隨著學(xué)期的結(jié)束，總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的努力和付出進(jìn)行回顧和總結(jié)的有效方式。在寫總結(jié)時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，盡可能具體地描述自己的經(jīng)歷和感受。希望通過這些范文的分享，大家可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇一
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院編制完成了《****工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月，*****會(huì)組織有關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計(jì)單位編制完成了《****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè)，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè)，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬元，占計(jì)劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計(jì)劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動(dòng)工日xx.42萬個(gè)。
***水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對充分的有利時(shí)機(jī)，提前安排，及早動(dòng)手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇三
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場、分會(huì)場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇四
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場施工；
1、無線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計(jì)劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來，做到早走早開。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機(jī)房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)：
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇五
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇六
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇七
20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)（決）算審計(jì)等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
20xx年度，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也增強(qiáng)了部門的綜合能力，適應(yīng)實(shí)際工作需求。
（一）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。
20xx年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時(shí)限內(nèi)，完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬元）、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬元）、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目（投資1998萬元）。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會(huì)同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項(xiàng)目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺(tái)，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺(tái)（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計(jì)劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補(bǔ)）工程：
該項(xiàng)目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺(tái)，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項(xiàng)目投資3852萬元，工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺(tái)，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實(shí)現(xiàn)了戶戶通電的目標(biāo)，同時(shí)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。
（三）、工程項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況。
1、完成了20xx年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計(jì)工作。
20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來，所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來，所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
（五）、結(jié)束語。
在20xx年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)（決）算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面，為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇八
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標(biāo)段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目，全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份，中標(biāo)公示1669份。
3、完成203個(gè)標(biāo)段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段）開、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書，發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺(tái)工程業(yè)績填報(bào)的通知》。
6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬元；對9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬元；對貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬元。
7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇九
我叫xxx，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。
在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。
經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。
施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。
這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎(jiǎng)。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。
為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。
通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。
成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十
省水利廳：
按浙水財(cái)[20xx]4號文件通知要求，我局組織人員對20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、省級專項(xiàng)資金到位情況及地方配套資金到位情況。
1、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]178號文件通知，20xx年度小型水庫安全巡測檢查，省補(bǔ)資金安排我市7.84萬元，實(shí)際到位數(shù)7.84萬元；地方配套資金到位數(shù)8.24萬元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫。
2、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]199號文件通知，20xx年度萬里清水河道建設(shè)，省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬，按工程進(jìn)度全部由財(cái)政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。
3、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]208號文件通知，20xx年度第二批千庫保安工程項(xiàng)目，省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫73萬元，地方配套資金需安排654萬元；安排三聯(lián)水庫9萬元，地方配套資金需安排81萬元；省補(bǔ)資金共計(jì)82萬元。目前嶺口水庫、三聯(lián)水庫都已完工，因工程驗(yàn)收資料不夠完善，工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度，財(cái)政已直撥支付嶺口水庫省補(bǔ)資金73萬元，地方配套資金507萬元；支付三聯(lián)水庫省補(bǔ)資金9萬元，地方配套資金18萬元。待工程竣工驗(yàn)收合格后，再撥付地方配套資金余款。
4、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]263號文件通知，20xx年度千萬農(nóng)民飲用水工程，第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬元。按工程進(jìn)度20xx年市財(cái)政已直撥支付地方配套資金100萬元，街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工并投入試運(yùn)行，但尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收，所以省補(bǔ)資金尚存市財(cái)政局，等工程通過竣工驗(yàn)收合格后，省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。
5、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]348號文件通知，獎(jiǎng)勵(lì)我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)金10萬元。因發(fā)放獎(jiǎng)金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn)，所以省補(bǔ)資金暫存市財(cái)政局，待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后，我們將按照348號文件通知精神，8萬元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程，2萬元撥入我局用于獎(jiǎng)勵(lì)。
6、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]147號文件通知，20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制，待方案編制完成資金即可到位，現(xiàn)暫存我市財(cái)政局。
7、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]248號文件通知，20xx年度“萬里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市10萬元。我市財(cái)政20xx年已安排配套資金100萬元。待該項(xiàng)目完成，以上資金即可到位，現(xiàn)省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金暫存我市財(cái)政局。
二、資金管理使用情況。
在資金的管理上，配備財(cái)會(huì)人員，設(shè)置帳冊和建立財(cái)務(wù)管理制度。
工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價(jià)20萬元及以上的項(xiàng)目，需經(jīng)市級及以上公開招投標(biāo)。確實(shí)因故不能實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的，建設(shè)單位必須提交市政府采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項(xiàng)，按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并送財(cái)政局和我局備案。項(xiàng)目決算以稽核中心的報(bào)告為準(zhǔn)。建安工程造價(jià)20萬元以下5萬元以上的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo)，其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項(xiàng)目決算等事項(xiàng)經(jīng)水務(wù)局初審后，建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。
列入工程補(bǔ)助款財(cái)政直撥的項(xiàng)目，建設(shè)單位和施工單位簽訂項(xiàng)目施工合同后10日內(nèi)，須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政局和我局備案。水利建設(shè)專項(xiàng)資金按項(xiàng)目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過完工驗(yàn)收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%，余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請預(yù)撥工程補(bǔ)助款時(shí)，建設(shè)單位按工程進(jìn)度，填報(bào)《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請表》，經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見后，送財(cái)政局辦理撥付。申請工程結(jié)算撥款時(shí)，必須提供驗(yàn)收材料和審價(jià)報(bào)告。水利建設(shè)專項(xiàng)資金定率補(bǔ)助的項(xiàng)目，送市基本建設(shè)，資金稽核中心審價(jià)，并出具審價(jià)報(bào)告。在結(jié)算撥款時(shí)，建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財(cái)政局辦理撥付。水利建設(shè)專項(xiàng)資金定額補(bǔ)助，在結(jié)算撥款時(shí)，經(jīng)我局初審后，送中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財(cái)政局辦理撥付。中價(jià)機(jī)構(gòu)提供的決算審價(jià)報(bào)告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容：一是項(xiàng)目結(jié)算審查，二是項(xiàng)目財(cái)務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況，將緩撥或停撥水利建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金：不按要求上報(bào)本辦法規(guī)定報(bào)送資料的工程；擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程；經(jīng)有關(guān)部門和專家認(rèn)定有工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響較大，未處理完畢的工程；資金使用有違法違紀(jì)問題，有關(guān)部門未處理完畢的工程。
財(cái)政局和我局負(fù)責(zé)對水利建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查，及時(shí)了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況，督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)糾正，認(rèn)真處理。對騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專項(xiàng)資金，擅自更改投資計(jì)劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，造成資金損失的，不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專項(xiàng)資金，而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。
我市20xx年度水利專項(xiàng)資金使用均無截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。
三、水資源費(fèi)征收、使用及管理。
20xx年，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費(fèi)征收管理暫行辦法》及省物價(jià)局、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價(jià)費(fèi)[20xx]209號《關(guān)于調(diào)整水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件，圓滿完成20xx年水資源費(fèi)征收任務(wù)，并做好使用管理工作。全年共征收水資源費(fèi)74.20xx萬元，其中地表水72.6195萬元，地下水1.5880萬元。
（一）征收情況。
我局在20xx年水資源費(fèi)征收前按規(guī)定到義烏市物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》。在征收過程中，使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)，按照實(shí)際取水量，并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年全年和20xx年1－6月份地下水水資源費(fèi)進(jìn)行了全面征收，其中20xx年元月1日－6月31日的水資源費(fèi)是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價(jià)格進(jìn)行征收，20xx年7月1日－12月31日的水資源費(fèi)和20xx年元月1日－6月31日地下水資源費(fèi)是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。
（二）使用管理情況。
水資源費(fèi)實(shí)行分級分成，地表水水資源費(fèi)總額：72.6195萬元，上交省水行政主管部門14.5230萬元，上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財(cái)政已將上交金額直接上劃省、金華市財(cái)政，其余留我市。地下水水資源費(fèi)1.5880萬元按規(guī)定留我市，留我市地表水水資源費(fèi)及地下水水資源費(fèi)已全部納入我市財(cái)政專戶儲(chǔ)存。收取水資源費(fèi)的專用票據(jù)，使用、結(jié)報(bào)、核銷都經(jīng)我市財(cái)政局備案審核。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十一
20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目建議書獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
(二)項(xiàng)目爭取情況。
1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬元。
2、項(xiàng)目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫;完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬人，保護(hù)耕地1.09萬畝。
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工，、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險(xiǎn)水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設(shè)施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十二
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫容3.11億立方米，設(shè)計(jì)灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機(jī)8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里，保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)(焦點(diǎn)訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
(二)成功經(jīng)驗(yàn)。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
3．加強(qiáng)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé)，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺(tái)了相應(yīng)的'規(guī)章、制度，加強(qiáng)了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)到55－85％。
4．落實(shí)施工計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo)，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo)，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴(yán)重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各級責(zé)任人，實(shí)行月報(bào)制，倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，在項(xiàng)目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制，并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實(shí)行了目標(biāo)考核制，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項(xiàng)耗時(shí)長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計(jì)方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺(tái)、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。
2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識(shí)不強(qiáng)，在工程建設(shè)中，不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，擅自變更設(shè)計(jì)方案，調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴(yán)密，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確，影響工程建設(shè)進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo)，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺(tái)3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。
4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
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工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十三
從20xx年以來中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作，提高使用效益，對工程項(xiàng)目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進(jìn)展情況。
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項(xiàng)目均已完成并通過省、市級工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí)，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實(shí)施后，可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。
工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長，副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項(xiàng)。
目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
（三）工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收，最后再迎接省、市級檢查驗(yàn)收。
三、建后管護(hù)情況。
工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無維修價(jià)值，建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十四
自水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會(huì)以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮，浙江省一大批中小型水庫除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項(xiàng)目都列為“五水共治”主要項(xiàng)目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運(yùn)行。
水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動(dòng)工前，項(xiàng)目法人要成立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織，確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同，做好單元工程、分部工程的項(xiàng)目劃分報(bào)監(jiān)理審核后，由項(xiàng)目法人以書面文件的形式報(bào)請質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門收到項(xiàng)目劃分的報(bào)告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項(xiàng)目劃分方案，同時(shí)以正式文件予以確認(rèn)，以此作為質(zhì)量評定和驗(yàn)收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目劃分方案確定后，項(xiàng)目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會(huì)議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項(xiàng)目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門同時(shí)向項(xiàng)目法人下達(dá)《工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
2、強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。
為切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，要適時(shí)引入質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點(diǎn)查看各項(xiàng)流程是否圍繞施工目標(biāo)來開展，以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對在建工程進(jìn)行抽查、旁站、計(jì)量支付簽證和現(xiàn)場試驗(yàn)等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項(xiàng)目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項(xiàng)目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟(jì)措施加以約束。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設(shè)置的項(xiàng)目部、檢測試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員設(shè)備到位，及時(shí)做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收并及時(shí)主動(dòng)整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)簽字再驗(yàn)收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評估鑒定資料，核實(shí)評定其一致性，如有出入，則在第一時(shí)間責(zé)令施工單位整改。
3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全控制。
施工單位是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點(diǎn)在于施工質(zhì)量安全措施和專項(xiàng)施工方案的制定和落實(shí)，確保安全施工經(jīng)費(fèi)的足額開支。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動(dòng)，使進(jìn)入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項(xiàng)操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險(xiǎn)、照章辦事。對項(xiàng)目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，編制整改與預(yù)防方案，實(shí)時(shí)追蹤，及時(shí)整改。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收。
經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗(yàn)收后，由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗(yàn)收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫，上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
4.2單位工程驗(yàn)收。
對單位工程的驗(yàn)收工作通常由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收工作小組由項(xiàng)目法人、地質(zhì)勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)同時(shí)派出專門人員列席驗(yàn)收會(huì)議。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但同時(shí)應(yīng)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。4.3竣工驗(yàn)收水利工程竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl223--）執(zhí)行?？⒐を?yàn)收前，項(xiàng)目法人要完成竣工驗(yàn)收的自查工作。在竣工驗(yàn)收階段，驗(yàn)收單位要組織專家組負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的代表要同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報(bào)告及安全監(jiān)督報(bào)告。針對驗(yàn)收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項(xiàng)目竣工質(zhì)量抽查的實(shí)際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評級。
5、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量安全工作對工程整體質(zhì)量有著重要而長遠(yuǎn)的影響，因此，要時(shí)刻做好工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
參考文獻(xiàn)：
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十五
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運(yùn)行系列工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)爭資引項(xiàng)與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進(jìn)xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護(hù)分級負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持歲修歲管“點(diǎn)”“面”結(jié)合連線推進(jìn)辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護(hù)”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合分類推進(jìn)，全面完成了各年度目標(biāo)任務(wù)。其中特色工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進(jìn)集體、市xx灌區(qū)管理工作先進(jìn)集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項(xiàng)工作開展和完成情況總結(jié)如下。
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護(hù)和節(jié)水改造及渠系重點(diǎn)整治建設(shè)；二期工程屬于在建項(xiàng)目。一期五年間投入資金累計(jì)：7212萬元。其中：中央財(cái)政投入資金4932萬元，縣財(cái)政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護(hù)等建設(shè)?！笆濉睍r(shí)期，xx二期完成申報(bào)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投入3.5億元。其中，中、省、市財(cái)政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項(xiàng)用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護(hù)建設(shè)和運(yùn)行情況。
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀(jì)80年代，設(shè)計(jì)灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個(gè)行政村、3591個(gè)社，受益人口45萬人。
（一）專項(xiàng)管護(hù)和建設(shè)分類推進(jìn)。我局以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化渠系管護(hù)、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責(zé)。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達(dá)80、56公里。整治重點(diǎn)環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險(xiǎn)性明渠192處（段）。
其間，重點(diǎn)工程建設(shè)出色推進(jìn)：一是魏珠明渠改線項(xiàng)目，20xx年啟動(dòng)實(shí)施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年順利實(shí)施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時(shí)完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項(xiàng)目，20xx年納入“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復(fù)，項(xiàng)目總投資2682萬元，20xx年完成了該項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)11月底施工啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)完成了各年度的清淤、除雜草、排險(xiǎn)管護(hù)工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運(yùn)行效果。
（二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅(jiān)持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項(xiàng)任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務(wù)于有機(jī)食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準(zhǔn)式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計(jì)灌面6.48萬畝，途徑我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個(gè)村、41個(gè)社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時(shí)配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村、1023個(gè)社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，其中xx二期二標(biāo)段及配套電標(biāo)相繼于20xx年下半年啟動(dòng)實(shí)施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進(jìn)隧洞1053米、臨時(shí)支付788米，明渠平臺(tái)開挖180米，進(jìn)口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復(fù)測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標(biāo)和南充干渠渣場、料場、管理公路等實(shí)施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計(jì)20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況。
（一）黨建、機(jī)關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認(rèn)真開展黨紀(jì)法規(guī)教育活動(dòng)，組織職工收看黨建電教片，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’，督促班子成員履職盡責(zé)，廉政自律，做到黨風(fēng)廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認(rèn)真開展每月集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)“三務(wù)”公開，以黨支部活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)為載體，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強(qiáng)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。
（二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動(dòng)，方式上以“進(jìn)村入戶、問情聯(lián)心”活動(dòng)為平臺(tái)。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時(shí)節(jié)送化肥和農(nóng)機(jī)用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次；以《“走基層”活動(dòng)對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報(bào)告1篇?！笆濉蹦贫ā渡芫帧熬珳?zhǔn)扶貧”實(shí)施方案》并啟動(dòng)實(shí)施，一系列活動(dòng)極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力。
（一）堅(jiān)持渠道管護(hù)分級負(fù)責(zé)制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管合力推進(jìn)的工作格局，實(shí)現(xiàn)了渠系功能管護(hù)無盲區(qū)，運(yùn)行效益最大化。
（二）改進(jìn)完善水費(fèi)管理機(jī)制。針對水費(fèi)征收與使用長期存在的問題，結(jié)合村社實(shí)情，整合有利于管理的各個(gè)要素，我局提出改進(jìn)水費(fèi)管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺(tái)了〔20xx〕53號《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)水費(fèi)征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
（三）以普查為手段推進(jìn)科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜，管理松散，為了摸清家底科學(xué)管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊(duì)伍，制定了專項(xiàng)普查實(shí)施方案，以“實(shí)地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進(jìn)行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運(yùn)行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》，同時(shí)成立了抗旱搶險(xiǎn)工作隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長，副職及站、股、室負(fù)責(zé)人為成員，上下聯(lián)動(dòng)合力開展工作。確保渠道正常運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題。
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運(yùn)行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而渠道運(yùn)行逐年老化，病險(xiǎn)段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
（一）部分明渠段設(shè)計(jì)地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
（二）明渠段施工質(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴(yán)重；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風(fēng)化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
（六）渠道排洪設(shè)施不完善，部分損毀嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)能力差；
（七）控水設(shè)施不夠完善，調(diào)度運(yùn)行管理困難；
（八）渠道管護(hù)范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴(yán)重；
（九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算。
（一）繼續(xù)推進(jìn)我縣xx二期工程建設(shè)，力爭超額完成年度任務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
（二）推進(jìn)實(shí)施好群德分支渠一、二、三標(biāo)段節(jié)水改造項(xiàng)目，保證春灌放水順利進(jìn)行。
（三）協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運(yùn)行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
（四）研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進(jìn)，同步共振的具體舉措，全方位推進(jìn)升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
（一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況。
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標(biāo)是：積極推進(jìn)“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實(shí)施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進(jìn)我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標(biāo)性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達(dá)500萬方；五是安裝了一批控水及計(jì)量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動(dòng)群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)。“十二五”期間通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強(qiáng)了人民群眾對水是商品的意識(shí)。
（二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項(xiàng)目的選擇上突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃的可操作性。堅(jiān)持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學(xué)進(jìn)步，促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供水利支持和保障。
（三）發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)。
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動(dòng)化設(shè)施共305處，實(shí)現(xiàn)用水自動(dòng)計(jì)量，管理信息自動(dòng)化。
4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點(diǎn)。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
（四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目概況。
2、完成全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點(diǎn)；
6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)。
（五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。
20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米。
其三、其它工程。
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)87個(gè)。
（六）投資測算及資金籌措。
測算依據(jù)和方法。
1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》、《四川省、xx市水利水電工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標(biāo)信息價(jià)[20xx]加上運(yùn)至工地的運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行調(diào)差，石料按料場開采價(jià)格加上運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年8月作為價(jià)格水平年進(jìn)行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措。
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補(bǔ)助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補(bǔ)助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
（七）效益分析。
1、社會(huì)效益。
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個(gè)村、5386個(gè)社的41.33萬畝田土得到及時(shí)灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和極大的社會(huì)效益。
2、經(jīng)濟(jì)效益。
上述規(guī)劃若能順利實(shí)施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達(dá)到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計(jì)灌面全部得到及時(shí)、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十六
由于我國人口的快速增長和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，可利用水資源已出現(xiàn)嚴(yán)重不足，水資源的充分開發(fā)利用成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題。因此，水利工程在我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高，水利工程的突出地位體現(xiàn)了水利工程建設(shè)的重要性和緊迫性。本文主要從小型水利工程的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及具體控制施工質(zhì)量的措施，展開研究。
1我國小型水利工程的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
1.1我國小型水利工程的現(xiàn)狀。
水利工程的質(zhì)量問題，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題和技術(shù)問題，也是一個(gè)政治問題和社會(huì)問題。目前我國小型水利工程存在一些較為嚴(yán)重的實(shí)際問題。例如：工程量小價(jià)低，地方利益矛盾多；規(guī)劃設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后，前期規(guī)劃工作質(zhì)量低；一線施工人員流動(dòng)性較大、素質(zhì)普遍不高、質(zhì)量意識(shí)淡薄等因素[1]。這些因素給工程施工管理和工程質(zhì)量都造成了嚴(yán)重的影響。所以，怎樣搞好工程建設(shè)質(zhì)量的控制管理，是當(dāng)前值得研究的重要課題。
1.2我國建設(shè)小型水利工程的特點(diǎn)。
在承包方面，國家在建設(shè)小型水利工程承包方面的管理也極為嚴(yán)格，禁止發(fā)生轉(zhuǎn)包與分包的現(xiàn)象。然而轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象依然在現(xiàn)實(shí)操作中經(jīng)常發(fā)生；從工程量小、項(xiàng)目多來看，小型水利工程所包含的項(xiàng)目與大型基本相同。其差異點(diǎn)主要體現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模大小兩方面，通常，小型工程量比較小，但項(xiàng)目居多；從工期短、費(fèi)用低來看：小型水利工程的資金一般由當(dāng)?shù)氐恼I資建造，無疑會(huì)出現(xiàn)工程施工的期限過短，且單價(jià)過低，倘若出現(xiàn)工期失控情況，則很難有回旋的可能。而且相關(guān)的管理和監(jiān)理費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)的減少，建設(shè)過程中，水利工程出現(xiàn)漏洞的因素主要在于人員配置缺乏、資金不足等。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十七
造成的。因此，科學(xué)、合理地安排小型水利工程的進(jìn)度是確保其整體施工質(zhì)量的主要手段之一。在進(jìn)行相關(guān)水利工程的施工中，常常會(huì)用到電力、水源及其他方面的物資，所以還需定期對施工所用的機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)并及時(shí)檢修。其往往是后勤部門方面的工作，倘若要確保水利工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度，相關(guān)后勤部門就需要確保電、水和其他物資的供應(yīng)不會(huì)脫節(jié)，從而進(jìn)一步確保施工的機(jī)械維護(hù)到位。
在任何的`工程施工過程中，施工者的素質(zhì)水平往往影響整個(gè)工程的質(zhì)量，更是深入影響其進(jìn)度的關(guān)鍵因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素質(zhì)水平，則必須做到以下方面：首先，應(yīng)該有計(jì)劃、合理的安排施工者相關(guān)工作的內(nèi)容，從而有效避免由于分工不均而造成的一系列問題；其次，必須按時(shí)發(fā)放工資，并且將工作量與工資多少進(jìn)行合理掛鉤，才能有效刺激水利工程施工者工作的熱情，讓他們得以安心的工作，從而大幅度降低安全事故的發(fā)生；最后，相關(guān)施工者的思想道德素質(zhì)教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多個(gè)方面的整體素質(zhì)，才能真正確保水利工程的質(zhì)量水平。
2.3強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系。
一方面，小型水利工程是確保我國社會(huì)安定以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要的條件。隨著國內(nèi)社會(huì)需求量的增加，同時(shí)，也增加了水利工程建設(shè)項(xiàng)目以及規(guī)模。面對現(xiàn)階段的現(xiàn)狀，相關(guān)部門則應(yīng)該強(qiáng)化重視工程的程度，尤其是重視其施工整體質(zhì)量的控制程度，禁使用質(zhì)量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面，雖然水利工程工程量較小，但是在現(xiàn)實(shí)過程中，其質(zhì)量顯得十分重要[3]。水利工程質(zhì)量的好壞和監(jiān)理部門、業(yè)主、施工單位息息相關(guān)，因此，需要正確處理水利工程施工三方之間的關(guān)系。同時(shí)，相關(guān)水利工程施工單位應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理及業(yè)主單位的需求按照指定的要求，從而更好的完善高質(zhì)量的建設(shè)。此外，水利工程監(jiān)理部門應(yīng)密切關(guān)注施工單位在施工中的整體質(zhì)量，其也應(yīng)及時(shí)與業(yè)主共同為施工單位創(chuàng)造良好的環(huán)境，例如保障資金，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的支持等多個(gè)方面。
選用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該嚴(yán)格考慮現(xiàn)場施工的工程結(jié)構(gòu)形式、條件、方法、施工工藝、機(jī)械設(shè)備性能和施工組織管理等因素。其一，應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜的原則，讓其具備適應(yīng)性，同時(shí)結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，配置所用的施工設(shè)備。其二，監(jiān)理單位應(yīng)該密切督促承包人依據(jù)指定的施工合同，以確保工程施工計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行，并且及時(shí)對使用的設(shè)備以及材料進(jìn)行評定，認(rèn)可后才能使用。進(jìn)一步強(qiáng)化審查施工投標(biāo)文件方面的工作，從而保證現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備符合計(jì)劃標(biāo)書，倘若不合理，則必須及時(shí)將其更換，以免影響施工的質(zhì)量。其三，在施工中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格督促承包者對施工所需的設(shè)備、材料，進(jìn)行維修與維護(hù)、補(bǔ)充，以便滿足現(xiàn)實(shí)需要[4]。同時(shí)，如果使用舊的施工器械，相關(guān)承包者則在施工前應(yīng)該及時(shí)提供其檢修與使用的記錄，經(jīng)合格檢驗(yàn)并獲取監(jiān)理單位的許可，才能進(jìn)場。
3結(jié)語。
我國的水資源雖然比較豐富，但人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4、在世界上名列一百多位，是全球人均水資源最貧乏的國家之一。因此，如何促進(jìn)水資源的開發(fā)和利用，提高水資源利用率，是我國當(dāng)前一個(gè)很重要的課題。在控制小型水利工程的過程中，需要嚴(yán)格注意水利工程施工質(zhì)量的事項(xiàng)，合理控制水利工程的進(jìn)度及完善管理施工后勤，強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系，提升施工者的素質(zhì)，才能確保工程的質(zhì)量水平。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十八
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2018質(zhì)量工作總結(jié)范文
時(shí)光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的xx年，我們會(huì)在xx年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：
一、 質(zhì)量部門總體情況
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況
xx年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
今年六月，質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評審，以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合,不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng)，行政人事部兩項(xiàng)，市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項(xiàng)，已于xx年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢，整改措施有效。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面
因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí)，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。
今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。
同時(shí)，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示。
提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好xx年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。
質(zhì)量工作總結(jié)
一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。
上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的'形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。
為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對xx年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)!
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時(shí)存在問題9臺(tái)次,交貨合格率90.32% 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1xx計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。
不合格形成的主要原因?yàn)?BR> 1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失.
5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。
下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇一
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院編制完成了《****工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月，*****會(huì)組織有關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計(jì)單位編制完成了《****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè)，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè)，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬元，占計(jì)劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計(jì)劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動(dòng)工日xx.42萬個(gè)。
***水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對充分的有利時(shí)機(jī)，提前安排，及早動(dòng)手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇三
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場、分會(huì)場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇四
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場施工；
1、無線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計(jì)劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來，做到早走早開。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機(jī)房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)：
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇五
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇六
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇七
20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)（決）算審計(jì)等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
20xx年度，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也增強(qiáng)了部門的綜合能力，適應(yīng)實(shí)際工作需求。
（一）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。
20xx年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時(shí)限內(nèi)，完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬元）、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬元）、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目（投資1998萬元）。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會(huì)同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項(xiàng)目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺(tái)，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺(tái)（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計(jì)劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補(bǔ)）工程：
該項(xiàng)目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺(tái)，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項(xiàng)目投資3852萬元，工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺(tái)，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實(shí)現(xiàn)了戶戶通電的目標(biāo)，同時(shí)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。
（三）、工程項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況。
1、完成了20xx年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計(jì)工作。
20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來，所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來，所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
（五）、結(jié)束語。
在20xx年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)（決）算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面，為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇八
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標(biāo)段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目，全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份，中標(biāo)公示1669份。
3、完成203個(gè)標(biāo)段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段）開、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書，發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺(tái)工程業(yè)績填報(bào)的通知》。
6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬元；對9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬元；對貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬元。
7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇九
我叫xxx，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。
在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。
經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。
施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。
這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎(jiǎng)。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。
為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。
通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。
成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十
省水利廳：
按浙水財(cái)[20xx]4號文件通知要求，我局組織人員對20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、省級專項(xiàng)資金到位情況及地方配套資金到位情況。
1、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]178號文件通知，20xx年度小型水庫安全巡測檢查，省補(bǔ)資金安排我市7.84萬元，實(shí)際到位數(shù)7.84萬元；地方配套資金到位數(shù)8.24萬元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫。
2、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]199號文件通知，20xx年度萬里清水河道建設(shè)，省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬，按工程進(jìn)度全部由財(cái)政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。
3、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]208號文件通知，20xx年度第二批千庫保安工程項(xiàng)目，省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫73萬元，地方配套資金需安排654萬元；安排三聯(lián)水庫9萬元，地方配套資金需安排81萬元；省補(bǔ)資金共計(jì)82萬元。目前嶺口水庫、三聯(lián)水庫都已完工，因工程驗(yàn)收資料不夠完善，工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度，財(cái)政已直撥支付嶺口水庫省補(bǔ)資金73萬元，地方配套資金507萬元；支付三聯(lián)水庫省補(bǔ)資金9萬元，地方配套資金18萬元。待工程竣工驗(yàn)收合格后，再撥付地方配套資金余款。
4、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]263號文件通知，20xx年度千萬農(nóng)民飲用水工程，第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬元。按工程進(jìn)度20xx年市財(cái)政已直撥支付地方配套資金100萬元，街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工并投入試運(yùn)行，但尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收，所以省補(bǔ)資金尚存市財(cái)政局，等工程通過竣工驗(yàn)收合格后，省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。
5、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]348號文件通知，獎(jiǎng)勵(lì)我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)金10萬元。因發(fā)放獎(jiǎng)金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn)，所以省補(bǔ)資金暫存市財(cái)政局，待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后，我們將按照348號文件通知精神，8萬元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程，2萬元撥入我局用于獎(jiǎng)勵(lì)。
6、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]147號文件通知，20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制，待方案編制完成資金即可到位，現(xiàn)暫存我市財(cái)政局。
7、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]248號文件通知，20xx年度“萬里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市10萬元。我市財(cái)政20xx年已安排配套資金100萬元。待該項(xiàng)目完成，以上資金即可到位，現(xiàn)省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金暫存我市財(cái)政局。
二、資金管理使用情況。
在資金的管理上，配備財(cái)會(huì)人員，設(shè)置帳冊和建立財(cái)務(wù)管理制度。
工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價(jià)20萬元及以上的項(xiàng)目，需經(jīng)市級及以上公開招投標(biāo)。確實(shí)因故不能實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的，建設(shè)單位必須提交市政府采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項(xiàng)，按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并送財(cái)政局和我局備案。項(xiàng)目決算以稽核中心的報(bào)告為準(zhǔn)。建安工程造價(jià)20萬元以下5萬元以上的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo)，其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項(xiàng)目決算等事項(xiàng)經(jīng)水務(wù)局初審后，建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。
列入工程補(bǔ)助款財(cái)政直撥的項(xiàng)目，建設(shè)單位和施工單位簽訂項(xiàng)目施工合同后10日內(nèi)，須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政局和我局備案。水利建設(shè)專項(xiàng)資金按項(xiàng)目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過完工驗(yàn)收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%，余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請預(yù)撥工程補(bǔ)助款時(shí)，建設(shè)單位按工程進(jìn)度，填報(bào)《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請表》，經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見后，送財(cái)政局辦理撥付。申請工程結(jié)算撥款時(shí)，必須提供驗(yàn)收材料和審價(jià)報(bào)告。水利建設(shè)專項(xiàng)資金定率補(bǔ)助的項(xiàng)目，送市基本建設(shè)，資金稽核中心審價(jià)，并出具審價(jià)報(bào)告。在結(jié)算撥款時(shí)，建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財(cái)政局辦理撥付。水利建設(shè)專項(xiàng)資金定額補(bǔ)助，在結(jié)算撥款時(shí)，經(jīng)我局初審后，送中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財(cái)政局辦理撥付。中價(jià)機(jī)構(gòu)提供的決算審價(jià)報(bào)告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容：一是項(xiàng)目結(jié)算審查，二是項(xiàng)目財(cái)務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況，將緩撥或停撥水利建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金：不按要求上報(bào)本辦法規(guī)定報(bào)送資料的工程；擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程；經(jīng)有關(guān)部門和專家認(rèn)定有工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響較大，未處理完畢的工程；資金使用有違法違紀(jì)問題，有關(guān)部門未處理完畢的工程。
財(cái)政局和我局負(fù)責(zé)對水利建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查，及時(shí)了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況，督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)糾正，認(rèn)真處理。對騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專項(xiàng)資金，擅自更改投資計(jì)劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，造成資金損失的，不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專項(xiàng)資金，而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。
我市20xx年度水利專項(xiàng)資金使用均無截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。
三、水資源費(fèi)征收、使用及管理。
20xx年，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費(fèi)征收管理暫行辦法》及省物價(jià)局、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價(jià)費(fèi)[20xx]209號《關(guān)于調(diào)整水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件，圓滿完成20xx年水資源費(fèi)征收任務(wù)，并做好使用管理工作。全年共征收水資源費(fèi)74.20xx萬元，其中地表水72.6195萬元，地下水1.5880萬元。
（一）征收情況。
我局在20xx年水資源費(fèi)征收前按規(guī)定到義烏市物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》。在征收過程中，使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)，按照實(shí)際取水量，并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年全年和20xx年1－6月份地下水水資源費(fèi)進(jìn)行了全面征收，其中20xx年元月1日－6月31日的水資源費(fèi)是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價(jià)格進(jìn)行征收，20xx年7月1日－12月31日的水資源費(fèi)和20xx年元月1日－6月31日地下水資源費(fèi)是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。
（二）使用管理情況。
水資源費(fèi)實(shí)行分級分成，地表水水資源費(fèi)總額：72.6195萬元，上交省水行政主管部門14.5230萬元，上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財(cái)政已將上交金額直接上劃省、金華市財(cái)政，其余留我市。地下水水資源費(fèi)1.5880萬元按規(guī)定留我市，留我市地表水水資源費(fèi)及地下水水資源費(fèi)已全部納入我市財(cái)政專戶儲(chǔ)存。收取水資源費(fèi)的專用票據(jù)，使用、結(jié)報(bào)、核銷都經(jīng)我市財(cái)政局備案審核。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十一
20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目建議書獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
(二)項(xiàng)目爭取情況。
1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬元。
2、項(xiàng)目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫;完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬人，保護(hù)耕地1.09萬畝。
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工，、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險(xiǎn)水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設(shè)施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十二
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫容3.11億立方米，設(shè)計(jì)灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機(jī)8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里，保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)(焦點(diǎn)訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
(二)成功經(jīng)驗(yàn)。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
3．加強(qiáng)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé)，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺(tái)了相應(yīng)的'規(guī)章、制度，加強(qiáng)了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)到55－85％。
4．落實(shí)施工計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo)，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo)，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴(yán)重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各級責(zé)任人，實(shí)行月報(bào)制，倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，在項(xiàng)目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制，并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實(shí)行了目標(biāo)考核制，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項(xiàng)耗時(shí)長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計(jì)方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺(tái)、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。
2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識(shí)不強(qiáng)，在工程建設(shè)中，不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，擅自變更設(shè)計(jì)方案，調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴(yán)密，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確，影響工程建設(shè)進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo)，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺(tái)3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。
4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
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工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十三
從20xx年以來中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作，提高使用效益，對工程項(xiàng)目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進(jìn)展情況。
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項(xiàng)目均已完成并通過省、市級工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí)，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實(shí)施后，可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。
工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長，副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項(xiàng)。
目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
（三）工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收，最后再迎接省、市級檢查驗(yàn)收。
三、建后管護(hù)情況。
工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無維修價(jià)值，建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十四
自水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會(huì)以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮，浙江省一大批中小型水庫除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項(xiàng)目都列為“五水共治”主要項(xiàng)目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運(yùn)行。
水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動(dòng)工前，項(xiàng)目法人要成立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織，確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同，做好單元工程、分部工程的項(xiàng)目劃分報(bào)監(jiān)理審核后，由項(xiàng)目法人以書面文件的形式報(bào)請質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門收到項(xiàng)目劃分的報(bào)告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項(xiàng)目劃分方案，同時(shí)以正式文件予以確認(rèn)，以此作為質(zhì)量評定和驗(yàn)收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目劃分方案確定后，項(xiàng)目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會(huì)議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項(xiàng)目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門同時(shí)向項(xiàng)目法人下達(dá)《工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
2、強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。
為切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，要適時(shí)引入質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點(diǎn)查看各項(xiàng)流程是否圍繞施工目標(biāo)來開展，以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對在建工程進(jìn)行抽查、旁站、計(jì)量支付簽證和現(xiàn)場試驗(yàn)等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項(xiàng)目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項(xiàng)目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟(jì)措施加以約束。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設(shè)置的項(xiàng)目部、檢測試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員設(shè)備到位，及時(shí)做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收并及時(shí)主動(dòng)整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)簽字再驗(yàn)收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評估鑒定資料，核實(shí)評定其一致性，如有出入，則在第一時(shí)間責(zé)令施工單位整改。
3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全控制。
施工單位是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點(diǎn)在于施工質(zhì)量安全措施和專項(xiàng)施工方案的制定和落實(shí)，確保安全施工經(jīng)費(fèi)的足額開支。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動(dòng)，使進(jìn)入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項(xiàng)操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險(xiǎn)、照章辦事。對項(xiàng)目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，編制整改與預(yù)防方案，實(shí)時(shí)追蹤，及時(shí)整改。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收。
經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗(yàn)收后，由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗(yàn)收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫，上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
4.2單位工程驗(yàn)收。
對單位工程的驗(yàn)收工作通常由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收工作小組由項(xiàng)目法人、地質(zhì)勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)同時(shí)派出專門人員列席驗(yàn)收會(huì)議。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但同時(shí)應(yīng)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。4.3竣工驗(yàn)收水利工程竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl223--）執(zhí)行?？⒐を?yàn)收前，項(xiàng)目法人要完成竣工驗(yàn)收的自查工作。在竣工驗(yàn)收階段，驗(yàn)收單位要組織專家組負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的代表要同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報(bào)告及安全監(jiān)督報(bào)告。針對驗(yàn)收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項(xiàng)目竣工質(zhì)量抽查的實(shí)際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評級。
5、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量安全工作對工程整體質(zhì)量有著重要而長遠(yuǎn)的影響，因此，要時(shí)刻做好工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
參考文獻(xiàn)：
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十五
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運(yùn)行系列工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)爭資引項(xiàng)與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進(jìn)xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護(hù)分級負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持歲修歲管“點(diǎn)”“面”結(jié)合連線推進(jìn)辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護(hù)”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合分類推進(jìn)，全面完成了各年度目標(biāo)任務(wù)。其中特色工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進(jìn)集體、市xx灌區(qū)管理工作先進(jìn)集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項(xiàng)工作開展和完成情況總結(jié)如下。
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護(hù)和節(jié)水改造及渠系重點(diǎn)整治建設(shè)；二期工程屬于在建項(xiàng)目。一期五年間投入資金累計(jì)：7212萬元。其中：中央財(cái)政投入資金4932萬元，縣財(cái)政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護(hù)等建設(shè)?！笆濉睍r(shí)期，xx二期完成申報(bào)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投入3.5億元。其中，中、省、市財(cái)政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項(xiàng)用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護(hù)建設(shè)和運(yùn)行情況。
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀(jì)80年代，設(shè)計(jì)灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個(gè)行政村、3591個(gè)社，受益人口45萬人。
（一）專項(xiàng)管護(hù)和建設(shè)分類推進(jìn)。我局以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化渠系管護(hù)、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責(zé)。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達(dá)80、56公里。整治重點(diǎn)環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險(xiǎn)性明渠192處（段）。
其間，重點(diǎn)工程建設(shè)出色推進(jìn)：一是魏珠明渠改線項(xiàng)目，20xx年啟動(dòng)實(shí)施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年順利實(shí)施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時(shí)完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項(xiàng)目，20xx年納入“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復(fù)，項(xiàng)目總投資2682萬元，20xx年完成了該項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)11月底施工啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)完成了各年度的清淤、除雜草、排險(xiǎn)管護(hù)工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運(yùn)行效果。
（二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅(jiān)持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項(xiàng)任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務(wù)于有機(jī)食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準(zhǔn)式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計(jì)灌面6.48萬畝，途徑我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個(gè)村、41個(gè)社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時(shí)配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村、1023個(gè)社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，其中xx二期二標(biāo)段及配套電標(biāo)相繼于20xx年下半年啟動(dòng)實(shí)施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進(jìn)隧洞1053米、臨時(shí)支付788米，明渠平臺(tái)開挖180米，進(jìn)口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復(fù)測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標(biāo)和南充干渠渣場、料場、管理公路等實(shí)施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計(jì)20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況。
（一）黨建、機(jī)關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認(rèn)真開展黨紀(jì)法規(guī)教育活動(dòng)，組織職工收看黨建電教片，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’，督促班子成員履職盡責(zé)，廉政自律，做到黨風(fēng)廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認(rèn)真開展每月集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)“三務(wù)”公開，以黨支部活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)為載體，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強(qiáng)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。
（二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動(dòng)，方式上以“進(jìn)村入戶、問情聯(lián)心”活動(dòng)為平臺(tái)。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時(shí)節(jié)送化肥和農(nóng)機(jī)用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次；以《“走基層”活動(dòng)對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報(bào)告1篇?！笆濉蹦贫ā渡芫帧熬珳?zhǔn)扶貧”實(shí)施方案》并啟動(dòng)實(shí)施，一系列活動(dòng)極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力。
（一）堅(jiān)持渠道管護(hù)分級負(fù)責(zé)制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管合力推進(jìn)的工作格局，實(shí)現(xiàn)了渠系功能管護(hù)無盲區(qū)，運(yùn)行效益最大化。
（二）改進(jìn)完善水費(fèi)管理機(jī)制。針對水費(fèi)征收與使用長期存在的問題，結(jié)合村社實(shí)情，整合有利于管理的各個(gè)要素，我局提出改進(jìn)水費(fèi)管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺(tái)了〔20xx〕53號《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)水費(fèi)征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
（三）以普查為手段推進(jìn)科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜，管理松散，為了摸清家底科學(xué)管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊(duì)伍，制定了專項(xiàng)普查實(shí)施方案，以“實(shí)地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進(jìn)行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運(yùn)行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》，同時(shí)成立了抗旱搶險(xiǎn)工作隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長，副職及站、股、室負(fù)責(zé)人為成員，上下聯(lián)動(dòng)合力開展工作。確保渠道正常運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題。
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運(yùn)行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而渠道運(yùn)行逐年老化，病險(xiǎn)段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
（一）部分明渠段設(shè)計(jì)地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
（二）明渠段施工質(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴(yán)重；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風(fēng)化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
（六）渠道排洪設(shè)施不完善，部分損毀嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)能力差；
（七）控水設(shè)施不夠完善，調(diào)度運(yùn)行管理困難；
（八）渠道管護(hù)范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴(yán)重；
（九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算。
（一）繼續(xù)推進(jìn)我縣xx二期工程建設(shè)，力爭超額完成年度任務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
（二）推進(jìn)實(shí)施好群德分支渠一、二、三標(biāo)段節(jié)水改造項(xiàng)目，保證春灌放水順利進(jìn)行。
（三）協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運(yùn)行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
（四）研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進(jìn)，同步共振的具體舉措，全方位推進(jìn)升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
（一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況。
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標(biāo)是：積極推進(jìn)“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實(shí)施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進(jìn)我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標(biāo)性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達(dá)500萬方；五是安裝了一批控水及計(jì)量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動(dòng)群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)。“十二五”期間通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強(qiáng)了人民群眾對水是商品的意識(shí)。
（二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項(xiàng)目的選擇上突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃的可操作性。堅(jiān)持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學(xué)進(jìn)步，促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供水利支持和保障。
（三）發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)。
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動(dòng)化設(shè)施共305處，實(shí)現(xiàn)用水自動(dòng)計(jì)量，管理信息自動(dòng)化。
4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點(diǎn)。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
（四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目概況。
2、完成全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點(diǎn)；
6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)。
（五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。
20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米。
其三、其它工程。
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)87個(gè)。
（六）投資測算及資金籌措。
測算依據(jù)和方法。
1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》、《四川省、xx市水利水電工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標(biāo)信息價(jià)[20xx]加上運(yùn)至工地的運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行調(diào)差，石料按料場開采價(jià)格加上運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年8月作為價(jià)格水平年進(jìn)行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措。
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補(bǔ)助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補(bǔ)助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
（七）效益分析。
1、社會(huì)效益。
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個(gè)村、5386個(gè)社的41.33萬畝田土得到及時(shí)灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和極大的社會(huì)效益。
2、經(jīng)濟(jì)效益。
上述規(guī)劃若能順利實(shí)施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達(dá)到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計(jì)灌面全部得到及時(shí)、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十六
由于我國人口的快速增長和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，可利用水資源已出現(xiàn)嚴(yán)重不足，水資源的充分開發(fā)利用成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題。因此，水利工程在我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高，水利工程的突出地位體現(xiàn)了水利工程建設(shè)的重要性和緊迫性。本文主要從小型水利工程的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及具體控制施工質(zhì)量的措施，展開研究。
1我國小型水利工程的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
1.1我國小型水利工程的現(xiàn)狀。
水利工程的質(zhì)量問題，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題和技術(shù)問題，也是一個(gè)政治問題和社會(huì)問題。目前我國小型水利工程存在一些較為嚴(yán)重的實(shí)際問題。例如：工程量小價(jià)低，地方利益矛盾多；規(guī)劃設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后，前期規(guī)劃工作質(zhì)量低；一線施工人員流動(dòng)性較大、素質(zhì)普遍不高、質(zhì)量意識(shí)淡薄等因素[1]。這些因素給工程施工管理和工程質(zhì)量都造成了嚴(yán)重的影響。所以，怎樣搞好工程建設(shè)質(zhì)量的控制管理，是當(dāng)前值得研究的重要課題。
1.2我國建設(shè)小型水利工程的特點(diǎn)。
在承包方面，國家在建設(shè)小型水利工程承包方面的管理也極為嚴(yán)格，禁止發(fā)生轉(zhuǎn)包與分包的現(xiàn)象。然而轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象依然在現(xiàn)實(shí)操作中經(jīng)常發(fā)生；從工程量小、項(xiàng)目多來看，小型水利工程所包含的項(xiàng)目與大型基本相同。其差異點(diǎn)主要體現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模大小兩方面，通常，小型工程量比較小，但項(xiàng)目居多；從工期短、費(fèi)用低來看：小型水利工程的資金一般由當(dāng)?shù)氐恼I資建造，無疑會(huì)出現(xiàn)工程施工的期限過短，且單價(jià)過低，倘若出現(xiàn)工期失控情況，則很難有回旋的可能。而且相關(guān)的管理和監(jiān)理費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)的減少，建設(shè)過程中，水利工程出現(xiàn)漏洞的因素主要在于人員配置缺乏、資金不足等。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十七
造成的。因此，科學(xué)、合理地安排小型水利工程的進(jìn)度是確保其整體施工質(zhì)量的主要手段之一。在進(jìn)行相關(guān)水利工程的施工中，常常會(huì)用到電力、水源及其他方面的物資，所以還需定期對施工所用的機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)并及時(shí)檢修。其往往是后勤部門方面的工作，倘若要確保水利工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度，相關(guān)后勤部門就需要確保電、水和其他物資的供應(yīng)不會(huì)脫節(jié)，從而進(jìn)一步確保施工的機(jī)械維護(hù)到位。
在任何的`工程施工過程中，施工者的素質(zhì)水平往往影響整個(gè)工程的質(zhì)量，更是深入影響其進(jìn)度的關(guān)鍵因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素質(zhì)水平，則必須做到以下方面：首先，應(yīng)該有計(jì)劃、合理的安排施工者相關(guān)工作的內(nèi)容，從而有效避免由于分工不均而造成的一系列問題；其次，必須按時(shí)發(fā)放工資，并且將工作量與工資多少進(jìn)行合理掛鉤，才能有效刺激水利工程施工者工作的熱情，讓他們得以安心的工作，從而大幅度降低安全事故的發(fā)生；最后，相關(guān)施工者的思想道德素質(zhì)教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多個(gè)方面的整體素質(zhì)，才能真正確保水利工程的質(zhì)量水平。
2.3強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系。
一方面，小型水利工程是確保我國社會(huì)安定以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要的條件。隨著國內(nèi)社會(huì)需求量的增加，同時(shí)，也增加了水利工程建設(shè)項(xiàng)目以及規(guī)模。面對現(xiàn)階段的現(xiàn)狀，相關(guān)部門則應(yīng)該強(qiáng)化重視工程的程度，尤其是重視其施工整體質(zhì)量的控制程度，禁使用質(zhì)量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面，雖然水利工程工程量較小，但是在現(xiàn)實(shí)過程中，其質(zhì)量顯得十分重要[3]。水利工程質(zhì)量的好壞和監(jiān)理部門、業(yè)主、施工單位息息相關(guān)，因此，需要正確處理水利工程施工三方之間的關(guān)系。同時(shí)，相關(guān)水利工程施工單位應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理及業(yè)主單位的需求按照指定的要求，從而更好的完善高質(zhì)量的建設(shè)。此外，水利工程監(jiān)理部門應(yīng)密切關(guān)注施工單位在施工中的整體質(zhì)量，其也應(yīng)及時(shí)與業(yè)主共同為施工單位創(chuàng)造良好的環(huán)境，例如保障資金，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的支持等多個(gè)方面。
選用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該嚴(yán)格考慮現(xiàn)場施工的工程結(jié)構(gòu)形式、條件、方法、施工工藝、機(jī)械設(shè)備性能和施工組織管理等因素。其一，應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜的原則，讓其具備適應(yīng)性，同時(shí)結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，配置所用的施工設(shè)備。其二，監(jiān)理單位應(yīng)該密切督促承包人依據(jù)指定的施工合同，以確保工程施工計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行，并且及時(shí)對使用的設(shè)備以及材料進(jìn)行評定，認(rèn)可后才能使用。進(jìn)一步強(qiáng)化審查施工投標(biāo)文件方面的工作，從而保證現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備符合計(jì)劃標(biāo)書，倘若不合理，則必須及時(shí)將其更換，以免影響施工的質(zhì)量。其三，在施工中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格督促承包者對施工所需的設(shè)備、材料，進(jìn)行維修與維護(hù)、補(bǔ)充，以便滿足現(xiàn)實(shí)需要[4]。同時(shí)，如果使用舊的施工器械，相關(guān)承包者則在施工前應(yīng)該及時(shí)提供其檢修與使用的記錄，經(jīng)合格檢驗(yàn)并獲取監(jiān)理單位的許可，才能進(jìn)場。
3結(jié)語。
我國的水資源雖然比較豐富，但人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4、在世界上名列一百多位，是全球人均水資源最貧乏的國家之一。因此，如何促進(jìn)水資源的開發(fā)和利用，提高水資源利用率，是我國當(dāng)前一個(gè)很重要的課題。在控制小型水利工程的過程中，需要嚴(yán)格注意水利工程施工質(zhì)量的事項(xiàng)，合理控制水利工程的進(jìn)度及完善管理施工后勤，強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系，提升施工者的素質(zhì)，才能確保工程的質(zhì)量水平。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十八
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2018質(zhì)量工作總結(jié)范文
時(shí)光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的xx年，我們會(huì)在xx年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：
一、 質(zhì)量部門總體情況
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況
xx年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
今年六月，質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評審，以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合,不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng)，行政人事部兩項(xiàng)，市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項(xiàng)，已于xx年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢，整改措施有效。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面
因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí)，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。
今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。
同時(shí)，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示。
提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好xx年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。
質(zhì)量工作總結(jié)
一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。
上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的'形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。
為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對xx年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)!
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時(shí)存在問題9臺(tái)次,交貨合格率90.32% 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1xx計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。
不合格形成的主要原因?yàn)?BR> 1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失.
5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。
下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。