安康杯工作總結(jié)（模板18篇）

    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要方式。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡(jiǎn)明扼要，避免使用太多的廢話和冗長(zhǎng)的描述。接下來，小編為大家分享一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧，一起來提升自己的寫作水平吧。
    安康杯工作總結(jié)篇一
    我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]x號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“xxx”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“xxx”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止x月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "xxx”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！皒xx”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    “xxx”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“xxx”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。
    不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“xxx”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“xxx“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。
    “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇二
    我站依據(jù)粵沿海工字[xx]x號(hào)文件要求，依照公司工會(huì)指示精力，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)周密安排，明確各級(jí)人員平安責(zé)任制，以增強(qiáng)員工平安教導(dǎo)為主線，增強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查，增強(qiáng)規(guī)范化治理力度，年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運(yùn)動(dòng)，對(duì)平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止x月底，我站本年在比賽期間，中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了倔強(qiáng)的保障。
    為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "xxx”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措。“xxx”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)。
    即一查事故隱患。
    二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)。
    三查“雙違”。
    四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況。
    五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
    “xxx”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“xxx”運(yùn)動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
    人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“xxx”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力。“xxx“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇三
    經(jīng)過這階段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，做到了“四化”，即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
    職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
    班組是項(xiàng)目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
    進(jìn)一步提高項(xiàng)目的應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援物資，對(duì)《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行演練。
    本階段的“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
    安康杯工作總結(jié)篇四
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    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
    “十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    黑板報(bào)。
    宣傳欄班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患提建議做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)話提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    九、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改。
    通知書。
    使存在的問題得到及時(shí)解決提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“十個(gè)一”活動(dòng)的開展特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試感同身受換位思考從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒炊峤ㄗh、獻(xiàn)良策恰好是拾遺補(bǔ)缺對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全提高了安全生產(chǎn)意識(shí)在競(jìng)賽活動(dòng)期間加強(qiáng)了各班組的安全管理加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣九個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
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    一、堅(jiān)持"三個(gè)依靠、三個(gè)機(jī)制"，通過"杯賽"整體推進(jìn)安全工作。
    （一）依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實(shí)現(xiàn)安全工作有認(rèn)識(shí)、有思路五年來，集團(tuán)公司"杯賽"活動(dòng)得益于全總、市總工會(huì)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加xx年全國(guó)"安康杯"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和xx年的北京市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議。特別是全總、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出："維護(hù)職工身體健康與生命安全是工會(huì)維權(quán)的重中之重，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是全會(huì)的共同任務(wù)，要放在全會(huì)工作的突出位置安排和落實(shí)"的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級(jí)工會(huì)組織要求，幾年來我們堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)貫徹"三法、三例"活動(dòng)（《工會(huì)法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》）。我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)從落實(shí)制度逐步轉(zhuǎn)變到落實(shí)"責(zé)任"；我們安全工作思路不斷調(diào)整到"以人為本"打造企業(yè)"安康工程"，塑造企業(yè)"安全品牌"；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機(jī)制"、行政抓"基礎(chǔ)"、工會(huì)抓"基層"；我們的"杯賽"方法已經(jīng)從普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c(diǎn)注重實(shí)效。我們"杯賽"活動(dòng)已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)"杯賽"活力。目前，在全總、市總工會(huì)的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)的新路。
    （二）依靠黨委抓制度、抓考核，實(shí)現(xiàn)安全工作有模式、有機(jī)制。集團(tuán)黨委對(duì)"杯賽"高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，每年親自參加動(dòng)員、交流和總結(jié)表彰活動(dòng)，形成各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使"杯賽"定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會(huì)將"杯賽"作為一項(xiàng)條款寫進(jìn)公司集體。
    合同。
    規(guī)定了"公司按規(guī)定劃撥用于'安康杯'競(jìng)賽活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)"的條款為"杯賽"提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機(jī)制。公司黨委與工會(huì)分別將"杯賽"納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會(huì)建家工作百分考核項(xiàng)目對(duì)"杯賽"實(shí)施有效管理。四是采用了激勵(lì)手段。"杯賽"納入公司綜合評(píng)先條件為"杯賽"注入活力。
    （二）依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實(shí)現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。"杯賽"中，公司為夯實(shí)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項(xiàng)目、大修工程1018個(gè)，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立健全并實(shí)施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項(xiàng)制度，92項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
    （三）建立職代會(huì)促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會(huì)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上報(bào)告上一年度安全工作、安措經(jīng)費(fèi)使用、勞動(dòng)保護(hù)資金計(jì)劃和實(shí)施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的提案征集活動(dòng)，xx年初集團(tuán)公司董事會(huì)聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃?xì)夤芫€，確保燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)的提案，集團(tuán)公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項(xiàng)目共183項(xiàng)，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
    （四）建立集體合同促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。xx年集團(tuán)工會(huì)以建立集體合同制度為契機(jī)，在集體合同中規(guī)定、細(xì)化了勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當(dāng)合理調(diào)整安排工作時(shí)間；公司每隔一年為全體職工進(jìn)行一次全面體檢；女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費(fèi)等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機(jī)制將勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工安全健康問題列為重要議題。xx年、xx年的集團(tuán)公司平等協(xié)商會(huì)議上，解決了一線職工要求適當(dāng)提高防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當(dāng)提高女工衛(wèi)生保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；適當(dāng)提高職工勞動(dòng)保護(hù)中洗滌用品經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷議題。提高職工體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應(yīng)站職工購(gòu)置了微波爐、飲水機(jī)等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應(yīng)站內(nèi)使用明火問題。"非典"期間，集團(tuán)公司增加職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)317.8萬元，另撥專款30萬元，購(gòu)置空氣消毒機(jī)800臺(tái)，發(fā)放到職工的工作場(chǎng)所。
    （五）建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》，集團(tuán)工會(huì)起草了《貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例指導(dǎo)意見》，制訂了集團(tuán)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三項(xiàng)工作制度》，實(shí)行以工會(huì)主席為第一責(zé)任人的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，建立了與"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立了以工會(huì)主席為首的四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)75個(gè)，注冊(cè)勞動(dòng)保護(hù)檢查員837人。并根據(jù)人員變動(dòng)情況，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強(qiáng)群監(jiān)群防，對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)督。
    二、堅(jiān)持"六個(gè)抓住、三個(gè)關(guān)注"，通過"杯賽"全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    （一）"杯賽"在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實(shí)現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團(tuán)公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項(xiàng)工作，就是為每年國(guó)家召開的"兩會(huì)"、重大國(guó)際會(huì)議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會(huì)組織以"杯賽"為載體，開展小型多樣的"安全保駕競(jìng)賽活動(dòng)"、"百日安全競(jìng)賽活動(dòng)"和聯(lián)合安全大檢查活動(dòng)。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。集團(tuán)公司各級(jí)黨政工團(tuán)形成了"兩節(jié)""兩會(huì)"聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了從保駕組織機(jī)構(gòu)、保駕預(yù)案、保駕應(yīng)急措施、保駕任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)、保駕安全檢查等十分周密詳盡的"兩節(jié)""兩會(huì)"保駕方案。
    （二）"杯賽"在內(nèi)容上抓住重點(diǎn)、抓住要害，實(shí)現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，"杯賽"中，圍繞生產(chǎn)和設(shè)備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動(dòng)。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實(shí)施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1203萬元。實(shí)現(xiàn)技改技革140項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險(xiǎn)技術(shù)，大大改善了安全狀況，提高了安全技術(shù)防范水平。
    （三）"杯賽"在活動(dòng)中抓住普及、抓住全員，實(shí)現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。"杯賽"以"十個(gè)一"活動(dòng)為主線，每年在全公司組織開展多項(xiàng)大型活動(dòng)。xx年公司推廣普及"三清楚卡""安全警示牌"；xx年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)》，同年召開了公司"杯賽"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"；xx年舉行了聲勢(shì)浩大的"我要安全，確保安全"萬人簽名活動(dòng)；為配合"安全月"還開展了"安全最幸福"職工書法、美術(shù)、攝影展活動(dòng)，"我為安全獻(xiàn)一計(jì)"安全征文活動(dòng)；當(dāng)年公司還組織近萬名職工參加了全國(guó)職工學(xué)習(xí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》競(jìng)賽活動(dòng)，取得了全國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；xx年公司舉辦了首屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門共同召開安全使用燃?xì)庑侣劙l(fā)布會(huì)，為在社會(huì)普及宣傳安全知識(shí)作出積極貢獻(xiàn)。xx年集團(tuán)公司參加全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳月活動(dòng)，同時(shí)組織設(shè)立了17個(gè)安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃?xì)庵R(shí)，受教育群眾數(shù)萬人。工會(huì)在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。共有近萬名職工在本職崗位上開展了"人人糾違章"、"崗崗查隱患"、"處處防死角"、"事事堵漏洞"安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。
    （四）"杯賽"在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實(shí)現(xiàn)安全工作有特色、有實(shí)效。"杯賽"中針對(duì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員的培訓(xùn)貫穿全年形成系列；xx年集團(tuán)公司組織全體職工進(jìn)行崗位實(shí)際操作考核，合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)蔚然成風(fēng)；豐富多彩的職工消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，增加了安全活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性，使職工的安全意識(shí)和安全技能在潛移默化中得到了增強(qiáng)。
    （五）"杯賽"在班組中抓住崗位、抓住活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作有主題、有對(duì)象。"杯賽"中開展了設(shè)備達(dá)標(biāo)活動(dòng)，職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。班組安全臺(tái)帳評(píng)比活動(dòng)，職工自主管理活動(dòng)：建立崗位安全警示牌和"三清楚卡"活動(dòng)，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作明確的針對(duì)性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務(wù)的實(shí)效性。
    （七）通過"杯賽"更加關(guān)注職工。安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素是人。集團(tuán)工會(huì)建立了"安康"保險(xiǎn)代辦處，為4千多名職工辦理"安康"互助保險(xiǎn)，投保金額已達(dá)469萬元。集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)研究決定撥款3000萬元，加速集團(tuán)北戴河職工療養(yǎng)院的建設(shè)，預(yù)計(jì)今年公司職工可以分批進(jìn)行療養(yǎng)。xx年集團(tuán)工會(huì)從解決困難職工生活入手，在全集團(tuán)開展了建立幫困扶助基金的捐助活動(dòng)，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進(jìn)和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
    （八）通過"杯賽"更加關(guān)注用戶。集團(tuán)公司根據(jù)用戶的需要，及時(shí)開通"96777"24小時(shí)維修服務(wù)電話，及時(shí)有效地為用戶修復(fù)燃?xì)庥镁吖收?，保證了用戶安全用氣。公司還針對(duì)全市平房戶燃?xì)夤艿离[患，自己出資進(jìn)行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會(huì)形象不斷提高。
    三、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)"四個(gè)轉(zhuǎn)變"，通過"杯賽"逐步提升安全工作層次。
    （一）"杯賽"思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們?cè)诜e極參與基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。立足基層發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動(dòng)職工查隱患、糾違章。xx年我們組織開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。共有近萬名職工在本職崗位上糾正"違章"21起，查處隱患404處，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
    （二）"杯賽"理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。xx年集團(tuán)工會(huì)把目標(biāo)定位在"以人為本"，保障職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機(jī)制，提高職工勞動(dòng)保護(hù)水平，提高職工衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。從源頭上實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工勞動(dòng)安全健康權(quán)益，得到職工的好評(píng)。
    （三）"杯賽"方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)為為重點(diǎn)開展。我們有針對(duì)性地將"杯賽"活動(dòng)改為普遍發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)開展。我們針對(duì)單位大小，實(shí)行分區(qū)競(jìng)賽方法。針對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)防火單位的特點(diǎn)，實(shí)行安全達(dá)標(biāo)、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭(zhēng)先的競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。保證了競(jìng)賽活動(dòng)健康、有效、持續(xù)地開展。
    （四）"杯賽"取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進(jìn)。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔(dān)任全國(guó)部分燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事長(zhǎng)單位的有利條件，向全國(guó)部分城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)出了"積極參加'安康杯'競(jìng)賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線"的倡議。并在全國(guó)部分城市燃?xì)庑袠I(yè)組織開展了"安康杯"班組安全建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。為繼續(xù)保持燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
    五年來，"杯賽"像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；"杯賽"像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，確保燃?xì)獍踩拈L(zhǎng)治久安；"杯賽"像一座警鐘，長(zhǎng)鳴在人人、事事、處處，為公司營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；"杯賽"像一座舞臺(tái)，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會(huì)干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。"杯賽"已成為公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作、有力措施和重要保證。
    讓我們攜起手來，以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和""重要思想為指導(dǎo)，深入開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)。"眾志成城防事故，萬眾一心保安全"，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
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    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
    "十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“十個(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇五
    為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，在上半年開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，將競(jìng)賽機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，始終圍繞,以增強(qiáng)員工安全行車意識(shí)為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標(biāo)。結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)安全宣傳力度強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
    不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學(xué)習(xí)45次，補(bǔ)課6次，參加人數(shù)達(dá)98.8%。
    二、落實(shí)安全責(zé)任制加強(qiáng)安全管理。
    員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全體在冊(cè)員工簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
    三、加強(qiáng)安全檢查工作抓整改落實(shí)消除事故隱患1-3月份以春運(yùn)安全工作為重點(diǎn)，圍繞公司“20xx年春運(yùn)工作通知”精神，抓好春運(yùn)期間的安全管理工作，春運(yùn)期間出版報(bào)2塊，掛橫幅3條。
    4-6月份以自治區(qū)道路客運(yùn)“六必查”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合交警部門的其他整治行動(dòng)，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預(yù)防重特大事故為目標(biāo)?！傲夭椤睂ｍ?xiàng)行動(dòng)期間掛橫幅2條。
    今年6月份是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)期間組織駕駛員和修理工在二車場(chǎng)進(jìn)行了滅火演練、天燃?xì)廛嚢l(fā)生燃?xì)庑孤o急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間處置能力。
    在迎建黨90周年活動(dòng)中，由交通局組織的“我與安全責(zé)任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個(gè)第一名，一個(gè)第二名和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
    加強(qiáng)安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設(shè)施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
    今年以來，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛超速違法行為進(jìn)行公布，1-3月份對(duì)記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對(duì)超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
    四、存在的問題及整改措施。
    性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動(dòng)，浮躁，重要情況觀察不細(xì)，應(yīng)變能力差，處理情況不靈活導(dǎo)致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失大；六是全部責(zé)任和主要責(zé)任的事故比例大。
    其次，在管理中存在著制度落實(shí)不到位、要求不嚴(yán)；防范意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)甚至放松了對(duì)駕駛?cè)说陌踩逃?；?duì)駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對(duì)查處的違法違章行為處理不夠嚴(yán)。
    針對(duì)上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強(qiáng)制度的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)以制度管安全的目標(biāo)；二是針對(duì)行車中的不良行車習(xí)慣和遵章守法意識(shí)差，加強(qiáng)交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對(duì)客傷事故多經(jīng)濟(jì)損失大，利用典型事故案例，加大如何預(yù)防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進(jìn)一步細(xì)化安全教育方式，增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識(shí)；五是認(rèn)真分析查找事故原因，在對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟(jì)損失降下來；六是加強(qiáng)車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅(jiān)持教育處罰相結(jié)合的原則。
    通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇六
    （1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，上半年組織培訓(xùn)12次，促進(jìn)全員對(duì)安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能水平。
    （2）開展安全觀察與溝通活動(dòng)，培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。在開展隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上，做好員工間安全觀察與溝通，對(duì)員工進(jìn)行行為安全審核技巧培訓(xùn)，采取有效激勵(lì)措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習(xí)慣。
    （3）結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)效果，采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式，共組織96次，增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。
    二、關(guān)注員工健康。
    （1）積極開展愛耳日活動(dòng)。在全國(guó)愛耳日搜集有關(guān)保護(hù)耳朵的知識(shí)，用電話及短信進(jìn)行宣傳，同時(shí)，制作宣傳板報(bào)。
    （2）積極開展愛眼日活動(dòng)。在世界視力日用電話及短信進(jìn)行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護(hù)好自己的眼睛，并在愛眼日發(fā)放保護(hù)眼睛的小知識(shí)宣傳單。
    （3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動(dòng)。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調(diào)整心態(tài)的知識(shí)和方法。
    （4）執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權(quán)益。落實(shí)事務(wù)部駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。
    （5）按照運(yùn)輸事務(wù)部統(tǒng)一部署，認(rèn)真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達(dá)100%。
    安康杯工作總結(jié)篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    20__年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是我省民政工作面臨急難任務(wù)較多的一年。在此形勢(shì)下，全省各級(jí)民政部門緊緊圍繞中央關(guān)于“在改善民生和創(chuàng)新社會(huì)管理中加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)”和省委“轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”的部署要求，積極履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，著力推進(jìn)民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展并取得了突出成效，為服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、基本民生保障水平大幅提高，保證了服務(wù)對(duì)象共享發(fā)展成果。
    一是社會(huì)救助效能進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別比上年提高了25%和27%，達(dá)到了上年度城鄉(xiāng)居民平均消費(fèi)支出的35%和40%;低保財(cái)政補(bǔ)貼水平分別提高了20%，是歷年來提高幅度的一次，實(shí)現(xiàn)了20__年以來全省城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)連年提高，總的提標(biāo)幅度城市和農(nóng)村分別達(dá)到96%和143%。去年醫(yī)療救助一站式結(jié)算服務(wù)在94%的市、縣得到普及，共為301萬人次困難群眾解決了就醫(yī)難題。特別是將全省森工、煤炭等資源型城市近7萬名困難群眾納入了低保救助范圍，程度地保障了貧困群眾的基本生活。同時(shí)，出臺(tái)實(shí)施了我省《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)最低生活保障工作的實(shí)施意見》及相關(guān)配套政策，籌建了省級(jí)居民家庭收入信息核對(duì)中心，解決了基層能力建設(shè)中“機(jī)構(gòu)編制、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障”等難題，提高了社會(huì)救助管理的“精細(xì)化、科學(xué)化”水平，在^v^專項(xiàng)督查中受到充分肯定。
    三是社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。連續(xù)3年實(shí)施了城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“雙百示范工程”，20__年在全省新建成城市示范社區(qū)和農(nóng)村示范社區(qū)各100個(gè)，牽引全省城市社區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)到72%、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)率達(dá)到75%，保持了20__年以來全省社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，使城市社區(qū)達(dá)標(biāo)率增長(zhǎng)了倍，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)率實(shí)現(xiàn)了由零到75%的突破，并建成了一大批超千米的城市中心社區(qū)，有9個(gè)市(縣區(qū))被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位，進(jìn)一步夯實(shí)了城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)群眾的硬件基礎(chǔ)。
    二、基層社會(huì)治理能力顯著增強(qiáng)，彰顯了推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的骨干作用。
    一是積極推進(jìn)社會(huì)組織管理體制改革。制定出臺(tái)了《關(guān)于___省異地商會(huì)登記管理的指導(dǎo)意見》、《全省性社會(huì)組織評(píng)估工作實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件，開展了公益慈善類和社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織直接登記、下放異地商會(huì)審批權(quán)限、建立市地級(jí)社會(huì)組織孵化基地、推進(jìn)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)、實(shí)施社會(huì)組織年檢和評(píng)估等工作，全省共直接登記成立社會(huì)組織514家，中央財(cái)政支持和政府購(gòu)買的社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目直接受益群眾達(dá)2萬多人。全省社會(huì)組織年檢率達(dá)到80%，實(shí)施社會(huì)組織監(jiān)管執(zhí)法128件，并組織開展了社會(huì)組織人才培訓(xùn)、行業(yè)協(xié)會(huì)自律與誠(chéng)信創(chuàng)建等活動(dòng)，促進(jìn)了全省社會(huì)組織的健康有序發(fā)展，其協(xié)同社會(huì)治理的功能日益顯現(xiàn)。
    四是積極推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)了我省《關(guān)于政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的實(shí)施意見》等政策性文件，鼓勵(lì)各地因地制宜地購(gòu)買社工服務(wù)、開展社工培訓(xùn)、開發(fā)社工崗位、落實(shí)社工待遇，并啟動(dòng)了“三區(qū)”社工人才支持計(jì)劃、開展了企業(yè)社工試點(diǎn)工作。建成了全省志愿者隊(duì)伍建設(shè)信息系統(tǒng)，探索實(shí)行了志愿者登記和服務(wù)記錄制度，在推進(jìn)社工與志愿者聯(lián)動(dòng)服務(wù)上取得了實(shí)效。
    三、高效應(yīng)對(duì)三江流域洪澇災(zāi)害，得到了上級(jí)和廣大群眾充分肯定。
    20__年我省“三江”流域發(fā)生的特大洪澇災(zāi)害，是對(duì)全省民政系統(tǒng)履職盡責(zé)能力和為民務(wù)實(shí)作風(fēng)的重大考驗(yàn)。對(duì)此，全省民政系統(tǒng)和涉災(zāi)地區(qū)民政部門聞災(zāi)而動(dòng)、積極履職，干部帶頭、上下一心，第一時(shí)間啟動(dòng)了全省災(zāi)害救助一級(jí)響應(yīng)，第一時(shí)間奔赴抗洪救災(zāi)一線，保證了34萬多名緊急轉(zhuǎn)移安置群眾的生活無憂、保證了近10萬件救災(zāi)物資的及時(shí)到位、保證了10多億元救災(zāi)資金的撥付兌現(xiàn)、保證了11萬多間因?yàn)?zāi)損毀房屋的有序恢復(fù)重建，并為抗洪搶險(xiǎn)部隊(duì)提供了實(shí)際有力的支援。特別是通過扎實(shí)細(xì)致的工作，創(chuàng)造了勘災(zāi)定損準(zhǔn)確率的全國(guó)第一，受到中央領(lǐng)導(dǎo)和民政部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，民政系統(tǒng)黨員干部在救災(zāi)工作中體現(xiàn)出的為民務(wù)實(shí)作風(fēng)，被省主要領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，也得到廣大災(zāi)區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。
    四、圍繞糾風(fēng)肅紀(jì)推進(jìn)反腐倡廉，保證了民政事業(yè)的順利發(fā)展。
    20__年，全省民政系統(tǒng)堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要位置，與民政業(yè)務(wù)工作“同部署、同推動(dòng)、同檢查、同落實(shí)”，狠抓反腐倡廉，著力糾風(fēng)肅紀(jì)，為民政事業(yè)健康順利發(fā)展提供有力保證。
    一是以開展教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，在整治“四風(fēng)”問題上取得了實(shí)效。省民政廳作為我省第一批開展黨的群眾路線教育活動(dòng)的先行單位，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和省級(jí)機(jī)關(guān)的示范作用，堅(jiān)持一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，通過扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、深入基層征求意見、嚴(yán)肅認(rèn)真查擺問題、領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改落實(shí)，帶動(dòng)全省民政系統(tǒng)在反對(duì)“四風(fēng)”上收到明顯效果。省民政廳取消了超標(biāo)公車、清退了借用車輛，規(guī)范了公務(wù)接待、杜絕了公款福利;清理了辦公用房、嚴(yán)控了外出考察;整治了辦公紀(jì)律、改進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)，為全省民政系統(tǒng)作出了較好的示范。
    二是以加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金監(jiān)管為重點(diǎn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查上取得了實(shí)效。先后組織開展了救災(zāi)資金專項(xiàng)監(jiān)察、城鄉(xiāng)低保資金審計(jì)問題專項(xiàng)整改、流浪乞討救助資金專項(xiàng)檢查和全省民政政策落實(shí)及專項(xiàng)資金管理使用普遍檢查等工作，進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)民政資金的規(guī)范管理、合規(guī)使用和及時(shí)兌現(xiàn)。特別是針對(duì)部分市(縣)在低保資金管理使用上發(fā)生的問題，采取全省通報(bào)、約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)、限期整改、向地方黨委政府發(fā)函等辦法，及時(shí)整改了存在問題，并在全省民政系統(tǒng)起到了較好的警示作用。
    安康杯工作總結(jié)篇八
    為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照集團(tuán)工會(huì)要求，在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
    “安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。
    經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
    作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。
    競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
    職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
    把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
    班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
    機(jī)械管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于機(jī)械故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把機(jī)械、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。
    加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
    保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
    開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
    今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
    查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。
    當(dāng)一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長(zhǎng)工作，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
    憶一次事故教訓(xùn)----公司組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。
    讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書----組織部門班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
    每月召開一次安全會(huì)議----公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下階段的安全生作明確要求。
    開展了班組競(jìng)賽活，每季度開展一次班組大檢查，對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。
    開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對(duì)季節(jié)性的施工安全大檢查，以確保天氣的`變化對(duì)設(shè)備的影響，確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
    “安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
    安康杯工作總結(jié)篇九
    根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動(dòng)”、“平安金錨20xx春雷行動(dòng)”、“平安金錨20xx清港行動(dòng)”等相關(guān)行動(dòng)，進(jìn)行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績(jī)。
    安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以工會(huì)、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案，為競(jìng)賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。
    我處根據(jù)實(shí)際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會(huì)議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實(shí)際的安全制度，明確每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實(shí)。
    （一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對(duì)船員的安全教育。
    “安全無小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動(dòng)春運(yùn)工作推進(jìn)會(huì)暨1。24安全警示教育會(huì)》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會(huì)》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署會(huì)議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對(duì)船員進(jìn)行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
    （二）嚴(yán)格制度，獎(jiǎng)懲分明。安全考核實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的船員及個(gè)人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級(jí)部門對(duì)安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級(jí)的表揚(yáng)。
    總之，在各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。
    安康杯工作總結(jié)篇十
    "十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
    人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
    意見。
    和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    安康杯工作總結(jié)篇十一
    我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“十個(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇十二
    為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措?！笆畟€(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的。平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
    人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇十三
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)。
    條例。
    》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    安康杯工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體布置，在“全員參與強(qiáng)基礎(chǔ)，全力以赴保奧運(yùn)”為主題的“安康杯”活動(dòng)中，項(xiàng)目部為了狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實(shí)施項(xiàng)目支會(huì)組織的監(jiān)督力度，以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理，確保本項(xiàng)目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間，項(xiàng)目支會(huì)協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織，利用半年時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，總結(jié)如下：
    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制，并開辦了農(nóng)民工夜校。
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
    我們根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊(cè)》；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查；制訂一項(xiàng)措施，對(duì)查出的問題，采取即知即改和限時(shí)整改措施；當(dāng)一天安全員或安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員；觀看一場(chǎng)安全教育錄像；對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次；進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識(shí)錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
    我們還采取多渠道、多形式營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識(shí)，并根據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣傳教育，做到通俗簡(jiǎn)潔明了。宣傳教育活動(dòng)還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了，確保了安全施工有序進(jìn)行。
    項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息；在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡視督查，對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于20xx年7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動(dòng)者”的義診活動(dòng)，為他們免費(fèi)檢查身體，并贈(zèng)送毛巾等生活用品。
    安全保護(hù)體系是項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的安全責(zé)任制，找出項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn)，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)保證計(jì)劃的內(nèi)容，有針對(duì)性、實(shí)用性和可行性。
    針對(duì)項(xiàng)目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機(jī)械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具多，噪聲大等特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：
    二是防高空墜落和物體打擊措施；
    三是機(jī)械傷害預(yù)防措施，明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度；
    四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
    我們始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進(jìn)環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競(jìng)賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容要求，加強(qiáng)項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)保材料的選用施工，加強(qiáng)把對(duì)改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
    下一步，我們要把競(jìng)賽活動(dòng)中形成好的做法，繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
    安康杯工作總結(jié)篇十五
    年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
    二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)和合同審查。
    *、年初對(duì)下屬企業(yè)****年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
    *、今年于*、*、**月分別對(duì)下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見》，對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
    又于今年**月份對(duì)各下屬企業(yè)**-**月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核**月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組。
    *、合同簽訂與履行情況審查。
    根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共**條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
    三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    ****年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó)、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(zhǎng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟?，二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，出具的*份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出建議**條，公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。
    四、工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    *、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    經(jīng)過與外審長(zhǎng)達(dá)*個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于****年**月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。經(jīng)審計(jì)，金融街一期工程實(shí)際完成投資額*****萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)*****萬元，土地費(fèi)****萬元，資本化利息****萬元，開發(fā)間接費(fèi)****萬元。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)***萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
    *、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    ****年初，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價(jià)*******萬元，審減額**萬元。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí)，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有**萬元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于*月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為*******萬元。**月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    *、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。
    科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于****年**月完成，結(jié)算總造價(jià)為*******萬元，審減額****萬元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，審計(jì)部對(duì)該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。
    *、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作。
    軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報(bào)外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的.結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià)，因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具。
    五、下屬企業(yè)改制審計(jì)。
    ****年共進(jìn)行了*項(xiàng)改制審計(jì)，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議**條。
    六、調(diào)研審計(jì)。
    為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，****年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)整頓小組，對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
    七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理工作。
    遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度*-**月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
    *、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨(dú)立意見；
    *、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    八、部門制度的修訂、補(bǔ)充、完善工作。
    根據(jù)公司要求，對(duì)我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊(cè)，對(duì)手冊(cè)中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。
    九、對(duì)公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津?yàn)I造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計(jì)整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。
    十、按照公司的嚴(yán)格要求，完成了審計(jì)檔案整理和歸檔工作。
    十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項(xiàng)調(diào)查工作。
    十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)公司本部****年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金計(jì)提和繳納情況進(jìn)行了審計(jì)，并向公司計(jì)財(cái)部提出審計(jì)建議*條，審計(jì)報(bào)告已在公司經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)。
    十三、對(duì)公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持。
    審計(jì)部在對(duì)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，還提供了關(guān)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對(duì)公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：
    *、參與計(jì)財(cái)部“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見*-*”的擬定和修改；
    *、針對(duì)下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議。
    綜上所述，審計(jì)部較好地完成了****年全年的審計(jì)工作。****年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí)，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。因此，要做好以下五個(gè)方面的工作：
    一、以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。
    *、先是要完善公司內(nèi)審制度，****年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，****年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。
    *、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
    ****年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
    二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。
    內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，通過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅要搞離任審計(jì)，還應(yīng)搞任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)，以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
    在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量，為津?yàn)I公司總體決策提供參考依據(jù)。
    三、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)范操作程序，狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量，精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。
    在今后的審計(jì)中，從審計(jì)項(xiàng)目開始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔，都由專人負(fù)責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。
    *、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核。
    在對(duì)各下屬企業(yè)****年*至**月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上，對(duì)**月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，并匯總出具審核報(bào)告，提交公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
    *、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
    銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，必要的話對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì)。
    *、對(duì)往來款項(xiàng)的跟蹤審計(jì)。
    往來款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。對(duì)那些數(shù)額較大、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，特別是對(duì)已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
    *、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
    津?yàn)I公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核。因此，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì)，也是我們審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。不僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查，還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法，為津?yàn)I公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料。
    *、對(duì)合同簽訂及履行情況的審計(jì)。
    合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，做好審計(jì)記錄；事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法，即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。
    *、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行，工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì)。****年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng)。
    （*）、津?yàn)I高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    （*）、金融街二期工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    （*）、津?yàn)I雅都天元居工程階段性結(jié)算審計(jì)。
    （*）、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì)。
    *、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作。
    對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程。
    四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
    對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí)，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，與津?yàn)I公司各職能部門尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
    五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。
    我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
    以上是審計(jì)部****年工作總結(jié)和****年工作計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    安康杯工作總結(jié)篇十六
    市老齡工作委員會(huì)：
    一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，努力維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
    一年來，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅(jiān)持把維護(hù)離退休人員合法權(quán)益、切實(shí)為老齡同志辦實(shí)事、解難題作為踐行“三個(gè)代表”重要思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷提升老齡工作管理層次，強(qiáng)化老齡工作服務(wù)措施，使我局為全市老齡工作服務(wù)的總體水平得到了切實(shí)的提高。一是服務(wù)意識(shí)，管理手段，社會(huì)化發(fā)放及時(shí)到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達(dá)100；二是及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確定合理的繳費(fèi)基數(shù)，組織業(yè)務(wù)人員積極配合地稅機(jī)關(guān)征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，基本達(dá)到了應(yīng)收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7100萬元；三是積極向上爭(zhēng)取資金，取得省里的幫助支持。20xx年?duì)幍昧耸±锏膬|元的資金支持，彌補(bǔ)了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時(shí)，在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革上，我們從我市實(shí)際出發(fā)，把適時(shí)提高老齡群體待遇問題放在首位，堅(jiān)持用好、用活、用足上級(jí)政策，千方百計(jì)為老齡群體辦實(shí)事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)發(fā)辦法實(shí)施以來，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實(shí)的提高，人均提高養(yǎng)老金達(dá)45元。并為136011名職工做實(shí)了6的個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個(gè)人賬戶已全部輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
    二、堵塞管理漏洞，嚴(yán)格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
    在做到應(yīng)收盡收養(yǎng)老費(fèi)的同時(shí)，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報(bào)制度，對(duì)全市社會(huì)化發(fā)放養(yǎng)老金進(jìn)展情況逐月通報(bào)，詳細(xì)掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對(duì)工作相對(duì)滯后的地方，采取了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴(yán)防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了督促指導(dǎo)。三是全面進(jìn)行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實(shí)行了養(yǎng)老金支付申報(bào)制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
    三、完善社會(huì)化管理體系，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)工作的開展。
    按照省廳的工作布署，我們加大了把社會(huì)化管理服務(wù)的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無能力繳費(fèi)企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對(duì)全市180個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)選派了一名勞動(dòng)保障和低保協(xié)理員，利用三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市社區(qū)的老年人進(jìn)行逐門逐戶的認(rèn)真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準(zhǔn)備。
    四、注重服務(wù)的實(shí)效性，突出對(duì)老年人的關(guān)愛。
    《20xx年。
    度市勞動(dòng)和社會(huì)保障局老齡工作總結(jié)》，歡迎閱讀20xx年度市勞動(dòng)和社會(huì)保障局老齡工作總結(jié)。
    安康杯工作總結(jié)篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好:。
    按照會(huì)議要求，本人現(xiàn)代表__社區(qū)就20__年工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行評(píng)議:。
    一、20__年工作回顧。
    __社區(qū)按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求，全面推行社區(qū)黨組織365精細(xì)化服務(wù)法，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè)，以“健康__”為理念，通過365日全天候健康管理、健康服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，打造具有“健康的人、健康的心，健康的社區(qū)”這一特色的綠色健康品牌社區(qū)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:。
    (一)抓隊(duì)伍強(qiáng)班子，提升服務(wù)水平。
    一是通過強(qiáng)化理論武裝，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)，制定了黨員干部學(xué)習(xí)例會(huì)制度，將每周五確定為黨員干部學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論政策、黨的歷史知識(shí)以及優(yōu)秀的文學(xué)作品。每周由兩位黨員干部主持學(xué)習(xí)，所有干部輪周主持，通過這種方式提高干部的學(xué)習(xí)積極性與創(chuàng)造性。今年共組織專題學(xué)習(xí)32次，組織學(xué)習(xí)討論8次，社區(qū)干部平均每人撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得6篇。
    二是通過履行第一責(zé)任人職責(zé)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以制度約束隊(duì)伍、管理事務(wù)，形成以制度管人的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、教育和管理，堅(jiān)持每月召開一次黨員大會(huì)，召開一次支委會(huì)，每半年召開一次組織生活會(huì)，并通過講黨課增強(qiáng)干部的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
    三是通過理念創(chuàng)新，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)晉位升級(jí)。按照社區(qū)黨組織建設(shè)晉位升級(jí)的要求，為解決創(chuàng)新不足的難題，社區(qū)采取向居民請(qǐng)教、向先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)、向包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示等方式積極征詢創(chuàng)新的辦法與思路，助推社區(qū)晉位升級(jí)。
    (二)知民情解民意，延伸服務(wù)內(nèi)容。
    按照社區(qū)黨組織365精細(xì)化服務(wù)法的具體要求，知民情解民意，延伸服務(wù)內(nèi)容，滿足居民多樣化需要。
    安康杯工作總結(jié)篇十八
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以。
    通報(bào)。
    的形式，或下發(fā)整改。
    通知。
    書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。