讀后感是讀者在讀完一本書后所產(chǎn)生的感受和思考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄兴枷牒退降淖x后感呢？首先，我們需要對(duì)書中的情節(jié)、人物和主題進(jìn)行理解和分析。可以從書中的細(xì)節(jié)、語言、結(jié)構(gòu)等方面入手，深入剖析書中的思想內(nèi)涵。其次，我們需要聚焦于自己對(duì)書中內(nèi)容的感受和思考，個(gè)人的理解和感悟是讀后感的核心。最后，我們需要做到言之有物，言之有理，避免空洞和膚淺的描述。通過豐富的語言和合理的結(jié)構(gòu)，讓讀者能夠真正感受到我們的閱讀體驗(yàn)和思考。以下是我對(duì)一部?jī)?yōu)秀文學(xué)作品的讀后感，希望能給大家?guī)砉缠Q和思考。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇一
當(dāng)人類在進(jìn)入奴隸制社會(huì)以及封建社會(huì)以后，由于擴(kuò)大了商品的生產(chǎn)，后來就漸漸形成了國(guó)家而且還使得國(guó)家的集權(quán)不斷地加深，為了維護(hù)私有制和統(tǒng)治階級(jí)利益，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
設(shè)置一個(gè)專門性的工商管理機(jī)構(gòu)來對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體以及一些市場(chǎng)交易行為進(jìn)行管理與監(jiān)督，維護(hù)并規(guī)范市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序就顯得尤為重要。因此，以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn)，工商管理機(jī)構(gòu)的形成，正在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進(jìn)。
當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)在發(fā)展到一定階段的時(shí)候，就有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)物，它是市場(chǎng)作為一種配置社會(huì)資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟(jì)。從一般的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來看，現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：市場(chǎng)的范圍不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)的種類不斷增多，市場(chǎng)的法規(guī)不斷完善，市場(chǎng)的發(fā)育程度不斷提高，市場(chǎng)主體的自律、自主意識(shí)不斷增強(qiáng)，消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)等，都為我國(guó)的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)以及需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且，工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身更加合理、有序地發(fā)展，兩者之間是由于互相補(bǔ)充和完善從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇二
《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》于19問世，正如大多數(shù)包含重要思想的著作一樣，這本書在專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語中也閃現(xiàn)著簡(jiǎn)潔的光芒，無論是否經(jīng)過經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練，幾乎每個(gè)人都能理解它，書中沒有數(shù)學(xué)、數(shù)字、圖表或曲線，也沒有令人厭煩的統(tǒng)計(jì)學(xué)，具有宏偉堂皇的理論風(fēng)格，讀起來像個(gè)故事——關(guān)于經(jīng)濟(jì)是什么，它怎樣發(fā)展和為什么發(fā)展的故事。
這本書一開始，熊彼特就用幾頁的篇幅勾畫了靜態(tài)經(jīng)濟(jì)的圖景，描述了什么是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在特征。圖景是從一個(gè)普通人的生產(chǎn)活動(dòng)開始的：
農(nóng)民很容易回答：長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)(部分是來自前人)告訴他，他應(yīng)該生產(chǎn)多少;經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)他，為了自己的最大利益，他應(yīng)該滿足的需求的大小和強(qiáng)度是多少，除非有意外情況發(fā)生，他不會(huì)輕易改變生產(chǎn)決策。在其他方面也是如此，無論是經(jīng)過簡(jiǎn)單的核算，還是遵從習(xí)慣的力量，他知道該怎樣去耕作;他知道必須購入多少生產(chǎn)材料;他也知道必須支出多少勞動(dòng)——這一切全都是根據(jù)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)。
在這里，出現(xiàn)了一種力量，使得經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)人在這一時(shí)期做的事情，與上一時(shí)期基本相同，從而使經(jīng)濟(jì)體系以巨大的慣性進(jìn)行著“循環(huán)流轉(zhuǎn)”。
我們可以把農(nóng)民的例子推廣開，說得更清楚一些，比如，屠戶出售的肉是多少，由他的顧客(比如裁縫)的購買愿望和價(jià)格來決定;裁縫購買多少，依賴于他的營(yíng)業(yè)收入，這個(gè)收入又依存于他的顧客(比如鞋匠)的需要和購買力;而鞋匠的購買力又依存于他的顧客的`需要和購買力;如此等等，不斷追溯，最后我們會(huì)找到一個(gè)人，他的收入恰好來自于將貨物賣給屠夫，這樣，就形成了一種相互依存的循環(huán)。
如果不用常規(guī)的方式來表示消費(fèi)行為，我們看到的圖景就會(huì)更加全面，例如，每個(gè)人不僅是面包和肉的消費(fèi)者，而且實(shí)際上也是土地、服務(wù)、鐵等等的消費(fèi)者，可以想象，生產(chǎn)要素的每一次使用，都是為了滿足某個(gè)消費(fèi)者的需求而進(jìn)行的;反過來，也可以說，經(jīng)濟(jì)中的任何一項(xiàng)需求，都有一項(xiàng)供給去滿足它。這種關(guān)系隨處可見，不論你從什么地方跳入其中，不論你選擇什么方向去追溯，最后你推導(dǎo)的起點(diǎn)一定可以和終點(diǎn)重合在一起，這就是經(jīng)濟(jì)的循環(huán)流轉(zhuǎn)。
在經(jīng)濟(jì)的循環(huán)流轉(zhuǎn)中，各個(gè)家庭或廠商的行為，都是按照經(jīng)驗(yàn)給定的數(shù)據(jù)和方式來作出的，但這不意味著他們的行為就不會(huì)發(fā)生變化，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)中的條件和數(shù)據(jù)可能改變，人們一旦注意到這種變化，就會(huì)作出反應(yīng)——這種變化和反應(yīng)，很大一部分就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容。但在大部分時(shí)間里，每個(gè)人都會(huì)盡可能地遵守習(xí)慣的決策，只在迫不得已的時(shí)候，才根據(jù)外部變化調(diào)整自己的行為。這樣，經(jīng)濟(jì)狀況就不會(huì)隨意地發(fā)生變化，而是保持某種穩(wěn)定，這就是宏觀視野中的均衡。
一、格式和寫法。
二、要選擇自己感受最深的東西去寫，這是寫好讀后感的關(guān)鍵。
三、要密切聯(lián)系實(shí)際，這是讀后感的重要內(nèi)容。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇三
請(qǐng)你想一想這個(gè)問題：在一個(gè)酒吧里，有一臺(tái)數(shù)字點(diǎn)唱機(jī)，里面收錄了數(shù)千首歌曲，那么一個(gè)月中，被點(diǎn)播過一次以上的歌曲比例大概是多少呢?根據(jù)我們的常識(shí)，人們通常會(huì)點(diǎn)播熱門歌曲，也許你的答案是20%。然而真正的答案是98%!這一點(diǎn)引起了克里斯_安德森的注意，他在做了諸多調(diào)查研究之后，寫作了《長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書，解釋了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)不能闡釋的現(xiàn)象。
講到長(zhǎng)尾，繞不開的話題是冪律曲線。冪律來自上世紀(jì)20年代對(duì)于英語單詞頻率的分析，真正常用的單詞量很少，很多單詞不常被使用，語言學(xué)家發(fā)現(xiàn)單詞使用的頻率和它的使用優(yōu)先度是一個(gè)常數(shù)次冪的反比關(guān)系。長(zhǎng)尾就是一個(gè)冪律曲線，由于冪律曲線的值域無限接近但永遠(yuǎn)不會(huì)下降至零，它也被稱為“長(zhǎng)尾”曲線。而冪律曲線還有一種通俗的表達(dá)：80/20法則。
我們可以看到，歌曲下載量曲線的左部很高，往右一點(diǎn)就迅速下降，右部的曲線幾乎與橫坐標(biāo)重合，但是其下載量卻不為零。這條曲線看起來很像一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴，因此被稱作“長(zhǎng)尾”。
2. 獲得這些利基產(chǎn)品的成本正在顯著下降;
4. 一旦有了空前豐富的品種和用來做出選擇的過濾器，需求曲線就會(huì)扁平化;
5. 盡管沒有一個(gè)利基產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)大的銷量，但由于利基產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，它們聚合起來，將共同形成一個(gè)可與大熱門市場(chǎng)相抗衡的大市場(chǎng)。
當(dāng)這五個(gè)條件同時(shí)存在的時(shí)候，長(zhǎng)尾曲線就會(huì)自然出現(xiàn)。而數(shù)字傳播、強(qiáng)大的搜索技術(shù)和寬帶的滲透力創(chuàng)造了這五個(gè)條件。
了解了長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)，再回到文章開頭的那個(gè)問題，我們就能夠給出自己的解釋了。長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)消費(fèi)者來說，代表小眾文化得到尊重;對(duì)于生產(chǎn)者來說，代表著新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。事實(shí)證明，長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)影響到了娛樂業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，也滲透進(jìn)了我們每一個(gè)人的生活。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇四
長(zhǎng)尾理論的核心就是由于各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅度的降低，80/20原則的理論基礎(chǔ)將會(huì)不存在，80/20是指小于20%的商品帶來了大于80%的產(chǎn)品價(jià)值或者是大于80%的商品帶來了小于20%價(jià)值。如果商家只選的熱門商品，那20%的產(chǎn)品就可能的得到更高的收益，如果選的非熱門產(chǎn)品，并由于各成本的降低，產(chǎn)品價(jià)格的下降，那么商家就可能只能虧本，不能獲取好的利益，所以商家的采購商品只為熱門商品。像這種大頭現(xiàn)象和長(zhǎng)尾現(xiàn)象，都是十分考練商家的，且長(zhǎng)尾更具盈利能力。
1，沃爾瑪?shù)纳唐坟浖苁怯邢薜模虼瞬荒芊畔赂嗟姆菬衢T商品。
2，非熱門商品的盈利遠(yuǎn)沒熱門商品的多，于是很少能上架。
3，顧客想要的非熱門商品很難找，找到的機(jī)遇低…。
隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化成都越來越來高，長(zhǎng)尾市場(chǎng)也將浮出水面，迎接一個(gè)屬于自己的新世界，并且也將讓人更好的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)尾的強(qiáng)大。
長(zhǎng)尾市場(chǎng)被發(fā)掘出來不是一個(gè)偶然，它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果，而要想更好的發(fā)掘出長(zhǎng)尾的價(jià)值，那就需要三種力量：“第一個(gè)是生產(chǎn)工具的普及，實(shí)現(xiàn)廉價(jià)的產(chǎn)品。第二個(gè)就是傳播工具，使?fàn)I銷成本顯著下降。第三個(gè)力量是連接供給和需求，將供求匹配服務(wù)做的更好。”并且安德森還提出了繁榮長(zhǎng)尾市場(chǎng)的三大秘訣：
一就是提供所有的產(chǎn)品，使客戶的選擇面更加充分。
二就是現(xiàn)在就開始降低價(jià)格，對(duì)在線音樂來說，通過公平定價(jià)、方便的服務(wù)、穩(wěn)定的質(zhì)量，你也能夠同免費(fèi)同行競(jìng)爭(zhēng)。
三就是幫用戶找到產(chǎn)品，長(zhǎng)尾企業(yè)真正把消費(fèi)者看作有血有肉的人，有了它們的大規(guī)模定制化系統(tǒng)，消費(fèi)者就不必再屈就于千篇一律的大眾化商品。
安德森的長(zhǎng)尾理論雖然來源于對(duì)媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的分析，但長(zhǎng)尾理論可謂無處不在，決不止于這些領(lǐng)域，我們可以把長(zhǎng)尾理論濃縮為簡(jiǎn)單的一句話：我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移，從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門（主流產(chǎn)品和市場(chǎng)）轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。
生產(chǎn)工具的普及和人們的積極參與而專業(yè)和業(yè)余與生產(chǎn)者和消費(fèi)者的界限越來越模糊。比如一個(gè)天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)宇宙行星的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，而卻有一些的業(yè)余愛好者也能發(fā)現(xiàn)一些那些天文學(xué)家沒發(fā)現(xiàn)的東西。而《百科全書》是由很多的各類科學(xué)家和學(xué)者的知識(shí)共同組織而成的，這就顯示出了其群眾力量的強(qiáng)大，就如長(zhǎng)尾市場(chǎng)一樣，它們合在一起的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過那些比自己強(qiáng)的市場(chǎng)。商業(yè)中很多商家通過使消費(fèi)者變成生產(chǎn)者，還有“”“”孤島“的例子使人們知道了大量的廉價(jià)生產(chǎn)的長(zhǎng)尾商品是無處不在的，所以生產(chǎn)長(zhǎng)尾的力量是大量存在的。
有形的商品我們可以用分散化倉儲(chǔ)的方法降低供應(yīng)成本。例如亞馬遜的書籍就可以放在柜架上經(jīng)行出售，而它的那些無形商品就可以放在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上進(jìn)行銷售，節(jié)約了庫存費(fèi)用，節(jié)約了運(yùn)費(fèi)，和各項(xiàng)成本，所以致使長(zhǎng)尾越來越長(zhǎng)。
在最快的時(shí)間內(nèi)找到商品，并且還要找到能給我們提供客戶所需產(chǎn)品工具來解決供應(yīng)鏈瓶頸。
文中91頁，”統(tǒng)治一切的不是內(nèi)容，而是尋找內(nèi)容的方式“當(dāng)今的社會(huì)，隨著生活水平的提高，人們的各種需求不斷增加，而顧客想要得到自己想要的東西就比較難，因此就需要一種方式來改變這種情況，長(zhǎng)尾的存在給顧客帶來了方便，搜索引擎的出現(xiàn)就解決了這種問題，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)尾的價(jià)值。
文中96頁，”長(zhǎng)尾中滿是垃圾“。沒有什么東西是十分完美的，所以長(zhǎng)尾中出現(xiàn)垃圾也是必然的，但長(zhǎng)尾中也不全是垃圾，精華也是有的，只是很少而已。當(dāng)長(zhǎng)尾更大時(shí)，精華也會(huì)增大，其作用和價(jià)值也不小。
文中96頁”任何事物都有90%的是無用渣滓“說的太絕對(duì)化了，還有文中的114頁的”80/20法則“，這是指小于20%的商品帶來了大于80%價(jià)值或者是大于80%的商品帶來了小于20%的價(jià)值。文中說”80和20是兩種不同事物的比重“這是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展之下，80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值早超過20%很多了。
這本書告訴了我們：
a、在降低成本方面。
1，讓存貨集中或分散。
2，讓顧客參與生產(chǎn)。
b、在考慮小市場(chǎng)方面，
3，一種傳播途徑不適合任何人。
4，一中國(guó)產(chǎn)品不適合任何人。
5一種價(jià)格不適合任何人。
c、在擺脫控制方面，
6，分享自己的信息。
7，考慮”和“，不要考慮”或“。
8，要讓市場(chǎng)替你做事，
9，立即免費(fèi)的力量。
我想”長(zhǎng)尾理論“不僅充分的向大家展示了其力量和價(jià)值，而且也使社會(huì)商業(yè)的發(fā)展有了理論指導(dǎo)，長(zhǎng)尾，這個(gè)詞也將做到如這個(gè)詞一樣，帶著市場(chǎng)繁榮發(fā)展。那條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴就是大量的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力和一個(gè)龐大的新型市場(chǎng)，只有實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)尾的最大價(jià)值，市場(chǎng)才會(huì)向一個(gè)新的階段前景。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇五
總的來說，就是現(xiàn)在進(jìn)入大眾時(shí)代。實(shí)現(xiàn)大眾化的，就是網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)使得全民都能接觸到一個(gè)東西。所以，就有了作者所說的“長(zhǎng)尾”。拿一個(gè)音樂庫來說，就收聽或購買人數(shù)來說，排在前列的熱門流行歌曲自然只是少數(shù)，但是其他排在后面的歌曲，不管多么冷門，多么靠后，都有人在聽——這句話對(duì)應(yīng)那句“林子大了，什么鳥都有”。既然什么鳥都有，那么什么鳥歌都有幾個(gè)怪鳥在聽。
有幾個(gè)問題需要補(bǔ)充：
其一，流行本身是一個(gè)篩選過程。最流行的肯定不是垃圾，垃圾的都不會(huì)進(jìn)入流行榜。但最流行的不是最好的，因?yàn)榱餍形幕緛砭褪峭ㄋ孜幕Ｅ翣柟釠]有在跟王卓唱《故鄉(xiāng)》時(shí)被汪峰淘汰掉差點(diǎn)出事，還好最終守住了底線，讓決賽帕爾哈提得票只有張碧晨的一半。
其二，流行所能推動(dòng)的，不能是超出大眾水平的學(xué)術(shù)或高雅作品，而只能是在大眾理解力內(nèi)的作品，這就意味著稍微高于平均水準(zhǔn)的作品都有機(jī)會(huì)流行。但是這樣的作品數(shù)目繁多，因而必然需要有流行的契機(jī)，造成這樣一種現(xiàn)象：有的不知道怎么就火起來，還有更多怎么搞都不火，大v轉(zhuǎn)也不行。有百猴效應(yīng)就是說這個(gè)的。
其三，由于網(wǎng)絡(luò)提供了無數(shù)的選擇，面對(duì)這些選擇用戶會(huì)無所適從。因此必須有篩選機(jī)制，這個(gè)機(jī)制最好的體現(xiàn)方式就是：流行度排行榜。對(duì)于一般人來說，流行的就應(yīng)該不錯(cuò)。這就使得像羊群效應(yīng)一樣，如果一群人一起做一件事情，會(huì)引來更多人來做同樣的事情。于是，流行的就變得更流行，這是用“暢銷榜”來推銷商品的一個(gè)原因。
其四，對(duì)于商家來說，在網(wǎng)上面對(duì)客戶，應(yīng)該是盡可能多的給用戶提供各種類商品，爭(zhēng)取應(yīng)有盡有。因?yàn)殚L(zhǎng)尾理論說，后面常常的尾巴也能提供銷售的1/4～1/2。
其五，長(zhǎng)尾理論還提到，網(wǎng)絡(luò)相比實(shí)體，稀釋了銷售的流行大頭部分——也就是說，按產(chǎn)品銷售量排行，熱銷商品組成的頭部更大，也就是熱銷商品變多了。我覺得這跟網(wǎng)絡(luò)提供的便利有關(guān)，使得不愛去實(shí)體買東西的那部人也加入進(jìn)來了，所以體現(xiàn)了更大的多樣性。
其六，作者提到，在現(xiàn)在大眾年代，市場(chǎng)開始分塊化。我贊成這個(gè)說法：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代由于群眾基礎(chǔ)龐大，所以折射出群體多樣性。人多了，選擇多了，口味開始細(xì)分。所以大頭部分也開始分成幾個(gè)小塊，而尾巴部分組成更大的塊兒。由于人口基數(shù)足夠大，什么樣的特點(diǎn)都能劃拉出一個(gè)小隊(duì)人。就是一個(gè)垃圾，也有幾個(gè)臭味相投的垃圾，于是組成一個(gè)豆瓣__小組。當(dāng)然，最好的還是新浪，這樣每個(gè)垃圾都有幾個(gè)垃圾粉。
其七，民間出產(chǎn)品、出高手的時(shí)代到來了。最突出的表現(xiàn)在電視臺(tái)的選秀節(jié)目上。但是在中國(guó)，民間要出產(chǎn)品還不太容易，似乎缺乏流行平臺(tái)和契機(jī)——我不太熟悉微博、博客這些公共平臺(tái)，或許有些特征。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇六
劉瑜前些時(shí)間寫了一篇文章，說美國(guó)的社科論文是“精致的平庸”(劉瑜：《為什么我不喜歡學(xué)術(shù)圈子》)，流傳甚廣。也有文章作了回應(yīng)(《精致的平庸”即“民主的細(xì)節(jié)”》)。很有意思，值得一讀。
前些天有位師兄也聊到了自己的博士論文，半開玩笑說實(shí)際上十幾萬字的文章，五百字就可以說清楚了。但我當(dāng)即對(duì)這種反智觀點(diǎn)表示反對(duì)——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)是需要“啰嗦”的。
某種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、推理論證自己明白，不等于用五百字就能讓讀者明白。寫作的目的不是為了自己欣賞，而是說服讀者、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、發(fā)展人類整體知識(shí)儲(chǔ)備。這個(gè)時(shí)候，準(zhǔn)確表達(dá)比言簡(jiǎn)意賅更為重要。(當(dāng)然，最佳狀態(tài)是即簡(jiǎn)潔又能完整表達(dá)。但這只存在于理想狀態(tài)。)在簡(jiǎn)潔與準(zhǔn)確完整兩者一般情況下不能兼得的情況下，學(xué)術(shù)界選擇了“精致的平庸”，一點(diǎn)一點(diǎn)緩慢地往前推進(jìn)學(xué)術(shù)研究和積累?？此品爆嵑途徛?，實(shí)則是最優(yōu)選擇。
比如我最近看的這本經(jīng)典“老新書”《長(zhǎng)尾理論》。我已經(jīng)多年來在無數(shù)的文章和場(chǎng)合中聽到這個(gè)理論，業(yè)隨意使用這個(gè)詞，但說實(shí)話從未認(rèn)真拿起這本書哪怕掃過一遍。我一直以為“長(zhǎng)尾理論”顧名思義就是將一堆的小眾市場(chǎng)的利潤(rùn)集合起來就算完事兒，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種變體。這種理解雖然也不算錯(cuò)，但實(shí)在是太過簡(jiǎn)單粗暴。這本書提出的長(zhǎng)尾理論內(nèi)涵實(shí)際上要更加豐滿。如長(zhǎng)尾市場(chǎng)并非規(guī)模經(jīng)濟(jì)而是范圍經(jīng)濟(jì)——品種多樣化，“長(zhǎng)尾”的由來，豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論背景，等等。
這里不提書中具體內(nèi)容，但我閱讀后的感覺有二：1、如果不是作者寫的這么“啰嗦”，我無法準(zhǔn)確從多維度“準(zhǔn)確”界定長(zhǎng)尾理論;2、如果不是作者將其論證過程玩完整展現(xiàn)出來，我無法探知學(xué)習(xí)其思維核心與推理方法，我也就無從在學(xué)術(shù)上判斷其結(jié)論的可靠性。如果作者不那么精致而啰嗦地進(jìn)行例舉和論說，我能做的就只有“站隊(duì)”，而非學(xué)術(shù)交流、批判。所以，“精致的平庸”是學(xué)術(shù)寫作的必然與必需。
從閱讀來看，經(jīng)典文獻(xiàn)還是需要看原文，不要老是咀嚼二手貨。(關(guān)于這個(gè)問題，推薦看一篇文章《為什么一定要遠(yuǎn)離二手知識(shí)》。)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇七
對(duì)于市場(chǎng)的完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升和改善來講，法律法規(guī)具有一定的作用，但是工商管理在市場(chǎng)秩序的維護(hù)和發(fā)展方面具備了更好的職能，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
伴隨著貿(mào)易的全球化，對(duì)于工商管理就需要給與更多的重視。在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的方面，讓工商管理更好的貢獻(xiàn)自己的力量，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。
對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)來講，工商行政管理發(fā)揮著重大的促進(jìn)作用，這個(gè)作用是直接的，國(guó)家管理部門具體執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)的時(shí)候，借助于工商管理，可以很好地協(xié)調(diào)和企業(yè)的關(guān)系，可更加積極地讓自己的職能得到很好的發(fā)揮，可以不斷地對(duì)自己的服務(wù)予以調(diào)整和完善，進(jìn)而幫助經(jīng)濟(jì)整體取得很好的頸部，讓幫助經(jīng)濟(jì)獲得更加持續(xù)的發(fā)展。在這個(gè)角度上，相關(guān)工作需要取得持續(xù)的進(jìn)步，需要在思想意識(shí)的層面上，不斷地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，提高執(zhí)法的效率，創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。
另外，工商管理執(zhí)法的時(shí)候，把握的重點(diǎn)、把握的基本方向都應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這對(duì)于國(guó)家的發(fā)展，是一個(gè)重點(diǎn)的關(guān)注對(duì)象，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步，是一個(gè)重要的內(nèi)容。要想營(yíng)造和諧度更高的執(zhí)法環(huán)境，就需要在執(zhí)法的時(shí)候，不斷地改善執(zhí)法的具體方法，不斷地對(duì)執(zhí)法加強(qiáng)家關(guān)，對(duì)市場(chǎng)主體予以很好的尊重，讓市場(chǎng)充分地發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)中的主體性作用。讓納稅人能夠很好地體會(huì)到自己的主人翁地位，摒棄為了執(zhí)法而執(zhí)法，幫助改善市場(chǎng)監(jiān)管的具體方式，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法的高效，執(zhí)法的高度和諧性。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇八
【論文摘要】農(nóng)業(yè)科技資源是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也迫切需要將農(nóng)業(yè)科技資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了分析農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系,作者選取中國(guó)1990-20的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用協(xié)整分析和格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn),考察了農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系。
實(shí)證結(jié)果表明:農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在協(xié)整關(guān)系,即長(zhǎng)期穩(wěn)定的均衡關(guān)系,但在短期內(nèi)會(huì)偏離長(zhǎng)期均衡。當(dāng)偏離均衡時(shí),長(zhǎng)期對(duì)短期偏離均衡的`調(diào)整力度為59.8%;存在從農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的單向格蘭杰因果關(guān)系,而反向關(guān)系得不到實(shí)證支持。但農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在顯著的雙向格蘭杰因果關(guān)系。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉[1]。目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的總體水平還較低,科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率只有50%左右,農(nóng)業(yè)仍未擺脫弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和靠天吃飯的局面,離現(xiàn)代發(fā)達(dá)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)還有較大的差距。
我國(guó)農(nóng)業(yè)也進(jìn)入由粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化發(fā)展、依靠科技支撐改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)并向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,并迎來了“以工促農(nóng)”、“以城帶鄉(xiāng)”至“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的加速轉(zhuǎn)換,農(nóng)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也由依賴政策創(chuàng)新、勞動(dòng)力增加逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚳萍紕?chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技資源的有效供給。
農(nóng)業(yè)科技資源配置成為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展的重要因素[2]。在農(nóng)業(yè)部科教司組織的“‘十二五’農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略專家務(wù)虛座談會(huì)”上,專家們建議應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技資源的共享和集成。
于是,深入研究農(nóng)業(yè)科技資源配置問題就成為現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)之一。但在農(nóng)業(yè)科技資源存量既定而增量有限的情況下,糾正農(nóng)業(yè)科技資源分配失衡、優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技資源配置結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)資源配置效率,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢(shì)就顯得尤為迫切。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇九
1.我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題下面將從幾個(gè)方面分析當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。
1.1總體水平不高。
經(jīng)過imf(國(guó)際貨幣基金組織)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的gdp將高達(dá)10萬億美元，雖然近年來我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一直在增長(zhǎng)，但是總體水平不高，我國(guó)仍然處于發(fā)展中階段，收入處于中低水平。
1.2各地區(qū)發(fā)展不平衡。
國(guó)西部、中部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期不如東部、南部沿海城市，反映出我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡且情況比較嚴(yán)重，數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)水平最低的城市甚至不如經(jīng)濟(jì)水平最高城市的十分之一。由此可以看出我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，這種平衡不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市之間的，而且是城市和城市、地區(qū)和地區(qū)之間的。
1.3工業(yè)化水平低。
雖然在數(shù)量上我國(guó)工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的比例已經(jīng)超出了世界平均水平，但是當(dāng)前國(guó)家工業(yè)化程度是從工業(yè)化附加增值效率反映出來的，而不僅僅是工業(yè)化數(shù)量。工業(yè)效率提高才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平提高，人民才有更強(qiáng)大的消費(fèi)能力，以此帶動(dòng)諸如服務(wù)業(yè)等行業(yè)的增長(zhǎng)。因此我國(guó)的工業(yè)化水平仍然不高，特別是在計(jì)算機(jī)、汽車等高科技領(lǐng)域，基本上都是依靠國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù)，核心技術(shù)并不屬于我們。
1.4城市化水平不高。
我國(guó)的城市人口數(shù)量在超過了農(nóng)村人口，城市化進(jìn)程日益加快，但是由于城市化不平衡現(xiàn)象，由于城市建設(shè)占據(jù)了大量耕地，農(nóng)民不得已進(jìn)入城市從事薪資很低的艱辛工作，這并不能稱之為城市化，實(shí)際上我國(guó)的城市化水平并不高。
1.5人民生活壓力大。
物價(jià)上漲是現(xiàn)在人民需要面對(duì)的重要問題，前段時(shí)間燃料價(jià)格也在上漲，這也說明很多行業(yè)、物品價(jià)格也會(huì)隨之上漲，這給人民帶來了巨大的生活壓力。
1.6自然資源負(fù)擔(dān)重。
我國(guó)人口數(shù)量急劇增長(zhǎng)，人口密度也在不斷加大，但是可用土地是有限的，因此人均耕地面積越來越小。目前我國(guó)的淡水資源是每人2160立方米左右，而世界平均水平為每人7000立方米，還有我國(guó)的石油已經(jīng)很難滿足自身需求，大部分石油需要進(jìn)口。
2.劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的重要性。
我國(guó)的'經(jīng)濟(jì)體系正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，人均gdp僅是世界人均gpd的一半左右，造成社會(huì)發(fā)展和國(guó)家組織管理結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)，因此必須劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍，才能達(dá)到管理的目的；隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和成熟，中西部和中部發(fā)展存在較大的差異，這些都制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要?jiǎng)澬〗?jīng)濟(jì)管理范圍，施行適合區(qū)域?qū)嶋H的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃；我國(guó)沿海地區(qū)的科技水平較為先進(jìn)，已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)和新產(chǎn)品，而相對(duì)的我國(guó)中西部由于缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持，生產(chǎn)力不及沿海地區(qū)，因此劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的實(shí)際情況。
3.1放眼世界，針對(duì)實(shí)際。
要做好劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理工作，必須立足實(shí)際和本地，放眼世界，必須要充分了解每個(gè)地區(qū)的人文狀況和地理情況，才能針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)情況采取針對(duì)性措施，對(duì)自身的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有充分了解，才能抑短揚(yáng)長(zhǎng)。
3.2加強(qiáng)沿海和內(nèi)陸城市的合作。
我國(guó)內(nèi)陸城市經(jīng)濟(jì)水平不及沿海城市，因此內(nèi)陸城市要在劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的基礎(chǔ)上，首先明確發(fā)展目標(biāo)，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市開展合作，爭(zhēng)取獲得更多的投資，讓沿海城市帶動(dòng)內(nèi)陸城市發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.3把握機(jī)遇，開拓市場(chǎng)。
要充分實(shí)施劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理工作，應(yīng)該發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。例如廣西河池有一個(gè)小縣城叫天峨縣，水資源豐富，當(dāng)?shù)鼐用裨炔]有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)大都是種植果樹和沙木，經(jīng)濟(jì)水平不高。隨后意識(shí)到該縣豐富的水資源，在這里建立了龍灘水電站，這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來，整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平都得了大幅度提升。
3.4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
目前我國(guó)是開放型經(jīng)濟(jì)，施行劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理能夠增加內(nèi)陸成為貿(mào)易區(qū)的可能性。結(jié)束語綜上，首先分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展過程，介紹了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題，最后針對(duì)分析了劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的實(shí)際情況。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十
后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也造成了很大沖擊，主要是在的美國(guó)次貸危機(jī)為導(dǎo)火索，從而造成了全球性的經(jīng)濟(jì)觸底。而對(duì)于我國(guó)的企業(yè)發(fā)展來說，也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境，在這一過程中將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要，這也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要?jiǎng)恿Α?BR> 后金融危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求分析。后金融危機(jī)發(fā)展背景下，我國(guó)的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊，有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步，針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理采取新的措施就有著其必要性?？偟膩碚f，在后金融危機(jī)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求主要體現(xiàn)在幾個(gè)重要的層面，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都受到了發(fā)展限制，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇過程中，企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)人到白熱化階段，所以面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)的降級(jí)管理模式就要能加強(qiáng)改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國(guó)外的一些企業(yè)相比較而言，我國(guó)的企業(yè)在認(rèn)同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進(jìn)行加強(qiáng)，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對(duì)企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十一
1、1早期資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
1、2mm理論…………………………………………………2。
1、3權(quán)衡理論…………………………………………………2。
1、4最新資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
2資本結(jié)構(gòu)組成部分……………………………………………3。
2、1自有資本板塊…………………………………………3。
2、2融合資本板塊…………………………………………4。
3影響資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)的相關(guān)因素………………………………5。
3、1行業(yè)因素………………………………………………5。
3、2獲利能力………………………………………………5。
3、3企業(yè)規(guī)?！?。
3、4銷售收入………………………………………………5。
3、5股東態(tài)度………………………………………………6。
3、6其他因素………………………………………………6。
4最佳資本結(jié)構(gòu)的選擇方法……………………………………6。
4、1綜合資金成本法………………………………………7。
4、2籌資無差別點(diǎn)法………………………………………7。
4、3概率分析法……………………………………………7。
4、4主觀評(píng)價(jià)法……………………………………………8。
5歐美日企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀…………………………………8。
5、1企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)價(jià)值……………………………9。
5、2歐美日企業(yè)對(duì)自身融資方式的選擇…………………10。
6我國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)的'現(xiàn)狀與政策選擇………………………10。
7杉杉集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)分析………………………………………17。
7、1企業(yè)理財(cái)目標(biāo)與資本擴(kuò)張……………………………18。
7、2適度負(fù)債，合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)………………………19。
7、3對(duì)企業(yè)發(fā)展新階段財(cái)務(wù)策劃的幾點(diǎn)思考……………20。
8知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資本結(jié)構(gòu)的新變化………………………………21。
9參考文獻(xiàn)………………………………………………………23。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十二
后金融危機(jī)背景下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中也有著其獨(dú)有的特征體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理土作的聯(lián)系比價(jià)強(qiáng)，后金融危機(jī)下的企業(yè)項(xiàng)目涉及到資金應(yīng)用，這樣在經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對(duì)比較廣泛，所企業(yè)部門以及人員也會(huì)涉及到，所以就要能形成良好經(jīng)濟(jì)氛圍，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進(jìn)作用。在后金融危機(jī)下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上屬于綜合性的管理，也是對(duì)集體活動(dòng)的管理，這對(duì)企業(yè)的效益提升就有著很大的促進(jìn)作用;再者就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況有著反映，根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行有效科學(xué)的調(diào)整，從而推動(dòng)了企業(yè)綜合實(shí)力的增長(zhǎng)。
3后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響及優(yōu)化策略。
后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響分析。后金融危機(jī)時(shí)代的來臨對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟(jì)一直是處在低水平的增長(zhǎng)階段，而對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響也比較顯著，主要就是對(duì)我國(guó)的cnp增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對(duì)我國(guó)的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機(jī)的影響使得我國(guó)的出口行業(yè)的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)有了增長(zhǎng)，但所面臨的問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展而言，使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的迫切性較高。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十三
從上世紀(jì)80年代以來，我國(guó)日益重視并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，但從總體上看，礦區(qū)環(huán)境污染仍是嚴(yán)重的，主要表現(xiàn)在綜合治理進(jìn)展緩慢，煤炭開采加劇水資源匱乏，煤矸石堆積使占地增加，部分矸石山自燃，污染大氣嚴(yán)重，煤礦地表塌陷面積日益擴(kuò)大，生態(tài)環(huán)境的破壞程度不斷加劇等方面。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，采用平衡計(jì)分卡對(duì)煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理控制，對(duì)改變礦區(qū)環(huán)境污染現(xiàn)狀，維持煤炭企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
二、環(huán)境指標(biāo)與平衡計(jì)分卡。
1.平衡計(jì)分卡的原理。
平衡計(jì)分卡(balancedscorecard，簡(jiǎn)稱bsc)是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的管理會(huì)計(jì)學(xué)教授羅伯特?s?卡普蘭、復(fù)興方案公司的總裁戴維?p?諾頓創(chuàng)立的，從本質(zhì)上看，平衡計(jì)分卡是一個(gè)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，以因果鏈分析為手段的戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的、相互平衡的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并對(duì)這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行不同時(shí)段的考核，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。
2.環(huán)境指標(biāo)與平衡計(jì)分卡的融合。
由于環(huán)境績(jī)效指標(biāo)中既采用了財(cái)務(wù)指標(biāo)，也采用了非財(cái)務(wù)指標(biāo)，即涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)層面，又涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)層面，因此在實(shí)際應(yīng)用環(huán)境績(jī)效指標(biāo)時(shí)，可以考慮將這些指標(biāo)分別應(yīng)用于相關(guān)層面，并將其之間的因果關(guān)系體現(xiàn)在四個(gè)層面中。
三、煤炭企業(yè)環(huán)境指標(biāo)設(shè)計(jì)。
平衡計(jì)分卡的環(huán)境指標(biāo)設(shè)計(jì)將環(huán)保理念滲透到平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度中，使之貫穿整個(gè)戰(zhàn)略管理流程：闡明并詮釋愿景和環(huán)境戰(zhàn)略；溝通并連接環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)；計(jì)劃、制定環(huán)境目標(biāo)并協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動(dòng)方案；加強(qiáng)戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。本文將環(huán)境指標(biāo)劃分到四個(gè)維度，如圖1所示：
1.財(cái)務(wù)維度。
財(cái)務(wù)維度的目標(biāo)是解決“如何滿足股東利益”的問題，表明企業(yè)的努力是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生積極作用。因此，財(cái)務(wù)維度是其他三個(gè)維度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。納入財(cái)務(wù)維度的環(huán)境指標(biāo)有：人均環(huán)保資產(chǎn)、處置廢物總成本、環(huán)保研發(fā)資金、環(huán)保資產(chǎn)購置成本、環(huán)保設(shè)備年折舊額、企業(yè)對(duì)職工的環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼、環(huán)保產(chǎn)品銷售收入、轉(zhuǎn)化廢物的凈收益、環(huán)境治理費(fèi)用足額提取率、環(huán)保費(fèi)用足額征收率、各項(xiàng)環(huán)保資金的?？顚Ｓ寐?、環(huán)保項(xiàng)目的投資報(bào)酬率等。
2.客戶維度。
客戶維度解決的是“顧客如何看待企業(yè)”的問題，客戶是企業(yè)之本，是企業(yè)的利潤(rùn)來源?？蛻艟S度體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于外界變化的反映，是平衡計(jì)分卡的平衡點(diǎn)。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性，客戶維度指標(biāo)通常包括：煤炭質(zhì)量、顧客滿意度、顧客投訴率、顧客問題處理的及時(shí)性及有效性、顧客利潤(rùn)率、媒體不良曝光次數(shù)等。
3.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，回答“企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題，是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重點(diǎn)。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程決策與運(yùn)作的成敗決定了財(cái)務(wù)效益和顧客價(jià)值的優(yōu)劣，進(jìn)而直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面引入環(huán)境指標(biāo)，主要有污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、礦山生態(tài)保護(hù)指標(biāo)三大類，具體指標(biāo)如表1所示：
4.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的目標(biāo)是解決“企業(yè)是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值”的問題，確定企業(yè)需要利用哪些資源來支持創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)部流程，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度指標(biāo)應(yīng)主要包括：環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境教育與培訓(xùn)時(shí)間、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入、環(huán)保管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量等。
四、結(jié)論。
對(duì)煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理控制，不僅涉及財(cái)務(wù)要素，而且涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的管理層面，只有真正把環(huán)境保護(hù)的具體措施落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，采用平衡計(jì)分卡四維度評(píng)價(jià)進(jìn)行有效控制，才能使煤炭企業(yè)高效、有序、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十四
摘要：現(xiàn)今，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，尤其是我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，科學(xué)技術(shù)的不斷更新應(yīng)用給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了重大的基于。因此，本文將基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究分析。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題成為了當(dāng)前國(guó)家尤為關(guān)注的重點(diǎn)問題，也是構(gòu)建和諧小康社會(huì)的必要影響因素，因此，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有著重大意義。
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的完善和創(chuàng)新需要在對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此，結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理具有以下方面問題。
1.1資金管理規(guī)范性有待改善。
基于農(nóng)村條件有限，所以農(nóng)村資金一般都是由村干部組織負(fù)責(zé)管理的，因此農(nóng)村資金在管理方面存在很多不規(guī)范的地方，其主要有下面幾個(gè)方面的表現(xiàn)：一是集體財(cái)產(chǎn)資源的不規(guī)范租賃，使得集體資源的收益率下降，給集體資產(chǎn)帶來一定的損失；二是雖然集體財(cái)產(chǎn)的透明公平管理已被國(guó)家的政府所提出，但是在農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度并沒有很好的落實(shí)；三是由于較多的村干部都是村中自己推選的，因此在某些專業(yè)能力方面也就有一定的不足，對(duì)于國(guó)家相關(guān)政策沒有很好的貫徹落實(shí)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)沒有很好的利用[1].
1.2思想認(rèn)識(shí)不深刻。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)于實(shí)現(xiàn)共同富裕具有極大的影響，同時(shí)也是國(guó)家發(fā)展改革的重要內(nèi)容，國(guó)家的政府對(duì)于此方面工作給予了大量的人力物力支持，而且還下發(fā)了一系列的通知、政策文件到當(dāng)?shù)卣块T。但是，由于村干部以及市鎮(zhèn)部門的有些領(lǐng)導(dǎo)管理人員對(duì)此工作不重視，使得很多政策制度在農(nóng)村兵沒有很好的'落實(shí)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性比較強(qiáng)，要想完成這一項(xiàng)工作就必須具備較高的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)，并且將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，但是，現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員比較欠缺，主要有兩方面原因。一是農(nóng)村生活環(huán)境較差，出行不便，大多數(shù)人選擇在城市地區(qū)發(fā)展[2];二是農(nóng)村待遇相對(duì)于城市較低，因此專業(yè)管理人員欠缺成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才中的普遍現(xiàn)象。
1.4法律法規(guī)不健全。
大多數(shù)的行政執(zhí)法職能均包含在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理里面，不管是農(nóng)村土地承包合同管理、財(cái)務(wù)審計(jì)，還是監(jiān)督管理，這些均是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不僅僅具有復(fù)雜的內(nèi)容，大量的任務(wù)，同時(shí)政策性也比較強(qiáng)，在實(shí)施的過程中應(yīng)該要有一定的制度保障，但是，我國(guó)在此方面的法律規(guī)定并不是很健全，這也就使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門難以發(fā)揮其關(guān)鍵作用，從而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果以及水平的提高。
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十五
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式也呈現(xiàn)多樣化、多元化。企業(yè)要得到又快又好發(fā)展，就要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理方式，促使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存和發(fā)展。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有許多的不確定和突發(fā)性，企業(yè)跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，就會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)狀態(tài)。本文主要分析了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探究了其管理策略。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，我國(guó)許多企業(yè)都面臨不同程度的嚴(yán)峻形勢(shì)，因此，我們要從企業(yè)自身出發(fā)，制定多方面的創(chuàng)新策略，改變運(yùn)行機(jī)制，提高生產(chǎn)技術(shù)，適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)行有效且高效的管理模式，加強(qiáng)科技領(lǐng)域的建設(shè)，不斷完善企業(yè)管理策略，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目的就是為企業(yè)和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
1.經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)圍繞切實(shí)可行、有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)工作中，引入經(jīng)濟(jì)管理體系，用管理的手段去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中的問題，通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去維持企業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)定。
2.經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)管理中的一部分，其中包括制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和職能、經(jīng)濟(jì)管理體系、內(nèi)部考核、人力資源、生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)以及企業(yè)管理中存在問題的解決辦法等的管理體系。
在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的過程中，必須把生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)作為主要部分，同時(shí)還要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。在生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的過程中，要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)原材料、人工、銷售等方面的成本進(jìn)行有效控制，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)管理策略對(duì)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，確保企業(yè)資源能夠得到科學(xué)合理的管理。只有企業(yè)不斷完善現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)管理策略，充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源，再結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況進(jìn)行整體規(guī)劃，才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是結(jié)合企業(yè)整體規(guī)劃，并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而制定出的適合企業(yè)發(fā)展的管理策略。由于市場(chǎng)存在許多不確定因素，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就會(huì)存在不同程度上的問題。
大多數(shù)企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念，這將成為阻止企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大障礙。在如今企業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只有結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和企業(yè)自身發(fā)展情況，才能制定出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的管理策略，改變傳統(tǒng)的管理方式，將陳舊落后的管理理念及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。一些企業(yè)仍是把經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形成混亂不堪的局面，長(zhǎng)此以往，就會(huì)形成惡性循環(huán)，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，使企業(yè)逐步陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。
(二)管理制度不完善。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，它是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中，我們必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善。就目前來看，大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理制度體系不重視，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系與實(shí)際管理情況大相徑庭，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的管理工作中存在很大漏洞，致使企業(yè)陷入管理危機(jī)。另外，一些企業(yè)制定管理體系時(shí)，沒有根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具體情況，導(dǎo)致制定出的管理策略理論性太強(qiáng)，華而不實(shí)，不能很好地應(yīng)用在實(shí)際的管理工作中，失去了實(shí)用性。
(三)人力資源管理問題突出。
在企業(yè)的體制中，人力資源管理是一個(gè)重要的部分，它包括企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)、崗位分配以及各種考核等，許多公司缺乏對(duì)人力資源管理的系統(tǒng)思考，資源投入不足，對(duì)人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，管理者缺乏人力資源管理知識(shí)，沒有完全承擔(dān)起自己的職責(zé)，沒有充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮績(jī)效管理、薪酬管理的作用。一些企業(yè)人員流動(dòng)性大，對(duì)崗位職責(zé)無法進(jìn)行落實(shí)，就會(huì)加大人力資源的負(fù)擔(dān)，常常會(huì)出現(xiàn)人力資源管理混亂的情況。同時(shí)，人力資源管理部的人員流動(dòng)性也比較大，對(duì)工作的交接等方面仍存在許多問題，缺乏職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
(四)管理機(jī)構(gòu)缺乏靈活性。
企業(yè)管理中會(huì)出現(xiàn)不同的管理模式，各個(gè)部門都會(huì)根據(jù)部門性質(zhì)制定出相應(yīng)的管理模式，這就會(huì)導(dǎo)致有些制度相互沖突、相互矛盾、相互限制，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理模式處于停滯狀態(tài)，不能正常運(yùn)行。一些企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，缺乏企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制不重視，致使機(jī)構(gòu)體制出現(xiàn)銜接不當(dāng)、管理混亂的情況，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律相違背，必然會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)和管理的雙重危機(jī)。
為改變陳舊落后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，就應(yīng)加大對(duì)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新力度，讓企業(yè)從上到下的員工都重視起來。
(1)企業(yè)管理者要堅(jiān)持長(zhǎng)久發(fā)展的眼光管理企業(yè)，制定長(zhǎng)久可持續(xù)的整體規(guī)劃，不能只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，忽視企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，制定推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)理念的創(chuàng)新主要是在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制定企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施方案，要有全局性和先進(jìn)性，在執(zhí)行中，不斷促進(jìn)企業(yè)對(duì)多元化競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
(3)制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)，要把危機(jī)管理理念融入到管理中，提高企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，制定完整的危機(jī)管理和解決危機(jī)的措施，使企業(yè)全體人員居安思危，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)備。
(二)不斷完善組織機(jī)構(gòu)。
企業(yè)的整體管理都是從上層到下層不斷壯大的管理模式，類似于“金字塔式”的結(jié)構(gòu)，使各個(gè)管理部門能科學(xué)合理地銜接在一起。這種管理方式要進(jìn)行不斷優(yōu)化，就需要從整體管理方面作為著眼點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善組織結(jié)構(gòu)。作為金字塔上層的管理者，必須熟練把握企業(yè)管理的全部程序，不斷熟悉了解法律法規(guī)，讓企業(yè)的管理策略能落實(shí)具體的工作中。
作為金字塔中層的管理者，要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，熟悉企業(yè)整體的管理策略，制定出與企業(yè)整體策略相配套、符合企業(yè)發(fā)展策略的管理方案。在執(zhí)行管理策略時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)制定的方案進(jìn)行評(píng)估審核，不斷進(jìn)行完善，制定出滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度。此外，還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通協(xié)調(diào)，真正關(guān)心基層員工的需求，真正做到上情下達(dá)。
(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理。
針對(duì)目前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的部門管理不當(dāng)、管理措施執(zhí)行不到位的情況，需要對(duì)人力資源的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(1)提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題，對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段，不僅要有先進(jìn)的人力資源管理理念，還應(yīng)具備基本的工作能力。
(2)對(duì)人力資源進(jìn)行資源優(yōu)化配置，減少資源的浪費(fèi)，將以人為本的管理方式落實(shí)到實(shí)際的工作中，充分發(fā)掘員工的潛力，給員工提供展示自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，降低企業(yè)員工的流動(dòng)性。
(3)建立完善的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效管理、薪酬管理的作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)要做好員工崗前培訓(xùn)，提高員工在實(shí)際工作的能力，加強(qiáng)員工之間的交流溝通，從而提高人力資源管理的整體管理能力。
(四)建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。
在執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí)，要建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制，任何一項(xiàng)工作的'順利完成，都離不開有效約束和監(jiān)督。企業(yè)從開始到發(fā)展壯大都需要一個(gè)過程的存在，在這個(gè)過程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略即使再完善，都無法抵擋外部環(huán)境的影響。面對(duì)這些外部環(huán)境的影響，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將經(jīng)濟(jì)管理策略和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相結(jié)合，從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制入手，建立完善的約束機(jī)制，明確企業(yè)管理的核心，約束各級(jí)管理人員要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略能落實(shí)到實(shí)際的工作中。
(五)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合。
為適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略可以和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)融合在一起?，F(xiàn)代信息技術(shù)可以更加高效準(zhǔn)確地分析出市場(chǎng)環(huán)境的變化，為企業(yè)提供有價(jià)值的信息，使企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理策略。
(1)利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的控制力度，確保隨著市場(chǎng)變化而做出調(diào)整的經(jīng)濟(jì)管理策略的科學(xué)性、合理性。
(2)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)性，尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略存在的不足，并及時(shí)進(jìn)行修改，還可以利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行監(jiān)督約束，促進(jìn)企業(yè)能又好又快發(fā)展。
(3)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)性對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)企業(yè)可能承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，進(jìn)而提升了企業(yè)所制定出的經(jīng)濟(jì)管理策略的可行性和實(shí)用性。
四、結(jié)束語。
綜上所述，我們可以看出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)要想持續(xù)長(zhǎng)久地發(fā)展，就必須和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)保持一致，制定出可行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略和確定企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí)，要加強(qiáng)各部門之間的合作，明確各部門的職責(zé)，不斷完善現(xiàn)有體制和組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還要以提高經(jīng)濟(jì)效益為主，提升企業(yè)管理制度的有效性。當(dāng)然，企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理策略存在一定的缺陷，需要通過系統(tǒng)的管理制度去不斷進(jìn)行規(guī)范，不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，同時(shí)還需要企業(yè)全體員工的通力合作，互相配合，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，共同推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十六
1.1資本運(yùn)動(dòng)是再生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的決定性條件。
生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程要連續(xù)不斷地進(jìn)行，資本就必須不斷地由貨幣資本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本，由生產(chǎn)資本轉(zhuǎn)化為商品資本，由商品資本轉(zhuǎn)化為貨幣資本。資本在任何一個(gè)階段都不能發(fā)生停留，如果停留在貨幣形式上，就無法購買到生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本；如果停留在生產(chǎn)資本形式上，就無法實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料的結(jié)合，就不能轉(zhuǎn)化為商品資本；如果停留在商品資本的形式上，就無法繼續(xù)購買生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為貨幣資本。所以，無論資本在哪個(gè)階段發(fā)生停留或阻礙，生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程就不能進(jìn)行，只有保持資本運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性，然后才會(huì)有生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
1.2資本運(yùn)動(dòng)是保存資本價(jià)值的決定性條件。
對(duì)于資本來說，保證其價(jià)值的一個(gè)重要舉措就是不斷地運(yùn)作，資本存在的物質(zhì)基礎(chǔ)就是使用價(jià)值，并且使用價(jià)值是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者。但是若商品賣不出去，那么商品的資本無法轉(zhuǎn)換，也就導(dǎo)致商品的資本無法轉(zhuǎn)換為貨幣資本，資本的運(yùn)動(dòng)也會(huì)停止，這樣也就導(dǎo)致了商品的使用價(jià)值被破壞，并且資本價(jià)值也會(huì)部分或全部地喪失。另一方面，如果資本不運(yùn)動(dòng)，還會(huì)因勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高而蒙受價(jià)值損失。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高之后，新的同類性質(zhì)的廉價(jià)商品出現(xiàn)了，這時(shí)，雖然庫存商品的使用價(jià)值并沒有變化，但它的價(jià)值卻減少了。同時(shí)該狀況也就意味著價(jià)值是資本所獲得，利用自身的運(yùn)動(dòng)來保持其獨(dú)立性。
1.3資本運(yùn)動(dòng)是增大自己的決定性條件。
資本價(jià)值之所以增大，是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中吸收了許多勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)。資本的生命活力就是勞動(dòng)。從資本價(jià)值的增大來看，資本吸收剩余勞動(dòng)越多，資本的生命力就越強(qiáng)?？梢?，資本運(yùn)動(dòng)的速度越快，資本的生命力就越旺盛。相反，資本運(yùn)動(dòng)就會(huì)停止，資本的生命力就會(huì)結(jié)束。
2加快資本運(yùn)動(dòng)的作用。
2.1加快資本運(yùn)動(dòng)，可以減少流通資本的占用量。
馬克思曾經(jīng)說過，生產(chǎn)必須不間斷地進(jìn)行，這樣產(chǎn)業(yè)的資本也會(huì)有一部分加入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，一部分處在生產(chǎn)期間，另外一部分則是在生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的資本在運(yùn)行的過程中，不僅僅要在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行停留，同時(shí)也要在相關(guān)的流通領(lǐng)域停留。并且為了保證生產(chǎn)不會(huì)流通中斷，那么要將這兩部分的資本在生產(chǎn)領(lǐng)域以及流通領(lǐng)域進(jìn)行全面地分割，分割的比例必須相同。同一資本不同時(shí)處于流通領(lǐng)域以及生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間固定，那么資本的周轉(zhuǎn)時(shí)間將會(huì)隨著流通時(shí)間而變化。若是企業(yè)的流通時(shí)間一定，那么資本周轉(zhuǎn)會(huì)隨著生活時(shí)間而變化?？梢?，通過縮短生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間，流通資本的占用量就會(huì)減少，從而企業(yè)資本的占用量也會(huì)減少。
2.2加快資本運(yùn)動(dòng)，可以提高資本的使用效率。
資本運(yùn)動(dòng)的快慢，能夠影響到資本潛能的發(fā)揮，影響到其作用能力的大小。資本的職能是自身價(jià)值的增大，但這種職能的完成，卻離不開各種職能形式的資本。如果沒有貨幣資本的職能，就不能購買到勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料；如果沒有生產(chǎn)資本的職能，就不能生產(chǎn)出具有更大價(jià)值的商品；如果沒有商品資本的職能，就不能實(shí)現(xiàn)包含在商品資本中的價(jià)值和剩余價(jià)值。因此，資本運(yùn)動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短，能夠影響處在各種職能形式上的資本潛能的發(fā)揮，影響資本的作用程度，影響資本的擴(kuò)張和收縮。資本運(yùn)動(dòng)越快，發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)就會(huì)越多，它的使用效率就會(huì)越高，同一生產(chǎn)規(guī)模所需要的資本就會(huì)越少。
2.3加快資本運(yùn)動(dòng)，可以提高企業(yè)的利潤(rùn)率。
企業(yè)的利潤(rùn)率是企業(yè)勞動(dòng)者所創(chuàng)造的剩余價(jià)值總額同預(yù)付總資本的比率。在企業(yè)資本占用量一定時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價(jià)值增大了，企業(yè)的利潤(rùn)率就能提高；反之，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價(jià)值減少了，企業(yè)的利潤(rùn)率就會(huì)降低。同理，如果企業(yè)生產(chǎn)的剩余價(jià)值總量不變，而占用的資本量增大了，它的利潤(rùn)率同樣會(huì)下降；反之，企業(yè)的資本占用量減少了，其利潤(rùn)率就會(huì)提高。加快資本運(yùn)動(dòng)，就能從兩個(gè)方面促使企業(yè)利潤(rùn)率的提高。一是可以減少企業(yè)資金的占用量；二是相對(duì)定量的資本將會(huì)在很大程度上生產(chǎn)出更多的剩余價(jià)值，而利潤(rùn)就是由于勞動(dòng)者在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中將一些價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)換，資本的運(yùn)動(dòng)速度越快，那么也就意味著生產(chǎn)資料能夠更加吸引勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4加快資本運(yùn)動(dòng)，可以吸收更多的勞動(dòng)力就業(yè)。
在企業(yè)的資本中，其中可變資本是用來支付勞動(dòng)者工資的部分，對(duì)于該部分的資本價(jià)值主要是由勞動(dòng)者在生產(chǎn)的過程中將其重新生產(chǎn)出來，以此來成為工資補(bǔ)償基金。但是在生產(chǎn)之后，該部分創(chuàng)造出的工資補(bǔ)償資金主要是存在于產(chǎn)品的形式上。只有在該部分商品的價(jià)值充分得到實(shí)現(xiàn)之后，才可以進(jìn)行工資的支付。因此，企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的`快慢，直接關(guān)系到同一勞動(dòng)報(bào)酬資金發(fā)揮作用的程度。企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)速度越快，等量的勞動(dòng)報(bào)酬基金重新支付的次數(shù)就越多；反之，則相反。勞動(dòng)報(bào)酬基金在生產(chǎn)出來之后，如果不能及時(shí)地實(shí)現(xiàn)在貨幣形式上，企業(yè)必然要追加可變資本，保證再生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行。如果企業(yè)沒有追加的可變資本，工人就不能順利地實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。因此，在那些資本運(yùn)動(dòng)快的企業(yè)，同量的勞動(dòng)報(bào)酬基金吸納的就業(yè)人口就多；反之，吸納的就業(yè)人口就少。
3加快資本運(yùn)動(dòng)的途徑。
3.1實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。
對(duì)于不同企業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間主要決定于新技術(shù)、新工藝，以及產(chǎn)品的性質(zhì)等條件。這些條件會(huì)隨著生產(chǎn)力而不斷發(fā)展。如果企業(yè)能積極地采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，不斷地改善操作方法，改進(jìn)生產(chǎn)的工藝流程，生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)期間以及勞動(dòng)對(duì)象受自然力作用的時(shí)間就會(huì)縮短。同樣，對(duì)舊設(shè)備和舊機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，也能有效地縮短企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間。當(dāng)然，伴隨著新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，會(huì)引起固定資本支出的增加，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，卻能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和商品占有率，為企業(yè)爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。
3.2提高企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理水平。
目前，在自然條件以及物質(zhì)條件相近的狀況下，其管理水平也存在一定的差別，這樣企業(yè)在進(jìn)行資本的運(yùn)動(dòng)時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也存在很大的不同。經(jīng)營(yíng)管理水平高的企業(yè)，資本運(yùn)動(dòng)速度快，經(jīng)濟(jì)效益就高；經(jīng)營(yíng)管理水平低的企業(yè)，資本運(yùn)動(dòng)速度慢，經(jīng)濟(jì)效益就低。因此，應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，改善企業(yè)的勞動(dòng)組織，加強(qiáng)專業(yè)化協(xié)作，合理使用資本，克服原材料和工時(shí)的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)時(shí)間，加快資本的運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，不僅不需要追加資本，而且還可以調(diào)動(dòng)企業(yè)在人力和物力方面的各種潛力。
3.3合理儲(chǔ)備生產(chǎn)資料。
馬克思指出“：必須有一定量的要用在生產(chǎn)上的生產(chǎn)資料處于或大或小的儲(chǔ)備狀態(tài)，以便逐漸進(jìn)入生產(chǎn)過程?！碑a(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間還應(yīng)包括生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備時(shí)間。生產(chǎn)資料儲(chǔ)備量會(huì)影響生產(chǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短，從而影響資本運(yùn)動(dòng)的速度。生產(chǎn)資料儲(chǔ)備如果過多，就會(huì)形成積壓，延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間，延緩資本運(yùn)動(dòng)速度；生產(chǎn)資料儲(chǔ)備如果過少，那么將對(duì)生產(chǎn)過程的連續(xù)沒有保證，企業(yè)必須要根據(jù)一些資料的更新時(shí)間以及與市場(chǎng)的距離來決定生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備情況，交通也是一個(gè)影響很大的因素，要能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)進(jìn)行，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)乜s短生產(chǎn)時(shí)間。
3.4生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品。
在企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)時(shí)間中，流通時(shí)間是重要的組成部分。其主要是由購買的時(shí)間以及銷售的時(shí)間構(gòu)成，并且銷售時(shí)間起決定性意義。售賣時(shí)間又包括商品運(yùn)往市場(chǎng)的時(shí)間和待銷售的時(shí)間，前者取決于產(chǎn)品生產(chǎn)地和銷售地之間的距離，后者則取決于市場(chǎng)的供需狀況。顯然，流通時(shí)間的長(zhǎng)短，直接影響資本的運(yùn)動(dòng)速度。為了加快資本的運(yùn)動(dòng)，必須加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品。誠(chéng)然，有了適銷對(duì)路的商品，還要疏通流通渠道，減少流通環(huán)節(jié)，這對(duì)縮短流通時(shí)間，加快資本運(yùn)動(dòng)，也是十分必要的。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十七
伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛，經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的同時(shí)，煤炭工商管理作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、維持市場(chǎng)秩序的重要工具，已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)重要的推動(dòng)力。為了使工商管理體制更加適應(yīng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這是一個(gè)值得我們思考的課題。
一、當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)分析。
我國(guó)“富煤、少氣、貧油”的國(guó)情特點(diǎn)決定了我國(guó)煤炭將在能源生產(chǎn)與消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位并且很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)改變。我國(guó)既是全球第一的產(chǎn)煤大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)。近年以來，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、外需萎縮、國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)動(dòng)力不足、進(jìn)口數(shù)量增加以及房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系逐步由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡。
1.煤炭供給平穩(wěn)增加。隨著資源整合陸續(xù)加快，煤炭產(chǎn)能逐步釋放，以及前期對(duì)煤炭行業(yè)保持樂觀的盲目擴(kuò)張，近期以來全國(guó)煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，產(chǎn)能過剩日益加劇。
2.市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，煤炭下游四大支柱行業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩，進(jìn)而導(dǎo)致煤炭需求疲軟?；痣姲l(fā)電量下降、鋼鐵產(chǎn)量走低、高耗能產(chǎn)品價(jià)格降低，煤化行業(yè)煤炭需求增長(zhǎng)不大等四方面因素，已造成國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求減緩。
3.進(jìn)口數(shù)量大幅增加。受累于全球性的經(jīng)濟(jì)疲弱，特別是歐債危機(jī)導(dǎo)致歐洲煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重低迷，導(dǎo)致國(guó)際煤價(jià)總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。進(jìn)口煤價(jià)格相對(duì)于國(guó)內(nèi)煤價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格和供求形勢(shì)造成巨大沖擊。
二、工商管理的職能體現(xiàn)。
工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段與工具，它履行著重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場(chǎng)運(yùn)作職能兩方面。
第一種職能主要體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面，我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟與完善的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)理念和經(jīng)濟(jì)行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新，在這轉(zhuǎn)型與更新的過程中，難免有不規(guī)范的思想和行為，違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)則，破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧。因而，在這種狀況之下，便衍生出了工商管理的職能之一，它通過行政的手段，規(guī)范各經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)規(guī)范化、法制化，在工商管理規(guī)章制度的約束下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場(chǎng)管理運(yùn)作職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，在利益的驅(qū)使下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速更新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)管理的具體操作卻遠(yuǎn)不及市場(chǎng)的瞬息變化，因而，只有工商管理的行政手段，才能通過其行政干預(yù)，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面、動(dòng)態(tài)的把握之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作的整體把控，使管理與實(shí)際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基石。在社會(huì)形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中，我們可以看到為了維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益，設(shè)置專門性的工商管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督與管理，在歷史的發(fā)展中，以商品交換為起點(diǎn)的商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是工商管理的基石，也是根本性的內(nèi)因，伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促成了工商管理的不斷成熟。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理互促共進(jìn)。伴隨著商品市場(chǎng)的繁榮與昌盛，誕生了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念，與之前的商品經(jīng)濟(jì)相比，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范圍更廣、方式更新，這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機(jī)，提供了成熟化行政管理的舞臺(tái)，經(jīng)濟(jì)主體的自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，自主、自律的.觀念也得到了鞏固。
3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理完善的推動(dòng)力。通過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論可以得知，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的，在社會(huì)生產(chǎn)力不斷提升的時(shí)期，與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化，通過經(jīng)濟(jì)主體相互依存又相互獨(dú)立的活動(dòng)，進(jìn)行共生與完善。
1.工商管理維護(hù)了煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)之中，消費(fèi)者群體是主體之一，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展。當(dāng)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí)，在遭受到劣質(zhì)煤炭消費(fèi)欺騙等行為時(shí)，工商管理可以通過行政干預(yù)措施，依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》進(jìn)行劣質(zhì)煤炭更換或改良等處置。這樣，消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護(hù)，對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合法行為也進(jìn)行了打擊，積極促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展軌道。
2.工商管理在煤炭經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動(dòng)我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革與轉(zhuǎn)型，工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效，由于煤炭行業(yè)的煤炭資源屬不可再生資源，在其耗盡或喪失其經(jīng)濟(jì)性的環(huán)境之下，煤炭企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，因而，煤炭企業(yè)必須進(jìn)行未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而工商管理為其轉(zhuǎn)型可以搭建一個(gè)寬松開明的政策環(huán)境，用講求實(shí)效守信的法制市場(chǎng)環(huán)境吸引外來投資者，形成親商、安商、富商的良好氛圍，使煤炭企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境氛圍中，招商引資帶動(dòng)轉(zhuǎn)型。而且，在中小煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，由于一些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體把握，指引中小煤炭企業(yè)進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。
3.工商管理對(duì)煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持的作用。為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，需要技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，在新型煤炭設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用的同時(shí)，工商管理在其建設(shè)規(guī)模上可以進(jìn)行監(jiān)督，制止重復(fù)性和低水平的煤炭項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，在提供煤炭企業(yè)節(jié)能環(huán)保降耗的技術(shù)創(chuàng)新下，工商管理部門可以與區(qū)域內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，從推動(dòng)環(huán)境的清潔和生產(chǎn)的節(jié)能等方面，創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、綠色、環(huán)保、高效的“煤炭綠色通道”。
4.工商管理有助于煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。近幾年，國(guó)家改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控，在抑制不合格能源的需求、控制高耗能產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度的同時(shí)，堅(jiān)持關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法的小煤礦，清理在建的項(xiàng)目，大力整合煤炭資源，抵制超能力生產(chǎn)，很好地抑制了煤炭生產(chǎn)總量和固定資產(chǎn)投資的過快增長(zhǎng)，提高煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平。國(guó)家在確定煤炭的基礎(chǔ)能源的主體地位的同時(shí)，還為煤炭行業(yè)的發(fā)展指明了方向，這便有助于我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期健康、可持續(xù)的發(fā)展。過去我們企業(yè)只是重視生產(chǎn)管理，而不重視煤炭產(chǎn)品的開發(fā)和營(yíng)銷管理，在社會(huì)領(lǐng)域中，煤炭企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)要考慮對(duì)社會(huì)的供獻(xiàn)能力問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，如何減少污染，保護(hù)環(huán)境是煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大貢獻(xiàn)內(nèi)容。
五、結(jié)束語。
綜上所述，從工商管理的管理職能角度出發(fā)，如何在煤炭資源的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，利用健全與完善的工商管理職能，更好地推動(dòng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展，是我們需要在實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用并思考的問題。管理是企業(yè)永恒的主題。一個(gè)企業(yè)搞得好不好，一條重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意義上講，管理出效率，管理出效益，管理出安全，管理出科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，包括企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。積極推進(jìn)煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新，是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，也是深化煤炭企業(yè)改革的必然要求。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，借助于工商管理的行政干預(yù)手段，從宏觀和微觀的視角，完善煤炭行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作，使工商管理與煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧相生，這才是長(zhǎng)久而持續(xù)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定之道。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇一
當(dāng)人類在進(jìn)入奴隸制社會(huì)以及封建社會(huì)以后，由于擴(kuò)大了商品的生產(chǎn)，后來就漸漸形成了國(guó)家而且還使得國(guó)家的集權(quán)不斷地加深，為了維護(hù)私有制和統(tǒng)治階級(jí)利益，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
設(shè)置一個(gè)專門性的工商管理機(jī)構(gòu)來對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體以及一些市場(chǎng)交易行為進(jìn)行管理與監(jiān)督，維護(hù)并規(guī)范市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序就顯得尤為重要。因此，以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn)，工商管理機(jī)構(gòu)的形成，正在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進(jìn)。
當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)在發(fā)展到一定階段的時(shí)候，就有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)物，它是市場(chǎng)作為一種配置社會(huì)資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟(jì)。從一般的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來看，現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：市場(chǎng)的范圍不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)的種類不斷增多，市場(chǎng)的法規(guī)不斷完善，市場(chǎng)的發(fā)育程度不斷提高，市場(chǎng)主體的自律、自主意識(shí)不斷增強(qiáng)，消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)等，都為我國(guó)的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)以及需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且，工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身更加合理、有序地發(fā)展，兩者之間是由于互相補(bǔ)充和完善從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇二
《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》于19問世，正如大多數(shù)包含重要思想的著作一樣，這本書在專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語中也閃現(xiàn)著簡(jiǎn)潔的光芒，無論是否經(jīng)過經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練，幾乎每個(gè)人都能理解它，書中沒有數(shù)學(xué)、數(shù)字、圖表或曲線，也沒有令人厭煩的統(tǒng)計(jì)學(xué)，具有宏偉堂皇的理論風(fēng)格，讀起來像個(gè)故事——關(guān)于經(jīng)濟(jì)是什么，它怎樣發(fā)展和為什么發(fā)展的故事。
這本書一開始，熊彼特就用幾頁的篇幅勾畫了靜態(tài)經(jīng)濟(jì)的圖景，描述了什么是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在特征。圖景是從一個(gè)普通人的生產(chǎn)活動(dòng)開始的：
農(nóng)民很容易回答：長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)(部分是來自前人)告訴他，他應(yīng)該生產(chǎn)多少;經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)他，為了自己的最大利益，他應(yīng)該滿足的需求的大小和強(qiáng)度是多少，除非有意外情況發(fā)生，他不會(huì)輕易改變生產(chǎn)決策。在其他方面也是如此，無論是經(jīng)過簡(jiǎn)單的核算，還是遵從習(xí)慣的力量，他知道該怎樣去耕作;他知道必須購入多少生產(chǎn)材料;他也知道必須支出多少勞動(dòng)——這一切全都是根據(jù)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)。
在這里，出現(xiàn)了一種力量，使得經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)人在這一時(shí)期做的事情，與上一時(shí)期基本相同，從而使經(jīng)濟(jì)體系以巨大的慣性進(jìn)行著“循環(huán)流轉(zhuǎn)”。
我們可以把農(nóng)民的例子推廣開，說得更清楚一些，比如，屠戶出售的肉是多少，由他的顧客(比如裁縫)的購買愿望和價(jià)格來決定;裁縫購買多少，依賴于他的營(yíng)業(yè)收入，這個(gè)收入又依存于他的顧客(比如鞋匠)的需要和購買力;而鞋匠的購買力又依存于他的顧客的`需要和購買力;如此等等，不斷追溯，最后我們會(huì)找到一個(gè)人，他的收入恰好來自于將貨物賣給屠夫，這樣，就形成了一種相互依存的循環(huán)。
如果不用常規(guī)的方式來表示消費(fèi)行為，我們看到的圖景就會(huì)更加全面，例如，每個(gè)人不僅是面包和肉的消費(fèi)者，而且實(shí)際上也是土地、服務(wù)、鐵等等的消費(fèi)者，可以想象，生產(chǎn)要素的每一次使用，都是為了滿足某個(gè)消費(fèi)者的需求而進(jìn)行的;反過來，也可以說，經(jīng)濟(jì)中的任何一項(xiàng)需求，都有一項(xiàng)供給去滿足它。這種關(guān)系隨處可見，不論你從什么地方跳入其中，不論你選擇什么方向去追溯，最后你推導(dǎo)的起點(diǎn)一定可以和終點(diǎn)重合在一起，這就是經(jīng)濟(jì)的循環(huán)流轉(zhuǎn)。
在經(jīng)濟(jì)的循環(huán)流轉(zhuǎn)中，各個(gè)家庭或廠商的行為，都是按照經(jīng)驗(yàn)給定的數(shù)據(jù)和方式來作出的，但這不意味著他們的行為就不會(huì)發(fā)生變化，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)中的條件和數(shù)據(jù)可能改變，人們一旦注意到這種變化，就會(huì)作出反應(yīng)——這種變化和反應(yīng)，很大一部分就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容。但在大部分時(shí)間里，每個(gè)人都會(huì)盡可能地遵守習(xí)慣的決策，只在迫不得已的時(shí)候，才根據(jù)外部變化調(diào)整自己的行為。這樣，經(jīng)濟(jì)狀況就不會(huì)隨意地發(fā)生變化，而是保持某種穩(wěn)定，這就是宏觀視野中的均衡。
一、格式和寫法。
二、要選擇自己感受最深的東西去寫，這是寫好讀后感的關(guān)鍵。
三、要密切聯(lián)系實(shí)際，這是讀后感的重要內(nèi)容。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇三
請(qǐng)你想一想這個(gè)問題：在一個(gè)酒吧里，有一臺(tái)數(shù)字點(diǎn)唱機(jī)，里面收錄了數(shù)千首歌曲，那么一個(gè)月中，被點(diǎn)播過一次以上的歌曲比例大概是多少呢?根據(jù)我們的常識(shí)，人們通常會(huì)點(diǎn)播熱門歌曲，也許你的答案是20%。然而真正的答案是98%!這一點(diǎn)引起了克里斯_安德森的注意，他在做了諸多調(diào)查研究之后，寫作了《長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書，解釋了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)不能闡釋的現(xiàn)象。
講到長(zhǎng)尾，繞不開的話題是冪律曲線。冪律來自上世紀(jì)20年代對(duì)于英語單詞頻率的分析，真正常用的單詞量很少，很多單詞不常被使用，語言學(xué)家發(fā)現(xiàn)單詞使用的頻率和它的使用優(yōu)先度是一個(gè)常數(shù)次冪的反比關(guān)系。長(zhǎng)尾就是一個(gè)冪律曲線，由于冪律曲線的值域無限接近但永遠(yuǎn)不會(huì)下降至零，它也被稱為“長(zhǎng)尾”曲線。而冪律曲線還有一種通俗的表達(dá)：80/20法則。
我們可以看到，歌曲下載量曲線的左部很高，往右一點(diǎn)就迅速下降，右部的曲線幾乎與橫坐標(biāo)重合，但是其下載量卻不為零。這條曲線看起來很像一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴，因此被稱作“長(zhǎng)尾”。
2. 獲得這些利基產(chǎn)品的成本正在顯著下降;
4. 一旦有了空前豐富的品種和用來做出選擇的過濾器，需求曲線就會(huì)扁平化;
5. 盡管沒有一個(gè)利基產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)大的銷量，但由于利基產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，它們聚合起來，將共同形成一個(gè)可與大熱門市場(chǎng)相抗衡的大市場(chǎng)。
當(dāng)這五個(gè)條件同時(shí)存在的時(shí)候，長(zhǎng)尾曲線就會(huì)自然出現(xiàn)。而數(shù)字傳播、強(qiáng)大的搜索技術(shù)和寬帶的滲透力創(chuàng)造了這五個(gè)條件。
了解了長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)，再回到文章開頭的那個(gè)問題，我們就能夠給出自己的解釋了。長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)消費(fèi)者來說，代表小眾文化得到尊重;對(duì)于生產(chǎn)者來說，代表著新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。事實(shí)證明，長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)影響到了娛樂業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，也滲透進(jìn)了我們每一個(gè)人的生活。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇四
長(zhǎng)尾理論的核心就是由于各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅度的降低，80/20原則的理論基礎(chǔ)將會(huì)不存在，80/20是指小于20%的商品帶來了大于80%的產(chǎn)品價(jià)值或者是大于80%的商品帶來了小于20%價(jià)值。如果商家只選的熱門商品，那20%的產(chǎn)品就可能的得到更高的收益，如果選的非熱門產(chǎn)品，并由于各成本的降低，產(chǎn)品價(jià)格的下降，那么商家就可能只能虧本，不能獲取好的利益，所以商家的采購商品只為熱門商品。像這種大頭現(xiàn)象和長(zhǎng)尾現(xiàn)象，都是十分考練商家的，且長(zhǎng)尾更具盈利能力。
1，沃爾瑪?shù)纳唐坟浖苁怯邢薜模虼瞬荒芊畔赂嗟姆菬衢T商品。
2，非熱門商品的盈利遠(yuǎn)沒熱門商品的多，于是很少能上架。
3，顧客想要的非熱門商品很難找，找到的機(jī)遇低…。
隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化成都越來越來高，長(zhǎng)尾市場(chǎng)也將浮出水面，迎接一個(gè)屬于自己的新世界，并且也將讓人更好的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)尾的強(qiáng)大。
長(zhǎng)尾市場(chǎng)被發(fā)掘出來不是一個(gè)偶然，它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果，而要想更好的發(fā)掘出長(zhǎng)尾的價(jià)值，那就需要三種力量：“第一個(gè)是生產(chǎn)工具的普及，實(shí)現(xiàn)廉價(jià)的產(chǎn)品。第二個(gè)就是傳播工具，使?fàn)I銷成本顯著下降。第三個(gè)力量是連接供給和需求，將供求匹配服務(wù)做的更好。”并且安德森還提出了繁榮長(zhǎng)尾市場(chǎng)的三大秘訣：
一就是提供所有的產(chǎn)品，使客戶的選擇面更加充分。
二就是現(xiàn)在就開始降低價(jià)格，對(duì)在線音樂來說，通過公平定價(jià)、方便的服務(wù)、穩(wěn)定的質(zhì)量，你也能夠同免費(fèi)同行競(jìng)爭(zhēng)。
三就是幫用戶找到產(chǎn)品，長(zhǎng)尾企業(yè)真正把消費(fèi)者看作有血有肉的人，有了它們的大規(guī)模定制化系統(tǒng)，消費(fèi)者就不必再屈就于千篇一律的大眾化商品。
安德森的長(zhǎng)尾理論雖然來源于對(duì)媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的分析，但長(zhǎng)尾理論可謂無處不在，決不止于這些領(lǐng)域，我們可以把長(zhǎng)尾理論濃縮為簡(jiǎn)單的一句話：我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移，從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門（主流產(chǎn)品和市場(chǎng)）轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。
生產(chǎn)工具的普及和人們的積極參與而專業(yè)和業(yè)余與生產(chǎn)者和消費(fèi)者的界限越來越模糊。比如一個(gè)天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)宇宙行星的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，而卻有一些的業(yè)余愛好者也能發(fā)現(xiàn)一些那些天文學(xué)家沒發(fā)現(xiàn)的東西。而《百科全書》是由很多的各類科學(xué)家和學(xué)者的知識(shí)共同組織而成的，這就顯示出了其群眾力量的強(qiáng)大，就如長(zhǎng)尾市場(chǎng)一樣，它們合在一起的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過那些比自己強(qiáng)的市場(chǎng)。商業(yè)中很多商家通過使消費(fèi)者變成生產(chǎn)者，還有“”“”孤島“的例子使人們知道了大量的廉價(jià)生產(chǎn)的長(zhǎng)尾商品是無處不在的，所以生產(chǎn)長(zhǎng)尾的力量是大量存在的。
有形的商品我們可以用分散化倉儲(chǔ)的方法降低供應(yīng)成本。例如亞馬遜的書籍就可以放在柜架上經(jīng)行出售，而它的那些無形商品就可以放在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上進(jìn)行銷售，節(jié)約了庫存費(fèi)用，節(jié)約了運(yùn)費(fèi)，和各項(xiàng)成本，所以致使長(zhǎng)尾越來越長(zhǎng)。
在最快的時(shí)間內(nèi)找到商品，并且還要找到能給我們提供客戶所需產(chǎn)品工具來解決供應(yīng)鏈瓶頸。
文中91頁，”統(tǒng)治一切的不是內(nèi)容，而是尋找內(nèi)容的方式“當(dāng)今的社會(huì)，隨著生活水平的提高，人們的各種需求不斷增加，而顧客想要得到自己想要的東西就比較難，因此就需要一種方式來改變這種情況，長(zhǎng)尾的存在給顧客帶來了方便，搜索引擎的出現(xiàn)就解決了這種問題，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)尾的價(jià)值。
文中96頁，”長(zhǎng)尾中滿是垃圾“。沒有什么東西是十分完美的，所以長(zhǎng)尾中出現(xiàn)垃圾也是必然的，但長(zhǎng)尾中也不全是垃圾，精華也是有的，只是很少而已。當(dāng)長(zhǎng)尾更大時(shí)，精華也會(huì)增大，其作用和價(jià)值也不小。
文中96頁”任何事物都有90%的是無用渣滓“說的太絕對(duì)化了，還有文中的114頁的”80/20法則“，這是指小于20%的商品帶來了大于80%價(jià)值或者是大于80%的商品帶來了小于20%的價(jià)值。文中說”80和20是兩種不同事物的比重“這是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展之下，80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值早超過20%很多了。
這本書告訴了我們：
a、在降低成本方面。
1，讓存貨集中或分散。
2，讓顧客參與生產(chǎn)。
b、在考慮小市場(chǎng)方面，
3，一種傳播途徑不適合任何人。
4，一中國(guó)產(chǎn)品不適合任何人。
5一種價(jià)格不適合任何人。
c、在擺脫控制方面，
6，分享自己的信息。
7，考慮”和“，不要考慮”或“。
8，要讓市場(chǎng)替你做事，
9，立即免費(fèi)的力量。
我想”長(zhǎng)尾理論“不僅充分的向大家展示了其力量和價(jià)值，而且也使社會(huì)商業(yè)的發(fā)展有了理論指導(dǎo)，長(zhǎng)尾，這個(gè)詞也將做到如這個(gè)詞一樣，帶著市場(chǎng)繁榮發(fā)展。那條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴就是大量的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力和一個(gè)龐大的新型市場(chǎng)，只有實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)尾的最大價(jià)值，市場(chǎng)才會(huì)向一個(gè)新的階段前景。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇五
總的來說，就是現(xiàn)在進(jìn)入大眾時(shí)代。實(shí)現(xiàn)大眾化的，就是網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)使得全民都能接觸到一個(gè)東西。所以，就有了作者所說的“長(zhǎng)尾”。拿一個(gè)音樂庫來說，就收聽或購買人數(shù)來說，排在前列的熱門流行歌曲自然只是少數(shù)，但是其他排在后面的歌曲，不管多么冷門，多么靠后，都有人在聽——這句話對(duì)應(yīng)那句“林子大了，什么鳥都有”。既然什么鳥都有，那么什么鳥歌都有幾個(gè)怪鳥在聽。
有幾個(gè)問題需要補(bǔ)充：
其一，流行本身是一個(gè)篩選過程。最流行的肯定不是垃圾，垃圾的都不會(huì)進(jìn)入流行榜。但最流行的不是最好的，因?yàn)榱餍形幕緛砭褪峭ㄋ孜幕Ｅ翣柟釠]有在跟王卓唱《故鄉(xiāng)》時(shí)被汪峰淘汰掉差點(diǎn)出事，還好最終守住了底線，讓決賽帕爾哈提得票只有張碧晨的一半。
其二，流行所能推動(dòng)的，不能是超出大眾水平的學(xué)術(shù)或高雅作品，而只能是在大眾理解力內(nèi)的作品，這就意味著稍微高于平均水準(zhǔn)的作品都有機(jī)會(huì)流行。但是這樣的作品數(shù)目繁多，因而必然需要有流行的契機(jī)，造成這樣一種現(xiàn)象：有的不知道怎么就火起來，還有更多怎么搞都不火，大v轉(zhuǎn)也不行。有百猴效應(yīng)就是說這個(gè)的。
其三，由于網(wǎng)絡(luò)提供了無數(shù)的選擇，面對(duì)這些選擇用戶會(huì)無所適從。因此必須有篩選機(jī)制，這個(gè)機(jī)制最好的體現(xiàn)方式就是：流行度排行榜。對(duì)于一般人來說，流行的就應(yīng)該不錯(cuò)。這就使得像羊群效應(yīng)一樣，如果一群人一起做一件事情，會(huì)引來更多人來做同樣的事情。于是，流行的就變得更流行，這是用“暢銷榜”來推銷商品的一個(gè)原因。
其四，對(duì)于商家來說，在網(wǎng)上面對(duì)客戶，應(yīng)該是盡可能多的給用戶提供各種類商品，爭(zhēng)取應(yīng)有盡有。因?yàn)殚L(zhǎng)尾理論說，后面常常的尾巴也能提供銷售的1/4～1/2。
其五，長(zhǎng)尾理論還提到，網(wǎng)絡(luò)相比實(shí)體，稀釋了銷售的流行大頭部分——也就是說，按產(chǎn)品銷售量排行，熱銷商品組成的頭部更大，也就是熱銷商品變多了。我覺得這跟網(wǎng)絡(luò)提供的便利有關(guān)，使得不愛去實(shí)體買東西的那部人也加入進(jìn)來了，所以體現(xiàn)了更大的多樣性。
其六，作者提到，在現(xiàn)在大眾年代，市場(chǎng)開始分塊化。我贊成這個(gè)說法：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代由于群眾基礎(chǔ)龐大，所以折射出群體多樣性。人多了，選擇多了，口味開始細(xì)分。所以大頭部分也開始分成幾個(gè)小塊，而尾巴部分組成更大的塊兒。由于人口基數(shù)足夠大，什么樣的特點(diǎn)都能劃拉出一個(gè)小隊(duì)人。就是一個(gè)垃圾，也有幾個(gè)臭味相投的垃圾，于是組成一個(gè)豆瓣__小組。當(dāng)然，最好的還是新浪，這樣每個(gè)垃圾都有幾個(gè)垃圾粉。
其七，民間出產(chǎn)品、出高手的時(shí)代到來了。最突出的表現(xiàn)在電視臺(tái)的選秀節(jié)目上。但是在中國(guó)，民間要出產(chǎn)品還不太容易，似乎缺乏流行平臺(tái)和契機(jī)——我不太熟悉微博、博客這些公共平臺(tái)，或許有些特征。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇六
劉瑜前些時(shí)間寫了一篇文章，說美國(guó)的社科論文是“精致的平庸”(劉瑜：《為什么我不喜歡學(xué)術(shù)圈子》)，流傳甚廣。也有文章作了回應(yīng)(《精致的平庸”即“民主的細(xì)節(jié)”》)。很有意思，值得一讀。
前些天有位師兄也聊到了自己的博士論文，半開玩笑說實(shí)際上十幾萬字的文章，五百字就可以說清楚了。但我當(dāng)即對(duì)這種反智觀點(diǎn)表示反對(duì)——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)是需要“啰嗦”的。
某種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、推理論證自己明白，不等于用五百字就能讓讀者明白。寫作的目的不是為了自己欣賞，而是說服讀者、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、發(fā)展人類整體知識(shí)儲(chǔ)備。這個(gè)時(shí)候，準(zhǔn)確表達(dá)比言簡(jiǎn)意賅更為重要。(當(dāng)然，最佳狀態(tài)是即簡(jiǎn)潔又能完整表達(dá)。但這只存在于理想狀態(tài)。)在簡(jiǎn)潔與準(zhǔn)確完整兩者一般情況下不能兼得的情況下，學(xué)術(shù)界選擇了“精致的平庸”，一點(diǎn)一點(diǎn)緩慢地往前推進(jìn)學(xué)術(shù)研究和積累?？此品爆嵑途徛?，實(shí)則是最優(yōu)選擇。
比如我最近看的這本經(jīng)典“老新書”《長(zhǎng)尾理論》。我已經(jīng)多年來在無數(shù)的文章和場(chǎng)合中聽到這個(gè)理論，業(yè)隨意使用這個(gè)詞，但說實(shí)話從未認(rèn)真拿起這本書哪怕掃過一遍。我一直以為“長(zhǎng)尾理論”顧名思義就是將一堆的小眾市場(chǎng)的利潤(rùn)集合起來就算完事兒，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種變體。這種理解雖然也不算錯(cuò)，但實(shí)在是太過簡(jiǎn)單粗暴。這本書提出的長(zhǎng)尾理論內(nèi)涵實(shí)際上要更加豐滿。如長(zhǎng)尾市場(chǎng)并非規(guī)模經(jīng)濟(jì)而是范圍經(jīng)濟(jì)——品種多樣化，“長(zhǎng)尾”的由來，豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論背景，等等。
這里不提書中具體內(nèi)容，但我閱讀后的感覺有二：1、如果不是作者寫的這么“啰嗦”，我無法準(zhǔn)確從多維度“準(zhǔn)確”界定長(zhǎng)尾理論;2、如果不是作者將其論證過程玩完整展現(xiàn)出來，我無法探知學(xué)習(xí)其思維核心與推理方法，我也就無從在學(xué)術(shù)上判斷其結(jié)論的可靠性。如果作者不那么精致而啰嗦地進(jìn)行例舉和論說，我能做的就只有“站隊(duì)”，而非學(xué)術(shù)交流、批判。所以，“精致的平庸”是學(xué)術(shù)寫作的必然與必需。
從閱讀來看，經(jīng)典文獻(xiàn)還是需要看原文，不要老是咀嚼二手貨。(關(guān)于這個(gè)問題，推薦看一篇文章《為什么一定要遠(yuǎn)離二手知識(shí)》。)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇七
對(duì)于市場(chǎng)的完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升和改善來講，法律法規(guī)具有一定的作用，但是工商管理在市場(chǎng)秩序的維護(hù)和發(fā)展方面具備了更好的職能，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
伴隨著貿(mào)易的全球化，對(duì)于工商管理就需要給與更多的重視。在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的方面，讓工商管理更好的貢獻(xiàn)自己的力量，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。
對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)來講，工商行政管理發(fā)揮著重大的促進(jìn)作用，這個(gè)作用是直接的，國(guó)家管理部門具體執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)的時(shí)候，借助于工商管理，可以很好地協(xié)調(diào)和企業(yè)的關(guān)系，可更加積極地讓自己的職能得到很好的發(fā)揮，可以不斷地對(duì)自己的服務(wù)予以調(diào)整和完善，進(jìn)而幫助經(jīng)濟(jì)整體取得很好的頸部，讓幫助經(jīng)濟(jì)獲得更加持續(xù)的發(fā)展。在這個(gè)角度上，相關(guān)工作需要取得持續(xù)的進(jìn)步，需要在思想意識(shí)的層面上，不斷地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，提高執(zhí)法的效率，創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。
另外，工商管理執(zhí)法的時(shí)候，把握的重點(diǎn)、把握的基本方向都應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這對(duì)于國(guó)家的發(fā)展，是一個(gè)重點(diǎn)的關(guān)注對(duì)象，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步，是一個(gè)重要的內(nèi)容。要想營(yíng)造和諧度更高的執(zhí)法環(huán)境，就需要在執(zhí)法的時(shí)候，不斷地改善執(zhí)法的具體方法，不斷地對(duì)執(zhí)法加強(qiáng)家關(guān)，對(duì)市場(chǎng)主體予以很好的尊重，讓市場(chǎng)充分地發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)中的主體性作用。讓納稅人能夠很好地體會(huì)到自己的主人翁地位，摒棄為了執(zhí)法而執(zhí)法，幫助改善市場(chǎng)監(jiān)管的具體方式，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法的高效，執(zhí)法的高度和諧性。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇八
【論文摘要】農(nóng)業(yè)科技資源是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也迫切需要將農(nóng)業(yè)科技資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了分析農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系,作者選取中國(guó)1990-20的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用協(xié)整分析和格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn),考察了農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系。
實(shí)證結(jié)果表明:農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在協(xié)整關(guān)系,即長(zhǎng)期穩(wěn)定的均衡關(guān)系,但在短期內(nèi)會(huì)偏離長(zhǎng)期均衡。當(dāng)偏離均衡時(shí),長(zhǎng)期對(duì)短期偏離均衡的`調(diào)整力度為59.8%;存在從農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的單向格蘭杰因果關(guān)系,而反向關(guān)系得不到實(shí)證支持。但農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在顯著的雙向格蘭杰因果關(guān)系。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉[1]。目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的總體水平還較低,科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率只有50%左右,農(nóng)業(yè)仍未擺脫弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和靠天吃飯的局面,離現(xiàn)代發(fā)達(dá)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)還有較大的差距。
我國(guó)農(nóng)業(yè)也進(jìn)入由粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化發(fā)展、依靠科技支撐改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)并向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,并迎來了“以工促農(nóng)”、“以城帶鄉(xiāng)”至“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的加速轉(zhuǎn)換,農(nóng)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也由依賴政策創(chuàng)新、勞動(dòng)力增加逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚳萍紕?chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技資源的有效供給。
農(nóng)業(yè)科技資源配置成為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展的重要因素[2]。在農(nóng)業(yè)部科教司組織的“‘十二五’農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略專家務(wù)虛座談會(huì)”上,專家們建議應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技資源的共享和集成。
于是,深入研究農(nóng)業(yè)科技資源配置問題就成為現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)之一。但在農(nóng)業(yè)科技資源存量既定而增量有限的情況下,糾正農(nóng)業(yè)科技資源分配失衡、優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技資源配置結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)資源配置效率,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢(shì)就顯得尤為迫切。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇九
1.我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題下面將從幾個(gè)方面分析當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。
1.1總體水平不高。
經(jīng)過imf(國(guó)際貨幣基金組織)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的gdp將高達(dá)10萬億美元，雖然近年來我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一直在增長(zhǎng)，但是總體水平不高，我國(guó)仍然處于發(fā)展中階段，收入處于中低水平。
1.2各地區(qū)發(fā)展不平衡。
國(guó)西部、中部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期不如東部、南部沿海城市，反映出我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡且情況比較嚴(yán)重，數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)水平最低的城市甚至不如經(jīng)濟(jì)水平最高城市的十分之一。由此可以看出我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，這種平衡不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市之間的，而且是城市和城市、地區(qū)和地區(qū)之間的。
1.3工業(yè)化水平低。
雖然在數(shù)量上我國(guó)工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的比例已經(jīng)超出了世界平均水平，但是當(dāng)前國(guó)家工業(yè)化程度是從工業(yè)化附加增值效率反映出來的，而不僅僅是工業(yè)化數(shù)量。工業(yè)效率提高才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平提高，人民才有更強(qiáng)大的消費(fèi)能力，以此帶動(dòng)諸如服務(wù)業(yè)等行業(yè)的增長(zhǎng)。因此我國(guó)的工業(yè)化水平仍然不高，特別是在計(jì)算機(jī)、汽車等高科技領(lǐng)域，基本上都是依靠國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù)，核心技術(shù)并不屬于我們。
1.4城市化水平不高。
我國(guó)的城市人口數(shù)量在超過了農(nóng)村人口，城市化進(jìn)程日益加快，但是由于城市化不平衡現(xiàn)象，由于城市建設(shè)占據(jù)了大量耕地，農(nóng)民不得已進(jìn)入城市從事薪資很低的艱辛工作，這并不能稱之為城市化，實(shí)際上我國(guó)的城市化水平并不高。
1.5人民生活壓力大。
物價(jià)上漲是現(xiàn)在人民需要面對(duì)的重要問題，前段時(shí)間燃料價(jià)格也在上漲，這也說明很多行業(yè)、物品價(jià)格也會(huì)隨之上漲，這給人民帶來了巨大的生活壓力。
1.6自然資源負(fù)擔(dān)重。
我國(guó)人口數(shù)量急劇增長(zhǎng)，人口密度也在不斷加大，但是可用土地是有限的，因此人均耕地面積越來越小。目前我國(guó)的淡水資源是每人2160立方米左右，而世界平均水平為每人7000立方米，還有我國(guó)的石油已經(jīng)很難滿足自身需求，大部分石油需要進(jìn)口。
2.劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的重要性。
我國(guó)的'經(jīng)濟(jì)體系正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，人均gdp僅是世界人均gpd的一半左右，造成社會(huì)發(fā)展和國(guó)家組織管理結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)，因此必須劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍，才能達(dá)到管理的目的；隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和成熟，中西部和中部發(fā)展存在較大的差異，這些都制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要?jiǎng)澬〗?jīng)濟(jì)管理范圍，施行適合區(qū)域?qū)嶋H的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃；我國(guó)沿海地區(qū)的科技水平較為先進(jìn)，已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)和新產(chǎn)品，而相對(duì)的我國(guó)中西部由于缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持，生產(chǎn)力不及沿海地區(qū)，因此劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的實(shí)際情況。
3.1放眼世界，針對(duì)實(shí)際。
要做好劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理工作，必須立足實(shí)際和本地，放眼世界，必須要充分了解每個(gè)地區(qū)的人文狀況和地理情況，才能針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)情況采取針對(duì)性措施，對(duì)自身的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有充分了解，才能抑短揚(yáng)長(zhǎng)。
3.2加強(qiáng)沿海和內(nèi)陸城市的合作。
我國(guó)內(nèi)陸城市經(jīng)濟(jì)水平不及沿海城市，因此內(nèi)陸城市要在劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的基礎(chǔ)上，首先明確發(fā)展目標(biāo)，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市開展合作，爭(zhēng)取獲得更多的投資，讓沿海城市帶動(dòng)內(nèi)陸城市發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.3把握機(jī)遇，開拓市場(chǎng)。
要充分實(shí)施劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理工作，應(yīng)該發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。例如廣西河池有一個(gè)小縣城叫天峨縣，水資源豐富，當(dāng)?shù)鼐用裨炔]有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)大都是種植果樹和沙木，經(jīng)濟(jì)水平不高。隨后意識(shí)到該縣豐富的水資源，在這里建立了龍灘水電站，這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來，整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平都得了大幅度提升。
3.4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
目前我國(guó)是開放型經(jīng)濟(jì)，施行劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理能夠增加內(nèi)陸成為貿(mào)易區(qū)的可能性。結(jié)束語綜上，首先分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展過程，介紹了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題，最后針對(duì)分析了劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的實(shí)際情況。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十
后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也造成了很大沖擊，主要是在的美國(guó)次貸危機(jī)為導(dǎo)火索，從而造成了全球性的經(jīng)濟(jì)觸底。而對(duì)于我國(guó)的企業(yè)發(fā)展來說，也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境，在這一過程中將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要，這也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要?jiǎng)恿Α?BR> 后金融危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求分析。后金融危機(jī)發(fā)展背景下，我國(guó)的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊，有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步，針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理采取新的措施就有著其必要性?？偟膩碚f，在后金融危機(jī)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求主要體現(xiàn)在幾個(gè)重要的層面，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都受到了發(fā)展限制，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇過程中，企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)人到白熱化階段，所以面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)的降級(jí)管理模式就要能加強(qiáng)改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國(guó)外的一些企業(yè)相比較而言，我國(guó)的企業(yè)在認(rèn)同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進(jìn)行加強(qiáng)，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對(duì)企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十一
1、1早期資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
1、2mm理論…………………………………………………2。
1、3權(quán)衡理論…………………………………………………2。
1、4最新資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
2資本結(jié)構(gòu)組成部分……………………………………………3。
2、1自有資本板塊…………………………………………3。
2、2融合資本板塊…………………………………………4。
3影響資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)的相關(guān)因素………………………………5。
3、1行業(yè)因素………………………………………………5。
3、2獲利能力………………………………………………5。
3、3企業(yè)規(guī)?！?。
3、4銷售收入………………………………………………5。
3、5股東態(tài)度………………………………………………6。
3、6其他因素………………………………………………6。
4最佳資本結(jié)構(gòu)的選擇方法……………………………………6。
4、1綜合資金成本法………………………………………7。
4、2籌資無差別點(diǎn)法………………………………………7。
4、3概率分析法……………………………………………7。
4、4主觀評(píng)價(jià)法……………………………………………8。
5歐美日企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀…………………………………8。
5、1企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)價(jià)值……………………………9。
5、2歐美日企業(yè)對(duì)自身融資方式的選擇…………………10。
6我國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)的'現(xiàn)狀與政策選擇………………………10。
7杉杉集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)分析………………………………………17。
7、1企業(yè)理財(cái)目標(biāo)與資本擴(kuò)張……………………………18。
7、2適度負(fù)債，合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)………………………19。
7、3對(duì)企業(yè)發(fā)展新階段財(cái)務(wù)策劃的幾點(diǎn)思考……………20。
8知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資本結(jié)構(gòu)的新變化………………………………21。
9參考文獻(xiàn)………………………………………………………23。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十二
后金融危機(jī)背景下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中也有著其獨(dú)有的特征體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理土作的聯(lián)系比價(jià)強(qiáng)，后金融危機(jī)下的企業(yè)項(xiàng)目涉及到資金應(yīng)用，這樣在經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對(duì)比較廣泛，所企業(yè)部門以及人員也會(huì)涉及到，所以就要能形成良好經(jīng)濟(jì)氛圍，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進(jìn)作用。在后金融危機(jī)下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上屬于綜合性的管理，也是對(duì)集體活動(dòng)的管理，這對(duì)企業(yè)的效益提升就有著很大的促進(jìn)作用;再者就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況有著反映，根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行有效科學(xué)的調(diào)整，從而推動(dòng)了企業(yè)綜合實(shí)力的增長(zhǎng)。
3后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響及優(yōu)化策略。
后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響分析。后金融危機(jī)時(shí)代的來臨對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟(jì)一直是處在低水平的增長(zhǎng)階段，而對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響也比較顯著，主要就是對(duì)我國(guó)的cnp增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對(duì)我國(guó)的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機(jī)的影響使得我國(guó)的出口行業(yè)的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)有了增長(zhǎng)，但所面臨的問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展而言，使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的迫切性較高。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十三
從上世紀(jì)80年代以來，我國(guó)日益重視并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，但從總體上看，礦區(qū)環(huán)境污染仍是嚴(yán)重的，主要表現(xiàn)在綜合治理進(jìn)展緩慢，煤炭開采加劇水資源匱乏，煤矸石堆積使占地增加，部分矸石山自燃，污染大氣嚴(yán)重，煤礦地表塌陷面積日益擴(kuò)大，生態(tài)環(huán)境的破壞程度不斷加劇等方面。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，采用平衡計(jì)分卡對(duì)煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理控制，對(duì)改變礦區(qū)環(huán)境污染現(xiàn)狀，維持煤炭企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
二、環(huán)境指標(biāo)與平衡計(jì)分卡。
1.平衡計(jì)分卡的原理。
平衡計(jì)分卡(balancedscorecard，簡(jiǎn)稱bsc)是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的管理會(huì)計(jì)學(xué)教授羅伯特?s?卡普蘭、復(fù)興方案公司的總裁戴維?p?諾頓創(chuàng)立的，從本質(zhì)上看，平衡計(jì)分卡是一個(gè)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，以因果鏈分析為手段的戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的、相互平衡的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并對(duì)這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行不同時(shí)段的考核，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。
2.環(huán)境指標(biāo)與平衡計(jì)分卡的融合。
由于環(huán)境績(jī)效指標(biāo)中既采用了財(cái)務(wù)指標(biāo)，也采用了非財(cái)務(wù)指標(biāo)，即涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)層面，又涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)層面，因此在實(shí)際應(yīng)用環(huán)境績(jī)效指標(biāo)時(shí)，可以考慮將這些指標(biāo)分別應(yīng)用于相關(guān)層面，并將其之間的因果關(guān)系體現(xiàn)在四個(gè)層面中。
三、煤炭企業(yè)環(huán)境指標(biāo)設(shè)計(jì)。
平衡計(jì)分卡的環(huán)境指標(biāo)設(shè)計(jì)將環(huán)保理念滲透到平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度中，使之貫穿整個(gè)戰(zhàn)略管理流程：闡明并詮釋愿景和環(huán)境戰(zhàn)略；溝通并連接環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)；計(jì)劃、制定環(huán)境目標(biāo)并協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動(dòng)方案；加強(qiáng)戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。本文將環(huán)境指標(biāo)劃分到四個(gè)維度，如圖1所示：
1.財(cái)務(wù)維度。
財(cái)務(wù)維度的目標(biāo)是解決“如何滿足股東利益”的問題，表明企業(yè)的努力是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生積極作用。因此，財(cái)務(wù)維度是其他三個(gè)維度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。納入財(cái)務(wù)維度的環(huán)境指標(biāo)有：人均環(huán)保資產(chǎn)、處置廢物總成本、環(huán)保研發(fā)資金、環(huán)保資產(chǎn)購置成本、環(huán)保設(shè)備年折舊額、企業(yè)對(duì)職工的環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼、環(huán)保產(chǎn)品銷售收入、轉(zhuǎn)化廢物的凈收益、環(huán)境治理費(fèi)用足額提取率、環(huán)保費(fèi)用足額征收率、各項(xiàng)環(huán)保資金的?？顚Ｓ寐?、環(huán)保項(xiàng)目的投資報(bào)酬率等。
2.客戶維度。
客戶維度解決的是“顧客如何看待企業(yè)”的問題，客戶是企業(yè)之本，是企業(yè)的利潤(rùn)來源?？蛻艟S度體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于外界變化的反映，是平衡計(jì)分卡的平衡點(diǎn)。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性，客戶維度指標(biāo)通常包括：煤炭質(zhì)量、顧客滿意度、顧客投訴率、顧客問題處理的及時(shí)性及有效性、顧客利潤(rùn)率、媒體不良曝光次數(shù)等。
3.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，回答“企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題，是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重點(diǎn)。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程決策與運(yùn)作的成敗決定了財(cái)務(wù)效益和顧客價(jià)值的優(yōu)劣，進(jìn)而直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面引入環(huán)境指標(biāo)，主要有污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、礦山生態(tài)保護(hù)指標(biāo)三大類，具體指標(biāo)如表1所示：
4.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的目標(biāo)是解決“企業(yè)是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值”的問題，確定企業(yè)需要利用哪些資源來支持創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)部流程，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度指標(biāo)應(yīng)主要包括：環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境教育與培訓(xùn)時(shí)間、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入、環(huán)保管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量等。
四、結(jié)論。
對(duì)煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理控制，不僅涉及財(cái)務(wù)要素，而且涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的管理層面，只有真正把環(huán)境保護(hù)的具體措施落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，采用平衡計(jì)分卡四維度評(píng)價(jià)進(jìn)行有效控制，才能使煤炭企業(yè)高效、有序、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十四
摘要：現(xiàn)今，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，尤其是我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，科學(xué)技術(shù)的不斷更新應(yīng)用給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了重大的基于。因此，本文將基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究分析。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題成為了當(dāng)前國(guó)家尤為關(guān)注的重點(diǎn)問題，也是構(gòu)建和諧小康社會(huì)的必要影響因素，因此，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有著重大意義。
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的完善和創(chuàng)新需要在對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此，結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理具有以下方面問題。
1.1資金管理規(guī)范性有待改善。
基于農(nóng)村條件有限，所以農(nóng)村資金一般都是由村干部組織負(fù)責(zé)管理的，因此農(nóng)村資金在管理方面存在很多不規(guī)范的地方，其主要有下面幾個(gè)方面的表現(xiàn)：一是集體財(cái)產(chǎn)資源的不規(guī)范租賃，使得集體資源的收益率下降，給集體資產(chǎn)帶來一定的損失；二是雖然集體財(cái)產(chǎn)的透明公平管理已被國(guó)家的政府所提出，但是在農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度并沒有很好的落實(shí)；三是由于較多的村干部都是村中自己推選的，因此在某些專業(yè)能力方面也就有一定的不足，對(duì)于國(guó)家相關(guān)政策沒有很好的貫徹落實(shí)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)沒有很好的利用[1].
1.2思想認(rèn)識(shí)不深刻。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)于實(shí)現(xiàn)共同富裕具有極大的影響，同時(shí)也是國(guó)家發(fā)展改革的重要內(nèi)容，國(guó)家的政府對(duì)于此方面工作給予了大量的人力物力支持，而且還下發(fā)了一系列的通知、政策文件到當(dāng)?shù)卣块T。但是，由于村干部以及市鎮(zhèn)部門的有些領(lǐng)導(dǎo)管理人員對(duì)此工作不重視，使得很多政策制度在農(nóng)村兵沒有很好的'落實(shí)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性比較強(qiáng)，要想完成這一項(xiàng)工作就必須具備較高的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)，并且將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，但是，現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員比較欠缺，主要有兩方面原因。一是農(nóng)村生活環(huán)境較差，出行不便，大多數(shù)人選擇在城市地區(qū)發(fā)展[2];二是農(nóng)村待遇相對(duì)于城市較低，因此專業(yè)管理人員欠缺成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才中的普遍現(xiàn)象。
1.4法律法規(guī)不健全。
大多數(shù)的行政執(zhí)法職能均包含在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理里面，不管是農(nóng)村土地承包合同管理、財(cái)務(wù)審計(jì)，還是監(jiān)督管理，這些均是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不僅僅具有復(fù)雜的內(nèi)容，大量的任務(wù)，同時(shí)政策性也比較強(qiáng)，在實(shí)施的過程中應(yīng)該要有一定的制度保障，但是，我國(guó)在此方面的法律規(guī)定并不是很健全，這也就使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門難以發(fā)揮其關(guān)鍵作用，從而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果以及水平的提高。
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十五
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式也呈現(xiàn)多樣化、多元化。企業(yè)要得到又快又好發(fā)展，就要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理方式，促使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存和發(fā)展。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有許多的不確定和突發(fā)性，企業(yè)跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，就會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)狀態(tài)。本文主要分析了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探究了其管理策略。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，我國(guó)許多企業(yè)都面臨不同程度的嚴(yán)峻形勢(shì)，因此，我們要從企業(yè)自身出發(fā)，制定多方面的創(chuàng)新策略，改變運(yùn)行機(jī)制，提高生產(chǎn)技術(shù)，適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)行有效且高效的管理模式，加強(qiáng)科技領(lǐng)域的建設(shè)，不斷完善企業(yè)管理策略，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目的就是為企業(yè)和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
1.經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)圍繞切實(shí)可行、有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)工作中，引入經(jīng)濟(jì)管理體系，用管理的手段去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中的問題，通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去維持企業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)定。
2.經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)管理中的一部分，其中包括制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和職能、經(jīng)濟(jì)管理體系、內(nèi)部考核、人力資源、生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)以及企業(yè)管理中存在問題的解決辦法等的管理體系。
在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的過程中，必須把生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)作為主要部分，同時(shí)還要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。在生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的過程中，要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)原材料、人工、銷售等方面的成本進(jìn)行有效控制，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)管理策略對(duì)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，確保企業(yè)資源能夠得到科學(xué)合理的管理。只有企業(yè)不斷完善現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)管理策略，充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源，再結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況進(jìn)行整體規(guī)劃，才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是結(jié)合企業(yè)整體規(guī)劃，并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而制定出的適合企業(yè)發(fā)展的管理策略。由于市場(chǎng)存在許多不確定因素，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就會(huì)存在不同程度上的問題。
大多數(shù)企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念，這將成為阻止企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大障礙。在如今企業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只有結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和企業(yè)自身發(fā)展情況，才能制定出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的管理策略，改變傳統(tǒng)的管理方式，將陳舊落后的管理理念及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。一些企業(yè)仍是把經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形成混亂不堪的局面，長(zhǎng)此以往，就會(huì)形成惡性循環(huán)，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，使企業(yè)逐步陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。
(二)管理制度不完善。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，它是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中，我們必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善。就目前來看，大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理制度體系不重視，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系與實(shí)際管理情況大相徑庭，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的管理工作中存在很大漏洞，致使企業(yè)陷入管理危機(jī)。另外，一些企業(yè)制定管理體系時(shí)，沒有根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具體情況，導(dǎo)致制定出的管理策略理論性太強(qiáng)，華而不實(shí)，不能很好地應(yīng)用在實(shí)際的管理工作中，失去了實(shí)用性。
(三)人力資源管理問題突出。
在企業(yè)的體制中，人力資源管理是一個(gè)重要的部分，它包括企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)、崗位分配以及各種考核等，許多公司缺乏對(duì)人力資源管理的系統(tǒng)思考，資源投入不足，對(duì)人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，管理者缺乏人力資源管理知識(shí)，沒有完全承擔(dān)起自己的職責(zé)，沒有充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮績(jī)效管理、薪酬管理的作用。一些企業(yè)人員流動(dòng)性大，對(duì)崗位職責(zé)無法進(jìn)行落實(shí)，就會(huì)加大人力資源的負(fù)擔(dān)，常常會(huì)出現(xiàn)人力資源管理混亂的情況。同時(shí)，人力資源管理部的人員流動(dòng)性也比較大，對(duì)工作的交接等方面仍存在許多問題，缺乏職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
(四)管理機(jī)構(gòu)缺乏靈活性。
企業(yè)管理中會(huì)出現(xiàn)不同的管理模式，各個(gè)部門都會(huì)根據(jù)部門性質(zhì)制定出相應(yīng)的管理模式，這就會(huì)導(dǎo)致有些制度相互沖突、相互矛盾、相互限制，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理模式處于停滯狀態(tài)，不能正常運(yùn)行。一些企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，缺乏企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制不重視，致使機(jī)構(gòu)體制出現(xiàn)銜接不當(dāng)、管理混亂的情況，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律相違背，必然會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)和管理的雙重危機(jī)。
為改變陳舊落后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，就應(yīng)加大對(duì)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新力度，讓企業(yè)從上到下的員工都重視起來。
(1)企業(yè)管理者要堅(jiān)持長(zhǎng)久發(fā)展的眼光管理企業(yè)，制定長(zhǎng)久可持續(xù)的整體規(guī)劃，不能只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，忽視企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，制定推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)理念的創(chuàng)新主要是在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制定企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施方案，要有全局性和先進(jìn)性，在執(zhí)行中，不斷促進(jìn)企業(yè)對(duì)多元化競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
(3)制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)，要把危機(jī)管理理念融入到管理中，提高企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，制定完整的危機(jī)管理和解決危機(jī)的措施，使企業(yè)全體人員居安思危，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)備。
(二)不斷完善組織機(jī)構(gòu)。
企業(yè)的整體管理都是從上層到下層不斷壯大的管理模式，類似于“金字塔式”的結(jié)構(gòu)，使各個(gè)管理部門能科學(xué)合理地銜接在一起。這種管理方式要進(jìn)行不斷優(yōu)化，就需要從整體管理方面作為著眼點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善組織結(jié)構(gòu)。作為金字塔上層的管理者，必須熟練把握企業(yè)管理的全部程序，不斷熟悉了解法律法規(guī)，讓企業(yè)的管理策略能落實(shí)具體的工作中。
作為金字塔中層的管理者，要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，熟悉企業(yè)整體的管理策略，制定出與企業(yè)整體策略相配套、符合企業(yè)發(fā)展策略的管理方案。在執(zhí)行管理策略時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)制定的方案進(jìn)行評(píng)估審核，不斷進(jìn)行完善，制定出滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度。此外，還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通協(xié)調(diào)，真正關(guān)心基層員工的需求，真正做到上情下達(dá)。
(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理。
針對(duì)目前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的部門管理不當(dāng)、管理措施執(zhí)行不到位的情況，需要對(duì)人力資源的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(1)提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題，對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段，不僅要有先進(jìn)的人力資源管理理念，還應(yīng)具備基本的工作能力。
(2)對(duì)人力資源進(jìn)行資源優(yōu)化配置，減少資源的浪費(fèi)，將以人為本的管理方式落實(shí)到實(shí)際的工作中，充分發(fā)掘員工的潛力，給員工提供展示自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，降低企業(yè)員工的流動(dòng)性。
(3)建立完善的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效管理、薪酬管理的作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)要做好員工崗前培訓(xùn)，提高員工在實(shí)際工作的能力，加強(qiáng)員工之間的交流溝通，從而提高人力資源管理的整體管理能力。
(四)建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。
在執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí)，要建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制，任何一項(xiàng)工作的'順利完成，都離不開有效約束和監(jiān)督。企業(yè)從開始到發(fā)展壯大都需要一個(gè)過程的存在，在這個(gè)過程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略即使再完善，都無法抵擋外部環(huán)境的影響。面對(duì)這些外部環(huán)境的影響，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將經(jīng)濟(jì)管理策略和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相結(jié)合，從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制入手，建立完善的約束機(jī)制，明確企業(yè)管理的核心，約束各級(jí)管理人員要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略能落實(shí)到實(shí)際的工作中。
(五)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合。
為適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略可以和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)融合在一起?，F(xiàn)代信息技術(shù)可以更加高效準(zhǔn)確地分析出市場(chǎng)環(huán)境的變化，為企業(yè)提供有價(jià)值的信息，使企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理策略。
(1)利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的控制力度，確保隨著市場(chǎng)變化而做出調(diào)整的經(jīng)濟(jì)管理策略的科學(xué)性、合理性。
(2)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)性，尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略存在的不足，并及時(shí)進(jìn)行修改，還可以利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行監(jiān)督約束，促進(jìn)企業(yè)能又好又快發(fā)展。
(3)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)性對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)企業(yè)可能承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，進(jìn)而提升了企業(yè)所制定出的經(jīng)濟(jì)管理策略的可行性和實(shí)用性。
四、結(jié)束語。
綜上所述，我們可以看出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)要想持續(xù)長(zhǎng)久地發(fā)展，就必須和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)保持一致，制定出可行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略和確定企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí)，要加強(qiáng)各部門之間的合作，明確各部門的職責(zé)，不斷完善現(xiàn)有體制和組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還要以提高經(jīng)濟(jì)效益為主，提升企業(yè)管理制度的有效性。當(dāng)然，企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理策略存在一定的缺陷，需要通過系統(tǒng)的管理制度去不斷進(jìn)行規(guī)范，不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，同時(shí)還需要企業(yè)全體員工的通力合作，互相配合，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，共同推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十六
1.1資本運(yùn)動(dòng)是再生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的決定性條件。
生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程要連續(xù)不斷地進(jìn)行，資本就必須不斷地由貨幣資本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本，由生產(chǎn)資本轉(zhuǎn)化為商品資本，由商品資本轉(zhuǎn)化為貨幣資本。資本在任何一個(gè)階段都不能發(fā)生停留，如果停留在貨幣形式上，就無法購買到生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本；如果停留在生產(chǎn)資本形式上，就無法實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料的結(jié)合，就不能轉(zhuǎn)化為商品資本；如果停留在商品資本的形式上，就無法繼續(xù)購買生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為貨幣資本。所以，無論資本在哪個(gè)階段發(fā)生停留或阻礙，生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程就不能進(jìn)行，只有保持資本運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性，然后才會(huì)有生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
1.2資本運(yùn)動(dòng)是保存資本價(jià)值的決定性條件。
對(duì)于資本來說，保證其價(jià)值的一個(gè)重要舉措就是不斷地運(yùn)作，資本存在的物質(zhì)基礎(chǔ)就是使用價(jià)值，并且使用價(jià)值是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者。但是若商品賣不出去，那么商品的資本無法轉(zhuǎn)換，也就導(dǎo)致商品的資本無法轉(zhuǎn)換為貨幣資本，資本的運(yùn)動(dòng)也會(huì)停止，這樣也就導(dǎo)致了商品的使用價(jià)值被破壞，并且資本價(jià)值也會(huì)部分或全部地喪失。另一方面，如果資本不運(yùn)動(dòng)，還會(huì)因勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高而蒙受價(jià)值損失。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高之后，新的同類性質(zhì)的廉價(jià)商品出現(xiàn)了，這時(shí)，雖然庫存商品的使用價(jià)值并沒有變化，但它的價(jià)值卻減少了。同時(shí)該狀況也就意味著價(jià)值是資本所獲得，利用自身的運(yùn)動(dòng)來保持其獨(dú)立性。
1.3資本運(yùn)動(dòng)是增大自己的決定性條件。
資本價(jià)值之所以增大，是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中吸收了許多勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)。資本的生命活力就是勞動(dòng)。從資本價(jià)值的增大來看，資本吸收剩余勞動(dòng)越多，資本的生命力就越強(qiáng)?？梢?，資本運(yùn)動(dòng)的速度越快，資本的生命力就越旺盛。相反，資本運(yùn)動(dòng)就會(huì)停止，資本的生命力就會(huì)結(jié)束。
2加快資本運(yùn)動(dòng)的作用。
2.1加快資本運(yùn)動(dòng)，可以減少流通資本的占用量。
馬克思曾經(jīng)說過，生產(chǎn)必須不間斷地進(jìn)行，這樣產(chǎn)業(yè)的資本也會(huì)有一部分加入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，一部分處在生產(chǎn)期間，另外一部分則是在生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的資本在運(yùn)行的過程中，不僅僅要在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行停留，同時(shí)也要在相關(guān)的流通領(lǐng)域停留。并且為了保證生產(chǎn)不會(huì)流通中斷，那么要將這兩部分的資本在生產(chǎn)領(lǐng)域以及流通領(lǐng)域進(jìn)行全面地分割，分割的比例必須相同。同一資本不同時(shí)處于流通領(lǐng)域以及生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間固定，那么資本的周轉(zhuǎn)時(shí)間將會(huì)隨著流通時(shí)間而變化。若是企業(yè)的流通時(shí)間一定，那么資本周轉(zhuǎn)會(huì)隨著生活時(shí)間而變化?？梢?，通過縮短生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間，流通資本的占用量就會(huì)減少，從而企業(yè)資本的占用量也會(huì)減少。
2.2加快資本運(yùn)動(dòng)，可以提高資本的使用效率。
資本運(yùn)動(dòng)的快慢，能夠影響到資本潛能的發(fā)揮，影響到其作用能力的大小。資本的職能是自身價(jià)值的增大，但這種職能的完成，卻離不開各種職能形式的資本。如果沒有貨幣資本的職能，就不能購買到勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料；如果沒有生產(chǎn)資本的職能，就不能生產(chǎn)出具有更大價(jià)值的商品；如果沒有商品資本的職能，就不能實(shí)現(xiàn)包含在商品資本中的價(jià)值和剩余價(jià)值。因此，資本運(yùn)動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短，能夠影響處在各種職能形式上的資本潛能的發(fā)揮，影響資本的作用程度，影響資本的擴(kuò)張和收縮。資本運(yùn)動(dòng)越快，發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)就會(huì)越多，它的使用效率就會(huì)越高，同一生產(chǎn)規(guī)模所需要的資本就會(huì)越少。
2.3加快資本運(yùn)動(dòng)，可以提高企業(yè)的利潤(rùn)率。
企業(yè)的利潤(rùn)率是企業(yè)勞動(dòng)者所創(chuàng)造的剩余價(jià)值總額同預(yù)付總資本的比率。在企業(yè)資本占用量一定時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價(jià)值增大了，企業(yè)的利潤(rùn)率就能提高；反之，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價(jià)值減少了，企業(yè)的利潤(rùn)率就會(huì)降低。同理，如果企業(yè)生產(chǎn)的剩余價(jià)值總量不變，而占用的資本量增大了，它的利潤(rùn)率同樣會(huì)下降；反之，企業(yè)的資本占用量減少了，其利潤(rùn)率就會(huì)提高。加快資本運(yùn)動(dòng)，就能從兩個(gè)方面促使企業(yè)利潤(rùn)率的提高。一是可以減少企業(yè)資金的占用量；二是相對(duì)定量的資本將會(huì)在很大程度上生產(chǎn)出更多的剩余價(jià)值，而利潤(rùn)就是由于勞動(dòng)者在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中將一些價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)換，資本的運(yùn)動(dòng)速度越快，那么也就意味著生產(chǎn)資料能夠更加吸引勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4加快資本運(yùn)動(dòng)，可以吸收更多的勞動(dòng)力就業(yè)。
在企業(yè)的資本中，其中可變資本是用來支付勞動(dòng)者工資的部分，對(duì)于該部分的資本價(jià)值主要是由勞動(dòng)者在生產(chǎn)的過程中將其重新生產(chǎn)出來，以此來成為工資補(bǔ)償基金。但是在生產(chǎn)之后，該部分創(chuàng)造出的工資補(bǔ)償資金主要是存在于產(chǎn)品的形式上。只有在該部分商品的價(jià)值充分得到實(shí)現(xiàn)之后，才可以進(jìn)行工資的支付。因此，企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的`快慢，直接關(guān)系到同一勞動(dòng)報(bào)酬資金發(fā)揮作用的程度。企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)速度越快，等量的勞動(dòng)報(bào)酬基金重新支付的次數(shù)就越多；反之，則相反。勞動(dòng)報(bào)酬基金在生產(chǎn)出來之后，如果不能及時(shí)地實(shí)現(xiàn)在貨幣形式上，企業(yè)必然要追加可變資本，保證再生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行。如果企業(yè)沒有追加的可變資本，工人就不能順利地實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。因此，在那些資本運(yùn)動(dòng)快的企業(yè)，同量的勞動(dòng)報(bào)酬基金吸納的就業(yè)人口就多；反之，吸納的就業(yè)人口就少。
3加快資本運(yùn)動(dòng)的途徑。
3.1實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。
對(duì)于不同企業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間主要決定于新技術(shù)、新工藝，以及產(chǎn)品的性質(zhì)等條件。這些條件會(huì)隨著生產(chǎn)力而不斷發(fā)展。如果企業(yè)能積極地采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，不斷地改善操作方法，改進(jìn)生產(chǎn)的工藝流程，生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)期間以及勞動(dòng)對(duì)象受自然力作用的時(shí)間就會(huì)縮短。同樣，對(duì)舊設(shè)備和舊機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，也能有效地縮短企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間。當(dāng)然，伴隨著新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，會(huì)引起固定資本支出的增加，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，卻能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和商品占有率，為企業(yè)爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。
3.2提高企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理水平。
目前，在自然條件以及物質(zhì)條件相近的狀況下，其管理水平也存在一定的差別，這樣企業(yè)在進(jìn)行資本的運(yùn)動(dòng)時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也存在很大的不同。經(jīng)營(yíng)管理水平高的企業(yè)，資本運(yùn)動(dòng)速度快，經(jīng)濟(jì)效益就高；經(jīng)營(yíng)管理水平低的企業(yè)，資本運(yùn)動(dòng)速度慢，經(jīng)濟(jì)效益就低。因此，應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，改善企業(yè)的勞動(dòng)組織，加強(qiáng)專業(yè)化協(xié)作，合理使用資本，克服原材料和工時(shí)的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)時(shí)間，加快資本的運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，不僅不需要追加資本，而且還可以調(diào)動(dòng)企業(yè)在人力和物力方面的各種潛力。
3.3合理儲(chǔ)備生產(chǎn)資料。
馬克思指出“：必須有一定量的要用在生產(chǎn)上的生產(chǎn)資料處于或大或小的儲(chǔ)備狀態(tài)，以便逐漸進(jìn)入生產(chǎn)過程?！碑a(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間還應(yīng)包括生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備時(shí)間。生產(chǎn)資料儲(chǔ)備量會(huì)影響生產(chǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短，從而影響資本運(yùn)動(dòng)的速度。生產(chǎn)資料儲(chǔ)備如果過多，就會(huì)形成積壓，延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間，延緩資本運(yùn)動(dòng)速度；生產(chǎn)資料儲(chǔ)備如果過少，那么將對(duì)生產(chǎn)過程的連續(xù)沒有保證，企業(yè)必須要根據(jù)一些資料的更新時(shí)間以及與市場(chǎng)的距離來決定生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備情況，交通也是一個(gè)影響很大的因素，要能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)進(jìn)行，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)乜s短生產(chǎn)時(shí)間。
3.4生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品。
在企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)時(shí)間中，流通時(shí)間是重要的組成部分。其主要是由購買的時(shí)間以及銷售的時(shí)間構(gòu)成，并且銷售時(shí)間起決定性意義。售賣時(shí)間又包括商品運(yùn)往市場(chǎng)的時(shí)間和待銷售的時(shí)間，前者取決于產(chǎn)品生產(chǎn)地和銷售地之間的距離，后者則取決于市場(chǎng)的供需狀況。顯然，流通時(shí)間的長(zhǎng)短，直接影響資本的運(yùn)動(dòng)速度。為了加快資本的運(yùn)動(dòng)，必須加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品。誠(chéng)然，有了適銷對(duì)路的商品，還要疏通流通渠道，減少流通環(huán)節(jié)，這對(duì)縮短流通時(shí)間，加快資本運(yùn)動(dòng)，也是十分必要的。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十七
伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛，經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的同時(shí)，煤炭工商管理作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、維持市場(chǎng)秩序的重要工具，已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)重要的推動(dòng)力。為了使工商管理體制更加適應(yīng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這是一個(gè)值得我們思考的課題。
一、當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)分析。
我國(guó)“富煤、少氣、貧油”的國(guó)情特點(diǎn)決定了我國(guó)煤炭將在能源生產(chǎn)與消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位并且很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)改變。我國(guó)既是全球第一的產(chǎn)煤大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)。近年以來，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、外需萎縮、國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)動(dòng)力不足、進(jìn)口數(shù)量增加以及房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系逐步由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡。
1.煤炭供給平穩(wěn)增加。隨著資源整合陸續(xù)加快，煤炭產(chǎn)能逐步釋放，以及前期對(duì)煤炭行業(yè)保持樂觀的盲目擴(kuò)張，近期以來全國(guó)煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，產(chǎn)能過剩日益加劇。
2.市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，煤炭下游四大支柱行業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩，進(jìn)而導(dǎo)致煤炭需求疲軟?；痣姲l(fā)電量下降、鋼鐵產(chǎn)量走低、高耗能產(chǎn)品價(jià)格降低，煤化行業(yè)煤炭需求增長(zhǎng)不大等四方面因素，已造成國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求減緩。
3.進(jìn)口數(shù)量大幅增加。受累于全球性的經(jīng)濟(jì)疲弱，特別是歐債危機(jī)導(dǎo)致歐洲煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重低迷，導(dǎo)致國(guó)際煤價(jià)總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。進(jìn)口煤價(jià)格相對(duì)于國(guó)內(nèi)煤價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格和供求形勢(shì)造成巨大沖擊。
二、工商管理的職能體現(xiàn)。
工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段與工具，它履行著重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場(chǎng)運(yùn)作職能兩方面。
第一種職能主要體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面，我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟與完善的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)理念和經(jīng)濟(jì)行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新，在這轉(zhuǎn)型與更新的過程中，難免有不規(guī)范的思想和行為，違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)則，破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧。因而，在這種狀況之下，便衍生出了工商管理的職能之一，它通過行政的手段，規(guī)范各經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)規(guī)范化、法制化，在工商管理規(guī)章制度的約束下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場(chǎng)管理運(yùn)作職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，在利益的驅(qū)使下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速更新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)管理的具體操作卻遠(yuǎn)不及市場(chǎng)的瞬息變化，因而，只有工商管理的行政手段，才能通過其行政干預(yù)，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面、動(dòng)態(tài)的把握之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作的整體把控，使管理與實(shí)際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基石。在社會(huì)形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中，我們可以看到為了維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益，設(shè)置專門性的工商管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督與管理，在歷史的發(fā)展中，以商品交換為起點(diǎn)的商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是工商管理的基石，也是根本性的內(nèi)因，伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促成了工商管理的不斷成熟。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理互促共進(jìn)。伴隨著商品市場(chǎng)的繁榮與昌盛，誕生了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念，與之前的商品經(jīng)濟(jì)相比，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范圍更廣、方式更新，這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機(jī)，提供了成熟化行政管理的舞臺(tái)，經(jīng)濟(jì)主體的自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，自主、自律的.觀念也得到了鞏固。
3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理完善的推動(dòng)力。通過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論可以得知，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的，在社會(huì)生產(chǎn)力不斷提升的時(shí)期，與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化，通過經(jīng)濟(jì)主體相互依存又相互獨(dú)立的活動(dòng)，進(jìn)行共生與完善。
1.工商管理維護(hù)了煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)之中，消費(fèi)者群體是主體之一，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展。當(dāng)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí)，在遭受到劣質(zhì)煤炭消費(fèi)欺騙等行為時(shí)，工商管理可以通過行政干預(yù)措施，依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》進(jìn)行劣質(zhì)煤炭更換或改良等處置。這樣，消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護(hù)，對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合法行為也進(jìn)行了打擊，積極促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展軌道。
2.工商管理在煤炭經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動(dòng)我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革與轉(zhuǎn)型，工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效，由于煤炭行業(yè)的煤炭資源屬不可再生資源，在其耗盡或喪失其經(jīng)濟(jì)性的環(huán)境之下，煤炭企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，因而，煤炭企業(yè)必須進(jìn)行未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而工商管理為其轉(zhuǎn)型可以搭建一個(gè)寬松開明的政策環(huán)境，用講求實(shí)效守信的法制市場(chǎng)環(huán)境吸引外來投資者，形成親商、安商、富商的良好氛圍，使煤炭企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境氛圍中，招商引資帶動(dòng)轉(zhuǎn)型。而且，在中小煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，由于一些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體把握，指引中小煤炭企業(yè)進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。
3.工商管理對(duì)煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持的作用。為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，需要技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，在新型煤炭設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用的同時(shí)，工商管理在其建設(shè)規(guī)模上可以進(jìn)行監(jiān)督，制止重復(fù)性和低水平的煤炭項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，在提供煤炭企業(yè)節(jié)能環(huán)保降耗的技術(shù)創(chuàng)新下，工商管理部門可以與區(qū)域內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，從推動(dòng)環(huán)境的清潔和生產(chǎn)的節(jié)能等方面，創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、綠色、環(huán)保、高效的“煤炭綠色通道”。
4.工商管理有助于煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。近幾年，國(guó)家改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控，在抑制不合格能源的需求、控制高耗能產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度的同時(shí)，堅(jiān)持關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法的小煤礦，清理在建的項(xiàng)目，大力整合煤炭資源，抵制超能力生產(chǎn)，很好地抑制了煤炭生產(chǎn)總量和固定資產(chǎn)投資的過快增長(zhǎng)，提高煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平。國(guó)家在確定煤炭的基礎(chǔ)能源的主體地位的同時(shí)，還為煤炭行業(yè)的發(fā)展指明了方向，這便有助于我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期健康、可持續(xù)的發(fā)展。過去我們企業(yè)只是重視生產(chǎn)管理，而不重視煤炭產(chǎn)品的開發(fā)和營(yíng)銷管理，在社會(huì)領(lǐng)域中，煤炭企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)要考慮對(duì)社會(huì)的供獻(xiàn)能力問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，如何減少污染，保護(hù)環(huán)境是煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大貢獻(xiàn)內(nèi)容。
五、結(jié)束語。
綜上所述，從工商管理的管理職能角度出發(fā)，如何在煤炭資源的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，利用健全與完善的工商管理職能，更好地推動(dòng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展，是我們需要在實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用并思考的問題。管理是企業(yè)永恒的主題。一個(gè)企業(yè)搞得好不好，一條重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意義上講，管理出效率，管理出效益，管理出安全，管理出科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，包括企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。積極推進(jìn)煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新，是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，也是深化煤炭企業(yè)改革的必然要求。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，借助于工商管理的行政干預(yù)手段，從宏觀和微觀的視角，完善煤炭行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作，使工商管理與煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧相生，這才是長(zhǎng)久而持續(xù)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定之道。