2023年可行性分析報告內(nèi)容(模板21篇)

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    在撰寫報告時,我們應(yīng)該注意語言簡練、準(zhǔn)確、客觀,并且避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語。那么我們該如何寫一份優(yōu)秀的報告呢?首先,明確報告的目的和受眾,確保內(nèi)容針對性強;其次,充分收集、整理和分析相關(guān)資料和數(shù)據(jù),保證報告的可靠性和權(quán)威性;此外,合理安排報告結(jié)構(gòu)和標(biāo)題,使之邏輯清晰,層次分明;最后,注意報告的語言風(fēng)格和文筆,力求簡明扼要、術(shù)語準(zhǔn)確、表達(dá)流暢。撰寫報告時,您可以參考以下范文中的句子結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。
    可行性分析報告內(nèi)容篇一
    隨著生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此,促進環(huán)保體制才是治本之策。因此,家居消費模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運而生,突破傳統(tǒng)的家具消費模式及觀念,運用diy,灌入全新消費理念,倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能,回收廢舊家具進行個性化改造,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
    可行性分析報告內(nèi)容篇二
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、項目環(huán)境保護方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)保護措施。
    (三)保護評價。
    二、項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、項目節(jié)能方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)分析。
    四、項目消防方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    四、項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)保護措施。
    可行性分析報告內(nèi)容篇三
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)國際市場調(diào)查。
    (二)國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)價格調(diào)查。
    (四)上游原料市場調(diào)查。
    (五)下游消費市場調(diào)查。
    (六)市場競爭調(diào)查。
    二、產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)產(chǎn)品價格預(yù)測。
    (四)產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
    (六)加工項目發(fā)展前景綜述。
    可行性分析報告內(nèi)容篇四
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗收。
    二、項目實施進度表。
    三、項目實施費用。
    (一)建設(shè)單位管理費。
    (二)生產(chǎn)籌備費。
    (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
    (四)辦公和生活家具購置費。
    (五)其他應(yīng)支出的費用。
    源
    (六)項目籌資方案。
    四、項目投資使用計劃。
    (一)投資使用計劃。
    (二)借款償還計劃。
    五、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
    (二)項目測算基本設(shè)定。
    六、項目總成本費用估算。
    項目總成本費用估算。
    項目總成本費用估算。
    (一)直接成本。
    (二)工資及福利費用。
    (三)折舊及攤銷。
    (四)工資及福利費用。
    (五)修理費。
    (六)財務(wù)費用。
    (七)其他費用。
    (八)財務(wù)費用。
    (九)總成本費用。
    七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    (一)銷售收入。
    (二)銷售稅金及附加。
    (三)增值稅。
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    八、損益及利潤分配估算。
    九、現(xiàn)金流估算。
    (一)項目投資現(xiàn)金流估算。
    項目投資現(xiàn)金流估算。
    項目投資現(xiàn)金流估算。
    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
    可行性分析報告內(nèi)容篇五
    1、地理位置優(yōu)勢。
    本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
    2、市場競爭優(yōu)勢。
    本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
    3、市場分析。
    對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報。
    1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續(xù)約。
    2、店面面積:28平方米。
    1、實踐中的成長。
    本小店以開業(yè)半年以上,通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。
    2、經(jīng)營產(chǎn)品。
    本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
    本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。
    可行性分析報告內(nèi)容篇六
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、項目組織計劃。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)及費用估算。
    可行性分析報告內(nèi)容篇七
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、項目建設(shè)背景。
    (一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
    (二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
    (三)翡翠市場需求強勁。
    二、項目建設(shè)必要性。
    (一)滿足消費者的消費需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
    三、項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    可行性分析報告內(nèi)容篇八
    詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項目是投資決策的基礎(chǔ),是在分析項目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。下面就是小編給大家?guī)淼目尚行匝芯繄蟾?,希望能幫助到大家?BR>    金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
    為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進行了專題調(diào)研。
    一、基本情況。
    自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
    金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù),提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu),可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。
    二、存在的主要問題。
    個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公,無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
    業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過x萬元,最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。
    管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
    超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
    三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
    切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍,為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,積極增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn),幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
    實施適度傾斜政策,促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力,對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
    搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
    加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識,認(rèn)真落實信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。
    人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
    (7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,
    1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。
    (45公里x45%)=0.067元/人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預(yù)計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務(wù)費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產(chǎn)生良好的社會效益。
    其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響:英佛一級公路屬新開通公路,與英德、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此,開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。綜上所述,我們認(rèn)為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。
    可行性研究報告簡稱可研報告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論可行性研究報告流程證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。
    可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。
    一般來說,可行性研究是以市場供需為立足點,以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果,它通常處理兩方面的問題:一是確定項目在技術(shù)上能否實施,二是如何才能取得最佳效益。
    可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求,我國大部分地區(qū),企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制(編制項目申請報告);政府性項目,使用財政資金的編制可研報告。
    一、項目與項目單位概況。
    1.項目基本情況:名稱、建設(shè)單位、立項背景、建設(shè)目標(biāo)等;
    項目名稱:郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)。
    建設(shè)單位:郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
    東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,是一個農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積106平方公里,有水田11000畝,山地面積11萬畝,旱地面積3.6萬畝???cè)丝?0063人,轄1個居委會11個村委會。x年全鎮(zhèn)實現(xiàn)gdp4.2億元,農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),x年被評為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn),目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝,種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%,x年蠶桑業(yè)總收入1.01億元,人均2500多元。然而,由于對繭絲綢出口的過多依賴性,常讓國際市場需求的波動左右國內(nèi)生產(chǎn),造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定,收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題,必須拓展產(chǎn)業(yè)面,挖掘桑樹自身多用途的潛力,千方百計為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一,就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用,迅速提高經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,迫在眉睫,勢在必行。
    果桑的果實為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項目建設(shè)本著結(jié)合實際,因地制宜的原則,計劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施,通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
    2.項目單位情況:近兩年財務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
    東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn),南連宋桂鎮(zhèn),西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望,北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個村委會1個居委會,人口約4.0萬。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過,并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。x年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元,財政總收入462萬元,農(nóng)民人均純收入5198元,全社會固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。x年12月,東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前,蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬多畝,去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸,產(chǎn)值7000萬元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地,全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個事業(yè)單位,負(fù)責(zé)該項目的具體實施。成立于x年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站),主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料,現(xiàn)有干部職工5人,其中農(nóng)技師4人,長期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬元,設(shè)有一個蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和11個農(nóng)科網(wǎng)點。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系,能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬元,年上繳稅收7800元。
    二、投資必要性分析。
    1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;
    農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個新興項目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟效益;實施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的需要?!肮.a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國家級星火計劃項目。果桑作為一個新興的產(chǎn)業(yè),面臨的市場巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營,將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。
    2.資源優(yōu)勢及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;
    (1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件。項目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海,用電由南方電網(wǎng)供應(yīng),電力充沛,供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村,均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動力資源。東壩歷來尊師重教,文化底蘊深厚,技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動力2余萬人,企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策??h、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè),給予各項優(yōu)惠政策,尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
    3.促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
    積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求,對促進農(nóng)民增收、豐富市場供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
    三、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析。
    1.項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟條件;
    該項目區(qū)位于北回歸線南側(cè),光照資源豐富,夏熱冬冷,節(jié)氣明顯,無霜期長,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,多年平均降雨量1433毫米,氣候適宜種桑。群眾對種植果桑積極性很高,黨委政府也十分支持群眾多元創(chuàng)業(yè),全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種。廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進行了多年的實踐,總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù),簡單易學(xué)、便于推廣,與一般桑樹基本相同,大面積種植,在專家的指導(dǎo)下能迅速展開。(2)有成熟的市場條件。經(jīng)過十多年的開發(fā),桑椹產(chǎn)品的國際國內(nèi)市場已經(jīng)打開和正在擴大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機,專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運營兩年,有了相當(dāng)?shù)脑L問量,由于起步早、內(nèi)容實,成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機遇,蠶繭價格上漲,蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程,解決了以前桑果運輸難題。
    2.交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
    該項目區(qū)位于大坪村,環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連,即開通的廣梧高速公路從項目區(qū)邊經(jīng)過,交通十分便利。項目區(qū)位于南江河南側(cè),臨近有50萬立方米水庫一座,溝渠縱橫交錯,灌溉方便,條件優(yōu)越。項目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項目區(qū)附近建有中國移動和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置,信號覆蓋全區(qū),固定電話線路可通區(qū),通訊設(shè)施先進。
    四、建設(shè)方案。
    1.項目實施地點、范圍和實施計劃;
    2.建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;
    (1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設(shè)1000畝果?;?,在大坪村建設(shè)一個10畝示范基地和一個5畝果桑苗繁育基地。(2)桑果收購及儲藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地10畝,建設(shè)收購場6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng),并修建運輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達(dá)到一定規(guī)模后,引進引進全套桑椹果加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,由公司投資,自負(fù)盈虧。建設(shè)期從x年1月開始到6月。技術(shù)方案:果桑栽培采取國家標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。
    3.項目運行機制和組織落實。
    可行性研究是運用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術(shù)經(jīng)濟論證的綜合科學(xué)。
    可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
    1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
    這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
    2、用于國家發(fā)展和改革委立項的可行性研究報告。
    該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
    商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時,需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
    4、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告。
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告,報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
    5、用于企業(yè)上市的募投項目可行性研究報告。
    這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。中商智業(yè)為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項目可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。中商智業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
    這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
    在上述六種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。
    可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    可行性研究報告分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
    1、總論。
    2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模。
    3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。
    4、建廠條件和廠址方案。
    5、設(shè)計方案。
    6、環(huán)境保護。
    環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;
    7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
    8、資金籌措和利用外資方案:
    9、經(jīng)濟評價。
    10、附件。
    “附件”是可行性報告的依據(jù),也是其組成部分,一般應(yīng)包括的內(nèi)容:項目建設(shè)單位委托書、項目建議書批件、地質(zhì)報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。
    建設(shè)項目可行性研究是運用多學(xué)科專業(yè)知識的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項目前期工作的一項重要內(nèi)容、建設(shè)項目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項目的投資決策水平、做好建設(shè)項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項目投資效益,保持經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。
    12、可行性研究結(jié)論與建議。
    可行性分析報告內(nèi)容篇九
    二、工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十
    可以從以下幾個方面加以檢查:
    (1)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
    (3)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
    (5)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
    (6)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否在文法上全部正確。
    (7)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
    綠色特色餐飲。
    發(fā)展以“x”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。
    文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
    現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
    1、品牌餐廳。
    x等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳。
    由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費者拒之門外。
    3、民俗、文化酒樓。
    由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。
    隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。
    如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。
    綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
    必須在決定投資前進行詳細(xì)的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目桓宇集團負(fù)責(zé)。
    面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。
    環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。
    宣揚綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。
    菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
    產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由x集團負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
    4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
    5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。
    8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
    9、門旁或前廳設(shè)有“x序或賦”。
    10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
    11、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十一
    關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞]。
    摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。
    縮略語說明:略。
    1引言。
    1.1編寫目的。
    本文用于分析項目的可行性,包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項目的順利進行。
    1.2背景。
    略
    1.3參考資料。
    略
    1.4術(shù)語和縮寫詞。
    略
    2技術(shù)可能性。
    人員素質(zhì)。
    略
    技術(shù)基礎(chǔ)。
    項目技術(shù)要求:略。
    根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的:
    界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
    數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
    接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會有任何問題。
    協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
    軟件基礎(chǔ)。
    用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
    3設(shè)備可能性。
    資金。
    略
    設(shè)備。
    略
    資源。
    略
    4人員可能性。
    人員數(shù)量。
    略
    5系統(tǒng)工作量。
    目標(biāo)需求。
    略
    設(shè)計需求。
    略
    設(shè)計工作量。
    總體設(shè)計工作量:略;
    前臺設(shè)計工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量:略;
    接口設(shè)計工作量:略;
    6代碼工作量。
    模塊幾組件數(shù)量。
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    算法研究工作量:略;
    數(shù)據(jù)工作量。
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    7檔案要求及時間可行性。
    格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求。
    略
    時間是否可行。
    由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時間定為天,由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日,所以最后完成時間定為天。
    8可管理性。
    管理項目。
    略
    軟件管理。
    略
    英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十二
    會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應(yīng)愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)進一步鞏固,但經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足。
    3、企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強,但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
    4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
    5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
    1、中國教育水平相對于發(fā)達(dá)國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展?fàn)I銷定位也有重要意義。
    電子商務(wù)環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強,會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預(yù)測未來電子商務(wù)環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細(xì)分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
    辦展機構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。
    國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
    1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。
    國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。
    人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR>    2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。
    :廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。
    :打造高端國際品牌的服裝展。
    :展出及進出場時間。
    廣州琵州會展中心。
    項目經(jīng)理:完成展會策劃案,負(fù)責(zé)本次展會項目的組織、實施、管理,對展會的資金、人工進行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會的支出與收入狀況,并做好會計核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計劃,組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報告?,F(xiàn)場管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預(yù)訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關(guān)部門反饋。
    1.負(fù)責(zé)廣告制作。
    2.廣告宣傳。
    3.同時進行市場的營銷和推廣。
    3/1。營銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。
    洽談業(yè)務(wù)。
    3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。
    發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。
    4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。
    1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。
    2.項目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項目進度審批,對項目進度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3.項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。
    4.營銷部:負(fù)責(zé)市場營銷方案的策劃,及具體的項目銷售工作。
    5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場推廣活動,通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動。
    6.財務(wù)部:負(fù)責(zé)整個項目的財務(wù)預(yù)算,籌算好整個項目的收入和支出。
    7.客服部:安排參展人員的各項活動,負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個良好的印象。
    8.運輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。
    9.人事部:負(fù)責(zé)項目活動中的人員調(diào)動,并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。
    1、交通費用。
    交通費用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用,包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
    2、會議室/廳費用具體可細(xì)分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
    會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(4)、會場茶歇。
    一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強展會的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作,利用短信息等方式進行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶,廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。
    展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進行。現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等?,F(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動計劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
    (1)市場風(fēng)險(2)經(jīng)營風(fēng)險(3)財務(wù)風(fēng)險(4)合作風(fēng)險。
    包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
    針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。
    根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十三
    1.項目概況:
    1-1項目名稱:xxxx。
    1-4項目主管部門:xx市奶茶總店。
    1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
    各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,
    企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況:
    工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。
    責(zé)財務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務(wù)招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
    1.項目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
    來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
    打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計、培訓(xùn)等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
    而大學(xué)生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費用。
    1.項目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
    2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目。
    的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
    2-2設(shè)計思想:c方案最符合顧客的需求。
    2-3設(shè)計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。
    2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:
    自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
    價格:主要定位在適合大學(xué)生消費水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點。
    2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報價)。
    店鋪地面應(yīng)與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十四
    1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
    鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治,進一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。
    3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
    2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強化木地板,房間內(nèi)墻紙。
    3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。
    一、項目投資。
    二、投資建設(shè)方案。
    項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。
    1人員配置。
    管理團隊:。
    執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡(luò)溝通,對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。
    財務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報表的制作)保安隊長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
    營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項活動策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)。
    客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
    員工隊伍。
    營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護,各種信息收集整理建檔)總臺服務(wù)員六名(總臺接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
    客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護,設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護)。
    收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
    客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務(wù)中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調(diào)整,因此廣告收入不進行計算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
    客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
    其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:。
    540000。
    3、水電費。
    估算共計約為10萬元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營業(yè)稅。
    營業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤。
    六具體實施步驟。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。
    13.正常經(jīng)營及后營銷。
    1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
    2.辦理相關(guān)手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
    6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
    (6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓(xùn)三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計劃制定和實施。)。
    10.竣工驗收。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
    12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。(三個月時間)。
    13.正常經(jīng)營及后營銷。
    本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十五
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談,分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
    (一)工資及福利費。
    公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時聘用人員等。
    1.負(fù)責(zé)人工資及福利費。
    公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計工資及福利費。
    2.其它專職人員工資及福利費(財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。
    其它專職人員工資及福利費3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為72000元/年。
    3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。
    4.臨時聘用人員工資。
    公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。
    (二)電費。
    電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。
    1.生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價為0.62元/度,則公司年生活用電費用為744元。
    2.生產(chǎn)用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運行,對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價,為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。
    (三)藥劑費。
    藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:
    1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。
    3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計需藥劑費為11000元。
    (四)工程維修養(yǎng)護費。
    工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中,不另計,此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據(jù)公司運營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護定額和農(nóng)村供水工程實際情況計算確定。
    (五)管理費用。
    公司管理費用包括房租、辦公費用等,其中房租預(yù)計為10000元/年;公司辦公費用(包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓(xùn)費、招待費等),此項費用按工資福利費總額的5%估算,預(yù)計為7500元/年。
    (六)稅費。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費均未收取。
    公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。
    (一)水費收入。
    水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價,經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價酌情確定。
    (二)入戶安裝費收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費收入含材料費、人工費,按750元/戶計算(管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔(dān))。
    (三)維修養(yǎng)護財政補助資金。
    此項收入暫不計。
    公司運營風(fēng)險主要在于公司運營贏利率很低,且各項支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費,一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點,建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施:
    (一)維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財政補助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴大維修養(yǎng)護的補助資金,確保公司正常持續(xù)運行。
    (二)保障公司水費收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運營,特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置,充分維護公司的合法權(quán)益。
    (三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費,為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域,同時將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統(tǒng)一運營。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十六
    二、項目建設(shè)的必要性和可行性。
    三、項目市場供求分析及預(yù)測。
    四、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
    五、項目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風(fēng)險評價年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
    1、項目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。
    2、項目建設(shè)地點:************。
    3、項目聯(lián)系人:**********。
    聯(lián)系電話:************4、項目建設(shè)類型:新建。
    5、項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動資金40萬元。
    7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
    1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
    2、可行性,項目建設(shè)以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,項目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械?。
    誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。
    3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;
    4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
    項目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。
    1、經(jīng)濟效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟效益顯著。
    2、社會效益。
    項目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項目建設(shè)是加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設(shè)不存在風(fēng)險問題或風(fēng)險極小。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十七
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬,距縣城9公里。原為縣城,縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。
    第二章項目規(guī)劃設(shè)計方案。
    一、項目規(guī)劃設(shè)計原則。
    1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局,精心設(shè)計的原則。新市場的設(shè)計符合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
    3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)上,同時注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設(shè),由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時候進行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
    二、項目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積2,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
    第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
    二、勞動定員。
    工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計要求,聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進度,保證工程達(dá)標(biāo),項目完工后,將專設(shè)機構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
    第四章建設(shè)工期。
    考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO(shè)的迫切需要,以及市場建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個月。
    第五章投資估算與資金籌措。
    一、估算依據(jù)。
    (1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
    (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
    二、投資估算。
    (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。
    (2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。
    (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
    (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
    (5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費用140萬元。
    項目合計總投資420萬元。
    三、資金籌措。
    項目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:
    1、自籌資金120萬元。
    2、地方配套200萬元。
    3、申請省級扶持申請補助100萬元。
    第六章效益分析與評價。
    一、社會效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
    2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場所,促進農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。
    7、項目建設(shè)能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
    二、經(jīng)濟效益。
    該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設(shè)施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內(nèi)部財務(wù)分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
    第七章可行性結(jié)論。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠達(dá)到預(yù)測的經(jīng)濟效益。
    本項目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項目是完全可行的。
    第八章建議。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO(shè),盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設(shè)成功。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十八
    1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。
    2)、項目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
    3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
    2、必要性和可行性。
    1)、項目背景及實施項目的必要性。
    項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
    項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
    2)、項目實施的可行性。
    與同類項目相比分析;項目的主要思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
    3)、項目不確定性分析。
    項目實施過程中存在的不確定性分析;對應(yīng)措施分析。
    3、實施條件。
    1)、人員條件。
    項目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。
    2)、資金條件。
    項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
    3)、基礎(chǔ)條件。
    項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4)、其他相關(guān)條件。
    4、進度與計劃安排。
    項目的階段性目標(biāo)情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。
    5、主要結(jié)論。
    1、項目建議書及批復(fù)文件。
    2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
    3、國家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。
    4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。
    1、概述。
    簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
    1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。
    2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較。
    3)、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢,
    3、項目成熟程度。
    4、市場需求情況和風(fēng)險分析。
    5、投資估算及資金籌措。
    1)、項目投資估算。
    2)、資金籌措方案。
    3)、投資使用計劃。
    6、經(jīng)濟和社會效益分析。
    1)、未來5年成本、收入估算。
    2)、財務(wù)分析:以動態(tài)分析為主,提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
    4)、財務(wù)分析結(jié)論。
    5)、社會效益分析。
    7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
    1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
    2)、企業(yè)高層管理人員或項目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
    3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
    4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項目實施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。
    8、項目實施進度計劃。
    9、其他。
    1)、環(huán)境保護措施。
    2)、勞動保護和安全。
    3)、必要的證明材料。
    10、結(jié)論。
    可行性分析報告內(nèi)容篇十九
    一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈。回顧自己的成長過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
    首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因為一個新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮?,F(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
    現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的。或許是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要歸功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
    在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
    小學(xué)六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片。可是,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會孤獨,但更多的是歡樂。
    小學(xué)升初中時考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力。現(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
    初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強人,至少具有女強人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀??梢韵胂?,那天早上我是多么狼狽。可自從有了這第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。
    高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來。總之,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
    而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計的影響。
    高中時,結(jié)實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力??纯刺炜?,牽手走走,默契十足。
    進入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個學(xué)期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團學(xué)會主席團競選,竟也闖進了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項益智精神的有氧運動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
    再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
    待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對世界認(rèn)真時,我終會得到豐厚的回報。
    反應(yīng)稍慢、惰性、時間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。
    反應(yīng)稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔(dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因為辦公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。
    健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
    不夠果斷這一缺點倒是在經(jīng)??吹贸鰜?。報社團,報課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機會從身邊白白流逝。
    我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
    佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。
    在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點,同時也會客觀地評價他人,接納他人的缺點,在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強的責(zé)任心。
    根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨處時沉靜多思,交際時熱情友善;學(xué)習(xí)時態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時完成練習(xí)。
    走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
    今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
    目前,我想學(xué)自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關(guān)的工作。
    現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。
    方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。
    總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。
    已進行情況:在讀本科。
    可行性分析報告內(nèi)容篇二十
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項目建設(shè)地點。
    財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應(yīng)問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風(fēng)險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    審批和決策者對項目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。
    可行性分析報告內(nèi)容篇二十一
    一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求,該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1、項目合作各方的基本情況;。
    4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)。
    6、項目進度計劃;。
    7、結(jié)論問題和建議。
    二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報告更加充實,論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1、項目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;。
    3、項目背景(由來)及設(shè)立該項目的必要性和可能性;。
    4、擬建項目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設(shè)期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。
    5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。
    7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟性。
    降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應(yīng)的價格進行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進行價格比較。
    8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
    工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進實用。
    新上項目應(yīng)盡可能選用先進的工藝技術(shù)。
    選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。
    設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
    選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
    工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
    9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;。
    10、建設(shè)方式、建設(shè)進展及其依據(jù);。
    12、結(jié)論、問題、建議;。
    13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機構(gòu)對境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項目中專有技術(shù)出口的審查意見;項目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項目的審查意見等。
    以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容,每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點、項目的要求、以及投資對象國市場的特點,對其進行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。
    案例1江蘇省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告,其內(nèi)容包括下述十個方面:第一章項目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負(fù)責(zé)人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。
    第二章合資經(jīng)營各方的情況。
    第三章市場預(yù)測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃,包括市場銷售預(yù)測(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計劃、銷售方式)。
    第四章物料供應(yīng)計劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
    第五章合營地點確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費用核算。
    第六章項目的設(shè)計,包括生產(chǎn)設(shè)計、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
    第七章管理機構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)置、管理機構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險、醫(yī)療費的確定)。
    第八章項目的實施計劃,從項目啟動到竣工的具體布置。
    第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。
    第十章項目的財務(wù)與經(jīng)濟評價,包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
    在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
    案例2安徽省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。
    第一章項目概況,包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
    第二章項目提出的依據(jù)和必要性論證。
    第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。
    第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
    第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團體件的計劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
    第六章項目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動力保障。
    第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運輸、保障水電的供應(yīng))。
    第八章環(huán)境保護,包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
    第九章境外企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財務(wù)管理原則及方法;3、境個企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
    第十章項目的實施計劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)階段的計劃安排。
    第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。
    第十二章經(jīng)濟評價1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費用;工資及福利費;管理費用,財務(wù)開支等項目)進行綜合評價;2、在核算上述各種費用的基礎(chǔ)上,匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財務(wù)盈利能力和清償能力進行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點,同時對項目還要進行還確定性分析和敏感性分析。
    通過靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的分析方法,對項目的經(jīng)濟效益做出綜合的評價并得出相應(yīng)結(jié)論。