模具年終工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們整理自己的思緒,梳理事件的經(jīng)過(guò)和自己的感受。要注重語(yǔ)言的表達(dá)和邏輯的連貫,讓讀者能夠容易理解和吸收。以下是我為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文,供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文,能夠激發(fā)大家對(duì)寫(xiě)作心得體會(huì)的興趣,提升自己的思考和表達(dá)能力。同時(shí),也希望大家在寫(xiě)作心得體會(huì)的過(guò)程中能夠堅(jiān)持思辨和反思,不斷總結(jié)和提高自己的認(rèn)識(shí)水平和寫(xiě)作技巧。大家一起來(lái)看看吧。
    模具年終工作心得體會(huì)篇一
    模具鉗工是模具制作中最為基礎(chǔ)的重要工種,其工作范疇廣泛,有著非常重要的地位。模具鉗工主要負(fù)責(zé)制作機(jī)械設(shè)備的模具,包括沖裁模、模板等多種類(lèi)型。模具鉗工的職責(zé)是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制作出各種機(jī)械零件,能夠熟練操作銑床、車(chē)床、電火花等機(jī)床設(shè)備。為了保證產(chǎn)品的品質(zhì),模具鉗工需要有很強(qiáng)的技能和高超的工藝技巧。
    第二段:模具鉗工工作的要求。
    模具鉗工工作需要相對(duì)高的技能和操作水平。模具的制作過(guò)程需要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行操作,對(duì)于每一個(gè)零部件都需要進(jìn)行高質(zhì)量的制作。承擔(dān)著模具鉗工工作的人員需要具備良好的細(xì)節(jié)把控能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的工作態(tài)度。鉗工應(yīng)當(dāng)具有協(xié)作技能和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神以及追求卓越的意識(shí)。
    第三段:模具鉗工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。
    模具鉗工卓越的職業(yè)素養(yǎng)是基于多年工作經(jīng)驗(yàn)積累而來(lái)的。在對(duì)零件進(jìn)行加工的過(guò)程中,需要充分發(fā)揮職業(yè)精神,不斷精益求精地完成工作任務(wù)。在每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,要始終保持一種積極的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí),也需要在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,如保持身體健康、鍛煉身體、高效地利用時(shí)間,這樣才能取得事半功倍的效果。此外,鉗工需要具備好的溝通能力,在團(tuán)隊(duì)合作中,盡量多和同事進(jìn)行溝通交流,以便更好地協(xié)調(diào)工作和保證完成工作任務(wù)的高效率。
    工作技巧的不斷提高可以幫助鉗工更好地完成任務(wù)。首先,需要在工作中進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐和討論交流。另外,充分利用公司的技術(shù)和培訓(xùn)資源,不但可以追求更高的層次的創(chuàng)新,而且有利于快速獲得新技術(shù)和新生產(chǎn)線技能以適應(yīng)不同的需求。自制工具、多位過(guò)程控制這些技巧在實(shí)踐中需要不斷總結(jié)和完善,以加強(qiáng)實(shí)踐的質(zhì)量并提高卓越的能力。
    第五段:總結(jié)模具鉗工職業(yè)發(fā)展。
    模具鉗工是模具制作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。職業(yè)化素養(yǎng)和工作技巧的不斷提高不僅是提高工作效率的關(guān)鍵,而且更是提升職業(yè)素質(zhì)和發(fā)展價(jià)值的重要保障。成為一名優(yōu)秀的模具鉗工需要持之以恒不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,同時(shí)也要有堅(jiān)定的職業(yè)信仰和追求卓越的職業(yè)意識(shí)。在這個(gè)領(lǐng)域,只有在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)中提高水平,才能實(shí)現(xiàn)華麗的職業(yè)轉(zhuǎn)變。
    模具年終工作心得體會(huì)篇二
    這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是___項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制___x公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
    一、工作內(nèi)容。
    1、配合___公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);。
    3、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;。
    4、負(fù)責(zé)___項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;。
    5、負(fù)責(zé)___項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具_(dá)__報(bào)告等相關(guān)資料。
    第二階段:20___年x月至20___年___月份。
    經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于___項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以___x和___項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
    二、工作內(nèi)容。
    1、結(jié)合___和___新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;。
    2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);。
    3、負(fù)責(zé)接待___x和新干線相關(guān)到訪人員;。
    3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;。
    4、根據(jù)___x的裝車(chē)情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);。
    5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作;。
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;。
    第三階段:20___年___月至今。
    由于___與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)開(kāi)__s項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
    該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于___x公司與___公司管理模式差異。相對(duì)___來(lái)講,___公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根___公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
    三、上一年度工作總結(jié)。
    總體來(lái)講,20___年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
    值得自我勉勵(lì)的地方:
    1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
    2、自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升。
    現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
    3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)。
    在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
    需要提高的地方:
    1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠。
    雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20___年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
    2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足。
    目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
    3、項(xiàng)目總結(jié)不夠。
    正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
    4、工作規(guī)范化程度不夠。
    承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
    5、項(xiàng)目成本管理缺位。
    ___項(xiàng)目和___等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
    6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
    雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
    四、20___年度的工作計(jì)劃與思路。
    通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
    1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。
    在20___年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理。
    主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
    3、提升自身語(yǔ)言能力。
    在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。20___年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
    4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法。
    目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20___年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20___年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
    五、小結(jié)。
    20___年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!
    模具年終工作心得體會(huì)篇三
    作為模具工作多年的我,深刻體會(huì)到了模具工作所需的各種技能和心態(tài)。今天想和大家分享的是我的一些心得體會(huì)。模具工作需要有耐心和細(xì)心,需要對(duì)圖紙和零件的要求非常嚴(yán)格。同時(shí),模具工作也需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在本文中,我將分享一些有效的技巧和方法,希望能對(duì)讀者有所幫助。
    第二段:技能與經(jīng)驗(yàn)。
    在模具工作中,常見(jiàn)的問(wèn)題就是零件的大小和形狀和圖紙上的要求不一致。因此,要想獲得高質(zhì)量的模具工作,需要非常細(xì)致的觀察和加工。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我會(huì)盡可能多的查看和比較技術(shù)文件和產(chǎn)品規(guī)劃圖,并與技術(shù)人員進(jìn)行交流,以充分理解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求。這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我更好的把握產(chǎn)品制造的要求,最終在模具加工過(guò)程中避免出現(xiàn)偏差。
    第三段:設(shè)備和工具使用。
    精確的工具和設(shè)備是高質(zhì)量模具加工的關(guān)鍵因素。在我的經(jīng)驗(yàn)中,當(dāng)我在模具加工過(guò)程中遇到一個(gè)新的工具或者設(shè)備,我會(huì)花一些時(shí)間去學(xué)習(xí)和了解它的使用方法。這些細(xì)致的處理,可以提高我模具加工的效率和準(zhǔn)確度。另外,定期檢查和保養(yǎng)模具設(shè)備也很重要,只有如此,我們才能保證它們的穩(wěn)定性和可靠性。
    第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。
    模具加工需要高度團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通才能完成。在我的經(jīng)驗(yàn)中,當(dāng)一個(gè)模具制造流程中找到了問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)行溝通,以便進(jìn)行及時(shí)修正。同時(shí),我們也要時(shí)刻防范問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)于潛在的問(wèn)題我們也應(yīng)該提前進(jìn)行溝通。這樣,才能確保我們的模具加工產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的效果。
    第五段:總結(jié)。
    綜上所述,高質(zhì)量的模具加工需要耐心和細(xì)心、技能和經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備和工具使用,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我深信,通過(guò)我的這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),讀者們也能夠在工作中獲得一些有價(jià)值的靈感和技術(shù)思路,并應(yīng)用這些技巧和策略,全面提高模具加工中的工作效率和質(zhì)量。讓我們一起努力,并成為更好的模具工作精英!
    模具年終工作心得體會(huì)篇四
    又是一年辭舊迎新時(shí),再回首也是20___聲。回想未進(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的。
    但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在這工作與學(xué)習(xí),而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無(wú)知員工,從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒,也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事?;蛟S我的想法還沒(méi)成熟,或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學(xué)與聞,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
    從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會(huì)了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門(mén)的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
    我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽(tīng)人說(shuō)注意安全。后期聽(tīng)x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
    “安全是質(zhì)量的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開(kāi)玩笑,如果模具維修后沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門(mén)就將黃鶴一去不復(fù)返,師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。
    正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求,才使得模具部門(mén)具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,學(xué)藝不到一年,在維修方面有時(shí)沒(méi)有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
    正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題,而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了!維修起來(lái)也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。
    在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車(chē)間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題。而有時(shí)感覺(jué)機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒(méi)能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小,所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺(jué)有點(diǎn)不自信與恐懼,這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),當(dāng)我開(kāi)始進(jìn)入這時(shí)感覺(jué)我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感,隨著時(shí)間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見(jiàn)大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多,這也是我值得慶幸的一點(diǎn)!
    對(duì)于物品的擺放與車(chē)間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車(chē)間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車(chē)間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài),有時(shí)候?yàn)榱四>呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修,因此這樣車(chē)間在打掃方面就有一定的困難,有時(shí)其它車(chē)間與我們部門(mén)共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。
    “今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
    今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的模具工程師,為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對(duì)我們部門(mén)給予幫助的同仁門(mén)共同的成果!感謝你們!
    模具年終工作心得體會(huì)篇五
    模具鉗工工作是一項(xiàng)需要高度耐心、專(zhuān)業(yè)技能以及精準(zhǔn)度的職業(yè)。在這個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于每個(gè)鉗工人員來(lái)說(shuō),不僅需要具備一定的基礎(chǔ)知識(shí),還需要有備無(wú)患的耐壓能力。在我過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了很多訣竅和技巧,讓我能夠在這個(gè)領(lǐng)域上表現(xiàn)出色。在這篇文章中,我將分享一下我個(gè)人的模具鉗工心得體會(huì),希望能夠幫助更多的人提高其專(zhuān)業(yè)技能。
    第一段:基本知識(shí)是基礎(chǔ)。
    在這個(gè)職業(yè)中,基本知識(shí)是最為重要的。模具鉗工需要使用各種不同類(lèi)型的螺絲和鉆頭,因此他們必須熟練掌握各種工具的用途以及操作法。如果你不了解各種針頭或螺絲能夠在不同情況下使用的適當(dāng)精度,那么你將很難實(shí)現(xiàn)精密的加工要求。因此,模具鉗工需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)熟悉和掌握這些知識(shí)。
    第二段:要有耐心和專(zhuān)業(yè)技能。
    一名高級(jí)模具鉗工不僅需要熟練地掌握各種工具,還需要將這些工具正確運(yùn)用。因此,他們必須展現(xiàn)出耐心、專(zhuān)業(yè)技能以及高強(qiáng)度的思維能力。模具鉗工必須不斷學(xué)習(xí)新技能,并找到可以提高自己技術(shù)水平的方法。如果他們不能持續(xù)提供高品質(zhì)的工作,在這個(gè)職業(yè)中就很難生存。
    第三段:熟悉圖紙與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
    模具鉗工在執(zhí)行何種工作之前,務(wù)必要仔細(xì)閱讀工程圖紙以及相關(guān)計(jì)劃。一旦他們理解了圖紙中的元素,他們必須執(zhí)行陽(yáng)極氧化、電鍍、點(diǎn)焊或迎條等精密操作,這多少都會(huì)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn),因此要進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確保工作的精準(zhǔn)度和可靠性。
    第四段:精細(xì)操作及溝通。
    另一個(gè)重要的因素是模具鉗工需要與鉗工團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他成員進(jìn)行溝通。這可以幫助他們?cè)谥圃爝^(guò)程中充分理解需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及如何克服任何可能出現(xiàn)的問(wèn)題或挑戰(zhàn)。為了獲得成功,他們必須以非常精細(xì)的方式操作,以此幫助維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),從而確保了工作的準(zhǔn)確性。
    第五段:持續(xù)改進(jìn),充分發(fā)揮個(gè)人潛力。
    維持并提高個(gè)人潛力是模具鉗工運(yùn)用這些技能所必須具備的要素之一。他們必須繼續(xù)精通有關(guān)鉗工領(lǐng)域的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新技術(shù),并查看最新生產(chǎn)設(shè)備的視頻和指南,以便利用更新的技術(shù)工具和設(shè)備。另外,模具鉗工也可以參加和領(lǐng)導(dǎo)各種培訓(xùn)、講座以及沙龍和鍛煉會(huì),從而充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)以及工作團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的影響。
    總而言之,在模具鉗工工作這個(gè)領(lǐng)域,面臨的挑戰(zhàn)并不少。只有通過(guò)大量練習(xí)和不斷的學(xué)習(xí),上述的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)才能夠進(jìn)一步完善。當(dāng)然,這個(gè)職業(yè)也有很多機(jī)遇,特別是隨著現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新,從而使得在這一行業(yè)中表現(xiàn)出色成為現(xiàn)實(shí)。因此,對(duì)于那些渴望將自己的技巧發(fā)揚(yáng)光大的人來(lái)說(shuō),這個(gè)領(lǐng)域可謂是充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的工作。通過(guò)對(duì)工作進(jìn)行深入探究,我相信在這個(gè)領(lǐng)域中提供高品質(zhì)的工作,成為一名優(yōu)秀的模具鉗工,是完全有可能的。
    模具年終工作心得體會(huì)篇六
    模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。
    20___年以來(lái),在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
    1、環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔,模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫(huà)線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無(wú)任何雜物。
    2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫(xiě)上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?,F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
    3、檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫(kù)人員按照5s—清掃、清潔,對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用,同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
    二、制罐二車(chē)間及模具維修班。
    制罐二車(chē)間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),20___年已取得一定的效果,5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用:
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化:為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車(chē)間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時(shí)方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
    日本常務(wù)在車(chē)間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車(chē)間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
    所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示,使車(chē)間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    2、降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率:清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的,但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后,每張臺(tái)只限放2—3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范,同時(shí)減少浪費(fèi),降低成本。
    生產(chǎn)制成過(guò)程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個(gè)罐,由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢(shì)。
    制罐二車(chē)間模具維修班在沒(méi)有接受5s培訓(xùn)以前,車(chē)間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有定時(shí)、定期清掃,很亂、臟、雜。
    經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車(chē)間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車(chē)間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放,從而使車(chē)間的整體環(huán)境有了明顯的改善?,F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車(chē)間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔,打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。
    模具年終工作心得體會(huì)篇七
    “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!?0___年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20___年“努力打造___x品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀設(shè)備科20___年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,______專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20___年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了___,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高_(dá)__,降低成本合計(jì)___x。
    一、降低成本。
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本___x。
    2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修___x,內(nèi)部修理模具_(dá)_____,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的___x,修理工時(shí)___h,節(jié)約成本______。
    3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),今年共制作治______,制作工時(shí)___xh,節(jié)約成本______,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。
    二、降低不良率。
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
    三、提高生產(chǎn)率。
    1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由x月的___塊增加到___月的人均___x塊,上升幅度達(dá)到___。
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由x月的___h下降到___月的___h,下降幅度達(dá)到___x。
    四、員工流動(dòng)率。
    本年度設(shè)備科______(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入______,機(jī)修班______提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng):___x;制造三科深夜班班長(zhǎng):___x;制造精練一科維修班長(zhǎng):___x),___月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工______,其中模具班______,搶修班______,電工班______,人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20___年______/季度的目標(biāo)。
    五、合理化建議。
    1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(x~___月)節(jié)約電費(fèi)______。2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
    六、隊(duì)伍建設(shè)。
    我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗,安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無(wú)閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    七、工程項(xiàng)目。
    1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(x月)。
    2、新設(shè)備增加(x~x月)。
    3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(x~x月)。
    4、___×立廠房維修改造(___月___~___日)。
    5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(___月___日)。
    6、___×立設(shè)備移動(dòng)安裝(___月___日pm1:00~___日)。
    八、工作中存在的不足。
    1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的______重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20___年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
    以上是我的20___年度,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    模具年終工作心得體會(huì)篇八
    20___年x月,我順利完成了學(xué)業(yè),從___大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年分配到___市___工作。參加工作以來(lái),我一直從事___與管理工作,20___年x月,我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié):
    一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高崗位技能。
    本人于20___年x月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的___等日常事務(wù)工作。
    二、政治思想方面。
    在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把___的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在___事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
    三、組織協(xié)調(diào)方面。
    在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
    四、業(yè)務(wù)能力方面。
    從參加工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái),多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    六、存在的問(wèn)題。
    ___管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
    模具年終工作心得體會(huì)篇九
    時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,轉(zhuǎn)眼間20___年就要過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍?,F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):
    一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),對(duì)各車(chē)間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào),克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿(mǎn)足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。20___年共生產(chǎn)成品______萬(wàn)件,數(shù)量___x萬(wàn)只,達(dá)到產(chǎn)值:___x億元,較去年同比增長(zhǎng)25%。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
    在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿(mǎn)意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
    三、人員管理方面。
    因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車(chē)間管理帶來(lái)很大的壓力,但各車(chē)間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車(chē)間主任和班組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。
    四、6s現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
    生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神,深入現(xiàn)場(chǎng),積極探索,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6s日常檢查表》,對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車(chē)間主任灌輸6s知識(shí)和要求,努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
    五、勞動(dòng)紀(jì)律方面。
    勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行教育、處罰,對(duì)于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開(kāi)展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。
    六、安全生產(chǎn)方面。
    安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時(shí)刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
    生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面的不足:
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,無(wú)法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。
    2、由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多,最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。
    3、我部門(mén)雖然對(duì)安全工作比較重視,但是缺乏專(zhuān)業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。
    從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點(diǎn)建議:
    1、個(gè)別部門(mén)做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。
    2、庫(kù)房未形成定期盤(pán)點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳、物、卡一致性,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
    3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門(mén)的工作帶來(lái)了便利,但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,建議成立erp項(xiàng)目小組,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。
    4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
    5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。
    6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹(shù)立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。
    總結(jié)昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過(guò)去,嶄新的20___年即將到來(lái),回首20___年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績(jī),最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    模具年終工作心得體會(huì)篇十
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20___的年坎即將跨過(guò)?;厥?0___,心中不禁無(wú)限感概。20___對(duì)我來(lái)說(shuō),是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。在此,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開(kāi)展。
    一年即將過(guò)去,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做得更好。
    一年過(guò)去有收獲也有缺失,有堅(jiān)定也有迷茫,有激進(jìn)也有蹉跎。不過(guò)大體方向還算明確,我對(duì)模具還是充滿(mǎn)期望的,因?yàn)閺男@到社會(huì)我個(gè)人認(rèn)為模具設(shè)計(jì)還是具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性的。不光是模具所包含的零部件煩雜多變,還有在模具當(dāng)中存在微小細(xì)節(jié)的難度,哪怕是一個(gè)螺釘孔的位置,大小,都會(huì)在你的一時(shí)疏忽下犯下大錯(cuò),所以模具設(shè)計(jì)還是很有壓力的。不過(guò)我相信只要功夫深,敢于面對(duì)錯(cuò)誤,肯去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),隨著一步步的積累,這些細(xì)節(jié)錯(cuò)誤總會(huì)慢慢的減少的。當(dāng)然我相信好的習(xí)慣是日常工作當(dāng)中培養(yǎng)的,從每個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始,例如圖檔的整理還有文件的命名,這都是能夠讓自己簡(jiǎn)介明確的去工作。
    下面是我一年下來(lái)的工作大概,我今年的2月份進(jìn)廠,起初我被安排在鉗工組學(xué)徒,說(shuō)實(shí)話剛從事鉗工感覺(jué)很是著急,因?yàn)槊刻熘貜?fù)同樣的工作,鉆孔,攻絲,磨床。著急的是我剛接觸模具領(lǐng)域,這些我接觸的零碎零件到底是干什么用,用在哪里,我一無(wú)所知,一兩個(gè)月過(guò)去我已經(jīng)消除了我的浮躁,我也開(kāi)始帶著疑問(wèn)去干活,我開(kāi)始去看看零件圖,也對(duì)比零件安裝部位去看師傅是怎樣進(jìn)行裝配的,慢慢再熟悉一個(gè)月,我也開(kāi)始去嘗試著去跟師傅一起裝配,當(dāng)看著小零件一個(gè)個(gè)的裝配到模具上,心情還是很高興的',當(dāng)然在過(guò)程當(dāng)中如果稍有疏忽,推桿放錯(cuò)位置,或者方向擺錯(cuò),那是想死的心都有了,整幅模具拆開(kāi)再重裝。體會(huì)最深的應(yīng)該是模具面好400b的模具了,光是斜頂,直頂就有五六十根,記得那天我獨(dú)自在裝配,光是斜頂直頂我就裝了半天,下午快下班了,我終于完成了整幅模具的組裝,但希望越大失望就越大,發(fā)現(xiàn)拉料桿沒(méi)裝,這意味著整幅模具拆開(kāi)重裝。經(jīng)過(guò)這次我也在以后的工作中保持了警惕。
    周邊的同事,幫他們整理發(fā)模資料,用完成些裝配圖,這對(duì)我去了解模具結(jié)構(gòu)是個(gè)很好的鍛煉,我也很耐心的一幅幅的去完成,但效果卻不如人意,對(duì)于組裝圖來(lái)說(shuō)最重要的是簡(jiǎn)明易懂,但我沒(méi)有抓住重點(diǎn),該表示的沒(méi)表示,煩雜沒(méi)必要都表示的我卻表示出來(lái),這讓組裝圖顯的毫無(wú)意義,之后我經(jīng)過(guò)同事的耐心指點(diǎn),抓住竅門(mén)去完成了工作,從而也慢慢的熟悉了軟件。
    面臨零件報(bào)廢的危險(xiǎn),也有該成形的地方?jīng)]成形,影響了加工,要出現(xiàn)二次成形。其中,鑲芯的線切割取圖顯的十分重要,稍有偏差將會(huì)給公司帶來(lái)不必要的麻煩。下料也是一門(mén)學(xué)問(wèn),如何拼料,如何在保證零件質(zhì)量問(wèn)題下去節(jié)省材料,不要去漏下也不要多下,附圖要精確,這都是要細(xì)心去完成的事。在我完成的模具當(dāng)中,遇到最困難的就是237b,鑲芯,斜頂,鑲件全都是淬火料,這讓人很是緊張,稍有不慎就會(huì)報(bào)廢,也是在這副模具中我犯了低級(jí)錯(cuò)誤,斜頂桿沒(méi)有割到位,二次加工,鑲件兩件編號(hào)混淆兩個(gè)小鑲件報(bào)廢,這些都是可以避免的,但我沒(méi)有做到細(xì)心,精確,導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。不過(guò),在一次次的出圖當(dāng)中我也學(xué)到了很多知識(shí),這是學(xué)校里所學(xué)不到的。
    展望20___,不管我在公司從事什么工作,我相信只要耐心,仔細(xì),精準(zhǔn),謹(jǐn)慎是沒(méi)有做不好的,當(dāng)然不能太過(guò)重視量,“質(zhì)”才是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ臉?biāo)準(zhǔn),也只有“質(zhì)”上去了,后期的加工才會(huì)少出錯(cuò),工期才會(huì)按時(shí)的完成,這樣才不會(huì)影響到我下一步該做的工作,這樣我才能事半功倍。如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的“質(zhì)”“效”相互輝映,我的工作也能輕松的去完成。我也有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習(xí)慣。
    這是本人20___年度工作總結(jié),20___已經(jīng)過(guò)去,20___希望我們能夠更好的去完成公司下達(dá)的任務(wù),也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好,做大做強(qiáng),成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè)。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十一
    首先我要感謝在這一年的時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本以外的東西,同時(shí)也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次,為了更好的做好今后的工作,為公司爭(zhēng)取更大效益,本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度,本人現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié):
    1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理;。
    2.返修模具的驗(yàn)收;。
    3.學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法;。
    4.與模具廠溝通解決模具修改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;。
    6.編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗(yàn)收管理制度以及干冰清洗規(guī)定;。
    8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問(wèn)題,避免以后工作中出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
    以上便是這一年來(lái)我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對(duì)于漲工資的問(wèn)題,我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿(mǎn)足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定,勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,在一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我來(lái)說(shuō),在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語(yǔ)言表達(dá)能力還是有些欠缺,尤其寫(xiě)報(bào)告總結(jié)之類(lèi)的文字工作,不過(guò)我依然會(huì)繼續(xù)努力,坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯(cuò)誤的原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取未來(lái)在模具(輪胎)設(shè)計(jì)與維修的專(zhuān)業(yè)方面取得更大的成績(jī),回報(bào)公司的大力栽培之情。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十二
    模具鉗工是制造模具過(guò)程中不可或缺的一種技術(shù)工人,他們需要通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),掌握設(shè)計(jì)、加工、裝配等方面的技能。本文將分享我在模具鉗工工作中所積累的心得體會(huì),希望能夠?qū)V大讀者有所幫助。
    第二段:認(rèn)真閱讀圖紙是成功的關(guān)鍵。
    在處理模具時(shí),認(rèn)真閱讀圖紙是非常關(guān)鍵的。因?yàn)橐坏┯辛藞D紙,便可以清晰明了地知道構(gòu)件的大小、形狀、位置、材質(zhì)等要素,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的加工和裝配。而且,圖紙中有時(shí)會(huì)有一些技術(shù)細(xì)節(jié)和特殊要求,鉗工也需要認(rèn)真對(duì)待。在處理模具時(shí),圖紙是我們無(wú)可替代的工具,所以認(rèn)真對(duì)待圖紙是做好模具加工的關(guān)鍵。
    第三段:靈活運(yùn)用每種工具可以提高效率。
    鉗工在完成模具組件加工時(shí)需要用到各種機(jī)械、手工工具。鉗工必須熟練掌握不同的工具,因?yàn)椴煌墓ぞ呖梢詭椭Q工處理不同的工作。在處理模具時(shí),如果你一直使用傳統(tǒng)的工具,那么加工時(shí)間會(huì)變得無(wú)比繁瑣并且效率會(huì)降低。因此,需要靈活運(yùn)用每一個(gè)工具,比如采用電動(dòng)工具等,有助于縮短加工時(shí)間,同時(shí)提高加工精度。
    第四段:耐心的驗(yàn)收是成品高質(zhì)量的保證。
    模具加工完成后必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收的目的是檢查模具中的錯(cuò)誤和缺陷,確保最終的產(chǎn)品是符合要求的。因此,驗(yàn)收是非常重要的。對(duì)于鉗工而言,只有當(dāng)耐心認(rèn)真地進(jìn)行每一次驗(yàn)收,減少錯(cuò)誤次數(shù),制造出合格的產(chǎn)品,才能讓用戶(hù)得到好的使用體驗(yàn)。
    第五段:結(jié)語(yǔ)。
    總而言之,模具鉗工工作雖然看似簡(jiǎn)單,但是需要鉗工不斷地科學(xué)掌握技能和工具,嚴(yán)格控制每一個(gè)細(xì)節(jié),才能做出好的工作。同時(shí),我們也要理解模具鉗工的重要性,他們需要將所有加工單元全部拼接整合成一個(gè)完整的模具,這種工作需要業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)運(yùn)作知識(shí)和技度的支持。所以,只有認(rèn)認(rèn)真真地工作,提高自己的工作能力和品質(zhì),才能讓企業(yè)和社會(huì)對(duì)模具行業(yè)更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十三
    模具工作是一項(xiàng)需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)。對(duì)于模具工作者來(lái)說(shuō),工作心得和體會(huì)是寶貴的財(cái)富,可以幫助他們不斷提升自己的技能和水平。在這篇文章中,我將分享我在模具專(zhuān)業(yè)工作中的一些心得體會(huì)。
    首先,學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)是模具工作者的基本功。模具工作涉及到多個(gè)領(lǐng)域,包括機(jī)械、材料、工藝等等。只有深入了解這些知識(shí),才能更好地理解和解決工作中遇到的問(wèn)題。在我剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握模具的設(shè)計(jì)和制造原理,特別是對(duì)于不同種類(lèi)模具的特點(diǎn)和要求進(jìn)行了深入研究。這樣,我在工作中可以更快地找到解決問(wèn)題的方法,并且能夠提高工作效率和質(zhì)量。
    其次,模具工作需要耐心和細(xì)心。由于模具的制作過(guò)程中涉及到大量的細(xì)節(jié),需要工人對(duì)每個(gè)步驟都進(jìn)行仔細(xì)地操作和檢查。在具體的操作過(guò)程中,一旦疏忽大意,就可能會(huì)導(dǎo)致模具的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,甚至是無(wú)法正常工作。因此,作為一名模具工作者,我們必須保持耐心和細(xì)心,不斷提高自己的工作專(zhuān)注力和責(zé)任心。只有這樣,我們才能保證模具的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,為工廠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
    另外,模具工作中的團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。模具的制作過(guò)程往往涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,需要不同專(zhuān)業(yè)的人員共同協(xié)作才能完成。在我參與的一個(gè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)模具的設(shè)計(jì)和加工,而我的同事負(fù)責(zé)模具的安裝和調(diào)試。我們密切配合,及時(shí)溝通,把每個(gè)環(huán)節(jié)都把握好。正是因?yàn)橛辛肆己玫膱F(tuán)隊(duì)合作,我們才能順利地完成了項(xiàng)目,并且為客戶(hù)提供了滿(mǎn)意的解決方案。
    此外,模具工作也需要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步,模具制造技術(shù)也在不斷更新和改進(jìn)。作為一名模具工作者,我們不能停留在已有的知識(shí)和技術(shù)上,而是應(yīng)該要不斷更新知識(shí),學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法。在我工作的過(guò)程中,我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班,向同行和專(zhuān)家請(qǐng)教,努力提升自己的技能水平。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
    最后,我認(rèn)為模具工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和有意義的工作。模具不僅僅是設(shè)備的配件,更是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。優(yōu)質(zhì)的模具可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。作為一名模具工作者,我們的工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,我們需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
    總之,模具專(zhuān)業(yè)工作需要學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)還需要耐心和細(xì)心,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能夠幫助我們不斷提升自己的技能和水平。最重要的是,我們要認(rèn)識(shí)到模具工作的重要性和意義,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感。只有這樣,我們才能在這個(gè)專(zhuān)業(yè)中取得更大的成就。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十四
    “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!?0xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀設(shè)備科20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,xxxx專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了xx,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高xx,降低成本合計(jì)xxx。
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本xxx。
    2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修xxx,內(nèi)部修理模具xxxx,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的xxx,修理工時(shí)xxh,節(jié)約成本xxxx。
    3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),今年共制作治xxxx,制作工時(shí)xxxh,節(jié)約成本xxxx,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
    1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由x月的xx塊增加到xx月的人均xxx塊,上升幅度達(dá)到xx。
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由x月的xxh下降到xx月的xxh,下降幅度達(dá)到xxx。
    本年度設(shè)備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機(jī)修班xxxx提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng):xxx;制造三科深夜班班長(zhǎng):xxx;制造精練一科維修班長(zhǎng):xxx),xx月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工xxxx,其中模具班xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年xxxx/季度的目標(biāo)。
    1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(x~xx月)節(jié)約電費(fèi)xxxx。2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
    我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗,安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無(wú)閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(x月)
    2、新設(shè)備增加(x~x月)
    3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(x~x月)
    4、×××立廠房維修改造(xx月xx~xx日)
    5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(xx月xx日)
    6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(xx月xx日pm1:00~xx日)
    1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
    以上是我的20xx年度,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十五
    本學(xué)期以來(lái)模具教研室在機(jī)電系具體指導(dǎo)下,詳細(xì)制訂了教研室工作計(jì)劃和教研活動(dòng)計(jì)劃,并能按照學(xué)院教學(xué)管理的總體要求,從教研室的實(shí)際情況出發(fā),正常開(kāi)展教研活動(dòng),主要做了如下具體工作:
    6、參與學(xué)院和系里青年教師各項(xiàng)競(jìng)賽的組織工作,要求35歲以下的年輕教師積極參與并做好多媒體課件材料的準(zhǔn)備工作,取得較好的效果。
    8、組織教研室教師探討本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革的內(nèi)容、方法、途徑和措施,討論目前專(zhuān)業(yè)教學(xué)和管理方面存在的問(wèn)題和不足,發(fā)揮集體智慧探索合理的教學(xué)方案,以利于本專(zhuān)業(yè)的完善和發(fā)展。
    本學(xué)期機(jī)械教研室雖然在教學(xué)活動(dòng)中取得了一些成績(jī),但距離學(xué)院和系部的嚴(yán)格要求還有不少差距,今后要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用。
    2015.1.9。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十六
    第一段:引言(100字)。
    模具測(cè)量工作是模具制造過(guò)程中不可或缺的一環(huán),它直接關(guān)系到模具質(zhì)量的好壞。在進(jìn)行模具測(cè)量工作的過(guò)程中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),現(xiàn)在我想分享一下,希望能對(duì)同行們有所幫助。
    第二段:注意準(zhǔn)備工作(200字)。
    在進(jìn)行模具測(cè)量之前,首先要確保所使用的測(cè)量?jī)x器的精度和準(zhǔn)確性。同時(shí),要保證待測(cè)模具的表面清潔和平整,以免影響測(cè)量結(jié)果。此外,正確選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量方法和測(cè)量點(diǎn)也是十分重要的,不同類(lèi)型的模具需要使用不同的測(cè)量方法。
    第三段:掌握測(cè)量技巧(300字)。
    在模具測(cè)量工作中,熟練掌握測(cè)量?jī)x器和設(shè)備的使用方法是必不可少的。除此之外,還需要注意測(cè)量時(shí)的穩(wěn)定性和平衡性,以減少誤差的出現(xiàn)。另外,在進(jìn)行多點(diǎn)測(cè)量時(shí),要保持一致的測(cè)量力度和角度。此外,還應(yīng)注意調(diào)整光源的亮度和角度,以確保準(zhǔn)確的讀數(shù)。
    第四段:記錄和分析測(cè)量結(jié)果(300字)。
    在模具測(cè)量工作中,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和分析測(cè)量結(jié)果是保證模具質(zhì)量的重要一步。記錄應(yīng)包括測(cè)量的所有細(xì)節(jié),以方便后續(xù)的分析和比對(duì)。此外,測(cè)量結(jié)果應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題及時(shí)修正和解決。通過(guò)不斷分析測(cè)量結(jié)果的差異和原因,可以不斷提高模具制造的質(zhì)量和精度。
    第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及展望未來(lái)(300字)。
    通過(guò)模具測(cè)量工作的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到測(cè)量工作在模具制造過(guò)程中的重要性。只有通過(guò)準(zhǔn)確的測(cè)量,才能保證模具的尺寸和形狀的精度和一致性。但是,模具測(cè)量工作并非一蹴而就,需要不斷學(xué)習(xí),并提高測(cè)量技術(shù)和儀器設(shè)備的使用能力。未來(lái),我希望能進(jìn)一步深入研究模具測(cè)量領(lǐng)域,不斷完善自己的技能,為模具制造和質(zhì)量控制做出更大的貢獻(xiàn)。
    結(jié)尾(100字)。
    總之,模具測(cè)量工作是模具制造過(guò)程中不可忽視的環(huán)節(jié)。要想有效地進(jìn)行模具測(cè)量工作,我們要關(guān)注準(zhǔn)備工作、掌握測(cè)量技巧、記錄和分析測(cè)量結(jié)果,并且不斷總結(jié)和提高自己的經(jīng)驗(yàn)和技能。相信在今后的工作中,我會(huì)不斷取得進(jìn)步,為提高模具制造質(zhì)量作出更多的努力。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十七
    我們告別成績(jī)斐然的2011,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2012。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2011年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù),一、2011工作總結(jié)1、2011年開(kāi)發(fā)新注塑模具91付,自主開(kāi)發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬(wàn)左右。注塑模具維修、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值4.3萬(wàn)。2、2011年5月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),完成了公司的搬遷工作。
    3、車(chē)間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來(lái)的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想。
    4、在技術(shù)科、注塑車(chē)間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。5規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
    二、2011年工作不足。
    1、模具新開(kāi)發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時(shí)間長(zhǎng)。
    2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。
    3、車(chē)間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。
    1、提高模具開(kāi)發(fā)的能力,加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
    3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。
    4、加強(qiáng)模具管理,建立模具臺(tái)帳,對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問(wèn)題的分析解決。
    5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
    模具車(chē)間:張英本。
    2012-1-5。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十八
    對(duì)新入職員工安排一定時(shí)間針對(duì)工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn),考核通過(guò)方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng),提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。
    對(duì)某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來(lái)傳授一批,帶動(dòng)一批。也可以請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤(rùn)滑油可以廷長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。
    2:正確使用:
    1):本年度中后期也對(duì)油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換,新員工對(duì)油品的不熟悉,在使用和庫(kù)存管理上的.要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過(guò)程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。
    2):分批組織操作、維修工針對(duì)所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部位,潤(rùn)滑油的牌號(hào)、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
    3):編制設(shè)備的潤(rùn)滑油更換、過(guò)濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
    維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在20xx年至20xx年安裝投入使用,此類(lèi)設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整維修周期,相對(duì)前兩年備品備件的零星、單件、單批采購(gòu),零庫(kù)存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對(duì)維修成本的控制就顯得相對(duì)重要啦。
    備品備件的出入庫(kù)管理。
    1:備品備件的采購(gòu)及入庫(kù)驗(yàn)收:主要配件采購(gòu)原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn),而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫(kù)前。
    2:加強(qiáng)庫(kù)存管理,1)硬件上專(zhuān)用備品備件,分類(lèi)專(zhuān)架,明碼標(biāo)號(hào),(型號(hào),生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)匯總。
    2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
    3:備品備件的出庫(kù),嚴(yán)格管理,能修不換。
    1:生產(chǎn)車(chē)間形象方面。
    1-1:各車(chē)間機(jī)加班組工具箱,大孝形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車(chē)間工具箱),建議統(tǒng)一定制。
    1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車(chē)間南側(cè)倉(cāng)庫(kù)東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機(jī)吊運(yùn)過(guò)程中的安全隱患,三優(yōu)化車(chē)間環(huán)境,四;隨著法蘭車(chē)間的改造,可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車(chē)間。
    1-4:立車(chē),鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問(wèn)題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車(chē)間外放置(一次投資小但長(zhǎng)期人工費(fèi)增加)。
    1-5:車(chē)間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫(kù)存放,雜物清理。
    1-5:定期清理車(chē)間角落雜物,拆除自建躺坐椅。
    2:加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車(chē)間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計(jì)劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
    3;生活方面:食堂飯盤(pán),湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤(pán);飯粒黃,飯盤(pán)地上,飯粒躺。湯桶周?chē)?,似海洋?BR>    4:安全方面:
    4-1:車(chē)間大門(mén)原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門(mén)重且高,年久恐風(fēng)吹門(mén)倒生隱患,改之。
    4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個(gè)別消防箱門(mén)還無(wú)法打開(kāi)。
    4-3:2、4號(hào)起重機(jī)小車(chē)跑偏,起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收,在此前需進(jìn)行整改。
    以上即我這一年來(lái)的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒(méi)少得罪,回味下來(lái)這一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn),更是堅(jiān)定了來(lái)年接受考驗(yàn)與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會(huì)做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車(chē)間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。
    模具年終工作心得體會(huì)篇十九
    “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春。”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀設(shè)備科20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但網(wǎng)-設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4,降低成本合計(jì)600150.8。
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580(附表1-1)。
    2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修2,內(nèi)部修理模具16,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2,修理工時(shí)527.5h,節(jié)約成本5275(附表1-2-1)。
    3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),今年共制作治具9,制作工時(shí)432.5h,節(jié)約成本4325,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)。
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)。
    1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)。
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)。
    本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入,機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng):胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng):朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng):陸英貴),10月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工2,其中模具班1,搶修班,電工班,人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年/季度的目標(biāo)。
    1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8(附表3-1)。
    2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
    我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗,安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無(wú)閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)。
    2、新設(shè)備增加(5~7月)。
    3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)。
    4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。
    5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)。
    6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)。
    1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的.思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
    以上是我的20xx年度總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    模具年終工作心得體會(huì)篇二十
    在20xx一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    2.在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。
    車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的.體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2.搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
    模具年終工作心得體會(huì)篇二十一
    模具是制造工業(yè)中非常重要的一種工具,用于制造各種模具零配件、模板等。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,我感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)不僅需要豐富的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更需要自我學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)來(lái)提高自己的工作能力及效率。
    第二段:學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)。
    模具行業(yè)的發(fā)展非??欤肋h(yuǎn)有新的技術(shù),新的機(jī)器和設(shè)備出現(xiàn)。因此,作為模具工人,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù),讓自己不斷進(jìn)步和提高。同時(shí),我們還需要根據(jù)客戶(hù)需求,進(jìn)行細(xì)致的制造工藝安排,設(shè)備調(diào)試維護(hù)等工作。
    第三段:注意細(xì)節(jié)。
    在模具的制造過(guò)程中,細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。必須堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行工作,特別是在模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及調(diào)試過(guò)程中,如果有了不經(jīng)意的疏忽,就可能導(dǎo)致制品的質(zhì)量不佳,造成生產(chǎn)損失。因此,對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié),我們都要特別關(guān)注。
    第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
    模具生產(chǎn)需要緊密的團(tuán)隊(duì)合作,所有員工都要互相配合,確保每一個(gè)工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量和時(shí)效。在這個(gè)行業(yè)里,沒(méi)有單打獨(dú)斗的團(tuán)隊(duì),只有默契配合的團(tuán)隊(duì),才能夠完成高質(zhì)量的模具生產(chǎn)。
    第五段:總結(jié)。
    總結(jié)是工作中的重要環(huán)節(jié)。每一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都應(yīng)該被認(rèn)真總結(jié),以提高我們的工作技能和效率。同時(shí)我們也要不斷的創(chuàng)新和突破,用新技術(shù)、新設(shè)備和合理的制造工藝來(lái)增加我們的工作能力和素質(zhì),以適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的不斷變化和發(fā)展。
    總之,模具行業(yè)是需要全身心投入,不斷用心學(xué)習(xí)和實(shí)踐的。這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的行業(yè),需要我們不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和發(fā)展意識(shí),才能在這個(gè)領(lǐng)域中取得更大的成功。
    模具年終工作心得體會(huì)篇二十二
    隨著工業(yè)的快速發(fā)展,模具在制造過(guò)程中的重要性日益突出。作為現(xiàn)代制造業(yè)中一項(xiàng)不可或缺的工藝,模具測(cè)量是確保產(chǎn)品質(zhì)量和工藝精度的關(guān)鍵一環(huán)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)積累,我深深體會(huì)到模具測(cè)量工作的重要性和技巧。在這篇文章中,我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷,總結(jié)并分析了一些模具測(cè)量工作的心得體會(huì)。
    一、培養(yǎng)細(xì)致入微的觀察力。
    在模具測(cè)量工作中,觀察是最基本的技能之一。首先,要學(xué)會(huì)仔細(xì)觀察模具的結(jié)構(gòu)和特征,了解所要測(cè)量的關(guān)鍵尺寸和形狀。其次,在實(shí)際測(cè)量過(guò)程中,要細(xì)致入微地觀察被測(cè)量物體的表面狀況,判斷是否存在劃痕、磨損或其他缺陷。只有通過(guò)細(xì)致入微的觀察,才能準(zhǔn)確地把握模具的質(zhì)量狀況,確保測(cè)量的準(zhǔn)確性和可靠性。
    二、熟練掌握各種測(cè)量工具的使用技巧。
    在模具測(cè)量工作中,需要熟練掌握各種測(cè)量工具的使用技巧。例如,游標(biāo)卡尺、千分尺、顯微鏡和投影儀等。每種測(cè)量工具都有其自身的特點(diǎn)和適用范圍。通過(guò)熟練使用這些工具,能夠準(zhǔn)確地測(cè)量模具的尺寸、角度和形狀等關(guān)鍵參數(shù)。同時(shí),對(duì)于數(shù)字型測(cè)量?jī)x器,我們還應(yīng)該了解其使用方法和注意事項(xiàng),以防止誤操作導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果的不準(zhǔn)確。
    三、建立完善的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)與流程。
    確立完善的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和流程是進(jìn)行模具測(cè)量工作的關(guān)鍵一步。根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定出適用于自身企業(yè)模具測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)和流程。在實(shí)際操作中,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行測(cè)量,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和可重復(fù)性。對(duì)于較復(fù)雜的測(cè)量任務(wù),可以制定詳細(xì)的操作指南,以便操作人員能夠快速準(zhǔn)確地完成測(cè)量工作。
    四、強(qiáng)化溝通與協(xié)作能力。
    模具測(cè)量工作往往需要與其他部門(mén)或工種進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。例如,與設(shè)計(jì)人員、制造人員和品質(zhì)人員等進(jìn)行及時(shí)而準(zhǔn)確的溝通,了解模具設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。此外,還需要與其他測(cè)量工作人員共同配合,互相交流經(jīng)驗(yàn),解決測(cè)量中的困難和問(wèn)題。只有通過(guò)良好的溝通與協(xié)作,才能最大程度地提高模具測(cè)量工作的效率和準(zhǔn)確性。
    五、不斷學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)業(yè)能力。
    模具測(cè)量工作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的任務(wù)。通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)以及閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文獻(xiàn),不斷增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí),積極參與實(shí)際工作中的學(xué)習(xí)和交流,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的測(cè)量方法和儀器。只有不斷學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)業(yè)能力,才能適應(yīng)技術(shù)的革新和企業(yè)發(fā)展的需求,并在模具測(cè)量工作中取得更好的成績(jī)。
    綜上所述,模具測(cè)量工作是制造業(yè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)培養(yǎng)細(xì)致入微的觀察力、熟練掌握測(cè)量工具的使用技巧、建立完善的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)與流程以及強(qiáng)化溝通與協(xié)作能力,可以提高模具測(cè)量工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)業(yè)能力,跟隨科技發(fā)展的步伐,保持對(duì)新技術(shù)和方法的了解和應(yīng)用,使自己的模具測(cè)量工作更加精確、高效。通過(guò)這些總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),我相信在未來(lái)的工作中,我會(huì)對(duì)模具測(cè)量工作有更深入的理解和應(yīng)用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    模具年終工作心得體會(huì)篇二十三
    “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!眡x年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的半年,模具科全面貫徹公司xx年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀模具科xx年半年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但模具科管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大小事講原則,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。
    1、針對(duì)須墊薄膜的模具,進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。
    2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
    1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài),減少模具返裝次數(shù)。
    1、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。
    本年度模具科xx下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因,離職5人,共組建人數(shù)8人。
    1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平,基本上都是廢料沒(méi)清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒(méi)有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞,同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。
    2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。
    3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開(kāi)u型槽,上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。
    所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆,涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增。
    1、加模具銘牌或用記號(hào)筆將模具編號(hào)、名稱(chēng)工整寫(xiě)于模具明顯位置(與模具臺(tái)賬一致);
    2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬。
    5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。
    以上是我的xx年度,有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
    1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜(通過(guò)打光、整改拉伸模)爭(zhēng)取減少30%用量。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
    3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。
    4、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。