計劃是一種有序的安排和預定，用于指導我們在未來一段時間內(nèi)的活動和目標。在計劃中要有明確的里程碑和可衡量的目標，以便衡量進展和成果。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇一
1.強化領導重視。通過組織學習、召開會議、領導約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關單位主要負責同志對政務公開工作的重視，為政務公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務公開工作的基礎。
3.加大業(yè)務技能培訓力度。采取多種形式組織業(yè)務學習，進一步加強業(yè)務技能的培訓，努力提高我區(qū)政務公開工作業(yè)務人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設，為我區(qū)政務公開工作爭先上位打下堅實的基礎。
3.健全區(qū)級督導考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結出切實可行的政務公開監(jiān)督獎懲制度，為推進我區(qū)政務公開工作提供了制度保障。
4.積極推進基層義務教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務教育公開標準化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務辦及教育局等有關責任單位，大力推進我區(qū)義務教育公開試點工作穩(wěn)步邁進，努力在實踐中總結出一套可復制、可推廣、可考核的基層公開試點經(jīng)驗。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇二
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.
市場服務中心工作總結及工作計劃篇三
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂?！薄ⅰ皬V告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標營等市場設施進行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進一步完善市場設施，提高市場服務功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實際情況將任務下達到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導，層層分解任務，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實行“凡進必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場經(jīng)營。同時，認真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進行屠宰加工，認真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時，積極配合相關部門加強對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴防未經(jīng)檢驗檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。
(7)積極推進城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設的順利進行，我單位于2020年8月30日關停了城區(qū)家畜定點屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務。同時，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進行了實地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面。現(xiàn)該項目已完成立項、選址意見、用地預審等前期工作。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇四
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就****年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
****年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
*、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
*、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村*號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 **場次，入會求職者累計**萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
*、東塘交易大樓五樓閑置近**年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
*、根據(jù)****年*月*日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
*、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心****年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
*、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
*、明確指導思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領其他各項工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力，堅持科學發(fā)展觀，為促進服務中心開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
*、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領導小組，下設文明創(chuàng)建工作辦公室。
*、制定了****年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務及目標。
*、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的'思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合共產(chǎn)黨員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
*、認真落實物資經(jīng)費，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，**字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。
*、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為****年度**市青年文明號，于****年*月**日登載《**晚報》公示。
****年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應市場經(jīng)濟深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業(yè)的宗旨，在強化內(nèi)部管理，維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
*、針對****年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
*、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。
*、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
*、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
*、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
*、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權登記和國土使用的相關手續(xù)。
*、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業(yè)務。
*、加強對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風建設的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
**市市場服務中心
****年*月**日
市場服務中心工作總結及工作計劃篇五
1.抓思想建設落實。今年以來，中心支部全體黨員認真學習黨的十九大和習近平總書記一系列重要講話精神，深入開展“兩學一做”及各種黨性教育活動(如到城區(qū)黨校黨性教育基地、龍州革命紀念館開展黨性教育活動等)，接受黨性教育和警示教育。通過組織開展學習教育活動，使廣大黨員的宗旨意識、大局意識、服務意識和遵章守紀意識得到了明顯增強，提高了市場管理、服務等各項工作能力，確保了黨的路線方針政策和城區(qū)黨委、政府的工作部署得以有效貫徹落實。
2.抓組織建設落實。一是嚴格落實“三會一課”制度，健全黨組織生活，積極引導黨員加強黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)，使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用;二是按要求召開專題民主生活會和黨員談心談話活動，查找存在的問題，并認真整改，以促進工作的落實;三是認真履行“一崗雙責”制度，堅持從嚴治黨，扎實抓好黨風廉政建設;四是積極做好發(fā)展黨員工作，今年我支部培養(yǎng)了2名積極分子，為我們黨組織注入了新鮮血液;五是按規(guī)定做好黨費收繳工作。全體黨員能夠按時足額繳納黨費，所有黨費全部上繳城區(qū)直屬機關工委;六是開展困難黨員慰問活動。今年“七一”慰問2名困難黨員，慰問金600元;七是積極開展黨員活動日。圍繞“三會一課”、集中學習討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費、脫貧攻堅、在職黨員入社區(qū)等，每月開展1次不同形式的主題活動，加深全體黨員對黨的宗旨和紀律的認識，以實際行動踐行對黨的承諾。
3.抓作風建設落實。為深入推進“兩學一做”學習教育，促進干部隊伍作風大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，實現(xiàn)作風建設常態(tài)化、長效化。根據(jù)城區(qū)黨委的工作部署，我單位積極開展“深化干部作風建設年”活動，圍繞扶貧領域、“四風”問題、“庸懶散軟”等三個方面進行整治，對查擺出來存在的突出問題進行整改，明確整改期限和整改責任人，落實問題的整改，真正做到有人抓、有人管，確保了整改工作落實到位。通過開展活動，著力解決黨員干部紀律不嚴、責任不明、服務意識不強、工作效率不高等問題，從而建立了一支高素質(zhì)的干部隊伍。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇六
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
xx年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇七
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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔任高級市調(diào)專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為營銷管理中心結構調(diào)整及專業(yè)分工細化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責之一，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告，后經(jīng)本人建議領導認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的'表現(xiàn)形式及結構，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，并不斷對報告模板進行改進提高，使之實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調(diào)研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇八
中心以黨支部標準化建設為抓手，在黨的組織建設、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活等八個方面下功夫，認真落實33條具體指標，黨的建設得到明顯加強。一年來，中心主任參加本區(qū)基層黨支部書記培訓2次、十九大精神學習3次、上黨課2次、進行十九大宣講1次;組織中心組理論學習20次、黨員學習22次、集體研討2次，撰寫心得體會5篇;“兩學一做”學習教育30次(集中學習15次、自學15次)，“講重作”專題研討3次，民主生活會和組織生活會各1次，赴金寨革命烈士紀念館接受紅色教育1次，開展立足崗位比奉獻“黨員示范崗”評比活動1次;召開中心黨風廉政建設工作部署會6次、專題警示教育2次，與窗口首席代表和中心股室負責同志進行廉政談話8次，未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。中心不斷加強黨建工作，推動中心扶貧、雙擁、意識形態(tài)建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線等各項工作順利開展。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇九
2016年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標任務。
(一)突出重點項目建設，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務機制，著力解決項目難題，改善服務環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展:一是商貿(mào)物流園項目建設已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進入施工建設階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設已完成土石方工程，正在進行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等，較快地推進了市場建設和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務業(yè)發(fā)展四年行動計劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標，預計年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準備工作，并已發(fā)布招標公告，預計2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設項目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進五云觀市場改擴建項目的建設;二是指導八角井市場完善設施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結、蓮塘等市場進行標準化改造，改造面積達9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導東塔市場提質(zhì)改造為標準化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結合的辦法，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。
(五)落實安全責任，全力維護安全穩(wěn)定。
一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”，推進安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領導，明確具體責任股室、責任人和化解時限，嚴格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務實管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，切實做到結對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進行“一對一”結對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎設施建設，預計2016年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎設施建設：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設。
(七)齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學習、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學習。為深入推進依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進入“如法網(wǎng)”進行學法，無紙化普法考試率達到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學習，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀守法的意識，提高了學法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
(一)扎實開展“兩學一做”學習教育，提高隊伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神，認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個人自學和集中學習的方式學習黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神等，注重“學”與“做”相互結合，融會貫通。共組織集中學習14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學一做”學習教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學習心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學習專題討論，結合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務和權利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進行整改。
(二)深入開展“作風大提質(zhì)”活動，加強黨風廉政建設。
今年以來，以“作風大提質(zhì)”活動為契機，按照《廉政準則》和“為民、務實、清廉”等要求，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。一是加強領導干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認真進行整改;二是嚴格執(zhí)行“一把手”不分管財務、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領導班子會集體研究決定，認真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務中心內(nèi)務管理制度》，該制度從崗位職責、黨風廉政建設、財務管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進政務公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進行風建設;五是落實好首問責任制、限時辦結制、服務承諾制等制度，切實把服務基層、密切黨群干群關系作為改進作風的重點。認真貫徹落實上級關于“作風大提質(zhì)”有關文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設的各項制度，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領導負責和專人負責相結合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進度，及時督查工作的落實情況。
(三)深入學習中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強學習。結合“兩學一做”學習教育的開展，深入學習貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學習，認真學習領會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學真懂真信真用，立足本職崗位，結合工作實際，扎實推動各項工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領導小組，一把手負總責，分管領導具體抓，并指定了專人負責換屆工作的日常事務。組織召開動員大會，傳達貫徹上級有關指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進行了認真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時到戶籍所在地進行選民登記，讓每個人都行使應有的選舉權利，履行公民的義務。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進行宣傳，確保換屆選舉各項工作順利進行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儭５泊嬖诓簧俚睦щy和問題，如：市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作。
(二)進一步加快市場提質(zhì)改造和建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十
市場服務中心結束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時，我服從組織安排，自愿留在市場服務中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務。為了市場服務中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應盡的職責?，F(xiàn)結合市場服務中心的具體工作作一個簡要總結。
我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認真學習，深刻領會，經(jīng)常抽時間參加各種學習班，學習相關文件資料，加深對黨的政策的理解認識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。在20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我嚴格要求自己，以身作則，帶頭學習、發(fā)言，并以此為契機不失時機地開展黨組織的建設、黨員隊伍建設、領導班子和職工隊伍建設，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學習政治、政策，促進了企業(yè)風紀根本好轉(zhuǎn)，取得了良好的學習效果。在先教活動期間發(fā)展了3名新黨員，涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進分子，先教活動驗收達標。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。
幾年來市場服務中心經(jīng)營管理的實踐歷程，自己始終能充分結合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定
安全
的前提下，思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取的開展工作，管理水平在逐年提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，市場服務中心正在朝綜合開發(fā)做大做強的道路上轉(zhuǎn)變。20xx年6月市場服務中心結束托管時，內(nèi)部一片混亂。當時領導班子不健全，職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量，曉之以理，動之以情，對這部分人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關
愛
和幫助；一方面嚴格要求他們遵章守紀，安心工作，有效地維護了市場服務中心的安定穩(wěn)定，促進了市場服務中心在較短時間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進程。20xx年底，我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司，高起點實現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場向人才要素市場的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。20xx年初，我們遵照市政府實施“農(nóng)改超”工作目標，采取有用措施將東風路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源，取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。20xx年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓中心”，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求，拖欠攤位費，還經(jīng)常集體上訪，給社會帶來不安定因素，處理這些問題時，自己敢于碰硬，堅持原則，不計個人得失，從20xx年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作，積極
尋找
切入點，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測繪、評估、分割和認定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場建筑結構缺陷，無法根除，我們采取嚴防死守的策略，一年365天，每天24小時派人值班，保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡，與工商、稅務、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關系是項重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關系。
建立和完善市場服務中心的制度管理體系，打牢企業(yè)管理的基礎，是我上任后開展的一項重要工作。無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。市場服務中心是工商體改的'產(chǎn)物，是一個特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務中心工作創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，在市場服務中心工作的員工有200多人，其中80是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級管理人員，為服務中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻。
在日常
生活
和工作中，我總是時時告誡自己要清正廉潔，要防腐拒變，不但要嚴格要求自己，還要帶好班子。去年，我參加了市紀委舉辦的第四期新任縣處級領導干部黨風廉政建設知識培訓班，對廉政建設的深刻內(nèi)涵和重要意義有了進一步的認識，對自己今后的工作有很大的指導和促進作用。我始終掌控堅持在工作中做到集體領導、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴格按制度辦事，經(jīng)常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關愛職工，從嚴要求自己。
自己認為為服務中心的工作盡了最大的努力，服務中心這幾年的變化和良好發(fā)展勢頭令人滿意，也在服務中心和上級及相關單位得到了較好的評價和肯定。但自己在文化基礎和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距，在經(jīng)營人力資源項目、網(wǎng)站建設開發(fā)中，還比較艱難，在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉(zhuǎn)變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中，很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺，這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十一
市場服務中心在市委、市政府和市商務局的堅強領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“促進市場健康發(fā)展、保障市場安全運行、打造市場全新形象”為主攻目標，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實開展工作，較好的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、深入改革，加強管理，隊伍建設穩(wěn)步推進。
深入推進績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認可的基礎上，今年正式出臺了《關于對在職員工的工作績效實行分月考核評比并實施工作績效獎勵的有關規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領導每月對各基層所和機關各股室干部員工進行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。該項改革是我單位今年一項重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風漂浮，工作責任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實施下崗處理，一方面對其實施幫教，發(fā)放相應補助，強制送到戒毒所戒毒。
繼續(xù)開展干部作風整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風、推進發(fā)展”為主題的干部作風集中整頓，解決工作中紀律不嚴、政令不暢、作風不實、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學習討論、自查自糾，交心談話等活動，結合中心工作，把作風整頓貫穿到中心各項工作中去。重點解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實“一崗三責”。對考勤中出現(xiàn)的不及時簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補簽代簽現(xiàn)象的堅決按考勤制度予以處罰。
二、科學謀劃，高效運轉(zhuǎn)，市場管理卓有成效。
按照年初的經(jīng)濟指標要求，各市場服務所科學謀劃，合理布局，管理和服務工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項任務。
藍田市場服務所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務進行了最佳配置和合理分工。為加強工作人員的責任心，所里實行“一崗三責”制，細化各崗位職責，做到各項工作有具體指標來指導，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動紀律方面繼續(xù)堅持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進行不定時查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動紀律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅持民主集中制原則，在各項工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。
在市場攤位費收取方面，藍田所根據(jù)全年任務科學制訂收費計劃，市場調(diào)查研究比以往更細致，攤位租金定價比以往更合理，發(fā)租準備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達到10%。在市場設施租賃服務費收取方面，今年個體戶逐步認可了該項收費，基本消除了對該費的抵觸情緒，保證了收費工作的順利進行。水電衛(wèi)生費繼續(xù)堅持上門收取的方式，保證了及時回籠，做到當月票款當月結清。
三角坪市場服務所的工作一直是中心的難點和重點。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實行“一崗三責”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理條例、崗位目標責任管理規(guī)定，做到目標明確，責任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領下，每天提前半個小時上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導自產(chǎn)自銷農(nóng)民進入交通橋下擺放，杜絕攤販流動經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動進行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個編制增加到20個。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費工作方面，三角坪所目前完成收費任務5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。
楊家灘市場服務所根據(jù)中心的總體思路，結合自己的實際情況，卓有成效的開展工作。一是加強學習，打造高素質(zhì)的`隊伍。通過組織學習黨的政治理論、相關法律法規(guī)知識和各種業(yè)務知識，提高干部職工管理和服務市場的水平。嚴格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個員工的實際工作情況，做到獎懲罰懶，提高工作人員的責任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進行了詳細的市場調(diào)查和科學論證，制定了切實可行的改造方案，預計改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進一步改善。三是積極行動，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務所衛(wèi)生費收取工作穩(wěn)步進行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準備，打好了基礎。
龍?zhí)潦袌龇账习肽旰葑ジ刹柯毠に枷氲赖陆ㄔO和勞動紀律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動性。在工作中不斷加強對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點鐘到市場將零擔攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到垃圾及時清運，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟任務。同時積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔進行規(guī)范整頓，全部進入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。
三、強化責任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善。
消防安全工作關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。
(一)健全組織體系，夯實基礎工作。除實行一把手負總責，一名專職副主任主管消防安全外，中心領導班子副職每人分管一個市場，對所轄市場的消防安全承擔主要責任，同時建立了由安保股長、各市場服務所所長共同負責的消防安全組織體系。進一步明確并細化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責任，全面簽訂《消防安全責任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動承擔應付的消防安全責任。進一步加強市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓，完善消防安全應急預案，確保緊急情況下應急及時、處置得當。進一步發(fā)展了市場義務消防隊伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補了工作時間以外的安全監(jiān)管空白。
(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴格按照“及時檢查、各負其責，工作在前，預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計劃有重點的進行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進行督促檢查，做到查重點，重點查、查反復、反復查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災隱患，按照“誰檢查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，實行限期整改，落實專人負責制度。今年元月31日，藍田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災，由于處置得當，被及時撲滅。由此看出，誘發(fā)火災事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災多發(fā)季節(jié)，我們要時刻保持高度警惕，堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時發(fā)放限時整改通知書并督促整改到位。
(三)加強宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓，學習相關的專業(yè)消防知識及法律法規(guī)。及時總結當月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊伍。今年6月，根據(jù)xx市安委會《安全生產(chǎn)月活動方案》要求，結合中心實際，開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。組織干部職工、個體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。同時利用廣播、墻刊、條幅的形式進行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。
(四)未雨綢繆，積極應對極端天氣。5月8日，龍?zhí)?、石馬山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風、暴雨等極端災害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災防災工作，中心設立了應對極端災害天氣減災防災委員會。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設施進行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時刻關注天氣變化，在暴雨到來時，立即啟動防洪應急預案，幫助個體戶及時轉(zhuǎn)移財產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。
四、負重加壓，攻堅克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺階。
今年是“兩創(chuàng)”工作的關鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應，主動作為，不惜一切代價背水一戰(zhàn)。
(一)完善制度，嚴格標準，重拳出擊促“兩創(chuàng)”
通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實踐，中心有了更明確的目標和要求。一是完善修訂了《xx市市場服務中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎性工作四大主要考核指標和明確的計分、扣分標準。二是要求城區(qū)兩所負責分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內(nèi)衛(wèi)生秩序進行檢查，檢查結果必須記錄?！皟蓜?chuàng)”辦隨時抽查記錄，確保市場時時有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務所分管副主任和全體員工的當月績效工資，主任和機關“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當月績效工資;四是從5月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。
(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進?！皟蓜?chuàng)”
針對市場基礎設施差，市場衛(wèi)生秩序時好時壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進行認真分析，并采取了相應措施。一是實行專人負責。明確工作要求，限時整改，做到每項工作有人抓，每項任務有人落實，每個問題有人解決，確保各項工作有序推進。二是實行上下連動。5月份，我中心出臺了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎勵，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責，要求市場每個門店落實“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎上，組織干部職工開展勸導、清撿垃圾等活動;由中心一把手帶領班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實際行動來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識，消除一切追求形式、應付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實好“三防”設施，組織各門面、攤位進行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負責，確保資料完善。
(三)調(diào)整策略，攻堅克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”
三角坪市場秩序時好時壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個難題，6月4日和5日，中心組織領導班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會診，對癥下藥。與會人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費投入;二是變“一崗雙責”為“一崗三責”。工作人員在管理好秩序的同時，必須還要負責督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動經(jīng)營。五是成立秩序整治機構。6月11日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎設施，改造交通橋下的三條水溝和負一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。
五、抓住機遇，積極運作，市場改造進程進一步加快。
不斷維護、完善市場硬件設施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進行了一次全面的檢查，對計量不準的予以更換，減少了水電費的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項。今年，政府又多次組織市商務局、財政局、市場服務中心等單位負責人赴xx縣、新化考察，學習兄弟縣市在市場建設、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗。市場服務中心按照政府的安排，抓住機遇，積極運作。一是按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設改造標準》制訂了藍田市場和三角坪市場改造項目和改造方案。現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作領導小組集體審定為九個改造項目。二是申請xx市建筑勘察設計院親臨現(xiàn)場查看，按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設改造標準》，分九個改造項目設計了標準化改造設計施工圖并聘請湖南省建設工程造價師胡文潮同志對工程進行預算審計，預計工程預算金額為4433735.80元。四是對負一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調(diào)查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結束。
六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務工作豐富多彩。
今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點。市場服務中心在中心黨總支的帶領下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務活動。一是開展一年一度的黨員冬訓，學習貫徹黨的冬訓實施意見，評出了以周劍為代表的五個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個程序，對每個黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時間進行集中點評。三是嚴把黨員入口關，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓。
七、肯定成績，提高認識，存在問題亟待改進。
在取得成績的同時，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質(zhì)，改造市場，引進新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊伍和經(jīng)營戶的整體素質(zhì)還需要一段較長的時間。四是由于社情復雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊伍建設還需下真功夫，大力氣。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十二
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅年。我中心結合市場工作實際，凝心聚力，扎實開展“三創(chuàng)”工作。申報了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達到一個提升”來概括。
(一)做到兩個到位，為創(chuàng)建奠定基礎。一是領導到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領導為副組長的創(chuàng)建工作領導小組，將責任細化落實到股室、落實到市場管理所和個人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標和具體要求，引導廣大群眾、經(jīng)營戶和消費者關心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅持三個抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設施建設。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結構重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標準將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設置公平秤，加強部門聯(lián)動等方式，大力倡導守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀、中國夢、創(chuàng)建標語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設。建立目標考核責任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時掌握工作進度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進市場服務水平得到提升。一是加強市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十三
今年來，我中心黨支部充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，多措并舉，扎實推進黨建工作，取得豐碩成果。一是扎實開展深化“兩學一做”學習教育開展“亮身份、樹形象、作表率”活動。結合黨內(nèi)政治生活庸俗化專項整治，制定了相關實施方案，建立了黨員示范崗，要求黨員在上班時間佩戴，中心黨支部與每名黨員簽訂“兩學一做”黨員承諾書。二是加強學習教育。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，加強民主集中制建設;黨組書記親自上黨課，組織全體黨員集中學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學習習近平系列重要講話精神;12月6日邀請縣委宣講團成員、縣委黨校副校長彭茂庭到中心為黨員宣講黨的十九大精神。三是積極開展主題黨日活動。每月最后一周星期五下午，組織黨員集體沖洗市場;在建黨96周年時組織全體黨員到“湘南年關暴動指揮部舊址紀念館”、“鄧中夏公園及故居”等紅色文化基地參觀，黨員帶頭深入開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，通過訪貧問苦、扶貧攻堅等方式，接受黨性教育，增強宗旨意識，激勵全體黨員不忘初心、繼續(xù)前進。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十四
今年以來，我中心把精準扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領導擔任縣委駐關溪鄉(xiāng)雄關村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎設施基本完善。實現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達村委會;雄關村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準識別、精準脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標準，雄關村2020年34戶162名貧困戶能實現(xiàn)預期脫貧，年末預計貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實到位，做到應保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結合當?shù)貙嶋H，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十五
2020年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動開展以來，我中心堅持問題導向，創(chuàng)新舉措，馳而不息，持之以恒執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定，糾正“四風”問題，革除從政陋習，取得了預期效果。一是主要領導親自抓。為確?；顒硬涣饔谛问剑コ鰧嵭?，中心主要領導以身作則，率先垂范抓落實，結合單位實際，把握重點，層層壓實責任，對存在的問題及時督辦整改。二是營造濃厚氛圍。堅持作風建設遇會必提，在中心機關制作了作風建設宣傳欄，在城區(qū)市場張貼了宣傳標語，接受廣大群眾和經(jīng)營戶的監(jiān)督，營造干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、敢于負責的濃厚氛圍，掀起作風建設新高潮。三是狠抓“專項整治”。著力整治黨內(nèi)政治生活庸俗化和“為官不為”。以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化為契機，開展“亮身份、樹形象、作表率”等主題活動，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，保持黨的先進性和純潔性，對不想為不敢為的中層干部堅決撤職調(diào)整到位。著力整治“四風”變種、“私車公養(yǎng)”、黨員干部下基層作風問題和陋習。在清理涉嫌違規(guī)資金問題上一律從嚴，堅決收繳清理到位。通過深化作風建設，我中心辦事效率明顯提高，干部職工的工作熱情提升了，內(nèi)部管理也比以前更加嚴格了。我中心進一步規(guī)范健全了公務接待和公車管理制度，實行公務接待事前審批，陪同和接待規(guī)格嚴格按照縣里的文件標準執(zhí)行;切實履行公務車輛外出派車單審批制度和節(jié)假日封存制度。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十六
今年上半年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領”目標，認真實施“市場建設三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：
一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責任，規(guī)范管理，年初制訂《領導班子及機關工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結合，提高考核的可操作性、實用性。
（二）加強教育培訓，形成工作合力。
堅持每周星期五為“學習日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務知識和普法知識等學習，全面學習和掌握市場建設管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓機構授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學習，結合考察實例對攸縣市場服務中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學習；元月、5月組織全體干部職工進行集中學習，由單位領導和業(yè)務骨干講課，對提高干部職工工作激情、責任心、奉獻精神和責任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風整頓，提高隊伍素質(zhì)。
認真貫徹落實《縣**年作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動方案》文件精神，充分認識開展作風大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務意識和責任意識。組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔當?shù)牧己梅諊瑸槲铱h市場建設管理工作提供有力的保障。
二、突出重點，落實責任，市場建設管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項目服務，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，重點招商引資項目建設取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設進展順利；二是寶藍城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設，著力完善市場網(wǎng)點布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設指導工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設扶持的宣傳力度，大力引導全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設計建筑施工圖，已與招標代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導和弘揚誠實守信的良好風尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，()市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務大局，各項工作齊頭并進。
（一）深入基層，切實幫助解決實際困難。
結合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領導干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領導小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展爭一流”的濃厚氛圍，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進一步提高市場建設管理服務水平和服務質(zhì)量。
（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行。
在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。
四、下半年工作計劃。
（一）進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作，加快重點項目建設進度，服務全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎設施項目建設，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
**年**月**日。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十七
我繼續(xù)擔任縣政務服務中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機關黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領導下,在同志們的關心幫助下,我堅持按照科學發(fā)展觀的要求，團結和帶領中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務實求進。圓滿完成了各項目標任務.現(xiàn)將有關履職情況報告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學習思考認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領導重視全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發(fā)《關于認真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》，進一步強化各級各部門的目標責任，將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建，并有突破性進展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務服務水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務為主動服務，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優(yōu)投訴案件20件，我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴格要求，明確各單位編制任務和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作，并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務集群式網(wǎng)站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目，擠進首批審批權限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上，大幅精簡到120余項，精簡率達40%。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十八
今年1―10月，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實“十八大”會議精神，以省、市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造、縣委大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工程、作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動、聯(lián)鄉(xiāng)包村、黨組織結對共建、綠化清潔工作為契機，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創(chuàng)新，堅持以提高市場社會效益和經(jīng)濟效益為目標，從實際出發(fā)把握市場機遇，打好盤活國有資產(chǎn)、創(chuàng)收開源、增收節(jié)支的牌，實現(xiàn)了的內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、穩(wěn)定發(fā)展的工作方向，現(xiàn)將半年來的總結如下：
一、落實、強化黨建和廉政建設。
1、結合“支部城鄉(xiāng)結對共建”活動和聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，不斷加強黨組織建設。今年，縣委組織部抽調(diào)單位主任科員李志武同志xx縣委城鄉(xiāng)結對共建指導員，脫產(chǎn)指導車頭鎮(zhèn)新木村新農(nóng)村建設工作。為切實抓好該村新農(nóng)村建設，由中心先行投入7000元作為前期經(jīng)費，協(xié)助村、支兩委申請入村公路改造項目，目前該項目已完成立項、規(guī)劃、招投標等工作；多次與廣播電視局、農(nóng)村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關部門請示匯報，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產(chǎn)生活困難。全力抓好商務系統(tǒng)泮頭鄉(xiāng)禾汾村“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作，抽調(diào)一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產(chǎn)協(xié)助系統(tǒng)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作隊長開展工作，中心在經(jīng)費緊張的情況下，全額繳納聯(lián)鄉(xiāng)包村工作經(jīng)費6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項目資金50余萬元，協(xié)助村支兩委完成村級小游園建設，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯(lián)系勘探工程隊，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結對共建、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的扎實開展，有效增強了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員素質(zhì)，增強生機活力，促進了中心黨建工作的開展。
2、結合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實，權責利相結合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結合崗位實際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發(fā)展的建設性意見十余條。以嘉學組[]1號、嘉學組[20xx]2號《關于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創(chuàng)四評”活動，通過黨員自評、黨內(nèi)互評、群眾測評、支部定檔等環(huán)節(jié)，對中心44名黨員，特別是黨員領導干部在抵制或不執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯誤言論，組織觀念淡薄、違反計生政策、思想作風不正派，拉幫結派、工作作風飄浮等方面進行測評，其中優(yōu)秀率達95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。
3、廉政建設方面，中心注重抓好黨員干部隊伍思想教育和廉政建設工作。全面完善工作機制，抓好制度落實，上半年重點抓好干部職工作風大整頓和領導干部的廉潔自律，把黨風廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和業(yè)務工作緊密結合，要求全體人員高度重視黨風廉政建設工作，統(tǒng)籌兼顧，將責任制和風險防范的要求和措施真正延伸落實到具體的崗位，在原有的基礎上，進一步完善中心各項管理制度，力爭在全中心形成“用制度規(guī)定流程、用流程規(guī)范行為、用行為優(yōu)化管理、用管理完善制度”的動態(tài)化的風險防控運行機制，建立長效工作機制，做到廉政風險防范管理工作和黨風廉政建設責任制相結合，實現(xiàn)反腐倡廉工作和業(yè)務工作同步協(xié)調(diào)推進。另外，3月初，中心支部、紀檢監(jiān)察還與中心各股室、各基層所負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同安排，督促全體干部履行一崗雙責，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發(fā)生。
二、鞏固、升級改造農(nóng)貿(mào)市場。
今年，農(nóng)貿(mào)市場標準化改造迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。省委、省政府明文將400個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造列入今年省委、省政府為民辦實事工程，同時縣委、縣政府也大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，為進一步促進城鄉(xiāng)居民消費；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉(xiāng)馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進了下列幾個市場的標準化改造工作：
1、龍?zhí)妒袌觥鞍藗€一、十個有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個，并對市場進行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規(guī)劃設計市場下水道，并進行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結構涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協(xié)助當?shù)攸h委、政府對鎮(zhèn)區(qū)亂擺攤設點的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進一步提升了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結構涼亭，自開市營業(yè)以來，沒有經(jīng)過大面積的維護，多年的風吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經(jīng)營戶特別是珠泉市場三樓經(jīng)營家私的經(jīng)營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經(jīng)濟目標任務的完成。為解決經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進行了全部更換，面積達800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經(jīng)營環(huán)境得到了大幅提升，增強了商貿(mào)流通領域瞬息萬變的市場競爭能力。
3、新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設：兩年的xx區(qū)開發(fā)建設已初具模型，作為服務于全縣人民“菜籃子”基礎設施建設工程，被縣委、縣政府列入今年重點項目建設之一后，為盡快啟動新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設工程，服務于全縣人民，中心領導班子精誠團結，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續(xù)向省商務廳、省財政廳申請世行貸款萬元項目資金，以保證市場建設資金的順利到位；二是自籌30萬元，協(xié)助縣國土資源局向省國土資源廳完成項目用地申報核準，涵接相關部門完成項目建設的立項、環(huán)境評估、規(guī)劃設計、圈定建設藍線圖等，并于6月初面向全社會進行項目建設用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎護坡等工作。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)務指導：今年，縣委、縣政府實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一座標準化的農(nóng)貿(mào)市場，作為市場業(yè)務主管部門，為給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改造市場方面提供業(yè)務指導，促進市場標準化改造符合省、市農(nóng)貿(mào)建設標準，一是中心領導多次到承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“標準不一、設備不一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執(zhí)行；二是根據(jù)《湖南省今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造項目建設規(guī)范》要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實際，對場地選址，建筑結構、面積，裝修及場內(nèi)布局，給排水設施，供電設施，通風設施，衛(wèi)生設施，消防安全設施，營業(yè)設施以及內(nèi)部管理等軟、硬件進行量化，制定了有操作性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造規(guī)范，使改造工作有據(jù)可依，按規(guī)施工。三是積極向省市商務部門申請市場標準化改造資金，準備申報材料，將龍?zhí)?、肖家、廣發(fā)、普滿四個市場申報列入湖南省今年標準化改造籠子，有望解決建設資金80萬元。
深化、做實各項業(yè)務工作。
1、強力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實綜治消防安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實行一把手負總責，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔主要責任，形成了科學有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，積極做好珠泉市場重點消防單位材料申報工作，強化市場工作人員特別是消防安全監(jiān)管人員的工作責任。努力形成“人人了解安全、人人關注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產(chǎn)日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經(jīng)營業(yè)主的消防法制意識和預防火災的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉(zhuǎn)賣、珠泉市場衛(wèi)生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認真做好今年縣政府提議議案走訪答復工作，使提案議案走訪率達到100%，滿意率達到95%以上。
（三）輿論報道推進管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網(wǎng)站、嘉禾手機報等媒體，進一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費恐慌，中心通過印制健康安全消費宣傳單、懸掛橫幅、價格公示顯示屏上推出健康消費字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅持辦好市場墻報和宣傳欄，在各大市場主要入口、機關院內(nèi)大力宣傳綠化清潔、健康消費、政策法規(guī)、市場動態(tài)等墻報10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。
（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續(xù)實行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關懷、特困送溫暖等形式，充分發(fā)揮了工會代表職工、關心職工的組織宗旨，進一步增強了干部職工隊伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節(jié)，組織單位女職工到九老峰開展了慶?！叭恕惫?jié)爬山比賽。既豐富了女職工的業(yè)余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業(yè)和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。四是在肖家櫻花節(jié)和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。
（五）堅持不懈開展計生工作。計劃生育是我國的`一項基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復雜情況，計劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家的《人口與計劃生育法》，實行從上到下分級負責、計生專干具體落實的計劃生育管理模式，全面建立計劃生育臺帳，加強對本單位干部職工和市場從業(yè)人員的計劃生育管理，及時組織孕檢，建立臺賬，規(guī)范辦理計劃生育證，實現(xiàn)了無計劃外生育的工作目標。
在肯定成績的同時，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發(fā)展壓力。中心所轄各農(nóng)村市場建設年代久遠，先天條件不足，設施老化，模式陳舊，已遠遠落后于我縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經(jīng)濟收入，每年還要投入大量資金進行維護，對市場的盤活難度相對較大，發(fā)展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍?zhí)?、袁家等市場進行了提質(zhì)改造工作和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場前期建設各項準備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統(tǒng)一結算工程款有相當大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經(jīng)驗解決工商分流人員財政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊伍建設任重道遠。四是“綠化清潔”壓力。市場經(jīng)營秩序與環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀與創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的標準和“三年綠化攻堅”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。
下一步，我們將繼續(xù)以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府xx縣商務局的堅強領導下，胸懷全局，著眼長遠，面對現(xiàn)實，以更加昂揚的斗志，以奮發(fā)進取的精神，以當家作主的工作態(tài)度，努力開創(chuàng)下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業(yè)績，向黨的十八大獻禮。
1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標準化改造工作；
2、通過招商引資，引進民間資本啟動xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地下停車場土方挖掘及護坡工程；
3、繼續(xù)抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務及驗收工作。
4、繼續(xù)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造工作的業(yè)務指導工作。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十九
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
一、創(chuàng)新工作思路、促進開拓進取。
xx年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的.增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
二、維護安全穩(wěn)定和計劃生育工作齊頭并進。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
三、文明創(chuàng)建和作風建設促進黨組建設。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
1、明確指導思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領其他各項工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力，堅持科學發(fā)展觀，為促進服務中心開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
2、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領導小組，下設文明創(chuàng)建工作辦公室。
3、制定了xx年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務及目標。
4、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合共產(chǎn)黨員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
5、認真落實物資經(jīng)費，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。
6、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為xx年度**市青年文明號，于xx年6月28日登載《**晚報》公示。
四、強化內(nèi)部管理，構建和諧企業(yè)。
xx年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應市場經(jīng)濟深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業(yè)的宗旨，在強化內(nèi)部管理，維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
2、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。
3、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲，決戰(zhàn)下半年。
1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
3、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權登記和國土使用的相關手續(xù)。
4、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業(yè)務。
5、加強對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風建設的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
xx年6月28日。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年，我單位安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領導下，在縣安委辦的指導下取得良好的成績，達到“零事故”目標，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2021年，我們將牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進2021年安全生產(chǎn)工作。為此，我單位特別制定2021年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、指導思想。
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的安全教育培訓。
二、工作目標。
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生。
三、工作方針。
認真貫徹落實上級各領導部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作。
1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：
（1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰的崗位，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
（1）加強市場管理人員的安全培訓，使其具有一定的安全技能和事故急救知識。
（2）認真組織好“安全生產(chǎn)月”等活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，大力倡導以人為本的安全文化理念。
（3）各所負責人每月必須主動參加安***議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合分部的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（4）各所的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（5）做好復工復產(chǎn)后的各項安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（6）加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作，安全工作只有起點沒有終點。
2021年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)的綜合安全水平。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇一
1.強化領導重視。通過組織學習、召開會議、領導約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關單位主要負責同志對政務公開工作的重視，為政務公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務公開工作的基礎。
3.加大業(yè)務技能培訓力度。采取多種形式組織業(yè)務學習，進一步加強業(yè)務技能的培訓，努力提高我區(qū)政務公開工作業(yè)務人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設，為我區(qū)政務公開工作爭先上位打下堅實的基礎。
3.健全區(qū)級督導考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結出切實可行的政務公開監(jiān)督獎懲制度，為推進我區(qū)政務公開工作提供了制度保障。
4.積極推進基層義務教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務教育公開標準化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務辦及教育局等有關責任單位，大力推進我區(qū)義務教育公開試點工作穩(wěn)步邁進，努力在實踐中總結出一套可復制、可推廣、可考核的基層公開試點經(jīng)驗。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇二
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.
市場服務中心工作總結及工作計劃篇三
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂?！薄ⅰ皬V告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標營等市場設施進行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進一步完善市場設施，提高市場服務功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實際情況將任務下達到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導，層層分解任務，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實行“凡進必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場經(jīng)營。同時，認真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進行屠宰加工，認真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時，積極配合相關部門加強對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴防未經(jīng)檢驗檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。
(7)積極推進城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設的順利進行，我單位于2020年8月30日關停了城區(qū)家畜定點屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務。同時，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進行了實地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面。現(xiàn)該項目已完成立項、選址意見、用地預審等前期工作。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇四
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就****年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
****年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
*、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
*、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村*號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 **場次，入會求職者累計**萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
*、東塘交易大樓五樓閑置近**年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
*、根據(jù)****年*月*日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
*、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心****年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
*、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
*、明確指導思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領其他各項工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力，堅持科學發(fā)展觀，為促進服務中心開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
*、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領導小組，下設文明創(chuàng)建工作辦公室。
*、制定了****年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務及目標。
*、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的'思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合共產(chǎn)黨員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
*、認真落實物資經(jīng)費，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，**字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。
*、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為****年度**市青年文明號，于****年*月**日登載《**晚報》公示。
****年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應市場經(jīng)濟深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業(yè)的宗旨，在強化內(nèi)部管理，維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
*、針對****年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
*、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。
*、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
*、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
*、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
*、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權登記和國土使用的相關手續(xù)。
*、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業(yè)務。
*、加強對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風建設的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
**市市場服務中心
****年*月**日
市場服務中心工作總結及工作計劃篇五
1.抓思想建設落實。今年以來，中心支部全體黨員認真學習黨的十九大和習近平總書記一系列重要講話精神，深入開展“兩學一做”及各種黨性教育活動(如到城區(qū)黨校黨性教育基地、龍州革命紀念館開展黨性教育活動等)，接受黨性教育和警示教育。通過組織開展學習教育活動，使廣大黨員的宗旨意識、大局意識、服務意識和遵章守紀意識得到了明顯增強，提高了市場管理、服務等各項工作能力，確保了黨的路線方針政策和城區(qū)黨委、政府的工作部署得以有效貫徹落實。
2.抓組織建設落實。一是嚴格落實“三會一課”制度，健全黨組織生活，積極引導黨員加強黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)，使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用;二是按要求召開專題民主生活會和黨員談心談話活動，查找存在的問題，并認真整改，以促進工作的落實;三是認真履行“一崗雙責”制度，堅持從嚴治黨，扎實抓好黨風廉政建設;四是積極做好發(fā)展黨員工作，今年我支部培養(yǎng)了2名積極分子，為我們黨組織注入了新鮮血液;五是按規(guī)定做好黨費收繳工作。全體黨員能夠按時足額繳納黨費，所有黨費全部上繳城區(qū)直屬機關工委;六是開展困難黨員慰問活動。今年“七一”慰問2名困難黨員，慰問金600元;七是積極開展黨員活動日。圍繞“三會一課”、集中學習討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費、脫貧攻堅、在職黨員入社區(qū)等，每月開展1次不同形式的主題活動，加深全體黨員對黨的宗旨和紀律的認識，以實際行動踐行對黨的承諾。
3.抓作風建設落實。為深入推進“兩學一做”學習教育，促進干部隊伍作風大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，實現(xiàn)作風建設常態(tài)化、長效化。根據(jù)城區(qū)黨委的工作部署，我單位積極開展“深化干部作風建設年”活動，圍繞扶貧領域、“四風”問題、“庸懶散軟”等三個方面進行整治，對查擺出來存在的突出問題進行整改，明確整改期限和整改責任人，落實問題的整改，真正做到有人抓、有人管，確保了整改工作落實到位。通過開展活動，著力解決黨員干部紀律不嚴、責任不明、服務意識不強、工作效率不高等問題，從而建立了一支高素質(zhì)的干部隊伍。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇六
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
xx年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇七
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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔任高級市調(diào)專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為營銷管理中心結構調(diào)整及專業(yè)分工細化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責之一，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告，后經(jīng)本人建議領導認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的'表現(xiàn)形式及結構，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，并不斷對報告模板進行改進提高，使之實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調(diào)研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇八
中心以黨支部標準化建設為抓手，在黨的組織建設、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活等八個方面下功夫，認真落實33條具體指標，黨的建設得到明顯加強。一年來，中心主任參加本區(qū)基層黨支部書記培訓2次、十九大精神學習3次、上黨課2次、進行十九大宣講1次;組織中心組理論學習20次、黨員學習22次、集體研討2次，撰寫心得體會5篇;“兩學一做”學習教育30次(集中學習15次、自學15次)，“講重作”專題研討3次，民主生活會和組織生活會各1次，赴金寨革命烈士紀念館接受紅色教育1次，開展立足崗位比奉獻“黨員示范崗”評比活動1次;召開中心黨風廉政建設工作部署會6次、專題警示教育2次，與窗口首席代表和中心股室負責同志進行廉政談話8次，未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。中心不斷加強黨建工作，推動中心扶貧、雙擁、意識形態(tài)建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線等各項工作順利開展。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇九
2016年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標任務。
(一)突出重點項目建設，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務機制，著力解決項目難題，改善服務環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展:一是商貿(mào)物流園項目建設已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進入施工建設階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設已完成土石方工程，正在進行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等，較快地推進了市場建設和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務業(yè)發(fā)展四年行動計劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標，預計年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準備工作，并已發(fā)布招標公告，預計2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設項目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進五云觀市場改擴建項目的建設;二是指導八角井市場完善設施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結、蓮塘等市場進行標準化改造，改造面積達9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導東塔市場提質(zhì)改造為標準化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結合的辦法，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。
(五)落實安全責任，全力維護安全穩(wěn)定。
一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”，推進安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領導，明確具體責任股室、責任人和化解時限，嚴格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務實管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，切實做到結對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進行“一對一”結對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎設施建設，預計2016年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎設施建設：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設。
(七)齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學習、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學習。為深入推進依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進入“如法網(wǎng)”進行學法，無紙化普法考試率達到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學習，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀守法的意識，提高了學法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
(一)扎實開展“兩學一做”學習教育，提高隊伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神，認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個人自學和集中學習的方式學習黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神等，注重“學”與“做”相互結合，融會貫通。共組織集中學習14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學一做”學習教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學習心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學習專題討論，結合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務和權利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進行整改。
(二)深入開展“作風大提質(zhì)”活動，加強黨風廉政建設。
今年以來，以“作風大提質(zhì)”活動為契機，按照《廉政準則》和“為民、務實、清廉”等要求，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。一是加強領導干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認真進行整改;二是嚴格執(zhí)行“一把手”不分管財務、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領導班子會集體研究決定，認真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務中心內(nèi)務管理制度》，該制度從崗位職責、黨風廉政建設、財務管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進政務公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進行風建設;五是落實好首問責任制、限時辦結制、服務承諾制等制度，切實把服務基層、密切黨群干群關系作為改進作風的重點。認真貫徹落實上級關于“作風大提質(zhì)”有關文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設的各項制度，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領導負責和專人負責相結合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進度，及時督查工作的落實情況。
(三)深入學習中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強學習。結合“兩學一做”學習教育的開展，深入學習貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學習，認真學習領會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學真懂真信真用，立足本職崗位，結合工作實際，扎實推動各項工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領導小組，一把手負總責，分管領導具體抓，并指定了專人負責換屆工作的日常事務。組織召開動員大會，傳達貫徹上級有關指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進行了認真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時到戶籍所在地進行選民登記，讓每個人都行使應有的選舉權利，履行公民的義務。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進行宣傳，確保換屆選舉各項工作順利進行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儭５泊嬖诓簧俚睦щy和問題，如：市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作。
(二)進一步加快市場提質(zhì)改造和建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十
市場服務中心結束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時，我服從組織安排，自愿留在市場服務中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務。為了市場服務中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應盡的職責?，F(xiàn)結合市場服務中心的具體工作作一個簡要總結。
我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認真學習，深刻領會，經(jīng)常抽時間參加各種學習班，學習相關文件資料，加深對黨的政策的理解認識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。在20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我嚴格要求自己，以身作則，帶頭學習、發(fā)言，并以此為契機不失時機地開展黨組織的建設、黨員隊伍建設、領導班子和職工隊伍建設，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學習政治、政策，促進了企業(yè)風紀根本好轉(zhuǎn)，取得了良好的學習效果。在先教活動期間發(fā)展了3名新黨員，涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進分子，先教活動驗收達標。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。
幾年來市場服務中心經(jīng)營管理的實踐歷程，自己始終能充分結合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定
安全
的前提下，思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取的開展工作，管理水平在逐年提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，市場服務中心正在朝綜合開發(fā)做大做強的道路上轉(zhuǎn)變。20xx年6月市場服務中心結束托管時，內(nèi)部一片混亂。當時領導班子不健全，職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量，曉之以理，動之以情，對這部分人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關
愛
和幫助；一方面嚴格要求他們遵章守紀，安心工作，有效地維護了市場服務中心的安定穩(wěn)定，促進了市場服務中心在較短時間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進程。20xx年底，我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司，高起點實現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場向人才要素市場的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。20xx年初，我們遵照市政府實施“農(nóng)改超”工作目標，采取有用措施將東風路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源，取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。20xx年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓中心”，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求，拖欠攤位費，還經(jīng)常集體上訪，給社會帶來不安定因素，處理這些問題時，自己敢于碰硬，堅持原則，不計個人得失，從20xx年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作，積極
尋找
切入點，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測繪、評估、分割和認定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場建筑結構缺陷，無法根除，我們采取嚴防死守的策略，一年365天，每天24小時派人值班，保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡，與工商、稅務、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關系是項重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關系。
建立和完善市場服務中心的制度管理體系，打牢企業(yè)管理的基礎，是我上任后開展的一項重要工作。無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。市場服務中心是工商體改的'產(chǎn)物，是一個特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務中心工作創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，在市場服務中心工作的員工有200多人，其中80是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級管理人員，為服務中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻。
在日常
生活
和工作中，我總是時時告誡自己要清正廉潔，要防腐拒變，不但要嚴格要求自己，還要帶好班子。去年，我參加了市紀委舉辦的第四期新任縣處級領導干部黨風廉政建設知識培訓班，對廉政建設的深刻內(nèi)涵和重要意義有了進一步的認識，對自己今后的工作有很大的指導和促進作用。我始終掌控堅持在工作中做到集體領導、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴格按制度辦事，經(jīng)常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關愛職工，從嚴要求自己。
自己認為為服務中心的工作盡了最大的努力，服務中心這幾年的變化和良好發(fā)展勢頭令人滿意，也在服務中心和上級及相關單位得到了較好的評價和肯定。但自己在文化基礎和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距，在經(jīng)營人力資源項目、網(wǎng)站建設開發(fā)中，還比較艱難，在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉(zhuǎn)變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中，很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺，這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十一
市場服務中心在市委、市政府和市商務局的堅強領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“促進市場健康發(fā)展、保障市場安全運行、打造市場全新形象”為主攻目標，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實開展工作，較好的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、深入改革，加強管理，隊伍建設穩(wěn)步推進。
深入推進績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認可的基礎上，今年正式出臺了《關于對在職員工的工作績效實行分月考核評比并實施工作績效獎勵的有關規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領導每月對各基層所和機關各股室干部員工進行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。該項改革是我單位今年一項重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風漂浮，工作責任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實施下崗處理，一方面對其實施幫教，發(fā)放相應補助，強制送到戒毒所戒毒。
繼續(xù)開展干部作風整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風、推進發(fā)展”為主題的干部作風集中整頓，解決工作中紀律不嚴、政令不暢、作風不實、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學習討論、自查自糾，交心談話等活動，結合中心工作，把作風整頓貫穿到中心各項工作中去。重點解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實“一崗三責”。對考勤中出現(xiàn)的不及時簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補簽代簽現(xiàn)象的堅決按考勤制度予以處罰。
二、科學謀劃，高效運轉(zhuǎn)，市場管理卓有成效。
按照年初的經(jīng)濟指標要求，各市場服務所科學謀劃，合理布局，管理和服務工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項任務。
藍田市場服務所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務進行了最佳配置和合理分工。為加強工作人員的責任心，所里實行“一崗三責”制，細化各崗位職責，做到各項工作有具體指標來指導，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動紀律方面繼續(xù)堅持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進行不定時查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動紀律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅持民主集中制原則，在各項工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。
在市場攤位費收取方面，藍田所根據(jù)全年任務科學制訂收費計劃，市場調(diào)查研究比以往更細致，攤位租金定價比以往更合理，發(fā)租準備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達到10%。在市場設施租賃服務費收取方面，今年個體戶逐步認可了該項收費，基本消除了對該費的抵觸情緒，保證了收費工作的順利進行。水電衛(wèi)生費繼續(xù)堅持上門收取的方式，保證了及時回籠，做到當月票款當月結清。
三角坪市場服務所的工作一直是中心的難點和重點。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實行“一崗三責”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理條例、崗位目標責任管理規(guī)定，做到目標明確，責任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領下，每天提前半個小時上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導自產(chǎn)自銷農(nóng)民進入交通橋下擺放，杜絕攤販流動經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動進行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個編制增加到20個。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費工作方面，三角坪所目前完成收費任務5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。
楊家灘市場服務所根據(jù)中心的總體思路，結合自己的實際情況，卓有成效的開展工作。一是加強學習，打造高素質(zhì)的`隊伍。通過組織學習黨的政治理論、相關法律法規(guī)知識和各種業(yè)務知識，提高干部職工管理和服務市場的水平。嚴格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個員工的實際工作情況，做到獎懲罰懶，提高工作人員的責任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進行了詳細的市場調(diào)查和科學論證，制定了切實可行的改造方案，預計改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進一步改善。三是積極行動，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務所衛(wèi)生費收取工作穩(wěn)步進行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準備，打好了基礎。
龍?zhí)潦袌龇账习肽旰葑ジ刹柯毠に枷氲赖陆ㄔO和勞動紀律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動性。在工作中不斷加強對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點鐘到市場將零擔攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到垃圾及時清運，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟任務。同時積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔進行規(guī)范整頓，全部進入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。
三、強化責任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善。
消防安全工作關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。
(一)健全組織體系，夯實基礎工作。除實行一把手負總責，一名專職副主任主管消防安全外，中心領導班子副職每人分管一個市場，對所轄市場的消防安全承擔主要責任，同時建立了由安保股長、各市場服務所所長共同負責的消防安全組織體系。進一步明確并細化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責任，全面簽訂《消防安全責任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動承擔應付的消防安全責任。進一步加強市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓，完善消防安全應急預案，確保緊急情況下應急及時、處置得當。進一步發(fā)展了市場義務消防隊伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補了工作時間以外的安全監(jiān)管空白。
(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴格按照“及時檢查、各負其責，工作在前，預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計劃有重點的進行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進行督促檢查，做到查重點，重點查、查反復、反復查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災隱患，按照“誰檢查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，實行限期整改，落實專人負責制度。今年元月31日，藍田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災，由于處置得當，被及時撲滅。由此看出，誘發(fā)火災事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災多發(fā)季節(jié)，我們要時刻保持高度警惕，堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時發(fā)放限時整改通知書并督促整改到位。
(三)加強宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓，學習相關的專業(yè)消防知識及法律法規(guī)。及時總結當月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊伍。今年6月，根據(jù)xx市安委會《安全生產(chǎn)月活動方案》要求，結合中心實際，開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。組織干部職工、個體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。同時利用廣播、墻刊、條幅的形式進行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。
(四)未雨綢繆，積極應對極端天氣。5月8日，龍?zhí)?、石馬山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風、暴雨等極端災害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災防災工作，中心設立了應對極端災害天氣減災防災委員會。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設施進行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時刻關注天氣變化，在暴雨到來時，立即啟動防洪應急預案，幫助個體戶及時轉(zhuǎn)移財產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。
四、負重加壓，攻堅克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺階。
今年是“兩創(chuàng)”工作的關鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應，主動作為，不惜一切代價背水一戰(zhàn)。
(一)完善制度，嚴格標準，重拳出擊促“兩創(chuàng)”
通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實踐，中心有了更明確的目標和要求。一是完善修訂了《xx市市場服務中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎性工作四大主要考核指標和明確的計分、扣分標準。二是要求城區(qū)兩所負責分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內(nèi)衛(wèi)生秩序進行檢查，檢查結果必須記錄?！皟蓜?chuàng)”辦隨時抽查記錄，確保市場時時有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務所分管副主任和全體員工的當月績效工資，主任和機關“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當月績效工資;四是從5月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。
(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進?！皟蓜?chuàng)”
針對市場基礎設施差，市場衛(wèi)生秩序時好時壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進行認真分析，并采取了相應措施。一是實行專人負責。明確工作要求，限時整改，做到每項工作有人抓，每項任務有人落實，每個問題有人解決，確保各項工作有序推進。二是實行上下連動。5月份，我中心出臺了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎勵，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責，要求市場每個門店落實“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎上，組織干部職工開展勸導、清撿垃圾等活動;由中心一把手帶領班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實際行動來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識，消除一切追求形式、應付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實好“三防”設施，組織各門面、攤位進行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負責，確保資料完善。
(三)調(diào)整策略，攻堅克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”
三角坪市場秩序時好時壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個難題，6月4日和5日，中心組織領導班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會診，對癥下藥。與會人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費投入;二是變“一崗雙責”為“一崗三責”。工作人員在管理好秩序的同時，必須還要負責督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動經(jīng)營。五是成立秩序整治機構。6月11日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎設施，改造交通橋下的三條水溝和負一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。
五、抓住機遇，積極運作，市場改造進程進一步加快。
不斷維護、完善市場硬件設施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進行了一次全面的檢查，對計量不準的予以更換，減少了水電費的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項。今年，政府又多次組織市商務局、財政局、市場服務中心等單位負責人赴xx縣、新化考察，學習兄弟縣市在市場建設、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗。市場服務中心按照政府的安排，抓住機遇，積極運作。一是按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設改造標準》制訂了藍田市場和三角坪市場改造項目和改造方案。現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作領導小組集體審定為九個改造項目。二是申請xx市建筑勘察設計院親臨現(xiàn)場查看，按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設改造標準》，分九個改造項目設計了標準化改造設計施工圖并聘請湖南省建設工程造價師胡文潮同志對工程進行預算審計，預計工程預算金額為4433735.80元。四是對負一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調(diào)查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結束。
六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務工作豐富多彩。
今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點。市場服務中心在中心黨總支的帶領下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務活動。一是開展一年一度的黨員冬訓，學習貫徹黨的冬訓實施意見，評出了以周劍為代表的五個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個程序，對每個黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時間進行集中點評。三是嚴把黨員入口關，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓。
七、肯定成績，提高認識，存在問題亟待改進。
在取得成績的同時，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質(zhì)，改造市場，引進新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊伍和經(jīng)營戶的整體素質(zhì)還需要一段較長的時間。四是由于社情復雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊伍建設還需下真功夫，大力氣。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十二
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅年。我中心結合市場工作實際，凝心聚力，扎實開展“三創(chuàng)”工作。申報了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達到一個提升”來概括。
(一)做到兩個到位，為創(chuàng)建奠定基礎。一是領導到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領導為副組長的創(chuàng)建工作領導小組，將責任細化落實到股室、落實到市場管理所和個人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標和具體要求，引導廣大群眾、經(jīng)營戶和消費者關心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅持三個抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設施建設。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結構重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標準將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設置公平秤，加強部門聯(lián)動等方式，大力倡導守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀、中國夢、創(chuàng)建標語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設。建立目標考核責任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時掌握工作進度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進市場服務水平得到提升。一是加強市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十三
今年來，我中心黨支部充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，多措并舉，扎實推進黨建工作，取得豐碩成果。一是扎實開展深化“兩學一做”學習教育開展“亮身份、樹形象、作表率”活動。結合黨內(nèi)政治生活庸俗化專項整治，制定了相關實施方案，建立了黨員示范崗，要求黨員在上班時間佩戴，中心黨支部與每名黨員簽訂“兩學一做”黨員承諾書。二是加強學習教育。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，加強民主集中制建設;黨組書記親自上黨課，組織全體黨員集中學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學習習近平系列重要講話精神;12月6日邀請縣委宣講團成員、縣委黨校副校長彭茂庭到中心為黨員宣講黨的十九大精神。三是積極開展主題黨日活動。每月最后一周星期五下午，組織黨員集體沖洗市場;在建黨96周年時組織全體黨員到“湘南年關暴動指揮部舊址紀念館”、“鄧中夏公園及故居”等紅色文化基地參觀，黨員帶頭深入開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，通過訪貧問苦、扶貧攻堅等方式，接受黨性教育，增強宗旨意識，激勵全體黨員不忘初心、繼續(xù)前進。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十四
今年以來，我中心把精準扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領導擔任縣委駐關溪鄉(xiāng)雄關村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎設施基本完善。實現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達村委會;雄關村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準識別、精準脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標準，雄關村2020年34戶162名貧困戶能實現(xiàn)預期脫貧，年末預計貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實到位，做到應保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結合當?shù)貙嶋H，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十五
2020年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動開展以來，我中心堅持問題導向，創(chuàng)新舉措，馳而不息，持之以恒執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定，糾正“四風”問題，革除從政陋習，取得了預期效果。一是主要領導親自抓。為確?；顒硬涣饔谛问剑コ鰧嵭?，中心主要領導以身作則，率先垂范抓落實，結合單位實際，把握重點，層層壓實責任，對存在的問題及時督辦整改。二是營造濃厚氛圍。堅持作風建設遇會必提，在中心機關制作了作風建設宣傳欄，在城區(qū)市場張貼了宣傳標語，接受廣大群眾和經(jīng)營戶的監(jiān)督，營造干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、敢于負責的濃厚氛圍，掀起作風建設新高潮。三是狠抓“專項整治”。著力整治黨內(nèi)政治生活庸俗化和“為官不為”。以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化為契機，開展“亮身份、樹形象、作表率”等主題活動，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，保持黨的先進性和純潔性，對不想為不敢為的中層干部堅決撤職調(diào)整到位。著力整治“四風”變種、“私車公養(yǎng)”、黨員干部下基層作風問題和陋習。在清理涉嫌違規(guī)資金問題上一律從嚴，堅決收繳清理到位。通過深化作風建設，我中心辦事效率明顯提高，干部職工的工作熱情提升了，內(nèi)部管理也比以前更加嚴格了。我中心進一步規(guī)范健全了公務接待和公車管理制度，實行公務接待事前審批，陪同和接待規(guī)格嚴格按照縣里的文件標準執(zhí)行;切實履行公務車輛外出派車單審批制度和節(jié)假日封存制度。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十六
今年上半年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領”目標，認真實施“市場建設三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：
一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責任，規(guī)范管理，年初制訂《領導班子及機關工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結合，提高考核的可操作性、實用性。
（二）加強教育培訓，形成工作合力。
堅持每周星期五為“學習日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務知識和普法知識等學習，全面學習和掌握市場建設管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓機構授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學習，結合考察實例對攸縣市場服務中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學習；元月、5月組織全體干部職工進行集中學習，由單位領導和業(yè)務骨干講課，對提高干部職工工作激情、責任心、奉獻精神和責任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風整頓，提高隊伍素質(zhì)。
認真貫徹落實《縣**年作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動方案》文件精神，充分認識開展作風大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務意識和責任意識。組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔當?shù)牧己梅諊瑸槲铱h市場建設管理工作提供有力的保障。
二、突出重點，落實責任，市場建設管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項目服務，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，重點招商引資項目建設取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設進展順利；二是寶藍城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設，著力完善市場網(wǎng)點布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設指導工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設扶持的宣傳力度，大力引導全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設計建筑施工圖，已與招標代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導和弘揚誠實守信的良好風尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，()市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務大局，各項工作齊頭并進。
（一）深入基層，切實幫助解決實際困難。
結合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領導干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領導小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展爭一流”的濃厚氛圍，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進一步提高市場建設管理服務水平和服務質(zhì)量。
（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行。
在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。
四、下半年工作計劃。
（一）進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作，加快重點項目建設進度，服務全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎設施項目建設，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
**年**月**日。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十七
我繼續(xù)擔任縣政務服務中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機關黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領導下,在同志們的關心幫助下,我堅持按照科學發(fā)展觀的要求，團結和帶領中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務實求進。圓滿完成了各項目標任務.現(xiàn)將有關履職情況報告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學習思考認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領導重視全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發(fā)《關于認真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》，進一步強化各級各部門的目標責任，將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建，并有突破性進展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務服務水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務為主動服務，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優(yōu)投訴案件20件，我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴格要求，明確各單位編制任務和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作，并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務集群式網(wǎng)站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目，擠進首批審批權限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上，大幅精簡到120余項，精簡率達40%。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十八
今年1―10月，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實“十八大”會議精神，以省、市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造、縣委大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工程、作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動、聯(lián)鄉(xiāng)包村、黨組織結對共建、綠化清潔工作為契機，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創(chuàng)新，堅持以提高市場社會效益和經(jīng)濟效益為目標，從實際出發(fā)把握市場機遇，打好盤活國有資產(chǎn)、創(chuàng)收開源、增收節(jié)支的牌，實現(xiàn)了的內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、穩(wěn)定發(fā)展的工作方向，現(xiàn)將半年來的總結如下：
一、落實、強化黨建和廉政建設。
1、結合“支部城鄉(xiāng)結對共建”活動和聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，不斷加強黨組織建設。今年，縣委組織部抽調(diào)單位主任科員李志武同志xx縣委城鄉(xiāng)結對共建指導員，脫產(chǎn)指導車頭鎮(zhèn)新木村新農(nóng)村建設工作。為切實抓好該村新農(nóng)村建設，由中心先行投入7000元作為前期經(jīng)費，協(xié)助村、支兩委申請入村公路改造項目，目前該項目已完成立項、規(guī)劃、招投標等工作；多次與廣播電視局、農(nóng)村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關部門請示匯報，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產(chǎn)生活困難。全力抓好商務系統(tǒng)泮頭鄉(xiāng)禾汾村“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作，抽調(diào)一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產(chǎn)協(xié)助系統(tǒng)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作隊長開展工作，中心在經(jīng)費緊張的情況下，全額繳納聯(lián)鄉(xiāng)包村工作經(jīng)費6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項目資金50余萬元，協(xié)助村支兩委完成村級小游園建設，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯(lián)系勘探工程隊，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結對共建、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的扎實開展，有效增強了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員素質(zhì)，增強生機活力，促進了中心黨建工作的開展。
2、結合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實，權責利相結合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結合崗位實際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發(fā)展的建設性意見十余條。以嘉學組[]1號、嘉學組[20xx]2號《關于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創(chuàng)四評”活動，通過黨員自評、黨內(nèi)互評、群眾測評、支部定檔等環(huán)節(jié)，對中心44名黨員，特別是黨員領導干部在抵制或不執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯誤言論，組織觀念淡薄、違反計生政策、思想作風不正派，拉幫結派、工作作風飄浮等方面進行測評，其中優(yōu)秀率達95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。
3、廉政建設方面，中心注重抓好黨員干部隊伍思想教育和廉政建設工作。全面完善工作機制，抓好制度落實，上半年重點抓好干部職工作風大整頓和領導干部的廉潔自律，把黨風廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和業(yè)務工作緊密結合，要求全體人員高度重視黨風廉政建設工作，統(tǒng)籌兼顧，將責任制和風險防范的要求和措施真正延伸落實到具體的崗位，在原有的基礎上，進一步完善中心各項管理制度，力爭在全中心形成“用制度規(guī)定流程、用流程規(guī)范行為、用行為優(yōu)化管理、用管理完善制度”的動態(tài)化的風險防控運行機制，建立長效工作機制，做到廉政風險防范管理工作和黨風廉政建設責任制相結合，實現(xiàn)反腐倡廉工作和業(yè)務工作同步協(xié)調(diào)推進。另外，3月初，中心支部、紀檢監(jiān)察還與中心各股室、各基層所負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同安排，督促全體干部履行一崗雙責，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發(fā)生。
二、鞏固、升級改造農(nóng)貿(mào)市場。
今年，農(nóng)貿(mào)市場標準化改造迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。省委、省政府明文將400個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造列入今年省委、省政府為民辦實事工程，同時縣委、縣政府也大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，為進一步促進城鄉(xiāng)居民消費；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉(xiāng)馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進了下列幾個市場的標準化改造工作：
1、龍?zhí)妒袌觥鞍藗€一、十個有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個，并對市場進行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規(guī)劃設計市場下水道，并進行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結構涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協(xié)助當?shù)攸h委、政府對鎮(zhèn)區(qū)亂擺攤設點的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進一步提升了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結構涼亭，自開市營業(yè)以來，沒有經(jīng)過大面積的維護，多年的風吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經(jīng)營戶特別是珠泉市場三樓經(jīng)營家私的經(jīng)營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經(jīng)濟目標任務的完成。為解決經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進行了全部更換，面積達800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經(jīng)營環(huán)境得到了大幅提升，增強了商貿(mào)流通領域瞬息萬變的市場競爭能力。
3、新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設：兩年的xx區(qū)開發(fā)建設已初具模型，作為服務于全縣人民“菜籃子”基礎設施建設工程，被縣委、縣政府列入今年重點項目建設之一后，為盡快啟動新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設工程，服務于全縣人民，中心領導班子精誠團結，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續(xù)向省商務廳、省財政廳申請世行貸款萬元項目資金，以保證市場建設資金的順利到位；二是自籌30萬元，協(xié)助縣國土資源局向省國土資源廳完成項目用地申報核準，涵接相關部門完成項目建設的立項、環(huán)境評估、規(guī)劃設計、圈定建設藍線圖等，并于6月初面向全社會進行項目建設用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎護坡等工作。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)務指導：今年，縣委、縣政府實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一座標準化的農(nóng)貿(mào)市場，作為市場業(yè)務主管部門，為給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改造市場方面提供業(yè)務指導，促進市場標準化改造符合省、市農(nóng)貿(mào)建設標準，一是中心領導多次到承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“標準不一、設備不一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執(zhí)行；二是根據(jù)《湖南省今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造項目建設規(guī)范》要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實際，對場地選址，建筑結構、面積，裝修及場內(nèi)布局，給排水設施，供電設施，通風設施，衛(wèi)生設施，消防安全設施，營業(yè)設施以及內(nèi)部管理等軟、硬件進行量化，制定了有操作性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造規(guī)范，使改造工作有據(jù)可依，按規(guī)施工。三是積極向省市商務部門申請市場標準化改造資金，準備申報材料，將龍?zhí)?、肖家、廣發(fā)、普滿四個市場申報列入湖南省今年標準化改造籠子，有望解決建設資金80萬元。
深化、做實各項業(yè)務工作。
1、強力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實綜治消防安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實行一把手負總責，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔主要責任，形成了科學有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，積極做好珠泉市場重點消防單位材料申報工作，強化市場工作人員特別是消防安全監(jiān)管人員的工作責任。努力形成“人人了解安全、人人關注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產(chǎn)日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經(jīng)營業(yè)主的消防法制意識和預防火災的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉(zhuǎn)賣、珠泉市場衛(wèi)生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認真做好今年縣政府提議議案走訪答復工作，使提案議案走訪率達到100%，滿意率達到95%以上。
（三）輿論報道推進管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網(wǎng)站、嘉禾手機報等媒體，進一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費恐慌，中心通過印制健康安全消費宣傳單、懸掛橫幅、價格公示顯示屏上推出健康消費字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅持辦好市場墻報和宣傳欄，在各大市場主要入口、機關院內(nèi)大力宣傳綠化清潔、健康消費、政策法規(guī)、市場動態(tài)等墻報10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。
（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續(xù)實行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關懷、特困送溫暖等形式，充分發(fā)揮了工會代表職工、關心職工的組織宗旨，進一步增強了干部職工隊伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節(jié)，組織單位女職工到九老峰開展了慶?！叭恕惫?jié)爬山比賽。既豐富了女職工的業(yè)余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業(yè)和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。四是在肖家櫻花節(jié)和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。
（五）堅持不懈開展計生工作。計劃生育是我國的`一項基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復雜情況，計劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家的《人口與計劃生育法》，實行從上到下分級負責、計生專干具體落實的計劃生育管理模式，全面建立計劃生育臺帳，加強對本單位干部職工和市場從業(yè)人員的計劃生育管理，及時組織孕檢，建立臺賬，規(guī)范辦理計劃生育證，實現(xiàn)了無計劃外生育的工作目標。
在肯定成績的同時，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發(fā)展壓力。中心所轄各農(nóng)村市場建設年代久遠，先天條件不足，設施老化，模式陳舊，已遠遠落后于我縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經(jīng)濟收入，每年還要投入大量資金進行維護，對市場的盤活難度相對較大，發(fā)展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍?zhí)?、袁家等市場進行了提質(zhì)改造工作和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場前期建設各項準備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統(tǒng)一結算工程款有相當大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經(jīng)驗解決工商分流人員財政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊伍建設任重道遠。四是“綠化清潔”壓力。市場經(jīng)營秩序與環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀與創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的標準和“三年綠化攻堅”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。
下一步，我們將繼續(xù)以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府xx縣商務局的堅強領導下，胸懷全局，著眼長遠，面對現(xiàn)實，以更加昂揚的斗志，以奮發(fā)進取的精神，以當家作主的工作態(tài)度，努力開創(chuàng)下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業(yè)績，向黨的十八大獻禮。
1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標準化改造工作；
2、通過招商引資，引進民間資本啟動xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地下停車場土方挖掘及護坡工程；
3、繼續(xù)抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務及驗收工作。
4、繼續(xù)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造工作的業(yè)務指導工作。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇十九
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
一、創(chuàng)新工作思路、促進開拓進取。
xx年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的.增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
二、維護安全穩(wěn)定和計劃生育工作齊頭并進。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
三、文明創(chuàng)建和作風建設促進黨組建設。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
1、明確指導思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領其他各項工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力，堅持科學發(fā)展觀，為促進服務中心開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
2、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領導小組，下設文明創(chuàng)建工作辦公室。
3、制定了xx年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務及目標。
4、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合共產(chǎn)黨員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
5、認真落實物資經(jīng)費，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。
6、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為xx年度**市青年文明號，于xx年6月28日登載《**晚報》公示。
四、強化內(nèi)部管理，構建和諧企業(yè)。
xx年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應市場經(jīng)濟深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業(yè)的宗旨，在強化內(nèi)部管理，維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
2、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。
3、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲，決戰(zhàn)下半年。
1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
3、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權登記和國土使用的相關手續(xù)。
4、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業(yè)務。
5、加強對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風建設的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
xx年6月28日。
市場服務中心工作總結及工作計劃篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年，我單位安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領導下，在縣安委辦的指導下取得良好的成績，達到“零事故”目標，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2021年，我們將牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進2021年安全生產(chǎn)工作。為此，我單位特別制定2021年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、指導思想。
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的安全教育培訓。
二、工作目標。
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生。
三、工作方針。
認真貫徹落實上級各領導部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作。
1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：
（1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰的崗位，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
（1）加強市場管理人員的安全培訓，使其具有一定的安全技能和事故急救知識。
（2）認真組織好“安全生產(chǎn)月”等活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，大力倡導以人為本的安全文化理念。
（3）各所負責人每月必須主動參加安***議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合分部的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（4）各所的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（5）做好復工復產(chǎn)后的各項安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（6）加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作，安全工作只有起點沒有終點。
2021年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)的綜合安全水平。