一個好的報告應(yīng)該結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容準確、表達流暢、邏輯嚴謹。報告的語言應(yīng)該簡潔明了，避免使用過多的 jargon 和復(fù)雜的術(shù)語，以確保聽眾或讀者能夠理解。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和參考。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇一
尊敬的工程部經(jīng)理：
我是水電工程師林濤，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請公司盡快安排人員與我做好交接工作，我將十分感激。
做為水電工程師，我主要負責××一期的水電質(zhì)量管理。然而由于人手緊張原因，我還經(jīng)常幫忙負責現(xiàn)場一些管理，讓我不堪重負，這就是我辭職最主要的原因，還有另外一個原因就是工資了。今年物價猛漲，工資卻未有上漲的跡象。
不管怎樣，我還是得感謝公司這三年來對我的照顧以及培養(yǎng)。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
發(fā)酵工程師的辭職報告篇二
尊敬的姜總：
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的工程設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的工程設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激-情?？墒牵腋矚g去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去工程設(shè)計師應(yīng)有的激-情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激-情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的'厚愛，把我從工程設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來越好。我會在10年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
發(fā)酵工程師的辭職報告篇三
尊敬的經(jīng)理：
您好！我是times;times;項目的制冷工程師林杰森，很遺憾向您提出辭職申請。
在離職之前我先說一下我的工作職責：
１.承擔工程項目中制冷工程方面的技術(shù)分析工作；
2.主持制冷工程招標工作，并簽定合同、協(xié)議，選擇施工隊伍等；
3.編寫制冷施工工程方案，并監(jiān)督實施；
4.管理協(xié)調(diào)施工隊伍以確保所有項目皆按制冷施工工程方案進行并在規(guī)定期限內(nèi)完成；
5.定期呈遞報告以反映制冷工程項目的目前進度，預(yù)見風險，提出解決方案；
6.辦理制冷方面配套手續(xù)；
7.審核制冷專業(yè)圖紙；
8.與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程項目完成并符合項目要求。
總共有8項工作任務(wù)，說多不多，說少也不少，一直以來我做的都算上手，然而現(xiàn)在卻因為個人的原因而影響到工作，給公司造成了損失，我感到很愧疚，因此我向公司提出辭職，還請經(jīng)理批準，謝謝！
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
發(fā)酵工程師的辭職報告篇四
企業(yè)員工離職，屬于一種正常的現(xiàn)象，有時候會覺得自己不適合這個崗位了，這時候領(lǐng)導(dǎo)就會要求我們寫好辭職報告了。你知道寫辭職報告需要注意哪些問題嗎？以下是小編幫大家整理的工程師辭職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的激情，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的'問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。
離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要激情，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
發(fā)酵工程師的辭職報告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是組織部的xx，以下是我的辭職報告。
首先感謝組織部對我的培養(yǎng)，長期以來對我工作和生活上的.關(guān)心和照顧，使我在組織部這個大家庭中得到了家庭般的溫暖。和大家一起工作的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因（家庭原因/身體/經(jīng)濟原因等等）不能在為組織部繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇六
尊敬的設(shè)備部經(jīng)理：
您好!我是設(shè)備部工程師xxx，很遺憾在公司用人之際辭職，我辭職的原因如下;
3、組織設(shè)備維修：負責外延部設(shè)備年/月度修理計劃的擬訂工作;負責外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
主要工作包括以上三項，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。
經(jīng)常出差，補貼卻少得可憐。
公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實很不容易。
最后還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。
此致
敬禮
申請人：xxx
日期
發(fā)酵工程師的辭職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職工程師崗位的原因，比如父母年邁、*分居)，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的工程師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開工程師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程師崗位上，×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首工程師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
it工程師辭職報告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的*，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。
離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要*，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
發(fā)酵工程師的辭職報告篇八
尊敬的設(shè)備部經(jīng)理。
您好！我是設(shè)備部工程師xx，很遺憾在公司用人之際辭職，我辭職的原因。
一、崗位的職責內(nèi)容過多。
3、組織設(shè)備維修：負責外延部設(shè)備年/月度修理計劃的擬訂工作；負責外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的`正常運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
主要工作包括以上三項，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。
二、出差過于頻繁。
經(jīng)常出差，補貼卻少得可憐。
三、
關(guān)于休假的問題。
公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實很不容易。
最后還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇九
尊敬的xxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年5月份進入nes計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到現(xiàn)在，公司承接的項目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項目經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。
雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承擔，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進。
作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。
相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十
尊敬的工程部經(jīng)理：
我是水電工程師xx，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請公司盡快安排人員與我做好交接工作，我將十分感激。
做為水電工程師，我主要負責××一期的水電質(zhì)量管理。然而由于人手緊張原因，我還經(jīng)常幫忙負責現(xiàn)場一些管理，讓我不堪重負，這就是我辭職最主要的原因，還有另外一個原因就是工資了。今年物價猛漲，工資卻未有上漲的跡象。
不管怎樣，我還是得感謝公司這三年來對我的照顧以及培養(yǎng)。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx。
20xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十一
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我從年月份來到公司，到如今已經(jīng)有一年半了，非常感激公司給了我這個工作和學習的機會，使我得到了很多的歷練，同時我也得到了很多的照顧，在此我對關(guān)心過照顧過教導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)們說聲謝謝。
如今，由于公司發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，把我從供熱中心調(diào)到了一線部門經(jīng)過近兩個月的工作和了解，一方面，我發(fā)現(xiàn)自己在一線部門的能力有限，有些抓不到頭緒，擔心適應(yīng)不了一線部門的各項工作，而不能為公司創(chuàng)造更大的價值，如果因為我個人的問題影響到公司整體我也于心不安。另一方面，我家中出了些急事需要我立即去處理，隨時都可能因為這些事影響耽誤正常的工作。所以經(jīng)過我的深思熟慮，我決定向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準，也希望領(lǐng)導(dǎo)能招聘到更加適合的人來做一線部門的工作。
在公司工作的`日子是我從畢業(yè)經(jīng)歷的這些工作單位最溫馨最愉快的，一想到離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事和領(lǐng)導(dǎo)，我很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我期待公司以后能在同事和領(lǐng)導(dǎo)們的努力下能實現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展。
綜上所述，因我個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年4月25日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十二
尊敬的公司董事會成員：
我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔任公司總工程師，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進入韶關(guān)四個月后，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權(quán)也遠不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認識并接受改變自己的時候。
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標分析我們做好了多少？
1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;
2、認同企業(yè)而留下的占比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執(zhí)行率：？%。
長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
1、建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害?，F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔任了“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長！
3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?
4、“法之不行，自上犯之！”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點上的大力支持，項目部紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標準、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十三
尊敬的董事會成員:。
經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去公司現(xiàn)任總工程師兼副總經(jīng)理的職務(wù)。在這里，我的心里充滿了遺憾和遺憾。20xx年11月27日來公司，已經(jīng)三年14個月了。20xx年7月公司重組，讓我再次成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的總工程師和副總經(jīng)理。在過去的六個月里，這是一個漫長的故事。雖然我在過去的六個月里取得了我們公司歷史上最好的成績，但我決心離開，這給我?guī)砹烁嗟某林睾头此肌?BR> 1.我接受任命是因為原因，而不是目的——我邁出的第一步是錯的。當初公司原副總經(jīng)理文，經(jīng)公司董事會決定，邀請我擔任公司總工程師。我觀察了公司一個月，我選擇了放棄。在贛州金水灣大酒店與我多次談及公司的未來和發(fā)展目標，并告訴我董事會一致同意聘請我為總工程師，并讓我調(diào)整或解聘項目部管理贛州張江新區(qū)農(nóng)民安置房項目的人員，這是當時的董事會董事廖、總經(jīng)理唐小龍的功勞。任何人都不應(yīng)該有異議。我很感動，各種復(fù)雜的原因讓我接受了任命。
道路艱難，人復(fù)雜，磕磕絆絆，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，最不團結(jié)的組織高層是碎片化的。漳州張江新區(qū)農(nóng)民回遷項目失敗。每個人都深感遺憾，一個錯誤造成了永久的遺憾，我辭職了。20xx年7月16日，時任總經(jīng)理的唐小龍邀請我去韶關(guān)。經(jīng)過曾老師和唐宗的真誠，我對過去的經(jīng)歷印象深刻。同時，我也看到了唐先生改變公司的巨大決心，告訴我可以大膽去做，放手去做，這讓我再次成為avic長城置地建設(shè)集團贛州工程公司的總工程師和副總經(jīng)理。
進入韶關(guān)四個月，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權(quán)遠遠不足以完全管理混亂。錯位越位缺席嚴重，我提出離開。也是對唐先生的真誠挽留。是的，畢竟來的時間太短，完全去中心化是有風險的。公司不能倒閉，員工的欲望和管理層的現(xiàn)狀確實需要引進外部高管；我也不能失敗。作為一個工作多年的專業(yè)總工程師，我不想輕易看到自己的失敗。
2.公司需要的不是總工程師，公司的主要管理模式是靠人治。公司所謂的“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主和監(jiān)理面前講一系列可恥的歪理邪說，真是搞笑。熟悉面孔的老部長是公司無法擺脫的慢性病。今天看來我們雙方的定位并不是從根本上一致的。公司不需要總工程師，但是本位主義導(dǎo)致雙軌制，公司卻沒有意識到制度問題的根源大多在于自身。會因為放錯地方而放棄成本；相反，試圖改變公司的結(jié)局往往是自己注定要失敗的。所以我們公司招聘高管，一定要了解并接受自身的變化。
企業(yè)的戰(zhàn)略要引領(lǐng)全局，這是企業(yè)發(fā)展的輪廓。戰(zhàn)略是充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素的結(jié)果。并根據(jù)企業(yè)的使命分配必要的資源。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略配合。
1.今天的成功經(jīng)驗可能是明天失敗的根源。從以下指標我們做了多少。
1.了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工比例:%;。
2.贊同企業(yè)的比例:%;。
3.員工對公平的滿意度:%;。
4.蛙跳、錯位、空缺管理的普遍性:%;。
5.文件實現(xiàn)率:%。
長痛不如短痛。雖然粵北有亞太財富中心項目，但市場給了我們喘息的機會。當務(wù)之急是把工作重點放在規(guī)范基礎(chǔ)管理上。我們必須用新血替換舊血。否則，由于技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，施工面積越大，風險越大。補救我們品牌聲譽的問題將為時已晚。
回顧我公司的發(fā)展歷史，我公司的發(fā)展得益于唐先生敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源。在行業(yè)競爭力極其薄弱的情況下，我們憑借avic長城迪達建設(shè)集團所謂的“央企”品牌和幫助開發(fā)商“放貸”的優(yōu)勢，獲得了該項目。企業(yè)做大做強取決于企業(yè)發(fā)展的階段，而不是憑感覺或者拍腦袋。今天的成功經(jīng)驗可能是明天失敗的根源。
2.董事會的結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略。什么樣的戰(zhàn)略會導(dǎo)致什么樣的企業(yè)。我在一家大型國企工作過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使與競爭條件一般的行業(yè)相比，我們的生存也是一個問題。也許我們的思維之所以相反，在于企業(yè)是從無到有成長起來的，是自己苦心經(jīng)營的結(jié)晶。對待項目更像是對待自己的孩子。尤其是隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，沒有任何閃失的余地，導(dǎo)致在風險評估和戰(zhàn)略決策選擇上出現(xiàn)經(jīng)驗回避失敗的傾向。但我一直在想，行業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下，怎么辦我們的核心競爭力在哪里靠技術(shù)管理市場資源還是價值鏈我們一點優(yōu)勢都沒有！
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略會導(dǎo)致什么樣的`企業(yè)！
一個企業(yè)80%的成功在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略錯誤。在我們公司，有一個非常奇怪的現(xiàn)象，對于同一件事情，不同的人會有非常不同的結(jié)果。在這里，從粵北亞太財富中心項目最基礎(chǔ)的方面，分析我們無法有效推進工作的問題出在哪里。
1.建筑中有一個生動的比喻:只換一個承包商，就想帶領(lǐng)一群建草房的泥瓦匠去建高層，真是不可思議的公司。組織結(jié)構(gòu)的確定要以公司的整體戰(zhàn)略為準，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，選擇合適的人員到合適的崗位。在我們公司，核心權(quán)力級別之間沒有溝通。如果這不是問題，就建造52根旋挖樁而言，人們就不能以難以想象的代價感受到問題嗎感恩的方式有很多。是對對方更負責任的做法嗎當然，也許問題在于待遇和相應(yīng)的職位匹配。
2.總經(jīng)理不是消防隊長。
在企業(yè)組織倫理管理中，總經(jīng)理遠遠沒有意識到越級指揮給項目帶來的危害?，F(xiàn)任董事唐小龍對公司有著無與倫比的感情。當一個老板喜歡親自動手做事的時候，他對企業(yè)的理解甚至是哪里有釘子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子親自動手，或者認為有調(diào)整的必要，當場調(diào)動資源。效率是有的，但結(jié)果是連他們的主管都不知道，原來的計劃被打亂了。試想這種老板當“消防隊長”，是不是“火”越燒越大的結(jié)果我們總經(jīng)理手機噪音越來越大成為像這個老板一樣的消防隊長！
3.員工會服從間接主管的管理嗎。
4.“如果做不到，可以自己承諾！”一個人做不愿意做的事情，只有兩種方式:一種是通過溝通改變想法，另一種是不做就意味著會有他害怕的后果。在紀律整治過程中，為了有效落實企業(yè)采取的一系列措施，我首先實施了一些贏得人心的措施，定期組織工程會議和班前會，感謝黃奕總經(jīng)理在這一點上的大力支持，項目部的紀律也表現(xiàn)出了前所未有的改善。但問題就在后面，例會決定的事情不會落實，也不會反饋，更糟糕的是，高管們的態(tài)度也會開始動搖。事實上，我的目的是給員工一個信息——從現(xiàn)在開始，我們必須以此為例，在未來實施新的管理體系。在心理學上，這被稱為“第一因果”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年6月1日以擬任xx集團國際總部基地工程項目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。
該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461.4，工期30個月，質(zhì)量要求：標化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1—3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力，并熟悉當?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
到目前為止，從未擔任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作，確實不具備上述工程的監(jiān)理經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔上述工程相應(yīng)責任。
加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導(dǎo)小孩照顧體弱老人，也不適合出xx以外遠距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導(dǎo)盡早安排并確定其它人員擔任該項目總監(jiān)，并請領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導(dǎo)后，20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責成我寫辭職報告，本著對工程負責的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報告。
這段時間，我認真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導(dǎo)批準。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
辭職人：
xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十六
尊敬的經(jīng)理:。
您好！我是林，xx項目制冷工程師，很遺憾的申請辭職。離職前，我先說說我的工作職責:。
1.承擔工程項目中制冷工程的`技術(shù)分析；
2.主持制冷工程招標工作，簽訂合同和協(xié)議，選定施工隊伍等。；
3.編制制冷建設(shè)項目計劃并監(jiān)督實施；
5.定期提交報告，以反映制冷工程項目的當前進展，預(yù)測風險并提出解決方案；
6.完成冷藏手續(xù)；
7.審核制冷專業(yè)圖紙；
8.與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程完工并滿足工程要求。一共8個工作任務(wù)，不多聊，也不多聊。我做過的事情都是擅長入門的。但是現(xiàn)在因為個人原因影響了我的工作，給公司造成了損失。我覺得很愧疚。所以我要求公司辭職，請經(jīng)理批準。謝謝！
申請人:xx。
20xx.12.15。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的x，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要x，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十八
尊敬的經(jīng)理：
您好!我是電子工程師xx，今天從向您提出辭職，事出突然、冒昧，給您造成的不便還請諒解。
我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一、長期出差在外，兼顧不到家庭。第二、枯燥的工作內(nèi)容和工作環(huán)境讓我感到很壓郁。
最后，愿公司發(fā)展越來越順，同事心想事成。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇一
尊敬的工程部經(jīng)理：
我是水電工程師林濤，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請公司盡快安排人員與我做好交接工作，我將十分感激。
做為水電工程師，我主要負責××一期的水電質(zhì)量管理。然而由于人手緊張原因，我還經(jīng)常幫忙負責現(xiàn)場一些管理，讓我不堪重負，這就是我辭職最主要的原因，還有另外一個原因就是工資了。今年物價猛漲，工資卻未有上漲的跡象。
不管怎樣，我還是得感謝公司這三年來對我的照顧以及培養(yǎng)。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
發(fā)酵工程師的辭職報告篇二
尊敬的姜總：
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的工程設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的工程設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激-情?？墒牵腋矚g去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去工程設(shè)計師應(yīng)有的激-情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激-情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的'厚愛，把我從工程設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來越好。我會在10年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
發(fā)酵工程師的辭職報告篇三
尊敬的經(jīng)理：
您好！我是times;times;項目的制冷工程師林杰森，很遺憾向您提出辭職申請。
在離職之前我先說一下我的工作職責：
１.承擔工程項目中制冷工程方面的技術(shù)分析工作；
2.主持制冷工程招標工作，并簽定合同、協(xié)議，選擇施工隊伍等；
3.編寫制冷施工工程方案，并監(jiān)督實施；
4.管理協(xié)調(diào)施工隊伍以確保所有項目皆按制冷施工工程方案進行并在規(guī)定期限內(nèi)完成；
5.定期呈遞報告以反映制冷工程項目的目前進度，預(yù)見風險，提出解決方案；
6.辦理制冷方面配套手續(xù)；
7.審核制冷專業(yè)圖紙；
8.與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程項目完成并符合項目要求。
總共有8項工作任務(wù)，說多不多，說少也不少，一直以來我做的都算上手，然而現(xiàn)在卻因為個人的原因而影響到工作，給公司造成了損失，我感到很愧疚，因此我向公司提出辭職，還請經(jīng)理批準，謝謝！
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
發(fā)酵工程師的辭職報告篇四
企業(yè)員工離職，屬于一種正常的現(xiàn)象，有時候會覺得自己不適合這個崗位了，這時候領(lǐng)導(dǎo)就會要求我們寫好辭職報告了。你知道寫辭職報告需要注意哪些問題嗎？以下是小編幫大家整理的工程師辭職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的激情，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的'問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。
離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要激情，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
發(fā)酵工程師的辭職報告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是組織部的xx，以下是我的辭職報告。
首先感謝組織部對我的培養(yǎng)，長期以來對我工作和生活上的.關(guān)心和照顧，使我在組織部這個大家庭中得到了家庭般的溫暖。和大家一起工作的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因（家庭原因/身體/經(jīng)濟原因等等）不能在為組織部繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇六
尊敬的設(shè)備部經(jīng)理：
您好!我是設(shè)備部工程師xxx，很遺憾在公司用人之際辭職，我辭職的原因如下;
3、組織設(shè)備維修：負責外延部設(shè)備年/月度修理計劃的擬訂工作;負責外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
主要工作包括以上三項，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。
經(jīng)常出差，補貼卻少得可憐。
公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實很不容易。
最后還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。
此致
敬禮
申請人：xxx
日期
發(fā)酵工程師的辭職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職工程師崗位的原因，比如父母年邁、*分居)，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的工程師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開工程師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程師崗位上，×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首工程師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
it工程師辭職報告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的*，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。
離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要*，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
發(fā)酵工程師的辭職報告篇八
尊敬的設(shè)備部經(jīng)理。
您好！我是設(shè)備部工程師xx，很遺憾在公司用人之際辭職，我辭職的原因。
一、崗位的職責內(nèi)容過多。
3、組織設(shè)備維修：負責外延部設(shè)備年/月度修理計劃的擬訂工作；負責外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的`正常運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
主要工作包括以上三項，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。
二、出差過于頻繁。
經(jīng)常出差，補貼卻少得可憐。
三、
關(guān)于休假的問題。
公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實很不容易。
最后還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇九
尊敬的xxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年5月份進入nes計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到現(xiàn)在，公司承接的項目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項目經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。
雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承擔，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進。
作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。
相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十
尊敬的工程部經(jīng)理：
我是水電工程師xx，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請公司盡快安排人員與我做好交接工作，我將十分感激。
做為水電工程師，我主要負責××一期的水電質(zhì)量管理。然而由于人手緊張原因，我還經(jīng)常幫忙負責現(xiàn)場一些管理，讓我不堪重負，這就是我辭職最主要的原因，還有另外一個原因就是工資了。今年物價猛漲，工資卻未有上漲的跡象。
不管怎樣，我還是得感謝公司這三年來對我的照顧以及培養(yǎng)。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx。
20xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十一
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我從年月份來到公司，到如今已經(jīng)有一年半了，非常感激公司給了我這個工作和學習的機會，使我得到了很多的歷練，同時我也得到了很多的照顧，在此我對關(guān)心過照顧過教導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)們說聲謝謝。
如今，由于公司發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，把我從供熱中心調(diào)到了一線部門經(jīng)過近兩個月的工作和了解，一方面，我發(fā)現(xiàn)自己在一線部門的能力有限，有些抓不到頭緒，擔心適應(yīng)不了一線部門的各項工作，而不能為公司創(chuàng)造更大的價值，如果因為我個人的問題影響到公司整體我也于心不安。另一方面，我家中出了些急事需要我立即去處理，隨時都可能因為這些事影響耽誤正常的工作。所以經(jīng)過我的深思熟慮，我決定向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準，也希望領(lǐng)導(dǎo)能招聘到更加適合的人來做一線部門的工作。
在公司工作的`日子是我從畢業(yè)經(jīng)歷的這些工作單位最溫馨最愉快的，一想到離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事和領(lǐng)導(dǎo)，我很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我期待公司以后能在同事和領(lǐng)導(dǎo)們的努力下能實現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展。
綜上所述，因我個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年4月25日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十二
尊敬的公司董事會成員：
我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔任公司總工程師，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進入韶關(guān)四個月后，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權(quán)也遠不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認識并接受改變自己的時候。
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標分析我們做好了多少？
1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;
2、認同企業(yè)而留下的占比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執(zhí)行率：？%。
長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
1、建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害?，F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔任了“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長！
3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?
4、“法之不行，自上犯之！”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點上的大力支持，項目部紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標準、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十三
尊敬的董事會成員:。
經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去公司現(xiàn)任總工程師兼副總經(jīng)理的職務(wù)。在這里，我的心里充滿了遺憾和遺憾。20xx年11月27日來公司，已經(jīng)三年14個月了。20xx年7月公司重組，讓我再次成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的總工程師和副總經(jīng)理。在過去的六個月里，這是一個漫長的故事。雖然我在過去的六個月里取得了我們公司歷史上最好的成績，但我決心離開，這給我?guī)砹烁嗟某林睾头此肌?BR> 1.我接受任命是因為原因，而不是目的——我邁出的第一步是錯的。當初公司原副總經(jīng)理文，經(jīng)公司董事會決定，邀請我擔任公司總工程師。我觀察了公司一個月，我選擇了放棄。在贛州金水灣大酒店與我多次談及公司的未來和發(fā)展目標，并告訴我董事會一致同意聘請我為總工程師，并讓我調(diào)整或解聘項目部管理贛州張江新區(qū)農(nóng)民安置房項目的人員，這是當時的董事會董事廖、總經(jīng)理唐小龍的功勞。任何人都不應(yīng)該有異議。我很感動，各種復(fù)雜的原因讓我接受了任命。
道路艱難，人復(fù)雜，磕磕絆絆，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，最不團結(jié)的組織高層是碎片化的。漳州張江新區(qū)農(nóng)民回遷項目失敗。每個人都深感遺憾，一個錯誤造成了永久的遺憾，我辭職了。20xx年7月16日，時任總經(jīng)理的唐小龍邀請我去韶關(guān)。經(jīng)過曾老師和唐宗的真誠，我對過去的經(jīng)歷印象深刻。同時，我也看到了唐先生改變公司的巨大決心，告訴我可以大膽去做，放手去做，這讓我再次成為avic長城置地建設(shè)集團贛州工程公司的總工程師和副總經(jīng)理。
進入韶關(guān)四個月，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權(quán)遠遠不足以完全管理混亂。錯位越位缺席嚴重，我提出離開。也是對唐先生的真誠挽留。是的，畢竟來的時間太短，完全去中心化是有風險的。公司不能倒閉，員工的欲望和管理層的現(xiàn)狀確實需要引進外部高管；我也不能失敗。作為一個工作多年的專業(yè)總工程師，我不想輕易看到自己的失敗。
2.公司需要的不是總工程師，公司的主要管理模式是靠人治。公司所謂的“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主和監(jiān)理面前講一系列可恥的歪理邪說，真是搞笑。熟悉面孔的老部長是公司無法擺脫的慢性病。今天看來我們雙方的定位并不是從根本上一致的。公司不需要總工程師，但是本位主義導(dǎo)致雙軌制，公司卻沒有意識到制度問題的根源大多在于自身。會因為放錯地方而放棄成本；相反，試圖改變公司的結(jié)局往往是自己注定要失敗的。所以我們公司招聘高管，一定要了解并接受自身的變化。
企業(yè)的戰(zhàn)略要引領(lǐng)全局，這是企業(yè)發(fā)展的輪廓。戰(zhàn)略是充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素的結(jié)果。并根據(jù)企業(yè)的使命分配必要的資源。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略配合。
1.今天的成功經(jīng)驗可能是明天失敗的根源。從以下指標我們做了多少。
1.了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工比例:%;。
2.贊同企業(yè)的比例:%;。
3.員工對公平的滿意度:%;。
4.蛙跳、錯位、空缺管理的普遍性:%;。
5.文件實現(xiàn)率:%。
長痛不如短痛。雖然粵北有亞太財富中心項目，但市場給了我們喘息的機會。當務(wù)之急是把工作重點放在規(guī)范基礎(chǔ)管理上。我們必須用新血替換舊血。否則，由于技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，施工面積越大，風險越大。補救我們品牌聲譽的問題將為時已晚。
回顧我公司的發(fā)展歷史，我公司的發(fā)展得益于唐先生敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源。在行業(yè)競爭力極其薄弱的情況下，我們憑借avic長城迪達建設(shè)集團所謂的“央企”品牌和幫助開發(fā)商“放貸”的優(yōu)勢，獲得了該項目。企業(yè)做大做強取決于企業(yè)發(fā)展的階段，而不是憑感覺或者拍腦袋。今天的成功經(jīng)驗可能是明天失敗的根源。
2.董事會的結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略。什么樣的戰(zhàn)略會導(dǎo)致什么樣的企業(yè)。我在一家大型國企工作過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使與競爭條件一般的行業(yè)相比，我們的生存也是一個問題。也許我們的思維之所以相反，在于企業(yè)是從無到有成長起來的，是自己苦心經(jīng)營的結(jié)晶。對待項目更像是對待自己的孩子。尤其是隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，沒有任何閃失的余地，導(dǎo)致在風險評估和戰(zhàn)略決策選擇上出現(xiàn)經(jīng)驗回避失敗的傾向。但我一直在想，行業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下，怎么辦我們的核心競爭力在哪里靠技術(shù)管理市場資源還是價值鏈我們一點優(yōu)勢都沒有！
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略會導(dǎo)致什么樣的`企業(yè)！
一個企業(yè)80%的成功在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略錯誤。在我們公司，有一個非常奇怪的現(xiàn)象，對于同一件事情，不同的人會有非常不同的結(jié)果。在這里，從粵北亞太財富中心項目最基礎(chǔ)的方面，分析我們無法有效推進工作的問題出在哪里。
1.建筑中有一個生動的比喻:只換一個承包商，就想帶領(lǐng)一群建草房的泥瓦匠去建高層，真是不可思議的公司。組織結(jié)構(gòu)的確定要以公司的整體戰(zhàn)略為準，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，選擇合適的人員到合適的崗位。在我們公司，核心權(quán)力級別之間沒有溝通。如果這不是問題，就建造52根旋挖樁而言，人們就不能以難以想象的代價感受到問題嗎感恩的方式有很多。是對對方更負責任的做法嗎當然，也許問題在于待遇和相應(yīng)的職位匹配。
2.總經(jīng)理不是消防隊長。
在企業(yè)組織倫理管理中，總經(jīng)理遠遠沒有意識到越級指揮給項目帶來的危害?，F(xiàn)任董事唐小龍對公司有著無與倫比的感情。當一個老板喜歡親自動手做事的時候，他對企業(yè)的理解甚至是哪里有釘子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子親自動手，或者認為有調(diào)整的必要，當場調(diào)動資源。效率是有的，但結(jié)果是連他們的主管都不知道，原來的計劃被打亂了。試想這種老板當“消防隊長”，是不是“火”越燒越大的結(jié)果我們總經(jīng)理手機噪音越來越大成為像這個老板一樣的消防隊長！
3.員工會服從間接主管的管理嗎。
4.“如果做不到，可以自己承諾！”一個人做不愿意做的事情，只有兩種方式:一種是通過溝通改變想法，另一種是不做就意味著會有他害怕的后果。在紀律整治過程中，為了有效落實企業(yè)采取的一系列措施，我首先實施了一些贏得人心的措施，定期組織工程會議和班前會，感謝黃奕總經(jīng)理在這一點上的大力支持，項目部的紀律也表現(xiàn)出了前所未有的改善。但問題就在后面，例會決定的事情不會落實，也不會反饋，更糟糕的是，高管們的態(tài)度也會開始動搖。事實上，我的目的是給員工一個信息——從現(xiàn)在開始，我們必須以此為例，在未來實施新的管理體系。在心理學上，這被稱為“第一因果”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年6月1日以擬任xx集團國際總部基地工程項目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。
該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461.4，工期30個月，質(zhì)量要求：標化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1—3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力，并熟悉當?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
到目前為止，從未擔任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作，確實不具備上述工程的監(jiān)理經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔上述工程相應(yīng)責任。
加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導(dǎo)小孩照顧體弱老人，也不適合出xx以外遠距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導(dǎo)盡早安排并確定其它人員擔任該項目總監(jiān)，并請領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導(dǎo)后，20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責成我寫辭職報告，本著對工程負責的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報告。
這段時間，我認真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導(dǎo)批準。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
辭職人：
xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十六
尊敬的經(jīng)理:。
您好！我是林，xx項目制冷工程師，很遺憾的申請辭職。離職前，我先說說我的工作職責:。
1.承擔工程項目中制冷工程的`技術(shù)分析；
2.主持制冷工程招標工作，簽訂合同和協(xié)議，選定施工隊伍等。；
3.編制制冷建設(shè)項目計劃并監(jiān)督實施；
5.定期提交報告，以反映制冷工程項目的當前進展，預(yù)測風險并提出解決方案；
6.完成冷藏手續(xù)；
7.審核制冷專業(yè)圖紙；
8.與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程完工并滿足工程要求。一共8個工作任務(wù)，不多聊，也不多聊。我做過的事情都是擅長入門的。但是現(xiàn)在因為個人原因影響了我的工作，給公司造成了損失。我覺得很愧疚。所以我要求公司辭職，請經(jīng)理批準。謝謝！
申請人:xx。
20xx.12.15。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的x，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要x，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報告篇十八
尊敬的經(jīng)理：
您好!我是電子工程師xx，今天從向您提出辭職，事出突然、冒昧，給您造成的不便還請諒解。
我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一、長期出差在外，兼顧不到家庭。第二、枯燥的工作內(nèi)容和工作環(huán)境讓我感到很壓郁。
最后，愿公司發(fā)展越來越順，同事心想事成。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。