總結(jié)可以幫助我們從繁雜的信息中提取出重要的內(nèi)容，更好地理解和應(yīng)用。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，以求更好地提升總結(jié)的質(zhì)量。希望下面這些范文能對(duì)大家的總結(jié)寫(xiě)作有所啟發(fā)和指導(dǎo)。
超市信息員工作匯報(bào)篇一
春節(jié)的臨近，xxxx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，一年的工作也將告一段落。從被領(lǐng)導(dǎo)者到?jīng)Q策者，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，無(wú)論從那個(gè)方面講，收獲都很多很多。獨(dú)立管理部門(mén)以來(lái)，突然感覺(jué)身上壓力倍增，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在下級(jí)員工的全力配合下，生鮮部圓滿的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。一年來(lái)，不論從日常管理，促銷活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用收取，商品展示及商品安全，員工培訓(xùn)與活動(dòng)，賣場(chǎng)環(huán)境整改，員工隊(duì)伍的建設(shè)等均有了提高與突破。
剛剛過(guò)去的xxxx年，美好家園xx店生鮮區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下，一起向客人，向市場(chǎng)，也向自己交出了一份較為滿意的答卷?，F(xiàn)就xxxx年超市工作做如下總結(jié)。
一、xxxx年至xxxx年銷售情況對(duì)比與分析。
通過(guò)上表對(duì)比，水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，熟食組銷售同比負(fù)增長(zhǎng)，南北干貨組毛利率和毛利額有所下降，其它干貨組毛利率有所下降。水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是，芒市離昆明較遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高，售價(jià)上高于本地，加上經(jīng)常斷貨，導(dǎo)致銷售對(duì)比與毛利率和毛利額略低于xxxx年。熟食組出現(xiàn)銷售上同比xxxx年負(fù)增長(zhǎng)-34.28%的原因是，在xxxx年聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商面包撤場(chǎng),至今未找到供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)。南北干貨組在xxxx年的銷售提升快，在7月份就完成保底任務(wù)，毛利率與毛利額有所下降。其它干貨組在銷售與毛利額上增長(zhǎng)較快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升銷售的同時(shí)，對(duì)毛利控制的不夠所造成。當(dāng)然，整個(gè)部門(mén)xxxx年在銷售毛利率與毛利額上提升較快，這其中離不開(kāi)全體同仁共同努力工作，與公司執(zhí)行精益化管理的方針。
7.21%。日均客單價(jià)55.4元，較去年同期增長(zhǎng)31.6%。xxxx年生鮮部銷售任務(wù)是729萬(wàn)(原來(lái)計(jì)劃800萬(wàn)減12月份任務(wù))現(xiàn)完成775,78萬(wàn)完成率為106.42%。但在同時(shí)公司對(duì)于毛利率的要求為6.9%。生鮮部只達(dá)到了5.18%完成率是75.1%,營(yíng)業(yè)外收入部分公司要求為34.4萬(wàn)元,而本部門(mén)完成了26.52萬(wàn)元，完成率為77.09%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，生鮮部的銷售提升較快，而在控制毛利上與收取營(yíng)業(yè)外收入的部分，還有所欠缺。20xx年應(yīng)在提高業(yè)務(wù)談判能力(收費(fèi)能力)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制商品損耗，提升銷售的同時(shí)提高毛利率。
二、xxxx年超市主要工作內(nèi)容。
1、xxxx年公司組織了大量的驚暴促銷活動(dòng)，其中成功的舉行感恩節(jié)、購(gòu)物節(jié)、周年慶活動(dòng)，取得了不俗的成績(jī)。新開(kāi)辟的主題促銷會(huì)員日，生鮮部銷售突破16萬(wàn)，對(duì)銷售和人氣拉動(dòng)起到了很重要的作用。
2、通過(guò)完善商品品項(xiàng)，及時(shí)了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、對(duì)季節(jié)商品銷售氣氛布臵進(jìn)行了合理的安排，保持規(guī)范清晰的價(jià)格標(biāo)識(shí)，制定了合理的生鮮促銷計(jì)劃。
3、對(duì)蔬菜、水果、低溫奶制品及南北干貨進(jìn)行陳列位臵調(diào)整，使賣場(chǎng)面積更緊湊，達(dá)到陳列格局合理科學(xué)化。完成對(duì)島柜的安裝，及維護(hù)使用，使門(mén)店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。同時(shí)，生鮮部形象的提升和銷售的增長(zhǎng)對(duì)門(mén)店也產(chǎn)生極為重要的影響和推動(dòng)作用。
4、員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶，通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。狠抓精細(xì)化管理工作，保持與員工的良好溝通，激勵(lì)生鮮部管理人員和員工，建立了積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊(duì)。
三、存在不足和需改進(jìn)的地方。
xxxx年雖然我們做了大量的工作，對(duì)各項(xiàng)工作作了不斷的調(diào)整與創(chuàng)新，但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)、日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施及設(shè)備的用具、物料使用效率管理不夠細(xì)。供應(yīng)商方面對(duì)已撤場(chǎng)的商品與缺失的商品品項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)，對(duì)不能引進(jìn)的商品沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，及處理辦法。
2、對(duì)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，不能很深的了解其中的營(yíng)運(yùn)狀況。對(duì)聯(lián)營(yíng)商品關(guān)注度不夠，造成聯(lián)營(yíng)商在活動(dòng)時(shí)備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。針對(duì)以上不足的地方，在新的一年中，我們要不斷加強(qiáng)店面的細(xì)節(jié)管理，主要是在商品安全，庫(kù)存管理，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源，豐富商品品項(xiàng)等方面的管理。對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡查制度，并作記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于聯(lián)營(yíng)商加強(qiáng)管理，特別是大節(jié)的備貨，及時(shí)跟蹤，及時(shí)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)西聯(lián)系統(tǒng)各模塊的作用，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能，爭(zhēng)取能熟練操作，以能更深的了解營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)盈利做出正確的決策。
四、xxxx年的工作計(jì)劃。
一個(gè)好的工作計(jì)劃，便是一個(gè)好的開(kāi)端，新的一年就要到來(lái)了，我們要做好以下幾方面的工作計(jì)劃：
1、全力做好蔬菜、豬肉的銷售管理。生鮮經(jīng)營(yíng)管理是門(mén)店人氣和業(yè)績(jī)的必然保障，我們要抓好蔬菜和豬肉自營(yíng)的契機(jī)，通過(guò)自營(yíng)商品來(lái)推動(dòng)門(mén)店的人氣;另一方面要強(qiáng)化管理，從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn)，以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展，確保門(mén)店業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。
2、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，向商品要銷售、要費(fèi)用、要利潤(rùn)。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行：一是品項(xiàng)優(yōu)化，我們要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息，根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu);二是陳列優(yōu)化，我們要及時(shí)根據(jù)商品的銷售情況對(duì)商品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、陳列位臵不斷地進(jìn)行調(diào)整，以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力;三是促銷優(yōu)化，我們要充分挖掘供應(yīng)商資源，把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)向，主動(dòng)出擊，把促銷資源運(yùn)用好。
3、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)預(yù)包裝商品的三期檢查，對(duì)低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質(zhì)的商品每日排查，加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的灌疏和服務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷提升員工的服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)費(fèi)用的控制，開(kāi)源節(jié)流，降低營(yíng)運(yùn)成本。一方面要?jiǎng)?lì)行節(jié)約，做好耗材、水電費(fèi)用的控制;另一方面要充分利用賣場(chǎng)空間和促銷資源，為門(mén)店增加收費(fèi)創(chuàng)收。
5、落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)刻繃緊安全的弦，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保門(mén)店經(jīng)營(yíng)安全。
總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新的一年中，我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。
超市信息員工作匯報(bào)篇二
在城市道路里因?yàn)檐囁俾?，事故往往都是小擦小碰，?duì)司機(jī)本身傷害不大，所以在城市道路里開(kāi)車，往往需要考慮的更多的是對(duì)方以及行人。
行車難免會(huì)遇到超越停著的大車或建筑物或樹(shù)叢的情況。此時(shí)駕駛員右邊的視野會(huì)完全被遮擋，若有人或自行車從這些遮擋物中突然走出，因?yàn)轭A(yù)判時(shí)間不夠，往往會(huì)導(dǎo)致事故。這種情況也適用于等紅綠燈之時(shí)。左側(cè)或右側(cè)轉(zhuǎn)彎車道紅燈挺滿車，直行車道綠燈，有時(shí)會(huì)有行人突然從停著的大車?yán)锔Z出。所以我一般過(guò)這些地方時(shí)，會(huì)在車右側(cè)預(yù)留1.5到2米的緩沖距離，真有人出現(xiàn)，不至于措手不及。若真沒(méi)這空間，就放緩車速。還有就是有時(shí)在城里超越大車，因?yàn)榇筌囋谀阌覀?cè)，你右側(cè)視線完全被遮擋，大車如果突然剎車，肯定它前頭有什么東西突然出現(xiàn)，所以最好你也跟著剎車。
很多司機(jī)過(guò)十字路口或丁字路口時(shí)，如果遇上綠燈，直接一腳油門(mén)，飛馳而過(guò)。但我想每一個(gè)會(huì)開(kāi)車的司機(jī)都碰到過(guò)闖紅燈的行人或摩托車或汽車。尤其是在一些路好人少的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路或者城鄉(xiāng)結(jié)合部，當(dāng)?shù)氐拇迕駥?duì)紅綠燈本身并沒(méi)有太大的概念，騎著一輛摩托車看著路好人少不會(huì)顧你的紅燈，當(dāng)油門(mén)對(duì)上油門(mén)的時(shí)候，事故就是這樣發(fā)生了。我們有時(shí)候甚至不能怪闖紅燈的一方，因?yàn)槭浅鞘械陌l(fā)展改變了他們時(shí)代生存的地方。至于過(guò)丁字路口，不論有沒(méi)有車輛，轉(zhuǎn)彎的一方都在路口處停一下，確認(rèn)沒(méi)車輛或其他車輛看到你后再行駛，千萬(wàn)不要將愛(ài)車的腦袋突然探出丁字口，以使直行一方措手不及。
能讓一把讓一把的人是那些早早打轉(zhuǎn)向燈卻因車流多轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，或黃格線被占轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，或是在丁字路口因車流轉(zhuǎn)不了;或在人行道上的行人等等等等。對(duì)那種插隊(duì)的人，堅(jiān)決不要讓(撞了也是隨意變道者全責(zé))。不然會(huì)讓越規(guī)者受益，老實(shí)人吃虧。這里要批評(píng)兩句杭城交警在高峰期的指導(dǎo)思路。他們是為了能讓道路快速暢通，往往在高峰期對(duì)越規(guī)插隊(duì)者視而不見(jiàn)。長(zhǎng)此以往，使得越規(guī)者愈發(fā)受益，從而鼓勵(lì)老實(shí)人也變成越規(guī)者，進(jìn)而造成惡性循環(huán)。但如果一開(kāi)始就嚴(yán)懲越規(guī)者，可能最初會(huì)導(dǎo)致道路非常擁擠，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，肯定會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
不是為別人，也是為你自己。試想下，你看別人開(kāi)著大燈時(shí)是一篇模糊，那么如果你開(kāi)著大燈，別人也是一片模糊。
能超的時(shí)候不要含糊，理由就不用多說(shuō)了，相信大家都是從這種車?yán)镒叱鰜?lái)的。
超市信息員工作匯報(bào)篇三
今天有幸成為優(yōu)秀信息員之一感到非常榮幸，取得這一成績(jī)是和小姣同志的不斷鞭策和鼓勵(lì)分不開(kāi)的，所以首先要對(duì)小姣同志表示由衷的感謝。對(duì)于本局信息工作取得的發(fā)展我也感到非常高興。
能夠在全局這么多優(yōu)秀信息員中取得第三名的好成績(jī)多少令我有點(diǎn)意外，因?yàn)槲矣X(jué)得自己做得還不夠好，能取得第三名的成績(jī)確實(shí)給了我一定的驚喜，在新的一年里我會(huì)努力提供出更多更好的信息，為我局的信息園地增輝添彩。
我認(rèn)為作為一名信息員首先要具備信息搜集的意識(shí)和良好的文字表達(dá)能力，這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦袑?duì)于企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，活動(dòng)開(kāi)展，教學(xué)科研，團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及日常管理等方面要注意觀察，搜集整理好的信息。還要注意信息的時(shí)效性和真實(shí)性，做到“及時(shí)，準(zhǔn)確，真實(shí)，快捷”并堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng)。在我上報(bào)的信息中即有專業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)如：《加快步伐大力發(fā)展農(nóng)村繳費(fèi)一站通》，《記在投遞培訓(xùn)航空機(jī)票業(yè)務(wù)》，《放號(hào)和短信發(fā)展遇到的情況和問(wèn)題等》；也有《在平凡的路上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值——讀王秀紅事跡有感》和《參加郵局第11屆象棋比賽有感》等個(gè)人在參加郵局組織活動(dòng)的感受方面的信息。還有本專業(yè)新增加新業(yè)務(wù)的的說(shuō)明和介紹。在信息采集和交流過(guò)程中，使我更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展和變化，使各部門(mén)之間的交流和溝通更加頻繁和緊密，同時(shí)對(duì)于本專業(yè)的業(yè)務(wù)也在一定程度上更加深入地了解和研究?？梢?jiàn)信息工作看似平凡卻意義重大。
我們注意到本局在征集信息方面進(jìn)行了一系列的探索與實(shí)踐，如建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)信息員的積極性；實(shí)行每月一排名，每月一通報(bào)，暢通信息渠道，各類信息上報(bào)率明顯提高。相信在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體信息員的共同努力下我局的信息工作一定會(huì)越辦越好，會(huì)有更多優(yōu)秀的信息和建議應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中來(lái)，為北辰局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇四
這是一個(gè)收獲的季節(jié)，在這個(gè)金黃色的時(shí)段里，每個(gè)人對(duì)自己的生活，對(duì)自己的工作都應(yīng)該或多或少地有一些收獲，一點(diǎn)體會(huì)，在收獲與體會(huì)以后，自然就有一些關(guān)于這些東西的總結(jié)。我任為學(xué)校的教學(xué)信息員已經(jīng)有一年了,我對(duì)信息員這份工作當(dāng)然也是有一些收獲和體會(huì)的，現(xiàn)在我就針對(duì)信息員這份工作作一下總結(jié)。
一、取得的成績(jī)。
從擔(dān)任信息工作以來(lái),我開(kāi)始對(duì)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量非。
整，以致使避免教學(xué)資源的浪費(fèi)或不足。再有的是信息員所反饋的其他問(wèn)題能使學(xué)校除了在學(xué)習(xí)方面滿足學(xué)生外，在其他方面（如生活方面）上做到盡量滿足學(xué)生需求。
二、存在的不足。
學(xué)校在處理信息反饋的問(wèn)題的時(shí)候存在效率不高現(xiàn)象，而且處理問(wèn)題的周期也較長(zhǎng)。這使信息上傳,上交的不夠及時(shí),大大降低工作效率。由于我剛從事信息員工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，特別是新聞寫(xiě)作水平還不高，我以后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做一名合格的信息員。
超市信息員工作匯報(bào)篇五
遂川縣發(fā)動(dòng)基層黨員干部和黨組織靠前服務(wù)，在精準(zhǔn)幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、連心服務(wù)中作示范，做群眾貼心人;吉州區(qū)開(kāi)展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組;青原區(qū)為每名黨員統(tǒng)一配發(fā)“黨員活動(dòng)日”文具袋，每個(gè)文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊(cè)、一本黨員主題活動(dòng)日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員志愿服務(wù)、建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨建微信群、向非公和社會(huì)組織選派“第一書(shū)記”，分行業(yè)、分領(lǐng)域開(kāi)展主題活動(dòng)……自2月27日，全市“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)部署以來(lái)，吉安市各地迅速行動(dòng)，黨員樹(shù)旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實(shí)踐。
抓好黨建打牢基層基礎(chǔ)。針對(duì)部分基層黨組織“發(fā)不出聲”、少數(shù)黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務(wù)群眾“力不從心”等問(wèn)題，市委把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，決定從20xx年開(kāi)始，在全市各基層黨組織和全體黨員中開(kāi)展“樹(shù)旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)，著力在推動(dòng)黨員樹(shù)旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力上下功夫，力爭(zhēng)用兩到三年時(shí)間，使全市各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)工作都有進(jìn)步、過(guò)得硬，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作組織有力、隊(duì)伍過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障到位、作用彰顯，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)走在前列”“兩大戰(zhàn)略任務(wù)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
市委高位謀劃在前，出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”主題活動(dòng)全面提升基層黨建工作水平的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了活動(dòng)總的要求和目標(biāo)任務(wù)，具體措施及組織領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)和指導(dǎo)全市各地開(kāi)展“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)。為了確保主題活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，我市結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了措施和任務(wù)，出臺(tái)了《20xx年項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作的實(shí)施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案》《關(guān)于建立健全黨支部組織生活四項(xiàng)制度的通知》等配套文件，確保“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)有序有力推進(jìn)。
各地各單位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)要求。各縣(市、區(qū))通過(guò)召開(kāi)常委會(huì)、黨建工作會(huì)、專題座談會(huì)等形式，對(duì)主題活動(dòng)方案進(jìn)行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、動(dòng)員部署。各地結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作方案，組織培訓(xùn)，加大投入保障，督促工作落實(shí)。井岡山將農(nóng)村作為夯實(shí)基層黨建的重中之重，探索創(chuàng)建“組織建設(shè)好、集體經(jīng)濟(jì)好、村容村貌好、社會(huì)穩(wěn)定好”的“四合一”黨支部。青原區(qū)將“一樹(shù)兩強(qiáng)”3個(gè)方面的9項(xiàng)措施，細(xì)化為56項(xiàng)工作要求，建立責(zé)任清單，落實(shí)牽頭單位和具體責(zé)任單位。吉安縣由財(cái)政單獨(dú)列支“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。各地還普遍采取派出專項(xiàng)督查工作組的形式推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
黨員樹(shù)旗幟。各地各部門(mén)通過(guò)亮身份展形象、走前列當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿作示范，落實(shí)《關(guān)于弘揚(yáng)跨越時(shí)空的井岡山精神走前列的行動(dòng)方案》，開(kāi)展了以“弘揚(yáng)井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動(dòng)、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報(bào)告文學(xué)《公仆曾建》贈(zèng)書(shū)儀式。吉州區(qū)開(kāi)展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組。
組織強(qiáng)堡壘。各地各單位通過(guò)抓基層夯基礎(chǔ)、抓保障增實(shí)力，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。新干縣以“四聯(lián)四促”活動(dòng)(城鄉(xiāng)聯(lián)建、促鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)提升，村企聯(lián)姻、促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干群聯(lián)親、促全面同步小康，十戶聯(lián)創(chuàng)、促農(nóng)村和諧富裕)為主要抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村領(lǐng)域活動(dòng)開(kāi)展。黨建強(qiáng)活力。各地各單位通過(guò)抓項(xiàng)目創(chuàng)品牌、抓連心促服務(wù)、抓創(chuàng)新建機(jī)制，提升基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的能力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。吉州區(qū)實(shí)施智慧黨建升級(jí)工程，探索“1+4+n”智慧黨建新模式，計(jì)劃6月底正式上線投入運(yùn)行。遂川縣構(gòu)建一個(gè)黨建云平臺(tái)、一個(gè)黨建手機(jī)app、一支黨建信息員隊(duì)伍“三個(gè)一”智慧黨建新模式。
超市信息員工作匯報(bào)篇六
我是2016年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來(lái)，使我感受最深、觸動(dòng)最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了?，F(xiàn)將近兩年來(lái)從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，有不當(dāng)之處，望您指正。
一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)。
參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我對(duì)此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項(xiàng)工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
我從最簡(jiǎn)單的信息報(bào)道做起，首先閱讀了前3年上報(bào)的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報(bào)道的寫(xiě)作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報(bào)的信息素材，認(rèn)真撰寫(xiě)了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報(bào)了，結(jié)果還沒(méi)有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來(lái)的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫(xiě)作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時(shí)間里，我堅(jiān)持每天研究、撰寫(xiě)稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報(bào)道的基本要領(lǐng)，在上級(jí)共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來(lái)。
二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗。
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來(lái)源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺(tái)；信息工作松懈，總處于被動(dòng)局面。針對(duì)這些問(wèn)題，我在工作實(shí)踐中不斷研究探索，虛心向同事請(qǐng)教，最終形成了四條對(duì)策：
一是強(qiáng)化報(bào)道搞精品。為了加強(qiáng)宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價(jià)值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時(shí)，不斷嘗試從多個(gè)角度、多個(gè)層面研究信息素材，加強(qiáng)信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點(diǎn)工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來(lái)暗淡無(wú)光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來(lái)源問(wèn)題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒(méi)有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來(lái)源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對(duì)我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。在走訪、調(diào)研的同時(shí)，我主動(dòng)與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，疏通信息上報(bào)渠道，共同提高信息工作意識(shí)和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來(lái)源問(wèn)題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問(wèn)題了。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問(wèn)題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門(mén)的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動(dòng)基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢(shì)，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強(qiáng)與其它部門(mén)，特別是宣傳部門(mén)的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計(jì)開(kāi)展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過(guò)全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報(bào)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、優(yōu)秀評(píng)選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報(bào)一次、每月召開(kāi)一次例會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)、每年年底對(duì)信息工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行/5評(píng)選表彰。實(shí)踐證明，制度的建立、管理的加強(qiáng)，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動(dòng)了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。信息工作的活力大大提高，積極性、主動(dòng)性明顯提升；團(tuán)干部信息意識(shí)、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)信息工作的活力，工作經(jīng)驗(yàn)更廣泛、更快捷地在各級(jí)共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門(mén)的聯(lián)系日益緊密。同時(shí)，信息意識(shí)的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開(kāi)闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實(shí)際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。
工作近兩年來(lái)，我在市、區(qū)級(jí)黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國(guó)家、省、市級(jí)各大網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙發(fā)表文章1000余篇；在國(guó)家、省、市級(jí)共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2016年被評(píng)為市級(jí)團(tuán)的信息工作先進(jìn)個(gè)人，并有一篇文章被評(píng)為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。
超市信息員工作匯報(bào)篇七
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作收獲1.產(chǎn)品檢驗(yàn)。
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢。
3異常反饋。
在生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿?wèn)題，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。
二感想及體會(huì)。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
三、自身的不足。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
四、2012年的工作規(guī)劃。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負(fù)荷、中繼信令負(fù)荷、告警信息以及軟件版本和補(bǔ)丁一致性檢查。本次巡檢包含移動(dòng)核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動(dòng)核心網(wǎng)、移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備，以及固定語(yǔ)音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時(shí)x天，共完成移動(dòng)網(wǎng)x個(gè)hlr、x個(gè)mscserver、x個(gè)mgw、x個(gè)igw（msc）、x個(gè)lstp、x個(gè)tmsc、x對(duì)t、x個(gè)tmg、x個(gè)scp、x套ce以及x個(gè)bsc、x個(gè)rnc設(shè)備的巡檢工作，以及固定網(wǎng)x個(gè)xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查。
對(duì)xx個(gè)網(wǎng)元進(jìn)行了xx項(xiàng)xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正?；虬l(fā)現(xiàn)xxxx問(wèn)題如下：
二、設(shè)備以及話務(wù)信令負(fù)荷。
各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負(fù)荷正常，負(fù)荷值均在設(shè)備廠家建議的門(mén)限值之內(nèi)(若有超限的，請(qǐng)說(shuō)明具體的負(fù)荷以及解決方式)。話務(wù)和信令負(fù)荷較高的局向如下（注意說(shuō)明具體的負(fù)荷以及解決方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盤(pán)可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤(pán)使用率達(dá)50%；包頭hlr的hlru7硬盤(pán)比別的hlru的硬盤(pán)小，占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺(tái)、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺(tái)、呼和mgw1到mgw3等局向當(dāng)前以及預(yù)測(cè)話務(wù)負(fù)荷較高，已通過(guò)互聯(lián)互通割接、話務(wù)比例調(diào)整等方式降低了負(fù)荷。
三、網(wǎng)絡(luò)隱患、問(wèn)題。
本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見(jiàn)附件。未解決的x個(gè)問(wèn)題為：
示例：
1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動(dòng)，原因未定位，不影響業(yè)務(wù)。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場(chǎng)的專家研究解決方案。
2、核心網(wǎng)cs域集寧terminalserver不能使用問(wèn)題。經(jīng)過(guò)貝爾公司評(píng)估，terminalserver主要在調(diào)測(cè)中使用，正常的維護(hù)工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動(dòng)wmg，操作風(fēng)險(xiǎn)很大，貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實(shí)施。
四、告警分析和處理。
本次巡檢共檢查出xx個(gè)告警，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見(jiàn)附件。未解決的x個(gè)告警為：
五、軟件版本及補(bǔ)丁核對(duì)。
本次巡檢，移動(dòng)核心網(wǎng)mscserver軟件版本及補(bǔ)丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補(bǔ)丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因?yàn)閤x;??;??。
xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心。
致:姚部長(zhǎng)。
由:商務(wù)檢查員胡卓斌。
時(shí)間:2008年10月30日。
10月份，我完成對(duì)超威倉(cāng)、湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、桂林倉(cāng)和番禺倉(cāng)等的管理規(guī)定、倉(cāng)庫(kù)人員管理制度、搬運(yùn)人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對(duì)化工原料的價(jià)格進(jìn)行收集。
二、倉(cāng)庫(kù)檢查存在問(wèn)題：
a、廢品處理問(wèn)題：在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、新疆倉(cāng)都反映已經(jīng)多次。
打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品，但公司均無(wú)回應(yīng)；
b、消防栓問(wèn)題：在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)消防栓門(mén)被堵塞，消防栓內(nèi)部。
沒(méi)有喉管、堆放雜物；
c、與oem廠相連的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)都發(fā)生oem廠和公司都不管倉(cāng)儲(chǔ)中出現(xiàn)問(wèn)題（如。
導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運(yùn)輸過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；
e、1、2、3、野蠻作業(yè)問(wèn)題：搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉(cāng)管人員制止無(wú)效。杭州倉(cāng)：a、負(fù)責(zé)人沒(méi)有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉(cāng)：a、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉(cāng)：
a、倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫(kù)房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象c、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉(cāng)庫(kù)需求，只有一部叉車，其他都是手動(dòng)推車洛陽(yáng)倉(cāng)：
a、促銷品庫(kù)房地面不夠平整以下是各倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題：
4、5、湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)：
a、生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)緊挨著，麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，生產(chǎn)車。
c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)。
現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導(dǎo)致紙箱破損；
f、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè)：搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨，倉(cāng)管人員制止無(wú)效。
g、貨物擺放不規(guī)范，導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。
6、湖南超威倉(cāng)：a、9月份沒(méi)有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查；
b、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補(bǔ)全；
c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導(dǎo)致堵塞消防銓門(mén)；
圍內(nèi)有立白倉(cāng)管員負(fù)責(zé)看管。
8、天津倉(cāng)：a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)。
b、產(chǎn)品擺放凌亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)。
c、廣宣物料擺放凌亂。
d、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放g、物料卡隨處扔。
三、合理化建議。
2、建議公司加快對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求的響應(yīng)速度；
各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
歡迎來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作！
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善職業(yè)健康組織。
職業(yè)健康體檢是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、技術(shù)要求高的工作，直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益，關(guān)系到工人能否正確認(rèn)識(shí)職業(yè)危害、能否正確對(duì)待職業(yè)健康體檢及健康防護(hù)，關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時(shí)順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了體檢中心。由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科具體實(shí)施，組織體檢中心、檢驗(yàn)科、功能科、放射科及臨床科室配合開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力。
為確保體檢質(zhì)量，杜絕體檢過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，專門(mén)組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識(shí)，診斷標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對(duì)職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要求全體參加體檢人員要提高意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；遇20人以上團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體檢時(shí)，我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢，讓體檢者感到受尊重、愛(ài)護(hù)，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時(shí)間，還可以利于用導(dǎo)檢過(guò)程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對(duì)醫(yī)院的了解和信任，對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了對(duì)職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。
三、加強(qiáng)管理，完善健康體檢檔案。
總報(bào)告，發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見(jiàn)，均采用正規(guī)打印，避免了因文字書(shū)寫(xiě)個(gè)性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時(shí)向市執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況。
今年1-10月共對(duì)我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次，矽肺觀察對(duì)象44人次，為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康和勞動(dòng)單位相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了有力的保障。
一年來(lái)，通過(guò)我們的不斷努力，以體檢質(zhì)量為保證，以熱情服務(wù)得人心，到我院來(lái)體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今后我們還繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康體檢管理，加強(qiáng)和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化，以人為本，更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇八
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好綜合服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)完善和功能運(yùn)用。充分運(yùn)用黨員服務(wù)工作者這支隊(duì)伍，確保平臺(tái)中數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，通過(guò)完整性檢查，黨組織采集表完成率為100%，新經(jīng)濟(jì)組織和黨員采集表除了無(wú)法采集到的信息（如部分法人手機(jī)號(hào)碼等），其它也已100%完成。從10年1月開(kāi)始到12月為止，平臺(tái)共發(fā)布信息159篇，確保完成了每周一篇的要求。從09年9月至今，都已實(shí)現(xiàn)了“季報(bào)表”網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。平時(shí)能充分利用平臺(tái)短信功能，編發(fā)各類短信，與“兩新”黨務(wù)干部、信息員加強(qiáng)聯(lián)系溝通、宣傳發(fā)動(dòng)和組織引導(dǎo)工作。
二、悉心輔導(dǎo)，做好支部網(wǎng)站的創(chuàng)建和維護(hù)工作。10年3月，組建了3家支部網(wǎng)站，分別是新華進(jìn)修學(xué)校、康姆尼公司以及青浦房地產(chǎn)；9月，又組建了3家支部網(wǎng)站，分別是黨員服務(wù)中心、西部花苑黨員服務(wù)工作室以及慶華社區(qū)黨員服務(wù)工作室。截至到目前為止，盈浦街道綜合黨委共建立了15家支部網(wǎng)站，并且全已開(kāi)通上線。09年有5家單位開(kāi)展了網(wǎng)上組織生活，共召開(kāi)了10次網(wǎng)上會(huì)議。8月，組織了20名入黨積極分子進(jìn)行了網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)，分集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩個(gè)部分，同時(shí)提出自學(xué)時(shí)間不少于90分鐘的要求，并對(duì)各學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總，為各支部確定發(fā)展對(duì)象提供了參考依據(jù)。
三、注重培訓(xùn)，提升信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。7月份，組織“兩新”組織支部網(wǎng)站信息員到上海參觀了“一大”會(huì)址和上海世博展示廳，讓信息員也了解一些黨史和世博知識(shí)。積極組織信息員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次工作交流，年底進(jìn)行一次優(yōu)秀信息員評(píng)比。09年我們信息員隊(duì)伍中，有2名信息員被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3名信息員被評(píng)為支部網(wǎng)站優(yōu)秀信息員，通過(guò)評(píng)比，進(jìn)一步提高了信息員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。
四、搭建平臺(tái)，拓展“一臺(tái)一網(wǎng)”的功能運(yùn)用。一是積極組織“兩新”組織黨組織參加區(qū)社工委組織的“凝聚奮進(jìn)、共克時(shí)艱、科學(xué)發(fā)展”網(wǎng)上大討論活動(dòng)以及“‘兩新’學(xué)實(shí)網(wǎng)上談”活動(dòng)。二是引導(dǎo)各“兩新”組織支部網(wǎng)站充分運(yùn)用網(wǎng)上組織生活功能，提升黨建工作效率。如景港控股集團(tuán)有限公司黨支部，由于該支部黨員工作分散，有的在上海，有的在無(wú)錫，有的在青浦，平時(shí)集中開(kāi)會(huì)非常困難。自從支部啟用網(wǎng)上組織生活功能后，會(huì)議的出席率提高了，也節(jié)省了來(lái)回的時(shí)間和車費(fèi)，受到了黨員們的歡迎。三是通過(guò)黨員服務(wù)中心支部網(wǎng)站的建立，實(shí)現(xiàn)與各“兩新”組織的交流與互動(dòng)。將綜合黨委的會(huì)議通知、工作近況、各基層黨組織的動(dòng)態(tài)，以及近期需要學(xué)習(xí)的文件等，及時(shí)上傳到網(wǎng)站，方便各“兩新”組織及時(shí)掌握上級(jí)動(dòng)態(tài)，了解各兄弟單位開(kāi)展活動(dòng)的情況。
存在問(wèn)題
2011年，我街道的黨建信息化工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但仍然存在著一些困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、部分支部對(duì)黨建信息化工作重視程度不夠。一是信息員重視不夠。由于信息員都是兼職的，平時(shí)工作比較忙，對(duì)支部網(wǎng)站的更新意識(shí)不是很強(qiáng)，網(wǎng)站信息缺乏時(shí)效性。個(gè)別信息員還存在經(jīng)常不參加例會(huì)的現(xiàn)象。二是支部書(shū)記對(duì)網(wǎng)站建設(shè)不夠重視。由于支部書(shū)記年齡都比較大，又不太懂電腦，所以他們不會(huì)經(jīng)常關(guān)心支部網(wǎng)站建設(shè)，個(gè)別支部還存在把支部網(wǎng)站全托給信息員管理的現(xiàn)象。
二、一些網(wǎng)站內(nèi)容不豐富、缺少生機(jī)。一是在信息的更新方面，有的支部苦于沒(méi)有信息，網(wǎng)站更新還是比較慢。二是部分網(wǎng)站的留言板參與的人數(shù)還是不多。三是部分單位硬件設(shè)施仍沒(méi)配備好，電腦老化，網(wǎng)速較慢，無(wú)法開(kāi)展網(wǎng)上組織生活。
三、支部網(wǎng)站的作用發(fā)揮不夠。由于有的支部網(wǎng)站建網(wǎng)時(shí)間快要滿2年，網(wǎng)站信息員疲于每周的上網(wǎng)維護(hù)，已缺少了剛建網(wǎng)時(shí)的熱情。黨員參與網(wǎng)站的積極性普遍也不高，主動(dòng)參與網(wǎng)站建設(shè)的人則更少。部分網(wǎng)站至今還未開(kāi)展過(guò)網(wǎng)上組織生活。
工作打算
為了更好地推進(jìn)我街道“兩新”組織黨建信息化工作，2015年我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析，尋找差距，積極改進(jìn)，力爭(zhēng)黨建信息化工作取得新突破。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)支部網(wǎng)站的考核力度。從08年開(kāi)始，街道綜合黨委就把支部網(wǎng)站創(chuàng)建情況列入黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”考核工作，作為優(yōu)秀支部的評(píng)選條件；2015年我們將再次修改考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高支部網(wǎng)站建設(shè)的分值；同時(shí)，對(duì)各支部的信息工作，也要適當(dāng)?shù)丶哟罂己肆Χ取?BR> 二、進(jìn)一步加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期召開(kāi)工作例會(huì)，搭建交流互動(dòng)的平臺(tái)。對(duì)于確實(shí)不勝任的信息員，及時(shí)與支部書(shū)記進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，適時(shí)地調(diào)整信息員。通過(guò)組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評(píng)選優(yōu)秀信息員等措施，為提升支部網(wǎng)站的運(yùn)行質(zhì)量提供人才保障。
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三、進(jìn)一步完善和提升功能運(yùn)用。一是繼續(xù)做好平臺(tái)的信息發(fā)布工作、以及輔助決策、短信發(fā)送等各項(xiàng)功能的使用工作。二是指導(dǎo)各支部網(wǎng)站做好更新維護(hù)工作，鼓勵(lì)未開(kāi)展網(wǎng)上組織生活的支部開(kāi)展網(wǎng)上組織生活。三是根據(jù)“成熟一家，建立一家”的建網(wǎng)宗旨，對(duì)建網(wǎng)條件成熟的單位，還是要積極組建支部網(wǎng)站。
總之，明年我們將持之以恒、扎實(shí)工作，再接再厲、與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)街道“兩新”組織黨建信息化工作上新水平而不懈努力。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已是2012年年末了，我于2012年10月榮幸的得到了在大十字街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作機(jī)會(huì)，成為了一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員。在這短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，通過(guò)社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，社區(qū)資深工作人員的幫助，支持下，我認(rèn)真工作，努力提高自身政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，這三個(gè)月的工作，使我受益匪淺?，F(xiàn)將我這三個(gè)月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一． 思想道德上：積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
二． 學(xué)習(xí)上。堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)工作事務(wù)手冊(cè)，積極參加社區(qū)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
三． 工作上：我是一名公共衛(wèi)生電子信息員，在前期剛到單位工作時(shí)，做市創(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。在領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，努力完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)資料的完善工作，在幾次檢查中能發(fā)現(xiàn)自身資料的不足之處，加以改正，努力完善。以達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。在完善創(chuàng)衛(wèi)資料告一段落之后，學(xué)習(xí)本職工作，努力完善社區(qū)居民的健康檔案，以及在完善居民健康檔案同時(shí)，提高自身的工作水平。
綜上所述，在社區(qū)工作的這三個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到很多寶貴知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步的提升，但是在學(xué)習(xí)中也有許多不足之處，在工作中還不夠細(xì)致，在處理工作事項(xiàng)的思維不夠成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的老同事，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)和水平，更好的為社區(qū)中心的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的前提，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)信息工作十分重視，首先給予高度重視，要求大家第一，重視信息工作的基礎(chǔ)性建設(shè) ，建設(shè)高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍。第二是抓好信息工作的重點(diǎn)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好信息的報(bào)送工作。
二、規(guī)范制度 做好信息工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息工作規(guī)范化和制度化建設(shè)，是保證信息工作順利展開(kāi)、提高信息工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)，社區(qū)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)、信息隊(duì)伍建設(shè)、報(bào)送信息的主要內(nèi)容，信息反饋的重要形式，信息工作的制度提出了明確的要求。在具體工作中要求定期報(bào)送信息。對(duì)突發(fā)性文件，做到了隨時(shí)按要求上報(bào)。
息。這樣就保證了在第一時(shí)間了解基層發(fā)生的情況，為信息的快速傳遞提供了可能。
盡管我們?cè)谛畔⒐ぷ髦凶隽艘恍┕ぷ鳎牵€存在一些有待改進(jìn)的方面。對(duì)信息工作重要性的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。為此，對(duì)做好今后的信息工作作如下設(shè)想：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識(shí)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)，通過(guò)各種形式和渠道，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確和有針對(duì)性地向上反饋信息。
2、把信息工作與調(diào)研工作緊密結(jié)合起來(lái)。針對(duì)基層反映的帶有傾向性的問(wèn)題，及時(shí)組織專題調(diào)研工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息工作制度的落實(shí)，不斷提高信息工作的水平。
4、進(jìn)一步提高信息報(bào)送的質(zhì)量。做好信息的收集、整理工作，努力提供有情況、有分析、有深度、有建議的高質(zhì)量信息。
雙苑社區(qū)
超市信息員工作匯報(bào)篇九
1.員工的培訓(xùn)工作時(shí)冷時(shí)熱，且培訓(xùn)富于形式化，大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書(shū)面的東西，讓部分員工難以理解，難以激發(fā)起員工對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)全面、深入的了解，近而對(duì)公司的制度了解程度也就可想而知，加之hl超市、yb進(jìn)貨年進(jìn)入了用工難的問(wèn)題，員工的離職太大，一來(lái)影響了公司的整體人力費(fèi)用，二來(lái)對(duì)商品的缺斷貨、對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度一然不知，有的。
崗位職責(zé)。
全然無(wú)知，也許是如今員工的素質(zhì)問(wèn)題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少舉行員工對(duì)公司制度知識(shí)的搶答賽，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的辯論賽等。
2.商品管理員及中層干部的素質(zhì)急待提升，年以來(lái)，主要針對(duì)中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù)，每次的培訓(xùn)工作都是采用“大鍋飯”的形式，員工干部一起來(lái)，無(wú)針對(duì)性，加之有的商管員是從員工提升不久，除了會(huì)寫(xiě)要貨單之外，能有多少業(yè)務(wù)外知識(shí)很值得研究，或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象，這樣長(zhǎng)持以往，公司中層干部的勢(shì)力會(huì)呈急速下降的趨勢(shì)，并且會(huì)出現(xiàn)一定的惰性和依賴性，在大的建議方面也大較有力的意見(jiàn)且缺乏主觀能動(dòng)性，為此建議公司能夠?qū)﹂L(zhǎng)期以來(lái)的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個(gè)新的臺(tái)階，請(qǐng)一些在零售方面資深人士對(duì)公司干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，另外，對(duì)收銀員的培訓(xùn)工作也是急不可待，一般賣場(chǎng)的最重要一道把關(guān)是在收銀臺(tái)，有了電腦收銀的先進(jìn)基礎(chǔ)外，收銀工作仍不能重重把關(guān)，例如：給顧客多輸幾個(gè)單品、少輸幾個(gè)單品那簡(jiǎn)直是常事，為此帶來(lái)的投訴問(wèn)題也不斷增多。
3.一些原有的制度隨著公司規(guī)模的增加及外部管理因素，原有的一些制度出現(xiàn)老化，缺乏新流程的再造工作，例如：每次盤(pán)點(diǎn)前后商品庫(kù)存的準(zhǔn)確性，商品特價(jià)的中間差價(jià)有沒(méi)有扣取貨商貨款，買贈(zèng)特價(jià)商品有沒(méi)有確保全公司各分店的原有商品也配有贈(zèng)品，公司的贈(zèng)品管理能否印刷帶有yb(hl)專門(mén)標(biāo)志的贈(zèng)品專用標(biāo)志、標(biāo)簽，如此種種，我認(rèn)為都應(yīng)該建立相應(yīng)的流程制度來(lái)加以約束。
4.人員流失率過(guò)高，員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職，對(duì)商場(chǎng)的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基，而今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應(yīng)建立健全具有公開(kāi)化的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營(yíng)造相互尊重、有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
實(shí)行以低成本為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略，是公司年初提出管理總綱，但從今年實(shí)際的情況來(lái)看，超市的用人狀況確實(shí)從數(shù)量上減下來(lái)了，但從另外一個(gè)角度來(lái)看人力資源管理，還是向管理要效益的決定，超市優(yōu)秀員工，工作能手也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標(biāo)準(zhǔn)，眼前成本確實(shí)低了，但是從服務(wù)質(zhì)、銷售質(zhì)量等等方面上還是影響不少，顧客對(duì)員工的投訴率增加，員工抱著一種無(wú)所謂的態(tài)度工作，將工作視作一種娛樂(lè)，這才是公司的無(wú)形影響，巨大地阻礙了公司的正常發(fā)展。
有了戰(zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作構(gòu)想，它意味著我們要對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)過(guò)程或?qū)嵺`方式進(jìn)行獨(dú)特性的定位，對(duì)實(shí)踐活動(dòng)做出取舍，通過(guò)部門(mén)之間、上下之間的溝通銜接和配合，實(shí)現(xiàn)投入的最優(yōu)化，有效的阻隔被他人模仿的可能性，保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)和贏利優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪成功的密決應(yīng)該是他的方式或工作方法因?yàn)椴灰啄７虏攀钦胬?，但年?zhàn)略實(shí)現(xiàn)了嗎?年的運(yùn)營(yíng)成果是什么呢?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，又是企業(yè)文化與內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)，可在這一年我們做了什么呢?數(shù)據(jù)方面，從庫(kù)存的角度來(lái)講，庫(kù)存總會(huì)出現(xiàn)過(guò)大、過(guò)小甚至斷貨的問(wèn)題，由于進(jìn)貨的權(quán)限分割，往往就劃分不清這個(gè)進(jìn)貨不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于門(mén)店還是總部。負(fù)庫(kù)存的問(wèn)題，形成負(fù)庫(kù)存的原因很多，如：條碼錯(cuò)誤、包裝錯(cuò)換、收銀計(jì)量錯(cuò)誤、收貨錄入錯(cuò)誤、改包裝錯(cuò)誤、未及時(shí)修正分割和打包等。
1.商場(chǎng)在防損、防盜意識(shí)上還需嚴(yán)格把關(guān)，員工對(duì)公司的理念認(rèn)識(shí)較為模糊，防盜意識(shí)較弱，專管員干部工作沒(méi)有一定的計(jì)劃性和工作目標(biāo)，對(duì)商品的季節(jié)性管理不強(qiáng)，對(duì)商品及促銷商品的庫(kù)存觀念全無(wú)，量感陳列不能實(shí)現(xiàn)，怕庫(kù)存引起的退貨難。
2.商場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)度還需加強(qiáng)，主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)，對(duì)商品的缺斷貨追蹤不能堅(jiān)持，只存在三分鐘熱度，時(shí)有時(shí)無(wú)，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤。
3.商場(chǎng)對(duì)公司目標(biāo)的宣傳和理解程度不夠，鼓動(dòng)員工工作的積極性方面靈活程度還要進(jìn)一步提高，員工在經(jīng)營(yíng)理念上未樹(shù)立起一定的目的，商場(chǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去，認(rèn)知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上，與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成，三唱服務(wù)時(shí)有時(shí)無(wú)不能體現(xiàn)在長(zhǎng)期工作的行動(dòng)中去。
3.對(duì)商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上一般號(hào)召性多，過(guò)細(xì)的思想工作較少，過(guò)于相信人性化管理的觀點(diǎn)，相信全體干部的自我約束，工作不全面、不細(xì)致。
4.工作紀(jì)律不嚴(yán)，經(jīng)常將上級(jí)安排的工作忘記，袒護(hù)縱容自己及員工，由于本人性格原因，惰性化較為嚴(yán)重，時(shí)常工作效率不高，對(duì)員工及干部縱容性大，通過(guò)對(duì)企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理，得知縱容是企業(yè)管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業(yè)不是，將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊(yùn)，也是最大的傷害，縱容別人的同時(shí)，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為hl超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對(duì)于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰!
自從到公司來(lái)的那天起，感覺(jué)每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間，雖然還存在很多問(wèn)題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)自己工作上的不足能夠得以早日改正：
觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開(kāi)三尺講臺(tái)，就要改變?cè)趯W(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對(duì)自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺(jué)非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問(wèn)題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問(wèn)題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡(jiǎn)單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開(kāi)始的時(shí)候,我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來(lái)發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對(duì)工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時(shí),我必須要保持清醒的頭腦,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過(guò)一次當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
在這項(xiàng)工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
溝通是一門(mén)技巧,善于溝通是一門(mén)藝術(shù),從心理學(xué)的角度來(lái)講,站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,可能會(huì)收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時(shí),我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有注意到張弛有度,還有在開(kāi)始時(shí)我沒(méi)有注意到說(shuō)話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡(jiǎn)意賅.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.
語(yǔ)氣,在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會(huì)感受到你的微笑與陽(yáng)光.
超市信息員工作匯報(bào)篇十
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在x。
超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識(shí)，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自x。
超市這個(gè)大家庭，為x。
超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
一、x。
市場(chǎng)大廈工作階段。
x
年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)x。
市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)x。
市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份x。
市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，x。
市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)x。
市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但x。
市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然x。
市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但x。
市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在x。
市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，x。
市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在x。
市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、x。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到x。
超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了x。
超市這個(gè)大家庭，對(duì)x。
超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自x。
市場(chǎng)的50余名員工到x。
市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份x。
超市六部門(mén)乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路。
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的x。
超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
超市信息員工作匯報(bào)篇十一
20__年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：
一、20__年采購(gòu)部，在本部門(mén)人員配合與在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
二、工作不足方面：
1、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無(wú)法按時(shí)采購(gòu)回來(lái)，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。
2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強(qiáng)。
3、對(duì)與供應(yīng)商的追款事情有時(shí)沒(méi)處理好，讓供應(yīng)商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。
超市信息員工作匯報(bào)篇十二
文家河村地處丘陵山區(qū)，位于劉家場(chǎng)、危水、斯家場(chǎng)三鎮(zhèn)交界之處，全村713戶，2614人，現(xiàn)有17個(gè)自然組，在村黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)3個(gè)支部，全村共有70名黨員。
“十個(gè)全覆蓋”是深化治本抓源頭的新思路，它彰顯了防腐合力，是開(kāi)展源頭治腐的需要，是不斷提高政府的執(zhí)行力和公信力的需要。去年以來(lái)，文家河村在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、“三資”清理及監(jiān)管代理、廉政文化“六進(jìn)”、紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)、行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、對(duì)財(cái)政資金和政府投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查、“五公開(kāi)”等方面重點(diǎn)抓了“四到位”，做到監(jiān)督指導(dǎo)與管理服務(wù)并舉，制度建設(shè)與工作落實(shí)齊下。
加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，保證網(wǎng)落部署到位。
開(kāi)通，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。四是結(jié)合實(shí)際，以清理村級(jí)固定資產(chǎn)為突破口，以登記村集體資源為重點(diǎn)，以抓現(xiàn)金歸口管理為核心，鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)我村實(shí)行“三資”監(jiān)管代理服務(wù)，建立“三資”交易平臺(tái)，形成了“三資”監(jiān)管代理全覆蓋的良好氛圍。
二、加大制度建設(shè)力度，保證科學(xué)規(guī)范到位。
制度問(wèn)題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)必須有一套行之有效的制度作為保障。只有堅(jiān)持不懈地建章立制，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力，才能從源頭上清理不良風(fēng)氣滋生蔓延的土壤和條件，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。一是全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時(shí)辦結(jié)制等制度，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。二是著力健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，堅(jiān)持把責(zé)任體系建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，健全完善了三項(xiàng)制度，村委班子“一崗雙責(zé)”制度及相關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、目標(biāo)管理制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系等。三是健全了資金委托代理制度，資產(chǎn)資源登記、臺(tái)帳管理、評(píng)估處置、保值增值、公開(kāi)公示以及公開(kāi)交易制度，“三資”監(jiān)管服務(wù)中心工作人員崗位職責(zé)以及具體操作制度，使全村“三資”監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。四是統(tǒng)一制作了相關(guān)規(guī)章制度牌，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)格，并及時(shí)固定上墻，做到了建章立制，規(guī)范運(yùn)行。
三、加大檢查督辦力度，保證工作落實(shí)到位。
制度不能是一張空文，落實(shí)制度才能促進(jìn)工作，檢查督辦，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，分析研究解決存在的問(wèn)題，確保監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。一是落實(shí)村黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)。按要求設(shè)置了公開(kāi)欄，督促各村每季度公開(kāi)一次，涉及農(nóng)民切身利益的重大問(wèn)題以及群眾關(guān)心的事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)，廣泛接受群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理程序及“三資”管理運(yùn)行程序，全面清理村債權(quán)債務(wù)情況，對(duì)白條入帳或債權(quán)不清等現(xiàn)象予以及時(shí)處理，對(duì)資金賬目進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，界定了資產(chǎn)、資源產(chǎn)權(quán)，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)合同文本，建立了“三資”臺(tái)賬。涉及村級(jí)資源開(kāi)發(fā)利用，嚴(yán)格按操作程序辦事，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招標(biāo)投標(biāo)制度，村重大事宜必須有村紀(jì)檢小組、民主理財(cái)小組、黨員代表和村民代表全程監(jiān)督，不允許擅自處理集體資產(chǎn)資源，侵占集體收益。三是深入重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，如人事、工程、財(cái)務(wù)等方面，重點(diǎn)監(jiān)督是否按制度執(zhí)行，依法依規(guī)走程序之路。四是為推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，我們專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，在村部建起了廉政文化墻、廉政宣傳牌，有力推動(dòng)了廉政文化在我村的覆蓋。
四、加大隊(duì)伍建設(shè)力度，保證長(zhǎng)效監(jiān)管到位。
“三資”變動(dòng)情況上報(bào)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心，此外，對(duì)于建設(shè)工程招投標(biāo)情況以及集體資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)處置情況要隨時(shí)報(bào)告，采取公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)拍。每年由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政等部門(mén)參與組成專項(xiàng)督查小組，定期對(duì)各村“三資”情況進(jìn)行檢查督辦并要求對(duì)相關(guān)人員全力配合。四是村在醒目位置設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話及意見(jiàn)簿，從而強(qiáng)化了黨員干部必須從嚴(yán)要求，廉潔自律，勤奮工作，處事公正。
文家河村紀(jì)檢小組二o一一年五月。
超市信息員工作匯報(bào)篇十三
20x。
年年終將近，新的20x。
年即將到來(lái)，在即將過(guò)去的20x。
年里，我們?cè)凇胺?wù)創(chuàng)新樹(shù)形象，四同四共鑄品牌”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在服務(wù)中，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了良好的業(yè)績(jī)。
回顧20x。
年，在總站領(lǐng)導(dǎo)的正確的引導(dǎo)下，我們?cè)谝韵聨c(diǎn)有所提升：
一、在服務(wù)方面有了較大的提升。
在接待旅客中，能主動(dòng)上前接待旅客，結(jié)合“十字文明用語(yǔ)”利用”多說(shuō)一句話”銷售技巧，向旅客推銷商品。當(dāng)旅客在購(gòu)買商品不知所措時(shí)，我們會(huì)結(jié)合旅客自身經(jīng)濟(jì)情況，提供自己的建議，使旅客滿意而歸。在接受旅客意見(jiàn)時(shí)，知錯(cuò)立該，虛心接受。在旅客購(gòu)買商品較多時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)提供購(gòu)物籃，幫提商品。讓旅客時(shí)時(shí)刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠(chéng)心、虛心、細(xì)心周到的服務(wù)。
二、在商品陳列方面有所提升。
通過(guò)老員工孫杰的指點(diǎn)，在日常的商品陳列中，所陳列的商品能達(dá)到，美觀、整齊、商品的日期做到了先進(jìn)先出，基本杜絕商品超出保質(zhì)期的現(xiàn)象。
三、在創(chuàng)新方面有所提升。
創(chuàng)新主要使用新資源方面，隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷，提高了創(chuàng)收，讓我們?cè)趧?chuàng)新上有了新的開(kāi)擴(kuò)點(diǎn)，有了新想法、新思路。同時(shí)結(jié)合總站微信購(gòu)票平臺(tái)，刊登我們超市商品信息，使旅客可以通過(guò)微信購(gòu)票，可在我們超市購(gòu)物享受打折優(yōu)惠權(quán)，這樣既提升我們超市的關(guān)注度，也提升了對(duì)微信購(gòu)票平臺(tái)的使用率。
當(dāng)然以上的提升與總站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持是分不開(kāi)的，在此非常感謝總站領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我們的關(guān)愛(ài)與幫助，謝謝!
自開(kāi)展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足：
一、雖然自己認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，但平時(shí)的工作中對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度還不夠，只有在業(yè)務(wù)考試前，才臨陣磨槍，考試的成績(jī)總是不理想，同時(shí)也極大反映出自己存在懶惰的思想，在日常工作中，業(yè)務(wù)的不熟練、不熟知。
二、對(duì)規(guī)章制度，遵守不嚴(yán)，別人做到了，自己才去做，有得過(guò)且過(guò)的思想。
三、對(duì)自己要做的事，老有躲避的心理，害怕自己做不好，引來(lái)不必要的麻煩，對(duì)事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔(dān)當(dāng)。
四、對(duì)于同事們的新的工作方式方法，自己不會(huì)虛心接受，缺少積極向上拼的勁頭，更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。
五、在服務(wù)旅客時(shí)，態(tài)度忽冷忽熱，回答旅客的詢問(wèn)時(shí)，語(yǔ)氣生硬，帶有個(gè)人情緒，容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛，做事單一、死板，推銷商品時(shí)不知如何正確的使用銷售技巧，總感覺(jué)自己老是心有余而力不足，這也是調(diào)動(dòng)不起工作積極性的根本原因。
通過(guò)整理以上不足，在嶄新的20x。
年里我的工作計(jì)劃如下：
一、在以后的工作中，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)日常對(duì)商品的陳列，記錄商品信息，定期自我總結(jié)，在所掌握業(yè)務(wù)的同時(shí)，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)知識(shí)面。
二、嚴(yán)格遵守總站規(guī)章制度，約束自己在工作中的不嚴(yán)謹(jǐn)，并做到嚴(yán)以律己。
三、對(duì)于自己不知能否完成的事，勇于嘗試去做，并結(jié)合同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，努力完成所做的事，以此培養(yǎng)起自信心。
四、積極與同事們加強(qiáng)在工作中的交流與溝通，充分了解新的工作方式方法，并在此基礎(chǔ)上加入自己的想法，以此創(chuàng)新。
五、調(diào)整好自己的心態(tài)，我想畢竟旅客是給我們送錢，自己應(yīng)正確面對(duì)旅客的需求，認(rèn)真努力積極的服務(wù)旅客。同時(shí)，在日常的工作中通過(guò)向老員工請(qǐng)教銷售技巧，改正自己在銷售方面的單一、死板，并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，以此改變自己在工作中缺失的積極性。
最后，為今后我們車站更好的發(fā)展，提如下建議：
一、通過(guò)每月售票數(shù)量，總結(jié)出每月那天那個(gè)時(shí)段客流量比較少，經(jīng)過(guò)對(duì)比班次時(shí)刻，可以在此時(shí)段，憑車票在我們超市購(gòu)物，享受限時(shí)打折促銷活動(dòng)，并把此信息刊登在我們總站網(wǎng)上購(gòu)票和微信平臺(tái)上，以此增加客流量。
二、制作詳細(xì)乘車路線示意圖，可以在上面刊登所乘坐班車到達(dá)目的地所需時(shí)間，可以在沿途標(biāo)注經(jīng)過(guò)我們車站所推出的旅游景點(diǎn)，并寫(xiě)出旅游景點(diǎn)的特色及歷史文化，所需費(fèi)用，分發(fā)到旅客手中，以此加大對(duì)我站旅游行業(yè)的宣傳力度。
以上是我的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正，謝謝!
超市信息員工作匯報(bào)篇十四
在充滿機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、艱辛中與祥瑞香山緣共同度過(guò)了我x。
通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。
盤(pán)點(diǎn)x。
有得有失有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開(kāi)店速度、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問(wèn)題更有岌岌可危的人力資源管理方面的問(wèn)題我經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽面對(duì)這種局面我深知要完成角色轉(zhuǎn)換必須抓緊學(xué)習(xí)從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)調(diào)查研究探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的途徑。對(duì)x。
年的工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績(jī)。
x
下半年，我店共計(jì)實(shí)現(xiàn)651萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)，日均客流量1647人，日均客單價(jià)39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)后銷售達(dá)成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績(jī)占門(mén)店業(yè)績(jī)的40%。
下半年、銷售業(yè)績(jī)亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、10月對(duì)生鮮的調(diào)整和改造，特別是對(duì)生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開(kāi)闊，使我店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。對(duì)門(mén)店銷售的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時(shí)促銷活動(dòng)中，對(duì)銷售業(yè)績(jī)和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用，其力度和頻率都很不錯(cuò)，也取得了一些較好的業(yè)績(jī)。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對(duì)全年影響深遠(yuǎn)。無(wú)論是從銷售業(yè)績(jī)、客流量都起到了帶動(dòng)和增長(zhǎng)。但人流量的實(shí)際增長(zhǎng)幅度很小，主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績(jī)提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率并不高，還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。本年度，銷售缺失的原因主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)業(yè)后，對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析力不夠沒(méi)有做出我們的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，9月社區(qū)便利店家益在附近開(kāi)張競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價(jià)力度不大，“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購(gòu)客戶不多，近年來(lái)月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)行為越來(lái)越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團(tuán)公司外團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國(guó)家對(duì)過(guò)禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購(gòu)買，以降低采購(gòu)成本。
3、dm活動(dòng)效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動(dòng)方案、促銷商品選擇上沒(méi)有突出量，準(zhǔn)備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄，部分供貨商結(jié)款賬期太長(zhǎng);故而大部分dm商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價(jià)上dm，從而導(dǎo)致dm促銷品項(xiàng)、價(jià)格受到牽制。有的商品長(zhǎng)期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績(jī)提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開(kāi)展的周三雙倍積分活動(dòng)對(duì)銷售的提升不大。周三雙倍積分活動(dòng)中存在活動(dòng)的宣傳力度不夠，積分兌換沒(méi)有讓顧客感覺(jué)到，沒(méi)有舉行過(guò)換購(gòu)活動(dòng)，不知道到積分的作用。
超市信息員工作匯報(bào)篇十五
為了更好地了解我校在教學(xué)過(guò)程中教與學(xué)的基本情況，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量保障體系，充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的主體作用，根據(jù)我校的具體要求，學(xué)院組建了教學(xué)信息員小組。信息員定期填寫(xiě)信息反饋表，在收齊各班反饋表后再交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理科匯總。教務(wù)處再及時(shí)地將學(xué)生對(duì)教師教學(xué)方面的意見(jiàn)和建議或者學(xué)生對(duì)學(xué)校里的各種問(wèn)題反饋給各院系領(lǐng)導(dǎo)，再由他們反饋到教師本人或者相關(guān)部門(mén)，把問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地處理。這就是我們學(xué)校的教學(xué)信息員制度。擔(dān)任學(xué)生信息員已有一年半的時(shí)間了，對(duì)于我們學(xué)校的教學(xué)信息員制度，我多多少少總會(huì)一些個(gè)人的體會(huì)。
1、信息員定期反饋教師上課的情況，幫助教師了解自己授課的不足之處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、教師通過(guò)信息反饋及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)癥下藥，給學(xué)生以具體的指導(dǎo)。
3、各職能部門(mén)多一條渠道了解學(xué)校的各個(gè)方面的情況，便于及時(shí)改進(jìn)維護(hù)，保障學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)的需求。
1、部分學(xué)生認(rèn)為這個(gè)制度太片面了，存在以偏蓋全的情況。信息員對(duì)老師的評(píng)價(jià)可能會(huì)存在著自己的感情因素，帶有個(gè)人主觀色彩，而忽視一些客觀實(shí)際情況。
2、很多同學(xué)對(duì)此制度不太了解，所以不能積極主動(dòng)地參加執(zhí)行，這一制度，因此不能全面地了解大部分同學(xué)們的意見(jiàn)，從而使信息員填寫(xiě)信息表時(shí)內(nèi)容會(huì)重復(fù)，而且單一，不能全面地反映大部分同學(xué)的看法、意見(jiàn)。
3、教學(xué)信息反饋的成效問(wèn)題。我們信息員會(huì)覺(jué)得一些信息反饋之后，沒(méi)有任何成效，以往所提出的問(wèn)題未見(jiàn)解決，所以造成后來(lái)的積極性不高。
1、希望學(xué)校能對(duì)信息員所反映的問(wèn)題給予及時(shí)的處理，中間的過(guò)程盡可能短些。對(duì)有些問(wèn)題即使暫時(shí)沒(méi)有解決，也請(qǐng)給大家一個(gè)合理的理由。信息員希望所做的工作能得到學(xué)校的肯定，學(xué)校對(duì)其所反映的問(wèn)題能給予重視。
2、要加大宣傳信息員這一制度的力度，發(fā)動(dòng)全校學(xué)生，這樣才能全面、客觀地反映目前教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，效果才會(huì)更好。
3、希望能加強(qiáng)我們信息員與學(xué)校各職能部門(mén)（如：后勤部、圖書(shū)館、學(xué)校飯?zhí)玫龋┑幕?dòng)性。
作為信息員，反映同學(xué)們的意見(jiàn)和建議是我的本職工作，我盡自己最大的努力將這項(xiàng)工作做好，在新學(xué)年伊始之際，我看到工作成績(jī)的同時(shí)也不會(huì)忽略存在的缺陷，并及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善工作思路工作方法，調(diào)動(dòng)自己的工作熱情，使得我更加順利的開(kāi)展工作。希望通過(guò)各方面的努力使得我班的教學(xué)信息反饋制度更加的健全與完善，以利于更好的服務(wù)于教學(xué)工作的開(kāi)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
超市信息員工作匯報(bào)篇十六
一、__年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
20__年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到20__年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從20__年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)___萬(wàn)元。
通過(guò)對(duì)20__年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自20__年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
20__年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)超市10家，標(biāo)超2—3家。
在超市開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。
在20__年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20__年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在20__年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然20__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為超市未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信20__年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理。
20__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
20__年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)超市的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(20__年銷售____萬(wàn)，較20__年____萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較20__年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購(gòu)部。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
20__年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的.價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇十七
____年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到____年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從__年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)___萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)____年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自__年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
____年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在____年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于____年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然____年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信_(tái)___年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理。
____年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
____年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(____年銷售____萬(wàn)，較__年____萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較__年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
____年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____年的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇一
春節(jié)的臨近，xxxx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，一年的工作也將告一段落。從被領(lǐng)導(dǎo)者到?jīng)Q策者，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，無(wú)論從那個(gè)方面講，收獲都很多很多。獨(dú)立管理部門(mén)以來(lái)，突然感覺(jué)身上壓力倍增，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在下級(jí)員工的全力配合下，生鮮部圓滿的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。一年來(lái)，不論從日常管理，促銷活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用收取，商品展示及商品安全，員工培訓(xùn)與活動(dòng)，賣場(chǎng)環(huán)境整改，員工隊(duì)伍的建設(shè)等均有了提高與突破。
剛剛過(guò)去的xxxx年，美好家園xx店生鮮區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下，一起向客人，向市場(chǎng)，也向自己交出了一份較為滿意的答卷?，F(xiàn)就xxxx年超市工作做如下總結(jié)。
一、xxxx年至xxxx年銷售情況對(duì)比與分析。
通過(guò)上表對(duì)比，水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，熟食組銷售同比負(fù)增長(zhǎng)，南北干貨組毛利率和毛利額有所下降，其它干貨組毛利率有所下降。水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是，芒市離昆明較遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高，售價(jià)上高于本地，加上經(jīng)常斷貨，導(dǎo)致銷售對(duì)比與毛利率和毛利額略低于xxxx年。熟食組出現(xiàn)銷售上同比xxxx年負(fù)增長(zhǎng)-34.28%的原因是，在xxxx年聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商面包撤場(chǎng),至今未找到供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)。南北干貨組在xxxx年的銷售提升快，在7月份就完成保底任務(wù)，毛利率與毛利額有所下降。其它干貨組在銷售與毛利額上增長(zhǎng)較快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升銷售的同時(shí)，對(duì)毛利控制的不夠所造成。當(dāng)然，整個(gè)部門(mén)xxxx年在銷售毛利率與毛利額上提升較快，這其中離不開(kāi)全體同仁共同努力工作，與公司執(zhí)行精益化管理的方針。
7.21%。日均客單價(jià)55.4元，較去年同期增長(zhǎng)31.6%。xxxx年生鮮部銷售任務(wù)是729萬(wàn)(原來(lái)計(jì)劃800萬(wàn)減12月份任務(wù))現(xiàn)完成775,78萬(wàn)完成率為106.42%。但在同時(shí)公司對(duì)于毛利率的要求為6.9%。生鮮部只達(dá)到了5.18%完成率是75.1%,營(yíng)業(yè)外收入部分公司要求為34.4萬(wàn)元,而本部門(mén)完成了26.52萬(wàn)元，完成率為77.09%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，生鮮部的銷售提升較快，而在控制毛利上與收取營(yíng)業(yè)外收入的部分，還有所欠缺。20xx年應(yīng)在提高業(yè)務(wù)談判能力(收費(fèi)能力)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制商品損耗，提升銷售的同時(shí)提高毛利率。
二、xxxx年超市主要工作內(nèi)容。
1、xxxx年公司組織了大量的驚暴促銷活動(dòng)，其中成功的舉行感恩節(jié)、購(gòu)物節(jié)、周年慶活動(dòng)，取得了不俗的成績(jī)。新開(kāi)辟的主題促銷會(huì)員日，生鮮部銷售突破16萬(wàn)，對(duì)銷售和人氣拉動(dòng)起到了很重要的作用。
2、通過(guò)完善商品品項(xiàng)，及時(shí)了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、對(duì)季節(jié)商品銷售氣氛布臵進(jìn)行了合理的安排，保持規(guī)范清晰的價(jià)格標(biāo)識(shí)，制定了合理的生鮮促銷計(jì)劃。
3、對(duì)蔬菜、水果、低溫奶制品及南北干貨進(jìn)行陳列位臵調(diào)整，使賣場(chǎng)面積更緊湊，達(dá)到陳列格局合理科學(xué)化。完成對(duì)島柜的安裝，及維護(hù)使用，使門(mén)店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。同時(shí)，生鮮部形象的提升和銷售的增長(zhǎng)對(duì)門(mén)店也產(chǎn)生極為重要的影響和推動(dòng)作用。
4、員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶，通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。狠抓精細(xì)化管理工作，保持與員工的良好溝通，激勵(lì)生鮮部管理人員和員工，建立了積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊(duì)。
三、存在不足和需改進(jìn)的地方。
xxxx年雖然我們做了大量的工作，對(duì)各項(xiàng)工作作了不斷的調(diào)整與創(chuàng)新，但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)、日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施及設(shè)備的用具、物料使用效率管理不夠細(xì)。供應(yīng)商方面對(duì)已撤場(chǎng)的商品與缺失的商品品項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)，對(duì)不能引進(jìn)的商品沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，及處理辦法。
2、對(duì)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，不能很深的了解其中的營(yíng)運(yùn)狀況。對(duì)聯(lián)營(yíng)商品關(guān)注度不夠，造成聯(lián)營(yíng)商在活動(dòng)時(shí)備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。針對(duì)以上不足的地方，在新的一年中，我們要不斷加強(qiáng)店面的細(xì)節(jié)管理，主要是在商品安全，庫(kù)存管理，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源，豐富商品品項(xiàng)等方面的管理。對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡查制度，并作記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于聯(lián)營(yíng)商加強(qiáng)管理，特別是大節(jié)的備貨，及時(shí)跟蹤，及時(shí)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)西聯(lián)系統(tǒng)各模塊的作用，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能，爭(zhēng)取能熟練操作，以能更深的了解營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)盈利做出正確的決策。
四、xxxx年的工作計(jì)劃。
一個(gè)好的工作計(jì)劃，便是一個(gè)好的開(kāi)端，新的一年就要到來(lái)了，我們要做好以下幾方面的工作計(jì)劃：
1、全力做好蔬菜、豬肉的銷售管理。生鮮經(jīng)營(yíng)管理是門(mén)店人氣和業(yè)績(jī)的必然保障，我們要抓好蔬菜和豬肉自營(yíng)的契機(jī)，通過(guò)自營(yíng)商品來(lái)推動(dòng)門(mén)店的人氣;另一方面要強(qiáng)化管理，從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn)，以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展，確保門(mén)店業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。
2、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，向商品要銷售、要費(fèi)用、要利潤(rùn)。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行：一是品項(xiàng)優(yōu)化，我們要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息，根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu);二是陳列優(yōu)化，我們要及時(shí)根據(jù)商品的銷售情況對(duì)商品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、陳列位臵不斷地進(jìn)行調(diào)整，以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力;三是促銷優(yōu)化，我們要充分挖掘供應(yīng)商資源，把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)向，主動(dòng)出擊，把促銷資源運(yùn)用好。
3、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)預(yù)包裝商品的三期檢查，對(duì)低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質(zhì)的商品每日排查，加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的灌疏和服務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷提升員工的服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)費(fèi)用的控制，開(kāi)源節(jié)流，降低營(yíng)運(yùn)成本。一方面要?jiǎng)?lì)行節(jié)約，做好耗材、水電費(fèi)用的控制;另一方面要充分利用賣場(chǎng)空間和促銷資源，為門(mén)店增加收費(fèi)創(chuàng)收。
5、落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)刻繃緊安全的弦，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保門(mén)店經(jīng)營(yíng)安全。
總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新的一年中，我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。
超市信息員工作匯報(bào)篇二
在城市道路里因?yàn)檐囁俾?，事故往往都是小擦小碰，?duì)司機(jī)本身傷害不大，所以在城市道路里開(kāi)車，往往需要考慮的更多的是對(duì)方以及行人。
行車難免會(huì)遇到超越停著的大車或建筑物或樹(shù)叢的情況。此時(shí)駕駛員右邊的視野會(huì)完全被遮擋，若有人或自行車從這些遮擋物中突然走出，因?yàn)轭A(yù)判時(shí)間不夠，往往會(huì)導(dǎo)致事故。這種情況也適用于等紅綠燈之時(shí)。左側(cè)或右側(cè)轉(zhuǎn)彎車道紅燈挺滿車，直行車道綠燈，有時(shí)會(huì)有行人突然從停著的大車?yán)锔Z出。所以我一般過(guò)這些地方時(shí)，會(huì)在車右側(cè)預(yù)留1.5到2米的緩沖距離，真有人出現(xiàn)，不至于措手不及。若真沒(méi)這空間，就放緩車速。還有就是有時(shí)在城里超越大車，因?yàn)榇筌囋谀阌覀?cè)，你右側(cè)視線完全被遮擋，大車如果突然剎車，肯定它前頭有什么東西突然出現(xiàn)，所以最好你也跟著剎車。
很多司機(jī)過(guò)十字路口或丁字路口時(shí)，如果遇上綠燈，直接一腳油門(mén)，飛馳而過(guò)。但我想每一個(gè)會(huì)開(kāi)車的司機(jī)都碰到過(guò)闖紅燈的行人或摩托車或汽車。尤其是在一些路好人少的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路或者城鄉(xiāng)結(jié)合部，當(dāng)?shù)氐拇迕駥?duì)紅綠燈本身并沒(méi)有太大的概念，騎著一輛摩托車看著路好人少不會(huì)顧你的紅燈，當(dāng)油門(mén)對(duì)上油門(mén)的時(shí)候，事故就是這樣發(fā)生了。我們有時(shí)候甚至不能怪闖紅燈的一方，因?yàn)槭浅鞘械陌l(fā)展改變了他們時(shí)代生存的地方。至于過(guò)丁字路口，不論有沒(méi)有車輛，轉(zhuǎn)彎的一方都在路口處停一下，確認(rèn)沒(méi)車輛或其他車輛看到你后再行駛，千萬(wàn)不要將愛(ài)車的腦袋突然探出丁字口，以使直行一方措手不及。
能讓一把讓一把的人是那些早早打轉(zhuǎn)向燈卻因車流多轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，或黃格線被占轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，或是在丁字路口因車流轉(zhuǎn)不了;或在人行道上的行人等等等等。對(duì)那種插隊(duì)的人，堅(jiān)決不要讓(撞了也是隨意變道者全責(zé))。不然會(huì)讓越規(guī)者受益，老實(shí)人吃虧。這里要批評(píng)兩句杭城交警在高峰期的指導(dǎo)思路。他們是為了能讓道路快速暢通，往往在高峰期對(duì)越規(guī)插隊(duì)者視而不見(jiàn)。長(zhǎng)此以往，使得越規(guī)者愈發(fā)受益，從而鼓勵(lì)老實(shí)人也變成越規(guī)者，進(jìn)而造成惡性循環(huán)。但如果一開(kāi)始就嚴(yán)懲越規(guī)者，可能最初會(huì)導(dǎo)致道路非常擁擠，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，肯定會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
不是為別人，也是為你自己。試想下，你看別人開(kāi)著大燈時(shí)是一篇模糊，那么如果你開(kāi)著大燈，別人也是一片模糊。
能超的時(shí)候不要含糊，理由就不用多說(shuō)了，相信大家都是從這種車?yán)镒叱鰜?lái)的。
超市信息員工作匯報(bào)篇三
今天有幸成為優(yōu)秀信息員之一感到非常榮幸，取得這一成績(jī)是和小姣同志的不斷鞭策和鼓勵(lì)分不開(kāi)的，所以首先要對(duì)小姣同志表示由衷的感謝。對(duì)于本局信息工作取得的發(fā)展我也感到非常高興。
能夠在全局這么多優(yōu)秀信息員中取得第三名的好成績(jī)多少令我有點(diǎn)意外，因?yàn)槲矣X(jué)得自己做得還不夠好，能取得第三名的成績(jī)確實(shí)給了我一定的驚喜，在新的一年里我會(huì)努力提供出更多更好的信息，為我局的信息園地增輝添彩。
我認(rèn)為作為一名信息員首先要具備信息搜集的意識(shí)和良好的文字表達(dá)能力，這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦袑?duì)于企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，活動(dòng)開(kāi)展，教學(xué)科研，團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及日常管理等方面要注意觀察，搜集整理好的信息。還要注意信息的時(shí)效性和真實(shí)性，做到“及時(shí)，準(zhǔn)確，真實(shí)，快捷”并堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng)。在我上報(bào)的信息中即有專業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)如：《加快步伐大力發(fā)展農(nóng)村繳費(fèi)一站通》，《記在投遞培訓(xùn)航空機(jī)票業(yè)務(wù)》，《放號(hào)和短信發(fā)展遇到的情況和問(wèn)題等》；也有《在平凡的路上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值——讀王秀紅事跡有感》和《參加郵局第11屆象棋比賽有感》等個(gè)人在參加郵局組織活動(dòng)的感受方面的信息。還有本專業(yè)新增加新業(yè)務(wù)的的說(shuō)明和介紹。在信息采集和交流過(guò)程中，使我更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展和變化，使各部門(mén)之間的交流和溝通更加頻繁和緊密，同時(shí)對(duì)于本專業(yè)的業(yè)務(wù)也在一定程度上更加深入地了解和研究?？梢?jiàn)信息工作看似平凡卻意義重大。
我們注意到本局在征集信息方面進(jìn)行了一系列的探索與實(shí)踐，如建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)信息員的積極性；實(shí)行每月一排名，每月一通報(bào)，暢通信息渠道，各類信息上報(bào)率明顯提高。相信在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體信息員的共同努力下我局的信息工作一定會(huì)越辦越好，會(huì)有更多優(yōu)秀的信息和建議應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中來(lái)，為北辰局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇四
這是一個(gè)收獲的季節(jié)，在這個(gè)金黃色的時(shí)段里，每個(gè)人對(duì)自己的生活，對(duì)自己的工作都應(yīng)該或多或少地有一些收獲，一點(diǎn)體會(huì)，在收獲與體會(huì)以后，自然就有一些關(guān)于這些東西的總結(jié)。我任為學(xué)校的教學(xué)信息員已經(jīng)有一年了,我對(duì)信息員這份工作當(dāng)然也是有一些收獲和體會(huì)的，現(xiàn)在我就針對(duì)信息員這份工作作一下總結(jié)。
一、取得的成績(jī)。
從擔(dān)任信息工作以來(lái),我開(kāi)始對(duì)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量非。
整，以致使避免教學(xué)資源的浪費(fèi)或不足。再有的是信息員所反饋的其他問(wèn)題能使學(xué)校除了在學(xué)習(xí)方面滿足學(xué)生外，在其他方面（如生活方面）上做到盡量滿足學(xué)生需求。
二、存在的不足。
學(xué)校在處理信息反饋的問(wèn)題的時(shí)候存在效率不高現(xiàn)象，而且處理問(wèn)題的周期也較長(zhǎng)。這使信息上傳,上交的不夠及時(shí),大大降低工作效率。由于我剛從事信息員工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，特別是新聞寫(xiě)作水平還不高，我以后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做一名合格的信息員。
超市信息員工作匯報(bào)篇五
遂川縣發(fā)動(dòng)基層黨員干部和黨組織靠前服務(wù)，在精準(zhǔn)幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、連心服務(wù)中作示范，做群眾貼心人;吉州區(qū)開(kāi)展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組;青原區(qū)為每名黨員統(tǒng)一配發(fā)“黨員活動(dòng)日”文具袋，每個(gè)文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊(cè)、一本黨員主題活動(dòng)日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員志愿服務(wù)、建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨建微信群、向非公和社會(huì)組織選派“第一書(shū)記”，分行業(yè)、分領(lǐng)域開(kāi)展主題活動(dòng)……自2月27日，全市“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)部署以來(lái)，吉安市各地迅速行動(dòng)，黨員樹(shù)旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實(shí)踐。
抓好黨建打牢基層基礎(chǔ)。針對(duì)部分基層黨組織“發(fā)不出聲”、少數(shù)黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務(wù)群眾“力不從心”等問(wèn)題，市委把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，決定從20xx年開(kāi)始，在全市各基層黨組織和全體黨員中開(kāi)展“樹(shù)旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)，著力在推動(dòng)黨員樹(shù)旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力上下功夫，力爭(zhēng)用兩到三年時(shí)間，使全市各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)工作都有進(jìn)步、過(guò)得硬，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作組織有力、隊(duì)伍過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障到位、作用彰顯，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)走在前列”“兩大戰(zhàn)略任務(wù)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
市委高位謀劃在前，出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”主題活動(dòng)全面提升基層黨建工作水平的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了活動(dòng)總的要求和目標(biāo)任務(wù)，具體措施及組織領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)和指導(dǎo)全市各地開(kāi)展“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)。為了確保主題活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，我市結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了措施和任務(wù)，出臺(tái)了《20xx年項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作的實(shí)施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案》《關(guān)于建立健全黨支部組織生活四項(xiàng)制度的通知》等配套文件，確保“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)有序有力推進(jìn)。
各地各單位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)要求。各縣(市、區(qū))通過(guò)召開(kāi)常委會(huì)、黨建工作會(huì)、專題座談會(huì)等形式，對(duì)主題活動(dòng)方案進(jìn)行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、動(dòng)員部署。各地結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作方案，組織培訓(xùn)，加大投入保障，督促工作落實(shí)。井岡山將農(nóng)村作為夯實(shí)基層黨建的重中之重，探索創(chuàng)建“組織建設(shè)好、集體經(jīng)濟(jì)好、村容村貌好、社會(huì)穩(wěn)定好”的“四合一”黨支部。青原區(qū)將“一樹(shù)兩強(qiáng)”3個(gè)方面的9項(xiàng)措施，細(xì)化為56項(xiàng)工作要求，建立責(zé)任清單，落實(shí)牽頭單位和具體責(zé)任單位。吉安縣由財(cái)政單獨(dú)列支“一樹(shù)兩強(qiáng)”主題活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。各地還普遍采取派出專項(xiàng)督查工作組的形式推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
黨員樹(shù)旗幟。各地各部門(mén)通過(guò)亮身份展形象、走前列當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿作示范，落實(shí)《關(guān)于弘揚(yáng)跨越時(shí)空的井岡山精神走前列的行動(dòng)方案》，開(kāi)展了以“弘揚(yáng)井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動(dòng)、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報(bào)告文學(xué)《公仆曾建》贈(zèng)書(shū)儀式。吉州區(qū)開(kāi)展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組。
組織強(qiáng)堡壘。各地各單位通過(guò)抓基層夯基礎(chǔ)、抓保障增實(shí)力，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。新干縣以“四聯(lián)四促”活動(dòng)(城鄉(xiāng)聯(lián)建、促鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)提升，村企聯(lián)姻、促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干群聯(lián)親、促全面同步小康，十戶聯(lián)創(chuàng)、促農(nóng)村和諧富裕)為主要抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村領(lǐng)域活動(dòng)開(kāi)展。黨建強(qiáng)活力。各地各單位通過(guò)抓項(xiàng)目創(chuàng)品牌、抓連心促服務(wù)、抓創(chuàng)新建機(jī)制，提升基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的能力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。吉州區(qū)實(shí)施智慧黨建升級(jí)工程，探索“1+4+n”智慧黨建新模式，計(jì)劃6月底正式上線投入運(yùn)行。遂川縣構(gòu)建一個(gè)黨建云平臺(tái)、一個(gè)黨建手機(jī)app、一支黨建信息員隊(duì)伍“三個(gè)一”智慧黨建新模式。
超市信息員工作匯報(bào)篇六
我是2016年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來(lái)，使我感受最深、觸動(dòng)最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了?，F(xiàn)將近兩年來(lái)從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，有不當(dāng)之處，望您指正。
一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)。
參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我對(duì)此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項(xiàng)工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
我從最簡(jiǎn)單的信息報(bào)道做起，首先閱讀了前3年上報(bào)的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報(bào)道的寫(xiě)作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報(bào)的信息素材，認(rèn)真撰寫(xiě)了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報(bào)了，結(jié)果還沒(méi)有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來(lái)的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫(xiě)作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時(shí)間里，我堅(jiān)持每天研究、撰寫(xiě)稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報(bào)道的基本要領(lǐng)，在上級(jí)共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來(lái)。
二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗。
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來(lái)源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺(tái)；信息工作松懈，總處于被動(dòng)局面。針對(duì)這些問(wèn)題，我在工作實(shí)踐中不斷研究探索，虛心向同事請(qǐng)教，最終形成了四條對(duì)策：
一是強(qiáng)化報(bào)道搞精品。為了加強(qiáng)宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價(jià)值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時(shí)，不斷嘗試從多個(gè)角度、多個(gè)層面研究信息素材，加強(qiáng)信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點(diǎn)工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來(lái)暗淡無(wú)光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來(lái)源問(wèn)題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒(méi)有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來(lái)源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對(duì)我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。在走訪、調(diào)研的同時(shí)，我主動(dòng)與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，疏通信息上報(bào)渠道，共同提高信息工作意識(shí)和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來(lái)源問(wèn)題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問(wèn)題了。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問(wèn)題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門(mén)的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動(dòng)基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢(shì)，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強(qiáng)與其它部門(mén)，特別是宣傳部門(mén)的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計(jì)開(kāi)展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過(guò)全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報(bào)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、優(yōu)秀評(píng)選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報(bào)一次、每月召開(kāi)一次例會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)、每年年底對(duì)信息工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行/5評(píng)選表彰。實(shí)踐證明，制度的建立、管理的加強(qiáng)，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動(dòng)了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。信息工作的活力大大提高，積極性、主動(dòng)性明顯提升；團(tuán)干部信息意識(shí)、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)信息工作的活力，工作經(jīng)驗(yàn)更廣泛、更快捷地在各級(jí)共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門(mén)的聯(lián)系日益緊密。同時(shí)，信息意識(shí)的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開(kāi)闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實(shí)際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。
工作近兩年來(lái)，我在市、區(qū)級(jí)黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國(guó)家、省、市級(jí)各大網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙發(fā)表文章1000余篇；在國(guó)家、省、市級(jí)共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2016年被評(píng)為市級(jí)團(tuán)的信息工作先進(jìn)個(gè)人，并有一篇文章被評(píng)為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。
超市信息員工作匯報(bào)篇七
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作收獲1.產(chǎn)品檢驗(yàn)。
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢。
3異常反饋。
在生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿?wèn)題，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。
二感想及體會(huì)。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
三、自身的不足。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
四、2012年的工作規(guī)劃。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負(fù)荷、中繼信令負(fù)荷、告警信息以及軟件版本和補(bǔ)丁一致性檢查。本次巡檢包含移動(dòng)核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動(dòng)核心網(wǎng)、移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備，以及固定語(yǔ)音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時(shí)x天，共完成移動(dòng)網(wǎng)x個(gè)hlr、x個(gè)mscserver、x個(gè)mgw、x個(gè)igw（msc）、x個(gè)lstp、x個(gè)tmsc、x對(duì)t、x個(gè)tmg、x個(gè)scp、x套ce以及x個(gè)bsc、x個(gè)rnc設(shè)備的巡檢工作，以及固定網(wǎng)x個(gè)xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查。
對(duì)xx個(gè)網(wǎng)元進(jìn)行了xx項(xiàng)xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正?；虬l(fā)現(xiàn)xxxx問(wèn)題如下：
二、設(shè)備以及話務(wù)信令負(fù)荷。
各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負(fù)荷正常，負(fù)荷值均在設(shè)備廠家建議的門(mén)限值之內(nèi)(若有超限的，請(qǐng)說(shuō)明具體的負(fù)荷以及解決方式)。話務(wù)和信令負(fù)荷較高的局向如下（注意說(shuō)明具體的負(fù)荷以及解決方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盤(pán)可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤(pán)使用率達(dá)50%；包頭hlr的hlru7硬盤(pán)比別的hlru的硬盤(pán)小，占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺(tái)、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺(tái)、呼和mgw1到mgw3等局向當(dāng)前以及預(yù)測(cè)話務(wù)負(fù)荷較高，已通過(guò)互聯(lián)互通割接、話務(wù)比例調(diào)整等方式降低了負(fù)荷。
三、網(wǎng)絡(luò)隱患、問(wèn)題。
本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見(jiàn)附件。未解決的x個(gè)問(wèn)題為：
示例：
1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動(dòng)，原因未定位，不影響業(yè)務(wù)。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場(chǎng)的專家研究解決方案。
2、核心網(wǎng)cs域集寧terminalserver不能使用問(wèn)題。經(jīng)過(guò)貝爾公司評(píng)估，terminalserver主要在調(diào)測(cè)中使用，正常的維護(hù)工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動(dòng)wmg，操作風(fēng)險(xiǎn)很大，貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實(shí)施。
四、告警分析和處理。
本次巡檢共檢查出xx個(gè)告警，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見(jiàn)附件。未解決的x個(gè)告警為：
五、軟件版本及補(bǔ)丁核對(duì)。
本次巡檢，移動(dòng)核心網(wǎng)mscserver軟件版本及補(bǔ)丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補(bǔ)丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因?yàn)閤x;??;??。
xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心。
致:姚部長(zhǎng)。
由:商務(wù)檢查員胡卓斌。
時(shí)間:2008年10月30日。
10月份，我完成對(duì)超威倉(cāng)、湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、桂林倉(cāng)和番禺倉(cāng)等的管理規(guī)定、倉(cāng)庫(kù)人員管理制度、搬運(yùn)人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對(duì)化工原料的價(jià)格進(jìn)行收集。
二、倉(cāng)庫(kù)檢查存在問(wèn)題：
a、廢品處理問(wèn)題：在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、新疆倉(cāng)都反映已經(jīng)多次。
打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品，但公司均無(wú)回應(yīng)；
b、消防栓問(wèn)題：在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)消防栓門(mén)被堵塞，消防栓內(nèi)部。
沒(méi)有喉管、堆放雜物；
c、與oem廠相連的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)都發(fā)生oem廠和公司都不管倉(cāng)儲(chǔ)中出現(xiàn)問(wèn)題（如。
導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運(yùn)輸過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；
e、1、2、3、野蠻作業(yè)問(wèn)題：搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉(cāng)管人員制止無(wú)效。杭州倉(cāng)：a、負(fù)責(zé)人沒(méi)有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉(cāng)：a、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉(cāng)：
a、倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫(kù)房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象c、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉(cāng)庫(kù)需求，只有一部叉車，其他都是手動(dòng)推車洛陽(yáng)倉(cāng)：
a、促銷品庫(kù)房地面不夠平整以下是各倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題：
4、5、湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)：
a、生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)緊挨著，麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，生產(chǎn)車。
c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)。
現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導(dǎo)致紙箱破損；
f、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè)：搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨，倉(cāng)管人員制止無(wú)效。
g、貨物擺放不規(guī)范，導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。
6、湖南超威倉(cāng)：a、9月份沒(méi)有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查；
b、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補(bǔ)全；
c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導(dǎo)致堵塞消防銓門(mén)；
圍內(nèi)有立白倉(cāng)管員負(fù)責(zé)看管。
8、天津倉(cāng)：a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)。
b、產(chǎn)品擺放凌亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)。
c、廣宣物料擺放凌亂。
d、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放g、物料卡隨處扔。
三、合理化建議。
2、建議公司加快對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求的響應(yīng)速度；
各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
歡迎來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作！
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善職業(yè)健康組織。
職業(yè)健康體檢是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、技術(shù)要求高的工作，直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益，關(guān)系到工人能否正確認(rèn)識(shí)職業(yè)危害、能否正確對(duì)待職業(yè)健康體檢及健康防護(hù)，關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時(shí)順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了體檢中心。由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科具體實(shí)施，組織體檢中心、檢驗(yàn)科、功能科、放射科及臨床科室配合開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力。
為確保體檢質(zhì)量，杜絕體檢過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，專門(mén)組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識(shí)，診斷標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對(duì)職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要求全體參加體檢人員要提高意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；遇20人以上團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體檢時(shí)，我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢，讓體檢者感到受尊重、愛(ài)護(hù)，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時(shí)間，還可以利于用導(dǎo)檢過(guò)程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對(duì)醫(yī)院的了解和信任，對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了對(duì)職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。
三、加強(qiáng)管理，完善健康體檢檔案。
總報(bào)告，發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見(jiàn)，均采用正規(guī)打印，避免了因文字書(shū)寫(xiě)個(gè)性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時(shí)向市執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況。
今年1-10月共對(duì)我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次，矽肺觀察對(duì)象44人次，為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康和勞動(dòng)單位相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了有力的保障。
一年來(lái)，通過(guò)我們的不斷努力，以體檢質(zhì)量為保證，以熱情服務(wù)得人心，到我院來(lái)體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今后我們還繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康體檢管理，加強(qiáng)和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化，以人為本，更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇八
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好綜合服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)完善和功能運(yùn)用。充分運(yùn)用黨員服務(wù)工作者這支隊(duì)伍，確保平臺(tái)中數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，通過(guò)完整性檢查，黨組織采集表完成率為100%，新經(jīng)濟(jì)組織和黨員采集表除了無(wú)法采集到的信息（如部分法人手機(jī)號(hào)碼等），其它也已100%完成。從10年1月開(kāi)始到12月為止，平臺(tái)共發(fā)布信息159篇，確保完成了每周一篇的要求。從09年9月至今，都已實(shí)現(xiàn)了“季報(bào)表”網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。平時(shí)能充分利用平臺(tái)短信功能，編發(fā)各類短信，與“兩新”黨務(wù)干部、信息員加強(qiáng)聯(lián)系溝通、宣傳發(fā)動(dòng)和組織引導(dǎo)工作。
二、悉心輔導(dǎo)，做好支部網(wǎng)站的創(chuàng)建和維護(hù)工作。10年3月，組建了3家支部網(wǎng)站，分別是新華進(jìn)修學(xué)校、康姆尼公司以及青浦房地產(chǎn)；9月，又組建了3家支部網(wǎng)站，分別是黨員服務(wù)中心、西部花苑黨員服務(wù)工作室以及慶華社區(qū)黨員服務(wù)工作室。截至到目前為止，盈浦街道綜合黨委共建立了15家支部網(wǎng)站，并且全已開(kāi)通上線。09年有5家單位開(kāi)展了網(wǎng)上組織生活，共召開(kāi)了10次網(wǎng)上會(huì)議。8月，組織了20名入黨積極分子進(jìn)行了網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)，分集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩個(gè)部分，同時(shí)提出自學(xué)時(shí)間不少于90分鐘的要求，并對(duì)各學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總，為各支部確定發(fā)展對(duì)象提供了參考依據(jù)。
三、注重培訓(xùn)，提升信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。7月份，組織“兩新”組織支部網(wǎng)站信息員到上海參觀了“一大”會(huì)址和上海世博展示廳，讓信息員也了解一些黨史和世博知識(shí)。積極組織信息員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次工作交流，年底進(jìn)行一次優(yōu)秀信息員評(píng)比。09年我們信息員隊(duì)伍中，有2名信息員被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3名信息員被評(píng)為支部網(wǎng)站優(yōu)秀信息員，通過(guò)評(píng)比，進(jìn)一步提高了信息員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。
四、搭建平臺(tái)，拓展“一臺(tái)一網(wǎng)”的功能運(yùn)用。一是積極組織“兩新”組織黨組織參加區(qū)社工委組織的“凝聚奮進(jìn)、共克時(shí)艱、科學(xué)發(fā)展”網(wǎng)上大討論活動(dòng)以及“‘兩新’學(xué)實(shí)網(wǎng)上談”活動(dòng)。二是引導(dǎo)各“兩新”組織支部網(wǎng)站充分運(yùn)用網(wǎng)上組織生活功能，提升黨建工作效率。如景港控股集團(tuán)有限公司黨支部，由于該支部黨員工作分散，有的在上海，有的在無(wú)錫，有的在青浦，平時(shí)集中開(kāi)會(huì)非常困難。自從支部啟用網(wǎng)上組織生活功能后，會(huì)議的出席率提高了，也節(jié)省了來(lái)回的時(shí)間和車費(fèi)，受到了黨員們的歡迎。三是通過(guò)黨員服務(wù)中心支部網(wǎng)站的建立，實(shí)現(xiàn)與各“兩新”組織的交流與互動(dòng)。將綜合黨委的會(huì)議通知、工作近況、各基層黨組織的動(dòng)態(tài)，以及近期需要學(xué)習(xí)的文件等，及時(shí)上傳到網(wǎng)站，方便各“兩新”組織及時(shí)掌握上級(jí)動(dòng)態(tài)，了解各兄弟單位開(kāi)展活動(dòng)的情況。
存在問(wèn)題
2011年，我街道的黨建信息化工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但仍然存在著一些困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、部分支部對(duì)黨建信息化工作重視程度不夠。一是信息員重視不夠。由于信息員都是兼職的，平時(shí)工作比較忙，對(duì)支部網(wǎng)站的更新意識(shí)不是很強(qiáng)，網(wǎng)站信息缺乏時(shí)效性。個(gè)別信息員還存在經(jīng)常不參加例會(huì)的現(xiàn)象。二是支部書(shū)記對(duì)網(wǎng)站建設(shè)不夠重視。由于支部書(shū)記年齡都比較大，又不太懂電腦，所以他們不會(huì)經(jīng)常關(guān)心支部網(wǎng)站建設(shè)，個(gè)別支部還存在把支部網(wǎng)站全托給信息員管理的現(xiàn)象。
二、一些網(wǎng)站內(nèi)容不豐富、缺少生機(jī)。一是在信息的更新方面，有的支部苦于沒(méi)有信息，網(wǎng)站更新還是比較慢。二是部分網(wǎng)站的留言板參與的人數(shù)還是不多。三是部分單位硬件設(shè)施仍沒(méi)配備好，電腦老化，網(wǎng)速較慢，無(wú)法開(kāi)展網(wǎng)上組織生活。
三、支部網(wǎng)站的作用發(fā)揮不夠。由于有的支部網(wǎng)站建網(wǎng)時(shí)間快要滿2年，網(wǎng)站信息員疲于每周的上網(wǎng)維護(hù)，已缺少了剛建網(wǎng)時(shí)的熱情。黨員參與網(wǎng)站的積極性普遍也不高，主動(dòng)參與網(wǎng)站建設(shè)的人則更少。部分網(wǎng)站至今還未開(kāi)展過(guò)網(wǎng)上組織生活。
工作打算
為了更好地推進(jìn)我街道“兩新”組織黨建信息化工作，2015年我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析，尋找差距，積極改進(jìn)，力爭(zhēng)黨建信息化工作取得新突破。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)支部網(wǎng)站的考核力度。從08年開(kāi)始，街道綜合黨委就把支部網(wǎng)站創(chuàng)建情況列入黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”考核工作，作為優(yōu)秀支部的評(píng)選條件；2015年我們將再次修改考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高支部網(wǎng)站建設(shè)的分值；同時(shí)，對(duì)各支部的信息工作，也要適當(dāng)?shù)丶哟罂己肆Χ取?BR> 二、進(jìn)一步加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期召開(kāi)工作例會(huì)，搭建交流互動(dòng)的平臺(tái)。對(duì)于確實(shí)不勝任的信息員，及時(shí)與支部書(shū)記進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，適時(shí)地調(diào)整信息員。通過(guò)組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評(píng)選優(yōu)秀信息員等措施，為提升支部網(wǎng)站的運(yùn)行質(zhì)量提供人才保障。
《社區(qū)信息員的工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
三、進(jìn)一步完善和提升功能運(yùn)用。一是繼續(xù)做好平臺(tái)的信息發(fā)布工作、以及輔助決策、短信發(fā)送等各項(xiàng)功能的使用工作。二是指導(dǎo)各支部網(wǎng)站做好更新維護(hù)工作，鼓勵(lì)未開(kāi)展網(wǎng)上組織生活的支部開(kāi)展網(wǎng)上組織生活。三是根據(jù)“成熟一家，建立一家”的建網(wǎng)宗旨，對(duì)建網(wǎng)條件成熟的單位，還是要積極組建支部網(wǎng)站。
總之，明年我們將持之以恒、扎實(shí)工作，再接再厲、與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)街道“兩新”組織黨建信息化工作上新水平而不懈努力。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已是2012年年末了，我于2012年10月榮幸的得到了在大十字街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作機(jī)會(huì)，成為了一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員。在這短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，通過(guò)社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，社區(qū)資深工作人員的幫助，支持下，我認(rèn)真工作，努力提高自身政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，這三個(gè)月的工作，使我受益匪淺?，F(xiàn)將我這三個(gè)月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一． 思想道德上：積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
二． 學(xué)習(xí)上。堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)工作事務(wù)手冊(cè)，積極參加社區(qū)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
三． 工作上：我是一名公共衛(wèi)生電子信息員，在前期剛到單位工作時(shí)，做市創(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。在領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，努力完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)資料的完善工作，在幾次檢查中能發(fā)現(xiàn)自身資料的不足之處，加以改正，努力完善。以達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。在完善創(chuàng)衛(wèi)資料告一段落之后，學(xué)習(xí)本職工作，努力完善社區(qū)居民的健康檔案，以及在完善居民健康檔案同時(shí)，提高自身的工作水平。
綜上所述，在社區(qū)工作的這三個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到很多寶貴知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步的提升，但是在學(xué)習(xí)中也有許多不足之處，在工作中還不夠細(xì)致，在處理工作事項(xiàng)的思維不夠成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的老同事，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)和水平，更好的為社區(qū)中心的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的前提，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)信息工作十分重視，首先給予高度重視，要求大家第一，重視信息工作的基礎(chǔ)性建設(shè) ，建設(shè)高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍。第二是抓好信息工作的重點(diǎn)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好信息的報(bào)送工作。
二、規(guī)范制度 做好信息工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息工作規(guī)范化和制度化建設(shè)，是保證信息工作順利展開(kāi)、提高信息工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)，社區(qū)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)、信息隊(duì)伍建設(shè)、報(bào)送信息的主要內(nèi)容，信息反饋的重要形式，信息工作的制度提出了明確的要求。在具體工作中要求定期報(bào)送信息。對(duì)突發(fā)性文件，做到了隨時(shí)按要求上報(bào)。
息。這樣就保證了在第一時(shí)間了解基層發(fā)生的情況，為信息的快速傳遞提供了可能。
盡管我們?cè)谛畔⒐ぷ髦凶隽艘恍┕ぷ鳎牵€存在一些有待改進(jìn)的方面。對(duì)信息工作重要性的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。為此，對(duì)做好今后的信息工作作如下設(shè)想：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識(shí)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)，通過(guò)各種形式和渠道，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確和有針對(duì)性地向上反饋信息。
2、把信息工作與調(diào)研工作緊密結(jié)合起來(lái)。針對(duì)基層反映的帶有傾向性的問(wèn)題，及時(shí)組織專題調(diào)研工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息工作制度的落實(shí)，不斷提高信息工作的水平。
4、進(jìn)一步提高信息報(bào)送的質(zhì)量。做好信息的收集、整理工作，努力提供有情況、有分析、有深度、有建議的高質(zhì)量信息。
雙苑社區(qū)
超市信息員工作匯報(bào)篇九
1.員工的培訓(xùn)工作時(shí)冷時(shí)熱，且培訓(xùn)富于形式化，大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書(shū)面的東西，讓部分員工難以理解，難以激發(fā)起員工對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)全面、深入的了解，近而對(duì)公司的制度了解程度也就可想而知，加之hl超市、yb進(jìn)貨年進(jìn)入了用工難的問(wèn)題，員工的離職太大，一來(lái)影響了公司的整體人力費(fèi)用，二來(lái)對(duì)商品的缺斷貨、對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度一然不知，有的。
崗位職責(zé)。
全然無(wú)知，也許是如今員工的素質(zhì)問(wèn)題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少舉行員工對(duì)公司制度知識(shí)的搶答賽，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的辯論賽等。
2.商品管理員及中層干部的素質(zhì)急待提升，年以來(lái)，主要針對(duì)中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù)，每次的培訓(xùn)工作都是采用“大鍋飯”的形式，員工干部一起來(lái)，無(wú)針對(duì)性，加之有的商管員是從員工提升不久，除了會(huì)寫(xiě)要貨單之外，能有多少業(yè)務(wù)外知識(shí)很值得研究，或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象，這樣長(zhǎng)持以往，公司中層干部的勢(shì)力會(huì)呈急速下降的趨勢(shì)，并且會(huì)出現(xiàn)一定的惰性和依賴性，在大的建議方面也大較有力的意見(jiàn)且缺乏主觀能動(dòng)性，為此建議公司能夠?qū)﹂L(zhǎng)期以來(lái)的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個(gè)新的臺(tái)階，請(qǐng)一些在零售方面資深人士對(duì)公司干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，另外，對(duì)收銀員的培訓(xùn)工作也是急不可待，一般賣場(chǎng)的最重要一道把關(guān)是在收銀臺(tái)，有了電腦收銀的先進(jìn)基礎(chǔ)外，收銀工作仍不能重重把關(guān)，例如：給顧客多輸幾個(gè)單品、少輸幾個(gè)單品那簡(jiǎn)直是常事，為此帶來(lái)的投訴問(wèn)題也不斷增多。
3.一些原有的制度隨著公司規(guī)模的增加及外部管理因素，原有的一些制度出現(xiàn)老化，缺乏新流程的再造工作，例如：每次盤(pán)點(diǎn)前后商品庫(kù)存的準(zhǔn)確性，商品特價(jià)的中間差價(jià)有沒(méi)有扣取貨商貨款，買贈(zèng)特價(jià)商品有沒(méi)有確保全公司各分店的原有商品也配有贈(zèng)品，公司的贈(zèng)品管理能否印刷帶有yb(hl)專門(mén)標(biāo)志的贈(zèng)品專用標(biāo)志、標(biāo)簽，如此種種，我認(rèn)為都應(yīng)該建立相應(yīng)的流程制度來(lái)加以約束。
4.人員流失率過(guò)高，員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職，對(duì)商場(chǎng)的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基，而今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應(yīng)建立健全具有公開(kāi)化的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營(yíng)造相互尊重、有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
實(shí)行以低成本為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略，是公司年初提出管理總綱，但從今年實(shí)際的情況來(lái)看，超市的用人狀況確實(shí)從數(shù)量上減下來(lái)了，但從另外一個(gè)角度來(lái)看人力資源管理，還是向管理要效益的決定，超市優(yōu)秀員工，工作能手也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標(biāo)準(zhǔn)，眼前成本確實(shí)低了，但是從服務(wù)質(zhì)、銷售質(zhì)量等等方面上還是影響不少，顧客對(duì)員工的投訴率增加，員工抱著一種無(wú)所謂的態(tài)度工作，將工作視作一種娛樂(lè)，這才是公司的無(wú)形影響，巨大地阻礙了公司的正常發(fā)展。
有了戰(zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作構(gòu)想，它意味著我們要對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)過(guò)程或?qū)嵺`方式進(jìn)行獨(dú)特性的定位，對(duì)實(shí)踐活動(dòng)做出取舍，通過(guò)部門(mén)之間、上下之間的溝通銜接和配合，實(shí)現(xiàn)投入的最優(yōu)化，有效的阻隔被他人模仿的可能性，保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)和贏利優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪成功的密決應(yīng)該是他的方式或工作方法因?yàn)椴灰啄７虏攀钦胬?，但年?zhàn)略實(shí)現(xiàn)了嗎?年的運(yùn)營(yíng)成果是什么呢?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，又是企業(yè)文化與內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)，可在這一年我們做了什么呢?數(shù)據(jù)方面，從庫(kù)存的角度來(lái)講，庫(kù)存總會(huì)出現(xiàn)過(guò)大、過(guò)小甚至斷貨的問(wèn)題，由于進(jìn)貨的權(quán)限分割，往往就劃分不清這個(gè)進(jìn)貨不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于門(mén)店還是總部。負(fù)庫(kù)存的問(wèn)題，形成負(fù)庫(kù)存的原因很多，如：條碼錯(cuò)誤、包裝錯(cuò)換、收銀計(jì)量錯(cuò)誤、收貨錄入錯(cuò)誤、改包裝錯(cuò)誤、未及時(shí)修正分割和打包等。
1.商場(chǎng)在防損、防盜意識(shí)上還需嚴(yán)格把關(guān)，員工對(duì)公司的理念認(rèn)識(shí)較為模糊，防盜意識(shí)較弱，專管員干部工作沒(méi)有一定的計(jì)劃性和工作目標(biāo)，對(duì)商品的季節(jié)性管理不強(qiáng)，對(duì)商品及促銷商品的庫(kù)存觀念全無(wú)，量感陳列不能實(shí)現(xiàn)，怕庫(kù)存引起的退貨難。
2.商場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)度還需加強(qiáng)，主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)，對(duì)商品的缺斷貨追蹤不能堅(jiān)持，只存在三分鐘熱度，時(shí)有時(shí)無(wú)，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤。
3.商場(chǎng)對(duì)公司目標(biāo)的宣傳和理解程度不夠，鼓動(dòng)員工工作的積極性方面靈活程度還要進(jìn)一步提高，員工在經(jīng)營(yíng)理念上未樹(shù)立起一定的目的，商場(chǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去，認(rèn)知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上，與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成，三唱服務(wù)時(shí)有時(shí)無(wú)不能體現(xiàn)在長(zhǎng)期工作的行動(dòng)中去。
3.對(duì)商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上一般號(hào)召性多，過(guò)細(xì)的思想工作較少，過(guò)于相信人性化管理的觀點(diǎn)，相信全體干部的自我約束，工作不全面、不細(xì)致。
4.工作紀(jì)律不嚴(yán)，經(jīng)常將上級(jí)安排的工作忘記，袒護(hù)縱容自己及員工，由于本人性格原因，惰性化較為嚴(yán)重，時(shí)常工作效率不高，對(duì)員工及干部縱容性大，通過(guò)對(duì)企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理，得知縱容是企業(yè)管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業(yè)不是，將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊(yùn)，也是最大的傷害，縱容別人的同時(shí)，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為hl超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對(duì)于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰!
自從到公司來(lái)的那天起，感覺(jué)每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間，雖然還存在很多問(wèn)題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)自己工作上的不足能夠得以早日改正：
觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開(kāi)三尺講臺(tái)，就要改變?cè)趯W(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對(duì)自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺(jué)非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問(wèn)題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問(wèn)題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡(jiǎn)單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開(kāi)始的時(shí)候,我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來(lái)發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對(duì)工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時(shí),我必須要保持清醒的頭腦,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過(guò)一次當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
在這項(xiàng)工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
溝通是一門(mén)技巧,善于溝通是一門(mén)藝術(shù),從心理學(xué)的角度來(lái)講,站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,可能會(huì)收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時(shí),我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有注意到張弛有度,還有在開(kāi)始時(shí)我沒(méi)有注意到說(shuō)話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡(jiǎn)意賅.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.
語(yǔ)氣,在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會(huì)感受到你的微笑與陽(yáng)光.
超市信息員工作匯報(bào)篇十
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在x。
超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識(shí)，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自x。
超市這個(gè)大家庭，為x。
超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
一、x。
市場(chǎng)大廈工作階段。
x
年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)x。
市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)x。
市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份x。
市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，x。
市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)x。
市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但x。
市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然x。
市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但x。
市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在x。
市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，x。
市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在x。
市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、x。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到x。
超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了x。
超市這個(gè)大家庭，對(duì)x。
超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自x。
市場(chǎng)的50余名員工到x。
市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份x。
超市六部門(mén)乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路。
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的x。
超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
超市信息員工作匯報(bào)篇十一
20__年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：
一、20__年采購(gòu)部，在本部門(mén)人員配合與在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
二、工作不足方面：
1、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無(wú)法按時(shí)采購(gòu)回來(lái)，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。
2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強(qiáng)。
3、對(duì)與供應(yīng)商的追款事情有時(shí)沒(méi)處理好，讓供應(yīng)商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。
超市信息員工作匯報(bào)篇十二
文家河村地處丘陵山區(qū)，位于劉家場(chǎng)、危水、斯家場(chǎng)三鎮(zhèn)交界之處，全村713戶，2614人，現(xiàn)有17個(gè)自然組，在村黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)3個(gè)支部，全村共有70名黨員。
“十個(gè)全覆蓋”是深化治本抓源頭的新思路，它彰顯了防腐合力，是開(kāi)展源頭治腐的需要，是不斷提高政府的執(zhí)行力和公信力的需要。去年以來(lái)，文家河村在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、“三資”清理及監(jiān)管代理、廉政文化“六進(jìn)”、紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)、行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、對(duì)財(cái)政資金和政府投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查、“五公開(kāi)”等方面重點(diǎn)抓了“四到位”，做到監(jiān)督指導(dǎo)與管理服務(wù)并舉，制度建設(shè)與工作落實(shí)齊下。
加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，保證網(wǎng)落部署到位。
開(kāi)通，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。四是結(jié)合實(shí)際，以清理村級(jí)固定資產(chǎn)為突破口，以登記村集體資源為重點(diǎn)，以抓現(xiàn)金歸口管理為核心，鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)我村實(shí)行“三資”監(jiān)管代理服務(wù)，建立“三資”交易平臺(tái)，形成了“三資”監(jiān)管代理全覆蓋的良好氛圍。
二、加大制度建設(shè)力度，保證科學(xué)規(guī)范到位。
制度問(wèn)題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)必須有一套行之有效的制度作為保障。只有堅(jiān)持不懈地建章立制，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力，才能從源頭上清理不良風(fēng)氣滋生蔓延的土壤和條件，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。一是全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時(shí)辦結(jié)制等制度，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。二是著力健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，堅(jiān)持把責(zé)任體系建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，健全完善了三項(xiàng)制度，村委班子“一崗雙責(zé)”制度及相關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、目標(biāo)管理制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系等。三是健全了資金委托代理制度，資產(chǎn)資源登記、臺(tái)帳管理、評(píng)估處置、保值增值、公開(kāi)公示以及公開(kāi)交易制度，“三資”監(jiān)管服務(wù)中心工作人員崗位職責(zé)以及具體操作制度，使全村“三資”監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。四是統(tǒng)一制作了相關(guān)規(guī)章制度牌，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)格，并及時(shí)固定上墻，做到了建章立制，規(guī)范運(yùn)行。
三、加大檢查督辦力度，保證工作落實(shí)到位。
制度不能是一張空文，落實(shí)制度才能促進(jìn)工作，檢查督辦，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，分析研究解決存在的問(wèn)題，確保監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。一是落實(shí)村黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)。按要求設(shè)置了公開(kāi)欄，督促各村每季度公開(kāi)一次，涉及農(nóng)民切身利益的重大問(wèn)題以及群眾關(guān)心的事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)，廣泛接受群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理程序及“三資”管理運(yùn)行程序，全面清理村債權(quán)債務(wù)情況，對(duì)白條入帳或債權(quán)不清等現(xiàn)象予以及時(shí)處理，對(duì)資金賬目進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，界定了資產(chǎn)、資源產(chǎn)權(quán)，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)合同文本，建立了“三資”臺(tái)賬。涉及村級(jí)資源開(kāi)發(fā)利用，嚴(yán)格按操作程序辦事，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招標(biāo)投標(biāo)制度，村重大事宜必須有村紀(jì)檢小組、民主理財(cái)小組、黨員代表和村民代表全程監(jiān)督，不允許擅自處理集體資產(chǎn)資源，侵占集體收益。三是深入重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，如人事、工程、財(cái)務(wù)等方面，重點(diǎn)監(jiān)督是否按制度執(zhí)行，依法依規(guī)走程序之路。四是為推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，我們專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，在村部建起了廉政文化墻、廉政宣傳牌，有力推動(dòng)了廉政文化在我村的覆蓋。
四、加大隊(duì)伍建設(shè)力度，保證長(zhǎng)效監(jiān)管到位。
“三資”變動(dòng)情況上報(bào)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心，此外，對(duì)于建設(shè)工程招投標(biāo)情況以及集體資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)處置情況要隨時(shí)報(bào)告，采取公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)拍。每年由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政等部門(mén)參與組成專項(xiàng)督查小組，定期對(duì)各村“三資”情況進(jìn)行檢查督辦并要求對(duì)相關(guān)人員全力配合。四是村在醒目位置設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話及意見(jiàn)簿，從而強(qiáng)化了黨員干部必須從嚴(yán)要求，廉潔自律，勤奮工作，處事公正。
文家河村紀(jì)檢小組二o一一年五月。
超市信息員工作匯報(bào)篇十三
20x。
年年終將近，新的20x。
年即將到來(lái)，在即將過(guò)去的20x。
年里，我們?cè)凇胺?wù)創(chuàng)新樹(shù)形象，四同四共鑄品牌”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在服務(wù)中，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了良好的業(yè)績(jī)。
回顧20x。
年，在總站領(lǐng)導(dǎo)的正確的引導(dǎo)下，我們?cè)谝韵聨c(diǎn)有所提升：
一、在服務(wù)方面有了較大的提升。
在接待旅客中，能主動(dòng)上前接待旅客，結(jié)合“十字文明用語(yǔ)”利用”多說(shuō)一句話”銷售技巧，向旅客推銷商品。當(dāng)旅客在購(gòu)買商品不知所措時(shí)，我們會(huì)結(jié)合旅客自身經(jīng)濟(jì)情況，提供自己的建議，使旅客滿意而歸。在接受旅客意見(jiàn)時(shí)，知錯(cuò)立該，虛心接受。在旅客購(gòu)買商品較多時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)提供購(gòu)物籃，幫提商品。讓旅客時(shí)時(shí)刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠(chéng)心、虛心、細(xì)心周到的服務(wù)。
二、在商品陳列方面有所提升。
通過(guò)老員工孫杰的指點(diǎn)，在日常的商品陳列中，所陳列的商品能達(dá)到，美觀、整齊、商品的日期做到了先進(jìn)先出，基本杜絕商品超出保質(zhì)期的現(xiàn)象。
三、在創(chuàng)新方面有所提升。
創(chuàng)新主要使用新資源方面，隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷，提高了創(chuàng)收，讓我們?cè)趧?chuàng)新上有了新的開(kāi)擴(kuò)點(diǎn)，有了新想法、新思路。同時(shí)結(jié)合總站微信購(gòu)票平臺(tái)，刊登我們超市商品信息，使旅客可以通過(guò)微信購(gòu)票，可在我們超市購(gòu)物享受打折優(yōu)惠權(quán)，這樣既提升我們超市的關(guān)注度，也提升了對(duì)微信購(gòu)票平臺(tái)的使用率。
當(dāng)然以上的提升與總站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持是分不開(kāi)的，在此非常感謝總站領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我們的關(guān)愛(ài)與幫助，謝謝!
自開(kāi)展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足：
一、雖然自己認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，但平時(shí)的工作中對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度還不夠，只有在業(yè)務(wù)考試前，才臨陣磨槍，考試的成績(jī)總是不理想，同時(shí)也極大反映出自己存在懶惰的思想，在日常工作中，業(yè)務(wù)的不熟練、不熟知。
二、對(duì)規(guī)章制度，遵守不嚴(yán)，別人做到了，自己才去做，有得過(guò)且過(guò)的思想。
三、對(duì)自己要做的事，老有躲避的心理，害怕自己做不好，引來(lái)不必要的麻煩，對(duì)事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔(dān)當(dāng)。
四、對(duì)于同事們的新的工作方式方法，自己不會(huì)虛心接受，缺少積極向上拼的勁頭，更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。
五、在服務(wù)旅客時(shí)，態(tài)度忽冷忽熱，回答旅客的詢問(wèn)時(shí)，語(yǔ)氣生硬，帶有個(gè)人情緒，容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛，做事單一、死板，推銷商品時(shí)不知如何正確的使用銷售技巧，總感覺(jué)自己老是心有余而力不足，這也是調(diào)動(dòng)不起工作積極性的根本原因。
通過(guò)整理以上不足，在嶄新的20x。
年里我的工作計(jì)劃如下：
一、在以后的工作中，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)日常對(duì)商品的陳列，記錄商品信息，定期自我總結(jié)，在所掌握業(yè)務(wù)的同時(shí)，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)知識(shí)面。
二、嚴(yán)格遵守總站規(guī)章制度，約束自己在工作中的不嚴(yán)謹(jǐn)，并做到嚴(yán)以律己。
三、對(duì)于自己不知能否完成的事，勇于嘗試去做，并結(jié)合同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，努力完成所做的事，以此培養(yǎng)起自信心。
四、積極與同事們加強(qiáng)在工作中的交流與溝通，充分了解新的工作方式方法，并在此基礎(chǔ)上加入自己的想法，以此創(chuàng)新。
五、調(diào)整好自己的心態(tài)，我想畢竟旅客是給我們送錢，自己應(yīng)正確面對(duì)旅客的需求，認(rèn)真努力積極的服務(wù)旅客。同時(shí)，在日常的工作中通過(guò)向老員工請(qǐng)教銷售技巧，改正自己在銷售方面的單一、死板，并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，以此改變自己在工作中缺失的積極性。
最后，為今后我們車站更好的發(fā)展，提如下建議：
一、通過(guò)每月售票數(shù)量，總結(jié)出每月那天那個(gè)時(shí)段客流量比較少，經(jīng)過(guò)對(duì)比班次時(shí)刻，可以在此時(shí)段，憑車票在我們超市購(gòu)物，享受限時(shí)打折促銷活動(dòng)，并把此信息刊登在我們總站網(wǎng)上購(gòu)票和微信平臺(tái)上，以此增加客流量。
二、制作詳細(xì)乘車路線示意圖，可以在上面刊登所乘坐班車到達(dá)目的地所需時(shí)間，可以在沿途標(biāo)注經(jīng)過(guò)我們車站所推出的旅游景點(diǎn)，并寫(xiě)出旅游景點(diǎn)的特色及歷史文化，所需費(fèi)用，分發(fā)到旅客手中，以此加大對(duì)我站旅游行業(yè)的宣傳力度。
以上是我的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正，謝謝!
超市信息員工作匯報(bào)篇十四
在充滿機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、艱辛中與祥瑞香山緣共同度過(guò)了我x。
通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。
盤(pán)點(diǎn)x。
有得有失有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開(kāi)店速度、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問(wèn)題更有岌岌可危的人力資源管理方面的問(wèn)題我經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽面對(duì)這種局面我深知要完成角色轉(zhuǎn)換必須抓緊學(xué)習(xí)從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)調(diào)查研究探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的途徑。對(duì)x。
年的工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績(jī)。
x
下半年，我店共計(jì)實(shí)現(xiàn)651萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)，日均客流量1647人，日均客單價(jià)39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)后銷售達(dá)成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績(jī)占門(mén)店業(yè)績(jī)的40%。
下半年、銷售業(yè)績(jī)亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、10月對(duì)生鮮的調(diào)整和改造，特別是對(duì)生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開(kāi)闊，使我店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。對(duì)門(mén)店銷售的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時(shí)促銷活動(dòng)中，對(duì)銷售業(yè)績(jī)和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用，其力度和頻率都很不錯(cuò)，也取得了一些較好的業(yè)績(jī)。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對(duì)全年影響深遠(yuǎn)。無(wú)論是從銷售業(yè)績(jī)、客流量都起到了帶動(dòng)和增長(zhǎng)。但人流量的實(shí)際增長(zhǎng)幅度很小，主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績(jī)提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率并不高，還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。本年度，銷售缺失的原因主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)業(yè)后，對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析力不夠沒(méi)有做出我們的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，9月社區(qū)便利店家益在附近開(kāi)張競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價(jià)力度不大，“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購(gòu)客戶不多，近年來(lái)月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)行為越來(lái)越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團(tuán)公司外團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國(guó)家對(duì)過(guò)禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購(gòu)買，以降低采購(gòu)成本。
3、dm活動(dòng)效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動(dòng)方案、促銷商品選擇上沒(méi)有突出量，準(zhǔn)備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄，部分供貨商結(jié)款賬期太長(zhǎng);故而大部分dm商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價(jià)上dm，從而導(dǎo)致dm促銷品項(xiàng)、價(jià)格受到牽制。有的商品長(zhǎng)期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績(jī)提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開(kāi)展的周三雙倍積分活動(dòng)對(duì)銷售的提升不大。周三雙倍積分活動(dòng)中存在活動(dòng)的宣傳力度不夠，積分兌換沒(méi)有讓顧客感覺(jué)到，沒(méi)有舉行過(guò)換購(gòu)活動(dòng)，不知道到積分的作用。
超市信息員工作匯報(bào)篇十五
為了更好地了解我校在教學(xué)過(guò)程中教與學(xué)的基本情況，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量保障體系，充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的主體作用，根據(jù)我校的具體要求，學(xué)院組建了教學(xué)信息員小組。信息員定期填寫(xiě)信息反饋表，在收齊各班反饋表后再交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理科匯總。教務(wù)處再及時(shí)地將學(xué)生對(duì)教師教學(xué)方面的意見(jiàn)和建議或者學(xué)生對(duì)學(xué)校里的各種問(wèn)題反饋給各院系領(lǐng)導(dǎo)，再由他們反饋到教師本人或者相關(guān)部門(mén)，把問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地處理。這就是我們學(xué)校的教學(xué)信息員制度。擔(dān)任學(xué)生信息員已有一年半的時(shí)間了，對(duì)于我們學(xué)校的教學(xué)信息員制度，我多多少少總會(huì)一些個(gè)人的體會(huì)。
1、信息員定期反饋教師上課的情況，幫助教師了解自己授課的不足之處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、教師通過(guò)信息反饋及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)癥下藥，給學(xué)生以具體的指導(dǎo)。
3、各職能部門(mén)多一條渠道了解學(xué)校的各個(gè)方面的情況，便于及時(shí)改進(jìn)維護(hù)，保障學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)的需求。
1、部分學(xué)生認(rèn)為這個(gè)制度太片面了，存在以偏蓋全的情況。信息員對(duì)老師的評(píng)價(jià)可能會(huì)存在著自己的感情因素，帶有個(gè)人主觀色彩，而忽視一些客觀實(shí)際情況。
2、很多同學(xué)對(duì)此制度不太了解，所以不能積極主動(dòng)地參加執(zhí)行，這一制度，因此不能全面地了解大部分同學(xué)們的意見(jiàn)，從而使信息員填寫(xiě)信息表時(shí)內(nèi)容會(huì)重復(fù)，而且單一，不能全面地反映大部分同學(xué)的看法、意見(jiàn)。
3、教學(xué)信息反饋的成效問(wèn)題。我們信息員會(huì)覺(jué)得一些信息反饋之后，沒(méi)有任何成效，以往所提出的問(wèn)題未見(jiàn)解決，所以造成后來(lái)的積極性不高。
1、希望學(xué)校能對(duì)信息員所反映的問(wèn)題給予及時(shí)的處理，中間的過(guò)程盡可能短些。對(duì)有些問(wèn)題即使暫時(shí)沒(méi)有解決，也請(qǐng)給大家一個(gè)合理的理由。信息員希望所做的工作能得到學(xué)校的肯定，學(xué)校對(duì)其所反映的問(wèn)題能給予重視。
2、要加大宣傳信息員這一制度的力度，發(fā)動(dòng)全校學(xué)生，這樣才能全面、客觀地反映目前教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，效果才會(huì)更好。
3、希望能加強(qiáng)我們信息員與學(xué)校各職能部門(mén)（如：后勤部、圖書(shū)館、學(xué)校飯?zhí)玫龋┑幕?dòng)性。
作為信息員，反映同學(xué)們的意見(jiàn)和建議是我的本職工作，我盡自己最大的努力將這項(xiàng)工作做好，在新學(xué)年伊始之際，我看到工作成績(jī)的同時(shí)也不會(huì)忽略存在的缺陷，并及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善工作思路工作方法，調(diào)動(dòng)自己的工作熱情，使得我更加順利的開(kāi)展工作。希望通過(guò)各方面的努力使得我班的教學(xué)信息反饋制度更加的健全與完善，以利于更好的服務(wù)于教學(xué)工作的開(kāi)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
超市信息員工作匯報(bào)篇十六
一、__年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
20__年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到20__年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從20__年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)___萬(wàn)元。
通過(guò)對(duì)20__年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自20__年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
20__年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)超市10家，標(biāo)超2—3家。
在超市開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。
在20__年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20__年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在20__年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然20__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為超市未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信20__年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理。
20__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
20__年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)超市的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(20__年銷售____萬(wàn)，較20__年____萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較20__年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購(gòu)部。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
20__年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的.價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
超市信息員工作匯報(bào)篇十七
____年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到____年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從__年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)___萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)____年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自__年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
____年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在____年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于____年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然____年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信_(tái)___年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理。
____年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
____年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(____年銷售____萬(wàn)，較__年____萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較__年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
____年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____年的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。