通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的價值和定位。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理安排，突出重點和層次感。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
工作會議總結(jié)篇一
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當(dāng)時心里有點小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的`我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預(yù)計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會50周年慶祝會暨20xx年學(xué)術(shù)年會，會議由中國作物學(xué)會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學(xué)者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學(xué)會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報告，簡要回顧了作物學(xué)會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻，隨后來自中科院的5位院士的主題報告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。
陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力?！痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”，認為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應(yīng)注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
劉思山教授就新課程的推進與生物課程標準(7-9年級)修訂工作的進展作了詳細報告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個省份進入高中課程改革試驗區(qū)，如果推進順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴謹推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達能力、整合能力方面要合理；
3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動上，教學(xué)媒體的運用上，教學(xué)機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點：探究式教學(xué)方法在課改中要運用，但要運用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機會學(xué)習(xí)完善自己。
通過參加這次研討會和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯，更擔(dān)心搞不好會為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動態(tài)，進一步開闊了視野，提高了認識，從比較的角度對中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠遠不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠。
工作會議總結(jié)篇二
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準與標準研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏得了業(yè)界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環(huán)境保護重點實驗室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標準、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認識上，充分認識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創(chuàng)新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M經(jīng)驗，認真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運行機制上，著力推進野外實驗觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強化院內(nèi)實驗室質(zhì)量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強與現(xiàn)有國家環(huán)?？蒲袡C構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調(diào)競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財務(wù)結(jié)算中心運行機制，嚴格落實報銷制度。
工作會議總結(jié)篇三
12月22日上午，明光市民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，部署圣誕節(jié)期間安全工作。市民族宗教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負責(zé)人參加了會議。
會上，宗教局局長陶繼亮宣讀了20xx年圣誕節(jié)期間安全工作方案，成員單位明確了在圣誕節(jié)期間各自的分工及職責(zé)。受市委常委、政法委書記、市公安局局長王政委托，市公安局主任科員、副局長倪玉新傳達了對該項工作的四點要求：一是高度重視，宗教、安全無小事;二是制定預(yù)案，各司其職各負其責(zé);三是開展檢查，宗教局牽頭，各部門參加;四是確保安全，老教堂禁止安排活動，確保我市20xx年圣誕節(jié)期間全市宗教場所活動安全。
工作會議總結(jié)篇四
在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各?？莆瘑T會和全體會員的共同努力下，市會干部職工解放思想、更新觀念，擴大工作職能，強化服務(wù)意識，以社會效益帶動經(jīng)濟效益，取得了較好的成效，會工作會議總結(jié)的詳細內(nèi)容如下：
一、解放思想、更新觀念。
擴大會工作職能會是全市科學(xué)技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學(xué)術(shù)性、公益性、非營利性法人社團，它的服務(wù)對象是會員，近十年來，市會努力擴大工作職能，積極爭取工作項目，會的職能之一是促進學(xué)術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會教育工作，這是市會擴大社會效益，帶動經(jīng)濟效益的硬項目。經(jīng)市人事局和物價局批準，開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行年度繼續(xù)的培訓(xùn)工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學(xué)習(xí)其次，近些年市會抓住時機，應(yīng)時應(yīng)事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會效益。第三，市會積極爭取、主動配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護士注冊培訓(xùn)等多項工作。醫(yī)療事故鑒定對學(xué)會來說是一項全新的工作，我市三級醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學(xué)會調(diào)動人力、物力、財力，珍惜機會，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實踐使我們認識到，爭取項目不易，保持住項目更難，在競爭激烈的環(huán)境下，如果工作達不到標準，保證不了質(zhì)量，項目就會丟失，工作就會陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。
二、更新觀念，強化服務(wù)。
意識近年來，領(lǐng)導(dǎo)班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導(dǎo)和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹立服務(wù)意識，把醫(yī)患、學(xué)員、會員對服務(wù)工作的滿意率做為工作評價標準。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學(xué)會等典型單位學(xué)習(xí)先進的管理服務(wù)理念及先進的工作經(jīng)驗。組織職工進行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對照先進找差距，通過一系列教育活動，職工們認識到，過去那種計劃經(jīng)濟模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務(wù)”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻，原來是打個電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實性和鑒定的公證性，減少基層負擔(dān)和患者猜疑；繼續(xù)工作過去是不管學(xué)員什么原因，愿不愿意聽，蓋了聽課證上的章，進了課堂就一律“管制”起來，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學(xué)員和學(xué)員單位意見，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學(xué)員選擇課時，選擇老師，此舉受到學(xué)員的歡迎和好評；服務(wù)會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場辦理，特別是各專科委員會改選換屆，都就近就地組織進行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚。實踐中我們體會到，服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學(xué)員的理解和支持，許多工作更好開展了|教育網(wǎng)整理。
三、促進學(xué)術(shù)交流，開展便民服務(wù)。
開展學(xué)術(shù)活動是學(xué)會工作的根本任務(wù)，近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點和防病治病需求，組織64個?？莆瘑T會，站在學(xué)科前沿開展學(xué)術(shù)活動，活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性，比如呼吸病?？莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科?？莆瘑T會的《角膜移植的免疫學(xué)研究》、外科學(xué)專科委員會的《肝移植進展》、呼吸病?？莆瘑T會的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計?？茖ｎ}講座306場，參加學(xué)習(xí)人數(shù)16000余人次；此外，學(xué)會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟建設(shè)、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會團體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨特作用，這正是我們的希望和契機。
工作會議總結(jié)篇五
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責(zé)人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責(zé)人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神，用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務(wù)實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
工作會議總結(jié)篇六
xx月xx日上午，在東明縣衛(wèi)生計生局會議室召開全縣健康扶貧工作會議，局xx成員、各局屬單位負責(zé)人、科室負責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加會議。縣衛(wèi)生計生局局長彭異彩主持會議并對健康扶貧工作進行安排部署。
彭異彩指出，實施健康扶貧是中央和省、市、縣的一項重大戰(zhàn)略部署，是當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)面臨的一項重要政治任務(wù)。打贏這場戰(zhàn)役，是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措，是體現(xiàn)中國特色制度優(yōu)越性的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下擴大國內(nèi)需求、促進經(jīng)濟增長的重要途徑。各級各部門要深刻領(lǐng)會衛(wèi)生計生健康扶貧工作的戰(zhàn)略意義，充分認識衛(wèi)生計生健康扶貧工作的重要作用，清醒認識全縣健康扶貧工作的嚴峻形勢。要以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，積極作為，全力打好健康扶貧攻堅戰(zhàn)。
就如何做好健康扶貧工作，彭異彩強調(diào)三點，一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好健康扶貧工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實將思想統(tǒng)一到上級決策部署上來。二是要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，落實好“八個一”工程和各項惠民便民機制，扎實開展各項健康扶貧工作任務(wù)。三是要強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，層層分解任務(wù)目標，建立經(jīng)常性督導(dǎo)檢查機制，確保健康扶貧工作取得實效。
工作會議總結(jié)篇七
xxx全體人員于2013年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。
x經(jīng)理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經(jīng)濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
部的標準，xx公司2013年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
2013年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
xxx。
工作會議總結(jié)篇八
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
工作會議總結(jié)篇九
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進行了不定期抽查，基本能做到按時認真，解難補漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進明主任對本學(xué)期的德育工作進行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進行總結(jié)，強調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實、用細;7、嚴格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇十
10日上午召開的20xx年全市金融工作會議提出，各金融相關(guān)部門要注重對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，鼓勵引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)展河源特色產(chǎn)業(yè)，加大金融扶貧力度。
會上，市金融局、人行河源市中心支行、河源銀監(jiān)分局、河源市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司等相關(guān)金融單位及機構(gòu)的代表分別作了交流發(fā)言。據(jù)了解，20xx年，全市金融業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，截至20xx年12月末，全市有銀行業(yè)金融機構(gòu)(含分支機構(gòu))17家，本外幣各項存款余額為1139.26億元，比年初增加150.36億元，增長15.21%;本外幣各項貸款余額為888.08億元，比年初增加87.00億元，增長10.86%;存貸比高達77.95%，連續(xù)49個月全省排名第一，比全省平均水平高出16.27個百分點。
市委常委、常務(wù)副市長黎意勇在會上指出，近年來，我市迎來巨大的發(fā)展機遇，各金融相關(guān)部門要在總結(jié)成績的同時，堅定信心與決心，認清形勢，搶抓機遇，建立地方特色金融體系，推進金融改革創(chuàng)新，大力推動我市金融業(yè)發(fā)展。
他強調(diào)，各部門要明確金融服務(wù)實體經(jīng)濟的`定位，加大政策引導(dǎo)扶持力度，積極建立完善金融機制，加強多層次資本市場建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)管引導(dǎo)作用;要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，加大財稅政策力度，積極引進珠三角雄厚企業(yè)資本，大力引進外地金融機構(gòu)，推動專業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展。
要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，注重對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，打造各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。
要大力發(fā)展綠色金融，鼓勵引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)展河源特色產(chǎn)業(yè)，改善河源金融環(huán)境，加大金融扶貧力度;要堅持防范化解金融風(fēng)險，樹立風(fēng)險意識，牢牢守住底線，加強內(nèi)部審計與監(jiān)督，嚴格防范金融犯罪。
工作會議總結(jié)篇十一
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(商務(wù)標準手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計師要定期外訓(xùn);明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細節(jié)方面的具體支持也做了細致、詳細的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1.堅決創(chuàng)新,立即行動!
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標準創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標準的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務(wù)”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻，奉獻給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進!
5.內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優(yōu)秀團隊、員工及抽獎。
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史。總結(jié)經(jīng)驗為了更好的前進.
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機遇，都將會以另外的方式更多地補償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕ǎ舜斯奈?。每個人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
工作會議總結(jié)篇十二
建設(shè)發(fā)展的一個嶄新的重要標志。在8月20日傳達夏季黨組擴大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進一步深化體制機制改革，貫徹落實“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運行機制;進一步在我院強化“育人為本”教育理念的真正落實，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進一步認真研究、循序漸進推進并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個包含各所研究生教育在內(nèi)的有機整體;進一步形成有效機制，加強學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實中科院科研院所、學(xué)部、教育機構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實國家人才強國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實院黨組夏季擴大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告，各分院負責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個分院和所在區(qū)域的研究所，就推進院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實現(xiàn)院所融合，推進體制機制改革”的主題，認真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn);對國科大進一步深化體制機制改革的政策舉措，進行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好本次會議的精神，我想再進一步提幾點具體要求：
第一點，要進一步統(tǒng)一思想，充分認識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進一步推進知識創(chuàng)新工程的實施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機制進行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。
在春禮同志的報告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標。我們?nèi)荷舷露家J真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實。國科大的更名，從開始運作到現(xiàn)在歷時一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進一步改革創(chuàng)新、進一步增強核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認真的努力。
關(guān)于如何推進院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個比較成熟的方案?？梢哉f，這項工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實。
積極推進并實現(xiàn)科教融合，進一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機制改革，進一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認真貫徹落實。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點，進一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報告的基礎(chǔ)上，就如何認識理解和貫徹落實，我再強調(diào)幾個要求。
一是要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴使命。國科大要組織全體師生員工，認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實踐中貫徹落實。要認真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進一步明確國科大的發(fā)展方向和目標。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機、以完善院所融合的體制機制改革為重點，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實踐中的育人優(yōu)勢，著力進行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標。
工作會議總結(jié)篇十三
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進、和決策提供意見。
一、項目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準備時間一共六天。設(shè)計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設(shè)計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達到。而此次會議幾乎沒有流程。客戶走馬觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達到統(tǒng)一，目標也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強強聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補充或者批評指正。當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
工作會議總結(jié)篇十四
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時，會軸向伸長，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時不受混凝土凝固時間的限制，經(jīng)濟效益是顯而易見的。特點：
1、孔壁光滑，尺寸準確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達50次以上，經(jīng)濟合算。
3、在混凝土初凝任何時間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷揚機、工程車均可抽拔，操作簡單。
5、可卷曲成捆，運輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗，使產(chǎn)品達到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴密，不可拿來漿灌入，形成錨頭號。堵頭防止制梁時抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項。
a）抽拔時不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請停止使用。
e）在不用時應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩子式、鋼邊式、pvc算法：8個厚的按9個算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點。
密度小，回復(fù)率高，具有獨立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時不流淌，低溫時不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護灘消力坎護披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機場跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
工作會議總結(jié)篇十五
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進一步增強了信心。會議利用一天時間，認真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進一步增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一，得到大家的充分認同。""期間，特別是在遭受國際金融危機嚴重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴峻挑戰(zhàn)和嚴重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認真履行所肩負的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴重自然災(zāi)害影響，實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟效益以年均19%的高速增長，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比，反映了行業(yè)五年來在推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟運行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，乘勢而進，更好地履行行業(yè)所肩負的責(zé)任。
要清醒認識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進一步增強全體干部職工的危機意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機遇、推進發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進一步增強危機意識和憂患意識，清醒認識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，進一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)，對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認真學(xué)習(xí)、全面落實。
一要明確主要目標任務(wù)。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進步、更加注重共同發(fā)展，力爭通過五年左右的努力，全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標和實際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標全面實現(xiàn)。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點在提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益、加強投資管理、加強安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進步。在隊伍建設(shè)上，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進一步細化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細化任務(wù)目標。要對各項工作完成情況進行全面總結(jié)分析，找準存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進一步認清形勢、明確任務(wù)，自覺將認識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標圓滿實現(xiàn)。
會議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化，嚴格按計劃合理安排生產(chǎn)進度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費特點和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進一步加大監(jiān)管力度，針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，集中力量突破一批重大案件，加強對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作，加強節(jié)日期間值班工作，嚴格落實崗位責(zé)任制。
三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標有效推進和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心，抓住機遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
工作會議總結(jié)篇十六
生源是一個學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，加強招生宣傳，吸引優(yōu)秀生源，使我函授點的生源質(zhì)量、報考率穩(wěn)步提高，是我函授點目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作，函授點領(lǐng)導(dǎo)在年初就進行了整體策劃，全面部署，要求招生辦早安排、早準備、早動手。我們于20xx年4月中旬完成招生計劃上報，20xx年7月初，所有宣傳材料準備齊全，接著全面啟動各種招生宣傳活動?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗，以廣大考生所關(guān)注的熱點問題為突破口，認真撰寫專業(yè)介紹的文字材料，將宣傳重點放在突出我函授點的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊，并于20xx年6月中旬向各個單位和?？茖W(xué)校發(fā)送宣傳，努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校，深入到學(xué)生中去。
在報送計劃審核后，我函授點就盡快制定了咨詢平臺分欄目公布招生計劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息，同時在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。
為切實按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作，我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔(dān)任片區(qū)組長，12名骨干教師組成的招生宣傳工作組，系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者，親自到市區(qū)宣傳點進行招生咨詢。同時，我系先后組織招生宣傳人員集中開會3次，學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時，系領(lǐng)導(dǎo)再次對招生紀律、招生政策等進行了強調(diào)，從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進行。
我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中，一是不錯過每個宣傳機會，跑集中咨詢點，走分散學(xué)校和單位，盡可能增加宣傳機會；二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢，采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動考生”的宣傳策略，轉(zhuǎn)變考生觀念，全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報考。據(jù)統(tǒng)計，咨詢過程中有報考意愿登記數(shù)達60余條。
填報志愿期間，函授點招生熱線電話安排專人從早上八點到晚上九點全天候值班，工作人員耐心細致地回答考生及家長各類問題，積極宣傳招生政策，準確提供往年錄取數(shù)據(jù)，指導(dǎo)考生填報志愿。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題，在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進、強化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我區(qū)的招生考試工作再上新臺階。
工作會議總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進一步促進我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流;既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進一步促進和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認識，增強了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:一、進一步強化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進一步強化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機構(gòu)負責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進一步強化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強溝通協(xié)調(diào)，共同推進。人力資源社會保障部門的同志要以認真負責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進一步強化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實行嚴格的預(yù)算管理。嚴格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補貼實際安排情況和各培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準入條件，必須達到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進職業(yè)培訓(xùn)的招投標工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機構(gòu)的實際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強檢查監(jiān)督。要加強對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度，以之促進培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進一步強化創(chuàng)新意識，大力加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費、誤工補貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進一步強化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超海口，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
工作會議總結(jié)篇十八
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會議總結(jié)篇十九
同志們：
今天公司召開年中工作會議，主要目的是總結(jié)上半年國內(nèi)外市場生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的問題，把握面臨的形勢，堅定信心，鼓舞士氣，動員各族員工保持昂揚的斗志、過硬的作風(fēng)，全力確?！啊蹦繕说膶崿F(xiàn)。
今天參加會議的有，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各處室負責(zé)人，共計x人。
這次會議主要有3項議程。一是作上半年總結(jié)及下半年安排。二是作上半年總結(jié)和下半年安排。三是作重要講話。
1、現(xiàn)在進行會議第一項議程，請作上半年總結(jié)及下半年安排。大家歡迎。
2、現(xiàn)在進行會議第二項議程，請作上半年總結(jié)和下半年安排。大家歡迎。
3現(xiàn)在進行會議第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎作重要講話。
(結(jié)束語)。
工作會議總結(jié)篇二十
20xx年5月7日，在校二樓會議室召開了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。
各部門負責(zé)人以ppt簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績?，F(xiàn)今，我校在高一高二年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點特色項目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊伍方面也做出了巨大貢獻?，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點加強了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實事”的良好發(fā)展局面。
之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進行了批評，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團隊，打造好我校的品牌。
最后，蔣凱校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠，由此，他強調(diào)今后的工作更要加強精細化管理，特別是干部值日，要進一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細的部署，提出了嚴格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進行。
工作會議總結(jié)篇二十一
市績效管理委員會辦公室組織相關(guān)考評責(zé)任單位研究全市政府部門績效考評推進工作。市紀委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊等6家單位負責(zé)同志參加會議。
會議認為，市政府績效管理委員會工作會議后，績效工作進入實質(zhì)性推進階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻。網(wǎng)上績效管理操作平臺完成多輪調(diào)試整改，運行趨于穩(wěn)定。部門年度績效計劃網(wǎng)上報送初審工作基本完成?！妒姓冃Ч芾項l例》配套實施細則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實務(wù)培訓(xùn)扎實有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進績效考評工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議指出，當(dāng)前我市績效考核指標體系仍不健全。在行政經(jīng)費控制、隊伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標準、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評責(zé)任單位加以細化完善。
會議對下一步工作提出四點要求。
各相關(guān)考評責(zé)任單位應(yīng)牢固樹立績效管理工作理念，根據(jù)績效考核指標體系架構(gòu)、評估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標，靈活設(shè)置考核分值標準，全面建立數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標準、方法符合實際。
績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績效考核指標體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實強化責(zé)任意識，做到誰主管、誰負責(zé)。
今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標考評模式，不僅問結(jié)果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務(wù)對象的意見，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。
全市政府部門要按照年度績效計劃制定要求，切實做好本部門年度績效計劃修改完善工作，應(yīng)包含指標體系內(nèi)各專項工作。各專項考評責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認工作，盡早向社會公布。
工作會議總結(jié)篇二十二
東營中心支公司加強銷售團隊建設(shè)，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認識，找準發(fā)展的準確定位才能有進一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發(fā)展目標，利用會議進行宣導(dǎo)，制定切實的目標任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標桿，讓榜樣團隊的負責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的推進劑。
(三)銷售團隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定，達到了與時俱進的效果。
(一)啟動四級機構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構(gòu)，然后在四級機構(gòu)中發(fā)展銷售團隊，讓四級機構(gòu)負責(zé)人成為增強團隊銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強，這就為公司快速鋪設(shè)機構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規(guī)模達到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊，團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊，團隊保費收入達萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團隊長在全市會議上進行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認同感。
(三)培育銷售人員。
工作會議總結(jié)篇一
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當(dāng)時心里有點小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的`我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預(yù)計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會50周年慶祝會暨20xx年學(xué)術(shù)年會，會議由中國作物學(xué)會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學(xué)者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學(xué)會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報告，簡要回顧了作物學(xué)會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻，隨后來自中科院的5位院士的主題報告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。
陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力?！痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”，認為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應(yīng)注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
劉思山教授就新課程的推進與生物課程標準(7-9年級)修訂工作的進展作了詳細報告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個省份進入高中課程改革試驗區(qū)，如果推進順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴謹推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達能力、整合能力方面要合理；
3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動上，教學(xué)媒體的運用上，教學(xué)機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點：探究式教學(xué)方法在課改中要運用，但要運用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機會學(xué)習(xí)完善自己。
通過參加這次研討會和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯，更擔(dān)心搞不好會為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動態(tài)，進一步開闊了視野，提高了認識，從比較的角度對中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠遠不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠。
工作會議總結(jié)篇二
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準與標準研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏得了業(yè)界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環(huán)境保護重點實驗室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標準、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認識上，充分認識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創(chuàng)新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M經(jīng)驗，認真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運行機制上，著力推進野外實驗觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強化院內(nèi)實驗室質(zhì)量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強與現(xiàn)有國家環(huán)?？蒲袡C構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調(diào)競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財務(wù)結(jié)算中心運行機制，嚴格落實報銷制度。
工作會議總結(jié)篇三
12月22日上午，明光市民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，部署圣誕節(jié)期間安全工作。市民族宗教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負責(zé)人參加了會議。
會上，宗教局局長陶繼亮宣讀了20xx年圣誕節(jié)期間安全工作方案，成員單位明確了在圣誕節(jié)期間各自的分工及職責(zé)。受市委常委、政法委書記、市公安局局長王政委托，市公安局主任科員、副局長倪玉新傳達了對該項工作的四點要求：一是高度重視，宗教、安全無小事;二是制定預(yù)案，各司其職各負其責(zé);三是開展檢查，宗教局牽頭，各部門參加;四是確保安全，老教堂禁止安排活動，確保我市20xx年圣誕節(jié)期間全市宗教場所活動安全。
工作會議總結(jié)篇四
在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各?？莆瘑T會和全體會員的共同努力下，市會干部職工解放思想、更新觀念，擴大工作職能，強化服務(wù)意識，以社會效益帶動經(jīng)濟效益，取得了較好的成效，會工作會議總結(jié)的詳細內(nèi)容如下：
一、解放思想、更新觀念。
擴大會工作職能會是全市科學(xué)技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學(xué)術(shù)性、公益性、非營利性法人社團，它的服務(wù)對象是會員，近十年來，市會努力擴大工作職能，積極爭取工作項目，會的職能之一是促進學(xué)術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會教育工作，這是市會擴大社會效益，帶動經(jīng)濟效益的硬項目。經(jīng)市人事局和物價局批準，開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行年度繼續(xù)的培訓(xùn)工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學(xué)習(xí)其次，近些年市會抓住時機，應(yīng)時應(yīng)事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會效益。第三，市會積極爭取、主動配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護士注冊培訓(xùn)等多項工作。醫(yī)療事故鑒定對學(xué)會來說是一項全新的工作，我市三級醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學(xué)會調(diào)動人力、物力、財力，珍惜機會，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實踐使我們認識到，爭取項目不易，保持住項目更難，在競爭激烈的環(huán)境下，如果工作達不到標準，保證不了質(zhì)量，項目就會丟失，工作就會陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。
二、更新觀念，強化服務(wù)。
意識近年來，領(lǐng)導(dǎo)班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導(dǎo)和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹立服務(wù)意識，把醫(yī)患、學(xué)員、會員對服務(wù)工作的滿意率做為工作評價標準。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學(xué)會等典型單位學(xué)習(xí)先進的管理服務(wù)理念及先進的工作經(jīng)驗。組織職工進行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對照先進找差距，通過一系列教育活動，職工們認識到，過去那種計劃經(jīng)濟模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務(wù)”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻，原來是打個電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實性和鑒定的公證性，減少基層負擔(dān)和患者猜疑；繼續(xù)工作過去是不管學(xué)員什么原因，愿不愿意聽，蓋了聽課證上的章，進了課堂就一律“管制”起來，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學(xué)員和學(xué)員單位意見，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學(xué)員選擇課時，選擇老師，此舉受到學(xué)員的歡迎和好評；服務(wù)會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場辦理，特別是各專科委員會改選換屆，都就近就地組織進行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚。實踐中我們體會到，服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學(xué)員的理解和支持，許多工作更好開展了|教育網(wǎng)整理。
三、促進學(xué)術(shù)交流，開展便民服務(wù)。
開展學(xué)術(shù)活動是學(xué)會工作的根本任務(wù)，近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點和防病治病需求，組織64個?？莆瘑T會，站在學(xué)科前沿開展學(xué)術(shù)活動，活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性，比如呼吸病?？莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科?？莆瘑T會的《角膜移植的免疫學(xué)研究》、外科學(xué)專科委員會的《肝移植進展》、呼吸病?？莆瘑T會的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計?？茖ｎ}講座306場，參加學(xué)習(xí)人數(shù)16000余人次；此外，學(xué)會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟建設(shè)、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會團體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨特作用，這正是我們的希望和契機。
工作會議總結(jié)篇五
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責(zé)人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責(zé)人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神，用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務(wù)實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
工作會議總結(jié)篇六
xx月xx日上午，在東明縣衛(wèi)生計生局會議室召開全縣健康扶貧工作會議，局xx成員、各局屬單位負責(zé)人、科室負責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加會議。縣衛(wèi)生計生局局長彭異彩主持會議并對健康扶貧工作進行安排部署。
彭異彩指出，實施健康扶貧是中央和省、市、縣的一項重大戰(zhàn)略部署，是當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)面臨的一項重要政治任務(wù)。打贏這場戰(zhàn)役，是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措，是體現(xiàn)中國特色制度優(yōu)越性的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下擴大國內(nèi)需求、促進經(jīng)濟增長的重要途徑。各級各部門要深刻領(lǐng)會衛(wèi)生計生健康扶貧工作的戰(zhàn)略意義，充分認識衛(wèi)生計生健康扶貧工作的重要作用，清醒認識全縣健康扶貧工作的嚴峻形勢。要以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，積極作為，全力打好健康扶貧攻堅戰(zhàn)。
就如何做好健康扶貧工作，彭異彩強調(diào)三點，一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好健康扶貧工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實將思想統(tǒng)一到上級決策部署上來。二是要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，落實好“八個一”工程和各項惠民便民機制，扎實開展各項健康扶貧工作任務(wù)。三是要強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，層層分解任務(wù)目標，建立經(jīng)常性督導(dǎo)檢查機制，確保健康扶貧工作取得實效。
工作會議總結(jié)篇七
xxx全體人員于2013年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。
x經(jīng)理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經(jīng)濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
部的標準，xx公司2013年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
2013年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
xxx。
工作會議總結(jié)篇八
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
工作會議總結(jié)篇九
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進行了不定期抽查，基本能做到按時認真，解難補漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進明主任對本學(xué)期的德育工作進行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進行總結(jié)，強調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實、用細;7、嚴格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇十
10日上午召開的20xx年全市金融工作會議提出，各金融相關(guān)部門要注重對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，鼓勵引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)展河源特色產(chǎn)業(yè)，加大金融扶貧力度。
會上，市金融局、人行河源市中心支行、河源銀監(jiān)分局、河源市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司等相關(guān)金融單位及機構(gòu)的代表分別作了交流發(fā)言。據(jù)了解，20xx年，全市金融業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，截至20xx年12月末，全市有銀行業(yè)金融機構(gòu)(含分支機構(gòu))17家，本外幣各項存款余額為1139.26億元，比年初增加150.36億元，增長15.21%;本外幣各項貸款余額為888.08億元，比年初增加87.00億元，增長10.86%;存貸比高達77.95%，連續(xù)49個月全省排名第一，比全省平均水平高出16.27個百分點。
市委常委、常務(wù)副市長黎意勇在會上指出，近年來，我市迎來巨大的發(fā)展機遇，各金融相關(guān)部門要在總結(jié)成績的同時，堅定信心與決心，認清形勢，搶抓機遇，建立地方特色金融體系，推進金融改革創(chuàng)新，大力推動我市金融業(yè)發(fā)展。
他強調(diào)，各部門要明確金融服務(wù)實體經(jīng)濟的`定位，加大政策引導(dǎo)扶持力度，積極建立完善金融機制，加強多層次資本市場建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)管引導(dǎo)作用;要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，加大財稅政策力度，積極引進珠三角雄厚企業(yè)資本，大力引進外地金融機構(gòu)，推動專業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展。
要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，注重對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，打造各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。
要大力發(fā)展綠色金融，鼓勵引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)展河源特色產(chǎn)業(yè)，改善河源金融環(huán)境，加大金融扶貧力度;要堅持防范化解金融風(fēng)險，樹立風(fēng)險意識，牢牢守住底線，加強內(nèi)部審計與監(jiān)督，嚴格防范金融犯罪。
工作會議總結(jié)篇十一
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(商務(wù)標準手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計師要定期外訓(xùn);明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細節(jié)方面的具體支持也做了細致、詳細的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1.堅決創(chuàng)新,立即行動!
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標準創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標準的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務(wù)”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻，奉獻給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進!
5.內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優(yōu)秀團隊、員工及抽獎。
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史。總結(jié)經(jīng)驗為了更好的前進.
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機遇，都將會以另外的方式更多地補償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕ǎ舜斯奈?。每個人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
工作會議總結(jié)篇十二
建設(shè)發(fā)展的一個嶄新的重要標志。在8月20日傳達夏季黨組擴大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進一步深化體制機制改革，貫徹落實“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運行機制;進一步在我院強化“育人為本”教育理念的真正落實，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進一步認真研究、循序漸進推進并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個包含各所研究生教育在內(nèi)的有機整體;進一步形成有效機制，加強學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實中科院科研院所、學(xué)部、教育機構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實國家人才強國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實院黨組夏季擴大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告，各分院負責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個分院和所在區(qū)域的研究所，就推進院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實現(xiàn)院所融合，推進體制機制改革”的主題，認真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn);對國科大進一步深化體制機制改革的政策舉措，進行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好本次會議的精神，我想再進一步提幾點具體要求：
第一點，要進一步統(tǒng)一思想，充分認識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進一步推進知識創(chuàng)新工程的實施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機制進行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。
在春禮同志的報告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標。我們?nèi)荷舷露家J真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實。國科大的更名，從開始運作到現(xiàn)在歷時一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進一步改革創(chuàng)新、進一步增強核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認真的努力。
關(guān)于如何推進院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個比較成熟的方案?？梢哉f，這項工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實。
積極推進并實現(xiàn)科教融合，進一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機制改革，進一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認真貫徹落實。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點，進一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報告的基礎(chǔ)上，就如何認識理解和貫徹落實，我再強調(diào)幾個要求。
一是要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴使命。國科大要組織全體師生員工，認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實踐中貫徹落實。要認真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進一步明確國科大的發(fā)展方向和目標。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機、以完善院所融合的體制機制改革為重點，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實踐中的育人優(yōu)勢，著力進行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標。
工作會議總結(jié)篇十三
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進、和決策提供意見。
一、項目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準備時間一共六天。設(shè)計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設(shè)計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達到。而此次會議幾乎沒有流程。客戶走馬觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達到統(tǒng)一，目標也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強強聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補充或者批評指正。當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
工作會議總結(jié)篇十四
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時，會軸向伸長，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時不受混凝土凝固時間的限制，經(jīng)濟效益是顯而易見的。特點：
1、孔壁光滑，尺寸準確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達50次以上，經(jīng)濟合算。
3、在混凝土初凝任何時間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷揚機、工程車均可抽拔，操作簡單。
5、可卷曲成捆，運輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗，使產(chǎn)品達到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴密，不可拿來漿灌入，形成錨頭號。堵頭防止制梁時抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項。
a）抽拔時不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請停止使用。
e）在不用時應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩子式、鋼邊式、pvc算法：8個厚的按9個算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點。
密度小，回復(fù)率高，具有獨立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時不流淌，低溫時不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護灘消力坎護披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機場跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
工作會議總結(jié)篇十五
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進一步增強了信心。會議利用一天時間，認真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進一步增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一，得到大家的充分認同。""期間，特別是在遭受國際金融危機嚴重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴峻挑戰(zhàn)和嚴重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認真履行所肩負的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴重自然災(zāi)害影響，實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟效益以年均19%的高速增長，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比，反映了行業(yè)五年來在推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟運行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，乘勢而進，更好地履行行業(yè)所肩負的責(zé)任。
要清醒認識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進一步增強全體干部職工的危機意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機遇、推進發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進一步增強危機意識和憂患意識，清醒認識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，進一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)，對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認真學(xué)習(xí)、全面落實。
一要明確主要目標任務(wù)。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進步、更加注重共同發(fā)展，力爭通過五年左右的努力，全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標和實際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標全面實現(xiàn)。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點在提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益、加強投資管理、加強安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進步。在隊伍建設(shè)上，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進一步細化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細化任務(wù)目標。要對各項工作完成情況進行全面總結(jié)分析，找準存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進一步認清形勢、明確任務(wù)，自覺將認識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標圓滿實現(xiàn)。
會議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化，嚴格按計劃合理安排生產(chǎn)進度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費特點和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進一步加大監(jiān)管力度，針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，集中力量突破一批重大案件，加強對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作，加強節(jié)日期間值班工作，嚴格落實崗位責(zé)任制。
三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標有效推進和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心，抓住機遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
工作會議總結(jié)篇十六
生源是一個學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，加強招生宣傳，吸引優(yōu)秀生源，使我函授點的生源質(zhì)量、報考率穩(wěn)步提高，是我函授點目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作，函授點領(lǐng)導(dǎo)在年初就進行了整體策劃，全面部署，要求招生辦早安排、早準備、早動手。我們于20xx年4月中旬完成招生計劃上報，20xx年7月初，所有宣傳材料準備齊全，接著全面啟動各種招生宣傳活動?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗，以廣大考生所關(guān)注的熱點問題為突破口，認真撰寫專業(yè)介紹的文字材料，將宣傳重點放在突出我函授點的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊，并于20xx年6月中旬向各個單位和?？茖W(xué)校發(fā)送宣傳，努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校，深入到學(xué)生中去。
在報送計劃審核后，我函授點就盡快制定了咨詢平臺分欄目公布招生計劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息，同時在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。
為切實按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作，我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔(dān)任片區(qū)組長，12名骨干教師組成的招生宣傳工作組，系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者，親自到市區(qū)宣傳點進行招生咨詢。同時，我系先后組織招生宣傳人員集中開會3次，學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時，系領(lǐng)導(dǎo)再次對招生紀律、招生政策等進行了強調(diào)，從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進行。
我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中，一是不錯過每個宣傳機會，跑集中咨詢點，走分散學(xué)校和單位，盡可能增加宣傳機會；二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢，采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動考生”的宣傳策略，轉(zhuǎn)變考生觀念，全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報考。據(jù)統(tǒng)計，咨詢過程中有報考意愿登記數(shù)達60余條。
填報志愿期間，函授點招生熱線電話安排專人從早上八點到晚上九點全天候值班，工作人員耐心細致地回答考生及家長各類問題，積極宣傳招生政策，準確提供往年錄取數(shù)據(jù)，指導(dǎo)考生填報志愿。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題，在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進、強化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我區(qū)的招生考試工作再上新臺階。
工作會議總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進一步促進我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流;既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進一步促進和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認識，增強了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:一、進一步強化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進一步強化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機構(gòu)負責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進一步強化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強溝通協(xié)調(diào)，共同推進。人力資源社會保障部門的同志要以認真負責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進一步強化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實行嚴格的預(yù)算管理。嚴格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補貼實際安排情況和各培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準入條件，必須達到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進職業(yè)培訓(xùn)的招投標工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機構(gòu)的實際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強檢查監(jiān)督。要加強對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度，以之促進培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進一步強化創(chuàng)新意識，大力加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費、誤工補貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進一步強化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超海口，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
工作會議總結(jié)篇十八
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會議總結(jié)篇十九
同志們：
今天公司召開年中工作會議，主要目的是總結(jié)上半年國內(nèi)外市場生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的問題，把握面臨的形勢，堅定信心，鼓舞士氣，動員各族員工保持昂揚的斗志、過硬的作風(fēng)，全力確?！啊蹦繕说膶崿F(xiàn)。
今天參加會議的有，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各處室負責(zé)人，共計x人。
這次會議主要有3項議程。一是作上半年總結(jié)及下半年安排。二是作上半年總結(jié)和下半年安排。三是作重要講話。
1、現(xiàn)在進行會議第一項議程，請作上半年總結(jié)及下半年安排。大家歡迎。
2、現(xiàn)在進行會議第二項議程，請作上半年總結(jié)和下半年安排。大家歡迎。
3現(xiàn)在進行會議第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎作重要講話。
(結(jié)束語)。
工作會議總結(jié)篇二十
20xx年5月7日，在校二樓會議室召開了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。
各部門負責(zé)人以ppt簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績?，F(xiàn)今，我校在高一高二年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點特色項目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊伍方面也做出了巨大貢獻?，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點加強了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實事”的良好發(fā)展局面。
之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進行了批評，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團隊，打造好我校的品牌。
最后，蔣凱校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠，由此，他強調(diào)今后的工作更要加強精細化管理，特別是干部值日，要進一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細的部署，提出了嚴格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進行。
工作會議總結(jié)篇二十一
市績效管理委員會辦公室組織相關(guān)考評責(zé)任單位研究全市政府部門績效考評推進工作。市紀委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊等6家單位負責(zé)同志參加會議。
會議認為，市政府績效管理委員會工作會議后，績效工作進入實質(zhì)性推進階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻。網(wǎng)上績效管理操作平臺完成多輪調(diào)試整改，運行趨于穩(wěn)定。部門年度績效計劃網(wǎng)上報送初審工作基本完成?！妒姓冃Ч芾項l例》配套實施細則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實務(wù)培訓(xùn)扎實有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進績效考評工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議指出，當(dāng)前我市績效考核指標體系仍不健全。在行政經(jīng)費控制、隊伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標準、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評責(zé)任單位加以細化完善。
會議對下一步工作提出四點要求。
各相關(guān)考評責(zé)任單位應(yīng)牢固樹立績效管理工作理念，根據(jù)績效考核指標體系架構(gòu)、評估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標，靈活設(shè)置考核分值標準，全面建立數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標準、方法符合實際。
績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績效考核指標體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實強化責(zé)任意識，做到誰主管、誰負責(zé)。
今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標考評模式，不僅問結(jié)果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務(wù)對象的意見，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。
全市政府部門要按照年度績效計劃制定要求，切實做好本部門年度績效計劃修改完善工作，應(yīng)包含指標體系內(nèi)各專項工作。各專項考評責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認工作，盡早向社會公布。
工作會議總結(jié)篇二十二
東營中心支公司加強銷售團隊建設(shè)，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認識，找準發(fā)展的準確定位才能有進一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發(fā)展目標，利用會議進行宣導(dǎo)，制定切實的目標任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標桿，讓榜樣團隊的負責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的推進劑。
(三)銷售團隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定，達到了與時俱進的效果。
(一)啟動四級機構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構(gòu)，然后在四級機構(gòu)中發(fā)展銷售團隊，讓四級機構(gòu)負責(zé)人成為增強團隊銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強，這就為公司快速鋪設(shè)機構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規(guī)模達到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊，團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊，團隊保費收入達萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團隊長在全市會議上進行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認同感。
(三)培育銷售人員。