總結是對自己成長、進步的一個很好的反思方式。在總結中，要注重事實性和客觀性，實事求是地總結并分析自己的表現(xiàn)和不足之處。范文中的總結從不同的角度和思路進行展開，可供大家參考和借鑒。
安全生產基層基礎總結篇一
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領導的正確領導下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業(yè)務知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領導，團結同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務。下面我就將這50天的工作做個小結。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發(fā)展觀的精神內涵作為提高素質的主要內容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務，維護了社會治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結經驗教訓，努力把全心全意為人民服務的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關等區(qū)域的武裝巡邏任務25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規(guī)的同時，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結，通過學習，也使自己的知識結構和業(yè)務水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結經驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結（固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關干部下基層活動總結為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結“千名干部下基層、為民服務促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經濟突破發(fā)展......
工作總結根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農戶調查研究，幫助群眾解決一些力......
安全生產基層基礎總結篇二
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提。
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
安全生產基層基礎總結篇三
2014民警個人年度總結、2014年自己在大隊黨支部的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學發(fā)展觀，嚴格政治堅定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，為構建和諧社會做了應有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務能力強的新時期親民愛民的公安民警。
自己能做到服從領導，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎，有力的構建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面。
今年以來，我將加強組織紀律意識。
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面。
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高。
自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里，我在分局黨委機關的正確領導下，在..派出所領導和同志們的幫助和關懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強錘煉，不斷奮力拼搏，扎實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務技能的轉變和適應過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx1。
安全生產基層基礎總結篇四
今年以來，支隊在市局黨委的領導下，以“三基”工程建設為載體，緊密結合自身實際和工作特點，站在新起點，立足新職能，堅持“抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點，突出抓好隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設，穩(wěn)步推進基層基礎工作，取得明顯成效。
一、抓好隊伍建設，努力打造過硬公安隊伍。
抓好隊伍建設是做好各項工作的前提和保障。為此，支隊提出建設“四化”公安隊伍的目標，從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設，為加強和改進公安工作、構建和諧社會提供強有力的組織保障。
（一）建設過硬領導班子。一是把領導班子建設放在首位，從支隊領導班子自己建設抓起，努力建設“學習型”、“團結型”、“務實型”、“親民型”、“廉政性”五好領導班子；二是加強公安機關的黨建工作，高度重視基層所隊黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅持“治警先治長”，抓好科隊長干部培訓和管理，實行量化考核、定期講評，鼓動先進、鞭策后進，極大地調動了民警的工作積極性，為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。
（二）建設過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設放在首位，堅持用xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓”的要求，以“三懂五會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務知識和會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法值勤、會管理服務、會群眾工作、會微機操作和應用）為重點內容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機操作應用能力、警務實戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調訓外，根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓練和各類業(yè)務工作培訓，進一步提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓練的方式方法，保證民警的參訓時間，將教育訓練工作融入到日常警務活動中去，做到在學中干、在干中學，增強教育訓練工作的針對性和實效性。四是嚴格落實各項黨風廉政建設工作制度，通過開展創(chuàng)建無違紀所隊活動和簽訂廉政責任書，抓好各項黨風廉政建設制度和公安機關內部紀律的貫徹執(zhí)行，加強警營廉政文化建設，組織民警到棗莊臺兒莊、省xxx進行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動，做到正面引導和警示教育相結合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預防民警違法違紀情況的發(fā)生，達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴格落實從優(yōu)待警措施，堅持精神激勵與物質激勵結合起來，加大從優(yōu)待警力度，切實從政治上、工作上和生活上關心愛護民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設，全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據(jù)市局黨委提出的關于“執(zhí)法規(guī)范化建設方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會議進行動員部署，提出“搶抓機遇、狠抓建設、走在前列的法制工作思路，切實加強對執(zhí)法規(guī)范化建設工作的組織領導，推進了支隊執(zhí)法規(guī)范化建設的順利健康展。
（一）切實抓好“硬件”建設。今年以來，在市局領導親切指導和有關警種部門的大力幫助下，支隊抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設的有利時機，積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設備。目前,支隊建起統(tǒng)一外觀標識、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設備和監(jiān)控設施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務機制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎平臺。
安全生產基層基礎總結篇五
在當前經濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效。
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經費上、管理上保障信息網(wǎng)絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務單位經費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內部信息數(shù)據(jù)，打破公安內部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務指導部門在督查過程中，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經費保障上，實行經費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經費保障越多。
（三）以基礎工作站為據(jù)點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經濟發(fā)展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現(xiàn)基礎工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題。
（一）基層信息化應用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現(xiàn)象依然存在。應用是信息系統(tǒng)建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務查詢的少，系統(tǒng)應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)應用率不高。
（三）系統(tǒng)應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策。
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據(jù)民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經濟社會發(fā)展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應用完善和發(fā)展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰(zhàn)效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
安全生產基層基礎總結篇六
今年以來，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作的指導意見》精神，下大力氣狠抓安全生產基礎建設，主要做了以下幾個方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長，公司總經理、副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員的安全生產領導小組，并設立安監(jiān)部具體分管安全生產工作。
2、結合公司的實際情況建立安全生產責任制，健全安全生產各項規(guī)章制度和各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產目標責任分解，從總經理、副總經理到各部門負責人層層簽訂安全生產目標管理責任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產氛圍。
通過風險管理培訓，進一步促使全體人員熟悉、了解風險評價方式和危險辨識知識，樹立安全第一的理念，切實提高安全意識，使大家應用到實際工作中去，在各項安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報告，有整改，有落實，堅持做到“四不放過”，杜絕各類安全生產事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項目主要存在以下幾個方面的爆炸危險，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災、電氣火災、氣、固體火災。針對以上爆炸危險采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設有兩個安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進行分隔，防火墻耐火等級為二級，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫房采用鋼結構遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側設有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會引發(fā)事故，造成人員傷亡和財產損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級負荷。
安全色和安全標識的設置。
根據(jù)變識的各個工作場所存在的危險有害因素，在相應作業(yè)地點設置了安全警示標識，如裝置區(qū)不同危險點設置高溫、有電危險的警示牌，在存在高空墜落地點設置警示標志，在叉車可能行駛的路線設立減速限速等標識等等。
防止高空墜落等其他防護措施。
機械設備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動部位均設有安全罩或防護網(wǎng)，以防止轉動鉤件飛出傷人。
機械設備安全措施。
對容易造成機械傷害的設備如給料機、風機、給類機泵等旋轉部件、成切線運動間的交合處的部位設立設置防護罩。對于特種設備要經過當?shù)叵嚓P部門的安全檢測，檢驗合格后方可投入使用，起重機操作人員要經過專門的培訓，具有起重工作證，起重機械掛鉤都設有防脫鉤設置，防止起重物意外墜落，同時起重機還設有聲光報警信號，可使現(xiàn)場人員引起充分的注意，此外，在起重機操作時還要設有專人監(jiān)護，并采取了相應的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內凡表面溫度超過60度的。
設備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經過冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過1.3米。
對與引風機、洗石機、破損機、羅茨風機、冷卻塔的可能產生噪聲設備采取基礎減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設備產生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經過余熱鍋爐后經過布袋除塵器處理達標后排放;在個塵源點設置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進行微粉塵收集，收集后放簡易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產過程中的粉塵飛揚。
個人防護用具和有關醫(yī)療急救措施。
根據(jù)實際作業(yè)人數(shù)配備勞動防護用品，如防燙工作服，防塵面具、防護手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場設有安全生產宣傳標語、黑板報?？戎庇^易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識。
2、制定安全生產教育制度，新工人入場前的三級安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術操作規(guī)程的培訓、特種作業(yè)人員要經過培訓取證、施工管理人員的定期安全技術培訓、專職安全員的專業(yè)培訓與考核等。
3、制定安全生產會議制度，公司在安排生產指標的同時必須安排好安全生產，班組安全生產活動要有針對性，每次活動要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產資金，專款專用。用專項資金購置的防護用品必須有產品檢驗檢測合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經濟損失的，要追究當事人的責人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進行調查，寫也調查報告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責任者提出處理意見，按照“四不放過”的原則進行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進行報告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項安全生產制度中，經過檢查評比，對于安全和工作做出了顯著成績的單位和個人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎勵和表彰。對于安全責任心差，平時不重視安全生產，甚至于造成生產安全事故的班組和個人，要進行處分和處罰。一切安全生產獎罰資料有要有資料歸檔。
安全生產基層基礎總結篇七
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立。
安全生產基層基礎總結篇八
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，我部認真貫徹上級領導有關安全生產工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動為契機，以強化責任落實為主線，以夯實雙基工作為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產基層基礎深化年年”活動，加強安全管理，強化工作措施，切實解決安全生產中存在的突出問題，全面提升我項目部安全監(jiān)管和應急處置的能力，推進本項目工程安全建設，為項目建設的順利進行提供強有力的安全保障。
我標段本著對全體員工負責的態(tài)度，從維護員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強抓好工程安全的使命感、責任感。我項目領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會議，布置工作的重點任務，并安排專人檢查、落實安全工作。
我項目部安全組織機構健全，安全工作責任健全，責任明確?；顒悠陂g我項目部成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，各科室及分部主要負責人為組員的安全生產領導小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調，確保活動的各項工作順利進行。領導小組經過討論，結合安全生產基層基礎深化年活動方案，開展安全工作，指定具體負責人，保證我項目安全工作扎實實地開展。
1、加強領導管理，強化責任落實。
成立專門的活動領導小組，嚴格落實領導責任制，項目領導為安全生產第一責任人，安全生產副經理具體負責，其他人員各司其責，按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實“一崗雙責”制。我部根據(jù)安全生產責任書、安全風險抵押金等文件要求，對安全目標進行分解，明確崗位職責，確保了安全生產責任制的落實;安全管理人員加強了對所管轄區(qū)域內安全生產工作的`排查與指導，對排查情況進行及時的通報，對存在的安全隱患及時解決，切實做好本標段的安全生產監(jiān)管工作，杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，深化安全標準。
我項目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時用電、路面交通管制等重點環(huán)節(jié)、關鍵部位進行安全防控，并制定詳細的工作方案或措施，施工中嚴格落實，確保安全生產。
3、安全裝置的設置。
我項目部對拌和站、生活駐地等位置都設置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設置防墜網(wǎng)、防護網(wǎng)等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應急管理。
我項目部已對各項應急預案進行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險情)時，能夠立即啟動應急預案，配合公安交警部門進行車輛分流措施，做好交通疏導，避免出現(xiàn)長距離、長時間堵車事件。
設置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進行了安全生產宣傳，同時組織項目部全體人員了解、學習國內外有關安全生產的典型事例，從而在項目部形成了人人關心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的安全生產意識。通過本次安全生產年活動，“安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產意識得到有效強化。
通過本次活動，我們能夠更好的完成上級下達的安全生產控制指標，實現(xiàn)“五個明顯、一個下降”。即安全生產基層基礎工作明顯加強，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產責任事故發(fā)生，確保本項目安全生產良好形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產基層基礎總結篇九
公安基層基礎工作是各項公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機關實現(xiàn)其職能的前提條件，是建設小康社會，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實要求。加強公安基層基礎工作建設，對于提高公安機關的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎工作薄弱的實際，應采取有效方法、對策，使公安基層基礎工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現(xiàn)整個社會治安的良性循環(huán)。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎工作置于公安工作的突出位置。
當前，我國正處于改革開放和經濟發(fā)展最關鍵的時期，在經濟轉軌、社會轉型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務工作，輕群眾基礎”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項基層基礎工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領導抓好基礎工作的責任，既要有長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設，加強督察，抓住重點，求真務實，提高基層公安隊伍素質，努力為強化基層基礎工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎工作服務現(xiàn)實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基。
公安派出所是公安機關的派出機構，是公安機關維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎工作最重要、最關鍵的部分。派出所基礎工作的好壞關系到社會治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機關的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業(yè)務培訓，特別要加強基層基礎工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經濟理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎工作為主要內容的“應知應會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調查研究，探索新形勢下開展基層基礎工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務制度進行改革，使責任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調查、人口統(tǒng)計與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結合的陣地建設和陣地控制轉變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎工作的核心。再次就是要加強領導和配套措施，這是強化派出所基層基礎工作的根本保證。各級公安機關領導要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業(yè)務基礎建設，努力提高刑偵工作的質量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據(jù)。在刑嫌調控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認真調查，切實做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內容，以計算機技術為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設為重點，進一步優(yōu)化案件信息數(shù)據(jù)結構，使在其服務破案方面發(fā)揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關系。
開展基層基礎工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務群眾利益。新形勢下公安機關要從“三個代表”的高度認真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎工作實踐中，注意調動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機關與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區(qū)制度，堅持責任區(qū)工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入。
當前，基層公安機關普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C關，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經費無保障，很難應付復雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業(yè)務工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務，各級公安機關應精簡機關，壓縮科室人員，把警力充實到責任區(qū)刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經費、警用裝備落實到位，徹底扭轉“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實斗爭服務。
安全生產基層基礎總結篇十
2006年是公安工作的基層基礎建設年，xxx提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功。”涉及到公安工作和公安隊伍建設的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。
一是找準切入點，選準突破口。
年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結合當前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。
二是以點帶面，夯實基礎。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。
三是規(guī)范指導，全力推進。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎辦公室和戶政科深入進行調研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標準。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標準進行統(tǒng)一劃分，并將標準印制在社區(qū)民警手冊內。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統(tǒng)一設計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關駕馭治安局勢的能力明顯提高。
安全生產基層基礎總結篇十一
按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署，公司廣泛開展了“安全生產基層基礎強化年活動”，通過這項活動，安全生產攀上了一個新的臺階，員工的安全意識進一步提高，安全措施得到了加強，安全隱患得到了徹底的整治，現(xiàn)把這次重點行動情況總結如下。
嚴密組織。
為給這項活動提供組織保障，公司成立了以總經理為組長的安全生產基層基礎強化年領導小組，公司安委會的副主任為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組實行晝夜值班制度，辦公室設在公司安全科。
公司首先確立安全生產基層基礎強化年第一次重點行動的指導思想，就是把以科學發(fā)展觀貫穿到活動的始終，堅持“安全第一，預防為主”的綜合治理方針，認真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產會議精神，緊密的結合公司“百日安全”等活動，突出冬季安全生產的特點，有針對性的強化措施，把握規(guī)律，確保兩會期間不發(fā)生任何事故，確保公司安全生產，為xx年安全生產工作打下良好的基礎。這次第一次重點行動所要達到的目標是：通過全體員工的積極參與，齊心協(xié)力，嚴防死守，有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生，保障了公司安全生產的良好局面。
賞罰嚴明。
公司結合生產經營的實際制訂了安全生產責任制，從總經理到每位員工，責任明確，各負其責。主要領導為安全生產的第一責任人，班子成員全部實行安全生產“一崗雙責”，誰主管，誰負責，縱到底，橫到邊，不留任何死角。嚴格把關，互相監(jiān)督，互相提醒，絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學的安全生產責任體系，把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
第一季度正處冬季，冰雪、寒潮、大風、大霧等惡劣天氣比較多，給車輛運輸帶來困難。再則節(jié)假日和大型活動較多，針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，公司采取了強有力的措施，一是堅持檢查和督促，把檢查督促細化到每日每車，依據(jù)不同情況，利用一切辦法對車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題立即維修和整改，帶病車輛一律不準上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全，不全的不準行車。三是嚴格控制超限、超載和超速現(xiàn)象，司機要遵章守紀，依法行駛。
公司利用各種形式大力宣傳安全生產基層基礎強化年活動的重大意義及工作部署，公司把重點行動教育與經常性教育有機的結合，在宣傳教育中，辦宣傳欄、黑板報各3期，書寫標語20條，打印小冊子150份，手機短信300條，使安全生產警鐘長鳴，人人繃緊了安全生產這根弦，使全體員工的安全生產意識，不斷的提高和加強營造安全生產的良好氛圍，筑起防止事故的銅墻鐵壁。
安全生產基層基礎總結篇十二
從2014年4月1日開始生產，歷經近兩個月的時間，本次生產任務截止5月25日時分，安全圓滿結束；其安全生產實現(xiàn)“0”傷害，公司安全生產工作2014年1月——5月份始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)。取得這樣的安全效果來之不易，通過分析總結，具有以下幾方面因素：
一、強化安全基礎建設管理工作。
公司推行“一崗雙責、齊抓共管”的安全責任新體系，按著安全生產工作新導向的要求，完成了公司總經理與各分管領導簽訂了《安全生產目標管理責任書》和公司分管領導與各部門簽訂了《安全生產目標管理責任書》；把安全生產責任落實到中層以上領導，使領導們在開展工作的時候，能夠按安全生產“五同時”和“誰主管、誰負責”等安全管理要求，同時把安全工作管理到位。為公司安全生產工作始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)奠定了基礎。
做到了“管生產、管安全”，形成全公司齊抓共管的格局，從而把安全生產工作落到實處，把安全生產當做重要工作來抓。
二、均衡生產是實現(xiàn)安全生產的重要措施根據(jù)本次生產班產量統(tǒng)計分析，1、班次生產時間：早8點——夜12點，隔天生產，中間檢修1天。
2、本次生產按總量16萬噸計算，生產28個班完成；平均日入洗量5700噸左右。
3、因此，實際生產入洗量最高控制在6120噸，最低在3600噸之間。詳見附表：
生產入洗量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表。
1/。
3從以上生產安排情況分析，已實現(xiàn)了均衡生產的要求，而且實現(xiàn)1天無故障日。員工作業(yè)時身體狀況均在最佳狀態(tài)，未出現(xiàn)過勞現(xiàn)象。因此，安全生產工作能夠保持持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)與本次穩(wěn)定均衡生產有著密不可分的關系。
三、
加強消防器材設施管理工作。
4月8日安全部下發(fā)了《關于加強消防器材管理的通知》ykhtaq20140408-002文件，全廠貫徹《消防器材管理制度》，進一步落實消防器材管理責任；將消防器材管理責任按“屬地管理”的原則，落實到崗位和個人。在開展這項工作中，生產部門是重點，80%的消防器材都分布在生產部門區(qū)域；在生產系統(tǒng)領導的關注下，潘玉軍主任，積極與安全部取得溝通，全面將轄區(qū)內的消防器材管理責任落實到每個崗位員工，并完成了《消防器材管理責任表》的填寫工作。其他部門也都按要求完成了消防器材管理責任的落實工作。
四、隱患整改落到實處。
本月對轄區(qū)派出所“五一”前春季防火安全大檢查所下達的“責令改正通知書”指出的11個問題，進行了全面的整改；到目前為止，除辦公綜合樓設置應急照明問題正在整改中外，其余10個問題全部整改完畢；對保持本月安全生產持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)起到了促進作用。
五、用血的事故教訓案例，提高全員安全意識和安全素質。
公司根據(jù)習近平總書記關于要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的指示要求，并結合公司實際情況；下發(fā)一期山東省再生資源公司黃島生產加工點因雨積水導致?lián)跬翂Φ顾瑝旱沽寺毠ぞ幼“宸?，造?8人死亡，3人受傷的事故通報。提醒各級管理人員和員工，一定要以這起事故引為借鑒，深刻吸取血的教訓；舉一反三，樹立“安全第一，預防為主”和“以人為本，安全發(fā)展”的理念。此通報得到了宋總經理的重視和支持，專門指示要求公司組織開展一次安全大檢查活動。
六、重點抓好現(xiàn)場安全管理，適時開展安全大檢查活動。
根據(jù)宋總經理批示精神，公司下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查的通知》ykhtaq20140513-005號文件。從2014年5月15日至23日（因21日職業(yè)病危害因素監(jiān)測而推遲）全公司開展了為期九天的安全生產大檢查活動；這次安全生產大排查（包括前期未整改安全隱患問題）共查出安全隱患和其他方面隱患26項：其中在大檢查期間整改完成3項、整改進行中2項，其余各項將于生產結束后組織整改。安全大檢查的詳細情況見《安全生產大檢查工作總結》。
2/。
3七、加強職業(yè)病危害因素檢測工作。
在生產期間，通過了營口市沿海檢測技術有限公司的職業(yè)病危害因素的檢測。達到國家相關規(guī)定要求，為保障員工的職業(yè)健康提供了依據(jù)。
八、員工參與安全管理工作見成效。
1、2014年4月9日上午，生產部門女員工李維維同志反映：女員工浴室衛(wèi)生間門外上方多日存在吊棚裝飾板處于半脫落狀態(tài)，隨時有可能掉落傷人的不安全隱患。
2、2014年5月5日早上班在等通勤車時，生產員工石玉生同志反映介質庫對著的廠區(qū)圍墻有傾倒危險部位（已支撐部位）有明顯變化；另外，化驗室對著的圍墻（長度大約8米左右）受外力影響導致墻體裂紋及向外傾斜。目前，公司已著手圍墻的修復準備工作。
3、2014年5月6日下班前，設備部機修班長王作品同志反映：精煤和中煤場地中間道路，靠近2#磅房一端有一根橫穿道路（設置在切割槽里）的電纜線，被倒運車輛碾壓露出路面，不知是否有危險。接到報告后安全部人員趕到現(xiàn)場鑒定為光纜，于是通知it管理人員前去處理；經公司it管理人員確認為通往2#磅房的光纜。
通過以上事例，充分體現(xiàn)員工的安全意識在不斷增強，“安全第一預防為主”的思維理念在形成，“安全生產人人有責”的要求逐漸被員工接受。員工已從“要我安全”開始向“我要安全”轉變；相信如果能夠持續(xù)發(fā)展，將來一定會達到“我會安全”的層次。
九、全面做好安全宣傳教育工作。
本次生產期間，共展出《安全生產宣傳欄》兩期。根據(jù)公司安全生產動態(tài)，結合國家安全生產形勢；分別展出了2013年全國49起重特大事故解析、班前安全講話要求、春季交通安全提示、“世界安全生產與健康日”紀念活動等幾十篇文章供員工們觀看學習。
還根據(jù)管理隊伍未經過系統(tǒng)安全生產知識培訓學習，安全生產管理長效機制還未形成等不利因素；有正對性的展出了《安全員應該干什么》、《安全檢查查什么》、《企業(yè)從嚴管理要層層抓責任落實》、《安全生產需要有超前意識》等多篇供管理人員提高安全管理技能的文章。
十、完成“安全部資料檔案”的整理建檔工作。
根據(jù)公司要求，從5月份開始，在龍口人員姚淑君同志的幫助下，全面系統(tǒng)的按《企業(yè)安全生產標準化達標》要求，建立、健全《安全基礎管理檔案》、《法律法規(guī)規(guī)章制度檔案》、《檢查及隱患整改》等19個方面管理檔案。
營口浩通礦業(yè)有限公司安全部。
2014年5月25日星期日。
3/3。
安全生產基層基礎總結篇十三
學期即結束，回顧這一學期，本人能夠努力工作，認真學習，從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結如下：
一、個人學習。
二、教學方面。
1、備課。
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術課程指導綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課。
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學方法，從學生實際出發(fā)，注意調動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手輔導，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向。
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重學生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級上集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
安全生產基層基礎總結篇十四
2012年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規(guī)范運作、創(chuàng)新管理等方面進行了卓有成效的探索和實踐，取得了明顯成效，為促進我縣經濟與社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。
影響司法所工作開展的瓶頸問題，提高了全體司法助理員的責任感和工作積極性。
二、人民調解工作。
查調處各類矛盾糾紛4001起，調解成功3842起，調解成功率達96%以上。防止民轉刑案件9起25人次，防止群體性上訪事件32件409人次，制止群體性械斗8起69人次，基層司法所為各級政府提合理化建議63條，被采納48條，及時把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，有力地維護了當?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定。
三、社區(qū)矯正工作。
年接收社區(qū)矯正對象46人，實際報到27人，見人建檔27人，無一人重新違法犯罪。
今年，全縣收到監(jiān)所刑釋解教人員信息200人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞動教養(yǎng)人員15名，逐一進行登記，建立信息卡片，完善相關檔案資料，并對報到人員進行了銜接，辦理相關手續(xù)。認真開展“大走訪、大排查、大幫教”專項活動、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動和“無刑釋解教人員重新違法犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”專題活動，對近三年的刑釋解教人員進行集中走訪、摸排及幫教，進一步摸清底數(shù)，及時落實幫教措施，幫助解決幫教對象工作、生產、生活中的實際困難，增強其“奔新生”的決心，我們始終把預防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標準”，組織力量深入53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、178個村社，對未報到的160名刑釋解教人員進行了調查走訪，了解和掌握相關信息，完善刑釋解教人員信息庫，協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門，解決低保46人，臨時救助24人，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社落實田地160人。各司法所認真執(zhí)行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度，真正做到底子清、情況熟，有效預防和減少重新違法犯罪，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確保我縣安置幫教工作有條不紊地進行，有效的將重新犯罪率控制在3%以內。今年，通過社會各界的努力完成刑釋解教人員就業(yè)安置160人，安置率達到80%。
4——。
五、明年工作打算。
2013年，全縣司法行政基層基礎工作將堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導，全面貫徹落實黨的“十八大”會議精神，緊緊圍繞局黨委、行政工作大局，進一步完善基層基礎建設，加強組織紀律作風建設，提高司法助理員基本素質和實際工作能力，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，努力為維護全縣社會政治穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出貢獻。
一是加強基層司法所隊伍建設。堅持以黨的“十八大精神”和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開展好司法行政隊伍的思想教育、紀律作風教育、以及業(yè)務知識培訓工作，努力造就一支政治立場堅定、思想作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務過硬、執(zhí)行有力的高素質基層司法行政隊伍。
二是加強人民調解工作管理創(chuàng)新。加大對人民調解員的培訓力度，健全人民調解工作機制，完善人民調解工作體系。對民間糾紛要做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，把糾紛激化案件減少到最低限度。重點健全城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)、車站碼頭、商貿市場、農村院落、接邊地區(qū)以及新興行業(yè)、新社會組織等專業(yè)性、行業(yè)性、聯(lián)合性人民調解組織，發(fā)展專業(yè)化、職業(yè)化、社會化、類型化人民調解員隊伍，特別是抓好醫(yī)患糾紛、消費糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調解組織和調解室建設工作，實現(xiàn)人民調解組織的全覆蓋，進一步完善人民調解組織網(wǎng)絡建設。
—5—。
三是加強矛盾糾紛排查調處工作力度，及時掌握民情動態(tài)，把工作做細、做實，把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強刑釋解教人員的安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，工作責任化”的工作要求，完善組織網(wǎng)絡建設，形成專群結合，協(xié)調規(guī)范，運轉有序的工作格局。認真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調查統(tǒng)計工作，建立健全個人檔案，完善銜接運行機制，強化信息反饋，確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。
4、積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)矯正工作。在全面摸清底數(shù)的基礎上，逐步試行社區(qū)矯正工作。加強社區(qū)矯正工作人員的培訓，進一步建立健全相關工作制度，完善運行機制，規(guī)范工作程序。圍繞“矯正”這個核心，努力探索提高教育矯正質量的有效方法。加大對社區(qū)矯正工作的宣傳力度，爭取社會各界和群眾的支持。
2012年12月12日。
6——。
安全生產基層基礎總結篇十五
為進一步夯實安全生產基層基礎，保持轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定，為社區(qū)居民營造一個安全的生活、工作環(huán)境，街道黨委、辦事處決定開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。依據(jù)國家安監(jiān)總局和省、市關于創(chuàng)建安全社區(qū)的要求，特制定本方案。
深入貫徹落實各級黨委、政府關于加強安全生產工作的決策部署，以開展“安全生產責任落實年”活動為主線，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）、“三面向”（面向社會、面向企業(yè)、面向職工），通過創(chuàng)建安全社區(qū)，不斷增強廣大人民群眾安全意識和防范能力，實現(xiàn)社區(qū)單位和居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督，最大限度地降低各類事故的發(fā)生，為加快建設幸福和諧新北辛提供堅實的安全保障。
為深入貫徹落實科學觀，實現(xiàn)安全發(fā)展，杜絕各種安全生產事故的發(fā)生，努力為全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，根據(jù)《哈密市石油新城街道安全生產專項整治實施方案的通知》精神，結合本社區(qū)實際情況，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展安全生產專項整治活動。特制本實施方案。
與工作目標。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全生產專項整治。對各村護林防火和林業(yè)資源保護工作進行專項整治，對轄區(qū)內各類生產經營企業(yè)進行整治；建立切實有效的安全生產長效化管理機制；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；堅決打擊非法生產經營活動，取締明令禁止的生產裝置和設備；對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升生產經營單位安全水平和全鎮(zhèn)的整體安全水平，保持全鎮(zhèn)經濟安全有序健康發(fā)展。
二、組織機構。
鎮(zhèn)政府成立安全生產專項整治領導組，負責對全鎮(zhèn)安全生產專項整治活動的領導。領導組組成人員如下：
組
長：
冀慧峰（石哲鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長）。
副組長：
王慶紅（石哲鎮(zhèn)人大主任）、專項整治檢查的內容：
1、對護林防火和林業(yè)資源保護工作進行檢查。對各轄區(qū)內的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進行全方面檢查，對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。
2、對轄區(qū)內的油站等重點場所進行檢查。檢查其是否履行了相關審批手續(xù)，是否依法取得了國家及省規(guī)定的有關證照，主要負責人、安全管理人員和操作人員是否取得了相應的資質，有關資質是否合法有效，操作流程是否安全合法，是否對從業(yè)人員進行了安全培訓。
3、對學校、單位的食堂、鍋爐等重點部位進行檢查。針對學校和轄區(qū)內人員相對比較集中的單位進行安全生產檢查，檢查用水、用電、取暖設施設備是否安全；食堂的從業(yè)人員是否經過食品衛(wèi)生的專業(yè)培訓，是否取得健康證等合法有效的從業(yè)資格，操作規(guī)程是否合法、安全；鍋爐等特種設備是否通過了有關部門的審驗，定期檢驗是否合格，操作人員是否取得相應從業(yè)資格。
4、對長臨路沿線村莊的限速牌、反光條等警示標志，減速杠、隔離帶、護欄等安全設施進行檢查。
5、其他涉及機械生產、作業(yè)的農戶公司、合作社。要檢查其是否證照齊全，生產經營活動是否合法安全，機械設備的檢驗合格證明和從業(yè)人員的資格證書。
1、石哲鎮(zhèn)安全生產整治領導組將對轄區(qū)內各村和生產經營單位進行全面檢查，每日填寫安全隱患排查記錄，并及時上報縣安全生產整治領導組。
2、針對無證經營或證照不全的，要責令其停止生產，并協(xié)調相關職能部門對期進行強行整改，直到取得相關證照，達到安全生產標準要求。
3、每查出一處安全隱患，當場下達安全生產隱患限期整改通知書，并督促其及時改正。如果同一單位查出三處安全隱患，要責令其停止生產，及時排除安全生產隱患。
4、不定期對重點單位和場所的安全生產情況進行突擊檢查，針對各村安全生產責任人進行督促，切實做好護林防火工作和林業(yè)資源保護工作。
五、專項整治的步驟。
1、總體布置和宣傳發(fā)動階段（2月19日——2月28日）根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，成立石哲鎮(zhèn)安全生產領導組，制訂本鎮(zhèn)安全生產專項整治實施方案，成立組織機構，建立專項整治責任制，做好安全生產專項整治的部署工作。
2、安全生產隱患排查階段（2月20日——6月31日）組織力量對本轄區(qū)內所有村和生產經營單位進行全面檢查，對檢查出的安全生產隱患進行及時排除。
3、重點難點集中整治階段（7月1日——10月31日）協(xié)調各職能部門，對專項整治活動中排查出的重點難點問題，共性的問題，反復出現(xiàn)的隱患進行集中整治。
4、“回頭看”再檢查及總結工作（11月1日——12月31日）為鞏固安全生產專項整治成果，確保取得實效，對本次安全生產專項整治所涉及的單位、場所進行再檢查、再整治，確保排查出的安全隱患全部整改，所有生產經營企業(yè)合法安全生產，所有涉及安全隱患的單位、場所建立健全了“安全生產責任制”，制訂了符合本單位實際、可操作的應急預案?？偨Y本次安全生產專項整治工作的經驗，鞏固專項整治工作的成果，實現(xiàn)對安全生產工作的長效化管理。
六、工作要求。
（一）加強領導，落實責任。
在專項整治過程中，一定要從嚴、從細，認真仔細檢查，對生產中極易發(fā)生安全隱患的部位和環(huán)節(jié)進行深入細致的全面檢查，要聘請專家和專業(yè)技術人員從專業(yè)角度對生產經營單位的安全生產狀況，做出客觀準確的評價。
一旦發(fā)現(xiàn)問題要將檢查結果書面通知被檢查單位，并下達整改意見。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問題或違法行為時，要立即協(xié)調相關職能部門依法對其進行整頓。
（三）廣泛宣傳，建立舉報機制。
要充分利用便民聯(lián)系卡、版面等手段，加大對專項整治工作的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展安全生產專項整治的重大意義。建立完善群眾監(jiān)督舉報機制，設立舉報電話，由專人受理社會各界對安全生產隱患的舉報，要嚴肅舉報紀律，做到有報必查，屬實必獎，并做好舉報人的保密工作。
多措并舉強基礎創(chuàng)新監(jiān)管增效能——***市**區(qū)安監(jiān)局狠抓安全生產基層基礎工作近年來，**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采......
冠縣第二汽車運輸有限責任公司安全生產基層基礎強化年第一次重點行動工作總結按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署，公司廣泛開展......
孫祖鎮(zhèn)中心小學“安全生產基層基礎年”總結按照教體局要求，根據(jù)學校實際，孫祖小學認真開展“基層基礎年”集中行動，安全生產形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將活動情況總結如下：一是提高......
××縣司法局二〇一二年度基層基礎工作總結xx年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規(guī)范運作、創(chuàng)新管理等方面進行......
探沂中心小學開展“安全生產基層基礎強化年”活動的通知各小學幼兒園：今年，根據(jù)縣政府決定在全縣深入開展“安全生產基層基礎強化年”活動的臺賬要求，探沂中心小學決定開展探......
安全生產基層基礎總結篇十六
“安全第。
一、預防為主”是國家安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實際生產工作中，企業(yè)負責人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經濟效益和個人得失，而忽視安全生產和事故防范的行為比比皆是。今年來發(fā)生的安全生產事故就是典型的教訓，因此要正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a建設速度，忽視安全生產以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責。同時，通過約見警示，督促負責人落實整改責任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產投入，及時消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實處。（2）對已經發(fā)生的安全生產事故及安全生產違法行為實行全縣通報，有必要的可以通過電視臺進行通報。通過可以“擴大”事故影響，強化企業(yè)負責人的對安全隱患排查和治理的緊迫感，達到“有則改之，無則加勉”的目的，使企業(yè)負責人知道，在安全生產中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時地采取防范措施；可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負責人的安全生產意識。
2、加強企業(yè)員工的安全生產意識。
章作業(yè)。若勸說后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說應及時通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對違章人員進行經濟處罰的同時，也應該對同崗或鄰崗沒有進行提醒和上報的人員進行經濟處罰。
3、落實企業(yè)的主體責任。
建設企業(yè)由于項目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問題。企業(yè)的主體責任不能有效落實，管理不到位。有的企業(yè)安全評估體系沒能真正運轉，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應的配套操作細則，沒有制定和實施安全評估體系、考核準則和獎懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應付檢查的“擺設”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產獎懲制度》和安全生產獎懲記錄臺賬，對施工企業(yè)或員工的安全生產違法行為進行經濟處罰。（2）實行單層處罰制度，安全生產監(jiān)督部門對主體責任企業(yè)進行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產違法行為再對施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對類似的違法行為進行過經濟處罰，則安監(jiān)部門本次不對企業(yè)進行經濟處罰，而由企業(yè)對施工企業(yè)和員工進行經濟處罰。若多次發(fā)生此類事故則由安監(jiān)部門對企業(yè)進行經濟處罰。（3）重點檢查企業(yè)安全生產管理制度的真實性，督促企業(yè)落實各項規(guī)章制度。加重處罰力度，對于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標準和國家標準、企業(yè)員工實際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應視為違章，并給予行政處罰。
4、加強安全隱患監(jiān)管，強化整改措施落實。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對“安全第。
一、預防為主、綜合治理”方針的進一步落實，我縣一直高度重視安全生產工作，并先后制定下發(fā)了《關于加強外來施工隊伍安全管理工作的通知》、《關于在全縣開展“百日安全生產隱患排查整治”活動的通知》。堅持對企業(yè)進行安全隱患排查，并多次組織專家對企業(yè)進行安全隱患排查活動。但是企業(yè)內相同安全隱患重復出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問題。措施：加大對隱患的整改力度，無故逾期不整改的要給予上線經濟處罰。對于確實有困難不能在規(guī)定的期限內完成整改的，要上報安監(jiān)局部門備案，并相應的上報相應的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產文化宣傳。
安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺投放安全生產公益廣告，提高全縣人民的安全生產意識，營造良好的安全生產氛圍。（2）督促企業(yè)設立動態(tài)的安全生產文化宣傳欄或安全文化長廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機構、企業(yè)內禁煙禁火區(qū)域、安全生產的獎懲公告、事故通報、活動方案。經常的更新安全文化宣傳的內容，增強安全文化宣傳欄對職工的吸引力。
6、強化對企業(yè)的溝通服務。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產知識貧乏，安全管。
理經驗不足，在進行監(jiān)督檢查的同時，要幫助企業(yè)完善安全生產管理。措施：（1）設立安全生產服務咨詢中心，提供安評手續(xù)辦理、安全生產制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢工作。（2）建立安全員聯(lián)絡臺賬，并通過qq、郵箱等網(wǎng)絡平臺加強與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對企業(yè)進行檢查的過程中，對檢查出的違法行為給予整改意見。
安全生產基層基礎總結篇一
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領導的正確領導下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業(yè)務知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領導，團結同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務。下面我就將這50天的工作做個小結。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發(fā)展觀的精神內涵作為提高素質的主要內容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務，維護了社會治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結經驗教訓，努力把全心全意為人民服務的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關等區(qū)域的武裝巡邏任務25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規(guī)的同時，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結，通過學習，也使自己的知識結構和業(yè)務水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結經驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結（固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關干部下基層活動總結為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結“千名干部下基層、為民服務促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經濟突破發(fā)展......
工作總結根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農戶調查研究，幫助群眾解決一些力......
安全生產基層基礎總結篇二
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提。
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
安全生產基層基礎總結篇三
2014民警個人年度總結、2014年自己在大隊黨支部的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學發(fā)展觀，嚴格政治堅定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，為構建和諧社會做了應有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務能力強的新時期親民愛民的公安民警。
自己能做到服從領導，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎，有力的構建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面。
今年以來，我將加強組織紀律意識。
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面。
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高。
自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里，我在分局黨委機關的正確領導下，在..派出所領導和同志們的幫助和關懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強錘煉，不斷奮力拼搏，扎實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務技能的轉變和適應過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx1。
安全生產基層基礎總結篇四
今年以來，支隊在市局黨委的領導下，以“三基”工程建設為載體，緊密結合自身實際和工作特點，站在新起點，立足新職能，堅持“抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點，突出抓好隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設，穩(wěn)步推進基層基礎工作，取得明顯成效。
一、抓好隊伍建設，努力打造過硬公安隊伍。
抓好隊伍建設是做好各項工作的前提和保障。為此，支隊提出建設“四化”公安隊伍的目標，從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設，為加強和改進公安工作、構建和諧社會提供強有力的組織保障。
（一）建設過硬領導班子。一是把領導班子建設放在首位，從支隊領導班子自己建設抓起，努力建設“學習型”、“團結型”、“務實型”、“親民型”、“廉政性”五好領導班子；二是加強公安機關的黨建工作，高度重視基層所隊黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅持“治警先治長”，抓好科隊長干部培訓和管理，實行量化考核、定期講評，鼓動先進、鞭策后進，極大地調動了民警的工作積極性，為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。
（二）建設過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設放在首位，堅持用xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓”的要求，以“三懂五會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務知識和會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法值勤、會管理服務、會群眾工作、會微機操作和應用）為重點內容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機操作應用能力、警務實戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調訓外，根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓練和各類業(yè)務工作培訓，進一步提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓練的方式方法，保證民警的參訓時間，將教育訓練工作融入到日常警務活動中去，做到在學中干、在干中學，增強教育訓練工作的針對性和實效性。四是嚴格落實各項黨風廉政建設工作制度，通過開展創(chuàng)建無違紀所隊活動和簽訂廉政責任書，抓好各項黨風廉政建設制度和公安機關內部紀律的貫徹執(zhí)行，加強警營廉政文化建設，組織民警到棗莊臺兒莊、省xxx進行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動，做到正面引導和警示教育相結合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預防民警違法違紀情況的發(fā)生，達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴格落實從優(yōu)待警措施，堅持精神激勵與物質激勵結合起來，加大從優(yōu)待警力度，切實從政治上、工作上和生活上關心愛護民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設，全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據(jù)市局黨委提出的關于“執(zhí)法規(guī)范化建設方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會議進行動員部署，提出“搶抓機遇、狠抓建設、走在前列的法制工作思路，切實加強對執(zhí)法規(guī)范化建設工作的組織領導，推進了支隊執(zhí)法規(guī)范化建設的順利健康展。
（一）切實抓好“硬件”建設。今年以來，在市局領導親切指導和有關警種部門的大力幫助下，支隊抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設的有利時機，積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設備。目前,支隊建起統(tǒng)一外觀標識、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設備和監(jiān)控設施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務機制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎平臺。
安全生產基層基礎總結篇五
在當前經濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效。
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經費上、管理上保障信息網(wǎng)絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務單位經費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內部信息數(shù)據(jù)，打破公安內部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務指導部門在督查過程中，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經費保障上，實行經費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經費保障越多。
（三）以基礎工作站為據(jù)點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經濟發(fā)展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現(xiàn)基礎工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題。
（一）基層信息化應用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現(xiàn)象依然存在。應用是信息系統(tǒng)建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務查詢的少，系統(tǒng)應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)應用率不高。
（三）系統(tǒng)應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策。
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據(jù)民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經濟社會發(fā)展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應用完善和發(fā)展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰(zhàn)效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
安全生產基層基礎總結篇六
今年以來，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作的指導意見》精神，下大力氣狠抓安全生產基礎建設，主要做了以下幾個方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長，公司總經理、副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員的安全生產領導小組，并設立安監(jiān)部具體分管安全生產工作。
2、結合公司的實際情況建立安全生產責任制，健全安全生產各項規(guī)章制度和各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產目標責任分解，從總經理、副總經理到各部門負責人層層簽訂安全生產目標管理責任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產氛圍。
通過風險管理培訓，進一步促使全體人員熟悉、了解風險評價方式和危險辨識知識，樹立安全第一的理念，切實提高安全意識，使大家應用到實際工作中去，在各項安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報告，有整改，有落實，堅持做到“四不放過”，杜絕各類安全生產事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項目主要存在以下幾個方面的爆炸危險，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災、電氣火災、氣、固體火災。針對以上爆炸危險采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設有兩個安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進行分隔，防火墻耐火等級為二級，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫房采用鋼結構遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側設有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會引發(fā)事故，造成人員傷亡和財產損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級負荷。
安全色和安全標識的設置。
根據(jù)變識的各個工作場所存在的危險有害因素，在相應作業(yè)地點設置了安全警示標識，如裝置區(qū)不同危險點設置高溫、有電危險的警示牌，在存在高空墜落地點設置警示標志，在叉車可能行駛的路線設立減速限速等標識等等。
防止高空墜落等其他防護措施。
機械設備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動部位均設有安全罩或防護網(wǎng)，以防止轉動鉤件飛出傷人。
機械設備安全措施。
對容易造成機械傷害的設備如給料機、風機、給類機泵等旋轉部件、成切線運動間的交合處的部位設立設置防護罩。對于特種設備要經過當?shù)叵嚓P部門的安全檢測，檢驗合格后方可投入使用，起重機操作人員要經過專門的培訓，具有起重工作證，起重機械掛鉤都設有防脫鉤設置，防止起重物意外墜落，同時起重機還設有聲光報警信號，可使現(xiàn)場人員引起充分的注意，此外，在起重機操作時還要設有專人監(jiān)護，并采取了相應的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內凡表面溫度超過60度的。
設備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經過冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過1.3米。
對與引風機、洗石機、破損機、羅茨風機、冷卻塔的可能產生噪聲設備采取基礎減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設備產生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經過余熱鍋爐后經過布袋除塵器處理達標后排放;在個塵源點設置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進行微粉塵收集，收集后放簡易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產過程中的粉塵飛揚。
個人防護用具和有關醫(yī)療急救措施。
根據(jù)實際作業(yè)人數(shù)配備勞動防護用品，如防燙工作服，防塵面具、防護手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場設有安全生產宣傳標語、黑板報?？戎庇^易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識。
2、制定安全生產教育制度，新工人入場前的三級安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術操作規(guī)程的培訓、特種作業(yè)人員要經過培訓取證、施工管理人員的定期安全技術培訓、專職安全員的專業(yè)培訓與考核等。
3、制定安全生產會議制度，公司在安排生產指標的同時必須安排好安全生產，班組安全生產活動要有針對性，每次活動要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產資金，專款專用。用專項資金購置的防護用品必須有產品檢驗檢測合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經濟損失的，要追究當事人的責人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進行調查，寫也調查報告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責任者提出處理意見，按照“四不放過”的原則進行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進行報告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項安全生產制度中，經過檢查評比，對于安全和工作做出了顯著成績的單位和個人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎勵和表彰。對于安全責任心差，平時不重視安全生產，甚至于造成生產安全事故的班組和個人，要進行處分和處罰。一切安全生產獎罰資料有要有資料歸檔。
安全生產基層基礎總結篇七
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立。
安全生產基層基礎總結篇八
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，我部認真貫徹上級領導有關安全生產工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動為契機，以強化責任落實為主線，以夯實雙基工作為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產基層基礎深化年年”活動，加強安全管理，強化工作措施，切實解決安全生產中存在的突出問題，全面提升我項目部安全監(jiān)管和應急處置的能力，推進本項目工程安全建設，為項目建設的順利進行提供強有力的安全保障。
我標段本著對全體員工負責的態(tài)度，從維護員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強抓好工程安全的使命感、責任感。我項目領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會議，布置工作的重點任務，并安排專人檢查、落實安全工作。
我項目部安全組織機構健全，安全工作責任健全，責任明確?；顒悠陂g我項目部成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，各科室及分部主要負責人為組員的安全生產領導小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調，確保活動的各項工作順利進行。領導小組經過討論，結合安全生產基層基礎深化年活動方案，開展安全工作，指定具體負責人，保證我項目安全工作扎實實地開展。
1、加強領導管理，強化責任落實。
成立專門的活動領導小組，嚴格落實領導責任制，項目領導為安全生產第一責任人，安全生產副經理具體負責，其他人員各司其責，按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實“一崗雙責”制。我部根據(jù)安全生產責任書、安全風險抵押金等文件要求，對安全目標進行分解，明確崗位職責，確保了安全生產責任制的落實;安全管理人員加強了對所管轄區(qū)域內安全生產工作的`排查與指導，對排查情況進行及時的通報，對存在的安全隱患及時解決，切實做好本標段的安全生產監(jiān)管工作，杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，深化安全標準。
我項目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時用電、路面交通管制等重點環(huán)節(jié)、關鍵部位進行安全防控，并制定詳細的工作方案或措施，施工中嚴格落實，確保安全生產。
3、安全裝置的設置。
我項目部對拌和站、生活駐地等位置都設置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設置防墜網(wǎng)、防護網(wǎng)等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應急管理。
我項目部已對各項應急預案進行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險情)時，能夠立即啟動應急預案，配合公安交警部門進行車輛分流措施，做好交通疏導，避免出現(xiàn)長距離、長時間堵車事件。
設置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進行了安全生產宣傳，同時組織項目部全體人員了解、學習國內外有關安全生產的典型事例，從而在項目部形成了人人關心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的安全生產意識。通過本次安全生產年活動，“安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產意識得到有效強化。
通過本次活動，我們能夠更好的完成上級下達的安全生產控制指標，實現(xiàn)“五個明顯、一個下降”。即安全生產基層基礎工作明顯加強，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產責任事故發(fā)生，確保本項目安全生產良好形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產基層基礎總結篇九
公安基層基礎工作是各項公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機關實現(xiàn)其職能的前提條件，是建設小康社會，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實要求。加強公安基層基礎工作建設，對于提高公安機關的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎工作薄弱的實際，應采取有效方法、對策，使公安基層基礎工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現(xiàn)整個社會治安的良性循環(huán)。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎工作置于公安工作的突出位置。
當前，我國正處于改革開放和經濟發(fā)展最關鍵的時期，在經濟轉軌、社會轉型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務工作，輕群眾基礎”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項基層基礎工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領導抓好基礎工作的責任，既要有長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設，加強督察，抓住重點，求真務實，提高基層公安隊伍素質，努力為強化基層基礎工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎工作服務現(xiàn)實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基。
公安派出所是公安機關的派出機構，是公安機關維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎工作最重要、最關鍵的部分。派出所基礎工作的好壞關系到社會治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機關的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業(yè)務培訓，特別要加強基層基礎工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經濟理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎工作為主要內容的“應知應會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調查研究，探索新形勢下開展基層基礎工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務制度進行改革，使責任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調查、人口統(tǒng)計與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結合的陣地建設和陣地控制轉變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎工作的核心。再次就是要加強領導和配套措施，這是強化派出所基層基礎工作的根本保證。各級公安機關領導要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業(yè)務基礎建設，努力提高刑偵工作的質量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據(jù)。在刑嫌調控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認真調查，切實做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內容，以計算機技術為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設為重點，進一步優(yōu)化案件信息數(shù)據(jù)結構，使在其服務破案方面發(fā)揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關系。
開展基層基礎工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務群眾利益。新形勢下公安機關要從“三個代表”的高度認真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎工作實踐中，注意調動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機關與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區(qū)制度，堅持責任區(qū)工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入。
當前，基層公安機關普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C關，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經費無保障，很難應付復雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業(yè)務工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務，各級公安機關應精簡機關，壓縮科室人員，把警力充實到責任區(qū)刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經費、警用裝備落實到位，徹底扭轉“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實斗爭服務。
安全生產基層基礎總結篇十
2006年是公安工作的基層基礎建設年，xxx提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功。”涉及到公安工作和公安隊伍建設的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。
一是找準切入點，選準突破口。
年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結合當前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。
二是以點帶面，夯實基礎。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。
三是規(guī)范指導，全力推進。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎辦公室和戶政科深入進行調研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標準。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標準進行統(tǒng)一劃分，并將標準印制在社區(qū)民警手冊內。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統(tǒng)一設計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關駕馭治安局勢的能力明顯提高。
安全生產基層基礎總結篇十一
按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署，公司廣泛開展了“安全生產基層基礎強化年活動”，通過這項活動，安全生產攀上了一個新的臺階，員工的安全意識進一步提高，安全措施得到了加強，安全隱患得到了徹底的整治，現(xiàn)把這次重點行動情況總結如下。
嚴密組織。
為給這項活動提供組織保障，公司成立了以總經理為組長的安全生產基層基礎強化年領導小組，公司安委會的副主任為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組實行晝夜值班制度，辦公室設在公司安全科。
公司首先確立安全生產基層基礎強化年第一次重點行動的指導思想，就是把以科學發(fā)展觀貫穿到活動的始終，堅持“安全第一，預防為主”的綜合治理方針，認真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產會議精神，緊密的結合公司“百日安全”等活動，突出冬季安全生產的特點，有針對性的強化措施，把握規(guī)律，確保兩會期間不發(fā)生任何事故，確保公司安全生產，為xx年安全生產工作打下良好的基礎。這次第一次重點行動所要達到的目標是：通過全體員工的積極參與，齊心協(xié)力，嚴防死守，有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生，保障了公司安全生產的良好局面。
賞罰嚴明。
公司結合生產經營的實際制訂了安全生產責任制，從總經理到每位員工，責任明確，各負其責。主要領導為安全生產的第一責任人，班子成員全部實行安全生產“一崗雙責”，誰主管，誰負責，縱到底，橫到邊，不留任何死角。嚴格把關，互相監(jiān)督，互相提醒，絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學的安全生產責任體系，把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
第一季度正處冬季，冰雪、寒潮、大風、大霧等惡劣天氣比較多，給車輛運輸帶來困難。再則節(jié)假日和大型活動較多，針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，公司采取了強有力的措施，一是堅持檢查和督促，把檢查督促細化到每日每車，依據(jù)不同情況，利用一切辦法對車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題立即維修和整改，帶病車輛一律不準上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全，不全的不準行車。三是嚴格控制超限、超載和超速現(xiàn)象，司機要遵章守紀，依法行駛。
公司利用各種形式大力宣傳安全生產基層基礎強化年活動的重大意義及工作部署，公司把重點行動教育與經常性教育有機的結合，在宣傳教育中，辦宣傳欄、黑板報各3期，書寫標語20條，打印小冊子150份，手機短信300條，使安全生產警鐘長鳴，人人繃緊了安全生產這根弦，使全體員工的安全生產意識，不斷的提高和加強營造安全生產的良好氛圍，筑起防止事故的銅墻鐵壁。
安全生產基層基礎總結篇十二
從2014年4月1日開始生產，歷經近兩個月的時間，本次生產任務截止5月25日時分，安全圓滿結束；其安全生產實現(xiàn)“0”傷害，公司安全生產工作2014年1月——5月份始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)。取得這樣的安全效果來之不易，通過分析總結，具有以下幾方面因素：
一、強化安全基礎建設管理工作。
公司推行“一崗雙責、齊抓共管”的安全責任新體系，按著安全生產工作新導向的要求，完成了公司總經理與各分管領導簽訂了《安全生產目標管理責任書》和公司分管領導與各部門簽訂了《安全生產目標管理責任書》；把安全生產責任落實到中層以上領導，使領導們在開展工作的時候，能夠按安全生產“五同時”和“誰主管、誰負責”等安全管理要求，同時把安全工作管理到位。為公司安全生產工作始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)奠定了基礎。
做到了“管生產、管安全”，形成全公司齊抓共管的格局，從而把安全生產工作落到實處，把安全生產當做重要工作來抓。
二、均衡生產是實現(xiàn)安全生產的重要措施根據(jù)本次生產班產量統(tǒng)計分析，1、班次生產時間：早8點——夜12點，隔天生產，中間檢修1天。
2、本次生產按總量16萬噸計算，生產28個班完成；平均日入洗量5700噸左右。
3、因此，實際生產入洗量最高控制在6120噸，最低在3600噸之間。詳見附表：
生產入洗量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表。
1/。
3從以上生產安排情況分析，已實現(xiàn)了均衡生產的要求，而且實現(xiàn)1天無故障日。員工作業(yè)時身體狀況均在最佳狀態(tài)，未出現(xiàn)過勞現(xiàn)象。因此，安全生產工作能夠保持持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)與本次穩(wěn)定均衡生產有著密不可分的關系。
三、
加強消防器材設施管理工作。
4月8日安全部下發(fā)了《關于加強消防器材管理的通知》ykhtaq20140408-002文件，全廠貫徹《消防器材管理制度》，進一步落實消防器材管理責任；將消防器材管理責任按“屬地管理”的原則，落實到崗位和個人。在開展這項工作中，生產部門是重點，80%的消防器材都分布在生產部門區(qū)域；在生產系統(tǒng)領導的關注下，潘玉軍主任，積極與安全部取得溝通，全面將轄區(qū)內的消防器材管理責任落實到每個崗位員工，并完成了《消防器材管理責任表》的填寫工作。其他部門也都按要求完成了消防器材管理責任的落實工作。
四、隱患整改落到實處。
本月對轄區(qū)派出所“五一”前春季防火安全大檢查所下達的“責令改正通知書”指出的11個問題，進行了全面的整改；到目前為止，除辦公綜合樓設置應急照明問題正在整改中外，其余10個問題全部整改完畢；對保持本月安全生產持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)起到了促進作用。
五、用血的事故教訓案例，提高全員安全意識和安全素質。
公司根據(jù)習近平總書記關于要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的指示要求，并結合公司實際情況；下發(fā)一期山東省再生資源公司黃島生產加工點因雨積水導致?lián)跬翂Φ顾瑝旱沽寺毠ぞ幼“宸?，造?8人死亡，3人受傷的事故通報。提醒各級管理人員和員工，一定要以這起事故引為借鑒，深刻吸取血的教訓；舉一反三，樹立“安全第一，預防為主”和“以人為本，安全發(fā)展”的理念。此通報得到了宋總經理的重視和支持，專門指示要求公司組織開展一次安全大檢查活動。
六、重點抓好現(xiàn)場安全管理，適時開展安全大檢查活動。
根據(jù)宋總經理批示精神，公司下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查的通知》ykhtaq20140513-005號文件。從2014年5月15日至23日（因21日職業(yè)病危害因素監(jiān)測而推遲）全公司開展了為期九天的安全生產大檢查活動；這次安全生產大排查（包括前期未整改安全隱患問題）共查出安全隱患和其他方面隱患26項：其中在大檢查期間整改完成3項、整改進行中2項，其余各項將于生產結束后組織整改。安全大檢查的詳細情況見《安全生產大檢查工作總結》。
2/。
3七、加強職業(yè)病危害因素檢測工作。
在生產期間，通過了營口市沿海檢測技術有限公司的職業(yè)病危害因素的檢測。達到國家相關規(guī)定要求，為保障員工的職業(yè)健康提供了依據(jù)。
八、員工參與安全管理工作見成效。
1、2014年4月9日上午，生產部門女員工李維維同志反映：女員工浴室衛(wèi)生間門外上方多日存在吊棚裝飾板處于半脫落狀態(tài)，隨時有可能掉落傷人的不安全隱患。
2、2014年5月5日早上班在等通勤車時，生產員工石玉生同志反映介質庫對著的廠區(qū)圍墻有傾倒危險部位（已支撐部位）有明顯變化；另外，化驗室對著的圍墻（長度大約8米左右）受外力影響導致墻體裂紋及向外傾斜。目前，公司已著手圍墻的修復準備工作。
3、2014年5月6日下班前，設備部機修班長王作品同志反映：精煤和中煤場地中間道路，靠近2#磅房一端有一根橫穿道路（設置在切割槽里）的電纜線，被倒運車輛碾壓露出路面，不知是否有危險。接到報告后安全部人員趕到現(xiàn)場鑒定為光纜，于是通知it管理人員前去處理；經公司it管理人員確認為通往2#磅房的光纜。
通過以上事例，充分體現(xiàn)員工的安全意識在不斷增強，“安全第一預防為主”的思維理念在形成，“安全生產人人有責”的要求逐漸被員工接受。員工已從“要我安全”開始向“我要安全”轉變；相信如果能夠持續(xù)發(fā)展，將來一定會達到“我會安全”的層次。
九、全面做好安全宣傳教育工作。
本次生產期間，共展出《安全生產宣傳欄》兩期。根據(jù)公司安全生產動態(tài)，結合國家安全生產形勢；分別展出了2013年全國49起重特大事故解析、班前安全講話要求、春季交通安全提示、“世界安全生產與健康日”紀念活動等幾十篇文章供員工們觀看學習。
還根據(jù)管理隊伍未經過系統(tǒng)安全生產知識培訓學習，安全生產管理長效機制還未形成等不利因素；有正對性的展出了《安全員應該干什么》、《安全檢查查什么》、《企業(yè)從嚴管理要層層抓責任落實》、《安全生產需要有超前意識》等多篇供管理人員提高安全管理技能的文章。
十、完成“安全部資料檔案”的整理建檔工作。
根據(jù)公司要求，從5月份開始，在龍口人員姚淑君同志的幫助下，全面系統(tǒng)的按《企業(yè)安全生產標準化達標》要求，建立、健全《安全基礎管理檔案》、《法律法規(guī)規(guī)章制度檔案》、《檢查及隱患整改》等19個方面管理檔案。
營口浩通礦業(yè)有限公司安全部。
2014年5月25日星期日。
3/3。
安全生產基層基礎總結篇十三
學期即結束，回顧這一學期，本人能夠努力工作，認真學習，從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結如下：
一、個人學習。
二、教學方面。
1、備課。
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術課程指導綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課。
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學方法，從學生實際出發(fā)，注意調動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手輔導，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向。
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重學生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級上集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
安全生產基層基礎總結篇十四
2012年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規(guī)范運作、創(chuàng)新管理等方面進行了卓有成效的探索和實踐，取得了明顯成效，為促進我縣經濟與社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。
影響司法所工作開展的瓶頸問題，提高了全體司法助理員的責任感和工作積極性。
二、人民調解工作。
查調處各類矛盾糾紛4001起，調解成功3842起，調解成功率達96%以上。防止民轉刑案件9起25人次，防止群體性上訪事件32件409人次，制止群體性械斗8起69人次，基層司法所為各級政府提合理化建議63條，被采納48條，及時把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，有力地維護了當?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定。
三、社區(qū)矯正工作。
年接收社區(qū)矯正對象46人，實際報到27人，見人建檔27人，無一人重新違法犯罪。
今年，全縣收到監(jiān)所刑釋解教人員信息200人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞動教養(yǎng)人員15名，逐一進行登記，建立信息卡片，完善相關檔案資料，并對報到人員進行了銜接，辦理相關手續(xù)。認真開展“大走訪、大排查、大幫教”專項活動、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動和“無刑釋解教人員重新違法犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”專題活動，對近三年的刑釋解教人員進行集中走訪、摸排及幫教，進一步摸清底數(shù)，及時落實幫教措施，幫助解決幫教對象工作、生產、生活中的實際困難，增強其“奔新生”的決心，我們始終把預防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標準”，組織力量深入53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、178個村社，對未報到的160名刑釋解教人員進行了調查走訪，了解和掌握相關信息，完善刑釋解教人員信息庫，協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門，解決低保46人，臨時救助24人，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社落實田地160人。各司法所認真執(zhí)行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度，真正做到底子清、情況熟，有效預防和減少重新違法犯罪，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確保我縣安置幫教工作有條不紊地進行，有效的將重新犯罪率控制在3%以內。今年，通過社會各界的努力完成刑釋解教人員就業(yè)安置160人，安置率達到80%。
4——。
五、明年工作打算。
2013年，全縣司法行政基層基礎工作將堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導，全面貫徹落實黨的“十八大”會議精神，緊緊圍繞局黨委、行政工作大局，進一步完善基層基礎建設，加強組織紀律作風建設，提高司法助理員基本素質和實際工作能力，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，努力為維護全縣社會政治穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出貢獻。
一是加強基層司法所隊伍建設。堅持以黨的“十八大精神”和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開展好司法行政隊伍的思想教育、紀律作風教育、以及業(yè)務知識培訓工作，努力造就一支政治立場堅定、思想作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務過硬、執(zhí)行有力的高素質基層司法行政隊伍。
二是加強人民調解工作管理創(chuàng)新。加大對人民調解員的培訓力度，健全人民調解工作機制，完善人民調解工作體系。對民間糾紛要做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，把糾紛激化案件減少到最低限度。重點健全城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)、車站碼頭、商貿市場、農村院落、接邊地區(qū)以及新興行業(yè)、新社會組織等專業(yè)性、行業(yè)性、聯(lián)合性人民調解組織，發(fā)展專業(yè)化、職業(yè)化、社會化、類型化人民調解員隊伍，特別是抓好醫(yī)患糾紛、消費糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調解組織和調解室建設工作，實現(xiàn)人民調解組織的全覆蓋，進一步完善人民調解組織網(wǎng)絡建設。
—5—。
三是加強矛盾糾紛排查調處工作力度，及時掌握民情動態(tài)，把工作做細、做實，把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強刑釋解教人員的安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，工作責任化”的工作要求，完善組織網(wǎng)絡建設，形成專群結合，協(xié)調規(guī)范，運轉有序的工作格局。認真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調查統(tǒng)計工作，建立健全個人檔案，完善銜接運行機制，強化信息反饋，確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。
4、積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)矯正工作。在全面摸清底數(shù)的基礎上，逐步試行社區(qū)矯正工作。加強社區(qū)矯正工作人員的培訓，進一步建立健全相關工作制度，完善運行機制，規(guī)范工作程序。圍繞“矯正”這個核心，努力探索提高教育矯正質量的有效方法。加大對社區(qū)矯正工作的宣傳力度，爭取社會各界和群眾的支持。
2012年12月12日。
6——。
安全生產基層基礎總結篇十五
為進一步夯實安全生產基層基礎，保持轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定，為社區(qū)居民營造一個安全的生活、工作環(huán)境，街道黨委、辦事處決定開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。依據(jù)國家安監(jiān)總局和省、市關于創(chuàng)建安全社區(qū)的要求，特制定本方案。
深入貫徹落實各級黨委、政府關于加強安全生產工作的決策部署，以開展“安全生產責任落實年”活動為主線，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）、“三面向”（面向社會、面向企業(yè)、面向職工），通過創(chuàng)建安全社區(qū)，不斷增強廣大人民群眾安全意識和防范能力，實現(xiàn)社區(qū)單位和居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督，最大限度地降低各類事故的發(fā)生，為加快建設幸福和諧新北辛提供堅實的安全保障。
為深入貫徹落實科學觀，實現(xiàn)安全發(fā)展，杜絕各種安全生產事故的發(fā)生，努力為全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，根據(jù)《哈密市石油新城街道安全生產專項整治實施方案的通知》精神，結合本社區(qū)實際情況，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展安全生產專項整治活動。特制本實施方案。
與工作目標。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全生產專項整治。對各村護林防火和林業(yè)資源保護工作進行專項整治，對轄區(qū)內各類生產經營企業(yè)進行整治；建立切實有效的安全生產長效化管理機制；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；堅決打擊非法生產經營活動，取締明令禁止的生產裝置和設備；對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升生產經營單位安全水平和全鎮(zhèn)的整體安全水平，保持全鎮(zhèn)經濟安全有序健康發(fā)展。
二、組織機構。
鎮(zhèn)政府成立安全生產專項整治領導組，負責對全鎮(zhèn)安全生產專項整治活動的領導。領導組組成人員如下：
組
長：
冀慧峰（石哲鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長）。
副組長：
王慶紅（石哲鎮(zhèn)人大主任）、專項整治檢查的內容：
1、對護林防火和林業(yè)資源保護工作進行檢查。對各轄區(qū)內的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進行全方面檢查，對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。
2、對轄區(qū)內的油站等重點場所進行檢查。檢查其是否履行了相關審批手續(xù)，是否依法取得了國家及省規(guī)定的有關證照，主要負責人、安全管理人員和操作人員是否取得了相應的資質，有關資質是否合法有效，操作流程是否安全合法，是否對從業(yè)人員進行了安全培訓。
3、對學校、單位的食堂、鍋爐等重點部位進行檢查。針對學校和轄區(qū)內人員相對比較集中的單位進行安全生產檢查，檢查用水、用電、取暖設施設備是否安全；食堂的從業(yè)人員是否經過食品衛(wèi)生的專業(yè)培訓，是否取得健康證等合法有效的從業(yè)資格，操作規(guī)程是否合法、安全；鍋爐等特種設備是否通過了有關部門的審驗，定期檢驗是否合格，操作人員是否取得相應從業(yè)資格。
4、對長臨路沿線村莊的限速牌、反光條等警示標志，減速杠、隔離帶、護欄等安全設施進行檢查。
5、其他涉及機械生產、作業(yè)的農戶公司、合作社。要檢查其是否證照齊全，生產經營活動是否合法安全，機械設備的檢驗合格證明和從業(yè)人員的資格證書。
1、石哲鎮(zhèn)安全生產整治領導組將對轄區(qū)內各村和生產經營單位進行全面檢查，每日填寫安全隱患排查記錄，并及時上報縣安全生產整治領導組。
2、針對無證經營或證照不全的，要責令其停止生產，并協(xié)調相關職能部門對期進行強行整改，直到取得相關證照，達到安全生產標準要求。
3、每查出一處安全隱患，當場下達安全生產隱患限期整改通知書，并督促其及時改正。如果同一單位查出三處安全隱患，要責令其停止生產，及時排除安全生產隱患。
4、不定期對重點單位和場所的安全生產情況進行突擊檢查，針對各村安全生產責任人進行督促，切實做好護林防火工作和林業(yè)資源保護工作。
五、專項整治的步驟。
1、總體布置和宣傳發(fā)動階段（2月19日——2月28日）根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，成立石哲鎮(zhèn)安全生產領導組，制訂本鎮(zhèn)安全生產專項整治實施方案，成立組織機構，建立專項整治責任制，做好安全生產專項整治的部署工作。
2、安全生產隱患排查階段（2月20日——6月31日）組織力量對本轄區(qū)內所有村和生產經營單位進行全面檢查，對檢查出的安全生產隱患進行及時排除。
3、重點難點集中整治階段（7月1日——10月31日）協(xié)調各職能部門，對專項整治活動中排查出的重點難點問題，共性的問題，反復出現(xiàn)的隱患進行集中整治。
4、“回頭看”再檢查及總結工作（11月1日——12月31日）為鞏固安全生產專項整治成果，確保取得實效，對本次安全生產專項整治所涉及的單位、場所進行再檢查、再整治，確保排查出的安全隱患全部整改，所有生產經營企業(yè)合法安全生產，所有涉及安全隱患的單位、場所建立健全了“安全生產責任制”，制訂了符合本單位實際、可操作的應急預案?？偨Y本次安全生產專項整治工作的經驗，鞏固專項整治工作的成果，實現(xiàn)對安全生產工作的長效化管理。
六、工作要求。
（一）加強領導，落實責任。
在專項整治過程中，一定要從嚴、從細，認真仔細檢查，對生產中極易發(fā)生安全隱患的部位和環(huán)節(jié)進行深入細致的全面檢查，要聘請專家和專業(yè)技術人員從專業(yè)角度對生產經營單位的安全生產狀況，做出客觀準確的評價。
一旦發(fā)現(xiàn)問題要將檢查結果書面通知被檢查單位，并下達整改意見。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問題或違法行為時，要立即協(xié)調相關職能部門依法對其進行整頓。
（三）廣泛宣傳，建立舉報機制。
要充分利用便民聯(lián)系卡、版面等手段，加大對專項整治工作的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展安全生產專項整治的重大意義。建立完善群眾監(jiān)督舉報機制，設立舉報電話，由專人受理社會各界對安全生產隱患的舉報，要嚴肅舉報紀律，做到有報必查，屬實必獎，并做好舉報人的保密工作。
多措并舉強基礎創(chuàng)新監(jiān)管增效能——***市**區(qū)安監(jiān)局狠抓安全生產基層基礎工作近年來，**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采......
冠縣第二汽車運輸有限責任公司安全生產基層基礎強化年第一次重點行動工作總結按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署，公司廣泛開展......
孫祖鎮(zhèn)中心小學“安全生產基層基礎年”總結按照教體局要求，根據(jù)學校實際，孫祖小學認真開展“基層基礎年”集中行動，安全生產形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將活動情況總結如下：一是提高......
××縣司法局二〇一二年度基層基礎工作總結xx年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規(guī)范運作、創(chuàng)新管理等方面進行......
探沂中心小學開展“安全生產基層基礎強化年”活動的通知各小學幼兒園：今年，根據(jù)縣政府決定在全縣深入開展“安全生產基層基礎強化年”活動的臺賬要求，探沂中心小學決定開展探......
安全生產基層基礎總結篇十六
“安全第。
一、預防為主”是國家安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實際生產工作中，企業(yè)負責人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經濟效益和個人得失，而忽視安全生產和事故防范的行為比比皆是。今年來發(fā)生的安全生產事故就是典型的教訓，因此要正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a建設速度，忽視安全生產以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責。同時，通過約見警示，督促負責人落實整改責任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產投入，及時消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實處。（2）對已經發(fā)生的安全生產事故及安全生產違法行為實行全縣通報，有必要的可以通過電視臺進行通報。通過可以“擴大”事故影響，強化企業(yè)負責人的對安全隱患排查和治理的緊迫感，達到“有則改之，無則加勉”的目的，使企業(yè)負責人知道，在安全生產中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時地采取防范措施；可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負責人的安全生產意識。
2、加強企業(yè)員工的安全生產意識。
章作業(yè)。若勸說后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說應及時通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對違章人員進行經濟處罰的同時，也應該對同崗或鄰崗沒有進行提醒和上報的人員進行經濟處罰。
3、落實企業(yè)的主體責任。
建設企業(yè)由于項目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問題。企業(yè)的主體責任不能有效落實，管理不到位。有的企業(yè)安全評估體系沒能真正運轉，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應的配套操作細則，沒有制定和實施安全評估體系、考核準則和獎懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應付檢查的“擺設”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產獎懲制度》和安全生產獎懲記錄臺賬，對施工企業(yè)或員工的安全生產違法行為進行經濟處罰。（2）實行單層處罰制度，安全生產監(jiān)督部門對主體責任企業(yè)進行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產違法行為再對施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對類似的違法行為進行過經濟處罰，則安監(jiān)部門本次不對企業(yè)進行經濟處罰，而由企業(yè)對施工企業(yè)和員工進行經濟處罰。若多次發(fā)生此類事故則由安監(jiān)部門對企業(yè)進行經濟處罰。（3）重點檢查企業(yè)安全生產管理制度的真實性，督促企業(yè)落實各項規(guī)章制度。加重處罰力度，對于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標準和國家標準、企業(yè)員工實際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應視為違章，并給予行政處罰。
4、加強安全隱患監(jiān)管，強化整改措施落實。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對“安全第。
一、預防為主、綜合治理”方針的進一步落實，我縣一直高度重視安全生產工作，并先后制定下發(fā)了《關于加強外來施工隊伍安全管理工作的通知》、《關于在全縣開展“百日安全生產隱患排查整治”活動的通知》。堅持對企業(yè)進行安全隱患排查，并多次組織專家對企業(yè)進行安全隱患排查活動。但是企業(yè)內相同安全隱患重復出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問題。措施：加大對隱患的整改力度，無故逾期不整改的要給予上線經濟處罰。對于確實有困難不能在規(guī)定的期限內完成整改的，要上報安監(jiān)局部門備案，并相應的上報相應的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產文化宣傳。
安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺投放安全生產公益廣告，提高全縣人民的安全生產意識，營造良好的安全生產氛圍。（2）督促企業(yè)設立動態(tài)的安全生產文化宣傳欄或安全文化長廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機構、企業(yè)內禁煙禁火區(qū)域、安全生產的獎懲公告、事故通報、活動方案。經常的更新安全文化宣傳的內容，增強安全文化宣傳欄對職工的吸引力。
6、強化對企業(yè)的溝通服務。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產知識貧乏，安全管。
理經驗不足，在進行監(jiān)督檢查的同時，要幫助企業(yè)完善安全生產管理。措施：（1）設立安全生產服務咨詢中心，提供安評手續(xù)辦理、安全生產制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢工作。（2）建立安全員聯(lián)絡臺賬，并通過qq、郵箱等網(wǎng)絡平臺加強與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對企業(yè)進行檢查的過程中，對檢查出的違法行為給予整改意見。