護工工作計劃(實用18篇)

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    "計劃不僅是一種規(guī)劃行動的方式,也是對未來的預見和思考。"制定計劃時,我們需要考慮到我們自身的優(yōu)勢和不足,從而制定出更切實可行的計劃。如果你正在制定計劃的過程中遇到問題,不妨看看以下范文,或許能找到答案。
    護工工作計劃篇一
    為進一步做好_社區(qū)20_年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作,把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面,_社區(qū)結合20_年鄭州市全國衛(wèi)生城市復審工作,根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實情況,堅持以人為本的原則,以服務社區(qū)居民為目標,以改善居民生活環(huán)境和建設美好家園為重心,努力營造一個以綠色環(huán)保為主題,環(huán)境優(yōu)美,治安良好管理有序,文體活動活躍,人際關系和諧的新型社區(qū)?,F(xiàn)制定以下創(chuàng)建計劃。
    一、進一步健全、完善工作網(wǎng)絡。
    為切實加強創(chuàng)建綠色社區(qū)活動的組織領導,使創(chuàng)建工作能夠扎實有效開展,社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長,社區(qū)衛(wèi)生專干具體負責,建立“_社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”,并且充實環(huán)保志愿者隊伍,把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補充到環(huán)保隊伍中來,定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動,保證創(chuàng)建工作的順利展開。
    二、規(guī)范制度建設,形成長效機制。
    對社區(qū)現(xiàn)有的各項管理制度進行修改完善,將工作量化,規(guī)范管理,各項工作有章可循,確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
    1、落實環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。
    (1)社區(qū)工作人員分片蹲點,各盡其職,定期到分片地點巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時排查、上報,并督促整改。
    (2)在小區(qū)內,物業(yè)保潔員作好日常保潔工作;在無物業(yè)的老小區(qū),監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實行好網(wǎng)格式管理。
    (3)社區(qū)組織居民、黨員、大學生志愿者定期在小區(qū)內檢查衛(wèi)生,對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時進行整改和清掃。
    2、全面開展創(chuàng)建活動,提高居民綠色意識。
    (1)社區(qū)開展環(huán)保知識講座。
    (2)組織大學生志愿者定期進社區(qū)開展“關愛環(huán)境清潔家園”活動。
    (3)開展“社區(qū)綠色家庭”評比活動。
    (4)結合6.5世界環(huán)境日與_幼兒園共同開展“減少污染,行動起來”的文藝晚會。
    (5)組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護宣傳書畫展活動。
    (6)開展“愛護樹木,保護環(huán)境”為主題的樹木補種活動。
    (7)組織中小學生參觀污水處理廠活動。
    (8)與共建單位南京林業(yè)大學共同開展環(huán)保海報作品展,環(huán)保問卷調查,“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書,“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動。
    3、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度,做好防害防病工作,每年按季度根據(jù)上級的要求,結合社區(qū)實際,積極開展滅“四害”工作。
    三、堅持宣傳先行,營造創(chuàng)建氛圍。
    創(chuàng)建綠色社區(qū),要全社區(qū)居民共同努力,為了讓居民有綠色環(huán)保意識,社區(qū)必須首先從宣傳教育入手,開設環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料,利用社區(qū)內現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報、信息欄等宣傳陣地,定期更換宣傳內容,及時把一些知識、信息傳達給居民。制定環(huán)保公約、守則,形成人人以環(huán)保為準繩,人人爭當環(huán)保家庭戶。讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認識環(huán)保,懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性,形成大家齊動手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
    四、制定居民行為規(guī)范,倡導綠色生活理念。
    1、大力提倡使用綠色產品,做到節(jié)能節(jié)水,合理使用資源,創(chuàng)使用可重復使用器具,推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
    2、開展愛綠護綠活動,要求住戶自覺遵守有關綠化法規(guī),熱愛綠地,提倡陽臺、屋頂和圍墻在內的立體綠化。做到定期噴藥治蟲,剪枝成形,定期培土、補缺,使之生長茂盛,讓人心曠神怡。
    3、發(fā)揮社區(qū)組織各機構的功能,積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工,又有配合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到群策群力,聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務監(jiān)督隊、社區(qū)環(huán)保護綠隊做到定期巡查,保護轄區(qū)環(huán)境整潔,并做好記錄。
    護工工作計劃篇二
    為了加強和規(guī)范我鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護工作,充分發(fā)揮農村公路在建設社會主義新農村過程中的重要作用,促進農村經(jīng)濟的快速發(fā)展。為方便農村群眾出行,確保安全,鞏固“村村通”建設成果,維護原老路、橋涵的良好狀況,服務于社會主義新農村建設。根據(jù)市縣有關文件要求,以“有路必養(yǎng)”為目標,結合我鄉(xiāng)實際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作計劃:
    根據(jù)市縣有關文件要求及規(guī)定,油壩x鄉(xiāng)成立農村公路管理站,落實公路養(yǎng)護工作人員。
    為確保公路養(yǎng)護質量,制定《油壩x鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》,完善工作機制,明確工作職責,落實管理制度和獎懲措施和相關的責任人。
    油壩x鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護根據(jù)油壩x鄉(xiāng)實際主要有以下路段:
    1、油崔路。
    路線:油壩x街道至崔倉x村部;標段里程:x公里。
    2、金店路。
    路線:油壩x街道至汪石x橋;標段里程:x公里。
    3、張祠路。
    路線:汪洋x橋至卷洞x橋;標段里程:x公里。
    4、桑樹路。
    路線:小市街道至桑樹x村部;標段里程:x公里。
    5、東店路。
    路線:x045線至東店x村委會;標段里程:x公里。
    6、唐埠路。
    路線:油壩x街道至唐埠x村委會;標段里程:x公里。
    以上各條路落實和明確專人負責,落實到人,按照養(yǎng)護標準,確保養(yǎng)護工作質量。養(yǎng)護形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。
    油壩x鄉(xiāng)農村公路管理站,將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護情況進行現(xiàn)場檢查,對養(yǎng)護質量達到優(yōu)良等級的路段,除兌現(xiàn)養(yǎng)護人員資報酬外,并給予一定的物質獎勵,可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護質量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護資金,視情況油壩x鄉(xiāng)農村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護合同。
    護工工作計劃篇三
    我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年?;仡欉@一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收獲很多!
    本崗位目前主要有兩大項主要工作內容:其一,計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理方面;其二,公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護?,F(xiàn)對前期工作作如下總結和計劃:
    此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產品的正常工作,會議室投影的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
    公司目前一共近55臺電腦,其中有49臺臺式機,6臺筆記本。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等。其中臺式機里大多是兼容機,很多機器由于長期使用,導致硬件老化過快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡方面的.管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網(wǎng)絡拓撲圖,現(xiàn)公司網(wǎng)絡運行良好!
    因公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關機等現(xiàn)象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。
    工作內容:此項工作主要包括公司網(wǎng)站的維護,營銷客服系統(tǒng)、財務金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護與安裝。
    上述系統(tǒng)目前運行還算良好,只是營銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳,對網(wǎng)絡要求較高,因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡,而各門市部大多為電信,所以連接較慢,網(wǎng)絡高峰期還會出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
    計劃:
    1、兼容機更換品牌機或給予硬件及系統(tǒng)升級:公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關機等現(xiàn)象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。
    2、安裝網(wǎng)絡監(jiān)控軟件:企業(yè)規(guī)模在擴大,辦公人員在增加,新增電腦也隨之增多,為規(guī)范員工上網(wǎng)行為,加強對數(shù)據(jù)安全的管理,所以公司需安裝網(wǎng)絡監(jiān)控軟件。
    3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁:本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設計不盡人意,且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改,添加和修改模塊,整改完整再英化,建立英文網(wǎng)站模塊。
    4、考勤系統(tǒng):公司尚未建立考勤系統(tǒng),且考勤機制不夠完整,考勤管理也存在欠缺。
    5、oa系統(tǒng):為加強公司內部管理,內部聯(lián)系,工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
    6、營銷客服管理系統(tǒng):上述提到的營銷客服管理系統(tǒng)的問題,還望來年能夠解決,應重新制作合理的管理系統(tǒng),以便營銷各部門工作需要。
    7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用:公司有部分人員崗位比較特殊,計算機內存有大量機密文件,若遺失或外泄,對公司會造成很嚴重的威脅,所以很有必要對這部分計算機安裝正版系統(tǒng)和殺毒,以便升級使用,預防病毒入侵。
    8、公司生產車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃:公司現(xiàn)有監(jiān)控設備陳舊,且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理,原車間攝像頭存在死角,需新增攝像頭,且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機,24小時對工廠各環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng),方便監(jiān)控車間安全生產,消除不必要的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
    護工工作計劃篇四
    20xx年,全縣要不斷鞏固、完善、提高農田林網(wǎng)建設水平。一是把農田林網(wǎng)建設與林業(yè)生態(tài)工程、農業(yè)綜合開發(fā)項目、土地整治、農田水利基本建設等有機結合起來,按照林業(yè)生態(tài)縣建設標準,高標準規(guī)劃,高質量施工,做到挖溝、修路、植樹同步進行,建設樣板工程;二是對新采伐的路溝河渠,年度內及時完成更新造林任務。
    生態(tài)廊道網(wǎng)絡體系建設和環(huán)城防護林建設是全縣林業(yè)生態(tài)建設的窗口工程和對外的形象工程。一是完善提高3條高速公路兩側綠化、潁河堤岸綠化,高起點規(guī)劃,高質量施工,高標準建設,打造“千里林廊一線天”的景觀。全縣需完善廊道綠化長度44.7公里,面積1404畝。其中周商高速長度8.6公里,面積336畝;大廣高速長度23.1公里,面積538畝;永登高速長度3公里,面積40畝;潁河堤岸址坊、逍遙段需綠化10公里,面積390畝;西華林場賈魯河兩側防護林補植補造面積100畝。二是完善提高環(huán)城防護林建設水平。全縣需完善環(huán)城防護林長度10公里,面積443畝。
    (1)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹立以人為本的生態(tài)觀念,不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹為主,落葉與常青相結合,一街兩行風景樹,實現(xiàn)一街一樹,一街一景;縣直機關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機關單位和居民小區(qū)綠化,以草為主,擴大公共綠地面積,配置喬灌花,達到形式各異,各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū),在規(guī)劃建設時,其綠化面積應占整個土地面積的30%以上。
    (2)村莊綠化。結合社會主義新農村建設,特別是試點村要以實現(xiàn)“村莊森林化,道路林蔭化,庭院花果化”為總體目標,以村中道路、庭院、村莊周圍為重點,進行立體綠化美化,達到四季常青,三季有花;其它行政村也要結合各自實際情況,努力提高村莊綠化美化水平。每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)要建成1個生態(tài)示范村。
    通過大力引進適銷對路的名特優(yōu)新品種,加大科技投入,提高科技含量,促進果品上檔次,上水平,增強市場競爭力;通過抓特色打造品牌,發(fā)展特色,建立精品,實現(xiàn)品牌效益,促進經(jīng)濟林產業(yè)化發(fā)展。20xx年,全縣計劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟林4000畝,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園,通過典型帶動,示范引導,輻射發(fā)展。1萬畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟林,但補植補造任務6653畝。
    ****年**高速公路經(jīng)過十年多的運營,已經(jīng)出現(xiàn)了較多的工程缺陷,隨著公路使用年限的增長、交通量的增加,特別是大、重車的比率提高,還將出現(xiàn)更多更大的工程缺陷,為保證......
    按照公司的質量管理制度,在質量管理部的指導下,倉儲部本著“質量第一.預防為主”的原則,制定在庫藥品夏.冬季節(jié)如下:在本年度,我們重點開展以下幾個方面......
    3篇時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候寫一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的養(yǎng)......
    2013年度綠化為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理工作,確?;ú輼淠旧L良好,使管轄區(qū)內園林景觀更加整潔、美觀、舒適,為市民提供一個良好的周邊環(huán)境,特制2013年的工作......
    最新綠化范文時間過得飛快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的最新綠化養(yǎng)護工作......
    護工工作計劃篇五
    隨著市場競爭愈加激勵,客戶購車使用網(wǎng)絡平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及,網(wǎng)絡促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此,維護網(wǎng)絡客戶評價信息,將直接影響到我們的整體銷量。
    品牌經(jīng)理
    鄒長寶
    豐臺店長
    王碟
    銷售部長
    安長斌 郭春剛 張祥 徐津
    銷售顧問
    張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
    馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
    品牌傳播
    米巖明 祝小林 高建超
    1、計劃實施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案(品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名,其它部門可以延用5月份用戶名)。
    2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網(wǎng)站,按分配的品牌,以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。
    3、網(wǎng)站及品牌分配如下表:
    責任人
    品牌
    網(wǎng)站
    評價范圍
    張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
    蒙派克
    1、搜狐汽車
    2、新浪汽車
    3、騰訊汽車
    4、雅虎汽車
    5、鳳凰汽車
    好評發(fā)布
    馮軍偉、沈衛(wèi)
    王碟、徐津、李天涯
    風景
    張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
    迷迪
    郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
    奧鈴
    6、卡車之家
    米巖明、祝小林、高建超
    蒙迷風
    愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
    對競爭對手發(fā)差評
    發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點:第一、品牌車型質量或性價比高(如:省油、價格較低、質量很好等字眼)。第二、北京路普服務到位(如:配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等)。要求各責任人站在客戶角度點評,言語可以略微粗獷一些,不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外,銷售人員還可以借用網(wǎng)絡搜索引擎自行發(fā)布銷售信息,為大客戶銷售做好鋪墊工作,一旦實現(xiàn)大客戶銷售,立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。
    品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息,內容注意:不要明確經(jīng)銷商具體名稱,以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
    品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
    護工工作計劃篇六
    20__年度,我校綠化工作指導思想:認真貫徹落實上級指示精神,以建設、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學校為載體,結合我校實際因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境。
    二、工作目標。
    1、計劃投資30000元對校園(風雨球場門前廣場及綠化帶)實施綠化美化預計增加綠化面積980㎡,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)。
    三、主要措施。
    1、加強領導做好規(guī)劃設計。
    為確保校園綠化工作有效、有序進行、成立由后勤校長任組長,后勤處處長及相關人員為成員的“校園綠化工作領導小組”同時結合校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設計確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)精品特色。
    2、創(chuàng)造條件,體現(xiàn)綠化精品特色。
    在原來校園綠化基礎上,創(chuàng)造條件,籌積資金,抓住有利的時機,局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。
    3、強化綠化護管工作,做好平時管理工作。
    積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作,并將聘請一名有專業(yè)技術的花工技術指導,做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時,加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設施,違者要進行處理教育。
    4、開展活動加大學生的教育宣傳力度。
    認真組織開展“愛護環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動。利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強學生的環(huán)境保護教育,增強學生的環(huán)保意識。同時,在相應樹木前訂制寄語教育牌,并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動,讓每棵花草樹木都說話,從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。
    為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學?!钡姆Q號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:
    一、提高思想認識,加強組織管理。
    我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。
    二、加強校園綠化,美化校園景觀。
    我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!
    三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。
    我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
    四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:
    1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的.花草樹木補栽上。
    2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。
    3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
    4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
    5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
    6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
    護工工作計劃篇七
    物業(yè)綠化部剛接管x的綠化管理,在認真學習好他們良好的管理技術外,也認識到原管理的欠妥之處,現(xiàn)結合園區(qū)內綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,土層薄而貧瘠,植物生長不良,抗病力低;同時植物種植密度,高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,干旱缺水、高溫,暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度),故在不繼完善與學習管理技術的基礎上,近期內應做好下面幾方面工作:
    一、加強員工勞動技能的培訓工作,促使員工掌握園區(qū)內種植的花草樹木相關知識與基本生長特性,根據(jù)不同花木的生長特性采取相應的管理措施和護理方法,既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理,也能使員工學會不同花草樹木的相關管理和護理技術。
    二、綠化苗木的修復和補種工作,因項目工程進展程度不一,綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異,綠化植土改良與綠化苗木修復和補種工作要長期進行。
    三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作,為充分調動員工的積極性、自覺性和責任感,促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域,2-3人/區(qū)域),管理員工合理搭配,有計劃有安排地做好每一項工作,努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理,使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感,更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學會更好的工作技巧和管理技術。
    四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,合理安排和調節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預防病蟲害的周期性工作,培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員,根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪,以達到良好的美化效果和自然景觀,讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
    五、園林苗木的合理種植與管理工作,為節(jié)省工程開支與方便后期管理,在無大面積和大規(guī)模的`園林苗木種植的情況下,由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作,使園林綠化管理技術工作和苗木管理具有連續(xù)性,既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學會相關的種植管理技術和護理技能,更會減少遺留工程和后期重復施工以及減輕維護管理工作。
    六、加強對人工湖的管理工作,及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質檢測報告)。
    七、培養(yǎng)員工自身素質與工作意識,做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應變能力,使員工在公司急需完成的工作任務或抵抗突發(fā)事件如臺風、水災等自然災害的情況下能得到及時調配和集結。
    護工工作計劃篇八
    我是瑪麗醫(yī)院的病人。我叫李向南。本人24歲,在青島某公司做策劃。20xx年4月27日,下午下班去瑪麗醫(yī)院。醫(yī)生熱情地接待了我,并告訴了我程序。我的主治醫(yī)生給我做好檢查后,我去輸液室做了一個輸液瓶。因為生病心情很不好,但是來你們醫(yī)院的時候,醫(yī)生們很體貼,很照顧,讓我感覺很溫暖。
    快做吊瓶的時候已經(jīng)是晚上7點多了,特別要感謝劉莎這個可愛又有愛心的護士。我想輸3瓶液體,我知道醫(yī)院晚上8點下班。但劉的護士毫無怨言地給了我一張?zhí)幏胶鸵会?,從頭到尾都面帶微笑。有一段時間,我給我和陪我的女性朋友倒熱水。有一段時間,我關切地咨詢病情,耐心地給我和朋友講解生活常識和保健常識。告訴我們女性應該如何更好地照顧自己。我們真的受益匪淺。我很清楚,經(jīng)過一整天的辛苦和煩躁,我對劉護工的敬業(yè)精神肅然起敬。敬佩劉的高尚品格和站在病人立場上為病人著想的精神。這是白衣天使的模型!
    來你們醫(yī)院治療之前,我還在猶豫要不要換個醫(yī)院,因為據(jù)說私立醫(yī)院是對是錯,網(wǎng)上評價也不是很好。但通過劉的護士和我的主治醫(yī)師,我看清了??剖鞘裁?,徹底解決了我之前關于你們醫(yī)院的疑問。以后我的`朋友和我的朋友又會有身體問題。我一定會向他們推薦你的醫(yī)院,因為這里有專業(yè)的醫(yī)生和可愛的護士。
    再次感謝劉莎護士,如果每個醫(yī)生和護士都能有如此高的品格和敬業(yè)精神,那么我相信每個病人都會&ldquo痛苦來了,微笑著回來&rdquo。我相信口碑的力量。
    希望劉莎護士能給更多的患者帶來幸福,也衷心希望瑪麗醫(yī)院能寫出更加輝煌的篇章。放更悠揚的音樂!
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    護工工作計劃篇九
    結合高速公路公司核定的養(yǎng)護包干經(jīng)費,我處制定了詳細的養(yǎng)護工作計劃:
    認真做好路況巡查、路面病害調查、橋梁經(jīng)常性檢查、汛期安全檢查及公路技術狀況評定工作。每周至少保證三次以上上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即制定解決方案或提出處治意見,并及時以“維修通知單”的形式通知施工單位進行維修處治。
    對全線的邊溝溝壁損壞進行修復。并對全線隔離網(wǎng)進行定期大范圍修復,爭取杜絕行人上路問題,在雨季前對全線銹蝕嚴重橋梁進行防銹漆的粉刷,在雨季時增加上路頻率對易發(fā)生隱患出進行預防性養(yǎng)護,在雨季后對全線路段麻面情況作一次詳細調查。
    雨季前對全線排水系統(tǒng)、橋涵構造物、高邊坡進行安全檢查,積極開展預防性養(yǎng)護工作,及時對路面坑凼、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進行處治。及時對交安設施進行更換維修,因事故造成的波形護欄損壞均在24小時內恢復,定期對全線缺損的標志牌、反光輪廓標、隔離網(wǎng)進行補充更換。
    對收費站破壞較為嚴重的減速帶進行更換,油污、破損及刮花的收費站島頭進行修復。
    進一步強化細化了內業(yè)管理,建立健全了養(yǎng)護管理制度,按照公司文件要求對橋涵經(jīng)常性檢查,隧道經(jīng)常性檢測,往來文件等資料進行搜集存檔。
    2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,開好局、起好步至關重要。因此,我們要按照省廳、省局的安排部署,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃,做好各項工作,為公路事業(yè)的轉型跨越發(fā)展打下堅實的基礎。
    今年分局工作的主要任務指標是:公路養(yǎng)護優(yōu)良路率年末不低于76%;實施危橋改造8座;實施路網(wǎng)改造工程63.7公里,竣工26.6公里;國有資產保值增值率為100%;長興路橋完成經(jīng)營(中標)合同額8億元,完成產值7億元,省廳(省局)扶持項目利潤指標達到10%,其他項目利潤指標不低于5%,無虧損項目,國有資產保值增值率不低于105%,固定資產增值率不低于10%;路政案件發(fā)現(xiàn)率達到95%,查處率、賠償率、結案率達到98%以上;車輛超限超載率控制在0.1%以內。全局各項工作綜合排名繼續(xù)保持在全省公路系統(tǒng)前三名。
    圍繞上述目標,重點要抓好以下幾項工作:
    (一)搶抓機遇,積極謀劃好“十二五”路網(wǎng)提檔升級規(guī)劃工作。公路建設項目是提升路況水平、改善路網(wǎng)結構最直接最有效的手段。經(jīng)過近幾年的路網(wǎng)改造,國省干線目前已由恢復路況為主轉入擴容升級的新階段。省廳、省局立足這一實際,確定了“十二五”時期完成干線公路升級改造6000公里的新目標。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,把項目的規(guī)劃和實施放在首位,加快路網(wǎng)升級改造步伐,全面提升全局干線公路路況水平。
    劃為基礎,緊緊抓住國省干線公路擴容升級和我市“1+6”上黨城鎮(zhèn)群城際道路建設的機遇,做好主要干線公路擴容改造和低等級路提檔升級。一方面要抓高等級路,上大項目。要以國道207線、208線、309線和省道汾屯線、沁洪線等干線公路為重點實施一級公路升級改造,努力解決現(xiàn)有路況等級與車輛通行的矛盾,力爭使一級公路在“十二五”期間有大幅增長。另一方面要以二級以下公路為重點,努力消滅低等級路和薄弱路段,徹底消除干線公路瓶頸制約。
    二是要以開放的眼光、靈活的思路爭取社會各方參與項目建設的積極性。在原有公路建設融資平臺失去、統(tǒng)貸統(tǒng)還政策取消的情況下,傳統(tǒng)的省級融資、分局建設的做法將逐漸變?yōu)檎l建設、誰融資。因此,我們不能再坐等項目投資,要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,走自行融資、自我發(fā)展的道路。要充分調動各方的積極性,加強與地方政府以及煤礦等大型企業(yè)的溝通合作,努力吸引地方政府和社會資本參與公路建設,爭取他們在資本金籌措、征地拆遷等方面的支持與合作,對積極落實用地指標、創(chuàng)優(yōu)建設環(huán)境的縣區(qū),要爭取省廳、省局優(yōu)先考慮項目的立項與實施。
    三是要提前謀劃好實施項目的前期籌備工作。隨著國家土地環(huán)評等政策的嚴格約束以及建設程序的不斷規(guī)范,項目從立項到實施將面臨嚴格的審批,特別是項目資金籌措和土地征用手續(xù)將成為項目實施的兩大制約因素。因此,我們在項目實施的過程中,要積極主動謀劃好項目的前期籌備工作。要充分認識到項目從立項、籌備到實施的周期性,有序做好今后五年的項目前期工作,堅持實施一批、運作一批、儲備一批,梯次推進,實現(xiàn)建設項目的持續(xù)發(fā)展。今年要重點抓好國道208線東觀至長治、長邯線河北省界至高平界和國道309線官莊至張店、汾屯線沁源至張店、沁洪線沁源至古縣界等一級公路工程項目的前期籌備工作。
    四是要抓好已立項項目的組織實施工作。組建完善平順至長治公路、國道207線黎城陽南河水庫至潞城張莊段改建工程項目部,抓緊完成土地征用手續(xù)審批等前期工作,確保項目盡快開工建設。要全面完成河潞線剩余工程的建設任務,確保7月1日前全線建成通車。要加強工程的規(guī)范化建設,正確處理加快建設與依法建設的關系,努力提升項目管理水平,在完成好既定項目的同時,(二)推動養(yǎng)護轉型升級,逐步建立現(xiàn)代化的養(yǎng)護體系。
    要繼續(xù)堅持養(yǎng)建并重的工作方針,把養(yǎng)護擺在各項工作的突出位置,逐步建立適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要和公眾出行服務需求、符合路況實際的現(xiàn)代化養(yǎng)護體系。
    全面提升公路養(yǎng)護科技化水平,提高養(yǎng)護生產力。要積極推動養(yǎng)護機械化進程,以養(yǎng)護實際需求為導向,按照“建設反哺養(yǎng)護”的思路,引導公路段將工程施工等收益優(yōu)先用于裝備養(yǎng)護機械設備。不斷提升養(yǎng)護科技化水平,加大養(yǎng)護信息化管理力度,充分利用已裝配的道路技術狀況評定系統(tǒng)和橋隧管理系統(tǒng),及時更新數(shù)據(jù),準確記錄道路、橋隧的技術狀況,為制定養(yǎng)護計劃提供科學依據(jù)。積極開展養(yǎng)護技術創(chuàng)新,推廣養(yǎng)護新技術、新工藝,提升養(yǎng)護質量,提高養(yǎng)護效率。
    建立日常性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結合的養(yǎng)護作業(yè)體系。加強公路日常養(yǎng)護,全面實施干線公路標準化建設,用規(guī)范化、標準化的養(yǎng)護作業(yè)保證養(yǎng)護質量。繼續(xù)抓好危橋改造、安保工程和災害防治工程,消除道路安全隱患,保障公路通行安全。全面推行預防性養(yǎng)護,在計劃安排、機械配備等方面向預防性養(yǎng)護傾斜。建立與預防性養(yǎng)護作業(yè)相適應的考核評價體系,通過考核評比,促進預防性養(yǎng)護工作的落實,保證在最合理時機內選擇最經(jīng)濟的養(yǎng)護手段實現(xiàn)最佳綜合效益。
    全面提升養(yǎng)護從業(yè)人員素質,打造現(xiàn)代化的養(yǎng)護隊伍。現(xiàn)代化的養(yǎng)護作業(yè)體系要有一支現(xiàn)代化的養(yǎng)護隊伍。要全面加強一線養(yǎng)護隊伍建設,繼續(xù)深入開展各層次的養(yǎng)護業(yè)務技能培訓和技術比武活動。探索實行工資與崗位技能相結合的收入分配制度,評選技術能手、崗位精英,使業(yè)務精、技術硬的職工工資待遇有相應提升。從今年起,省局要啟動實施“一個公路段一名大學生”工程,分局將積極落實這一政策,爭取指標,充實基層養(yǎng)護力量。今后,凡新進分局的大學畢業(yè)生均要到基層工作至少兩年以上。
    全面提升公路綜合服務能力。大力推進高標準文明路建設,選擇路容路貌較好、條件成熟的路段率先開展試點工作,并逐步在全局實施。今后的新改建工程要與文明路建設相結合,力爭竣工一條新路,建成一條文明路。在去年開的實用性;開展服務站標準化創(chuàng)建,做到服務站外觀標識形象統(tǒng)一規(guī)范,工作和服務標準統(tǒng)一規(guī)范。提高公路應急救援能力,與道班服務站建設相結合,建立應急救援點,根據(jù)水毀、雨雪冰霧天氣、交通事故等不同情況,研究制定相關的防范應對機制,確保在最短時間內恢復通行。利用分局政務信息網(wǎng),建立面向社會的公眾出行信息服務平臺和預報預警服務體系,基本建成路網(wǎng)管理與應急處置網(wǎng)絡。
    全力以赴做好迎“國檢”的各項準備工作。根據(jù)交通運輸部安排,我省受檢時間在5月下旬,現(xiàn)在已經(jīng)進入倒計時狀態(tài),4月中上旬省局領導將帶隊按照國檢方案要求進行模擬檢查。分局已經(jīng)于年前對迎檢準備工作進行了責任分解,各單位、各部門要把做好迎檢工作作為上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下協(xié)同,密切配合,對照“國檢”標準,在路容路貌整修、路域環(huán)境治理、內業(yè)資料規(guī)范等方面下功夫,做精、做細各項工作,確保在4月上旬前全部落實到位。
    (三)加強和改進路政管理,全面提高依法治路水平。
    路政管理是維護路產路權、保護公路建養(yǎng)成果的重要手段。通過近幾年“依法維權,整治違法侵占公路百日行動”、“公路法律法規(guī)宣傳月”以及集中治超行動的開展,路政管理的外部環(huán)境得到了明顯改善,但依然存在管理難度大、執(zhí)法手段軟、社會影響力弱和執(zhí)法隊伍素質不高等問題。我們必須下大力氣,全面加強和改進路政管理工作。
    完善路政大廳建設,為社會提供規(guī)范化、標準化的路政管理和服務。
    二是要建立路政管理與公路養(yǎng)建協(xié)調配合的管理機制。實行路政管理與新改建公路的無縫隙對接,利用新改建公路路域環(huán)境較好、綜合治理便利的條件,從源頭上預防違法侵占、損壞公路的行為發(fā)生。建立養(yǎng)護巡路與路政巡查信息互通機制,做到損路、壞路行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時修復。
    三是要繼續(xù)鞏固和加強治超工作。當前,治超工作已由集中整治轉入長效治理階段,要進一步提高“治超是最大的養(yǎng)護”的認識,突出法制化、常態(tài)化、科技化,保持對非法超限超載運輸行為的高壓嚴管態(tài)勢,鞏固已有成果,堅決防止反彈。要加快新設檢測站的規(guī)范化建設,健全完善管理制度,認真做好治超執(zhí)法人員的崗前培訓,抓緊落實計劃,確保新設站點盡快投入運營。要繼續(xù)加大對重點路段、重點路面流動稽查的力度,打擊55噸以上的非法超限超載運輸車輛和拉運沙、石、土等短途非法超限超載運輸車輛。(四)加強自身建設,推動路橋和局直企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    長興路橋公司要緊緊抓住省廳、省局扶持路橋企業(yè)的政策和全省新一輪公路建設的機遇,以工程建設為重點,積極謀轉型、促跨越,實現(xiàn)長興路橋的全面發(fā)展。
    要搶抓發(fā)展機遇,全力以赴抓好項目的組織實施工作。工程項目是路橋企業(yè)立足市場的根基。要珍惜眼前來之不易的發(fā)展機遇,以現(xiàn)有項目為基礎,堅持誠信至上、質量第一、效益興業(yè)的宗旨,完成好承建的每一項工程,積蓄發(fā)展實力,樹立企業(yè)品牌,開拓未來市場。要通過工程施工實踐,鍛煉和培養(yǎng)公司自己的施工隊伍,壯大施工力量,增強闖市場的實力。要積極承攬新的工程項目,緊緊抓住黎城至霍州高速公路、長治至臨汾高速公路等籌建項目的本地優(yōu)勢,爭取承攬更多的工程任務;要主動謀劃轉型,開辟公路養(yǎng)護市場,承接高速公路養(yǎng)護任務,分流企業(yè)人員,在轉型中實現(xiàn)新跨越。
    要夯實發(fā)展基礎,進一步規(guī)范路橋企業(yè)的組織管理和制度建設。要在健全完善公司黨委、工會等組織的基礎上,抓好基層組織建設工作,使公司各級黨政工團婦組織都能成為凝聚職工的有效載體,成為公司發(fā)展的中堅力量,為公司的全面振興提供有力的組織保證。要積極學習借鑒優(yōu)秀施工企業(yè)的管理辦法,相統(tǒng)一,形成規(guī)范、高效的管理體系。
    分局要全方位履行監(jiān)管路橋的職責。分局機關各科室要充分認識到監(jiān)管路橋不僅僅是幾個局領導的職責,也不只是監(jiān)管辦的職責,而是全分局的職責。因此,各科室要緊密結合各自職能,抓好路橋的對口監(jiān)管工作,督促路橋各項工作健康有序運轉。
    局直企業(yè)要主動跳出分局的市場,應對發(fā)展的變化,在闖市場中強實力、謀轉型、促發(fā)展。要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度,健全完善自身管理體系,真正建立起適應市場發(fā)展變化、符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代化管理體系。要堅持技術立足,多渠道、多方式鍛煉、培養(yǎng)、引進技術骨干,提升技術實力,增強市場競爭力。
    (五)加強安全生產和應急管理能力建設,提高規(guī)范管理水平。提高安全生產能力。安全是發(fā)展的前提,是我們做好公路工作的基礎。各單位要積極倡導安全發(fā)展的理念,提高干部職工特別是一線人員的安全文化素質,引導他們養(yǎng)成自覺遵章守紀、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程的良好習慣,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。要加強安全責任體系建設,強化各單位在公路安全運營、企業(yè)安全生產方面的主體責任,把事故預防作為主攻方向,變交通事故責任追究的壓力為主動做好安全行車保障工作的動力,消除和杜絕公路基礎設施的安全隱患。加強工程建設施工全過程的安全監(jiān)管,繼續(xù)深化“平安文明工地”創(chuàng)建達標活動,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,堅決防止重大安全生產事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產形勢由穩(wěn)定好轉向根本好轉轉變。
    提高應急管理能力。進一步完善應急預案體系,繼續(xù)完善公路安全應急指揮系統(tǒng),加強路網(wǎng)運行監(jiān)控,加強應急實戰(zhàn)演練,提高突發(fā)事件組織部署和協(xié)調應對能力。加大公路搶通保通隊伍建設和應急保障物資與設備的儲備管理,提升突發(fā)事件應急處置能力?,F(xiàn)有公路要提高抗災能力,重點提高對抗洪澇、采空區(qū)沉陷、山體滑坡等災害的能力。新建公路要兼顧安全性、經(jīng)濟性,盡可能開展災害安全評估,合理避讓災害風險。
    切實管用的制度,為“十二五”時期的各項工作打好基礎,為公路事業(yè)的科學發(fā)展提供制度保障。要切實加大制度的貫徹執(zhí)行力度,做到按制度管理、依制度辦事,實現(xiàn)工作制度化和管理規(guī)范化。
    (六)加強黨的建設和精神文明建設,為行業(yè)發(fā)展提供政治保證和精神動力。全面加強黨的建設。貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織活動。在轉型跨越發(fā)展的時代主旋律面前,各級領導干部要把加強學習和深入調研作為履行崗位職責的基本功和必修課,通過學習和調研,拓寬視野、增長才干,不斷研究新情況,解決新問題。要加強對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督、考核和管理,克服“個人說了算”和“表面一團和氣”兩種傾向。加強黨員干部隊伍的教育培訓力度,提高干部隊伍總體素質,努力形成領導有力、責任明確、運轉有序、保障到位的黨建工作格局,把黨的建設各項部署落到實處。
    進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作。工程建設是反腐倡廉的重點領域,也是高風險行業(yè)。在連續(xù)大力度加快公路建設的形勢下,廉政建設一刻也不能放松。各級領導干部要認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格落實領導干部“十個嚴禁”、“八個不準”規(guī)定,自覺接受各方監(jiān)督。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強對黨員干部履行職責、依法行政的監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展工程建設領域突出問題專項治理,進一步完善制度、強化監(jiān)督、深入整改,實現(xiàn)對工程建設從規(guī)劃立項到竣工驗收全過程的監(jiān)督。要以維護群眾利益為著眼點,加大糾風治亂力度,促進政風行風建設,樹立起優(yōu)質文明的公路行業(yè)形象。
    進一步加強行業(yè)文明建設。大力開展形勢政策教育,引導干部職工堅定信心、奮發(fā)有為,積極投身“十二五”公路改革發(fā)展的實踐。以建黨90周年為契機,開展好公路行業(yè)轉型跨越的主題宣傳。繼續(xù)以“學樹建創(chuàng)”活動為著力點,開展多層次、多形式的行業(yè)文明創(chuàng)建活動和社會主義勞動競賽。結合全國公路大檢查,深入推進公路文化創(chuàng)新年活動,繼續(xù)進行文化建設的探索和嘗試,努力讓公路文化建設更加制度化、常態(tài)化,不斷提高職工文明素質和行業(yè)文明程度。
    “關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄”?!笆濉睍r期分局的發(fā)展目標和今年的各項任務已經(jīng)明確,轉型任重道遠、跨越時不我待。讓我們在省廳、省局和長治市委、市政府的正確領導下,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,乘勢前進、爭創(chuàng)一流,在“十二五”新的征程中,開好局、起好步,努力開創(chuàng)分局各項工作科學發(fā)展的新局面,以優(yōu)異的成績迎接中國共產黨成立90周年!
    新春伊始,霍城公路管理分局各項工作陸續(xù)展開,全體養(yǎng)護職工按時到崗,迅速進入工作角色,以飽滿的精神狀態(tài)融入到養(yǎng)護工作中來。為確保全年公路養(yǎng)護工作正常開展,更好的為公眾服務,努力構建暢、安、舒、美、潔的公路環(huán)境,霍城公路管理分局及早行動,安排部署春季公路養(yǎng)護工作,結合公路養(yǎng)護要點,制定出第一季度養(yǎng)護工作計劃。
    一是認真做好公路養(yǎng)護日常巡查工作。堅持公路養(yǎng)護日常巡查制度,加大巡查力度,認真做好巡查記錄,及時排除公路安全隱患。
    二是積極開展公路預防性養(yǎng)護,做好春季路面排水工作;
    三是加強橋涵構造物的日常養(yǎng)護,著重加強對危橋的觀測,密切注意病害變化情況。
    四是認真做好沿線設施的巡查維護工作,及時恢復缺損的波形欄、示警樁等。五是全面做好春季路況調查及春季路況恢復的準備工作。
    今年是我們公路工作任務相當艱巨的一年,去年我們已通過全國干線公路大檢查,今年又將迎接華東六省一市建設文明樣板路工作檢查,文秘寫作網(wǎng),而且縣道山梅線也將全面改造。這對我們來說是一個大的挑戰(zhàn),但也是難得的機遇。全市公路工作目的很明確,在這一年里,我們要抓住機遇,勇往直前,團結一致以市局2006年工作意見為指導,扎實工作,開創(chuàng)南靖公路工作新局面。
    今年我們工作總體指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神,樹立科學發(fā)展觀,構建和諧公路;加強管理,確保重點,狠抓工程質量,扎實工作,致力發(fā)展,以增強服務意識、為民意識和節(jié)約意識,創(chuàng)建暢通之路、滿意之路,為社會提供良好行車環(huán)境。
    總體工作目標有:
    1、加大國道319線創(chuàng)建文明樣板路建設工作,提高整體路況,確保迎檢工作順利通過驗收。
    2、狠抓工程質量,加強管理,注重實效,完成市局下達國道319線砼路面修補工程。
    3、加強公路小[本文轉載自找文章,到]修養(yǎng)護工作,貫徹落實全面養(yǎng)護工作方針,綜合好路率要達7xxxx、干線好路率要達8xxxx以上。
    4、加大路政管理工作力度,全力做好國道路面修補路段維護交通工作,確保道路暢通;要嚴格執(zhí)法,加強隊伍自身建設,維護好路產路權,路政案件辦結率要達9xxxx以上。
    5、加強安全生產工作,實現(xiàn)安全生產無責任事故,無違反計劃生育現(xiàn)象。
    6、加強黨的領導,抓好黨建工作,增強責任意識、服務意識和大局意識,確保全局穩(wěn)定。
    主要工作任務和要求是:
    一、全力以赴,做好國道319線文明樣板路建設,確保順利通過驗收。
    國道319線文明樣板路建設是我們今年公路工作的重中之重,我們要緊緊圍繞如何創(chuàng)新319線的整體路容路貌而認真開展各項工作。以創(chuàng)建319線精品路段為目標,按照“凈化、綠化、美化、亮化”的要求,突出抓好319線公路環(huán)境的綠化美化工作,努力把319線建成高品質之路。在全線綠化工作方面,目前我們已在豐田站內開辟了一片苗圃,近期已組織路橋施工隊栽種了數(shù)千株綠化苗,但整體工作還很多,我們要利用接下來的春夏兩季,使319線的綠化工作全部到位。這就需要我們要做好基礎調查工作,近期內要完成對兩側邊沿空地缺苗情況的全面調查并做好備苗工作,特別是要采用去年的成功經(jīng)驗,加大對現(xiàn)有蟛蜞菊的現(xiàn)場調查,多利用現(xiàn)有綠化資源,做到早安排、早載種、早補種,確保成活率,要把國道綠化做為創(chuàng)建文明路的重要載體,使國道全線呈現(xiàn)綠化、美化、亮化,把它建成真正的綠色之路。
    其次是豐田、通坑兩個國道公路站在做好事日常養(yǎng)護工作的基礎上,要特別加大對319線的路面清灌縫工作,要切實樹立起公路建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展的觀念,清灌縫工作到位,就會延長砼路面服役期限,彰顯養(yǎng)護效益,因此要嚴格按規(guī)范操作,現(xiàn)在就要逐步安排進行清灌縫工作并要力求美觀;再次是班容班貌的整修,要加大對兩國道班站的投入,進一步完善站內設施及班站環(huán)境整治,達到綠化美化。
    還要準備做好市局下達的國道路面修復改善工程,今年的重點是靖城至豐田路段及龍山、和溪部分路段。為此我們要更加合理地安排全局的勞力,做到人盡其才,物盡其力。在管理上要吸取以往的經(jīng)驗教訓,在確保工程質量和安全的前提下,精心施工、強化各個環(huán)節(jié)的管理,節(jié)約每一個有節(jié)約可能的項目,打造優(yōu)良工程、效益工程。
    二、以國道養(yǎng)護為重點,加大小修養(yǎng)護工作。
    今年我們面臨山梅線的全面改建,縣政府已明確提出要完成7xxxx的任務,我們要在保暢通的前提下,做好日常養(yǎng)護工作,要在管理上有新突破,勞力管理實行重組,班站進行拆并,以實現(xiàn)人力資源效益的最大化。
    在當前轉制過程中,要特別加強管理,抓住管理的各個環(huán)節(jié),提高效益,要制定科學合理的養(yǎng)護對策,確保好路率指標。按照根據(jù)季節(jié)重點養(yǎng)、重要路段精心養(yǎng)、水毀路段突擊養(yǎng)、區(qū)別病害科學養(yǎng)、支線路段不棄養(yǎng)的要求,抓好以路面養(yǎng)護為中心的全面養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護。鞏固部檢驗收成果,創(chuàng)建g319線文明樣板路,帶動全局公路養(yǎng)護質量的進一步提高。要做好公路路基、路面、橋涵防護構造物、沿線設施、綠化等養(yǎng)護工作。在養(yǎng)好國省干線的同時,加強對支線的養(yǎng)護,做到干線和支線養(yǎng)護整體推進、重點突出、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展,全面提高路況質量。公路路況要達到路面平整、路基穩(wěn)定、排水暢通、橋涵構造物完好、沿線設施齊全,達到“暢、潔、綠、美、安”的行車條件。
    今年小修養(yǎng)護工作繼續(xù)實行投標養(yǎng)護和劃段承包養(yǎng)護。公司要以管理規(guī)范化,考核具體化,經(jīng)營細致化,機制現(xiàn)代化為目標進行改革,要轉換企業(yè)的經(jīng)營管理機制,積極發(fā)展對外業(yè)務,尋找公路建設市場,增強資本積累,壯大公司實力。要進一步落實項目經(jīng)理負責制,明確和落實項目經(jīng)理在項目管理中的責、權、利,抓好項目的合同、成本、質量、安全及進度管理,加強成本的控制,確保工程節(jié)約率。要健全和完善人事制度,以崗位業(yè)績?yōu)橹饕獌热?,加強對各級干部、各類專業(yè)技術人員的管理和考核。
    三、
    要加強法律意識,增強責任意識。
    當前整個社會法律意識都在提高,我們也要隨著形勢的發(fā)展而創(chuàng)新公路養(yǎng)護工作,要隨著養(yǎng)護工作的深入,切實做好平時養(yǎng)護與長期養(yǎng)護和隨時隨地進行突擊養(yǎng)護的工作。社會對法律法規(guī)的認識在逐步提高,我們的養(yǎng)護工作是職責所在,是在履行公路養(yǎng)護義務,因此我們要特別注意做好養(yǎng)護工作的精細化,發(fā)現(xiàn)路面、路肩上有障礙物就要及時清除,公路出現(xiàn)明顯病害,妨礙交通暢通,就要在第一時間設立明顯警示標志,并上報分局,要為社會提供優(yōu)質服務,提供良好路況。
    四、進一步加強路政管理工作。
    今年路政工作重點是國道修復保暢通工作及加強路面巡查,及時清障,維護路產路權。路政所要切實加強隊伍自身建設,努力提高綜合素質,成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊伍。
    要維持好國道路面修復路段交通秩序,確保施工路段道路暢通。要特別加大對路面的巡查監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,無法著手清理的,要及時通知給所屬公路站,由其組織人員進行清理,要與班站相互緊密配合,形成聯(lián)動機制,班站人員在路面作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)損壞路產路權行為,能制止的要立即予以制止,無法制止的也要及時通報路政所,共同將國道路產路權維護好,將路面狀況掌握在手中。尤其是做好巡查日記,注意收集聲像檔案,完整規(guī)范。
    要規(guī)范管理,嚴格批辦公路兩側紅線控制區(qū)內臨時建筑手續(xù),嚴肅查處違章行為和污染路面、影響路容路貌違法行為,路政案件辦結率要達到9xxxx以上。要嚴格執(zhí)法,廉潔從政,認真做好相關法律法規(guī)的宣傳貫徹和實施工作,依法律法規(guī)收好收足各項賠償費、管理費,保護路產路權。
    要注意積極爭取同司法部門及當?shù)卣嘘P部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合,集中精力,重點解決村鎮(zhèn)路段臟、亂、差,污染公路,占道經(jīng)營,亂設非公路標志牌和交叉道口等問題,著力改善路內路外形象,鞏固好公路養(yǎng)護的成果。
    五、加強宣傳,常抓不懈,抓好安全生產,確保全年無事故。
    去年全國發(fā)生多起礦難,我們要引起高度重視,要切實加強對《安全生產法》的學習,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。要特別注意貫徹安全生產各項規(guī)定,采取有效防范措施。當前社會對公路是相當關注的,在道路上出了事故就千方百計要找公路養(yǎng)護工作方面的過失,因此我們要特別警醒,對病危橋涵、施工地段及路基缺口尚未修復的都要設置擺放好規(guī)范、明顯的安全警示標志,做好施工記錄,并要照相留底備用,以確保萬一。同時要加強自我保護意識,在路面施工作業(yè)的,要特別注意周圍情況,確保人身安全。
    要進一步做好內保工作,節(jié)假日實行輪值制度,杜絕防火、防爆、防盜搶案件的發(fā)生,要注意集體飲食情況,做好防傳染性疾病工作。各班站、施工隊安全工作要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài),確保全年生產安全。
    六、抓好黨建工作,努力推進公路事業(yè)和諧發(fā)展。
    2006年,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,為構建社會主義和諧社會而努力。要組織黨員干部認真學習黨的執(zhí)政理論,積極引導干部職工解放思想、更新觀念。
    要加強黨的領導,加強黨的團結,增強大局觀。新的一年要特別加強對黨員隊伍的教育,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨員干部隊伍要真正起好模范帶頭作用,正視困難、迎接挑戰(zhàn),使南靖公路事業(yè)向更高層次發(fā)展。
    要抓好黨風廉政教育,貫徹落實黨風廉政建設各項規(guī)定。廉政建設重在落實,我們要認真貫徹中紀委六次全會精神和hjt總書記在中紀委六次全會上的講話,嚴格執(zhí)行上級紀委有關廉潔自律的各項規(guī)定,在支部領導下進一步加強黨內監(jiān)督,嚴格執(zhí)行中共中央頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。注意以正反兩方面對黨員、干部進行警示教育,筑起拒腐防變的堅強防線,同時對違法違紀行為要嚴肅處理,決不姑息,確保隊伍的純潔統(tǒng)一。
    要密切聯(lián)系群眾,增強職工意識,關心職工的身心健康,進一步維護好職工利益。職工隊伍是我們事業(yè)發(fā)展的基礎,要深入群眾當中,了解職工困難,解除其后顧之憂,真正為職工謀取利益。還要積極創(chuàng)造條件,改善職工生產生活環(huán)境,爭取能翻修一座道班房。要做好退休職工的管理與服務工作,關心退休職工的身心健康,做好慰問探訪工作。
    七、積極配合縣政府,做好縣鄉(xiāng)村道路上等級改造工作。
    行職責,抓好工程質量。
    護工工作計劃篇十
    尊敬的院方領導、各位醫(yī)護人員:
    作為一名病人家屬,在此真摯的感謝貴院婦科二病房護士長___,護士___、___、___及本科醫(yī)生___、普外五醫(yī)生___同志對我們的無私付出與幫助,是她們給予了患者第二次生命。
    2011年5月2日,家里一位護理病人的家屬,在護理過程中,突發(fā)腔梗,摔倒在地。在情況危急時刻,貴院婦科二病房護士長___同志在得知這一情況后,第一時間來到了患者身邊,用其豐富的搶救經(jīng)驗對患者采取了正確、有效地急救處理。并且指揮本科護士___、___、___對患者進行了更進一步的急救與護理,為發(fā)病患者贏得了寶貴的治療時機。
    護工工作計劃篇十一
    自新學期開始,湖南鐵道職業(yè)技術學院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長的帶領下開始了新學期環(huán)保部的日常工作。生活學習與環(huán)保部有著密切的聯(lián)系,環(huán)保部致力于為老師與同學創(chuàng)建良好的學習與工作環(huán)境。我部將有序完成各項工作,作為學生會的重要組成部分,我部將竭力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境,為學生管理和學生會的正常工作提供保障。同時作為一個常規(guī)檢查部門必須協(xié)調好于其他部門的工作。此外,我部門將主動與上級溝通,宣傳先進典型,推薦經(jīng)驗。為此特作如下工作培訓計劃:。
    (一)部門干事的選拔與培養(yǎng)。
    本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則,招聘有才能,有思想工作態(tài)度認真負責以及工作富有熱情的同學,為環(huán)保部注入新鮮血液,補充后備力量。其中,各班級的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用"寬進嚴出"的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學重點培養(yǎng)。
    (二)常規(guī)工作。
    1.晨掃時本次工作的重點,我部每次開會時都會特別強調,并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當成重點,晨掃時,對檳榔,樹葉煙頭等雜物進行徹底清掃,水溝每次必須用清水沖干凈。進入三月份,天氣轉暖晨掃工作可以提前至六點三十五進行。
    2."三亂"是工作的重點,我部在中午午餐時間,會派三亂小組,在食堂和宿舍樓門口進行三亂執(zhí)勤,嚴抓亂吐亂扔亂倒的同學。配合宿管及治保部在校園內進行清查。抓住后會給予相應的處罰,由此來提高同學們的意識,改善校園內的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進行嚴格考核,嚴抓遲到,早退,聊天等現(xiàn)象。
    3.對晨會場地的檢查。每次開完晨會,我部對各班場地進行檢查,以確保校園環(huán)境整潔。
    4.公檢是重頭戲。我部會齊抓共管,使公檢更加完美,做的更好。
    5.軌道系環(huán)保部對上學期的破損工具進行清點.整理與維修。對大一.大二.大三的同學做了新一輪的工具發(fā)放。
    6.與德育協(xié)會密切聯(lián)系,做好對入黨積極份子的晨掃考核。
    7.與學生會.團總支等有關部門緊密聯(lián)系,配合各部門開展各種特色活動,豐富學生校園生活。
    8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護月,屆時,我系環(huán)保部會在此期間,舉辦各種大型活動及環(huán)保特色活動。對衛(wèi)生死角,實訓樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃。同時密切聯(lián)系院環(huán)保部,做好相應的工作。
    (三)活動。
    在去年院環(huán)保部的活動中,我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽,成績優(yōu)異,并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應院里活動。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設計大賽"活動,以活動為引,提倡綠色生活,引發(fā)較大反響。本學期我部門將繼續(xù)努力,積極參加活動推進環(huán)保部工作為真實目的。引領同學熱愛環(huán)境,倡導綠色生活,做文明大學生。
    (四)展望。
    以上是我部門20xx年培訓計劃,本學期我們將會更加努力的工作,發(fā)揮部門的優(yōu)勢,團結同學,在維護好校園環(huán)境的前提下,培養(yǎng)大學生素質素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領下環(huán)保部部門工作將會蒸蒸日上。
    護工工作計劃篇十二
    20xx年度,我鄭堯高速鄭許段在確保日常綠化養(yǎng)護工作的同時,圍繞“國檢”和“年檢”兩項重要檢查考核工作,分時段、分路段、有主次的在我鄭堯高速綠化園區(qū)開展各項綠化養(yǎng)護工作。在此對本年度工作完成情況、20xx年工作計劃及工作中存在的問題總結如下:
    1、內業(yè)。
    在鄭州分公司養(yǎng)護部業(yè)主的組織下,加強了對項目部項目經(jīng)理及其他主要人員的任職能力考核,同時依照業(yè)主有關通知要求加大了對一線作業(yè)人員、綠化養(yǎng)護相關機械設備及安全施工標示標牌檢查和整改力度。在確保計劃、月巡查記錄、通知單、回執(zhí)單、月報、月考核等日常資料的正常按時完成的前提下,試行20xx年度編制的精細化管理手冊。
    2、外業(yè)。
    a、苗木修剪。
    b、苗木澆水。
    本年雨水較豐沛,全年共完成苗木澆水2遍,對重點路段適生性較差的苗木及現(xiàn)場土質涵水能力較差的路段采取了重點高頻率澆水養(yǎng)護。
    c、清除雜草。
    本年對除草工作主要集中在8-9月,其次在國檢和年檢前,全線以打草機機械除草為主,對灌木、地被混植路段以人工除草為主。
    d、病蟲害防治等特勤養(yǎng)護。
    針對我鄭堯高速鄭許段綠化苗木配置特點,病蟲害防治主要遵循“以防為主、防治結合”的原則,主要工作集中在春夏季。其中春季及時修剪剔除病弱株,以人工摘蟲繭或敲碎樹干上的蟲繭為主,減少蟲源。夏秋季節(jié)針對大葉黃楊枯萎病、紅葉李蟲害等以化學防治處置為主,同時人工徹底清除銷毀病源植株。同時根據(jù)天氣情況及時巡查排除互通區(qū)或綠化低洼地區(qū)內澇,結合不同時期苗木生理生長需求定期檢查考核相關苗木水肥養(yǎng)護質量。
    1、綠化養(yǎng)護項目部人員專職專業(yè)化意識淡薄,項目部項目經(jīng)理及其他主要人員針對具體工作分工不明確,未完全履行合同約定的工作責任。
    2、綠化養(yǎng)護外業(yè)工作滯后,影響我段季度考核及其他重要考核檢查成績。內業(yè)資料歸檔不嚴謹,工作區(qū)間工作內容不詳實,不利于我段內業(yè)資料精細化管理。
    3、綠化養(yǎng)護項目部對業(yè)主和監(jiān)理指令不能在第一時間做出明確態(tài)度,不能主動反饋現(xiàn)場工作進度或其他有效信息。
    1、做好苗木越冬防凍害工作;
    5、加大春末夏初雜草清除工作頻率和力度,確保夏秋季節(jié)此項工作不打人海戰(zhàn);
    8、按時完成鄭州分公司養(yǎng)護部業(yè)主交辦的其他相關工作。
    護工工作計劃篇十三
    為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進的理念,不斷鞏固我校市級文明學校的稱號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:
    我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。
    我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!
    我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
    1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。
    2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。
    3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
    4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
    5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
    6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
    護工工作計劃篇十四
    xx年隨著三聚氰*、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產,老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產經(jīng)營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
    (一)指導思想。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進安全生產、改善環(huán)境質量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認真落實安全生產責任制,提高事故預防與應對能力。
    (二)工作目標。
    在“培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
    與xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。
    (三)具體措施。
    1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產責任書,繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作,推動公司所屬單位責任制的落實。
    3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學習型組織,認真落實日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
    4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
    5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。
    6、創(chuàng)新管理,一是全力推進班組安全標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設,不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,在一定范圍內進行講解,使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。
    7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。
    8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓,突出“應會”培訓,全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
    9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
    10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應急救援體系,推動應急管理建設,建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,提高應急救援處置能力,減少事故損失。
    11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實行清污分流,推進本質化建設。
    12、嚴格執(zhí)行國家安全生產許可制度,全面落實建設項目“三同時”,努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。
    13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
    14、加強外來施工隊的內部管理,明確各單位的監(jiān)管職責,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
    15、全面落實消防基礎管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
    16、推進質量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,建立健全安全標準化績效考核體系,提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
    護工工作計劃篇十五
    作為一個農村中學,一年來,我校以“可持續(xù)發(fā)展”為策略,以“創(chuàng)建”為目標,在學校日常管理中納入環(huán)境管理的措施,在環(huán)境整體優(yōu)化、提高環(huán)境意識、教學中滲透環(huán)境教育等方面有了大幅度的推進,環(huán)境教育逐步走向規(guī)范化、制度化,學校整體水平穩(wěn)步提高,辦學條件不斷改善,尤其在環(huán)境保護、校園建設上成績顯著。
    作為培養(yǎng)人、教育人的學校,是否具有環(huán)境保護意識和素質,是至關我們的事業(yè)可持續(xù)發(fā)展乃至整個人類生死存亡的大問題。為此學校領導形成共識,高度重視環(huán)境保護教育,結合新一輪課程改革,以綜合實踐活動、研究性學習和校本課程為載體將環(huán)境教育列入教育教學課程計劃之中。把傳播環(huán)境知識、提高學生環(huán)境意識、促進環(huán)境基礎教育作為對學生進行素質教育的一項重要內容。學校成立了環(huán)境教育領導小組,負責指導全校的環(huán)境教育工作,教務處具體制定了環(huán)境教育工作計劃,在學期學校工作計劃中都有環(huán)境教育及校園環(huán)境建設的內容,做到了環(huán)境教育工作有計劃、有安排、有總結、有檢查,從而把環(huán)境教育納入到學校整體工作之中。
    首先在學校德育工作中,有計劃的安排環(huán)境教育活動。
    配合學校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程,我們開展多種形式的環(huán)保教育宣傳活動。我校堅持開展“護綠使者”活動,以班級為單位,承包校園的保護工作。學生們在這一活動中積極性很高,且富有創(chuàng)意,對提高學生的“綠色”意識起到了很好的作用。
    在全校晨會上進行有關環(huán)境保護專題的發(fā)言,班會課安排環(huán)境教育的內容,均收到了良好的效果。我校還經(jīng)常組織學生參加“環(huán)境警示教育”征文活動,通過組織學習,查閱資料,宣傳發(fā)動,學生參與了征文寫作,關注地球、關注我們的家園、關心我們身邊的環(huán)境,在活動中讓學生得到真切體驗。
    其次,滲透于學科教學活動中。
    我們把環(huán)保教育的內容列入學校必修課、選修課和活動課中,成為學校課程體系和教學內容的有機組成。在語文學科中組織了學生環(huán)境科學辯論賽和“人與自然”征文比賽。在政治、地理、歷史、化學等學科中,教師們有意識地滲透環(huán)境意識教育。如政治課上的西部大開發(fā)和綠化工作;人類、人口和環(huán)境問題等。地理課中的綠化與人類生存問題;環(huán)境保護和社會的未來等。化學課中的化肥使用與環(huán)境問題;化工產業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護;酸雨問題;污水處理;生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境保護;溫室效應問題;生命與環(huán)境問題等等。這種教學帶來的潛移默化的教育效果,使學生在學到相關知識的同時,更增強了環(huán)保意識。通過德育和課堂這兩個主渠道,我們的環(huán)保教育宣傳工作得到了切實的保證,“綠色、環(huán)?!钡囊庾R已經(jīng)深入人心,成為姚中人的自覺意識、自覺行動。
    促進師生的環(huán)保意識的提高,并努力向社會輻射我們組織學生開展了形式多樣的課外環(huán)境教育活動。我們學校多次與鄉(xiāng)政府聯(lián)系,定期組織學生進行環(huán)境衛(wèi)生打掃活動。每年的植樹節(jié)活動,我們都組織學生為幼樹培土,澆水。
    通過這些活動,教師和學生在實踐中,獲得了對環(huán)境問題的深刻認識,激發(fā)了熱愛生活、熱愛大自然、熱愛我們賴以生存的家園-地球的熱情,增加了保護環(huán)境的真實體驗,從而更加地愛護環(huán)境、珍惜環(huán)境。
    回顧過去,我們收獲良多;展望未來,我們信心百倍,我們決心繼續(xù)貫徹環(huán)境保護這一基本國策,進一步增強環(huán)境意識,加強環(huán)境教育,改善校園環(huán)境,突出辦學特色,為培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展意識、樹立嶄新環(huán)境道德的一代新人做出我們應有的貢獻。
    護工工作計劃篇十六
    為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質服務,抓好小區(qū)綠化管理,提高管理水平,給業(yè)主提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,特制訂養(yǎng)護計劃如下:
    本小區(qū)因面積較大,需綠化專職工作人員應以10人左右為宜。
    由物業(yè)公司承擔綠化專職人員每月工資。
    由物業(yè)公司配置綠化必要設備及置放場地。
    1、氣溫略有回升,但氣溫仍較低,仍需要注意樹木防寒;
    2、維護工具,做好春節(jié)綠化準備工作;對草坪機、割灌機、綠籬機進行冬季維護。
    3、春季植樹,做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作;
    5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青,對樹木、草坪進行施肥。
    6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木,清除雜草,防治病蟲害。
    7、灌木修剪,需適時灌水,草花及時澆水、移栽,對小區(qū)裸露地帶進行補植,補種;增加小區(qū)綠化的美觀性。
    8、給樹木花草灌水、施肥,保證肥水供應,中耕除草,對結塊的地帶進行翻耕;
    9、雨季來臨前,疏剪灌木枝條,對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪;
    10、繼續(xù)補栽草坪;提高小區(qū)綠化率。對草坪進行修剪、澆水,長勢弱的應追肥;防治病蟲害。
    11、防旱灌水,保證其綠化率。
    12、全面整理小區(qū)綠地,剪除干枯枝,病蟲枝,遇干旱時澆水。
    13、中耕清除雜草,對生長弱的樹木,草坪追肥。秋季。
    14、防治病蟲害,清除雜草枯枝落葉,避免病蟲害蔓延。
    15、對草坪,加強肥水管理,延長綠期。
    16、苗木澆灌越冬水。
    17、秋季植樹;
    18、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
    19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖,特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進行圍護。
    20、對樹木進行冬剪;
    21、防治病蟲害,清除越冬蟲害;采用灌樹法對樹木進行防治病蟲害。
    (1)保持綠地整潔,清除枯枝雜物;
    (2)對小區(qū)綠化地帶進行巡檢對枯死的植物進行集中清理。備注:苗木養(yǎng)護、草皮修剪、季節(jié)繁忙時需其他部門協(xié)助工作。
    護工工作計劃篇十七
    20xx年隨著三聚氰胺、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產,老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司"十二.五"期間生產經(jīng)營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
    (一)指導思想。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進安全生產、改善環(huán)境質量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認真落實安全生產責任制,提高事故預防與應對能力。
    (二)工作目標。
    在"培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動下,以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
    與20xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,"三廢"排放達到國家標準。
    (三)具體措施。
    1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產責任書,繼續(xù)推進"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念,夯實"三基"(基礎、基層、基本素質)管理工作,推動公司所屬單位責任制的落實。
    3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學習型組織,認真落實日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
    4、以公司安全文化為依托,努力營造"全員參與,責任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
    5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。
    6、創(chuàng)新管理,一是全力推進班組安全標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設,不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會"安全經(jīng)驗分享"活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,在一定范圍內進行講解,使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。
    7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把"抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果"15字方針落到實處。
    8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓,突出"應會"培訓,全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
    9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
    10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應急救援體系,推動應急管理建設,建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,提高應急救援處置能力,減少事故損失。
    11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好"源頭"治理,實行清污分流,推進本質化建設。
    12、嚴格執(zhí)行國家安全生產許可制度,全面落實建設項目"三同時",努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。
    13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,走出去,用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
    14、加強外來施工隊的內部管理,明確各單位的監(jiān)管職責,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
    15、全面落實消防基礎管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防"四個能力"建設。
    16、推進質量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標準化體系之間的融合,建立健全安全標準化績效考核體系,提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
    護工工作計劃篇十八
    新的一年里,公司提出保六爭八的生產目標,為了完成上級下達的任務,為生產保駕護航,真正做到“安全上班,安全生產”我段針對實際情況,制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
    定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查,嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科,及時更換填充,做到“平時有備無患,用時隨手捏來”,確保有火災時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
    安全事故的發(fā)生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
    我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
    4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
    針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境,我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
    二、狠抓人員紀律,注重綜合素質,提高員工技能。
    目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮,本著“服務生產”的工作理念,我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發(fā),制定如下計劃:
    1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
    段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發(fā)現(xiàn)一起違紀,將嚴格按照公司相關制度進行處罰,同時針對因違紀造成的設備生產事故,將處罰相關責任人。2、長期開展段內“我學我用”的活動。
    完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享,逐步提高大家技術水平,同時,也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。
    3、完善獎罰制度,做到獎罰分明。
    在平時的工作中,我段將對一些違紀情況進行段內小罰,并將罰金作為“經(jīng)費”,激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況,做到“有錯即小罰,罰款長教訓,小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
    三、
    轉變思想,力促生產。
    去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強,工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,特別是臨近交接班時間段內出現(xiàn)的突發(fā)事件,部分員工認為馬上下班了,拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設備問題當作沒看見,直到領導下達命令后才去做,針對以上情況,我段將實行“分塊承包,責任到人”的制度,具體實施為:
    將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時工作中,該員工除了完成日常維修任務,還要負責所屬責任設備的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)出的問題,能處理的及時處理,不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發(fā)生的故障,將排查原因,追究相關責任區(qū)責任人的失職責任,并定期(一月一次)統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù),及時處理的次數(shù)和未能有效預防的次數(shù),并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),處罰排名靠后幾位員工,獎勵靠前的員勵”的理念。
    工,進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性,小獎鼓干勁再接再。
    我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
    三、進一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設備檔案。
    良好的制度是提高工作效率,預防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎上,我段將再接再厲,進一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設備檔案,具體實施為:
    1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
    實踐證明,工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性,編寫一些“作業(yè)流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調整流程”等,其中包括作業(yè)時需要用到的工具,備件以及注意事項和安全防護措施等,相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
    提供方便,也為備件申報提供依據(jù)。
    3、組織員工學習,熟悉作業(yè)流程和設備檔案。等,進一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時間。
    盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標準,加強備品備件申報、管理工作日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應公司發(fā)展需要,將進一步規(guī)范備品備件管理工作,為此,將重點從以下幾方面著手:1、結合設備檔案,合理申報備品備件。
    根據(jù)設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節(jié)約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。
    2、派專人對新舊備品備件進行管理。
    目前,車間內有多個小庫房,軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區(qū)存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數(shù)。