讀后感是讀者在讀完一本書后所產(chǎn)生的感受和思考。那么我們該如何寫一篇有思想和水平的讀后感呢？首先，我們需要對書中的情節(jié)、人物和主題進行理解和分析。可以從書中的細(xì)節(jié)、語言、結(jié)構(gòu)等方面入手，深入剖析書中的思想內(nèi)涵。其次，我們需要聚焦于自己對書中內(nèi)容的感受和思考，個人的理解和感悟是讀后感的核心。最后，我們需要做到言之有物，言之有理，避免空洞和膚淺的描述。通過豐富的語言和合理的結(jié)構(gòu)，讓讀者能夠真正感受到我們的閱讀體驗和思考。以下是我對一部優(yōu)秀文學(xué)作品的讀后感，希望能給大家?guī)砉缠Q和思考。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇一
當(dāng)人類在進入奴隸制社會以及封建社會以后，由于擴大了商品的生產(chǎn)，后來就漸漸形成了國家而且還使得國家的集權(quán)不斷地加深，為了維護私有制和統(tǒng)治階級利益，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
設(shè)置一個專門性的工商管理機構(gòu)來對商品經(jīng)濟的市場主體以及一些市場交易行為進行管理與監(jiān)督，維護并規(guī)范市場的經(jīng)濟秩序就顯得尤為重要。因此，以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)，同時也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn)，工商管理機構(gòu)的形成，正在隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進。
當(dāng)商品經(jīng)濟在發(fā)展到一定階段的時候，就有了市場經(jīng)濟這一產(chǎn)物，它是市場作為一種配置社會資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟。從一般的市場經(jīng)濟來看，現(xiàn)代社會的市場經(jīng)濟：市場的范圍不斷擴大，市場的種類不斷增多，市場的法規(guī)不斷完善，市場的發(fā)育程度不斷提高，市場主體的自律、自主意識不斷增強，消費者的自我保護意識不斷增強等，都為我國的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)以及需要對其進行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且，工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場經(jīng)濟自身更加合理、有序地發(fā)展，兩者之間是由于互相補充和完善從而實現(xiàn)共同發(fā)展的。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇二
《經(jīng)濟發(fā)展理論》于19問世，正如大多數(shù)包含重要思想的著作一樣，這本書在專業(yè)的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語中也閃現(xiàn)著簡潔的光芒，無論是否經(jīng)過經(jīng)濟學(xué)訓(xùn)練，幾乎每個人都能理解它，書中沒有數(shù)學(xué)、數(shù)字、圖表或曲線，也沒有令人厭煩的統(tǒng)計學(xué)，具有宏偉堂皇的理論風(fēng)格，讀起來像個故事——關(guān)于經(jīng)濟是什么，它怎樣發(fā)展和為什么發(fā)展的故事。
這本書一開始，熊彼特就用幾頁的篇幅勾畫了靜態(tài)經(jīng)濟的圖景，描述了什么是經(jīng)濟運行的內(nèi)在特征。圖景是從一個普通人的生產(chǎn)活動開始的：
農(nóng)民很容易回答：長期的經(jīng)驗(部分是來自前人)告訴他，他應(yīng)該生產(chǎn)多少;經(jīng)驗教導(dǎo)他，為了自己的最大利益，他應(yīng)該滿足的需求的大小和強度是多少，除非有意外情況發(fā)生，他不會輕易改變生產(chǎn)決策。在其他方面也是如此，無論是經(jīng)過簡單的核算，還是遵從習(xí)慣的力量，他知道該怎樣去耕作;他知道必須購入多少生產(chǎn)材料;他也知道必須支出多少勞動——這一切全都是根據(jù)長期的經(jīng)驗。
在這里，出現(xiàn)了一種力量，使得經(jīng)濟中的每一個人在這一時期做的事情，與上一時期基本相同，從而使經(jīng)濟體系以巨大的慣性進行著“循環(huán)流轉(zhuǎn)”。
我們可以把農(nóng)民的例子推廣開，說得更清楚一些，比如，屠戶出售的肉是多少，由他的顧客(比如裁縫)的購買愿望和價格來決定;裁縫購買多少，依賴于他的營業(yè)收入，這個收入又依存于他的顧客(比如鞋匠)的需要和購買力;而鞋匠的購買力又依存于他的顧客的`需要和購買力;如此等等，不斷追溯，最后我們會找到一個人，他的收入恰好來自于將貨物賣給屠夫，這樣，就形成了一種相互依存的循環(huán)。
如果不用常規(guī)的方式來表示消費行為，我們看到的圖景就會更加全面，例如，每個人不僅是面包和肉的消費者，而且實際上也是土地、服務(wù)、鐵等等的消費者，可以想象，生產(chǎn)要素的每一次使用，都是為了滿足某個消費者的需求而進行的;反過來，也可以說，經(jīng)濟中的任何一項需求，都有一項供給去滿足它。這種關(guān)系隨處可見，不論你從什么地方跳入其中，不論你選擇什么方向去追溯，最后你推導(dǎo)的起點一定可以和終點重合在一起，這就是經(jīng)濟的循環(huán)流轉(zhuǎn)。
在經(jīng)濟的循環(huán)流轉(zhuǎn)中，各個家庭或廠商的行為，都是按照經(jīng)驗給定的數(shù)據(jù)和方式來作出的，但這不意味著他們的行為就不會發(fā)生變化，因為經(jīng)濟中的條件和數(shù)據(jù)可能改變，人們一旦注意到這種變化，就會作出反應(yīng)——這種變化和反應(yīng)，很大一部分就是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容。但在大部分時間里，每個人都會盡可能地遵守習(xí)慣的決策，只在迫不得已的時候，才根據(jù)外部變化調(diào)整自己的行為。這樣，經(jīng)濟狀況就不會隨意地發(fā)生變化，而是保持某種穩(wěn)定，這就是宏觀視野中的均衡。
一、格式和寫法。
二、要選擇自己感受最深的東西去寫，這是寫好讀后感的關(guān)鍵。
三、要密切聯(lián)系實際，這是讀后感的重要內(nèi)容。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇三
請你想一想這個問題：在一個酒吧里，有一臺數(shù)字點唱機，里面收錄了數(shù)千首歌曲，那么一個月中，被點播過一次以上的歌曲比例大概是多少呢?根據(jù)我們的常識，人們通常會點播熱門歌曲，也許你的答案是20%。然而真正的答案是98%!這一點引起了克里斯_安德森的注意，他在做了諸多調(diào)查研究之后，寫作了《長尾經(jīng)濟學(xué)》這本書，解釋了古典經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)不能闡釋的現(xiàn)象。
講到長尾，繞不開的話題是冪律曲線。冪律來自上世紀(jì)20年代對于英語單詞頻率的分析，真正常用的單詞量很少，很多單詞不常被使用，語言學(xué)家發(fā)現(xiàn)單詞使用的頻率和它的使用優(yōu)先度是一個常數(shù)次冪的反比關(guān)系。長尾就是一個冪律曲線，由于冪律曲線的值域無限接近但永遠(yuǎn)不會下降至零，它也被稱為“長尾”曲線。而冪律曲線還有一種通俗的表達(dá)：80/20法則。
我們可以看到，歌曲下載量曲線的左部很高，往右一點就迅速下降，右部的曲線幾乎與橫坐標(biāo)重合，但是其下載量卻不為零。這條曲線看起來很像一個長長的尾巴，因此被稱作“長尾”。
2. 獲得這些利基產(chǎn)品的成本正在顯著下降;
4. 一旦有了空前豐富的品種和用來做出選擇的過濾器，需求曲線就會扁平化;
5. 盡管沒有一個利基產(chǎn)品能實現(xiàn)大的銷量，但由于利基產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，它們聚合起來，將共同形成一個可與大熱門市場相抗衡的大市場。
當(dāng)這五個條件同時存在的時候，長尾曲線就會自然出現(xiàn)。而數(shù)字傳播、強大的搜索技術(shù)和寬帶的滲透力創(chuàng)造了這五個條件。
了解了長尾經(jīng)濟學(xué)，再回到文章開頭的那個問題，我們就能夠給出自己的解釋了。長尾經(jīng)濟學(xué)對消費者來說，代表小眾文化得到尊重;對于生產(chǎn)者來說，代表著新的利潤增長點。事實證明，長尾經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)影響到了娛樂業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，也滲透進了我們每一個人的生活。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇四
長尾理論的核心就是由于各個環(huán)節(jié)成本的大幅度的降低，80/20原則的理論基礎(chǔ)將會不存在，80/20是指小于20%的商品帶來了大于80%的產(chǎn)品價值或者是大于80%的商品帶來了小于20%價值。如果商家只選的熱門商品，那20%的產(chǎn)品就可能的得到更高的收益，如果選的非熱門產(chǎn)品，并由于各成本的降低，產(chǎn)品價格的下降，那么商家就可能只能虧本，不能獲取好的利益，所以商家的采購商品只為熱門商品。像這種大頭現(xiàn)象和長尾現(xiàn)象，都是十分考練商家的，且長尾更具盈利能力。
1，沃爾瑪?shù)纳唐坟浖苁怯邢薜模虼瞬荒芊畔赂嗟姆菬衢T商品。
2，非熱門商品的盈利遠(yuǎn)沒熱門商品的多，于是很少能上架。
3，顧客想要的非熱門商品很難找，找到的機遇低…。
隨著時代的發(fā)展，信息化成都越來越來高，長尾市場也將浮出水面，迎接一個屬于自己的新世界，并且也將讓人更好的認(rèn)識長尾的強大。
長尾市場被發(fā)掘出來不是一個偶然，它是社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果，而要想更好的發(fā)掘出長尾的價值，那就需要三種力量：“第一個是生產(chǎn)工具的普及，實現(xiàn)廉價的產(chǎn)品。第二個就是傳播工具，使?fàn)I銷成本顯著下降。第三個力量是連接供給和需求，將供求匹配服務(wù)做的更好?！辈⑶野驳律€提出了繁榮長尾市場的三大秘訣：
一就是提供所有的產(chǎn)品，使客戶的選擇面更加充分。
二就是現(xiàn)在就開始降低價格，對在線音樂來說，通過公平定價、方便的服務(wù)、穩(wěn)定的質(zhì)量，你也能夠同免費同行競爭。
三就是幫用戶找到產(chǎn)品，長尾企業(yè)真正把消費者看作有血有肉的人，有了它們的大規(guī)模定制化系統(tǒng)，消費者就不必再屈就于千篇一律的大眾化商品。
安德森的長尾理論雖然來源于對媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的分析，但長尾理論可謂無處不在，決不止于這些領(lǐng)域，我們可以把長尾理論濃縮為簡單的一句話：我們的文化和經(jīng)濟重心正在加速轉(zhuǎn)移，從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門（主流產(chǎn)品和市場）轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。
生產(chǎn)工具的普及和人們的積極參與而專業(yè)和業(yè)余與生產(chǎn)者和消費者的界限越來越模糊。比如一個天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個宇宙行星的運動規(guī)律，而卻有一些的業(yè)余愛好者也能發(fā)現(xiàn)一些那些天文學(xué)家沒發(fā)現(xiàn)的東西。而《百科全書》是由很多的各類科學(xué)家和學(xué)者的知識共同組織而成的，這就顯示出了其群眾力量的強大，就如長尾市場一樣，它們合在一起的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過那些比自己強的市場。商業(yè)中很多商家通過使消費者變成生產(chǎn)者，還有“”“”孤島“的例子使人們知道了大量的廉價生產(chǎn)的長尾商品是無處不在的，所以生產(chǎn)長尾的力量是大量存在的。
有形的商品我們可以用分散化倉儲的方法降低供應(yīng)成本。例如亞馬遜的書籍就可以放在柜架上經(jīng)行出售，而它的那些無形商品就可以放在網(wǎng)絡(luò)市場上進行銷售，節(jié)約了庫存費用，節(jié)約了運費，和各項成本，所以致使長尾越來越長。
在最快的時間內(nèi)找到商品，并且還要找到能給我們提供客戶所需產(chǎn)品工具來解決供應(yīng)鏈瓶頸。
文中91頁，”統(tǒng)治一切的不是內(nèi)容，而是尋找內(nèi)容的方式“當(dāng)今的社會，隨著生活水平的提高，人們的各種需求不斷增加，而顧客想要得到自己想要的東西就比較難，因此就需要一種方式來改變這種情況，長尾的存在給顧客帶來了方便，搜索引擎的出現(xiàn)就解決了這種問題，實現(xiàn)了長尾的價值。
文中96頁，”長尾中滿是垃圾“。沒有什么東西是十分完美的，所以長尾中出現(xiàn)垃圾也是必然的，但長尾中也不全是垃圾，精華也是有的，只是很少而已。當(dāng)長尾更大時，精華也會增大，其作用和價值也不小。
文中96頁”任何事物都有90%的是無用渣滓“說的太絕對化了，還有文中的114頁的”80/20法則“，這是指小于20%的商品帶來了大于80%價值或者是大于80%的商品帶來了小于20%的價值。文中說”80和20是兩種不同事物的比重“這是因為在現(xiàn)在的社會發(fā)展之下，80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)要實現(xiàn)的價值早超過20%很多了。
這本書告訴了我們：
a、在降低成本方面。
1，讓存貨集中或分散。
2，讓顧客參與生產(chǎn)。
b、在考慮小市場方面，
3，一種傳播途徑不適合任何人。
4，一中國產(chǎn)品不適合任何人。
5一種價格不適合任何人。
c、在擺脫控制方面，
6，分享自己的信息。
7，考慮”和“，不要考慮”或“。
8，要讓市場替你做事，
9，立即免費的力量。
我想”長尾理論“不僅充分的向大家展示了其力量和價值，而且也使社會商業(yè)的發(fā)展有了理論指導(dǎo)，長尾，這個詞也將做到如這個詞一樣，帶著市場繁榮發(fā)展。那條長長的尾巴就是大量的市場發(fā)展動力和一個龐大的新型市場，只有實現(xiàn)了長尾的最大價值，市場才會向一個新的階段前景。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇五
總的來說，就是現(xiàn)在進入大眾時代。實現(xiàn)大眾化的，就是網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)使得全民都能接觸到一個東西。所以，就有了作者所說的“長尾”。拿一個音樂庫來說，就收聽或購買人數(shù)來說，排在前列的熱門流行歌曲自然只是少數(shù)，但是其他排在后面的歌曲，不管多么冷門，多么靠后，都有人在聽——這句話對應(yīng)那句“林子大了，什么鳥都有”。既然什么鳥都有，那么什么鳥歌都有幾個怪鳥在聽。
有幾個問題需要補充：
其一，流行本身是一個篩選過程。最流行的肯定不是垃圾，垃圾的都不會進入流行榜。但最流行的不是最好的，因為流行文化本來就是通俗文化。帕爾哈提沒有在跟王卓唱《故鄉(xiāng)》時被汪峰淘汰掉差點出事，還好最終守住了底線，讓決賽帕爾哈提得票只有張碧晨的一半。
其二，流行所能推動的，不能是超出大眾水平的學(xué)術(shù)或高雅作品，而只能是在大眾理解力內(nèi)的作品，這就意味著稍微高于平均水準(zhǔn)的作品都有機會流行。但是這樣的作品數(shù)目繁多，因而必然需要有流行的契機，造成這樣一種現(xiàn)象：有的不知道怎么就火起來，還有更多怎么搞都不火，大v轉(zhuǎn)也不行。有百猴效應(yīng)就是說這個的。
其三，由于網(wǎng)絡(luò)提供了無數(shù)的選擇，面對這些選擇用戶會無所適從。因此必須有篩選機制，這個機制最好的體現(xiàn)方式就是：流行度排行榜。對于一般人來說，流行的就應(yīng)該不錯。這就使得像羊群效應(yīng)一樣，如果一群人一起做一件事情，會引來更多人來做同樣的事情。于是，流行的就變得更流行，這是用“暢銷榜”來推銷商品的一個原因。
其四，對于商家來說，在網(wǎng)上面對客戶，應(yīng)該是盡可能多的給用戶提供各種類商品，爭取應(yīng)有盡有。因為長尾理論說，后面常常的尾巴也能提供銷售的1/4～1/2。
其五，長尾理論還提到，網(wǎng)絡(luò)相比實體，稀釋了銷售的流行大頭部分——也就是說，按產(chǎn)品銷售量排行，熱銷商品組成的頭部更大，也就是熱銷商品變多了。我覺得這跟網(wǎng)絡(luò)提供的便利有關(guān)，使得不愛去實體買東西的那部人也加入進來了，所以體現(xiàn)了更大的多樣性。
其六，作者提到，在現(xiàn)在大眾年代，市場開始分塊化。我贊成這個說法：網(wǎng)絡(luò)時代由于群眾基礎(chǔ)龐大，所以折射出群體多樣性。人多了，選擇多了，口味開始細(xì)分。所以大頭部分也開始分成幾個小塊，而尾巴部分組成更大的塊兒。由于人口基數(shù)足夠大，什么樣的特點都能劃拉出一個小隊人。就是一個垃圾，也有幾個臭味相投的垃圾，于是組成一個豆瓣__小組。當(dāng)然，最好的還是新浪，這樣每個垃圾都有幾個垃圾粉。
其七，民間出產(chǎn)品、出高手的時代到來了。最突出的表現(xiàn)在電視臺的選秀節(jié)目上。但是在中國，民間要出產(chǎn)品還不太容易，似乎缺乏流行平臺和契機——我不太熟悉微博、博客這些公共平臺，或許有些特征。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇六
劉瑜前些時間寫了一篇文章，說美國的社科論文是“精致的平庸”(劉瑜：《為什么我不喜歡學(xué)術(shù)圈子》)，流傳甚廣。也有文章作了回應(yīng)(《精致的平庸”即“民主的細(xì)節(jié)”》)。很有意思，值得一讀。
前些天有位師兄也聊到了自己的博士論文，半開玩笑說實際上十幾萬字的文章，五百字就可以說清楚了。但我當(dāng)即對這種反智觀點表示反對——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)是需要“啰嗦”的。
某種學(xué)術(shù)觀點、推理論證自己明白，不等于用五百字就能讓讀者明白。寫作的目的不是為了自己欣賞，而是說服讀者、促進學(xué)術(shù)交流、發(fā)展人類整體知識儲備。這個時候，準(zhǔn)確表達(dá)比言簡意賅更為重要。(當(dāng)然，最佳狀態(tài)是即簡潔又能完整表達(dá)。但這只存在于理想狀態(tài)。)在簡潔與準(zhǔn)確完整兩者一般情況下不能兼得的情況下，學(xué)術(shù)界選擇了“精致的平庸”，一點一點緩慢地往前推進學(xué)術(shù)研究和積累?？此品爆嵑途徛?，實則是最優(yōu)選擇。
比如我最近看的這本經(jīng)典“老新書”《長尾理論》。我已經(jīng)多年來在無數(shù)的文章和場合中聽到這個理論，業(yè)隨意使用這個詞，但說實話從未認(rèn)真拿起這本書哪怕掃過一遍。我一直以為“長尾理論”顧名思義就是將一堆的小眾市場的利潤集合起來就算完事兒，是規(guī)模經(jīng)濟的一種變體。這種理解雖然也不算錯，但實在是太過簡單粗暴。這本書提出的長尾理論內(nèi)涵實際上要更加豐滿。如長尾市場并非規(guī)模經(jīng)濟而是范圍經(jīng)濟——品種多樣化，“長尾”的由來，豐饒經(jīng)濟學(xué)的理論背景，等等。
這里不提書中具體內(nèi)容，但我閱讀后的感覺有二：1、如果不是作者寫的這么“啰嗦”，我無法準(zhǔn)確從多維度“準(zhǔn)確”界定長尾理論;2、如果不是作者將其論證過程玩完整展現(xiàn)出來，我無法探知學(xué)習(xí)其思維核心與推理方法，我也就無從在學(xué)術(shù)上判斷其結(jié)論的可靠性。如果作者不那么精致而啰嗦地進行例舉和論說，我能做的就只有“站隊”，而非學(xué)術(shù)交流、批判。所以，“精致的平庸”是學(xué)術(shù)寫作的必然與必需。
從閱讀來看，經(jīng)典文獻(xiàn)還是需要看原文，不要老是咀嚼二手貨。(關(guān)于這個問題，推薦看一篇文章《為什么一定要遠(yuǎn)離二手知識》。)。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇七
對于市場的完善，經(jīng)濟發(fā)展的提升和改善來講，法律法規(guī)具有一定的作用，但是工商管理在市場秩序的維護和發(fā)展方面具備了更好的職能，?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
伴隨著貿(mào)易的全球化，對于工商管理就需要給與更多的重視。在市場調(diào)節(jié)的方面，讓工商管理更好的貢獻(xiàn)自己的力量，從而實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
對于中國的經(jīng)濟來講，工商行政管理發(fā)揮著重大的促進作用，這個作用是直接的，國家管理部門具體執(zhí)行國家的法律法規(guī)的時候，借助于工商管理，可以很好地協(xié)調(diào)和企業(yè)的關(guān)系，可更加積極地讓自己的職能得到很好的發(fā)揮，可以不斷地對自己的服務(wù)予以調(diào)整和完善，進而幫助經(jīng)濟整體取得很好的頸部，讓幫助經(jīng)濟獲得更加持續(xù)的發(fā)展。在這個角度上，相關(guān)工作需要取得持續(xù)的進步，需要在思想意識的層面上，不斷地推動經(jīng)濟的發(fā)展，加強對市場的監(jiān)管，提高執(zhí)法的效率，創(chuàng)建良好的經(jīng)濟管理環(huán)境，營造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。
另外，工商管理執(zhí)法的時候，把握的重點、把握的基本方向都應(yīng)該是經(jīng)濟的發(fā)展，這對于國家的發(fā)展，是一個重點的關(guān)注對象，對于社會的進步，是一個重要的內(nèi)容。要想營造和諧度更高的執(zhí)法環(huán)境，就需要在執(zhí)法的時候，不斷地改善執(zhí)法的具體方法，不斷地對執(zhí)法加強家關(guān)，對市場主體予以很好的尊重，讓市場充分地發(fā)揮在經(jīng)濟中的主體性作用。讓納稅人能夠很好地體會到自己的主人翁地位，摒棄為了執(zhí)法而執(zhí)法，幫助改善市場監(jiān)管的具體方式，實現(xiàn)執(zhí)法的高效，執(zhí)法的高度和諧性。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇八
【論文摘要】農(nóng)業(yè)科技資源是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也迫切需要將農(nóng)業(yè)科技資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。為了分析農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間的動態(tài)關(guān)系,作者選取中國1990-20的統(tǒng)計數(shù)據(jù),運用協(xié)整分析和格蘭杰因果關(guān)系檢驗,考察了農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機構(gòu)科技活動經(jīng)費支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)業(yè)機械總動力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的內(nèi)在關(guān)系。
實證結(jié)果表明:農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間存在協(xié)整關(guān)系,即長期穩(wěn)定的均衡關(guān)系,但在短期內(nèi)會偏離長期均衡。當(dāng)偏離均衡時,長期對短期偏離均衡的`調(diào)整力度為59.8%;存在從農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機構(gòu)科技活動經(jīng)費支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的單向格蘭杰因果關(guān)系,而反向關(guān)系得不到實證支持。但農(nóng)業(yè)機械總動力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間存在顯著的雙向格蘭杰因果關(guān)系。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技進步是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的動力源泉[1]。目前,我國農(nóng)業(yè)科技的總體水平還較低,科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率只有50%左右,農(nóng)業(yè)仍未擺脫弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和靠天吃飯的局面,離現(xiàn)代發(fā)達(dá)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)還有較大的差距。
我國農(nóng)業(yè)也進入由粗放式經(jīng)營向集約化發(fā)展、依靠科技支撐改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)并向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,并迎來了“以工促農(nóng)”、“以城帶鄉(xiāng)”至“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的加速轉(zhuǎn)換,農(nóng)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力也由依賴政策創(chuàng)新、勞動力增加逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚳萍紕?chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技資源的有效供給。
農(nóng)業(yè)科技資源配置成為推動我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)競爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展的重要因素[2]。在農(nóng)業(yè)部科教司組織的“‘十二五’農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略專家務(wù)虛座談會”上,專家們建議應(yīng)積極推進農(nóng)業(yè)科技資源的共享和集成。
于是,深入研究農(nóng)業(yè)科技資源配置問題就成為現(xiàn)實焦點之一。但在農(nóng)業(yè)科技資源存量既定而增量有限的情況下,糾正農(nóng)業(yè)科技資源分配失衡、優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技資源配置結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)資源配置效率,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢就顯得尤為迫切。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇九
1.我國經(jīng)濟發(fā)展存在的問題下面將從幾個方面分析當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.1總體水平不高。
經(jīng)過imf(國際貨幣基金組織)統(tǒng)計，我國的gdp將高達(dá)10萬億美元，雖然近年來我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一直在增長，但是總體水平不高，我國仍然處于發(fā)展中階段，收入處于中低水平。
1.2各地區(qū)發(fā)展不平衡。
國西部、中部的經(jīng)濟發(fā)展長期不如東部、南部沿海城市，反映出我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡且情況比較嚴(yán)重，數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟水平最低的城市甚至不如經(jīng)濟水平最高城市的十分之一。由此可以看出我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，這種平衡不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市之間的，而且是城市和城市、地區(qū)和地區(qū)之間的。
1.3工業(yè)化水平低。
雖然在數(shù)量上我國工業(yè)在經(jīng)濟中占據(jù)的比例已經(jīng)超出了世界平均水平，但是當(dāng)前國家工業(yè)化程度是從工業(yè)化附加增值效率反映出來的，而不僅僅是工業(yè)化數(shù)量。工業(yè)效率提高才能帶動經(jīng)濟水平提高，人民才有更強大的消費能力，以此帶動諸如服務(wù)業(yè)等行業(yè)的增長。因此我國的工業(yè)化水平仍然不高，特別是在計算機、汽車等高科技領(lǐng)域，基本上都是依靠國外知識產(chǎn)權(quán)和先進技術(shù)，核心技術(shù)并不屬于我們。
1.4城市化水平不高。
我國的城市人口數(shù)量在超過了農(nóng)村人口，城市化進程日益加快，但是由于城市化不平衡現(xiàn)象，由于城市建設(shè)占據(jù)了大量耕地，農(nóng)民不得已進入城市從事薪資很低的艱辛工作，這并不能稱之為城市化，實際上我國的城市化水平并不高。
1.5人民生活壓力大。
物價上漲是現(xiàn)在人民需要面對的重要問題，前段時間燃料價格也在上漲，這也說明很多行業(yè)、物品價格也會隨之上漲，這給人民帶來了巨大的生活壓力。
1.6自然資源負(fù)擔(dān)重。
我國人口數(shù)量急劇增長，人口密度也在不斷加大，但是可用土地是有限的，因此人均耕地面積越來越小。目前我國的淡水資源是每人2160立方米左右，而世界平均水平為每人7000立方米，還有我國的石油已經(jīng)很難滿足自身需求，大部分石油需要進口。
2.劃小經(jīng)濟管理范圍的重要性。
我國的'經(jīng)濟體系正處于轉(zhuǎn)型時期，人均gdp僅是世界人均gpd的一半左右，造成社會發(fā)展和國家組織管理結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)，因此必須劃小經(jīng)濟管理范圍，才能達(dá)到管理的目的；隨著市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和成熟，中西部和中部發(fā)展存在較大的差異，這些都制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展，需要劃小經(jīng)濟管理范圍，施行適合區(qū)域?qū)嶋H的經(jīng)濟發(fā)展計劃；我國沿海地區(qū)的科技水平較為先進，已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)和新產(chǎn)品，而相對的我國中西部由于缺乏先進技術(shù)的支持，生產(chǎn)力不及沿海地區(qū)，因此劃小經(jīng)濟管理范圍才能實現(xiàn)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.劃小經(jīng)濟管理范圍的實際情況。
3.1放眼世界，針對實際。
要做好劃小經(jīng)濟范圍管理工作，必須立足實際和本地，放眼世界，必須要充分了解每個地區(qū)的人文狀況和地理情況，才能針對當(dāng)?shù)貙嶋H經(jīng)濟情況采取針對性措施，對自身的缺點和優(yōu)勢有充分了解，才能抑短揚長。
3.2加強沿海和內(nèi)陸城市的合作。
我國內(nèi)陸城市經(jīng)濟水平不及沿海城市，因此內(nèi)陸城市要在劃小經(jīng)濟管理范圍的基礎(chǔ)上，首先明確發(fā)展目標(biāo)，和經(jīng)濟發(fā)達(dá)的沿海城市開展合作，爭取獲得更多的投資，讓沿海城市帶動內(nèi)陸城市發(fā)展，最終實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.3把握機遇，開拓市場。
要充分實施劃小經(jīng)濟范圍管理工作，應(yīng)該發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，加強發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。例如廣西河池有一個小縣城叫天峨縣，水資源豐富，當(dāng)?shù)鼐用裨炔]有認(rèn)識到這一點，產(chǎn)業(yè)大都是種植果樹和沙木，經(jīng)濟水平不高。隨后意識到該縣豐富的水資源，在這里建立了龍灘水電站，這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來，整個地區(qū)的經(jīng)濟水平都得了大幅度提升。
3.4促進經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。
目前我國是開放型經(jīng)濟，施行劃小經(jīng)濟范圍管理能夠增加內(nèi)陸成為貿(mào)易區(qū)的可能性。結(jié)束語綜上，首先分析了我國經(jīng)濟管理的發(fā)展過程，介紹了我國經(jīng)濟管理存在的問題，最后針對分析了劃小經(jīng)濟管理范圍的實際情況。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十
后金融危機時代對我國的經(jīng)濟形勢也造成了很大沖擊，主要是在的美國次貸危機為導(dǎo)火索，從而造成了全球性的經(jīng)濟觸底。而對于我國的企業(yè)發(fā)展來說，也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境，在這一過程中將企業(yè)的經(jīng)濟管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要，這也是促進企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇的重要動力。
后金融危機背景下企業(yè)經(jīng)濟管理需求分析。后金融危機發(fā)展背景下，我國的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊，有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步，針對這一發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)的經(jīng)濟管理采取新的措施就有著其必要性?？偟膩碚f，在后金融危機背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理需求主要體現(xiàn)在幾個重要的層面，全球性的經(jīng)濟危機使得各國的經(jīng)濟都受到了發(fā)展限制，而在市場競爭的不斷加劇過程中，企業(yè)間的的競爭也進人到白熱化階段，所以面對這一形勢，企業(yè)的降級管理模式就要能加強改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國外的一些企業(yè)相比較而言，我國的企業(yè)在認(rèn)同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進行加強，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對企業(yè)的`經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十一
1、1早期資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
1、2mm理論…………………………………………………2。
1、3權(quán)衡理論…………………………………………………2。
1、4最新資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
2資本結(jié)構(gòu)組成部分……………………………………………3。
2、1自有資本板塊…………………………………………3。
2、2融合資本板塊…………………………………………4。
3影響資本結(jié)構(gòu)變動的相關(guān)因素………………………………5。
3、1行業(yè)因素………………………………………………5。
3、2獲利能力………………………………………………5。
3、3企業(yè)規(guī)?！?。
3、4銷售收入………………………………………………5。
3、5股東態(tài)度………………………………………………6。
3、6其他因素………………………………………………6。
4最佳資本結(jié)構(gòu)的選擇方法……………………………………6。
4、1綜合資金成本法………………………………………7。
4、2籌資無差別點法………………………………………7。
4、3概率分析法……………………………………………7。
4、4主觀評價法……………………………………………8。
5歐美日企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀…………………………………8。
5、1企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與市場價值……………………………9。
5、2歐美日企業(yè)對自身融資方式的選擇…………………10。
6我國公司資本結(jié)構(gòu)的'現(xiàn)狀與政策選擇………………………10。
7杉杉集團資本結(jié)構(gòu)分析………………………………………17。
7、1企業(yè)理財目標(biāo)與資本擴張……………………………18。
7、2適度負(fù)債，合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)………………………19。
7、3對企業(yè)發(fā)展新階段財務(wù)策劃的幾點思考……………20。
8知識經(jīng)濟下資本結(jié)構(gòu)的新變化………………………………21。
9參考文獻(xiàn)………………………………………………………23。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十二
后金融危機背景下的企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中也有著其獨有的特征體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟管理和企業(yè)管理土作的聯(lián)系比價強，后金融危機下的企業(yè)項目涉及到資金應(yīng)用，這樣在經(jīng)濟和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對比較廣泛，所企業(yè)部門以及人員也會涉及到，所以就要能形成良好經(jīng)濟氛圍，這對企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進作用。在后金融危機下的企業(yè)在經(jīng)濟管理上屬于綜合性的管理，也是對集體活動的管理，這對企業(yè)的效益提升就有著很大的促進作用;再者就是企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況有著反映，根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營活動等進行有效科學(xué)的調(diào)整，從而推動了企業(yè)綜合實力的增長。
3后金融危機背景下對企業(yè)經(jīng)濟的影響及優(yōu)化策略。
后金融危機背景下對企業(yè)經(jīng)濟的影響分析。后金融危機時代的來臨對國際經(jīng)濟的發(fā)展形勢產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟一直是處在低水平的增長階段，而對我國的經(jīng)濟影響也比較顯著，主要就是對我國的cnp增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對我國的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機的影響使得我國的出口行業(yè)的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟形勢上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟有了增長，但所面臨的問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對我國的企業(yè)發(fā)展而言，使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢，對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的迫切性較高。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十三
從上世紀(jì)80年代以來，我國日益重視并加強環(huán)境保護工作，但從總體上看，礦區(qū)環(huán)境污染仍是嚴(yán)重的，主要表現(xiàn)在綜合治理進展緩慢，煤炭開采加劇水資源匱乏，煤矸石堆積使占地增加，部分矸石山自燃，污染大氣嚴(yán)重，煤礦地表塌陷面積日益擴大，生態(tài)環(huán)境的破壞程度不斷加劇等方面。因此，必須進一步加強煤炭企業(yè)的環(huán)境保護工作，采用平衡計分卡對煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理控制，對改變礦區(qū)環(huán)境污染現(xiàn)狀，維持煤炭企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
二、環(huán)境指標(biāo)與平衡計分卡。
1.平衡計分卡的原理。
平衡計分卡(balancedscorecard，簡稱bsc)是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的管理會計學(xué)教授羅伯特?s?卡普蘭、復(fù)興方案公司的總裁戴維?p?諾頓創(chuàng)立的，從本質(zhì)上看，平衡計分卡是一個以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，以因果鏈分析為手段的戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評價系統(tǒng)。平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的、相互平衡的績效考核指標(biāo)體系，并對這些指標(biāo)的實現(xiàn)情況進行不同時段的考核，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。
2.環(huán)境指標(biāo)與平衡計分卡的融合。
由于環(huán)境績效指標(biāo)中既采用了財務(wù)指標(biāo)，也采用了非財務(wù)指標(biāo)，即涉及財務(wù)指標(biāo)層面，又涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)層面，因此在實際應(yīng)用環(huán)境績效指標(biāo)時，可以考慮將這些指標(biāo)分別應(yīng)用于相關(guān)層面，并將其之間的因果關(guān)系體現(xiàn)在四個層面中。
三、煤炭企業(yè)環(huán)境指標(biāo)設(shè)計。
平衡計分卡的環(huán)境指標(biāo)設(shè)計將環(huán)保理念滲透到平衡計分卡的四個維度中，使之貫穿整個戰(zhàn)略管理流程：闡明并詮釋愿景和環(huán)境戰(zhàn)略；溝通并連接環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)；計劃、制定環(huán)境目標(biāo)并協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動方案；加強戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。本文將環(huán)境指標(biāo)劃分到四個維度，如圖1所示：
1.財務(wù)維度。
財務(wù)維度的目標(biāo)是解決“如何滿足股東利益”的問題，表明企業(yè)的努力是否對企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生積極作用。因此，財務(wù)維度是其他三個維度的出發(fā)點和歸宿。納入財務(wù)維度的環(huán)境指標(biāo)有：人均環(huán)保資產(chǎn)、處置廢物總成本、環(huán)保研發(fā)資金、環(huán)保資產(chǎn)購置成本、環(huán)保設(shè)備年折舊額、企業(yè)對職工的環(huán)保獎勵或補貼、環(huán)保產(chǎn)品銷售收入、轉(zhuǎn)化廢物的凈收益、環(huán)境治理費用足額提取率、環(huán)保費用足額征收率、各項環(huán)保資金的?？顚Ｓ寐省h(huán)保項目的投資報酬率等。
2.客戶維度。
客戶維度解決的是“顧客如何看待企業(yè)”的問題，客戶是企業(yè)之本，是企業(yè)的利潤來源。客戶維度體現(xiàn)了企業(yè)對于外界變化的反映，是平衡計分卡的平衡點。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性，客戶維度指標(biāo)通常包括：煤炭質(zhì)量、顧客滿意度、顧客投訴率、顧客問題處理的及時性及有效性、顧客利潤率、媒體不良曝光次數(shù)等。
3.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競爭力，回答“企業(yè)的優(yōu)勢是什么”的問題，是企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績的重點。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程決策與運作的成敗決定了財務(wù)效益和顧客價值的優(yōu)劣，進而直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面引入環(huán)境指標(biāo)，主要有污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、礦山生態(tài)保護指標(biāo)三大類，具體指標(biāo)如表1所示：
4.學(xué)習(xí)與成長維度。
學(xué)習(xí)與成長維度的目標(biāo)是解決“企業(yè)是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題，確定企業(yè)需要利用哪些資源來支持創(chuàng)造價值的內(nèi)部流程，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)應(yīng)主要包括：環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境教育與培訓(xùn)時間、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費用投入、環(huán)保管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量等。
四、結(jié)論。
對煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理控制，不僅涉及財務(wù)要素，而且涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的管理層面，只有真正把環(huán)境保護的具體措施落實到企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個環(huán)節(jié)，采用平衡計分卡四維度評價進行有效控制，才能使煤炭企業(yè)高效、有序、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十四
摘要：現(xiàn)今，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國民經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展，尤其是我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，科學(xué)技術(shù)的不斷更新應(yīng)用給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了重大的基于。因此，本文將基于市場經(jīng)濟下對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行研究分析。
在市場經(jīng)濟下，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題成為了當(dāng)前國家尤為關(guān)注的重點問題，也是構(gòu)建和諧小康社會的必要影響因素，因此，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理對于國家經(jīng)濟的整體發(fā)展有著重大意義。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析。
農(nóng)村經(jīng)濟管理方式的完善和創(chuàng)新需要在對農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上進行。因此，結(jié)合多年工作實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟管理具有以下方面問題。
1.1資金管理規(guī)范性有待改善。
基于農(nóng)村條件有限，所以農(nóng)村資金一般都是由村干部組織負(fù)責(zé)管理的，因此農(nóng)村資金在管理方面存在很多不規(guī)范的地方，其主要有下面幾個方面的表現(xiàn)：一是集體財產(chǎn)資源的不規(guī)范租賃，使得集體資源的收益率下降，給集體資產(chǎn)帶來一定的損失；二是雖然集體財產(chǎn)的透明公平管理已被國家的政府所提出，但是在農(nóng)村財務(wù)公開制度并沒有很好的落實；三是由于較多的村干部都是村中自己推選的，因此在某些專業(yè)能力方面也就有一定的不足，對于國家相關(guān)政策沒有很好的貫徹落實，對農(nóng)村經(jīng)濟財產(chǎn)沒有很好的利用[1].
1.2思想認(rèn)識不深刻。
農(nóng)村經(jīng)濟管理是對于實現(xiàn)共同富裕具有極大的影響，同時也是國家發(fā)展改革的重要內(nèi)容，國家的政府對于此方面工作給予了大量的人力物力支持，而且還下發(fā)了一系列的通知、政策文件到當(dāng)?shù)卣块T。但是，由于村干部以及市鎮(zhèn)部門的有些領(lǐng)導(dǎo)管理人員對此工作不重視，使得很多政策制度在農(nóng)村兵沒有很好的'落實。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的專業(yè)性比較強，要想完成這一項工作就必須具備較高的專業(yè)技能與專業(yè)知識，并且將理論知識與實踐相結(jié)合，但是，現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟管理中專業(yè)的經(jīng)濟管理人員比較欠缺，主要有兩方面原因。一是農(nóng)村生活環(huán)境較差，出行不便，大多數(shù)人選擇在城市地區(qū)發(fā)展[2];二是農(nóng)村待遇相對于城市較低，因此專業(yè)管理人員欠缺成為農(nóng)村經(jīng)濟管理人才中的普遍現(xiàn)象。
1.4法律法規(guī)不健全。
大多數(shù)的行政執(zhí)法職能均包含在農(nóng)村經(jīng)濟管理里面，不管是農(nóng)村土地承包合同管理、財務(wù)審計，還是監(jiān)督管理，這些均是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容，農(nóng)村經(jīng)濟管理不僅僅具有復(fù)雜的內(nèi)容，大量的任務(wù)，同時政策性也比較強，在實施的過程中應(yīng)該要有一定的制度保障，但是，我國在此方面的法律規(guī)定并不是很健全，這也就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理部門難以發(fā)揮其關(guān)鍵作用，從而影響農(nóng)村經(jīng)濟管理效果以及水平的提高。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十五
隨著市場經(jīng)濟管理競爭的日趨激烈，我國企業(yè)經(jīng)濟管理的方式也呈現(xiàn)多樣化、多元化。企業(yè)要得到又快又好發(fā)展，就要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部文化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，選擇合適的經(jīng)濟管理方式，促使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。但由于市場經(jīng)濟有許多的不確定和突發(fā)性，企業(yè)跟不上市場經(jīng)濟的變化，就會使企業(yè)陷入危機狀態(tài)。本文主要分析了市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下企業(yè)計劃經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，進一步探究了其管理策略。
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)之間競爭愈加激烈，我國許多企業(yè)都面臨不同程度的嚴(yán)峻形勢，因此，我們要從企業(yè)自身出發(fā)，制定多方面的創(chuàng)新策略，改變運行機制，提高生產(chǎn)技術(shù)，適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展，實行有效且高效的管理模式，加強科技領(lǐng)域的建設(shè)，不斷完善企業(yè)管理策略，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目的就是為企業(yè)和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值。
1.經(jīng)濟管理是企業(yè)圍繞切實可行、有長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)工作中，引入經(jīng)濟管理體系，用管理的手段去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中的問題，通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去維持企業(yè)利潤的穩(wěn)定。
2.經(jīng)濟管理體系是企業(yè)管理中的一部分，其中包括制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、設(shè)置組織機構(gòu)和職能、經(jīng)濟管理體系、內(nèi)部考核、人力資源、生產(chǎn)持續(xù)改進以及企業(yè)管理中存在問題的解決辦法等的管理體系。
在制定企業(yè)經(jīng)濟管理策略的過程中，必須把生產(chǎn)與經(jīng)營作為主要部分，同時還要符合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。在生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的過程中，要對成本進行嚴(yán)格控制，對原材料、人工、銷售等方面的成本進行有效控制，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營模式和經(jīng)濟管理策略對企業(yè)整體結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整，確保企業(yè)資源能夠得到科學(xué)合理的管理。只有企業(yè)不斷完善現(xiàn)存的經(jīng)濟管理策略，充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源，再結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的情況進行整體規(guī)劃，才能使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
企業(yè)經(jīng)濟管理是結(jié)合企業(yè)整體規(guī)劃，并根據(jù)市場經(jīng)濟的變化而制定出的適合企業(yè)發(fā)展的管理策略。由于市場存在許多不確定因素，影響企業(yè)經(jīng)濟的正常發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟管理就會存在不同程度上的問題。
大多數(shù)企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念，這將成為阻止企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的最大障礙。在如今企業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，只有結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況和企業(yè)自身發(fā)展情況，才能制定出適合企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的管理策略，改變傳統(tǒng)的管理方式，將陳舊落后的管理理念及時進行創(chuàng)新。一些企業(yè)仍是把經(jīng)濟利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位，忽視了長遠(yuǎn)持久的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)濟管理形成混亂不堪的局面，長此以往，就會形成惡性循環(huán)，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，使企業(yè)逐步陷入經(jīng)濟危機中。
(二)管理制度不完善。
企業(yè)經(jīng)濟管理制度，它是企業(yè)管理者對企業(yè)進行有效管理的基礎(chǔ)，在實際工作中，我們必須結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展情況，對現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度不斷完善。就目前來看，大多數(shù)企業(yè)對管理制度體系不重視，造成企業(yè)經(jīng)濟管理體系與實際管理情況大相徑庭，就會導(dǎo)致企業(yè)在實際的管理工作中存在很大漏洞，致使企業(yè)陷入管理危機。另外，一些企業(yè)制定管理體系時，沒有根據(jù)經(jīng)濟管理制度和市場經(jīng)濟具體情況，導(dǎo)致制定出的管理策略理論性太強，華而不實，不能很好地應(yīng)用在實際的管理工作中，失去了實用性。
(三)人力資源管理問題突出。
在企業(yè)的體制中，人力資源管理是一個重要的部分，它包括企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)、崗位分配以及各種考核等，許多公司缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)思考，資源投入不足，對人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，管理者缺乏人力資源管理知識，沒有完全承擔(dān)起自己的職責(zé)，沒有充分認(rèn)識和發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用。一些企業(yè)人員流動性大，對崗位職責(zé)無法進行落實，就會加大人力資源的負(fù)擔(dān)，常常會出現(xiàn)人力資源管理混亂的情況。同時，人力資源管理部的人員流動性也比較大，對工作的交接等方面仍存在許多問題，缺乏職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
(四)管理機構(gòu)缺乏靈活性。
企業(yè)管理中會出現(xiàn)不同的管理模式，各個部門都會根據(jù)部門性質(zhì)制定出相應(yīng)的管理模式，這就會導(dǎo)致有些制度相互沖突、相互矛盾、相互限制，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理模式處于停滯狀態(tài)，不能正常運行。一些企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟利益，缺乏企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且對經(jīng)濟管理體制不重視，致使機構(gòu)體制出現(xiàn)銜接不當(dāng)、管理混亂的情況，與經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律相違背，必然會影響企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)陷入經(jīng)濟和管理的雙重危機。
為改變陳舊落后的企業(yè)經(jīng)濟管理理念，就應(yīng)加大對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新力度，讓企業(yè)從上到下的員工都重視起來。
(1)企業(yè)管理者要堅持長久發(fā)展的眼光管理企業(yè)，制定長久可持續(xù)的整體規(guī)劃，不能只注重眼前的經(jīng)濟利益，忽視企業(yè)的長久發(fā)展，制定推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，增強企業(yè)的核心競爭力。
(2)理念的創(chuàng)新主要是在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境下制定企業(yè)戰(zhàn)略的實施方案，要有全局性和先進性，在執(zhí)行中，不斷促進企業(yè)對多元化競爭方式進行創(chuàng)新，使企業(yè)在多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢地位。
(3)制定企業(yè)經(jīng)濟管理體系時，要把危機管理理念融入到管理中，提高企業(yè)的危機意識，制定完整的危機管理和解決危機的措施，使企業(yè)全體人員居安思危，做好隨時應(yīng)對市場變化的準(zhǔn)備。
(二)不斷完善組織機構(gòu)。
企業(yè)的整體管理都是從上層到下層不斷壯大的管理模式，類似于“金字塔式”的結(jié)構(gòu)，使各個管理部門能科學(xué)合理地銜接在一起。這種管理方式要進行不斷優(yōu)化，就需要從整體管理方面作為著眼點，根據(jù)企業(yè)實際情況，不斷完善組織結(jié)構(gòu)。作為金字塔上層的管理者，必須熟練把握企業(yè)管理的全部程序，不斷熟悉了解法律法規(guī)，讓企業(yè)的管理策略能落實具體的工作中。
作為金字塔中層的管理者，要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，熟悉企業(yè)整體的管理策略，制定出與企業(yè)整體策略相配套、符合企業(yè)發(fā)展策略的管理方案。在執(zhí)行管理策略時，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，對制定的方案進行評估審核，不斷進行完善，制定出滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的管理制度。此外，還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通協(xié)調(diào)，真正關(guān)心基層員工的需求，真正做到上情下達(dá)。
(三)強化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理。
針對目前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的部門管理不當(dāng)、管理措施執(zhí)行不到位的情況，需要對人力資源的管理人員進行培訓(xùn)。
(1)提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題，對存在的問題，應(yīng)及時進行分析和評價。管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段，不僅要有先進的人力資源管理理念，還應(yīng)具備基本的工作能力。
(2)對人力資源進行資源優(yōu)化配置，減少資源的浪費，將以人為本的管理方式落實到實際的工作中，充分發(fā)掘員工的潛力，給員工提供展示自我的機會，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感，降低企業(yè)員工的流動性。
(3)建立完善的競爭獎勵機制，充分發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用，調(diào)動員工的積極性，同時要做好員工崗前培訓(xùn)，提高員工在實際工作的能力，加強員工之間的交流溝通，從而提高人力資源管理的整體管理能力。
(四)建立完善的監(jiān)督約束機制。
在執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟管理策略時，要建立完善的監(jiān)督約束機制，任何一項工作的'順利完成，都離不開有效約束和監(jiān)督。企業(yè)從開始到發(fā)展壯大都需要一個過程的存在，在這個過程中，企業(yè)的經(jīng)濟管理策略即使再完善，都無法抵擋外部環(huán)境的影響。面對這些外部環(huán)境的影響，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，將經(jīng)濟管理策略和市場經(jīng)濟發(fā)展情況相結(jié)合，從企業(yè)內(nèi)部機制入手，建立完善的約束機制，明確企業(yè)管理的核心，約束各級管理人員要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作，確保企業(yè)經(jīng)濟管理策略能落實到實際的工作中。
(五)企業(yè)經(jīng)濟管理策略與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合。
為適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟，企業(yè)經(jīng)濟管理策略可以和現(xiàn)代信息技術(shù)有機融合在一起?，F(xiàn)代信息技術(shù)可以更加高效準(zhǔn)確地分析出市場環(huán)境的變化，為企業(yè)提供有價值的信息，使企業(yè)能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整經(jīng)濟管理策略。
(1)利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)經(jīng)濟管理策略的控制力度，確保隨著市場變化而做出調(diào)整的經(jīng)濟管理策略的科學(xué)性、合理性。
(2)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的先進性，尋找企業(yè)經(jīng)濟管理策略存在的不足，并及時進行修改，還可以利用信息技術(shù)對企業(yè)的管理模式進行監(jiān)督約束，促進企業(yè)能又好又快發(fā)展。
(3)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)性對企業(yè)經(jīng)濟管理策略進行風(fēng)險評估，對企業(yè)可能承受的風(fēng)險進行研究，進而提升了企業(yè)所制定出的經(jīng)濟管理策略的可行性和實用性。
四、結(jié)束語。
綜上所述，我們可以看出，在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)要想持續(xù)長久地發(fā)展，就必須和當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢保持一致，制定出可行的企業(yè)經(jīng)濟管理策略和確定企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行經(jīng)濟管理策略時，要加強各部門之間的合作，明確各部門的職責(zé)，不斷完善現(xiàn)有體制和組織結(jié)構(gòu)的同時，還要以提高經(jīng)濟效益為主，提升企業(yè)管理制度的有效性。當(dāng)然，企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟管理策略存在一定的缺陷，需要通過系統(tǒng)的管理制度去不斷進行規(guī)范，不斷對企業(yè)經(jīng)濟管理策略進行創(chuàng)新，緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步，同時還需要企業(yè)全體員工的通力合作，互相配合，不斷進行創(chuàng)新，共同推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十六
1.1資本運動是再生產(chǎn)連續(xù)進行的決定性條件。
生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程要連續(xù)不斷地進行，資本就必須不斷地由貨幣資本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本，由生產(chǎn)資本轉(zhuǎn)化為商品資本，由商品資本轉(zhuǎn)化為貨幣資本。資本在任何一個階段都不能發(fā)生停留，如果停留在貨幣形式上，就無法購買到生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本；如果停留在生產(chǎn)資本形式上，就無法實現(xiàn)勞動力和生產(chǎn)資料的結(jié)合，就不能轉(zhuǎn)化為商品資本；如果停留在商品資本的形式上，就無法繼續(xù)購買生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為貨幣資本。所以，無論資本在哪個階段發(fā)生停留或阻礙，生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程就不能進行，只有保持資本運動的連續(xù)性，然后才會有生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
1.2資本運動是保存資本價值的決定性條件。
對于資本來說，保證其價值的一個重要舉措就是不斷地運作，資本存在的物質(zhì)基礎(chǔ)就是使用價值，并且使用價值是價值的物質(zhì)承擔(dān)者。但是若商品賣不出去，那么商品的資本無法轉(zhuǎn)換，也就導(dǎo)致商品的資本無法轉(zhuǎn)換為貨幣資本，資本的運動也會停止，這樣也就導(dǎo)致了商品的使用價值被破壞，并且資本價值也會部分或全部地喪失。另一方面，如果資本不運動，還會因勞動生產(chǎn)率的提高而蒙受價值損失。勞動生產(chǎn)率提高之后，新的同類性質(zhì)的廉價商品出現(xiàn)了，這時，雖然庫存商品的使用價值并沒有變化，但它的價值卻減少了。同時該狀況也就意味著價值是資本所獲得，利用自身的運動來保持其獨立性。
1.3資本運動是增大自己的決定性條件。
資本價值之所以增大，是因為在生產(chǎn)過程中吸收了許多勞動者的剩余勞動。資本的生命活力就是勞動。從資本價值的增大來看，資本吸收剩余勞動越多，資本的生命力就越強?？梢?，資本運動的速度越快，資本的生命力就越旺盛。相反，資本運動就會停止，資本的生命力就會結(jié)束。
2加快資本運動的作用。
2.1加快資本運動，可以減少流通資本的占用量。
馬克思曾經(jīng)說過，生產(chǎn)必須不間斷地進行，這樣產(chǎn)業(yè)的資本也會有一部分加入到實際的生產(chǎn)過程中，一部分處在生產(chǎn)期間，另外一部分則是在生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的資本在運行的過程中，不僅僅要在生產(chǎn)領(lǐng)域進行停留，同時也要在相關(guān)的流通領(lǐng)域停留。并且為了保證生產(chǎn)不會流通中斷，那么要將這兩部分的資本在生產(chǎn)領(lǐng)域以及流通領(lǐng)域進行全面地分割，分割的比例必須相同。同一資本不同時處于流通領(lǐng)域以及生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的生產(chǎn)時間固定，那么資本的周轉(zhuǎn)時間將會隨著流通時間而變化。若是企業(yè)的流通時間一定，那么資本周轉(zhuǎn)會隨著生活時間而變化。可見，通過縮短生產(chǎn)時間和流通時間，流通資本的占用量就會減少，從而企業(yè)資本的占用量也會減少。
2.2加快資本運動，可以提高資本的使用效率。
資本運動的快慢，能夠影響到資本潛能的發(fā)揮，影響到其作用能力的大小。資本的職能是自身價值的增大，但這種職能的完成，卻離不開各種職能形式的資本。如果沒有貨幣資本的職能，就不能購買到勞動力和生產(chǎn)資料；如果沒有生產(chǎn)資本的職能，就不能生產(chǎn)出具有更大價值的商品；如果沒有商品資本的職能，就不能實現(xiàn)包含在商品資本中的價值和剩余價值。因此，資本運動時間的長短，能夠影響處在各種職能形式上的資本潛能的發(fā)揮，影響資本的作用程度，影響資本的擴張和收縮。資本運動越快，發(fā)揮潛能的機會就會越多，它的使用效率就會越高，同一生產(chǎn)規(guī)模所需要的資本就會越少。
2.3加快資本運動，可以提高企業(yè)的利潤率。
企業(yè)的利潤率是企業(yè)勞動者所創(chuàng)造的剩余價值總額同預(yù)付總資本的比率。在企業(yè)資本占用量一定時，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價值增大了，企業(yè)的利潤率就能提高；反之，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價值減少了，企業(yè)的利潤率就會降低。同理，如果企業(yè)生產(chǎn)的剩余價值總量不變，而占用的資本量增大了，它的利潤率同樣會下降；反之，企業(yè)的資本占用量減少了，其利潤率就會提高。加快資本運動，就能從兩個方面促使企業(yè)利潤率的提高。一是可以減少企業(yè)資金的占用量；二是相對定量的資本將會在很大程度上生產(chǎn)出更多的剩余價值，而利潤就是由于勞動者在進行生產(chǎn)的過程中將一些價值進行轉(zhuǎn)換，資本的運動速度越快，那么也就意味著生產(chǎn)資料能夠更加吸引勞動者的剩余勞動，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4加快資本運動，可以吸收更多的勞動力就業(yè)。
在企業(yè)的資本中，其中可變資本是用來支付勞動者工資的部分，對于該部分的資本價值主要是由勞動者在生產(chǎn)的過程中將其重新生產(chǎn)出來，以此來成為工資補償基金。但是在生產(chǎn)之后，該部分創(chuàng)造出的工資補償資金主要是存在于產(chǎn)品的形式上。只有在該部分商品的價值充分得到實現(xiàn)之后，才可以進行工資的支付。因此，企業(yè)資本運動的`快慢，直接關(guān)系到同一勞動報酬資金發(fā)揮作用的程度。企業(yè)資本運動速度越快，等量的勞動報酬基金重新支付的次數(shù)就越多；反之，則相反。勞動報酬基金在生產(chǎn)出來之后，如果不能及時地實現(xiàn)在貨幣形式上，企業(yè)必然要追加可變資本，保證再生產(chǎn)的繼續(xù)進行。如果企業(yè)沒有追加的可變資本，工人就不能順利地實現(xiàn)再就業(yè)。因此，在那些資本運動快的企業(yè)，同量的勞動報酬基金吸納的就業(yè)人口就多；反之，吸納的就業(yè)人口就少。
3加快資本運動的途徑。
3.1實現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。
對于不同企業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)時間主要決定于新技術(shù)、新工藝，以及產(chǎn)品的性質(zhì)等條件。這些條件會隨著生產(chǎn)力而不斷發(fā)展。如果企業(yè)能積極地采用先進的技術(shù)與設(shè)備，不斷地改善操作方法，改進生產(chǎn)的工藝流程，生產(chǎn)過程中的勞動期間以及勞動對象受自然力作用的時間就會縮短。同樣，對舊設(shè)備和舊機器進行技術(shù)改造，也能有效地縮短企業(yè)的生產(chǎn)時間。當(dāng)然，伴隨著新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，會引起固定資本支出的增加，但從長遠(yuǎn)看，卻能夠提高企業(yè)的競爭力和商品占有率，為企業(yè)爭得更多的市場份額。
3.2提高企業(yè)管理者的經(jīng)營管理水平。
目前，在自然條件以及物質(zhì)條件相近的狀況下，其管理水平也存在一定的差別，這樣企業(yè)在進行資本的運動時對企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也存在很大的不同。經(jīng)營管理水平高的企業(yè)，資本運動速度快，經(jīng)濟效益就高；經(jīng)營管理水平低的企業(yè)，資本運動速度慢，經(jīng)濟效益就低。因此，應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，改善企業(yè)的勞動組織，加強專業(yè)化協(xié)作，合理使用資本，克服原材料和工時的浪費，從而縮短生產(chǎn)時間，加快資本的運動。同時，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不僅不需要追加資本，而且還可以調(diào)動企業(yè)在人力和物力方面的各種潛力。
3.3合理儲備生產(chǎn)資料。
馬克思指出“：必須有一定量的要用在生產(chǎn)上的生產(chǎn)資料處于或大或小的儲備狀態(tài)，以便逐漸進入生產(chǎn)過程。”產(chǎn)品的生產(chǎn)時間還應(yīng)包括生產(chǎn)資料的儲備時間。生產(chǎn)資料儲備量會影響生產(chǎn)時間的長短，從而影響資本運動的速度。生產(chǎn)資料儲備如果過多，就會形成積壓，延長生產(chǎn)時間，延緩資本運動速度；生產(chǎn)資料儲備如果過少，那么將對生產(chǎn)過程的連續(xù)沒有保證，企業(yè)必須要根據(jù)一些資料的更新時間以及與市場的距離來決定生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備情況，交通也是一個影響很大的因素，要能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)進行，同時也要適當(dāng)?shù)乜s短生產(chǎn)時間。
3.4生產(chǎn)適銷對路的商品。
在企業(yè)的資本運動時間中，流通時間是重要的組成部分。其主要是由購買的時間以及銷售的時間構(gòu)成，并且銷售時間起決定性意義。售賣時間又包括商品運往市場的時間和待銷售的時間，前者取決于產(chǎn)品生產(chǎn)地和銷售地之間的距離，后者則取決于市場的供需狀況。顯然，流通時間的長短，直接影響資本的運動速度。為了加快資本的運動，必須加強市場調(diào)研和預(yù)測，生產(chǎn)適銷對路的商品。誠然，有了適銷對路的商品，還要疏通流通渠道，減少流通環(huán)節(jié)，這對縮短流通時間，加快資本運動，也是十分必要的。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十七
伴隨著我國的經(jīng)濟騰飛，經(jīng)濟體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的同時，煤炭工商管理作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟、維持市場秩序的重要工具，已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)重要的推動力。為了使工商管理體制更加適應(yīng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求，這是一個值得我們思考的課題。
一、當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢分析。
我國“富煤、少氣、貧油”的國情特點決定了我國煤炭將在能源生產(chǎn)與消費中占據(jù)主導(dǎo)地位并且很長一段時間不會改變。我國既是全球第一的產(chǎn)煤大國，也是消費大國。近年以來，受世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、外需萎縮、國內(nèi)消費增長動力不足、進口數(shù)量增加以及房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響，我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，煤炭市場供求關(guān)系逐步由賣方市場向買方市場過渡。
1.煤炭供給平穩(wěn)增加。隨著資源整合陸續(xù)加快，煤炭產(chǎn)能逐步釋放，以及前期對煤炭行業(yè)保持樂觀的盲目擴張，近期以來全國煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，產(chǎn)能過剩日益加劇。
2.市場需求持續(xù)低迷，煤炭下游四大支柱行業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩，進而導(dǎo)致煤炭需求疲軟?；痣姲l(fā)電量下降、鋼鐵產(chǎn)量走低、高耗能產(chǎn)品價格降低，煤化行業(yè)煤炭需求增長不大等四方面因素，已造成國內(nèi)煤炭市場需求減緩。
3.進口數(shù)量大幅增加。受累于全球性的經(jīng)濟疲弱，特別是歐債危機導(dǎo)致歐洲煤炭市場嚴(yán)重低迷，導(dǎo)致國際煤價總體呈現(xiàn)下降趨勢。進口煤價格相對于國內(nèi)煤價格優(yōu)勢明顯，對國內(nèi)煤炭市場價格和供求形勢造成巨大沖擊。
二、工商管理的職能體現(xiàn)。
工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟的手段與工具，它履行著重要的經(jīng)濟環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場運作職能兩方面。
第一種職能主要體現(xiàn)在對經(jīng)濟環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面，我國在市場經(jīng)濟體制不斷成熟與完善的同時，企業(yè)經(jīng)濟理念和經(jīng)濟行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新，在這轉(zhuǎn)型與更新的過程中，難免有不規(guī)范的思想和行為，違反了市場經(jīng)濟運作的規(guī)則，破壞了經(jīng)濟發(fā)展的和諧。因而，在這種狀況之下，便衍生出了工商管理的職能之一，它通過行政的手段，規(guī)范各經(jīng)濟行為主體的活動規(guī)范化、法制化，在工商管理規(guī)章制度的約束下，實現(xiàn)市場經(jīng)濟環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場管理運作職能。市場經(jīng)濟是瞬息萬變的，在利益的驅(qū)使下，市場經(jīng)濟呈現(xiàn)快速更新的競爭態(tài)勢，而經(jīng)濟管理的具體操作卻遠(yuǎn)不及市場的瞬息變化，因而，只有工商管理的行政手段，才能通過其行政干預(yù)，在對市場經(jīng)濟全面、動態(tài)的把握之下，實現(xiàn)對市場經(jīng)濟管理運作的整體把控，使管理與實際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
1.經(jīng)濟發(fā)展是工商管理的基石。在社會形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中，我們可以看到為了維護統(tǒng)治階級的經(jīng)濟利益，設(shè)置專門性的工商管理機構(gòu)來進行監(jiān)督與管理，在歷史的發(fā)展中，以商品交換為起點的商品經(jīng)濟的產(chǎn)生是工商管理的基石，也是根本性的內(nèi)因，伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也促成了工商管理的不斷成熟。
2.經(jīng)濟發(fā)展與工商管理互促共進。伴隨著商品市場的繁榮與昌盛，誕生了市場經(jīng)濟的概念，與之前的商品經(jīng)濟相比，市場經(jīng)濟的范圍更廣、方式更新，這些經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機，提供了成熟化行政管理的舞臺，經(jīng)濟主體的自我保護意識得到增強，自主、自律的.觀念也得到了鞏固。
3.經(jīng)濟發(fā)展是工商管理完善的推動力。通過政治經(jīng)濟學(xué)的理論可以得知，經(jīng)濟基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的，在社會生產(chǎn)力不斷提升的時期，與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化，通過經(jīng)濟主體相互依存又相互獨立的活動，進行共生與完善。
1.工商管理維護了煤炭行業(yè)經(jīng)濟活動中消費者的正當(dāng)權(quán)益。市場經(jīng)濟的活動之中，消費者群體是主體之一，消費者對市場經(jīng)濟的認(rèn)同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟的運行和發(fā)展。當(dāng)消費者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時，在遭受到劣質(zhì)煤炭消費欺騙等行為時，工商管理可以通過行政干預(yù)措施，依據(jù)《消費者權(quán)益保護法》進行劣質(zhì)煤炭更換或改良等處置。這樣，消費者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護，對煤炭經(jīng)濟活動中的不合法行為也進行了打擊，積極促進了經(jīng)濟的良性發(fā)展軌道。
2.工商管理在煤炭經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟的改革與轉(zhuǎn)型，工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效，由于煤炭行業(yè)的煤炭資源屬不可再生資源，在其耗盡或喪失其經(jīng)濟性的環(huán)境之下，煤炭企業(yè)就無法實現(xiàn)其價值，因而，煤炭企業(yè)必須進行未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而工商管理為其轉(zhuǎn)型可以搭建一個寬松開明的政策環(huán)境，用講求實效守信的法制市場環(huán)境吸引外來投資者，形成親商、安商、富商的良好氛圍，使煤炭企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境氛圍中，招商引資帶動轉(zhuǎn)型。而且，在中小煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，由于一些企業(yè)競爭實力不夠，經(jīng)營狀況不佳，工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過對市場經(jīng)濟的整體把握，指引中小煤炭企業(yè)進行新的經(jīng)濟發(fā)展方向。
3.工商管理對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持的作用。為了促進煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，需要技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，在新型煤炭設(shè)備進行運用的同時，工商管理在其建設(shè)規(guī)模上可以進行監(jiān)督，制止重復(fù)性和低水平的煤炭項目建設(shè)。同時，在提供煤炭企業(yè)節(jié)能環(huán)保降耗的技術(shù)創(chuàng)新下，工商管理部門可以與區(qū)域內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)進行組織協(xié)調(diào)，從推動環(huán)境的清潔和生產(chǎn)的節(jié)能等方面，創(chuàng)設(shè)一個安全、綠色、環(huán)保、高效的“煤炭綠色通道”。
4.工商管理有助于煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。近幾年，國家改善和加強宏觀調(diào)控，在抑制不合格能源的需求、控制高耗能產(chǎn)業(yè)增長速度的同時，堅持關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法的小煤礦，清理在建的項目，大力整合煤炭資源，抵制超能力生產(chǎn)，很好地抑制了煤炭生產(chǎn)總量和固定資產(chǎn)投資的過快增長，提高煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平。國家在確定煤炭的基礎(chǔ)能源的主體地位的同時，還為煤炭行業(yè)的發(fā)展指明了方向，這便有助于我國煤炭產(chǎn)業(yè)長期健康、可持續(xù)的發(fā)展。過去我們企業(yè)只是重視生產(chǎn)管理，而不重視煤炭產(chǎn)品的開發(fā)和營銷管理，在社會領(lǐng)域中，煤炭企業(yè)在追求利潤最大化的同時要考慮對社會的供獻(xiàn)能力問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，如何減少污染，保護環(huán)境是煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大貢獻(xiàn)內(nèi)容。
五、結(jié)束語。
綜上所述，從工商管理的管理職能角度出發(fā)，如何在煤炭資源的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢下，利用健全與完善的工商管理職能，更好地推動煤炭行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展，是我們需要在實踐中進行應(yīng)用并思考的問題。管理是企業(yè)永恒的主題。一個企業(yè)搞得好不好，一條重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意義上講，管理出效率，管理出效益，管理出安全，管理出科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，包括企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。積極推進煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新，是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)市場競爭力的重要途徑，也是深化煤炭企業(yè)改革的必然要求。要在市場經(jīng)濟活動中，借助于工商管理的行政干預(yù)手段，從宏觀和微觀的視角，完善煤炭行業(yè)市場經(jīng)濟管理運作，使工商管理與煤炭經(jīng)濟發(fā)展和諧相生，這才是長久而持續(xù)的國民經(jīng)濟發(fā)展和社會安定之道。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇一
當(dāng)人類在進入奴隸制社會以及封建社會以后，由于擴大了商品的生產(chǎn)，后來就漸漸形成了國家而且還使得國家的集權(quán)不斷地加深，為了維護私有制和統(tǒng)治階級利益，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
設(shè)置一個專門性的工商管理機構(gòu)來對商品經(jīng)濟的市場主體以及一些市場交易行為進行管理與監(jiān)督，維護并規(guī)范市場的經(jīng)濟秩序就顯得尤為重要。因此，以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)，同時也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn)，工商管理機構(gòu)的形成，正在隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進。
當(dāng)商品經(jīng)濟在發(fā)展到一定階段的時候，就有了市場經(jīng)濟這一產(chǎn)物，它是市場作為一種配置社會資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟。從一般的市場經(jīng)濟來看，現(xiàn)代社會的市場經(jīng)濟：市場的范圍不斷擴大，市場的種類不斷增多，市場的法規(guī)不斷完善，市場的發(fā)育程度不斷提高，市場主體的自律、自主意識不斷增強，消費者的自我保護意識不斷增強等，都為我國的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)以及需要對其進行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且，工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場經(jīng)濟自身更加合理、有序地發(fā)展，兩者之間是由于互相補充和完善從而實現(xiàn)共同發(fā)展的。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇二
《經(jīng)濟發(fā)展理論》于19問世，正如大多數(shù)包含重要思想的著作一樣，這本書在專業(yè)的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語中也閃現(xiàn)著簡潔的光芒，無論是否經(jīng)過經(jīng)濟學(xué)訓(xùn)練，幾乎每個人都能理解它，書中沒有數(shù)學(xué)、數(shù)字、圖表或曲線，也沒有令人厭煩的統(tǒng)計學(xué)，具有宏偉堂皇的理論風(fēng)格，讀起來像個故事——關(guān)于經(jīng)濟是什么，它怎樣發(fā)展和為什么發(fā)展的故事。
這本書一開始，熊彼特就用幾頁的篇幅勾畫了靜態(tài)經(jīng)濟的圖景，描述了什么是經(jīng)濟運行的內(nèi)在特征。圖景是從一個普通人的生產(chǎn)活動開始的：
農(nóng)民很容易回答：長期的經(jīng)驗(部分是來自前人)告訴他，他應(yīng)該生產(chǎn)多少;經(jīng)驗教導(dǎo)他，為了自己的最大利益，他應(yīng)該滿足的需求的大小和強度是多少，除非有意外情況發(fā)生，他不會輕易改變生產(chǎn)決策。在其他方面也是如此，無論是經(jīng)過簡單的核算，還是遵從習(xí)慣的力量，他知道該怎樣去耕作;他知道必須購入多少生產(chǎn)材料;他也知道必須支出多少勞動——這一切全都是根據(jù)長期的經(jīng)驗。
在這里，出現(xiàn)了一種力量，使得經(jīng)濟中的每一個人在這一時期做的事情，與上一時期基本相同，從而使經(jīng)濟體系以巨大的慣性進行著“循環(huán)流轉(zhuǎn)”。
我們可以把農(nóng)民的例子推廣開，說得更清楚一些，比如，屠戶出售的肉是多少，由他的顧客(比如裁縫)的購買愿望和價格來決定;裁縫購買多少，依賴于他的營業(yè)收入，這個收入又依存于他的顧客(比如鞋匠)的需要和購買力;而鞋匠的購買力又依存于他的顧客的`需要和購買力;如此等等，不斷追溯，最后我們會找到一個人，他的收入恰好來自于將貨物賣給屠夫，這樣，就形成了一種相互依存的循環(huán)。
如果不用常規(guī)的方式來表示消費行為，我們看到的圖景就會更加全面，例如，每個人不僅是面包和肉的消費者，而且實際上也是土地、服務(wù)、鐵等等的消費者，可以想象，生產(chǎn)要素的每一次使用，都是為了滿足某個消費者的需求而進行的;反過來，也可以說，經(jīng)濟中的任何一項需求，都有一項供給去滿足它。這種關(guān)系隨處可見，不論你從什么地方跳入其中，不論你選擇什么方向去追溯，最后你推導(dǎo)的起點一定可以和終點重合在一起，這就是經(jīng)濟的循環(huán)流轉(zhuǎn)。
在經(jīng)濟的循環(huán)流轉(zhuǎn)中，各個家庭或廠商的行為，都是按照經(jīng)驗給定的數(shù)據(jù)和方式來作出的，但這不意味著他們的行為就不會發(fā)生變化，因為經(jīng)濟中的條件和數(shù)據(jù)可能改變，人們一旦注意到這種變化，就會作出反應(yīng)——這種變化和反應(yīng)，很大一部分就是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容。但在大部分時間里，每個人都會盡可能地遵守習(xí)慣的決策，只在迫不得已的時候，才根據(jù)外部變化調(diào)整自己的行為。這樣，經(jīng)濟狀況就不會隨意地發(fā)生變化，而是保持某種穩(wěn)定，這就是宏觀視野中的均衡。
一、格式和寫法。
二、要選擇自己感受最深的東西去寫，這是寫好讀后感的關(guān)鍵。
三、要密切聯(lián)系實際，這是讀后感的重要內(nèi)容。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇三
請你想一想這個問題：在一個酒吧里，有一臺數(shù)字點唱機，里面收錄了數(shù)千首歌曲，那么一個月中，被點播過一次以上的歌曲比例大概是多少呢?根據(jù)我們的常識，人們通常會點播熱門歌曲，也許你的答案是20%。然而真正的答案是98%!這一點引起了克里斯_安德森的注意，他在做了諸多調(diào)查研究之后，寫作了《長尾經(jīng)濟學(xué)》這本書，解釋了古典經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)不能闡釋的現(xiàn)象。
講到長尾，繞不開的話題是冪律曲線。冪律來自上世紀(jì)20年代對于英語單詞頻率的分析，真正常用的單詞量很少，很多單詞不常被使用，語言學(xué)家發(fā)現(xiàn)單詞使用的頻率和它的使用優(yōu)先度是一個常數(shù)次冪的反比關(guān)系。長尾就是一個冪律曲線，由于冪律曲線的值域無限接近但永遠(yuǎn)不會下降至零，它也被稱為“長尾”曲線。而冪律曲線還有一種通俗的表達(dá)：80/20法則。
我們可以看到，歌曲下載量曲線的左部很高，往右一點就迅速下降，右部的曲線幾乎與橫坐標(biāo)重合，但是其下載量卻不為零。這條曲線看起來很像一個長長的尾巴，因此被稱作“長尾”。
2. 獲得這些利基產(chǎn)品的成本正在顯著下降;
4. 一旦有了空前豐富的品種和用來做出選擇的過濾器，需求曲線就會扁平化;
5. 盡管沒有一個利基產(chǎn)品能實現(xiàn)大的銷量，但由于利基產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，它們聚合起來，將共同形成一個可與大熱門市場相抗衡的大市場。
當(dāng)這五個條件同時存在的時候，長尾曲線就會自然出現(xiàn)。而數(shù)字傳播、強大的搜索技術(shù)和寬帶的滲透力創(chuàng)造了這五個條件。
了解了長尾經(jīng)濟學(xué)，再回到文章開頭的那個問題，我們就能夠給出自己的解釋了。長尾經(jīng)濟學(xué)對消費者來說，代表小眾文化得到尊重;對于生產(chǎn)者來說，代表著新的利潤增長點。事實證明，長尾經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)影響到了娛樂業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，也滲透進了我們每一個人的生活。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇四
長尾理論的核心就是由于各個環(huán)節(jié)成本的大幅度的降低，80/20原則的理論基礎(chǔ)將會不存在，80/20是指小于20%的商品帶來了大于80%的產(chǎn)品價值或者是大于80%的商品帶來了小于20%價值。如果商家只選的熱門商品，那20%的產(chǎn)品就可能的得到更高的收益，如果選的非熱門產(chǎn)品，并由于各成本的降低，產(chǎn)品價格的下降，那么商家就可能只能虧本，不能獲取好的利益，所以商家的采購商品只為熱門商品。像這種大頭現(xiàn)象和長尾現(xiàn)象，都是十分考練商家的，且長尾更具盈利能力。
1，沃爾瑪?shù)纳唐坟浖苁怯邢薜模虼瞬荒芊畔赂嗟姆菬衢T商品。
2，非熱門商品的盈利遠(yuǎn)沒熱門商品的多，于是很少能上架。
3，顧客想要的非熱門商品很難找，找到的機遇低…。
隨著時代的發(fā)展，信息化成都越來越來高，長尾市場也將浮出水面，迎接一個屬于自己的新世界，并且也將讓人更好的認(rèn)識長尾的強大。
長尾市場被發(fā)掘出來不是一個偶然，它是社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果，而要想更好的發(fā)掘出長尾的價值，那就需要三種力量：“第一個是生產(chǎn)工具的普及，實現(xiàn)廉價的產(chǎn)品。第二個就是傳播工具，使?fàn)I銷成本顯著下降。第三個力量是連接供給和需求，將供求匹配服務(wù)做的更好?！辈⑶野驳律€提出了繁榮長尾市場的三大秘訣：
一就是提供所有的產(chǎn)品，使客戶的選擇面更加充分。
二就是現(xiàn)在就開始降低價格，對在線音樂來說，通過公平定價、方便的服務(wù)、穩(wěn)定的質(zhì)量，你也能夠同免費同行競爭。
三就是幫用戶找到產(chǎn)品，長尾企業(yè)真正把消費者看作有血有肉的人，有了它們的大規(guī)模定制化系統(tǒng)，消費者就不必再屈就于千篇一律的大眾化商品。
安德森的長尾理論雖然來源于對媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的分析，但長尾理論可謂無處不在，決不止于這些領(lǐng)域，我們可以把長尾理論濃縮為簡單的一句話：我們的文化和經(jīng)濟重心正在加速轉(zhuǎn)移，從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門（主流產(chǎn)品和市場）轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。
生產(chǎn)工具的普及和人們的積極參與而專業(yè)和業(yè)余與生產(chǎn)者和消費者的界限越來越模糊。比如一個天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個宇宙行星的運動規(guī)律，而卻有一些的業(yè)余愛好者也能發(fā)現(xiàn)一些那些天文學(xué)家沒發(fā)現(xiàn)的東西。而《百科全書》是由很多的各類科學(xué)家和學(xué)者的知識共同組織而成的，這就顯示出了其群眾力量的強大，就如長尾市場一樣，它們合在一起的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過那些比自己強的市場。商業(yè)中很多商家通過使消費者變成生產(chǎn)者，還有“”“”孤島“的例子使人們知道了大量的廉價生產(chǎn)的長尾商品是無處不在的，所以生產(chǎn)長尾的力量是大量存在的。
有形的商品我們可以用分散化倉儲的方法降低供應(yīng)成本。例如亞馬遜的書籍就可以放在柜架上經(jīng)行出售，而它的那些無形商品就可以放在網(wǎng)絡(luò)市場上進行銷售，節(jié)約了庫存費用，節(jié)約了運費，和各項成本，所以致使長尾越來越長。
在最快的時間內(nèi)找到商品，并且還要找到能給我們提供客戶所需產(chǎn)品工具來解決供應(yīng)鏈瓶頸。
文中91頁，”統(tǒng)治一切的不是內(nèi)容，而是尋找內(nèi)容的方式“當(dāng)今的社會，隨著生活水平的提高，人們的各種需求不斷增加，而顧客想要得到自己想要的東西就比較難，因此就需要一種方式來改變這種情況，長尾的存在給顧客帶來了方便，搜索引擎的出現(xiàn)就解決了這種問題，實現(xiàn)了長尾的價值。
文中96頁，”長尾中滿是垃圾“。沒有什么東西是十分完美的，所以長尾中出現(xiàn)垃圾也是必然的，但長尾中也不全是垃圾，精華也是有的，只是很少而已。當(dāng)長尾更大時，精華也會增大，其作用和價值也不小。
文中96頁”任何事物都有90%的是無用渣滓“說的太絕對化了，還有文中的114頁的”80/20法則“，這是指小于20%的商品帶來了大于80%價值或者是大于80%的商品帶來了小于20%的價值。文中說”80和20是兩種不同事物的比重“這是因為在現(xiàn)在的社會發(fā)展之下，80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)要實現(xiàn)的價值早超過20%很多了。
這本書告訴了我們：
a、在降低成本方面。
1，讓存貨集中或分散。
2，讓顧客參與生產(chǎn)。
b、在考慮小市場方面，
3，一種傳播途徑不適合任何人。
4，一中國產(chǎn)品不適合任何人。
5一種價格不適合任何人。
c、在擺脫控制方面，
6，分享自己的信息。
7，考慮”和“，不要考慮”或“。
8，要讓市場替你做事，
9，立即免費的力量。
我想”長尾理論“不僅充分的向大家展示了其力量和價值，而且也使社會商業(yè)的發(fā)展有了理論指導(dǎo)，長尾，這個詞也將做到如這個詞一樣，帶著市場繁榮發(fā)展。那條長長的尾巴就是大量的市場發(fā)展動力和一個龐大的新型市場，只有實現(xiàn)了長尾的最大價值，市場才會向一個新的階段前景。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇五
總的來說，就是現(xiàn)在進入大眾時代。實現(xiàn)大眾化的，就是網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)使得全民都能接觸到一個東西。所以，就有了作者所說的“長尾”。拿一個音樂庫來說，就收聽或購買人數(shù)來說，排在前列的熱門流行歌曲自然只是少數(shù)，但是其他排在后面的歌曲，不管多么冷門，多么靠后，都有人在聽——這句話對應(yīng)那句“林子大了，什么鳥都有”。既然什么鳥都有，那么什么鳥歌都有幾個怪鳥在聽。
有幾個問題需要補充：
其一，流行本身是一個篩選過程。最流行的肯定不是垃圾，垃圾的都不會進入流行榜。但最流行的不是最好的，因為流行文化本來就是通俗文化。帕爾哈提沒有在跟王卓唱《故鄉(xiāng)》時被汪峰淘汰掉差點出事，還好最終守住了底線，讓決賽帕爾哈提得票只有張碧晨的一半。
其二，流行所能推動的，不能是超出大眾水平的學(xué)術(shù)或高雅作品，而只能是在大眾理解力內(nèi)的作品，這就意味著稍微高于平均水準(zhǔn)的作品都有機會流行。但是這樣的作品數(shù)目繁多，因而必然需要有流行的契機，造成這樣一種現(xiàn)象：有的不知道怎么就火起來，還有更多怎么搞都不火，大v轉(zhuǎn)也不行。有百猴效應(yīng)就是說這個的。
其三，由于網(wǎng)絡(luò)提供了無數(shù)的選擇，面對這些選擇用戶會無所適從。因此必須有篩選機制，這個機制最好的體現(xiàn)方式就是：流行度排行榜。對于一般人來說，流行的就應(yīng)該不錯。這就使得像羊群效應(yīng)一樣，如果一群人一起做一件事情，會引來更多人來做同樣的事情。于是，流行的就變得更流行，這是用“暢銷榜”來推銷商品的一個原因。
其四，對于商家來說，在網(wǎng)上面對客戶，應(yīng)該是盡可能多的給用戶提供各種類商品，爭取應(yīng)有盡有。因為長尾理論說，后面常常的尾巴也能提供銷售的1/4～1/2。
其五，長尾理論還提到，網(wǎng)絡(luò)相比實體，稀釋了銷售的流行大頭部分——也就是說，按產(chǎn)品銷售量排行，熱銷商品組成的頭部更大，也就是熱銷商品變多了。我覺得這跟網(wǎng)絡(luò)提供的便利有關(guān)，使得不愛去實體買東西的那部人也加入進來了，所以體現(xiàn)了更大的多樣性。
其六，作者提到，在現(xiàn)在大眾年代，市場開始分塊化。我贊成這個說法：網(wǎng)絡(luò)時代由于群眾基礎(chǔ)龐大，所以折射出群體多樣性。人多了，選擇多了，口味開始細(xì)分。所以大頭部分也開始分成幾個小塊，而尾巴部分組成更大的塊兒。由于人口基數(shù)足夠大，什么樣的特點都能劃拉出一個小隊人。就是一個垃圾，也有幾個臭味相投的垃圾，于是組成一個豆瓣__小組。當(dāng)然，最好的還是新浪，這樣每個垃圾都有幾個垃圾粉。
其七，民間出產(chǎn)品、出高手的時代到來了。最突出的表現(xiàn)在電視臺的選秀節(jié)目上。但是在中國，民間要出產(chǎn)品還不太容易，似乎缺乏流行平臺和契機——我不太熟悉微博、博客這些公共平臺，或許有些特征。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇六
劉瑜前些時間寫了一篇文章，說美國的社科論文是“精致的平庸”(劉瑜：《為什么我不喜歡學(xué)術(shù)圈子》)，流傳甚廣。也有文章作了回應(yīng)(《精致的平庸”即“民主的細(xì)節(jié)”》)。很有意思，值得一讀。
前些天有位師兄也聊到了自己的博士論文，半開玩笑說實際上十幾萬字的文章，五百字就可以說清楚了。但我當(dāng)即對這種反智觀點表示反對——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)是需要“啰嗦”的。
某種學(xué)術(shù)觀點、推理論證自己明白，不等于用五百字就能讓讀者明白。寫作的目的不是為了自己欣賞，而是說服讀者、促進學(xué)術(shù)交流、發(fā)展人類整體知識儲備。這個時候，準(zhǔn)確表達(dá)比言簡意賅更為重要。(當(dāng)然，最佳狀態(tài)是即簡潔又能完整表達(dá)。但這只存在于理想狀態(tài)。)在簡潔與準(zhǔn)確完整兩者一般情況下不能兼得的情況下，學(xué)術(shù)界選擇了“精致的平庸”，一點一點緩慢地往前推進學(xué)術(shù)研究和積累?？此品爆嵑途徛?，實則是最優(yōu)選擇。
比如我最近看的這本經(jīng)典“老新書”《長尾理論》。我已經(jīng)多年來在無數(shù)的文章和場合中聽到這個理論，業(yè)隨意使用這個詞，但說實話從未認(rèn)真拿起這本書哪怕掃過一遍。我一直以為“長尾理論”顧名思義就是將一堆的小眾市場的利潤集合起來就算完事兒，是規(guī)模經(jīng)濟的一種變體。這種理解雖然也不算錯，但實在是太過簡單粗暴。這本書提出的長尾理論內(nèi)涵實際上要更加豐滿。如長尾市場并非規(guī)模經(jīng)濟而是范圍經(jīng)濟——品種多樣化，“長尾”的由來，豐饒經(jīng)濟學(xué)的理論背景，等等。
這里不提書中具體內(nèi)容，但我閱讀后的感覺有二：1、如果不是作者寫的這么“啰嗦”，我無法準(zhǔn)確從多維度“準(zhǔn)確”界定長尾理論;2、如果不是作者將其論證過程玩完整展現(xiàn)出來，我無法探知學(xué)習(xí)其思維核心與推理方法，我也就無從在學(xué)術(shù)上判斷其結(jié)論的可靠性。如果作者不那么精致而啰嗦地進行例舉和論說，我能做的就只有“站隊”，而非學(xué)術(shù)交流、批判。所以，“精致的平庸”是學(xué)術(shù)寫作的必然與必需。
從閱讀來看，經(jīng)典文獻(xiàn)還是需要看原文，不要老是咀嚼二手貨。(關(guān)于這個問題，推薦看一篇文章《為什么一定要遠(yuǎn)離二手知識》。)。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇七
對于市場的完善，經(jīng)濟發(fā)展的提升和改善來講，法律法規(guī)具有一定的作用，但是工商管理在市場秩序的維護和發(fā)展方面具備了更好的職能，?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
伴隨著貿(mào)易的全球化，對于工商管理就需要給與更多的重視。在市場調(diào)節(jié)的方面，讓工商管理更好的貢獻(xiàn)自己的力量，從而實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
對于中國的經(jīng)濟來講，工商行政管理發(fā)揮著重大的促進作用，這個作用是直接的，國家管理部門具體執(zhí)行國家的法律法規(guī)的時候，借助于工商管理，可以很好地協(xié)調(diào)和企業(yè)的關(guān)系，可更加積極地讓自己的職能得到很好的發(fā)揮，可以不斷地對自己的服務(wù)予以調(diào)整和完善，進而幫助經(jīng)濟整體取得很好的頸部，讓幫助經(jīng)濟獲得更加持續(xù)的發(fā)展。在這個角度上，相關(guān)工作需要取得持續(xù)的進步，需要在思想意識的層面上，不斷地推動經(jīng)濟的發(fā)展，加強對市場的監(jiān)管，提高執(zhí)法的效率，創(chuàng)建良好的經(jīng)濟管理環(huán)境，營造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。
另外，工商管理執(zhí)法的時候，把握的重點、把握的基本方向都應(yīng)該是經(jīng)濟的發(fā)展，這對于國家的發(fā)展，是一個重點的關(guān)注對象，對于社會的進步，是一個重要的內(nèi)容。要想營造和諧度更高的執(zhí)法環(huán)境，就需要在執(zhí)法的時候，不斷地改善執(zhí)法的具體方法，不斷地對執(zhí)法加強家關(guān)，對市場主體予以很好的尊重，讓市場充分地發(fā)揮在經(jīng)濟中的主體性作用。讓納稅人能夠很好地體會到自己的主人翁地位，摒棄為了執(zhí)法而執(zhí)法，幫助改善市場監(jiān)管的具體方式，實現(xiàn)執(zhí)法的高效，執(zhí)法的高度和諧性。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇八
【論文摘要】農(nóng)業(yè)科技資源是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也迫切需要將農(nóng)業(yè)科技資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。為了分析農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間的動態(tài)關(guān)系,作者選取中國1990-20的統(tǒng)計數(shù)據(jù),運用協(xié)整分析和格蘭杰因果關(guān)系檢驗,考察了農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機構(gòu)科技活動經(jīng)費支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)業(yè)機械總動力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的內(nèi)在關(guān)系。
實證結(jié)果表明:農(nóng)業(yè)科技資源與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間存在協(xié)整關(guān)系,即長期穩(wěn)定的均衡關(guān)系,但在短期內(nèi)會偏離長期均衡。當(dāng)偏離均衡時,長期對短期偏離均衡的`調(diào)整力度為59.8%;存在從農(nóng)業(yè)研究與開發(fā)機構(gòu)科技活動經(jīng)費支出、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的單向格蘭杰因果關(guān)系,而反向關(guān)系得不到實證支持。但農(nóng)業(yè)機械總動力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間存在顯著的雙向格蘭杰因果關(guān)系。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技進步是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的動力源泉[1]。目前,我國農(nóng)業(yè)科技的總體水平還較低,科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率只有50%左右,農(nóng)業(yè)仍未擺脫弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和靠天吃飯的局面,離現(xiàn)代發(fā)達(dá)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)還有較大的差距。
我國農(nóng)業(yè)也進入由粗放式經(jīng)營向集約化發(fā)展、依靠科技支撐改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)并向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,并迎來了“以工促農(nóng)”、“以城帶鄉(xiāng)”至“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的加速轉(zhuǎn)換,農(nóng)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力也由依賴政策創(chuàng)新、勞動力增加逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚳萍紕?chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技資源的有效供給。
農(nóng)業(yè)科技資源配置成為推動我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)競爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展的重要因素[2]。在農(nóng)業(yè)部科教司組織的“‘十二五’農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略專家務(wù)虛座談會”上,專家們建議應(yīng)積極推進農(nóng)業(yè)科技資源的共享和集成。
于是,深入研究農(nóng)業(yè)科技資源配置問題就成為現(xiàn)實焦點之一。但在農(nóng)業(yè)科技資源存量既定而增量有限的情況下,糾正農(nóng)業(yè)科技資源分配失衡、優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技資源配置結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)資源配置效率,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢就顯得尤為迫切。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇九
1.我國經(jīng)濟發(fā)展存在的問題下面將從幾個方面分析當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.1總體水平不高。
經(jīng)過imf(國際貨幣基金組織)統(tǒng)計，我國的gdp將高達(dá)10萬億美元，雖然近年來我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一直在增長，但是總體水平不高，我國仍然處于發(fā)展中階段，收入處于中低水平。
1.2各地區(qū)發(fā)展不平衡。
國西部、中部的經(jīng)濟發(fā)展長期不如東部、南部沿海城市，反映出我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡且情況比較嚴(yán)重，數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟水平最低的城市甚至不如經(jīng)濟水平最高城市的十分之一。由此可以看出我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，這種平衡不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市之間的，而且是城市和城市、地區(qū)和地區(qū)之間的。
1.3工業(yè)化水平低。
雖然在數(shù)量上我國工業(yè)在經(jīng)濟中占據(jù)的比例已經(jīng)超出了世界平均水平，但是當(dāng)前國家工業(yè)化程度是從工業(yè)化附加增值效率反映出來的，而不僅僅是工業(yè)化數(shù)量。工業(yè)效率提高才能帶動經(jīng)濟水平提高，人民才有更強大的消費能力，以此帶動諸如服務(wù)業(yè)等行業(yè)的增長。因此我國的工業(yè)化水平仍然不高，特別是在計算機、汽車等高科技領(lǐng)域，基本上都是依靠國外知識產(chǎn)權(quán)和先進技術(shù)，核心技術(shù)并不屬于我們。
1.4城市化水平不高。
我國的城市人口數(shù)量在超過了農(nóng)村人口，城市化進程日益加快，但是由于城市化不平衡現(xiàn)象，由于城市建設(shè)占據(jù)了大量耕地，農(nóng)民不得已進入城市從事薪資很低的艱辛工作，這并不能稱之為城市化，實際上我國的城市化水平并不高。
1.5人民生活壓力大。
物價上漲是現(xiàn)在人民需要面對的重要問題，前段時間燃料價格也在上漲，這也說明很多行業(yè)、物品價格也會隨之上漲，這給人民帶來了巨大的生活壓力。
1.6自然資源負(fù)擔(dān)重。
我國人口數(shù)量急劇增長，人口密度也在不斷加大，但是可用土地是有限的，因此人均耕地面積越來越小。目前我國的淡水資源是每人2160立方米左右，而世界平均水平為每人7000立方米，還有我國的石油已經(jīng)很難滿足自身需求，大部分石油需要進口。
2.劃小經(jīng)濟管理范圍的重要性。
我國的'經(jīng)濟體系正處于轉(zhuǎn)型時期，人均gdp僅是世界人均gpd的一半左右，造成社會發(fā)展和國家組織管理結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)，因此必須劃小經(jīng)濟管理范圍，才能達(dá)到管理的目的；隨著市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和成熟，中西部和中部發(fā)展存在較大的差異，這些都制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展，需要劃小經(jīng)濟管理范圍，施行適合區(qū)域?qū)嶋H的經(jīng)濟發(fā)展計劃；我國沿海地區(qū)的科技水平較為先進，已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)和新產(chǎn)品，而相對的我國中西部由于缺乏先進技術(shù)的支持，生產(chǎn)力不及沿海地區(qū)，因此劃小經(jīng)濟管理范圍才能實現(xiàn)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.劃小經(jīng)濟管理范圍的實際情況。
3.1放眼世界，針對實際。
要做好劃小經(jīng)濟范圍管理工作，必須立足實際和本地，放眼世界，必須要充分了解每個地區(qū)的人文狀況和地理情況，才能針對當(dāng)?shù)貙嶋H經(jīng)濟情況采取針對性措施，對自身的缺點和優(yōu)勢有充分了解，才能抑短揚長。
3.2加強沿海和內(nèi)陸城市的合作。
我國內(nèi)陸城市經(jīng)濟水平不及沿海城市，因此內(nèi)陸城市要在劃小經(jīng)濟管理范圍的基礎(chǔ)上，首先明確發(fā)展目標(biāo)，和經(jīng)濟發(fā)達(dá)的沿海城市開展合作，爭取獲得更多的投資，讓沿海城市帶動內(nèi)陸城市發(fā)展，最終實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.3把握機遇，開拓市場。
要充分實施劃小經(jīng)濟范圍管理工作，應(yīng)該發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，加強發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。例如廣西河池有一個小縣城叫天峨縣，水資源豐富，當(dāng)?shù)鼐用裨炔]有認(rèn)識到這一點，產(chǎn)業(yè)大都是種植果樹和沙木，經(jīng)濟水平不高。隨后意識到該縣豐富的水資源，在這里建立了龍灘水電站，這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來，整個地區(qū)的經(jīng)濟水平都得了大幅度提升。
3.4促進經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。
目前我國是開放型經(jīng)濟，施行劃小經(jīng)濟范圍管理能夠增加內(nèi)陸成為貿(mào)易區(qū)的可能性。結(jié)束語綜上，首先分析了我國經(jīng)濟管理的發(fā)展過程，介紹了我國經(jīng)濟管理存在的問題，最后針對分析了劃小經(jīng)濟管理范圍的實際情況。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十
后金融危機時代對我國的經(jīng)濟形勢也造成了很大沖擊，主要是在的美國次貸危機為導(dǎo)火索，從而造成了全球性的經(jīng)濟觸底。而對于我國的企業(yè)發(fā)展來說，也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境，在這一過程中將企業(yè)的經(jīng)濟管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要，這也是促進企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇的重要動力。
后金融危機背景下企業(yè)經(jīng)濟管理需求分析。后金融危機發(fā)展背景下，我國的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊，有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步，針對這一發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)的經(jīng)濟管理采取新的措施就有著其必要性?？偟膩碚f，在后金融危機背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理需求主要體現(xiàn)在幾個重要的層面，全球性的經(jīng)濟危機使得各國的經(jīng)濟都受到了發(fā)展限制，而在市場競爭的不斷加劇過程中，企業(yè)間的的競爭也進人到白熱化階段，所以面對這一形勢，企業(yè)的降級管理模式就要能加強改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國外的一些企業(yè)相比較而言，我國的企業(yè)在認(rèn)同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進行加強，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對企業(yè)的`經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十一
1、1早期資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
1、2mm理論…………………………………………………2。
1、3權(quán)衡理論…………………………………………………2。
1、4最新資本結(jié)構(gòu)理論………………………………………2。
2資本結(jié)構(gòu)組成部分……………………………………………3。
2、1自有資本板塊…………………………………………3。
2、2融合資本板塊…………………………………………4。
3影響資本結(jié)構(gòu)變動的相關(guān)因素………………………………5。
3、1行業(yè)因素………………………………………………5。
3、2獲利能力………………………………………………5。
3、3企業(yè)規(guī)?！?。
3、4銷售收入………………………………………………5。
3、5股東態(tài)度………………………………………………6。
3、6其他因素………………………………………………6。
4最佳資本結(jié)構(gòu)的選擇方法……………………………………6。
4、1綜合資金成本法………………………………………7。
4、2籌資無差別點法………………………………………7。
4、3概率分析法……………………………………………7。
4、4主觀評價法……………………………………………8。
5歐美日企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀…………………………………8。
5、1企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與市場價值……………………………9。
5、2歐美日企業(yè)對自身融資方式的選擇…………………10。
6我國公司資本結(jié)構(gòu)的'現(xiàn)狀與政策選擇………………………10。
7杉杉集團資本結(jié)構(gòu)分析………………………………………17。
7、1企業(yè)理財目標(biāo)與資本擴張……………………………18。
7、2適度負(fù)債，合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)………………………19。
7、3對企業(yè)發(fā)展新階段財務(wù)策劃的幾點思考……………20。
8知識經(jīng)濟下資本結(jié)構(gòu)的新變化………………………………21。
9參考文獻(xiàn)………………………………………………………23。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十二
后金融危機背景下的企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中也有著其獨有的特征體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟管理和企業(yè)管理土作的聯(lián)系比價強，后金融危機下的企業(yè)項目涉及到資金應(yīng)用，這樣在經(jīng)濟和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對比較廣泛，所企業(yè)部門以及人員也會涉及到，所以就要能形成良好經(jīng)濟氛圍，這對企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進作用。在后金融危機下的企業(yè)在經(jīng)濟管理上屬于綜合性的管理，也是對集體活動的管理，這對企業(yè)的效益提升就有著很大的促進作用;再者就是企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況有著反映，根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營活動等進行有效科學(xué)的調(diào)整，從而推動了企業(yè)綜合實力的增長。
3后金融危機背景下對企業(yè)經(jīng)濟的影響及優(yōu)化策略。
后金融危機背景下對企業(yè)經(jīng)濟的影響分析。后金融危機時代的來臨對國際經(jīng)濟的發(fā)展形勢產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟一直是處在低水平的增長階段，而對我國的經(jīng)濟影響也比較顯著，主要就是對我國的cnp增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對我國的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機的影響使得我國的出口行業(yè)的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟形勢上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟有了增長，但所面臨的問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對我國的企業(yè)發(fā)展而言，使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢，對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的迫切性較高。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十三
從上世紀(jì)80年代以來，我國日益重視并加強環(huán)境保護工作，但從總體上看，礦區(qū)環(huán)境污染仍是嚴(yán)重的，主要表現(xiàn)在綜合治理進展緩慢，煤炭開采加劇水資源匱乏，煤矸石堆積使占地增加，部分矸石山自燃，污染大氣嚴(yán)重，煤礦地表塌陷面積日益擴大，生態(tài)環(huán)境的破壞程度不斷加劇等方面。因此，必須進一步加強煤炭企業(yè)的環(huán)境保護工作，采用平衡計分卡對煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理控制，對改變礦區(qū)環(huán)境污染現(xiàn)狀，維持煤炭企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
二、環(huán)境指標(biāo)與平衡計分卡。
1.平衡計分卡的原理。
平衡計分卡(balancedscorecard，簡稱bsc)是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的管理會計學(xué)教授羅伯特?s?卡普蘭、復(fù)興方案公司的總裁戴維?p?諾頓創(chuàng)立的，從本質(zhì)上看，平衡計分卡是一個以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，以因果鏈分析為手段的戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評價系統(tǒng)。平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的、相互平衡的績效考核指標(biāo)體系，并對這些指標(biāo)的實現(xiàn)情況進行不同時段的考核，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。
2.環(huán)境指標(biāo)與平衡計分卡的融合。
由于環(huán)境績效指標(biāo)中既采用了財務(wù)指標(biāo)，也采用了非財務(wù)指標(biāo)，即涉及財務(wù)指標(biāo)層面，又涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)層面，因此在實際應(yīng)用環(huán)境績效指標(biāo)時，可以考慮將這些指標(biāo)分別應(yīng)用于相關(guān)層面，并將其之間的因果關(guān)系體現(xiàn)在四個層面中。
三、煤炭企業(yè)環(huán)境指標(biāo)設(shè)計。
平衡計分卡的環(huán)境指標(biāo)設(shè)計將環(huán)保理念滲透到平衡計分卡的四個維度中，使之貫穿整個戰(zhàn)略管理流程：闡明并詮釋愿景和環(huán)境戰(zhàn)略；溝通并連接環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)；計劃、制定環(huán)境目標(biāo)并協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動方案；加強戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。本文將環(huán)境指標(biāo)劃分到四個維度，如圖1所示：
1.財務(wù)維度。
財務(wù)維度的目標(biāo)是解決“如何滿足股東利益”的問題，表明企業(yè)的努力是否對企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生積極作用。因此，財務(wù)維度是其他三個維度的出發(fā)點和歸宿。納入財務(wù)維度的環(huán)境指標(biāo)有：人均環(huán)保資產(chǎn)、處置廢物總成本、環(huán)保研發(fā)資金、環(huán)保資產(chǎn)購置成本、環(huán)保設(shè)備年折舊額、企業(yè)對職工的環(huán)保獎勵或補貼、環(huán)保產(chǎn)品銷售收入、轉(zhuǎn)化廢物的凈收益、環(huán)境治理費用足額提取率、環(huán)保費用足額征收率、各項環(huán)保資金的?？顚Ｓ寐省h(huán)保項目的投資報酬率等。
2.客戶維度。
客戶維度解決的是“顧客如何看待企業(yè)”的問題，客戶是企業(yè)之本，是企業(yè)的利潤來源。客戶維度體現(xiàn)了企業(yè)對于外界變化的反映，是平衡計分卡的平衡點。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性，客戶維度指標(biāo)通常包括：煤炭質(zhì)量、顧客滿意度、顧客投訴率、顧客問題處理的及時性及有效性、顧客利潤率、媒體不良曝光次數(shù)等。
3.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競爭力，回答“企業(yè)的優(yōu)勢是什么”的問題，是企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績的重點。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程決策與運作的成敗決定了財務(wù)效益和顧客價值的優(yōu)劣，進而直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面引入環(huán)境指標(biāo)，主要有污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、礦山生態(tài)保護指標(biāo)三大類，具體指標(biāo)如表1所示：
4.學(xué)習(xí)與成長維度。
學(xué)習(xí)與成長維度的目標(biāo)是解決“企業(yè)是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題，確定企業(yè)需要利用哪些資源來支持創(chuàng)造價值的內(nèi)部流程，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)應(yīng)主要包括：環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境教育與培訓(xùn)時間、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費用投入、環(huán)保管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量等。
四、結(jié)論。
對煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理控制，不僅涉及財務(wù)要素，而且涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的管理層面，只有真正把環(huán)境保護的具體措施落實到企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個環(huán)節(jié)，采用平衡計分卡四維度評價進行有效控制，才能使煤炭企業(yè)高效、有序、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十四
摘要：現(xiàn)今，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國民經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展，尤其是我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，科學(xué)技術(shù)的不斷更新應(yīng)用給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了重大的基于。因此，本文將基于市場經(jīng)濟下對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行研究分析。
在市場經(jīng)濟下，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題成為了當(dāng)前國家尤為關(guān)注的重點問題，也是構(gòu)建和諧小康社會的必要影響因素，因此，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理對于國家經(jīng)濟的整體發(fā)展有著重大意義。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析。
農(nóng)村經(jīng)濟管理方式的完善和創(chuàng)新需要在對農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上進行。因此，結(jié)合多年工作實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟管理具有以下方面問題。
1.1資金管理規(guī)范性有待改善。
基于農(nóng)村條件有限，所以農(nóng)村資金一般都是由村干部組織負(fù)責(zé)管理的，因此農(nóng)村資金在管理方面存在很多不規(guī)范的地方，其主要有下面幾個方面的表現(xiàn)：一是集體財產(chǎn)資源的不規(guī)范租賃，使得集體資源的收益率下降，給集體資產(chǎn)帶來一定的損失；二是雖然集體財產(chǎn)的透明公平管理已被國家的政府所提出，但是在農(nóng)村財務(wù)公開制度并沒有很好的落實；三是由于較多的村干部都是村中自己推選的，因此在某些專業(yè)能力方面也就有一定的不足，對于國家相關(guān)政策沒有很好的貫徹落實，對農(nóng)村經(jīng)濟財產(chǎn)沒有很好的利用[1].
1.2思想認(rèn)識不深刻。
農(nóng)村經(jīng)濟管理是對于實現(xiàn)共同富裕具有極大的影響，同時也是國家發(fā)展改革的重要內(nèi)容，國家的政府對于此方面工作給予了大量的人力物力支持，而且還下發(fā)了一系列的通知、政策文件到當(dāng)?shù)卣块T。但是，由于村干部以及市鎮(zhèn)部門的有些領(lǐng)導(dǎo)管理人員對此工作不重視，使得很多政策制度在農(nóng)村兵沒有很好的'落實。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的專業(yè)性比較強，要想完成這一項工作就必須具備較高的專業(yè)技能與專業(yè)知識，并且將理論知識與實踐相結(jié)合，但是，現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟管理中專業(yè)的經(jīng)濟管理人員比較欠缺，主要有兩方面原因。一是農(nóng)村生活環(huán)境較差，出行不便，大多數(shù)人選擇在城市地區(qū)發(fā)展[2];二是農(nóng)村待遇相對于城市較低，因此專業(yè)管理人員欠缺成為農(nóng)村經(jīng)濟管理人才中的普遍現(xiàn)象。
1.4法律法規(guī)不健全。
大多數(shù)的行政執(zhí)法職能均包含在農(nóng)村經(jīng)濟管理里面，不管是農(nóng)村土地承包合同管理、財務(wù)審計，還是監(jiān)督管理，這些均是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容，農(nóng)村經(jīng)濟管理不僅僅具有復(fù)雜的內(nèi)容，大量的任務(wù)，同時政策性也比較強，在實施的過程中應(yīng)該要有一定的制度保障，但是，我國在此方面的法律規(guī)定并不是很健全，這也就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理部門難以發(fā)揮其關(guān)鍵作用，從而影響農(nóng)村經(jīng)濟管理效果以及水平的提高。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十五
隨著市場經(jīng)濟管理競爭的日趨激烈，我國企業(yè)經(jīng)濟管理的方式也呈現(xiàn)多樣化、多元化。企業(yè)要得到又快又好發(fā)展，就要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部文化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，選擇合適的經(jīng)濟管理方式，促使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。但由于市場經(jīng)濟有許多的不確定和突發(fā)性，企業(yè)跟不上市場經(jīng)濟的變化，就會使企業(yè)陷入危機狀態(tài)。本文主要分析了市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下企業(yè)計劃經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，進一步探究了其管理策略。
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)之間競爭愈加激烈，我國許多企業(yè)都面臨不同程度的嚴(yán)峻形勢，因此，我們要從企業(yè)自身出發(fā)，制定多方面的創(chuàng)新策略，改變運行機制，提高生產(chǎn)技術(shù)，適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展，實行有效且高效的管理模式，加強科技領(lǐng)域的建設(shè)，不斷完善企業(yè)管理策略，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目的就是為企業(yè)和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值。
1.經(jīng)濟管理是企業(yè)圍繞切實可行、有長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)工作中，引入經(jīng)濟管理體系，用管理的手段去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中的問題，通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去維持企業(yè)利潤的穩(wěn)定。
2.經(jīng)濟管理體系是企業(yè)管理中的一部分，其中包括制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、設(shè)置組織機構(gòu)和職能、經(jīng)濟管理體系、內(nèi)部考核、人力資源、生產(chǎn)持續(xù)改進以及企業(yè)管理中存在問題的解決辦法等的管理體系。
在制定企業(yè)經(jīng)濟管理策略的過程中，必須把生產(chǎn)與經(jīng)營作為主要部分，同時還要符合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。在生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的過程中，要對成本進行嚴(yán)格控制，對原材料、人工、銷售等方面的成本進行有效控制，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營模式和經(jīng)濟管理策略對企業(yè)整體結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整，確保企業(yè)資源能夠得到科學(xué)合理的管理。只有企業(yè)不斷完善現(xiàn)存的經(jīng)濟管理策略，充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源，再結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的情況進行整體規(guī)劃，才能使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
企業(yè)經(jīng)濟管理是結(jié)合企業(yè)整體規(guī)劃，并根據(jù)市場經(jīng)濟的變化而制定出的適合企業(yè)發(fā)展的管理策略。由于市場存在許多不確定因素，影響企業(yè)經(jīng)濟的正常發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟管理就會存在不同程度上的問題。
大多數(shù)企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念，這將成為阻止企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的最大障礙。在如今企業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，只有結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況和企業(yè)自身發(fā)展情況，才能制定出適合企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的管理策略，改變傳統(tǒng)的管理方式，將陳舊落后的管理理念及時進行創(chuàng)新。一些企業(yè)仍是把經(jīng)濟利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位，忽視了長遠(yuǎn)持久的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)濟管理形成混亂不堪的局面，長此以往，就會形成惡性循環(huán)，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，使企業(yè)逐步陷入經(jīng)濟危機中。
(二)管理制度不完善。
企業(yè)經(jīng)濟管理制度，它是企業(yè)管理者對企業(yè)進行有效管理的基礎(chǔ)，在實際工作中，我們必須結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展情況，對現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度不斷完善。就目前來看，大多數(shù)企業(yè)對管理制度體系不重視，造成企業(yè)經(jīng)濟管理體系與實際管理情況大相徑庭，就會導(dǎo)致企業(yè)在實際的管理工作中存在很大漏洞，致使企業(yè)陷入管理危機。另外，一些企業(yè)制定管理體系時，沒有根據(jù)經(jīng)濟管理制度和市場經(jīng)濟具體情況，導(dǎo)致制定出的管理策略理論性太強，華而不實，不能很好地應(yīng)用在實際的管理工作中，失去了實用性。
(三)人力資源管理問題突出。
在企業(yè)的體制中，人力資源管理是一個重要的部分，它包括企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)、崗位分配以及各種考核等，許多公司缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)思考，資源投入不足，對人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，管理者缺乏人力資源管理知識，沒有完全承擔(dān)起自己的職責(zé)，沒有充分認(rèn)識和發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用。一些企業(yè)人員流動性大，對崗位職責(zé)無法進行落實，就會加大人力資源的負(fù)擔(dān)，常常會出現(xiàn)人力資源管理混亂的情況。同時，人力資源管理部的人員流動性也比較大，對工作的交接等方面仍存在許多問題，缺乏職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
(四)管理機構(gòu)缺乏靈活性。
企業(yè)管理中會出現(xiàn)不同的管理模式，各個部門都會根據(jù)部門性質(zhì)制定出相應(yīng)的管理模式，這就會導(dǎo)致有些制度相互沖突、相互矛盾、相互限制，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理模式處于停滯狀態(tài)，不能正常運行。一些企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟利益，缺乏企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且對經(jīng)濟管理體制不重視，致使機構(gòu)體制出現(xiàn)銜接不當(dāng)、管理混亂的情況，與經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律相違背，必然會影響企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)陷入經(jīng)濟和管理的雙重危機。
為改變陳舊落后的企業(yè)經(jīng)濟管理理念，就應(yīng)加大對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新力度，讓企業(yè)從上到下的員工都重視起來。
(1)企業(yè)管理者要堅持長久發(fā)展的眼光管理企業(yè)，制定長久可持續(xù)的整體規(guī)劃，不能只注重眼前的經(jīng)濟利益，忽視企業(yè)的長久發(fā)展，制定推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，增強企業(yè)的核心競爭力。
(2)理念的創(chuàng)新主要是在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境下制定企業(yè)戰(zhàn)略的實施方案，要有全局性和先進性，在執(zhí)行中，不斷促進企業(yè)對多元化競爭方式進行創(chuàng)新，使企業(yè)在多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢地位。
(3)制定企業(yè)經(jīng)濟管理體系時，要把危機管理理念融入到管理中，提高企業(yè)的危機意識，制定完整的危機管理和解決危機的措施，使企業(yè)全體人員居安思危，做好隨時應(yīng)對市場變化的準(zhǔn)備。
(二)不斷完善組織機構(gòu)。
企業(yè)的整體管理都是從上層到下層不斷壯大的管理模式，類似于“金字塔式”的結(jié)構(gòu)，使各個管理部門能科學(xué)合理地銜接在一起。這種管理方式要進行不斷優(yōu)化，就需要從整體管理方面作為著眼點，根據(jù)企業(yè)實際情況，不斷完善組織結(jié)構(gòu)。作為金字塔上層的管理者，必須熟練把握企業(yè)管理的全部程序，不斷熟悉了解法律法規(guī)，讓企業(yè)的管理策略能落實具體的工作中。
作為金字塔中層的管理者，要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，熟悉企業(yè)整體的管理策略，制定出與企業(yè)整體策略相配套、符合企業(yè)發(fā)展策略的管理方案。在執(zhí)行管理策略時，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，對制定的方案進行評估審核，不斷進行完善，制定出滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的管理制度。此外，還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通協(xié)調(diào)，真正關(guān)心基層員工的需求，真正做到上情下達(dá)。
(三)強化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理。
針對目前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的部門管理不當(dāng)、管理措施執(zhí)行不到位的情況，需要對人力資源的管理人員進行培訓(xùn)。
(1)提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題，對存在的問題，應(yīng)及時進行分析和評價。管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段，不僅要有先進的人力資源管理理念，還應(yīng)具備基本的工作能力。
(2)對人力資源進行資源優(yōu)化配置，減少資源的浪費，將以人為本的管理方式落實到實際的工作中，充分發(fā)掘員工的潛力，給員工提供展示自我的機會，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感，降低企業(yè)員工的流動性。
(3)建立完善的競爭獎勵機制，充分發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用，調(diào)動員工的積極性，同時要做好員工崗前培訓(xùn)，提高員工在實際工作的能力，加強員工之間的交流溝通，從而提高人力資源管理的整體管理能力。
(四)建立完善的監(jiān)督約束機制。
在執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟管理策略時，要建立完善的監(jiān)督約束機制，任何一項工作的'順利完成，都離不開有效約束和監(jiān)督。企業(yè)從開始到發(fā)展壯大都需要一個過程的存在，在這個過程中，企業(yè)的經(jīng)濟管理策略即使再完善，都無法抵擋外部環(huán)境的影響。面對這些外部環(huán)境的影響，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，將經(jīng)濟管理策略和市場經(jīng)濟發(fā)展情況相結(jié)合，從企業(yè)內(nèi)部機制入手，建立完善的約束機制，明確企業(yè)管理的核心，約束各級管理人員要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作，確保企業(yè)經(jīng)濟管理策略能落實到實際的工作中。
(五)企業(yè)經(jīng)濟管理策略與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合。
為適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟，企業(yè)經(jīng)濟管理策略可以和現(xiàn)代信息技術(shù)有機融合在一起?，F(xiàn)代信息技術(shù)可以更加高效準(zhǔn)確地分析出市場環(huán)境的變化，為企業(yè)提供有價值的信息，使企業(yè)能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整經(jīng)濟管理策略。
(1)利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)經(jīng)濟管理策略的控制力度，確保隨著市場變化而做出調(diào)整的經(jīng)濟管理策略的科學(xué)性、合理性。
(2)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的先進性，尋找企業(yè)經(jīng)濟管理策略存在的不足，并及時進行修改，還可以利用信息技術(shù)對企業(yè)的管理模式進行監(jiān)督約束，促進企業(yè)能又好又快發(fā)展。
(3)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)性對企業(yè)經(jīng)濟管理策略進行風(fēng)險評估，對企業(yè)可能承受的風(fēng)險進行研究，進而提升了企業(yè)所制定出的經(jīng)濟管理策略的可行性和實用性。
四、結(jié)束語。
綜上所述，我們可以看出，在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)要想持續(xù)長久地發(fā)展，就必須和當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢保持一致，制定出可行的企業(yè)經(jīng)濟管理策略和確定企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行經(jīng)濟管理策略時，要加強各部門之間的合作，明確各部門的職責(zé)，不斷完善現(xiàn)有體制和組織結(jié)構(gòu)的同時，還要以提高經(jīng)濟效益為主，提升企業(yè)管理制度的有效性。當(dāng)然，企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟管理策略存在一定的缺陷，需要通過系統(tǒng)的管理制度去不斷進行規(guī)范，不斷對企業(yè)經(jīng)濟管理策略進行創(chuàng)新，緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步，同時還需要企業(yè)全體員工的通力合作，互相配合，不斷進行創(chuàng)新，共同推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十六
1.1資本運動是再生產(chǎn)連續(xù)進行的決定性條件。
生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程要連續(xù)不斷地進行，資本就必須不斷地由貨幣資本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本，由生產(chǎn)資本轉(zhuǎn)化為商品資本，由商品資本轉(zhuǎn)化為貨幣資本。資本在任何一個階段都不能發(fā)生停留，如果停留在貨幣形式上，就無法購買到生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本；如果停留在生產(chǎn)資本形式上，就無法實現(xiàn)勞動力和生產(chǎn)資料的結(jié)合，就不能轉(zhuǎn)化為商品資本；如果停留在商品資本的形式上，就無法繼續(xù)購買生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)要素，就不能轉(zhuǎn)化為貨幣資本。所以，無論資本在哪個階段發(fā)生停留或阻礙，生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程就不能進行，只有保持資本運動的連續(xù)性，然后才會有生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
1.2資本運動是保存資本價值的決定性條件。
對于資本來說，保證其價值的一個重要舉措就是不斷地運作，資本存在的物質(zhì)基礎(chǔ)就是使用價值，并且使用價值是價值的物質(zhì)承擔(dān)者。但是若商品賣不出去，那么商品的資本無法轉(zhuǎn)換，也就導(dǎo)致商品的資本無法轉(zhuǎn)換為貨幣資本，資本的運動也會停止，這樣也就導(dǎo)致了商品的使用價值被破壞，并且資本價值也會部分或全部地喪失。另一方面，如果資本不運動，還會因勞動生產(chǎn)率的提高而蒙受價值損失。勞動生產(chǎn)率提高之后，新的同類性質(zhì)的廉價商品出現(xiàn)了，這時，雖然庫存商品的使用價值并沒有變化，但它的價值卻減少了。同時該狀況也就意味著價值是資本所獲得，利用自身的運動來保持其獨立性。
1.3資本運動是增大自己的決定性條件。
資本價值之所以增大，是因為在生產(chǎn)過程中吸收了許多勞動者的剩余勞動。資本的生命活力就是勞動。從資本價值的增大來看，資本吸收剩余勞動越多，資本的生命力就越強?？梢?，資本運動的速度越快，資本的生命力就越旺盛。相反，資本運動就會停止，資本的生命力就會結(jié)束。
2加快資本運動的作用。
2.1加快資本運動，可以減少流通資本的占用量。
馬克思曾經(jīng)說過，生產(chǎn)必須不間斷地進行，這樣產(chǎn)業(yè)的資本也會有一部分加入到實際的生產(chǎn)過程中，一部分處在生產(chǎn)期間，另外一部分則是在生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的資本在運行的過程中，不僅僅要在生產(chǎn)領(lǐng)域進行停留，同時也要在相關(guān)的流通領(lǐng)域停留。并且為了保證生產(chǎn)不會流通中斷，那么要將這兩部分的資本在生產(chǎn)領(lǐng)域以及流通領(lǐng)域進行全面地分割，分割的比例必須相同。同一資本不同時處于流通領(lǐng)域以及生產(chǎn)領(lǐng)域。企業(yè)的生產(chǎn)時間固定，那么資本的周轉(zhuǎn)時間將會隨著流通時間而變化。若是企業(yè)的流通時間一定，那么資本周轉(zhuǎn)會隨著生活時間而變化。可見，通過縮短生產(chǎn)時間和流通時間，流通資本的占用量就會減少，從而企業(yè)資本的占用量也會減少。
2.2加快資本運動，可以提高資本的使用效率。
資本運動的快慢，能夠影響到資本潛能的發(fā)揮，影響到其作用能力的大小。資本的職能是自身價值的增大，但這種職能的完成，卻離不開各種職能形式的資本。如果沒有貨幣資本的職能，就不能購買到勞動力和生產(chǎn)資料；如果沒有生產(chǎn)資本的職能，就不能生產(chǎn)出具有更大價值的商品；如果沒有商品資本的職能，就不能實現(xiàn)包含在商品資本中的價值和剩余價值。因此，資本運動時間的長短，能夠影響處在各種職能形式上的資本潛能的發(fā)揮，影響資本的作用程度，影響資本的擴張和收縮。資本運動越快，發(fā)揮潛能的機會就會越多，它的使用效率就會越高，同一生產(chǎn)規(guī)模所需要的資本就會越少。
2.3加快資本運動，可以提高企業(yè)的利潤率。
企業(yè)的利潤率是企業(yè)勞動者所創(chuàng)造的剩余價值總額同預(yù)付總資本的比率。在企業(yè)資本占用量一定時，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價值增大了，企業(yè)的利潤率就能提高；反之，企業(yè)生產(chǎn)的剩余價值減少了，企業(yè)的利潤率就會降低。同理，如果企業(yè)生產(chǎn)的剩余價值總量不變，而占用的資本量增大了，它的利潤率同樣會下降；反之，企業(yè)的資本占用量減少了，其利潤率就會提高。加快資本運動，就能從兩個方面促使企業(yè)利潤率的提高。一是可以減少企業(yè)資金的占用量；二是相對定量的資本將會在很大程度上生產(chǎn)出更多的剩余價值，而利潤就是由于勞動者在進行生產(chǎn)的過程中將一些價值進行轉(zhuǎn)換，資本的運動速度越快，那么也就意味著生產(chǎn)資料能夠更加吸引勞動者的剩余勞動，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4加快資本運動，可以吸收更多的勞動力就業(yè)。
在企業(yè)的資本中，其中可變資本是用來支付勞動者工資的部分，對于該部分的資本價值主要是由勞動者在生產(chǎn)的過程中將其重新生產(chǎn)出來，以此來成為工資補償基金。但是在生產(chǎn)之后，該部分創(chuàng)造出的工資補償資金主要是存在于產(chǎn)品的形式上。只有在該部分商品的價值充分得到實現(xiàn)之后，才可以進行工資的支付。因此，企業(yè)資本運動的`快慢，直接關(guān)系到同一勞動報酬資金發(fā)揮作用的程度。企業(yè)資本運動速度越快，等量的勞動報酬基金重新支付的次數(shù)就越多；反之，則相反。勞動報酬基金在生產(chǎn)出來之后，如果不能及時地實現(xiàn)在貨幣形式上，企業(yè)必然要追加可變資本，保證再生產(chǎn)的繼續(xù)進行。如果企業(yè)沒有追加的可變資本，工人就不能順利地實現(xiàn)再就業(yè)。因此，在那些資本運動快的企業(yè)，同量的勞動報酬基金吸納的就業(yè)人口就多；反之，吸納的就業(yè)人口就少。
3加快資本運動的途徑。
3.1實現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。
對于不同企業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)時間主要決定于新技術(shù)、新工藝，以及產(chǎn)品的性質(zhì)等條件。這些條件會隨著生產(chǎn)力而不斷發(fā)展。如果企業(yè)能積極地采用先進的技術(shù)與設(shè)備，不斷地改善操作方法，改進生產(chǎn)的工藝流程，生產(chǎn)過程中的勞動期間以及勞動對象受自然力作用的時間就會縮短。同樣，對舊設(shè)備和舊機器進行技術(shù)改造，也能有效地縮短企業(yè)的生產(chǎn)時間。當(dāng)然，伴隨著新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，會引起固定資本支出的增加，但從長遠(yuǎn)看，卻能夠提高企業(yè)的競爭力和商品占有率，為企業(yè)爭得更多的市場份額。
3.2提高企業(yè)管理者的經(jīng)營管理水平。
目前，在自然條件以及物質(zhì)條件相近的狀況下，其管理水平也存在一定的差別，這樣企業(yè)在進行資本的運動時對企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也存在很大的不同。經(jīng)營管理水平高的企業(yè)，資本運動速度快，經(jīng)濟效益就高；經(jīng)營管理水平低的企業(yè)，資本運動速度慢，經(jīng)濟效益就低。因此，應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，改善企業(yè)的勞動組織，加強專業(yè)化協(xié)作，合理使用資本，克服原材料和工時的浪費，從而縮短生產(chǎn)時間，加快資本的運動。同時，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不僅不需要追加資本，而且還可以調(diào)動企業(yè)在人力和物力方面的各種潛力。
3.3合理儲備生產(chǎn)資料。
馬克思指出“：必須有一定量的要用在生產(chǎn)上的生產(chǎn)資料處于或大或小的儲備狀態(tài)，以便逐漸進入生產(chǎn)過程。”產(chǎn)品的生產(chǎn)時間還應(yīng)包括生產(chǎn)資料的儲備時間。生產(chǎn)資料儲備量會影響生產(chǎn)時間的長短，從而影響資本運動的速度。生產(chǎn)資料儲備如果過多，就會形成積壓，延長生產(chǎn)時間，延緩資本運動速度；生產(chǎn)資料儲備如果過少，那么將對生產(chǎn)過程的連續(xù)沒有保證，企業(yè)必須要根據(jù)一些資料的更新時間以及與市場的距離來決定生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備情況，交通也是一個影響很大的因素，要能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)進行，同時也要適當(dāng)?shù)乜s短生產(chǎn)時間。
3.4生產(chǎn)適銷對路的商品。
在企業(yè)的資本運動時間中，流通時間是重要的組成部分。其主要是由購買的時間以及銷售的時間構(gòu)成，并且銷售時間起決定性意義。售賣時間又包括商品運往市場的時間和待銷售的時間，前者取決于產(chǎn)品生產(chǎn)地和銷售地之間的距離，后者則取決于市場的供需狀況。顯然，流通時間的長短，直接影響資本的運動速度。為了加快資本的運動，必須加強市場調(diào)研和預(yù)測，生產(chǎn)適銷對路的商品。誠然，有了適銷對路的商品，還要疏通流通渠道，減少流通環(huán)節(jié)，這對縮短流通時間，加快資本運動，也是十分必要的。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十七
伴隨著我國的經(jīng)濟騰飛，經(jīng)濟體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的同時，煤炭工商管理作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟、維持市場秩序的重要工具，已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)重要的推動力。為了使工商管理體制更加適應(yīng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求，這是一個值得我們思考的課題。
一、當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢分析。
我國“富煤、少氣、貧油”的國情特點決定了我國煤炭將在能源生產(chǎn)與消費中占據(jù)主導(dǎo)地位并且很長一段時間不會改變。我國既是全球第一的產(chǎn)煤大國，也是消費大國。近年以來，受世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、外需萎縮、國內(nèi)消費增長動力不足、進口數(shù)量增加以及房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響，我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，煤炭市場供求關(guān)系逐步由賣方市場向買方市場過渡。
1.煤炭供給平穩(wěn)增加。隨著資源整合陸續(xù)加快，煤炭產(chǎn)能逐步釋放，以及前期對煤炭行業(yè)保持樂觀的盲目擴張，近期以來全國煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，產(chǎn)能過剩日益加劇。
2.市場需求持續(xù)低迷，煤炭下游四大支柱行業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩，進而導(dǎo)致煤炭需求疲軟?；痣姲l(fā)電量下降、鋼鐵產(chǎn)量走低、高耗能產(chǎn)品價格降低，煤化行業(yè)煤炭需求增長不大等四方面因素，已造成國內(nèi)煤炭市場需求減緩。
3.進口數(shù)量大幅增加。受累于全球性的經(jīng)濟疲弱，特別是歐債危機導(dǎo)致歐洲煤炭市場嚴(yán)重低迷，導(dǎo)致國際煤價總體呈現(xiàn)下降趨勢。進口煤價格相對于國內(nèi)煤價格優(yōu)勢明顯，對國內(nèi)煤炭市場價格和供求形勢造成巨大沖擊。
二、工商管理的職能體現(xiàn)。
工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟的手段與工具，它履行著重要的經(jīng)濟環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場運作職能兩方面。
第一種職能主要體現(xiàn)在對經(jīng)濟環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面，我國在市場經(jīng)濟體制不斷成熟與完善的同時，企業(yè)經(jīng)濟理念和經(jīng)濟行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新，在這轉(zhuǎn)型與更新的過程中，難免有不規(guī)范的思想和行為，違反了市場經(jīng)濟運作的規(guī)則，破壞了經(jīng)濟發(fā)展的和諧。因而，在這種狀況之下，便衍生出了工商管理的職能之一，它通過行政的手段，規(guī)范各經(jīng)濟行為主體的活動規(guī)范化、法制化，在工商管理規(guī)章制度的約束下，實現(xiàn)市場經(jīng)濟環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場管理運作職能。市場經(jīng)濟是瞬息萬變的，在利益的驅(qū)使下，市場經(jīng)濟呈現(xiàn)快速更新的競爭態(tài)勢，而經(jīng)濟管理的具體操作卻遠(yuǎn)不及市場的瞬息變化，因而，只有工商管理的行政手段，才能通過其行政干預(yù)，在對市場經(jīng)濟全面、動態(tài)的把握之下，實現(xiàn)對市場經(jīng)濟管理運作的整體把控，使管理與實際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
1.經(jīng)濟發(fā)展是工商管理的基石。在社會形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中，我們可以看到為了維護統(tǒng)治階級的經(jīng)濟利益，設(shè)置專門性的工商管理機構(gòu)來進行監(jiān)督與管理，在歷史的發(fā)展中，以商品交換為起點的商品經(jīng)濟的產(chǎn)生是工商管理的基石，也是根本性的內(nèi)因，伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也促成了工商管理的不斷成熟。
2.經(jīng)濟發(fā)展與工商管理互促共進。伴隨著商品市場的繁榮與昌盛，誕生了市場經(jīng)濟的概念，與之前的商品經(jīng)濟相比，市場經(jīng)濟的范圍更廣、方式更新，這些經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機，提供了成熟化行政管理的舞臺，經(jīng)濟主體的自我保護意識得到增強，自主、自律的.觀念也得到了鞏固。
3.經(jīng)濟發(fā)展是工商管理完善的推動力。通過政治經(jīng)濟學(xué)的理論可以得知，經(jīng)濟基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的，在社會生產(chǎn)力不斷提升的時期，與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化，通過經(jīng)濟主體相互依存又相互獨立的活動，進行共生與完善。
1.工商管理維護了煤炭行業(yè)經(jīng)濟活動中消費者的正當(dāng)權(quán)益。市場經(jīng)濟的活動之中，消費者群體是主體之一，消費者對市場經(jīng)濟的認(rèn)同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟的運行和發(fā)展。當(dāng)消費者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時，在遭受到劣質(zhì)煤炭消費欺騙等行為時，工商管理可以通過行政干預(yù)措施，依據(jù)《消費者權(quán)益保護法》進行劣質(zhì)煤炭更換或改良等處置。這樣，消費者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護，對煤炭經(jīng)濟活動中的不合法行為也進行了打擊，積極促進了經(jīng)濟的良性發(fā)展軌道。
2.工商管理在煤炭經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟的改革與轉(zhuǎn)型，工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效，由于煤炭行業(yè)的煤炭資源屬不可再生資源，在其耗盡或喪失其經(jīng)濟性的環(huán)境之下，煤炭企業(yè)就無法實現(xiàn)其價值，因而，煤炭企業(yè)必須進行未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而工商管理為其轉(zhuǎn)型可以搭建一個寬松開明的政策環(huán)境，用講求實效守信的法制市場環(huán)境吸引外來投資者，形成親商、安商、富商的良好氛圍，使煤炭企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境氛圍中，招商引資帶動轉(zhuǎn)型。而且，在中小煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，由于一些企業(yè)競爭實力不夠，經(jīng)營狀況不佳，工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過對市場經(jīng)濟的整體把握，指引中小煤炭企業(yè)進行新的經(jīng)濟發(fā)展方向。
3.工商管理對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持的作用。為了促進煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，需要技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，在新型煤炭設(shè)備進行運用的同時，工商管理在其建設(shè)規(guī)模上可以進行監(jiān)督，制止重復(fù)性和低水平的煤炭項目建設(shè)。同時，在提供煤炭企業(yè)節(jié)能環(huán)保降耗的技術(shù)創(chuàng)新下，工商管理部門可以與區(qū)域內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)進行組織協(xié)調(diào)，從推動環(huán)境的清潔和生產(chǎn)的節(jié)能等方面，創(chuàng)設(shè)一個安全、綠色、環(huán)保、高效的“煤炭綠色通道”。
4.工商管理有助于煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。近幾年，國家改善和加強宏觀調(diào)控，在抑制不合格能源的需求、控制高耗能產(chǎn)業(yè)增長速度的同時，堅持關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法的小煤礦，清理在建的項目，大力整合煤炭資源，抵制超能力生產(chǎn)，很好地抑制了煤炭生產(chǎn)總量和固定資產(chǎn)投資的過快增長，提高煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平。國家在確定煤炭的基礎(chǔ)能源的主體地位的同時，還為煤炭行業(yè)的發(fā)展指明了方向，這便有助于我國煤炭產(chǎn)業(yè)長期健康、可持續(xù)的發(fā)展。過去我們企業(yè)只是重視生產(chǎn)管理，而不重視煤炭產(chǎn)品的開發(fā)和營銷管理，在社會領(lǐng)域中，煤炭企業(yè)在追求利潤最大化的同時要考慮對社會的供獻(xiàn)能力問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，如何減少污染，保護環(huán)境是煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大貢獻(xiàn)內(nèi)容。
五、結(jié)束語。
綜上所述，從工商管理的管理職能角度出發(fā)，如何在煤炭資源的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢下，利用健全與完善的工商管理職能，更好地推動煤炭行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展，是我們需要在實踐中進行應(yīng)用并思考的問題。管理是企業(yè)永恒的主題。一個企業(yè)搞得好不好，一條重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意義上講，管理出效率，管理出效益，管理出安全，管理出科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，包括企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。積極推進煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新，是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)市場競爭力的重要途徑，也是深化煤炭企業(yè)改革的必然要求。要在市場經(jīng)濟活動中，借助于工商管理的行政干預(yù)手段，從宏觀和微觀的視角，完善煤炭行業(yè)市場經(jīng)濟管理運作，使工商管理與煤炭經(jīng)濟發(fā)展和諧相生，這才是長久而持續(xù)的國民經(jīng)濟發(fā)展和社會安定之道。