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社會化服務績效自評報告篇一
（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”是按照國家和本省有關的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標準化建設的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務大廳的項目建設。20xx年我中心保險關系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關系管理窗口被評為優(yōu)質服務窗口稱號。五指山市社會保險事務中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務隸屬關系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內設辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關系崗、機關企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況。20xx年我中心社會化理預算資金29萬元，財政部門批復29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設工作提供資金保障，為完善社會保險標準化建設工作打下了基礎，不存在影響項目實施情況。
（一）前期準備。社會化管理建設項目是保險標準化建設項目的一項重點工作，我中心認真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關管理辦法；該項目建設促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經(jīng)辦服務能力和社會化管理水平的效果。
（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領導機構情況，主任：陳青蕓（負責項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負責人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標準化建設項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務，我中心領導高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，完善相關項目管理制度，中心領導每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風。
（三）分析評價。我中心社會化管理建設項目實施過程中嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務管理制度要求，項目建設取得良好的成效。
我中心對項目資金管理綜合評價結論為優(yōu)。
（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設項目預算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。
（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務支出13952元，購置辦公設備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。
（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設備電腦、打印機、彩色復印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴格遵照會計制度的相關規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務大廳的柜臺裝修、社會化設備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務區(qū)的建設等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。
項目資金管理情況分析：我中心嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務管理制度的要求。
（四）項目績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設項目數(shù)量完成達60.84%.
（2）項目完成質量。社會化管理建設項目質量完成全部達到預期目標。
（3）項目實施進度。社會化管理建設項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。嚴格按照有關規(guī)定節(jié)約使用各項經(jīng)費。
2.效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年社會化管理建設項目工作按照國家社會保險標準化建設和省社保局計劃目標，認真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標準化建設做好示范作用。
（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。社會保險標準化建設工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務工作水平。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質服務，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務工作水平，促使我市社會保險經(jīng)辦服務更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
（5）滿意度指標完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分數(shù)為100分。
無
98分。
（一）加強組織領導。成立工作領導小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認真開展調研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領導。中心領導高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，主管領導定期聽取匯報，協(xié)調推進工作，主要領導明確責任分工，各崗室與領導之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認識。在創(chuàng)建社會保險標準化建設中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作做好示范。
（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。
（三）提升服務質量。加大社會保險標準化建設相關工作人員培訓力度，不斷提高服務窗口人員的服務工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務經(jīng)辦服務窗口的服務行為，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。
無
社會化服務績效自評報告篇二
為規(guī)范專項資金管理，加強預算績效管理體制建設，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學、合理的項目支出績效評價管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關于全面落實預算績效管理的實施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時跟蹤監(jiān)控預算執(zhí)行情況，提高財政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費事中績效自評工作。
1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務平臺系統(tǒng)，加強了社區(qū)服務平臺互聯(lián)互通建設，通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復檔案清理工作。
2、扎實開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務網(wǎng)絡扎實開展健康教育工作，提高健康水平。
3、積極落實預防接種依法依規(guī)實施，相關接種率達到規(guī)范要求。加大投入，全面推進預防接種信息化建設。全區(qū)10家數(shù)字化預防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達100%，后置打印率達100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實預防接種規(guī)范的要求，每季度對各預防接種門診開展一次預防接種質量工作督導，督導結果與績效考核結果掛鉤。開展常規(guī)季度督導和專項排查整治。
4、全面落實兒童、孕產婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時掌握兒童人數(shù)，設立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內兒童按系統(tǒng)管理進行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務。實施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。
5、扎實開展老年人保健管理。結合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務。對發(fā)現(xiàn)的重點慢性病人及時納入社區(qū)慢病管理，進行定期隨訪。
6、加強高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進行規(guī)范管理，開展隨訪服務。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應用。
7、做好嚴重精神障礙患者動態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強工作臺賬的動態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時的治療和管理。
8、做好結核病患者管理工作。通過及時轉診、規(guī)范結核病診療、建設維護運行結核病“一站式”結報系統(tǒng)、加強信息化建設，使我區(qū)結核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導隨訪管理的結核病患者實施更加便捷、高效、優(yōu)質的'健康管理服務。
9、穩(wěn)步推進社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)指導服務工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進行保健服務。
10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處置。進一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預警報告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，做到疫情及時、規(guī)范報告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率、規(guī)范報告率、報告及時率均達到要求。
11、積極落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內的中小學校、醫(yī)療機構、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實行動態(tài)管理。
根據(jù)《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制改革實施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務資金的預算安排、撥付進度、結算方式、使用范圍、等規(guī)定，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務資金的管理。
20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作嚴格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標任務和規(guī)范要求開展工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達到半年度目標任務。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產檢率，產后訪視率，高危孕產婦管理率達到半年度目標任務。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達到半年度目標任務。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項目辦任務數(shù)。嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達到半年度目標任務。20xx年全區(qū)轉診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達到半年度目標任務。
受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務項目進度有點遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實施進度跟上計劃進度。
社會化服務績效自評報告篇三
根據(jù)《東營市財政局關于下達20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展等資金區(qū)域績效目標的通知》（東財農〔20xx〕1號），20xx年下達我區(qū)農業(yè)生產托管服務項目補助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農業(yè)生產托管服務面積不低于2萬畝。區(qū)農業(yè)農村局結合我區(qū)農業(yè)生產社會化服務發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農業(yè)生產托管服務項目實施方案》。結合農時，項目選擇玉米、小麥為補助作物，補助環(huán)節(jié)包括玉米機收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社、墾利文通農機專業(yè)合作社、東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社3家服務組織作為項目承擔主體。為防止干擾市場機制，財政補助占服務價格的比例不超過30%，總補助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務小農戶的生產托管服務補助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補貼的不再重復享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)等農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體，單個經(jīng)營主體補助資金不超過3萬元。按照服務合同實際作業(yè)量對服務組織進行補助，被服務對象只需交納補助標準以外的作業(yè)費，堅持讓小農戶最終受益。
截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務農戶1338戶，其中小農戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務面積24532.27畝，其中小農戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及412戶小農戶和28個大戶，服務面積8969.8畝，補助金額54.67萬元；墾利文通農機專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及382戶小農戶和16個大戶，服務面積7524.87畝，補助金額54.67萬元；東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及491戶小農戶和9戶大戶，服務面積8037.6畝，補助金額54.66萬元。3家服務組織托管服務能力和資質較好，運行情況和財務管理狀況良好，與受服務的'農戶所在村集體均簽訂了托管服務合同，所調查的被服務對象滿意度達到了百分之百，補助資金使用具體合理，3家服務組織項目驗收均合格。
我區(qū)社會化服務實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。
農業(yè)生產托管后，服務組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務的小農戶農作物產量有了提升，加上每畝補貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農戶受益。通過項目的實施，農戶對農業(yè)生產社會化服務有了全新的認識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務的實施得到了項目區(qū)農戶的普遍認可，實現(xiàn)了農業(yè)規(guī)?；?jīng)營，降低了農業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產量、提高了質量，規(guī)?；?jīng)營效益凸顯；農業(yè)生產社會化服務的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農業(yè)生產社會化服務組織。
社會化服務績效自評報告篇四
（一）項目基本情況。
2019年12月，省財政廳、省農業(yè)農村廳《關于提前下達2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金的通知》（川財農〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金支持農業(yè)生產社會化服務項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
縣農業(yè)農村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
縣農業(yè)農村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
（二）項目績效目標。
農業(yè)生產托管服務面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務形式購買農業(yè)生產社會化服務，開展防、收社會化服務3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務面積0.2萬畝。
該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農業(yè)生產（防、收）社會化服務項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務。
申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
根據(jù)相關文件逐項對比自評。
（一）項目資金申報及批復情況。
2020年9月9日，《瀘縣農業(yè)農村局瀘縣財政局關于呈報2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關于同意2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關文件執(zhí)行，無其他問題。
（三）項目財務管理情況。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關責任，強化資金管理，確保資金?？顚Ｓ?、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
（一）項目組織架構及實施流程。
1．加強組織領導。
瀘縣成立了中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導組。
2．嚴格遴選主體。
按照相關文件精神，通過瀘縣農業(yè)農村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務主體，并在瀘縣農業(yè)農村局官網(wǎng)進行了公示。
3．開展宣傳培訓。
利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關政策。對服務主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設示范點，除專業(yè)技術人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農戶進行技術培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。
4．強化政策扶持。
貫徹落實省政府辦公廳《關于支持新型農業(yè)經(jīng)營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關于支持新型農業(yè)經(jīng)營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設農村產業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農業(yè)社會化服務體系建設。
（二）項目管理情況。
各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
（三）項目監(jiān)管情況。
縣農業(yè)農村局對服務主體的服務情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務主體規(guī)范服務行為，確保服務質量，保障農戶利益。對服務質量不符合要求、群眾不滿意的服務環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農民代表、技術專家等多方參與的服務監(jiān)督機制?？h農業(yè)農村局指導服務主體做好服務圖表等相關資料的填寫。
（一）項目完成情況。
2020年瀘縣農業(yè)生產社會化服務項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務80%。因受疫情影響，項目延期實施。
（二）項目效益情況。
1．項目實施的經(jīng)濟效益。
一是通過向新型農業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農業(yè)社會化服務，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農業(yè)社會化服務項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內每畝產值提高200元，整個項目區(qū)增產260萬元。
2．項目實施的社會效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農業(yè)生產效率和農產品安全水平，提升農業(yè)生產社會化服務組織的組織化程度和社會化服務能力，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收。三是通過遴選農村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務，進一步培育壯大農村集體經(jīng)濟實力。農村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產，購置機具直接開展社會化服務，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農機具停放場地租賃，機具維護等服務等方式，賺取財產性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農戶集中成片流轉土地，或接受服務組織的土地托管服務，實現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會化生產，集中發(fā)展農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)，從產業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務實現(xiàn)收入近700余萬元。
3．項目實施的生態(tài)效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，有效減少人工投入和保障稻谷品質，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質帶來的影響，從而保障農產品的質量安全。廢棄物的收集，減少了農業(yè)面源污染。
4．項目實施的可持續(xù)影響。
全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農業(yè)生產社會化服務項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農戶參與到項目中來，農戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產服務市場已向機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式邁進了一大步。開展農業(yè)生產托管服務，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農業(yè)綠色生產和可持續(xù)發(fā)展。
5．滿意度指標完成情況分析。
開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農戶的滿意度調查，農戶滿意度達98%。
（一）評價結論。
在農業(yè)社會化服務項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關文件要求，聚焦生產托管、聚焦小農戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農民工工資行為發(fā)生。
（二）存在的問題。
存在從事農業(yè)生產社會化服務人才隊伍不足，技術力量不夠，設備設施不強等諸多問題。
（三）相關建議。
瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產托管項目勢在必行，農戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務小農戶，很受當?shù)剞r民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r戶農業(yè)生產中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農業(yè)生產托管項目資金補助標準。
社會化服務績效自評報告篇五
（一）項目資金申報及批復情況。
該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進行申報，報經(jīng)財政局有關部門批準，并在年初對項目申報進行了批復。
（二）項目績效目標。
該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務負擔，過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內容與具體實施內容相符，主要用于開展社會化服務管理的辦公費、印刷費及工作人員的伙食補助費、交通補助等。通過建立管理參保人員繳費記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權益記錄。進一步增強參保人對社保工作的督導和推進作用，維護參保人的合法權益，完善社會保險服務管理。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。年初該項目預算批復金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進度來看資金到位率達100%。
2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關支付標準執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務管理的維修維護費，工作人員的差旅費、伙食補助費、交通補助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進度與預算相符。
（二）項目財務管理情況。
針對該項目建立了專項內部控制制度，細化了報賬流程，保證經(jīng)費使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負責的項目管理制度，隨時對資金使用情況進行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進行賬務處理。對照項目資金管理辦法，嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。
（三）項目組織實施情況。
我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領導負責，各股室股長牽頭，相關工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責任到人，專項檢查實行隨機抽調檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結合的工作機制，提升監(jiān)督工作的.有效性。
（一）項目完成情況。
根據(jù)計劃目標，該項目實際投資完成額達到既定任務量。
（二）項目效益情況。
一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟金、管理傷殘人員等）的負擔，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（一）存在的問題。
財務管理制度有待進一步完善，工作人員業(yè)務水平有待進一步提升。
（二）相關建議。
進一步健全財務管理制度，同時加大對相關人員的業(yè)務水平培訓。
社會化服務績效自評報告篇六
根據(jù)宣城市民政局《關于做好20xx年民政民生工程評價工作的通知》要求，現(xiàn)將我市社會化養(yǎng)老服務體系建設自評情況報告如下：
（一）投入（基準分20分，自評分20分）。
1、規(guī)劃編制與審批（基準分5分，自評分5分）。
將養(yǎng)老體系建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃；編制出臺了《寧國市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施辦法》和民政民生工程實施方案及政策措施；編制的實施辦法和政策措施經(jīng)同級政府的批準，符合國家相關法律法規(guī)和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設實施辦法》的要求。貫徹落實《宣城市人民政府辦關于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量實施意見等三個文件的通知》和《宣城市養(yǎng)老院服務質量建設20xx年專項行動方案》，制定《寧國市養(yǎng)老院服務質量建設20xx年專項行動方案》，并落實到位。自評分5分。
聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（基準分2分，自評分2分）。
建立健全了由民政、財政等部門負責同志參加的聯(lián)席會議制度；并在協(xié)調研究、問題解決、部署任務和制定詳細的工作計劃等方面定期或不定期召開聯(lián)席會議，年召開2次會議。自評分2分。
3、績效目標合理性（基準分3分，自評分3分）。
20xx年民政民生工程實施方案中設定了績效目標，設定的績效目標符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設實施辦法》分解下達的目標要求，符合經(jīng)濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。自評分3分。
4、績效指標明確性（基準分4分，自評分4分）。
實施方案依據(jù)績效目標設定了清晰的產出和效果績效指標，實施方案設定的`績效指標做到了細化、量化、可衡量。自評分4分。
5、資金到位率（基準分3分，自評分3分）。
20xx年新建養(yǎng)老床位62張，一次性建設補貼標準按每張床位5000元補助，補助資金列入年度預算，撥付資金6.2萬元；社會辦養(yǎng)老機構運營補貼標準按照實際入住的老人數(shù)結合護理人員配比給予每人每月200、300、400元的運營補貼,并按規(guī)定進行入住人員統(tǒng)計，應補資金241萬元，實際到位241萬元(前三季度)；公辦養(yǎng)老機構綜合責任保險保障床位2150張，參保補貼資金8.32萬元，實際到位8.32萬元；發(fā)放高齡津貼11161人，發(fā)放資金457.1萬元，實際到位資金457.1萬元；通過政府購買居家養(yǎng)老服務196人，服務標準每人每月120元，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務補貼2647人，發(fā)放資金374.6萬元，實際到位374.6萬元。自評分3分。
6、補助資金到位及時率（基準分3分，自評分3分）。截止今年底，所有補助資金全部到位。自評分3分。
（二）過程（基準分30分，自評分30分）。
7、政策宣傳（基準分2分，自評分2分）。
我市開展了多種形式，多平臺的宣傳，社會化養(yǎng)老服務體系建設政策宣傳效果顯著。自評分2分。
8、公示制管理（基準分2分，自評分2分）。
社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設的資金籌集和使用情況、社會辦養(yǎng)老機構補貼資金、社區(qū)養(yǎng)老服務設施補貼資金、低收入老年人養(yǎng)老服務補貼和高齡津貼發(fā)放等情況均及時通過媒體、網(wǎng)站進行公示，接受群眾監(jiān)督；公示的時間、地點、內容和格式符合公示要求。自評分2分。
實施管理合規(guī)性（基準分3分，自評分3分）。
補助對象、標準、范圍與社會化養(yǎng)老服務體系建設實施方案的規(guī)定相符，申報材料符合實施管理辦法的要求。自評分3分。
信息平臺管理（基準分2分，自評分2分）。
重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，安排專人定期填報數(shù)據(jù)，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老機構信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新；完成養(yǎng)老院服務質量檢查核查表上報，符合“一地一案，一院一策”要求，檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。自評分2分。
檔案管理規(guī)范性（基準分3分，自評分3分）。
建立了社會化養(yǎng)老服務體系建設項目檔案；項目檔案資料規(guī)范、完整。自評分3分。
服務市場監(jiān)管（基準分3分，自評分3分）。
健全養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故；對所有政府補助的服務項目和補助對象都進行服務質量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質量符合要求。自評分3分。
資料報送情況（基準分2分，自評分2分）。
對評價所報送的資料及時、齊全、真實、準確。自評分3分。
民生報表報送情況（基準分3分，自評分3分）。
每月按時按質報送民生工程報表，確保數(shù)據(jù)準確、真實。自評分3分。
制度建設與執(zhí)行（基準分2分，自評分2分）。
建立健全了項目資金管理使用辦法或相關內控制度；項目資金管理嚴格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定或內控制度的要求。自評分2分。
資金使用合規(guī)性（基準分4分，自評分4分）。
社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金實行專賬核算，并做到專款專用；社會化養(yǎng)老服務體系建設項目應配套資金和工作經(jīng)費納入年初預算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評分4分。
國庫集中支付管理（基準分2分，自評分2分）。
項目資金支出嚴格執(zhí)行國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。自評分2分。
監(jiān)督檢查有效性（基準分2分，自評分2分）。
我市民政部門不定期開展項目資金使用專項督查；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。自評分2分。
（三）產出（基準分25分，自評分25分）。
19、目標任務完成率（基準分5分，自評分5分）。
社會化養(yǎng)老服務體系建設項目總床位4045張（含養(yǎng)老機構床位，醫(yī)療機構護理、康復床位，短期托養(yǎng)的床位），每千名老人達到47張。享受高齡津貼11161人、養(yǎng)老服務補貼2851人、建設補貼床位數(shù)62張，運營補貼人數(shù)820人。鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。截止目前，20xx年社會化養(yǎng)老服務體系建設項目目標任務完成程度100％，自評分5分。
20、達標率（基準分4分，自評分4分）。
養(yǎng)老機構護理床位達到41%，150張以上養(yǎng)老機構醫(yī)務室或護理站數(shù)量達100%。自評分4分。
21、配建率（基準分3分，自評分3分）。
城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達100%，農村社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達100%以上；城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務“三級中心”建設覆蓋率100%，“三級中心”達標100%。自評分3分。
22、覆蓋率（基準分9分，自評分9分）。
縣、鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達100%，通過政府的網(wǎng)站公布建設補助標準并按照要求給予建設補助和運營補助；對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面100%；對經(jīng)濟困難的高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務補貼覆蓋面達76%以上；養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達100%。自評分9分。
23、創(chuàng)新性（基準分2分，自評分2分）。
24、完成及時性（基準分2分，自評分2分）。
（四）效果（基準分25分，自評分25分）。
25、社會效益（基準分8分，自評分8分）。
項目實施得到了社會各界和受救助群眾好評；項目實施對貧困老年人生活狀況改善和生活質量提高的作用明顯；項目實施對推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的作用巨大；項目通過社區(qū)養(yǎng)老服務活動的開展，對全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用明顯。自評分8分。
資金放大效應（基準分5分，自評分5分）。
省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設投入，帶動社會資本對養(yǎng)老服務體系建設投入放大倍數(shù)大于20倍，撬動社會資本進入養(yǎng)老服務業(yè)作用明顯。自評分5分。
27、可持續(xù)影響（基準分6分，自評分6分）。
社會化養(yǎng)老服務體系建設項目實施得到社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會化養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好；社會化養(yǎng)老服務體系建設配套資金和工作經(jīng)費納入本市年度財政預算；項目實施過程中未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評分6分。
28、社會公眾和受益對象的滿意度（基準分6分，自評分6分）。
通過隨機電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調查，滿意率達到95%。自評分6分。
一是養(yǎng)老服務多元化發(fā)展。通過整合養(yǎng)老服務資源，優(yōu)化養(yǎng)老機構床位結構，完善社區(qū)養(yǎng)老服務設施等，形成了高、中、低檔配套，養(yǎng)、護、助功能齊全，公辦、社會投資興辦、合作經(jīng)營等多種形式共同發(fā)展的社會養(yǎng)老服務體系。
二是養(yǎng)老產業(yè)規(guī)范化管理。持續(xù)開展養(yǎng)老服務從業(yè)人員護理能力培訓工作，提升養(yǎng)老機構風險防控意識和安全管理能力。嚴格落實民政行業(yè)監(jiān)管責任，通過政府購買安全管理服務方式加強對養(yǎng)老機構服務質量和安全運營進行常態(tài)化、制度化監(jiān)管。
三是社會效益日益明顯。目前我市社會辦養(yǎng)老服務機構已投入使用的有15家，公建民營農村敬老院達到7家，從目前民辦養(yǎng)老機構投入運營情況來看，基本形成了市場充分競爭的良好局面，服務質量和社會滿意度得到明顯提升，社會效益明顯。
社會化服務績效自評報告篇七
為進一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質量，逐一實現(xiàn)均等化，我中心對20xx年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查?，F(xiàn)將有關情況總結如下:。
(一)項目單位基本情況:。
蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務轄區(qū)總面積約18平方公里，中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機構，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總人口的84%以上。中心下設蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
(二)項目的基本性質，主要內容涉及范圍:。
本中心基本公共衛(wèi)生服務屬于社會公益性，主要內容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛(wèi)生服務項目。
(一)領導重視，提高知識:。
開展基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組”對此項工作多次召開研究部署，經(jīng)常督導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。
(二)全面自查，嚴格考核:。
此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內容主要為：
1、項目組織管理和資金使用情況。
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，本中心切實加強和規(guī)范基本公共服務項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金?？顚Ｓ?。
2、基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況：
居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止20xx年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。
健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育，我中心20xx年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。預防接種：不斷加強預防接種門診的規(guī)范建設，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實行網(wǎng)絡上報預防接種以來，提升內涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持。
傳染病防治:認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡直報。
結核病管理：結核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費的營養(yǎng)早餐，積極推薦疑似結核病人就診，宣傳國家的免費政策。
婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0－6歲以下兒童數(shù)累計建檔1938人，健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求，我中心對轄區(qū)內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。20xx年我中心健康管理孕產婦總數(shù)218人，孕產婦建卡218人，建卡率100%，孕產婦系統(tǒng)管理218人，系統(tǒng)管理率達100%，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，孕前咨詢、指導和免費增補葉酸及針對性的`健康教育，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區(qū)上報制度，加強了轄區(qū)婦幼保健率。
慢性病:積極開展重點人群篩查工作，對發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例，規(guī)范管理2293人，糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例，規(guī)范管理980人，實施重點慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。
老年人：中心建立轄區(qū)內65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫(yī)藥健康管理服務65歲及以上居民1192人。
重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發(fā)現(xiàn)73人，規(guī)范管理73人。
1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于本中心實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，沒有固定的人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高，基本公共衛(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計算機管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項、漏項、體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。
1、加強組織領導。要把重點人群工作作為我中心工作的重點，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。
2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入基績效考核內容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。
4、規(guī)范各項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目相關知識，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質量，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。
社會化服務績效自評報告篇八
按照上級要求，對照xxxx年度社會化養(yǎng)老服務體系建設績效評價指標，對全縣社會化養(yǎng)老服務體系建設實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目投入情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務業(yè)產業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務體系建設政策落實到位，經(jīng)縣政府批準，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》（民辦〔xxxx〕37號）文件；三是嚴格貫徹落實《宣城市人民政府辦關于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設xxxx年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務實施方案》、《績溪縣農村敬老院轉型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務中心xxxx年實施方案》（民?！瞲xxx〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務質量建設xxxx年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務質量建設xxxx年專項行動方案》（民?！瞲xxx〕62號）。
2、聯(lián)席會議機制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關于建立績溪縣養(yǎng)老服務工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔xxxx〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，xxxx年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調研究、問題解決、部署任務和制定詳細的養(yǎng)老服務工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、養(yǎng)老服務體系績效目標合理、指標明確。嚴格按照《安徽省xxxx年社會化養(yǎng)老服務體系建設實施辦法》和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務體系的績效目標，制定了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》將績效目標進行細化，并設定了清晰的產出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績效目標任務。
4、資金落實到位，資金到位率100%。xxxx年度社會化養(yǎng)老服務體系建設補助資金投入約計612萬元（xxxx年7個村級養(yǎng)老服務站建設補貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心建設補貼41萬、敬老院消防設施改造106.5萬元、xxxx年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心運營補貼補助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
5、補助資金到位及時。補助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務補貼、綜合責任保險等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（二）開展過程情況。
1、省、市、縣三級簽訂了目標責任書。目標責任書中的目標任務明確，管理責任落實到位。
2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務公開欄、政務公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。
3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務體系建設的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。
4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴格按照《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務體系建設項目對象，做到程序到位、檔案齊全。
5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務體系建設信息化平臺建設進行了進一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質完成養(yǎng)老院服務質量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
6、補助對象檔案管理規(guī)范。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務體系建設項目檔案。
7、養(yǎng)老服務市場監(jiān)管到位。結合實際，縣政府出臺的《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務市場，健全了養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機構進行督查，保障老人人身財產權益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。
8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
10、制度建設與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）和《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務業(yè)資金管理實施細則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金管理使用辦法或相關內控制度，并得到有效執(zhí)行。
11、資金使用合規(guī)專款專用。社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫鐣B(yǎng)老服務體系建設項目應配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。
（三）項目產出情況。
1、目標任務完成率100%。xxxx年社會化養(yǎng)老服務體系建設項目目標任務完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補貼1147人。
2、養(yǎng)老服務體系各項指標達標率100%。養(yǎng)老機構床位數(shù)全縣養(yǎng)老機構護理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機構3家100%設立了醫(yī)務室，其他養(yǎng)老院和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
3、城區(qū)養(yǎng)老服務設施配件率達標。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達156%；目前全縣農村社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施達到64家（農村社區(qū)共計75家），農村養(yǎng)老服務設施配備覆蓋率達85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”共建設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務站和23個村級養(yǎng)老服務站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務站覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心覆蓋率達72.7%（建設8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達83.3%（建設了1個縣級養(yǎng)老服務指導中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達標率100%。
4、養(yǎng)老服務覆蓋率達標。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補貼制度并及時撥付養(yǎng)老補貼資金，對經(jīng)濟困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務補貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務），覆蓋面達60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達57.6%；養(yǎng)老機構綜合責任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達100%；公辦養(yǎng)老機構改革改制覆蓋率達33%。
5、養(yǎng)老機構入住率達標。xxxx年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達66.5%。
6、養(yǎng)老服務體系建設項目完成及時。xxxx年社會化養(yǎng)老服務體系建設目標任務完成及時率100%，已圓滿完成各項目標任務。
（三）項目效果情況。
1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人的生活質量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務“三級中心”設施建設，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機構綜合責任保險，保障了老年人的人身權益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步弘揚。
2、資金放大效應較高。xxxx年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務體系建設投入20xx萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。
3、養(yǎng)老服務體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，社會化養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好。
1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調養(yǎng)老服務工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務隊伍和志愿者隊伍為骨干的'養(yǎng)老服務工作隊伍。xxxx年開始，建立一個具有組織、指導、服務、培訓等功能的績溪縣養(yǎng)老服務指導中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務機構和敬老院轉型等行業(yè)的管理及指導；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，承擔本轄區(qū)內的養(yǎng)老服務體系建設工作；在村級配建了養(yǎng)老服務站，具體開展各項養(yǎng)老服務工作。
2、出臺養(yǎng)老服務體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務體系建設優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務體系建設的指導思想、發(fā)展目標、主要任務、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務體系向“居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機構養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結合”方向發(fā)展?？h財政設立了養(yǎng)老服務體系建設專項資金，用于養(yǎng)老服務補貼、扶持養(yǎng)老服務機構建設、居家養(yǎng)老服務設施建設和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務機構等方面。
3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心建設的全覆蓋。為了給農村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務服務，我縣積極推進社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心的建設，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心70家，覆蓋面達到86.4%。服務中心中設醫(yī)療服務室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
4、推行社會化服務的運營方式轉型。參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務主體的運營模式向政府主導同社會參與相結合的運營模式轉型，一是以“公建民營”的建設運營模式推進敬老院的轉型升級工作，加強了農村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏的目的；二是引進或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務新路子。
5、建立完善農村老年人關愛服務三項制度。5月印發(fā)《關于建立完善農村老年人關愛服務三項制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號），以促進農村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關愛服務網(wǎng)絡，提升關愛服務能力，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務分工，加強政策銜接和工作對接，建立并完善了農村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農村留守老年人聯(lián)系登記制度和農村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
1、養(yǎng)老服務組織和隊伍建設有待加強。一是服務組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務的社會組織和企業(yè)少。二是服務能力和專業(yè)化水平低。為老服務人員數(shù)量少，素質較低，服務方式單一，服務功能不全，為老服務專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務只能局限于低層次的日常生活護理和家政服務，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務。
2、對發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的認識不夠高。有關政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的關注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務項目重視程度不夠，導致部分農村社區(qū)養(yǎng)老項目推進遲緩，效果不佳。
1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。社會養(yǎng)老服務體系建設資金全部由縣級財政承擔，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。
2、建議出臺并細化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制。目前全縣78處養(yǎng)老服務用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農村社區(qū)養(yǎng)老服務機構發(fā)展的管理長效運營問題。
社會化服務績效自評報告篇九
按照上級要求，對照2019年度社會化養(yǎng)老服務體系建設績效評價指標，對全縣社會化養(yǎng)老服務體系建設實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目投入情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔2015〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務業(yè)產業(yè)規(guī)劃（2016-2020）》等文件；二是養(yǎng)老服務體系建設政策落實到位，經(jīng)縣政府批準，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》（民辦〔2019〕37號）文件；三是嚴格貫徹落實《宣城市人民政府辦關于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設2018年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務實施方案》、《績溪縣農村敬老院轉型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務中心2018年實施方案》（民福〔2018〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務質量建設2019年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務質量建設2019年專項行動方案》（民?！?019〕62號）。
2、聯(lián)席會議機制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關于建立績溪縣養(yǎng)老服務工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔2017〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，2019年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調研究、問題解決、部署任務和制定詳細的養(yǎng)老服務工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、養(yǎng)老服務體系績效目標合理、指標明確。嚴格按照《安徽省2019年社會化養(yǎng)老服務體系建設實施辦法》和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務體系的績效目標，制定了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》將績效目標進行細化，并設定了清晰的產出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，2019年已全部完成績效目標任務。
4、資金落實到位，資金到位率100%。2019年度社會化養(yǎng)老服務體系建設補助資金投入約計612萬元（2019年7個村級養(yǎng)老服務站建設補貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心建設補貼41萬、敬老院消防設施改造106.5萬元、2018年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心運營補貼補助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
5、補助資金到位及時。補助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務補貼、綜合責任保險等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（二）開展過程情況。
1、省、市、縣三級簽訂了目標責任書。目標責任書中的目標任務明確，管理責任落實到位。
2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務公開欄、政務公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。
3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務體系建設的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。
4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴格按照《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務體系建設項目對象，做到程序到位、檔案齊全。
5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務體系建設信息化平臺建設進行了進一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質完成養(yǎng)老院服務質量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
6、補助對象檔案管理規(guī)范。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務體系建設項目檔案。
7、養(yǎng)老服務市場監(jiān)管到位。結合實際，縣政府出臺的《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務市場，健全了養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機構進行督查，保障老人人身財產權益，2019年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。
8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
10、制度建設與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔2015〕59號）和《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務業(yè)資金管理實施細則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金管理使用辦法或相關內控制度，并得到有效執(zhí)行。
11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩Ｉ鐣B(yǎng)老服務體系建設項目資金實行了專賬核算，并做到專款專用，社會化養(yǎng)老服務體系建設項目應配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。
（三）項目產出情況。
1、目標任務完成率100%。2019年社會化養(yǎng)老服務體系建設項目目標任務完成率100%，2019年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補貼1147人。
2、養(yǎng)老服務體系各項指標達標率100%。養(yǎng)老機構床位數(shù)全縣養(yǎng)老機構護理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機構3家100%設立了醫(yī)務室，其他養(yǎng)老院和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
3、城區(qū)養(yǎng)老服務設施配件率達標。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達156%；目前全縣農村社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施達到64家（農村社區(qū)共計75家），農村養(yǎng)老服務設施配備覆蓋率達85.3%；2019年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”共建設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務站和23個村級養(yǎng)老服務站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務站覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心覆蓋率達72.7%（建設8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達83.3%（建設了1個縣級養(yǎng)老服務指導中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達標率100%。
4、養(yǎng)老服務覆蓋率達標。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，2019年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補貼制度并及時撥付養(yǎng)老補貼資金，對經(jīng)濟困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務補貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務），覆蓋面達60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達57.6%；養(yǎng)老機構綜合責任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達100%；公辦養(yǎng)老機構改革改制覆蓋率達33%。
5、養(yǎng)老機構入住率達標。2019年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達66.5%。
6、養(yǎng)老服務體系建設項目完成及時。2019年社會化養(yǎng)老服務體系建設目標任務完成及時率100%，已圓滿完成各項目標任務。
（三）項目效果情況。
1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人的生活質量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務“三級中心”設施建設，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機構綜合責任保險，保障了老年人的人身權益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步弘揚。
2、資金放大效應較高。2019年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務體系建設投入2000萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。
3、養(yǎng)老服務體系可持續(xù)性影響顯著。2019年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，社會化養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好。
1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調養(yǎng)老服務工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務隊伍和志愿者隊伍為骨干的養(yǎng)老服務工作隊伍。2019年開始，建立一個具有組織、指導、服務、培訓等功能的績溪縣養(yǎng)老服務指導中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務機構和敬老院轉型等行業(yè)的管理及指導；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，承擔本轄區(qū)內的養(yǎng)老服務體系建設工作；在村級配建了養(yǎng)老服務站，具體開展各項養(yǎng)老服務工作。
2、出臺養(yǎng)老服務體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務體系建設優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務體系建設的指導思想、發(fā)展目標、主要任務、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務體系向“居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機構養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結合”方向發(fā)展?？h財政設立了養(yǎng)老服務體系建設專項資金，用于養(yǎng)老服務補貼、扶持養(yǎng)老服務機構建設、居家養(yǎng)老服務設施建設和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務機構等方面。
3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心建設的全覆蓋。為了給農村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務服務，我縣積極推進社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心的建設，至2019年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心70家，覆蓋面達到86.4%。服務中心中設醫(yī)療服務室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
4、推行社會化服務的運營方式轉型。參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務主體的運營模式向政府主導同社會參與相結合的運營模式轉型，一是以“公建民營”的建設運營模式推進敬老院的轉型升級工作，加強了農村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏的目的；二是引進或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務新路子。
5、建立完善農村老年人關愛服務三項制度。5月印發(fā)《關于建立完善農村老年人關愛服務三項制度的通知》（民?！?019〕42號），以促進農村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關愛服務網(wǎng)絡，提升關愛服務能力，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務分工，加強政策銜接和工作對接，建立并完善了農村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農村留守老年人聯(lián)系登記制度和農村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
1、養(yǎng)老服務組織和隊伍建設有待加強。一是服務組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務的社會組織和企業(yè)少。二是服務能力和專業(yè)化水平低。為老服務人員數(shù)量少，素質較低，服務方式單一，服務功能不全，為老服務專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務只能局限于低層次的日常生活護理和家政服務，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務。
2、對發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的認識不夠高。有關政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的關注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務項目重視程度不夠，導致部分農村社區(qū)養(yǎng)老項目推進遲緩，效果不佳。
1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。社會養(yǎng)老服務體系建設資金全部由縣級財政承擔，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。
2、建議出臺并細化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制。目前全縣78處養(yǎng)老服務用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農村社區(qū)養(yǎng)老服務機構發(fā)展的管理長效運營問題。
社會化服務績效自評報告篇十
根據(jù)省衛(wèi)健委《關于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務民生工程績效自評情況報告如下：
按照政府引導、部門協(xié)同、社會參與的總體思路，堅持普惠優(yōu)先，充分調動社會力量的積極性，科學規(guī)劃托育機構布局，合理開展托育機構項目建設，努力增加普惠托育服務有效供給，逐步滿足人民群眾對托育服務的`需求，20xx年新增托位900個。
市財政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實施辦法的通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案---托育服務建設項目實施方案》，方案明確了總體目標、實施范圍、主要內容、資金保障、實施程序、項目管理和保障措施。
20xx年我市新增托位1250個，任務完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個普惠托育機構的目標。
自評得分100分。
社會化服務績效自評報告篇十一
居家養(yǎng)老服務是養(yǎng)老服務體系建設中對特定老人群體的購買服務項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充，進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
2021年我區(qū)經(jīng)公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務對象2.1萬符合條件的老人，省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
居家養(yǎng)老服務。
2021年居家養(yǎng)老服務項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內容包括對服務對象確定、服務標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務對象滿意度情況。
（一）評價結論。
2021年居家養(yǎng)老服務項目實施完整、服務對象符合相關政策要求，服務質量高、項目資金撥付符合相關財務管理規(guī)定，服務對象滿意度高。
（二）績效分析。
1.項目決策。
居家養(yǎng)老服務項目是通過政府購買服務的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關愛服務工作，完善了養(yǎng)老服務體系的制度建設。
2.項目實施。
2021年共到位省級養(yǎng)老服務發(fā)展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務項目，項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關管理制度執(zhí)行。
3.項目績效。
居家養(yǎng)老上級預算55.98萬元，預算執(zhí)行到位，項目嚴格按照服務內容執(zhí)行，項目共服務對象2.1萬人，服務效果明顯，養(yǎng)老服務體系進一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
社會化服務績效自評報告篇十二
局機關物業(yè)服務績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關事務專項資金管理，強化績效和責任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認真組織開展了xx年度機關事務專項資金績效自評工作，成立了市委機關事務專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎上，我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調查等方式，評價市委機關事務專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，政府機構改革逐步推進，機關的后勤服務改革也在不斷深化,“小機關、多實體、大服務”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務”模式，以建設服務型、節(jié)約型政府機關為導向，政府機關后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉變，把政府機關辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務保障能力。
為保證市委機關大院的正常運轉提供后勤保障，維護機關正常工作和生活秩序。
（二）單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關事務的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經(jīng)濟體制的產物，市委機關物業(yè)服務長期以來采取“誰建設誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機關辦公場所及設施陳舊，后勤服務不夠專業(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機關后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關相關物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務公開，為機關辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務和文化背景，給機關工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
（三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。
共用設施設備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機關大院內園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關于批復217年市本級部門預算的通知》中關于市委機關物業(yè)預算的批復，專門安排了市委機關物業(yè)管理費專項經(jīng)費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務費xx元中標，服務期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機關正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二、市委物業(yè)項目績效目標和指標設定情況（一）項目總目標及年度目標根據(jù)政府戰(zhàn)略目標和本單位工作目標，市委物業(yè)項目總目標是為市委機關提供優(yōu)質物業(yè)服務。年度目標是完成市委機關安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務等后勤服務保障。
（二）績效指標設定情況1、數(shù)量指標方面，嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務范圍、服務面積、服務區(qū)域進行劃分，確保無遺漏，服務保障率1%。
質量指標方面，水電暖設施和辦公樓、食堂、車庫等基礎設施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務逐步穩(wěn)定提升，服務滿意度持續(xù)提高。
時效指標方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。
成本指標方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標，實際測評為良好。
2、經(jīng)濟效益方面，由于市委機關工作性質的特殊性，經(jīng)濟效益指標主要為提高物業(yè)服務費資金使用效益和管理水平。
社會效益方面，平安機關、文明機關、園林機關建設。
環(huán)境效益方面，設置了建設園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機關建設。機關大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關大院美化、綠化、亮化達標。
可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務能力顯著提升。
服務滿意度方面，后勤服務工作緊密結合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質的服務，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預期設定值。
三、
取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護安防設備，嚴查值班脫崗漏崗，開展民意調查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進一步增強，大院維穩(wěn)處突能力進一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉變。全年，共開展應急處突演練4次，消防知識講座及演習6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強化，一年來市委機關大院實現(xiàn)治安、消防、公共設施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
（二）以“美化亮化”為目標,提升設施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內家屬區(qū)道路進行硬化改造；對基礎設施設備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設施設備運轉正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質煥然一新，市委大院美化亮化品質顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機關面貌。
（三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關工作知曉率、支持率；大力整治機關環(huán)境衛(wèi)生，對院內“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責分解表，組織召開院內各單位推進會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。
（四）以“精準精細”為要求，提升服務親和力堅持以服務對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標，進一步優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務手段、拓展服務內涵,提升服務水平。一是保潔精細服務，針對機關保潔服務新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專人對物業(yè)保潔服務進行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務水平，確保市委機關始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務精準服務，保障中小型會議服務687場次，會議接待人數(shù)高達8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務6余場，順利完成了xx市農村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領導干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務、車輛引導、會議安保等會務服務工作。在xx東站，完成國家、省有關領導接送站服務5次；完成xx市重要外出會議服務4次，受到領導的一致表揚。
四、績效自評情況219年度，市委機關物業(yè)管理費專項經(jīng)費項目在項目申報、目標設定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
主要結論（1）申報論證充分。專項經(jīng)費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關發(fā)展等相關內容進行了充分的論證。
（2）資金支出率正常，提高了預算資金的實際使用效果。
（3）財務合規(guī)。項目資金支出符合財務相關規(guī)定。
（4）制度完備。有專門的財務和管理制度，能細化支出范圍與標準。
（5）實施規(guī)范。財務有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
（6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務質量，順利保障了市委機關的日常運行和管理；完善了各方面基礎設施建設；保障了市委機關必要維修維護；加強了市委機關安全、清潔、和諧建設。
五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務能力，執(zhí)行能力，進一步提高服務對象滿意度、美譽度。
2、業(yè)務管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務學習，按季度對項目進行績效評價工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責機制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
社會化服務績效自評報告篇一
（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”是按照國家和本省有關的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標準化建設的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務大廳的項目建設。20xx年我中心保險關系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關系管理窗口被評為優(yōu)質服務窗口稱號。五指山市社會保險事務中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務隸屬關系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內設辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關系崗、機關企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況。20xx年我中心社會化理預算資金29萬元，財政部門批復29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設工作提供資金保障，為完善社會保險標準化建設工作打下了基礎，不存在影響項目實施情況。
（一）前期準備。社會化管理建設項目是保險標準化建設項目的一項重點工作，我中心認真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關管理辦法；該項目建設促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經(jīng)辦服務能力和社會化管理水平的效果。
（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領導機構情況，主任：陳青蕓（負責項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負責人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標準化建設項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務，我中心領導高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，完善相關項目管理制度，中心領導每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風。
（三）分析評價。我中心社會化管理建設項目實施過程中嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務管理制度要求，項目建設取得良好的成效。
我中心對項目資金管理綜合評價結論為優(yōu)。
（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設項目預算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。
（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務支出13952元，購置辦公設備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。
（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設備電腦、打印機、彩色復印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴格遵照會計制度的相關規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務大廳的柜臺裝修、社會化設備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務區(qū)的建設等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。
項目資金管理情況分析：我中心嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務管理制度的要求。
（四）項目績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設項目數(shù)量完成達60.84%.
（2）項目完成質量。社會化管理建設項目質量完成全部達到預期目標。
（3）項目實施進度。社會化管理建設項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。嚴格按照有關規(guī)定節(jié)約使用各項經(jīng)費。
2.效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年社會化管理建設項目工作按照國家社會保險標準化建設和省社保局計劃目標，認真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標準化建設做好示范作用。
（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。社會保險標準化建設工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務工作水平。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質服務，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務工作水平，促使我市社會保險經(jīng)辦服務更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
（5）滿意度指標完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分數(shù)為100分。
無
98分。
（一）加強組織領導。成立工作領導小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認真開展調研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領導。中心領導高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，主管領導定期聽取匯報，協(xié)調推進工作，主要領導明確責任分工，各崗室與領導之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認識。在創(chuàng)建社會保險標準化建設中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作做好示范。
（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。
（三）提升服務質量。加大社會保險標準化建設相關工作人員培訓力度，不斷提高服務窗口人員的服務工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務經(jīng)辦服務窗口的服務行為，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。
無
社會化服務績效自評報告篇二
為規(guī)范專項資金管理，加強預算績效管理體制建設，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學、合理的項目支出績效評價管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關于全面落實預算績效管理的實施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時跟蹤監(jiān)控預算執(zhí)行情況，提高財政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費事中績效自評工作。
1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務平臺系統(tǒng)，加強了社區(qū)服務平臺互聯(lián)互通建設，通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復檔案清理工作。
2、扎實開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務網(wǎng)絡扎實開展健康教育工作，提高健康水平。
3、積極落實預防接種依法依規(guī)實施，相關接種率達到規(guī)范要求。加大投入，全面推進預防接種信息化建設。全區(qū)10家數(shù)字化預防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達100%，后置打印率達100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實預防接種規(guī)范的要求，每季度對各預防接種門診開展一次預防接種質量工作督導，督導結果與績效考核結果掛鉤。開展常規(guī)季度督導和專項排查整治。
4、全面落實兒童、孕產婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時掌握兒童人數(shù)，設立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內兒童按系統(tǒng)管理進行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務。實施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。
5、扎實開展老年人保健管理。結合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務。對發(fā)現(xiàn)的重點慢性病人及時納入社區(qū)慢病管理，進行定期隨訪。
6、加強高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進行規(guī)范管理，開展隨訪服務。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應用。
7、做好嚴重精神障礙患者動態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強工作臺賬的動態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時的治療和管理。
8、做好結核病患者管理工作。通過及時轉診、規(guī)范結核病診療、建設維護運行結核病“一站式”結報系統(tǒng)、加強信息化建設，使我區(qū)結核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導隨訪管理的結核病患者實施更加便捷、高效、優(yōu)質的'健康管理服務。
9、穩(wěn)步推進社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)指導服務工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進行保健服務。
10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處置。進一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預警報告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，做到疫情及時、規(guī)范報告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率、規(guī)范報告率、報告及時率均達到要求。
11、積極落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內的中小學校、醫(yī)療機構、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實行動態(tài)管理。
根據(jù)《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制改革實施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務資金的預算安排、撥付進度、結算方式、使用范圍、等規(guī)定，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務資金的管理。
20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作嚴格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標任務和規(guī)范要求開展工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達到半年度目標任務。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產檢率，產后訪視率，高危孕產婦管理率達到半年度目標任務。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達到半年度目標任務。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項目辦任務數(shù)。嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達到半年度目標任務。20xx年全區(qū)轉診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達到半年度目標任務。
受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務項目進度有點遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實施進度跟上計劃進度。
社會化服務績效自評報告篇三
根據(jù)《東營市財政局關于下達20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展等資金區(qū)域績效目標的通知》（東財農〔20xx〕1號），20xx年下達我區(qū)農業(yè)生產托管服務項目補助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農業(yè)生產托管服務面積不低于2萬畝。區(qū)農業(yè)農村局結合我區(qū)農業(yè)生產社會化服務發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農業(yè)生產托管服務項目實施方案》。結合農時，項目選擇玉米、小麥為補助作物，補助環(huán)節(jié)包括玉米機收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社、墾利文通農機專業(yè)合作社、東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社3家服務組織作為項目承擔主體。為防止干擾市場機制，財政補助占服務價格的比例不超過30%，總補助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務小農戶的生產托管服務補助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補貼的不再重復享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)等農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體，單個經(jīng)營主體補助資金不超過3萬元。按照服務合同實際作業(yè)量對服務組織進行補助，被服務對象只需交納補助標準以外的作業(yè)費，堅持讓小農戶最終受益。
截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務農戶1338戶，其中小農戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務面積24532.27畝，其中小農戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及412戶小農戶和28個大戶，服務面積8969.8畝，補助金額54.67萬元；墾利文通農機專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及382戶小農戶和16個大戶，服務面積7524.87畝，補助金額54.67萬元；東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及491戶小農戶和9戶大戶，服務面積8037.6畝，補助金額54.66萬元。3家服務組織托管服務能力和資質較好，運行情況和財務管理狀況良好，與受服務的'農戶所在村集體均簽訂了托管服務合同，所調查的被服務對象滿意度達到了百分之百，補助資金使用具體合理，3家服務組織項目驗收均合格。
我區(qū)社會化服務實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。
農業(yè)生產托管后，服務組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務的小農戶農作物產量有了提升，加上每畝補貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農戶受益。通過項目的實施，農戶對農業(yè)生產社會化服務有了全新的認識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務的實施得到了項目區(qū)農戶的普遍認可，實現(xiàn)了農業(yè)規(guī)?；?jīng)營，降低了農業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產量、提高了質量，規(guī)?；?jīng)營效益凸顯；農業(yè)生產社會化服務的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農業(yè)生產社會化服務組織。
社會化服務績效自評報告篇四
（一）項目基本情況。
2019年12月，省財政廳、省農業(yè)農村廳《關于提前下達2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金的通知》（川財農〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金支持農業(yè)生產社會化服務項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
縣農業(yè)農村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
縣農業(yè)農村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
（二）項目績效目標。
農業(yè)生產托管服務面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務形式購買農業(yè)生產社會化服務，開展防、收社會化服務3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務面積0.2萬畝。
該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農業(yè)生產（防、收）社會化服務項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務。
申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
根據(jù)相關文件逐項對比自評。
（一）項目資金申報及批復情況。
2020年9月9日，《瀘縣農業(yè)農村局瀘縣財政局關于呈報2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關于同意2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關文件執(zhí)行，無其他問題。
（三）項目財務管理情況。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關責任，強化資金管理，確保資金?？顚Ｓ?、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
（一）項目組織架構及實施流程。
1．加強組織領導。
瀘縣成立了中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導組。
2．嚴格遴選主體。
按照相關文件精神，通過瀘縣農業(yè)農村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務主體，并在瀘縣農業(yè)農村局官網(wǎng)進行了公示。
3．開展宣傳培訓。
利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關政策。對服務主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設示范點，除專業(yè)技術人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農戶進行技術培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。
4．強化政策扶持。
貫徹落實省政府辦公廳《關于支持新型農業(yè)經(jīng)營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關于支持新型農業(yè)經(jīng)營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設農村產業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農業(yè)社會化服務體系建設。
（二）項目管理情況。
各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
（三）項目監(jiān)管情況。
縣農業(yè)農村局對服務主體的服務情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務主體規(guī)范服務行為，確保服務質量，保障農戶利益。對服務質量不符合要求、群眾不滿意的服務環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農民代表、技術專家等多方參與的服務監(jiān)督機制?？h農業(yè)農村局指導服務主體做好服務圖表等相關資料的填寫。
（一）項目完成情況。
2020年瀘縣農業(yè)生產社會化服務項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務80%。因受疫情影響，項目延期實施。
（二）項目效益情況。
1．項目實施的經(jīng)濟效益。
一是通過向新型農業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農業(yè)社會化服務，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農業(yè)社會化服務項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內每畝產值提高200元，整個項目區(qū)增產260萬元。
2．項目實施的社會效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農業(yè)生產效率和農產品安全水平，提升農業(yè)生產社會化服務組織的組織化程度和社會化服務能力，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收。三是通過遴選農村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務，進一步培育壯大農村集體經(jīng)濟實力。農村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產，購置機具直接開展社會化服務，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農機具停放場地租賃，機具維護等服務等方式，賺取財產性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農戶集中成片流轉土地，或接受服務組織的土地托管服務，實現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會化生產，集中發(fā)展農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)，從產業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務實現(xiàn)收入近700余萬元。
3．項目實施的生態(tài)效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，有效減少人工投入和保障稻谷品質，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質帶來的影響，從而保障農產品的質量安全。廢棄物的收集，減少了農業(yè)面源污染。
4．項目實施的可持續(xù)影響。
全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農業(yè)生產社會化服務項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農戶參與到項目中來，農戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產服務市場已向機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式邁進了一大步。開展農業(yè)生產托管服務，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農業(yè)綠色生產和可持續(xù)發(fā)展。
5．滿意度指標完成情況分析。
開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農戶的滿意度調查，農戶滿意度達98%。
（一）評價結論。
在農業(yè)社會化服務項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關文件要求，聚焦生產托管、聚焦小農戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農民工工資行為發(fā)生。
（二）存在的問題。
存在從事農業(yè)生產社會化服務人才隊伍不足，技術力量不夠，設備設施不強等諸多問題。
（三）相關建議。
瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產托管項目勢在必行，農戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務小農戶，很受當?shù)剞r民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r戶農業(yè)生產中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農業(yè)生產托管項目資金補助標準。
社會化服務績效自評報告篇五
（一）項目資金申報及批復情況。
該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進行申報，報經(jīng)財政局有關部門批準，并在年初對項目申報進行了批復。
（二）項目績效目標。
該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務負擔，過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內容與具體實施內容相符，主要用于開展社會化服務管理的辦公費、印刷費及工作人員的伙食補助費、交通補助等。通過建立管理參保人員繳費記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權益記錄。進一步增強參保人對社保工作的督導和推進作用，維護參保人的合法權益，完善社會保險服務管理。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。年初該項目預算批復金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進度來看資金到位率達100%。
2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關支付標準執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務管理的維修維護費，工作人員的差旅費、伙食補助費、交通補助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進度與預算相符。
（二）項目財務管理情況。
針對該項目建立了專項內部控制制度，細化了報賬流程，保證經(jīng)費使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負責的項目管理制度，隨時對資金使用情況進行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進行賬務處理。對照項目資金管理辦法，嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。
（三）項目組織實施情況。
我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領導負責，各股室股長牽頭，相關工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責任到人，專項檢查實行隨機抽調檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結合的工作機制，提升監(jiān)督工作的.有效性。
（一）項目完成情況。
根據(jù)計劃目標，該項目實際投資完成額達到既定任務量。
（二）項目效益情況。
一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟金、管理傷殘人員等）的負擔，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（一）存在的問題。
財務管理制度有待進一步完善，工作人員業(yè)務水平有待進一步提升。
（二）相關建議。
進一步健全財務管理制度，同時加大對相關人員的業(yè)務水平培訓。
社會化服務績效自評報告篇六
根據(jù)宣城市民政局《關于做好20xx年民政民生工程評價工作的通知》要求，現(xiàn)將我市社會化養(yǎng)老服務體系建設自評情況報告如下：
（一）投入（基準分20分，自評分20分）。
1、規(guī)劃編制與審批（基準分5分，自評分5分）。
將養(yǎng)老體系建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃；編制出臺了《寧國市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施辦法》和民政民生工程實施方案及政策措施；編制的實施辦法和政策措施經(jīng)同級政府的批準，符合國家相關法律法規(guī)和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設實施辦法》的要求。貫徹落實《宣城市人民政府辦關于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量實施意見等三個文件的通知》和《宣城市養(yǎng)老院服務質量建設20xx年專項行動方案》，制定《寧國市養(yǎng)老院服務質量建設20xx年專項行動方案》，并落實到位。自評分5分。
聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（基準分2分，自評分2分）。
建立健全了由民政、財政等部門負責同志參加的聯(lián)席會議制度；并在協(xié)調研究、問題解決、部署任務和制定詳細的工作計劃等方面定期或不定期召開聯(lián)席會議，年召開2次會議。自評分2分。
3、績效目標合理性（基準分3分，自評分3分）。
20xx年民政民生工程實施方案中設定了績效目標，設定的績效目標符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設實施辦法》分解下達的目標要求，符合經(jīng)濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。自評分3分。
4、績效指標明確性（基準分4分，自評分4分）。
實施方案依據(jù)績效目標設定了清晰的產出和效果績效指標，實施方案設定的`績效指標做到了細化、量化、可衡量。自評分4分。
5、資金到位率（基準分3分，自評分3分）。
20xx年新建養(yǎng)老床位62張，一次性建設補貼標準按每張床位5000元補助，補助資金列入年度預算，撥付資金6.2萬元；社會辦養(yǎng)老機構運營補貼標準按照實際入住的老人數(shù)結合護理人員配比給予每人每月200、300、400元的運營補貼,并按規(guī)定進行入住人員統(tǒng)計，應補資金241萬元，實際到位241萬元(前三季度)；公辦養(yǎng)老機構綜合責任保險保障床位2150張，參保補貼資金8.32萬元，實際到位8.32萬元；發(fā)放高齡津貼11161人，發(fā)放資金457.1萬元，實際到位資金457.1萬元；通過政府購買居家養(yǎng)老服務196人，服務標準每人每月120元，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務補貼2647人，發(fā)放資金374.6萬元，實際到位374.6萬元。自評分3分。
6、補助資金到位及時率（基準分3分，自評分3分）。截止今年底，所有補助資金全部到位。自評分3分。
（二）過程（基準分30分，自評分30分）。
7、政策宣傳（基準分2分，自評分2分）。
我市開展了多種形式，多平臺的宣傳，社會化養(yǎng)老服務體系建設政策宣傳效果顯著。自評分2分。
8、公示制管理（基準分2分，自評分2分）。
社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設的資金籌集和使用情況、社會辦養(yǎng)老機構補貼資金、社區(qū)養(yǎng)老服務設施補貼資金、低收入老年人養(yǎng)老服務補貼和高齡津貼發(fā)放等情況均及時通過媒體、網(wǎng)站進行公示，接受群眾監(jiān)督；公示的時間、地點、內容和格式符合公示要求。自評分2分。
實施管理合規(guī)性（基準分3分，自評分3分）。
補助對象、標準、范圍與社會化養(yǎng)老服務體系建設實施方案的規(guī)定相符，申報材料符合實施管理辦法的要求。自評分3分。
信息平臺管理（基準分2分，自評分2分）。
重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，安排專人定期填報數(shù)據(jù)，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老機構信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新；完成養(yǎng)老院服務質量檢查核查表上報，符合“一地一案，一院一策”要求，檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。自評分2分。
檔案管理規(guī)范性（基準分3分，自評分3分）。
建立了社會化養(yǎng)老服務體系建設項目檔案；項目檔案資料規(guī)范、完整。自評分3分。
服務市場監(jiān)管（基準分3分，自評分3分）。
健全養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故；對所有政府補助的服務項目和補助對象都進行服務質量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質量符合要求。自評分3分。
資料報送情況（基準分2分，自評分2分）。
對評價所報送的資料及時、齊全、真實、準確。自評分3分。
民生報表報送情況（基準分3分，自評分3分）。
每月按時按質報送民生工程報表，確保數(shù)據(jù)準確、真實。自評分3分。
制度建設與執(zhí)行（基準分2分，自評分2分）。
建立健全了項目資金管理使用辦法或相關內控制度；項目資金管理嚴格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定或內控制度的要求。自評分2分。
資金使用合規(guī)性（基準分4分，自評分4分）。
社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金實行專賬核算，并做到專款專用；社會化養(yǎng)老服務體系建設項目應配套資金和工作經(jīng)費納入年初預算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評分4分。
國庫集中支付管理（基準分2分，自評分2分）。
項目資金支出嚴格執(zhí)行國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。自評分2分。
監(jiān)督檢查有效性（基準分2分，自評分2分）。
我市民政部門不定期開展項目資金使用專項督查；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。自評分2分。
（三）產出（基準分25分，自評分25分）。
19、目標任務完成率（基準分5分，自評分5分）。
社會化養(yǎng)老服務體系建設項目總床位4045張（含養(yǎng)老機構床位，醫(yī)療機構護理、康復床位，短期托養(yǎng)的床位），每千名老人達到47張。享受高齡津貼11161人、養(yǎng)老服務補貼2851人、建設補貼床位數(shù)62張，運營補貼人數(shù)820人。鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。截止目前，20xx年社會化養(yǎng)老服務體系建設項目目標任務完成程度100％，自評分5分。
20、達標率（基準分4分，自評分4分）。
養(yǎng)老機構護理床位達到41%，150張以上養(yǎng)老機構醫(yī)務室或護理站數(shù)量達100%。自評分4分。
21、配建率（基準分3分，自評分3分）。
城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達100%，農村社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達100%以上；城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務“三級中心”建設覆蓋率100%，“三級中心”達標100%。自評分3分。
22、覆蓋率（基準分9分，自評分9分）。
縣、鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達100%，通過政府的網(wǎng)站公布建設補助標準并按照要求給予建設補助和運營補助；對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面100%；對經(jīng)濟困難的高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務補貼覆蓋面達76%以上；養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達100%。自評分9分。
23、創(chuàng)新性（基準分2分，自評分2分）。
24、完成及時性（基準分2分，自評分2分）。
（四）效果（基準分25分，自評分25分）。
25、社會效益（基準分8分，自評分8分）。
項目實施得到了社會各界和受救助群眾好評；項目實施對貧困老年人生活狀況改善和生活質量提高的作用明顯；項目實施對推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的作用巨大；項目通過社區(qū)養(yǎng)老服務活動的開展，對全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用明顯。自評分8分。
資金放大效應（基準分5分，自評分5分）。
省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設投入，帶動社會資本對養(yǎng)老服務體系建設投入放大倍數(shù)大于20倍，撬動社會資本進入養(yǎng)老服務業(yè)作用明顯。自評分5分。
27、可持續(xù)影響（基準分6分，自評分6分）。
社會化養(yǎng)老服務體系建設項目實施得到社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會化養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好；社會化養(yǎng)老服務體系建設配套資金和工作經(jīng)費納入本市年度財政預算；項目實施過程中未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評分6分。
28、社會公眾和受益對象的滿意度（基準分6分，自評分6分）。
通過隨機電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調查，滿意率達到95%。自評分6分。
一是養(yǎng)老服務多元化發(fā)展。通過整合養(yǎng)老服務資源，優(yōu)化養(yǎng)老機構床位結構，完善社區(qū)養(yǎng)老服務設施等，形成了高、中、低檔配套，養(yǎng)、護、助功能齊全，公辦、社會投資興辦、合作經(jīng)營等多種形式共同發(fā)展的社會養(yǎng)老服務體系。
二是養(yǎng)老產業(yè)規(guī)范化管理。持續(xù)開展養(yǎng)老服務從業(yè)人員護理能力培訓工作，提升養(yǎng)老機構風險防控意識和安全管理能力。嚴格落實民政行業(yè)監(jiān)管責任，通過政府購買安全管理服務方式加強對養(yǎng)老機構服務質量和安全運營進行常態(tài)化、制度化監(jiān)管。
三是社會效益日益明顯。目前我市社會辦養(yǎng)老服務機構已投入使用的有15家，公建民營農村敬老院達到7家，從目前民辦養(yǎng)老機構投入運營情況來看，基本形成了市場充分競爭的良好局面，服務質量和社會滿意度得到明顯提升，社會效益明顯。
社會化服務績效自評報告篇七
為進一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質量，逐一實現(xiàn)均等化，我中心對20xx年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查?，F(xiàn)將有關情況總結如下:。
(一)項目單位基本情況:。
蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務轄區(qū)總面積約18平方公里，中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機構，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總人口的84%以上。中心下設蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
(二)項目的基本性質，主要內容涉及范圍:。
本中心基本公共衛(wèi)生服務屬于社會公益性，主要內容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛(wèi)生服務項目。
(一)領導重視，提高知識:。
開展基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組”對此項工作多次召開研究部署，經(jīng)常督導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。
(二)全面自查，嚴格考核:。
此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內容主要為：
1、項目組織管理和資金使用情況。
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，本中心切實加強和規(guī)范基本公共服務項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金?？顚Ｓ?。
2、基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況：
居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止20xx年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。
健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育，我中心20xx年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。預防接種：不斷加強預防接種門診的規(guī)范建設，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實行網(wǎng)絡上報預防接種以來，提升內涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持。
傳染病防治:認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡直報。
結核病管理：結核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費的營養(yǎng)早餐，積極推薦疑似結核病人就診，宣傳國家的免費政策。
婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0－6歲以下兒童數(shù)累計建檔1938人，健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求，我中心對轄區(qū)內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。20xx年我中心健康管理孕產婦總數(shù)218人，孕產婦建卡218人，建卡率100%，孕產婦系統(tǒng)管理218人，系統(tǒng)管理率達100%，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，孕前咨詢、指導和免費增補葉酸及針對性的`健康教育，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區(qū)上報制度，加強了轄區(qū)婦幼保健率。
慢性病:積極開展重點人群篩查工作，對發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例，規(guī)范管理2293人，糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例，規(guī)范管理980人，實施重點慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。
老年人：中心建立轄區(qū)內65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫(yī)藥健康管理服務65歲及以上居民1192人。
重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發(fā)現(xiàn)73人，規(guī)范管理73人。
1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于本中心實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，沒有固定的人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高，基本公共衛(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計算機管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項、漏項、體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。
1、加強組織領導。要把重點人群工作作為我中心工作的重點，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。
2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入基績效考核內容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。
4、規(guī)范各項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目相關知識，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質量，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。
社會化服務績效自評報告篇八
按照上級要求，對照xxxx年度社會化養(yǎng)老服務體系建設績效評價指標，對全縣社會化養(yǎng)老服務體系建設實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目投入情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務業(yè)產業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務體系建設政策落實到位，經(jīng)縣政府批準，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》（民辦〔xxxx〕37號）文件；三是嚴格貫徹落實《宣城市人民政府辦關于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設xxxx年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務實施方案》、《績溪縣農村敬老院轉型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務中心xxxx年實施方案》（民?！瞲xxx〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務質量建設xxxx年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務質量建設xxxx年專項行動方案》（民?！瞲xxx〕62號）。
2、聯(lián)席會議機制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關于建立績溪縣養(yǎng)老服務工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔xxxx〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，xxxx年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調研究、問題解決、部署任務和制定詳細的養(yǎng)老服務工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、養(yǎng)老服務體系績效目標合理、指標明確。嚴格按照《安徽省xxxx年社會化養(yǎng)老服務體系建設實施辦法》和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務體系的績效目標，制定了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》將績效目標進行細化，并設定了清晰的產出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績效目標任務。
4、資金落實到位，資金到位率100%。xxxx年度社會化養(yǎng)老服務體系建設補助資金投入約計612萬元（xxxx年7個村級養(yǎng)老服務站建設補貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心建設補貼41萬、敬老院消防設施改造106.5萬元、xxxx年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心運營補貼補助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
5、補助資金到位及時。補助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務補貼、綜合責任保險等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（二）開展過程情況。
1、省、市、縣三級簽訂了目標責任書。目標責任書中的目標任務明確，管理責任落實到位。
2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務公開欄、政務公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。
3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務體系建設的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。
4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴格按照《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務體系建設項目對象，做到程序到位、檔案齊全。
5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務體系建設信息化平臺建設進行了進一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質完成養(yǎng)老院服務質量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
6、補助對象檔案管理規(guī)范。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務體系建設項目檔案。
7、養(yǎng)老服務市場監(jiān)管到位。結合實際，縣政府出臺的《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務市場，健全了養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機構進行督查，保障老人人身財產權益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。
8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
10、制度建設與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）和《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務業(yè)資金管理實施細則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金管理使用辦法或相關內控制度，并得到有效執(zhí)行。
11、資金使用合規(guī)專款專用。社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫鐣B(yǎng)老服務體系建設項目應配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。
（三）項目產出情況。
1、目標任務完成率100%。xxxx年社會化養(yǎng)老服務體系建設項目目標任務完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補貼1147人。
2、養(yǎng)老服務體系各項指標達標率100%。養(yǎng)老機構床位數(shù)全縣養(yǎng)老機構護理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機構3家100%設立了醫(yī)務室，其他養(yǎng)老院和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
3、城區(qū)養(yǎng)老服務設施配件率達標。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達156%；目前全縣農村社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施達到64家（農村社區(qū)共計75家），農村養(yǎng)老服務設施配備覆蓋率達85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”共建設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務站和23個村級養(yǎng)老服務站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務站覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心覆蓋率達72.7%（建設8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達83.3%（建設了1個縣級養(yǎng)老服務指導中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達標率100%。
4、養(yǎng)老服務覆蓋率達標。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補貼制度并及時撥付養(yǎng)老補貼資金，對經(jīng)濟困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務補貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務），覆蓋面達60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達57.6%；養(yǎng)老機構綜合責任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達100%；公辦養(yǎng)老機構改革改制覆蓋率達33%。
5、養(yǎng)老機構入住率達標。xxxx年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達66.5%。
6、養(yǎng)老服務體系建設項目完成及時。xxxx年社會化養(yǎng)老服務體系建設目標任務完成及時率100%，已圓滿完成各項目標任務。
（三）項目效果情況。
1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人的生活質量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務“三級中心”設施建設，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機構綜合責任保險，保障了老年人的人身權益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步弘揚。
2、資金放大效應較高。xxxx年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務體系建設投入20xx萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。
3、養(yǎng)老服務體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，社會化養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好。
1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調養(yǎng)老服務工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務隊伍和志愿者隊伍為骨干的'養(yǎng)老服務工作隊伍。xxxx年開始，建立一個具有組織、指導、服務、培訓等功能的績溪縣養(yǎng)老服務指導中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務機構和敬老院轉型等行業(yè)的管理及指導；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，承擔本轄區(qū)內的養(yǎng)老服務體系建設工作；在村級配建了養(yǎng)老服務站，具體開展各項養(yǎng)老服務工作。
2、出臺養(yǎng)老服務體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務體系建設優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務體系建設的指導思想、發(fā)展目標、主要任務、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務體系向“居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機構養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結合”方向發(fā)展?？h財政設立了養(yǎng)老服務體系建設專項資金，用于養(yǎng)老服務補貼、扶持養(yǎng)老服務機構建設、居家養(yǎng)老服務設施建設和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務機構等方面。
3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心建設的全覆蓋。為了給農村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務服務，我縣積極推進社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心的建設，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心70家，覆蓋面達到86.4%。服務中心中設醫(yī)療服務室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
4、推行社會化服務的運營方式轉型。參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務主體的運營模式向政府主導同社會參與相結合的運營模式轉型，一是以“公建民營”的建設運營模式推進敬老院的轉型升級工作，加強了農村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏的目的；二是引進或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務新路子。
5、建立完善農村老年人關愛服務三項制度。5月印發(fā)《關于建立完善農村老年人關愛服務三項制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號），以促進農村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關愛服務網(wǎng)絡，提升關愛服務能力，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務分工，加強政策銜接和工作對接，建立并完善了農村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農村留守老年人聯(lián)系登記制度和農村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
1、養(yǎng)老服務組織和隊伍建設有待加強。一是服務組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務的社會組織和企業(yè)少。二是服務能力和專業(yè)化水平低。為老服務人員數(shù)量少，素質較低，服務方式單一，服務功能不全，為老服務專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務只能局限于低層次的日常生活護理和家政服務，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務。
2、對發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的認識不夠高。有關政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的關注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務項目重視程度不夠，導致部分農村社區(qū)養(yǎng)老項目推進遲緩，效果不佳。
1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。社會養(yǎng)老服務體系建設資金全部由縣級財政承擔，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。
2、建議出臺并細化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制。目前全縣78處養(yǎng)老服務用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農村社區(qū)養(yǎng)老服務機構發(fā)展的管理長效運營問題。
社會化服務績效自評報告篇九
按照上級要求，對照2019年度社會化養(yǎng)老服務體系建設績效評價指標，對全縣社會化養(yǎng)老服務體系建設實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目投入情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔2015〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務業(yè)產業(yè)規(guī)劃（2016-2020）》等文件；二是養(yǎng)老服務體系建設政策落實到位，經(jīng)縣政府批準，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》（民辦〔2019〕37號）文件；三是嚴格貫徹落實《宣城市人民政府辦關于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設2018年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務實施方案》、《績溪縣農村敬老院轉型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務中心2018年實施方案》（民福〔2018〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務質量建設2019年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務質量建設2019年專項行動方案》（民?！?019〕62號）。
2、聯(lián)席會議機制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關于建立績溪縣養(yǎng)老服務工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔2017〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，2019年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調研究、問題解決、部署任務和制定詳細的養(yǎng)老服務工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、養(yǎng)老服務體系績效目標合理、指標明確。嚴格按照《安徽省2019年社會化養(yǎng)老服務體系建設實施辦法》和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務體系的績效目標，制定了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》將績效目標進行細化，并設定了清晰的產出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，2019年已全部完成績效目標任務。
4、資金落實到位，資金到位率100%。2019年度社會化養(yǎng)老服務體系建設補助資金投入約計612萬元（2019年7個村級養(yǎng)老服務站建設補貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心建設補貼41萬、敬老院消防設施改造106.5萬元、2018年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心運營補貼補助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
5、補助資金到位及時。補助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務補貼、綜合責任保險等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（二）開展過程情況。
1、省、市、縣三級簽訂了目標責任書。目標責任書中的目標任務明確，管理責任落實到位。
2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務公開欄、政務公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。
3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務體系建設的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。
4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴格按照《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務體系建設項目對象，做到程序到位、檔案齊全。
5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務體系建設信息化平臺建設進行了進一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質完成養(yǎng)老院服務質量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
6、補助對象檔案管理規(guī)范。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務體系建設項目檔案。
7、養(yǎng)老服務市場監(jiān)管到位。結合實際，縣政府出臺的《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務市場，健全了養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機構進行督查，保障老人人身財產權益，2019年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。
8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
10、制度建設與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔2015〕59號）和《關于印發(fā)推進行政許可標準化建設工作實施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務業(yè)資金管理實施細則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目資金管理使用辦法或相關內控制度，并得到有效執(zhí)行。
11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩Ｉ鐣B(yǎng)老服務體系建設項目資金實行了專賬核算，并做到專款專用，社會化養(yǎng)老服務體系建設項目應配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。
（三）項目產出情況。
1、目標任務完成率100%。2019年社會化養(yǎng)老服務體系建設項目目標任務完成率100%，2019年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補貼1147人。
2、養(yǎng)老服務體系各項指標達標率100%。養(yǎng)老機構床位數(shù)全縣養(yǎng)老機構護理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機構3家100%設立了醫(yī)務室，其他養(yǎng)老院和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
3、城區(qū)養(yǎng)老服務設施配件率達標。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達156%；目前全縣農村社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施達到64家（農村社區(qū)共計75家），農村養(yǎng)老服務設施配備覆蓋率達85.3%；2019年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”共建設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務站和23個村級養(yǎng)老服務站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務站覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心覆蓋率達72.7%（建設8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達83.3%（建設了1個縣級養(yǎng)老服務指導中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達標率100%。
4、養(yǎng)老服務覆蓋率達標。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，2019年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補貼制度并及時撥付養(yǎng)老補貼資金，對經(jīng)濟困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務補貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務），覆蓋面達60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達57.6%；養(yǎng)老機構綜合責任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達100%；公辦養(yǎng)老機構改革改制覆蓋率達33%。
5、養(yǎng)老機構入住率達標。2019年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達66.5%。
6、養(yǎng)老服務體系建設項目完成及時。2019年社會化養(yǎng)老服務體系建設目標任務完成及時率100%，已圓滿完成各項目標任務。
（三）項目效果情況。
1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人的生活質量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務“三級中心”設施建設，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機構綜合責任保險，保障了老年人的人身權益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步弘揚。
2、資金放大效應較高。2019年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務體系建設投入2000萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。
3、養(yǎng)老服務體系可持續(xù)性影響顯著。2019年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務體系建設項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，社會化養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好。
1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調養(yǎng)老服務工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務隊伍和志愿者隊伍為骨干的養(yǎng)老服務工作隊伍。2019年開始，建立一個具有組織、指導、服務、培訓等功能的績溪縣養(yǎng)老服務指導中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務機構和敬老院轉型等行業(yè)的管理及指導；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，承擔本轄區(qū)內的養(yǎng)老服務體系建設工作；在村級配建了養(yǎng)老服務站，具體開展各項養(yǎng)老服務工作。
2、出臺養(yǎng)老服務體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務體系建設優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務體系建設的指導思想、發(fā)展目標、主要任務、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務體系向“居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機構養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結合”方向發(fā)展?？h財政設立了養(yǎng)老服務體系建設專項資金，用于養(yǎng)老服務補貼、扶持養(yǎng)老服務機構建設、居家養(yǎng)老服務設施建設和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務機構等方面。
3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心建設的全覆蓋。為了給農村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務服務，我縣積極推進社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心的建設，至2019年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務中心70家，覆蓋面達到86.4%。服務中心中設醫(yī)療服務室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
4、推行社會化服務的運營方式轉型。參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務主體的運營模式向政府主導同社會參與相結合的運營模式轉型，一是以“公建民營”的建設運營模式推進敬老院的轉型升級工作，加強了農村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏的目的；二是引進或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務新路子。
5、建立完善農村老年人關愛服務三項制度。5月印發(fā)《關于建立完善農村老年人關愛服務三項制度的通知》（民?！?019〕42號），以促進農村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關愛服務網(wǎng)絡，提升關愛服務能力，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務分工，加強政策銜接和工作對接，建立并完善了農村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農村留守老年人聯(lián)系登記制度和農村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
1、養(yǎng)老服務組織和隊伍建設有待加強。一是服務組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務的社會組織和企業(yè)少。二是服務能力和專業(yè)化水平低。為老服務人員數(shù)量少，素質較低，服務方式單一，服務功能不全，為老服務專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務只能局限于低層次的日常生活護理和家政服務，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務。
2、對發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的認識不夠高。有關政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的關注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務項目重視程度不夠，導致部分農村社區(qū)養(yǎng)老項目推進遲緩，效果不佳。
1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。社會養(yǎng)老服務體系建設資金全部由縣級財政承擔，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務體系建設資金的補助力度。
2、建議出臺并細化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制。目前全縣78處養(yǎng)老服務用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務機構長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農村社區(qū)養(yǎng)老服務機構發(fā)展的管理長效運營問題。
社會化服務績效自評報告篇十
根據(jù)省衛(wèi)健委《關于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務民生工程績效自評情況報告如下：
按照政府引導、部門協(xié)同、社會參與的總體思路，堅持普惠優(yōu)先，充分調動社會力量的積極性，科學規(guī)劃托育機構布局，合理開展托育機構項目建設，努力增加普惠托育服務有效供給，逐步滿足人民群眾對托育服務的`需求，20xx年新增托位900個。
市財政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實施辦法的通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案---托育服務建設項目實施方案》，方案明確了總體目標、實施范圍、主要內容、資金保障、實施程序、項目管理和保障措施。
20xx年我市新增托位1250個，任務完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個普惠托育機構的目標。
自評得分100分。
社會化服務績效自評報告篇十一
居家養(yǎng)老服務是養(yǎng)老服務體系建設中對特定老人群體的購買服務項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充，進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
2021年我區(qū)經(jīng)公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務對象2.1萬符合條件的老人，省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
居家養(yǎng)老服務。
2021年居家養(yǎng)老服務項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內容包括對服務對象確定、服務標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務對象滿意度情況。
（一）評價結論。
2021年居家養(yǎng)老服務項目實施完整、服務對象符合相關政策要求，服務質量高、項目資金撥付符合相關財務管理規(guī)定，服務對象滿意度高。
（二）績效分析。
1.項目決策。
居家養(yǎng)老服務項目是通過政府購買服務的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關愛服務工作，完善了養(yǎng)老服務體系的制度建設。
2.項目實施。
2021年共到位省級養(yǎng)老服務發(fā)展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務項目，項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關管理制度執(zhí)行。
3.項目績效。
居家養(yǎng)老上級預算55.98萬元，預算執(zhí)行到位，項目嚴格按照服務內容執(zhí)行，項目共服務對象2.1萬人，服務效果明顯，養(yǎng)老服務體系進一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
社會化服務績效自評報告篇十二
局機關物業(yè)服務績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關事務專項資金管理，強化績效和責任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認真組織開展了xx年度機關事務專項資金績效自評工作，成立了市委機關事務專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎上，我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調查等方式，評價市委機關事務專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，政府機構改革逐步推進，機關的后勤服務改革也在不斷深化,“小機關、多實體、大服務”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務”模式，以建設服務型、節(jié)約型政府機關為導向，政府機關后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉變，把政府機關辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務保障能力。
為保證市委機關大院的正常運轉提供后勤保障，維護機關正常工作和生活秩序。
（二）單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關事務的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經(jīng)濟體制的產物，市委機關物業(yè)服務長期以來采取“誰建設誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機關辦公場所及設施陳舊，后勤服務不夠專業(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機關后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關相關物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務公開，為機關辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務和文化背景，給機關工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
（三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。
共用設施設備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機關大院內園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關于批復217年市本級部門預算的通知》中關于市委機關物業(yè)預算的批復，專門安排了市委機關物業(yè)管理費專項經(jīng)費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務費xx元中標，服務期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機關正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二、市委物業(yè)項目績效目標和指標設定情況（一）項目總目標及年度目標根據(jù)政府戰(zhàn)略目標和本單位工作目標，市委物業(yè)項目總目標是為市委機關提供優(yōu)質物業(yè)服務。年度目標是完成市委機關安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務等后勤服務保障。
（二）績效指標設定情況1、數(shù)量指標方面，嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務范圍、服務面積、服務區(qū)域進行劃分，確保無遺漏，服務保障率1%。
質量指標方面，水電暖設施和辦公樓、食堂、車庫等基礎設施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務逐步穩(wěn)定提升，服務滿意度持續(xù)提高。
時效指標方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。
成本指標方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標，實際測評為良好。
2、經(jīng)濟效益方面，由于市委機關工作性質的特殊性，經(jīng)濟效益指標主要為提高物業(yè)服務費資金使用效益和管理水平。
社會效益方面，平安機關、文明機關、園林機關建設。
環(huán)境效益方面，設置了建設園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機關建設。機關大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關大院美化、綠化、亮化達標。
可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務能力顯著提升。
服務滿意度方面，后勤服務工作緊密結合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質的服務，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預期設定值。
三、
取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護安防設備，嚴查值班脫崗漏崗，開展民意調查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進一步增強，大院維穩(wěn)處突能力進一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉變。全年，共開展應急處突演練4次，消防知識講座及演習6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強化，一年來市委機關大院實現(xiàn)治安、消防、公共設施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
（二）以“美化亮化”為目標,提升設施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內家屬區(qū)道路進行硬化改造；對基礎設施設備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設施設備運轉正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質煥然一新，市委大院美化亮化品質顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機關面貌。
（三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關工作知曉率、支持率；大力整治機關環(huán)境衛(wèi)生，對院內“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責分解表，組織召開院內各單位推進會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。
（四）以“精準精細”為要求，提升服務親和力堅持以服務對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標，進一步優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務手段、拓展服務內涵,提升服務水平。一是保潔精細服務，針對機關保潔服務新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專人對物業(yè)保潔服務進行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務水平，確保市委機關始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務精準服務，保障中小型會議服務687場次，會議接待人數(shù)高達8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務6余場，順利完成了xx市農村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領導干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務、車輛引導、會議安保等會務服務工作。在xx東站，完成國家、省有關領導接送站服務5次；完成xx市重要外出會議服務4次，受到領導的一致表揚。
四、績效自評情況219年度，市委機關物業(yè)管理費專項經(jīng)費項目在項目申報、目標設定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
主要結論（1）申報論證充分。專項經(jīng)費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關發(fā)展等相關內容進行了充分的論證。
（2）資金支出率正常，提高了預算資金的實際使用效果。
（3）財務合規(guī)。項目資金支出符合財務相關規(guī)定。
（4）制度完備。有專門的財務和管理制度，能細化支出范圍與標準。
（5）實施規(guī)范。財務有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
（6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務質量，順利保障了市委機關的日常運行和管理；完善了各方面基礎設施建設；保障了市委機關必要維修維護；加強了市委機關安全、清潔、和諧建設。
五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務能力，執(zhí)行能力，進一步提高服務對象滿意度、美譽度。
2、業(yè)務管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務學習，按季度對項目進行績效評價工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責機制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。