培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告（實(shí)用15篇）

    報(bào)告通常以客觀、準(zhǔn)確、清晰的語(yǔ)言描述事實(shí)，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。不同類(lèi)型的報(bào)告可能需要采用不同的方法和風(fēng)格，如實(shí)證報(bào)告、說(shuō)明報(bào)告和評(píng)估報(bào)告等。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能為大家在寫(xiě)報(bào)告時(shí)提供一些思路和參考。大家一起來(lái)看看吧，相信這些范文會(huì)給你帶來(lái)一些靈感和啟示，幫助你撰寫(xiě)一份精彩的報(bào)告。記得要結(jié)合自己的實(shí)際情況和要求進(jìn)行靈活運(yùn)用，創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的報(bào)告，向讀者傳遞出你想要表達(dá)的信息和意義。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
    一是積極統(tǒng)籌各類(lèi)教育培訓(xùn)資源，加強(qiáng)與相關(guān)科研院所、涉農(nóng)單位等聯(lián)系，建立了由農(nóng)業(yè)、教育、科研以及推廣等單位人員組成的專(zhuān)兼職師資隊(duì)伍，為培訓(xùn)工作提供了高素質(zhì)的師資力量。二是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)技人員對(duì)受訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民跟蹤聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，各縣區(qū)建立健全跟蹤指導(dǎo)服務(wù)學(xué)員檔案，明確跟蹤指導(dǎo)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)員，每10名學(xué)員有一名技術(shù)指導(dǎo)員跟蹤指導(dǎo)。農(nóng)技指導(dǎo)農(nóng)技員與受訓(xùn)農(nóng)民簽訂幫扶協(xié)議，學(xué)員在生產(chǎn)遇到困難時(shí)得到了及時(shí)有效的幫助，為生產(chǎn)效益的提高提供了重要指導(dǎo)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。埇橋區(qū)蔬果班學(xué)員段愛(ài)梅通過(guò)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，提高了冬季果樹(shù)管理水平，并被宿州市電視臺(tái)和拂曉報(bào)（宿州市黨報(bào)）報(bào)道。蕭縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蕭縣新型職業(yè)農(nóng)民培育跟蹤服務(wù)實(shí)施方案的通知》，對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行一年以上的“一對(duì)一”或“一對(duì)多”聯(lián)系指導(dǎo)服務(wù)。職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)技人員的指導(dǎo)服務(wù)下，年均增收3萬(wàn)元以上。三是結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)。20xx年全市1850名型職業(yè)農(nóng)民學(xué)員各聯(lián)系幫扶1名以上貧困戶(hù)，在農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖上直接幫扶貧困戶(hù)，提升了貧困戶(hù)生產(chǎn)技術(shù)水平。部分種養(yǎng)殖大戶(hù)學(xué)員還直接為貧困戶(hù)提供工作崗位，增加了貧困群眾的收入。泗縣制定了《關(guān)于建立泗縣新型職業(yè)農(nóng)民結(jié)對(duì)幫扶機(jī)機(jī)的'通知》（泗農(nóng)訓(xùn)辦[20xx]31）對(duì)扶持政策做具體要求。蕭縣下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蕭縣新型職業(yè)農(nóng)民結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)工作方案的通知》(蕭農(nóng)〔20xx〕78號(hào))，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，將新型職業(yè)農(nóng)民結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)作為精準(zhǔn)扶貧的重要舉措，每月至少入戶(hù)2次以上，把所學(xué)知識(shí)傳遞到貧困戶(hù)手中，幫助貧困戶(hù)提高收入，解決實(shí)際困難，把結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)工作落到實(shí)處。
    自評(píng)得分3分。
    （3）農(nóng)民滿(mǎn)意率（15分）。
    通過(guò)農(nóng)民教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)、“云上智農(nóng)”app完成在線評(píng)價(jià)的農(nóng)民學(xué)員比例平均達(dá)到了97%，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果、組織管理、師資和基地等培育綜合滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。
    自評(píng)得分15分。
    加分項(xiàng)（最多10分）。
    （1）探索創(chuàng)新。
    在培育機(jī)制模式上，各地紛紛創(chuàng)設(shè)了高素質(zhì)農(nóng)民培育政策，埇橋區(qū)人民政府出臺(tái)了針對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民的專(zhuān)門(mén)文件；泗縣出臺(tái)了高素質(zhì)農(nóng)民（新型職業(yè)農(nóng)民）培育政策；蕭縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)蕭縣新型職業(yè)農(nóng)民培育認(rèn)定及管理辦法的通知》明確說(shuō)明，全面建立職業(yè)農(nóng)民制度，完善配套政策體系。健全教育培訓(xùn)制度，將鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)納入全縣人才發(fā)展規(guī)劃體系。
    我市積極承擔(dān)全省性的培訓(xùn)和活動(dòng)，其中中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)安徽主會(huì)場(chǎng)在泗縣舉辦，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民手機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)是豐收節(jié)活動(dòng)重要活動(dòng)之一。同時(shí)認(rèn)真組織高素質(zhì)農(nóng)民參加了20xx年全省秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和安徽名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會(huì)等活動(dòng)。
    自評(píng)得分8分。
    （2）服務(wù)發(fā)展。
    我市埇橋區(qū)針對(duì)褚蘭鎮(zhèn)石板村的育苗產(chǎn)業(yè)舉辦提升培訓(xùn)班，同時(shí)對(duì)“宿州市埇橋區(qū)瓜菜種苗協(xié)會(huì)”進(jìn)行了指導(dǎo)服務(wù)，在開(kāi)展農(nóng)村電商延伸服務(wù)中，為信息進(jìn)村入戶(hù)益農(nóng)社入駐和信息員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。泗縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司、泗縣支行《關(guān)于印發(fā)金融支持新型職業(yè)農(nóng)民培育工作實(shí)施方案的通知》（泗農(nóng)[20xx]73號(hào)）中強(qiáng)調(diào)金融扶持對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行發(fā)展農(nóng)業(yè)。靈璧縣人民政府辦公室制定下發(fā)了《靈璧縣“勸耕貸”工作實(shí)施方案的通知》，整合了農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行、徽商銀行等涉農(nóng)銀行資源，重點(diǎn)扶持我縣種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織及小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體（職業(yè)農(nóng)民），為全縣新型職業(yè)農(nóng)民提供了全方位的金融政策支持。
    自評(píng)得分5分。
    （3）社會(huì)影響。
    20xx年宿州市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專(zhuān)門(mén)在《宿州市20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案》上做出重要批示，要求要“精心實(shí)施，努力擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為鄉(xiāng)村振興培育更多的人才”。埇橋區(qū)“五好”培育模式受到省廳領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，并作為典型經(jīng)驗(yàn)被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在《皖農(nóng)交流》上刊載并供各地學(xué)習(xí)借鑒。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
    市民生辦：
    退役軍人技能培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)就業(yè)為目的，通過(guò)開(kāi)展退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，有效提高退役軍人文化知識(shí)水平和職業(yè)技能素質(zhì)，促進(jìn)退役軍人通過(guò)市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，推進(jìn)退役軍人安置工作改革進(jìn)程，是新形勢(shì)下促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)、服務(wù)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)退役軍人技能培訓(xùn)民生工程績(jī)效管理，提高項(xiàng)目效益，根據(jù)中央改善民生決策部署和省民生工程有關(guān)要求，xx市按照《xx省人民政府關(guān)于2021年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（xx〔2021〕xx號(hào)）及《技能培訓(xùn)提升實(shí)施方案—退役軍人培訓(xùn)實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展2021年民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（xx〔2022〕x號(hào)）精神，在扎實(shí)做好退役軍人培訓(xùn)工作，促進(jìn)退役軍人高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)等方面取得了顯著成效。并對(duì)我市2021年民生工程工作情況開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)，我市自評(píng)分為100分。現(xiàn)將自評(píng)具體當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況報(bào)告如下：
    一、總體情況。
    2021年，退役軍人職業(yè)教育技能培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象為我省未參加過(guò)退役軍人事務(wù)部門(mén)（或退役軍人安置部門(mén)）組織的技能培訓(xùn)的退役軍人（自主就業(yè)退役士兵、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員干部）。2021年底xx市共接收退役軍人xxxx人，其中自主就業(yè)退役士兵xxxx人，xx市退役軍人技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)xxx人，實(shí)際培訓(xùn)xxx人，培訓(xùn)合格人數(shù)xxx人，合格率100％，培訓(xùn)任務(wù)完成率xxx.x％，超額完成本年度退役軍人技能培訓(xùn)民生工程目標(biāo)任務(wù)。
    2021年，全市退役軍人技能培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目資金來(lái)源為中央財(cái)政按人均xxx元（xxx人）安排資金，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金按人均xxxx元。萬(wàn)元，萬(wàn)元。
    二、項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。
    一年來(lái)，我們堅(jiān)守底線、突出重點(diǎn)、完善制度，既盡力而為，又量力而行，最大程度地保障了退役軍人享受政府免費(fèi)培訓(xùn)的合法權(quán)利。主要從五個(gè)方面完成項(xiàng)目的實(shí)施：
    制定退役軍人職業(yè)教育技能培訓(xùn)工作方案，明確了培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容、補(bǔ)助政策和資金籌措，明確了實(shí)施程序和保障措施。設(shè)置了產(chǎn)出目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)數(shù)為培訓(xùn)xxx人；設(shè)置了質(zhì)量目標(biāo)，明確培訓(xùn)合格率要達(dá)到xx％以上。對(duì)產(chǎn)出和質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化、量化，分解到各縣市區(qū)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。將退役軍人技能培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，按月上報(bào)民生工程進(jìn)度及分析報(bào)告，確保盡早高效的完成任務(wù)要求，及時(shí)解決培訓(xùn)遇到的一些困難和問(wèn)題。
    做好培訓(xùn)宣傳工作，在征兵期間向新兵宣傳國(guó)家安置和技能培訓(xùn)政策；利用退役軍人登記報(bào)到的時(shí)機(jī)，將宣傳冊(cè)發(fā)放到每位退役軍人及家人的手中，實(shí)行“一對(duì)一”政策宣傳，疫情期間各縣市區(qū)利用網(wǎng)站、手機(jī)、信息欄等平臺(tái)全方位宣傳退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，既宣傳培訓(xùn)政策，又宣傳培訓(xùn)對(duì)退伍后職業(yè)發(fā)展的重要性，積極動(dòng)員退役軍人踴躍報(bào)名參訓(xùn)，通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，鼓勵(lì)退役軍人積極參加技能培訓(xùn)，提升就業(yè)能力。提高退役軍人政策知曉率。
    在退役軍人。
    學(xué)習(xí)。
    培訓(xùn)期間，各級(jí)退役軍人事務(wù)部門(mén)深入學(xué)校聽(tīng)取退役軍人在學(xué)習(xí)上的意見(jiàn)和建議，為退役軍人做好服務(wù)工作。市局專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知要求各縣市區(qū)退役軍人事務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)承訓(xùn)單位的監(jiān)督管理，工作人員到校值班，為參加培訓(xùn)的退役軍人創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，促進(jìn)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，對(duì)課程設(shè)置與實(shí)施實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)。
    全市各級(jí)退役軍人事務(wù)部門(mén)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力推動(dòng)建立教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良性互動(dòng)機(jī)制，使退役軍人有能力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)的退役軍人就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、招聘綠色通道等平臺(tái)作用的同時(shí)，配合消防部門(mén)招錄做好輔助工作，抓好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)工作，加大有關(guān)扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實(shí)力度，提高退役軍人自主創(chuàng)業(yè)、自主就業(yè)能力。
    5、落實(shí)資金保障。
    市退役軍人事務(wù)部門(mén)及時(shí)將中央財(cái)政補(bǔ)助資金下?lián)艿礁骺h市區(qū)，確保了資金到位率100％。各縣市區(qū)按照退役軍人事務(wù)部門(mén)與承訓(xùn)單位簽訂的培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，退役軍人事務(wù)部門(mén)和財(cái)政部門(mén)對(duì)承訓(xùn)單位所報(bào)的參訓(xùn)人員名冊(cè)、退伍證、身份證、技能證書(shū)等材料查驗(yàn)確認(rèn)后，一次性付清培訓(xùn)資金。
    三、項(xiàng)目存在問(wèn)題。
    因退役軍人技能培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目均為省退役軍人事務(wù)廳明確的承訓(xùn)機(jī)構(gòu)目錄或縣級(jí)退役軍人事務(wù)部門(mén)通過(guò)招投標(biāo)選定，培訓(xùn)資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)科目、科目?jī)r(jià)格均為主管部門(mén)核定，實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用少于上級(jí)撥付資金。
    通過(guò)電話調(diào)查，個(gè)別培訓(xùn)對(duì)象反映市場(chǎng)變化影響，培訓(xùn)后不能從事工作與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)尚未完全對(duì)應(yīng)。
    四、下一步工作建議。
    各縣市區(qū)退役軍人事務(wù)部門(mén)要積極與培訓(xùn)學(xué)校、用工單位等搭建信息平臺(tái)，繼續(xù)開(kāi)展好“定向式”、“訂單式”等培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)退役軍人、培訓(xùn)學(xué)校、用工單位等多方需求有效反饋、無(wú)縫連接，切實(shí)增強(qiáng)退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)效能。
    各縣市區(qū)退役軍人事務(wù)部門(mén)，針對(duì)部分退役軍人擇業(yè)觀念相對(duì)落后、技能相對(duì)缺乏等現(xiàn)實(shí)情況，加大對(duì)退役軍人適應(yīng)性技能培訓(xùn)教育，組織人力資源專(zhuān)員、社會(huì)心理專(zhuān)家等對(duì)剛退伍退役軍人進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)；結(jié)合當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)走向、就業(yè)形勢(shì)、擇業(yè)創(chuàng)業(yè)、心理調(diào)適等方面進(jìn)行教育宣講。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介、電視等渠道開(kāi)展全方位、立體化宣傳，方便退役軍人報(bào)到時(shí)，根據(jù)自己意愿自主選擇培訓(xùn)形式和專(zhuān)業(yè)，多方面調(diào)動(dòng)退役軍人積極性和參與技能培訓(xùn)的主動(dòng)性。
    目前，在校大。
    學(xué)生。
    參軍比例逐年遞增，我市個(gè)別縣市區(qū)大學(xué)生退役軍人比例高達(dá)92％，此類(lèi)人員退役后都要回校復(fù)學(xué)進(jìn)行全日制脫產(chǎn)教育，無(wú)法參加退役軍人的技能培訓(xùn)，完成民生工程的任務(wù)十分艱巨和困難。建議根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理制定任務(wù)目標(biāo)。
    為主線、以模塊課程為主體、以校本教材為主的教學(xué)方法。突出技能實(shí)踐教學(xué)，將課堂設(shè)在實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)行理論實(shí)踐一體化教學(xué)。因材施教，幫助退役軍人真正學(xué)到一技之長(zhǎng)，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
    為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門(mén)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）有關(guān)要求，市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：
    （一）20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。
    市直各部門(mén)根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）要求及時(shí)開(kāi)展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門(mén)整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，市財(cái)政局共收到來(lái)自82個(gè)部門(mén)的271份績(jī)效自評(píng)報(bào)告，其中部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)82份，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)189份。部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè)，“二等等級(jí)”15個(gè)。項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè)，“二等等級(jí)”38個(gè)，“三等等級(jí)”6個(gè)。
    市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門(mén)未報(bào)送部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，19個(gè)部門(mén)逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng)，2個(gè)部門(mén)未報(bào)送項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，62個(gè)部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化，40個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。
    （一）部門(mén)責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門(mén)績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門(mén)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門(mén)存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料，個(gè)別部門(mén)經(jīng)財(cái)政部門(mén)督促后仍未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
    （四）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因，當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。
    （一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，建立健全績(jī)效管理機(jī)制?？傮w上看，部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理水平有所提升，績(jī)效自評(píng)質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績(jī)效管理要求還存有差距。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門(mén)，各主管部門(mén)要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神，進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門(mén)內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
    （二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制?？?jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門(mén)編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
    （三）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范績(jī)效自評(píng)。各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)時(shí)要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績(jī)效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，確?？?jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。
    （四）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。各部門(mén)應(yīng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效差的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問(wèn)題、明確措施和責(zé)任。未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)的部門(mén)，請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績(jī)效考評(píng)中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時(shí)，市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
    根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    （一）專(zhuān)項(xiàng)資金概況。
    1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
    2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
    3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專(zhuān)項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
    （二）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
    1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
    2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
    （三）專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況。
    本專(zhuān)項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元，余款20xx年到位。本專(zhuān)項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開(kāi)展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格把關(guān)，專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。
    一是成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開(kāi)會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過(guò)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問(wèn)卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫(xiě)出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
    20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專(zhuān)項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
    無(wú)
    無(wú)
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
    1.項(xiàng)目任務(wù)。20xx年省下達(dá)我市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)1850人，其中培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人900人，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者50人，產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人400人，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)型200人，技能服務(wù)型300人。
    2.經(jīng)費(fèi)投入。20xx年項(xiàng)目總投入資金為547.5萬(wàn)元，其中埇橋區(qū)70萬(wàn)元，碭山縣85萬(wàn)元，蕭縣152.5萬(wàn)元，靈璧縣105萬(wàn)元，泗縣135萬(wàn)元，按照省實(shí)施方案要求，均已全部及時(shí)撥付到位。
    3.實(shí)施范圍。我市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目由縣、區(qū)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)共同組織實(shí)施，由經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)具體培訓(xùn)任務(wù)。主要開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，培訓(xùn)工作結(jié)合脫貧攻堅(jiān)，各縣區(qū)將貧困村中符合新型職業(yè)農(nóng)民遴選條件的，優(yōu)先確定為培訓(xùn)對(duì)象。
    4.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)遴選，全市共遴選11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中碭山3家、埇橋區(qū)1家、蕭縣3家、靈璧2家、泗縣2家。
    5.任務(wù)完成。截止目前，我市已完成培訓(xùn)人數(shù)1850人，完成全年任務(wù)數(shù)的100%。
    6.主要成效。通過(guò)培訓(xùn)，提升了學(xué)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念，開(kāi)拓了思維，了解了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等，促進(jìn)了自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。為全市加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍提供了人才支撐，取得了良好社會(huì)效益。
    對(duì)照20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，我局認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分110分。
    （一）投入（25分）。
    1.組織保障（15分）。
    （1）目標(biāo)管理（5分）。為摸清農(nóng)民培訓(xùn)需求，我市及各縣區(qū)在制定實(shí)施方案前，均都開(kāi)展了摸底調(diào)研，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、農(nóng)民理念知識(shí)技能需求，力求培訓(xùn)真正以農(nóng)民為中心，與產(chǎn)業(yè)需求相適應(yīng)，與農(nóng)村發(fā)展相協(xié)調(diào)。省實(shí)施方案下達(dá)后，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實(shí)施方案要求，提前謀劃，精心組織，4月17日與市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年宿州市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作實(shí)施方案的通知》（宿農(nóng)〔20xx〕31號(hào)）。在方案制定出臺(tái)過(guò)程中，各縣區(qū)參照同步開(kāi)展各項(xiàng)工作，并與財(cái)政局聯(lián)合制定下發(fā)了實(shí)施方案?？h區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案，明確了培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、及培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上等。上述相關(guān)方案均按照要求及時(shí)上報(bào)了省科教處。
    自評(píng)得分5分。
    （2）申報(bào)審核（5分）。各縣區(qū)學(xué)員遴選都嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求，優(yōu)先遴選新冠肺炎疫情影響較重地區(qū)的農(nóng)民參訓(xùn)，采取個(gè)人申請(qǐng)、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局擇優(yōu)選擇的方式嚴(yán)格遴選培訓(xùn)對(duì)象，重點(diǎn)選擇種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社骨干等?？h區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在調(diào)查摸底的前提下，擬定了20xx年學(xué)員培訓(xùn)需求培訓(xùn)上報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)縣區(qū)上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行了審核，并匯總形成宿州市20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)匯總表上報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)班前均提交開(kāi)班申請(qǐng)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，分班制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)班計(jì)劃，做到計(jì)劃科學(xué)、可操作性強(qiáng)，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核批復(fù)后才開(kāi)班培訓(xùn)，為新型職業(yè)農(nóng)民規(guī)范培訓(xùn)提供了保證。
    自評(píng)得分5分。
    （3）工作部署推動(dòng)（5分）。
    市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程十分重視，省發(fā)案下發(fā)后，市里隨即于4月28日召開(kāi)了由各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)、科教股股長(zhǎng)參加的全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程工作會(huì)議，會(huì)議上交流了20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)開(kāi)展情況及安排部署20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作，同時(shí)對(duì)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀。各縣區(qū)也分別召開(kāi)工作會(huì)議，切實(shí)加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程建設(shè)。同時(shí)各縣區(qū)圍繞地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈需要，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與跟蹤服務(wù)，統(tǒng)籌利用各類(lèi)教育培訓(xùn)資源，充分依托涉農(nóng)職業(yè)院校、科研院所、推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)公司、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體等資源優(yōu)勢(shì)，拓展面向高素質(zhì)農(nóng)民的培訓(xùn)服務(wù)，完善了多方力量參與的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系。同時(shí)各地分別建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫(kù)，并根據(jù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)選擇功能齊全、隊(duì)伍優(yōu)良、管理規(guī)范的實(shí)訓(xùn)基地，在優(yōu)先選用部省教材的同時(shí)，為學(xué)員印制了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材。
    自評(píng)得分5分。
    2、資金落實(shí)（10分）。
    20xx年項(xiàng)目總投入資金為547.5萬(wàn)元，其中埇橋區(qū)70萬(wàn)元，碭山縣85萬(wàn)元，蕭縣152.5萬(wàn)元，靈璧縣105萬(wàn)元，泗縣135萬(wàn)元，按照省實(shí)施方案要求，對(duì)培訓(xùn)實(shí)行分階段按比例撥付，省資金達(dá)到縣區(qū)財(cái)政后，均及時(shí)按80%比例撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常開(kāi)展工作。在培訓(xùn)結(jié)束后，市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與財(cái)政局聯(lián)合對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)撥付了剩余的`20%資金，資金到位率100%，保障了項(xiàng)目資金正常支出和資金審計(jì)工作的開(kāi)展。
    自評(píng)得分10分。
    （二）過(guò)程（15分）。
    1、項(xiàng)目管理（12分）。
    （1）政府采購(gòu)執(zhí)行情況（3分）。
    按照實(shí)施方案要求，各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同財(cái)政局按照政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或定向委托等符合規(guī)范的方式，擇優(yōu)遴選確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同，同時(shí)將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)情況上報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。經(jīng)過(guò)遴選，全市共遴選11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中碭山3家、埇橋區(qū)1家、蕭縣3家、靈璧2家、泗縣2家。
    自評(píng)得分3分。
    （2）監(jiān)督檢查（3分）。
    一是強(qiáng)化工作調(diào)度。每月對(duì)縣區(qū)培訓(xùn)進(jìn)度等情況進(jìn)行排名，上報(bào)市民生辦，由民生辦通報(bào)縣區(qū)政府。二是建立隨機(jī)抽查機(jī)制，加強(qiáng)制度保障，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促限期整改。為全面掌握培訓(xùn)的整體進(jìn)展情況，市里在8月份開(kāi)展了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中期檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并要求對(duì)通報(bào)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改到位。三是建立月報(bào)告制度，每月28日前將培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)送省和市民生辦，及時(shí)了解和掌握培訓(xùn)進(jìn)展。四是充分利用全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管。五是按照民生工程實(shí)施要求和規(guī)定，認(rèn)真做好年度績(jī)效評(píng)價(jià)考核等。
    自評(píng)得分3分。
    （3）信息調(diào)度（6分）。
    按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳要求，及時(shí)通過(guò)全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)、云上智農(nóng)app等，將培育對(duì)象、培育單位、培育師資、培育基地等信息及時(shí)錄入信息管理系統(tǒng)，通過(guò)全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)和云上智農(nóng)app可查詢(xún)?cè)诰€組班、授課教師、課程設(shè)置、基地選用、學(xué)員評(píng)價(jià)等情況。每月28日前將培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)送省和市民生辦，及時(shí)了解和掌握培訓(xùn)進(jìn)展。市及各縣區(qū)年度實(shí)施方案、分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)情況、整改報(bào)告、工作總結(jié)等均按照要求及時(shí)上報(bào)了省科教處。
    自評(píng)得分6分。
    （4）資金使用合規(guī)性（3分）。
    在培訓(xùn)中，按照《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理細(xì)則》》要求，規(guī)范資金使用，設(shè)置專(zhuān)賬，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與財(cái)政局聯(lián)合驗(yàn)收合格后，培訓(xùn)資金全部撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目審計(jì)，審計(jì)報(bào)告均審計(jì)結(jié)論明確，不存在資金截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取等現(xiàn)象。
    自評(píng)得分3分。
    （三）產(chǎn)出。
    1、項(xiàng)目產(chǎn)出（30分）。
    （1）年度培訓(xùn)任務(wù)完成程度（5分）。
    截至11月，全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程全部完成，共培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民1850人，完成全年任務(wù)數(shù)的100%。
    自評(píng)得分5分。
    （2）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（8分）。
    20xx年，全市培訓(xùn)任務(wù)1850人，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真安排教學(xué)內(nèi)容，制定了教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真按照要求實(shí)行分段培訓(xùn)，學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間均達(dá)到128學(xué)時(shí)和48學(xué)時(shí)，參訓(xùn)學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到100%。培訓(xùn)工作完全符合省實(shí)施方案要求。
    自評(píng)得分8分。
    （3）培訓(xùn)質(zhì)量（10分）。一是經(jīng)過(guò)自查，每期培訓(xùn)班均建立了班主任制度、第一堂課制度、培訓(xùn)考勤制度、滿(mǎn)意度調(diào)查制度、培訓(xùn)臺(tái)賬制度等五項(xiàng)制度。相關(guān)資料完善，整理規(guī)范。二是培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遞交驗(yàn)收申請(qǐng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合財(cái)政局制定驗(yàn)收辦法，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核驗(yàn)收，并且出具了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三是積極加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)把師資信息登記入庫(kù)，每班做到聘請(qǐng)一名以上省級(jí)專(zhuān)家授課，提高教學(xué)水平。四是按照相關(guān)文件要求，優(yōu)先選用部省推薦教材，并結(jié)合地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，編制了自編培訓(xùn)教材。五是每班均按照要求制定了教學(xué)計(jì)劃、分段實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)班學(xué)員人數(shù)符合要求。六是充分依托省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站建立實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)農(nóng)民田間學(xué)校、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，20xx年已入庫(kù)實(shí)訓(xùn)基地19個(gè)，確保了培訓(xùn)的每個(gè)專(zhuān)業(yè)建立一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。
    自評(píng)得分10分。
    （4）完成時(shí)限符合率。（2分）。
    均按照實(shí)施方案要求，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。完成時(shí)限符合率100%。
    自評(píng)得分2分。
    （5）資金使用（5分）。全市547.5萬(wàn)元培訓(xùn)項(xiàng)目資金全部按照要求及時(shí)撥付到位。
    自評(píng)得分5分。
    （四）效果。
    1、項(xiàng)目效益（30分）。
    （1）社會(huì)效益（12分）。
    通過(guò)培訓(xùn)，提升了學(xué)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念，開(kāi)拓了思維，了解了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等，促進(jìn)了自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，為全市加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍提供了人才支撐，取得了良好社會(huì)效益。泗縣學(xué)員楊月，在丁湖鎮(zhèn)向陽(yáng)村和屏山鎮(zhèn)大李村建立了鄉(xiāng)村服務(wù)站，把科學(xué)的種植技術(shù)、成熟的機(jī)械化水平、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)訂單帶給了家鄉(xiāng)父老。當(dāng)年種植專(zhuān)用高粱4000余畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)400余戶(hù)。他的農(nóng)機(jī)合作社也實(shí)現(xiàn)了6000余畝的服務(wù)面積，服務(wù)的農(nóng)戶(hù)同比往年增收180元/畝。20xx年，高粱種植面積擴(kuò)大到12000余畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)800戶(hù)，其中包括規(guī)模種植戶(hù)20名，農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)面積8000余畝，帶動(dòng)新農(nóng)機(jī)手20余名。
    20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程中，市縣區(qū)高度重視宣傳報(bào)道工作，強(qiáng)化政策宣傳，提升民生工程知曉率。通過(guò)在中國(guó)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)、宿州市電視臺(tái)、縣區(qū)人民政府網(wǎng)、省、市民生工程網(wǎng)站、中安在線、安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)等國(guó)家級(jí)、省市級(jí)以上報(bào)紙刊物網(wǎng)絡(luò)發(fā)布培訓(xùn)相關(guān)信息等不同形式加大宿州新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)宣傳力度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市共在各類(lèi)新聞媒體宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程政策、工作成效、先進(jìn)典型等近100余篇，向省科教處報(bào)送《宿州市埇橋區(qū)“五好”舉措傾力做好高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作》、《小菊花大產(chǎn)業(yè)》等多篇關(guān)于培育模式和典型案例的宣傳材料，其中《宿州市埇橋區(qū)“五好”舉措傾力做好高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作》被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在《皖農(nóng)交流》上刊載并供各地學(xué)習(xí)借鑒。
    全年沒(méi)有發(fā)生被舉報(bào)或被新聞媒體曝光的問(wèn)題。
    自評(píng)得分12分。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
    根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案（試點(diǎn)）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
    2、機(jī)制建立及時(shí)，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護(hù)、低保專(zhuān)項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門(mén)參與的的聯(lián)席會(huì)議制度，在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo)，將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
    （二）資金落實(shí)情況。
    高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
    （三）項(xiàng)目管理情況。
    1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策，提高政策知曉率。
    2、程序規(guī)范到位。各類(lèi)資金發(fā)放類(lèi)工程，嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
    3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
    5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類(lèi)資料及時(shí)報(bào)送，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
    （四）財(cái)務(wù)管理情況。
    資金使用合規(guī)專(zhuān)款專(zhuān)用。各項(xiàng)資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類(lèi)補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。
    （五）項(xiàng)目產(chǎn)出。
    1、目標(biāo)完成率100%。
    1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶(hù)，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補(bǔ)322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元，分a、b、c三類(lèi)進(jìn)行管理，實(shí)行差額救助，定期復(fù)核，動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
    2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶(hù)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。
    散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作，切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
    通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
    困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。，生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。
    6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè)，覆蓋率達(dá)到60%。
    （六）項(xiàng)目效益。
    社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶(hù)。各類(lèi)津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類(lèi)民政群體生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng)，發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
    （一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
    150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
    利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年，我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間，對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元，每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯ⅰ⒃好駥嬍液凸灿梅刻碇貌孰?、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
    質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》，對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況，評(píng)定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.
    （二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
    自20xx年元月8日，縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
    依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)，對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人，鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸＜泄B(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū)，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達(dá)8600人次。
    1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實(shí)施中存在多頭管理，條塊分割的問(wèn)題。
    2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
    3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門(mén)間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
    1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動(dòng)，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái)，辦理各類(lèi)民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放，避免多頭申報(bào)、多頭救助，缺失救助，實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
    2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
    攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責(zé)。
    1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
    2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
    3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。
    （二）人員及機(jī)構(gòu)情況。
    學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人，專(zhuān)職副書(shū)記1人，副校長(zhǎng)2人，工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。
    (三)資產(chǎn)情況。
    本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。
    （一）年初部門(mén)預(yù)算安排及支出情況（分類(lèi)表述）。
    1.基本支出安排及使用情況。
    基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬(wàn)元。具體情況如下：
    （1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出。
    （2）日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬(wàn)元，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
    （3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
    （4）“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
    2.部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
    項(xiàng)目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：
    （1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
    （2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬(wàn)元，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
    （3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
    (二)追加預(yù)算安排及支出情況。
    20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。
    （三）專(zhuān)項(xiàng)資金安排及支出情況。
    20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：
    1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。
    2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。
    3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬(wàn)元。
    4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。
    其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    其他需要說(shuō)明的情況。
    無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
    （一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    1、年初部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    （1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人。
    質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
    時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元；住房保障支出81.81萬(wàn)元。
    （2）效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。
    （3）滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。
    家長(zhǎng)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上。
    社會(huì)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上。
    2、區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    （1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):。
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
    2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。
    質(zhì)量指標(biāo)：
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
    2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
    時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo)：
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元；
    2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn)；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。
    （2）效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    （3）滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。
    家長(zhǎng)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上。
    受援學(xué)校滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上。
    （二）無(wú)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    （三）無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
    （四）自評(píng)結(jié)論。
    20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作，將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。在部門(mén)預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門(mén)整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
    質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過(guò)拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
    3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范。
    4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
    社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
    1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
    2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校。
    生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。
    （一）存在的問(wèn)題。
    本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
    1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低，對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
    2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí)，部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。
    （二）改進(jìn)措施。
    1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法，細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
    五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況。
    績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
    1、單位職責(zé)職能。
    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
    我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
    3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
    （1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治成效。
    （2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    （3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。
    （4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好專(zhuān)科建設(shè)，按照上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（老年病、治未?。?，1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（內(nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以專(zhuān)科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專(zhuān)家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
    （6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門(mén)診流程，基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái)，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    （7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。
    （8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
    （9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
    （10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
    （二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
    1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。
    2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
    3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
    7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
    8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
    9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
    10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    （三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。
    1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。
    2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
    3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
    4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
    6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
    7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
    8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
    9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
    10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
    11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
    12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
    （四）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。
    1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
    2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
    （五）當(dāng)年部門(mén)預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
    1、預(yù)算批復(fù)情況。
    根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門(mén)預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：
    20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。
    20xx年部門(mén)預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。
    2、整體收支情況。
    （1）整體收入情況。
    20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。
    （2）整體支出情況。
    20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。
    3、預(yù)算執(zhí)行情況。
    根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。
    （一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。
    （二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
    由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
    持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)專(zhuān)科，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
    （一）投入情況分析。
    投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
    目標(biāo)設(shè)定情況：部門(mén)制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門(mén)履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
    預(yù)算配置情況：部門(mén)本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
    （二）過(guò)程情況分析。
    過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：
    預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門(mén)收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門(mén)使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
    預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門(mén)支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門(mén)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門(mén)整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。
    資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
    （三）產(chǎn)出情況分析。
    產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
    20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
    （四）效果情況分析。
    效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
    社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
    行政效能：部門(mén)履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。
    社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門(mén)履職效果的滿(mǎn)意程度較高。
    （一）主要問(wèn)題及原因分析。
    1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
    報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷(xiāo)，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷(xiāo)報(bào)廢資產(chǎn)。
    2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
    （二）改進(jìn)的方向和具體措施。
    1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷(xiāo)。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
    2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
    1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。
    2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
    3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿(mǎn)足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專(zhuān)科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
    無(wú)。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
    1.主要職能。
    在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開(kāi)展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
    2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位（公益一類(lèi)，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
    （二）部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
    根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，20xx年以來(lái)，建管中心圓滿(mǎn)完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚(yú)洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開(kāi)工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開(kāi)展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià)，配合防御股開(kāi)展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開(kāi)展。
    （三）部門(mén)整體收支情況。
    20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元，20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元，其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬(wàn)元。
    20xx年部門(mén)預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。
    1.工資福利支出268.98萬(wàn)元，其中：基本工資118.83萬(wàn)元，津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元，獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度），績(jī)效工資60.27萬(wàn)元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。
    2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元，水費(fèi)0.18萬(wàn)元，郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。
    3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元，水費(fèi)0.01萬(wàn)元，郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。
    （四）部門(mén)預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
    單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
    運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。
    （二）自評(píng)指標(biāo)體系。
    為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)9個(gè)，三級(jí)指標(biāo)14個(gè)（詳見(jiàn)部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)表）。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
    （三）自評(píng)組織過(guò)程。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作；二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的采取整改措施。
    通過(guò)自評(píng)：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，考評(píng)分值為96.00分。
    1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí)，編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。
    2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，沒(méi)有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
    3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
    通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
    （一）高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
    （二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
    （三）加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
    無(wú)
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
    項(xiàng)目主管部門(mén)：縣文化和旅游局。
    項(xiàng)目實(shí)施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
    項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場(chǎng)瓷磚25平方米。
    總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資2.35萬(wàn)元，資金來(lái)源為：申請(qǐng)20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金2.3萬(wàn)元，其他資金0.05萬(wàn)元。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書(shū)記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，工程實(shí)施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （二）項(xiàng)目管理。
    項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，在實(shí)施過(guò)程中，成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書(shū)記為成員，全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
    （三）項(xiàng)目驗(yàn)收。
    工程結(jié)束，村（社區(qū)）對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目工程開(kāi)展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保按下達(dá)計(jì)劃圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，并申請(qǐng)鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。
    鄉(xiāng)人民政府收到村級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財(cái)政所等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)驗(yàn)收。
    鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格率為100%，群眾滿(mǎn)意度為100%。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬(wàn)元，實(shí)際支出2.3萬(wàn)元。全部按時(shí)發(fā)放完成。
    完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場(chǎng)瓷磚更換25平方米。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
    1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
    2．效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
    3．滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
    績(jī)效目標(biāo)全部完成。
    自評(píng)價(jià)分100分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。
    嚴(yán)格項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理，及時(shí)做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績(jī)效考評(píng)工作，將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)。
    無(wú)
    無(wú)
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
    三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類(lèi)公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    1.項(xiàng)目資金到位情況。
    20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
    2.項(xiàng)目資金管理情況。
    三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專(zhuān)賬核算專(zhuān)項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。
    2.效益指標(biāo)完成情況。
    維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿(mǎn)足人民群眾的精神文化需求。
    項(xiàng)目已完成。
    進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿(mǎn)足人民群眾的精神文化需求。
    嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門(mén)預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
    （一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。
    績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。
    加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過(guò)程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    （一）總體結(jié)論。
    1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來(lái)，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等市容“頑疾”，持續(xù)開(kāi)展整治。共整治29條背街小巷，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬(wàn)人次，執(zhí)法車(chē)輛4500余臺(tái)次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬(wàn)余處，清理無(wú)證無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬(wàn)余個(gè)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車(chē)占道停放1萬(wàn)余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
    2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門(mén)頭店招審批材料504份；對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請(qǐng)62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
    3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時(shí)制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
    4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類(lèi)示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽(yáng)街道設(shè)為垃圾分類(lèi)工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放，為819戶(hù)居民提供生活垃圾分類(lèi)四分類(lèi)運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位，做好分類(lèi)投放引導(dǎo)。
    5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類(lèi)30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類(lèi)5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹(shù)、垃圾箱等。
    經(jīng)自評(píng)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。
    文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，8個(gè)二級(jí)指標(biāo)，9個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分情況分析如下：
    （一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿(mǎn)分50分，實(shí)得50分）。
    1.數(shù)量指標(biāo)（滿(mǎn)分13分，實(shí)得13分）。
    2.質(zhì)量指標(biāo)（滿(mǎn)分13分，實(shí)得13分）。
    3.時(shí)效指標(biāo)（滿(mǎn)分12分，實(shí)得12分）。
    4.成本指標(biāo)（滿(mǎn)分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬(wàn)元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬(wàn)元。
    （二）效益指標(biāo)（滿(mǎn)分30分，實(shí)得30分）。
    1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。
    2.社會(huì)效益（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）。
    3.生態(tài)效益（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）。
    4.可持續(xù)影響（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）。
    （三）滿(mǎn)意度指標(biāo)（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度100%，得分10分。
    通過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
    一是績(jī)效意識(shí)不足。自評(píng)單位的績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，績(jī)效管理水平有待提高。
    二是績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。
    三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
    為進(jìn)一步提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出如下建議：
    1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。
    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（禹財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
    為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門(mén)涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
    為完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。
    （二）項(xiàng)目資金情況。
    20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。
    （三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。
    支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，用以完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作。
    （四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。
    一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
    二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
    三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
    四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
    五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。
    六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門(mén)做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
    七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
    八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
    九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
    （一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，及時(shí)完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作。
    （二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。
    時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。
    生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
    服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)98%。
    （三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
    本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
    （一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。
    債券資金使用不規(guī)范。
    （二）資金使用方面的問(wèn)題。
    無(wú)
    （三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。
    無(wú)
    （四）其他方面的問(wèn)題。
    無(wú)
    規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
    績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
    無(wú)
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
    金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專(zhuān)以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
    （二）項(xiàng)目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國(guó)有企業(yè)移交社會(huì)化管理服務(wù)項(xiàng)目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國(guó)有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門(mén)做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
    （一）項(xiàng)目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開(kāi)展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。
    （二）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項(xiàng)目預(yù)算無(wú)結(jié)余或超支等情況；
    （三）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況：該項(xiàng)資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開(kāi)展工作所需的公文包及手電筒。
    （四）項(xiàng)目資金管理情況：項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
    （一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。
    金河社區(qū)20xx年人口管理及國(guó)有企業(yè)移交社會(huì)化管理服務(wù)項(xiàng)目由金河社區(qū)自主實(shí)施。社區(qū)按時(shí)購(gòu)買(mǎi)辦公用品，執(zhí)行率100%。
    （二）項(xiàng)目管理制度建設(shè)情況。
    社區(qū)制定了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
    （三）項(xiàng)目組織管理落實(shí)情況。
    金河社區(qū)20xx年人口管理及國(guó)有企業(yè)移交社會(huì)化管理服務(wù)項(xiàng)目1100元經(jīng)費(fèi)主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    社區(qū)按時(shí)購(gòu)買(mǎi)辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。
    2.效益指標(biāo)完成情況。
    社區(qū)有效開(kāi)展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。
    績(jī)效自評(píng)得分：94分，評(píng)價(jià)等級(jí)：優(yōu)。
    （一）下一步改進(jìn)措施：社區(qū)將持續(xù)動(dòng)態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)做好轄區(qū)人口管理及國(guó)有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會(huì)化管理工作有效運(yùn)行。
    （二）預(yù)算績(jī)效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績(jī)效與預(yù)算相結(jié)合。
    （三）預(yù)算績(jī)效目標(biāo)公開(kāi)情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對(duì)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，確?？?jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)、公正、客觀準(zhǔn)確。
    培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
    根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）的要求，我單位及時(shí)布置自評(píng)，成立自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫(xiě)自評(píng)表格并綜合分析，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
    （一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位，無(wú)下屬二級(jí)預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
    本部門(mén)共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個(gè)科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人，財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
    （二）部門(mén)工作職能情況。
    主要職能是：一是貫徹中央、國(guó)務(wù)院、上級(jí)黨委政府和上級(jí)社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷(xiāo)社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷(xiāo)社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷(xiāo)合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門(mén)的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷(xiāo)社的活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
    （三）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
    20xx年全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷(xiāo)合作社綜合改革大局，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤(pán)活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍為主線，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷(xiāo)社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
    1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。
    2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
    3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時(shí)代新作為；
    4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
    6、聚焦綜合改革，加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí)；
    （三）部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)。
    20xx年，湛江市供銷(xiāo)社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)重大部署，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱(chēng)黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷(xiāo)合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
    2.忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
    3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
    4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
    5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破；
    6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。
    （一）評(píng)價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，具體名單如下：
    組長(zhǎng)：蔣勇（黨組成員、副主任）。
    組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
    整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開(kāi)展情況績(jī)效評(píng)估，林尚同志負(fù)責(zé)部門(mén)整體管理情況自評(píng)，鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng)，宋金連同志負(fù)責(zé)部門(mén)整體資金安排使用情況自評(píng)并兼任聯(lián)絡(luò)員。
    （二）自評(píng)工作過(guò)程。
    1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(zhǎng)的湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)。
    2、從整體情況來(lái)看，我社執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類(lèi)進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門(mén)支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等情況。
    （三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
    我社按照要求及時(shí)報(bào)送自評(píng)材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫(xiě)整體支出績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)表、收集、整理自評(píng)佐證材料，撰寫(xiě)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告等。我社對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
    （三）自評(píng)材料報(bào)送及公開(kāi)一致情況。
    按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）要求，我社及時(shí)按要求在本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)本績(jī)效報(bào)告。報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開(kāi)的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。
    我社20xx年部門(mén)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為97.8分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
    （二）部門(mén)整體支出績(jī)效指標(biāo)分析。
    1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬(wàn)元，基金預(yù)算撥款800萬(wàn)元（包含700萬(wàn)元下?lián)芨骺h、市供銷(xiāo)社及市社直屬項(xiàng)目單位專(zhuān)項(xiàng)資金，50萬(wàn)元用于化解供銷(xiāo)社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分，50萬(wàn)元安排市供銷(xiāo)社本級(jí)做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門(mén)決算財(cái)政撥款收入1089.41萬(wàn)元，全年總收入1089.41萬(wàn)元。
    2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)基本支出:工資和福利支出456.79萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出34.24萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬(wàn)元、其他資本性支出2.93萬(wàn)元;項(xiàng)目支出280萬(wàn)元（是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于供銷(xiāo)社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目）。
    3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒(méi)有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
    （三）項(xiàng)目管理。
    1、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。20xx年申報(bào)供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)1項(xiàng)。
    2、整體支出績(jī)效目標(biāo)。
    加快推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開(kāi)展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金的激勵(lì)和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷(xiāo)社綜合改革。
    3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    我社專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報(bào)兩批”即編制專(zhuān)項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報(bào)經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報(bào)市政府審批，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷(xiāo)社直屬單位7個(gè)綜合改革專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷(xiāo)銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷(xiāo)社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目”、湛江新供銷(xiāo)華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷(xiāo)社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”；1個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測(cè)土配方施肥土地托管項(xiàng)目（供銷(xiāo)部門(mén)項(xiàng)目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4、預(yù)算監(jiān)督情況。
    20xx年以來(lái)，我社直屬單位專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來(lái)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
    我社研究制定的《湛江市供銷(xiāo)社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷(xiāo)社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)、鎮(zhèn)村級(jí)中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)1000個(gè)規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來(lái)，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
    5、預(yù)算使用效益。
    （1）資產(chǎn)管理。
    a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)在辦公室，對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊(cè)，專(zhuān)人管理，定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，按要求處置盤(pán)虧報(bào)廢、對(duì)公務(wù)用車(chē)殘值收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)并做賬務(wù)處理。
    b.固定資產(chǎn)利用率。
    （2）經(jīng)費(fèi)管理。
    a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
    市供銷(xiāo)社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長(zhǎng)1.67%，增長(zhǎng)主要原因：20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長(zhǎng)，我社沒(méi)有發(fā)生因公出國(guó)費(fèi)用和公務(wù)車(chē)購(gòu)置費(fèi)。
    b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
    20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬(wàn)元，實(shí)際支出37.17萬(wàn)元，與年初預(yù)算持平。
    （一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
    （二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專(zhuān)項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
    （三）供銷(xiāo)社基礎(chǔ)薄弱。基層供銷(xiāo)社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問(wèn)題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)仍存在差距。
    今后我社財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會(huì)計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更新項(xiàng)目庫(kù)，提前謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷(xiāo)合作社的中心工作。