通過制定計劃，我們可以更好地組織和管理自己的生活和工作。要將計劃細化為具體的行動和任務，以便更好地實施和跟進?？纯催@些計劃的收獲和總結，我們或許能夠找到一些共同點和規(guī)律。
實用的財務工作計劃篇一
保證《獻血法》的實施調整區(qū)獻血領導小組，定期召開領導小組會議，對全區(qū)獻血工作進行安排部署。區(qū)衛(wèi)生局作為區(qū)獻血領導小組辦公室，制定了全年獻血計劃并貫徹執(zhí)行。區(qū)級各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據具體情況制定獻血計劃，自行組織和鼓勵公民無償獻血。通過政府牽頭，各單位、各部門密切協作，確保20xx年我區(qū)無償獻血工作開展順利、保證《獻血法》的實施，無償獻血占臨床用血量的100％，超額完成市衛(wèi)生局下達的無償獻血目標責任。
進一步加大宣傳力度，轉變群眾觀念，營造志愿參加無償獻血的社會氛圍。計劃主要通過在節(jié)假日由醫(yī)院、街道辦事處、新聞媒體等多種渠道參與的形式加強對廣大公民無償獻血的宣傳。今年特別是要加大對農村的無償獻血宣傳教育，在農村普及無償獻血，安全血液的知識。在全社會營造出自愿參加無償獻血的良好社會氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處要繼續(xù)做好對轄區(qū)志愿參加無償獻血公民的調查統(tǒng)計，要做好登記，特別是偏型血型的統(tǒng)計登記，建立一支穩(wěn)固的獻血隊伍，在我區(qū)發(fā)生“血荒”或某型血型告急時能承擔起應急獻血重任。
轄區(qū)內各醫(yī)療機構要加強對醫(yī)務人員血液知識和輸血操作規(guī)范的培訓，醫(yī)院要加強制定臨床用血管理制度，嚴格控制輸血指針，合理、科學用血，開源節(jié)流，大力推廣成分輸血，一血多用，提高療效，減少不良反應。確保臨床用血安全。
實用的財務工作計劃篇二
1、變動成本的稽核。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗；
4、聯合生產部門進行生產量的統(tǒng)計，以確認各單位的產能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0。85%左右。
6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯絡申領；
4、關注科技、經信、質檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報；
5、計劃申報“串聯電抗器”的高品；含市高品與省高品；
6、根據公司運營需要，進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作。
三、除目前已執(zhí)行部分外，還需要特別配合處：
1、發(fā)票項目。
（1）招待費：抓緊銷售收入的0。83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
（2）外購零部件or無票運輸等項目，或以現金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據。
（1）原材入庫單：改五聯單，一聯存根，一聯財務，一聯采購，兩聯交客戶（一聯存根，一聯對賬）。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。
（2）出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯即可，一聯存根，一聯財務，一聯業(yè)務。
（3）成品入庫單：從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯，一聯存根，一聯財務，一聯生產，然后對照領料單，核算損耗。
（4）客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據，需有一聯及時到財務。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽。
實用的財務工作計劃篇三
做自主課堂、自主學習、自主反思、自主工作的引領者。同時樹立大局意識、服務意識。
1、任務驅動成長
根據個人的發(fā)展專長，結合學校的工作需要，明確干部分工與職責保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮”的思想，精心引領所負責的領域，所管理的組及組員，所帶的徒弟全面發(fā)展。
2、學習積累成長
每位干部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平，干部每學年研究好一個專題，深入研究一門學科，每學期完成一篇高質量的論文，做一次高質量的專題講座，干部在研究中不斷深入。
3、競賽磨練成長
干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽，市教研進學校的指導課等等活動，以賽促練，以參與指導促練，從而提升自己的業(yè)務水平，為教師樹立榜樣，起到引領作用。
4、干部要增強大局意識和服務意識。
大局意識：任何一項決策，任何一項工作的出發(fā)點和落腳點是教師、學生的發(fā)展。
服務意識：干部要堅守領導就是服務的理念，服務學校的發(fā)展，服務自身的發(fā)展，服務教師的發(fā)展，服務學生的發(fā)展。
5、保障措施
干部制定個人發(fā)展規(guī)劃，建立成長檔案；
每周一的干部例會建立學習反饋制度；
工作反饋制度；
工作交流制度；
做好干部例會記錄。
1、學習成長策略：
開學初開展教師讀書文化節(jié)，以ppt的方式展示假期讀書成果；
請馬洪波老師做“說課”的講座；
語文特級教師趙景瑞講新課程標準；
參加全國生本教育研討會。
2、教、科研引領策略：
每周一下午開展小循環(huán)教學研究，按照小循環(huán)教學研究的要求開展研究。
3、改革發(fā)展策略
大力推進教學改革，轉變教師觀念。引領教師建立“放手即成全”的教育觀念，大膽進行教學改革，全心實踐“課前小研究”“思維導圖”在課堂教學中的有效應用的研究，切實把學生推向教學的主體，學習的主人。
4、參賽成長策略
組織全校教師參加學校的“芙蓉杯”個人教學評優(yōu)活動；
落實區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦計劃”。6月份，向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導圖在課堂教學中有效應用”的優(yōu)秀課例，展示我校一年來的研究成果。
5、專家引領策略
4月26日請市級各學科教研員下校聯合視導，通過聽課、聽說課，看說課設計、反思，引領教師經歷參與市級說課大賽的稿件寫作過程，提升教師的綜合素養(yǎng)。
6、影子教師策略：
主要是針對即將走入學校的新大學生，安排實習工作。新教師的目標：喚醒專業(yè)自覺；
聲聲入耳；
環(huán)環(huán)落實。
實用的財務工作計劃篇四
某某某某年5月調至沈陽市某某某某開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽某某某某公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于某某某某年8月10日搬到生產基地辦公。
本人業(yè)務潛力的提高與沈陽某某某某公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規(guī)模生產，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最后在19某某年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這但是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。
建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到某某年12月份，透過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了超多的工作，個性是，沈陽某某某某公司被沈陽市國家稅務局評選為“某某年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務方面。
本人自某某某某年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，個性是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策帶給及時，準確的經濟信息。
自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向職責明晰，橫向用心努力協調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊覐氖?0多年的財務工作，我認為沈陽某某某某公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，必須要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照會計法和稅法的有關規(guī)定，并結合本公司的實際狀況，用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以的方案為領導的經營決策帶給及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。
三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作。
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不貼合手續(xù)的業(yè)務必須做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作資料之一。
在近某年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的職責心，事業(yè)心業(yè)務潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：透過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
實用的財務工作計劃篇五
為了使xx醫(yī)院工作能持之以恒地開展，鞏固和發(fā)展xx醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰安全，母嬰健康?，F制定本年度xx醫(yī)院工作計劃如下：
1、xx醫(yī)院領導小組成員：xx
2、促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組。
加強對相關科室人員進行促進母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓，目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務質量。
1、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》，同時進行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓，經考試合格后方可上崗。
2、婦產科、兒科的醫(yī)務人員每年進行母乳喂養(yǎng)知識強化培訓三小時，考試二次。
3、計劃每年派相關科室醫(yī)務人員1~2名到上級醫(yī)院進修學習，學習新知識、新技術，更好地開展xx醫(yī)院工作，提高服務質量。
1、繼續(xù)發(fā)放有關母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。
2、孕婦學校每周定期開放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。
1、遵守婦產科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。
2、嚴格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護理部不定期到產科、兒科進行檢查，發(fā)現問題及時指出并整改。
母嬰保健門診工作的管理，要求做到認真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導工作。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強醫(yī)療質量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。
實用的財務工作計劃篇六
公司從20__年年底到20__年3月份，經歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經過了詳細深入了解，特擬定20__年財務部工作規(guī)劃。
第一、財務部組織機構規(guī)劃圖。
財務部組織機構圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產。這三種形式構成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現監(jiān)督和控制，資產管理和庫房管理通過會計核算實現監(jiān)督管，通過對物資和資產管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現財務管理水平提升。
第二、20__年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。
財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯系人和報送時間及數據要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數據報送工作順利開展。制定數據統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數據的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內容進行學習。會議主要為總結本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據和賬務處理及時性。對于日?，F金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現賬務與實物相符。
二、20__年計劃調整改進如下工作。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內容：現場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結合gmp的相應管理要求，實現現場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關于公司借支制度。主要內容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20__年初步建立公司各項資產管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產的管理制度。主要思路：對公司各項資產進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產或者對生產經營有重大影響資產，充分明確經管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
第三、完善會計系統(tǒng)內部控制制度。
1、健全各項財務監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作，切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點，以及在關鍵點上如何實現監(jiān)督，充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結果進行檢查，并將關鍵點的檢查形成記錄。
2、預算控制及授權管理。實行預算管理，結合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規(guī)范公司各項管理使之在預算之內進行，最終實現公司預定經營目標，因此預算執(zhí)行需要做出授權，即在預算范圍內授權給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
3、資產保全控制。通過建立資產管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產保險制度等完善公司資產管理。
4、組織機構控制。合理確定財務部組織機構，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行，形成有效監(jiān)督機制保證公司內部控制機制正常運轉。合理確定財務部組織機構，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉的前提，關鍵制度是進行內部控制實現的保障。就風險來講，組織機構的是較大的風險因素，而公司的各項關鍵制度則是經常性的風險因素。
第四、推行預算管理，提高財務管理水平。
預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。
一、預算主要線條：資金預算。預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內的資金狀況。在預算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態(tài)反映預算進度。預算執(zhí)行完畢后分析總結仍然以資金為脈絡去分析和總結。
二、預算的具體內容：銷售預算、銷售回款預算、生產預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
三、預算的組織形式。成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。
四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算分析總結、預算調整。
五、預算編制形式自上而下和自下而上結合的方式。
六、預算管理最終結合授權管理共同進行，提高執(zhí)行力度和工作效率。
七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。
八、預算執(zhí)行過程中進行總結和提高，逐步深入，實現銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。
九、在預算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工。
十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結三位一體的管理體系。
第五、進行公司20__年信息化建設的規(guī)劃設計工作。
實用的財務工作計劃篇七
在短時間內，經過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的`工作環(huán)境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務?，F就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
20xx年工作總結：
1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內。
容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。
3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。
1、要開展多種多樣的培訓，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
2、持續(xù)給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現工作效果最佳化。
1、降低公司稅收費用。
2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。
20xx年工作總結：
實用的財務工作計劃篇八
在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
實用的財務工作計劃篇九
市直屬機關工會工作委員會工作的總體思路是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會和自治區(qū)第十次黨代會、市第十一次黨代會、市直機關黨的工作會議及市總工會xx屆五次全委會精神，貫徹落實^v^同志在考察時的重要指示精神，以學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路為主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，以開展爭創(chuàng)“先鋒示范城”暨“工人先鋒號”為平臺，著力構建和諧勞動關系，在擴大覆蓋面、提高凝聚力上邁上新臺階；繼續(xù)構建機關工會文化建設，在推動提升工會文化實力中邁上新臺階；深化工會維權幫扶，在促進社會和諧上邁上新臺階；加強工會自身建設和工會干部精神培育，在樹立首府工會維權和服務的新形象上邁上新臺階；團結動員廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，在實現首府現代化建設新跨越建功立業(yè)中邁上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。
1、深入學習貫徹^v^同志重要講話精神，凝聚共識、增強信心，堅定不移地走中國特色社會主義道路。各工會組織要把學習貫徹^v^同志的重要指示精神作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務抓緊抓好，與學習貫徹自治區(qū)第十次黨代會、市第十一次黨代會、全總xx屆六次執(zhí)委會和區(qū)總十一屆五次全會精神結合起來，提高認識、統(tǒng)一思想，找準工作定位，創(chuàng)新工作載體，強化工作落實，將學習成果轉化落實到行動中，以實際行動不斷實踐和發(fā)展中國特色社會主義工會發(fā)展道路，在實現首府現代化建設新跨越的偉大實踐中彰顯工會作為。
2、學習貫徹精神，在統(tǒng)一思想、凝心聚力上有新作為。切實抓好以喜迎黨的召開為主題的形勢政策教育，大力宣傳黨的xx大以來取得的經濟、政治、文化和社會建設取得的偉大成就和寶貴經驗，引導廣大黨員干部和機關工會干部胸懷全局，立足本職，勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績迎接黨的。多形式深入學習宣傳貫徹精神，掌握實質，認清形勢，明確方向，把職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神和確定的各項任務上來。
3、積極開展中國特色社會主義工會發(fā)展道路集中實踐活動。貫徹落實全國總工會《關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，把學習《決議》作為工會干部培訓的重要內容；充分運用各種形式，把廣泛宣傳學習與中國特色社會主義工會道路結合，增強黨的工運事業(yè)的影響力和感召力。要著力研究、勇于破解制約工會工作創(chuàng)新發(fā)展的難題和瓶頸，把《決議》的基本要求落實到各項工作中，推動實踐，努力開創(chuàng)市直機關工會工作新局面。
4、開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。要與市、單位、工會實際情況相結合，要與“解放思想、趕超跨越”大討論活動相結合，做到“五個到位”，即政治宣傳到位，調查研究到位，維權服務到位，困難幫扶到位，走訪慰問到位。要通過調查研究、宣傳政策、圍繞中心促發(fā)展、解決問題、轉變作風等五方面開展工作，推動形成做好職工群眾工作的長效機制。要積極組織職工參與新一輪扶貧開發(fā)工作，大力弘揚“能幫就幫，敢做善成”精神。
5、開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動。要結合中心工作，以推進“四大建設”為著力點和抓手，找準當前影響和制約工會工作科學發(fā)展的思想觀念、工作方法、體制機制等方面的突出問題，在思想認識上進一步解放、在工作思路上進一步拓展，在工作方法上進一步創(chuàng)新，以解放思想的強大動力推進趕超跨越，以趕超跨越的發(fā)展態(tài)勢推動工會事業(yè)的發(fā)展。
三、開展創(chuàng)建先鋒示范城暨“崗位黨旗紅”主題實踐活動。
6、市直機關各工會組織要按照市委關于創(chuàng)建先鋒示范城的總體思路、總體目標和總體要求，緊緊圍繞自治區(qū)第十次黨代會和市第十一次黨代會確定的目標任務以及工委的部署要求，緊密結合工會自身的優(yōu)勢和特點，精心謀劃，探索途徑，創(chuàng)新思路，切實把工會參與創(chuàng)建先鋒示范城作為當前圍繞中心、服務大局，發(fā)揮工人階級主力軍作用、實現和維護廣大職工群眾根本利益的重要工作，把市直機關職工和工會組織的智慧及力量凝聚到創(chuàng)建先鋒示范城上來，為我市創(chuàng)建先鋒示范城作出應有的貢獻。
四、完善工會組織管理機制，擴大工會組織覆蓋成果。
7、深化“黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動縱深發(fā)展。通過開展共建組織、共建隊伍、共建陣地、共創(chuàng)先鋒的“三建一創(chuàng)”活動，構建和諧機關創(chuàng)先爭優(yōu)，實現黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展職工評議活動，對職工評議結果進行分析、告誡，提出整改措施，轉變作風，提升工作水平。
8、加強工會組織隊伍組織建設。及時掌握各工會組織建設情況，工會組織任期屆滿實行告知制，有針對性地指導工作。加強新組建單位工會組織建設，壯大工會隊伍，指導基層工會組織開展工作。
9、不斷完善工會目標管理工作責任制，修訂完善考評細則及日常工作考評機制，開展年度工會目標管理工作檢查、考評工作，鼓勵基層工會組織積極參與市直機關工會工委組織的活動和工作部署。
五、深入開展當好主力軍、建功“”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動。
10、結合“崗位黨旗紅”活動開展，在工會組織中開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”活動。加強工會小組(科室)和職工崗位建設，以“一流素質、一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流崗位、一流團隊”和帶頭提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣為內容的“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”，打造成為團結實干的表率、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)的模范、服務群眾的楷模，成為組織引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦專研、不斷進取、甘于奉獻的載體，為工會工作更好融入經濟發(fā)展大局搭建平臺，在工作崗位中建功立業(yè)。
11、圍繞促進安全生產開展“安康杯”競賽活動。要弘揚安全生產文化，積極開展宣傳教育，引領職工參與安全生產、民主管理和監(jiān)督等實踐活動。要舉辦職工安全健康知識培訓和普及群眾性事故隱患和職業(yè)病防治活動，開展職工安全衛(wèi)生知識學習，加強事故隱患排查和職業(yè)病防治工作力度，加強群眾監(jiān)督，推進實現安全生產管理工作目標，維護職工人身安全。
六、建立完善民主管理機制，切實維護職工合法權益。
12、要深入探索機關工會組織對機關內部事務的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的途徑和方式，完善職工代表(職工)大會制度、會員代表(會員)大會制度，每年至少召開一次大會，積極推進工會參與內部民主管理，關注和維護好干部職工最直接、最關心、最現實、最基本的權益。
13、要進一步深化職工醫(yī)療互助保障工作，認真貫徹落實市總工會《關于進一步推進我市職工醫(yī)療互助保障工作的通知》(南工發(fā)[20xx]25號)精神，為職工辦理重大疾病醫(yī)療互助保險和女職工安康險。各單位工會組織今年要在6月份組織開展檢查落實工作，凡是未辦理重大疾病醫(yī)療互助保險、女職工安康險或到期未及時續(xù)保的，要抓緊落實，市直機關工會工委進行抽查督促。
14、加強“職工之家”建設，完善功能，發(fā)揮職工之家作用。要組織成志愿者、服務隊、互助隊幫助困難職工，開展慰問患病困難職工。
15、促進送溫暖活動和幫扶工作發(fā)展。要認真組織開展送溫暖活動，拓展“金秋助學”活動，市直機關工會工委今年繼續(xù)組織開展助學活動。各單位要結合扶貧工作，擴大助學范圍，把助學活動延伸企業(yè)、街道、社區(qū)、農村，讓更多貧困學生完成學業(yè)，營造文明和諧社會，維護社會穩(wěn)定。
16、積極探索和推進“兩個普遍”，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。隨著社會轉型期發(fā)展，機關工會組織的擴大，會員結構多元化，面對新情況各工會組織要認真研究分析新情況、新問題，在聘用合同制人數多的單位(部門)要依法普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協商。
七、創(chuàng)新和推進文化建設，促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮。
17、認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，創(chuàng)新機關文化活動內容和形式，充分發(fā)揮文化的助推作用，以開展豐富多彩文體活動為平臺，增加工會間的交流，促進和諧文明機關建設，要結合機關特點，組織適合干部職工的文體活動。同時，加強機關與企業(yè)的溝通交流，積極組織參加市總工會組織的各類文體活動等，共同推進工會文化大發(fā)展。
八、加強機關工會自身建設，統(tǒng)籌推進工會各項工作，不斷提高機關工會工作科學化水平。
18、開展多形式的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，提高工會干部隊伍素質。組織機關工會干部參加全市領導干部時代前沿知識講座，舉辦工會干部業(yè)務培訓班，提高機關工會干部隊伍的理論政策水平和實際工作能力。深入開展學習典型先進事跡，弘揚勞模偉大品格精神，造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的機關工會干部隊伍。
19、開展工會干部學習交流活動，組織參加全國部分城市工會理論研討會、學習考察，拓寬思維，不斷提高工會干部做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平。
20、深化工會女職工工作。深入實施女職工提升素質建功立業(yè)工程，開展女職工“關愛行動”，加強工會女職工組織建設，維護女職工合法權益。
九、加強工會經費管理工作。
21、強化工會經費的收繳工作。堅持按照“統(tǒng)籌兼顧，保障重點”的原則安排使用經費，管好、用好工會經費，做到“用的合理，職工滿意”。認真貫徹落實《工會會計制度》，開展工會財務會計基礎工作規(guī)范化工作，規(guī)范工會財務管理。
22、加強工會經費審查監(jiān)督工作，認真貫徹落實《中國工會審計條例》，健全工會經審組織體系，進一步完善工會經審工作制度，加大工會經費預決算審查力度。
實用的財務工作計劃篇十
財務工作計劃20**年財務部門工作計劃如下：
一、財務審核財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據不完善、未列入簽呈計劃內支出等堅決退回。
二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
二、成本核算隨著公司項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對順天建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳款項，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
三、銷售核算財務部將在整個銷售流程中積極做好vip認籌、定房、房款等收款工作、嚴格按公司領導批示的客戶收費標準，杜絕漏收和少收。除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與報建部門進行積極配合，保證資金及時到位。由專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。
四、納稅申報財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，盡量采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
五、其他工作：
1、公司日常各項招待用品的購買，嚴格詢價比價比質量。力爭買到質量可靠價格實惠的公司所需物品。
2、為保證公司各部門專業(yè)人員的及時到位、項目的順利進行，積極通過多種渠道尋找優(yōu)秀人才。
3、公司人才檔案資料的整理保存，勞動合同的簽定，社保的辦理公司各類證照的管理及年度各類證照的年檢工作。
5、完成了公司領導安排的一些臨時性的突擊任務。財務部20**年1月22日篇二：城投地產20**年度培訓計劃方案。
婁底城投房地產開發(fā)有限公司年度培訓方案目錄公司人力資源環(huán)境分析一、公司發(fā)展目標二、目前培訓現狀三、20**年度培訓重點目標年度培訓課程主要內容一、培訓主旨及依據二、培訓課程設計三、培訓效果評估公司人力資源環(huán)境分析一、公司戰(zhàn)略發(fā)展通過一年的發(fā)展，城投地產目前進入了重要的發(fā)展期。開發(fā)模式從初期的商業(yè)開發(fā)，轉化為商業(yè)開發(fā)與項目代建并行的模式；發(fā)展規(guī)模從單個項目運作，轉化為多項目同時上馬、滾動開發(fā)的規(guī)模。一年的發(fā)展壯大期間，公司團隊也發(fā)展到如今的22人。隨著國家政策的規(guī)范性及行業(yè)的競爭性的加強，對于開發(fā)管理、運作的要求也隨之大大提高。公司越來越多的開發(fā)項目將隨之啟動，“人力資本”作為企業(yè)發(fā)展的根本動力，作為公司的命脈，也要面對巨大的挑戰(zhàn)及考驗。所以我們需要在盡可能短的時間內，打造出技術過硬、意識靠前、管理規(guī)范、團結進取的戰(zhàn)斗型團隊。
二、公司目前培訓現狀公司之前針對員工開展了一系列培訓工作，但實際效果未達到預期，究其原因主要如下：
（一）員工培訓目標不明確，課程設臵缺乏推敲，組織水平還有待大幅提高。
（二）培訓較多依賴于非專業(yè)面授培訓，培訓手段與渠道非常單一，自主培訓較少，不利于內部主動學習意識的形成。
（三）員工培訓前的宣傳不夠，致使學員對培訓的導向不明確，對培訓的意義不了解、不重視，有一定反感心理。
（四）培訓的考核制度、培訓評價、培訓反饋體系不完整。
（五）由于公司業(yè)務發(fā)展偏重于項目建設，人力資源人員配臵較少，難以支撐培訓體系的順利執(zhí)行。
三、培訓主要目標針對以上公司發(fā)展及公司人員現狀所述，在本年度人力資源培訓所要解決的問題歸納如下：
（一）針對全員1、做好全員基本職業(yè)素質教育，打造城投人職業(yè)化標準素養(yǎng)。
2、發(fā)揮公司文化的向心力作用，做好團隊凝聚力塑造。
3、使所有在崗員工年內至少平均享有30小時的培訓將培訓結果納入績效、晉升、管理等考核，促使培訓反饋與結果運用的落地。
（二）針對專業(yè)技術人才的培訓針對性、多渠道制定專業(yè)技術人才專業(yè)技能、管理水平、戰(zhàn)略思考的培訓，員工可通過參加外部房地產專業(yè)知識培訓和自主培訓，提升自身專業(yè)技能、知識水平，取得或升級職稱，公司將根據實際情況給予相應的獎勵（見職稱獎勵表）。
（三）針對部門/團隊在綜合部的監(jiān)督和幫助下，部門自主開展一部分內部學習，逐步建立學習型團隊氛圍，使專業(yè)知識過硬的員工有機會既做學員，又當講師。同時以多形式的獎勵，樹立優(yōu)秀學習型團隊標桿。年度培訓課程主要內容一、培訓主旨及依據本方案主要內容為公司綜合部培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本方案的目的在于加強對培訓工作的管理，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略轉型和年度經營目標的實現。此計劃依據于20**年度公司業(yè)務經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略、培訓需求調查、部門及個人訪談、公司對培訓工作的要求、現有人力資源狀況分析。
二、培訓課程設計（一）全體職業(yè)素養(yǎng)及凝聚力提升培訓篇三：房地產銷售培訓計劃。
營銷部銷售培訓計劃一.培訓目標：本次培訓目標具體體現在以下幾方面：
1、培訓出職業(yè)化的房地產銷售團隊；2、強化銷售人員對公司及預備銷售樓盤的理解；3、提升銷售人員個人素質及服務觀念；4、提高公司客戶服務水平，提高公司的客戶滿意度；5、幫助實現樓盤更快更高的銷售，提升房地產銷售業(yè)績；6、提高公司市場美譽度，建立良好的公司服務品牌。
分。四.銷售培訓時間安排及內容（一）第一、二周1、公司認識培訓培訓目的：了解本公司基本情況及相關政策培訓內容：1)熟悉公司管理架構；2)公司企業(yè)文化，公司背景及其它相關情況；3)公司用人制度及宗旨；培訓時間：兩給小時培訓講師：潘總2、樓盤認識培訓（銷售培訓）培訓目的：熟悉并掌握本公司樓盤的基本情況培訓內容：項目工程方面：1)工程建設概況：施工單位、監(jiān)理單位介紹；2)工程部簡介；3)小區(qū)總面積、總用地面積、工程結構及工期計劃；4)建筑工程分部情況：地基與基礎工程、門窗工程、裝飾工程工程、屋面工程；5)建筑施工的技術采用與新工藝；6)關于工程驗收；7)建筑與工程基礎知識（關鍵是建筑構造、建筑識圖）項目設計方面：1)設計院簡介與設計師介紹；2)規(guī)劃及經濟技術指標；3)區(qū)位、交通與環(huán)境；4)市政配套；5)項目總平面規(guī)劃設計構思；6)規(guī)劃設計內容：設計風格、建筑組團、外立面、容積率、停車系統(tǒng)；7)小區(qū)智能化設計、消防設計、人防設計；8)環(huán)境綠化：綠化率、景觀及小品設計；培訓時間：半天培訓講師：鄧志輝、胡冰3、銷售技巧培訓培訓目的：提升銷售人員個人素質，提高銷售效率，增加銷售業(yè)績培訓內容：1)銷售現場素質訓練（語言訓練、行為訓練、思維訓練）；2)銷售陳述的步驟；3)客戶操縱技巧（性格營銷）；4)電話銷售技巧；（李浩、趙慧芳）5)如何讓客戶明確表達；6)辨別好的信息的技巧；7)銷售道具使用技巧；8)銷售中常見錯誤的規(guī)避；培訓時間：1天培訓講師：鄧志輝、岑森杰4。房地產基礎知識培訓：培訓目的：熟悉并靈活運用房地產基礎知識培訓內容：1)房地產術語、房地產經濟、價格、權屬、房地市場概述；2)房地產面積測繪3)房地產法律法規(guī)4)房地產金融知識培訓時間：1天培訓講師：楊森、虞夏輝、胡冰、郭廣斌5.銷售制度及業(yè)務管理培訓：培訓目的：銷售人員注意遵守部門管理制度，能夠使用各種銷售表格，熟悉銷售工作流程培訓內容：1)銷售報表制度；2)銷售人員行為規(guī)范；3)客戶接待及客戶跟蹤流程；4)成交認購流程5)客戶管理與分配制度；6)銷售人員薪資管理制度；7)銷售現場考勤制度；8)銷售例會管理制度；9)回款計劃10)換房、更名、退房培訓時間：1天培訓講師：岑森杰、金玲玲、駱炯葉(二)第三周1、市場調查培訓目的：掌握及時捕捉市場信息的方法和技巧培訓內容：1)2)3)4)5)6)寧波房地產市場概況；市場調查方法；市場調查分析；踩盤的方法和技巧；競爭樓盤實地考察；調查報告的填寫。培訓時間：3天培訓講師：
房地產財務工作總結。
某房地產公司財務工作年終工作總結時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水帄的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不帄凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
務、合同管理月活動”進行了工作布置。*、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎...
實用的財務工作計劃篇十一
尊敬的貴公司領導：
您好!
感謝您在百忙之中審閱我的求職信!
近日，看到貴公司的《招聘啟事》，得知貴公司因擴大業(yè)務經營而需要增加財務會計人員。我現即來應聘，渴望能為貴公司效勞，為貴公司的發(fā)展貢獻我的一份力量。
1998年我畢業(yè)于××省財政學校，同年9月參加工作。在工作和社會實踐中，我深感在校所學知識的有限性，于是不斷地為自己“充電”，進行自修，并于20xx年10月順利地完成財經大學會計學專業(yè)自學考試全部課程的學習。同年，我還順利地考取了國家助理會計師資格證書。
在長期的工作期間，我積累了豐富的工作經驗，已能夠準確地進行財務憑證的填制與審核，進行明細賬與總賬的登記，月終財務會計報表的報送和納稅申報工作;并且能夠與各部門配合，定期地作出有關經營數據統(tǒng)計和財務狀況分析，提供有利于公司經營的財務報告。而且我還熟悉經濟應用文寫作，能夠熟練地操作0ffice20xx，用友、浪潮等財務軟件以及其他大眾辦公軟件。
本人性格開朗，性情溫和，適應緊張有序的工作節(jié)奏，責任感強烈，能令人信任地完成工作，富有團隊配合精神，能夠融洽地和同事相處溝通。真誠希望能夠有幸成為貴公司的一員，我將不遺余力地為公司的發(fā)展作出最大的努力。
我特別喜歡會計工作，如能錄用，即可上班。敬請函告或電話約見。
此致
敬禮
求職人：
時間：x年xx月xx日。
實用的財務工作計劃篇十二
（一）物流基礎特殊化?；@于年10月經省發(fā)改委批準成立，總面積平方公里，是以煤化工、磷化工、鹽化工為主導的精細化工園區(qū)?；@南臨黃金水道長江，擁有獨特的長江深水碼頭和岸線資源，北靠318國道，西距焦柳鐵路6公里，水陸空交通便捷，專線鐵路正在修建之中，發(fā)展大物流的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。除此外，發(fā)展配套工業(yè)園物流物質基礎也十分雄厚，“建設千億園區(qū)”的宏偉目標正在加緊實施。年，園區(qū)實現工業(yè)總產值億元，同比增長，占全市工業(yè)總產值的。目前，園區(qū)落戶企業(yè)達到22家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)11家，年度在建、簽約及在選項目共計21個，項目總投資額達億元。2012年，園區(qū)將加大2011年度21個項目中14個在建、即將落戶項目的協調、督促力度，實現項目盡快建成投產。同時，繼續(xù)跟蹤4個在談項目，促成其落戶園區(qū)。預計到十二五期末，園區(qū)企業(yè)將達到50家，產值達到150億元，實現稅收6億元。
(二)物流主體規(guī)模化。到目前為止，園區(qū)物流業(yè)經營戶13家，物流公司3家；貨物倉儲企業(yè)3家，貨物運輸企業(yè)3家，其他物流經營戶7家。另有一些規(guī)模較小的個體戶，主要從事貨物裝卸及運輸、貨運代辦、信息、配載、倉儲服務等業(yè)務。園區(qū)物流業(yè)從業(yè)人員600多人，擁有資產總額近億元，年物流吞吐量852萬噸，物流業(yè)務收入近1億元。其中，限額以上的物流企業(yè)2家，即物流和興港物流公司，這兩家也是全市規(guī)模最大的專業(yè)物流公司之一，20011年主營業(yè)務收入近8000萬元，資產總計8000萬元。公司自有各類運輸車輛及辦公車輛合計158輛，年運輸能力300萬噸以上。其中：平板貨車77輛，自卸貨車43輛，專用?；愤\輸車12輛，可以運輸2類1項、2類3項、3類、8類危險化學品；小型辦公車輛及其他車輛26輛。公司吊車隊擁有8—200噸汽車起重機13臺，總起重能力558噸，單機最大起重能力200噸；公司汽車修理廠現擁有各類汽車維修管理技術人員30名，各類大中小型機動車輛維修檢測設備130余臺套，廠區(qū)維修面積共計3000余平方米，各種規(guī)章制度及車輛維修臺帳健全完善，各種維修檢測設備及消防硬件設施齊全，可維修普貨、危貨等各種不同型號不同類別的車輛。2009年7月審核認定為一類維修資質。興港公司擁有6座碼頭，1500平方米轉運貨場一個，大型浮吊4艘，躉船2艘，2千噸級貨船1艘，運輸車輛50多臺套，年運輸量已超過300萬噸，目前，年千萬噸級水陸聯運及倉儲基地初具雛形。
二、存在的主要問題。
（一）認識不足。重生產領域的產值等指標，輕流通領域里產品運銷，產品終端的物流運銷環(huán)節(jié)薄弱，制約了生產環(huán)節(jié)的擴張；產業(yè)利潤鏈顧小頭舍大頭，缺乏通吃利潤觀念。工業(yè)園中缺乏配套物流園，現有物流業(yè)處于盲目自發(fā)發(fā)展狀態(tài)；我市在引導園區(qū)物流業(yè)公共基礎設施發(fā)展上缺乏政策支撐，沒有像支持農業(yè)、工業(yè)那樣支持商貿物流業(yè)發(fā)展的具體優(yōu)惠政策出臺。園區(qū)物流企業(yè)剛剛起步，資金積累和發(fā)展能力較差，很難向集約化和規(guī)?；较虬l(fā)展。納入國家投資和信貸計劃的物流項目少，缺乏多元化融資渠道。金融機構的信貸投向主要是工業(yè)項目，投入商貿物流業(yè)的資金比較少；物流及倉儲對土地需求大，征地優(yōu)先傾斜不明顯。
三、對策建議。
總體上市政府要盡快組建“姚港工業(yè)園物流業(yè)發(fā)展領導小組”及其工作專班，及時研究、協調、解決發(fā)展中征地拆遷、融資信貸、項目、人才招商、稅費減免、規(guī)劃布局等政策和問題，鎮(zhèn)及園區(qū)管委會和園內重點企業(yè)也要建立相應日常工作機構。把物流業(yè)發(fā)展納入園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，納入鎮(zhèn)和市直有關部門考核目標。當前重點應該著手建設好三大專業(yè)物流中心，形成工業(yè)園區(qū)北與318國道交匯、南與長江相接沿晉煤大道的商貿物流園基本框架：
（一）以公司為主體，打造陸路物流及安裝起重中心。征用土地100畝，重點投資建設三個項目，逐步擴大生產規(guī)模，建設現代陸路物流中心。一是投資600萬元，購買一批新的現代化貨物運輸設備，進一步增強公司的普貨、危貨運輸能力，滿足姚港化工園及周邊地區(qū)企業(yè)日益增長的貨物運輸需要。二是投資3000—5000萬元購買一輛350噸或500噸的大吊車，進一步增強公司吊車的市場競爭綜合實力。公司增添的大型吊車，不僅有廣闊的市場前景，而且可以增加“起重”在宜昌市內尚無大型噸位吊車的品牌效應，進一步提升增強中小型吊車的競爭實力。三是投資2000萬元在三一八國道和晉煤大道旁建設一個貨物倉儲配送中心，為化工園和枝江市內各生產企業(yè)提供各種貨物倉儲及配送服務，進一步拓寬公司的物流服務領域，增強陸路運輸的發(fā)展后勁，力爭2015年前，公司年貨物吞吐能力在現有300萬噸的基礎上翻番，達到600萬噸。
實用的財務工作計劃篇十三
根據上級有關規(guī)定，認真貫徹財務規(guī)章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理。
財務人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。
1.加強預算管理。
預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。
2.加強支出管理。
(1)嚴格執(zhí)行經費預算計劃。
(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經費的使用程序。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批準，按有關規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財務公開監(jiān)管，促進民主管理。
抓好財務公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。
1.抓好財務公開工作。
學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。
2.抓好財務監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學兩周后，對開學收費情況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。
(3)每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。
(4)每期末，組織全體教師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。
三、合理使用學校經費，促進學校發(fā)展。
經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展，才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費。
2、種菜養(yǎng)豬，提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。
3、愛護財產，減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。
總之，總務處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發(fā)展服務，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。
一、指導思想。
以黨的xx大精神為指導，以財務規(guī)范學校為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務收支，嚴肅財經紀律，提高服務質量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
二、情況分析。
xx年我園新建教學樓落成使用，房子大了，設施設備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學期還增加了4位教職員工，人員經費支出也增加了不少，而幼兒數只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學工作的順利開展提供物質基礎，我們必須加強財務管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生，提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施。
1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實。
加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據，各類收入和結算金額全額納入行政帳簿，不設帳外帳，不設小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。
2、嚴格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金。
幼兒園物資采購的職能部門是總務處，各種辦公用品一般有總務處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產保管員驗收、簽字，并由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行領用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數量、價格、采購日期。)接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務處還要建立實物帳冊，每學期要核對一次。
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為幼兒教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務。本年工作安排如下：
1.建立本年度賬薄，按科目設置總分類賬、明細賬、往來賬。
2.做好開學前的收費報名準備工作。
3.結算上學期幼兒伙食并辦理退費手續(xù)。
4.辦理幼兒及教師保險。
5.編制資金用款計劃上報。
6.每月編制工資向財政報送下月工資。
7.審核報銷票據，登記行政及伙食賬薄。
8.每月編制會計月報表。
9.每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。
10.國有資產產權年檢。
11.核定五險一金。
12.整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。
13.完成領導交給的其他工作任務。
總之，在新的學期里，我們會提高自身業(yè)務操作能力，盡力做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現財務管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
幼兒園財務室。
新學年即將開始，為了能更好地做好日常財務核算，加強財務管理工作。做到財務工作有計劃性、科學性的開展。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂財務部門工作計劃及具體執(zhí)行方法如下：
(一)財務工作。
1、根據發(fā)改委的最新收費政策及上級有關指示精神，做好新一階段的收費工作。統(tǒng)計幼兒人數，每月制作幼兒收費明細表，打發(fā)票，按要求代收幼兒保險費，較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作。每月按要求收取內部職工伙食費，工會經費與黨費并及時存入銀行或上繳。
2、做好日常出納工作，按照財務規(guī)定領用并使用支票。不簽發(fā)空頭支票。按照流程每月提取備用金報銷，簽章齊全方可報銷，不拖沓。清點現金，做到不超出財務制度規(guī)定的金額。每月按要求認真檢查原始發(fā)票，粘貼整齊，錄憑證。做好現金與銀行日記賬的手工登記，打印銀行與現金日記賬與資金日報表，做到日清月結。及時核對銀行賬戶余額與賬面余額，查詢已支付的支票是否劃走，最后進行對賬，制作銀行余額調節(jié)表。及時核查支付令的使用情況，財政零余額授權支票的使用進度，確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性。
3、定期檢查廚房燃氣使用情況，到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費、內部職工伙食費按每月規(guī)定時間結賬，由保健醫(yī)對賬完畢領導簽字方可結賬，做到不拖拉。不錯款。做好幼兒園日常開銷的結賬等事宜。
5、做好年度預算和決算的審核、檢查監(jiān)督、上報工作。根據上學期在預算執(zhí)行中出現的情況，通過計算比例增加的方法，再結合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等，編制新一年的年預算。嚴格按照20xx年批復的預算，并結合實際安排使用項目資金支出等，確保項目按照計劃進行相關審計驗收工作。
6、完善財務會計各項工作制度。隨著新情況、新問題的出現，原有的財務制度已不符合當下新時期的要求，需要結合新政策、新情況進行完善，以便于今后財務工作正常有序的開展。
7、按照上級有關規(guī)定和幼兒園的實際需求，做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作，以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的其他資金的用款計劃編報工作，確保各項資金的使用效益，保障各項用款計劃執(zhí)行進度得到落實。
8、嚴格按照財政的要求和流程，編制每一筆支付令，確保制作的每一張支付令都能有效的使用，每日在財政大系統(tǒng)上，查詢支付令的使用情況，及時更正錯誤，或對需要說明情況的支付令加以解釋，保證每一筆資金都能及時進行交付。
(二)其他工作。
1、每學期核對固定資產時都要進行仔細清查，并做好記錄和備案。
2、按照教委的要求，仔細審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表，并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作。
3、做好檔案材料保管等工作，及時對檔案進行整理、裝訂和存放。注意保險箱的隨時關閉，保管好重要票據、帳簿要上鎖保管，離開財務室要隨時關好門窗，平時嚴禁一切人員隨意進出財務室和使用財務電腦。
4、做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調入調出工作，保障每一名教職工的切身利益。
5、及時準確的完成新調入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作。
實用的財務工作計劃篇十四
為確保全市工會財務大檢查工作的順利開展，市總工會于20xx年4月初成立了潞西市工會財務工作大檢查領導小組，組長由市總工會主席閔勇勝同志擔任，副組長由市總工會副主席兼經審委主任李才平同志擔任，成員由市總工會財務及經審辦全體同志組成。根據我市工會財務實際情況下發(fā)了《潞西市總工會關于開展全市工會財務工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號)，文件對此次工會財務大檢查的目的，范圍、內容、方法、步驟、時間作了嚴格規(guī)定和詳細說明，強調各基層工會要把這次財務大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，作好“一把手”工程，由主席親自抓，負總責，責任到人。
考慮到此次大檢查時間緊，任務重，涉及面廣，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處邊遠山區(qū)，交通、信息不便等不利因素，市總工會專門就大檢查的相關知識及要求特別是《工會財務情況自查表》的表間關系進行內部人員培訓，要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題，及時催收、核對、匯總，并對5家基層工會進行抽查。通過各方積極努力，按程序、有步驟地完成了全市工會財務工作大檢查的各項任務。
潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中，行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。
經過認真核實、匯總，全市基層工會20xx—20xx兩年基本情況分別是：
20xx年全市年末在職人數11710人，年平均工資17996元，年工資總額萬元，全年應計提2%工會經費萬元，實際計撥2%工會經費萬元，收繳率22%，全年應上解40%工會經費萬元(含10%、5%部分)，實際上解萬元，上繳率29%，年末財政供養(yǎng)人數7025人，年人均工資22061元，年工資總額萬元，財政應計撥2%工會經費萬元，實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會經費萬元。年度上解州總工會經費萬元。
依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經費，開設了經費集中戶存款帳戶，建立經費收繳臺賬，認真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會經費，并按實收比例上解州總工會經費。
20xx年收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元，目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施，工程款仍留存銀行，未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元，用于困難職工醫(yī)療、生活幫扶救助及“寒窗助學”萬元，余萬元。
根據《會計法》和工會財務會計制度及上級工會的有關要求，結合工會財務實際情況，制定和完善工會財務管理制度，包括會計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度，固定資產管理制度、現金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。通過制度建設，強化財務管理，嚴肅財務紀律，嚴格報銷程序，完善報銷手續(xù)，規(guī)范內部控制，把工會財務工作的相關政策落到實處。
從此次全市工會財務大檢查的情況看，大部分單位都能夠按照《工會法》、《會計法》和工會財務制度辦事，但也有為數不少基層工會對《工會法》的執(zhí)行及工會會計基礎管理工作不夠重視，存在著種種不規(guī)范的現象。
(一)部分單位特別是非公企業(yè)，由于規(guī)模小，人員流動大，工會組織形同虛設，不建賬設戶，不按實際職工工資總額計撥工會經費，甚至不計撥也不上解工會經費。
(二)財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位的工會經費，由于同級財政困難未能依法足額撥繳。
(三)工會經費委托地稅部門代收是一種新嘗試，效果不盡人意，有待于在工作中邊實踐、邊總結、邊完善。
(四)會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規(guī)范，會計科目設置和應用不規(guī)范，收支單據和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范等。
(一)進一步加大依法撥繳工會經費的力度，規(guī)范撥繳程序。
(二)繼續(xù)強化依法理財意識，切實加強工會財務管理工作。
(三)加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作。
(四)積極爭取，依法將行政事業(yè)單位工會經費納入財政預算。
(五)加強與地稅部門的溝通、聯系，提高地稅代收工會經費的實效。
實用的財務工作計劃篇十五
本學期，我校堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，全面提升教育教學質量，積極推進學校的和諧發(fā)展。
一、隊伍建設。
1、加強師德建設。認真貫徹^v^在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神，做到“愛崗敬業(yè)、關愛學生，刻苦鉆研、嚴謹篤學，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，淡泊名利、志存高遠”。
2、嚴格貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴禁違規(guī)收費、違規(guī)推銷教輔資料、體罰和變相體罰學生、從事有償家教等違背教師職業(yè)道德的行為。
3、以服務教學為主線，依托學校主課題，深入開展教、科、研、訓的校本培訓。抓好每周二下午教師業(yè)務學習，通過“請進來、走出去”、繼續(xù)教育等形式引領教師專業(yè)成長，使每一位教師學有所長、教有所專，成為業(yè)務的骨干。
二、德育工作。
繼續(xù)以“誠信”和“感恩”教育為重點,努力踐行“八榮八恥”,開展“拒絕^v^”進校園活動。以北京成功舉辦奧運會為契機，傳承奧運精神，深入開展愛國主義教育。
1.弘揚民族精神教育。
(1)開展愛國主義教育。繼續(xù)堅持“國旗下誦唱”活動。
(2)加強尊師愛校教育。開學初，各中隊組織隊員學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《校園一日常規(guī)》，唱好國歌、校歌，按要求穿著校服，對學生進行行為規(guī)范教育。
(3)加強中華民族傳統(tǒng)美德宣傳。規(guī)范升旗儀式和國旗下講話。規(guī)范隊員佩帶好紅領巾。
2.法制和安全教育。
(1)開展防災避險演習等安全教育活動，教育學生珍愛生命，遠離危險，用知識守護生命。
實用的財務工作計劃篇十六
2、宗地所屬地域在該城市的歷史、經濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項目處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況。
二、內部因素。
3、從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經營等角度描述立項的意義;。
第一部分：物流園區(qū)項目概況。
一、宗地位置。
宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經濟開發(fā)區(qū)、商貿金融區(qū)等)的地理位置。
附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設施、建筑物(如市中心商圈、機場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公/商務/政府的關系)。
二、宗地現狀。
1、四至范圍;。
2、地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較;。
7、地質情況，包括土地結構、承載力、地下水位和抗震性要求。
附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關數據;。
地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內容;。
地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。
三、物流園區(qū)項目周邊的社區(qū)配套。
(一)周邊3000米范圍內的社區(qū)配套。
1、交通狀況。
(1)公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等;。
(2)宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決;。
(3)現有交通捷運系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。
附圖：交通狀況示意圖，包括現有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng);。
2、教育：大中小學及教育質量情況。
3、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平。
4、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場。
5、文化、體育、娛樂設施。
6、公園。
7、銀行。
8、郵局。
9、其他。
附圖：生活設施分布圖，具體位置、距離。
(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內主要社區(qū)配套現狀。
四、物流園區(qū)項目周邊環(huán)境(根據個案特性描述，沒有的可以不寫)。
1、治安情況。
2、空氣狀況。
3、噪聲情況。
4、污染情況(化工廠、河流湖泊污染等)。
5、危險源情況(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產或倉儲基地等)。
6、周邊景觀。
7、風水情況。
8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校、購物中心/超市的建設等。
9、其他。
五、物流園區(qū)項目大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)。
1、道路現狀及規(guī)劃發(fā)展。
包括現有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時間，與宗地的關系(影響)。
2、供水狀況：現有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。
3、污水、雨水排放：現有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。
實用的財務工作計劃篇十七
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：
對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元，投資股比例%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。
者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
實用的財務工作計劃篇十八
（一）循環(huán)性。
1.物質循環(huán)。目前工業(yè)發(fā)展所依賴的石化、礦物資源是有限的，但工業(yè)生產總是在不段地消耗這些資源，同時經過生產和消費等環(huán)節(jié)后又大量地產生廢物，解決這一矛盾的關鍵就是要實現廢物資源化和工業(yè)體系內在的物質循環(huán)。
2.合理用能。能量雖然不能循環(huán)使用，但是可以根據能量品質的不同實現階梯用能、回收生產過程的廢熱或利用廢物充當能源，合理用能是節(jié)約能源的重要途徑。
3.信息共享與反饋。現代社會中，信息作為一種特殊的能源，可以被無限分享，信息的傳播將部分減少物質和能量的流動，同時也是生態(tài)工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。
（二）鏈接性。
設計生態(tài)工業(yè)園區(qū)必須首先考慮園區(qū)成員間在物質和能量的使用上是否形成類似自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)鏈和事物鏈。只有這樣才能實現物質與能量的封閉循環(huán)和廢物最少化；園區(qū)的組織是有著市場供需關系的成員在地域上鄰近，園區(qū)成員間是否具備供需關系以及供需規(guī)模，供需要的穩(wěn)定性均是影響生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要因素。生態(tài)鏈原則要求工業(yè)園區(qū)成員的匹配，因此生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設的關鍵是企業(yè)、行業(yè)的匹配。
（三）多樣性。
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設步驟。
生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃實質上是一種區(qū)域規(guī)劃。作為一個開放的系統(tǒng)，對其進行規(guī)劃要受到多種內外環(huán)境和多種因素的影響，必須充分考慮規(guī)劃綜合性、戰(zhàn)略性、動態(tài)性，才能使生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設順利進行。
1.園區(qū)規(guī)劃范圍：根據實際情況選擇園區(qū)范圍，充分利用現有工業(yè)企業(yè)、污染的廢棄地區(qū)或當前運行的工業(yè)區(qū)，進行生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃。
2.現狀調研階段：主要調查和分析園區(qū)以及周圍區(qū)域內當前的自然條件、社會經濟背景，現有行業(yè)和企業(yè)狀況，物流、水流和能流，廢物產生和處置，現有生態(tài)工業(yè)雛形，環(huán)境容量和環(huán)境標準，可能的廢物利用渠道，可能形成的產業(yè)鏈等。
3.規(guī)劃目標確定：針對園區(qū)建設的指標體系（見后文）中各類指標，提出園區(qū)建設的總體目標和具體目標，目標應盡可能量化和易于考核。
4.方案設計階段包括：
（1）總體框架設計：根據現狀分析結果，結合規(guī)劃目標，進行物流、水流、能流、信息流的集成分析，從而給出園區(qū)的總體框架設計，包括主要的工業(yè)鏈、空間布局和功能分區(qū)的設計。
（2）產業(yè)發(fā)展規(guī)劃：主要產品或行業(yè)的發(fā)展定位、產品規(guī)模、支持項目等。
（3）鏈接項目篩選和入園項目指南：根據企業(yè)或區(qū)域各生態(tài)工業(yè)鏈情況，篩選適合的鏈接項目補充不足，如果項目需要進入園區(qū)及考慮園區(qū)今后發(fā)展需要應制訂入園項目指南。
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設內容。
（一）系統(tǒng)集成。
1.物質集成。
實用的財務工作計劃篇一
保證《獻血法》的實施調整區(qū)獻血領導小組，定期召開領導小組會議，對全區(qū)獻血工作進行安排部署。區(qū)衛(wèi)生局作為區(qū)獻血領導小組辦公室，制定了全年獻血計劃并貫徹執(zhí)行。區(qū)級各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據具體情況制定獻血計劃，自行組織和鼓勵公民無償獻血。通過政府牽頭，各單位、各部門密切協作，確保20xx年我區(qū)無償獻血工作開展順利、保證《獻血法》的實施，無償獻血占臨床用血量的100％，超額完成市衛(wèi)生局下達的無償獻血目標責任。
進一步加大宣傳力度，轉變群眾觀念，營造志愿參加無償獻血的社會氛圍。計劃主要通過在節(jié)假日由醫(yī)院、街道辦事處、新聞媒體等多種渠道參與的形式加強對廣大公民無償獻血的宣傳。今年特別是要加大對農村的無償獻血宣傳教育，在農村普及無償獻血，安全血液的知識。在全社會營造出自愿參加無償獻血的良好社會氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處要繼續(xù)做好對轄區(qū)志愿參加無償獻血公民的調查統(tǒng)計，要做好登記，特別是偏型血型的統(tǒng)計登記，建立一支穩(wěn)固的獻血隊伍，在我區(qū)發(fā)生“血荒”或某型血型告急時能承擔起應急獻血重任。
轄區(qū)內各醫(yī)療機構要加強對醫(yī)務人員血液知識和輸血操作規(guī)范的培訓，醫(yī)院要加強制定臨床用血管理制度，嚴格控制輸血指針，合理、科學用血，開源節(jié)流，大力推廣成分輸血，一血多用，提高療效，減少不良反應。確保臨床用血安全。
實用的財務工作計劃篇二
1、變動成本的稽核。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗；
4、聯合生產部門進行生產量的統(tǒng)計，以確認各單位的產能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0。85%左右。
6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯絡申領；
4、關注科技、經信、質檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報；
5、計劃申報“串聯電抗器”的高品；含市高品與省高品；
6、根據公司運營需要，進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作。
三、除目前已執(zhí)行部分外，還需要特別配合處：
1、發(fā)票項目。
（1）招待費：抓緊銷售收入的0。83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
（2）外購零部件or無票運輸等項目，或以現金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據。
（1）原材入庫單：改五聯單，一聯存根，一聯財務，一聯采購，兩聯交客戶（一聯存根，一聯對賬）。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。
（2）出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯即可，一聯存根，一聯財務，一聯業(yè)務。
（3）成品入庫單：從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯，一聯存根，一聯財務，一聯生產，然后對照領料單，核算損耗。
（4）客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據，需有一聯及時到財務。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽。
實用的財務工作計劃篇三
做自主課堂、自主學習、自主反思、自主工作的引領者。同時樹立大局意識、服務意識。
1、任務驅動成長
根據個人的發(fā)展專長，結合學校的工作需要，明確干部分工與職責保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮”的思想，精心引領所負責的領域，所管理的組及組員，所帶的徒弟全面發(fā)展。
2、學習積累成長
每位干部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平，干部每學年研究好一個專題，深入研究一門學科，每學期完成一篇高質量的論文，做一次高質量的專題講座，干部在研究中不斷深入。
3、競賽磨練成長
干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽，市教研進學校的指導課等等活動，以賽促練，以參與指導促練，從而提升自己的業(yè)務水平，為教師樹立榜樣，起到引領作用。
4、干部要增強大局意識和服務意識。
大局意識：任何一項決策，任何一項工作的出發(fā)點和落腳點是教師、學生的發(fā)展。
服務意識：干部要堅守領導就是服務的理念，服務學校的發(fā)展，服務自身的發(fā)展，服務教師的發(fā)展，服務學生的發(fā)展。
5、保障措施
干部制定個人發(fā)展規(guī)劃，建立成長檔案；
每周一的干部例會建立學習反饋制度；
工作反饋制度；
工作交流制度；
做好干部例會記錄。
1、學習成長策略：
開學初開展教師讀書文化節(jié)，以ppt的方式展示假期讀書成果；
請馬洪波老師做“說課”的講座；
語文特級教師趙景瑞講新課程標準；
參加全國生本教育研討會。
2、教、科研引領策略：
每周一下午開展小循環(huán)教學研究，按照小循環(huán)教學研究的要求開展研究。
3、改革發(fā)展策略
大力推進教學改革，轉變教師觀念。引領教師建立“放手即成全”的教育觀念，大膽進行教學改革，全心實踐“課前小研究”“思維導圖”在課堂教學中的有效應用的研究，切實把學生推向教學的主體，學習的主人。
4、參賽成長策略
組織全校教師參加學校的“芙蓉杯”個人教學評優(yōu)活動；
落實區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦計劃”。6月份，向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導圖在課堂教學中有效應用”的優(yōu)秀課例，展示我校一年來的研究成果。
5、專家引領策略
4月26日請市級各學科教研員下校聯合視導，通過聽課、聽說課，看說課設計、反思，引領教師經歷參與市級說課大賽的稿件寫作過程，提升教師的綜合素養(yǎng)。
6、影子教師策略：
主要是針對即將走入學校的新大學生，安排實習工作。新教師的目標：喚醒專業(yè)自覺；
聲聲入耳；
環(huán)環(huán)落實。
實用的財務工作計劃篇四
某某某某年5月調至沈陽市某某某某開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽某某某某公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于某某某某年8月10日搬到生產基地辦公。
本人業(yè)務潛力的提高與沈陽某某某某公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規(guī)模生產，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最后在19某某年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這但是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。
建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到某某年12月份，透過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了超多的工作，個性是，沈陽某某某某公司被沈陽市國家稅務局評選為“某某年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務方面。
本人自某某某某年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，個性是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策帶給及時，準確的經濟信息。
自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向職責明晰，橫向用心努力協調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊覐氖?0多年的財務工作，我認為沈陽某某某某公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，必須要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照會計法和稅法的有關規(guī)定，并結合本公司的實際狀況，用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以的方案為領導的經營決策帶給及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。
三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作。
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不貼合手續(xù)的業(yè)務必須做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作資料之一。
在近某年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的職責心，事業(yè)心業(yè)務潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：透過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
實用的財務工作計劃篇五
為了使xx醫(yī)院工作能持之以恒地開展，鞏固和發(fā)展xx醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰安全，母嬰健康?，F制定本年度xx醫(yī)院工作計劃如下：
1、xx醫(yī)院領導小組成員：xx
2、促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組。
加強對相關科室人員進行促進母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓，目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務質量。
1、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》，同時進行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓，經考試合格后方可上崗。
2、婦產科、兒科的醫(yī)務人員每年進行母乳喂養(yǎng)知識強化培訓三小時，考試二次。
3、計劃每年派相關科室醫(yī)務人員1~2名到上級醫(yī)院進修學習，學習新知識、新技術，更好地開展xx醫(yī)院工作，提高服務質量。
1、繼續(xù)發(fā)放有關母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。
2、孕婦學校每周定期開放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。
1、遵守婦產科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。
2、嚴格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護理部不定期到產科、兒科進行檢查，發(fā)現問題及時指出并整改。
母嬰保健門診工作的管理，要求做到認真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導工作。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強醫(yī)療質量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。
實用的財務工作計劃篇六
公司從20__年年底到20__年3月份，經歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經過了詳細深入了解，特擬定20__年財務部工作規(guī)劃。
第一、財務部組織機構規(guī)劃圖。
財務部組織機構圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產。這三種形式構成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現監(jiān)督和控制，資產管理和庫房管理通過會計核算實現監(jiān)督管，通過對物資和資產管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現財務管理水平提升。
第二、20__年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。
財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯系人和報送時間及數據要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數據報送工作順利開展。制定數據統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數據的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內容進行學習。會議主要為總結本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據和賬務處理及時性。對于日?，F金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現賬務與實物相符。
二、20__年計劃調整改進如下工作。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內容：現場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結合gmp的相應管理要求，實現現場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關于公司借支制度。主要內容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20__年初步建立公司各項資產管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產的管理制度。主要思路：對公司各項資產進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產或者對生產經營有重大影響資產，充分明確經管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
第三、完善會計系統(tǒng)內部控制制度。
1、健全各項財務監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作，切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點，以及在關鍵點上如何實現監(jiān)督，充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結果進行檢查，并將關鍵點的檢查形成記錄。
2、預算控制及授權管理。實行預算管理，結合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規(guī)范公司各項管理使之在預算之內進行，最終實現公司預定經營目標，因此預算執(zhí)行需要做出授權，即在預算范圍內授權給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
3、資產保全控制。通過建立資產管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產保險制度等完善公司資產管理。
4、組織機構控制。合理確定財務部組織機構，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行，形成有效監(jiān)督機制保證公司內部控制機制正常運轉。合理確定財務部組織機構，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉的前提，關鍵制度是進行內部控制實現的保障。就風險來講，組織機構的是較大的風險因素，而公司的各項關鍵制度則是經常性的風險因素。
第四、推行預算管理，提高財務管理水平。
預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。
一、預算主要線條：資金預算。預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內的資金狀況。在預算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態(tài)反映預算進度。預算執(zhí)行完畢后分析總結仍然以資金為脈絡去分析和總結。
二、預算的具體內容：銷售預算、銷售回款預算、生產預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
三、預算的組織形式。成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。
四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算分析總結、預算調整。
五、預算編制形式自上而下和自下而上結合的方式。
六、預算管理最終結合授權管理共同進行，提高執(zhí)行力度和工作效率。
七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。
八、預算執(zhí)行過程中進行總結和提高，逐步深入，實現銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。
九、在預算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工。
十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結三位一體的管理體系。
第五、進行公司20__年信息化建設的規(guī)劃設計工作。
實用的財務工作計劃篇七
在短時間內，經過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的`工作環(huán)境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務?，F就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
20xx年工作總結：
1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內。
容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。
3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。
1、要開展多種多樣的培訓，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
2、持續(xù)給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現工作效果最佳化。
1、降低公司稅收費用。
2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。
20xx年工作總結：
實用的財務工作計劃篇八
在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
實用的財務工作計劃篇九
市直屬機關工會工作委員會工作的總體思路是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會和自治區(qū)第十次黨代會、市第十一次黨代會、市直機關黨的工作會議及市總工會xx屆五次全委會精神，貫徹落實^v^同志在考察時的重要指示精神，以學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路為主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，以開展爭創(chuàng)“先鋒示范城”暨“工人先鋒號”為平臺，著力構建和諧勞動關系，在擴大覆蓋面、提高凝聚力上邁上新臺階；繼續(xù)構建機關工會文化建設，在推動提升工會文化實力中邁上新臺階；深化工會維權幫扶，在促進社會和諧上邁上新臺階；加強工會自身建設和工會干部精神培育，在樹立首府工會維權和服務的新形象上邁上新臺階；團結動員廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，在實現首府現代化建設新跨越建功立業(yè)中邁上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。
1、深入學習貫徹^v^同志重要講話精神，凝聚共識、增強信心，堅定不移地走中國特色社會主義道路。各工會組織要把學習貫徹^v^同志的重要指示精神作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務抓緊抓好，與學習貫徹自治區(qū)第十次黨代會、市第十一次黨代會、全總xx屆六次執(zhí)委會和區(qū)總十一屆五次全會精神結合起來，提高認識、統(tǒng)一思想，找準工作定位，創(chuàng)新工作載體，強化工作落實，將學習成果轉化落實到行動中，以實際行動不斷實踐和發(fā)展中國特色社會主義工會發(fā)展道路，在實現首府現代化建設新跨越的偉大實踐中彰顯工會作為。
2、學習貫徹精神，在統(tǒng)一思想、凝心聚力上有新作為。切實抓好以喜迎黨的召開為主題的形勢政策教育，大力宣傳黨的xx大以來取得的經濟、政治、文化和社會建設取得的偉大成就和寶貴經驗，引導廣大黨員干部和機關工會干部胸懷全局，立足本職，勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績迎接黨的。多形式深入學習宣傳貫徹精神，掌握實質，認清形勢，明確方向，把職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神和確定的各項任務上來。
3、積極開展中國特色社會主義工會發(fā)展道路集中實踐活動。貫徹落實全國總工會《關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，把學習《決議》作為工會干部培訓的重要內容；充分運用各種形式，把廣泛宣傳學習與中國特色社會主義工會道路結合，增強黨的工運事業(yè)的影響力和感召力。要著力研究、勇于破解制約工會工作創(chuàng)新發(fā)展的難題和瓶頸，把《決議》的基本要求落實到各項工作中，推動實踐，努力開創(chuàng)市直機關工會工作新局面。
4、開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。要與市、單位、工會實際情況相結合，要與“解放思想、趕超跨越”大討論活動相結合，做到“五個到位”，即政治宣傳到位，調查研究到位，維權服務到位，困難幫扶到位，走訪慰問到位。要通過調查研究、宣傳政策、圍繞中心促發(fā)展、解決問題、轉變作風等五方面開展工作，推動形成做好職工群眾工作的長效機制。要積極組織職工參與新一輪扶貧開發(fā)工作，大力弘揚“能幫就幫，敢做善成”精神。
5、開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動。要結合中心工作，以推進“四大建設”為著力點和抓手，找準當前影響和制約工會工作科學發(fā)展的思想觀念、工作方法、體制機制等方面的突出問題，在思想認識上進一步解放、在工作思路上進一步拓展，在工作方法上進一步創(chuàng)新，以解放思想的強大動力推進趕超跨越，以趕超跨越的發(fā)展態(tài)勢推動工會事業(yè)的發(fā)展。
三、開展創(chuàng)建先鋒示范城暨“崗位黨旗紅”主題實踐活動。
6、市直機關各工會組織要按照市委關于創(chuàng)建先鋒示范城的總體思路、總體目標和總體要求，緊緊圍繞自治區(qū)第十次黨代會和市第十一次黨代會確定的目標任務以及工委的部署要求，緊密結合工會自身的優(yōu)勢和特點，精心謀劃，探索途徑，創(chuàng)新思路，切實把工會參與創(chuàng)建先鋒示范城作為當前圍繞中心、服務大局，發(fā)揮工人階級主力軍作用、實現和維護廣大職工群眾根本利益的重要工作，把市直機關職工和工會組織的智慧及力量凝聚到創(chuàng)建先鋒示范城上來，為我市創(chuàng)建先鋒示范城作出應有的貢獻。
四、完善工會組織管理機制，擴大工會組織覆蓋成果。
7、深化“黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動縱深發(fā)展。通過開展共建組織、共建隊伍、共建陣地、共創(chuàng)先鋒的“三建一創(chuàng)”活動，構建和諧機關創(chuàng)先爭優(yōu)，實現黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展職工評議活動，對職工評議結果進行分析、告誡，提出整改措施，轉變作風，提升工作水平。
8、加強工會組織隊伍組織建設。及時掌握各工會組織建設情況，工會組織任期屆滿實行告知制，有針對性地指導工作。加強新組建單位工會組織建設，壯大工會隊伍，指導基層工會組織開展工作。
9、不斷完善工會目標管理工作責任制，修訂完善考評細則及日常工作考評機制，開展年度工會目標管理工作檢查、考評工作，鼓勵基層工會組織積極參與市直機關工會工委組織的活動和工作部署。
五、深入開展當好主力軍、建功“”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動。
10、結合“崗位黨旗紅”活動開展，在工會組織中開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”活動。加強工會小組(科室)和職工崗位建設，以“一流素質、一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流崗位、一流團隊”和帶頭提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣為內容的“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”，打造成為團結實干的表率、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)的模范、服務群眾的楷模，成為組織引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦專研、不斷進取、甘于奉獻的載體，為工會工作更好融入經濟發(fā)展大局搭建平臺，在工作崗位中建功立業(yè)。
11、圍繞促進安全生產開展“安康杯”競賽活動。要弘揚安全生產文化，積極開展宣傳教育，引領職工參與安全生產、民主管理和監(jiān)督等實踐活動。要舉辦職工安全健康知識培訓和普及群眾性事故隱患和職業(yè)病防治活動，開展職工安全衛(wèi)生知識學習，加強事故隱患排查和職業(yè)病防治工作力度，加強群眾監(jiān)督，推進實現安全生產管理工作目標，維護職工人身安全。
六、建立完善民主管理機制，切實維護職工合法權益。
12、要深入探索機關工會組織對機關內部事務的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的途徑和方式，完善職工代表(職工)大會制度、會員代表(會員)大會制度，每年至少召開一次大會，積極推進工會參與內部民主管理，關注和維護好干部職工最直接、最關心、最現實、最基本的權益。
13、要進一步深化職工醫(yī)療互助保障工作，認真貫徹落實市總工會《關于進一步推進我市職工醫(yī)療互助保障工作的通知》(南工發(fā)[20xx]25號)精神，為職工辦理重大疾病醫(yī)療互助保險和女職工安康險。各單位工會組織今年要在6月份組織開展檢查落實工作，凡是未辦理重大疾病醫(yī)療互助保險、女職工安康險或到期未及時續(xù)保的，要抓緊落實，市直機關工會工委進行抽查督促。
14、加強“職工之家”建設，完善功能，發(fā)揮職工之家作用。要組織成志愿者、服務隊、互助隊幫助困難職工，開展慰問患病困難職工。
15、促進送溫暖活動和幫扶工作發(fā)展。要認真組織開展送溫暖活動，拓展“金秋助學”活動，市直機關工會工委今年繼續(xù)組織開展助學活動。各單位要結合扶貧工作，擴大助學范圍，把助學活動延伸企業(yè)、街道、社區(qū)、農村，讓更多貧困學生完成學業(yè)，營造文明和諧社會，維護社會穩(wěn)定。
16、積極探索和推進“兩個普遍”，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。隨著社會轉型期發(fā)展，機關工會組織的擴大，會員結構多元化，面對新情況各工會組織要認真研究分析新情況、新問題，在聘用合同制人數多的單位(部門)要依法普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協商。
七、創(chuàng)新和推進文化建設，促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮。
17、認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，創(chuàng)新機關文化活動內容和形式，充分發(fā)揮文化的助推作用，以開展豐富多彩文體活動為平臺，增加工會間的交流，促進和諧文明機關建設，要結合機關特點，組織適合干部職工的文體活動。同時，加強機關與企業(yè)的溝通交流，積極組織參加市總工會組織的各類文體活動等，共同推進工會文化大發(fā)展。
八、加強機關工會自身建設，統(tǒng)籌推進工會各項工作，不斷提高機關工會工作科學化水平。
18、開展多形式的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，提高工會干部隊伍素質。組織機關工會干部參加全市領導干部時代前沿知識講座，舉辦工會干部業(yè)務培訓班，提高機關工會干部隊伍的理論政策水平和實際工作能力。深入開展學習典型先進事跡，弘揚勞模偉大品格精神，造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的機關工會干部隊伍。
19、開展工會干部學習交流活動，組織參加全國部分城市工會理論研討會、學習考察，拓寬思維，不斷提高工會干部做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平。
20、深化工會女職工工作。深入實施女職工提升素質建功立業(yè)工程，開展女職工“關愛行動”，加強工會女職工組織建設，維護女職工合法權益。
九、加強工會經費管理工作。
21、強化工會經費的收繳工作。堅持按照“統(tǒng)籌兼顧，保障重點”的原則安排使用經費，管好、用好工會經費，做到“用的合理，職工滿意”。認真貫徹落實《工會會計制度》，開展工會財務會計基礎工作規(guī)范化工作，規(guī)范工會財務管理。
22、加強工會經費審查監(jiān)督工作，認真貫徹落實《中國工會審計條例》，健全工會經審組織體系，進一步完善工會經審工作制度，加大工會經費預決算審查力度。
實用的財務工作計劃篇十
財務工作計劃20**年財務部門工作計劃如下：
一、財務審核財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據不完善、未列入簽呈計劃內支出等堅決退回。
二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
二、成本核算隨著公司項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對順天建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳款項，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
三、銷售核算財務部將在整個銷售流程中積極做好vip認籌、定房、房款等收款工作、嚴格按公司領導批示的客戶收費標準，杜絕漏收和少收。除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與報建部門進行積極配合，保證資金及時到位。由專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。
四、納稅申報財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，盡量采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
五、其他工作：
1、公司日常各項招待用品的購買，嚴格詢價比價比質量。力爭買到質量可靠價格實惠的公司所需物品。
2、為保證公司各部門專業(yè)人員的及時到位、項目的順利進行，積極通過多種渠道尋找優(yōu)秀人才。
3、公司人才檔案資料的整理保存，勞動合同的簽定，社保的辦理公司各類證照的管理及年度各類證照的年檢工作。
5、完成了公司領導安排的一些臨時性的突擊任務。財務部20**年1月22日篇二：城投地產20**年度培訓計劃方案。
婁底城投房地產開發(fā)有限公司年度培訓方案目錄公司人力資源環(huán)境分析一、公司發(fā)展目標二、目前培訓現狀三、20**年度培訓重點目標年度培訓課程主要內容一、培訓主旨及依據二、培訓課程設計三、培訓效果評估公司人力資源環(huán)境分析一、公司戰(zhàn)略發(fā)展通過一年的發(fā)展，城投地產目前進入了重要的發(fā)展期。開發(fā)模式從初期的商業(yè)開發(fā)，轉化為商業(yè)開發(fā)與項目代建并行的模式；發(fā)展規(guī)模從單個項目運作，轉化為多項目同時上馬、滾動開發(fā)的規(guī)模。一年的發(fā)展壯大期間，公司團隊也發(fā)展到如今的22人。隨著國家政策的規(guī)范性及行業(yè)的競爭性的加強，對于開發(fā)管理、運作的要求也隨之大大提高。公司越來越多的開發(fā)項目將隨之啟動，“人力資本”作為企業(yè)發(fā)展的根本動力，作為公司的命脈，也要面對巨大的挑戰(zhàn)及考驗。所以我們需要在盡可能短的時間內，打造出技術過硬、意識靠前、管理規(guī)范、團結進取的戰(zhàn)斗型團隊。
二、公司目前培訓現狀公司之前針對員工開展了一系列培訓工作，但實際效果未達到預期，究其原因主要如下：
（一）員工培訓目標不明確，課程設臵缺乏推敲，組織水平還有待大幅提高。
（二）培訓較多依賴于非專業(yè)面授培訓，培訓手段與渠道非常單一，自主培訓較少，不利于內部主動學習意識的形成。
（三）員工培訓前的宣傳不夠，致使學員對培訓的導向不明確，對培訓的意義不了解、不重視，有一定反感心理。
（四）培訓的考核制度、培訓評價、培訓反饋體系不完整。
（五）由于公司業(yè)務發(fā)展偏重于項目建設，人力資源人員配臵較少，難以支撐培訓體系的順利執(zhí)行。
三、培訓主要目標針對以上公司發(fā)展及公司人員現狀所述，在本年度人力資源培訓所要解決的問題歸納如下：
（一）針對全員1、做好全員基本職業(yè)素質教育，打造城投人職業(yè)化標準素養(yǎng)。
2、發(fā)揮公司文化的向心力作用，做好團隊凝聚力塑造。
3、使所有在崗員工年內至少平均享有30小時的培訓將培訓結果納入績效、晉升、管理等考核，促使培訓反饋與結果運用的落地。
（二）針對專業(yè)技術人才的培訓針對性、多渠道制定專業(yè)技術人才專業(yè)技能、管理水平、戰(zhàn)略思考的培訓，員工可通過參加外部房地產專業(yè)知識培訓和自主培訓，提升自身專業(yè)技能、知識水平，取得或升級職稱，公司將根據實際情況給予相應的獎勵（見職稱獎勵表）。
（三）針對部門/團隊在綜合部的監(jiān)督和幫助下，部門自主開展一部分內部學習，逐步建立學習型團隊氛圍，使專業(yè)知識過硬的員工有機會既做學員，又當講師。同時以多形式的獎勵，樹立優(yōu)秀學習型團隊標桿。年度培訓課程主要內容一、培訓主旨及依據本方案主要內容為公司綜合部培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本方案的目的在于加強對培訓工作的管理，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略轉型和年度經營目標的實現。此計劃依據于20**年度公司業(yè)務經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略、培訓需求調查、部門及個人訪談、公司對培訓工作的要求、現有人力資源狀況分析。
二、培訓課程設計（一）全體職業(yè)素養(yǎng)及凝聚力提升培訓篇三：房地產銷售培訓計劃。
營銷部銷售培訓計劃一.培訓目標：本次培訓目標具體體現在以下幾方面：
1、培訓出職業(yè)化的房地產銷售團隊；2、強化銷售人員對公司及預備銷售樓盤的理解；3、提升銷售人員個人素質及服務觀念；4、提高公司客戶服務水平，提高公司的客戶滿意度；5、幫助實現樓盤更快更高的銷售，提升房地產銷售業(yè)績；6、提高公司市場美譽度，建立良好的公司服務品牌。
分。四.銷售培訓時間安排及內容（一）第一、二周1、公司認識培訓培訓目的：了解本公司基本情況及相關政策培訓內容：1)熟悉公司管理架構；2)公司企業(yè)文化，公司背景及其它相關情況；3)公司用人制度及宗旨；培訓時間：兩給小時培訓講師：潘總2、樓盤認識培訓（銷售培訓）培訓目的：熟悉并掌握本公司樓盤的基本情況培訓內容：項目工程方面：1)工程建設概況：施工單位、監(jiān)理單位介紹；2)工程部簡介；3)小區(qū)總面積、總用地面積、工程結構及工期計劃；4)建筑工程分部情況：地基與基礎工程、門窗工程、裝飾工程工程、屋面工程；5)建筑施工的技術采用與新工藝；6)關于工程驗收；7)建筑與工程基礎知識（關鍵是建筑構造、建筑識圖）項目設計方面：1)設計院簡介與設計師介紹；2)規(guī)劃及經濟技術指標；3)區(qū)位、交通與環(huán)境；4)市政配套；5)項目總平面規(guī)劃設計構思；6)規(guī)劃設計內容：設計風格、建筑組團、外立面、容積率、停車系統(tǒng)；7)小區(qū)智能化設計、消防設計、人防設計；8)環(huán)境綠化：綠化率、景觀及小品設計；培訓時間：半天培訓講師：鄧志輝、胡冰3、銷售技巧培訓培訓目的：提升銷售人員個人素質，提高銷售效率，增加銷售業(yè)績培訓內容：1)銷售現場素質訓練（語言訓練、行為訓練、思維訓練）；2)銷售陳述的步驟；3)客戶操縱技巧（性格營銷）；4)電話銷售技巧；（李浩、趙慧芳）5)如何讓客戶明確表達；6)辨別好的信息的技巧；7)銷售道具使用技巧；8)銷售中常見錯誤的規(guī)避；培訓時間：1天培訓講師：鄧志輝、岑森杰4。房地產基礎知識培訓：培訓目的：熟悉并靈活運用房地產基礎知識培訓內容：1)房地產術語、房地產經濟、價格、權屬、房地市場概述；2)房地產面積測繪3)房地產法律法規(guī)4)房地產金融知識培訓時間：1天培訓講師：楊森、虞夏輝、胡冰、郭廣斌5.銷售制度及業(yè)務管理培訓：培訓目的：銷售人員注意遵守部門管理制度，能夠使用各種銷售表格，熟悉銷售工作流程培訓內容：1)銷售報表制度；2)銷售人員行為規(guī)范；3)客戶接待及客戶跟蹤流程；4)成交認購流程5)客戶管理與分配制度；6)銷售人員薪資管理制度；7)銷售現場考勤制度；8)銷售例會管理制度；9)回款計劃10)換房、更名、退房培訓時間：1天培訓講師：岑森杰、金玲玲、駱炯葉(二)第三周1、市場調查培訓目的：掌握及時捕捉市場信息的方法和技巧培訓內容：1)2)3)4)5)6)寧波房地產市場概況；市場調查方法；市場調查分析；踩盤的方法和技巧；競爭樓盤實地考察；調查報告的填寫。培訓時間：3天培訓講師：
房地產財務工作總結。
某房地產公司財務工作年終工作總結時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水帄的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不帄凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
務、合同管理月活動”進行了工作布置。*、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎...
實用的財務工作計劃篇十一
尊敬的貴公司領導：
您好!
感謝您在百忙之中審閱我的求職信!
近日，看到貴公司的《招聘啟事》，得知貴公司因擴大業(yè)務經營而需要增加財務會計人員。我現即來應聘，渴望能為貴公司效勞，為貴公司的發(fā)展貢獻我的一份力量。
1998年我畢業(yè)于××省財政學校，同年9月參加工作。在工作和社會實踐中，我深感在校所學知識的有限性，于是不斷地為自己“充電”，進行自修，并于20xx年10月順利地完成財經大學會計學專業(yè)自學考試全部課程的學習。同年，我還順利地考取了國家助理會計師資格證書。
在長期的工作期間，我積累了豐富的工作經驗，已能夠準確地進行財務憑證的填制與審核，進行明細賬與總賬的登記，月終財務會計報表的報送和納稅申報工作;并且能夠與各部門配合，定期地作出有關經營數據統(tǒng)計和財務狀況分析，提供有利于公司經營的財務報告。而且我還熟悉經濟應用文寫作，能夠熟練地操作0ffice20xx，用友、浪潮等財務軟件以及其他大眾辦公軟件。
本人性格開朗，性情溫和，適應緊張有序的工作節(jié)奏，責任感強烈，能令人信任地完成工作，富有團隊配合精神，能夠融洽地和同事相處溝通。真誠希望能夠有幸成為貴公司的一員，我將不遺余力地為公司的發(fā)展作出最大的努力。
我特別喜歡會計工作，如能錄用，即可上班。敬請函告或電話約見。
此致
敬禮
求職人：
時間：x年xx月xx日。
實用的財務工作計劃篇十二
（一）物流基礎特殊化?；@于年10月經省發(fā)改委批準成立，總面積平方公里，是以煤化工、磷化工、鹽化工為主導的精細化工園區(qū)?；@南臨黃金水道長江，擁有獨特的長江深水碼頭和岸線資源，北靠318國道，西距焦柳鐵路6公里，水陸空交通便捷，專線鐵路正在修建之中，發(fā)展大物流的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。除此外，發(fā)展配套工業(yè)園物流物質基礎也十分雄厚，“建設千億園區(qū)”的宏偉目標正在加緊實施。年，園區(qū)實現工業(yè)總產值億元，同比增長，占全市工業(yè)總產值的。目前，園區(qū)落戶企業(yè)達到22家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)11家，年度在建、簽約及在選項目共計21個，項目總投資額達億元。2012年，園區(qū)將加大2011年度21個項目中14個在建、即將落戶項目的協調、督促力度，實現項目盡快建成投產。同時，繼續(xù)跟蹤4個在談項目，促成其落戶園區(qū)。預計到十二五期末，園區(qū)企業(yè)將達到50家，產值達到150億元，實現稅收6億元。
(二)物流主體規(guī)模化。到目前為止，園區(qū)物流業(yè)經營戶13家，物流公司3家；貨物倉儲企業(yè)3家，貨物運輸企業(yè)3家，其他物流經營戶7家。另有一些規(guī)模較小的個體戶，主要從事貨物裝卸及運輸、貨運代辦、信息、配載、倉儲服務等業(yè)務。園區(qū)物流業(yè)從業(yè)人員600多人，擁有資產總額近億元，年物流吞吐量852萬噸，物流業(yè)務收入近1億元。其中，限額以上的物流企業(yè)2家，即物流和興港物流公司，這兩家也是全市規(guī)模最大的專業(yè)物流公司之一，20011年主營業(yè)務收入近8000萬元，資產總計8000萬元。公司自有各類運輸車輛及辦公車輛合計158輛，年運輸能力300萬噸以上。其中：平板貨車77輛，自卸貨車43輛，專用?；愤\輸車12輛，可以運輸2類1項、2類3項、3類、8類危險化學品；小型辦公車輛及其他車輛26輛。公司吊車隊擁有8—200噸汽車起重機13臺，總起重能力558噸，單機最大起重能力200噸；公司汽車修理廠現擁有各類汽車維修管理技術人員30名，各類大中小型機動車輛維修檢測設備130余臺套，廠區(qū)維修面積共計3000余平方米，各種規(guī)章制度及車輛維修臺帳健全完善，各種維修檢測設備及消防硬件設施齊全，可維修普貨、危貨等各種不同型號不同類別的車輛。2009年7月審核認定為一類維修資質。興港公司擁有6座碼頭，1500平方米轉運貨場一個，大型浮吊4艘，躉船2艘，2千噸級貨船1艘，運輸車輛50多臺套，年運輸量已超過300萬噸，目前，年千萬噸級水陸聯運及倉儲基地初具雛形。
二、存在的主要問題。
（一）認識不足。重生產領域的產值等指標，輕流通領域里產品運銷，產品終端的物流運銷環(huán)節(jié)薄弱，制約了生產環(huán)節(jié)的擴張；產業(yè)利潤鏈顧小頭舍大頭，缺乏通吃利潤觀念。工業(yè)園中缺乏配套物流園，現有物流業(yè)處于盲目自發(fā)發(fā)展狀態(tài)；我市在引導園區(qū)物流業(yè)公共基礎設施發(fā)展上缺乏政策支撐，沒有像支持農業(yè)、工業(yè)那樣支持商貿物流業(yè)發(fā)展的具體優(yōu)惠政策出臺。園區(qū)物流企業(yè)剛剛起步，資金積累和發(fā)展能力較差，很難向集約化和規(guī)?；较虬l(fā)展。納入國家投資和信貸計劃的物流項目少，缺乏多元化融資渠道。金融機構的信貸投向主要是工業(yè)項目，投入商貿物流業(yè)的資金比較少；物流及倉儲對土地需求大，征地優(yōu)先傾斜不明顯。
三、對策建議。
總體上市政府要盡快組建“姚港工業(yè)園物流業(yè)發(fā)展領導小組”及其工作專班，及時研究、協調、解決發(fā)展中征地拆遷、融資信貸、項目、人才招商、稅費減免、規(guī)劃布局等政策和問題，鎮(zhèn)及園區(qū)管委會和園內重點企業(yè)也要建立相應日常工作機構。把物流業(yè)發(fā)展納入園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，納入鎮(zhèn)和市直有關部門考核目標。當前重點應該著手建設好三大專業(yè)物流中心，形成工業(yè)園區(qū)北與318國道交匯、南與長江相接沿晉煤大道的商貿物流園基本框架：
（一）以公司為主體，打造陸路物流及安裝起重中心。征用土地100畝，重點投資建設三個項目，逐步擴大生產規(guī)模，建設現代陸路物流中心。一是投資600萬元，購買一批新的現代化貨物運輸設備，進一步增強公司的普貨、危貨運輸能力，滿足姚港化工園及周邊地區(qū)企業(yè)日益增長的貨物運輸需要。二是投資3000—5000萬元購買一輛350噸或500噸的大吊車，進一步增強公司吊車的市場競爭綜合實力。公司增添的大型吊車，不僅有廣闊的市場前景，而且可以增加“起重”在宜昌市內尚無大型噸位吊車的品牌效應，進一步提升增強中小型吊車的競爭實力。三是投資2000萬元在三一八國道和晉煤大道旁建設一個貨物倉儲配送中心，為化工園和枝江市內各生產企業(yè)提供各種貨物倉儲及配送服務，進一步拓寬公司的物流服務領域，增強陸路運輸的發(fā)展后勁，力爭2015年前，公司年貨物吞吐能力在現有300萬噸的基礎上翻番，達到600萬噸。
實用的財務工作計劃篇十三
根據上級有關規(guī)定，認真貫徹財務規(guī)章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理。
財務人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。
1.加強預算管理。
預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。
2.加強支出管理。
(1)嚴格執(zhí)行經費預算計劃。
(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經費的使用程序。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批準，按有關規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財務公開監(jiān)管，促進民主管理。
抓好財務公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。
1.抓好財務公開工作。
學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。
2.抓好財務監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學兩周后，對開學收費情況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。
(3)每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。
(4)每期末，組織全體教師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。
三、合理使用學校經費，促進學校發(fā)展。
經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展，才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費。
2、種菜養(yǎng)豬，提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。
3、愛護財產，減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。
總之，總務處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發(fā)展服務，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。
一、指導思想。
以黨的xx大精神為指導，以財務規(guī)范學校為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務收支，嚴肅財經紀律，提高服務質量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
二、情況分析。
xx年我園新建教學樓落成使用，房子大了，設施設備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學期還增加了4位教職員工，人員經費支出也增加了不少，而幼兒數只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學工作的順利開展提供物質基礎，我們必須加強財務管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生，提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施。
1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實。
加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據，各類收入和結算金額全額納入行政帳簿，不設帳外帳，不設小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。
2、嚴格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金。
幼兒園物資采購的職能部門是總務處，各種辦公用品一般有總務處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產保管員驗收、簽字，并由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行領用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數量、價格、采購日期。)接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務處還要建立實物帳冊，每學期要核對一次。
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為幼兒教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務。本年工作安排如下：
1.建立本年度賬薄，按科目設置總分類賬、明細賬、往來賬。
2.做好開學前的收費報名準備工作。
3.結算上學期幼兒伙食并辦理退費手續(xù)。
4.辦理幼兒及教師保險。
5.編制資金用款計劃上報。
6.每月編制工資向財政報送下月工資。
7.審核報銷票據，登記行政及伙食賬薄。
8.每月編制會計月報表。
9.每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。
10.國有資產產權年檢。
11.核定五險一金。
12.整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。
13.完成領導交給的其他工作任務。
總之，在新的學期里，我們會提高自身業(yè)務操作能力，盡力做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現財務管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
幼兒園財務室。
新學年即將開始，為了能更好地做好日常財務核算，加強財務管理工作。做到財務工作有計劃性、科學性的開展。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂財務部門工作計劃及具體執(zhí)行方法如下：
(一)財務工作。
1、根據發(fā)改委的最新收費政策及上級有關指示精神，做好新一階段的收費工作。統(tǒng)計幼兒人數，每月制作幼兒收費明細表，打發(fā)票，按要求代收幼兒保險費，較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作。每月按要求收取內部職工伙食費，工會經費與黨費并及時存入銀行或上繳。
2、做好日常出納工作，按照財務規(guī)定領用并使用支票。不簽發(fā)空頭支票。按照流程每月提取備用金報銷，簽章齊全方可報銷，不拖沓。清點現金，做到不超出財務制度規(guī)定的金額。每月按要求認真檢查原始發(fā)票，粘貼整齊，錄憑證。做好現金與銀行日記賬的手工登記，打印銀行與現金日記賬與資金日報表，做到日清月結。及時核對銀行賬戶余額與賬面余額，查詢已支付的支票是否劃走，最后進行對賬，制作銀行余額調節(jié)表。及時核查支付令的使用情況，財政零余額授權支票的使用進度，確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性。
3、定期檢查廚房燃氣使用情況，到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費、內部職工伙食費按每月規(guī)定時間結賬，由保健醫(yī)對賬完畢領導簽字方可結賬，做到不拖拉。不錯款。做好幼兒園日常開銷的結賬等事宜。
5、做好年度預算和決算的審核、檢查監(jiān)督、上報工作。根據上學期在預算執(zhí)行中出現的情況，通過計算比例增加的方法，再結合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等，編制新一年的年預算。嚴格按照20xx年批復的預算，并結合實際安排使用項目資金支出等，確保項目按照計劃進行相關審計驗收工作。
6、完善財務會計各項工作制度。隨著新情況、新問題的出現，原有的財務制度已不符合當下新時期的要求，需要結合新政策、新情況進行完善，以便于今后財務工作正常有序的開展。
7、按照上級有關規(guī)定和幼兒園的實際需求，做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作，以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的其他資金的用款計劃編報工作，確保各項資金的使用效益，保障各項用款計劃執(zhí)行進度得到落實。
8、嚴格按照財政的要求和流程，編制每一筆支付令，確保制作的每一張支付令都能有效的使用，每日在財政大系統(tǒng)上，查詢支付令的使用情況，及時更正錯誤，或對需要說明情況的支付令加以解釋，保證每一筆資金都能及時進行交付。
(二)其他工作。
1、每學期核對固定資產時都要進行仔細清查，并做好記錄和備案。
2、按照教委的要求，仔細審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表，并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作。
3、做好檔案材料保管等工作，及時對檔案進行整理、裝訂和存放。注意保險箱的隨時關閉，保管好重要票據、帳簿要上鎖保管，離開財務室要隨時關好門窗，平時嚴禁一切人員隨意進出財務室和使用財務電腦。
4、做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調入調出工作，保障每一名教職工的切身利益。
5、及時準確的完成新調入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作。
實用的財務工作計劃篇十四
為確保全市工會財務大檢查工作的順利開展，市總工會于20xx年4月初成立了潞西市工會財務工作大檢查領導小組，組長由市總工會主席閔勇勝同志擔任，副組長由市總工會副主席兼經審委主任李才平同志擔任，成員由市總工會財務及經審辦全體同志組成。根據我市工會財務實際情況下發(fā)了《潞西市總工會關于開展全市工會財務工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號)，文件對此次工會財務大檢查的目的，范圍、內容、方法、步驟、時間作了嚴格規(guī)定和詳細說明，強調各基層工會要把這次財務大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，作好“一把手”工程，由主席親自抓，負總責，責任到人。
考慮到此次大檢查時間緊，任務重，涉及面廣，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處邊遠山區(qū)，交通、信息不便等不利因素，市總工會專門就大檢查的相關知識及要求特別是《工會財務情況自查表》的表間關系進行內部人員培訓，要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題，及時催收、核對、匯總，并對5家基層工會進行抽查。通過各方積極努力，按程序、有步驟地完成了全市工會財務工作大檢查的各項任務。
潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中，行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。
經過認真核實、匯總，全市基層工會20xx—20xx兩年基本情況分別是：
20xx年全市年末在職人數11710人，年平均工資17996元，年工資總額萬元，全年應計提2%工會經費萬元，實際計撥2%工會經費萬元，收繳率22%，全年應上解40%工會經費萬元(含10%、5%部分)，實際上解萬元，上繳率29%，年末財政供養(yǎng)人數7025人，年人均工資22061元，年工資總額萬元，財政應計撥2%工會經費萬元，實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會經費萬元。年度上解州總工會經費萬元。
依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經費，開設了經費集中戶存款帳戶，建立經費收繳臺賬，認真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會經費，并按實收比例上解州總工會經費。
20xx年收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元，目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施，工程款仍留存銀行，未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元，用于困難職工醫(yī)療、生活幫扶救助及“寒窗助學”萬元，余萬元。
根據《會計法》和工會財務會計制度及上級工會的有關要求，結合工會財務實際情況，制定和完善工會財務管理制度，包括會計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度，固定資產管理制度、現金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。通過制度建設，強化財務管理，嚴肅財務紀律，嚴格報銷程序，完善報銷手續(xù)，規(guī)范內部控制，把工會財務工作的相關政策落到實處。
從此次全市工會財務大檢查的情況看，大部分單位都能夠按照《工會法》、《會計法》和工會財務制度辦事，但也有為數不少基層工會對《工會法》的執(zhí)行及工會會計基礎管理工作不夠重視，存在著種種不規(guī)范的現象。
(一)部分單位特別是非公企業(yè)，由于規(guī)模小，人員流動大，工會組織形同虛設，不建賬設戶，不按實際職工工資總額計撥工會經費，甚至不計撥也不上解工會經費。
(二)財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位的工會經費，由于同級財政困難未能依法足額撥繳。
(三)工會經費委托地稅部門代收是一種新嘗試，效果不盡人意，有待于在工作中邊實踐、邊總結、邊完善。
(四)會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規(guī)范，會計科目設置和應用不規(guī)范，收支單據和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范等。
(一)進一步加大依法撥繳工會經費的力度，規(guī)范撥繳程序。
(二)繼續(xù)強化依法理財意識，切實加強工會財務管理工作。
(三)加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作。
(四)積極爭取，依法將行政事業(yè)單位工會經費納入財政預算。
(五)加強與地稅部門的溝通、聯系，提高地稅代收工會經費的實效。
實用的財務工作計劃篇十五
本學期，我校堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，全面提升教育教學質量，積極推進學校的和諧發(fā)展。
一、隊伍建設。
1、加強師德建設。認真貫徹^v^在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神，做到“愛崗敬業(yè)、關愛學生，刻苦鉆研、嚴謹篤學，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，淡泊名利、志存高遠”。
2、嚴格貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴禁違規(guī)收費、違規(guī)推銷教輔資料、體罰和變相體罰學生、從事有償家教等違背教師職業(yè)道德的行為。
3、以服務教學為主線，依托學校主課題，深入開展教、科、研、訓的校本培訓。抓好每周二下午教師業(yè)務學習，通過“請進來、走出去”、繼續(xù)教育等形式引領教師專業(yè)成長，使每一位教師學有所長、教有所專，成為業(yè)務的骨干。
二、德育工作。
繼續(xù)以“誠信”和“感恩”教育為重點,努力踐行“八榮八恥”,開展“拒絕^v^”進校園活動。以北京成功舉辦奧運會為契機，傳承奧運精神，深入開展愛國主義教育。
1.弘揚民族精神教育。
(1)開展愛國主義教育。繼續(xù)堅持“國旗下誦唱”活動。
(2)加強尊師愛校教育。開學初，各中隊組織隊員學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《校園一日常規(guī)》，唱好國歌、校歌，按要求穿著校服，對學生進行行為規(guī)范教育。
(3)加強中華民族傳統(tǒng)美德宣傳。規(guī)范升旗儀式和國旗下講話。規(guī)范隊員佩帶好紅領巾。
2.法制和安全教育。
(1)開展防災避險演習等安全教育活動，教育學生珍愛生命，遠離危險，用知識守護生命。
實用的財務工作計劃篇十六
2、宗地所屬地域在該城市的歷史、經濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項目處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況。
二、內部因素。
3、從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經營等角度描述立項的意義;。
第一部分：物流園區(qū)項目概況。
一、宗地位置。
宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經濟開發(fā)區(qū)、商貿金融區(qū)等)的地理位置。
附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設施、建筑物(如市中心商圈、機場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公/商務/政府的關系)。
二、宗地現狀。
1、四至范圍;。
2、地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較;。
7、地質情況，包括土地結構、承載力、地下水位和抗震性要求。
附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關數據;。
地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內容;。
地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。
三、物流園區(qū)項目周邊的社區(qū)配套。
(一)周邊3000米范圍內的社區(qū)配套。
1、交通狀況。
(1)公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等;。
(2)宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決;。
(3)現有交通捷運系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。
附圖：交通狀況示意圖，包括現有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng);。
2、教育：大中小學及教育質量情況。
3、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平。
4、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場。
5、文化、體育、娛樂設施。
6、公園。
7、銀行。
8、郵局。
9、其他。
附圖：生活設施分布圖，具體位置、距離。
(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內主要社區(qū)配套現狀。
四、物流園區(qū)項目周邊環(huán)境(根據個案特性描述，沒有的可以不寫)。
1、治安情況。
2、空氣狀況。
3、噪聲情況。
4、污染情況(化工廠、河流湖泊污染等)。
5、危險源情況(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產或倉儲基地等)。
6、周邊景觀。
7、風水情況。
8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校、購物中心/超市的建設等。
9、其他。
五、物流園區(qū)項目大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)。
1、道路現狀及規(guī)劃發(fā)展。
包括現有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時間，與宗地的關系(影響)。
2、供水狀況：現有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。
3、污水、雨水排放：現有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。
實用的財務工作計劃篇十七
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：
對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元，投資股比例%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。
者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
實用的財務工作計劃篇十八
（一）循環(huán)性。
1.物質循環(huán)。目前工業(yè)發(fā)展所依賴的石化、礦物資源是有限的，但工業(yè)生產總是在不段地消耗這些資源，同時經過生產和消費等環(huán)節(jié)后又大量地產生廢物，解決這一矛盾的關鍵就是要實現廢物資源化和工業(yè)體系內在的物質循環(huán)。
2.合理用能。能量雖然不能循環(huán)使用，但是可以根據能量品質的不同實現階梯用能、回收生產過程的廢熱或利用廢物充當能源，合理用能是節(jié)約能源的重要途徑。
3.信息共享與反饋。現代社會中，信息作為一種特殊的能源，可以被無限分享，信息的傳播將部分減少物質和能量的流動，同時也是生態(tài)工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。
（二）鏈接性。
設計生態(tài)工業(yè)園區(qū)必須首先考慮園區(qū)成員間在物質和能量的使用上是否形成類似自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)鏈和事物鏈。只有這樣才能實現物質與能量的封閉循環(huán)和廢物最少化；園區(qū)的組織是有著市場供需關系的成員在地域上鄰近，園區(qū)成員間是否具備供需關系以及供需規(guī)模，供需要的穩(wěn)定性均是影響生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要因素。生態(tài)鏈原則要求工業(yè)園區(qū)成員的匹配，因此生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設的關鍵是企業(yè)、行業(yè)的匹配。
（三）多樣性。
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設步驟。
生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃實質上是一種區(qū)域規(guī)劃。作為一個開放的系統(tǒng)，對其進行規(guī)劃要受到多種內外環(huán)境和多種因素的影響，必須充分考慮規(guī)劃綜合性、戰(zhàn)略性、動態(tài)性，才能使生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設順利進行。
1.園區(qū)規(guī)劃范圍：根據實際情況選擇園區(qū)范圍，充分利用現有工業(yè)企業(yè)、污染的廢棄地區(qū)或當前運行的工業(yè)區(qū)，進行生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃。
2.現狀調研階段：主要調查和分析園區(qū)以及周圍區(qū)域內當前的自然條件、社會經濟背景，現有行業(yè)和企業(yè)狀況，物流、水流和能流，廢物產生和處置，現有生態(tài)工業(yè)雛形，環(huán)境容量和環(huán)境標準，可能的廢物利用渠道，可能形成的產業(yè)鏈等。
3.規(guī)劃目標確定：針對園區(qū)建設的指標體系（見后文）中各類指標，提出園區(qū)建設的總體目標和具體目標，目標應盡可能量化和易于考核。
4.方案設計階段包括：
（1）總體框架設計：根據現狀分析結果，結合規(guī)劃目標，進行物流、水流、能流、信息流的集成分析，從而給出園區(qū)的總體框架設計，包括主要的工業(yè)鏈、空間布局和功能分區(qū)的設計。
（2）產業(yè)發(fā)展規(guī)劃：主要產品或行業(yè)的發(fā)展定位、產品規(guī)模、支持項目等。
（3）鏈接項目篩選和入園項目指南：根據企業(yè)或區(qū)域各生態(tài)工業(yè)鏈情況，篩選適合的鏈接項目補充不足，如果項目需要進入園區(qū)及考慮園區(qū)今后發(fā)展需要應制訂入園項目指南。
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設內容。
（一）系統(tǒng)集成。
1.物質集成。