方案的制定需要考慮到各種因素，包括資源、時間、風險等。方案的制定應該是一個全員參與的過程，各方面意見和建議的充分溝通和共識。小編精心整理了一些經(jīng)典案例的方案，希望對大家有所幫助。
裝修項目改造方案篇一
你單位報來《關于對xx縣群眾文化藝術中心（電影院）提升改造項目建設方案予以批復的請示》（x文旅廣發(fā)〔20xx〕xx號）及相關材料收悉。經(jīng)縣人民政府研究同意，現(xiàn)批復如下：
為豐富我縣群眾文化生活，滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求，原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點。
xx縣xx街。
二、建設規(guī)模及主要建設內容。
主要建設內容包括廁所改造（含化糞池）、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝，強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源。
項目概算總投資xxx萬元，資金來源：申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求。
你單位要嚴當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設，不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理，專款專用，切實做好農(nóng)民工工資兌付工作，保障農(nóng)民工的切身利益。
請抓緊辦理工程前期相關手續(xù)，并積極爭取項目建設資金，項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工，嚴禁舉債建設。
裝修項目改造方案篇二
摘要：水利工程的建設是涉及國家和民生的大事，因此對于水利工程項目施工管理一定要做到位，尤其是對整個工程的質量與安全。本文探討了水利施工項目管理中的問題及整改方案。
關鍵詞：水利施工；項目管理；問題；整改方案。
水利工程施工項目的管理是一項復雜的工程，不可能一蹴而就。要想加強水利工程施工的項目管理，就必須在科學理論的指導下，不斷的探索，找出一套科學合理的管理制度，實現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化。
一、水利施工項目管理中的問題。
1、體制問題。
受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，當前許多企業(yè)在管理和機制方面一般都是沿用舊有的模式，缺乏創(chuàng)新，使得其在項目管理過程中，沒有對責任制進行有效貫徹落實，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2、方法問題。
水利工程建設具有復雜性和繁瑣性的特點，施工管理的難度相比于一般工程項目更大，很容易出現(xiàn)管理不善、不科學的情況。因此，選擇合理的管理方法是非常重要的。但是現(xiàn)階段，我國大部分水利工程建設中，對于施工管理工作重視不足，管理方法不科學，在施工管理中存在著不合理和不完善等問題，沒有充分考慮工程的實際施工情況，從而影響了施工管理的有效性。
3、安全問題。
在工程施工中，安全問題一直都是需要重點關注的問題，但是當前我國水利工程施工管理中，仍然存在著一些安全隱患和安全問題，如缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制，施工人員缺乏安全意識等，嚴重威脅著工程的施工人員的生命財產(chǎn)安全。
4、質量問題。
質量問題直接關系著工程項目的根本，同時也是工程存在的本質性問題。在水利工程施工管理中，存在的質量問題包括：內部管理機制不健全、政府監(jiān)管不到位、竣工驗收沒有得到有效落實等，也有部分水利工程在施工過程中，對于建筑材料的管理不夠重視，同樣影響了工程的施工質量。
5、人員問題。
一方面，人員素質問題，在水利工程建設中，缺乏綜合性技術人員，在管理工作中，不能對工程的成本、進度和質量進行綜合管理，影響了工程項目管理工作的有效展開；另一方面，人員結構問題，在許多水利工程施工管理中，都存在著人員結構不合理的情況，人員嚴重超編，對于水利工程施工管理工作的有效落實也產(chǎn)生了一定影響。
6、成本問題。
一直以來，成本問題都是項目施工管理中一個比較敏感問題。現(xiàn)階段，水利工程成本控制中，存在的問題主要包括：對項目評估思路和評估方法的選擇存在很大的隨意性；項目成本核算的基礎工作相對薄弱；成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的約束等。
二、水利施工項目管理問題的整改方案。
1、完善水利工程建設制度。
正所謂_無規(guī)矩，無以成方圓_，施工企業(yè)與上級主管部門之間應該有一個科學的水利工程建設制度。因此，我國水利企業(yè)需要摒棄現(xiàn)有陳舊的管理制度，重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部門需要做市場調研，根據(jù)市場的需求，建立管理責任制，讓施工單位也要根據(jù)水利管理單位的管理制度做事，而水利管理單位必須要起好帶頭作用，發(fā)揮自身的管理責任。
2、強化施工方案管理。
只有設定了嚴謹?shù)姆桨覆趴梢员Ｕ瞎こ淌┕さ捻樌_展，其是工程施工順利開展的關鍵因素，水利施工管理同樣不可或缺。強化施工方案管理，針對施工目的做出合理的評估，各個方案以施工目的為核心。水利工程施工過程中一定嚴格實行水利施工管理制度，將施工建造過程分成步驟，對每一步必須有細致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過程無序導致出現(xiàn)問題的可能性。
3、做好原材料的采購工作。
工程開始之前的采購決定了工程的質量。在整個工程開始之前的采購準備階段，施工單位必須秉持認真負責的態(tài)度，派工作經(jīng)驗豐富、責任心強的人去采購。而采購人在采購材料之前，需要做好詳細的市場調查，對各種采購材料的信息做到心中有數(shù)，選擇最合適、可靠的供貨商，做到真正的貨比三家，買到物美價廉的材料。在采購人員購買好了材料之后，也應該有專門的材料檢查人員對材料進行仔細的檢查，只有通過這兩道關卡，各種質量都達標的材料才能夠進入建筑工地。
4、提升技術管理能力，改善施工技術。
施工工藝的優(yōu)劣對水利工程施工效果有很大影響，是水利工程能夠順利進行的重要因素。所以，技術管理能力對工程施工的質量具有關鍵作用。工程技術管理是針對多種施工技術與技術運用時的管理，要求技術管理人員對工程技術材料的保管和掌握具有更高標準。持續(xù)實行技術完善與技術創(chuàng)新，提升工程工藝的同時，還需要提高管理能力。此外，要重視技術管理過程中利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。進行施工建造時，依照傳統(tǒng)的技術形式，此類傳統(tǒng)理念對施工技術的進步必定造成阻礙，很難提升技術能力。所以，在水利施工過程中，必須持續(xù)提高技術能力和施工技術管理，使工程施工順利開展。
5、提升質量管理水平。
水利工程的質量優(yōu)劣是工程的基本，假如工程質量出現(xiàn)問題，造成的后果必將極為嚴重。所以，針對水利工程施工設定嚴格的標準，要求施工部門與建筑企業(yè)強化工程質量管理，對施工部門或建筑企業(yè)要持續(xù)以工程質量為核心開展培訓，提升企業(yè)員工對質量的認知，持續(xù)完善建筑質量。務必強化此類質量管理，才能使工程正常施工。比如：大壩混凝土澆筑和有關的建筑工程，以規(guī)劃、施工建造，最后開始運行，工程質量是非常重要的標準。所以，工程施工質量管理在總體建造過程中具有極為關鍵的作用。
6、重視安全生產(chǎn)。
在水利工程施工管理中，應該充分重視安全生產(chǎn)，結合工程的實際情況，建立相應的安全生產(chǎn)責任制以及安全生產(chǎn)教育培訓機制，制定科學合理的安全生產(chǎn)規(guī)范，完善安全保障體系。同時，應該加強現(xiàn)場施工管理工作，對施工過程中存在的違規(guī)違紀行為，應該及時糾正，建立施工單位不良行為檔案庫，確保施工的安全進行。同時，應該對施工單位的專業(yè)資質進行審核，對于不具備相關資質的企業(yè)，要取消其投標資格。不僅如此，在施工管理中，還應該加強對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識以及安全管理能力的考核，對于一些高危崗位，如高空作業(yè)、特種設備操作等，應該加強對作業(yè)人員的崗前培訓，確保其持證上崗，同時制定合理有效的應急救援預案，切實保證施工安全。
7、加強成本管理，降低資源消耗。
企業(yè)的競爭能力取決于其經(jīng)濟水平，強大的經(jīng)濟實力要求施工部門和建筑企業(yè)務必加強成本管理。成本管理最關鍵的是：運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調節(jié)和監(jiān)督的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。在工程施工階段，利用對成本進行防范，監(jiān)管和實時修正出現(xiàn)的問題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達到降低成本的目標。此外，在工程施工過程中，建立記工制度，對工程每個部分完成任務量，投入的人力物力、建筑材料、器械設備實行全方位考察，定額記錄，依照工程單價對各施工部門的工程及結果獨立完整的進行會計核算。
總而言之，做好水利工程工作，提高水利工程的管理水平是非常重要的，必須善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，使我國的水利工程管理水平得到顯著提高。
參考文獻：
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裝修項目改造方案篇三
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
合同簽定日期：____年____月____日____。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)、結合本市裝飾裝修的特點，經(jīng)甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致，就乙方承包甲方的裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
工程地點：
工程權屬（房屋所有者姓名）：
工程結構面積：____。
工程其它狀況，如：是否為清水房、二手房，需保留部分詳細說明：
工程承包方式，雙方商定采取下列第（1）種承包方式：
（1）乙方包工及包全部材料；
（2）乙方包工、包部分材料及甲方提供部分材料；
（3）乙方包工。甲方提供全部材料。
工程期限____天。
合同價款：本合同工程造價為（人民幣元。金額大寫：____。
第二條工程設計。
見裝飾設計圖。
第三條甲方工作。
負責提供水源、電源為乙方使用；
施工期間甲方仍需部分使用居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作；
對現(xiàn)場已有所損壞的地方或物品，甲方應在乙方進場前明確告知。
第四條附則。
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
本合同簽定后工程不得轉包。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等效力。
甲方：_______。
乙方：______。
______年____月____日。
裝修項目改造方案篇四
根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局穩(wěn)步推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，完成了學習調研和分析檢查階段工作，順利轉入整改落實階段。針對林業(yè)事業(yè)發(fā)展過程中存在的突出問題，對照科學發(fā)展觀的精神實質和基本要求，根據(jù)廣泛征求到的意見建議、領導班子民主生活會及分析報告和基層干部群眾的建言獻策，了將局領導班子分析檢查報告中提出的八大問題整改落實到位，明確目標責任，解決實際問題，建立長效機制，服務中心工作，推動科學發(fā)展，為確保實踐活動取得實效，現(xiàn)結合實際，制訂本方案。
一、指導思想。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的_及十七屆三中全會精神，牢固樹立落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學發(fā)展，造福人民”為目標，以領導班子和黨員領導干部為重點，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于林業(yè)事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，推動林業(yè)事業(yè)在科學發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐。
二、整改目標。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委中心工作，切實增強領導班子和黨員領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題，著力構建有利于林業(yè)事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，增強發(fā)展意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，堅持生態(tài)優(yōu)先，突出發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加強自身建設，努力實現(xiàn)我縣從傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)的跨越。
三、整改原則。
1、結合實際，突出重點。著力解決影響和制約林業(yè)事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，重點是林業(yè)生態(tài)建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題，以及關系民生和穩(wěn)定的突出問題，防止面面俱到、抓不到重點。
2、多措并舉，務求實效。對需要解決的問題，采取掛牌督辦、現(xiàn)場催辦、限時辦結等辦法，推動問題得到有效解決。整改落實內容做到可操作、能落實、好檢查。對于受客觀條件限制，一時不能解決的問題，要向群眾做好解釋工作；對需要一段時間努力解決的問題，要跟蹤問效，確?；顒咏Y束后有人過問、有人來抓、有人落實。
3、量力而行，盡力而為。堅持立足當前，著眼長遠，選準突破口和切入點，充分調動一切積極因素，竭盡全力實現(xiàn)既定工作目標，切實為干部群眾辦實事、做好事、解難事。對涉及多個部門和單位的問題，要積極探索上下互動、左右聯(lián)動解決問題的有效方式。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。
四、整改項目。
對照科學發(fā)展觀的要求，我縣林業(yè)在發(fā)展中存在以下幾個方面的問題，要借這次學習實踐活動的東風，找準原因，理順思路，拿出舉措，認真整改。
一是在產(chǎn)業(yè)建設上亮點不亮。我縣林業(yè)投入相對較少，主導品種不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，基地管理粗放，單位效益不高，發(fā)展后勁不足，社會影響不大。
二是在資源管理上方法不活。實施天保工程后，以木材為主的原材料緊缺，造成部分木材販子違法砍伐，鋌而走險，同時近些年隨著水電、公路等大項目的上馬，加大了林業(yè)管理的難度，造成局部地區(qū)森林資源受到破壞，影響了林分質量的提高。在資源管理上，存在執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)，應對策略不新，隊伍管理不嚴，開動腦筋不夠。
三是在項目建設上爭取不夠。對科學發(fā)展觀理論系統(tǒng)學習不夠，精髓領會不深，帶來思想解放滯后，理念轉變不快，使各項工作受到影響。表現(xiàn)在項目爭取上，按部就班多，主動出擊少，出縣到省多，跑部進京少，在全省有余地，與鄰縣有差距，顯得項目爭取的渠道不暢、信息不靈、路子不寬、塊頭不大。
四是在勤政廉政上作風不實?！八牟弧爆F(xiàn)象仍然突出存在，即：責任意識不強，少數(shù)人怕做事、怕管事、怕吃苦、怕吃虧；思想解放不夠，觀念僵化，憑經(jīng)驗辦事，憑臆愿說話，化解矛盾、破解難題的思路不寬，辦法不多；工作熱情不高，滿足于照葫蘆畫瓢，得過且過，疲于應付，缺乏精益求精、爭創(chuàng)一流意識和恒心；執(zhí)行制度不力，說的好聽，做的難看，當面一套，背后一套，執(zhí)行制度、法規(guī)缺乏主動性、一貫性、自覺性、嚴肅性。
五是在支持協(xié)作上氛圍不濃。對班子成員的工作，只是泛泛的一般性管理，沒有具體的量化指標，缺乏科學的管理機制，缺少獎優(yōu)罰劣的激勵機制，僅停留在一般性的考核上，欠缺完備的監(jiān)督機制，處于粗放的管理狀態(tài)。導致領導水平、方法、藝術欠缺，群眾工作不細，凝聚力不強。
六是在工作熱情上態(tài)度不優(yōu)?，F(xiàn)階段由于環(huán)境條件的改善，不少人缺少吃苦耐勞的精神，缺少無私奉獻的精神，怕吃苦，圖享受。造成宗旨意識、責任意識不強，貢獻不大怨氣大，職務不大架子大，年齡不大惰性大。
七是在服務發(fā)展上能力不強。引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力有待提高，堅持深入基層實際的少，工作漂浮在上面的多，習慣于在機關到時上班、到時下班，而深入到農(nóng)村、到企業(yè)、到農(nóng)戶調研的次數(shù)不多，為群眾辦實事的主動性也不強。即使是上班，也是按部就班，無所事事，工作起來不快不慢，過得去就行；有時還看看報、閑聊、工作漂浮也心安理得；有的遇到具體問題，不是積極尋找解決的辦法，而是強調客觀的多，檢查主觀的少，使一些可以解決的問題，遲遲得不到落實，如果上面不加強督辦，問題就難以得到解決。
八是在思想上存在不進取、不和諧、不快樂。少數(shù)負責同志團隊意識差，把單位當成個人領地，小事不通氣，大事不報告，習慣于家長制，一個人說了算，習慣于坐井觀天，謀小利、算小帳、慪小氣，善做領導工作，不會做群眾工作，能單打獨斗，不能團結共事，遇事靜不下心，沉不下身，事也就很難辦成，工作做不好，不從自身找原因，老是埋怨領導不喜歡。
五、整改措施。
一是要在亮點亮路上下功夫。按照出經(jīng)驗、出效益、出形象，做到科學規(guī)劃、科學選苗、科學栽培、科學管理、科學防治病蟲害。繼續(xù)辦好城關橋兒溝杏李、樓臺官坪冬棗、文峰塘灣肚倍、潘口劉家臺子板栗、溢水燕子山木瓜、寶豐九里崗茶葉等一批林特產(chǎn)業(yè)示范基地。注重科技入戶，加大科技投入，通過典型樣板，辦好示范塊，抓好示范戶，帶領群眾干，做給群眾看，對內搞示范，對外搞宣傳。同時，要在3—5年內，對重點骨干品種建立起集科研、教學、示范、推廣為一體的高效示范園。（責任領導：*，責任單位：營林股、林調隊，整改期限：2009—2014年）。
二是要在干事管事上下功夫。要切實加強森林采伐管理，嚴格執(zhí)行林木采伐許可證制度、森林采伐限額制度和采伐審批公示制度，搞好伐前調查、伐中監(jiān)督、伐后驗收。要切實加強木材經(jīng)營、加工、運輸管理，從源頭上管住違規(guī)運輸行為。要切實加強林地征占用管理，嚴格執(zhí)行林地征占用定額管理制度，嚴格審批審核程序，優(yōu)先保證重大項目建設用地，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，不予審批使用林地；嚴防城鎮(zhèn)周邊開發(fā)亂征濫占林地、避免先占后征等問題發(fā)生，對修路、開礦、建房、采石、取土、架設電線電纜等改變林地用途要限量控制，確有必要的，依法依規(guī)辦理行政許可手續(xù)；對違法占用林地的，要堅持先處罰，后按規(guī)定標準征收森林植被恢復費，并補辦相關手續(xù)。要切實加強森林消防管理，加快縣、鄉(xiāng)、村專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍建設，提高森林防火科技含量；落實森林防火責任制，建立健全以政府為主導、群防群治的森林防火工作體制、機制；強化農(nóng)村森林防火宣傳和火源管理，嚴管野外用火，一旦發(fā)生森林火災，要快速、科學撲救，確保打早、打小、打了；在案件查處上，做到查處一案，教育一片，震動一方。要加大山林權屬糾紛調處力度，以集體林權制度改革為契機，完善調處工作機制，按照屬地管理、分級調處原則，加強山林糾紛調處工作，維護林區(qū)穩(wěn)定和諧。要切實做好林業(yè)有害生物防治工作，強化森林植物檢疫和野生動植物保護。（責任領導：*、*，責任單位：森林公安局、林政股、森防站，整改期限：2009年）。
三是要在問題難題上下功夫。要大力實施“項目興縣”戰(zhàn)略，通過提前論證、儲備項目，狠抓質量、建設項目，營造環(huán)境、爭取項目，打通關節(jié)、新上項目等措施，搶抓國家擴大內需政策，積極向上爭取項目。在保證退耕還林、天然林保護、自然保護區(qū)建設、低產(chǎn)林改造、生態(tài)公益林建設等林業(yè)重點工程順利實施的前提下，確保2009年在國家局爭取肚倍原料林項目取得突破、在省局爭取林產(chǎn)品加工項目份額有所增加，確保每年爭取資金在5000萬元以上，促進我縣林業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。（責任領導：*、*，責任單位：天保辦、計財股，整改期限：2009年）。
四是要在守法守規(guī)上下功夫。要從解決工作機制方面入手，強化工作紀律，健全完善林業(yè)服務公開承諾制、健全完善崗位責任制、健全完善首問負責制、限時辦結制和責任追究制，切實解決好機關紀律松弛、工作渙散、效能低下的問題。健全完善工作獎懲激勵機制、工作崗位競爭輪換機制，堅持能者上、庸者下的用人機制，切實解決職工反映強烈的“做多做少一個樣，做好做壞一個樣”的問題。要在創(chuàng)新工作理念、方式、措施上下功夫，達到關鍵時候沖得上，危難時候沖得出，不達目的不罷休，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提升林業(yè)部門形象，使林業(yè)部門真正成為機關效能高、政務執(zhí)行力強的職能部門。要做到管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事。處理好公事與私事、主業(yè)與付業(yè)、執(zhí)法與文明的關系。要立志做大事而不要立志做大官，生活中知足常樂，心地無私天地寬，工作中謹小慎微，遵規(guī)守法樂奉獻。（責任領導：*、李松林，責任單位：辦公室、人事股、監(jiān)察室，整改期限：長期）。
五是要在協(xié)商協(xié)作上下功夫。做到多開會、多溝通、多協(xié)商、多交流，使大家工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心，工作中相互補臺不拆臺，推心置腹，交心談心，形成合力，形成共振。要能用自己的覺悟提升別人的覺悟，能用自己的熱情激發(fā)別人的熱情，能用自己的信心堅定別人的信心，能用自己的力量凝聚別人的力量，能用自己的成功造就別人的成功。達到了解自己、理解他人、知己知彼、換位思考、相互支持、相互配合、前勤開心、后勤熱心、干事有信心、成事有恒心、職工有雄心、領導有決心，營造團結向上、勤政務實、奮發(fā)有為的氛圍。（責任領導：*、*，責任單位：辦公室、人事股，整改期限：2009年）。
六是要在真情熱情上下功夫。切實轉變工作作風，強化調查研究，改“浮在上面”為“沉到基層”。探討解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、林分質量不高、林業(yè)管理力度不夠、黨性不強、作風不實、執(zhí)紀不嚴等問題的途徑和辦法。通過轉變觀念、轉變職能、轉變作風，切實解決好“林業(yè)科學發(fā)展”的問題、“不作為與亂作為”的問題、“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的問題。要圍繞全縣林業(yè)發(fā)展大局，開展專題調查研究，為縣委、縣政府當好決策高參，為林業(yè)發(fā)展制訂良策，為基層服好務，為民眾服好務，多做順民意、化民憂、謀民利的實事。（責任領導：*，責任單位：林政股，整改期限：2009年）。
七是要在勤學勤干上下功夫。加強人才隊伍建設，按照“造樹更要造林，造樹必先造人”，組織實施人才引進培養(yǎng)工程，改善人才知識結構、年齡結構、專業(yè)結構。認真實施干部培訓規(guī)劃，加大干部培訓力度。打破層級限制，適時開展干部多崗位交流，并形成一種正常的制度，促進干部成長。把學習實踐科學發(fā)展觀當作當前林業(yè)發(fā)展首要政治任務來抓，通過開展讀一本好書、寫一篇調研文章、搞一次輔導講座、談一次心得體會、聯(lián)系一個幫扶對象、總結一方面典型、爭得一項榮譽等活動，從理論和實踐結合上，全面系統(tǒng)地把握科學發(fā)展觀的精神實質、主要內涵和基本要求，深刻認識我縣經(jīng)濟發(fā)展和林業(yè)現(xiàn)狀，堅持從實際出發(fā)，按科學辦事，增強運用科學發(fā)展觀推進林業(yè)工作的自覺性和堅定性。切實解決工作激情不高、辦事效率不高、講話水平不高、材料質量不高、領導藝術不高等問題，努力克服打開電腦什么都曉，關閉電腦一無所知的現(xiàn)狀，不斷提升干部職工的綜合素質，努力增強履職本領、服務本領。（責任領導：*，責任單位：人事股，整改期限：2009年）。
八是要在品德口德上下功夫。領導班子堅持黨的民主集中制組織原則，切實做到了民主決策和科學決策。在班子內部嚴格執(zhí)行民主集中制，加強班子團結，領導班子堅持集體領導與個人分工負責相結合，重大問題按程序提交，并經(jīng)集體研究后決定。堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的原則，不搞個人說了算。每個領導班子成員根據(jù)集體決定和分工，履行好自己的職責，組織好決議的實施。班子成員之間大事講原則，小事講風格，從而使領導班子更加堅強團結，形成強大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持正確的用人導向，認真貫徹德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部路線，建立健全正確的選人用人機制，嚴格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀律，全力支持想干事、會干事、能成事的干部放心大膽地開展工作。加強政治思想工作，充分發(fā)揮領導班子的核心作用和表率作用，加大干部學習培訓力度，開闊視野，提高學習思考能力；班子成員要加強同干部職工的思想溝通交流，誠心誠意、開誠布公、真誠待人、增進理解、融合感情，幫助干部職工消除思想障礙，不斷提高干部的思想境界，提升干部綜合素質，善修做人的品德和口德，在做人方略上，要達到成績面前不爭功、榮譽面前不驕傲、困難面前不退縮、大事面前不馬虎、小事面前不忽視、邪惡面前不低頭。（責任領導：*、*，責任單位：辦公室、人事股，整改期限：長期）。
六、保障措施。
這次學習實踐科學發(fā)展觀活動整改工作任務重、要求嚴、標準高，事關活動成果的實現(xiàn)和鞏固，是對局領導班子及成員的一次重大檢驗和考驗，必須切實加強領導，強化措施，抓出成效。
（一）齊心協(xié)力抓全局。局領導班子成員要進一步增強黨性觀念和大局意識，以貫徹落實_精神為契機，高度重視這次整改措施的落實。建立集體整改責任制，把責任分解落實到人，認真落實解決問題的責任，確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項，涉及全局的工作，由局黨委書記、局長*同志作為第一責任人牽頭，班子成員共同研究解決方案和工作計劃，共同領導和組織實施。黨委成員在做好分管工作的同時，要立足全局大局，堅持分工不分家，加強協(xié)作，齊抓共管，密切配合，形成合力。局領導班子要加強工作落實中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，局領導班子及時研究部署，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。
（二）明確責任抓落實。局黨委進一步明確黨委成員分工，大力落實領導班子成員包點責任制和工作分工負責制度，強化領導班子成員的責任。原則上屬于誰分管的工作，誰聯(lián)系的單位誰負責抓落實；對群眾反映的問題，凡可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負責人事前要做深入細致的調查研究，制定切實可行的工作方案和措施；工作中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時落實的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，努力取得群眾的理解和支持。建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度，每隔一周向縣委、縣政府報告解決問題的進展情況。要建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。
（三）強化監(jiān)督抓促進。對整改情況，實行局紀委監(jiān)督、領導班子成員間監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合，對不能按要求整改的、對重點、難點問題及時進行督促，促其盡快落實。對局領導班子的整改措施，由全局廣大干部群眾給予嚴格的監(jiān)督，對能夠整改而沒有整改的可直接向局黨委反映，局黨委一定立說立行，付諸行動。局黨委和每位黨委成員決心認真履行職責，進一步強化措施，狠抓落實，扎扎實實進行認真的整改提高，努力把科學發(fā)展觀活動的成果轉化為廣大黨員干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力，全力推進全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。
裝修項目改造方案篇五
根據(jù)國家發(fā)改委等14部委聯(lián)合下發(fā)的《關于20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》（發(fā)改環(huán)資（20__）948號）、區(qū)發(fā)改局《關于開展岳麓區(qū)20__年節(jié)能宣傳周和低碳日的通知》（岳發(fā)改發(fā)（20__）12號）通知要求，現(xiàn)將做好今年全區(qū)教育系統(tǒng)節(jié)能宣傳周和低碳日活動有關事項安排如下：
一、活動時間及主題。
20__年6月11日至17日為全國節(jié)能宣傳周，6月13日為全國低碳日。
二、活動內容。
1、開一次會。各中小學校利用周會升旗時間，舉行20__年節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動啟動儀式，向全體學生發(fā)出活動倡議，通報活動安排和要求。安排召開一次針對教職工的專題學習工作會和針對學生的主題班會，組織廣大職工師生學習節(jié)能相關法律法規(guī)。
2、上一堂課。各中小學校要上好一堂節(jié)能低碳主題課，學習宣講觀看節(jié)能減排低碳綠色循環(huán)發(fā)展知識和專題片，使學生了解節(jié)能低碳的重要意義，教育引導中小學生正確樹立低碳生活理念。
3、參加一次實踐活動。各中小學校倡導教職工在低碳日當天不開車，綠色出行，盡量不開空調或將溫度設置為26度。在保證正常教學秩序和安全的前提下，組織一次集中或分散的節(jié)能低碳實踐活動，從力所能及的小事做起，少用一杯水、一張紙、一度電，分類回收廢舊用品等，塑造強化環(huán)保理念，養(yǎng)成環(huán)保習慣。
4、開展一次征文撰寫和點評活動。各中小學校結合語文教學實際，開展一次以節(jié)能、低碳為主題的作文撰寫和點評活動，使學生更加深刻理解節(jié)能低碳重要意義。
三、工作要求。
1、加強組織領導，確?；顒娱_展。要充分認識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署，在節(jié)能宣傳周期間形成節(jié)能低碳的強大聲勢和濃厚氛圍。各校校長要高度重視，把節(jié)能宣傳周活動作為近期一項重要工作抓緊抓好，確保活動順利開展。
2、認真組織實施，確保取得實效。各中小學校要充分認識節(jié)能環(huán)保教育和宣傳的重要性、必要性，充分發(fā)揮校園電視、廣播、宣傳欄及學校微信、微博平臺、手機等新興媒體加大宣傳力度，普及生態(tài)文明法律法規(guī)及科學知識，培育生態(tài)文明意識、推動形成勤儉節(jié)約人人盡責、節(jié)能減排人人擔當、綠色環(huán)保人人作為、生態(tài)文明人人踐行的校園新風尚。
3、請各學校于6月23日前，將學?；顒右孕侣勑问桨l(fā)布在岳麓教育新聞網(wǎng)，并將新聞稿件發(fā)送至郵箱。
裝修項目改造方案篇六
法定代表人：__。
委托代理人：______。
乙方：________。
法定代表人：______。
依照《中華人民共和國合同法》及國家部、市建委對建筑裝飾工程的有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方通過協(xié)商簽定合同如下：
一、工程概況及承包方式。
1、工程名稱：______辦公樓室內裝修工程。
2、工程地點：____。
3、工程承包方式：包工包料。
二、工程內容。
工程內容以甲方提供的施工圖紙、工程量清單為準;。
三、工程造價。
人民幣__拾__萬貳仟叁佰陸拾陸元整。
四、工程期限。
工程開工日期：__年__月__日
工程竣工日期：____年____月____日
五、質量要求。
按國家建設部行業(yè)標準jgj73-91《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》規(guī)定，及市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行，工程質量達到合格標準?？⒐を炇蘸细窈?，如出現(xiàn)質量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質量問題除外)，屬于乙方責任的，在保修期一年內，乙方無償保修。
六、付款方式。
裝修工程驗收合格后30天內甲方付給乙方工程款總造價的95%即人民幣__拾__萬零柒佰肆拾捌元整，一年質保期后付給乙方工程款總造價的5%即__萬壹仟陸佰陸拾捌元整。
七、雙方責任。
1、甲方負責提供整個工程的施工圖紙1套、工程量清單1份。
2、乙方：
(1)嚴格按照施工圖設計的施工規(guī)程及要求施工，不得減少施工工藝要求，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔。
(2)工程施工中如有變更的項目，須經(jīng)甲方同意后方可實施。
(3)裝飾工程中用到的主要建筑材料(地磚、門、五金材料、電線、各類開關)須經(jīng)甲方簽字同意后方可使用，其它材料應符合設計要求及國家質量標準。
(4)本工程乙方不能轉包、分包。若發(fā)現(xiàn)此種情況，甲方有權終止此合同，由此造成的損失由乙方承擔。
(5)乙方須安全文明施工，施工過程中發(fā)生的安全責任事故由乙方負責。
八、其它事宜。
1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔。
2、本工程預算外的工程或清單中未列入的材料、工藝發(fā)生變化時，以“現(xiàn)場簽證形式”由甲乙雙方代表人簽字為準，并列入竣工決算追加當中。
3、工程量發(fā)生變化時，按竣工后工程審計的工程量計算為準。
4、如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的申請仲裁，或者向有管轄權的法院提起訴訟。
5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
6、合同一式肆份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
裝修項目改造方案篇七
委任單位：
施工單位：
就工程，經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書，共同遵守如下：
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程項目內容：見材料明細清單。
四、工程期限：本工程自20xx年x月xx日至20xx年xx月xx日完工。
五、工程造價為人民幣：
六、付款方式：
1、合同簽訂后甲方交付乙方工程總造價的%預付款。
2、開工后，甲方按工程進度至完工，分期支付乙方工程總造價的%工程款，余額在工程驗收合格后兩個月內付清。
3、工程完工驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料兩日內如未提出異議，即視為同意，將剩余款項全部付清，違約付款。
七、材料設備：
本工程所需的工程材料由乙方負責采購，及時組織進場，材料設備保管，場地由甲方提供，以滿足工程的需要和有一個好的保管場所。
八、工程施工：
1、乙方必須嚴格按照施工工藝進行施工，如有違反，甲方有權提出停工或返工。
2、乙方負責制定各類制作的材料明細，雙方認可后，該資料作為本合同不可分割的'一部份，由于乙方制定的材料明細缺陷造成追加投資，及材料計劃不足需增加的投資由乙方負責。
3、施工中甲方提前增改項目，必須事先通知乙方，并雙方簽字附加協(xié)議，提出的增改項目對施工所造成的損失和誤工費由甲方負責，工期順延。
4、乙方應了解遵守施工技術規(guī)范，因乙方施工中造成人身傷害、設施的損壞，由施工方負責。
九、工程質量：
1、本工程以各類工程作法的普通合格工程為質量評定驗收標準。
2、各類裝飾工程質量保修一年。
十、工程驗收：
由乙方發(fā)出工程驗收通知，雙方人員到施工現(xiàn)場，按所要求和有關標準對工程進行驗收，驗收后，雙方負責人應在驗收單上簽名認可，如工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量，安全問題由甲方承擔責任并以甲方開始使用日期為竣工驗收日期。
十一、違約責任：
任何一方違返本合同的條款，所造成的損失，均由違返方負責賠償給守約方。
十二、備注：
本合同有不詳之處，甲、乙方通過協(xié)商補充協(xié)議或條款，如本合同甲、乙方發(fā)生糾紛，雙方有權向本合同簽字所在地的工商行政管理局的經(jīng)濟合同仲裁委員會或人民法院提出仲裁或訴訟，按仲裁委員會仲裁或法院判決執(zhí)行。
十三、本合同報價表一式二份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后即生效，具有法律效力。
甲方單位（蓋章）：乙方單位（蓋章）：
代表人：代表人：
日期：日期：
簽訂合同地點：
裝修項目改造方案篇八
文明校園建設是高校的一項基本建設,既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設的內容,通過抓文明校園建設的組織管理工作,使學生發(fā)揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養(yǎng),提高自身素質。下面是有學校改造項目建設實施方案，歡迎參閱。
為進一步樹立科學發(fā)展觀，理清學校辦學思路，明確學校辦學方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學校，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念，結合我校實際，制定本方案。
一、指導思想：
牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標。
堅持科學發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首，教學為中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
三、校情分析。
綠園區(qū)四間小學，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設。幾年來，先后給我校進行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是，由于我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發(fā)自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學特色。
經(jīng)學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.優(yōu)化學校管理。
目標：
樹立學校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上，不斷加強學校快樂文化建設，優(yōu)化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學校。
措施：
(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定、團結和諧、業(yè)務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展，服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境，為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現(xiàn)狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂學習，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校“文化”的影響力。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作。
目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。
措施：
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇Ъ议L的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領巾廣播站，參加讀書節(jié)、藝術節(jié)活動;參加社區(qū)服務與社會實踐活動，培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng)新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革。
目標：
學校將通過轉變教師的教育教學觀念，研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式，進行課堂教學“自主學習”模式的探究，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建設為保障，努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動實效為追求，認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面，倡導校長、教導深入課堂，組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上，加強理論學習，力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁，并營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段，切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗，表彰先進工作。關注各年級的教學質量，繼續(xù)完善學校教學質量監(jiān)控體系。
4.強化隊伍建設。
(1)加強領導，狠抓落實：
師資隊伍建設是學校建設的首要任務，在校行政領導下，積極開展師資建設工作，制定師資。
培訓工作計劃。
擬定師資培訓措施并組織認真落實。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設：
要保持師資隊伍的活力與后勁，應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā)，進一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學工作中踏實學習，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結合;鉆研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊伍的整體素質：
5.教育科研。
目標：
強化科研興校意識。立足于課程改革，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高，。
措施：
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導，建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?BR> (2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造。
性地開展以校為本的教學研究，倡導反思性教學，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領的機會，努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。
總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號)，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，結合我校實際情況，特制定本方案：
一、現(xiàn)狀分析。
(一)學?；厩闆r。
xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學校現(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。
(二)存在問題。
1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之，xx學校標準化建設水平不高，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學生對優(yōu)質資源的需求，嚴重制約著教育的發(fā)展。
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎.
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設。
五、項目資金安排。
學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建。
建設面積：1300平方米概算資金：325萬元。
(二)學生運動場地建設。
建設面積：8740平方米概算資金：262.2萬元。
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質教育的需求，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，合理配置資源，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益，及時解決義務教育階段區(qū)域學校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強領導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，建設質量合格、安全實用的校舍。
特色學校的建設，是全面實施素質教育的需要，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，為了深化課程改革，全面推進素質教育，提高辦學品位與辦學水平，加快特色學校建設步伐，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結合我校實際，確定“關注師生的發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質量，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點，為此，特制訂本實施方案。
一、實施背景。
以人為本，道德為先，發(fā)展為本，促進學校辦學內涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本，以教師為本?！痹趯W校建設過程中，關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎，但更要關注教師與學生的發(fā)展，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境，提升辦學品位，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此，我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。
二、指導思想。
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，堅持“以質量促發(fā)展，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念，加強學校內涵建設，走內涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體，以關注學生的整體素質，促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展，全面推進素質教育，力爭從特色學校建設中求突破，提升辦學品位，提高教育教學質量，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
三、具體的工作目標。
(一)、正確把握校園文化建設的內涵和意義。
創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的，就是為學生的明天，為學生走向社會，面向世界做準備。通過校園文化建設，關注師生的生命和發(fā)展，改變師生對學校單一傳授知識的看法，更重要的是通過提升校園的文化品位，構建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向，以及學校與社會發(fā)展的關系。
(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。
基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活，濃厚的學習氛圍，科學的人文精神，優(yōu)良的學風、班風，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。
(三)、關注師生的生命與發(fā)展，積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質量?！辟|量是學校的生命線，在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二：是抓德育，切實把德育放在首位，狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
(四)、加強教師隊伍建設，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應未來教育發(fā)展的高素質的教師隊伍。
(五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢，充分利用教育資源，創(chuàng)新班級管理，創(chuàng)建學校特色，達到校園有亮點，班班有特色，提升辦學品位。
四、遵循的原則。
1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進的原則。
五、實施運作程序(分三個階段進行)。
第一階段：3月下旬至3月末，學校制定活動實施方案，召開動員大會，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。
第二階段：(組織實施階段)。
20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段，具體工作如下：
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣，進一步健全周會、班會制度，班主任、認真總結一周學校、班級情況，表揚先進，指出問題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風、班風。同時，健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式，重大節(jié)日等，對學生進行愛國主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結合黨的生日，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此，我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學科之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng)，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈，樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4、加強教師的隊伍建設，促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。
加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵，要發(fā)掘本校內在教師資源，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制，鼓勵廣大教師苦練內功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師，確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設，樹典型、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會，班主任間相會交流、匯報，共同提高，以促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。
5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
建立家長學校，定時召開家長會，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管，促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本，創(chuàng)新學校管理，搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校，就必須以校為本，以人為本，優(yōu)化學校管理，搭建教科研平臺。
1、規(guī)范學校管理。
建立健全各項管理制度，完善落實教職員工的崗位責任，做到人人有事做，事事有人管，處處有人抓，使各項工作有章可循，有據(jù)可依，有據(jù)可查。
2、進一步轉變和創(chuàng)新教育管理觀念。
本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段，重視人、凝聚人、感染人、激勵人，切實關心每一位個體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生，使師生們都能感到自己的進步，從而體驗到生命的價值，運用激勵的手段保護和調動教師工作的積極性和主動性，激勵師生共同成長。
3、關注課堂，體現(xiàn)自主，要保證一個“質”字。
(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點，作為教學管理的投入點。
(2)、改變學習方式和教學方式，向課堂要質量，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”，用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中，讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗，是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關系，提高教育教學質量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度，力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。
1、顯性文化建設，做好校園環(huán)境的布置。如：校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標語，警示標牌的完善，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。
2、隱性文化建設，結合實際落到實處。
(1)、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育。為此，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育，重點進行科技知識的普及教育，重點進行科技知識的普及教育。
(2)、加強教師行為的文化建設。
重點加強教師的職業(yè)道德建設，抓好教職工行為的文化教育，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念，以提高育人質量，提升辦學品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動，調節(jié)校園文化氛圍，打造我校的辦學品牌，提高教育服務育人的功能。
手抄報。
小制作等，開放學校讀書室，為學生搭建創(chuàng)造展示自我的平臺，創(chuàng)造機會。
第三階段(為總結階段)。
20xx.11月初----20xx.12月末，為總結階段。為此，我校將進行認真細致的總結，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結果將進行展示，互相交流、匯報、評定，同時進行表彰及獎勵!
六、工作措施。
1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑，是全面實施素質教育，推進基礎教育均衡協(xié)調發(fā)展和落實科學發(fā)展觀，提高育人質量，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認識加強學校特色建設的豐富內涵和重要意義，牢固樹立特色就是質量，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想，增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創(chuàng)建學校領導小組，并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人，要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解，層層抓落實，確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質量，提升辦學品位。
5、完善校園文化建設，突出“綠化、美化、凈化”，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
6、做好校園基礎設施建設，突出校園特色。如：校園廣播站、校園內設施整齊劃一的標語品牌，室內壁廊，教室的設置等，一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導，不斷完善和豐富活動內容，使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案，對參與特色項目活動的教師，進行過程性和終結性考評，并把考評結果和評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設，工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動，對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
七、特色學校創(chuàng)建領導小組。
組長：徐復林。
副組長：閆翠紅、李道峰。
組員：王峰、張珂以及各教研組長。
裝修項目改造方案篇九
根據(jù)《xx省財政廳、xx省教育廳關于實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的通知》，為保證項目工程按要求如期完成和正常運行，結合我區(qū)實際，特制訂《xx區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃實施方案》。
我區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的總體目標是：按照推進義務教育學校標準化建設的總體要求，為農(nóng)村義務教育學校裝備教學實驗儀器設備、音體美器材、班班通教學設備。
（一）教學實驗儀器設備。一是小學科學實驗室；二是初中理科實驗室，包括物理、化學、生物實驗室設備。
（二）音體美器材。在整合原有教學設備的基礎上，依據(jù)《xx省中小學教育技術裝備標準》的基本要求配備，滿足正常的教育教學需要。
（三）圖書。按小學每生15冊、初中25冊標準進行配備，同時，根據(jù)各單位現(xiàn)有實際情況，為各中小學配備基本需要的圖書架、閱覽桌。
（四）班班通設備。結合中小學教育信息化的需求，為農(nóng)村義務教育薄弱學校每個班級配置一套多媒體教學設備、每校配備部分教師電子備課室、計算機教室等設備，滿足師生應用信息化手段教學的需要。
（一）科學規(guī)劃、突出重點。確定項目學校以學校布局調整和推進義務教育均衡發(fā)展的精神和要求為指導，以實現(xiàn)教育技術裝備標準化為基本目標，充分考慮學校的校舍、場地等基礎條件和應用管理的能力，科學制定總體建設規(guī)劃和分年度實施方案。
（二）統(tǒng)籌兼顧、合理安排。統(tǒng)籌考慮教學裝備配備問題，既要向薄弱學校傾斜，又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，特別是音體美器材和班班通等，使其按照課程教學規(guī)定要求，實現(xiàn)整體均衡達標。
（三）明確責任、確保質量。為確保教學裝備質量，該項目在學校意愿的基礎上，嚴格按照《政府采購法》等有關法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，實行集中采購、交鑰匙的方法。
（四）重在應用、杜絕浪費。區(qū)教辦將組織專家對項目實施效果進行評估驗收，確保實現(xiàn)政策目標，確保教育資源有效利用。各校要加強圖書、實驗室、信息技術等方面的人員配備，抓好實驗教學、圖書閱讀和信息化手段教學，提高圖書、教學儀器設備、多媒體遠程教學設備的利用率。
（一）提高認識，加強組織領導。農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃將為我區(qū)實施課程改革、鞏固提高九年義務教育水平、推進區(qū)域內義務教育均衡發(fā)展提供基本的技術支撐和條件保障。這是一項德政工程、民生工程、陽光工程。因此，圓滿完成這項工作是基本要求，也是一項政治任務，全區(qū)所有義務教育學校務必引起高度重視，切實增強責任感和緊迫感。
（二）認真做好前期準備工作。要按照省定標準和要求做好配套用房、場地的建設和準備工作。實驗室設備、儀器、文體器材、課桌凳、圖書等方面省裝備處已專門下文提出具體要求。班班通前期準備以本方案中的要求為準。
（三）嚴格驗收與管理。一是要及時做好相關設備和圖書的`接收、安裝和驗收工作。二是要建立和完善項目設備管理的各項制度，定期進行安全檢查和設備維護。三是充分利用裝備資源，大力開展教育教學應用活動。要防止閑置浪費，寧可用壞，不能放壞。資源建設和教師培訓要統(tǒng)籌考慮，同步推進。
（四）加強督導與檢查。區(qū)教育局將組織專班對項目實施的情況進行檢查驗收，檢查各校的教育技術裝備規(guī)劃是否合理、是否嚴格把握各項工作的時間節(jié)點、項目實施是否到位，設備使用、管理是否達到等。對工作做得好的學校，區(qū)教育局將在后續(xù)項目予以傾斜。對工作不力的，將約談單位負責人，并停止安排其他項目與經(jīng)費。
裝修項目改造方案篇十
辦公室分辦公區(qū)、會議接待區(qū)、休閑區(qū)（影視娛樂、茶水間）、檔案資料區(qū)。，大體布局上為北部作為封閉辦公室與會議室，南部設置敞開式的休閑生活區(qū)，東部為檔案資料區(qū)和倉庫、轉換機室，中間為敞開式辦公區(qū)。（具體見附件草圖）。
辦公區(qū)。
分為封閉辦公室和敞開區(qū)：
其中需要封閉的辦公室為總經(jīng)理室1間（50平米，隔出一個休息室）、副總經(jīng)理室兩間（25平）、各部室負責人辦公室共10間（每間15平）、財務室單獨一間（20平隔開經(jīng)理室），預留一個策劃部辦公室，另外一個檔案室、一個材料室、一個小倉庫、一個保潔工具間、一個轉換機室，面積根據(jù)設計可以調整，兩個衛(wèi)生間是固定的。
敞開式辦公區(qū)分為九個區(qū)，人力資源辦公區(qū)（6個座位）、行政辦公區(qū)（10個座位）、財務室（6人）、成控部辦公區(qū)（4人）、開發(fā)部辦公區(qū)（4人）、項目部辦公區(qū)（6人）、采購辦公區(qū)（6人）、物業(yè)公司辦公區(qū)（6人）、園林辦公室（6人）。
具體要求有：
1、風格上整體簡潔明快、有文化品位、各辦公室最好有風格上的變化；
2、總經(jīng)理辦公室與行政辦公室盡量近一些、設紅酒架，最好有自己的衛(wèi)生間；
3、各辦公區(qū)采光良好；
4、財務室比較隱秘安靜一些，實體墻，用防盜門；
5、總經(jīng)理室要實體墻、各封閉辦公室對內使用玻璃隔斷，辦公室之間用墻體，會議室用墻體。
會議接待區(qū)。
分為一個會議室（50平）、一個接待室（15平）。
休閑區(qū)。
茶水間采用半敞開式，設一個員工閱覽室，一個小的影視播放廳（墻體），一個休息室（墻體）。檔案資料區(qū)適當利用采光不太好的位置。其他根據(jù)位置充分利用。
1、售樓大廳西側沿街設置公司指示牌，西門樓梯口設置公司指示牌；
2、大理石樓梯，扶手簡單處理，風格上簡潔明快即可；
3、正門設在西南角，加寬目前入口，采用感應式玻璃門；
4、正門設公司形象墻和前臺，前臺臺面1.5米左右，設內臺面，高度為1.1米左右；
5、根據(jù)空間要求，入口附近設沙盤，展示公司各個樓盤；
6、入口附近、接待室、會議室墻面掛公司榮譽等宣傳圖片；
7、地面架空布線；
8、吊頂，燈管設計簡潔明快與整體風格相符即可；
9、入口處放置較高的綠植，作為辦公區(qū)的天然屏風，各辦公室和個辦公區(qū)放置綠植；
10、窗戶的裝修設置上以保證最好的采光為基本原則，風格簡潔明快不失檔次；
11、供暖方式采用空調。
裝修項目改造方案篇十一
按照住建委要求，針對舊小區(qū)改造工程的實際情況，為確保改造工程不發(fā)生傷亡事故，提出如下要求：
一、施工單位必須按照住房和城鄉(xiāng)建設部2008年5月30日印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設臵及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知要求，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。（1萬平方米以下的工程不少于1人；1－5萬平方米的工程，不少于2人；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。）。
二、施工單位對進入施工現(xiàn)場的工人要進行安全教育，使工人具備必要的安全知識，了解國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉安全標準規(guī)范、規(guī)程，正確使用和維護安全防護設備、設施、個人防護用品，掌握本崗位的安全操作技能，及時發(fā)現(xiàn)、處臵和報告事故隱患，達到增強工人的安全意識，提高工人自我防范能力，杜絕和減少安全事故發(fā)生的目的。
三、工程監(jiān)理單位應按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《內蒙古自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》對工程實施監(jiān)理。
（一）工程監(jiān)理單位應編制符合工程實際情況的安全監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作內容和工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。
（二）項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程是安全生產(chǎn)監(jiān)理工作第一責任人?？偙O(jiān)理工程師應當根據(jù)工程項目規(guī)模，工程結構確定安全監(jiān)理人員數(shù)量，明確安全監(jiān)理人員的安全工作職責。
（三）審查施工企業(yè)三級安全教育和崗前安全教育的活動記錄及真實性。
（四）審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設安全強制性標準，并提出審查意見。
（五）審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實情況。
（六）審查施工單位項目負責人、專職安全管理人員資格和垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、超重信號工、登高架設作業(yè)人員、電工和金屬焊割作業(yè)等特種人員資格。
（七）審查施工總包單位、分包單位（專業(yè)分包和勞務分包）的企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證和安全管理協(xié)議或合同，督促總、分包施工單位落實各自的安全生產(chǎn)責任。
（八）審查施工單位的逐級安全技術交底。
（九）督促施工單位按照工程建設強制性標準和施工組織設計中確定的安全技術措施或專項施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。
（十）對危險性較大的分部分項工程重點進行安全巡查檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求施工單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見，對存在重大安全隱患的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或不停止施工的應當及時向安全監(jiān)督機構報告。
（十一）檢查施工單位提供的起重機械設備、鋼管及扣件、漏電保護器、“三寶”的檢測檢驗報告。
（十二）督促施工單位開展安全自檢工作，復核施工現(xiàn)場安全設施驗收手續(xù)并簽署意見。
（十三）對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的施工作業(yè)，項目監(jiān)理機構應當單獨編制安全監(jiān)理實施方案，并進行旁站監(jiān)理。
四、建筑施工高處作業(yè)基本規(guī)定。
（一）施工單位在編制施工組織設計時，應制定預防高處墜落事故的安全技術措施。項目經(jīng)理部應結合施工組織設計，根據(jù)工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案，且將該工程項目涉及到的所需防護料具列入施工計劃，經(jīng)審批后組織實施。
（二）單位工程施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術負責，并建立相應的分級負責制。
（三）施工前所有高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育；特種高處作業(yè)人員應持證上崗，上崗前應依據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術簽字交底。施工前應逐項檢查安全技術措施和安全防護用品的落實情況，未經(jīng)落實不得施工。
（四）高處作業(yè)人員應經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用品，作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用。
（五）高處作業(yè)前，應由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設施應做到定型化、工具化。防護欄桿均應涂刷防銹漆和面漆，且以黃黑或紅白相間的條紋標示，蓋件等以黃或紅色標示。
（六）施工中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)存在缺陷和隱患時，必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)。
（七）高處作業(yè)中所用的物料應堆放平穩(wěn)，不可放在臨邊和洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高設施，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件、余料和廢料及時清理運走，不得隨意亂放或向下丟棄，傳遞物件嚴禁拋擲。凡有墜落可能的物料、工具，均應先行撤除或加以固定，以防跌落傷人。
（八）雨天和雪天進行高處作業(yè)時，及時清除水、冰、霜、雪，并應采取可靠的防滑、防寒、防凍措施。暴風雪及暴雨后，應對高處作業(yè)的安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，及時修復或更換。遇有六級以上強風、濃霧、雷電等惡劣天氣，不應進行露天高處作業(yè)。
（九）高層建筑和高聳構筑物，應預先設臵避雷設施，高處作業(yè)時有條件的，可設臵聯(lián)絡信號或通信裝臵。
（十）用于高處作業(yè)的防護設施，需要臨時拆除或變動安全設施的，應經(jīng)項目分管負責人審批簽字，并組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格后方可實施。
（十一）防護棚、腳手架等搭設與拆除時，應設警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護，嚴禁上下同時作業(yè)。
（十二）高處作業(yè)安全設施應做到防護嚴密，操作安全，牢固耐久，重復使用。
五、臨邊作業(yè)的安全防護。
施工現(xiàn)場中，工作面邊沿無防護設施或防護設施高度低于0.8m時，應搭設臨邊防護欄欄桿。防護欄桿由上、下兩道橫桿和欄桿柱組成，上桿離地面高度為1.2m，下桿高地面高度為0.6m。坡度大于1︰2.2的層面（坡度大于25°），防護欄桿上桿應高1.5m，下桿高0.75m，并加掛密目式安全網(wǎng)。橫桿長度大于2m時必須設臵欄桿立柱，欄桿立柱應用預埋件與鋼管或鋼筋焊牢，立柱距離不大于2m。防護欄桿的材料，一般使用鋼管，鋼筋型材等多種。當使用不同材料作欄桿時，除需滿足力學條件外，其規(guī)格尺寸和連接方式應符合構造要求。鋼筋橫桿上桿直徑不應小于16mm，下桿直徑不應小于14mm，欄桿柱直徑不應小于18mm，采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。鋼管橫桿及欄桿均采用直徑48mm、壁厚3.5mm的管材，以扣件或電焊固定。以其它型材如角鋼等作防護欄桿桿件時，應選用強度相當?shù)囊?guī)格，以電焊固定。
裝修項目改造方案篇十二
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行辦公樓裝修。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條：工程概況。
1.工程地址：_____。
3.施工內容：詳見本合同附件(一)施工圖。
4.委托方式：包工包料。
5.開工日期：20____年____月____日，竣工日期20____年____月____日，工程總天數(shù)：____天。
第二條：工程價款。
____。
第三條：質量要求。
1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。
2.工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關規(guī)定執(zhí)行。
3.施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。
4.凡由甲方自行采購的材料、設備，產(chǎn)品質量由甲方自負;施工質量由乙方負責。
5.甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條：材料供應。
1.乙方須嚴格按照國家有關價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。甲方所提供的材料均應用于本合同規(guī)定的.裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。
2.乙方提供的材料、設備如不符合質量要求，或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
第五條：付款方式。
1、進場付兩萬，中途付____元，完工付____元。完工后留一萬保質金，6個月付清。
甲方在應付款日期不付款是違約行為，乙方有權停止施工。驗收合格未結清工程價款時，不得交付使用。
第六條：工程工期。
1.如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費的10%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款中人工費的10%作為誤工費支付給乙方。
2.由甲方自行挑選的材料、設備，因質量不合格而影響工程質量和工期，其返工費由甲方承擔，由于乙方施工原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.在施工中，因工程質量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關部門調解或仲裁部門協(xié)調、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。
第七條：其他事項。
1.甲方責任。
1)必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門認可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進行現(xiàn)場交底。
2.乙方責任。
1)指派一名工作人員為乙方工地代表，負責合同履行，并按合同要求組織施工，保質保量地按期完成施工任務。
第八條：違約責任。
合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。
第九條：爭議解決。
本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協(xié)商解決。當事人不愿通過協(xié)商解決，或協(xié)商解決不成時，可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。
第十條：合同的變更和終止。
合同總價款的10%交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。
第十一條：合同生效。
1.本合同雙方蓋章，簽字后生效。
2.本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(業(yè)主)：_______簽約日期：____
乙方：_______簽約日期：____
裝修項目改造方案篇十三
彩花在金剪刀一揮之下，瞬間綻開，落下五彩繽紛的彩片及粉紅、鮮紅的玫瑰花瓣，開工鼓響起，吉慶鞭炮響起，彩彈槍打起，掌聲、音樂、歡呼聲一起響過云端，將活動達到高潮……現(xiàn)場掌聲響動，空中七彩漫天，為“楓景觀天下”濃情等待的第一站帶來好彩頭!
慶典策劃活動現(xiàn)場布置：
1、空飄氣球：在項目現(xiàn)場的主要交通要道上，以空飄氣球引導來賓入場，同時宣傳造勢。
2、充氣拱門：在活動入口處，放置充氣拱門，迎接來賓入場。
3、花籃：在活動入口處，擺放祝?；ɑ@，配合活動喜慶、熱烈的氛圍。
4、舞臺：在活動現(xiàn)場的正入口處搭建舞臺，方便活動的順利進行。
5、休閑桌椅：在舞臺的正前方，安放休閑桌椅，方便來賓就座。
6、開工機械：在舞臺的正對面一字排開開工機械，渲染項目開工的氛圍。
慶典策劃活動流程：
舞臺及空飄氣球等相關物料安排到位。
相關物料及工作人員就位舞臺、音響、簽到臺、
來賓簽到入場簽到用品準備、嘉賓入場胸花配戴，保安停車安排禮儀配合，開工機械列隊。
喧天開工鼓熱場，領導就座，喧天開工鼓迎接領導進場。
主持人開場禮儀引導嘉賓入場，開場樂配合手持麥配合。
介紹到場嘉賓上場樂配合，開工鼓配合禮儀引導。
地產(chǎn)總經(jīng)理介紹項目開發(fā)情況。
施工方代表講話。
地產(chǎn)領導宣布開工。
裝修項目改造方案篇十四
為了保障施工精細化管理工作的順利實施，需要先進行精細化管理體系的構建工作。首先是對當前的施工方案進行針對化的構架設計，然后選擇其中最為適合的施工方案進行定制化的施工進度合理安排;然后可以對精細化的管理體系進行構建和處理，對于當前的施工進度來說，每一項工序都需要進行針對性的安排。從最開始確定建筑方案一直到最后的施工過程的人員安排，以及在進行施工的時候采用的資源控制思路，還有對應的施工監(jiān)督工作等等方面進行對應的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保整個施工過程的人員安排、施工整體環(huán)境構建下的資源控制以及對應的施工監(jiān)督等等部分都可以進行系統(tǒng)化的設計構架。只有這樣才可以保證施工的整個過程可以進行正常的推進。在施工的時候會遇到氣候條件惡劣、業(yè)主設計圖紙改變、施工人員不穩(wěn)定等各種不可抗力因素，會導致整個施工的進度推進無法得到保證。所以我們在制定整體工期的時候就需要預留出可變因素影響干預下的工期天數(shù)，如果在施工的過程當中出現(xiàn)任何意外，需要立即采用備選方案，并利用預留的工期搶進度。只有制定一整套完善的施工進度控制構建下的精細化管理體系，并且提前進行各種突發(fā)情況構建下的防范措施預演和準備，我們才可以保證整個施工進度如期竣工。
2．2交叉施工協(xié)調構建下的精細化管理體系構架和分析。
首先，為了保障工期的順利推進，我們要對施工進度進行合理安排，在進行裝修工程環(huán)境下的施工過程當中，要求當前的各項工序不進行沖突的前提之下進行對應的交叉施工處理，這樣也就能夠使得施工效率得到進一步的提升，從而給裝修施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。在進行施工之前我們要首先保證每一項工序之間的安排合理程度，以及每一道工序之間的負責人進行溝通交流的程度，這樣才可以對每一道工序之間的.交叉施工進行準確分配，保證施工速度。其次，在進行施工的過程中需要嚴格按照施工圖紙的相應標準來進行，為了保障施工圖紙的合理性，要求每一道工序的負責人都需要對施工圖紙進行針對性的檢查，尤其是進行交叉施工的各個部門，這樣才能夠有效避免因為圖紙出現(xiàn)問題而直接導致在進行施工的過程當中造成各個單位之間的沖突，以至于對施工的進度造成影響，因為施工檔期的沖突造成工程利潤的損失。第三點，裝修施工中需要按照合理的施工工序來進行管道的安裝，這也是保障施工質量的一個重要前提。對當前裝修施工的順序以及對應安排，我們需要制定一整套詳細的精細化管理體系框架。在進行施工的過程中主要就是需要協(xié)調好鋪設順序以及對應的管道分布密集程度，在保證當前工程質量的前提之下進行施工管道位置的安排，以保證其使用性能。第四點就是為了確保當前裝修工程的美觀大方，需要對施工安排的合理性進行分析，比如通風口或者是空調以及燈具等物品的安裝等等，在保證當前的工程質量構建的前提之下，對裝修工程自身的美觀程度進行一個確認和提升，對于裝修過程當中的沖突位置進行提前的準備，制定詳細周密的計劃，以便保證施工沖突的協(xié)調和解決。對于各種設備的安裝位置要嚴格按照圖紙要求進行測量和定位，確認之后再交給工作人員進行對應的安裝。
2．3施工質量的控制精細化體系構架。
我們在進行對應的裝修質量處理的時候，必須要嚴格按照國家的標準以及對應的業(yè)主要求進行針對性的檢查，保證當前裝修的質量可以達到標準，對于各項規(guī)范進行嚴格的操作處理，按照當前的質量標準進行對應的產(chǎn)品驗收。在整個的裝修過程當中，需要制定一整套完善的質量控制精細化的管理體系，并且在整個裝修部門進行各項制度的落實，保證質量檢測工作的順利進行和推進。在進行施工的過程當中我們需要進行質量控制，成立專門的督查小組，派專人到每個部門進行針對性的工作質量檢查。督查小組需要定期進行工作質量檢查報告的上交，提出可能出現(xiàn)的問題并給出相應的建議。除此之外還要對施工質量和完成度進行定期檢查。接著就是竣工質量檢查，檢查的時候要保證所有施工質量都可以達到標準要求，定期進行回訪和保修以確保施工質量的最優(yōu)化。
3結語。
隨著當前我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及建筑施工規(guī)模的不斷壯大，市場競爭呈現(xiàn)出不斷加劇的趨勢，人們已經(jīng)充分意識到當前的裝修工程對于建筑施工的意義所在。但是因為當前的建筑管理模式還停留在以前的粗放型管理方式之上，因此建筑施工的項目還存在著相當多的弊端，企業(yè)本身也因為無法進行更加精細化的管理而直接造成人力以及財力上的資源浪費，并直接導致虧損的情況出現(xiàn)。因此進行針對性的裝修施工項目的精細化管理已經(jīng)迫在眉睫。裝修工程的施工控制是當前對裝修質量進行保證的關鍵前提，因此建立起一個裝修過程的精細化管理是十分有必要的。在施工的全過程當中我們都要構建完整的精細化管理體系，保證裝修工程每一個階段都可以有條不紊的推進，只有這樣才可以保證整體施工的順利進行。
參考文獻:。
裝修項目改造方案篇十五
尊敬的各位各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xx整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發(fā)展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
xx裝飾，是由歷經(jīng)3年市場歷練的xx藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商、稅務等部門批準成立的專業(yè)從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內外設計、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團體。
xx裝飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運作、熱忱服務、盡心竭力，把xx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現(xiàn)xx裝飾早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位同仁，身體健康、事業(yè)有成、萬事如意；同時祝xx裝飾開業(yè)大吉、生意興隆、財源廣進。
謝謝大家！
裝修項目改造方案篇十六
簡約風格能讓人在一天勞累過后享受到舒適，太過奢華及雜亂無章的設計往往會適得其反，嵐禾設計在設計酒店時會為投資者量身打造適合的酒店風格，站在投資者的角度考慮，不會為了在追求利益而忘記公司成立的初心。
酒店大堂設計格局及方便有舒適，從大門進入，酒店服務臺就一目了然，服務臺使用藍色為背景，讓人如同置身在藍色的海洋里，加上背景墻使用裝飾品點綴讓顧客眼前一亮，服務臺對面安置的是休息區(qū)，地面的不規(guī)則藍色圖案與服務臺的背景墻遙相呼應，切實是將親近自然的環(huán)保理念體現(xiàn)的淋漓盡致。
走廊時同樣使用的是藍黃色調，酒店設計最重要的原則之一就是要保證酒店設計的統(tǒng)一，因此走廊不規(guī)則的圖案便于大堂的圖案相一致；燈光采用黃色燈罩來遮光，避免了燈太亮的刺激感，同時增加了舒適感；走廊的頂上面使用金黃色的蝴蝶裝飾點綴，如同漫步在天空與海洋之間一樣，有一絲活潑俏皮的感覺。
本次為大家傾心打造的一家簡約風酒店，設計師在設計酒店時經(jīng)過了嚴格的考察，精心的將新中式簡約風設計成簡約而不簡單的酒店風格，如湖水天空一般的藍色與溫暖明亮的亮黃色組合在一起時碰撞出一種親切中帶有一絲高冷、柔和中帶有一縷堅強，設計師將憂郁的藍色與溫暖的黃色搭配使用正是巧妙運用了冷色調與暖色調調和而出的一種色彩上的跳躍，不會讓人覺得兩種顏色搭配的很牽強。
本次酒店設計了三種房型：大床房、大床房暗房、標準間、圓床房以及總統(tǒng)套房。這五種房型設計的都很簡約，藍色與黃色使用的相得益彰，在加上墻上的一幅畫讓整個房間都不顯單調，使房間設計更加時尚。
酒店配備多功能廳，能夠容納100人會議，多功能商務廳設計的也很時尚，座椅采用兩色交替，讓整個會議多姿多彩，整個大廳色彩與酒店設計主色統(tǒng)一，藍色窗簾遮光性好，廳頂采用簡約的燈光設計，保證足夠亮度的同時有減輕了廳頂?shù)姆Q重能力。
裝修項目改造方案篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
你單位報來《關于對xx縣群眾文化藝術中心（電影院）提升改造項目建設方案予以批復的請示》（x文旅廣發(fā)〔20xx〕xx號）及相關材料收悉。經(jīng)縣人民政府研究同意，現(xiàn)批復如下：
為豐富我縣群眾文化生活，滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求，原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點
xx縣xx街
二、建設規(guī)模及主要建設內容
主要建設內容包括廁所改造（含化糞池）、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝，強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源
項目概算總投資xxx萬元，資金來源：申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求
你單位要嚴
當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設，不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理，?？顚Ｓ?，切實做好農(nóng)民工工資兌付工作，保障農(nóng)民工的切身利益。
請抓緊辦理工程前期相關手續(xù)，并積極爭取項目建設資金，項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工，嚴禁舉債建設。
裝修項目改造方案篇十八
[2014]20。
[2015]1。
“幸福寬城”建設，努力實現(xiàn)環(huán)境建設、經(jīng)濟建設與社會建設協(xié)調發(fā)展。
組
長：王。
華
副組長：李春暉（區(qū)政府辦主任）。
蔡哲南（區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息中心主任）。
劉忠成（環(huán)保寬城分局局長）。
郭中凡（區(qū)住建局局長）。
黃淑梅（區(qū)財政局局長）。
成
員：
張培云（環(huán)保寬城分局）。
高
?。ōh(huán)保寬城分局）。
郭志強（環(huán)保寬城分局）。
劉
峰（區(qū)住建局）。
朱廣慶（區(qū)財政局）。
趙小漪（區(qū)委宣傳部）。
（一）對建成區(qū)內。
10。
噸及以下燃煤小鍋爐并入集中供熱管網(wǎng)、改用清潔能源或采用其他方式淘汰改造項目進行現(xiàn)場驗收。
（二）于次年。
1
月
15。
（三）對淘汰改造項目單位的相關申報材料進行審核、
現(xiàn)場檢查和審議并提出驗收意見。
7
天。
（五）組織相關部門或專家對存在爭議的原有燃煤小鍋爐的供暖面積進行核定。
（六）對燃煤小鍋爐淘汰改造項目實施情況進行監(jiān)督檢查。重點監(jiān)督通過弄虛作假、虛構名單等手段騙取補貼資金的行為；重點檢查擅自將已拆除的鍋爐復建，或再次使用高污染燃料的行為。
（七）在收到市財政補貼資金后的。
1
個月內，向符合相關要求的項目單位撥付補貼資金。
（二）在轄區(qū)政府網(wǎng)站上向社會公示已通過驗收的燃煤小鍋爐淘汰改造項目清單。（區(qū)委宣傳部）。
進行審核。（環(huán)保寬城分局、區(qū)住建局）。
（四）對淘汰改造項目進行現(xiàn)場檢查和審議并提出驗收意見。（環(huán)保寬城分局）。
（六）提供和確認采暖鍋爐的相關技術資料，并對存在爭議的原有燃煤小鍋爐的供暖面積進行核定。（區(qū)住建局）。
（七）重點監(jiān)督通過弄虛作假、虛構名單等手段騙取補貼資金的行為。（環(huán)保寬城分局、區(qū)住建局、區(qū)財政局）。
（八）重點檢查擅自將已拆除的鍋爐復建，或再次使用高污染燃料的行為。（環(huán)保寬城分局）。
（九）如期向符合相關要求的項目單位撥付補貼資金。（區(qū)財政局。
裝修項目改造方案篇十九
摘要:對于建筑工程項目來說，工程質量不僅關系到施工單位的信譽，更關系到用戶的人身安全保證，要想保證建筑工程的質量，做好工程項目的施工現(xiàn)場管理工作至關重要，施工單位只有不斷優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理，才能最大限度的保證工程質量。加強對建筑工程項目的現(xiàn)場管理，采用科學的管理措施來改變傳統(tǒng)的粗放型管理模式，通過對原料、設備、技術等進行優(yōu)化管理，來達到經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。本文就根據(jù)相關經(jīng)驗，對建筑工程施工現(xiàn)場管理的影響因素進行簡要分析，并提出優(yōu)化與改進措施，為保證各施工階段的安全有序進行做出保證，確保建筑工程項目保質保量完成。
關鍵詞:建筑工程；現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施。
伴隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，在建筑行業(yè)發(fā)展中，通過合理有效的現(xiàn)場管理可以提升作業(yè)人員的安全意識，有利于強化人員管理，從而最大限度的降低工程項目事故發(fā)生的可能性。對建筑工程項目實施有效的現(xiàn)場管理可以最大限度的降低項目成本，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化意義重大。通過對大量的建筑工程案例與數(shù)均進行分析，我們可以看出工程現(xiàn)場管理對于施工質量影響重大，很大一部分存在安全隱患的施工方案或偷工減料都是由于現(xiàn)場管理不到位導致的，因此做好施工現(xiàn)場管理監(jiān)控，及時對違規(guī)行為進行發(fā)現(xiàn)處理，對于建筑工程項目質量是重要的保證。
1建筑工程的施工組織設計。
為了保證建筑工程施工中各項生產(chǎn)活動的順利完成，進行科學有序的施工進度控制，就需要加強施工現(xiàn)場的組織設計。實施科學有效的建筑工程施工組織設計，對于保證建筑工程的施工安全與質量控制非常重要，也可以很好地進行施工過程的人力、物力、財力的優(yōu)化配置，可以做到物盡其用，是開展建筑工程各項活動的主要依據(jù)。除此之外，進行合理的建筑工程施工組織設計，對于施工中各種技術問題的解決都是非常有利的，是保證建筑施工中每個環(huán)節(jié)順利完成的重要依據(jù)。進行合理的施工組織設計可以很好地保證施工資源的合理配置，可以保證建筑工程施工現(xiàn)場中各生產(chǎn)要素見得投入始終保持在最佳狀態(tài)，保證施工中各階段的順利完成與經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，各種施工環(huán)境、建筑材料、施工設備以及勞動力需求都處在一個動態(tài)的供求變化當中，因此現(xiàn)場管理可以很好地做到資源的合理規(guī)劃與編制，保證各生產(chǎn)要素間的'供求平衡，確保施工進度，最大限度的節(jié)約施工材料，降低工程成本，保證建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。
2施工現(xiàn)場安全管理。
對于任何工程項目來說，安全都是第一位的，建筑工程也是如此，由于建筑工程的施工會涉及到材料、設備、人員的動態(tài)影響，施工環(huán)境較為復雜，臨時施工人員較多且人員流動性大，因此安全管理工作較為困難。建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患較多，甚至很多安全隱患會最終造成嚴重的生命財產(chǎn)損失，影響建筑工程項目的順利完成。通常情況下，建筑工程的施工現(xiàn)場由于環(huán)境復雜，因此安全事故較為頻發(fā)，加強施工現(xiàn)場的事前控制，認真排查不安全因素，對施工人員不規(guī)范行為及時制止，這些都有助于安全隱患的排查消除。是實際工作中，制定嚴格的工程現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，認真落實各種安全管理政策，加強工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決措施，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。在建筑工程中，由于工作人員素質參差不齊且人員流動性大，因此做好施工人員的安全培訓可以很好地避免施工中的操作不當，避免事故的發(fā)生。在施工過程中，要嚴格執(zhí)行安全責任制度，落實安全生產(chǎn)責任制，將工程的現(xiàn)場管理落實到部門、落實到個人，加強組織與人員見得協(xié)調合作，建立健全施工現(xiàn)場的安全體系，保證建筑工程項目順利完成。
3施工現(xiàn)場質量管理。
在建筑工程中，質量管理對于施工企業(yè)的社會效益非常重要。因此在施工的現(xiàn)場管理中，要嚴格按照施工順序進行。對于所有的工程施工記錄，要保證監(jiān)理人員等相關單位簽字確認，才可以進行下一步工序的施工。對于建筑中對質量影響的關鍵部位應設為重要的質量管理點，并組織專人負責。在建筑工程施工過程中，在質量標準規(guī)定下的檢查之外，還應在重點工序施工前，嚴格復查關鍵項目，保證工程質量。對建筑工程要嚴格執(zhí)行“三檢”制度。對每一道完成的工序，首先由作業(yè)班組進行認真自查自檢，再由項目經(jīng)理組織施工人員、安檢人員與技術人員進行互檢。建立完善敏捷的質量信息反饋系統(tǒng)，在建筑工程中，建立以質檢人員、技術人員為中心的質量動態(tài)決策機構。對于異常情況信息，決策機構應迅速做出反應，認真調整施工部署，對錯誤進行及時糾正，建立一套完善、迅速的封閉式信息網(wǎng)。
4嚴格進行施工進度管理。
施工進度應保持適度，既不可急于求成，盲目求速度，降低施工效果，也不可速度意識不強，施工中拖拖拉拉，不僅不能保證施工質量，且因拖延施工時間，造成工程不能按時竣工。首先，在施工現(xiàn)場應嚴格按照施工進度計劃，加強對施工過程的監(jiān)督控制，通過一定的現(xiàn)場督導和監(jiān)控，在保證工程質量和安全的前提下，強化施工人員的進度意識，保證工程能有條不紊地按照施工進度計劃進行。其次，施工進度應根據(jù)實際情況適時進行調整，對于工程難點部分和關鍵部分，應適當放寬施工時間，以在充裕的時間下較好地保證施工質量。另外，對于施工中出現(xiàn)的工程問題，應給予施工人員足夠的返工時間，在這種情況下，可將整個施工計劃時間適當延長，以避免在返工貽誤一定時間后，施工人員因怕不能按時完工而出現(xiàn)一味追求施工速度的現(xiàn)象，對工程質量和安全性等產(chǎn)生不利影響。
5加強施工成本管理控制。
對施工企業(yè)來說，成本是企業(yè)生存發(fā)展的重要指標，一個工程項目只有保證成本最優(yōu)化，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本管理貫穿在建筑工程的整個施工階段，首先，在施工招投標階段，要全面進行工程項目分析，認真考察施工能力與技術水平，確定合理的工程報價，對其他競爭單位進行認真的報價與市場調查，爭取在競標階段獲得最大利益。在建筑工程施工組織階段，要認真分析工程實際情況，做好施工成本預算。在施工材料的選擇上，應盡量做到就地取材，保證施工原材料與設備的性價比達到最佳。加強施工階段的資源優(yōu)化配置，保證工程順利進行的基礎上，實現(xiàn)成本最優(yōu)化。施工企業(yè)應組織專門的成本監(jiān)控部門，負責工程項目的成本控制，現(xiàn)階段我國的建筑工程項目在成本控制方面還不夠健全，因此要在工程中不斷累積經(jīng)驗，形成成本概念與意識，保證工程項目的成本最低化，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。
6結束語。
綜上所述，進入二十一世紀，我國的建筑工程呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，進行嚴格的施工現(xiàn)場管理對于保證建筑工程的順利完成，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收至關重要。在建筑工程的現(xiàn)場管理中，應綜合成本控制、質量控制、進度控制與安全管理，只有將這些工作做到位，才能保證建筑工程項目獲得成功，既能實現(xiàn)企業(yè)的形象，也能保證工程質量，建筑工程施工企業(yè)應當對建筑工程施工現(xiàn)場管理的影響因素進行簡要分析，并提出優(yōu)化與改進措施，為保證各施工階段的安全有序進行作出保證，確保建筑工程項目保質保量完成。
參考文獻:。
［2］劉洪峰．淺論建筑施工現(xiàn)場管理［j］．科技致富向導，2011(9)．。
裝修項目改造方案篇二十
對電力工程人力資源優(yōu)化配置深入研究，能夠有效提高員工積極性和工作熱情，促使員工更加熱愛本職工作，在工作過程中認真負責，從而節(jié)約電力企業(yè)人力資源成本，提高人力資源的管理水平。
一、電力工程項目管理中人力資源優(yōu)化配置中的不足。
（一）電力工程項目中人力資源結構不合理。
目前，很多電力工程項目中人力資源結構不合理，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一，人員技能結構比例失調，真正有能力的技術操作人員和經(jīng)營管理人員不多；高層管理員和一線技術人員比重不高。人員技能結構比例的失調，導致管理技術人員隊伍不夠穩(wěn)定，沒有充分發(fā)揮出在崗人員的積極性，造成了工程項目人力資源與經(jīng)濟利益的損失。二，人力資源組成配置不合理，很多電力企業(yè)在引進人員時，不考慮公司的實際需求，導致人力資源適用性差，個人優(yōu)勢得不到發(fā)揮，也體現(xiàn)不出組織整體的功效。
（二）工程項目管理人員的選拔和培養(yǎng)機制不合理。
受傳統(tǒng)思想的影響，很多電力企業(yè)在人員的選拔上仍然不能擺脫僅以經(jīng)驗為主的觀念，不能對人員進行全方位的考慮，對人員的知識、個性、能力了解不透徹，在對人員進行培養(yǎng)時，不能根據(jù)人才的特點合理選擇培訓方法，導致人員不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，甚至還會出現(xiàn)人員閑置問題。工程項目管理人員的選拔和培養(yǎng)機制不合理，導致我國電力項目管理整體水平較為落后。
（三）項目管理人員配置機制和方法不合理。
我國電力企業(yè)各部門之間存在著很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，協(xié)調性差，各個部門之間相互競爭，不全力配合各自工作，導致電力企業(yè)缺乏凝聚力；其二，各個部門之間缺乏交流，出現(xiàn)問題的時候不能好好討論，得出有效的解決方案，阻礙了電力工程項目的順利開展；其三，電力工程項目的人力資源開發(fā)和工程項目建設目標出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，人力資源部門不清楚項目建設目標，導致在進行人才招聘時，沒辦法按照項目需求引進人才，且人力資源部門沒有科學的按照人力資源優(yōu)化配置的原則，最終造成人員能力與實際項目需求不匹配的后果。
（四）公司工程項目管理中人力資源激勵制度不完善。
目前我國大多數(shù)電力企業(yè)缺乏有效的激勵機制，一方面表現(xiàn)在薪酬方面，現(xiàn)在很多電力企業(yè)的薪酬體系不規(guī)范也不合理，他們大多采用資歷工資的`制度，不能及時對技術先進的人員進行獎勵，考評制度也不合理，這些都會導致員工積極性差，工作效率低，甚至對工作失去興趣；另一方面表現(xiàn)在激勵方式單一，主要是以物質為主，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們的溫飽問題基本已經(jīng)解決，員工更需要的是精神上的激勵，另外，不同階層的員工，期望的激勵方式也不同，電力企業(yè)不能準確分析員工真正的需求，導致激勵效果不明顯，激勵機制不完善。
（一）更新思想觀念，做到與時俱進。
當今社會發(fā)展迅速，市場競爭日趨激烈，電力企業(yè)要想在瞬息萬變的環(huán)境中占據(jù)有利的競爭地位，就必須緊跟時代潮流，及時轉變思想觀念。對于電力企業(yè)而言，在招聘員工時，不要只看他的學歷，要對其進行全方位、多角度的綜合考察，尤其是思想素質，并設置一段考察期，考察員工是否適合這份工作，另外，企業(yè)要充分尊重員工，關注員工的需要，不單單以物質獎勵激勵員工的工作熱情，應結合精神激勵，使員工具有強烈的歸屬感；對于員工而言，要以飽滿的熱情投入到工作中，提高工作效率，不斷提高自身技術水平和創(chuàng)新力，在完成本職工作的基礎上不斷鉆研、創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
（二）導入競爭機制，優(yōu)化配置手段。
電力企業(yè)在進行人力資源優(yōu)化配置時，可以實行競爭機制，給員工施加壓力，促使員工高效工作。在電力企業(yè)中導入競爭機制可以從幾方面下手：一，在招聘過程中實行競爭機制，電力企業(yè)在招聘員工時，可以擴大招收量，擇優(yōu)錄??；二，在企業(yè)內部可以導入競爭晉升機制，根據(jù)員工的平時表現(xiàn)，給予晉升機會，從而有效激發(fā)員工的工作熱情，充分挖掘自身潛力，實現(xiàn)其自我價值和社會價值；三，完善薪酬體系，電力企業(yè)可以適當對薪資進行調整，以此來吸引更優(yōu)秀的人員。
（三）優(yōu)化電力工程項目人力資源的開發(fā)機制。
優(yōu)化電力工程項目人力資源的開發(fā)機制，能夠有效挖掘人員潛能，促進企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化電力工程項目人力資源的開發(fā)機制可以從以下兩方面進行：一是將人力資源開發(fā)作為一個長期的發(fā)展過程，在此過程中不斷培養(yǎng)人才、挖掘人才，促使員工更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢；二是將人力資源開發(fā)作為一種投資行為，在人力資源開發(fā)過程中要合理使用資金；三是將人力資源開發(fā)作為一種競爭手段，二十一世紀的競爭，說到底是高素質人才的競爭。
（四）加強團隊建設。
一個人的力量是有限的，電力工程項目在對人力資源進行優(yōu)化配置時，還要注意團隊的建設。由于電力企業(yè)人員較多，團隊建設需要長期堅持。在團隊建設中，主要可以從以下幾方面入手：一，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，確保項目經(jīng)理的領導地位，促使項目經(jīng)理起到主導作用；二，優(yōu)化團隊構成，促使團隊內部人員結構合理；三，對團隊建設進行動態(tài)管理。
三、總結。
總而言之，電力企業(yè)要更新思想觀念，與時俱進，合理調整人力資源開發(fā)機制，導入競爭機制，提高員工的積極性，最大程度發(fā)掘員工潛能，以保證電力工程項目中的人力資源優(yōu)化配置順利進行，進而促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]徐濤.a電力公司工程項目管理中的人力資源優(yōu)化配置研究[d].武漢工程大學，2015.
裝修項目改造方案篇一
你單位報來《關于對xx縣群眾文化藝術中心（電影院）提升改造項目建設方案予以批復的請示》（x文旅廣發(fā)〔20xx〕xx號）及相關材料收悉。經(jīng)縣人民政府研究同意，現(xiàn)批復如下：
為豐富我縣群眾文化生活，滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求，原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點。
xx縣xx街。
二、建設規(guī)模及主要建設內容。
主要建設內容包括廁所改造（含化糞池）、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝，強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源。
項目概算總投資xxx萬元，資金來源：申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求。
你單位要嚴當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設，不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理，專款專用，切實做好農(nóng)民工工資兌付工作，保障農(nóng)民工的切身利益。
請抓緊辦理工程前期相關手續(xù)，并積極爭取項目建設資金，項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工，嚴禁舉債建設。
裝修項目改造方案篇二
摘要：水利工程的建設是涉及國家和民生的大事，因此對于水利工程項目施工管理一定要做到位，尤其是對整個工程的質量與安全。本文探討了水利施工項目管理中的問題及整改方案。
關鍵詞：水利施工；項目管理；問題；整改方案。
水利工程施工項目的管理是一項復雜的工程，不可能一蹴而就。要想加強水利工程施工的項目管理，就必須在科學理論的指導下，不斷的探索，找出一套科學合理的管理制度，實現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化。
一、水利施工項目管理中的問題。
1、體制問題。
受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，當前許多企業(yè)在管理和機制方面一般都是沿用舊有的模式，缺乏創(chuàng)新，使得其在項目管理過程中，沒有對責任制進行有效貫徹落實，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2、方法問題。
水利工程建設具有復雜性和繁瑣性的特點，施工管理的難度相比于一般工程項目更大，很容易出現(xiàn)管理不善、不科學的情況。因此，選擇合理的管理方法是非常重要的。但是現(xiàn)階段，我國大部分水利工程建設中，對于施工管理工作重視不足，管理方法不科學，在施工管理中存在著不合理和不完善等問題，沒有充分考慮工程的實際施工情況，從而影響了施工管理的有效性。
3、安全問題。
在工程施工中，安全問題一直都是需要重點關注的問題，但是當前我國水利工程施工管理中，仍然存在著一些安全隱患和安全問題，如缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制，施工人員缺乏安全意識等，嚴重威脅著工程的施工人員的生命財產(chǎn)安全。
4、質量問題。
質量問題直接關系著工程項目的根本，同時也是工程存在的本質性問題。在水利工程施工管理中，存在的質量問題包括：內部管理機制不健全、政府監(jiān)管不到位、竣工驗收沒有得到有效落實等，也有部分水利工程在施工過程中，對于建筑材料的管理不夠重視，同樣影響了工程的施工質量。
5、人員問題。
一方面，人員素質問題，在水利工程建設中，缺乏綜合性技術人員，在管理工作中，不能對工程的成本、進度和質量進行綜合管理，影響了工程項目管理工作的有效展開；另一方面，人員結構問題，在許多水利工程施工管理中，都存在著人員結構不合理的情況，人員嚴重超編，對于水利工程施工管理工作的有效落實也產(chǎn)生了一定影響。
6、成本問題。
一直以來，成本問題都是項目施工管理中一個比較敏感問題。現(xiàn)階段，水利工程成本控制中，存在的問題主要包括：對項目評估思路和評估方法的選擇存在很大的隨意性；項目成本核算的基礎工作相對薄弱；成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的約束等。
二、水利施工項目管理問題的整改方案。
1、完善水利工程建設制度。
正所謂_無規(guī)矩，無以成方圓_，施工企業(yè)與上級主管部門之間應該有一個科學的水利工程建設制度。因此，我國水利企業(yè)需要摒棄現(xiàn)有陳舊的管理制度，重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部門需要做市場調研，根據(jù)市場的需求，建立管理責任制，讓施工單位也要根據(jù)水利管理單位的管理制度做事，而水利管理單位必須要起好帶頭作用，發(fā)揮自身的管理責任。
2、強化施工方案管理。
只有設定了嚴謹?shù)姆桨覆趴梢员Ｕ瞎こ淌┕さ捻樌_展，其是工程施工順利開展的關鍵因素，水利施工管理同樣不可或缺。強化施工方案管理，針對施工目的做出合理的評估，各個方案以施工目的為核心。水利工程施工過程中一定嚴格實行水利施工管理制度，將施工建造過程分成步驟，對每一步必須有細致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過程無序導致出現(xiàn)問題的可能性。
3、做好原材料的采購工作。
工程開始之前的采購決定了工程的質量。在整個工程開始之前的采購準備階段，施工單位必須秉持認真負責的態(tài)度，派工作經(jīng)驗豐富、責任心強的人去采購。而采購人在采購材料之前，需要做好詳細的市場調查，對各種采購材料的信息做到心中有數(shù)，選擇最合適、可靠的供貨商，做到真正的貨比三家，買到物美價廉的材料。在采購人員購買好了材料之后，也應該有專門的材料檢查人員對材料進行仔細的檢查，只有通過這兩道關卡，各種質量都達標的材料才能夠進入建筑工地。
4、提升技術管理能力，改善施工技術。
施工工藝的優(yōu)劣對水利工程施工效果有很大影響，是水利工程能夠順利進行的重要因素。所以，技術管理能力對工程施工的質量具有關鍵作用。工程技術管理是針對多種施工技術與技術運用時的管理，要求技術管理人員對工程技術材料的保管和掌握具有更高標準。持續(xù)實行技術完善與技術創(chuàng)新，提升工程工藝的同時，還需要提高管理能力。此外，要重視技術管理過程中利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。進行施工建造時，依照傳統(tǒng)的技術形式，此類傳統(tǒng)理念對施工技術的進步必定造成阻礙，很難提升技術能力。所以，在水利施工過程中，必須持續(xù)提高技術能力和施工技術管理，使工程施工順利開展。
5、提升質量管理水平。
水利工程的質量優(yōu)劣是工程的基本，假如工程質量出現(xiàn)問題，造成的后果必將極為嚴重。所以，針對水利工程施工設定嚴格的標準，要求施工部門與建筑企業(yè)強化工程質量管理，對施工部門或建筑企業(yè)要持續(xù)以工程質量為核心開展培訓，提升企業(yè)員工對質量的認知，持續(xù)完善建筑質量。務必強化此類質量管理，才能使工程正常施工。比如：大壩混凝土澆筑和有關的建筑工程，以規(guī)劃、施工建造，最后開始運行，工程質量是非常重要的標準。所以，工程施工質量管理在總體建造過程中具有極為關鍵的作用。
6、重視安全生產(chǎn)。
在水利工程施工管理中，應該充分重視安全生產(chǎn)，結合工程的實際情況，建立相應的安全生產(chǎn)責任制以及安全生產(chǎn)教育培訓機制，制定科學合理的安全生產(chǎn)規(guī)范，完善安全保障體系。同時，應該加強現(xiàn)場施工管理工作，對施工過程中存在的違規(guī)違紀行為，應該及時糾正，建立施工單位不良行為檔案庫，確保施工的安全進行。同時，應該對施工單位的專業(yè)資質進行審核，對于不具備相關資質的企業(yè)，要取消其投標資格。不僅如此，在施工管理中，還應該加強對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識以及安全管理能力的考核，對于一些高危崗位，如高空作業(yè)、特種設備操作等，應該加強對作業(yè)人員的崗前培訓，確保其持證上崗，同時制定合理有效的應急救援預案，切實保證施工安全。
7、加強成本管理，降低資源消耗。
企業(yè)的競爭能力取決于其經(jīng)濟水平，強大的經(jīng)濟實力要求施工部門和建筑企業(yè)務必加強成本管理。成本管理最關鍵的是：運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調節(jié)和監(jiān)督的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。在工程施工階段，利用對成本進行防范，監(jiān)管和實時修正出現(xiàn)的問題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達到降低成本的目標。此外，在工程施工過程中，建立記工制度，對工程每個部分完成任務量，投入的人力物力、建筑材料、器械設備實行全方位考察，定額記錄，依照工程單價對各施工部門的工程及結果獨立完整的進行會計核算。
總而言之，做好水利工程工作，提高水利工程的管理水平是非常重要的，必須善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，使我國的水利工程管理水平得到顯著提高。
參考文獻：
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[4]姜海，孫海波.水利工程建設管理中常見問題及對策[j].水利技術監(jiān)督.2014（03）。
裝修項目改造方案篇三
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
合同簽定日期：____年____月____日____。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)、結合本市裝飾裝修的特點，經(jīng)甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致，就乙方承包甲方的裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
工程地點：
工程權屬（房屋所有者姓名）：
工程結構面積：____。
工程其它狀況，如：是否為清水房、二手房，需保留部分詳細說明：
工程承包方式，雙方商定采取下列第（1）種承包方式：
（1）乙方包工及包全部材料；
（2）乙方包工、包部分材料及甲方提供部分材料；
（3）乙方包工。甲方提供全部材料。
工程期限____天。
合同價款：本合同工程造價為（人民幣元。金額大寫：____。
第二條工程設計。
見裝飾設計圖。
第三條甲方工作。
負責提供水源、電源為乙方使用；
施工期間甲方仍需部分使用居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作；
對現(xiàn)場已有所損壞的地方或物品，甲方應在乙方進場前明確告知。
第四條附則。
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
本合同簽定后工程不得轉包。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等效力。
甲方：_______。
乙方：______。
______年____月____日。
裝修項目改造方案篇四
根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局穩(wěn)步推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，完成了學習調研和分析檢查階段工作，順利轉入整改落實階段。針對林業(yè)事業(yè)發(fā)展過程中存在的突出問題，對照科學發(fā)展觀的精神實質和基本要求，根據(jù)廣泛征求到的意見建議、領導班子民主生活會及分析報告和基層干部群眾的建言獻策，了將局領導班子分析檢查報告中提出的八大問題整改落實到位，明確目標責任，解決實際問題，建立長效機制，服務中心工作，推動科學發(fā)展，為確保實踐活動取得實效，現(xiàn)結合實際，制訂本方案。
一、指導思想。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的_及十七屆三中全會精神，牢固樹立落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學發(fā)展，造福人民”為目標，以領導班子和黨員領導干部為重點，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于林業(yè)事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，推動林業(yè)事業(yè)在科學發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐。
二、整改目標。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委中心工作，切實增強領導班子和黨員領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題，著力構建有利于林業(yè)事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，增強發(fā)展意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，堅持生態(tài)優(yōu)先，突出發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加強自身建設，努力實現(xiàn)我縣從傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)的跨越。
三、整改原則。
1、結合實際，突出重點。著力解決影響和制約林業(yè)事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，重點是林業(yè)生態(tài)建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題，以及關系民生和穩(wěn)定的突出問題，防止面面俱到、抓不到重點。
2、多措并舉，務求實效。對需要解決的問題，采取掛牌督辦、現(xiàn)場催辦、限時辦結等辦法，推動問題得到有效解決。整改落實內容做到可操作、能落實、好檢查。對于受客觀條件限制，一時不能解決的問題，要向群眾做好解釋工作；對需要一段時間努力解決的問題，要跟蹤問效，確?；顒咏Y束后有人過問、有人來抓、有人落實。
3、量力而行，盡力而為。堅持立足當前，著眼長遠，選準突破口和切入點，充分調動一切積極因素，竭盡全力實現(xiàn)既定工作目標，切實為干部群眾辦實事、做好事、解難事。對涉及多個部門和單位的問題，要積極探索上下互動、左右聯(lián)動解決問題的有效方式。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。
四、整改項目。
對照科學發(fā)展觀的要求，我縣林業(yè)在發(fā)展中存在以下幾個方面的問題，要借這次學習實踐活動的東風，找準原因，理順思路，拿出舉措，認真整改。
一是在產(chǎn)業(yè)建設上亮點不亮。我縣林業(yè)投入相對較少，主導品種不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，基地管理粗放，單位效益不高，發(fā)展后勁不足，社會影響不大。
二是在資源管理上方法不活。實施天保工程后，以木材為主的原材料緊缺，造成部分木材販子違法砍伐，鋌而走險，同時近些年隨著水電、公路等大項目的上馬，加大了林業(yè)管理的難度，造成局部地區(qū)森林資源受到破壞，影響了林分質量的提高。在資源管理上，存在執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)，應對策略不新，隊伍管理不嚴，開動腦筋不夠。
三是在項目建設上爭取不夠。對科學發(fā)展觀理論系統(tǒng)學習不夠，精髓領會不深，帶來思想解放滯后，理念轉變不快，使各項工作受到影響。表現(xiàn)在項目爭取上，按部就班多，主動出擊少，出縣到省多，跑部進京少，在全省有余地，與鄰縣有差距，顯得項目爭取的渠道不暢、信息不靈、路子不寬、塊頭不大。
四是在勤政廉政上作風不實?！八牟弧爆F(xiàn)象仍然突出存在，即：責任意識不強，少數(shù)人怕做事、怕管事、怕吃苦、怕吃虧；思想解放不夠，觀念僵化，憑經(jīng)驗辦事，憑臆愿說話，化解矛盾、破解難題的思路不寬，辦法不多；工作熱情不高，滿足于照葫蘆畫瓢，得過且過，疲于應付，缺乏精益求精、爭創(chuàng)一流意識和恒心；執(zhí)行制度不力，說的好聽，做的難看，當面一套，背后一套，執(zhí)行制度、法規(guī)缺乏主動性、一貫性、自覺性、嚴肅性。
五是在支持協(xié)作上氛圍不濃。對班子成員的工作，只是泛泛的一般性管理，沒有具體的量化指標，缺乏科學的管理機制，缺少獎優(yōu)罰劣的激勵機制，僅停留在一般性的考核上，欠缺完備的監(jiān)督機制，處于粗放的管理狀態(tài)。導致領導水平、方法、藝術欠缺，群眾工作不細，凝聚力不強。
六是在工作熱情上態(tài)度不優(yōu)?，F(xiàn)階段由于環(huán)境條件的改善，不少人缺少吃苦耐勞的精神，缺少無私奉獻的精神，怕吃苦，圖享受。造成宗旨意識、責任意識不強，貢獻不大怨氣大，職務不大架子大，年齡不大惰性大。
七是在服務發(fā)展上能力不強。引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力有待提高，堅持深入基層實際的少，工作漂浮在上面的多，習慣于在機關到時上班、到時下班，而深入到農(nóng)村、到企業(yè)、到農(nóng)戶調研的次數(shù)不多，為群眾辦實事的主動性也不強。即使是上班，也是按部就班，無所事事，工作起來不快不慢，過得去就行；有時還看看報、閑聊、工作漂浮也心安理得；有的遇到具體問題，不是積極尋找解決的辦法，而是強調客觀的多，檢查主觀的少，使一些可以解決的問題，遲遲得不到落實，如果上面不加強督辦，問題就難以得到解決。
八是在思想上存在不進取、不和諧、不快樂。少數(shù)負責同志團隊意識差，把單位當成個人領地，小事不通氣，大事不報告，習慣于家長制，一個人說了算，習慣于坐井觀天，謀小利、算小帳、慪小氣，善做領導工作，不會做群眾工作，能單打獨斗，不能團結共事，遇事靜不下心，沉不下身，事也就很難辦成，工作做不好，不從自身找原因，老是埋怨領導不喜歡。
五、整改措施。
一是要在亮點亮路上下功夫。按照出經(jīng)驗、出效益、出形象，做到科學規(guī)劃、科學選苗、科學栽培、科學管理、科學防治病蟲害。繼續(xù)辦好城關橋兒溝杏李、樓臺官坪冬棗、文峰塘灣肚倍、潘口劉家臺子板栗、溢水燕子山木瓜、寶豐九里崗茶葉等一批林特產(chǎn)業(yè)示范基地。注重科技入戶，加大科技投入，通過典型樣板，辦好示范塊，抓好示范戶，帶領群眾干，做給群眾看，對內搞示范，對外搞宣傳。同時，要在3—5年內，對重點骨干品種建立起集科研、教學、示范、推廣為一體的高效示范園。（責任領導：*，責任單位：營林股、林調隊，整改期限：2009—2014年）。
二是要在干事管事上下功夫。要切實加強森林采伐管理，嚴格執(zhí)行林木采伐許可證制度、森林采伐限額制度和采伐審批公示制度，搞好伐前調查、伐中監(jiān)督、伐后驗收。要切實加強木材經(jīng)營、加工、運輸管理，從源頭上管住違規(guī)運輸行為。要切實加強林地征占用管理，嚴格執(zhí)行林地征占用定額管理制度，嚴格審批審核程序，優(yōu)先保證重大項目建設用地，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，不予審批使用林地；嚴防城鎮(zhèn)周邊開發(fā)亂征濫占林地、避免先占后征等問題發(fā)生，對修路、開礦、建房、采石、取土、架設電線電纜等改變林地用途要限量控制，確有必要的，依法依規(guī)辦理行政許可手續(xù)；對違法占用林地的，要堅持先處罰，后按規(guī)定標準征收森林植被恢復費，并補辦相關手續(xù)。要切實加強森林消防管理，加快縣、鄉(xiāng)、村專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍建設，提高森林防火科技含量；落實森林防火責任制，建立健全以政府為主導、群防群治的森林防火工作體制、機制；強化農(nóng)村森林防火宣傳和火源管理，嚴管野外用火，一旦發(fā)生森林火災，要快速、科學撲救，確保打早、打小、打了；在案件查處上，做到查處一案，教育一片，震動一方。要加大山林權屬糾紛調處力度，以集體林權制度改革為契機，完善調處工作機制，按照屬地管理、分級調處原則，加強山林糾紛調處工作，維護林區(qū)穩(wěn)定和諧。要切實做好林業(yè)有害生物防治工作，強化森林植物檢疫和野生動植物保護。（責任領導：*、*，責任單位：森林公安局、林政股、森防站，整改期限：2009年）。
三是要在問題難題上下功夫。要大力實施“項目興縣”戰(zhàn)略，通過提前論證、儲備項目，狠抓質量、建設項目，營造環(huán)境、爭取項目，打通關節(jié)、新上項目等措施，搶抓國家擴大內需政策，積極向上爭取項目。在保證退耕還林、天然林保護、自然保護區(qū)建設、低產(chǎn)林改造、生態(tài)公益林建設等林業(yè)重點工程順利實施的前提下，確保2009年在國家局爭取肚倍原料林項目取得突破、在省局爭取林產(chǎn)品加工項目份額有所增加，確保每年爭取資金在5000萬元以上，促進我縣林業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。（責任領導：*、*，責任單位：天保辦、計財股，整改期限：2009年）。
四是要在守法守規(guī)上下功夫。要從解決工作機制方面入手，強化工作紀律，健全完善林業(yè)服務公開承諾制、健全完善崗位責任制、健全完善首問負責制、限時辦結制和責任追究制，切實解決好機關紀律松弛、工作渙散、效能低下的問題。健全完善工作獎懲激勵機制、工作崗位競爭輪換機制，堅持能者上、庸者下的用人機制，切實解決職工反映強烈的“做多做少一個樣，做好做壞一個樣”的問題。要在創(chuàng)新工作理念、方式、措施上下功夫，達到關鍵時候沖得上，危難時候沖得出，不達目的不罷休，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提升林業(yè)部門形象，使林業(yè)部門真正成為機關效能高、政務執(zhí)行力強的職能部門。要做到管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事。處理好公事與私事、主業(yè)與付業(yè)、執(zhí)法與文明的關系。要立志做大事而不要立志做大官，生活中知足常樂，心地無私天地寬，工作中謹小慎微，遵規(guī)守法樂奉獻。（責任領導：*、李松林，責任單位：辦公室、人事股、監(jiān)察室，整改期限：長期）。
五是要在協(xié)商協(xié)作上下功夫。做到多開會、多溝通、多協(xié)商、多交流，使大家工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心，工作中相互補臺不拆臺，推心置腹，交心談心，形成合力，形成共振。要能用自己的覺悟提升別人的覺悟，能用自己的熱情激發(fā)別人的熱情，能用自己的信心堅定別人的信心，能用自己的力量凝聚別人的力量，能用自己的成功造就別人的成功。達到了解自己、理解他人、知己知彼、換位思考、相互支持、相互配合、前勤開心、后勤熱心、干事有信心、成事有恒心、職工有雄心、領導有決心，營造團結向上、勤政務實、奮發(fā)有為的氛圍。（責任領導：*、*，責任單位：辦公室、人事股，整改期限：2009年）。
六是要在真情熱情上下功夫。切實轉變工作作風，強化調查研究，改“浮在上面”為“沉到基層”。探討解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、林分質量不高、林業(yè)管理力度不夠、黨性不強、作風不實、執(zhí)紀不嚴等問題的途徑和辦法。通過轉變觀念、轉變職能、轉變作風，切實解決好“林業(yè)科學發(fā)展”的問題、“不作為與亂作為”的問題、“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的問題。要圍繞全縣林業(yè)發(fā)展大局，開展專題調查研究，為縣委、縣政府當好決策高參，為林業(yè)發(fā)展制訂良策，為基層服好務，為民眾服好務，多做順民意、化民憂、謀民利的實事。（責任領導：*，責任單位：林政股，整改期限：2009年）。
七是要在勤學勤干上下功夫。加強人才隊伍建設，按照“造樹更要造林，造樹必先造人”，組織實施人才引進培養(yǎng)工程，改善人才知識結構、年齡結構、專業(yè)結構。認真實施干部培訓規(guī)劃，加大干部培訓力度。打破層級限制，適時開展干部多崗位交流，并形成一種正常的制度，促進干部成長。把學習實踐科學發(fā)展觀當作當前林業(yè)發(fā)展首要政治任務來抓，通過開展讀一本好書、寫一篇調研文章、搞一次輔導講座、談一次心得體會、聯(lián)系一個幫扶對象、總結一方面典型、爭得一項榮譽等活動，從理論和實踐結合上，全面系統(tǒng)地把握科學發(fā)展觀的精神實質、主要內涵和基本要求，深刻認識我縣經(jīng)濟發(fā)展和林業(yè)現(xiàn)狀，堅持從實際出發(fā)，按科學辦事，增強運用科學發(fā)展觀推進林業(yè)工作的自覺性和堅定性。切實解決工作激情不高、辦事效率不高、講話水平不高、材料質量不高、領導藝術不高等問題，努力克服打開電腦什么都曉，關閉電腦一無所知的現(xiàn)狀，不斷提升干部職工的綜合素質，努力增強履職本領、服務本領。（責任領導：*，責任單位：人事股，整改期限：2009年）。
八是要在品德口德上下功夫。領導班子堅持黨的民主集中制組織原則，切實做到了民主決策和科學決策。在班子內部嚴格執(zhí)行民主集中制，加強班子團結，領導班子堅持集體領導與個人分工負責相結合，重大問題按程序提交，并經(jīng)集體研究后決定。堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的原則，不搞個人說了算。每個領導班子成員根據(jù)集體決定和分工，履行好自己的職責，組織好決議的實施。班子成員之間大事講原則，小事講風格，從而使領導班子更加堅強團結，形成強大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持正確的用人導向，認真貫徹德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部路線，建立健全正確的選人用人機制，嚴格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀律，全力支持想干事、會干事、能成事的干部放心大膽地開展工作。加強政治思想工作，充分發(fā)揮領導班子的核心作用和表率作用，加大干部學習培訓力度，開闊視野，提高學習思考能力；班子成員要加強同干部職工的思想溝通交流，誠心誠意、開誠布公、真誠待人、增進理解、融合感情，幫助干部職工消除思想障礙，不斷提高干部的思想境界，提升干部綜合素質，善修做人的品德和口德，在做人方略上，要達到成績面前不爭功、榮譽面前不驕傲、困難面前不退縮、大事面前不馬虎、小事面前不忽視、邪惡面前不低頭。（責任領導：*、*，責任單位：辦公室、人事股，整改期限：長期）。
六、保障措施。
這次學習實踐科學發(fā)展觀活動整改工作任務重、要求嚴、標準高，事關活動成果的實現(xiàn)和鞏固，是對局領導班子及成員的一次重大檢驗和考驗，必須切實加強領導，強化措施，抓出成效。
（一）齊心協(xié)力抓全局。局領導班子成員要進一步增強黨性觀念和大局意識，以貫徹落實_精神為契機，高度重視這次整改措施的落實。建立集體整改責任制，把責任分解落實到人，認真落實解決問題的責任，確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項，涉及全局的工作，由局黨委書記、局長*同志作為第一責任人牽頭，班子成員共同研究解決方案和工作計劃，共同領導和組織實施。黨委成員在做好分管工作的同時，要立足全局大局，堅持分工不分家，加強協(xié)作，齊抓共管，密切配合，形成合力。局領導班子要加強工作落實中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，局領導班子及時研究部署，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。
（二）明確責任抓落實。局黨委進一步明確黨委成員分工，大力落實領導班子成員包點責任制和工作分工負責制度，強化領導班子成員的責任。原則上屬于誰分管的工作，誰聯(lián)系的單位誰負責抓落實；對群眾反映的問題，凡可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負責人事前要做深入細致的調查研究，制定切實可行的工作方案和措施；工作中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時落實的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，努力取得群眾的理解和支持。建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度，每隔一周向縣委、縣政府報告解決問題的進展情況。要建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。
（三）強化監(jiān)督抓促進。對整改情況，實行局紀委監(jiān)督、領導班子成員間監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合，對不能按要求整改的、對重點、難點問題及時進行督促，促其盡快落實。對局領導班子的整改措施，由全局廣大干部群眾給予嚴格的監(jiān)督，對能夠整改而沒有整改的可直接向局黨委反映，局黨委一定立說立行，付諸行動。局黨委和每位黨委成員決心認真履行職責，進一步強化措施，狠抓落實，扎扎實實進行認真的整改提高，努力把科學發(fā)展觀活動的成果轉化為廣大黨員干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力，全力推進全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。
裝修項目改造方案篇五
根據(jù)國家發(fā)改委等14部委聯(lián)合下發(fā)的《關于20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》（發(fā)改環(huán)資（20__）948號）、區(qū)發(fā)改局《關于開展岳麓區(qū)20__年節(jié)能宣傳周和低碳日的通知》（岳發(fā)改發(fā)（20__）12號）通知要求，現(xiàn)將做好今年全區(qū)教育系統(tǒng)節(jié)能宣傳周和低碳日活動有關事項安排如下：
一、活動時間及主題。
20__年6月11日至17日為全國節(jié)能宣傳周，6月13日為全國低碳日。
二、活動內容。
1、開一次會。各中小學校利用周會升旗時間，舉行20__年節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動啟動儀式，向全體學生發(fā)出活動倡議，通報活動安排和要求。安排召開一次針對教職工的專題學習工作會和針對學生的主題班會，組織廣大職工師生學習節(jié)能相關法律法規(guī)。
2、上一堂課。各中小學校要上好一堂節(jié)能低碳主題課，學習宣講觀看節(jié)能減排低碳綠色循環(huán)發(fā)展知識和專題片，使學生了解節(jié)能低碳的重要意義，教育引導中小學生正確樹立低碳生活理念。
3、參加一次實踐活動。各中小學校倡導教職工在低碳日當天不開車，綠色出行，盡量不開空調或將溫度設置為26度。在保證正常教學秩序和安全的前提下，組織一次集中或分散的節(jié)能低碳實踐活動，從力所能及的小事做起，少用一杯水、一張紙、一度電，分類回收廢舊用品等，塑造強化環(huán)保理念，養(yǎng)成環(huán)保習慣。
4、開展一次征文撰寫和點評活動。各中小學校結合語文教學實際，開展一次以節(jié)能、低碳為主題的作文撰寫和點評活動，使學生更加深刻理解節(jié)能低碳重要意義。
三、工作要求。
1、加強組織領導，確?；顒娱_展。要充分認識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署，在節(jié)能宣傳周期間形成節(jié)能低碳的強大聲勢和濃厚氛圍。各校校長要高度重視，把節(jié)能宣傳周活動作為近期一項重要工作抓緊抓好，確保活動順利開展。
2、認真組織實施，確保取得實效。各中小學校要充分認識節(jié)能環(huán)保教育和宣傳的重要性、必要性，充分發(fā)揮校園電視、廣播、宣傳欄及學校微信、微博平臺、手機等新興媒體加大宣傳力度，普及生態(tài)文明法律法規(guī)及科學知識，培育生態(tài)文明意識、推動形成勤儉節(jié)約人人盡責、節(jié)能減排人人擔當、綠色環(huán)保人人作為、生態(tài)文明人人踐行的校園新風尚。
3、請各學校于6月23日前，將學?；顒右孕侣勑问桨l(fā)布在岳麓教育新聞網(wǎng)，并將新聞稿件發(fā)送至郵箱。
裝修項目改造方案篇六
法定代表人：__。
委托代理人：______。
乙方：________。
法定代表人：______。
依照《中華人民共和國合同法》及國家部、市建委對建筑裝飾工程的有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方通過協(xié)商簽定合同如下：
一、工程概況及承包方式。
1、工程名稱：______辦公樓室內裝修工程。
2、工程地點：____。
3、工程承包方式：包工包料。
二、工程內容。
工程內容以甲方提供的施工圖紙、工程量清單為準;。
三、工程造價。
人民幣__拾__萬貳仟叁佰陸拾陸元整。
四、工程期限。
工程開工日期：__年__月__日
工程竣工日期：____年____月____日
五、質量要求。
按國家建設部行業(yè)標準jgj73-91《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》規(guī)定，及市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行，工程質量達到合格標準?？⒐を炇蘸细窈?，如出現(xiàn)質量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質量問題除外)，屬于乙方責任的，在保修期一年內，乙方無償保修。
六、付款方式。
裝修工程驗收合格后30天內甲方付給乙方工程款總造價的95%即人民幣__拾__萬零柒佰肆拾捌元整，一年質保期后付給乙方工程款總造價的5%即__萬壹仟陸佰陸拾捌元整。
七、雙方責任。
1、甲方負責提供整個工程的施工圖紙1套、工程量清單1份。
2、乙方：
(1)嚴格按照施工圖設計的施工規(guī)程及要求施工，不得減少施工工藝要求，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔。
(2)工程施工中如有變更的項目，須經(jīng)甲方同意后方可實施。
(3)裝飾工程中用到的主要建筑材料(地磚、門、五金材料、電線、各類開關)須經(jīng)甲方簽字同意后方可使用，其它材料應符合設計要求及國家質量標準。
(4)本工程乙方不能轉包、分包。若發(fā)現(xiàn)此種情況，甲方有權終止此合同，由此造成的損失由乙方承擔。
(5)乙方須安全文明施工，施工過程中發(fā)生的安全責任事故由乙方負責。
八、其它事宜。
1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔。
2、本工程預算外的工程或清單中未列入的材料、工藝發(fā)生變化時，以“現(xiàn)場簽證形式”由甲乙雙方代表人簽字為準，并列入竣工決算追加當中。
3、工程量發(fā)生變化時，按竣工后工程審計的工程量計算為準。
4、如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的申請仲裁，或者向有管轄權的法院提起訴訟。
5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
6、合同一式肆份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
裝修項目改造方案篇七
委任單位：
施工單位：
就工程，經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書，共同遵守如下：
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程項目內容：見材料明細清單。
四、工程期限：本工程自20xx年x月xx日至20xx年xx月xx日完工。
五、工程造價為人民幣：
六、付款方式：
1、合同簽訂后甲方交付乙方工程總造價的%預付款。
2、開工后，甲方按工程進度至完工，分期支付乙方工程總造價的%工程款，余額在工程驗收合格后兩個月內付清。
3、工程完工驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料兩日內如未提出異議，即視為同意，將剩余款項全部付清，違約付款。
七、材料設備：
本工程所需的工程材料由乙方負責采購，及時組織進場，材料設備保管，場地由甲方提供，以滿足工程的需要和有一個好的保管場所。
八、工程施工：
1、乙方必須嚴格按照施工工藝進行施工，如有違反，甲方有權提出停工或返工。
2、乙方負責制定各類制作的材料明細，雙方認可后，該資料作為本合同不可分割的'一部份，由于乙方制定的材料明細缺陷造成追加投資，及材料計劃不足需增加的投資由乙方負責。
3、施工中甲方提前增改項目，必須事先通知乙方，并雙方簽字附加協(xié)議，提出的增改項目對施工所造成的損失和誤工費由甲方負責，工期順延。
4、乙方應了解遵守施工技術規(guī)范，因乙方施工中造成人身傷害、設施的損壞，由施工方負責。
九、工程質量：
1、本工程以各類工程作法的普通合格工程為質量評定驗收標準。
2、各類裝飾工程質量保修一年。
十、工程驗收：
由乙方發(fā)出工程驗收通知，雙方人員到施工現(xiàn)場，按所要求和有關標準對工程進行驗收，驗收后，雙方負責人應在驗收單上簽名認可，如工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量，安全問題由甲方承擔責任并以甲方開始使用日期為竣工驗收日期。
十一、違約責任：
任何一方違返本合同的條款，所造成的損失，均由違返方負責賠償給守約方。
十二、備注：
本合同有不詳之處，甲、乙方通過協(xié)商補充協(xié)議或條款，如本合同甲、乙方發(fā)生糾紛，雙方有權向本合同簽字所在地的工商行政管理局的經(jīng)濟合同仲裁委員會或人民法院提出仲裁或訴訟，按仲裁委員會仲裁或法院判決執(zhí)行。
十三、本合同報價表一式二份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后即生效，具有法律效力。
甲方單位（蓋章）：乙方單位（蓋章）：
代表人：代表人：
日期：日期：
簽訂合同地點：
裝修項目改造方案篇八
文明校園建設是高校的一項基本建設,既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設的內容,通過抓文明校園建設的組織管理工作,使學生發(fā)揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養(yǎng),提高自身素質。下面是有學校改造項目建設實施方案，歡迎參閱。
為進一步樹立科學發(fā)展觀，理清學校辦學思路，明確學校辦學方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學校，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念，結合我校實際，制定本方案。
一、指導思想：
牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標。
堅持科學發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首，教學為中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
三、校情分析。
綠園區(qū)四間小學，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設。幾年來，先后給我校進行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是，由于我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發(fā)自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學特色。
經(jīng)學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.優(yōu)化學校管理。
目標：
樹立學校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上，不斷加強學校快樂文化建設，優(yōu)化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學校。
措施：
(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定、團結和諧、業(yè)務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展，服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境，為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現(xiàn)狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂學習，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校“文化”的影響力。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作。
目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。
措施：
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇Ъ议L的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領巾廣播站，參加讀書節(jié)、藝術節(jié)活動;參加社區(qū)服務與社會實踐活動，培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng)新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革。
目標：
學校將通過轉變教師的教育教學觀念，研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式，進行課堂教學“自主學習”模式的探究，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建設為保障，努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動實效為追求，認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面，倡導校長、教導深入課堂，組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上，加強理論學習，力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁，并營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段，切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗，表彰先進工作。關注各年級的教學質量，繼續(xù)完善學校教學質量監(jiān)控體系。
4.強化隊伍建設。
(1)加強領導，狠抓落實：
師資隊伍建設是學校建設的首要任務，在校行政領導下，積極開展師資建設工作，制定師資。
培訓工作計劃。
擬定師資培訓措施并組織認真落實。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設：
要保持師資隊伍的活力與后勁，應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā)，進一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學工作中踏實學習，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結合;鉆研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊伍的整體素質：
5.教育科研。
目標：
強化科研興校意識。立足于課程改革，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高，。
措施：
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導，建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?BR> (2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造。
性地開展以校為本的教學研究，倡導反思性教學，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領的機會，努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。
總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號)，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，結合我校實際情況，特制定本方案：
一、現(xiàn)狀分析。
(一)學?；厩闆r。
xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學校現(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。
(二)存在問題。
1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之，xx學校標準化建設水平不高，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學生對優(yōu)質資源的需求，嚴重制約著教育的發(fā)展。
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎.
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設。
五、項目資金安排。
學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建。
建設面積：1300平方米概算資金：325萬元。
(二)學生運動場地建設。
建設面積：8740平方米概算資金：262.2萬元。
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質教育的需求，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，合理配置資源，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益，及時解決義務教育階段區(qū)域學校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強領導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，建設質量合格、安全實用的校舍。
特色學校的建設，是全面實施素質教育的需要，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，為了深化課程改革，全面推進素質教育，提高辦學品位與辦學水平，加快特色學校建設步伐，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結合我校實際，確定“關注師生的發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質量，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點，為此，特制訂本實施方案。
一、實施背景。
以人為本，道德為先，發(fā)展為本，促進學校辦學內涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本，以教師為本?！痹趯W校建設過程中，關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎，但更要關注教師與學生的發(fā)展，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境，提升辦學品位，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此，我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。
二、指導思想。
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，堅持“以質量促發(fā)展，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念，加強學校內涵建設，走內涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體，以關注學生的整體素質，促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展，全面推進素質教育，力爭從特色學校建設中求突破，提升辦學品位，提高教育教學質量，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
三、具體的工作目標。
(一)、正確把握校園文化建設的內涵和意義。
創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的，就是為學生的明天，為學生走向社會，面向世界做準備。通過校園文化建設，關注師生的生命和發(fā)展，改變師生對學校單一傳授知識的看法，更重要的是通過提升校園的文化品位，構建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向，以及學校與社會發(fā)展的關系。
(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。
基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活，濃厚的學習氛圍，科學的人文精神，優(yōu)良的學風、班風，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。
(三)、關注師生的生命與發(fā)展，積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質量?！辟|量是學校的生命線，在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二：是抓德育，切實把德育放在首位，狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
(四)、加強教師隊伍建設，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應未來教育發(fā)展的高素質的教師隊伍。
(五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢，充分利用教育資源，創(chuàng)新班級管理，創(chuàng)建學校特色，達到校園有亮點，班班有特色，提升辦學品位。
四、遵循的原則。
1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進的原則。
五、實施運作程序(分三個階段進行)。
第一階段：3月下旬至3月末，學校制定活動實施方案，召開動員大會，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。
第二階段：(組織實施階段)。
20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段，具體工作如下：
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣，進一步健全周會、班會制度，班主任、認真總結一周學校、班級情況，表揚先進，指出問題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風、班風。同時，健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式，重大節(jié)日等，對學生進行愛國主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結合黨的生日，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此，我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學科之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng)，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈，樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4、加強教師的隊伍建設，促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。
加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵，要發(fā)掘本校內在教師資源，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制，鼓勵廣大教師苦練內功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師，確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設，樹典型、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會，班主任間相會交流、匯報，共同提高，以促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。
5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
建立家長學校，定時召開家長會，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管，促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本，創(chuàng)新學校管理，搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校，就必須以校為本，以人為本，優(yōu)化學校管理，搭建教科研平臺。
1、規(guī)范學校管理。
建立健全各項管理制度，完善落實教職員工的崗位責任，做到人人有事做，事事有人管，處處有人抓，使各項工作有章可循，有據(jù)可依，有據(jù)可查。
2、進一步轉變和創(chuàng)新教育管理觀念。
本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段，重視人、凝聚人、感染人、激勵人，切實關心每一位個體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生，使師生們都能感到自己的進步，從而體驗到生命的價值，運用激勵的手段保護和調動教師工作的積極性和主動性，激勵師生共同成長。
3、關注課堂，體現(xiàn)自主，要保證一個“質”字。
(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點，作為教學管理的投入點。
(2)、改變學習方式和教學方式，向課堂要質量，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”，用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中，讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗，是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關系，提高教育教學質量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度，力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。
1、顯性文化建設，做好校園環(huán)境的布置。如：校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標語，警示標牌的完善，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。
2、隱性文化建設，結合實際落到實處。
(1)、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育。為此，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育，重點進行科技知識的普及教育，重點進行科技知識的普及教育。
(2)、加強教師行為的文化建設。
重點加強教師的職業(yè)道德建設，抓好教職工行為的文化教育，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念，以提高育人質量，提升辦學品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動，調節(jié)校園文化氛圍，打造我校的辦學品牌，提高教育服務育人的功能。
手抄報。
小制作等，開放學校讀書室，為學生搭建創(chuàng)造展示自我的平臺，創(chuàng)造機會。
第三階段(為總結階段)。
20xx.11月初----20xx.12月末，為總結階段。為此，我校將進行認真細致的總結，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結果將進行展示，互相交流、匯報、評定，同時進行表彰及獎勵!
六、工作措施。
1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑，是全面實施素質教育，推進基礎教育均衡協(xié)調發(fā)展和落實科學發(fā)展觀，提高育人質量，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認識加強學校特色建設的豐富內涵和重要意義，牢固樹立特色就是質量，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想，增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創(chuàng)建學校領導小組，并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人，要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解，層層抓落實，確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質量，提升辦學品位。
5、完善校園文化建設，突出“綠化、美化、凈化”，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
6、做好校園基礎設施建設，突出校園特色。如：校園廣播站、校園內設施整齊劃一的標語品牌，室內壁廊，教室的設置等，一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導，不斷完善和豐富活動內容，使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案，對參與特色項目活動的教師，進行過程性和終結性考評，并把考評結果和評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設，工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動，對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
七、特色學校創(chuàng)建領導小組。
組長：徐復林。
副組長：閆翠紅、李道峰。
組員：王峰、張珂以及各教研組長。
裝修項目改造方案篇九
根據(jù)《xx省財政廳、xx省教育廳關于實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的通知》，為保證項目工程按要求如期完成和正常運行，結合我區(qū)實際，特制訂《xx區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃實施方案》。
我區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的總體目標是：按照推進義務教育學校標準化建設的總體要求，為農(nóng)村義務教育學校裝備教學實驗儀器設備、音體美器材、班班通教學設備。
（一）教學實驗儀器設備。一是小學科學實驗室；二是初中理科實驗室，包括物理、化學、生物實驗室設備。
（二）音體美器材。在整合原有教學設備的基礎上，依據(jù)《xx省中小學教育技術裝備標準》的基本要求配備，滿足正常的教育教學需要。
（三）圖書。按小學每生15冊、初中25冊標準進行配備，同時，根據(jù)各單位現(xiàn)有實際情況，為各中小學配備基本需要的圖書架、閱覽桌。
（四）班班通設備。結合中小學教育信息化的需求，為農(nóng)村義務教育薄弱學校每個班級配置一套多媒體教學設備、每校配備部分教師電子備課室、計算機教室等設備，滿足師生應用信息化手段教學的需要。
（一）科學規(guī)劃、突出重點。確定項目學校以學校布局調整和推進義務教育均衡發(fā)展的精神和要求為指導，以實現(xiàn)教育技術裝備標準化為基本目標，充分考慮學校的校舍、場地等基礎條件和應用管理的能力，科學制定總體建設規(guī)劃和分年度實施方案。
（二）統(tǒng)籌兼顧、合理安排。統(tǒng)籌考慮教學裝備配備問題，既要向薄弱學校傾斜，又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，特別是音體美器材和班班通等，使其按照課程教學規(guī)定要求，實現(xiàn)整體均衡達標。
（三）明確責任、確保質量。為確保教學裝備質量，該項目在學校意愿的基礎上，嚴格按照《政府采購法》等有關法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，實行集中采購、交鑰匙的方法。
（四）重在應用、杜絕浪費。區(qū)教辦將組織專家對項目實施效果進行評估驗收，確保實現(xiàn)政策目標，確保教育資源有效利用。各校要加強圖書、實驗室、信息技術等方面的人員配備，抓好實驗教學、圖書閱讀和信息化手段教學，提高圖書、教學儀器設備、多媒體遠程教學設備的利用率。
（一）提高認識，加強組織領導。農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃將為我區(qū)實施課程改革、鞏固提高九年義務教育水平、推進區(qū)域內義務教育均衡發(fā)展提供基本的技術支撐和條件保障。這是一項德政工程、民生工程、陽光工程。因此，圓滿完成這項工作是基本要求，也是一項政治任務，全區(qū)所有義務教育學校務必引起高度重視，切實增強責任感和緊迫感。
（二）認真做好前期準備工作。要按照省定標準和要求做好配套用房、場地的建設和準備工作。實驗室設備、儀器、文體器材、課桌凳、圖書等方面省裝備處已專門下文提出具體要求。班班通前期準備以本方案中的要求為準。
（三）嚴格驗收與管理。一是要及時做好相關設備和圖書的`接收、安裝和驗收工作。二是要建立和完善項目設備管理的各項制度，定期進行安全檢查和設備維護。三是充分利用裝備資源，大力開展教育教學應用活動。要防止閑置浪費，寧可用壞，不能放壞。資源建設和教師培訓要統(tǒng)籌考慮，同步推進。
（四）加強督導與檢查。區(qū)教育局將組織專班對項目實施的情況進行檢查驗收，檢查各校的教育技術裝備規(guī)劃是否合理、是否嚴格把握各項工作的時間節(jié)點、項目實施是否到位，設備使用、管理是否達到等。對工作做得好的學校，區(qū)教育局將在后續(xù)項目予以傾斜。對工作不力的，將約談單位負責人，并停止安排其他項目與經(jīng)費。
裝修項目改造方案篇十
辦公室分辦公區(qū)、會議接待區(qū)、休閑區(qū)（影視娛樂、茶水間）、檔案資料區(qū)。，大體布局上為北部作為封閉辦公室與會議室，南部設置敞開式的休閑生活區(qū)，東部為檔案資料區(qū)和倉庫、轉換機室，中間為敞開式辦公區(qū)。（具體見附件草圖）。
辦公區(qū)。
分為封閉辦公室和敞開區(qū)：
其中需要封閉的辦公室為總經(jīng)理室1間（50平米，隔出一個休息室）、副總經(jīng)理室兩間（25平）、各部室負責人辦公室共10間（每間15平）、財務室單獨一間（20平隔開經(jīng)理室），預留一個策劃部辦公室，另外一個檔案室、一個材料室、一個小倉庫、一個保潔工具間、一個轉換機室，面積根據(jù)設計可以調整，兩個衛(wèi)生間是固定的。
敞開式辦公區(qū)分為九個區(qū)，人力資源辦公區(qū)（6個座位）、行政辦公區(qū)（10個座位）、財務室（6人）、成控部辦公區(qū)（4人）、開發(fā)部辦公區(qū)（4人）、項目部辦公區(qū)（6人）、采購辦公區(qū)（6人）、物業(yè)公司辦公區(qū)（6人）、園林辦公室（6人）。
具體要求有：
1、風格上整體簡潔明快、有文化品位、各辦公室最好有風格上的變化；
2、總經(jīng)理辦公室與行政辦公室盡量近一些、設紅酒架，最好有自己的衛(wèi)生間；
3、各辦公區(qū)采光良好；
4、財務室比較隱秘安靜一些，實體墻，用防盜門；
5、總經(jīng)理室要實體墻、各封閉辦公室對內使用玻璃隔斷，辦公室之間用墻體，會議室用墻體。
會議接待區(qū)。
分為一個會議室（50平）、一個接待室（15平）。
休閑區(qū)。
茶水間采用半敞開式，設一個員工閱覽室，一個小的影視播放廳（墻體），一個休息室（墻體）。檔案資料區(qū)適當利用采光不太好的位置。其他根據(jù)位置充分利用。
1、售樓大廳西側沿街設置公司指示牌，西門樓梯口設置公司指示牌；
2、大理石樓梯，扶手簡單處理，風格上簡潔明快即可；
3、正門設在西南角，加寬目前入口，采用感應式玻璃門；
4、正門設公司形象墻和前臺，前臺臺面1.5米左右，設內臺面，高度為1.1米左右；
5、根據(jù)空間要求，入口附近設沙盤，展示公司各個樓盤；
6、入口附近、接待室、會議室墻面掛公司榮譽等宣傳圖片；
7、地面架空布線；
8、吊頂，燈管設計簡潔明快與整體風格相符即可；
9、入口處放置較高的綠植，作為辦公區(qū)的天然屏風，各辦公室和個辦公區(qū)放置綠植；
10、窗戶的裝修設置上以保證最好的采光為基本原則，風格簡潔明快不失檔次；
11、供暖方式采用空調。
裝修項目改造方案篇十一
按照住建委要求，針對舊小區(qū)改造工程的實際情況，為確保改造工程不發(fā)生傷亡事故，提出如下要求：
一、施工單位必須按照住房和城鄉(xiāng)建設部2008年5月30日印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設臵及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知要求，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。（1萬平方米以下的工程不少于1人；1－5萬平方米的工程，不少于2人；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。）。
二、施工單位對進入施工現(xiàn)場的工人要進行安全教育，使工人具備必要的安全知識，了解國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉安全標準規(guī)范、規(guī)程，正確使用和維護安全防護設備、設施、個人防護用品，掌握本崗位的安全操作技能，及時發(fā)現(xiàn)、處臵和報告事故隱患，達到增強工人的安全意識，提高工人自我防范能力，杜絕和減少安全事故發(fā)生的目的。
三、工程監(jiān)理單位應按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《內蒙古自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》對工程實施監(jiān)理。
（一）工程監(jiān)理單位應編制符合工程實際情況的安全監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作內容和工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。
（二）項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程是安全生產(chǎn)監(jiān)理工作第一責任人?？偙O(jiān)理工程師應當根據(jù)工程項目規(guī)模，工程結構確定安全監(jiān)理人員數(shù)量，明確安全監(jiān)理人員的安全工作職責。
（三）審查施工企業(yè)三級安全教育和崗前安全教育的活動記錄及真實性。
（四）審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設安全強制性標準，并提出審查意見。
（五）審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實情況。
（六）審查施工單位項目負責人、專職安全管理人員資格和垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、超重信號工、登高架設作業(yè)人員、電工和金屬焊割作業(yè)等特種人員資格。
（七）審查施工總包單位、分包單位（專業(yè)分包和勞務分包）的企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證和安全管理協(xié)議或合同，督促總、分包施工單位落實各自的安全生產(chǎn)責任。
（八）審查施工單位的逐級安全技術交底。
（九）督促施工單位按照工程建設強制性標準和施工組織設計中確定的安全技術措施或專項施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。
（十）對危險性較大的分部分項工程重點進行安全巡查檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求施工單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見，對存在重大安全隱患的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或不停止施工的應當及時向安全監(jiān)督機構報告。
（十一）檢查施工單位提供的起重機械設備、鋼管及扣件、漏電保護器、“三寶”的檢測檢驗報告。
（十二）督促施工單位開展安全自檢工作，復核施工現(xiàn)場安全設施驗收手續(xù)并簽署意見。
（十三）對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的施工作業(yè)，項目監(jiān)理機構應當單獨編制安全監(jiān)理實施方案，并進行旁站監(jiān)理。
四、建筑施工高處作業(yè)基本規(guī)定。
（一）施工單位在編制施工組織設計時，應制定預防高處墜落事故的安全技術措施。項目經(jīng)理部應結合施工組織設計，根據(jù)工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案，且將該工程項目涉及到的所需防護料具列入施工計劃，經(jīng)審批后組織實施。
（二）單位工程施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術負責，并建立相應的分級負責制。
（三）施工前所有高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育；特種高處作業(yè)人員應持證上崗，上崗前應依據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術簽字交底。施工前應逐項檢查安全技術措施和安全防護用品的落實情況，未經(jīng)落實不得施工。
（四）高處作業(yè)人員應經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用品，作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用。
（五）高處作業(yè)前，應由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設施應做到定型化、工具化。防護欄桿均應涂刷防銹漆和面漆，且以黃黑或紅白相間的條紋標示，蓋件等以黃或紅色標示。
（六）施工中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)存在缺陷和隱患時，必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)。
（七）高處作業(yè)中所用的物料應堆放平穩(wěn)，不可放在臨邊和洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高設施，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件、余料和廢料及時清理運走，不得隨意亂放或向下丟棄，傳遞物件嚴禁拋擲。凡有墜落可能的物料、工具，均應先行撤除或加以固定，以防跌落傷人。
（八）雨天和雪天進行高處作業(yè)時，及時清除水、冰、霜、雪，并應采取可靠的防滑、防寒、防凍措施。暴風雪及暴雨后，應對高處作業(yè)的安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，及時修復或更換。遇有六級以上強風、濃霧、雷電等惡劣天氣，不應進行露天高處作業(yè)。
（九）高層建筑和高聳構筑物，應預先設臵避雷設施，高處作業(yè)時有條件的，可設臵聯(lián)絡信號或通信裝臵。
（十）用于高處作業(yè)的防護設施，需要臨時拆除或變動安全設施的，應經(jīng)項目分管負責人審批簽字，并組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格后方可實施。
（十一）防護棚、腳手架等搭設與拆除時，應設警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護，嚴禁上下同時作業(yè)。
（十二）高處作業(yè)安全設施應做到防護嚴密，操作安全，牢固耐久，重復使用。
五、臨邊作業(yè)的安全防護。
施工現(xiàn)場中，工作面邊沿無防護設施或防護設施高度低于0.8m時，應搭設臨邊防護欄欄桿。防護欄桿由上、下兩道橫桿和欄桿柱組成，上桿離地面高度為1.2m，下桿高地面高度為0.6m。坡度大于1︰2.2的層面（坡度大于25°），防護欄桿上桿應高1.5m，下桿高0.75m，并加掛密目式安全網(wǎng)。橫桿長度大于2m時必須設臵欄桿立柱，欄桿立柱應用預埋件與鋼管或鋼筋焊牢，立柱距離不大于2m。防護欄桿的材料，一般使用鋼管，鋼筋型材等多種。當使用不同材料作欄桿時，除需滿足力學條件外，其規(guī)格尺寸和連接方式應符合構造要求。鋼筋橫桿上桿直徑不應小于16mm，下桿直徑不應小于14mm，欄桿柱直徑不應小于18mm，采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。鋼管橫桿及欄桿均采用直徑48mm、壁厚3.5mm的管材，以扣件或電焊固定。以其它型材如角鋼等作防護欄桿桿件時，應選用強度相當?shù)囊?guī)格，以電焊固定。
裝修項目改造方案篇十二
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行辦公樓裝修。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條：工程概況。
1.工程地址：_____。
3.施工內容：詳見本合同附件(一)施工圖。
4.委托方式：包工包料。
5.開工日期：20____年____月____日，竣工日期20____年____月____日，工程總天數(shù)：____天。
第二條：工程價款。
____。
第三條：質量要求。
1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。
2.工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關規(guī)定執(zhí)行。
3.施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。
4.凡由甲方自行采購的材料、設備，產(chǎn)品質量由甲方自負;施工質量由乙方負責。
5.甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條：材料供應。
1.乙方須嚴格按照國家有關價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。甲方所提供的材料均應用于本合同規(guī)定的.裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。
2.乙方提供的材料、設備如不符合質量要求，或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
第五條：付款方式。
1、進場付兩萬，中途付____元，完工付____元。完工后留一萬保質金，6個月付清。
甲方在應付款日期不付款是違約行為，乙方有權停止施工。驗收合格未結清工程價款時，不得交付使用。
第六條：工程工期。
1.如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費的10%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款中人工費的10%作為誤工費支付給乙方。
2.由甲方自行挑選的材料、設備，因質量不合格而影響工程質量和工期，其返工費由甲方承擔，由于乙方施工原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.在施工中，因工程質量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關部門調解或仲裁部門協(xié)調、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。
第七條：其他事項。
1.甲方責任。
1)必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門認可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進行現(xiàn)場交底。
2.乙方責任。
1)指派一名工作人員為乙方工地代表，負責合同履行，并按合同要求組織施工，保質保量地按期完成施工任務。
第八條：違約責任。
合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。
第九條：爭議解決。
本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協(xié)商解決。當事人不愿通過協(xié)商解決，或協(xié)商解決不成時，可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。
第十條：合同的變更和終止。
合同總價款的10%交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。
第十一條：合同生效。
1.本合同雙方蓋章，簽字后生效。
2.本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(業(yè)主)：_______簽約日期：____
乙方：_______簽約日期：____
裝修項目改造方案篇十三
彩花在金剪刀一揮之下，瞬間綻開，落下五彩繽紛的彩片及粉紅、鮮紅的玫瑰花瓣，開工鼓響起，吉慶鞭炮響起，彩彈槍打起，掌聲、音樂、歡呼聲一起響過云端，將活動達到高潮……現(xiàn)場掌聲響動，空中七彩漫天，為“楓景觀天下”濃情等待的第一站帶來好彩頭!
慶典策劃活動現(xiàn)場布置：
1、空飄氣球：在項目現(xiàn)場的主要交通要道上，以空飄氣球引導來賓入場，同時宣傳造勢。
2、充氣拱門：在活動入口處，放置充氣拱門，迎接來賓入場。
3、花籃：在活動入口處，擺放祝?；ɑ@，配合活動喜慶、熱烈的氛圍。
4、舞臺：在活動現(xiàn)場的正入口處搭建舞臺，方便活動的順利進行。
5、休閑桌椅：在舞臺的正前方，安放休閑桌椅，方便來賓就座。
6、開工機械：在舞臺的正對面一字排開開工機械，渲染項目開工的氛圍。
慶典策劃活動流程：
舞臺及空飄氣球等相關物料安排到位。
相關物料及工作人員就位舞臺、音響、簽到臺、
來賓簽到入場簽到用品準備、嘉賓入場胸花配戴，保安停車安排禮儀配合，開工機械列隊。
喧天開工鼓熱場，領導就座，喧天開工鼓迎接領導進場。
主持人開場禮儀引導嘉賓入場，開場樂配合手持麥配合。
介紹到場嘉賓上場樂配合，開工鼓配合禮儀引導。
地產(chǎn)總經(jīng)理介紹項目開發(fā)情況。
施工方代表講話。
地產(chǎn)領導宣布開工。
裝修項目改造方案篇十四
為了保障施工精細化管理工作的順利實施，需要先進行精細化管理體系的構建工作。首先是對當前的施工方案進行針對化的構架設計，然后選擇其中最為適合的施工方案進行定制化的施工進度合理安排;然后可以對精細化的管理體系進行構建和處理，對于當前的施工進度來說，每一項工序都需要進行針對性的安排。從最開始確定建筑方案一直到最后的施工過程的人員安排，以及在進行施工的時候采用的資源控制思路，還有對應的施工監(jiān)督工作等等方面進行對應的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保整個施工過程的人員安排、施工整體環(huán)境構建下的資源控制以及對應的施工監(jiān)督等等部分都可以進行系統(tǒng)化的設計構架。只有這樣才可以保證施工的整個過程可以進行正常的推進。在施工的時候會遇到氣候條件惡劣、業(yè)主設計圖紙改變、施工人員不穩(wěn)定等各種不可抗力因素，會導致整個施工的進度推進無法得到保證。所以我們在制定整體工期的時候就需要預留出可變因素影響干預下的工期天數(shù)，如果在施工的過程當中出現(xiàn)任何意外，需要立即采用備選方案，并利用預留的工期搶進度。只有制定一整套完善的施工進度控制構建下的精細化管理體系，并且提前進行各種突發(fā)情況構建下的防范措施預演和準備，我們才可以保證整個施工進度如期竣工。
2．2交叉施工協(xié)調構建下的精細化管理體系構架和分析。
首先，為了保障工期的順利推進，我們要對施工進度進行合理安排，在進行裝修工程環(huán)境下的施工過程當中，要求當前的各項工序不進行沖突的前提之下進行對應的交叉施工處理，這樣也就能夠使得施工效率得到進一步的提升，從而給裝修施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。在進行施工之前我們要首先保證每一項工序之間的安排合理程度，以及每一道工序之間的負責人進行溝通交流的程度，這樣才可以對每一道工序之間的.交叉施工進行準確分配，保證施工速度。其次，在進行施工的過程中需要嚴格按照施工圖紙的相應標準來進行，為了保障施工圖紙的合理性，要求每一道工序的負責人都需要對施工圖紙進行針對性的檢查，尤其是進行交叉施工的各個部門，這樣才能夠有效避免因為圖紙出現(xiàn)問題而直接導致在進行施工的過程當中造成各個單位之間的沖突，以至于對施工的進度造成影響，因為施工檔期的沖突造成工程利潤的損失。第三點，裝修施工中需要按照合理的施工工序來進行管道的安裝，這也是保障施工質量的一個重要前提。對當前裝修施工的順序以及對應安排，我們需要制定一整套詳細的精細化管理體系框架。在進行施工的過程中主要就是需要協(xié)調好鋪設順序以及對應的管道分布密集程度，在保證當前工程質量的前提之下進行施工管道位置的安排，以保證其使用性能。第四點就是為了確保當前裝修工程的美觀大方，需要對施工安排的合理性進行分析，比如通風口或者是空調以及燈具等物品的安裝等等，在保證當前的工程質量構建的前提之下，對裝修工程自身的美觀程度進行一個確認和提升，對于裝修過程當中的沖突位置進行提前的準備，制定詳細周密的計劃，以便保證施工沖突的協(xié)調和解決。對于各種設備的安裝位置要嚴格按照圖紙要求進行測量和定位，確認之后再交給工作人員進行對應的安裝。
2．3施工質量的控制精細化體系構架。
我們在進行對應的裝修質量處理的時候，必須要嚴格按照國家的標準以及對應的業(yè)主要求進行針對性的檢查，保證當前裝修的質量可以達到標準，對于各項規(guī)范進行嚴格的操作處理，按照當前的質量標準進行對應的產(chǎn)品驗收。在整個的裝修過程當中，需要制定一整套完善的質量控制精細化的管理體系，并且在整個裝修部門進行各項制度的落實，保證質量檢測工作的順利進行和推進。在進行施工的過程當中我們需要進行質量控制，成立專門的督查小組，派專人到每個部門進行針對性的工作質量檢查。督查小組需要定期進行工作質量檢查報告的上交，提出可能出現(xiàn)的問題并給出相應的建議。除此之外還要對施工質量和完成度進行定期檢查。接著就是竣工質量檢查，檢查的時候要保證所有施工質量都可以達到標準要求，定期進行回訪和保修以確保施工質量的最優(yōu)化。
3結語。
隨著當前我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及建筑施工規(guī)模的不斷壯大，市場競爭呈現(xiàn)出不斷加劇的趨勢，人們已經(jīng)充分意識到當前的裝修工程對于建筑施工的意義所在。但是因為當前的建筑管理模式還停留在以前的粗放型管理方式之上，因此建筑施工的項目還存在著相當多的弊端，企業(yè)本身也因為無法進行更加精細化的管理而直接造成人力以及財力上的資源浪費，并直接導致虧損的情況出現(xiàn)。因此進行針對性的裝修施工項目的精細化管理已經(jīng)迫在眉睫。裝修工程的施工控制是當前對裝修質量進行保證的關鍵前提，因此建立起一個裝修過程的精細化管理是十分有必要的。在施工的全過程當中我們都要構建完整的精細化管理體系，保證裝修工程每一個階段都可以有條不紊的推進，只有這樣才可以保證整體施工的順利進行。
參考文獻:。
裝修項目改造方案篇十五
尊敬的各位各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xx整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發(fā)展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
xx裝飾，是由歷經(jīng)3年市場歷練的xx藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商、稅務等部門批準成立的專業(yè)從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內外設計、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團體。
xx裝飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運作、熱忱服務、盡心竭力，把xx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現(xiàn)xx裝飾早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位同仁，身體健康、事業(yè)有成、萬事如意；同時祝xx裝飾開業(yè)大吉、生意興隆、財源廣進。
謝謝大家！
裝修項目改造方案篇十六
簡約風格能讓人在一天勞累過后享受到舒適，太過奢華及雜亂無章的設計往往會適得其反，嵐禾設計在設計酒店時會為投資者量身打造適合的酒店風格，站在投資者的角度考慮，不會為了在追求利益而忘記公司成立的初心。
酒店大堂設計格局及方便有舒適，從大門進入，酒店服務臺就一目了然，服務臺使用藍色為背景，讓人如同置身在藍色的海洋里，加上背景墻使用裝飾品點綴讓顧客眼前一亮，服務臺對面安置的是休息區(qū)，地面的不規(guī)則藍色圖案與服務臺的背景墻遙相呼應，切實是將親近自然的環(huán)保理念體現(xiàn)的淋漓盡致。
走廊時同樣使用的是藍黃色調，酒店設計最重要的原則之一就是要保證酒店設計的統(tǒng)一，因此走廊不規(guī)則的圖案便于大堂的圖案相一致；燈光采用黃色燈罩來遮光，避免了燈太亮的刺激感，同時增加了舒適感；走廊的頂上面使用金黃色的蝴蝶裝飾點綴，如同漫步在天空與海洋之間一樣，有一絲活潑俏皮的感覺。
本次為大家傾心打造的一家簡約風酒店，設計師在設計酒店時經(jīng)過了嚴格的考察，精心的將新中式簡約風設計成簡約而不簡單的酒店風格，如湖水天空一般的藍色與溫暖明亮的亮黃色組合在一起時碰撞出一種親切中帶有一絲高冷、柔和中帶有一縷堅強，設計師將憂郁的藍色與溫暖的黃色搭配使用正是巧妙運用了冷色調與暖色調調和而出的一種色彩上的跳躍，不會讓人覺得兩種顏色搭配的很牽強。
本次酒店設計了三種房型：大床房、大床房暗房、標準間、圓床房以及總統(tǒng)套房。這五種房型設計的都很簡約，藍色與黃色使用的相得益彰，在加上墻上的一幅畫讓整個房間都不顯單調，使房間設計更加時尚。
酒店配備多功能廳，能夠容納100人會議，多功能商務廳設計的也很時尚，座椅采用兩色交替，讓整個會議多姿多彩，整個大廳色彩與酒店設計主色統(tǒng)一，藍色窗簾遮光性好，廳頂采用簡約的燈光設計，保證足夠亮度的同時有減輕了廳頂?shù)姆Q重能力。
裝修項目改造方案篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
你單位報來《關于對xx縣群眾文化藝術中心（電影院）提升改造項目建設方案予以批復的請示》（x文旅廣發(fā)〔20xx〕xx號）及相關材料收悉。經(jīng)縣人民政府研究同意，現(xiàn)批復如下：
為豐富我縣群眾文化生活，滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求，原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點
xx縣xx街
二、建設規(guī)模及主要建設內容
主要建設內容包括廁所改造（含化糞池）、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝，強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源
項目概算總投資xxx萬元，資金來源：申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求
你單位要嚴
當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設，不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理，?？顚Ｓ?，切實做好農(nóng)民工工資兌付工作，保障農(nóng)民工的切身利益。
請抓緊辦理工程前期相關手續(xù)，并積極爭取項目建設資金，項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工，嚴禁舉債建設。
裝修項目改造方案篇十八
[2014]20。
[2015]1。
“幸福寬城”建設，努力實現(xiàn)環(huán)境建設、經(jīng)濟建設與社會建設協(xié)調發(fā)展。
組
長：王。
華
副組長：李春暉（區(qū)政府辦主任）。
蔡哲南（區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息中心主任）。
劉忠成（環(huán)保寬城分局局長）。
郭中凡（區(qū)住建局局長）。
黃淑梅（區(qū)財政局局長）。
成
員：
張培云（環(huán)保寬城分局）。
高
?。ōh(huán)保寬城分局）。
郭志強（環(huán)保寬城分局）。
劉
峰（區(qū)住建局）。
朱廣慶（區(qū)財政局）。
趙小漪（區(qū)委宣傳部）。
（一）對建成區(qū)內。
10。
噸及以下燃煤小鍋爐并入集中供熱管網(wǎng)、改用清潔能源或采用其他方式淘汰改造項目進行現(xiàn)場驗收。
（二）于次年。
1
月
15。
（三）對淘汰改造項目單位的相關申報材料進行審核、
現(xiàn)場檢查和審議并提出驗收意見。
7
天。
（五）組織相關部門或專家對存在爭議的原有燃煤小鍋爐的供暖面積進行核定。
（六）對燃煤小鍋爐淘汰改造項目實施情況進行監(jiān)督檢查。重點監(jiān)督通過弄虛作假、虛構名單等手段騙取補貼資金的行為；重點檢查擅自將已拆除的鍋爐復建，或再次使用高污染燃料的行為。
（七）在收到市財政補貼資金后的。
1
個月內，向符合相關要求的項目單位撥付補貼資金。
（二）在轄區(qū)政府網(wǎng)站上向社會公示已通過驗收的燃煤小鍋爐淘汰改造項目清單。（區(qū)委宣傳部）。
進行審核。（環(huán)保寬城分局、區(qū)住建局）。
（四）對淘汰改造項目進行現(xiàn)場檢查和審議并提出驗收意見。（環(huán)保寬城分局）。
（六）提供和確認采暖鍋爐的相關技術資料，并對存在爭議的原有燃煤小鍋爐的供暖面積進行核定。（區(qū)住建局）。
（七）重點監(jiān)督通過弄虛作假、虛構名單等手段騙取補貼資金的行為。（環(huán)保寬城分局、區(qū)住建局、區(qū)財政局）。
（八）重點檢查擅自將已拆除的鍋爐復建，或再次使用高污染燃料的行為。（環(huán)保寬城分局）。
（九）如期向符合相關要求的項目單位撥付補貼資金。（區(qū)財政局。
裝修項目改造方案篇十九
摘要:對于建筑工程項目來說，工程質量不僅關系到施工單位的信譽，更關系到用戶的人身安全保證，要想保證建筑工程的質量，做好工程項目的施工現(xiàn)場管理工作至關重要，施工單位只有不斷優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理，才能最大限度的保證工程質量。加強對建筑工程項目的現(xiàn)場管理，采用科學的管理措施來改變傳統(tǒng)的粗放型管理模式，通過對原料、設備、技術等進行優(yōu)化管理，來達到經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。本文就根據(jù)相關經(jīng)驗，對建筑工程施工現(xiàn)場管理的影響因素進行簡要分析，并提出優(yōu)化與改進措施，為保證各施工階段的安全有序進行做出保證，確保建筑工程項目保質保量完成。
關鍵詞:建筑工程；現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施。
伴隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，在建筑行業(yè)發(fā)展中，通過合理有效的現(xiàn)場管理可以提升作業(yè)人員的安全意識，有利于強化人員管理，從而最大限度的降低工程項目事故發(fā)生的可能性。對建筑工程項目實施有效的現(xiàn)場管理可以最大限度的降低項目成本，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化意義重大。通過對大量的建筑工程案例與數(shù)均進行分析，我們可以看出工程現(xiàn)場管理對于施工質量影響重大，很大一部分存在安全隱患的施工方案或偷工減料都是由于現(xiàn)場管理不到位導致的，因此做好施工現(xiàn)場管理監(jiān)控，及時對違規(guī)行為進行發(fā)現(xiàn)處理，對于建筑工程項目質量是重要的保證。
1建筑工程的施工組織設計。
為了保證建筑工程施工中各項生產(chǎn)活動的順利完成，進行科學有序的施工進度控制，就需要加強施工現(xiàn)場的組織設計。實施科學有效的建筑工程施工組織設計，對于保證建筑工程的施工安全與質量控制非常重要，也可以很好地進行施工過程的人力、物力、財力的優(yōu)化配置，可以做到物盡其用，是開展建筑工程各項活動的主要依據(jù)。除此之外，進行合理的建筑工程施工組織設計，對于施工中各種技術問題的解決都是非常有利的，是保證建筑施工中每個環(huán)節(jié)順利完成的重要依據(jù)。進行合理的施工組織設計可以很好地保證施工資源的合理配置，可以保證建筑工程施工現(xiàn)場中各生產(chǎn)要素見得投入始終保持在最佳狀態(tài)，保證施工中各階段的順利完成與經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，各種施工環(huán)境、建筑材料、施工設備以及勞動力需求都處在一個動態(tài)的供求變化當中，因此現(xiàn)場管理可以很好地做到資源的合理規(guī)劃與編制，保證各生產(chǎn)要素間的'供求平衡，確保施工進度，最大限度的節(jié)約施工材料，降低工程成本，保證建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。
2施工現(xiàn)場安全管理。
對于任何工程項目來說，安全都是第一位的，建筑工程也是如此，由于建筑工程的施工會涉及到材料、設備、人員的動態(tài)影響，施工環(huán)境較為復雜，臨時施工人員較多且人員流動性大，因此安全管理工作較為困難。建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患較多，甚至很多安全隱患會最終造成嚴重的生命財產(chǎn)損失，影響建筑工程項目的順利完成。通常情況下，建筑工程的施工現(xiàn)場由于環(huán)境復雜，因此安全事故較為頻發(fā)，加強施工現(xiàn)場的事前控制，認真排查不安全因素，對施工人員不規(guī)范行為及時制止，這些都有助于安全隱患的排查消除。是實際工作中，制定嚴格的工程現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，認真落實各種安全管理政策，加強工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決措施，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。在建筑工程中，由于工作人員素質參差不齊且人員流動性大，因此做好施工人員的安全培訓可以很好地避免施工中的操作不當，避免事故的發(fā)生。在施工過程中，要嚴格執(zhí)行安全責任制度，落實安全生產(chǎn)責任制，將工程的現(xiàn)場管理落實到部門、落實到個人，加強組織與人員見得協(xié)調合作，建立健全施工現(xiàn)場的安全體系，保證建筑工程項目順利完成。
3施工現(xiàn)場質量管理。
在建筑工程中，質量管理對于施工企業(yè)的社會效益非常重要。因此在施工的現(xiàn)場管理中，要嚴格按照施工順序進行。對于所有的工程施工記錄，要保證監(jiān)理人員等相關單位簽字確認，才可以進行下一步工序的施工。對于建筑中對質量影響的關鍵部位應設為重要的質量管理點，并組織專人負責。在建筑工程施工過程中，在質量標準規(guī)定下的檢查之外，還應在重點工序施工前，嚴格復查關鍵項目，保證工程質量。對建筑工程要嚴格執(zhí)行“三檢”制度。對每一道完成的工序，首先由作業(yè)班組進行認真自查自檢，再由項目經(jīng)理組織施工人員、安檢人員與技術人員進行互檢。建立完善敏捷的質量信息反饋系統(tǒng)，在建筑工程中，建立以質檢人員、技術人員為中心的質量動態(tài)決策機構。對于異常情況信息，決策機構應迅速做出反應，認真調整施工部署，對錯誤進行及時糾正，建立一套完善、迅速的封閉式信息網(wǎng)。
4嚴格進行施工進度管理。
施工進度應保持適度，既不可急于求成，盲目求速度，降低施工效果，也不可速度意識不強，施工中拖拖拉拉，不僅不能保證施工質量，且因拖延施工時間，造成工程不能按時竣工。首先，在施工現(xiàn)場應嚴格按照施工進度計劃，加強對施工過程的監(jiān)督控制，通過一定的現(xiàn)場督導和監(jiān)控，在保證工程質量和安全的前提下，強化施工人員的進度意識，保證工程能有條不紊地按照施工進度計劃進行。其次，施工進度應根據(jù)實際情況適時進行調整，對于工程難點部分和關鍵部分，應適當放寬施工時間，以在充裕的時間下較好地保證施工質量。另外，對于施工中出現(xiàn)的工程問題，應給予施工人員足夠的返工時間，在這種情況下，可將整個施工計劃時間適當延長，以避免在返工貽誤一定時間后，施工人員因怕不能按時完工而出現(xiàn)一味追求施工速度的現(xiàn)象，對工程質量和安全性等產(chǎn)生不利影響。
5加強施工成本管理控制。
對施工企業(yè)來說，成本是企業(yè)生存發(fā)展的重要指標，一個工程項目只有保證成本最優(yōu)化，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本管理貫穿在建筑工程的整個施工階段，首先，在施工招投標階段，要全面進行工程項目分析，認真考察施工能力與技術水平，確定合理的工程報價，對其他競爭單位進行認真的報價與市場調查，爭取在競標階段獲得最大利益。在建筑工程施工組織階段，要認真分析工程實際情況，做好施工成本預算。在施工材料的選擇上，應盡量做到就地取材，保證施工原材料與設備的性價比達到最佳。加強施工階段的資源優(yōu)化配置，保證工程順利進行的基礎上，實現(xiàn)成本最優(yōu)化。施工企業(yè)應組織專門的成本監(jiān)控部門，負責工程項目的成本控制，現(xiàn)階段我國的建筑工程項目在成本控制方面還不夠健全，因此要在工程中不斷累積經(jīng)驗，形成成本概念與意識，保證工程項目的成本最低化，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。
6結束語。
綜上所述，進入二十一世紀，我國的建筑工程呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，進行嚴格的施工現(xiàn)場管理對于保證建筑工程的順利完成，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收至關重要。在建筑工程的現(xiàn)場管理中，應綜合成本控制、質量控制、進度控制與安全管理，只有將這些工作做到位，才能保證建筑工程項目獲得成功，既能實現(xiàn)企業(yè)的形象，也能保證工程質量，建筑工程施工企業(yè)應當對建筑工程施工現(xiàn)場管理的影響因素進行簡要分析，并提出優(yōu)化與改進措施，為保證各施工階段的安全有序進行作出保證，確保建筑工程項目保質保量完成。
參考文獻:。
［2］劉洪峰．淺論建筑施工現(xiàn)場管理［j］．科技致富向導，2011(9)．。
裝修項目改造方案篇二十
對電力工程人力資源優(yōu)化配置深入研究，能夠有效提高員工積極性和工作熱情，促使員工更加熱愛本職工作，在工作過程中認真負責，從而節(jié)約電力企業(yè)人力資源成本，提高人力資源的管理水平。
一、電力工程項目管理中人力資源優(yōu)化配置中的不足。
（一）電力工程項目中人力資源結構不合理。
目前，很多電力工程項目中人力資源結構不合理，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一，人員技能結構比例失調，真正有能力的技術操作人員和經(jīng)營管理人員不多；高層管理員和一線技術人員比重不高。人員技能結構比例的失調，導致管理技術人員隊伍不夠穩(wěn)定，沒有充分發(fā)揮出在崗人員的積極性，造成了工程項目人力資源與經(jīng)濟利益的損失。二，人力資源組成配置不合理，很多電力企業(yè)在引進人員時，不考慮公司的實際需求，導致人力資源適用性差，個人優(yōu)勢得不到發(fā)揮，也體現(xiàn)不出組織整體的功效。
（二）工程項目管理人員的選拔和培養(yǎng)機制不合理。
受傳統(tǒng)思想的影響，很多電力企業(yè)在人員的選拔上仍然不能擺脫僅以經(jīng)驗為主的觀念，不能對人員進行全方位的考慮，對人員的知識、個性、能力了解不透徹，在對人員進行培養(yǎng)時，不能根據(jù)人才的特點合理選擇培訓方法，導致人員不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，甚至還會出現(xiàn)人員閑置問題。工程項目管理人員的選拔和培養(yǎng)機制不合理，導致我國電力項目管理整體水平較為落后。
（三）項目管理人員配置機制和方法不合理。
我國電力企業(yè)各部門之間存在著很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，協(xié)調性差，各個部門之間相互競爭，不全力配合各自工作，導致電力企業(yè)缺乏凝聚力；其二，各個部門之間缺乏交流，出現(xiàn)問題的時候不能好好討論，得出有效的解決方案，阻礙了電力工程項目的順利開展；其三，電力工程項目的人力資源開發(fā)和工程項目建設目標出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，人力資源部門不清楚項目建設目標，導致在進行人才招聘時，沒辦法按照項目需求引進人才，且人力資源部門沒有科學的按照人力資源優(yōu)化配置的原則，最終造成人員能力與實際項目需求不匹配的后果。
（四）公司工程項目管理中人力資源激勵制度不完善。
目前我國大多數(shù)電力企業(yè)缺乏有效的激勵機制，一方面表現(xiàn)在薪酬方面，現(xiàn)在很多電力企業(yè)的薪酬體系不規(guī)范也不合理，他們大多采用資歷工資的`制度，不能及時對技術先進的人員進行獎勵，考評制度也不合理，這些都會導致員工積極性差，工作效率低，甚至對工作失去興趣；另一方面表現(xiàn)在激勵方式單一，主要是以物質為主，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們的溫飽問題基本已經(jīng)解決，員工更需要的是精神上的激勵，另外，不同階層的員工，期望的激勵方式也不同，電力企業(yè)不能準確分析員工真正的需求，導致激勵效果不明顯，激勵機制不完善。
（一）更新思想觀念，做到與時俱進。
當今社會發(fā)展迅速，市場競爭日趨激烈，電力企業(yè)要想在瞬息萬變的環(huán)境中占據(jù)有利的競爭地位，就必須緊跟時代潮流，及時轉變思想觀念。對于電力企業(yè)而言，在招聘員工時，不要只看他的學歷，要對其進行全方位、多角度的綜合考察，尤其是思想素質，并設置一段考察期，考察員工是否適合這份工作，另外，企業(yè)要充分尊重員工，關注員工的需要，不單單以物質獎勵激勵員工的工作熱情，應結合精神激勵，使員工具有強烈的歸屬感；對于員工而言，要以飽滿的熱情投入到工作中，提高工作效率，不斷提高自身技術水平和創(chuàng)新力，在完成本職工作的基礎上不斷鉆研、創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
（二）導入競爭機制，優(yōu)化配置手段。
電力企業(yè)在進行人力資源優(yōu)化配置時，可以實行競爭機制，給員工施加壓力，促使員工高效工作。在電力企業(yè)中導入競爭機制可以從幾方面下手：一，在招聘過程中實行競爭機制，電力企業(yè)在招聘員工時，可以擴大招收量，擇優(yōu)錄??；二，在企業(yè)內部可以導入競爭晉升機制，根據(jù)員工的平時表現(xiàn)，給予晉升機會，從而有效激發(fā)員工的工作熱情，充分挖掘自身潛力，實現(xiàn)其自我價值和社會價值；三，完善薪酬體系，電力企業(yè)可以適當對薪資進行調整，以此來吸引更優(yōu)秀的人員。
（三）優(yōu)化電力工程項目人力資源的開發(fā)機制。
優(yōu)化電力工程項目人力資源的開發(fā)機制，能夠有效挖掘人員潛能，促進企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化電力工程項目人力資源的開發(fā)機制可以從以下兩方面進行：一是將人力資源開發(fā)作為一個長期的發(fā)展過程，在此過程中不斷培養(yǎng)人才、挖掘人才，促使員工更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢；二是將人力資源開發(fā)作為一種投資行為，在人力資源開發(fā)過程中要合理使用資金；三是將人力資源開發(fā)作為一種競爭手段，二十一世紀的競爭，說到底是高素質人才的競爭。
（四）加強團隊建設。
一個人的力量是有限的，電力工程項目在對人力資源進行優(yōu)化配置時，還要注意團隊的建設。由于電力企業(yè)人員較多，團隊建設需要長期堅持。在團隊建設中，主要可以從以下幾方面入手：一，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，確保項目經(jīng)理的領導地位，促使項目經(jīng)理起到主導作用；二，優(yōu)化團隊構成，促使團隊內部人員結構合理；三，對團隊建設進行動態(tài)管理。
三、總結。
總而言之，電力企業(yè)要更新思想觀念，與時俱進，合理調整人力資源開發(fā)機制，導入競爭機制，提高員工的積極性，最大程度發(fā)掘員工潛能，以保證電力工程項目中的人力資源優(yōu)化配置順利進行，進而促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]徐濤.a電力公司工程項目管理中的人力資源優(yōu)化配置研究[d].武漢工程大學，2015.