遇，在政治上給榮譽(yù)，在發(fā)展上給機(jī)遇。要推進(jìn)完善“班組專業(yè)工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，引導(dǎo)員工崗位成才。
同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的客觀要求和重要前提。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，積極貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策和工作部署，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階，全面推進(jìn)公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇五
同志們：
“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒(méi)有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆哪觊_(kāi)始，公司每年召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)就是——安全工作會(huì)議，這說(shuō)明公司從上到下、方方面面對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會(huì)議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年度安全抵押金返還、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行了通報(bào)，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書(shū)”。借這次會(huì)議，我著重就全公司的安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
去年全年公司安全形勢(shì)基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動(dòng)很大，針對(duì)問(wèn)題，狠抓整改;同時(shí)，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的事故反思活動(dòng)，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢(shì)，下半年安全形勢(shì)較好。全公司20xx年全年無(wú)工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無(wú)輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒(méi)有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時(shí)有發(fā)生，安全狀況的波動(dòng)性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí)，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問(wèn)題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時(shí)有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實(shí)告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問(wèn)題，在員工隊(duì)伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于上述問(wèn)題和安全工作面臨的形勢(shì)，各單位、各部門，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去管理。講安全也就是講關(guān)愛(ài)，公司實(shí)施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對(duì)員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽(yáng)光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動(dòng)一系列發(fā)展項(xiàng)目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅(jiān)決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點(diǎn)抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實(shí)施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級(jí)管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹(shù)立正確的安全文化價(jià)值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年，國(guó)家開(kāi)始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時(shí)加大對(duì)安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實(shí)行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬(wàn)元，處分說(shuō)明安全形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來(lái)說(shuō)，從去年開(kāi)始，我們把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)，實(shí)踐證明，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押是一項(xiàng)符合我公司安全管理實(shí)際的、行之有效的管理方法，對(duì)減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
今后對(duì)于事故責(zé)任人，公司將堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時(shí)要逐步實(shí)行《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對(duì)發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動(dòng)態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源四級(jí)檢查制度，全面開(kāi)展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是深入開(kāi)展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實(shí)踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過(guò)提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
三是大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，積極采取隱患整改、問(wèn)題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實(shí)提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅(jiān)持專業(yè)理論和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí)，要有重點(diǎn)的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨(dú)立處理事故的能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過(guò)細(xì)致入微、扎實(shí)有效的工作，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)而努力。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫徹全面從嚴(yán)治黨要求?著力提升黨建工作水平。
為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2020年度黨建工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和市委市政府、市國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，總結(jié)回顧2019年度黨建工作，安排部署2020年度黨建工作，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“153”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、2019年黨建工作成效。
2019年，公司黨委在市委、市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補(bǔ)齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)做到“把方向、管大局、保落實(shí)”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績(jī)。
堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂10期，開(kāi)展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜?！保惺谡n38學(xué)時(shí)，對(duì)130多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織理論中心組學(xué)習(xí)11次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)學(xué)，中層以上管理人員帶頭學(xué)，黨員集中學(xué)，帶動(dòng)全員學(xué)的良好氛圍。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，學(xué)做結(jié)合貫通。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持黨員思想教育經(jīng)?；?，在公司系統(tǒng)開(kāi)展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”活動(dòng)。通過(guò)黨員手抄黨章和條例準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型等途徑，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企興”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
精心組織各種活動(dòng)開(kāi)展。組織黨員職工參加了市全運(yùn)會(huì)、龍舟節(jié)等大型活動(dòng)，開(kāi)展了慶祝建黨98周年“我與x共奮進(jìn)”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、“三苦”精神教育實(shí)踐等系列活動(dòng)，使全體黨員在活動(dòng)中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊(duì)伍的良好社會(huì)形象。
公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊(duì)伍得到充實(shí)。按照上級(jí)黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國(guó)資委黨委，實(shí)現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年10月，公司完成了黨委組建，x年12月按照“政治素質(zhì)好、自律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了3名黨員充實(shí)到黨群辦公室，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)各負(fù)其責(zé)的良好工作格局逐漸形成。
基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進(jìn)一步夯實(shí)。一是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)室為抓手，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部黨員活動(dòng)陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，建成了標(biāo)準(zhǔn)化支部活動(dòng)室和黨員活動(dòng)室。二是對(duì)兩個(gè)支部的支委和黨群辦人員進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責(zé)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進(jìn)一線、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項(xiàng)目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進(jìn)，該項(xiàng)工作已成為亮點(diǎn)，x新聞網(wǎng)和x日?qǐng)?bào)已進(jìn)行了報(bào)道。
黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)中省市有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的安排部署，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度，x年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)均已按要求開(kāi)展。
黨風(fēng)廉潔建設(shè)得到加強(qiáng)。組織全體黨員干部參觀市檢察機(jī)關(guān)廉政教育基地，開(kāi)展了為政不為專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，狠剎“四股歪風(fēng)”，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，對(duì)公司招投標(biāo)、工程管理、國(guó)資經(jīng)營(yíng)、房屋銷售、財(cái)務(wù)審計(jì)等重點(diǎn)部門和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持明察暗訪、重點(diǎn)監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法現(xiàn)象。
干部職工隊(duì)伍彰顯活力。x年全國(guó)公開(kāi)招聘工作圓滿完成，一部分高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的到來(lái)為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資掛鉤，形成了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)有為、整治庸懶散拖的良性用人機(jī)制。
建立了黨建長(zhǎng)效機(jī)制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等黨建類制度16項(xiàng)。
完善了“三重一大”決策制度。制定和落實(shí)《x“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，全年向市國(guó)資委上報(bào)“三重一大”請(qǐng)示事項(xiàng)7項(xiàng)，落實(shí)事項(xiàng)7項(xiàng)，企業(yè)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績(jī)效考核等人事方面的制度11項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度6項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、比質(zhì)比價(jià)等工程管理方面的專項(xiàng)制度6項(xiàng)。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循。
脫貧攻堅(jiān)工作取得良好開(kāi)局。按照市脫貧攻堅(jiān)指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬國(guó)有企業(yè)助力x脫貧攻堅(jiān)合力團(tuán)，先后與x對(duì)接4次，組建了公司助力x脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，制定了助力脫貧攻堅(jiān)x合力團(tuán)工作方案，以技能培訓(xùn)促就業(yè)，以項(xiàng)目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對(duì)接促項(xiàng)目，以主動(dòng)服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
新媒體建設(shè)有聲有色。公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，建立了微信公眾號(hào)，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群、微信群等媒介，及時(shí)更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進(jìn)展和發(fā)展成果。
還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，x的口碑和社會(huì)影響力日漸提高。
二、黨建形勢(shì)分析。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革首要的一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把國(guó)企黨的建設(shè)堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企只能加強(qiáng)，不能消弱。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)，只管發(fā)展不治腐敗。《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確了國(guó)有企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨的16條要求。作為國(guó)有企業(yè)，必須以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求。
越需要我們進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門溝通不暢問(wèn)題嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問(wèn)題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。
三、2020年工作思路。
2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神和貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開(kāi)局之年，也是公司堅(jiān)定不移打造“三個(gè)城投”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，具有十分重要的意義。公司黨委將圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，認(rèn)真落實(shí)中省市關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效促進(jìn)改革新進(jìn)展，以改革新進(jìn)展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
堅(jiān)持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠(chéng)于黨、聽(tīng)黨指揮。
一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報(bào)告、修改后的黨章和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴(yán)治黨及國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，找準(zhǔn)x作為國(guó)企的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委計(jì)劃于七一前夕組織一次黨建知識(shí)競(jìng)賽暨慶七一黨員風(fēng)采展示活動(dòng)。
二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
三要系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，努力打造一流干部職工隊(duì)伍。結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，推進(jìn)公司各個(gè)層面的縱向和橫向?qū)?biāo)管理，激發(fā)廣大干部職工“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神風(fēng)貌，營(yíng)造一個(gè)比拼爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學(xué)趕幫超”長(zhǎng)效機(jī)制，把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合問(wèn)題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Γ袑?shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、制度對(duì)接、機(jī)制對(duì)接和工作對(duì)接，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一要完善黨建制度體系。按照從嚴(yán)治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺(tái)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時(shí)緊扣中心任務(wù)、圍繞主責(zé)主業(yè)推進(jìn)黨建工作，將黨建工作實(shí)效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好發(fā)展力強(qiáng)三方面，不斷探索，有效銜接黨委會(huì)、董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
二是做到既會(huì)“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項(xiàng)目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細(xì)節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項(xiàng)工作有序落實(shí)。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀(jì)檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，取得實(shí)效。這些方法是強(qiáng)化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動(dòng)公司方針目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有力保障。
落實(shí)支部“三會(huì)一課”和各項(xiàng)管理制度，著力提高基層黨支部“三會(huì)一課”的針對(duì)性和實(shí)效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
二是加強(qiáng)黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
實(shí)現(xiàn)公司“153”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)期。改革過(guò)程中必然會(huì)遇到這樣那樣的困難和問(wèn)題，啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才短板問(wèn)題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才智慧和力量。
一要有鮮明的用人導(dǎo)向?！吧匈t者，政之本也”，用人得當(dāng)，就是要用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)，一定要從工作實(shí)際出發(fā)，以事?lián)袢?。在?dāng)前形勢(shì)下，一是做好對(duì)公司新招聘人員考核評(píng)價(jià)工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂(lè)”，在現(xiàn)有職工隊(duì)伍中尋找“千里馬”。
二要落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)中層以上管理人員監(jiān)督考核。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺(tái)公司中層干部管理考核辦法，實(shí)現(xiàn)中層以上管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制，保持隊(duì)伍活力。
三要推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、用好人才四個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升各類人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)直接掛鉤。
一要認(rèn)真開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神和十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉潔專項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)新開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線、知底線，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
二要全面履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”在公司各個(gè)方面的落實(shí)，確保公司黨員干部全年無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
三要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)行為。
四要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺(tái)帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對(duì)公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對(duì)重大項(xiàng)目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí)，取得成效。
一是開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群和各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司“153”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、思路、舉措和理念的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司2020年工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，以宏偉目標(biāo)鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍(lán)圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，廣泛凝聚改革發(fā)展共識(shí)。
二是要加強(qiáng)思想政治工作。要深入職工群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵(lì)斗志，開(kāi)展好先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價(jià)值理念，通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，逐步將核心價(jià)值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
四是要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作樣板和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固黨建工作成果，進(jìn)一步放大創(chuàng)建市級(jí)文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動(dòng)公司發(fā)展的“助推器”，以開(kāi)展公共場(chǎng)所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的“硬實(shí)力”。
同志們，從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“153”戰(zhàn)略目標(biāo)，譜寫(xiě)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，解放思想、堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇七
同志們：
今天召開(kāi)20xx年宣傳報(bào)道工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報(bào)道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報(bào)道先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎(jiǎng)名單，部署20xx年度宣傳報(bào)道工作的目標(biāo)和任務(wù)。
一、20xx年度宣傳報(bào)道任務(wù)及各類稿件完成情況。
(一)全公司宣傳報(bào)道稿件完成情況。
內(nèi)宣稿件：全年累計(jì)完成各類內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃1218篇的101.07%;報(bào)紙稿件完成750篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃395篇的189.87%。
外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃80篇的112.5%。其中，省部級(jí)媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級(jí)媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級(jí)媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)外宣傳報(bào)道稿酬獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，支付獎(jiǎng)勵(lì)稿酬2227.50元。
(二)各單位宣傳報(bào)道稿件完成情況。
20xx年度被列入專業(yè)管理考核范圍的34個(gè)單位中，完成年度目標(biāo)計(jì)劃的單。
二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議確定的指導(dǎo)思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)和措施要求為報(bào)道重點(diǎn)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，推動(dòng)宣傳報(bào)道工作再上新水平。
(二)20xx年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃》(見(jiàn)“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計(jì)劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃。列入被考核的共有34個(gè)單位，總計(jì)下達(dá)稿件目標(biāo)計(jì)劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報(bào)紙稿件388篇?？己宿k法是：各單位根據(jù)計(jì)劃層層分解落實(shí)，自行制定獎(jiǎng)罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對(duì)宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少5篇，扣50元。
(三)20xx年度宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的宣傳報(bào)道。
學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)20xx年成績(jī)的回顧總結(jié)(11個(gè)方面的成績(jī)、特點(diǎn)、亮點(diǎn));二是目前存在的4個(gè)方面的問(wèn)題。三是明確20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、指導(dǎo)思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(biāo)(7個(gè))、措施要求(10項(xiàng))。
學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)的講話把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長(zhǎng)效化、特色化，重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢(shì)待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是6個(gè)經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)。
2、實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
(1)利潤(rùn)目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計(jì)劃8億元，目標(biāo)10億元;(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部0.99億元(較20xx年實(shí)際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵304萬(wàn)噸，鋼315萬(wàn)噸，材349.5萬(wàn)噸，焦炭98萬(wàn)噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬(wàn)噸：鐵87.66萬(wàn)噸，鋼93.86萬(wàn)噸，材103萬(wàn)噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬(wàn)噸。(4)項(xiàng)目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無(wú)重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，41項(xiàng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平，其中27項(xiàng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標(biāo)任務(wù)，員工年度人均收入適度增長(zhǎng)。
3、多措并舉，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
去年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)指標(biāo)，今年計(jì)劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團(tuán)公司去年四季度反復(fù)討論，診斷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題，逐一明確了相應(yīng)對(duì)策，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)目標(biāo)。
4、型材項(xiàng)目建設(shè)與達(dá)產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量完成的宣傳報(bào)道。
一方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn)，另一方面項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
5、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的宣傳報(bào)道。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對(duì)于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績(jī)。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問(wèn)題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益，調(diào)動(dòng)各方面積極性，深層次開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。
6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報(bào)道。
關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作，20xx年已經(jīng)確定了25項(xiàng)課題。今年要解決認(rèn)識(shí)上的兩個(gè)誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項(xiàng)課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個(gè)條件：條件一，必須是企業(yè)主價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對(duì)效益有重大影響的;條件二，要具備三個(gè)特點(diǎn)，即高效、特色和長(zhǎng)效。
7、傾力營(yíng)造新?tīng)I(yíng)銷模式的宣傳報(bào)道。
多年來(lái)我們的產(chǎn)品銷售特點(diǎn)概括起來(lái)講，主要有如下幾方面：一是價(jià)格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點(diǎn)工程及專業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實(shí)行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對(duì)客戶予以管理與評(píng)價(jià)?！比绾卧诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，創(chuàng)出一條我們獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向經(jīng)濟(jì)效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大課題。
8、加強(qiáng)備件及工藝消耗件管理的宣傳報(bào)道。
我們的備件與工藝消耗件管理浪費(fèi)巨大。20xx年上半年集中查庫(kù)，經(jīng)過(guò)主管部門與生產(chǎn)單位多次確認(rèn)，積壓備件、材料達(dá)到2350萬(wàn)元，零庫(kù)存物資的管理思路出了偏差。
9、加強(qiáng)低庫(kù)存管理的宣傳報(bào)道。
綜合20xx年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合后期多方面因素，我們認(rèn)為低庫(kù)存運(yùn)行模式是完全有必要的。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
各位代表，同志們，改革的“沖鋒號(hào)角”已經(jīng)吹響，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！我相信，在市委、市政府、市住建局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w干部職工的共同努力下，我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會(huì)順利推進(jìn)、圓滿完成！在推進(jìn)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上，書(shū)寫(xiě)x熱力發(fā)展史上的新華章！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇九
親愛(ài)的同事們：
今年以來(lái)，集團(tuán)內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在今年二季度安委會(huì)上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢(shì)分析，加強(qiáng)隱患排查治理，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全發(fā)展。
今年是全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。當(dāng)前公司正處在擴(kuò)銷增量，穩(wěn)價(jià)保效的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進(jìn)度作為壓倒一切的重點(diǎn)工作。
面對(duì)季節(jié)更換，各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢(shì)，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預(yù)防工作，為擴(kuò)銷增量，沖刺雙過(guò)半營(yíng)造安全發(fā)展氛圍。
居安思危，樹(shù)立安全發(fā)展理念。“安全第一，預(yù)防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的'位置去重視，全面抓好預(yù)防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當(dāng)前擴(kuò)銷增量關(guān)鍵時(shí)期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實(shí)，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。
“打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當(dāng)前正深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，必須做到全員參與，把“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前抓銷售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。盯緊盯死隱患，堅(jiān)決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達(dá)到預(yù)防事故，安全生產(chǎn)的目的。
落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實(shí)好責(zé)任制，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問(wèn)責(zé)原則強(qiáng)。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過(guò)程，抓事后為抓預(yù)防，抓粗放為抓精細(xì)，以管理上的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為安全發(fā)展提供有力保障。
“從我做起”，筑牢安全防線。一個(gè)焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防線需從細(xì)微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點(diǎn)滴做起。
首先是思想上重視，時(shí)刻繃緊安全這根弦;第二是學(xué)習(xí)上用功，要學(xué)科學(xué)知識(shí)、學(xué)崗位技能;第三是在行動(dòng)上落實(shí)，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十
近幾年，廣電網(wǎng)絡(luò)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。在此以前的上十年間，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)行了一次大升級(jí)和一次大轉(zhuǎn)型。電視一直是我們的本業(yè)和主業(yè)，從模擬到數(shù)字整轉(zhuǎn)為第一次大升級(jí)，此次轉(zhuǎn)型使電視基本費(fèi)至少翻了一番，迎來(lái)了發(fā)展高潮，到2014年入網(wǎng)率已達(dá)到80%以上。但是，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)情況下，基本費(fèi)和增值費(fèi)基本觸頂，而且，電信運(yùn)營(yíng)商推出的iptv、itv等網(wǎng)絡(luò)電視搶占了廣電不少的用戶，目前已突破100萬(wàn)戶，再加之廣電新建網(wǎng)絡(luò)投資困難、合法與非法衛(wèi)星鍋的沖擊，使廣電網(wǎng)絡(luò)在電視上增長(zhǎng)乏力。
2014年公司潛江會(huì)議提出“電視+寬帶”雙主營(yíng)業(yè)務(wù)，是第一次大的轉(zhuǎn)型，寬帶業(yè)務(wù)得到很大發(fā)展，全省已經(jīng)擁有100多萬(wàn)寬帶用戶，一些地方寬帶滲透率達(dá)到20%。像石首、羅田、英山這樣塊頭不大的支公司連續(xù)幾年發(fā)展寬帶5000-7000戶；作為國(guó)家級(jí)貧困山區(qū)英山縣人均貢獻(xiàn)值達(dá)到62元，在無(wú)高清互動(dòng)的情況下，達(dá)到這個(gè)高度還是不容易的。但是2016年以來(lái)，有限的寬帶發(fā)展空間已被電信、移動(dòng)和聯(lián)通、長(zhǎng)城等多家公司瓜分殆盡。廣電寬帶發(fā)展普遍面臨瓶頸，一些地區(qū)也基本達(dá)到上限。加之，融資、整合、融合等多種困難疊加，我們?cè)俅尾饺肜щy時(shí)期。
下一步我們?nèi)绾卧鍪?，一方面要加快升?jí)，就是加快平臺(tái)、內(nèi)容建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)改造，加快高清互動(dòng)在全省的應(yīng)用推廣，建設(shè)緩存，提高帶寬，通過(guò)對(duì)電視、寬帶的升級(jí)來(lái)發(fā)展電視增值業(yè)務(wù)，保住來(lái)之不易的寬帶用戶；另一方面要加快轉(zhuǎn)型，就是向集客轉(zhuǎn)型，不僅重視公客業(yè)務(wù)，而且要重視集客業(yè)務(wù)。
在集客方面，雖然，我們也做了一些工作，如全省有20多個(gè)縣市取得平安視頻監(jiān)控工程，2015年，武漢分公司集客收入達(dá)到6000萬(wàn)元，占總收入的10%以上。但是，總體上說(shuō)，與電信運(yùn)營(yíng)商、與全國(guó)同行先進(jìn)水平的差距很大。十幾年前，電信公司就有政企客戶部或大客戶部，像我們今天請(qǐng)到的王子達(dá)先生所在的上海東方有線有4600人，總收入34億元，其中集客收入達(dá)6億元，占17.6%，集客業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)40%；重慶有線5300人，總收入28億元，其中集客收入3.6億元，占13%，毛利率20%。重慶有線用了短短一年時(shí)間，將集客收入從1.3億元翻了一番多。相比之下，我們湖北差距較大。目前上市公司集客收入只有1.4億元，占收入比重5.8%。其問(wèn)題主要是重視不夠、起步較晚、發(fā)展不一、總體水平較低、能力不強(qiáng)、人才緊缺。因此，我們要牢固樹(shù)立集客意識(shí)，高度重視集客工作，加快由僅注重公客向公客集客并重轉(zhuǎn)型，謀求新的更大發(fā)展空間。
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)慘烈的情況下，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)客戶戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的利器。要牢固樹(shù)立集客意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)方法，有非常見(jiàn)效的奇招高招，堅(jiān)持集客與公客并重，兩手抓，凝結(jié)匯集全部力量，包括網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、資源，齊心協(xié)力，在荊楚大地將5.8%的占比，用二到三年時(shí)間，達(dá)到15%以上，成為面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殺手锏級(jí)的利器。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十一
___衛(wèi)健委：
根據(jù)《___衛(wèi)健委轉(zhuǎn)發(fā)__省人民政府安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(___〔20__〕_號(hào))文件精神，我院全面深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
我院堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理。召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，做好工作部署。對(duì)隱患排查整治工作不負(fù)責(zé)、“走過(guò)場(chǎng)”的科室和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
二、加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)。
三、認(rèn)真排查，及時(shí)整改。
建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，深入開(kāi)展自查自糾，全面排查安全隱患，解決存在的隱患問(wèn)題。深入臨床調(diào)研，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成了安全檢查小組，對(duì)我院安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的大檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，對(duì)排查出的安全隱患，認(rèn)真制定整改方案，限期整改，在整改方案實(shí)施過(guò)程中做到有計(jì)劃，有步驟，有落實(shí)，有總結(jié)分析，使之有效防范和遏制事故的發(fā)生，保障我院就醫(yī)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、信息報(bào)送。
認(rèn)真完成整改方案的每一步的工作，嚴(yán)密有序地落實(shí)安全措施，做好臺(tái)賬收集整理工作。加強(qiáng)信息報(bào)送，及時(shí)將隱患排查、落實(shí)情況報(bào)送上級(jí)單位。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十二
剛才，xx經(jīng)理對(duì)一季度的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)二季度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。思路清晰，措施得當(dāng)，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(一)突出降本增效。
一季度受諸多不利因素的影響，公司沒(méi)有很好地完成預(yù)定目標(biāo)，企業(yè)加快發(fā)展面臨著較為困難的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)。其中擺在我們面前的首要任務(wù)就是降本增效，這不僅關(guān)系到公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，更關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的切身利益。為此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，增強(qiáng)工作上的對(duì)接和聯(lián)系，強(qiáng)化工作的整體聯(lián)動(dòng)，努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強(qiáng)大合力，掀起降本增效的工作熱潮。既要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，又要克服望難卻步的消極心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任的畏懼心理，始終保持旺盛的斗志、飽滿的熱情和必勝的信念，直面市場(chǎng)，迎難而上，堅(jiān)持不懈，不斷開(kāi)創(chuàng)降本增效工作新局面。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
提升管理水平，提高管理效率，是確保公司完成任務(wù)目標(biāo)的重要保障。要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，結(jié)合三大體系，進(jìn)一步梳理公司管理流程，優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化和規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，切實(shí)減少管理層級(jí)和跨度，降低管理費(fèi)用和成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。要認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范化管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，公司機(jī)關(guān)各部室要切實(shí)履行好管理、策劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，對(duì)專業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況要安排專人定期開(kāi)展督促檢查，及時(shí)通報(bào)情況，對(duì)工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位要嚴(yán)格考核，毫不留情。
(三)提高自主創(chuàng)新能力。
持續(xù)提高公司自主創(chuàng)新能力，是完成年度計(jì)劃和推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的“助推器”。加強(qiáng)自主創(chuàng)新要分清輕重緩急，既要立足當(dāng)前，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前的重點(diǎn)是圍繞降本增效，著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標(biāo)做文章，實(shí)現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);要在建的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)和技改項(xiàng)目上下功夫，使項(xiàng)目早收益、早見(jiàn)效。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價(jià)金屬延伸產(chǎn)品，加大投入，確保在提高自主創(chuàng)新能力上有大的突破，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“金剛鉆”、“殺手锏”，持續(xù)發(fā)展才會(huì)擁有永不枯竭的源頭。
二、下一步黨建和思想政治工作。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。
一是利用黨委書(shū)記、政工部室負(fù)責(zé)人集體學(xué)習(xí)、兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶《政府工作報(bào)告》，進(jìn)一步了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)，掌握公司發(fā)展所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
二是要通過(guò)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定不移地繼續(xù)解放思想，摒棄不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的小富即安、不思進(jìn)取的盲目樂(lè)觀思想，以居安思危、勇于挑戰(zhàn)，善于競(jìng)爭(zhēng)，敢于勝利的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，保證公司又好又快發(fā)展。
三是在資源緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的情況下，要牢固樹(shù)立“一盤棋”觀念，從公司大局和整體利益出發(fā)，做到令行禁止。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范公司管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展速度，全力以赴實(shí)現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)。
一是完善黨建質(zhì)量管理體系，做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。5月中、下旬認(rèn)證中心將對(duì)公司黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，各單位及相關(guān)部室要密切配合，按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工作迎接外審。
二是繼續(xù)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則。
三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)和黨員模范示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在降本增效工作中的作用。
四是積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。擬定公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推進(jìn)初步方案，積極落實(shí)階段性創(chuàng)建計(jì)劃。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按照“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，講黨性、重品行、做表率。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“發(fā)揚(yáng)xx優(yōu)良作風(fēng)、降本增效再立新功”主題活動(dòng)，通過(guò)踐行xx“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
二是繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，做好反腐倡廉工作制度推進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)紀(jì)委整理的各項(xiàng)反腐倡廉工作制度，特別是關(guān)鍵崗位人員和新任免干部。加強(qiáng)部室制度的縱向推進(jìn)，確保制度在基層單位有效落實(shí)。
三是加強(qiáng)反腐倡廉教育，倡導(dǎo)廉潔從業(yè)。廉潔就是生產(chǎn)力。事實(shí)證明哪個(gè)企業(yè)廉潔工作沒(méi)有抓好，就會(huì)丟掉形象，失去人氣，耽誤發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從公司生存發(fā)展的高度認(rèn)清各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的重大危害，自覺(jué)投入到反腐倡廉建設(shè)工作中。深入開(kāi)展算好“七筆帳”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部自律、自警意識(shí)，干干凈凈干事。積極開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揮“廉潔文化視窗”和“廉潔文化廣角”的宣傳作用，結(jié)合相關(guān)案例，有針對(duì)性地開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。認(rèn)真落實(shí)《xx公司協(xié)調(diào)查辦違紀(jì)案件規(guī)定(試行)》，加大違法違紀(jì)案件的查處力度，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。在黨風(fēng)廉政上，各級(jí)干部要相互提醒，不能越線。
四是機(jī)關(guān)要發(fā)揮表率作用。開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，起草以“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的作風(fēng)整改活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，樹(shù)立“大機(jī)關(guān)”理念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，把工作重點(diǎn)放在為公司、員工創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。
(四)繼續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)教育。
充分利用會(huì)議、報(bào)紙、電視、黑板報(bào)等形式，深入宣傳公司面臨的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“降本增效”、“節(jié)能減排”以及“提升全面成本下的盈利能力”等內(nèi)容，大力開(kāi)展成本理念宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)情、廠情教育，開(kāi)展好“見(jiàn)證xx發(fā)展”——改革開(kāi)放30周年征文活動(dòng)、迎七一系列宣傳活動(dòng)，了解國(guó)家和公司發(fā)展歷程，增強(qiáng)全體員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)的信心，營(yíng)造上下同欲、團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的氛圍。
(五)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
完善出臺(tái)xx企業(yè)企業(yè)文化三年規(guī)劃，繼續(xù)大力開(kāi)展理念宣貫活動(dòng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)員工行為識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范員工行為。
(六)發(fā)揮群眾組織的作用。
工會(huì)組織要認(rèn)真落實(shí)職工代表提案;大力開(kāi)展以降本增效、提高員工技術(shù)素質(zhì)、打造“金牌工人”為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“三技”活動(dòng);做好勞模事跡宣傳，開(kāi)展好“迎奧運(yùn)”等社區(qū)系列文體活動(dòng)。共青團(tuán)要開(kāi)展好青年崗位解說(shuō)員活動(dòng)，激發(fā)共青團(tuán)員的工作熱情，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用。人民武裝組織要繼續(xù)開(kāi)展民兵組織整頓工作，嚴(yán)密安排，做好防汛工作準(zhǔn)備。
三、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)措施，不斷加強(qiáng)穩(wěn)定工作。
當(dāng)前，公司穩(wěn)定工作面臨前所未有的壓力。一是國(guó)家即將召開(kāi)北京奧運(yùn)會(huì)、舉辦改革開(kāi)放30周年慶?；顒?dòng)，給公司的穩(wěn)定工作提出更高的要求。二是公司在推進(jìn)宿舍區(qū)水、電、氣等方面的市場(chǎng)化改革過(guò)程中，由于涉及員工具體的利益調(diào)整，部分員工的抵觸情緒需要化解。三是部分內(nèi)退職工對(duì)一些政策不理解，集中上訪事件較多。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把穩(wěn)定工作放在重要的位置抓緊、抓實(shí)。
一是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，實(shí)行穩(wěn)定工作一票否決。完善行政負(fù)責(zé)、黨委主抓、屬地管理、穩(wěn)定部門統(tǒng)籌、各部門相互配合的責(zé)任體系，并把維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人;強(qiáng)化基層單位和相關(guān)部室作用，做好政策解釋;健全責(zé)任追究制度，完善信訪考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)考核。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪調(diào)解工作。加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，提高信訪調(diào)解工作人員掌握信息、解決問(wèn)題、化解矛盾、控制局面等各方面的能力。建立健全信訪信息匯集分析機(jī)制，完善車間、二級(jí)單位、公司多層次、全方位的信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。認(rèn)真組織全面細(xì)致的排查摸底工作，把各種矛盾糾紛排查清楚，逐一登記造冊(cè)，逐一落實(shí)責(zé)任，逐一跟蹤督辦，有效化解各類不安定因素。
三是以黨建思想政治工作研究會(huì)為載體，搜集資料做好人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方面的課題研究。不斷改進(jìn)信訪工作和思想政治工作的方式方法，有效引導(dǎo)員工以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)平安xx建設(shè)。加強(qiáng)治安管理，深入開(kāi)展防兩搶、抓現(xiàn)行、保平安治安專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)交通管理，開(kāi)展道路交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，積極推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理。認(rèn)真開(kāi)展普法宣傳教育，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校集中推進(jìn)年活動(dòng)，提高員工法律意識(shí)。
五是重點(diǎn)做好20xx年奧運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作。會(huì)后，各單位一把手要親自掛帥，抓緊安排和部署本單位的維護(hù)穩(wěn)定工作，特別是奧運(yùn)會(huì)期間的工作計(jì)劃，密切關(guān)注重點(diǎn)人群，切實(shí)保證企業(yè)的穩(wěn)定，決不允許發(fā)生有損公司形象的責(zé)任事故和不穩(wěn)定事件。
同志們，二季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)非常繁重。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，為推動(dòng)二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展努力奮斗。
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十三
同志們：
大家好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)績(jī)效管理專題培訓(xùn)會(huì)議，這是今年的一項(xiàng)重要的既定工作。實(shí)行全員績(jī)效考核，是公司三年深化改革的重要舉措，是完成理順工資體系改革后，推動(dòng)改革向深水區(qū)推進(jìn)、激發(fā)全員活力的一項(xiàng)重要工作。今年是三年深化改革的收官之年，解決這一問(wèn)題，是我們改革必須推進(jìn)并要做好的一項(xiàng)重要工作。
公司推進(jìn)全員、全方位績(jī)效考核主要有兩方面原因：
一方面從國(guó)家層面來(lái)講：是國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革的要求，涉及勞動(dòng)、人事、分配三個(gè)方面，深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，對(duì)于完善國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出加大和健全業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)在績(jī)效分配中的分配機(jī)制，在薪酬分配方面要加強(qiáng)分配制度改革，兼顧效率與公平，建立充滿活力的績(jī)效管理體系，這是對(duì)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的剛性要求。
另一方面從我們企業(yè)自身來(lái)講：是我們企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，使各單位、各層級(jí)人員目標(biāo)一致，形成合力，績(jī)效考核是一個(gè)有力的管理抓手和保障。以前公司通過(guò)實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，解決了組織層面績(jī)效管理的問(wèn)題，但隨著改革的深化和推進(jìn)，逐漸顯現(xiàn)出一些亟需解決的問(wèn)題，比如：一是從考核主體來(lái)看，側(cè)重于組織績(jī)效，對(duì)具體崗位和個(gè)人績(jī)效考核延伸不足；
部分單位考核雖然落實(shí)到崗位、個(gè)人，但缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，考核的全面性、科學(xué)性和系統(tǒng)性不足。二是理順工資體系后，個(gè)人績(jī)效考核需要完善細(xì)化，強(qiáng)化對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，用科學(xué)和系統(tǒng)的方式持續(xù)推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)多勞多得的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過(guò)前幾年的改革，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步，但是還需要進(jìn)一步深化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，因此加強(qiáng)全員、全方位的績(jī)效考核也是我們自身發(fā)展的迫切需要。
對(duì)于如何推進(jìn)全員績(jī)效管理，公司將從以下幾個(gè)方面著手：
一是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，做好頂層設(shè)計(jì)。當(dāng)前公司改革發(fā)展正在深入推進(jìn)，我們自身管理思維、業(yè)務(wù)能力、管理水平還不足以支撐此項(xiàng)系統(tǒng)工作，我們還需要借助外部專業(yè)力量，在專家團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下完善和提升公司的績(jī)效管理。廈門鳴鶴咨詢公司在績(jī)效管理方面擁有先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的方法、豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這次與公司合作將帶動(dòng)公司全面提升戰(zhàn)略績(jī)效管理水平，從而提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
二是要建立科學(xué)、系統(tǒng)的績(jī)效管理體系。深化績(jī)效管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程、需要統(tǒng)籌規(guī)劃，首先從完善制度做起，今年已經(jīng)下發(fā)了公司《績(jī)效管理制度（試行）》，同各單位、各部室簽訂了績(jī)效任務(wù)書(shū)，為下一步推進(jìn)全員績(jī)效管理，制定個(gè)人績(jī)效任務(wù)書(shū)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)前期的工作，公司初步建立了績(jī)效管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配，按照從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、考核實(shí)施到績(jī)效應(yīng)用的pdca績(jī)效循環(huán)逐步導(dǎo)入與完善現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系，后續(xù)工作要按照這個(gè)體系去不斷完善。
三是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)推進(jìn)。深化績(jī)效管理需要統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善。公司在推進(jìn)全員績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中，要逐步修改完善績(jī)效管理方案，形成績(jī)效管理的pdca循環(huán)。各級(jí)單位要借著這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，逐步修改完善績(jī)效管理方案，爭(zhēng)取步子越邁越穩(wěn)，一步一個(gè)腳印，在不斷改進(jìn)之中求發(fā)展，求超越，為企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖保駕護(hù)航！
廣大中層干部對(duì)績(jī)效管理項(xiàng)目在思想上高度重視，在認(rèn)知上快速提升，在操作上要熟練掌握方法。
一是要高度重視?？?jī)效管理是“一把手”工程，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的重要內(nèi)容，需要各位的強(qiáng)力推動(dòng)，尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合，調(diào)配一切建立績(jī)效體系所需的人、財(cái)、物、信息等資源，落實(shí)本單位的責(zé)任與分工，現(xiàn)代績(jī)效管理體系的導(dǎo)入首先是一個(gè)解放思想，提升經(jīng)營(yíng)思維的認(rèn)識(shí)提升過(guò)程。在績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)中，提高“善學(xué)”本領(lǐng)，加強(qiáng)理論與方法學(xué)習(xí)。不斷吸收先進(jìn)思想，逐步轉(zhuǎn)變固有觀念。為了提升公司各級(jí)干部的績(jī)效管理意識(shí)，以及方法和工具的應(yīng)用水平，公司在項(xiàng)目運(yùn)行期間將開(kāi)展大量培訓(xùn)，通過(guò)“課堂培訓(xùn)+實(shí)際應(yīng)用+導(dǎo)師答疑”等教學(xué)方式，倡導(dǎo)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”，邊學(xué)邊做，將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能，將工具轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將個(gè)體散發(fā)性的意識(shí)，凝聚成集團(tuán)積極、健康、向上的績(jī)效文化，最終達(dá)到“知行合一”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高職工對(duì)全員績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。
二是要精心組織。各單位要明確績(jī)效體系的管理主體和運(yùn)行主體，成立績(jī)效管理工作組（負(fù)責(zé)本單位績(jī)效體系建設(shè)）和推進(jìn)責(zé)任部門（原則上由人力資源職能相關(guān)部門承擔(dān)體系日常運(yùn)行監(jiān)督，由各科室和車間負(fù)責(zé)根據(jù)體系實(shí)施績(jī)效管理）。要注重加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的跟蹤督促，通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)和不定期研討等方式，加深廣大職工對(duì)績(jī)效改革理念上的理解。要在實(shí)施推進(jìn)工作中按照“時(shí)間表、進(jìn)度圖、質(zhì)量尺”，精心組織好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到事前精心籌劃、事中精心督導(dǎo)、事后完善改進(jìn)，把全員績(jī)效管理工作組織好。
三是要狠抓落實(shí)。各級(jí)管理干部要借此次績(jī)效管理項(xiàng)目推行、績(jī)效落地實(shí)施為契機(jī)，主動(dòng)向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理思維和工作方法，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)理念文化。各級(jí)管理干部作為績(jī)效體系的倡導(dǎo)者、踐行者參與項(xiàng)目實(shí)施，要按照集團(tuán)績(jī)效管理辦公室的要求，扎實(shí)組織好各單位全員績(jī)效管理的落地實(shí)施工作。按照公司統(tǒng)一安排部署，分層實(shí)施，逐步推進(jìn)，方案成熟一個(gè)落實(shí)一個(gè)，在今年底之前公司所有單位要完成全員績(jī)效管理體系實(shí)施落地運(yùn)行的工作目標(biāo)。
當(dāng)前公司改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，相信廣大干部職工一定能夠再接再厲，策馬揚(yáng)鞭，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞公司專項(xiàng)工作部署，切實(shí)把全員績(jī)效管理工作組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)公司深化改革三年行動(dòng)目標(biāo)，為公司邁向高質(zhì)量高效益發(fā)展之路而努力奮斗！
在公司培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話篇十四
眾所周知，遵紀(jì)守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個(gè)規(guī)矩來(lái)約束人們的思想，規(guī)范人們的行為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)、地區(qū)，乃至一個(gè)國(guó)家，都是必不可少的。
鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“好的制度可以使壞人無(wú)法橫行；不好的制度，可以使好人無(wú)法做事。”可見(jiàn)，制度對(duì)企業(yè)的重要性。我認(rèn)為，制度并不是要死板地限制我們的工作，反而是讓我們辦事有章可循、有法可依，更體現(xiàn)出了管理的科學(xué)性。所以，遵章守紀(jì)不是為了約束你我，而是為了更好的發(fā)展。所以，約束，是為了遠(yuǎn)行。
作為一名今年入行的新員工，初來(lái)我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序，我深深的感受到這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的集體；這是一個(gè)遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的集體！
作為財(cái)務(wù)部的一員，我對(duì)此感觸尤為深刻。財(cái)務(wù)工作要遵守“會(huì)計(jì)法”、“稅法”的規(guī)定，要接受人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管，還要遵守我行的各種規(guī)章制度，其目的就是為全行的發(fā)展服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。我深深地感到，各種制度的存在不是在給我們的前進(jìn)設(shè)阻力，而是在為我們的健康發(fā)展添動(dòng)力。
無(wú)論是在金融系統(tǒng)，還是在社會(huì)其他領(lǐng)域，我們總是能看見(jiàn)這樣的例子，某些個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)失足違反制度而犯錯(cuò)，輕則違反行業(yè)規(guī)則，重則違法犯罪，留下終身遺憾。在事后對(duì)這些人的采訪中，他們莫不表達(dá)了沉痛的懺悔之心，但所犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回，往往給個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)造成了巨大的損失，而他們也為此付出了沉重的代價(jià)。這樣的事件都不是我們想看見(jiàn)的，因此我們每個(gè)人都要嚴(yán)于律己、從自身做起，樹(shù)立合規(guī)觀念、強(qiáng)化制度意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性，做一個(gè)落實(shí)制度的好員工。
狠抓制度落實(shí)，我認(rèn)為觀念的轉(zhuǎn)變最為重要。作為我行的一員，我們應(yīng)該牢固樹(shù)立制度觀念，要自覺(jué)、全面、認(rèn)真地學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“思想學(xué)習(xí)制度、行動(dòng)實(shí)踐制度”，從源頭上杜絕一切違紀(jì)行為的產(chǎn)生。
制定制度重要，執(zhí)行制度更重要。我相信，只要我們每個(gè)員工做好制度的執(zhí)行者，就一定能在全行上下?tīng)I(yíng)造出遵章守紀(jì)、落實(shí)制度的良好景象，從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭，譜寫(xiě)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩(shī)篇！我也相信，我行的明天將會(huì)因我們堅(jiān)定不移地貫徹制度而更加美好！
在關(guān)于深化“效能革命”，狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話。
同志們：
大家好！
今天會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全縣效能革命會(huì)議精神，動(dòng)員全縣規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)全體工作人員，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，深入開(kāi)展“效能革命”，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面，我代表局黨組講三個(gè)問(wèn)題。
（一）要切實(shí)增強(qiáng)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
“狠抓落實(shí)”是縣委、縣政府對(duì)今年工作的基本要求，并且提出今年要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升與外延擴(kuò)張并舉”，著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題，解決事關(guān)群眾利益的實(shí)際問(wèn)題，解決黨建工作中的突出問(wèn)題，這對(duì)我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手，狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認(rèn)識(shí)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的重要性和緊迫性。
個(gè)代表”重要思想，必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。我們局是行政機(jī)關(guān)，更是窗口服務(wù)單位，我們的工作效能，直接反映了為人民服務(wù)這個(gè)宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會(huì)的各個(gè)層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要通過(guò)管理要素的有效整合，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，提高為人民服務(wù)的能力和水平。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)際，體察民情，才能理清發(fā)展思路；只有俯下身子，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)破難，才能加快發(fā)展步伐?，F(xiàn)在有一種說(shuō)法，“效能革命”把膽子搞小了，教條主義多了，推任務(wù)的多了。片面理解“效能革命”，我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要進(jìn)一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來(lái)，統(tǒng)一到局黨組的各項(xiàng)工作部署上來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到觀察形勢(shì)有新視覺(jué)，推動(dòng)工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法，出實(shí)招、出硬招、出新招，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三，深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，是切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的客觀需要。近幾年來(lái)，我局緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率這個(gè)主題，組織開(kāi)展了形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了明顯成效，有力地加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)是抓得緊、抓得實(shí)的，人民群眾對(duì)我局工作人員的作風(fēng)滿意度也在不斷提高。但是，我們還必須看到，目前我局工作人員的思想和工作，特別是抓落實(shí)的意識(shí)、措施和作風(fēng)還不盡人意，還存在著一些不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)和不善抓落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí)，一些工作人員還不同程度地存在作風(fēng)浮漂，缺乏群眾意識(shí)和服務(wù)觀念等現(xiàn)象，熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義，講起來(lái)頭頭是道，做起來(lái)毛毛躁躁。因此，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，作風(fēng)建設(shè)始終是一個(gè)必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，改進(jìn)服務(wù)，摸實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，把決策部署一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，把每件工作一件一件地完成，以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和顯著的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的肯定。
（二）要把深化“效能革命”作為狠抓落實(shí)的一個(gè)重要載體。
去年6月份以來(lái)，我局在全系統(tǒng)開(kāi)展了“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動(dòng)和“效能革命”活動(dòng)，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律，切實(shí)抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，取得較為明顯的效果，應(yīng)該說(shuō)開(kāi)展“效能革命”是狠抓工作落實(shí)的重要載體，也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下，還是有個(gè)別人在違反紀(jì)律，如簽到代簽，上班時(shí)玩電腦游戲，以及給辦事群眾沒(méi)有好臉看。即使臉可看，門可進(jìn)，可事情還是難辦。
大黨員干部想干事、敢干事、干實(shí)事、干成事的熱情和為發(fā)展服務(wù)的愿望引導(dǎo)好、發(fā)揮好，保護(hù)好。要支持和鼓勵(lì)黨員干部放下包袱，放開(kāi)手腳，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務(wù)環(huán)境。
第二，已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不折不扣地執(zhí)行?？h委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施，決不手軟。政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)和工作ab崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)工作性質(zhì)，按照上級(jí)要求，出臺(tái)“八條禁令”，作為黨風(fēng)廉政和“效能革命”建設(shè)的重要內(nèi)容，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步健全和完善有關(guān)制度，啟動(dòng)目標(biāo)考核制和末位淘汰制，進(jìn)一步樹(shù)立干部職工的危機(jī)感、緊迫感，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。
“履行崗位職責(zé)，抓好工作落實(shí)”專題討論。
發(fā)言提綱。
崗位的價(jià)值在于“做事”，人生的意義在于“奉獻(xiàn)”。作為一名基層黨員干部必須努力提升自身素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力抓好工作落實(shí)。
在崗位職責(zé)履行，抓好工作落實(shí)方面，我認(rèn)為“五個(gè)保持”在工作中尤為重要。
一要保持講政治、顧大局的清醒頭腦從事一個(gè)單位和一個(gè)部門的工作，想問(wèn)題、辦事情、作決策，最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在工作中，進(jìn)一步堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、方向和觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。
二要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
力。自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們正處在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名科級(jí)干部，只有樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成自己的各項(xiàng)工作重任。
四要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
職責(zé)面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實(shí)干。始終堅(jiān)持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則，從每一天做起，從每一項(xiàng)工作做起，從每一件小事做起，腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
五要保持清正廉潔的自律意識(shí)。
黨的紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的行為準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻算好“經(jīng)濟(jì)賬”、“政治賬”、“名譽(yù)賬”、“親情賬”和“健康賬”;要時(shí)時(shí)處處對(duì)自己從嚴(yán)要求，從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅(jiān)守做人做事準(zhǔn)則，堅(jiān)守道德底線;要學(xué)會(huì)拒絕，不被人情和面子所累，嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在抓好廉潔自律的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行好一崗雙責(zé)職責(zé)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。認(rèn)真做好“五個(gè)保持”，努力提升自身素質(zhì)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
o一五年一月二十日二。