企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃（匯總18篇）

    無論是工作計(jì)劃還是學(xué)習(xí)計(jì)劃，都需要經(jīng)過周密的考慮和合理的安排。計(jì)劃需要不斷進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。希望這些計(jì)劃范文能夠幫助大家更好地理解和掌握計(jì)劃的重要性，提高自己的計(jì)劃能力。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇一
    20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    1.安全教育及安全宣傳。
    隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育，累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
    2）積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況。
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
    2）對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。
    3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇二
    2021年上半年，我黨支部在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作取得了新成效、邁上了新臺階。
    一、黨支部基本情況。
    xx黨支部現(xiàn)有黨員xx名，正式黨員xx名，預(yù)備黨員xx名。成立xx人黨支部委員會，分別設(shè)書記、副書記、組織委員、宣傳委員，下設(shè)xx個黨小組。
    二、工作開展情況。
    （一）堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝，不斷提高政治站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)近新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和十九屆五中中全會精神，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹新觀點(diǎn)、新理論、新思想。結(jié)合工作實(shí)際，將每個星期五下午確定為“黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)日”，每次集中學(xué)習(xí)必學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想或習(xí)近平系列講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政（第二卷）》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，建立微信黨建工作群，經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會議文件精神、應(yīng)知應(yīng)會知識和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)等，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育。并督促全體人員利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺，做好在線學(xué)習(xí)和教育。
    （二）堅(jiān)持規(guī)范組織建設(shè)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。年初，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，結(jié)合單位實(shí)際及時(shí)補(bǔ)選了支部委員，重新劃分了黨小組。依據(jù)《2021年黨建工作要點(diǎn)》，結(jié)合黨建工作實(shí)際召開支委會，研究細(xì)化了“三會一課”、理論學(xué)習(xí)、主題黨日等xx個方面xx項(xiàng)落實(shí)措施。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，每月利用主題黨日時(shí)間，開展黨性分析、談心談話等活動，積極化解問題矛盾，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （三）堅(jiān)持加強(qiáng)教育管理，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。堅(jiān)持“抓黨務(wù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)”這條主線，積極安排部署主題活動、常態(tài)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，充分發(fā)揮政治工作對本職專業(yè)輻射帶動作用。一是認(rèn)真開展組織生活。以“三會一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容，定期組織集中學(xué)習(xí)、黨員民主評議、按期繳納黨費(fèi)等，加強(qiáng)黨員考核管理，提高黨性修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。二是搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。通過多種配合活動，促進(jìn)支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”，開展“黨員之星”評選等活動，組織廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，讓大家“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向，促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。三是組織各類文化活動。先后組織開展“三八婦女節(jié)活動”，重溫黨的光輝歷史、緬懷革命先烈活動，組織“五一勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”知識競賽活動、開展主題黨日觀影活動、開展拓展訓(xùn)練，使大家進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力，提升了全體員工的工作熱情。
    （四）堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)，不斷樹立良好形象。始終把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促工作”作為貫穿年度始終的大事，高度重視，狠抓落實(shí)。一是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。開展了“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”活動，堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)、精神不振等現(xiàn)象。二是深化廉政建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，年初簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，并層層傳導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同責(zé)任、同考核。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、弘揚(yáng)新風(fēng)，我們從落實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉等黨內(nèi)監(jiān)督制度做起，從上班考勤、參加學(xué)習(xí)、言行舉止等日常點(diǎn)滴細(xì)節(jié)抓起，支部先后xx次召開黨員大會，傾聽意見、征求建議、查找問題、制定措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。今年以來采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式開展廉政教育x次，組織觀看警示教育片x次，使干部職工的責(zé)任意識、廉政守紀(jì)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
    三、存在的問題。
    （一）黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí)，部分黨建工作制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格，黨建與業(yè)務(wù)融合度不夠，黨建品牌創(chuàng)建載體單一，特色不夠突出。
    （二）黨建活動形式不夠豐富。支部在組織活動時(shí)，僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、民主評議、發(fā)展黨員等，活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，一般化、格式化的傾向比較突出。組織生活形式還停留在“聽報(bào)告、念文件”層面，存在著程序化、形式化、內(nèi)容枯燥、缺乏活力，方式方法單一，黨員參與積極性不高，吸引力不夠，甚至有的不愿參加。
    （三）黨員作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。個別黨員宗旨意識不夠強(qiáng)，把自己等同于普通群眾，缺乏服務(wù)群眾的主動性。在工作中表現(xiàn)為不刻苦、不認(rèn)真、不鉆研、講條件、怕動腦，忽視黨性修養(yǎng)，不提高工作能力，先鋒模范作用不明顯。
    四、下一步打算。
    下半年，xx黨支部要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    （一）強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。堅(jiān)定自覺地同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，把“兩個堅(jiān)決維護(hù)”作為首要任務(wù)扛牢做實(shí)；把認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨章作為重要內(nèi)容融入日常；深刻領(lǐng)會新時(shí)代黨建工作總要求，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷強(qiáng)化“四個意識”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)七項(xiàng)組織生活制度。
    （二）強(qiáng)化黨員教育管理。要深入開展大學(xué)習(xí)活動，探索制定“第一議題”學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平最新講話精神，做到學(xué)懂、弄通、做實(shí)；籌劃組織紀(jì)念“七一”系列活動。開展以“xxx”為主題的大討論，支部上下樹立起爭一流的使命感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變，撲下身子大干苦干實(shí)干，全面開創(chuàng)工作新局面。開展"讀一本好書，寫一篇心得"活動。
    （三）強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍；強(qiáng)化日常監(jiān)督；馳而不息糾正“四風(fēng)”。集中梳理黨建重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，貫徹黨建創(chuàng)新的工作理念，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力。
    （四）強(qiáng)化支部自身建設(shè)。建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶措施，多與黨員溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)黨員的凝聚力和向心力。做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。為給黨組織發(fā)展注入新鮮血液，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到成成熟一個發(fā)展一個，有計(jì)劃、有目的地培養(yǎng)積極上進(jìn)的入黨積極分子。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇三
    上半年，在x黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作辦(組織人事辦)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞服務(wù)x中心工作，全面貫徹落實(shí)x省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計(jì)劃，取得了較好成績：
    一、上半年工作總結(jié)。
    (一)抓牢思想建設(shè)，筑牢黨員干部“思想根基”
    始終把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為加強(qiáng)黨員干部教育的主題主線，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。重點(diǎn)抓好《習(xí)近平談治國理政》第三卷、黨的十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。截至目前，組織x領(lǐng)導(dǎo)班子以黨工委會“第一議題”形式開展x場專題學(xué)習(xí)會，督促各黨組織以“強(qiáng)國視頻會議”、微信qq視頻、“空中課堂”與黨支部“集中學(xué)習(xí)日”、“三會一課”等線上線下形式，累計(jì)開展“第一議題”學(xué)習(xí)x場次;為x全體黨員購買x本《習(xí)近平談治國理政》第三卷等書籍，大力組織黨員開展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)活動，邀請專家教授為x名黨員干部舉辦《習(xí)近平談治國理政》第三卷專題講座，x黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用三天時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以及組織“社區(qū)第一書記”、各黨組織書記宣講黨課x場次，不斷掀起學(xué)習(xí)熱潮;通過舉辦x主題黨日、“云”匯演等活動，大力開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動;利用“x黨建”微信公眾號、“x先鋒”官方抖音號、“橫愛學(xué)習(xí)”美篇等平臺推送、轉(zhuǎn)發(fā)習(xí)近平新思想、中央最新決策部署x次，積極組織黨員干部學(xué)先學(xué)深悟透，推動新思想、黨的理論方針政策入腦入心，不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
    (二)持續(xù)守正創(chuàng)新，激活基層黨建“一池春水”
    制定《xx年度落實(shí)x省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計(jì)劃(x-x年)重點(diǎn)任務(wù)》，大力貫徹落實(shí)市、區(qū)、x重點(diǎn)任務(wù)，全面打響三年行動計(jì)劃收官之戰(zhàn)，不斷推動x基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。
    一是“功能型”與住宅小區(qū)黨組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)“雙同步”發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)“功能型”黨組織建設(shè)，堅(jiān)持把黨支部建在x重點(diǎn)項(xiàng)目上、產(chǎn)業(yè)上、攻堅(jiān)一線上，成立了深坑片區(qū)公配用地重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作臨時(shí)黨支部、大運(yùn)ai小鎮(zhèn)項(xiàng)目清退工作臨時(shí)黨支部和深圳市第二眼科醫(yī)院-恒心路土地整備工作臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)克難作用。同時(shí)，積極開展住宅小區(qū)黨員摸底排查，把“功能型”作用發(fā)揮不明顯的黨員劃分出來，積極組建住宅小區(qū)黨組織。截至目前，x個住宅小區(qū)已覆蓋黨組織，實(shí)現(xiàn)“功能型”組建、住宅小區(qū)組建“雙同步”發(fā)展。
    二是以“黨建品質(zhì)提升行動”筑牢全域戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)黨組織方面：出臺《x關(guān)于開展“1+2+n”融合式基層治理模式工作方案》，實(shí)施“網(wǎng)格化黨建”“打造楓橋式社區(qū)”等x項(xiàng)措施，全力打造“融合式”黨建引領(lǐng)基層治理新模式。出臺《x實(shí)行居民小組黨支部“星級管理制”工作方案》，以“星級黨支部”創(chuàng)建推動居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程提質(zhì)增效。建立社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，組織各社區(qū)累計(jì)召開會議x場次，共辦理民生實(shí)事x個。機(jī)關(guān)黨組織方面：組織召開x機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議，結(jié)合x機(jī)關(guān)實(shí)際，研究出臺《x加強(qiáng)和改進(jìn)x機(jī)關(guān)x文件》，以黨組織生活制度規(guī)范化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等為抓手，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。開展“在職黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到”活動，機(jī)關(guān)x名在職黨員積極下沉社區(qū)，主動參與“微心愿”活動，并利用機(jī)關(guān)部門資源和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極幫助社區(qū)解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題x個。開展第二輪機(jī)關(guān)“星級黨支部”創(chuàng)建活動，x個機(jī)關(guān)黨支部成功晉級“三星級黨支部”，x個機(jī)關(guān)黨支部晉級“二星級黨支部”，有效推動機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)黨組織方面：以“大摸排”“大組建”“大服務(wù)”“作用大發(fā)揮”四大攻堅(jiān)行動全面開展x“三同步”工作，今年以來累計(jì)走訪非公企業(yè)x家，新排查出黨員x名，其中已轉(zhuǎn)來黨組織關(guān)系黨員x名，新組建黨組織x個。此外，創(chuàng)新開展機(jī)關(guān)、社區(qū)、園區(qū)黨組織“紅三角”融合式黨建工作，x個黨組織簽訂黨建共建協(xié)議，開展結(jié)對共建“五聯(lián)活動”x場次，有效拆除三方黨組織之間的“壁壘”，逐步構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共治的城市基層治理新格局;創(chuàng)新打造“黨務(wù)小講師”項(xiàng)目，挖掘本土x名優(yōu)秀黨務(wù)干部，積極組建“黨務(wù)小講師”團(tuán)隊(duì)，今年累計(jì)開展“一對一”、現(xiàn)場幫扶指導(dǎo)、集中培訓(xùn)x場次，不斷推動“后進(jìn)趕先進(jìn)”，全面補(bǔ)齊x黨建短板;積極做好x年度街屬黨委書記抓基層黨建述職評議和黨支部書記履行黨建工作職責(zé)考核工作，x名黨委書記接受考核，其中x名評為“好”、x名“較好”，x名黨支部書記全部完成考核，其中確定“優(yōu)秀”等次的x名、“稱職”等次x名、“基本稱職”等次x名;穩(wěn)步完成x推選深圳市第七次黨代會代表工作，x個黨支部x%召開黨員大會進(jìn)行民主推薦，共x名黨員參與，參與率達(dá)x%，規(guī)范、有序、平穩(wěn)完成x推選的各個環(huán)節(jié)。
    三是扎實(shí)謀劃好縣鄉(xiāng)換屆選舉工作。深入調(diào)研，全盤摸清底數(shù)情況，組織開展x次換屆大走訪、大調(diào)研活動，采取問卷調(diào)查及“一對一”面談、民主測評等形式深入進(jìn)行全面調(diào)研，及時(shí)全面掌握了當(dāng)前班子運(yùn)行情況、干部思想動態(tài)、后備干部儲備情況、換屆可能出現(xiàn)的問題，形成了x調(diào)研報(bào)告，并在調(diào)研基礎(chǔ)上扎實(shí)做好人員調(diào)整、審計(jì)、候選人提名、后備干部培養(yǎng)等各項(xiàng)籌備工作，同時(shí)常態(tài)化推進(jìn)“掃黑除惡”專項(xiàng)行動和強(qiáng)化換屆隱患排查、化解問題等防范風(fēng)險(xiǎn)措施，為確保順利完成換屆選舉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造攻堅(jiān)克難“鐵軍尖兵”
    一是不斷充實(shí)和優(yōu)化干部隊(duì)伍。繼續(xù)做好公務(wù)員職級套轉(zhuǎn)、晉升工作，辦理職級晉升x人，辦理職級套轉(zhuǎn)或重新任職x人;接收軍轉(zhuǎn)干部x人、市內(nèi)交流調(diào)入x人、調(diào)入職員x人;申報(bào)公開招考公務(wù)員x名、職員x名;完成專技中級x個崗位競聘工作;組織開展聘員招考招聘x人;公開招錄x名主辦類社區(qū)專職工作者，開展輔助類社區(qū)專職工作者競爭性過渡工作，x名輔助類社區(qū)專職工作者順利完成過渡。
    二是順利開展x體制改革工作。結(jié)合x工作實(shí)際，制定《x深化體制改革完善基層治理體系實(shí)施方案》，設(shè)置x組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職級職數(shù)，按照“職責(zé)隨著機(jī)構(gòu)走、人員隨著職責(zé)走”的原則，將黨政群機(jī)構(gòu)從x個精簡為x個，并相應(yīng)制定班子成員分工和科級及以下工作人員調(diào)整配備方案，穩(wěn)步實(shí)施改革各項(xiàng)步驟，適時(shí)交流調(diào)整了x名科級領(lǐng)導(dǎo)和x名在編干部，較好完成了干部任免、人員轉(zhuǎn)隸、機(jī)構(gòu)掛牌等工作，實(shí)現(xiàn)了“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的改革方向，保障了x體制改革中隊(duì)伍不亂、工作不減。開展事業(yè)單位職員檔案專審工作，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位職員人事檔案專項(xiàng)審核x本、查補(bǔ)材料x余份、“三齡兩歷一身份”認(rèn)定x余人次，為下一步事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革打下基礎(chǔ)。
    三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍培養(yǎng)和素質(zhì)提升。制定《x黨校x年教育培訓(xùn)計(jì)劃》，發(fā)揮x黨校教育培訓(xùn)干部主陣地功能，有針對性地對年輕干部、女干部、黨務(wù)干部制定“套餐式”培訓(xùn)計(jì)劃，分類分期、精準(zhǔn)培養(yǎng)干部。積極組織社區(qū)黨委書記參加市黨組織書記培訓(xùn)班，舉辦“我的初心、我的故事”社區(qū)黨委書記講故事、“社區(qū)書記論壇”“基層治理大家談”、社區(qū)黨組織書記“大講堂”比賽等活動，大大提升了社區(qū)黨委書記能力素質(zhì)，黨委書記帶領(lǐng)隊(duì)伍能力、服務(wù)群眾能力、處理基層矛盾糾紛能力等得到較大提升。持續(xù)開展“我當(dāng)四員”主題活動，組織x名新提拔重用干部、新進(jìn)公職人員到健康驛站全脫產(chǎn)鍛煉;出臺《x關(guān)于實(shí)施年輕干部“優(yōu)苗計(jì)劃”的工作方案》，健全年輕干部選拔、培育、管理的全鏈條機(jī)制，有計(jì)劃地加強(qiáng)x后備年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
    四是深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動，制定《“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動x年工作要點(diǎn)》，加大《x準(zhǔn)則》“十不準(zhǔn)十提升”貫徹力度，積極舉辦“作風(fēng)建設(shè)提升培訓(xùn)班”，組織x名工作人員參加“新入職第一課”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了x干部職工工作作風(fēng)。繼續(xù)開展好“主題式”直聯(lián)活動，大力踐行深入基層、聯(lián)系群眾的務(wù)實(shí)作風(fēng)，累計(jì)走訪群眾x戶，走訪x個體工商戶，累計(jì)收集、解決問題x個。疫情期間，牽頭制定《x網(wǎng)格干部下沉社區(qū)疫情防控一線工作管理規(guī)定》《x關(guān)于疫情防控期間干部職工不履職不擔(dān)當(dāng)不作為責(zé)任追究暫行辦法》《x檢疫卡口黨員先鋒崗職責(zé)》等疫情防控督查考核制度，并與紀(jì)工委聯(lián)合開展了x次督查考核工作，發(fā)現(xiàn)問題x個、督促整改問題x個，追責(zé)勸退x人。
    五是激勵干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。完成x年度公職人員考核工作，x人被評為“優(yōu)秀”等次。關(guān)心關(guān)愛干部，對x名抗疫一線工作人員發(fā)放慰問品、物資，共計(jì)x萬元，及時(shí)給他們送上黨組織的關(guān)懷。對x社區(qū)、小區(qū)、交通檢疫點(diǎn)、健康驛站等x個抗疫一線單位發(fā)出表揚(yáng)令，為x個社區(qū)黨委、x家企業(yè)購買“新冠肺炎”防控物資，其中醫(yī)用一次性口罩x萬個、防暑降溫涼茶x箱，共計(jì)x萬元。繼續(xù)開展第五屆“爭星創(chuàng)優(yōu)·做x好干部”評選活動，大力表彰“抗疫之星”等十類先進(jìn)典型。深入挖掘x一線先進(jìn)人物事跡和各部門好做法、好經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)美篇、推文x篇，在南方+、讀特網(wǎng)、僑報(bào)等媒體網(wǎng)站刊發(fā)報(bào)道x余篇，樹立了一批疫情防控先進(jìn)黨組織、黨員，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)加油鼓勁，不斷鼓舞戰(zhàn)斗士氣。
    此外，繼續(xù)落實(shí)好“x領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系高層次人才和專家制度”，以及發(fā)揮“園區(qū)人才服務(wù)工作站”陣地功能，進(jìn)一步加強(qiáng)與高層次人才、專家的溝通聯(lián)系，及時(shí)收集他們在疫情期間的困難和問題，并做好惠企政策宣傳及幫扶，扎實(shí)做好人才關(guān)心關(guān)愛、服務(wù)工作。
    二、存在問題。
    黨建工作辦(組織人事辦)今年各項(xiàng)工作有序開展，取得了較好成績，但也存在一些問題：一是受疫情影響，今年各黨組織工作重心集中在疫情防控上，黨建品牌亮點(diǎn)相對往年有所減少;二是區(qū)域融合式黨建還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同共治”的轉(zhuǎn)變力度還不夠大，黨建引領(lǐng)基層社會治理水平還有較大的提升空間;三是年輕優(yōu)秀干部隊(duì)伍相對缺乏，需要進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度。
    (一)圍繞“兩大主題”，不斷加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)。緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年這兩大主題，常態(tài)化抓好黨員干部政治思想、黨史理論教育，全面提升黨員黨性觀念、筑牢思想之魂。堅(jiān)持扎實(shí)開展“第一議題”學(xué)習(xí)，積極利用x黨校、“新時(shí)代大講堂”“三會一課”等平臺，抓好“黨務(wù)小講師”隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好習(xí)近平總書記重要講話批示精神、《習(xí)近平談治國理政》第三卷和黨的十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。提前統(tǒng)籌謀劃好慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年系列活動，組織開展“百名書記講黨課”，“百年黨史”征文、演講、知識競賽，“學(xué)黨史、跟黨走、踐行初心使命”主題黨日，“參觀紅色基地,重溫紅色記憶”等活動，同時(shí)，充分利用x“x黨建”微信公眾號、“x先鋒”抖音號、“橫愛學(xué)習(xí)”三大線上黨建平臺，設(shè)置“百年黨史”專題學(xué)習(xí)欄目，多舉措、多形式、多載體開展系列慶?；顒樱龑?dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，以實(shí)際行動做到“兩個維護(hù)”。
    (二)聚焦“兩個目標(biāo)”，不斷筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。x年仍要聚焦基層黨建“固本強(qiáng)基”和“全面進(jìn)步、全面過硬”目標(biāo)，扎實(shí)做好黨的基層組織建設(shè)，全面提升城市基層黨建水平。一方面，一手抓根基建設(shè)。持續(xù)做大做強(qiáng)“力量黨建”、黨員“紅細(xì)胞”工程、“功能型”黨組織、居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程、機(jī)關(guān)“星級黨支部”、“黨務(wù)小講師”等黨建品牌項(xiàng)目;全面推進(jìn)《加強(qiáng)和改進(jìn)x機(jī)關(guān)黨建x文件》，打造好機(jī)關(guān)黨建活動陣地，提升機(jī)關(guān)黨建水平;進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)，瞄準(zhǔn)花園小區(qū)薄弱環(huán)節(jié)，消除黨建“空白點(diǎn)”，全面加強(qiáng)業(yè)委會、物業(yè)公司黨組織建設(shè);持續(xù)推進(jìn)摸排、組建、服務(wù)“三同步”工作，提升“兩新”組織“兩個覆蓋”質(zhì)量;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好發(fā)展對黨員工作，著重在機(jī)關(guān)、“村改社”社區(qū)優(yōu)秀年輕干部和非公企業(yè)優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，為黨組織不斷補(bǔ)充新鮮血液。另一方面，一手抓探索創(chuàng)新。落實(shí)x項(xiàng)具體措施，創(chuàng)新工作機(jī)制、方法，全面推進(jìn)“1+5+n”融合式基層治理模式，不斷打造共建共治共享的基層治理新格局;完善機(jī)關(guān)、社區(qū)、園區(qū)“紅三角”融合式黨建，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大社區(qū)、機(jī)關(guān)、園區(qū)“紅色朋友圈”覆蓋面，不斷加強(qiáng)互聯(lián)互動互促;探索實(shí)施“微黨建、微治理”項(xiàng)目，比如在各社區(qū)網(wǎng)格綜管站成立黨小組，以及利用在職黨員到社區(qū)報(bào)到活動、“掃樓”行動，盡量把黨員融入每個網(wǎng)格，推動黨員在“微治理”發(fā)揮先鋒模范作用，不斷做實(shí)做細(xì)黨建引領(lǐng)基層治理工作;充分考慮x體制改革后機(jī)關(guān)黨組織重組工作，針對黨員數(shù)量較大的黨組織，可考慮設(shè)立黨總支、黨小組，激發(fā)黨組織活力;加強(qiáng)對社區(qū)的指導(dǎo)和強(qiáng)化黨建工作考核，倒逼社區(qū)改革創(chuàng)新，推動“一社區(qū)一品牌”項(xiàng)目真落地、見實(shí)效。
    (三)服務(wù)“兩個大局”，不斷推動黨建引領(lǐng)促發(fā)展。今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是x推進(jìn)未來五年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵的一年，同時(shí)疫情形勢仍有很大的不確定性。要堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，服務(wù)好x發(fā)展和疫情防控“兩個大局”?！包h建+基層治理”方面：堅(jiān)持落實(shí)好x、社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，凝聚多方力量謀發(fā)展;聚焦x年軌道交通、打造高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、重大項(xiàng)目上，成立“黨員攻堅(jiān)小分隊(duì)”等做法，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為x發(fā)展保駕護(hù)航。“黨建+疫情防控”方面：做好疫情防控人員調(diào)配服務(wù)工作，持續(xù)加大對健康驛站、社區(qū)小區(qū)等疫情防控一線的人員力量支持，科學(xué)合理安排人員調(diào)度、休息;持續(xù)發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢，動員廣大黨員干部在做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)中發(fā)揮作用，以實(shí)際行動維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局;加強(qiáng)黨在小區(qū)管理處、業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚、團(tuán)結(jié)群眾能力，組織群眾持續(xù)參與“無疫小區(qū)”建設(shè)，參與聯(lián)防聯(lián)控、群防群治;持續(xù)開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)”活動及“暖企行動”，引導(dǎo)支持“兩新”組織黨組織在常態(tài)化疫情防控和復(fù)產(chǎn)增產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用?！包h建+社區(qū)換屆”方面：緊跟上級安排部署，堅(jiān)持x黨工委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好x年社區(qū)換屆工作，嚴(yán)把程序關(guān)、人選關(guān)、紀(jì)律關(guān)，選好“頭雁”，強(qiáng)化社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好社區(qū)區(qū)劃優(yōu)化工作，全力確保社區(qū)平穩(wěn)過渡、社會穩(wěn)定。(四)做實(shí)“兩篇文章”，不斷鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，關(guān)鍵靠干部隊(duì)伍和人才支撐。要持續(xù)做好干部隊(duì)伍培養(yǎng)和人才服務(wù)“兩篇文章”。堅(jiān)持做好x體制改革工作“后半篇文章”，加強(qiáng)人員的配備和調(diào)整，對x空缺的科級職位進(jìn)行梳理，著重對“三化三型”干部的提拔重用，進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)干部隊(duì)伍;堅(jiān)持舉辦好“社區(qū)書記論壇”“居民小組黨支部書記論壇”，加大黨組織書記培訓(xùn)力度，持續(xù)抓好“頭雁工程”;持續(xù)組織新提拔重用干部、新進(jìn)公職人員開展“我當(dāng)四員”跟班學(xué)習(xí)和體驗(yàn)鍛煉;深入推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)“優(yōu)苗計(jì)劃”工程，加大x后備年輕干部的培養(yǎng)鍛煉;繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開展好“作風(fēng)建設(shè)提升行動”，繼續(xù)開辦“作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”，抓好“入職第一課”培訓(xùn)，堅(jiān)持開展好直聯(lián)工作、“爭星創(chuàng)優(yōu)·做x好干部”評選工作，淬煉干部過硬作風(fēng);繼續(xù)抓好“x領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系高層次人才和專家制度”，配合經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦做好x眼鏡產(chǎn)業(yè)、珠寶產(chǎn)業(yè)本土人才培養(yǎng)、服務(wù)等工作，不斷為x實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供人才保證。
    上半年，市委宣傳部把堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以《xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）》《中共xx市委關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》等文件精神為遵循，主動作為，真抓實(shí)干，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，嚴(yán)要求落實(shí)，推動黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    （一）強(qiáng)化理論武裝，不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想，特別是xxxxx關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要論述作為首要政治任務(wù)和頭等大事來抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用，統(tǒng)籌用好中心組研討學(xué)、黨支部集體學(xué)、班子成員個人學(xué)等途徑，上半年組織開展市委宣傳部理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討x次，機(jī)關(guān)黨員干部集體學(xué)習(xí)n次，黨支部集中學(xué)習(xí)n次，進(jìn)一步推動xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，市委宣傳部在統(tǒng)籌指導(dǎo)好全市意識形態(tài)工作的同時(shí)，始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識形態(tài)工作，切實(shí)履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任和分管責(zé)任，上半年先后組織開展“聽黨話、跟黨走，做知行合一的媒體人”“明責(zé)任、講奉獻(xiàn)”等系列主題活動，教育引導(dǎo)全市宣傳思想干部嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則不動搖。
    （二）緊扣政治根本，持續(xù)提升對標(biāo)看齊自覺。一是提高政治站位，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)貫穿于全面從嚴(yán)治黨的全過程，教育引導(dǎo)全體宣傳干部牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以xxx為核心的黨中央保持高度一致；全力配合市委巡察工作，積極做好巡察反饋問題的整改落實(shí)，切實(shí)做到了不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活中，都能始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。二是嚴(yán)肅政治生活，年初市委宣傳部部務(wù)會研究制定了《中共市委宣傳部2020年履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計(jì)劃》和《中共xx市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對民主組織生活會制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主集中制及“三會一課”制度進(jìn)行了統(tǒng)一安排，堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須集體討論研究決定，上半年宣傳部組織召開部務(wù)會x次，開展黨日活動x次，專題研究全面從嚴(yán)治黨工作x次，召開民主生活會x次，組織集中述職述廉1次，進(jìn)一步鞏固拓展了嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活氛圍。
    （三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚(yáng)黨內(nèi)新風(fēng)正氣。一是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”要求，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題，特別是形式主義、官僚主義問題，緊密結(jié)合市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxxxx重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見的通知》，開展自檢自查、對照檢查，制定了整改方案和整改清單，積極做好問題整改工作。二是不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持把調(diào)查研究作為民主科學(xué)決策的前置關(guān)口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑、推動解決問題的關(guān)鍵一招，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作的方式方法，啟動2020年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調(diào)研大學(xué)習(xí)主題活動，確定了x個調(diào)研重點(diǎn)、x個調(diào)研課題，督促宣傳干部深入基層、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題。
    （四）抓實(shí)內(nèi)部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊(duì)伍。一是匡正選人用人之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，注重培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，上半年部務(wù)會按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則，將x名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，得到了全體機(jī)關(guān)干部的堅(jiān)決擁護(hù)和一致好評，進(jìn)一步調(diào)動了宣傳干部忠于職守、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照xxxxx提出的增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”的總要求，組織開展“四力”主題教育實(shí)踐活動，以學(xué)習(xí)教育工程、政治引領(lǐng)工程、平臺建設(shè)工程、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、能力提升工程、作風(fēng)培養(yǎng)工程、風(fēng)險(xiǎn)防控工程等x個工程為載體，以提高政治能力為根本，以增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵，以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ)，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。組織全體機(jī)關(guān)黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，推動黨員干部在疫情防控一線上堅(jiān)定信念、鍛煉本領(lǐng)。
    （五）深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，切實(shí)做到逢會必說、逢文必講，用好黨風(fēng)黨紀(jì)經(jīng)常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類手段，上半年組織專題警示教育參觀x次，各類談話提醒x人次，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟。二是堅(jiān)決支持紀(jì)委派駐組工作，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)制度規(guī)定，建立健全市紀(jì)委派駐組書記列席部務(wù)會制度，特別是在涉及單位預(yù)算、資金使用、干部任用、重大工作部署上，提前與市紀(jì)委派駐組溝通匯報(bào)，主動接受監(jiān)督。
    在肯定成績的同時(shí)，也得清醒地認(rèn)識到市委宣傳部在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中還存在一些短板和不足，主要體現(xiàn)在以下一個方面：一是理論學(xué)習(xí)全面性系統(tǒng)性有效性還需增強(qiáng)，部門黨員依然存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)的積極性、主動性還不高，距離學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。二是全面從嚴(yán)治黨的方式方法還需創(chuàng)新，市委宣傳部能夠保時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定動作，但在如何緊密結(jié)合宣傳思想文化工作、推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振上還需進(jìn)一步探索、進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實(shí)，全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然存在。
    下半年，市委宣傳部將深入貫徹落實(shí)黨中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新特點(diǎn)、新要求，既面向當(dāng)前、加快解決存在的突出問題，又著眼長遠(yuǎn)、建立健全工作長效機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)理論武裝。繼承發(fā)揚(yáng)黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng)，通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、組織宣講、集中研討、座談交流等多種形式，學(xué)好用好《xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)讀物，扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”主題教育，更好地用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
    （二）切實(shí)強(qiáng)化政治建設(shè)。始終把講政治作為第一位的要求，把忠誠可靠作為第一位的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明地聽黨話、跟黨走，始終做政治上的明白人。
    （三）切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干、善于創(chuàng)新；堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題特別是形式主義、官僚主義，突出“實(shí)”、力戒“虛”，不搞花架子，不做表面文章，堅(jiān)持不懈改進(jìn)文風(fēng)，提倡短實(shí)新，反對假大空。
    （四）切實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實(shí)踐工作，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。
    （五）切實(shí)落實(shí)反腐倡廉。堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，抓早抓小、抓全抓實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹于宣傳思想文化工作的全過程，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識、廉政意識和法治理念。
    堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
    緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會、組織生活會、專題研討會，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅(jiān)持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊(duì)伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費(fèi)收繳方面問題x個，干部隊(duì)伍管理方面問題x個，三務(wù)公開等方面x個等共計(jì)x個問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。
    一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗(yàn)收。
    xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過x萬個小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。
    同時(shí)，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。
    xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項(xiàng)行動，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
    上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報(bào)批評、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是，黨員在運(yùn)用理論知識上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
    持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補(bǔ)充的村級組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。
    持續(xù)在強(qiáng)化干部隊(duì)伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工作，鼓勵各村選拔有知識、有干勁的同志充實(shí)的干部隊(duì)伍中；強(qiáng)化對干部隊(duì)伍的管控力度，及時(shí)將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍；計(jì)劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。
    持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊(duì)測評、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊(duì)長采取隨機(jī)抽村的形式，每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對，對重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容，及時(shí)對黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí)，并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報(bào)、誡勉談話、問責(zé)等方式處理，且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。
    20_年，在機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和常委會黨組的正確指導(dǎo)下，在全體黨員干部的共同努力下，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，按照20_年市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議要求，持續(xù)抓好黨建各項(xiàng)工作落實(shí)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動支部各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
    (一)完成換屆選舉。根據(jù)_有關(guān)要求，支部于20_年3月24日召開黨員大會，對委員、書記、副書記候選人初步人選進(jìn)行推薦，候選人預(yù)備人選和選舉日期等經(jīng)機(jī)關(guān)黨委批復(fù)后，于3月24日召了黨員大會進(jìn)行選舉，4月14日，機(jī)關(guān)黨委對選舉結(jié)果進(jìn)行批復(fù)同意。
    (二)科學(xué)編制計(jì)劃。根據(jù)_，支委會研究制定了支部活動計(jì)劃草案、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃草案，從第二季度起，全年至少安排了17項(xiàng)主題黨日、黨課等活動和會議，和20多項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，活動形式較為靈活新穎，內(nèi)容較為豐富。目前兩份計(jì)劃草案正向支部全體黨員征求意見，擬于6月下旬召開的支部大會審議通過后實(shí)施。
    (三)認(rèn)真組織活動。根據(jù)機(jī)關(guān)黨委安排和_并結(jié)合實(shí)際，支部換屆選舉以來開展了，“學(xué)習(xí)抗疫英雄，堅(jiān)守初心使命”、“體驗(yàn)政治生活、嚴(yán)肅政治紀(jì)律”、“美化家園大行動”等主題黨日活動。特別是支部換屆以來的首次活動，即與_聯(lián)合組織開展的“學(xué)習(xí)抗疫英雄，堅(jiān)守初心使命”主題黨日活動中，支部黨員親身聆聽抗疫英雄先進(jìn)事跡，體驗(yàn)穿防護(hù)服，與抗疫英雄交談互動后，深受感動鼓舞，黨組織凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (四)加強(qiáng)預(yù)備黨員培養(yǎng)。支部非常重視預(yù)備黨員培養(yǎng)、教育、考察工作，安排支部兩名預(yù)備黨員參加支部組織的各項(xiàng)活動、會議、學(xué)習(xí)等，并安排預(yù)備黨員協(xié)助完成一定的黨建工作，目前支部兩名預(yù)備黨員培養(yǎng)、教育、考察都能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并取得良好成效。
    20_年上半年，支部黨建工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，取得了一定的成績，但是與上級的要求和同志們的期望還有一定差距，如活動形式有待進(jìn)一步豐富等。
    (一)按計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)上級黨組織的安排和部署，按照活動計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排認(rèn)真組織和開展好各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)。同時(shí)，不斷研究豐富活動的形式和內(nèi)容，提高黨員參加活動積極性。
    (二)完成黨員發(fā)展任務(wù)。根據(jù)2020年市直基層黨組織發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察，年內(nèi)完成我支部發(fā)展1名黨員的計(jì)劃任務(wù)。
    (三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持主題黨日活動和理論學(xué)習(xí)制度，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺和“三會一課”為抓手，推進(jìn)黨員干部政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不同提升。
    2021年黨建上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃撰寫人：___________日期：___________2021年黨建上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃___年上半年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，___縣委深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色___思想和黨的___大精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真履行管黨治黨政洽責(zé)任，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)中央和省委、市委全面從嚴(yán)治黨安排部署，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保障。
    一、堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?？h委始終堅(jiān)持以黨章為根本遵循，把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施貫穿于管黨治黨全過程和各方面。
    一是高度重視。堅(jiān)持把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同研究、同部署、同考核，對中央和省委、市委有關(guān)黨的建設(shè)的相關(guān)紀(jì)律、制度、法規(guī)等要求，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保落到實(shí)處;以縣委紅頭文件形式將各級各部門黨建工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和完成時(shí)限，推動責(zé)任落實(shí)。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年初召開縣委___屆___次全會，深入落實(shí)市委___屆___次全會精神，全面分析全縣黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)，對全年工作進(jìn)行了安排部署;___召開縣___屆___次全會，深入落實(shí)縣委全會精神，對管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨引向深入;先后召開縣委常委會___次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議___次，第一時(shí)間傳達(dá)中央和省、___關(guān)于黨的建設(shè)的部署要求，研究全縣貫徹落實(shí)意見，確保及時(shí)領(lǐng)會到位、扎實(shí)推進(jìn)到位。
    三是堅(jiān)持定期報(bào)告?？h委每半年向市委、專題報(bào)告黨建履職情況，縣委常委會定期聽取縣委各常委全面從嚴(yán)治黨工作情況匯報(bào)，同時(shí)，建立健全各級黨___定期向縣委、報(bào)告黨的建設(shè)工作開展情況機(jī)制，確保壓力傳導(dǎo)到位，倒逼全面責(zé)任落實(shí)落地。
    二、堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決維護(hù)___權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?？h委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，旗幟鮮明講政治始終樹牢四個意識，堅(jiān)定四個自信，做到兩個維護(hù)。把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，把講政治的要求貫穿全面從嚴(yán)治黨全過程，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于維護(hù)___集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》出臺了《___落實(shí)兩個維護(hù)推動全縣重點(diǎn)工作取得新成效的實(shí)施方案》，把堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩任務(wù)化、具體化，確保了在政治立場、政治方向、政治原則政治道路上，核心的___保持高度一致。特別是圍繞疫情防控工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和省市部署安排，堅(jiān)持日排查、日報(bào)告、日調(diào)度工作機(jī)制，成立___支防控隊(duì)伍，動員黨員___名，確保了全縣零感染目標(biāo)。
    三、堅(jiān)持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)性建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝。縣委堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹___新時(shí)代中國特色___思想和黨的___大精神，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，不斷提升解決實(shí)際問題的能力。
    一是加強(qiáng)平臺建設(shè)。堅(jiān)持縣委理論中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞《___新時(shí)代中國特色___思想三十講》、___系列重要講話、黨章黨規(guī)等專題，開展深入學(xué)習(xí)交流研討___次;在全縣各級各部門建立理論研究室___處，開展學(xué)習(xí)交流活動___批次;深入開展講堂進(jìn)農(nóng)村活動，以縣委黨校為載體，成立___個理論宣講組，深入農(nóng)村宣講黨的新理論、新政策;推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮___平臺作用，推動___新時(shí)代中國特色___思想和黨的___大精神深入人心。
    二是加強(qiáng)___。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，縣委常委會每半年聽取一次___情況匯報(bào)，研究存在的問題和下步推進(jìn)措施，切實(shí)牢牢掌握___領(lǐng)導(dǎo)權(quán);制定了___臺賬和監(jiān)督檢查清單，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門___進(jìn)行全覆蓋式專題督導(dǎo)，推動___責(zé)任落實(shí)落地。
    三是鞏固壯大主流思想輿論。圍繞全縣重點(diǎn)工作，加大對上報(bào)道力度，在中央電視臺、新華社、___日報(bào)等中央和省、市主流媒體刊發(fā)稿件___余篇（組）。圍繞建黨___周年，在縣內(nèi)媒體開設(shè)專題專欄，集中宣傳展示中國___誕生以來的偉大成就，營造了積極向上的輿論氛圍。
    四、堅(jiān)持樹立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣?？h委認(rèn)真貫徹___選人用人重要思想，堅(jiān)持黨管干部原則，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理，著力打造一支高素質(zhì)干___伍。一是樹立正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過硬、政治過硬責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，尤其把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，進(jìn)步匡正選人用人風(fēng)氣，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    全年共提拔、調(diào)整科級干部___批次，90后干部、大學(xué)本科學(xué)歷干部人數(shù)同比分別增長___%、___%，干___伍年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是強(qiáng)化干部培訓(xùn)。圍繞政治理論、黨性修養(yǎng)、全國兩會等主題，分類分批舉辦了全縣90后年輕黨員干部黨性修養(yǎng)培訓(xùn)班、預(yù)備黨員專題培訓(xùn)班、農(nóng)村干部培訓(xùn)班等培訓(xùn)活動，先后培訓(xùn)___余人次，全縣干___伍適應(yīng)新時(shí)代中國特色___發(fā)展要求的能力不斷增強(qiáng)。三是嚴(yán)格干部管理。圍繞解決全縣干部老化、僵化問題，制定了全縣干部交流方案和副科級干部考核辦法，上半年共交流副科級干部___人、正科級干部___人，___月中旬開展了干部大考核，切實(shí)激發(fā)了干部干事熱情和發(fā)展后勁。
    五、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。縣委深入貫徹___糾正四風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要批示指示精神，緊緊圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)___在路上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效，營造了風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
    一是常態(tài)化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深入落實(shí)___關(guān)于推動作風(fēng)建設(shè)在新時(shí)代向縱深發(fā)展的重要批示精神，持續(xù)開展糾正四風(fēng)和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，先后召開全縣警示教育大會___次，共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和四風(fēng)問題案件___件，紀(jì)律處分___人。
    二是強(qiáng)化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)。堅(jiān)持抓早抓小，防微杜漸，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)處理___人（次），四種形態(tài)所占比例分別為___%、___%、___%、___%，其中一二種形態(tài)同比上升___%，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不斷由懲治極少數(shù)向管住大多數(shù)拓展。三是密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持以人民為中心，進(jìn)一步踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出臺了《___開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾提升群眾幸福感的工作方案》，對全縣民生工程、民生實(shí)事、脫貧攻堅(jiān)等工作實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，幫助解決困難和問題，上半年，共完成民生工程___項(xiàng)，解決群眾困難___件;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案和接訪下訪機(jī)制，將___件重點(diǎn)信訪案件逐一落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭包重點(diǎn)案件，帶頭接訪約訪，積極推進(jìn)信訪積案化解，今年上半年，全縣信訪形勢總體穩(wěn)定。
    六、堅(jiān)持深化標(biāo)本兼治，堅(jiān)決奪取反___斗爭壓倒性勝利。縣委全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓長震懾，深化標(biāo)本兼治，營造了風(fēng)清氣正的___。
    一是推進(jìn)政治巡察工作。充分發(fā)揮巡察利劍作用，先后制定了《___年巡察工作計(jì)劃》等文件___個，上半年完成了縣委第___輪巡察工作，巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個、縣直部門___個，發(fā)現(xiàn)問題___個，均督促制定了整改措施，目前正在積極整改中。
    二是深化專項(xiàng)整治。深入開展群眾身邊___和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治、扶貧領(lǐng)域___和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理等活動，其中，圍繞群眾身邊___和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治，共起底問題線索___件，立案___件，處理___人;圍繞扶貧領(lǐng)域___和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，立案___件，紀(jì)律處分___人;圍繞___懲腐打傘專項(xiàng)治理，立案___件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分___人;圍繞人防系統(tǒng)___問題專項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)問題___個，給予黨政紀(jì)處分___人。
    三是深化案件查處。不斷完善辦案機(jī)制，繼續(xù)保持懲治___的高壓態(tài)勢，今年以來，先后處置問題線索___件，立案___件，給予黨政紀(jì)處分___人，其中鄉(xiāng)科級___人、一般干部___人、其他人員___人;同時(shí)，對___大以來全縣___名受處分人員的處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，___問題全部整改到位，共計(jì)追回資金___萬元。
    下半年，縣委將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、___建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。
    一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)。堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向政治原則、政治道路上同___保持高度一致。把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，持續(xù)用好理論中心組、縣委黨校三會一課等平臺，開展形式多樣的宣傳教育活動，教育引導(dǎo)全黨牢記黨的宗旨。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干___伍建設(shè)。修改完善鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)辦法，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動發(fā)展、狠抓落實(shí)、干事成事情況的考核。建立干部干事檔案，確保干事事項(xiàng)有效落實(shí)。加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)管理，有計(jì)劃的選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，提升年輕干部綜合素質(zhì)。制定干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案，舉辦___期新任科級干部執(zhí)政能力等主題班次，提升黨員干部素質(zhì)能力。
    三是推動基層黨建工作提檔升級。抓好后進(jìn)村治理整頓，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任，確保如期完成任務(wù)。打造黨建工作精品示范村___個，發(fā)揮示范村輻射作用，帶動周邊村基層黨建工作提檔升級。完善農(nóng)村支部書記、致富帶頭人隊(duì)伍的選拔、建檔、管理、激勵機(jī)制，完善駐村干部管理機(jī)制，提高村干部管理工作水平。
    四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)省、市、縣重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢査，確保政令暢通。嚴(yán)格兩個責(zé)任，執(zhí)行責(zé)任清單和責(zé)任追究辦法，建立認(rèn)識到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督，把違反中央八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)問題列入紀(jì)律___重點(diǎn)，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢。嚴(yán)懲___，嚴(yán)肅查處___、權(quán)錢交易等案件營造良好___識。
    （一）堅(jiān)決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。
    先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》；《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項(xiàng)目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)xxx元。主動作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計(jì)xxxx元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
    （三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實(shí)兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績同考核。
    大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    （一）推動黨建責(zé)任落實(shí)。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會會議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件24份；制定《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議；2019年度xxxx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議；組織簽訂并落實(shí)《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部35項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項(xiàng)，新制定4項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
    （二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇四
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。
    二、工作計(jì)劃。
    （1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    （2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
    （3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。
    （4）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    （5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    （1）提高所有員工的節(jié)能意識。
    （2）制定必要的規(guī)章制度。
    （3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    （4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    （5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
    
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇五
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    工作計(jì)劃范文。
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    xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
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    (二)主要完成的工作。
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    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
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    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門從20xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評選。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
    公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的xx市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將、二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到地中海線;一條內(nèi)支線和線;和合開的東南亞線;一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、分公司正式開展業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對xx市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。作為分公司具體負(fù)責(zé)人，對分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    (四)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場的主動權(quán)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇六
    20_年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作，有效提高員工工作積極性，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營工作的有效落地，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人，較好的完成了20_年上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下，堅(jiān)定不移執(zhí)行落地，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長勢頭，現(xiàn)將20_年上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好業(yè)務(wù)收入增長、扎實(shí)基礎(chǔ)，做好老用戶維系工作。
    20_年1-6月份，贛縣分公司累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通，強(qiáng)化老用戶維系，鼓勵渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動，做好老用戶保有，擺脫20_年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。
    二、加強(qiáng)渠道建設(shè)，幫扶新建渠道。
    本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展，已完成20_年全年建設(shè)數(shù)。同時(shí)對新建渠道進(jìn)行幫扶，盡快進(jìn)入營銷正軌。
    三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度，規(guī)范入網(wǎng)流程。
    加強(qiáng)對“三無”用戶的監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰，從源頭上對渠道行為進(jìn)行防范。
    四、活動不斷，有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專項(xiàng)營銷活動。
    有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動，各項(xiàng)活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時(shí)勢特征和工作目標(biāo)，自覺提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。
    第一部分上半年工作情況。
    一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。
    （一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。
    1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃》等工作方案及實(shí)施計(jì)劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
    2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
    3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實(shí)施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。
    截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
    （二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
    分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開展疫情防控專項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開展專項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時(shí)根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向集團(tuán)、地方政府報(bào)送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報(bào)備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對防控物資儲備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時(shí)防范化解疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。
    截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
    （三）大力推動“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。
    分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機(jī)器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度，不斷推動“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
    截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。
    二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
    今年以來，我們始終堅(jiān)持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財(cái)務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費(fèi)用得到有效控制（包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計(jì)虧損***萬元，同比減虧**萬元。
    三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
    在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機(jī)，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時(shí)為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團(tuán)市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
    在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計(jì)及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項(xiàng)目核定概算**萬元，目前改擴(kuò)建指揮部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程。
    五、以完善的機(jī)制抓隊(duì)伍發(fā)展。
    我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓(xùn)，外部通過外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團(tuán)公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開競聘。積極申報(bào)中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書等形式進(jìn)行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
    第二個部分當(dāng)前面臨的問題和形勢。
    總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實(shí)際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    一是安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計(jì)劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點(diǎn)取消較多，部門和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗(yàn)。
    二是疫情防控反復(fù)無常。全國疫情整體形勢復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長期存在。
    三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時(shí)間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
    第三個部分下階段工作安排。
    2022年下半年，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點(diǎn)工作，全力真抓實(shí)干，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挖掘內(nèi)需潛力，強(qiáng)化內(nèi)生動力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
    關(guān)于下階段工作，重點(diǎn)抓好以下六個方面工作：
    一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本，保安全之線。
    （一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
    （二）統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專項(xiàng)工作深入融合，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要認(rèn)真對照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求，切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢，認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。
    （三）持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求，堅(jiān)決防范疫情衍生風(fēng)險(xiǎn)。
    二、強(qiáng)治企之能，鍛經(jīng)營之力。
    （一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
    （二）協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進(jìn)程。
    （三）持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計(jì)報(bào)告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項(xiàng)，力爭得到支持與解決，同時(shí)對原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴(kuò)建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)攻堅(jiān)之軍，注隊(duì)伍之魂。
    圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選干部要用好真評實(shí)考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”，管干部要使出追責(zé)問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進(jìn)績效考核實(shí)施，加強(qiáng)員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇八
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    (一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
    1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    (二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
    1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
    3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項(xiàng)檢查5次。
    (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
    二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    (二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動，解決實(shí)際問題。
    (四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇九
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十
    20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
    一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
    1、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的分析和預(yù)測，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查，推動公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
    2、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)，及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年，及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋，對縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導(dǎo)評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十一
    20__年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    一、工作開展情況。
    (一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象。
    20__年，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系，今年來共開展了3次各街道間交叉考評，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。
    (二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督。
    今年來，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營行為、夜市攤點(diǎn)整治活動進(jìn)行督察16次。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個，答復(fù)行政復(fù)議申請4個。
    (三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。
    為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個，向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處，與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流，充分了解問題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長熱線1個。
    (四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?BR>    我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式，對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對無證經(jīng)營點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬θ珔^(qū)7個燃?xì)舛壒?yīng)站和2個供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次，檢查9個鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(含9個燃?xì)舛壒?yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個次，出動車輛5次、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。
    (五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)。
    我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助2名中職生申請雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請國家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。
    (一)攻克市容整治難點(diǎn)。
    一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門點(diǎn)倚門設(shè)攤、非機(jī)動車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。
    (二)打造市容市貌新亮點(diǎn)。
    推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。
    (三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
    進(jìn)一步對城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見，從業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升，樹立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。
    (四)跟蹤扶貧增收工作。
    在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù)，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十二
    20__年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價(jià)局部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)開局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
    （一）落實(shí)調(diào)控目標(biāo)，保持市場物價(jià)基本穩(wěn)定。
    1.加大價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)的建設(shè)和管理。加大價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴(kuò)大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行每周二報(bào)，超市、家電商場、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測任務(wù)，并主動上門與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，宣傳價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度的意義和重要性。
    3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測預(yù)警和分析工作。及時(shí)開展價(jià)格監(jiān)測預(yù)警工作，對居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析，對價(jià)格有波動的商品及時(shí)進(jìn)行動態(tài)分析，對時(shí)令性較強(qiáng)的長江刀魚進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測和分析，1-4月，撰寫價(jià)格動態(tài)分析13篇，1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價(jià)格監(jiān)測分析被__市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登。
    （二）強(qiáng)化價(jià)格管理，緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。
    1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整長途客運(yùn)價(jià)格。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動辦法，我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動態(tài)調(diào)整長途客運(yùn)票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
    2.加強(qiáng)放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價(jià)格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
    3.實(shí)行商品房價(jià)格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”，實(shí)行商品房價(jià)格行為監(jiān)管。
    （三）規(guī)范收費(fèi)行為，推進(jìn)收費(fèi)管理改革。
    1.推進(jìn)價(jià)格改革，轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費(fèi)許可證，停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢制度，完備收費(fèi)情況登記臺賬。
    2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠信等級評價(jià)制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi)、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況，對存在非稅收費(fèi)（行政事業(yè)性收費(fèi)）、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)行為的部門設(shè)定為四個等級，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。
    （四）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)。
    1.深化重要民生價(jià)格公示。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷店和2家平價(jià)商店。
    2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè)。開通12358全國價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報(bào)工作人員。按照“有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾，制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。上半年，受理各類價(jià)費(fèi)咨詢投訴41件，其中舉報(bào)3件，咨詢38件。
    （五）加大查處力度，維護(hù)市場價(jià)格秩序。
    加強(qiáng)節(jié)假日期間市場價(jià)格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價(jià)格監(jiān)管，加強(qiáng)對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運(yùn)票價(jià)、出租車價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，共組織12個價(jià)格檢查組，出動140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位。
    （一）落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù)，開展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價(jià)格、補(bǔ)貼困難群體的作用，保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。
    （二）進(jìn)一步深化價(jià)格改革。出臺非居用天然氣銷售價(jià)格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺聽證會。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià)。
    （三）強(qiáng)化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進(jìn)一步完善原有的評估制度，使該項(xiàng)制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價(jià)程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價(jià)的水平。
    （四）推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價(jià)部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng)，該放開的'堅(jiān)決放開，該合并的堅(jiān)決合并，對保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職，嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷售行為管理）。
    （五）加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層，密切關(guān)注市場價(jià)格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價(jià)格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
    （六）重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠信檔案，開展價(jià)格誠信行業(yè)活動和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查，強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收。
    （七）推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)。加強(qiáng)對平價(jià)商店的督查和管理，強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展。
    （八）貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn)。
    今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以“三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問題，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績。
    一、深入開展環(huán)境整治，城市面貌有了新改善。
    圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項(xiàng)，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實(shí)長效措施，困擾市民多年的江華街、時(shí)代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯時(shí)錯位，機(jī)動巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營運(yùn)三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實(shí)整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場的管理工作，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實(shí)食品安全責(zé)任，消除各類安全隱患，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
    二、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理，重點(diǎn)工作有了新進(jìn)展。
    圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署，序時(shí)安排，各個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項(xiàng)目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項(xiàng)目，截止6月底，排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，其中33個已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進(jìn)度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開展建設(shè)工地?fù)P塵整治專項(xiàng)行動，常態(tài)化組織整治行動，對城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老公安局地塊停車場，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費(fèi)管理，實(shí)行市場化運(yùn)作，大力開展停車收費(fèi)政策宣傳，加強(qiáng)對收費(fèi)單位的管理考核，督促規(guī)范運(yùn)作。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項(xiàng)目收尾工作。整個項(xiàng)目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進(jìn)行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
    三、努力創(chuàng)新體制機(jī)制，服務(wù)水平有了新提升。
    順__市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，解決瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運(yùn)行，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運(yùn)行規(guī)律，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)一、二、三級平臺的建設(shè)和融合，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時(shí)性和有效性。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤，城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，探索健全審批機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四個一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù)，對辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)推進(jìn)，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
    今年以來，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實(shí)施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。__區(qū)建筑密度過大，難以辟出專門場地安置流動攤點(diǎn)，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來，我們探索實(shí)行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應(yīng)付，問題易反復(fù)。上述問題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機(jī)制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決；從主觀上看，進(jìn)一步拓展工作思路，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們在下一步工作中認(rèn)真研究。
    下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺階。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十三
    我是2月下旬來的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：
    (一)、對保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。
    (二)、對軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動的找老隊(duì)員討教。利用2個星期將其基本學(xué)會。
    (三)、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報(bào)。
    (四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
    通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在這半年的成績主要有：
    1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。
    2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
    3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。
    1、工作時(shí)會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
    2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
    3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
    1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
    2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
    3、 消防知識的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
    4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì)。
    以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
    謝謝！
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十四
    安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強(qiáng)省’”實(shí)際，貫徹落實(shí)全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的`要求，全面推進(jìn)我市社科工作。
    一、深入開展社科理論下基層活動。
    社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價(jià)值觀，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強(qiáng)省”實(shí)際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合，以科普講座、電視專題、報(bào)刊專欄、科普讀物等為載體，深入扎實(shí)地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團(tuán)合作，打造了各項(xiàng)社科高峰論壇。
    二、繼續(xù)搞好社科研究工作。
    市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時(shí)，今年第16期《安慶廣播電視報(bào)》予以摘要發(fā)表。
    三、學(xué)會活動繼續(xù)深入。
    安慶由于人文底蘊(yùn)深厚，學(xué)會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學(xué)會各項(xiàng)活動開展廣泛，影響深遠(yuǎn)，較好的促進(jìn)了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會，擴(kuò)進(jìn)人文信息卓有成效。
    一、推動安徽人文講壇向基層延伸。
    xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動社科理論知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校。
    二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。
    社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證，力爭下半年圓滿完成結(jié)項(xiàng)工作。并爭取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會。
    三、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素。
    隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會等學(xué)會的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項(xiàng)重要工作。
    四、創(chuàng)新學(xué)會活動手段。
    xx文化研究會今年推出“抵制地溝油，堅(jiān)決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實(shí)際，開展更多的與健身和生活有關(guān)的實(shí)際活動。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十五
    20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，改進(jìn)工作方法，把我上半年來的工作做一下總結(jié)。
    1、三月份，按照上級的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
    2、加強(qiáng)文化書屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書管理員開會培訓(xùn)，以其達(dá)到圖書的管理、借閱效果，確保圖書的有效性。
    3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加，參加人員越來越多，逢年過節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動的多樣性，豐富性、趣味性。
    4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng)，參與意識很高。此項(xiàng)活動深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
    劉吉三個村廣場舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項(xiàng)活動得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開闊了視野，增加了友誼。
    6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測算表，預(yù)計(jì)上級撥付資金7.2萬元，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬元，用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設(shè)施。
    1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場的規(guī)范管理，多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。
    3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書屋”的管理工作，對各村的圖書管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭取圖書的有效作用。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十六
    xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，信息中心工作有序運(yùn)行，我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障。
    (一)推動全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。專門設(shè)立一臺電腦用于現(xiàn)場應(yīng)急處理，及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個人的問題。
    (二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，對全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響。
    (三)對機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線、貼標(biāo)管理，確保整體效果的簡潔、就近、實(shí)用。
    (四)加強(qiáng)對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理，管理完善計(jì)算機(jī)臺賬和國有資產(chǎn)的處理。
    (一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份，異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份。
    (二)對財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購進(jìn)行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購買的必要性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。
    (三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十七
    上半年以來，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。
    中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。
    二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
    俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開展各項(xiàng)工作。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
    “思想是行動的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。
    四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長，民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚(yáng)，對違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評。這樣以來，中隊(duì)沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評教育，使其真正正認(rèn)識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。
    上半年以來總的來說，我們中隊(duì)取得一些成績，但同時(shí)也存在一些問題：
    1、個別同志對中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識不夠高，態(tài)度不夠端正。
    2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。
    3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象。
    (四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，為大隊(duì)打贏一場翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十八
    上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
    （一）所作的工作
    三月份：
    1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
    4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
    四月份：
    2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
    3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
    4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書；
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
    五月份：
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
    3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
    六月份：
    1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
    （二）工作績效的自我評估
    回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
    （一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
    思想上
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實(shí)成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長。
    3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    技能上：
    1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
    2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
    3.工作上，人際溝通能力有所提高。
    經(jīng)驗(yàn)上：
    1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
    1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
    2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。
    3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
    （一）思想上
    在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
    2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
    3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。