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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇一
院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。
年級：
姓名：郝文學(xué)。
級教師評分：12月26日。
目錄。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟)。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。
5、運輸業(yè)方面的收入。
6、旅游業(yè)收入。
7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。
9、其他。
(三)當代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展歷史和作用。
1978年,黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。
改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強,生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇二
1.1教育培訓(xùn)服務(wù)。
秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺，通過“五個一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機駕駛員等教育培訓(xùn)項目，為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
據(jù)統(tǒng)計，秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場次，參與人數(shù)達21180余人次，其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。
1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心，連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級信息服務(wù)站和村委會、農(nóng)業(yè)大戶等村級信息服務(wù)點，建成了完善的三級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
1.3農(nóng)技推廣服務(wù)。
經(jīng)過近幾年的組織建設(shè)，秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊伍，建立了由責任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責”的新型推廣服務(wù)模式。
同時，結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實踐，將先進、高效、成熟、實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。
2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題。
2.1重推廣、輕服務(wù)。
當前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中，僅以農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標，只注重對被推廣對象實行單方向的技術(shù)推廣，忽略了被推廣對象的真實需求，缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。
2.2重模式、輕效率。
目前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式，即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式，這種模式的單向性和政策性，決定了被推廣對象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計劃的制定與實施，限制了其作為市場主體的自主選擇與決策權(quán)，使其只能被動接受推廣服務(wù)，難以發(fā)揮其應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)科技的主動性，最終導(dǎo)致推廣效率下降。
2.3重職能、輕協(xié)作。
秀洲區(qū)共有9個縣級專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)，由于工作職能和專業(yè)不同，各個推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時經(jīng)常各自為政，缺乏有效溝通與鏈接，農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時共享與傳播，導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運行，使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機構(gòu)與被推廣對象都缺乏積極性和主動性。
2.4重數(shù)量、輕質(zhì)量。
由于受各級農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制，一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊伍中，推廣機構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補充人員數(shù)量，雖然從數(shù)量上填補了空缺，但由于愿意當“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員，再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致整個農(nóng)業(yè)推廣隊伍素質(zhì)不高、知識斷層及知識老化的現(xiàn)象越來越嚴重。
3推進秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對策措施。
3.1優(yōu)化推廣方式，樹立服務(wù)理念。
要根據(jù)我國國情和當?shù)貙嵡?，建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系，優(yōu)化推廣方式，并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用，創(chuàng)新推廣理念，在功能上既要有推廣又要有服務(wù)，最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機制、多功能、社會化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。
3.2構(gòu)建多元模式，提高推廣效率。
在發(fā)揮政府推廣機構(gòu)主導(dǎo)作用的同時，各級政府要積極營造環(huán)境，制定激勵和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和調(diào)動龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動投身農(nóng)技推廣服務(wù)，使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量，形成政府推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面，構(gòu)建農(nóng)技與市場相結(jié)合的多元化推廣模式，提高農(nóng)業(yè)推廣效率，從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。
3.3完善推廣體系，提高協(xié)作能力。
要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上，積極培育和扶持各類非政府推廣組織，加強政府部門、科研機構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對象的協(xié)作關(guān)系，建立有效的雙向溝通機制，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。
同時，要加強基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機制創(chuàng)新，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心，打破原有的專業(yè)站分割局面，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。
3.4加強組織管理，提高隊伍素質(zhì)。
實行農(nóng)技推廣人員資格準入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度，通過嚴格、公正的考試錄用制度，保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強的技能。
推進農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標責任考核追究制，重視推廣人員的崗位培訓(xùn)，促使科技推廣人員加強學(xué)習(xí)與實踐，努力提高自身素質(zhì)，用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進設(shè)備裝備自己，只有這樣，推廣機構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而適應(yīng)市場需求。
此外，要制定科學(xué)的考核標準對農(nóng)技推廣人員進行考核，獎懲分明，并采取多種方式，引進競爭機制。
同時，鼓勵農(nóng)技推廣人員申報相應(yīng)的農(nóng)技推廣項目，積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動的第一線。
3.5加強人才培養(yǎng)，提高推廣效益。
農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體，更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體，因此，要轉(zhuǎn)變思路，探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)對象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)的人才，應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民，特別是對那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”，要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度，進一步擴大農(nóng)業(yè)推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)推廣效益。
4結(jié)語。
近年來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級政府推廣機構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下，取得了顯著的成效。
筆者通過對秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實踐和經(jīng)驗進行總結(jié)，就當前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對策措施。
農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的需要，也是促進農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。
而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處，因此要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式，就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強化人員素質(zhì)等方面著手，同時加強農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加政府的資金和政策支持，并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系，從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇三
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個復(fù)雜的過程，一般可分為四個階段:準備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個環(huán)節(jié)，認真檢查和督促學(xué)生完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，論文的質(zhì)量就會得到保證。
這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合，要認真研讀與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章，了解他們的主要觀點，再根據(jù)自己掌握的實際資料去推敲、體會，逐步形成自己的主要觀點。
當材料準備較充足以后，要對其進行分析比較、提煉加工，進行整體構(gòu)思，并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來，此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓，是全文的骨架，起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對這一階段的特點，讓學(xué)生先明確自己的論點，然后圍繞這個論點再下設(shè)幾個分論點。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好，只須列出每一部分，每一層次，每一段落的要點。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu)，大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。
第一，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動機與意義，也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解，從而調(diào)動讀者閱讀本文的興趣。
第二，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分，論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點，不可議論太分散，分論點必須圍繞中心論點進行論述，同時注意論證的嚴密邏輯性，使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，重點突出。
第三，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括，全面總結(jié)作者的思想觀點，指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式，即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見型和提出問題型。
4.4修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的字、詞、句，力求精益求精。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文初稿寫成后，回過頭來再看，就會發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴謹?shù)牡胤?，因此指?dǎo)教師要讓學(xué)生認真反復(fù)修改，修改主要有這樣幾個方面:第一，修正觀點。力求觀點論述充分，觀點鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二，增刪材料。實際上就是檢查材料與觀點是否一致，除去重復(fù)或與論文觀點聯(lián)系不夠緊密的材料，增加更有說服力的材料。第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)。實際上就是調(diào)整思路，包括層次和段落，檢查其連貫性與緊湊性。第四，潤色語言。主要看用詞是否準確，句子是否通順。
總之，在指導(dǎo)學(xué)生完成經(jīng)濟管理畢業(yè)論文時，教師一定要充分考慮文科學(xué)生的特點，抓好以上各個環(huán)節(jié)的工作，從而使學(xué)生發(fā)揮最大潛力，按時完成畢業(yè)論文的撰寫。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇四
學(xué)生姓名：蘇立新。
指導(dǎo)老師：
所在院系：成人教育學(xué)院。
研究方向：農(nóng)林經(jīng)濟。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。
中國·哈爾濱。
目錄。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟)。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇五
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問題；對策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實體經(jīng)濟向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運用于實際中。他們簡單的認為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強認識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來。
（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強自身認知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感，經(jīng)濟收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
（二）結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。
不同地區(qū)的經(jīng)濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結(jié)合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合，銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結(jié)。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。
參考文獻：
[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績效管理革新[j].科技展望，，26（7）.
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇六
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務(wù)進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務(wù)。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務(wù)管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結(jié)合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構(gòu)建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻。
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇七
總而言之，農(nóng)村管理工作與農(nóng)村的整體發(fā)展密切相關(guān)，在新時期，黨和國家對農(nóng)村的經(jīng)濟、政治、文化等各項事業(yè)提出了新的發(fā)展要求，文章通過對農(nóng)村管理工作進行了分析，旨在為更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一些富有建設(shè)性的意見和建議。
當前國家的農(nóng)村發(fā)展政策主要是圍繞黨在農(nóng)村的各項基本政策展開的，目的是進一步提升廣大農(nóng)民群眾的收入和生活水平，進一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體綜合效應(yīng)。
在整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程當中，堅決落實農(nóng)村行政執(zhí)法的主體只能是其基礎(chǔ)工作，與此同時應(yīng)加強行政執(zhí)法、行政監(jiān)督以及行政管理等工作。
要不斷完善“三大管理”工作，即農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理這三大工作以及“三項指導(dǎo)”主要包括指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)在這幾個方面逐步實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。
以上就是當前新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的總體工作思路，沿著這樣的思路開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作就能夠有效推進農(nóng)村的經(jīng)濟實現(xiàn)有效、快速的發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是極為復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，它涉及到的工作是諸多方面的，必須統(tǒng)籌兼顧，總體來說，目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)是一下幾個方面。
2.1在一定程度上減輕農(nóng)民負擔。
要不斷完善農(nóng)村稅費改革制度，加強相關(guān)的監(jiān)督和管理工作，切實有效的減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔，防止農(nóng)民負擔再次反彈。
有效加強農(nóng)村公益管理事業(yè)，建設(shè)和打造一事一議的財政經(jīng)濟獎勵補貼項目，對農(nóng)民的生活狀況和經(jīng)濟負擔等適時進行監(jiān)控和調(diào)查，及時解決農(nóng)民生活中的經(jīng)濟問題，對于農(nóng)民負擔的相關(guān)案件等進行監(jiān)督檢查，實行責任追究制度，為農(nóng)民切實減輕負擔提供相應(yīng)的制度保障。
對于農(nóng)民負擔問題要及時強化相關(guān)專業(yè)治理，有效落實四項基本制度(主要包括貧困縣中小學(xué)義務(wù)教育收費“一費制”，涉農(nóng)稅收、價格和收費“公示制”，農(nóng)村訂閱報刊“限額制”和涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制)。
2.2嚴格落實農(nóng)村各項土地政策。
對于黨在農(nóng)村的各項土地政策要予以嚴格落實，尤其是農(nóng)村土地承包管理政策，必須依法實行，積極貫徹和宣傳“土地承包法”以及中央辦法的連續(xù)三個中央“一號文件”，進一步強化農(nóng)村土地承包合同管理，切實有效的推進農(nóng)村土地的合理應(yīng)用。
2.3要有效做好農(nóng)村財務(wù)管理以及“三資”管理工作。
要找準市場定位，制定符合市場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理機制，進一步落實農(nóng)村財務(wù)的民主管理機制，切實強化財務(wù)管理工作中的審計職能。
對現(xiàn)有的不適合農(nóng)村發(fā)展和市場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理模式要進行改革，進一步推動農(nóng)村會計委托代理制的有效實施。
做好會計電算化試點工作，對農(nóng)村集體資產(chǎn)予以有效的管理，有效確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全以及合理配置及流動，發(fā)揮其最大的`使用效果。
與此同時，要不斷加強新形勢下農(nóng)村的扶貧工作，對于村級資金的流動做好切實監(jiān)督和管理，確保其安全和合理運營。
此外，就是要打造一批高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)管理人才，確保財務(wù)管理工作的正常有序進行。
2.4加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
依托大型機械化經(jīng)營，不斷增強農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造一批龍頭產(chǎn)業(yè)，例如蔬菜、花卉、糧食、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)村發(fā)展實際，做好試點、示范工作，同時對農(nóng)業(yè)發(fā)展進行有效的指導(dǎo)，強化農(nóng)民的基本素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化素質(zhì)的新型農(nóng)民大軍。
2.5加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前提和保障，因此要不斷強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
在國家農(nóng)村政策的支持下，強化醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、體育、社會保障等等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
正如以上所分析的那樣，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是一個復(fù)雜的工作，它涉及到多方面的任務(wù)，因此，必須有針對性的制定一些切實有效的管理措施加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的指導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)的考察分析，可以從以下幾個方面來開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
使得農(nóng)村經(jīng)濟管理步入長期化、穩(wěn)定化的發(fā)展道路上，這是解決當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展矛盾，提升廣大農(nóng)民群眾切身利益，提升農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)訊積極性和主動性的必然發(fā)展趨勢。
因此，各級各部門應(yīng)該積極強化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作意識，不斷增強相關(guān)指導(dǎo)工作。
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作，分管領(lǐng)導(dǎo)則要求具體實施農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
與此同時，應(yīng)該積極爭取當?shù)卣忘h委的大力支持，為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提供相應(yīng)的制度、政策、基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費的保障。
3.2加強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)機構(gòu)和人才建設(shè)。
農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新離不開機構(gòu)和人才，機構(gòu)和人才是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的動力。
因此，各地應(yīng)該按照中央文件精神以及區(qū)政府、黨委的相關(guān)要求制定關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的體系和制度，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效快速開展。
機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村實際發(fā)展狀況而制定，其主要應(yīng)該承擔經(jīng)濟管理的行政監(jiān)督、管理監(jiān)督以及執(zhí)法監(jiān)督等工作，加強農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
另外，要加強相關(guān)的管理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷強化人才管理素質(zhì)和基本專業(yè)技能，打造一批專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍。
3.3切實加強專業(yè)合作組織建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
各地農(nóng)村應(yīng)該積極領(lǐng)會各級各部門關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)指示和精神，圍繞優(yōu)勢龍頭企業(yè)以及加工業(yè)的相關(guān)發(fā)展要求，努力做好農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地的建設(shè)與規(guī)劃。
要大力爭取國家的政策、經(jīng)費和基礎(chǔ)設(shè)施的支持，扶持重點企業(yè)的發(fā)展。
以蔬菜、花卉等為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尋求與其他地區(qū)的強強合作，吸取經(jīng)驗和發(fā)展模式，謀求項目合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。
3.4加強調(diào)查研究工作。
農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該具有針對性，要因地制宜，這樣才能更為有效的開展經(jīng)濟管理工作，并且取得良好成效。
對于關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的重大問題，在進行決策之前應(yīng)該進行實地調(diào)研，了解情況，加強系統(tǒng)研究，做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，為政府等相關(guān)部門制定規(guī)劃和政策提供借鑒和思路。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇八
院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。
年級：
姓名：郝文學(xué)。
2009級教師評分：月26日。
目錄。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟)。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。
5、運輸業(yè)方面的收入。
6、旅游業(yè)收入。
7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。
9、其他。
(三)當代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展歷史和作用。
1978年,黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。
改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強,生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高。
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國人的吃飯問題,而且。
對世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻,取得的輝煌成就舉世矚目。
(四)我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。
目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破點。
中國人口最多的是農(nóng)民，國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場在農(nóng)村，三農(nóng)問題是中國最根本的問題。
這是中國的國情。
可以說，“農(nóng)民不富，中國不富”，農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強，則天下強。
然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟中還存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟的改革勢在必行。
1、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀。
(一)、發(fā)展是毫無疑問的。
從1978年十一屆三中全會開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進行著，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的問題，這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認的。
農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要歸功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟注入了活力。
(二)、問題是真實存在的。
成績是可喜的，然而問題也是突出的。
當前農(nóng)村經(jīng)濟中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。
全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。
從上世紀90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢，直到才有所回升。
農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且制約整個國民經(jīng)濟增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會進步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟問題，而且是重大的政治問題。
未來的農(nóng)村經(jīng)濟應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個要點：
(一)、原有的土地承包制度改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會進步的必然結(jié)果。
(二)、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。
城市化也是社會發(fā)展和經(jīng)濟繁榮的標志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會福利、社會服務(wù)及社會保障。
要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達到共同發(fā)展。
3、現(xiàn)階段要做的工作。
(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去。
(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進，鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實際的。
建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進，但目前的農(nóng)業(yè)實際引進人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。
(三)、重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商。
招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。
農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個人或團體來當?shù)剡M行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。
(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。
對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
堅持面向國內(nèi)、國際市場，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)民收入為基本目標，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，切實提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。
調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化，不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
增加農(nóng)民收入，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局。
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動的結(jié)果，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動性，而且農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展好了，農(nóng)民也能享受其成果。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟與社會主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。
當前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。
社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。
十六屆五中全會對新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍圖。
這20字方針，既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風尚等方面的豐富內(nèi)涵。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇九
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當，既關(guān)系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關(guān)系到畢業(yè)論文的質(zhì)量高低。論文題目選得恰當不僅有利于集中精力于經(jīng)濟管理領(lǐng)域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認識，揭示其規(guī)律和實質(zhì)。如何讓學(xué)生選擇恰當?shù)慕?jīng)濟管理畢業(yè)論文題目?指導(dǎo)教師應(yīng)抓住兩個環(huán)節(jié):。
指導(dǎo)教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，了解國民經(jīng)濟的宏觀形勢和微觀問題，進行觀察，思考，從中找出經(jīng)濟實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經(jīng)濟有指導(dǎo)作用，真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現(xiàn)了一些引起社會廣泛關(guān)注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學(xué)生運用所學(xué)理論在這些方面提出自己獨到的見解，寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文就會有很強的實用性。經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經(jīng)濟問題并且服務(wù)于我國的經(jīng)濟實踐。因此我們要注重經(jīng)濟發(fā)展的社會需要。以此作為選定經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的方向。
指導(dǎo)教師要告誡學(xué)生選擇經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行，要清楚自已的知識結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進，寫出有獨到見解的、有價值的經(jīng)濟管理論文。切忌讓學(xué)生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚長避短，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的才能。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學(xué)生容易出現(xiàn)不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導(dǎo)教師應(yīng)該做到:。
學(xué)生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關(guān)論文，對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對其所闡述問題的理解，導(dǎo)致經(jīng)濟管理畢業(yè)論文質(zhì)量不高。針對這種情況，指導(dǎo)教師要為學(xué)生制定材料目錄，介紹與論文題目有關(guān)的歷史的、現(xiàn)實的以及反面的盡可能全面的資料，使學(xué)生學(xué)會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而正確認識客觀事物內(nèi)在規(guī)律的研究方法。
有的學(xué)生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導(dǎo)教師要教會學(xué)生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學(xué)生準備一個筆記本，隨時把有用的資料、數(shù)據(jù)、觀點、自己的心得體會記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點關(guān)系最密切的資料，反復(fù)看，反復(fù)琢磨;對那些離論點稍遠些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點，經(jīng)過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰、邏輯嚴謹。
3積極組織學(xué)生進行社會調(diào)研，增強其社會責任感。
經(jīng)濟管理學(xué)科的學(xué)生撰寫經(jīng)濟管理畢業(yè)論文不同于工科學(xué)生，他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數(shù)據(jù)，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現(xiàn)實經(jīng)濟問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會調(diào)研活動才能取得第一手資料，這是寫出高質(zhì)量經(jīng)濟管理論文的必備條件。指導(dǎo)教師在這個環(huán)節(jié)上要注意做到:。
3.1讓學(xué)生認識到社會調(diào)研的重要性。
有些大學(xué)生對社會調(diào)研的重要性認識不清，認為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進行社會調(diào)研也同樣能寫出經(jīng)濟管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想，必須及時糾正。指導(dǎo)教師要教育學(xué)生樹立正確的學(xué)風，使學(xué)生明白進行社會調(diào)研不僅是一個形式問題，更為重要的是通過社會調(diào)研活動，使他們進一步了解社會，積極參與社會的變革，增強為社會服務(wù)的本領(lǐng)。這也是現(xiàn)代高校的一項重要職能，即高等院校的師生應(yīng)該服務(wù)于社會。由于高等學(xué)校師生屬于社會的高知階層，擁有先進的、高深的科學(xué)文化知識，有先進的現(xiàn)代意識，特別是年輕大學(xué)生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會實踐中，無疑會給社會注進了一股新鮮血液。許多高校經(jīng)濟管理學(xué)科的學(xué)生畢業(yè)實踐證明，通過社會調(diào)研后寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯(lián)系實際，不同程度解決了社會經(jīng)濟生活中存在的一些問題，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益;同時對大學(xué)生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)自己的價值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓(xùn)中自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的缺點，進行自我調(diào)整，這樣促使大學(xué)生端正自我認識，把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中，從而使大學(xué)生具有高度的社會責任感和集體感。因此，社會調(diào)研活動絕不是可有可無的，而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié)。
3.2讓學(xué)生學(xué)會如何進行社會調(diào)研活動。
有些學(xué)生愿意進行社會調(diào)研活動，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產(chǎn)生了一些畏難情緒，影響了社會調(diào)研的效果。針對這種情況，指導(dǎo)教師要積極幫助學(xué)生聯(lián)系社會調(diào)研單位，有條件的情況下指導(dǎo)教師在開始階段最好親自帶領(lǐng)學(xué)生進行社會調(diào)研活動。在進行社會調(diào)研之前先擬定一個提綱，將需要調(diào)研的內(nèi)容列出，再根據(jù)調(diào)研單位的實際情況考慮好采取何種調(diào)研方式。在實際調(diào)研過程中可以靈活調(diào)整調(diào)研方式，以便取得最佳效果。經(jīng)過這樣的實踐后，學(xué)生就有了一個感性認識，知道如何進行社會調(diào)研，待學(xué)生逐漸積累了一些經(jīng)驗之后，就可以放手讓他們按照自己的設(shè)想去進行社會調(diào)研活動，同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實踐經(jīng)驗的人，虛心向他們請教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經(jīng)濟管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎(chǔ)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員加強重視自身的管理職責。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開管理，在管理上，管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作，明確自身管理職責與任務(wù)，采用規(guī)范的方式實施管理工作。
在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來，當?shù)卣畱?yīng)清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值，對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進行嚴格的培訓(xùn)才可上崗，并對管理人員進行相關(guān)教育，讓管理人員清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所帶來的影響與重要性，使管理人員能夠重視自己的管理工作，明白自身的職責。
任何一項管理都需要有一套明確而嚴格的制度才能將其管理妥善，沒有了制度其管理就像一盤散沙，沒有任何管理順序與約束，其管理目的也較難達到。
因此，當新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后，合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方針與指標，是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。
為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。
首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革，改變傳統(tǒng)的管理方式，跟隨新農(nóng)村時代改變管理方針，制定一個符合時代和與當?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。
在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變，第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，融入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)業(yè)進入更快速的經(jīng)濟發(fā)展模式，以此促進農(nóng)村的整體經(jīng)濟發(fā)展。
第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形，現(xiàn)代人們越來越注重飲食安全，合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性，從而拓展在市場上的影響力，提高銷售量，使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸，讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。
第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展，在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性，從而提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提高實現(xiàn)高速發(fā)展。
(三)重視民眾利益，加強完善利益管理機制。
經(jīng)濟是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標，但民眾是提高經(jīng)濟發(fā)展的重要人物。
在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村當?shù)卣诿鎸γ癖姷脑V求以及矛盾時常常無法得到有效的處理，這與當?shù)貦C制不完善有著很大關(guān)聯(lián)，因此，為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理，政府應(yīng)及時的完善管理機制，重視民眾利益，使民眾的權(quán)益受到維護，完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象，使民眾在出現(xiàn)這類事件時既能得到權(quán)益的維護，又能快速的瓦解矛盾。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要形式是管理人員進行管理，也就是說，管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟狀況，由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要性。
為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更為合理與妥善的管理，這些管理人員在開展管理工作前，應(yīng)進行管理能力與知識的培訓(xùn)，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容，加強管理人員的責任意識，提高管理人員的政治素質(zhì)，打造一個具有高度責任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊，為了讓團隊不斷的進步，應(yīng)定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)新管理人員的知識，使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當前市場的經(jīng)濟發(fā)展狀況。
二、結(jié)束語。
創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強管理人員的培養(yǎng)，制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強完善民眾利益管理機制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村的整體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
改革開放以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。
但隨著時間的推移，農(nóng)村經(jīng)濟到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段，中央一號文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向。
站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從基層農(nóng)業(yè)實踐出發(fā)，解決三農(nóng)實際問題，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責任。
筆者根據(jù)工作實踐進行了總結(jié)，提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要提高“四個效率”。
1提高土地使用效率。
現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年，農(nóng)村發(fā)生了很大變化：一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。
當時的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動力，如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟來源，種地的熱情不高。
二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
三是思想觀念發(fā)生了變化。
年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女、老人和兒童。
四是市場經(jīng)濟影響越來越大。
改革開放初期，計劃經(jīng)濟的影子還沒有完全消除，人們大部分還按部就班地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如今市場經(jīng)濟推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進一步走向規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營，一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場，很難增加效益。
把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來，讓種植專業(yè)戶種植，擴大種植規(guī)模，統(tǒng)一種植模式，改進種植結(jié)構(gòu)，增加種植收益，不斷優(yōu)化土地資源的配置，最大限度地提高土地使用效率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
2提高科技利用率。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天，從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤，全是科技進步的成果。
但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后，要真正提高科技興農(nóng)效率，使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力，還要加強幾點：一是宣講科技影響力。
通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識效果和效益，讓農(nóng)民重視使用科技新知識。
二是培育新型職業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)民知識接受力。
在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、輔導(dǎo)班等福利性教育機構(gòu)，講授中小學(xué)基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識，提高農(nóng)民知識水平和認識能力，改進他們的知識結(jié)構(gòu)。
三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。
把網(wǎng)絡(luò)進一步向農(nóng)村延伸，讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手。
四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率。
提高他們的工作積極性，改善他們的待遇，明確他們的利益，讓工作與效益掛鉤。
增強他們的推廣能力，加強科技推廣人員的再教育，把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識技能。
3提高市場轉(zhuǎn)化率。
種地為收益，收益靠市場。
一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時代步伐，面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光，這就要通過各級組織有效地引導(dǎo)，把散兵聚成合力，打開大市場，跨越新高度，讓“種—收—賣”進入市場，以市場拉動種植產(chǎn)業(yè)。
一是依靠龍頭企業(yè)帶動，通過大力發(fā)展龍頭企業(yè)，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險，保護農(nóng)民利益。
二是行業(yè)協(xié)會帶動，通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織，把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來，為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁，增加農(nóng)民收入。
三是農(nóng)民經(jīng)紀組織、經(jīng)紀人帶動，鼓勵各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)濟人走入農(nóng)業(yè)一線，為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。
四是村級組織帶動，進一步加強村級組織建設(shè)，選好村里領(lǐng)頭人，建好村級班子，增強組織凝聚力，通過強有力的組織帶動農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營，抗擊市場風險，融入市場競爭。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十一
在農(nóng)村經(jīng)濟活動中，作為集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的集體經(jīng)濟組織“三資”―資金、資產(chǎn)和資源是公共管理工作的重點，“三資”的管理工作可以說是至關(guān)重要的。當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在著許多長期問題和短期困難，主要表現(xiàn)在農(nóng)村“三資”管理機制尚不順暢，村干部對農(nóng)村“三資”的使用程序不規(guī)范、“三資”民主管理建設(shè)相對滯后、“三資”使用方面存在著獨斷專用的情況;“三資”監(jiān)管與處罰方面還缺乏震懾力，還存在著一些地方的村干部為了個人利益違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些問題不僅損害了集體組織的利益，也制約了農(nóng)村經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。因此，研究現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟管理中常見問題并提出相應(yīng)的對策，有著十分重要的'現(xiàn)實意義。
中國14億人口，一半以上在農(nóng)村。由此可見，農(nóng)村工作對于于國家穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。當前，我國農(nóng)村尤其是一些偏遠山區(qū)教育資源相對匱乏，教育水平相對落后，與管理相關(guān)的優(yōu)秀人才稀缺，受制于這種現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也比較困難，農(nóng)村經(jīng)濟管理可以說是任重道遠。
(一)村級資金管理不規(guī)范。
眾所周知，由村民們民主投票選出來的村干部，有責任、有義務(wù)為村民謀取福利，為村子的建設(shè)與發(fā)展貢獻一份力量。但是有些地方的村干部公民主管理、公平公正意識比較薄弱，這成為村集體資金管理混亂的思想根源;有些村子村集體財務(wù)收支由主要村領(lǐng)導(dǎo)審批，村集體財務(wù)成了村干部的一家之言，重大事項收支更不召開村民大會或村民代表大會，民主理財小組形同虛設(shè)，毫無程序與規(guī)范可言;有的村收入不入村集體收入專戶，坐支現(xiàn)金，甚至不開發(fā)票白條子入賬，存在許多的大額支現(xiàn)現(xiàn)象，缺乏有效監(jiān)督與約束……這些做法給一些村干部渾水摸魚、貪占集體資金提供了可乘之機。
(二)集體資源隨意對外出售租賃。
幾乎每個村莊或多或少都有自己的資源，其中最常見也最多的當屬村內(nèi)的土地資源，村內(nèi)的土地資源是各村發(fā)展自身經(jīng)濟水平的重要基礎(chǔ)。一些村干部不召開村委會會議、不經(jīng)村民代表會議討論通過、不按照程序進行公示，就對集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃，這種不依照“三資”管理的規(guī)章制度執(zhí)行的行為，缺乏民主公開與公開招投標，其過程絲毫不透明，為暗箱操作提供了各種便利條件，結(jié)果大多是損公肥私的;還有的村干部一心只想在自己在位期間憑借著職位的優(yōu)勢，大肆斂財，違規(guī)將村集體機動地長期發(fā)包，甚至直接發(fā)包到第二輪土地承包期末，所得收入以各種名目全部花光，不顧下任村干部的經(jīng)費來源和村里以后的發(fā)展，在其卸任后留下一堆難以處理的爛攤子。
(三)會計管理人員素質(zhì)不過關(guān)。
一般來說，村中的會計人員都是在村委會換屆選舉中選出來的，由于現(xiàn)在擁有高等學(xué)歷的年輕人基本都選擇離村進城發(fā)展，這就造成了選舉產(chǎn)生的村會計普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的困境。這使得農(nóng)村經(jīng)濟相關(guān)數(shù)據(jù)信息更新較慢，準確度不高，村內(nèi)資金管理和預(yù)算工作也不能按時進行。同時，由于村會計的當選與村委會主任或村書記的任職相掛鉤，許多村會計對村主任或村書記唯命是從，這削弱了會計對村主任或村支書職能的監(jiān)督效力，有的會計對村主任或村書記的違反財經(jīng)紀律或違反“三資”管理規(guī)定的行為，常是選擇睜一只眼閉一只眼。
(四)監(jiān)督管理不到位。
憲法賦予每一位村民監(jiān)督本村村干部的職責與權(quán)力。但是現(xiàn)實是，家庭經(jīng)營的生產(chǎn)方式在某種程度上淡化了村民的集體觀念與民主管理意識：由于村里的資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)屬于村集體，并沒有分配到各戶頭上，有些村民就覺得村集體的資產(chǎn)資源與自己沒有切身利益關(guān)系，因而漠不關(guān)心。一些村干部利用職位謀取私利被村民發(fā)現(xiàn)之后，一些村民或是抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)選擇沉默不語，或是因害怕得罪村干部后會遭到打擊報復(fù)而退避三舍。這導(dǎo)致村民的監(jiān)督職權(quán)徹底架空，客觀上造成村領(lǐng)導(dǎo)漠視民主管理制度，凡事自行拍板決定，隨意支配集體資金的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(一)規(guī)范村級資金管理。
規(guī)范村級資金管理，首先要做好村級收入管理，村集體所有收入除按規(guī)定限額留出備用金外，其余全部應(yīng)存入村集體收入專戶，堅決不允許坐收坐支。其次，嚴格資金支出管理，盡量避免大額支現(xiàn)，除按規(guī)定允許用現(xiàn)金支付事項以外，其他各項經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)都要求通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴格控制白條入賬，與村民的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，不能因為村民沒有資質(zhì)提供不出發(fā)票就交放寬政策允許村民用白條報銷。資金支出實行先審后支，需經(jīng)村民主理財小組審核，村民大會或村民代表大會討論決定，再報鎮(zhèn)“三資”管理中心批準后方可支取。
(二)加強集體資源管理。
有這么一條廣告語：“我們現(xiàn)在利用的資源是從我們子孫那里借來的”――其實對于村子里有限的資源也是同樣的道理。如果我們現(xiàn)在不加節(jié)制的大肆開采，隨意出售村子里的資源，無疑會對村子的今后的發(fā)展造成一定的阻礙。所以加強集體資源管理、合理利用有限的資源是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要內(nèi)容之一。首先村干部不能夠按照自己一個人的意愿私自處理村集體資源，而是要考慮到全體村民的意愿，實行民主管理，民主決策。對于村集體資源的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出租、出售，要按照“三資”管理的規(guī)定要求，由村委會和支委會制定方案，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資“管理中心批準，并召開村民大會或村民代表大會討論通過并經(jīng)過公示，最后采取競價方式公開招標。
(三)重視管理人員素質(zhì)培訓(xùn)。
鑒于現(xiàn)在農(nóng)村的實際情況――一面是很難招到高素質(zhì)的人才任職村會計崗位，一面是會計的工作性質(zhì)又要求其有較高的業(yè)務(wù)水平，我們可以考慮自行培養(yǎng)會計人才，定期對村會計進行培訓(xùn)，組織其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;同時，每年也要組織村長、村書記及村會計學(xué)習(xí)各項農(nóng)村政策及農(nóng)村經(jīng)濟管理的各項規(guī)章制度，及時掌握新的農(nóng)村工作精神，以便工作中更好地理解和執(zhí)行各項農(nóng)村工作方針和政策。
(四)強化審計監(jiān)督工作。
再好的制度如果不遵照執(zhí)行那也是形同虛設(shè)，而監(jiān)督是保證制度執(zhí)行的重要措施。農(nóng)村經(jīng)濟管理中，現(xiàn)行的“三資”"管理制度，對資金、資產(chǎn)、資源的管理辦法還是比較好的，這些管理辦法若要真正有效地運用到村集體經(jīng)濟管理中，還需要依靠民主管理和審計監(jiān)督。首先是要切實做好民主理財和村務(wù)公開工作，村級必須將村集體收入、支出、資產(chǎn)、負債等財務(wù)情況和資源、項目發(fā)包、工程建設(shè)等重大事項進行公開，保障好群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，通過教育引導(dǎo)群眾的民主監(jiān)督意識，來發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;其次，要強化審計監(jiān)督機制，建立完善的審計監(jiān)督制度，由審計部門定期進行審計，對于發(fā)現(xiàn)的違紀問題及時處理。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十二
摘要：我國作為一個歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的作用。然而由于現(xiàn)階段某些體制的不成熟，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了不少問題，這在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。筆者將在下文中就此問題進行分析，并提出一些建議，希望能有所裨益。
如何切實解決“三農(nóng)”問題，切實做好當前農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不僅關(guān)系到當代農(nóng)民的生活水平，更會影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展水平，其重要性不言而喻。只有農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平提上來了，才能為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。
只有理解了農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵，才能從宏觀上對其有一個整體上的把握，從而在此基礎(chǔ)上對其改進，這也正是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵。所謂的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作指的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對人員進行激勵，以達到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。
在社會主義條件下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。其主要任務(wù)就是要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力，正確地處理生產(chǎn)關(guān)系，適時地調(diào)整上層建筑，以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。由此也可以窺見農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為我黨全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會不可或缺的內(nèi)容，對于國家政策的落實，對于國計民生來說都有著不可替代的重要作用。
2.1認識存在誤區(qū)：
由于宣傳不到位或是其他種種原因，導(dǎo)致相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識存在誤區(qū)。一方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認識不到經(jīng)濟管理工作的重要性和必要性。認為土地換證、土地流轉(zhuǎn)等事情是個麻煩，從而在開展相關(guān)工作時敷衍了事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管干部被充當為普通干部，從事與經(jīng)濟管理無關(guān)的工作，造成了極大的人力資源的浪費。另一方面，民眾也不理解農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的具體內(nèi)容，認為其是為了“對付”自己設(shè)立的部門，從而消極應(yīng)付經(jīng)管人員的工作甚至是暗中阻礙其工作的開展；或是民眾不知道什么時候什么事情歸屬經(jīng)濟管理人員管理，相關(guān)的經(jīng)管部門形同虛設(shè)。
2.2相關(guān)法規(guī)不健全：
這是現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中最為突出和常見的問題。這一方面是由于我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展的時間不長，相關(guān)的法制體制還處于發(fā)展階段造成的。另一方面則取決于經(jīng)管工作的性質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的執(zhí)法內(nèi)容多，任務(wù)重，政策性強，其擔負著農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村財務(wù)審計等行政執(zhí)法職能。多則易亂，所以在現(xiàn)實中，農(nóng)經(jīng)管理部門往往不能面面俱到，不能有效的且完整地將各項工作做好，于是就會發(fā)生土地合同等相關(guān)的糾紛，再加之農(nóng)村財務(wù)審計等行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理力度不夠，工作開展的效率就更為低下。
2.3隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)不高：
由于農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不能引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，直接導(dǎo)致其相關(guān)的經(jīng)費不充足。在這種條件下，不僅相關(guān)的工作難以開展，就連農(nóng)村經(jīng)濟管理干部的隊伍也十分不穩(wěn)定，經(jīng)常面臨隨意調(diào)換。常常出現(xiàn)相關(guān)人員的經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)還沒有熟練，就被換走了的現(xiàn)象。這就直接導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下的結(jié)果，這樣又間接導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作效率低下，長此以往，陷入一個怪圈之中。更有甚者，不少農(nóng)經(jīng)管理部門甚至面臨著缺人的尷尬。
3.1正確認識管理工作，加大投入力度：
首先相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，只有這樣，才能從心底里對其重視起來，起到一個良好的帶頭作用。也只有這樣，基層農(nóng)經(jīng)管理人員的相關(guān)工作才會易于開展，工作效率才能提高。其次則需要政府調(diào)整財政支出的結(jié)構(gòu)，有計劃有目的的向農(nóng)經(jīng)管理方面適度傾斜，從而促進其進一步的發(fā)展。在支農(nóng)資金中還要注意將錢花在“刀刃”上，要切實提高支農(nóng)資金中直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活直接相關(guān)的項目資金的比重。只有這樣，才能為百姓做些實事，進一步向建設(shè)社會主義新農(nóng)村邁進。
3.2做好實事：
做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不能只喊口號，還要切實為百姓做些實事。相關(guān)農(nóng)經(jīng)管理部門要將財政項目利用好，可以從以下方面進行建設(shè)管理：加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)研發(fā)，借助科技將農(nóng)業(yè)向綠色環(huán)保的方向發(fā)展；強化和落實耕地保護責任制，控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的規(guī)模，只有這樣才能將有效的保護耕地，確保農(nóng)業(yè)用地；加快建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標準農(nóng)田，從而保障農(nóng)民兄弟的收入；加強農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備，提高農(nóng)業(yè)機械化和信息化水平，從而進一步節(jié)約人力資源，提高效率等。值得一提的是，在落實這些工作的過程中，需要健全的法律制度和合理的監(jiān)管流程，只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的透明化和公開化，不能搞“一言堂”，要充分聽取百姓的建議。
3.3提高農(nóng)經(jīng)管理人員的相關(guān)素質(zhì)：
一方面，要固定一批工作人員，避免因經(jīng)常更換帶來的工作上的不便；固定人員后要定期對他們進行相關(guān)的培訓(xùn)，從而提高他們的專業(yè)素質(zhì)。值得注意的是，培訓(xùn)在包括理論知識的同時，不能忽略對于實踐技能的培養(yǎng)，只有這樣，才能有效的提高農(nóng)經(jīng)管理工作的效率；另一方面，則要加強對于農(nóng)經(jīng)管理工作人員的思想道德教育，使他們對于自己的工作有一種油然而生的責任感。此外，還應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系，將責任落實到每個部門甚至是每個管理人員，從而避免“替罪羊”、“踢皮球”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
結(jié)語。
總而言之，要完善相關(guān)的管理和監(jiān)督體系，從大方面把握，從具體小事做起，切實提高我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平。只有這樣，才能有效的提高農(nóng)民兄弟的生活水平，一步步地向社會主義新農(nóng)村方向邁進。
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十三
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理關(guān)乎著國家三農(nóng)政策的落實與實施，關(guān)乎著農(nóng)村經(jīng)濟的改革和發(fā)展，因此科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于我們農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個國家的發(fā)展都具有非常重大的意義。但在我國具體的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中還存在著許多不盡如人意的地方，這就要求我們采取相應(yīng)的對策來解決這些問題，保障農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系著農(nóng)村乃至國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系著黨在農(nóng)村各項政策的落實。黨中央國務(wù)院一直高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展問題，也一直在政策上對農(nóng)村進行一定的傾斜。在這樣的大環(huán)境下，特別是黨中央出臺“一免三補”的優(yōu)惠政策后，農(nóng)村經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展。但是新形勢下農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展仍面臨一些問題，這就需要我們深刻剖析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中存在的問題，提出相應(yīng)的對策，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康有序的發(fā)展，從而維護社會穩(wěn)定，最終實現(xiàn)社會主義和諧社會。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作主要具備四大管理職能：農(nóng)民負擔監(jiān)管、土地承包及流轉(zhuǎn)、村級財務(wù)管理和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。
農(nóng)村建設(shè)管理的整體思路就是要依據(jù)黨在農(nóng)村的基本政策，以增加增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)綜合效益為核心，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的行政執(zhí)法職能，以落實農(nóng)經(jīng)行政執(zhí)法的主體職能為基礎(chǔ)，在行政執(zhí)法，行政監(jiān)督，行政管理的前提條件下，引導(dǎo)和推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和法制化發(fā)展，積極改進農(nóng)村的經(jīng)營體制，加快創(chuàng)新改革，探討出一條符合我們國情和社會發(fā)展要求的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新道路。
受中國傳統(tǒng)管理體制的影響，在基層領(lǐng)導(dǎo)干部的意識中缺乏對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作重要性的充分認識，他們錯誤的認為給農(nóng)村減負就是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)找“茬”，認為土地換證、土地流轉(zhuǎn)是費力不討好的事。所以，少數(shù)干部對工作應(yīng)付應(yīng)付了事，不知如何爭取上層領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的支持，工作中處于被動局面。
2.相關(guān)的法律法規(guī)不健全。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作負責對農(nóng)村土地承包合同進行管理，監(jiān)督管理農(nóng)民負擔以及審計農(nóng)村財務(wù)等執(zhí)法功能。這些工作內(nèi)容繁瑣，政策性和專業(yè)性強，但是由于缺乏相應(yīng)健全的配套法律法規(guī)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門不能有效的實現(xiàn)對農(nóng)民負擔監(jiān)管，無法合理解決土地合同糾紛，影響了工作的順利開展。
3.干部隊伍不穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部經(jīng)常調(diào)換隨意，而人員調(diào)換后的空崗?fù)荒艿玫郊皶r的補充，導(dǎo)致很多農(nóng)經(jīng)站共組無法安心工作，很多經(jīng)濟管理工作無法正常的發(fā)展。
4.村級辦公經(jīng)費不夠充足。
農(nóng)村中很大部分村莊處于負債運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，有的村不能給干部及時發(fā)放工資，影響了干部的工作積極性；有的村甚至借款辦公，陷入了惡性循環(huán)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作沒有任何行政事業(yè)性收費，完全靠財政供養(yǎng)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的財力有限，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理工作運轉(zhuǎn)艱難，有些工作甚至無法開展。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作直接關(guān)系整個社會大局的穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。這就要求各級部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)并抓好相關(guān)的經(jīng)濟管理。切實落實農(nóng)村土地承包管理政策，在依法、自愿和有償原則指導(dǎo)下，加強對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)和管理，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為主的雙層經(jīng)營體制。對于農(nóng)民切身利益的問題一定要加強監(jiān)督管理，穩(wěn)定農(nóng)民情緒，防范農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)混亂。要明確審計監(jiān)督工作是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要職責性。因此，各級政府要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟管理的應(yīng)有職能。
各地要按照上級的有關(guān)要求，建立健全農(nóng)經(jīng)工作體系，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人承擔農(nóng)經(jīng)管理工作；提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，能及時專業(yè)的解決工作中出現(xiàn)的問題，打造一支業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)過硬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍；制定完善的工作制度，保持農(nóng)業(yè)管理工作隊伍的穩(wěn)定。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍要合理定編定崗定員，保持隊伍的穩(wěn)定性。同時還要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的經(jīng)費納入財政預(yù)算。而各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作機構(gòu)和部門也要承擔起相應(yīng)的行政管理、監(jiān)督以及執(zhí)法職能，采取有效措施，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。
3.提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，多渠道提高農(nóng)民收入。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的一個重要目的就是要提高農(nóng)民的收入，只有帶領(lǐng)農(nóng)民致富，農(nóng)民才會信任農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)和部門。各地的農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村當?shù)氐木唧w情況，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式。在確?；巨r(nóng)田耕種面積和糧食總產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，鼓勵農(nóng)民種植多種有效經(jīng)濟作物，還可以在此基礎(chǔ)上進行深加工，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而增加農(nóng)民的信心，促進社會和諧和進步。
雖然近些年來各級財政加大了對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入，但農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費還是偏緊。一方面是低標準的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)的財政扶持，一方面是村級辦公經(jīng)費的短缺，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要保持正常的運作異常艱難。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作關(guān)系到事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟運行的安全和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定。因此應(yīng)保證農(nóng)民經(jīng)濟管理工作開展的充足經(jīng)費預(yù)算。
5.化解村級債務(wù)，確保充足的村級辦公經(jīng)費。
要化解村級債務(wù)，首先要求國家在政策上給予一定的傾斜和財力補助。在農(nóng)村義務(wù)教育、大的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)村農(nóng)村社會公共事業(yè)方面，建議國家能實施一些政策來化解村級債務(wù)。此外，對于現(xiàn)有的債務(wù)，可以通過精簡機構(gòu)、資產(chǎn)盤活、糾錯減債等方式來化解和減少。與此同時，還要防止新債的產(chǎn)生。這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要加強對村級集體經(jīng)濟的財政監(jiān)督管理，建立健全村集體借款審批制度，堅決杜絕各種超越經(jīng)濟承受能力的公益事業(yè)或舉債工程。
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十四
首先是要做好農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理工作，一方面應(yīng)當建立和社會主義市場經(jīng)濟要求相符合的監(jiān)管機制，在做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上進一步強化審計職能；另一方面要對目前農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進行革新，在有條件的農(nóng)村地區(qū)開始電算化試點工作，同時要重點抓好集體資產(chǎn)管理工作，保證農(nóng)村資源的優(yōu)化配置和集體財產(chǎn)的安全。其次應(yīng)當盡可能的減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔，達成這一工作目標需要對農(nóng)民群眾所面臨的具體問題做好監(jiān)管工作，現(xiàn)階段農(nóng)民群眾減負工作的主要內(nèi)容是避免負擔反彈。在監(jiān)管工作中，主要是做好資金籌集以及勞動統(tǒng)籌管理，做好農(nóng)民群眾負擔檢測、負擔信訪和負擔事件的歸責探討，另外還應(yīng)當組織專門的管理隊伍對農(nóng)民群眾負擔進行專項整治，確保各項制度的貫徹落實。最后必須確保專業(yè)合作經(jīng)濟組織與社會服務(wù)體系建設(shè)工作得以順利開展，我們應(yīng)當緊密結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)服務(wù)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展的`實際要求促進農(nóng)民專業(yè)合作，開展好專業(yè)合作示范與試點工作，尤其是要做好本地經(jīng)濟合作組織的建設(shè)，積極總結(jié)過去經(jīng)驗做好推廣工作，提高農(nóng)民群眾參與農(nóng)村市場經(jīng)濟的積極性；另外是農(nóng)村社會服務(wù)體系的建設(shè)，應(yīng)當確保工作機制的創(chuàng)新以及隊伍建設(shè)工作的順利開展，同時應(yīng)當進一步完善農(nóng)村社會化服務(wù)制度，探索科學(xué)有效的組織形式。
（一）提高農(nóng)經(jīng)管理重要性認識。
當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，確保國家政府方針對農(nóng)村地區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策得以貫徹落實，保證優(yōu)惠政策的經(jīng)常化、制度化以及長期執(zhí)行，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，認識到做好農(nóng)經(jīng)管理對于激發(fā)農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民群眾收入和處理農(nóng)村矛盾等方面所發(fā)揮出的重要作用。所以，各地農(nóng)業(yè)主管部門工作人員應(yīng)當強化思想認識，積極做好指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作，把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點內(nèi)容來落實，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也應(yīng)當從資金、技術(shù)、人力等方面給予充分的支持。
首先應(yīng)當推進農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，調(diào)整和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機制，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明確的多元化市場主體制度，支持農(nóng)村地區(qū)積極發(fā)展合作社以及土地流轉(zhuǎn)等模式；其次必須要積極樹立農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新理念，相關(guān)政府部門和農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當樹立現(xiàn)代化發(fā)展理念，從而有效促進新農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，進一步提升現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的附加值，比如說可以推廣農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認證，在農(nóng)民群眾中進行廣泛的宣傳，支持和幫助農(nóng)民群眾和農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展，從而有效的提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；最后應(yīng)當健全與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定出具有針對性和適用性的法律法規(guī)，比如說結(jié)合現(xiàn)階段我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式的轉(zhuǎn)變來制定出相應(yīng)的法規(guī)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作從本質(zhì)上來說必須要依靠管理工作人員來實施，所以我們要做好農(nóng)經(jīng)管理，其根本在于加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍的建設(shè)，致力于打造一批具有專業(yè)素質(zhì)能力以及較高管理水平的經(jīng)濟管理隊伍。第一應(yīng)對目前在職的經(jīng)濟管理工作人員展開培訓(xùn)教育，為他們提供更多的學(xué)習(xí)提升機會，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理人員具備現(xiàn)代經(jīng)濟管理能力以及創(chuàng)新精神；第二應(yīng)當確?；鶎狱h員干部充分發(fā)揮出模范帶頭作用，促進政府工作人員積極主動的參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)；第三應(yīng)當進一步普及落實大學(xué)生村官制度，鼓勵更多的畢業(yè)生加入到新農(nóng)村建設(shè)中來，利用他們的知識能力為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。同時，我們應(yīng)當保證農(nóng)經(jīng)管理隊伍的穩(wěn)定性，科學(xué)的定編、定崗、定員，保證各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有專門的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員。
（四）努力發(fā)展外向型經(jīng)濟。
當前我國農(nóng)村經(jīng)濟處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度逐漸提升，而農(nóng)村剩余勞動力問題也逐漸突出，我們必須要做好農(nóng)村剩余勞動力的管理，最大限度的發(fā)揮出他們在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，這是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重要內(nèi)容。只有努力發(fā)展外向型經(jīng)濟，積極引進外資，才能夠?qū)⑥r(nóng)村剩余勞動力的價值發(fā)揮出來，在解決農(nóng)村剩余勞動力問題的同時促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3結(jié)語。
總而言之，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是確保農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。在實際的管理過程中，我們首先應(yīng)當建立一直專業(yè)素質(zhì)能力強、組織穩(wěn)定的管理隊伍，其次應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，從其中的主要矛盾著手，狠抓土地承包、財務(wù)管理以及現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)等工作，構(gòu)建服務(wù)型基層政府，進一步完善農(nóng)村公共服務(wù)。只有這樣才能夠真正提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十五
通過學(xué)習(xí)德大、正大、皓月一類的規(guī)模龍頭企業(yè)，促進龍頭企業(yè)發(fā)揮強大的帶動輻射作用。龍頭企業(yè)有完善的市場體系作堅強后盾，能夠為農(nóng)產(chǎn)品解決銷售問題。規(guī)模經(jīng)營使農(nóng)民得到了實惠，規(guī)模效益推動了龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過良性循環(huán)發(fā)展，企業(yè)實力越做越強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大，農(nóng)民收入越來越高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，必須有龍頭企業(yè)帶動。要抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需結(jié)合縣情、鄉(xiāng)情，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)位特點，積極爭取優(yōu)惠政策，壯大老“龍頭”,培育新“龍頭”,建設(shè)系列企業(yè)群。通過龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，“產(chǎn)加銷”一條龍，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快培育“一鄉(xiāng)一品”、“多鄉(xiāng)一品”、甚至“一縣一品”的大產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民加入到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的行列中來。使龍頭企業(yè)能得到快速發(fā)展，迅速擴充實力，增加輻射帶動功能，形成規(guī)模化的大產(chǎn)業(yè)。
2、突出重點，抓住根本，做強主要種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
糧食生產(chǎn)是關(guān)系國計民生的頭等大事。種糧保險系數(shù)大，風險程度低，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)潛力很大，前景穩(wěn)定。要廣泛宣傳糧食產(chǎn)業(yè)政策，充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，認真組織好三大作物糧食生產(chǎn)。通過精耕細作提高單產(chǎn)和總產(chǎn)，通過改良品種提高質(zhì)量來提升價位增加效益，把糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為高效產(chǎn)業(yè)。水稻生產(chǎn)應(yīng)因地制宜，把有限的水資源集中用在發(fā)展高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水田上。水稻品種要少而精，推行標準化生產(chǎn)，達到優(yōu)質(zhì)化；玉米生產(chǎn)向?qū)Ｓ锰赜梅较蜣D(zhuǎn)變，選擇粉質(zhì)、角質(zhì)、高油及高賴氨酸型等品種類型。大豆是東北的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是有國家良種補貼的作物品種，大豆品種要種植雙高大豆。畜牧業(yè)是糧食產(chǎn)業(yè)的重要補充，通過三大作物種植的發(fā)展帶動，實現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展機制，實施“城鄉(xiāng)聯(lián)動，工農(nóng)聯(lián)盟，勞資合作，股份經(jīng)營”新舉措，有效解決牧業(yè)生產(chǎn)在資金、技術(shù)、信息、市場等方面存在的問題，擴大畜禽生產(chǎn)總量。政府要把國家優(yōu)惠政策落實到位，加強技術(shù)信息服務(wù)，采取得力措施，為糧食、養(yǎng)殖生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。提高綜合生產(chǎn)能力，把產(chǎn)量搞上去，把質(zhì)量和效益提上來，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展當好后勤，做好后盾，確保種植、養(yǎng)殖成為農(nóng)民收入的主要來源。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)體系，加快農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移。
轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，減少純農(nóng)業(yè)人口，是解決農(nóng)村人地矛盾，增加農(nóng)民收入的有效途徑。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移促進了土地流轉(zhuǎn)，擴大農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模，就地增收。政府應(yīng)采取一系列有效措施，提高勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，幫助農(nóng)民走出去，促使農(nóng)民增收。勞務(wù)收入是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要補充。政府應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各種服務(wù)體系提高勞動力綜合素質(zhì)，在農(nóng)民工法律意識、公德意識、道德修養(yǎng)和就業(yè)技能等方面進行培訓(xùn)，提高農(nóng)民工輸出質(zhì)量，穩(wěn)固轉(zhuǎn)移率。把富余的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，把富余勞動時間充分利用起來，是全民創(chuàng)業(yè)的重要內(nèi)容，也是農(nóng)民增收最直接、最有效的措施之一，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用?？傊獙崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的再次快速發(fā)展，在做強主要種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，在選項目、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移上做好文章。要根據(jù)區(qū)域特征，發(fā)展適合自己的特產(chǎn)經(jīng)濟，向“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的方向發(fā)展。
作者：張景宏王春霞單位：吉林省輝南縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校，吉林輝南縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十六
摘要：農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
文章從農(nóng)村經(jīng)營管理的角度分析阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體原因，并闡述農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，認為應(yīng)解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實際問題就必須建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度。
農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
經(jīng)濟不發(fā)達，農(nóng)民的收入就會下降，生活水平也將隨之降低。
城鎮(zhèn)的發(fā)展，農(nóng)村的落后，嚴重影響到我國社會的和諧與發(fā)展。
由于城鎮(zhèn)比農(nóng)村發(fā)展快，就會有越來越多的農(nóng)民進城打工，這樣一來，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)無人經(jīng)營，就發(fā)展不起來。
由此可見，農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是非常重應(yīng)的。
1農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性。
每個組織和機構(gòu)都需要有規(guī)章和制度進行規(guī)范約束，保障工作效率。
農(nóng)村經(jīng)營管理者主要對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展負責，應(yīng)貫徹落實黨的農(nóng)村政策，代替政府履行監(jiān)督管理的工作，及時反饋農(nóng)民的生活思想和建議，在農(nóng)民和政府之間真正起到上情下達及下情上傳的功能，充分發(fā)揮自身的“紐帶”和“橋梁”作用。
農(nóng)村經(jīng)營管理者擔負著農(nóng)民的日常工作和生活負擔，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上把好質(zhì)量關(guān)，在土地承包管理方面更應(yīng)公平公正。
應(yīng)身體力行的為農(nóng)民服務(wù)，對農(nóng)民的財務(wù)資產(chǎn)管理進行合理分配。
優(yōu)秀的管理機制可以在農(nóng)民的工作生活中發(fā)揮積極的作用。
生產(chǎn)的合理化分配，可以實現(xiàn)經(jīng)濟的增長，因此，農(nóng)村經(jīng)營管理制度在農(nóng)村經(jīng)濟中，具有不可替代的重要作用。
2阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體原因。
在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展過程中，大多數(shù)農(nóng)民都是家庭生產(chǎn)制，生活來源都是通過種植和收獲而自給自足，農(nóng)民沒有意識到生產(chǎn)方式需應(yīng)改變這個問題。
沒有良好完善的經(jīng)營管理體制，農(nóng)民自然沒辦法約束自己的生產(chǎn)方式和規(guī)模，就會影響到農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
當前，生產(chǎn)水平已經(jīng)不能滿足農(nóng)民的需應(yīng)了。
2.2缺少對農(nóng)民的經(jīng)營理念的培養(yǎng)。
由于城鎮(zhèn)的發(fā)展迅速，越來越多的農(nóng)民選擇進城打工，使農(nóng)村的勞動力受到了嚴重影響。
青年外出工作，家里留下的是沒有勞動能力的人，這就需應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理制度的約束和引導(dǎo)。
農(nóng)民的生產(chǎn)理念是應(yīng)達到高產(chǎn)目的，而提高經(jīng)濟生活水平，應(yīng)求農(nóng)民有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營的理念，這就需應(yīng)懂得經(jīng)營的管理者進行管理，及時向有關(guān)部門反饋農(nóng)民的情況。
在監(jiān)管期間，與農(nóng)民和諧相處，在監(jiān)管的同時，對于農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)進行指導(dǎo)，鼓勵農(nóng)民學(xué)習(xí)新型的生產(chǎn)方式，以提高產(chǎn)量，從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟水平。
2.3缺少對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)。
農(nóng)村經(jīng)營理念對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)不到位，沒有從根本上重視起來。
目前，我國造成城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距過大的現(xiàn)象，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不景氣，農(nóng)民紛紛進城務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村勞動力大量流失，農(nóng)田無人經(jīng)營，加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的落后，都是缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者的指導(dǎo)和管理。
農(nóng)村經(jīng)營管理應(yīng)做到對生產(chǎn)技術(shù)的把控和監(jiān)督，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
為了實現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的目標，各級政府應(yīng)給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更多的優(yōu)惠政策，并建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，從而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3結(jié)語。
農(nóng)村要提高經(jīng)濟水平，與城鎮(zhèn)共同發(fā)展，就要解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實際問題。
應(yīng)建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，在培養(yǎng)技術(shù)人員的同時，嚴格把控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程。
目前，在政府的關(guān)注下，以及經(jīng)營管理者的努力下，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題都將會迎刃而解。
應(yīng)通過宣傳良好的經(jīng)營理念，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步增加農(nóng)民收入，長此以往，農(nóng)村的經(jīng)濟水平就會逐漸提高，早日實現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的目標。
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十七
摘要：文章主要針對強化農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟進行分析，結(jié)合當下農(nóng)村經(jīng)濟管理與農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為根據(jù)，從強化農(nóng)村經(jīng)濟管理重要作用、農(nóng)村經(jīng)濟管理具有的問題、強化農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟措施方面進行深入分析與探索，主要目的在于更好的推動農(nóng)村經(jīng)濟管理集體經(jīng)濟的發(fā)展與進步。
在我國三農(nóng)工作中，農(nóng)村經(jīng)濟管理屬于較為重要的工作內(nèi)容，同時也屬于農(nóng)村管理主要基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟管理通常有生產(chǎn)管理與農(nóng)業(yè)管理組合而成，對農(nóng)村的經(jīng)濟與發(fā)展有著重要影響，直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定與團結(jié)。同時農(nóng)村經(jīng)濟管理還承擔保護農(nóng)村人們權(quán)益優(yōu)化經(jīng)營制度等義務(wù)與責任，在強加農(nóng)村經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)上可更好提高農(nóng)村集體經(jīng)濟。
在農(nóng)村工作與三農(nóng)工作中，農(nóng)村經(jīng)濟管理都有著較為重要的作用，使其組成基礎(chǔ)之一。農(nóng)村經(jīng)濟管理在包含生產(chǎn)力的同時也包含著生產(chǎn)關(guān)系，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有較強關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，還與農(nóng)村結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展有著直接聯(lián)系，因此農(nóng)村經(jīng)濟管理工作量相對較大、涉及面較廣、政策性較強。農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門在落實我國三農(nóng)政策的過程中，應(yīng)完善農(nóng)村主要經(jīng)營體系、使廣大農(nóng)民的合法權(quán)益得到良好保障。在當前新經(jīng)濟市場環(huán)境中，嚴格遵守落實國家提出的三農(nóng)政策，促進農(nóng)村改革快速發(fā)展期間，相關(guān)中工作人員有著重大的責任，同時其所承擔的任務(wù)也相對較重。農(nóng)村經(jīng)濟管理與人們的利益有著直接聯(lián)系，良好的經(jīng)濟管理可充分提升農(nóng)村人民的經(jīng)濟收益與農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展。另一方面，在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的作用下，農(nóng)村集體資金不斷提升，集體運營項目也取得了較為良好的經(jīng)濟收益，同時各種違規(guī)亂紀現(xiàn)象逐漸出現(xiàn)，在一定程度上使得農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重影響，這也會導(dǎo)致農(nóng)民對到國家與黨的信任逐漸下降。所以，對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行強化，可充分提升農(nóng)村財務(wù)管理緊力度，完善村級財政監(jiān)督效率，使農(nóng)村集體資金具有較強的透明度，進一步壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
（一）經(jīng)濟管理服務(wù)部門職能較廣，工作量較大。
農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門在一定程度上屬于各級政府對農(nóng)村集體經(jīng)濟進行充分管理與控制的綜合性職能部門，其工作內(nèi)容主要包括：農(nóng)村財政的審計與監(jiān)管；資金、資產(chǎn)、資源管理；山林耕地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓；承包協(xié)議管理；各種合作社指導(dǎo)工作與農(nóng)耕保險等。同時在社會經(jīng)濟發(fā)展的影響下，農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證也成為其主要工作內(nèi)容，致使其職能涉及面相對較廣，工作任務(wù)量較多，但各種權(quán)力卻受到相應(yīng)限制，其中由于對農(nóng)村經(jīng)濟管理較為輕視等，致使民村經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升受到相應(yīng)阻礙。
（二）基層工作人員整體素質(zhì)相對較弱。
在許多農(nóng)村地區(qū)，由于各種客觀因素，農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門各工作人員年齡相對較大，文化程度主要以大專與中專為主，雖在基層工作具有較長的時間，對各種工作流層極為熟悉，但自主能動性以及對新技術(shù)新知識自主學(xué)習(xí)意識相對較弱，缺乏良好的自主學(xué)習(xí)熱情，在實際工作期間不能在宏觀層面對相應(yīng)問題進行分析，沒有對新業(yè)務(wù)與新政策等進行深入分析與研究，致使在實際工作期間局面不能充分打開，在遇到難題時缺乏良好的解決措施；其中一些農(nóng)村財政人員自身業(yè)務(wù)能力相對較弱，缺少從業(yè)資格證等，進一步阻礙了農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展。
（三）缺乏完善的財務(wù)管理體系，村級賬務(wù)監(jiān)效率較弱。
在新經(jīng)濟市場環(huán)境影響下，村級賬務(wù)管理體系雖然不斷得到由于與完善，但在各客觀因素作用中致使財政管理體系中還存在著相應(yīng)的問題，許多農(nóng)村人民財務(wù)監(jiān)督參與積極性較為缺失，致使一些農(nóng)村干部對自身的需求相對較低，導(dǎo)致較多農(nóng)村非生產(chǎn)性資金使用量相對較高，財政支出透明度極為缺失，財務(wù)管理民主性較弱。
（四）鄉(xiāng)村債務(wù)較多，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
在各客觀因素影響下，一些鄉(xiāng)村舉債程度相對較高，通過將農(nóng)村集體土地與山林等抵押給各農(nóng)村信用社進行相應(yīng)的貸款，在貸款到期后不能及時對其償還，逐漸形成了較為嚴重的歷史債務(wù)問題，致使各鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重的約束。
各地區(qū)應(yīng)結(jié)合自身實際情況明確農(nóng)村經(jīng)濟管理工作職能，優(yōu)化工作責任體系，對各工作人員實際工作內(nèi)容進行明確，制定完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作責任規(guī)范。同時，還應(yīng)對各種實施農(nóng)村土地承包、降低農(nóng)村人民負擔以及農(nóng)村財務(wù)掛歷執(zhí)行方法措施與體系進行制定，不斷提升工作方法與工作方法的科學(xué)性規(guī)范性，促進各種農(nóng)村經(jīng)濟管理政策科學(xué)有效落實。
（二）提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)。
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程逐漸提升的環(huán)境中，應(yīng)全面提升對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，充分提升相關(guān)工作人員工作業(yè)務(wù)能力與工作責任意識，并對其勇于創(chuàng)新勇于拼搏的精神進行培養(yǎng)完善，較好促進縣級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門定期進行職業(yè)培訓(xùn)以及基層農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)部門時常進行指導(dǎo)培訓(xùn)模式快速形成。同時，縣級與市級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門還應(yīng)結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟實際情況制定完善的人員培訓(xùn)方案，結(jié)合各項工作特征，對培訓(xùn)內(nèi)容進行明確。在結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟管理的旺季與淡季，對人員培訓(xùn)時間進行科學(xué)規(guī)劃。想要更好的提高人員培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)后還應(yīng)進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)審核評估，評估結(jié)果在不滿足相關(guān)需求時重新進行審核，直至符合評估需求為止。鄉(xiāng)級農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門也應(yīng)時常進行相應(yīng)培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，為強化農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）優(yōu)化村級財政管理體系，提高三資管理力度。
各基層農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)不能與行政村相關(guān)財務(wù)人員應(yīng)對農(nóng)業(yè)部與財政部公布的各種管理制度進行嚴格的遵守，同時還應(yīng)根據(jù)農(nóng)村實際情況制定完善的、較好滿足農(nóng)村經(jīng)濟管理的財政管理體系，充分的實現(xiàn)各種賬目具有較強完整性、各種記賬精準與及時、農(nóng)村集體資金科學(xué)規(guī)范化管理。在對農(nóng)村集體經(jīng)濟進行管理期間，首先應(yīng)對各行政存實際存在的資金充分了解與掌握，全面嚴格的清查農(nóng)村集體資產(chǎn)，對現(xiàn)存的農(nóng)村資產(chǎn)進行審核與產(chǎn)權(quán)評估，對財政賬目與實際差異較大的根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴格懲處，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)數(shù)量，明確資產(chǎn)的`所有權(quán)，結(jié)合實際情況第一時間多產(chǎn)權(quán)進行登記，完善農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬，使農(nóng)村集體資產(chǎn)的完整性與穩(wěn)定性充分提升。其次，結(jié)合各種類農(nóng)村資產(chǎn)特征，提高資產(chǎn)運營效率。農(nóng)村集體機構(gòu)可充分較好的對資產(chǎn)進行運營時，應(yīng)科學(xué)放寬約束，提高財政審計與監(jiān)督智聯(lián)的基礎(chǔ)上，為其提供相應(yīng)的指引與意見，使農(nóng)村集體經(jīng)濟組織快速發(fā)展與完善。農(nóng)村閑置資金與非經(jīng)營資金應(yīng)通過轉(zhuǎn)讓、出租以及拍賣等方法促進其快速提升。
（四）提升行政村經(jīng)濟管理力度，充分解決債務(wù)問題。
可利用精簡農(nóng)村集體經(jīng)濟部門，提升資金盤活等措施對行政村存在的各種債務(wù)問題進行解決。其中充分準守農(nóng)村財務(wù)管理制度與各種審批制度，提升對各種農(nóng)村集體資金的監(jiān)督與管理力度，防止新債務(wù)問題的出現(xiàn)。在實際生活中較多數(shù)村級財政債務(wù)主要是由各種公共集體性設(shè)施建設(shè)與農(nóng)耕水利建設(shè)所形成，一次政府相關(guān)部門應(yīng)積極向國家申請相應(yīng)的補貼與各種惠民措施，進一步對村級債務(wù)問題進行充分解決。
中央的1號文件是完善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民工作的主要指導(dǎo)思想，各級政府部門應(yīng)嚴格落實“三個代表”的重要思想，提高農(nóng)村人民群眾經(jīng)濟收益，逐漸提升農(nóng)民增收工作的重視程度與積極主動性。作為黨委、政府農(nóng)村經(jīng)濟管理的職能部門，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)主要以提升農(nóng)民經(jīng)濟收益思想為基礎(chǔ)，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有良好的條件與環(huán)境。首先，充分落實自身職能，提升農(nóng)民承擔的財政監(jiān)督管理力度，制定及符合上級需求又符合地區(qū)實際情況的農(nóng)民承擔監(jiān)督制度，充分提升減負工作效率。其次，提高黨與國家提高農(nóng)民經(jīng)濟收政策實際宣傳力度，其中經(jīng)著重將與農(nóng)民生活息息相關(guān)的惠農(nóng)政策進行充分落實。
五、結(jié)語。
綜上所述，雖然當前農(nóng)村經(jīng)濟管理得到了相應(yīng)的強化，但其在實際落實期間存在相應(yīng)問題，因此通過提升行政村經(jīng)濟管理力度，充分解決債務(wù)問題、提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)等方法對還更好的強化農(nóng)村經(jīng)濟管理質(zhì)量壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民經(jīng)濟快速發(fā)展與完善。
參考文獻：
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇一
院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。
年級：
姓名：郝文學(xué)。
級教師評分：12月26日。
目錄。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟)。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。
5、運輸業(yè)方面的收入。
6、旅游業(yè)收入。
7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。
9、其他。
(三)當代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展歷史和作用。
1978年,黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。
改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強,生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇二
1.1教育培訓(xùn)服務(wù)。
秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺，通過“五個一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機駕駛員等教育培訓(xùn)項目，為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
據(jù)統(tǒng)計，秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場次，參與人數(shù)達21180余人次，其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。
1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心，連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級信息服務(wù)站和村委會、農(nóng)業(yè)大戶等村級信息服務(wù)點，建成了完善的三級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
1.3農(nóng)技推廣服務(wù)。
經(jīng)過近幾年的組織建設(shè)，秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊伍，建立了由責任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責”的新型推廣服務(wù)模式。
同時，結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實踐，將先進、高效、成熟、實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。
2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題。
2.1重推廣、輕服務(wù)。
當前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中，僅以農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標，只注重對被推廣對象實行單方向的技術(shù)推廣，忽略了被推廣對象的真實需求，缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。
2.2重模式、輕效率。
目前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式，即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式，這種模式的單向性和政策性，決定了被推廣對象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計劃的制定與實施，限制了其作為市場主體的自主選擇與決策權(quán)，使其只能被動接受推廣服務(wù)，難以發(fā)揮其應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)科技的主動性，最終導(dǎo)致推廣效率下降。
2.3重職能、輕協(xié)作。
秀洲區(qū)共有9個縣級專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)，由于工作職能和專業(yè)不同，各個推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時經(jīng)常各自為政，缺乏有效溝通與鏈接，農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時共享與傳播，導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運行，使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機構(gòu)與被推廣對象都缺乏積極性和主動性。
2.4重數(shù)量、輕質(zhì)量。
由于受各級農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制，一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊伍中，推廣機構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補充人員數(shù)量，雖然從數(shù)量上填補了空缺，但由于愿意當“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員，再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致整個農(nóng)業(yè)推廣隊伍素質(zhì)不高、知識斷層及知識老化的現(xiàn)象越來越嚴重。
3推進秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對策措施。
3.1優(yōu)化推廣方式，樹立服務(wù)理念。
要根據(jù)我國國情和當?shù)貙嵡?，建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系，優(yōu)化推廣方式，并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用，創(chuàng)新推廣理念，在功能上既要有推廣又要有服務(wù)，最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機制、多功能、社會化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。
3.2構(gòu)建多元模式，提高推廣效率。
在發(fā)揮政府推廣機構(gòu)主導(dǎo)作用的同時，各級政府要積極營造環(huán)境，制定激勵和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和調(diào)動龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動投身農(nóng)技推廣服務(wù)，使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量，形成政府推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面，構(gòu)建農(nóng)技與市場相結(jié)合的多元化推廣模式，提高農(nóng)業(yè)推廣效率，從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。
3.3完善推廣體系，提高協(xié)作能力。
要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上，積極培育和扶持各類非政府推廣組織，加強政府部門、科研機構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對象的協(xié)作關(guān)系，建立有效的雙向溝通機制，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。
同時，要加強基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機制創(chuàng)新，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心，打破原有的專業(yè)站分割局面，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。
3.4加強組織管理，提高隊伍素質(zhì)。
實行農(nóng)技推廣人員資格準入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度，通過嚴格、公正的考試錄用制度，保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強的技能。
推進農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標責任考核追究制，重視推廣人員的崗位培訓(xùn)，促使科技推廣人員加強學(xué)習(xí)與實踐，努力提高自身素質(zhì)，用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進設(shè)備裝備自己，只有這樣，推廣機構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而適應(yīng)市場需求。
此外，要制定科學(xué)的考核標準對農(nóng)技推廣人員進行考核，獎懲分明，并采取多種方式，引進競爭機制。
同時，鼓勵農(nóng)技推廣人員申報相應(yīng)的農(nóng)技推廣項目，積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動的第一線。
3.5加強人才培養(yǎng)，提高推廣效益。
農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體，更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體，因此，要轉(zhuǎn)變思路，探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)對象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)的人才，應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民，特別是對那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”，要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度，進一步擴大農(nóng)業(yè)推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)推廣效益。
4結(jié)語。
近年來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級政府推廣機構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下，取得了顯著的成效。
筆者通過對秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實踐和經(jīng)驗進行總結(jié)，就當前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對策措施。
農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的需要，也是促進農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。
而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處，因此要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式，就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強化人員素質(zhì)等方面著手，同時加強農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加政府的資金和政策支持，并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系，從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇三
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個復(fù)雜的過程，一般可分為四個階段:準備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個環(huán)節(jié)，認真檢查和督促學(xué)生完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，論文的質(zhì)量就會得到保證。
這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合，要認真研讀與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章，了解他們的主要觀點，再根據(jù)自己掌握的實際資料去推敲、體會，逐步形成自己的主要觀點。
當材料準備較充足以后，要對其進行分析比較、提煉加工，進行整體構(gòu)思，并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來，此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓，是全文的骨架，起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對這一階段的特點，讓學(xué)生先明確自己的論點，然后圍繞這個論點再下設(shè)幾個分論點。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好，只須列出每一部分，每一層次，每一段落的要點。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu)，大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。
第一，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動機與意義，也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解，從而調(diào)動讀者閱讀本文的興趣。
第二，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分，論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點，不可議論太分散，分論點必須圍繞中心論點進行論述，同時注意論證的嚴密邏輯性，使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，重點突出。
第三，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括，全面總結(jié)作者的思想觀點，指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式，即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見型和提出問題型。
4.4修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的字、詞、句，力求精益求精。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文初稿寫成后，回過頭來再看，就會發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴謹?shù)牡胤?，因此指?dǎo)教師要讓學(xué)生認真反復(fù)修改，修改主要有這樣幾個方面:第一，修正觀點。力求觀點論述充分，觀點鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二，增刪材料。實際上就是檢查材料與觀點是否一致，除去重復(fù)或與論文觀點聯(lián)系不夠緊密的材料，增加更有說服力的材料。第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)。實際上就是調(diào)整思路，包括層次和段落，檢查其連貫性與緊湊性。第四，潤色語言。主要看用詞是否準確，句子是否通順。
總之，在指導(dǎo)學(xué)生完成經(jīng)濟管理畢業(yè)論文時，教師一定要充分考慮文科學(xué)生的特點，抓好以上各個環(huán)節(jié)的工作，從而使學(xué)生發(fā)揮最大潛力，按時完成畢業(yè)論文的撰寫。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇四
學(xué)生姓名：蘇立新。
指導(dǎo)老師：
所在院系：成人教育學(xué)院。
研究方向：農(nóng)林經(jīng)濟。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。
中國·哈爾濱。
目錄。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟)。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇五
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問題；對策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實體經(jīng)濟向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運用于實際中。他們簡單的認為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強認識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來。
（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強自身認知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感，經(jīng)濟收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
（二）結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。
不同地區(qū)的經(jīng)濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結(jié)合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合，銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結(jié)。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。
參考文獻：
[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績效管理革新[j].科技展望，，26（7）.
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇六
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務(wù)進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務(wù)。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務(wù)管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結(jié)合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構(gòu)建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻。
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇七
總而言之，農(nóng)村管理工作與農(nóng)村的整體發(fā)展密切相關(guān)，在新時期，黨和國家對農(nóng)村的經(jīng)濟、政治、文化等各項事業(yè)提出了新的發(fā)展要求，文章通過對農(nóng)村管理工作進行了分析，旨在為更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一些富有建設(shè)性的意見和建議。
當前國家的農(nóng)村發(fā)展政策主要是圍繞黨在農(nóng)村的各項基本政策展開的，目的是進一步提升廣大農(nóng)民群眾的收入和生活水平，進一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體綜合效應(yīng)。
在整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程當中，堅決落實農(nóng)村行政執(zhí)法的主體只能是其基礎(chǔ)工作，與此同時應(yīng)加強行政執(zhí)法、行政監(jiān)督以及行政管理等工作。
要不斷完善“三大管理”工作，即農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理這三大工作以及“三項指導(dǎo)”主要包括指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)在這幾個方面逐步實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。
以上就是當前新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的總體工作思路，沿著這樣的思路開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作就能夠有效推進農(nóng)村的經(jīng)濟實現(xiàn)有效、快速的發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是極為復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，它涉及到的工作是諸多方面的，必須統(tǒng)籌兼顧，總體來說，目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)是一下幾個方面。
2.1在一定程度上減輕農(nóng)民負擔。
要不斷完善農(nóng)村稅費改革制度，加強相關(guān)的監(jiān)督和管理工作，切實有效的減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔，防止農(nóng)民負擔再次反彈。
有效加強農(nóng)村公益管理事業(yè)，建設(shè)和打造一事一議的財政經(jīng)濟獎勵補貼項目，對農(nóng)民的生活狀況和經(jīng)濟負擔等適時進行監(jiān)控和調(diào)查，及時解決農(nóng)民生活中的經(jīng)濟問題，對于農(nóng)民負擔的相關(guān)案件等進行監(jiān)督檢查，實行責任追究制度，為農(nóng)民切實減輕負擔提供相應(yīng)的制度保障。
對于農(nóng)民負擔問題要及時強化相關(guān)專業(yè)治理，有效落實四項基本制度(主要包括貧困縣中小學(xué)義務(wù)教育收費“一費制”，涉農(nóng)稅收、價格和收費“公示制”，農(nóng)村訂閱報刊“限額制”和涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制)。
2.2嚴格落實農(nóng)村各項土地政策。
對于黨在農(nóng)村的各項土地政策要予以嚴格落實，尤其是農(nóng)村土地承包管理政策，必須依法實行，積極貫徹和宣傳“土地承包法”以及中央辦法的連續(xù)三個中央“一號文件”，進一步強化農(nóng)村土地承包合同管理，切實有效的推進農(nóng)村土地的合理應(yīng)用。
2.3要有效做好農(nóng)村財務(wù)管理以及“三資”管理工作。
要找準市場定位，制定符合市場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理機制，進一步落實農(nóng)村財務(wù)的民主管理機制，切實強化財務(wù)管理工作中的審計職能。
對現(xiàn)有的不適合農(nóng)村發(fā)展和市場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理模式要進行改革，進一步推動農(nóng)村會計委托代理制的有效實施。
做好會計電算化試點工作，對農(nóng)村集體資產(chǎn)予以有效的管理，有效確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全以及合理配置及流動，發(fā)揮其最大的`使用效果。
與此同時，要不斷加強新形勢下農(nóng)村的扶貧工作，對于村級資金的流動做好切實監(jiān)督和管理，確保其安全和合理運營。
此外，就是要打造一批高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)管理人才，確保財務(wù)管理工作的正常有序進行。
2.4加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
依托大型機械化經(jīng)營，不斷增強農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造一批龍頭產(chǎn)業(yè)，例如蔬菜、花卉、糧食、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)村發(fā)展實際，做好試點、示范工作，同時對農(nóng)業(yè)發(fā)展進行有效的指導(dǎo)，強化農(nóng)民的基本素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化素質(zhì)的新型農(nóng)民大軍。
2.5加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前提和保障，因此要不斷強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
在國家農(nóng)村政策的支持下，強化醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、體育、社會保障等等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
正如以上所分析的那樣，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是一個復(fù)雜的工作，它涉及到多方面的任務(wù)，因此，必須有針對性的制定一些切實有效的管理措施加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的指導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)的考察分析，可以從以下幾個方面來開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
使得農(nóng)村經(jīng)濟管理步入長期化、穩(wěn)定化的發(fā)展道路上，這是解決當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展矛盾，提升廣大農(nóng)民群眾切身利益，提升農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)訊積極性和主動性的必然發(fā)展趨勢。
因此，各級各部門應(yīng)該積極強化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作意識，不斷增強相關(guān)指導(dǎo)工作。
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作，分管領(lǐng)導(dǎo)則要求具體實施農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
與此同時，應(yīng)該積極爭取當?shù)卣忘h委的大力支持，為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提供相應(yīng)的制度、政策、基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費的保障。
3.2加強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)機構(gòu)和人才建設(shè)。
農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新離不開機構(gòu)和人才，機構(gòu)和人才是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的動力。
因此，各地應(yīng)該按照中央文件精神以及區(qū)政府、黨委的相關(guān)要求制定關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的體系和制度，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效快速開展。
機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村實際發(fā)展狀況而制定，其主要應(yīng)該承擔經(jīng)濟管理的行政監(jiān)督、管理監(jiān)督以及執(zhí)法監(jiān)督等工作，加強農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
另外，要加強相關(guān)的管理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷強化人才管理素質(zhì)和基本專業(yè)技能，打造一批專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍。
3.3切實加強專業(yè)合作組織建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
各地農(nóng)村應(yīng)該積極領(lǐng)會各級各部門關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)指示和精神，圍繞優(yōu)勢龍頭企業(yè)以及加工業(yè)的相關(guān)發(fā)展要求，努力做好農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地的建設(shè)與規(guī)劃。
要大力爭取國家的政策、經(jīng)費和基礎(chǔ)設(shè)施的支持，扶持重點企業(yè)的發(fā)展。
以蔬菜、花卉等為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尋求與其他地區(qū)的強強合作，吸取經(jīng)驗和發(fā)展模式，謀求項目合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。
3.4加強調(diào)查研究工作。
農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該具有針對性，要因地制宜，這樣才能更為有效的開展經(jīng)濟管理工作，并且取得良好成效。
對于關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的重大問題，在進行決策之前應(yīng)該進行實地調(diào)研，了解情況，加強系統(tǒng)研究，做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，為政府等相關(guān)部門制定規(guī)劃和政策提供借鑒和思路。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇八
院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。
年級：
姓名：郝文學(xué)。
2009級教師評分：月26日。
目錄。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟)。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。
5、運輸業(yè)方面的收入。
6、旅游業(yè)收入。
7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。
9、其他。
(三)當代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展歷史和作用。
1978年,黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。
改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強,生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高。
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國人的吃飯問題,而且。
對世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻,取得的輝煌成就舉世矚目。
(四)我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。
目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破點。
中國人口最多的是農(nóng)民，國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場在農(nóng)村，三農(nóng)問題是中國最根本的問題。
這是中國的國情。
可以說，“農(nóng)民不富，中國不富”，農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強，則天下強。
然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟中還存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟的改革勢在必行。
1、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀。
(一)、發(fā)展是毫無疑問的。
從1978年十一屆三中全會開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進行著，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的問題，這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認的。
農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要歸功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟注入了活力。
(二)、問題是真實存在的。
成績是可喜的，然而問題也是突出的。
當前農(nóng)村經(jīng)濟中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。
全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。
從上世紀90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢，直到才有所回升。
農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且制約整個國民經(jīng)濟增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會進步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟問題，而且是重大的政治問題。
未來的農(nóng)村經(jīng)濟應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個要點：
(一)、原有的土地承包制度改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會進步的必然結(jié)果。
(二)、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。
城市化也是社會發(fā)展和經(jīng)濟繁榮的標志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會福利、社會服務(wù)及社會保障。
要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達到共同發(fā)展。
3、現(xiàn)階段要做的工作。
(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去。
(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進，鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實際的。
建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進，但目前的農(nóng)業(yè)實際引進人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。
(三)、重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商。
招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。
農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個人或團體來當?shù)剡M行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。
(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。
對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
堅持面向國內(nèi)、國際市場，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)民收入為基本目標，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，切實提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。
調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化，不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
增加農(nóng)民收入，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局。
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動的結(jié)果，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動性，而且農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展好了，農(nóng)民也能享受其成果。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟與社會主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。
當前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。
社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。
十六屆五中全會對新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍圖。
這20字方針，既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風尚等方面的豐富內(nèi)涵。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇九
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當，既關(guān)系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關(guān)系到畢業(yè)論文的質(zhì)量高低。論文題目選得恰當不僅有利于集中精力于經(jīng)濟管理領(lǐng)域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認識，揭示其規(guī)律和實質(zhì)。如何讓學(xué)生選擇恰當?shù)慕?jīng)濟管理畢業(yè)論文題目?指導(dǎo)教師應(yīng)抓住兩個環(huán)節(jié):。
指導(dǎo)教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，了解國民經(jīng)濟的宏觀形勢和微觀問題，進行觀察，思考，從中找出經(jīng)濟實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經(jīng)濟有指導(dǎo)作用，真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現(xiàn)了一些引起社會廣泛關(guān)注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學(xué)生運用所學(xué)理論在這些方面提出自己獨到的見解，寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文就會有很強的實用性。經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經(jīng)濟問題并且服務(wù)于我國的經(jīng)濟實踐。因此我們要注重經(jīng)濟發(fā)展的社會需要。以此作為選定經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的方向。
指導(dǎo)教師要告誡學(xué)生選擇經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行，要清楚自已的知識結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進，寫出有獨到見解的、有價值的經(jīng)濟管理論文。切忌讓學(xué)生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚長避短，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的才能。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學(xué)生容易出現(xiàn)不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導(dǎo)教師應(yīng)該做到:。
學(xué)生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關(guān)論文，對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對其所闡述問題的理解，導(dǎo)致經(jīng)濟管理畢業(yè)論文質(zhì)量不高。針對這種情況，指導(dǎo)教師要為學(xué)生制定材料目錄，介紹與論文題目有關(guān)的歷史的、現(xiàn)實的以及反面的盡可能全面的資料，使學(xué)生學(xué)會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而正確認識客觀事物內(nèi)在規(guī)律的研究方法。
有的學(xué)生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導(dǎo)教師要教會學(xué)生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學(xué)生準備一個筆記本，隨時把有用的資料、數(shù)據(jù)、觀點、自己的心得體會記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點關(guān)系最密切的資料，反復(fù)看，反復(fù)琢磨;對那些離論點稍遠些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點，經(jīng)過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰、邏輯嚴謹。
3積極組織學(xué)生進行社會調(diào)研，增強其社會責任感。
經(jīng)濟管理學(xué)科的學(xué)生撰寫經(jīng)濟管理畢業(yè)論文不同于工科學(xué)生，他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數(shù)據(jù)，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現(xiàn)實經(jīng)濟問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會調(diào)研活動才能取得第一手資料，這是寫出高質(zhì)量經(jīng)濟管理論文的必備條件。指導(dǎo)教師在這個環(huán)節(jié)上要注意做到:。
3.1讓學(xué)生認識到社會調(diào)研的重要性。
有些大學(xué)生對社會調(diào)研的重要性認識不清，認為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進行社會調(diào)研也同樣能寫出經(jīng)濟管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想，必須及時糾正。指導(dǎo)教師要教育學(xué)生樹立正確的學(xué)風，使學(xué)生明白進行社會調(diào)研不僅是一個形式問題，更為重要的是通過社會調(diào)研活動，使他們進一步了解社會，積極參與社會的變革，增強為社會服務(wù)的本領(lǐng)。這也是現(xiàn)代高校的一項重要職能，即高等院校的師生應(yīng)該服務(wù)于社會。由于高等學(xué)校師生屬于社會的高知階層，擁有先進的、高深的科學(xué)文化知識，有先進的現(xiàn)代意識，特別是年輕大學(xué)生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會實踐中，無疑會給社會注進了一股新鮮血液。許多高校經(jīng)濟管理學(xué)科的學(xué)生畢業(yè)實踐證明，通過社會調(diào)研后寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯(lián)系實際，不同程度解決了社會經(jīng)濟生活中存在的一些問題，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益;同時對大學(xué)生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)自己的價值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓(xùn)中自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的缺點，進行自我調(diào)整，這樣促使大學(xué)生端正自我認識，把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中，從而使大學(xué)生具有高度的社會責任感和集體感。因此，社會調(diào)研活動絕不是可有可無的，而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié)。
3.2讓學(xué)生學(xué)會如何進行社會調(diào)研活動。
有些學(xué)生愿意進行社會調(diào)研活動，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產(chǎn)生了一些畏難情緒，影響了社會調(diào)研的效果。針對這種情況，指導(dǎo)教師要積極幫助學(xué)生聯(lián)系社會調(diào)研單位，有條件的情況下指導(dǎo)教師在開始階段最好親自帶領(lǐng)學(xué)生進行社會調(diào)研活動。在進行社會調(diào)研之前先擬定一個提綱，將需要調(diào)研的內(nèi)容列出，再根據(jù)調(diào)研單位的實際情況考慮好采取何種調(diào)研方式。在實際調(diào)研過程中可以靈活調(diào)整調(diào)研方式，以便取得最佳效果。經(jīng)過這樣的實踐后，學(xué)生就有了一個感性認識，知道如何進行社會調(diào)研，待學(xué)生逐漸積累了一些經(jīng)驗之后，就可以放手讓他們按照自己的設(shè)想去進行社會調(diào)研活動，同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實踐經(jīng)驗的人，虛心向他們請教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經(jīng)濟管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎(chǔ)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員加強重視自身的管理職責。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開管理，在管理上，管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作，明確自身管理職責與任務(wù)，采用規(guī)范的方式實施管理工作。
在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來，當?shù)卣畱?yīng)清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值，對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進行嚴格的培訓(xùn)才可上崗，并對管理人員進行相關(guān)教育，讓管理人員清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所帶來的影響與重要性，使管理人員能夠重視自己的管理工作，明白自身的職責。
任何一項管理都需要有一套明確而嚴格的制度才能將其管理妥善，沒有了制度其管理就像一盤散沙，沒有任何管理順序與約束，其管理目的也較難達到。
因此，當新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后，合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方針與指標，是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。
為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。
首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革，改變傳統(tǒng)的管理方式，跟隨新農(nóng)村時代改變管理方針，制定一個符合時代和與當?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。
在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變，第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，融入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)業(yè)進入更快速的經(jīng)濟發(fā)展模式，以此促進農(nóng)村的整體經(jīng)濟發(fā)展。
第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形，現(xiàn)代人們越來越注重飲食安全，合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性，從而拓展在市場上的影響力，提高銷售量，使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸，讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。
第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展，在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性，從而提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提高實現(xiàn)高速發(fā)展。
(三)重視民眾利益，加強完善利益管理機制。
經(jīng)濟是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標，但民眾是提高經(jīng)濟發(fā)展的重要人物。
在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村當?shù)卣诿鎸γ癖姷脑V求以及矛盾時常常無法得到有效的處理，這與當?shù)貦C制不完善有著很大關(guān)聯(lián)，因此，為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理，政府應(yīng)及時的完善管理機制，重視民眾利益，使民眾的權(quán)益受到維護，完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象，使民眾在出現(xiàn)這類事件時既能得到權(quán)益的維護，又能快速的瓦解矛盾。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要形式是管理人員進行管理，也就是說，管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟狀況，由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要性。
為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更為合理與妥善的管理，這些管理人員在開展管理工作前，應(yīng)進行管理能力與知識的培訓(xùn)，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容，加強管理人員的責任意識，提高管理人員的政治素質(zhì)，打造一個具有高度責任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊，為了讓團隊不斷的進步，應(yīng)定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)新管理人員的知識，使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當前市場的經(jīng)濟發(fā)展狀況。
二、結(jié)束語。
創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強管理人員的培養(yǎng)，制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強完善民眾利益管理機制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村的整體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
改革開放以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。
但隨著時間的推移，農(nóng)村經(jīng)濟到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段，中央一號文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向。
站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從基層農(nóng)業(yè)實踐出發(fā)，解決三農(nóng)實際問題，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責任。
筆者根據(jù)工作實踐進行了總結(jié)，提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要提高“四個效率”。
1提高土地使用效率。
現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年，農(nóng)村發(fā)生了很大變化：一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。
當時的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動力，如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟來源，種地的熱情不高。
二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
三是思想觀念發(fā)生了變化。
年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女、老人和兒童。
四是市場經(jīng)濟影響越來越大。
改革開放初期，計劃經(jīng)濟的影子還沒有完全消除，人們大部分還按部就班地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如今市場經(jīng)濟推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進一步走向規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營，一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場，很難增加效益。
把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來，讓種植專業(yè)戶種植，擴大種植規(guī)模，統(tǒng)一種植模式，改進種植結(jié)構(gòu)，增加種植收益，不斷優(yōu)化土地資源的配置，最大限度地提高土地使用效率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
2提高科技利用率。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天，從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤，全是科技進步的成果。
但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后，要真正提高科技興農(nóng)效率，使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力，還要加強幾點：一是宣講科技影響力。
通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識效果和效益，讓農(nóng)民重視使用科技新知識。
二是培育新型職業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)民知識接受力。
在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、輔導(dǎo)班等福利性教育機構(gòu)，講授中小學(xué)基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識，提高農(nóng)民知識水平和認識能力，改進他們的知識結(jié)構(gòu)。
三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。
把網(wǎng)絡(luò)進一步向農(nóng)村延伸，讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手。
四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率。
提高他們的工作積極性，改善他們的待遇，明確他們的利益，讓工作與效益掛鉤。
增強他們的推廣能力，加強科技推廣人員的再教育，把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識技能。
3提高市場轉(zhuǎn)化率。
種地為收益，收益靠市場。
一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時代步伐，面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光，這就要通過各級組織有效地引導(dǎo)，把散兵聚成合力，打開大市場，跨越新高度，讓“種—收—賣”進入市場，以市場拉動種植產(chǎn)業(yè)。
一是依靠龍頭企業(yè)帶動，通過大力發(fā)展龍頭企業(yè)，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險，保護農(nóng)民利益。
二是行業(yè)協(xié)會帶動，通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織，把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來，為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁，增加農(nóng)民收入。
三是農(nóng)民經(jīng)紀組織、經(jīng)紀人帶動，鼓勵各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)濟人走入農(nóng)業(yè)一線，為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。
四是村級組織帶動，進一步加強村級組織建設(shè)，選好村里領(lǐng)頭人，建好村級班子，增強組織凝聚力，通過強有力的組織帶動農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營，抗擊市場風險，融入市場競爭。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十一
在農(nóng)村經(jīng)濟活動中，作為集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的集體經(jīng)濟組織“三資”―資金、資產(chǎn)和資源是公共管理工作的重點，“三資”的管理工作可以說是至關(guān)重要的。當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在著許多長期問題和短期困難，主要表現(xiàn)在農(nóng)村“三資”管理機制尚不順暢，村干部對農(nóng)村“三資”的使用程序不規(guī)范、“三資”民主管理建設(shè)相對滯后、“三資”使用方面存在著獨斷專用的情況;“三資”監(jiān)管與處罰方面還缺乏震懾力，還存在著一些地方的村干部為了個人利益違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些問題不僅損害了集體組織的利益，也制約了農(nóng)村經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。因此，研究現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟管理中常見問題并提出相應(yīng)的對策，有著十分重要的'現(xiàn)實意義。
中國14億人口，一半以上在農(nóng)村。由此可見，農(nóng)村工作對于于國家穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。當前，我國農(nóng)村尤其是一些偏遠山區(qū)教育資源相對匱乏，教育水平相對落后，與管理相關(guān)的優(yōu)秀人才稀缺，受制于這種現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也比較困難，農(nóng)村經(jīng)濟管理可以說是任重道遠。
(一)村級資金管理不規(guī)范。
眾所周知，由村民們民主投票選出來的村干部，有責任、有義務(wù)為村民謀取福利，為村子的建設(shè)與發(fā)展貢獻一份力量。但是有些地方的村干部公民主管理、公平公正意識比較薄弱，這成為村集體資金管理混亂的思想根源;有些村子村集體財務(wù)收支由主要村領(lǐng)導(dǎo)審批，村集體財務(wù)成了村干部的一家之言，重大事項收支更不召開村民大會或村民代表大會，民主理財小組形同虛設(shè)，毫無程序與規(guī)范可言;有的村收入不入村集體收入專戶，坐支現(xiàn)金，甚至不開發(fā)票白條子入賬，存在許多的大額支現(xiàn)現(xiàn)象，缺乏有效監(jiān)督與約束……這些做法給一些村干部渾水摸魚、貪占集體資金提供了可乘之機。
(二)集體資源隨意對外出售租賃。
幾乎每個村莊或多或少都有自己的資源，其中最常見也最多的當屬村內(nèi)的土地資源，村內(nèi)的土地資源是各村發(fā)展自身經(jīng)濟水平的重要基礎(chǔ)。一些村干部不召開村委會會議、不經(jīng)村民代表會議討論通過、不按照程序進行公示，就對集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃，這種不依照“三資”管理的規(guī)章制度執(zhí)行的行為，缺乏民主公開與公開招投標，其過程絲毫不透明，為暗箱操作提供了各種便利條件，結(jié)果大多是損公肥私的;還有的村干部一心只想在自己在位期間憑借著職位的優(yōu)勢，大肆斂財，違規(guī)將村集體機動地長期發(fā)包，甚至直接發(fā)包到第二輪土地承包期末，所得收入以各種名目全部花光，不顧下任村干部的經(jīng)費來源和村里以后的發(fā)展，在其卸任后留下一堆難以處理的爛攤子。
(三)會計管理人員素質(zhì)不過關(guān)。
一般來說，村中的會計人員都是在村委會換屆選舉中選出來的，由于現(xiàn)在擁有高等學(xué)歷的年輕人基本都選擇離村進城發(fā)展，這就造成了選舉產(chǎn)生的村會計普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的困境。這使得農(nóng)村經(jīng)濟相關(guān)數(shù)據(jù)信息更新較慢，準確度不高，村內(nèi)資金管理和預(yù)算工作也不能按時進行。同時，由于村會計的當選與村委會主任或村書記的任職相掛鉤，許多村會計對村主任或村書記唯命是從，這削弱了會計對村主任或村支書職能的監(jiān)督效力，有的會計對村主任或村書記的違反財經(jīng)紀律或違反“三資”管理規(guī)定的行為，常是選擇睜一只眼閉一只眼。
(四)監(jiān)督管理不到位。
憲法賦予每一位村民監(jiān)督本村村干部的職責與權(quán)力。但是現(xiàn)實是，家庭經(jīng)營的生產(chǎn)方式在某種程度上淡化了村民的集體觀念與民主管理意識：由于村里的資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)屬于村集體，并沒有分配到各戶頭上，有些村民就覺得村集體的資產(chǎn)資源與自己沒有切身利益關(guān)系，因而漠不關(guān)心。一些村干部利用職位謀取私利被村民發(fā)現(xiàn)之后，一些村民或是抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)選擇沉默不語，或是因害怕得罪村干部后會遭到打擊報復(fù)而退避三舍。這導(dǎo)致村民的監(jiān)督職權(quán)徹底架空，客觀上造成村領(lǐng)導(dǎo)漠視民主管理制度，凡事自行拍板決定，隨意支配集體資金的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(一)規(guī)范村級資金管理。
規(guī)范村級資金管理，首先要做好村級收入管理，村集體所有收入除按規(guī)定限額留出備用金外，其余全部應(yīng)存入村集體收入專戶，堅決不允許坐收坐支。其次，嚴格資金支出管理，盡量避免大額支現(xiàn)，除按規(guī)定允許用現(xiàn)金支付事項以外，其他各項經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)都要求通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴格控制白條入賬，與村民的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，不能因為村民沒有資質(zhì)提供不出發(fā)票就交放寬政策允許村民用白條報銷。資金支出實行先審后支，需經(jīng)村民主理財小組審核，村民大會或村民代表大會討論決定，再報鎮(zhèn)“三資”管理中心批準后方可支取。
(二)加強集體資源管理。
有這么一條廣告語：“我們現(xiàn)在利用的資源是從我們子孫那里借來的”――其實對于村子里有限的資源也是同樣的道理。如果我們現(xiàn)在不加節(jié)制的大肆開采，隨意出售村子里的資源，無疑會對村子的今后的發(fā)展造成一定的阻礙。所以加強集體資源管理、合理利用有限的資源是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要內(nèi)容之一。首先村干部不能夠按照自己一個人的意愿私自處理村集體資源，而是要考慮到全體村民的意愿，實行民主管理，民主決策。對于村集體資源的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出租、出售，要按照“三資”管理的規(guī)定要求，由村委會和支委會制定方案，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資“管理中心批準，并召開村民大會或村民代表大會討論通過并經(jīng)過公示，最后采取競價方式公開招標。
(三)重視管理人員素質(zhì)培訓(xùn)。
鑒于現(xiàn)在農(nóng)村的實際情況――一面是很難招到高素質(zhì)的人才任職村會計崗位，一面是會計的工作性質(zhì)又要求其有較高的業(yè)務(wù)水平，我們可以考慮自行培養(yǎng)會計人才，定期對村會計進行培訓(xùn)，組織其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;同時，每年也要組織村長、村書記及村會計學(xué)習(xí)各項農(nóng)村政策及農(nóng)村經(jīng)濟管理的各項規(guī)章制度，及時掌握新的農(nóng)村工作精神，以便工作中更好地理解和執(zhí)行各項農(nóng)村工作方針和政策。
(四)強化審計監(jiān)督工作。
再好的制度如果不遵照執(zhí)行那也是形同虛設(shè)，而監(jiān)督是保證制度執(zhí)行的重要措施。農(nóng)村經(jīng)濟管理中，現(xiàn)行的“三資”"管理制度，對資金、資產(chǎn)、資源的管理辦法還是比較好的，這些管理辦法若要真正有效地運用到村集體經(jīng)濟管理中，還需要依靠民主管理和審計監(jiān)督。首先是要切實做好民主理財和村務(wù)公開工作，村級必須將村集體收入、支出、資產(chǎn)、負債等財務(wù)情況和資源、項目發(fā)包、工程建設(shè)等重大事項進行公開，保障好群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，通過教育引導(dǎo)群眾的民主監(jiān)督意識，來發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;其次，要強化審計監(jiān)督機制，建立完善的審計監(jiān)督制度，由審計部門定期進行審計，對于發(fā)現(xiàn)的違紀問題及時處理。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十二
摘要：我國作為一個歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的作用。然而由于現(xiàn)階段某些體制的不成熟，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了不少問題，這在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。筆者將在下文中就此問題進行分析，并提出一些建議，希望能有所裨益。
如何切實解決“三農(nóng)”問題，切實做好當前農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不僅關(guān)系到當代農(nóng)民的生活水平，更會影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展水平，其重要性不言而喻。只有農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平提上來了，才能為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。
只有理解了農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵，才能從宏觀上對其有一個整體上的把握，從而在此基礎(chǔ)上對其改進，這也正是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵。所謂的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作指的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對人員進行激勵，以達到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。
在社會主義條件下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。其主要任務(wù)就是要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力，正確地處理生產(chǎn)關(guān)系，適時地調(diào)整上層建筑，以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。由此也可以窺見農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為我黨全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會不可或缺的內(nèi)容，對于國家政策的落實，對于國計民生來說都有著不可替代的重要作用。
2.1認識存在誤區(qū)：
由于宣傳不到位或是其他種種原因，導(dǎo)致相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識存在誤區(qū)。一方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認識不到經(jīng)濟管理工作的重要性和必要性。認為土地換證、土地流轉(zhuǎn)等事情是個麻煩，從而在開展相關(guān)工作時敷衍了事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管干部被充當為普通干部，從事與經(jīng)濟管理無關(guān)的工作，造成了極大的人力資源的浪費。另一方面，民眾也不理解農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的具體內(nèi)容，認為其是為了“對付”自己設(shè)立的部門，從而消極應(yīng)付經(jīng)管人員的工作甚至是暗中阻礙其工作的開展；或是民眾不知道什么時候什么事情歸屬經(jīng)濟管理人員管理，相關(guān)的經(jīng)管部門形同虛設(shè)。
2.2相關(guān)法規(guī)不健全：
這是現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中最為突出和常見的問題。這一方面是由于我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展的時間不長，相關(guān)的法制體制還處于發(fā)展階段造成的。另一方面則取決于經(jīng)管工作的性質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的執(zhí)法內(nèi)容多，任務(wù)重，政策性強，其擔負著農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村財務(wù)審計等行政執(zhí)法職能。多則易亂，所以在現(xiàn)實中，農(nóng)經(jīng)管理部門往往不能面面俱到，不能有效的且完整地將各項工作做好，于是就會發(fā)生土地合同等相關(guān)的糾紛，再加之農(nóng)村財務(wù)審計等行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理力度不夠，工作開展的效率就更為低下。
2.3隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)不高：
由于農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不能引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，直接導(dǎo)致其相關(guān)的經(jīng)費不充足。在這種條件下，不僅相關(guān)的工作難以開展，就連農(nóng)村經(jīng)濟管理干部的隊伍也十分不穩(wěn)定，經(jīng)常面臨隨意調(diào)換。常常出現(xiàn)相關(guān)人員的經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)還沒有熟練，就被換走了的現(xiàn)象。這就直接導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下的結(jié)果，這樣又間接導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作效率低下，長此以往，陷入一個怪圈之中。更有甚者，不少農(nóng)經(jīng)管理部門甚至面臨著缺人的尷尬。
3.1正確認識管理工作，加大投入力度：
首先相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，只有這樣，才能從心底里對其重視起來，起到一個良好的帶頭作用。也只有這樣，基層農(nóng)經(jīng)管理人員的相關(guān)工作才會易于開展，工作效率才能提高。其次則需要政府調(diào)整財政支出的結(jié)構(gòu)，有計劃有目的的向農(nóng)經(jīng)管理方面適度傾斜，從而促進其進一步的發(fā)展。在支農(nóng)資金中還要注意將錢花在“刀刃”上，要切實提高支農(nóng)資金中直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活直接相關(guān)的項目資金的比重。只有這樣，才能為百姓做些實事，進一步向建設(shè)社會主義新農(nóng)村邁進。
3.2做好實事：
做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不能只喊口號，還要切實為百姓做些實事。相關(guān)農(nóng)經(jīng)管理部門要將財政項目利用好，可以從以下方面進行建設(shè)管理：加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)研發(fā)，借助科技將農(nóng)業(yè)向綠色環(huán)保的方向發(fā)展；強化和落實耕地保護責任制，控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的規(guī)模，只有這樣才能將有效的保護耕地，確保農(nóng)業(yè)用地；加快建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標準農(nóng)田，從而保障農(nóng)民兄弟的收入；加強農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備，提高農(nóng)業(yè)機械化和信息化水平，從而進一步節(jié)約人力資源，提高效率等。值得一提的是，在落實這些工作的過程中，需要健全的法律制度和合理的監(jiān)管流程，只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的透明化和公開化，不能搞“一言堂”，要充分聽取百姓的建議。
3.3提高農(nóng)經(jīng)管理人員的相關(guān)素質(zhì)：
一方面，要固定一批工作人員，避免因經(jīng)常更換帶來的工作上的不便；固定人員后要定期對他們進行相關(guān)的培訓(xùn)，從而提高他們的專業(yè)素質(zhì)。值得注意的是，培訓(xùn)在包括理論知識的同時，不能忽略對于實踐技能的培養(yǎng)，只有這樣，才能有效的提高農(nóng)經(jīng)管理工作的效率；另一方面，則要加強對于農(nóng)經(jīng)管理工作人員的思想道德教育，使他們對于自己的工作有一種油然而生的責任感。此外，還應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系，將責任落實到每個部門甚至是每個管理人員，從而避免“替罪羊”、“踢皮球”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
結(jié)語。
總而言之，要完善相關(guān)的管理和監(jiān)督體系，從大方面把握，從具體小事做起，切實提高我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平。只有這樣，才能有效的提高農(nóng)民兄弟的生活水平，一步步地向社會主義新農(nóng)村方向邁進。
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十三
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理關(guān)乎著國家三農(nóng)政策的落實與實施，關(guān)乎著農(nóng)村經(jīng)濟的改革和發(fā)展，因此科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于我們農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個國家的發(fā)展都具有非常重大的意義。但在我國具體的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中還存在著許多不盡如人意的地方，這就要求我們采取相應(yīng)的對策來解決這些問題，保障農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系著農(nóng)村乃至國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系著黨在農(nóng)村各項政策的落實。黨中央國務(wù)院一直高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展問題，也一直在政策上對農(nóng)村進行一定的傾斜。在這樣的大環(huán)境下，特別是黨中央出臺“一免三補”的優(yōu)惠政策后，農(nóng)村經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展。但是新形勢下農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展仍面臨一些問題，這就需要我們深刻剖析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中存在的問題，提出相應(yīng)的對策，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康有序的發(fā)展，從而維護社會穩(wěn)定，最終實現(xiàn)社會主義和諧社會。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作主要具備四大管理職能：農(nóng)民負擔監(jiān)管、土地承包及流轉(zhuǎn)、村級財務(wù)管理和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。
農(nóng)村建設(shè)管理的整體思路就是要依據(jù)黨在農(nóng)村的基本政策，以增加增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)綜合效益為核心，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的行政執(zhí)法職能，以落實農(nóng)經(jīng)行政執(zhí)法的主體職能為基礎(chǔ)，在行政執(zhí)法，行政監(jiān)督，行政管理的前提條件下，引導(dǎo)和推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和法制化發(fā)展，積極改進農(nóng)村的經(jīng)營體制，加快創(chuàng)新改革，探討出一條符合我們國情和社會發(fā)展要求的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新道路。
受中國傳統(tǒng)管理體制的影響，在基層領(lǐng)導(dǎo)干部的意識中缺乏對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作重要性的充分認識，他們錯誤的認為給農(nóng)村減負就是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)找“茬”，認為土地換證、土地流轉(zhuǎn)是費力不討好的事。所以，少數(shù)干部對工作應(yīng)付應(yīng)付了事，不知如何爭取上層領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的支持，工作中處于被動局面。
2.相關(guān)的法律法規(guī)不健全。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作負責對農(nóng)村土地承包合同進行管理，監(jiān)督管理農(nóng)民負擔以及審計農(nóng)村財務(wù)等執(zhí)法功能。這些工作內(nèi)容繁瑣，政策性和專業(yè)性強，但是由于缺乏相應(yīng)健全的配套法律法規(guī)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門不能有效的實現(xiàn)對農(nóng)民負擔監(jiān)管，無法合理解決土地合同糾紛，影響了工作的順利開展。
3.干部隊伍不穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部經(jīng)常調(diào)換隨意，而人員調(diào)換后的空崗?fù)荒艿玫郊皶r的補充，導(dǎo)致很多農(nóng)經(jīng)站共組無法安心工作，很多經(jīng)濟管理工作無法正常的發(fā)展。
4.村級辦公經(jīng)費不夠充足。
農(nóng)村中很大部分村莊處于負債運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，有的村不能給干部及時發(fā)放工資，影響了干部的工作積極性；有的村甚至借款辦公，陷入了惡性循環(huán)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作沒有任何行政事業(yè)性收費，完全靠財政供養(yǎng)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的財力有限，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理工作運轉(zhuǎn)艱難，有些工作甚至無法開展。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作直接關(guān)系整個社會大局的穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。這就要求各級部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)并抓好相關(guān)的經(jīng)濟管理。切實落實農(nóng)村土地承包管理政策，在依法、自愿和有償原則指導(dǎo)下，加強對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)和管理，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為主的雙層經(jīng)營體制。對于農(nóng)民切身利益的問題一定要加強監(jiān)督管理，穩(wěn)定農(nóng)民情緒，防范農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)混亂。要明確審計監(jiān)督工作是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要職責性。因此，各級政府要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟管理的應(yīng)有職能。
各地要按照上級的有關(guān)要求，建立健全農(nóng)經(jīng)工作體系，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人承擔農(nóng)經(jīng)管理工作；提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，能及時專業(yè)的解決工作中出現(xiàn)的問題，打造一支業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)過硬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍；制定完善的工作制度，保持農(nóng)業(yè)管理工作隊伍的穩(wěn)定。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍要合理定編定崗定員，保持隊伍的穩(wěn)定性。同時還要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的經(jīng)費納入財政預(yù)算。而各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作機構(gòu)和部門也要承擔起相應(yīng)的行政管理、監(jiān)督以及執(zhí)法職能，采取有效措施，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。
3.提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，多渠道提高農(nóng)民收入。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的一個重要目的就是要提高農(nóng)民的收入，只有帶領(lǐng)農(nóng)民致富，農(nóng)民才會信任農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)和部門。各地的農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村當?shù)氐木唧w情況，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式。在確?；巨r(nóng)田耕種面積和糧食總產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，鼓勵農(nóng)民種植多種有效經(jīng)濟作物，還可以在此基礎(chǔ)上進行深加工，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而增加農(nóng)民的信心，促進社會和諧和進步。
雖然近些年來各級財政加大了對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入，但農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費還是偏緊。一方面是低標準的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)的財政扶持，一方面是村級辦公經(jīng)費的短缺，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要保持正常的運作異常艱難。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作關(guān)系到事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟運行的安全和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定。因此應(yīng)保證農(nóng)民經(jīng)濟管理工作開展的充足經(jīng)費預(yù)算。
5.化解村級債務(wù)，確保充足的村級辦公經(jīng)費。
要化解村級債務(wù)，首先要求國家在政策上給予一定的傾斜和財力補助。在農(nóng)村義務(wù)教育、大的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)村農(nóng)村社會公共事業(yè)方面，建議國家能實施一些政策來化解村級債務(wù)。此外，對于現(xiàn)有的債務(wù)，可以通過精簡機構(gòu)、資產(chǎn)盤活、糾錯減債等方式來化解和減少。與此同時，還要防止新債的產(chǎn)生。這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要加強對村級集體經(jīng)濟的財政監(jiān)督管理，建立健全村集體借款審批制度，堅決杜絕各種超越經(jīng)濟承受能力的公益事業(yè)或舉債工程。
參考文獻：
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十四
首先是要做好農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理工作，一方面應(yīng)當建立和社會主義市場經(jīng)濟要求相符合的監(jiān)管機制，在做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上進一步強化審計職能；另一方面要對目前農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進行革新，在有條件的農(nóng)村地區(qū)開始電算化試點工作，同時要重點抓好集體資產(chǎn)管理工作，保證農(nóng)村資源的優(yōu)化配置和集體財產(chǎn)的安全。其次應(yīng)當盡可能的減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔，達成這一工作目標需要對農(nóng)民群眾所面臨的具體問題做好監(jiān)管工作，現(xiàn)階段農(nóng)民群眾減負工作的主要內(nèi)容是避免負擔反彈。在監(jiān)管工作中，主要是做好資金籌集以及勞動統(tǒng)籌管理，做好農(nóng)民群眾負擔檢測、負擔信訪和負擔事件的歸責探討，另外還應(yīng)當組織專門的管理隊伍對農(nóng)民群眾負擔進行專項整治，確保各項制度的貫徹落實。最后必須確保專業(yè)合作經(jīng)濟組織與社會服務(wù)體系建設(shè)工作得以順利開展，我們應(yīng)當緊密結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)服務(wù)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展的`實際要求促進農(nóng)民專業(yè)合作，開展好專業(yè)合作示范與試點工作，尤其是要做好本地經(jīng)濟合作組織的建設(shè)，積極總結(jié)過去經(jīng)驗做好推廣工作，提高農(nóng)民群眾參與農(nóng)村市場經(jīng)濟的積極性；另外是農(nóng)村社會服務(wù)體系的建設(shè)，應(yīng)當確保工作機制的創(chuàng)新以及隊伍建設(shè)工作的順利開展，同時應(yīng)當進一步完善農(nóng)村社會化服務(wù)制度，探索科學(xué)有效的組織形式。
（一）提高農(nóng)經(jīng)管理重要性認識。
當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，確保國家政府方針對農(nóng)村地區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策得以貫徹落實，保證優(yōu)惠政策的經(jīng)常化、制度化以及長期執(zhí)行，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，認識到做好農(nóng)經(jīng)管理對于激發(fā)農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民群眾收入和處理農(nóng)村矛盾等方面所發(fā)揮出的重要作用。所以，各地農(nóng)業(yè)主管部門工作人員應(yīng)當強化思想認識，積極做好指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作，把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點內(nèi)容來落實，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也應(yīng)當從資金、技術(shù)、人力等方面給予充分的支持。
首先應(yīng)當推進農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，調(diào)整和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機制，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明確的多元化市場主體制度，支持農(nóng)村地區(qū)積極發(fā)展合作社以及土地流轉(zhuǎn)等模式；其次必須要積極樹立農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新理念，相關(guān)政府部門和農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當樹立現(xiàn)代化發(fā)展理念，從而有效促進新農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，進一步提升現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的附加值，比如說可以推廣農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認證，在農(nóng)民群眾中進行廣泛的宣傳，支持和幫助農(nóng)民群眾和農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展，從而有效的提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；最后應(yīng)當健全與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定出具有針對性和適用性的法律法規(guī)，比如說結(jié)合現(xiàn)階段我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式的轉(zhuǎn)變來制定出相應(yīng)的法規(guī)。
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作從本質(zhì)上來說必須要依靠管理工作人員來實施，所以我們要做好農(nóng)經(jīng)管理，其根本在于加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍的建設(shè)，致力于打造一批具有專業(yè)素質(zhì)能力以及較高管理水平的經(jīng)濟管理隊伍。第一應(yīng)對目前在職的經(jīng)濟管理工作人員展開培訓(xùn)教育，為他們提供更多的學(xué)習(xí)提升機會，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理人員具備現(xiàn)代經(jīng)濟管理能力以及創(chuàng)新精神；第二應(yīng)當確?；鶎狱h員干部充分發(fā)揮出模范帶頭作用，促進政府工作人員積極主動的參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)；第三應(yīng)當進一步普及落實大學(xué)生村官制度，鼓勵更多的畢業(yè)生加入到新農(nóng)村建設(shè)中來，利用他們的知識能力為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。同時，我們應(yīng)當保證農(nóng)經(jīng)管理隊伍的穩(wěn)定性，科學(xué)的定編、定崗、定員，保證各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有專門的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員。
（四）努力發(fā)展外向型經(jīng)濟。
當前我國農(nóng)村經(jīng)濟處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度逐漸提升，而農(nóng)村剩余勞動力問題也逐漸突出，我們必須要做好農(nóng)村剩余勞動力的管理，最大限度的發(fā)揮出他們在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，這是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重要內(nèi)容。只有努力發(fā)展外向型經(jīng)濟，積極引進外資，才能夠?qū)⑥r(nóng)村剩余勞動力的價值發(fā)揮出來，在解決農(nóng)村剩余勞動力問題的同時促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3結(jié)語。
總而言之，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是確保農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。在實際的管理過程中，我們首先應(yīng)當建立一直專業(yè)素質(zhì)能力強、組織穩(wěn)定的管理隊伍，其次應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，從其中的主要矛盾著手，狠抓土地承包、財務(wù)管理以及現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)等工作，構(gòu)建服務(wù)型基層政府，進一步完善農(nóng)村公共服務(wù)。只有這樣才能夠真正提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十五
通過學(xué)習(xí)德大、正大、皓月一類的規(guī)模龍頭企業(yè)，促進龍頭企業(yè)發(fā)揮強大的帶動輻射作用。龍頭企業(yè)有完善的市場體系作堅強后盾，能夠為農(nóng)產(chǎn)品解決銷售問題。規(guī)模經(jīng)營使農(nóng)民得到了實惠，規(guī)模效益推動了龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過良性循環(huán)發(fā)展，企業(yè)實力越做越強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大，農(nóng)民收入越來越高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，必須有龍頭企業(yè)帶動。要抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需結(jié)合縣情、鄉(xiāng)情，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)位特點，積極爭取優(yōu)惠政策，壯大老“龍頭”,培育新“龍頭”,建設(shè)系列企業(yè)群。通過龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，“產(chǎn)加銷”一條龍，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快培育“一鄉(xiāng)一品”、“多鄉(xiāng)一品”、甚至“一縣一品”的大產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民加入到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的行列中來。使龍頭企業(yè)能得到快速發(fā)展，迅速擴充實力，增加輻射帶動功能，形成規(guī)模化的大產(chǎn)業(yè)。
2、突出重點，抓住根本，做強主要種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
糧食生產(chǎn)是關(guān)系國計民生的頭等大事。種糧保險系數(shù)大，風險程度低，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)潛力很大，前景穩(wěn)定。要廣泛宣傳糧食產(chǎn)業(yè)政策，充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，認真組織好三大作物糧食生產(chǎn)。通過精耕細作提高單產(chǎn)和總產(chǎn)，通過改良品種提高質(zhì)量來提升價位增加效益，把糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為高效產(chǎn)業(yè)。水稻生產(chǎn)應(yīng)因地制宜，把有限的水資源集中用在發(fā)展高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水田上。水稻品種要少而精，推行標準化生產(chǎn)，達到優(yōu)質(zhì)化；玉米生產(chǎn)向?qū)Ｓ锰赜梅较蜣D(zhuǎn)變，選擇粉質(zhì)、角質(zhì)、高油及高賴氨酸型等品種類型。大豆是東北的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是有國家良種補貼的作物品種，大豆品種要種植雙高大豆。畜牧業(yè)是糧食產(chǎn)業(yè)的重要補充，通過三大作物種植的發(fā)展帶動，實現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展機制，實施“城鄉(xiāng)聯(lián)動，工農(nóng)聯(lián)盟，勞資合作，股份經(jīng)營”新舉措，有效解決牧業(yè)生產(chǎn)在資金、技術(shù)、信息、市場等方面存在的問題，擴大畜禽生產(chǎn)總量。政府要把國家優(yōu)惠政策落實到位，加強技術(shù)信息服務(wù)，采取得力措施，為糧食、養(yǎng)殖生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。提高綜合生產(chǎn)能力，把產(chǎn)量搞上去，把質(zhì)量和效益提上來，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展當好后勤，做好后盾，確保種植、養(yǎng)殖成為農(nóng)民收入的主要來源。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)體系，加快農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移。
轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，減少純農(nóng)業(yè)人口，是解決農(nóng)村人地矛盾，增加農(nóng)民收入的有效途徑。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移促進了土地流轉(zhuǎn)，擴大農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模，就地增收。政府應(yīng)采取一系列有效措施，提高勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，幫助農(nóng)民走出去，促使農(nóng)民增收。勞務(wù)收入是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要補充。政府應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各種服務(wù)體系提高勞動力綜合素質(zhì)，在農(nóng)民工法律意識、公德意識、道德修養(yǎng)和就業(yè)技能等方面進行培訓(xùn)，提高農(nóng)民工輸出質(zhì)量，穩(wěn)固轉(zhuǎn)移率。把富余的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，把富余勞動時間充分利用起來，是全民創(chuàng)業(yè)的重要內(nèi)容，也是農(nóng)民增收最直接、最有效的措施之一，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用?？傊獙崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的再次快速發(fā)展，在做強主要種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，在選項目、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移上做好文章。要根據(jù)區(qū)域特征，發(fā)展適合自己的特產(chǎn)經(jīng)濟，向“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的方向發(fā)展。
作者：張景宏王春霞單位：吉林省輝南縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校，吉林輝南縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站。
農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十六
摘要：農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
文章從農(nóng)村經(jīng)營管理的角度分析阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體原因，并闡述農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，認為應(yīng)解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實際問題就必須建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度。
農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
經(jīng)濟不發(fā)達，農(nóng)民的收入就會下降，生活水平也將隨之降低。
城鎮(zhèn)的發(fā)展，農(nóng)村的落后，嚴重影響到我國社會的和諧與發(fā)展。
由于城鎮(zhèn)比農(nóng)村發(fā)展快，就會有越來越多的農(nóng)民進城打工，這樣一來，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)無人經(jīng)營，就發(fā)展不起來。
由此可見，農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是非常重應(yīng)的。
1農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性。
每個組織和機構(gòu)都需要有規(guī)章和制度進行規(guī)范約束，保障工作效率。
農(nóng)村經(jīng)營管理者主要對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展負責，應(yīng)貫徹落實黨的農(nóng)村政策，代替政府履行監(jiān)督管理的工作，及時反饋農(nóng)民的生活思想和建議，在農(nóng)民和政府之間真正起到上情下達及下情上傳的功能，充分發(fā)揮自身的“紐帶”和“橋梁”作用。
農(nóng)村經(jīng)營管理者擔負著農(nóng)民的日常工作和生活負擔，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上把好質(zhì)量關(guān)，在土地承包管理方面更應(yīng)公平公正。
應(yīng)身體力行的為農(nóng)民服務(wù)，對農(nóng)民的財務(wù)資產(chǎn)管理進行合理分配。
優(yōu)秀的管理機制可以在農(nóng)民的工作生活中發(fā)揮積極的作用。
生產(chǎn)的合理化分配，可以實現(xiàn)經(jīng)濟的增長，因此，農(nóng)村經(jīng)營管理制度在農(nóng)村經(jīng)濟中，具有不可替代的重要作用。
2阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體原因。
在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展過程中，大多數(shù)農(nóng)民都是家庭生產(chǎn)制，生活來源都是通過種植和收獲而自給自足，農(nóng)民沒有意識到生產(chǎn)方式需應(yīng)改變這個問題。
沒有良好完善的經(jīng)營管理體制，農(nóng)民自然沒辦法約束自己的生產(chǎn)方式和規(guī)模，就會影響到農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
當前，生產(chǎn)水平已經(jīng)不能滿足農(nóng)民的需應(yīng)了。
2.2缺少對農(nóng)民的經(jīng)營理念的培養(yǎng)。
由于城鎮(zhèn)的發(fā)展迅速，越來越多的農(nóng)民選擇進城打工，使農(nóng)村的勞動力受到了嚴重影響。
青年外出工作，家里留下的是沒有勞動能力的人，這就需應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理制度的約束和引導(dǎo)。
農(nóng)民的生產(chǎn)理念是應(yīng)達到高產(chǎn)目的，而提高經(jīng)濟生活水平，應(yīng)求農(nóng)民有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營的理念，這就需應(yīng)懂得經(jīng)營的管理者進行管理，及時向有關(guān)部門反饋農(nóng)民的情況。
在監(jiān)管期間，與農(nóng)民和諧相處，在監(jiān)管的同時，對于農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)進行指導(dǎo)，鼓勵農(nóng)民學(xué)習(xí)新型的生產(chǎn)方式，以提高產(chǎn)量，從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟水平。
2.3缺少對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)。
農(nóng)村經(jīng)營理念對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)不到位，沒有從根本上重視起來。
目前，我國造成城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距過大的現(xiàn)象，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不景氣，農(nóng)民紛紛進城務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村勞動力大量流失，農(nóng)田無人經(jīng)營，加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的落后，都是缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者的指導(dǎo)和管理。
農(nóng)村經(jīng)營管理應(yīng)做到對生產(chǎn)技術(shù)的把控和監(jiān)督，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
為了實現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的目標，各級政府應(yīng)給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更多的優(yōu)惠政策，并建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，從而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3結(jié)語。
農(nóng)村要提高經(jīng)濟水平，與城鎮(zhèn)共同發(fā)展，就要解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實際問題。
應(yīng)建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，在培養(yǎng)技術(shù)人員的同時，嚴格把控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程。
目前，在政府的關(guān)注下，以及經(jīng)營管理者的努力下，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題都將會迎刃而解。
應(yīng)通過宣傳良好的經(jīng)營理念，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步增加農(nóng)民收入，長此以往，農(nóng)村的經(jīng)濟水平就會逐漸提高，早日實現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的目標。
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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇十七
摘要：文章主要針對強化農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟進行分析，結(jié)合當下農(nóng)村經(jīng)濟管理與農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為根據(jù)，從強化農(nóng)村經(jīng)濟管理重要作用、農(nóng)村經(jīng)濟管理具有的問題、強化農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟措施方面進行深入分析與探索，主要目的在于更好的推動農(nóng)村經(jīng)濟管理集體經(jīng)濟的發(fā)展與進步。
在我國三農(nóng)工作中，農(nóng)村經(jīng)濟管理屬于較為重要的工作內(nèi)容，同時也屬于農(nóng)村管理主要基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟管理通常有生產(chǎn)管理與農(nóng)業(yè)管理組合而成，對農(nóng)村的經(jīng)濟與發(fā)展有著重要影響，直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定與團結(jié)。同時農(nóng)村經(jīng)濟管理還承擔保護農(nóng)村人們權(quán)益優(yōu)化經(jīng)營制度等義務(wù)與責任，在強加農(nóng)村經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)上可更好提高農(nóng)村集體經(jīng)濟。
在農(nóng)村工作與三農(nóng)工作中，農(nóng)村經(jīng)濟管理都有著較為重要的作用，使其組成基礎(chǔ)之一。農(nóng)村經(jīng)濟管理在包含生產(chǎn)力的同時也包含著生產(chǎn)關(guān)系，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有較強關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，還與農(nóng)村結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展有著直接聯(lián)系，因此農(nóng)村經(jīng)濟管理工作量相對較大、涉及面較廣、政策性較強。農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門在落實我國三農(nóng)政策的過程中，應(yīng)完善農(nóng)村主要經(jīng)營體系、使廣大農(nóng)民的合法權(quán)益得到良好保障。在當前新經(jīng)濟市場環(huán)境中，嚴格遵守落實國家提出的三農(nóng)政策，促進農(nóng)村改革快速發(fā)展期間，相關(guān)中工作人員有著重大的責任，同時其所承擔的任務(wù)也相對較重。農(nóng)村經(jīng)濟管理與人們的利益有著直接聯(lián)系，良好的經(jīng)濟管理可充分提升農(nóng)村人民的經(jīng)濟收益與農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展。另一方面，在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的作用下，農(nóng)村集體資金不斷提升，集體運營項目也取得了較為良好的經(jīng)濟收益，同時各種違規(guī)亂紀現(xiàn)象逐漸出現(xiàn)，在一定程度上使得農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重影響，這也會導(dǎo)致農(nóng)民對到國家與黨的信任逐漸下降。所以，對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行強化，可充分提升農(nóng)村財務(wù)管理緊力度，完善村級財政監(jiān)督效率，使農(nóng)村集體資金具有較強的透明度，進一步壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
（一）經(jīng)濟管理服務(wù)部門職能較廣，工作量較大。
農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門在一定程度上屬于各級政府對農(nóng)村集體經(jīng)濟進行充分管理與控制的綜合性職能部門，其工作內(nèi)容主要包括：農(nóng)村財政的審計與監(jiān)管；資金、資產(chǎn)、資源管理；山林耕地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓；承包協(xié)議管理；各種合作社指導(dǎo)工作與農(nóng)耕保險等。同時在社會經(jīng)濟發(fā)展的影響下，農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證也成為其主要工作內(nèi)容，致使其職能涉及面相對較廣，工作任務(wù)量較多，但各種權(quán)力卻受到相應(yīng)限制，其中由于對農(nóng)村經(jīng)濟管理較為輕視等，致使民村經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升受到相應(yīng)阻礙。
（二）基層工作人員整體素質(zhì)相對較弱。
在許多農(nóng)村地區(qū)，由于各種客觀因素，農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門各工作人員年齡相對較大，文化程度主要以大專與中專為主，雖在基層工作具有較長的時間，對各種工作流層極為熟悉，但自主能動性以及對新技術(shù)新知識自主學(xué)習(xí)意識相對較弱，缺乏良好的自主學(xué)習(xí)熱情，在實際工作期間不能在宏觀層面對相應(yīng)問題進行分析，沒有對新業(yè)務(wù)與新政策等進行深入分析與研究，致使在實際工作期間局面不能充分打開，在遇到難題時缺乏良好的解決措施；其中一些農(nóng)村財政人員自身業(yè)務(wù)能力相對較弱，缺少從業(yè)資格證等，進一步阻礙了農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展。
（三）缺乏完善的財務(wù)管理體系，村級賬務(wù)監(jiān)效率較弱。
在新經(jīng)濟市場環(huán)境影響下，村級賬務(wù)管理體系雖然不斷得到由于與完善，但在各客觀因素作用中致使財政管理體系中還存在著相應(yīng)的問題，許多農(nóng)村人民財務(wù)監(jiān)督參與積極性較為缺失，致使一些農(nóng)村干部對自身的需求相對較低，導(dǎo)致較多農(nóng)村非生產(chǎn)性資金使用量相對較高，財政支出透明度極為缺失，財務(wù)管理民主性較弱。
（四）鄉(xiāng)村債務(wù)較多，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
在各客觀因素影響下，一些鄉(xiāng)村舉債程度相對較高，通過將農(nóng)村集體土地與山林等抵押給各農(nóng)村信用社進行相應(yīng)的貸款，在貸款到期后不能及時對其償還，逐漸形成了較為嚴重的歷史債務(wù)問題，致使各鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重的約束。
各地區(qū)應(yīng)結(jié)合自身實際情況明確農(nóng)村經(jīng)濟管理工作職能，優(yōu)化工作責任體系，對各工作人員實際工作內(nèi)容進行明確，制定完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作責任規(guī)范。同時，還應(yīng)對各種實施農(nóng)村土地承包、降低農(nóng)村人民負擔以及農(nóng)村財務(wù)掛歷執(zhí)行方法措施與體系進行制定，不斷提升工作方法與工作方法的科學(xué)性規(guī)范性，促進各種農(nóng)村經(jīng)濟管理政策科學(xué)有效落實。
（二）提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)。
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程逐漸提升的環(huán)境中，應(yīng)全面提升對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，充分提升相關(guān)工作人員工作業(yè)務(wù)能力與工作責任意識，并對其勇于創(chuàng)新勇于拼搏的精神進行培養(yǎng)完善，較好促進縣級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門定期進行職業(yè)培訓(xùn)以及基層農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)部門時常進行指導(dǎo)培訓(xùn)模式快速形成。同時，縣級與市級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門還應(yīng)結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟實際情況制定完善的人員培訓(xùn)方案，結(jié)合各項工作特征，對培訓(xùn)內(nèi)容進行明確。在結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟管理的旺季與淡季，對人員培訓(xùn)時間進行科學(xué)規(guī)劃。想要更好的提高人員培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)后還應(yīng)進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)審核評估，評估結(jié)果在不滿足相關(guān)需求時重新進行審核，直至符合評估需求為止。鄉(xiāng)級農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門也應(yīng)時常進行相應(yīng)培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，為強化農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）優(yōu)化村級財政管理體系，提高三資管理力度。
各基層農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)不能與行政村相關(guān)財務(wù)人員應(yīng)對農(nóng)業(yè)部與財政部公布的各種管理制度進行嚴格的遵守，同時還應(yīng)根據(jù)農(nóng)村實際情況制定完善的、較好滿足農(nóng)村經(jīng)濟管理的財政管理體系，充分的實現(xiàn)各種賬目具有較強完整性、各種記賬精準與及時、農(nóng)村集體資金科學(xué)規(guī)范化管理。在對農(nóng)村集體經(jīng)濟進行管理期間，首先應(yīng)對各行政存實際存在的資金充分了解與掌握，全面嚴格的清查農(nóng)村集體資產(chǎn)，對現(xiàn)存的農(nóng)村資產(chǎn)進行審核與產(chǎn)權(quán)評估，對財政賬目與實際差異較大的根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴格懲處，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)數(shù)量，明確資產(chǎn)的`所有權(quán)，結(jié)合實際情況第一時間多產(chǎn)權(quán)進行登記，完善農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬，使農(nóng)村集體資產(chǎn)的完整性與穩(wěn)定性充分提升。其次，結(jié)合各種類農(nóng)村資產(chǎn)特征，提高資產(chǎn)運營效率。農(nóng)村集體機構(gòu)可充分較好的對資產(chǎn)進行運營時，應(yīng)科學(xué)放寬約束，提高財政審計與監(jiān)督智聯(lián)的基礎(chǔ)上，為其提供相應(yīng)的指引與意見，使農(nóng)村集體經(jīng)濟組織快速發(fā)展與完善。農(nóng)村閑置資金與非經(jīng)營資金應(yīng)通過轉(zhuǎn)讓、出租以及拍賣等方法促進其快速提升。
（四）提升行政村經(jīng)濟管理力度，充分解決債務(wù)問題。
可利用精簡農(nóng)村集體經(jīng)濟部門，提升資金盤活等措施對行政村存在的各種債務(wù)問題進行解決。其中充分準守農(nóng)村財務(wù)管理制度與各種審批制度，提升對各種農(nóng)村集體資金的監(jiān)督與管理力度，防止新債務(wù)問題的出現(xiàn)。在實際生活中較多數(shù)村級財政債務(wù)主要是由各種公共集體性設(shè)施建設(shè)與農(nóng)耕水利建設(shè)所形成，一次政府相關(guān)部門應(yīng)積極向國家申請相應(yīng)的補貼與各種惠民措施，進一步對村級債務(wù)問題進行充分解決。
中央的1號文件是完善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民工作的主要指導(dǎo)思想，各級政府部門應(yīng)嚴格落實“三個代表”的重要思想，提高農(nóng)村人民群眾經(jīng)濟收益，逐漸提升農(nóng)民增收工作的重視程度與積極主動性。作為黨委、政府農(nóng)村經(jīng)濟管理的職能部門，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)主要以提升農(nóng)民經(jīng)濟收益思想為基礎(chǔ)，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有良好的條件與環(huán)境。首先，充分落實自身職能，提升農(nóng)民承擔的財政監(jiān)督管理力度，制定及符合上級需求又符合地區(qū)實際情況的農(nóng)民承擔監(jiān)督制度，充分提升減負工作效率。其次，提高黨與國家提高農(nóng)民經(jīng)濟收政策實際宣傳力度，其中經(jīng)著重將與農(nóng)民生活息息相關(guān)的惠農(nóng)政策進行充分落實。
五、結(jié)語。
綜上所述，雖然當前農(nóng)村經(jīng)濟管理得到了相應(yīng)的強化，但其在實際落實期間存在相應(yīng)問題，因此通過提升行政村經(jīng)濟管理力度，充分解決債務(wù)問題、提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)等方法對還更好的強化農(nóng)村經(jīng)濟管理質(zhì)量壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民經(jīng)濟快速發(fā)展與完善。
參考文獻：
[3]馮蕾.中國農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式研究[d].吉林大學(xué),.