安裝工程師年度總結(jié)(精選13篇)

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    總結(jié)是一種積極的行動,能夠激發(fā)我們的自信和動力,為未來的發(fā)展注入能量。在寫總結(jié)之前,我們需要整理好相關(guān)的資料和信息,確保全面準(zhǔn)確。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    安裝工程師年度總結(jié)篇一
    回顧過去xx年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:
    我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。
    20xx年x月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),常抓不懈。
    參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡的財(cái)富。
    1、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長300多千米,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為gprs通信終端,建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)。現(xiàn)在,公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),在xx境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對xx電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們的職責(zé)。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信的暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;gprs通信依托中國移動通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,但8個(gè)月的實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用,以及x電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識,對以后的工作有很大的幫助。同時(shí),通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。
    2、檢修工區(qū)變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名出國留學(xué)變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的`綜合自動化改造工程,無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財(cái)富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗(yàn)。來到班組施工現(xiàn)場的第一天,劉班長讓我去拿一個(gè)“1719”的開口扳手,我到工具箱里找,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號,由于不知道“1719”代表的意思,沒有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時(shí)間。后來,有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研的思維方式的'體現(xiàn)。另外,我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備的名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等,我對變電站的繼電保護(hù)和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對應(yīng)、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了xxxx等多家重要用戶的電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。
    參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“2008年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。、另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來。
    雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    安裝工程師年度總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼間,緊張忙碌的2021即將過去,新的一年展望在即。xxx主體網(wǎng)絡(luò)新建工程從20xx年x月底正式施工到現(xiàn)在,累計(jì)新建基站xx個(gè)(含電源)、xx機(jī)房x個(gè)、室分信源xx套、傳輸設(shè)備xx套、擴(kuò)容主設(shè)備及天饋xx套、另外拆除基站xx個(gè)、傳輸設(shè)備xx套等,累計(jì)簽訂合同額xx萬,截止到春節(jié)放假前我xxx項(xiàng)目部能收回工程款近xx萬。這些成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們后勤等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,我們也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,尤其是x月份雨季期間暴雨連連,為此作為我們現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,要做到現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
    百年大計(jì),質(zhì)量為本。2021年xx主體網(wǎng)絡(luò)新建工程項(xiàng)目秉承我豫通工的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好每個(gè)細(xì)節(jié),為客戶考慮好每個(gè)環(huán)節(jié),讓客戶真正的體會到了“客戶就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶給予我們了豐厚的回報(bào),在本年度,xxx聯(lián)通給我xxx項(xiàng)目部頒發(fā)表揚(yáng)信三封,錦旗一面。然而成績只能代表過去,未來更值得我們憧憬,我們xxx項(xiàng)目部全體成員必將繼續(xù)努力,在這滇西地區(qū)豎起我豫通工的鮮艷旗幟。
    1、成本控制。
    1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。
    2)根據(jù)施工工作量實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)配工程隊(duì)(例如前期騰沖出現(xiàn)x個(gè)分散安裝的傳輸設(shè)備,我們通過多方努力,將該項(xiàng)工作量轉(zhuǎn)包給了代維公司,送貨及安裝花銷不足xx,而扣去上報(bào)聯(lián)通送貨費(fèi)xxx,所以實(shí)際產(chǎn)生成本為負(fù)xx元),這樣提高效率來增加效益。
    2、工程預(yù)付款。
    與xxx聯(lián)通簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問題作為我們現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確保款項(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
    安裝工程師年度總結(jié)篇三
    一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)xx機(jī)場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
    自開工至竣工,xx機(jī)場所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
    圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。xx地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
    工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會開辦相關(guān)機(jī)場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。
    由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在xx機(jī)場劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
    1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)xx%;。
    2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)xx%;。
    3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)xx%,剩余待審計(jì)后支付。
    總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的。
    xx機(jī)場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個(gè)前期xx機(jī)場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
    1、在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場實(shí)地考查,直接進(jìn)場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出xx元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
    2、從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項(xiàng)目部的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)?,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。
    3、從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制。
    4、從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,一個(gè)中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。
    總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓xx永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
    最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
    安裝工程師年度總結(jié)篇四
    時(shí)間一晃而過,彈指之間,2021年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。
    工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。
    在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過小只能用x彎,不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實(shí)際現(xiàn)場施工時(shí)因?yàn)橐荛_消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。
    另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料?;蛟S計(jì)劃上是xx的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是x,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認(rèn)識。
    無論是在施工現(xiàn)場實(shí)地的學(xué)習(xí),還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。
    兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同。
    一、新場數(shù)碼城項(xiàng)目:項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯(cuò)誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
    前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快,對于pvc管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會比手鋸快,有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無形的人工費(fèi)用上,是得不償失,也是不可取的。
    同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。
    二、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目:該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,對于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。
    庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),材料來回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí),材料的挪運(yùn)依舊都是個(gè)棘手問題。
    時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
    對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對于復(fù)雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實(shí)際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx,對于過梁處可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。
    這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時(shí)期下,xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
    這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。
    昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。
    安裝工程師年度總結(jié)篇五
    20xx年x月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報(bào):
    自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
    在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,xx首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
    一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
    2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。
    3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
    4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
    安裝工程師年度總結(jié)篇六
    __年__月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報(bào):自從__年_月_日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤__萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案__、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
    在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)__配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的.向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的__,相關(guān)主要開關(guān)、電箱__等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
    一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
    2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。
    3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
    4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
    安裝工程師年度總結(jié)篇七
    分析應(yīng)聘公司基本情況是寫好個(gè)人簡歷的前提。然后在根據(jù)求職的職位來編寫個(gè)人簡歷,寫好個(gè)人簡歷之后再將其投遞出去。
    個(gè)人信息。
    性別:男。
    學(xué)歷:本科政治面貌:0。
    婚姻狀況:已婚籍貫:河南新鄉(xiāng)。
    身高:1770公分體重:89公斤。
    期望工作地點(diǎn):新鄉(xiāng)市。
    求職意向。
    教育經(jīng)歷。
    工作經(jīng)歷。
    公司名稱:新鄉(xiāng)市和田置業(yè)有限公司。
    公司規(guī)模:保密。
    所在部門:工程部。
    職位月薪:保密。
    公司名稱:河南省新瑞實(shí)業(yè)有限公司。
    公司規(guī)模:保密。
    所在部門:工程部。
    職位月薪:保密。
    工作描述:商場改造工程,負(fù)責(zé)水,電,暖施工質(zhì)量與進(jìn)度管理。
    公司名稱:新鄉(xiāng)福興置業(yè)有限公司。
    公司規(guī)模:保密。
    所在部門:工程部。
    職位月薪:保密。
    工作描述:負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電施工質(zhì)量與進(jìn)度,與市政單位對接商討施工方案。
    公司名稱:新鄉(xiāng)市輝龍置業(yè)有限公司。
    公司規(guī)模:保密。
    所在部門:工程部。
    職位月薪:保密。
    工作描述:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場樓內(nèi)水電施工質(zhì)量與進(jìn)度,把控進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作。
    自我評價(jià)。
    在甲方任職期間主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程施工圖預(yù)審及方案優(yōu)化、配合土建進(jìn)度安排水電工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督協(xié)調(diào)水電安裝工程施工進(jìn)度及質(zhì)量、記錄現(xiàn)場增減簽證工程量,對現(xiàn)場水電分包單位(消防、給排水、配電、智能化、燃?xì)夤こ?、電氣照明、消防系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)及防排煙)的工作進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度上的監(jiān)督,協(xié)助公司完成對開發(fā)項(xiàng)目的水電配套工程(從建筑主體開始時(shí)進(jìn)行水電管線預(yù)埋到水電系統(tǒng)安裝完成及驗(yàn)收合格投入使用。后期主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和各方協(xié)調(diào)工作、施工及竣工資料的編制整理。
    11月在新鄉(xiāng)市和田置業(yè)有限公司《馨華佳苑》項(xiàng)目,總建筑面積25萬平方米,獨(dú)自管理小區(qū)水電近10多萬平方米?!蹲襄\國際》項(xiàng)目,總建筑面積3萬平方米。同時(shí)兩個(gè)項(xiàng)目從打樁到基坑開挖,主體水電部分的材料選材,進(jìn)場材料材質(zhì)的把控和預(yù)埋與制作。管網(wǎng)施工參與前期對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改、審查提出合理化建議,暖氣管網(wǎng)的優(yōu)化為公司省下了可觀的費(fèi)用,后期對現(xiàn)場施工與施工圖有沖突的位置及時(shí)做出合理化調(diào)整。供電、燃?xì)夥矫娼?jīng)過自己的不懈努力與協(xié)調(diào)溝通,提前兩個(gè)月為整個(gè)小區(qū)驗(yàn)收完成和交付業(yè)主使用,為公司樹立了良好的形象與口碑。
    拓展閱讀:求職以及寫個(gè)人簡歷之前需要掌握的信息與準(zhǔn)備。
    不管是求職還是寫個(gè)人簡歷都需要先了解有關(guān)的的信息,想要寫好個(gè)人簡歷了解什么樣的個(gè)人簡歷更有吸引力,便于寫好簡歷。比如說讓招聘方喜歡的`個(gè)人簡歷,肯定屬于個(gè)人所喜歡的個(gè)人簡歷有所不同。了解到這一信息之后,在以后的個(gè)人簡歷寫作上,就會有意識的以對方的眼光為主。
    此外,寫個(gè)人簡歷不僅要掌握信息,還需要做出前提準(zhǔn)備,俗話機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人。關(guān)于個(gè)人簡歷的信息以及相關(guān)準(zhǔn)備,下面也來簡單的分析一下:
    一者,是個(gè)人的求職實(shí)力。
    求職首先要了解的就是自身的求職實(shí)力,現(xiàn)在有很多人求職失敗就是自己能力的不客觀認(rèn)識,大部分的人都是以自我為中心,于是也是認(rèn)為自己的能力很高,于是在求職的時(shí)候目標(biāo)定的高,那么成功可能性就非常小。比如說,剛大學(xué)畢業(yè)的人去申請部門經(jīng)理職位,或者是申請總經(jīng)理職位,那肯定是不合適。
    二者,是整個(gè)求職市場的信息了解。
    當(dāng)今社會的發(fā)展速度是非常迅速,在發(fā)展中的各種領(lǐng)域、職業(yè)的信息也特別多,其中有招聘信息,也有廣告信息,當(dāng)然不乏充斥著一些虛假信息。在求職中,不管是寫個(gè)人簡歷還是參加企業(yè)面試,都需要先了解整個(gè)求職市場的信息,也便于下一步的動作。
    三者,要確定目標(biāo)公司以及目標(biāo)職位。
    最后在求職之前,寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,也需要做好確定目標(biāo)公司以及目標(biāo)職位的準(zhǔn)備。要知道,個(gè)人簡歷是需要有針對性的寫,才會更加體現(xiàn)價(jià)值。
    安裝工程師年度總結(jié)篇八
    五、承包價(jià)格:
    1)按圖紙建筑面積計(jì)算:每平方米捌拾元計(jì)算。
    2)包干價(jià)中含1元/平方米安全文明施工費(fèi),如果乙方在施工過程中沒有做到文明施工,不聽從現(xiàn)場施工員、安全員及項(xiàng)目部管理人員的指揮,現(xiàn)場施工員、安全員及項(xiàng)目部管理人員可以開具罰單,從乙方包干件中扣除安全文明施工費(fèi)。
    3)本工程乙方承包范圍不發(fā)生任何點(diǎn)工。
    六、材料采購:
    1)乙方在采購前需報(bào)甲方、監(jiān)理認(rèn)可的品牌,如乙方自行采購,材料進(jìn)場后需要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可用于工程,如因質(zhì)量原因所造成的工期延誤由乙方承擔(dān)一切責(zé)任及損失。
    2)消防工程的安裝及材料必須要得到消防管理機(jī)關(guān)的認(rèn)可,并應(yīng)有消防管理機(jī)關(guān)的備案。如無,由此引起的消防不能驗(yàn)收造成整個(gè)工程不能竣工驗(yàn)收,乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任并賠償甲方的損失。
    七、工期延誤:
    乙方在主體施工期間,應(yīng)根據(jù)土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)埋、預(yù)留洞,不得延誤土建施工進(jìn)度,每延誤一天罰款壹仟元。如果由水電及消防安裝未按期完成而影響整個(gè)工程竣工驗(yàn)收,如有發(fā)生則按每天伍仟元罰款,以此類推。
    八、安全文明。
    1、乙方必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等要求施工并對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)做好安全檢查,如發(fā)生事故由乙方全部負(fù)責(zé)。
    2、乙方人員必須服從甲方現(xiàn)場管理人員的安排,并自覺遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,施工人員進(jìn)入工地后必須正確戴好安全帽,如未戴好安全帽的現(xiàn)象,每人每次罰款20元;如乙方承包項(xiàng)目因?yàn)槭┕ぐ踩壻|(zhì)量問題使甲方受到相關(guān)部門的處罰,其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    3、甲方提供宿舍,乙方負(fù)責(zé)床鋪。
    4、安全帽由乙方自配,安全帽須經(jīng)檢測合格后方可使用。
    5、乙方合同負(fù)責(zé)人必須跟班作業(yè),不得將工程轉(zhuǎn)包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包,合同自行失效,甲方不辦理工程結(jié)算。
    6、承包人必須保證現(xiàn)場足夠的工人(如乙方人員不到位,甲方有權(quán)另外請人搶工,搶工費(fèi)按照每天350元/人,從乙方工程款中扣除)。
    7、支付每道工序工程款前必須向項(xiàng)目部提供所有人員身份證復(fù)印件,并由本人在復(fù)印件上簽名,及出勤表及工資表,否則不支付本次工程款。如乙方從甲方領(lǐng)取工程款后拖欠民工工資不發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方將不支付下次工程款,并罰款壹萬元。
    8、在施工過程中,乙方要積極配合甲方搞好安全生產(chǎn),文明施工,做到安全第一,把安全生產(chǎn),文明施工作為頭等大事來抓,積極接受甲方安全員的檢查和監(jiān)督。
    9、乙方在施工期間要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全知識和操作技能。
    10、工人不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋,酒后不得上班作業(yè),進(jìn)入工地必須佩帶好安全帽,如發(fā)現(xiàn)一次不帶安全帽罰款50元,工人不得乘坐升降機(jī)上下,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元(班組長加倍罰款,開升降機(jī)的駕駛員罰款100元)。罰款在工程款中扣除。
    11、乙方必須做到各種材料分類堆放整齊,嚴(yán)禁將建筑垃圾直接從樓面拋下,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,施工做到工完料清場地干凈,禁止浪費(fèi)。
    12、乙方認(rèn)為造成的安全事故及工程質(zhì)量事故所發(fā)生的一切費(fèi)用,乙方負(fù)責(zé),甲方概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。甲方已經(jīng)為施工人員投保意外傷害保險(xiǎn),若發(fā)生輕傷及以下事故由乙方負(fù)責(zé),輕傷以上事故甲方承擔(dān)60%,乙方承擔(dān)40%的費(fèi)用。
    13、在施工過程中為了安全,乙方要配合專業(yè)機(jī)械電工人員,生產(chǎn)接電時(shí)一定要由專人接好電線才能使用。不準(zhǔn)工人在配電箱亂接電線,如發(fā)現(xiàn)工人私自亂接電線,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    14、如發(fā)生安全事故,甲方有權(quán)扣留部分工程款,用于保障施工的妥善處理。
    15、乙方必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)章制度,做到文明施工,不能隨地大便,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    16、乙方負(fù)責(zé)所承包工程的臨時(shí)設(shè)施水電安裝(材料由甲方提供)及各班組的施工用電,如加班作業(yè)必須安排電工值班,所有費(fèi)用已含在包干價(jià)內(nèi),甲方不另增費(fèi)用。
    九、違約責(zé)任。
    1、若乙方在中途退出不施工,甲方將剩余工程款作為違約金扣除。
    2、乙方合同責(zé)任人必須跟班作業(yè),不得將工程轉(zhuǎn)包,如轉(zhuǎn)包合同自動失效,甲方將不辦理工程結(jié)算。如果乙方將沒有按照甲方要求安排進(jìn)度及質(zhì)量及時(shí)完成任務(wù),甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同而按照實(shí)際所做工程量的80%計(jì)算支付工程工資。
    3、所有工程按照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,如果甲方發(fā)現(xiàn)乙本身工程不得上,不管做到什么部位,無條件退出,單價(jià)按本身工程半價(jià)計(jì)算,不得扯皮。
    十、付款方式:
    1、乙方負(fù)責(zé)墊資所承包工程的水電預(yù)埋。待每幢工程封頂后,甲方付預(yù)埋實(shí)際工程量的70%,剩余30%待室內(nèi)預(yù)埋開槽完工后付清。
    2、安裝階段十一層按三次付款,十八層按五次付款,分別是按實(shí)際工程量的70%付款,待工程初驗(yàn)后付10%,余款待竣工驗(yàn)收結(jié)算后,建設(shè)單位付工程款后一星期內(nèi)付清,留5%作為質(zhì)保金(質(zhì)保金時(shí)間按國家規(guī)定)。
    十一、保證金。
    按2元/平方米計(jì)算(按實(shí)際承包工程建筑面積加納,交納的保證金額作為承包工程量的依據(jù)),保證金在簽訂合同時(shí)交到甲方,待三層樓面水電預(yù)埋完成后全額退還。若乙方不按甲方要求進(jìn)場,甲方?jīng)]收乙方保證金。
    十二、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
    本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,由甲乙雙方代表人簽字或蓋章后生效。
    甲方:乙方:
    發(fā)包方:(以下簡稱甲方)。
    承包方:
    依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同,本合同的依據(jù)為華榮建設(shè)集團(tuán)有限公司與科教城所簽的合同,大合同中的條款適用本合同。發(fā)包方因施工需要將野丁小區(qū)14#樓的水電、消防安裝工程承包給承包方施工,為了使本工程保證質(zhì)量、保證工期、保證安全,經(jīng)雙方協(xié)商如下:
    一.工程概況。
    1.工程名稱及面積:野丁小區(qū)14#樓水電、消防安裝,
    1.1萬平米。
    3.承包方式:包工包料。
    4.質(zhì)量等級:合格。
    二、合同價(jià)。
    工程總造價(jià)金額(大寫):約壹仟叁佰肆拾萬元.
    水電、消防總造價(jià)金額(大寫):約壹佰陸拾萬元.本工程的付款依據(jù)為以上合同價(jià)為基準(zhǔn)。
    三.發(fā)包方工作責(zé)職。
    1.依據(jù)上級有關(guān)部門規(guī)定,對承包方在施工技術(shù)質(zhì)量安全等工作中行監(jiān)督與指導(dǎo)。
    2.按合同規(guī)定及建設(shè)單位付款給甲方比例按時(shí)付給承包方工程款。
    四.承包方工作責(zé)職。
    1.在發(fā)包方及有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)本工程水電的安裝。
    2.工程質(zhì)量:承包方對工程質(zhì)量管理實(shí)行全面負(fù)責(zé)制,自覺接受各職能部門的檢查監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改達(dá)標(biāo),確保工程的質(zhì)量等級。
    3.工程安全:在施工過程中執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真管理好施工人員,確保不造成任何事故,承包方在施工過程中因自己違章造成的事故均由承包方自己負(fù)責(zé),與發(fā)包方無涉,若因非承包人的原因給承包人人員造成傷害則由責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任。
    五.結(jié)賬方式:由承包方與大甲方結(jié)賬按圖紙工程量+變更由審計(jì)部門審計(jì)核定和公司均攤的下浮為8.98%時(shí)的總價(jià)減去甲控材部分后的金額扣除地方稅金、材料票稅金和公司上交后的總額乙方上交給發(fā)包方8%的管理費(fèi),甲控材部分則上交甲控材金額3%的管理費(fèi),在投標(biāo)和施工時(shí)發(fā)生的必須要攤派的費(fèi)用則由發(fā)包方提供票據(jù)或有力證明按工程總價(jià)和安裝總價(jià)的比例攤派,發(fā)包方除此以外概不收取承包方任何費(fèi)用,若工程以8.98%為基準(zhǔn)多下浮一個(gè)點(diǎn)發(fā)包方的管理費(fèi)則少收一個(gè)點(diǎn)。
    五.付款方式:按大合同建設(shè)單位付給甲方的工程款同等比例同等進(jìn)度付款,沒按進(jìn)度付款的,在穿線前必須補(bǔ)上,若因此而影響工程進(jìn)度則與乙方無關(guān)。有其他事由和爭議均協(xié)商解決或提請有權(quán)部門協(xié)調(diào)解決。
    此協(xié)議共兩頁一式兩份,發(fā)包、承包雙方各執(zhí)一份,簽字后具法律效應(yīng)。任何一方違約或解除合同都得負(fù)法律責(zé)任。
    發(fā)包方:
    承包方:
    安裝工程師年度總結(jié)篇九
    本站工作總結(jié)頻道小編整理的這篇《建筑安裝工程師工作總結(jié)》,這篇文章主要講的是在工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的.知識面,不久的將來會有意想不到的事情。
    一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研
    我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。
    安裝工程師年度總結(jié)篇十
    xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報(bào):自從xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
    在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)xx配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的.向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx,相關(guān)主要開關(guān)、電箱xx等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的`重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
    一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
    2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。
    3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
    4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
    安裝工程師年度總結(jié)篇十一
    即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的.部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    安裝工程師年度總結(jié)篇十二
    1.拼接屏安裝調(diào)試,需要一定的動手能力,能夠進(jìn)行一定的體力工作和安裝工作。
    2.視頻信號分配器,矩陣,處理器安裝調(diào)試。有基本的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識,能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)中的視頻圖像處理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。使用軟件進(jìn)行圖像處理的設(shè)置。
    3.前期跟蹤項(xiàng)目,到達(dá)現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)客戶的需求編寫技術(shù)解決方案。
    安裝工程師年度總結(jié)篇十三
    1、參與對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行專業(yè)論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置的經(jīng)濟(jì)性和合理性。
    2、依據(jù)給水、排水、采暖、通風(fēng)方案的設(shè)計(jì)思路及施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范等技術(shù)要求,協(xié)調(diào)各方要求,以細(xì)化方案的內(nèi)容并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院落實(shí)相關(guān)技術(shù)要求;審核設(shè)計(jì)院提供的各階段的專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,監(jiān)督施工過程中相關(guān)專業(yè)是否滿足專業(yè)設(shè)計(jì)要求,確保設(shè)備、管道的安裝滿足設(shè)計(jì)要求,協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)的配合。
    3、對本專業(yè)設(shè)計(jì)提出合理性、指導(dǎo)性意見;參與設(shè)備選型和選擇施工單位的考察與評估;參與相關(guān)商務(wù)談判。
    4、參與項(xiàng)目后期水暖施工、材料采購的相關(guān)工作并對施工及采購提供技術(shù)支持;對于新型設(shè)備、材料等型號、規(guī)格、價(jià)格應(yīng)及時(shí)了解,能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提供有效的理論依據(jù),為成本節(jié)約創(chuàng)造條件。
    5、負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的市政管線的技術(shù)對接及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)工作,配合其他專業(yè)確保工程整體設(shè)計(jì)施工效果;配合售樓、商管等部門的技術(shù)咨詢解釋工作。