報告可以為決策者提供參考依據(jù)，幫助他們做出明智的決策。報告的寫作過程中，要充分發(fā)揮個人思考和創(chuàng)新能力，避免簡單的復制粘貼。制定一個合理的撰寫計劃和時間安排，有助于我們高效地完成報告。
大學生宿舍長述職報告篇一
我負責管理3號女生宿舍樓已經(jīng)一年了，一年來年在政教處主管領導和學校領導班子的領導下，3號女生宿舍樓全體生活老師的共同努力下，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：
一、生活老師的檢查工作。
一年來，結合我校學生情況以及生活老師整體水平，堅持每周晚上查宿舍3次，每周上午查宿舍2次。晚上主要是查生活老師的到崗情況以及是否按照宿舍管理制度管理宿舍。上午查宿舍主要是查生活老師是否督促學生打掃宿舍衛(wèi)生以及整理好個人內(nèi)務。冬天晚上要求生活老師11點半下樓，我一般要檢查到11點左后，夏天晚上要求生活老師12點下樓，我一般要檢查到11點半。當然特殊時期，如放假前后，考試前后，檢查的時間要更長一些。說實在的，這活干起來可真累，要想做到賞罰分明，必須了解生活老師的具體的工作情況，僅僅靠樓長去管理，力度遠遠不夠，特別是在高考以后，天氣炎熱，宿舍的水供應不足，學生普遍睡得較晚，要想讓生活老師認真負責，我只能是拼上了！有時會想，自己是在干什么呢，晚上12點才睡，早上還要5點半起床看班，這邊宿舍到了最關鍵的時刻，那邊又逢班級期末備考，只能硬扛著了！
在檢查過程中除了檢查生活老師以外，還可以及時解決學生在宿舍出現(xiàn)的問題，及時與相應的班主任聯(lián)系。
二、宿舍分配工作。
由于3號女生宿舍樓是全校包括初中在內(nèi)所有女生都住在這棟樓，每個學期期末都要從新分配宿舍。但是他又不像男生那樣每個房間最多住8個人，女生宿舍是每層樓10個單元，每個單元3個房間，這3個房間兩大一小，公用一個衛(wèi)生間，最多可以住32個人。既要滿足培優(yōu)班的要求，又要盡量沒有混合宿舍，而且還有每個宿舍保留一張空床，讓學生放東西。另外還要給復習班，高一，初一，預留房間，可以說宿舍分配難度相當大。這次新高三分配宿舍，我們按照年級的要求，進行宿舍分配，提供一種，有不符合年級要求的，回去修改，修改之后還不行，再改，前后給年級提供了5種方案。
三、宿舍管理員工資造冊工作。
由于今年宿舍管理采用的按人分配的原則，所以為了查清楚每個人到底管了多少人，我采取讓生活老師先報，再讓我班的學生挨個在宿舍查，最后造冊的方法。女生宿舍的生活老師和男生宿舍不一樣，可以說是對錢是人的比較真，所以生活老師和我各保留一份學生人數(shù)情況，這樣每個生活老師對自己的收入情況都很清楚，避免出現(xiàn)一些問題！另外在結合自己在宿舍的檢查情況，可以對工作負責的生活老師多發(fā)一部分，相應的對不服責任出現(xiàn)問題的扣掉一部分。這樣獎罰分明，方便管理。
四、其他工作。
女生宿舍生活老師的特點和男生不一樣，她們一般來說都有責任心，但是胸懷沒有男同志寬廣，相互之間難免會發(fā)生一些矛盾。我在3號樓的管理工作中還有一個調(diào)解工作，有一次實在是調(diào)解不了了，只好找了雙方的家屬進行調(diào)解。付出的代價是耳朵轟鳴了一天多，她們的聲音實在是太大了。其他的包括與學校其他部門，比如與后勤部門聯(lián)系，及時維修水電，與年紀聯(lián)系，反應學生情況等等！
總之，在政教處的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，工作中應改掉懶惰情緒，有時會因為工作一天累了，不想去宿舍，但往往不去的時候會出現(xiàn)問題。二是關注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通，從而限度的減少工作失誤。
大學生宿舍長述職報告篇二
為加強對寢室的管理，更好地發(fā)揮寢室長的作用，特制定寢室長職責如下：
必須明確寢室長職責，嚴于律己，自覺遵守各項寢室規(guī)章制度，并組織全寢室人員認真學習和領會各項寢室規(guī)章制度，嚴格把關，帶領全寢室人員自覺遵守。
防火、防盜、防毒，堅持常規(guī)打掃，保持寢室內(nèi)整潔。
所反映問題必須客觀真實，不得捏造。
對不遵守宿規(guī)者，及時報告宿舍管理員進行批評教育。
非住宿人員和非本寢室人員，不得進入宿舍，以防丟失錢物。堅持配合宿舍管理員做好查房工作。對夜不歸宿者，要及時報告宿舍管理員和班主任，以利同其監(jiān)護人聯(lián)系。
大學生宿舍長述職報告篇三
大家好，我是十二號樓197宿舍的宿舍長，在這一年里我們宿舍搞過很多活動，如宿舍文化節(jié)，民族團結月的以民族團結為主題的各項活動，下面請允許我為大家做詳細報告。
經(jīng)過一年的任職，讓我深深地懂得了作為一個宿舍長應該做好以下工作：
值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。負責每周一次集體大清掃工作。
展望未來我們還有更多的困難在前方等著我們，所以我們不該松懈，而更加努力奮斗，其實仔細回想下我并沒有為舍友做更多的事情，沒能更深刻的去了解他們的生活，也許只是表面的，所以我需更用心的去關愛這個家，雖然這個小家是由三個民族六個人組成的，也許在交流上會有些問題，但是我們的彼此多寬容些，多為她人著想。事實證明我們的確做好了以上工作，上學期我們宿舍榮獲“宿舍文化節(jié)第一名”“安全知識競答第二名”，在所舉行的活動中并得到了輔導員及學生會干部的好評，我在此深深地感謝我們宿舍每一位舍友的積極配合。有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓，下學期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿舍做到不是徒有虛名的擺設，而是名副其實的存在。我的報告完畢，謝謝大家.
大學生宿舍長述職報告篇四
大家好，我是寢室長。感謝各位室友給我這個機會，我會以身作則把我們的寢室衛(wèi)生等方面的工作做好。我身為寢室長，我會把我們寢室建立成一個有愛與幸福的小集體。
多關心室友。分配工作做到公平公正。遇到有關寢室的事時做到大家一起商量。不擅自裁決。
我是初次擔任寢室長，經(jīng)驗不足，還有很多方面不足，還請大家多多指教。
寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是：大家同住一個屋檐下，要相互幫助，團結友愛，共創(chuàng)文明寢室。
室長作為班委干部，應該明確做室長的指導思想是“為大家服務，同時鍛煉自我能力”。因此必須以身作則，起好帶頭作用，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督。姑且不談號召力，寢室同學或多或少會向班委干部看齊。如果室長自己盡是玩電腦，一天到晚不搞衛(wèi)生，一團亂七八糟，那這樣室長哪還有什么顏面去指責哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設才有資格去抓別人?？赡苁恰懊餍切甭?
高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的發(fā)展也應不斷的更新和發(fā)展。一方面要糾正只將學生宿舍當作學生休息和學習場所的思想;一方面要把宿舍思想文明建設融入宿舍管理工作中去，使學生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結合，實現(xiàn)育人目標。負責學生日常行為和品德教育，指導學生自律組織的活動，通過說理引導、實踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。
做到“同住、知情、關心、引導”。了解室友思想動態(tài)，關心室友思想、生活;引導室友正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學生自身的，要能夠自由地表達情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對他人的，要善于理解接受他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人保持一種和睦的關系。
學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學習氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校學生宿舍的突出問題，我院學生宿舍亦然，如何加強和疏導宿舍管理的內(nèi)涵建設已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注重于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀律等，在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設還不夠，要著力改善高校學生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。
寢室長工作職責如下：
一、負責本寢室的內(nèi)務管理工作，排出值日生表，檢查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。負責每周一次集體大清掃工作。
二、組織好寢室活動，開展豐富健康的寢室文化生活。
三、經(jīng)常檢查督促本寢室做好安全防范工作，做到人離宿舍隨手關閉門窗、電源開關，做好防火、防盜工作，確保宿舍安全。
四、維護本寢室同學的生活秩序，及時向樓長報告宿舍情況，反映同學的意見和建議。
五、配合文明衛(wèi)生宿舍的創(chuàng)建評比工作，調(diào)動本寢室同學爭文明、創(chuàng)先進的積極性。
大學生宿舍長述職報告篇五
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
大學生宿舍長述職報告篇六
為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結：
一、禮貌的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。
二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼禮貌用語，為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。
4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。
五、對學生違紀方面的管理：
1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學生的宿舍，為各班學生管理帶給了方便。
2、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關方面反映解決。
3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；
4、各寢室設學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足。
1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
大家好！轉眼間，本學期已漸漸接近尾聲，為了進一步加強寢室管理，規(guī)范同學們的生活行為，提高同學們的自理及自覺維護宿舍公共衛(wèi)生的潛力，養(yǎng)成良好的生活習慣，圍繞以“和諧校園”為重點，落實學院的要求，我們本學期各系實行了輔導員下到寢室值班的制度，從目前已取得成績的基礎上，再接再厲做好下階段的工作，現(xiàn)對本期的宿舍管理工作總結如下：
2、堅持每一天檢查寢室衛(wèi)生，確保學生寢室干凈衛(wèi)生。
為了培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣，保證寢室干凈整潔，根據(jù)寢室衛(wèi)生有關規(guī)定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現(xiàn)較好的寢室和表現(xiàn)較差的寢室，及時的做好登記，每一天將檢查結果及時通報給各位輔導員，對優(yōu)秀的我們給予表揚。對那些衛(wèi)生差的寢室，有針對性的進行思想教育工作并督促學生做好寢室衛(wèi)生工作。
3、堅持每一天檢查寢室紀律，確保學生就寢紀律。
為了使每位同學養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保同學晚上安全就寢，嚴格查寢。查寢中，發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢，我們都視為晚歸；我們也會做好工作記錄，再由相應的輔導員按照校園的相關規(guī)章制度進行處理。
又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理員，在校園后勤的領導下，在“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著需要改善的問題，下面我將做出全面的總結。
首先，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初，我認真做好學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外，由于我在學生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學們的支持，工作起來也比較得心應手。
其次，我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作，做好日常維修狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設施使用、運轉良好，滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中，我認真做好了公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成，很好的保障了同學們的學習生活。
當然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視，爭取早日克服。
總之，隨著校園制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校園領導的帶領下，我將會做的更好。
存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校園實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。
為配合校園對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)校園與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。
月日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室禮貌文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
月日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。
大學生宿舍長述職報告篇七
時間如白駒過隙一般，匆匆溜走。轉眼間我考入大學已經(jīng)一個學期，而且我擔任10#431室s舍長也已經(jīng)一個學期了?；叵虢衲昃旁?，我覺得我很榮幸成為431宿舍的一份子。這正是因為有緣，六個天南海北的人住在了一起;因為有緣，六個性格迥異的人組成了一個宿舍。是啊，在我們這個宿舍里每一個人都是宿舍的主人，我們共同的組成了一個家庭——431家庭。
“勇者無懼，仁者無敵”是我們的舍訓?！跋嘈抛约骸笔俏覀兊纳岣?。在我們宿舍舍友就是親人，而宿舍就是我們共有的家。我們團結互助、有愛他人、為共同創(chuàng)造和諧的充滿愛的宿舍而努力奮斗。
工作上，宿舍成員積極參加班級和實驗室的各項工作，班級干部盡職盡責完成班級各項工作，管理好班級日常事務，組織各項班級活動。作為積極分子培養(yǎng)人給予積極分子充分的指導和培養(yǎng)，促進他們進步，起到了模范先鋒的作用。
在學習中，以身作則，認真學習，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督如果舍長自己盡是玩電腦，一天到晚不學習，那這樣舍長哪還有什么顏面去指責哪個舍友一直玩手機，沒有認真學習呢?所以我認為只有搞好自身的建設才有資格去抓別人。事實上，我們每一個人認真學習每一門課程，雖然有些課程比較枯燥，但我們?nèi)詴猿稚险n，我相信經(jīng)過半年的努力學習，我們一定會在即將到來的期末考試中取得優(yōu)異的成績。
使得宿舍文化氛圍不斷提升，我們不僅有了自己的舍訓、舍歌，還擁有了自己的舎徽。并且經(jīng)過我們的不斷努力，我們評上了三星級宿舍，我們真的為自己的成就感到自豪。
宿舍安全，歷來是宿舍管理的首要任務。對于宿舍管理來講，安全重于泰山。對于宿舍安全我國某些高校都有著慘痛的教訓。因此我加強了宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳，保證我們宿舍的每一個人都有急救和自救能力。
我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，也為了各自的理想走在了一起。我們相遇、相識、相親，互相包容，互相理解，互相關懷。我們的宿舍就是我們共同的家，我們都在努力，努力構建我們和諧溫馨的小家，半年的時光已經(jīng)悄然溜走，但留給我們的記憶卻是不平凡的，即使有矛盾也會雨過天晴，因為我們是一家人。
大學生宿舍長述職報告篇八
三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進行的工作就是對男生c棟進行單管理。
1、制度建設與完善。
由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學生干部管理小組建設工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，為了更快適應并進一步完善管理，根據(jù)上級的指標我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎上對其進行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。
1、學生干部溝通工作與學生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進行調(diào)查了解，對其進行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心，協(xié)調(diào)整體性建設。
2、學生互助交流工作學生是我們的直接服務對象，關心學生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的`務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學生寢室了解學生狀況，同時對其思想動向進行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學生處部門的交接工作，匯報與傳達工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴重損壞，查原住083計中班學生，已報學生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務上核實是否需要賠償。
3、關于下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。
1、工作中的缺陷工作要求松懈，用心下降;對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢，工作得到學生及上級部門認可。
3、應對策略，改革方向下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整;落實干部考核制度，加強管理;認真落實各學生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設。
在新學期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學生與學生間關系和諧。
大學生宿舍長述職報告篇九
學生宿舍管理在校園領導的關心、支持，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好工作。
一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務工作。
1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學生的年齡特點和村組居住特點安排住宿，確保了學生的安全和學習。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理，熄燈后宿管再次檢查，門是否關好，有無說話聲。
二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式。
堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。向別的寄宿制早的校園學習，聽取他們的做法。
三、改善學生宿舍硬件設施，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、在有關部門配合下，完成了對學生宿舍建設工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
四、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
（1）加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進行預防教育工作，并定期消毒，開放門窗流通空氣；一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（2）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，于每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查；有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。
五、存在問題。
（1）需要涼曬臺。
宿舍管理述職報告自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到了學生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“革命工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”，“校園以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們校園本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領導安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。
事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學生們開門，關門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分，當然，還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排，我們重點是要保證學生的午休時間。所以，每一天午后都得在樓上轉，明白學生們睡著。其他時間，也就是學生在教室學習的時間，我們就是把大門一關，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結，但領導還是得讓交工作的總結，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴厲些！但是那些學生很多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當學生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的直接就往里沖，我們就嚴厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明阿，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能__，再說了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個“分身術”吧，所以工作是很難做阿！
至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學會了“視而不見”。
大學生宿舍長述職報告篇十
尊敬的公司領導：
您們好!
我叫，來自。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員，我內(nèi)心充滿了無限憧憬。
自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領導下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著許多需要改進的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結。
首先，對于工作，我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。
另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關系，讓我今后工作也比較得心應手，更加的團結和諧。
其次，當有員工報修，我認真做好員工報修登記及申請報修事務，然后及時通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進維修進度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然，我也都是當日工作當日完成。
再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好安全教育和宣傳工作，加強了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，及時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當詢問事情的來龍去脈，耐心地教育他們。
每周，我們都會進行整個宿舍5s檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作，我們專門印發(fā)了《5s評分標準》，給每一間宿舍進行評分，對每次檢查出來5s最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作，我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室，我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
在這里我學會了制作各類表格，排5s值日表及匯總，學會了函數(shù)的應用。學會了門禁注冊/注銷及異常處理，學會了批量分配員工住宿，學會了刷墻，還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標。當然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導、安全宣導應常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領導的帶領下，我將會做的更好。
大學生宿舍長述職報告篇十一
我于20xx年11月做為質(zhì)量管理員來到公司參于質(zhì)量管理工作，至今整四年。做為藥學工作者，深知藥品是特殊商品，它不僅有普通商品的性質(zhì)而且還關系到人民群眾的治病防病，以及傳染病和公共突發(fā)事件，因此還具有公共性的一面。所以我在工作中，堅持“質(zhì)量第一”原則?，F(xiàn)將我四年來工作總結哪下：
一、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則，從合法企業(yè)購進藥品由于藥品具有的特殊性質(zhì)，從正規(guī)企業(yè)購進符合國家標準的藥品猶為重要。對于首次發(fā)生業(yè)務的企業(yè)要索取對方生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照、認證證書，進行核對。認真核對營業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負責任人的姓名。重點查看藥品生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證的生產(chǎn)(或經(jīng)營)范圍，以防止對方超范圍經(jīng)營。對于上門推銷的業(yè)務人員，除上審核上述證件外，還需審核該業(yè)務人員的法人委托書，查看委托書期限，委托范圍、委托地點，并與身份證核對，以確定業(yè)務人員身份。必要時到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務有沒有備案。另對供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案，以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料，填寫首營企業(yè)審批表交質(zhì)量負人審批。對于持續(xù)供貨企業(yè)，也要隨時與供貨公司進行溝通，確保該業(yè)務人員在職在崗。
二、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則，將藥品銷售給合法企業(yè)由于藥品具有的特殊性質(zhì)，將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要，只有合法的、通過gsp認證藥品經(jīng)營企業(yè)，才能保證藥品的質(zhì)量。如何才能確認客戶是否是合法企業(yè)，同樣需要對對方的藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、營業(yè)執(zhí)照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫(yī)療機構只核對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。第日對銷售記錄進行查看，杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生。
三、建立建全本公司經(jīng)營品種的質(zhì)量檔案。
對于本公司經(jīng)營的藥品建立質(zhì)量檔案，我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為：
1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書.
對于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進行審核。核對藥品名稱，查看藥品注冊批件、藥盒、說明書是否一致，以注冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看注冊批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標準、批件文號、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址，與說明書逐一進行核對，以注冊批件為準，如有不致之外，再與藥品補充申請批件進行核對。審核藥盒、標簽、說明書的格式，必須符合《國家食品藥品監(jiān)督管理局24號令》。在首營品種的質(zhì)量檔案中，需收集每次到貨的藥檢報告。
四、保存供貨商、客戶、和藥品質(zhì)量檔案。
供貨商檔案共有2135家，其中生產(chǎn)企業(yè)447家，經(jīng)營公司1296家，客戶共4267家，批發(fā)企業(yè)1616家，醫(yī)療機構992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份，首營品種1211份，一般品種716份。對于檔案完全實行微機化管理，每一份檔案在微機上都有對應的位置，可以很快速找到每一份檔案。
在做質(zhì)管員這四年中，我主要精力放在上述這四項工作中，通過這兩年的實踐和學習，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗。開闊了視野，提高了各方面的能力。以實際的工作經(jīng)驗與自己所學理論結合，從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處：這兩年的工作重心，側重與上述四項工作，導致對質(zhì)管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以后要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法，在不影響重點項目的前提下，力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結，請領導批評指正。
一、供貨商管理流程圖。
供貨方所需資料：
首營企業(yè)資料：營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經(jīng)營許可證(或藥品生產(chǎn)許可證)、gsp證書(或gmp證書)、稅務登記證、組織機構代碼證、質(zhì)保保證協(xié)議、合格供貨方檔案、發(fā)票復印件、隨貨同行復印件、印章模式、業(yè)務人員法人委托書、身份證復印件、上崗證、河北省網(wǎng)上備案。
客戶所需資料：營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、稅務登記證、組織機構代碼(通過當年年檢)、客戶采購委托書、身份證存放公司供貨商、客戶檔案對收集上的供貨商、客戶資料進行分類存放，完全實行微機化管理，每一份檔案在微機上都有對應的位置，可以很快速找到每一份檔案。
建立建全公司經(jīng)營品種的藥品質(zhì)量檔案藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為：1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書。
每天隨時檢查入庫、出庫數(shù)據(jù)每天隨時檢查入庫出庫數(shù)據(jù)，拒絕超范圍購進、銷售。
協(xié)助質(zhì)量管理經(jīng)理其他工作協(xié)助質(zhì)管經(jīng)理其他工作，如質(zhì)量信息查詢、質(zhì)量信息收集、不合格藥品處理等。
協(xié)助其他同事各項工作協(xié)助其他同事各項工作，補隨貨同行、出委托書、出公司資質(zhì)等。
我的述職完畢，謝謝大家。
大學生宿舍長述職報告篇十二
又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理員，在校園后勤的領導下，在“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著需要改善的問題，下面我將做出全面的總結。
首先，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初，我認真做好學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外，由于我在學生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學們的'支持，工作起來也比較得心應手。
其次，我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作，做好日常維修狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設施使用、運轉良好，滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中，我認真做好了公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成，很好的保障了同學們的學習生活。
當然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視，爭取早日克服。
總之，隨著校園制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校園領導的帶領下，我將會做的更好。
存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校園實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。
為配合校園對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)校園與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。
xx月xx日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室禮貌文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
xx月xx日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。
大學生宿舍長述職報告篇十三
1號院為普通宿舍，20xx年上學期入住藝體系三年制，五年制男生197人，20xx年下學期入住女生157人，分別為：中文系79人；政教系51人；經(jīng)管系13人；外語系12人；數(shù)理系2人。
一年來，在教學領導的關心、支持和學生處宿管科的正確領導下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務育人為目標，以制度管人管事為手段，深化禮貌宿舍建立工作，開展宿舍文化活動，努力構建和諧宿舍，營造良好的育人氛圍。為我校大學生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、強化安全管理，加強安全工作力度。
1、為確保我校學生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環(huán)境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行布置安排，強調(diào)宿舍管理員的崗位職責，服務態(tài)度，服務意識，強調(diào)工作中的安全防范意識，加強課間、夜間巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認真做好24小時值班工作。
2、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作，加強檢查與維修，為杜絕隱患，校園還進行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學生會聯(lián)合每月進行一次安全已生大檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放；在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線，吸煙亂扔煙頭、棍棒等。
3、每周進行2-3次安全衛(wèi)生檢查，同時安排自管委員成員沒有。
課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患，開展安全教育，做好學生的安全防范意識工作，使學生用心參與到安全排查工作中來。
4、宿舍實施24小時全天管理，認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作，其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次，已及時上報保衛(wèi)處處理；巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學生，09級兩名學生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人，并及時上報宿管科處理，還發(fā)現(xiàn)查完夜*頭的被當時發(fā)現(xiàn)，并對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤，并寫了檢討書保證以后不再犯。
二、以育人為目標，用心做好宿舍內(nèi)學生的思想工作。
1、20xx年下學期新生入住1號院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長負責制，有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用，先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規(guī)章制度，讓她們各自下去負責做好宣傳工作，有問題及時反映給管理員。
2、對違紀學生和宿舍衛(wèi)生不合格的進行了違紀上報，并都做了批評教育和談話工作。20xx年1號院入住學生夜不歸宿235人次；晚歸9人次；酒后毆打他人3次；以上全部屬于藝體系男生。
3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生，表揚好人好事，宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄，進行心里健康知識宣傳粘貼，疾病預防小常識粘貼。
4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利。
用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示：如“節(jié)約用水，珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進行宣傳。
三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設，構建和諧宿舍氛圍。
1、為進一步深入化校園的宿舍文化建設，開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20xx年x月學生處舉行了“我愛我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營造和諧溫馨的宿舍氛圍。
四、提高管理員綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)管理育人與服務結合。
1、要求在宿舍管理中，務必統(tǒng)一思想認識強化服務意識，提高個人的綜合素質(zhì)，業(yè)務潛力，加強服務意識，提高服務水平。
2、每學期管理員進行綜合素質(zhì)考評，舍區(qū)每周進行一次周會，總結一周來的工作狀態(tài)，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。
3、了解本舍區(qū)入住學生的基本狀況。如：民族、異體質(zhì)、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。
五、存在的問題及不足：
1、學生住宿條件有待進一步改善；
2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，個性是男生；
3、機率、消防安全需要進一步加強；
4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理，需進一步完善；
6、五年制學生的管理問題，由于他們都沒有理解過高中三年的教育。在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進入大學里，沒有經(jīng)過高中三年緊張的學習整體素質(zhì)差，對外界的實驗潛力低，難免出現(xiàn)問題的機率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護教育，要求我們管理員要多了解、多關心他們、多積累經(jīng)驗引導他們樹立正確的人生觀，做一名合格的大學生。
透過一年的管理工作，體會頗多。首先作為學生宿舍的管理員，應具有良好的心理素質(zhì)，當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時，應當以服務員的身份出現(xiàn)，用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言，還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業(yè)務水平，努力學習各種相關規(guī)定與技能及時總結經(jīng)驗，把學生宿舍當作自己的家，把維護學生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責，把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。
大學生宿舍長述職報告篇十四
本學期，在校園領導的支持、關心和正確領導下，在全體班主任老師、學生干部的大力配合下，我堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結如下：
明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監(jiān)督機制，不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，建立起安全信息反饋制度，確保突發(fā)、緊急事件應急工作高效有序地進行，對突發(fā)事件能夠用心預防、快速反應，妥善處置。
經(jīng)常深入學生宿舍，做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍，利用課余時間加強與學生的溝通，拉近與學生的距離，解決學生日常生活，學習中的困惑，并建立“宿舍管理反饋網(wǎng)絡體系”，解決宿舍中存在的問題。
周末、國慶節(jié)、元旦等節(jié)假日都做好值班工作，遇到問題及時解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。加強宿舍安全檢查，對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內(nèi)務等進行不定期的突擊抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，消除各種安全隱患，為我系學生創(chuàng)造一個良好的`居住環(huán)境。
針對建立活動中可能出問題的學生，抓了三個重點：
第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè)，心理壓力大，紀律有所松弛，生活開始懶散，不易管理。為此，召開畢業(yè)生骨干大會，教育學生持之以恒，給學弟學妹做好榜樣，同時結合畢業(yè)生“三個一”活動，給校園留下一個好印象。
第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學。
根據(jù)系部建立的重點學生檔案，確定工作重點，對心理可能出現(xiàn)問題的同學及時進行疏導，并上報，防止宿舍xx事件的發(fā)生。
1.對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
3.以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4.宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
大學生宿舍長述職報告篇十五
二〇一四年六月。
我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現(xiàn)做如下述職報告：
剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內(nèi)務建設投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。
隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內(nèi)務檢查中，我排接連出現(xiàn)問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務改善，將排內(nèi)內(nèi)務保持在一個較高的水平。
總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。
如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓，做好每一份工作。
為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調(diào)整及。
教學。
轉型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。
學員三旅六營二連趙鵬程。
二〇一四年六月。
大學生宿舍長述職報告篇一
我負責管理3號女生宿舍樓已經(jīng)一年了，一年來年在政教處主管領導和學校領導班子的領導下，3號女生宿舍樓全體生活老師的共同努力下，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：
一、生活老師的檢查工作。
一年來，結合我校學生情況以及生活老師整體水平，堅持每周晚上查宿舍3次，每周上午查宿舍2次。晚上主要是查生活老師的到崗情況以及是否按照宿舍管理制度管理宿舍。上午查宿舍主要是查生活老師是否督促學生打掃宿舍衛(wèi)生以及整理好個人內(nèi)務。冬天晚上要求生活老師11點半下樓，我一般要檢查到11點左后，夏天晚上要求生活老師12點下樓，我一般要檢查到11點半。當然特殊時期，如放假前后，考試前后，檢查的時間要更長一些。說實在的，這活干起來可真累，要想做到賞罰分明，必須了解生活老師的具體的工作情況，僅僅靠樓長去管理，力度遠遠不夠，特別是在高考以后，天氣炎熱，宿舍的水供應不足，學生普遍睡得較晚，要想讓生活老師認真負責，我只能是拼上了！有時會想，自己是在干什么呢，晚上12點才睡，早上還要5點半起床看班，這邊宿舍到了最關鍵的時刻，那邊又逢班級期末備考，只能硬扛著了！
在檢查過程中除了檢查生活老師以外，還可以及時解決學生在宿舍出現(xiàn)的問題，及時與相應的班主任聯(lián)系。
二、宿舍分配工作。
由于3號女生宿舍樓是全校包括初中在內(nèi)所有女生都住在這棟樓，每個學期期末都要從新分配宿舍。但是他又不像男生那樣每個房間最多住8個人，女生宿舍是每層樓10個單元，每個單元3個房間，這3個房間兩大一小，公用一個衛(wèi)生間，最多可以住32個人。既要滿足培優(yōu)班的要求，又要盡量沒有混合宿舍，而且還有每個宿舍保留一張空床，讓學生放東西。另外還要給復習班，高一，初一，預留房間，可以說宿舍分配難度相當大。這次新高三分配宿舍，我們按照年級的要求，進行宿舍分配，提供一種，有不符合年級要求的，回去修改，修改之后還不行，再改，前后給年級提供了5種方案。
三、宿舍管理員工資造冊工作。
由于今年宿舍管理采用的按人分配的原則，所以為了查清楚每個人到底管了多少人，我采取讓生活老師先報，再讓我班的學生挨個在宿舍查，最后造冊的方法。女生宿舍的生活老師和男生宿舍不一樣，可以說是對錢是人的比較真，所以生活老師和我各保留一份學生人數(shù)情況，這樣每個生活老師對自己的收入情況都很清楚，避免出現(xiàn)一些問題！另外在結合自己在宿舍的檢查情況，可以對工作負責的生活老師多發(fā)一部分，相應的對不服責任出現(xiàn)問題的扣掉一部分。這樣獎罰分明，方便管理。
四、其他工作。
女生宿舍生活老師的特點和男生不一樣，她們一般來說都有責任心，但是胸懷沒有男同志寬廣，相互之間難免會發(fā)生一些矛盾。我在3號樓的管理工作中還有一個調(diào)解工作，有一次實在是調(diào)解不了了，只好找了雙方的家屬進行調(diào)解。付出的代價是耳朵轟鳴了一天多，她們的聲音實在是太大了。其他的包括與學校其他部門，比如與后勤部門聯(lián)系，及時維修水電，與年紀聯(lián)系，反應學生情況等等！
總之，在政教處的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，工作中應改掉懶惰情緒，有時會因為工作一天累了，不想去宿舍，但往往不去的時候會出現(xiàn)問題。二是關注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通，從而限度的減少工作失誤。
大學生宿舍長述職報告篇二
為加強對寢室的管理，更好地發(fā)揮寢室長的作用，特制定寢室長職責如下：
必須明確寢室長職責，嚴于律己，自覺遵守各項寢室規(guī)章制度，并組織全寢室人員認真學習和領會各項寢室規(guī)章制度，嚴格把關，帶領全寢室人員自覺遵守。
防火、防盜、防毒，堅持常規(guī)打掃，保持寢室內(nèi)整潔。
所反映問題必須客觀真實，不得捏造。
對不遵守宿規(guī)者，及時報告宿舍管理員進行批評教育。
非住宿人員和非本寢室人員，不得進入宿舍，以防丟失錢物。堅持配合宿舍管理員做好查房工作。對夜不歸宿者，要及時報告宿舍管理員和班主任，以利同其監(jiān)護人聯(lián)系。
大學生宿舍長述職報告篇三
大家好，我是十二號樓197宿舍的宿舍長，在這一年里我們宿舍搞過很多活動，如宿舍文化節(jié)，民族團結月的以民族團結為主題的各項活動，下面請允許我為大家做詳細報告。
經(jīng)過一年的任職，讓我深深地懂得了作為一個宿舍長應該做好以下工作：
值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。負責每周一次集體大清掃工作。
展望未來我們還有更多的困難在前方等著我們，所以我們不該松懈，而更加努力奮斗，其實仔細回想下我并沒有為舍友做更多的事情，沒能更深刻的去了解他們的生活，也許只是表面的，所以我需更用心的去關愛這個家，雖然這個小家是由三個民族六個人組成的，也許在交流上會有些問題，但是我們的彼此多寬容些，多為她人著想。事實證明我們的確做好了以上工作，上學期我們宿舍榮獲“宿舍文化節(jié)第一名”“安全知識競答第二名”，在所舉行的活動中并得到了輔導員及學生會干部的好評，我在此深深地感謝我們宿舍每一位舍友的積極配合。有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓，下學期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿舍做到不是徒有虛名的擺設，而是名副其實的存在。我的報告完畢，謝謝大家.
大學生宿舍長述職報告篇四
大家好，我是寢室長。感謝各位室友給我這個機會，我會以身作則把我們的寢室衛(wèi)生等方面的工作做好。我身為寢室長，我會把我們寢室建立成一個有愛與幸福的小集體。
多關心室友。分配工作做到公平公正。遇到有關寢室的事時做到大家一起商量。不擅自裁決。
我是初次擔任寢室長，經(jīng)驗不足，還有很多方面不足，還請大家多多指教。
寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是：大家同住一個屋檐下，要相互幫助，團結友愛，共創(chuàng)文明寢室。
室長作為班委干部，應該明確做室長的指導思想是“為大家服務，同時鍛煉自我能力”。因此必須以身作則，起好帶頭作用，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督。姑且不談號召力，寢室同學或多或少會向班委干部看齊。如果室長自己盡是玩電腦，一天到晚不搞衛(wèi)生，一團亂七八糟，那這樣室長哪還有什么顏面去指責哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設才有資格去抓別人?？赡苁恰懊餍切甭?
高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的發(fā)展也應不斷的更新和發(fā)展。一方面要糾正只將學生宿舍當作學生休息和學習場所的思想;一方面要把宿舍思想文明建設融入宿舍管理工作中去，使學生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結合，實現(xiàn)育人目標。負責學生日常行為和品德教育，指導學生自律組織的活動，通過說理引導、實踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。
做到“同住、知情、關心、引導”。了解室友思想動態(tài)，關心室友思想、生活;引導室友正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學生自身的，要能夠自由地表達情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對他人的，要善于理解接受他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人保持一種和睦的關系。
學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學習氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校學生宿舍的突出問題，我院學生宿舍亦然，如何加強和疏導宿舍管理的內(nèi)涵建設已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注重于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀律等，在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設還不夠，要著力改善高校學生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。
寢室長工作職責如下：
一、負責本寢室的內(nèi)務管理工作，排出值日生表，檢查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。負責每周一次集體大清掃工作。
二、組織好寢室活動，開展豐富健康的寢室文化生活。
三、經(jīng)常檢查督促本寢室做好安全防范工作，做到人離宿舍隨手關閉門窗、電源開關，做好防火、防盜工作，確保宿舍安全。
四、維護本寢室同學的生活秩序，及時向樓長報告宿舍情況，反映同學的意見和建議。
五、配合文明衛(wèi)生宿舍的創(chuàng)建評比工作，調(diào)動本寢室同學爭文明、創(chuàng)先進的積極性。
大學生宿舍長述職報告篇五
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德、智方面優(yōu)秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則：本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關系，提高宿舍成員的成績，規(guī)范宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛(wèi)生。
宿舍長的主要工作為：內(nèi)務監(jiān)督、行為提醒、宿舍學習氛圍營造、同學關系的調(diào)解，提高宿舍成員的成績（主要）。
內(nèi)務監(jiān)督：檢查宿舍的被子、鋪面、床下衛(wèi)生、床下物品擺放、窗戶打開、地面打掃（值日生）；門窗擦拭；監(jiān)督學生提前掃地、涮墩布。
行為規(guī)范：提醒學生。
大學生宿舍長述職報告篇六
為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結：
一、禮貌的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。
二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼禮貌用語，為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。
4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。
五、對學生違紀方面的管理：
1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學生的宿舍，為各班學生管理帶給了方便。
2、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關方面反映解決。
3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；
4、各寢室設學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足。
1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
大家好！轉眼間，本學期已漸漸接近尾聲，為了進一步加強寢室管理，規(guī)范同學們的生活行為，提高同學們的自理及自覺維護宿舍公共衛(wèi)生的潛力，養(yǎng)成良好的生活習慣，圍繞以“和諧校園”為重點，落實學院的要求，我們本學期各系實行了輔導員下到寢室值班的制度，從目前已取得成績的基礎上，再接再厲做好下階段的工作，現(xiàn)對本期的宿舍管理工作總結如下：
2、堅持每一天檢查寢室衛(wèi)生，確保學生寢室干凈衛(wèi)生。
為了培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣，保證寢室干凈整潔，根據(jù)寢室衛(wèi)生有關規(guī)定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現(xiàn)較好的寢室和表現(xiàn)較差的寢室，及時的做好登記，每一天將檢查結果及時通報給各位輔導員，對優(yōu)秀的我們給予表揚。對那些衛(wèi)生差的寢室，有針對性的進行思想教育工作并督促學生做好寢室衛(wèi)生工作。
3、堅持每一天檢查寢室紀律，確保學生就寢紀律。
為了使每位同學養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保同學晚上安全就寢，嚴格查寢。查寢中，發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢，我們都視為晚歸；我們也會做好工作記錄，再由相應的輔導員按照校園的相關規(guī)章制度進行處理。
又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理員，在校園后勤的領導下，在“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著需要改善的問題，下面我將做出全面的總結。
首先，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初，我認真做好學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外，由于我在學生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學們的支持，工作起來也比較得心應手。
其次，我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作，做好日常維修狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設施使用、運轉良好，滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中，我認真做好了公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成，很好的保障了同學們的學習生活。
當然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視，爭取早日克服。
總之，隨著校園制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校園領導的帶領下，我將會做的更好。
存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校園實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。
為配合校園對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)校園與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。
月日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室禮貌文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
月日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。
大學生宿舍長述職報告篇七
時間如白駒過隙一般，匆匆溜走。轉眼間我考入大學已經(jīng)一個學期，而且我擔任10#431室s舍長也已經(jīng)一個學期了?；叵虢衲昃旁?，我覺得我很榮幸成為431宿舍的一份子。這正是因為有緣，六個天南海北的人住在了一起;因為有緣，六個性格迥異的人組成了一個宿舍。是啊，在我們這個宿舍里每一個人都是宿舍的主人，我們共同的組成了一個家庭——431家庭。
“勇者無懼，仁者無敵”是我們的舍訓?！跋嘈抛约骸笔俏覀兊纳岣?。在我們宿舍舍友就是親人，而宿舍就是我們共有的家。我們團結互助、有愛他人、為共同創(chuàng)造和諧的充滿愛的宿舍而努力奮斗。
工作上，宿舍成員積極參加班級和實驗室的各項工作，班級干部盡職盡責完成班級各項工作，管理好班級日常事務，組織各項班級活動。作為積極分子培養(yǎng)人給予積極分子充分的指導和培養(yǎng)，促進他們進步，起到了模范先鋒的作用。
在學習中，以身作則，認真學習，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督如果舍長自己盡是玩電腦，一天到晚不學習，那這樣舍長哪還有什么顏面去指責哪個舍友一直玩手機，沒有認真學習呢?所以我認為只有搞好自身的建設才有資格去抓別人。事實上，我們每一個人認真學習每一門課程，雖然有些課程比較枯燥，但我們?nèi)詴猿稚险n，我相信經(jīng)過半年的努力學習，我們一定會在即將到來的期末考試中取得優(yōu)異的成績。
使得宿舍文化氛圍不斷提升，我們不僅有了自己的舍訓、舍歌，還擁有了自己的舎徽。并且經(jīng)過我們的不斷努力，我們評上了三星級宿舍，我們真的為自己的成就感到自豪。
宿舍安全，歷來是宿舍管理的首要任務。對于宿舍管理來講，安全重于泰山。對于宿舍安全我國某些高校都有著慘痛的教訓。因此我加強了宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳，保證我們宿舍的每一個人都有急救和自救能力。
我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，也為了各自的理想走在了一起。我們相遇、相識、相親，互相包容，互相理解，互相關懷。我們的宿舍就是我們共同的家，我們都在努力，努力構建我們和諧溫馨的小家，半年的時光已經(jīng)悄然溜走，但留給我們的記憶卻是不平凡的，即使有矛盾也會雨過天晴，因為我們是一家人。
大學生宿舍長述職報告篇八
三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進行的工作就是對男生c棟進行單管理。
1、制度建設與完善。
由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學生干部管理小組建設工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，為了更快適應并進一步完善管理，根據(jù)上級的指標我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎上對其進行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。
1、學生干部溝通工作與學生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進行調(diào)查了解，對其進行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心，協(xié)調(diào)整體性建設。
2、學生互助交流工作學生是我們的直接服務對象，關心學生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的`務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學生寢室了解學生狀況，同時對其思想動向進行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學生處部門的交接工作，匯報與傳達工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴重損壞，查原住083計中班學生，已報學生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務上核實是否需要賠償。
3、關于下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。
1、工作中的缺陷工作要求松懈，用心下降;對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢，工作得到學生及上級部門認可。
3、應對策略，改革方向下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整;落實干部考核制度，加強管理;認真落實各學生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設。
在新學期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學生與學生間關系和諧。
大學生宿舍長述職報告篇九
學生宿舍管理在校園領導的關心、支持，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好工作。
一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務工作。
1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學生的年齡特點和村組居住特點安排住宿，確保了學生的安全和學習。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理，熄燈后宿管再次檢查，門是否關好，有無說話聲。
二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式。
堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。向別的寄宿制早的校園學習，聽取他們的做法。
三、改善學生宿舍硬件設施，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、在有關部門配合下，完成了對學生宿舍建設工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
四、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
（1）加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進行預防教育工作，并定期消毒，開放門窗流通空氣；一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（2）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，于每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查；有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。
五、存在問題。
（1）需要涼曬臺。
宿舍管理述職報告自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到了學生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“革命工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”，“校園以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們校園本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領導安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。
事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學生們開門，關門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分，當然，還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排，我們重點是要保證學生的午休時間。所以，每一天午后都得在樓上轉，明白學生們睡著。其他時間，也就是學生在教室學習的時間，我們就是把大門一關，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結，但領導還是得讓交工作的總結，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴厲些！但是那些學生很多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當學生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的直接就往里沖，我們就嚴厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明阿，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能__，再說了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個“分身術”吧，所以工作是很難做阿！
至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學會了“視而不見”。
大學生宿舍長述職報告篇十
尊敬的公司領導：
您們好!
我叫，來自。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員，我內(nèi)心充滿了無限憧憬。
自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領導下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著許多需要改進的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結。
首先，對于工作，我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。
另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關系，讓我今后工作也比較得心應手，更加的團結和諧。
其次，當有員工報修，我認真做好員工報修登記及申請報修事務，然后及時通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進維修進度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然，我也都是當日工作當日完成。
再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好安全教育和宣傳工作，加強了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，及時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當詢問事情的來龍去脈，耐心地教育他們。
每周，我們都會進行整個宿舍5s檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作，我們專門印發(fā)了《5s評分標準》，給每一間宿舍進行評分，對每次檢查出來5s最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作，我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室，我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
在這里我學會了制作各類表格，排5s值日表及匯總，學會了函數(shù)的應用。學會了門禁注冊/注銷及異常處理，學會了批量分配員工住宿，學會了刷墻，還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標。當然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導、安全宣導應常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領導的帶領下，我將會做的更好。
大學生宿舍長述職報告篇十一
我于20xx年11月做為質(zhì)量管理員來到公司參于質(zhì)量管理工作，至今整四年。做為藥學工作者，深知藥品是特殊商品，它不僅有普通商品的性質(zhì)而且還關系到人民群眾的治病防病，以及傳染病和公共突發(fā)事件，因此還具有公共性的一面。所以我在工作中，堅持“質(zhì)量第一”原則?，F(xiàn)將我四年來工作總結哪下：
一、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則，從合法企業(yè)購進藥品由于藥品具有的特殊性質(zhì)，從正規(guī)企業(yè)購進符合國家標準的藥品猶為重要。對于首次發(fā)生業(yè)務的企業(yè)要索取對方生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照、認證證書，進行核對。認真核對營業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負責任人的姓名。重點查看藥品生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證的生產(chǎn)(或經(jīng)營)范圍，以防止對方超范圍經(jīng)營。對于上門推銷的業(yè)務人員，除上審核上述證件外，還需審核該業(yè)務人員的法人委托書，查看委托書期限，委托范圍、委托地點，并與身份證核對，以確定業(yè)務人員身份。必要時到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務有沒有備案。另對供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案，以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料，填寫首營企業(yè)審批表交質(zhì)量負人審批。對于持續(xù)供貨企業(yè)，也要隨時與供貨公司進行溝通，確保該業(yè)務人員在職在崗。
二、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則，將藥品銷售給合法企業(yè)由于藥品具有的特殊性質(zhì)，將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要，只有合法的、通過gsp認證藥品經(jīng)營企業(yè)，才能保證藥品的質(zhì)量。如何才能確認客戶是否是合法企業(yè)，同樣需要對對方的藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、營業(yè)執(zhí)照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫(yī)療機構只核對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。第日對銷售記錄進行查看，杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生。
三、建立建全本公司經(jīng)營品種的質(zhì)量檔案。
對于本公司經(jīng)營的藥品建立質(zhì)量檔案，我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為：
1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書.
對于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進行審核。核對藥品名稱，查看藥品注冊批件、藥盒、說明書是否一致，以注冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看注冊批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標準、批件文號、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址，與說明書逐一進行核對，以注冊批件為準，如有不致之外，再與藥品補充申請批件進行核對。審核藥盒、標簽、說明書的格式，必須符合《國家食品藥品監(jiān)督管理局24號令》。在首營品種的質(zhì)量檔案中，需收集每次到貨的藥檢報告。
四、保存供貨商、客戶、和藥品質(zhì)量檔案。
供貨商檔案共有2135家，其中生產(chǎn)企業(yè)447家，經(jīng)營公司1296家，客戶共4267家，批發(fā)企業(yè)1616家，醫(yī)療機構992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份，首營品種1211份，一般品種716份。對于檔案完全實行微機化管理，每一份檔案在微機上都有對應的位置，可以很快速找到每一份檔案。
在做質(zhì)管員這四年中，我主要精力放在上述這四項工作中，通過這兩年的實踐和學習，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗。開闊了視野，提高了各方面的能力。以實際的工作經(jīng)驗與自己所學理論結合，從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處：這兩年的工作重心，側重與上述四項工作，導致對質(zhì)管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以后要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法，在不影響重點項目的前提下，力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結，請領導批評指正。
一、供貨商管理流程圖。
供貨方所需資料：
首營企業(yè)資料：營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經(jīng)營許可證(或藥品生產(chǎn)許可證)、gsp證書(或gmp證書)、稅務登記證、組織機構代碼證、質(zhì)保保證協(xié)議、合格供貨方檔案、發(fā)票復印件、隨貨同行復印件、印章模式、業(yè)務人員法人委托書、身份證復印件、上崗證、河北省網(wǎng)上備案。
客戶所需資料：營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、稅務登記證、組織機構代碼(通過當年年檢)、客戶采購委托書、身份證存放公司供貨商、客戶檔案對收集上的供貨商、客戶資料進行分類存放，完全實行微機化管理，每一份檔案在微機上都有對應的位置，可以很快速找到每一份檔案。
建立建全公司經(jīng)營品種的藥品質(zhì)量檔案藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為：1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書。
每天隨時檢查入庫、出庫數(shù)據(jù)每天隨時檢查入庫出庫數(shù)據(jù)，拒絕超范圍購進、銷售。
協(xié)助質(zhì)量管理經(jīng)理其他工作協(xié)助質(zhì)管經(jīng)理其他工作，如質(zhì)量信息查詢、質(zhì)量信息收集、不合格藥品處理等。
協(xié)助其他同事各項工作協(xié)助其他同事各項工作，補隨貨同行、出委托書、出公司資質(zhì)等。
我的述職完畢，謝謝大家。
大學生宿舍長述職報告篇十二
又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理員，在校園后勤的領導下，在“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著需要改善的問題，下面我將做出全面的總結。
首先，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初，我認真做好學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外，由于我在學生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學們的'支持，工作起來也比較得心應手。
其次，我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作，做好日常維修狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設施使用、運轉良好，滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中，我認真做好了公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成，很好的保障了同學們的學習生活。
當然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視，爭取早日克服。
總之，隨著校園制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校園領導的帶領下，我將會做的更好。
存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校園實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。
為配合校園對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)校園與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。
xx月xx日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室禮貌文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
xx月xx日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。
大學生宿舍長述職報告篇十三
1號院為普通宿舍，20xx年上學期入住藝體系三年制，五年制男生197人，20xx年下學期入住女生157人，分別為：中文系79人；政教系51人；經(jīng)管系13人；外語系12人；數(shù)理系2人。
一年來，在教學領導的關心、支持和學生處宿管科的正確領導下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務育人為目標，以制度管人管事為手段，深化禮貌宿舍建立工作，開展宿舍文化活動，努力構建和諧宿舍，營造良好的育人氛圍。為我校大學生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、強化安全管理，加強安全工作力度。
1、為確保我校學生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環(huán)境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行布置安排，強調(diào)宿舍管理員的崗位職責，服務態(tài)度，服務意識，強調(diào)工作中的安全防范意識，加強課間、夜間巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認真做好24小時值班工作。
2、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作，加強檢查與維修，為杜絕隱患，校園還進行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學生會聯(lián)合每月進行一次安全已生大檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放；在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線，吸煙亂扔煙頭、棍棒等。
3、每周進行2-3次安全衛(wèi)生檢查，同時安排自管委員成員沒有。
課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患，開展安全教育，做好學生的安全防范意識工作，使學生用心參與到安全排查工作中來。
4、宿舍實施24小時全天管理，認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作，其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次，已及時上報保衛(wèi)處處理；巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學生，09級兩名學生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人，并及時上報宿管科處理，還發(fā)現(xiàn)查完夜*頭的被當時發(fā)現(xiàn)，并對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤，并寫了檢討書保證以后不再犯。
二、以育人為目標，用心做好宿舍內(nèi)學生的思想工作。
1、20xx年下學期新生入住1號院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長負責制，有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用，先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規(guī)章制度，讓她們各自下去負責做好宣傳工作，有問題及時反映給管理員。
2、對違紀學生和宿舍衛(wèi)生不合格的進行了違紀上報，并都做了批評教育和談話工作。20xx年1號院入住學生夜不歸宿235人次；晚歸9人次；酒后毆打他人3次；以上全部屬于藝體系男生。
3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生，表揚好人好事，宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄，進行心里健康知識宣傳粘貼，疾病預防小常識粘貼。
4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利。
用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示：如“節(jié)約用水，珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進行宣傳。
三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設，構建和諧宿舍氛圍。
1、為進一步深入化校園的宿舍文化建設，開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20xx年x月學生處舉行了“我愛我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營造和諧溫馨的宿舍氛圍。
四、提高管理員綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)管理育人與服務結合。
1、要求在宿舍管理中，務必統(tǒng)一思想認識強化服務意識，提高個人的綜合素質(zhì)，業(yè)務潛力，加強服務意識，提高服務水平。
2、每學期管理員進行綜合素質(zhì)考評，舍區(qū)每周進行一次周會，總結一周來的工作狀態(tài)，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。
3、了解本舍區(qū)入住學生的基本狀況。如：民族、異體質(zhì)、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。
五、存在的問題及不足：
1、學生住宿條件有待進一步改善；
2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，個性是男生；
3、機率、消防安全需要進一步加強；
4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理，需進一步完善；
6、五年制學生的管理問題，由于他們都沒有理解過高中三年的教育。在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進入大學里，沒有經(jīng)過高中三年緊張的學習整體素質(zhì)差，對外界的實驗潛力低，難免出現(xiàn)問題的機率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護教育，要求我們管理員要多了解、多關心他們、多積累經(jīng)驗引導他們樹立正確的人生觀，做一名合格的大學生。
透過一年的管理工作，體會頗多。首先作為學生宿舍的管理員，應具有良好的心理素質(zhì)，當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時，應當以服務員的身份出現(xiàn)，用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言，還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業(yè)務水平，努力學習各種相關規(guī)定與技能及時總結經(jīng)驗，把學生宿舍當作自己的家，把維護學生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責，把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。
大學生宿舍長述職報告篇十四
本學期，在校園領導的支持、關心和正確領導下，在全體班主任老師、學生干部的大力配合下，我堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結如下：
明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監(jiān)督機制，不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，建立起安全信息反饋制度，確保突發(fā)、緊急事件應急工作高效有序地進行，對突發(fā)事件能夠用心預防、快速反應，妥善處置。
經(jīng)常深入學生宿舍，做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍，利用課余時間加強與學生的溝通，拉近與學生的距離，解決學生日常生活，學習中的困惑，并建立“宿舍管理反饋網(wǎng)絡體系”，解決宿舍中存在的問題。
周末、國慶節(jié)、元旦等節(jié)假日都做好值班工作，遇到問題及時解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。加強宿舍安全檢查，對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內(nèi)務等進行不定期的突擊抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，消除各種安全隱患，為我系學生創(chuàng)造一個良好的`居住環(huán)境。
針對建立活動中可能出問題的學生，抓了三個重點：
第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè)，心理壓力大，紀律有所松弛，生活開始懶散，不易管理。為此，召開畢業(yè)生骨干大會，教育學生持之以恒，給學弟學妹做好榜樣，同時結合畢業(yè)生“三個一”活動，給校園留下一個好印象。
第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學。
根據(jù)系部建立的重點學生檔案，確定工作重點，對心理可能出現(xiàn)問題的同學及時進行疏導，并上報，防止宿舍xx事件的發(fā)生。
1.對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
3.以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4.宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
大學生宿舍長述職報告篇十五
二〇一四年六月。
我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現(xiàn)做如下述職報告：
剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內(nèi)務建設投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。
隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內(nèi)務檢查中，我排接連出現(xiàn)問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務改善，將排內(nèi)內(nèi)務保持在一個較高的水平。
總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。
如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓，做好每一份工作。
為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調(diào)整及。
教學。
轉型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。
學員三旅六營二連趙鵬程。
二〇一四年六月。