通過總結(jié)，我們可以深刻理解所學內(nèi)容，提高學習的質(zhì)量?？偨Y(jié)要具有可操作性和指導性，對于未來的發(fā)展提出有益建議。總結(jié)范文中的案例和實例能夠讓我們更好地理解總結(jié)的核心內(nèi)容和方式。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇一
自20xx年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，全面促進20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡要總結(jié)如下：
自20xx年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。
隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設(shè)備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設(shè)備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設(shè)備進行電纜進行了重新整理、敷設(shè)，并對各運輸巷道的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
自20xx年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇二
第一段：引言（150字）。
生產(chǎn)礦長作為一個企業(yè)的核心職位，承擔著企業(yè)生產(chǎn)運行的重要責任。多年來，我擔任生產(chǎn)礦長的職位，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也積累了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長職位上的體會和教訓，并總結(jié)出一些對提升生產(chǎn)效率和安全性有益的方法。
第二段：追求高效生產(chǎn)（250字）。
作為生產(chǎn)礦長，提高生產(chǎn)效率是我們的首要目標。在實際工作中，我意識到了幾點關(guān)鍵因素。首先，及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程是提高效率的關(guān)鍵。我經(jīng)常與團隊成員一起評估和改進各個環(huán)節(jié)，以確保能夠高效完成生產(chǎn)任務(wù)。其次，充分發(fā)揮員工潛力也是關(guān)鍵因素。我鼓勵員工提出改進意見，并認真聽取他們的建議。在工作過程中，我還發(fā)現(xiàn)了自動化技術(shù)的重要性，它可以大大提高生產(chǎn)效率并減少人為錯誤。
第三段：確保安全生產(chǎn)（250字）。
在礦山生產(chǎn)中，安全始終是最重要的考慮因素。做好安全工作對員工的生命負有重大責任。作為生產(chǎn)礦長，我深知安全的重要性，并采取了一系列措施來確保安全生產(chǎn)。首先，培訓和教育是關(guān)鍵。我定期組織員工參加安全培訓課程，提高他們的安全意識和應(yīng)對緊急情況的能力。其次，做好現(xiàn)場巡檢和隱患排查也非常重要。我鼓勵員工積極參與巡檢和排查工作，并確保問題及時解決。此外，安全設(shè)施和裝備的維護保養(yǎng)也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
第四段：團隊協(xié)作與領(lǐng)導力（250字）。
作為一個生產(chǎn)礦長，領(lǐng)導團隊是我們的職責之一。在我擔任生產(chǎn)礦長職位期間，我深知有效的團隊協(xié)作對于實現(xiàn)生產(chǎn)目標的重要性。為了促進團隊合作，我鼓勵員工之間的開放溝通，鼓勵他們分享和借鑒彼此的經(jīng)驗。同時，我也經(jīng)常與員工保持溝通，了解他們的工作進展和需求。另外，作為一個生產(chǎn)礦長，我們還要具備良好的領(lǐng)導力。我積極培養(yǎng)和發(fā)揮團隊成員的潛力，賦予他們更多的責任和決策權(quán)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
在擔任生產(chǎn)礦長職位的這些年里，我學到了很多，并摸索出一些提高生產(chǎn)效率和安全性的方法。但是，我也意識到還有很多需要學習和改進的地方。未來，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，鼓勵員工進一步參與到生產(chǎn)管理中來。同時，我還會拓寬自己的知識面，尤其是關(guān)于新技術(shù)和新工藝的學習，以引領(lǐng)企業(yè)保持在競爭中的優(yōu)勢地位。總之，作為一個生產(chǎn)礦長，我將繼續(xù)學習和成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇三
下半年在公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務(wù)實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設(shè)，開辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設(shè)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務(wù)實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、按照上級部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮罚媱潄砟陠訉嵤?BR> 4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實，采取有效措施，最。
大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、通過自身的努力，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇四
本文目錄。
尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長的帶領(lǐng)下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責?，F(xiàn)對這一階段的。
如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
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尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長的帶領(lǐng)下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責。現(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇五
作為一位生產(chǎn)礦長，我深深地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在這個職位上，我不斷學習、成長，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在以下的文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得體會。
首先，作為一名生產(chǎn)礦長，我認識到團隊合作的重要性。在礦山生產(chǎn)中，一個人的力量是有限的，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)。我積極推動團隊建設(shè)，使團隊成員之間的溝通更加順暢，加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在團隊合作中，我也明白了領(lǐng)導者的責任，要明確目標，提供指導和支持，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
其次，生產(chǎn)礦長還需要具備良好的溝通能力。在與團隊成員、上級領(lǐng)導和其他部門的合作中，我充分認識到溝通的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地理解團隊成員的需求和意見，并及時解決問題。同時，我也能夠清晰地將上級領(lǐng)導的要求傳達給團隊，使每個人都明確工作目標，并明確分工和職責。通過良好的溝通，我還能夠增強與其他部門的合作，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，保證安全生產(chǎn)是作為生產(chǎn)礦長的首要任務(wù)。在礦山生產(chǎn)中，安全是第一位的原則，任何時候都不能忽視。我經(jīng)常關(guān)注安全生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)，并向團隊成員進行宣傳和培訓。通過建設(shè)科學合理的安全管理體系，我能夠有效地預防和控制各種安全事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。同時，我還會與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，掌握最新的安全技術(shù)和管理措施，為礦山生產(chǎn)提供安全保障。
第四，作為生產(chǎn)礦長，我深知創(chuàng)新的重要性。隨著科技的發(fā)展和社會的進步，礦山生產(chǎn)也面臨著新的變革和挑戰(zhàn)。只有通過創(chuàng)新，才能適應(yīng)這種變革，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我鼓勵團隊成員不斷創(chuàng)新，提出改進意見，并鼓勵他們參與新技術(shù)的學習和研究。與此同時，我也積極關(guān)注最新的科技信息和發(fā)展趨勢，引進新技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高礦山生產(chǎn)的效益。
最后，作為一名生產(chǎn)礦長，我注重自身的學習和提高。礦山生產(chǎn)是一個不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域，只有持續(xù)學習，才能與時俱進。我不斷學習新的管理理念和方法，不斷提升自己的技術(shù)和專業(yè)能力，不斷拓寬自己的知識面。通過參加各種培訓和學習活動，我能夠與同行業(yè)的專家和領(lǐng)導進行交流和學習，獲取新的經(jīng)驗和技術(shù)，為礦山生產(chǎn)提供更好的支持和指導。
總之，作為一名生產(chǎn)礦長，我認識到團隊合作、良好的溝通、保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)新和不斷學習是我工作中的關(guān)鍵要素。通過不斷積累經(jīng)驗和思考，我不斷完善自己的工作方式和方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷進取，為礦山生產(chǎn)做出更大的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我擔任王家峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對20xx年上半年工作進行總結(jié)匯報：
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動我礦發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、20xx年上半年以來，我礦掘進總進尺累計：1000米，軌道下山運輸、回風系統(tǒng)改造；皮帶下山運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計10萬噸：1507-2采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造陷落柱、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對工作面暫時安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進到停采線，并為工作面回收做準備工作；為7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安裝支架機組，為下半年安全生產(chǎn)做好準備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，招收新大中專學生50余人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。
半年來，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的`大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。
通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。
20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇七
為深刻吸取事故的教訓，扎實開展好安全生產(chǎn)整頓工作，根據(jù)文件精神逐項開展整頓，從自身的思想、制度、作風、隱患排查方面，認真剖析，具體匯報如下：
1、本人職責。
認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門的相關(guān)規(guī)定，全面負責礦井安全生產(chǎn)工作，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產(chǎn)管理工作負全面責任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證安全前提下合理組織生產(chǎn)。
2、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面責任。是回采、井巷維修、礦井文明生產(chǎn)的第一負責人。
3、加強對分管職能科室的領(lǐng)導，對職能科室提出需解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)，解決有關(guān)問題。
4、協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況。
5、定期組織進行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理，對排查處的安全隱患，做到閉合管理，做到“五落實”。
6、根據(jù)采掘計劃，安排組織實施，認真審閱作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
二、履職情況：
2013年10月29日到xxx任_，2015年兼任生產(chǎn)礦長，針對井下運不應(yīng)產(chǎn)問題，改造運輸系統(tǒng)，增強運輸能力，因提高煤質(zhì)，修筑煤倉兩個，實現(xiàn)11#與15#煤分裝分運，2014年完成產(chǎn)量xxx噸，2015年上半年完成xxx噸。
1、規(guī)范各種制度。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇八
堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作：
一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
穩(wěn)定了職工隊伍。嚴格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應(yīng)該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關(guān)心他們的安全，認真落實煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴格履行自己的`職責，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務(wù)實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產(chǎn)計劃。
場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。
楊久全。
xx年12月8日。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇九
尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長的帶領(lǐng)下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責?，F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠望指正。
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
各位領(lǐng)導，同志們，你們好！
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十
為了進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保生命和財產(chǎn)的安全，安全生產(chǎn)礦長鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù)：
1、安全生產(chǎn)礦長是生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人，協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)專職負責，是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其它法律工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接愛群眾監(jiān)督。
4、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各崗位的安全生產(chǎn)職責，并實施監(jiān)督檢查。
5、組織擬訂或都修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
7、制定礦山災(zāi)害的預防和應(yīng)急方案，組織單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理。
8、定期組織實施礦山的全面安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責令相關(guān)人員及時處理；及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患，情況緊急的，責令停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)負責人予以處理。
9、其它安全生產(chǎn)管理工作。
此承諾書自簽訂之日起，安全管理人員要加強礦山安全管理，確保礦山不發(fā)生一起安全責任事故，不出現(xiàn)重大人身傷亡事故。否則，將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。
承諾人：
日期：
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十一
第1條認真組織本煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員并保證煤礦生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須設(shè)立瓦斯治理機構(gòu)和配備專業(yè)技術(shù)人員，建立瓦斯治理責任制和管理制度，落實治理資金。
第3條組織建立、健全煤礦各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制、崗位人員責任制，并嚴格按規(guī)定進行考核。
第4條組織建立、健全煤礦安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度，安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等，并嚴格按照相關(guān)制度對各部門、人員進行考核、落實。
第5條建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業(yè)。
1適當。
第7條負責組織編制年度應(yīng)急救援預案，并組織實施。第8條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
第9條礦長是煤礦瓦斯治理的第一責任人，每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
第10條切實保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源需求。
第11條每月至少應(yīng)主持召開一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究煤礦安全生產(chǎn)中的重大決策。
第12條經(jīng)常深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。
第13條在本煤礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
第14條負責組織制定并實施本單位的重大事故應(yīng)急救援預案。
2業(yè)。
第16條定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產(chǎn)工作，自覺接受監(jiān)督。
第17條負責批準不能保證采煤工作面形成兩個安全出口的三角煤、殘留煤柱開采的安全措施。
第18條負責批準水淹區(qū)域下采掘工程設(shè)計。第19條負責批準“帶水壓開采”安全措施。第20條加強職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工作，按規(guī)定安排對相關(guān)的從業(yè)人員進行健康檢查。
第21條確保煤礦依法生產(chǎn)，不得超層越界開采，不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產(chǎn)。
第22條煤礦發(fā)生事故時，礦長要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告生產(chǎn)安全事故，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。
第23條外出期間必須明確專人代行礦長職權(quán)。
第1條積極配合礦長開展工作，在煤礦生產(chǎn)過程中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條必須加強對分管職能科室（部門）的領(lǐng)導，對。
3職能科室（部門）提出需要解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。
第3條協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況，安排落實安全生產(chǎn)工作，并對煤礦生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。
第4條。
組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。
第5條組織編制各專業(yè)年度考核管理目標和考核獎罰細則。
第6條根據(jù)煤礦的長遠規(guī)劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的開拓、掘進、采煤等生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)。
第7條。
每月至少主持召開一次煤礦生產(chǎn)班組長例會，貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會議確定的重點工作落實情況。
第8條定期組織進行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五落實”。
第9條堅持開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
4第10條負責組織編制煤礦采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全技措工程計劃。
第11條對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時組織采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水專業(yè)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。
第12條負責監(jiān)督采煤、掘進區(qū)隊落實“采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程”以及其他隊組按章施工。
第13條負責組織相關(guān)部門、人員進行采煤、掘進工作面檢查驗收，對存在的問題要及時組織復查。
第14條負責組織成立采煤工作面初采、初放、回撤領(lǐng)導小組，并進行指導。
第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條積極配合礦長開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條及時向礦長提出設(shè)置安全管理部門（科室）、5配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應(yīng)本煤礦的安全工作需要。
第3條協(xié)助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)保安、安全崗位責任制、安全管理制度等的落實情況。
第4條參加礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體問題提出主導意見。
第5條組織編制煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并組織實施。
第6條協(xié)助礦長編制煤礦安全年度考核管理目標和考核獎罰細則。
第7條每旬至少應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會議確定的重點工作的落實情況。
第8條對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入煤礦井下現(xiàn)場，及時組織煤礦開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)督促整改安全隱患。
第9條組織煤礦事故的調(diào)查處理，提出主導意見。第10條。
及時監(jiān)督煤礦進行“礦井救援預案的救災(zāi)演習”、“反風演習”方案、措施的落實。
6第11條審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。
第12條監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作。第13條負責監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行的相關(guān)安全培訓教育、業(yè)務(wù)學習，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。
第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條積極配合礦長、生產(chǎn)副礦長開展工作，在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條加強對分管科室、隊組的領(lǐng)導，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。
第3條參加礦長、安全生產(chǎn)副礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體問題提出主導意見。
第4條組織制定機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并組織實施。
第5條。
組織編制機電設(shè)備年度考核管理目標和考核獎罰細則。
7第6條負責大型機電設(shè)備的安裝、檢修安全管理。第7條定期組織進行機電、運輸系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理，對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五落實”。
第8條堅持開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
第9條定期召開機電設(shè)備管理工作會議，研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在問題，確保安全生產(chǎn)。
第10條負責煤礦機電、運輸范圍內(nèi)的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實。每旬至少組織開展一次煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡回大檢查，督促相關(guān)部門（人員）及時整改有關(guān)隱患。
第11條負責組織編制煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全技措、工程計劃。
第12條根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，進行機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時進行機電運輸設(shè)備、設(shè)施的維護、維修、保養(yǎng)等，確保其滿足要求。
第13條主持機電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計。第14條保證煤礦使用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”、“防爆合格證”等齊全。
第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
8第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條全面負責煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條主要抓好“一通三防”和防治水工作。對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災(zāi)害負技術(shù)責任，負責組織制定上述災(zāi)害的方案的安全技術(shù)措施，負責資金的安排使用。
第3條組織編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。
第4條。
組織編制礦井年度災(zāi)害預防與處理計劃，并根據(jù)工作安排，每年至少組織一次救災(zāi)演習。
第5條負責編制（修編）礦井地質(zhì)報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。
第6條。
對煤礦的“三下”開采設(shè)計、改變通風系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進行嚴格審查。
第7條負責批準水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施。第8條。
及時組織相關(guān)部門對本礦的作業(yè)規(guī)程、安全措。
9施進行會審。
第9條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。
第10條定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。
第11條每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
第12條按時參加礦長生產(chǎn)副礦長召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出安全技術(shù)管理工作意見。
第13條督促、檢查相關(guān)部門（人員）的責任制落實和技術(shù)管理等工作，定期組織進行評比活動。
第14條。
協(xié)助礦長組織事故的搶險救災(zāi)工作。第15條。
組織編制重大事故應(yīng)急救援預案。第16條。
外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第17條。
必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條必須積極配合總工程師在煤礦“一通三防”方面落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準、要求，搞好本企業(yè)的通風技術(shù)管理工作。
第2條加強對分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工。
10作。
第3條協(xié)助總工程師組織制定煤礦通風技術(shù)管理制度。
第4條協(xié)助總工程師組織編制煤礦的長遠規(guī)劃，對煤礦的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計劃審查把關(guān)，確保礦井采掘接續(xù)正常，同時有利于煤礦的安全管理。
第5條協(xié)助總工程師進行通風重大隱患排查和治理措施的制定。
第6條組織有關(guān)人員編制通風專業(yè)安全技術(shù)措施。第7條。
協(xié)助總工程師進行礦井配風計劃的審批。第8條。
負責組織“一通三防”專項工程、設(shè)施的竣工驗收，對存在的問題要及時組織復查。
第9條。
根據(jù)采掘工作地點的變動情況，及時監(jiān)督、批準有關(guān)通風安全技術(shù)措施。
第10條對“一通三防”的技術(shù)管理工作進行把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三防”管理制度、措施的執(zhí)行情況。
第11條通風系統(tǒng)做重大調(diào)整時，通風礦長助理應(yīng)協(xié)助總工程師編制調(diào)整方案、安全措施，并進行現(xiàn)場指揮。
第12條反風演習時，通風礦長助理應(yīng)協(xié)助總工程師組織編制反風演習計劃，并進行現(xiàn)場指揮。
第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條積極配合安全副礦長開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條負責組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第3條。
參與煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃的審查。第4條參與其他科室編制的有關(guān)設(shè)計、規(guī)程、安全措施審查。
第5條監(jiān)督安措工程中安全資金的使用。安措工程完工后，參加竣工驗收。
第6條根據(jù)實際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況，向安全副礦長提出具體建議。
第7條。
加強對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的督查，確保重大隱患按時得到有效整改。
第8條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓等工作，切實提高煤礦干部職工的安全意識。
第9條。
按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，提出具體建議。
第10條按規(guī)定組織進行定期、不定期的安全檢查。第11條及時匯總、
總結(jié)。
各安全監(jiān)察員的檢查情況，提出具體改進意見，不斷提高煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。
12第12條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運行，及時分析、處理存在的問題。
第13條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工程的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第14條負責組織對“三違”人員進行相應(yīng)的處罰和管理。
第15條參與事故調(diào)查分析、處理。
第16條參與礦井災(zāi)害預防與處理計劃的編制、審查、實施。
第17條按照煤礦安全獎罰規(guī)定對責任單位、責任人進行相應(yīng)的處罰。
第18條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。
第19條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第20條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
條1條貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。
第2條。
按照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安。
13全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示，依法進行安全監(jiān)察。
第3條對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責令其立即整改或限期整改，對不按時或不整改的按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
第4條參與重大隱患的排查治理，做好對重大隱患治理情況的監(jiān)察、復查、驗收。
第5條建立健全安檢科各級領(lǐng)導和安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制以及內(nèi)部各項管理制度。
第6條做好《安全簡報》、《安全信息日報》等安全監(jiān)察方面的資料、報表，為上級領(lǐng)導進行安全管理提供決策依據(jù)。
第7條參與重大事故的搶險救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件，組織有關(guān)部門對全礦各基層單位進行“安全評估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。
第9條堅持每月一次的安全例會，及時參加煤礦生產(chǎn)月度工作會議。
第10條參與編制礦井災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。
第11條做好各級領(lǐng)導抓“三違”指標和下井考核工作。
第12條嚴肅查處“三違”，對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進行處理，并及時公布查處“三違”情況。
14第13條定期組織全礦范圍內(nèi)的安全大檢查。第14條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計劃，參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批，并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)察。
第15條深入現(xiàn)場，掌握全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患，落實有關(guān)責任單位研究處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和調(diào)度室匯報。
第1條積極配合礦、科人員開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條參與制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第3條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓、安全活動等，切實提高煤礦干部、職工的安全意識。
第4條按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，了解安全情況，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，按時寫好年、季、月的安全工作總結(jié)、各種報告、簡報。
第5條建立健全安全事故檔案、統(tǒng)計臺賬。第6條加強事故管理，做好事故資料記錄和統(tǒng)計工作，及時準確上報各種報表。
15第7條嚴格“三違”罰款的錄入，并根據(jù)罰款內(nèi)容，定期提出改進安全工作的具體建議。
第8條負責上級有關(guān)安全方面的各種文件的印制、下發(fā)及回收、管理、存檔工作。
第9條負責辦公用品和其它用品計劃的編制、領(lǐng)用和發(fā)放。
第10條負責安監(jiān)工作需要的各種書籍的訂購和發(fā)放工作。
第11條負責安監(jiān)科對內(nèi)對外的各種聯(lián)系和接待工作。第12條收集整理各種文字資料。加強自身業(yè)務(wù)學習，經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
第13條參與“三違”及事故分析，收集、整理、匯總各種材料，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
第14條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況。
第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”行為，隨時完成各級領(lǐng)導臨時安排的工作。
16規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度和上級安全指示精神，堅持學習安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)工藝和安全生產(chǎn)技術(shù)。
第3條以“三大規(guī)程”和安全管理制度為依據(jù)，對工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況認真進行監(jiān)督檢查，及時制止“三違”，按規(guī)定處罰“三違”人員。
第4條加強對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的監(jiān)督，確保重大安全隱患按時得到有效整改。對重大隱患和危及人身安全的隱患要立即下令停止作業(yè)，盯住整改，或?qū)⒂嘘P(guān)人員撤出危險區(qū)域，并報告有關(guān)領(lǐng)導或調(diào)度室。
第5條分片包干，當檢查范圍內(nèi)發(fā)生事故時要立即趕到現(xiàn)場，查看事故情況，調(diào)查事故原因，協(xié)調(diào)搶救工作，及時向部門領(lǐng)導匯報。
第6條監(jiān)督落實管轄范圍內(nèi)的各項安全措施，及時處理各類隱患。
第7條堅持班中報崗、匯報制度，上井后交安全信息卡、檢查記錄本、安全動態(tài)評估表，做到及時準確。
第8條堅持現(xiàn)場交接班制度，做到口交口、手拉手、你不來、我不走，把情況交接清楚。
第9條協(xié)助生產(chǎn)單位抓好工程質(zhì)量，質(zhì)量不合格的工。
17程不準留給下一道工序，直到合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第10條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運行，及時分析、處理存在問題。
第11條。
及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗的情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第12條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。
第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條。
積極配合機電副礦長、總工程師在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條。
負責領(lǐng)導機電科對煤礦機電、運輸設(shè)備（設(shè)施）進行管理。
第3條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時，機電科科長要令其停止使用。
第5條發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位的工作時，要及時向有關(guān)部門匯報。
18第6條發(fā)現(xiàn)有故意損壞煤礦機電、運輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，機電科科長要立即制止，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第7條配合有關(guān)科室，進行設(shè)備的進貨驗收，保證采購的設(shè)備符合規(guī)定要求。
第8條根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，綜合安排對設(shè)備進行檢修等，保證礦井安全生產(chǎn)。
第9條定期組織本科室人員學習新知識，掌握煤礦設(shè)備的工作原理和維護要求。
第10條定期排查煤礦在機電、運輸范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。
第11條在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關(guān)，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。
第12條經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證機電、運輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定要求。
第13條每月至少應(yīng)組織3次煤礦機電、運輸安全設(shè)備、設(shè)施的大檢查，及時消除設(shè)備（設(shè)施）安全隱患。
第14條主持大型固定設(shè)備的安全保護裝置、提升鋼絲繩等的試驗、檢查、探傷、測定等工作。
第15條保證高低壓供電、各類保護的可靠性，并保證各類保護齊全、完好。
19第16條參與編制“雨季三防”、“冬季四防”等計劃，并監(jiān)督實施。
第17條組織建立煤礦機電、運輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。
第18條。
加強對分管機修車間的管理，保證修理的設(shè)備、器材符合規(guī)定要求。
第19條。
負責煤礦機電、運輸安全質(zhì)量標準化的檢查、評比。
第20條積極在煤礦推廣機電、運輸、安全、生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。
第21條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第22條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條負責貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例，搞好全礦機電、運輸?shù)陌踩a(chǎn)管理工作。
第2條負責制定有關(guān)機電、運輸方面的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
第3條負責全礦機電、運輸業(yè)務(wù)的專業(yè)管理工作，充分發(fā)揮管理職能，努力促進機電管理水平和機電、運輸質(zhì)量標準化水平的提高。
20第4條負責礦井機電設(shè)備、供電系統(tǒng)的規(guī)劃及負荷調(diào)整，保證礦井機電設(shè)備安全經(jīng)濟合理地運行。
第5條抓好礦井供用電的管理，確保礦井供用電安全。防止電氣設(shè)備失爆，消除安全隱患。
第6條抓好礦井提升、通風、排水等大型機電設(shè)備的管理，確保安全運行。
第7條參與編制礦井災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。
第8條促進技術(shù)進步，搞好機電設(shè)備的更新改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的吸收消化和推廣應(yīng)用，提高設(shè)備裝備水平。
第9條負責機電、運輸事故的調(diào)查和處理，做好機電、運輸隱患的排查與治理，努力降低機電、運輸事故，保證安全生產(chǎn)。
第10條做好防寒、防火、防雷電、防大風、防洪工作及礦安排的其他應(yīng)急工作。
第11條定期組織礦井機電、運輸專業(yè)檢查及機電、運輸設(shè)備安全運行驗收工作，認真搞好機電設(shè)備全過程的管理，確保礦井機電設(shè)備的安全運行。
第12條抓好職工安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)教育，做好監(jiān)督檢查與指導，促進職工安全操作意識與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的整體提高。
第1條分工負責機電科管理工作，必須保證機電科在進行安全管理過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條組織編制機電月度、季度、年度工作計劃，保證礦井機電管理工作的正常運行。
第3條協(xié)助機電礦長根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃編制設(shè)備檢修計劃等，保證礦井安全生產(chǎn)。
第4條及時對現(xiàn)場機電管理進行技術(shù)指導，開展好相關(guān)的工作。
第5條在機電礦長的組織下，編制機電，運輸專業(yè)安全措施。
第6條對機電設(shè)備的選型、進貨質(zhì)量等進行驗收把關(guān)。第7條參與大型固定設(shè)備的安全保護裝置、提升鋼絲繩的試驗、檢查、探傷、測定等工作。
第8條根據(jù)生產(chǎn)安排，及時編制采、掘等工作面的配電設(shè)計和電氣整定計算，保證采、掘等工作面供、配電的合理性。
第9條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時向機電礦長匯報，提供處理意見。
第10條協(xié)助機電礦長搞好重大事故隱患排查和治理安排，并按規(guī)定及時上報。
22第11條根據(jù)實際情況及時分析煤礦機電技術(shù)管理狀況，向機電礦長提出具體意見。
第12條負責煤礦機電、運輸設(shè)備、設(shè)施、小型電器、電纜的日常管理，及時整理各項技術(shù)檔案、資料按規(guī)定及時統(tǒng)計報表上報有關(guān)領(lǐng)導。
第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條保證在通風作業(yè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條組織好本科的各項工作，保證完成作業(yè)計劃。第3條組織好班前會，及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，下達工作任務(wù)，并布置工作。
第4條根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決工作中的問題。
第5條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。第6條負責組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第7條。
合理調(diào)配本科的勞動力配制，按照安全生產(chǎn)的需要，及時完成相關(guān)工作任務(wù)。
第8條及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理礦井通風。
23工作中存在的問題。
第9條組織好礦井通風設(shè)施的維護和定期檢查，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
第10條組織開展好本科安全教育，及時參加安全生產(chǎn)辦公會，認真學習、貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。
第11條負責每日對報送礦長簽字的各類通防報表進行審閱、把關(guān)，確保準確真實。
第12條。
監(jiān)督本科安全措施的執(zhí)行情況。
第13條定期組織隱患排查，及時排查生產(chǎn)中安全隱患，并組織治理。
第14條組織好本科新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第15條負責本科特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理。第16條組織進行事故分析、“三違”分析，切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。
第17條如實、及時匯報安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。
第18條組織落實本科安全質(zhì)量標準化工作。第19條外出期間必須明確專人代行職務(wù)。第20條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，結(jié)合本科實際，建立健全安全管理制度，并在全體職工中貫徹執(zhí)行。
第2條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程”》、《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，并保證能夠及時傳達、貫徹到每個職工。
第3條。
定期召開科務(wù)會，研究分析本科安全管理存在的問題，針對問題制定整改措施，組織制定本科年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃，并貫徹落實；堅持組織好每周一次的安全活動，根據(jù)上周安全情況，對安全隱患提出整改措施。
第4條嚴格按《安全質(zhì)量標準化標準》的要求，搞好通風質(zhì)量標準化建設(shè)，實施全員全方位的安全質(zhì)量控制，確保礦井“一通三防”工作正常開展。
第5條完善通風系統(tǒng)，保證通風系統(tǒng)的優(yōu)化、合理、可靠，做到通風質(zhì)量達標。
第6條嚴格按規(guī)定對井下采掘工作面及井下巷道等作業(yè)地點進行氣體檢查、溫度檢查，保證瓦檢員、通風工滿足安全生產(chǎn)需要。堅持瓦斯巡回檢查制度，嚴格交接班制度，杜絕空班、漏檢、假檢、誤檢等現(xiàn)象的發(fā)生。
第7條根據(jù)施工地點的工作環(huán)境特點和災(zāi)害的性質(zhì)，25編制預防和避災(zāi)要點，并組織職工學習，提高自主保安意識和抗災(zāi)能力。
第8條按規(guī)定為本科職工配備必須的勞動防護用品和勞動工具。
第9條組織制定本科的培訓計劃，并按培訓計劃組織職工進行安全培訓和技術(shù)培訓，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。各崗位人員必須持證上崗，不準無證頂崗或缺崗。
第10條鼓勵職工行使安全生產(chǎn)權(quán)利，努力搞好各項群眾性安全監(jiān)督檢查工作。
第11條組織對本科進行安全隱患的排查、上報工作，并落實整改措施。
第12條認真組織好本科新工作人員師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第13條發(fā)生事故時，必須及時組織處理，并按照匯報程序進行匯報，堅持“四不放過”的原則，認真執(zhí)行事故分析制度。
第1條負責煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條在總工程師的領(lǐng)導下，負責采掘工作面作業(yè)規(guī)。
26程、災(zāi)害預防和處理計劃、礦井應(yīng)急救援預案、采掘方案和各種安全技術(shù)措施的編制，并督促貫徹執(zhí)行。
第3條負責編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。
第4條經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)，做好技術(shù)跟蹤和技術(shù)指導。根據(jù)采掘情況，及時提出調(diào)整意見，確保采掘正常銜接。
第5條負責編制（修編）礦井地質(zhì)報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。
第6條負責對礦井開采設(shè)計、改變通風系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等參與編制。
第7條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。
第8條定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。
第9條抓好工程質(zhì)量管理，參與檢查、驗收、評比工作。
第10條負責組織礦井各種圖紙的填繪工作，搞好各種圖紙及技術(shù)資料的建檔工作。
27第11條。
外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第12條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。
第2條貫徹執(zhí)行礦井安全技術(shù)政策和三大規(guī)程，嚴格把握正常開采程序和采掘關(guān)系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第3條完善各項規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責任制，上標準崗、干放心活，杜絕人身、機械事故和各類責任事故的發(fā)生。
第4條參與重大隱患的排查治理，做好對重大隱患治理情況的監(jiān)察、復查、驗收。
第5條建立健全技術(shù)科各級領(lǐng)導和技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制以及內(nèi)部各項管理制度。
第6條編制和參與檢查礦井安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及安全管理制度，杜絕盤區(qū)無設(shè)計、工作面無規(guī)程、臨時施工無措施或安全技術(shù)不合理，為上級領(lǐng)導進行安全管理提供決策依據(jù)。
第7條參與重大事故的搶險救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件，參與組織有關(guān)部門對全礦各基層單位進行“安全評估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。
28第9條堅持每月一次的安全例會，及時參加煤礦生產(chǎn)月度工作會議。
第10條掌握礦井生產(chǎn)過程中安全、工程質(zhì)量、規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，以及頂板管理情況。對本科提出的設(shè)計和技術(shù)措施負技術(shù)責任。
第11條協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓和三大規(guī)程的教育和考核工作。
第12條參加質(zhì)量大檢查、有關(guān)工程竣工驗收和事故追查、分析和處理。
第13條參加編制礦井災(zāi)害預防和處理計劃，并督促檢查實施。
第14條嚴肅查處“三違”，對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進行處理，并及時公布查處“三違”情況。
第15條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計劃，參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批，并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)察。
第16條深入現(xiàn)場，掌握全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患，落實有關(guān)責任單位研究處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和調(diào)度室匯報。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
29第2條認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。
第3條負責組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。
第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取相關(guān)措施。
第6條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第8條負責安全隱患的整改情況調(diào)度。
第9條負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。
第10條負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。
第11條負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。第12條負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班及各類信息的匯總、報告。
第13條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條。
認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習貫徹三大規(guī)程，按章指揮生產(chǎn)。
第2條圍繞礦井作業(yè)計劃組織安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則，綜合平衡好礦井安全生產(chǎn)，當好領(lǐng)導的參謀。
第3條深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，杜絕違章違紀，防止瞎指揮。
第4條對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作匯報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果，當班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。
第5條對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令要及時送領(lǐng)導指示，按照領(lǐng)導指示意見，認真貫徹落實。
第6條對基層匯報的影響安全生產(chǎn)的重大問題，要及時向值班領(lǐng)導及有關(guān)領(lǐng)導匯報，并按領(lǐng)導指示迅速組織處理，排除隱患，恢復正常生產(chǎn)。
31速組織搶救處理。
第8條參與編制礦井災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。
第9條搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時向礦領(lǐng)導和上級有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級科學決策提供依據(jù)，對各種臺帳、記錄等資料，要嚴格管理，達到規(guī)范化要求。
第10條按照煤礦調(diào)度條例的要求，堅持組織召開安全調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會和有關(guān)專題會議，當?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時，按照事故匯報程序向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報，并在礦長的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動一切力量，積極組織人員進行搶救。
第11條。
崗位人員嚴格執(zhí)行交接班制度，上標準崗、干標準活，堅持嚴、細、準、快的調(diào)度作風，深入現(xiàn)場，掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。
第12條對一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認真計算和核對，為嚴防出錯，不經(jīng)核對的數(shù)據(jù)和報表不能報出。
第1條在主任的領(lǐng)導下，做好各項調(diào)度內(nèi)勤工作。第2條必須堅守崗位，不得擅離職守。認真做好生產(chǎn)日報表，及時把各類數(shù)據(jù)信息準確無誤的匯報給礦領(lǐng)導，為礦領(lǐng)導做出安全生產(chǎn)決策，提供科學可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。
32第3條按時參加調(diào)度會及旬檢查、月驗收、安全生產(chǎn)分析會，并形成會議紀要，配合主任督促各部門落實。
第4條負責做好各類調(diào)度信息收集、報表、臺帳、圖表、記錄的領(lǐng)發(fā)，填寫安全質(zhì)量檢查和月底收集整理存檔工作。
第5條及時按安全質(zhì)量標準化要求內(nèi)容、標準，收集整理調(diào)度安全質(zhì)量標準化資料并存檔。
第6條按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料，并整理記入臺帳和手冊，保管好歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。
第7條負責各類調(diào)度信息文件、傳真電文、檢修計劃、安排意見、生產(chǎn)報表的存檔和報送等工作。
第8條做好井下文明衛(wèi)生管理工作，嚴禁井下出現(xiàn)管理死角。
第9條按時完成主任臨時交辦的各項工作任務(wù)。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認真做好當班全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。
第3條負責掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況和當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析。
第4條在礦井發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導匯報，33并通知有關(guān)部門調(diào)動一切力量，積極組織搶救，盡量使事故損失降到最低限度。
第5條準確無誤地計算當班安全生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù)，并記錄填寫好各類臺帳報表。
第6條隨時掌握礦井上下所有施工單位工程進度情況，熟練掌握回采、掘進工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)日。
第7條認真做好對上級通知、通報、指示的接受、匯報和傳達工作，并做好記錄。
第8條堅持深入井下現(xiàn)場，熟練生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。
第9條認真執(zhí)行交接班制度，把當班存在的主要問題，填入交接班記錄。
第10條做好井下文明衛(wèi)生管理工作，嚴禁井下出現(xiàn)死角。
第11條按時完成主任臨時交給的各項工作任務(wù)。
第1條。
綜合管理科科長是本部門安全生產(chǎn)的第一責任者，必須牢固樹立“安全第一”的思想，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，切實做好本部門從業(yè)人員的安全工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。
第2條負責做好上級有關(guān)安全指示，指令和會議精神。
34的上傳下達，及時把上級安全指示傳遞倒基層單位，并負責監(jiān)督檢查。
第3條負責抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的調(diào)查和研究，充分了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，挖掘好的安全管理方法、提煉新的安全理念，豐富本礦安全內(nèi)涵。
第4條綜合管理科科長應(yīng)充分發(fā)揮礦長參謀助手的作用，經(jīng)常深入基層了解上級安全工作部署的貫徹落實情況。
第5條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第6條負責做好定期檢查本部門安全供電、地面防火、治安及環(huán)境衛(wèi)生的工作。
第7條負責組織落實礦年度、季度、月度工作總結(jié)、意見和職代會行政工作報告起草工作，提出加強和改進安全工作的意見和建議。
第8條抓好對外執(zhí)行日常管理工作，按照規(guī)定做好各種檢查、學習的接待工作。
第9條抓好小車及客車司機的安全教育和管理，杜絕酒后駕車，保證行車安全。
第10條抓好企業(yè)檔案安全管理和保密工作，杜絕失密和泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
第11條按要求參加礦長辦公會，做好會議記錄，按照要求及時下發(fā)傳達。
第1條。
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)規(guī)定，認真做好全礦職工就餐、洗浴、住宿、工作服監(jiān)管等職工福利工作。
第2條加強職工的安全教育和培訓工作，教育職工面向生產(chǎn)、面向職工，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
第3條完善各項規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責任制，上標準崗、干放心活，杜絕人身、機械事故和各類責任事故的發(fā)生。
第4條嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程進行管理作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
第5條定期對各崗點進行安全檢查，抓好對存在的安全問題的整改和落實，積極消除不安全隱患。
第6條加強對食堂的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做好職工就餐環(huán)節(jié)的管理工作，保證發(fā)放食品的衛(wèi)生達標，確保職工“吃放心飯、喝放心水”。
第7條加強對澡堂的管理，防火防盜工作，制止閑雜人員及攜帶易燃易爆物品人員入內(nèi)就浴，對不服從管理者堅決舉報處理。
第8條澡堂要做到水清地凈，溫度適宜，容器消毒正常，保持衛(wèi)生清潔，為煤礦職工營造良好的洗浴環(huán)境。
36第9條嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期對洗衣機等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并加強巡檢制度，切實把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
第10條加強職工公寓的安全管理，搞好防火防盜工作，定期打掃衛(wèi)生，保持干凈整潔。
第11條積極深入現(xiàn)場，認真監(jiān)督、檢查事故隱患的整改落實情況。
第12條積極參加礦黨政安排的各項安全宣傳教育活動。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫孫洪甫，現(xiàn)為鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導給予批評和指正。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把宏鑫煤業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是今年調(diào)整礦領(lǐng)導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
認真學習《_員先進性教育讀本》，對照自身進行了反思，理清了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發(fā)展觀為的行動指南。學習黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，提高了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，加強了自身搞好本質(zhì)工作，提升礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件中等，瓦斯礦井，主要開采二1煤層，目前井下有一個11020采煤工作面和兩個掘進工作面，水害防治和提升運輸是我礦目前安全生產(chǎn)管理的一個重中之重。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。到目前我礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故，零傷亡。
充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上，制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好單位工程的驗收，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
在日常安全生產(chǎn)中，我經(jīng)常帶頭組織相關(guān)班子成員深入學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，并在日常的安全生產(chǎn)中對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》去指導落實各項工作，對查出的問題及時召集各部門人員按照五定原則去整改落實，杜絕了煤礦重大隱患的出現(xiàn)。
根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，保證我礦“四化”建設(shè)推進工作落實到實處，我和班子成員及時召開專題會議研究，并組織相關(guān)技術(shù)人員到相關(guān)廠家進行實地考察，落實資金購買相關(guān)設(shè)備。目前，我礦“六大”系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)鄭州市驗收合格并正常運行；其中監(jiān)控中心面積為130m2,設(shè)備總投資200余萬元，安全監(jiān)控采用kj95n型瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用36塊led液晶顯示屏組裝而成；人員定位采用kj128a型礦井人員定位管理系統(tǒng)；調(diào)度通訊采用mtd-958型數(shù)字程控調(diào)度機；井下還安裝了語音廣播系統(tǒng)，每天循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十三
1．全面負責全礦的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．堅持把安全放在各項工作的首位，在安排、布置、檢查、總結(jié)各項工作時，首先做好安全工作的安排、布置和檢查。
3．負責主持審定全礦安全措施計劃，積極籌措資金、保證安全投入及時到位。
4．負責主持全礦職工的安全技術(shù)培訓規(guī)劃。
5．負責組織每月一次的安全辦公例會，聽取各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。
6．負責組織和實施《礦井災(zāi)害預防與處理計劃》，定期深入現(xiàn)場調(diào)查研究，督促各項工作的落實，杜絕重大事故的發(fā)生。
7．負責全礦質(zhì)量標準化工作，組織制定年度礦井質(zhì)量標準和實施辦法，保證礦井質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
8．發(fā)生重大事故時，積極采取措施進行搶救，認真組織事故追查，分析原因，組織制定防范措施。
9．抓好“一通三防”工作，督促有關(guān)領(lǐng)導和部門制定“一通三防”制度和預防措施，并嚴格檢查考核。
生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．全面負責采、掘、開、運生產(chǎn)過程中的安全管理工作。
2．在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)；對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患，親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)部門和人員制定措施，進行處理。
3．搞好頂板工作，親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末回及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時，采取相應(yīng)的安全措施，確保安全生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高礦井頂板管理水平。
4．全面負責礦井質(zhì)量標準化工作，制定有效管理辦法，調(diào)動職工質(zhì)量標準化工作積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進礦井質(zhì)量標準化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
5．負責分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全管理工作。
6．配合機電副礦長抓好支架的安、拆、運安全管理工作和管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備管理工作。
7．協(xié)助總工程師抓好全礦井的“一通三防”管理工作。
8．負責抓好全礦勞動生產(chǎn)競賽工作，把安全工作作為勞動生產(chǎn)競賽的一項重要內(nèi)容，積極組織開展職工學、練、比活動，提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
9．把安全工作作為生產(chǎn)會議和生產(chǎn)高度會議的一項重要內(nèi)容，檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對各項安全措施的落實情況，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題。
10．負責組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查，認真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。
11．負責組織掘進工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗收；協(xié)助機電副礦長組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗收。
安全副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．負責監(jiān)督檢查全礦各單位、各有關(guān)領(lǐng)導對“三大規(guī)程”、上級和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況，協(xié)助礦長搞好礦井的安全管理，對分管部門的安全管理和業(yè)務(wù)保安工作負責。
2．協(xié)助礦長組織制定并督促實施符合上級要求和本礦實際的各項安全管理制度。根據(jù)不同時期的工作特點，適時制定相應(yīng)的管理文件，組織開展扎實有效的安全活動，促進階段性安全工作的順利進行。
3．定期組織全礦安全大檢查，查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質(zhì)，督促有關(guān)部門和人員進行處理。
4．定期組織檢查安全隱患排查制度的落實情況，需上級有部門協(xié)助處理的問題，及時上報。
5．負責監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場對上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點勒令其停產(chǎn)整頓。
6．監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導、各部門安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務(wù)保安責任制落實情況。
7．協(xié)助總工程師抓好“一通三防”工作，負責組織對礦井“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；協(xié)助抓好職工安全培訓工作。
8．協(xié)助礦長組織召開安全辦公例會。主持召開每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)例會，聽取各單位安全工作匯報，分析安全生產(chǎn)情況，研究制定事故隱患的整改方案，并督促落實。
9．協(xié)助生產(chǎn)副礦長抓好全礦質(zhì)量標準化工作，把標準化工作作為安全工作的基礎(chǔ)來抓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
10．監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施工程項目及資金的落實情況，督促礦行政保證安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
11．負責管好、用好安全獎勵基金，嚴格執(zhí)行獎懲制度。
12．協(xié)助分管副礦長抓好礦區(qū)“雨季三防”工作，實現(xiàn)安全度汛。
13．發(fā)生重大人身傷亡事故時，親臨現(xiàn)場勘察；負責全礦各類事故的追查，并做出處理決定。
14．抓好安監(jiān)隊伍的建設(shè)，配齊人員，提高素質(zhì)，為全礦安全生產(chǎn)保駕護航。
機電副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．對全礦機電安全管理工作全面負責。
2．負責全礦大型設(shè)備的管理。負責組織實施全礦的機電檢修工作，協(xié)助總工程師組織好每年一次的反風演習。
3．負責制定全礦機電安全管理的有關(guān)規(guī)定，抓好有關(guān)崗位人員的安全管理工作。加強地面及井下機電管理，定期組織對有關(guān)設(shè)備的性能進行測定，消除隱患，杜絕井下電氣設(shè)備的失爆。
4．領(lǐng)導全礦機電專業(yè)質(zhì)量標準化工作。負責組織、實施全礦機電專業(yè)標準化規(guī)劃。
5．組織召開機電系統(tǒng)專業(yè)會議，對礦井存在的重大機電設(shè)備事故隱患研究、制定、落實解決的辦法。
6．負責組織、檢查落實所管轄范圍機電設(shè)備及場所的防火、防凍工作。
7．負責督促有關(guān)部門對全礦有關(guān)建筑設(shè)施及時安設(shè)避雷裝置，并組織試驗，確保避雷裝置可靠有效。
8．負責全礦工業(yè)用電和民用電的安全管理工作。
9．負責組織全礦機電設(shè)備事故的追查，做出處理決定，組織制定防范措施，并落實。
10．協(xié)助總工程師抓好礦井“一通三防”工作，尤其是高瓦斯礦井。
11．協(xié)助總工程師組織特殊工種培訓工作。
12．加強機電設(shè)備管理人員的管理工作，督促有關(guān)人員把好機電設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，確保所租賃設(shè)備及所采購配件的質(zhì)量。
總工程師安全生產(chǎn)責任制
1．對礦井技術(shù)管理全面負責，是本礦安全技術(shù)管理的第一責任者。
2．負責組織制定落實《礦井災(zāi)害預防與處理計劃》，組織編寫、審批作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程、有關(guān)各項安全技術(shù)管理規(guī)定和措施，督促檢查實施情況，保證規(guī)程措施及時到位。
3．負責組織制定全礦的安全技術(shù)培訓計劃，并組織落實。
4．負責全礦“一通三防”管理工作，分析研究全礦“一通三防”工作情況，解決存在的事故隱患，組織抓好礦井通風工作，在進行巷道布置、工作面銜接、采區(qū)設(shè)計、水平接替時，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)的需求；定期核定礦井的通風能力，堅持以風定產(chǎn)的原則；組織全礦年度反風救災(zāi)演習，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好主扇性能鑒定工作，保證礦井風量滿足安全生產(chǎn)的需要。
5．負責組織制定礦井防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，預防重大事故發(fā)生，負責組織“一通三防”非傷亡事故的追查、搶救工作。
6．負責抓好礦井防治水工作，堅持做到“有疑必探、先探后掘”，及時組織地測部門進行探放水、探老窯、探老空和山縫充填工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進行處理。
7．負責組織對礦井周邊小煤窯進行調(diào)查、摸底、對威脅礦井安全的小煤窯，及時向上級有關(guān)部門匯報，并積極與地方政府和有關(guān)部門聯(lián)系，采取措施進行處理。同時組織制定礦井相應(yīng)的安全防范措施。
8．負責通風、地測專業(yè)的質(zhì)量標準化工作，組織制定全礦“一通三防”質(zhì)量標準化實施辦法，并依據(jù)質(zhì)量標準化考核辦法，對全礦的“一通三防”質(zhì)量標準化工作進行考核，獎優(yōu)罰劣，努力提高通風、地測專業(yè)的質(zhì)量標準化水平。
9．負責組織試驗推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織發(fā)動工程技術(shù)人員大搞技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井的現(xiàn)代化水平。
10．協(xié)助生產(chǎn)副礦長搞好頂板管理工作，在回采工作面初采、末回、巷道開口貫通間親自深入現(xiàn)場，對規(guī)程措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，提供技術(shù)指導。
后勤基建副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．對全礦基本建設(shè)的安全、工程質(zhì)量和和防洪及后勤分管范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。
2．負責組織質(zhì)量驗收和專業(yè)性的安全、質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取針對性安全措施安排處理并檢查落實。
3．在基本建設(shè)的工程施工中發(fā)生重大責任事故、質(zhì)量事故時要親臨現(xiàn)場，積極組織搶救，并參加對事故的追查、分析、處理工作。
4．負責基本建設(shè)工程設(shè)計和施工安全措施的審定，并檢查措施的落實。
5．負責基本建設(shè)工程按有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收。
6．負責組織新建、擴建、改建住宅和廠房的施工設(shè)計的審查，親自參加竣工驗收，保證施工質(zhì)量。
7．定期召開專業(yè)會議，接受匯報，研究解決各施工工程中存在的問題，制定措施，組織整改。
8．負責檢查分管業(yè)務(wù)部門、單位安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
9．負責搞好生活福利事業(yè)，保證職工吃好、喝好、休息好、促進安全生產(chǎn)。
10．負責抓好職工住宅維修、防毒、防寒、防暑、防火等安全工作。
11．負責所管轄范圍內(nèi)的鍋爐、水暖設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護和性能測試工作，搞好福利設(shè)施和洗浴場所的管理。
12．負責全礦地面防汛工作，定期組織防汛檢查，完善防汛設(shè)施和防汛工程，監(jiān)督檢查防汛物資、設(shè)備的倉庫存放管理情況，對存在的重大隱患，制定措施，組織處理，確保礦區(qū)安全。
13．負責定期對職工進行健康普查，做好職業(yè)病的防治工作。協(xié)助礦長做好事故搶救和善后處理工作。
安監(jiān)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在安全副礦長的領(lǐng)導下，負責安監(jiān)科的工作，對全科業(yè)務(wù)工作負全面責任。
2．組織參加安全措施、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安責任制的制定和實施；參加礦山工程設(shè)計的審查的竣工驗收。
3．參加安全辦公會議，負責組織安全大檢查，參加專業(yè)檢查和事故隱患排查，對不具備安全生產(chǎn)條件的場所，提出整改或停產(chǎn)整頓意見。
4．經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患及時掌握并向礦領(lǐng)導提出處理意見。
5．對“三違”人員有權(quán)制止，并提出處理意見。
6．協(xié)助有關(guān)部門進行傷亡事故的調(diào)查處理。
7．組織參加全礦設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表和材料的安全質(zhì)量及工程質(zhì)量檢查。
8．支持和幫助職工團體做好職工安全工作和開展各種安全活動。
9．組織有關(guān)人員抓好本礦職工的安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓工作。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
1．在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導下，對調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作和業(yè)務(wù)保安工作負責。負責調(diào)度專業(yè)的質(zhì)量標準化工作。
2．在生產(chǎn)指揮過程中嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對存在重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的'作業(yè)地點，勒令其停產(chǎn)整頓。
3．發(fā)生重大事故時，及時通知有關(guān)領(lǐng)導和部門，配合礦值班領(lǐng)導，親臨現(xiàn)場組織事故搶救；協(xié)助礦領(lǐng)導及有關(guān)部門組織非傷亡事故的追查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。
4．深入生產(chǎn)現(xiàn)場，準確掌握各作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，以便及時調(diào)整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。
5．協(xié)助參加全礦安全及質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。
6．認真抓好礦井的“一通三防”、機電運輸?shù)染C合治理工作，負責協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7．負責抓好煤庫的安全管理工作，監(jiān)督檢查煤庫及井口的防洪及防盜工作。
8．組織搞好本單位人員業(yè)務(wù)培訓和安全知識學習，提高業(yè)務(wù)管理水平，根據(jù)要求做好各種業(yè)務(wù)及會議記錄、報表。
生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管副礦長及總工程師的領(lǐng)導下，對管轄范圍內(nèi)安全業(yè)務(wù)負責。
2．負責組織有關(guān)部門及時編制會審作業(yè)規(guī)程，當生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，督促有關(guān)單位及時編寫安全技術(shù)措施，并報有關(guān)領(lǐng)導審批。
3．監(jiān)督指導安排回采工作面初放、末回、安裝拆除和巷道開口、貫通工作，并現(xiàn)場跟班指導。
4．積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實。
5．負責采區(qū)生產(chǎn)的銜接，在回采工作面設(shè)計時，必須首先滿足頂板支護及“一通三防”的需要，確保安全生產(chǎn)。
6．負責組織安排井下巷道回收時的安全管理，組織制定落實安全技術(shù)措施，確保安全回收。
7．對礦井存在的巷道失修問題，及時安排有關(guān)隊組施工，進行處理。
8．協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調(diào)查，提出防范措施并組織落實。
9．協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調(diào)查，提出防范措施并組織落實。
地測科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在礦總工程師的領(lǐng)導下，對本單位安全管理工作和業(yè)務(wù)工作全面負責。
2．負責組織地測管理工作，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)。
3．負責組織測繪人員在巷道掘進、開口、貫通過程中，對開口位置、腰線、中線等數(shù)據(jù)及時進行測繪，向生產(chǎn)隊組提供準確數(shù)據(jù)。
4．負責工作面探放水和探老空、老窯等工作，做到“有疑必探，先探后掘”，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取措施，進行處理。
5．督促本單位有關(guān)人員在巷道貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導下達貫通通知單。
6．負責礦井周邊小煤窯的調(diào)查工作，對威脅本礦井安全生產(chǎn)和越層越界開采的小煤窯，及時向上級和有關(guān)領(lǐng)導匯報。
7．負責礦井地表河流、山縫和塌陷區(qū)的調(diào)查，向施工單位提供詳細準確的資料。
8．負責向有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門及時提供詳細準確的圖紙和資料。
9．參加安全質(zhì)量標準化檢查工作。
10．組織本單位職工進行業(yè)余培訓和安全知識學習，提高業(yè)務(wù)水平。
勞資科科長安全生產(chǎn)責任制
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。貫徹執(zhí)行工資和勞動保護政策。
2．在制定勞動定額工資分配、獎勵發(fā)放制度時，必須與安全質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，統(tǒng)一考核，嚴細管理。
3．新招各類工種的工人必須符合招工條件和訂立勞動合同，不合格者不予錄用。
4．負責組織新工人從事生產(chǎn)前的煤礦安全基礎(chǔ)知識教育。
5．按有關(guān)規(guī)定，負責配齊生不組隊必須的安全員，瓦斯檢查員。
6．協(xié)調(diào)好合理的勞動組織，組織好出勤。建立新老工人傳、幫、帶制度。
7．負責抓好職工勞動保護用品的合理使用。
8．參加重大事故的追查、分析、處理工作。
9．嚴格落實安全獎勵基金，做到?？顚Ｓ?。
10．負責編制職工安全培訓計劃，建立強制性的職工安全培訓制度，并切實組織實施。
機電科科長安全生產(chǎn)責任制
1．協(xié)助機電副礦長抓好機電系統(tǒng)工作，對機電科的工作負責。
2．協(xié)助機電副礦長和機電副總，抓好機電技術(shù)標準、管理標準和工作標準的落實工作。
3．組織好機電科干部職工的安全活動，抓好干部職工的安全技術(shù)和自主保安教育。
4．負責每月召開一次機電科安全例會，傳達礦安全辦公會議精神，對機電設(shè)備、機電質(zhì)量標準化檢查情況進行分析研究。
5．負責每月召開一次全礦采、掘、開等隊組機電副隊長例會，總結(jié)上月工作，分析存在在問題，制定整改措施，討論和安排下月工作計劃。
6．經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、班組和井上下生產(chǎn)現(xiàn)場，進行調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題。
7．分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織搶救，參加事故的調(diào)查處理，并制定防范措施。
運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．抓好質(zhì)量標準化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃并組織實施。
2．組織隊里舉辦職工安全培訓和各項安全活動。
3．深入井下，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4．分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織人員進行搶救處理，并制定防范措施。
5．參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查。
6．負責全礦安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查。
7．負責組織每月召開一次運輸隊安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
通風科科長安全生產(chǎn)責任制
1．負責建立、健全通風科各級安全生產(chǎn)責任制，對礦長和總工程師負責，是通風科安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施工程計劃現(xiàn)安全技術(shù)措施，并檢查、督促完成與落實情況。
3．負責組織礦井通風系統(tǒng)調(diào)整，瓦斯等級鑒定，反風演習，瓦斯排放，風量分配等項工作。
4．負責組織通風專業(yè)隊伍搞好“一通三防”現(xiàn)場管理，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除、排查“一通三防”各類隱患。
5．搞好通風質(zhì)量標準化工作，參加安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查。
6．主持召開科務(wù)會議，在布置安排生產(chǎn)工作的同時，重點布置安排安全工作。
7．負責組織對全科干部職工進行安全培訓。
8．在礦總工程師的指揮下，帶領(lǐng)職工積極參加礦井搶險救災(zāi)工作，參加事故的調(diào)查處理。
采掘開隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．對本隊安全生產(chǎn)全面負責。
2．認真組織全隊職工對“三大規(guī)程”進行學習，并貫徹執(zhí)行。
3．經(jīng)常了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。對作業(yè)施工現(xiàn)場的不安全隱患要盯住處理，重大隱患要及時匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導，積極采取防范措施，堅持“三不生產(chǎn)”的原則。
4．對本隊發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關(guān)部門進行追查、分析和處理，對事故處理要堅持“四不放過”的原則。
5．組織開展每周安全日活動，總結(jié)本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作，及時表揚安全生產(chǎn)當中的好人好事。
6．及進檢查和落實隊內(nèi)各班組長有安全生產(chǎn)過程中責任制的執(zhí)行情況，支持隊內(nèi)兼職安全員的工作。
7．積極參加礦對本隊安全、質(zhì)量標準化大檢查工作，并對檢查驗收的評比定級和存在問題的整改工作負全面責任。
8．負責對施工作業(yè)場所的地質(zhì)變化、巷道貫通、初采、末回工作的全面指揮的指導，確保安全生產(chǎn)。
9．加強對全隊職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習和培訓工作，新工人上崗時做好師徒傳、幫、帶工作。
下機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1.???在礦、隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下建立、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊的安全生產(chǎn)負責。
2.???經(jīng)常深入井下了解本隊所轄范圍的安全工作動態(tài)。解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)。
3.???每月定期召開隊安全例會，總結(jié)本月安全工作情況，安排下月工作安全注意事項，扎扎實實抓好安全工作。
4.???對本隊所轄范圍內(nèi)設(shè)備及線路的運行情況及重點崗位進行經(jīng)常性檢查，及時查處隱患，防止重特大事故發(fā)生。
5.???完善本隊所轄范圍內(nèi)的各類保護，確保設(shè)備入人員的安全。
下皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，搞好皮帶機的安全運轉(zhuǎn)工作。
2．加強皮帶崗位人員的自主保安，杜絕違章乘坐皮帶現(xiàn)象。
3．皮帶機電設(shè)備配件等要做到勤檢查，及時檢修或更換，實現(xiàn)正常安全運轉(zhuǎn)。
4．深入井下現(xiàn)場是隱患，堵漏洞，超前防范把事故消滅在萌芽狀態(tài)，運輸皮帶發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5．認真搞好職工安全技術(shù)培訓工作。
6．參加礦里組織的安全檢查活動。
機修隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在隊長的領(lǐng)導下，搞好本隊機電設(shè)備的安全工作。
2．認真搞好職工安全和標準化的培訓，提高職工安全和標準化意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3．深入現(xiàn)場了解和掌握機電設(shè)備運行情況，定期檢查檢修，實現(xiàn)設(shè)備安全運行。
4．在工作中杜絕違章作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，當發(fā)生機電設(shè)備事故時，及時組織人員處理。
5．參加礦隊組織的安全檢查和各項安全活動。
上機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．負責本隊的安全工作。
2．制定本隊有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施抓好標準化工作，完成每年的機電大檢查工作。
3．搞好工人技術(shù)培訓和安全教育工作。
4．對大型設(shè)備、重點崗位、要害部門，必須經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時外理。
5．加強隊組聯(lián)系，協(xié)調(diào)組與組之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
6．參加礦、隊組織的安全檢查活動。
上皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面負責所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織制定本隊各項安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并監(jiān)督檢查落實。
3．搞好所轄范圍內(nèi)所有機電設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護和安全運行管理工作。
4．負責組織制定月度設(shè)備檢修計劃和月度材料、配件計劃，并監(jiān)督、檢查、落實，確保安全生產(chǎn)。
5．按時召開本隊安全例會，對安全工作要詳細安排，并督促、檢查、落實。
6．抓好本隊安全技術(shù)培訓工作。
7．負責組織本隊年度停電大檢修工作，做好安排部署，保證材料、配件到位，確保安全按期完工。
供應(yīng)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管礦長的領(lǐng)導下，全面負責本科安全生產(chǎn)供應(yīng)工作，是本科安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．貫徹國家對消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的方針，負責全科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實施。
3．所轄的倉庫、木場、油庫、火工品庫，要合理安排，科學管理，負責制定火工品管理制度，并督促落實，對所轄爆炸物品的流失、丟失負責。
4．負責做好所有倉庫的“四防”工作，汛期時，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強值班管理，確保防汛物資隨時領(lǐng)用。
5．負責保證全科采購、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。
6．定期對職工進行安全知識培訓和安全技能培訓工作。
7．定期組織有關(guān)人員對科屬各地點進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。
8．參加上級或本礦組織的各項安全檢查，對問題的處理進行監(jiān)督檢查，并督促落實。
9．向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門，匯報本科安全工作現(xiàn)狀，提出必進意見或建議。
供應(yīng)科火工組組長安全生產(chǎn)責任制
1．在科長的領(lǐng)導下，負責火工組范圍內(nèi)的供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)運輸、裝卸、供應(yīng)等整個環(huán)節(jié)的安全管理，是火工組安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．遵照執(zhí)行國家有關(guān)火工品管理的一切安全措施，防止丟失及其它意外事故發(fā)生。
3．負責保證儲存爆炸物品的庫房門、窗堅實可靠，照明、通風及防漏情況良好。
4．完善爆炸物品的入庫、退庫及發(fā)放手續(xù)，做到安全發(fā)放。
5．負責抓好火藥的防滅火工作，嚴禁在庫區(qū)內(nèi)使用明火，不得將易燃物帶到庫區(qū)，非內(nèi)部人員進入庫區(qū)，必須嚴格辦理登記手續(xù)。
6．負責對本組織職工進行安全知識的培訓工作。
7．按有關(guān)規(guī)定，積極地與當?shù)毓矙C關(guān)協(xié)調(diào)配合，辦理各種手續(xù)，做好火工品運輸及使用過程的安全管理。
8．加強對火工品的領(lǐng)用及現(xiàn)場管理，嚴格勞動紀律，杜絕遲到、早退、空崗、脫崗現(xiàn)象。
9．定期向科長匯報本組的安全狀況，及時提出改善安全管理的辦法，提高對火工品的安全管理水平。
保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)的政策、法規(guī)。
2．負責生產(chǎn)建設(shè)要害部門、國-家-機-密的保衛(wèi)工作，檢查指導治保小組的工作。
3．負責要害部門工作人員的審查工作。
4．負責搞好礦區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。
5．負責編制消防設(shè)施計劃，地面工業(yè)廣場、住宿區(qū)域的消防、滅火器材的管理使用。定期檢查消防器材設(shè)施的性能，對存在的問題，督促有關(guān)部門及時解決。
6．認真落實火工品管理制度，堵塞各種漏洞，防止生產(chǎn)物資丟失。
7．負責全礦交通安全宣傳教育和管理工作，防止和處理車輛交通事故。
8．參與煤碳生產(chǎn)各類傷亡事故的追查、處理。
基建科科長安全生產(chǎn)責任制
1．配合有關(guān)部門搞好建設(shè)人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，組織編制基建各工種的操作規(guī)程。
2．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。
3．建設(shè)項目開工前，組織施工單位編好施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，施工組織設(shè)計未批準的不準施工。
4．負責建立基本建設(shè)重點單位工程管理臺賬，并登記安全施工情況。
5．認真貫徹基建管理程序及有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。
6．加強防汛管理工作，保證防汛工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。
行政科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管礦長的領(lǐng)導下，負責所屬單位和部門的安全管理和教育工作，是生活服務(wù)質(zhì)量標準化工作的第一責任者。
2．負責職工住宅的維修，搞好防毒、防寒、防暑等工作，保證職工生命財產(chǎn)的安全。
3．搞好生活福利事業(yè)，抓好“兩堂一舍”的工作，保證職工吃好，休息好，為促進安全生產(chǎn)做貢獻。
4．參加新建、大修住宅的方案審查和竣工驗收。
5．參加礦井災(zāi)害事故搶救過程中的后勤工作。
6．參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析、處理工作。
7．積極解決和處理本科所屬范圍內(nèi)安全方面存在的問題
8．負責對分管范圍內(nèi)的防汛情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
跟班隊長安全生產(chǎn)責任制
1．對當班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面責任，是當班安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織參加班前會，強調(diào)有關(guān)安全注意事項。
3．開工前，負責與班長、安監(jiān)員，驗收員一起對工作面安全情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認無隱患后方可開工。
4．負責對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。
6．監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。
7．負責抓好當班“一通三防”工作和質(zhì)量標準化工作，督促作業(yè)人員嚴格按標準施工，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。
8．發(fā)生人身事故，負責組織人員進行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。
班組長安全生產(chǎn)責任制
1．協(xié)助跟班隊長抓好現(xiàn)場的安全管理，負責組織指揮當班安全生產(chǎn)。
2．負責開好班前會，合理安排勞動組織和分配，針對性地強調(diào)本班各工種人員的操作注意事項。
3．工作面開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、驗收員對工作面安全情況進行檢查，根據(jù)檢查情況，堅持先處理隱患后開工的原則。負責與安監(jiān)員一起進行初次班評估。
4．負責對生產(chǎn)過程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。
6．監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、跟班隊長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。
7．負責抓好當班“一通三防”工作和質(zhì)量標準化工作，當班工作完成后，協(xié)助跟班隊長對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查驗收，協(xié)助安監(jiān)員進行末次評估，清點當班人數(shù)，與下一班交接后，帶領(lǐng)工人一同升井。向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報當班安全生產(chǎn)情況。
8．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊長組織人員進行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。
質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)責任制
1．負責當班生產(chǎn)現(xiàn)場的工程質(zhì)量驗收，是當班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責任人。
2．開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、班長一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量標準化情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患向跟班隊長匯報，并監(jiān)督處理。
3．生產(chǎn)過程中，根據(jù)當班生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的安排，以崗位作業(yè)標準的質(zhì)量標準化標準監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質(zhì)量，制止不安全和不規(guī)范行為，否則令其返工。
4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊長、班長匯報，當班立即處理，當班不能處理的，向隊領(lǐng)導匯報。
5．當班工作任務(wù)完成后，與跟班隊長、班長、安監(jiān)員一起檢查工作面的質(zhì)量情況，對不合格的要令其返工，并依照隊安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。
6．監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、瓦檢員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。
瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制
1．負責責任區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場的瓦斯檢查，是當班瓦檢工作的專職責任人。
2．嚴格按照瓦斯檢查計劃巡回圖表，按規(guī)定的檢查次數(shù)進行檢查和匯報，做到牌板、手冊、臺賬“三對口”。
3．當遇到瓦斯涌出異?；蛴泻怏w濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即通報跟班隊長和安監(jiān)員，停止現(xiàn)場作業(yè)，撤出人員，并在巷道口和能進入超限區(qū)域的地方設(shè)置柵欄、揭示警標，匯報通風調(diào)度和礦調(diào)度，積極采取措施直行處理。
4．監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員管理使用好通風、防塵設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題或無故不使用時，必須責令其使用，監(jiān)督檢查“一炮三檢”的執(zhí)行情況。
5．當局扇通風的工作面發(fā)生停電停風時必須立即同跟班隊長、安監(jiān)員一同將工作面的人員撤出到有新鮮風流的地點，在恢復通風時，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定給工作面送電。
6．監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、驗收員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗或提前升井時，立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。
安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制
1．是當班安全生產(chǎn)的專職監(jiān)督檢查者，對當班安全監(jiān)督檢查工作全面負責。
2．工作面開工前，與跟班隊長，班長，驗收員一起對工作面的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促處理，與班長、驗收員一起進行初次班評估。
3．生產(chǎn)不定期程中，根據(jù)“三大規(guī)程”和崗位安全作業(yè)標準的要求，負責對各作業(yè)點進行巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責令立即處理，制止“三違”行為。
4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，督促處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風、瓦斯超限等情況時，立即停止作業(yè)，協(xié)助跟班隊長將人員撤到安全地點。
5．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊長進行事故搶救，并及時向調(diào)度匯報，發(fā)生重大人身事故，負責保護事故現(xiàn)場。
6．監(jiān)督檢查跟班隊長、班長、驗收員、瓦檢員的上崗工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井時，立即停止作業(yè)，向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報，并根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行處理。
7．負責對工作的沿線巷道情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，向有關(guān)部門領(lǐng)導和礦調(diào)度匯報。
8．當班生產(chǎn)任務(wù)完成后，和跟班隊長、班長、驗收員一起對工作面的安全情況進行檢查驗收，進行末次班評估，升井后，向安監(jiān)科匯報。
今年，為了不斷促進提高煤礦安全生產(chǎn)水平，國-家-安-全監(jiān)管總局頒布了 《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”是主要內(nèi)容。3月中旬，國-家-安-全監(jiān)管總局督導調(diào)研組在我省開展專項督查調(diào)研，召集煤礦礦長集中宣講培訓，送來總局給礦長的信件及簽訂礦長承諾書，全面覆蓋所有煤礦和礦長，促進“七條規(guī)定”落實到位。3月20日，我省千名礦長聚集省城，接受宣講培訓，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，鄭重簽訂安全承諾書。
“我的安全承諾將在媒體上公開，將主動接受廣大礦工和全社會的共同監(jiān)督?！鄙轿鹘姑何魃矫弘娂瘓F官地煤礦礦長宋建軍表示，堅決貫徹落實《七條規(guī)定》要求，堅定不移地把安全抓在手上，毫不動搖地放在心上，始終如一地落到實處。
目前，我省已成立由分管省領(lǐng)導任組長的主題實踐活動領(lǐng)導小組，組建由相關(guān)部門負責人組成的辦公室，統(tǒng)一部署，扎實推進。煤礦將進行自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任到人。存在重大隱患的，要立即停產(chǎn)停工進行整改。從10月開始，我省將開展監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的煤礦，要依法責令其停產(chǎn)，并派專人盯守；拒不停產(chǎn)的，將依法予以關(guān)閉。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十四
第一段：引言（200字）。
作為一名生產(chǎn)礦長，我有幸參與了多個項目的管理。在這個過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并從中領(lǐng)悟到了一些重要的心得體會。生產(chǎn)礦長是一個需要全身心投入且責任重大的職位，只有經(jīng)過不斷的實踐與總結(jié)，才能鍛造出一位合格的礦長。接下來，我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得與體會。
第二段：良好的溝通與團隊合作（300字）。
作為礦長，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，與員工之間的溝通是關(guān)系到礦區(qū)生產(chǎn)和工作效率的關(guān)鍵。通過與員工的溝通，我了解到了礦區(qū)中存在的問題，并能及時采取措施進行解決。此外，我還主動與團隊成員進行交流互動，以建立一種良好的團隊合作氛圍。只有團隊的緊密合作，才能確保礦區(qū)生產(chǎn)工作的高效進行。
第三段：危機處理與決策能力（300字）。
在礦區(qū)生產(chǎn)中，危機時刻時有發(fā)生，這需要礦長具備較強的危機處理能力。面對困難和挑戰(zhàn)，我學會了冷靜思考并快速做出決策。在團隊成員的幫助下，我成功解決了一些突發(fā)的技術(shù)和人員問題。通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到礦長需要具備果斷的決策力和敏銳的問題解決能力。只有在關(guān)鍵時刻能夠正確決策，才能避免事故的發(fā)生，保證礦區(qū)生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。
第四段：注重員工培養(yǎng)與管理（300字）。
作為礦長，我認為員工的培養(yǎng)與管理是礦區(qū)生產(chǎn)中不可忽視的重要工作。我注重與員工進行定期的培訓和交流，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。此外，我還重視激勵員工的積極性，通過獎勵措施激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過與員工的良好互動，我創(chuàng)造了一個和諧的工作環(huán)境，使得員工更加積極主動地參與到礦區(qū)生產(chǎn)中。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
作為礦長，我始終致力于持續(xù)改進和創(chuàng)新。我通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進生產(chǎn)流程和管理方式。在新的技術(shù)和設(shè)備出現(xiàn)時，我積極引進并應(yīng)用于礦區(qū)生產(chǎn)中，以提高工作效率和質(zhì)量。此外，我也鼓勵團隊成員提出改進建議，以推動礦區(qū)生產(chǎn)的不斷創(chuàng)新。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我成功提升了礦區(qū)生產(chǎn)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
總結(jié)（100字）。
作為一名生產(chǎn)礦長，我通過溝通與團隊合作、危機處理與決策能力、員工培養(yǎng)與管理以及持續(xù)改進和創(chuàng)新等方面的努力和實踐，逐漸成長為一名合格的礦長。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高，不斷創(chuàng)新，在礦區(qū)生產(chǎn)中取得更大的成績。我相信，只有不斷學習和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇一
自20xx年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，全面促進20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡要總結(jié)如下：
自20xx年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。
隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設(shè)備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設(shè)備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設(shè)備進行電纜進行了重新整理、敷設(shè)，并對各運輸巷道的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
自20xx年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇二
第一段：引言（150字）。
生產(chǎn)礦長作為一個企業(yè)的核心職位，承擔著企業(yè)生產(chǎn)運行的重要責任。多年來，我擔任生產(chǎn)礦長的職位，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也積累了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長職位上的體會和教訓，并總結(jié)出一些對提升生產(chǎn)效率和安全性有益的方法。
第二段：追求高效生產(chǎn)（250字）。
作為生產(chǎn)礦長，提高生產(chǎn)效率是我們的首要目標。在實際工作中，我意識到了幾點關(guān)鍵因素。首先，及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程是提高效率的關(guān)鍵。我經(jīng)常與團隊成員一起評估和改進各個環(huán)節(jié)，以確保能夠高效完成生產(chǎn)任務(wù)。其次，充分發(fā)揮員工潛力也是關(guān)鍵因素。我鼓勵員工提出改進意見，并認真聽取他們的建議。在工作過程中，我還發(fā)現(xiàn)了自動化技術(shù)的重要性，它可以大大提高生產(chǎn)效率并減少人為錯誤。
第三段：確保安全生產(chǎn)（250字）。
在礦山生產(chǎn)中，安全始終是最重要的考慮因素。做好安全工作對員工的生命負有重大責任。作為生產(chǎn)礦長，我深知安全的重要性，并采取了一系列措施來確保安全生產(chǎn)。首先，培訓和教育是關(guān)鍵。我定期組織員工參加安全培訓課程，提高他們的安全意識和應(yīng)對緊急情況的能力。其次，做好現(xiàn)場巡檢和隱患排查也非常重要。我鼓勵員工積極參與巡檢和排查工作，并確保問題及時解決。此外，安全設(shè)施和裝備的維護保養(yǎng)也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
第四段：團隊協(xié)作與領(lǐng)導力（250字）。
作為一個生產(chǎn)礦長，領(lǐng)導團隊是我們的職責之一。在我擔任生產(chǎn)礦長職位期間，我深知有效的團隊協(xié)作對于實現(xiàn)生產(chǎn)目標的重要性。為了促進團隊合作，我鼓勵員工之間的開放溝通，鼓勵他們分享和借鑒彼此的經(jīng)驗。同時，我也經(jīng)常與員工保持溝通，了解他們的工作進展和需求。另外，作為一個生產(chǎn)礦長，我們還要具備良好的領(lǐng)導力。我積極培養(yǎng)和發(fā)揮團隊成員的潛力，賦予他們更多的責任和決策權(quán)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
在擔任生產(chǎn)礦長職位的這些年里，我學到了很多，并摸索出一些提高生產(chǎn)效率和安全性的方法。但是，我也意識到還有很多需要學習和改進的地方。未來，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，鼓勵員工進一步參與到生產(chǎn)管理中來。同時，我還會拓寬自己的知識面，尤其是關(guān)于新技術(shù)和新工藝的學習，以引領(lǐng)企業(yè)保持在競爭中的優(yōu)勢地位。總之，作為一個生產(chǎn)礦長，我將繼續(xù)學習和成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇三
下半年在公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務(wù)實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設(shè)，開辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設(shè)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務(wù)實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、按照上級部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮罚媱潄砟陠訉嵤?BR> 4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實，采取有效措施，最。
大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、通過自身的努力，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇四
本文目錄。
尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長的帶領(lǐng)下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責?，F(xiàn)對這一階段的。
如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
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尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長的帶領(lǐng)下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責。現(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇五
作為一位生產(chǎn)礦長，我深深地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在這個職位上，我不斷學習、成長，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在以下的文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得體會。
首先，作為一名生產(chǎn)礦長，我認識到團隊合作的重要性。在礦山生產(chǎn)中，一個人的力量是有限的，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)。我積極推動團隊建設(shè)，使團隊成員之間的溝通更加順暢，加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在團隊合作中，我也明白了領(lǐng)導者的責任，要明確目標，提供指導和支持，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
其次，生產(chǎn)礦長還需要具備良好的溝通能力。在與團隊成員、上級領(lǐng)導和其他部門的合作中，我充分認識到溝通的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地理解團隊成員的需求和意見，并及時解決問題。同時，我也能夠清晰地將上級領(lǐng)導的要求傳達給團隊，使每個人都明確工作目標，并明確分工和職責。通過良好的溝通，我還能夠增強與其他部門的合作，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，保證安全生產(chǎn)是作為生產(chǎn)礦長的首要任務(wù)。在礦山生產(chǎn)中，安全是第一位的原則，任何時候都不能忽視。我經(jīng)常關(guān)注安全生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)，并向團隊成員進行宣傳和培訓。通過建設(shè)科學合理的安全管理體系，我能夠有效地預防和控制各種安全事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。同時，我還會與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，掌握最新的安全技術(shù)和管理措施，為礦山生產(chǎn)提供安全保障。
第四，作為生產(chǎn)礦長，我深知創(chuàng)新的重要性。隨著科技的發(fā)展和社會的進步，礦山生產(chǎn)也面臨著新的變革和挑戰(zhàn)。只有通過創(chuàng)新，才能適應(yīng)這種變革，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我鼓勵團隊成員不斷創(chuàng)新，提出改進意見，并鼓勵他們參與新技術(shù)的學習和研究。與此同時，我也積極關(guān)注最新的科技信息和發(fā)展趨勢，引進新技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高礦山生產(chǎn)的效益。
最后，作為一名生產(chǎn)礦長，我注重自身的學習和提高。礦山生產(chǎn)是一個不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域，只有持續(xù)學習，才能與時俱進。我不斷學習新的管理理念和方法，不斷提升自己的技術(shù)和專業(yè)能力，不斷拓寬自己的知識面。通過參加各種培訓和學習活動，我能夠與同行業(yè)的專家和領(lǐng)導進行交流和學習，獲取新的經(jīng)驗和技術(shù)，為礦山生產(chǎn)提供更好的支持和指導。
總之，作為一名生產(chǎn)礦長，我認識到團隊合作、良好的溝通、保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)新和不斷學習是我工作中的關(guān)鍵要素。通過不斷積累經(jīng)驗和思考，我不斷完善自己的工作方式和方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷進取，為礦山生產(chǎn)做出更大的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我擔任王家峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對20xx年上半年工作進行總結(jié)匯報：
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動我礦發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、20xx年上半年以來，我礦掘進總進尺累計：1000米，軌道下山運輸、回風系統(tǒng)改造；皮帶下山運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計10萬噸：1507-2采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造陷落柱、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對工作面暫時安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進到停采線，并為工作面回收做準備工作；為7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安裝支架機組，為下半年安全生產(chǎn)做好準備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，招收新大中專學生50余人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。
半年來，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的`大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。
通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。
20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇七
為深刻吸取事故的教訓，扎實開展好安全生產(chǎn)整頓工作，根據(jù)文件精神逐項開展整頓，從自身的思想、制度、作風、隱患排查方面，認真剖析，具體匯報如下：
1、本人職責。
認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門的相關(guān)規(guī)定，全面負責礦井安全生產(chǎn)工作，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產(chǎn)管理工作負全面責任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證安全前提下合理組織生產(chǎn)。
2、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面責任。是回采、井巷維修、礦井文明生產(chǎn)的第一負責人。
3、加強對分管職能科室的領(lǐng)導，對職能科室提出需解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)，解決有關(guān)問題。
4、協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況。
5、定期組織進行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理，對排查處的安全隱患，做到閉合管理，做到“五落實”。
6、根據(jù)采掘計劃，安排組織實施，認真審閱作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
二、履職情況：
2013年10月29日到xxx任_，2015年兼任生產(chǎn)礦長，針對井下運不應(yīng)產(chǎn)問題，改造運輸系統(tǒng)，增強運輸能力，因提高煤質(zhì)，修筑煤倉兩個，實現(xiàn)11#與15#煤分裝分運，2014年完成產(chǎn)量xxx噸，2015年上半年完成xxx噸。
1、規(guī)范各種制度。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇八
堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作：
一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
穩(wěn)定了職工隊伍。嚴格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應(yīng)該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關(guān)心他們的安全，認真落實煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴格履行自己的`職責，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務(wù)實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產(chǎn)計劃。
場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。
楊久全。
xx年12月8日。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇九
尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長的帶領(lǐng)下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責?，F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠望指正。
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
各位領(lǐng)導，同志們，你們好！
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十
為了進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保生命和財產(chǎn)的安全，安全生產(chǎn)礦長鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù)：
1、安全生產(chǎn)礦長是生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人，協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)專職負責，是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其它法律工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接愛群眾監(jiān)督。
4、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各崗位的安全生產(chǎn)職責，并實施監(jiān)督檢查。
5、組織擬訂或都修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
7、制定礦山災(zāi)害的預防和應(yīng)急方案，組織單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理。
8、定期組織實施礦山的全面安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責令相關(guān)人員及時處理；及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患，情況緊急的，責令停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)負責人予以處理。
9、其它安全生產(chǎn)管理工作。
此承諾書自簽訂之日起，安全管理人員要加強礦山安全管理，確保礦山不發(fā)生一起安全責任事故，不出現(xiàn)重大人身傷亡事故。否則，將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。
承諾人：
日期：
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十一
第1條認真組織本煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員并保證煤礦生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須設(shè)立瓦斯治理機構(gòu)和配備專業(yè)技術(shù)人員，建立瓦斯治理責任制和管理制度，落實治理資金。
第3條組織建立、健全煤礦各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制、崗位人員責任制，并嚴格按規(guī)定進行考核。
第4條組織建立、健全煤礦安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度，安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等，并嚴格按照相關(guān)制度對各部門、人員進行考核、落實。
第5條建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業(yè)。
1適當。
第7條負責組織編制年度應(yīng)急救援預案，并組織實施。第8條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
第9條礦長是煤礦瓦斯治理的第一責任人，每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
第10條切實保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源需求。
第11條每月至少應(yīng)主持召開一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究煤礦安全生產(chǎn)中的重大決策。
第12條經(jīng)常深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。
第13條在本煤礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
第14條負責組織制定并實施本單位的重大事故應(yīng)急救援預案。
2業(yè)。
第16條定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產(chǎn)工作，自覺接受監(jiān)督。
第17條負責批準不能保證采煤工作面形成兩個安全出口的三角煤、殘留煤柱開采的安全措施。
第18條負責批準水淹區(qū)域下采掘工程設(shè)計。第19條負責批準“帶水壓開采”安全措施。第20條加強職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工作，按規(guī)定安排對相關(guān)的從業(yè)人員進行健康檢查。
第21條確保煤礦依法生產(chǎn)，不得超層越界開采，不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產(chǎn)。
第22條煤礦發(fā)生事故時，礦長要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告生產(chǎn)安全事故，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。
第23條外出期間必須明確專人代行礦長職權(quán)。
第1條積極配合礦長開展工作，在煤礦生產(chǎn)過程中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條必須加強對分管職能科室（部門）的領(lǐng)導，對。
3職能科室（部門）提出需要解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。
第3條協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況，安排落實安全生產(chǎn)工作，并對煤礦生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。
第4條。
組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。
第5條組織編制各專業(yè)年度考核管理目標和考核獎罰細則。
第6條根據(jù)煤礦的長遠規(guī)劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的開拓、掘進、采煤等生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)。
第7條。
每月至少主持召開一次煤礦生產(chǎn)班組長例會，貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會議確定的重點工作落實情況。
第8條定期組織進行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五落實”。
第9條堅持開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
4第10條負責組織編制煤礦采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全技措工程計劃。
第11條對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時組織采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水專業(yè)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。
第12條負責監(jiān)督采煤、掘進區(qū)隊落實“采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程”以及其他隊組按章施工。
第13條負責組織相關(guān)部門、人員進行采煤、掘進工作面檢查驗收，對存在的問題要及時組織復查。
第14條負責組織成立采煤工作面初采、初放、回撤領(lǐng)導小組，并進行指導。
第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條積極配合礦長開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條及時向礦長提出設(shè)置安全管理部門（科室）、5配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應(yīng)本煤礦的安全工作需要。
第3條協(xié)助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)保安、安全崗位責任制、安全管理制度等的落實情況。
第4條參加礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體問題提出主導意見。
第5條組織編制煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并組織實施。
第6條協(xié)助礦長編制煤礦安全年度考核管理目標和考核獎罰細則。
第7條每旬至少應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會議確定的重點工作的落實情況。
第8條對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入煤礦井下現(xiàn)場，及時組織煤礦開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)督促整改安全隱患。
第9條組織煤礦事故的調(diào)查處理，提出主導意見。第10條。
及時監(jiān)督煤礦進行“礦井救援預案的救災(zāi)演習”、“反風演習”方案、措施的落實。
6第11條審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。
第12條監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作。第13條負責監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行的相關(guān)安全培訓教育、業(yè)務(wù)學習，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。
第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條積極配合礦長、生產(chǎn)副礦長開展工作，在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條加強對分管科室、隊組的領(lǐng)導，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。
第3條參加礦長、安全生產(chǎn)副礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體問題提出主導意見。
第4條組織制定機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并組織實施。
第5條。
組織編制機電設(shè)備年度考核管理目標和考核獎罰細則。
7第6條負責大型機電設(shè)備的安裝、檢修安全管理。第7條定期組織進行機電、運輸系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理，對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五落實”。
第8條堅持開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
第9條定期召開機電設(shè)備管理工作會議，研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在問題，確保安全生產(chǎn)。
第10條負責煤礦機電、運輸范圍內(nèi)的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實。每旬至少組織開展一次煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡回大檢查，督促相關(guān)部門（人員）及時整改有關(guān)隱患。
第11條負責組織編制煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全技措、工程計劃。
第12條根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，進行機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時進行機電運輸設(shè)備、設(shè)施的維護、維修、保養(yǎng)等，確保其滿足要求。
第13條主持機電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計。第14條保證煤礦使用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”、“防爆合格證”等齊全。
第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
8第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條全面負責煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條主要抓好“一通三防”和防治水工作。對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災(zāi)害負技術(shù)責任，負責組織制定上述災(zāi)害的方案的安全技術(shù)措施，負責資金的安排使用。
第3條組織編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。
第4條。
組織編制礦井年度災(zāi)害預防與處理計劃，并根據(jù)工作安排，每年至少組織一次救災(zāi)演習。
第5條負責編制（修編）礦井地質(zhì)報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。
第6條。
對煤礦的“三下”開采設(shè)計、改變通風系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進行嚴格審查。
第7條負責批準水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施。第8條。
及時組織相關(guān)部門對本礦的作業(yè)規(guī)程、安全措。
9施進行會審。
第9條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。
第10條定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。
第11條每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
第12條按時參加礦長生產(chǎn)副礦長召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出安全技術(shù)管理工作意見。
第13條督促、檢查相關(guān)部門（人員）的責任制落實和技術(shù)管理等工作，定期組織進行評比活動。
第14條。
協(xié)助礦長組織事故的搶險救災(zāi)工作。第15條。
組織編制重大事故應(yīng)急救援預案。第16條。
外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第17條。
必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條必須積極配合總工程師在煤礦“一通三防”方面落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準、要求，搞好本企業(yè)的通風技術(shù)管理工作。
第2條加強對分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工。
10作。
第3條協(xié)助總工程師組織制定煤礦通風技術(shù)管理制度。
第4條協(xié)助總工程師組織編制煤礦的長遠規(guī)劃，對煤礦的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計劃審查把關(guān)，確保礦井采掘接續(xù)正常，同時有利于煤礦的安全管理。
第5條協(xié)助總工程師進行通風重大隱患排查和治理措施的制定。
第6條組織有關(guān)人員編制通風專業(yè)安全技術(shù)措施。第7條。
協(xié)助總工程師進行礦井配風計劃的審批。第8條。
負責組織“一通三防”專項工程、設(shè)施的竣工驗收，對存在的問題要及時組織復查。
第9條。
根據(jù)采掘工作地點的變動情況，及時監(jiān)督、批準有關(guān)通風安全技術(shù)措施。
第10條對“一通三防”的技術(shù)管理工作進行把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三防”管理制度、措施的執(zhí)行情況。
第11條通風系統(tǒng)做重大調(diào)整時，通風礦長助理應(yīng)協(xié)助總工程師編制調(diào)整方案、安全措施，并進行現(xiàn)場指揮。
第12條反風演習時，通風礦長助理應(yīng)協(xié)助總工程師組織編制反風演習計劃，并進行現(xiàn)場指揮。
第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條積極配合安全副礦長開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條負責組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第3條。
參與煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃的審查。第4條參與其他科室編制的有關(guān)設(shè)計、規(guī)程、安全措施審查。
第5條監(jiān)督安措工程中安全資金的使用。安措工程完工后，參加竣工驗收。
第6條根據(jù)實際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況，向安全副礦長提出具體建議。
第7條。
加強對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的督查，確保重大隱患按時得到有效整改。
第8條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓等工作，切實提高煤礦干部職工的安全意識。
第9條。
按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，提出具體建議。
第10條按規(guī)定組織進行定期、不定期的安全檢查。第11條及時匯總、
總結(jié)。
各安全監(jiān)察員的檢查情況，提出具體改進意見，不斷提高煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。
12第12條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運行，及時分析、處理存在的問題。
第13條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工程的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第14條負責組織對“三違”人員進行相應(yīng)的處罰和管理。
第15條參與事故調(diào)查分析、處理。
第16條參與礦井災(zāi)害預防與處理計劃的編制、審查、實施。
第17條按照煤礦安全獎罰規(guī)定對責任單位、責任人進行相應(yīng)的處罰。
第18條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。
第19條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第20條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
條1條貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。
第2條。
按照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安。
13全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示，依法進行安全監(jiān)察。
第3條對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責令其立即整改或限期整改，對不按時或不整改的按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
第4條參與重大隱患的排查治理，做好對重大隱患治理情況的監(jiān)察、復查、驗收。
第5條建立健全安檢科各級領(lǐng)導和安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制以及內(nèi)部各項管理制度。
第6條做好《安全簡報》、《安全信息日報》等安全監(jiān)察方面的資料、報表，為上級領(lǐng)導進行安全管理提供決策依據(jù)。
第7條參與重大事故的搶險救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件，組織有關(guān)部門對全礦各基層單位進行“安全評估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。
第9條堅持每月一次的安全例會，及時參加煤礦生產(chǎn)月度工作會議。
第10條參與編制礦井災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。
第11條做好各級領(lǐng)導抓“三違”指標和下井考核工作。
第12條嚴肅查處“三違”，對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進行處理，并及時公布查處“三違”情況。
14第13條定期組織全礦范圍內(nèi)的安全大檢查。第14條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計劃，參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批，并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)察。
第15條深入現(xiàn)場，掌握全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患，落實有關(guān)責任單位研究處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和調(diào)度室匯報。
第1條積極配合礦、科人員開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條參與制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第3條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓、安全活動等，切實提高煤礦干部、職工的安全意識。
第4條按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，了解安全情況，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，按時寫好年、季、月的安全工作總結(jié)、各種報告、簡報。
第5條建立健全安全事故檔案、統(tǒng)計臺賬。第6條加強事故管理，做好事故資料記錄和統(tǒng)計工作，及時準確上報各種報表。
15第7條嚴格“三違”罰款的錄入，并根據(jù)罰款內(nèi)容，定期提出改進安全工作的具體建議。
第8條負責上級有關(guān)安全方面的各種文件的印制、下發(fā)及回收、管理、存檔工作。
第9條負責辦公用品和其它用品計劃的編制、領(lǐng)用和發(fā)放。
第10條負責安監(jiān)工作需要的各種書籍的訂購和發(fā)放工作。
第11條負責安監(jiān)科對內(nèi)對外的各種聯(lián)系和接待工作。第12條收集整理各種文字資料。加強自身業(yè)務(wù)學習，經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
第13條參與“三違”及事故分析，收集、整理、匯總各種材料，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
第14條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況。
第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”行為，隨時完成各級領(lǐng)導臨時安排的工作。
16規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度和上級安全指示精神，堅持學習安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)工藝和安全生產(chǎn)技術(shù)。
第3條以“三大規(guī)程”和安全管理制度為依據(jù)，對工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況認真進行監(jiān)督檢查，及時制止“三違”，按規(guī)定處罰“三違”人員。
第4條加強對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的監(jiān)督，確保重大安全隱患按時得到有效整改。對重大隱患和危及人身安全的隱患要立即下令停止作業(yè)，盯住整改，或?qū)⒂嘘P(guān)人員撤出危險區(qū)域，并報告有關(guān)領(lǐng)導或調(diào)度室。
第5條分片包干，當檢查范圍內(nèi)發(fā)生事故時要立即趕到現(xiàn)場，查看事故情況，調(diào)查事故原因，協(xié)調(diào)搶救工作，及時向部門領(lǐng)導匯報。
第6條監(jiān)督落實管轄范圍內(nèi)的各項安全措施，及時處理各類隱患。
第7條堅持班中報崗、匯報制度，上井后交安全信息卡、檢查記錄本、安全動態(tài)評估表，做到及時準確。
第8條堅持現(xiàn)場交接班制度，做到口交口、手拉手、你不來、我不走，把情況交接清楚。
第9條協(xié)助生產(chǎn)單位抓好工程質(zhì)量，質(zhì)量不合格的工。
17程不準留給下一道工序，直到合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第10條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運行，及時分析、處理存在問題。
第11條。
及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗的情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第12條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。
第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條。
積極配合機電副礦長、總工程師在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條。
負責領(lǐng)導機電科對煤礦機電、運輸設(shè)備（設(shè)施）進行管理。
第3條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時，機電科科長要令其停止使用。
第5條發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位的工作時，要及時向有關(guān)部門匯報。
18第6條發(fā)現(xiàn)有故意損壞煤礦機電、運輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，機電科科長要立即制止，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第7條配合有關(guān)科室，進行設(shè)備的進貨驗收，保證采購的設(shè)備符合規(guī)定要求。
第8條根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，綜合安排對設(shè)備進行檢修等，保證礦井安全生產(chǎn)。
第9條定期組織本科室人員學習新知識，掌握煤礦設(shè)備的工作原理和維護要求。
第10條定期排查煤礦在機電、運輸范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。
第11條在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關(guān)，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。
第12條經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證機電、運輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定要求。
第13條每月至少應(yīng)組織3次煤礦機電、運輸安全設(shè)備、設(shè)施的大檢查，及時消除設(shè)備（設(shè)施）安全隱患。
第14條主持大型固定設(shè)備的安全保護裝置、提升鋼絲繩等的試驗、檢查、探傷、測定等工作。
第15條保證高低壓供電、各類保護的可靠性，并保證各類保護齊全、完好。
19第16條參與編制“雨季三防”、“冬季四防”等計劃，并監(jiān)督實施。
第17條組織建立煤礦機電、運輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。
第18條。
加強對分管機修車間的管理，保證修理的設(shè)備、器材符合規(guī)定要求。
第19條。
負責煤礦機電、運輸安全質(zhì)量標準化的檢查、評比。
第20條積極在煤礦推廣機電、運輸、安全、生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。
第21條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第22條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條負責貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例，搞好全礦機電、運輸?shù)陌踩a(chǎn)管理工作。
第2條負責制定有關(guān)機電、運輸方面的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
第3條負責全礦機電、運輸業(yè)務(wù)的專業(yè)管理工作，充分發(fā)揮管理職能，努力促進機電管理水平和機電、運輸質(zhì)量標準化水平的提高。
20第4條負責礦井機電設(shè)備、供電系統(tǒng)的規(guī)劃及負荷調(diào)整，保證礦井機電設(shè)備安全經(jīng)濟合理地運行。
第5條抓好礦井供用電的管理，確保礦井供用電安全。防止電氣設(shè)備失爆，消除安全隱患。
第6條抓好礦井提升、通風、排水等大型機電設(shè)備的管理，確保安全運行。
第7條參與編制礦井災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。
第8條促進技術(shù)進步，搞好機電設(shè)備的更新改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的吸收消化和推廣應(yīng)用，提高設(shè)備裝備水平。
第9條負責機電、運輸事故的調(diào)查和處理，做好機電、運輸隱患的排查與治理，努力降低機電、運輸事故，保證安全生產(chǎn)。
第10條做好防寒、防火、防雷電、防大風、防洪工作及礦安排的其他應(yīng)急工作。
第11條定期組織礦井機電、運輸專業(yè)檢查及機電、運輸設(shè)備安全運行驗收工作，認真搞好機電設(shè)備全過程的管理，確保礦井機電設(shè)備的安全運行。
第12條抓好職工安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)教育，做好監(jiān)督檢查與指導，促進職工安全操作意識與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的整體提高。
第1條分工負責機電科管理工作，必須保證機電科在進行安全管理過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條組織編制機電月度、季度、年度工作計劃，保證礦井機電管理工作的正常運行。
第3條協(xié)助機電礦長根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃編制設(shè)備檢修計劃等，保證礦井安全生產(chǎn)。
第4條及時對現(xiàn)場機電管理進行技術(shù)指導，開展好相關(guān)的工作。
第5條在機電礦長的組織下，編制機電，運輸專業(yè)安全措施。
第6條對機電設(shè)備的選型、進貨質(zhì)量等進行驗收把關(guān)。第7條參與大型固定設(shè)備的安全保護裝置、提升鋼絲繩的試驗、檢查、探傷、測定等工作。
第8條根據(jù)生產(chǎn)安排，及時編制采、掘等工作面的配電設(shè)計和電氣整定計算，保證采、掘等工作面供、配電的合理性。
第9條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時向機電礦長匯報，提供處理意見。
第10條協(xié)助機電礦長搞好重大事故隱患排查和治理安排，并按規(guī)定及時上報。
22第11條根據(jù)實際情況及時分析煤礦機電技術(shù)管理狀況，向機電礦長提出具體意見。
第12條負責煤礦機電、運輸設(shè)備、設(shè)施、小型電器、電纜的日常管理，及時整理各項技術(shù)檔案、資料按規(guī)定及時統(tǒng)計報表上報有關(guān)領(lǐng)導。
第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條保證在通風作業(yè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條組織好本科的各項工作，保證完成作業(yè)計劃。第3條組織好班前會，及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，下達工作任務(wù)，并布置工作。
第4條根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決工作中的問題。
第5條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。第6條負責組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第7條。
合理調(diào)配本科的勞動力配制，按照安全生產(chǎn)的需要，及時完成相關(guān)工作任務(wù)。
第8條及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理礦井通風。
23工作中存在的問題。
第9條組織好礦井通風設(shè)施的維護和定期檢查，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
第10條組織開展好本科安全教育，及時參加安全生產(chǎn)辦公會，認真學習、貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。
第11條負責每日對報送礦長簽字的各類通防報表進行審閱、把關(guān)，確保準確真實。
第12條。
監(jiān)督本科安全措施的執(zhí)行情況。
第13條定期組織隱患排查，及時排查生產(chǎn)中安全隱患，并組織治理。
第14條組織好本科新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第15條負責本科特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理。第16條組織進行事故分析、“三違”分析，切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。
第17條如實、及時匯報安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。
第18條組織落實本科安全質(zhì)量標準化工作。第19條外出期間必須明確專人代行職務(wù)。第20條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，結(jié)合本科實際，建立健全安全管理制度，并在全體職工中貫徹執(zhí)行。
第2條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程”》、《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，并保證能夠及時傳達、貫徹到每個職工。
第3條。
定期召開科務(wù)會，研究分析本科安全管理存在的問題，針對問題制定整改措施，組織制定本科年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃，并貫徹落實；堅持組織好每周一次的安全活動，根據(jù)上周安全情況，對安全隱患提出整改措施。
第4條嚴格按《安全質(zhì)量標準化標準》的要求，搞好通風質(zhì)量標準化建設(shè)，實施全員全方位的安全質(zhì)量控制，確保礦井“一通三防”工作正常開展。
第5條完善通風系統(tǒng)，保證通風系統(tǒng)的優(yōu)化、合理、可靠，做到通風質(zhì)量達標。
第6條嚴格按規(guī)定對井下采掘工作面及井下巷道等作業(yè)地點進行氣體檢查、溫度檢查，保證瓦檢員、通風工滿足安全生產(chǎn)需要。堅持瓦斯巡回檢查制度，嚴格交接班制度，杜絕空班、漏檢、假檢、誤檢等現(xiàn)象的發(fā)生。
第7條根據(jù)施工地點的工作環(huán)境特點和災(zāi)害的性質(zhì)，25編制預防和避災(zāi)要點，并組織職工學習，提高自主保安意識和抗災(zāi)能力。
第8條按規(guī)定為本科職工配備必須的勞動防護用品和勞動工具。
第9條組織制定本科的培訓計劃，并按培訓計劃組織職工進行安全培訓和技術(shù)培訓，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。各崗位人員必須持證上崗，不準無證頂崗或缺崗。
第10條鼓勵職工行使安全生產(chǎn)權(quán)利，努力搞好各項群眾性安全監(jiān)督檢查工作。
第11條組織對本科進行安全隱患的排查、上報工作，并落實整改措施。
第12條認真組織好本科新工作人員師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第13條發(fā)生事故時，必須及時組織處理，并按照匯報程序進行匯報，堅持“四不放過”的原則，認真執(zhí)行事故分析制度。
第1條負責煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條在總工程師的領(lǐng)導下，負責采掘工作面作業(yè)規(guī)。
26程、災(zāi)害預防和處理計劃、礦井應(yīng)急救援預案、采掘方案和各種安全技術(shù)措施的編制，并督促貫徹執(zhí)行。
第3條負責編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。
第4條經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)，做好技術(shù)跟蹤和技術(shù)指導。根據(jù)采掘情況，及時提出調(diào)整意見，確保采掘正常銜接。
第5條負責編制（修編）礦井地質(zhì)報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。
第6條負責對礦井開采設(shè)計、改變通風系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等參與編制。
第7條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。
第8條定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。
第9條抓好工程質(zhì)量管理，參與檢查、驗收、評比工作。
第10條負責組織礦井各種圖紙的填繪工作，搞好各種圖紙及技術(shù)資料的建檔工作。
27第11條。
外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第12條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。
第2條貫徹執(zhí)行礦井安全技術(shù)政策和三大規(guī)程，嚴格把握正常開采程序和采掘關(guān)系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第3條完善各項規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責任制，上標準崗、干放心活，杜絕人身、機械事故和各類責任事故的發(fā)生。
第4條參與重大隱患的排查治理，做好對重大隱患治理情況的監(jiān)察、復查、驗收。
第5條建立健全技術(shù)科各級領(lǐng)導和技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制以及內(nèi)部各項管理制度。
第6條編制和參與檢查礦井安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及安全管理制度，杜絕盤區(qū)無設(shè)計、工作面無規(guī)程、臨時施工無措施或安全技術(shù)不合理，為上級領(lǐng)導進行安全管理提供決策依據(jù)。
第7條參與重大事故的搶險救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件，參與組織有關(guān)部門對全礦各基層單位進行“安全評估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。
28第9條堅持每月一次的安全例會，及時參加煤礦生產(chǎn)月度工作會議。
第10條掌握礦井生產(chǎn)過程中安全、工程質(zhì)量、規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，以及頂板管理情況。對本科提出的設(shè)計和技術(shù)措施負技術(shù)責任。
第11條協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓和三大規(guī)程的教育和考核工作。
第12條參加質(zhì)量大檢查、有關(guān)工程竣工驗收和事故追查、分析和處理。
第13條參加編制礦井災(zāi)害預防和處理計劃，并督促檢查實施。
第14條嚴肅查處“三違”，對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進行處理，并及時公布查處“三違”情況。
第15條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計劃，參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批，并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)察。
第16條深入現(xiàn)場，掌握全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患，落實有關(guān)責任單位研究處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和調(diào)度室匯報。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
29第2條認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。
第3條負責組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。
第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取相關(guān)措施。
第6條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第8條負責安全隱患的整改情況調(diào)度。
第9條負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。
第10條負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。
第11條負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。第12條負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班及各類信息的匯總、報告。
第13條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第1條。
認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習貫徹三大規(guī)程，按章指揮生產(chǎn)。
第2條圍繞礦井作業(yè)計劃組織安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則，綜合平衡好礦井安全生產(chǎn)，當好領(lǐng)導的參謀。
第3條深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，杜絕違章違紀，防止瞎指揮。
第4條對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作匯報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果，當班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。
第5條對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令要及時送領(lǐng)導指示，按照領(lǐng)導指示意見，認真貫徹落實。
第6條對基層匯報的影響安全生產(chǎn)的重大問題，要及時向值班領(lǐng)導及有關(guān)領(lǐng)導匯報，并按領(lǐng)導指示迅速組織處理，排除隱患，恢復正常生產(chǎn)。
31速組織搶救處理。
第8條參與編制礦井災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。
第9條搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時向礦領(lǐng)導和上級有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級科學決策提供依據(jù)，對各種臺帳、記錄等資料，要嚴格管理，達到規(guī)范化要求。
第10條按照煤礦調(diào)度條例的要求，堅持組織召開安全調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會和有關(guān)專題會議，當?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時，按照事故匯報程序向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報，并在礦長的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動一切力量，積極組織人員進行搶救。
第11條。
崗位人員嚴格執(zhí)行交接班制度，上標準崗、干標準活，堅持嚴、細、準、快的調(diào)度作風，深入現(xiàn)場，掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。
第12條對一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認真計算和核對，為嚴防出錯，不經(jīng)核對的數(shù)據(jù)和報表不能報出。
第1條在主任的領(lǐng)導下，做好各項調(diào)度內(nèi)勤工作。第2條必須堅守崗位，不得擅離職守。認真做好生產(chǎn)日報表，及時把各類數(shù)據(jù)信息準確無誤的匯報給礦領(lǐng)導，為礦領(lǐng)導做出安全生產(chǎn)決策，提供科學可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。
32第3條按時參加調(diào)度會及旬檢查、月驗收、安全生產(chǎn)分析會，并形成會議紀要，配合主任督促各部門落實。
第4條負責做好各類調(diào)度信息收集、報表、臺帳、圖表、記錄的領(lǐng)發(fā)，填寫安全質(zhì)量檢查和月底收集整理存檔工作。
第5條及時按安全質(zhì)量標準化要求內(nèi)容、標準，收集整理調(diào)度安全質(zhì)量標準化資料并存檔。
第6條按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料，并整理記入臺帳和手冊，保管好歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。
第7條負責各類調(diào)度信息文件、傳真電文、檢修計劃、安排意見、生產(chǎn)報表的存檔和報送等工作。
第8條做好井下文明衛(wèi)生管理工作，嚴禁井下出現(xiàn)管理死角。
第9條按時完成主任臨時交辦的各項工作任務(wù)。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認真做好當班全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。
第3條負責掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況和當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析。
第4條在礦井發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導匯報，33并通知有關(guān)部門調(diào)動一切力量，積極組織搶救，盡量使事故損失降到最低限度。
第5條準確無誤地計算當班安全生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù)，并記錄填寫好各類臺帳報表。
第6條隨時掌握礦井上下所有施工單位工程進度情況，熟練掌握回采、掘進工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)日。
第7條認真做好對上級通知、通報、指示的接受、匯報和傳達工作，并做好記錄。
第8條堅持深入井下現(xiàn)場，熟練生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。
第9條認真執(zhí)行交接班制度，把當班存在的主要問題，填入交接班記錄。
第10條做好井下文明衛(wèi)生管理工作，嚴禁井下出現(xiàn)死角。
第11條按時完成主任臨時交給的各項工作任務(wù)。
第1條。
綜合管理科科長是本部門安全生產(chǎn)的第一責任者，必須牢固樹立“安全第一”的思想，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，切實做好本部門從業(yè)人員的安全工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。
第2條負責做好上級有關(guān)安全指示，指令和會議精神。
34的上傳下達，及時把上級安全指示傳遞倒基層單位，并負責監(jiān)督檢查。
第3條負責抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的調(diào)查和研究，充分了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，挖掘好的安全管理方法、提煉新的安全理念，豐富本礦安全內(nèi)涵。
第4條綜合管理科科長應(yīng)充分發(fā)揮礦長參謀助手的作用，經(jīng)常深入基層了解上級安全工作部署的貫徹落實情況。
第5條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第6條負責做好定期檢查本部門安全供電、地面防火、治安及環(huán)境衛(wèi)生的工作。
第7條負責組織落實礦年度、季度、月度工作總結(jié)、意見和職代會行政工作報告起草工作，提出加強和改進安全工作的意見和建議。
第8條抓好對外執(zhí)行日常管理工作，按照規(guī)定做好各種檢查、學習的接待工作。
第9條抓好小車及客車司機的安全教育和管理，杜絕酒后駕車，保證行車安全。
第10條抓好企業(yè)檔案安全管理和保密工作，杜絕失密和泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
第11條按要求參加礦長辦公會，做好會議記錄，按照要求及時下發(fā)傳達。
第1條。
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)規(guī)定，認真做好全礦職工就餐、洗浴、住宿、工作服監(jiān)管等職工福利工作。
第2條加強職工的安全教育和培訓工作，教育職工面向生產(chǎn)、面向職工，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
第3條完善各項規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責任制，上標準崗、干放心活，杜絕人身、機械事故和各類責任事故的發(fā)生。
第4條嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程進行管理作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
第5條定期對各崗點進行安全檢查，抓好對存在的安全問題的整改和落實，積極消除不安全隱患。
第6條加強對食堂的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做好職工就餐環(huán)節(jié)的管理工作，保證發(fā)放食品的衛(wèi)生達標，確保職工“吃放心飯、喝放心水”。
第7條加強對澡堂的管理，防火防盜工作，制止閑雜人員及攜帶易燃易爆物品人員入內(nèi)就浴，對不服從管理者堅決舉報處理。
第8條澡堂要做到水清地凈，溫度適宜，容器消毒正常，保持衛(wèi)生清潔，為煤礦職工營造良好的洗浴環(huán)境。
36第9條嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期對洗衣機等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并加強巡檢制度，切實把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
第10條加強職工公寓的安全管理，搞好防火防盜工作，定期打掃衛(wèi)生，保持干凈整潔。
第11條積極深入現(xiàn)場，認真監(jiān)督、檢查事故隱患的整改落實情況。
第12條積極參加礦黨政安排的各項安全宣傳教育活動。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫孫洪甫，現(xiàn)為鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導給予批評和指正。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把宏鑫煤業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是今年調(diào)整礦領(lǐng)導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
認真學習《_員先進性教育讀本》，對照自身進行了反思，理清了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發(fā)展觀為的行動指南。學習黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，提高了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，加強了自身搞好本質(zhì)工作，提升礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件中等，瓦斯礦井，主要開采二1煤層，目前井下有一個11020采煤工作面和兩個掘進工作面，水害防治和提升運輸是我礦目前安全生產(chǎn)管理的一個重中之重。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。到目前我礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故，零傷亡。
充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上，制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好單位工程的驗收，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
在日常安全生產(chǎn)中，我經(jīng)常帶頭組織相關(guān)班子成員深入學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，并在日常的安全生產(chǎn)中對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》去指導落實各項工作，對查出的問題及時召集各部門人員按照五定原則去整改落實，杜絕了煤礦重大隱患的出現(xiàn)。
根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，保證我礦“四化”建設(shè)推進工作落實到實處，我和班子成員及時召開專題會議研究，并組織相關(guān)技術(shù)人員到相關(guān)廠家進行實地考察，落實資金購買相關(guān)設(shè)備。目前，我礦“六大”系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)鄭州市驗收合格并正常運行；其中監(jiān)控中心面積為130m2,設(shè)備總投資200余萬元，安全監(jiān)控采用kj95n型瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用36塊led液晶顯示屏組裝而成；人員定位采用kj128a型礦井人員定位管理系統(tǒng)；調(diào)度通訊采用mtd-958型數(shù)字程控調(diào)度機；井下還安裝了語音廣播系統(tǒng)，每天循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十三
1．全面負責全礦的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．堅持把安全放在各項工作的首位，在安排、布置、檢查、總結(jié)各項工作時，首先做好安全工作的安排、布置和檢查。
3．負責主持審定全礦安全措施計劃，積極籌措資金、保證安全投入及時到位。
4．負責主持全礦職工的安全技術(shù)培訓規(guī)劃。
5．負責組織每月一次的安全辦公例會，聽取各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。
6．負責組織和實施《礦井災(zāi)害預防與處理計劃》，定期深入現(xiàn)場調(diào)查研究，督促各項工作的落實，杜絕重大事故的發(fā)生。
7．負責全礦質(zhì)量標準化工作，組織制定年度礦井質(zhì)量標準和實施辦法，保證礦井質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
8．發(fā)生重大事故時，積極采取措施進行搶救，認真組織事故追查，分析原因，組織制定防范措施。
9．抓好“一通三防”工作，督促有關(guān)領(lǐng)導和部門制定“一通三防”制度和預防措施，并嚴格檢查考核。
生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．全面負責采、掘、開、運生產(chǎn)過程中的安全管理工作。
2．在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)；對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患，親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)部門和人員制定措施，進行處理。
3．搞好頂板工作，親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末回及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時，采取相應(yīng)的安全措施，確保安全生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高礦井頂板管理水平。
4．全面負責礦井質(zhì)量標準化工作，制定有效管理辦法，調(diào)動職工質(zhì)量標準化工作積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進礦井質(zhì)量標準化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
5．負責分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全管理工作。
6．配合機電副礦長抓好支架的安、拆、運安全管理工作和管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備管理工作。
7．協(xié)助總工程師抓好全礦井的“一通三防”管理工作。
8．負責抓好全礦勞動生產(chǎn)競賽工作，把安全工作作為勞動生產(chǎn)競賽的一項重要內(nèi)容，積極組織開展職工學、練、比活動，提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
9．把安全工作作為生產(chǎn)會議和生產(chǎn)高度會議的一項重要內(nèi)容，檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對各項安全措施的落實情況，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題。
10．負責組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查，認真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。
11．負責組織掘進工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗收；協(xié)助機電副礦長組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗收。
安全副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．負責監(jiān)督檢查全礦各單位、各有關(guān)領(lǐng)導對“三大規(guī)程”、上級和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況，協(xié)助礦長搞好礦井的安全管理，對分管部門的安全管理和業(yè)務(wù)保安工作負責。
2．協(xié)助礦長組織制定并督促實施符合上級要求和本礦實際的各項安全管理制度。根據(jù)不同時期的工作特點，適時制定相應(yīng)的管理文件，組織開展扎實有效的安全活動，促進階段性安全工作的順利進行。
3．定期組織全礦安全大檢查，查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質(zhì)，督促有關(guān)部門和人員進行處理。
4．定期組織檢查安全隱患排查制度的落實情況，需上級有部門協(xié)助處理的問題，及時上報。
5．負責監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場對上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點勒令其停產(chǎn)整頓。
6．監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導、各部門安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務(wù)保安責任制落實情況。
7．協(xié)助總工程師抓好“一通三防”工作，負責組織對礦井“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；協(xié)助抓好職工安全培訓工作。
8．協(xié)助礦長組織召開安全辦公例會。主持召開每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)例會，聽取各單位安全工作匯報，分析安全生產(chǎn)情況，研究制定事故隱患的整改方案，并督促落實。
9．協(xié)助生產(chǎn)副礦長抓好全礦質(zhì)量標準化工作，把標準化工作作為安全工作的基礎(chǔ)來抓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
10．監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施工程項目及資金的落實情況，督促礦行政保證安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
11．負責管好、用好安全獎勵基金，嚴格執(zhí)行獎懲制度。
12．協(xié)助分管副礦長抓好礦區(qū)“雨季三防”工作，實現(xiàn)安全度汛。
13．發(fā)生重大人身傷亡事故時，親臨現(xiàn)場勘察；負責全礦各類事故的追查，并做出處理決定。
14．抓好安監(jiān)隊伍的建設(shè)，配齊人員，提高素質(zhì)，為全礦安全生產(chǎn)保駕護航。
機電副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．對全礦機電安全管理工作全面負責。
2．負責全礦大型設(shè)備的管理。負責組織實施全礦的機電檢修工作，協(xié)助總工程師組織好每年一次的反風演習。
3．負責制定全礦機電安全管理的有關(guān)規(guī)定，抓好有關(guān)崗位人員的安全管理工作。加強地面及井下機電管理，定期組織對有關(guān)設(shè)備的性能進行測定，消除隱患，杜絕井下電氣設(shè)備的失爆。
4．領(lǐng)導全礦機電專業(yè)質(zhì)量標準化工作。負責組織、實施全礦機電專業(yè)標準化規(guī)劃。
5．組織召開機電系統(tǒng)專業(yè)會議，對礦井存在的重大機電設(shè)備事故隱患研究、制定、落實解決的辦法。
6．負責組織、檢查落實所管轄范圍機電設(shè)備及場所的防火、防凍工作。
7．負責督促有關(guān)部門對全礦有關(guān)建筑設(shè)施及時安設(shè)避雷裝置，并組織試驗，確保避雷裝置可靠有效。
8．負責全礦工業(yè)用電和民用電的安全管理工作。
9．負責組織全礦機電設(shè)備事故的追查，做出處理決定，組織制定防范措施，并落實。
10．協(xié)助總工程師抓好礦井“一通三防”工作，尤其是高瓦斯礦井。
11．協(xié)助總工程師組織特殊工種培訓工作。
12．加強機電設(shè)備管理人員的管理工作，督促有關(guān)人員把好機電設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，確保所租賃設(shè)備及所采購配件的質(zhì)量。
總工程師安全生產(chǎn)責任制
1．對礦井技術(shù)管理全面負責，是本礦安全技術(shù)管理的第一責任者。
2．負責組織制定落實《礦井災(zāi)害預防與處理計劃》，組織編寫、審批作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程、有關(guān)各項安全技術(shù)管理規(guī)定和措施，督促檢查實施情況，保證規(guī)程措施及時到位。
3．負責組織制定全礦的安全技術(shù)培訓計劃，并組織落實。
4．負責全礦“一通三防”管理工作，分析研究全礦“一通三防”工作情況，解決存在的事故隱患，組織抓好礦井通風工作，在進行巷道布置、工作面銜接、采區(qū)設(shè)計、水平接替時，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)的需求；定期核定礦井的通風能力，堅持以風定產(chǎn)的原則；組織全礦年度反風救災(zāi)演習，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好主扇性能鑒定工作，保證礦井風量滿足安全生產(chǎn)的需要。
5．負責組織制定礦井防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，預防重大事故發(fā)生，負責組織“一通三防”非傷亡事故的追查、搶救工作。
6．負責抓好礦井防治水工作，堅持做到“有疑必探、先探后掘”，及時組織地測部門進行探放水、探老窯、探老空和山縫充填工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進行處理。
7．負責組織對礦井周邊小煤窯進行調(diào)查、摸底、對威脅礦井安全的小煤窯，及時向上級有關(guān)部門匯報，并積極與地方政府和有關(guān)部門聯(lián)系，采取措施進行處理。同時組織制定礦井相應(yīng)的安全防范措施。
8．負責通風、地測專業(yè)的質(zhì)量標準化工作，組織制定全礦“一通三防”質(zhì)量標準化實施辦法，并依據(jù)質(zhì)量標準化考核辦法，對全礦的“一通三防”質(zhì)量標準化工作進行考核，獎優(yōu)罰劣，努力提高通風、地測專業(yè)的質(zhì)量標準化水平。
9．負責組織試驗推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織發(fā)動工程技術(shù)人員大搞技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井的現(xiàn)代化水平。
10．協(xié)助生產(chǎn)副礦長搞好頂板管理工作，在回采工作面初采、末回、巷道開口貫通間親自深入現(xiàn)場，對規(guī)程措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，提供技術(shù)指導。
后勤基建副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．對全礦基本建設(shè)的安全、工程質(zhì)量和和防洪及后勤分管范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。
2．負責組織質(zhì)量驗收和專業(yè)性的安全、質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取針對性安全措施安排處理并檢查落實。
3．在基本建設(shè)的工程施工中發(fā)生重大責任事故、質(zhì)量事故時要親臨現(xiàn)場，積極組織搶救，并參加對事故的追查、分析、處理工作。
4．負責基本建設(shè)工程設(shè)計和施工安全措施的審定，并檢查措施的落實。
5．負責基本建設(shè)工程按有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收。
6．負責組織新建、擴建、改建住宅和廠房的施工設(shè)計的審查，親自參加竣工驗收，保證施工質(zhì)量。
7．定期召開專業(yè)會議，接受匯報，研究解決各施工工程中存在的問題，制定措施，組織整改。
8．負責檢查分管業(yè)務(wù)部門、單位安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
9．負責搞好生活福利事業(yè)，保證職工吃好、喝好、休息好、促進安全生產(chǎn)。
10．負責抓好職工住宅維修、防毒、防寒、防暑、防火等安全工作。
11．負責所管轄范圍內(nèi)的鍋爐、水暖設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護和性能測試工作，搞好福利設(shè)施和洗浴場所的管理。
12．負責全礦地面防汛工作，定期組織防汛檢查，完善防汛設(shè)施和防汛工程，監(jiān)督檢查防汛物資、設(shè)備的倉庫存放管理情況，對存在的重大隱患，制定措施，組織處理，確保礦區(qū)安全。
13．負責定期對職工進行健康普查，做好職業(yè)病的防治工作。協(xié)助礦長做好事故搶救和善后處理工作。
安監(jiān)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在安全副礦長的領(lǐng)導下，負責安監(jiān)科的工作，對全科業(yè)務(wù)工作負全面責任。
2．組織參加安全措施、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安責任制的制定和實施；參加礦山工程設(shè)計的審查的竣工驗收。
3．參加安全辦公會議，負責組織安全大檢查，參加專業(yè)檢查和事故隱患排查，對不具備安全生產(chǎn)條件的場所，提出整改或停產(chǎn)整頓意見。
4．經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患及時掌握并向礦領(lǐng)導提出處理意見。
5．對“三違”人員有權(quán)制止，并提出處理意見。
6．協(xié)助有關(guān)部門進行傷亡事故的調(diào)查處理。
7．組織參加全礦設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表和材料的安全質(zhì)量及工程質(zhì)量檢查。
8．支持和幫助職工團體做好職工安全工作和開展各種安全活動。
9．組織有關(guān)人員抓好本礦職工的安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓工作。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
1．在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導下，對調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作和業(yè)務(wù)保安工作負責。負責調(diào)度專業(yè)的質(zhì)量標準化工作。
2．在生產(chǎn)指揮過程中嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對存在重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的'作業(yè)地點，勒令其停產(chǎn)整頓。
3．發(fā)生重大事故時，及時通知有關(guān)領(lǐng)導和部門，配合礦值班領(lǐng)導，親臨現(xiàn)場組織事故搶救；協(xié)助礦領(lǐng)導及有關(guān)部門組織非傷亡事故的追查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。
4．深入生產(chǎn)現(xiàn)場，準確掌握各作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，以便及時調(diào)整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。
5．協(xié)助參加全礦安全及質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。
6．認真抓好礦井的“一通三防”、機電運輸?shù)染C合治理工作，負責協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7．負責抓好煤庫的安全管理工作，監(jiān)督檢查煤庫及井口的防洪及防盜工作。
8．組織搞好本單位人員業(yè)務(wù)培訓和安全知識學習，提高業(yè)務(wù)管理水平，根據(jù)要求做好各種業(yè)務(wù)及會議記錄、報表。
生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管副礦長及總工程師的領(lǐng)導下，對管轄范圍內(nèi)安全業(yè)務(wù)負責。
2．負責組織有關(guān)部門及時編制會審作業(yè)規(guī)程，當生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，督促有關(guān)單位及時編寫安全技術(shù)措施，并報有關(guān)領(lǐng)導審批。
3．監(jiān)督指導安排回采工作面初放、末回、安裝拆除和巷道開口、貫通工作，并現(xiàn)場跟班指導。
4．積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實。
5．負責采區(qū)生產(chǎn)的銜接，在回采工作面設(shè)計時，必須首先滿足頂板支護及“一通三防”的需要，確保安全生產(chǎn)。
6．負責組織安排井下巷道回收時的安全管理，組織制定落實安全技術(shù)措施，確保安全回收。
7．對礦井存在的巷道失修問題，及時安排有關(guān)隊組施工，進行處理。
8．協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調(diào)查，提出防范措施并組織落實。
9．協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調(diào)查，提出防范措施并組織落實。
地測科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在礦總工程師的領(lǐng)導下，對本單位安全管理工作和業(yè)務(wù)工作全面負責。
2．負責組織地測管理工作，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)。
3．負責組織測繪人員在巷道掘進、開口、貫通過程中，對開口位置、腰線、中線等數(shù)據(jù)及時進行測繪，向生產(chǎn)隊組提供準確數(shù)據(jù)。
4．負責工作面探放水和探老空、老窯等工作，做到“有疑必探，先探后掘”，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取措施，進行處理。
5．督促本單位有關(guān)人員在巷道貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導下達貫通通知單。
6．負責礦井周邊小煤窯的調(diào)查工作，對威脅本礦井安全生產(chǎn)和越層越界開采的小煤窯，及時向上級和有關(guān)領(lǐng)導匯報。
7．負責礦井地表河流、山縫和塌陷區(qū)的調(diào)查，向施工單位提供詳細準確的資料。
8．負責向有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門及時提供詳細準確的圖紙和資料。
9．參加安全質(zhì)量標準化檢查工作。
10．組織本單位職工進行業(yè)余培訓和安全知識學習，提高業(yè)務(wù)水平。
勞資科科長安全生產(chǎn)責任制
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。貫徹執(zhí)行工資和勞動保護政策。
2．在制定勞動定額工資分配、獎勵發(fā)放制度時，必須與安全質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，統(tǒng)一考核，嚴細管理。
3．新招各類工種的工人必須符合招工條件和訂立勞動合同，不合格者不予錄用。
4．負責組織新工人從事生產(chǎn)前的煤礦安全基礎(chǔ)知識教育。
5．按有關(guān)規(guī)定，負責配齊生不組隊必須的安全員，瓦斯檢查員。
6．協(xié)調(diào)好合理的勞動組織，組織好出勤。建立新老工人傳、幫、帶制度。
7．負責抓好職工勞動保護用品的合理使用。
8．參加重大事故的追查、分析、處理工作。
9．嚴格落實安全獎勵基金，做到?？顚Ｓ?。
10．負責編制職工安全培訓計劃，建立強制性的職工安全培訓制度，并切實組織實施。
機電科科長安全生產(chǎn)責任制
1．協(xié)助機電副礦長抓好機電系統(tǒng)工作，對機電科的工作負責。
2．協(xié)助機電副礦長和機電副總，抓好機電技術(shù)標準、管理標準和工作標準的落實工作。
3．組織好機電科干部職工的安全活動，抓好干部職工的安全技術(shù)和自主保安教育。
4．負責每月召開一次機電科安全例會，傳達礦安全辦公會議精神，對機電設(shè)備、機電質(zhì)量標準化檢查情況進行分析研究。
5．負責每月召開一次全礦采、掘、開等隊組機電副隊長例會，總結(jié)上月工作，分析存在在問題，制定整改措施，討論和安排下月工作計劃。
6．經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、班組和井上下生產(chǎn)現(xiàn)場，進行調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題。
7．分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織搶救，參加事故的調(diào)查處理，并制定防范措施。
運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．抓好質(zhì)量標準化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃并組織實施。
2．組織隊里舉辦職工安全培訓和各項安全活動。
3．深入井下，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4．分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織人員進行搶救處理，并制定防范措施。
5．參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查。
6．負責全礦安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查。
7．負責組織每月召開一次運輸隊安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
通風科科長安全生產(chǎn)責任制
1．負責建立、健全通風科各級安全生產(chǎn)責任制，對礦長和總工程師負責，是通風科安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施工程計劃現(xiàn)安全技術(shù)措施，并檢查、督促完成與落實情況。
3．負責組織礦井通風系統(tǒng)調(diào)整，瓦斯等級鑒定，反風演習，瓦斯排放，風量分配等項工作。
4．負責組織通風專業(yè)隊伍搞好“一通三防”現(xiàn)場管理，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除、排查“一通三防”各類隱患。
5．搞好通風質(zhì)量標準化工作，參加安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查。
6．主持召開科務(wù)會議，在布置安排生產(chǎn)工作的同時，重點布置安排安全工作。
7．負責組織對全科干部職工進行安全培訓。
8．在礦總工程師的指揮下，帶領(lǐng)職工積極參加礦井搶險救災(zāi)工作，參加事故的調(diào)查處理。
采掘開隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．對本隊安全生產(chǎn)全面負責。
2．認真組織全隊職工對“三大規(guī)程”進行學習，并貫徹執(zhí)行。
3．經(jīng)常了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。對作業(yè)施工現(xiàn)場的不安全隱患要盯住處理，重大隱患要及時匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導，積極采取防范措施，堅持“三不生產(chǎn)”的原則。
4．對本隊發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關(guān)部門進行追查、分析和處理，對事故處理要堅持“四不放過”的原則。
5．組織開展每周安全日活動，總結(jié)本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作，及時表揚安全生產(chǎn)當中的好人好事。
6．及進檢查和落實隊內(nèi)各班組長有安全生產(chǎn)過程中責任制的執(zhí)行情況，支持隊內(nèi)兼職安全員的工作。
7．積極參加礦對本隊安全、質(zhì)量標準化大檢查工作，并對檢查驗收的評比定級和存在問題的整改工作負全面責任。
8．負責對施工作業(yè)場所的地質(zhì)變化、巷道貫通、初采、末回工作的全面指揮的指導，確保安全生產(chǎn)。
9．加強對全隊職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習和培訓工作，新工人上崗時做好師徒傳、幫、帶工作。
下機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1.???在礦、隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下建立、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊的安全生產(chǎn)負責。
2.???經(jīng)常深入井下了解本隊所轄范圍的安全工作動態(tài)。解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)。
3.???每月定期召開隊安全例會，總結(jié)本月安全工作情況，安排下月工作安全注意事項，扎扎實實抓好安全工作。
4.???對本隊所轄范圍內(nèi)設(shè)備及線路的運行情況及重點崗位進行經(jīng)常性檢查，及時查處隱患，防止重特大事故發(fā)生。
5.???完善本隊所轄范圍內(nèi)的各類保護，確保設(shè)備入人員的安全。
下皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，搞好皮帶機的安全運轉(zhuǎn)工作。
2．加強皮帶崗位人員的自主保安，杜絕違章乘坐皮帶現(xiàn)象。
3．皮帶機電設(shè)備配件等要做到勤檢查，及時檢修或更換，實現(xiàn)正常安全運轉(zhuǎn)。
4．深入井下現(xiàn)場是隱患，堵漏洞，超前防范把事故消滅在萌芽狀態(tài)，運輸皮帶發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5．認真搞好職工安全技術(shù)培訓工作。
6．參加礦里組織的安全檢查活動。
機修隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在隊長的領(lǐng)導下，搞好本隊機電設(shè)備的安全工作。
2．認真搞好職工安全和標準化的培訓，提高職工安全和標準化意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3．深入現(xiàn)場了解和掌握機電設(shè)備運行情況，定期檢查檢修，實現(xiàn)設(shè)備安全運行。
4．在工作中杜絕違章作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，當發(fā)生機電設(shè)備事故時，及時組織人員處理。
5．參加礦隊組織的安全檢查和各項安全活動。
上機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．負責本隊的安全工作。
2．制定本隊有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施抓好標準化工作，完成每年的機電大檢查工作。
3．搞好工人技術(shù)培訓和安全教育工作。
4．對大型設(shè)備、重點崗位、要害部門，必須經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時外理。
5．加強隊組聯(lián)系，協(xié)調(diào)組與組之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
6．參加礦、隊組織的安全檢查活動。
上皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面負責所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織制定本隊各項安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并監(jiān)督檢查落實。
3．搞好所轄范圍內(nèi)所有機電設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護和安全運行管理工作。
4．負責組織制定月度設(shè)備檢修計劃和月度材料、配件計劃，并監(jiān)督、檢查、落實，確保安全生產(chǎn)。
5．按時召開本隊安全例會，對安全工作要詳細安排，并督促、檢查、落實。
6．抓好本隊安全技術(shù)培訓工作。
7．負責組織本隊年度停電大檢修工作，做好安排部署，保證材料、配件到位，確保安全按期完工。
供應(yīng)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管礦長的領(lǐng)導下，全面負責本科安全生產(chǎn)供應(yīng)工作，是本科安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．貫徹國家對消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的方針，負責全科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實施。
3．所轄的倉庫、木場、油庫、火工品庫，要合理安排，科學管理，負責制定火工品管理制度，并督促落實，對所轄爆炸物品的流失、丟失負責。
4．負責做好所有倉庫的“四防”工作，汛期時，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強值班管理，確保防汛物資隨時領(lǐng)用。
5．負責保證全科采購、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。
6．定期對職工進行安全知識培訓和安全技能培訓工作。
7．定期組織有關(guān)人員對科屬各地點進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。
8．參加上級或本礦組織的各項安全檢查，對問題的處理進行監(jiān)督檢查，并督促落實。
9．向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門，匯報本科安全工作現(xiàn)狀，提出必進意見或建議。
供應(yīng)科火工組組長安全生產(chǎn)責任制
1．在科長的領(lǐng)導下，負責火工組范圍內(nèi)的供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)運輸、裝卸、供應(yīng)等整個環(huán)節(jié)的安全管理，是火工組安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．遵照執(zhí)行國家有關(guān)火工品管理的一切安全措施，防止丟失及其它意外事故發(fā)生。
3．負責保證儲存爆炸物品的庫房門、窗堅實可靠，照明、通風及防漏情況良好。
4．完善爆炸物品的入庫、退庫及發(fā)放手續(xù)，做到安全發(fā)放。
5．負責抓好火藥的防滅火工作，嚴禁在庫區(qū)內(nèi)使用明火，不得將易燃物帶到庫區(qū)，非內(nèi)部人員進入庫區(qū)，必須嚴格辦理登記手續(xù)。
6．負責對本組織職工進行安全知識的培訓工作。
7．按有關(guān)規(guī)定，積極地與當?shù)毓矙C關(guān)協(xié)調(diào)配合，辦理各種手續(xù)，做好火工品運輸及使用過程的安全管理。
8．加強對火工品的領(lǐng)用及現(xiàn)場管理，嚴格勞動紀律，杜絕遲到、早退、空崗、脫崗現(xiàn)象。
9．定期向科長匯報本組的安全狀況，及時提出改善安全管理的辦法，提高對火工品的安全管理水平。
保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)的政策、法規(guī)。
2．負責生產(chǎn)建設(shè)要害部門、國-家-機-密的保衛(wèi)工作，檢查指導治保小組的工作。
3．負責要害部門工作人員的審查工作。
4．負責搞好礦區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。
5．負責編制消防設(shè)施計劃，地面工業(yè)廣場、住宿區(qū)域的消防、滅火器材的管理使用。定期檢查消防器材設(shè)施的性能，對存在的問題，督促有關(guān)部門及時解決。
6．認真落實火工品管理制度，堵塞各種漏洞，防止生產(chǎn)物資丟失。
7．負責全礦交通安全宣傳教育和管理工作，防止和處理車輛交通事故。
8．參與煤碳生產(chǎn)各類傷亡事故的追查、處理。
基建科科長安全生產(chǎn)責任制
1．配合有關(guān)部門搞好建設(shè)人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，組織編制基建各工種的操作規(guī)程。
2．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。
3．建設(shè)項目開工前，組織施工單位編好施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，施工組織設(shè)計未批準的不準施工。
4．負責建立基本建設(shè)重點單位工程管理臺賬，并登記安全施工情況。
5．認真貫徹基建管理程序及有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。
6．加強防汛管理工作，保證防汛工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。
行政科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管礦長的領(lǐng)導下，負責所屬單位和部門的安全管理和教育工作，是生活服務(wù)質(zhì)量標準化工作的第一責任者。
2．負責職工住宅的維修，搞好防毒、防寒、防暑等工作，保證職工生命財產(chǎn)的安全。
3．搞好生活福利事業(yè)，抓好“兩堂一舍”的工作，保證職工吃好，休息好，為促進安全生產(chǎn)做貢獻。
4．參加新建、大修住宅的方案審查和竣工驗收。
5．參加礦井災(zāi)害事故搶救過程中的后勤工作。
6．參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析、處理工作。
7．積極解決和處理本科所屬范圍內(nèi)安全方面存在的問題
8．負責對分管范圍內(nèi)的防汛情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
跟班隊長安全生產(chǎn)責任制
1．對當班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面責任，是當班安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織參加班前會，強調(diào)有關(guān)安全注意事項。
3．開工前，負責與班長、安監(jiān)員，驗收員一起對工作面安全情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認無隱患后方可開工。
4．負責對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。
6．監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。
7．負責抓好當班“一通三防”工作和質(zhì)量標準化工作，督促作業(yè)人員嚴格按標準施工，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。
8．發(fā)生人身事故，負責組織人員進行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。
班組長安全生產(chǎn)責任制
1．協(xié)助跟班隊長抓好現(xiàn)場的安全管理，負責組織指揮當班安全生產(chǎn)。
2．負責開好班前會，合理安排勞動組織和分配，針對性地強調(diào)本班各工種人員的操作注意事項。
3．工作面開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、驗收員對工作面安全情況進行檢查，根據(jù)檢查情況，堅持先處理隱患后開工的原則。負責與安監(jiān)員一起進行初次班評估。
4．負責對生產(chǎn)過程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。
6．監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、跟班隊長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。
7．負責抓好當班“一通三防”工作和質(zhì)量標準化工作，當班工作完成后，協(xié)助跟班隊長對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查驗收，協(xié)助安監(jiān)員進行末次評估，清點當班人數(shù)，與下一班交接后，帶領(lǐng)工人一同升井。向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報當班安全生產(chǎn)情況。
8．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊長組織人員進行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。
質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)責任制
1．負責當班生產(chǎn)現(xiàn)場的工程質(zhì)量驗收，是當班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責任人。
2．開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、班長一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量標準化情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患向跟班隊長匯報，并監(jiān)督處理。
3．生產(chǎn)過程中，根據(jù)當班生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的安排，以崗位作業(yè)標準的質(zhì)量標準化標準監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質(zhì)量，制止不安全和不規(guī)范行為，否則令其返工。
4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊長、班長匯報，當班立即處理，當班不能處理的，向隊領(lǐng)導匯報。
5．當班工作任務(wù)完成后，與跟班隊長、班長、安監(jiān)員一起檢查工作面的質(zhì)量情況，對不合格的要令其返工，并依照隊安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。
6．監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、瓦檢員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。
瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制
1．負責責任區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場的瓦斯檢查，是當班瓦檢工作的專職責任人。
2．嚴格按照瓦斯檢查計劃巡回圖表，按規(guī)定的檢查次數(shù)進行檢查和匯報，做到牌板、手冊、臺賬“三對口”。
3．當遇到瓦斯涌出異?；蛴泻怏w濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即通報跟班隊長和安監(jiān)員，停止現(xiàn)場作業(yè)，撤出人員，并在巷道口和能進入超限區(qū)域的地方設(shè)置柵欄、揭示警標，匯報通風調(diào)度和礦調(diào)度，積極采取措施直行處理。
4．監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員管理使用好通風、防塵設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題或無故不使用時，必須責令其使用，監(jiān)督檢查“一炮三檢”的執(zhí)行情況。
5．當局扇通風的工作面發(fā)生停電停風時必須立即同跟班隊長、安監(jiān)員一同將工作面的人員撤出到有新鮮風流的地點，在恢復通風時，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定給工作面送電。
6．監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、驗收員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗或提前升井時，立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。
安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制
1．是當班安全生產(chǎn)的專職監(jiān)督檢查者，對當班安全監(jiān)督檢查工作全面負責。
2．工作面開工前，與跟班隊長，班長，驗收員一起對工作面的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促處理，與班長、驗收員一起進行初次班評估。
3．生產(chǎn)不定期程中，根據(jù)“三大規(guī)程”和崗位安全作業(yè)標準的要求，負責對各作業(yè)點進行巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責令立即處理，制止“三違”行為。
4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，督促處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風、瓦斯超限等情況時，立即停止作業(yè)，協(xié)助跟班隊長將人員撤到安全地點。
5．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊長進行事故搶救，并及時向調(diào)度匯報，發(fā)生重大人身事故，負責保護事故現(xiàn)場。
6．監(jiān)督檢查跟班隊長、班長、驗收員、瓦檢員的上崗工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井時，立即停止作業(yè)，向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報，并根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行處理。
7．負責對工作的沿線巷道情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，向有關(guān)部門領(lǐng)導和礦調(diào)度匯報。
8．當班生產(chǎn)任務(wù)完成后，和跟班隊長、班長、驗收員一起對工作面的安全情況進行檢查驗收，進行末次班評估，升井后，向安監(jiān)科匯報。
今年，為了不斷促進提高煤礦安全生產(chǎn)水平，國-家-安-全監(jiān)管總局頒布了 《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”是主要內(nèi)容。3月中旬，國-家-安-全監(jiān)管總局督導調(diào)研組在我省開展專項督查調(diào)研，召集煤礦礦長集中宣講培訓，送來總局給礦長的信件及簽訂礦長承諾書，全面覆蓋所有煤礦和礦長，促進“七條規(guī)定”落實到位。3月20日，我省千名礦長聚集省城，接受宣講培訓，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，鄭重簽訂安全承諾書。
“我的安全承諾將在媒體上公開，將主動接受廣大礦工和全社會的共同監(jiān)督?！鄙轿鹘姑何魃矫弘娂瘓F官地煤礦礦長宋建軍表示，堅決貫徹落實《七條規(guī)定》要求，堅定不移地把安全抓在手上，毫不動搖地放在心上，始終如一地落到實處。
目前，我省已成立由分管省領(lǐng)導任組長的主題實踐活動領(lǐng)導小組，組建由相關(guān)部門負責人組成的辦公室，統(tǒng)一部署，扎實推進。煤礦將進行自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任到人。存在重大隱患的，要立即停產(chǎn)停工進行整改。從10月開始，我省將開展監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的煤礦，要依法責令其停產(chǎn)，并派專人盯守；拒不停產(chǎn)的，將依法予以關(guān)閉。
生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十四
第一段：引言（200字）。
作為一名生產(chǎn)礦長，我有幸參與了多個項目的管理。在這個過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并從中領(lǐng)悟到了一些重要的心得體會。生產(chǎn)礦長是一個需要全身心投入且責任重大的職位，只有經(jīng)過不斷的實踐與總結(jié)，才能鍛造出一位合格的礦長。接下來，我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得與體會。
第二段：良好的溝通與團隊合作（300字）。
作為礦長，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，與員工之間的溝通是關(guān)系到礦區(qū)生產(chǎn)和工作效率的關(guān)鍵。通過與員工的溝通，我了解到了礦區(qū)中存在的問題，并能及時采取措施進行解決。此外，我還主動與團隊成員進行交流互動，以建立一種良好的團隊合作氛圍。只有團隊的緊密合作，才能確保礦區(qū)生產(chǎn)工作的高效進行。
第三段：危機處理與決策能力（300字）。
在礦區(qū)生產(chǎn)中，危機時刻時有發(fā)生，這需要礦長具備較強的危機處理能力。面對困難和挑戰(zhàn)，我學會了冷靜思考并快速做出決策。在團隊成員的幫助下，我成功解決了一些突發(fā)的技術(shù)和人員問題。通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到礦長需要具備果斷的決策力和敏銳的問題解決能力。只有在關(guān)鍵時刻能夠正確決策，才能避免事故的發(fā)生，保證礦區(qū)生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。
第四段：注重員工培養(yǎng)與管理（300字）。
作為礦長，我認為員工的培養(yǎng)與管理是礦區(qū)生產(chǎn)中不可忽視的重要工作。我注重與員工進行定期的培訓和交流，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。此外，我還重視激勵員工的積極性，通過獎勵措施激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過與員工的良好互動，我創(chuàng)造了一個和諧的工作環(huán)境，使得員工更加積極主動地參與到礦區(qū)生產(chǎn)中。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
作為礦長，我始終致力于持續(xù)改進和創(chuàng)新。我通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進生產(chǎn)流程和管理方式。在新的技術(shù)和設(shè)備出現(xiàn)時，我積極引進并應(yīng)用于礦區(qū)生產(chǎn)中，以提高工作效率和質(zhì)量。此外，我也鼓勵團隊成員提出改進建議，以推動礦區(qū)生產(chǎn)的不斷創(chuàng)新。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我成功提升了礦區(qū)生產(chǎn)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
總結(jié)（100字）。
作為一名生產(chǎn)礦長，我通過溝通與團隊合作、危機處理與決策能力、員工培養(yǎng)與管理以及持續(xù)改進和創(chuàng)新等方面的努力和實踐，逐漸成長為一名合格的礦長。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高，不斷創(chuàng)新，在礦區(qū)生產(chǎn)中取得更大的成績。我相信，只有不斷學習和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。