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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇一
裝備制造業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分的重要，但是近年裝備制造業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象突出，制造業(yè)面臨著產(chǎn)品的價(jià)格降低、人工成本費(fèi)卻不斷上漲的問題，制造業(yè)進(jìn)行成本管理已經(jīng)勢(shì)在必得。再者，我國(guó)的制造業(yè)處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端，缺乏核心技術(shù)、整體的附加值不高等，這些已經(jīng)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，為了更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)行成本管理。目前制造業(yè)企業(yè)的成本管理還存在著一些問題。
（一）缺乏戰(zhàn)略性的成本管理理念的支撐目前大多數(shù)的企業(yè)的成本管理都局限于對(duì)制造成本的管理，不能從整體上反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。只有站在企業(yè)戰(zhàn)略性的高度上，用價(jià)值鏈分析法，把增值價(jià)值鏈和非增值價(jià)值鏈區(qū)分開來，才可以找出真正影響企業(yè)成本的問題。只有用戰(zhàn)略性的眼光看待這些影響成本的因素才可以更好的開展成本管理工作。但是，目前很多企業(yè)在成本管理的時(shí)候只注重制造的過程，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)階段不夠重視；只重視有形的成本，對(duì)人力等無形的資本不重視；只重視企業(yè)的內(nèi)部成本不重視企業(yè)的外部成本，沒有全面的成本管理意識(shí)。
（二）成本管理的方法單一、缺乏動(dòng)態(tài)管理我國(guó)大多數(shù)裝備制造業(yè)的成本核算都是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和計(jì)劃成本法，這種成本核算的方法以產(chǎn)品為重心，對(duì)于作業(yè)的重視程度不夠，成本控制的視角還處于初級(jí)形態(tài)，對(duì)作業(yè)成本法、價(jià)值工程等先進(jìn)的成本管理方法不夠重視。要及時(shí)的反映制造成本的變化，并能準(zhǔn)確做出變化的因素分析。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化程度不完善目前，大部分的裝備制造業(yè)的成本管理都采用了各種現(xiàn)代化信息手段，如：erp等，這種核算方式能把成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合；各個(gè)信息系統(tǒng)都是孤立的，不能有效的實(shí)現(xiàn)信息的共享，也無法滿足企業(yè)對(duì)信息的要求。應(yīng)深入研究適合本企業(yè)成本控制的節(jié)點(diǎn)，有效的達(dá)到生產(chǎn)成本的管控，固定費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?BR> 企業(yè)要想獲得發(fā)展就一定會(huì)產(chǎn)生成本，企業(yè)必須要全面的去分析制造業(yè)的各種成本，對(duì)成本性態(tài)分析要加強(qiáng)，盡可能的降低企業(yè)的成本，為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支撐。要解決制造業(yè)面臨的成本管理方面的問題要從以下幾個(gè)方面入手。
1把成本的各種類型做好分類。從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角度來看，制造業(yè)企業(yè)的成本一般包括兩個(gè)方面：營(yíng)業(yè)成本以及期間費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要有兩個(gè)部分，即直接的人工費(fèi)和材料費(fèi)等“看得見的成本”，還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造費(fèi)用等“看不見的成本”。企業(yè)的期間費(fèi)則是指管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以及銷售費(fèi)用等等。但是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度核算的成本沒辦法為企業(yè)的產(chǎn)品決策提供有效的支撐。企業(yè)的成本管理應(yīng)該把企業(yè)的成本做一個(gè)細(xì)致的分類，對(duì)成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做細(xì)致的分析。企業(yè)的成本應(yīng)該包括變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分，也就是說，在一定的范圍內(nèi)，成本不隨著產(chǎn)品銷量的增加而增加的就是固定成本，反之，如果成本隨著產(chǎn)品銷量的增加成比例性的增長(zhǎng)的就是變動(dòng)成本。企業(yè)的業(yè)務(wù)增加，但是企業(yè)的攤銷、人員薪資等卻不一定會(huì)增加，所以這類的成本是固定不變的。如果一個(gè)企業(yè)的固定成本占總成本的百分之八十，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)的更大，最好的是總成本與企業(yè)的收入相關(guān)的，這樣每種成本都會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)可以通過一些管理方式來減少企業(yè)的成本。企業(yè)的固定成本越少，企業(yè)的利潤(rùn)越可能多，所以制造企業(yè)必須要有“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的觀念，提高資產(chǎn)的利用率，不斷的降低企業(yè)的固定成本。企業(yè)做成本決策的時(shí)候要綜合的運(yùn)用各種核算的方法，提前的預(yù)測(cè)好產(chǎn)品的銷售量以及保本點(diǎn)，這樣可以為企業(yè)的決策提供更有利的支持。
2用戰(zhàn)略性的管理思維，提高企業(yè)的價(jià)值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展就必須要采取不同的.競(jìng)爭(zhēng)方法。企業(yè)在充分分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及自己的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略性的定位，企業(yè)的定位不同那么企業(yè)采取的成本管理的方法也就不同。企業(yè)要充分的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的思維，把成本管理滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，獲得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性成本管理也就是對(duì)企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成本做一個(gè)綜合的分析，建立一套有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本管控體系。制造企業(yè)要從價(jià)值鏈入手，對(duì)企業(yè)的成本做全方位的分析，從前期的市場(chǎng)調(diào)查到產(chǎn)品的研究開發(fā)以及后期的維修服務(wù)都要算到成本之中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的成本都要進(jìn)行成本管控，從而更好的降低企業(yè)的成本。戰(zhàn)略性的成本管理目的不僅僅是減少產(chǎn)品的成本，還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，用同樣的甚至更加低的成本卻可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的滿足客戶的需求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。
3建立完善的成本責(zé)任制。企業(yè)要建立完善的成本責(zé)任制度，不斷的細(xì)化成本管理任務(wù)。企業(yè)要分工明確，把成本管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人或者每一個(gè)部門，強(qiáng)化成本管理的基層管控，提高基層人員的管控意識(shí)，全方位的推進(jìn)成本管理。建立成本約束機(jī)制，把成本管理納入到年度重點(diǎn)工作中，在管理中設(shè)置不同部門的成本指標(biāo)，把成本指標(biāo)的考核與員工的資薪結(jié)合在一起，及時(shí)的獎(jiǎng)懲，從而不斷的強(qiáng)化員工的成本意識(shí)。同時(shí)，員工成本管理意識(shí)的改變也是十分的重要，要讓員工主動(dòng)的尋找減少成本的方法，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候面臨的不必要的成本。企業(yè)要不斷的引導(dǎo)員工樹立這種主動(dòng)降本增效的管理意識(shí)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，形成良好的成本管理的文化氛圍。
4充分使用好信息化系統(tǒng)，梳理業(yè)務(wù)流程，抽象成本流程，把握控點(diǎn)，用信息化手段建立信息共享平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，及時(shí)準(zhǔn)確知曉成本動(dòng)態(tài)變化，以便事前管控。
三、結(jié)語。
隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)裝備制造業(yè)要想保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)健康的發(fā)展就必須要重視成本管理工作，把成本管理工作落到實(shí)處。本文對(duì)裝備制造業(yè)在成本管理方面的問題做了詳細(xì)的研討，提出一些建議希望可以提升制造企業(yè)的成本管理水平，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇二
隨著林業(yè)科技的不斷發(fā)展，國(guó)家相關(guān)部門要加大對(duì)林業(yè)育苗技術(shù)的研發(fā)和探索。對(duì)于傳統(tǒng)的苗木培育方法來說，已經(jīng)不能很好地適應(yīng)育苗的健康成長(zhǎng)；在培育容器的選擇上，要盡可能地選擇穿透性強(qiáng)、易分解的容器進(jìn)行育苗的培育。例如無紡布的育苗容器，可以有效地對(duì)水分的進(jìn)出量進(jìn)行控制，使育苗保持有一定的水分，從而提高育苗的存活率，增強(qiáng)育苗的生長(zhǎng)質(zhì)量。
要對(duì)苗期進(jìn)行科學(xué)、有效和規(guī)范的管理，進(jìn)一步保障苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。針對(duì)苗期管理，要采用較為成熟、合理的方法，建立健全苗期管理機(jī)制，整體把握育苗的生長(zhǎng)情況，結(jié)合具體的育苗類型進(jìn)行維護(hù)，做到“具體問題具體分析”。做好育苗前期的準(zhǔn)備工作，除了對(duì)育苗種子進(jìn)行處理和播種之外，還要最大程度地保持苗床的濕潤(rùn)性。工作人員要定期地為苗床澆水，其次在苗木出土后，要適當(dāng)噴灑專用消毒液，防止病蟲害的侵蝕；在施肥過程中，要遵循育苗的生長(zhǎng)情況，至少要對(duì)育苗進(jìn)行3次追肥。
4.3全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。
苗期管理人員要加強(qiáng)自身的職能，并且將苗期管理的內(nèi)容、責(zé)任等方面明確地劃分出來，增強(qiáng)自身的責(zé)任感與認(rèn)同感；完善一定的激勵(lì)和約束制度，對(duì)于工作認(rèn)真、態(tài)度良好的工作行為要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，就要加強(qiáng)懲罰機(jī)制，以便于苗期管理效率的提高。
5結(jié)束語。
綜上所述，加強(qiáng)林業(yè)育苗及苗期管理技術(shù)工作勢(shì)在必行，對(duì)提高我國(guó)的森林覆蓋率具有極大的幫助，而且更有利于維系生態(tài)平衡的穩(wěn)定和發(fā)展，可從根本上實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)：
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇三
摘要：物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。其英文名稱是“theinternetofthings”。由此，顧名思義，“物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。因此，物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過射頻識(shí)別(rfid)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)智能信息技術(shù)。
物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的，物聯(lián)網(wǎng)的英文名：internetofthing，也稱為webofthings。被視為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用擴(kuò)展，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。2005年，在突尼斯舉行的信息社會(huì)世界峰會(huì)(wsis)上，國(guó)際電信聯(lián)盟(itu)發(fā)布了《itu互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005：物聯(lián)網(wǎng)》，正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。
物聯(lián)網(wǎng)概念的問世，打破了之前的傳統(tǒng)思維。過去的思路一直是將物理基礎(chǔ)設(shè)施和it基礎(chǔ)設(shè)施分開，一方面是機(jī)場(chǎng)、公路。建筑物，另一方面是數(shù)據(jù)中心、個(gè)人電腦、寬帶等。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施，在此意義上，基礎(chǔ)設(shè)施更像是一塊新的地球。故也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)均是智慧地球的有機(jī)構(gòu)成部分。
任何事物和該事物在人們頭腦中形成的概念的關(guān)系都是相互依存的關(guān)系。該事物的概念是該事物在人們頭腦中的本質(zhì)屬性的反映。物聯(lián)網(wǎng)也是一種事物。因此，物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的關(guān)系也是相互依存的關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)概念離開了物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)概念就是無本之木，無源之水;有物聯(lián)網(wǎng)必然在人們頭腦中形成與之相對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)概念，不會(huì)有：只有物聯(lián)網(wǎng)，而沒有物聯(lián)網(wǎng)概念的情況出現(xiàn)。這就是物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的辨證關(guān)系。當(dāng)然，在科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，在人們頭腦中形成的科學(xué)概念，與前科學(xué)思維時(shí)期，人們認(rèn)識(shí)周圍事物最初所形成的`日常生活概念有所不同，科學(xué)概念也可以作為表現(xiàn)某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。物聯(lián)網(wǎng)概念也是一種科學(xué)概念。因此，它也可以作為某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。正如前面定義所述，物聯(lián)網(wǎng)概念是在互聯(lián)網(wǎng)概念的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與任何物品之間，進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。它也是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和研究的結(jié)果和總結(jié)。
早于1999年，中國(guó)就提出了類似物聯(lián)網(wǎng)的概念，只不過在中國(guó)是稱作“傳感網(wǎng)”，國(guó)際上則稱為“物聯(lián)網(wǎng)”。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)把傳感器裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道以及家用電器等各種真實(shí)物體上，通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接起來，進(jìn)而運(yùn)行特定的程序，達(dá)到遠(yuǎn)程控制或者實(shí)現(xiàn)物與物的直接通信。這樣的話，我們可以對(duì)地球上任何一個(gè)物體進(jìn)行定位和控制。
物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測(cè)、老人護(hù)理、個(gè)人健康等多個(gè)領(lǐng)域。其中物聯(lián)網(wǎng)在3大領(lǐng)域中應(yīng)用十分廣泛。
一、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響：物聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)與社會(huì)連接在一起的結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨大的影響，因此、將形成新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，表現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)前景。物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會(huì)化、智能發(fā)展的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)商品市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合的一種創(chuàng)造。這種創(chuàng)造不僅可以極大的促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，而且能夠改變社會(huì)生活方式。這樣的話社會(huì)的生產(chǎn)方式和生活方式都會(huì)受到影響。我們可以充分利用物聯(lián)網(wǎng)這一手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和提高商品競(jìng)爭(zhēng)力，大大提高效率。同時(shí)，可以遠(yuǎn)程地控制商品，隨時(shí)隨地查看和控制商品，可使得物流變得簡(jiǎn)單無比，等等。一句話，未來的經(jīng)濟(jì)會(huì)因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大改變。
二、對(duì)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響：如果把計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)使信息處理獲得了質(zhì)的飛躍，視作信息技術(shù)第一次產(chǎn)業(yè)化浪潮;如果把互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的發(fā)展使信息傳輸獲得了巨大提升，視作第二次產(chǎn)業(yè)化浪潮。那么，專家表示，以物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息獲取技術(shù)的突破，將掀起第三次產(chǎn)業(yè)化浪潮。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了由人操控的物與物的聯(lián)系，相當(dāng)于把現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界用信息聯(lián)系了起來。這種新的概念被提了出來，必定會(huì)讓人有新的想法和新的對(duì)事物的看法，這也會(huì)促使信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，加快社會(huì)信息化的進(jìn)程。
三、對(duì)安防的影響：北京奧運(yùn)期間，物聯(lián)網(wǎng)得到了很廣泛的應(yīng)用，譬如視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、智能交通指揮、食品安全追溯、環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等等方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了非常大的用武之地。上海世博期間，約34萬人在世博園就餐，保證食品安全成為了首要目標(biāo)。利用物聯(lián)網(wǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)就可快速追溯食品和原料的來源，確保供應(yīng)渠道的安全可靠。世博會(huì)的火警警報(bào)裝置也利用了物聯(lián)網(wǎng)，消除了世博期間的火險(xiǎn)。汶川地震事信息通過傳感網(wǎng)被傳遞到后方的決策部門，有效規(guī)避了人員實(shí)地觀測(cè)可能遭遇的傷亡風(fēng)險(xiǎn)。這一切都說明了物聯(lián)網(wǎng)的有效應(yīng)用可以保證人的安全，危險(xiǎn)在未發(fā)生的時(shí)候就被消除。
我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)方面起步較晚，所以我國(guó)在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)方面也存在很多問題。如何正確的認(rèn)識(shí)并分析問題已是中國(guó)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的首要任務(wù)。
一、缺乏核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品化的過程中，我國(guó)一直缺乏一些關(guān)鍵技術(shù)的掌握，所以產(chǎn)品檔次上不去，價(jià)格下不來。缺乏rfid等關(guān)鍵技術(shù)的獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)這是限制中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
三、各行業(yè)間協(xié)作困難多：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，許多行業(yè)應(yīng)用具有很大的交叉性，但這些行業(yè)分屬于不同的政府職能部門，要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)這種以傳感技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化應(yīng)用，在產(chǎn)業(yè)化過程中必須加強(qiáng)各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)與互動(dòng)，以開放的心態(tài)展開通力合作，打破行業(yè)、地區(qū)、部門之間的壁壘，促進(jìn)資源共享，加強(qiáng)體制優(yōu)化改革，才能有效的保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值大約是互聯(lián)網(wǎng)的30倍。其潛力幾乎是無窮大的。我們可以暢想，未來我們可以知道我們身上穿的衣服的生產(chǎn)過程，我們寫的紙是從哪棵樹上來的，我們吃的豬肉是從哪頭豬上來的，走失的狗可以自動(dòng)告訴我們它的位置??現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，沒有什么是不能想象、不能實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)是信息科技的大勢(shì)所趨，是未來國(guó)與國(guó)的新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)前沿，其重要性不言而喻。而由于物聯(lián)網(wǎng)涉及范圍太廣，其發(fā)展重任，遠(yuǎn)不是一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)行業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)?shù)摹．a(chǎn)業(yè)鏈以及跨行業(yè)合作成為必然趨勢(shì)。這樣會(huì)導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。因此，整個(gè)社會(huì)會(huì)應(yīng)為物聯(lián)網(wǎng)而大大改變。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇四
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示，我國(guó)的育苗發(fā)展技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大的滯后性。主要原因是在于我國(guó)林業(yè)育苗依舊采用傳統(tǒng)的育苗技術(shù)和育苗方式，使用塑料袋把每一個(gè)苗分開，塑料袋里面裝有樹種和適宜苗木生長(zhǎng)的黏土，在育苗場(chǎng)地里調(diào)節(jié)相關(guān)濕度和溫度。根據(jù)環(huán)境構(gòu)建有效的苗木客觀因素調(diào)整，經(jīng)過一段時(shí)間培育的苗木就能夠在陽光的照射下茁壯成長(zhǎng)。但是，這樣培養(yǎng)出來的苗木也有劣勢(shì)，就是苗木的根莖比較細(xì)，因?yàn)樗妨洗耐秆跣院苋?，?duì)水份的留存度很好，但是不能及時(shí)地把多余的水分蒸發(fā)出去，導(dǎo)致根部不能很好地置換營(yíng)養(yǎng)，使根部的營(yíng)養(yǎng)輸送緩慢，所以，在成長(zhǎng)以后會(huì)出現(xiàn)根莖吸收水分不足的情況，很多苗木的根部會(huì)出現(xiàn)卷根、偏根的現(xiàn)象。當(dāng)苗木轉(zhuǎn)移栽培以后，在樹葉和樹干需要營(yíng)養(yǎng)的情況下，根莖不能夠及時(shí)地吸取和補(bǔ)充養(yǎng)分，導(dǎo)致有些樹木出現(xiàn)頂端枯萎的現(xiàn)象，嚴(yán)重的導(dǎo)致死亡。林業(yè)部門在開展補(bǔ)救措施的時(shí)候，也只是對(duì)周邊的土壤進(jìn)行有機(jī)成分的添加和樹干除蟲等相關(guān)的保護(hù)措施，不能從根本上解決這個(gè)問題，所以，這種育苗狀況的發(fā)生是制約我國(guó)林業(yè)發(fā)展的重要因素。
我國(guó)為了提高人工育苗的成功率，開展林業(yè)育苗容器進(jìn)行育苗可以讓幼苗免除蟲害的侵?jǐn)_，容器還能夠保持幼苗根系的完整性，通過容器所培養(yǎng)出來的幼苗根系有著很好的完整性。但在容器使用的過程中，因?yàn)榧夹g(shù)掌握不當(dāng)和對(duì)技術(shù)使用的技巧掌握不嫻熟，也會(huì)導(dǎo)致幼苗在生長(zhǎng)發(fā)育階段出現(xiàn)低劣根莖的情況?？茖W(xué)容器育苗方式是提高林木幼苗質(zhì)量的核心，同時(shí)高質(zhì)量的苗木也是林業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。
2.1容器育苗的關(guān)鍵和發(fā)展情況。
林業(yè)育苗階段是開展林業(yè)造林工程發(fā)展的關(guān)鍵性階段，育苗的技術(shù)對(duì)于將來造林建設(shè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在造林的初期林木質(zhì)量的優(yōu)劣是整個(gè)造林發(fā)展的核心。運(yùn)用傳統(tǒng)的方式開展育苗建設(shè)，是為了在容器中保持根系的平衡，因?yàn)楦党跗诔砷L(zhǎng)的時(shí)候比較細(xì)，沒有固定的容器，根系自由生長(zhǎng)，不能保持根莖主莖的營(yíng)養(yǎng)吸收，多余的根莖毛須會(huì)帶走大量的營(yíng)養(yǎng)，所以，運(yùn)用容器栽種根莖能夠很好地解決這一問題。另外，運(yùn)用容器讓根莖切斷空氣，保證了幼苗對(duì)病蟲害的抵御。在可續(xù)技術(shù)不斷的發(fā)展中，我國(guó)的容器也在變化發(fā)展，淘汰了一批比較傳統(tǒng)和落后的容器，選擇透氣、透水性能較好的，所選擇做容器的材料要有容易分解、容易穿透的特點(diǎn)，這樣在阻擋病蟲害的時(shí)候，可以讓植物更好地吸收水分和光照。符合以上特點(diǎn)容器是合成材料居多，一般都是容易降解的塑料。很多發(fā)達(dá)國(guó)家都喜歡使用無紡布容器來培養(yǎng)育苗，這種容器能夠把緩釋全肥通過壓縮放到容器中，壓縮過的容器也減小了占用的體積和面積，運(yùn)輸和銷售的過程也減少了相關(guān)的費(fèi)用，同時(shí)也更加的便捷。近年來，我國(guó)也開始運(yùn)用無紡布作為培育幼苗的容器，廣大造林用苗者也逐漸了解到輕基質(zhì)容器苗木造林所帶來的便利和好處，改變了普通苗木造林的傳統(tǒng)思想。輕基質(zhì)容器育苗技術(shù)也得到了進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2.2容器育苗操作技術(shù)的概述。
容器育苗技術(shù)是整個(gè)林業(yè)育苗技術(shù)的核心，同時(shí)也是林木育苗技術(shù)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作。在容器育苗的規(guī)定操作步驟中，一定要保證容器的清潔，如果有雜質(zhì)參雜其中，會(huì)影響苗木質(zhì)量。第一步，細(xì)致清洗所有的容器，然后將清洗好的容器整齊擺放在苗床上，方便統(tǒng)一管理。容器內(nèi)部所運(yùn)用的土壤都是肥沃的森林土壤，黑土的礦物質(zhì)含量比較高，所以，含有大量養(yǎng)分。養(yǎng)分的存留是植物生長(zhǎng)的關(guān)鍵，同時(shí)也是育苗的機(jī)制，要保持土壤的內(nèi)部濕潤(rùn)性，因?yàn)樗醭渥闶敲缒旧L(zhǎng)的關(guān)鍵。苗木生長(zhǎng)狀態(tài)的優(yōu)劣對(duì)于今后造林有著至關(guān)重要的影響，前提要保障其營(yíng)養(yǎng)和水分光照的充足。為了保障所有的苗木根系呈現(xiàn)豎直狀態(tài)，就要對(duì)林木開展假植工作，因?yàn)楦档呐蛎洉?huì)影響營(yíng)養(yǎng)和水分的吸收，嚴(yán)重影響根苗中主根的質(zhì)量。有時(shí)候植物按照自己的方式生長(zhǎng)是不可避免的`，所以，要人為地采用控制方式，防止出現(xiàn)窩根、露根的情況。一棵林木是否健壯關(guān)鍵在于林木根系的狀況，同時(shí)也是林木成活率的根本，所以，在林木培植期間，維系好根莖的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的步驟。
3苗期管理的完善措施。
要想加強(qiáng)苗期管理，就要有效地把技術(shù)和實(shí)踐工作相結(jié)合，前期準(zhǔn)備各項(xiàng)措施，做好種子的貯藏和處理、整地、施肥、作床、土壤消毒、播種等一系列相關(guān)工作。育苗發(fā)展的基本條件是在苗木出土發(fā)展以前保持苗床的濕潤(rùn)度，當(dāng)苗木的出土率達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)以后，再開始運(yùn)用農(nóng)藥解決病蟲害問題。因?yàn)閯傞L(zhǎng)出地苗木抵御能力低，同時(shí)其根莖的表皮很柔軟是害蟲侵蝕的主要對(duì)象，使用退菌特、多菌靈等農(nóng)藥。此后，每隔一段時(shí)間定期噴灑消毒液，對(duì)苗木除草，保障苗木的營(yíng)養(yǎng)吸收不被其它物種搶奪，除草根據(jù)土壤板結(jié)情況而定。一般情況下都是在幼苗長(zhǎng)出真葉的一段時(shí)間后，為了讓土壤里面的養(yǎng)分不斷循環(huán)，每隔一段時(shí)間都要開展松土的作業(yè)方式，待苗木出齊后先對(duì)苗木進(jìn)行間苗。一段時(shí)間以后要篩選苗木，把體制比較弱的苗木移除，為結(jié)實(shí)的苗木騰出生長(zhǎng)空間。當(dāng)苗木在第一次初步長(zhǎng)齊以后，先要施肥，所施用的肥料主要以氮肥和磷肥為主，尿素為輔。當(dāng)苗木的葉子濃郁以后，施肥的周期可以逐漸延長(zhǎng)，但要保障肥料的充足。苗木生長(zhǎng)過程中先要注意病蟲害的防止，在生長(zhǎng)時(shí)期就加以防范，常見的害蟲有金烏龜、紅蜘蛛等，在害蟲還是蟲卵培育期時(shí)就要及時(shí)噴灑農(nóng)藥，采取措施。
4結(jié)語。
為了加強(qiáng)林業(yè)育苗的整體發(fā)展與穩(wěn)定，本文就林木的生長(zhǎng)情況，育苗的發(fā)展?fàn)顩r以及在育苗中容易出現(xiàn)的問題開展研究和分析。通過加大病蟲害的防治以及推行容器栽種技術(shù)，采用了一系列措施提升林業(yè)的育苗質(zhì)量，改進(jìn)造林方法以及育苗技術(shù)，有效促進(jìn)林業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇五
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇六
常規(guī)育苗是促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的有效舉措，我國(guó)在加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的過程中，需要掌握林業(yè)的常規(guī)育苗方法，為我國(guó)林業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
大棚育苗是指在秋季收取完農(nóng)作物后，在土源、水源、光源較好的地方設(shè)置簡(jiǎn)易的蔬菜大棚，在大棚中進(jìn)行樹苗培育。可以利用夏秋季節(jié)種植蔬菜的大棚進(jìn)行育苗實(shí)驗(yàn)，樹苗經(jīng)過一個(gè)冬季和春節(jié)的成長(zhǎng)后，再移植到山地等地方生長(zhǎng)。冬季大棚育苗可通過不同季節(jié)的轉(zhuǎn)換，較為合理地利用土地資源，且冬季大棚技術(shù)要求不高，可操作性強(qiáng)，是林業(yè)常規(guī)育苗的常用方法。
2.2床作育苗。
床作育苗是林業(yè)發(fā)展中應(yīng)用最廣的一種育苗方式，按照苗床的不同，可以分為高床育苗和低床育苗。高床育苗是指采用高出步道17～20cm的床面進(jìn)行育苗，一般適用于針葉林、闊葉林等對(duì)土壤水分和排水要求較高的樹種。低床育苗是指利用低于步道15～25cm的高度進(jìn)行育苗，主要適用于對(duì)土壤水分要求不高的樹種。高床育苗和低床育苗所適用的樹種不同，可適用于大部分樹種，因此，床作育苗在育苗工作中應(yīng)用十分廣泛。
2.3大田育苗。
大田育苗又被稱為農(nóng)田式育苗，是采用與種植農(nóng)作物類似的方法，進(jìn)行樹種育苗。大田育苗又分為壟作和平作，壟作是在平整的土地上按照一定的規(guī)格和距離，將土堆成東西走向的壟，壟作適用于培育管理粗放的苗木。平作是指在平整的土地上直接育苗。大田育苗適用于機(jī)械化作業(yè)，可大大減少人們的工作量，提高育苗的速度和效率，因此，大田育苗技術(shù)在我國(guó)育苗工程中十分普遍。
在林業(yè)發(fā)展過程中，育苗是十分重要的環(huán)節(jié)，因此，育苗的效率直接決定了林業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。了解林業(yè)常規(guī)育苗中應(yīng)注意的事項(xiàng)是提高育林效率的關(guān)鍵，筆者提出了在林業(yè)常規(guī)育林過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.1選用合適的樹種育林。
樹種是育林時(shí)需要考慮的首要因素，選擇適合的樹種是育林成功和提高育林效率的關(guān)鍵。在確定樹木栽種地點(diǎn)后，應(yīng)認(rèn)真考慮選擇育苗的樹種，如果樹種選擇出現(xiàn)失誤，不僅達(dá)不到預(yù)期的效果，還會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力資源，這對(duì)林業(yè)的發(fā)展是十分不利的，因此，在育林時(shí)要選擇合適的樹種。例如，在熱帶、亞熱帶地區(qū)，應(yīng)選用闊葉林樹種，而在寒帶、亞寒帶地區(qū)，應(yīng)選擇針葉林樹種，選擇合適的樹種可以大大提升育林效果。
3.2注意防治病蟲害。
在育林過程中，病蟲是一個(gè)嚴(yán)重的問題，如何防治病蟲災(zāi)害是保證育林效果的關(guān)鍵，而防治病蟲災(zāi)害離不開施肥。在防治病蟲災(zāi)害的過程中，應(yīng)注意以下幾方面:施肥不能過量，在施肥時(shí)，要選用合適的肥料，選擇適當(dāng)?shù)挠昧?，同時(shí)要堅(jiān)持以有機(jī)肥為主、以化肥為輔的原則，在施肥的過程中，要注意氮、磷、鉀等元素的平衡，保證樹苗成長(zhǎng)必需的營(yíng)養(yǎng)。
3.3注意對(duì)土壤的控制和改善。
土壤是林業(yè)常規(guī)育林中的關(guān)鍵要素，隨著技術(shù)的發(fā)展，常規(guī)育林在一定程度上可以脫離土壤，但是，脫離土壤培育樹苗的成本特別高，因此，要在有限的成本中培養(yǎng)樹苗，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土壤的控制，改善土壤品質(zhì)，有效提高林業(yè)常規(guī)培育效果。在常規(guī)育苗時(shí)，應(yīng)做到以下幾方面:在育苗前，對(duì)土地進(jìn)行平整，確保樹苗在一個(gè)平整的土地上生長(zhǎng)。如果土壤偏酸或偏堿，則需要通過增加堿性或酸性物質(zhì)來中和，若土壤偏沙性，則需要添加黏質(zhì)土改良土壤。在改良土壤的同時(shí)，要注意土壤的保養(yǎng)，即一片土地的使用時(shí)間不能太長(zhǎng)，在使用兩三年后，要給土地留有一定的休養(yǎng)時(shí)間，保持土壤的肥力。
4常規(guī)育苗的作用。
常規(guī)育林是我國(guó)林業(yè)發(fā)展的`有效手段，常規(guī)育林可促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)了解常規(guī)育苗在林業(yè)發(fā)展中的作用。
4.1常規(guī)育苗是林業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
林業(yè)的發(fā)展包括樹苗的培育、樹林的維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中，常規(guī)育苗是非常重要的環(huán)節(jié)，沒有常規(guī)育苗，林業(yè)就不可能發(fā)展，因此，在發(fā)展林業(yè)的過程中，要重視常規(guī)育苗，通過有效的手段鼓勵(lì)常規(guī)育林，提高常規(guī)育林的效率，提高常規(guī)育林中樹苗的質(zhì)量，提高樹苗移植的存活率，促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展。
4.2有利于提高樹苗的質(zhì)量。
常規(guī)育苗能通過科學(xué)的篩選和培育提高樹苗質(zhì)量，保障林業(yè)的發(fā)展。常規(guī)育苗的流程是通過科學(xué)的手段選擇優(yōu)質(zhì)的種子，待種子播種后長(zhǎng)成樹苗，挑選較為強(qiáng)壯的樹苗移植到山地、丘陵等地方，通過優(yōu)勝劣汰的生存法則培育適合的樹苗，提高樹苗的質(zhì)量，使樹苗抵抗風(fēng)雪等自然災(zāi)害的威脅。常規(guī)育苗手段可在有限的資金中有效提升樹苗質(zhì)量，提高我國(guó)林業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。
5結(jié)語。
林業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，有些國(guó)家為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不惜犧牲林業(yè)資源，這是十分不理智的。近年來，隨著環(huán)境保護(hù)概念的深入，人們的環(huán)保意識(shí)逐漸加強(qiáng)，為了彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給林業(yè)帶來的損害，世界各國(guó)都在尋求有效的常規(guī)育苗方法，我們應(yīng)提高樹木的數(shù)量，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。
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19、李虹著;物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力的變革;人民郵電出版社，2010。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇八
中式裝修風(fēng)格，是從明清開始漸漸發(fā)展成熟的具有中國(guó)傳統(tǒng)文化特征的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格。這類居所既能體現(xiàn)我們中華民族的室內(nèi)家居設(shè)計(jì)風(fēng)采，又能體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的審美意蘊(yùn)，所以深受廣大人民的喜愛，我可以絕不浮夸的說，我泱泱大國(guó)的傳統(tǒng)文化是壯麗醒目無與倫比的，縱觀中國(guó)上下五千年歷史烽火它的博大盡人皆知，不用作過多的解釋，那實(shí)實(shí)在在百年不倒千年不爛的座座宮殿，便可詮釋一切。
拒絕遺忘，拒絕陳舊，延續(xù)中華民族的dna！新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格的特點(diǎn)是在對(duì)我國(guó)當(dāng)代文化充分理解的基礎(chǔ)上將傳統(tǒng)家居文化精髓與當(dāng)代生活元素和生活符號(hào)合理聯(lián)合的當(dāng)代設(shè)計(jì)，是現(xiàn)今時(shí)代背景下中國(guó)傳統(tǒng)文化的演變，是古典與當(dāng)代完美的結(jié)合，是傳統(tǒng)中式家居風(fēng)格的傳承與創(chuàng)新。
2新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)運(yùn)用的元素及思想內(nèi)涵。
選用天然的裝飾材料，運(yùn)用“金、木、水、火、土”五種元素的組合規(guī)律來營(yíng)造禪宗式的理性和寧靜的環(huán)境氛圍。裝飾空間、造型、裝飾色彩、裝飾材料、配飾家具、飾品等，都可以運(yùn)用到設(shè)計(jì)中，來塑造個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格。“融”、“序”、“頤”、“蓄”、“和”的思想內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。
3新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)的未來趨勢(shì)。
通過傳統(tǒng)藝術(shù)的歷史延伸軌跡，人們可以想到，藝術(shù)設(shè)計(jì)自身是一種開放式的形式，它不停地受到新的'事物與意見觀點(diǎn)的熏陶而不斷的改變，它的內(nèi)在與精神則是傳統(tǒng)文化長(zhǎng)期積累的成果。而今有許多的設(shè)計(jì)師也在做所謂的新中式現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)，其實(shí)無非是在現(xiàn)代化家居設(shè)計(jì)中用一些簡(jiǎn)便的中式元素粉飾一下而已，說白了，其實(shí)就是一些簡(jiǎn)單的中式元素的印刷版，或是添幾件中式掛件，再或者就是擺些中式家具，這就是所謂的中式設(shè)計(jì)了。給顧客講解起來就是說中式的東西耐看不耐用，這樣才叫中式，為什么中國(guó)傳統(tǒng)的中式設(shè)計(jì)會(huì)有如此的結(jié)果呢？其實(shí)所有的問題出在中式構(gòu)架的成長(zhǎng)歷史上，原本中式設(shè)計(jì)風(fēng)格是對(duì)居住空間和人文環(huán)境的整體合并，而細(xì)小的結(jié)構(gòu)和裝飾只不過是其表示方式罷了，但在明朝中期之后（一樣在此1后歐洲分離出了矯飾主義裝飾風(fēng)格，其突出表現(xiàn)為巴洛克和洛可可風(fēng)格），中式風(fēng)格卻走偏了正常成長(zhǎng)的軌跡，反而過度推許起形式和細(xì)節(jié)，原本在設(shè)計(jì)思想穩(wěn)定的大條件下，看重形式并不欠好，但偏離原本的軌道，過分看中細(xì)節(jié)則更顯匠氣，太過看重形式則過于脂粉氣?，F(xiàn)在隨著社會(huì)的不斷發(fā)展也有更多的人們開始認(rèn)同而且樂于接受新中式的設(shè)計(jì)風(fēng)格，它在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)應(yīng)用得十分普遍。新中式裝修，它集現(xiàn)代和古典的所有優(yōu)點(diǎn)與美于一身，放到現(xiàn)代的家居裝修中不至于太過老氣，也不至于太過于張揚(yáng)，因而受到更多的推許和運(yùn)用?，F(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提高，使得人們的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大的改變，人們的審美需求也變得多樣化，使得室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格更加豐富，促進(jìn)了室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在的人們不再是運(yùn)用簡(jiǎn)單的本土文化元素也不是直接運(yùn)用西方的藝術(shù)風(fēng)格，而是更加著重于中國(guó)文化精神層面上的研究，將我大中華的傳統(tǒng)文化進(jìn)行深入加工。當(dāng)今人們?nèi)绻胍獎(jiǎng)?chuàng)造出具有古典風(fēng)格的家居設(shè)計(jì)作品，就必須將古典文化融入到現(xiàn)代設(shè)計(jì)中，才能完美的展現(xiàn)出具有古典韻味的現(xiàn)代家居。用具有中華民族傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的文化思想和現(xiàn)代化設(shè)計(jì)語言二者相結(jié)合，才能顯現(xiàn)出完美的室內(nèi)家居設(shè)計(jì)作品，這是集古典與現(xiàn)代融合為一體的藝術(shù)形式。
4新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格常用的設(shè)計(jì)元素。
中式隔斷，室外一般采用假山、石頭、墻、作為隔斷，如果是室內(nèi)的話，可以使用中式的屏風(fēng)、布藝紗簾、或窗欞、中式木門、工藝隔斷等。通過這種新式的分隔方法，呈現(xiàn)出中式家居的層次感。
線條簡(jiǎn)練的家具新中式風(fēng)格的裝飾擺設(shè)可搭配古典裝飾擺設(shè)或當(dāng)代裝飾擺設(shè)，為了使新中式比較實(shí)用，比較富現(xiàn)代感還可以在配飾上以線條簡(jiǎn)單的明式裝飾擺設(shè)為主，反映出當(dāng)代人追求簡(jiǎn)單生活的內(nèi)心訴求。
運(yùn)用傳統(tǒng)經(jīng)典色彩來搭配新中式風(fēng)格的居室，使現(xiàn)代居室既有中式古風(fēng)又有當(dāng)代城市氣息。豐富的中式軟裝和飾品，展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的永恒美感，例：陶瓷品、陶土工藝品、雕花、中國(guó)式的水墨畫等有特色的古韻飾物。
如今雖然我們都棲身在充滿西方特色的高樓大廈里，但對(duì)于歷史悠遠(yuǎn)的中式設(shè)計(jì)風(fēng)格家居環(huán)境仍然充滿向往和需求，想表現(xiàn)出具有古典蘊(yùn)意的個(gè)性居室氣氛就需要把中式元素和現(xiàn)代元素相結(jié)合來完成，在顏色方面繼承中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格古韻與優(yōu)雅華麗的同時(shí)加入了很多現(xiàn)代的新鮮元素，表現(xiàn)出時(shí)尚的特性，搭配飾品方面更是簡(jiǎn)便，少了許多繁瑣的裝飾品更是突出體現(xiàn)出中華傳統(tǒng)文化的精神意義。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇九
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展變化，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到林業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要性，水土流失、全球氣候變暖等生態(tài)問題的產(chǎn)生，讓人們對(duì)林業(yè)的重視程度不斷提高。林業(yè)經(jīng)濟(jì)效能的顯現(xiàn)，也讓人們難以忽視其作用，人們正以一個(gè)新的視角重新審視林業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的作用。
關(guān)鍵詞：篩選；選擇規(guī)劃；監(jiān)測(cè)；預(yù)防。
1嚴(yán)格控制篩選工序，提高種苗質(zhì)量。
1.1嚴(yán)格篩選樹種。
對(duì)樹種的篩選有2層含義：篩選樹種時(shí)，不僅要求樹種外表無瑕疵，而且還應(yīng)利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)檢驗(yàn)樹種，對(duì)樹種進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，從源頭上解決劣種播種阻礙林業(yè)發(fā)展的問題。研究樹種的習(xí)性，篩選適宜在不同地方種植的不同樹種，比如，為防止?jié)碁?zāi)對(duì)林木產(chǎn)生的負(fù)面影響，早在20世紀(jì)30～70年代中期，我國(guó)的研究者就對(duì)林木的抗?jié)承赃M(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)山核桃、楊梅等樹種的抗?jié)承赃h(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它樹種，因此，只要了解各個(gè)樹種的習(xí)性并據(jù)此進(jìn)行篩選，才能具體問題具體分析，做到因地制宜，提高樹種的成活率。
1.2加強(qiáng)消毒步驟管理。
預(yù)防工作不僅可以在很大程度上解決林業(yè)工作者的后顧之憂，而且這種預(yù)防工作省時(shí)省力。工作人員應(yīng)在嚴(yán)格挑選優(yōu)質(zhì)種子之后，對(duì)其進(jìn)行殺菌消毒，比如，用藥水浸泡或者拌種，減少種子自身攜帶的病毒細(xì)菌，從種子在生長(zhǎng)的過程中減少受病毒侵害的危險(xiǎn)，有效降低林木發(fā)生病蟲害的幾率。
1.3因時(shí)制宜和因地制宜相結(jié)合。
每種林木都有自己的生長(zhǎng)習(xí)性，要根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，同時(shí)結(jié)合不同地區(qū)的氣候、水文、土壤條件等，確定該樹種應(yīng)該何時(shí)何地進(jìn)行播種，以提高樹種的成活率。
1.4掌握正確的播種方法。
不同樹種對(duì)于陽光、水分等要求的不同，決定了播種方式（如散播和點(diǎn)播）的不同。根據(jù)扎根深度不同等決定了覆土的厚度都有所不同，比如，對(duì)于覆土的厚度而言，淺根性喬木生存的'最小厚度為60cm；深根性喬木生存的最小厚度為90cm；草坪地植被生存的最小厚度為15cm。針對(duì)不同的植物，根據(jù)其特點(diǎn)與生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行相應(yīng)的種植，創(chuàng)造滿足其生存的條件。
2注重苗圃的選擇與規(guī)劃。
苗圃的選擇不但需要注重苗圃所在位置的土壤條件，而且要選擇地勢(shì)較為平坦、交通較為便利，且利于灌溉排水的地點(diǎn)。苗圃也應(yīng)適當(dāng)規(guī)劃，將土地進(jìn)行合理地區(qū)劃和設(shè)計(jì)，便于各種不同樹木的分類管理，比如劃定播種生產(chǎn)區(qū)，便于對(duì)易受災(zāi)害的幼苗進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)；插條繁殖區(qū)，便于林業(yè)工作者發(fā)展新品種；劃定好苗圃內(nèi)的道路網(wǎng)；設(shè)計(jì)好灌溉系統(tǒng)等。
3采用信息技術(shù)，加強(qiáng)監(jiān)控管理。
采用先進(jìn)的信息技術(shù)，及時(shí)了解林木生長(zhǎng)狀況的信息，對(duì)于林木不良生長(zhǎng)狀況的反饋可以及時(shí)采取措施。信息技術(shù)的發(fā)展節(jié)省了大量的人力、物力，提高了效率，同時(shí)為林木的健康成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保障。
4保持土壤養(yǎng)分輸入，為林木成長(zhǎng)助力。
土壤中的養(yǎng)分為林木生長(zhǎng)提供動(dòng)力，但是即使是肥沃的土地也有養(yǎng)分消耗不足的情況，這說明土地是否肥沃是先天決定的，但是土地能否可持續(xù)發(fā)展卻在很大程度上取決于后天人們的管理。
（1）開辟新的苗圃時(shí)需要進(jìn)行松土，保證土壤不至于因板結(jié)而影響根系接觸空氣造成爛根，影響植物從大氣中獲得氮肥。
（2）清除土中的殘留雜物，避免雜草等與樹種爭(zhēng)奪養(yǎng)分。
（3）合理輪作以保持土壤肥力，使土地得到可持續(xù)性發(fā)展。
（4）注重有機(jī)肥料的計(jì)量施用，保持和提高有機(jī)質(zhì)平衡。一般來說，農(nóng)田中的有機(jī)質(zhì)主要來自于有機(jī)肥料，根據(jù)土壤有機(jī)質(zhì)的消耗合理補(bǔ)充，使土壤中有機(jī)質(zhì)的含量保持在一個(gè)相對(duì)適宜的水平。
（5）改變劣質(zhì)土壤性質(zhì)。通過增施石灰等方法改變土壤的酸性，加入泥沙改變土壤的粘性，增施草炭灰、松林土等改變土壤的堿性等。
5加強(qiáng)天氣情況監(jiān)測(cè)，避免不必要的損失。
剛長(zhǎng)成的苗木依舊非常脆弱，夏季容易遭受高溫侵害，冬季遭受低溫凍害。然而，還有許多無法預(yù)見的極端天氣，一旦發(fā)生，對(duì)于幼苗將是致命性的傷害，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天氣狀況的監(jiān)測(cè)，如果有可能，在遭遇極端天氣之前應(yīng)做好加固苗圃等措施，做到防患于未然。
6結(jié)語。
育苗技術(shù)管理關(guān)系到林業(yè)的全局發(fā)展，普通民眾應(yīng)該提高對(duì)林木的保護(hù)意識(shí)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，不濫砍濫伐，不破壞林木。而全體林業(yè)工作者的任務(wù)更加艱巨，加強(qiáng)對(duì)育苗技術(shù)的學(xué)習(xí)，并把它落實(shí)到實(shí)際工作中，使林木的質(zhì)和量都有顯著的提高與發(fā)展，全社會(huì)應(yīng)為林業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持與保障，使國(guó)家的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
作者:吳海玉何信群吳海明單位:云南省昆明市?？诹謭?chǎng)。
參考文獻(xiàn)。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十
[摘要]從新一代信息技術(shù)來看，物聯(lián)網(wǎng)是其不可或缺的構(gòu)成單元，且在“信息化”發(fā)展的當(dāng)下，其亦是一個(gè)重要的發(fā)展階段。隨著物聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，由此出現(xiàn)了不少的新概念及新技術(shù)，能夠在物流公司管理方面得到十分廣泛的推廣及應(yīng)用，屬于促進(jìn)世界迅猛向前發(fā)展的一種“關(guān)鍵生產(chǎn)力”。自通信網(wǎng)推廣實(shí)施以來，物聯(lián)網(wǎng)將變成又一個(gè)達(dá)到萬億級(jí)規(guī)模的大市場(chǎng)。就物聯(lián)網(wǎng)而言，其能夠?qū)ξ锪餍袠I(yè)的各個(gè)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，且在諸多的信息技術(shù)當(dāng)中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)屬于一種富有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新技術(shù)，現(xiàn)代物流行業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展，變革信息技術(shù)是最為主要的一點(diǎn)，在物聯(lián)網(wǎng)日新月異發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流領(lǐng)域勢(shì)必會(huì)得到快速發(fā)展，智慧物流即將變成現(xiàn)實(shí)。
1前言。
從物流行業(yè)來看，物聯(lián)網(wǎng)屬于技術(shù)方式之一，而將智能化物流變成現(xiàn)實(shí)，這才屬于該行業(yè)致力于追求的目標(biāo)。物流屬于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一，其與商品生產(chǎn)相伴而生，并在商品生產(chǎn)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)要想獲得迅猛發(fā)展，必須要獲得物流行業(yè)的強(qiáng)有力支持才行。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展所需，物流行業(yè)勢(shì)必要獲得日新月異的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)層面，市場(chǎng)發(fā)揮著主導(dǎo)性作用，全球各個(gè)國(guó)家當(dāng)中，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)十分重要的問題。而在今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，電商產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)成為一股主流。對(duì)物流行業(yè)來說，要想得到迅猛發(fā)展，物流管理工作勢(shì)必離不開先進(jìn)技術(shù)的支持，豐富與完善管理職能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧物流的目標(biāo)。將物流管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)二者有機(jī)結(jié)合起來，在推動(dòng)智慧物流管理方面能夠提供技術(shù)保障，這與現(xiàn)代物流管理實(shí)際是相適應(yīng)的，能夠?qū)ξ锪鞴芾砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題予以有效解決。
2物聯(lián)網(wǎng)在物流中應(yīng)用的主要技術(shù)。
2.1物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)。
現(xiàn)階段，從物流管理層面來看，一些物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如紅外線、激光、傳感器、藍(lán)牙技術(shù)等，得到了廣泛的推廣與普及。
在諸多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中，現(xiàn)階段應(yīng)用范圍最大、最基礎(chǔ)的技術(shù)，當(dāng)屬rfid技術(shù)。就rfid射頻識(shí)別而言，其屬于傳感技術(shù)的范疇，而rfid技術(shù)屬于一種綜合性技術(shù)，既有嵌入式技術(shù)的特點(diǎn)，也具有無線射頻技術(shù)的功能，其在物流管理各個(gè)方面的識(shí)別上得到了廣泛應(yīng)用。在運(yùn)用該技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠把處于設(shè)備終端的模擬信號(hào)及數(shù)字信息進(jìn)行轉(zhuǎn)化處理，變成一種信息流，然后在物流網(wǎng)的各個(gè)操作流程中進(jìn)行廣泛傳遞。將該技術(shù)與中間件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等相結(jié)合，形成一個(gè)包括許多移動(dòng)標(biāo)簽tag及處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的閱讀器reader在內(nèi)的，較互聯(lián)網(wǎng)有過之而不及的極具規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)，所以，在物流網(wǎng)迅猛發(fā)展過程中，rfid技術(shù)發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用；從供應(yīng)鏈管理角度來看，通常情況下，能夠運(yùn)用該技術(shù)對(duì)貨物狀態(tài)予以識(shí)別，看其是不是在途，是不是在轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)了解與掌握物流終點(diǎn)信息，進(jìn)而讓處于供應(yīng)鏈上下游的人能夠盡可能同時(shí)獲得相關(guān)的物流信息；從倉(cāng)管角度來看，能夠精準(zhǔn)掌控貨物入庫、出庫情況，動(dòng)態(tài)對(duì)比與盤點(diǎn)，即運(yùn)用該技術(shù)可以精準(zhǔn)地、高效地開展出庫、入庫與盤點(diǎn)工作，推動(dòng)信息化建設(shè)。
2.2物流中的物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)。
運(yùn)用該技術(shù)能夠在局域或廣域條件下，讓有著智能特性的物體有效地進(jìn)行信息傳遞，從而讓在各個(gè)地域當(dāng)中的物體可以發(fā)揮協(xié)同作用。該技術(shù)大部分是以計(jì)算機(jī)的it技術(shù)為基礎(chǔ)，然后進(jìn)行拓展，而物流行業(yè)廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要包括無線移動(dòng)通信技術(shù)、lan技術(shù)、wlan技術(shù)及gis技術(shù)?，F(xiàn)階段，大部分物流公司將gps與gis技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，共同構(gòu)建貨物車聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在運(yùn)用衛(wèi)星定位實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)的基礎(chǔ)上，確保山區(qū)等信號(hào)不是很強(qiáng)的區(qū)域也可以對(duì)車輛運(yùn)輸情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)行有效預(yù)判前方交通情況，高效開展貨物配送工作。此外，就物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言，在供應(yīng)鏈層面來說，其可以動(dòng)態(tài)追蹤在途貨物信息，并與全部參與者動(dòng)態(tài)共享相關(guān)信息，避免出現(xiàn)信息失真的情況。高速進(jìn)行信息傳遞，意味著參與公司可以精準(zhǔn)地、動(dòng)態(tài)地對(duì)需求改變情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)能夠最大限度地減少庫存數(shù)量。
2.3物流中的物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)。
從物流公司來看，因?yàn)槠涔芾砟繕?biāo)不一樣，且使用范圍存在差異性，所以使用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也具有差異性。大量技術(shù)并非單純?cè)谀承┓矫嬗枰允褂?，一定要將若干技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來。結(jié)合物流公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使用較為廣泛的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)均可或多或少地在物流管理方面予以推廣運(yùn)用，如圍繞物流而研發(fā)出來的綜合系統(tǒng)、物流信息共享系統(tǒng)等方面運(yùn)用的云技術(shù)、信息挖掘技術(shù)、公司廠商的生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)用的自控技術(shù)，等等。
和互聯(lián)網(wǎng)將全球處于各個(gè)區(qū)域的密切相連一樣相似，物聯(lián)網(wǎng)則將全球當(dāng)中的各類物品有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)人、物之間能夠進(jìn)行“交流”。由“感知中國(guó)”“智慧的地球”，到“智能物流”，物聯(lián)網(wǎng)，由于其突飛猛進(jìn)發(fā)展的技術(shù)能力與持續(xù)拓展的應(yīng)用范圍，逐步對(duì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。就物聯(lián)網(wǎng)而言，其可理解為基于互聯(lián)網(wǎng)而把客戶端進(jìn)行延展，一直延展至物品間，然后做通信及信息交換的互聯(lián)網(wǎng)概念。
從以往的物流運(yùn)輸來看，不管是貨物品類與風(fēng)險(xiǎn)，或是物流不同環(huán)節(jié)及運(yùn)輸模式，或者是物流公司的服務(wù)等，均會(huì)對(duì)物流管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。與此同時(shí)，物品不一樣，其風(fēng)險(xiǎn)性亦具有極大差別，貨物自身具有的易損、易盜等獨(dú)特特點(diǎn)，從而讓物流活動(dòng)具有一定的限制性，導(dǎo)致物流運(yùn)輸成本進(jìn)一步增加。此外，物流運(yùn)輸耗時(shí)、環(huán)節(jié)的多少，均會(huì)對(duì)物流成本及物流質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，環(huán)節(jié)愈少，耗時(shí)愈少，徑路愈短，物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量愈高，速度愈快。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷趨于白熱化的當(dāng)下，從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)來看，其對(duì)物流服務(wù)提出了更加嚴(yán)格的要求。在進(jìn)行物流管理時(shí)，亦要加大物流倉(cāng)儲(chǔ)力度，從倉(cāng)庫層面來看，在運(yùn)用epc的基礎(chǔ)上，達(dá)到自動(dòng)進(jìn)行存貨、取貨、盤點(diǎn)的目的，這是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最為核心的一項(xiàng)實(shí)踐應(yīng)用。以epc為基礎(chǔ)而進(jìn)行的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)與智能貨架技術(shù)相結(jié)合，能夠確保精準(zhǔn)地進(jìn)行發(fā)、退貨，第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨，倉(cāng)庫當(dāng)中的商品能夠不受約束地旋轉(zhuǎn)，進(jìn)而讓倉(cāng)管空間得以高效利用。精準(zhǔn)無誤的庫存信息能夠減少庫存，進(jìn)而高效、快速地進(jìn)行作業(yè)，增加服務(wù)水平，降低倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約勞力與倉(cāng)儲(chǔ)空間，并可降低物流運(yùn)輸時(shí)因?yàn)檎`置、盜用、存取貨物出錯(cuò)等原因?qū)е鲁霈F(xiàn)的虧損；從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)來看，在運(yùn)輸線當(dāng)中，將rfid接發(fā)設(shè)備安置于檢查點(diǎn)上，能夠掌握貨物運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息，以及讀取車輛rfid標(biāo)簽信息，讓參考物流企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握貨物運(yùn)輸狀態(tài)，了解到達(dá)時(shí)間；從物流配送中心層面來看，將物聯(lián)網(wǎng)與epc技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，可以高效、精準(zhǔn)地開展配送、貨物揀發(fā)工作，同時(shí)可以節(jié)約勞力，減少配送成本支出。將rfid讀寫器安置于配送中心大門上方位置，由其對(duì)全部貨箱當(dāng)中的rfid標(biāo)簽信息進(jìn)行讀取，然后保存到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，接下來由管理信息系統(tǒng)將其和發(fā)貨記錄一一予以核對(duì)，同時(shí)對(duì)epc標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新處理，顯示最新倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域與形態(tài)。管理人員可通過計(jì)算機(jī)掌握庫存實(shí)際情況，在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)貨物信息予以查詢后，第一時(shí)間通知相關(guān)物流企業(yè)，如此一來，便可以對(duì)庫存進(jìn)行精確控制，同時(shí)能夠掌握當(dāng)前在途運(yùn)輸貨箱數(shù)量、轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)到地、到達(dá)時(shí)間等相關(guān)信息。
在現(xiàn)代物流管理工作當(dāng)中，物聯(lián)網(wǎng)屬于一種新工具，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與射頻技術(shù)，能夠全方位地對(duì)物流運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)智能、陽光、高效的供應(yīng)鏈管理的目的；此外，進(jìn)行射頻識(shí)別時(shí)，將篩子芯片當(dāng)作其信息載體，能夠更加方便地采集及記錄相關(guān)物流運(yùn)輸信息，同時(shí)能夠克服條碼信息容量不大、記錄受到限制等方面的困難；在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，消費(fèi)者取、看、買粘貼了射頻標(biāo)準(zhǔn)的那些產(chǎn)品時(shí)，可以將有關(guān)信息動(dòng)態(tài)傳遞到中央信息庫內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)智能物流管理的目的。加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用，這是現(xiàn)代物流管理的大勢(shì)所趨，也是物流領(lǐng)域不斷升級(jí)發(fā)展與轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心之所在，物聯(lián)網(wǎng)獲得迅猛發(fā)展，能夠進(jìn)一步對(duì)供應(yīng)鏈及物流管理進(jìn)行整合與優(yōu)化，伴隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷向前發(fā)展，物流行業(yè)的發(fā)展前景勢(shì)必是一片光明。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十二
企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)預(yù)算管理。通過有效的預(yù)算以及監(jiān)督管理，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的控制和監(jiān)督，進(jìn)而起到管理約束的目的。在當(dāng)前情況下，成本預(yù)算管理可以通過對(duì)預(yù)算活動(dòng)進(jìn)行全面而科學(xué)的設(shè)計(jì)，并且通過有效的設(shè)計(jì)開展對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過程中的監(jiān)督、管理、控制。在這個(gè)過程中可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部約束和成本控制管理，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。當(dāng)然，成本預(yù)算管理還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門或者是各種資源進(jìn)行合理的、科學(xué)的分配和管理，進(jìn)而進(jìn)行有效的考核和控制。這樣一來，在企業(yè)管理的過程中，我們就可以通過預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理目標(biāo)的分解，把他們?nèi)娴姆纸獾搅烁骰鶎訂挝缓筒块T，然后就可以通過建立考核管理部門來進(jìn)行相應(yīng)的控制和考核。而且我們通過實(shí)施成本控制激勵(lì)機(jī)制以及動(dòng)態(tài)分析考核機(jī)制等手段，也可以很好的保證成本預(yù)算管理在具體活動(dòng)或者是施工管理中的執(zhí)行，如此一來也加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制，為企業(yè)的未來發(fā)展墊定了良好的基礎(chǔ)。
在當(dāng)前情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本預(yù)算管理，首先的一點(diǎn)就是要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況來進(jìn)行成本預(yù)算管理工作內(nèi)容的安排，這就需要我們針對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理過程中所需要管理的內(nèi)容進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)全面的管理和控制，下面筆者就將結(jié)合企業(yè)的相關(guān)管理需求，進(jìn)行成本預(yù)算管理內(nèi)容的分析。
1、綜合分析的方法。企業(yè)的成本預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)而又相對(duì)復(fù)雜的工作，因此在這個(gè)過程中，我們一定要進(jìn)行綜合的分析，羅列具體的預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行成本的預(yù)算工作。企業(yè)在生產(chǎn)以及管理上需要的成本投入，這些都需要綜合的進(jìn)行分析，進(jìn)而設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的成本預(yù)算方案。
2、在經(jīng)營(yíng)方面上實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算管理，這是企業(yè)預(yù)算管理的中要組成部分，企業(yè)的發(fā)展來說，必然的會(huì)面臨著一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算也就尤為重要。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的，也就是說他是和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的，而且也是較為實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理活動(dòng)。這一預(yù)算管理主要的包括了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容，即：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算以及供應(yīng)預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算等。在這個(gè)過程中也有很多較為重要的預(yù)算組成，例如銷售預(yù)算，因?yàn)樵谶@個(gè)預(yù)算管理的過程中，他是其他一切預(yù)算活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)?？傊?，經(jīng)營(yíng)預(yù)算可促進(jìn)收入增長(zhǎng)，降低成本，增加效益，提高管理水平，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
3、投資預(yù)算上的預(yù)算管理。對(duì)于投資預(yù)算管理來說，它主要的就對(duì)反映企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、擴(kuò)建或者是進(jìn)行改造和更新等情況下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算管理，在這個(gè)過程中我們要對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作和可行性進(jìn)行全面的、客觀的分析和研究，從而確定企業(yè)在什么時(shí)候進(jìn)行投資，投資的額度是多少以及相應(yīng)的收益確認(rèn)、回收期、籌資和現(xiàn)金流等進(jìn)行預(yù)算確認(rèn)。當(dāng)然，在這個(gè)過程中投資預(yù)算應(yīng)當(dāng)力求和企業(yè)的戰(zhàn)略以及長(zhǎng)期計(jì)劃緊密聯(lián)系在一起的。
4、在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行成本預(yù)算管理。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理來說，也就是指預(yù)算期與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量有關(guān)的各種預(yù)算。在這個(gè)預(yù)算管理的組成中主要的包括了關(guān)于現(xiàn)金的預(yù)算以及預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行來說，它具有重要的作用，在這個(gè)過程中財(cái)務(wù)預(yù)算能夠很好的對(duì)企業(yè)的運(yùn)行資金進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)而保證企業(yè)整體資產(chǎn)的完整以及有效，通過這一預(yù)算管理也能夠達(dá)到保值增值的目的，同時(shí)也可及時(shí)的掌握現(xiàn)金流動(dòng)信息，以保證資金的合理、科學(xué)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金的平衡管理，提高資金利用效益，降低債務(wù)及資產(chǎn)負(fù)債率。
1、制定科學(xué)合理的成本預(yù)算管理方案。對(duì)于企業(yè)的管理來說，尤其是在成本管理上必須有一套科學(xué)的、高效的控制管理方案，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是具有重要的意義的，一個(gè)好的成本預(yù)算方案可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理，同時(shí)也節(jié)約了企業(yè)發(fā)展過程中的成本，做到科學(xué)化、精細(xì)化的操作。所以對(duì)于企業(yè)來說，做好成本管理中的方案設(shè)計(jì)和成本控制尤為重要。對(duì)此，企業(yè)必須在方案設(shè)計(jì)上加強(qiáng)管理，保證以最優(yōu)秀的、最可靠的管理方案。從中優(yōu)化出技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、費(fèi)用成本低、方便操作管理的最佳預(yù)算方案。
2、成本的預(yù)算和控制要加強(qiáng)落實(shí)，甚至具體落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，尤其是在預(yù)算方案的實(shí)施階段，只有保證實(shí)施的過程中按時(shí)按預(yù)算進(jìn)行，企業(yè)的管理效率才會(huì)提升，這樣才會(huì)給企業(yè)帶來一定的成本控制效益。所以在進(jìn)行成本控制和管理的過程中一定要按照加強(qiáng)實(shí)施階段的管理，按照相關(guān)的要求合理組織預(yù)算工作，科學(xué)安排預(yù)算資金。這樣一來，也就有助于控制由于人為因素而加大管理費(fèi)、人工費(fèi)開支的發(fā)生，有助于加強(qiáng)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化各項(xiàng)資源的最佳組合，避免不必要的重復(fù)工作，達(dá)到節(jié)省人力、物耗、降低成本的目標(biāo)。
3、權(quán)責(zé)利結(jié)合的成本預(yù)算管理問題。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，進(jìn)行成本預(yù)算控制是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，在這個(gè)過程中必須加強(qiáng)各個(gè)部門的.配合，在成本預(yù)算方案確定之后，企業(yè)關(guān)的業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員以及各單位和生產(chǎn)班組都負(fù)有一定的成本預(yù)算管理責(zé)任，當(dāng)然在這同時(shí)也是享有成本控制的權(quán)利。所以加強(qiáng)企業(yè)成本預(yù)算過程中的成本控制及管理，一定要處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系，把握好企業(yè)的成本支出，規(guī)定出科學(xué)合理的支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。只有這樣企業(yè)的成本控制和管理才會(huì)取得真正的效果，對(duì)此在成本預(yù)算的過程中必須予以重視。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十三
裝備制造業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分的重要，但是近年裝備制造業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象突出，制造業(yè)面臨著產(chǎn)品的價(jià)格降低、人工成本費(fèi)卻不斷上漲的問題，制造業(yè)進(jìn)行成本管理已經(jīng)勢(shì)在必得。再者，我國(guó)的制造業(yè)處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端，缺乏核心技術(shù)、整體的附加值不高等，這些已經(jīng)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，為了更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)行成本管理。目前制造業(yè)企業(yè)的成本管理還存在著一些問題。
（一）缺乏戰(zhàn)略性的成本管理理念的支撐目前大多數(shù)的企業(yè)的成本管理都局限于對(duì)制造成本的管理，不能從整體上反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。只有站在企業(yè)戰(zhàn)略性的高度上，用價(jià)值鏈分析法，把增值價(jià)值鏈和非增值價(jià)值鏈區(qū)分開來，才可以找出真正影響企業(yè)成本的問題。只有用戰(zhàn)略性的眼光看待這些影響成本的因素才可以更好的開展成本管理工作。但是，目前很多企業(yè)在成本管理的時(shí)候只注重制造的過程，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)階段不夠重視；只重視有形的成本，對(duì)人力等無形的資本不重視；只重視企業(yè)的內(nèi)部成本不重視企業(yè)的外部成本，沒有全面的成本管理意識(shí)。
（二）成本管理的方法單一、缺乏動(dòng)態(tài)管理我國(guó)大多數(shù)裝備制造業(yè)的成本核算都是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和計(jì)劃成本法，這種成本核算的方法以產(chǎn)品為重心，對(duì)于作業(yè)的重視程度不夠，成本控制的視角還處于初級(jí)形態(tài)，對(duì)作業(yè)成本法、價(jià)值工程等先進(jìn)的成本管理方法不夠重視。要及時(shí)的反映制造成本的變化，并能準(zhǔn)確做出變化的因素分析。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化程度不完善目前，大部分的裝備制造業(yè)的成本管理都采用了各種現(xiàn)代化信息手段，如：erp等，這種核算方式能把成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合；各個(gè)信息系統(tǒng)都是孤立的，不能有效的實(shí)現(xiàn)信息的共享，也無法滿足企業(yè)對(duì)信息的要求。應(yīng)深入研究適合本企業(yè)成本控制的節(jié)點(diǎn)，有效的達(dá)到生產(chǎn)成本的管控，固定費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?BR> 二、解決制造業(yè)企業(yè)面臨的成本管理問題的方法。
企業(yè)要想獲得發(fā)展就一定會(huì)產(chǎn)生成本，企業(yè)必須要全面的去分析制造業(yè)的各種成本，對(duì)成本性態(tài)分析要加強(qiáng)，盡可能的降低企業(yè)的成本，為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支撐。要解決制造業(yè)面臨的成本管理方面的問題要從以下幾個(gè)方面入手。
1把成本的各種類型做好分類。從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角度來看，制造業(yè)企業(yè)的成本一般包括兩個(gè)方面：營(yíng)業(yè)成本以及期間費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要有兩個(gè)部分，即直接的人工費(fèi)和材料費(fèi)等“看得見的成本”，還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造費(fèi)用等“看不見的成本”。企業(yè)的期間費(fèi)則是指管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以及銷售費(fèi)用等等。但是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度核算的成本沒辦法為企業(yè)的產(chǎn)品決策提供有效的支撐。企業(yè)的成本管理應(yīng)該把企業(yè)的成本做一個(gè)細(xì)致的分類，對(duì)成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做細(xì)致的分析。企業(yè)的成本應(yīng)該包括變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分，也就是說，在一定的范圍內(nèi)，成本不隨著產(chǎn)品銷量的增加而增加的就是固定成本，反之，如果成本隨著產(chǎn)品銷量的增加成比例性的增長(zhǎng)的就是變動(dòng)成本。企業(yè)的業(yè)務(wù)增加，但是企業(yè)的攤銷、人員薪資等卻不一定會(huì)增加，所以這類的成本是固定不變的。如果一個(gè)企業(yè)的固定成本占總成本的百分之八十，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)的更大，最好的是總成本與企業(yè)的收入相關(guān)的，這樣每種成本都會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)可以通過一些管理方式來減少企業(yè)的成本。企業(yè)的固定成本越少，企業(yè)的利潤(rùn)越可能多，所以制造企業(yè)必須要有“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的觀念，提高資產(chǎn)的利用率，不斷的降低企業(yè)的固定成本。企業(yè)做成本決策的時(shí)候要綜合的運(yùn)用各種核算的方法，提前的預(yù)測(cè)好產(chǎn)品的銷售量以及保本點(diǎn)，這樣可以為企業(yè)的決策提供更有利的支持。
2用戰(zhàn)略性的管理思維，提高企業(yè)的價(jià)值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展就必須要采取不同的.競(jìng)爭(zhēng)方法。企業(yè)在充分分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及自己的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略性的定位，企業(yè)的定位不同那么企業(yè)采取的成本管理的方法也就不同。企業(yè)要充分的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的思維，把成本管理滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，獲得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性成本管理也就是對(duì)企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成本做一個(gè)綜合的分析，建立一套有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本管控體系。制造企業(yè)要從價(jià)值鏈入手，對(duì)企業(yè)的成本做全方位的分析，從前期的市場(chǎng)調(diào)查到產(chǎn)品的研究開發(fā)以及后期的維修服務(wù)都要算到成本之中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的成本都要進(jìn)行成本管控，從而更好的降低企業(yè)的成本。戰(zhàn)略性的成本管理目的不僅僅是減少產(chǎn)品的成本，還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，用同樣的甚至更加低的成本卻可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的滿足客戶的需求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。
3建立完善的成本責(zé)任制。企業(yè)要建立完善的成本責(zé)任制度，不斷的細(xì)化成本管理任務(wù)。企業(yè)要分工明確，把成本管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人或者每一個(gè)部門，強(qiáng)化成本管理的基層管控，提高基層人員的管控意識(shí)，全方位的推進(jìn)成本管理。建立成本約束機(jī)制，把成本管理納入到年度重點(diǎn)工作中，在管理中設(shè)置不同部門的成本指標(biāo)，把成本指標(biāo)的考核與員工的資薪結(jié)合在一起，及時(shí)的獎(jiǎng)懲，從而不斷的強(qiáng)化員工的成本意識(shí)。同時(shí)，員工成本管理意識(shí)的改變也是十分的重要，要讓員工主動(dòng)的尋找減少成本的方法，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候面臨的不必要的成本。企業(yè)要不斷的引導(dǎo)員工樹立這種主動(dòng)降本增效的管理意識(shí)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，形成良好的成本管理的文化氛圍。
4充分使用好信息化系統(tǒng)，梳理業(yè)務(wù)流程，抽象成本流程，把握控點(diǎn)，用信息化手段建立信息共享平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，及時(shí)準(zhǔn)確知曉成本動(dòng)態(tài)變化，以便事前管控。
三、結(jié)語。
隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)裝備制造業(yè)要想保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)健康的發(fā)展就必須要重視成本管理工作，把成本管理工作落到實(shí)處。本文對(duì)裝備制造業(yè)在成本管理方面的問題做了詳細(xì)的研討，提出一些建議希望可以提升制造企業(yè)的成本管理水平，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十四
摘要：本文以d公司為例，對(duì)其成本管理方法進(jìn)行了實(shí)務(wù)和理論分析，并對(duì)這種成本管理方法的適用性進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：成本管理；作業(yè)成本法；標(biāo)準(zhǔn)成本法。
加工貿(mào)易是伴隨著我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而不斷壯大，曾一度在我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額中占據(jù)半壁江山。蘇州的加工貿(mào)易企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，逐步形成了一套行之有效的成本管理方法。本文將以d公司為例，對(duì)d公司的成本管理方法進(jìn)行分析，并對(duì)這種成本管理方法的適用性進(jìn)行探討。
d公司是一家由臺(tái)商投資的大型加工貿(mào)易企業(yè)，主要產(chǎn)品是電子元器件和電腦周邊設(shè)備，主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率全球排名靠前，年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億元，員工一萬多人。公司按產(chǎn)品類別采用事業(yè)部制管理模式，根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和產(chǎn)品品種復(fù)雜。產(chǎn)品成本中，直接材料成本占比很高，同時(shí)制造費(fèi)用項(xiàng)目繁雜。生產(chǎn)原材料大部分都是保稅料件，接受海關(guān)監(jiān)管。公司全面使用erp管理系統(tǒng)，從倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊均實(shí)現(xiàn)了信息化管理。近年來，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)攀升的情況下，d公司通過對(duì)料、工、費(fèi)等成本項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，分別采用針對(duì)性的成本加工貿(mào)易企業(yè)成本管理方法分析與探討——以d公司為例管理方法，從而控制好企業(yè)成本，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.直接材料。
d公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算直接材料成本。月初根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（billofmaterials，簡(jiǎn)稱bom）將每種產(chǎn)品所耗原材料的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)成本錄入erp系統(tǒng)。月中采購(gòu)部門根據(jù)工單采購(gòu)相關(guān)原材料并原材料價(jià)格錄入erp系統(tǒng)，生產(chǎn)部門根據(jù)工單領(lǐng)用原材料。月底結(jié)賬時(shí)，erp系統(tǒng)計(jì)算出已完工工單實(shí)際領(lǐng)用原材料的數(shù)量與物料清單中規(guī)定的應(yīng)耗數(shù)量的之差乘以標(biāo)準(zhǔn)成本的金額（量差）和原材料實(shí)際采購(gòu)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的之差乘以實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量的金額（價(jià)差），量差與價(jià)差之和即為標(biāo)準(zhǔn)成本差異。月底財(cái)務(wù)部門提交量差報(bào)告和價(jià)差報(bào)告，生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門分別就產(chǎn)生的量差和價(jià)差作出解釋和提出改進(jìn)措施。
2.直接人工。
d公司采用作業(yè)成本法核算直接人工成本。為準(zhǔn)確核算產(chǎn)品所耗用的直接人工成本，公司采用作業(yè)成本法核算直接人工成本，即通過erp系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)排程將生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的直接人工工時(shí)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。月底財(cái)務(wù)部門提交人力成本核算和變動(dòng)報(bào)告，生管部門就人力成本變動(dòng)作出解釋和提出改進(jìn)措施。
3.制造費(fèi)用。
d公司采用作業(yè)成本法核算制造費(fèi)用。公司在核算制造費(fèi)用時(shí)，盡量將作業(yè)細(xì)分，每項(xiàng)支出歸屬到具體的產(chǎn)品類別。如果某項(xiàng)支出由不同的產(chǎn)品承擔(dān)，則需由所有涉及到的產(chǎn)品相關(guān)部門有簽字權(quán)限的主管簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)根據(jù)確定的分擔(dān)金額分別計(jì)入不同的產(chǎn)品成本。折舊、攤銷項(xiàng)目則每月根據(jù)實(shí)際使用情況的變化而變更計(jì)入各產(chǎn)品成本的金額。月底財(cái)務(wù)部門提交各產(chǎn)品制造費(fèi)用報(bào)告，各產(chǎn)品相關(guān)制造部門（生產(chǎn)、質(zhì)檢、工程技術(shù)等）就制造費(fèi)用變動(dòng)作出解釋和提出改進(jìn)措施。
d公司實(shí)質(zhì)上采用了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法相結(jié)合的成本管理方法，這種成本管理方法目前在學(xué)術(shù)界還沒有明確的定義，我們可稱之為“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”。d公司采用“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”來進(jìn)行成本核算和管理，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法各自的優(yōu)點(diǎn)，而又回避了各自的不足。對(duì)于加工貿(mào)易企業(yè)來說，直接材料成本在產(chǎn)品成本中的占比很大，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法來核算直接材料成本，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本差異（包括量差和價(jià)差）的分析，及時(shí)采取措施控制成本。而在訂單生產(chǎn)模式下，訂單交期、生產(chǎn)排程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等情況經(jīng)常發(fā)生變化，很難確定直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，所以對(duì)直接人工和制造費(fèi)用采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算。
二、d公司成功推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的原因。
（一）健全的績(jī)效考核制度產(chǎn)生了巨大的內(nèi)在動(dòng)力。
d公司采用事業(yè)部制管理模式，各事業(yè)部主管對(duì)事業(yè)部的產(chǎn)品效益負(fù)責(zé)，作為成本中心的各部門對(duì)部門發(fā)生的成本費(fèi)用負(fù)責(zé)，這就產(chǎn)生了精確劃分各產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用的天然要求，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”滿足了這一要求，因此推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”獲得了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。
（二）完善的erp管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
d公司的erp管理系統(tǒng)涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等所有公司業(yè)務(wù)模塊。直接材料成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算，以及直接人工成本和制造費(fèi)用的歸集，依賴于erp管理系統(tǒng)對(duì)信息的處理。
（三）專人報(bào)賬制度是落實(shí)制度設(shè)計(jì)的重要手段。
d公司施行了一套具有特色的專人報(bào)賬制度，即每個(gè)部門安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)成本單據(jù)的歸集、錄入、費(fèi)用分?jǐn)偤蛨?bào)銷等工作。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員，對(duì)公司業(yè)務(wù)流程和部門業(yè)務(wù)情況都比較熟悉，且相對(duì)固定，能保證成本數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、真實(shí)性和一致性。有了這個(gè)窗口，財(cái)務(wù)部門也能及時(shí)將成本信息反饋給各部門，使得標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法能夠很順暢的執(zhí)行。
（四）外部監(jiān)管要求提供了良好基礎(chǔ)。
加工貿(mào)易企業(yè)的主要原材料基本上都是保稅料件。海關(guān)對(duì)保稅料件的管理有一整套嚴(yán)格的要求，在保稅料件存儲(chǔ)的物理空間，料件進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)控等方面都有具體的規(guī)定。海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和因應(yīng)海關(guān)監(jiān)管要求所配備的場(chǎng)地和人員，建立的業(yè)務(wù)流程，為d公司推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”提供了良好的基礎(chǔ)，縮短了磨合期，大大降低了施行成本。
三、關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”適用性的探討。
雖然目前學(xué)術(shù)界還沒有對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”進(jìn)行明確定義，但是在實(shí)務(wù)上確實(shí)行之有效，值得推廣。企業(yè)在引入“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的時(shí)候，應(yīng)考慮以下幾個(gè)問題：
（一）有精細(xì)核算成本的需求。
“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”比較適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先的`企業(yè)，這類企業(yè)具有產(chǎn)品類別多、工藝復(fù)雜、直接材料成本比重大，制造費(fèi)用繁雜等特點(diǎn)，需要通過精細(xì)核算產(chǎn)品成本，以控制和降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)不太適用標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法，因?yàn)閷?duì)成本控制的過于專注，會(huì)削弱這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）應(yīng)遵循成本-效益原則。
相較于傳統(tǒng)成本核算方法，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”增加了大量的數(shù)據(jù)收集、處理和分析工作，需要耗費(fèi)更多的人力物力。所以在做出是否使用“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的決策的時(shí)候，要遵循成本-效益原則，綜合考慮投入和產(chǎn)出的問題。如果企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品類別單一，用傳統(tǒng)成本核算方法就能滿足經(jīng)營(yíng)管理需要，就沒有必要耗費(fèi)資源去推行標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法。反之，如果企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品類別多，精確核算成本帶來的收益大于投入，則應(yīng)該考慮推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”。
（三）需建立成本考核制度。
“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”需要公司上下全員參與，只有將成本控制作為重要指標(biāo)納入到員工績(jī)效考核制度中去，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，自覺完成成本核算的相關(guān)工作。如果跟員工的切身利益沒有相關(guān)，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”會(huì)被認(rèn)為只是增加了自己的工作量而消極對(duì)待，整個(gè)成本核算系統(tǒng)就會(huì)運(yùn)行不暢，甚至停擺。
（四）需要管理信息系統(tǒng)的支持。
標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法產(chǎn)生于上世紀(jì)二、三十年代，但直到八、九十年代信息技術(shù)飛躍發(fā)展后才廣泛被企業(yè)采用，主要原因就是標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算分析，手工處理效率低且準(zhǔn)確率不高，影響了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的推廣。所以，要順利推行標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法，需要公司有一套運(yùn)行順暢的管理信息系統(tǒng)來給予技術(shù)支持。
（五）應(yīng)注重成本信息的應(yīng)用。
推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的目標(biāo)，不僅僅是得到了準(zhǔn)確的成本信息，而是利用好這個(gè)信息，提高企業(yè)效益。對(duì)成本信息的應(yīng)用包括兩方面的內(nèi)容，一是根據(jù)產(chǎn)品成本信息，準(zhǔn)確給客戶報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取更多的有效訂單；另一個(gè)是通過成本信息分析，提出成本控制措施，降低成本，提升企業(yè)效益。只有這樣，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”才不只是一個(gè)好看的擺設(shè)，而是一種真正有用的成本管理方法。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十五
摘要：我國(guó)鐵路行業(yè)正處在改革之際，鐵路貨運(yùn)作為創(chuàng)造收入的主力軍、鐵路盈利項(xiàng)目的“領(lǐng)頭羊”，鐵路貨運(yùn)企業(yè)的責(zé)任重大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是錯(cuò)綜復(fù)雜。因此，為了提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，提高市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)鐵路貨運(yùn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行。論述了鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和重要意義，并提出了行之有效的管理路徑，以期提高管理質(zhì)量，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，從而保障鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
新時(shí)期，社會(huì)對(duì)鐵路運(yùn)輸安全與運(yùn)輸速度提出了更高的要求。與此同時(shí)，公路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展給鐵路運(yùn)輸帶來了巨大的壓力。鐵路運(yùn)輸要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，必須要加強(qiáng)安全建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。為了達(dá)到這一目的，鐵路企業(yè)應(yīng)制訂科學(xué)、完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并督促安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作的貫徹落實(shí)，盡可能地調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，確保安全的理念深入到每一個(gè)鐵路職工的心中，以實(shí)現(xiàn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全員化，為自身的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十六
摘要：:迎著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，檔案管理也發(fā)生了很大的變化。過去我們用紙質(zhì)保存檔案，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸的變得不再流行了，取代它的將是物聯(lián)網(wǎng)保存檔案信息。物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的互通和交換。與此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)能夠通過自身的感知能力，更好地和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行識(shí)別。而物聯(lián)網(wǎng)也是在計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次信息技術(shù)的改革。新的檔案管理技術(shù)能夠推動(dòng)檔案管理的科學(xué)化，在調(diào)取和保存方面有所提升，這也是一次技術(shù)上的革命，需要對(duì)理念進(jìn)行優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境背景下，檔案管理技術(shù)也需要專業(yè)的人才去進(jìn)行實(shí)踐探索，從而維護(hù)好信息檔案的安全性。故而，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)管理檔案的方法需要不斷的創(chuàng)新。
在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的今天，檔案管理的方法也取得一定程度上的創(chuàng)新。檔案的管理是非常有必要去創(chuàng)新的。除了一些客觀的需求之外，我們更注重的是檔案管理的創(chuàng)新，要使我們的檔案信息處于安全狀態(tài)。那么于此同時(shí)我們的檔案管理在我企業(yè)工作中也是非常重要的，它對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)工作起著非常重要的作用。與傳統(tǒng)的檔案管理相比較，我們的物聯(lián)網(wǎng)管理檔案顯得更加方便，［1］并且保存的形式呈現(xiàn)多樣化。檔案管理的創(chuàng)新，是綜合運(yùn)用各種知識(shí)技能，更加有效的管理檔案資源，以最大的限度去滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)檔案的各種要求。如果要?jiǎng)?chuàng)新檔案的管理方法，那么就必須適應(yīng)新時(shí)代的要求，樹立新的理念、新的管理制度。通過對(duì)檔案管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)檔案的建設(shè)，這樣才能保證大數(shù)據(jù)檔案呢長(zhǎng)期可讀，并能快速在海量大數(shù)據(jù)中挖掘檔案的海量信息。
檔案管理的信息價(jià)值是不容忽視的，如果在保存檔案是不能保證檔案信息的安全性，那么檔案的保存將會(huì)失去意義。目前，在我國(guó)檔案的保存并沒有什么相關(guān)的安全制度，檔案的信息也不能得到安全性的保障，所以管理檔案信息的安全對(duì)于我們來說是非常關(guān)鍵的?，F(xiàn)在我們把檔案管理與物聯(lián)網(wǎng)中，而網(wǎng)絡(luò)終究是虛擬的，沒有安全性可言，并不能是我們的檔案得到安全性的保障，因此網(wǎng)絡(luò)的虛擬性是造成檔案管理缺乏安全的重要原因。
(一)培養(yǎng)優(yōu)秀的檔案管理工作者。
我國(guó)目前對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理檔案上存在著許多問題，那么關(guān)于這些問題我們都應(yīng)該從源頭入手，首先我們需要從管理檔案的工作人員入手，當(dāng)檔案管理部門招收管理檔案的相應(yīng)人才時(shí)，需要重點(diǎn)對(duì)新人才超著我們所需求的'這方面去發(fā)展，培養(yǎng)具有創(chuàng)新的人才，我認(rèn)為作為一個(gè)檔案管理人才，必須具備較高的能力，能更快的適應(yīng)檔案管理的改革與創(chuàng)新當(dāng)中去，這樣才能使我們的檔案管理創(chuàng)新工作能夠更好的發(fā)展下去。
(二)實(shí)現(xiàn)檔案信息的安全管理。
對(duì)于檔案管理工作來說，檔案管理的安全性受到了高度的重視。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，在物聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，檔案信息的安全性問題已經(jīng)成為了關(guān)鍵性的問題。我們需要加快速度去改善我們的檔案信息在物聯(lián)網(wǎng)下的安全問題。營(yíng)造檔案管理工作的安全環(huán)境已迫在眉睫，只有網(wǎng)絡(luò)安全了我們的檔案管理建設(shè)才能隨之安全，所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全是非常重要的。對(duì)檔案管理經(jīng)營(yíng)監(jiān)督的形式管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全問題，避免不法分子和hacker盜取我們的檔案信息進(jìn)行不法之事。
(一)企業(yè)檔案技術(shù)創(chuàng)新。
保證檔案資源橫向縱向交流暢通，應(yīng)該結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展，不斷的通過加密技術(shù)、規(guī)范的數(shù)字化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等進(jìn)行全面的管理，核實(shí)。從而滿足在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)檔案管理的安全性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，管理高效化。
(二)創(chuàng)建智慧云平臺(tái)。
在計(jì)算機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的超速發(fā)展下，云平臺(tái)的建立成為新的發(fā)展方向。在這樣的大環(huán)境背景下，檔案管理也需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完成管理上的創(chuàng)新發(fā)展。其中創(chuàng)建智慧云服務(wù)平臺(tái)，就是其中之一的創(chuàng)新。云存儲(chǔ)服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，并且能夠快速的對(duì)企業(yè)檔案資源進(jìn)行整合，快速的處理。此外，檔案信息化領(lǐng)域也已經(jīng)促使企業(yè)開始對(duì)“云數(shù)字檔案”進(jìn)行研究，從而更好地解決實(shí)際問題。所謂云數(shù)字檔案，主要是基于云平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理的，能夠在型的框架結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)檔案管理，更好地符合企業(yè)的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)高效化辦公。
對(duì)于企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)檔案的管理對(duì)其即是機(jī)遇又是創(chuàng)新。，創(chuàng)新與改革必然推動(dòng)企業(yè)檔案管理部門的發(fā)展與創(chuàng)新。如何利用好檔案大數(shù)據(jù)推動(dòng)檔案業(yè)務(wù)創(chuàng)新增值是未來檔案工作的重中之重。在如今大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)的檔案管理人員將會(huì)處理特別多的檔案信息，那么這些信息的價(jià)值也會(huì)相對(duì)應(yīng)的有所提高，那么這就需要去引導(dǎo)我們的工作人員朝著規(guī)范化和正?；姆较虬l(fā)展，以便在將來能夠更好的順應(yīng)工作的不斷變故。在此基礎(chǔ)上，檔案管理工作應(yīng)該做到了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法等相關(guān)的信息，以免在相關(guān)時(shí)刻能及時(shí)解決問題。因此我們需要加快速度去完善檔案管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立，建立嚴(yán)格的檔案管理環(huán)境，使得我們的檔案管理工作人員能夠更好的去參與我們的檔案管理的創(chuàng)新中，使得他們的工作進(jìn)程做的更加的完美。
四、結(jié)語。
在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，大數(shù)據(jù)對(duì)于信息的處理和管理有著非常之高的要求，因此檔案管理也需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，我們要積極利用傳統(tǒng)檔案管理的不足，進(jìn)行充分的改進(jìn)，使得我們現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)檔案管理更加完善。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，管理檔案是相比較傳統(tǒng)的檔案管理更加方便了，同時(shí)也更能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)。因此檔案管理創(chuàng)新工作是非常值得去做的。相信在未來檔案管理工作將會(huì)越做越好!對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全并不完善的今天，我們要用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)檔案進(jìn)行管理，那么我們就需要去不斷地創(chuàng)新，用最好最安全有效的方法去管理我們的檔案。
參考文獻(xiàn):。
［1］施永利．大數(shù)據(jù)背景的檔案利用服務(wù)探討［j］．商界論壇，(10):145．。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十七
摘要：就中國(guó)鐵路事業(yè)整體的發(fā)展速度來看，對(duì)我國(guó)鐵路安全問題的解決提出了很高的要求，因此需要將傳統(tǒng)相對(duì)被動(dòng)的安全管理模式進(jìn)行改變，利用十分科學(xué)合理的方式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，由此來提升鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的安全性。文章主要圍繞鐵路電務(wù)段安全風(fēng)險(xiǎn)的管理方式和具體應(yīng)用展開，首先分析了鐵路電務(wù)段風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容，其次分析了鐵路電務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，最后分析了鐵路電務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法策略，主要有建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)、完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、建立科學(xué)合理的安全評(píng)價(jià)體系。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十八
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以信息技術(shù)為核心、建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興盛而發(fā)展壯大的，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的革新也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代并非是完全脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的，而是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之上、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的綜合體現(xiàn)，企業(yè)將信息資源進(jìn)行整合，通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展商務(wù)活動(dòng)，讓企業(yè)管理步入信息化，依托網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)，因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有效推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的改革與發(fā)展。
2.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)工作方式的影響。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給企業(yè)的工作方式帶來了前所未有的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，一成不變的企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)工作方式導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人力資源失去工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)注重對(duì)信息技術(shù)人才的開發(fā)和利用，迫使人才在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下及時(shí)學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，掌握時(shí)代前沿的信息技術(shù)，提升工作效率。此外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公、信息技術(shù)辦公、辦公結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)控的工作需求，電視會(huì)議、電子文檔合作等信息技術(shù)的應(yīng)用，使員工的工作氛圍變得更加輕松，也為提高員工的工作靈活性提供了便利。
人力資源管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人才逐漸暴露出技術(shù)不足、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。只有選擇有利于企業(yè)發(fā)展的人才才是企業(yè)資源人力資源管理工作良好開展的基本條件。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，促使企業(yè)人力資源管理必須注重信息人才地選拔和利用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行定期的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)地培訓(xùn)，并以激勵(lì)的方式提高其工作能力，用科學(xué)管理的手段開展人力資源管理工作。想要保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要全面提高人力資源管理水平，運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良好的管理效率。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化提出了迫切的改革需求，那么企業(yè)就要多維度考量，從各方面優(yōu)化企業(yè)管理，比如，樹立人本觀念，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源新標(biāo)準(zhǔn)，提高人才自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，提升管理人員的管理水平。
3.1樹立人本觀念，順應(yīng)新的工作方式。
傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理中，通常是以企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行強(qiáng)行約束，這種方式不利于良好習(xí)慣和工作興趣的養(yǎng)成。因此，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理，要以培養(yǎng)人力資源的綜合素質(zhì)為管理目的，建立以人為本的人力資源管理模式，注重資源的開發(fā)與應(yīng)用，讓人力資源形成自我管理意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要具備的新知識(shí)和新能力，并提升人力資源在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理時(shí)代的工作適應(yīng)能力。
3.2.1制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源新標(biāo)準(zhǔn)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)已無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，因此，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化人力資源管理新標(biāo)準(zhǔn)，為具體的管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)依據(jù)和有力保障。新標(biāo)準(zhǔn)包括：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門人員要掌握最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù);人力資源管理者必須具備人才開發(fā)意識(shí)和開發(fā)能力，提高組織和管理能力;企業(yè)的所有工作人員務(wù)必掌握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)和應(yīng)用知識(shí)，在各自工作領(lǐng)域中提高創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
3.2.2提高人才自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感企業(yè)人力資源管理要對(duì)企業(yè)人員的工作進(jìn)行合理地規(guī)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，員工的自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感的形成可以有效促進(jìn)其工作效率。因此，作為企業(yè)資源的管理者，要通過一定的管理手段培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過評(píng)比的方式讓員工和員工之間存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，保持企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源管理部門的工作內(nèi)容是人才招聘和人才管理，因此，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平是企業(yè)人才招聘和管理的先決條件，為此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理者的考核，使其具備網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理能力，并在具體招聘和管理工作中，選拔并培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作精英，這也是整個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的必然條件。
4結(jié)語。
優(yōu)化企業(yè)人力資源管理既是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求，也是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理存在的問題進(jìn)行探究和分析，并提出相應(yīng)的有效管理措施。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來對(duì)企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代優(yōu)化企業(yè)人力資源管理，成為當(dāng)今企業(yè)管理者重要的研究課題。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十九
鐵路行業(yè)信息安全檢查工作一直都作為一個(gè)常態(tài)化的管理機(jī)制運(yùn)行，在一定時(shí)間間隔內(nèi)定期或不定期開展，但大部分單位對(duì)檢查工作認(rèn)識(shí)不足，需要?jiǎng)佑眉夹g(shù)力量對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行掃描、滲透并部署采集設(shè)備時(shí)，各單位普遍有畏難情緒，運(yùn)行維護(hù)部門又擔(dān)心會(huì)影響正常的業(yè)務(wù)使用?？傮w來看，檢查工作本身所能提供的信息有限，從而無法真實(shí)并準(zhǔn)確反應(yīng)單位信息系統(tǒng)及信息安全現(xiàn)狀，也就無法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的信息安全加固及整改。.
2應(yīng)對(duì)措施。
建立良好的信息安全管理模式是鐵路信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，有利于鐵路行業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。針對(duì)上述鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn)，建立鐵路行業(yè)信息安全管理新模式，結(jié)合鐵路行業(yè)現(xiàn)有組織管理架構(gòu)，借鑒已有的信息安全管理制度，明確信息安全工作的地位、目標(biāo)、原則以及策略，從組織管理、制度及應(yīng)急管理、運(yùn)行維護(hù)管理和等級(jí)保護(hù)管理幾個(gè)方面來深入考慮和分析，采用體系化管理方式保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1健全組織管理機(jī)構(gòu)。
信息安全組織管理方面，建立并逐步健全一套自上而下的安全組織機(jī)構(gòu)，成立鐵路信息系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，作為系統(tǒng)安全管理的常設(shè)組織。同時(shí)，采用分層結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)鐵路行業(yè)鐵路總公司、鐵路局、站段3級(jí)管理機(jī)制。鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為全路信息系統(tǒng)安全管理的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定全路信息系統(tǒng)安全管理制度及辦法，發(fā)布鐵路信息系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度。區(qū)域安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)各鐵路局的信息安全管理中心的日常管理工作，及時(shí)與安全專家協(xié)商討論安全執(zhí)行方案，執(zhí)行安全響應(yīng)中心制定的具體安全策略，定期向上級(jí)匯報(bào)信息安全管理相關(guān)工作，下設(shè)多個(gè)安全管理決策小組和管理執(zhí)行小組，管理執(zhí)行小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)鐵路局下設(shè)各車站的信息安全管理執(zhí)行工作。車站級(jí)信息安全執(zhí)行分組包括安全監(jiān)督員、安全檢查員、安全執(zhí)行員3類安全工作人員。
2.2強(qiáng)化制度建設(shè)及工作流程管理。
2.2.1管理制度。
鐵路信息系統(tǒng)安全不僅要強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)，更要做好內(nèi)部安全管理建設(shè)，具體要做好以下工作：
（1）建立專門的安全防御組織：針對(duì)鐵路信息系統(tǒng)整體安全，鐵路總公司應(yīng)成立專門的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全管理和應(yīng)急響應(yīng)。鐵路局、基層站段相應(yīng)的部門，對(duì)鐵路基礎(chǔ)網(wǎng)實(shí)施自頂向下的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。
（2）建立健全安全保密制度：各部門應(yīng)制定嚴(yán)格的安全保密條例，杜絕不必要的人員接觸和了解鐵路核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與技術(shù)，防止敏感信息泄露。對(duì)有權(quán)了解、處理關(guān)鍵信息的內(nèi)部人員制定更嚴(yán)格、更詳細(xì)的安全責(zé)任制度，明確個(gè)人在信息安全方面應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)以及發(fā)生責(zé)任事故后的處罰。
（3）建立健全數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施：針對(duì)鐵路核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，需要建立完備的本地和異地備份制度，同時(shí)，采用雙機(jī)備份、物理隔離的技術(shù)方案，定時(shí)增量備份。
（4）定期實(shí)施漏洞掃描和系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)：系統(tǒng)管理人員需定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行掃描，以檢測(cè)和評(píng)估網(wǎng)絡(luò)漏洞。檢測(cè)范圍包括所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備，同時(shí)掃描網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有主機(jī)系統(tǒng)的配置及安全漏洞。
（5）定期實(shí)施計(jì)算機(jī)安全檢查：針對(duì)處理關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)，應(yīng)建立完善的日志，記錄所有與安全有關(guān)的事件。安全日志不僅要完整的記錄安全事件，而且需要具備防篡改、抗抵賴功能。
2.2.2標(biāo)準(zhǔn)制度。
以信息安全相關(guān)管理和技術(shù)規(guī)范及不同層次的信息安全制度為重點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有效適用、系統(tǒng)規(guī)范的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系。制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法等，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，流程，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為。按照信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理和完善，不斷加強(qiáng)鐵路信息安全標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)，使鐵路信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2.3工作流程管理。
信息安全管理流程包括信息安全培訓(xùn)工作流程、信息安全運(yùn)行維護(hù)工作流程、信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程、信息安全應(yīng)急處置流程、信息安全監(jiān)督檢查與改進(jìn)流程等各項(xiàng)管理工作流程。應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，建立健全、持續(xù)改進(jìn)、推廣應(yīng)用先進(jìn)的信息安全管理工作流程，使鐵路信息安全管理和運(yùn)行維護(hù)工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.3建立信息安全運(yùn)行維護(hù)管理體系。
鐵路信息系統(tǒng)安全管理中心采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，分析和評(píng)估系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)源和安全威脅源，并根據(jù)各類信息資產(chǎn)的重要程度和價(jià)值，選擇適當(dāng)?shù)目刂拼胧p緩風(fēng)險(xiǎn)。鐵路局要組織建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)行信息資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)處理。從理論上，風(fēng)險(xiǎn)只能降低或減少而不能完全消除。選擇控制措施的原則是既能使鐵路信息系統(tǒng)受到與其價(jià)值和保密等級(jí)相符的保護(hù)，將其所受的風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水準(zhǔn)，又能使所需要的費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)，使鐵路行業(yè)能夠保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力和成功運(yùn)作的狀態(tài)。另外，系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)應(yīng)定期進(jìn)行，特別是在系統(tǒng)的核心功能及技術(shù)發(fā)生重大變化和內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)重新進(jìn)行。
2.3.2安全運(yùn)行維護(hù)。
鐵路信息系統(tǒng)安全運(yùn)行維護(hù)管理依托安全管理中心實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行維護(hù)。鐵路總公司信息系統(tǒng)安全管理中心運(yùn)行維護(hù)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲(chǔ)備份設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的可視、可控、可管理，協(xié)助運(yùn)行維護(hù)人員監(jiān)控系統(tǒng)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。各鐵路局安全管理部門運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)通過使用運(yùn)行維護(hù)平臺(tái)，積極開展運(yùn)行維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)鐵路局安全監(jiān)管監(jiān)察部門與鐵路總公司安全運(yùn)行維護(hù)工作的有效連接。對(duì)各地區(qū)安全管理部門能夠處理的事件，按照路局區(qū)域內(nèi)管理流程執(zhí)行，并定時(shí)向鐵路總公司安全管理中心上報(bào)故障情況并提交運(yùn)行維護(hù)處理單。
2.3.3安全應(yīng)急響應(yīng)。
鐵路信息系統(tǒng)安全應(yīng)急響應(yīng)體系的建立應(yīng)做好以下5個(gè)階段工作。
（1）保護(hù)階段：制定應(yīng)急反應(yīng)工作流程計(jì)劃、確定預(yù)警和報(bào)警的方法、建立備份的體系和流程、建立安全的系統(tǒng)、進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)事件處理的預(yù)演。
（2）預(yù)警與報(bào)警：識(shí)別和發(fā)現(xiàn)各種安全的緊急事件。在緊急情況發(fā)生前，產(chǎn)生安全的預(yù)警報(bào)告，在緊急情況發(fā)生時(shí)，產(chǎn)生安全警報(bào)給應(yīng)急反應(yīng)中心。應(yīng)急反應(yīng)中心將根據(jù)事件的級(jí)別，采取相應(yīng)措施。
（3）牽制與反饋：在確認(rèn)緊急事件發(fā)生的情況下，應(yīng)急反應(yīng)中心將根據(jù)預(yù)先制定的反應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)流程。同時(shí)，應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)本身將根據(jù)預(yù)先制定的規(guī)則，采取相應(yīng)的措施，把緊急事件的影響降到最小。
（4）消除階段：對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部病毒，應(yīng)該采用最新的病毒專殺工具清除。對(duì)于系統(tǒng)的外部入侵和非法授權(quán)訪問等，應(yīng)該通過專用的漏洞掃描工具發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在哪些漏洞，然后采用相應(yīng)的手段消除漏洞安全隱患。對(duì)于入侵攻擊或超量訪問要采用有效的攔截和限量訪問措施，使系統(tǒng)資源處于可控范圍。
（5）恢復(fù)階段：在數(shù)據(jù)或者系統(tǒng)被破壞，無法修復(fù)的情況下，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的恢復(fù)，且恢復(fù)要依據(jù)預(yù)先制定的恢復(fù)流程嚴(yán)格進(jìn)行。
2.3.4安全策略優(yōu)化。
制定有效的安全策略，當(dāng)原有安全策略無法滿足現(xiàn)有系統(tǒng)的安全需求時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)安全管理策略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)新的安全管理制度。制定出符合鐵路信息系統(tǒng)的安全管理策略，以確保系統(tǒng)的信息安全保密性為主，采用多層次保護(hù)、最小授權(quán)、綜合保護(hù)和嚴(yán)格管理等措施。
2.3.5安全檢查審計(jì)。
安全檢查審計(jì)依托安全管理平臺(tái)，通過對(duì)鐵路信息系統(tǒng)中相關(guān)信息的收集、分析和報(bào)告，判定現(xiàn)有系統(tǒng)安全控制手段的有效性，檢查系統(tǒng)的誤用和濫用行為，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的安全事件，并按照安全事件的影響和危害程度進(jìn)行等級(jí)劃分，從而驗(yàn)證當(dāng)前安全策略的合規(guī)性，為以后的歸納總結(jié)，安全系統(tǒng)的進(jìn)一步改善提供依據(jù)。安全管理平臺(tái)根據(jù)從專項(xiàng)的日志審計(jì)產(chǎn)品、終端審計(jì)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫審計(jì)產(chǎn)品和應(yīng)用審計(jì)產(chǎn)品中收集上來的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，進(jìn)行審計(jì)規(guī)則匹配，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并進(jìn)行告警和響應(yīng)。通過安全審計(jì)與安全管理平臺(tái)的融合，使得安全審計(jì)體系的建設(shè)與安全管理平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)達(dá)成了一致，有助于鐵路信息系統(tǒng)整體安全體系的形成和完善，并通過對(duì)安全事件的分析，把握系統(tǒng)安全威脅的發(fā)展趨勢(shì)，形成日?qǐng)?bào)告或周報(bào)告進(jìn)行定期安全信息通報(bào)，為系統(tǒng)的安全策略優(yōu)化提供決策性指導(dǎo)。
2.4建立等級(jí)保護(hù)管理制度。
為切實(shí)做好信息安全管理工作，鐵路行業(yè)需要借助等級(jí)保護(hù)這一安全抓手，將等級(jí)保護(hù)與信息安全日常管理緊密結(jié)合，將信息安全管理全面納入鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰維護(hù)”和屬地化管理原則，逐級(jí)落實(shí)信息安全責(zé)任，建立地方與總公司信息化發(fā)展相適應(yīng)的信息安全監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí)，為了在縱向上實(shí)現(xiàn)對(duì)等級(jí)保護(hù)的控制，鐵路行業(yè)主管部門在國(guó)家文件政策指導(dǎo)下，應(yīng)制定符合本行業(yè)安全需求的等級(jí)保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)等級(jí)保護(hù)實(shí)施方法等文件，用以指導(dǎo)本行業(yè)的等級(jí)保護(hù)工作，保障鐵路運(yùn)輸及生產(chǎn)安全管理。
為保證鐵路信息安全等級(jí)保護(hù)工作的有序展開，需要建設(shè)信息安全綜合管理平臺(tái)，旨為鐵路總公司及下屬單位開展與信息安全管理相關(guān)工作的綜合工作平臺(tái)，功能將覆蓋鐵路總公司及其下屬單位的信息安全管理工作的主要內(nèi)容，并支持公安部等級(jí)保護(hù)管理工作。平臺(tái)主要提供以下3類功能：
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、安全檢查和事故通報(bào)等專項(xiàng)管理功能；（3）日常辦公的綜合管理、培訓(xùn)教育、標(biāo)準(zhǔn)管理等。
3結(jié)束語。
鐵路行業(yè)信息安全問題更多來源于內(nèi)部，這就不僅要在安全性技術(shù)上下功夫，而且更應(yīng)該從信息安全管理模式和方法上入手。本文從組織管理、制度及應(yīng)急管理、運(yùn)行維護(hù)管理和等級(jí)保護(hù)管理幾個(gè)方面詳細(xì)探討了如何健全和強(qiáng)化管理制度，并通過建立信息安全綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息安全工作的規(guī)范化管理，促進(jìn)信息安全管理工作的常態(tài)化發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)鐵路信息系統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)范、監(jiān)管和完善的信息安全運(yùn)用。鐵路行業(yè)各單位、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)鐵路信息安全重要性和開展信息安全管理工作必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息安全工作的自覺性和主動(dòng)性，努力掌握先進(jìn)的管理方法，準(zhǔn)確把握信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵，科學(xué)推進(jìn)鐵路信息安全管理工作的有序開展。
作者:史天運(yùn)單位:中國(guó)鐵道科學(xué)研究院1鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn)。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇一
裝備制造業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分的重要，但是近年裝備制造業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象突出，制造業(yè)面臨著產(chǎn)品的價(jià)格降低、人工成本費(fèi)卻不斷上漲的問題，制造業(yè)進(jìn)行成本管理已經(jīng)勢(shì)在必得。再者，我國(guó)的制造業(yè)處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端，缺乏核心技術(shù)、整體的附加值不高等，這些已經(jīng)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，為了更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)行成本管理。目前制造業(yè)企業(yè)的成本管理還存在著一些問題。
（一）缺乏戰(zhàn)略性的成本管理理念的支撐目前大多數(shù)的企業(yè)的成本管理都局限于對(duì)制造成本的管理，不能從整體上反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。只有站在企業(yè)戰(zhàn)略性的高度上，用價(jià)值鏈分析法，把增值價(jià)值鏈和非增值價(jià)值鏈區(qū)分開來，才可以找出真正影響企業(yè)成本的問題。只有用戰(zhàn)略性的眼光看待這些影響成本的因素才可以更好的開展成本管理工作。但是，目前很多企業(yè)在成本管理的時(shí)候只注重制造的過程，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)階段不夠重視；只重視有形的成本，對(duì)人力等無形的資本不重視；只重視企業(yè)的內(nèi)部成本不重視企業(yè)的外部成本，沒有全面的成本管理意識(shí)。
（二）成本管理的方法單一、缺乏動(dòng)態(tài)管理我國(guó)大多數(shù)裝備制造業(yè)的成本核算都是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和計(jì)劃成本法，這種成本核算的方法以產(chǎn)品為重心，對(duì)于作業(yè)的重視程度不夠，成本控制的視角還處于初級(jí)形態(tài)，對(duì)作業(yè)成本法、價(jià)值工程等先進(jìn)的成本管理方法不夠重視。要及時(shí)的反映制造成本的變化，并能準(zhǔn)確做出變化的因素分析。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化程度不完善目前，大部分的裝備制造業(yè)的成本管理都采用了各種現(xiàn)代化信息手段，如：erp等，這種核算方式能把成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合；各個(gè)信息系統(tǒng)都是孤立的，不能有效的實(shí)現(xiàn)信息的共享，也無法滿足企業(yè)對(duì)信息的要求。應(yīng)深入研究適合本企業(yè)成本控制的節(jié)點(diǎn)，有效的達(dá)到生產(chǎn)成本的管控，固定費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?BR> 企業(yè)要想獲得發(fā)展就一定會(huì)產(chǎn)生成本，企業(yè)必須要全面的去分析制造業(yè)的各種成本，對(duì)成本性態(tài)分析要加強(qiáng)，盡可能的降低企業(yè)的成本，為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支撐。要解決制造業(yè)面臨的成本管理方面的問題要從以下幾個(gè)方面入手。
1把成本的各種類型做好分類。從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角度來看，制造業(yè)企業(yè)的成本一般包括兩個(gè)方面：營(yíng)業(yè)成本以及期間費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要有兩個(gè)部分，即直接的人工費(fèi)和材料費(fèi)等“看得見的成本”，還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造費(fèi)用等“看不見的成本”。企業(yè)的期間費(fèi)則是指管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以及銷售費(fèi)用等等。但是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度核算的成本沒辦法為企業(yè)的產(chǎn)品決策提供有效的支撐。企業(yè)的成本管理應(yīng)該把企業(yè)的成本做一個(gè)細(xì)致的分類，對(duì)成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做細(xì)致的分析。企業(yè)的成本應(yīng)該包括變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分，也就是說，在一定的范圍內(nèi)，成本不隨著產(chǎn)品銷量的增加而增加的就是固定成本，反之，如果成本隨著產(chǎn)品銷量的增加成比例性的增長(zhǎng)的就是變動(dòng)成本。企業(yè)的業(yè)務(wù)增加，但是企業(yè)的攤銷、人員薪資等卻不一定會(huì)增加，所以這類的成本是固定不變的。如果一個(gè)企業(yè)的固定成本占總成本的百分之八十，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)的更大，最好的是總成本與企業(yè)的收入相關(guān)的，這樣每種成本都會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)可以通過一些管理方式來減少企業(yè)的成本。企業(yè)的固定成本越少，企業(yè)的利潤(rùn)越可能多，所以制造企業(yè)必須要有“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的觀念，提高資產(chǎn)的利用率，不斷的降低企業(yè)的固定成本。企業(yè)做成本決策的時(shí)候要綜合的運(yùn)用各種核算的方法，提前的預(yù)測(cè)好產(chǎn)品的銷售量以及保本點(diǎn)，這樣可以為企業(yè)的決策提供更有利的支持。
2用戰(zhàn)略性的管理思維，提高企業(yè)的價(jià)值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展就必須要采取不同的.競(jìng)爭(zhēng)方法。企業(yè)在充分分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及自己的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略性的定位，企業(yè)的定位不同那么企業(yè)采取的成本管理的方法也就不同。企業(yè)要充分的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的思維，把成本管理滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，獲得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性成本管理也就是對(duì)企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成本做一個(gè)綜合的分析，建立一套有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本管控體系。制造企業(yè)要從價(jià)值鏈入手，對(duì)企業(yè)的成本做全方位的分析，從前期的市場(chǎng)調(diào)查到產(chǎn)品的研究開發(fā)以及后期的維修服務(wù)都要算到成本之中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的成本都要進(jìn)行成本管控，從而更好的降低企業(yè)的成本。戰(zhàn)略性的成本管理目的不僅僅是減少產(chǎn)品的成本，還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，用同樣的甚至更加低的成本卻可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的滿足客戶的需求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。
3建立完善的成本責(zé)任制。企業(yè)要建立完善的成本責(zé)任制度，不斷的細(xì)化成本管理任務(wù)。企業(yè)要分工明確，把成本管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人或者每一個(gè)部門，強(qiáng)化成本管理的基層管控，提高基層人員的管控意識(shí)，全方位的推進(jìn)成本管理。建立成本約束機(jī)制，把成本管理納入到年度重點(diǎn)工作中，在管理中設(shè)置不同部門的成本指標(biāo)，把成本指標(biāo)的考核與員工的資薪結(jié)合在一起，及時(shí)的獎(jiǎng)懲，從而不斷的強(qiáng)化員工的成本意識(shí)。同時(shí)，員工成本管理意識(shí)的改變也是十分的重要，要讓員工主動(dòng)的尋找減少成本的方法，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候面臨的不必要的成本。企業(yè)要不斷的引導(dǎo)員工樹立這種主動(dòng)降本增效的管理意識(shí)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，形成良好的成本管理的文化氛圍。
4充分使用好信息化系統(tǒng)，梳理業(yè)務(wù)流程，抽象成本流程，把握控點(diǎn)，用信息化手段建立信息共享平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，及時(shí)準(zhǔn)確知曉成本動(dòng)態(tài)變化，以便事前管控。
三、結(jié)語。
隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)裝備制造業(yè)要想保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)健康的發(fā)展就必須要重視成本管理工作，把成本管理工作落到實(shí)處。本文對(duì)裝備制造業(yè)在成本管理方面的問題做了詳細(xì)的研討，提出一些建議希望可以提升制造企業(yè)的成本管理水平，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇二
隨著林業(yè)科技的不斷發(fā)展，國(guó)家相關(guān)部門要加大對(duì)林業(yè)育苗技術(shù)的研發(fā)和探索。對(duì)于傳統(tǒng)的苗木培育方法來說，已經(jīng)不能很好地適應(yīng)育苗的健康成長(zhǎng)；在培育容器的選擇上，要盡可能地選擇穿透性強(qiáng)、易分解的容器進(jìn)行育苗的培育。例如無紡布的育苗容器，可以有效地對(duì)水分的進(jìn)出量進(jìn)行控制，使育苗保持有一定的水分，從而提高育苗的存活率，增強(qiáng)育苗的生長(zhǎng)質(zhì)量。
要對(duì)苗期進(jìn)行科學(xué)、有效和規(guī)范的管理，進(jìn)一步保障苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。針對(duì)苗期管理，要采用較為成熟、合理的方法，建立健全苗期管理機(jī)制，整體把握育苗的生長(zhǎng)情況，結(jié)合具體的育苗類型進(jìn)行維護(hù)，做到“具體問題具體分析”。做好育苗前期的準(zhǔn)備工作，除了對(duì)育苗種子進(jìn)行處理和播種之外，還要最大程度地保持苗床的濕潤(rùn)性。工作人員要定期地為苗床澆水，其次在苗木出土后，要適當(dāng)噴灑專用消毒液，防止病蟲害的侵蝕；在施肥過程中，要遵循育苗的生長(zhǎng)情況，至少要對(duì)育苗進(jìn)行3次追肥。
4.3全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。
苗期管理人員要加強(qiáng)自身的職能，并且將苗期管理的內(nèi)容、責(zé)任等方面明確地劃分出來，增強(qiáng)自身的責(zé)任感與認(rèn)同感；完善一定的激勵(lì)和約束制度，對(duì)于工作認(rèn)真、態(tài)度良好的工作行為要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，就要加強(qiáng)懲罰機(jī)制，以便于苗期管理效率的提高。
5結(jié)束語。
綜上所述，加強(qiáng)林業(yè)育苗及苗期管理技術(shù)工作勢(shì)在必行，對(duì)提高我國(guó)的森林覆蓋率具有極大的幫助，而且更有利于維系生態(tài)平衡的穩(wěn)定和發(fā)展，可從根本上實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)：
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇三
摘要：物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。其英文名稱是“theinternetofthings”。由此，顧名思義，“物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。因此，物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過射頻識(shí)別(rfid)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)智能信息技術(shù)。
物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的，物聯(lián)網(wǎng)的英文名：internetofthing，也稱為webofthings。被視為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用擴(kuò)展，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。2005年，在突尼斯舉行的信息社會(huì)世界峰會(huì)(wsis)上，國(guó)際電信聯(lián)盟(itu)發(fā)布了《itu互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005：物聯(lián)網(wǎng)》，正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。
物聯(lián)網(wǎng)概念的問世，打破了之前的傳統(tǒng)思維。過去的思路一直是將物理基礎(chǔ)設(shè)施和it基礎(chǔ)設(shè)施分開，一方面是機(jī)場(chǎng)、公路。建筑物，另一方面是數(shù)據(jù)中心、個(gè)人電腦、寬帶等。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施，在此意義上，基礎(chǔ)設(shè)施更像是一塊新的地球。故也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)均是智慧地球的有機(jī)構(gòu)成部分。
任何事物和該事物在人們頭腦中形成的概念的關(guān)系都是相互依存的關(guān)系。該事物的概念是該事物在人們頭腦中的本質(zhì)屬性的反映。物聯(lián)網(wǎng)也是一種事物。因此，物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的關(guān)系也是相互依存的關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)概念離開了物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)概念就是無本之木，無源之水;有物聯(lián)網(wǎng)必然在人們頭腦中形成與之相對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)概念，不會(huì)有：只有物聯(lián)網(wǎng)，而沒有物聯(lián)網(wǎng)概念的情況出現(xiàn)。這就是物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的辨證關(guān)系。當(dāng)然，在科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，在人們頭腦中形成的科學(xué)概念，與前科學(xué)思維時(shí)期，人們認(rèn)識(shí)周圍事物最初所形成的`日常生活概念有所不同，科學(xué)概念也可以作為表現(xiàn)某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。物聯(lián)網(wǎng)概念也是一種科學(xué)概念。因此，它也可以作為某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。正如前面定義所述，物聯(lián)網(wǎng)概念是在互聯(lián)網(wǎng)概念的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與任何物品之間，進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。它也是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和研究的結(jié)果和總結(jié)。
早于1999年，中國(guó)就提出了類似物聯(lián)網(wǎng)的概念，只不過在中國(guó)是稱作“傳感網(wǎng)”，國(guó)際上則稱為“物聯(lián)網(wǎng)”。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)把傳感器裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道以及家用電器等各種真實(shí)物體上，通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接起來，進(jìn)而運(yùn)行特定的程序，達(dá)到遠(yuǎn)程控制或者實(shí)現(xiàn)物與物的直接通信。這樣的話，我們可以對(duì)地球上任何一個(gè)物體進(jìn)行定位和控制。
物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測(cè)、老人護(hù)理、個(gè)人健康等多個(gè)領(lǐng)域。其中物聯(lián)網(wǎng)在3大領(lǐng)域中應(yīng)用十分廣泛。
一、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響：物聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)與社會(huì)連接在一起的結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨大的影響，因此、將形成新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，表現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)前景。物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會(huì)化、智能發(fā)展的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)商品市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合的一種創(chuàng)造。這種創(chuàng)造不僅可以極大的促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，而且能夠改變社會(huì)生活方式。這樣的話社會(huì)的生產(chǎn)方式和生活方式都會(huì)受到影響。我們可以充分利用物聯(lián)網(wǎng)這一手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和提高商品競(jìng)爭(zhēng)力，大大提高效率。同時(shí)，可以遠(yuǎn)程地控制商品，隨時(shí)隨地查看和控制商品，可使得物流變得簡(jiǎn)單無比，等等。一句話，未來的經(jīng)濟(jì)會(huì)因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大改變。
二、對(duì)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響：如果把計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)使信息處理獲得了質(zhì)的飛躍，視作信息技術(shù)第一次產(chǎn)業(yè)化浪潮;如果把互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的發(fā)展使信息傳輸獲得了巨大提升，視作第二次產(chǎn)業(yè)化浪潮。那么，專家表示，以物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息獲取技術(shù)的突破，將掀起第三次產(chǎn)業(yè)化浪潮。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了由人操控的物與物的聯(lián)系，相當(dāng)于把現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界用信息聯(lián)系了起來。這種新的概念被提了出來，必定會(huì)讓人有新的想法和新的對(duì)事物的看法，這也會(huì)促使信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，加快社會(huì)信息化的進(jìn)程。
三、對(duì)安防的影響：北京奧運(yùn)期間，物聯(lián)網(wǎng)得到了很廣泛的應(yīng)用，譬如視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、智能交通指揮、食品安全追溯、環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等等方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了非常大的用武之地。上海世博期間，約34萬人在世博園就餐，保證食品安全成為了首要目標(biāo)。利用物聯(lián)網(wǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)就可快速追溯食品和原料的來源，確保供應(yīng)渠道的安全可靠。世博會(huì)的火警警報(bào)裝置也利用了物聯(lián)網(wǎng)，消除了世博期間的火險(xiǎn)。汶川地震事信息通過傳感網(wǎng)被傳遞到后方的決策部門，有效規(guī)避了人員實(shí)地觀測(cè)可能遭遇的傷亡風(fēng)險(xiǎn)。這一切都說明了物聯(lián)網(wǎng)的有效應(yīng)用可以保證人的安全，危險(xiǎn)在未發(fā)生的時(shí)候就被消除。
我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)方面起步較晚，所以我國(guó)在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)方面也存在很多問題。如何正確的認(rèn)識(shí)并分析問題已是中國(guó)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的首要任務(wù)。
一、缺乏核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品化的過程中，我國(guó)一直缺乏一些關(guān)鍵技術(shù)的掌握，所以產(chǎn)品檔次上不去，價(jià)格下不來。缺乏rfid等關(guān)鍵技術(shù)的獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)這是限制中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
三、各行業(yè)間協(xié)作困難多：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，許多行業(yè)應(yīng)用具有很大的交叉性，但這些行業(yè)分屬于不同的政府職能部門，要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)這種以傳感技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化應(yīng)用，在產(chǎn)業(yè)化過程中必須加強(qiáng)各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)與互動(dòng)，以開放的心態(tài)展開通力合作，打破行業(yè)、地區(qū)、部門之間的壁壘，促進(jìn)資源共享，加強(qiáng)體制優(yōu)化改革，才能有效的保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值大約是互聯(lián)網(wǎng)的30倍。其潛力幾乎是無窮大的。我們可以暢想，未來我們可以知道我們身上穿的衣服的生產(chǎn)過程，我們寫的紙是從哪棵樹上來的，我們吃的豬肉是從哪頭豬上來的，走失的狗可以自動(dòng)告訴我們它的位置??現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，沒有什么是不能想象、不能實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)是信息科技的大勢(shì)所趨，是未來國(guó)與國(guó)的新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)前沿，其重要性不言而喻。而由于物聯(lián)網(wǎng)涉及范圍太廣，其發(fā)展重任，遠(yuǎn)不是一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)行業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)?shù)摹．a(chǎn)業(yè)鏈以及跨行業(yè)合作成為必然趨勢(shì)。這樣會(huì)導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。因此，整個(gè)社會(huì)會(huì)應(yīng)為物聯(lián)網(wǎng)而大大改變。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇四
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示，我國(guó)的育苗發(fā)展技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大的滯后性。主要原因是在于我國(guó)林業(yè)育苗依舊采用傳統(tǒng)的育苗技術(shù)和育苗方式，使用塑料袋把每一個(gè)苗分開，塑料袋里面裝有樹種和適宜苗木生長(zhǎng)的黏土，在育苗場(chǎng)地里調(diào)節(jié)相關(guān)濕度和溫度。根據(jù)環(huán)境構(gòu)建有效的苗木客觀因素調(diào)整，經(jīng)過一段時(shí)間培育的苗木就能夠在陽光的照射下茁壯成長(zhǎng)。但是，這樣培養(yǎng)出來的苗木也有劣勢(shì)，就是苗木的根莖比較細(xì)，因?yàn)樗妨洗耐秆跣院苋?，?duì)水份的留存度很好，但是不能及時(shí)地把多余的水分蒸發(fā)出去，導(dǎo)致根部不能很好地置換營(yíng)養(yǎng)，使根部的營(yíng)養(yǎng)輸送緩慢，所以，在成長(zhǎng)以后會(huì)出現(xiàn)根莖吸收水分不足的情況，很多苗木的根部會(huì)出現(xiàn)卷根、偏根的現(xiàn)象。當(dāng)苗木轉(zhuǎn)移栽培以后，在樹葉和樹干需要營(yíng)養(yǎng)的情況下，根莖不能夠及時(shí)地吸取和補(bǔ)充養(yǎng)分，導(dǎo)致有些樹木出現(xiàn)頂端枯萎的現(xiàn)象，嚴(yán)重的導(dǎo)致死亡。林業(yè)部門在開展補(bǔ)救措施的時(shí)候，也只是對(duì)周邊的土壤進(jìn)行有機(jī)成分的添加和樹干除蟲等相關(guān)的保護(hù)措施，不能從根本上解決這個(gè)問題，所以，這種育苗狀況的發(fā)生是制約我國(guó)林業(yè)發(fā)展的重要因素。
我國(guó)為了提高人工育苗的成功率，開展林業(yè)育苗容器進(jìn)行育苗可以讓幼苗免除蟲害的侵?jǐn)_，容器還能夠保持幼苗根系的完整性，通過容器所培養(yǎng)出來的幼苗根系有著很好的完整性。但在容器使用的過程中，因?yàn)榧夹g(shù)掌握不當(dāng)和對(duì)技術(shù)使用的技巧掌握不嫻熟，也會(huì)導(dǎo)致幼苗在生長(zhǎng)發(fā)育階段出現(xiàn)低劣根莖的情況?？茖W(xué)容器育苗方式是提高林木幼苗質(zhì)量的核心，同時(shí)高質(zhì)量的苗木也是林業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。
2.1容器育苗的關(guān)鍵和發(fā)展情況。
林業(yè)育苗階段是開展林業(yè)造林工程發(fā)展的關(guān)鍵性階段，育苗的技術(shù)對(duì)于將來造林建設(shè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在造林的初期林木質(zhì)量的優(yōu)劣是整個(gè)造林發(fā)展的核心。運(yùn)用傳統(tǒng)的方式開展育苗建設(shè)，是為了在容器中保持根系的平衡，因?yàn)楦党跗诔砷L(zhǎng)的時(shí)候比較細(xì)，沒有固定的容器，根系自由生長(zhǎng)，不能保持根莖主莖的營(yíng)養(yǎng)吸收，多余的根莖毛須會(huì)帶走大量的營(yíng)養(yǎng)，所以，運(yùn)用容器栽種根莖能夠很好地解決這一問題。另外，運(yùn)用容器讓根莖切斷空氣，保證了幼苗對(duì)病蟲害的抵御。在可續(xù)技術(shù)不斷的發(fā)展中，我國(guó)的容器也在變化發(fā)展，淘汰了一批比較傳統(tǒng)和落后的容器，選擇透氣、透水性能較好的，所選擇做容器的材料要有容易分解、容易穿透的特點(diǎn)，這樣在阻擋病蟲害的時(shí)候，可以讓植物更好地吸收水分和光照。符合以上特點(diǎn)容器是合成材料居多，一般都是容易降解的塑料。很多發(fā)達(dá)國(guó)家都喜歡使用無紡布容器來培養(yǎng)育苗，這種容器能夠把緩釋全肥通過壓縮放到容器中，壓縮過的容器也減小了占用的體積和面積，運(yùn)輸和銷售的過程也減少了相關(guān)的費(fèi)用，同時(shí)也更加的便捷。近年來，我國(guó)也開始運(yùn)用無紡布作為培育幼苗的容器，廣大造林用苗者也逐漸了解到輕基質(zhì)容器苗木造林所帶來的便利和好處，改變了普通苗木造林的傳統(tǒng)思想。輕基質(zhì)容器育苗技術(shù)也得到了進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2.2容器育苗操作技術(shù)的概述。
容器育苗技術(shù)是整個(gè)林業(yè)育苗技術(shù)的核心，同時(shí)也是林木育苗技術(shù)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作。在容器育苗的規(guī)定操作步驟中，一定要保證容器的清潔，如果有雜質(zhì)參雜其中，會(huì)影響苗木質(zhì)量。第一步，細(xì)致清洗所有的容器，然后將清洗好的容器整齊擺放在苗床上，方便統(tǒng)一管理。容器內(nèi)部所運(yùn)用的土壤都是肥沃的森林土壤，黑土的礦物質(zhì)含量比較高，所以，含有大量養(yǎng)分。養(yǎng)分的存留是植物生長(zhǎng)的關(guān)鍵，同時(shí)也是育苗的機(jī)制，要保持土壤的內(nèi)部濕潤(rùn)性，因?yàn)樗醭渥闶敲缒旧L(zhǎng)的關(guān)鍵。苗木生長(zhǎng)狀態(tài)的優(yōu)劣對(duì)于今后造林有著至關(guān)重要的影響，前提要保障其營(yíng)養(yǎng)和水分光照的充足。為了保障所有的苗木根系呈現(xiàn)豎直狀態(tài)，就要對(duì)林木開展假植工作，因?yàn)楦档呐蛎洉?huì)影響營(yíng)養(yǎng)和水分的吸收，嚴(yán)重影響根苗中主根的質(zhì)量。有時(shí)候植物按照自己的方式生長(zhǎng)是不可避免的`，所以，要人為地采用控制方式，防止出現(xiàn)窩根、露根的情況。一棵林木是否健壯關(guān)鍵在于林木根系的狀況，同時(shí)也是林木成活率的根本，所以，在林木培植期間，維系好根莖的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的步驟。
3苗期管理的完善措施。
要想加強(qiáng)苗期管理，就要有效地把技術(shù)和實(shí)踐工作相結(jié)合，前期準(zhǔn)備各項(xiàng)措施，做好種子的貯藏和處理、整地、施肥、作床、土壤消毒、播種等一系列相關(guān)工作。育苗發(fā)展的基本條件是在苗木出土發(fā)展以前保持苗床的濕潤(rùn)度，當(dāng)苗木的出土率達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)以后，再開始運(yùn)用農(nóng)藥解決病蟲害問題。因?yàn)閯傞L(zhǎng)出地苗木抵御能力低，同時(shí)其根莖的表皮很柔軟是害蟲侵蝕的主要對(duì)象，使用退菌特、多菌靈等農(nóng)藥。此后，每隔一段時(shí)間定期噴灑消毒液，對(duì)苗木除草，保障苗木的營(yíng)養(yǎng)吸收不被其它物種搶奪，除草根據(jù)土壤板結(jié)情況而定。一般情況下都是在幼苗長(zhǎng)出真葉的一段時(shí)間后，為了讓土壤里面的養(yǎng)分不斷循環(huán)，每隔一段時(shí)間都要開展松土的作業(yè)方式，待苗木出齊后先對(duì)苗木進(jìn)行間苗。一段時(shí)間以后要篩選苗木，把體制比較弱的苗木移除，為結(jié)實(shí)的苗木騰出生長(zhǎng)空間。當(dāng)苗木在第一次初步長(zhǎng)齊以后，先要施肥，所施用的肥料主要以氮肥和磷肥為主，尿素為輔。當(dāng)苗木的葉子濃郁以后，施肥的周期可以逐漸延長(zhǎng)，但要保障肥料的充足。苗木生長(zhǎng)過程中先要注意病蟲害的防止，在生長(zhǎng)時(shí)期就加以防范，常見的害蟲有金烏龜、紅蜘蛛等，在害蟲還是蟲卵培育期時(shí)就要及時(shí)噴灑農(nóng)藥，采取措施。
4結(jié)語。
為了加強(qiáng)林業(yè)育苗的整體發(fā)展與穩(wěn)定，本文就林木的生長(zhǎng)情況，育苗的發(fā)展?fàn)顩r以及在育苗中容易出現(xiàn)的問題開展研究和分析。通過加大病蟲害的防治以及推行容器栽種技術(shù)，采用了一系列措施提升林業(yè)的育苗質(zhì)量，改進(jìn)造林方法以及育苗技術(shù)，有效促進(jìn)林業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇五
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10.護(hù)理畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇六
常規(guī)育苗是促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的有效舉措，我國(guó)在加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的過程中，需要掌握林業(yè)的常規(guī)育苗方法，為我國(guó)林業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
大棚育苗是指在秋季收取完農(nóng)作物后，在土源、水源、光源較好的地方設(shè)置簡(jiǎn)易的蔬菜大棚，在大棚中進(jìn)行樹苗培育。可以利用夏秋季節(jié)種植蔬菜的大棚進(jìn)行育苗實(shí)驗(yàn)，樹苗經(jīng)過一個(gè)冬季和春節(jié)的成長(zhǎng)后，再移植到山地等地方生長(zhǎng)。冬季大棚育苗可通過不同季節(jié)的轉(zhuǎn)換，較為合理地利用土地資源，且冬季大棚技術(shù)要求不高，可操作性強(qiáng)，是林業(yè)常規(guī)育苗的常用方法。
2.2床作育苗。
床作育苗是林業(yè)發(fā)展中應(yīng)用最廣的一種育苗方式，按照苗床的不同，可以分為高床育苗和低床育苗。高床育苗是指采用高出步道17～20cm的床面進(jìn)行育苗，一般適用于針葉林、闊葉林等對(duì)土壤水分和排水要求較高的樹種。低床育苗是指利用低于步道15～25cm的高度進(jìn)行育苗，主要適用于對(duì)土壤水分要求不高的樹種。高床育苗和低床育苗所適用的樹種不同，可適用于大部分樹種，因此，床作育苗在育苗工作中應(yīng)用十分廣泛。
2.3大田育苗。
大田育苗又被稱為農(nóng)田式育苗，是采用與種植農(nóng)作物類似的方法，進(jìn)行樹種育苗。大田育苗又分為壟作和平作，壟作是在平整的土地上按照一定的規(guī)格和距離，將土堆成東西走向的壟，壟作適用于培育管理粗放的苗木。平作是指在平整的土地上直接育苗。大田育苗適用于機(jī)械化作業(yè)，可大大減少人們的工作量，提高育苗的速度和效率，因此，大田育苗技術(shù)在我國(guó)育苗工程中十分普遍。
在林業(yè)發(fā)展過程中，育苗是十分重要的環(huán)節(jié)，因此，育苗的效率直接決定了林業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。了解林業(yè)常規(guī)育苗中應(yīng)注意的事項(xiàng)是提高育林效率的關(guān)鍵，筆者提出了在林業(yè)常規(guī)育林過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.1選用合適的樹種育林。
樹種是育林時(shí)需要考慮的首要因素，選擇適合的樹種是育林成功和提高育林效率的關(guān)鍵。在確定樹木栽種地點(diǎn)后，應(yīng)認(rèn)真考慮選擇育苗的樹種，如果樹種選擇出現(xiàn)失誤，不僅達(dá)不到預(yù)期的效果，還會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力資源，這對(duì)林業(yè)的發(fā)展是十分不利的，因此，在育林時(shí)要選擇合適的樹種。例如，在熱帶、亞熱帶地區(qū)，應(yīng)選用闊葉林樹種，而在寒帶、亞寒帶地區(qū)，應(yīng)選擇針葉林樹種，選擇合適的樹種可以大大提升育林效果。
3.2注意防治病蟲害。
在育林過程中，病蟲是一個(gè)嚴(yán)重的問題，如何防治病蟲災(zāi)害是保證育林效果的關(guān)鍵，而防治病蟲災(zāi)害離不開施肥。在防治病蟲災(zāi)害的過程中，應(yīng)注意以下幾方面:施肥不能過量，在施肥時(shí)，要選用合適的肥料，選擇適當(dāng)?shù)挠昧?，同時(shí)要堅(jiān)持以有機(jī)肥為主、以化肥為輔的原則，在施肥的過程中，要注意氮、磷、鉀等元素的平衡，保證樹苗成長(zhǎng)必需的營(yíng)養(yǎng)。
3.3注意對(duì)土壤的控制和改善。
土壤是林業(yè)常規(guī)育林中的關(guān)鍵要素，隨著技術(shù)的發(fā)展，常規(guī)育林在一定程度上可以脫離土壤，但是，脫離土壤培育樹苗的成本特別高，因此，要在有限的成本中培養(yǎng)樹苗，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土壤的控制，改善土壤品質(zhì)，有效提高林業(yè)常規(guī)培育效果。在常規(guī)育苗時(shí)，應(yīng)做到以下幾方面:在育苗前，對(duì)土地進(jìn)行平整，確保樹苗在一個(gè)平整的土地上生長(zhǎng)。如果土壤偏酸或偏堿，則需要通過增加堿性或酸性物質(zhì)來中和，若土壤偏沙性，則需要添加黏質(zhì)土改良土壤。在改良土壤的同時(shí)，要注意土壤的保養(yǎng)，即一片土地的使用時(shí)間不能太長(zhǎng)，在使用兩三年后，要給土地留有一定的休養(yǎng)時(shí)間，保持土壤的肥力。
4常規(guī)育苗的作用。
常規(guī)育林是我國(guó)林業(yè)發(fā)展的`有效手段，常規(guī)育林可促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)了解常規(guī)育苗在林業(yè)發(fā)展中的作用。
4.1常規(guī)育苗是林業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
林業(yè)的發(fā)展包括樹苗的培育、樹林的維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中，常規(guī)育苗是非常重要的環(huán)節(jié)，沒有常規(guī)育苗，林業(yè)就不可能發(fā)展，因此，在發(fā)展林業(yè)的過程中，要重視常規(guī)育苗，通過有效的手段鼓勵(lì)常規(guī)育林，提高常規(guī)育林的效率，提高常規(guī)育林中樹苗的質(zhì)量，提高樹苗移植的存活率，促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展。
4.2有利于提高樹苗的質(zhì)量。
常規(guī)育苗能通過科學(xué)的篩選和培育提高樹苗質(zhì)量，保障林業(yè)的發(fā)展。常規(guī)育苗的流程是通過科學(xué)的手段選擇優(yōu)質(zhì)的種子，待種子播種后長(zhǎng)成樹苗，挑選較為強(qiáng)壯的樹苗移植到山地、丘陵等地方，通過優(yōu)勝劣汰的生存法則培育適合的樹苗，提高樹苗的質(zhì)量，使樹苗抵抗風(fēng)雪等自然災(zāi)害的威脅。常規(guī)育苗手段可在有限的資金中有效提升樹苗質(zhì)量，提高我國(guó)林業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。
5結(jié)語。
林業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，有些國(guó)家為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不惜犧牲林業(yè)資源，這是十分不理智的。近年來，隨著環(huán)境保護(hù)概念的深入，人們的環(huán)保意識(shí)逐漸加強(qiáng)，為了彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給林業(yè)帶來的損害，世界各國(guó)都在尋求有效的常規(guī)育苗方法，我們應(yīng)提高樹木的數(shù)量，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇八
中式裝修風(fēng)格，是從明清開始漸漸發(fā)展成熟的具有中國(guó)傳統(tǒng)文化特征的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格。這類居所既能體現(xiàn)我們中華民族的室內(nèi)家居設(shè)計(jì)風(fēng)采，又能體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的審美意蘊(yùn)，所以深受廣大人民的喜愛，我可以絕不浮夸的說，我泱泱大國(guó)的傳統(tǒng)文化是壯麗醒目無與倫比的，縱觀中國(guó)上下五千年歷史烽火它的博大盡人皆知，不用作過多的解釋，那實(shí)實(shí)在在百年不倒千年不爛的座座宮殿，便可詮釋一切。
拒絕遺忘，拒絕陳舊，延續(xù)中華民族的dna！新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格的特點(diǎn)是在對(duì)我國(guó)當(dāng)代文化充分理解的基礎(chǔ)上將傳統(tǒng)家居文化精髓與當(dāng)代生活元素和生活符號(hào)合理聯(lián)合的當(dāng)代設(shè)計(jì)，是現(xiàn)今時(shí)代背景下中國(guó)傳統(tǒng)文化的演變，是古典與當(dāng)代完美的結(jié)合，是傳統(tǒng)中式家居風(fēng)格的傳承與創(chuàng)新。
2新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)運(yùn)用的元素及思想內(nèi)涵。
選用天然的裝飾材料，運(yùn)用“金、木、水、火、土”五種元素的組合規(guī)律來營(yíng)造禪宗式的理性和寧靜的環(huán)境氛圍。裝飾空間、造型、裝飾色彩、裝飾材料、配飾家具、飾品等，都可以運(yùn)用到設(shè)計(jì)中，來塑造個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格。“融”、“序”、“頤”、“蓄”、“和”的思想內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。
3新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)的未來趨勢(shì)。
通過傳統(tǒng)藝術(shù)的歷史延伸軌跡，人們可以想到，藝術(shù)設(shè)計(jì)自身是一種開放式的形式，它不停地受到新的'事物與意見觀點(diǎn)的熏陶而不斷的改變，它的內(nèi)在與精神則是傳統(tǒng)文化長(zhǎng)期積累的成果。而今有許多的設(shè)計(jì)師也在做所謂的新中式現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)，其實(shí)無非是在現(xiàn)代化家居設(shè)計(jì)中用一些簡(jiǎn)便的中式元素粉飾一下而已，說白了，其實(shí)就是一些簡(jiǎn)單的中式元素的印刷版，或是添幾件中式掛件，再或者就是擺些中式家具，這就是所謂的中式設(shè)計(jì)了。給顧客講解起來就是說中式的東西耐看不耐用，這樣才叫中式，為什么中國(guó)傳統(tǒng)的中式設(shè)計(jì)會(huì)有如此的結(jié)果呢？其實(shí)所有的問題出在中式構(gòu)架的成長(zhǎng)歷史上，原本中式設(shè)計(jì)風(fēng)格是對(duì)居住空間和人文環(huán)境的整體合并，而細(xì)小的結(jié)構(gòu)和裝飾只不過是其表示方式罷了，但在明朝中期之后（一樣在此1后歐洲分離出了矯飾主義裝飾風(fēng)格，其突出表現(xiàn)為巴洛克和洛可可風(fēng)格），中式風(fēng)格卻走偏了正常成長(zhǎng)的軌跡，反而過度推許起形式和細(xì)節(jié)，原本在設(shè)計(jì)思想穩(wěn)定的大條件下，看重形式并不欠好，但偏離原本的軌道，過分看中細(xì)節(jié)則更顯匠氣，太過看重形式則過于脂粉氣?，F(xiàn)在隨著社會(huì)的不斷發(fā)展也有更多的人們開始認(rèn)同而且樂于接受新中式的設(shè)計(jì)風(fēng)格，它在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)應(yīng)用得十分普遍。新中式裝修，它集現(xiàn)代和古典的所有優(yōu)點(diǎn)與美于一身，放到現(xiàn)代的家居裝修中不至于太過老氣，也不至于太過于張揚(yáng)，因而受到更多的推許和運(yùn)用?，F(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提高，使得人們的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大的改變，人們的審美需求也變得多樣化，使得室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格更加豐富，促進(jìn)了室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在的人們不再是運(yùn)用簡(jiǎn)單的本土文化元素也不是直接運(yùn)用西方的藝術(shù)風(fēng)格，而是更加著重于中國(guó)文化精神層面上的研究，將我大中華的傳統(tǒng)文化進(jìn)行深入加工。當(dāng)今人們?nèi)绻胍獎(jiǎng)?chuàng)造出具有古典風(fēng)格的家居設(shè)計(jì)作品，就必須將古典文化融入到現(xiàn)代設(shè)計(jì)中，才能完美的展現(xiàn)出具有古典韻味的現(xiàn)代家居。用具有中華民族傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的文化思想和現(xiàn)代化設(shè)計(jì)語言二者相結(jié)合，才能顯現(xiàn)出完美的室內(nèi)家居設(shè)計(jì)作品，這是集古典與現(xiàn)代融合為一體的藝術(shù)形式。
4新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格常用的設(shè)計(jì)元素。
中式隔斷，室外一般采用假山、石頭、墻、作為隔斷，如果是室內(nèi)的話，可以使用中式的屏風(fēng)、布藝紗簾、或窗欞、中式木門、工藝隔斷等。通過這種新式的分隔方法，呈現(xiàn)出中式家居的層次感。
線條簡(jiǎn)練的家具新中式風(fēng)格的裝飾擺設(shè)可搭配古典裝飾擺設(shè)或當(dāng)代裝飾擺設(shè)，為了使新中式比較實(shí)用，比較富現(xiàn)代感還可以在配飾上以線條簡(jiǎn)單的明式裝飾擺設(shè)為主，反映出當(dāng)代人追求簡(jiǎn)單生活的內(nèi)心訴求。
運(yùn)用傳統(tǒng)經(jīng)典色彩來搭配新中式風(fēng)格的居室，使現(xiàn)代居室既有中式古風(fēng)又有當(dāng)代城市氣息。豐富的中式軟裝和飾品，展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的永恒美感，例：陶瓷品、陶土工藝品、雕花、中國(guó)式的水墨畫等有特色的古韻飾物。
如今雖然我們都棲身在充滿西方特色的高樓大廈里，但對(duì)于歷史悠遠(yuǎn)的中式設(shè)計(jì)風(fēng)格家居環(huán)境仍然充滿向往和需求，想表現(xiàn)出具有古典蘊(yùn)意的個(gè)性居室氣氛就需要把中式元素和現(xiàn)代元素相結(jié)合來完成，在顏色方面繼承中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格古韻與優(yōu)雅華麗的同時(shí)加入了很多現(xiàn)代的新鮮元素，表現(xiàn)出時(shí)尚的特性，搭配飾品方面更是簡(jiǎn)便，少了許多繁瑣的裝飾品更是突出體現(xiàn)出中華傳統(tǒng)文化的精神意義。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇九
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展變化，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到林業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要性，水土流失、全球氣候變暖等生態(tài)問題的產(chǎn)生，讓人們對(duì)林業(yè)的重視程度不斷提高。林業(yè)經(jīng)濟(jì)效能的顯現(xiàn)，也讓人們難以忽視其作用，人們正以一個(gè)新的視角重新審視林業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的作用。
關(guān)鍵詞：篩選；選擇規(guī)劃；監(jiān)測(cè)；預(yù)防。
1嚴(yán)格控制篩選工序，提高種苗質(zhì)量。
1.1嚴(yán)格篩選樹種。
對(duì)樹種的篩選有2層含義：篩選樹種時(shí)，不僅要求樹種外表無瑕疵，而且還應(yīng)利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)檢驗(yàn)樹種，對(duì)樹種進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，從源頭上解決劣種播種阻礙林業(yè)發(fā)展的問題。研究樹種的習(xí)性，篩選適宜在不同地方種植的不同樹種，比如，為防止?jié)碁?zāi)對(duì)林木產(chǎn)生的負(fù)面影響，早在20世紀(jì)30～70年代中期，我國(guó)的研究者就對(duì)林木的抗?jié)承赃M(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)山核桃、楊梅等樹種的抗?jié)承赃h(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它樹種，因此，只要了解各個(gè)樹種的習(xí)性并據(jù)此進(jìn)行篩選，才能具體問題具體分析，做到因地制宜，提高樹種的成活率。
1.2加強(qiáng)消毒步驟管理。
預(yù)防工作不僅可以在很大程度上解決林業(yè)工作者的后顧之憂，而且這種預(yù)防工作省時(shí)省力。工作人員應(yīng)在嚴(yán)格挑選優(yōu)質(zhì)種子之后，對(duì)其進(jìn)行殺菌消毒，比如，用藥水浸泡或者拌種，減少種子自身攜帶的病毒細(xì)菌，從種子在生長(zhǎng)的過程中減少受病毒侵害的危險(xiǎn)，有效降低林木發(fā)生病蟲害的幾率。
1.3因時(shí)制宜和因地制宜相結(jié)合。
每種林木都有自己的生長(zhǎng)習(xí)性，要根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，同時(shí)結(jié)合不同地區(qū)的氣候、水文、土壤條件等，確定該樹種應(yīng)該何時(shí)何地進(jìn)行播種，以提高樹種的成活率。
1.4掌握正確的播種方法。
不同樹種對(duì)于陽光、水分等要求的不同，決定了播種方式（如散播和點(diǎn)播）的不同。根據(jù)扎根深度不同等決定了覆土的厚度都有所不同，比如，對(duì)于覆土的厚度而言，淺根性喬木生存的'最小厚度為60cm；深根性喬木生存的最小厚度為90cm；草坪地植被生存的最小厚度為15cm。針對(duì)不同的植物，根據(jù)其特點(diǎn)與生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行相應(yīng)的種植，創(chuàng)造滿足其生存的條件。
2注重苗圃的選擇與規(guī)劃。
苗圃的選擇不但需要注重苗圃所在位置的土壤條件，而且要選擇地勢(shì)較為平坦、交通較為便利，且利于灌溉排水的地點(diǎn)。苗圃也應(yīng)適當(dāng)規(guī)劃，將土地進(jìn)行合理地區(qū)劃和設(shè)計(jì)，便于各種不同樹木的分類管理，比如劃定播種生產(chǎn)區(qū)，便于對(duì)易受災(zāi)害的幼苗進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)；插條繁殖區(qū)，便于林業(yè)工作者發(fā)展新品種；劃定好苗圃內(nèi)的道路網(wǎng)；設(shè)計(jì)好灌溉系統(tǒng)等。
3采用信息技術(shù)，加強(qiáng)監(jiān)控管理。
采用先進(jìn)的信息技術(shù)，及時(shí)了解林木生長(zhǎng)狀況的信息，對(duì)于林木不良生長(zhǎng)狀況的反饋可以及時(shí)采取措施。信息技術(shù)的發(fā)展節(jié)省了大量的人力、物力，提高了效率，同時(shí)為林木的健康成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保障。
4保持土壤養(yǎng)分輸入，為林木成長(zhǎng)助力。
土壤中的養(yǎng)分為林木生長(zhǎng)提供動(dòng)力，但是即使是肥沃的土地也有養(yǎng)分消耗不足的情況，這說明土地是否肥沃是先天決定的，但是土地能否可持續(xù)發(fā)展卻在很大程度上取決于后天人們的管理。
（1）開辟新的苗圃時(shí)需要進(jìn)行松土，保證土壤不至于因板結(jié)而影響根系接觸空氣造成爛根，影響植物從大氣中獲得氮肥。
（2）清除土中的殘留雜物，避免雜草等與樹種爭(zhēng)奪養(yǎng)分。
（3）合理輪作以保持土壤肥力，使土地得到可持續(xù)性發(fā)展。
（4）注重有機(jī)肥料的計(jì)量施用，保持和提高有機(jī)質(zhì)平衡。一般來說，農(nóng)田中的有機(jī)質(zhì)主要來自于有機(jī)肥料，根據(jù)土壤有機(jī)質(zhì)的消耗合理補(bǔ)充，使土壤中有機(jī)質(zhì)的含量保持在一個(gè)相對(duì)適宜的水平。
（5）改變劣質(zhì)土壤性質(zhì)。通過增施石灰等方法改變土壤的酸性，加入泥沙改變土壤的粘性，增施草炭灰、松林土等改變土壤的堿性等。
5加強(qiáng)天氣情況監(jiān)測(cè)，避免不必要的損失。
剛長(zhǎng)成的苗木依舊非常脆弱，夏季容易遭受高溫侵害，冬季遭受低溫凍害。然而，還有許多無法預(yù)見的極端天氣，一旦發(fā)生，對(duì)于幼苗將是致命性的傷害，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天氣狀況的監(jiān)測(cè)，如果有可能，在遭遇極端天氣之前應(yīng)做好加固苗圃等措施，做到防患于未然。
6結(jié)語。
育苗技術(shù)管理關(guān)系到林業(yè)的全局發(fā)展，普通民眾應(yīng)該提高對(duì)林木的保護(hù)意識(shí)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，不濫砍濫伐，不破壞林木。而全體林業(yè)工作者的任務(wù)更加艱巨，加強(qiáng)對(duì)育苗技術(shù)的學(xué)習(xí)，并把它落實(shí)到實(shí)際工作中，使林木的質(zhì)和量都有顯著的提高與發(fā)展，全社會(huì)應(yīng)為林業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持與保障，使國(guó)家的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
作者:吳海玉何信群吳海明單位:云南省昆明市?？诹謭?chǎng)。
參考文獻(xiàn)。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十
[摘要]從新一代信息技術(shù)來看，物聯(lián)網(wǎng)是其不可或缺的構(gòu)成單元，且在“信息化”發(fā)展的當(dāng)下，其亦是一個(gè)重要的發(fā)展階段。隨著物聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，由此出現(xiàn)了不少的新概念及新技術(shù)，能夠在物流公司管理方面得到十分廣泛的推廣及應(yīng)用，屬于促進(jìn)世界迅猛向前發(fā)展的一種“關(guān)鍵生產(chǎn)力”。自通信網(wǎng)推廣實(shí)施以來，物聯(lián)網(wǎng)將變成又一個(gè)達(dá)到萬億級(jí)規(guī)模的大市場(chǎng)。就物聯(lián)網(wǎng)而言，其能夠?qū)ξ锪餍袠I(yè)的各個(gè)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，且在諸多的信息技術(shù)當(dāng)中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)屬于一種富有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新技術(shù)，現(xiàn)代物流行業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展，變革信息技術(shù)是最為主要的一點(diǎn)，在物聯(lián)網(wǎng)日新月異發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流領(lǐng)域勢(shì)必會(huì)得到快速發(fā)展，智慧物流即將變成現(xiàn)實(shí)。
1前言。
從物流行業(yè)來看，物聯(lián)網(wǎng)屬于技術(shù)方式之一，而將智能化物流變成現(xiàn)實(shí)，這才屬于該行業(yè)致力于追求的目標(biāo)。物流屬于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一，其與商品生產(chǎn)相伴而生，并在商品生產(chǎn)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)要想獲得迅猛發(fā)展，必須要獲得物流行業(yè)的強(qiáng)有力支持才行。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展所需，物流行業(yè)勢(shì)必要獲得日新月異的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)層面，市場(chǎng)發(fā)揮著主導(dǎo)性作用，全球各個(gè)國(guó)家當(dāng)中，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)十分重要的問題。而在今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，電商產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)成為一股主流。對(duì)物流行業(yè)來說，要想得到迅猛發(fā)展，物流管理工作勢(shì)必離不開先進(jìn)技術(shù)的支持，豐富與完善管理職能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧物流的目標(biāo)。將物流管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)二者有機(jī)結(jié)合起來，在推動(dòng)智慧物流管理方面能夠提供技術(shù)保障，這與現(xiàn)代物流管理實(shí)際是相適應(yīng)的，能夠?qū)ξ锪鞴芾砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題予以有效解決。
2物聯(lián)網(wǎng)在物流中應(yīng)用的主要技術(shù)。
2.1物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)。
現(xiàn)階段，從物流管理層面來看，一些物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如紅外線、激光、傳感器、藍(lán)牙技術(shù)等，得到了廣泛的推廣與普及。
在諸多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中，現(xiàn)階段應(yīng)用范圍最大、最基礎(chǔ)的技術(shù)，當(dāng)屬rfid技術(shù)。就rfid射頻識(shí)別而言，其屬于傳感技術(shù)的范疇，而rfid技術(shù)屬于一種綜合性技術(shù)，既有嵌入式技術(shù)的特點(diǎn)，也具有無線射頻技術(shù)的功能，其在物流管理各個(gè)方面的識(shí)別上得到了廣泛應(yīng)用。在運(yùn)用該技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠把處于設(shè)備終端的模擬信號(hào)及數(shù)字信息進(jìn)行轉(zhuǎn)化處理，變成一種信息流，然后在物流網(wǎng)的各個(gè)操作流程中進(jìn)行廣泛傳遞。將該技術(shù)與中間件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等相結(jié)合，形成一個(gè)包括許多移動(dòng)標(biāo)簽tag及處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的閱讀器reader在內(nèi)的，較互聯(lián)網(wǎng)有過之而不及的極具規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)，所以，在物流網(wǎng)迅猛發(fā)展過程中，rfid技術(shù)發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用；從供應(yīng)鏈管理角度來看，通常情況下，能夠運(yùn)用該技術(shù)對(duì)貨物狀態(tài)予以識(shí)別，看其是不是在途，是不是在轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)了解與掌握物流終點(diǎn)信息，進(jìn)而讓處于供應(yīng)鏈上下游的人能夠盡可能同時(shí)獲得相關(guān)的物流信息；從倉(cāng)管角度來看，能夠精準(zhǔn)掌控貨物入庫、出庫情況，動(dòng)態(tài)對(duì)比與盤點(diǎn)，即運(yùn)用該技術(shù)可以精準(zhǔn)地、高效地開展出庫、入庫與盤點(diǎn)工作，推動(dòng)信息化建設(shè)。
2.2物流中的物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)。
運(yùn)用該技術(shù)能夠在局域或廣域條件下，讓有著智能特性的物體有效地進(jìn)行信息傳遞，從而讓在各個(gè)地域當(dāng)中的物體可以發(fā)揮協(xié)同作用。該技術(shù)大部分是以計(jì)算機(jī)的it技術(shù)為基礎(chǔ)，然后進(jìn)行拓展，而物流行業(yè)廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要包括無線移動(dòng)通信技術(shù)、lan技術(shù)、wlan技術(shù)及gis技術(shù)?，F(xiàn)階段，大部分物流公司將gps與gis技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，共同構(gòu)建貨物車聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在運(yùn)用衛(wèi)星定位實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)的基礎(chǔ)上，確保山區(qū)等信號(hào)不是很強(qiáng)的區(qū)域也可以對(duì)車輛運(yùn)輸情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)行有效預(yù)判前方交通情況，高效開展貨物配送工作。此外，就物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言，在供應(yīng)鏈層面來說，其可以動(dòng)態(tài)追蹤在途貨物信息，并與全部參與者動(dòng)態(tài)共享相關(guān)信息，避免出現(xiàn)信息失真的情況。高速進(jìn)行信息傳遞，意味著參與公司可以精準(zhǔn)地、動(dòng)態(tài)地對(duì)需求改變情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)能夠最大限度地減少庫存數(shù)量。
2.3物流中的物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)。
從物流公司來看，因?yàn)槠涔芾砟繕?biāo)不一樣，且使用范圍存在差異性，所以使用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也具有差異性。大量技術(shù)并非單純?cè)谀承┓矫嬗枰允褂?，一定要將若干技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來。結(jié)合物流公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使用較為廣泛的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)均可或多或少地在物流管理方面予以推廣運(yùn)用，如圍繞物流而研發(fā)出來的綜合系統(tǒng)、物流信息共享系統(tǒng)等方面運(yùn)用的云技術(shù)、信息挖掘技術(shù)、公司廠商的生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)用的自控技術(shù)，等等。
和互聯(lián)網(wǎng)將全球處于各個(gè)區(qū)域的密切相連一樣相似，物聯(lián)網(wǎng)則將全球當(dāng)中的各類物品有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)人、物之間能夠進(jìn)行“交流”。由“感知中國(guó)”“智慧的地球”，到“智能物流”，物聯(lián)網(wǎng)，由于其突飛猛進(jìn)發(fā)展的技術(shù)能力與持續(xù)拓展的應(yīng)用范圍，逐步對(duì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。就物聯(lián)網(wǎng)而言，其可理解為基于互聯(lián)網(wǎng)而把客戶端進(jìn)行延展，一直延展至物品間，然后做通信及信息交換的互聯(lián)網(wǎng)概念。
從以往的物流運(yùn)輸來看，不管是貨物品類與風(fēng)險(xiǎn)，或是物流不同環(huán)節(jié)及運(yùn)輸模式，或者是物流公司的服務(wù)等，均會(huì)對(duì)物流管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。與此同時(shí)，物品不一樣，其風(fēng)險(xiǎn)性亦具有極大差別，貨物自身具有的易損、易盜等獨(dú)特特點(diǎn)，從而讓物流活動(dòng)具有一定的限制性，導(dǎo)致物流運(yùn)輸成本進(jìn)一步增加。此外，物流運(yùn)輸耗時(shí)、環(huán)節(jié)的多少，均會(huì)對(duì)物流成本及物流質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，環(huán)節(jié)愈少，耗時(shí)愈少，徑路愈短，物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量愈高，速度愈快。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷趨于白熱化的當(dāng)下，從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)來看，其對(duì)物流服務(wù)提出了更加嚴(yán)格的要求。在進(jìn)行物流管理時(shí)，亦要加大物流倉(cāng)儲(chǔ)力度，從倉(cāng)庫層面來看，在運(yùn)用epc的基礎(chǔ)上，達(dá)到自動(dòng)進(jìn)行存貨、取貨、盤點(diǎn)的目的，這是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最為核心的一項(xiàng)實(shí)踐應(yīng)用。以epc為基礎(chǔ)而進(jìn)行的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)與智能貨架技術(shù)相結(jié)合，能夠確保精準(zhǔn)地進(jìn)行發(fā)、退貨，第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨，倉(cāng)庫當(dāng)中的商品能夠不受約束地旋轉(zhuǎn)，進(jìn)而讓倉(cāng)管空間得以高效利用。精準(zhǔn)無誤的庫存信息能夠減少庫存，進(jìn)而高效、快速地進(jìn)行作業(yè)，增加服務(wù)水平，降低倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約勞力與倉(cāng)儲(chǔ)空間，并可降低物流運(yùn)輸時(shí)因?yàn)檎`置、盜用、存取貨物出錯(cuò)等原因?qū)е鲁霈F(xiàn)的虧損；從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)來看，在運(yùn)輸線當(dāng)中，將rfid接發(fā)設(shè)備安置于檢查點(diǎn)上，能夠掌握貨物運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息，以及讀取車輛rfid標(biāo)簽信息，讓參考物流企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握貨物運(yùn)輸狀態(tài)，了解到達(dá)時(shí)間；從物流配送中心層面來看，將物聯(lián)網(wǎng)與epc技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，可以高效、精準(zhǔn)地開展配送、貨物揀發(fā)工作，同時(shí)可以節(jié)約勞力，減少配送成本支出。將rfid讀寫器安置于配送中心大門上方位置，由其對(duì)全部貨箱當(dāng)中的rfid標(biāo)簽信息進(jìn)行讀取，然后保存到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，接下來由管理信息系統(tǒng)將其和發(fā)貨記錄一一予以核對(duì)，同時(shí)對(duì)epc標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新處理，顯示最新倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域與形態(tài)。管理人員可通過計(jì)算機(jī)掌握庫存實(shí)際情況，在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)貨物信息予以查詢后，第一時(shí)間通知相關(guān)物流企業(yè)，如此一來，便可以對(duì)庫存進(jìn)行精確控制，同時(shí)能夠掌握當(dāng)前在途運(yùn)輸貨箱數(shù)量、轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)到地、到達(dá)時(shí)間等相關(guān)信息。
在現(xiàn)代物流管理工作當(dāng)中，物聯(lián)網(wǎng)屬于一種新工具，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與射頻技術(shù)，能夠全方位地對(duì)物流運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)智能、陽光、高效的供應(yīng)鏈管理的目的；此外，進(jìn)行射頻識(shí)別時(shí)，將篩子芯片當(dāng)作其信息載體，能夠更加方便地采集及記錄相關(guān)物流運(yùn)輸信息，同時(shí)能夠克服條碼信息容量不大、記錄受到限制等方面的困難；在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，消費(fèi)者取、看、買粘貼了射頻標(biāo)準(zhǔn)的那些產(chǎn)品時(shí)，可以將有關(guān)信息動(dòng)態(tài)傳遞到中央信息庫內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)智能物流管理的目的。加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用，這是現(xiàn)代物流管理的大勢(shì)所趨，也是物流領(lǐng)域不斷升級(jí)發(fā)展與轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心之所在，物聯(lián)網(wǎng)獲得迅猛發(fā)展，能夠進(jìn)一步對(duì)供應(yīng)鏈及物流管理進(jìn)行整合與優(yōu)化，伴隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷向前發(fā)展，物流行業(yè)的發(fā)展前景勢(shì)必是一片光明。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十二
企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)預(yù)算管理。通過有效的預(yù)算以及監(jiān)督管理，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的控制和監(jiān)督，進(jìn)而起到管理約束的目的。在當(dāng)前情況下，成本預(yù)算管理可以通過對(duì)預(yù)算活動(dòng)進(jìn)行全面而科學(xué)的設(shè)計(jì)，并且通過有效的設(shè)計(jì)開展對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過程中的監(jiān)督、管理、控制。在這個(gè)過程中可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部約束和成本控制管理，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。當(dāng)然，成本預(yù)算管理還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門或者是各種資源進(jìn)行合理的、科學(xué)的分配和管理，進(jìn)而進(jìn)行有效的考核和控制。這樣一來，在企業(yè)管理的過程中，我們就可以通過預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理目標(biāo)的分解，把他們?nèi)娴姆纸獾搅烁骰鶎訂挝缓筒块T，然后就可以通過建立考核管理部門來進(jìn)行相應(yīng)的控制和考核。而且我們通過實(shí)施成本控制激勵(lì)機(jī)制以及動(dòng)態(tài)分析考核機(jī)制等手段，也可以很好的保證成本預(yù)算管理在具體活動(dòng)或者是施工管理中的執(zhí)行，如此一來也加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制，為企業(yè)的未來發(fā)展墊定了良好的基礎(chǔ)。
在當(dāng)前情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本預(yù)算管理，首先的一點(diǎn)就是要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況來進(jìn)行成本預(yù)算管理工作內(nèi)容的安排，這就需要我們針對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理過程中所需要管理的內(nèi)容進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)全面的管理和控制，下面筆者就將結(jié)合企業(yè)的相關(guān)管理需求，進(jìn)行成本預(yù)算管理內(nèi)容的分析。
1、綜合分析的方法。企業(yè)的成本預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)而又相對(duì)復(fù)雜的工作，因此在這個(gè)過程中，我們一定要進(jìn)行綜合的分析，羅列具體的預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行成本的預(yù)算工作。企業(yè)在生產(chǎn)以及管理上需要的成本投入，這些都需要綜合的進(jìn)行分析，進(jìn)而設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的成本預(yù)算方案。
2、在經(jīng)營(yíng)方面上實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算管理，這是企業(yè)預(yù)算管理的中要組成部分，企業(yè)的發(fā)展來說，必然的會(huì)面臨著一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算也就尤為重要。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的，也就是說他是和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的，而且也是較為實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理活動(dòng)。這一預(yù)算管理主要的包括了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容，即：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算以及供應(yīng)預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算等。在這個(gè)過程中也有很多較為重要的預(yù)算組成，例如銷售預(yù)算，因?yàn)樵谶@個(gè)預(yù)算管理的過程中，他是其他一切預(yù)算活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)?？傊?，經(jīng)營(yíng)預(yù)算可促進(jìn)收入增長(zhǎng)，降低成本，增加效益，提高管理水平，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
3、投資預(yù)算上的預(yù)算管理。對(duì)于投資預(yù)算管理來說，它主要的就對(duì)反映企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、擴(kuò)建或者是進(jìn)行改造和更新等情況下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算管理，在這個(gè)過程中我們要對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作和可行性進(jìn)行全面的、客觀的分析和研究，從而確定企業(yè)在什么時(shí)候進(jìn)行投資，投資的額度是多少以及相應(yīng)的收益確認(rèn)、回收期、籌資和現(xiàn)金流等進(jìn)行預(yù)算確認(rèn)。當(dāng)然，在這個(gè)過程中投資預(yù)算應(yīng)當(dāng)力求和企業(yè)的戰(zhàn)略以及長(zhǎng)期計(jì)劃緊密聯(lián)系在一起的。
4、在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行成本預(yù)算管理。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理來說，也就是指預(yù)算期與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量有關(guān)的各種預(yù)算。在這個(gè)預(yù)算管理的組成中主要的包括了關(guān)于現(xiàn)金的預(yù)算以及預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行來說，它具有重要的作用，在這個(gè)過程中財(cái)務(wù)預(yù)算能夠很好的對(duì)企業(yè)的運(yùn)行資金進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)而保證企業(yè)整體資產(chǎn)的完整以及有效，通過這一預(yù)算管理也能夠達(dá)到保值增值的目的，同時(shí)也可及時(shí)的掌握現(xiàn)金流動(dòng)信息，以保證資金的合理、科學(xué)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金的平衡管理，提高資金利用效益，降低債務(wù)及資產(chǎn)負(fù)債率。
1、制定科學(xué)合理的成本預(yù)算管理方案。對(duì)于企業(yè)的管理來說，尤其是在成本管理上必須有一套科學(xué)的、高效的控制管理方案，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是具有重要的意義的，一個(gè)好的成本預(yù)算方案可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理，同時(shí)也節(jié)約了企業(yè)發(fā)展過程中的成本，做到科學(xué)化、精細(xì)化的操作。所以對(duì)于企業(yè)來說，做好成本管理中的方案設(shè)計(jì)和成本控制尤為重要。對(duì)此，企業(yè)必須在方案設(shè)計(jì)上加強(qiáng)管理，保證以最優(yōu)秀的、最可靠的管理方案。從中優(yōu)化出技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、費(fèi)用成本低、方便操作管理的最佳預(yù)算方案。
2、成本的預(yù)算和控制要加強(qiáng)落實(shí)，甚至具體落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，尤其是在預(yù)算方案的實(shí)施階段，只有保證實(shí)施的過程中按時(shí)按預(yù)算進(jìn)行，企業(yè)的管理效率才會(huì)提升，這樣才會(huì)給企業(yè)帶來一定的成本控制效益。所以在進(jìn)行成本控制和管理的過程中一定要按照加強(qiáng)實(shí)施階段的管理，按照相關(guān)的要求合理組織預(yù)算工作，科學(xué)安排預(yù)算資金。這樣一來，也就有助于控制由于人為因素而加大管理費(fèi)、人工費(fèi)開支的發(fā)生，有助于加強(qiáng)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化各項(xiàng)資源的最佳組合，避免不必要的重復(fù)工作，達(dá)到節(jié)省人力、物耗、降低成本的目標(biāo)。
3、權(quán)責(zé)利結(jié)合的成本預(yù)算管理問題。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，進(jìn)行成本預(yù)算控制是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，在這個(gè)過程中必須加強(qiáng)各個(gè)部門的.配合，在成本預(yù)算方案確定之后，企業(yè)關(guān)的業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員以及各單位和生產(chǎn)班組都負(fù)有一定的成本預(yù)算管理責(zé)任，當(dāng)然在這同時(shí)也是享有成本控制的權(quán)利。所以加強(qiáng)企業(yè)成本預(yù)算過程中的成本控制及管理，一定要處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系，把握好企業(yè)的成本支出，規(guī)定出科學(xué)合理的支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。只有這樣企業(yè)的成本控制和管理才會(huì)取得真正的效果，對(duì)此在成本預(yù)算的過程中必須予以重視。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十三
裝備制造業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分的重要，但是近年裝備制造業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象突出，制造業(yè)面臨著產(chǎn)品的價(jià)格降低、人工成本費(fèi)卻不斷上漲的問題，制造業(yè)進(jìn)行成本管理已經(jīng)勢(shì)在必得。再者，我國(guó)的制造業(yè)處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端，缺乏核心技術(shù)、整體的附加值不高等，這些已經(jīng)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，為了更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)行成本管理。目前制造業(yè)企業(yè)的成本管理還存在著一些問題。
（一）缺乏戰(zhàn)略性的成本管理理念的支撐目前大多數(shù)的企業(yè)的成本管理都局限于對(duì)制造成本的管理，不能從整體上反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。只有站在企業(yè)戰(zhàn)略性的高度上，用價(jià)值鏈分析法，把增值價(jià)值鏈和非增值價(jià)值鏈區(qū)分開來，才可以找出真正影響企業(yè)成本的問題。只有用戰(zhàn)略性的眼光看待這些影響成本的因素才可以更好的開展成本管理工作。但是，目前很多企業(yè)在成本管理的時(shí)候只注重制造的過程，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)階段不夠重視；只重視有形的成本，對(duì)人力等無形的資本不重視；只重視企業(yè)的內(nèi)部成本不重視企業(yè)的外部成本，沒有全面的成本管理意識(shí)。
（二）成本管理的方法單一、缺乏動(dòng)態(tài)管理我國(guó)大多數(shù)裝備制造業(yè)的成本核算都是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和計(jì)劃成本法，這種成本核算的方法以產(chǎn)品為重心，對(duì)于作業(yè)的重視程度不夠，成本控制的視角還處于初級(jí)形態(tài)，對(duì)作業(yè)成本法、價(jià)值工程等先進(jìn)的成本管理方法不夠重視。要及時(shí)的反映制造成本的變化，并能準(zhǔn)確做出變化的因素分析。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化程度不完善目前，大部分的裝備制造業(yè)的成本管理都采用了各種現(xiàn)代化信息手段，如：erp等，這種核算方式能把成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合；各個(gè)信息系統(tǒng)都是孤立的，不能有效的實(shí)現(xiàn)信息的共享，也無法滿足企業(yè)對(duì)信息的要求。應(yīng)深入研究適合本企業(yè)成本控制的節(jié)點(diǎn)，有效的達(dá)到生產(chǎn)成本的管控，固定費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?BR> 二、解決制造業(yè)企業(yè)面臨的成本管理問題的方法。
企業(yè)要想獲得發(fā)展就一定會(huì)產(chǎn)生成本，企業(yè)必須要全面的去分析制造業(yè)的各種成本，對(duì)成本性態(tài)分析要加強(qiáng)，盡可能的降低企業(yè)的成本，為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支撐。要解決制造業(yè)面臨的成本管理方面的問題要從以下幾個(gè)方面入手。
1把成本的各種類型做好分類。從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角度來看，制造業(yè)企業(yè)的成本一般包括兩個(gè)方面：營(yíng)業(yè)成本以及期間費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要有兩個(gè)部分，即直接的人工費(fèi)和材料費(fèi)等“看得見的成本”，還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造費(fèi)用等“看不見的成本”。企業(yè)的期間費(fèi)則是指管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以及銷售費(fèi)用等等。但是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度核算的成本沒辦法為企業(yè)的產(chǎn)品決策提供有效的支撐。企業(yè)的成本管理應(yīng)該把企業(yè)的成本做一個(gè)細(xì)致的分類，對(duì)成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做細(xì)致的分析。企業(yè)的成本應(yīng)該包括變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分，也就是說，在一定的范圍內(nèi)，成本不隨著產(chǎn)品銷量的增加而增加的就是固定成本，反之，如果成本隨著產(chǎn)品銷量的增加成比例性的增長(zhǎng)的就是變動(dòng)成本。企業(yè)的業(yè)務(wù)增加，但是企業(yè)的攤銷、人員薪資等卻不一定會(huì)增加，所以這類的成本是固定不變的。如果一個(gè)企業(yè)的固定成本占總成本的百分之八十，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)的更大，最好的是總成本與企業(yè)的收入相關(guān)的，這樣每種成本都會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)可以通過一些管理方式來減少企業(yè)的成本。企業(yè)的固定成本越少，企業(yè)的利潤(rùn)越可能多，所以制造企業(yè)必須要有“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的觀念，提高資產(chǎn)的利用率，不斷的降低企業(yè)的固定成本。企業(yè)做成本決策的時(shí)候要綜合的運(yùn)用各種核算的方法，提前的預(yù)測(cè)好產(chǎn)品的銷售量以及保本點(diǎn)，這樣可以為企業(yè)的決策提供更有利的支持。
2用戰(zhàn)略性的管理思維，提高企業(yè)的價(jià)值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展就必須要采取不同的.競(jìng)爭(zhēng)方法。企業(yè)在充分分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及自己的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略性的定位，企業(yè)的定位不同那么企業(yè)采取的成本管理的方法也就不同。企業(yè)要充分的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的思維，把成本管理滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，獲得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性成本管理也就是對(duì)企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成本做一個(gè)綜合的分析，建立一套有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本管控體系。制造企業(yè)要從價(jià)值鏈入手，對(duì)企業(yè)的成本做全方位的分析，從前期的市場(chǎng)調(diào)查到產(chǎn)品的研究開發(fā)以及后期的維修服務(wù)都要算到成本之中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的成本都要進(jìn)行成本管控，從而更好的降低企業(yè)的成本。戰(zhàn)略性的成本管理目的不僅僅是減少產(chǎn)品的成本，還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，用同樣的甚至更加低的成本卻可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的滿足客戶的需求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。
3建立完善的成本責(zé)任制。企業(yè)要建立完善的成本責(zé)任制度，不斷的細(xì)化成本管理任務(wù)。企業(yè)要分工明確，把成本管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人或者每一個(gè)部門，強(qiáng)化成本管理的基層管控，提高基層人員的管控意識(shí)，全方位的推進(jìn)成本管理。建立成本約束機(jī)制，把成本管理納入到年度重點(diǎn)工作中，在管理中設(shè)置不同部門的成本指標(biāo)，把成本指標(biāo)的考核與員工的資薪結(jié)合在一起，及時(shí)的獎(jiǎng)懲，從而不斷的強(qiáng)化員工的成本意識(shí)。同時(shí)，員工成本管理意識(shí)的改變也是十分的重要，要讓員工主動(dòng)的尋找減少成本的方法，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候面臨的不必要的成本。企業(yè)要不斷的引導(dǎo)員工樹立這種主動(dòng)降本增效的管理意識(shí)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，形成良好的成本管理的文化氛圍。
4充分使用好信息化系統(tǒng)，梳理業(yè)務(wù)流程，抽象成本流程，把握控點(diǎn)，用信息化手段建立信息共享平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，及時(shí)準(zhǔn)確知曉成本動(dòng)態(tài)變化，以便事前管控。
三、結(jié)語。
隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)裝備制造業(yè)要想保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)健康的發(fā)展就必須要重視成本管理工作，把成本管理工作落到實(shí)處。本文對(duì)裝備制造業(yè)在成本管理方面的問題做了詳細(xì)的研討，提出一些建議希望可以提升制造企業(yè)的成本管理水平，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十四
摘要：本文以d公司為例，對(duì)其成本管理方法進(jìn)行了實(shí)務(wù)和理論分析，并對(duì)這種成本管理方法的適用性進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：成本管理；作業(yè)成本法；標(biāo)準(zhǔn)成本法。
加工貿(mào)易是伴隨著我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而不斷壯大，曾一度在我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額中占據(jù)半壁江山。蘇州的加工貿(mào)易企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，逐步形成了一套行之有效的成本管理方法。本文將以d公司為例，對(duì)d公司的成本管理方法進(jìn)行分析，并對(duì)這種成本管理方法的適用性進(jìn)行探討。
d公司是一家由臺(tái)商投資的大型加工貿(mào)易企業(yè)，主要產(chǎn)品是電子元器件和電腦周邊設(shè)備，主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率全球排名靠前，年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億元，員工一萬多人。公司按產(chǎn)品類別采用事業(yè)部制管理模式，根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和產(chǎn)品品種復(fù)雜。產(chǎn)品成本中，直接材料成本占比很高，同時(shí)制造費(fèi)用項(xiàng)目繁雜。生產(chǎn)原材料大部分都是保稅料件，接受海關(guān)監(jiān)管。公司全面使用erp管理系統(tǒng)，從倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊均實(shí)現(xiàn)了信息化管理。近年來，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)攀升的情況下，d公司通過對(duì)料、工、費(fèi)等成本項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，分別采用針對(duì)性的成本加工貿(mào)易企業(yè)成本管理方法分析與探討——以d公司為例管理方法，從而控制好企業(yè)成本，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.直接材料。
d公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算直接材料成本。月初根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（billofmaterials，簡(jiǎn)稱bom）將每種產(chǎn)品所耗原材料的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)成本錄入erp系統(tǒng)。月中采購(gòu)部門根據(jù)工單采購(gòu)相關(guān)原材料并原材料價(jià)格錄入erp系統(tǒng)，生產(chǎn)部門根據(jù)工單領(lǐng)用原材料。月底結(jié)賬時(shí)，erp系統(tǒng)計(jì)算出已完工工單實(shí)際領(lǐng)用原材料的數(shù)量與物料清單中規(guī)定的應(yīng)耗數(shù)量的之差乘以標(biāo)準(zhǔn)成本的金額（量差）和原材料實(shí)際采購(gòu)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的之差乘以實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量的金額（價(jià)差），量差與價(jià)差之和即為標(biāo)準(zhǔn)成本差異。月底財(cái)務(wù)部門提交量差報(bào)告和價(jià)差報(bào)告，生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門分別就產(chǎn)生的量差和價(jià)差作出解釋和提出改進(jìn)措施。
2.直接人工。
d公司采用作業(yè)成本法核算直接人工成本。為準(zhǔn)確核算產(chǎn)品所耗用的直接人工成本，公司采用作業(yè)成本法核算直接人工成本，即通過erp系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)排程將生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的直接人工工時(shí)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。月底財(cái)務(wù)部門提交人力成本核算和變動(dòng)報(bào)告，生管部門就人力成本變動(dòng)作出解釋和提出改進(jìn)措施。
3.制造費(fèi)用。
d公司采用作業(yè)成本法核算制造費(fèi)用。公司在核算制造費(fèi)用時(shí)，盡量將作業(yè)細(xì)分，每項(xiàng)支出歸屬到具體的產(chǎn)品類別。如果某項(xiàng)支出由不同的產(chǎn)品承擔(dān)，則需由所有涉及到的產(chǎn)品相關(guān)部門有簽字權(quán)限的主管簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)根據(jù)確定的分擔(dān)金額分別計(jì)入不同的產(chǎn)品成本。折舊、攤銷項(xiàng)目則每月根據(jù)實(shí)際使用情況的變化而變更計(jì)入各產(chǎn)品成本的金額。月底財(cái)務(wù)部門提交各產(chǎn)品制造費(fèi)用報(bào)告，各產(chǎn)品相關(guān)制造部門（生產(chǎn)、質(zhì)檢、工程技術(shù)等）就制造費(fèi)用變動(dòng)作出解釋和提出改進(jìn)措施。
d公司實(shí)質(zhì)上采用了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法相結(jié)合的成本管理方法，這種成本管理方法目前在學(xué)術(shù)界還沒有明確的定義，我們可稱之為“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”。d公司采用“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”來進(jìn)行成本核算和管理，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法各自的優(yōu)點(diǎn)，而又回避了各自的不足。對(duì)于加工貿(mào)易企業(yè)來說，直接材料成本在產(chǎn)品成本中的占比很大，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法來核算直接材料成本，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本差異（包括量差和價(jià)差）的分析，及時(shí)采取措施控制成本。而在訂單生產(chǎn)模式下，訂單交期、生產(chǎn)排程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等情況經(jīng)常發(fā)生變化，很難確定直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，所以對(duì)直接人工和制造費(fèi)用采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算。
二、d公司成功推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的原因。
（一）健全的績(jī)效考核制度產(chǎn)生了巨大的內(nèi)在動(dòng)力。
d公司采用事業(yè)部制管理模式，各事業(yè)部主管對(duì)事業(yè)部的產(chǎn)品效益負(fù)責(zé)，作為成本中心的各部門對(duì)部門發(fā)生的成本費(fèi)用負(fù)責(zé)，這就產(chǎn)生了精確劃分各產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用的天然要求，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”滿足了這一要求，因此推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”獲得了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。
（二）完善的erp管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
d公司的erp管理系統(tǒng)涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等所有公司業(yè)務(wù)模塊。直接材料成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算，以及直接人工成本和制造費(fèi)用的歸集，依賴于erp管理系統(tǒng)對(duì)信息的處理。
（三）專人報(bào)賬制度是落實(shí)制度設(shè)計(jì)的重要手段。
d公司施行了一套具有特色的專人報(bào)賬制度，即每個(gè)部門安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)成本單據(jù)的歸集、錄入、費(fèi)用分?jǐn)偤蛨?bào)銷等工作。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員，對(duì)公司業(yè)務(wù)流程和部門業(yè)務(wù)情況都比較熟悉，且相對(duì)固定，能保證成本數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、真實(shí)性和一致性。有了這個(gè)窗口，財(cái)務(wù)部門也能及時(shí)將成本信息反饋給各部門，使得標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法能夠很順暢的執(zhí)行。
（四）外部監(jiān)管要求提供了良好基礎(chǔ)。
加工貿(mào)易企業(yè)的主要原材料基本上都是保稅料件。海關(guān)對(duì)保稅料件的管理有一整套嚴(yán)格的要求，在保稅料件存儲(chǔ)的物理空間，料件進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)控等方面都有具體的規(guī)定。海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和因應(yīng)海關(guān)監(jiān)管要求所配備的場(chǎng)地和人員，建立的業(yè)務(wù)流程，為d公司推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”提供了良好的基礎(chǔ)，縮短了磨合期，大大降低了施行成本。
三、關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”適用性的探討。
雖然目前學(xué)術(shù)界還沒有對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”進(jìn)行明確定義，但是在實(shí)務(wù)上確實(shí)行之有效，值得推廣。企業(yè)在引入“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的時(shí)候，應(yīng)考慮以下幾個(gè)問題：
（一）有精細(xì)核算成本的需求。
“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”比較適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先的`企業(yè)，這類企業(yè)具有產(chǎn)品類別多、工藝復(fù)雜、直接材料成本比重大，制造費(fèi)用繁雜等特點(diǎn)，需要通過精細(xì)核算產(chǎn)品成本，以控制和降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)不太適用標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法，因?yàn)閷?duì)成本控制的過于專注，會(huì)削弱這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）應(yīng)遵循成本-效益原則。
相較于傳統(tǒng)成本核算方法，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”增加了大量的數(shù)據(jù)收集、處理和分析工作，需要耗費(fèi)更多的人力物力。所以在做出是否使用“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的決策的時(shí)候，要遵循成本-效益原則，綜合考慮投入和產(chǎn)出的問題。如果企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品類別單一，用傳統(tǒng)成本核算方法就能滿足經(jīng)營(yíng)管理需要，就沒有必要耗費(fèi)資源去推行標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法。反之，如果企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品類別多，精確核算成本帶來的收益大于投入，則應(yīng)該考慮推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”。
（三）需建立成本考核制度。
“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”需要公司上下全員參與，只有將成本控制作為重要指標(biāo)納入到員工績(jī)效考核制度中去，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，自覺完成成本核算的相關(guān)工作。如果跟員工的切身利益沒有相關(guān)，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”會(huì)被認(rèn)為只是增加了自己的工作量而消極對(duì)待，整個(gè)成本核算系統(tǒng)就會(huì)運(yùn)行不暢，甚至停擺。
（四）需要管理信息系統(tǒng)的支持。
標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法產(chǎn)生于上世紀(jì)二、三十年代，但直到八、九十年代信息技術(shù)飛躍發(fā)展后才廣泛被企業(yè)采用，主要原因就是標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算分析，手工處理效率低且準(zhǔn)確率不高，影響了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的推廣。所以，要順利推行標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法，需要公司有一套運(yùn)行順暢的管理信息系統(tǒng)來給予技術(shù)支持。
（五）應(yīng)注重成本信息的應(yīng)用。
推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的目標(biāo)，不僅僅是得到了準(zhǔn)確的成本信息，而是利用好這個(gè)信息，提高企業(yè)效益。對(duì)成本信息的應(yīng)用包括兩方面的內(nèi)容，一是根據(jù)產(chǎn)品成本信息，準(zhǔn)確給客戶報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取更多的有效訂單；另一個(gè)是通過成本信息分析，提出成本控制措施，降低成本，提升企業(yè)效益。只有這樣，“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”才不只是一個(gè)好看的擺設(shè)，而是一種真正有用的成本管理方法。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十五
摘要：我國(guó)鐵路行業(yè)正處在改革之際，鐵路貨運(yùn)作為創(chuàng)造收入的主力軍、鐵路盈利項(xiàng)目的“領(lǐng)頭羊”，鐵路貨運(yùn)企業(yè)的責(zé)任重大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是錯(cuò)綜復(fù)雜。因此，為了提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，提高市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)鐵路貨運(yùn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行。論述了鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和重要意義，并提出了行之有效的管理路徑，以期提高管理質(zhì)量，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，從而保障鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
新時(shí)期，社會(huì)對(duì)鐵路運(yùn)輸安全與運(yùn)輸速度提出了更高的要求。與此同時(shí)，公路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展給鐵路運(yùn)輸帶來了巨大的壓力。鐵路運(yùn)輸要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，必須要加強(qiáng)安全建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。為了達(dá)到這一目的，鐵路企業(yè)應(yīng)制訂科學(xué)、完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并督促安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作的貫徹落實(shí)，盡可能地調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，確保安全的理念深入到每一個(gè)鐵路職工的心中，以實(shí)現(xiàn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全員化，為自身的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十六
摘要：:迎著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，檔案管理也發(fā)生了很大的變化。過去我們用紙質(zhì)保存檔案，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸的變得不再流行了，取代它的將是物聯(lián)網(wǎng)保存檔案信息。物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的互通和交換。與此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)能夠通過自身的感知能力，更好地和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行識(shí)別。而物聯(lián)網(wǎng)也是在計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次信息技術(shù)的改革。新的檔案管理技術(shù)能夠推動(dòng)檔案管理的科學(xué)化，在調(diào)取和保存方面有所提升，這也是一次技術(shù)上的革命，需要對(duì)理念進(jìn)行優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境背景下，檔案管理技術(shù)也需要專業(yè)的人才去進(jìn)行實(shí)踐探索，從而維護(hù)好信息檔案的安全性。故而，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)管理檔案的方法需要不斷的創(chuàng)新。
在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的今天，檔案管理的方法也取得一定程度上的創(chuàng)新。檔案的管理是非常有必要去創(chuàng)新的。除了一些客觀的需求之外，我們更注重的是檔案管理的創(chuàng)新，要使我們的檔案信息處于安全狀態(tài)。那么于此同時(shí)我們的檔案管理在我企業(yè)工作中也是非常重要的，它對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)工作起著非常重要的作用。與傳統(tǒng)的檔案管理相比較，我們的物聯(lián)網(wǎng)管理檔案顯得更加方便，［1］并且保存的形式呈現(xiàn)多樣化。檔案管理的創(chuàng)新，是綜合運(yùn)用各種知識(shí)技能，更加有效的管理檔案資源，以最大的限度去滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)檔案的各種要求。如果要?jiǎng)?chuàng)新檔案的管理方法，那么就必須適應(yīng)新時(shí)代的要求，樹立新的理念、新的管理制度。通過對(duì)檔案管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)檔案的建設(shè)，這樣才能保證大數(shù)據(jù)檔案呢長(zhǎng)期可讀，并能快速在海量大數(shù)據(jù)中挖掘檔案的海量信息。
檔案管理的信息價(jià)值是不容忽視的，如果在保存檔案是不能保證檔案信息的安全性，那么檔案的保存將會(huì)失去意義。目前，在我國(guó)檔案的保存并沒有什么相關(guān)的安全制度，檔案的信息也不能得到安全性的保障，所以管理檔案信息的安全對(duì)于我們來說是非常關(guān)鍵的?，F(xiàn)在我們把檔案管理與物聯(lián)網(wǎng)中，而網(wǎng)絡(luò)終究是虛擬的，沒有安全性可言，并不能是我們的檔案得到安全性的保障，因此網(wǎng)絡(luò)的虛擬性是造成檔案管理缺乏安全的重要原因。
(一)培養(yǎng)優(yōu)秀的檔案管理工作者。
我國(guó)目前對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理檔案上存在著許多問題，那么關(guān)于這些問題我們都應(yīng)該從源頭入手，首先我們需要從管理檔案的工作人員入手，當(dāng)檔案管理部門招收管理檔案的相應(yīng)人才時(shí)，需要重點(diǎn)對(duì)新人才超著我們所需求的'這方面去發(fā)展，培養(yǎng)具有創(chuàng)新的人才，我認(rèn)為作為一個(gè)檔案管理人才，必須具備較高的能力，能更快的適應(yīng)檔案管理的改革與創(chuàng)新當(dāng)中去，這樣才能使我們的檔案管理創(chuàng)新工作能夠更好的發(fā)展下去。
(二)實(shí)現(xiàn)檔案信息的安全管理。
對(duì)于檔案管理工作來說，檔案管理的安全性受到了高度的重視。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，在物聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，檔案信息的安全性問題已經(jīng)成為了關(guān)鍵性的問題。我們需要加快速度去改善我們的檔案信息在物聯(lián)網(wǎng)下的安全問題。營(yíng)造檔案管理工作的安全環(huán)境已迫在眉睫，只有網(wǎng)絡(luò)安全了我們的檔案管理建設(shè)才能隨之安全，所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全是非常重要的。對(duì)檔案管理經(jīng)營(yíng)監(jiān)督的形式管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全問題，避免不法分子和hacker盜取我們的檔案信息進(jìn)行不法之事。
(一)企業(yè)檔案技術(shù)創(chuàng)新。
保證檔案資源橫向縱向交流暢通，應(yīng)該結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展，不斷的通過加密技術(shù)、規(guī)范的數(shù)字化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等進(jìn)行全面的管理，核實(shí)。從而滿足在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)檔案管理的安全性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，管理高效化。
(二)創(chuàng)建智慧云平臺(tái)。
在計(jì)算機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的超速發(fā)展下，云平臺(tái)的建立成為新的發(fā)展方向。在這樣的大環(huán)境背景下，檔案管理也需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完成管理上的創(chuàng)新發(fā)展。其中創(chuàng)建智慧云服務(wù)平臺(tái)，就是其中之一的創(chuàng)新。云存儲(chǔ)服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，并且能夠快速的對(duì)企業(yè)檔案資源進(jìn)行整合，快速的處理。此外，檔案信息化領(lǐng)域也已經(jīng)促使企業(yè)開始對(duì)“云數(shù)字檔案”進(jìn)行研究，從而更好地解決實(shí)際問題。所謂云數(shù)字檔案，主要是基于云平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理的，能夠在型的框架結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)檔案管理，更好地符合企業(yè)的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)高效化辦公。
對(duì)于企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)檔案的管理對(duì)其即是機(jī)遇又是創(chuàng)新。，創(chuàng)新與改革必然推動(dòng)企業(yè)檔案管理部門的發(fā)展與創(chuàng)新。如何利用好檔案大數(shù)據(jù)推動(dòng)檔案業(yè)務(wù)創(chuàng)新增值是未來檔案工作的重中之重。在如今大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)的檔案管理人員將會(huì)處理特別多的檔案信息，那么這些信息的價(jià)值也會(huì)相對(duì)應(yīng)的有所提高，那么這就需要去引導(dǎo)我們的工作人員朝著規(guī)范化和正?；姆较虬l(fā)展，以便在將來能夠更好的順應(yīng)工作的不斷變故。在此基礎(chǔ)上，檔案管理工作應(yīng)該做到了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法等相關(guān)的信息，以免在相關(guān)時(shí)刻能及時(shí)解決問題。因此我們需要加快速度去完善檔案管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立，建立嚴(yán)格的檔案管理環(huán)境，使得我們的檔案管理工作人員能夠更好的去參與我們的檔案管理的創(chuàng)新中，使得他們的工作進(jìn)程做的更加的完美。
四、結(jié)語。
在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，大數(shù)據(jù)對(duì)于信息的處理和管理有著非常之高的要求，因此檔案管理也需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，我們要積極利用傳統(tǒng)檔案管理的不足，進(jìn)行充分的改進(jìn)，使得我們現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)檔案管理更加完善。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，管理檔案是相比較傳統(tǒng)的檔案管理更加方便了，同時(shí)也更能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)。因此檔案管理創(chuàng)新工作是非常值得去做的。相信在未來檔案管理工作將會(huì)越做越好!對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全并不完善的今天，我們要用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)檔案進(jìn)行管理，那么我們就需要去不斷地創(chuàng)新，用最好最安全有效的方法去管理我們的檔案。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十七
摘要：就中國(guó)鐵路事業(yè)整體的發(fā)展速度來看，對(duì)我國(guó)鐵路安全問題的解決提出了很高的要求，因此需要將傳統(tǒng)相對(duì)被動(dòng)的安全管理模式進(jìn)行改變，利用十分科學(xué)合理的方式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，由此來提升鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的安全性。文章主要圍繞鐵路電務(wù)段安全風(fēng)險(xiǎn)的管理方式和具體應(yīng)用展開，首先分析了鐵路電務(wù)段風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容，其次分析了鐵路電務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，最后分析了鐵路電務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法策略，主要有建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)、完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、建立科學(xué)合理的安全評(píng)價(jià)體系。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十八
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以信息技術(shù)為核心、建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興盛而發(fā)展壯大的，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的革新也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代并非是完全脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的，而是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之上、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的綜合體現(xiàn)，企業(yè)將信息資源進(jìn)行整合，通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展商務(wù)活動(dòng)，讓企業(yè)管理步入信息化，依托網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)，因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有效推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的改革與發(fā)展。
2.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)工作方式的影響。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給企業(yè)的工作方式帶來了前所未有的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，一成不變的企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)工作方式導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人力資源失去工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)注重對(duì)信息技術(shù)人才的開發(fā)和利用，迫使人才在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下及時(shí)學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，掌握時(shí)代前沿的信息技術(shù)，提升工作效率。此外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公、信息技術(shù)辦公、辦公結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)控的工作需求，電視會(huì)議、電子文檔合作等信息技術(shù)的應(yīng)用，使員工的工作氛圍變得更加輕松，也為提高員工的工作靈活性提供了便利。
人力資源管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人才逐漸暴露出技術(shù)不足、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。只有選擇有利于企業(yè)發(fā)展的人才才是企業(yè)資源人力資源管理工作良好開展的基本條件。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，促使企業(yè)人力資源管理必須注重信息人才地選拔和利用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行定期的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)地培訓(xùn)，并以激勵(lì)的方式提高其工作能力，用科學(xué)管理的手段開展人力資源管理工作。想要保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要全面提高人力資源管理水平，運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良好的管理效率。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化提出了迫切的改革需求，那么企業(yè)就要多維度考量，從各方面優(yōu)化企業(yè)管理，比如，樹立人本觀念，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源新標(biāo)準(zhǔn)，提高人才自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，提升管理人員的管理水平。
3.1樹立人本觀念，順應(yīng)新的工作方式。
傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理中，通常是以企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行強(qiáng)行約束，這種方式不利于良好習(xí)慣和工作興趣的養(yǎng)成。因此，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理，要以培養(yǎng)人力資源的綜合素質(zhì)為管理目的，建立以人為本的人力資源管理模式，注重資源的開發(fā)與應(yīng)用，讓人力資源形成自我管理意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要具備的新知識(shí)和新能力，并提升人力資源在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理時(shí)代的工作適應(yīng)能力。
3.2.1制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源新標(biāo)準(zhǔn)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)已無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，因此，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化人力資源管理新標(biāo)準(zhǔn)，為具體的管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)依據(jù)和有力保障。新標(biāo)準(zhǔn)包括：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門人員要掌握最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù);人力資源管理者必須具備人才開發(fā)意識(shí)和開發(fā)能力，提高組織和管理能力;企業(yè)的所有工作人員務(wù)必掌握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)和應(yīng)用知識(shí)，在各自工作領(lǐng)域中提高創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
3.2.2提高人才自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感企業(yè)人力資源管理要對(duì)企業(yè)人員的工作進(jìn)行合理地規(guī)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，員工的自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感的形成可以有效促進(jìn)其工作效率。因此，作為企業(yè)資源的管理者，要通過一定的管理手段培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過評(píng)比的方式讓員工和員工之間存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，保持企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源管理部門的工作內(nèi)容是人才招聘和人才管理，因此，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平是企業(yè)人才招聘和管理的先決條件，為此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理者的考核，使其具備網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理能力，并在具體招聘和管理工作中，選拔并培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作精英，這也是整個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的必然條件。
4結(jié)語。
優(yōu)化企業(yè)人力資源管理既是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求，也是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理存在的問題進(jìn)行探究和分析，并提出相應(yīng)的有效管理措施。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來對(duì)企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代優(yōu)化企業(yè)人力資源管理，成為當(dāng)今企業(yè)管理者重要的研究課題。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十九
鐵路行業(yè)信息安全檢查工作一直都作為一個(gè)常態(tài)化的管理機(jī)制運(yùn)行，在一定時(shí)間間隔內(nèi)定期或不定期開展，但大部分單位對(duì)檢查工作認(rèn)識(shí)不足，需要?jiǎng)佑眉夹g(shù)力量對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行掃描、滲透并部署采集設(shè)備時(shí)，各單位普遍有畏難情緒，運(yùn)行維護(hù)部門又擔(dān)心會(huì)影響正常的業(yè)務(wù)使用?？傮w來看，檢查工作本身所能提供的信息有限，從而無法真實(shí)并準(zhǔn)確反應(yīng)單位信息系統(tǒng)及信息安全現(xiàn)狀，也就無法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的信息安全加固及整改。.
2應(yīng)對(duì)措施。
建立良好的信息安全管理模式是鐵路信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，有利于鐵路行業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。針對(duì)上述鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn)，建立鐵路行業(yè)信息安全管理新模式，結(jié)合鐵路行業(yè)現(xiàn)有組織管理架構(gòu)，借鑒已有的信息安全管理制度，明確信息安全工作的地位、目標(biāo)、原則以及策略，從組織管理、制度及應(yīng)急管理、運(yùn)行維護(hù)管理和等級(jí)保護(hù)管理幾個(gè)方面來深入考慮和分析，采用體系化管理方式保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1健全組織管理機(jī)構(gòu)。
信息安全組織管理方面，建立并逐步健全一套自上而下的安全組織機(jī)構(gòu)，成立鐵路信息系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，作為系統(tǒng)安全管理的常設(shè)組織。同時(shí)，采用分層結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)鐵路行業(yè)鐵路總公司、鐵路局、站段3級(jí)管理機(jī)制。鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為全路信息系統(tǒng)安全管理的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定全路信息系統(tǒng)安全管理制度及辦法，發(fā)布鐵路信息系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度。區(qū)域安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)各鐵路局的信息安全管理中心的日常管理工作，及時(shí)與安全專家協(xié)商討論安全執(zhí)行方案，執(zhí)行安全響應(yīng)中心制定的具體安全策略，定期向上級(jí)匯報(bào)信息安全管理相關(guān)工作，下設(shè)多個(gè)安全管理決策小組和管理執(zhí)行小組，管理執(zhí)行小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)鐵路局下設(shè)各車站的信息安全管理執(zhí)行工作。車站級(jí)信息安全執(zhí)行分組包括安全監(jiān)督員、安全檢查員、安全執(zhí)行員3類安全工作人員。
2.2強(qiáng)化制度建設(shè)及工作流程管理。
2.2.1管理制度。
鐵路信息系統(tǒng)安全不僅要強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)，更要做好內(nèi)部安全管理建設(shè)，具體要做好以下工作：
（1）建立專門的安全防御組織：針對(duì)鐵路信息系統(tǒng)整體安全，鐵路總公司應(yīng)成立專門的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全管理和應(yīng)急響應(yīng)。鐵路局、基層站段相應(yīng)的部門，對(duì)鐵路基礎(chǔ)網(wǎng)實(shí)施自頂向下的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。
（2）建立健全安全保密制度：各部門應(yīng)制定嚴(yán)格的安全保密條例，杜絕不必要的人員接觸和了解鐵路核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與技術(shù)，防止敏感信息泄露。對(duì)有權(quán)了解、處理關(guān)鍵信息的內(nèi)部人員制定更嚴(yán)格、更詳細(xì)的安全責(zé)任制度，明確個(gè)人在信息安全方面應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)以及發(fā)生責(zé)任事故后的處罰。
（3）建立健全數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施：針對(duì)鐵路核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，需要建立完備的本地和異地備份制度，同時(shí)，采用雙機(jī)備份、物理隔離的技術(shù)方案，定時(shí)增量備份。
（4）定期實(shí)施漏洞掃描和系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)：系統(tǒng)管理人員需定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行掃描，以檢測(cè)和評(píng)估網(wǎng)絡(luò)漏洞。檢測(cè)范圍包括所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備，同時(shí)掃描網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有主機(jī)系統(tǒng)的配置及安全漏洞。
（5）定期實(shí)施計(jì)算機(jī)安全檢查：針對(duì)處理關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)，應(yīng)建立完善的日志，記錄所有與安全有關(guān)的事件。安全日志不僅要完整的記錄安全事件，而且需要具備防篡改、抗抵賴功能。
2.2.2標(biāo)準(zhǔn)制度。
以信息安全相關(guān)管理和技術(shù)規(guī)范及不同層次的信息安全制度為重點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有效適用、系統(tǒng)規(guī)范的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系。制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法等，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，流程，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為。按照信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理和完善，不斷加強(qiáng)鐵路信息安全標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)，使鐵路信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2.3工作流程管理。
信息安全管理流程包括信息安全培訓(xùn)工作流程、信息安全運(yùn)行維護(hù)工作流程、信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程、信息安全應(yīng)急處置流程、信息安全監(jiān)督檢查與改進(jìn)流程等各項(xiàng)管理工作流程。應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，建立健全、持續(xù)改進(jìn)、推廣應(yīng)用先進(jìn)的信息安全管理工作流程，使鐵路信息安全管理和運(yùn)行維護(hù)工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.3建立信息安全運(yùn)行維護(hù)管理體系。
鐵路信息系統(tǒng)安全管理中心采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，分析和評(píng)估系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)源和安全威脅源，并根據(jù)各類信息資產(chǎn)的重要程度和價(jià)值，選擇適當(dāng)?shù)目刂拼胧p緩風(fēng)險(xiǎn)。鐵路局要組織建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)行信息資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)處理。從理論上，風(fēng)險(xiǎn)只能降低或減少而不能完全消除。選擇控制措施的原則是既能使鐵路信息系統(tǒng)受到與其價(jià)值和保密等級(jí)相符的保護(hù)，將其所受的風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水準(zhǔn)，又能使所需要的費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)，使鐵路行業(yè)能夠保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力和成功運(yùn)作的狀態(tài)。另外，系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)應(yīng)定期進(jìn)行，特別是在系統(tǒng)的核心功能及技術(shù)發(fā)生重大變化和內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)重新進(jìn)行。
2.3.2安全運(yùn)行維護(hù)。
鐵路信息系統(tǒng)安全運(yùn)行維護(hù)管理依托安全管理中心實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行維護(hù)。鐵路總公司信息系統(tǒng)安全管理中心運(yùn)行維護(hù)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲(chǔ)備份設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的可視、可控、可管理，協(xié)助運(yùn)行維護(hù)人員監(jiān)控系統(tǒng)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。各鐵路局安全管理部門運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)通過使用運(yùn)行維護(hù)平臺(tái)，積極開展運(yùn)行維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)鐵路局安全監(jiān)管監(jiān)察部門與鐵路總公司安全運(yùn)行維護(hù)工作的有效連接。對(duì)各地區(qū)安全管理部門能夠處理的事件，按照路局區(qū)域內(nèi)管理流程執(zhí)行，并定時(shí)向鐵路總公司安全管理中心上報(bào)故障情況并提交運(yùn)行維護(hù)處理單。
2.3.3安全應(yīng)急響應(yīng)。
鐵路信息系統(tǒng)安全應(yīng)急響應(yīng)體系的建立應(yīng)做好以下5個(gè)階段工作。
（1）保護(hù)階段：制定應(yīng)急反應(yīng)工作流程計(jì)劃、確定預(yù)警和報(bào)警的方法、建立備份的體系和流程、建立安全的系統(tǒng)、進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)事件處理的預(yù)演。
（2）預(yù)警與報(bào)警：識(shí)別和發(fā)現(xiàn)各種安全的緊急事件。在緊急情況發(fā)生前，產(chǎn)生安全的預(yù)警報(bào)告，在緊急情況發(fā)生時(shí)，產(chǎn)生安全警報(bào)給應(yīng)急反應(yīng)中心。應(yīng)急反應(yīng)中心將根據(jù)事件的級(jí)別，采取相應(yīng)措施。
（3）牽制與反饋：在確認(rèn)緊急事件發(fā)生的情況下，應(yīng)急反應(yīng)中心將根據(jù)預(yù)先制定的反應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)流程。同時(shí)，應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)本身將根據(jù)預(yù)先制定的規(guī)則，采取相應(yīng)的措施，把緊急事件的影響降到最小。
（4）消除階段：對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部病毒，應(yīng)該采用最新的病毒專殺工具清除。對(duì)于系統(tǒng)的外部入侵和非法授權(quán)訪問等，應(yīng)該通過專用的漏洞掃描工具發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在哪些漏洞，然后采用相應(yīng)的手段消除漏洞安全隱患。對(duì)于入侵攻擊或超量訪問要采用有效的攔截和限量訪問措施，使系統(tǒng)資源處于可控范圍。
（5）恢復(fù)階段：在數(shù)據(jù)或者系統(tǒng)被破壞，無法修復(fù)的情況下，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的恢復(fù)，且恢復(fù)要依據(jù)預(yù)先制定的恢復(fù)流程嚴(yán)格進(jìn)行。
2.3.4安全策略優(yōu)化。
制定有效的安全策略，當(dāng)原有安全策略無法滿足現(xiàn)有系統(tǒng)的安全需求時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)安全管理策略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)新的安全管理制度。制定出符合鐵路信息系統(tǒng)的安全管理策略，以確保系統(tǒng)的信息安全保密性為主，采用多層次保護(hù)、最小授權(quán)、綜合保護(hù)和嚴(yán)格管理等措施。
2.3.5安全檢查審計(jì)。
安全檢查審計(jì)依托安全管理平臺(tái)，通過對(duì)鐵路信息系統(tǒng)中相關(guān)信息的收集、分析和報(bào)告，判定現(xiàn)有系統(tǒng)安全控制手段的有效性，檢查系統(tǒng)的誤用和濫用行為，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的安全事件，并按照安全事件的影響和危害程度進(jìn)行等級(jí)劃分，從而驗(yàn)證當(dāng)前安全策略的合規(guī)性，為以后的歸納總結(jié)，安全系統(tǒng)的進(jìn)一步改善提供依據(jù)。安全管理平臺(tái)根據(jù)從專項(xiàng)的日志審計(jì)產(chǎn)品、終端審計(jì)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫審計(jì)產(chǎn)品和應(yīng)用審計(jì)產(chǎn)品中收集上來的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，進(jìn)行審計(jì)規(guī)則匹配，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并進(jìn)行告警和響應(yīng)。通過安全審計(jì)與安全管理平臺(tái)的融合，使得安全審計(jì)體系的建設(shè)與安全管理平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)達(dá)成了一致，有助于鐵路信息系統(tǒng)整體安全體系的形成和完善，并通過對(duì)安全事件的分析，把握系統(tǒng)安全威脅的發(fā)展趨勢(shì)，形成日?qǐng)?bào)告或周報(bào)告進(jìn)行定期安全信息通報(bào)，為系統(tǒng)的安全策略優(yōu)化提供決策性指導(dǎo)。
2.4建立等級(jí)保護(hù)管理制度。
為切實(shí)做好信息安全管理工作，鐵路行業(yè)需要借助等級(jí)保護(hù)這一安全抓手，將等級(jí)保護(hù)與信息安全日常管理緊密結(jié)合，將信息安全管理全面納入鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰維護(hù)”和屬地化管理原則，逐級(jí)落實(shí)信息安全責(zé)任，建立地方與總公司信息化發(fā)展相適應(yīng)的信息安全監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí)，為了在縱向上實(shí)現(xiàn)對(duì)等級(jí)保護(hù)的控制，鐵路行業(yè)主管部門在國(guó)家文件政策指導(dǎo)下，應(yīng)制定符合本行業(yè)安全需求的等級(jí)保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)等級(jí)保護(hù)實(shí)施方法等文件，用以指導(dǎo)本行業(yè)的等級(jí)保護(hù)工作，保障鐵路運(yùn)輸及生產(chǎn)安全管理。
為保證鐵路信息安全等級(jí)保護(hù)工作的有序展開，需要建設(shè)信息安全綜合管理平臺(tái)，旨為鐵路總公司及下屬單位開展與信息安全管理相關(guān)工作的綜合工作平臺(tái)，功能將覆蓋鐵路總公司及其下屬單位的信息安全管理工作的主要內(nèi)容，并支持公安部等級(jí)保護(hù)管理工作。平臺(tái)主要提供以下3類功能：
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、安全檢查和事故通報(bào)等專項(xiàng)管理功能；（3）日常辦公的綜合管理、培訓(xùn)教育、標(biāo)準(zhǔn)管理等。
3結(jié)束語。
鐵路行業(yè)信息安全問題更多來源于內(nèi)部，這就不僅要在安全性技術(shù)上下功夫，而且更應(yīng)該從信息安全管理模式和方法上入手。本文從組織管理、制度及應(yīng)急管理、運(yùn)行維護(hù)管理和等級(jí)保護(hù)管理幾個(gè)方面詳細(xì)探討了如何健全和強(qiáng)化管理制度，并通過建立信息安全綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息安全工作的規(guī)范化管理，促進(jìn)信息安全管理工作的常態(tài)化發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)鐵路信息系統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)范、監(jiān)管和完善的信息安全運(yùn)用。鐵路行業(yè)各單位、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)鐵路信息安全重要性和開展信息安全管理工作必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息安全工作的自覺性和主動(dòng)性，努力掌握先進(jìn)的管理方法，準(zhǔn)確把握信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵，科學(xué)推進(jìn)鐵路信息安全管理工作的有序開展。
作者:史天運(yùn)單位:中國(guó)鐵道科學(xué)研究院1鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn)。
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