總結(jié)是一種思考的過程,能夠使我們更加深入地理解和把握所學或所做的事情。寫總結(jié)時,要結(jié)合自己的實際情況,避免簡單照搬他人總結(jié)的范文,要有自己的思考和觀點。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范文,供大家參考和學習。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇一
半年時間彈指一揮間。2013年秋季學校工作即將結(jié)束了,在這一學期里,我們經(jīng)歷著苦痛,我們執(zhí)著著責任,我們沿著習總書記“中國夢”的道路前行,以我們自己的方式不斷追尋著心中的夢想?;厥锥潭?0周走過的日子,有太多太多責任與美好相伴的東西給我們留下了深刻的印跡:
一、加強學習練內(nèi)功。
開學時,我們就確立了學校“注重細節(jié)、強化規(guī)范,努力提高教育教學質(zhì)量”的管理模式。要落實這一管理模式,首先必須學習。學什么?結(jié)合學校實際,我們主要從三個方面入手,一是學生的層面,二是教師的層面,三是學校管理的層面。學生的層面我們主要根據(jù)假期花大力制定的《新鄉(xiāng)初中學生學習生活指導手冊》,分班組織學習,讓每一個學生都知道,在什么時間、什么場所該做什么,該怎么做,做到什么程度才算合格才算優(yōu)秀。學生通過學習、通過實踐、通過強化,已經(jīng)開始逐步養(yǎng)成或正在養(yǎng)成良好的行為習慣。教師層面以教師自學為主,學校本期已經(jīng)統(tǒng)一開展了一次5s培訓、一次陳忠聯(lián)怎樣教育孩子培訓和四次全員班主任培訓,教職工或多或少都從中受益。大多數(shù)班主任已經(jīng)在工作中開始加以運用、加以實踐,不是班主任的教師也在學生管理中加以運用了。整個學校校風的轉(zhuǎn)變,尤其是整個八年級班風的轉(zhuǎn)變,就是很好的證明。
管理層面我們注重了走出去學習。一是班主任的走出去學習,十一月份何玉梅老師主動到萬二中參加了一次全國性的班主任大師級的培訓;片區(qū)班主任技能大賽時,何玉梅、譚楊平、王繼申還現(xiàn)場觀摩學習,收獲還是挺多的。二是學校管理的走出去學習。我們兩次到汶羅小學參觀他們的安全管理、校園文化建設(shè)、大課間活動組織,還到純陽學校參加了李金池、高金英兩位專家的學術(shù)講座,學習了純陽學校的學生自主管理,還學習了新鄉(xiāng)小學、太安初中、溪口學校的教學管理、績效管理等等?!八街梢怨ビ瘛薄叭¢L補短短也長”這些學習所得都將有力的推動學校教育教學工作。三是及時認真參加各種會議,多聽多想,領(lǐng)會精神付諸實踐,助推學校長遠發(fā)展。
二、強化規(guī)范展形象。
學校以前的規(guī)章制度已經(jīng)是基本上完善的。這是前幾任校長給我們留下的寶貴精神財富。我們所要做的,就是如何將這些規(guī)章制度有效的執(zhí)行下去,更好的服務(wù)于教育教學工作。
這一學期來,我們開始了學校管理方方面面的規(guī)范化。我們把重點放在了備課和作業(yè)的督查上。備好課是上好課的前提,作業(yè)是課堂教學效果的檢驗和重要反饋。我們實行每周檢查,基本上杜絕了趕抄教案的陋習,即使是上課前抄教案,對上課而言多少還是有些好處的(自己寫比抄好,抄比不抄好)。這一學期來,大家提前備課,按時上交教案,作業(yè)也及時批改,按時接受檢查,效果還是很明顯的,對教學質(zhì)量的提高不容質(zhì)疑是起到了助推作用,學生期末成績就是最好的證明。
強化規(guī)范我們還體現(xiàn)在學校管理的其他方面。如辦公室的5s規(guī)范化治理,讓每一個辦公室都坐得下人,都留得住人,營造了一個干凈、亮麗、溫馨的辦公場所,語文組辦公室是做得最好的,也是最能留得住人的。教室的規(guī)范化治理效果也非常明顯,已經(jīng)不再是臟、亂、差,絕大多數(shù)的教室已經(jīng)變得整潔亮麗,地上無垃圾,門上再難看到腳印,桌凳損壞明顯減少,欄桿也隨時都是光彩照人。還有我們的課間活動和升旗儀式,通過規(guī)范化的程序,既讓學生形成了條件反射,養(yǎng)成了良好的習慣,也最大限度的避免了人力、物力的浪費,尤其是避免了時間的浪費。
學校黨建工作、工會民主管理、后勤常務(wù)管理(含食堂管理)、校園安全管理、學生營養(yǎng)工程、寄宿生生活補助管理也更加科學規(guī)范。
正是開學時確立的“注重細節(jié)、強化規(guī)范”的管理模式和行之有效的執(zhí)行,學校的校風學風班風教風才有了較大的轉(zhuǎn)變;也正是開學時確立的“注重細節(jié)、強化規(guī)范”的管理和行之有效的執(zhí)行,我們在接受督導檢查時,才沒有像以前一樣趕作業(yè)、趕教案、趕聽課、趕材料;也正是由于對“注重細節(jié)、強化規(guī)范”的有力執(zhí)行,才有了區(qū)政府教育督導室正處級督學馬永健老師的“震撼”一詞的評價,因為他不是看的表面文章,而是深入學校管理的各個環(huán)節(jié)從最基層得出的結(jié)論。
三、樹立責任強動力。
責任,是我們工作的不竭動力。本期來,學校各個管理層面所展現(xiàn)出來的責任意識,都讓我們看在眼里,記在心頭。崔建紅主任不僅擔起了學校的后勤管理和會計的重任,還擔負起九年級三班英語教學的重任;辦公室秦曉東同志不僅上兩個班的物理,還肩負起八年級二班的班主任工作,辦公室的工作還照樣做得井井有條;汪先平老師不僅擔任九年級三個班的物理教學任務(wù),還擔當起九年級三班班主任的重任;還有張成果、馮明、熊維生、何玉梅、譚楊平、譚明云等多位老師,工作量都很大,但他們都勇于擔當,都擔起了學校賦予他們的責任。
在本學期的綜合督導檢查中,同樣也展現(xiàn)出我們整個學校團隊強烈的責任意識。以前的很多材料沒有收集或者已經(jīng)遺失,在準備的個多月里,各個科室,尤其是教務(wù)處和德育處,只要想到了,就想方設(shè)法補起來,出發(fā)點是一定要做好它,而不是應(yīng)付他。還有我們的老師們,只要是布置下來的工作,也一定是保質(zhì)保量的完成好它,毫無怨言。綜合督導之所以取得那么高的評價,與大家強烈的責任意識是分不開的。還有崔海波老師,一連兩次代表學校參加片區(qū)賽課,責任重壓力大,都頑強地挺過來了,而且取得了好成績。這也是一種責任、也是一種擔當。還有譚楊平老師、王繼申老師,參加片區(qū)競賽,都取得了好成績。特別值得一提的是我們的生活指導老師和保安老師們,他們不僅擔負起他們的本職工作,還義務(wù)擔負起了所管轄區(qū)域甚至校門外的清潔衛(wèi)生的督察任務(wù),任碧青老師甚至要求學生將熱水瓶都擺放的整齊劃一,形成了上辦公樓的一道亮麗的風景線,這是主人翁思想的表現(xiàn),也是責任意識強的表現(xiàn),更是創(chuàng)新管理的表現(xiàn)。
注重細節(jié),強化規(guī)范,既是管理的需要,是學校教育教學發(fā)展的需要,也是我們每一個教職員工、每一個學生終身發(fā)展的`需要,更是我們每一個教育工作者的責任。
四、苦樂相伴添精彩。
本學期以來,很多的班主任全程跟班管理,有的甚至每個中午都陪學生在教室度過,從不午休。實在疲倦了下午就在辦公桌上瞇一會,醒來又接著工作,讓我這個主持工作的人既是感激、敬佩又是心痛;丁思林師傅每天和學生一起起早床,每個周末都要在上午趕到學校,盡職盡責做好本職工作;還有馮明老師,既上八年級一個班的數(shù)學和九年級一個班的化學,還擔負起學校電工、印刷、成績統(tǒng)計的工作,還義務(wù)承擔了學校廣播程序的編排。像這樣不怕辛苦的教職工還有很多很多。也正是有這樣的一群不怕辛苦的教職工,才撐起了新鄉(xiāng)初中的這片藍天,也才讓我的工作得以輕松。謝謝大家。
教師的職業(yè)是清苦的,教師的工作也是繁瑣的。但積極樂觀的心態(tài)會讓我們清苦的日子變得豐富多彩。
“種豆得豆,種瓜得瓜?!辈ハ聭卸?,會結(jié)出傻瓜;種下勤勞,一定會收獲碩果。我們的辛苦付出換來了豐厚的回報。本期來,學生們給老師惹麻煩的少了,因為他們養(yǎng)成了良好的行為習慣,知禮儀、守紀律了;學生們自覺遵章守紀了,積極參加各種活動了,因為他們有了集體責任感和集體榮譽感,有了良好的價值觀了;學生們的成績也慢慢好起來了,因為大多數(shù)學生的心已經(jīng)回到了課堂,有了良好的人生觀和價值觀了。
這一學期,我們還開展了大量的活動,深入踐行“活動育人”的德育理念。跳繩比賽、體育節(jié)、冬游,還有每周的活動課和自主周三晚自習,還有每月的黑板報,還有圣誕夜,老師們在辛苦的組織中,和學生一起活動,一起歡笑,和學生們一起感動、一起收獲、一起成長。
人生如行路,既有一路艱辛,更會有一路的美好風景。
本學期的工作已經(jīng)畫上了一個比預(yù)想還完美的句號。謝謝大家,謝謝大家對學校工作的支持,謝謝大家對我個人工作的支持,大家辛苦了!
來年的工作如何開展?我目前的理解就是“解決問題重實效”。
本學期的綜合督導中,劉唯督學在和教師談話時,所有的教師代表都對學校教師、領(lǐng)導贊譽有加,對教師的教育教學水平更是贊不絕口??蓜⒍綄W一句“既然哪樣都好,那你們說說為什么學校的教學質(zhì)量提不起來呢”讓大家無言以對。還有劉督學“校長親自帶頭撿垃圾”這句話讓我聽得有點不是滋味:是表揚我身體力行?還是批評我管理無方?這也不得不讓我們深思!
的確,我們學校出了很多的優(yōu)秀教師,走出去挑起了其他學校的大梁,校內(nèi)依然還有很多的優(yōu)秀教師,賽課成績優(yōu)異,教學技能高超??蓪W校的整體教育教學質(zhì)量真的一直很不理想,這不能不讓我們思考。
怎么辦?
首先,要加大教師培訓的力度。
“要想走得快就一個人走,要想走得遠就和一群人走?!睂W校的發(fā)展憑一人之力肯定是不行的。下一學期開始,我們必須繼續(xù)加大教師的培訓力度,加大教師的傳幫帶的力度,加大二級培訓的力度。既要注重個體名師的打造,更要注重全校教師的整體提高。既要注重校本培訓,更要加大外出學習的力度。學校教學質(zhì)量的提高短期靠硬件,中期靠生源,長期是靠師資。學校的發(fā)展需要全校教師教育教學水平的整體提高。獨木不成林,百花齊放才是春。
其次,要抓牢學生學行為習慣養(yǎng)成教育不放松。
只有讓學生養(yǎng)成了良好的學習行為習慣,我們的教育教學才能事半功倍;只有讓學生學會了自主管理,我們才不會將太多的精力浪費在冗雜的日常事務(wù)中,才有更多的精力搞好我們的教育教學工作;只有讓學生樹立了良好的人生觀、價值觀、世界觀,形成良好的社會主義核心價值體系,我們的教育才能內(nèi)化為學生的實際行動,才能真正“立德樹人”。
再次,要加強學校規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
再好的政策不執(zhí)行就是一張廢紙,再科學的決策執(zhí)行不到位就會變成一句空話。提高學校教育教學質(zhì)量必須抓好規(guī)章制度的執(zhí)行。一是抓好學校中層干部的執(zhí)行力,二是抓好班主任的執(zhí)行力,三是抓好教職工的執(zhí)行力。其中抓中層干部的執(zhí)行力是工作重點。必須層層明確責任,個個明確職責。要盡快建立剛性的全員崗位職責考核指標體系,有可看、可執(zhí)行、可檢查、經(jīng)得起檢驗的崗位量化考核細則。要避免隨意性檢查,工作應(yīng)有計劃性和長期性;要避免針對性執(zhí)行政策,政策面前應(yīng)人人平等。
再其次,要加強績效的管理??冃Э己艘焦_,不搞暗箱操作,要形成先爭工作先爭勞動付出才會有相應(yīng)績效的工作理念。盡量避免多做少做一個樣,做好做差一個樣,不能陷進本想“一團和氣”大家齊心協(xié)力做事結(jié)果卻人人都不愿做事的泥潭。要充分發(fā)揮好績效的管理杠桿作用。憑良心教書只能是教師這個職業(yè)的道德底線,永遠不是教育這個事業(yè)的最高理想。
最后,要更加注重民主管理。工會已經(jīng)換屆完成,學校已經(jīng)成立了以工會委員、校級領(lǐng)導和中層正職組成的校務(wù)委員會,負責學校重大決策、各項管理考核制度的制定和修定工作。校務(wù)委員會要努力將學校的各項管理朝著科學民主、公平公正公開的方向發(fā)展,努力朝著積極地和諧的方向發(fā)展。
老師們,“合唱的聲音才嘹亮”。我們只有團結(jié)一致,齊心協(xié)力,勤勉創(chuàng)新,新鄉(xiāng)初中才有美好的未來,我們每一個人才會有美好的未來。
2013,我們經(jīng)歷著苦痛,我們執(zhí)著著責任,我們以自己的方式追尋著心中的夢想。2014,愛你一世,愛自己、愛父母親人,2014,愛學校、愛工作、愛事業(yè),愛社會。我深信,有你的參與,新鄉(xiāng)初中的未來一定會更加美好!新鄉(xiāng)初中的教育一定會更加美好!
最后預(yù)祝全校所有教職員工馬年以萬馬奔騰之勢行大運,馬到功成!新春吉祥,合家幸福安康!
2014年1月16日。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在時間已經(jīng)過半的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結(jié)會,傳達全市二季度重點項目拉練會議精神,對過去工作進行“回頭看”,總結(jié)成績、查找問題、研究對策,對當前各項重點工作進行安排督辦,再添措施、再加力度,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度各項工作順利完成。
剛才,x縣長通報了全縣上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況,家波書記通報了全縣上半年精準扶貧情況,成績總結(jié)的很客觀,問題找的很到位,措施研究的很具體。x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個縣直單位做了交流發(fā)言,講的都很好,望發(fā)揚成績、再接再厲,其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x書記作了非常重要的講話,敞開胸懷,語重心長,大家聽得非常入神,入腦入心。講話緊緊結(jié)合實際情況,從經(jīng)濟指標增速、“雙過半”完成情況,各項工作進度力度,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結(jié),用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調(diào)部署,最后還就保障措施與大家交心談心,達到了認識一致、上下一心的目的,請大家會后認真學習貫徹。下面,我就會議貫徹落實再簡要強調(diào)五點意見,即“五個更加落實”:
第一,要更加增強信心抓落實。剛才,x書記對全縣的發(fā)展形勢做了一個客觀全面的分析,大家聽了非常帶勁提氣,讓人振奮精神、充滿信心。上半年的工作成績足以證明,憑借x縣的資源稟賦、區(qū)位條件、群眾基礎(chǔ),我們的干部有能力把工作再向前推進一步。今年我們各項工作推進勢頭非常好,項目開工數(shù)量不亞于x區(qū),如果保持現(xiàn)有發(fā)展速度,年初謀劃的項目全部完成,我們就有信心徹底甩掉“x老四”。上半年成績的取得,主要得益于“四個好”。一是縣委謀劃的好。方向比速度更重要,為實現(xiàn)趕超發(fā)展,縣委年初對每項工作都做到了早安排、早部署、早動員,“十個區(qū)別開來”“三個三分之一”“十六條意見”等系列政策,含金量高,簡單易操作,都體現(xiàn)了縣委領(lǐng)導的好、謀劃的好,大家應(yīng)該都有很深的體會。二是部門配合的好。換屆以后,部門緊緊圍繞縣委政府決策部署,盡心履職,緊密配合,在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作,政府全力做好財力人力物力保障,要錢給錢,要人給人,不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”,還是在項目推進、招商引資“一線”,還是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一線”,到處都是一片風風火火的景象,到處都是忙碌的身影,總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好,該爭取的資金都爭取回來了,該貸的款也都貸回來了,干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年,到時候x縣到神農(nóng)架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后,x縣不比x區(qū)差,大家要增強信心,抓好落實,爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二,要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年,在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策,并付諸實施,取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位,體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”,我們不應(yīng)落后。剛剛召開的省第十一次黨代會,明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持……等建設(shè)成為區(qū)域性增長極,支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣(市、區(qū))建設(shè)成為新的增長點,相關(guān)扶持政策肯定會陸續(xù)出臺,必須順勢而上、乘勢而為,以實實在在的業(yè)績構(gòu)建新的增長極,為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強,算得上兵強馬壯、士氣高昂,這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子,士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調(diào)整帶來的一時之歡。職位升遷了,崗位調(diào)整了,不干事就對不起工資,對不起崗位,對不起組織,對不起良心,對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待,潛心靜氣鉆研業(yè)務(wù),心無旁騖推進工作,以實實在在的成績匹配自己的崗位,實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初,我們就提示大家,去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策,門檻低、好貸款,今年加了“中性”兩個字,就是不慢也不快,不緊縮也不刺激,貸款難度要增大,要求大家抓住一季度政策還未調(diào)整到位的時機,把已經(jīng)完成基礎(chǔ)工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預(yù)判對了,工作實現(xiàn)了主動,效果也很好,大家要搶抓窗口期,加緊干事。
盯住x,三五年趕上”。從上半年已有數(shù)據(jù)看,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點,特別是x縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入、農(nóng)村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預(yù)算收入增速低于x,但我們的財政收入結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高,趕超x志在必得。三是對照省市步調(diào)還需迎頭趕上。為引領(lǐng)新常態(tài),各地都將招商引資作為“一號工程、首領(lǐng)工程”推進,厚植發(fā)展優(yōu)勢,增強發(fā)展動力,武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會,橫跨三個市,行程三千里,各地八仙過海各顯神通,所到之處都是熱火朝天的工地,拔地而起的廠x,看的是大項目、大場面、大氣場,比的是能力效率,比的是政策紅利,比的是面子里子,看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進,追兵步步緊逼,我們必須緊緊跟上省市總體步伐,決不能在激烈競爭中落后,決不能讓發(fā)展機遇喪失,決不能在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中無所作為。
第四,更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念,嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經(jīng)濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策,縣四家班子領(lǐng)導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資,組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商,同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎,今年要穩(wěn)中求進,要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破,切實將洽談、簽約項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資和產(chǎn)業(yè),為明年、后年做好項目準備,爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目,突出前期工作、開工率、竣工率、投產(chǎn)率等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制,一個一個項目列出單子,一道一道環(huán)節(jié)解開扣子,一個一個手續(xù)蓋上章子,一筆一筆籌措票子,一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制,各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用,親臨項目一線召開會議、解決問題,對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報,力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸,落實專人推進,做優(yōu)項目庫、做實基礎(chǔ)工作,確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作,今年實行分頭負責,x個指揮部的指揮長要扛起責任,研究政策,加強督辦,各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部,指揮部負責制定資金使用規(guī)則,做好項目驗收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應(yīng)。例如,安全飲水x萬元撥到水務(wù)局,水務(wù)局負責設(shè)計、組織實施、督辦考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間,精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查,看劃撥的資金用了沒有,設(shè)計了沒有,工作落實沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的,x縣是焦點中的焦點,對大家是重大考驗、重大壓力,必須各負其責,切實將工作落實到位。
第五,要更加有的放矢抓落實。一是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。農(nóng)諺說“頭伏蘿卜二伏菜”,現(xiàn)在二伏都快過完了,已經(jīng)到了播種季節(jié),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)鍵在秋季的規(guī)劃,農(nóng)業(yè)基地的建設(shè),關(guān)鍵在秋季。十月以前是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)播種的黃金季節(jié),事關(guān)扶貧產(chǎn)業(yè)化問題,會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與企業(yè)盡早對接,早規(guī)劃,早著手。尹吉甫鎮(zhèn)過去比較落后,今年艾蒿產(chǎn)業(yè)基地建的很好,那些給了錢沒做事、不敢做事的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向尹吉甫鎮(zhèn)學習看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動?!镑攘χ袊恰钡耐镀被顒樱龅椒陼刂v、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”,有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”,動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票,并積極幫忙拉票。為強化組織領(lǐng)導,明確由宣傳部長牽頭,每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作?!鞍艘弧鼻跋Γ菗碥姷臅r候,也是征兵的時候,這次征兵趕上部隊的軍改,確實有一些難度,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙,花樣百出,縣外有,縣內(nèi)也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿(mào)眾籌買車等,涉案金額大,上當受騙群眾多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上,落實屬地管理,做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作,不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關(guān)注易地搬遷工地,不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了,一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時,干部也要注意自身安全,做到一線現(xiàn)場掌握把控,一線情況要在頭腦之中、調(diào)度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話,即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪,哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全,我們實施北街、西關(guān)棚戶區(qū)改造,最大意義在于消除火災(zāi)隱患、改善群眾居住條件,防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作:農(nóng)村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境整治項目資金已經(jīng)撥付到位了,要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質(zhì)檢測方面,既要增加檢測站數(shù)量,綜合反映質(zhì)量,又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經(jīng)過半,請各部門對照年初黨代會、人代會安排的工作,該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位,財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?,還有養(yǎng)老保險、公積金等政策,年初確定了,要落實到位??h委政府召開的會議,發(fā)了會議紀要,要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們,好風憑借力,送我上青云。我們堅信有縣委的堅強領(lǐng)導,有x書記這個好班長的導航引路,有在座各位的團結(jié)一心,x縣的工作一定能夠開創(chuàng)新局面。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇三
上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導下,在省社指導下,xx供銷社積極應(yīng)對形勢變化,凝聚力量,奮力拼搏,奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴管理、強黨建”等重點工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報了年度重點工作任務(wù)清單完成情況,成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下,實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的成績是非常不易的,這是全體黨員干部職工共同奮斗的結(jié)果!
(一)奮力拼搏,實現(xiàn)目標任務(wù)雙過半。
農(nóng)產(chǎn)品銷售xx億元,同比增長xx%,完成年度目標任務(wù)的xx%;
消費品零售xx億元,同比增長xx%;
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售xx萬元,同比增長xx%;
農(nóng)副產(chǎn)品總購進xx億元,同比增長xx%。
基層組織建設(shè)方面,新建基層社xx家,全面完成了年度任務(wù);
新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社xx家,完成年度目標任務(wù)的xx%;
新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社xx家,完成年度目標任務(wù)的xx%。
(二)推進改革,不斷激活發(fā)展內(nèi)生動力。
建立了監(jiān)事會、理事會工作制度,修訂了社有資產(chǎn)管理監(jiān)督辦法,促進依章治社;
新組建了經(jīng)營性公司—山隆經(jīng)貿(mào)有限責任公司;
認真落實市委、市政府融入成渝雙城經(jīng)濟圈的要求,積極謀劃項目,努力招商引資,多次與xx省農(nóng)業(yè)會展集團、xx省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團有限公司及成渝企業(yè)進行對接。四是努力探索拓展為農(nóng)服務(wù)新平臺。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合開展了本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與單位食堂、學校、商超對接平臺工作的調(diào)研,形成的相關(guān)報告得到市委、市政府主要領(lǐng)導的肯定。
(三)夯實基礎(chǔ),推進基層組織體系建設(shè)。
開展了農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社創(chuàng)建工作,上半年,新創(chuàng)建“四星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社xx家,“三星級”服務(wù)社7家,全市供銷系統(tǒng)累計“星級”服務(wù)社已達x家。
(四)優(yōu)化服務(wù),持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平。
一是實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠民工程。依托系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務(wù)模式,為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù),上半年,全系統(tǒng)土地托管及流轉(zhuǎn)服務(wù)面積新增xx畝,達到xx畝。二是積極參與農(nóng)村環(huán)境整治。推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合,深入推進“綠色農(nóng)資”行動,截止5月底,實現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量“雙減”目標,同比下降xx%。三是積極探索新型合作金融服務(wù)。與建行合作開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),通過“供銷社網(wǎng)點+建行裕農(nóng)通”為農(nóng)民提供便利服務(wù),截至目前,已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級完成了xx個“裕農(nóng)通”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。
(五)嚴格管理,推動建章立制強化執(zhí)行。
辦公會會前學法,開展領(lǐng)導干部述法工作,組織集中學法xx次,依法決策、依法辦事的能力有進一步提高。
(六)全力抗疫,抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復(fù)產(chǎn)工作。
一是做好保供穩(wěn)農(nóng)工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農(nóng)資檢查,組織向各個市場供應(yīng)蔬菜x余噸,水果xx余噸,調(diào)配生活用品xx余噸。二是積極助農(nóng)促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢,累計助農(nóng)銷售水果xx余噸,蔬菜xx余噸。三是助力春耕生產(chǎn)。做好主要農(nóng)資的調(diào)運和儲備,開展送貨直配服務(wù),打通農(nóng)資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領(lǐng)導小組,按要求做好防疫工作,加強監(jiān)督檢查,確保系統(tǒng)內(nèi)零感染,穩(wěn)步推進疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達100%,做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。
(七)積極作為,扎實做好脫貧攻堅工作。
積極發(fā)揮攀農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺優(yōu)勢,積極促銷xx市枇杷、桑葚、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。
(八)加強黨建,為供銷工作提供堅強的政治保障。
上
黨課。
加強黨風黨性黨紀和廉政教育,采取中心組、黨支部、職工會、現(xiàn)場教學、研討等各種形式,組織黨員干部。
學習。
黨風廉政建設(shè)理論法規(guī),筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線;
突出重點領(lǐng)域防控,抓好專項整治工作,確保供銷社風清氣正的政治環(huán)境。
“提效能”的要求,少數(shù)干部業(yè)務(wù)不精,工作質(zhì)量有待提高;
少數(shù)干部紀律觀念不夠強。這些問題要堅決加以改進。
對世界經(jīng)濟社會的影響才剛剛開始,這將是個較長期的過程,一定要深刻理解習近平總書記關(guān)于百年未有之大變局的重要論述,積極做好充分的應(yīng)對準備。順應(yīng)時代潮流,抓住發(fā)展機遇,勇?lián)姑罨?BR> 改革。
務(wù)實作為才能推進供銷事業(yè)新發(fā)展。事實證明唯有奮斗才能展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新業(yè)績。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇四
同志們:
開年以來,我們在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央、全省、全市、全縣農(nóng)村工作會議精神,把正確應(yīng)對國際金融危機影響、加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù),科學務(wù)實,搶抓機遇,積極作為,變危機為轉(zhuǎn)機,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。上半年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)65057萬元,同比增長18.03%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1821.64元,同比增加190.91元,增長11.71%,占全年預(yù)期增量的63.63%左右。
1、糧油生產(chǎn)較快發(fā)展。受惠農(nóng)政策拉動,夏糧實收面積16.05萬畝,同比擴大13.2%;總產(chǎn)3.35萬噸,同比增產(chǎn)26.2%。夏油實收面積9.06萬畝,同比擴大7.9%;總產(chǎn)1.34萬噸,同比增產(chǎn)7.99%。其中,馬鈴薯實收面積5.83萬畝,擴大4.16萬畝;產(chǎn)量1.17萬噸,增產(chǎn)120.75%。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、質(zhì)效明顯提升。堅持以鞏固和擴大國內(nèi)市場為重點,適時適量調(diào)減主要用于出口的低檔茶產(chǎn)量,相應(yīng)提高名優(yōu)茶產(chǎn)量,茶葉總體銷售順暢,量價雙增。上半年全縣茶葉產(chǎn)量10288噸,增長13.49%;產(chǎn)值3.91億元,增長13.99%,公斤均價提高7.34%。其中,名優(yōu)茶產(chǎn)量6615噸,增長27.47%,占總產(chǎn)比重為64.3%,同比提高7.92個百分點;均價64.44元/公斤,提高8.5%;產(chǎn)值3.19億元,增長9.62%,占總產(chǎn)值比重為81.58%,提高11.3個百分點。干茶價格上漲拉動鮮葉價格每公斤上漲5-10元,每畝茶園相應(yīng)增收200元左右。
3、養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?;?、健康化穩(wěn)步發(fā)展。盡管生豬市場行情一度下滑,但畜禽養(yǎng)殖存欄量、出欄量、肉蛋產(chǎn)量,水產(chǎn)品產(chǎn)量、魚苗產(chǎn)量、魚種投放量均有增長,基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進。豬、羊、禽存欄量分別為23.6萬頭、6.2萬頭、124萬只,同比增長6.8%、17.7%、21%;出欄量分別為15萬頭、4.2萬頭、62.7萬只,同比增長5.6%、14.2%、23.1%。投放魚種2800噸,同比增長13.2%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4500噸,同比增長19.2%;魚苗產(chǎn)量3.5億尾,增長9.3%。其中,南沖畈奶牛場進入批量生產(chǎn),南河10萬只養(yǎng)雞場成功實現(xiàn)并股由大戶經(jīng)營,百丈河萬頭養(yǎng)豬場進入正常生產(chǎn),金鋪楊超萬頭養(yǎng)豬場擴建工程基本完工,陶河萬頭養(yǎng)豬場開始籌建;羅非魚實現(xiàn)全雄換代,方家咀“白蓮河”牌無公害水產(chǎn)品商標注冊成功,漁業(yè)科技開發(fā)與服務(wù)、漁政管理等工作力度加大,庫區(qū)漁業(yè)、熱帶漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)、品牌漁業(yè)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
4、勞務(wù)經(jīng)濟鞏固發(fā)展。我們采取召開外地企業(yè)用工招聘會、擴大轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓等措施,促使返鄉(xiāng)農(nóng)民工及農(nóng)村富余勞動力積極外出打工。全縣完成轉(zhuǎn)移培訓4200人,同比增長20%;外出務(wù)工農(nóng)民達7.97萬人,同比增長6.2%;拿回的工資性收入總額達2.55億元,增長6.26%。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是茶葉產(chǎn)業(yè)化取得重要進展。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織新增7家,達到229家。其中市級龍頭企業(yè)7家,省級龍頭企業(yè)1家,新申報省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)2家,全國第二批農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)園加工基地1個。上半年龍頭企業(yè)銷售收入17250萬元,同比增19.2%;凈利潤1380萬元,增長18.7%;上繳稅金860萬元,增長18.8%。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、帶動農(nóng)戶7.2萬戶,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的76.7%。成功舉辦茶葉節(jié),創(chuàng)建茶葉標準化生產(chǎn)示范區(qū),申報英山云霧茶集體商標地理標志并進入公示期,綠屏茶葉公司生產(chǎn)的“雪屏”牌英山云霧茶榮獲第二屆華中(武漢)茶業(yè)博覽會金獎,綠屏、綠羽、胡家山三家茶葉龍頭企業(yè)獲得了有機茶證書,志順茶業(yè)獲得綠色食品茶證書,啟用了新的英山云霧茶包裝并制訂實施英山云霧茶包裝管理使用辦法。我縣被省政府命名為“湖北茶葉大縣”。
6、強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。以今年中央和省委兩個1號文件為重點的強農(nóng)惠農(nóng)政策得到全面落實,特別是針對農(nóng)戶個人的各項補貼政策得到全面落實,發(fā)放農(nóng)民負擔卡9.5萬份,做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)、不錯、不漏;按“一折通”形式發(fā)放惠農(nóng)補貼資金4483.66萬元,發(fā)放庫區(qū)移民直補資金358.02萬元,做到了及時足額。政策性“三農(nóng)”保險續(xù)?;就瓿?。
7、農(nóng)村經(jīng)營體制改革取得明顯進展。截止上半年,全縣已組建農(nóng)民專業(yè)合作社62個,成員5394人,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶3.85萬個,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的41%。其中,依法在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社56個,股金總額4069.9萬元,資產(chǎn)總額6933.3萬元。流轉(zhuǎn)耕地、山林、茶園、水面等土地38273宗,總面積209448畝,發(fā)展各類農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營業(yè)主300多家。
1.5萬人;啟動金鋪、彭畈、雷店、孔坊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程及50處分散供水工程。完成20xx年度庫區(qū)移民后扶項目建設(shè)并通過檢查驗收,工程合格率達到100%;20xx年度庫區(qū)移民后扶項目計劃編制工作已完成,部分項目已開始實施。完成低產(chǎn)林改造、荒山造林、長防林、退耕還林補植及新造共計5.28萬畝,成功撲滅了溫泉、楊柳兩鎮(zhèn)42個村松毛蟲災(zāi)害。完成溫泉陶坊5000畝的中低產(chǎn)田改造、志順茶業(yè)茶葉加工生產(chǎn)線等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,楊柳白馬石6000畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、綠羽茶業(yè)茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利推進。農(nóng)業(yè)機械總動力28.8萬馬力,增加23%;農(nóng)機綜合作業(yè)率提高到49%。其中推廣插秧機兩臺,水稻機插面積達2700畝;推廣茶葉采摘機械86臺套、茶葉精加工機械45臺套,農(nóng)機作業(yè)面積達到10萬畝。已爭取農(nóng)村能源項目資金1615.38萬元,建成農(nóng)村戶用沼氣池3800口、聯(lián)戶和養(yǎng)殖小區(qū)配套沼氣池各10處;為52萬畝農(nóng)作物提供了配方肥料。已申報落實財政扶貧項目129個,老區(qū)建設(shè)項目52個,50個村脫貧奔小康試點項目,174戶搬遷扶貧、47戶生態(tài)移民項目,1億元貸款、500萬元貼息農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)扶持項目;申報32座小型水庫除險項目,前期安全鑒定已基本完成,正力爭列入全國病險水庫整險加固第四期投資計劃;已爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目4個,財政總投資達540萬元,預(yù)計今年9月開始實施;申報大別山植物園項目,已完成可研報告和省市局銜接工作,待向國家林業(yè)局申報;申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園項目已獲省農(nóng)業(yè)廳批準并進入設(shè)計階段;省林業(yè)局已表態(tài),向吳家山、桃花沖兩景區(qū)各投入200萬元支持景區(qū)創(chuàng)建,還將英山列為全省油茶產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展區(qū)予以扶持。完成農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓1.2萬人次,推廣普及先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)20多項,氣象為農(nóng)業(yè)服務(wù)作用進一步發(fā)揮。
9、新農(nóng)村建設(shè)掀開新的一頁。我們搶抓省委、省政府把我縣列為全省脫貧奔小康7個試點縣之一的機遇,統(tǒng)籌扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)、脫貧奔小康試點工作與新農(nóng)村建設(shè)及縣域經(jīng)濟發(fā)展,修訂并實施了“13n15”規(guī)劃,即修訂并實施“1個”全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,修訂并實施縣域經(jīng)濟發(fā)展、貧困山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、脫貧致富等“3個”專項規(guī)劃,修訂并實施財政、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技、教育等“n個”(18個)部門規(guī)劃,制訂并實施各個規(guī)劃的“1年”具體行動方案,制定并實施脫貧奔小康“5年”實施方案;探索“以點輻射片、以片帶全面”的新農(nóng)村建設(shè)新路子,突出抓好了第一批三個重點片區(qū)共6個新農(nóng)村建設(shè)示范村、55個脫貧奔小康試點村的新農(nóng)村建設(shè),其主導產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項建設(shè)取得全面進展,農(nóng)民收入明顯增加、生產(chǎn)生活條件明顯改善,村容村貌發(fā)生了明顯變化。
上半年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,一是搶抓機遇好。即搶抓了國家為應(yīng)對國際金融危機、拉動內(nèi)需而實施的積極財政政策和寬松貨幣政策以及一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策提供的良好機遇,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。二是正確應(yīng)對金融危機好。特別是針對國際金融危機影響、低檔茶外需縮減的不利局面,采取適當調(diào)減低檔茶產(chǎn)量、相應(yīng)擴大名優(yōu)茶產(chǎn)量的策略,成功鞏固和發(fā)展了茶葉生產(chǎn);針對國際金融危機帶來農(nóng)民工返流失業(yè)的問題,采取召開外地企業(yè)用工招聘會、加強農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓,支持農(nóng)民家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施,促進了農(nóng)民就業(yè)增收。三是科學統(tǒng)籌好。即統(tǒng)籌各方力量,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。四是抗災(zāi)救災(zāi)好。針對6月底的巨大洪災(zāi),全縣上下全力進行抗災(zāi)救災(zāi),把洪災(zāi)造成的損失減小到了最低限度。五是農(nóng)口系統(tǒng)干部職工堅定信心、不怕困難、團結(jié)戰(zhàn)斗、扎實苦干、開拓進取好。六是涉農(nóng)部門支持配合好。涉農(nóng)部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)、扶貧開發(fā)、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作所取得的每一點成績,都凝聚著在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚著農(nóng)口戰(zhàn)線上和涉農(nóng)部門每一位干部和群眾的心血和汗水!
上半年,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績好于預(yù)期、好于同期,但因國際金融危機尚未見底,各種災(zāi)害可能不期而至,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍面臨諸多嚴峻困難和挑戰(zhàn),保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、農(nóng)民收入平穩(wěn)較快增長和農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧的壓力仍然很大。面對新舊困難和挑戰(zhàn),對照全年工作目標,我們必須在前一階段工作已取得重要進展的基礎(chǔ)上,再鼓干勁,再添舉措,全力保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定。下一階段要突出做好六個方面的工作:
1、要搶抓機遇多爭取項目。突出搶抓國家為應(yīng)對金融危機、擴大內(nèi)需而采取的積極財政政策和寬松的貨幣政策帶來的機遇,我縣被列為全省脫貧致富奔小康試點縣帶來的機遇,武英高速公路建成通車帶來的機遇,各局各單位要進一步采取得力措施,多爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目;還要大力發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)。
二、三產(chǎn)業(yè)。要圍繞推進特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵和支持農(nóng)民和民間投資自主創(chuàng)業(yè),深化發(fā)展“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶,積極推進土地有序流轉(zhuǎn),著力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。初步確定今年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的主要任務(wù)是:新建和改造茶葉基地1.5萬畝,其中新建良種無性系茶園3000畝,改造老茶園5000畝;新建油茶基地6000畝,油菜播種10萬畝,馬鈴薯播種8萬畝,嫁接板栗120萬株,發(fā)展桑園4000畝,發(fā)展藥材2萬畝,完成楊柳白馬石6000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目預(yù)期進度,完成大小水利工程3000處。農(nóng)辦和各局各單位要迅速研究制定計劃和實施方案,為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。其中,縣直每個農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和單位要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1-2個樣板。
3、要著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。堅持統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)與縣域經(jīng)濟發(fā)展。突出推進茶葉產(chǎn)業(yè)大龍頭企業(yè)建設(shè),盡快培植出億元級現(xiàn)代公司制茶葉龍頭企業(yè)或企業(yè)集團。這項工作,事關(guān)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提檔升級進入科學發(fā)展軌道,不僅主管部門要抓,而且全縣上下都要抓,一定要堅持不懈、鍥而不舍、竭盡全力,不放過每一個機會;一定要抓出成效,達到目標。
4、要千方百計促進農(nóng)民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)增收;又要抓好二、三產(chǎn)業(yè)增收;既要抓好產(chǎn)業(yè)增收,又要抓好勞務(wù)增收;既要抓好就業(yè),又要抓好創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),以就業(yè)促進增收。要突出創(chuàng)造條件讓農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)項目建設(shè),努力把國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入。
5、要全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策。突出落實好針對農(nóng)民的直接補貼政策、社會保障、農(nóng)業(yè)保險等項政策,讓農(nóng)民不折不扣地享受到改革發(fā)展帶來的物質(zhì)利益。年終要組織專班對各項惠農(nóng)政策的落實情況進行檢查考核。
6、要堅持抗災(zāi)保豐收。突出做好養(yǎng)殖業(yè)疫病、種植業(yè)病蟲害和洪災(zāi)旱災(zāi)的防治工作,加強畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品檢疫,加快水毀工程恢復(fù),做好政策性水稻保險、農(nóng)房保險的核災(zāi)、理賠工作,讓農(nóng)民享受到政策性“三農(nóng)”保險帶來的好處,力爭把各種災(zāi)害造成的損失降低到最小程度。
同志們,今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全年的目標和下一步工作重點已經(jīng)確定,我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅定信心,積極作為,為圓滿和超額完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務(wù)而努力奮斗!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
在新冠疫情防控進入常態(tài)化階段,全市林業(yè)生產(chǎn)秩序全面復(fù)蘇并加快推進的關(guān)鍵時期,經(jīng)市局黨組研究決定,今天我們召開上半年林業(yè)工作座談會,主要任務(wù)是學習領(lǐng)會習近平總書記近期系列重要講話精神,全面貫徹省委十一屆七次全會、市委五屆九次全會精神,總結(jié)交流上半年工作,分析查擺存在的問題,安排部署下半年工作。剛才各縣市區(qū)林業(yè)主管部門匯報了上半年工作,機關(guān)各科室、直屬單位也提交了書面匯報材料,總結(jié)了成績、找出了不足,謀劃了措施、明確了目標。市局領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作做了點評和安排,談了很好的意見??偟母杏X,大家都做了認真的思考和準備,我都同意,希望同志們下來后抓好落實。利用這個機會,我講三點意見:。
一、關(guān)于上半年工作情況。
2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全市推進社會治理現(xiàn)代化的起步之年。年初,突如其來的新冠疫情,打亂了各行業(yè)正常的工作節(jié)奏。x月前,全市務(wù)林人服從命令聽指揮,全身心投入疫情防控,為全市奪取疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)取得決定性成果和階段性勝利貢獻了重要力量。但是,“一年之計在于春”,春季是林業(yè)生產(chǎn)黃金季節(jié),是保全年工作目標的關(guān)鍵時期,面對開局即停擺的嚴峻形勢,務(wù)林人壓力前所未有。進入x月,當全市疫情防控形勢持續(xù)向好后,市局黨組審時度勢、擔當作為,向全市務(wù)林人發(fā)出統(tǒng)籌推進疫情防控和林業(yè)重點工作動員令,有序恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)秩序,并緊跟疫情防控形勢變化,以超常規(guī)的意識,超常規(guī)的舉措,奮起直追、負重超越,林業(yè)各項工作駛?cè)肟燔嚨?,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標,工作展現(xiàn)出“八個新”。
年初以來,市委市政府主要領(lǐng)導對林業(yè)做出多次批示,分管領(lǐng)導多次到市局及基層調(diào)研林業(yè)工作,市委常委會、市政府常委會多次研究林業(yè)工作,市政府、市疫情防控指揮部先后印發(fā)涉林文件x個,省林業(yè)局多位班子成員先后到我市調(diào)研指導,重視程度超常。各縣市區(qū)黨委政府也將林業(yè)工作提升到新高度,x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)恢復(fù)和重組林業(yè)機構(gòu),對春季造林綠化、保護地優(yōu)化整合、野生動物禁食處置、森林防火等林業(yè)重點工作,不少縣市區(qū)主要領(lǐng)導親自研究部署、親自督辦檢查。
全市務(wù)林人樹牢“人民至上”理念,認真貫徹落實中央、省委、市委決策部署,全面投入全市疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。x在全省率先爭取市政府發(fā)布《關(guān)于禁止捕獵陸生野生動物的通告》,縣鄉(xiāng)兩級林業(yè)部門行動迅速、狠抓落實,野生動物封控嚴實有力,“六個一律”要求得到全面落實。內(nèi)部防線全面筑牢,全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例確診病例。同時,全系統(tǒng)黨員干部聞令而動、“逆向出征”,在疫情防控最吃勁的階段,下沉社區(qū)、扎根一線,用熱血、汗水為群眾筑起安全屏障,涌現(xiàn)出了一大批先進典型和感人事跡。
上半年,全市緊緊圍繞“一山五區(qū)”重點區(qū)域,完成人工造林x萬畝,占全年計劃x萬畝的x%。五大區(qū)域完成x萬畝新造任務(wù),其中市域門戶x萬畝、通道沿線x萬畝、x江兩岸造林綠化美化示范點x萬畝、鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬畝、村莊x萬畝。全市各地打好“荒山牌”,念好“綠色發(fā)展經(jīng)”,充分激活社會力量,大力實施以產(chǎn)業(yè)為支撐的高標準、高質(zhì)量、高效益精準滅荒工程,全市累計完成精準滅荒x萬畝,占年度計劃任務(wù)x萬畝的x%,其中x、x、x三個非計劃任務(wù)縣實施滅荒x萬畝,竹山精準滅荒在省政府督查中取得好成績,并獲得x萬元獎勵。裸露山體生態(tài)修復(fù)有序推進,已完成x處x萬治理。林相改造全域展開,已實施改造x畝。
省環(huán)保督察反饋x個問題,己銷號x個。
立足“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)化,全力推進“穩(wěn)一、強二、擴三”,林業(yè)一二三產(chǎn)融合步伐更加穩(wěn)健。上半年,全市新建產(chǎn)業(yè)基地x萬畝,超額完成全年任務(wù),老基地管護x萬畝,其中核桃x萬畝。核桃示范園總面積擴大到x畝,全市林企復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達x%。森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,新申報全國基地試點x個。上半年,竹溪縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)走在全市前列,開工林藥深加工億元項目x個,新簽約森林康養(yǎng)億元項目x個。
扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,堅持黨建思想引領(lǐng),持續(xù)糾“四風”、正作風,干部隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不斷增強。上半年,全系統(tǒng)干部職工圍繞生態(tài)修復(fù)、生態(tài)保護、生態(tài)惠民等中心工作,對照標準,各司其責,黑+白,5+2,連軸運轉(zhuǎn),謀事創(chuàng)業(yè),促進了林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市局研究推出x條林業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境措施,對全市重點工程使用林地靠前銜接、跟蹤服務(wù),審批事項高效辦理。全局副縣級以上干部全員上陣開展“雙千”工作,營造“親商重商安商扶商”濃厚氛圍。各縣市區(qū)積極對接政策走向,科學策劃包裝項目,已向省局申報x個重點項目,涉及金額x萬元。協(xié)助x家市場主體申報貼息貸款x億元。上半年,累計到位中央、省財政林業(yè)投資x億元。
一是行業(yè)扶貧職責較好履行。全系統(tǒng)認真學習貫徹習近平總書記扶貧重要論述和指示批示,不斷增強脫貧攻堅的責任感、使命感。2019年度全市林業(yè)扶貧政策全部落實到位,2020年度政策兌現(xiàn)有序推進。林業(yè)精準扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,林業(yè)帶貧能力、效益不斷增強。全市各級林業(yè)部門擔當履職,帶著真情實感、真金白銀扶持駐點村發(fā)展,為全市脫貧摘帽做出了積極貢獻。二是全系統(tǒng)傾力參與創(chuàng)文。林業(yè)志愿服務(wù)活動有聲有色,全員上街、入戶、進社區(qū)參與創(chuàng)文工作。一季度城市文明指數(shù)測評,市林業(yè)局在市直重點責任單位中取得滿分并位列第一的好成績。
二、存在的問題。
回顧上半年的工作,全市林業(yè)發(fā)展取得顯著成效,收獲累累碩果,特別是全系統(tǒng)克服疫情影響,抓統(tǒng)籌、搶時間,實干實為、爭先進位,著力推進林業(yè)重點工作,上半年工作業(yè)績不亞于去年同期水平。同時,我們也要清醒地看到,全市林業(yè)工作與市委市政府的要求、與廣大人民群眾的期望相比,仍有明顯差距,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為:改革發(fā)展任務(wù)依然較重,林業(yè)管理和經(jīng)營機制創(chuàng)新不夠,資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)化水平低、品牌效益不高、龍頭企業(yè)發(fā)展慢,產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益任重道遠。項目管理不規(guī)范,“重項目爭取,輕項目管理”現(xiàn)象在全市不同程度存在,有的項目推進慢,有的建設(shè)質(zhì)量不高。各地、各單位抓工作落實、提工作質(zhì)效的力度和水平不平衡。以上問題嚴重制約和影響了全市林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要我們高度重視,自我加壓,進一步增強責任感和緊迫感,不斷努力予以解決。
三、關(guān)于下半年工作思路和目標。
嚴格保護生態(tài)資源,防范毀林風險;
嚴格安全責任落實,防范疫情反彈和安全生產(chǎn)風險;
以嚴守生態(tài)紅線為底線,著力強化森林、濕地和自然保護地的保護與監(jiān)管;
以促進農(nóng)民增收為目標,著力抓好林業(yè)扶貧政策落實和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
以項目資金爭取為抓手,推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;
以實現(xiàn)保牌為目標,著力抓好國家森林城市監(jiān)測評價工作。尤其要重點抓好以下八項工作:。
最后,落實職工個人責任,提醒職工做好個人防護,提示職工非必要不外出、不聚集,告知職工隱瞞相關(guān)信息應(yīng)負的法律責任。
一是充分利用夏季林業(yè)生產(chǎn)空閑期,強化人員、機械組織調(diào)度,抓緊開展挖窩整地,抓好種苗田間管理,科學進行作業(yè)設(shè)計,為秋冬造林高潮打下堅實基礎(chǔ)。二是緊緊依托長江防護林、天然林保護、造林補貼、精準滅荒等重點項目,結(jié)合社會造林、行業(yè)綠化,全力推進“一山五區(qū)”等重點區(qū)域綠化和生態(tài)修復(fù)。三是加快實施鄉(xiāng)村綠化美化工程,以創(chuàng)建國家森林鄉(xiāng)村為抓手,高標準建成x個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個示范村。把國土綠化同鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合起來,組織實施好《x市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》涉林重點任務(wù),做出亮點,抓出特色,構(gòu)建“一村一景、一村一韻”的鄉(xiāng)村綠化體系。四是立即組織開展精準滅荒、退耕還林、長江防護林等重點工程年度造林實績自查,加強栽后管護,入秋后及時組織業(yè)主對不合格地塊進行補植補造,確保栽一塊、成一塊,經(jīng)得起上級檢查和歷史檢驗。五是強化統(tǒng)籌指導和督辦檢查,大力度推進中心城區(qū)、縣市區(qū)建成區(qū)和城鎮(zhèn)周邊裸露山體,市域廢棄礦山生態(tài)修復(fù)及漢江、堵河沿線和丹江口庫區(qū)廢棄碼頭復(fù)綠。六是高標準實施中心城區(qū)、福銀高速沿線林相改造,為全市森林質(zhì)量精準提升打造樣板、積累經(jīng)驗。
一是強化涉林違建問題整改。各縣市區(qū)林業(yè)主管部門要落實“主體責任”,對森林督查、綠盾、環(huán)保督察等反饋的涉林違建問題,制定路線圖,排出時間表,能通過補辦手續(xù)、恢復(fù)植被等措施整改到位的,抓緊整改到位,并及時申報銷號。對整改難度較大的重點、難點問題,要積極向黨委政府報告,與有關(guān)部門對接,形成合力,加快整改工作力度。市林業(yè)局將建立整改落實責任追究制,實行一周一通報、一月一排名,對連續(xù)兩月整改進度排名后兩名的,將提請市政府約談縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導,并與明年林地使用指標掛鉤,強化資源保護剛性約束,確保2020年度森林督查的x個圖斑、自然保護區(qū)未銷號的x個問題、省環(huán)保督察未銷號的x個問題,在年底前全部完成整改銷號。二是重視衛(wèi)片實時問題整改。對省局反饋的衛(wèi)片實時問題,要第一時間回應(yīng),堅持同森林督查反饋的問題一體排查、一體整改,堅決在問題入庫前處置到位。三是高標準推進保護地整合優(yōu)化工作。市局工作專班和各縣市區(qū)林業(yè)主管部門要進一步理清思路,吃透學深上級文件精神,把握政策界限,積極爭取政府、部門支持,著力解決保護地范圍和功能分區(qū)不合理、保護與發(fā)展矛盾突出等問題,做好市、縣預(yù)案修改完善,確保按期通過國家局、省局組織的評審。同時,做實保護地落界、調(diào)整、整合、歸并前期準備工作,逐步實現(xiàn)一個自然保護地保留一塊牌子,建立一個管理機構(gòu),構(gòu)建具有x特色的自然保護地體系。四是強化森林防火能力建設(shè)。目前,全市森林防火三期項目總體進度僅為x%,除竹溪縣外,其它縣市區(qū)項目還未進入實質(zhì)實施階段,各項目縣市區(qū)要加快項目進度,年底前必須結(jié)硬賬。同時,積極爭取國家、省項目投資,推進國有林場、保護區(qū)和自然公園監(jiān)測巡護預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),抓好專業(yè)撲火隊伍建設(shè),強化護林員日常巡護監(jiān)管,提高森林火災(zāi)應(yīng)急水平,實現(xiàn)森林火災(zāi)“打早、打小、打了”。五是堅決打好松材線蟲病防控殲滅戰(zhàn)。市、縣森防部門要立即著手編制松材線蟲病秋冬季和x年度松材線蟲病防控工作方案,并強化人員、資金、技術(shù)調(diào)度,盡早組織秋冬疫情普查和疫木除治,繼續(xù)組織聯(lián)防聯(lián)治聯(lián)檢,加強疫情封鎖和疫木監(jiān)管,加大病媒生物化學和生物防治力度,到年底,力爭每個縣市區(qū)枯死松木數(shù)量比目前減少x%,爭取全市x個疫點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一半出列,向市委市政府交出一份滿意答卷。
以油橄欖有主打的木本油料產(chǎn)業(yè),包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等;
以竹木制品、竹食品為主導的竹木產(chǎn)業(yè),包括竹器、竹筍、漆器、包裝箱等;
以鄉(xiāng)土樹種為主的種苗產(chǎn)業(yè),包括珍貴樹種、精品苗木、花卉等;
二要抓管護,重點是核桃、木瓜老園,做好水肥管理、病蟲防治,持續(xù)推進示范園建設(shè);
森林旅游和森林康養(yǎng)要結(jié)合本次保護地整合優(yōu)化契機,提前謀篇布局,工作做到主動;
五要延鏈條,積極創(chuàng)建木本油料、林下中藥材、竹產(chǎn)業(yè)、生漆等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)加工集群,推進林產(chǎn)品精深加工,結(jié)合全域旅游和文化產(chǎn)業(yè),推進一二三產(chǎn)融合。二是推進生態(tài)扶貧惠民。要服務(wù)脫貧攻堅大局,堅持把林業(yè)項目資金向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組傾斜。積極履行包聯(lián)村幫扶職責,加強資金項目特別是產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支持,提升包聯(lián)村造血功能。全方位組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改落實情況自查,不留死角、不留盲區(qū),嚴格落實退耕還林、生態(tài)公益林、生態(tài)護林員政策,加大監(jiān)管力度,確?;菝褓Y金精準發(fā)放到貧困群眾手中。根據(jù)我們掌握的情況,部分縣市區(qū)2019年度的林業(yè)惠民資金還滯留在財政賬戶,國家扶貧攻堅普查、省生態(tài)扶貧成效考核在即,請大家增強責任感、緊迫感,依法依規(guī)兌現(xiàn)政策,確保林業(yè)在各級精準扶貧檢查中不丟分、不追責。
隨著國家投資體制改革的深入,林業(yè)投資將由過去以政府為主的格局,轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w多元化、渠道多樣化的新格局,同時政府投入也將由過去自上而下的計劃下達制,轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系捻椖可陥笾啤=窈?,全系統(tǒng)要主動適應(yīng)形勢變化,堅持以大項目、大招商、大融資為抓手,推進林業(yè)大發(fā)展、大繁榮。樹立“全域謀項目、全系統(tǒng)抓項目、全員爭項目”思維,主動抓住《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃》實施機遇,緊盯漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)、國家投資導向,結(jié)合全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,按照“謀劃儲備一批、加快實施一批、開工建設(shè)一批、招商引資一批、申報提升一批”工作思路,抓實抓牢項目工作。
著力抓好林業(yè)掃黑除惡專項斗爭,筑牢林業(yè)反邪教防線,深入開展林區(qū)禁毒工作,確保林業(yè)、林區(qū)安全穩(wěn)定,為維護國家政治安全作出應(yīng)有貢獻。
國家森林城市是林業(yè)部門歷經(jīng)x年艱辛努力為全市贏得的一塊金字招牌和“國字號名片”,成果來之不易。根據(jù)《國家森林城市稱號授予辦法》和國家局x通知要求,今年我市將接受動態(tài)監(jiān)測評價,通俗地講就是復(fù)查考核?!皧Z牌不易,保牌更難”,x月x日,市政府專門召開了動員部署會,市政府辦印發(fā)了工作方案,市局也確定了動態(tài)監(jiān)測評價第三方機構(gòu)。國家局要求我們在x月x日前向省局提交三個報告,這三個報告是我們通過國家森林城市復(fù)查考核的關(guān)鍵要件,現(xiàn)在離這個節(jié)點僅有x個月的時間,時間緊、任務(wù)重。市局專班的同志講,現(xiàn)在基礎(chǔ)資料提交的很不理想,要不缺少資料項,就是資料質(zhì)量不高,極大影響了三個報告的編制工作。借此機會,給大家再次強調(diào),國家森林城市牌子保留與否事關(guān)全市對外形象,事關(guān)林業(yè)今后地位,全系統(tǒng)上下要樹立一盤棋思想,進一步增強使命感、榮譽感,把此項工作作為當前的重中之重,進一步統(tǒng)一思想認識,明確任務(wù),壓實責任,在x月x日前保質(zhì)保量完成資料收集任務(wù)。各縣市區(qū)林業(yè)主管部門的負責同志,要把這件事放在心上、抓在手上,會后及時進行再安排、再部署,抽調(diào)責任心強、業(yè)務(wù)熟練的干部組成專班,按照市局要求,高標準做好本地監(jiān)測評價各項工作,配合全市打好保牌攻堅戰(zhàn)。市局分管領(lǐng)導和工作專班也要做好指導服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決各地、各部門反映的技術(shù)問題,支持配合第三方高質(zhì)量編制三個報告,同時要加大氛圍營造力度,為順利通過監(jiān)測評價打下堅實基礎(chǔ)。
堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面加強政治建設(shè)、作風建設(shè)、廉政建設(shè),不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一是全面加強政治建設(shè)。認真做好理論武裝和政治思想工作,教育引導干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。扎實推進機關(guān)黨建“六化”管理,提升基層黨支部組織力、戰(zhàn)斗力。落實好關(guān)懷激勵措施,樹立正確選人用人導向,在全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,強化“唯旗是奪、事爭一流”理念,各項工作要在全省林業(yè)系統(tǒng)中爭位次、在部門序列里當先進。二是全面加強作風建設(shè)。弛而不息反“四風”、正作風,堅決破除形式主義、官僚主義,強化監(jiān)督檢查,嚴肅追責問責,著力整治不作為、假作為、慢作為、亂作為問題。堅持以工作實績論英雄、定優(yōu)秀、評先進,大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、狠抓落實的優(yōu)良作風。三是全面加強廉政建設(shè)。全市林業(yè)系統(tǒng)各單位要落實黨風廉政建設(shè)主體責任和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”,抓好班子、帶好隊伍、做好表率,強化黨風廉政建設(shè)教育,引導廣大干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。抓好系統(tǒng)重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員監(jiān)管,開展全方位監(jiān)督,經(jīng)常性咬耳扯袖,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防線。
同志們,今年全市大事、要事多,林業(yè)工作的任務(wù)也較重,不少工作事關(guān)全市發(fā)展大局、事關(guān)全市形象,事關(guān)全市人民切實利益,我們要知重負重、擔當作為,堅持在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,真抓實干,克難攻堅,圓滿完成今年的各項目標任務(wù),為實現(xiàn)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和明年“十四五”良好開局打下堅實的基礎(chǔ)。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇六
在時間已經(jīng)過半的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結(jié)會,傳達全市二季度重點項目拉練會議精神,對過去工作進行“回頭看”,總結(jié)成績、查找問題、研究對策,對當前各項重點工作進行安排督辦,再添措施、再加力度,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度各項工作順利完成。
和x個縣直單位做了交流發(fā)言,講的都很好,望發(fā)揚成績、再接再厲,其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x。
書記。
作了非常重要的講話,敞開胸懷,語重心長,大家聽得非常入神,入腦入心。講話緊緊結(jié)合實際情況,從經(jīng)濟指標增速、“雙過半”完成情況,各項工作進度力度,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結(jié),用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調(diào)部署,最后還就保障措施與大家交心談心,達到了認識一致、上下一心的目的,請大家會后認真學習貫徹。下面,我就會議貫徹落實再簡要強調(diào)五點意見,即“五個更加落實”:
二是部門配合的好。換屆以后,部門緊緊圍繞縣委政府決策部署,盡心履職,緊密配合,在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作,政府全力做好財力人力物力保障,要錢給錢,要人給人,不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”,還是在項目推進、招商引資“一線”,還是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一線”,到處都是一片風風火火的景象,到處都是忙碌的身影,總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好,該爭取的資金都爭取回來了,該貸的款也都貸回來了,干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年,到時候x縣到神農(nóng)架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后,x縣不比x區(qū)差,大家要增強信心,抓好落實,爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二,要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年,在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策,并付諸實施,取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位,體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”,我們不應(yīng)落后。剛剛召開的省第十一次黨代會,明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持……等建設(shè)成為區(qū)域性增長極,支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣(市、區(qū))建設(shè)成為新的增長點,相關(guān)扶持政策肯定會陸續(xù)出臺,必須順勢而上、乘勢而為,以實實在在的業(yè)績構(gòu)建新的增長極,為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強,算得上兵強馬壯、士氣高昂,這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子,士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調(diào)整帶來的一時之歡。職位升遷了,崗位調(diào)整了,不干事就對不起工資,對不起崗位,對不起組織,對不起良心,對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待,潛心靜氣鉆研業(yè)務(wù),心無旁騖推進工作,以實實在在的成績匹配自己的崗位,實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初,我們就提示大家,去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策,門檻低、好貸款,今年加了“中性”兩個字,就是不慢也不快,不緊縮也不刺激,貸款難度要增大,要求大家抓住一季度政策還未調(diào)整到位的時機,把已經(jīng)完成基礎(chǔ)工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預(yù)判對了,工作實現(xiàn)了主動,效果也很好,大家要搶抓窗口期,加緊干事。
盯住x,三五年趕上”。從上半年已有數(shù)據(jù)看,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點,特別是x縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入、農(nóng)村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預(yù)算收入增速低于x,但我們的財政收入結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高,趕超x志在必得。三是對照省市步調(diào)還需迎頭趕上。為引領(lǐng)新常態(tài),各地都將招商引資作為“一號工程、首領(lǐng)工程”推進,厚植發(fā)展優(yōu)勢,增強發(fā)展動力,武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會,橫跨三個市,行程三千里,各地八仙過海各顯神通,所到之處都是熱火朝天的工地,拔地而起的廠x,看的是大項目、大場面、大氣場,比的是能力效率,比的是政策紅利,比的是面子里子,看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進,追兵步步緊逼,我們必須緊緊跟上省市總體步伐,決不能在激烈競爭中落后,決不能讓發(fā)展機遇喪失,決不能在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中無所作為。
第四,更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念,嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經(jīng)濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策,縣四家班子領(lǐng)導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資,組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商,同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎,今年要穩(wěn)中求進,要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破,切實將洽談、簽約項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資和產(chǎn)業(yè),為明年、后年做好項目準備,爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目,突出前期工作、開工率、竣工率、投產(chǎn)率等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制,一個一個項目列出單子,一道一道環(huán)節(jié)解開扣子,一個一個手續(xù)蓋上章子,一筆一筆籌措票子,一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制,各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用,親臨項目一線召開會議、解決問題,對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報,力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸,落實專人推進,做優(yōu)項目庫、做實基礎(chǔ)工作,確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作,今年實行分頭負責,x個指揮部的指揮長要扛起責任,研究政策,加強督辦,各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部,指揮部負責制定資金使用規(guī)則,做好項目驗收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應(yīng)。例如,安全飲水x萬元撥到水務(wù)局,水務(wù)局負責設(shè)計、組織實施、督辦考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間,精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查,看劃撥的資金用了沒有,設(shè)計了沒有,工作落實沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的,x縣是焦點中的焦點,對大家是重大考驗、重大壓力,必須各負其責,切實將工作落實到位。
看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動。“魅力中國城”的投票活動,要做到逢會必講、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”,有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”,動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票,并積極幫忙拉票。為強化組織領(lǐng)導,明確由宣傳部長牽頭,每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作?!鞍艘弧鼻跋Γ菗碥姷臅r候,也是征兵的時候,這次征兵趕上部隊的軍改,確實有一些難度,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙,花樣百出,縣外有,縣內(nèi)也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿(mào)眾籌買車等,涉案金額大,上當受騙群眾多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上,落實屬地管理,做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作,不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關(guān)注易地搬遷工地,不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了,一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時,干部也要注意自身安全,做到一線現(xiàn)場掌握把控,一線情況要在頭腦之中、調(diào)度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話,即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪,哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全,我們實施北街、西關(guān)棚戶區(qū)改造,最大意義在于消除火災(zāi)隱患、改善群眾居住條件,防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作:農(nóng)村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境整治項目資金已經(jīng)撥付到位了,要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質(zhì)檢測方面,既要增加檢測站數(shù)量,綜合反映質(zhì)量,又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經(jīng)過半,請各部門。
對照。
年初黨代會、人代會安排的工作,該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位,財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?,還有養(yǎng)老保險、公積金等政策,年初確定了,要落實到位??h委政府召開的會議,發(fā)了會議紀要,要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們,好風憑借力,送我上青云。我們堅信有縣委的堅強。
領(lǐng)導。
有x書記這個好班長的導航引路有在座各位的團結(jié)一心x縣的。
工作。
一定能夠開創(chuàng)新局面。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇七
同志們:
在時間已經(jīng)過半的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結(jié)會,傳達全市二季度重點項目拉練會議精神,對過去工作進行“回頭看”,總結(jié)成績、查找問題、研究對策,對當前各項重點工作進行安排督辦,再添措施、再加力度,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度各項工作順利完成。
和x個縣直單位做了交流發(fā)言,講的都很好,望發(fā)揚成績、再接再厲,其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x。
書記。
作了非常重要的講話,敞開胸懷,語重心長,大家聽得非常入神,入腦入心。講話緊緊結(jié)合實際情況,從經(jīng)濟指標增速、“雙過半”完成情況,各項工作進度力度,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結(jié),用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調(diào)部署,最后還就保障措施與大家交心談心,達到了認識一致、上下一心的目的,請大家會后認真學習貫徹。下面,我就會議貫徹落實再簡要強調(diào)五點意見,即“五個更加落實”:
二是部門配合的好。換屆以后,部門緊緊圍繞縣委政府決策部署,盡心履職,緊密配合,在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作,政府全力做好財力人力物力保障,要錢給錢,要人給人,不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”,還是在項目推進、招商引資“一線”,還是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一線”,到處都是一片風風火火的景象,到處都是忙碌的身影,總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好,該爭取的資金都爭取回來了,該貸的款也都貸回來了,干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年,到時候x縣到神農(nóng)架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后,x縣不比x區(qū)差,大家要增強信心,抓好落實,爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二,要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年,在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策,并付諸實施,取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位,體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”,我們不應(yīng)落后。剛剛召開的省第十一次黨代會,明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持……等建設(shè)成為區(qū)域性增長極,支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣(市、區(qū))建設(shè)成為新的增長點,相關(guān)扶持政策肯定會陸續(xù)出臺,必須順勢而上、乘勢而為,以實實在在的業(yè)績構(gòu)建新的增長極,為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強,算得上兵強馬壯、士氣高昂,這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子,士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調(diào)整帶來的一時之歡。職位升遷了,崗位調(diào)整了,不干事就對不起工資,對不起崗位,對不起組織,對不起良心,對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待,潛心靜氣鉆研業(yè)務(wù),心無旁騖推進工作,以實實在在的成績匹配自己的崗位,實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初,我們就提示大家,去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策,門檻低、好貸款,今年加了“中性”兩個字,就是不慢也不快,不緊縮也不刺激,貸款難度要增大,要求大家抓住一季度政策還未調(diào)整到位的時機,把已經(jīng)完成基礎(chǔ)工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預(yù)判對了,工作實現(xiàn)了主動,效果也很好,大家要搶抓窗口期,加緊干事。
盯住x,三五年趕上”。從上半年已有數(shù)據(jù)看,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點,特別是x縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入、農(nóng)村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預(yù)算收入增速低于x,但我們的財政收入結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高,趕超x志在必得。三是對照省市步調(diào)還需迎頭趕上。為引領(lǐng)新常態(tài),各地都將招商引資作為“一號工程、首領(lǐng)工程”推進,厚植發(fā)展優(yōu)勢,增強發(fā)展動力,武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會,橫跨三個市,行程三千里,各地八仙過海各顯神通,所到之處都是熱火朝天的工地,拔地而起的廠x,看的是大項目、大場面、大氣場,比的是能力效率,比的是政策紅利,比的是面子里子,看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進,追兵步步緊逼,我們必須緊緊跟上省市總體步伐,決不能在激烈競爭中落后,決不能讓發(fā)展機遇喪失,決不能在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中無所作為。
第四,更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念,嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經(jīng)濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策,縣四家班子領(lǐng)導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資,組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商,同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎,今年要穩(wěn)中求進,要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破,切實將洽談、簽約項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資和產(chǎn)業(yè),為明年、后年做好項目準備,爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目,突出前期工作、開工率、竣工率、投產(chǎn)率等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制,一個一個項目列出單子,一道一道環(huán)節(jié)解開扣子,一個一個手續(xù)蓋上章子,一筆一筆籌措票子,一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制,各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用,親臨項目一線召開會議、解決問題,對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報,力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸,落實專人推進,做優(yōu)項目庫、做實基礎(chǔ)工作,確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作,今年實行分頭負責,x個指揮部的指揮長要扛起責任,研究政策,加強督辦,各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部,指揮部負責制定資金使用規(guī)則,做好項目驗收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應(yīng)。例如,安全飲水x萬元撥到水務(wù)局,水務(wù)局負責設(shè)計、組織實施、督辦考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間,精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查,看劃撥的資金用了沒有,設(shè)計了沒有,工作落實沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的,x縣是焦點中的焦點,對大家是重大考驗、重大壓力,必須各負其責,切實將工作落實到位。
看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動?!镑攘χ袊恰钡耐镀被顒?,要做到逢會必講、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”,有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”,動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票,并積極幫忙拉票。為強化組織領(lǐng)導,明確由宣傳部長牽頭,每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作。“八一”前夕,正是擁軍的時候,也是征兵的時候,這次征兵趕上部隊的軍改,確實有一些難度,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙,花樣百出,縣外有,縣內(nèi)也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿(mào)眾籌買車等,涉案金額大,上當受騙群眾多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上,落實屬地管理,做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作,不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關(guān)注易地搬遷工地,不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了,一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時,干部也要注意自身安全,做到一線現(xiàn)場掌握把控,一線情況要在頭腦之中、調(diào)度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話,即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪,哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全,我們實施北街、西關(guān)棚戶區(qū)改造,最大意義在于消除火災(zāi)隱患、改善群眾居住條件,防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作:農(nóng)村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境整治項目資金已經(jīng)撥付到位了,要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質(zhì)檢測方面,既要增加檢測站數(shù)量,綜合反映質(zhì)量,又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經(jīng)過半,請各部門。
對照。
年初黨代會、人代會安排的工作,該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位,財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?,還有養(yǎng)老保險、公積金等政策,年初確定了,要落實到位??h委政府召開的會議,發(fā)了會議紀要,要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們,好風憑借力,送我上青云。我們堅信有縣委的堅強。
領(lǐng)導。
有x書記這個好班長的導航引路有在座各位的團結(jié)一心x縣的。
工作。
一定能夠開創(chuàng)新局面。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
剛才,市委辦公室、公安局、交通局、稅務(wù)局、供電公司分別作了交流發(fā)言,其他6個單位作了書面交流,他們都探索了一些機關(guān)黨建的好經(jīng)驗、好做法,希望大家認真學習借鑒。下面,就進一步提高全市機關(guān)黨建工作質(zhì)量、加強模范機關(guān)建設(shè),講三個方面的問題。
一、深刻認識“為什么抓”
有的單位黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密,存在“兩張皮”現(xiàn)象;
有的單位開展組織活動形式單一,黨員感到枯燥乏味,參與度不高等等。
習近平總書記深刻指出,中央和國家機關(guān)出問題的危害,“屬心腹之患而非皮癬之憂,毛病不治久而久之也可能引起中風、心?!薄?芍^一語中的、一針見血,充分闡釋了機關(guān)黨建特殊性、重要性。黨的力量來自組織,黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為市委市政府的先頭方陣、形象窗口,部門單位機關(guān)必須把加強黨的建設(shè),深化從嚴治黨放在重要位置,樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念,按照更高標準、更嚴要求,走在前、作表率,全力打造讓市委放心、全市人民滿意的模范機關(guān),筑牢引領(lǐng)奮力攀登、勇爭一流的戰(zhàn)斗堡壘,以高質(zhì)量機關(guān)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二、深入領(lǐng)會“要抓什么”
習近平總書記多次提出要建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān),省、濰坊以及市委也對推進模范機關(guān)創(chuàng)建工作做出系列部署。今天印發(fā)的模范機關(guān)創(chuàng)建實施方案,最鮮明的特點就是與全年機關(guān)黨建工作任務(wù)緊密結(jié)合,有效避免了“兩張皮”。各部門單位要以創(chuàng)建模范機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以提升組織力為重點,把黨支部建強建優(yōu),為貫徹落實“重點工作攻堅年”目標任務(wù),扎實做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳎蹚姶罅α?。
在始終同黨中央保持高度一致上作表率;
在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率),真正讓市委放心、人民滿意。對習近平新時代中國特色社會主義思想的最新理論,要及時開展中心組集體學習,先學一步、學深一層,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,形成領(lǐng)導帶頭、全員參與、互學互促的良好局面,持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深、走實、走心,引導機關(guān)黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。這里著重強調(diào)一點,部門單位機關(guān)是市委市政府的窗口,黨員干部說話辦事要考慮到自己的身份,特別是在“人人都是發(fā)言人,個個都有麥克風”的自媒體傳播時代,對微信群、朋友圈、個人微博等更要謹言慎行。要立足本系統(tǒng)本領(lǐng)域,主動講好**故事、弘揚正能量,在全市營造“誰不說咱家鄉(xiāng)好”“**發(fā)展我的責任”的良好氛圍。對涉及大是大非的原則性問題,黨組織要敢于與錯誤思潮和不良言論作斗爭,劃清是非界限、澄清模糊認識。
二要圍繞規(guī)范抓提升,夯實支部工作基礎(chǔ)。以“黨支部建設(shè)規(guī)范提升行動”為契機,堅持問題導向,全面對標提升,推動全市機關(guān)黨支部政治功能更加凸顯、組織力更加強化、戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。重點抓好四個“規(guī)范提升”:規(guī)范提升黨支部設(shè)置。去年以來,結(jié)合機構(gòu)改革,我們新設(shè)和調(diào)整60多個機關(guān)支部,基本實現(xiàn)了應(yīng)建盡建和應(yīng)撤盡撤。要著眼健全組織體系、穩(wěn)固基本單元,建立黨支部動態(tài)排查調(diào)整優(yōu)化機制,黨員人數(shù)超過50人要及時進行調(diào)整,對不再符合設(shè)立條件的黨支部及時予以調(diào)整或者撤銷。要聚焦健全運行機制、嚴肅組織生活,指導黨支部制定和落實黨員大會、支委會、黨小組會工作制度,確保黨支部制度完備、運行高效。規(guī)范提升支委會建設(shè)。支委會是黨支部日常工作的領(lǐng)導機構(gòu),但在具體工作中,有的支委會沒有按月召開會議,有的支部書記和委員只掛名不干事,沒有認真履職盡責,這些都是不允許的。要聚焦選優(yōu)配強,對支委會配備情況逐一梳理分析,設(shè)置不規(guī)范的及時整改,成員出現(xiàn)空缺的及時補齊,及時組織選舉。要充分發(fā)揮支委會作用,黨支部書記要多和其他委員一起討論支部工作,督促他們研究黨建、參與黨建,為支部建設(shè)獻計出力。規(guī)范提升發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員是黨建工作的一項基本任務(wù)。實際工作中發(fā)現(xiàn),由于個別單位工作不夠規(guī)范,沒有嚴格按程序辦事,導致有的機關(guān)黨員入黨材料出現(xiàn)問題,一個小小的疏忽,可能就給以后造成不小的麻煩。大家要本著對組織、對他人負責的態(tài)度,嚴格按照《發(fā)展黨員工作細則》等規(guī)定辦事,用好發(fā)展黨員紀實公示系統(tǒng),確保發(fā)展黨員程序規(guī)范、質(zhì)量過硬。規(guī)范提升黨建品牌。最近,部里組織15個鎮(zhèn)街區(qū)、部分部門單位的黨務(wù)組工干部到昆山對標學習,從大家反映來看,蘇州、昆山打造的“海棠花紅”黨建品牌,與環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興融合緊密、品牌度高,非常值得我們學習借鑒。下步持續(xù)抓好對標提升,結(jié)合部門職能,開展特色支部創(chuàng)建,打造“一支部一特色一品牌”。要在全市深入推進黨支部評星定級、晉位升級,建立“先進、中間、后進”黨支部工作臺賬,注重分類指導、精準施策,著力增加先進黨支部、提升中間黨支部、整頓后進黨支部,著力打造一批示范性、帶動性強的黨支部建設(shè)樣板,以點串線、連線成片、全域推進。今天四大班子辦公室和其他常委部門的分管領(lǐng)導都在這里,要提高境界、自我加壓,把市級黨員領(lǐng)導干部所在黨支部全部建成示范支部,為全市作出表率。
同樣是開展主題活動,可以是走訪慰問、扶貧濟困,也可以是參觀黨性教育中心、到社區(qū)志愿服務(wù)等等??傊?,要在具體內(nèi)容和方式上多研究,在確保政治性的前提下,不斷增強主題黨日的吸引力、感染力。
四要融入大局促發(fā)展,激發(fā)機關(guān)黨建活力。從中央、省、市部署要求和先進單位的工作經(jīng)驗看,解決“兩張皮”問題,關(guān)鍵是找準結(jié)合點,只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,機關(guān)黨建工作才能找準定位。圍繞中心抓黨建。各部門單位要聚焦“重點工作攻堅年”部署要求,找到謀劃工作的思路、破解難題的辦法、推進發(fā)展的舉措,做到中心工作部署到哪里,黨建工作就統(tǒng)領(lǐng)到哪里。要緊貼創(chuàng)新提升“**模式”、新舊動能轉(zhuǎn)換、“雙招雙引”、服務(wù)流程再造等重點任務(wù),推動機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振。建強隊伍抓黨建。通過成立行動支部和黨員服務(wù)隊、設(shè)立黨員先鋒崗等方式,激勵黨員在一線擔當作為,把機關(guān)黨建成效體現(xiàn)到黨員隊伍素質(zhì)提升上,體現(xiàn)到具體工作推進上。聚焦強化作風建設(shè),把提升干部“奮力攀登,勇爭一流”的工作意識貫穿機關(guān)工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。服務(wù)群眾抓黨建。抓機關(guān)黨建不能自說自話、體內(nèi)循環(huán),要緊密服務(wù)基層、服務(wù)群眾,讓群眾看到我們是在真干事,而不是走過場、搞形式。要堅持按照群眾滿意的標準,進一步轉(zhuǎn)變作風,不能“門好進、臉好看”“事依然難辦”。要組織開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目、黨委書記突破項目“雙評選”,深化機關(guān)黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到服務(wù)”,繼續(xù)做好“雙聯(lián)雙幫”、脫貧攻堅幫扶等工作,大力支持駐村“第一書記”工作,讓群眾享受到機關(guān)黨建工作成果。
三、凝心聚力“怎么抓好”
推進模范機關(guān)創(chuàng)建工作,提升機關(guān)黨建質(zhì)效,必須明確工作目標、壓實工作責任,同心同向、群策群力,著力構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
其他成員要認真落實“一崗雙責”,抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作,不能認為自己是搞具體業(yè)務(wù)的就對黨建工作不上心、不使勁。機關(guān)黨組織作為機關(guān)黨建的專責機構(gòu),要自覺服從黨組(黨委)和市直機關(guān)工委的雙重領(lǐng)導,聚焦主責主業(yè),推動機關(guān)黨建各項任務(wù)落實落地。
(二)工作力量要再強化。機關(guān)黨建工作任務(wù)重、要求高,沒有充足且過硬的黨務(wù)干部隊伍,再好的思路、再好的措施也落實不了。去年,市委組織部下發(fā)文件,規(guī)定機關(guān)黨委、總支必須設(shè)專職副書記,為單位中層正職待遇,支部設(shè)1名以上專職黨務(wù)干部,并在機關(guān)工委備案。目前有的單位還沒有達到要求,甚至個別機關(guān)黨委、總支只有1名專職人員疲于應(yīng)付日常事務(wù),很難創(chuàng)出亮點和品牌。對此,有關(guān)部門單位要高度重視,通過專兼職相結(jié)合的方式配齊配強黨務(wù)工作力量。要注重選拔政治強、業(yè)務(wù)精、作風好的干部從事機關(guān)黨建工作,加大關(guān)心關(guān)愛和業(yè)務(wù)培訓力度,讓他們有干勁、有能力去做好各項工作。廣大黨務(wù)干部要發(fā)揚“安、專、迷”的精神,沉下心來干黨建,心無旁騖鉆業(yè)務(wù),按照習近平總書記提出的處理好共性和個性、黨建和業(yè)務(wù)、目標引領(lǐng)和問題導向、建章立制和落地見效、繼承和創(chuàng)新等五個方面關(guān)系的要求,深入分析、準確把握機關(guān)黨建工作的特點和規(guī)律,基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、創(chuàng)新工作抓品牌,推動機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
(三)工作機制要再健全。機關(guān)黨建是一項打基礎(chǔ)、謀長遠的工作,見成效、出成果需要付出艱苦的努力,必須建立科學完善的運行機制。健全項目化管理機制。以項目化的思維方式來謀劃推動機關(guān)黨建,對每項工作干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、何時完成,都要形成明確的“時間表”“路線圖”,具體落實中既要有計劃、有執(zhí)行,又要有檢查、有改進,既要有總體的謀劃和把握,也要明確每個階段要達到的目標、采取的措施,確保干在實處、取得實效。健全督導整改機制。采取部門單位普遍自查和市里督導抽查相結(jié)合的方式,對基層黨建工作重點任務(wù)進行常態(tài)化檢查評估,每月對各黨組織落實組織生活制度和上傳山東e支部情況進行督導檢查,看是不是按時開展組織生活,程序內(nèi)容是否規(guī)范全面,發(fā)現(xiàn)問題及時通報、督促整改。健全考核評價機制。把述職評議作為推動黨建工作的有力抓手,完善市委直屬各黨(工)委書記向市委述職、部門單位機關(guān)黨組織書記向市直機關(guān)工委述職、機關(guān)黨支部書記向機關(guān)黨委或黨總支述職的三級述職評議體系,結(jié)合督導調(diào)研、巡視巡察反饋以及日常工作了解的情況,對機關(guān)黨建工作開展情況進行綜合評價,結(jié)果與班子考核、干部使用掛鉤。
同志們,做好新時代機關(guān)黨建工作,使命光榮,責任重大。我們要在市委的堅強領(lǐng)導下,聚焦“奮力攀登,勇爭一流”目標,提升標準境界,全力攻堅克難,持續(xù)提升機關(guān)黨建工作質(zhì)量,為爭當全省縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵作出新的更大貢獻!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經(jīng)濟發(fā)展尤其是第三產(chǎn)業(yè)類行業(yè)發(fā)展還不充分,還有短板弱項;
改善民生如住房、醫(yī)療等方面還有較大的優(yōu)化提升空間;
廉潔從政方面還有極個別領(lǐng)導干部經(jīng)不住誘惑被處理”等問題。
下半年,黨的二十大即將召開,全縣各級各部門要進一步提高政治站位,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策上來,統(tǒng)一到省委和市委全會的部署要求上來,統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作安排上來,保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心,進一步增強“收官”的自覺,強化“補欠”的意識,把握“難得”的機遇,樹牢“謀劃”的思維,努力在危機中育新機、于變局中開新局。重點做好以下幾項工作:
一是要聚力補短板、迎考核,堅決奪取脫貧鞏固全面勝利。雖然實現(xiàn)脫貧,但是鞏固成果更加考驗各級能力。各級要繼續(xù)把脫貧鞏固作為一號工程和頭等大事來抓,緊扣時間節(jié)點攻克最后壁壘,對照指標全面“過篩”核查,找準弱點位抓緊“補課”,一鼓作氣、奮力攻堅,確保不漏一戶、不落一人。要全面查缺補漏提升工作質(zhì)量,繼續(xù)下足下好“繡花”功夫,持續(xù)補齊短板弱項,全力鞏固提升工作成效。要堅持常態(tài)長效抓好問題整改,對標各級各類問題清單,一項一項過篩子,對問題再排查、對原因再剖析,實現(xiàn)所有問題清零清倉、見底見效。要及早謀劃部署做好考核準備,根據(jù)國家和省市考核有關(guān)要求,提前做實做細各項工作,確保不出問題。
二是要聚力抓項目、穩(wěn)投資,全力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要全力以赴加快項目建設(shè),積極搶抓當前項目建設(shè)的黃金期,加大協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤督辦力度,切實加快項目落地見效。要堅定不移調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)抓好循環(huán)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展和工業(yè)調(diào)度運行,大力推進商貿(mào)物流提質(zhì)增效。要多措并舉促進消費升級,持續(xù)抓好企業(yè)線上線下消費和促消費活動開展,大力繁榮“夜間夜色”消費,不斷激活新的經(jīng)濟增長點。要持續(xù)用力抓好招商引資,著力優(yōu)化營商環(huán)境,通過主動上門招商、依托節(jié)會招商等方式,積極對接,主動出擊,全力推進招商引資工作取得新進展。同時要強調(diào)的是要慎終如始抓好疫情防控,要堅持“動態(tài)清零”政策不動搖,切實做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”。努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。
三是要聚力抓治理、守底線,切實筑牢生態(tài)安全屏障。要狠抓污染防治,堅持精準治污、科學治污、依法治污,持續(xù)改善大氣環(huán)境和水環(huán)境質(zhì)量,全力推進土壤污染風險管控和修復(fù)工作。要抓好生態(tài)建設(shè),扎實開展大規(guī)模國土綠化行動,實施退耕還林、天然林資源保護等重點林業(yè)生態(tài)工程,不斷提升生態(tài)文明建設(shè)水平。要推動問題整改,聚焦突出問題,采取得力措施,加快整改進度,確保全面完成環(huán)保督察反饋問題整改。汛期即將來臨,要未雨綢繆抓好防汛減災(zāi),全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是要聚力惠民生、增福祉,不斷提升人民群眾幸福指數(shù)。要以普惠性、?;尽⒕然?、可持續(xù)為方向,切實解決好就業(yè)增收、最低保障、救助關(guān)愛、養(yǎng)老服務(wù)等方面民生問題。要始終把保就業(yè)放在突出位置,統(tǒng)籌做好零就業(yè)家庭、建檔立卡貧困勞動力、城鎮(zhèn)新增勞動力等重點人群就業(yè)工作。要努力辦好人民滿意的教育,扎實推進“縣管校聘”改革試點工作,不斷提高教育教學質(zhì)量和水平。要全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,以“提升縣級、夯實鄉(xiāng)級、帶動村級”為目標,全方位、全周期保障人民健康。要統(tǒng)籌實施各類社會保障,全力構(gòu)建覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。要堅決有力維護社會穩(wěn)定,深入推進掃黑除惡專項斗爭,高效處理好事關(guān)全縣大局、社會穩(wěn)定和群眾切身利益的各種矛盾糾紛,不斷提升群眾安全感和滿意度。
五是要聚力抓黨建、強保障,縱深推進全面從嚴治黨。要強化思想政治引領(lǐng),要深刻理解“兩個確立”,始終站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,認真貫徹落實中央和省委、市委的各項決策部署。要夯實基層黨建基礎(chǔ),加強支部標準化規(guī)范化建設(shè),持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,大力整治涉黑涉惡問題,統(tǒng)籌推動各領(lǐng)域黨建工作全面進步、全面過硬。要選優(yōu)配強干部隊伍,對全縣領(lǐng)導班子進行集中分析研判,按照結(jié)構(gòu)性要求,逐項逐條抓好干部配備政策落實落地。要抓好意識形態(tài)工作,堅決守住網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)口,維護良好的社會輿論環(huán)境,形成全民參與、群防群控的良好態(tài)勢。要狠抓黨風廉政建設(shè),堅持日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合,堅決克服形式主義、官僚主義,加大腐敗案件查處力度,讓不敢腐不能腐不想腐的制度籠子越扎越牢。
同志們,全縣上下要在省委和市委的堅強領(lǐng)導下,堅定信心、攻堅克難,敢于擔當、埋頭苦干,奮力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十
20上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標,為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的'提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的,為公司進一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導,健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者,應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作,將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講,有以下幾點:
一、進一步調(diào)整管理職能,努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理,使公司內(nèi)部管理再上臺階,進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng),在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位,在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化,將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,有效提高管理效率和質(zhì)量,提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上,公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,成立采購中心和倉管中心,分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導,加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控,提高資產(chǎn)使用效率,將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果,積極開展文明服務(wù)月活動,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應(yīng)有的效果,但是,勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在,個別員工的思想觀念還沒有到位,個別單位在活動中走過場,沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此,勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束,但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,整頓勞動紀律,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動,鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果,活動中,各單位要充分重視,積極動員,追求高效率、高質(zhì)量和零投訴,營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項目,謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十一
大家好。
這個半年工作總結(jié)會議對我們下半年完成董事會確定的年度任務(wù)目標,作用至關(guān)重要。
公司上半年完成董事會確定的年度任務(wù)情況良好,很多指標超過了預(yù)期,這些得益于大家的辛勤勞動。在這里我代表公司黨委、董事會對大家表示感謝。
下面我結(jié)合市政公用局青島讀書會的精神,重點強調(diào)三個問題:
一、推進安全、服務(wù)標準化,積極落實“百千萬”民心工程各項工作。
“百千萬”民心工程是市政公用局服務(wù)標準化年活動的一個主要舉措,是“民生為先、服務(wù)為本”理念在具體工作中的具體體現(xiàn)。今年市政公用局對外承諾的“百件實事”中,我們公司有十六件,今年我們必須把這十六件實事按時落實好、全面完成好。
目前看十六件實事都有進展,有一件已經(jīng)完成,有一些項目持續(xù)到全年,也時間過半,任務(wù)過半,但也有一些項目進展緩慢,有的還沒有破題,如燃氣安全知識普及工作,有待加強宣傳頻次,擴大范圍;瓶組并網(wǎng)工作,四個中只有三個瓶組完成了改造施工,資料進行了移交,但還未通氣以及150個地下燃氣泄漏監(jiān)測點的安裝等,希望相關(guān)單位盡快認真研究落實,如果因為哪個部門的`原因,沒有完成,我們年底任務(wù)目標考核必須有個說法。
通過前期的排查、匯總、梳理,我們公司存在59項歷史遺留問題,這些問題全部都是開戶后不能通氣的問題,有些問題已經(jīng)存在了很多年,上半年59個遺留問題已經(jīng)解決了17個,剩余的42個必須在年內(nèi)全部解決,否則,用戶不會滿意。這項工作,也列入了公司高管的年度目標責任書中,公司高管也要承擔責任。
再說說用戶“開戶難”、“通氣慢”的問題。首先我們必須樹立起“民生為先、服務(wù)為本”的思想,從用戶的角度想問題,做工作,敢承擔責任,勇于解決問題。其次要強化內(nèi)部管理,因為我們工作流程存在問題。下一步要先從開戶流程著手,對開戶流程進行優(yōu)化,對整個流程時間進行量化,看看哪些環(huán)節(jié)能夠減少,哪些環(huán)節(jié)可以壓縮時間,同時還要體現(xiàn)上一個環(huán)節(jié)為下一個環(huán)節(jié)服務(wù),下一個環(huán)節(jié)對上一個環(huán)節(jié)提供支持,建立了這種體系,我們做出的對外承諾才有依據(jù),才能徹底解決用戶開戶和通氣難問題。
三、今后和明年的工作思路。
今年我們通過“安全、服務(wù)標準化”工作,安全管理和服務(wù)水平都會有明顯的提升,明年我們要以“科技提升”作為工作目標,借助市政公用局數(shù)字市政平臺建設(shè),以科技促進公司安全、服務(wù)、管理水平的提升,同時要設(shè)立總工辦、組建信息中心,從機構(gòu)和制度上推進科技應(yīng)用。
1、以科技保安全一是充分發(fā)揮scada系統(tǒng)作用,完善地下管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng),建立管網(wǎng)運行g(shù)is系統(tǒng),通過自動巡線、戶內(nèi)安全報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),用科技手段實現(xiàn)安全運行的自動監(jiān)測、自動控制,提高安全運行管理的水平,保障運行安全。
二要在搶修、搶險工作中推廣應(yīng)用先進的搶險車輛、設(shè)備、設(shè)施、工具,用科技手段提高搶修、搶險能力和快速處決能力,減少次生災(zāi)害發(fā)生。
2、以科技保服務(wù)。
要建立和完善客戶服務(wù)呼叫系統(tǒng)平臺,用戶報修系統(tǒng)、抄表收費系統(tǒng),并將這些系統(tǒng)進行整合,使用戶打一個電話,就能解決我們公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題,體現(xiàn)快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、以科技促管理。
通過運用先進的管理方法,提高管理和業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性,實現(xiàn)管理自動化,實現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍。
一是崗位目標化。二是管理標準化。三是業(yè)務(wù)流程化。實現(xiàn)管理自動化,我們目前需要開展兩項工作:
一是從技術(shù)整合、公司運行、調(diào)度系統(tǒng)整合、管理體系整合以及天然氣門站整合等多方面完成山東濟華與濟南濟華的全面整合,充分節(jié)省和利用各項資源。
二是在西外環(huán)以西、繞城高速以東范圍內(nèi),打造物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū),實現(xiàn)運行管理、查抄收費、管線巡查的數(shù)字化管理,為下一步管理自動化的全面推行提供標準。
4、強化人才戰(zhàn)略。
一是進一步完善培訓機制,培養(yǎng)公司發(fā)展需要的專業(yè)人才和綜合性人才;二是建立人才交流、培養(yǎng)機制,讓公司內(nèi)部人才多崗位培訓,特別是在最困難、最艱苦的崗位上進行鍛煉,把人才培養(yǎng)成對企業(yè)發(fā)展有用的人才;三是創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,為有能力的人提供個人成長空間和自由發(fā)揮才能的機會,提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇和地位,增設(shè)技術(shù)職務(wù)、增加專業(yè)技術(shù)人員補貼,建立重視人才、尊重人才的機制。建立起一個人與企業(yè)相互促進、和諧發(fā)展的良好機制。
20xx年下半年,公司黨委、董事會將全力以赴,支持好公司經(jīng)營班子的各項工作,也希望在座各位能夠再接再厲、開拓創(chuàng)新,全面完成市政公用局下達的年度任務(wù)目標。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十二
同志們:
值此辭舊迎新之際,很高興能和大家歡聚一堂,一起回顧過去一年來我市農(nóng)村統(tǒng)計工作取得的成績,共同探討統(tǒng)計工作今后發(fā)展的方向。借此機會,我謹代表市統(tǒng)計局黨組,向默默無聞、甘守清苦、忘我工作、無私奉獻的廣大農(nóng)村統(tǒng)計人員表示親切的問候和誠摯的感謝,并向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
這次會議的主要議題是:總結(jié)全市農(nóng)村統(tǒng)計工作,安排部署重點任務(wù),并對先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室和先進個人進行表彰。下面我講三方面的意見,供大家參考。
一、20鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計主要工作。
年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是“十二五”規(guī)劃收官之年。我們深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和中央領(lǐng)導同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要指示以及市委全會精神,主動適應(yīng)新常態(tài),以“三個提高”(提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計指標質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力)為中心,以改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明為主線,全面建設(shè)法治統(tǒng)計,進一步深化統(tǒng)計改革,繼續(xù)加大現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用力度,堅定夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),全力推進現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè),全面完成各項調(diào)查任務(wù),統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,統(tǒng)計事業(yè)取得長足進步,為建設(shè)“富裕文明、生態(tài)宜居美麗靈寶”發(fā)揮了積極的作用。
(一)較好完成了各種統(tǒng)計調(diào)查和常規(guī)報表任務(wù),統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作取得新成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹統(tǒng)計報表制度,嚴格統(tǒng)計工作流程,嚴密組織各項統(tǒng)計工作,全面完成了年報、2015年定期報表和各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。從農(nóng)業(yè)全面報表、農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查、投資、批零、住餐、勞動工資、工業(yè)、能源等報表來看,上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比往年都有新的提高。在去年5月份全三門峽市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)評比中,我局總體得分在名列三門峽各縣(市)區(qū)第一名,繼續(xù)蟬聯(lián)先進集體,全局14個專業(yè)中有8個專業(yè)在三門峽市評為先進專業(yè)。
(二)鞏固拓展了鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)示范單位成果,順利完成了農(nóng)村統(tǒng)計改革任務(wù)。
經(jīng)過近年來不懈的努力,我市農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)取得了顯著成效。在硬件建設(shè)方面,我們鞏固、維護、更新了辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,2015年在經(jīng)費十分困難的條件下,在原有pda設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購置了20臺pda設(shè)備,用于1%人口抽樣調(diào)查。在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程,到人員培訓、原始記錄、具體工作等,我們嚴格按照《河南省鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計工作規(guī)范》進行操作。目前,我市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和澗西區(qū)、澗東區(qū)全部通過基礎(chǔ)建設(shè)示范單位驗收。
我市農(nóng)村統(tǒng)計工作改革方面成果豐碩,農(nóng)業(yè)增加值分季核算有序進行,四個季度的蔬菜報表順利實施,畜禽名錄庫的維護更新工作得到加強。
(三)完成了經(jīng)濟普查的收尾、第三次農(nóng)業(yè)普查的機構(gòu)組建和1%人口抽樣調(diào)查等工作。
第三次全國經(jīng)濟普查年圓滿收官,按照要求2015年,經(jīng)濟普查已不是重頭戲,我們按照規(guī)定的程序、標準和期限,認真做好經(jīng)濟普查資料的開發(fā)利用和總結(jié)評比工作,采取多種形式及時向社會各界提供經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),積極宣傳我市第三次經(jīng)濟普查的主要成果,使經(jīng)濟普查成果充分服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展。尹莊鎮(zhèn)被評為省級經(jīng)濟普查先進集體,市普查辦、西閻、陽平、豫靈、朱陽、澗東區(qū)、澗西區(qū)被評為市級先進集體,王清理等17人被評為市級先進個人。與此同時,第三次全國農(nóng)業(yè)普查準備工作進展順利,提請市政府印發(fā)了《靈寶市人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》,組建了靈寶市第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組及辦公室,為高質(zhì)量開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查做好了充分準備。
1%人口抽樣調(diào)查是五年一次的人口小普查,2015年按照上級的統(tǒng)一部署,我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于10月底以前都完成了機構(gòu)、人員、經(jīng)費及辦公條件等“四落實”工作,以及抽樣框選取,“兩員”選調(diào)及培訓和調(diào)查摸底工作,于11月1日至15日,全面完成了登記工作,12月底前完成了人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)上報、審核工作。經(jīng)過大家的努力,這項工作的主體工程已基本完成。
(四)夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ),扎實推進“四大工程”
2015年,全局14個專業(yè)和全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及澗西區(qū)、澗東區(qū)繼續(xù)按照規(guī)范化達標要求,完善基層基礎(chǔ)工作,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計基礎(chǔ)工作由機關(guān)延伸到企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到村級,工業(yè)專業(yè)對全市規(guī)模以上的60家企業(yè)進行規(guī)范化驗收,截止到12月底,示范單位7家,合格企業(yè)52家,未驗收通過企業(yè)1家;鄉(xiāng)級基礎(chǔ)統(tǒng)計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到村級,經(jīng)過近兩三年來的運行,目前分村起報工作順利進行,村級臺帳逐步完善。
在經(jīng)濟下行壓力較大的情況下,我們緊緊圍繞著“靈寶要發(fā)展,我們怎么辦?”解放思想大討論活動和“三嚴三實”專題教育活動以及“三查三?!惫ぷ?,重點做好“四上企業(yè)”和三產(chǎn)單位入庫工作。截止到2015年12月底,靈寶市第三產(chǎn)業(yè)入庫法人單位達到3369個,同比增長10.6%,“四上企業(yè)”(工業(yè)、建筑、房地產(chǎn)、批零住餐、服務(wù)業(yè))入庫29個,其中工業(yè)8個,第三產(chǎn)業(yè)21個,如期完成了名錄庫入庫任務(wù)。
(五)統(tǒng)籌兼顧、周密安排,專項調(diào)查工作有序開展。
2015年,適應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求,我們主要開展了兩方面的專項調(diào)查工作。一是開展了非公有制人才資源調(diào)查,此項工作涉及調(diào)查單位107個,牽扯到工業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、批零住宿餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè),全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都參與了此項工作,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了此項調(diào)查任務(wù);二是開展了電子商務(wù)和信息化調(diào)查任務(wù)。此項工作由綜合科牽頭、地調(diào)隊配合,各專業(yè)參與,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身的調(diào)查單位積極配合。目前調(diào)查單位99個,已經(jīng)作為常規(guī)工作列入到2015年年報和20定報中,各種準備工作已經(jīng)安排就緒。
二、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的主要問題。
回顧2015年,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下,我們較好地履行了統(tǒng)計職能,高質(zhì)量地完成了各項統(tǒng)計任務(wù),雖然我們?nèi)〉玫某煽兪堑谝晃坏模侨匀淮嬖谥恍┎蝗莺鲆暤膯栴}和不足,有的已經(jīng)嚴重制約著統(tǒng)計改革和統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展,需要大家在今后的工作中認真加以解決。
(一)有些站長組織協(xié)調(diào)能力不強,導致工作不能按要求高質(zhì)量完成。這是個老問題了,幾乎每年總結(jié)會我都講,但從現(xiàn)實表現(xiàn)看,這些問題依然存在,改觀不大。因此,敬請各位站長互相學習,取長補短,增進交流,借鑒先進經(jīng)驗,在爭取領(lǐng)導支持上多下功夫,統(tǒng)籌兼顧,合理安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作,特別是統(tǒng)計力量的搭配,重要的報表和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親力親為,不要當甩手掌柜,合理制定每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員的`崗位職責,做到分工明確,責任清楚。
(二)個別鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員責任心不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高。統(tǒng)計工作是一門專業(yè)性比較強的工作,需要時時更新知識體系,做到與時俱進,以前搞統(tǒng)計工作,一個算盤就能應(yīng)付,現(xiàn)在要搞好統(tǒng)計工作,需要具備專門的統(tǒng)計知識外,還得熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù),除此之外,還得具備高度的責任心,2015年11月,三門峽統(tǒng)計局對我市三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,如對某鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查2015年2季度《蔬菜、瓜果及特種作物生產(chǎn)情況》表中,上報食用菌產(chǎn)量(干鮮混合)24000噸,經(jīng)檢查核實為6900噸,多報17100噸,其中:干品(香菇)產(chǎn)量上報1000噸,檢查核實為2300噸,少報1300噸;鮮品(蘑菇)產(chǎn)量上報23000噸,檢查核實為4600噸,多報18400噸。這其中暴露的問題,除了工作粗心,責任心不強原因外,還和平時業(yè)務(wù)知識欠缺,對指標涵義把握了解不準有很大關(guān)系,需要時時加強學習,提高統(tǒng)計工作能力,以適應(yīng)不斷變化的統(tǒng)計工作要求。
加強下派人員管理,要求一要加強學習:學政治、學業(yè)務(wù)、學做人,積累經(jīng)驗,爭取向更高目標邁進;二要強化紀律,嚴格執(zhí)行局請假制度,超過五天的,在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導批準的前堤下,要經(jīng)局領(lǐng)導審批;三要成為骨干,業(yè)務(wù)上要精益求精,能夠獨擋一面,盡管鍛煉成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)骨干。
(三)“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。全市“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代報現(xiàn)象嚴重。年,一定要始終將不報虛數(shù)、不瞞實數(shù)、不出假數(shù)作為統(tǒng)計工作的底線,將不編造數(shù)據(jù)、不干預(yù)統(tǒng)計、不違規(guī)調(diào)查作為統(tǒng)計事業(yè)紅線,把不默許、不縱容、不參與數(shù)字腐敗作為統(tǒng)計系統(tǒng)的帶電高壓線,嚴守制度規(guī)范,打牢基層基礎(chǔ),做忠誠、干凈、擔當?shù)慕y(tǒng)計人,絕不允許代填代報、自行修改企業(yè)數(shù)據(jù)。
(四)統(tǒng)計服務(wù)不到位。目前,鄉(xiāng)級統(tǒng)計服務(wù)只停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理等一些淺層次的數(shù)據(jù)增速和排位上,缺乏一些深層次的分析、常規(guī)性的分析。比如:每個季度都要有季度經(jīng)濟形勢分析,年度要有全年的經(jīng)濟形勢分析。同時,要有一些專題分析,比如糧食生產(chǎn)、蘋果生產(chǎn)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等情況分析。去年市局給統(tǒng)計站下達的信息任務(wù),完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然很少,今年在這方面要狠下功夫,市局要加強督導,務(wù)必要有根本性的改觀。
(五)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)尤其是村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作還很薄弱。雖說目前我市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分規(guī)上企業(yè)通過檢查驗收,但規(guī)上工業(yè)仍有65%的企業(yè)沒有達進行達標驗收,任務(wù)相當艱巨,同時目前分村起報的基礎(chǔ)工作很不穩(wěn),有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn),數(shù)字分到村里了,但都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在做這方面工作,村級人員沒有滲透進去,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起思想上的重視。
三、切實做好2016年重點工作。
2016年全市統(tǒng)計工作總體要求是:進一步深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中四中五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,以習近平總書記系列重要講話精神為指導,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念,更好地適應(yīng)、反映、把握、服務(wù)經(jīng)濟新常態(tài),以加快建立“覆蓋全面、調(diào)查準確、核算科學、運作高效”的現(xiàn)代統(tǒng)計體系為目標,適應(yīng)兩個大勢(經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和國家治理體系、治理能力現(xiàn)代化),大力推動三個轉(zhuǎn)變(統(tǒng)計管理向適應(yīng)多元化、市場化、國際化轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)生產(chǎn)向科學運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計服務(wù)向獨立客觀反映、預(yù)測預(yù)判預(yù)警和分析對策建議并重轉(zhuǎn)變),努力實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計運作效率、政府統(tǒng)計公信力和依法治統(tǒng)水平“四個提升”,為建設(shè)“富裕文明、生態(tài)宜居”美麗靈寶提供更加扎實的統(tǒng)計保障。
2016年要重點抓好以下幾項工作:
(一)把握特點,明確任務(wù),精心組織2015年年報和2016年定報工作。2016年與2015年相較,制度變化較大,任務(wù)量增加不少,對此我們要有足夠的心理準備,理清思路,科學應(yīng)對,有針對性地解決好各種困難和問題,要嚴格執(zhí)行國家和省統(tǒng)計報表制度,緊緊圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,努力完成基本統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),及時、全面、準確地反映我市經(jīng)濟社會發(fā)展情況。要按照市委、市政府的要求,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市政府各部門責任目標的監(jiān)測考核工作。認真開展“兩區(qū)”統(tǒng)計調(diào)查和監(jiān)測工作,為黨委、政府加強宏觀管理和推動“兩區(qū)”快速發(fā)展提供參考依據(jù)。
(二)精心組織,全面做好農(nóng)業(yè)普查準備階段的各項工作。2016年的農(nóng)業(yè)普查是全市統(tǒng)計工作的重中之重,任務(wù)很多,我們要完成機構(gòu)組建、普查經(jīng)費落實、逐級開展農(nóng)普試點、普查員和普查指導員選聘、業(yè)務(wù)培訓、宣傳發(fā)動、物資發(fā)放、小區(qū)劃分、清查摸底等各項工作。要以高度負責的態(tài)度,積極落實責任和任務(wù),不斷創(chuàng)新工作方式和方法,圓滿完成農(nóng)普登記前的各項準備工作。
(三)深化重點領(lǐng)域統(tǒng)計改革。
1、密切關(guān)注核算制度改革,目標是解決國家和地區(qū)gdp總量不銜接的問題。我們要緊跟上級統(tǒng)計局改革步伐,掌握我市工作步輻,認真研究核算制度改革對我市的影響,按照上級統(tǒng)一部署,穩(wěn)妥推進全市生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算工作,狠抓薄弱環(huán)節(jié),夯實工作基礎(chǔ),積極主動適應(yīng)核算領(lǐng)域重點改革,以提高工作的針對性和前瞻性。
2、積極主動推進投資統(tǒng)計改革。2016年投資統(tǒng)計制度要“三軌”運行,即:計劃總投資在5000萬元以上項目在“一套表平臺”和“一套表非金融投資報表”運行,按項目(實物量)統(tǒng)計和法人單位(財務(wù)支出法)兩種方法雙軌運行,5000萬元以下項目在“和利時”平臺運行(仍按項目統(tǒng)計、實物量統(tǒng)計形象進度)。建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作量成倍增加,數(shù)據(jù)處理操作更繁雜,主要指標數(shù)據(jù)的把握難度更大,對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有充分的思想準備,加強組織領(lǐng)導,明晰責任分工,強化溝通協(xié)調(diào),相互支持配合,按照新的改革思路,實事求是地剖析存在的問題,探討解決辦法,確保調(diào)查工作順利進行,數(shù)據(jù)真實準確。
3、加強健康服務(wù)業(yè)和文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。從2016年開始,省、市統(tǒng)計局將正式建立《健康服務(wù)業(yè)綜合報表制度》,這是貫徹落實《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》和習近平總書記對“建議”說明中的指示精神的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強組織協(xié)調(diào),利用企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報平臺資料,健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康服務(wù)業(yè)調(diào)查單位名錄庫,規(guī)范健康服務(wù)業(yè)和文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源,積極組織業(yè)務(wù)培訓和新增報表的填報,開展健康服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究,逐步夯實工作基礎(chǔ)。
4、高度重視電子商務(wù)統(tǒng)計工作。2016年,省統(tǒng)計局建立《河南省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計制度》,三門峽統(tǒng)計局對此提出新的要求,我局各專業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合我市工作實際,積極跟進,做實2016年信息化和電子商務(wù)統(tǒng)計工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合自身情況,安排好各自的工作,加強協(xié)調(diào)、溝通和互助。為市委、市政府宏觀決策提供科學依據(jù)。
5、穩(wěn)步實施全面人才資源統(tǒng)計工作。《河南省非公有制人才資源狀況抽樣調(diào)查制度》是全省人才資源統(tǒng)計工作的重要組成部分,是定期收集人才發(fā)展資料的基本制度。是省委組織部委托省局的調(diào)查任務(wù),必須高質(zhì)量完成。經(jīng)局黨組研究決定,此項工作由綜合專業(yè)牽頭,地調(diào)隊及局相關(guān)專業(yè)要全力支持配合,確保此項任務(wù)圓滿完成。
6、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)分季核算和分村起報工作。從2016年第一季度開始,在全省范圍內(nèi)正式實行農(nóng)業(yè)分季核算,我局一產(chǎn)專業(yè),要配合三門峽農(nóng)調(diào)專業(yè)扎實做好自身的2016年的分季核算工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對蔬菜等季度報表的審核,繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)基層統(tǒng)計報表分村起報成果,加強審核評估,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,充分發(fā)揮分村起報匯總數(shù)據(jù)在評估認定全市數(shù)據(jù)方面發(fā)揮重要的基礎(chǔ)作用。
(四)鞏固和拓展統(tǒng)計生產(chǎn)方式變革成果,不懈推進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。
進一步鞏固“四大工程”成果,繼續(xù)加強名錄庫的更新維護工作和“四上”企業(yè)入庫工作,給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新地增長點,鄉(xiāng)級統(tǒng)計辦,要嚴格按照《河南省鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作規(guī)范》的要求,繼續(xù)改善條件,規(guī)范流程,穩(wěn)定基層統(tǒng)計隊伍,強化培訓,提高素質(zhì)。進一步完善村級統(tǒng)計臺帳,完善鄉(xiāng)級網(wǎng)絡(luò)平臺由鄉(xiāng)級起報到分村起報各項基礎(chǔ)工作。采取強力措施,確保2016年全市所有規(guī)上工業(yè)全部通過規(guī)范化驗收。
(五)提升依法治統(tǒng)水平,強化統(tǒng)計普法宣傳,嚴肅統(tǒng)計法制實施。
要認真組織開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,將懲處干預(yù)調(diào)查對象獨立真實報送數(shù)據(jù)、編造虛假統(tǒng)計資料作為重點,堅決查處各種統(tǒng)計違法案件,確保完成三門峽市局下達的執(zhí)法任務(wù);同時強化統(tǒng)計普法宣傳,積極落實“誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制,創(chuàng)新普法宣傳形式,認真組織好全國法制宣傳日和《統(tǒng)計法》頒布紀念日宣傳活動,努力營造法治統(tǒng)計的良好氛圍。
(六)提升統(tǒng)計服務(wù)水平,全力提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2016年,統(tǒng)計改革要推動三個轉(zhuǎn)變(統(tǒng)計管理向適應(yīng)多元化、市場化、國際化轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)生產(chǎn)向科學獨立運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計服務(wù)向獨立客觀反映、預(yù)測預(yù)判預(yù)警和分析對策建議并重轉(zhuǎn)變),作為三個轉(zhuǎn)變之一的統(tǒng)計服務(wù)向獨立客觀反映、預(yù)測預(yù)判預(yù)警和分析對策建議并重轉(zhuǎn)變,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,就是要構(gòu)建服務(wù)型統(tǒng)計,進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平,全力提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這方面我們的工作還比較薄弱,被動應(yīng)付調(diào)查任務(wù)的多,主動提供統(tǒng)計服務(wù)的少,統(tǒng)計服務(wù)跟不上不斷變化的經(jīng)濟形勢需要,在此要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個季度至少報1篇統(tǒng)計分析報告(調(diào)研報告),1篇政務(wù)工作信息。
同志們!面對2016年艱巨繁重的統(tǒng)計工作任務(wù),我們一定要充分認識2016年統(tǒng)計工作的重要性和復(fù)雜性,突出重點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保統(tǒng)計工作任務(wù)圓滿完成,以更加飽滿的熱情,積極的態(tài)度,主動投身統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展大潮中,把我們的崗位作為展示自己工作能力和施展才華的平臺,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,為加快建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系和助推全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十三
(2011年1月12日)。
焦海順。
同志們:
首先讓我們再次以熱烈的掌聲對楊縣長在百忙之中來參加我們今天的會議表示熱烈的歡迎。今天我們在這里隆重召開全體干部職工大會,主要任務(wù)是學習貫徹縣委十一屆七次全會精神,認真總結(jié)2010年城管工作,安排部署2011年任務(wù),并對城管先進集體和個人進行表彰。激勵全體干部職工認清形勢,堅定信心,扎實工作,不斷推進城管各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
展,確保“十二五”開好局、起好步,為建設(shè)三省交界區(qū)域中等城市奠定基礎(chǔ)。范書記在報告中專門用一段的篇幅對城市管理工作提出了新的更高的目標和要求:要實行城市精細化、標準化管理,盡快實現(xiàn)城市管理數(shù)字化、信息化。加強對背街小巷、死角死面的治理,進一步提升既有建筑包裝亮化水平。針對交通擁堵、垃圾散放、廣告亂抹、占道經(jīng)營、公共衛(wèi)生設(shè)施短缺等問題,抓緊制定方案,有效加以解決。郝縣長在報告中對城市管理工作的要求是:構(gòu)建一套城鄉(xiāng)管理機制。健全完善城市精細化管理機制,在“四鎮(zhèn)兩廠”大城區(qū)建立“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的生活垃圾一體化處理模式;積極探索“數(shù)字城管”,實現(xiàn)城市管理無縫隙、全覆蓋。擴大鄉(xiāng)村保潔試點范圍,重點抓好“四路三區(qū)”(309國道、平涉公路、涉左公路、劉張公路和129師司令部舊址景區(qū)、媧皇宮景區(qū)、五指山景區(qū))沿線10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、67個村的環(huán)衛(wèi)保潔工作,實現(xiàn)垃圾“定點傾倒、日產(chǎn)日清、集中處理、定時填埋”,改善城鄉(xiāng)環(huán)境。今年,我們要積極響應(yīng)范書記提出的“事業(yè)只眷顧開拓者、成功只垂青有心人、掌聲只送給實干家”的號召,按照郝縣長提出的弘揚“三創(chuàng)”(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),務(wù)求)、務(wù)求“三實”(求實、抓實、查實)的要求,努力推動城市管理工作上水平、上臺階,開拓城市管理工作新局面。
2010年工作回顧。
面貌“三年大變樣”活動為載體,全局上下戮力同心,攻堅克難,城管各項工作都取得了新突破、新進展,全局呈現(xiàn)出風清氣正、事業(yè)繁榮、人心思進的大好局面。
一、項目建設(shè)強力推進。一是強力推進生活垃圾填埋場建設(shè)。完成了垃圾滲濾液處理設(shè)施建設(shè),主體工程竣工驗收,并經(jīng)省環(huán)保廳批準試運行,順利通過省市“三年大變樣”考核驗收,實現(xiàn)了“不失分”的目標。二是積極運作大城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一體化管理和城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作。通過調(diào)研,組織起草了《涉縣大城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一體化管理工程實施方案》和《涉縣城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作實施方案》。目前正在進行評估、測算。三是積極運作數(shù)字城管建設(shè)工作。請有關(guān)專家初步制定了建設(shè)方案。四是全局硬件裝備建設(shè)得到了加強。對機關(guān)大院進行了整修,擴大、平整了停車場地,辦公樓安裝了亮化設(shè)施和城管徽章,建設(shè)了國旗升降臺。建設(shè)了機關(guān)圍墻,有效保障了機關(guān)安全和正常辦公秩序。同時,購置了7輛執(zhí)法車和10輛制式摩托車,執(zhí)法裝備大大加強。
了正確的選人用人導向。
三、制度建設(shè)更加完善。建立健全了簽到考勤、車輛管理、會議、學習等27項制度,嚴格按制度辦事、用制度管人,各項工作取得顯著成效。其中,指紋簽到考勤有效減少了遲到、早退現(xiàn)象;車輛管理每月節(jié)約1萬多元油修費;中層以上領(lǐng)導每天撰寫工作日志,工作效率進一步提高。環(huán)衛(wèi)工人工齡滿三年的,每長一年工齡月工資增加10元,有力的調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。通過嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員行為規(guī)范、“八講八不準”等制度,隊伍的作風紀律進一步轉(zhuǎn)變。隊伍中涌現(xiàn)出了一批先進典型,如陳俐君同志在危機時刻,敢于挺身而出,果斷制止了一場流血沖突,保護了人民群眾的生命安全。被縣綜治委評為“縣見義勇為先進個人”。
亂放、店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少,早午夜市攤點秩序進一步規(guī)范,施工場地圍場、出入口基本達標,城區(qū)所有戶外廣告全部建立臺賬,整治活動在廣大居民群眾中引起強烈反響,對整治效果表示滿意。為此,8月6日,范書記和楊縣長還專程帶著慰問品到一線慰問環(huán)衛(wèi)工人。
五、迎檢任務(wù)圓滿完成。全年共迎接40余次檢查活動,投入執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)人員1.5萬余人次,車輛1200余輛次,經(jīng)費50余萬元。特別是在全市經(jīng)濟形勢分析暨重點項目觀摩會、女媧公祭大典、市三年大變樣考核等項重大活動中,全局上下齊心協(xié)力,全力開展環(huán)境整治,為活動的舉辦營造了整潔靚麗、文明有序的城區(qū)環(huán)境,給各位領(lǐng)導、來賓留下了美好印象。
同志們,成績令人振奮,更覺來之不易。這是縣委、縣政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果,是全體干部職工共同努力的結(jié)果。回顧一年來的工作,我們深刻體會到:環(huán)境整治是城管工作的第一要務(wù),必須始終堅持;體制創(chuàng)新是城管發(fā)展的內(nèi)在動力,必須不斷深化;制度建設(shè)是工作健康運轉(zhuǎn)的保障,必須不斷完善;文明執(zhí)法是親民為民的集中體現(xiàn),必須著力加強;真抓實干是推進工作的有力保障,必須大力弘揚;用人導向是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,必須高度重視。
理等方面還有許多不盡人意、需要改進的地方;城管隊伍整體文化水平偏低,人員素質(zhì)參差不齊,大局意識、責任意識、作風紀律都有待進一步加強,等等。對此,我們必須高度重視,認清形勢,搶抓機遇,采取有效措施,認真加以解決。
2011年工作部署。
今年是“十二五”開局之年,是城鎮(zhèn)面貌“三年大變”樣活動第二階段起始年,也是鞏固城管工作發(fā)展基礎(chǔ),促進城管工作大發(fā)展、快發(fā)展的重要一年。今年的工作指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實縣委十一屆七次全會精神,以建設(shè)“三省交界區(qū)域中等城市”為目標,以城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”活動為抓手,以城市長效綜合管理為主題,倡導人性化執(zhí)法理念,實施全能城管,提升管理效能,建設(shè)靚麗山城。
整體工作思路是:圍繞一個主題,夯實三大基礎(chǔ),創(chuàng)新四項工作,強化五項措施,抓實七項治理,達到五個提升。
一、圍繞一個主題,制定城管工作總體規(guī)劃,全面提升城市管理水平。
以城市長效綜合管理為主題,將這一主題唱響叫亮。在原精細化管理模式的基礎(chǔ)上,進一步構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責任全覆蓋、管理無縫隙”的長效綜合管理機制。并圍繞這一主題制定今后五年城管工作整體上水平規(guī)劃,并分步實施。
二、夯實三大基礎(chǔ),加強軟硬件建設(shè),為城管工作提供堅強。
保障。
——夯實環(huán)衛(wèi)設(shè)施基礎(chǔ)。根據(jù)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”有關(guān)要求和我縣創(chuàng)建“國家級園林城”的目標,按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置標準,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新、改造、維修工作力度,完善設(shè)施配套建設(shè)。在大城區(qū)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,增配封閉式垃圾轉(zhuǎn)運車,試行垃圾封閉式收集運輸。在振興路、崇州路、龍山大街、平安大街兩縱兩橫主干道,設(shè)置150個新型環(huán)保式果皮箱和60個新型垃圾箱,對主城區(qū)現(xiàn)有的350個果皮箱,200個垃圾箱進行維修和更新,結(jié)合新建、改建道路,對城區(qū)垃圾收集點進行重新布局和調(diào)整,實現(xiàn)“管理到哪里,設(shè)施就配套到哪里”。更新環(huán)衛(wèi)清掃工具,進一步規(guī)范垃圾點、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理,堅持做到落實專人、落實責任,確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能得到充分發(fā)揮。
——夯實市容環(huán)衛(wèi)管理基礎(chǔ)。進一步完善城市精細化管理實施細則,開展城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、裝備設(shè)施、建筑渣土等專項業(yè)務(wù)培訓。進一步完善內(nèi)部管理制度,用制度來管人管事、理順關(guān)系、推進工作、創(chuàng)造業(yè)績。進一步完善全能城管機制,各隊按照區(qū)片劃分,統(tǒng)一管理轄區(qū)市容市貌、車輛秩序、建筑渣土和規(guī)費征收等工作,嚴格罰款、收費標準。
——夯實監(jiān)督考評工作基礎(chǔ)。一是建立工作監(jiān)督機制。實行掛賬督辦,辦結(jié)銷號;建立全局重點工作督查臺賬,跟蹤督辦,定期匯總工作完成情況、存在的問題及整改措施,確保任務(wù)按時圓滿完成;對日常業(yè)務(wù)工作,實行“日督查、周通報、月小結(jié)、年總評”制度,采取科隊自查、市容科督查、局領(lǐng)導檢查相結(jié)合的方式進行督查,督查整改情況作為年終總評依據(jù)。二是建立考評機制。完善百分考核辦法,年終根據(jù)各科隊得分情況進行排名,作為評先評優(yōu)、職務(wù)任免的依據(jù)。三是建立問責機制。對工作態(tài)度差、業(yè)務(wù)能力差、任務(wù)完成差、作風紀律差的人員進行經(jīng)濟問責和組織問責。
三、創(chuàng)新四項工作,全力完成、完好縣重點工作、開創(chuàng)性工作和民心工程。
——建成數(shù)字城管。今年,我們要多方籌措資金,爭取年底前建成數(shù)字城管,充分發(fā)揮數(shù)字城管的作用,從思想理念上、管理機制上、技術(shù)手段上給我縣城市管理工作帶來新觀念,注入新活力,樹立政府為民服務(wù)的良好形象。
——垃圾填埋場正常運行。全力做好垃圾填埋場工程各項掃尾工作,購置填埋場運行設(shè)備,完善各種配套設(shè)施。進一步完善項目有關(guān)手續(xù),理順法人關(guān)系,組建垃圾填埋場管理機構(gòu)。明確機構(gòu)管理職責和人員職責,健全管理機制,確保垃圾填埋場正式投入運營。運營中要嚴格按照《垃圾填埋場技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定進行操作,確保各種設(shè)備、設(shè)施有效使用,生活垃圾衛(wèi)生填埋符合標準,實現(xiàn)大城區(qū)生活垃圾處理的“減量化、無害化、資源化”。
環(huán)衛(wèi)人員職責和環(huán)衛(wèi)管理制度,配備清掃、清運工具,打造規(guī)范化、專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)隊伍,并成立相應(yīng)的城管執(zhí)法隊伍。三是將大城區(qū)生活垃圾統(tǒng)一運至城區(qū)生活垃圾填埋場處理,生活垃圾處理費的收取,“四鎮(zhèn)”范圍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收,其它區(qū)域由城管局直接收取,力求將垃圾處理費全部按標準征繳到位。四是制定工作考核標準和考核辦法,定期、不定期組織“四鎮(zhèn)兩廠”開展環(huán)衛(wèi)和市容管理的檢查、評比、考核工作,確保環(huán)衛(wèi)和市容管理工作健康、有序運行。
——啟動城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工程。根據(jù)省住建廳《關(guān)于推進城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作的意見》,積極推進我縣城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作。建立“縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村”三位一體的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理體制。一是按照“分片建設(shè)、就近運輸”的原則,開始建設(shè)垃圾衛(wèi)生填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站(場)和垃圾池。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)和環(huán)衛(wèi)隊伍,配備環(huán)衛(wèi)清掃、清運工具,制定具體工作職責和管理辦法。三是成立“城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作領(lǐng)導小組”,辦公室可設(shè)在城管局,充分發(fā)揮城管局的行業(yè)指導作用,逐步建立“戶分類、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾集中處理體系,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境與城區(qū)環(huán)境同步改善的目標。
四、強化五項措施,增強城管發(fā)展內(nèi)勁,為城管大發(fā)展、快發(fā)展構(gòu)筑有力支撐。
神”,在全局上下形成一種激勵向上、風清氣正的城管文化。二是加強學習教育和業(yè)務(wù)培訓。把隊伍的學習教育納入工作整體規(guī)劃,做到學習教育與中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。開展“大學習、大討論、大交流”活動,通過以案說法、主題演講、專題討論、知識競賽等有效形式,充分調(diào)動學習積極性。三是實行一線工作法。除必要的機關(guān)工作人員外,局領(lǐng)導、科隊長及其他所有人員都要到一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進工作、創(chuàng)造業(yè)績。
——健全工作機制。一是建立制度落實機制。嚴格貫徹落實各項內(nèi)部管理制度,定期不定期督導檢查制度落實情況,真正做到按制度辦事,用制度管人。二是建立用人激勵機制。充分挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,在中層領(lǐng)導干部任用上實行“能者上、平者讓、庸者下”的機制,給想干事、會干事、干成事的人提供施展才能的機會和平臺。對踏實干事的人經(jīng)濟上給獎勵,政治上給待遇,提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是建立社會監(jiān)督機制。開通城管服務(wù)熱線,鼓勵社會各界對隊伍風紀和城市管理中存在的問題進行投訴、舉報,并從社會上聘請城管義務(wù)監(jiān)督員,給城管工作“挑刺”,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,樹立城管“親民、愛民、為民”的良好形象。
——實行績效述職。全局每半年召開一次績效述職大會,各科隊長進行工作績效述職,主管領(lǐng)導進行點評。總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進整體工作上水平。
——學習借鑒經(jīng)驗。集聚現(xiàn)有人才,聘請城市管理專家學者,結(jié)合我縣城管工作實際,舉辦講座,積極開展爭做“城管標兵”
和“辦案能手”活動,用先進的理論、典型和經(jīng)驗來教育引導干部職工,提高業(yè)務(wù)技能;采取“走出去”的方法,定期組織人員到國家級文明城市實地觀摩學習先進的城市管理經(jīng)驗和做法,拓寬工作視野,啟發(fā)創(chuàng)新思維。
——強化媒體引導。一是在縣電視臺開辦城管專欄,大力宣傳城管工作動態(tài)、經(jīng)驗做法、先進典型、政策法規(guī),曝光城市管理中的不文明行為和不良現(xiàn)象。二是加大在《涉縣信息》和縣級以上報刊雜志的宣傳力度,嚴格落實局里的信息報道獎勵制度,提高刊登率,擴大我縣城管工作在省市乃至全國的知名度和美譽度。三是加強社會宣傳,定期組織開展城管社會宣傳活動,通過在城區(qū)掛置標語、設(shè)立咨詢臺、設(shè)置展牌、發(fā)放宣傳資料、宣傳車巡回廣播等形式營造濃厚的城市管理輿論氛圍,引導社會各界關(guān)注城管、了解城管、支持城管、參與城管。
五、抓實七項治理,營造整治氛圍,提高管理效能,全面改善城區(qū)環(huán)境面貌。
今年我們要圍繞縣委、政府關(guān)注的、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,在加強日常管理的基礎(chǔ)上,有重點、有目標、有計劃、有步驟地單獨或交織開展一系列專項治理活動。
設(shè),制定出臺相關(guān)管理規(guī)范,精心打造亮化景觀線路,實現(xiàn)城市容貌點、線、面的整體提升。五是開展亂貼亂畫和戶外宣傳專項治理。要嚴肅查處小廣告違章噴涂行為,從源頭上減少亂貼亂畫現(xiàn)象,加強小廣告清理力度,不給小廣告以立足之地和喘息之機。對各種戶外宣傳嚴格審批把關(guān),對未經(jīng)審批的戶外宣傳堅決取締,并按規(guī)定進行處罰。六是開展店外經(jīng)營專項治理。與各門店簽訂管理責任狀,增強門店規(guī)范經(jīng)營的自覺性,對店外經(jīng)營行為嚴管重罰,對違章物品進行先行登記保存;規(guī)劃早夜市和臨時攤點擺賣區(qū),嚴禁擅自擺賣和流動經(jīng)營行為。七是開展建筑渣土專項治理。以創(chuàng)建文明工地為抓手,一方面對建筑工地逐一登記,上門服務(wù),簽訂建筑垃圾清運協(xié)議,另一方面加強巡查執(zhí)法力度,穩(wěn)步推進工地管理的規(guī)范化和精細化,從源頭上有效遏制運輸車輛拋灑滴漏、揚塵污染等現(xiàn)象。并積極探索形成建筑渣土管理政府行為,局成立相應(yīng)的組織,指定傾倒點,按標準收費,形成一整套的工作管理流程,實現(xiàn)建筑渣土管理的科學化、法制化、有序化。
以上七項治理也是范書記在昨天全委擴大會議上明確提出的今年的整治任務(wù)。
六、達到五個提升,促進城管大變樣,實現(xiàn)城市管理工作質(zhì)的飛躍。
市容和環(huán)境面貌新提升;大城區(qū)一體化管理水平新提升;綜合保障和服務(wù)能力新提升;城管整體形象新提升;群眾滿意度新提升。
同志們,再有二十多天就是春節(jié)了,讓我們振奮精神,鼓足。
干勁,全力以赴搞好節(jié)前環(huán)境整治,打好節(jié)前攻堅戰(zhàn),圓滿完成各項既定目標任務(wù),讓居民群眾過一個快樂、祥和的春節(jié)。同志們,今年的目標任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實。讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,深入貫徹落實全委會精神,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信心、更加扎實的作風,攻堅克難、扎實苦干,為建設(shè)三省交界區(qū)域中等城市做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在全年時間過半、承上啟下的重要節(jié)點,今天我們在這里召開半年工作總結(jié)會議,主要任務(wù)是貫徹落實全市2020年上半年工作會議精神,對全縣上半年工作進行盤點總結(jié),安排部署下半年任務(wù),動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再出實招,大干三季度、實干勇爭先,全面掀起決勝全年目標任務(wù)的新高潮,助力全面建成小康社會!
剛才,x縣長對上半年工作進行了全面總結(jié),就下半年任務(wù)作了具體部署,相關(guān)領(lǐng)導對“六大板塊”工作分別進行了分析和安排,亮明了態(tài)度,表明了決心,大家要認真抓好落實。同時,考慮當前最主要的任務(wù)是保全年經(jīng)濟目標的實現(xiàn),我們安排了經(jīng)濟社會綜合考評排名末位和招商引資項目建設(shè)排名末位的兩個單位上臺作了表態(tài)發(fā)言,希望其他工作排名靠后的單位也要認真看一看、想一想、查一查,自動加壓、搞好整改,知恥后勇、迎頭趕上。這里,我強調(diào)三點意見。
一、“一分為二”看形勢,增強實干爭先的緊迫感。
今年以來,全縣上下緊緊圍繞“一個目標、三個定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路,統(tǒng)籌推進“六穩(wěn)”“六保”各項工作,在疫情沖擊、宏觀形勢依然趨緊、經(jīng)濟下行壓力增大的情況下,經(jīng)濟社會發(fā)展保持平穩(wěn)態(tài)勢,基本實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。關(guān)于上半年工作,可以用三句話來概括:
較好完成了生態(tài)綠化工作;
環(huán)保兩大攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)新突破,一批“散亂污”企業(yè)實現(xiàn)關(guān)停改造,城區(qū)燃煤鍋爐、店外燒烤等頑疾整治效果明顯,協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展、綠色發(fā)展理念深入人心。參與以上工作、承擔工作任務(wù)、取得良好成績的單位和企業(yè),都應(yīng)受到表揚,值得尊重。
一些應(yīng)該取得的成績沒有拿到手,有些基礎(chǔ)較好的工作優(yōu)勢也正在喪失。如此等等,看似工作方面的問題,實則反映出我們的干部工作不力、標準偏低、作風不實,甚至還有“虛、浮、假、滑”的現(xiàn)象。交辦的事情,遲遲落實不了,安排的項目,總是不見動靜,而且總有各種原因,缺乏虎虎生威、敢闖敢干的勁頭,熱衷于做表面文章、搞應(yīng)付過關(guān)。這些都是阻擋x發(fā)展的“攔路虎”,是前進道路上的“絆腳石”。我們必須要正視問題、深挖原因,強化措施、攻堅克難,努力在解決問題、補齊短板中加快發(fā)展。近期,要抽時間分行業(yè)聽取工作匯報,到各鎮(zhèn)區(qū)聽聽工作安排,希望大家拿出勁頭,拿出實招。
固定資產(chǎn)投資時序進度第x名的x鎮(zhèn),與第x名的x鎮(zhèn)竟然相差x個百分點;
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一個像樣的項目、一項像樣的工作亮點都找不到,拿不出手。反觀一些重點艱巨的工作任務(wù),如脫貧攻堅和環(huán)境保護這兩場攻堅戰(zhàn),上半年我們下定決心、拉高標桿、排除萬難,推動了看似不可能、想都不敢想的難題實現(xiàn)新突破。深思其中原因,工作好壞、事業(yè)成敗,固然有多種客觀因素和基礎(chǔ)條件的影響,但工作都是人干的,關(guān)鍵時刻看精神,想不想干、敢不敢干、會不會干,結(jié)果肯定不一樣。所以,要破解發(fā)展難題、實現(xiàn)奮斗目標,就必須實干爭先、攻堅克難,干就干到最好、做就做到一流,以干在實處、走在前列的頑強作風,破解發(fā)展難題、贏得事業(yè)發(fā)展。
二、“一刻不停”抓推進,掀起實干爭先的新熱潮。
關(guān)于下半年工作,x書記在全市2020年上半年工作會上提出了“目標不變、基調(diào)不調(diào)、主題不改”的總要求,這也是我們做好下半年工作的總遵循。因此,做好下半年工作,總體思路是堅持“務(wù)實重干勇爭先”的工作總基調(diào),落實“全年目標要實現(xiàn)、大事要事要抓住、重點項目要抓實、工作底線要守牢”的工作總要求,大干三季度,決勝四季度,實干勇爭先,確保各項目標圓滿完成,絕不允許出現(xiàn)拖全市發(fā)展后腿、出工作底線的事情。重點要做好以下四個方面的工作:
要把晉位次、穩(wěn)工業(yè)、破難題作為下半年經(jīng)濟工作的主要任務(wù),堅決打贏三季度經(jīng)濟工作的“翻身仗”。要按照“既要面子更要里子、既要數(shù)字更要實績”的要求,咬定目標任務(wù)不放松,緊盯考核指標抓落實,主攻項目建設(shè)主戰(zhàn)場,對照全年目標開展“回頭看”,以旬保月、以月保季,精準施策、補齊短板,全面掀起三季度各項工作大發(fā)展、大突破的新高潮,力爭年度各項目標任務(wù)三季度大頭落地、四季度全面完成,確保地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、財政收入、規(guī)上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標增速重回全市先進位次,爭取年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核取得好的成績。穩(wěn)住工業(yè)就穩(wěn)住了x經(jīng)濟大勢。要加強工業(yè)運行監(jiān)測、分析、調(diào)度,深入企業(yè)開展大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)活動,找準下拉指標背后的工作短板、重點行業(yè)和重點企業(yè),堅持“缺什么就補什么”的思路,精準施策、精準調(diào)控,千方百計幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于生產(chǎn)下滑的骨干企業(yè)、即將投產(chǎn)的在建項目,分包縣級領(lǐng)導要深入企業(yè),一企一策找出路,一項一項解難題,一天一天抓進度,盡全力幫助企業(yè)共克時艱、平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組要認真排查企業(yè)尤其是項目建設(shè)方面的困難,近期要下大力氣協(xié)調(diào)解決。要堅持發(fā)展第一、企業(yè)為本的理念,牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展”的意識,切實把企業(yè)的事情當作自家的事情來辦,千方百計幫助企業(yè)用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金、各類金融貸款等政策,為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,有些部門可以“依法依規(guī)”讓企業(yè)辦不成事,使企業(yè)敢怒不敢言,如果這樣惡性循環(huán)下去,政府不僅失去了誠信,更重要的是扼殺了x的發(fā)展。對這些人這些事,縣紀委要嚴肅查處。要落實好經(jīng)濟工作“五大工程”,真心實意幫助企業(yè)解決手續(xù)辦理難、招商重組難、轉(zhuǎn)型升級難、上市難、融資難等問題,重點推動好永龍能化、x煤礦、x鋼等企業(yè)復(fù)產(chǎn)投產(chǎn)。對服務(wù)企業(yè)消極應(yīng)付、推諉扯皮、吃拿卡要、推進不力的,要堅決予以責任追究!
要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、保態(tài)勢的根本舉措來抓,全力以赴抓招商、上項目、破難題,全面掀起大抓項目的新高潮,帶動全縣發(fā)展實現(xiàn)大突破。要樹立招商引資“一號工程”的理念不動搖,把三季度作為招商引資和項目建設(shè)突破季,統(tǒng)籌抓好具有引領(lǐng)性、突破性、方向性的重大項目,努力在三季度形成大招商、大建設(shè)高潮。圍繞“x”產(chǎn)業(yè)體系落實小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商等舉措,推動x個在談項目落地一批、開工一批。招商領(lǐng)導小組要圍繞“x”產(chǎn)業(yè)加強統(tǒng)籌謀劃,制定產(chǎn)業(yè)招商圖譜,建立月督查、月通報、季點評、激勵獎懲等制度,以此調(diào)動招商引資工作積極性。項目是穩(wěn)定增長的壓艙石,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的主抓手,沒有項目一切都是空談。要堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干,重點圍繞x個縣重點項目特別是x個省市重點項目,認真落實“五個一”工作機制,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力以赴促開工、促進度、促達產(chǎn)、促見效,努力形成更多的實物工作量。市里正在開展重大項目建設(shè)百日攻堅活動,我們要以更大的力度去落實。在產(chǎn)業(yè)項目上,要強化措施推動x新能、x商匯、x物流園、x物流園、x度假養(yǎng)生小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x印象地、x文化園、x主題公園、報廢汽車拆解等重大項目加快建設(shè),以此帶動項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。在城建項目上,要以百城提質(zhì)工程建設(shè)為重點,加快推進年初確定的各項城建項目建設(shè),做好市政管理和鎮(zhèn)區(qū)提升文章,提升x的城鄉(xiāng)形象。各級各部門的領(lǐng)導精力、工作重點和優(yōu)勢資源要向項目建設(shè)聚焦,主要領(lǐng)導要上一線、抓調(diào)度、強保障,切實扭轉(zhuǎn)二季度固定資產(chǎn)投資下滑、重點項目推進緩慢的被動局面。各鎮(zhèn)要帶著感情做群眾工作,依法依規(guī)、有理有節(jié)地維護好群眾利益,切實保障重點項目征遷需要。土地部門要堅持土地指標內(nèi)部挖潛和向上爭取“兩手抓”,依法盤活閑置廠房、閑置土地的同時,加大土地手續(xù)報批力度,切實加快工作進度,優(yōu)先保障重點項目土地需求。金融部門要通過引導企業(yè)上市、推進“引金入x”、爭取多種渠道融資,為服務(wù)實體經(jīng)濟提供有力的金融保障。財稅部門要創(chuàng)新融資方式,通過培植骨干稅源、內(nèi)部挖潛增收、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、加強開源節(jié)流等措施,努力緩解資金調(diào)度困難。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)“兩手抓”,鼓勵x等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和專業(yè)園區(qū)通過盤活存量、騰籠換鳥等方式上項目、促創(chuàng)新、提效益,鼓勵有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商項目異地入園,鼓勵空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以航空經(jīng)濟為主導轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快推動工業(yè)企業(yè)高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展。要聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,引導發(fā)展溝域經(jīng)濟、田園綜合體、農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài),推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快推進物流產(chǎn)業(yè)和文化旅游業(yè)發(fā)展,努力提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平。
民生工作的總體要求是:年初承諾要全部兌現(xiàn),努力多辦惠民實事。這里著重強調(diào)幾點工作:各級各部門要按照“有諾必踐、有諾必行”的要求,認真梳理各項民生實事辦理情況,通過回頭看、找問題、破瓶頸,全力加快“十大民生實事”x項具體工作,讓群眾感受到實實在在的變化。要把抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為最大的民生實事,統(tǒng)籌農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)態(tài)融合、設(shè)施完善、公共服務(wù)配套、農(nóng)村精神文明建設(shè)等,推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、文化、旅游“四位一體”融合發(fā)展,努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的新農(nóng)村。脫貧攻堅講的是政治,干的是民生,體現(xiàn)的是大局,反映的是黨性。要認真反思總結(jié)脫貧攻堅工作的理念、方法和措施,在繼續(xù)做好脫貧攻堅精準識別、檔卡整改的基礎(chǔ)上,把精力重點放在落實幫扶措施、實現(xiàn)脫貧任務(wù)上。全縣上下要再鼓勁、再發(fā)力,切實下好“繡花”功夫,持續(xù)做好“精準”文章,保持原有機制和動力不變,加快產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè),堅決打贏年度脫貧攻堅戰(zhàn)。要按照“真扶貧、扶真貧”的要求,積極為貧困村、貧困戶想“致富金點子”,謀“脫貧好對策”,扶上“小康幸福路”,推動扶貧由“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變。要樹牢綠色發(fā)展的理念,扎實推進“五大行動計劃”,堅決打贏大氣和水污染防治兩場攻堅戰(zhàn)。要加快推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)體系各項任務(wù),加快x河生態(tài)治理、x河采砂治理掃尾、x河南岸灌區(qū)工程銜接、今冬明春綠化規(guī)劃等工作,統(tǒng)籌做好“三林三水”文章,確保x天更藍、水更清、環(huán)境更美好。下半年安全穩(wěn)定工作比以往任何時候都顯得尤為重要。要把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定記在心里、扛在肩上、抓在手中,持續(xù)強化平安建設(shè)基層基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新農(nóng)村社會治理方法,切實加大信訪積案化解力度和信訪老戶穩(wěn)控措施,確保不發(fā)生大規(guī)模群體性事件、不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生惡性案件和重大公共安全事故、不發(fā)生持續(xù)性負面輿情炒作點,確保重要節(jié)點不發(fā)生來自x的干擾。
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。全縣各級黨組織要認真落實全面從嚴治黨“兩個責任”,推動從嚴治黨向基層延伸,努力夯實基層基礎(chǔ)、帶好干部隊伍、樹立清風正氣。要把推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化作為今年黨建工作的主題主線,扭住基層黨支部這個重點,抓好黨支部制度建設(shè)這個關(guān)鍵,教育引導廣大黨員做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格,切實用常態(tài)性、制度性辦法,把牢政治方向、堅定理想信念、提升能力水平、保障事業(yè)發(fā)展。要以“x黨建計劃”鞏固提升年活動為抓手,扎實推進今年確定的“x”黨建行動計劃,高起點、高標準打造一批可看、好看的黨建精品示范線、示范點,持續(xù)鞏固黨建工作在全市的先進地位,推動黨建工作在全市出經(jīng)驗、樹品牌、創(chuàng)亮點。要牢固樹立“黨建+”的理念,健全完善大黨建工作體制機制,統(tǒng)籌黨建部門工作力量和工作資源,挖掘黨建工作內(nèi)涵,提升黨建工作實效,推動黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、脫貧攻堅等中心工作有機銜接、深度融合、相互促進。要整合力量,綜合發(fā)力,系統(tǒng)化安排和推進基層隊伍建設(shè)和作風整治工作,真正做到基層組織有活力、黨員干部有威望、人民群眾有依靠,確保取得實實在在的成效。上半年,全縣紀檢機關(guān)共收到反映村組干部的信訪舉報x件,占其信訪總量的x%,充分反映出我們的基層基礎(chǔ)不牢、村組干部作風問題十分突出。同時,上半年縣紀委案件查辦工作在全市排名落后,說明我們在正風肅紀上還不夠有力。下一步,縣紀委要以“四查四促”專項行動為契機,堅持思想教育、制度建設(shè)和正風肅紀相結(jié)合,嚴肅查處一批村組干部不講政治、不守規(guī)矩、以權(quán)謀私、處事不公、與民爭利等侵害群眾利益的不正之風,堅決懲治村組干部侵吞集體資產(chǎn)、挪用集體資金等“蚊蠅式”腐敗,緊盯中心工作、重點工程、重大項目中不作為、不落實、拖后腿的人和事,綜合運用“四種形態(tài)”,加強教育懲處,推動黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。
此外,還有幾項工作市委、市政府非常關(guān)注,相關(guān)縣領(lǐng)導和責任單位務(wù)必抓緊抓好:盡快啟動x一期提升工程,要提前做好施工設(shè)計、附屬物征遷等工作,確保x月底完成征遷任務(wù),x月份實質(zhì)性開工。切實做好瀍河治理工作,下半年要按照既定部署突出抓好截污治污、引水補源、河道治理等工作,確保今年x月底前完成沿線養(yǎng)殖場搬遷,x月底前完成企業(yè)治污、縣城排污口整治、黑臭水體治理等工作,確保一河清水送x。近日,省大氣污染防治督導組一行x余人已進駐我縣,要對全縣范圍內(nèi)環(huán)保工作開展不低于x天的地毯式督查,這對我們高標準做好環(huán)保工作提出了嚴峻考驗,各級各部門務(wù)必要引起高度重視,認真配合,積極整改,有關(guān)問題要及時上報。服務(wù)引熱入x工程,要扎實做好附屬物征遷等協(xié)調(diào)服務(wù)工作,保障項目加快推進,確保今冬供暖季到來前完成建設(shè)任務(wù)。扎實推進特色小鎮(zhèn)建設(shè),特別是x小鎮(zhèn)建設(shè)要加快推進附屬物征遷、手續(xù)辦理等前期工作,盡快推動項目啟動區(qū)大規(guī)模開工建設(shè),要確保國家級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建成功。加快溝域經(jīng)濟發(fā)展,以x經(jīng)濟示范園區(qū)為重點,盡快編制發(fā)展規(guī)劃、完善基礎(chǔ)設(shè)施、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、深化農(nóng)旅融合,努力建成全市有影響的溝域經(jīng)濟示范帶。扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推動市委年初確定的x個重點督察事項,著力在推動“三去一降一補”、縣屬企事業(yè)單位改革、僵尸企業(yè)處置、“放管服”改革、城市綜合執(zhí)法體制改革等重點改革任務(wù)上取得明顯成效,確保在改革上不拖全市后腿,爭取走在前列。
三、“一以貫之”促落實,凝聚實干爭先的大合力。
千招萬招,不抓落實就是空招。打好三季度工作攻堅戰(zhàn),全縣上下要以更加強烈的落實意識,更加過硬的落實舉措,更加務(wù)實的落實作風,不折不扣抓貫徹,千方百計抓推進,著力形成“攻堅決戰(zhàn)、狠抓落實”的強大合力。
干部的第一個字是“干”,干事是干部應(yīng)有的本分,也是干部能力的體現(xiàn)。全縣上下特別是各級領(lǐng)導干部,務(wù)必要堅持“干”字當頭、“實”字為先,一級帶著一級干,一級干給一級看,以上率下推動全縣形成干事創(chuàng)業(yè)的強大氣勢。各級各部門要緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,咬定目標不放松,凝心聚力抓落實,對每項任務(wù)、每件工作,目標、要求、責任要細化到人、到部門、到崗位,“什么人抓、什么時候抓到什么程度、抓不好怎么辦”等都要細化,以苦干、實干、拼命干的勁頭,努力做到“爭先進、干一流、做最好”,為全縣發(fā)展作出各自應(yīng)有的貢獻。市里最近下發(fā)了新修訂的績效考評辦法,六個組團縣放在同一梯隊進行考核,擺擂臺、打比賽,排名次、比高低??h績效考核領(lǐng)導小組要抓緊研究、研究透徹,并就年底考核提前向有關(guān)單位提出要求和意見,以考評辦法為指揮棒,以考核激勵大家干好工作、加快發(fā)展,以實際成效確保年底考核排名取得好的成績。今年時間已經(jīng)過去了大半,各項工作是否都達到了時序進度?全縣所有縣級領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局都要認認真真地進行一次“回頭看”,仔細梳理一下,看看哪些完成了,哪些沒完成,差距在哪里,癥結(jié)是什么?對于明顯慢于時序進度的工作,要盯緊抓牢、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),查漏補缺,迎頭趕上。對超時序進度的,也要保持良好態(tài)勢,再接再厲,擴大戰(zhàn)果??傊?,接下來要“一天當作兩天用”“三步并作兩步跑”,大干快上,確保各項目標如期完成、超額完成。今年以來,我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作之所以推進不力、效果不好,其根源還在于我們一些干部工作不實、作風浮漂,工作不下勁、情況摸不透、思路理不清、措施不扎實,習慣于開個會議、作個指示、浮在表面。比如在前一階段脫貧攻堅工作中,有的地方、部門主要負責同志,不管縣委、縣政府如何強調(diào),就是不用心,就是不下勁,工作浮在表面。我們干工作、抓落實要有自覺性,打心底里要想明白、說明白、做明白,這樣才能不負重托、不誤發(fā)展。否則,凡事不認真、不主動、不扎實,靠別人推著走來抓落實,工作永遠處于被動地位。我們都是基層干部,沒有多少需要決策的大事,關(guān)鍵是干實事、抓落實,必須要保持良好作風,堅持一線工作法,問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,責任在一線落實,真正撲下身子,真抓實干,切實以干部的辛苦指數(shù)來換取群眾的幸福指數(shù)、經(jīng)濟的發(fā)展指數(shù)。
每個層級有每個層級的擔當,每個崗位有每個崗位的責任。三季度攻堅戰(zhàn)能否攻出氣勢、見到成效,重點在干部,關(guān)鍵看擔當。全縣各級各部門和廣大黨員干部都要立足本職崗位,主動擔當作為,各司其職、各負其責,堅決頂起自己該頂?shù)哪瞧?。作為全縣干部隊伍的“關(guān)鍵少數(shù)”,縣級領(lǐng)導要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,按照“條塊結(jié)合、分口負責、分線把關(guān)”的原則,帶頭抓好自己分管的工作、分包的項目,加強日常調(diào)度,強化督促落實,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,帶頭推動縣委決策部署落實。對于職責范圍內(nèi)的事情,就要不推不拖、勇于負責、大膽工作,該拍板的拍板,該決斷的決斷,為基層干部開展工作當好后盾。各部門單位尤其是行業(yè)主管部門,要認真履行牽頭抓總的職責,深入一線、深入現(xiàn)場,掌握最新情況,督促工作進度,分析存在問題,提出意見建議,當好“輔導員”和“參謀長”。縣直部門不能只給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下任務(wù)、壓擔子,而是要強化指導幫助,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)少走彎路、少出偏差。“六大板塊”領(lǐng)導小組要及時了解掌握工作進展情況,強化跟蹤問效,嚴格考核評比,督促工作落實。特別是對那些工作進展緩慢、效果不理想的,要敢于指名道姓、通報曝光、倒逼整改。做任何事情,都不可能輕輕松松、順順當當。“難”是常態(tài),破難也是常態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實擔當抓好工作落實的主體責任,對縣委、縣政府決定的事情、部署的工作,必須堅決執(zhí)行、迅速落實,擼起袖子,甩開膀子,大干快上,堅決做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不留尾巴”,切實當好抓落實的“主力軍”和“尖刀兵”。面對當前經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、環(huán)境保護等艱巨繁重的工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部在落實的過程中要學會“彈鋼琴”,既不能顧此失彼,也不能“胡子眉毛一把抓”,做到各項工作統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進。
事實證明,實行嚴格的問責制度,是推動工作落實的有力保障。要把督查考核工作貫穿下半年發(fā)展全過程,通過嚴格督查倒逼責任落實、補齊工作短板、提振精神狀態(tài)?!傲蟀鍓K”領(lǐng)導小組要按照“定項目、定人員、定責任、定要求、定時限”的“五定”要求,把一項項具體工作,轉(zhuǎn)化成一個個項目,落實到一個個人頭,做到事有專管之人,人有專負之責,時有專定之期,不在層層表態(tài)上做文章,不在層層開會上兜圈子,不在層層告知上費工夫,而是在層層抓落實上見成效,切實做到思路清晰、目標明確、責任到位,確保按期完成工作任務(wù)??h紀委、“兩辦”督查室要圍繞這次會議明確的下半年工作重點任務(wù),加強即時督查、跟蹤督查、真督實查、暗訪檢查,定期通報、定期排位、定期調(diào)度,既要反饋工作推進情況,更要反映工作中存在的主要問題,既要指名道姓通報好的單位,更要公開曝光差的單位,通過高頻次的督查調(diào)度督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果,確??h委、縣政府的決策部署落到實處、見到實效。對縣委、縣政府確定的重點工作、制定的推進計劃、明確的相關(guān)責任,要以過硬的責任追究保證兌現(xiàn),抓住不落實的事,追究不落實的人,徹底改變“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況。今天的會議,“六大板塊”領(lǐng)導小組作了分析表態(tài),考評靠后的兩個單位作了檢討發(fā)言,就是要利用這種機制,讓暫時落后的單位“面子”難看,以此督促各級各部門加壓鼓勁、實干爭先,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
今年的工作僅剩下五個多月時間,大干三季度、實干勇爭先,時間緊迫、時不我待。今天的會議之后,全縣上下都要立即開啟“攻堅沖刺”模式,進入“沖鋒作戰(zhàn)”狀態(tài),以戰(zhàn)無不勝的精神和實干爭先的行動,確保三季度各項工作大頭落地,年底目標任務(wù)全面完成,以更加優(yōu)異的成績向市委和全縣人民交上一份滿意的答卷!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十五
20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程,會議開得很好,開得很成功,開成了一個團結(jié)的大會,鼓勁的大會,這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ?,起到積極的指導作用。
會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導,xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括,對下半年的工作,用“……”來指導,是非常精辟的,也是非常貼切的。
總結(jié)xxx的報告,我們體會到,由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調(diào)控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響,上半年公司各項工作開展極其艱難,然而,在董事局的領(lǐng)導下,依靠政府和社會各界的支持,充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智,在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績,證明了我們整個管理層團隊是經(jīng)得起各種考驗,體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力,在我們企業(yè)的發(fā)展史上,譜寫了動人的篇章,將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題,報告指出,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看,在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題,任重而道遠,任務(wù)十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作,做出了明確的部署,要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點,力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求,我們一定要深刻理解,嚴格要求。
報告求真務(wù)實,思路清晰,內(nèi)涵豐富,措施具體,使大家進一步統(tǒng)一了認識,理清了思路,增強了信心,是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
今天的會議,各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神,聯(lián)系本部、企業(yè)的實際,對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),落實了責任,都講得很好。
會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神,提出以下幾點要求:
一、要把本次會議的精神貫徹好,精心安排,分層次,有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工,進一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會議的精神落實好,要把各項工作目標和任務(wù),進行分解,落實到人。
三、要把本次會議的精神執(zhí)行好,要求真務(wù)實,腳踏實地,扎扎實實地做好各項工作。
下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確,股東會、董事局對在座各位寄予厚望,我們有理由相信,大家在在董事局的領(lǐng)導下,自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管,帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,負重奮進,敢于承擔責任,忠誠于企業(yè),與時俱進,切實提高解決實際問題的能力,各自的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十六
同志們:
剛才,我們對2010年度先進單位和個人進行了隆重表彰。今年的表彰,注重務(wù)實的工作,注重工作的實效。做出實際貢獻的,鎮(zhèn)黨委、政府就要重獎,這個原則今后仍要堅定不移的堅持下去。
首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,向今天受到表彰的單位和個人,表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的同志們,表示衷心的感謝!下面,就今年的表彰獎項,我講五個方面的問題:
一、怎樣創(chuàng)先爭優(yōu)。
2010年,我們推行創(chuàng)先爭優(yōu)工作運行機制,采用了全新的考核體系,我個人認為,考核結(jié)果比較公正,能客觀反映各村的工作實效,奪取奮進杯的9個村,也就是最能吃透新機制、最能適應(yīng)新機制的9各村,他們有以下特點:
一是抓全面。凡是鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作,不管分多分少,一一認真完成,積少成多,這體現(xiàn)出村兩委特別是村主要領(lǐng)導的責任心、事業(yè)心和奉獻精神。
導的領(lǐng)導能力、領(lǐng)導魄力和管理水平。
三是有特色。能夠認清形勢,發(fā)揮優(yōu)勢,有力配合鎮(zhèn)中心工作,在項目建設(shè)、大棚建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等工作上取得加分項,總分自然就高。這體現(xiàn)出村兩委特別是村主要領(lǐng)導的大局意識、配合意識和創(chuàng)新能力。
2011年,希望各村都能吸取經(jīng)驗教訓,研究制定措施,共同把工作做得更好。
二、關(guān)于經(jīng)濟重大貢獻村、經(jīng)濟重大貢獻企業(yè)的評定。
首先通報一下,今年表彰的經(jīng)濟重大貢獻村、經(jīng)濟重大貢獻企業(yè),是由國地稅、南水北調(diào)基金、福利企業(yè)捐款幾項之和排名而來。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,連續(xù)兩年入選經(jīng)濟重大貢獻村的支部書記、經(jīng)濟重大貢獻企業(yè)的董事長,可以免費外出旅游一次。這是獎勵,更是黨委、政府給予的榮譽。希望各村、各企業(yè)多做經(jīng)濟貢獻,爭取這項榮譽。
三、關(guān)于社會穩(wěn)定工作。
前不預(yù)防,出事不化解,滿不在乎,態(tài)度曖昧,推諉扯皮,應(yīng)該予以批評。
社會穩(wěn)定工作是“一票否決”工作,按照我們的機制,后邊否定前面。部分村比如觀寨,成績受到很大程度的影響,但制度如此,就要說到做到,令行禁止。
談到“一票否決”,順便說一下,黨政辦、勞保所個別工作人員違紀被上級單位督查通報,取消部門及部門負責人評先資格。
四、關(guān)于服務(wù)項目建設(shè)工作。
項目建設(shè)工作事關(guān)一個地方經(jīng)濟發(fā)展活力、發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有項目支撐,經(jīng)濟發(fā)展是一句空話,大家都懂得這個道理。2010年,鎮(zhèn)黨委、政府想方設(shè)法找項目、談項目,領(lǐng)導班子成員分包項目,千方百計推進項目建設(shè),相關(guān)領(lǐng)導付出大量心血和汗水。各村也深知項目來之不易,識大體、顧大局,鼎力支持,密切配合。對這些為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的,我們今天隆重進行了表彰。但也有不和諧因素,個別村心太狠、手太辣,個人利益至上,不顧大局,不執(zhí)行上級規(guī)定,比較令人氣憤。希望各村引以為戒,再發(fā)現(xiàn)擾亂項目建設(shè)、破壞經(jīng)濟發(fā)展的行為,鎮(zhèn)黨委、政府嚴懲不貸。
五、關(guān)于招商引資先進個人。
資xx項目牽線搭橋,順利入駐西區(qū);xx的xx同志,采取以商招商的方式,促成投資6000萬元的xx項目落戶xx。
客觀來講,在全國上下競相發(fā)展經(jīng)濟,爭奪項目、資金的背景下,招商引資很難。但是,難也要上項目,創(chuàng)造條件也要上項目,因為決定了大隗鎮(zhèn)的美好明天,每個人有責任、有義務(wù)為大隗鎮(zhèn)的明天而努力。所以,大家要時刻留心,搜集信息,不放過任何一個招商機會。過年了,走親訪友、喝酒談天時不要忘記招商引資,完全有“無心插柳柳成蔭”的可能。如果有,鎮(zhèn)黨委、政府仍要重獎,這個原則不會改變。
第六、關(guān)于績效獎勵的問題。
按照我們創(chuàng)先爭優(yōu)工作運行機制的規(guī)定,每個月根據(jù)各村的工作考核情況,包村領(lǐng)導、包村干部、村支書、村主任分別獲得相應(yīng)的績效分值。年度內(nèi)零上訪的,獎勵一個季度績效分值。今年的績效獎勵,就由年度績效分值折合而來。從考核、折算的情況來看,村領(lǐng)導最高的330分,折合績效獎勵大概xx元,最低的零分,沒有績效獎勵。同樣是干了一年,一無所獲,我個人也感覺抱歉。但是,制度制定了,就必須嚴格執(zhí)行,沒有折中的辦法。只有來年努力工作,靠工作實效進行補償。
同志們,新的一年,新的期望、新的氣象,讓我們進一步解放思想,搶抓機遇,團結(jié)拼搏,再創(chuàng)佳績!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十七
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進六項工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認真組織開展了保持_員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹,較好地完成了上半年調(diào)訓任務(wù)。
(三)進一步加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子、市直單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導干部的調(diào)整工作,完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》,對《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(七)以“堅持公道正派,加強能力建設(shè),永葆_員先進性”主題實踐活動為載體,在部機關(guān)扎實開展了先進性教育活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結(jié)構(gòu)進一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標,按照省委部署要求,緊密結(jié)合我市工作實際,及早準備,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導組,加強指導,強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名,比換屆前減少121名。同時,認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓,為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“_”規(guī)劃,認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底,完成了第六批市管專家的評審工作,組織165名市管專家進行了健康檢查,創(chuàng)辦了《專家論壇》,探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)_經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓,提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作,安排北京大學、清華大學33名學生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導思想,迅速成立了相關(guān)機構(gòu),落實了辦公場所,抽調(diào)了精兵強將,與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標責任書,采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看,上半年全市組織工作進展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
一是機關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強,想問題、辦事情的方法不夠成熟,綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際,空話較多,質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人,首先就要打動自己。只有自己滿意了,別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了,別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強,隨意性大,工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好,隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認真加以解決,以良好的作風,扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標,自我加壓,切實做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點抓好八個方面的工作:
(一)圍繞建立長效機制,抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改,對前一段的整改情況進行認真梳理,已經(jīng)解決的問題,做好鞏固提高工作;雖已整改,但效果不好、群眾仍有意見的問題,認真分析原因,完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題,向群眾作出說明,并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制,認真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”,結(jié)合_實際,努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討,進一步加強領(lǐng)導,認真總結(jié)先進性教育活動的經(jīng)驗,努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗,探索完善新的領(lǐng)導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習,豐富學習形式,依托《_日報》開展有獎競賽活動,增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
(四)圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè),進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子中,要適應(yīng)換屆后新的形勢,探索完善新的領(lǐng)導體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導班子中,要進行分類排隊,有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質(zhì)”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門,著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題,加強調(diào)查研究,力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定,切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十八
各位同事:
大家早上好!
20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績,在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標,為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受??梢哉f,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的,發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的,為公司進一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基矗。在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導,健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者,應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十九
同志們:
經(jīng)局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結(jié)會,主要目的是盤點梳理上半年的工作,安排部署當前及下半年工作重點。希望大家精心領(lǐng)悟,狠抓落實。
一、全面清理盤點,上半年各項工作取得長足發(fā)展。
xx年上半年,我們堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府決策部署,以機構(gòu)改革為契機,立足教育科技體育發(fā)展實際,統(tǒng)籌推進教科體事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。成績來之不易,值得認真總結(jié)與充分肯定。
(二)辦學水平全面提升。堅持扎實開展德育主題教育系列活動,開展中小學素質(zhì)教育督導評估,圍繞全縣迎接省政府義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估,全面啟動開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務(wù)教育階段學校教學質(zhì)量評估辦法,深入開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”等活動。舉辦縣第八屆中小學生藝術(shù)節(jié),xx件藝術(shù)作品參與展演。強化青少年科技教育,舉辦系列科技實踐活動的培訓,組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽,32件作品獲省級等級獎,6件作品報送國家參展;參加省第二屆飛疊杯大賽,87件作品分獲等級獎;參加省第六屆少兒“爭當小實驗家”科學實踐活動,40件作品分獲等級獎。加強校企合作,實行訂單培養(yǎng),中職學生就業(yè)渠道進一步拓寬。完成全縣幼兒學籍信息和辦學條件信息的采集、錄入工作,進一步強化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學校換證3所,完成了各民辦學校(機構(gòu))的招生備案工作。
(四)教育惠民深入實施。全面落實教育惠民政策,發(fā)放免保教費資金萬元;免除普通高中家庭經(jīng)濟困難學生學費6800人次;為普高學生申請國家助學金萬元,為中職學生申請國家助學金萬元、申請免學費資助422萬元。全面實施營養(yǎng)改善計劃,全縣中心校72所、村小423所全部啟動營養(yǎng)餐,并建立營養(yǎng)餐會計賬務(wù),開展常態(tài)化督查。
(五)教師隊伍建設(shè)進一步加強。嚴格人事管理,對56所新增編制學校的崗位設(shè)置情況進行了調(diào)整;對在編不在崗人員的清理情況進行督查,其中9人被辭退,44人完善手續(xù);面向社會公開考試招聘245名農(nóng)村中小學教師,招聘研究生和免費師范生8名;正在實施招聘特崗教師141名,申報考核招聘音體美教師70名,招錄代課教師186名。培訓全縣各中小學校長、教務(wù)(導)主任共200多人次;對新任校長、部分各學科教研組長、骨干教師、新任特級教師等開展培訓;完成省xx年“國培計劃”項目縣申報工作,待省教育廳審批。
(六)科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報立項三批省級科技項目17項,到位資金943萬元,申報國家級星火計劃1項。完成科技成果轉(zhuǎn)化9個項目共20項,實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值億元,上半年共申請專利23件。全民體育深入推進,完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)30個,積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會、俱樂部,體育社團社會化和實體化進程得到全面推進;舉辦了第24屆中小學生田徑運動會、第二屆“昂陽教育杯”中學生籃球比賽和校園集體舞比賽;競技體育切實加強,輸送6名運動員參加省跆拳道、武術(shù)等項目試訓;組隊參加南江縣龍舟邀請賽。
(七)治理管理工作得到加強。一是依法治校工作得到加強。對87所學校的校長和法制副校長進行業(yè)務(wù)培訓,對20所“依法治校示范?!边M行考評驗收,xx中學、五木小學順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗收。推進學校開展公約自治,印發(fā)法制教育地方教材,督促學校開設(shè)法制課,加強法制課堂教學,建設(shè)校園法治文化。精心籌備“萬名學生帶法回家”啟動儀式暨推進依法治?,F(xiàn)場會。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強。接待群眾來訪32人次,處理群眾來信26件次,化解調(diào)處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強。開展多種形式的交通安全、森林防火、預(yù)防溺水教育主題活動,層層簽訂安全責任書,開展八項隱患排查治理和校車安全專項整治等,全面落實安全工作“一崗雙責”制。四是行風治理工作得到加強。新班子以正風肅紀開篇布局,進一步強化推動全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地,結(jié)合“利劍行動”專項檢查,查處了違反中央八項規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀律等方面問題;組織全系統(tǒng)120名校領(lǐng)導到巴中市法紀教育基地接受法紀警示教育。同時,進一步強化財務(wù)內(nèi)審。
(八)黨建工作深入扎實。進一步強化黨建統(tǒng)攬的思想認識,制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責任清單、第一責任人責任清單、分工負責責任清單,落實“311”黨建工作會議制度。進一步強化了黨員管理及黨組織建設(shè),完成了12名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作,向縣委請示成立教育系統(tǒng)紀委、紀檢組,確保監(jiān)督機構(gòu)、人員落實,全系統(tǒng)“兩個責任”落實全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”(立德樹人、求知成長、實踐進步;職業(yè)榮譽感、事業(yè)成就感、社會責任感),充分發(fā)揮黨員示范作用,涌現(xiàn)了一批先進黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會及黨建活動。
同時,我們也要清醒地看到,上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項目推進乏力,不少項目處于停工半停工。二是學校常規(guī)管理粗放,臟亂差嚴重,安全隱患排查整改不到位,學生養(yǎng)成教育落實不好。三是教育質(zhì)量亟待提高,教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”,習慣經(jīng)驗主義、教條主義、填鴨式教學,學生枯燥、家長不滿意,優(yōu)質(zhì)生源流失較大。四是師德師風有待進一步加強,個別學校、個別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸,頂風作案,有令不行、有禁不止。這些問題,必須引起我們在座各位的高度重視,我們更要逐項進行解剖分析,對癥下藥,下大力氣加以解決。
二、早思謀出實招,務(wù)求當前與今后各項工作取得新成效。
教育科技體育事業(yè)發(fā)展責任重大,工作千頭萬緒。我們必須學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,抓牽一發(fā)而動全身的工作,務(wù)求有所為有所不為。
第一,關(guān)于黨建工作。
首要,抓黨建認識到位和責任落實。樹立黨建統(tǒng)攬的認識,強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念,認真落實黨組織、一把手、黨委成員的“三個責任清單”是責任落實體現(xiàn),層層簽訂責任書,定期開會安排部署、督促檢查都是責任落實體現(xiàn)。不做不行,必須做好。其次,抓黨建基礎(chǔ)工作。特別是組織機構(gòu)、人財物保障落實。該換屆的、該配齊人員的,該落實的陣地、制度、設(shè)施等要一應(yīng)俱全,經(jīng)費要切實保障。第三,抓黨建載體。黨支部“三會一課”等活動開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作要經(jīng)?;?、常態(tài)化。第四,抓黨建特色。就是要強化黨員教育監(jiān)督管理,探索人無我有的長效機制和工作特色。第五,抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時總結(jié)提煉、上報信息、對外宣傳,并認真做好整理歸檔工作。
第二,關(guān)于教育工作。
一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實各項教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質(zhì)災(zāi)害、建設(shè)工地等安全隱患強化排查,對涉及學生學習、生活的教室與宿舍用電、消防、設(shè)施等安全隱患進行整治,對巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強化重點管理。做好安全管理,核心是落實校長、教師責任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對待信訪,接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問,更不能工作方式方法簡單粗暴,嚴禁上推下卸,堅決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅持“誰主管誰負責、誰引起誰負責、誰的轄區(qū)誰負責”原則,各校要做到底數(shù)清、情況明,局領(lǐng)導、信訪工作人員人要堅持信訪值班,落實信訪工作“首問責任制”,嚴禁激化矛盾,推諉責任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?;A(chǔ)不牢、地動山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要,特別是教師、學生群體大,一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風險,我們就是坐在“火山口”。目前,因為不能及時兌付項目建設(shè)工程欠款、不能及時償還天天都在“生息”的高息借款,違規(guī)上項目、違規(guī)超概算,等等,都會嚴重影響我們正常的教學、放假、開學工作。有的學校這些不穩(wěn)定苗頭已經(jīng)表現(xiàn)出來,校長為此憂心忡忡;有的是潛在表現(xiàn),部分校長還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查,早思謀對策。否則,今天你找不到的只是“錢”路,明天可能你就會找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學生的,都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二十
各位同事:
大家早上好!
彈指一揮間,時間匆匆流逝,xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,這半年,是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下:
上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大,我們xx的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負荷運轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心!
成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考。
這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。
在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精?!薄ⅰ碍h(huán)?!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“xx集團”,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力,我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二十一
同志們:
剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示,以及xx副總理的重要講話,利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案,建國同志作了關(guān)于加強統(tǒng)計和財務(wù)基礎(chǔ)性工作的報告,還有4個試點縣政府負責同志作了發(fā)言,表態(tài)將如何支持試點縣社改革發(fā)展,讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領(lǐng)導對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝!今天的會議開得很充實,很圓滿,很成功,也很及時。這次會議是經(jīng)省委、省政府同意召開的,主要任務(wù)是:學習貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀念全國總社成立60周年大會上的重要講話精神,啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點;回顧總結(jié)xx年上半年全省供銷合作社工作,研究部署下半年工作。下面,我代表省社黨組和理事會講三點意見:
一、認真學習貫徹中央領(lǐng)導同志重要批示和講話精神,切實增強責任意識和使命擔當。
5月5日,xx聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。6月26日,李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。7月24日,全國總社成立60周年紀念大會在北京召開,xx、李xx總理分別作出重要批示,xx副總理代表_、_出席會議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵時期,三位黨和_同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示,歷史罕見,意義重大。三位黨和_的講話立意高遠、內(nèi)涵豐富,站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作,同時,鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位,深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長遠發(fā)展的重大問題,明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標與任務(wù),為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當前和今后一段時期要把學習貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務(wù),深刻領(lǐng)會和把握中央關(guān)于供銷合作社發(fā)展目標、職能定位、獨特優(yōu)勢、自身建設(shè)的部署、闡釋、論斷及要求,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來,把各項工作做得更好。
講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標:按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,積極構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制,努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。李xx總理指出,供銷合作社要做好“三個服務(wù)、一個加強”:一是服務(wù)好“三農(nóng)”,二是服務(wù)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,三是服務(wù)好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時著力加強自身建設(shè)與改革?!案脑熳晕摇⒎?wù)農(nóng)民”是之前全國總社提出來的,xx、李xx總理給予了充分肯定;生力軍和綜合平臺是今年中央一號文件提出來的,現(xiàn)在各方面都比較認同;“三個適應(yīng)”是xx提出來的新要求,“三個服務(wù)”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐,使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實,也更加符合新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求。
講話和批示強調(diào)了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。xx指出:供銷合作社具有獨特優(yōu)勢,既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,增強發(fā)展活力,也要更好發(fā)揮政府作用,彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊,機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社團都有,攤子大、任務(wù)重、人員數(shù)量多、流動性小,要把工作做好很不容易。這是xx對供銷合作社獨特優(yōu)勢的精辟論述,也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學把握,對于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢,更好發(fā)揮作用,具有重大的理論和現(xiàn)實意義。前不久xx在主持_第十五次集體學習時強調(diào),在市場作用和政府作用的問題上,要講辯證法、兩點論,“看不見的手”和“看得見的手”都要用好,不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李xx總理指出:供銷合作社本來就是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,是在堅持家庭承包責任制基礎(chǔ)上,以合作經(jīng)濟形式把農(nóng)民組織起來開展合作,通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系,既體現(xiàn)公益性,又體現(xiàn)經(jīng)營性,不是單純地以營利為目的,在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份,xx副總理到全國總社調(diào)研時也說到,供銷合作社既有公有制的成分,體現(xiàn)了國家的意志,又遵循市場規(guī)律,體現(xiàn)了市場的因素,怎么讓這個組織體現(xiàn)出社會主義市場經(jīng)濟條件下的特殊作用,值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了,中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明,農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),比較效益低,市場失靈現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)得相對突出,需要政府的保護和扶持,這也是發(fā)達國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)驗。做好我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,需要有一個既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經(jīng)濟組織。而供銷合作社特有的合作經(jīng)濟組織屬性,體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優(yōu)勢的核心所在,我們一定要全面理解、深刻領(lǐng)會。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。xx明確指出:改革要堅持問題導向,帶著問題深化改革,不要追求形式,而要深入實際,不斷探索,創(chuàng)新發(fā)展;要堅持因地制宜,分類指導,穩(wěn)步推進;要從實際出發(fā),用不同的鑰匙開不同的鎖;要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點,選擇幾個地區(qū)先行一步,取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出:伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,各類新興產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應(yīng)該服務(wù)和發(fā)展好這些新興產(chǎn)業(yè),當然包括農(nóng)村合作金融服務(wù)。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產(chǎn)生的,又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題,如在新型城鎮(zhèn)化中,誰來種地、地怎么種的問題;在農(nóng)業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下,如何保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題;在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)中,新型經(jīng)營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題,如功能定位不夠清晰,行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了,深化改革才有針對性,才能抓住主要矛盾,取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創(chuàng)新,改革需要擔當,特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜,更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進行試點,投石問路,趨利避害,為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎(chǔ)。
二、集中精力,重點攻關(guān),加快推進供銷合作社綜合改革試點。
開展供銷合作社綜合改革試點,是_、_著眼于全面深化農(nóng)村改革、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日,xx副總理聽取全國總社專題匯報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點,并就試點應(yīng)遵循的思路和原則提出了要求,下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關(guān)問題的會議紀要》(國閱〔xx〕99號)。今年中央一號文件明確要求,積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點;_《政府工作報告》在部署農(nóng)村改革工作時,強調(diào)要“健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推進供銷合作社綜合改革試點”;上半年,_已經(jīng)正式批復(fù)同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現(xiàn)了_、_對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始,省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點,這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命??梢哉f,推進綜合改革試點,是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求,也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務(wù)。
根據(jù)全國總社要求,按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署,省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進行“抓兩頭”的精心準備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展,一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報后,明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調(diào)動試點縣(市)黨委政府的積極性,發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力,做到規(guī)劃先行,謀定而后動,確保試點成功,要把基層供銷合作社辦成適應(yīng)新形勢,真正為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織。經(jīng)過充分醞釀,我們選擇11個縣社先行開展改革試點,并出臺印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議,我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負責同志參加,一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支持的態(tài)度,二是表明我們自我加壓、勇于擔當?shù)臎Q心。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二十二
同志們:
經(jīng)院黨組研究決定召開的這次會議,主要議題有二個:一是認真回顧總結(jié)上半年工作;二是對下半年工作作出總體部署。
剛才對上半年的主要工作進行了通報。從通報情況看,絕大多數(shù)庭室和干警,都能結(jié)合本職工作,貫徹院黨組工作思路和要求,深化工作落實,確保完成了主要工作目標和任務(wù)。
今年以來,全院上下以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神為指導,以營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境為目標,以“為大局服務(wù)、為人民司法”為工作主題,以做好涉訴信訪工作為突破口,以完善工作機制為動力,以狠抓落實為保證,全面加強審判管理和隊伍建設(shè),各項工作都取得了明顯進步。上級法院和市委分別以領(lǐng)導批示和會議重點表揚等方式予以充分肯定,僅市委主要領(lǐng)導先后11次批示予以肯定,社會各界也給予積極評價。我院在上半年機關(guān)崗位目標責任制考核中位列第一名,被授予“全省政法系統(tǒng)先進基層單位”等榮譽稱號。主要開展了以下三個方面工作:
一、服務(wù)大局工作機制更加完善,舉措更加自覺,服務(wù)“穩(wěn)中求進”卓有成效。
當前,經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢的同時,經(jīng)濟運行下行趨勢明顯,各種矛盾和問題日益突出,大量“棘手”糾紛進入司法領(lǐng)域;全市重點工作、重點項目快速推進過程中對法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求,保障經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”工作任務(wù)艱巨而繁重。全院上下充分把握發(fā)展大局新要求,找準服務(wù)大局的結(jié)合點和切入點,完善工作機制,加大工作力度,深化能動司法,為全市科學發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效司法服務(wù)。
(一)更加主動、扎實地服務(wù)“穩(wěn)中求進”。一是更加深入服務(wù)。對關(guān)系全局發(fā)展的行業(yè)、大型企業(yè)所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關(guān)注,想方設(shè)法在執(zhí)法辦案過程中服務(wù)企業(yè)。立案庭密切關(guān)注企業(yè)立案,及時啟動司法調(diào)查,慎重立案,主動做好矛盾的疏導分流工作,對有調(diào)解可能的,先行引入訴前調(diào)解程序,進行訴前調(diào)解。如受理購房者起訴某房地產(chǎn)公司退房并給付違約金群體案件后,調(diào)解組將大部分案件通過訴前調(diào)解手段迅速妥善解決。各業(yè)務(wù)庭集中審判力量對重點企業(yè)案件集中統(tǒng)一辦理,多做調(diào)解協(xié)調(diào)工作,慎用強制措施,防止加速企業(yè)資金鏈斷裂。如民一庭在審理兩家重點企業(yè)之間的建筑合同糾紛過程中,通過主動約談原、被告,尋找問題解決的最佳途徑;注重平衡和保障相關(guān)權(quán)利人的利益,主動向相關(guān)職能部門調(diào)查被告房產(chǎn)出售情況,查明負擔權(quán)利情況,迅速“活”封被告財產(chǎn),防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權(quán)利人的利益,以細致、穩(wěn)健、扎實的工作確保了我市房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。二是更加主動服務(wù)。堅持對涉及全市重點企業(yè)、重點項目案件開通“訴訟綠色通道”,從立案、審判到執(zhí)行全程跟蹤服務(wù)。圍繞潮水機場建設(shè)、“海洋國王”工程征遷、沙河片區(qū)征遷等重點工程項目,主動靠上去做工作,集中審判力量分包跟蹤服務(wù),主動提供法律咨詢,防控法律風險,專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機場巡回法庭妥善調(diào)處了一批因機場征遷引發(fā)的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時介入,迅速采取措施,化解沙河片區(qū)拆遷引發(fā)的原豐源金剛石廠職工群體上訪;通過快速辦理京魯漁業(yè)、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點企業(yè)合同糾紛,迅速緩解企業(yè)間矛盾,防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險。行政庭、登州庭組織精干力量,犧牲清明小長假,靠在“海洋國王”工程征遷現(xiàn)場做5戶征遷戶工作,推動重點項目推進。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張裕等知名商標的假冒注冊商標群體案件;與法警隊密切配合,從快穩(wěn)妥審理因某村換屆選舉引發(fā)的尋釁滋事案件。
(三)更加主動延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關(guān)于加強司法建議工作的意見》,規(guī)范和強化司法建議工作。對矛盾糾紛集中易引發(fā)不穩(wěn)定因素案件,迅速啟動司法調(diào)查,提出司法建議。如針對房地產(chǎn)類案件持續(xù)增多、涉案標的額巨大情況,研究室會同立案庭、民二庭,深入調(diào)研,向市委、市政府提出《關(guān)于房地產(chǎn)類案件持續(xù)上升有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素情況報告》;立案庭發(fā)現(xiàn)某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項過億且引發(fā)原因復(fù)雜等情況后,主動對該公司涉及矛盾糾紛情況調(diào)查摸底,向市委、市政府提出翔實情況報告等,這些報告引起市委、市政府高度關(guān)注,得到市委書記張代令、市長孫業(yè)寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外,在非訴執(zhí)行某單位欠繳社保金一案時,行政庭發(fā)現(xiàn)某局登記工作存在疏漏,及時向該部門提出司法建議,并協(xié)助做好相關(guān)工作,與職能部門形成社會管理的合力,得到當事人和相關(guān)職能部門好評。
(一)創(chuàng)新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項整治活動,著力優(yōu)化法治環(huán)境。為進一步樹立司法權(quán)威,維護法律尊嚴,確保人民群眾的合法權(quán)益得到及時實現(xiàn),保障司法活動的正常有序進行,6月至12月,在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優(yōu)化法治環(huán)境專項活動,對擾亂司法訴訟活動及妨害辦公秩序等行為予以嚴厲打擊。如此系統(tǒng)開展此類專項活動在全國尚屬首次。6月20日,牽頭隆重召開全市動員大會。制發(fā)《防范和打擊擾亂司法訴訟行為實施辦法》,全面提高干警應(yīng)急反應(yīng)、處置能力;與市檢察院、公安局聯(lián)合制發(fā)《打擊妨礙政法機關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)行為暫行辦法》,法院、檢察院和公安機關(guān)密切配合,對擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理;開展大規(guī)模普法宣傳,制發(fā)2萬多冊案例選編手冊、宣傳提綱,連續(xù)10天在電視播發(fā)活動公告,先后播發(fā)3條新聞信息、1個專題記錄片、在報紙上刊發(fā)1活動宣傳稿件,營造出依法進行司法活動的良好輿論氛圍;對擾亂法庭秩序行為、拒不執(zhí)行生效判決的12名當事人采取了拘留、罰款等處罰措施,階段性成果顯著。對于此項活動,中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。
(二)完善工作機制,加大化解力度,深入推進涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程,進一步規(guī)范接、處訪行為。高度重視立案、審判、執(zhí)行信訪風險評估機制,對每一起案件分級評估、分級處理。深入貫徹落實“四個必須、五項制度”,制發(fā)《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》,嚴格接訪、處訪工作程序;制發(fā)《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀檢組聯(lián)合逐人進行了檢查,檢查效果較好,全院干警基本能熟練運用文明用語。二是強化初信初訪的排查化解工作。強化通報職能。實行信訪日專報和月通報制度,對重大信訪事項隨時通報,確保信息暢通、處置有利。嚴格分層管理,明確工作目標、明確責任分工,加強跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次,及時化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道,對符合條件的4起申訴引導進入再審程序。重點突破信訪積案,分管領(lǐng)導和庭室負責人、辦案法官反復(fù)研究案情,帶案下訪,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,尋求問題解決的突破口。結(jié)服各級交辦案件8件、自行排查案件9件,進京訪同比下降65%。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇一
半年時間彈指一揮間。2013年秋季學校工作即將結(jié)束了,在這一學期里,我們經(jīng)歷著苦痛,我們執(zhí)著著責任,我們沿著習總書記“中國夢”的道路前行,以我們自己的方式不斷追尋著心中的夢想?;厥锥潭?0周走過的日子,有太多太多責任與美好相伴的東西給我們留下了深刻的印跡:
一、加強學習練內(nèi)功。
開學時,我們就確立了學校“注重細節(jié)、強化規(guī)范,努力提高教育教學質(zhì)量”的管理模式。要落實這一管理模式,首先必須學習。學什么?結(jié)合學校實際,我們主要從三個方面入手,一是學生的層面,二是教師的層面,三是學校管理的層面。學生的層面我們主要根據(jù)假期花大力制定的《新鄉(xiāng)初中學生學習生活指導手冊》,分班組織學習,讓每一個學生都知道,在什么時間、什么場所該做什么,該怎么做,做到什么程度才算合格才算優(yōu)秀。學生通過學習、通過實踐、通過強化,已經(jīng)開始逐步養(yǎng)成或正在養(yǎng)成良好的行為習慣。教師層面以教師自學為主,學校本期已經(jīng)統(tǒng)一開展了一次5s培訓、一次陳忠聯(lián)怎樣教育孩子培訓和四次全員班主任培訓,教職工或多或少都從中受益。大多數(shù)班主任已經(jīng)在工作中開始加以運用、加以實踐,不是班主任的教師也在學生管理中加以運用了。整個學校校風的轉(zhuǎn)變,尤其是整個八年級班風的轉(zhuǎn)變,就是很好的證明。
管理層面我們注重了走出去學習。一是班主任的走出去學習,十一月份何玉梅老師主動到萬二中參加了一次全國性的班主任大師級的培訓;片區(qū)班主任技能大賽時,何玉梅、譚楊平、王繼申還現(xiàn)場觀摩學習,收獲還是挺多的。二是學校管理的走出去學習。我們兩次到汶羅小學參觀他們的安全管理、校園文化建設(shè)、大課間活動組織,還到純陽學校參加了李金池、高金英兩位專家的學術(shù)講座,學習了純陽學校的學生自主管理,還學習了新鄉(xiāng)小學、太安初中、溪口學校的教學管理、績效管理等等?!八街梢怨ビ瘛薄叭¢L補短短也長”這些學習所得都將有力的推動學校教育教學工作。三是及時認真參加各種會議,多聽多想,領(lǐng)會精神付諸實踐,助推學校長遠發(fā)展。
二、強化規(guī)范展形象。
學校以前的規(guī)章制度已經(jīng)是基本上完善的。這是前幾任校長給我們留下的寶貴精神財富。我們所要做的,就是如何將這些規(guī)章制度有效的執(zhí)行下去,更好的服務(wù)于教育教學工作。
這一學期來,我們開始了學校管理方方面面的規(guī)范化。我們把重點放在了備課和作業(yè)的督查上。備好課是上好課的前提,作業(yè)是課堂教學效果的檢驗和重要反饋。我們實行每周檢查,基本上杜絕了趕抄教案的陋習,即使是上課前抄教案,對上課而言多少還是有些好處的(自己寫比抄好,抄比不抄好)。這一學期來,大家提前備課,按時上交教案,作業(yè)也及時批改,按時接受檢查,效果還是很明顯的,對教學質(zhì)量的提高不容質(zhì)疑是起到了助推作用,學生期末成績就是最好的證明。
強化規(guī)范我們還體現(xiàn)在學校管理的其他方面。如辦公室的5s規(guī)范化治理,讓每一個辦公室都坐得下人,都留得住人,營造了一個干凈、亮麗、溫馨的辦公場所,語文組辦公室是做得最好的,也是最能留得住人的。教室的規(guī)范化治理效果也非常明顯,已經(jīng)不再是臟、亂、差,絕大多數(shù)的教室已經(jīng)變得整潔亮麗,地上無垃圾,門上再難看到腳印,桌凳損壞明顯減少,欄桿也隨時都是光彩照人。還有我們的課間活動和升旗儀式,通過規(guī)范化的程序,既讓學生形成了條件反射,養(yǎng)成了良好的習慣,也最大限度的避免了人力、物力的浪費,尤其是避免了時間的浪費。
學校黨建工作、工會民主管理、后勤常務(wù)管理(含食堂管理)、校園安全管理、學生營養(yǎng)工程、寄宿生生活補助管理也更加科學規(guī)范。
正是開學時確立的“注重細節(jié)、強化規(guī)范”的管理模式和行之有效的執(zhí)行,學校的校風學風班風教風才有了較大的轉(zhuǎn)變;也正是開學時確立的“注重細節(jié)、強化規(guī)范”的管理和行之有效的執(zhí)行,我們在接受督導檢查時,才沒有像以前一樣趕作業(yè)、趕教案、趕聽課、趕材料;也正是由于對“注重細節(jié)、強化規(guī)范”的有力執(zhí)行,才有了區(qū)政府教育督導室正處級督學馬永健老師的“震撼”一詞的評價,因為他不是看的表面文章,而是深入學校管理的各個環(huán)節(jié)從最基層得出的結(jié)論。
三、樹立責任強動力。
責任,是我們工作的不竭動力。本期來,學校各個管理層面所展現(xiàn)出來的責任意識,都讓我們看在眼里,記在心頭。崔建紅主任不僅擔起了學校的后勤管理和會計的重任,還擔負起九年級三班英語教學的重任;辦公室秦曉東同志不僅上兩個班的物理,還肩負起八年級二班的班主任工作,辦公室的工作還照樣做得井井有條;汪先平老師不僅擔任九年級三個班的物理教學任務(wù),還擔當起九年級三班班主任的重任;還有張成果、馮明、熊維生、何玉梅、譚楊平、譚明云等多位老師,工作量都很大,但他們都勇于擔當,都擔起了學校賦予他們的責任。
在本學期的綜合督導檢查中,同樣也展現(xiàn)出我們整個學校團隊強烈的責任意識。以前的很多材料沒有收集或者已經(jīng)遺失,在準備的個多月里,各個科室,尤其是教務(wù)處和德育處,只要想到了,就想方設(shè)法補起來,出發(fā)點是一定要做好它,而不是應(yīng)付他。還有我們的老師們,只要是布置下來的工作,也一定是保質(zhì)保量的完成好它,毫無怨言。綜合督導之所以取得那么高的評價,與大家強烈的責任意識是分不開的。還有崔海波老師,一連兩次代表學校參加片區(qū)賽課,責任重壓力大,都頑強地挺過來了,而且取得了好成績。這也是一種責任、也是一種擔當。還有譚楊平老師、王繼申老師,參加片區(qū)競賽,都取得了好成績。特別值得一提的是我們的生活指導老師和保安老師們,他們不僅擔負起他們的本職工作,還義務(wù)擔負起了所管轄區(qū)域甚至校門外的清潔衛(wèi)生的督察任務(wù),任碧青老師甚至要求學生將熱水瓶都擺放的整齊劃一,形成了上辦公樓的一道亮麗的風景線,這是主人翁思想的表現(xiàn),也是責任意識強的表現(xiàn),更是創(chuàng)新管理的表現(xiàn)。
注重細節(jié),強化規(guī)范,既是管理的需要,是學校教育教學發(fā)展的需要,也是我們每一個教職員工、每一個學生終身發(fā)展的`需要,更是我們每一個教育工作者的責任。
四、苦樂相伴添精彩。
本學期以來,很多的班主任全程跟班管理,有的甚至每個中午都陪學生在教室度過,從不午休。實在疲倦了下午就在辦公桌上瞇一會,醒來又接著工作,讓我這個主持工作的人既是感激、敬佩又是心痛;丁思林師傅每天和學生一起起早床,每個周末都要在上午趕到學校,盡職盡責做好本職工作;還有馮明老師,既上八年級一個班的數(shù)學和九年級一個班的化學,還擔負起學校電工、印刷、成績統(tǒng)計的工作,還義務(wù)承擔了學校廣播程序的編排。像這樣不怕辛苦的教職工還有很多很多。也正是有這樣的一群不怕辛苦的教職工,才撐起了新鄉(xiāng)初中的這片藍天,也才讓我的工作得以輕松。謝謝大家。
教師的職業(yè)是清苦的,教師的工作也是繁瑣的。但積極樂觀的心態(tài)會讓我們清苦的日子變得豐富多彩。
“種豆得豆,種瓜得瓜?!辈ハ聭卸?,會結(jié)出傻瓜;種下勤勞,一定會收獲碩果。我們的辛苦付出換來了豐厚的回報。本期來,學生們給老師惹麻煩的少了,因為他們養(yǎng)成了良好的行為習慣,知禮儀、守紀律了;學生們自覺遵章守紀了,積極參加各種活動了,因為他們有了集體責任感和集體榮譽感,有了良好的價值觀了;學生們的成績也慢慢好起來了,因為大多數(shù)學生的心已經(jīng)回到了課堂,有了良好的人生觀和價值觀了。
這一學期,我們還開展了大量的活動,深入踐行“活動育人”的德育理念。跳繩比賽、體育節(jié)、冬游,還有每周的活動課和自主周三晚自習,還有每月的黑板報,還有圣誕夜,老師們在辛苦的組織中,和學生一起活動,一起歡笑,和學生們一起感動、一起收獲、一起成長。
人生如行路,既有一路艱辛,更會有一路的美好風景。
本學期的工作已經(jīng)畫上了一個比預(yù)想還完美的句號。謝謝大家,謝謝大家對學校工作的支持,謝謝大家對我個人工作的支持,大家辛苦了!
來年的工作如何開展?我目前的理解就是“解決問題重實效”。
本學期的綜合督導中,劉唯督學在和教師談話時,所有的教師代表都對學校教師、領(lǐng)導贊譽有加,對教師的教育教學水平更是贊不絕口??蓜⒍綄W一句“既然哪樣都好,那你們說說為什么學校的教學質(zhì)量提不起來呢”讓大家無言以對。還有劉督學“校長親自帶頭撿垃圾”這句話讓我聽得有點不是滋味:是表揚我身體力行?還是批評我管理無方?這也不得不讓我們深思!
的確,我們學校出了很多的優(yōu)秀教師,走出去挑起了其他學校的大梁,校內(nèi)依然還有很多的優(yōu)秀教師,賽課成績優(yōu)異,教學技能高超??蓪W校的整體教育教學質(zhì)量真的一直很不理想,這不能不讓我們思考。
怎么辦?
首先,要加大教師培訓的力度。
“要想走得快就一個人走,要想走得遠就和一群人走?!睂W校的發(fā)展憑一人之力肯定是不行的。下一學期開始,我們必須繼續(xù)加大教師的培訓力度,加大教師的傳幫帶的力度,加大二級培訓的力度。既要注重個體名師的打造,更要注重全校教師的整體提高。既要注重校本培訓,更要加大外出學習的力度。學校教學質(zhì)量的提高短期靠硬件,中期靠生源,長期是靠師資。學校的發(fā)展需要全校教師教育教學水平的整體提高。獨木不成林,百花齊放才是春。
其次,要抓牢學生學行為習慣養(yǎng)成教育不放松。
只有讓學生養(yǎng)成了良好的學習行為習慣,我們的教育教學才能事半功倍;只有讓學生學會了自主管理,我們才不會將太多的精力浪費在冗雜的日常事務(wù)中,才有更多的精力搞好我們的教育教學工作;只有讓學生樹立了良好的人生觀、價值觀、世界觀,形成良好的社會主義核心價值體系,我們的教育才能內(nèi)化為學生的實際行動,才能真正“立德樹人”。
再次,要加強學校規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
再好的政策不執(zhí)行就是一張廢紙,再科學的決策執(zhí)行不到位就會變成一句空話。提高學校教育教學質(zhì)量必須抓好規(guī)章制度的執(zhí)行。一是抓好學校中層干部的執(zhí)行力,二是抓好班主任的執(zhí)行力,三是抓好教職工的執(zhí)行力。其中抓中層干部的執(zhí)行力是工作重點。必須層層明確責任,個個明確職責。要盡快建立剛性的全員崗位職責考核指標體系,有可看、可執(zhí)行、可檢查、經(jīng)得起檢驗的崗位量化考核細則。要避免隨意性檢查,工作應(yīng)有計劃性和長期性;要避免針對性執(zhí)行政策,政策面前應(yīng)人人平等。
再其次,要加強績效的管理??冃Э己艘焦_,不搞暗箱操作,要形成先爭工作先爭勞動付出才會有相應(yīng)績效的工作理念。盡量避免多做少做一個樣,做好做差一個樣,不能陷進本想“一團和氣”大家齊心協(xié)力做事結(jié)果卻人人都不愿做事的泥潭。要充分發(fā)揮好績效的管理杠桿作用。憑良心教書只能是教師這個職業(yè)的道德底線,永遠不是教育這個事業(yè)的最高理想。
最后,要更加注重民主管理。工會已經(jīng)換屆完成,學校已經(jīng)成立了以工會委員、校級領(lǐng)導和中層正職組成的校務(wù)委員會,負責學校重大決策、各項管理考核制度的制定和修定工作。校務(wù)委員會要努力將學校的各項管理朝著科學民主、公平公正公開的方向發(fā)展,努力朝著積極地和諧的方向發(fā)展。
老師們,“合唱的聲音才嘹亮”。我們只有團結(jié)一致,齊心協(xié)力,勤勉創(chuàng)新,新鄉(xiāng)初中才有美好的未來,我們每一個人才會有美好的未來。
2013,我們經(jīng)歷著苦痛,我們執(zhí)著著責任,我們以自己的方式追尋著心中的夢想。2014,愛你一世,愛自己、愛父母親人,2014,愛學校、愛工作、愛事業(yè),愛社會。我深信,有你的參與,新鄉(xiāng)初中的未來一定會更加美好!新鄉(xiāng)初中的教育一定會更加美好!
最后預(yù)祝全校所有教職員工馬年以萬馬奔騰之勢行大運,馬到功成!新春吉祥,合家幸福安康!
2014年1月16日。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在時間已經(jīng)過半的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結(jié)會,傳達全市二季度重點項目拉練會議精神,對過去工作進行“回頭看”,總結(jié)成績、查找問題、研究對策,對當前各項重點工作進行安排督辦,再添措施、再加力度,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度各項工作順利完成。
剛才,x縣長通報了全縣上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況,家波書記通報了全縣上半年精準扶貧情況,成績總結(jié)的很客觀,問題找的很到位,措施研究的很具體。x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個縣直單位做了交流發(fā)言,講的都很好,望發(fā)揚成績、再接再厲,其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x書記作了非常重要的講話,敞開胸懷,語重心長,大家聽得非常入神,入腦入心。講話緊緊結(jié)合實際情況,從經(jīng)濟指標增速、“雙過半”完成情況,各項工作進度力度,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結(jié),用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調(diào)部署,最后還就保障措施與大家交心談心,達到了認識一致、上下一心的目的,請大家會后認真學習貫徹。下面,我就會議貫徹落實再簡要強調(diào)五點意見,即“五個更加落實”:
第一,要更加增強信心抓落實。剛才,x書記對全縣的發(fā)展形勢做了一個客觀全面的分析,大家聽了非常帶勁提氣,讓人振奮精神、充滿信心。上半年的工作成績足以證明,憑借x縣的資源稟賦、區(qū)位條件、群眾基礎(chǔ),我們的干部有能力把工作再向前推進一步。今年我們各項工作推進勢頭非常好,項目開工數(shù)量不亞于x區(qū),如果保持現(xiàn)有發(fā)展速度,年初謀劃的項目全部完成,我們就有信心徹底甩掉“x老四”。上半年成績的取得,主要得益于“四個好”。一是縣委謀劃的好。方向比速度更重要,為實現(xiàn)趕超發(fā)展,縣委年初對每項工作都做到了早安排、早部署、早動員,“十個區(qū)別開來”“三個三分之一”“十六條意見”等系列政策,含金量高,簡單易操作,都體現(xiàn)了縣委領(lǐng)導的好、謀劃的好,大家應(yīng)該都有很深的體會。二是部門配合的好。換屆以后,部門緊緊圍繞縣委政府決策部署,盡心履職,緊密配合,在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作,政府全力做好財力人力物力保障,要錢給錢,要人給人,不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”,還是在項目推進、招商引資“一線”,還是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一線”,到處都是一片風風火火的景象,到處都是忙碌的身影,總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好,該爭取的資金都爭取回來了,該貸的款也都貸回來了,干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年,到時候x縣到神農(nóng)架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后,x縣不比x區(qū)差,大家要增強信心,抓好落實,爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二,要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年,在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策,并付諸實施,取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位,體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”,我們不應(yīng)落后。剛剛召開的省第十一次黨代會,明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持……等建設(shè)成為區(qū)域性增長極,支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣(市、區(qū))建設(shè)成為新的增長點,相關(guān)扶持政策肯定會陸續(xù)出臺,必須順勢而上、乘勢而為,以實實在在的業(yè)績構(gòu)建新的增長極,為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強,算得上兵強馬壯、士氣高昂,這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子,士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調(diào)整帶來的一時之歡。職位升遷了,崗位調(diào)整了,不干事就對不起工資,對不起崗位,對不起組織,對不起良心,對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待,潛心靜氣鉆研業(yè)務(wù),心無旁騖推進工作,以實實在在的成績匹配自己的崗位,實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初,我們就提示大家,去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策,門檻低、好貸款,今年加了“中性”兩個字,就是不慢也不快,不緊縮也不刺激,貸款難度要增大,要求大家抓住一季度政策還未調(diào)整到位的時機,把已經(jīng)完成基礎(chǔ)工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預(yù)判對了,工作實現(xiàn)了主動,效果也很好,大家要搶抓窗口期,加緊干事。
盯住x,三五年趕上”。從上半年已有數(shù)據(jù)看,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點,特別是x縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入、農(nóng)村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預(yù)算收入增速低于x,但我們的財政收入結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高,趕超x志在必得。三是對照省市步調(diào)還需迎頭趕上。為引領(lǐng)新常態(tài),各地都將招商引資作為“一號工程、首領(lǐng)工程”推進,厚植發(fā)展優(yōu)勢,增強發(fā)展動力,武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會,橫跨三個市,行程三千里,各地八仙過海各顯神通,所到之處都是熱火朝天的工地,拔地而起的廠x,看的是大項目、大場面、大氣場,比的是能力效率,比的是政策紅利,比的是面子里子,看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進,追兵步步緊逼,我們必須緊緊跟上省市總體步伐,決不能在激烈競爭中落后,決不能讓發(fā)展機遇喪失,決不能在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中無所作為。
第四,更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念,嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經(jīng)濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策,縣四家班子領(lǐng)導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資,組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商,同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎,今年要穩(wěn)中求進,要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破,切實將洽談、簽約項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資和產(chǎn)業(yè),為明年、后年做好項目準備,爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目,突出前期工作、開工率、竣工率、投產(chǎn)率等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制,一個一個項目列出單子,一道一道環(huán)節(jié)解開扣子,一個一個手續(xù)蓋上章子,一筆一筆籌措票子,一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制,各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用,親臨項目一線召開會議、解決問題,對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報,力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸,落實專人推進,做優(yōu)項目庫、做實基礎(chǔ)工作,確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作,今年實行分頭負責,x個指揮部的指揮長要扛起責任,研究政策,加強督辦,各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部,指揮部負責制定資金使用規(guī)則,做好項目驗收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應(yīng)。例如,安全飲水x萬元撥到水務(wù)局,水務(wù)局負責設(shè)計、組織實施、督辦考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間,精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查,看劃撥的資金用了沒有,設(shè)計了沒有,工作落實沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的,x縣是焦點中的焦點,對大家是重大考驗、重大壓力,必須各負其責,切實將工作落實到位。
第五,要更加有的放矢抓落實。一是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。農(nóng)諺說“頭伏蘿卜二伏菜”,現(xiàn)在二伏都快過完了,已經(jīng)到了播種季節(jié),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)鍵在秋季的規(guī)劃,農(nóng)業(yè)基地的建設(shè),關(guān)鍵在秋季。十月以前是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)播種的黃金季節(jié),事關(guān)扶貧產(chǎn)業(yè)化問題,會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與企業(yè)盡早對接,早規(guī)劃,早著手。尹吉甫鎮(zhèn)過去比較落后,今年艾蒿產(chǎn)業(yè)基地建的很好,那些給了錢沒做事、不敢做事的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向尹吉甫鎮(zhèn)學習看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動?!镑攘χ袊恰钡耐镀被顒樱龅椒陼刂v、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”,有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”,動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票,并積極幫忙拉票。為強化組織領(lǐng)導,明確由宣傳部長牽頭,每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作?!鞍艘弧鼻跋Γ菗碥姷臅r候,也是征兵的時候,這次征兵趕上部隊的軍改,確實有一些難度,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙,花樣百出,縣外有,縣內(nèi)也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿(mào)眾籌買車等,涉案金額大,上當受騙群眾多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上,落實屬地管理,做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作,不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關(guān)注易地搬遷工地,不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了,一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時,干部也要注意自身安全,做到一線現(xiàn)場掌握把控,一線情況要在頭腦之中、調(diào)度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話,即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪,哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全,我們實施北街、西關(guān)棚戶區(qū)改造,最大意義在于消除火災(zāi)隱患、改善群眾居住條件,防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作:農(nóng)村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境整治項目資金已經(jīng)撥付到位了,要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質(zhì)檢測方面,既要增加檢測站數(shù)量,綜合反映質(zhì)量,又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經(jīng)過半,請各部門對照年初黨代會、人代會安排的工作,該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位,財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?,還有養(yǎng)老保險、公積金等政策,年初確定了,要落實到位??h委政府召開的會議,發(fā)了會議紀要,要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們,好風憑借力,送我上青云。我們堅信有縣委的堅強領(lǐng)導,有x書記這個好班長的導航引路,有在座各位的團結(jié)一心,x縣的工作一定能夠開創(chuàng)新局面。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇三
上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導下,在省社指導下,xx供銷社積極應(yīng)對形勢變化,凝聚力量,奮力拼搏,奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴管理、強黨建”等重點工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報了年度重點工作任務(wù)清單完成情況,成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下,實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的成績是非常不易的,這是全體黨員干部職工共同奮斗的結(jié)果!
(一)奮力拼搏,實現(xiàn)目標任務(wù)雙過半。
農(nóng)產(chǎn)品銷售xx億元,同比增長xx%,完成年度目標任務(wù)的xx%;
消費品零售xx億元,同比增長xx%;
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售xx萬元,同比增長xx%;
農(nóng)副產(chǎn)品總購進xx億元,同比增長xx%。
基層組織建設(shè)方面,新建基層社xx家,全面完成了年度任務(wù);
新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社xx家,完成年度目標任務(wù)的xx%;
新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社xx家,完成年度目標任務(wù)的xx%。
(二)推進改革,不斷激活發(fā)展內(nèi)生動力。
建立了監(jiān)事會、理事會工作制度,修訂了社有資產(chǎn)管理監(jiān)督辦法,促進依章治社;
新組建了經(jīng)營性公司—山隆經(jīng)貿(mào)有限責任公司;
認真落實市委、市政府融入成渝雙城經(jīng)濟圈的要求,積極謀劃項目,努力招商引資,多次與xx省農(nóng)業(yè)會展集團、xx省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團有限公司及成渝企業(yè)進行對接。四是努力探索拓展為農(nóng)服務(wù)新平臺。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合開展了本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與單位食堂、學校、商超對接平臺工作的調(diào)研,形成的相關(guān)報告得到市委、市政府主要領(lǐng)導的肯定。
(三)夯實基礎(chǔ),推進基層組織體系建設(shè)。
開展了農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社創(chuàng)建工作,上半年,新創(chuàng)建“四星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社xx家,“三星級”服務(wù)社7家,全市供銷系統(tǒng)累計“星級”服務(wù)社已達x家。
(四)優(yōu)化服務(wù),持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平。
一是實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠民工程。依托系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務(wù)模式,為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù),上半年,全系統(tǒng)土地托管及流轉(zhuǎn)服務(wù)面積新增xx畝,達到xx畝。二是積極參與農(nóng)村環(huán)境整治。推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合,深入推進“綠色農(nóng)資”行動,截止5月底,實現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量“雙減”目標,同比下降xx%。三是積極探索新型合作金融服務(wù)。與建行合作開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),通過“供銷社網(wǎng)點+建行裕農(nóng)通”為農(nóng)民提供便利服務(wù),截至目前,已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級完成了xx個“裕農(nóng)通”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。
(五)嚴格管理,推動建章立制強化執(zhí)行。
辦公會會前學法,開展領(lǐng)導干部述法工作,組織集中學法xx次,依法決策、依法辦事的能力有進一步提高。
(六)全力抗疫,抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復(fù)產(chǎn)工作。
一是做好保供穩(wěn)農(nóng)工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農(nóng)資檢查,組織向各個市場供應(yīng)蔬菜x余噸,水果xx余噸,調(diào)配生活用品xx余噸。二是積極助農(nóng)促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢,累計助農(nóng)銷售水果xx余噸,蔬菜xx余噸。三是助力春耕生產(chǎn)。做好主要農(nóng)資的調(diào)運和儲備,開展送貨直配服務(wù),打通農(nóng)資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領(lǐng)導小組,按要求做好防疫工作,加強監(jiān)督檢查,確保系統(tǒng)內(nèi)零感染,穩(wěn)步推進疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達100%,做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。
(七)積極作為,扎實做好脫貧攻堅工作。
積極發(fā)揮攀農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺優(yōu)勢,積極促銷xx市枇杷、桑葚、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。
(八)加強黨建,為供銷工作提供堅強的政治保障。
上
黨課。
加強黨風黨性黨紀和廉政教育,采取中心組、黨支部、職工會、現(xiàn)場教學、研討等各種形式,組織黨員干部。
學習。
黨風廉政建設(shè)理論法規(guī),筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線;
突出重點領(lǐng)域防控,抓好專項整治工作,確保供銷社風清氣正的政治環(huán)境。
“提效能”的要求,少數(shù)干部業(yè)務(wù)不精,工作質(zhì)量有待提高;
少數(shù)干部紀律觀念不夠強。這些問題要堅決加以改進。
對世界經(jīng)濟社會的影響才剛剛開始,這將是個較長期的過程,一定要深刻理解習近平總書記關(guān)于百年未有之大變局的重要論述,積極做好充分的應(yīng)對準備。順應(yīng)時代潮流,抓住發(fā)展機遇,勇?lián)姑罨?BR> 改革。
務(wù)實作為才能推進供銷事業(yè)新發(fā)展。事實證明唯有奮斗才能展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新業(yè)績。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇四
同志們:
開年以來,我們在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央、全省、全市、全縣農(nóng)村工作會議精神,把正確應(yīng)對國際金融危機影響、加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù),科學務(wù)實,搶抓機遇,積極作為,變危機為轉(zhuǎn)機,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。上半年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)65057萬元,同比增長18.03%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1821.64元,同比增加190.91元,增長11.71%,占全年預(yù)期增量的63.63%左右。
1、糧油生產(chǎn)較快發(fā)展。受惠農(nóng)政策拉動,夏糧實收面積16.05萬畝,同比擴大13.2%;總產(chǎn)3.35萬噸,同比增產(chǎn)26.2%。夏油實收面積9.06萬畝,同比擴大7.9%;總產(chǎn)1.34萬噸,同比增產(chǎn)7.99%。其中,馬鈴薯實收面積5.83萬畝,擴大4.16萬畝;產(chǎn)量1.17萬噸,增產(chǎn)120.75%。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、質(zhì)效明顯提升。堅持以鞏固和擴大國內(nèi)市場為重點,適時適量調(diào)減主要用于出口的低檔茶產(chǎn)量,相應(yīng)提高名優(yōu)茶產(chǎn)量,茶葉總體銷售順暢,量價雙增。上半年全縣茶葉產(chǎn)量10288噸,增長13.49%;產(chǎn)值3.91億元,增長13.99%,公斤均價提高7.34%。其中,名優(yōu)茶產(chǎn)量6615噸,增長27.47%,占總產(chǎn)比重為64.3%,同比提高7.92個百分點;均價64.44元/公斤,提高8.5%;產(chǎn)值3.19億元,增長9.62%,占總產(chǎn)值比重為81.58%,提高11.3個百分點。干茶價格上漲拉動鮮葉價格每公斤上漲5-10元,每畝茶園相應(yīng)增收200元左右。
3、養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?;?、健康化穩(wěn)步發(fā)展。盡管生豬市場行情一度下滑,但畜禽養(yǎng)殖存欄量、出欄量、肉蛋產(chǎn)量,水產(chǎn)品產(chǎn)量、魚苗產(chǎn)量、魚種投放量均有增長,基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進。豬、羊、禽存欄量分別為23.6萬頭、6.2萬頭、124萬只,同比增長6.8%、17.7%、21%;出欄量分別為15萬頭、4.2萬頭、62.7萬只,同比增長5.6%、14.2%、23.1%。投放魚種2800噸,同比增長13.2%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4500噸,同比增長19.2%;魚苗產(chǎn)量3.5億尾,增長9.3%。其中,南沖畈奶牛場進入批量生產(chǎn),南河10萬只養(yǎng)雞場成功實現(xiàn)并股由大戶經(jīng)營,百丈河萬頭養(yǎng)豬場進入正常生產(chǎn),金鋪楊超萬頭養(yǎng)豬場擴建工程基本完工,陶河萬頭養(yǎng)豬場開始籌建;羅非魚實現(xiàn)全雄換代,方家咀“白蓮河”牌無公害水產(chǎn)品商標注冊成功,漁業(yè)科技開發(fā)與服務(wù)、漁政管理等工作力度加大,庫區(qū)漁業(yè)、熱帶漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)、品牌漁業(yè)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
4、勞務(wù)經(jīng)濟鞏固發(fā)展。我們采取召開外地企業(yè)用工招聘會、擴大轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓等措施,促使返鄉(xiāng)農(nóng)民工及農(nóng)村富余勞動力積極外出打工。全縣完成轉(zhuǎn)移培訓4200人,同比增長20%;外出務(wù)工農(nóng)民達7.97萬人,同比增長6.2%;拿回的工資性收入總額達2.55億元,增長6.26%。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是茶葉產(chǎn)業(yè)化取得重要進展。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織新增7家,達到229家。其中市級龍頭企業(yè)7家,省級龍頭企業(yè)1家,新申報省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)2家,全國第二批農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)園加工基地1個。上半年龍頭企業(yè)銷售收入17250萬元,同比增19.2%;凈利潤1380萬元,增長18.7%;上繳稅金860萬元,增長18.8%。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、帶動農(nóng)戶7.2萬戶,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的76.7%。成功舉辦茶葉節(jié),創(chuàng)建茶葉標準化生產(chǎn)示范區(qū),申報英山云霧茶集體商標地理標志并進入公示期,綠屏茶葉公司生產(chǎn)的“雪屏”牌英山云霧茶榮獲第二屆華中(武漢)茶業(yè)博覽會金獎,綠屏、綠羽、胡家山三家茶葉龍頭企業(yè)獲得了有機茶證書,志順茶業(yè)獲得綠色食品茶證書,啟用了新的英山云霧茶包裝并制訂實施英山云霧茶包裝管理使用辦法。我縣被省政府命名為“湖北茶葉大縣”。
6、強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。以今年中央和省委兩個1號文件為重點的強農(nóng)惠農(nóng)政策得到全面落實,特別是針對農(nóng)戶個人的各項補貼政策得到全面落實,發(fā)放農(nóng)民負擔卡9.5萬份,做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)、不錯、不漏;按“一折通”形式發(fā)放惠農(nóng)補貼資金4483.66萬元,發(fā)放庫區(qū)移民直補資金358.02萬元,做到了及時足額。政策性“三農(nóng)”保險續(xù)?;就瓿?。
7、農(nóng)村經(jīng)營體制改革取得明顯進展。截止上半年,全縣已組建農(nóng)民專業(yè)合作社62個,成員5394人,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶3.85萬個,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的41%。其中,依法在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社56個,股金總額4069.9萬元,資產(chǎn)總額6933.3萬元。流轉(zhuǎn)耕地、山林、茶園、水面等土地38273宗,總面積209448畝,發(fā)展各類農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營業(yè)主300多家。
1.5萬人;啟動金鋪、彭畈、雷店、孔坊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程及50處分散供水工程。完成20xx年度庫區(qū)移民后扶項目建設(shè)并通過檢查驗收,工程合格率達到100%;20xx年度庫區(qū)移民后扶項目計劃編制工作已完成,部分項目已開始實施。完成低產(chǎn)林改造、荒山造林、長防林、退耕還林補植及新造共計5.28萬畝,成功撲滅了溫泉、楊柳兩鎮(zhèn)42個村松毛蟲災(zāi)害。完成溫泉陶坊5000畝的中低產(chǎn)田改造、志順茶業(yè)茶葉加工生產(chǎn)線等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,楊柳白馬石6000畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、綠羽茶業(yè)茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利推進。農(nóng)業(yè)機械總動力28.8萬馬力,增加23%;農(nóng)機綜合作業(yè)率提高到49%。其中推廣插秧機兩臺,水稻機插面積達2700畝;推廣茶葉采摘機械86臺套、茶葉精加工機械45臺套,農(nóng)機作業(yè)面積達到10萬畝。已爭取農(nóng)村能源項目資金1615.38萬元,建成農(nóng)村戶用沼氣池3800口、聯(lián)戶和養(yǎng)殖小區(qū)配套沼氣池各10處;為52萬畝農(nóng)作物提供了配方肥料。已申報落實財政扶貧項目129個,老區(qū)建設(shè)項目52個,50個村脫貧奔小康試點項目,174戶搬遷扶貧、47戶生態(tài)移民項目,1億元貸款、500萬元貼息農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)扶持項目;申報32座小型水庫除險項目,前期安全鑒定已基本完成,正力爭列入全國病險水庫整險加固第四期投資計劃;已爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目4個,財政總投資達540萬元,預(yù)計今年9月開始實施;申報大別山植物園項目,已完成可研報告和省市局銜接工作,待向國家林業(yè)局申報;申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園項目已獲省農(nóng)業(yè)廳批準并進入設(shè)計階段;省林業(yè)局已表態(tài),向吳家山、桃花沖兩景區(qū)各投入200萬元支持景區(qū)創(chuàng)建,還將英山列為全省油茶產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展區(qū)予以扶持。完成農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓1.2萬人次,推廣普及先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)20多項,氣象為農(nóng)業(yè)服務(wù)作用進一步發(fā)揮。
9、新農(nóng)村建設(shè)掀開新的一頁。我們搶抓省委、省政府把我縣列為全省脫貧奔小康7個試點縣之一的機遇,統(tǒng)籌扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)、脫貧奔小康試點工作與新農(nóng)村建設(shè)及縣域經(jīng)濟發(fā)展,修訂并實施了“13n15”規(guī)劃,即修訂并實施“1個”全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,修訂并實施縣域經(jīng)濟發(fā)展、貧困山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、脫貧致富等“3個”專項規(guī)劃,修訂并實施財政、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技、教育等“n個”(18個)部門規(guī)劃,制訂并實施各個規(guī)劃的“1年”具體行動方案,制定并實施脫貧奔小康“5年”實施方案;探索“以點輻射片、以片帶全面”的新農(nóng)村建設(shè)新路子,突出抓好了第一批三個重點片區(qū)共6個新農(nóng)村建設(shè)示范村、55個脫貧奔小康試點村的新農(nóng)村建設(shè),其主導產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項建設(shè)取得全面進展,農(nóng)民收入明顯增加、生產(chǎn)生活條件明顯改善,村容村貌發(fā)生了明顯變化。
上半年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,一是搶抓機遇好。即搶抓了國家為應(yīng)對國際金融危機、拉動內(nèi)需而實施的積極財政政策和寬松貨幣政策以及一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策提供的良好機遇,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。二是正確應(yīng)對金融危機好。特別是針對國際金融危機影響、低檔茶外需縮減的不利局面,采取適當調(diào)減低檔茶產(chǎn)量、相應(yīng)擴大名優(yōu)茶產(chǎn)量的策略,成功鞏固和發(fā)展了茶葉生產(chǎn);針對國際金融危機帶來農(nóng)民工返流失業(yè)的問題,采取召開外地企業(yè)用工招聘會、加強農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓,支持農(nóng)民家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施,促進了農(nóng)民就業(yè)增收。三是科學統(tǒng)籌好。即統(tǒng)籌各方力量,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。四是抗災(zāi)救災(zāi)好。針對6月底的巨大洪災(zāi),全縣上下全力進行抗災(zāi)救災(zāi),把洪災(zāi)造成的損失減小到了最低限度。五是農(nóng)口系統(tǒng)干部職工堅定信心、不怕困難、團結(jié)戰(zhàn)斗、扎實苦干、開拓進取好。六是涉農(nóng)部門支持配合好。涉農(nóng)部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)、扶貧開發(fā)、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作所取得的每一點成績,都凝聚著在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚著農(nóng)口戰(zhàn)線上和涉農(nóng)部門每一位干部和群眾的心血和汗水!
上半年,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績好于預(yù)期、好于同期,但因國際金融危機尚未見底,各種災(zāi)害可能不期而至,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍面臨諸多嚴峻困難和挑戰(zhàn),保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、農(nóng)民收入平穩(wěn)較快增長和農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧的壓力仍然很大。面對新舊困難和挑戰(zhàn),對照全年工作目標,我們必須在前一階段工作已取得重要進展的基礎(chǔ)上,再鼓干勁,再添舉措,全力保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定。下一階段要突出做好六個方面的工作:
1、要搶抓機遇多爭取項目。突出搶抓國家為應(yīng)對金融危機、擴大內(nèi)需而采取的積極財政政策和寬松的貨幣政策帶來的機遇,我縣被列為全省脫貧致富奔小康試點縣帶來的機遇,武英高速公路建成通車帶來的機遇,各局各單位要進一步采取得力措施,多爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目;還要大力發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)。
二、三產(chǎn)業(yè)。要圍繞推進特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵和支持農(nóng)民和民間投資自主創(chuàng)業(yè),深化發(fā)展“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶,積極推進土地有序流轉(zhuǎn),著力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。初步確定今年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的主要任務(wù)是:新建和改造茶葉基地1.5萬畝,其中新建良種無性系茶園3000畝,改造老茶園5000畝;新建油茶基地6000畝,油菜播種10萬畝,馬鈴薯播種8萬畝,嫁接板栗120萬株,發(fā)展桑園4000畝,發(fā)展藥材2萬畝,完成楊柳白馬石6000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目預(yù)期進度,完成大小水利工程3000處。農(nóng)辦和各局各單位要迅速研究制定計劃和實施方案,為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。其中,縣直每個農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和單位要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1-2個樣板。
3、要著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。堅持統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)與縣域經(jīng)濟發(fā)展。突出推進茶葉產(chǎn)業(yè)大龍頭企業(yè)建設(shè),盡快培植出億元級現(xiàn)代公司制茶葉龍頭企業(yè)或企業(yè)集團。這項工作,事關(guān)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提檔升級進入科學發(fā)展軌道,不僅主管部門要抓,而且全縣上下都要抓,一定要堅持不懈、鍥而不舍、竭盡全力,不放過每一個機會;一定要抓出成效,達到目標。
4、要千方百計促進農(nóng)民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)增收;又要抓好二、三產(chǎn)業(yè)增收;既要抓好產(chǎn)業(yè)增收,又要抓好勞務(wù)增收;既要抓好就業(yè),又要抓好創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),以就業(yè)促進增收。要突出創(chuàng)造條件讓農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)項目建設(shè),努力把國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入。
5、要全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策。突出落實好針對農(nóng)民的直接補貼政策、社會保障、農(nóng)業(yè)保險等項政策,讓農(nóng)民不折不扣地享受到改革發(fā)展帶來的物質(zhì)利益。年終要組織專班對各項惠農(nóng)政策的落實情況進行檢查考核。
6、要堅持抗災(zāi)保豐收。突出做好養(yǎng)殖業(yè)疫病、種植業(yè)病蟲害和洪災(zāi)旱災(zāi)的防治工作,加強畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品檢疫,加快水毀工程恢復(fù),做好政策性水稻保險、農(nóng)房保險的核災(zāi)、理賠工作,讓農(nóng)民享受到政策性“三農(nóng)”保險帶來的好處,力爭把各種災(zāi)害造成的損失降低到最小程度。
同志們,今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全年的目標和下一步工作重點已經(jīng)確定,我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅定信心,積極作為,為圓滿和超額完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務(wù)而努力奮斗!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
在新冠疫情防控進入常態(tài)化階段,全市林業(yè)生產(chǎn)秩序全面復(fù)蘇并加快推進的關(guān)鍵時期,經(jīng)市局黨組研究決定,今天我們召開上半年林業(yè)工作座談會,主要任務(wù)是學習領(lǐng)會習近平總書記近期系列重要講話精神,全面貫徹省委十一屆七次全會、市委五屆九次全會精神,總結(jié)交流上半年工作,分析查擺存在的問題,安排部署下半年工作。剛才各縣市區(qū)林業(yè)主管部門匯報了上半年工作,機關(guān)各科室、直屬單位也提交了書面匯報材料,總結(jié)了成績、找出了不足,謀劃了措施、明確了目標。市局領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作做了點評和安排,談了很好的意見??偟母杏X,大家都做了認真的思考和準備,我都同意,希望同志們下來后抓好落實。利用這個機會,我講三點意見:。
一、關(guān)于上半年工作情況。
2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全市推進社會治理現(xiàn)代化的起步之年。年初,突如其來的新冠疫情,打亂了各行業(yè)正常的工作節(jié)奏。x月前,全市務(wù)林人服從命令聽指揮,全身心投入疫情防控,為全市奪取疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)取得決定性成果和階段性勝利貢獻了重要力量。但是,“一年之計在于春”,春季是林業(yè)生產(chǎn)黃金季節(jié),是保全年工作目標的關(guān)鍵時期,面對開局即停擺的嚴峻形勢,務(wù)林人壓力前所未有。進入x月,當全市疫情防控形勢持續(xù)向好后,市局黨組審時度勢、擔當作為,向全市務(wù)林人發(fā)出統(tǒng)籌推進疫情防控和林業(yè)重點工作動員令,有序恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)秩序,并緊跟疫情防控形勢變化,以超常規(guī)的意識,超常規(guī)的舉措,奮起直追、負重超越,林業(yè)各項工作駛?cè)肟燔嚨?,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標,工作展現(xiàn)出“八個新”。
年初以來,市委市政府主要領(lǐng)導對林業(yè)做出多次批示,分管領(lǐng)導多次到市局及基層調(diào)研林業(yè)工作,市委常委會、市政府常委會多次研究林業(yè)工作,市政府、市疫情防控指揮部先后印發(fā)涉林文件x個,省林業(yè)局多位班子成員先后到我市調(diào)研指導,重視程度超常。各縣市區(qū)黨委政府也將林業(yè)工作提升到新高度,x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)恢復(fù)和重組林業(yè)機構(gòu),對春季造林綠化、保護地優(yōu)化整合、野生動物禁食處置、森林防火等林業(yè)重點工作,不少縣市區(qū)主要領(lǐng)導親自研究部署、親自督辦檢查。
全市務(wù)林人樹牢“人民至上”理念,認真貫徹落實中央、省委、市委決策部署,全面投入全市疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。x在全省率先爭取市政府發(fā)布《關(guān)于禁止捕獵陸生野生動物的通告》,縣鄉(xiāng)兩級林業(yè)部門行動迅速、狠抓落實,野生動物封控嚴實有力,“六個一律”要求得到全面落實。內(nèi)部防線全面筑牢,全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例確診病例。同時,全系統(tǒng)黨員干部聞令而動、“逆向出征”,在疫情防控最吃勁的階段,下沉社區(qū)、扎根一線,用熱血、汗水為群眾筑起安全屏障,涌現(xiàn)出了一大批先進典型和感人事跡。
上半年,全市緊緊圍繞“一山五區(qū)”重點區(qū)域,完成人工造林x萬畝,占全年計劃x萬畝的x%。五大區(qū)域完成x萬畝新造任務(wù),其中市域門戶x萬畝、通道沿線x萬畝、x江兩岸造林綠化美化示范點x萬畝、鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬畝、村莊x萬畝。全市各地打好“荒山牌”,念好“綠色發(fā)展經(jīng)”,充分激活社會力量,大力實施以產(chǎn)業(yè)為支撐的高標準、高質(zhì)量、高效益精準滅荒工程,全市累計完成精準滅荒x萬畝,占年度計劃任務(wù)x萬畝的x%,其中x、x、x三個非計劃任務(wù)縣實施滅荒x萬畝,竹山精準滅荒在省政府督查中取得好成績,并獲得x萬元獎勵。裸露山體生態(tài)修復(fù)有序推進,已完成x處x萬治理。林相改造全域展開,已實施改造x畝。
省環(huán)保督察反饋x個問題,己銷號x個。
立足“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)化,全力推進“穩(wěn)一、強二、擴三”,林業(yè)一二三產(chǎn)融合步伐更加穩(wěn)健。上半年,全市新建產(chǎn)業(yè)基地x萬畝,超額完成全年任務(wù),老基地管護x萬畝,其中核桃x萬畝。核桃示范園總面積擴大到x畝,全市林企復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達x%。森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,新申報全國基地試點x個。上半年,竹溪縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)走在全市前列,開工林藥深加工億元項目x個,新簽約森林康養(yǎng)億元項目x個。
扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,堅持黨建思想引領(lǐng),持續(xù)糾“四風”、正作風,干部隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不斷增強。上半年,全系統(tǒng)干部職工圍繞生態(tài)修復(fù)、生態(tài)保護、生態(tài)惠民等中心工作,對照標準,各司其責,黑+白,5+2,連軸運轉(zhuǎn),謀事創(chuàng)業(yè),促進了林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市局研究推出x條林業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境措施,對全市重點工程使用林地靠前銜接、跟蹤服務(wù),審批事項高效辦理。全局副縣級以上干部全員上陣開展“雙千”工作,營造“親商重商安商扶商”濃厚氛圍。各縣市區(qū)積極對接政策走向,科學策劃包裝項目,已向省局申報x個重點項目,涉及金額x萬元。協(xié)助x家市場主體申報貼息貸款x億元。上半年,累計到位中央、省財政林業(yè)投資x億元。
一是行業(yè)扶貧職責較好履行。全系統(tǒng)認真學習貫徹習近平總書記扶貧重要論述和指示批示,不斷增強脫貧攻堅的責任感、使命感。2019年度全市林業(yè)扶貧政策全部落實到位,2020年度政策兌現(xiàn)有序推進。林業(yè)精準扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,林業(yè)帶貧能力、效益不斷增強。全市各級林業(yè)部門擔當履職,帶著真情實感、真金白銀扶持駐點村發(fā)展,為全市脫貧摘帽做出了積極貢獻。二是全系統(tǒng)傾力參與創(chuàng)文。林業(yè)志愿服務(wù)活動有聲有色,全員上街、入戶、進社區(qū)參與創(chuàng)文工作。一季度城市文明指數(shù)測評,市林業(yè)局在市直重點責任單位中取得滿分并位列第一的好成績。
二、存在的問題。
回顧上半年的工作,全市林業(yè)發(fā)展取得顯著成效,收獲累累碩果,特別是全系統(tǒng)克服疫情影響,抓統(tǒng)籌、搶時間,實干實為、爭先進位,著力推進林業(yè)重點工作,上半年工作業(yè)績不亞于去年同期水平。同時,我們也要清醒地看到,全市林業(yè)工作與市委市政府的要求、與廣大人民群眾的期望相比,仍有明顯差距,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為:改革發(fā)展任務(wù)依然較重,林業(yè)管理和經(jīng)營機制創(chuàng)新不夠,資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)化水平低、品牌效益不高、龍頭企業(yè)發(fā)展慢,產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益任重道遠。項目管理不規(guī)范,“重項目爭取,輕項目管理”現(xiàn)象在全市不同程度存在,有的項目推進慢,有的建設(shè)質(zhì)量不高。各地、各單位抓工作落實、提工作質(zhì)效的力度和水平不平衡。以上問題嚴重制約和影響了全市林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要我們高度重視,自我加壓,進一步增強責任感和緊迫感,不斷努力予以解決。
三、關(guān)于下半年工作思路和目標。
嚴格保護生態(tài)資源,防范毀林風險;
嚴格安全責任落實,防范疫情反彈和安全生產(chǎn)風險;
以嚴守生態(tài)紅線為底線,著力強化森林、濕地和自然保護地的保護與監(jiān)管;
以促進農(nóng)民增收為目標,著力抓好林業(yè)扶貧政策落實和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
以項目資金爭取為抓手,推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;
以實現(xiàn)保牌為目標,著力抓好國家森林城市監(jiān)測評價工作。尤其要重點抓好以下八項工作:。
最后,落實職工個人責任,提醒職工做好個人防護,提示職工非必要不外出、不聚集,告知職工隱瞞相關(guān)信息應(yīng)負的法律責任。
一是充分利用夏季林業(yè)生產(chǎn)空閑期,強化人員、機械組織調(diào)度,抓緊開展挖窩整地,抓好種苗田間管理,科學進行作業(yè)設(shè)計,為秋冬造林高潮打下堅實基礎(chǔ)。二是緊緊依托長江防護林、天然林保護、造林補貼、精準滅荒等重點項目,結(jié)合社會造林、行業(yè)綠化,全力推進“一山五區(qū)”等重點區(qū)域綠化和生態(tài)修復(fù)。三是加快實施鄉(xiāng)村綠化美化工程,以創(chuàng)建國家森林鄉(xiāng)村為抓手,高標準建成x個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個示范村。把國土綠化同鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合起來,組織實施好《x市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》涉林重點任務(wù),做出亮點,抓出特色,構(gòu)建“一村一景、一村一韻”的鄉(xiāng)村綠化體系。四是立即組織開展精準滅荒、退耕還林、長江防護林等重點工程年度造林實績自查,加強栽后管護,入秋后及時組織業(yè)主對不合格地塊進行補植補造,確保栽一塊、成一塊,經(jīng)得起上級檢查和歷史檢驗。五是強化統(tǒng)籌指導和督辦檢查,大力度推進中心城區(qū)、縣市區(qū)建成區(qū)和城鎮(zhèn)周邊裸露山體,市域廢棄礦山生態(tài)修復(fù)及漢江、堵河沿線和丹江口庫區(qū)廢棄碼頭復(fù)綠。六是高標準實施中心城區(qū)、福銀高速沿線林相改造,為全市森林質(zhì)量精準提升打造樣板、積累經(jīng)驗。
一是強化涉林違建問題整改。各縣市區(qū)林業(yè)主管部門要落實“主體責任”,對森林督查、綠盾、環(huán)保督察等反饋的涉林違建問題,制定路線圖,排出時間表,能通過補辦手續(xù)、恢復(fù)植被等措施整改到位的,抓緊整改到位,并及時申報銷號。對整改難度較大的重點、難點問題,要積極向黨委政府報告,與有關(guān)部門對接,形成合力,加快整改工作力度。市林業(yè)局將建立整改落實責任追究制,實行一周一通報、一月一排名,對連續(xù)兩月整改進度排名后兩名的,將提請市政府約談縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導,并與明年林地使用指標掛鉤,強化資源保護剛性約束,確保2020年度森林督查的x個圖斑、自然保護區(qū)未銷號的x個問題、省環(huán)保督察未銷號的x個問題,在年底前全部完成整改銷號。二是重視衛(wèi)片實時問題整改。對省局反饋的衛(wèi)片實時問題,要第一時間回應(yīng),堅持同森林督查反饋的問題一體排查、一體整改,堅決在問題入庫前處置到位。三是高標準推進保護地整合優(yōu)化工作。市局工作專班和各縣市區(qū)林業(yè)主管部門要進一步理清思路,吃透學深上級文件精神,把握政策界限,積極爭取政府、部門支持,著力解決保護地范圍和功能分區(qū)不合理、保護與發(fā)展矛盾突出等問題,做好市、縣預(yù)案修改完善,確保按期通過國家局、省局組織的評審。同時,做實保護地落界、調(diào)整、整合、歸并前期準備工作,逐步實現(xiàn)一個自然保護地保留一塊牌子,建立一個管理機構(gòu),構(gòu)建具有x特色的自然保護地體系。四是強化森林防火能力建設(shè)。目前,全市森林防火三期項目總體進度僅為x%,除竹溪縣外,其它縣市區(qū)項目還未進入實質(zhì)實施階段,各項目縣市區(qū)要加快項目進度,年底前必須結(jié)硬賬。同時,積極爭取國家、省項目投資,推進國有林場、保護區(qū)和自然公園監(jiān)測巡護預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),抓好專業(yè)撲火隊伍建設(shè),強化護林員日常巡護監(jiān)管,提高森林火災(zāi)應(yīng)急水平,實現(xiàn)森林火災(zāi)“打早、打小、打了”。五是堅決打好松材線蟲病防控殲滅戰(zhàn)。市、縣森防部門要立即著手編制松材線蟲病秋冬季和x年度松材線蟲病防控工作方案,并強化人員、資金、技術(shù)調(diào)度,盡早組織秋冬疫情普查和疫木除治,繼續(xù)組織聯(lián)防聯(lián)治聯(lián)檢,加強疫情封鎖和疫木監(jiān)管,加大病媒生物化學和生物防治力度,到年底,力爭每個縣市區(qū)枯死松木數(shù)量比目前減少x%,爭取全市x個疫點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一半出列,向市委市政府交出一份滿意答卷。
以油橄欖有主打的木本油料產(chǎn)業(yè),包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等;
以竹木制品、竹食品為主導的竹木產(chǎn)業(yè),包括竹器、竹筍、漆器、包裝箱等;
以鄉(xiāng)土樹種為主的種苗產(chǎn)業(yè),包括珍貴樹種、精品苗木、花卉等;
二要抓管護,重點是核桃、木瓜老園,做好水肥管理、病蟲防治,持續(xù)推進示范園建設(shè);
森林旅游和森林康養(yǎng)要結(jié)合本次保護地整合優(yōu)化契機,提前謀篇布局,工作做到主動;
五要延鏈條,積極創(chuàng)建木本油料、林下中藥材、竹產(chǎn)業(yè)、生漆等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)加工集群,推進林產(chǎn)品精深加工,結(jié)合全域旅游和文化產(chǎn)業(yè),推進一二三產(chǎn)融合。二是推進生態(tài)扶貧惠民。要服務(wù)脫貧攻堅大局,堅持把林業(yè)項目資金向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組傾斜。積極履行包聯(lián)村幫扶職責,加強資金項目特別是產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支持,提升包聯(lián)村造血功能。全方位組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改落實情況自查,不留死角、不留盲區(qū),嚴格落實退耕還林、生態(tài)公益林、生態(tài)護林員政策,加大監(jiān)管力度,確?;菝褓Y金精準發(fā)放到貧困群眾手中。根據(jù)我們掌握的情況,部分縣市區(qū)2019年度的林業(yè)惠民資金還滯留在財政賬戶,國家扶貧攻堅普查、省生態(tài)扶貧成效考核在即,請大家增強責任感、緊迫感,依法依規(guī)兌現(xiàn)政策,確保林業(yè)在各級精準扶貧檢查中不丟分、不追責。
隨著國家投資體制改革的深入,林業(yè)投資將由過去以政府為主的格局,轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w多元化、渠道多樣化的新格局,同時政府投入也將由過去自上而下的計劃下達制,轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系捻椖可陥笾啤=窈?,全系統(tǒng)要主動適應(yīng)形勢變化,堅持以大項目、大招商、大融資為抓手,推進林業(yè)大發(fā)展、大繁榮。樹立“全域謀項目、全系統(tǒng)抓項目、全員爭項目”思維,主動抓住《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃》實施機遇,緊盯漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)、國家投資導向,結(jié)合全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,按照“謀劃儲備一批、加快實施一批、開工建設(shè)一批、招商引資一批、申報提升一批”工作思路,抓實抓牢項目工作。
著力抓好林業(yè)掃黑除惡專項斗爭,筑牢林業(yè)反邪教防線,深入開展林區(qū)禁毒工作,確保林業(yè)、林區(qū)安全穩(wěn)定,為維護國家政治安全作出應(yīng)有貢獻。
國家森林城市是林業(yè)部門歷經(jīng)x年艱辛努力為全市贏得的一塊金字招牌和“國字號名片”,成果來之不易。根據(jù)《國家森林城市稱號授予辦法》和國家局x通知要求,今年我市將接受動態(tài)監(jiān)測評價,通俗地講就是復(fù)查考核?!皧Z牌不易,保牌更難”,x月x日,市政府專門召開了動員部署會,市政府辦印發(fā)了工作方案,市局也確定了動態(tài)監(jiān)測評價第三方機構(gòu)。國家局要求我們在x月x日前向省局提交三個報告,這三個報告是我們通過國家森林城市復(fù)查考核的關(guān)鍵要件,現(xiàn)在離這個節(jié)點僅有x個月的時間,時間緊、任務(wù)重。市局專班的同志講,現(xiàn)在基礎(chǔ)資料提交的很不理想,要不缺少資料項,就是資料質(zhì)量不高,極大影響了三個報告的編制工作。借此機會,給大家再次強調(diào),國家森林城市牌子保留與否事關(guān)全市對外形象,事關(guān)林業(yè)今后地位,全系統(tǒng)上下要樹立一盤棋思想,進一步增強使命感、榮譽感,把此項工作作為當前的重中之重,進一步統(tǒng)一思想認識,明確任務(wù),壓實責任,在x月x日前保質(zhì)保量完成資料收集任務(wù)。各縣市區(qū)林業(yè)主管部門的負責同志,要把這件事放在心上、抓在手上,會后及時進行再安排、再部署,抽調(diào)責任心強、業(yè)務(wù)熟練的干部組成專班,按照市局要求,高標準做好本地監(jiān)測評價各項工作,配合全市打好保牌攻堅戰(zhàn)。市局分管領(lǐng)導和工作專班也要做好指導服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決各地、各部門反映的技術(shù)問題,支持配合第三方高質(zhì)量編制三個報告,同時要加大氛圍營造力度,為順利通過監(jiān)測評價打下堅實基礎(chǔ)。
堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面加強政治建設(shè)、作風建設(shè)、廉政建設(shè),不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一是全面加強政治建設(shè)。認真做好理論武裝和政治思想工作,教育引導干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。扎實推進機關(guān)黨建“六化”管理,提升基層黨支部組織力、戰(zhàn)斗力。落實好關(guān)懷激勵措施,樹立正確選人用人導向,在全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,強化“唯旗是奪、事爭一流”理念,各項工作要在全省林業(yè)系統(tǒng)中爭位次、在部門序列里當先進。二是全面加強作風建設(shè)。弛而不息反“四風”、正作風,堅決破除形式主義、官僚主義,強化監(jiān)督檢查,嚴肅追責問責,著力整治不作為、假作為、慢作為、亂作為問題。堅持以工作實績論英雄、定優(yōu)秀、評先進,大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、狠抓落實的優(yōu)良作風。三是全面加強廉政建設(shè)。全市林業(yè)系統(tǒng)各單位要落實黨風廉政建設(shè)主體責任和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”,抓好班子、帶好隊伍、做好表率,強化黨風廉政建設(shè)教育,引導廣大干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。抓好系統(tǒng)重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員監(jiān)管,開展全方位監(jiān)督,經(jīng)常性咬耳扯袖,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防線。
同志們,今年全市大事、要事多,林業(yè)工作的任務(wù)也較重,不少工作事關(guān)全市發(fā)展大局、事關(guān)全市形象,事關(guān)全市人民切實利益,我們要知重負重、擔當作為,堅持在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,真抓實干,克難攻堅,圓滿完成今年的各項目標任務(wù),為實現(xiàn)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和明年“十四五”良好開局打下堅實的基礎(chǔ)。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇六
在時間已經(jīng)過半的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結(jié)會,傳達全市二季度重點項目拉練會議精神,對過去工作進行“回頭看”,總結(jié)成績、查找問題、研究對策,對當前各項重點工作進行安排督辦,再添措施、再加力度,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度各項工作順利完成。
和x個縣直單位做了交流發(fā)言,講的都很好,望發(fā)揚成績、再接再厲,其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x。
書記。
作了非常重要的講話,敞開胸懷,語重心長,大家聽得非常入神,入腦入心。講話緊緊結(jié)合實際情況,從經(jīng)濟指標增速、“雙過半”完成情況,各項工作進度力度,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結(jié),用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調(diào)部署,最后還就保障措施與大家交心談心,達到了認識一致、上下一心的目的,請大家會后認真學習貫徹。下面,我就會議貫徹落實再簡要強調(diào)五點意見,即“五個更加落實”:
二是部門配合的好。換屆以后,部門緊緊圍繞縣委政府決策部署,盡心履職,緊密配合,在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作,政府全力做好財力人力物力保障,要錢給錢,要人給人,不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”,還是在項目推進、招商引資“一線”,還是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一線”,到處都是一片風風火火的景象,到處都是忙碌的身影,總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好,該爭取的資金都爭取回來了,該貸的款也都貸回來了,干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年,到時候x縣到神農(nóng)架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后,x縣不比x區(qū)差,大家要增強信心,抓好落實,爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二,要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年,在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策,并付諸實施,取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位,體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”,我們不應(yīng)落后。剛剛召開的省第十一次黨代會,明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持……等建設(shè)成為區(qū)域性增長極,支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣(市、區(qū))建設(shè)成為新的增長點,相關(guān)扶持政策肯定會陸續(xù)出臺,必須順勢而上、乘勢而為,以實實在在的業(yè)績構(gòu)建新的增長極,為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強,算得上兵強馬壯、士氣高昂,這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子,士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調(diào)整帶來的一時之歡。職位升遷了,崗位調(diào)整了,不干事就對不起工資,對不起崗位,對不起組織,對不起良心,對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待,潛心靜氣鉆研業(yè)務(wù),心無旁騖推進工作,以實實在在的成績匹配自己的崗位,實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初,我們就提示大家,去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策,門檻低、好貸款,今年加了“中性”兩個字,就是不慢也不快,不緊縮也不刺激,貸款難度要增大,要求大家抓住一季度政策還未調(diào)整到位的時機,把已經(jīng)完成基礎(chǔ)工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預(yù)判對了,工作實現(xiàn)了主動,效果也很好,大家要搶抓窗口期,加緊干事。
盯住x,三五年趕上”。從上半年已有數(shù)據(jù)看,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點,特別是x縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入、農(nóng)村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預(yù)算收入增速低于x,但我們的財政收入結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高,趕超x志在必得。三是對照省市步調(diào)還需迎頭趕上。為引領(lǐng)新常態(tài),各地都將招商引資作為“一號工程、首領(lǐng)工程”推進,厚植發(fā)展優(yōu)勢,增強發(fā)展動力,武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會,橫跨三個市,行程三千里,各地八仙過海各顯神通,所到之處都是熱火朝天的工地,拔地而起的廠x,看的是大項目、大場面、大氣場,比的是能力效率,比的是政策紅利,比的是面子里子,看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進,追兵步步緊逼,我們必須緊緊跟上省市總體步伐,決不能在激烈競爭中落后,決不能讓發(fā)展機遇喪失,決不能在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中無所作為。
第四,更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念,嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經(jīng)濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策,縣四家班子領(lǐng)導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資,組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商,同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎,今年要穩(wěn)中求進,要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破,切實將洽談、簽約項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資和產(chǎn)業(yè),為明年、后年做好項目準備,爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目,突出前期工作、開工率、竣工率、投產(chǎn)率等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制,一個一個項目列出單子,一道一道環(huán)節(jié)解開扣子,一個一個手續(xù)蓋上章子,一筆一筆籌措票子,一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制,各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用,親臨項目一線召開會議、解決問題,對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報,力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸,落實專人推進,做優(yōu)項目庫、做實基礎(chǔ)工作,確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作,今年實行分頭負責,x個指揮部的指揮長要扛起責任,研究政策,加強督辦,各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部,指揮部負責制定資金使用規(guī)則,做好項目驗收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應(yīng)。例如,安全飲水x萬元撥到水務(wù)局,水務(wù)局負責設(shè)計、組織實施、督辦考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間,精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查,看劃撥的資金用了沒有,設(shè)計了沒有,工作落實沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的,x縣是焦點中的焦點,對大家是重大考驗、重大壓力,必須各負其責,切實將工作落實到位。
看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動。“魅力中國城”的投票活動,要做到逢會必講、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”,有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”,動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票,并積極幫忙拉票。為強化組織領(lǐng)導,明確由宣傳部長牽頭,每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作?!鞍艘弧鼻跋Γ菗碥姷臅r候,也是征兵的時候,這次征兵趕上部隊的軍改,確實有一些難度,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙,花樣百出,縣外有,縣內(nèi)也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿(mào)眾籌買車等,涉案金額大,上當受騙群眾多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上,落實屬地管理,做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作,不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關(guān)注易地搬遷工地,不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了,一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時,干部也要注意自身安全,做到一線現(xiàn)場掌握把控,一線情況要在頭腦之中、調(diào)度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話,即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪,哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全,我們實施北街、西關(guān)棚戶區(qū)改造,最大意義在于消除火災(zāi)隱患、改善群眾居住條件,防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作:農(nóng)村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境整治項目資金已經(jīng)撥付到位了,要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質(zhì)檢測方面,既要增加檢測站數(shù)量,綜合反映質(zhì)量,又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經(jīng)過半,請各部門。
對照。
年初黨代會、人代會安排的工作,該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位,財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?,還有養(yǎng)老保險、公積金等政策,年初確定了,要落實到位??h委政府召開的會議,發(fā)了會議紀要,要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們,好風憑借力,送我上青云。我們堅信有縣委的堅強。
領(lǐng)導。
有x書記這個好班長的導航引路有在座各位的團結(jié)一心x縣的。
工作。
一定能夠開創(chuàng)新局面。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇七
同志們:
在時間已經(jīng)過半的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結(jié)會,傳達全市二季度重點項目拉練會議精神,對過去工作進行“回頭看”,總結(jié)成績、查找問題、研究對策,對當前各項重點工作進行安排督辦,再添措施、再加力度,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度各項工作順利完成。
和x個縣直單位做了交流發(fā)言,講的都很好,望發(fā)揚成績、再接再厲,其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x。
書記。
作了非常重要的講話,敞開胸懷,語重心長,大家聽得非常入神,入腦入心。講話緊緊結(jié)合實際情況,從經(jīng)濟指標增速、“雙過半”完成情況,各項工作進度力度,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結(jié),用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調(diào)部署,最后還就保障措施與大家交心談心,達到了認識一致、上下一心的目的,請大家會后認真學習貫徹。下面,我就會議貫徹落實再簡要強調(diào)五點意見,即“五個更加落實”:
二是部門配合的好。換屆以后,部門緊緊圍繞縣委政府決策部署,盡心履職,緊密配合,在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作,政府全力做好財力人力物力保障,要錢給錢,要人給人,不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”,還是在項目推進、招商引資“一線”,還是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一線”,到處都是一片風風火火的景象,到處都是忙碌的身影,總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好,該爭取的資金都爭取回來了,該貸的款也都貸回來了,干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年,到時候x縣到神農(nóng)架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后,x縣不比x區(qū)差,大家要增強信心,抓好落實,爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二,要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年,在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策,并付諸實施,取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位,體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”,我們不應(yīng)落后。剛剛召開的省第十一次黨代會,明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持……等建設(shè)成為區(qū)域性增長極,支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣(市、區(qū))建設(shè)成為新的增長點,相關(guān)扶持政策肯定會陸續(xù)出臺,必須順勢而上、乘勢而為,以實實在在的業(yè)績構(gòu)建新的增長極,為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強,算得上兵強馬壯、士氣高昂,這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子,士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調(diào)整帶來的一時之歡。職位升遷了,崗位調(diào)整了,不干事就對不起工資,對不起崗位,對不起組織,對不起良心,對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待,潛心靜氣鉆研業(yè)務(wù),心無旁騖推進工作,以實實在在的成績匹配自己的崗位,實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初,我們就提示大家,去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策,門檻低、好貸款,今年加了“中性”兩個字,就是不慢也不快,不緊縮也不刺激,貸款難度要增大,要求大家抓住一季度政策還未調(diào)整到位的時機,把已經(jīng)完成基礎(chǔ)工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預(yù)判對了,工作實現(xiàn)了主動,效果也很好,大家要搶抓窗口期,加緊干事。
盯住x,三五年趕上”。從上半年已有數(shù)據(jù)看,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點,特別是x縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入、農(nóng)村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預(yù)算收入增速低于x,但我們的財政收入結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高,趕超x志在必得。三是對照省市步調(diào)還需迎頭趕上。為引領(lǐng)新常態(tài),各地都將招商引資作為“一號工程、首領(lǐng)工程”推進,厚植發(fā)展優(yōu)勢,增強發(fā)展動力,武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會,橫跨三個市,行程三千里,各地八仙過海各顯神通,所到之處都是熱火朝天的工地,拔地而起的廠x,看的是大項目、大場面、大氣場,比的是能力效率,比的是政策紅利,比的是面子里子,看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進,追兵步步緊逼,我們必須緊緊跟上省市總體步伐,決不能在激烈競爭中落后,決不能讓發(fā)展機遇喪失,決不能在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中無所作為。
第四,更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念,嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經(jīng)濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策,縣四家班子領(lǐng)導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資,組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商,同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎,今年要穩(wěn)中求進,要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破,切實將洽談、簽約項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資和產(chǎn)業(yè),為明年、后年做好項目準備,爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目,突出前期工作、開工率、竣工率、投產(chǎn)率等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制,一個一個項目列出單子,一道一道環(huán)節(jié)解開扣子,一個一個手續(xù)蓋上章子,一筆一筆籌措票子,一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制,各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用,親臨項目一線召開會議、解決問題,對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報,力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸,落實專人推進,做優(yōu)項目庫、做實基礎(chǔ)工作,確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作,今年實行分頭負責,x個指揮部的指揮長要扛起責任,研究政策,加強督辦,各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部,指揮部負責制定資金使用規(guī)則,做好項目驗收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應(yīng)。例如,安全飲水x萬元撥到水務(wù)局,水務(wù)局負責設(shè)計、組織實施、督辦考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間,精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查,看劃撥的資金用了沒有,設(shè)計了沒有,工作落實沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的,x縣是焦點中的焦點,對大家是重大考驗、重大壓力,必須各負其責,切實將工作落實到位。
看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動?!镑攘χ袊恰钡耐镀被顒?,要做到逢會必講、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”,有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”,動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票,并積極幫忙拉票。為強化組織領(lǐng)導,明確由宣傳部長牽頭,每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作。“八一”前夕,正是擁軍的時候,也是征兵的時候,這次征兵趕上部隊的軍改,確實有一些難度,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙,花樣百出,縣外有,縣內(nèi)也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿(mào)眾籌買車等,涉案金額大,上當受騙群眾多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上,落實屬地管理,做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作,不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關(guān)注易地搬遷工地,不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了,一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時,干部也要注意自身安全,做到一線現(xiàn)場掌握把控,一線情況要在頭腦之中、調(diào)度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話,即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪,哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全,我們實施北街、西關(guān)棚戶區(qū)改造,最大意義在于消除火災(zāi)隱患、改善群眾居住條件,防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作:農(nóng)村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境整治項目資金已經(jīng)撥付到位了,要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質(zhì)檢測方面,既要增加檢測站數(shù)量,綜合反映質(zhì)量,又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經(jīng)過半,請各部門。
對照。
年初黨代會、人代會安排的工作,該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位,財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?,還有養(yǎng)老保險、公積金等政策,年初確定了,要落實到位??h委政府召開的會議,發(fā)了會議紀要,要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們,好風憑借力,送我上青云。我們堅信有縣委的堅強。
領(lǐng)導。
有x書記這個好班長的導航引路有在座各位的團結(jié)一心x縣的。
工作。
一定能夠開創(chuàng)新局面。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
剛才,市委辦公室、公安局、交通局、稅務(wù)局、供電公司分別作了交流發(fā)言,其他6個單位作了書面交流,他們都探索了一些機關(guān)黨建的好經(jīng)驗、好做法,希望大家認真學習借鑒。下面,就進一步提高全市機關(guān)黨建工作質(zhì)量、加強模范機關(guān)建設(shè),講三個方面的問題。
一、深刻認識“為什么抓”
有的單位黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密,存在“兩張皮”現(xiàn)象;
有的單位開展組織活動形式單一,黨員感到枯燥乏味,參與度不高等等。
習近平總書記深刻指出,中央和國家機關(guān)出問題的危害,“屬心腹之患而非皮癬之憂,毛病不治久而久之也可能引起中風、心?!薄?芍^一語中的、一針見血,充分闡釋了機關(guān)黨建特殊性、重要性。黨的力量來自組織,黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為市委市政府的先頭方陣、形象窗口,部門單位機關(guān)必須把加強黨的建設(shè),深化從嚴治黨放在重要位置,樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念,按照更高標準、更嚴要求,走在前、作表率,全力打造讓市委放心、全市人民滿意的模范機關(guān),筑牢引領(lǐng)奮力攀登、勇爭一流的戰(zhàn)斗堡壘,以高質(zhì)量機關(guān)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二、深入領(lǐng)會“要抓什么”
習近平總書記多次提出要建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān),省、濰坊以及市委也對推進模范機關(guān)創(chuàng)建工作做出系列部署。今天印發(fā)的模范機關(guān)創(chuàng)建實施方案,最鮮明的特點就是與全年機關(guān)黨建工作任務(wù)緊密結(jié)合,有效避免了“兩張皮”。各部門單位要以創(chuàng)建模范機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以提升組織力為重點,把黨支部建強建優(yōu),為貫徹落實“重點工作攻堅年”目標任務(wù),扎實做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳎蹚姶罅α?。
在始終同黨中央保持高度一致上作表率;
在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率),真正讓市委放心、人民滿意。對習近平新時代中國特色社會主義思想的最新理論,要及時開展中心組集體學習,先學一步、學深一層,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,形成領(lǐng)導帶頭、全員參與、互學互促的良好局面,持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深、走實、走心,引導機關(guān)黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。這里著重強調(diào)一點,部門單位機關(guān)是市委市政府的窗口,黨員干部說話辦事要考慮到自己的身份,特別是在“人人都是發(fā)言人,個個都有麥克風”的自媒體傳播時代,對微信群、朋友圈、個人微博等更要謹言慎行。要立足本系統(tǒng)本領(lǐng)域,主動講好**故事、弘揚正能量,在全市營造“誰不說咱家鄉(xiāng)好”“**發(fā)展我的責任”的良好氛圍。對涉及大是大非的原則性問題,黨組織要敢于與錯誤思潮和不良言論作斗爭,劃清是非界限、澄清模糊認識。
二要圍繞規(guī)范抓提升,夯實支部工作基礎(chǔ)。以“黨支部建設(shè)規(guī)范提升行動”為契機,堅持問題導向,全面對標提升,推動全市機關(guān)黨支部政治功能更加凸顯、組織力更加強化、戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。重點抓好四個“規(guī)范提升”:規(guī)范提升黨支部設(shè)置。去年以來,結(jié)合機構(gòu)改革,我們新設(shè)和調(diào)整60多個機關(guān)支部,基本實現(xiàn)了應(yīng)建盡建和應(yīng)撤盡撤。要著眼健全組織體系、穩(wěn)固基本單元,建立黨支部動態(tài)排查調(diào)整優(yōu)化機制,黨員人數(shù)超過50人要及時進行調(diào)整,對不再符合設(shè)立條件的黨支部及時予以調(diào)整或者撤銷。要聚焦健全運行機制、嚴肅組織生活,指導黨支部制定和落實黨員大會、支委會、黨小組會工作制度,確保黨支部制度完備、運行高效。規(guī)范提升支委會建設(shè)。支委會是黨支部日常工作的領(lǐng)導機構(gòu),但在具體工作中,有的支委會沒有按月召開會議,有的支部書記和委員只掛名不干事,沒有認真履職盡責,這些都是不允許的。要聚焦選優(yōu)配強,對支委會配備情況逐一梳理分析,設(shè)置不規(guī)范的及時整改,成員出現(xiàn)空缺的及時補齊,及時組織選舉。要充分發(fā)揮支委會作用,黨支部書記要多和其他委員一起討論支部工作,督促他們研究黨建、參與黨建,為支部建設(shè)獻計出力。規(guī)范提升發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員是黨建工作的一項基本任務(wù)。實際工作中發(fā)現(xiàn),由于個別單位工作不夠規(guī)范,沒有嚴格按程序辦事,導致有的機關(guān)黨員入黨材料出現(xiàn)問題,一個小小的疏忽,可能就給以后造成不小的麻煩。大家要本著對組織、對他人負責的態(tài)度,嚴格按照《發(fā)展黨員工作細則》等規(guī)定辦事,用好發(fā)展黨員紀實公示系統(tǒng),確保發(fā)展黨員程序規(guī)范、質(zhì)量過硬。規(guī)范提升黨建品牌。最近,部里組織15個鎮(zhèn)街區(qū)、部分部門單位的黨務(wù)組工干部到昆山對標學習,從大家反映來看,蘇州、昆山打造的“海棠花紅”黨建品牌,與環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興融合緊密、品牌度高,非常值得我們學習借鑒。下步持續(xù)抓好對標提升,結(jié)合部門職能,開展特色支部創(chuàng)建,打造“一支部一特色一品牌”。要在全市深入推進黨支部評星定級、晉位升級,建立“先進、中間、后進”黨支部工作臺賬,注重分類指導、精準施策,著力增加先進黨支部、提升中間黨支部、整頓后進黨支部,著力打造一批示范性、帶動性強的黨支部建設(shè)樣板,以點串線、連線成片、全域推進。今天四大班子辦公室和其他常委部門的分管領(lǐng)導都在這里,要提高境界、自我加壓,把市級黨員領(lǐng)導干部所在黨支部全部建成示范支部,為全市作出表率。
同樣是開展主題活動,可以是走訪慰問、扶貧濟困,也可以是參觀黨性教育中心、到社區(qū)志愿服務(wù)等等??傊?,要在具體內(nèi)容和方式上多研究,在確保政治性的前提下,不斷增強主題黨日的吸引力、感染力。
四要融入大局促發(fā)展,激發(fā)機關(guān)黨建活力。從中央、省、市部署要求和先進單位的工作經(jīng)驗看,解決“兩張皮”問題,關(guān)鍵是找準結(jié)合點,只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,機關(guān)黨建工作才能找準定位。圍繞中心抓黨建。各部門單位要聚焦“重點工作攻堅年”部署要求,找到謀劃工作的思路、破解難題的辦法、推進發(fā)展的舉措,做到中心工作部署到哪里,黨建工作就統(tǒng)領(lǐng)到哪里。要緊貼創(chuàng)新提升“**模式”、新舊動能轉(zhuǎn)換、“雙招雙引”、服務(wù)流程再造等重點任務(wù),推動機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振。建強隊伍抓黨建。通過成立行動支部和黨員服務(wù)隊、設(shè)立黨員先鋒崗等方式,激勵黨員在一線擔當作為,把機關(guān)黨建成效體現(xiàn)到黨員隊伍素質(zhì)提升上,體現(xiàn)到具體工作推進上。聚焦強化作風建設(shè),把提升干部“奮力攀登,勇爭一流”的工作意識貫穿機關(guān)工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。服務(wù)群眾抓黨建。抓機關(guān)黨建不能自說自話、體內(nèi)循環(huán),要緊密服務(wù)基層、服務(wù)群眾,讓群眾看到我們是在真干事,而不是走過場、搞形式。要堅持按照群眾滿意的標準,進一步轉(zhuǎn)變作風,不能“門好進、臉好看”“事依然難辦”。要組織開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目、黨委書記突破項目“雙評選”,深化機關(guān)黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到服務(wù)”,繼續(xù)做好“雙聯(lián)雙幫”、脫貧攻堅幫扶等工作,大力支持駐村“第一書記”工作,讓群眾享受到機關(guān)黨建工作成果。
三、凝心聚力“怎么抓好”
推進模范機關(guān)創(chuàng)建工作,提升機關(guān)黨建質(zhì)效,必須明確工作目標、壓實工作責任,同心同向、群策群力,著力構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
其他成員要認真落實“一崗雙責”,抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作,不能認為自己是搞具體業(yè)務(wù)的就對黨建工作不上心、不使勁。機關(guān)黨組織作為機關(guān)黨建的專責機構(gòu),要自覺服從黨組(黨委)和市直機關(guān)工委的雙重領(lǐng)導,聚焦主責主業(yè),推動機關(guān)黨建各項任務(wù)落實落地。
(二)工作力量要再強化。機關(guān)黨建工作任務(wù)重、要求高,沒有充足且過硬的黨務(wù)干部隊伍,再好的思路、再好的措施也落實不了。去年,市委組織部下發(fā)文件,規(guī)定機關(guān)黨委、總支必須設(shè)專職副書記,為單位中層正職待遇,支部設(shè)1名以上專職黨務(wù)干部,并在機關(guān)工委備案。目前有的單位還沒有達到要求,甚至個別機關(guān)黨委、總支只有1名專職人員疲于應(yīng)付日常事務(wù),很難創(chuàng)出亮點和品牌。對此,有關(guān)部門單位要高度重視,通過專兼職相結(jié)合的方式配齊配強黨務(wù)工作力量。要注重選拔政治強、業(yè)務(wù)精、作風好的干部從事機關(guān)黨建工作,加大關(guān)心關(guān)愛和業(yè)務(wù)培訓力度,讓他們有干勁、有能力去做好各項工作。廣大黨務(wù)干部要發(fā)揚“安、專、迷”的精神,沉下心來干黨建,心無旁騖鉆業(yè)務(wù),按照習近平總書記提出的處理好共性和個性、黨建和業(yè)務(wù)、目標引領(lǐng)和問題導向、建章立制和落地見效、繼承和創(chuàng)新等五個方面關(guān)系的要求,深入分析、準確把握機關(guān)黨建工作的特點和規(guī)律,基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、創(chuàng)新工作抓品牌,推動機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
(三)工作機制要再健全。機關(guān)黨建是一項打基礎(chǔ)、謀長遠的工作,見成效、出成果需要付出艱苦的努力,必須建立科學完善的運行機制。健全項目化管理機制。以項目化的思維方式來謀劃推動機關(guān)黨建,對每項工作干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、何時完成,都要形成明確的“時間表”“路線圖”,具體落實中既要有計劃、有執(zhí)行,又要有檢查、有改進,既要有總體的謀劃和把握,也要明確每個階段要達到的目標、采取的措施,確保干在實處、取得實效。健全督導整改機制。采取部門單位普遍自查和市里督導抽查相結(jié)合的方式,對基層黨建工作重點任務(wù)進行常態(tài)化檢查評估,每月對各黨組織落實組織生活制度和上傳山東e支部情況進行督導檢查,看是不是按時開展組織生活,程序內(nèi)容是否規(guī)范全面,發(fā)現(xiàn)問題及時通報、督促整改。健全考核評價機制。把述職評議作為推動黨建工作的有力抓手,完善市委直屬各黨(工)委書記向市委述職、部門單位機關(guān)黨組織書記向市直機關(guān)工委述職、機關(guān)黨支部書記向機關(guān)黨委或黨總支述職的三級述職評議體系,結(jié)合督導調(diào)研、巡視巡察反饋以及日常工作了解的情況,對機關(guān)黨建工作開展情況進行綜合評價,結(jié)果與班子考核、干部使用掛鉤。
同志們,做好新時代機關(guān)黨建工作,使命光榮,責任重大。我們要在市委的堅強領(lǐng)導下,聚焦“奮力攀登,勇爭一流”目標,提升標準境界,全力攻堅克難,持續(xù)提升機關(guān)黨建工作質(zhì)量,為爭當全省縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵作出新的更大貢獻!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經(jīng)濟發(fā)展尤其是第三產(chǎn)業(yè)類行業(yè)發(fā)展還不充分,還有短板弱項;
改善民生如住房、醫(yī)療等方面還有較大的優(yōu)化提升空間;
廉潔從政方面還有極個別領(lǐng)導干部經(jīng)不住誘惑被處理”等問題。
下半年,黨的二十大即將召開,全縣各級各部門要進一步提高政治站位,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策上來,統(tǒng)一到省委和市委全會的部署要求上來,統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作安排上來,保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心,進一步增強“收官”的自覺,強化“補欠”的意識,把握“難得”的機遇,樹牢“謀劃”的思維,努力在危機中育新機、于變局中開新局。重點做好以下幾項工作:
一是要聚力補短板、迎考核,堅決奪取脫貧鞏固全面勝利。雖然實現(xiàn)脫貧,但是鞏固成果更加考驗各級能力。各級要繼續(xù)把脫貧鞏固作為一號工程和頭等大事來抓,緊扣時間節(jié)點攻克最后壁壘,對照指標全面“過篩”核查,找準弱點位抓緊“補課”,一鼓作氣、奮力攻堅,確保不漏一戶、不落一人。要全面查缺補漏提升工作質(zhì)量,繼續(xù)下足下好“繡花”功夫,持續(xù)補齊短板弱項,全力鞏固提升工作成效。要堅持常態(tài)長效抓好問題整改,對標各級各類問題清單,一項一項過篩子,對問題再排查、對原因再剖析,實現(xiàn)所有問題清零清倉、見底見效。要及早謀劃部署做好考核準備,根據(jù)國家和省市考核有關(guān)要求,提前做實做細各項工作,確保不出問題。
二是要聚力抓項目、穩(wěn)投資,全力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要全力以赴加快項目建設(shè),積極搶抓當前項目建設(shè)的黃金期,加大協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤督辦力度,切實加快項目落地見效。要堅定不移調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)抓好循環(huán)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展和工業(yè)調(diào)度運行,大力推進商貿(mào)物流提質(zhì)增效。要多措并舉促進消費升級,持續(xù)抓好企業(yè)線上線下消費和促消費活動開展,大力繁榮“夜間夜色”消費,不斷激活新的經(jīng)濟增長點。要持續(xù)用力抓好招商引資,著力優(yōu)化營商環(huán)境,通過主動上門招商、依托節(jié)會招商等方式,積極對接,主動出擊,全力推進招商引資工作取得新進展。同時要強調(diào)的是要慎終如始抓好疫情防控,要堅持“動態(tài)清零”政策不動搖,切實做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”。努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。
三是要聚力抓治理、守底線,切實筑牢生態(tài)安全屏障。要狠抓污染防治,堅持精準治污、科學治污、依法治污,持續(xù)改善大氣環(huán)境和水環(huán)境質(zhì)量,全力推進土壤污染風險管控和修復(fù)工作。要抓好生態(tài)建設(shè),扎實開展大規(guī)模國土綠化行動,實施退耕還林、天然林資源保護等重點林業(yè)生態(tài)工程,不斷提升生態(tài)文明建設(shè)水平。要推動問題整改,聚焦突出問題,采取得力措施,加快整改進度,確保全面完成環(huán)保督察反饋問題整改。汛期即將來臨,要未雨綢繆抓好防汛減災(zāi),全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是要聚力惠民生、增福祉,不斷提升人民群眾幸福指數(shù)。要以普惠性、?;尽⒕然?、可持續(xù)為方向,切實解決好就業(yè)增收、最低保障、救助關(guān)愛、養(yǎng)老服務(wù)等方面民生問題。要始終把保就業(yè)放在突出位置,統(tǒng)籌做好零就業(yè)家庭、建檔立卡貧困勞動力、城鎮(zhèn)新增勞動力等重點人群就業(yè)工作。要努力辦好人民滿意的教育,扎實推進“縣管校聘”改革試點工作,不斷提高教育教學質(zhì)量和水平。要全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,以“提升縣級、夯實鄉(xiāng)級、帶動村級”為目標,全方位、全周期保障人民健康。要統(tǒng)籌實施各類社會保障,全力構(gòu)建覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。要堅決有力維護社會穩(wěn)定,深入推進掃黑除惡專項斗爭,高效處理好事關(guān)全縣大局、社會穩(wěn)定和群眾切身利益的各種矛盾糾紛,不斷提升群眾安全感和滿意度。
五是要聚力抓黨建、強保障,縱深推進全面從嚴治黨。要強化思想政治引領(lǐng),要深刻理解“兩個確立”,始終站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,認真貫徹落實中央和省委、市委的各項決策部署。要夯實基層黨建基礎(chǔ),加強支部標準化規(guī)范化建設(shè),持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,大力整治涉黑涉惡問題,統(tǒng)籌推動各領(lǐng)域黨建工作全面進步、全面過硬。要選優(yōu)配強干部隊伍,對全縣領(lǐng)導班子進行集中分析研判,按照結(jié)構(gòu)性要求,逐項逐條抓好干部配備政策落實落地。要抓好意識形態(tài)工作,堅決守住網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)口,維護良好的社會輿論環(huán)境,形成全民參與、群防群控的良好態(tài)勢。要狠抓黨風廉政建設(shè),堅持日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合,堅決克服形式主義、官僚主義,加大腐敗案件查處力度,讓不敢腐不能腐不想腐的制度籠子越扎越牢。
同志們,全縣上下要在省委和市委的堅強領(lǐng)導下,堅定信心、攻堅克難,敢于擔當、埋頭苦干,奮力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十
20上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標,為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的'提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的,為公司進一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導,健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者,應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作,將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講,有以下幾點:
一、進一步調(diào)整管理職能,努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理,使公司內(nèi)部管理再上臺階,進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng),在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位,在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化,將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,有效提高管理效率和質(zhì)量,提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上,公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,成立采購中心和倉管中心,分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導,加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控,提高資產(chǎn)使用效率,將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果,積極開展文明服務(wù)月活動,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應(yīng)有的效果,但是,勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在,個別員工的思想觀念還沒有到位,個別單位在活動中走過場,沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此,勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束,但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,整頓勞動紀律,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動,鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果,活動中,各單位要充分重視,積極動員,追求高效率、高質(zhì)量和零投訴,營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項目,謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十一
大家好。
這個半年工作總結(jié)會議對我們下半年完成董事會確定的年度任務(wù)目標,作用至關(guān)重要。
公司上半年完成董事會確定的年度任務(wù)情況良好,很多指標超過了預(yù)期,這些得益于大家的辛勤勞動。在這里我代表公司黨委、董事會對大家表示感謝。
下面我結(jié)合市政公用局青島讀書會的精神,重點強調(diào)三個問題:
一、推進安全、服務(wù)標準化,積極落實“百千萬”民心工程各項工作。
“百千萬”民心工程是市政公用局服務(wù)標準化年活動的一個主要舉措,是“民生為先、服務(wù)為本”理念在具體工作中的具體體現(xiàn)。今年市政公用局對外承諾的“百件實事”中,我們公司有十六件,今年我們必須把這十六件實事按時落實好、全面完成好。
目前看十六件實事都有進展,有一件已經(jīng)完成,有一些項目持續(xù)到全年,也時間過半,任務(wù)過半,但也有一些項目進展緩慢,有的還沒有破題,如燃氣安全知識普及工作,有待加強宣傳頻次,擴大范圍;瓶組并網(wǎng)工作,四個中只有三個瓶組完成了改造施工,資料進行了移交,但還未通氣以及150個地下燃氣泄漏監(jiān)測點的安裝等,希望相關(guān)單位盡快認真研究落實,如果因為哪個部門的`原因,沒有完成,我們年底任務(wù)目標考核必須有個說法。
通過前期的排查、匯總、梳理,我們公司存在59項歷史遺留問題,這些問題全部都是開戶后不能通氣的問題,有些問題已經(jīng)存在了很多年,上半年59個遺留問題已經(jīng)解決了17個,剩余的42個必須在年內(nèi)全部解決,否則,用戶不會滿意。這項工作,也列入了公司高管的年度目標責任書中,公司高管也要承擔責任。
再說說用戶“開戶難”、“通氣慢”的問題。首先我們必須樹立起“民生為先、服務(wù)為本”的思想,從用戶的角度想問題,做工作,敢承擔責任,勇于解決問題。其次要強化內(nèi)部管理,因為我們工作流程存在問題。下一步要先從開戶流程著手,對開戶流程進行優(yōu)化,對整個流程時間進行量化,看看哪些環(huán)節(jié)能夠減少,哪些環(huán)節(jié)可以壓縮時間,同時還要體現(xiàn)上一個環(huán)節(jié)為下一個環(huán)節(jié)服務(wù),下一個環(huán)節(jié)對上一個環(huán)節(jié)提供支持,建立了這種體系,我們做出的對外承諾才有依據(jù),才能徹底解決用戶開戶和通氣難問題。
三、今后和明年的工作思路。
今年我們通過“安全、服務(wù)標準化”工作,安全管理和服務(wù)水平都會有明顯的提升,明年我們要以“科技提升”作為工作目標,借助市政公用局數(shù)字市政平臺建設(shè),以科技促進公司安全、服務(wù)、管理水平的提升,同時要設(shè)立總工辦、組建信息中心,從機構(gòu)和制度上推進科技應(yīng)用。
1、以科技保安全一是充分發(fā)揮scada系統(tǒng)作用,完善地下管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng),建立管網(wǎng)運行g(shù)is系統(tǒng),通過自動巡線、戶內(nèi)安全報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),用科技手段實現(xiàn)安全運行的自動監(jiān)測、自動控制,提高安全運行管理的水平,保障運行安全。
二要在搶修、搶險工作中推廣應(yīng)用先進的搶險車輛、設(shè)備、設(shè)施、工具,用科技手段提高搶修、搶險能力和快速處決能力,減少次生災(zāi)害發(fā)生。
2、以科技保服務(wù)。
要建立和完善客戶服務(wù)呼叫系統(tǒng)平臺,用戶報修系統(tǒng)、抄表收費系統(tǒng),并將這些系統(tǒng)進行整合,使用戶打一個電話,就能解決我們公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題,體現(xiàn)快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、以科技促管理。
通過運用先進的管理方法,提高管理和業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性,實現(xiàn)管理自動化,實現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍。
一是崗位目標化。二是管理標準化。三是業(yè)務(wù)流程化。實現(xiàn)管理自動化,我們目前需要開展兩項工作:
一是從技術(shù)整合、公司運行、調(diào)度系統(tǒng)整合、管理體系整合以及天然氣門站整合等多方面完成山東濟華與濟南濟華的全面整合,充分節(jié)省和利用各項資源。
二是在西外環(huán)以西、繞城高速以東范圍內(nèi),打造物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū),實現(xiàn)運行管理、查抄收費、管線巡查的數(shù)字化管理,為下一步管理自動化的全面推行提供標準。
4、強化人才戰(zhàn)略。
一是進一步完善培訓機制,培養(yǎng)公司發(fā)展需要的專業(yè)人才和綜合性人才;二是建立人才交流、培養(yǎng)機制,讓公司內(nèi)部人才多崗位培訓,特別是在最困難、最艱苦的崗位上進行鍛煉,把人才培養(yǎng)成對企業(yè)發(fā)展有用的人才;三是創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,為有能力的人提供個人成長空間和自由發(fā)揮才能的機會,提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇和地位,增設(shè)技術(shù)職務(wù)、增加專業(yè)技術(shù)人員補貼,建立重視人才、尊重人才的機制。建立起一個人與企業(yè)相互促進、和諧發(fā)展的良好機制。
20xx年下半年,公司黨委、董事會將全力以赴,支持好公司經(jīng)營班子的各項工作,也希望在座各位能夠再接再厲、開拓創(chuàng)新,全面完成市政公用局下達的年度任務(wù)目標。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十二
同志們:
值此辭舊迎新之際,很高興能和大家歡聚一堂,一起回顧過去一年來我市農(nóng)村統(tǒng)計工作取得的成績,共同探討統(tǒng)計工作今后發(fā)展的方向。借此機會,我謹代表市統(tǒng)計局黨組,向默默無聞、甘守清苦、忘我工作、無私奉獻的廣大農(nóng)村統(tǒng)計人員表示親切的問候和誠摯的感謝,并向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
這次會議的主要議題是:總結(jié)全市農(nóng)村統(tǒng)計工作,安排部署重點任務(wù),并對先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室和先進個人進行表彰。下面我講三方面的意見,供大家參考。
一、20鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計主要工作。
年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是“十二五”規(guī)劃收官之年。我們深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和中央領(lǐng)導同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要指示以及市委全會精神,主動適應(yīng)新常態(tài),以“三個提高”(提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計指標質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力)為中心,以改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明為主線,全面建設(shè)法治統(tǒng)計,進一步深化統(tǒng)計改革,繼續(xù)加大現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用力度,堅定夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),全力推進現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè),全面完成各項調(diào)查任務(wù),統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,統(tǒng)計事業(yè)取得長足進步,為建設(shè)“富裕文明、生態(tài)宜居美麗靈寶”發(fā)揮了積極的作用。
(一)較好完成了各種統(tǒng)計調(diào)查和常規(guī)報表任務(wù),統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作取得新成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹統(tǒng)計報表制度,嚴格統(tǒng)計工作流程,嚴密組織各項統(tǒng)計工作,全面完成了年報、2015年定期報表和各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。從農(nóng)業(yè)全面報表、農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查、投資、批零、住餐、勞動工資、工業(yè)、能源等報表來看,上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比往年都有新的提高。在去年5月份全三門峽市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)評比中,我局總體得分在名列三門峽各縣(市)區(qū)第一名,繼續(xù)蟬聯(lián)先進集體,全局14個專業(yè)中有8個專業(yè)在三門峽市評為先進專業(yè)。
(二)鞏固拓展了鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)示范單位成果,順利完成了農(nóng)村統(tǒng)計改革任務(wù)。
經(jīng)過近年來不懈的努力,我市農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)取得了顯著成效。在硬件建設(shè)方面,我們鞏固、維護、更新了辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,2015年在經(jīng)費十分困難的條件下,在原有pda設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購置了20臺pda設(shè)備,用于1%人口抽樣調(diào)查。在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程,到人員培訓、原始記錄、具體工作等,我們嚴格按照《河南省鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計工作規(guī)范》進行操作。目前,我市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和澗西區(qū)、澗東區(qū)全部通過基礎(chǔ)建設(shè)示范單位驗收。
我市農(nóng)村統(tǒng)計工作改革方面成果豐碩,農(nóng)業(yè)增加值分季核算有序進行,四個季度的蔬菜報表順利實施,畜禽名錄庫的維護更新工作得到加強。
(三)完成了經(jīng)濟普查的收尾、第三次農(nóng)業(yè)普查的機構(gòu)組建和1%人口抽樣調(diào)查等工作。
第三次全國經(jīng)濟普查年圓滿收官,按照要求2015年,經(jīng)濟普查已不是重頭戲,我們按照規(guī)定的程序、標準和期限,認真做好經(jīng)濟普查資料的開發(fā)利用和總結(jié)評比工作,采取多種形式及時向社會各界提供經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),積極宣傳我市第三次經(jīng)濟普查的主要成果,使經(jīng)濟普查成果充分服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展。尹莊鎮(zhèn)被評為省級經(jīng)濟普查先進集體,市普查辦、西閻、陽平、豫靈、朱陽、澗東區(qū)、澗西區(qū)被評為市級先進集體,王清理等17人被評為市級先進個人。與此同時,第三次全國農(nóng)業(yè)普查準備工作進展順利,提請市政府印發(fā)了《靈寶市人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》,組建了靈寶市第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組及辦公室,為高質(zhì)量開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查做好了充分準備。
1%人口抽樣調(diào)查是五年一次的人口小普查,2015年按照上級的統(tǒng)一部署,我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于10月底以前都完成了機構(gòu)、人員、經(jīng)費及辦公條件等“四落實”工作,以及抽樣框選取,“兩員”選調(diào)及培訓和調(diào)查摸底工作,于11月1日至15日,全面完成了登記工作,12月底前完成了人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)上報、審核工作。經(jīng)過大家的努力,這項工作的主體工程已基本完成。
(四)夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ),扎實推進“四大工程”
2015年,全局14個專業(yè)和全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及澗西區(qū)、澗東區(qū)繼續(xù)按照規(guī)范化達標要求,完善基層基礎(chǔ)工作,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計基礎(chǔ)工作由機關(guān)延伸到企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到村級,工業(yè)專業(yè)對全市規(guī)模以上的60家企業(yè)進行規(guī)范化驗收,截止到12月底,示范單位7家,合格企業(yè)52家,未驗收通過企業(yè)1家;鄉(xiāng)級基礎(chǔ)統(tǒng)計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到村級,經(jīng)過近兩三年來的運行,目前分村起報工作順利進行,村級臺帳逐步完善。
在經(jīng)濟下行壓力較大的情況下,我們緊緊圍繞著“靈寶要發(fā)展,我們怎么辦?”解放思想大討論活動和“三嚴三實”專題教育活動以及“三查三?!惫ぷ?,重點做好“四上企業(yè)”和三產(chǎn)單位入庫工作。截止到2015年12月底,靈寶市第三產(chǎn)業(yè)入庫法人單位達到3369個,同比增長10.6%,“四上企業(yè)”(工業(yè)、建筑、房地產(chǎn)、批零住餐、服務(wù)業(yè))入庫29個,其中工業(yè)8個,第三產(chǎn)業(yè)21個,如期完成了名錄庫入庫任務(wù)。
(五)統(tǒng)籌兼顧、周密安排,專項調(diào)查工作有序開展。
2015年,適應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求,我們主要開展了兩方面的專項調(diào)查工作。一是開展了非公有制人才資源調(diào)查,此項工作涉及調(diào)查單位107個,牽扯到工業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、批零住宿餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè),全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都參與了此項工作,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了此項調(diào)查任務(wù);二是開展了電子商務(wù)和信息化調(diào)查任務(wù)。此項工作由綜合科牽頭、地調(diào)隊配合,各專業(yè)參與,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身的調(diào)查單位積極配合。目前調(diào)查單位99個,已經(jīng)作為常規(guī)工作列入到2015年年報和20定報中,各種準備工作已經(jīng)安排就緒。
二、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的主要問題。
回顧2015年,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下,我們較好地履行了統(tǒng)計職能,高質(zhì)量地完成了各項統(tǒng)計任務(wù),雖然我們?nèi)〉玫某煽兪堑谝晃坏模侨匀淮嬖谥恍┎蝗莺鲆暤膯栴}和不足,有的已經(jīng)嚴重制約著統(tǒng)計改革和統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展,需要大家在今后的工作中認真加以解決。
(一)有些站長組織協(xié)調(diào)能力不強,導致工作不能按要求高質(zhì)量完成。這是個老問題了,幾乎每年總結(jié)會我都講,但從現(xiàn)實表現(xiàn)看,這些問題依然存在,改觀不大。因此,敬請各位站長互相學習,取長補短,增進交流,借鑒先進經(jīng)驗,在爭取領(lǐng)導支持上多下功夫,統(tǒng)籌兼顧,合理安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作,特別是統(tǒng)計力量的搭配,重要的報表和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親力親為,不要當甩手掌柜,合理制定每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員的`崗位職責,做到分工明確,責任清楚。
(二)個別鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員責任心不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高。統(tǒng)計工作是一門專業(yè)性比較強的工作,需要時時更新知識體系,做到與時俱進,以前搞統(tǒng)計工作,一個算盤就能應(yīng)付,現(xiàn)在要搞好統(tǒng)計工作,需要具備專門的統(tǒng)計知識外,還得熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù),除此之外,還得具備高度的責任心,2015年11月,三門峽統(tǒng)計局對我市三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,如對某鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查2015年2季度《蔬菜、瓜果及特種作物生產(chǎn)情況》表中,上報食用菌產(chǎn)量(干鮮混合)24000噸,經(jīng)檢查核實為6900噸,多報17100噸,其中:干品(香菇)產(chǎn)量上報1000噸,檢查核實為2300噸,少報1300噸;鮮品(蘑菇)產(chǎn)量上報23000噸,檢查核實為4600噸,多報18400噸。這其中暴露的問題,除了工作粗心,責任心不強原因外,還和平時業(yè)務(wù)知識欠缺,對指標涵義把握了解不準有很大關(guān)系,需要時時加強學習,提高統(tǒng)計工作能力,以適應(yīng)不斷變化的統(tǒng)計工作要求。
加強下派人員管理,要求一要加強學習:學政治、學業(yè)務(wù)、學做人,積累經(jīng)驗,爭取向更高目標邁進;二要強化紀律,嚴格執(zhí)行局請假制度,超過五天的,在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導批準的前堤下,要經(jīng)局領(lǐng)導審批;三要成為骨干,業(yè)務(wù)上要精益求精,能夠獨擋一面,盡管鍛煉成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)骨干。
(三)“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。全市“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代報現(xiàn)象嚴重。年,一定要始終將不報虛數(shù)、不瞞實數(shù)、不出假數(shù)作為統(tǒng)計工作的底線,將不編造數(shù)據(jù)、不干預(yù)統(tǒng)計、不違規(guī)調(diào)查作為統(tǒng)計事業(yè)紅線,把不默許、不縱容、不參與數(shù)字腐敗作為統(tǒng)計系統(tǒng)的帶電高壓線,嚴守制度規(guī)范,打牢基層基礎(chǔ),做忠誠、干凈、擔當?shù)慕y(tǒng)計人,絕不允許代填代報、自行修改企業(yè)數(shù)據(jù)。
(四)統(tǒng)計服務(wù)不到位。目前,鄉(xiāng)級統(tǒng)計服務(wù)只停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理等一些淺層次的數(shù)據(jù)增速和排位上,缺乏一些深層次的分析、常規(guī)性的分析。比如:每個季度都要有季度經(jīng)濟形勢分析,年度要有全年的經(jīng)濟形勢分析。同時,要有一些專題分析,比如糧食生產(chǎn)、蘋果生產(chǎn)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等情況分析。去年市局給統(tǒng)計站下達的信息任務(wù),完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然很少,今年在這方面要狠下功夫,市局要加強督導,務(wù)必要有根本性的改觀。
(五)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)尤其是村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作還很薄弱。雖說目前我市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分規(guī)上企業(yè)通過檢查驗收,但規(guī)上工業(yè)仍有65%的企業(yè)沒有達進行達標驗收,任務(wù)相當艱巨,同時目前分村起報的基礎(chǔ)工作很不穩(wěn),有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn),數(shù)字分到村里了,但都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在做這方面工作,村級人員沒有滲透進去,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起思想上的重視。
三、切實做好2016年重點工作。
2016年全市統(tǒng)計工作總體要求是:進一步深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中四中五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,以習近平總書記系列重要講話精神為指導,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念,更好地適應(yīng)、反映、把握、服務(wù)經(jīng)濟新常態(tài),以加快建立“覆蓋全面、調(diào)查準確、核算科學、運作高效”的現(xiàn)代統(tǒng)計體系為目標,適應(yīng)兩個大勢(經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和國家治理體系、治理能力現(xiàn)代化),大力推動三個轉(zhuǎn)變(統(tǒng)計管理向適應(yīng)多元化、市場化、國際化轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)生產(chǎn)向科學運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計服務(wù)向獨立客觀反映、預(yù)測預(yù)判預(yù)警和分析對策建議并重轉(zhuǎn)變),努力實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計運作效率、政府統(tǒng)計公信力和依法治統(tǒng)水平“四個提升”,為建設(shè)“富裕文明、生態(tài)宜居”美麗靈寶提供更加扎實的統(tǒng)計保障。
2016年要重點抓好以下幾項工作:
(一)把握特點,明確任務(wù),精心組織2015年年報和2016年定報工作。2016年與2015年相較,制度變化較大,任務(wù)量增加不少,對此我們要有足夠的心理準備,理清思路,科學應(yīng)對,有針對性地解決好各種困難和問題,要嚴格執(zhí)行國家和省統(tǒng)計報表制度,緊緊圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,努力完成基本統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),及時、全面、準確地反映我市經(jīng)濟社會發(fā)展情況。要按照市委、市政府的要求,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市政府各部門責任目標的監(jiān)測考核工作。認真開展“兩區(qū)”統(tǒng)計調(diào)查和監(jiān)測工作,為黨委、政府加強宏觀管理和推動“兩區(qū)”快速發(fā)展提供參考依據(jù)。
(二)精心組織,全面做好農(nóng)業(yè)普查準備階段的各項工作。2016年的農(nóng)業(yè)普查是全市統(tǒng)計工作的重中之重,任務(wù)很多,我們要完成機構(gòu)組建、普查經(jīng)費落實、逐級開展農(nóng)普試點、普查員和普查指導員選聘、業(yè)務(wù)培訓、宣傳發(fā)動、物資發(fā)放、小區(qū)劃分、清查摸底等各項工作。要以高度負責的態(tài)度,積極落實責任和任務(wù),不斷創(chuàng)新工作方式和方法,圓滿完成農(nóng)普登記前的各項準備工作。
(三)深化重點領(lǐng)域統(tǒng)計改革。
1、密切關(guān)注核算制度改革,目標是解決國家和地區(qū)gdp總量不銜接的問題。我們要緊跟上級統(tǒng)計局改革步伐,掌握我市工作步輻,認真研究核算制度改革對我市的影響,按照上級統(tǒng)一部署,穩(wěn)妥推進全市生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算工作,狠抓薄弱環(huán)節(jié),夯實工作基礎(chǔ),積極主動適應(yīng)核算領(lǐng)域重點改革,以提高工作的針對性和前瞻性。
2、積極主動推進投資統(tǒng)計改革。2016年投資統(tǒng)計制度要“三軌”運行,即:計劃總投資在5000萬元以上項目在“一套表平臺”和“一套表非金融投資報表”運行,按項目(實物量)統(tǒng)計和法人單位(財務(wù)支出法)兩種方法雙軌運行,5000萬元以下項目在“和利時”平臺運行(仍按項目統(tǒng)計、實物量統(tǒng)計形象進度)。建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作量成倍增加,數(shù)據(jù)處理操作更繁雜,主要指標數(shù)據(jù)的把握難度更大,對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有充分的思想準備,加強組織領(lǐng)導,明晰責任分工,強化溝通協(xié)調(diào),相互支持配合,按照新的改革思路,實事求是地剖析存在的問題,探討解決辦法,確保調(diào)查工作順利進行,數(shù)據(jù)真實準確。
3、加強健康服務(wù)業(yè)和文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。從2016年開始,省、市統(tǒng)計局將正式建立《健康服務(wù)業(yè)綜合報表制度》,這是貫徹落實《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》和習近平總書記對“建議”說明中的指示精神的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強組織協(xié)調(diào),利用企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報平臺資料,健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康服務(wù)業(yè)調(diào)查單位名錄庫,規(guī)范健康服務(wù)業(yè)和文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源,積極組織業(yè)務(wù)培訓和新增報表的填報,開展健康服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究,逐步夯實工作基礎(chǔ)。
4、高度重視電子商務(wù)統(tǒng)計工作。2016年,省統(tǒng)計局建立《河南省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計制度》,三門峽統(tǒng)計局對此提出新的要求,我局各專業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合我市工作實際,積極跟進,做實2016年信息化和電子商務(wù)統(tǒng)計工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合自身情況,安排好各自的工作,加強協(xié)調(diào)、溝通和互助。為市委、市政府宏觀決策提供科學依據(jù)。
5、穩(wěn)步實施全面人才資源統(tǒng)計工作。《河南省非公有制人才資源狀況抽樣調(diào)查制度》是全省人才資源統(tǒng)計工作的重要組成部分,是定期收集人才發(fā)展資料的基本制度。是省委組織部委托省局的調(diào)查任務(wù),必須高質(zhì)量完成。經(jīng)局黨組研究決定,此項工作由綜合專業(yè)牽頭,地調(diào)隊及局相關(guān)專業(yè)要全力支持配合,確保此項任務(wù)圓滿完成。
6、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)分季核算和分村起報工作。從2016年第一季度開始,在全省范圍內(nèi)正式實行農(nóng)業(yè)分季核算,我局一產(chǎn)專業(yè),要配合三門峽農(nóng)調(diào)專業(yè)扎實做好自身的2016年的分季核算工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對蔬菜等季度報表的審核,繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)基層統(tǒng)計報表分村起報成果,加強審核評估,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,充分發(fā)揮分村起報匯總數(shù)據(jù)在評估認定全市數(shù)據(jù)方面發(fā)揮重要的基礎(chǔ)作用。
(四)鞏固和拓展統(tǒng)計生產(chǎn)方式變革成果,不懈推進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。
進一步鞏固“四大工程”成果,繼續(xù)加強名錄庫的更新維護工作和“四上”企業(yè)入庫工作,給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新地增長點,鄉(xiāng)級統(tǒng)計辦,要嚴格按照《河南省鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作規(guī)范》的要求,繼續(xù)改善條件,規(guī)范流程,穩(wěn)定基層統(tǒng)計隊伍,強化培訓,提高素質(zhì)。進一步完善村級統(tǒng)計臺帳,完善鄉(xiāng)級網(wǎng)絡(luò)平臺由鄉(xiāng)級起報到分村起報各項基礎(chǔ)工作。采取強力措施,確保2016年全市所有規(guī)上工業(yè)全部通過規(guī)范化驗收。
(五)提升依法治統(tǒng)水平,強化統(tǒng)計普法宣傳,嚴肅統(tǒng)計法制實施。
要認真組織開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,將懲處干預(yù)調(diào)查對象獨立真實報送數(shù)據(jù)、編造虛假統(tǒng)計資料作為重點,堅決查處各種統(tǒng)計違法案件,確保完成三門峽市局下達的執(zhí)法任務(wù);同時強化統(tǒng)計普法宣傳,積極落實“誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制,創(chuàng)新普法宣傳形式,認真組織好全國法制宣傳日和《統(tǒng)計法》頒布紀念日宣傳活動,努力營造法治統(tǒng)計的良好氛圍。
(六)提升統(tǒng)計服務(wù)水平,全力提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2016年,統(tǒng)計改革要推動三個轉(zhuǎn)變(統(tǒng)計管理向適應(yīng)多元化、市場化、國際化轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)生產(chǎn)向科學獨立運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計服務(wù)向獨立客觀反映、預(yù)測預(yù)判預(yù)警和分析對策建議并重轉(zhuǎn)變),作為三個轉(zhuǎn)變之一的統(tǒng)計服務(wù)向獨立客觀反映、預(yù)測預(yù)判預(yù)警和分析對策建議并重轉(zhuǎn)變,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,就是要構(gòu)建服務(wù)型統(tǒng)計,進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平,全力提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這方面我們的工作還比較薄弱,被動應(yīng)付調(diào)查任務(wù)的多,主動提供統(tǒng)計服務(wù)的少,統(tǒng)計服務(wù)跟不上不斷變化的經(jīng)濟形勢需要,在此要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個季度至少報1篇統(tǒng)計分析報告(調(diào)研報告),1篇政務(wù)工作信息。
同志們!面對2016年艱巨繁重的統(tǒng)計工作任務(wù),我們一定要充分認識2016年統(tǒng)計工作的重要性和復(fù)雜性,突出重點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保統(tǒng)計工作任務(wù)圓滿完成,以更加飽滿的熱情,積極的態(tài)度,主動投身統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展大潮中,把我們的崗位作為展示自己工作能力和施展才華的平臺,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,為加快建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系和助推全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十三
(2011年1月12日)。
焦海順。
同志們:
首先讓我們再次以熱烈的掌聲對楊縣長在百忙之中來參加我們今天的會議表示熱烈的歡迎。今天我們在這里隆重召開全體干部職工大會,主要任務(wù)是學習貫徹縣委十一屆七次全會精神,認真總結(jié)2010年城管工作,安排部署2011年任務(wù),并對城管先進集體和個人進行表彰。激勵全體干部職工認清形勢,堅定信心,扎實工作,不斷推進城管各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
展,確保“十二五”開好局、起好步,為建設(shè)三省交界區(qū)域中等城市奠定基礎(chǔ)。范書記在報告中專門用一段的篇幅對城市管理工作提出了新的更高的目標和要求:要實行城市精細化、標準化管理,盡快實現(xiàn)城市管理數(shù)字化、信息化。加強對背街小巷、死角死面的治理,進一步提升既有建筑包裝亮化水平。針對交通擁堵、垃圾散放、廣告亂抹、占道經(jīng)營、公共衛(wèi)生設(shè)施短缺等問題,抓緊制定方案,有效加以解決。郝縣長在報告中對城市管理工作的要求是:構(gòu)建一套城鄉(xiāng)管理機制。健全完善城市精細化管理機制,在“四鎮(zhèn)兩廠”大城區(qū)建立“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的生活垃圾一體化處理模式;積極探索“數(shù)字城管”,實現(xiàn)城市管理無縫隙、全覆蓋。擴大鄉(xiāng)村保潔試點范圍,重點抓好“四路三區(qū)”(309國道、平涉公路、涉左公路、劉張公路和129師司令部舊址景區(qū)、媧皇宮景區(qū)、五指山景區(qū))沿線10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、67個村的環(huán)衛(wèi)保潔工作,實現(xiàn)垃圾“定點傾倒、日產(chǎn)日清、集中處理、定時填埋”,改善城鄉(xiāng)環(huán)境。今年,我們要積極響應(yīng)范書記提出的“事業(yè)只眷顧開拓者、成功只垂青有心人、掌聲只送給實干家”的號召,按照郝縣長提出的弘揚“三創(chuàng)”(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),務(wù)求)、務(wù)求“三實”(求實、抓實、查實)的要求,努力推動城市管理工作上水平、上臺階,開拓城市管理工作新局面。
2010年工作回顧。
面貌“三年大變樣”活動為載體,全局上下戮力同心,攻堅克難,城管各項工作都取得了新突破、新進展,全局呈現(xiàn)出風清氣正、事業(yè)繁榮、人心思進的大好局面。
一、項目建設(shè)強力推進。一是強力推進生活垃圾填埋場建設(shè)。完成了垃圾滲濾液處理設(shè)施建設(shè),主體工程竣工驗收,并經(jīng)省環(huán)保廳批準試運行,順利通過省市“三年大變樣”考核驗收,實現(xiàn)了“不失分”的目標。二是積極運作大城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一體化管理和城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作。通過調(diào)研,組織起草了《涉縣大城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一體化管理工程實施方案》和《涉縣城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作實施方案》。目前正在進行評估、測算。三是積極運作數(shù)字城管建設(shè)工作。請有關(guān)專家初步制定了建設(shè)方案。四是全局硬件裝備建設(shè)得到了加強。對機關(guān)大院進行了整修,擴大、平整了停車場地,辦公樓安裝了亮化設(shè)施和城管徽章,建設(shè)了國旗升降臺。建設(shè)了機關(guān)圍墻,有效保障了機關(guān)安全和正常辦公秩序。同時,購置了7輛執(zhí)法車和10輛制式摩托車,執(zhí)法裝備大大加強。
了正確的選人用人導向。
三、制度建設(shè)更加完善。建立健全了簽到考勤、車輛管理、會議、學習等27項制度,嚴格按制度辦事、用制度管人,各項工作取得顯著成效。其中,指紋簽到考勤有效減少了遲到、早退現(xiàn)象;車輛管理每月節(jié)約1萬多元油修費;中層以上領(lǐng)導每天撰寫工作日志,工作效率進一步提高。環(huán)衛(wèi)工人工齡滿三年的,每長一年工齡月工資增加10元,有力的調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。通過嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員行為規(guī)范、“八講八不準”等制度,隊伍的作風紀律進一步轉(zhuǎn)變。隊伍中涌現(xiàn)出了一批先進典型,如陳俐君同志在危機時刻,敢于挺身而出,果斷制止了一場流血沖突,保護了人民群眾的生命安全。被縣綜治委評為“縣見義勇為先進個人”。
亂放、店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少,早午夜市攤點秩序進一步規(guī)范,施工場地圍場、出入口基本達標,城區(qū)所有戶外廣告全部建立臺賬,整治活動在廣大居民群眾中引起強烈反響,對整治效果表示滿意。為此,8月6日,范書記和楊縣長還專程帶著慰問品到一線慰問環(huán)衛(wèi)工人。
五、迎檢任務(wù)圓滿完成。全年共迎接40余次檢查活動,投入執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)人員1.5萬余人次,車輛1200余輛次,經(jīng)費50余萬元。特別是在全市經(jīng)濟形勢分析暨重點項目觀摩會、女媧公祭大典、市三年大變樣考核等項重大活動中,全局上下齊心協(xié)力,全力開展環(huán)境整治,為活動的舉辦營造了整潔靚麗、文明有序的城區(qū)環(huán)境,給各位領(lǐng)導、來賓留下了美好印象。
同志們,成績令人振奮,更覺來之不易。這是縣委、縣政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果,是全體干部職工共同努力的結(jié)果。回顧一年來的工作,我們深刻體會到:環(huán)境整治是城管工作的第一要務(wù),必須始終堅持;體制創(chuàng)新是城管發(fā)展的內(nèi)在動力,必須不斷深化;制度建設(shè)是工作健康運轉(zhuǎn)的保障,必須不斷完善;文明執(zhí)法是親民為民的集中體現(xiàn),必須著力加強;真抓實干是推進工作的有力保障,必須大力弘揚;用人導向是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,必須高度重視。
理等方面還有許多不盡人意、需要改進的地方;城管隊伍整體文化水平偏低,人員素質(zhì)參差不齊,大局意識、責任意識、作風紀律都有待進一步加強,等等。對此,我們必須高度重視,認清形勢,搶抓機遇,采取有效措施,認真加以解決。
2011年工作部署。
今年是“十二五”開局之年,是城鎮(zhèn)面貌“三年大變”樣活動第二階段起始年,也是鞏固城管工作發(fā)展基礎(chǔ),促進城管工作大發(fā)展、快發(fā)展的重要一年。今年的工作指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實縣委十一屆七次全會精神,以建設(shè)“三省交界區(qū)域中等城市”為目標,以城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”活動為抓手,以城市長效綜合管理為主題,倡導人性化執(zhí)法理念,實施全能城管,提升管理效能,建設(shè)靚麗山城。
整體工作思路是:圍繞一個主題,夯實三大基礎(chǔ),創(chuàng)新四項工作,強化五項措施,抓實七項治理,達到五個提升。
一、圍繞一個主題,制定城管工作總體規(guī)劃,全面提升城市管理水平。
以城市長效綜合管理為主題,將這一主題唱響叫亮。在原精細化管理模式的基礎(chǔ)上,進一步構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責任全覆蓋、管理無縫隙”的長效綜合管理機制。并圍繞這一主題制定今后五年城管工作整體上水平規(guī)劃,并分步實施。
二、夯實三大基礎(chǔ),加強軟硬件建設(shè),為城管工作提供堅強。
保障。
——夯實環(huán)衛(wèi)設(shè)施基礎(chǔ)。根據(jù)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”有關(guān)要求和我縣創(chuàng)建“國家級園林城”的目標,按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置標準,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新、改造、維修工作力度,完善設(shè)施配套建設(shè)。在大城區(qū)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,增配封閉式垃圾轉(zhuǎn)運車,試行垃圾封閉式收集運輸。在振興路、崇州路、龍山大街、平安大街兩縱兩橫主干道,設(shè)置150個新型環(huán)保式果皮箱和60個新型垃圾箱,對主城區(qū)現(xiàn)有的350個果皮箱,200個垃圾箱進行維修和更新,結(jié)合新建、改建道路,對城區(qū)垃圾收集點進行重新布局和調(diào)整,實現(xiàn)“管理到哪里,設(shè)施就配套到哪里”。更新環(huán)衛(wèi)清掃工具,進一步規(guī)范垃圾點、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理,堅持做到落實專人、落實責任,確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能得到充分發(fā)揮。
——夯實市容環(huán)衛(wèi)管理基礎(chǔ)。進一步完善城市精細化管理實施細則,開展城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、裝備設(shè)施、建筑渣土等專項業(yè)務(wù)培訓。進一步完善內(nèi)部管理制度,用制度來管人管事、理順關(guān)系、推進工作、創(chuàng)造業(yè)績。進一步完善全能城管機制,各隊按照區(qū)片劃分,統(tǒng)一管理轄區(qū)市容市貌、車輛秩序、建筑渣土和規(guī)費征收等工作,嚴格罰款、收費標準。
——夯實監(jiān)督考評工作基礎(chǔ)。一是建立工作監(jiān)督機制。實行掛賬督辦,辦結(jié)銷號;建立全局重點工作督查臺賬,跟蹤督辦,定期匯總工作完成情況、存在的問題及整改措施,確保任務(wù)按時圓滿完成;對日常業(yè)務(wù)工作,實行“日督查、周通報、月小結(jié)、年總評”制度,采取科隊自查、市容科督查、局領(lǐng)導檢查相結(jié)合的方式進行督查,督查整改情況作為年終總評依據(jù)。二是建立考評機制。完善百分考核辦法,年終根據(jù)各科隊得分情況進行排名,作為評先評優(yōu)、職務(wù)任免的依據(jù)。三是建立問責機制。對工作態(tài)度差、業(yè)務(wù)能力差、任務(wù)完成差、作風紀律差的人員進行經(jīng)濟問責和組織問責。
三、創(chuàng)新四項工作,全力完成、完好縣重點工作、開創(chuàng)性工作和民心工程。
——建成數(shù)字城管。今年,我們要多方籌措資金,爭取年底前建成數(shù)字城管,充分發(fā)揮數(shù)字城管的作用,從思想理念上、管理機制上、技術(shù)手段上給我縣城市管理工作帶來新觀念,注入新活力,樹立政府為民服務(wù)的良好形象。
——垃圾填埋場正常運行。全力做好垃圾填埋場工程各項掃尾工作,購置填埋場運行設(shè)備,完善各種配套設(shè)施。進一步完善項目有關(guān)手續(xù),理順法人關(guān)系,組建垃圾填埋場管理機構(gòu)。明確機構(gòu)管理職責和人員職責,健全管理機制,確保垃圾填埋場正式投入運營。運營中要嚴格按照《垃圾填埋場技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定進行操作,確保各種設(shè)備、設(shè)施有效使用,生活垃圾衛(wèi)生填埋符合標準,實現(xiàn)大城區(qū)生活垃圾處理的“減量化、無害化、資源化”。
環(huán)衛(wèi)人員職責和環(huán)衛(wèi)管理制度,配備清掃、清運工具,打造規(guī)范化、專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)隊伍,并成立相應(yīng)的城管執(zhí)法隊伍。三是將大城區(qū)生活垃圾統(tǒng)一運至城區(qū)生活垃圾填埋場處理,生活垃圾處理費的收取,“四鎮(zhèn)”范圍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收,其它區(qū)域由城管局直接收取,力求將垃圾處理費全部按標準征繳到位。四是制定工作考核標準和考核辦法,定期、不定期組織“四鎮(zhèn)兩廠”開展環(huán)衛(wèi)和市容管理的檢查、評比、考核工作,確保環(huán)衛(wèi)和市容管理工作健康、有序運行。
——啟動城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工程。根據(jù)省住建廳《關(guān)于推進城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作的意見》,積極推進我縣城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作。建立“縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村”三位一體的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理體制。一是按照“分片建設(shè)、就近運輸”的原則,開始建設(shè)垃圾衛(wèi)生填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站(場)和垃圾池。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)和環(huán)衛(wèi)隊伍,配備環(huán)衛(wèi)清掃、清運工具,制定具體工作職責和管理辦法。三是成立“城鄉(xiāng)一體化垃圾集中處理工作領(lǐng)導小組”,辦公室可設(shè)在城管局,充分發(fā)揮城管局的行業(yè)指導作用,逐步建立“戶分類、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾集中處理體系,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境與城區(qū)環(huán)境同步改善的目標。
四、強化五項措施,增強城管發(fā)展內(nèi)勁,為城管大發(fā)展、快發(fā)展構(gòu)筑有力支撐。
神”,在全局上下形成一種激勵向上、風清氣正的城管文化。二是加強學習教育和業(yè)務(wù)培訓。把隊伍的學習教育納入工作整體規(guī)劃,做到學習教育與中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。開展“大學習、大討論、大交流”活動,通過以案說法、主題演講、專題討論、知識競賽等有效形式,充分調(diào)動學習積極性。三是實行一線工作法。除必要的機關(guān)工作人員外,局領(lǐng)導、科隊長及其他所有人員都要到一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進工作、創(chuàng)造業(yè)績。
——健全工作機制。一是建立制度落實機制。嚴格貫徹落實各項內(nèi)部管理制度,定期不定期督導檢查制度落實情況,真正做到按制度辦事,用制度管人。二是建立用人激勵機制。充分挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,在中層領(lǐng)導干部任用上實行“能者上、平者讓、庸者下”的機制,給想干事、會干事、干成事的人提供施展才能的機會和平臺。對踏實干事的人經(jīng)濟上給獎勵,政治上給待遇,提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是建立社會監(jiān)督機制。開通城管服務(wù)熱線,鼓勵社會各界對隊伍風紀和城市管理中存在的問題進行投訴、舉報,并從社會上聘請城管義務(wù)監(jiān)督員,給城管工作“挑刺”,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,樹立城管“親民、愛民、為民”的良好形象。
——實行績效述職。全局每半年召開一次績效述職大會,各科隊長進行工作績效述職,主管領(lǐng)導進行點評。總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進整體工作上水平。
——學習借鑒經(jīng)驗。集聚現(xiàn)有人才,聘請城市管理專家學者,結(jié)合我縣城管工作實際,舉辦講座,積極開展爭做“城管標兵”
和“辦案能手”活動,用先進的理論、典型和經(jīng)驗來教育引導干部職工,提高業(yè)務(wù)技能;采取“走出去”的方法,定期組織人員到國家級文明城市實地觀摩學習先進的城市管理經(jīng)驗和做法,拓寬工作視野,啟發(fā)創(chuàng)新思維。
——強化媒體引導。一是在縣電視臺開辦城管專欄,大力宣傳城管工作動態(tài)、經(jīng)驗做法、先進典型、政策法規(guī),曝光城市管理中的不文明行為和不良現(xiàn)象。二是加大在《涉縣信息》和縣級以上報刊雜志的宣傳力度,嚴格落實局里的信息報道獎勵制度,提高刊登率,擴大我縣城管工作在省市乃至全國的知名度和美譽度。三是加強社會宣傳,定期組織開展城管社會宣傳活動,通過在城區(qū)掛置標語、設(shè)立咨詢臺、設(shè)置展牌、發(fā)放宣傳資料、宣傳車巡回廣播等形式營造濃厚的城市管理輿論氛圍,引導社會各界關(guān)注城管、了解城管、支持城管、參與城管。
五、抓實七項治理,營造整治氛圍,提高管理效能,全面改善城區(qū)環(huán)境面貌。
今年我們要圍繞縣委、政府關(guān)注的、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,在加強日常管理的基礎(chǔ)上,有重點、有目標、有計劃、有步驟地單獨或交織開展一系列專項治理活動。
設(shè),制定出臺相關(guān)管理規(guī)范,精心打造亮化景觀線路,實現(xiàn)城市容貌點、線、面的整體提升。五是開展亂貼亂畫和戶外宣傳專項治理。要嚴肅查處小廣告違章噴涂行為,從源頭上減少亂貼亂畫現(xiàn)象,加強小廣告清理力度,不給小廣告以立足之地和喘息之機。對各種戶外宣傳嚴格審批把關(guān),對未經(jīng)審批的戶外宣傳堅決取締,并按規(guī)定進行處罰。六是開展店外經(jīng)營專項治理。與各門店簽訂管理責任狀,增強門店規(guī)范經(jīng)營的自覺性,對店外經(jīng)營行為嚴管重罰,對違章物品進行先行登記保存;規(guī)劃早夜市和臨時攤點擺賣區(qū),嚴禁擅自擺賣和流動經(jīng)營行為。七是開展建筑渣土專項治理。以創(chuàng)建文明工地為抓手,一方面對建筑工地逐一登記,上門服務(wù),簽訂建筑垃圾清運協(xié)議,另一方面加強巡查執(zhí)法力度,穩(wěn)步推進工地管理的規(guī)范化和精細化,從源頭上有效遏制運輸車輛拋灑滴漏、揚塵污染等現(xiàn)象。并積極探索形成建筑渣土管理政府行為,局成立相應(yīng)的組織,指定傾倒點,按標準收費,形成一整套的工作管理流程,實現(xiàn)建筑渣土管理的科學化、法制化、有序化。
以上七項治理也是范書記在昨天全委擴大會議上明確提出的今年的整治任務(wù)。
六、達到五個提升,促進城管大變樣,實現(xiàn)城市管理工作質(zhì)的飛躍。
市容和環(huán)境面貌新提升;大城區(qū)一體化管理水平新提升;綜合保障和服務(wù)能力新提升;城管整體形象新提升;群眾滿意度新提升。
同志們,再有二十多天就是春節(jié)了,讓我們振奮精神,鼓足。
干勁,全力以赴搞好節(jié)前環(huán)境整治,打好節(jié)前攻堅戰(zhàn),圓滿完成各項既定目標任務(wù),讓居民群眾過一個快樂、祥和的春節(jié)。同志們,今年的目標任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實。讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,深入貫徹落實全委會精神,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信心、更加扎實的作風,攻堅克難、扎實苦干,為建設(shè)三省交界區(qū)域中等城市做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在全年時間過半、承上啟下的重要節(jié)點,今天我們在這里召開半年工作總結(jié)會議,主要任務(wù)是貫徹落實全市2020年上半年工作會議精神,對全縣上半年工作進行盤點總結(jié),安排部署下半年任務(wù),動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再出實招,大干三季度、實干勇爭先,全面掀起決勝全年目標任務(wù)的新高潮,助力全面建成小康社會!
剛才,x縣長對上半年工作進行了全面總結(jié),就下半年任務(wù)作了具體部署,相關(guān)領(lǐng)導對“六大板塊”工作分別進行了分析和安排,亮明了態(tài)度,表明了決心,大家要認真抓好落實。同時,考慮當前最主要的任務(wù)是保全年經(jīng)濟目標的實現(xiàn),我們安排了經(jīng)濟社會綜合考評排名末位和招商引資項目建設(shè)排名末位的兩個單位上臺作了表態(tài)發(fā)言,希望其他工作排名靠后的單位也要認真看一看、想一想、查一查,自動加壓、搞好整改,知恥后勇、迎頭趕上。這里,我強調(diào)三點意見。
一、“一分為二”看形勢,增強實干爭先的緊迫感。
今年以來,全縣上下緊緊圍繞“一個目標、三個定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路,統(tǒng)籌推進“六穩(wěn)”“六保”各項工作,在疫情沖擊、宏觀形勢依然趨緊、經(jīng)濟下行壓力增大的情況下,經(jīng)濟社會發(fā)展保持平穩(wěn)態(tài)勢,基本實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。關(guān)于上半年工作,可以用三句話來概括:
較好完成了生態(tài)綠化工作;
環(huán)保兩大攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)新突破,一批“散亂污”企業(yè)實現(xiàn)關(guān)停改造,城區(qū)燃煤鍋爐、店外燒烤等頑疾整治效果明顯,協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展、綠色發(fā)展理念深入人心。參與以上工作、承擔工作任務(wù)、取得良好成績的單位和企業(yè),都應(yīng)受到表揚,值得尊重。
一些應(yīng)該取得的成績沒有拿到手,有些基礎(chǔ)較好的工作優(yōu)勢也正在喪失。如此等等,看似工作方面的問題,實則反映出我們的干部工作不力、標準偏低、作風不實,甚至還有“虛、浮、假、滑”的現(xiàn)象。交辦的事情,遲遲落實不了,安排的項目,總是不見動靜,而且總有各種原因,缺乏虎虎生威、敢闖敢干的勁頭,熱衷于做表面文章、搞應(yīng)付過關(guān)。這些都是阻擋x發(fā)展的“攔路虎”,是前進道路上的“絆腳石”。我們必須要正視問題、深挖原因,強化措施、攻堅克難,努力在解決問題、補齊短板中加快發(fā)展。近期,要抽時間分行業(yè)聽取工作匯報,到各鎮(zhèn)區(qū)聽聽工作安排,希望大家拿出勁頭,拿出實招。
固定資產(chǎn)投資時序進度第x名的x鎮(zhèn),與第x名的x鎮(zhèn)竟然相差x個百分點;
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一個像樣的項目、一項像樣的工作亮點都找不到,拿不出手。反觀一些重點艱巨的工作任務(wù),如脫貧攻堅和環(huán)境保護這兩場攻堅戰(zhàn),上半年我們下定決心、拉高標桿、排除萬難,推動了看似不可能、想都不敢想的難題實現(xiàn)新突破。深思其中原因,工作好壞、事業(yè)成敗,固然有多種客觀因素和基礎(chǔ)條件的影響,但工作都是人干的,關(guān)鍵時刻看精神,想不想干、敢不敢干、會不會干,結(jié)果肯定不一樣。所以,要破解發(fā)展難題、實現(xiàn)奮斗目標,就必須實干爭先、攻堅克難,干就干到最好、做就做到一流,以干在實處、走在前列的頑強作風,破解發(fā)展難題、贏得事業(yè)發(fā)展。
二、“一刻不停”抓推進,掀起實干爭先的新熱潮。
關(guān)于下半年工作,x書記在全市2020年上半年工作會上提出了“目標不變、基調(diào)不調(diào)、主題不改”的總要求,這也是我們做好下半年工作的總遵循。因此,做好下半年工作,總體思路是堅持“務(wù)實重干勇爭先”的工作總基調(diào),落實“全年目標要實現(xiàn)、大事要事要抓住、重點項目要抓實、工作底線要守牢”的工作總要求,大干三季度,決勝四季度,實干勇爭先,確保各項目標圓滿完成,絕不允許出現(xiàn)拖全市發(fā)展后腿、出工作底線的事情。重點要做好以下四個方面的工作:
要把晉位次、穩(wěn)工業(yè)、破難題作為下半年經(jīng)濟工作的主要任務(wù),堅決打贏三季度經(jīng)濟工作的“翻身仗”。要按照“既要面子更要里子、既要數(shù)字更要實績”的要求,咬定目標任務(wù)不放松,緊盯考核指標抓落實,主攻項目建設(shè)主戰(zhàn)場,對照全年目標開展“回頭看”,以旬保月、以月保季,精準施策、補齊短板,全面掀起三季度各項工作大發(fā)展、大突破的新高潮,力爭年度各項目標任務(wù)三季度大頭落地、四季度全面完成,確保地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、財政收入、規(guī)上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標增速重回全市先進位次,爭取年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核取得好的成績。穩(wěn)住工業(yè)就穩(wěn)住了x經(jīng)濟大勢。要加強工業(yè)運行監(jiān)測、分析、調(diào)度,深入企業(yè)開展大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)活動,找準下拉指標背后的工作短板、重點行業(yè)和重點企業(yè),堅持“缺什么就補什么”的思路,精準施策、精準調(diào)控,千方百計幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于生產(chǎn)下滑的骨干企業(yè)、即將投產(chǎn)的在建項目,分包縣級領(lǐng)導要深入企業(yè),一企一策找出路,一項一項解難題,一天一天抓進度,盡全力幫助企業(yè)共克時艱、平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組要認真排查企業(yè)尤其是項目建設(shè)方面的困難,近期要下大力氣協(xié)調(diào)解決。要堅持發(fā)展第一、企業(yè)為本的理念,牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展”的意識,切實把企業(yè)的事情當作自家的事情來辦,千方百計幫助企業(yè)用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金、各類金融貸款等政策,為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,有些部門可以“依法依規(guī)”讓企業(yè)辦不成事,使企業(yè)敢怒不敢言,如果這樣惡性循環(huán)下去,政府不僅失去了誠信,更重要的是扼殺了x的發(fā)展。對這些人這些事,縣紀委要嚴肅查處。要落實好經(jīng)濟工作“五大工程”,真心實意幫助企業(yè)解決手續(xù)辦理難、招商重組難、轉(zhuǎn)型升級難、上市難、融資難等問題,重點推動好永龍能化、x煤礦、x鋼等企業(yè)復(fù)產(chǎn)投產(chǎn)。對服務(wù)企業(yè)消極應(yīng)付、推諉扯皮、吃拿卡要、推進不力的,要堅決予以責任追究!
要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、保態(tài)勢的根本舉措來抓,全力以赴抓招商、上項目、破難題,全面掀起大抓項目的新高潮,帶動全縣發(fā)展實現(xiàn)大突破。要樹立招商引資“一號工程”的理念不動搖,把三季度作為招商引資和項目建設(shè)突破季,統(tǒng)籌抓好具有引領(lǐng)性、突破性、方向性的重大項目,努力在三季度形成大招商、大建設(shè)高潮。圍繞“x”產(chǎn)業(yè)體系落實小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商等舉措,推動x個在談項目落地一批、開工一批。招商領(lǐng)導小組要圍繞“x”產(chǎn)業(yè)加強統(tǒng)籌謀劃,制定產(chǎn)業(yè)招商圖譜,建立月督查、月通報、季點評、激勵獎懲等制度,以此調(diào)動招商引資工作積極性。項目是穩(wěn)定增長的壓艙石,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的主抓手,沒有項目一切都是空談。要堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干,重點圍繞x個縣重點項目特別是x個省市重點項目,認真落實“五個一”工作機制,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力以赴促開工、促進度、促達產(chǎn)、促見效,努力形成更多的實物工作量。市里正在開展重大項目建設(shè)百日攻堅活動,我們要以更大的力度去落實。在產(chǎn)業(yè)項目上,要強化措施推動x新能、x商匯、x物流園、x物流園、x度假養(yǎng)生小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x印象地、x文化園、x主題公園、報廢汽車拆解等重大項目加快建設(shè),以此帶動項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。在城建項目上,要以百城提質(zhì)工程建設(shè)為重點,加快推進年初確定的各項城建項目建設(shè),做好市政管理和鎮(zhèn)區(qū)提升文章,提升x的城鄉(xiāng)形象。各級各部門的領(lǐng)導精力、工作重點和優(yōu)勢資源要向項目建設(shè)聚焦,主要領(lǐng)導要上一線、抓調(diào)度、強保障,切實扭轉(zhuǎn)二季度固定資產(chǎn)投資下滑、重點項目推進緩慢的被動局面。各鎮(zhèn)要帶著感情做群眾工作,依法依規(guī)、有理有節(jié)地維護好群眾利益,切實保障重點項目征遷需要。土地部門要堅持土地指標內(nèi)部挖潛和向上爭取“兩手抓”,依法盤活閑置廠房、閑置土地的同時,加大土地手續(xù)報批力度,切實加快工作進度,優(yōu)先保障重點項目土地需求。金融部門要通過引導企業(yè)上市、推進“引金入x”、爭取多種渠道融資,為服務(wù)實體經(jīng)濟提供有力的金融保障。財稅部門要創(chuàng)新融資方式,通過培植骨干稅源、內(nèi)部挖潛增收、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、加強開源節(jié)流等措施,努力緩解資金調(diào)度困難。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)“兩手抓”,鼓勵x等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和專業(yè)園區(qū)通過盤活存量、騰籠換鳥等方式上項目、促創(chuàng)新、提效益,鼓勵有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商項目異地入園,鼓勵空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以航空經(jīng)濟為主導轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快推動工業(yè)企業(yè)高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展。要聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,引導發(fā)展溝域經(jīng)濟、田園綜合體、農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài),推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快推進物流產(chǎn)業(yè)和文化旅游業(yè)發(fā)展,努力提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平。
民生工作的總體要求是:年初承諾要全部兌現(xiàn),努力多辦惠民實事。這里著重強調(diào)幾點工作:各級各部門要按照“有諾必踐、有諾必行”的要求,認真梳理各項民生實事辦理情況,通過回頭看、找問題、破瓶頸,全力加快“十大民生實事”x項具體工作,讓群眾感受到實實在在的變化。要把抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為最大的民生實事,統(tǒng)籌農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)態(tài)融合、設(shè)施完善、公共服務(wù)配套、農(nóng)村精神文明建設(shè)等,推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、文化、旅游“四位一體”融合發(fā)展,努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的新農(nóng)村。脫貧攻堅講的是政治,干的是民生,體現(xiàn)的是大局,反映的是黨性。要認真反思總結(jié)脫貧攻堅工作的理念、方法和措施,在繼續(xù)做好脫貧攻堅精準識別、檔卡整改的基礎(chǔ)上,把精力重點放在落實幫扶措施、實現(xiàn)脫貧任務(wù)上。全縣上下要再鼓勁、再發(fā)力,切實下好“繡花”功夫,持續(xù)做好“精準”文章,保持原有機制和動力不變,加快產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè),堅決打贏年度脫貧攻堅戰(zhàn)。要按照“真扶貧、扶真貧”的要求,積極為貧困村、貧困戶想“致富金點子”,謀“脫貧好對策”,扶上“小康幸福路”,推動扶貧由“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變。要樹牢綠色發(fā)展的理念,扎實推進“五大行動計劃”,堅決打贏大氣和水污染防治兩場攻堅戰(zhàn)。要加快推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)體系各項任務(wù),加快x河生態(tài)治理、x河采砂治理掃尾、x河南岸灌區(qū)工程銜接、今冬明春綠化規(guī)劃等工作,統(tǒng)籌做好“三林三水”文章,確保x天更藍、水更清、環(huán)境更美好。下半年安全穩(wěn)定工作比以往任何時候都顯得尤為重要。要把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定記在心里、扛在肩上、抓在手中,持續(xù)強化平安建設(shè)基層基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新農(nóng)村社會治理方法,切實加大信訪積案化解力度和信訪老戶穩(wěn)控措施,確保不發(fā)生大規(guī)模群體性事件、不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生惡性案件和重大公共安全事故、不發(fā)生持續(xù)性負面輿情炒作點,確保重要節(jié)點不發(fā)生來自x的干擾。
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。全縣各級黨組織要認真落實全面從嚴治黨“兩個責任”,推動從嚴治黨向基層延伸,努力夯實基層基礎(chǔ)、帶好干部隊伍、樹立清風正氣。要把推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化作為今年黨建工作的主題主線,扭住基層黨支部這個重點,抓好黨支部制度建設(shè)這個關(guān)鍵,教育引導廣大黨員做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格,切實用常態(tài)性、制度性辦法,把牢政治方向、堅定理想信念、提升能力水平、保障事業(yè)發(fā)展。要以“x黨建計劃”鞏固提升年活動為抓手,扎實推進今年確定的“x”黨建行動計劃,高起點、高標準打造一批可看、好看的黨建精品示范線、示范點,持續(xù)鞏固黨建工作在全市的先進地位,推動黨建工作在全市出經(jīng)驗、樹品牌、創(chuàng)亮點。要牢固樹立“黨建+”的理念,健全完善大黨建工作體制機制,統(tǒng)籌黨建部門工作力量和工作資源,挖掘黨建工作內(nèi)涵,提升黨建工作實效,推動黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、脫貧攻堅等中心工作有機銜接、深度融合、相互促進。要整合力量,綜合發(fā)力,系統(tǒng)化安排和推進基層隊伍建設(shè)和作風整治工作,真正做到基層組織有活力、黨員干部有威望、人民群眾有依靠,確保取得實實在在的成效。上半年,全縣紀檢機關(guān)共收到反映村組干部的信訪舉報x件,占其信訪總量的x%,充分反映出我們的基層基礎(chǔ)不牢、村組干部作風問題十分突出。同時,上半年縣紀委案件查辦工作在全市排名落后,說明我們在正風肅紀上還不夠有力。下一步,縣紀委要以“四查四促”專項行動為契機,堅持思想教育、制度建設(shè)和正風肅紀相結(jié)合,嚴肅查處一批村組干部不講政治、不守規(guī)矩、以權(quán)謀私、處事不公、與民爭利等侵害群眾利益的不正之風,堅決懲治村組干部侵吞集體資產(chǎn)、挪用集體資金等“蚊蠅式”腐敗,緊盯中心工作、重點工程、重大項目中不作為、不落實、拖后腿的人和事,綜合運用“四種形態(tài)”,加強教育懲處,推動黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。
此外,還有幾項工作市委、市政府非常關(guān)注,相關(guān)縣領(lǐng)導和責任單位務(wù)必抓緊抓好:盡快啟動x一期提升工程,要提前做好施工設(shè)計、附屬物征遷等工作,確保x月底完成征遷任務(wù),x月份實質(zhì)性開工。切實做好瀍河治理工作,下半年要按照既定部署突出抓好截污治污、引水補源、河道治理等工作,確保今年x月底前完成沿線養(yǎng)殖場搬遷,x月底前完成企業(yè)治污、縣城排污口整治、黑臭水體治理等工作,確保一河清水送x。近日,省大氣污染防治督導組一行x余人已進駐我縣,要對全縣范圍內(nèi)環(huán)保工作開展不低于x天的地毯式督查,這對我們高標準做好環(huán)保工作提出了嚴峻考驗,各級各部門務(wù)必要引起高度重視,認真配合,積極整改,有關(guān)問題要及時上報。服務(wù)引熱入x工程,要扎實做好附屬物征遷等協(xié)調(diào)服務(wù)工作,保障項目加快推進,確保今冬供暖季到來前完成建設(shè)任務(wù)。扎實推進特色小鎮(zhèn)建設(shè),特別是x小鎮(zhèn)建設(shè)要加快推進附屬物征遷、手續(xù)辦理等前期工作,盡快推動項目啟動區(qū)大規(guī)模開工建設(shè),要確保國家級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建成功。加快溝域經(jīng)濟發(fā)展,以x經(jīng)濟示范園區(qū)為重點,盡快編制發(fā)展規(guī)劃、完善基礎(chǔ)設(shè)施、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、深化農(nóng)旅融合,努力建成全市有影響的溝域經(jīng)濟示范帶。扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推動市委年初確定的x個重點督察事項,著力在推動“三去一降一補”、縣屬企事業(yè)單位改革、僵尸企業(yè)處置、“放管服”改革、城市綜合執(zhí)法體制改革等重點改革任務(wù)上取得明顯成效,確保在改革上不拖全市后腿,爭取走在前列。
三、“一以貫之”促落實,凝聚實干爭先的大合力。
千招萬招,不抓落實就是空招。打好三季度工作攻堅戰(zhàn),全縣上下要以更加強烈的落實意識,更加過硬的落實舉措,更加務(wù)實的落實作風,不折不扣抓貫徹,千方百計抓推進,著力形成“攻堅決戰(zhàn)、狠抓落實”的強大合力。
干部的第一個字是“干”,干事是干部應(yīng)有的本分,也是干部能力的體現(xiàn)。全縣上下特別是各級領(lǐng)導干部,務(wù)必要堅持“干”字當頭、“實”字為先,一級帶著一級干,一級干給一級看,以上率下推動全縣形成干事創(chuàng)業(yè)的強大氣勢。各級各部門要緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,咬定目標不放松,凝心聚力抓落實,對每項任務(wù)、每件工作,目標、要求、責任要細化到人、到部門、到崗位,“什么人抓、什么時候抓到什么程度、抓不好怎么辦”等都要細化,以苦干、實干、拼命干的勁頭,努力做到“爭先進、干一流、做最好”,為全縣發(fā)展作出各自應(yīng)有的貢獻。市里最近下發(fā)了新修訂的績效考評辦法,六個組團縣放在同一梯隊進行考核,擺擂臺、打比賽,排名次、比高低??h績效考核領(lǐng)導小組要抓緊研究、研究透徹,并就年底考核提前向有關(guān)單位提出要求和意見,以考評辦法為指揮棒,以考核激勵大家干好工作、加快發(fā)展,以實際成效確保年底考核排名取得好的成績。今年時間已經(jīng)過去了大半,各項工作是否都達到了時序進度?全縣所有縣級領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局都要認認真真地進行一次“回頭看”,仔細梳理一下,看看哪些完成了,哪些沒完成,差距在哪里,癥結(jié)是什么?對于明顯慢于時序進度的工作,要盯緊抓牢、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),查漏補缺,迎頭趕上。對超時序進度的,也要保持良好態(tài)勢,再接再厲,擴大戰(zhàn)果??傊?,接下來要“一天當作兩天用”“三步并作兩步跑”,大干快上,確保各項目標如期完成、超額完成。今年以來,我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作之所以推進不力、效果不好,其根源還在于我們一些干部工作不實、作風浮漂,工作不下勁、情況摸不透、思路理不清、措施不扎實,習慣于開個會議、作個指示、浮在表面。比如在前一階段脫貧攻堅工作中,有的地方、部門主要負責同志,不管縣委、縣政府如何強調(diào),就是不用心,就是不下勁,工作浮在表面。我們干工作、抓落實要有自覺性,打心底里要想明白、說明白、做明白,這樣才能不負重托、不誤發(fā)展。否則,凡事不認真、不主動、不扎實,靠別人推著走來抓落實,工作永遠處于被動地位。我們都是基層干部,沒有多少需要決策的大事,關(guān)鍵是干實事、抓落實,必須要保持良好作風,堅持一線工作法,問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,責任在一線落實,真正撲下身子,真抓實干,切實以干部的辛苦指數(shù)來換取群眾的幸福指數(shù)、經(jīng)濟的發(fā)展指數(shù)。
每個層級有每個層級的擔當,每個崗位有每個崗位的責任。三季度攻堅戰(zhàn)能否攻出氣勢、見到成效,重點在干部,關(guān)鍵看擔當。全縣各級各部門和廣大黨員干部都要立足本職崗位,主動擔當作為,各司其職、各負其責,堅決頂起自己該頂?shù)哪瞧?。作為全縣干部隊伍的“關(guān)鍵少數(shù)”,縣級領(lǐng)導要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,按照“條塊結(jié)合、分口負責、分線把關(guān)”的原則,帶頭抓好自己分管的工作、分包的項目,加強日常調(diào)度,強化督促落實,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,帶頭推動縣委決策部署落實。對于職責范圍內(nèi)的事情,就要不推不拖、勇于負責、大膽工作,該拍板的拍板,該決斷的決斷,為基層干部開展工作當好后盾。各部門單位尤其是行業(yè)主管部門,要認真履行牽頭抓總的職責,深入一線、深入現(xiàn)場,掌握最新情況,督促工作進度,分析存在問題,提出意見建議,當好“輔導員”和“參謀長”。縣直部門不能只給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下任務(wù)、壓擔子,而是要強化指導幫助,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)少走彎路、少出偏差。“六大板塊”領(lǐng)導小組要及時了解掌握工作進展情況,強化跟蹤問效,嚴格考核評比,督促工作落實。特別是對那些工作進展緩慢、效果不理想的,要敢于指名道姓、通報曝光、倒逼整改。做任何事情,都不可能輕輕松松、順順當當。“難”是常態(tài),破難也是常態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實擔當抓好工作落實的主體責任,對縣委、縣政府決定的事情、部署的工作,必須堅決執(zhí)行、迅速落實,擼起袖子,甩開膀子,大干快上,堅決做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不留尾巴”,切實當好抓落實的“主力軍”和“尖刀兵”。面對當前經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、環(huán)境保護等艱巨繁重的工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部在落實的過程中要學會“彈鋼琴”,既不能顧此失彼,也不能“胡子眉毛一把抓”,做到各項工作統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進。
事實證明,實行嚴格的問責制度,是推動工作落實的有力保障。要把督查考核工作貫穿下半年發(fā)展全過程,通過嚴格督查倒逼責任落實、補齊工作短板、提振精神狀態(tài)?!傲蟀鍓K”領(lǐng)導小組要按照“定項目、定人員、定責任、定要求、定時限”的“五定”要求,把一項項具體工作,轉(zhuǎn)化成一個個項目,落實到一個個人頭,做到事有專管之人,人有專負之責,時有專定之期,不在層層表態(tài)上做文章,不在層層開會上兜圈子,不在層層告知上費工夫,而是在層層抓落實上見成效,切實做到思路清晰、目標明確、責任到位,確保按期完成工作任務(wù)??h紀委、“兩辦”督查室要圍繞這次會議明確的下半年工作重點任務(wù),加強即時督查、跟蹤督查、真督實查、暗訪檢查,定期通報、定期排位、定期調(diào)度,既要反饋工作推進情況,更要反映工作中存在的主要問題,既要指名道姓通報好的單位,更要公開曝光差的單位,通過高頻次的督查調(diào)度督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果,確??h委、縣政府的決策部署落到實處、見到實效。對縣委、縣政府確定的重點工作、制定的推進計劃、明確的相關(guān)責任,要以過硬的責任追究保證兌現(xiàn),抓住不落實的事,追究不落實的人,徹底改變“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況。今天的會議,“六大板塊”領(lǐng)導小組作了分析表態(tài),考評靠后的兩個單位作了檢討發(fā)言,就是要利用這種機制,讓暫時落后的單位“面子”難看,以此督促各級各部門加壓鼓勁、實干爭先,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
今年的工作僅剩下五個多月時間,大干三季度、實干勇爭先,時間緊迫、時不我待。今天的會議之后,全縣上下都要立即開啟“攻堅沖刺”模式,進入“沖鋒作戰(zhàn)”狀態(tài),以戰(zhàn)無不勝的精神和實干爭先的行動,確保三季度各項工作大頭落地,年底目標任務(wù)全面完成,以更加優(yōu)異的成績向市委和全縣人民交上一份滿意的答卷!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十五
20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程,會議開得很好,開得很成功,開成了一個團結(jié)的大會,鼓勁的大會,這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ?,起到積極的指導作用。
會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導,xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括,對下半年的工作,用“……”來指導,是非常精辟的,也是非常貼切的。
總結(jié)xxx的報告,我們體會到,由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調(diào)控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響,上半年公司各項工作開展極其艱難,然而,在董事局的領(lǐng)導下,依靠政府和社會各界的支持,充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智,在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績,證明了我們整個管理層團隊是經(jīng)得起各種考驗,體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力,在我們企業(yè)的發(fā)展史上,譜寫了動人的篇章,將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題,報告指出,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看,在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題,任重而道遠,任務(wù)十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作,做出了明確的部署,要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點,力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求,我們一定要深刻理解,嚴格要求。
報告求真務(wù)實,思路清晰,內(nèi)涵豐富,措施具體,使大家進一步統(tǒng)一了認識,理清了思路,增強了信心,是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
今天的會議,各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神,聯(lián)系本部、企業(yè)的實際,對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),落實了責任,都講得很好。
會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神,提出以下幾點要求:
一、要把本次會議的精神貫徹好,精心安排,分層次,有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工,進一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會議的精神落實好,要把各項工作目標和任務(wù),進行分解,落實到人。
三、要把本次會議的精神執(zhí)行好,要求真務(wù)實,腳踏實地,扎扎實實地做好各項工作。
下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確,股東會、董事局對在座各位寄予厚望,我們有理由相信,大家在在董事局的領(lǐng)導下,自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管,帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,負重奮進,敢于承擔責任,忠誠于企業(yè),與時俱進,切實提高解決實際問題的能力,各自的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十六
同志們:
剛才,我們對2010年度先進單位和個人進行了隆重表彰。今年的表彰,注重務(wù)實的工作,注重工作的實效。做出實際貢獻的,鎮(zhèn)黨委、政府就要重獎,這個原則今后仍要堅定不移的堅持下去。
首先,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,向今天受到表彰的單位和個人,表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的同志們,表示衷心的感謝!下面,就今年的表彰獎項,我講五個方面的問題:
一、怎樣創(chuàng)先爭優(yōu)。
2010年,我們推行創(chuàng)先爭優(yōu)工作運行機制,采用了全新的考核體系,我個人認為,考核結(jié)果比較公正,能客觀反映各村的工作實效,奪取奮進杯的9個村,也就是最能吃透新機制、最能適應(yīng)新機制的9各村,他們有以下特點:
一是抓全面。凡是鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作,不管分多分少,一一認真完成,積少成多,這體現(xiàn)出村兩委特別是村主要領(lǐng)導的責任心、事業(yè)心和奉獻精神。
導的領(lǐng)導能力、領(lǐng)導魄力和管理水平。
三是有特色。能夠認清形勢,發(fā)揮優(yōu)勢,有力配合鎮(zhèn)中心工作,在項目建設(shè)、大棚建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等工作上取得加分項,總分自然就高。這體現(xiàn)出村兩委特別是村主要領(lǐng)導的大局意識、配合意識和創(chuàng)新能力。
2011年,希望各村都能吸取經(jīng)驗教訓,研究制定措施,共同把工作做得更好。
二、關(guān)于經(jīng)濟重大貢獻村、經(jīng)濟重大貢獻企業(yè)的評定。
首先通報一下,今年表彰的經(jīng)濟重大貢獻村、經(jīng)濟重大貢獻企業(yè),是由國地稅、南水北調(diào)基金、福利企業(yè)捐款幾項之和排名而來。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,連續(xù)兩年入選經(jīng)濟重大貢獻村的支部書記、經(jīng)濟重大貢獻企業(yè)的董事長,可以免費外出旅游一次。這是獎勵,更是黨委、政府給予的榮譽。希望各村、各企業(yè)多做經(jīng)濟貢獻,爭取這項榮譽。
三、關(guān)于社會穩(wěn)定工作。
前不預(yù)防,出事不化解,滿不在乎,態(tài)度曖昧,推諉扯皮,應(yīng)該予以批評。
社會穩(wěn)定工作是“一票否決”工作,按照我們的機制,后邊否定前面。部分村比如觀寨,成績受到很大程度的影響,但制度如此,就要說到做到,令行禁止。
談到“一票否決”,順便說一下,黨政辦、勞保所個別工作人員違紀被上級單位督查通報,取消部門及部門負責人評先資格。
四、關(guān)于服務(wù)項目建設(shè)工作。
項目建設(shè)工作事關(guān)一個地方經(jīng)濟發(fā)展活力、發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有項目支撐,經(jīng)濟發(fā)展是一句空話,大家都懂得這個道理。2010年,鎮(zhèn)黨委、政府想方設(shè)法找項目、談項目,領(lǐng)導班子成員分包項目,千方百計推進項目建設(shè),相關(guān)領(lǐng)導付出大量心血和汗水。各村也深知項目來之不易,識大體、顧大局,鼎力支持,密切配合。對這些為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的,我們今天隆重進行了表彰。但也有不和諧因素,個別村心太狠、手太辣,個人利益至上,不顧大局,不執(zhí)行上級規(guī)定,比較令人氣憤。希望各村引以為戒,再發(fā)現(xiàn)擾亂項目建設(shè)、破壞經(jīng)濟發(fā)展的行為,鎮(zhèn)黨委、政府嚴懲不貸。
五、關(guān)于招商引資先進個人。
資xx項目牽線搭橋,順利入駐西區(qū);xx的xx同志,采取以商招商的方式,促成投資6000萬元的xx項目落戶xx。
客觀來講,在全國上下競相發(fā)展經(jīng)濟,爭奪項目、資金的背景下,招商引資很難。但是,難也要上項目,創(chuàng)造條件也要上項目,因為決定了大隗鎮(zhèn)的美好明天,每個人有責任、有義務(wù)為大隗鎮(zhèn)的明天而努力。所以,大家要時刻留心,搜集信息,不放過任何一個招商機會。過年了,走親訪友、喝酒談天時不要忘記招商引資,完全有“無心插柳柳成蔭”的可能。如果有,鎮(zhèn)黨委、政府仍要重獎,這個原則不會改變。
第六、關(guān)于績效獎勵的問題。
按照我們創(chuàng)先爭優(yōu)工作運行機制的規(guī)定,每個月根據(jù)各村的工作考核情況,包村領(lǐng)導、包村干部、村支書、村主任分別獲得相應(yīng)的績效分值。年度內(nèi)零上訪的,獎勵一個季度績效分值。今年的績效獎勵,就由年度績效分值折合而來。從考核、折算的情況來看,村領(lǐng)導最高的330分,折合績效獎勵大概xx元,最低的零分,沒有績效獎勵。同樣是干了一年,一無所獲,我個人也感覺抱歉。但是,制度制定了,就必須嚴格執(zhí)行,沒有折中的辦法。只有來年努力工作,靠工作實效進行補償。
同志們,新的一年,新的期望、新的氣象,讓我們進一步解放思想,搶抓機遇,團結(jié)拼搏,再創(chuàng)佳績!
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十七
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進六項工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認真組織開展了保持_員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹,較好地完成了上半年調(diào)訓任務(wù)。
(三)進一步加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子、市直單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導干部的調(diào)整工作,完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》,對《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(七)以“堅持公道正派,加強能力建設(shè),永葆_員先進性”主題實踐活動為載體,在部機關(guān)扎實開展了先進性教育活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結(jié)構(gòu)進一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標,按照省委部署要求,緊密結(jié)合我市工作實際,及早準備,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導組,加強指導,強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名,比換屆前減少121名。同時,認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓,為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“_”規(guī)劃,認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底,完成了第六批市管專家的評審工作,組織165名市管專家進行了健康檢查,創(chuàng)辦了《專家論壇》,探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)_經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓,提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作,安排北京大學、清華大學33名學生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導思想,迅速成立了相關(guān)機構(gòu),落實了辦公場所,抽調(diào)了精兵強將,與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標責任書,采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看,上半年全市組織工作進展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
一是機關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強,想問題、辦事情的方法不夠成熟,綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際,空話較多,質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人,首先就要打動自己。只有自己滿意了,別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了,別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強,隨意性大,工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好,隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認真加以解決,以良好的作風,扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標,自我加壓,切實做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點抓好八個方面的工作:
(一)圍繞建立長效機制,抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改,對前一段的整改情況進行認真梳理,已經(jīng)解決的問題,做好鞏固提高工作;雖已整改,但效果不好、群眾仍有意見的問題,認真分析原因,完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題,向群眾作出說明,并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制,認真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”,結(jié)合_實際,努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討,進一步加強領(lǐng)導,認真總結(jié)先進性教育活動的經(jīng)驗,努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗,探索完善新的領(lǐng)導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習,豐富學習形式,依托《_日報》開展有獎競賽活動,增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
(四)圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè),進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子中,要適應(yīng)換屆后新的形勢,探索完善新的領(lǐng)導體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導班子中,要進行分類排隊,有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質(zhì)”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門,著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題,加強調(diào)查研究,力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定,切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十八
各位同事:
大家早上好!
20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績,在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標,為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受??梢哉f,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的,發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的,為公司進一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基矗。在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導,健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者,應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇十九
同志們:
經(jīng)局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結(jié)會,主要目的是盤點梳理上半年的工作,安排部署當前及下半年工作重點。希望大家精心領(lǐng)悟,狠抓落實。
一、全面清理盤點,上半年各項工作取得長足發(fā)展。
xx年上半年,我們堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府決策部署,以機構(gòu)改革為契機,立足教育科技體育發(fā)展實際,統(tǒng)籌推進教科體事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。成績來之不易,值得認真總結(jié)與充分肯定。
(二)辦學水平全面提升。堅持扎實開展德育主題教育系列活動,開展中小學素質(zhì)教育督導評估,圍繞全縣迎接省政府義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估,全面啟動開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務(wù)教育階段學校教學質(zhì)量評估辦法,深入開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”等活動。舉辦縣第八屆中小學生藝術(shù)節(jié),xx件藝術(shù)作品參與展演。強化青少年科技教育,舉辦系列科技實踐活動的培訓,組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽,32件作品獲省級等級獎,6件作品報送國家參展;參加省第二屆飛疊杯大賽,87件作品分獲等級獎;參加省第六屆少兒“爭當小實驗家”科學實踐活動,40件作品分獲等級獎。加強校企合作,實行訂單培養(yǎng),中職學生就業(yè)渠道進一步拓寬。完成全縣幼兒學籍信息和辦學條件信息的采集、錄入工作,進一步強化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學校換證3所,完成了各民辦學校(機構(gòu))的招生備案工作。
(四)教育惠民深入實施。全面落實教育惠民政策,發(fā)放免保教費資金萬元;免除普通高中家庭經(jīng)濟困難學生學費6800人次;為普高學生申請國家助學金萬元,為中職學生申請國家助學金萬元、申請免學費資助422萬元。全面實施營養(yǎng)改善計劃,全縣中心校72所、村小423所全部啟動營養(yǎng)餐,并建立營養(yǎng)餐會計賬務(wù),開展常態(tài)化督查。
(五)教師隊伍建設(shè)進一步加強。嚴格人事管理,對56所新增編制學校的崗位設(shè)置情況進行了調(diào)整;對在編不在崗人員的清理情況進行督查,其中9人被辭退,44人完善手續(xù);面向社會公開考試招聘245名農(nóng)村中小學教師,招聘研究生和免費師范生8名;正在實施招聘特崗教師141名,申報考核招聘音體美教師70名,招錄代課教師186名。培訓全縣各中小學校長、教務(wù)(導)主任共200多人次;對新任校長、部分各學科教研組長、骨干教師、新任特級教師等開展培訓;完成省xx年“國培計劃”項目縣申報工作,待省教育廳審批。
(六)科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報立項三批省級科技項目17項,到位資金943萬元,申報國家級星火計劃1項。完成科技成果轉(zhuǎn)化9個項目共20項,實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值億元,上半年共申請專利23件。全民體育深入推進,完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)30個,積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會、俱樂部,體育社團社會化和實體化進程得到全面推進;舉辦了第24屆中小學生田徑運動會、第二屆“昂陽教育杯”中學生籃球比賽和校園集體舞比賽;競技體育切實加強,輸送6名運動員參加省跆拳道、武術(shù)等項目試訓;組隊參加南江縣龍舟邀請賽。
(七)治理管理工作得到加強。一是依法治校工作得到加強。對87所學校的校長和法制副校長進行業(yè)務(wù)培訓,對20所“依法治校示范?!边M行考評驗收,xx中學、五木小學順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗收。推進學校開展公約自治,印發(fā)法制教育地方教材,督促學校開設(shè)法制課,加強法制課堂教學,建設(shè)校園法治文化。精心籌備“萬名學生帶法回家”啟動儀式暨推進依法治?,F(xiàn)場會。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強。接待群眾來訪32人次,處理群眾來信26件次,化解調(diào)處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強。開展多種形式的交通安全、森林防火、預(yù)防溺水教育主題活動,層層簽訂安全責任書,開展八項隱患排查治理和校車安全專項整治等,全面落實安全工作“一崗雙責”制。四是行風治理工作得到加強。新班子以正風肅紀開篇布局,進一步強化推動全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地,結(jié)合“利劍行動”專項檢查,查處了違反中央八項規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀律等方面問題;組織全系統(tǒng)120名校領(lǐng)導到巴中市法紀教育基地接受法紀警示教育。同時,進一步強化財務(wù)內(nèi)審。
(八)黨建工作深入扎實。進一步強化黨建統(tǒng)攬的思想認識,制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責任清單、第一責任人責任清單、分工負責責任清單,落實“311”黨建工作會議制度。進一步強化了黨員管理及黨組織建設(shè),完成了12名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作,向縣委請示成立教育系統(tǒng)紀委、紀檢組,確保監(jiān)督機構(gòu)、人員落實,全系統(tǒng)“兩個責任”落實全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”(立德樹人、求知成長、實踐進步;職業(yè)榮譽感、事業(yè)成就感、社會責任感),充分發(fā)揮黨員示范作用,涌現(xiàn)了一批先進黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會及黨建活動。
同時,我們也要清醒地看到,上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項目推進乏力,不少項目處于停工半停工。二是學校常規(guī)管理粗放,臟亂差嚴重,安全隱患排查整改不到位,學生養(yǎng)成教育落實不好。三是教育質(zhì)量亟待提高,教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”,習慣經(jīng)驗主義、教條主義、填鴨式教學,學生枯燥、家長不滿意,優(yōu)質(zhì)生源流失較大。四是師德師風有待進一步加強,個別學校、個別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸,頂風作案,有令不行、有禁不止。這些問題,必須引起我們在座各位的高度重視,我們更要逐項進行解剖分析,對癥下藥,下大力氣加以解決。
二、早思謀出實招,務(wù)求當前與今后各項工作取得新成效。
教育科技體育事業(yè)發(fā)展責任重大,工作千頭萬緒。我們必須學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,抓牽一發(fā)而動全身的工作,務(wù)求有所為有所不為。
第一,關(guān)于黨建工作。
首要,抓黨建認識到位和責任落實。樹立黨建統(tǒng)攬的認識,強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念,認真落實黨組織、一把手、黨委成員的“三個責任清單”是責任落實體現(xiàn),層層簽訂責任書,定期開會安排部署、督促檢查都是責任落實體現(xiàn)。不做不行,必須做好。其次,抓黨建基礎(chǔ)工作。特別是組織機構(gòu)、人財物保障落實。該換屆的、該配齊人員的,該落實的陣地、制度、設(shè)施等要一應(yīng)俱全,經(jīng)費要切實保障。第三,抓黨建載體。黨支部“三會一課”等活動開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作要經(jīng)?;?、常態(tài)化。第四,抓黨建特色。就是要強化黨員教育監(jiān)督管理,探索人無我有的長效機制和工作特色。第五,抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時總結(jié)提煉、上報信息、對外宣傳,并認真做好整理歸檔工作。
第二,關(guān)于教育工作。
一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實各項教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質(zhì)災(zāi)害、建設(shè)工地等安全隱患強化排查,對涉及學生學習、生活的教室與宿舍用電、消防、設(shè)施等安全隱患進行整治,對巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強化重點管理。做好安全管理,核心是落實校長、教師責任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對待信訪,接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問,更不能工作方式方法簡單粗暴,嚴禁上推下卸,堅決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅持“誰主管誰負責、誰引起誰負責、誰的轄區(qū)誰負責”原則,各校要做到底數(shù)清、情況明,局領(lǐng)導、信訪工作人員人要堅持信訪值班,落實信訪工作“首問責任制”,嚴禁激化矛盾,推諉責任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?;A(chǔ)不牢、地動山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要,特別是教師、學生群體大,一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風險,我們就是坐在“火山口”。目前,因為不能及時兌付項目建設(shè)工程欠款、不能及時償還天天都在“生息”的高息借款,違規(guī)上項目、違規(guī)超概算,等等,都會嚴重影響我們正常的教學、放假、開學工作。有的學校這些不穩(wěn)定苗頭已經(jīng)表現(xiàn)出來,校長為此憂心忡忡;有的是潛在表現(xiàn),部分校長還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查,早思謀對策。否則,今天你找不到的只是“錢”路,明天可能你就會找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學生的,都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二十
各位同事:
大家早上好!
彈指一揮間,時間匆匆流逝,xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,這半年,是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下:
上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大,我們xx的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負荷運轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心!
成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考。
這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。
在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精?!薄ⅰ碍h(huán)?!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“xx集團”,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力,我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二十一
同志們:
剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示,以及xx副總理的重要講話,利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案,建國同志作了關(guān)于加強統(tǒng)計和財務(wù)基礎(chǔ)性工作的報告,還有4個試點縣政府負責同志作了發(fā)言,表態(tài)將如何支持試點縣社改革發(fā)展,讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領(lǐng)導對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝!今天的會議開得很充實,很圓滿,很成功,也很及時。這次會議是經(jīng)省委、省政府同意召開的,主要任務(wù)是:學習貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀念全國總社成立60周年大會上的重要講話精神,啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點;回顧總結(jié)xx年上半年全省供銷合作社工作,研究部署下半年工作。下面,我代表省社黨組和理事會講三點意見:
一、認真學習貫徹中央領(lǐng)導同志重要批示和講話精神,切實增強責任意識和使命擔當。
5月5日,xx聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。6月26日,李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。7月24日,全國總社成立60周年紀念大會在北京召開,xx、李xx總理分別作出重要批示,xx副總理代表_、_出席會議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵時期,三位黨和_同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示,歷史罕見,意義重大。三位黨和_的講話立意高遠、內(nèi)涵豐富,站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作,同時,鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位,深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長遠發(fā)展的重大問題,明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標與任務(wù),為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當前和今后一段時期要把學習貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務(wù),深刻領(lǐng)會和把握中央關(guān)于供銷合作社發(fā)展目標、職能定位、獨特優(yōu)勢、自身建設(shè)的部署、闡釋、論斷及要求,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來,把各項工作做得更好。
講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標:按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,積極構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制,努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。李xx總理指出,供銷合作社要做好“三個服務(wù)、一個加強”:一是服務(wù)好“三農(nóng)”,二是服務(wù)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,三是服務(wù)好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時著力加強自身建設(shè)與改革?!案脑熳晕摇⒎?wù)農(nóng)民”是之前全國總社提出來的,xx、李xx總理給予了充分肯定;生力軍和綜合平臺是今年中央一號文件提出來的,現(xiàn)在各方面都比較認同;“三個適應(yīng)”是xx提出來的新要求,“三個服務(wù)”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐,使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實,也更加符合新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求。
講話和批示強調(diào)了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。xx指出:供銷合作社具有獨特優(yōu)勢,既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,增強發(fā)展活力,也要更好發(fā)揮政府作用,彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊,機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社團都有,攤子大、任務(wù)重、人員數(shù)量多、流動性小,要把工作做好很不容易。這是xx對供銷合作社獨特優(yōu)勢的精辟論述,也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學把握,對于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢,更好發(fā)揮作用,具有重大的理論和現(xiàn)實意義。前不久xx在主持_第十五次集體學習時強調(diào),在市場作用和政府作用的問題上,要講辯證法、兩點論,“看不見的手”和“看得見的手”都要用好,不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李xx總理指出:供銷合作社本來就是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,是在堅持家庭承包責任制基礎(chǔ)上,以合作經(jīng)濟形式把農(nóng)民組織起來開展合作,通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系,既體現(xiàn)公益性,又體現(xiàn)經(jīng)營性,不是單純地以營利為目的,在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份,xx副總理到全國總社調(diào)研時也說到,供銷合作社既有公有制的成分,體現(xiàn)了國家的意志,又遵循市場規(guī)律,體現(xiàn)了市場的因素,怎么讓這個組織體現(xiàn)出社會主義市場經(jīng)濟條件下的特殊作用,值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了,中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明,農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),比較效益低,市場失靈現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)得相對突出,需要政府的保護和扶持,這也是發(fā)達國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)驗。做好我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,需要有一個既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經(jīng)濟組織。而供銷合作社特有的合作經(jīng)濟組織屬性,體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優(yōu)勢的核心所在,我們一定要全面理解、深刻領(lǐng)會。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。xx明確指出:改革要堅持問題導向,帶著問題深化改革,不要追求形式,而要深入實際,不斷探索,創(chuàng)新發(fā)展;要堅持因地制宜,分類指導,穩(wěn)步推進;要從實際出發(fā),用不同的鑰匙開不同的鎖;要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點,選擇幾個地區(qū)先行一步,取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出:伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,各類新興產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應(yīng)該服務(wù)和發(fā)展好這些新興產(chǎn)業(yè),當然包括農(nóng)村合作金融服務(wù)。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產(chǎn)生的,又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題,如在新型城鎮(zhèn)化中,誰來種地、地怎么種的問題;在農(nóng)業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下,如何保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題;在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)中,新型經(jīng)營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題,如功能定位不夠清晰,行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了,深化改革才有針對性,才能抓住主要矛盾,取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創(chuàng)新,改革需要擔當,特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜,更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進行試點,投石問路,趨利避害,為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎(chǔ)。
二、集中精力,重點攻關(guān),加快推進供銷合作社綜合改革試點。
開展供銷合作社綜合改革試點,是_、_著眼于全面深化農(nóng)村改革、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日,xx副總理聽取全國總社專題匯報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點,并就試點應(yīng)遵循的思路和原則提出了要求,下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關(guān)問題的會議紀要》(國閱〔xx〕99號)。今年中央一號文件明確要求,積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點;_《政府工作報告》在部署農(nóng)村改革工作時,強調(diào)要“健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推進供銷合作社綜合改革試點”;上半年,_已經(jīng)正式批復(fù)同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現(xiàn)了_、_對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始,省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點,這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命??梢哉f,推進綜合改革試點,是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求,也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務(wù)。
根據(jù)全國總社要求,按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署,省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進行“抓兩頭”的精心準備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展,一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報后,明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調(diào)動試點縣(市)黨委政府的積極性,發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力,做到規(guī)劃先行,謀定而后動,確保試點成功,要把基層供銷合作社辦成適應(yīng)新形勢,真正為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織。經(jīng)過充分醞釀,我們選擇11個縣社先行開展改革試點,并出臺印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議,我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負責同志參加,一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支持的態(tài)度,二是表明我們自我加壓、勇于擔當?shù)臎Q心。
在全縣半年工作總結(jié)會上的講話篇二十二
同志們:
經(jīng)院黨組研究決定召開的這次會議,主要議題有二個:一是認真回顧總結(jié)上半年工作;二是對下半年工作作出總體部署。
剛才對上半年的主要工作進行了通報。從通報情況看,絕大多數(shù)庭室和干警,都能結(jié)合本職工作,貫徹院黨組工作思路和要求,深化工作落實,確保完成了主要工作目標和任務(wù)。
今年以來,全院上下以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神為指導,以營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境為目標,以“為大局服務(wù)、為人民司法”為工作主題,以做好涉訴信訪工作為突破口,以完善工作機制為動力,以狠抓落實為保證,全面加強審判管理和隊伍建設(shè),各項工作都取得了明顯進步。上級法院和市委分別以領(lǐng)導批示和會議重點表揚等方式予以充分肯定,僅市委主要領(lǐng)導先后11次批示予以肯定,社會各界也給予積極評價。我院在上半年機關(guān)崗位目標責任制考核中位列第一名,被授予“全省政法系統(tǒng)先進基層單位”等榮譽稱號。主要開展了以下三個方面工作:
一、服務(wù)大局工作機制更加完善,舉措更加自覺,服務(wù)“穩(wěn)中求進”卓有成效。
當前,經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢的同時,經(jīng)濟運行下行趨勢明顯,各種矛盾和問題日益突出,大量“棘手”糾紛進入司法領(lǐng)域;全市重點工作、重點項目快速推進過程中對法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求,保障經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”工作任務(wù)艱巨而繁重。全院上下充分把握發(fā)展大局新要求,找準服務(wù)大局的結(jié)合點和切入點,完善工作機制,加大工作力度,深化能動司法,為全市科學發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效司法服務(wù)。
(一)更加主動、扎實地服務(wù)“穩(wěn)中求進”。一是更加深入服務(wù)。對關(guān)系全局發(fā)展的行業(yè)、大型企業(yè)所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關(guān)注,想方設(shè)法在執(zhí)法辦案過程中服務(wù)企業(yè)。立案庭密切關(guān)注企業(yè)立案,及時啟動司法調(diào)查,慎重立案,主動做好矛盾的疏導分流工作,對有調(diào)解可能的,先行引入訴前調(diào)解程序,進行訴前調(diào)解。如受理購房者起訴某房地產(chǎn)公司退房并給付違約金群體案件后,調(diào)解組將大部分案件通過訴前調(diào)解手段迅速妥善解決。各業(yè)務(wù)庭集中審判力量對重點企業(yè)案件集中統(tǒng)一辦理,多做調(diào)解協(xié)調(diào)工作,慎用強制措施,防止加速企業(yè)資金鏈斷裂。如民一庭在審理兩家重點企業(yè)之間的建筑合同糾紛過程中,通過主動約談原、被告,尋找問題解決的最佳途徑;注重平衡和保障相關(guān)權(quán)利人的利益,主動向相關(guān)職能部門調(diào)查被告房產(chǎn)出售情況,查明負擔權(quán)利情況,迅速“活”封被告財產(chǎn),防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權(quán)利人的利益,以細致、穩(wěn)健、扎實的工作確保了我市房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。二是更加主動服務(wù)。堅持對涉及全市重點企業(yè)、重點項目案件開通“訴訟綠色通道”,從立案、審判到執(zhí)行全程跟蹤服務(wù)。圍繞潮水機場建設(shè)、“海洋國王”工程征遷、沙河片區(qū)征遷等重點工程項目,主動靠上去做工作,集中審判力量分包跟蹤服務(wù),主動提供法律咨詢,防控法律風險,專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機場巡回法庭妥善調(diào)處了一批因機場征遷引發(fā)的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時介入,迅速采取措施,化解沙河片區(qū)拆遷引發(fā)的原豐源金剛石廠職工群體上訪;通過快速辦理京魯漁業(yè)、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點企業(yè)合同糾紛,迅速緩解企業(yè)間矛盾,防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險。行政庭、登州庭組織精干力量,犧牲清明小長假,靠在“海洋國王”工程征遷現(xiàn)場做5戶征遷戶工作,推動重點項目推進。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張裕等知名商標的假冒注冊商標群體案件;與法警隊密切配合,從快穩(wěn)妥審理因某村換屆選舉引發(fā)的尋釁滋事案件。
(三)更加主動延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關(guān)于加強司法建議工作的意見》,規(guī)范和強化司法建議工作。對矛盾糾紛集中易引發(fā)不穩(wěn)定因素案件,迅速啟動司法調(diào)查,提出司法建議。如針對房地產(chǎn)類案件持續(xù)增多、涉案標的額巨大情況,研究室會同立案庭、民二庭,深入調(diào)研,向市委、市政府提出《關(guān)于房地產(chǎn)類案件持續(xù)上升有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素情況報告》;立案庭發(fā)現(xiàn)某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項過億且引發(fā)原因復(fù)雜等情況后,主動對該公司涉及矛盾糾紛情況調(diào)查摸底,向市委、市政府提出翔實情況報告等,這些報告引起市委、市政府高度關(guān)注,得到市委書記張代令、市長孫業(yè)寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外,在非訴執(zhí)行某單位欠繳社保金一案時,行政庭發(fā)現(xiàn)某局登記工作存在疏漏,及時向該部門提出司法建議,并協(xié)助做好相關(guān)工作,與職能部門形成社會管理的合力,得到當事人和相關(guān)職能部門好評。
(一)創(chuàng)新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項整治活動,著力優(yōu)化法治環(huán)境。為進一步樹立司法權(quán)威,維護法律尊嚴,確保人民群眾的合法權(quán)益得到及時實現(xiàn),保障司法活動的正常有序進行,6月至12月,在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優(yōu)化法治環(huán)境專項活動,對擾亂司法訴訟活動及妨害辦公秩序等行為予以嚴厲打擊。如此系統(tǒng)開展此類專項活動在全國尚屬首次。6月20日,牽頭隆重召開全市動員大會。制發(fā)《防范和打擊擾亂司法訴訟行為實施辦法》,全面提高干警應(yīng)急反應(yīng)、處置能力;與市檢察院、公安局聯(lián)合制發(fā)《打擊妨礙政法機關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)行為暫行辦法》,法院、檢察院和公安機關(guān)密切配合,對擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理;開展大規(guī)模普法宣傳,制發(fā)2萬多冊案例選編手冊、宣傳提綱,連續(xù)10天在電視播發(fā)活動公告,先后播發(fā)3條新聞信息、1個專題記錄片、在報紙上刊發(fā)1活動宣傳稿件,營造出依法進行司法活動的良好輿論氛圍;對擾亂法庭秩序行為、拒不執(zhí)行生效判決的12名當事人采取了拘留、罰款等處罰措施,階段性成果顯著。對于此項活動,中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。
(二)完善工作機制,加大化解力度,深入推進涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程,進一步規(guī)范接、處訪行為。高度重視立案、審判、執(zhí)行信訪風險評估機制,對每一起案件分級評估、分級處理。深入貫徹落實“四個必須、五項制度”,制發(fā)《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》,嚴格接訪、處訪工作程序;制發(fā)《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀檢組聯(lián)合逐人進行了檢查,檢查效果較好,全院干警基本能熟練運用文明用語。二是強化初信初訪的排查化解工作。強化通報職能。實行信訪日專報和月通報制度,對重大信訪事項隨時通報,確保信息暢通、處置有利。嚴格分層管理,明確工作目標、明確責任分工,加強跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次,及時化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道,對符合條件的4起申訴引導進入再審程序。重點突破信訪積案,分管領(lǐng)導和庭室負責人、辦案法官反復(fù)研究案情,帶案下訪,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,尋求問題解決的突破口。結(jié)服各級交辦案件8件、自行排查案件9件,進京訪同比下降65%。