報(bào)告是一種對某一主題進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種書面材料，它可以向相關(guān)人員提供信息和建議，實(shí)現(xiàn)溝通和決策的功能。我們需要通過報(bào)告來匯報(bào)工作、研究成果等情況，以表達(dá)我們對問題的觀點(diǎn)和解決方案。報(bào)告可以運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)和案例等方式進(jìn)行說明和展示，增強(qiáng)讀者的理解和信服力。以下是幾篇優(yōu)秀報(bào)告，通過閱讀可以更好地了解如何撰寫一份出色的報(bào)告。
房建工程自查報(bào)告篇一
根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于開展林木種苗工程和森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)資金稽查工作的通知》（林規(guī)資〔〕178號）要求，我局對年林木種苗項(xiàng)目資金到位及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果簡要總結(jié)如下：
省州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)林木種苗投資130萬元全部到位，地方配套60萬未到位。
州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)年8月進(jìn)行了自查驗(yàn)收，該項(xiàng)目嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)要求進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目施工符合作業(yè)設(shè)計(jì)，完成良種培育工程25。5公頃，面積核實(shí)率100%，核實(shí)合格率100%。繁育生產(chǎn)工程0.76公頃，面積核實(shí)100%，核實(shí)合格率100%。完成了合同規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。
項(xiàng)目總投資190萬元，實(shí)際完成投資130萬元，其中良種培育工程投資36.8萬元，占總投資的19.4%。繁育生產(chǎn)工程投資93。2萬元。占總投資的49%。
完成投資130萬元中，良種培育工程36.8萬元，占工程費(fèi)用的28.3%，繁育生產(chǎn)工程投資93.2萬元，占工程費(fèi)用的71。7%。
該項(xiàng)目施工，能夠合理利用項(xiàng)目資金，主要對德令哈市塔彎克里和都蘭縣諾木洪地區(qū)采集枸杞穗條開展育苗。通過插穗處理、水肥管理等技術(shù)試驗(yàn)，本地枸杞的育苗技術(shù)要點(diǎn)；通過造林技術(shù)推廣，積累了較為完善的枸杞造林經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)發(fā)放技術(shù)手冊600余冊，辦枸杞繁育和造林技術(shù)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)技術(shù)人員和林農(nóng)400余人，現(xiàn)場培訓(xùn)400余人。為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
1、由于年7月份的持續(xù)高溫，灌溉水源嚴(yán)重缺乏，致使部分小班成活率較低。近年將進(jìn)一步做好補(bǔ)植補(bǔ)栽工作。
2、技術(shù)人員匱乏，承擔(dān)科技推廣項(xiàng)目的能力較差。
3、建議上級部門針對科技推廣項(xiàng)目加大對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)施項(xiàng)目的能力。
1、在做好補(bǔ)植補(bǔ)栽的同時(shí)，組織抓好檔案管理工作，力爭順利通過省州檢查驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好育苗、造林、撫育管理等施工記錄、試驗(yàn)觀測原始記錄和音像圖表資料，進(jìn)一步開展育苗技術(shù)試驗(yàn)，提高育苗和造林成活率，發(fā)揮項(xiàng)目效益。
房建工程自查報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)縣委、政府目標(biāo)督查辦公室《20xx年全縣十項(xiàng)民生工程及20件民生實(shí)事實(shí)施方案》和《目標(biāo)分解表》文件要求，我局認(rèn)真組織實(shí)施法律援助民生工程，進(jìn)一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化援助案件質(zhì)量管理和強(qiáng)化援助站規(guī)范化建設(shè)，和援助隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)困難群眾和弱勢群體能力，在推進(jìn)依法治縣活動(dòng)的順利開展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開展情況報(bào)告如下：
全面加強(qiáng)法律援助中心制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年新建的兩個(gè)法律援助工作站，分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已使用3.4萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的42.50%。有獨(dú)立的辦公場所及辦公設(shè)備，為方便群眾申請法律援助，面向老百姓開展法律援助工作。
密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)推動(dòng)將與民生問題緊密相關(guān)的如社會(huì)保險(xiǎn)待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補(bǔ)償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護(hù)事項(xiàng)等納入法律援助補(bǔ)充事項(xiàng)范圍，有方法有步驟地?cái)U(kuò)大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪工作機(jī)制、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟(jì)困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。
抓好省廳出臺的《省法律援助程序規(guī)則》等十項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，從每一件案子、每一個(gè)受援人、每一個(gè)事項(xiàng)做起，把十項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中。堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先”原則，引導(dǎo)當(dāng)事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了。強(qiáng)化對辦案過程的監(jiān)督，切實(shí)提高法律援助工作質(zhì)量和效率。
切實(shí)抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項(xiàng)工作，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表，千方百計(jì)克服一切困難并完成案件和咨詢錄入工作，確保錄入與報(bào)表同步。
充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢專線的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）155件，完成全年目標(biāo)任務(wù)的56.15%。
隨著法治觀念的不斷深入，廣大群眾的法律意識不斷增強(qiáng)，群眾尋求法律幫助的積極性越來越高，對法律援助的需求量也就越來越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿足工作需要。
法律援助人員將繼續(xù)加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，不斷增加社會(huì)責(zé)任感，提高對法律援助工作的認(rèn)識。在全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)法律援助工作制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，在來訪接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實(shí)維護(hù)貧困群體的合法權(quán)益。
房建工程自查報(bào)告篇三
延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí)，制定了《質(zhì)量管理計(jì)劃》，將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確，完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量，對全部工程項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設(shè)計(jì)要求，我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運(yùn)行，使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過程處于受控狀態(tài)。
1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，明確任務(wù)，責(zé)任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。
形成的系統(tǒng)文件有：《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計(jì)劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》，形成的規(guī)章制度有：《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。
2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度，特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，掛牌制，對特殊工種人員實(shí)行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會(huì)議上提出批評，乃至罰款，責(zé)令限期整改，直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。
形成的文件措施：《試驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報(bào)告。
3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料，試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測，嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。
二、工程實(shí)體施工狀況與評價(jià)。
2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況。
項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》，適用于本項(xiàng)目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集，并通知試驗(yàn)室取樣檢測。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣，進(jìn)行檢測。其《檢測報(bào)告》及時(shí)反饋給質(zhì)量部，并上報(bào)監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料，堅(jiān)決退貨。對原材料的進(jìn)貨、儲存、標(biāo)識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。
現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況：
鋼材：截止目前共檢測了4批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況。
1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)砼施工，進(jìn)行砼施工技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。
2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
3)混凝土澆筑前按測量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊(duì)提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序施工。
4)對成品砼進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),并對其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。
5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈，經(jīng)“三檢”合格后，報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。
6)對澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕，對出現(xiàn)的缺陷，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。
三、存在的問題和采取的措施。
3.1存在的問題。
為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn)，項(xiàng)目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動(dòng)，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點(diǎn)：
(1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。
(2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。
3.2采取的措施。
(1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門開展了自查活動(dòng)，找出各自存在的問題，進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，主要從落實(shí)方面下功夫，在質(zhì)量理方面做到“嚴(yán)”字第一，有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)施工工藝控制，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。
房建工程自查報(bào)告篇四
天和雅筑花園項(xiàng)目部：
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全投入的落實(shí)情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實(shí)情況。
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)情況
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護(hù)、施工機(jī)具及臨時(shí)用電。檢查表明項(xiàng)目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職有經(jīng)驗(yàn)的安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明施工大體到位，做到封閉施工。新進(jìn)場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺，戴好安全帽，系好安全帽，現(xiàn)場安全秩序比較良好。
1、安全資料：要對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育、對新進(jìn)場各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。
2、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌缺少或破損，生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。
3、腳手架：個(gè)別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護(hù)不及時(shí)，腳手板未按規(guī)定滿鋪。
4、“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，樓梯、樓層臨邊無防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。
5、施工用電：現(xiàn)場個(gè)別配電箱破損、無鎖，部分電箱無防雨棚，部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位，用電電線亂拉亂掛，鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理，部分電箱存在一閘多機(jī)現(xiàn)象。
6、塔吊：2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范，避雷接地需要遙測。
7、施工機(jī)具：存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，鋼筋加工場一切割機(jī)電源線破損綁扎不完畢，少數(shù)施工機(jī)具未設(shè)接地接零和多數(shù)機(jī)械無防雨防砸措施。
8、模板工程：現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范，拆除區(qū)域警戒線不明顯。
對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx及要引起項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視，組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，并報(bào)整改結(jié)果，以便工程更好地施工。
1、項(xiàng)目部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全經(jīng)費(fèi)，專款專用。
3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
惠陽建筑工程總公司
20xx年9月5日
房建工程自查報(bào)告篇五
該項(xiàng)目按原計(jì)劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模，確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)。
一是堅(jiān)持“先設(shè)計(jì)，后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目的勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)除符合《公用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》外，對疏散樓梯設(shè)置、護(hù)攔高度、走廊寬度等的設(shè)計(jì)還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)使用年限在50年以上。
二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實(shí)行陽光操作。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度，實(shí)行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項(xiàng)目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點(diǎn)，做好進(jìn)場材料的取樣、檢驗(yàn)，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行檢測驗(yàn)收，作好記錄，簽署意見后方能進(jìn)行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項(xiàng)目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報(bào)送申請驗(yàn)收報(bào)告，縣校安辦組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程一律不得交付使用。六是項(xiàng)目建設(shè)完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護(hù)網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進(jìn)入工地，相關(guān)人員進(jìn)場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)行為及時(shí)制止。由于措施得力，在整個(gè)校安工程實(shí)施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
房建工程自查報(bào)告篇六
為確保我校的"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)潞教字【xx】43號文件精神，對我校實(shí)施"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養(yǎng)餐工程情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
1、xx年月日，我校認(rèn)真制定了"一顆雞蛋"營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案，年月日，我校制訂了"一兩肉"營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案，學(xué)校成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
3、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時(shí)整改。
1、自3月1日起，我校寄宿制學(xué)生的營養(yǎng)早餐實(shí)施學(xué)校食堂供餐，每天早上一個(gè)學(xué)生一顆雞蛋，學(xué)生在領(lǐng)取時(shí)，在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起，每個(gè)學(xué)生每天中午一兩肉。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時(shí)，留樣食品至少為100克。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行"營養(yǎng)餐工程"經(jīng)費(fèi)專帳管理，?？顚Ｓ?，獨(dú)立核算，上學(xué)期共有寄宿生64人，上級撥款3674元，支出2923.16元;本學(xué)期共有寄宿生61人，還未結(jié)算。
我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案，包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案、采購登記和憑證等資料。
1、食品留樣還放在冰箱中，沒有專門的留樣柜。
2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
房建工程自查報(bào)告篇七
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難和問題。在中心校的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，我校各項(xiàng)民生工程得以順利開展。
一、組織高度重視。
民生工程是政府堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保障公民基本權(quán)利，提高生活水平，重點(diǎn)關(guān)心弱勢群體，采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動(dòng)，學(xué)校高度重視，將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來開展。學(xué)校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣傳活動(dòng)方案，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌謀劃此項(xiàng)活動(dòng)。
二、宣傳活動(dòng)形式多樣。
1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語，積極營造良好的宣傳氛圍。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進(jìn)行民生工程宣傳動(dòng)員，同時(shí)利用校園廣播站進(jìn)行民生工程政策和意義的宣傳。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。
大學(xué)校民生工程影響。
5、學(xué)校采取主題班會(huì)或一堂課的方式，每一個(gè)班級不少于1學(xué)時(shí)，各班級利用黑板報(bào)學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進(jìn)行宣傳。
三、工作開展情況。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際情況，我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費(fèi)，并完全提供免費(fèi)教科書，只需交納10元的作業(yè)本費(fèi)，讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。
四、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的具體行動(dòng)。因此，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。逐項(xiàng)抓好落實(shí)，以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。
作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
房建工程自查報(bào)告篇八
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的.有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
房建工程自查報(bào)告篇九
根據(jù)3月17日施工項(xiàng)目部007文件要求，以及項(xiàng)目部的電話通知，我隊(duì)立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報(bào)如下。
一、迅速行動(dòng)，組織各施工班組停工整頓學(xué)習(xí)。
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上一起學(xué)習(xí)基建安全會(huì)議精神，并決定成立兩個(gè)檢查小組分別到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達(dá)了施工項(xiàng)目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。
二、現(xiàn)場檢查隱患不少。
（一）共性問題。
1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時(shí)工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時(shí)工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護(hù)意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
5、臨時(shí)施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯。混凝土攪拌機(jī)的臨時(shí)電源進(jìn)線和發(fā)電機(jī)進(jìn)線沒有明確的標(biāo)示，存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險(xiǎn)。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。
（二）整改要求。
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)糾改。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查。
4、結(jié)合施工項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項(xiàng)檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的使用管理，確?！鞍泊胭M(fèi)”足額投入，促進(jìn)工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
三、下一階段整頓計(jì)劃。
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，查驗(yàn)各參建單。
位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強(qiáng)考核力度。
2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進(jìn)行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實(shí)效。
房建工程自查報(bào)告篇十
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難和問題。在中心校的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，我校各項(xiàng)民生工程得以順利開展。
一、組織高度重視。
民生工程是政府堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保障公民基本權(quán)利，提高生活水平，重點(diǎn)關(guān)心弱勢群體，采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動(dòng)，學(xué)校高度重視，將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來開展。學(xué)校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣傳活動(dòng)方案，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌謀劃此項(xiàng)活動(dòng)。
二、宣傳活動(dòng)形式多樣。
1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語，積極營造良好的宣傳氛圍。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進(jìn)行民生工程宣傳動(dòng)員，同時(shí)利用校園廣播站進(jìn)行民生工程政策和意義的宣傳。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。
4、在做好面向?qū)W生、家長民生工程宣傳工作同時(shí)，學(xué)校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢，制作宣傳標(biāo)語，努力擴(kuò)大學(xué)校民生工程影響。
5、學(xué)校采取主題班會(huì)或一堂課的方式，每一個(gè)班級不少于1學(xué)時(shí)，各班級利用黑板報(bào)學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進(jìn)行宣傳。
三、工作開展情況。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際情況，我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費(fèi)，并完全提供免費(fèi)教科書，只需交納10元的作業(yè)本費(fèi)，讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。
四、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的具體行動(dòng)。因此，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。逐項(xiàng)抓好落實(shí)，以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。
2、進(jìn)一步搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時(shí)效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性?？傊倚Ｔ诮逃裆こ谭矫婺苷J(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過各項(xiàng)工作的開展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù)，力爭把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
房建工程自查報(bào)告篇十一
根據(jù)公司下發(fā)通知的要求，揚(yáng)州發(fā)展公司工程管理部極展開工作，一方面積極參加綜合管理部組織的傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容會(huì)議，一方面高度重視、精心組織，結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況，本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平的目的，展開部門自查自糾活動(dòng)。
組織部門人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，重新審核各項(xiàng)管理制度、考核管理辦法等內(nèi)容，并討論存在問題，積極采取應(yīng)對措施。
1.施工許可手續(xù)施工許可積極辦理中，除施工單位評標(biāo)報(bào)告采購人未提供及土地證未辦理外其他資料已齊全。
2.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)已辦理完成。
3.組織結(jié)構(gòu)情況公司組結(jié)構(gòu)清晰，人員分工明確。
4.崗位、部門質(zhì)量管理職責(zé)的建立工程管理部部門及各崗位職責(zé)明確。
5.工程質(zhì)量責(zé)任登記表報(bào)批質(zhì)量責(zé)任登記表已報(bào)備。
6.質(zhì)量管理目標(biāo)、制度建立的基本情況工程管理部質(zhì)量管理目標(biāo)已明確，部分制度需修正，正積極修訂中。
7.施工工期控制工程管理部已下達(dá)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，要求項(xiàng)目部分解到個(gè)月按時(shí)上報(bào)。
8.施工重要人員調(diào)整的批復(fù)項(xiàng)目部安全總監(jiān)變更已批復(fù)。
9.施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的情況及對工程有關(guān)檢查跟蹤整改落實(shí)情況工程管理部自開工以來組織開工準(zhǔn)備情況綜合檢查1次，質(zhì)量專項(xiàng)檢查4次，不定期現(xiàn)場巡查數(shù)次，現(xiàn)場情況處于可控狀態(tài)。
10.質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大隱患處理質(zhì)量問題、事故及隱患處理辦法已制定，現(xiàn)場未發(fā)生質(zhì)量事故。
11.項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理辦法已制定，現(xiàn)場已遵照執(zhí)行。由于前期變更程序未理順，采購人召集各方通過會(huì)議形式統(tǒng)一解決了前期各項(xiàng)變更事宜。
12.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
（1）部分制度需調(diào)整修訂；
（2）20xx年第一季度綜合考核已完成，項(xiàng)目部綜合得分82.
工程管理部帶頭，其他部門人員配合對項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對已施工完畢的隱蔽工程，檢查原始施工記錄和探測報(bào)告，同時(shí)現(xiàn)場記錄檢查情況。
1.內(nèi)業(yè)資料檢查。
（1）質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行；
（2）施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況；
（3）工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況；
（4）崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等；
（5）質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理等資料；
（6）質(zhì)量通病的防治方案；
（7）各級技術(shù)交底及落實(shí)情況；
（8）施工測量、試驗(yàn)、檢測資料；
（9）隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料；
2.施工現(xiàn)場檢查。
工程管理部組織對項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查，在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，指定專人監(jiān)督落實(shí)，直至整改完畢。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，在現(xiàn)場檢查完成后，對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)。
工程管理部沒有參加項(xiàng)目公司召開的.總經(jīng)理辦公會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本月質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程管理中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。
通過本次自查自糾活動(dòng)提高了部門管理人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。雖然在一些方面有改進(jìn)，但同時(shí)說明了工程管理部存在不足之處，我部門全體人員會(huì)繼續(xù)努力，提高工程管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量安全。
房建工程自查報(bào)告篇十二
按照甘天退辦《藏族自治州天然林資源保護(hù)工程“四到省（局）”考核辦法（試行）》的通知規(guī)定，我局對20xx年實(shí)施的天保工程逐項(xiàng)進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將天保工程“四到縣”自查考核內(nèi)容說明如下：
一、工程組織管理（10分）。
為了加強(qiáng)管理、明確責(zé)任，縣成立了天保工程及退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣人民政府縣長、副縣長以及林業(yè)、法改、財(cái)政、國土、民政、交通、水利、檔案等各部門10余名成員組成，職責(zé)分工明確。
我縣20xx年天保工程實(shí)施實(shí)行了層層落實(shí)管護(hù)責(zé)任。嚴(yán)格按照“定任務(wù)、定目標(biāo)、定人員、定職責(zé)、定報(bào)酬”的目標(biāo)管理責(zé)任制，將管護(hù)工作的任務(wù)和職責(zé)分解落實(shí)到各林業(yè)工作站；各林業(yè)工作站與林業(yè)局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，林業(yè)工作站與班組（管護(hù)責(zé)任人、職工）簽訂森林管護(hù)協(xié)議書，切實(shí)將管護(hù)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到山頭、地塊、人頭，使職工明確自己的管護(hù)地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、職責(zé)和所承擔(dān)的責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任簽訂率為100%。
工程的信息方面基本進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化管理（包括文書、檔案）符合要求，我縣“天?！惫こ绦畔n案完整、齊全。得10分。
二、木材禁伐與森林管護(hù)（25分）。
我局嚴(yán)格做到了“山上管死，山下管嚴(yán)”今年有1起一般性林政案件，查處和結(jié)案率達(dá)100%,沒有出現(xiàn)上級批轉(zhuǎn)的重大森林資源案件及森林火災(zāi)，森林病蟲害等災(zāi)害。管護(hù)網(wǎng)絡(luò)健全森林管護(hù)效果良好。得分24分。
三、公益林建設(shè)與國有中幼林撫育（30分）。
20xx年封山育林封育期滿面積為2600.8公頃，計(jì)劃完成率為100%，面積合格率100%，成效率為89%，面積成效率100%。得分30分。
四、國有職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)（20分）。
五、資金管理（15分）。
去年的各項(xiàng)基建配套資金到位率達(dá)100％，專項(xiàng)資金的運(yùn)作沒有違規(guī)現(xiàn)象，通過了省、州、縣以及國家的審查，并順利通過。得分15分。
房建工程自查報(bào)告篇十三
為確保xxx公路工程安全渡過汛期，保證汛期能夠安全進(jìn)行施工，我項(xiàng)目部根據(jù)xxx省xxx市人民政府防汛防旱防臺指揮部辦公室舟防辦（20xx）1號文件關(guān)于做好20xx年汛前檢查工作的通知要求，由項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理xxx牽頭帶隊(duì)，組織安全、質(zhì)量兩部門對本項(xiàng)目所含涉水工程進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
xxxx公路工程為二級公路，起點(diǎn)接xxxx路樁號為-k0+002.481，終點(diǎn)與xxx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃1號路相交，樁號為k3+842.351，路線全長3.845公里。
全線共設(shè)置2座，大橋1座，小橋1座，共長141.08m;共設(shè)涵洞8道，其中箱涵39.8／3道；隧道1座，長975m,路基填方約68338m3，路基挖方約67392m3，瀝青路面26325m2。
1、由于xxx政策處理原因，造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設(shè)。
2、隧道工程所含分部分項(xiàng)工程至今已基本建設(shè)完成。
3、跨xxx水庫大橋便橋一施工完成。
1、對xxx大橋涉水施工部位進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)防護(hù)工作到位，作業(yè)人員水上作業(yè)防護(hù)裝備完好，防汛物資落實(shí)到位。
2、發(fā)現(xiàn)隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經(jīng)檢查目前情況良好，邊坡穩(wěn)定無不良地質(zhì)情況出現(xiàn)，汛期物資準(zhǔn)備完好，相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格值守，能夠?qū)χ攸c(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行排查。
3、經(jīng)檢查后建議相關(guān)施工負(fù)責(zé)人及各部位安全負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)做好汛前日常巡視排查工作，確保安全渡過汛期。
xxx公路工程項(xiàng)目部。
20xx年2月22日。
房建工程自查報(bào)告篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見〉的通知》(中辦發(fā)[xx]27號)文件精神，于xx年10月15日我局紀(jì)律檢查委員會(huì)印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知(莆市路紀(jì)[xx]4號)。對xx年以來的專項(xiàng)工程進(jìn)行了一次全面自查，自xx年以來500萬以上的專項(xiàng)工程共計(jì)12個(gè)，其中采取上市招投標(biāo)工程共計(jì)3個(gè)，采取雇工自辦的工程有4個(gè)，采取材料及勞務(wù)分開招標(biāo)的工程共計(jì)5個(gè)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、公開上市招標(biāo)項(xiàng)目。
采取公開上市招標(biāo)的項(xiàng)目共有三個(gè)，分別為國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程;秀里線k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和國道福昆線k82+550-k86+034路面改造工程。
1、基本情況。
上述三個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：
工程項(xiàng)目基本情況表。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級公路水泥砼路面二級公路水泥砼路面二級公路水泥砼路面。
工程預(yù)算造價(jià)(萬元)972.37624.43792.99。
業(yè)主單位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直屬分局。
福建省成業(yè)建設(shè)工程有限公司。
中標(biāo)價(jià)(萬元)464.3388564.5457307.2568。
變更金額(元)12908000。
112329。
備注分成兩個(gè)標(biāo)段施工。
窗體底端。
窗體底端。
2、建設(shè)進(jìn)展情況。
上述三個(gè)項(xiàng)目均已完工，參照按公路建設(shè)項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗(yàn)收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程設(shè)計(jì)變更共計(jì)5份，主要是應(yīng)當(dāng)?shù)卮迕褚筮M(jìn)行縱坡調(diào)整及綠化帶路口路面面積增加造成。i標(biāo)段累計(jì)變更金額為129080元，占中標(biāo)合同價(jià)4643388元的2.78%;ii標(biāo)段累計(jì)變更金額為112329元，占中標(biāo)合同價(jià)383xx元的2.93%。根據(jù)《莆田市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法規(guī)定(試行)》(莆政綜[xx]1號)文件第十八條第二款規(guī)定“設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證累計(jì)增加工程造價(jià)達(dá)到合同價(jià)1-3%的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)事先報(bào)行政主管部門、行政監(jiān)督部門備案”。因此設(shè)計(jì)變更由四方單位負(fù)責(zé)人簽字即可生效。
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);由市交通局組織施工圖審查;在市招投標(biāo)中心抽簽確定施工招標(biāo)代理單位;按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo);按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度;工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成;項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定;已辦理工程決算。
二、雇工自辦的工程項(xiàng)目。
經(jīng)仙游縣縣委同意，對仙游境內(nèi)的路面改造工程采取雇工自辦實(shí)施，共有四個(gè)項(xiàng)目，分別為國道福昆線k128+300-k128+800、k134+000-k139+920路面改造工程;國道福昆線k127+100-k127+600、k131+000-k134+000路面改造工程;秀里線k36+130-k49+840、k51+700-k54+801路面改造工程;華社線k7+530-k14+400路面改造工程。
1、基本情況。
上述三個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：
工程項(xiàng)目基本情況表。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級公路水泥砼路面。
工程預(yù)算造價(jià)(萬元)1916.511474.165588.23。
水泥泉州永春縣美嶺集團(tuán)美嶺水泥廠臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司。
臺泥水泥有限公司。
碎石仙游砂溪黃柏存石場仙游砂溪蔡珍龍石場仙游砂溪黃柏存。
蔡珍龍等石場陳建鵬石場。
砂薛宇芳、戴永峰等薛宇芳砂場薛宇芳、楊厲金砂場楊厲金砂場。
莆田市恒通公路養(yǎng)護(hù)有限公司。
莆田市道路橋梁建設(shè)總公司。
仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司。
變更金額(元)0000。
備注分成四個(gè)標(biāo)段施工。
窗體底端。
2、建設(shè)進(jìn)展情況。
上述四個(gè)項(xiàng)目均已完工，參照按公路建設(shè)項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗(yàn)收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);由市交通局組織施工圖審查;經(jīng)仙游縣縣委同意采用雇工自辦進(jìn)行施工，其材料、勞務(wù)采用詢價(jià)后定出最高價(jià)格，然后邀請信譽(yù)較好的廠家及施工隊(duì)伍進(jìn)行競爭招標(biāo);按內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定的程序在市公路局內(nèi)部登記備案手續(xù)，按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo);按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度;工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成;項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定;已辦理工程決算。
三、材料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)項(xiàng)目。
根據(jù)市政府《公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)有關(guān)問題的批復(fù)》的內(nèi)容，采取料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)的工程項(xiàng)目共有五個(gè)，分別為秀里線k1+000-k5+600路面改造工程;秀里線k27+420-k28+700、k55+910-k56+420、k56+770-k59+200、k59+100-k60+100、k61+400-k62+910路面改造工程;秀里線k70+700-k75+020路面改造工程;秀里線k12+000-k19+000路面改造工程;秀里線k19+000-k25+667.6和路面改造工程。
房建工程自查報(bào)告篇十五
根據(jù)3月17日施工項(xiàng)目部007文件要求，以及項(xiàng)目部的電話通知，我隊(duì)立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報(bào)如下。
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上一起學(xué)習(xí)基建安全會(huì)議精神，并決定成立兩個(gè)檢查小組分別到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達(dá)了施工項(xiàng)目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。
（一）共性問題。
1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時(shí)工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時(shí)工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護(hù)意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
5、臨時(shí)施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯?；炷翑嚢铏C(jī)的臨時(shí)電源進(jìn)線和發(fā)電機(jī)進(jìn)線沒有明確的標(biāo)示，存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險(xiǎn)。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。
（二）整改要求。
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)糾改。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查。
4、結(jié)合施工項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項(xiàng)檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的`現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的使用管理，確保“安措費(fèi)”足額投入，促進(jìn)工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，查驗(yàn)各參建單。
位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強(qiáng)考核力度。
2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進(jìn)行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實(shí)效。
房建工程自查報(bào)告篇一
根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于開展林木種苗工程和森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)資金稽查工作的通知》（林規(guī)資〔〕178號）要求，我局對年林木種苗項(xiàng)目資金到位及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果簡要總結(jié)如下：
省州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)林木種苗投資130萬元全部到位，地方配套60萬未到位。
州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)年8月進(jìn)行了自查驗(yàn)收，該項(xiàng)目嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)要求進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目施工符合作業(yè)設(shè)計(jì)，完成良種培育工程25。5公頃，面積核實(shí)率100%，核實(shí)合格率100%。繁育生產(chǎn)工程0.76公頃，面積核實(shí)100%，核實(shí)合格率100%。完成了合同規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。
項(xiàng)目總投資190萬元，實(shí)際完成投資130萬元，其中良種培育工程投資36.8萬元，占總投資的19.4%。繁育生產(chǎn)工程投資93。2萬元。占總投資的49%。
完成投資130萬元中，良種培育工程36.8萬元，占工程費(fèi)用的28.3%，繁育生產(chǎn)工程投資93.2萬元，占工程費(fèi)用的71。7%。
該項(xiàng)目施工，能夠合理利用項(xiàng)目資金，主要對德令哈市塔彎克里和都蘭縣諾木洪地區(qū)采集枸杞穗條開展育苗。通過插穗處理、水肥管理等技術(shù)試驗(yàn)，本地枸杞的育苗技術(shù)要點(diǎn)；通過造林技術(shù)推廣，積累了較為完善的枸杞造林經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)發(fā)放技術(shù)手冊600余冊，辦枸杞繁育和造林技術(shù)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)技術(shù)人員和林農(nóng)400余人，現(xiàn)場培訓(xùn)400余人。為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
1、由于年7月份的持續(xù)高溫，灌溉水源嚴(yán)重缺乏，致使部分小班成活率較低。近年將進(jìn)一步做好補(bǔ)植補(bǔ)栽工作。
2、技術(shù)人員匱乏，承擔(dān)科技推廣項(xiàng)目的能力較差。
3、建議上級部門針對科技推廣項(xiàng)目加大對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)施項(xiàng)目的能力。
1、在做好補(bǔ)植補(bǔ)栽的同時(shí)，組織抓好檔案管理工作，力爭順利通過省州檢查驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好育苗、造林、撫育管理等施工記錄、試驗(yàn)觀測原始記錄和音像圖表資料，進(jìn)一步開展育苗技術(shù)試驗(yàn)，提高育苗和造林成活率，發(fā)揮項(xiàng)目效益。
房建工程自查報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)縣委、政府目標(biāo)督查辦公室《20xx年全縣十項(xiàng)民生工程及20件民生實(shí)事實(shí)施方案》和《目標(biāo)分解表》文件要求，我局認(rèn)真組織實(shí)施法律援助民生工程，進(jìn)一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化援助案件質(zhì)量管理和強(qiáng)化援助站規(guī)范化建設(shè)，和援助隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)困難群眾和弱勢群體能力，在推進(jìn)依法治縣活動(dòng)的順利開展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開展情況報(bào)告如下：
全面加強(qiáng)法律援助中心制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年新建的兩個(gè)法律援助工作站，分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已使用3.4萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的42.50%。有獨(dú)立的辦公場所及辦公設(shè)備，為方便群眾申請法律援助，面向老百姓開展法律援助工作。
密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)推動(dòng)將與民生問題緊密相關(guān)的如社會(huì)保險(xiǎn)待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補(bǔ)償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護(hù)事項(xiàng)等納入法律援助補(bǔ)充事項(xiàng)范圍，有方法有步驟地?cái)U(kuò)大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪工作機(jī)制、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟(jì)困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。
抓好省廳出臺的《省法律援助程序規(guī)則》等十項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，從每一件案子、每一個(gè)受援人、每一個(gè)事項(xiàng)做起，把十項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中。堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先”原則，引導(dǎo)當(dāng)事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了。強(qiáng)化對辦案過程的監(jiān)督，切實(shí)提高法律援助工作質(zhì)量和效率。
切實(shí)抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項(xiàng)工作，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表，千方百計(jì)克服一切困難并完成案件和咨詢錄入工作，確保錄入與報(bào)表同步。
充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢專線的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）155件，完成全年目標(biāo)任務(wù)的56.15%。
隨著法治觀念的不斷深入，廣大群眾的法律意識不斷增強(qiáng)，群眾尋求法律幫助的積極性越來越高，對法律援助的需求量也就越來越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿足工作需要。
法律援助人員將繼續(xù)加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，不斷增加社會(huì)責(zé)任感，提高對法律援助工作的認(rèn)識。在全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)法律援助工作制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，在來訪接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實(shí)維護(hù)貧困群體的合法權(quán)益。
房建工程自查報(bào)告篇三
延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí)，制定了《質(zhì)量管理計(jì)劃》，將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確，完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量，對全部工程項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設(shè)計(jì)要求，我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運(yùn)行，使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過程處于受控狀態(tài)。
1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，明確任務(wù)，責(zé)任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。
形成的系統(tǒng)文件有：《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計(jì)劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》，形成的規(guī)章制度有：《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。
2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度，特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，掛牌制，對特殊工種人員實(shí)行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會(huì)議上提出批評，乃至罰款，責(zé)令限期整改，直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。
形成的文件措施：《試驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報(bào)告。
3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料，試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測，嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。
二、工程實(shí)體施工狀況與評價(jià)。
2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況。
項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》，適用于本項(xiàng)目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集，并通知試驗(yàn)室取樣檢測。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣，進(jìn)行檢測。其《檢測報(bào)告》及時(shí)反饋給質(zhì)量部，并上報(bào)監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料，堅(jiān)決退貨。對原材料的進(jìn)貨、儲存、標(biāo)識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。
現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況：
鋼材：截止目前共檢測了4批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況。
1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)砼施工，進(jìn)行砼施工技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。
2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
3)混凝土澆筑前按測量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊(duì)提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序施工。
4)對成品砼進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),并對其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。
5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈，經(jīng)“三檢”合格后，報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。
6)對澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕，對出現(xiàn)的缺陷，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。
三、存在的問題和采取的措施。
3.1存在的問題。
為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn)，項(xiàng)目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動(dòng)，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點(diǎn)：
(1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。
(2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。
3.2采取的措施。
(1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門開展了自查活動(dòng)，找出各自存在的問題，進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，主要從落實(shí)方面下功夫，在質(zhì)量理方面做到“嚴(yán)”字第一，有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)施工工藝控制，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。
房建工程自查報(bào)告篇四
天和雅筑花園項(xiàng)目部：
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全投入的落實(shí)情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實(shí)情況。
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)情況
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護(hù)、施工機(jī)具及臨時(shí)用電。檢查表明項(xiàng)目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職有經(jīng)驗(yàn)的安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明施工大體到位，做到封閉施工。新進(jìn)場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺，戴好安全帽，系好安全帽，現(xiàn)場安全秩序比較良好。
1、安全資料：要對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育、對新進(jìn)場各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。
2、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌缺少或破損，生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。
3、腳手架：個(gè)別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護(hù)不及時(shí)，腳手板未按規(guī)定滿鋪。
4、“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，樓梯、樓層臨邊無防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。
5、施工用電：現(xiàn)場個(gè)別配電箱破損、無鎖，部分電箱無防雨棚，部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位，用電電線亂拉亂掛，鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理，部分電箱存在一閘多機(jī)現(xiàn)象。
6、塔吊：2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范，避雷接地需要遙測。
7、施工機(jī)具：存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，鋼筋加工場一切割機(jī)電源線破損綁扎不完畢，少數(shù)施工機(jī)具未設(shè)接地接零和多數(shù)機(jī)械無防雨防砸措施。
8、模板工程：現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范，拆除區(qū)域警戒線不明顯。
對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx及要引起項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視，組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，并報(bào)整改結(jié)果，以便工程更好地施工。
1、項(xiàng)目部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全經(jīng)費(fèi)，專款專用。
3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
惠陽建筑工程總公司
20xx年9月5日
房建工程自查報(bào)告篇五
該項(xiàng)目按原計(jì)劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模，確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)。
一是堅(jiān)持“先設(shè)計(jì)，后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目的勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)除符合《公用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》外，對疏散樓梯設(shè)置、護(hù)攔高度、走廊寬度等的設(shè)計(jì)還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)使用年限在50年以上。
二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實(shí)行陽光操作。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度，實(shí)行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項(xiàng)目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點(diǎn)，做好進(jìn)場材料的取樣、檢驗(yàn)，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行檢測驗(yàn)收，作好記錄，簽署意見后方能進(jìn)行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項(xiàng)目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報(bào)送申請驗(yàn)收報(bào)告，縣校安辦組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程一律不得交付使用。六是項(xiàng)目建設(shè)完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護(hù)網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進(jìn)入工地，相關(guān)人員進(jìn)場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)行為及時(shí)制止。由于措施得力，在整個(gè)校安工程實(shí)施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
房建工程自查報(bào)告篇六
為確保我校的"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)潞教字【xx】43號文件精神，對我校實(shí)施"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養(yǎng)餐工程情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
1、xx年月日，我校認(rèn)真制定了"一顆雞蛋"營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案，年月日，我校制訂了"一兩肉"營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案，學(xué)校成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
3、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時(shí)整改。
1、自3月1日起，我校寄宿制學(xué)生的營養(yǎng)早餐實(shí)施學(xué)校食堂供餐，每天早上一個(gè)學(xué)生一顆雞蛋，學(xué)生在領(lǐng)取時(shí)，在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起，每個(gè)學(xué)生每天中午一兩肉。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時(shí)，留樣食品至少為100克。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行"營養(yǎng)餐工程"經(jīng)費(fèi)專帳管理，?？顚Ｓ?，獨(dú)立核算，上學(xué)期共有寄宿生64人，上級撥款3674元，支出2923.16元;本學(xué)期共有寄宿生61人，還未結(jié)算。
我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案，包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案、采購登記和憑證等資料。
1、食品留樣還放在冰箱中，沒有專門的留樣柜。
2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
房建工程自查報(bào)告篇七
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難和問題。在中心校的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，我校各項(xiàng)民生工程得以順利開展。
一、組織高度重視。
民生工程是政府堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保障公民基本權(quán)利，提高生活水平，重點(diǎn)關(guān)心弱勢群體，采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動(dòng)，學(xué)校高度重視，將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來開展。學(xué)校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣傳活動(dòng)方案，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌謀劃此項(xiàng)活動(dòng)。
二、宣傳活動(dòng)形式多樣。
1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語，積極營造良好的宣傳氛圍。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進(jìn)行民生工程宣傳動(dòng)員，同時(shí)利用校園廣播站進(jìn)行民生工程政策和意義的宣傳。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。
大學(xué)校民生工程影響。
5、學(xué)校采取主題班會(huì)或一堂課的方式，每一個(gè)班級不少于1學(xué)時(shí)，各班級利用黑板報(bào)學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進(jìn)行宣傳。
三、工作開展情況。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際情況，我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費(fèi)，并完全提供免費(fèi)教科書，只需交納10元的作業(yè)本費(fèi)，讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。
四、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的具體行動(dòng)。因此，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。逐項(xiàng)抓好落實(shí)，以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。
作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
房建工程自查報(bào)告篇八
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的.有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
房建工程自查報(bào)告篇九
根據(jù)3月17日施工項(xiàng)目部007文件要求，以及項(xiàng)目部的電話通知，我隊(duì)立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報(bào)如下。
一、迅速行動(dòng)，組織各施工班組停工整頓學(xué)習(xí)。
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上一起學(xué)習(xí)基建安全會(huì)議精神，并決定成立兩個(gè)檢查小組分別到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達(dá)了施工項(xiàng)目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。
二、現(xiàn)場檢查隱患不少。
（一）共性問題。
1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時(shí)工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時(shí)工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護(hù)意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
5、臨時(shí)施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯。混凝土攪拌機(jī)的臨時(shí)電源進(jìn)線和發(fā)電機(jī)進(jìn)線沒有明確的標(biāo)示，存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險(xiǎn)。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。
（二）整改要求。
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)糾改。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查。
4、結(jié)合施工項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項(xiàng)檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的使用管理，確?！鞍泊胭M(fèi)”足額投入，促進(jìn)工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
三、下一階段整頓計(jì)劃。
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，查驗(yàn)各參建單。
位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強(qiáng)考核力度。
2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進(jìn)行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實(shí)效。
房建工程自查報(bào)告篇十
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難和問題。在中心校的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，我校各項(xiàng)民生工程得以順利開展。
一、組織高度重視。
民生工程是政府堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保障公民基本權(quán)利，提高生活水平，重點(diǎn)關(guān)心弱勢群體，采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動(dòng)，學(xué)校高度重視，將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來開展。學(xué)校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣傳活動(dòng)方案，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌謀劃此項(xiàng)活動(dòng)。
二、宣傳活動(dòng)形式多樣。
1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語，積極營造良好的宣傳氛圍。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進(jìn)行民生工程宣傳動(dòng)員，同時(shí)利用校園廣播站進(jìn)行民生工程政策和意義的宣傳。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。
4、在做好面向?qū)W生、家長民生工程宣傳工作同時(shí)，學(xué)校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢，制作宣傳標(biāo)語，努力擴(kuò)大學(xué)校民生工程影響。
5、學(xué)校采取主題班會(huì)或一堂課的方式，每一個(gè)班級不少于1學(xué)時(shí)，各班級利用黑板報(bào)學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進(jìn)行宣傳。
三、工作開展情況。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際情況，我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費(fèi)，并完全提供免費(fèi)教科書，只需交納10元的作業(yè)本費(fèi)，讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。
四、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的具體行動(dòng)。因此，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。逐項(xiàng)抓好落實(shí)，以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。
2、進(jìn)一步搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時(shí)效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性?？傊倚Ｔ诮逃裆こ谭矫婺苷J(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過各項(xiàng)工作的開展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù)，力爭把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
房建工程自查報(bào)告篇十一
根據(jù)公司下發(fā)通知的要求，揚(yáng)州發(fā)展公司工程管理部極展開工作，一方面積極參加綜合管理部組織的傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容會(huì)議，一方面高度重視、精心組織，結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況，本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平的目的，展開部門自查自糾活動(dòng)。
組織部門人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，重新審核各項(xiàng)管理制度、考核管理辦法等內(nèi)容，并討論存在問題，積極采取應(yīng)對措施。
1.施工許可手續(xù)施工許可積極辦理中，除施工單位評標(biāo)報(bào)告采購人未提供及土地證未辦理外其他資料已齊全。
2.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)已辦理完成。
3.組織結(jié)構(gòu)情況公司組結(jié)構(gòu)清晰，人員分工明確。
4.崗位、部門質(zhì)量管理職責(zé)的建立工程管理部部門及各崗位職責(zé)明確。
5.工程質(zhì)量責(zé)任登記表報(bào)批質(zhì)量責(zé)任登記表已報(bào)備。
6.質(zhì)量管理目標(biāo)、制度建立的基本情況工程管理部質(zhì)量管理目標(biāo)已明確，部分制度需修正，正積極修訂中。
7.施工工期控制工程管理部已下達(dá)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，要求項(xiàng)目部分解到個(gè)月按時(shí)上報(bào)。
8.施工重要人員調(diào)整的批復(fù)項(xiàng)目部安全總監(jiān)變更已批復(fù)。
9.施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的情況及對工程有關(guān)檢查跟蹤整改落實(shí)情況工程管理部自開工以來組織開工準(zhǔn)備情況綜合檢查1次，質(zhì)量專項(xiàng)檢查4次，不定期現(xiàn)場巡查數(shù)次，現(xiàn)場情況處于可控狀態(tài)。
10.質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大隱患處理質(zhì)量問題、事故及隱患處理辦法已制定，現(xiàn)場未發(fā)生質(zhì)量事故。
11.項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理辦法已制定，現(xiàn)場已遵照執(zhí)行。由于前期變更程序未理順，采購人召集各方通過會(huì)議形式統(tǒng)一解決了前期各項(xiàng)變更事宜。
12.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
（1）部分制度需調(diào)整修訂；
（2）20xx年第一季度綜合考核已完成，項(xiàng)目部綜合得分82.
工程管理部帶頭，其他部門人員配合對項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對已施工完畢的隱蔽工程，檢查原始施工記錄和探測報(bào)告，同時(shí)現(xiàn)場記錄檢查情況。
1.內(nèi)業(yè)資料檢查。
（1）質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行；
（2）施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況；
（3）工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況；
（4）崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等；
（5）質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理等資料；
（6）質(zhì)量通病的防治方案；
（7）各級技術(shù)交底及落實(shí)情況；
（8）施工測量、試驗(yàn)、檢測資料；
（9）隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料；
2.施工現(xiàn)場檢查。
工程管理部組織對項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查，在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，指定專人監(jiān)督落實(shí)，直至整改完畢。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，在現(xiàn)場檢查完成后，對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)。
工程管理部沒有參加項(xiàng)目公司召開的.總經(jīng)理辦公會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本月質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程管理中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。
通過本次自查自糾活動(dòng)提高了部門管理人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。雖然在一些方面有改進(jìn)，但同時(shí)說明了工程管理部存在不足之處，我部門全體人員會(huì)繼續(xù)努力，提高工程管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量安全。
房建工程自查報(bào)告篇十二
按照甘天退辦《藏族自治州天然林資源保護(hù)工程“四到省（局）”考核辦法（試行）》的通知規(guī)定，我局對20xx年實(shí)施的天保工程逐項(xiàng)進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將天保工程“四到縣”自查考核內(nèi)容說明如下：
一、工程組織管理（10分）。
為了加強(qiáng)管理、明確責(zé)任，縣成立了天保工程及退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣人民政府縣長、副縣長以及林業(yè)、法改、財(cái)政、國土、民政、交通、水利、檔案等各部門10余名成員組成，職責(zé)分工明確。
我縣20xx年天保工程實(shí)施實(shí)行了層層落實(shí)管護(hù)責(zé)任。嚴(yán)格按照“定任務(wù)、定目標(biāo)、定人員、定職責(zé)、定報(bào)酬”的目標(biāo)管理責(zé)任制，將管護(hù)工作的任務(wù)和職責(zé)分解落實(shí)到各林業(yè)工作站；各林業(yè)工作站與林業(yè)局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，林業(yè)工作站與班組（管護(hù)責(zé)任人、職工）簽訂森林管護(hù)協(xié)議書，切實(shí)將管護(hù)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到山頭、地塊、人頭，使職工明確自己的管護(hù)地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、職責(zé)和所承擔(dān)的責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任簽訂率為100%。
工程的信息方面基本進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化管理（包括文書、檔案）符合要求，我縣“天?！惫こ绦畔n案完整、齊全。得10分。
二、木材禁伐與森林管護(hù)（25分）。
我局嚴(yán)格做到了“山上管死，山下管嚴(yán)”今年有1起一般性林政案件，查處和結(jié)案率達(dá)100%,沒有出現(xiàn)上級批轉(zhuǎn)的重大森林資源案件及森林火災(zāi)，森林病蟲害等災(zāi)害。管護(hù)網(wǎng)絡(luò)健全森林管護(hù)效果良好。得分24分。
三、公益林建設(shè)與國有中幼林撫育（30分）。
20xx年封山育林封育期滿面積為2600.8公頃，計(jì)劃完成率為100%，面積合格率100%，成效率為89%，面積成效率100%。得分30分。
四、國有職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)（20分）。
五、資金管理（15分）。
去年的各項(xiàng)基建配套資金到位率達(dá)100％，專項(xiàng)資金的運(yùn)作沒有違規(guī)現(xiàn)象，通過了省、州、縣以及國家的審查，并順利通過。得分15分。
房建工程自查報(bào)告篇十三
為確保xxx公路工程安全渡過汛期，保證汛期能夠安全進(jìn)行施工，我項(xiàng)目部根據(jù)xxx省xxx市人民政府防汛防旱防臺指揮部辦公室舟防辦（20xx）1號文件關(guān)于做好20xx年汛前檢查工作的通知要求，由項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理xxx牽頭帶隊(duì)，組織安全、質(zhì)量兩部門對本項(xiàng)目所含涉水工程進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
xxxx公路工程為二級公路，起點(diǎn)接xxxx路樁號為-k0+002.481，終點(diǎn)與xxx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃1號路相交，樁號為k3+842.351，路線全長3.845公里。
全線共設(shè)置2座，大橋1座，小橋1座，共長141.08m;共設(shè)涵洞8道，其中箱涵39.8／3道；隧道1座，長975m,路基填方約68338m3，路基挖方約67392m3，瀝青路面26325m2。
1、由于xxx政策處理原因，造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設(shè)。
2、隧道工程所含分部分項(xiàng)工程至今已基本建設(shè)完成。
3、跨xxx水庫大橋便橋一施工完成。
1、對xxx大橋涉水施工部位進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)防護(hù)工作到位，作業(yè)人員水上作業(yè)防護(hù)裝備完好，防汛物資落實(shí)到位。
2、發(fā)現(xiàn)隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經(jīng)檢查目前情況良好，邊坡穩(wěn)定無不良地質(zhì)情況出現(xiàn)，汛期物資準(zhǔn)備完好，相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格值守，能夠?qū)χ攸c(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行排查。
3、經(jīng)檢查后建議相關(guān)施工負(fù)責(zé)人及各部位安全負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)做好汛前日常巡視排查工作，確保安全渡過汛期。
xxx公路工程項(xiàng)目部。
20xx年2月22日。
房建工程自查報(bào)告篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見〉的通知》(中辦發(fā)[xx]27號)文件精神，于xx年10月15日我局紀(jì)律檢查委員會(huì)印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知(莆市路紀(jì)[xx]4號)。對xx年以來的專項(xiàng)工程進(jìn)行了一次全面自查，自xx年以來500萬以上的專項(xiàng)工程共計(jì)12個(gè)，其中采取上市招投標(biāo)工程共計(jì)3個(gè)，采取雇工自辦的工程有4個(gè)，采取材料及勞務(wù)分開招標(biāo)的工程共計(jì)5個(gè)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、公開上市招標(biāo)項(xiàng)目。
采取公開上市招標(biāo)的項(xiàng)目共有三個(gè)，分別為國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程;秀里線k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和國道福昆線k82+550-k86+034路面改造工程。
1、基本情況。
上述三個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：
工程項(xiàng)目基本情況表。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級公路水泥砼路面二級公路水泥砼路面二級公路水泥砼路面。
工程預(yù)算造價(jià)(萬元)972.37624.43792.99。
業(yè)主單位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直屬分局。
福建省成業(yè)建設(shè)工程有限公司。
中標(biāo)價(jià)(萬元)464.3388564.5457307.2568。
變更金額(元)12908000。
112329。
備注分成兩個(gè)標(biāo)段施工。
窗體底端。
窗體底端。
2、建設(shè)進(jìn)展情況。
上述三個(gè)項(xiàng)目均已完工，參照按公路建設(shè)項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗(yàn)收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程設(shè)計(jì)變更共計(jì)5份，主要是應(yīng)當(dāng)?shù)卮迕褚筮M(jìn)行縱坡調(diào)整及綠化帶路口路面面積增加造成。i標(biāo)段累計(jì)變更金額為129080元，占中標(biāo)合同價(jià)4643388元的2.78%;ii標(biāo)段累計(jì)變更金額為112329元，占中標(biāo)合同價(jià)383xx元的2.93%。根據(jù)《莆田市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法規(guī)定(試行)》(莆政綜[xx]1號)文件第十八條第二款規(guī)定“設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證累計(jì)增加工程造價(jià)達(dá)到合同價(jià)1-3%的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)事先報(bào)行政主管部門、行政監(jiān)督部門備案”。因此設(shè)計(jì)變更由四方單位負(fù)責(zé)人簽字即可生效。
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);由市交通局組織施工圖審查;在市招投標(biāo)中心抽簽確定施工招標(biāo)代理單位;按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo);按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度;工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成;項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定;已辦理工程決算。
二、雇工自辦的工程項(xiàng)目。
經(jīng)仙游縣縣委同意，對仙游境內(nèi)的路面改造工程采取雇工自辦實(shí)施，共有四個(gè)項(xiàng)目，分別為國道福昆線k128+300-k128+800、k134+000-k139+920路面改造工程;國道福昆線k127+100-k127+600、k131+000-k134+000路面改造工程;秀里線k36+130-k49+840、k51+700-k54+801路面改造工程;華社線k7+530-k14+400路面改造工程。
1、基本情況。
上述三個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：
工程項(xiàng)目基本情況表。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級公路水泥砼路面。
工程預(yù)算造價(jià)(萬元)1916.511474.165588.23。
水泥泉州永春縣美嶺集團(tuán)美嶺水泥廠臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司。
臺泥水泥有限公司。
碎石仙游砂溪黃柏存石場仙游砂溪蔡珍龍石場仙游砂溪黃柏存。
蔡珍龍等石場陳建鵬石場。
砂薛宇芳、戴永峰等薛宇芳砂場薛宇芳、楊厲金砂場楊厲金砂場。
莆田市恒通公路養(yǎng)護(hù)有限公司。
莆田市道路橋梁建設(shè)總公司。
仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司。
變更金額(元)0000。
備注分成四個(gè)標(biāo)段施工。
窗體底端。
2、建設(shè)進(jìn)展情況。
上述四個(gè)項(xiàng)目均已完工，參照按公路建設(shè)項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗(yàn)收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);由市交通局組織施工圖審查;經(jīng)仙游縣縣委同意采用雇工自辦進(jìn)行施工，其材料、勞務(wù)采用詢價(jià)后定出最高價(jià)格，然后邀請信譽(yù)較好的廠家及施工隊(duì)伍進(jìn)行競爭招標(biāo);按內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定的程序在市公路局內(nèi)部登記備案手續(xù)，按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo);按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度;工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成;項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定;已辦理工程決算。
三、材料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)項(xiàng)目。
根據(jù)市政府《公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)有關(guān)問題的批復(fù)》的內(nèi)容，采取料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)的工程項(xiàng)目共有五個(gè)，分別為秀里線k1+000-k5+600路面改造工程;秀里線k27+420-k28+700、k55+910-k56+420、k56+770-k59+200、k59+100-k60+100、k61+400-k62+910路面改造工程;秀里線k70+700-k75+020路面改造工程;秀里線k12+000-k19+000路面改造工程;秀里線k19+000-k25+667.6和路面改造工程。
房建工程自查報(bào)告篇十五
根據(jù)3月17日施工項(xiàng)目部007文件要求，以及項(xiàng)目部的電話通知，我隊(duì)立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報(bào)如下。
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上一起學(xué)習(xí)基建安全會(huì)議精神，并決定成立兩個(gè)檢查小組分別到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達(dá)了施工項(xiàng)目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。
（一）共性問題。
1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時(shí)工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時(shí)工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護(hù)意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
5、臨時(shí)施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯?；炷翑嚢铏C(jī)的臨時(shí)電源進(jìn)線和發(fā)電機(jī)進(jìn)線沒有明確的標(biāo)示，存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險(xiǎn)。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。
（二）整改要求。
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)糾改。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查。
4、結(jié)合施工項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項(xiàng)檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的`現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的使用管理，確保“安措費(fèi)”足額投入，促進(jìn)工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，查驗(yàn)各參建單。
位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強(qiáng)考核力度。
2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進(jìn)行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實(shí)效。