建筑工地材料員工作總結(jié)(通用16篇)

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    總結(jié)可以提煉出經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助我們避免重復(fù)犯錯,提高工作和學習效率。總結(jié)的寫作風格應(yīng)該簡潔明了,不要使用過于復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。以下是一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇一
    忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自身工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ)。回顧一年的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有很多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自身全年的工作實際情況,做總結(jié)如下:
    眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),因此我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放到如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備不錯的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提升自身在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不但要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
    采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,了解市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自身也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
    在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自身開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自身裝車拖回工地;自身車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
    在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自身的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下不錯基礎(chǔ),保證工程的順利進行。
    大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康不錯的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
    總結(jié),不但要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認真反思,我自身在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自身做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。
    一.工作的條理性不夠清晰。
    由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。
    二.缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
    雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提升,但對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。
    在工作上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提升。
    四.在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠。
    作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但長久下去,不是個好事,尤其是不利于自身成長,下步的努力方向就是要練成自身會看圖自身會計算的能力。
    20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自身成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇二
    我在項目部管理材料的同時還負責購買部分零星材料,眾所周知,采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,通過去年的一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。
    今年的的工作即將結(jié)束,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務(wù)實篤行,努力做好項目經(jīng)理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇三
    一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
    二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
    針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:
    一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
    二、及時收集整理,及時問題反饋。
    三、定期資料整改,再次資料核查。
    四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
    通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
    對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復(fù)。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
    一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
    施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變。
    更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
    另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
    二、施工測量記錄要圖示詳盡。
    施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?!笆А?BR>    之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的'放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
    三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
    工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為。
    整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
    四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
    施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
    五、施工試驗記錄要及時、齊全。
    施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼。
    筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
    建筑工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中"房屋建筑"指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿足人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動需要的工程。建筑工程材料員工作總結(jié),歡迎大家閱讀。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好,我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。
    轉(zhuǎn)眼2016年即將接近尾聲,回顧過去一年來,自從2016年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下,憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難,供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難,順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?,F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
    截至2016年7月底,我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場,正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
    近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動板房,吃的是大食堂,有時候忙起來,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,沒有因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準和施工進度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,同時為公司贏得了良好的信譽。
    我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
    一、積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件。
    在每道工序開工前,我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了施工進度,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。
    二、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);。
    1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任,作到人盡其責。
    2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
    3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
    三、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈;。
    安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
    我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓(xùn),認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。
    二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。
    三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
    四是加強施工人員的安全教育,強化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,把安全風險降低為零。保證安全,就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。
    四、2017年工作思路和目標。
    2017年我項目部要深化管理,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
    1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
    2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
    3、加強工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
    4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務(wù),向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。
    回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
    北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院。
    新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部。
    2016年11月20日。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇五
    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將我任材料員一職以來,在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的`總結(jié)如下:
    在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
    要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比擬”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順利進行。
    大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
    施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。
    工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案,并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,是根據(jù)施工方案編制的,可對工程材料方案進行調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
    周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇六
    我于20xx調(diào)到集團公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進集團公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
    在這幾年以來我一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
    我集團公司是一個大的`家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。
    “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,我首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓我感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
    每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇七
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好,我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。
    轉(zhuǎn)眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來,自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下,憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難,供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難,順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?,F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
    截至2018年7月底,我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場,正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
    近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動板房,吃的是大食堂,有時候忙起來,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,沒有因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準和施工進度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,同時為公司贏得了良好的信譽。
    我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
    一、 積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件
    在每道工序開工前,我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了施工進度,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。
    二、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);
    1、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的.具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任,作到人盡其責。
    2、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
    3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
    三、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈;
    安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
    我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓(xùn),認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。
    二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。
    三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
    四是加強施工人員的安全教育,強化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,把安全風險降低為零。保證安全,就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。
    四、2018年工作思路和目標
    2018年我項目部要深化管理,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
    1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
    2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
    3、加強工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
    4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務(wù),向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。
    回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
    北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院
    新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部
    2018年11月20日
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇八
    自創(chuàng)建文明衛(wèi)生活動以來,項目部積極響應(yīng)政府號召,投入到創(chuàng)建活動中,除積極參加市里組織的統(tǒng)一活動外,除四害等工作也同時認真開展。在除四害專項工作中能嚴格遵守規(guī)定,積極開展工作?,F(xiàn)將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下:
    我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作,使員工、自覺參與除四害活動。以環(huán)境治理為主,組織員工在工地內(nèi)外環(huán)境進行大掃除,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛(wèi)生死角的.垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發(fā)病率,保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。
    項目部成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理負總責,項目管理人員具體負責,責任到人,明確專人負責,精心組織,群策群力,密切配合,大力開展除四害工作,使四害密度不斷下降。
    根據(jù)本工作計劃,嚴格按照計劃進行四害工作。
    1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥,堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞,加強了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設(shè)施。
    綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建和蟑跡。
    3、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角要按地段分清責任,全面進行徹底清理。
    4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產(chǎn)日清,戶外環(huán)境整潔,做到無蠅、蠅孿生地。
    5、廁所清潔衛(wèi)生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孿生蒼蠅。
    6、排水排污管道暢通,有兼職衛(wèi)生管理人員,鼠、蠅密度控制在省標準內(nèi),蟑螂密度低。
    7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責任人,封閉式施工,建筑物料和余泥按指定地點堆放,不影響環(huán)境,廢水、泥漿不溢出場外,無積水,無垃圾糞便積存,不孿生蚊蠅,除四害措施落實,無鼠跡。
    以上是項目部除四害工作的落實實施進展情況,下一階段,我們將繼續(xù)認真按照上級精神,抓緊時間實施各項整改,為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇九
    1、材料采購應(yīng)做到事先進行控制,所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國家標準、規(guī)范及工程設(shè)計和合同要求,所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗檢測報告和合格證等。
    2、小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單,填寫內(nèi)容必須認真詳細,規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全,經(jīng)項目保管員審核確認、由項目經(jīng)理審批后方可進行采購。
    3、對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購,必須先編制采購計劃表,并根據(jù)經(jīng)項目經(jīng)理審批過的采購計劃中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同。
    4、大型材料采購之前,必須進行合格供應(yīng)商的評價,并就產(chǎn)品目前質(zhì)量價格向工程處總保管進行詢價。
    5、采購合同的簽訂,內(nèi)容必須詳細,責任必須明確,不得模棱兩可、含糊不清,填寫好的采購合同必須送交工程處審閱后方可簽章。
    6、大型材料采購前,必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明,在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價格、比信譽,比付款條件的原則就近采購。
    7、項目經(jīng)理安排和督促倉庫保管員做好材料進場前的準備和進場時的驗收工作。
    8、倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨,并做好當日進場材料的驗收記錄。
    9、甲供材料必須預(yù)先填報計劃,并根據(jù)工程進度需要,由項目保管員驗收入庫后再進行定量發(fā)放,禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料,從甲方所領(lǐng)材料必須由項目保管員簽字,其他人員簽字一律無效。
    建筑工地材料管理制度,材料申請、采購、領(lǐng)料等規(guī)定#e#
    1. 材料申請
    工地相關(guān)人員(材料員、施工員、項目經(jīng)理)根據(jù)工程實際需要,至少提前一周申請,特殊材料、規(guī)格等提前二周向公司提出報領(lǐng)材料申請,填寫《工程材料申領(lǐng)單》,報項目負責人批或(打電話審批),經(jīng)批準后方可按照采購流程進行采購。如以電話向倉管人員申領(lǐng)材料,則由倉管人員填寫《工程材料申領(lǐng)單》,寫明工地、日期、申報人,對所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量確認無誤后備案。
    2. 材料申購
    1、倉管人員收到《工程材料申領(lǐng)單》后,結(jié)合庫存狀況,填寫申請購買材料數(shù)量清單,交材料采購員進行市場詢價,采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉,要“貨比三家”,“價比三處” 的原則,購回的材料應(yīng)物美價廉。
    2、采購中要精打細算,勤儉節(jié)約,堅持做到就近采購,擇優(yōu)采購,切實保證材料質(zhì)量,嚴格對進貨質(zhì)量把關(guān),嚴禁假冒商品進入工。
    3、采購員七日內(nèi)及時采購回所需材料,不得影響工程進度,并對所采購的材料質(zhì)量負責,并對其所采購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。
    3. 審閱批示
    詢價完成后,報工地負責人和總經(jīng)理審閱,經(jīng)批準后由財務(wù)準備資金再行采購,原則上對較?。?000元以下)的單子報工地負責人審閱,決定實際購買材料數(shù)量。對(5000元以上)的單子,報總經(jīng)理審閱(或打電話審批),經(jīng)批示后方可實行購買。材料必須由財務(wù)轉(zhuǎn)賬支付(特殊情況根據(jù)保管員與供貨商協(xié)議執(zhí)行),15天完善報賬,沖賬手續(xù),嚴禁無故拖延報賬時間。
    4. 采購
    1、采購員根據(jù)實際所需購買材料的數(shù)量,向材料供應(yīng)商索要發(fā)票和貨物清單,并確定送貨時間、地點。購材料應(yīng)有稅務(wù)正式發(fā)票,(特殊情況無法取得正式發(fā)票的需開具收款收據(jù),并加蓋供貨商單位公章,付詳細貨物清單)票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有工地負責人和材料員及保管員的簽字方可報銷。(簽名至少不少于二人)
    2、入庫單開具應(yīng)當遵循財務(wù)規(guī)定,按照逐頁,逐行開具。不得隨意隔頁、跨頁、跨行、跨時間、如有作廢,需保留原收據(jù)。
    5. 送貨
    1、材料由供應(yīng)商直接送至工地后,工地負責人及保管員核對驗收、并在發(fā)票及貨物清單上簽字確認,然后辦理相應(yīng)的入庫手續(xù),保管員開具入庫單第二聯(lián)交予供貨商,(供貨商憑保管員和開具的入庫單與財務(wù)進行結(jié)算)第三聯(lián)由保管員登記入賬。
    第一聯(lián)留存由財務(wù)做賬
    6. 結(jié)算方式
    1、嚴格財經(jīng)紀律,做到經(jīng)濟手續(xù)齊全,報賬及時,公私分明。每月月底前保管員將本月所有的材料清單和入庫單及購材料原始發(fā)票單據(jù)由財務(wù)部門收回,進行分類結(jié)算入賬。
    2、保管員應(yīng)認真核算預(yù)算量和實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗,損耗情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    3、根據(jù)保管員與供貨商簽訂的協(xié)議,財務(wù)應(yīng)及時辦理貨款結(jié)算業(yè)務(wù)。
    7. 材料的'退回
    材料員應(yīng)當對零星材料定期檢查,督促整理歸堆。對材料的殘次品進行返廠退回,對可重復(fù)使用的材料進行歸堆存放。
    8.設(shè)備租賃及零工使用:
    1、工地上租賃的設(shè)備(如挖掘機、鏟車等)必須由專人負責記時、記數(shù)。當日開具收據(jù),并由工地負責人和在場的負責人共同簽字方可結(jié)算,做到日租,日算,月結(jié)。
    2、對于工地上的零散臨時工人必須由專人負責記工,當天匯總后報工地負責人進行登記。
    9.材料使用匯總
    工程結(jié)束后,倉管人員對該工程用材情況進行匯總,對流失、損毀的可重復(fù)使用的材料及設(shè)備做一總結(jié),交該工程負責人確認。
    10. 處理
    工程負責人對可重復(fù)使用材料及設(shè)備流失、毀損的原因作出書面說明,報總經(jīng)理處理。
    11. 封檔
    工程完全結(jié)束,對上述所有資料歸檔、封存。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十
    1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛(wèi)會檢查驗收。
    2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)。
    1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),使除四害工作事事有人做,處處有人管。
    2、進行動員和培訓(xùn)階段,落實專人一管到底,簽訂責任書,對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。
    3、環(huán)境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孿生場所。
    4、采取集中投藥消殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作,做好資料準備。
    5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。
    6、集中投藥消殺階段。
    7、考核總結(jié)階段,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結(jié)材料,隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的'檢查、認可。
    綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。
    1、成立除四害專項工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解,分部門落實并組織實施。
    2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案,包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。
    3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
    1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結(jié),對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。
    2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),鞏固成果方案。
    3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十一
    自創(chuàng)建文明衛(wèi)生活動以來,項目部積極響應(yīng)政府號召,投入到創(chuàng)建活動中,除積極參加市里組織的統(tǒng)一活動外,除四害等工作也同時認真開展。在除四害專項工作中能嚴格遵守規(guī)定,積極開展工作。現(xiàn)將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下:
    我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作,使員工、自覺參與除四害活動。以環(huán)境治理為主,組織員工在工地內(nèi)外環(huán)境進行大掃除,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛(wèi)生死角的垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的'成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發(fā)病率,保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。
    項目部成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理負總責,項目管理人員具體負責,責任到人,明確專人負責,精心組織,群策群力,密切配合,大力開展除四害工作,使四害密度不斷下降。
    根據(jù)本工作計劃,嚴格按照計劃進行四害工作。
    1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥,堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞,加強了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設(shè)施。
    2、大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孿生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作,全面整治了施工環(huán)境衛(wèi)生,清除了蟑螂卵和蟑跡。
    3、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角要按地段分清責任,全面進行徹底清理。
    4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產(chǎn)日清,戶外環(huán)境整潔,做到無蠅、蠅孿生地。
    5、廁所清潔衛(wèi)生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孿生蒼蠅。
    6、排水排污管道暢通,有兼職衛(wèi)生管理人員,鼠、蠅密度控制在省標準內(nèi),蟑螂密度低。
    7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責任人,封閉式施工,建筑物料和余泥按指定地點堆放,不影響環(huán)境,廢水、泥漿不溢出場外,無積水,無垃圾糞便積存,不孿生蚊蠅,除四害措施落實,無鼠跡。
    以上是項目部除四害工作的落實實施進展情況,下一階段,我們將繼續(xù)認真按照上級精神,抓緊時間實施各項整改,為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。
    湖北嘉園建設(shè)有限公司。
    御龍灣二期工程。
    廁所管理制度。
    1、分配專職或兼職清潔工一名,定期清掃。
    2、做到墻面清潔、整潔、無亂寫亂畫、無亂劃。
    3、廁所保持清潔衛(wèi)生無臭無味,保證空氣流通清新,環(huán)境整潔。
    4、大便槽使用沖水式,便池無害處理,三池式儲糞池,無污水外流,無堵塞,保持清潔無害。
    5、各位人員方便以后要做到“來也匆匆,去也沖沖”。
    6、定期不定期檢查,健全衛(wèi)生制度。
    湖北嘉園建設(shè)有限公司。
    御龍灣二期工程。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十二
    安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
    防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
    我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
    眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
    輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學精神;團結(jié)奮斗,務(wù)實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十三
    今年,根據(jù)市、區(qū)健康教育工作的部署,結(jié)合項目部實際情況,開展了一系列健康教育活動,取得了良好的效果。
    首先建立了健康教育組織機構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部多次召開會議,認真研究和討論如何開展健康教育工作,提高項目部員工的衛(wèi)生健康意識,制定了工作計劃,成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)體系,為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎(chǔ)。
    項目部利用宣傳板,宣傳單等形式宣傳健康知識,使工地員工加強了保健意識,提高了衛(wèi)生覺悟。向員工發(fā)放宣傳單,宣傳各種保護耳朵的常識,組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動,義務(wù)清理三堆雜物,凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關(guān)愛老人、共建和諧”最佳黨日活動,醫(yī)務(wù)人員提供測量血壓、健康咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。
    項目部開展了衛(wèi)生綜合治理工作,清理衛(wèi)生死角,清理各種垃圾,完成消殺工作,號召員工加強衛(wèi)生意識,大力提倡科學文明健康的.生活方式,通過一系列活動,大大提高了人們的環(huán)境保護意識,衛(wèi)生防疫知識普遍得到提高。
    總之,項目部的工作取得了一定的成績,今后會再接再厲,把健康教育工作做實,為工地的穩(wěn)定和發(fā)展,為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。
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    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十四
    當我參加工作后我就會想起老師們的教導(dǎo),老師對我的關(guān)懷是我這輩子最深刻的記憶,學校里是沒有勾心斗角、利益紛爭,老師們對我的教導(dǎo)也是出自內(nèi)心的。在此,我也要感謝我的老師們對我的教導(dǎo),沒有你們的教導(dǎo)就沒有我這天的成長。
    我出了校門就步入了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,我的第一堂課是學習了華中的企業(yè)文化,使我深刻的了解到我們公司的對工程質(zhì)量的嚴格要求,也讓我深刻的認識到作為一名工程上的人員,要想把握好質(zhì)量,最重要的就是提高自己的專業(yè)素質(zhì),只有專業(yè)潛力的提高才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患工程質(zhì)量事故的發(fā)生。而對于我,要想成為一名合格地工程人員,首先要端正自己的態(tài)度,從學生步入到一名技術(shù)人員,在學校中你的任務(wù)就是認真學習,而在工作中你的任務(wù)就是要認真對待自己的本職工作,認真的完成好每一天的任務(wù)。其次就是要認真的學習,在現(xiàn)場和學校有著很大的不同,學校所學的是一些基礎(chǔ)理論,而在現(xiàn)場所學的是一些技術(shù)經(jīng)驗,要想自己的技術(shù)水平有所提高,只有勤而好學、虛心請教才行,而我在現(xiàn)場有著得天獨厚的優(yōu)勢,國宅的剛剛起建使我能學習到每一個施工階段,讓我對一棟樓的建設(shè)有了更深刻的了解。再次就是要努力工作,對于我此刻就是要勤跑現(xiàn)場,學習每一個分項工程的施工技術(shù)和施工工藝,這樣才能使我對知識的理解和運用有所提高。
    我們報道的時候,工程還沒有開工,所以說就應(yīng)是趕上了一個好的工程,能夠讓我從頭開始學習。一期有五棟樓還有車庫的建設(shè),我們頭一個月工程沒有動工所以我的主要任務(wù)就是看圖紙、學習圖集、規(guī)范,從學校學習的這些知識也正好派上用場,雖然在學校學習的比較淺,但是對于我們的幫忙是巨大的。剛剛來的時候看圖紙真的很膚淺,我只能看明白一些表面的東西,對于一些復(fù)雜的細部的結(jié)構(gòu)自己很難看的透徹。但是在透過自己慢慢的努力自己已經(jīng)從一個大概的框架慢慢的滲透進去。
    工程的動工是在三月十五號,分給了我11#、12#兩棟樓,我首先經(jīng)歷了清理樁間土。雖然清理樁間土比較簡單,但其中的注意事項也十分重要。透過現(xiàn)場的清理樁間土,我明白到表面要做到刮平,沒有虛土。有回填土的地方要挖出來用灰土或者混凝土進行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽。清土要盡量避免碰樁、挖樁。如果樁發(fā)生了斷裂要要把有問題的部分刨出來切割后擴大樁的直徑用混凝土進行修補。
    而后就是祿石墊層的鋪設(shè)。褥墊層是在承臺下設(shè)置的粒徑為10~20mm的碎石,是樁體復(fù)合地基構(gòu)成的必要條件,沒有褥墊層,樁間土不能充分發(fā)揮其承載潛力,因而也就不能構(gòu)成樁體復(fù)合地基;鋪好褥墊層要進行夯實,夯填度(夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值)不得大于0.9。
    鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設(shè)于基層以下的結(jié)構(gòu)層。其主要作用是隔水、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件。
    墊層上就應(yīng)做找平層,但我們?yōu)榱朔奖阒苯影褖|層做平后直接做防水層,我們工程上用的是k11水泥基滲透結(jié)晶,它是由特種水泥、石英砂及多種化學物質(zhì)合成的防水涂料,透過遇水滲透混凝土中構(gòu)成不溶于水的結(jié)晶體,堵塞毛細孔道,從而使混凝土到達密實提高防水效果。施工前應(yīng)充分打掃濕潤混凝土基層,然后開始涂刷,每涂刷一遍進行養(yǎng)護,等固化上強度后可在涂刷第二遍。水泥結(jié)晶的難點就是在于養(yǎng)護,養(yǎng)護少了不足以上強度,而如果用水泡了又不起作用。所以把握好養(yǎng)護是關(guān)鍵。
    一棟樓的根基就在于基礎(chǔ),而把線控制的精確則為重中之重。我跟著這兩棟樓防線也使我對防線的工作有了更深刻的認識,他要求的是人的細心,不能有一點誤差,否則對以后的樓的建設(shè)危害很大。水準儀和經(jīng)緯儀也經(jīng)常應(yīng)用在防線當中,讓我又進一步的熟悉了他們的應(yīng)用。
    主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個工程的重點,所以我把重點放在鋼筋上,我在現(xiàn)場的主要任務(wù)就是核實他們鋼筋的型號、數(shù)量、尺寸。施工主要控制依據(jù)是圖紙和圖集規(guī)范,雖然不可能把所有圖集背過,但也要把經(jīng)常經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個重要的環(huán)節(jié),有許多細部構(gòu)造要計算清楚,對一些變更要牢記,否則會使工程產(chǎn)生質(zhì)量上的問題。
    模板支護和混凝土的澆筑也是整個工程的重點。只有保證模板的垂直、平整、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質(zhì)量要求。混凝土的注意事項比較多,但最主要的就是要振搗密實,及時澆筑避免產(chǎn)生冷縫。而后就是混凝土的養(yǎng)護。在混凝土澆筑完畢后應(yīng)及時養(yǎng)護,避免混凝土硬化時缺水產(chǎn)生的裂縫。
    工作的這四個多月里使我最大的收獲就是自己的成長,不在像以前那學生樣,雖然此刻還是學生,但自己在對與人的相處和處理事情上已經(jīng)有所改變。我不敢說自己的進步有多大,但我自己在一天天的銳變。時間增加的是人的年齡,而人的成長是依靠的人的閱歷。在這工作的四個多月中,自己從一個旁觀者,慢慢的變成一個參與者,這和我的用心主動是離不開的。就像一棵小樹,要想成才,不僅僅僅依靠的自己吸收的那點養(yǎng)分,而更多的是經(jīng)受住了風雨的錘煉。我在項目部有各位老師的教導(dǎo);在現(xiàn)場有處理一些小問題、檢查他們工程質(zhì)量的鍛煉。使自己在獨自應(yīng)對問題上能夠很好的處理掉。雖然自己的成長在各位的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的眼中有點慢,但自己一步一個腳印的努力向著目標前進。
    現(xiàn)場是一個大舞臺,形形色色的人都有。作為一個甲方,工作上就要軟硬兼施,做事要圓滑,處理事情就要對事不對人,只有這樣才是做好工作的基礎(chǔ)。這也是一個管理的方法。但對于我一個剛剛步入社會的青年,就就應(yīng)虛心請教他人,態(tài)度誠懇,這樣別人才會愿意給你講解。就像我負責的11#12#樓的鋼筋扒料的王工、管質(zhì)量的劉工、技術(shù)負責人的呂工,透過和他們的交談讓我學到了許多知識,使我受益匪淺。兩個樓打筏板基礎(chǔ)的混凝土更讓我學到的了一些知識,大到混凝土的順澆就能使整個樓偏移至少4公分,小到拉毛的注意事項、冷縫構(gòu)成的原因。這些對我來說是一些寶貴的知識和經(jīng)驗。所以我想告誡我的學弟學妹們,在外不是那么的隨心所欲,你只有低頭做事,抬頭做人才能對你的成長有所幫忙。
    在現(xiàn)場我學的是施工工藝,而我的師父教導(dǎo)我的就是技術(shù)和經(jīng)驗。他就像我的行路燈和墊腳石,我的成長有多高和他給予我的教導(dǎo)是分不開的,他們一點點的讓我認識到了圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合的重要性。應(yīng)對著鋼筋的錯綜復(fù)雜,我們只有不厭其煩的認真觀摩,才能清楚地明白其構(gòu)造。對于圖集上的不解、圖紙上的困惑,我們只有虛心地請教他人,才能使我們對于一些不懂的知識了解的不再那么的片面,最重要的是學會了方法使自己受益無窮。
    透過這次一個多月的工地實習,我不但掌握了一些不懂的施工技術(shù)問題,而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在實習中我們發(fā)現(xiàn)理論與實際相差較大,但主體的還是按要求和規(guī)范進行。我們所學理論知識雖然不少,但在工作時還是力不從心。我覺得老師所傳授的資料雖然多、廣、博,但是我們學習到的只是其一部分,或者是一些基礎(chǔ),要想真真正正的掌握所有理論知識,只有透過現(xiàn)場實踐,才能跟好的去理解記憶。
    在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉(zhuǎn)換,不在是一名學生,而是一名工程上的技術(shù)人員。從工作中不僅僅學到一些新的知識,也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點,只是粗略地明白,而其具體的施工環(huán)節(jié),具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但是透過工作,我已近基本掌握了這段時間所看到的施工技術(shù)和具體環(huán)節(jié)及詳細步驟,這樣不僅僅提高了自己的理論水平,也增強了自己的實際操作潛力。
    透過工作使我認識到了溝通交際的重要性。建筑行業(yè)是一個涉及人十分多的行業(yè),你將會接觸到各種各樣的人。應(yīng)對一個這樣復(fù)雜的交際圈,你能夠從他們身上學習到很多寶貴的經(jīng)驗,提高自己的潛力,同時也能夠透過不同的接觸對象,增強自己的交際潛力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!我即將畢業(yè)了,我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西,也相信自己透過努力會使自己的以后的工作做的更好。我堅信透過這一段時間工作學習使我所獲得的經(jīng)驗對我終身受益,我會不斷的理解和體會工作中所學到的經(jīng)驗和知識,以便于在未來的工作能夠熟練的運用,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十五
    一、工作目標。
    1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛(wèi)會檢查驗收。
    2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)。
    二、工作部署。
    1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),使除四害工作事事有人做,處處有人管。
    2、進行動員和培訓(xùn)階段,落實專人一管到底,簽訂責任書,對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。
    3、環(huán)境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孿生場所。
    4、采取集中投藥消殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作,做好資料準備。
    5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。
    6、集中投藥消殺階段。
    7、考核總結(jié)階段,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結(jié)材料,隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的檢查、認可。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、成立除四害專項工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解,分部門落實并組織實施。
    2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案,包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。
    3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
    四、總結(jié)提高。
    1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結(jié),對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。
    2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的.除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),鞏固成果方案。
    3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。
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    御龍灣二期工程。
    建筑工地材料員工作總結(jié)篇十六
    今年寒假放假回來后第二天我就去了__安全保障房建設(shè)工地去認知實習去了。這個項目總投資20xx萬元人民幣,建設(shè)面積是14022平方米,是__縣20__年度重點建設(shè)項目,建設(shè)單位是__縣城市建設(shè)發(fā)展有限公司,設(shè)計單位是__縣建筑規(guī)劃設(shè)計院,質(zhì)量監(jiān)督是__縣建筑工程監(jiān)督站,安全監(jiān)督是__縣建筑工程安監(jiān)辦,施工單位是浙江金圣建設(shè)有限公司,監(jiān)理單位是__建航工程咨詢有限公司,結(jié)構(gòu)類型是框架,五層。開工日期是20__。__。__,竣工日期是20__。__。__,質(zhì)量目標為合格。
    我之所以提前選擇實習是因為我覺得有了一定的實際知識可以讓我更好的去學習理論知識,爭取早一日走上工作崗位,成為建設(shè)21世紀新中國的一份子。
    工作的第一天有點寒冷,騎著車到工地的時候腳都已經(jīng)凍僵了,看到工地上的工人們?nèi)齼蓛傻膰谝黄鹂净?,這時侯再想想我們在學校的時候每天八點多鐘起床還嫌少是有多么的幼稚了。
    我細細的打量了一下這個工地,一共有五套獨立的地基,大約1萬多平米。我又繞著全部的工地走了一圈,提前認識下這個“陌生”環(huán)境。早上剛?cè)ビ捎谑裁炊疾恢溃褪强粗と嗣疵@忙那的有點好奇。
    過了一會,我領(lǐng)到了安全帽,戴上了它之后感覺有點好玩,因為以前在學校戴安全帽的時候總是參觀之類的,所以沒有體會到工作的那種辛酸。起初,我?guī)蛶讉€大爺們遞遞鋼管,因為工地建在村子旁邊,周圍一圈要用鋼管扎成圍欄。
    一是為了周圍群眾的安全,二是保護工地,防止不良人員進入。圍欄搭好之后,我去看了看施工的圖紙,有建筑平面圖、梁柱等等的各種圖紙。
    因為我們在大一下學期學過,所以對于大部分的圖紙還是看得懂的,還有少部分看不懂的,我也虛心的去請教現(xiàn)場的施工人員。了解了配筋、鋼筋、箍筋的等級,還有如何根據(jù)圖紙配置實際樓板。
    在我看圖紙時,現(xiàn)場還有工作人員在用一個我沒看到過的儀器測量柱子的高度,我很好奇的圍上去看了看,后來知道那叫做水準儀。一個上午的時間就這樣陸陸續(xù)續(xù)的過去了。
    下午開始澆筑3、4兩號樓的樓板,現(xiàn)場開來了一輛混凝土泵車,好大的一輛。后面陸陸續(xù)續(xù)還有好多運送混凝土的車子。看著泵車噴混凝土的那種速度,真感覺機械化現(xiàn)代建筑比以前人工不知快了多少倍啊。現(xiàn)場施工員叫我隨著那些工人們一起去平整樓板面,因為混凝土打下來是不均勻的,我用了一塊砂板開始了我第一天最辛苦的工作。
    時間慢慢地過去,第一天就這樣隨著太陽的下山而結(jié)束。第一天的工作真是有點辛苦,我剛開始決定歇息幾天再來,后來想想既然來實習了,就該堅持堅持。第一天學到了很多,平整樓板面時就有好多問題都是那些有經(jīng)驗的工人們告訴我的,學到了很多很實用的知識。