最新企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)(實用17篇)

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    在寫總結(jié)時,可以回顧過去的經(jīng)歷,分析和總結(jié)其中的得與失,對未來有所啟示。在寫總結(jié)時,可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典案例和范文,提高文章的參考性和吸引力。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的特點和要點,提升自己的寫作能力。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇一
    來xx表有限公司(蘇州辦事處)已經(jīng)有三個月了。在已經(jīng)過去的三個約時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng)。感謝公司里同事給予工作上和生活上的督導(dǎo)和幫助。讓我學(xué)到了很多的產(chǎn)品知識和與客戶溝通的技巧及如何做人做事,并順利的為下一步熟悉公司的產(chǎn)品和下一年的業(yè)務(wù)開展打下了堅實的基矗他們所有人都有很多值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,找到了自己身上的很多不足之處,每找到自己一個缺點我都會用日記本幾下,下次注意不讓自己犯同樣的錯誤,讓自己更加的成熟。
    通過三個月來對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的熟悉,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這三個月的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。
    1)產(chǎn)品知識方面:全面掌握了雷達物位計的原理,技術(shù)參數(shù)及各系列產(chǎn)品的應(yīng)用工況,測量量程,壓力,溫度。掌握了產(chǎn)品的安裝注意事項以及雷達物位計的調(diào)試技巧。
    2)公司知識方面:了解我們公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和其他競爭廠家的背景,業(yè)務(wù)狀況分析,還了解了本行業(yè)的發(fā)展發(fā)展狀況等。
    3)客戶需要方面:了解產(chǎn)品的市場,客戶如何定位,客戶對產(chǎn)品的要求及需求,客戶對其他產(chǎn)品的態(tài)度和對于物位計液位計的需求和應(yīng)用的行業(yè)。
    4)市場知識方面:了解潛在客戶,重要客戶,老客戶,有意向的客戶對于物位計液位計的需求量,以客戶對其他產(chǎn)品的觀點。
    5)專業(yè)知識方面:更深的學(xué)習(xí)了物位測量原理和物位的幾種測量方式之間的優(yōu)點缺點,更方便和客戶進行業(yè)務(wù)上的交流,了解了整個行業(yè)在什么時候用到我們的產(chǎn)品,不同公司在新的一年里的產(chǎn)品發(fā)展動向,以便更好的合作。
    6)服務(wù)知識方面:以坦誠的態(tài)度和客戶進行交流,表達公司對經(jīng)銷商這塊銷售的有利之處,希望獲取客戶的信任和認可。
    1)謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,通過這份工作,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧,談判能力和做人做事的態(tài)度,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信以后能夠更順利的開展自己的業(yè)務(wù)。感謝大家給我在經(jīng)驗積累上的幫助。
    3)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。工作的韌性和銷售溝通技巧需要大大的提高,還有整個行業(yè)的知識面了解的太淺薄了,新客戶開發(fā)能力比較弱,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢,還有對自己的產(chǎn)品表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
    4)首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
    雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,新的一年做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
    不知道已經(jīng)幾年沒有寫年終總結(jié)了,記得最后一次寫還是幾年前干設(shè)備管理時的事情。自從近年從事銷售后,很多事情變得不同了。
    說起來,畢業(yè)將近六年了,回顧一下所走過的路,彎路不少,至今不算成功,或許在父親眼里我還不如剛剛畢業(yè)的弟弟。曾在沖焊車間里無所事事,曾在滾壓車間里東竄西跳,曾在水泥車間里爬上爬下……也許是我流年不順,也許是我天生愚鈍,總而言之所走之路頗為坎坷。不知是厭倦了荒郊野外的生活,還是逼迫自己去掙大錢,近年邁入了銷售的行列。如今看來,改變不小,經(jīng)濟上卻不曾有大的改觀。還好目前的收入比前幾年稍高,這一點也是讓父親欣慰的,可還是總是嘮叨不穩(wěn)定之類的話,在老一輩人眼里或許只有教師,醫(yī)生,公務(wù)員,或者是國企等才是上優(yōu)之選吧。而我也只能在我選擇的路上繼續(xù)前行,還好20xx年相比20xx年有所進步,天道酬勤還是有一定道理的。
    進步一:業(yè)績
    20xx年主要業(yè)績支撐為離心泵的銷售,真空泵部分尚待提高。20xx年我的客戶主要構(gòu)成為直接用戶和配套客戶,由于山東經(jīng)濟面下滑,尤其是制造業(yè)的低迷,導(dǎo)致今年很多項目暫緩甚至停建,所以以后直接用戶的招投標競爭越加白熱化,反而是很多做節(jié)能投資型公司迎來了春天。何故?業(yè)主沒錢買設(shè)備,怎么辦?有人出錢買設(shè)備給你用,條件只有一個——每年節(jié)約的電費拿出一部分給我??蓜e小看這部分,牽涉到節(jié)能投資型公司的利益問題,再此就不詳說其收益高低了。
    回頭看了一下20xx年的出差費用,比20xx年高出不少。還好產(chǎn)出也是相當(dāng)可觀的,算勉強完成了任務(wù)量。手段不多,跑的勤是關(guān)鍵。作為初級水平的銷售,也唯有增加客戶基數(shù)來提高業(yè)績了?;蛟S過陣子就以增加成功率為目標了。
    進步二:技術(shù)
    談到工業(yè)品銷售,不得不說一下技術(shù)型銷售。賣衛(wèi)生紙可能不需要很深的知識,賣泵就需要你了解一些專業(yè)知識了。離心泵最基本的揚程、流量、入口壓力、介質(zhì)粘性、介質(zhì)溫度、密封類型的選擇、氣蝕余量等一些參數(shù)必須知其本質(zhì),真空泵則需要理解抽氣速率和吸入絕壓最基本的概念,甚至需要你知道分子量的計算等。這些技術(shù)知識可能對于海友大部分搞技術(shù)的是小菜一碟,對于剛剛?cè)胄械匿N售人員(機械專業(yè))還是有一定難度的。回廠培訓(xùn)的兩個月只是簡單的熱身,對此有一個概念,具體深入到客戶對銷售人員的要求時,還需要銷售人員不斷的學(xué)習(xí)充實自己。如此才能更好的為客戶選擇更合適的泵型,選擇更合適的密封方案等。這些專業(yè)素養(yǎng)除了與客戶不斷溝通加深提高外,還需要擴大知識面來提高自己,而海川就是一個非常好的地方。只恨自己結(jié)識海川有點晚。海川存在的意義非常大,利人利己。再此頂下海川,也感謝為海川默默奉獻的站長、版主,當(dāng)然更重要的當(dāng)屬海友。
    不足:業(yè)務(wù)能力
    活到老,學(xué)到老。無論是從事技術(shù),還是從事銷售,我相信都有我們學(xué)不完的知識。作為公司的一顆螺絲釘,也只有不斷的主動積極的學(xué)習(xí)方能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。具體到細節(jié),我以后著重提高的能力是專業(yè)知識和為人處事。專業(yè)知識大到離心泵和真空泵產(chǎn)品本身的應(yīng)用領(lǐng)域以及不同行業(yè)的某工段某工藝對泵的要求及需求量。為人處事這方面更是沒有上限,人無完人,我能夠做的也只有盡量提高自己的素質(zhì)。盡量與人為善,盡量耐心點,盡量讓客戶更加滿意。
    展望20xx:
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇二
    時光荏苒, 20xx年已接近尾聲了,馬上就要迎來新的一年.測試組也在自己的努力以及其他部門同事的配合下完成了20xx年所負責(zé)的測試工作,以下就是質(zhì)量管控中心測試組對過去這一年的工作總結(jié):
    作為測試組的負責(zé)人,首先要做好的就是自己的本職工作,帶領(lǐng)測試團隊完成各項目的測試工作,把好質(zhì)量關(guān)。在20xx年測試組所完成的工作主要有:
    【上半年】
    1. 【xxx項目】 xx版,參與xxx工作;
    2. 【xxx項目】 xx版,參與xxx工作;
    【下半年】
    1. 【xxx項目】 xx版,參與xxx工作;
    2. 【xxx項目】 xx版,參與xxx工作;
    測試團隊技術(shù)能力方面:由于目前所有開發(fā)的項目都為web端和基于微信公眾號、小程序開發(fā),項目周期短不太適用于自動化測試;web端性能和app接口類的測試任務(wù)測試組可以完成。
    目前測試組成員的測試技術(shù)能力可以滿足公司目前項目的測試工作。隨著公司未來業(yè)務(wù)的壯大和項目的增加測試組也會跟隨公司的步伐提高自身的技術(shù)能力和增加測試人員來滿足公司發(fā)展的需要。
    測試用例設(shè)計方面:目前各個項目的用例都有進行設(shè)計和編寫,測試用例在功能點上的覆蓋度可以達到100%。測試用例在業(yè)務(wù)流程上的覆蓋度可以達到95%。部分原因為需求在業(yè)務(wù)流程上設(shè)計就存在缺陷,往往都是編寫用例的時候發(fā)現(xiàn)需求文檔描述不詳細只有簡短的一句話,或缺少業(yè)務(wù)流程和功能原型。導(dǎo)致實際測試中,發(fā)現(xiàn)部分功能流程和分支無法走通,只能提需求設(shè)計缺陷,需求變更,測試過程中開發(fā)再進行新需求的開發(fā),導(dǎo)致項目延期等。
    再有就是需求中修改的一個功能會影響到其他很多頁面的功能和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但是需求中未明確具體影響到那些功能,導(dǎo)致測試設(shè)計遺漏,用例覆蓋不全面。
    測試bug方面:從年中到年終這下半年的時間,研發(fā)團隊在各項目的研發(fā)階段都增加了單元測試,整體測試的bug率比上半年少了很多,之前功能測試階段會有很多低級bug目前都已經(jīng)有了很大的改善,研發(fā)團隊對bug的修復(fù)和發(fā)布效率有明顯的提升,對測試組提交的bug 能夠及時修復(fù)并發(fā)布,也加強了測試的效率。目前這種模式很大程度的提高了項目的進度。
    一年的時間,讓我們獲得很多方面的經(jīng)驗:
    3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題;
    4. 越來越規(guī)范的工作流程的讓我們測試組的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
    5.通過使用《測試用例庫》來提高測試用例設(shè)計的效率。
    6.同事間的溝通很重要?,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
    只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我們組內(nèi)會自己進行一些學(xué)習(xí)。
    組織組內(nèi)成員通過一些在線課堂的視頻培訓(xùn)進行測試技能的學(xué)習(xí)。
    深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以在下半年對組內(nèi)成員制定了學(xué)習(xí)計劃,包括(性能測試、接口測試、自動化測試、測試工具和腳本語言的學(xué)習(xí))等一些相關(guān)知識,并將學(xué)到的技能在今后的項目測試中使用起來,以后必須堅持學(xué)習(xí)。
    在公司兩年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身管理經(jīng)驗還是不足,很多工作怕組內(nèi)人員做不好不放心,就想自己親力親為,導(dǎo)致自己的壓力很大,組內(nèi)成員的工作量、工作難度就相對較低,這樣就沒法鍛煉和提高組內(nèi)人員的工作能力。在今后的工作中,我會精心的設(shè)計每個項目的測試方案將測試任務(wù)平均分配,適當(dāng)?shù)氖┘訅毫?,提高測試組內(nèi)成員的綜合能力。
    在20xx年的工作中,我計劃:
    1、本著實事求是的態(tài)度,更加認真、負責(zé)、高效的完成本職工作;
    2、要盡可能深刻的理解需求,從測試專業(yè)人員和用戶等多個方面設(shè)計覆蓋率高的測試用例;減少生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生的bug。
    5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實際工作中活學(xué)活用。
    這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:
    1、希望可以加強對項目各版本的把控,禪道中個別項目的版本還是比較混亂;
    2、產(chǎn)品組的需求文檔還需要細化;個別功能需求描述不清晰無法設(shè)計測試用例。
    3、明年需根據(jù)實際項目規(guī)模和工作量,測試組預(yù)計需要增加一名中級的測試工程師。
    4、為了加強各部門同事間的溝通和了解,還是希望能夠多組織些員工活動,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
    以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發(fā),質(zhì)量管控中心甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇三
    本人----,于--年5月26日進入--魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示衷心的謝意。
    短暫又漫長的試用期里,我認真學(xué)習(xí)公司章程,嚴格履行個人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:
    剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。
    面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心與憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。
    但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀與現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。
    大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。
    為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚與支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。
    二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù)。
    剛到10、11區(qū)負責(zé),正好是集中交付。
    帶業(yè)主驗房時,我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題,并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及與房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,在驗房單簽字。
    大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,也是為--團隊增添了一抹亮色。
    房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。
    三、秉公辦事,真誠待人。
    有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。
    圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
    四、嚴謹細致、律人律己。
    每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。
    某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩?!敝魅舜笮Γ辉倜銖?,稱贊我們--“自律者,人恒敬之”。
    五、情系業(yè)主,及時反饋。
    抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進了彼此間的信任與了解。
    有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?!边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。
    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇四
    土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下:
    一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
    二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管。移交期間,我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的`很順利。
    但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
    9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。
    后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    (1)保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為公司一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
    (2)把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
    (3)通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
    20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇五
    作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:
    (1)強化制度落實,提高責(zé)任意識。
    首先,進一步落實部門員工的崗位責(zé)任制。
    對員工的職責(zé)進行合理分工,細化責(zé)任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細化到具體責(zé)任人身上,強化對目標考核的控制力度,限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進一步落實物料倒退制度,嚴格進行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。
    其次,加強制度的執(zhí)行工作。
    為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機會對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)。一方面,積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。
    另一方面,加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
    再次,強化責(zé)任意識。
    加強對電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進電工隊伍的凝聚力,促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強工作的主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
    (2)加強科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗。
    創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的`生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。
    其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。
    同時,加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。
    (3)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育。
    在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實踐為主,學(xué)習(xí)工作標準,規(guī)范操作行為。一方面,進行各項規(guī)章制度管理標準的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時,提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    另一方面,認真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時間,對當(dāng)天的工作進行有效的布置和安排,并結(jié)合實際的相關(guān)問題進行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強工作自覺性。
    在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時,我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng),時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。
    3、20xx年工作存在的主要問題。
    綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
    (1)重技術(shù)而輕管理。
    因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
    (2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。
    對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預(yù)測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。
    (3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
    這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
    20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設(shè)施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設(shè)施安全正常運行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。
    為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
    1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細節(jié)、抓實效,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等,并及時考核總結(jié)。
    2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護。
    3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務(wù)的順利完成。
    4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
    5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細化監(jiān)管責(zé)任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
    6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
    我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的20xx年,電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應(yīng)有的貢獻。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇六
    xx年我依然在項目上負責(zé)電氣方面的工作。上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋和接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部分的要求也過于低,所以上半年我的另外一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會,要想說服他人固然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。
    這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅固的巖石,由此碰到兩個情況:
    一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部份改成pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
    下半年我的工作重要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,但由于方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇七
    2019年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。
    作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們xx的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為xx的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:
    在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
    在這一年里我主要完成了以下任務(wù):
    1.在2019年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
    2.根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
    3.歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
    4.根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
    5.對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
    6.著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用xx鎖相環(huán)來設(shè)計。
    7.繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
    8.負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
    9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
    項目上,主要做了以下幾點:
    (1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
    (2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;
    (3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;
    (4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
    11.參與公司x審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
    來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
    經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。
    2.工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進我們的工作。
    3.工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇八
    自從20年10月來到這家有限公司工作以來,我一直擔(dān)任助理工程師。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下,在同事的協(xié)助和配合下,我的工作能夠很好的完成。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
    自從我擔(dān)任助理工程師以來,我一直能夠按照國家和公司的規(guī)章制度按時按質(zhì)完成公司的所有工作。根據(jù)公司要求,每月月底提交考勤記錄和月度工作進度表。按時參加會議,對自己階段的工作做一個分析報告。
    工作態(tài)度:
    1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項工作。我在工作中總是把大局放在第一位。積極參與公司的各項工作。始終保質(zhì)保量按時完成公司安排的工作。
    2、積極適應(yīng)和遵守公司各項管理制度的改革,進一步增強工作責(zé)任感。今年以來,公司的規(guī)章制度得到了完善或進一步完善。我總是積極適應(yīng)這種情況,以公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準則,增強工作責(zé)任感,及時做好工作,盡最大努力為企業(yè)服務(wù)。
    3、利用下班后的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集相關(guān)現(xiàn)行定額數(shù)據(jù)文件,加強學(xué)習(xí)工程量計算技能等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高工作效率。在今后的工作中,我們應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì),這樣才能更好地做好工作。
    我的成就如下:
    該項目自20xx年以來已相繼完成;項目;工程;項目;項目預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
    施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、執(zhí)行建設(shè)單位和施工單位投資合同、辦理工程結(jié)算、實施經(jīng)濟核算和評估工程造價的依據(jù)。計算要認真仔細,不能遺漏或遺漏。同時也要尊重現(xiàn)實,不要算太多,不要高估冒風(fēng)險,不要冒險。編的時候因人而異,不管編的對象是本身有興趣還是涉及到個人原因。服從真理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德和自我聲譽。在上述基礎(chǔ)上,保證“數(shù)量”和“價格”的準確性和合理性,制定施工圖預(yù)算。
    以上是我這半年工作的總結(jié)。在此期間,我們通過學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中積累經(jīng)驗,取長補短,通過自己的分析和思考,在收貨方面取得了長足的進步。在今后的工作中,我們要加倍努力,提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇九
    自從20xx年進入公司工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下:
    首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,降低生產(chǎn)不良,并做好生產(chǎn)過程的問題匯總,降低下次生產(chǎn)時不良。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進行分析,以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)。
    在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)計算機軟、硬件知識,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。仔細認真學(xué)習(xí),不懂就問,熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項,完成自己的各項任務(wù)。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。
    在實際工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經(jīng)驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
    不斷學(xué)習(xí),不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
    年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    總結(jié)人:20xx年01月09日。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十
    我于20--年11月30日來到生產(chǎn)處工作,定崗環(huán)保工程師。四個月以來,我從生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、安全和環(huán)境五方面入手,學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能,并逐步實現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過渡,和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:。
    一、環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護。
    對全公司環(huán)保設(shè)備進行月度檢查,在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內(nèi)容,進一步反映了環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,增設(shè)了除塵點記錄與產(chǎn)塵點記錄兩項,為日后環(huán)保設(shè)施維護工作提供了精確的支持。
    二、在線監(jiān)測設(shè)施維護工作進入正軌。
    20--年至今,污染源在線監(jiān)測一直被國家、省、市環(huán)保部門視為重點工作環(huán)保工程師工作總結(jié)20--環(huán)保工程師工作總結(jié)20--。從精細管控和正常運行兩方面出發(fā),建立在線監(jiān)測設(shè)備日常維護管理臺賬,每日記錄在線設(shè)施運行情況,對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)設(shè)備運作方式,仔細研究儀器標定氣體原理,針對脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進行了多次跟蹤和分析,總結(jié)處理辦法,3月份保證了出口so2濃度,脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上,達到國家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設(shè)備進行比對監(jiān)測,保證了在線設(shè)備測量的準確性。
    三、參與環(huán)境保護年、季、月報工作。
    通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率的調(diào)查,為環(huán)境保護年、月、季報的填寫提供數(shù)據(jù)支持。
    四、參與排污申報工作填寫20--年度排污申報統(tǒng)計表,為領(lǐng)導(dǎo)提供對比數(shù)據(jù)。
    五、配合環(huán)保部門工作及時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護資料。
    六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護檔案目錄并達到隨時更新。
    七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護工作中存在問題,提出整改措施并跟蹤督辦。
    在對原有工作進行總結(jié)和整理的同時,我對下一步的工作方向進行了梳理。
    2、以循環(huán)利用思想為指導(dǎo),增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;。
    3、加強污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究,彌補環(huán)保報表填寫能力不足;。
    5、完善污染源在線監(jiān)測管理,保證各項指標達到國家要求。
    匯報完畢。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十一
    首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
    開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
    在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
    第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。
    我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。
    經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負責(zé)。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
    第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
    用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,使安全管理更加規(guī)范。
    公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。
    第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。
    最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習(xí),對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了5幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習(xí)中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
    我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
    進入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于2013年11月10日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任土建工程師一職,負責(zé)別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
    我自2006年7月工作以來,一直從事土建工程的相關(guān)工作,因此,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,在短時間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個人的崗位職責(zé),迅速融入公司和工作狀態(tài)?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的xx人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
    申請人:
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十三
    還有一個月的時間,20____年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去,來到天健已然是第五個年頭了?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù),在繁重的工作任務(wù)閑于還有時間認真準備注冊造價工程師的考試。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價員我嚴格按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:
    1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:
    (1)晴山藍城c2地塊結(jié)算審核;。
    (2)永利印染濱海廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;。
    (3)瓏悅?cè)A庭房產(chǎn)開發(fā)項目;。
    (4)武漢南都一系列工程項目預(yù)算編制。
    2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內(nèi)之事和配合公司其他同事工作。
    3、利用工作之余的休息時間認真?zhèn)淇甲栽靸r工程師,今年一次性報名四門科目,想一次性通過造價師的考試。雖然難度很大,但是皇天不負苦心人,我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考,還是有希望的。
    4、做好下一工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
    常言道活到老,學(xué)到老,尤其是在造價審計這一工作上,在審計過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題,但同時也會向我們提供學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗的機會,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
    首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在工程造價行業(yè)已經(jīng)從手算時代邁向電算時代,而整個行業(yè)又在大力推行清單組價模式,快捷的電子算量和造價軟件對一個造價員來說是必不可少的,經(jīng)過這么長時間的理論學(xué)習(xí)和實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達算量軟件和品茗計價軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高造價準確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。
    解他們的需求和存在的分歧,進而在保持原則的基礎(chǔ)上用我們專業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧,達成雙方共贏的局面。
    雖然今年的工作任務(wù)再加上要準備四門造價師的考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過程中,通過對教材的學(xué)習(xí),知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方,通過這次的備考,覺得自己的專業(yè)知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過后的收獲。
    以上是我的年終總結(jié),有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指點。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十四
    時間流逝,歲月如梭,不覺間20xx年已然走過。回首進入公司20個月的工作和生活,感悟良多。感謝公司給我成長的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);在新的工作崗位上,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。
    本人服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作,嚴格要求自己,不斷提高,保證工作質(zhì)量,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在於科長的熱心指導(dǎo)下,對質(zhì)量體系有了較深的理解,知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要,知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行。現(xiàn)在對客戶審核、bsi認證審核、內(nèi)審已較熟悉,包括對公司的各個流程已有個較深入的了解,當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。其次,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機會,使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn)、vda6.3等有了較深的理解,促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結(jié)合在一起,在應(yīng)對客戶審核的時候更加專業(yè)。在工作的過程中,我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高,基本能獨立應(yīng)付老外審核和交流,這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
    總之,這一年多來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十五
    總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20__年已經(jīng)在虎年的爆竹聲中成為過去,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20__年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
    一、職業(yè)成長回顧。
    自從擔(dān)任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于系統(tǒng)集成項目理論型的方案模板,在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實際脫節(jié)。通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。好在技術(shù)中心的韋總及時發(fā)現(xiàn)了我所存在的這些問題,通過單獨技術(shù)指導(dǎo)以及對整個部門進行的項目經(jīng)驗分享指導(dǎo),也讓我逐漸明白在進行系統(tǒng)集成項目時宏觀了解,全局設(shè)計的重要,對用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后,從全局的角度來進行方案,再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想,這樣才能真正把系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名優(yōu)秀的售前工程師。
    二、工作開展回顧。
    在過去的一年,我對涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進行了一些回顧總結(jié),其中視頻監(jiān)控項目與網(wǎng)絡(luò)安全項目占到了所處理案件的70%,在這些項目中,我所要承擔(dān)的任務(wù)主要包括:項目需求了解、項目設(shè)計方案編寫、項目跟蹤、項目施工組織方案編寫等四項。而相對來說,項目方案設(shè)計又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個時期的成長。
    第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如海康威視、華為、深信服、ibm等常用設(shè)備)修改成針對用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數(shù),處于對公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術(shù)功底,所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價值角度來理解產(chǎn)品。
    第二階段:從需求到方案。通過總結(jié)問題以及對項目的不斷理解,有了自己的知識體系和工作方法,能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求,并提供解決方案,成果也更符合客戶的最終構(gòu)想--應(yīng)用集成。
    舉例來說,早期在處理_碼頭監(jiān)控項目時,因為與客戶溝通不及時、對客戶的應(yīng)用需求估計不足,在項目設(shè)計時過多只考慮采用設(shè)備的性能、價格等因素,沒有考慮需求變更和客戶業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的風(fēng)險,導(dǎo)致后期建設(shè)時由于客戶機房搬遷系統(tǒng)不得不改變架構(gòu),將原來本地存儲的方式變更為異地遠程管理保存;而在攝像機定點上,也由于客戶管理方式的變化帶來的防區(qū)布控點變化。好在項目報價預(yù)留有一定的彈性調(diào)整空間,最后勉強把項目實施完成,有驚無險。
    而在后來_應(yīng)急中心網(wǎng)絡(luò)安全項目建設(shè)時,協(xié)同廠家合作,我們在充分考慮了用戶業(yè)務(wù)流程、涉及的部門與業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、到終端用戶操作習(xí)慣等方面,在設(shè)計架構(gòu)過程中,對網(wǎng)絡(luò)邊界采用高性能防火墻阻隔、對用戶終端有一套安全管理平臺、對數(shù)據(jù)在內(nèi)網(wǎng)中的傳輸采用了信息交換隔離系統(tǒng)來區(qū)分安全業(yè)務(wù)服務(wù)器區(qū)和非安全的用戶訪問區(qū)域、對與內(nèi)網(wǎng)安全檢測采用了先進的入侵檢測防御系統(tǒng),從管理的角度出發(fā),我們又添加了統(tǒng)一管理平臺,對各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及終端電腦都能夠及時了解狀態(tài)信息,可以說從外到內(nèi)都充分考慮到了用戶可能存在的安全風(fēng)險,不僅達到用戶預(yù)期的建設(shè)目的,也為用戶提供了一個靈活安全的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境,因此順利中得項目。
    盤點20__年所達成的項目,統(tǒng)計如下:監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)其他。
    三、20__個人職業(yè)展望。
    通過這一年時間的摸索與觀察,對于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶,越來越不滿足于單一產(chǎn)品的建設(shè)需要,他們往往希望單位或企業(yè)內(nèi)部的各個應(yīng)用子系統(tǒng)能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統(tǒng)一的平臺下進行。也就是說,對于未來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應(yīng)用系統(tǒng)集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競爭中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點方案。
    在學(xué)習(xí)交流中我發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)集中與云計算將是未來發(fā)展的技術(shù)方向,所謂數(shù)據(jù)集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機房管理端,確保數(shù)據(jù)的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而云計算通俗來說既是虛擬化服務(wù),包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化,這樣的技術(shù)發(fā)展將越來越降低對客戶終端的硬件要求,轉(zhuǎn)而提升系統(tǒng)應(yīng)用的靈活性和高可用性。
    除了對技術(shù)方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時候,我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態(tài)下,按照客戶提出的需求進行分析,了解客戶一時期內(nèi)的發(fā)展狀況,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析,還要對客戶所在行業(yè)進行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢以及新興技術(shù)的應(yīng)用案例,從硬件和軟件結(jié)合的角度出發(fā)來進行整體解決方案設(shè)計,提供給客戶綜合應(yīng)用解決方案。
    明確了個人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識積累,尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力,結(jié)合項目實施者成功經(jīng)驗的分享,總結(jié)出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。
    四、20__具體目標規(guī)劃。
    新時期個人自我提高的要求不能只是口頭決心的表露,必須要有一個能夠不斷鞭策自己的目標計劃表,按照自己制定的每一條發(fā)展表綱而努力,力求實現(xiàn)每一項既定目標。
    計劃名稱考取項目經(jīng)理職稱證書虛擬化服務(wù)系統(tǒng)知識服務(wù)器及存儲系統(tǒng)知識軟件系統(tǒng)知識重要級別高級中級中級中級應(yīng)用系統(tǒng)集成不可能脫離軟件實現(xiàn),所以在20__年的目標計劃表中必須添加對軟件系統(tǒng)的學(xué)習(xí),包括oa系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的了解,從架構(gòu)上、操作應(yīng)用上進行系統(tǒng)的了解,然后才能結(jié)合硬件資源,整合出一套完善的系統(tǒng)應(yīng)用方案。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十六
    我自20xx年3月入司以來,一向在鼓樓·新天地項目部擔(dān)任土建工程師,期間認真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并用心學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。
    在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
    1、負責(zé)一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,用心協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的.問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。
    2、參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。
    截止目前:
    1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。
    2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#a樓、3#b樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
    3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
    4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
    在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:
    (1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方應(yīng)對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表務(wù)必到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。
    (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。
    (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收構(gòu)成書面資料,如不貼合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
    模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等?;炷凉こ蹋褐攸c檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
    在各組團施工過程中不定時組織安全禮貌檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的.問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工狀況;同時要求各施工單位務(wù)必做好安全資料。
    我均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作潛力。
    企業(yè)工程師個人度工作總結(jié)篇十七
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就結(jié)束了,我將自己一年的工作總結(jié)如下:
    項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
    根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。
    為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責(zé)人、各部室負責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。
    1、安全會議。
    項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
    2、安全培訓(xùn)。
    制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    3、安全活動。
    項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。
    為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
    為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。
    項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
    為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
    通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
    項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。
    按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
    工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。
    20xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。