制定計劃可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向，不至于在茫茫人海中迷失自己。合理安排時間表，確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成。制定計劃時，可以參考一些著名的時間管理書籍，學(xué)習(xí)一些實用的方法和技巧。
醫(yī)藥采購工作計劃篇一
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，明確雙方的藥品購銷責(zé)任，保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全有效，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定，簽訂協(xié)議如下：
一、甲方為合法的.藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，應(yīng)向乙方提供加蓋企業(yè)印章的有效證照復(fù)印件。
二、甲方向乙方提供的藥品應(yīng)是取得國家藥監(jiān)部門批準(zhǔn)生產(chǎn)，并符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)檢驗合格，包裝和標(biāo)色符合國家的有關(guān)規(guī)定和運輸要求的合格藥品；進(jìn)口藥品附蓋有質(zhì)管部門印章的《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件。
三、乙方應(yīng)向甲方提供蓋有印章的藥品經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)等有效的法定資格證書復(fù)印件。
四、乙方根據(jù)經(jīng)營或醫(yī)療需要定期或不定期向甲方訂購藥品，乙方訂貨以電話、傳真或便函等形式通知甲方，甲方接到通知后，應(yīng)盡可能滿足供應(yīng)，開票發(fā)貨，保證運輸。
五、乙方對甲方所供藥品應(yīng)及時驗收，如有質(zhì)量問題、應(yīng)在一周內(nèi)通知甲方，經(jīng)驗收合格的藥品，應(yīng)在貨到之日付款（雙方另有約定的除外）。
六、雙方每年度做一次財務(wù)對帳工作。協(xié)議期間，甲、乙雙方應(yīng)有效履行承諾的協(xié)議條款，甲方應(yīng)有專人為乙方服務(wù)，乙方委托專人與甲方聯(lián)系，負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款的確認(rèn)及付款工作。若雙方原有人員工作調(diào)動，雙方將有義務(wù)派有關(guān)人員協(xié)調(diào)前期工作以保證履約的延續(xù)性。
七、本合同適用于書面合同、電話、電傳、便函等方式的購銷活動。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起有效二年。
甲方（簽章）：________________
__________年________月_______日
乙方（簽章）：________________
__________年________月_______日
醫(yī)藥采購工作計劃篇二
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的xxx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：
依據(jù)公司合同額3—3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo)，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)項目多的實際情況，牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，采購部本年度將把計劃放在首位，首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)物資采購的計劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
一是完善制度，做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進(jìn)度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3－5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉，減少工程成本，提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強(qiáng)采購管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價之前，對商家進(jìn)行評估、評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起招聘新員工。
目前，采購部存在的問題主要有以下幾點：一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報，導(dǎo)致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成浪費。二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對于很多的供應(yīng)商，有時付款不按合同和計劃執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購，而如果這時才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價格已經(jīng)有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費了很多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定各部門采購預(yù)算，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、對供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇三
至少有一名具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上資格的醫(yī)生；至少有1名執(zhí)業(yè)護(hù)士。從業(yè)人員執(zhí)業(yè)期間必須統(tǒng)一著裝（白大掛），配戴統(tǒng)一格式的胸卡。（兩人均需執(zhí)業(yè)注冊）。
二、業(yè)務(wù)用房。
業(yè)務(wù)用房面積不少于60平方米，診室、治療室、藥房、消毒供應(yīng)室、處置室五室必須各自相對獨立，診室應(yīng)位于前排，五室布局合理，并有統(tǒng)一規(guī)格的醒目標(biāo)志牌。五室應(yīng)與家庭生活區(qū)分開獨立設(shè)置，各室的地面、內(nèi)墻要硬化防潮、保持衛(wèi)生，消毒供應(yīng)室應(yīng)保持密閉無菌。
三、基本設(shè)備。
1、診室：至少有檢查床1張、診斷桌椅1套、資料柜1個、候診椅2張、聽診器1付、血壓計1臺、身高體重計1個、出診箱1個、有蓋污物桶1個、紫外線消毒燈1臺，以及滿足需要的體溫計、壓舌板。
2、治療室：至少有紫外線消毒燈1臺、注射臺1張、注射凳1條、敷料碗2只、敷料槽1個、敷料鑷2把、止血鉗1把、手術(shù)剪1把、有蓋方盤2只、有蓋污物桶1個，及滿足需要的冷藏設(shè)施、一次性注射器、輸液器等器械物品。
3、藥房：中、西藥品柜（櫥）至少1個（不得沿街設(shè)置透明藥柜）。
4、消毒供應(yīng)室：高壓滅菌鍋1臺、密閉式無菌物品存放柜1個、紫外線消毒燈1臺。
5、處置室：有滿足需要的有蓋醫(yī)療垃圾存放桶、紫外線消毒燈1臺。
6、配有滅火器、固定電話，以及其它與開展診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備。
四、藥品管理。
在依法核定的診療范圍配備藥品，進(jìn)藥渠道合法，藥品明碼標(biāo)價，無過期、淘汰、變質(zhì)等假劣藥品。
五、門面裝飾。
1、室外：按照衛(wèi)生行政部門核定的名稱、執(zhí)業(yè)科別，制作風(fēng)格統(tǒng)一、式樣一致，內(nèi)容規(guī)范的.個體診所招牌和燈箱標(biāo)示。
2、診室：配有統(tǒng)一規(guī)格的衛(wèi)生宣傳欄和收費公開欄，懸掛高度適中，便于群眾查閱；衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)健康教育宣傳材料張貼整齊美觀，每月至少更新一次；收費公開欄內(nèi)藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)字跡應(yīng)工整清晰，收費標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定；統(tǒng)一制作的有關(guān)制度牌應(yīng)上墻，且張貼整齊美觀。
六、規(guī)章制度。
市衛(wèi)協(xié)會統(tǒng)一收集制定有各項規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制和國家制定認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，匯編形成《石獅市個體診所規(guī)章制度匯編》后，統(tǒng)一下發(fā)各診所。各診所同時應(yīng)配有統(tǒng)一格式的處方、門診日志等醫(yī)療及藥品管理文書資料。
（二）衛(wèi)生防疫專項制度及表、簿、卡1、制度：傳染病疫情報告制度，消毒隔離制度，突發(fā)公共衛(wèi)生事件流程圖。2、表、簿、卡：傳染病報告卡、登記簿、疫情報告單；健康教育處方、健康宣傳欄本底資料。
（三）醫(yī)療管理專項制度及相關(guān)資料1、制度：門診登記制度、處方管理制度、查對制度、消毒工作制度。2、技術(shù)操作規(guī)程：消毒隔離操作規(guī)程、清創(chuàng)縫合操作規(guī)程、無菌操作規(guī)程、常用試敏藥物操作規(guī)程表、急診搶救示意圖。3、相關(guān)資料：門診日志、出診登記本、門診病歷、處方、紫外線消毒登記本。
（四）藥品（藥械）管理專項制度及相關(guān)資料。
1、制度：藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理制度、重大質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的報告與處理制度、藥品購進(jìn)管理制度、藥品采購員責(zé)任、藥品儲存管理制度、質(zhì)量信息管理制度；醫(yī)療廢物管理制度。
2、相關(guān)資料：藥品購進(jìn)質(zhì)量驗收登記本、臨近有效期藥品驗收情況登記本、藥品不良反應(yīng)/事件報告表、一次性使用無菌醫(yī)療器械驗收記錄本、醫(yī)療廢物處置登記本、醫(yī)療廢物消毒記錄、醫(yī)療廢物回收登記本。
七、衛(wèi)生環(huán)境。
醫(yī)藥采購工作計劃篇四
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇五
在不斷進(jìn)步的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么大家知道合同的`格式嗎？以下是小編整理的醫(yī)藥采購合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標(biāo)人提交的投標(biāo)函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標(biāo)（議價）品種通知書（參見《中標(biāo)（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“招標(biāo)辦”）一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）：_______。
賣方（蓋章）：_______。
地址：______________。
地址：_____________。
法定代表人：________。
法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇六
(編號：)。
本合同于___________年月___________日由(采購人名稱)為一方和(配送企業(yè)名稱)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于采購人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而接受了供應(yīng)商及配送企業(yè)的相應(yīng)報價(即臨時采購價，詳見臨時采購目錄)。本合同在此聲明如下：
1、本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購文件范本》中的通用合同條款中定義相同。
2、配送企業(yè)在此保證將全部按照合同的規(guī)定向采購人提供藥品和伴隨服務(wù)，并修補(bǔ)缺陷。
3、合同所涉及的藥品詳見附表(藥品購銷合同采購藥品一覽表)。
4、采購人在此保證，將在收到配送企業(yè)配送的.藥品后日內(nèi)，向配送企業(yè)支付合同價和其它按合同規(guī)定應(yīng)支付的貨款。
采購人(蓋章)___________。
采購人代表(簽字)___________。
配送企業(yè)(蓋章)___________。
配送企業(yè)代表(簽字)___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇七
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標(biāo)人提交的投標(biāo)函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標(biāo)（議價）品種通知書（參見《中標(biāo)（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“招標(biāo)辦”）一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安x海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）_______賣方（蓋章）_______。
地址：______________地址：_____________。
法定代表人：________法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇八
20xx年采購?fù)鈪f(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應(yīng)對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應(yīng)公司前進(jìn)的步伐.
本部門主要工作分以下幾個部分:。
1.行政工作:制定并完善采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級.
2.基礎(chǔ)工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關(guān)系.
3.采購工作:根據(jù)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門的需求完成采購計劃工作.
4.外協(xié)工作:完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.
5.開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價廉物美的供應(yīng)商.
6.基建工作:按照公司高層的指導(dǎo)和思路配合基建進(jìn)行建造裝潢辦公設(shè)施和公司公共設(shè)施改建.
7.展會工作:積極參與公司展銷會活動.
8.其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.
一、一個部門必須要有相應(yīng)的明確的崗位職責(zé)來指導(dǎo)和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級.有了完善的職責(zé)使我對部門的管理清晰了很多.
二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關(guān)系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務(wù)部的配合下基本完成上述工作.
三、15年的.采購工作可謂緊張但有序,15年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右.
配套設(shè)備也更多樣化:。
拉袋機(jī)、上料機(jī)、熱收縮膜機(jī)、一出六塑料瓶封口機(jī)、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標(biāo)簽機(jī)、粉劑灌裝機(jī)、重量選別機(jī)、z字上料機(jī)等。
的反復(fù)談判,使各個機(jī)型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設(shè)備購買總金額為964900元降低成本約12元左右.其余常規(guī)配套配件、標(biāo)準(zhǔn)件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來也大幅降低。
小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質(zhì)量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標(biāo)準(zhǔn)件。
電機(jī)是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機(jī)經(jīng)過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質(zhì)量也不穩(wěn)定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進(jìn)行了尋找和招標(biāo),共有五家送來樣機(jī),由生產(chǎn)部經(jīng)過全面測試最終確定臺邦電機(jī)。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。
不銹鋼板全年采購金額211907.59元在更換供應(yīng)商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方.單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素.單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進(jìn)入集中采購和網(wǎng)購形式.免去不必要的用車和增加成本的費用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應(yīng)商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運作。
四、15年的外協(xié)工作總結(jié)一點就是在無數(shù)的急件和催貨中度過。機(jī)械零件共外發(fā)任務(wù)單303張,其中備產(chǎn)任務(wù)計劃59項,客戶計劃任務(wù)64項.電器外發(fā)22張任務(wù)單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質(zhì)量和交期上擔(dān)憂。
機(jī)械外發(fā)加工則問題多多,從內(nèi)部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學(xué)性都存在問題。
縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請有關(guān)部門在今后的工作中仔細(xì)斟酌。外加工的質(zhì)量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應(yīng)商,但問題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質(zhì)量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細(xì)致專業(yè)的提高各供應(yīng)商的專業(yè)水平和質(zhì)量意識。
年末我已把各機(jī)種的部裝進(jìn)行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應(yīng)的工作,這對外加工供應(yīng)商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務(wù)能力提出更高的要求。
五、15年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應(yīng)商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低.
六、15年公司的辦公樓進(jìn)行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質(zhì)量,購買需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車間今年也增加了空壓機(jī)及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進(jìn)行添加和更換。
七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學(xué)習(xí)和接觸更多的設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責(zé),要求部屬完成相應(yīng)的工作,在其任務(wù)不足時安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問題、空壓機(jī)的檢查和排水等等.
新的一年又開始了,總結(jié)過去一年工作中的得失,為公司更高的目標(biāo)竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應(yīng)商將是持久的,為公司不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護(hù)公司利益，做好本職工作的同時處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設(shè)備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應(yīng)盡的責(zé)任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下，各部門攜手奮進(jìn)，在各方面都實現(xiàn)質(zhì)的騰飛!!!
醫(yī)藥采購工作計劃篇九
合同編號：
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
合同內(nèi)容。
合同總金額(元)。
合同附件數(shù)量。
招標(biāo)代理服務(wù)費(元)。
備注。
總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)。
絕于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的.含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(____年____月____日-____年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱招標(biāo)辦)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6、本合同中涉及參見的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從招標(biāo)辦領(lǐng)取，招標(biāo)辦保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。
地址：______________地址：_____。
_______。
法定代表人：________法定代表人：_______。
電話：______________電話：_____________。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
帳戶：______________帳戶：_____________。
日期：______________日期：_____________
醫(yī)藥采購工作計劃篇十
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的'采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。雙方協(xié)定的采購價格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特制訂本合同條款：
一、訂購原藥材數(shù)量與價格。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
三、付款結(jié)算方式：
2、原藥材經(jīng)甲方質(zhì)量檢測(實驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量報告為準(zhǔn))，如不符合雙方協(xié)定的原藥材水分、雜質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，其差異部分由乙方承擔(dān);雙方協(xié)定采取扣除超出水分的重量或雜質(zhì)，降低原藥材等級標(biāo)準(zhǔn)(調(diào)整合同價格)的方法執(zhí)行。如乙方提出異議的，雙方聯(lián)合再次取樣檢測。
四、交貨地點：安徽滬譙中藥科技有限公司。運費由乙方負(fù)擔(dān)。
五、供貨時間：
1、乙方在收到甲方訂單后，須在______個天內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù)：
(一)、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、在合同日期內(nèi)，甲方承諾不再從其他渠道采購。凡出現(xiàn)此情況的，甲方將按所簽訂的合同貨物款的3%支付給乙方違約金。
2、因甲方業(yè)務(wù)調(diào)整采購合同的，須提前一個星期通知乙方，修訂采購計劃。
3、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求，甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級降價處置。
(二)、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方須以簽訂的合同條款，如期將原藥材運至合同規(guī)定的地方。如乙不能如期交貨的，需提前一個星期通知甲方，如未提前告知的，影響甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方將按所簽訂合同貨物款的3%支付甲方違約金。
2、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求，同意甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級降價處置。
(三)雙方共同協(xié)定。
1、每次下達(dá)采購訂單合同時，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法確定的，以甲方提供的原藥材樣品為執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并一式兩份，由甲乙雙方共同保管。
2、貨到甲方處，甲方必須在一星期內(nèi)出具質(zhì)量報告，如未出具質(zhì)檢報告的，
視為甲方確認(rèn)驗收合格;特別情況雙方協(xié)定。
3、經(jīng)質(zhì)檢不合格的原藥材，乙方必須無條件退貨，甲方可以代為保管，因保管不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、因合同產(chǎn)生的異議或糾紛，按合同條款和法規(guī)處置。
七、合同執(zhí)行期限：20__年___月___日起至20__年__月__日止。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：__月__日簽字日期：20__年__月__日
醫(yī)藥采購工作計劃篇十二
為貫徹落實樂平市人民政府有關(guān)文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真部署藥品安全監(jiān)督工作，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進(jìn)行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強(qiáng)制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強(qiáng)對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴(kuò)大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準(zhǔn)采取強(qiáng)制措施，對個別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令改正通知書，進(jìn)一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認(rèn)真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，檢查重點區(qū)域集中風(fēng)景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，突出重點、嚴(yán)厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書3份。
技術(shù)支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴(yán)格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進(jìn)、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書5份。加強(qiáng)了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務(wù)全部完成。
5.針對部門高風(fēng)險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無一家使用部分高風(fēng)險醫(yī)療器械。6、認(rèn)真含麻黃堿類復(fù)方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復(fù)方制劑進(jìn)行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責(zé)令限期整改，并進(jìn)行了跟蹤檢查。進(jìn)一步規(guī)范了含麻黃堿類復(fù)方制劑的經(jīng)營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經(jīng)統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個體診所)75家，藥品經(jīng)營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
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醫(yī)藥采購工作計劃篇十三
為貫徹落實樂平市人民政府有關(guān)文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真部署藥品安全監(jiān)督工作，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進(jìn)行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強(qiáng)制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強(qiáng)對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴(kuò)大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準(zhǔn)采取強(qiáng)制措施，對個別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令改正通知書，進(jìn)一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認(rèn)真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，檢查重點區(qū)域集中風(fēng)景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，突出重點、嚴(yán)厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書3份。
技術(shù)支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴(yán)格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進(jìn)、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書5份。加強(qiáng)了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務(wù)全部完成。
5.針對部門高風(fēng)險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無一家使用部分高風(fēng)險醫(yī)療器械。6、認(rèn)真含麻黃堿類復(fù)方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復(fù)方制劑進(jìn)行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責(zé)令限期整改，并進(jìn)行了跟蹤檢查。進(jìn)一步規(guī)范了含麻黃堿類復(fù)方制劑的經(jīng)營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經(jīng)統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個體診所)75家，藥品經(jīng)營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十四
乙方：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂日期：_________
合同編號：____________。
買方：____________。
賣方：____________。
日期：____________
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)__________年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(_________年_________月_________日-_________年_________月_________日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3.買方只能采購其選擇確認(rèn)的`成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽__________公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和_______________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
買方(蓋章)__________。
__年__月__日。
賣方(蓋章)_____________。
__年__月__日。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十五
買方：______賣方：____。
日期：_____________
合同內(nèi)容合同總金額(元)合同附件數(shù)量招標(biāo)代理服務(wù)費(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：合同人投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(________年____月____日-________年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3.買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的.招標(biāo)采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽xx公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十六
4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；
2、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
4、維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關(guān)職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。
醫(yī)藥采購工作計劃篇一
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，明確雙方的藥品購銷責(zé)任，保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全有效，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定，簽訂協(xié)議如下：
一、甲方為合法的.藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，應(yīng)向乙方提供加蓋企業(yè)印章的有效證照復(fù)印件。
二、甲方向乙方提供的藥品應(yīng)是取得國家藥監(jiān)部門批準(zhǔn)生產(chǎn)，并符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)檢驗合格，包裝和標(biāo)色符合國家的有關(guān)規(guī)定和運輸要求的合格藥品；進(jìn)口藥品附蓋有質(zhì)管部門印章的《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件。
三、乙方應(yīng)向甲方提供蓋有印章的藥品經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)等有效的法定資格證書復(fù)印件。
四、乙方根據(jù)經(jīng)營或醫(yī)療需要定期或不定期向甲方訂購藥品，乙方訂貨以電話、傳真或便函等形式通知甲方，甲方接到通知后，應(yīng)盡可能滿足供應(yīng)，開票發(fā)貨，保證運輸。
五、乙方對甲方所供藥品應(yīng)及時驗收，如有質(zhì)量問題、應(yīng)在一周內(nèi)通知甲方，經(jīng)驗收合格的藥品，應(yīng)在貨到之日付款（雙方另有約定的除外）。
六、雙方每年度做一次財務(wù)對帳工作。協(xié)議期間，甲、乙雙方應(yīng)有效履行承諾的協(xié)議條款，甲方應(yīng)有專人為乙方服務(wù)，乙方委托專人與甲方聯(lián)系，負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款的確認(rèn)及付款工作。若雙方原有人員工作調(diào)動，雙方將有義務(wù)派有關(guān)人員協(xié)調(diào)前期工作以保證履約的延續(xù)性。
七、本合同適用于書面合同、電話、電傳、便函等方式的購銷活動。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起有效二年。
甲方（簽章）：________________
__________年________月_______日
乙方（簽章）：________________
__________年________月_______日
醫(yī)藥采購工作計劃篇二
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的xxx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：
依據(jù)公司合同額3—3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo)，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)項目多的實際情況，牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，采購部本年度將把計劃放在首位，首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)物資采購的計劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
一是完善制度，做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進(jìn)度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3－5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉，減少工程成本，提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強(qiáng)采購管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價之前，對商家進(jìn)行評估、評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起招聘新員工。
目前，采購部存在的問題主要有以下幾點：一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報，導(dǎo)致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成浪費。二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對于很多的供應(yīng)商，有時付款不按合同和計劃執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購，而如果這時才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價格已經(jīng)有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費了很多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定各部門采購預(yù)算，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、對供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇三
至少有一名具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上資格的醫(yī)生；至少有1名執(zhí)業(yè)護(hù)士。從業(yè)人員執(zhí)業(yè)期間必須統(tǒng)一著裝（白大掛），配戴統(tǒng)一格式的胸卡。（兩人均需執(zhí)業(yè)注冊）。
二、業(yè)務(wù)用房。
業(yè)務(wù)用房面積不少于60平方米，診室、治療室、藥房、消毒供應(yīng)室、處置室五室必須各自相對獨立，診室應(yīng)位于前排，五室布局合理，并有統(tǒng)一規(guī)格的醒目標(biāo)志牌。五室應(yīng)與家庭生活區(qū)分開獨立設(shè)置，各室的地面、內(nèi)墻要硬化防潮、保持衛(wèi)生，消毒供應(yīng)室應(yīng)保持密閉無菌。
三、基本設(shè)備。
1、診室：至少有檢查床1張、診斷桌椅1套、資料柜1個、候診椅2張、聽診器1付、血壓計1臺、身高體重計1個、出診箱1個、有蓋污物桶1個、紫外線消毒燈1臺，以及滿足需要的體溫計、壓舌板。
2、治療室：至少有紫外線消毒燈1臺、注射臺1張、注射凳1條、敷料碗2只、敷料槽1個、敷料鑷2把、止血鉗1把、手術(shù)剪1把、有蓋方盤2只、有蓋污物桶1個，及滿足需要的冷藏設(shè)施、一次性注射器、輸液器等器械物品。
3、藥房：中、西藥品柜（櫥）至少1個（不得沿街設(shè)置透明藥柜）。
4、消毒供應(yīng)室：高壓滅菌鍋1臺、密閉式無菌物品存放柜1個、紫外線消毒燈1臺。
5、處置室：有滿足需要的有蓋醫(yī)療垃圾存放桶、紫外線消毒燈1臺。
6、配有滅火器、固定電話，以及其它與開展診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備。
四、藥品管理。
在依法核定的診療范圍配備藥品，進(jìn)藥渠道合法，藥品明碼標(biāo)價，無過期、淘汰、變質(zhì)等假劣藥品。
五、門面裝飾。
1、室外：按照衛(wèi)生行政部門核定的名稱、執(zhí)業(yè)科別，制作風(fēng)格統(tǒng)一、式樣一致，內(nèi)容規(guī)范的.個體診所招牌和燈箱標(biāo)示。
2、診室：配有統(tǒng)一規(guī)格的衛(wèi)生宣傳欄和收費公開欄，懸掛高度適中，便于群眾查閱；衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)健康教育宣傳材料張貼整齊美觀，每月至少更新一次；收費公開欄內(nèi)藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)字跡應(yīng)工整清晰，收費標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定；統(tǒng)一制作的有關(guān)制度牌應(yīng)上墻，且張貼整齊美觀。
六、規(guī)章制度。
市衛(wèi)協(xié)會統(tǒng)一收集制定有各項規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制和國家制定認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，匯編形成《石獅市個體診所規(guī)章制度匯編》后，統(tǒng)一下發(fā)各診所。各診所同時應(yīng)配有統(tǒng)一格式的處方、門診日志等醫(yī)療及藥品管理文書資料。
（二）衛(wèi)生防疫專項制度及表、簿、卡1、制度：傳染病疫情報告制度，消毒隔離制度，突發(fā)公共衛(wèi)生事件流程圖。2、表、簿、卡：傳染病報告卡、登記簿、疫情報告單；健康教育處方、健康宣傳欄本底資料。
（三）醫(yī)療管理專項制度及相關(guān)資料1、制度：門診登記制度、處方管理制度、查對制度、消毒工作制度。2、技術(shù)操作規(guī)程：消毒隔離操作規(guī)程、清創(chuàng)縫合操作規(guī)程、無菌操作規(guī)程、常用試敏藥物操作規(guī)程表、急診搶救示意圖。3、相關(guān)資料：門診日志、出診登記本、門診病歷、處方、紫外線消毒登記本。
（四）藥品（藥械）管理專項制度及相關(guān)資料。
1、制度：藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理制度、重大質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的報告與處理制度、藥品購進(jìn)管理制度、藥品采購員責(zé)任、藥品儲存管理制度、質(zhì)量信息管理制度；醫(yī)療廢物管理制度。
2、相關(guān)資料：藥品購進(jìn)質(zhì)量驗收登記本、臨近有效期藥品驗收情況登記本、藥品不良反應(yīng)/事件報告表、一次性使用無菌醫(yī)療器械驗收記錄本、醫(yī)療廢物處置登記本、醫(yī)療廢物消毒記錄、醫(yī)療廢物回收登記本。
七、衛(wèi)生環(huán)境。
醫(yī)藥采購工作計劃篇四
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇五
在不斷進(jìn)步的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么大家知道合同的`格式嗎？以下是小編整理的醫(yī)藥采購合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標(biāo)人提交的投標(biāo)函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標(biāo)（議價）品種通知書（參見《中標(biāo)（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“招標(biāo)辦”）一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）：_______。
賣方（蓋章）：_______。
地址：______________。
地址：_____________。
法定代表人：________。
法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇六
(編號：)。
本合同于___________年月___________日由(采購人名稱)為一方和(配送企業(yè)名稱)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于采購人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而接受了供應(yīng)商及配送企業(yè)的相應(yīng)報價(即臨時采購價，詳見臨時采購目錄)。本合同在此聲明如下：
1、本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購文件范本》中的通用合同條款中定義相同。
2、配送企業(yè)在此保證將全部按照合同的規(guī)定向采購人提供藥品和伴隨服務(wù)，并修補(bǔ)缺陷。
3、合同所涉及的藥品詳見附表(藥品購銷合同采購藥品一覽表)。
4、采購人在此保證，將在收到配送企業(yè)配送的.藥品后日內(nèi)，向配送企業(yè)支付合同價和其它按合同規(guī)定應(yīng)支付的貨款。
采購人(蓋章)___________。
采購人代表(簽字)___________。
配送企業(yè)(蓋章)___________。
配送企業(yè)代表(簽字)___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇七
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標(biāo)人提交的投標(biāo)函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標(biāo)（議價）品種通知書（參見《中標(biāo)（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“招標(biāo)辦”）一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安x海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）_______賣方（蓋章）_______。
地址：______________地址：_____________。
法定代表人：________法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇八
20xx年采購?fù)鈪f(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應(yīng)對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應(yīng)公司前進(jìn)的步伐.
本部門主要工作分以下幾個部分:。
1.行政工作:制定并完善采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級.
2.基礎(chǔ)工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關(guān)系.
3.采購工作:根據(jù)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門的需求完成采購計劃工作.
4.外協(xié)工作:完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.
5.開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價廉物美的供應(yīng)商.
6.基建工作:按照公司高層的指導(dǎo)和思路配合基建進(jìn)行建造裝潢辦公設(shè)施和公司公共設(shè)施改建.
7.展會工作:積極參與公司展銷會活動.
8.其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.
一、一個部門必須要有相應(yīng)的明確的崗位職責(zé)來指導(dǎo)和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級.有了完善的職責(zé)使我對部門的管理清晰了很多.
二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關(guān)系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務(wù)部的配合下基本完成上述工作.
三、15年的.采購工作可謂緊張但有序,15年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右.
配套設(shè)備也更多樣化:。
拉袋機(jī)、上料機(jī)、熱收縮膜機(jī)、一出六塑料瓶封口機(jī)、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標(biāo)簽機(jī)、粉劑灌裝機(jī)、重量選別機(jī)、z字上料機(jī)等。
的反復(fù)談判,使各個機(jī)型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設(shè)備購買總金額為964900元降低成本約12元左右.其余常規(guī)配套配件、標(biāo)準(zhǔn)件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來也大幅降低。
小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質(zhì)量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標(biāo)準(zhǔn)件。
電機(jī)是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機(jī)經(jīng)過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質(zhì)量也不穩(wěn)定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進(jìn)行了尋找和招標(biāo),共有五家送來樣機(jī),由生產(chǎn)部經(jīng)過全面測試最終確定臺邦電機(jī)。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。
不銹鋼板全年采購金額211907.59元在更換供應(yīng)商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方.單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素.單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進(jìn)入集中采購和網(wǎng)購形式.免去不必要的用車和增加成本的費用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應(yīng)商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運作。
四、15年的外協(xié)工作總結(jié)一點就是在無數(shù)的急件和催貨中度過。機(jī)械零件共外發(fā)任務(wù)單303張,其中備產(chǎn)任務(wù)計劃59項,客戶計劃任務(wù)64項.電器外發(fā)22張任務(wù)單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質(zhì)量和交期上擔(dān)憂。
機(jī)械外發(fā)加工則問題多多,從內(nèi)部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學(xué)性都存在問題。
縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請有關(guān)部門在今后的工作中仔細(xì)斟酌。外加工的質(zhì)量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應(yīng)商,但問題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質(zhì)量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細(xì)致專業(yè)的提高各供應(yīng)商的專業(yè)水平和質(zhì)量意識。
年末我已把各機(jī)種的部裝進(jìn)行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應(yīng)的工作,這對外加工供應(yīng)商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務(wù)能力提出更高的要求。
五、15年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應(yīng)商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低.
六、15年公司的辦公樓進(jìn)行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質(zhì)量,購買需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車間今年也增加了空壓機(jī)及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進(jìn)行添加和更換。
七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學(xué)習(xí)和接觸更多的設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責(zé),要求部屬完成相應(yīng)的工作,在其任務(wù)不足時安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問題、空壓機(jī)的檢查和排水等等.
新的一年又開始了,總結(jié)過去一年工作中的得失,為公司更高的目標(biāo)竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應(yīng)商將是持久的,為公司不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護(hù)公司利益，做好本職工作的同時處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設(shè)備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應(yīng)盡的責(zé)任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下，各部門攜手奮進(jìn)，在各方面都實現(xiàn)質(zhì)的騰飛!!!
醫(yī)藥采購工作計劃篇九
合同編號：
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
合同內(nèi)容。
合同總金額(元)。
合同附件數(shù)量。
招標(biāo)代理服務(wù)費(元)。
備注。
總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)。
絕于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的.含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(____年____月____日-____年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱招標(biāo)辦)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
6、本合同中涉及參見的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從招標(biāo)辦領(lǐng)取，招標(biāo)辦保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。
地址：______________地址：_____。
_______。
法定代表人：________法定代表人：_______。
電話：______________電話：_____________。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
帳戶：______________帳戶：_____________。
日期：______________日期：_____________
醫(yī)藥采購工作計劃篇十
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的'采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。雙方協(xié)定的采購價格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特制訂本合同條款：
一、訂購原藥材數(shù)量與價格。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
三、付款結(jié)算方式：
2、原藥材經(jīng)甲方質(zhì)量檢測(實驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量報告為準(zhǔn))，如不符合雙方協(xié)定的原藥材水分、雜質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，其差異部分由乙方承擔(dān);雙方協(xié)定采取扣除超出水分的重量或雜質(zhì)，降低原藥材等級標(biāo)準(zhǔn)(調(diào)整合同價格)的方法執(zhí)行。如乙方提出異議的，雙方聯(lián)合再次取樣檢測。
四、交貨地點：安徽滬譙中藥科技有限公司。運費由乙方負(fù)擔(dān)。
五、供貨時間：
1、乙方在收到甲方訂單后，須在______個天內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù)：
(一)、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、在合同日期內(nèi)，甲方承諾不再從其他渠道采購。凡出現(xiàn)此情況的，甲方將按所簽訂的合同貨物款的3%支付給乙方違約金。
2、因甲方業(yè)務(wù)調(diào)整采購合同的，須提前一個星期通知乙方，修訂采購計劃。
3、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求，甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級降價處置。
(二)、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方須以簽訂的合同條款，如期將原藥材運至合同規(guī)定的地方。如乙不能如期交貨的，需提前一個星期通知甲方，如未提前告知的，影響甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方將按所簽訂合同貨物款的3%支付甲方違約金。
2、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求，同意甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級降價處置。
(三)雙方共同協(xié)定。
1、每次下達(dá)采購訂單合同時，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法確定的，以甲方提供的原藥材樣品為執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并一式兩份，由甲乙雙方共同保管。
2、貨到甲方處，甲方必須在一星期內(nèi)出具質(zhì)量報告，如未出具質(zhì)檢報告的，
視為甲方確認(rèn)驗收合格;特別情況雙方協(xié)定。
3、經(jīng)質(zhì)檢不合格的原藥材，乙方必須無條件退貨，甲方可以代為保管，因保管不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、因合同產(chǎn)生的異議或糾紛，按合同條款和法規(guī)處置。
七、合同執(zhí)行期限：20__年___月___日起至20__年__月__日止。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：__月__日簽字日期：20__年__月__日
醫(yī)藥采購工作計劃篇十二
為貫徹落實樂平市人民政府有關(guān)文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真部署藥品安全監(jiān)督工作，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進(jìn)行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強(qiáng)制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強(qiáng)對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴(kuò)大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準(zhǔn)采取強(qiáng)制措施，對個別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令改正通知書，進(jìn)一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認(rèn)真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，檢查重點區(qū)域集中風(fēng)景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，突出重點、嚴(yán)厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書3份。
技術(shù)支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴(yán)格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進(jìn)、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書5份。加強(qiáng)了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務(wù)全部完成。
5.針對部門高風(fēng)險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無一家使用部分高風(fēng)險醫(yī)療器械。6、認(rèn)真含麻黃堿類復(fù)方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復(fù)方制劑進(jìn)行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責(zé)令限期整改，并進(jìn)行了跟蹤檢查。進(jìn)一步規(guī)范了含麻黃堿類復(fù)方制劑的經(jīng)營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經(jīng)統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個體診所)75家，藥品經(jīng)營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
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醫(yī)藥采購工作計劃篇十三
為貫徹落實樂平市人民政府有關(guān)文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真部署藥品安全監(jiān)督工作，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進(jìn)行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強(qiáng)制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強(qiáng)對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴(kuò)大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準(zhǔn)采取強(qiáng)制措施，對個別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令改正通知書，進(jìn)一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認(rèn)真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，檢查重點區(qū)域集中風(fēng)景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，突出重點、嚴(yán)厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書3份。
技術(shù)支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴(yán)格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進(jìn)、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達(dá)責(zé)令改正通知書5份。加強(qiáng)了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務(wù)全部完成。
5.針對部門高風(fēng)險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無一家使用部分高風(fēng)險醫(yī)療器械。6、認(rèn)真含麻黃堿類復(fù)方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復(fù)方制劑進(jìn)行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責(zé)令限期整改，并進(jìn)行了跟蹤檢查。進(jìn)一步規(guī)范了含麻黃堿類復(fù)方制劑的經(jīng)營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經(jīng)統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個體診所)75家，藥品經(jīng)營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十四
乙方：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂日期：_________
合同編號：____________。
買方：____________。
賣方：____________。
日期：____________
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)__________年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(_________年_________月_________日-_________年_________月_________日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3.買方只能采購其選擇確認(rèn)的`成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽__________公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和_______________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
買方(蓋章)__________。
__年__月__日。
賣方(蓋章)_____________。
__年__月__日。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十五
買方：______賣方：____。
日期：_____________
合同內(nèi)容合同總金額(元)合同附件數(shù)量招標(biāo)代理服務(wù)費(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：合同人投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(________年____月____日-________年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
3.買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的.招標(biāo)采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽xx公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十六
4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；
2、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
4、維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關(guān)職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。