醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表(模板16篇)

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    計劃是為了達成目標而事先制定的有序安排。要注意靈活性和適應性,計劃可以根據(jù)需求進行調(diào)整和修改。如果你正在制定一個計劃,這里有一些相關的資料和案例供您參考。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇一
    一、加強組織領導,健全。
    規(guī)章制度。
    認真部署落實。
    完善平安創(chuàng)建領導機構和辦事機構,配備專(兼)職人員負責日常工作,健全治安小組、調(diào)解小組等群防群治組織,明確責任,完善各項工作制度。建立健全平安創(chuàng)建工作領導責任制、目標管理責任制、部門責任制和崗位責任制,將目標分解落實到單位、科室和個人,逐級簽訂目標管理。
    責任書。
    把平安創(chuàng)建納入單位工作議事日程,并作為單位年度工作要點的重要內(nèi)容,領導班子全年研究綜治及平安創(chuàng)建工作不少于2次,做到年初有部署、平時有檢查、工作有信息、年終有總結落實聯(lián)系基層制度和述職制度。
    強化信息公開意識,推進衛(wèi)生行政部門政務公開和醫(yī)院院務公開建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報機制。溝通、協(xié)調(diào)和引導新聞媒體,把握正確的輿論導向,堅持正面宣傳為主,大力宣傳廣大醫(yī)務工作者中好人好事,宣傳臨床醫(yī)學的特殊性,加強對患者依法處置醫(yī)患糾紛的教育,掌握好對醫(yī)患糾紛宣傳報道的尺度。定期不定期組織開展平安醫(yī)院創(chuàng)建主題宣傳活動。
    三、完善調(diào)解組織,強化糾紛化解措施。
    大力推進醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織建設。建立健全醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織,優(yōu)化調(diào)解人員組成,落實調(diào)處工作各項保障措施,建立完善工作制度,規(guī)范調(diào)解程序。區(qū)別不同情況,進行分類化解;采取多種方式,積極協(xié)調(diào)化解;發(fā)揮職能作用,及時就地化解;確定重點問題,領導包案化解;下移工作重心,督導督辦化解;健全完善政策,注重從源頭化解;加大投入力度,促進矛盾化解。
    四、開展周邊安全隱患排查,加強環(huán)境整治。
    經(jīng)常性開展醫(yī)院周邊地區(qū)安全隱患排查工作。采取有效措施改善醫(yī)院周邊交通秩序。加強對醫(yī)院周邊設備設施的管理。開展醫(yī)院周邊環(huán)境集中整治行動。
    五、提高服務能力,改善服務水平。
    深入開展全面改善醫(yī)療服務專項行動,深化醫(yī)院管理年活動,狠抓醫(yī)療服務核心制度的落實。組織專題培訓,加強醫(yī)患溝通。加強對醫(yī)療機構的監(jiān)管,嚴把技術人員資格準入關,嚴格醫(yī)療機構的審批程序,堅決查處超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等違法違規(guī)行為。
    六、推行責任保險,提高抗風險能力。
    倡導全區(qū)醫(yī)療機構積極參加責任保險,完善醫(yī)療機構投保方式,規(guī)范承保方案和理賠方式。組織、動員全區(qū)各類醫(yī)療機構積極參保。
    七、加強信息溝通交流,有效處置糾紛。
    加強公、檢、法、衛(wèi)的溝通聯(lián)系與信息交流,防止和處置因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件和惡性事件。建立醫(yī)院和醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織聯(lián)系機制,形成化解醫(yī)患矛盾的暢通渠道。舉辦醫(yī)療機構相關人員醫(yī)療糾紛處置學習班,提高醫(yī)療機構處置醫(yī)療糾紛的能力。
    八、加強行業(yè)糾風治理,防范醫(yī)療腐敗。
    貫徹落實“關愛病人、鉆研醫(yī)術、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”的新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范。引導廣大干部職工強化自律意識,自覺維護衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。抓好糾風專項治理各項工作,繼續(xù)實行藥占比的上限控制措施,抓好“三合理規(guī)范”要求和“一日清單制”、“價格公示制”的落實。建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警機制,嚴肅查處大處方、濫開藥行為,確保各醫(yī)療機構藥品收入占業(yè)務收入比例低于省定標準。繼續(xù)實行單病種限價管理、高額費用專家審核制度。規(guī)范藥品采購行為,實行陽光采購,網(wǎng)上監(jiān)管。宣傳貫徹“兩高院”《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》,廣泛開展廉政文化建設和預防職務犯罪等工作,防止不正當交易和商業(yè)賄賂的回潮和反彈。
    醫(yī)院作為衛(wèi)生事業(yè)的重要窗口,與人民群眾的身體健康與生命安全密切相關,各單位要把平安醫(yī)院創(chuàng)建工作提高到構建和諧社會的高度來認識其重要性,把平安醫(yī)院的創(chuàng)建作為社會治安綜合治理、建設平安常州、平安單位的重要內(nèi)容,強化整體部署,認真組織實施。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇二
    12、依法處置重大醫(yī)患糾紛事件。加強公、檢、法、衛(wèi)的溝通聯(lián)系與信息交流,運用調(diào)解等綜合手段,防止和處置因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體的事件和惡性的事件,嚴肅查處和依法打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為。年內(nèi)封堵、沖砸醫(yī)院、毆打醫(yī)務人員事件應明顯減少。
    13、加強醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患溝通組織建設。全省二級以上醫(yī)院普遍建立醫(yī)患溝通組織,完善醫(yī)患溝通組織工作程序和工作制度,建立醫(yī)院和醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織聯(lián)系機制,形成化解醫(yī)患矛盾的暢通渠道。
    14、舉辦醫(yī)療機構相關人員醫(yī)療糾紛處置學習班,重點學習《醫(yī)療事故處理條例》、《xx省醫(yī)療機構醫(yī)療糾紛處置和治安秩序管理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī),提高醫(yī)療機構處置醫(yī)療糾紛的能力。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇三
    9、落實改善醫(yī)療服務的各項措施。深入開展全面改善醫(yī)療服務專項行動,深化醫(yī)院管理年活動,做好醫(yī)院復核評價和評審工作,狠抓醫(yī)療服務核心制度的落實,切實改善醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提升患者的滿意度。
    10、加強醫(yī)患溝通。認真貫徹落實國家和省有關院務公開、醫(yī)務公開的規(guī)定,執(zhí)行好藥品、服務項目價格公示制度。加強醫(yī)患溝通,組織開展醫(yī)患溝通方法和技巧專題培訓,組織廣大醫(yī)務人員,特別是青年醫(yī)務人員學習《醫(yī)患溝通實踐指導手冊》,增強廣大醫(yī)務人員醫(yī)患溝通的能力,尊重患者的知情權、選擇權。
    11.依法加強對醫(yī)療機構的監(jiān)管。嚴把技術人資格考試、準入關。加強對醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為和職業(yè)道德考核,規(guī)范醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。嚴格醫(yī)療機構的審批程序,堅決查處超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等違法違規(guī)行為。加強醫(yī)療技術的準入監(jiān)管,確保開展技術項目的質(zhì)量和醫(yī)療安全。依法加強醫(yī)院藥品和醫(yī)療器械管理,經(jīng)常開展藥械不良反應監(jiān)測工作,確保使用安全。依法加強醫(yī)用計量管理,組織開展培訓,開展專項檢查,提升各級醫(yī)院計量管理水平,確保醫(yī)用器具運行安全,使用結果可靠。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇四
    為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,以保障母嬰健康為核心,“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:
    1、成立愛嬰醫(yī)院領導小組和技術指導小組、(母乳喂養(yǎng))質(zhì)量檢查組,人員組織符合要求,職責分工明確。每年召開1-2次愛嬰醫(yī)院領導小組會議,討論和研究我院愛嬰工作的開展,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
    2、制訂我院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全管理制度及保護嬰兒健康和安全的有關規(guī)定,并及時傳達到全體醫(yī)護人員。
    3、制訂愛嬰醫(yī)院年度工作計劃、總結,每月由(母乳喂養(yǎng))質(zhì)量檢查組督導檢查,有記錄和改進措施,并把檢查情況向愛嬰醫(yī)院領導小組匯報。
    4、根據(jù)who《促進母乳喂養(yǎng)成功十項措施》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》和《醫(yī)療機構新生兒安全管理制度》等有關規(guī)定制定我院《促進母乳喂養(yǎng)成功十項規(guī)定》,并組織實施。
    5、在產(chǎn)科、兒科的門診、病房、候診區(qū)和公共區(qū)域展示、張貼促進母乳喂養(yǎng)成功的有關規(guī)定和宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。
    6、嚴禁醫(yī)務人員推銷、宣傳母乳代用品。
    7、將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理體系,納入產(chǎn)、兒科醫(yī)護人員崗位責任目標體系,每月檢查一次,作為績效工資發(fā)放參考之一。
    1、組織對全體醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓,并進行書面理論考試。對新分配、新調(diào)入人員、實習生進行母乳喂養(yǎng)政策和知識、技術崗前培訓18小時,考試合格后方可上崗。
    2、加強重點科室醫(yī)務人員的業(yè)務培訓工作,每年對產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進行母乳喂養(yǎng)知識和復訓,時間不少于3小時。每月對婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科人員進行母乳喂養(yǎng)知識考試考核,婦產(chǎn)科每月組織母乳喂養(yǎng)技巧考核一次,理論知識書面考試一次。
    3、選派人員參加愛嬰醫(yī)院相關學術活動及培訓班,學習新知識和新技術,確保專業(yè)技術水平與時俱進。
    三、加大宣傳力度,使所有孕婦及母親知道母乳喂養(yǎng)的好處。
    1、通過產(chǎn)科門診、孕婦學校、產(chǎn)科病房對孕產(chǎn)婦等途徑,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。
    2、住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。
    3、繼續(xù)辦好孕婦學校,孕婦學校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,完善宣教設備和模具,每月開課一次,由接受省級師資培訓并取得合格證的老師講授孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育、母乳喂養(yǎng)、產(chǎn)后保健、新生兒護理等知識,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
    4、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科定期出母乳喂養(yǎng)宣傳版報,產(chǎn)前門診、產(chǎn)科病房通過講課、播放錄像及vcd、發(fā)放宣傳小冊子等方式向孕婦、母親及親屬介紹有關母乳喂養(yǎng)知識和技能。
    通過以上宣傳教育,使100%的'孕產(chǎn)婦接受過母乳喂養(yǎng)的宣教。
    四、幫助產(chǎn)婦在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)。
    1、產(chǎn)科工作人員幫助正常新生兒出生1小時內(nèi)進行母嬰皮膚接觸和早吸吮,時間不少于30分鐘。在皮膚接觸時,按要求使母嬰目光交流,并注意新生兒保暖。
    2、制訂降低剖宮產(chǎn)制度和措施,產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征、提高助產(chǎn)技術,醫(yī)護人員共同做好孕婦宣教工作,促進自然分娩。
    五、指導產(chǎn)婦如何哺乳,以及保持良好泌乳。
    1、將母乳喂養(yǎng)指導納入常規(guī)護理工作程序,對產(chǎn)婦進行規(guī)范的母乳喂養(yǎng)指導。
    2、醫(yī)護人員通過示范和指導,教會產(chǎn)婦哺乳體位、新生兒含接姿勢、擠奶/吸奶方法、泌乳方法。
    六、除母乳外,禁止給新生兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學指征。
    1、產(chǎn)科門診、病房將母乳喂養(yǎng)指導列為工作常規(guī),為產(chǎn)婦提供個性化的母乳喂養(yǎng)咨詢指導。
    2、有醫(yī)學指征的新生兒需要添加配方奶時必需遵循醫(yī)囑,并在醫(yī)療文書中記錄醫(yī)學指征,以及使用配方奶的數(shù)量和次數(shù)。
    3、混合喂養(yǎng)的新生兒可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。
    4、制訂母乳代用品配置和使用管理制度,設置配奶區(qū)、配備必備的設備和材料,配制配方奶在配奶區(qū)完成,做到現(xiàn)配現(xiàn)用,清潔配制。
    5、配奶用具符合清洗、消毒要求,奶粉三證齊全,由專人從零售渠道購買,有購物小票和發(fā)票,不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營單位的饋贈和贊助,嚴格執(zhí)行管理和使用流程。
    七、實行24小時母嬰同室。
    1、現(xiàn)有的嬰兒床不能滿足一床一張的需要,本年度補充購置嬰兒床6張,減少母嬰分離時間。
    2、除有醫(yī)學指征的母嬰分離外,產(chǎn)婦和新生兒24小時在一起,每天給新生兒洗澡及治療分離時間不超過1小時。
    3、加強產(chǎn)科醫(yī)護人員新生兒疾病早期癥狀的培訓,使其具備新生兒疾病早期癥狀的識別能力。
    八、鼓勵按需哺乳。
    1、產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員了解按需喂養(yǎng)的意義,新生兒喂奶間隔時間和持續(xù)時間沒有限制,每天有效吸吮次數(shù)應不少于8次(包括夜間哺乳),使產(chǎn)婦了解按需哺乳的重要性和方法。
    2、加強對剖宮產(chǎn)母親的護理和母乳喂養(yǎng)的指導。
    九、加強宣教,讓產(chǎn)婦了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害,不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴、奶嘴或安慰奶嘴。
    鼓勵乳頭條件不好的產(chǎn)婦建立信心并幫助其解決困難。
    十、促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,將出院的產(chǎn)婦轉(zhuǎn)給這些組織,并提供后續(xù)服務。
    1、婦科門診認真填寫《孕產(chǎn)婦保健手冊》、孕檢資料錄入《廣西婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》、按時將出院產(chǎn)婦的信息轉(zhuǎn)給婦幼保健院,再轉(zhuǎn)基層醫(yī)療單位進行產(chǎn)后訪視,繼續(xù)指導母乳喂養(yǎng)。
    2、在產(chǎn)科門診設母乳喂養(yǎng)咨詢處,解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。
    3、設立母乳喂養(yǎng)熱線電話(xxxxx),并告知出院產(chǎn)婦,并保持熱線暢通,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務。
    通過全體人員的共同努力,完成愛嬰工作和各項指標,愛母愛嬰、常抓不懈。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇五
    15、完善醫(yī)院治安事件應急體系。做好醫(yī)院突發(fā)性治安事件應急預案制定工作,明確組織體系、應急內(nèi)容、應急程序,適時選擇醫(yī)療機構開展治安突發(fā)性事件演練。符合條件的二級以上醫(yī)院全部建立警務室。
    16、加強醫(yī)院重點部門、重點物資管理。認真落實醫(yī)院技防建設管理規(guī)范,落實安全生產(chǎn)責任制,加強醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點科室、部門的安全管理,特別要加強對各類毒、麻、精神藥、菌種和放射源以及志愿戒毒機構的管理,嚴防發(fā)生流失事件。適時開展毒、麻、精神藥等管理工作專項檢查。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇六
    1、大力推進醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織建設。建立健全醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織,優(yōu)化調(diào)解人員組成,落實保障措施,建立完善各項工作制度,規(guī)范調(diào)解程序。積極引導醫(yī)患雙方充分利用醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織解決糾紛。力爭年底做到在省轄市有條件的市區(qū)和縣(市)建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織。
    2、全面推行醫(yī)療責任保險制度。加強調(diào)查研究,總結工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在問題,下發(fā)有針對性的政策性文件,進一步完善投保方式和有關費率條款,規(guī)范承保方案和理賠方式。組織、動員全省各級各類醫(yī)療機構積極參保,全省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機構在20xx年上半年要全部參投醫(yī)療責任保險。
    3、完善調(diào)、保結合機制。加強醫(yī)療機構、醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織、保險經(jīng)辦機構之間的協(xié)調(diào)、配合,及時溝通情況,研究解決問題,做到以調(diào)帶保,以保促調(diào),充分發(fā)揮人民調(diào)解機制和風險分擔機制在醫(yī)患糾紛處置中的作用。
    4、加大工作推進力度。認真開展調(diào)查研究,加強部門溝協(xié)調(diào),經(jīng)常性開展督查指導,適時召開研討會、現(xiàn)場會、交流會等多種形式的推進會,加大兩項重點工作的宣傳、發(fā)動和指導力度。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇七
    為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,以保障母嬰健康為核心,“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:
    1、成立愛嬰醫(yī)院領導小組和技術指導小組、(母乳喂養(yǎng))質(zhì)量檢查組,人員組織符合要求,職責分工明確。每年召開1—2次愛嬰醫(yī)院領導小組會議,討論和研究我院愛嬰工作的開展,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
    2、制訂我院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全管理制度及保護嬰兒健康和安全的有關規(guī)定,并及時傳達到全體醫(yī)護人員。
    3、制訂愛嬰醫(yī)院年度工作計劃、總結,每月由(母乳喂養(yǎng))質(zhì)量檢查組督導檢查,有記錄和改進措施,并把檢查情況向愛嬰醫(yī)院領導小組匯報。
    4、根據(jù)who《促進母乳喂養(yǎng)成功十項措施》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》和《醫(yī)療機構新生兒安全管理制度》等有關規(guī)定制定我院《促進母乳喂養(yǎng)成功十項規(guī)定》,并組織實施。
    5、在產(chǎn)科、兒科的門診、病房、候診區(qū)和公共區(qū)域展示、張貼促進母乳喂養(yǎng)成功的有關規(guī)定和宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。
    6、嚴禁醫(yī)務人員推銷、宣傳母乳代用品。
    7、將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理體系,納入產(chǎn)、兒科醫(yī)護人員崗位責任目標體系,每月檢查一次,作為績效工資發(fā)放參考之一。
    1、組織對全體醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓,并進行書面理論考試。對新分配、新調(diào)入人員、實習生進行母乳喂養(yǎng)政策和知識、技術崗前培訓18小時,考試合格后方可上崗。
    2、加強重點科室醫(yī)務人員的業(yè)務培訓工作,每年對產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進行母乳喂養(yǎng)知識和復訓,時間不少于3小時。每月對婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科人員進行母乳喂養(yǎng)知識考試考核,婦產(chǎn)科每月組織母乳喂養(yǎng)技巧考核一次,理論知識書面考試一次。
    3、選派人員參加愛嬰醫(yī)院相關學術活動及培訓班,學習新知識和新技術,確保專業(yè)技術水平與時俱進。
    1、通過產(chǎn)科門診、孕婦學校、產(chǎn)科病房對孕產(chǎn)婦等途徑,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。
    2、住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。
    3、繼續(xù)辦好孕婦學校,孕婦學校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,完善宣教設備和模具,每月開課一次,由接受省級師資培訓并取得合格證的.老師講授孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育、母乳喂養(yǎng)、產(chǎn)后保健、新生兒護理等知識,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
    4、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科定期出母乳喂養(yǎng)宣傳版報,產(chǎn)前門診、產(chǎn)科病房通過講課、播放錄像及vcd、發(fā)放宣傳小冊子等方式向孕婦、母親及親屬介紹有關母乳喂養(yǎng)知識和技能。
    通過以上宣傳教育,使100%的孕產(chǎn)婦接受過母乳喂養(yǎng)的宣教。
    1、產(chǎn)科工作人員幫助正常新生兒出生1小時內(nèi)進行母嬰皮膚接觸和早吸吮,時間不少于30分鐘。在皮膚接觸時,按要求使母嬰目光交流,并注意新生兒保暖。
    2、制訂降低剖宮產(chǎn)制度和措施,產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征、提高助產(chǎn)技術,醫(yī)護人員共同做好孕婦宣教工作,促進自然分娩。
    1、將母乳喂養(yǎng)指導納入常規(guī)護理工作程序,對產(chǎn)婦進行規(guī)范的母乳喂養(yǎng)指導。
    2、醫(yī)護人員通過示范和指導,教會產(chǎn)婦哺乳體位、新生兒含接姿勢、擠奶/吸奶方法、泌乳方法。
    3、指導母嬰分離的產(chǎn)婦,分娩6小時后開始擠奶,每3小時擠一次奶,每次擠奶持續(xù)20—30分鐘,每天不少于8次,注意夜間擠奶。
    1、產(chǎn)科門診、病房將母乳喂養(yǎng)指導列為工作常規(guī),為產(chǎn)婦提供個性化的母乳喂養(yǎng)咨詢指導。
    2、有醫(yī)學指征的新生兒需要添加配方奶時必需遵循醫(yī)囑,并在醫(yī)療文書中記錄醫(yī)學指征,以及使用配方奶的數(shù)量和次數(shù)。
    3、混合喂養(yǎng)的新生兒可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。
    4、制訂母乳代用品配置和使用管理制度,設置配奶區(qū)、配備必備的設備和材料,配制配方奶在配奶區(qū)完成,做到現(xiàn)配現(xiàn)用,清潔配制。
    5、配奶用具符合清洗、消毒要求,奶粉三證齊全,由專人從零售渠道購買,有購物小票和發(fā)票,不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營單位的饋贈和贊助,嚴格執(zhí)行管理和使用流程。
    1、現(xiàn)有的嬰兒床不能滿足一床一張的需要,本年度補充購置嬰兒床6張,減少母嬰分離時間。
    2、除有醫(yī)學指征的母嬰分離外,產(chǎn)婦和新生兒24小時在一起,每天給新生兒洗澡及治療分離時間不超過1小時。
    3、加強產(chǎn)科醫(yī)護人員新生兒疾病早期癥狀的培訓,使其具備新生兒疾病早期癥狀的識別能力。
    1、產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員了解按需喂養(yǎng)的意義,新生兒喂奶間隔時間和持續(xù)時間沒有限制,每天有效吸吮次數(shù)應不少于8次(包括夜間哺乳),使產(chǎn)婦了解按需哺乳的重要性和方法。
    2、加強對剖宮產(chǎn)母親的護理和母乳喂養(yǎng)的指導。
    鼓勵乳頭條件不好的產(chǎn)婦建立信心并幫助其解決困難。
    1、婦科門診認真填寫《孕產(chǎn)婦保健手冊》、孕檢資料錄入《廣西婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》、按時將出院產(chǎn)婦的信息轉(zhuǎn)給婦幼保健院,再轉(zhuǎn)基層醫(yī)療單位進行產(chǎn)后訪視,繼續(xù)指導母乳喂養(yǎng)。
    2、在產(chǎn)科門診設母乳喂養(yǎng)咨詢處,解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。
    3、設立母乳喂養(yǎng)熱線電話(xxxxx),并告知出院產(chǎn)婦,并保持熱線暢通,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務。
    通過全體人員的共同努力,完成愛嬰工作和各項指標,愛母愛嬰、常抓不懈。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇八
    17、正確引導宣傳輿論。大力宣傳醫(yī)務工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神,營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員的社會氛圍,增強醫(yī)患之間的信任感;客觀宣傳生命科學和臨床醫(yī)學的特殊性、高科技性和高風險性,引導群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風險和醫(yī)療損害糾紛;對有關醫(yī)患糾紛,在搞清事件真相前不輕易地報道,杜絕不實報道。
    18、繼續(xù)辦好《xx平安醫(yī)院創(chuàng)建》工作簡報,繼續(xù)加強與《xx法制報》的合作,及時通報工作進展情況和各地各單位好的做法與經(jīng)驗。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇九
    為深入開展平安醫(yī)院建設,進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務執(zhí)業(yè)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療服務秩序,建立和諧健康的醫(yī)患關系,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,有效保障人民健康,促進社會和諧穩(wěn)定,結合我區(qū)實際,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,堅持以“救死扶傷、服務人民健康”為理念,緊密結合衛(wèi)生計生工作實際,扎實開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,維護正常的醫(yī)療秩序,確保全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革創(chuàng)造良好的環(huán)境,為構建和諧醫(yī)院、維護社會穩(wěn)定提供有力保障。
    二、工作目標。
    通過開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,減少醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患,增強醫(yī)院治安防控能力,完善醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,使醫(yī)患關系更加和諧,努力形成平安醫(yī)院建設長效機制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,促進衛(wèi)生計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全。
    三、主要內(nèi)容。
    (一)加強醫(yī)療機構管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
    1、加強醫(yī)院基礎管理。各醫(yī)療機構要建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。要嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
    2、改善醫(yī)療服務質(zhì)量。加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大醫(yī)務工作者牢固樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。各醫(yī)療機構要通過開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”、“改善醫(yī)療服務行動,創(chuàng)建品牌醫(yī)院”等活動,積極改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務流程,提供方便、及時和人性化的醫(yī)療服務。要暢通患者投訴舉報渠道,定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的綜合滿意度。
    3.深入開展結對幫扶活動。通過開展結對幫扶,有效提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和技術水平,醫(yī)務人員結構更加優(yōu)化,從而全面提升提高基層醫(yī)療技術水平。
    (二)完善醫(yī)患糾紛預防、排查、處理機制,著力構建和諧醫(yī)患關系。
    1、各醫(yī)療機構要建立完善醫(yī)療糾紛預防、排查、處理機制,將醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕醫(yī)療事故對患者的損害程度。對發(fā)生的醫(yī)療事故和糾紛,要認真分析,舉一反三,查找不足,及時整改。把降低醫(yī)療事故發(fā)生率、減少醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院科室與人員管理考核的重要指標,營造降低和減少醫(yī)療事故糾紛人人有責的良好氛圍。
    2、建立醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控和防范處理醫(yī)療事故爭議的組織機構和工作機制,制定《醫(yī)療事故爭議處理工作預案》,實行事前管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。注重做好醫(yī)患溝通,提高醫(yī)務工作者做好醫(yī)患溝通的重要性認識,制定有效措施,完善溝通內(nèi)容,改建溝通方式,注重溝通效果。
    3、要積極向社會和信訪群眾宣傳醫(yī)療事故與糾紛處理規(guī)定和程序,引導患者自覺按照《醫(yī)療事故處理條例》確定的原則和途徑解決醫(yī)患矛盾與糾紛。及時妥善處理各種初信初訪,做好與醫(yī)療糾紛信訪群眾的溝通與交流,防止工作方式和語言簡單粗暴,妥善化解醫(yī)患糾紛。
    4、繼續(xù)積極探索建立醫(yī)療責任保險制度,提高醫(yī)療保險的服務能力。醫(yī)療機構與保險公司之間要加強協(xié)調(diào)溝通,研究制定更加合理的醫(yī)責險條款、費率、險種、理賠程序,并把醫(yī)療責任保險與醫(yī)患糾紛調(diào)處有機結合起來,化解醫(yī)療風險。
    (三)強化安防能力,提高醫(yī)院安全管理。
    1、提升醫(yī)療機構治安維控能力。將創(chuàng)建平安醫(yī)院活動、提高醫(yī)療機構治安防控能力納入重要議事日程,著力解決醫(yī)院安全治安工作中存在的重大問題,加強人防、物防、技防措施。各醫(yī)院務應在停車場、大廳、病房樓層等重要部位安裝高清紅外攝像裝置(1080p),為打擊違法活動和保障醫(yī)患人員合法權益提供證據(jù)支持。
    2、切實做好應急處置。認真研究制訂和完善突發(fā)傷害事件、治安安全事故應急處置預案和配套工作方案,切實從人員、能力和物資保障等方面做好全面準備,組織模擬演練,確保一旦發(fā)生情況,快速、規(guī)范、有效處置。
    3、開展安全消防隱患排查整改。采取定期檢查與突擊排查等方式,加強醫(yī)院治安防范、消防安全、壓力容器安全、易燃易爆化學危險物品、毒、麻、精、放藥品、各類毒(菌)種和放射源的安全管理,及時排查和消除不安全隱患。
    4、加強醫(yī)院內(nèi)保組織機構規(guī)范建設。配備和充實保安人員,配備必要防護裝備。定期組織本單位各類人員進行治安防范、消防安全等方面學習培訓和演練,提高安全意識和防控技能,不斷增強應對突發(fā)事件的能力。
    5、擴充醫(yī)警協(xié)作內(nèi)容暢通對接機制。醫(yī)療機構與所在地公安機關建立醫(yī)警協(xié)作機制和快速對接機制,依法依規(guī)嚴肅處理違法行為。
    (四)認真治理周邊環(huán)境,確保正常醫(yī)療秩序。合理規(guī)劃和建設醫(yī)療機構周邊的交通安全設施,改善醫(yī)療機構及周邊交通秩序。加強巡邏守護,防范侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。
    (五)嚴厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關系的違法犯罪行為。對醫(yī)患糾紛可能引發(fā)群體性事件的,要及時通知公安部門提前介入,全面了解掌握事件的基本情況,積極引導事主走依法維權的途徑,敦促有關部門主動靠上做好化解工作。
    (六)營造平安創(chuàng)建氛圍。
    1、強化政務公開和院務公開意識,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報機制,及時向新聞媒體通報最新的政務信息和醫(yī)療服務信息,滿足患者的知情權和選擇權。
    2、采取多種有效形式大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,大力宣傳醫(yī)務工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神,營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員的社會氛圍,增強醫(yī)患之間的信任感。
    3、注重生命科學和臨床醫(yī)學的特殊性、高科技性和高風險性的宣傳,引導群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風險和醫(yī)療損害糾紛。
    五、工作要求。
    (一)加強組織領導。為加強全區(qū)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導,區(qū)衛(wèi)計局成立了由主要負責人任組長的深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領導小組,各醫(yī)療機構要結合自身實際,建立創(chuàng)建活動領導小組,要形成一把手親自抓、分管領導牽頭抓,職能部門具體抓的創(chuàng)建工作組織領導機制,確保創(chuàng)建活動開展。
    (二)明確創(chuàng)建職責。以創(chuàng)建平安醫(yī)院活動為載體,強化基礎質(zhì)量管理,建立質(zhì)量控制體系,完善各項規(guī)章制度,落實各項工作措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。要加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。各單位要設立醫(yī)療糾紛調(diào)處機構和人員,建立完善醫(yī)患溝通制度和患者投訴處理制度,制訂醫(yī)療糾紛處理預案,尊重和維護患者的權利。健全內(nèi)部保衛(wèi)機構和安全防控機制,規(guī)范重點要害部位管理,醫(yī)院內(nèi)部的壓力容器、配電設施、易燃易爆物品、有毒有害危險品、毒麻藥品、放射源、財務科和食堂等重點部位的規(guī)章制度應健全,管理措施要落實。
    (三)嚴格督查考核。創(chuàng)建工作納入綜合目標考核指標。區(qū)衛(wèi)計局將采取多種形式對各單位創(chuàng)建工作進行不定期督查,對創(chuàng)建工作不力的單位給予通報批評,對存在嚴重安全問題的實行一票否決。
    (四)夯實工作基礎。建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制,不斷總結經(jīng)驗,推進創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動與單位的其他工作緊密結合起來,互相促進,互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎性工作,在創(chuàng)建活動中要建立健全創(chuàng)建活動的各種檔案、臺帳和資料,努力推進創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設。
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    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十
    20xx年我省平安醫(yī)院創(chuàng)建活動要認真貫徹全國和全省政法工作會議精神,全面落實《關于開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的意見》(x政辦發(fā)[20xx]41號)和《省平安醫(yī)院考核標準(試行)》(平醫(yī)協(xié)組[20x]3號),以構建和諧醫(yī)患關系為中心,完善體制機制,加強部門配合,強化監(jiān)督考評,大力推進建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織和醫(yī)療責任保險制度兩項重點工作,全面開展各項創(chuàng)建工作,努力實現(xiàn)醫(yī)患關系更加和諧、醫(yī)患矛盾明顯減少、醫(yī)院治安防控能力明顯增強的工作目標,使我省平安醫(yī)院創(chuàng)建再上新臺階。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十一
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院保安工作計劃表報告,更多醫(yī)院保安工作計劃表報告相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質(zhì)量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:
    6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
    7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
    8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
    9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
    10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
    11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。
    12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
    13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
    14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
    14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十二
    2012年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作計劃根據(jù)縣衛(wèi)生局對創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的要求,深入開展治安綜合治理工作平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,逐步形成全院職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設,保證了醫(yī)改工作的穩(wěn)步發(fā)展。結合我院工作實際,特制定以下工作計劃:
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大會議精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持“預防為主、依靠群眾”的方針,結合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
    二、工作要求。
    1、提高認識,擺上位置。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),從我院就診病號多,人口流量大的特點出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性,在1工作重心上立足于一線科室,在聯(lián)系實際上立足于結合,在工作突破上立足于創(chuàng)新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)。
    2、結合實際,突出重點?!捌桨册t(yī)院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。
    3、立足經(jīng)常,重在落實?!捌桨册t(yī)院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,取得實效。
    4、加強宣傳,營造氛圍?!捌桨册t(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分的調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
    三、工作重點。
    建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務。我們重點做了以下幾項工作:
    2其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫(yī)院每月例會上有專人帶領學習。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。
    2、加強醫(yī)院安全工作,切實地保護職工和患者安全。加強對院內(nèi)各部位的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、鍋爐房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值班制度,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。
    3利益帶來的各種矛盾事件。及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
    四、保障措施。
    1、建立組織,加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。
    2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,各科室成員負責好自己科室。
    2012年1月12日。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十三
    一、積極履行工會的基本職責,抓住重點,做好各項常規(guī)工作。
    抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務的理念,堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度,依法規(guī)范職代會組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會。
    1、進一步加強職代會制度建設,維護職工的民主權益。按時召開好職代會。繼續(xù)加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設,繼續(xù)加強職代會的程序建設,確保職代會議事的規(guī)范性和結果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對醫(yī)院中層干部的民主測評工作。
    2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態(tài)的研究,及時了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用,及時收集職工普遍關心的熱點問題,對重要的情況通過院務會、院周會、職代會等時機及時反映,并積極提出建議。
    3、以維護職工合法權益為著眼點,努力建設穩(wěn)定、和諧的勞動人事關系,要切實履行基本職責,凡是涉及職工切身利益和實際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發(fā)點和落腳點,要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。
    4、積極開展群眾性的文體活動,促進職工的身心健康。積極響應市總工會、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項指示,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,以充分調(diào)動職工參與運動的積極性和主動性。
    5、繼續(xù)進行“巾幗獻愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅持幾十年如一日,關心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
    6、繼續(xù)組織好慶?!叭恕惫?jié)、勞動節(jié)、護士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒印?BR>    二、加強工會組織的自身建設,積極開創(chuàng)工會工作新局面。
    1、進一步加強工會干部隊伍建設,以會代訓,結合工作會議,組織工會干部認真學習有關理論和上級會議精神,切實提高為群眾服務的思想意識和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。
    2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計劃、年終有總結、活動有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。
    3、找準工會組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關系。進一步發(fā)揮工會組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關工作。
    三、增強醫(yī)院管理的透明度,推進院務公開工作深入開展。
    積極協(xié)助黨政認真開展院務公開工作,年初認真制訂工作計劃,抓好各項工作的落實,要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫,做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。
    四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務。
    以醫(yī)院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務,努力改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。奉獻愛心服務,營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務到位保障有力,完成醫(yī)院、上級工會交辦的各項工作任務。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務的評比工作。
    五、評優(yōu)創(chuàng)先,提高工會委員工作積極性。
    為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終做好優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀通訊員獎,金點子獎等評比工作。
    總之,在的工會工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十四
    甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,現(xiàn)計劃如下。
    工作重點:
    1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房2、迎接“二甲”檢查。
    一、開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務質(zhì)量:
    “優(yōu)質(zhì)護理示范服務。
    工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
    1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理。
    2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領導小組。
    3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照有關要求認真加以落實。
    4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查。
    廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機。
    制。
    5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務項目。
    二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標,做好護理安全管理。
    一)做好護理安全管理。
    1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患。
    及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護理入院評。
    估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少。
    護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進行。
    針對化宣教,并用視頻引起重視。
    2、防止錯誤的手術部位、手術病人、手術操作。
    3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高。
    用藥安全性,保障患者護理安全。
    4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化。
    執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)。
    范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行。
    各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。
    5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進。
    6、加強危重及手術病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十五
    鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
    二、重點培訓,確保質(zhì)量。
    1、為了確保愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。
    2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。
    3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理。
    論考核,不合格立即進行強化培訓。
    三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全。
    1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內(nèi)院感工作。
    2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。
    3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
    4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
    四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設。
    1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。
    2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。
    3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
    4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。
    5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。
    五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校。
    1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。
    2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。
    3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。
    4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。
    5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,達提高醫(yī)院的整體形象。
    醫(yī)院創(chuàng)建工作計劃表篇十六
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院病房護士長工作計劃表,更多醫(yī)院病房護士長工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    xx年,把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節(jié),我們從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。我們堅信,有各位領導大力支持和正確指導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們定能完成各項工作?,F(xiàn)計劃如下:
    (一)加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己,衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。
    2、加強護理安全管理,有效地回避護理風險,各病區(qū)、病房堅持有巡回護士,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應或輸液反應發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務。
    3、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    4、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神.
    5、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    (二)、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
    1、對各級護理人員按三基培訓計劃進行培訓,盡量每年組織理論考試和技術操作考核。護師以上的職稱,每個月給護理組所有成員講課一次,還有技術操作的正確指導,如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。
    2、護理查房或者床頭交接班時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,養(yǎng)成良好的習慣。
    3、加強對病房的管理,提高病人的滿意度。
    4、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。
    (三)、其他。
    1、給護理組騰出更衣間,地點設置:方便、快捷、有利以急診搶救工作。
    2、開設醫(yī)院食堂,方便值班人員、加班人員用餐。
    3、給護理組購進所需物品,如:浸泡器械的`方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。
    4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,特別是搶救室。
    5、制空組的成員,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務,分清工作細節(jié)。
    6重新規(guī)劃清潔工作,使技術人員和清潔員都認清自己的工作范圍。