企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃（匯總18篇）

    無(wú)論是工作計(jì)劃還是學(xué)習(xí)計(jì)劃，都需要經(jīng)過(guò)周密的考慮和合理的安排。計(jì)劃需要不斷進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。希望這些計(jì)劃范文能夠幫助大家更好地理解和掌握計(jì)劃的重要性，提高自己的計(jì)劃能力。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇一
    20xx年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類(lèi)重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    1.安全教育及安全宣傳。
    隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
    2）積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
    2.安全檢查情況。
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
    2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患，有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。
    3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
    2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇二
    2021年上半年，我黨支部在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作取得了新成效、邁上了新臺(tái)階。
    一、黨支部基本情況。
    xx黨支部現(xiàn)有黨員xx名，正式黨員xx名，預(yù)備黨員xx名。成立xx人黨支部委員會(huì)，分別設(shè)書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、宣傳委員，下設(shè)xx個(gè)黨小組。
    二、工作開(kāi)展情況。
    （一）堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝，不斷提高政治站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)近新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和十九屆五中中全會(huì)精神，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取集體學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹新觀點(diǎn)、新理論、新思想。結(jié)合工作實(shí)際，將每個(gè)星期五下午確定為“黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)日”，每次集中學(xué)習(xí)必學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想或習(xí)近平系列講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)理政（第二卷）》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，建立微信黨建工作群，經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會(huì)議文件精神、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)等，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育。并督促全體人員利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，做好在線學(xué)習(xí)和教育。
    （二）堅(jiān)持規(guī)范組織建設(shè)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。年初，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》，結(jié)合單位實(shí)際及時(shí)補(bǔ)選了支部委員，重新劃分了黨小組。依據(jù)《2021年黨建工作要點(diǎn)》，結(jié)合黨建工作實(shí)際召開(kāi)支委會(huì)，研究細(xì)化了“三會(huì)一課”、理論學(xué)習(xí)、主題黨日等xx個(gè)方面xx項(xiàng)落實(shí)措施。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，每月利用主題黨日時(shí)間，開(kāi)展黨性分析、談心談話等活動(dòng)，積極化解問(wèn)題矛盾，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （三）堅(jiān)持加強(qiáng)教育管理，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。堅(jiān)持“抓黨務(wù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)”這條主線，積極安排部署主題活動(dòng)、常態(tài)開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮政治工作對(duì)本職專(zhuān)業(yè)輻射帶動(dòng)作用。一是認(rèn)真開(kāi)展組織生活。以“三會(huì)一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容，定期組織集中學(xué)習(xí)、黨員民主評(píng)議、按期繳納黨費(fèi)等，加強(qiáng)黨員考核管理，提高黨性修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。二是搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。通過(guò)多種配合活動(dòng)，促進(jìn)支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過(guò)設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”，開(kāi)展“黨員之星”評(píng)選等活動(dòng)，組織廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，讓大家“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向，促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。三是組織各類(lèi)文化活動(dòng)。先后組織開(kāi)展“三八婦女節(jié)活動(dòng)”，重溫黨的光輝歷史、緬懷革命先烈活動(dòng)，組織“五一勞動(dòng)節(jié)”“五四青年節(jié)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、開(kāi)展主題黨日觀影活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練，使大家進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，提升了全體員工的工作熱情。
    （四）堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)，不斷樹(shù)立良好形象。始終把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、促工作”作為貫穿年度始終的大事，高度重視，狠抓落實(shí)。一是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”活動(dòng)，堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)、精神不振等現(xiàn)象。二是深化廉政建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，年初簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，并層層傳導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同責(zé)任、同考核。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、弘揚(yáng)新風(fēng)，我們從落實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉等黨內(nèi)監(jiān)督制度做起，從上班考勤、參加學(xué)習(xí)、言行舉止等日常點(diǎn)滴細(xì)節(jié)抓起，支部先后xx次召開(kāi)黨員大會(huì)，傾聽(tīng)意見(jiàn)、征求建議、查找問(wèn)題、制定措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。今年以來(lái)采取以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式開(kāi)展廉政教育x次，組織觀看警示教育片x次，使干部職工的責(zé)任意識(shí)、廉政守紀(jì)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    三、存在的問(wèn)題。
    （一）黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí)，部分黨建工作制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格，黨建與業(yè)務(wù)融合度不夠，黨建品牌創(chuàng)建載體單一，特色不夠突出。
    （二）黨建活動(dòng)形式不夠豐富。支部在組織活動(dòng)時(shí)，僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、發(fā)展黨員等，活動(dòng)內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，一般化、格式化的傾向比較突出。組織生活形式還停留在“聽(tīng)報(bào)告、念文件”層面，存在著程序化、形式化、內(nèi)容枯燥、缺乏活力，方式方法單一，黨員參與積極性不高，吸引力不夠，甚至有的不愿參加。
    （三）黨員作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。個(gè)別黨員宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，把自己等同于普通群眾，缺乏服務(wù)群眾的主動(dòng)性。在工作中表現(xiàn)為不刻苦、不認(rèn)真、不鉆研、講條件、怕動(dòng)腦，忽視黨性修養(yǎng)，不提高工作能力，先鋒模范作用不明顯。
    四、下一步打算。
    下半年，xx黨支部要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    （一）強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。堅(jiān)定自覺(jué)地同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為首要任務(wù)扛牢做實(shí)；把認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨章作為重要內(nèi)容融入日常；深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨建工作總要求，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)七項(xiàng)組織生活制度。
    （二）強(qiáng)化黨員教育管理。要深入開(kāi)展大學(xué)習(xí)活動(dòng)，探索制定“第一議題”學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平最新講話精神，做到學(xué)懂、弄通、做實(shí)；籌劃組織紀(jì)念“七一”系列活動(dòng)。開(kāi)展以“xxx”為主題的大討論，支部上下樹(shù)立起爭(zhēng)一流的使命感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變，撲下身子大干苦干實(shí)干，全面開(kāi)創(chuàng)工作新局面。開(kāi)展"讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得"活動(dòng)。
    （三）強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍；強(qiáng)化日常監(jiān)督；馳而不息糾正“四風(fēng)”。集中梳理黨建重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，貫徹黨建創(chuàng)新的工作理念，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力。
    （四）強(qiáng)化支部自身建設(shè)。建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶措施，多與黨員溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)黨員的凝聚力和向心力。做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。為給黨組織發(fā)展注入新鮮血液，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到成成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，有計(jì)劃、有目的地培養(yǎng)積極上進(jìn)的入黨積極分子。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇三
    上半年，在x黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作辦(組織人事辦)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞服務(wù)x中心工作，全面貫徹落實(shí)x省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，取得了較好成績(jī)：
    一、上半年工作總結(jié)。
    (一)抓牢思想建設(shè)，筑牢黨員干部“思想根基”
    始終把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為加強(qiáng)黨員干部教育的主題主線，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。重點(diǎn)抓好《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、黨的十九屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。截至目前，組織x領(lǐng)導(dǎo)班子以黨工委會(huì)“第一議題”形式開(kāi)展x場(chǎng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，督促各黨組織以“強(qiáng)國(guó)視頻會(huì)議”、微信qq視頻、“空中課堂”與黨支部“集中學(xué)習(xí)日”、“三會(huì)一課”等線上線下形式，累計(jì)開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)x場(chǎng)次;為x全體黨員購(gòu)買(mǎi)x本《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷等書(shū)籍，大力組織黨員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家教授為x名黨員干部舉辦《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷專(zhuān)題講座，x黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用三天時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以及組織“社區(qū)第一書(shū)記”、各黨組織書(shū)記宣講黨課x場(chǎng)次，不斷掀起學(xué)習(xí)熱潮;通過(guò)舉辦x主題黨日、“云”匯演等活動(dòng)，大力開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng);利用“x黨建”微信公眾號(hào)、“x先鋒”官方抖音號(hào)、“橫愛(ài)學(xué)習(xí)”美篇等平臺(tái)推送、轉(zhuǎn)發(fā)習(xí)近平新思想、中央最新決策部署x次，積極組織黨員干部學(xué)先學(xué)深悟透，推動(dòng)新思想、黨的理論方針政策入腦入心，不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
    (二)持續(xù)守正創(chuàng)新，激活基層黨建“一池春水”
    制定《xx年度落實(shí)x省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(x-x年)重點(diǎn)任務(wù)》，大力貫徹落實(shí)市、區(qū)、x重點(diǎn)任務(wù)，全面打響三年行動(dòng)計(jì)劃收官之戰(zhàn)，不斷推動(dòng)x基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬。
    一是“功能型”與住宅小區(qū)黨組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)“雙同步”發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)“功能型”黨組織建設(shè)，堅(jiān)持把黨支部建在x重點(diǎn)項(xiàng)目上、產(chǎn)業(yè)上、攻堅(jiān)一線上，成立了深坑片區(qū)公配用地重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作臨時(shí)黨支部、大運(yùn)ai小鎮(zhèn)項(xiàng)目清退工作臨時(shí)黨支部和深圳市第二眼科醫(yī)院-恒心路土地整備工作臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)克難作用。同時(shí)，積極開(kāi)展住宅小區(qū)黨員摸底排查，把“功能型”作用發(fā)揮不明顯的黨員劃分出來(lái)，積極組建住宅小區(qū)黨組織。截至目前，x個(gè)住宅小區(qū)已覆蓋黨組織，實(shí)現(xiàn)“功能型”組建、住宅小區(qū)組建“雙同步”發(fā)展。
    二是以“黨建品質(zhì)提升行動(dòng)”筑牢全域戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)黨組織方面：出臺(tái)《x關(guān)于開(kāi)展“1+2+n”融合式基層治理模式工作方案》，實(shí)施“網(wǎng)格化黨建”“打造楓橋式社區(qū)”等x項(xiàng)措施，全力打造“融合式”黨建引領(lǐng)基層治理新模式。出臺(tái)《x實(shí)行居民小組黨支部“星級(jí)管理制”工作方案》，以“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建推動(dòng)居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程提質(zhì)增效。建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，組織各社區(qū)累計(jì)召開(kāi)會(huì)議x場(chǎng)次，共辦理民生實(shí)事x個(gè)。機(jī)關(guān)黨組織方面：組織召開(kāi)x機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議，結(jié)合x(chóng)機(jī)關(guān)實(shí)際，研究出臺(tái)《x加強(qiáng)和改進(jìn)x機(jī)關(guān)x文件》，以黨組織生活制度規(guī)范化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等為抓手，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。開(kāi)展“在職黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到”活動(dòng)，機(jī)關(guān)x名在職黨員積極下沉社區(qū)，主動(dòng)參與“微心愿”活動(dòng)，并利用機(jī)關(guān)部門(mén)資源和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極幫助社區(qū)解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題x個(gè)。開(kāi)展第二輪機(jī)關(guān)“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，x個(gè)機(jī)關(guān)黨支部成功晉級(jí)“三星級(jí)黨支部”，x個(gè)機(jī)關(guān)黨支部晉級(jí)“二星級(jí)黨支部”，有效推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)黨組織方面：以“大摸排”“大組建”“大服務(wù)”“作用大發(fā)揮”四大攻堅(jiān)行動(dòng)全面開(kāi)展x“三同步”工作，今年以來(lái)累計(jì)走訪非公企業(yè)x家，新排查出黨員x名，其中已轉(zhuǎn)來(lái)黨組織關(guān)系黨員x名，新組建黨組織x個(gè)。此外，創(chuàng)新開(kāi)展機(jī)關(guān)、社區(qū)、園區(qū)黨組織“紅三角”融合式黨建工作，x個(gè)黨組織簽訂黨建共建協(xié)議，開(kāi)展結(jié)對(duì)共建“五聯(lián)活動(dòng)”x場(chǎng)次，有效拆除三方黨組織之間的“壁壘”，逐步構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共治的城市基層治理新格局;創(chuàng)新打造“黨務(wù)小講師”項(xiàng)目，挖掘本土x名優(yōu)秀黨務(wù)干部，積極組建“黨務(wù)小講師”團(tuán)隊(duì)，今年累計(jì)開(kāi)展“一對(duì)一”、現(xiàn)場(chǎng)幫扶指導(dǎo)、集中培訓(xùn)x場(chǎng)次，不斷推動(dòng)“后進(jìn)趕先進(jìn)”，全面補(bǔ)齊x黨建短板;積極做好x年度街屬黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議和黨支部書(shū)記履行黨建工作職責(zé)考核工作，x名黨委書(shū)記接受考核，其中x名評(píng)為“好”、x名“較好”，x名黨支部書(shū)記全部完成考核，其中確定“優(yōu)秀”等次的x名、“稱(chēng)職”等次x名、“基本稱(chēng)職”等次x名;穩(wěn)步完成x推選深圳市第七次黨代會(huì)代表工作，x個(gè)黨支部x%召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行民主推薦，共x名黨員參與，參與率達(dá)x%，規(guī)范、有序、平穩(wěn)完成x推選的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    三是扎實(shí)謀劃好縣鄉(xiāng)換屆選舉工作。深入調(diào)研，全盤(pán)摸清底數(shù)情況，組織開(kāi)展x次換屆大走訪、大調(diào)研活動(dòng)，采取問(wèn)卷調(diào)查及“一對(duì)一”面談、民主測(cè)評(píng)等形式深入進(jìn)行全面調(diào)研，及時(shí)全面掌握了當(dāng)前班子運(yùn)行情況、干部思想動(dòng)態(tài)、后備干部?jī)?chǔ)備情況、換屆可能出現(xiàn)的問(wèn)題，形成了x調(diào)研報(bào)告，并在調(diào)研基礎(chǔ)上扎實(shí)做好人員調(diào)整、審計(jì)、候選人提名、后備干部培養(yǎng)等各項(xiàng)籌備工作，同時(shí)常態(tài)化推進(jìn)“掃黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和強(qiáng)化換屆隱患排查、化解問(wèn)題等防范風(fēng)險(xiǎn)措施，為確保順利完成換屆選舉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造攻堅(jiān)克難“鐵軍尖兵”
    一是不斷充實(shí)和優(yōu)化干部隊(duì)伍。繼續(xù)做好公務(wù)員職級(jí)套轉(zhuǎn)、晉升工作，辦理職級(jí)晉升x人，辦理職級(jí)套轉(zhuǎn)或重新任職x人;接收軍轉(zhuǎn)干部x人、市內(nèi)交流調(diào)入x人、調(diào)入職員x人;申報(bào)公開(kāi)招考公務(wù)員x名、職員x名;完成專(zhuān)技中級(jí)x個(gè)崗位競(jìng)聘工作;組織開(kāi)展聘員招考招聘x人;公開(kāi)招錄x名主辦類(lèi)社區(qū)專(zhuān)職工作者，開(kāi)展輔助類(lèi)社區(qū)專(zhuān)職工作者競(jìng)爭(zhēng)性過(guò)渡工作，x名輔助類(lèi)社區(qū)專(zhuān)職工作者順利完成過(guò)渡。
    二是順利開(kāi)展x體制改革工作。結(jié)合x(chóng)工作實(shí)際，制定《x深化體制改革完善基層治理體系實(shí)施方案》，設(shè)置x組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職級(jí)職數(shù)，按照“職責(zé)隨著機(jī)構(gòu)走、人員隨著職責(zé)走”的原則，將黨政群機(jī)構(gòu)從x個(gè)精簡(jiǎn)為x個(gè)，并相應(yīng)制定班子成員分工和科級(jí)及以下工作人員調(diào)整配備方案，穩(wěn)步實(shí)施改革各項(xiàng)步驟，適時(shí)交流調(diào)整了x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和x名在編干部，較好完成了干部任免、人員轉(zhuǎn)隸、機(jī)構(gòu)掛牌等工作，實(shí)現(xiàn)了“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的改革方向，保障了x體制改革中隊(duì)伍不亂、工作不減。開(kāi)展事業(yè)單位職員檔案專(zhuān)審工作，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位職員人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核x本、查補(bǔ)材料x(chóng)余份、“三齡兩歷一身份”認(rèn)定x余人次，為下一步事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革打下基礎(chǔ)。
    三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍培養(yǎng)和素質(zhì)提升。制定《x黨校x年教育培訓(xùn)計(jì)劃》，發(fā)揮x黨校教育培訓(xùn)干部主陣地功能，有針對(duì)性地對(duì)年輕干部、女干部、黨務(wù)干部制定“套餐式”培訓(xùn)計(jì)劃，分類(lèi)分期、精準(zhǔn)培養(yǎng)干部。積極組織社區(qū)黨委書(shū)記參加市黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，舉辦“我的初心、我的故事”社區(qū)黨委書(shū)記講故事、“社區(qū)書(shū)記論壇”“基層治理大家談”、社區(qū)黨組織書(shū)記“大講堂”比賽等活動(dòng)，大大提升了社區(qū)黨委書(shū)記能力素質(zhì)，黨委書(shū)記帶領(lǐng)隊(duì)伍能力、服務(wù)群眾能力、處理基層矛盾糾紛能力等得到較大提升。持續(xù)開(kāi)展“我當(dāng)四員”主題活動(dòng)，組織x名新提拔重用干部、新進(jìn)公職人員到健康驛站全脫產(chǎn)鍛煉;出臺(tái)《x關(guān)于實(shí)施年輕干部“優(yōu)苗計(jì)劃”的工作方案》，健全年輕干部選拔、培育、管理的全鏈條機(jī)制，有計(jì)劃地加強(qiáng)x后備年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
    四是深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動(dòng)，制定《“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動(dòng)x年工作要點(diǎn)》，加大《x準(zhǔn)則》“十不準(zhǔn)十提升”貫徹力度，積極舉辦“作風(fēng)建設(shè)提升培訓(xùn)班”，組織x名工作人員參加“新入職第一課”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了x干部職工工作作風(fēng)。繼續(xù)開(kāi)展好“主題式”直聯(lián)活動(dòng)，大力踐行深入基層、聯(lián)系群眾的務(wù)實(shí)作風(fēng)，累計(jì)走訪群眾x戶，走訪x個(gè)體工商戶，累計(jì)收集、解決問(wèn)題x個(gè)。疫情期間，牽頭制定《x網(wǎng)格干部下沉社區(qū)疫情防控一線工作管理規(guī)定》《x關(guān)于疫情防控期間干部職工不履職不擔(dān)當(dāng)不作為責(zé)任追究暫行辦法》《x檢疫卡口黨員先鋒崗職責(zé)》等疫情防控督查考核制度，并與紀(jì)工委聯(lián)合開(kāi)展了x次督查考核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x個(gè)、督促整改問(wèn)題x個(gè)，追責(zé)勸退x人。
    五是激勵(lì)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。完成x年度公職人員考核工作，x人被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。關(guān)心關(guān)愛(ài)干部，對(duì)x名抗疫一線工作人員發(fā)放慰問(wèn)品、物資，共計(jì)x萬(wàn)元，及時(shí)給他們送上黨組織的關(guān)懷。對(duì)x社區(qū)、小區(qū)、交通檢疫點(diǎn)、健康驛站等x個(gè)抗疫一線單位發(fā)出表?yè)P(yáng)令，為x個(gè)社區(qū)黨委、x家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)“新冠肺炎”防控物資，其中醫(yī)用一次性口罩x萬(wàn)個(gè)、防暑降溫涼茶x箱，共計(jì)x萬(wàn)元。繼續(xù)開(kāi)展第五屆“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)·做x好干部”評(píng)選活動(dòng)，大力表彰“抗疫之星”等十類(lèi)先進(jìn)典型。深入挖掘x一線先進(jìn)人物事跡和各部門(mén)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)美篇、推文x篇，在南方+、讀特網(wǎng)、僑報(bào)等媒體網(wǎng)站刊發(fā)報(bào)道x余篇，樹(shù)立了一批疫情防控先進(jìn)黨組織、黨員，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)加油鼓勁，不斷鼓舞戰(zhàn)斗士氣。
    此外，繼續(xù)落實(shí)好“x領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系高層次人才和專(zhuān)家制度”，以及發(fā)揮“園區(qū)人才服務(wù)工作站”陣地功能，進(jìn)一步加強(qiáng)與高層次人才、專(zhuān)家的溝通聯(lián)系，及時(shí)收集他們?cè)谝咔槠陂g的困難和問(wèn)題，并做好惠企政策宣傳及幫扶，扎實(shí)做好人才關(guān)心關(guān)愛(ài)、服務(wù)工作。
    二、存在問(wèn)題。
    黨建工作辦(組織人事辦)今年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，取得了較好成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是受疫情影響，今年各黨組織工作重心集中在疫情防控上，黨建品牌亮點(diǎn)相對(duì)往年有所減少;二是區(qū)域融合式黨建還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同共治”的轉(zhuǎn)變力度還不夠大，黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理水平還有較大的提升空間;三是年輕優(yōu)秀干部隊(duì)伍相對(duì)缺乏，需要進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度。
    (一)圍繞“兩大主題”，不斷加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)。緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年這兩大主題，常態(tài)化抓好黨員干部政治思想、黨史理論教育，全面提升黨員黨性觀念、筑牢思想之魂。堅(jiān)持扎實(shí)開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)，積極利用x黨校、“新時(shí)代大講堂”“三會(huì)一課”等平臺(tái)，抓好“黨務(wù)小講師”隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好習(xí)近平總書(shū)記重要講話批示精神、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷和黨的十九屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。提前統(tǒng)籌謀劃好慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年系列活動(dòng)，組織開(kāi)展“百名書(shū)記講黨課”，“百年黨史”征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽，“學(xué)黨史、跟黨走、踐行初心使命”主題黨日，“參觀紅色基地,重溫紅色記憶”等活動(dòng)，同時(shí)，充分利用x“x黨建”微信公眾號(hào)、“x先鋒”抖音號(hào)、“橫愛(ài)學(xué)習(xí)”三大線上黨建平臺(tái)，設(shè)置“百年黨史”專(zhuān)題學(xué)習(xí)欄目，多舉措、多形式、多載體開(kāi)展系列慶?；顒?dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    (二)聚焦“兩個(gè)目標(biāo)”，不斷筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。x年仍要聚焦基層黨建“固本強(qiáng)基”和“全面進(jìn)步、全面過(guò)硬”目標(biāo)，扎實(shí)做好黨的基層組織建設(shè)，全面提升城市基層黨建水平。一方面，一手抓根基建設(shè)。持續(xù)做大做強(qiáng)“力量黨建”、黨員“紅細(xì)胞”工程、“功能型”黨組織、居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程、機(jī)關(guān)“星級(jí)黨支部”、“黨務(wù)小講師”等黨建品牌項(xiàng)目;全面推進(jìn)《加強(qiáng)和改進(jìn)x機(jī)關(guān)黨建x文件》，打造好機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)陣地，提升機(jī)關(guān)黨建水平;進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)，瞄準(zhǔn)花園小區(qū)薄弱環(huán)節(jié)，消除黨建“空白點(diǎn)”，全面加強(qiáng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司黨組織建設(shè);持續(xù)推進(jìn)摸排、組建、服務(wù)“三同步”工作，提升“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好發(fā)展對(duì)黨員工作，著重在機(jī)關(guān)、“村改社”社區(qū)優(yōu)秀年輕干部和非公企業(yè)優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，為黨組織不斷補(bǔ)充新鮮血液。另一方面，一手抓探索創(chuàng)新。落實(shí)x項(xiàng)具體措施，創(chuàng)新工作機(jī)制、方法，全面推進(jìn)“1+5+n”融合式基層治理模式，不斷打造共建共治共享的基層治理新格局;完善機(jī)關(guān)、社區(qū)、園區(qū)“紅三角”融合式黨建，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大社區(qū)、機(jī)關(guān)、園區(qū)“紅色朋友圈”覆蓋面，不斷加強(qiáng)互聯(lián)互動(dòng)互促;探索實(shí)施“微黨建、微治理”項(xiàng)目，比如在各社區(qū)網(wǎng)格綜管站成立黨小組，以及利用在職黨員到社區(qū)報(bào)到活動(dòng)、“掃樓”行動(dòng)，盡量把黨員融入每個(gè)網(wǎng)格，推動(dòng)黨員在“微治理”發(fā)揮先鋒模范作用，不斷做實(shí)做細(xì)黨建引領(lǐng)基層治理工作;充分考慮x體制改革后機(jī)關(guān)黨組織重組工作，針對(duì)黨員數(shù)量較大的黨組織，可考慮設(shè)立黨總支、黨小組，激發(fā)黨組織活力;加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)和強(qiáng)化黨建工作考核，倒逼社區(qū)改革創(chuàng)新，推動(dòng)“一社區(qū)一品牌”項(xiàng)目真落地、見(jiàn)實(shí)效。
    (三)服務(wù)“兩個(gè)大局”，不斷推動(dòng)黨建引領(lǐng)促發(fā)展。今年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是x推進(jìn)未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵的一年，同時(shí)疫情形勢(shì)仍有很大的不確定性。要堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，服務(wù)好x發(fā)展和疫情防控“兩個(gè)大局”?！包h建+基層治理”方面：堅(jiān)持落實(shí)好x、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，凝聚多方力量謀發(fā)展;聚焦x年軌道交通、打造高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重大項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、重大項(xiàng)目上，成立“黨員攻堅(jiān)小分隊(duì)”等做法，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為x發(fā)展保駕護(hù)航?！包h建+疫情防控”方面：做好疫情防控人員調(diào)配服務(wù)工作，持續(xù)加大對(duì)健康驛站、社區(qū)小區(qū)等疫情防控一線的人員力量支持，科學(xué)合理安排人員調(diào)度、休息;持續(xù)發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員廣大黨員干部在做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)中發(fā)揮作用，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局;加強(qiáng)黨在小區(qū)管理處、業(yè)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚、團(tuán)結(jié)群眾能力，組織群眾持續(xù)參與“無(wú)疫小區(qū)”建設(shè)，參與聯(lián)防聯(lián)控、群防群治;持續(xù)開(kāi)展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)”活動(dòng)及“暖企行動(dòng)”，引導(dǎo)支持“兩新”組織黨組織在常態(tài)化疫情防控和復(fù)產(chǎn)增產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用?！包h建+社區(qū)換屆”方面：緊跟上級(jí)安排部署，堅(jiān)持x黨工委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好x年社區(qū)換屆工作，嚴(yán)把程序關(guān)、人選關(guān)、紀(jì)律關(guān)，選好“頭雁”，強(qiáng)化社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好社區(qū)區(qū)劃優(yōu)化工作，全力確保社區(qū)平穩(wěn)過(guò)渡、社會(huì)穩(wěn)定。(四)做實(shí)“兩篇文章”，不斷鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，關(guān)鍵靠干部隊(duì)伍和人才支撐。要持續(xù)做好干部隊(duì)伍培養(yǎng)和人才服務(wù)“兩篇文章”。堅(jiān)持做好x體制改革工作“后半篇文章”，加強(qiáng)人員的配備和調(diào)整，對(duì)x空缺的科級(jí)職位進(jìn)行梳理，著重對(duì)“三化三型”干部的提拔重用，進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)干部隊(duì)伍;堅(jiān)持舉辦好“社區(qū)書(shū)記論壇”“居民小組黨支部書(shū)記論壇”，加大黨組織書(shū)記培訓(xùn)力度，持續(xù)抓好“頭雁工程”;持續(xù)組織新提拔重用干部、新進(jìn)公職人員開(kāi)展“我當(dāng)四員”跟班學(xué)習(xí)和體驗(yàn)鍛煉;深入推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)“優(yōu)苗計(jì)劃”工程，加大x后備年輕干部的培養(yǎng)鍛煉;繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展好“作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)”，繼續(xù)開(kāi)辦“作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”，抓好“入職第一課”培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展好直聯(lián)工作、“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)·做x好干部”評(píng)選工作，淬煉干部過(guò)硬作風(fēng);繼續(xù)抓好“x領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系高層次人才和專(zhuān)家制度”，配合經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦做好x眼鏡產(chǎn)業(yè)、珠寶產(chǎn)業(yè)本土人才培養(yǎng)、服務(wù)等工作，不斷為x實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供人才保證。
    上半年，市委宣傳部把堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以《xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）》《中共xx市委關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》等文件精神為遵循，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，嚴(yán)要求落實(shí)，推動(dòng)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    （一）強(qiáng)化理論武裝，不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是xxxxx關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要論述作為首要政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用，統(tǒng)籌用好中心組研討學(xué)、黨支部集體學(xué)、班子成員個(gè)人學(xué)等途徑，上半年組織開(kāi)展市委宣傳部理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討x次，機(jī)關(guān)黨員干部集體學(xué)習(xí)n次，黨支部集中學(xué)習(xí)n次，進(jìn)一步推動(dòng)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，市委宣傳部在統(tǒng)籌指導(dǎo)好全市意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識(shí)形態(tài)工作，切實(shí)履行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任和分管責(zé)任，上半年先后組織開(kāi)展“聽(tīng)黨話、跟黨走，做知行合一的媒體人”“明責(zé)任、講奉獻(xiàn)”等系列主題活動(dòng)，教育引導(dǎo)全市宣傳思想干部嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體原則不動(dòng)搖。
    （二）緊扣政治根本，持續(xù)提升對(duì)標(biāo)看齊自覺(jué)。一是提高政治站位，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)貫穿于全面從嚴(yán)治黨的全過(guò)程，教育引導(dǎo)全體宣傳干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以xxx為核心的黨中央保持高度一致；全力配合市委巡察工作，積極做好巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，切實(shí)做到了不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活中，都能始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。二是嚴(yán)肅政治生活，年初市委宣傳部部務(wù)會(huì)研究制定了《中共市委宣傳部2020年履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計(jì)劃》和《中共xx市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對(duì)民主組織生活會(huì)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主集中制及“三會(huì)一課”制度進(jìn)行了統(tǒng)一安排，堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須集體討論研究決定，上半年宣傳部組織召開(kāi)部務(wù)會(huì)x次，開(kāi)展黨日活動(dòng)x次，專(zhuān)題研究全面從嚴(yán)治黨工作x次，召開(kāi)民主生活會(huì)x次，組織集中述職述廉1次，進(jìn)一步鞏固拓展了嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活氛圍。
    （三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚(yáng)黨內(nèi)新風(fēng)正氣。一是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺(jué)踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”要求，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義問(wèn)題，緊密結(jié)合市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxxxx重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見(jiàn)的通知》，開(kāi)展自檢自查、對(duì)照檢查，制定了整改方案和整改清單，積極做好問(wèn)題整改工作。二是不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持把調(diào)查研究作為民主科學(xué)決策的前置關(guān)口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑、推動(dòng)解決問(wèn)題的關(guān)鍵一招，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作的方式方法，啟動(dòng)2020年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調(diào)研大學(xué)習(xí)主題活動(dòng)，確定了x個(gè)調(diào)研重點(diǎn)、x個(gè)調(diào)研課題，督促宣傳干部深入基層、深入群眾、深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問(wèn)題。
    （四）抓實(shí)內(nèi)部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊(duì)伍。一是匡正選人用人之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，注重培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，上半年部務(wù)會(huì)按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則，將x名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，得到了全體機(jī)關(guān)干部的堅(jiān)決擁護(hù)和一致好評(píng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了宣傳干部忠于職守、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照xxxxx提出的增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”的總要求，組織開(kāi)展“四力”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育工程、政治引領(lǐng)工程、平臺(tái)建設(shè)工程、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、能力提升工程、作風(fēng)培養(yǎng)工程、風(fēng)險(xiǎn)防控工程等x個(gè)工程為載體，以提高政治能力為根本，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵，以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ)，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。組織全體機(jī)關(guān)黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，推動(dòng)黨員干部在疫情防控一線上堅(jiān)定信念、鍛煉本領(lǐng)。
    （五）深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，切實(shí)做到逢會(huì)必說(shuō)、逢文必講，用好黨風(fēng)黨紀(jì)經(jīng)常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類(lèi)手段，上半年組織專(zhuān)題警示教育參觀x次，各類(lèi)談話提醒x人次，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺(jué)悟。二是堅(jiān)決支持紀(jì)委派駐組工作，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)制度規(guī)定，建立健全市紀(jì)委派駐組書(shū)記列席部務(wù)會(huì)制度，特別是在涉及單位預(yù)算、資金使用、干部任用、重大工作部署上，提前與市紀(jì)委派駐組溝通匯報(bào)，主動(dòng)接受監(jiān)督。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，也得清醒地認(rèn)識(shí)到市委宣傳部在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中還存在一些短板和不足，主要體現(xiàn)在以下一個(gè)方面：一是理論學(xué)習(xí)全面性系統(tǒng)性有效性還需增強(qiáng)，部門(mén)黨員依然存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性還不高，距離學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。二是全面從嚴(yán)治黨的方式方法還需創(chuàng)新，市委宣傳部能夠保時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作，但在如何緊密結(jié)合宣傳思想文化工作、推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振上還需進(jìn)一步探索、進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實(shí)，全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然存在。
    下半年，市委宣傳部將深入貫徹落實(shí)黨中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新要求，既面向當(dāng)前、加快解決存在的突出問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)理論武裝。繼承發(fā)揚(yáng)黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、組織宣講、集中研討、座談交流等多種形式，學(xué)好用好《xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)讀物，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育，更好地用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
    （二）切實(shí)強(qiáng)化政治建設(shè)。始終把講政治作為第一位的要求，把忠誠(chéng)可靠作為第一位的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明地聽(tīng)黨話、跟黨走，始終做政治上的明白人。
    （三）切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干、善于創(chuàng)新；堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義，突出“實(shí)”、力戒“虛”，不搞花架子，不做表面文章，堅(jiān)持不懈改進(jìn)文風(fēng)，提倡短實(shí)新，反對(duì)假大空。
    （四）切實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實(shí)踐工作，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。
    （五）切實(shí)落實(shí)反腐倡廉。堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，抓早抓小、抓全抓實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹于宣傳思想文化工作的全過(guò)程，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)和法治理念。
    堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神、“兩書(shū)一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過(guò)程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動(dòng)x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
    緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開(kāi)了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開(kāi)了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會(huì)、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會(huì)，廣泛聽(tīng)取了各類(lèi)代表、群體的意見(jiàn)和聲音。堅(jiān)持主題黨日、書(shū)記講黨課等活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無(wú)職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫(kù)”，將對(duì)有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫(kù)x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個(gè)軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬(wàn)，推動(dòng)了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊(duì)伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動(dòng)了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評(píng)比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)”記錄等方面問(wèn)題x個(gè)，黨費(fèi)收繳方面問(wèn)題x個(gè)，干部隊(duì)伍管理方面問(wèn)題x個(gè)，三務(wù)公開(kāi)等方面x個(gè)等共計(jì)x個(gè)問(wèn)題，已建立問(wèn)題臺(tái)賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動(dòng)多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。
    一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會(huì)議制度、健全村民代表會(huì)議制度、完善村民小組會(huì)議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動(dòng)員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問(wèn)”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，常態(tài)化開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開(kāi)展普法教育x次，新建一個(gè)x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書(shū)屋等陣地，組織群眾廣泛開(kāi)展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)好家風(fēng)浸潤(rùn)到社會(huì)各個(gè)角落。深入開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評(píng)選活動(dòng)和“快樂(lè)星期天”等各類(lèi)文化惠民活動(dòng)，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開(kāi)展文化活動(dòng)x場(chǎng)，文化設(shè)施新投入x萬(wàn)，順利通過(guò)省級(jí)文明單位和市級(jí)文明村驗(yàn)收。
    xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個(gè)嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動(dòng)員令》等x個(gè)文件，鼓勵(lì)干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹(shù)形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個(gè)疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過(guò)x萬(wàn)個(gè)小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書(shū)記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢(shì)整體可控，社會(huì)情況平穩(wěn)有序。
    同時(shí)，為有序推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號(hào)召各級(jí)黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級(jí)黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購(gòu)員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動(dòng)員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過(guò)x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。
    xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開(kāi)展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以案促改活動(dòng)，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢(shì)。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對(duì)存在問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村、個(gè)人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營(yíng)造“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個(gè)，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬(wàn)，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
    上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識(shí)到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專(zhuān)項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單、不規(guī)范，黨員活動(dòng)不積極，支部集中會(huì)議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對(duì)積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會(huì)議不經(jīng)常，即使積分較低也沒(méi)表現(xiàn)出要爭(zhēng)取加分的意愿。一些長(zhǎng)期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動(dòng)，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會(huì)很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個(gè)不合格黨員，也未采取通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對(duì)黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類(lèi)別、有針對(duì)的開(kāi)展專(zhuān)題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是，黨員在運(yùn)用理論知識(shí)上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
    持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村基層黨建示范村、市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織為補(bǔ)充的村級(jí)組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對(duì)轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。
    持續(xù)在強(qiáng)化干部隊(duì)伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲(chǔ)”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工作，鼓勵(lì)各村選拔有知識(shí)、有干勁的同志充實(shí)的干部隊(duì)伍中；強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的管控力度，及時(shí)將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍；計(jì)劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專(zhuān)題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個(gè)黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。
    持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對(duì)黨建考核工作將采取支部自評(píng)、包村工作隊(duì)測(cè)評(píng)、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評(píng)比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專(zhuān)職、包村隊(duì)長(zhǎng)采取隨機(jī)抽村的形式，每月對(duì)我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對(duì)黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對(duì)，對(duì)重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容，及時(shí)對(duì)黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題的責(zé)任人采取通報(bào)、誡勉談話、問(wèn)責(zé)等方式處理，且對(duì)存在問(wèn)題的村的黨支部書(shū)記取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。
    20_年，在機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和常委會(huì)黨組的正確指導(dǎo)下，在全體黨員干部的共同努力下，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照20_年市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議要求，持續(xù)抓好黨建各項(xiàng)工作落實(shí)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)支部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
    (一)完成換屆選舉。根據(jù)_有關(guān)要求，支部于20_年3月24日召開(kāi)黨員大會(huì)，對(duì)委員、書(shū)記、副書(shū)記候選人初步人選進(jìn)行推薦，候選人預(yù)備人選和選舉日期等經(jīng)機(jī)關(guān)黨委批復(fù)后，于3月24日召了黨員大會(huì)進(jìn)行選舉，4月14日，機(jī)關(guān)黨委對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行批復(fù)同意。
    (二)科學(xué)編制計(jì)劃。根據(jù)_，支委會(huì)研究制定了支部活動(dòng)計(jì)劃草案、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃草案，從第二季度起，全年至少安排了17項(xiàng)主題黨日、黨課等活動(dòng)和會(huì)議，和20多項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，活動(dòng)形式較為靈活新穎，內(nèi)容較為豐富。目前兩份計(jì)劃草案正向支部全體黨員征求意見(jiàn)，擬于6月下旬召開(kāi)的支部大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
    (三)認(rèn)真組織活動(dòng)。根據(jù)機(jī)關(guān)黨委安排和_并結(jié)合實(shí)際，支部換屆選舉以來(lái)開(kāi)展了，“學(xué)習(xí)抗疫英雄，堅(jiān)守初心使命”、“體驗(yàn)政治生活、嚴(yán)肅政治紀(jì)律”、“美化家園大行動(dòng)”等主題黨日活動(dòng)。特別是支部換屆以來(lái)的首次活動(dòng)，即與_聯(lián)合組織開(kāi)展的“學(xué)習(xí)抗疫英雄，堅(jiān)守初心使命”主題黨日活動(dòng)中，支部黨員親身聆聽(tīng)抗疫英雄先進(jìn)事跡，體驗(yàn)穿防護(hù)服，與抗疫英雄交談互動(dòng)后，深受感動(dòng)鼓舞，黨組織凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (四)加強(qiáng)預(yù)備黨員培養(yǎng)。支部非常重視預(yù)備黨員培養(yǎng)、教育、考察工作，安排支部?jī)擅A(yù)備黨員參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議、學(xué)習(xí)等，并安排預(yù)備黨員協(xié)助完成一定的黨建工作，目前支部?jī)擅A(yù)備黨員培養(yǎng)、教育、考察都能?chē)?yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并取得良好成效。
    20_年上半年，支部黨建工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)的要求和同志們的期望還有一定差距，如活動(dòng)形式有待進(jìn)一步豐富等。
    (一)按計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)黨組織的安排和部署，按照活動(dòng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排認(rèn)真組織和開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，不斷研究豐富活動(dòng)的形式和內(nèi)容，提高黨員參加活動(dòng)積極性。
    (二)完成黨員發(fā)展任務(wù)。根據(jù)2020年市直基層黨組織發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察，年內(nèi)完成我支部發(fā)展1名黨員的計(jì)劃任務(wù)。
    (三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持主題黨日活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)制度，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)和“三會(huì)一課”為抓手，推進(jìn)黨員干部政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不同提升。
    2021年黨建上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃撰寫(xiě)人：___________日期：___________2021年黨建上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃___年上半年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，___縣委深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色___思想和黨的___大精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真履行管黨治黨政洽責(zé)任，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)中央和省委、市委全面從嚴(yán)治黨安排部署，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保障。
    一、堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?？h委始終堅(jiān)持以黨章為根本遵循，把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施貫穿于管黨治黨全過(guò)程和各方面。
    一是高度重視。堅(jiān)持把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同研究、同部署、同考核，對(duì)中央和省委、市委有關(guān)黨的建設(shè)的相關(guān)紀(jì)律、制度、法規(guī)等要求，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保落到實(shí)處;以縣委紅頭文件形式將各級(jí)各部門(mén)黨建工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和完成時(shí)限，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年初召開(kāi)縣委___屆___次全會(huì)，深入落實(shí)市委___屆___次全會(huì)精神，全面分析全縣黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署;___召開(kāi)縣___屆___次全會(huì)，深入落實(shí)縣委全會(huì)精神，對(duì)管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨引向深入;先后召開(kāi)縣委常委會(huì)___次、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議___次，第一時(shí)間傳達(dá)中央和省、___關(guān)于黨的建設(shè)的部署要求，研究全縣貫徹落實(shí)意見(jiàn)，確保及時(shí)領(lǐng)會(huì)到位、扎實(shí)推進(jìn)到位。
    三是堅(jiān)持定期報(bào)告?？h委每半年向市委、專(zhuān)題報(bào)告黨建履職情況，縣委常委會(huì)定期聽(tīng)取縣委各常委全面從嚴(yán)治黨工作情況匯報(bào)，同時(shí)，建立健全各級(jí)黨___定期向縣委、報(bào)告黨的建設(shè)工作開(kāi)展情況機(jī)制，確保壓力傳導(dǎo)到位，倒逼全面責(zé)任落實(shí)落地。
    二、堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決維護(hù)___權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?？h委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，旗幟鮮明講政治始終樹(shù)牢四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)。把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，把講政治的要求貫穿全面從嚴(yán)治黨全過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于維護(hù)___集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》出臺(tái)了《___落實(shí)兩個(gè)維護(hù)推動(dòng)全縣重點(diǎn)工作取得新成效的實(shí)施方案》，把堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩任務(wù)化、具體化，確保了在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則政治道路上，核心的___保持高度一致。特別是圍繞疫情防控工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和省市部署安排，堅(jiān)持日排查、日?qǐng)?bào)告、日調(diào)度工作機(jī)制，成立___支防控隊(duì)伍，動(dòng)員黨員___名，確保了全縣零感染目標(biāo)。
    三、堅(jiān)持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)性建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝?？h委堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色___思想和黨的___大精神，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    一是加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持縣委理論中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞《___新時(shí)代中國(guó)特色___思想三十講》、___系列重要講話、黨章黨規(guī)等專(zhuān)題，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)交流研討___次;在全縣各級(jí)各部門(mén)建立理論研究室___處，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)___批次;深入開(kāi)展講堂進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，以縣委黨校為載體，成立___個(gè)理論宣講組，深入農(nóng)村宣講黨的新理論、新政策;推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮___平臺(tái)作用，推動(dòng)___新時(shí)代中國(guó)特色___思想和黨的___大精神深入人心。
    二是加強(qiáng)___。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，縣委常委會(huì)每半年聽(tīng)取一次___情況匯報(bào)，研究存在的問(wèn)題和下步推進(jìn)措施，切實(shí)牢牢掌握___領(lǐng)導(dǎo)權(quán);制定了___臺(tái)賬和監(jiān)督檢查清單，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)___進(jìn)行全覆蓋式專(zhuān)題督導(dǎo)，推動(dòng)___責(zé)任落實(shí)落地。
    三是鞏固壯大主流思想輿論。圍繞全縣重點(diǎn)工作，加大對(duì)上報(bào)道力度，在中央電視臺(tái)、新華社、___日?qǐng)?bào)等中央和省、市主流媒體刊發(fā)稿件___余篇（組）。圍繞建黨___周年，在縣內(nèi)媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，集中宣傳展示中國(guó)___誕生以來(lái)的偉大成就，營(yíng)造了積極向上的輿論氛圍。
    四、堅(jiān)持樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣?？h委認(rèn)真貫徹___選人用人重要思想，堅(jiān)持黨管干部原則，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理，著力打造一支高素質(zhì)干___伍。一是樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，尤其把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，進(jìn)步匡正選人用人風(fēng)氣，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    全年共提拔、調(diào)整科級(jí)干部___批次，90后干部、大學(xué)本科學(xué)歷干部人數(shù)同比分別增長(zhǎng)___%、___%，干___伍年齡、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是強(qiáng)化干部培訓(xùn)。圍繞政治理論、黨性修養(yǎng)、全國(guó)兩會(huì)等主題，分類(lèi)分批舉辦了全縣90后年輕黨員干部黨性修養(yǎng)培訓(xùn)班、預(yù)備黨員專(zhuān)題培訓(xùn)班、農(nóng)村干部培訓(xùn)班等培訓(xùn)活動(dòng)，先后培訓(xùn)___余人次，全縣干___伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色___發(fā)展要求的能力不斷增強(qiáng)。三是嚴(yán)格干部管理。圍繞解決全縣干部老化、僵化問(wèn)題，制定了全縣干部交流方案和副科級(jí)干部考核辦法，上半年共交流副科級(jí)干部___人、正科級(jí)干部___人，___月中旬開(kāi)展了干部大考核，切實(shí)激發(fā)了干部干事熱情和發(fā)展后勁。
    五、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。縣委深入貫徹___糾正四風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要批示指示精神，緊緊圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)___在路上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
    一是常態(tài)化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深入落實(shí)___關(guān)于推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在新時(shí)代向縱深發(fā)展的重要批示精神，持續(xù)開(kāi)展糾正四風(fēng)和作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治，先后召開(kāi)全縣警示教育大會(huì)___次，共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和四風(fēng)問(wèn)題案件___件，紀(jì)律處分___人。
    二是強(qiáng)化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)。堅(jiān)持抓早抓小，防微杜漸，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)處理___人（次），四種形態(tài)所占比例分別為_(kāi)__%、___%、___%、___%，其中一二種形態(tài)同比上升___%，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不斷由懲治極少數(shù)向管住大多數(shù)拓展。三是密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持以人民為中心，進(jìn)一步踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出臺(tái)了《___開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾提升群眾幸福感的工作方案》，對(duì)全縣民生工程、民生實(shí)事、脫貧攻堅(jiān)等工作實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，幫助解決困難和問(wèn)題，上半年，共完成民生工程___項(xiàng)，解決群眾困難___件;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案和接訪下訪機(jī)制，將___件重點(diǎn)信訪案件逐一落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭包重點(diǎn)案件，帶頭接訪約訪，積極推進(jìn)信訪積案化解，今年上半年，全縣信訪形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    六、堅(jiān)持深化標(biāo)本兼治，堅(jiān)決奪取反___斗爭(zhēng)壓倒性勝利?？h委全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓長(zhǎng)震懾，深化標(biāo)本兼治，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的___。
    一是推進(jìn)政治巡察工作。充分發(fā)揮巡察利劍作用，先后制定了《___年巡察工作計(jì)劃》等文件___個(gè)，上半年完成了縣委第___輪巡察工作，巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個(gè)、縣直部門(mén)___個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題___個(gè)，均督促制定了整改措施，目前正在積極整改中。
    二是深化專(zhuān)項(xiàng)整治。深入開(kāi)展群眾身邊___和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、扶貧領(lǐng)域___和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng)，其中，圍繞群眾身邊___和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，共起底問(wèn)題線索___件，立案___件，處理___人;圍繞扶貧領(lǐng)域___和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，立案___件，紀(jì)律處分___人;圍繞___懲腐打傘專(zhuān)項(xiàng)治理，立案___件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分___人;圍繞人防系統(tǒng)___問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題___個(gè)，給予黨政紀(jì)處分___人。
    三是深化案件查處。不斷完善辦案機(jī)制，繼續(xù)保持懲治___的高壓態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)，先后處置問(wèn)題線索___件，立案___件，給予黨政紀(jì)處分___人，其中鄉(xiāng)科級(jí)___人、一般干部___人、其他人員___人;同時(shí)，對(duì)___大以來(lái)全縣___名受處分人員的處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，___問(wèn)題全部整改到位，共計(jì)追回資金___萬(wàn)元。
    下半年，縣委將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、___建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。
    一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)。堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向政治原則、政治道路上同___保持高度一致。把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，持續(xù)用好理論中心組、縣委黨校三會(huì)一課等平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)全黨牢記黨的宗旨。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干___伍建設(shè)。修改完善鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展、狠抓落實(shí)、干事成事情況的考核。建立干部干事檔案，確保干事事項(xiàng)有效落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)管理，有計(jì)劃的選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，提升年輕干部綜合素質(zhì)。制定干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案，舉辦___期新任科級(jí)干部執(zhí)政能力等主題班次，提升黨員干部素質(zhì)能力。
    三是推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。抓好后進(jìn)村治理整頓，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任，確保如期完成任務(wù)。打造黨建工作精品示范村___個(gè)，發(fā)揮示范村輻射作用，帶動(dòng)周邊村基層黨建工作提檔升級(jí)。完善農(nóng)村支部書(shū)記、致富帶頭人隊(duì)伍的選拔、建檔、管理、激勵(lì)機(jī)制，完善駐村干部管理機(jī)制，提高村干部管理工作水平。
    四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)省、市、縣重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢査，確保政令暢通。嚴(yán)格兩個(gè)責(zé)任，執(zhí)行責(zé)任清單和責(zé)任追究辦法，建立認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督，把違反中央八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)問(wèn)題列入紀(jì)律___重點(diǎn)，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)懲___，嚴(yán)肅查處___、權(quán)錢(qián)交易等案件營(yíng)造良好___識(shí)。
    （一）堅(jiān)決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)一線高高飄揚(yáng)。
    先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》；《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國(guó)外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國(guó)外項(xiàng)目職工慰問(wèn)信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動(dòng)員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過(guò)抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)xxx元。主動(dòng)作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購(gòu)買(mǎi)疫情防控物資共計(jì)xxxx元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營(yíng)造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問(wèn)xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動(dòng)，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識(shí)，提高職工群眾防控意識(shí)和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對(duì)疫情。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開(kāi)展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問(wèn)題整改、巡視巡察整改、各類(lèi)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開(kāi)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專(zhuān)題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會(huì)指導(dǎo)，對(duì)xx公司高質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)題民主生活會(huì)給予了高度肯定。
    （三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開(kāi)展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。
    大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對(duì)黨支部書(shū)記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會(huì)共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專(zhuān)業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
    （一）推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書(shū)記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開(kāi)黨委會(huì)18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件24份；制定《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度。組織召開(kāi)黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開(kāi)2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議；2019年度xxxx公司黨支部書(shū)記述職評(píng)議會(huì)；對(duì)公司基層黨組織書(shū)記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評(píng)議；組織簽訂并落實(shí)《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展季度流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對(duì)黨群部35項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項(xiàng)，新制定4項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對(duì)象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
    （二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，建立問(wèn)題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問(wèn)題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來(lái)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇四
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。
    二、工作計(jì)劃。
    （1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    （2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
    （3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    （4）開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    （5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    （1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    （2）制定必要的規(guī)章制度。
    （3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
    （4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    （5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
    
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇五
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    工作計(jì)劃范文。
    的相關(guān)材料，希望對(duì)大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。
    xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上。
    公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的xx市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
    本文來(lái)自。
    (二)主要完成的工作。
    本文來(lái)自。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    本文來(lái)自。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)從20xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見(jiàn)，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
    上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
    今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的xx市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_(kāi)突破口，誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將、二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)治理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭(zhēng)到地中海線;一條內(nèi)支線和線;和合開(kāi)的東南亞線;一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、分公司正式開(kāi)展業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。作為分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    (四)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇六
    20_年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)放式預(yù)算和自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)工作，有效提高員工工作積極性，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的有效落地，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人，較好的完成了20_年上半年經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念下，堅(jiān)定不移執(zhí)行落地，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，現(xiàn)將20_年上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)、扎實(shí)基礎(chǔ)，做好老用戶維系工作。
    20_年1-6月份，贛縣分公司累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與去年同期增長(zhǎng)率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通，強(qiáng)化老用戶維系，鼓勵(lì)渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好老用戶保有，擺脫20_年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開(kāi)展的維系競(jìng)賽中月月拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、加強(qiáng)渠道建設(shè)，幫扶新建渠道。
    本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展，已完成20_年全年建設(shè)數(shù)。同時(shí)對(duì)新建渠道進(jìn)行幫扶，盡快進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)正軌。
    三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度，規(guī)范入網(wǎng)流程。
    加強(qiáng)對(duì)“三無(wú)”用戶的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰，從源頭上對(duì)渠道行為進(jìn)行防范。
    四、活動(dòng)不斷，有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    有效的開(kāi)展了“首季開(kāi)門(mén)紅”、“倍增活動(dòng)”“5.17靚號(hào)優(yōu)惠大放送”以及正在開(kāi)展的“暑假送流量”等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)所取得的業(yè)績(jī)?cè)谮M州同等規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)體都排名中上。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會(huì)精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時(shí)勢(shì)特征和工作目標(biāo)，自覺(jué)提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。
    第一部分上半年工作情況。
    一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。
    （一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。
    1.2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，分公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對(duì)安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃》等工作方案及實(shí)施計(jì)劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開(kāi)期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
    2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對(duì)照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動(dòng)‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
    3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個(gè)，組織開(kāi)展公司手冊(cè)修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動(dòng)實(shí)施方案》，持續(xù)開(kāi)展班組評(píng)選活動(dòng)。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊(cè)》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。
    截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級(jí)安全差錯(cuò)事件，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。
    （二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
    分公司緊跟疫情防控形勢(shì)，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時(shí)根據(jù)防控政策調(diào)整與上級(jí)工作要求，動(dòng)態(tài)修訂本場(chǎng)疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對(duì)近期國(guó)內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向集團(tuán)、地方政府報(bào)送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場(chǎng)區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類(lèi)核酸定期檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)、外出審批報(bào)備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對(duì)防控物資儲(chǔ)備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時(shí)防范化解疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。
    截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
    （三）大力推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。
    分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)享活動(dòng)，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級(jí)，推動(dòng)文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測(cè)溫ai機(jī)器人、殘疾人愛(ài)心布袋等具有分公司特色的差異化、個(gè)性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度，不斷推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。
    二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財(cái)務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，除營(yíng)業(yè)收入受主營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對(duì)內(nèi)，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”理念，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控。對(duì)外，截止6月份完成各類(lèi)應(yīng)收賬款催收到賬**萬(wàn)元。成本費(fèi)用得到有效控制（包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)），營(yíng)業(yè)總成本支出**萬(wàn)元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營(yíng)業(yè)總收入***萬(wàn)元，同比下降42.28%，利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)虧損***萬(wàn)元，同比減虧**萬(wàn)元。
    三、以嶄新的視野抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
    在面對(duì)困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場(chǎng)部，結(jié)合銷(xiāo)售資源優(yōu)勢(shì)，于夏秋時(shí)為公司順利拿到了32個(gè)銷(xiāo)售權(quán)限，為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷(xiāo)售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷(xiāo)商，保持與集團(tuán)市場(chǎng)部、重慶、四川等經(jīng)銷(xiāo)商溝通，有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
    在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級(jí)主管部門(mén)及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計(jì)及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項(xiàng)目核定概算**萬(wàn)元，目前改擴(kuò)建指揮部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一克服多個(gè)困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程。
    五、以完善的機(jī)制抓隊(duì)伍發(fā)展。
    我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過(guò)線上線下結(jié)合開(kāi)展培訓(xùn)，外部通過(guò)外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對(duì)人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個(gè)，為下一步分公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動(dòng)式到集團(tuán)公司開(kāi)展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘。積極申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)人員1名。開(kāi)展分公司人才日活動(dòng)，對(duì)分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門(mén)和個(gè)人，以通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。完成2021分公司基層管理人員、中級(jí)技師年度考核工作。
    第二個(gè)部分當(dāng)前面臨的問(wèn)題和形勢(shì)。
    總的來(lái)看，2022年上半年安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但面臨的實(shí)際困難不容樂(lè)觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    一是安全形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計(jì)劃等多因素影響，本場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)取消較多，部門(mén)和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢(shì)面臨考驗(yàn)。
    二是疫情防控反復(fù)無(wú)常。全國(guó)疫情整體形勢(shì)復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動(dòng)，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長(zhǎng)期存在。
    三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢屢受阻。2022年時(shí)間過(guò)半而任務(wù)未過(guò)半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷(xiāo)商等多方面因素影響，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
    第三個(gè)部分下階段工作安排。
    2022年下半年，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點(diǎn)工作，全力真抓實(shí)干，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挖掘內(nèi)需潛力，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
    關(guān)于下階段工作，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：
    一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本，保安全之線。
    （一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類(lèi)“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。
    （二）統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專(zhuān)項(xiàng)工作深入融合，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要認(rèn)真對(duì)照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求，切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。
    （三）持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求，堅(jiān)決防范疫情衍生風(fēng)險(xiǎn)。
    二、強(qiáng)治企之能，鍛經(jīng)營(yíng)之力。
    （一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
    （二）協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動(dòng)“分改子”改革進(jìn)程。
    （三）持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門(mén)的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計(jì)報(bào)告審定和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個(gè)事項(xiàng)，力爭(zhēng)得到支持與解決，同時(shí)對(duì)原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴(kuò)建開(kāi)工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)攻堅(jiān)之軍，注隊(duì)伍之魂。
    圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選干部要用好真評(píng)實(shí)考“指揮棒”，用干部要樹(shù)起激勵(lì)激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”，管干部要使出追責(zé)問(wèn)效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核實(shí)施，加強(qiáng)員工績(jī)效考核，激勵(lì)員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇八
    今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    (一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
    1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi)，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    (二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
    1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
    3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。
    (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
    二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    (二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
    (四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇九
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
    二、主要工作開(kāi)展情況。
    (一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
    崗位職責(zé)。
    部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出，全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷(xiāo)工作。
    二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷(xiāo)理念，改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
    三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷(xiāo)措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
    2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
    對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
    2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴(lài)和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動(dòng)方案。
    廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十
    20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
    一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
    1、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開(kāi)展了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
    2、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺(tái)”作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年，及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫(xiě)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門(mén)抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門(mén)履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號(hào)文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門(mén)勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋?zhuān)瑢?duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門(mén)提供所需的（在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過(guò)協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十一
    20__年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過(guò)開(kāi)展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開(kāi)展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    一、工作開(kāi)展情況。
    (一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象。
    20__年，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過(guò)建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬(wàn)平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬(wàn)噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開(kāi)展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系，今年來(lái)共開(kāi)展了3次各街道間交叉考評(píng)，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng)，協(xié)助人大辦開(kāi)展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng)。
    (二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督。
    今年來(lái)，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類(lèi)400份，市容類(lèi)39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察工作，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車(chē)運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來(lái)共接待來(lái)電來(lái)訪群眾160人次，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè)。
    (三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。
    為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書(shū)面請(qǐng)示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè)，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問(wèn)題4處，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流，充分了解問(wèn)題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè)。
    (四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?BR>    我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”1份、“扣押物品通知書(shū)”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次，出動(dòng)車(chē)輛5次、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。
    (五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)。
    我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開(kāi)展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。
    (一)攻克市容整治難點(diǎn)。
    一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門(mén)點(diǎn)倚門(mén)設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放等突出問(wèn)題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。
    (二)打造市容市貌新亮點(diǎn)。
    推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。
    (三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
    進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見(jiàn)，從業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升，樹(shù)立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。
    (四)跟蹤扶貧增收工作。
    在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù)，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開(kāi)宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十二
    20__年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價(jià)局部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)開(kāi)局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
    （一）落實(shí)調(diào)控目標(biāo)，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定。
    1.加大價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)和管理。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類(lèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個(gè)，涉及民生的監(jiān)測(cè)品種由264個(gè)擴(kuò)大到334個(gè)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行每周二報(bào)，超市、家電商場(chǎng)、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測(cè)任務(wù)，并主動(dòng)上門(mén)與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，宣傳價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度的意義和重要性。
    3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和分析工作。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，對(duì)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析，對(duì)價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)時(shí)令性較強(qiáng)的長(zhǎng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析，1-4月，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測(cè)分析調(diào)查》專(zhuān)題價(jià)格監(jiān)測(cè)分析被__市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登。
    （二）強(qiáng)化價(jià)格管理，緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。
    1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)價(jià)格。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動(dòng)辦法，我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
    2.加強(qiáng)放開(kāi)商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價(jià)格放開(kāi)后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變?cè)瓉?lái)的全面管理為事中事后監(jiān)管。
    3.實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”，實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管。
    （三）規(guī)范收費(fèi)行為，推進(jìn)收費(fèi)管理改革。
    1.推進(jìn)價(jià)格改革，轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費(fèi)許可證，停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢制度，完備收費(fèi)情況登記臺(tái)賬。
    2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi)、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況，對(duì)存在非稅收費(fèi)（行政事業(yè)性收費(fèi)）、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)行為的部門(mén)設(shè)定為四個(gè)等級(jí)，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。
    （四）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)。
    1.深化重要民生價(jià)格公示。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對(duì)超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二、四對(duì)糧食、食用油等五類(lèi)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷(xiāo)店和2家平價(jià)商店。
    2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè)。開(kāi)通12358全國(guó)價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺(tái)，將原有系統(tǒng)切換到國(guó)家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專(zhuān)職舉報(bào)工作人員。按照“有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾，制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。上半年，受理各類(lèi)價(jià)費(fèi)咨詢投訴41件，其中舉報(bào)3件，咨詢38件。
    （五）加大查處力度，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
    加強(qiáng)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開(kāi)展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運(yùn)票價(jià)、出租車(chē)價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組，出動(dòng)140余人次，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位。
    （一）落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲(chǔ)備等調(diào)控任務(wù)，開(kāi)展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格、補(bǔ)貼困難群體的作用，保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。
    （二）進(jìn)一步深化價(jià)格改革。出臺(tái)非居用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整措施。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺(tái)聽(tīng)證會(huì)。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià)。
    （三）強(qiáng)化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評(píng)估制度，進(jìn)一步完善原有的評(píng)估制度，使該項(xiàng)制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價(jià)程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價(jià)的水平。
    （四）推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)國(guó)家、省市物價(jià)部門(mén)和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng)，該放開(kāi)的'堅(jiān)決放開(kāi)，該合并的堅(jiān)決合并，對(duì)保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職，嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷(xiāo)售行為管理）。
    （五）加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用，組織全體人員和協(xié)會(huì)會(huì)員深入基層，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
    （六）重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠(chéng)信檔案，開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查，強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收。
    （七）推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的督查和管理，強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展。
    （八）貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn)。
    今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以“三個(gè)城管”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動(dòng)為抓手，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績(jī)。
    一、深入開(kāi)展環(huán)境整治，城市面貌有了新改善。
    圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項(xiàng)，對(duì)城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實(shí)長(zhǎng)效措施，困擾市民多年的江華街、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解。二是三輪車(chē)整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位，機(jī)動(dòng)巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，下大力查處無(wú)證“黑車(chē)”、加裝動(dòng)力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)三輪車(chē)260輛，拆除車(chē)棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實(shí)整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理逐步規(guī)范。定期對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境整治，落實(shí)食品安全責(zé)任，消除各類(lèi)安全隱患，確保了市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。
    二、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理，重點(diǎn)工作有了新進(jìn)展。
    圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署，序時(shí)安排，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項(xiàng)目63個(gè)。立足早起步、開(kāi)好局，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項(xiàng)目，截止6月底，排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，其中33個(gè)已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進(jìn)度同比有明顯提升。開(kāi)展中州路創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過(guò)了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開(kāi)展。會(huì)同市住建、環(huán)保等部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開(kāi)展建設(shè)工地?fù)P塵整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化組織整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過(guò)堂，發(fā)放“一封信”，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車(chē)秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車(chē)泊位資源，建成了老公安局地塊停車(chē)場(chǎng)，城區(qū)新增停車(chē)泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車(chē)收費(fèi)管理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，大力開(kāi)展停車(chē)收費(fèi)政策宣傳，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)單位的管理考核，督促規(guī)范運(yùn)作。啟動(dòng)了停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項(xiàng)目收尾工作。整個(gè)項(xiàng)目拆除戶外廣告40余個(gè)，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè)，對(duì)沿線立面進(jìn)行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
    三、努力創(chuàng)新體制機(jī)制，服務(wù)水平有了新提升。
    順__市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，解決瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效。1月22日，數(shù)字城管平臺(tái)投入運(yùn)行，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運(yùn)行規(guī)律，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)一、二、三級(jí)平臺(tái)的建設(shè)和融合，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺(tái)、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎(jiǎng)懲掛鉤，城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，探索健全審批機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù)，對(duì)辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)推進(jìn)，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核，深入開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，考核和評(píng)選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
    今年以來(lái)，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，態(tài)勢(shì)良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來(lái)，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實(shí)施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問(wèn)題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來(lái)創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。__區(qū)建筑密度過(guò)大，難以辟出專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn)，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來(lái)，我們探索實(shí)行了一些針對(duì)突出問(wèn)題的長(zhǎng)效管理舉措，取得了不錯(cuò)的成效，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應(yīng)付，問(wèn)題易反復(fù)。上述問(wèn)題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機(jī)制不完善等造成的弊端，需要上級(jí)部門(mén)重視解決；從主觀上看，進(jìn)一步拓展工作思路，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究。
    下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長(zhǎng)效措施，提升城市管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺(tái)階。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十三
    我是2月下旬來(lái)的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)，以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：
    (一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來(lái)約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。
    (二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能?chē)?yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。
    (三)、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。
    (四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
    通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在這半年的成績(jī)主要有：
    1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
    2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門(mén)口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
    3、通過(guò)自身努力，季度考核成績(jī)優(yōu)良。
    1、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
    2、還有很多知識(shí)不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
    3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
    1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
    2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
    3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
    4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。
    以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
    謝謝！
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十四
    安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開(kāi)、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會(huì)提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個(gè)強(qiáng)省’”實(shí)際，貫徹落實(shí)全市宣傳工作會(huì)議關(guān)于“開(kāi)展社科理論下基層”的`要求，全面推進(jìn)我市社科工作。
    一、深入開(kāi)展社科理論下基層活動(dòng)。
    社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開(kāi)和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個(gè)強(qiáng)省”實(shí)際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開(kāi)后，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動(dòng)要與正常的社科知識(shí)菩及工作相結(jié)合，以科普講座、電視專(zhuān)題、報(bào)刊專(zhuān)欄、科普讀物等為載體，深入扎實(shí)地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會(huì)、皖源集團(tuán)合作，打造了各項(xiàng)社科高峰論壇。
    二、繼續(xù)搞好社科研究工作。
    市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書(shū)中。同時(shí)，今年第16期《安慶廣播電視報(bào)》予以摘要發(fā)表。
    三、學(xué)會(huì)活動(dòng)繼續(xù)深入。
    安慶由于人文底蘊(yùn)深厚，學(xué)會(huì)活動(dòng)歷來(lái)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會(huì)”、“周易研究會(huì)”、“陳氏家譜研究會(huì)”等。學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展廣泛，影響深遠(yuǎn)，較好的促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展。對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)，擴(kuò)進(jìn)人文信息卓有成效。
    一、推動(dòng)安徽人文講壇向基層延伸。
    xx人文講壇是我省普及社科知識(shí)與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動(dòng)社科理論知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校。
    二、繼續(xù)深入開(kāi)展社科研究工作。
    社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專(zhuān)家評(píng)閱論證，力爭(zhēng)下半年圓滿完成結(jié)項(xiàng)工作。并爭(zhēng)取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會(huì)。
    三、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素。
    隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)等學(xué)會(huì)的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對(duì)接工作是一項(xiàng)重要工作。
    四、創(chuàng)新學(xué)會(huì)活動(dòng)手段。
    xx文化研究會(huì)今年推出“抵制地溝油，堅(jiān)決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場(chǎng)打羽毛球活動(dòng)”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會(huì)外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實(shí)際，開(kāi)展更多的與健身和生活有關(guān)的實(shí)際活動(dòng)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十五
    20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門(mén)的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，改進(jìn)工作方法，把我上半年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
    1、三月份，按照上級(jí)的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
    2、加強(qiáng)文化書(shū)屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書(shū)300冊(cè)，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級(jí)“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書(shū)管理員開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，以其達(dá)到圖書(shū)的管理、借閱效果，確保圖書(shū)的有效性。
    3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加，參加人員越來(lái)越多，逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過(guò)各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動(dòng)的多樣性，豐富性、趣味性。
    4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng)，參與意識(shí)很高。此項(xiàng)活動(dòng)深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛(ài)。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
    劉吉三個(gè)村廣場(chǎng)舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺(tái)組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場(chǎng)舞比賽。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場(chǎng)舞比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。此項(xiàng)活動(dòng)得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來(lái)了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開(kāi)闊了視野，增加了友誼。
    6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測(cè)算表，預(yù)計(jì)上級(jí)撥付資金7.2萬(wàn)元，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬(wàn)元，用于xx、趙莊子兩個(gè)村體健身器材設(shè)施。
    1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場(chǎng)的規(guī)范管理，多方爭(zhēng)取上級(jí)文化主管單位的幫助扶持。
    3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書(shū)屋”的管理工作，對(duì)各村的圖書(shū)管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取圖書(shū)的有效作用。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十六
    xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，信息中心工作有序運(yùn)行，我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障。
    (一)推動(dòng)全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺(tái)和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。專(zhuān)門(mén)設(shè)立一臺(tái)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個(gè)人的問(wèn)題。
    (二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，對(duì)全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響。
    (三)對(duì)機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線、貼標(biāo)管理，確保整體效果的簡(jiǎn)潔、就近、實(shí)用。
    (四)加強(qiáng)對(duì)局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理，管理完善計(jì)算機(jī)臺(tái)賬和國(guó)有資產(chǎn)的處理。
    (一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份，異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份。
    (二)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的必要性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。
    (三)全力保障全省國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十七
    上半年以來(lái)，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。
    中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對(duì)人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。
    二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
    俗話說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長(zhǎng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(zhǎng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
    “思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著能說(shuō)，坐著能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏”人民群眾相信的好警察。
    四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序。
    “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長(zhǎng)，民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來(lái)表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來(lái)，中隊(duì)沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對(duì)民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問(wèn)題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評(píng)教育，使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。
    上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊(duì)取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
    1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識(shí)不夠高，態(tài)度不夠端正。
    2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。
    3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象。
    (四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊(duì)打贏一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十八
    上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：
    （一）所作的工作
    三月份：
    1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)信函；
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案；
    4.營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
    四月份：
    2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；
    3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
    4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū)；
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
    五月份：
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作；
    3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專(zhuān)題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
    六月份：
    1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專(zhuān)題碟片的腳本文字稿；
    （二）工作績(jī)效的自我評(píng)估
    回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
    （一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
    思想上
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái)，對(duì)生活，對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái)，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
    3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷(xiāo)售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    技能上：
    1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
    2.以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
    3.工作上，人際溝通能力有所提高。
    經(jīng)驗(yàn)上：
    1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    回顧這半年，在工作上我做過(guò)的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問(wèn)卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）、營(yíng)銷(xiāo)信函的寫(xiě)作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：
    1、思維常常太過(guò)于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營(yíng)銷(xiāo)方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
    2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺(jué)做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺(jué)是有效的，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō)，憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。
    3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。“滿招損，謙受益”的警言，看來(lái)還得常駐于心。
    （一）思想上
    在思想上我覺(jué)得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
    2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
    3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長(zhǎng)。