總結(jié)是對(duì)過(guò)去時(shí)光的回顧，是對(duì)經(jīng)歷的提煉與總結(jié)。利用圖表和數(shù)據(jù)等形式做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，增加可視化效果。如果你正在寫總結(jié)而感到困惑，那么不妨看看下面這些總結(jié)范文，說(shuō)不定能給你一些想法。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái)，按要求開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開(kāi)設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開(kāi)展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開(kāi)農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：
定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理；
對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二
近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結(jié)合公司現(xiàn)在實(shí)際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的日常工作任務(wù)。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)，使工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將7月份工作匯報(bào)如下：
一、完成公司級(jí)消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
二、繼續(xù)收集竣工驗(yàn)收所需要的資料和檢測(cè)報(bào)告。（3天）（完成）。
（1）、沉降觀測(cè)檢測(cè)報(bào)告。（完成）。
（2）、1#-3#庫(kù)房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無(wú)外窗性能試驗(yàn)報(bào)告。（完成）。
三、
生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實(shí)。（完成）。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。
五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)聲光、手報(bào)、報(bào)警電話的防護(hù)措施整改工作。（5天）。
七、完成甲醛裝置車間手報(bào)損壞整改落實(shí)情況。（1天）（完成）。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。
九、完成3#庫(kù)房應(yīng)急柜子玻璃損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。
十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
十一、完成重大危險(xiǎn)源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊(duì)要求，并實(shí)施開(kāi)展消防標(biāo)準(zhǔn)化建立健全相關(guān)資料。
十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十四、完成每月“三級(jí)”教育培訓(xùn)資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十五、監(jiān)督落實(shí)每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。
十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十八、收集、整理存檔火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。（每天）（完成）。
二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺(tái)賬（5天）（完成）。
二十二、重新變更廠區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施器材臺(tái)賬。（3天）（完成）。
二十三、針對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應(yīng)急設(shè)施器材配置進(jìn)行檢查及點(diǎn)檢，存在消防安全問(wèn)題及時(shí)整改。（2天）（完成）。
安全環(huán)保部。
張強(qiáng)強(qiáng)。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域展開(kāi)了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
二、全面排查，不留死角。
此次安全生產(chǎn)大檢查，各檢查小組認(rèn)真負(fù)責(zé)排查安全生產(chǎn)隱患，以主廠房區(qū)域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等）、輸煤區(qū)域（輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域）、綜合區(qū)域（化水區(qū)域、氫站、油庫(kù)、物資庫(kù)房、儲(chǔ)灰場(chǎng)及灰場(chǎng)管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容有：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況；
2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全；
3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況；
4、帶壓管線的運(yùn)行安全；
6、三措一案落實(shí)、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開(kāi)展情況；
7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場(chǎng)所的安全情況；
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；
11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)情況和持證上崗情況；
3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)測(cè)預(yù)警及措施落實(shí)情況；
4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開(kāi)展情況；
通過(guò)全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
（二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對(duì)電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開(kāi)展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
（四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題10項(xiàng)（見(jiàn)附件5），12月27日對(duì)復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改。
四、小結(jié)。
通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023。
發(fā)電有限責(zé)任公司2016年12月29日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開(kāi)展豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域展開(kāi)了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
二、全面排查，不留死角。
庫(kù)房、儲(chǔ)灰場(chǎng)及灰場(chǎng)管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容有：
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；
11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；
4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開(kāi)展情況；
通過(guò)全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
（二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對(duì)電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開(kāi)展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
（四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題10項(xiàng)（見(jiàn)附件5），12月27日對(duì)復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改。
四、小結(jié)。
通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
2.發(fā)電公司2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案。
3.安全文明生產(chǎn)整改通知單0224.運(yùn)行部安全文明生產(chǎn)檢查整改單。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單0232016年12月29日。
發(fā)電有限責(zé)任公司。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：
一、公司簡(jiǎn)介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
-------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車輛運(yùn)行無(wú)事故。
1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開(kāi)展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開(kāi)展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個(gè)，開(kāi)展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
4.及時(shí)檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶利益。
6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國(guó)家、政府部門及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初，公司召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門及上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開(kāi)展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛(ài)生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開(kāi)展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開(kāi)展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開(kāi)展活動(dòng)，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開(kāi)展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇九
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十一
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十二
為解決庫(kù)區(qū)群眾溫飽問(wèn)題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵(lì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時(shí)也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng)，導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞，水污染也越來(lái)越嚴(yán)重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過(guò)，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開(kāi)展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗(yàn)。
一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺(tái)合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊(duì)伍到了廣東河源的萬(wàn)綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證，結(jié)合實(shí)際，拿出了的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后，實(shí)踐證明是符合實(shí)際的；特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對(duì)合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償，不合法的設(shè)施主動(dòng)拆除也給與了搬遷費(fèi)用，同時(shí)還出臺(tái)了一系列的上岸獎(jiǎng)扶政策，這是外地都沒(méi)有的。各種獎(jiǎng)扶政策出臺(tái)，表明了縣委、政府對(duì)漁業(yè)秩序進(jìn)行整治，不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅(jiān)定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時(shí)間越久，問(wèn)題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團(tuán)，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽(tīng)到無(wú)理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅(jiān)持，看誰(shuí)能堅(jiān)守到最后，一切皆在考驗(yàn)中。此時(shí)，是否調(diào)整政策，是否答應(yīng)他們的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過(guò)程中，我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑫r(shí)刻表明縣委、縣政府在面對(duì)歷史難題時(shí)的態(tài)度與決心，亮明“政策不會(huì)改，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變，無(wú)理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒(méi)有退縮，迎難而上，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定目標(biāo)，抓住時(shí)機(jī)，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅(jiān)持，頑強(qiáng)的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開(kāi)始時(shí)，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無(wú)理要求；而且有的工作人員還簡(jiǎn)單的認(rèn)為，既然他們都是霸占國(guó)有資源，是非法捕撈，又有補(bǔ)償，還提出這樣那樣的無(wú)理要求，沒(méi)有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時(shí)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一思想，研究對(duì)策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無(wú)價(jià)要求、無(wú)理要求，最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來(lái)降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無(wú)償占用國(guó)家水面，并且無(wú)養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國(guó)家明令禁止的，是必須堅(jiān)決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)發(fā)放針對(duì)性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題迅速解決一個(gè)問(wèn)題，特別是通過(guò)信息平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等，強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進(jìn)行。考慮到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個(gè)核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工，設(shè)施相對(duì)較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破，經(jīng)過(guò)努力工作，第一批在啟動(dòng)15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動(dòng)下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；尤其是利用好了信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)。
3、靈活運(yùn)用工作方法，突破關(guān)鍵人物，帶動(dòng)全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作，一邊幫助其解決實(shí)際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動(dòng)拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營(yíng)前籍漁民黃某，一直以來(lái)都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過(guò)各方面做工作都無(wú)法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運(yùn)用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)其進(jìn)行傳喚，讓他在思想上認(rèn)識(shí)到：他的行為已經(jīng)觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并在短時(shí)間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸，工作任務(wù)才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護(hù)了社會(huì)的公平正義，得到了上級(jí)和廣大人民群眾的肯定，社會(huì)各界反響良好；尤其是10多個(gè)外國(guó)駐華使節(jié)和國(guó)內(nèi)知名新聞媒體到參觀時(shí)，對(duì)漁業(yè)整治工作給予了高度的評(píng)價(jià)。
3、在整治過(guò)程中，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問(wèn)題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營(yíng)前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開(kāi)了間餐館從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下，生意十分紅火，逢人他就說(shuō)自己當(dāng)初上岸是上對(duì)了。
四、下一步工作措施。
1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段，降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開(kāi)座談會(huì)、懸掛橫幅、信息平臺(tái)、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可；再安排工作人員入戶進(jìn)行面對(duì)面的宣傳；在入戶宣傳的同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)進(jìn)行宣傳，降低漁民心理預(yù)期。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)。明確責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé)，由責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊(duì)伍，發(fā)揮隊(duì)伍中每一個(gè)工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點(diǎn)子多的優(yōu)勢(shì)；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢(shì)，為包干對(duì)象解決實(shí)際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明，在責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊抓進(jìn)度，不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng)；發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一步一個(gè)腳印，努力完成工作任務(wù)。
4、為漁民解決實(shí)際困難，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。在工作中，對(duì)漁民將會(huì)提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問(wèn)題，工作人員要積極主動(dòng)的幫助其解決，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。對(duì)住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對(duì)魚貨較多無(wú)法自行處置的，要積極主動(dòng)為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對(duì)上岸后無(wú)法解決就業(yè)問(wèn)題的，要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，為其尋求就業(yè)渠道；對(duì)符合申報(bào)“水上漂”等政策的，要積極主動(dòng)協(xié)助其申報(bào)。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十三
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故，積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開(kāi)展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案，對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日?；?。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)我局工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比，在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴(yán)明；進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工，按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》，加大實(shí)施力度，組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治，加大檢查執(zhí)法力度，對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位，將登記在冊(cè)，以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十四
“六個(gè)清單”落實(shí)情況：一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單，目前，全鎮(zhèn)危化品企業(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)清單，并由鎮(zhèn)政府派駐安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)駐企業(yè)，此項(xiàng)工作已經(jīng)上報(bào)縣安監(jiān)局。三是目前，我鎮(zhèn)沒(méi)有“退城進(jìn)園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單，目前我鎮(zhèn)共有3家，名單已上報(bào)縣安監(jiān)局，下一步準(zhǔn)備逐步關(guān)閉。五是列出了我鎮(zhèn)存在的淘汰落后安全技術(shù)裝備企業(yè)名單，共計(jì)六家均已上報(bào)至縣安監(jiān)局，下一步，將督促企業(yè)進(jìn)行裝備升級(jí)，年底未按要求進(jìn)行裝備更新的將進(jìn)行關(guān)閉。六是至今我鎮(zhèn)沒(méi)有市級(jí)以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。
“七個(gè)一律”落實(shí)情況：一是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有?；菲髽I(yè)下達(dá)了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書，并先后3次組織安監(jiān)辦力量進(jìn)行了突擊檢查，未發(fā)現(xiàn)有試生產(chǎn)和檢維修情況；二是所有?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目一律停止手續(xù)上報(bào)，目前我鎮(zhèn)沒(méi)有新審批和正在建設(shè)的?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目；三是我鎮(zhèn)沒(méi)有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項(xiàng)目；四是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)程度高、涉及“兩重點(diǎn)一重大”特別安全生產(chǎn)沒(méi)有保障的化工企業(yè)一律關(guān)閉，目前已對(duì)東營(yíng)華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進(jìn)行了強(qiáng)制關(guān)閉；五是對(duì)安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關(guān)閉取締，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的利津縣宏森化工有限公司采取了強(qiáng)制停電措施，下一步我們將對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉取締；六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生事故的企業(yè)。
一是認(rèn)真落實(shí)省、市、縣近期有關(guān)安全生產(chǎn)通知和會(huì)議精神，專門召集了轄區(qū)內(nèi)4家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全人員召開(kāi)了座談會(huì)，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)文件精神，立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織專門力量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保將?；钒踩O(jiān)管工作等會(huì)議精神落到實(shí)處。二是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的4家?；菲髽I(yè)進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案、全員培訓(xùn)等方面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的無(wú)事故應(yīng)急預(yù)案的利津縣時(shí)源化工有限公司責(zé)令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。9月1日安監(jiān)辦人員又對(duì)4家?；菲髽I(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達(dá)了書面企業(yè)停產(chǎn)、危化品車隊(duì)停止運(yùn)輸通知。9月4日組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)4家服裝加工點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所消防安全情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處，并及時(shí)下達(dá)了整改通知書。三是加強(qiáng)企業(yè)的全員培訓(xùn)工作。要求?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自行組織培訓(xùn)，并上報(bào)培訓(xùn)情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓(xùn)已完成。7月17日組織村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽(yáng)公司參加安全知識(shí)培訓(xùn)。9月1日組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到開(kāi)發(fā)區(qū)參加全縣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)（專家講座）。9月3日組織4家?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現(xiàn)場(chǎng)警示教育。四是切實(shí)抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了《全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《北宋鎮(zhèn)非法加油站點(diǎn)集中清理整頓工作方案》，并及時(shí)將各級(jí)活動(dòng)方案?jìng)鬟_(dá)到每個(gè)村、企業(yè)。8月27日組織安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10家的非法加油站點(diǎn)進(jìn)行了集中清理整頓，并加強(qiáng)巡查監(jiān)督，防止違法行為死灰復(fù)燃。7月23日組織安監(jiān)辦和派出所人員到小馬村已關(guān)閉企業(yè)原海晶化工現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)閉情況；25日組織有關(guān)人員對(duì)王家村土煉油進(jìn)行了取締，并拆除。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算。
存在的問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)總體認(rèn)識(shí)不足。目前，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的理解存在偏頗，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程管理認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，特別是我鎮(zhèn)企業(yè)較小，安全投入欠賬嚴(yán)重，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位；從業(yè)人員缺乏專業(yè)安全知識(shí)。二是安監(jiān)部門監(jiān)管人員力量不足，相關(guān)知識(shí)更新不及時(shí)。當(dāng)前有限的安監(jiān)人員與量大面廣的監(jiān)管任務(wù)之間，存在著較大的矛盾，安監(jiān)辦人員多為臨時(shí)抽調(diào)人員，對(duì)于具有較強(qiáng)的法制性、技術(shù)新和專業(yè)性的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作常常感到力不從心。
下一步打算：一是進(jìn)一步充實(shí)安監(jiān)力量。選拔懂業(yè)務(wù)人員充實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍。二是聘請(qǐng)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)進(jìn)行隱患排查，完善臺(tái)賬。三是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署，專題研究我鎮(zhèn)近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開(kāi)展一次專門“打非治違”行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)死灰復(fù)燃的小加油站點(diǎn)進(jìn)行徹底清理。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十五
今年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。
一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成，健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局，完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會(huì)各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，鎮(zhèn)安委會(huì)會(huì)議研究上報(bào)，杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問(wèn)題。
（三）認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè)，采取一聽(tīng)匯報(bào)，二看臺(tái)帳和技術(shù)資料，三查找問(wèn)題，四提出具體整改要求，其他領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”，進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫(kù)2家，危化企業(yè)2家，非金屬礦山4家。
鎮(zhèn)安委會(huì)召開(kāi)安全專題會(huì)議6次，針對(duì)汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點(diǎn)時(shí)段，及時(shí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣文件150份；集中開(kāi)展全面安全大檢查9次，重點(diǎn)對(duì)井采礦山、煙花爆竹、危化品、消防及人員密集場(chǎng)所、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達(dá)95%，對(duì)未及時(shí)整改隱患跟蹤督辦，對(duì)不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報(bào)整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹(shù)木2300多株，修剪樹(shù)枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時(shí)為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)施技改，截止目前已完成16個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國(guó)土所加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控和治理，重點(diǎn)對(duì)水村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行管理，召開(kāi)校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次，對(duì)道路車輛、線路、駕駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
（五）、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作。
為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓(xùn)從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期，97人次。并根據(jù)上級(jí)文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
大力宣傳，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，鎮(zhèn)政府組織安委會(huì)成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
（七）集中開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)國(guó)土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開(kāi)采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查，現(xiàn)場(chǎng)制止非法開(kāi)采行為6次，沒(méi)收非法礦石45噸，恢復(fù)保證金0.5萬(wàn)元，暫扣一臺(tái)非法開(kāi)采機(jī)械鉆頭，有效地遏制了非法開(kāi)采勢(shì)頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等，對(duì)18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。
（八）認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)危害工作。
了健康檔案，從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
認(rèn)真做好臺(tái)帳資料收集和整理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對(duì)汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測(cè)、巡查，值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)國(guó)土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。
二、存在問(wèn)題。
1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場(chǎng)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位，對(duì)職工安全培訓(xùn)有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
（一）、落實(shí)制度，加強(qiáng)監(jiān)管。
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí)，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。
1、治理技改基建礦山，安全設(shè)施狀態(tài)，嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用，進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅(jiān)決取締煙花爆竹無(wú)證銷售場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊非法超量?jī)?chǔ)存、超范圍購(gòu)進(jìn)銷售行為。
5、加強(qiáng)危化企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作，做好化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放的管理，妥善保管好化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施，認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒，制定針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
6、加強(qiáng)對(duì)使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行宣傳工作，開(kāi)展中小學(xué)生安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材，做到防患于未燃。
組織開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性。
安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防以及煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一崗雙責(zé)”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十六
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng)；在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)各監(jiān)管部門對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎大家來(lái)我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一.公司概況。
公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額3000多萬(wàn)元。公司建有液化石油氣儲(chǔ)配站一座，儲(chǔ)氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達(dá)38萬(wàn)立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬(wàn)立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實(shí)際日銷售汽車加氣1.2萬(wàn)余立方米；城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達(dá)95%，安裝居民用戶3萬(wàn)余戶，通氣2萬(wàn)余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬(wàn)余立方米。
公司先后被省安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位，商洛市人民政府評(píng)為年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、市級(jí)園林式單位，被市國(guó)資委評(píng)為紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體，被市城管局評(píng)為文明行業(yè)先進(jìn)集體、燃?xì)獍踩芾砉ぷ飨冗M(jìn)集體、城市管理先進(jìn)集體。公司申報(bào)的全國(guó)生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過(guò)省林業(yè)廳驗(yàn)收，并上報(bào)國(guó)家林業(yè)局。
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的總體要求，完善制度，落實(shí)措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司每年按計(jì)劃組織實(shí)施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，每月培訓(xùn)2次，要求全員參加，實(shí)行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)及燃?xì)夤こ碳夹g(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)密布置安全防范措施。截止目前已培訓(xùn)16次，累計(jì)接受培訓(xùn)1400多人次，出勤情況及考試成績(jī)一并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使職工的安全防范意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全應(yīng)急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細(xì)節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)。
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長(zhǎng)效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習(xí)慣。
一是堅(jiān)持每日召開(kāi)班前會(huì)，每周五召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每季度召開(kāi)一次安全專題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全管理考核制度，層層落實(shí)管理責(zé)任，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。三是堅(jiān)決做到崗位操作人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持每小時(shí)巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時(shí)值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅(jiān)持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過(guò)程中，堅(jiān)持做到組織方案不審批不開(kāi)工；主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)不到施工現(xiàn)場(chǎng)不開(kāi)工；現(xiàn)場(chǎng)安全員不到位不開(kāi)工。六是嚴(yán)格用戶通氣程序，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)上門解決用戶反映的問(wèn)題，積極宣傳普及安全用氣常識(shí)。
(三)科學(xué)組織應(yīng)急演練，提高事故處置能力。
公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，制定了詳細(xì)的演練方案，按照“場(chǎng)地布置合理、宣傳報(bào)道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故、應(yīng)急演練出效果”的要求，結(jié)合實(shí)際，按照公司事故應(yīng)急救援處置預(yù)案工作程序有針對(duì)性的組織各類燃?xì)馐鹿蕮岆U(xiǎn)演練工作，不斷提高了公司搶險(xiǎn)隊(duì)的事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。近年來(lái)，公司搶險(xiǎn)隊(duì)先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機(jī)械挖傷事故。同時(shí)，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃?xì)膺\(yùn)輸車輛肇事事故，受到了各級(jí)政府和社會(huì)的肯定與好評(píng)。
(四)扎實(shí)開(kāi)展整治活動(dòng)，積極排查事故隱患。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，公司及時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員安全專題會(huì)議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，科學(xué)合理制定實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃?xì)獍踩偃罩卫怼焙汀耙夯蜌怃撈砍溲b安全管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。針對(duì)兩項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全管理工作目標(biāo)，形成了強(qiáng)效的安全管理機(jī)制。二是廣泛宣傳動(dòng)員，普及安全知識(shí)。公司組織職工開(kāi)展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，使職工牢固樹(shù)立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開(kāi)宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾問(wèn)題100多個(gè)；通過(guò)營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識(shí)使用手冊(cè)5000余冊(cè)；7月1日公司組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動(dòng)，不斷提升了廣大職工的安全與服務(wù)理念。三是全面開(kāi)展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真落實(shí)整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃?xì)庠O(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運(yùn)行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗(yàn)檢測(cè)情況，記錄按時(shí)如實(shí)填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施落實(shí)情況；查日常應(yīng)急搶險(xiǎn)工機(jī)具的放置在位，保障及時(shí)使用情況；查燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)范圍內(nèi)違規(guī)施工，占?jí)呵闆r。專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實(shí)整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責(zé)任制的聯(lián)防工作機(jī)制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個(gè)片區(qū)，認(rèn)真制定了“人人參與、排查隱患”實(shí)施方案，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，部門負(fù)責(zé)人分片包干責(zé)任制，每月進(jìn)行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。五是對(duì)商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺(jué)按照“三同時(shí)”制度嚴(yán)格管理，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，服務(wù)民生，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感回報(bào)社會(huì)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十八
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車間新進(jìn)的職工，車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十九
xxx鎮(zhèn)位于安定區(qū)東**，距離市區(qū)18公里。天定高速、定**公路、天巉公路、舊312線等多條國(guó)家、省、市主要公路穿境而過(guò)，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。總流域面積226.7平方公里，轄21個(gè)行政村，161個(gè)村民小組，5841戶，總?cè)丝?.32萬(wàn)人，耕地面積13.1萬(wàn)畝，人均5.64畝。20xx年人均純收入3695元。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，按照"12345"的工作思路，即圍繞加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線，努力實(shí)現(xiàn)"保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定"這兩個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合防治"三項(xiàng)方針，認(rèn)真遵循"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、全員參與"四項(xiàng)原則，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)，加大整改抓落實(shí)，健全機(jī)制抓落實(shí)的"五抓"工作措施，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，隱患得到進(jìn)一步整治，為安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。時(shí)刻牢記"安全責(zé)任重于泰山"，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾的切身利益，并將安全生產(chǎn)工作納入全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。年初調(diào)整充實(shí)了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任，分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副主任，各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，各村成立了以村支部書記為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了村班子安全生產(chǎn)工作責(zé)任和職責(zé)。按照屬地管理的原則，督促轄區(qū)各單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。
二、靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。與各村、各機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽定了20xx年度安全生產(chǎn)、道路安全、消防安全、校園安全、食品安全等工作目標(biāo)管理責(zé)任書，將任務(wù)靠實(shí)在每個(gè)責(zé)任人身上。明確各村、各單位工作職責(zé)，督促各村、各單位把安全生產(chǎn)工作監(jiān)管到位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包社制度，明確責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了"縱向到底、橫向到邊"的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
三、強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳材料、黑板報(bào)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、進(jìn)村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。組織安委會(huì)成員單位，對(duì)《新交通法》、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)用工、用電、特種設(shè)備、校園周邊環(huán)境及人、畜傳染病等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了40余次的宣傳咨詢活動(dòng)，在路邊、塘壩、村莊及學(xué)校周邊設(shè)立警示牌18張，張貼標(biāo)語(yǔ)161份，散發(fā)宣傳資料5000余份，發(fā)放《致廣大農(nóng)民朋友的一封信》2700余份。宣傳普及面達(dá)到98%以上。邀請(qǐng)區(qū)交警大隊(duì)與我鎮(zhèn)安監(jiān)人員在xxx街道發(fā)放宣傳材料3600多份，并到學(xué)校進(jìn)行道路交通安全教育，7月1日召開(kāi)了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全宣傳教育大會(huì)，邀請(qǐng)的區(qū)交警大隊(duì)人員通過(guò)播放電教片，專題講座等形式，對(duì)全體鎮(zhèn)村干部和安全協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)大力宣傳，使廣大群眾對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)有了更深了解和掌握，增強(qiáng)了廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作宣傳和治理的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造出了"以人為本、安全第一"的輿論氛圍。
四、加大整改抓落實(shí)。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整改活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各單位、各村進(jìn)行了隱患排查，鎮(zhèn)安委會(huì)成立了11個(gè)督查組，對(duì)道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、民用爆炸物品、學(xué)校周邊安全、水利、農(nóng)機(jī)安全、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行了全面督查和回頭看，共排查隱患24處，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了整改。
（一）加大對(duì)企業(yè)的安全整治。一是檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理制度建立健全情況；企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂及落實(shí)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄、會(huì)議記錄及相關(guān)資料的建檔保管情況。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是對(duì)寶蘭客專一工區(qū)、二工區(qū)、750輸變電線路施工現(xiàn)場(chǎng)等的重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范進(jìn)行了排查和全面的檢查。有效預(yù)防了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（二）加大對(duì)道路交通安全整治。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)工作。我鎮(zhèn)積極組織開(kāi)展交通安全宣傳"四進(jìn)"工作，不斷把道路交通安全宣傳進(jìn)村社、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的活動(dòng)引向深入，通過(guò)交通安全知識(shí)講座、競(jìng)賽和座談、演講等形式，豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳效果，提高了農(nóng)村群眾道路交通安全意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓交通安全日常管理。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管交通安全工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，綜治辦、派出所、農(nóng)機(jī)站等部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)的道路交通安全工作，嚴(yán)肅查處無(wú)牌無(wú)證上路，農(nóng)用車、貨車、機(jī)動(dòng)三輪車、摩托車、拖拉機(jī)違章載人、載客和酒后駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛，教育車主60多人次。三是強(qiáng)化措施，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。為了及時(shí)制止交通違規(guī)行為的出現(xiàn)，有效預(yù)防交通安全事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)在危險(xiǎn)路段設(shè)立安全警示標(biāo)語(yǔ)6處，公路沿線學(xué)校門口設(shè)立警示牌5個(gè)。現(xiàn)督促辦理摩托車駕駛證80多人。四是成立了"農(nóng)安辦"，制定了（由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)、各村"村長(zhǎng)"組成的）xxx鎮(zhèn)交通安全"五長(zhǎng)"聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并組建了專業(yè)執(zhí)法、安全監(jiān)管、交通協(xié)管、交通志愿者、交通安全信息宣傳員5支隊(duì)伍，完善了《xxx鎮(zhèn)道路交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到了用制度來(lái)保證道路交通安全工作取得實(shí)效。
（三）加大對(duì)食品藥品安全整治。聯(lián)合衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)及所有餐館、小賣部等食品消費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行排查清理，有效杜絕了假冒偽劣食品進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，確保了食品衛(wèi)生安全。建立健全了"一專三員"食品監(jiān)管體系，加強(qiáng)日常管理與監(jiān)測(cè)，對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)廚師進(jìn)行登記，并對(duì)農(nóng)家自辦宴席進(jìn)行備案登記，由各村監(jiān)管員對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)登記，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
（四）加大對(duì)校園安全整治。一是對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全隱患進(jìn)行排查。對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行了排查整治。對(duì)中小學(xué)危房進(jìn)行全面排查修補(bǔ)或采取有效措施預(yù)防安全事故發(fā)生。各學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)用電、用水等設(shè)施的管理及修善，確保了學(xué)生安全。重點(diǎn)對(duì)寄宿制學(xué)校進(jìn)行了全面排查，確保住校學(xué)生安全。對(duì)于排查出的隱患點(diǎn)，要求學(xué)校派專人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，制定措施進(jìn)行解決，對(duì)一時(shí)難以解決的隱患均設(shè)立了警示牌。同時(shí)，各學(xué)校加大了對(duì)校園周邊環(huán)境的整治治理，確保學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二是對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。全鎮(zhèn)21個(gè)村對(duì)精神病人，長(zhǎng)期纏訪、鬧訪的人員等重點(diǎn)人員進(jìn)行了排摸，共摸出28名重點(diǎn)人員，并分別確定監(jiān)護(hù)人或監(jiān)控人員，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)護(hù)（監(jiān)控），防止他們因精神失?；?qū)ι鐣?huì)不滿而發(fā)生危害社會(huì)的行為，特別是危害學(xué)校幼兒園師生、幼兒的行為。三是加大督查。鎮(zhèn)上專門成立督察組，深入各村、各學(xué)校督查學(xué)校幼兒園及周邊安全工作的落實(shí)情況，進(jìn)行全面的督查檢查，填寫督查告知單，要求及時(shí)整改。
（五）加大對(duì)消防安全整治。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施并采取限期銷號(hào)制整改。今年，結(jié)合消防安全網(wǎng)格化管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，以鎮(zhèn)政府為單元，分層次劃分"大、中、小"三級(jí)網(wǎng)格，即以鎮(zhèn)屬行政轄區(qū)為"大網(wǎng)格"，以村為"中網(wǎng)格"，以社為"小網(wǎng)格"，構(gòu)建了全鎮(zhèn)161個(gè)社"全覆蓋、無(wú)盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)格。完善了消防責(zé)任制，消除了安全隱患。
（六）加大汛期防汛安全整治。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視今年的防汛減災(zāi)工作，成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任總指揮，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副總指揮的防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全了防汛減災(zāi)信息員隊(duì)伍、骨干壩管護(hù)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。完善了防汛值班制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，鎮(zhèn)上每天有一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，四名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，村上每天至少有一名村干部值班，確保在最短時(shí)間內(nèi)掌握汛情，迅速反映，果斷處置。制定了防汛物資管理制度、骨干壩管護(hù)制度，編制了防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和地質(zhì)災(zāi)害防治方案等一系列地質(zhì)災(zāi)害防治制度和措施。建立健全了突發(fā)險(xiǎn)情處理機(jī)制，建立了防災(zāi)減災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)預(yù)警系統(tǒng)，確保預(yù)警信息及時(shí)傳遞到位。鎮(zhèn)與村、村與社層層簽訂了防災(zāi)減災(zāi)、河道管理、安全度汛和骨干壩管護(hù)等責(zé)任書，將任務(wù)靠實(shí)在每個(gè)責(zé)任人身上。加大了防汛減災(zāi)工作的投入，投資3萬(wàn)余元購(gòu)置雨鞋100雙，鐵鍬200把，雨衣100件，手電筒80個(gè)，編織袋20xx個(gè)，麻繩500米，镢頭80把，衣服20xx件，喊話器23個(gè)，背包6個(gè)，手套若干，儲(chǔ)備面粉xx0袋，并與相關(guān)企業(yè)簽訂了緊急物資購(gòu)置協(xié)議，確保物資第一時(shí)間到位。
五、健全機(jī)制抓落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，健全了安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度等一系列制度，制定完善了《xxx鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鎮(zhèn)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，制定完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，做到機(jī)制到位、人員到位、物資到位，以制度的約束保證安全生產(chǎn)的經(jīng)常性、長(zhǎng)期性，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，但崗位責(zé)任制落實(shí)還不夠得力，各項(xiàng)措施還不夠完善，一是個(gè)別干部和部分群眾還存在著思想不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作心存僥幸，宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分商鋪、單位用電不規(guī)范，線路老化等問(wèn)題較為突出；三是個(gè)別村社、單位排查不深、不細(xì)，預(yù)防、避讓災(zāi)害措施不落實(shí)，人員不到位，應(yīng)急反應(yīng)能力不強(qiáng)，防治工作還比較薄弱。為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，做好下一步工作的部署落實(shí)。一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度，使之家喻戶曉，人人有防范意識(shí)。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各個(gè)方面做出具體、周密而細(xì)致的安排，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)具體救援活動(dòng)。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，使安全生產(chǎn)群測(cè)群防工作持之以恒。四是多方籌措加大經(jīng)費(fèi)保障和物資儲(chǔ)備購(gòu)置力度。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十一
建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng)。一年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來(lái)我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開(kāi)展了銷售煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)5家轄區(qū)單位、134家個(gè)體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來(lái)，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)6家、存在安全隱患15處，均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。
一年來(lái)，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對(duì)我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無(wú)法正常開(kāi)展，安全隱患不能及時(shí)解決。
3、轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠，安全隱患仍然存在。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái)，按要求開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開(kāi)設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開(kāi)展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開(kāi)農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：
定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理；
對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二
近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結(jié)合公司現(xiàn)在實(shí)際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的日常工作任務(wù)。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)，使工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將7月份工作匯報(bào)如下：
一、完成公司級(jí)消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
二、繼續(xù)收集竣工驗(yàn)收所需要的資料和檢測(cè)報(bào)告。（3天）（完成）。
（1）、沉降觀測(cè)檢測(cè)報(bào)告。（完成）。
（2）、1#-3#庫(kù)房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無(wú)外窗性能試驗(yàn)報(bào)告。（完成）。
三、
生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實(shí)。（完成）。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。
五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)聲光、手報(bào)、報(bào)警電話的防護(hù)措施整改工作。（5天）。
七、完成甲醛裝置車間手報(bào)損壞整改落實(shí)情況。（1天）（完成）。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。
九、完成3#庫(kù)房應(yīng)急柜子玻璃損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。
十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
十一、完成重大危險(xiǎn)源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊(duì)要求，并實(shí)施開(kāi)展消防標(biāo)準(zhǔn)化建立健全相關(guān)資料。
十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十四、完成每月“三級(jí)”教育培訓(xùn)資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十五、監(jiān)督落實(shí)每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。
十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十八、收集、整理存檔火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。（每天）（完成）。
二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺(tái)賬（5天）（完成）。
二十二、重新變更廠區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施器材臺(tái)賬。（3天）（完成）。
二十三、針對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應(yīng)急設(shè)施器材配置進(jìn)行檢查及點(diǎn)檢，存在消防安全問(wèn)題及時(shí)整改。（2天）（完成）。
安全環(huán)保部。
張強(qiáng)強(qiáng)。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域展開(kāi)了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
二、全面排查，不留死角。
此次安全生產(chǎn)大檢查，各檢查小組認(rèn)真負(fù)責(zé)排查安全生產(chǎn)隱患，以主廠房區(qū)域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等）、輸煤區(qū)域（輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域）、綜合區(qū)域（化水區(qū)域、氫站、油庫(kù)、物資庫(kù)房、儲(chǔ)灰場(chǎng)及灰場(chǎng)管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容有：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況；
2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全；
3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況；
4、帶壓管線的運(yùn)行安全；
6、三措一案落實(shí)、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開(kāi)展情況；
7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場(chǎng)所的安全情況；
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；
11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)情況和持證上崗情況；
3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)測(cè)預(yù)警及措施落實(shí)情況；
4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開(kāi)展情況；
通過(guò)全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
（二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對(duì)電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開(kāi)展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
（四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題10項(xiàng)（見(jiàn)附件5），12月27日對(duì)復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改。
四、小結(jié)。
通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023。
發(fā)電有限責(zé)任公司2016年12月29日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開(kāi)展豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域展開(kāi)了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
二、全面排查，不留死角。
庫(kù)房、儲(chǔ)灰場(chǎng)及灰場(chǎng)管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容有：
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；
11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；
4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開(kāi)展情況；
通過(guò)全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
（二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對(duì)電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開(kāi)展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29項(xiàng)問(wèn)題（見(jiàn)附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
（四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題10項(xiàng)（見(jiàn)附件5），12月27日對(duì)復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改。
四、小結(jié)。
通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
2.發(fā)電公司2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案。
3.安全文明生產(chǎn)整改通知單0224.運(yùn)行部安全文明生產(chǎn)檢查整改單。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單0232016年12月29日。
發(fā)電有限責(zé)任公司。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：
一、公司簡(jiǎn)介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
-------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車輛運(yùn)行無(wú)事故。
1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開(kāi)展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開(kāi)展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個(gè)，開(kāi)展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
4.及時(shí)檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶利益。
6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國(guó)家、政府部門及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初，公司召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門及上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開(kāi)展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛(ài)生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開(kāi)展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開(kāi)展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開(kāi)展活動(dòng)，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開(kāi)展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇九
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十一
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十二
為解決庫(kù)區(qū)群眾溫飽問(wèn)題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵(lì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時(shí)也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng)，導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞，水污染也越來(lái)越嚴(yán)重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過(guò)，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開(kāi)展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗(yàn)。
一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺(tái)合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊(duì)伍到了廣東河源的萬(wàn)綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證，結(jié)合實(shí)際，拿出了的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后，實(shí)踐證明是符合實(shí)際的；特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對(duì)合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償，不合法的設(shè)施主動(dòng)拆除也給與了搬遷費(fèi)用，同時(shí)還出臺(tái)了一系列的上岸獎(jiǎng)扶政策，這是外地都沒(méi)有的。各種獎(jiǎng)扶政策出臺(tái)，表明了縣委、政府對(duì)漁業(yè)秩序進(jìn)行整治，不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅(jiān)定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時(shí)間越久，問(wèn)題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團(tuán)，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽(tīng)到無(wú)理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅(jiān)持，看誰(shuí)能堅(jiān)守到最后，一切皆在考驗(yàn)中。此時(shí)，是否調(diào)整政策，是否答應(yīng)他們的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過(guò)程中，我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑫r(shí)刻表明縣委、縣政府在面對(duì)歷史難題時(shí)的態(tài)度與決心，亮明“政策不會(huì)改，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變，無(wú)理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒(méi)有退縮，迎難而上，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定目標(biāo)，抓住時(shí)機(jī)，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅(jiān)持，頑強(qiáng)的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開(kāi)始時(shí)，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無(wú)理要求；而且有的工作人員還簡(jiǎn)單的認(rèn)為，既然他們都是霸占國(guó)有資源，是非法捕撈，又有補(bǔ)償，還提出這樣那樣的無(wú)理要求，沒(méi)有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時(shí)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一思想，研究對(duì)策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無(wú)價(jià)要求、無(wú)理要求，最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來(lái)降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無(wú)償占用國(guó)家水面，并且無(wú)養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國(guó)家明令禁止的，是必須堅(jiān)決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)發(fā)放針對(duì)性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題迅速解決一個(gè)問(wèn)題，特別是通過(guò)信息平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等，強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進(jìn)行。考慮到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個(gè)核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工，設(shè)施相對(duì)較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破，經(jīng)過(guò)努力工作，第一批在啟動(dòng)15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動(dòng)下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；尤其是利用好了信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)。
3、靈活運(yùn)用工作方法，突破關(guān)鍵人物，帶動(dòng)全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作，一邊幫助其解決實(shí)際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動(dòng)拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營(yíng)前籍漁民黃某，一直以來(lái)都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過(guò)各方面做工作都無(wú)法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運(yùn)用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)其進(jìn)行傳喚，讓他在思想上認(rèn)識(shí)到：他的行為已經(jīng)觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并在短時(shí)間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸，工作任務(wù)才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護(hù)了社會(huì)的公平正義，得到了上級(jí)和廣大人民群眾的肯定，社會(huì)各界反響良好；尤其是10多個(gè)外國(guó)駐華使節(jié)和國(guó)內(nèi)知名新聞媒體到參觀時(shí)，對(duì)漁業(yè)整治工作給予了高度的評(píng)價(jià)。
3、在整治過(guò)程中，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問(wèn)題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營(yíng)前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開(kāi)了間餐館從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下，生意十分紅火，逢人他就說(shuō)自己當(dāng)初上岸是上對(duì)了。
四、下一步工作措施。
1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段，降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開(kāi)座談會(huì)、懸掛橫幅、信息平臺(tái)、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可；再安排工作人員入戶進(jìn)行面對(duì)面的宣傳；在入戶宣傳的同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)進(jìn)行宣傳，降低漁民心理預(yù)期。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)。明確責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé)，由責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊(duì)伍，發(fā)揮隊(duì)伍中每一個(gè)工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點(diǎn)子多的優(yōu)勢(shì)；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢(shì)，為包干對(duì)象解決實(shí)際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明，在責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊抓進(jìn)度，不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng)；發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一步一個(gè)腳印，努力完成工作任務(wù)。
4、為漁民解決實(shí)際困難，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。在工作中，對(duì)漁民將會(huì)提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問(wèn)題，工作人員要積極主動(dòng)的幫助其解決，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。對(duì)住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對(duì)魚貨較多無(wú)法自行處置的，要積極主動(dòng)為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對(duì)上岸后無(wú)法解決就業(yè)問(wèn)題的，要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，為其尋求就業(yè)渠道；對(duì)符合申報(bào)“水上漂”等政策的，要積極主動(dòng)協(xié)助其申報(bào)。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十三
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故，積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開(kāi)展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案，對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日?；?。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)我局工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比，在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴(yán)明；進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工，按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》，加大實(shí)施力度，組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治，加大檢查執(zhí)法力度，對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位，將登記在冊(cè)，以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十四
“六個(gè)清單”落實(shí)情況：一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單，目前，全鎮(zhèn)危化品企業(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)清單，并由鎮(zhèn)政府派駐安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)駐企業(yè)，此項(xiàng)工作已經(jīng)上報(bào)縣安監(jiān)局。三是目前，我鎮(zhèn)沒(méi)有“退城進(jìn)園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單，目前我鎮(zhèn)共有3家，名單已上報(bào)縣安監(jiān)局，下一步準(zhǔn)備逐步關(guān)閉。五是列出了我鎮(zhèn)存在的淘汰落后安全技術(shù)裝備企業(yè)名單，共計(jì)六家均已上報(bào)至縣安監(jiān)局，下一步，將督促企業(yè)進(jìn)行裝備升級(jí)，年底未按要求進(jìn)行裝備更新的將進(jìn)行關(guān)閉。六是至今我鎮(zhèn)沒(méi)有市級(jí)以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。
“七個(gè)一律”落實(shí)情況：一是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有?；菲髽I(yè)下達(dá)了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書，并先后3次組織安監(jiān)辦力量進(jìn)行了突擊檢查，未發(fā)現(xiàn)有試生產(chǎn)和檢維修情況；二是所有?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目一律停止手續(xù)上報(bào)，目前我鎮(zhèn)沒(méi)有新審批和正在建設(shè)的?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目；三是我鎮(zhèn)沒(méi)有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項(xiàng)目；四是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)程度高、涉及“兩重點(diǎn)一重大”特別安全生產(chǎn)沒(méi)有保障的化工企業(yè)一律關(guān)閉，目前已對(duì)東營(yíng)華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進(jìn)行了強(qiáng)制關(guān)閉；五是對(duì)安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關(guān)閉取締，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的利津縣宏森化工有限公司采取了強(qiáng)制停電措施，下一步我們將對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉取締；六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生事故的企業(yè)。
一是認(rèn)真落實(shí)省、市、縣近期有關(guān)安全生產(chǎn)通知和會(huì)議精神，專門召集了轄區(qū)內(nèi)4家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全人員召開(kāi)了座談會(huì)，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)文件精神，立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織專門力量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保將?；钒踩O(jiān)管工作等會(huì)議精神落到實(shí)處。二是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的4家?；菲髽I(yè)進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案、全員培訓(xùn)等方面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的無(wú)事故應(yīng)急預(yù)案的利津縣時(shí)源化工有限公司責(zé)令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。9月1日安監(jiān)辦人員又對(duì)4家?；菲髽I(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達(dá)了書面企業(yè)停產(chǎn)、危化品車隊(duì)停止運(yùn)輸通知。9月4日組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)4家服裝加工點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所消防安全情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處，并及時(shí)下達(dá)了整改通知書。三是加強(qiáng)企業(yè)的全員培訓(xùn)工作。要求?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自行組織培訓(xùn)，并上報(bào)培訓(xùn)情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓(xùn)已完成。7月17日組織村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽(yáng)公司參加安全知識(shí)培訓(xùn)。9月1日組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到開(kāi)發(fā)區(qū)參加全縣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)（專家講座）。9月3日組織4家?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現(xiàn)場(chǎng)警示教育。四是切實(shí)抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了《全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《北宋鎮(zhèn)非法加油站點(diǎn)集中清理整頓工作方案》，并及時(shí)將各級(jí)活動(dòng)方案?jìng)鬟_(dá)到每個(gè)村、企業(yè)。8月27日組織安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10家的非法加油站點(diǎn)進(jìn)行了集中清理整頓，并加強(qiáng)巡查監(jiān)督，防止違法行為死灰復(fù)燃。7月23日組織安監(jiān)辦和派出所人員到小馬村已關(guān)閉企業(yè)原海晶化工現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)閉情況；25日組織有關(guān)人員對(duì)王家村土煉油進(jìn)行了取締，并拆除。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算。
存在的問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)總體認(rèn)識(shí)不足。目前，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的理解存在偏頗，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程管理認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，特別是我鎮(zhèn)企業(yè)較小，安全投入欠賬嚴(yán)重，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位；從業(yè)人員缺乏專業(yè)安全知識(shí)。二是安監(jiān)部門監(jiān)管人員力量不足，相關(guān)知識(shí)更新不及時(shí)。當(dāng)前有限的安監(jiān)人員與量大面廣的監(jiān)管任務(wù)之間，存在著較大的矛盾，安監(jiān)辦人員多為臨時(shí)抽調(diào)人員，對(duì)于具有較強(qiáng)的法制性、技術(shù)新和專業(yè)性的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作常常感到力不從心。
下一步打算：一是進(jìn)一步充實(shí)安監(jiān)力量。選拔懂業(yè)務(wù)人員充實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍。二是聘請(qǐng)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)進(jìn)行隱患排查，完善臺(tái)賬。三是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署，專題研究我鎮(zhèn)近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開(kāi)展一次專門“打非治違”行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)死灰復(fù)燃的小加油站點(diǎn)進(jìn)行徹底清理。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十五
今年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。
一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成，健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局，完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會(huì)各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，鎮(zhèn)安委會(huì)會(huì)議研究上報(bào)，杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問(wèn)題。
（三）認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè)，采取一聽(tīng)匯報(bào)，二看臺(tái)帳和技術(shù)資料，三查找問(wèn)題，四提出具體整改要求，其他領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”，進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫(kù)2家，危化企業(yè)2家，非金屬礦山4家。
鎮(zhèn)安委會(huì)召開(kāi)安全專題會(huì)議6次，針對(duì)汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點(diǎn)時(shí)段，及時(shí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣文件150份；集中開(kāi)展全面安全大檢查9次，重點(diǎn)對(duì)井采礦山、煙花爆竹、危化品、消防及人員密集場(chǎng)所、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達(dá)95%，對(duì)未及時(shí)整改隱患跟蹤督辦，對(duì)不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報(bào)整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹(shù)木2300多株，修剪樹(shù)枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時(shí)為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)施技改，截止目前已完成16個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國(guó)土所加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控和治理，重點(diǎn)對(duì)水村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行管理，召開(kāi)校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次，對(duì)道路車輛、線路、駕駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
（五）、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作。
為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓(xùn)從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期，97人次。并根據(jù)上級(jí)文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
大力宣傳，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，鎮(zhèn)政府組織安委會(huì)成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
（七）集中開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)國(guó)土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開(kāi)采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查，現(xiàn)場(chǎng)制止非法開(kāi)采行為6次，沒(méi)收非法礦石45噸，恢復(fù)保證金0.5萬(wàn)元，暫扣一臺(tái)非法開(kāi)采機(jī)械鉆頭，有效地遏制了非法開(kāi)采勢(shì)頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等，對(duì)18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。
（八）認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)危害工作。
了健康檔案，從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
認(rèn)真做好臺(tái)帳資料收集和整理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對(duì)汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測(cè)、巡查，值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)國(guó)土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。
二、存在問(wèn)題。
1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場(chǎng)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位，對(duì)職工安全培訓(xùn)有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
（一）、落實(shí)制度，加強(qiáng)監(jiān)管。
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí)，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。
1、治理技改基建礦山，安全設(shè)施狀態(tài)，嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用，進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅(jiān)決取締煙花爆竹無(wú)證銷售場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊非法超量?jī)?chǔ)存、超范圍購(gòu)進(jìn)銷售行為。
5、加強(qiáng)危化企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作，做好化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放的管理，妥善保管好化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施，認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒，制定針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
6、加強(qiáng)對(duì)使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行宣傳工作，開(kāi)展中小學(xué)生安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材，做到防患于未燃。
組織開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性。
安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防以及煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一崗雙責(zé)”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十六
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng)；在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)各監(jiān)管部門對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎大家來(lái)我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一.公司概況。
公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額3000多萬(wàn)元。公司建有液化石油氣儲(chǔ)配站一座，儲(chǔ)氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達(dá)38萬(wàn)立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬(wàn)立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實(shí)際日銷售汽車加氣1.2萬(wàn)余立方米；城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達(dá)95%，安裝居民用戶3萬(wàn)余戶，通氣2萬(wàn)余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬(wàn)余立方米。
公司先后被省安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位，商洛市人民政府評(píng)為年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、市級(jí)園林式單位，被市國(guó)資委評(píng)為紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體，被市城管局評(píng)為文明行業(yè)先進(jìn)集體、燃?xì)獍踩芾砉ぷ飨冗M(jìn)集體、城市管理先進(jìn)集體。公司申報(bào)的全國(guó)生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過(guò)省林業(yè)廳驗(yàn)收，并上報(bào)國(guó)家林業(yè)局。
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的總體要求，完善制度，落實(shí)措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司每年按計(jì)劃組織實(shí)施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，每月培訓(xùn)2次，要求全員參加，實(shí)行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)及燃?xì)夤こ碳夹g(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)密布置安全防范措施。截止目前已培訓(xùn)16次，累計(jì)接受培訓(xùn)1400多人次，出勤情況及考試成績(jī)一并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使職工的安全防范意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全應(yīng)急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細(xì)節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)。
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長(zhǎng)效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習(xí)慣。
一是堅(jiān)持每日召開(kāi)班前會(huì)，每周五召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每季度召開(kāi)一次安全專題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全管理考核制度，層層落實(shí)管理責(zé)任，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。三是堅(jiān)決做到崗位操作人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持每小時(shí)巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時(shí)值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅(jiān)持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過(guò)程中，堅(jiān)持做到組織方案不審批不開(kāi)工；主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)不到施工現(xiàn)場(chǎng)不開(kāi)工；現(xiàn)場(chǎng)安全員不到位不開(kāi)工。六是嚴(yán)格用戶通氣程序，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)上門解決用戶反映的問(wèn)題，積極宣傳普及安全用氣常識(shí)。
(三)科學(xué)組織應(yīng)急演練，提高事故處置能力。
公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，制定了詳細(xì)的演練方案，按照“場(chǎng)地布置合理、宣傳報(bào)道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故、應(yīng)急演練出效果”的要求，結(jié)合實(shí)際，按照公司事故應(yīng)急救援處置預(yù)案工作程序有針對(duì)性的組織各類燃?xì)馐鹿蕮岆U(xiǎn)演練工作，不斷提高了公司搶險(xiǎn)隊(duì)的事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。近年來(lái)，公司搶險(xiǎn)隊(duì)先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機(jī)械挖傷事故。同時(shí)，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃?xì)膺\(yùn)輸車輛肇事事故，受到了各級(jí)政府和社會(huì)的肯定與好評(píng)。
(四)扎實(shí)開(kāi)展整治活動(dòng)，積極排查事故隱患。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，公司及時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員安全專題會(huì)議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，科學(xué)合理制定實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃?xì)獍踩偃罩卫怼焙汀耙夯蜌怃撈砍溲b安全管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。針對(duì)兩項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全管理工作目標(biāo)，形成了強(qiáng)效的安全管理機(jī)制。二是廣泛宣傳動(dòng)員，普及安全知識(shí)。公司組織職工開(kāi)展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，使職工牢固樹(shù)立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開(kāi)宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾問(wèn)題100多個(gè)；通過(guò)營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識(shí)使用手冊(cè)5000余冊(cè)；7月1日公司組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動(dòng)，不斷提升了廣大職工的安全與服務(wù)理念。三是全面開(kāi)展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真落實(shí)整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃?xì)庠O(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運(yùn)行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗(yàn)檢測(cè)情況，記錄按時(shí)如實(shí)填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施落實(shí)情況；查日常應(yīng)急搶險(xiǎn)工機(jī)具的放置在位，保障及時(shí)使用情況；查燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)范圍內(nèi)違規(guī)施工，占?jí)呵闆r。專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實(shí)整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責(zé)任制的聯(lián)防工作機(jī)制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個(gè)片區(qū)，認(rèn)真制定了“人人參與、排查隱患”實(shí)施方案，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，部門負(fù)責(zé)人分片包干責(zé)任制，每月進(jìn)行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。五是對(duì)商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺(jué)按照“三同時(shí)”制度嚴(yán)格管理，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，服務(wù)民生，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感回報(bào)社會(huì)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十八
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車間新進(jìn)的職工，車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十九
xxx鎮(zhèn)位于安定區(qū)東**，距離市區(qū)18公里。天定高速、定**公路、天巉公路、舊312線等多條國(guó)家、省、市主要公路穿境而過(guò)，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。總流域面積226.7平方公里，轄21個(gè)行政村，161個(gè)村民小組，5841戶，總?cè)丝?.32萬(wàn)人，耕地面積13.1萬(wàn)畝，人均5.64畝。20xx年人均純收入3695元。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，按照"12345"的工作思路，即圍繞加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線，努力實(shí)現(xiàn)"保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定"這兩個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合防治"三項(xiàng)方針，認(rèn)真遵循"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、全員參與"四項(xiàng)原則，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)，加大整改抓落實(shí)，健全機(jī)制抓落實(shí)的"五抓"工作措施，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，隱患得到進(jìn)一步整治，為安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。時(shí)刻牢記"安全責(zé)任重于泰山"，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾的切身利益，并將安全生產(chǎn)工作納入全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。年初調(diào)整充實(shí)了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任，分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副主任，各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，各村成立了以村支部書記為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了村班子安全生產(chǎn)工作責(zé)任和職責(zé)。按照屬地管理的原則，督促轄區(qū)各單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。
二、靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。與各村、各機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽定了20xx年度安全生產(chǎn)、道路安全、消防安全、校園安全、食品安全等工作目標(biāo)管理責(zé)任書，將任務(wù)靠實(shí)在每個(gè)責(zé)任人身上。明確各村、各單位工作職責(zé)，督促各村、各單位把安全生產(chǎn)工作監(jiān)管到位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包社制度，明確責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了"縱向到底、橫向到邊"的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
三、強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳材料、黑板報(bào)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、進(jìn)村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。組織安委會(huì)成員單位，對(duì)《新交通法》、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)用工、用電、特種設(shè)備、校園周邊環(huán)境及人、畜傳染病等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了40余次的宣傳咨詢活動(dòng)，在路邊、塘壩、村莊及學(xué)校周邊設(shè)立警示牌18張，張貼標(biāo)語(yǔ)161份，散發(fā)宣傳資料5000余份，發(fā)放《致廣大農(nóng)民朋友的一封信》2700余份。宣傳普及面達(dá)到98%以上。邀請(qǐng)區(qū)交警大隊(duì)與我鎮(zhèn)安監(jiān)人員在xxx街道發(fā)放宣傳材料3600多份，并到學(xué)校進(jìn)行道路交通安全教育，7月1日召開(kāi)了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全宣傳教育大會(huì)，邀請(qǐng)的區(qū)交警大隊(duì)人員通過(guò)播放電教片，專題講座等形式，對(duì)全體鎮(zhèn)村干部和安全協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)大力宣傳，使廣大群眾對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)有了更深了解和掌握，增強(qiáng)了廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作宣傳和治理的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造出了"以人為本、安全第一"的輿論氛圍。
四、加大整改抓落實(shí)。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整改活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各單位、各村進(jìn)行了隱患排查，鎮(zhèn)安委會(huì)成立了11個(gè)督查組，對(duì)道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、民用爆炸物品、學(xué)校周邊安全、水利、農(nóng)機(jī)安全、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行了全面督查和回頭看，共排查隱患24處，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了整改。
（一）加大對(duì)企業(yè)的安全整治。一是檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理制度建立健全情況；企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂及落實(shí)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄、會(huì)議記錄及相關(guān)資料的建檔保管情況。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是對(duì)寶蘭客專一工區(qū)、二工區(qū)、750輸變電線路施工現(xiàn)場(chǎng)等的重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范進(jìn)行了排查和全面的檢查。有效預(yù)防了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（二）加大對(duì)道路交通安全整治。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)工作。我鎮(zhèn)積極組織開(kāi)展交通安全宣傳"四進(jìn)"工作，不斷把道路交通安全宣傳進(jìn)村社、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的活動(dòng)引向深入，通過(guò)交通安全知識(shí)講座、競(jìng)賽和座談、演講等形式，豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳效果，提高了農(nóng)村群眾道路交通安全意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓交通安全日常管理。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管交通安全工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，綜治辦、派出所、農(nóng)機(jī)站等部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)的道路交通安全工作，嚴(yán)肅查處無(wú)牌無(wú)證上路，農(nóng)用車、貨車、機(jī)動(dòng)三輪車、摩托車、拖拉機(jī)違章載人、載客和酒后駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛，教育車主60多人次。三是強(qiáng)化措施，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。為了及時(shí)制止交通違規(guī)行為的出現(xiàn)，有效預(yù)防交通安全事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)在危險(xiǎn)路段設(shè)立安全警示標(biāo)語(yǔ)6處，公路沿線學(xué)校門口設(shè)立警示牌5個(gè)。現(xiàn)督促辦理摩托車駕駛證80多人。四是成立了"農(nóng)安辦"，制定了（由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)、各村"村長(zhǎng)"組成的）xxx鎮(zhèn)交通安全"五長(zhǎng)"聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并組建了專業(yè)執(zhí)法、安全監(jiān)管、交通協(xié)管、交通志愿者、交通安全信息宣傳員5支隊(duì)伍，完善了《xxx鎮(zhèn)道路交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到了用制度來(lái)保證道路交通安全工作取得實(shí)效。
（三）加大對(duì)食品藥品安全整治。聯(lián)合衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)及所有餐館、小賣部等食品消費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行排查清理，有效杜絕了假冒偽劣食品進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，確保了食品衛(wèi)生安全。建立健全了"一專三員"食品監(jiān)管體系，加強(qiáng)日常管理與監(jiān)測(cè)，對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)廚師進(jìn)行登記，并對(duì)農(nóng)家自辦宴席進(jìn)行備案登記，由各村監(jiān)管員對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)登記，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
（四）加大對(duì)校園安全整治。一是對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全隱患進(jìn)行排查。對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行了排查整治。對(duì)中小學(xué)危房進(jìn)行全面排查修補(bǔ)或采取有效措施預(yù)防安全事故發(fā)生。各學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)用電、用水等設(shè)施的管理及修善，確保了學(xué)生安全。重點(diǎn)對(duì)寄宿制學(xué)校進(jìn)行了全面排查，確保住校學(xué)生安全。對(duì)于排查出的隱患點(diǎn)，要求學(xué)校派專人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，制定措施進(jìn)行解決，對(duì)一時(shí)難以解決的隱患均設(shè)立了警示牌。同時(shí)，各學(xué)校加大了對(duì)校園周邊環(huán)境的整治治理，確保學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二是對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。全鎮(zhèn)21個(gè)村對(duì)精神病人，長(zhǎng)期纏訪、鬧訪的人員等重點(diǎn)人員進(jìn)行了排摸，共摸出28名重點(diǎn)人員，并分別確定監(jiān)護(hù)人或監(jiān)控人員，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)護(hù)（監(jiān)控），防止他們因精神失?；?qū)ι鐣?huì)不滿而發(fā)生危害社會(huì)的行為，特別是危害學(xué)校幼兒園師生、幼兒的行為。三是加大督查。鎮(zhèn)上專門成立督察組，深入各村、各學(xué)校督查學(xué)校幼兒園及周邊安全工作的落實(shí)情況，進(jìn)行全面的督查檢查，填寫督查告知單，要求及時(shí)整改。
（五）加大對(duì)消防安全整治。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施并采取限期銷號(hào)制整改。今年，結(jié)合消防安全網(wǎng)格化管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，以鎮(zhèn)政府為單元，分層次劃分"大、中、小"三級(jí)網(wǎng)格，即以鎮(zhèn)屬行政轄區(qū)為"大網(wǎng)格"，以村為"中網(wǎng)格"，以社為"小網(wǎng)格"，構(gòu)建了全鎮(zhèn)161個(gè)社"全覆蓋、無(wú)盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)格。完善了消防責(zé)任制，消除了安全隱患。
（六）加大汛期防汛安全整治。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視今年的防汛減災(zāi)工作，成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任總指揮，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副總指揮的防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全了防汛減災(zāi)信息員隊(duì)伍、骨干壩管護(hù)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。完善了防汛值班制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，鎮(zhèn)上每天有一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，四名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，村上每天至少有一名村干部值班，確保在最短時(shí)間內(nèi)掌握汛情，迅速反映，果斷處置。制定了防汛物資管理制度、骨干壩管護(hù)制度，編制了防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和地質(zhì)災(zāi)害防治方案等一系列地質(zhì)災(zāi)害防治制度和措施。建立健全了突發(fā)險(xiǎn)情處理機(jī)制，建立了防災(zāi)減災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)預(yù)警系統(tǒng)，確保預(yù)警信息及時(shí)傳遞到位。鎮(zhèn)與村、村與社層層簽訂了防災(zāi)減災(zāi)、河道管理、安全度汛和骨干壩管護(hù)等責(zé)任書，將任務(wù)靠實(shí)在每個(gè)責(zé)任人身上。加大了防汛減災(zāi)工作的投入，投資3萬(wàn)余元購(gòu)置雨鞋100雙，鐵鍬200把，雨衣100件，手電筒80個(gè)，編織袋20xx個(gè)，麻繩500米，镢頭80把，衣服20xx件，喊話器23個(gè)，背包6個(gè)，手套若干，儲(chǔ)備面粉xx0袋，并與相關(guān)企業(yè)簽訂了緊急物資購(gòu)置協(xié)議，確保物資第一時(shí)間到位。
五、健全機(jī)制抓落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，健全了安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度等一系列制度，制定完善了《xxx鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鎮(zhèn)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，制定完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，做到機(jī)制到位、人員到位、物資到位，以制度的約束保證安全生產(chǎn)的經(jīng)常性、長(zhǎng)期性，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，但崗位責(zé)任制落實(shí)還不夠得力，各項(xiàng)措施還不夠完善，一是個(gè)別干部和部分群眾還存在著思想不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作心存僥幸，宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分商鋪、單位用電不規(guī)范，線路老化等問(wèn)題較為突出；三是個(gè)別村社、單位排查不深、不細(xì)，預(yù)防、避讓災(zāi)害措施不落實(shí)，人員不到位，應(yīng)急反應(yīng)能力不強(qiáng)，防治工作還比較薄弱。為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，做好下一步工作的部署落實(shí)。一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度，使之家喻戶曉，人人有防范意識(shí)。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各個(gè)方面做出具體、周密而細(xì)致的安排，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)具體救援活動(dòng)。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，使安全生產(chǎn)群測(cè)群防工作持之以恒。四是多方籌措加大經(jīng)費(fèi)保障和物資儲(chǔ)備購(gòu)置力度。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十一
建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng)。一年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來(lái)我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開(kāi)展了銷售煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)5家轄區(qū)單位、134家個(gè)體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來(lái)，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)6家、存在安全隱患15處，均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。
一年來(lái)，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對(duì)我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無(wú)法正常開(kāi)展，安全隱患不能及時(shí)解決。
3、轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠，安全隱患仍然存在。