總結(jié)能夠幫助我們提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。寫(xiě)總結(jié)需要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和表達(dá)的準(zhǔn)確性，不能太過(guò)含糊和模糊。在工作生活中，總結(jié)給我?guī)?lái)了很多思考和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇一
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)
安全
精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作：
（1）會(huì)審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
（2）完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。
（3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。
2、采掘系統(tǒng)
（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì)，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過(guò)設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸，為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì)，解決三采區(qū)供電安全威脅。
（4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案，有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬(wàn)噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（6）設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新
（1）通過(guò)對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù)，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了巷道支護(hù)成本，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過(guò)對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對(duì)保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦開(kāi)采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
（4）堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬(wàn)元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái)，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)
專(zhuān)業(yè)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運(yùn)輸
突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，狠抓運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微，不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的.正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì)通報(bào)，對(duì)照問(wèn)題制訂措施，并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì)，總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn)，并將測(cè)試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見(jiàn)
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵(lì)職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步
學(xué)習(xí)
，并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)， 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正常回采。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用，杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。
4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇二
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇三
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于六盤(pán)水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作。
兩年的時(shí)間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排。
提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上，以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，老老實(shí)實(shí)工作，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，與同事們也是越來(lái)越親近。對(duì)所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標(biāo)準(zhǔn)，三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多選煤知識(shí)掌握不夠，以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。
半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去，認(rèn)為自己沒(méi)有能力也沒(méi)有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過(guò)來(lái)的，每個(gè)人都有一個(gè)開(kāi)始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標(biāo)：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己牢固樹(shù)立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
總之，在過(guò)去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長(zhǎng)的伴侶，時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè)，我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
未來(lái)，我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來(lái)，為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、x年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
x前半年、值得一慶，（x和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于x市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在x年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇五
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過(guò)一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人一年以來(lái)的科技工作總結(jié)如下：
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很?chē)?yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車(chē)，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車(chē)改為機(jī)械推車(chē)，并對(duì)罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車(chē)，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇六
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類(lèi)規(guī)程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
（5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè)，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺(tái)帳，并分析變化的原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強(qiáng)對(duì)42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
（8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專(zhuān)項(xiàng)措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐?wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開(kāi)各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
7、掘進(jìn)管理。
2015年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，編制了一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號(hào)車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對(duì)性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問(wèn)題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時(shí)間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時(shí)間，來(lái)提升本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護(hù)，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護(hù)。
（2）重點(diǎn)推進(jìn)42106工作面掘進(jìn)，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過(guò)斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測(cè)業(yè)務(wù)管理；
（3）42106工作面掘進(jìn)期間，需對(duì)42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。
（4）組織進(jìn)行防治水專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及對(duì)礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見(jiàn)。
加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
2015年12月6日。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇七
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類(lèi)規(guī)程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
可編輯修改。
（5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè)，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺(tái)帳，并分析變化的原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強(qiáng)對(duì)42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
（8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專(zhuān)項(xiàng)措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
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5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布置了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐?wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開(kāi)各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
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7、掘進(jìn)管理。
2015年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，編制了一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號(hào)車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對(duì)性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問(wèn)題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
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4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時(shí)間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時(shí)間，來(lái)提升本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護(hù)，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護(hù)。
（2）重點(diǎn)推進(jìn)42106工作面掘進(jìn)，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過(guò)斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測(cè)業(yè)務(wù)管理；
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（3）42106工作面掘進(jìn)期間，需對(duì)42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。
（4）組織進(jìn)行防治水專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及對(duì)礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見(jiàn)。
加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo)。2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇八
20xx年元月份，xxx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過(guò)程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進(jìn)安全“五自”管理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅(jiān)持“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題，剖析存在問(wèn)題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查，召開(kāi)隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。
元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分
元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題
1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問(wèn)題，需進(jìn)一步改進(jìn)。
2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，隱患整改不能及時(shí)閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問(wèn)題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇九
我來(lái)x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng)，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車(chē)間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
培訓(xùn)員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果;未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十
一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止10月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況。
（1）合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工；
cxx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；
dxx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；
exx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
（2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝。
a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，xx年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)（x），單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)（緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
（3）實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
（5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。
xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x（里）工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十一
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。”
6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
旬邑縣宋家溝煤礦。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十二
暨2016年度工作計(jì)劃。
xxxxxx公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計(jì)劃。
2015年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項(xiàng)工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項(xiàng)安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計(jì)劃。
2、編制完成各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)與機(jī)制，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對(duì)礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴(yán)格實(shí)施安全教育的培訓(xùn)制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級(jí)安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查及隱。
患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)；加強(qiáng)安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)配置各類(lèi)安全設(shè)施，包括安全警示牌及標(biāo)識(shí)標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護(hù)欄桿等。
5、落實(shí)礦區(qū)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十三
201x年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.201*年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
201*年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：201*年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是2001年）“安全生產(chǎn)月”，201*年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?！?BR> 6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
1．201*年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
旬邑縣宋家溝煤礦。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十四
為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作，在月和月公司陳劍鋒副總經(jīng)理帶隊(duì)、在月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí)，圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。
為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿完成，在××年底下達(dá)公司××年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作，及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象，而江門(mén)變電站、回線路以及臺(tái)山電廠送出輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下，必須確保臺(tái)山電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠送出受阻、“窩電”。
公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作，限期加以解決，確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。
（一）在月對(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修，涉及及以上設(shè)備有：江門(mén)站江茂甲線電抗器滲漏油處理；開(kāi)平站主變套管介損超標(biāo)；臺(tái)山站主變大修；開(kāi)臺(tái)線高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等。
（三）加強(qiáng)設(shè)備的巡視維護(hù)，并及時(shí)進(jìn)行處理：
在月份安排了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡；
在月份安排了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2015年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止1月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止1月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止1月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況。
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
b2015年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;。
c2015年1月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。
d2015年1月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;。
e2015年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝。
a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，1年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、xx采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
2015年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
2015年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
2015年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
2015年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。
2015年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止1月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了2015年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基。
2015年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、2015年度工作存在問(wèn)題和原因分析。
作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成一定損失。
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。
三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向。
1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程。
2015年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡。
xx采區(qū)巖巷工程量大，2015年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全。
從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十六
具體工作有：
1、在維護(hù)管理工作中貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針，做到精心維護(hù)、科學(xué)管理，按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)月度巡查檢修，實(shí)施故障處理確認(rèn)制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等。
2、在工程配套建設(shè)中貫徹“質(zhì)量第一，用戶第一，效益第一”的方針，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)，做到客戶滿意，確保公司合同收入順利完成。
4、為了提高員工的綜合素質(zhì)，部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識(shí)等各方面的培訓(xùn)，今年累計(jì)進(jìn)行各種形式培訓(xùn)12次，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)預(yù)算知識(shí)、制圖能力及工程管理等，有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì)，為進(jìn)一步提高維護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在實(shí)際工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建施工單位、代維單位、設(shè)計(jì)單位的管理，嚴(yán)格按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參建單位進(jìn)行考核，在管理過(guò)程中做到“公*、公正、公開(kāi)”原則。
三、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)工程管理細(xì)則。
我部20xx年度對(duì)配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理，主要對(duì)工程實(shí)施三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。全年共接洽配套工程項(xiàng)目共25個(gè)，已簽定合同21項(xiàng)，合同簽訂金額約593萬(wàn)，已收款項(xiàng)約700萬(wàn),合同未收款約685萬(wàn)元；全年共立項(xiàng)施工21項(xiàng)，預(yù)算金額約385萬(wàn)，全年驗(yàn)收移交了配套項(xiàng)目15個(gè)。具體工作有：
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十七
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的有關(guān)制度、規(guī)定，使生產(chǎn)技術(shù)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、保質(zhì)保量完成采、掘、準(zhǔn)等工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，按時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙。
3、參加制定礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃，生產(chǎn)銜接計(jì)劃的編制。4、嚴(yán)格審查、審批采掘機(jī)運(yùn)通風(fēng)各類(lèi)規(guī)程措施，并編制礦井停產(chǎn)檢修、采區(qū)撤退等大型安全技術(shù)措施。
5、組織并參與礦井的每月底驗(yàn)收以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。
6、組織并參與礦井災(zāi)防計(jì)劃的編制和審查。組織并參與頂板及礦壓管理工作。
7、參與生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、按時(shí)向上級(jí)對(duì)口管理部門(mén)提供各類(lèi)報(bào)表、圖紙。9、經(jīng)常深入井下采掘工作面，了解掌握生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。
1、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。
2、認(rèn)真向本科室人員貫徹行政決議，并根據(jù)行政決議布置和檢查工作。
3、積極組織本科人員完成黨委和礦長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)和緊急工作。
4、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。做到月初有計(jì)劃、月終有總結(jié)，使科室工作有條不紊地進(jìn)行。
5、經(jīng)常組織本科人員深入實(shí)際，調(diào)查研究，根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)科室會(huì)議，檢查各項(xiàng)工作。三、生產(chǎn)技術(shù)科主任工程師崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策和安全技術(shù)措施。2、參加編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、按季、月排出采、掘工作面銜接安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，對(duì)重大安全技術(shù)問(wèn)題提出意見(jiàn)和措施。
3、組織并參加單項(xiàng)設(shè)計(jì)，施工方案，工作面作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)組織措施的會(huì)審。
4、負(fù)責(zé)組織編制采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)并組織有關(guān)人員會(huì)審。
5、負(fù)責(zé)組織全礦各專(zhuān)業(yè)作業(yè)規(guī)程、措施的會(huì)審、復(fù)查。
6、不斷改進(jìn)巷道布置，合理開(kāi)拓部署，提高采區(qū)回收率。
7、組織推廣新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、協(xié)助抓好技術(shù)人員的業(yè)務(wù)保安學(xué)習(xí)和重大技術(shù)問(wèn)題的研究。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)礦回采準(zhǔn)備技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制回采工作面銜接計(jì)劃，參與編制生產(chǎn)計(jì)劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)審查回采工作面規(guī)程措施，并檢查監(jiān)督區(qū)隊(duì)的貫徹執(zhí)行情況。
4、根據(jù)要求和分工，做好各回采工作面臺(tái)帳，建立技術(shù)檔案。
5、搞好技術(shù)革新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣交流先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、安全法規(guī)和制度。
2、及時(shí)保質(zhì)、保量完成分配的采掘設(shè)計(jì)工作。3、搞好技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。
4、經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和資料。
5、跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6、管好、用好辦公用品和辦公設(shè)施。六、井巷技術(shù)員崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)礦井綜掘方面的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制綜掘工作面銜接計(jì)劃，參與編制生產(chǎn)計(jì)劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)審查綜掘工作面規(guī)程措施，并檢查監(jiān)督區(qū)隊(duì)的貫徹執(zhí)行情況。4、根據(jù)要求和分工，做好各綜掘工作面臺(tái)帳，建立技術(shù)檔案。
5、搞好技術(shù)革新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣交流先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
7、經(jīng)常深入井下了解和掌握實(shí)際生產(chǎn)狀況，及時(shí)幫助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題。
七、頂板及礦壓管理崗位責(zé)任制。
1、在生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)觀察，了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現(xiàn)的掘進(jìn)工作面頂板壓力的變化規(guī)律，為全礦的頂板管理提供技術(shù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、建立測(cè)點(diǎn)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)和記錄觀察數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說(shuō)明。
3、掌握所管轄范圍內(nèi)的頂板性質(zhì)及變化情況，堅(jiān)持有規(guī)律的頂板觀察、記錄和匯報(bào)工作。
4、合理選擇觀測(cè)站和觀測(cè)點(diǎn)，仔細(xì)觀察了解測(cè)點(diǎn)和測(cè)站周?chē)膰鷰r和支架的變化情況，分析變化原因，劃清影響范圍并及時(shí)匯報(bào)處理。
5、定期總結(jié)整理觀測(cè)記錄，提出分析意見(jiàn)，敘述論斷，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和措施。
6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的頂板管理方法，鉆研圍巖壓力的理論，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)工作。
7、發(fā)現(xiàn)頂板變化較大、險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)先撤出人員，后匯報(bào)。
8、完成生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時(shí)指派的任務(wù)。
八、質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》和井下各工作面施工作業(yè)規(guī)程、措施。
2、負(fù)責(zé)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。3、依據(jù)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)公司、礦制定的規(guī)程進(jìn)行旬檢、月驗(yàn)及日常檢查工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)旬檢、月驗(yàn)及日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“三定”，并跟蹤復(fù)查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)井下各工作面工程質(zhì)量的定級(jí)、考核、匯總。九、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、法令制度和政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)編制年度采掘接續(xù)計(jì)劃，參與編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促。
4、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月的進(jìn)尺及產(chǎn)量完成情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄、檢查和核實(shí)，并及時(shí)填報(bào)各種圖紙和表格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度日?qǐng)?bào)表、地測(cè)報(bào)表及各種驗(yàn)收資料的收集、整理和統(tǒng)計(jì)工作，并把結(jié)果準(zhǔn)確地填繪到當(dāng)月采掘工程平面圖上。
6、負(fù)責(zé)搞好技術(shù)革新計(jì)劃，以及推廣啟用新技術(shù)、新工藝、新材料的計(jì)劃。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案的政策規(guī)定，熟悉本職工作，提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全部各類(lèi)資料的收集、整理、歸檔，使歸檔率、準(zhǔn)確率達(dá)到要求。
3、對(duì)歸檔的技術(shù)資料按規(guī)定裝訂組卷，登帳編錄，排架裝柜。
4、管好日常資料，保存修補(bǔ)資料，確保資料的完整無(wú)損。
5、嚴(yán)格按照借閱手續(xù)借出或收回資料，對(duì)不符合要求的借閱者不得借閱，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意將電子版資料對(duì)外拷貝和復(fù)制。
6、做好所管資料的統(tǒng)計(jì)工作，時(shí)刻準(zhǔn)備好接受領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導(dǎo)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇一
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)
安全
精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作：
（1）會(huì)審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
（2）完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。
（3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。
2、采掘系統(tǒng)
（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì)，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過(guò)設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸，為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì)，解決三采區(qū)供電安全威脅。
（4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案，有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬(wàn)噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（6）設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新
（1）通過(guò)對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù)，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了巷道支護(hù)成本，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過(guò)對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對(duì)保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦開(kāi)采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
（4）堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬(wàn)元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái)，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)
專(zhuān)業(yè)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運(yùn)輸
突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，狠抓運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微，不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的.正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì)通報(bào)，對(duì)照問(wèn)題制訂措施，并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì)，總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn)，并將測(cè)試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見(jiàn)
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵(lì)職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步
學(xué)習(xí)
，并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)， 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正常回采。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用，杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。
4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇二
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇三
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于六盤(pán)水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作。
兩年的時(shí)間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排。
提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上，以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，老老實(shí)實(shí)工作，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，與同事們也是越來(lái)越親近。對(duì)所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標(biāo)準(zhǔn)，三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多選煤知識(shí)掌握不夠，以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。
半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去，認(rèn)為自己沒(méi)有能力也沒(méi)有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過(guò)來(lái)的，每個(gè)人都有一個(gè)開(kāi)始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標(biāo)：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己牢固樹(shù)立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
總之，在過(guò)去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長(zhǎng)的伴侶，時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè)，我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
未來(lái)，我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來(lái)，為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、x年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
x前半年、值得一慶，（x和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于x市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在x年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇五
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過(guò)一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人一年以來(lái)的科技工作總結(jié)如下：
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很?chē)?yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車(chē)，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車(chē)改為機(jī)械推車(chē)，并對(duì)罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車(chē)，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇六
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類(lèi)規(guī)程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
（5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè)，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺(tái)帳，并分析變化的原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強(qiáng)對(duì)42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
（8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專(zhuān)項(xiàng)措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐?wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開(kāi)各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
7、掘進(jìn)管理。
2015年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，編制了一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號(hào)車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對(duì)性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問(wèn)題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時(shí)間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時(shí)間，來(lái)提升本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護(hù)，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護(hù)。
（2）重點(diǎn)推進(jìn)42106工作面掘進(jìn)，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過(guò)斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測(cè)業(yè)務(wù)管理；
（3）42106工作面掘進(jìn)期間，需對(duì)42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。
（4）組織進(jìn)行防治水專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及對(duì)礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見(jiàn)。
加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
2015年12月6日。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇七
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類(lèi)規(guī)程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
可編輯修改。
（5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè)，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺(tái)帳，并分析變化的原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強(qiáng)對(duì)42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
（8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專(zhuān)項(xiàng)措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
可編輯修改。
5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布置了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐?wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開(kāi)各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
可編輯修改。
7、掘進(jìn)管理。
2015年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，編制了一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號(hào)車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對(duì)性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問(wèn)題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
可編輯修改。
4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時(shí)間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時(shí)間，來(lái)提升本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護(hù)，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護(hù)。
（2）重點(diǎn)推進(jìn)42106工作面掘進(jìn)，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過(guò)斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測(cè)業(yè)務(wù)管理；
可編輯修改。
（3）42106工作面掘進(jìn)期間，需對(duì)42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。
（4）組織進(jìn)行防治水專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及對(duì)礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見(jiàn)。
加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo)。2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
可編輯修改。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇八
20xx年元月份，xxx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過(guò)程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進(jìn)安全“五自”管理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅(jiān)持“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題，剖析存在問(wèn)題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查，召開(kāi)隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。
元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分
元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題
1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問(wèn)題，需進(jìn)一步改進(jìn)。
2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，隱患整改不能及時(shí)閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問(wèn)題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇九
我來(lái)x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng)，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車(chē)間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
培訓(xùn)員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果;未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十
一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止10月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況。
（1）合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工；
cxx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；
dxx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；
exx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
（2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝。
a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，xx年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)（x），單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)（緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
（3）實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
（5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。
xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x（里）工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十一
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。”
6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
旬邑縣宋家溝煤礦。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十二
暨2016年度工作計(jì)劃。
xxxxxx公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計(jì)劃。
2015年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項(xiàng)工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項(xiàng)安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計(jì)劃。
2、編制完成各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)與機(jī)制，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對(duì)礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴(yán)格實(shí)施安全教育的培訓(xùn)制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級(jí)安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查及隱。
患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)；加強(qiáng)安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)配置各類(lèi)安全設(shè)施，包括安全警示牌及標(biāo)識(shí)標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護(hù)欄桿等。
5、落實(shí)礦區(qū)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十三
201x年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.201*年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
201*年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：201*年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是2001年）“安全生產(chǎn)月”，201*年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?！?BR> 6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
1．201*年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
旬邑縣宋家溝煤礦。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十四
為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作，在月和月公司陳劍鋒副總經(jīng)理帶隊(duì)、在月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí)，圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。
為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿完成，在××年底下達(dá)公司××年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作，及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象，而江門(mén)變電站、回線路以及臺(tái)山電廠送出輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下，必須確保臺(tái)山電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠送出受阻、“窩電”。
公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作，限期加以解決，確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。
（一）在月對(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修，涉及及以上設(shè)備有：江門(mén)站江茂甲線電抗器滲漏油處理；開(kāi)平站主變套管介損超標(biāo)；臺(tái)山站主變大修；開(kāi)臺(tái)線高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等。
（三）加強(qiáng)設(shè)備的巡視維護(hù)，并及時(shí)進(jìn)行處理：
在月份安排了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡；
在月份安排了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2015年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止1月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止1月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止1月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況。
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
b2015年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;。
c2015年1月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。
d2015年1月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;。
e2015年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝。
a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，1年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、xx采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
2015年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
2015年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
2015年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
2015年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。
2015年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止1月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了2015年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基。
2015年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、2015年度工作存在問(wèn)題和原因分析。
作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成一定損失。
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。
三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向。
1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程。
2015年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡。
xx采區(qū)巖巷工程量大，2015年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全。
從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十六
具體工作有：
1、在維護(hù)管理工作中貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針，做到精心維護(hù)、科學(xué)管理，按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)月度巡查檢修，實(shí)施故障處理確認(rèn)制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等。
2、在工程配套建設(shè)中貫徹“質(zhì)量第一，用戶第一，效益第一”的方針，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)，做到客戶滿意，確保公司合同收入順利完成。
4、為了提高員工的綜合素質(zhì)，部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識(shí)等各方面的培訓(xùn)，今年累計(jì)進(jìn)行各種形式培訓(xùn)12次，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)預(yù)算知識(shí)、制圖能力及工程管理等，有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì)，為進(jìn)一步提高維護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在實(shí)際工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建施工單位、代維單位、設(shè)計(jì)單位的管理，嚴(yán)格按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參建單位進(jìn)行考核，在管理過(guò)程中做到“公*、公正、公開(kāi)”原則。
三、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)工程管理細(xì)則。
我部20xx年度對(duì)配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理，主要對(duì)工程實(shí)施三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。全年共接洽配套工程項(xiàng)目共25個(gè)，已簽定合同21項(xiàng)，合同簽訂金額約593萬(wàn)，已收款項(xiàng)約700萬(wàn),合同未收款約685萬(wàn)元；全年共立項(xiàng)施工21項(xiàng)，預(yù)算金額約385萬(wàn)，全年驗(yàn)收移交了配套項(xiàng)目15個(gè)。具體工作有：
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)篇十七
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的有關(guān)制度、規(guī)定，使生產(chǎn)技術(shù)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、保質(zhì)保量完成采、掘、準(zhǔn)等工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，按時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙。
3、參加制定礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃，生產(chǎn)銜接計(jì)劃的編制。4、嚴(yán)格審查、審批采掘機(jī)運(yùn)通風(fēng)各類(lèi)規(guī)程措施，并編制礦井停產(chǎn)檢修、采區(qū)撤退等大型安全技術(shù)措施。
5、組織并參與礦井的每月底驗(yàn)收以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。
6、組織并參與礦井災(zāi)防計(jì)劃的編制和審查。組織并參與頂板及礦壓管理工作。
7、參與生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、按時(shí)向上級(jí)對(duì)口管理部門(mén)提供各類(lèi)報(bào)表、圖紙。9、經(jīng)常深入井下采掘工作面，了解掌握生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。
1、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。
2、認(rèn)真向本科室人員貫徹行政決議，并根據(jù)行政決議布置和檢查工作。
3、積極組織本科人員完成黨委和礦長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)和緊急工作。
4、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。做到月初有計(jì)劃、月終有總結(jié)，使科室工作有條不紊地進(jìn)行。
5、經(jīng)常組織本科人員深入實(shí)際，調(diào)查研究，根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)科室會(huì)議，檢查各項(xiàng)工作。三、生產(chǎn)技術(shù)科主任工程師崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策和安全技術(shù)措施。2、參加編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、按季、月排出采、掘工作面銜接安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，對(duì)重大安全技術(shù)問(wèn)題提出意見(jiàn)和措施。
3、組織并參加單項(xiàng)設(shè)計(jì)，施工方案，工作面作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)組織措施的會(huì)審。
4、負(fù)責(zé)組織編制采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)并組織有關(guān)人員會(huì)審。
5、負(fù)責(zé)組織全礦各專(zhuān)業(yè)作業(yè)規(guī)程、措施的會(huì)審、復(fù)查。
6、不斷改進(jìn)巷道布置，合理開(kāi)拓部署，提高采區(qū)回收率。
7、組織推廣新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、協(xié)助抓好技術(shù)人員的業(yè)務(wù)保安學(xué)習(xí)和重大技術(shù)問(wèn)題的研究。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)礦回采準(zhǔn)備技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制回采工作面銜接計(jì)劃，參與編制生產(chǎn)計(jì)劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)審查回采工作面規(guī)程措施，并檢查監(jiān)督區(qū)隊(duì)的貫徹執(zhí)行情況。
4、根據(jù)要求和分工，做好各回采工作面臺(tái)帳，建立技術(shù)檔案。
5、搞好技術(shù)革新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣交流先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、安全法規(guī)和制度。
2、及時(shí)保質(zhì)、保量完成分配的采掘設(shè)計(jì)工作。3、搞好技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。
4、經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和資料。
5、跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6、管好、用好辦公用品和辦公設(shè)施。六、井巷技術(shù)員崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)礦井綜掘方面的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制綜掘工作面銜接計(jì)劃，參與編制生產(chǎn)計(jì)劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)審查綜掘工作面規(guī)程措施，并檢查監(jiān)督區(qū)隊(duì)的貫徹執(zhí)行情況。4、根據(jù)要求和分工，做好各綜掘工作面臺(tái)帳，建立技術(shù)檔案。
5、搞好技術(shù)革新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣交流先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
7、經(jīng)常深入井下了解和掌握實(shí)際生產(chǎn)狀況，及時(shí)幫助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題。
七、頂板及礦壓管理崗位責(zé)任制。
1、在生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)觀察，了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現(xiàn)的掘進(jìn)工作面頂板壓力的變化規(guī)律，為全礦的頂板管理提供技術(shù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、建立測(cè)點(diǎn)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)和記錄觀察數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說(shuō)明。
3、掌握所管轄范圍內(nèi)的頂板性質(zhì)及變化情況，堅(jiān)持有規(guī)律的頂板觀察、記錄和匯報(bào)工作。
4、合理選擇觀測(cè)站和觀測(cè)點(diǎn)，仔細(xì)觀察了解測(cè)點(diǎn)和測(cè)站周?chē)膰鷰r和支架的變化情況，分析變化原因，劃清影響范圍并及時(shí)匯報(bào)處理。
5、定期總結(jié)整理觀測(cè)記錄，提出分析意見(jiàn)，敘述論斷，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和措施。
6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的頂板管理方法，鉆研圍巖壓力的理論，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)工作。
7、發(fā)現(xiàn)頂板變化較大、險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)先撤出人員，后匯報(bào)。
8、完成生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時(shí)指派的任務(wù)。
八、質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》和井下各工作面施工作業(yè)規(guī)程、措施。
2、負(fù)責(zé)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。3、依據(jù)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)公司、礦制定的規(guī)程進(jìn)行旬檢、月驗(yàn)及日常檢查工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)旬檢、月驗(yàn)及日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“三定”，并跟蹤復(fù)查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)井下各工作面工程質(zhì)量的定級(jí)、考核、匯總。九、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、法令制度和政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)編制年度采掘接續(xù)計(jì)劃，參與編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促。
4、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月的進(jìn)尺及產(chǎn)量完成情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄、檢查和核實(shí)，并及時(shí)填報(bào)各種圖紙和表格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度日?qǐng)?bào)表、地測(cè)報(bào)表及各種驗(yàn)收資料的收集、整理和統(tǒng)計(jì)工作，并把結(jié)果準(zhǔn)確地填繪到當(dāng)月采掘工程平面圖上。
6、負(fù)責(zé)搞好技術(shù)革新計(jì)劃，以及推廣啟用新技術(shù)、新工藝、新材料的計(jì)劃。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案的政策規(guī)定，熟悉本職工作，提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全部各類(lèi)資料的收集、整理、歸檔，使歸檔率、準(zhǔn)確率達(dá)到要求。
3、對(duì)歸檔的技術(shù)資料按規(guī)定裝訂組卷，登帳編錄，排架裝柜。
4、管好日常資料，保存修補(bǔ)資料，確保資料的完整無(wú)損。
5、嚴(yán)格按照借閱手續(xù)借出或收回資料，對(duì)不符合要求的借閱者不得借閱，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意將電子版資料對(duì)外拷貝和復(fù)制。
6、做好所管資料的統(tǒng)計(jì)工作，時(shí)刻準(zhǔn)備好接受領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導(dǎo)。