總結(jié)的目的是為了提高我們的學(xué)習(xí)和工作生活的效率和質(zhì)量?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)要突出，可以使用一些亮點(diǎn)詞匯和表達(dá)方法，增加文章的吸引力。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，你可以了解到優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和寫(xiě)作技巧。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇一
1.組織機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)，明確目標(biāo)責(zé)任，做到年初有工作計(jì)劃，半年有工作檢查、年終有工作總結(jié)并兌現(xiàn)各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為首要任務(wù)，高度重視平安建設(shè)，著力化解各類(lèi)矛盾糾紛，減少不和諧因素，按照“同居一地、共保平安”的要求，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，深入貫徹省、市政法會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求：“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，守好自己的物”的要求，加強(qiáng)干部職工、家屬的思想政治教育、提高自防自治能力，增強(qiáng)防范意識(shí)。
二、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及群體性事件處置情況。
我局對(duì)排查化解矛盾糾紛，做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作高度重視。于5月18日以鎮(zhèn)計(jì)生字〔xx〕15號(hào)號(hào)《關(guān)于開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)的通知》文件形式發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)所要圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作重點(diǎn)，站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧計(jì)生的總體要求，并把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、抓好，要落實(shí)責(zé)任制，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，要求“化解得了，控制得住，解決得好”，切實(shí)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，全縣上下積極配合，集中時(shí)間、集中力量的要求，分區(qū)域、分階段開(kāi)展了排查化解矛盾糾紛工作。年內(nèi)化解3人3件，主要是術(shù)后身體較差，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
三、平安建設(shè)工作開(kāi)展情況。
為營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，構(gòu)建平安和諧××，促進(jìn)和保障科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，《開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)先進(jìn)平安縣活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，首先我們明確指導(dǎo)思想，以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和中央、省、市、縣政法工作會(huì)議精神，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為核心，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以鞏固提升平安建設(shè)為載體，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建層次，推進(jìn)平安××創(chuàng)建活動(dòng)深入持久的開(kāi)展，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)平安縣活動(dòng)實(shí)施方案的指導(dǎo)思想和目的意義，明確創(chuàng)建目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以平安建設(shè)“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步鞏固和深化“平安單位”創(chuàng)建成果。建立了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安縣活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)措施，最大限度減少不和諧因素，避免違法犯罪的發(fā)生，更加有效地避免和減少矛盾糾紛及群體性事件的上訪，確保全縣平安創(chuàng)建活動(dòng)取得新成效。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇二
通過(guò)今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)。
心得體會(huì)。
(一)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑。
1.它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門(mén)相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2.成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過(guò)程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過(guò)這種方式來(lái)指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3.目標(biāo)間的關(guān)系不同。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒(méi)有形成目標(biāo)鏈，造成各部門(mén)在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門(mén)之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門(mén)主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來(lái)可以提高管理水平，二來(lái)可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來(lái)。
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過(guò)程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門(mén)目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
(二)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙。
1.企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過(guò)程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷(xiāo)售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2.目標(biāo)體系圖。
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來(lái)使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門(mén))了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
(三)優(yōu)缺的比較。
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中此方法(提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法)也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門(mén)提出的相關(guān)意見(jiàn)后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過(guò)多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過(guò)程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門(mén)目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來(lái)。
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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇三
20xx年，東街道辦事處按照年初與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高創(chuàng)新能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)建文明城市工作，以招商引資為中心，以服務(wù)城市、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)居民群眾為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)、城市管理和充分就業(yè)為工作重點(diǎn)，以確保社會(huì)穩(wěn)定、著力改善民生工作為前提，以“突出重點(diǎn)、形成合力、很抓落實(shí)”為工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考核的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：
辦事處20xx年不斷理清招商思路，拓展招商渠道，樹(shù)立“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商理念，開(kāi)展“定向招商、以商招商、以情招商”等多種招商方式，全年共完成內(nèi)資10.5億元人民幣，引進(jìn)外資300萬(wàn)美元，引進(jìn)5000萬(wàn)元以上食品項(xiàng)目一個(gè)，培育億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，圓滿(mǎn)完成了招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
辦事處2012年在區(qū)政協(xié)李清平主席、區(qū)政府胡啟書(shū)區(qū)長(zhǎng)等包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后赴蘇州、上海及山東濟(jì)南等地，參觀考察了山東省山塑集團(tuán)、山東群康食品有限責(zé)任公司等一批大型知名食品企業(yè)，并于20xx年5月，在濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在濟(jì)南成功舉辦了一場(chǎng)招商引資推介會(huì)。會(huì)上，胡區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家歡聚一堂，向客商重點(diǎn)介紹了鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)得天獨(dú)厚的資源和地理優(yōu)勢(shì)及打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的.宏偉藍(lán)圖，贏得了當(dāng)?shù)厥称菲髽I(yè)的高度重視和贊揚(yáng)，并與濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)就在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)“濟(jì)南食品工業(yè)園”的相關(guān)事宜，進(jìn)行了深入的探討和交流。濟(jì)南食品企業(yè)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)會(huì)的組織下，計(jì)劃投資5億元人民幣，在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)打造一座占地300畝的濟(jì)南食品工業(yè)“園中園”。目前該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖已經(jīng)基本完成，正在進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究和整體規(guī)劃，濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)及各投資企業(yè)正在積極醞釀最后的來(lái)淮考察工作，并討論詳細(xì)投資細(xì)節(jié)，預(yù)計(jì)近期可以簽訂正式的投資協(xié)議。
在得到合肥微微食品廠打算擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的招商信息后，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)拜訪，介紹我區(qū)食品工業(yè)園區(qū)相關(guān)的地理優(yōu)勢(shì)、物流條件和招商政策，并通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等各種關(guān)系加強(qiáng)與客商的溝通和交流。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，合肥微微食品廠最終決定將計(jì)劃投資6500萬(wàn)元，占地30畝，年產(chǎn)200萬(wàn)件西點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目落戶(hù)鳳凰山工業(yè)園區(qū)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)市、區(qū)六加一項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，待土地、規(guī)劃落實(shí)后，立即可開(kāi)工建設(shè)。
辦事處充分利用我區(qū)打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，與安徽省供銷(xiāo)總社等單位進(jìn)行了多次磋商，目前已經(jīng)確定由省供銷(xiāo)總社牽頭，合肥市德善小額貸款有限公司為主發(fā)起人，募集資金1.2億元人民幣，在我市注冊(cè)成立淮北市德善小額貸款股份有限公司，主要為涉農(nóng)中小企業(yè)及園區(qū)新興農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)服務(wù)。該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的籌備工作，申報(bào)材料已經(jīng)報(bào)送到安徽省金融辦公室，進(jìn)入正式審批程序，近期即可落戶(hù)我區(qū)。另外，辦事處以原藕香墅賓館為基礎(chǔ)，通過(guò)轄區(qū)餐飲企業(yè)介紹，引進(jìn)御品天下大酒店進(jìn)駐淮北，該酒店總投資額5000多萬(wàn)元人民幣，比原藕香墅賓館新增營(yíng)業(yè)面積2000多平方米，新增就業(yè)崗位120多人，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額能達(dá)到4200萬(wàn)元人民幣，新增稅收500多萬(wàn)元人民幣。
辦事處以“企業(yè)一套表改革”為契機(jī)，以打造一流基層統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)為目標(biāo)，從辦事處及社區(qū)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，成立了東街道辦事處綜合統(tǒng)計(jì)站，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法的要求，持證上崗，依法統(tǒng)計(jì)。20xx年3月，省、市統(tǒng)計(jì)主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參加了我辦統(tǒng)計(jì)站成立的揭牌儀式。2012年4月，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我辦成功召開(kāi)，并向與會(huì)代表介紹了我辦統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。2012年辦事處共完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.2億元人民幣，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.75億元人民幣，服務(wù)業(yè)增加值8億元人民幣，新增限上規(guī)模企業(yè)7個(gè)，這些指標(biāo)都超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并在全年的統(tǒng)計(jì)工作檢查中，受到了省、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)及市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并被評(píng)為全省“一套表”改革的先進(jìn)集體。
為順利完成淮北首屆食品博覽會(huì)參展任務(wù)，辦事處精心組織，認(rèn)真安排，制定了詳細(xì)的參展和接待方案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照組委會(huì)“邀請(qǐng)一家食品協(xié)會(huì)、四家參展企業(yè)”的具體要求，邀請(qǐng)了濟(jì)南食品協(xié)會(huì)、濟(jì)南市經(jīng)信委、臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司、山東益群農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、安徽大團(tuán)結(jié)食用油、山東恒龍酒業(yè)、濟(jì)南樂(lè)羊羊食品有限公司等多家協(xié)會(huì)和企業(yè)到會(huì)參展，其中臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司兩家特裝展位，以其獨(dú)特的企業(yè)魅力和經(jīng)營(yíng)理念，引起了眾多商家和游人眼球。會(huì)上，濟(jì)南市食品工業(yè)協(xié)會(huì)與相山區(qū)人民政府簽訂了食品工業(yè)戰(zhàn)略投資協(xié)議，為深化兩地食品工業(yè)的進(jìn)一步合作和交流奠定了良好的基礎(chǔ)。
名族大廈項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.25億元人民幣，是集休閑、餐飲、娛樂(lè)等眾多功能于一體的商貿(mào)項(xiàng)目，2015年曾被列為全市雙百工程，但因?yàn)椴疬w補(bǔ)償、規(guī)劃方案等問(wèn)題，遲遲未能動(dòng)工建設(shè)。2012年新春剛過(guò)，辦事處就抽出專(zhuān)門(mén)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的搬遷安置、規(guī)劃方案的具體實(shí)施，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，促成該項(xiàng)目今年上半年順利開(kāi)工建設(shè)。目前該項(xiàng)目地上商業(yè)部分主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和招商工作，預(yù)計(jì)春節(jié)前能夠正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，該項(xiàng)目建成后將成為我市東半部又一地標(biāo)性建筑。
長(zhǎng)山路西組團(tuán)項(xiàng)目征遷工作共43.88畝土地，其中一期征遷面積19.8畝，目前已經(jīng)全部征遷完畢;安置房建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)報(bào)市規(guī)劃，待規(guī)劃批下后，即可開(kāi)工建設(shè)。二期項(xiàng)目需征遷總戶(hù)數(shù)190戶(hù)，其中居民179家，單位11家，涉及市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊(duì)等6家市直單位及相山區(qū)城-管大隊(duì)、三建公司等5家區(qū)直單位，另有武警支隊(duì)家屬樓一座。目前已有市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊(duì)、市刑警隊(duì)四家市直單位及相山區(qū)區(qū)屬五家共九家單位先期簽訂了征遷補(bǔ)償安置協(xié)議，所有簽訂協(xié)議單位已經(jīng)完成搬遷并拆除了原有建筑。原計(jì)劃于隨后開(kāi)始啟動(dòng)的居民戶(hù)征遷工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，已經(jīng)于20xx年12月份暫時(shí)停止，等待區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排再重新啟動(dòng)。
依托“黨建總攬、民情面對(duì)面”，辦事處努力強(qiáng)化社區(qū)管理網(wǎng)格化、違法建設(shè)防控網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)及物業(yè)管理網(wǎng)格化等民生工作，注重實(shí)施細(xì)節(jié)、對(duì)各網(wǎng)格化管理加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持依靠群眾、推動(dòng)各網(wǎng)格工作的具體落實(shí);堅(jiān)持日巡查制度，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)解決，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作;以各個(gè)網(wǎng)格為觸角，查民情、知民-意、解民困，真正做到適應(yīng)群眾需求，創(chuàng)建和-諧社區(qū)。
(一)按照年初的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，辦事處整合轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)統(tǒng)一更換現(xiàn)有商家招牌、整治街巷環(huán)境、嚴(yán)格衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)特色商家入駐等方式，以餐飲、購(gòu)物為主導(dǎo)，辦事處投入60多萬(wàn)元人民幣，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的引導(dǎo)和治理，現(xiàn)已把友誼巷打造成為一條集特色小吃、休閑購(gòu)物于一體的特色休閑街區(qū)，為我市居民周末休閑、購(gòu)物新增一處干凈、整齊的休閑好去處。
(二)圍繞今年培育新增7家服務(wù)業(yè)和商貿(mào)單位的目標(biāo)任務(wù)，辦事處認(rèn)真發(fā)掘轄區(qū)有限資源，新增御品天下大酒店、有意思港式特色快餐廳、海香撈特色火鍋及淮北市職業(yè)病防治院等七家限上商貿(mào)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。
下一步，我們將根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的2015年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)新上下功夫，在調(diào)動(dòng)各方面積極性上求突破，確保全面完成2015年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇四
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。今天本站小編整理了目標(biāo)管理。
及收獲，希望對(duì)你有幫助。
從人生的角度來(lái)看目標(biāo)管理，沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標(biāo)。
首先，目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo)，對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫(huà)，你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。
現(xiàn)在所做的，必須是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。
再次，目標(biāo)產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí)，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過(guò)程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。
從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會(huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，在下一步的工作中，能讓我們調(diào)整好心態(tài)，明確目標(biāo)，建立信心，鼓足干勁，更密切地協(xié)調(diào)工作和團(tuán)結(jié)一致地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
一、目標(biāo)的制定。
目標(biāo)管理看起來(lái)簡(jiǎn)單，但要把它有效地付諸實(shí)施，需要我們對(duì)它有詳盡的了解和認(rèn)識(shí)。目標(biāo)管理和其他各種決策和計(jì)劃工作一樣，如果我們擬訂目標(biāo)得不到必要的指導(dǎo)方針，不了解決策和計(jì)劃工作的前提條件和公司的基本戰(zhàn)略和政策，那么我們就無(wú)法制訂出正確的目標(biāo)，也就無(wú)法發(fā)揮目標(biāo)管理的作用。
目標(biāo)有時(shí)可能是難以確定的，特別是對(duì)于目標(biāo)的主次優(yōu)先難以確定，這就要求我們必須認(rèn)真理解公司的宗旨、使命，認(rèn)識(shí)影響組織發(fā)展的各種因素，并依據(jù)科學(xué)的程序來(lái)確定目標(biāo)。
與公司的宗旨和使命相比，我們目標(biāo)一般是短期的，幾乎在所有實(shí)行目標(biāo)管理的組織中，所確定的目標(biāo)都是比較短期的目標(biāo)。但是我們的目標(biāo)必須通過(guò)公司的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行分解制定，保持于公司目標(biāo)的一致，而不脫離公司目標(biāo)。
目標(biāo)管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和有一定的靈活性，目標(biāo)經(jīng)常改變，只能使目標(biāo)失去原來(lái)的意義，失去一個(gè)明確的方向。但是可以根據(jù)新的認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的變化對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修正。這樣能使自己的目標(biāo)方向更明確、更容易實(shí)現(xiàn)。
二、目標(biāo)的實(shí)施。
盡量不要說(shuō)“因?yàn)椤詻](méi)有達(dá)到目標(biāo)之類(lèi)的話”，完不成就是完不成，先承認(rèn)失敗再檢討自己。說(shuō)這些話就是一種推卸責(zé)任，是一種狡辯。世上共有兩種人，一種人是在不停地“表現(xiàn)”，另一種人是在不停地“狡辯”，所以從現(xiàn)在開(kāi)始，必須慢慢地培養(yǎng)自己的習(xí)慣，人都是由思想到觸動(dòng)再到行為最后養(yǎng)成習(xí)慣的，現(xiàn)在亡羊補(bǔ)牢應(yīng)該不算晚。
要負(fù)起責(zé)任，所謂自信心就是由責(zé)任開(kāi)始的，作為一名管理者就必須負(fù)起責(zé)任，要樹(shù)立信心也必須負(fù)起責(zé)任。責(zé)任是執(zhí)行力的動(dòng)力。
還有，通過(guò)昨天的課，我更深刻的了解目標(biāo)管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標(biāo)。
通過(guò)目標(biāo)管理，使各項(xiàng)工作都有明確的目標(biāo)和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動(dòng)狀態(tài)，避免形式主義和無(wú)效工作;通過(guò)目標(biāo)管理的系統(tǒng)分析，提高計(jì)劃工作的科學(xué)性和整體協(xié)調(diào)性，充分發(fā)揮自己內(nèi)在的潛力和積極性，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo);解決控制的兩個(gè)難點(diǎn)，即指出控制標(biāo)準(zhǔn)即是目標(biāo)、控制手段即是自我控制;有助于增強(qiáng)全體組織成員的團(tuán)結(jié)合作和組織的凝聚力。
“日事日畢，日清日高”這是海爾目標(biāo)管理中很經(jīng)典的語(yǔ)錄。“到了我這，事情該結(jié)束了”，不能像美國(guó)西部的“傳水桶”一樣，把問(wèn)題傳給別人。
目標(biāo)完成后要對(duì)完成情況做總結(jié)，并制定下個(gè)目標(biāo)。今天的目標(biāo)今天必須完成，今天完成的目標(biāo)必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高才行。通過(guò)制定目標(biāo)-實(shí)施目標(biāo)-總結(jié)目標(biāo)-制定下一個(gè)目標(biāo)-實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)。
首先，從人生的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇?lái)說(shuō)，都沒(méi)有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒(méi)有目標(biāo)，就等于在夢(mèng)游!并且，沒(méi)有目標(biāo)的人，將會(huì)成為別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具!
其次，從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會(huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)，只不過(guò)有時(shí)候沒(méi)有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。
再次，從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。如培訓(xùn)當(dāng)中提到的目標(biāo)管理理論，像20/80法則，沒(méi)有目標(biāo)的箭，永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，你也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī);像smart原則，目標(biāo)的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的，并且有時(shí)間限制的。
俗話說(shuō)，教學(xué)相長(zhǎng)，教育別人的時(shí)候，同時(shí)自己也在受益。以上是我個(gè)人關(guān)于目標(biāo)管理的一些體會(huì)，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)。
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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇五
xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦按照中央、省、市各級(jí)工作要求，認(rèn)真落實(shí)我市xx屆市委第x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和市第xx屆人代會(huì)第x次會(huì)議部署，切實(shí)加強(qiáng)了目標(biāo)的編制、分解、督查和考核，加強(qiáng)了對(duì)災(zāi)后重建、項(xiàng)目工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、民生工程等工作的動(dòng)態(tài)運(yùn)行監(jiān)控和過(guò)程督查督辦，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、縱橫細(xì)化，科學(xué)編制、量化落實(shí)xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是按照我市xx屆市委第x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和市第xx屆人代會(huì)第x次會(huì)議部署，明確主體、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)，編制印發(fā)了《xx年市委市政府綜合目標(biāo)任務(wù)分解方案》和xx多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)及xx項(xiàng)民生工程目標(biāo)。
二是以重建項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)，不斷調(diào)整完善了目標(biāo)體系。依據(jù)全市項(xiàng)目重建工作會(huì)議精神，成立了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)工作督查組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了項(xiàng)目倒排工期表，而且在目標(biāo)考核體系、目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置上進(jìn)一步加大了項(xiàng)目工作的分值權(quán)重，更加突出項(xiàng)目工作在目標(biāo)管理體系中的重要位置。
1位2007—2009年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的制定。并按照目標(biāo)要細(xì)化、量化的要求，及時(shí)分解下達(dá)到各級(jí)各部門(mén)，編制了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位2007年目標(biāo)匯編》?！皒x市運(yùn)用五三一模式監(jiān)管目標(biāo)運(yùn)行”的經(jīng)驗(yàn)做法被成都市委目督辦轉(zhuǎn)發(fā)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)各單位目標(biāo)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。市委市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)簽定了《“三新”突破年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)“三新突破年”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、充分就業(yè)、大氣和水環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)主要工作提出了在成都市保先爭(zhēng)一的目標(biāo)。三是加大績(jī)效評(píng)定，嚴(yán)格目標(biāo)考核。改進(jìn)年終目標(biāo)考核方式，把年終、半年考核與平時(shí)考核結(jié)合起來(lái)，階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來(lái)，各項(xiàng)目標(biāo)管理和市委市政府重大事項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái)，“重激勵(lì)、嚴(yán)考核、硬約束”，嚴(yán)格按照考核結(jié)果等次進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，適當(dāng)拉開(kāi)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)激勵(lì)和導(dǎo)向性作用，使考核獎(jiǎng)懲更加到位、更加有力，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
二、強(qiáng)化監(jiān)控，督促落實(shí)，切實(shí)做好目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程管理督查。
三、突出重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)督查工作新局面。
（一）創(chuàng)新督查機(jī)制和督查方式，“十項(xiàng)督查”工作成效明顯按照市黨代會(huì)確定的目標(biāo)和重要工作部署，為確保各項(xiàng)重大決策的貫徹落實(shí)，制定了《2007年十項(xiàng)決策督查工作方案》，在全市抽調(diào)能力強(qiáng)、素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)研員組成10個(gè)督查小組，各督查小組按各自承擔(dān)的任務(wù)深入一線獨(dú)立開(kāi)展督查工作，由市目督辦定期通報(bào)工作情況。各督查組圍繞目標(biāo)任務(wù)硬化責(zé)任、細(xì)化分解，把督查內(nèi)容落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人。各督查組對(duì)督查情況進(jìn)行認(rèn)真分析、如實(shí)匯報(bào)，實(shí)行周匯報(bào)、月通報(bào)并提出科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的建議意見(jiàn)，真正使督查成為扎實(shí)推進(jìn)工作的有力手段，確保了十項(xiàng)督查工作順利推進(jìn)。2007年，共印發(fā)重大決策督查調(diào)研專(zhuān)報(bào)7期，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示專(zhuān)報(bào)8期。
（二）狠抓領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的督查。
3央、省、成都市有關(guān)重大方針、政策貫徹落實(shí)情況的督查反饋工作，及時(shí)按要求上報(bào)了貫徹落實(shí)情況。完成成都市以上領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件58件，辦結(jié)率達(dá)100%。二是狠抓了對(duì)常委會(huì)議定事項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)督查。進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)常委會(huì)議決事項(xiàng)督查督辦的程序和做法，全年共發(fā)《常委會(huì)議決事項(xiàng)督辦通知》期，《常委會(huì)議決事項(xiàng)辦理情況督辦專(zhuān)報(bào)》期，督辦率、辦結(jié)率均達(dá)100%。三是認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承辦的常委會(huì)議決事項(xiàng)的督促提示工作，使市委決定事項(xiàng)事事有著落。全年共發(fā)《常委會(huì)議決事項(xiàng)市領(lǐng)導(dǎo)承辦任務(wù)通知》27期，督辦率、辦結(jié)率均達(dá)100%。四是狠抓了對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的督查。全年共發(fā)《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦通知》63期，《落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示專(zhuān)報(bào)》8期。五是狠抓市委市政府重要工作會(huì)議紀(jì)律情況的督查。全年共印發(fā)《會(huì)議紀(jì)律情況通報(bào)》期，對(duì)沒(méi)有參加大會(huì)及未按時(shí)到會(huì)的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
（三）狠抓主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合目標(biāo)運(yùn)行的督查。今年以來(lái)，我辦把綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的運(yùn)行情況作為督查工作的重點(diǎn)，狠抓了gdp、財(cái)政稅收、招商引資、利用外資、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的督查。在督查方式上，采取自查與抽查相結(jié)合，書(shū)面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合、季查月查與周查相結(jié)合等形式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行排位，鞭策先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，促使完成目標(biāo)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，及時(shí)分析原因，找出問(wèn)題，制定切實(shí)有效措施，確保全年目標(biāo)的按時(shí)完成。
（四）狠抓“創(chuàng)建文明城市”等專(zhuān)項(xiàng)工作督查。
4xx年，圍繞創(chuàng)建省、市文明城市、向園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目、“惠民行動(dòng)”、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)督查工作，充分發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)同配合宣傳部、文明辦、農(nóng)發(fā)局等相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展了督促、檢查和調(diào)研工作，與市紀(jì)委、市軟建辦共同開(kāi)展了行政效能檢查，形成了共同參與、分工協(xié)作的責(zé)任體系和協(xié)同聯(lián)動(dòng)、快速反映的工作格局。全年共印發(fā)創(chuàng)建文明城市通報(bào)12期，督辦通知180期，印發(fā)“惠民行動(dòng)”通報(bào)6期，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)通報(bào)2期。
xx市委市政府目督辦。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇六
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的幼兒園目標(biāo)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動(dòng)的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識(shí)。
我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、根據(jù)“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊(duì)伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
所謂目標(biāo)展開(kāi)是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)的過(guò)程。為此，我園展開(kāi)的最高層次目標(biāo)是：
1、一流的育人環(huán)境：
園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過(guò)投資14萬(wàn)余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng)，真正成為活動(dòng)的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
2、一流的管理水平：
我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的總體目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
3、一流的師資隊(duì)伍：
建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定專(zhuān)業(yè)以上教科研水平的教師隊(duì)伍，確保專(zhuān)職教師的學(xué)前教育大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
4、一流保教質(zhì)量：
在教育教學(xué)活動(dòng)中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動(dòng)地參與活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門(mén)圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)；做好科學(xué)地安排目標(biāo)的`優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時(shí)間等，克服重復(fù)、多余、無(wú)效的勞動(dòng)和互相干擾的現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項(xiàng)工作都能?chē)@幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。
目標(biāo)考核首先要有一個(gè)能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn)；其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計(jì)的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問(wèn)題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項(xiàng)管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇七
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的幼兒園目標(biāo)管理總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動(dòng)的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識(shí)。
我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、根據(jù)“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊(duì)伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
所謂目標(biāo)展開(kāi)是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)的過(guò)程。為此，我園展開(kāi)的最高層次目標(biāo)是：
1、一流的育人環(huán)境：
園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過(guò)投資14萬(wàn)余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng)，真正成為活動(dòng)的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
2、一流的管理水平：
我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的總體目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
3、一流的師資隊(duì)伍：
建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定專(zhuān)業(yè)以上教科研水平的'教師隊(duì)伍，確保專(zhuān)職教師的學(xué)前教育大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。
4、一流保教質(zhì)量：
在教育教學(xué)活動(dòng)中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動(dòng)地參與活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門(mén)圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)；做好科學(xué)地安排目標(biāo)的優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時(shí)間等，克服重復(fù)、多余、無(wú)效的勞動(dòng)和互相干擾的現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項(xiàng)工作都能?chē)@幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。
目標(biāo)考核首先要有一個(gè)能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn)；其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計(jì)的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問(wèn)題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項(xiàng)管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇八
目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，我們可以更好地規(guī)劃人生、工作和學(xué)習(xí)的方向，提高工作效率和個(gè)人能力。在過(guò)去的幾年里，我通過(guò)不斷嘗試和總結(jié)，積累了一些關(guān)于目標(biāo)管理的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
首先，設(shè)定清晰明確的目標(biāo)非常重要。一個(gè)模糊不清的目標(biāo)往往難以實(shí)現(xiàn)。因此，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)盡量保證目標(biāo)具有可測(cè)量性和明確性。比如，我會(huì)設(shè)定一個(gè)具體的截止日期，根據(jù)時(shí)間的限制來(lái)衡量目標(biāo)的完成進(jìn)度。同時(shí)，我還會(huì)設(shè)定一定的量化指標(biāo)，以便更好地衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。只有明確清晰的目標(biāo)，我們才能更好地踏實(shí)執(zhí)行，克服困難，順利達(dá)成目標(biāo)。
其次，制定有效的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。有了明確的目標(biāo)，我們需要通過(guò)制定周密的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)它。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我通常會(huì)考慮到以下幾個(gè)方面：首先，我會(huì)將目標(biāo)分解為具體的小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。這樣可以避免目標(biāo)過(guò)大而產(chǎn)生的失望感，同時(shí)也可以更好地把握進(jìn)度。其次，我會(huì)評(píng)估完成目標(biāo)所需的資源，例如時(shí)間、資金、人力等，并合理分配。最后，我會(huì)制定針對(duì)不同階段的具體行動(dòng)計(jì)劃，并設(shè)定合理的時(shí)間表。通過(guò)這些有效的計(jì)劃，我能更好地把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，提高工作效率。
第三，克服困難是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。而如何應(yīng)對(duì)這些困難，正是衡量一個(gè)人或組織能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，克服困難的關(guān)鍵在于積極的心態(tài)和靈活的思維。首先，我們應(yīng)該保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，取得成功。同時(shí)，我們要保持靈活的思維，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略。適當(dāng)?shù)淖兺ê透倪M(jìn)，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)充滿(mǎn)信心和靈活應(yīng)對(duì)困難，我們能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四，及時(shí)反饋和總結(jié)是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我們可能會(huì)遇到一些意外情況和誤差，在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)偏差。這時(shí)，我們需要及時(shí)反饋并做出調(diào)整。通過(guò)不斷地觀察和反思，我們能夠找到解決問(wèn)題的方法，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)，我們能更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的能力和實(shí)踐水平。
最后，堅(jiān)持目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。目標(biāo)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們始終保持對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持和追求。在實(shí)踐中，我們可能遇到各種挫折和困難，難免產(chǎn)生動(dòng)搖和放棄的念頭。然而，只有堅(jiān)持目標(biāo)，持之以恒地努力，我們才能取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。因此，堅(jiān)持目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。在心中保持堅(jiān)定的信念，堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)，我們就能夠慢慢走向成功。
綜上所述，目標(biāo)管理是一項(xiàng)重要而必要的技能，對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展起著重要作用。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，制定有效的計(jì)劃，克服困難，及時(shí)反饋和總結(jié)，以及堅(jiān)持目標(biāo)，我們能更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)。希望這些心得體會(huì)對(duì)讀者有所幫助，能夠幫助大家更好地應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)，取得更好的成果。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇九
20**年，xxxx市青年京劇團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十七大精神，特別在文化基礎(chǔ)建設(shè)年中，堅(jiān)持文藝的“二為”方向，盡心竭力為社會(huì)主義服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，在文化大發(fā)展大繁榮的大好形勢(shì)下，生動(dòng)活潑地開(kāi)展基礎(chǔ)文化生活，并取得了初步成效。
(一)、業(yè)務(wù)工作情況。
一、劇目生產(chǎn)情況。
1、根據(jù)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點(diǎn)，繼承傳統(tǒng)和發(fā)展創(chuàng)新的精神，在全團(tuán)人手少，行當(dāng)不齊的情況下，完成了大型傳統(tǒng)劇目《乾坤福壽鏡》的排練，并恢復(fù)排練了《癡夢(mèng)》、《讓徐州》。春節(jié)晚會(huì)，春節(jié)團(tuán)拜會(huì)我們創(chuàng)作演出了《爭(zhēng)奇斗艷》、《江山無(wú)限》。為配合好母親節(jié)的安排，我們創(chuàng)作排練了《海港》馬洪亮的唱段《重返xxxx港》，參加了中央臺(tái)鲅魚(yú)圈組織的激情廣場(chǎng)的演出。于香港回歸十周年之際創(chuàng)作演出了《紫荊花開(kāi)滿(mǎn)條紅》。八一晚會(huì)編排了《軍民漁水情》，并參加了紀(jì)念演出。于9月28日參加了激情xxxx的廣場(chǎng)演出，演出了新創(chuàng)作的《奔向和諧與繁榮》受到了大會(huì)的一致好評(píng)。
2、公益演出情況。
為配合市委，市政府的中心工作我們還參加了大型的公益演出活動(dòng)，比如《xxxx日?qǐng)?bào)》成立50周年的紀(jì)念演出。7月6日老齡委的紀(jì)念演出，7月24日的省政協(xié)會(huì)議的演出。特別是配合我市招商引資活動(dòng)，比如9月30日及10月3日在鲅魚(yú)圈港豐酒店為臺(tái)商演出，和國(guó)貿(mào)酒店為中日友好城市訪問(wèn)團(tuán)的演出都收到了較好的效果。
3、9月24日受省廳的邀請(qǐng)，我們團(tuán)參加了省第七屆藝術(shù)節(jié)，演出受到了一致好評(píng)。演出的是傳統(tǒng)劇目《八珍湯》。此劇目獲演出獎(jiǎng);管思艷獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng);閆守鐸、齊曉薇、孫桂敏、徐蕭玲獲表演獎(jiǎng);12月16日、29日為推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，該劇還參加了由市文化局主辦的“文化展演周”活動(dòng)，并獲得領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。
4、進(jìn)一步做好兩建五進(jìn)工作。
年初文化局制定規(guī)劃，號(hào)召各單位面向基層，面向群眾，多搞些文化服務(wù)工作。今年重點(diǎn)抓面向農(nóng)村工作。比如2月10日深入金地球集團(tuán)演出;5月14日在路南的演出;5月23日在大石橋的演出;10月28日為大石橋虎莊鎮(zhèn)文化體育節(jié)閉幕式的演出…，都極大地活躍了基層和農(nóng)村的文化生活。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
完成總演出場(chǎng)次，162場(chǎng)，其中下基層演出35場(chǎng)，大型公益演出25場(chǎng);招商引資演出5場(chǎng)。
完成練功，包括以戲帶功200小時(shí)。
完成演出收入6.5萬(wàn)元。
三、培養(yǎng)藝術(shù)名人、打造名人工程。
一年來(lái)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子利用一切可以利用的'機(jī)會(huì)，為演職員提供脫穎而出的條件，鼓動(dòng)大家有賽必參，有獎(jiǎng)必奪。并在這個(gè)過(guò)程中不斷鍛煉自己，培養(yǎng)自己，使各方面素質(zhì)有所提高。
除參加省第七屆藝術(shù)節(jié)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同志外，另有韓良義、臧濤同志于10月15日參加省玫瑰獎(jiǎng)大賽。他們準(zhǔn)備充分，參賽認(rèn)真，評(píng)委門(mén)的一致好評(píng)，最后二人均獲得省玫瑰大獎(jiǎng)的殊榮。
閆守鐸、徐蕭玲、齊曉薇、姜波還參加了全國(guó)和省劇協(xié)組織的戲劇紅梅薈萃紅梅獎(jiǎng)表演賽，徐蕭玲獲省第一名。
我團(tuán)是第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位。這就極大地促進(jìn)了我團(tuán)的各種建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)大黨員。群眾素質(zhì)有效明顯的提高。xxxx年我們抓了在鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制上做文章，以鞏固先進(jìn)性教育成果。
一是保持先進(jìn)的光榮傳統(tǒng)，在堅(jiān)持三會(huì)一課制度，使黨組織活動(dòng)層次、多樣化、形象生動(dòng)地進(jìn)行。有時(shí)抓典型的人，有時(shí)抓典型事例，認(rèn)真解剖，認(rèn)真分析，找出先進(jìn)所在，典型所在，弊病所在。這樣就使三會(huì)一課制度不拘形式。此外，我們還利用會(huì)議和集訓(xùn)的時(shí)間參加上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)，比如學(xué)習(xí)宣傳十七大的文件，我們及時(shí)參加了市里在熊岳的培訓(xùn)班、使與會(huì)者受益非淺。
二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo)，逐步培養(yǎng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)一段培養(yǎng)、考核，一名副團(tuán)長(zhǎng)現(xiàn)已轉(zhuǎn)正。一名副書(shū)記正在考核使用中。年末，班子又經(jīng)歷了大變動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)因年事已高，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，以副團(tuán)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)起了青年京劇團(tuán)的重任，他們年富力強(qiáng)而又充滿(mǎn)信心地工作在各自的崗位上，充分展示了新一屆班子的活力和希望所在。
三是由于班子帶頭，各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展。全團(tuán)演職員要求進(jìn)步的人多了，全團(tuán)先后有20多人寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。有10人被列為黨的積極分子。
一年來(lái)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉教育活動(dòng)，認(rèn)真糾正行業(yè)不正之風(fēng)，由于認(rèn)真實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹《實(shí)施綱要》，黨員干部無(wú)違紀(jì)問(wèn)題，年終測(cè)評(píng)，群眾滿(mǎn)意率85%以上。
(三)思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況。
1、我們堅(jiān)持抓好中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。
并做到認(rèn)真活動(dòng)，認(rèn)真討論，認(rèn)真記錄。真正使中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)起到示范和引導(dǎo)作用。
今年主要學(xué)習(xí)了《黨的作風(fēng)建設(shè)》、《新形式下黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)》、《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與自主創(chuàng)新等問(wèn)題》、《市政府為市民辦的十件賽事》、《焦利在省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議上的講話》、《促進(jìn)人自身和諧》、《十七大文件》、《推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮》……。
今年十月下旬之后，主要是學(xué)習(xí)十七大文件，學(xué)習(xí)文化大發(fā)展大繁榮的論述。大家在討論中認(rèn)識(shí)到：改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然帶來(lái)文化的大發(fā)展大繁榮，文化是軟實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。基于這種認(rèn)識(shí)，大家更加強(qiáng)了發(fā)展大文化，實(shí)現(xiàn)大繁榮的信心和決心。
2、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
構(gòu)建和諧是我們的主要任務(wù)。構(gòu)建和諧，團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。全團(tuán)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀的教育和八個(gè)作風(fēng)方面的建設(shè)，使和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了初步成效。
在今年的扶貧濟(jì)困和救災(zāi)活動(dòng)中大家紛紛獻(xiàn)愛(ài)心，全國(guó)共捐款3150元，衣物26件。通過(guò)這些活動(dòng)極大地增強(qiáng)了集體主義觀念，在今年的局運(yùn)動(dòng)會(huì)上，乒乓球賽獲得集體冠軍，男子單打獲得二、三、五名的好成績(jī)。特別是排練的棍操獲得了大賽的一致好評(píng)，獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，該節(jié)目還代表文化局參加市老年運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲金獎(jiǎng)。另外由劉晨、王浩二位同志代表京劇團(tuán)參加的文化系統(tǒng)推廣普通話演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為我團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
3、為了鞏固思想教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)的成果。
團(tuán)里在原有的制度的基礎(chǔ)上我們還制定了《xxxx市青年京劇團(tuán)業(yè)務(wù)考成績(jī)辦法》，對(duì)練功、排戲、演出制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。并決定月考核一次，并在全團(tuán)公布。這一切制度的制定和實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了全團(tuán)演職員的積極性。在自律和制度保障的基礎(chǔ)上，班子還注意發(fā)揮監(jiān)督員和各民主黨派的力量。電視臺(tái)李長(zhǎng)齊一直是我們的監(jiān)督員，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得同志們的擁護(hù)。另外，我們團(tuán)有民盟、民建、民進(jìn)、農(nóng)工黨成員，他們不但做好本職工作，同時(shí)我們定期征求他們對(duì)工作的意見(jiàn)。
目前，全團(tuán)黨政工青婦都在發(fā)揮各自工作職能和作用，在美化環(huán)境，消除臟亂差，開(kāi)展健康向上的活動(dòng)中爭(zhēng)先恐后，盡到了自己的責(zé)任和力量。
(四)各種專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。
一年來(lái)，xxxx市青年京劇團(tuán)政務(wù)公開(kāi)、工作透明度強(qiáng)，大多數(shù)群眾對(duì)班子的工作是滿(mǎn)意的。
計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持政策，宣傳到位，確保達(dá)標(biāo)，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
信訪工作健全，全團(tuán)是穩(wěn)定的，無(wú)論是在職還是離退人員無(wú)上訪事件發(fā)生。我們工作力圖將所有矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。
檔案管理工作規(guī)范、科學(xué)、有序。專(zhuān)人管理，納入計(jì)劃，有章有法可依。
綜合治理工作完成較好，“四?五”普法任務(wù)已完成，目前已積極做好“五?五”普法工作。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十
目標(biāo)管理是一種重要的管理方式和方法，它以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估等環(huán)節(jié)，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在長(zhǎng)期的目標(biāo)管理實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到目標(biāo)管理的重要性和有效性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)總結(jié)目標(biāo)管理的心得體會(huì)。
第一段：明確目標(biāo)的重要性。
明確目標(biāo)是目標(biāo)管理的第一步，也是最重要的一步。沒(méi)有明確的目標(biāo)，無(wú)論做多少工作都只是盲目行動(dòng)。在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到明確目標(biāo)的重要性。一個(gè)明確的目標(biāo)可以給人以明確的方向和動(dòng)力，使人有目標(biāo)意識(shí)，有針對(duì)性地去行動(dòng)。明確目標(biāo)可以幫助人們規(guī)劃和安排時(shí)間，合理分配資源，提高工作效率。在實(shí)際操作中，我常常根據(jù)工作的具體要求，制定明確的目標(biāo)，并將其分解為可行的階段性目標(biāo)，以便更好地管理和實(shí)施。
第二段：合理規(guī)劃與實(shí)施。
在目標(biāo)管理中，合理規(guī)劃與實(shí)施是確保目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理規(guī)劃需要考慮時(shí)間、資源、能力等因素，制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略。實(shí)施階段需要按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整和變通，確保實(shí)施的有效性。在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到規(guī)劃和實(shí)施的重要性。合理的規(guī)劃幫助我事先考慮和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，并提前做好準(zhǔn)備和對(duì)策。在實(shí)施過(guò)程中，我會(huì)按照計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
目標(biāo)管理不僅是個(gè)人的管理，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理。有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能提高整體工作效果和業(yè)績(jī)。在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中，我會(huì)明確任務(wù)和責(zé)任，明確每個(gè)人的工作目標(biāo)和角色，確保團(tuán)隊(duì)的整體合作性和協(xié)作性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我會(huì)充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠充分利用資源，提高工作效率，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四段：持續(xù)評(píng)估與反饋。
目標(biāo)管理的過(guò)程是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程。持續(xù)評(píng)估和反饋是確定目標(biāo)管理效果的重要手段。在我的實(shí)踐中，我注重對(duì)目標(biāo)管理過(guò)程的評(píng)估和反饋。在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程中，我會(huì)不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估目標(biāo)的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整和修正。同時(shí)，我也會(huì)積極收集和研究反饋信息，了解工作的不足和改進(jìn)空間，并通過(guò)總結(jié)與反思，不斷優(yōu)化目標(biāo)的制定和實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)目標(biāo)管理的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理的重要性和有效性。明確目標(biāo)、合理規(guī)劃與實(shí)施、有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)評(píng)估與反饋，都是確保目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)管理不僅能提高工作效率和業(yè)績(jī)，還能提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和成長(zhǎng)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)管理的原則和方法，不斷優(yōu)化和完善自己的目標(biāo)管理能力，以更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一
我縣機(jī)構(gòu)編制管理工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下在市編辦的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較好的完成了“四項(xiàng)改革”工作任務(wù)創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)編管理制和單位登記管理工作為服務(wù)“三個(gè)生態(tài)”創(chuàng)建和幸福美好新正寧建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)體制機(jī)制保障?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、全面深化行政審批制度改革。
（一）認(rèn)真抓好行政審批事項(xiàng)清理工作。按照簡(jiǎn)政放權(quán)的要求，深入推進(jìn)行政審批制度改革工作。今年，將全縣75項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)調(diào)整為政府內(nèi)部管理事項(xiàng)和管理服務(wù)事項(xiàng)，非行政許可調(diào)整率達(dá)到100%。共承接了6批下放的行政審批項(xiàng)目，承接市級(jí)下放的行政審批事項(xiàng)28項(xiàng)，取消事項(xiàng)43項(xiàng)，調(diào)整行政審批項(xiàng)目88項(xiàng)，工商登記前置審批調(diào)整或明確為后置審批的事項(xiàng)24項(xiàng)。截止目前，我縣共保留行政審批事項(xiàng)共計(jì)385項(xiàng)，其中行政許可190項(xiàng)、備案事項(xiàng)91項(xiàng)、政府內(nèi)部管理事項(xiàng)46項(xiàng)、管理服務(wù)事項(xiàng)27項(xiàng)，工商登記前置改后置審批的事項(xiàng)31項(xiàng)，全縣行政審批事項(xiàng)減幅達(dá)到80%以上。制定印發(fā)了《行政審批事項(xiàng)目錄管理辦法》和《行政審批監(jiān)督管理辦法》，對(duì)承接的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了深度管理。
（二）開(kāi)展了“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作。全市“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議之后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，縣委、縣政府及時(shí)召開(kāi)了縣審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論制定了《xx縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作方案》，召開(kāi)了全縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)動(dòng)員部署大會(huì)，明確了推行權(quán)責(zé)清單的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、范圍內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求，縣編辦對(duì)縣直各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，并從縣法制辦、司法局、政法委等部門(mén)抽調(diào)了21名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、具有法律基礎(chǔ)的工作人員，組成了3個(gè)審核小組，縣上撥了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，給予了人力和經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)格按照“三報(bào)三回”的工作流程和要求，通過(guò)部門(mén)（單位）自查梳理、縣審改辦集中審核，9月底完成了權(quán)責(zé)清單編制工作，10月28日在“甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上進(jìn)行了公布。共公示權(quán)力事項(xiàng)3541項(xiàng)，責(zé)任事項(xiàng)18460項(xiàng)、追責(zé)情形23583項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)149項(xiàng)。隨后組織編制了《xx縣政府部門(mén)行政審批事項(xiàng)目錄》，對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行目錄管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整，并在縣政府網(wǎng)、縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上向社會(huì)公布行政審批權(quán)力清單，公開(kāi)審批流程，實(shí)現(xiàn)透明審批。
（三）清理規(guī)范了社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。根據(jù)省、市文件精神，我們結(jié)合縣情實(shí)際，制定印發(fā)了《xx縣清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)工作實(shí)施方案》，按照市場(chǎng)導(dǎo)向、歸口管理、自律規(guī)范的原則，初步對(duì)履行中介職能保留在行政單位序列的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底排查，為下一步清理規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，破除中介服務(wù)壟斷，切斷中介服務(wù)利益關(guān)聯(lián)，規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。
二、全面深化政府機(jī)構(gòu)改革。
（一）加快政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革督查力度。按照市上批準(zhǔn)的改革方案總體要求，加強(qiáng)跟蹤督查指導(dǎo)，由編辦牽頭，從組織部、政府辦、人社局、財(cái)政局四個(gè)單位抽調(diào)人員組成督查組，對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案執(zhí)行情況、部門(mén)“三定”規(guī)定落實(shí)情況、職能轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，確保涉改部門(mén)改革工作落到實(shí)處，目前衛(wèi)生計(jì)生改革工作已經(jīng)全部整合到位。
（二）推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革。按照市上部署和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)職能劃分，與主管部門(mén)組成聯(lián)合工作組，逐步開(kāi)展了行政執(zhí)法體制改革，清理出沒(méi)有執(zhí)法依據(jù)、違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制改革，探索實(shí)行大部門(mén)執(zhí)法體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，配合有關(guān)部門(mén)做好司法體制改革相關(guān)工作，健全司法職權(quán)配備，完善司法管理體制，優(yōu)化司法組織結(jié)構(gòu)，依法保障群眾參與司法調(diào)解、司法聽(tīng)證等司法活動(dòng)，健全司法救助體系。
（三）做好了行業(yè)體制改革。一是全力推進(jìn)公安交警體制改革。按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理體制要求，將縣公安局交通警察大隊(duì)調(diào)整為縣公安局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增加了縣公安局的交通管理職能，并按照“編隨事走、人隨編走”的原則，劃轉(zhuǎn)縣公安局政法專(zhuān)項(xiàng)編制13名。二是全面完成不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合工作。根據(jù)中央、省、市不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合的相關(guān)文件精神，由我辦牽頭將分散在國(guó)土、住建、農(nóng)牧等部門(mén)的土地登記、房屋登記、林權(quán)登記、草原登記職責(zé)進(jìn)行了整合，統(tǒng)一交由縣國(guó)土資源部門(mén)承擔(dān)，在縣國(guó)土資源局加掛了縣不動(dòng)產(chǎn)登記局牌子，按照“建一撤一”的原則，撤銷(xiāo)了xx縣房地產(chǎn)交易管理所，成立了xx縣不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心，并在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所加掛了不動(dòng)產(chǎn)登記所牌子。按照“編隨事走、人隨編走”的原則，分別從縣房管局、獸醫(yī)局、林業(yè)局等單位調(diào)配工作人員15名，劃轉(zhuǎn)編制6名，保證了不動(dòng)產(chǎn)登記工作的正常開(kāi)展。
（四）做好衛(wèi)生計(jì)生體制改革后續(xù)工作。為進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健xx縣、鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育服務(wù)工作能力，更好地為群眾服務(wù)，根據(jù)相關(guān)文件精神，及時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站牌子；將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室（公共衛(wèi)生工作辦公室）更名為衛(wèi)生與計(jì)劃生育辦公室，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育管理職能。根據(jù)衛(wèi)生計(jì)生體制改革工作相關(guān)要求，將縣衛(wèi)生監(jiān)督所更名為縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局，將縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)辦公室更名為縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理局，制定印發(fā)了“九定”方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù)，有效解決了體制上下銜接不順的問(wèn)題。7月份，縣編辦會(huì)同衛(wèi)生計(jì)生、人社部門(mén)深入衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)下屬單位、縣直公立醫(yī)院、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級(jí)衛(wèi)生室的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分布狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健和疾病防控體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋提供了第一手資料。
三、穩(wěn)妥有序推進(jìn)單位改革。
根據(jù)省市相關(guān)文件精神，對(duì)全縣277個(gè)單位進(jìn)行了準(zhǔn)確劃分，印發(fā)了《關(guān)于xx縣單位結(jié)果的批復(fù)》，共批復(fù)單位277個(gè)，其中公益一類(lèi)196個(gè)，公益二類(lèi)9個(gè)，暫不的單位64個(gè)，不納入的群團(tuán)組織8個(gè)，較好的完成了單位改革工作。在工作中，一是嚴(yán)格把握政策界限。這次改革嚴(yán)格依據(jù)慶發(fā)〔〕16號(hào)《關(guān)于推進(jìn)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)》及慶辦發(fā)〔2014〕78號(hào)《關(guān)于印發(fā)xx市單位意見(jiàn)的通知》精神，科學(xué)劃分單位類(lèi)別。二是嚴(yán)格程序。依據(jù)部門(mén)單位上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、市編辦審核備案的工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，確保程序不違規(guī)。三是突出工作重點(diǎn)。在工作中：首先，突出前的調(diào)研摸底工作，先后進(jìn)行了2次調(diào)研，就全縣單位的困難問(wèn)題形成了數(shù)篇調(diào)研文章，為改革奠定了良好的理論基礎(chǔ)。其次，突出審核把關(guān)這個(gè)工作重點(diǎn)。在審核工作中，我們以“九定”方案及其職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真界定單位上報(bào)的意見(jiàn)，科學(xué)準(zhǔn)確的界定單位類(lèi)別。第三，突出協(xié)調(diào)溝通。結(jié)果形成之后，我們以函的形式與縣財(cái)政局進(jìn)行了溝通，征求了財(cái)政部門(mén)的意見(jiàn)，同時(shí)以正式文件上報(bào)市編辦審核備案。第四，注重把握后續(xù)工作。對(duì)批復(fù)的196個(gè)公益一類(lèi)和9個(gè)公益二類(lèi)單位進(jìn)行規(guī)范其機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、職責(zé)任務(wù)等，對(duì)暫不的64個(gè)單位，我們正在進(jìn)一步調(diào)研，待條件成熟后明確其類(lèi)別。
四、加強(qiáng)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)控編減編工作。按照《xx市控編減編實(shí)施方案》和市編委《關(guān)于下達(dá)xx縣控編減編目標(biāo)任務(wù)的通知》文件精神，經(jīng)過(guò)認(rèn)真對(duì)比核算，制定了《xx縣控編減編實(shí)施方案》，明確了控編減編任務(wù)，制定了控編減編措施。按照行政編制嚴(yán)格控制在中央核定的總額內(nèi)，編制嚴(yán)格控制在省上下達(dá)的控制數(shù)之內(nèi)并符合結(jié)構(gòu)規(guī)定，機(jī)關(guān)工勤編制和自收自支編制只減不增，實(shí)現(xiàn)消化30%、消化40%、消化30%的硬指標(biāo)要求，今年核銷(xiāo)了縣直單位全額撥款編制40名，核銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位核定的10名差額編制和14名自收自支編制。
（二）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“兩個(gè)只減不增”的剛性約束。一是嚴(yán)格落實(shí)編委一家承辦、一家行文、一支筆審批的“三個(gè)一”制度，嚴(yán)格按照“嚴(yán)控總量、盤(pán)活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的`原則，綜合運(yùn)用“控、調(diào)、改”等措施，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，對(duì)確需新設(shè)機(jī)構(gòu)的單位，按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原則合理設(shè)置。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)了省委辦公廳《關(guān)于嚴(yán)禁部門(mén)“條條干預(yù)”機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和市委、市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制實(shí)現(xiàn)人員編制零增長(zhǎng)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，并向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了這兩個(gè)文件，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制和相關(guān)紀(jì)律。今年共受理各部門(mén)（單位）申請(qǐng)機(jī)構(gòu)編制事宜46件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核有關(guān)政策依據(jù),提交編委會(huì)研究議題36件。
（三）強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，明確了凡機(jī)關(guān)單位調(diào)配、錄用、招聘人員，必須事前辦理核編手續(xù)，無(wú)空編不能調(diào)配、招考、招聘人員，切實(shí)發(fā)揮編制管理的“龍頭”作用。嚴(yán)格執(zhí)行工資基金審批，并做到與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理互動(dòng)，實(shí)行編制、人社、財(cái)政按月“三堂會(huì)審”制度。
（四）加強(qiáng)違規(guī)違紀(jì)檢查，完善投訴舉報(bào)制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)編制以及以虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金。認(rèn)真受理“12310”投訴電話，確保專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保持“12310”機(jī)構(gòu)編制投訴舉報(bào)電話24小時(shí)暢通，設(shè)置舉報(bào)意見(jiàn)箱，認(rèn)真落實(shí)了“12310”電話舉報(bào)制度，建立了《“12310”舉報(bào)登記冊(cè)》和《“12310”舉報(bào)案件轉(zhuǎn)辦單》，今年組織開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查4次，共接受來(lái)電咨詢(xún)20余次，現(xiàn)場(chǎng)處理答復(fù)20余件，切實(shí)發(fā)揮了社會(huì)監(jiān)督作用。
五、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。
（一）補(bǔ)充完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)信息。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)變動(dòng)和人事任免、調(diào)動(dòng)、退休等情況，及時(shí)補(bǔ)充、完善、更新了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)。結(jié)合20機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作要求，為確保我縣實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)能順利導(dǎo)入中央數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)缺項(xiàng)內(nèi)容的1150余人進(jìn)行了逐一核對(duì)修改。
（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的保密規(guī)定，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常管理、更新、維護(hù)、操作、查詢(xún)權(quán)限等方面提出明確要求，設(shè)置了不同權(quán)限的維護(hù)人員，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
六、科學(xué)規(guī)范單位登記管理。
（一）加強(qiáng)單位日常登記管理。按照《單位登記管理暫行條例》和《單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展了單位設(shè)立、變更、注銷(xiāo)登記工作。截止目前，已登記法人單位183個(gè)，20注銷(xiāo)法人單位1個(gè)，變更事項(xiàng)的法人單位101個(gè)。并將設(shè)立、注銷(xiāo)、變更登記等檔案材料全部整理歸檔，建立了《xx縣單位登記管理臺(tái)賬》。同時(shí)在《xx縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)》上進(jìn)行了公告，落實(shí)社會(huì)對(duì)單位運(yùn)行的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）落實(shí)單位年度報(bào)告公示制度。為進(jìn)一步做好年度報(bào)告公示制度工作，我們創(chuàng)建了qq群平臺(tái)，方便業(yè)務(wù)交流和政策咨詢(xún)，加強(qiáng)溝通和指導(dǎo)。同時(shí)，我們積極與財(cái)政、工商質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、銀行等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步探索“三證合一”制度。截止3月31日，完成了183個(gè)法人單位年度公示。
（三）積極開(kāi)展單位法人考核工作。今年10月中下旬，我們抽調(diào)人員對(duì)全縣63個(gè)法人單位進(jìn)行了考核工作，對(duì)其履職情況和章程管理工作進(jìn)行了跟蹤評(píng)估，強(qiáng)化了對(duì)單位的監(jiān)督管理。
（四）認(rèn)真完成了單位清理規(guī)范工作。根據(jù)市編辦相關(guān)文件要求，對(duì)183個(gè)法人單位的法人名稱(chēng)、單位宗旨、業(yè)務(wù)范圍、開(kāi)辦資金、雙重法人身份等問(wèn)題進(jìn)行了清理和完善補(bǔ)救，規(guī)范了登記管理。共完善單位檔案4柜83盒，修訂了單位檔案目錄。
（五）強(qiáng)化單位印章管理。按照《印章管理辦法》和《檔案管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格遵守單位印章刻制、頒發(fā)、收繳和銷(xiāo)毀管理制度。今年刻制新印章15枚，收回舊印章30枚，并上繳檔案局印章52枚，并實(shí)行“專(zhuān)盒、專(zhuān)卷、專(zhuān)柜”管理。截止目前，形成印章管理檔案2盒。
七、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用。
（一）強(qiáng)化輿論宣傳，規(guī)范網(wǎng)站維護(hù)建設(shè)。充分利用正寧機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)宣傳平臺(tái)，及時(shí)公開(kāi)黨務(wù)政務(wù)信息，積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)、業(yè)務(wù)審批流程、工作進(jìn)展，并與相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站建立了友情鏈接，實(shí)現(xiàn)了資源共享。今年共更新、維護(hù)、上傳信息600余條，網(wǎng)站平均日瀏覽量180余人次，累計(jì)瀏覽量已達(dá)17.26萬(wàn)人次。編印《機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)（摘要）》宣傳冊(cè)1000余份，在全縣范圍內(nèi)宣傳機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，讓全社會(huì)更好地了解機(jī)構(gòu)編制管理工作，了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，參與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督，支持機(jī)構(gòu)編制。
（二）完成了網(wǎng)站主體資格審核及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)加掛工作。按照省網(wǎng)信辦、省編辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的通知》精神，我們xx縣委宣傳部、縣公安局、縣工信局對(duì)全縣已經(jīng)開(kāi)辦的網(wǎng)站進(jìn)行了集中統(tǒng)一清理摸底，并召開(kāi)了安排部署會(huì)議，要求已經(jīng)開(kāi)辦網(wǎng)站的單位及時(shí)到機(jī)構(gòu)編制部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)站主體資格審核，未開(kāi)辦網(wǎng)站的單位，將網(wǎng)上名稱(chēng)標(biāo)識(shí)加掛在本單位中文域名附贈(zèng)網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)上。目前，全縣32個(gè)正在運(yùn)行網(wǎng)站和340個(gè)單位“網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)”已全部完成了主體資格審核和標(biāo)識(shí)加掛工作。
(三)中文域名注冊(cè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)單位全覆蓋。今年是新一輪中文域名注冊(cè)續(xù)費(fèi)年度，我們不等不靠，盡早部署，主動(dòng)開(kāi)展工作，5月初，即向全縣機(jī)關(guān)單位發(fā)出了續(xù)費(fèi)、注冊(cè)通知，并將全縣42個(gè)部門(mén)派出機(jī)構(gòu)納入了中文域名注冊(cè)的范圍。截至6月底，全縣所有黨政群機(jī)關(guān)、單位、群團(tuán)組織和部門(mén)派出機(jī)構(gòu)均注冊(cè)了中文域名，共注冊(cè)機(jī)構(gòu)378個(gè)，注冊(cè)中文域名391條，占注冊(cè)任務(wù)的125%，超額完成了工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了中文域名注冊(cè)全覆蓋。按照省編辦和省財(cái)政廳文件要求，將域名注冊(cè)費(fèi)用納入了財(cái)政預(yù)算，實(shí)行統(tǒng)一支付。
（四）充分應(yīng)用了公文傳輸平臺(tái)。在市編辦研發(fā)設(shè)計(jì)的編輯、發(fā)布、打印、收閱、歸檔為一體的公文處理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，我們配備了彩色打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)公文在編制部門(mén)上下之間傳輸，也可實(shí)現(xiàn)公文在編制部門(mén)與同級(jí)部門(mén)之間的傳輸，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)無(wú)紙化辦公。
（五）建立信息報(bào)送制度，強(qiáng)化報(bào)送力度。年初完善了《信息報(bào)送制度》，今年共向各級(jí)各類(lèi)媒體報(bào)送信息97條，被各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用68條（其中被中央網(wǎng)絡(luò)媒體采用1條，省級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用2條，市、縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用65條），信息報(bào)送和采用量位居全市前列。
八、全面加強(qiáng)了部門(mén)自身建設(shè)。
（一）狠抓學(xué)習(xí)教育。將周一、三下午定為集體學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央和省委重要理論成果以及機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)，堅(jiān)定理想信念，提升工作能力和水平。
（二）加強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任，開(kāi)展了主體責(zé)任約談和監(jiān)督責(zé)任約談，繪制了“三圖兩表一清單”，確保了流程圖、表上墻；開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度；落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度；建立了“六冊(cè)”開(kāi)展了“兩考”整理出了黨風(fēng)廉政建設(shè)名詞解釋?zhuān)瑘?jiān)持從嚴(yán)治辦，切實(shí)預(yù)防各種違規(guī)違紀(jì)行為。
（三）改進(jìn)工作作風(fēng)。一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“22條實(shí)施細(xì)節(jié)”，深刻認(rèn)清新形勢(shì)下黨中央要求切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的重大意義，要求全辦的每位干部職工都要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)遵守改進(jìn)作風(fēng)和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到“有令必行，有禁必止”。二是密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)“雙聯(lián)”見(jiàn)成效，年初將我辦領(lǐng)導(dǎo)干部分成四組，分批次駐村入戶(hù)，通過(guò)了解民情民意、送化肥送農(nóng)資、講解法律政策、宣傳致富經(jīng)驗(yàn)、幫助群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方式和人民群眾零距離交流，找準(zhǔn)找對(duì)幫聯(lián)戶(hù)致貧原因，幫助貧困戶(hù)制定幫扶計(jì)劃，共商脫貧之策，力戒走形式、走過(guò)場(chǎng)，幫助解決群眾的實(shí)際困難。
（四）強(qiáng)化調(diào)查研究。制定印發(fā)了《關(guān)于做好年機(jī)構(gòu)編制調(diào)查研究工作的通知》，由班子成員帶隊(duì)深入部門(mén)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）調(diào)研4次，形成形成了具有指導(dǎo)性和參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告9篇。
九、明年工作打算。
（一）繼續(xù)精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，深入推進(jìn)行政審批制度改革，跟蹤指導(dǎo)取消、調(diào)整、下放的行政審批事項(xiàng)。
（二）繼續(xù)落實(shí)市上下達(dá)的減編控編任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)只減不增”，確保機(jī)構(gòu)編制數(shù)控制在底的總量?jī)?nèi)。
（三）繼續(xù)跟蹤研究縣政府機(jī)構(gòu)改革方案的運(yùn)行情況，研究分析存在的問(wèn)題，采取有力措施，將政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
（四）全面推進(jìn)單位改革，按照職責(zé)任務(wù)和單位職能定位，逐步完成單位工作，建立起職能明確、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
（五）完善機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系會(huì)議制度，定期研究減編控編中的重大問(wèn)題，積極爭(zhēng)取組織、人社部門(mén)調(diào)動(dòng)人員執(zhí)行“控編卡”制度，加大機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理力度。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二
2010年度，各地堅(jiān)持 “預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”方針，認(rèn)真貫徹《森林病蟲(chóng)害防治條例》和《植物檢疫條例》，以控災(zāi)減災(zāi)為中心，以開(kāi)展社會(huì)化防治試點(diǎn)和完成全省村級(jí)森防員培訓(xùn)為載體，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了較好成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全省累計(jì)發(fā)生各類(lèi)林業(yè)有害生物774.75萬(wàn)畝，防治695.49萬(wàn)畝，其中飛機(jī)噴藥防治172.46萬(wàn)畝，森林病蟲(chóng)害成災(zāi)率控制在0.49‰，無(wú)公害防治率提高到82.77%，監(jiān)測(cè)覆蓋率提高到95.6%，林木種苗產(chǎn)地檢疫率提高到95.82%。
二、考核評(píng)定情況
經(jīng)考核及綜合評(píng)定，18個(gè)省轄市均完成了2010年度森防目標(biāo)，其中鄭州、焦作、平頂山、許昌、新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、信陽(yáng)、濮陽(yáng)、濟(jì)源等10個(gè)省轄市為森防目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2010年全省16個(gè)省轄市87個(gè)縣(市、區(qū))組織開(kāi)展了飛機(jī)噴藥防治林業(yè)有害生物工作，飛機(jī)防治工作先進(jìn)單位有：濮陽(yáng)、鶴壁、新鄉(xiāng)、商丘、周口、許昌、駐馬店、漯河、南陽(yáng)等9個(gè)省轄市和臺(tái)前、范縣、淇縣、?？h、內(nèi)黃、淮陽(yáng)、項(xiàng)城、長(zhǎng)葛、禹州、上蔡、民權(quán)、登封、鄧州、汝州、寶豐、舞陽(yáng)、靈寶、新縣等18個(gè)縣(市、區(qū))。
2010年度先進(jìn)中心測(cè)報(bào)點(diǎn)：靈寶、舞鋼、汝州、夏邑、嵩縣、濟(jì)源、原陽(yáng)、沁陽(yáng)、淮陽(yáng)、禹州、羅山。
2010年森防宣傳系列活動(dòng)先進(jìn)單位有9個(gè)省轄市，分別是：鄭州、平頂山、許昌、信陽(yáng)、濮陽(yáng)、濟(jì)源、洛陽(yáng)、駐馬店、南陽(yáng)。
經(jīng)驗(yàn)收，臺(tái)前、永城、平輿等3個(gè)縣(市)和焦作市森防站達(dá)到了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)核實(shí)，2010年度申報(bào)林業(yè)生態(tài)縣驗(yàn)收的安陽(yáng)縣等37個(gè)縣(市、區(qū))連續(xù)3年林業(yè)有害生物成災(zāi)率均控制在5‰以?xún)?nèi)。
三、存在問(wèn)題
在檢查中發(fā)現(xiàn)，2010年全省林業(yè)有害生物防控工作開(kāi)展仍然不夠平衡。部分地方對(duì)森防工作重視程度不夠，存在著機(jī)構(gòu)不健全，防治隊(duì)伍不穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員極度缺乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和基礎(chǔ)設(shè)施落后，防治設(shè)備陳舊，機(jī)械化程度低，應(yīng)急防控機(jī)制不健全及森防法規(guī)貫徹力度不夠，限期除治制度、檢疫要求書(shū)制度、檢疫合格證制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等問(wèn)題。
希望全省各級(jí)森防機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，不斷提高監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)和應(yīng)急控災(zāi)水平，為保護(hù)森林資源安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索森防目標(biāo)管理考核總結(jié)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三
2xx-x年，××區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局緊緊圍繞目標(biāo)管理各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策決定，傾心抓好中心工作，主動(dòng)服從、服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府的工作大局，積極發(fā)揮職能作用，全面完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)考核各項(xiàng)任務(wù)取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
第一部分:勤政建設(shè)
一、按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面完成
(一)認(rèn)真完成好城市衛(wèi)生管理工作
麗江是譽(yù)滿(mǎn)海內(nèi)外的旅游城市，而環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量作為評(píng)判一個(gè)旅游城市品位的硬指標(biāo)，在提升旅游城市品質(zhì)過(guò)程中，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理工作是所有工作的重中之重。因此，我局以提高環(huán)境衛(wèi)生及質(zhì)量為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)完善競(jìng)聘上崗制度，堅(jiān)持流動(dòng)紅旗評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，加大監(jiān)督力度，實(shí)行機(jī)關(guān)人員責(zé)任路段分級(jí)管理制，從城區(qū)主干道的清掃、城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的日常保潔、垃圾收集清運(yùn)處理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與治理，以及全城生活糞便的統(tǒng)一收集清運(yùn)等工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化作業(yè)。全面推行了城市主要街道專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍清掃保潔、全面實(shí)行定點(diǎn)傾倒、定員收集、定時(shí)清運(yùn)的環(huán)衛(wèi)保潔制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變。年內(nèi)，廣大干部職工在不同崗位，發(fā)揮“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家潔”的環(huán)衛(wèi)精神，每天近每天近17小時(shí)分三班不間斷地清掃保潔150多萬(wàn)平方米的城區(qū)道路衛(wèi)生工作，人均清掃面積達(dá)4000多平方米;每天定人定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn)1400多個(gè)垃圾坑，日清運(yùn)垃圾170噸;每天密封吸式收集清運(yùn)糞便60噸(人工清噸2噸);每天將收集清運(yùn)來(lái)的垃圾進(jìn)行無(wú)害化衛(wèi)生填埋作業(yè)，年內(nèi)處理近60000多噸;監(jiān)察隊(duì)每天不僅對(duì)全城路面的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，還加大對(duì)全區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理，對(duì)建筑材料遣撒道路、車(chē)輛帶泥上路等情況進(jìn)行媒體爆光，并給予一定的教育處罰。隨著城市規(guī)模的不斷壯大，產(chǎn)生的垃圾也呈上升趨勢(shì)，但我局自始至終都能堅(jiān)持將城市生活垃圾日產(chǎn)日清，在城市主次干道和公共場(chǎng)所推選垃圾不落地管理，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的城市環(huán)境，樹(shù)立了全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市潔凈、優(yōu)美、有序的良好形象。
(二)積極開(kāi)展扶貧工作
把解決群眾困難問(wèn)題作為扶貧工作的重點(diǎn)和突破口，積極謀劃，狠抓落實(shí)，取得了顯著的成效。
1、開(kāi)展各種扶貧捐款活動(dòng)。6月，參與獻(xiàn)愛(ài)心扶貧捐款，捐款金額共 計(jì)7540元;9月，在“愛(ài)心圓夢(mèng)”捐助活動(dòng)中，共捐款6160元，在愛(ài)心圓夢(mèng)和金秋助學(xué)活動(dòng)中，共幫助近30名職工子女;10月，組織“慈善一日”捐活動(dòng)，共捐款3740元;11月份，在“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”捐款捐物活動(dòng)中，共組織捐款3850元，衣物共計(jì)8件。共計(jì)捐款金額21290元。
4、開(kāi)展黨內(nèi)互助活動(dòng)。深入社區(qū)，開(kāi)展好黨內(nèi)互助“八個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)組織我局黨員對(duì)所幫扶的西安街道辦事處義正社區(qū)貧困黨員20人進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶，送上了棉被，送去了溫暖。
(三)扎實(shí)開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作
結(jié)合自身實(shí)際，力所能及的投入到幫扶工作中，今年9月我局領(lǐng)導(dǎo)在掛鉤領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)金山鄉(xiāng)漾西村林紅六二社，實(shí)地查看了該社的生產(chǎn)生活實(shí)際情況，并召開(kāi)了座談會(huì)。根據(jù)林紅六二社的生產(chǎn)生活的實(shí)際情況，并按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民-主”的社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署和要求，結(jié)合金山眾多大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。我局將按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，積極向林紅六二社補(bǔ)助2萬(wàn)元，以認(rèn)真搞好林紅六二社村道硬化項(xiàng)目。
(四)加大對(duì)信訪工作的工作力度
前局機(jī)關(guān)工作人員和相關(guān)部門(mén)正在加緊辦理五大保險(xiǎn)、增資等相關(guān)工作，確保及時(shí)落實(shí)到每一位職工身上。
(五)認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
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產(chǎn)全方位的活動(dòng)。分隊(duì)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、向全體駕駛員發(fā)放了2014年最新的《云南省道路交通安全條例》。吸取今年的事故教訓(xùn)，在開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，對(duì)全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，加強(qiáng)對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、上車(chē)工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，建立和完善了安全生產(chǎn)制度、安全故事應(yīng)急預(yù)案。使全體環(huán)衛(wèi)職工牢固樹(shù)立安全作業(yè)、安全防范意識(shí)，切實(shí)做到“人人懂規(guī)范，個(gè)個(gè)講安全”。
(六)認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作和綠化工作
為營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和綠化環(huán)境，我局在做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的同時(shí)，還注重單位內(nèi)部衛(wèi)生、綠化環(huán)境，并積極配合城區(qū)綠化工作。實(shí)行單位大院衛(wèi)生、綠化工作由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)、科室室內(nèi)衛(wèi)生由科室工作人員負(fù)責(zé)，保證了整個(gè)辦公環(huán)境的整潔。綠化責(zé)任區(qū)管護(hù)工作由所在區(qū)域的清掃職工定期進(jìn)行鋤草和澆水，并接受園林、林業(yè)等部門(mén)的監(jiān)督。同時(shí)，按照綠化委員開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知，我局在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難度大的情況下，安排人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指揮工作，并投入機(jī)械設(shè)備，完成了云大旅游學(xué)院以北麗鳴路東側(cè)地塊下半部分共計(jì)87塘的整地、挖坑和換土的工作任務(wù)。針對(duì)今年雨水少、氣候干旱的情況，5月12日、13日兩晚，區(qū)環(huán)衛(wèi)局抽調(diào)灑水車(chē)，組織局機(jī)關(guān)黨支部所有黨員和年青職工，利用晚間休息時(shí)間，對(duì)福慧東、西路兩旁的樹(shù)木、綠化帶進(jìn)行澆灌，。澆灌工作從晚上七點(diǎn)持續(xù)到夜間十二點(diǎn)，全程澆灌樹(shù)木近百棵今年入春以來(lái)，緩解了綠化樹(shù)木的“水荒”。
二、服從、服務(wù)于區(qū)委、政府中心工作
環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、園林城市為已任，充分發(fā)揮職能作用，在保證城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的同時(shí)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府，服務(wù)服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)主動(dòng)搞好信息服務(wù)工作，暢通信息渠道
堅(jiān)持做好政府信息工作，按時(shí)上報(bào)環(huán)衛(wèi)局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)。今年，以正式文件下文的有環(huán)衛(wèi)發(fā)09年6份、環(huán)衛(wèi)報(bào)、環(huán)衛(wèi)復(fù)共27份。同時(shí)，加強(qiáng)與各級(jí)各部門(mén)的工作聯(lián)系。按照《2014年度××區(qū)輿情信息任務(wù)分配通知》要求，認(rèn)真完成輿情上報(bào)工作。按照要求向上級(jí)報(bào)送各類(lèi)信息，到目前為止報(bào)送信60條。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，自覺(jué)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào),到目前為止共計(jì)報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)近50份。最大限度地暢通了環(huán)衛(wèi)工作信息渠道,使上級(jí)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)能掌握環(huán)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工作，從而更好地為區(qū)委、區(qū)政府服務(wù)。
(二)發(fā)揮職能作用，服務(wù)和滿(mǎn)足政府應(yīng)急需求
由于外來(lái)生物紫莖澤蘭在區(qū)內(nèi)蔓延，嚴(yán)重影響到了本地生物的生長(zhǎng)，為把危險(xiǎn)程度降到最低，6月底××區(qū)召開(kāi)了鏟除紫莖澤蘭的緊急會(huì)議，要求全區(qū)投入到鏟除紫莖澤蘭的工作中。在實(shí)施鏟除紫莖澤蘭工作中，我局充分發(fā)揮職能作用，以清運(yùn)工作為重點(diǎn)，從清運(yùn)工作全方位出發(fā)進(jìn)行工作部署，首先要求清運(yùn)垃圾時(shí)，對(duì)坑點(diǎn)周?chē)M(jìn)行檢查，見(jiàn)一株鏟一株;其次安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)協(xié)助各鄉(xiāng)、街道辦事處全面負(fù)責(zé)完成好紫莖澤蘭鏟除植株的清運(yùn)，做到隨叫隨到，密封運(yùn)輸，保證鏟除工作的及時(shí)高效，并對(duì)全區(qū)鏟除后的紫莖澤蘭植株進(jìn)行統(tǒng)一填埋處理，在處理過(guò)程中與其他垃圾做到分類(lèi)填埋、專(zhuān)坑填埋，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化填埋處理，從根源上杜絕紫莖澤蘭的蔓延。在本次鏟除工作中，共清運(yùn)紫莖澤蘭6車(chē)，近7噸。
(三)積極推進(jìn)第二垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，服務(wù)政府民生工程
近年來(lái)，隨著麗江城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人口的不斷增多，所產(chǎn)生的垃圾也呈直線上升趨勢(shì)，因我區(qū)垃圾清運(yùn)處置系統(tǒng)明顯滯后，原有的垃圾處理場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的需要。為進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我局會(huì)同相關(guān)部門(mén)努力推進(jìn)第二垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目自2014年12月通過(guò)了世行正式評(píng)估，為確保按質(zhì)按量按時(shí)完成項(xiàng)目工作任務(wù)，先后完成征地、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、地勘、林勘、環(huán)評(píng)、水保等工作。目前，該工程可進(jìn)入建設(shè)階段。
(四)喜迎60周年國(guó)慶，全力配合開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作
9月24日至9月30日開(kāi)展了迎國(guó)慶市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作。全方位加強(qiáng)清掃保潔力度。在繼續(xù)認(rèn)真做好150萬(wàn)平方米的城區(qū)街道和其它區(qū)域的全天候不間斷的清掃保潔工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)前開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的周邊環(huán)境的清掃保潔力度。做好對(duì)民航路、福慧西路等重要道路 進(jìn)行花壇建設(shè)和隔離欄拆除工作的清掃保潔，確保以上特殊道路的`衛(wèi)生質(zhì)量。配合束河街道辦事處、大研街道辦事處以及全區(qū)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清運(yùn)陳年垃圾近100噸。配合愛(ài)衛(wèi)辦、衛(wèi)生部門(mén)等相關(guān)單位，抽調(diào)我局2名工作人員開(kāi)展了“門(mén)前五包”整治工作。分別對(duì)大麗路、南過(guò)境、民-主路、福慧路、香格里拉大道、象山路、西安路、玉緣路、玉泉路、祥和片區(qū)及各街道所有臨街單位及門(mén)店開(kāi)展了為期2個(gè)月的整治工作。并在9月25日和26日兩天，與森警、消防等駐麗部隊(duì)進(jìn)行道路清洗工作，清洗路面區(qū)域近100萬(wàn)平方米。9月28日抽調(diào)部份清掃保潔工作人員負(fù)責(zé)做好火車(chē)站試通車(chē)典禮現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保障工作。
(五)推行陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”，積極打造陽(yáng)光政府形象
推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度完善政府自身建設(shè)，加強(qiáng)政府自身建設(shè)的重要舉措。為使城市環(huán)衛(wèi)工作更加廣泛地接受人民群眾監(jiān)督，提高環(huán)衛(wèi)工作公信力和執(zhí)行力，切實(shí)推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)，建設(shè)人民滿(mǎn)意的政府服務(wù)部門(mén)，我局從今年三月以來(lái)，結(jié)合部門(mén)職能職責(zé)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴(yán)格程序，實(shí)施陽(yáng)光政府工程，抓好“四項(xiàng)制度”公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)通“96128”政務(wù)專(zhuān)線電話，全力打造人民滿(mǎn)意的政府形象。
(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)接待和檢查工作，樹(shù)立良好的城市環(huán)境衛(wèi)生形象
我局嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求，每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全局上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，按照接待時(shí)間要求，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，積極完成好每次的接待、檢查工作。同時(shí)，為了給市民營(yíng)造一個(gè)潔凈的節(jié)日氛圍，在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、三朵節(jié)、端午節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、區(qū)慶日、十一國(guó)慶節(jié)等節(jié)日里，清掃、清運(yùn)工作者付出了比以往更多的時(shí)間履行職責(zé)，局機(jī)關(guān)管理層也積極投入到一線，在各自的責(zé)任路段監(jiān)督檢查。特別是1月25日、1月26日(除夕和初一)兩天18：00至22：00由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體管理層人員充實(shí)到一線環(huán)衛(wèi)工作中，開(kāi)展衛(wèi)生綜合治理，消滅暴露垃圾，消除衛(wèi)生死角，保障了節(jié)日期間環(huán)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。
(七)樹(shù)立服務(wù)理念，投身上級(jí)部署的義務(wù)工作
今年入春以來(lái)，由于頻頻發(fā)生森林火災(zāi)，按照上級(jí)的要求和部署，我局多次組織人員參與到救火行動(dòng)中，很好地完成了上級(jí)交辦的護(hù)林防火救火工作。另外，為進(jìn)一步改善魚(yú)米河河道環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署，2014年7月，組織全局機(jī)關(guān)干部34人參加了魚(yú)米河道義務(wù)清淤保潔勞動(dòng)。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，為環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作發(fā)展提供保證
(一)注重從思想上建黨，為環(huán)衛(wèi)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和思想保證。
充分利用周一學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義武裝黨員、教育干部，重溫章程、按照新形勢(shì)下學(xué)習(xí)新理論的要求，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，讓全體黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神和2014年全國(guó)“兩會(huì)”精神、胡-錦-濤十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、省政府廉政工作會(huì)議、省紀(jì)委八屆四次全會(huì)、二屆六次全會(huì)和市“兩會(huì)”精神，全市黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議、市紀(jì)委二屆四次全會(huì)，區(qū)二屆二次黨代會(huì)，20xx年區(qū)“兩會(huì)”精神和全區(qū)廉政建設(shè)會(huì)議精神，在學(xué)習(xí)中，黨總支給每位黨員訂閱《支部生活》，以充實(shí)每個(gè)黨員的理論知識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展好區(qū)委區(qū)政府部署的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)展觀活動(dòng)，開(kāi)展“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)黨員帶頭開(kāi)展工作，確保思想政治工作有序進(jìn)行，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，思想得到解放。
(二)注重從組織上建黨，為環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
1、建立健全局黨總支機(jī)構(gòu)。根據(jù)環(huán)衛(wèi)局點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，總支設(shè)立了局黨機(jī)關(guān)黨支部、清掃隊(duì)黨支部和清運(yùn)隊(duì)黨支部，因清掃隊(duì)工作特性，黨員人數(shù)多，局總支根據(jù)清掃隊(duì)黨支部實(shí)際情況，將清掃隊(duì)黨支部分設(shè)成清掃一隊(duì)黨支部、清掃二隊(duì)黨支部，為清掃隊(duì)健康開(kāi)展工作發(fā)展打下了基礎(chǔ)，建立和完善了局黨總支的機(jī)構(gòu)。
2、抓隊(duì)伍。一年來(lái)，局黨總支始終按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針來(lái)發(fā)展黨員。認(rèn)真抓好對(duì)年輕干部黨員的教育，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育，培養(yǎng)和考察，認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。通過(guò)這些同志的加入，給黨組織注入了新鮮的血液，增強(qiáng)了黨的活力。目前環(huán)衛(wèi)局正式黨員有53人，預(yù)備黨員有5人，列入發(fā)展對(duì)象的有3人，入黨積極分子3人，并于今年6月底按時(shí)到區(qū)委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)并寫(xiě)出心得體會(huì)，為入黨奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、落實(shí)制度、創(chuàng)新思變。嚴(yán)格按照《黨建目標(biāo)量化考核責(zé)任書(shū)》的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民-主生活會(huì)制度、組織生活制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。緊跟時(shí)代步伐，探索機(jī)關(guān)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的方法、途徑，成立黨員先鋒崗，巾幗先鋒組，在清掃隊(duì)、清運(yùn)隊(duì)班組中開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，清掃隊(duì)根據(jù)工作實(shí)際，在路段中開(kāi)展了路段評(píng)比活動(dòng);清運(yùn)隊(duì)在車(chē)組中開(kāi)展了車(chē)組評(píng)比活動(dòng)。增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織的感召力、凝聚力、向心力和影響力，更加充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的政治保證和戰(zhàn)斗堡壘作用以及機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用。為促進(jìn)我局比、學(xué)、趕、幫的氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量，在88周年七一建黨節(jié)紀(jì)念活動(dòng)里，表彰了一個(gè)先進(jìn)黨組織和四名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和十六名優(yōu)秀黨員，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展樹(shù)立了榜樣，做到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹(shù)立先進(jìn)。
4、把黨建工作體現(xiàn)在具體實(shí)踐中。在今年的4月義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、5月抗旱救樹(shù)活動(dòng)、7月的漁米河清淤活動(dòng)以及參與護(hù)林防火救火行動(dòng)中，黨員都發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，吃苦在前，漂亮完成每一次的活動(dòng)任務(wù)。同時(shí)，七.一建黨節(jié)之前，按時(shí)到義正社區(qū)黨支部開(kāi)展了黨內(nèi)“八個(gè)一”互助活動(dòng)，對(duì)幫扶貧困的農(nóng)村黨員20人進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶。
(三)、注重從作風(fēng)上建黨，不斷提高黨員干部拒腐防變和駕御風(fēng)險(xiǎn)的能力
局黨組織對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識(shí)到位，根據(jù)區(qū)委政府制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的要求，我局成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，并且實(shí)行兩條線簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是行政領(lǐng)導(dǎo)與局3個(gè)科室簽訂了責(zé)任書(shū);二是黨總支與4個(gè)黨支部簽訂了責(zé)任書(shū)、各支部與黨員簽訂了53份的責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);三是在抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制上下功夫，堅(jiān)持教育、管理、德治、法治相結(jié)合，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)黨員干部進(jìn)行有效的監(jiān)督。
四、從全局上把握思想政治工作
加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育是我局穩(wěn)定的思想保 證，也是構(gòu)建和-諧文明環(huán)衛(wèi)的精神動(dòng)力。在環(huán)衛(wèi)工作中，我們始終把思想政治放工作在首位，以加快構(gòu)建和-諧文明環(huán)衛(wèi)為目標(biāo)，建立文化教 育陣地加強(qiáng)新聞宣傳及輿-論引導(dǎo)，抓思想政治理論教育，將思想政治工作落到實(shí)處，廣大干部的思想素質(zhì)和精神品質(zhì)得到明顯明顯提高。
首先以文化陣地為堅(jiān)強(qiáng)后盾。
抓思想政治理論教育。堅(jiān)持每周一的思想政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持清掃隊(duì)、清運(yùn)保潔隊(duì)每月學(xué)習(xí)日的按時(shí)開(kāi)展，堅(jiān)持黨員定期過(guò)組織生活。在學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策、黨和國(guó)家重大的會(huì)議精神和重要文件、《公民道德規(guī)范讀本》。不斷深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進(jìn)行革命歷史和傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)教育，社會(huì)主義理想信念教育、改革開(kāi)放教育和民族團(tuán)結(jié)宣傳教育;堅(jiān)持開(kāi)展好區(qū)委區(qū)政府部署的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，如開(kāi)展“八榮八恥”活動(dòng)、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)、綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)等;設(shè)立專(zhuān)欄，如職工學(xué)習(xí)園地專(zhuān)欄和政務(wù)宣傳欄，實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)的及時(shí)，全面、準(zhǔn)確，利用媒體宣傳，報(bào)道我局各類(lèi)信息和各項(xiàng)工作，拓寬職工信息渠道;鞏固和擴(kuò)大黨的思想輿-論陣地，分別征訂《人民日?qǐng)?bào)》2份、《云南日?qǐng)?bào)》2份、《麗江日?qǐng)?bào)》3份、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》1份、《求實(shí)》1份、《保密工作》1份、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》1份、《中國(guó)監(jiān)察》1份等刊物。
其次以精神文明建設(shè)工作促進(jìn)思想政治工作。
在三八婦女節(jié)到來(lái)之際，我局組織人員參加了區(qū)婦聯(lián)的“舞動(dòng)春天女子健身柔力球比賽”和“愛(ài)××繡生活”婦女手工“十字繡”比賽。女子健身柔力球比賽獲得二等獎(jiǎng)，十字繡得銅獎(jiǎng)，在活動(dòng)中廣大干部職工的集體榮譽(yù)感得到增強(qiáng);5月初在××區(qū)迎接建國(guó)60周年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，組織女子籃球隊(duì)代表市政、園林、交通、供排水、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)參加了女籃比賽。在比賽中隊(duì)員都充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、互助的精神。從8月中旬起，為慶祝新中國(guó)成立60周年，組織全體干部職工，以各作業(yè)組為單位，開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”群眾性歌詠活動(dòng)，對(duì)全體干部職工進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義教育。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)英雄、見(jiàn)行動(dòng)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)活動(dòng)，掀起了向撲火英雄代啟勇同志學(xué)習(xí)的熱潮，每個(gè)干部職工積極響應(yīng)，開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”、“慈善一日捐”等各種捐款活動(dòng)。響應(yīng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，扎實(shí)推進(jìn)我局參與新農(nóng)村試點(diǎn)掛鉤工作和扶貧掛鉤工作。在清運(yùn)清掃工作中，一線職工都充分發(fā)揚(yáng)了拾金不昧的精神，自覺(jué)將拾撿到錢(qián)、物都及時(shí)被交到局機(jī)關(guān)處理，或交派出所處理，充分展現(xiàn)了我局職工“誠(chéng)信單位，從我做起”的宗旨。
五、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建平安環(huán)衛(wèi)
以平安穩(wěn)定工作為抓手，通過(guò)宣傳教育、履行維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定職責(zé)、主動(dòng)參與社會(huì)治安聯(lián)動(dòng)防范、掛鉤基層綜治維穩(wěn)等治安工作綜合治理，維護(hù)全局穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和-諧。
首先營(yíng)造社會(huì)治安綜合治理的良好氛圍。
以“以平安和-諧穩(wěn)定”為主題，參與綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)，在活動(dòng)中，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議、積極舉辦“綜治平安建設(shè)”為主題的黨員學(xué)習(xí)座談會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立宣傳欄，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造濃厚的氛圍。并進(jìn)一步深化宣傳教育，狠抓各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，有效規(guī)范我局的正常工作。按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文20149號(hào)文件：《麗江市嚴(yán)禁黨員和干部參與賭博的規(guī)定》，組織集中學(xué)習(xí)，加大宣傳，層層抓落實(shí);同時(shí)適時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)文件和法律知識(shí)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的“五.五”普法活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí);根據(jù)綜治辦的要求，組織全體人員收看“天雨流芳、平安麗江”等專(zhuān)題片;認(rèn)真完成《長(zhǎng)安雜志》與《云南法制報(bào)》的征訂工作。通過(guò)以上宣傳，切實(shí)提高全體環(huán)衛(wèi)職工參與綜治維穩(wěn)工作的意識(shí)，為維護(hù)部門(mén)穩(wěn)定，社會(huì)和-諧打牢思想基礎(chǔ)。
基次是履行維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)
一是認(rèn)真維護(hù)穩(wěn)定工作單位責(zé)任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作制度。重心放在信訪工作中，對(duì)信訪案件進(jìn)行分類(lèi)辦理，合理解決。特別是對(duì)因環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的各種矛盾，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，加大對(duì)全區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理，積極預(yù)防，辦公室及時(shí)反映化解矛盾。因職工利益產(chǎn)生的矛盾糾紛問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)政府，與相關(guān)部門(mén)配合，共同解決。
二是充分發(fā)揮區(qū)委防范和處理邪孝領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)和作用，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作點(diǎn)多，面廣的特點(diǎn)主動(dòng)配合參與區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，全面開(kāi)展好防范和處理邪教工作。又針對(duì)環(huán)衛(wèi)局人多復(fù)雜的特點(diǎn)為，積極開(kāi)展本局防范“×××”邪教組織利用人民幣進(jìn)行反動(dòng)宣傳警示教育、防范門(mén)徒會(huì)宣傳等活動(dòng)，確保了本單位內(nèi)部無(wú)“法-輪拉”、“門(mén)徒會(huì)”等邪教參與者。
第三主動(dòng)參與社會(huì)治安整體聯(lián)體聯(lián)動(dòng)防工作
一是一線環(huán)衛(wèi)職工在清掃垃圾、清掏果皮箱和清運(yùn)垃圾工作過(guò)程中，共拾撿被盜和丟失的錢(qián)包20余件，都及時(shí)上交局機(jī)關(guān)處理，或交派出所處理。
二是建立和完善門(mén)衛(wèi)制度、干部值班制度和晚間值班制度，以“防盜、防槍、防火、防破壞、防泄密、防事故”為重點(diǎn)，健全防范工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)防范措施，配備2名專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)守護(hù)人員實(shí)行24小時(shí)值班巡邏看護(hù)制度，切實(shí)維護(hù)好單位治安秩序和公共財(cái)產(chǎn)安全。
三是重視本單位干部職工的思想教育工作，四是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部流動(dòng)人口的管理，健全外來(lái)人員登記制度，做到底數(shù)清、情況明。
五是緊密配合和服從公安派出所的指導(dǎo)，按要求積極支持社會(huì)治安防范體系建設(shè)。
第四加強(qiáng)平安村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作
根據(jù)××區(qū)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定委員會(huì)文件《關(guān)于20xx年××區(qū)綜治維穩(wěn)委領(lǐng)導(dǎo)及成員單位掛鉤聯(lián)系基層綜治維穩(wěn)工作的通知》的要求，在1月份，安排人員和裝載機(jī)與玉河村委會(huì)村民一同對(duì)近14公里的入村道路進(jìn)行了修復(fù)，確保了春節(jié)期間玉河村民的正常出行和安全出行。又在我國(guó)60周年大慶期間，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織辦公室、業(yè)務(wù)科和財(cái)務(wù)室相關(guān)人員，深入到掛鉤點(diǎn)金安鄉(xiāng)玉河村，走訪察看，掌握影響玉河村各種社會(huì)和-諧穩(wěn)定隱患及治安的突出問(wèn)題，深入了解該村社會(huì)治安穩(wěn)定情況。
第二部分:廉政部分
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃制度完善
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作納入全年環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展和黨的建設(shè)全局，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。經(jīng)局務(wù)會(huì)研究后成立了黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)具體的工作。在落實(shí)責(zé)任上做到四個(gè)明確：一是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人;三是明確分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)所分管單位的責(zé)任;三是明確了各科室負(fù)責(zé)人在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作;四是明確了科室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況將進(jìn)行年終考核。
2、結(jié)合實(shí)際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定具體的工作計(jì)劃和措施，進(jìn)一步明確責(zé)任，并于20xx年3月19日局領(lǐng)導(dǎo)與局辦公室、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科三個(gè)部門(mén)簽訂了20xx年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，同時(shí)，局黨總支與局機(jī)關(guān)黨支部、清掃一隊(duì)黨支部、清掃二隊(duì)黨支部、清運(yùn)隊(duì)黨支部簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。今年4月初，各支部又與52名黨員簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
二、認(rèn)真抓好宣傳教育
1、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)深入貫徹中央、、和各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神，加強(qiáng)反腐倡廉理論教育。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，十七屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆四次全會(huì)、國(guó)務(wù)院廉政會(huì)議精神，、以及縣紀(jì)委的反腐倡廉文件。
2、強(qiáng)化部門(mén)思想作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)“新形象”根據(jù)工作的特點(diǎn)和環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)思想文化建設(shè)工作方面，始終強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建園林城市”的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，打造“以人為本、構(gòu)建和-諧環(huán)衛(wèi)”、“與時(shí)俱進(jìn)”的理念。以責(zé)任政府“服務(wù)承諾”作為環(huán)衛(wèi)局政治建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的行為準(zhǔn)則。在講團(tuán)結(jié)、顧大局、樹(shù)正氣、干實(shí)事、謀發(fā)展的良好環(huán)境方面，努力維護(hù)和營(yíng)造四個(gè)“和-諧”即：局領(lǐng)導(dǎo)班子之間的和-諧;環(huán)衛(wèi)局和其它部門(mén)之間的和-諧;局內(nèi)各科室之間的和-諧;同事之間的和-諧。堅(jiān)決反對(duì)不講紀(jì)律，不講原則，不講團(tuán)結(jié)的自由主義、個(gè)人主義和小團(tuán)體主義;形成氣順心齊抓工作的良好局面。
三、堅(jiān)持民-主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)主體意識(shí)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)民-主集中制是黨的重要組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和黨內(nèi)生活的重大原則。在工作中堅(jiān)持做到行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和黨的民-主集中制相結(jié)合，做到在集中指導(dǎo)下民-主，民-主基礎(chǔ)上集中。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時(shí)溝通。
為貫徹落實(shí)好《政府信息公開(kāi)條例》和“四項(xiàng)制度”，我局成立了貫徹實(shí)施行政問(wèn)責(zé)辦法、陽(yáng)光政府等四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全局干部職工對(duì)《條例》及“四項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體人員對(duì)《條例》及“四項(xiàng)制度”的基本精神能全面把握。結(jié)合單位實(shí)際制定了《環(huán)衛(wèi)局貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》、及時(shí)在政府信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站維護(hù)、加載信息，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。
堅(jiān)持推行政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)公務(wù)透明度。在辦公區(qū)域建立和完善公示欄、公示牌、宣傳欄，按月、季、年在環(huán)衛(wèi)局信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布;定期向廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體提供環(huán)衛(wèi)信息，社會(huì)公眾可以通過(guò)各新聞媒體的宣傳報(bào)道定期了解環(huán)衛(wèi)工作的情況，環(huán)衛(wèi)的公信度和社會(huì)影響力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律
一是在干部職工中開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng);二是強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，明確了以支部書(shū)記負(fù)主責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)督察的問(wèn)責(zé)機(jī)制;三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)照中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《麗江市嚴(yán)禁黨員干部參與賭博規(guī)定的通知》，先后組織開(kāi)展了五次學(xué)習(xí)，設(shè)立監(jiān)督、舉報(bào)電話;四是檢查辦公電腦，我局對(duì)全局干部職工的計(jì)算機(jī)進(jìn)行定期檢查，從根本上消除上班玩電腦游戲的現(xiàn)象。
六、開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民-主生活會(huì)
為切實(shí)加強(qiáng)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我局召開(kāi)了上半年民-主生活會(huì)。向有關(guān)單位發(fā)出民-主生活會(huì)征求意見(jiàn)表，針求反饋意見(jiàn)，支部書(shū)記與班子成員及時(shí)進(jìn)行了坦誠(chéng)的交心談心;班子成員積極開(kāi)展會(huì)前學(xué)習(xí)，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱，班子成員將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律列入民-主生活會(huì)的主要內(nèi)容，開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)民-主生活會(huì)，使班子成員看到存在的不足和問(wèn)題，明確了努力的方向，既堅(jiān)定了信念，又鼓足了干勁，達(dá)到了民-主生活會(huì)的預(yù)期效果。
七、進(jìn)一步推進(jìn)“三力建設(shè)”
我局在工作任務(wù)量化、定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，以鞏固成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三力建設(shè)”。在凝聚力建設(shè)方面，著力抓紀(jì)律和思想作風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展形勢(shì)多樣的群眾活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，形成合力;在執(zhí)行力建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，全體干部職工按照工作任務(wù)分解，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù);在創(chuàng)新力建設(shè)方面，積極圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，加大力度，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革改革，多方籌措資金，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在完成目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也深感工作中還有很多不足之處。2xx-x年我們將更加努力，全面貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)建和-諧環(huán)衛(wèi)，平安環(huán)衛(wèi)。
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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四
本文目錄。
xx年，我校黨支部在賓川縣教育局黨委和大營(yíng)中心校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓黨員對(duì)xx大、xx屆三中全會(huì)精神和重要思想的學(xué)習(xí)，以及加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育活動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，使全體黨員和教師的思想政治素質(zhì)得到明顯的提高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。為了使我支部在xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將我支部xx年黨員目標(biāo)管理情況總結(jié)如下：
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實(shí)踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會(huì)和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開(kāi)展工作：
1、組織成員按時(shí)參加每月一次的支部活動(dòng)（時(shí)間為每月最后一周周五下午15：30——17：30）。
2、所有成員按期繳納黨費(fèi)，無(wú)拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、在民主生活會(huì)上，全體黨員能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、遵紀(jì)守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法，自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，在xx年中，黨員中無(wú)違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。
3、自覺(jué)堅(jiān)持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺(jué)維護(hù)黨的形象，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)教師隊(duì)伍形象，在工作、生活、學(xué)習(xí)中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用；在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅(jiān)持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂(lè)教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，對(duì)待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無(wú)安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹(shù)立了正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無(wú)人參加組織，在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過(guò)程管理。
四、工作實(shí)績(jī)。
1、全體成員圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。
2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求，扎實(shí)抓好教學(xué)工作。
3、教學(xué)成績(jī)。通過(guò)從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級(jí)的“三率”大都均中上水平，對(duì)個(gè)別成績(jī)居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計(jì)策。
五、奮斗目標(biāo)。
黨支部通過(guò)對(duì)照《黨員目標(biāo)管理》各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué)，抓好黨建促教學(xué)”這個(gè)中心，抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在學(xué)年末考試中取得更好的成績(jī)，向社會(huì)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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一、基本情況。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。
三、在組織建設(shè)方面。
3、堅(jiān)持民主集中制，召開(kāi)民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)。
5、抓好“邊疆長(zhǎng)廊”工程，推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)。近年來(lái)，在古茶公司支部設(shè)立“邊疆長(zhǎng)廊”工程，圍繞抓黨建，帶隊(duì)伍，促發(fā)展的總體思路，扎實(shí)的抓好黨建工作。一是開(kāi)展建設(shè)優(yōu)秀支部班子，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，建設(shè)優(yōu)秀黨員隊(duì)伍，一個(gè)黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”；二是抓教育，強(qiáng)隊(duì)伍。在支部?jī)?nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)政治理論《海爾集團(tuán)精神》、《把信送給加西亞》等讀本，要求廣大黨員職工以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，以解放思想推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是抓好新黨員的發(fā)展工作，搞好入黨前的黨員培訓(xùn)和考查，發(fā)展對(duì)象入黨集體座談，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)等，以確保黨員素質(zhì)；四是深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)，抓好家庭子女的教育，廣泛宣傳防艾、禁毒知識(shí)，深入開(kāi)展“六進(jìn)入”工作；五是重視離退休老干部的生活，認(rèn)真聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)和建議，搞好后勤服務(wù)，豐富他們業(yè)余生活，真心實(shí)意地為老干部服務(wù)。
四、在作風(fēng)建設(shè)方面。
五、立足本職，圍繞經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益回落。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。
3、工業(yè)投資。
工業(yè)投資完成情況：
云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，累計(jì)完成1521萬(wàn)元，本年度完成788萬(wàn)元。
4、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
（二）非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
（四）節(jié)能減排降耗工作情況。
（五）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
截止10月底，全縣生產(chǎn)原煤17.3977萬(wàn)噸，比上年同期18.3913萬(wàn)噸下降5.4%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3211.56萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)38.8%。沒(méi)有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比，取得了較好的成績(jī)。由于今年過(guò)來(lái)一是狠抓基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真督促各煤礦進(jìn)行整改，“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進(jìn)，采掘技術(shù)管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進(jìn)步。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)。目前，3對(duì)井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝；1對(duì)基建礦井施工驗(yàn)收試產(chǎn)后安裝完畢。三是做好相關(guān)證照的年檢，變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外，其余4戶(hù)已順利通過(guò)年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化煤礦職工安全意識(shí)。1-10月共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)員工871人次，特員特訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)327人次，共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)48萬(wàn)元。煤礦企業(yè)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)月研究會(huì)，針對(duì)員工流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，上崗前培訓(xùn)110多人次。礦長(zhǎng)、安全技術(shù)副礦長(zhǎng)等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到了持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)驗(yàn)收程序，對(duì)春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，作業(yè)規(guī)程，逐級(jí)驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)簽等復(fù)產(chǎn)程序。停產(chǎn)整頓3戶(hù)煤礦，整改驗(yàn)收合格達(dá)到b類(lèi)。安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，共下發(fā)了預(yù)防性巡查建議書(shū)5份，檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級(jí)安全生產(chǎn)督查，共查出事故隱患55條，下發(fā)處理決定書(shū)6份，責(zé)令整改隱患29條，責(zé)令立即停業(yè)作業(yè)6處，下發(fā)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)4份，行政處罰告知書(shū)1份。配合市礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全預(yù)防性巡查，查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行整改。與6戶(hù)煤礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
（六）煤炭資源整合。
六、存在的問(wèn)題。
七、解決的方法。
八、的工作計(jì)劃。
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我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高,在礦區(qū)樹(shù)立了良好的教育形象。在這一年里,學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。本年度取得了一些成績(jī):1、我校程子茜同學(xué)在德興市“愛(ài)我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。2、在德興市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力,取得了驕人的成績(jī)。其中祝敏同學(xué)獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;黎兆鈺同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,朱琳同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名;陳志明同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名;管秋艷同學(xué)獲得女子4×100米接力;占浩政同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;易楊同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名;王文平同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;曲震宇鉛球第五名。3、德興市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。4、江西省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫(huà)擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書(shū)畫(huà)寫(xiě)作大賽上1人獲二等獎(jiǎng),5人獲三等獎(jiǎng),2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。7、德興市小學(xué)生乒乓球比賽,獲男子團(tuán)個(gè)第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團(tuán)體第六名。
一、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向:認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,緊緊圍繞“以德治?！钡闹行?按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo),面向一切學(xué)生,學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會(huì)成員分工明確,工作到位,學(xué)校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開(kāi),合理化工作扎實(shí)有效,教職工參政意識(shí)明顯增加,領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識(shí)強(qiáng)烈,工作效率提高。學(xué)校的各類(lèi)檔案管理規(guī)范,資料齊全,學(xué)校“十一五”辦學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理:按德興市教委有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核,積極參加市局安排的各類(lèi)培訓(xùn),對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,做到有學(xué)習(xí)有記錄。張永娣、吳珍珍、姜小平、鄧禮華老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng),徐光偉老師獲三等獎(jiǎng)。德興市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在德興市“五環(huán)聯(lián)動(dòng),反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理:學(xué)校歷來(lái)學(xué)籍檔案規(guī)范齊全,學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確,順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查。
5、后勤管理:學(xué)校校舍檔案齊全,校建安全責(zé)任落實(shí),安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展,學(xué)校沒(méi)有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)志醒目,文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作:學(xué)校教學(xué)秩序井然,各科能有機(jī)滲透德育教育,把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控,有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心,教研組織健全,課題研究實(shí)施有效,圖書(shū)室、語(yǔ)音室、電腦室管理有序,使用率高,但學(xué)校分管的主任聽(tīng)課課時(shí)欠缺,學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作:我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,以“五愛(ài)”教育為核心,以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口,以“文明學(xué)?！?、“五星班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高德育工作水平,繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開(kāi)展中,能從實(shí)際出發(fā),但沒(méi)按每周0.5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng),后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個(gè)學(xué)生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽(yáng)光體育活動(dòng)”
新區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理工作總結(jié)計(jì)劃,保證學(xué)生每天在校一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間,組織好每日的“三操一舞”,學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育狀況良好。一年里,加強(qiáng)勞動(dòng)教育,組織學(xué)生參加適量的公益勞動(dòng)。普及程度:學(xué)校適齡兒童入學(xué)率100%,畢業(yè)升學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,留級(jí)率為0。
8、教育質(zhì)量:學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)均達(dá)中心小學(xué)的規(guī)定。出色完成任務(wù).
二、辦學(xué)條件和特色。
學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)、德育、科普、英語(yǔ)教學(xué)、藝術(shù)教育、體育等在創(chuàng)建自己的特色,圍繞素質(zhì)教育提高教育效果和教育水平。
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我局xx年黨建工作，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新精神抓黨建、帶隊(duì)伍、樹(shù)正氣、促和諧，為檔案工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的政治保證。
在工作原則上，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，圍繞中心、服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，以人為本、勤政為民。在工作內(nèi)容上，突出理論學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。在工作方法上，把握正確導(dǎo)向，深化正面教育，完善長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)心干部職工，以豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
（一）深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。把全面貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照中共××縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和部署，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從xx年3月正式展開(kāi)，到8月底基本結(jié)束。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，積極行動(dòng)，突出主題，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問(wèn)題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
（二）加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺(jué)遵守黨章，引導(dǎo)和教育黨員干部講黨性、重品行、作表率，立足檔案崗位實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳制度。
二、落實(shí)先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)。
（一）鞏固。
先進(jìn)性教育。
成果，加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。以紀(jì)念“七一”黨的生日為契機(jī)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，加強(qiáng)黨員自我教育，健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。
（二）積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，做好專(zhuān)項(xiàng)工作。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)力。嚴(yán)格組織生活制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)和民主生活會(huì)，營(yíng)造黨內(nèi)民主討論氛圍。
三、堅(jiān)持和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)。
結(jié)合鞏固“先教”活動(dòng)成果，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，建立和完善黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、教育機(jī)制、管理機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制和黨內(nèi)民主參與機(jī)制。完善監(jiān)督措施和辦法，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督。
（一）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。檔案局黨支部有黨員5人，設(shè)黨支部書(shū)記1人，按期換屆，班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨支部工作進(jìn)一步規(guī)范化，建立黨建目標(biāo)一檔、二表、三冊(cè)、六簿。做到工作制度化，年初有計(jì)劃，平時(shí)有檢查，年終有總結(jié)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
（二）堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。年終按照民主評(píng)議黨員的程序、內(nèi)容，結(jié)合黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員。
（三）堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理責(zé)任制度。結(jié)合本職工作，本著實(shí)用、實(shí)效、便于量化考核的原則，擬定黨員個(gè)人自定目標(biāo)責(zé)任，經(jīng)支部班子審定后實(shí)施。
（四）嚴(yán)格黨費(fèi)交納制度。交納黨費(fèi)是黨員履行義務(wù)的重要體現(xiàn)，每個(gè)黨員按制度規(guī)定，按比例、按時(shí)、足額交納黨費(fèi)。
四、積極參與結(jié)對(duì)幫扶新農(nóng)村建設(shè)。
局黨支部將組織全體黨員積極參加“幫聯(lián)帶”社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。落實(shí)掛靠責(zé)任，明確掛靠任務(wù)，并將掛靠工作納入局年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。局黨支部認(rèn)真落實(shí)縣委結(jié)對(duì)幫扶精神，堅(jiān)持黨員聯(lián)系群眾制度。繼續(xù)在局機(jī)關(guān)黨員與群眾中開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，在牛街鄉(xiāng)大同村開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫助農(nóng)村黨員貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富。充分發(fā)揮人才、信息方面的優(yōu)勢(shì)，把推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展作為加快生態(tài)文明新村發(fā)展的基礎(chǔ)，致力于增強(qiáng)基層的造血功能，幫助基層建好領(lǐng)導(dǎo)班子，找準(zhǔn)發(fā)展路子，引進(jìn)致富項(xiàng)目，興辦利民好事，為掛靠幫扶村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件、提供支持，進(jìn)行力所能及的幫扶。
五、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力加強(qiáng)反腐倡廉。
（一）圍繞“依法行政、科學(xué)管理、服務(wù)大局”，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，把作風(fēng)建設(shè)與檔案業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，立足檔案實(shí)際不斷改進(jìn)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，樹(shù)立健康高尚的生活作風(fēng)。堅(jiān)持厲行節(jié)約，降低行政成本，抵制奢侈浪費(fèi)行為。
（二）突出抓預(yù)防、抓懲治、抓隊(duì)伍，貫徹縣紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，從嚴(yán)治黨。在教育關(guān)口建設(shè)方面，組織干部職工開(kāi)展集中警示教育，以案說(shuō)法，敲響警鐘；在制度關(guān)口建設(shè)方面，進(jìn)一步健全廉政制度，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在監(jiān)督關(guān)口建設(shè)方面，繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)誠(chéng)信體系和檔案文化建設(shè)。
六、存在的不足和今后的打算：
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，比如黨支部各項(xiàng)制度有待完善，內(nèi)部管理、職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高等方面還存在一定的不足。在新的一年里，我局黨支部將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，使檔案局黨建工作進(jìn)一步適應(yīng)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的需要。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十五
首先，從人生的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇?lái)說(shuō)，都沒(méi)有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒(méi)有目標(biāo)，就等于在夢(mèng)游！并且，沒(méi)有目標(biāo)的'人，將會(huì)成為別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具！
其次，從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)，只不過(guò)有時(shí)候沒(méi)有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。
再次，從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。如培訓(xùn)當(dāng)中提到的目標(biāo)管理理論，像20/80法則，沒(méi)有目標(biāo)的箭，永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，你也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī)；像smart原則，目標(biāo)的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的，并且有時(shí)間限制的。
俗話說(shuō)，教學(xué)相長(zhǎng)，教育別人的時(shí)候，同時(shí)自己也在受益。以上是我個(gè)人目標(biāo)管理的一些體會(huì)，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十六
我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，按照素質(zhì)教育的要求，德育為首，以教學(xué)為中心，深化內(nèi)部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高，在礦區(qū)樹(shù)立了良好的教育形象。在這一年里，學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績(jī)：
1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛(ài)我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。
2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力，取得了驕人的成績(jī)。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子4×100米接力；xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。
3、xx市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。
5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫(huà)擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。
6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書(shū)畫(huà)寫(xiě)作大賽上1人獲二等獎(jiǎng)，5人獲三等獎(jiǎng)，2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽，獲男子團(tuán)個(gè)第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團(tuán)體第六名。
二、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向：
認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，緊緊圍繞“以德治?！钡闹行模凑铡耙?guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo)，面向一切學(xué)生，學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體，校務(wù)會(huì)成員分工明確，工作到位，學(xué)校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務(wù)公開(kāi)，合理化工作扎實(shí)有效，教職工參政意識(shí)明顯增加，領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽，工作熱情高漲，大局意識(shí)強(qiáng)烈，工作效率提高。學(xué)校的各類(lèi)檔案管理規(guī)范，資料齊全，學(xué)?！笆晃濉鞭k學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理：
按xx市教委有關(guān)規(guī)定，學(xué)校每年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核，積極參加市局安排的各類(lèi)培訓(xùn)，對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度，每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，教師的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng)，xx老師獲三等獎(jiǎng)。xx市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動(dòng)，反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理：
學(xué)校歷來(lái)學(xué)籍檔案規(guī)范齊全，學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的.檢查。
5、后勤管理：
學(xué)校校舍檔案齊全，校建安全責(zé)任落實(shí)，安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設(shè)要求，學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展，學(xué)校沒(méi)有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)志醒目，文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作：
學(xué)校教學(xué)秩序井然，各科能有機(jī)滲透德育教育，把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控，有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度，效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心，教研組織健全，課題研究實(shí)施有效，圖書(shū)室、語(yǔ)音室、電腦室管理有序，使用率高，但學(xué)校分管的主任聽(tīng)課課時(shí)欠缺，學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作：
我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，以“五愛(ài)”教育為核心，以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn)，以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口，以“文明學(xué)?！?、“五星班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高德育工作水平，繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開(kāi)展中，能從實(shí)際出發(fā)，但沒(méi)按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng)，后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化，教育面向每一個(gè)學(xué)生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平，響應(yīng)市“陽(yáng)光體育活動(dòng)”
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十七
通過(guò)今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：
(一)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑。
1.它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門(mén)相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2.成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過(guò)程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過(guò)這種方式來(lái)指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3.目標(biāo)間的關(guān)系不同。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒(méi)有形成目標(biāo)鏈，造成各部門(mén)在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門(mén)之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門(mén)主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來(lái)可以提高管理水平，二來(lái)可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來(lái)。
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過(guò)程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門(mén)目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
(二)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙。
1.企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過(guò)程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷(xiāo)售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2.目標(biāo)體系圖。
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來(lái)使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門(mén))了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
(三)優(yōu)缺的比較。
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中此方法(提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法)也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門(mén)提出的相關(guān)意見(jiàn)后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過(guò)多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過(guò)程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門(mén)目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來(lái)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十八
目標(biāo)管理是一種重要的管理方法，它能夠幫助人們明確自己的目標(biāo)，并通過(guò)切實(shí)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在我多年的工作和生活經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到了目標(biāo)管理的重要性，并且總結(jié)出了一些體會(huì)和心得。下面我將對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并分享給大家。
首先，明確目標(biāo)非常重要。在制定目標(biāo)的過(guò)程中，我們需要明確什么是我們真正想要達(dá)成的，以及如何去實(shí)現(xiàn)它。目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確和可實(shí)施的，這樣我們才能有針對(duì)性地采取行動(dòng)。如果目標(biāo)模糊不清，我們就會(huì)迷失方向，不知道該朝著哪個(gè)方向前進(jìn)。只有明確目標(biāo)，我們才能有所遵循，才能更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)它。
其次，制定目標(biāo)要符合自身?xiàng)l件和能力。在確定目標(biāo)的同時(shí)，我們需要評(píng)估自己的條件和能力。目標(biāo)應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)的，并且要與我們的能力相匹配。如果我們的目標(biāo)過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，我們可能會(huì)感到壓力倍增，無(wú)法實(shí)現(xiàn)它，從而導(dǎo)致自己的挫敗感和失落感。所以，我們應(yīng)該在有限的條件下，選擇合適的目標(biāo)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃和努力。
第三，制定目標(biāo)需要具備清晰的計(jì)劃。目標(biāo)只是一個(gè)方向，而計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。沒(méi)有好的計(jì)劃，我們即使有再明確的目標(biāo)，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)它。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體的、詳細(xì)的和可操作的。我們需要列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟和時(shí)間表，并且分配相應(yīng)的資源和人力。只有有了計(jì)劃，我們才能夠按部就班地去執(zhí)行，才能夠高效地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第四，目標(biāo)管理需要有持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整。目標(biāo)管理不是一次性的，而是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。我們需要根據(jù)實(shí)際情況監(jiān)控目標(biāo)的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整和修正我們的計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況靈活地做出調(diào)整。只有不斷地進(jìn)行反思和調(diào)整，我們才能更好地應(yīng)對(duì)變化，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
最后，目標(biāo)管理需要堅(jiān)持不懈。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)往往不是一蹴而就的，而是需要長(zhǎng)時(shí)間的努力和堅(jiān)持。在實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到挫折和困難，我們可能會(huì)感到疲憊和厭倦，但是我們不能放棄。只有堅(jiān)持不懈，才能克服一切困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，目標(biāo)管理是一種重要的管理方法，它能夠幫助我們明確自己的目標(biāo)，并通過(guò)切實(shí)的計(jì)劃和行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要明確目標(biāo)、符合條件、制定計(jì)劃、持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，并且要堅(jiān)持不懈。只有這樣，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，取得更大的成功。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十九
邁克爾.波特對(duì)“戰(zhàn)略”的注釋是“戰(zhàn)略”的內(nèi)容而不是“戰(zhàn)略”的定義，而探討“什么是戰(zhàn)略”應(yīng)該從“戰(zhàn)略”的定義入手。探討“戰(zhàn)略”的定義并不容易，因?yàn)椤皯?zhàn)略”目前已經(jīng)有了好幾種含義。
“戰(zhàn)略”最初指的是軍事戰(zhàn)略，只用在軍事領(lǐng)域。筆下認(rèn)為，其本義是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀劃有兩種：局部性、短期性、具體性的謀劃是戰(zhàn)術(shù)，而整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的謀劃是戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)術(shù)和軍事技術(shù)都是軍隊(duì)不可缺少的東西。它們各有各的特點(diǎn)，也各有各的用處；既互相對(duì)立，也互相依存。
后來(lái)，“戰(zhàn)略”這個(gè)詞的詞義被人們引申了，目前至少有三種引申義：第一種引申義指的是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的'整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃。無(wú)論是安索夫的《企業(yè)戰(zhàn)略論》，還是邁克爾.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，就是對(duì)“戰(zhàn)略”第一種引申義的具體運(yùn)用。對(duì)“戰(zhàn)略”含義的第一種引申具有重大意義，否則，人們就很難思考與交流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題對(duì)企業(yè)而言是非常重要的?！皯?zhàn)略”的第二種引申義突破了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，泛指對(duì)各種行為的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃，例如，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，某些城市或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，某些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，某些地區(qū)招商引資戰(zhàn)略，某些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略重組等等，就是對(duì)“戰(zhàn)略”第二種引申義的具體運(yùn)用?！皯?zhàn)略”第三種的引申義，指的不再是對(duì)某種行為的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃，而是指謀劃出來(lái)的某個(gè)重要結(jié)論。例如，我國(guó)提出的“科教興國(guó)”戰(zhàn)略、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略、“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略、“西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”，以及許多企業(yè)提出的這個(gè)戰(zhàn)略、那個(gè)戰(zhàn)略，就是對(duì)“戰(zhàn)略”第三種引申義的具體運(yùn)用。
“戰(zhàn)略”既然已經(jīng)有了好幾種含義，那么在探討“什么是戰(zhàn)略”的時(shí)候，應(yīng)該首先聲明要探討的究竟是哪一種“戰(zhàn)略”，否則人們很難統(tǒng)一對(duì)“戰(zhàn)略”的認(rèn)識(shí)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇一
1.組織機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)，明確目標(biāo)責(zé)任，做到年初有工作計(jì)劃，半年有工作檢查、年終有工作總結(jié)并兌現(xiàn)各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為首要任務(wù)，高度重視平安建設(shè)，著力化解各類(lèi)矛盾糾紛，減少不和諧因素，按照“同居一地、共保平安”的要求，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，深入貫徹省、市政法會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求：“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，守好自己的物”的要求，加強(qiáng)干部職工、家屬的思想政治教育、提高自防自治能力，增強(qiáng)防范意識(shí)。
二、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及群體性事件處置情況。
我局對(duì)排查化解矛盾糾紛，做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作高度重視。于5月18日以鎮(zhèn)計(jì)生字〔xx〕15號(hào)號(hào)《關(guān)于開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)的通知》文件形式發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)所要圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作重點(diǎn)，站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧計(jì)生的總體要求，并把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、抓好，要落實(shí)責(zé)任制，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，要求“化解得了，控制得住，解決得好”，切實(shí)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，全縣上下積極配合，集中時(shí)間、集中力量的要求，分區(qū)域、分階段開(kāi)展了排查化解矛盾糾紛工作。年內(nèi)化解3人3件，主要是術(shù)后身體較差，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
三、平安建設(shè)工作開(kāi)展情況。
為營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，構(gòu)建平安和諧××，促進(jìn)和保障科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，《開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)先進(jìn)平安縣活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，首先我們明確指導(dǎo)思想，以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和中央、省、市、縣政法工作會(huì)議精神，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為核心，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以鞏固提升平安建設(shè)為載體，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建層次，推進(jìn)平安××創(chuàng)建活動(dòng)深入持久的開(kāi)展，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)平安縣活動(dòng)實(shí)施方案的指導(dǎo)思想和目的意義，明確創(chuàng)建目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以平安建設(shè)“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步鞏固和深化“平安單位”創(chuàng)建成果。建立了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安縣活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)措施，最大限度減少不和諧因素，避免違法犯罪的發(fā)生，更加有效地避免和減少矛盾糾紛及群體性事件的上訪，確保全縣平安創(chuàng)建活動(dòng)取得新成效。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇二
通過(guò)今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)。
心得體會(huì)。
(一)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑。
1.它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門(mén)相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2.成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過(guò)程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過(guò)這種方式來(lái)指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3.目標(biāo)間的關(guān)系不同。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒(méi)有形成目標(biāo)鏈，造成各部門(mén)在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門(mén)之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門(mén)主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來(lái)可以提高管理水平，二來(lái)可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來(lái)。
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過(guò)程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門(mén)目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
(二)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙。
1.企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過(guò)程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷(xiāo)售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2.目標(biāo)體系圖。
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來(lái)使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門(mén))了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
(三)優(yōu)缺的比較。
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中此方法(提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法)也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門(mén)提出的相關(guān)意見(jiàn)后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過(guò)多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過(guò)程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門(mén)目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來(lái)。
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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇三
20xx年，東街道辦事處按照年初與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高創(chuàng)新能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)建文明城市工作，以招商引資為中心，以服務(wù)城市、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)居民群眾為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)、城市管理和充分就業(yè)為工作重點(diǎn)，以確保社會(huì)穩(wěn)定、著力改善民生工作為前提，以“突出重點(diǎn)、形成合力、很抓落實(shí)”為工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考核的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：
辦事處20xx年不斷理清招商思路，拓展招商渠道，樹(shù)立“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商理念，開(kāi)展“定向招商、以商招商、以情招商”等多種招商方式，全年共完成內(nèi)資10.5億元人民幣，引進(jìn)外資300萬(wàn)美元，引進(jìn)5000萬(wàn)元以上食品項(xiàng)目一個(gè)，培育億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，圓滿(mǎn)完成了招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
辦事處2012年在區(qū)政協(xié)李清平主席、區(qū)政府胡啟書(shū)區(qū)長(zhǎng)等包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后赴蘇州、上海及山東濟(jì)南等地，參觀考察了山東省山塑集團(tuán)、山東群康食品有限責(zé)任公司等一批大型知名食品企業(yè)，并于20xx年5月，在濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在濟(jì)南成功舉辦了一場(chǎng)招商引資推介會(huì)。會(huì)上，胡區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家歡聚一堂，向客商重點(diǎn)介紹了鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)得天獨(dú)厚的資源和地理優(yōu)勢(shì)及打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的.宏偉藍(lán)圖，贏得了當(dāng)?shù)厥称菲髽I(yè)的高度重視和贊揚(yáng)，并與濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)就在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)“濟(jì)南食品工業(yè)園”的相關(guān)事宜，進(jìn)行了深入的探討和交流。濟(jì)南食品企業(yè)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)會(huì)的組織下，計(jì)劃投資5億元人民幣，在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)打造一座占地300畝的濟(jì)南食品工業(yè)“園中園”。目前該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖已經(jīng)基本完成，正在進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究和整體規(guī)劃，濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)及各投資企業(yè)正在積極醞釀最后的來(lái)淮考察工作，并討論詳細(xì)投資細(xì)節(jié)，預(yù)計(jì)近期可以簽訂正式的投資協(xié)議。
在得到合肥微微食品廠打算擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的招商信息后，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)拜訪，介紹我區(qū)食品工業(yè)園區(qū)相關(guān)的地理優(yōu)勢(shì)、物流條件和招商政策，并通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等各種關(guān)系加強(qiáng)與客商的溝通和交流。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，合肥微微食品廠最終決定將計(jì)劃投資6500萬(wàn)元，占地30畝，年產(chǎn)200萬(wàn)件西點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目落戶(hù)鳳凰山工業(yè)園區(qū)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)市、區(qū)六加一項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，待土地、規(guī)劃落實(shí)后，立即可開(kāi)工建設(shè)。
辦事處充分利用我區(qū)打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，與安徽省供銷(xiāo)總社等單位進(jìn)行了多次磋商，目前已經(jīng)確定由省供銷(xiāo)總社牽頭，合肥市德善小額貸款有限公司為主發(fā)起人，募集資金1.2億元人民幣，在我市注冊(cè)成立淮北市德善小額貸款股份有限公司，主要為涉農(nóng)中小企業(yè)及園區(qū)新興農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)服務(wù)。該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的籌備工作，申報(bào)材料已經(jīng)報(bào)送到安徽省金融辦公室，進(jìn)入正式審批程序，近期即可落戶(hù)我區(qū)。另外，辦事處以原藕香墅賓館為基礎(chǔ)，通過(guò)轄區(qū)餐飲企業(yè)介紹，引進(jìn)御品天下大酒店進(jìn)駐淮北，該酒店總投資額5000多萬(wàn)元人民幣，比原藕香墅賓館新增營(yíng)業(yè)面積2000多平方米，新增就業(yè)崗位120多人，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額能達(dá)到4200萬(wàn)元人民幣，新增稅收500多萬(wàn)元人民幣。
辦事處以“企業(yè)一套表改革”為契機(jī)，以打造一流基層統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)為目標(biāo)，從辦事處及社區(qū)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，成立了東街道辦事處綜合統(tǒng)計(jì)站，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法的要求，持證上崗，依法統(tǒng)計(jì)。20xx年3月，省、市統(tǒng)計(jì)主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參加了我辦統(tǒng)計(jì)站成立的揭牌儀式。2012年4月，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我辦成功召開(kāi)，并向與會(huì)代表介紹了我辦統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。2012年辦事處共完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.2億元人民幣，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.75億元人民幣，服務(wù)業(yè)增加值8億元人民幣，新增限上規(guī)模企業(yè)7個(gè)，這些指標(biāo)都超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并在全年的統(tǒng)計(jì)工作檢查中，受到了省、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)及市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并被評(píng)為全省“一套表”改革的先進(jìn)集體。
為順利完成淮北首屆食品博覽會(huì)參展任務(wù)，辦事處精心組織，認(rèn)真安排，制定了詳細(xì)的參展和接待方案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照組委會(huì)“邀請(qǐng)一家食品協(xié)會(huì)、四家參展企業(yè)”的具體要求，邀請(qǐng)了濟(jì)南食品協(xié)會(huì)、濟(jì)南市經(jīng)信委、臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司、山東益群農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、安徽大團(tuán)結(jié)食用油、山東恒龍酒業(yè)、濟(jì)南樂(lè)羊羊食品有限公司等多家協(xié)會(huì)和企業(yè)到會(huì)參展，其中臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司兩家特裝展位，以其獨(dú)特的企業(yè)魅力和經(jīng)營(yíng)理念，引起了眾多商家和游人眼球。會(huì)上，濟(jì)南市食品工業(yè)協(xié)會(huì)與相山區(qū)人民政府簽訂了食品工業(yè)戰(zhàn)略投資協(xié)議，為深化兩地食品工業(yè)的進(jìn)一步合作和交流奠定了良好的基礎(chǔ)。
名族大廈項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.25億元人民幣，是集休閑、餐飲、娛樂(lè)等眾多功能于一體的商貿(mào)項(xiàng)目，2015年曾被列為全市雙百工程，但因?yàn)椴疬w補(bǔ)償、規(guī)劃方案等問(wèn)題，遲遲未能動(dòng)工建設(shè)。2012年新春剛過(guò)，辦事處就抽出專(zhuān)門(mén)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的搬遷安置、規(guī)劃方案的具體實(shí)施，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，促成該項(xiàng)目今年上半年順利開(kāi)工建設(shè)。目前該項(xiàng)目地上商業(yè)部分主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和招商工作，預(yù)計(jì)春節(jié)前能夠正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，該項(xiàng)目建成后將成為我市東半部又一地標(biāo)性建筑。
長(zhǎng)山路西組團(tuán)項(xiàng)目征遷工作共43.88畝土地，其中一期征遷面積19.8畝，目前已經(jīng)全部征遷完畢;安置房建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)報(bào)市規(guī)劃，待規(guī)劃批下后，即可開(kāi)工建設(shè)。二期項(xiàng)目需征遷總戶(hù)數(shù)190戶(hù)，其中居民179家，單位11家，涉及市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊(duì)等6家市直單位及相山區(qū)城-管大隊(duì)、三建公司等5家區(qū)直單位，另有武警支隊(duì)家屬樓一座。目前已有市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊(duì)、市刑警隊(duì)四家市直單位及相山區(qū)區(qū)屬五家共九家單位先期簽訂了征遷補(bǔ)償安置協(xié)議，所有簽訂協(xié)議單位已經(jīng)完成搬遷并拆除了原有建筑。原計(jì)劃于隨后開(kāi)始啟動(dòng)的居民戶(hù)征遷工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，已經(jīng)于20xx年12月份暫時(shí)停止，等待區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排再重新啟動(dòng)。
依托“黨建總攬、民情面對(duì)面”，辦事處努力強(qiáng)化社區(qū)管理網(wǎng)格化、違法建設(shè)防控網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)及物業(yè)管理網(wǎng)格化等民生工作，注重實(shí)施細(xì)節(jié)、對(duì)各網(wǎng)格化管理加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持依靠群眾、推動(dòng)各網(wǎng)格工作的具體落實(shí);堅(jiān)持日巡查制度，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)解決，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作;以各個(gè)網(wǎng)格為觸角，查民情、知民-意、解民困，真正做到適應(yīng)群眾需求，創(chuàng)建和-諧社區(qū)。
(一)按照年初的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，辦事處整合轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)統(tǒng)一更換現(xiàn)有商家招牌、整治街巷環(huán)境、嚴(yán)格衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)特色商家入駐等方式，以餐飲、購(gòu)物為主導(dǎo)，辦事處投入60多萬(wàn)元人民幣，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的引導(dǎo)和治理，現(xiàn)已把友誼巷打造成為一條集特色小吃、休閑購(gòu)物于一體的特色休閑街區(qū)，為我市居民周末休閑、購(gòu)物新增一處干凈、整齊的休閑好去處。
(二)圍繞今年培育新增7家服務(wù)業(yè)和商貿(mào)單位的目標(biāo)任務(wù)，辦事處認(rèn)真發(fā)掘轄區(qū)有限資源，新增御品天下大酒店、有意思港式特色快餐廳、海香撈特色火鍋及淮北市職業(yè)病防治院等七家限上商貿(mào)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。
下一步，我們將根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的2015年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)新上下功夫，在調(diào)動(dòng)各方面積極性上求突破，確保全面完成2015年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇四
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。今天本站小編整理了目標(biāo)管理。
及收獲，希望對(duì)你有幫助。
從人生的角度來(lái)看目標(biāo)管理，沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標(biāo)。
首先，目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo)，對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫(huà)，你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。
現(xiàn)在所做的，必須是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。
再次，目標(biāo)產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí)，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過(guò)程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。
從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會(huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，在下一步的工作中，能讓我們調(diào)整好心態(tài)，明確目標(biāo)，建立信心，鼓足干勁，更密切地協(xié)調(diào)工作和團(tuán)結(jié)一致地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
一、目標(biāo)的制定。
目標(biāo)管理看起來(lái)簡(jiǎn)單，但要把它有效地付諸實(shí)施，需要我們對(duì)它有詳盡的了解和認(rèn)識(shí)。目標(biāo)管理和其他各種決策和計(jì)劃工作一樣，如果我們擬訂目標(biāo)得不到必要的指導(dǎo)方針，不了解決策和計(jì)劃工作的前提條件和公司的基本戰(zhàn)略和政策，那么我們就無(wú)法制訂出正確的目標(biāo)，也就無(wú)法發(fā)揮目標(biāo)管理的作用。
目標(biāo)有時(shí)可能是難以確定的，特別是對(duì)于目標(biāo)的主次優(yōu)先難以確定，這就要求我們必須認(rèn)真理解公司的宗旨、使命，認(rèn)識(shí)影響組織發(fā)展的各種因素，并依據(jù)科學(xué)的程序來(lái)確定目標(biāo)。
與公司的宗旨和使命相比，我們目標(biāo)一般是短期的，幾乎在所有實(shí)行目標(biāo)管理的組織中，所確定的目標(biāo)都是比較短期的目標(biāo)。但是我們的目標(biāo)必須通過(guò)公司的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行分解制定，保持于公司目標(biāo)的一致，而不脫離公司目標(biāo)。
目標(biāo)管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和有一定的靈活性，目標(biāo)經(jīng)常改變，只能使目標(biāo)失去原來(lái)的意義，失去一個(gè)明確的方向。但是可以根據(jù)新的認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的變化對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修正。這樣能使自己的目標(biāo)方向更明確、更容易實(shí)現(xiàn)。
二、目標(biāo)的實(shí)施。
盡量不要說(shuō)“因?yàn)椤詻](méi)有達(dá)到目標(biāo)之類(lèi)的話”，完不成就是完不成，先承認(rèn)失敗再檢討自己。說(shuō)這些話就是一種推卸責(zé)任，是一種狡辯。世上共有兩種人，一種人是在不停地“表現(xiàn)”，另一種人是在不停地“狡辯”，所以從現(xiàn)在開(kāi)始，必須慢慢地培養(yǎng)自己的習(xí)慣，人都是由思想到觸動(dòng)再到行為最后養(yǎng)成習(xí)慣的，現(xiàn)在亡羊補(bǔ)牢應(yīng)該不算晚。
要負(fù)起責(zé)任，所謂自信心就是由責(zé)任開(kāi)始的，作為一名管理者就必須負(fù)起責(zé)任，要樹(shù)立信心也必須負(fù)起責(zé)任。責(zé)任是執(zhí)行力的動(dòng)力。
還有，通過(guò)昨天的課，我更深刻的了解目標(biāo)管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標(biāo)。
通過(guò)目標(biāo)管理，使各項(xiàng)工作都有明確的目標(biāo)和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動(dòng)狀態(tài)，避免形式主義和無(wú)效工作;通過(guò)目標(biāo)管理的系統(tǒng)分析，提高計(jì)劃工作的科學(xué)性和整體協(xié)調(diào)性，充分發(fā)揮自己內(nèi)在的潛力和積極性，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo);解決控制的兩個(gè)難點(diǎn)，即指出控制標(biāo)準(zhǔn)即是目標(biāo)、控制手段即是自我控制;有助于增強(qiáng)全體組織成員的團(tuán)結(jié)合作和組織的凝聚力。
“日事日畢，日清日高”這是海爾目標(biāo)管理中很經(jīng)典的語(yǔ)錄。“到了我這，事情該結(jié)束了”，不能像美國(guó)西部的“傳水桶”一樣，把問(wèn)題傳給別人。
目標(biāo)完成后要對(duì)完成情況做總結(jié)，并制定下個(gè)目標(biāo)。今天的目標(biāo)今天必須完成，今天完成的目標(biāo)必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高才行。通過(guò)制定目標(biāo)-實(shí)施目標(biāo)-總結(jié)目標(biāo)-制定下一個(gè)目標(biāo)-實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)。
首先，從人生的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇?lái)說(shuō)，都沒(méi)有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒(méi)有目標(biāo)，就等于在夢(mèng)游!并且，沒(méi)有目標(biāo)的人，將會(huì)成為別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具!
其次，從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會(huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)，只不過(guò)有時(shí)候沒(méi)有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。
再次，從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。如培訓(xùn)當(dāng)中提到的目標(biāo)管理理論，像20/80法則，沒(méi)有目標(biāo)的箭，永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，你也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī);像smart原則，目標(biāo)的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的，并且有時(shí)間限制的。
俗話說(shuō)，教學(xué)相長(zhǎng)，教育別人的時(shí)候，同時(shí)自己也在受益。以上是我個(gè)人關(guān)于目標(biāo)管理的一些體會(huì)，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)。
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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇五
xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦按照中央、省、市各級(jí)工作要求，認(rèn)真落實(shí)我市xx屆市委第x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和市第xx屆人代會(huì)第x次會(huì)議部署，切實(shí)加強(qiáng)了目標(biāo)的編制、分解、督查和考核，加強(qiáng)了對(duì)災(zāi)后重建、項(xiàng)目工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、民生工程等工作的動(dòng)態(tài)運(yùn)行監(jiān)控和過(guò)程督查督辦，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、縱橫細(xì)化，科學(xué)編制、量化落實(shí)xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是按照我市xx屆市委第x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和市第xx屆人代會(huì)第x次會(huì)議部署，明確主體、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)，編制印發(fā)了《xx年市委市政府綜合目標(biāo)任務(wù)分解方案》和xx多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)及xx項(xiàng)民生工程目標(biāo)。
二是以重建項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)，不斷調(diào)整完善了目標(biāo)體系。依據(jù)全市項(xiàng)目重建工作會(huì)議精神，成立了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)工作督查組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了項(xiàng)目倒排工期表，而且在目標(biāo)考核體系、目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置上進(jìn)一步加大了項(xiàng)目工作的分值權(quán)重，更加突出項(xiàng)目工作在目標(biāo)管理體系中的重要位置。
1位2007—2009年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的制定。并按照目標(biāo)要細(xì)化、量化的要求，及時(shí)分解下達(dá)到各級(jí)各部門(mén)，編制了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位2007年目標(biāo)匯編》?！皒x市運(yùn)用五三一模式監(jiān)管目標(biāo)運(yùn)行”的經(jīng)驗(yàn)做法被成都市委目督辦轉(zhuǎn)發(fā)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)各單位目標(biāo)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。市委市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)簽定了《“三新”突破年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)“三新突破年”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、充分就業(yè)、大氣和水環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)主要工作提出了在成都市保先爭(zhēng)一的目標(biāo)。三是加大績(jī)效評(píng)定，嚴(yán)格目標(biāo)考核。改進(jìn)年終目標(biāo)考核方式，把年終、半年考核與平時(shí)考核結(jié)合起來(lái)，階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來(lái)，各項(xiàng)目標(biāo)管理和市委市政府重大事項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái)，“重激勵(lì)、嚴(yán)考核、硬約束”，嚴(yán)格按照考核結(jié)果等次進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，適當(dāng)拉開(kāi)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)激勵(lì)和導(dǎo)向性作用，使考核獎(jiǎng)懲更加到位、更加有力，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
二、強(qiáng)化監(jiān)控，督促落實(shí)，切實(shí)做好目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程管理督查。
三、突出重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)督查工作新局面。
（一）創(chuàng)新督查機(jī)制和督查方式，“十項(xiàng)督查”工作成效明顯按照市黨代會(huì)確定的目標(biāo)和重要工作部署，為確保各項(xiàng)重大決策的貫徹落實(shí)，制定了《2007年十項(xiàng)決策督查工作方案》，在全市抽調(diào)能力強(qiáng)、素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)研員組成10個(gè)督查小組，各督查小組按各自承擔(dān)的任務(wù)深入一線獨(dú)立開(kāi)展督查工作，由市目督辦定期通報(bào)工作情況。各督查組圍繞目標(biāo)任務(wù)硬化責(zé)任、細(xì)化分解，把督查內(nèi)容落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人。各督查組對(duì)督查情況進(jìn)行認(rèn)真分析、如實(shí)匯報(bào)，實(shí)行周匯報(bào)、月通報(bào)并提出科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的建議意見(jiàn)，真正使督查成為扎實(shí)推進(jìn)工作的有力手段，確保了十項(xiàng)督查工作順利推進(jìn)。2007年，共印發(fā)重大決策督查調(diào)研專(zhuān)報(bào)7期，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示專(zhuān)報(bào)8期。
（二）狠抓領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的督查。
3央、省、成都市有關(guān)重大方針、政策貫徹落實(shí)情況的督查反饋工作，及時(shí)按要求上報(bào)了貫徹落實(shí)情況。完成成都市以上領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件58件，辦結(jié)率達(dá)100%。二是狠抓了對(duì)常委會(huì)議定事項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)督查。進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)常委會(huì)議決事項(xiàng)督查督辦的程序和做法，全年共發(fā)《常委會(huì)議決事項(xiàng)督辦通知》期，《常委會(huì)議決事項(xiàng)辦理情況督辦專(zhuān)報(bào)》期，督辦率、辦結(jié)率均達(dá)100%。三是認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承辦的常委會(huì)議決事項(xiàng)的督促提示工作，使市委決定事項(xiàng)事事有著落。全年共發(fā)《常委會(huì)議決事項(xiàng)市領(lǐng)導(dǎo)承辦任務(wù)通知》27期，督辦率、辦結(jié)率均達(dá)100%。四是狠抓了對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的督查。全年共發(fā)《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦通知》63期，《落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示專(zhuān)報(bào)》8期。五是狠抓市委市政府重要工作會(huì)議紀(jì)律情況的督查。全年共印發(fā)《會(huì)議紀(jì)律情況通報(bào)》期，對(duì)沒(méi)有參加大會(huì)及未按時(shí)到會(huì)的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
（三）狠抓主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合目標(biāo)運(yùn)行的督查。今年以來(lái)，我辦把綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的運(yùn)行情況作為督查工作的重點(diǎn)，狠抓了gdp、財(cái)政稅收、招商引資、利用外資、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的督查。在督查方式上，采取自查與抽查相結(jié)合，書(shū)面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合、季查月查與周查相結(jié)合等形式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行排位，鞭策先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，促使完成目標(biāo)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，及時(shí)分析原因，找出問(wèn)題，制定切實(shí)有效措施，確保全年目標(biāo)的按時(shí)完成。
（四）狠抓“創(chuàng)建文明城市”等專(zhuān)項(xiàng)工作督查。
4xx年，圍繞創(chuàng)建省、市文明城市、向園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目、“惠民行動(dòng)”、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)督查工作，充分發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)同配合宣傳部、文明辦、農(nóng)發(fā)局等相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展了督促、檢查和調(diào)研工作，與市紀(jì)委、市軟建辦共同開(kāi)展了行政效能檢查，形成了共同參與、分工協(xié)作的責(zé)任體系和協(xié)同聯(lián)動(dòng)、快速反映的工作格局。全年共印發(fā)創(chuàng)建文明城市通報(bào)12期，督辦通知180期，印發(fā)“惠民行動(dòng)”通報(bào)6期，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)通報(bào)2期。
xx市委市政府目督辦。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇六
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的幼兒園目標(biāo)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動(dòng)的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識(shí)。
我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、根據(jù)“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊(duì)伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
所謂目標(biāo)展開(kāi)是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)的過(guò)程。為此，我園展開(kāi)的最高層次目標(biāo)是：
1、一流的育人環(huán)境：
園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過(guò)投資14萬(wàn)余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng)，真正成為活動(dòng)的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
2、一流的管理水平：
我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的總體目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
3、一流的師資隊(duì)伍：
建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定專(zhuān)業(yè)以上教科研水平的教師隊(duì)伍，確保專(zhuān)職教師的學(xué)前教育大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
4、一流保教質(zhì)量：
在教育教學(xué)活動(dòng)中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動(dòng)地參與活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門(mén)圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)；做好科學(xué)地安排目標(biāo)的`優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時(shí)間等，克服重復(fù)、多余、無(wú)效的勞動(dòng)和互相干擾的現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項(xiàng)工作都能?chē)@幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。
目標(biāo)考核首先要有一個(gè)能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn)；其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計(jì)的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問(wèn)題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項(xiàng)管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇七
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的幼兒園目標(biāo)管理總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動(dòng)的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識(shí)。
我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、根據(jù)“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊(duì)伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
所謂目標(biāo)展開(kāi)是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)的過(guò)程。為此，我園展開(kāi)的最高層次目標(biāo)是：
1、一流的育人環(huán)境：
園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過(guò)投資14萬(wàn)余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng)，真正成為活動(dòng)的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
2、一流的管理水平：
我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的總體目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
3、一流的師資隊(duì)伍：
建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定專(zhuān)業(yè)以上教科研水平的'教師隊(duì)伍，確保專(zhuān)職教師的學(xué)前教育大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。
4、一流保教質(zhì)量：
在教育教學(xué)活動(dòng)中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動(dòng)地參與活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門(mén)圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)；做好科學(xué)地安排目標(biāo)的優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時(shí)間等，克服重復(fù)、多余、無(wú)效的勞動(dòng)和互相干擾的現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項(xiàng)工作都能?chē)@幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。
目標(biāo)考核首先要有一個(gè)能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn)；其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計(jì)的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問(wèn)題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項(xiàng)管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇八
目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，我們可以更好地規(guī)劃人生、工作和學(xué)習(xí)的方向，提高工作效率和個(gè)人能力。在過(guò)去的幾年里，我通過(guò)不斷嘗試和總結(jié)，積累了一些關(guān)于目標(biāo)管理的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
首先，設(shè)定清晰明確的目標(biāo)非常重要。一個(gè)模糊不清的目標(biāo)往往難以實(shí)現(xiàn)。因此，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)盡量保證目標(biāo)具有可測(cè)量性和明確性。比如，我會(huì)設(shè)定一個(gè)具體的截止日期，根據(jù)時(shí)間的限制來(lái)衡量目標(biāo)的完成進(jìn)度。同時(shí)，我還會(huì)設(shè)定一定的量化指標(biāo)，以便更好地衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。只有明確清晰的目標(biāo)，我們才能更好地踏實(shí)執(zhí)行，克服困難，順利達(dá)成目標(biāo)。
其次，制定有效的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。有了明確的目標(biāo)，我們需要通過(guò)制定周密的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)它。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我通常會(huì)考慮到以下幾個(gè)方面：首先，我會(huì)將目標(biāo)分解為具體的小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。這樣可以避免目標(biāo)過(guò)大而產(chǎn)生的失望感，同時(shí)也可以更好地把握進(jìn)度。其次，我會(huì)評(píng)估完成目標(biāo)所需的資源，例如時(shí)間、資金、人力等，并合理分配。最后，我會(huì)制定針對(duì)不同階段的具體行動(dòng)計(jì)劃，并設(shè)定合理的時(shí)間表。通過(guò)這些有效的計(jì)劃，我能更好地把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，提高工作效率。
第三，克服困難是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。而如何應(yīng)對(duì)這些困難，正是衡量一個(gè)人或組織能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，克服困難的關(guān)鍵在于積極的心態(tài)和靈活的思維。首先，我們應(yīng)該保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，取得成功。同時(shí)，我們要保持靈活的思維，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略。適當(dāng)?shù)淖兺ê透倪M(jìn)，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)充滿(mǎn)信心和靈活應(yīng)對(duì)困難，我們能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四，及時(shí)反饋和總結(jié)是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我們可能會(huì)遇到一些意外情況和誤差，在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)偏差。這時(shí)，我們需要及時(shí)反饋并做出調(diào)整。通過(guò)不斷地觀察和反思，我們能夠找到解決問(wèn)題的方法，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)，我們能更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的能力和實(shí)踐水平。
最后，堅(jiān)持目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。目標(biāo)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們始終保持對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持和追求。在實(shí)踐中，我們可能遇到各種挫折和困難，難免產(chǎn)生動(dòng)搖和放棄的念頭。然而，只有堅(jiān)持目標(biāo)，持之以恒地努力，我們才能取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。因此，堅(jiān)持目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。在心中保持堅(jiān)定的信念，堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)，我們就能夠慢慢走向成功。
綜上所述，目標(biāo)管理是一項(xiàng)重要而必要的技能，對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展起著重要作用。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，制定有效的計(jì)劃，克服困難，及時(shí)反饋和總結(jié)，以及堅(jiān)持目標(biāo)，我們能更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)。希望這些心得體會(huì)對(duì)讀者有所幫助，能夠幫助大家更好地應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)，取得更好的成果。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇九
20**年，xxxx市青年京劇團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十七大精神，特別在文化基礎(chǔ)建設(shè)年中，堅(jiān)持文藝的“二為”方向，盡心竭力為社會(huì)主義服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，在文化大發(fā)展大繁榮的大好形勢(shì)下，生動(dòng)活潑地開(kāi)展基礎(chǔ)文化生活，并取得了初步成效。
(一)、業(yè)務(wù)工作情況。
一、劇目生產(chǎn)情況。
1、根據(jù)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點(diǎn)，繼承傳統(tǒng)和發(fā)展創(chuàng)新的精神，在全團(tuán)人手少，行當(dāng)不齊的情況下，完成了大型傳統(tǒng)劇目《乾坤福壽鏡》的排練，并恢復(fù)排練了《癡夢(mèng)》、《讓徐州》。春節(jié)晚會(huì)，春節(jié)團(tuán)拜會(huì)我們創(chuàng)作演出了《爭(zhēng)奇斗艷》、《江山無(wú)限》。為配合好母親節(jié)的安排，我們創(chuàng)作排練了《海港》馬洪亮的唱段《重返xxxx港》，參加了中央臺(tái)鲅魚(yú)圈組織的激情廣場(chǎng)的演出。于香港回歸十周年之際創(chuàng)作演出了《紫荊花開(kāi)滿(mǎn)條紅》。八一晚會(huì)編排了《軍民漁水情》，并參加了紀(jì)念演出。于9月28日參加了激情xxxx的廣場(chǎng)演出，演出了新創(chuàng)作的《奔向和諧與繁榮》受到了大會(huì)的一致好評(píng)。
2、公益演出情況。
為配合市委，市政府的中心工作我們還參加了大型的公益演出活動(dòng)，比如《xxxx日?qǐng)?bào)》成立50周年的紀(jì)念演出。7月6日老齡委的紀(jì)念演出，7月24日的省政協(xié)會(huì)議的演出。特別是配合我市招商引資活動(dòng)，比如9月30日及10月3日在鲅魚(yú)圈港豐酒店為臺(tái)商演出，和國(guó)貿(mào)酒店為中日友好城市訪問(wèn)團(tuán)的演出都收到了較好的效果。
3、9月24日受省廳的邀請(qǐng)，我們團(tuán)參加了省第七屆藝術(shù)節(jié)，演出受到了一致好評(píng)。演出的是傳統(tǒng)劇目《八珍湯》。此劇目獲演出獎(jiǎng);管思艷獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng);閆守鐸、齊曉薇、孫桂敏、徐蕭玲獲表演獎(jiǎng);12月16日、29日為推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，該劇還參加了由市文化局主辦的“文化展演周”活動(dòng)，并獲得領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。
4、進(jìn)一步做好兩建五進(jìn)工作。
年初文化局制定規(guī)劃，號(hào)召各單位面向基層，面向群眾，多搞些文化服務(wù)工作。今年重點(diǎn)抓面向農(nóng)村工作。比如2月10日深入金地球集團(tuán)演出;5月14日在路南的演出;5月23日在大石橋的演出;10月28日為大石橋虎莊鎮(zhèn)文化體育節(jié)閉幕式的演出…，都極大地活躍了基層和農(nóng)村的文化生活。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
完成總演出場(chǎng)次，162場(chǎng)，其中下基層演出35場(chǎng)，大型公益演出25場(chǎng);招商引資演出5場(chǎng)。
完成練功，包括以戲帶功200小時(shí)。
完成演出收入6.5萬(wàn)元。
三、培養(yǎng)藝術(shù)名人、打造名人工程。
一年來(lái)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子利用一切可以利用的'機(jī)會(huì)，為演職員提供脫穎而出的條件，鼓動(dòng)大家有賽必參，有獎(jiǎng)必奪。并在這個(gè)過(guò)程中不斷鍛煉自己，培養(yǎng)自己，使各方面素質(zhì)有所提高。
除參加省第七屆藝術(shù)節(jié)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同志外，另有韓良義、臧濤同志于10月15日參加省玫瑰獎(jiǎng)大賽。他們準(zhǔn)備充分，參賽認(rèn)真，評(píng)委門(mén)的一致好評(píng)，最后二人均獲得省玫瑰大獎(jiǎng)的殊榮。
閆守鐸、徐蕭玲、齊曉薇、姜波還參加了全國(guó)和省劇協(xié)組織的戲劇紅梅薈萃紅梅獎(jiǎng)表演賽，徐蕭玲獲省第一名。
我團(tuán)是第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位。這就極大地促進(jìn)了我團(tuán)的各種建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)大黨員。群眾素質(zhì)有效明顯的提高。xxxx年我們抓了在鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制上做文章，以鞏固先進(jìn)性教育成果。
一是保持先進(jìn)的光榮傳統(tǒng)，在堅(jiān)持三會(huì)一課制度，使黨組織活動(dòng)層次、多樣化、形象生動(dòng)地進(jìn)行。有時(shí)抓典型的人，有時(shí)抓典型事例，認(rèn)真解剖，認(rèn)真分析，找出先進(jìn)所在，典型所在，弊病所在。這樣就使三會(huì)一課制度不拘形式。此外，我們還利用會(huì)議和集訓(xùn)的時(shí)間參加上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)，比如學(xué)習(xí)宣傳十七大的文件，我們及時(shí)參加了市里在熊岳的培訓(xùn)班、使與會(huì)者受益非淺。
二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo)，逐步培養(yǎng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)一段培養(yǎng)、考核，一名副團(tuán)長(zhǎng)現(xiàn)已轉(zhuǎn)正。一名副書(shū)記正在考核使用中。年末，班子又經(jīng)歷了大變動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)因年事已高，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，以副團(tuán)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)起了青年京劇團(tuán)的重任，他們年富力強(qiáng)而又充滿(mǎn)信心地工作在各自的崗位上，充分展示了新一屆班子的活力和希望所在。
三是由于班子帶頭，各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展。全團(tuán)演職員要求進(jìn)步的人多了，全團(tuán)先后有20多人寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。有10人被列為黨的積極分子。
一年來(lái)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉教育活動(dòng)，認(rèn)真糾正行業(yè)不正之風(fēng)，由于認(rèn)真實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹《實(shí)施綱要》，黨員干部無(wú)違紀(jì)問(wèn)題，年終測(cè)評(píng)，群眾滿(mǎn)意率85%以上。
(三)思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況。
1、我們堅(jiān)持抓好中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。
并做到認(rèn)真活動(dòng)，認(rèn)真討論，認(rèn)真記錄。真正使中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)起到示范和引導(dǎo)作用。
今年主要學(xué)習(xí)了《黨的作風(fēng)建設(shè)》、《新形式下黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)》、《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與自主創(chuàng)新等問(wèn)題》、《市政府為市民辦的十件賽事》、《焦利在省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議上的講話》、《促進(jìn)人自身和諧》、《十七大文件》、《推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮》……。
今年十月下旬之后，主要是學(xué)習(xí)十七大文件，學(xué)習(xí)文化大發(fā)展大繁榮的論述。大家在討論中認(rèn)識(shí)到：改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然帶來(lái)文化的大發(fā)展大繁榮，文化是軟實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。基于這種認(rèn)識(shí)，大家更加強(qiáng)了發(fā)展大文化，實(shí)現(xiàn)大繁榮的信心和決心。
2、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
構(gòu)建和諧是我們的主要任務(wù)。構(gòu)建和諧，團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。全團(tuán)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀的教育和八個(gè)作風(fēng)方面的建設(shè)，使和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了初步成效。
在今年的扶貧濟(jì)困和救災(zāi)活動(dòng)中大家紛紛獻(xiàn)愛(ài)心，全國(guó)共捐款3150元，衣物26件。通過(guò)這些活動(dòng)極大地增強(qiáng)了集體主義觀念，在今年的局運(yùn)動(dòng)會(huì)上，乒乓球賽獲得集體冠軍，男子單打獲得二、三、五名的好成績(jī)。特別是排練的棍操獲得了大賽的一致好評(píng)，獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，該節(jié)目還代表文化局參加市老年運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲金獎(jiǎng)。另外由劉晨、王浩二位同志代表京劇團(tuán)參加的文化系統(tǒng)推廣普通話演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為我團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
3、為了鞏固思想教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)的成果。
團(tuán)里在原有的制度的基礎(chǔ)上我們還制定了《xxxx市青年京劇團(tuán)業(yè)務(wù)考成績(jī)辦法》，對(duì)練功、排戲、演出制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。并決定月考核一次，并在全團(tuán)公布。這一切制度的制定和實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了全團(tuán)演職員的積極性。在自律和制度保障的基礎(chǔ)上，班子還注意發(fā)揮監(jiān)督員和各民主黨派的力量。電視臺(tái)李長(zhǎng)齊一直是我們的監(jiān)督員，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得同志們的擁護(hù)。另外，我們團(tuán)有民盟、民建、民進(jìn)、農(nóng)工黨成員，他們不但做好本職工作，同時(shí)我們定期征求他們對(duì)工作的意見(jiàn)。
目前，全團(tuán)黨政工青婦都在發(fā)揮各自工作職能和作用，在美化環(huán)境，消除臟亂差，開(kāi)展健康向上的活動(dòng)中爭(zhēng)先恐后，盡到了自己的責(zé)任和力量。
(四)各種專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。
一年來(lái)，xxxx市青年京劇團(tuán)政務(wù)公開(kāi)、工作透明度強(qiáng)，大多數(shù)群眾對(duì)班子的工作是滿(mǎn)意的。
計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持政策，宣傳到位，確保達(dá)標(biāo)，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
信訪工作健全，全團(tuán)是穩(wěn)定的，無(wú)論是在職還是離退人員無(wú)上訪事件發(fā)生。我們工作力圖將所有矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。
檔案管理工作規(guī)范、科學(xué)、有序。專(zhuān)人管理，納入計(jì)劃，有章有法可依。
綜合治理工作完成較好，“四?五”普法任務(wù)已完成，目前已積極做好“五?五”普法工作。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十
目標(biāo)管理是一種重要的管理方式和方法，它以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估等環(huán)節(jié)，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在長(zhǎng)期的目標(biāo)管理實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到目標(biāo)管理的重要性和有效性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)總結(jié)目標(biāo)管理的心得體會(huì)。
第一段：明確目標(biāo)的重要性。
明確目標(biāo)是目標(biāo)管理的第一步，也是最重要的一步。沒(méi)有明確的目標(biāo)，無(wú)論做多少工作都只是盲目行動(dòng)。在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到明確目標(biāo)的重要性。一個(gè)明確的目標(biāo)可以給人以明確的方向和動(dòng)力，使人有目標(biāo)意識(shí)，有針對(duì)性地去行動(dòng)。明確目標(biāo)可以幫助人們規(guī)劃和安排時(shí)間，合理分配資源，提高工作效率。在實(shí)際操作中，我常常根據(jù)工作的具體要求，制定明確的目標(biāo)，并將其分解為可行的階段性目標(biāo)，以便更好地管理和實(shí)施。
第二段：合理規(guī)劃與實(shí)施。
在目標(biāo)管理中，合理規(guī)劃與實(shí)施是確保目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理規(guī)劃需要考慮時(shí)間、資源、能力等因素，制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略。實(shí)施階段需要按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整和變通，確保實(shí)施的有效性。在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到規(guī)劃和實(shí)施的重要性。合理的規(guī)劃幫助我事先考慮和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，并提前做好準(zhǔn)備和對(duì)策。在實(shí)施過(guò)程中，我會(huì)按照計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
目標(biāo)管理不僅是個(gè)人的管理，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理。有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能提高整體工作效果和業(yè)績(jī)。在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中，我會(huì)明確任務(wù)和責(zé)任，明確每個(gè)人的工作目標(biāo)和角色，確保團(tuán)隊(duì)的整體合作性和協(xié)作性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我會(huì)充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠充分利用資源，提高工作效率，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四段：持續(xù)評(píng)估與反饋。
目標(biāo)管理的過(guò)程是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程。持續(xù)評(píng)估和反饋是確定目標(biāo)管理效果的重要手段。在我的實(shí)踐中，我注重對(duì)目標(biāo)管理過(guò)程的評(píng)估和反饋。在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程中，我會(huì)不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估目標(biāo)的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整和修正。同時(shí)，我也會(huì)積極收集和研究反饋信息，了解工作的不足和改進(jìn)空間，并通過(guò)總結(jié)與反思，不斷優(yōu)化目標(biāo)的制定和實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)目標(biāo)管理的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理的重要性和有效性。明確目標(biāo)、合理規(guī)劃與實(shí)施、有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)評(píng)估與反饋，都是確保目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)管理不僅能提高工作效率和業(yè)績(jī)，還能提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和成長(zhǎng)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)管理的原則和方法，不斷優(yōu)化和完善自己的目標(biāo)管理能力，以更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一
我縣機(jī)構(gòu)編制管理工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下在市編辦的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較好的完成了“四項(xiàng)改革”工作任務(wù)創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)編管理制和單位登記管理工作為服務(wù)“三個(gè)生態(tài)”創(chuàng)建和幸福美好新正寧建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)體制機(jī)制保障?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、全面深化行政審批制度改革。
（一）認(rèn)真抓好行政審批事項(xiàng)清理工作。按照簡(jiǎn)政放權(quán)的要求，深入推進(jìn)行政審批制度改革工作。今年，將全縣75項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)調(diào)整為政府內(nèi)部管理事項(xiàng)和管理服務(wù)事項(xiàng)，非行政許可調(diào)整率達(dá)到100%。共承接了6批下放的行政審批項(xiàng)目，承接市級(jí)下放的行政審批事項(xiàng)28項(xiàng)，取消事項(xiàng)43項(xiàng)，調(diào)整行政審批項(xiàng)目88項(xiàng)，工商登記前置審批調(diào)整或明確為后置審批的事項(xiàng)24項(xiàng)。截止目前，我縣共保留行政審批事項(xiàng)共計(jì)385項(xiàng)，其中行政許可190項(xiàng)、備案事項(xiàng)91項(xiàng)、政府內(nèi)部管理事項(xiàng)46項(xiàng)、管理服務(wù)事項(xiàng)27項(xiàng)，工商登記前置改后置審批的事項(xiàng)31項(xiàng)，全縣行政審批事項(xiàng)減幅達(dá)到80%以上。制定印發(fā)了《行政審批事項(xiàng)目錄管理辦法》和《行政審批監(jiān)督管理辦法》，對(duì)承接的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了深度管理。
（二）開(kāi)展了“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作。全市“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議之后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，縣委、縣政府及時(shí)召開(kāi)了縣審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論制定了《xx縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作方案》，召開(kāi)了全縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)動(dòng)員部署大會(huì)，明確了推行權(quán)責(zé)清單的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、范圍內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求，縣編辦對(duì)縣直各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，并從縣法制辦、司法局、政法委等部門(mén)抽調(diào)了21名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、具有法律基礎(chǔ)的工作人員，組成了3個(gè)審核小組，縣上撥了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，給予了人力和經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)格按照“三報(bào)三回”的工作流程和要求，通過(guò)部門(mén)（單位）自查梳理、縣審改辦集中審核，9月底完成了權(quán)責(zé)清單編制工作，10月28日在“甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上進(jìn)行了公布。共公示權(quán)力事項(xiàng)3541項(xiàng)，責(zé)任事項(xiàng)18460項(xiàng)、追責(zé)情形23583項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)149項(xiàng)。隨后組織編制了《xx縣政府部門(mén)行政審批事項(xiàng)目錄》，對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行目錄管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整，并在縣政府網(wǎng)、縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上向社會(huì)公布行政審批權(quán)力清單，公開(kāi)審批流程，實(shí)現(xiàn)透明審批。
（三）清理規(guī)范了社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。根據(jù)省、市文件精神，我們結(jié)合縣情實(shí)際，制定印發(fā)了《xx縣清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)工作實(shí)施方案》，按照市場(chǎng)導(dǎo)向、歸口管理、自律規(guī)范的原則，初步對(duì)履行中介職能保留在行政單位序列的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底排查，為下一步清理規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，破除中介服務(wù)壟斷，切斷中介服務(wù)利益關(guān)聯(lián)，規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。
二、全面深化政府機(jī)構(gòu)改革。
（一）加快政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革督查力度。按照市上批準(zhǔn)的改革方案總體要求，加強(qiáng)跟蹤督查指導(dǎo)，由編辦牽頭，從組織部、政府辦、人社局、財(cái)政局四個(gè)單位抽調(diào)人員組成督查組，對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案執(zhí)行情況、部門(mén)“三定”規(guī)定落實(shí)情況、職能轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，確保涉改部門(mén)改革工作落到實(shí)處，目前衛(wèi)生計(jì)生改革工作已經(jīng)全部整合到位。
（二）推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革。按照市上部署和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)職能劃分，與主管部門(mén)組成聯(lián)合工作組，逐步開(kāi)展了行政執(zhí)法體制改革，清理出沒(méi)有執(zhí)法依據(jù)、違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制改革，探索實(shí)行大部門(mén)執(zhí)法體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，配合有關(guān)部門(mén)做好司法體制改革相關(guān)工作，健全司法職權(quán)配備，完善司法管理體制，優(yōu)化司法組織結(jié)構(gòu)，依法保障群眾參與司法調(diào)解、司法聽(tīng)證等司法活動(dòng)，健全司法救助體系。
（三）做好了行業(yè)體制改革。一是全力推進(jìn)公安交警體制改革。按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理體制要求，將縣公安局交通警察大隊(duì)調(diào)整為縣公安局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增加了縣公安局的交通管理職能，并按照“編隨事走、人隨編走”的原則，劃轉(zhuǎn)縣公安局政法專(zhuān)項(xiàng)編制13名。二是全面完成不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合工作。根據(jù)中央、省、市不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合的相關(guān)文件精神，由我辦牽頭將分散在國(guó)土、住建、農(nóng)牧等部門(mén)的土地登記、房屋登記、林權(quán)登記、草原登記職責(zé)進(jìn)行了整合，統(tǒng)一交由縣國(guó)土資源部門(mén)承擔(dān)，在縣國(guó)土資源局加掛了縣不動(dòng)產(chǎn)登記局牌子，按照“建一撤一”的原則，撤銷(xiāo)了xx縣房地產(chǎn)交易管理所，成立了xx縣不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心，并在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所加掛了不動(dòng)產(chǎn)登記所牌子。按照“編隨事走、人隨編走”的原則，分別從縣房管局、獸醫(yī)局、林業(yè)局等單位調(diào)配工作人員15名，劃轉(zhuǎn)編制6名，保證了不動(dòng)產(chǎn)登記工作的正常開(kāi)展。
（四）做好衛(wèi)生計(jì)生體制改革后續(xù)工作。為進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健xx縣、鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育服務(wù)工作能力，更好地為群眾服務(wù)，根據(jù)相關(guān)文件精神，及時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站牌子；將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室（公共衛(wèi)生工作辦公室）更名為衛(wèi)生與計(jì)劃生育辦公室，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育管理職能。根據(jù)衛(wèi)生計(jì)生體制改革工作相關(guān)要求，將縣衛(wèi)生監(jiān)督所更名為縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局，將縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)辦公室更名為縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理局，制定印發(fā)了“九定”方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù)，有效解決了體制上下銜接不順的問(wèn)題。7月份，縣編辦會(huì)同衛(wèi)生計(jì)生、人社部門(mén)深入衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)下屬單位、縣直公立醫(yī)院、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級(jí)衛(wèi)生室的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分布狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健和疾病防控體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋提供了第一手資料。
三、穩(wěn)妥有序推進(jìn)單位改革。
根據(jù)省市相關(guān)文件精神，對(duì)全縣277個(gè)單位進(jìn)行了準(zhǔn)確劃分，印發(fā)了《關(guān)于xx縣單位結(jié)果的批復(fù)》，共批復(fù)單位277個(gè)，其中公益一類(lèi)196個(gè)，公益二類(lèi)9個(gè)，暫不的單位64個(gè)，不納入的群團(tuán)組織8個(gè)，較好的完成了單位改革工作。在工作中，一是嚴(yán)格把握政策界限。這次改革嚴(yán)格依據(jù)慶發(fā)〔〕16號(hào)《關(guān)于推進(jìn)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)》及慶辦發(fā)〔2014〕78號(hào)《關(guān)于印發(fā)xx市單位意見(jiàn)的通知》精神，科學(xué)劃分單位類(lèi)別。二是嚴(yán)格程序。依據(jù)部門(mén)單位上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、市編辦審核備案的工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，確保程序不違規(guī)。三是突出工作重點(diǎn)。在工作中：首先，突出前的調(diào)研摸底工作，先后進(jìn)行了2次調(diào)研，就全縣單位的困難問(wèn)題形成了數(shù)篇調(diào)研文章，為改革奠定了良好的理論基礎(chǔ)。其次，突出審核把關(guān)這個(gè)工作重點(diǎn)。在審核工作中，我們以“九定”方案及其職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真界定單位上報(bào)的意見(jiàn)，科學(xué)準(zhǔn)確的界定單位類(lèi)別。第三，突出協(xié)調(diào)溝通。結(jié)果形成之后，我們以函的形式與縣財(cái)政局進(jìn)行了溝通，征求了財(cái)政部門(mén)的意見(jiàn)，同時(shí)以正式文件上報(bào)市編辦審核備案。第四，注重把握后續(xù)工作。對(duì)批復(fù)的196個(gè)公益一類(lèi)和9個(gè)公益二類(lèi)單位進(jìn)行規(guī)范其機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、職責(zé)任務(wù)等，對(duì)暫不的64個(gè)單位，我們正在進(jìn)一步調(diào)研，待條件成熟后明確其類(lèi)別。
四、加強(qiáng)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)控編減編工作。按照《xx市控編減編實(shí)施方案》和市編委《關(guān)于下達(dá)xx縣控編減編目標(biāo)任務(wù)的通知》文件精神，經(jīng)過(guò)認(rèn)真對(duì)比核算，制定了《xx縣控編減編實(shí)施方案》，明確了控編減編任務(wù)，制定了控編減編措施。按照行政編制嚴(yán)格控制在中央核定的總額內(nèi)，編制嚴(yán)格控制在省上下達(dá)的控制數(shù)之內(nèi)并符合結(jié)構(gòu)規(guī)定，機(jī)關(guān)工勤編制和自收自支編制只減不增，實(shí)現(xiàn)消化30%、消化40%、消化30%的硬指標(biāo)要求，今年核銷(xiāo)了縣直單位全額撥款編制40名，核銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位核定的10名差額編制和14名自收自支編制。
（二）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“兩個(gè)只減不增”的剛性約束。一是嚴(yán)格落實(shí)編委一家承辦、一家行文、一支筆審批的“三個(gè)一”制度，嚴(yán)格按照“嚴(yán)控總量、盤(pán)活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的`原則，綜合運(yùn)用“控、調(diào)、改”等措施，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，對(duì)確需新設(shè)機(jī)構(gòu)的單位，按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原則合理設(shè)置。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)了省委辦公廳《關(guān)于嚴(yán)禁部門(mén)“條條干預(yù)”機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和市委、市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制實(shí)現(xiàn)人員編制零增長(zhǎng)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，并向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了這兩個(gè)文件，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制和相關(guān)紀(jì)律。今年共受理各部門(mén)（單位）申請(qǐng)機(jī)構(gòu)編制事宜46件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核有關(guān)政策依據(jù),提交編委會(huì)研究議題36件。
（三）強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，明確了凡機(jī)關(guān)單位調(diào)配、錄用、招聘人員，必須事前辦理核編手續(xù)，無(wú)空編不能調(diào)配、招考、招聘人員，切實(shí)發(fā)揮編制管理的“龍頭”作用。嚴(yán)格執(zhí)行工資基金審批，并做到與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理互動(dòng)，實(shí)行編制、人社、財(cái)政按月“三堂會(huì)審”制度。
（四）加強(qiáng)違規(guī)違紀(jì)檢查，完善投訴舉報(bào)制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)編制以及以虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金。認(rèn)真受理“12310”投訴電話，確保專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保持“12310”機(jī)構(gòu)編制投訴舉報(bào)電話24小時(shí)暢通，設(shè)置舉報(bào)意見(jiàn)箱，認(rèn)真落實(shí)了“12310”電話舉報(bào)制度，建立了《“12310”舉報(bào)登記冊(cè)》和《“12310”舉報(bào)案件轉(zhuǎn)辦單》，今年組織開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查4次，共接受來(lái)電咨詢(xún)20余次，現(xiàn)場(chǎng)處理答復(fù)20余件，切實(shí)發(fā)揮了社會(huì)監(jiān)督作用。
五、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。
（一）補(bǔ)充完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)信息。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)變動(dòng)和人事任免、調(diào)動(dòng)、退休等情況，及時(shí)補(bǔ)充、完善、更新了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)。結(jié)合20機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作要求，為確保我縣實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)能順利導(dǎo)入中央數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)缺項(xiàng)內(nèi)容的1150余人進(jìn)行了逐一核對(duì)修改。
（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的保密規(guī)定，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常管理、更新、維護(hù)、操作、查詢(xún)權(quán)限等方面提出明確要求，設(shè)置了不同權(quán)限的維護(hù)人員，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
六、科學(xué)規(guī)范單位登記管理。
（一）加強(qiáng)單位日常登記管理。按照《單位登記管理暫行條例》和《單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展了單位設(shè)立、變更、注銷(xiāo)登記工作。截止目前，已登記法人單位183個(gè)，20注銷(xiāo)法人單位1個(gè)，變更事項(xiàng)的法人單位101個(gè)。并將設(shè)立、注銷(xiāo)、變更登記等檔案材料全部整理歸檔，建立了《xx縣單位登記管理臺(tái)賬》。同時(shí)在《xx縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)》上進(jìn)行了公告，落實(shí)社會(huì)對(duì)單位運(yùn)行的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）落實(shí)單位年度報(bào)告公示制度。為進(jìn)一步做好年度報(bào)告公示制度工作，我們創(chuàng)建了qq群平臺(tái)，方便業(yè)務(wù)交流和政策咨詢(xún)，加強(qiáng)溝通和指導(dǎo)。同時(shí)，我們積極與財(cái)政、工商質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、銀行等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步探索“三證合一”制度。截止3月31日，完成了183個(gè)法人單位年度公示。
（三）積極開(kāi)展單位法人考核工作。今年10月中下旬，我們抽調(diào)人員對(duì)全縣63個(gè)法人單位進(jìn)行了考核工作，對(duì)其履職情況和章程管理工作進(jìn)行了跟蹤評(píng)估，強(qiáng)化了對(duì)單位的監(jiān)督管理。
（四）認(rèn)真完成了單位清理規(guī)范工作。根據(jù)市編辦相關(guān)文件要求，對(duì)183個(gè)法人單位的法人名稱(chēng)、單位宗旨、業(yè)務(wù)范圍、開(kāi)辦資金、雙重法人身份等問(wèn)題進(jìn)行了清理和完善補(bǔ)救，規(guī)范了登記管理。共完善單位檔案4柜83盒，修訂了單位檔案目錄。
（五）強(qiáng)化單位印章管理。按照《印章管理辦法》和《檔案管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格遵守單位印章刻制、頒發(fā)、收繳和銷(xiāo)毀管理制度。今年刻制新印章15枚，收回舊印章30枚，并上繳檔案局印章52枚，并實(shí)行“專(zhuān)盒、專(zhuān)卷、專(zhuān)柜”管理。截止目前，形成印章管理檔案2盒。
七、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用。
（一）強(qiáng)化輿論宣傳，規(guī)范網(wǎng)站維護(hù)建設(shè)。充分利用正寧機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)宣傳平臺(tái)，及時(shí)公開(kāi)黨務(wù)政務(wù)信息，積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)、業(yè)務(wù)審批流程、工作進(jìn)展，并與相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站建立了友情鏈接，實(shí)現(xiàn)了資源共享。今年共更新、維護(hù)、上傳信息600余條，網(wǎng)站平均日瀏覽量180余人次，累計(jì)瀏覽量已達(dá)17.26萬(wàn)人次。編印《機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)（摘要）》宣傳冊(cè)1000余份，在全縣范圍內(nèi)宣傳機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，讓全社會(huì)更好地了解機(jī)構(gòu)編制管理工作，了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，參與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督，支持機(jī)構(gòu)編制。
（二）完成了網(wǎng)站主體資格審核及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)加掛工作。按照省網(wǎng)信辦、省編辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的通知》精神，我們xx縣委宣傳部、縣公安局、縣工信局對(duì)全縣已經(jīng)開(kāi)辦的網(wǎng)站進(jìn)行了集中統(tǒng)一清理摸底，并召開(kāi)了安排部署會(huì)議，要求已經(jīng)開(kāi)辦網(wǎng)站的單位及時(shí)到機(jī)構(gòu)編制部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)站主體資格審核，未開(kāi)辦網(wǎng)站的單位，將網(wǎng)上名稱(chēng)標(biāo)識(shí)加掛在本單位中文域名附贈(zèng)網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)上。目前，全縣32個(gè)正在運(yùn)行網(wǎng)站和340個(gè)單位“網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)”已全部完成了主體資格審核和標(biāo)識(shí)加掛工作。
(三)中文域名注冊(cè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)單位全覆蓋。今年是新一輪中文域名注冊(cè)續(xù)費(fèi)年度，我們不等不靠，盡早部署，主動(dòng)開(kāi)展工作，5月初，即向全縣機(jī)關(guān)單位發(fā)出了續(xù)費(fèi)、注冊(cè)通知，并將全縣42個(gè)部門(mén)派出機(jī)構(gòu)納入了中文域名注冊(cè)的范圍。截至6月底，全縣所有黨政群機(jī)關(guān)、單位、群團(tuán)組織和部門(mén)派出機(jī)構(gòu)均注冊(cè)了中文域名，共注冊(cè)機(jī)構(gòu)378個(gè)，注冊(cè)中文域名391條，占注冊(cè)任務(wù)的125%，超額完成了工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了中文域名注冊(cè)全覆蓋。按照省編辦和省財(cái)政廳文件要求，將域名注冊(cè)費(fèi)用納入了財(cái)政預(yù)算，實(shí)行統(tǒng)一支付。
（四）充分應(yīng)用了公文傳輸平臺(tái)。在市編辦研發(fā)設(shè)計(jì)的編輯、發(fā)布、打印、收閱、歸檔為一體的公文處理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，我們配備了彩色打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)公文在編制部門(mén)上下之間傳輸，也可實(shí)現(xiàn)公文在編制部門(mén)與同級(jí)部門(mén)之間的傳輸，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)無(wú)紙化辦公。
（五）建立信息報(bào)送制度，強(qiáng)化報(bào)送力度。年初完善了《信息報(bào)送制度》，今年共向各級(jí)各類(lèi)媒體報(bào)送信息97條，被各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用68條（其中被中央網(wǎng)絡(luò)媒體采用1條，省級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用2條，市、縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用65條），信息報(bào)送和采用量位居全市前列。
八、全面加強(qiáng)了部門(mén)自身建設(shè)。
（一）狠抓學(xué)習(xí)教育。將周一、三下午定為集體學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央和省委重要理論成果以及機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)，堅(jiān)定理想信念，提升工作能力和水平。
（二）加強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任，開(kāi)展了主體責(zé)任約談和監(jiān)督責(zé)任約談，繪制了“三圖兩表一清單”，確保了流程圖、表上墻；開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度；落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度；建立了“六冊(cè)”開(kāi)展了“兩考”整理出了黨風(fēng)廉政建設(shè)名詞解釋?zhuān)瑘?jiān)持從嚴(yán)治辦，切實(shí)預(yù)防各種違規(guī)違紀(jì)行為。
（三）改進(jìn)工作作風(fēng)。一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“22條實(shí)施細(xì)節(jié)”，深刻認(rèn)清新形勢(shì)下黨中央要求切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的重大意義，要求全辦的每位干部職工都要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)遵守改進(jìn)作風(fēng)和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到“有令必行，有禁必止”。二是密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)“雙聯(lián)”見(jiàn)成效，年初將我辦領(lǐng)導(dǎo)干部分成四組，分批次駐村入戶(hù)，通過(guò)了解民情民意、送化肥送農(nóng)資、講解法律政策、宣傳致富經(jīng)驗(yàn)、幫助群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方式和人民群眾零距離交流，找準(zhǔn)找對(duì)幫聯(lián)戶(hù)致貧原因，幫助貧困戶(hù)制定幫扶計(jì)劃，共商脫貧之策，力戒走形式、走過(guò)場(chǎng)，幫助解決群眾的實(shí)際困難。
（四）強(qiáng)化調(diào)查研究。制定印發(fā)了《關(guān)于做好年機(jī)構(gòu)編制調(diào)查研究工作的通知》，由班子成員帶隊(duì)深入部門(mén)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）調(diào)研4次，形成形成了具有指導(dǎo)性和參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告9篇。
九、明年工作打算。
（一）繼續(xù)精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，深入推進(jìn)行政審批制度改革，跟蹤指導(dǎo)取消、調(diào)整、下放的行政審批事項(xiàng)。
（二）繼續(xù)落實(shí)市上下達(dá)的減編控編任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)只減不增”，確保機(jī)構(gòu)編制數(shù)控制在底的總量?jī)?nèi)。
（三）繼續(xù)跟蹤研究縣政府機(jī)構(gòu)改革方案的運(yùn)行情況，研究分析存在的問(wèn)題，采取有力措施，將政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
（四）全面推進(jìn)單位改革，按照職責(zé)任務(wù)和單位職能定位，逐步完成單位工作，建立起職能明確、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
（五）完善機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系會(huì)議制度，定期研究減編控編中的重大問(wèn)題，積極爭(zhēng)取組織、人社部門(mén)調(diào)動(dòng)人員執(zhí)行“控編卡”制度，加大機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理力度。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二
2010年度，各地堅(jiān)持 “預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”方針，認(rèn)真貫徹《森林病蟲(chóng)害防治條例》和《植物檢疫條例》，以控災(zāi)減災(zāi)為中心，以開(kāi)展社會(huì)化防治試點(diǎn)和完成全省村級(jí)森防員培訓(xùn)為載體，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了較好成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全省累計(jì)發(fā)生各類(lèi)林業(yè)有害生物774.75萬(wàn)畝，防治695.49萬(wàn)畝，其中飛機(jī)噴藥防治172.46萬(wàn)畝，森林病蟲(chóng)害成災(zāi)率控制在0.49‰，無(wú)公害防治率提高到82.77%，監(jiān)測(cè)覆蓋率提高到95.6%，林木種苗產(chǎn)地檢疫率提高到95.82%。
二、考核評(píng)定情況
經(jīng)考核及綜合評(píng)定，18個(gè)省轄市均完成了2010年度森防目標(biāo)，其中鄭州、焦作、平頂山、許昌、新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、信陽(yáng)、濮陽(yáng)、濟(jì)源等10個(gè)省轄市為森防目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2010年全省16個(gè)省轄市87個(gè)縣(市、區(qū))組織開(kāi)展了飛機(jī)噴藥防治林業(yè)有害生物工作，飛機(jī)防治工作先進(jìn)單位有：濮陽(yáng)、鶴壁、新鄉(xiāng)、商丘、周口、許昌、駐馬店、漯河、南陽(yáng)等9個(gè)省轄市和臺(tái)前、范縣、淇縣、?？h、內(nèi)黃、淮陽(yáng)、項(xiàng)城、長(zhǎng)葛、禹州、上蔡、民權(quán)、登封、鄧州、汝州、寶豐、舞陽(yáng)、靈寶、新縣等18個(gè)縣(市、區(qū))。
2010年度先進(jìn)中心測(cè)報(bào)點(diǎn)：靈寶、舞鋼、汝州、夏邑、嵩縣、濟(jì)源、原陽(yáng)、沁陽(yáng)、淮陽(yáng)、禹州、羅山。
2010年森防宣傳系列活動(dòng)先進(jìn)單位有9個(gè)省轄市，分別是：鄭州、平頂山、許昌、信陽(yáng)、濮陽(yáng)、濟(jì)源、洛陽(yáng)、駐馬店、南陽(yáng)。
經(jīng)驗(yàn)收，臺(tái)前、永城、平輿等3個(gè)縣(市)和焦作市森防站達(dá)到了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)核實(shí)，2010年度申報(bào)林業(yè)生態(tài)縣驗(yàn)收的安陽(yáng)縣等37個(gè)縣(市、區(qū))連續(xù)3年林業(yè)有害生物成災(zāi)率均控制在5‰以?xún)?nèi)。
三、存在問(wèn)題
在檢查中發(fā)現(xiàn)，2010年全省林業(yè)有害生物防控工作開(kāi)展仍然不夠平衡。部分地方對(duì)森防工作重視程度不夠，存在著機(jī)構(gòu)不健全，防治隊(duì)伍不穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員極度缺乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和基礎(chǔ)設(shè)施落后，防治設(shè)備陳舊，機(jī)械化程度低，應(yīng)急防控機(jī)制不健全及森防法規(guī)貫徹力度不夠，限期除治制度、檢疫要求書(shū)制度、檢疫合格證制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等問(wèn)題。
希望全省各級(jí)森防機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，不斷提高監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)和應(yīng)急控災(zāi)水平，為保護(hù)森林資源安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索森防目標(biāo)管理考核總結(jié)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三
2xx-x年，××區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局緊緊圍繞目標(biāo)管理各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策決定，傾心抓好中心工作，主動(dòng)服從、服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府的工作大局，積極發(fā)揮職能作用，全面完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)考核各項(xiàng)任務(wù)取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
第一部分:勤政建設(shè)
一、按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面完成
(一)認(rèn)真完成好城市衛(wèi)生管理工作
麗江是譽(yù)滿(mǎn)海內(nèi)外的旅游城市，而環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量作為評(píng)判一個(gè)旅游城市品位的硬指標(biāo)，在提升旅游城市品質(zhì)過(guò)程中，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理工作是所有工作的重中之重。因此，我局以提高環(huán)境衛(wèi)生及質(zhì)量為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)完善競(jìng)聘上崗制度，堅(jiān)持流動(dòng)紅旗評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，加大監(jiān)督力度，實(shí)行機(jī)關(guān)人員責(zé)任路段分級(jí)管理制，從城區(qū)主干道的清掃、城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的日常保潔、垃圾收集清運(yùn)處理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與治理，以及全城生活糞便的統(tǒng)一收集清運(yùn)等工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化作業(yè)。全面推行了城市主要街道專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍清掃保潔、全面實(shí)行定點(diǎn)傾倒、定員收集、定時(shí)清運(yùn)的環(huán)衛(wèi)保潔制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變。年內(nèi)，廣大干部職工在不同崗位，發(fā)揮“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家潔”的環(huán)衛(wèi)精神，每天近每天近17小時(shí)分三班不間斷地清掃保潔150多萬(wàn)平方米的城區(qū)道路衛(wèi)生工作，人均清掃面積達(dá)4000多平方米;每天定人定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn)1400多個(gè)垃圾坑，日清運(yùn)垃圾170噸;每天密封吸式收集清運(yùn)糞便60噸(人工清噸2噸);每天將收集清運(yùn)來(lái)的垃圾進(jìn)行無(wú)害化衛(wèi)生填埋作業(yè)，年內(nèi)處理近60000多噸;監(jiān)察隊(duì)每天不僅對(duì)全城路面的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，還加大對(duì)全區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理，對(duì)建筑材料遣撒道路、車(chē)輛帶泥上路等情況進(jìn)行媒體爆光，并給予一定的教育處罰。隨著城市規(guī)模的不斷壯大，產(chǎn)生的垃圾也呈上升趨勢(shì)，但我局自始至終都能堅(jiān)持將城市生活垃圾日產(chǎn)日清，在城市主次干道和公共場(chǎng)所推選垃圾不落地管理，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的城市環(huán)境，樹(shù)立了全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市潔凈、優(yōu)美、有序的良好形象。
(二)積極開(kāi)展扶貧工作
把解決群眾困難問(wèn)題作為扶貧工作的重點(diǎn)和突破口，積極謀劃，狠抓落實(shí)，取得了顯著的成效。
1、開(kāi)展各種扶貧捐款活動(dòng)。6月，參與獻(xiàn)愛(ài)心扶貧捐款，捐款金額共 計(jì)7540元;9月，在“愛(ài)心圓夢(mèng)”捐助活動(dòng)中，共捐款6160元，在愛(ài)心圓夢(mèng)和金秋助學(xué)活動(dòng)中，共幫助近30名職工子女;10月，組織“慈善一日”捐活動(dòng)，共捐款3740元;11月份，在“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”捐款捐物活動(dòng)中，共組織捐款3850元，衣物共計(jì)8件。共計(jì)捐款金額21290元。
4、開(kāi)展黨內(nèi)互助活動(dòng)。深入社區(qū)，開(kāi)展好黨內(nèi)互助“八個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)組織我局黨員對(duì)所幫扶的西安街道辦事處義正社區(qū)貧困黨員20人進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶，送上了棉被，送去了溫暖。
(三)扎實(shí)開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作
結(jié)合自身實(shí)際，力所能及的投入到幫扶工作中，今年9月我局領(lǐng)導(dǎo)在掛鉤領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)金山鄉(xiāng)漾西村林紅六二社，實(shí)地查看了該社的生產(chǎn)生活實(shí)際情況，并召開(kāi)了座談會(huì)。根據(jù)林紅六二社的生產(chǎn)生活的實(shí)際情況，并按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民-主”的社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署和要求，結(jié)合金山眾多大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。我局將按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，積極向林紅六二社補(bǔ)助2萬(wàn)元，以認(rèn)真搞好林紅六二社村道硬化項(xiàng)目。
(四)加大對(duì)信訪工作的工作力度
前局機(jī)關(guān)工作人員和相關(guān)部門(mén)正在加緊辦理五大保險(xiǎn)、增資等相關(guān)工作，確保及時(shí)落實(shí)到每一位職工身上。
(五)認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
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產(chǎn)全方位的活動(dòng)。分隊(duì)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、向全體駕駛員發(fā)放了2014年最新的《云南省道路交通安全條例》。吸取今年的事故教訓(xùn)，在開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，對(duì)全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，加強(qiáng)對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、上車(chē)工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，建立和完善了安全生產(chǎn)制度、安全故事應(yīng)急預(yù)案。使全體環(huán)衛(wèi)職工牢固樹(shù)立安全作業(yè)、安全防范意識(shí)，切實(shí)做到“人人懂規(guī)范，個(gè)個(gè)講安全”。
(六)認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作和綠化工作
為營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和綠化環(huán)境，我局在做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的同時(shí)，還注重單位內(nèi)部衛(wèi)生、綠化環(huán)境，并積極配合城區(qū)綠化工作。實(shí)行單位大院衛(wèi)生、綠化工作由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)、科室室內(nèi)衛(wèi)生由科室工作人員負(fù)責(zé)，保證了整個(gè)辦公環(huán)境的整潔。綠化責(zé)任區(qū)管護(hù)工作由所在區(qū)域的清掃職工定期進(jìn)行鋤草和澆水，并接受園林、林業(yè)等部門(mén)的監(jiān)督。同時(shí)，按照綠化委員開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知，我局在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難度大的情況下，安排人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指揮工作，并投入機(jī)械設(shè)備，完成了云大旅游學(xué)院以北麗鳴路東側(cè)地塊下半部分共計(jì)87塘的整地、挖坑和換土的工作任務(wù)。針對(duì)今年雨水少、氣候干旱的情況，5月12日、13日兩晚，區(qū)環(huán)衛(wèi)局抽調(diào)灑水車(chē)，組織局機(jī)關(guān)黨支部所有黨員和年青職工，利用晚間休息時(shí)間，對(duì)福慧東、西路兩旁的樹(shù)木、綠化帶進(jìn)行澆灌，。澆灌工作從晚上七點(diǎn)持續(xù)到夜間十二點(diǎn)，全程澆灌樹(shù)木近百棵今年入春以來(lái)，緩解了綠化樹(shù)木的“水荒”。
二、服從、服務(wù)于區(qū)委、政府中心工作
環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、園林城市為已任，充分發(fā)揮職能作用，在保證城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的同時(shí)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府，服務(wù)服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)主動(dòng)搞好信息服務(wù)工作，暢通信息渠道
堅(jiān)持做好政府信息工作，按時(shí)上報(bào)環(huán)衛(wèi)局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)。今年，以正式文件下文的有環(huán)衛(wèi)發(fā)09年6份、環(huán)衛(wèi)報(bào)、環(huán)衛(wèi)復(fù)共27份。同時(shí)，加強(qiáng)與各級(jí)各部門(mén)的工作聯(lián)系。按照《2014年度××區(qū)輿情信息任務(wù)分配通知》要求，認(rèn)真完成輿情上報(bào)工作。按照要求向上級(jí)報(bào)送各類(lèi)信息，到目前為止報(bào)送信60條。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，自覺(jué)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào),到目前為止共計(jì)報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)近50份。最大限度地暢通了環(huán)衛(wèi)工作信息渠道,使上級(jí)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)能掌握環(huán)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工作，從而更好地為區(qū)委、區(qū)政府服務(wù)。
(二)發(fā)揮職能作用，服務(wù)和滿(mǎn)足政府應(yīng)急需求
由于外來(lái)生物紫莖澤蘭在區(qū)內(nèi)蔓延，嚴(yán)重影響到了本地生物的生長(zhǎng)，為把危險(xiǎn)程度降到最低，6月底××區(qū)召開(kāi)了鏟除紫莖澤蘭的緊急會(huì)議，要求全區(qū)投入到鏟除紫莖澤蘭的工作中。在實(shí)施鏟除紫莖澤蘭工作中，我局充分發(fā)揮職能作用，以清運(yùn)工作為重點(diǎn)，從清運(yùn)工作全方位出發(fā)進(jìn)行工作部署，首先要求清運(yùn)垃圾時(shí)，對(duì)坑點(diǎn)周?chē)M(jìn)行檢查，見(jiàn)一株鏟一株;其次安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)協(xié)助各鄉(xiāng)、街道辦事處全面負(fù)責(zé)完成好紫莖澤蘭鏟除植株的清運(yùn)，做到隨叫隨到，密封運(yùn)輸，保證鏟除工作的及時(shí)高效，并對(duì)全區(qū)鏟除后的紫莖澤蘭植株進(jìn)行統(tǒng)一填埋處理，在處理過(guò)程中與其他垃圾做到分類(lèi)填埋、專(zhuān)坑填埋，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化填埋處理，從根源上杜絕紫莖澤蘭的蔓延。在本次鏟除工作中，共清運(yùn)紫莖澤蘭6車(chē)，近7噸。
(三)積極推進(jìn)第二垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，服務(wù)政府民生工程
近年來(lái)，隨著麗江城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人口的不斷增多，所產(chǎn)生的垃圾也呈直線上升趨勢(shì)，因我區(qū)垃圾清運(yùn)處置系統(tǒng)明顯滯后，原有的垃圾處理場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的需要。為進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我局會(huì)同相關(guān)部門(mén)努力推進(jìn)第二垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目自2014年12月通過(guò)了世行正式評(píng)估，為確保按質(zhì)按量按時(shí)完成項(xiàng)目工作任務(wù)，先后完成征地、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、地勘、林勘、環(huán)評(píng)、水保等工作。目前，該工程可進(jìn)入建設(shè)階段。
(四)喜迎60周年國(guó)慶，全力配合開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作
9月24日至9月30日開(kāi)展了迎國(guó)慶市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作。全方位加強(qiáng)清掃保潔力度。在繼續(xù)認(rèn)真做好150萬(wàn)平方米的城區(qū)街道和其它區(qū)域的全天候不間斷的清掃保潔工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)前開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的周邊環(huán)境的清掃保潔力度。做好對(duì)民航路、福慧西路等重要道路 進(jìn)行花壇建設(shè)和隔離欄拆除工作的清掃保潔，確保以上特殊道路的`衛(wèi)生質(zhì)量。配合束河街道辦事處、大研街道辦事處以及全區(qū)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清運(yùn)陳年垃圾近100噸。配合愛(ài)衛(wèi)辦、衛(wèi)生部門(mén)等相關(guān)單位，抽調(diào)我局2名工作人員開(kāi)展了“門(mén)前五包”整治工作。分別對(duì)大麗路、南過(guò)境、民-主路、福慧路、香格里拉大道、象山路、西安路、玉緣路、玉泉路、祥和片區(qū)及各街道所有臨街單位及門(mén)店開(kāi)展了為期2個(gè)月的整治工作。并在9月25日和26日兩天，與森警、消防等駐麗部隊(duì)進(jìn)行道路清洗工作，清洗路面區(qū)域近100萬(wàn)平方米。9月28日抽調(diào)部份清掃保潔工作人員負(fù)責(zé)做好火車(chē)站試通車(chē)典禮現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保障工作。
(五)推行陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”，積極打造陽(yáng)光政府形象
推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度完善政府自身建設(shè)，加強(qiáng)政府自身建設(shè)的重要舉措。為使城市環(huán)衛(wèi)工作更加廣泛地接受人民群眾監(jiān)督，提高環(huán)衛(wèi)工作公信力和執(zhí)行力，切實(shí)推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)，建設(shè)人民滿(mǎn)意的政府服務(wù)部門(mén)，我局從今年三月以來(lái)，結(jié)合部門(mén)職能職責(zé)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴(yán)格程序，實(shí)施陽(yáng)光政府工程，抓好“四項(xiàng)制度”公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)通“96128”政務(wù)專(zhuān)線電話，全力打造人民滿(mǎn)意的政府形象。
(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)接待和檢查工作，樹(shù)立良好的城市環(huán)境衛(wèi)生形象
我局嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求，每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全局上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，按照接待時(shí)間要求，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，積極完成好每次的接待、檢查工作。同時(shí)，為了給市民營(yíng)造一個(gè)潔凈的節(jié)日氛圍，在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、三朵節(jié)、端午節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、區(qū)慶日、十一國(guó)慶節(jié)等節(jié)日里，清掃、清運(yùn)工作者付出了比以往更多的時(shí)間履行職責(zé)，局機(jī)關(guān)管理層也積極投入到一線，在各自的責(zé)任路段監(jiān)督檢查。特別是1月25日、1月26日(除夕和初一)兩天18：00至22：00由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體管理層人員充實(shí)到一線環(huán)衛(wèi)工作中，開(kāi)展衛(wèi)生綜合治理，消滅暴露垃圾，消除衛(wèi)生死角，保障了節(jié)日期間環(huán)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。
(七)樹(shù)立服務(wù)理念，投身上級(jí)部署的義務(wù)工作
今年入春以來(lái)，由于頻頻發(fā)生森林火災(zāi)，按照上級(jí)的要求和部署，我局多次組織人員參與到救火行動(dòng)中，很好地完成了上級(jí)交辦的護(hù)林防火救火工作。另外，為進(jìn)一步改善魚(yú)米河河道環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署，2014年7月，組織全局機(jī)關(guān)干部34人參加了魚(yú)米河道義務(wù)清淤保潔勞動(dòng)。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，為環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作發(fā)展提供保證
(一)注重從思想上建黨，為環(huán)衛(wèi)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和思想保證。
充分利用周一學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義武裝黨員、教育干部，重溫章程、按照新形勢(shì)下學(xué)習(xí)新理論的要求，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，讓全體黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神和2014年全國(guó)“兩會(huì)”精神、胡-錦-濤十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、省政府廉政工作會(huì)議、省紀(jì)委八屆四次全會(huì)、二屆六次全會(huì)和市“兩會(huì)”精神，全市黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議、市紀(jì)委二屆四次全會(huì)，區(qū)二屆二次黨代會(huì)，20xx年區(qū)“兩會(huì)”精神和全區(qū)廉政建設(shè)會(huì)議精神，在學(xué)習(xí)中，黨總支給每位黨員訂閱《支部生活》，以充實(shí)每個(gè)黨員的理論知識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展好區(qū)委區(qū)政府部署的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)展觀活動(dòng)，開(kāi)展“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)黨員帶頭開(kāi)展工作，確保思想政治工作有序進(jìn)行，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，思想得到解放。
(二)注重從組織上建黨，為環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
1、建立健全局黨總支機(jī)構(gòu)。根據(jù)環(huán)衛(wèi)局點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，總支設(shè)立了局黨機(jī)關(guān)黨支部、清掃隊(duì)黨支部和清運(yùn)隊(duì)黨支部，因清掃隊(duì)工作特性，黨員人數(shù)多，局總支根據(jù)清掃隊(duì)黨支部實(shí)際情況，將清掃隊(duì)黨支部分設(shè)成清掃一隊(duì)黨支部、清掃二隊(duì)黨支部，為清掃隊(duì)健康開(kāi)展工作發(fā)展打下了基礎(chǔ)，建立和完善了局黨總支的機(jī)構(gòu)。
2、抓隊(duì)伍。一年來(lái)，局黨總支始終按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針來(lái)發(fā)展黨員。認(rèn)真抓好對(duì)年輕干部黨員的教育，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育，培養(yǎng)和考察，認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。通過(guò)這些同志的加入，給黨組織注入了新鮮的血液，增強(qiáng)了黨的活力。目前環(huán)衛(wèi)局正式黨員有53人，預(yù)備黨員有5人，列入發(fā)展對(duì)象的有3人，入黨積極分子3人，并于今年6月底按時(shí)到區(qū)委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)并寫(xiě)出心得體會(huì)，為入黨奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、落實(shí)制度、創(chuàng)新思變。嚴(yán)格按照《黨建目標(biāo)量化考核責(zé)任書(shū)》的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民-主生活會(huì)制度、組織生活制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。緊跟時(shí)代步伐，探索機(jī)關(guān)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的方法、途徑，成立黨員先鋒崗，巾幗先鋒組，在清掃隊(duì)、清運(yùn)隊(duì)班組中開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，清掃隊(duì)根據(jù)工作實(shí)際，在路段中開(kāi)展了路段評(píng)比活動(dòng);清運(yùn)隊(duì)在車(chē)組中開(kāi)展了車(chē)組評(píng)比活動(dòng)。增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織的感召力、凝聚力、向心力和影響力，更加充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的政治保證和戰(zhàn)斗堡壘作用以及機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用。為促進(jìn)我局比、學(xué)、趕、幫的氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量，在88周年七一建黨節(jié)紀(jì)念活動(dòng)里，表彰了一個(gè)先進(jìn)黨組織和四名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和十六名優(yōu)秀黨員，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展樹(shù)立了榜樣，做到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹(shù)立先進(jìn)。
4、把黨建工作體現(xiàn)在具體實(shí)踐中。在今年的4月義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、5月抗旱救樹(shù)活動(dòng)、7月的漁米河清淤活動(dòng)以及參與護(hù)林防火救火行動(dòng)中，黨員都發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，吃苦在前，漂亮完成每一次的活動(dòng)任務(wù)。同時(shí)，七.一建黨節(jié)之前，按時(shí)到義正社區(qū)黨支部開(kāi)展了黨內(nèi)“八個(gè)一”互助活動(dòng)，對(duì)幫扶貧困的農(nóng)村黨員20人進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶。
(三)、注重從作風(fēng)上建黨，不斷提高黨員干部拒腐防變和駕御風(fēng)險(xiǎn)的能力
局黨組織對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識(shí)到位，根據(jù)區(qū)委政府制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的要求，我局成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，并且實(shí)行兩條線簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是行政領(lǐng)導(dǎo)與局3個(gè)科室簽訂了責(zé)任書(shū);二是黨總支與4個(gè)黨支部簽訂了責(zé)任書(shū)、各支部與黨員簽訂了53份的責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);三是在抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制上下功夫，堅(jiān)持教育、管理、德治、法治相結(jié)合，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)黨員干部進(jìn)行有效的監(jiān)督。
四、從全局上把握思想政治工作
加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育是我局穩(wěn)定的思想保 證，也是構(gòu)建和-諧文明環(huán)衛(wèi)的精神動(dòng)力。在環(huán)衛(wèi)工作中，我們始終把思想政治放工作在首位，以加快構(gòu)建和-諧文明環(huán)衛(wèi)為目標(biāo)，建立文化教 育陣地加強(qiáng)新聞宣傳及輿-論引導(dǎo)，抓思想政治理論教育，將思想政治工作落到實(shí)處，廣大干部的思想素質(zhì)和精神品質(zhì)得到明顯明顯提高。
首先以文化陣地為堅(jiān)強(qiáng)后盾。
抓思想政治理論教育。堅(jiān)持每周一的思想政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持清掃隊(duì)、清運(yùn)保潔隊(duì)每月學(xué)習(xí)日的按時(shí)開(kāi)展，堅(jiān)持黨員定期過(guò)組織生活。在學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策、黨和國(guó)家重大的會(huì)議精神和重要文件、《公民道德規(guī)范讀本》。不斷深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進(jìn)行革命歷史和傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)教育，社會(huì)主義理想信念教育、改革開(kāi)放教育和民族團(tuán)結(jié)宣傳教育;堅(jiān)持開(kāi)展好區(qū)委區(qū)政府部署的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，如開(kāi)展“八榮八恥”活動(dòng)、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)、綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)等;設(shè)立專(zhuān)欄，如職工學(xué)習(xí)園地專(zhuān)欄和政務(wù)宣傳欄，實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)的及時(shí)，全面、準(zhǔn)確，利用媒體宣傳，報(bào)道我局各類(lèi)信息和各項(xiàng)工作，拓寬職工信息渠道;鞏固和擴(kuò)大黨的思想輿-論陣地，分別征訂《人民日?qǐng)?bào)》2份、《云南日?qǐng)?bào)》2份、《麗江日?qǐng)?bào)》3份、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》1份、《求實(shí)》1份、《保密工作》1份、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》1份、《中國(guó)監(jiān)察》1份等刊物。
其次以精神文明建設(shè)工作促進(jìn)思想政治工作。
在三八婦女節(jié)到來(lái)之際，我局組織人員參加了區(qū)婦聯(lián)的“舞動(dòng)春天女子健身柔力球比賽”和“愛(ài)××繡生活”婦女手工“十字繡”比賽。女子健身柔力球比賽獲得二等獎(jiǎng)，十字繡得銅獎(jiǎng)，在活動(dòng)中廣大干部職工的集體榮譽(yù)感得到增強(qiáng);5月初在××區(qū)迎接建國(guó)60周年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，組織女子籃球隊(duì)代表市政、園林、交通、供排水、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)參加了女籃比賽。在比賽中隊(duì)員都充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、互助的精神。從8月中旬起，為慶祝新中國(guó)成立60周年，組織全體干部職工，以各作業(yè)組為單位，開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”群眾性歌詠活動(dòng)，對(duì)全體干部職工進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義教育。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)英雄、見(jiàn)行動(dòng)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)活動(dòng)，掀起了向撲火英雄代啟勇同志學(xué)習(xí)的熱潮，每個(gè)干部職工積極響應(yīng)，開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”、“慈善一日捐”等各種捐款活動(dòng)。響應(yīng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，扎實(shí)推進(jìn)我局參與新農(nóng)村試點(diǎn)掛鉤工作和扶貧掛鉤工作。在清運(yùn)清掃工作中，一線職工都充分發(fā)揚(yáng)了拾金不昧的精神，自覺(jué)將拾撿到錢(qián)、物都及時(shí)被交到局機(jī)關(guān)處理，或交派出所處理，充分展現(xiàn)了我局職工“誠(chéng)信單位，從我做起”的宗旨。
五、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建平安環(huán)衛(wèi)
以平安穩(wěn)定工作為抓手，通過(guò)宣傳教育、履行維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定職責(zé)、主動(dòng)參與社會(huì)治安聯(lián)動(dòng)防范、掛鉤基層綜治維穩(wěn)等治安工作綜合治理，維護(hù)全局穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和-諧。
首先營(yíng)造社會(huì)治安綜合治理的良好氛圍。
以“以平安和-諧穩(wěn)定”為主題，參與綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)，在活動(dòng)中，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議、積極舉辦“綜治平安建設(shè)”為主題的黨員學(xué)習(xí)座談會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立宣傳欄，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造濃厚的氛圍。并進(jìn)一步深化宣傳教育，狠抓各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，有效規(guī)范我局的正常工作。按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文20149號(hào)文件：《麗江市嚴(yán)禁黨員和干部參與賭博的規(guī)定》，組織集中學(xué)習(xí)，加大宣傳，層層抓落實(shí);同時(shí)適時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)文件和法律知識(shí)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的“五.五”普法活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí);根據(jù)綜治辦的要求，組織全體人員收看“天雨流芳、平安麗江”等專(zhuān)題片;認(rèn)真完成《長(zhǎng)安雜志》與《云南法制報(bào)》的征訂工作。通過(guò)以上宣傳，切實(shí)提高全體環(huán)衛(wèi)職工參與綜治維穩(wěn)工作的意識(shí)，為維護(hù)部門(mén)穩(wěn)定，社會(huì)和-諧打牢思想基礎(chǔ)。
基次是履行維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)
一是認(rèn)真維護(hù)穩(wěn)定工作單位責(zé)任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作制度。重心放在信訪工作中，對(duì)信訪案件進(jìn)行分類(lèi)辦理，合理解決。特別是對(duì)因環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的各種矛盾，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，加大對(duì)全區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理，積極預(yù)防，辦公室及時(shí)反映化解矛盾。因職工利益產(chǎn)生的矛盾糾紛問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)政府，與相關(guān)部門(mén)配合，共同解決。
二是充分發(fā)揮區(qū)委防范和處理邪孝領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)和作用，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作點(diǎn)多，面廣的特點(diǎn)主動(dòng)配合參與區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，全面開(kāi)展好防范和處理邪教工作。又針對(duì)環(huán)衛(wèi)局人多復(fù)雜的特點(diǎn)為，積極開(kāi)展本局防范“×××”邪教組織利用人民幣進(jìn)行反動(dòng)宣傳警示教育、防范門(mén)徒會(huì)宣傳等活動(dòng)，確保了本單位內(nèi)部無(wú)“法-輪拉”、“門(mén)徒會(huì)”等邪教參與者。
第三主動(dòng)參與社會(huì)治安整體聯(lián)體聯(lián)動(dòng)防工作
一是一線環(huán)衛(wèi)職工在清掃垃圾、清掏果皮箱和清運(yùn)垃圾工作過(guò)程中，共拾撿被盜和丟失的錢(qián)包20余件，都及時(shí)上交局機(jī)關(guān)處理，或交派出所處理。
二是建立和完善門(mén)衛(wèi)制度、干部值班制度和晚間值班制度，以“防盜、防槍、防火、防破壞、防泄密、防事故”為重點(diǎn)，健全防范工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)防范措施，配備2名專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)守護(hù)人員實(shí)行24小時(shí)值班巡邏看護(hù)制度，切實(shí)維護(hù)好單位治安秩序和公共財(cái)產(chǎn)安全。
三是重視本單位干部職工的思想教育工作，四是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部流動(dòng)人口的管理，健全外來(lái)人員登記制度，做到底數(shù)清、情況明。
五是緊密配合和服從公安派出所的指導(dǎo)，按要求積極支持社會(huì)治安防范體系建設(shè)。
第四加強(qiáng)平安村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作
根據(jù)××區(qū)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定委員會(huì)文件《關(guān)于20xx年××區(qū)綜治維穩(wěn)委領(lǐng)導(dǎo)及成員單位掛鉤聯(lián)系基層綜治維穩(wěn)工作的通知》的要求，在1月份，安排人員和裝載機(jī)與玉河村委會(huì)村民一同對(duì)近14公里的入村道路進(jìn)行了修復(fù)，確保了春節(jié)期間玉河村民的正常出行和安全出行。又在我國(guó)60周年大慶期間，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織辦公室、業(yè)務(wù)科和財(cái)務(wù)室相關(guān)人員，深入到掛鉤點(diǎn)金安鄉(xiāng)玉河村，走訪察看，掌握影響玉河村各種社會(huì)和-諧穩(wěn)定隱患及治安的突出問(wèn)題，深入了解該村社會(huì)治安穩(wěn)定情況。
第二部分:廉政部分
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃制度完善
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作納入全年環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展和黨的建設(shè)全局，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。經(jīng)局務(wù)會(huì)研究后成立了黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)具體的工作。在落實(shí)責(zé)任上做到四個(gè)明確：一是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人;三是明確分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)所分管單位的責(zé)任;三是明確了各科室負(fù)責(zé)人在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作;四是明確了科室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況將進(jìn)行年終考核。
2、結(jié)合實(shí)際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定具體的工作計(jì)劃和措施，進(jìn)一步明確責(zé)任，并于20xx年3月19日局領(lǐng)導(dǎo)與局辦公室、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科三個(gè)部門(mén)簽訂了20xx年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，同時(shí)，局黨總支與局機(jī)關(guān)黨支部、清掃一隊(duì)黨支部、清掃二隊(duì)黨支部、清運(yùn)隊(duì)黨支部簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。今年4月初，各支部又與52名黨員簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
二、認(rèn)真抓好宣傳教育
1、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)深入貫徹中央、、和各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神，加強(qiáng)反腐倡廉理論教育。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，十七屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆四次全會(huì)、國(guó)務(wù)院廉政會(huì)議精神，、以及縣紀(jì)委的反腐倡廉文件。
2、強(qiáng)化部門(mén)思想作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)“新形象”根據(jù)工作的特點(diǎn)和環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)思想文化建設(shè)工作方面，始終強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建園林城市”的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，打造“以人為本、構(gòu)建和-諧環(huán)衛(wèi)”、“與時(shí)俱進(jìn)”的理念。以責(zé)任政府“服務(wù)承諾”作為環(huán)衛(wèi)局政治建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的行為準(zhǔn)則。在講團(tuán)結(jié)、顧大局、樹(shù)正氣、干實(shí)事、謀發(fā)展的良好環(huán)境方面，努力維護(hù)和營(yíng)造四個(gè)“和-諧”即：局領(lǐng)導(dǎo)班子之間的和-諧;環(huán)衛(wèi)局和其它部門(mén)之間的和-諧;局內(nèi)各科室之間的和-諧;同事之間的和-諧。堅(jiān)決反對(duì)不講紀(jì)律，不講原則，不講團(tuán)結(jié)的自由主義、個(gè)人主義和小團(tuán)體主義;形成氣順心齊抓工作的良好局面。
三、堅(jiān)持民-主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)主體意識(shí)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)民-主集中制是黨的重要組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和黨內(nèi)生活的重大原則。在工作中堅(jiān)持做到行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和黨的民-主集中制相結(jié)合，做到在集中指導(dǎo)下民-主，民-主基礎(chǔ)上集中。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時(shí)溝通。
為貫徹落實(shí)好《政府信息公開(kāi)條例》和“四項(xiàng)制度”，我局成立了貫徹實(shí)施行政問(wèn)責(zé)辦法、陽(yáng)光政府等四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全局干部職工對(duì)《條例》及“四項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體人員對(duì)《條例》及“四項(xiàng)制度”的基本精神能全面把握。結(jié)合單位實(shí)際制定了《環(huán)衛(wèi)局貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》、及時(shí)在政府信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站維護(hù)、加載信息，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。
堅(jiān)持推行政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)公務(wù)透明度。在辦公區(qū)域建立和完善公示欄、公示牌、宣傳欄，按月、季、年在環(huán)衛(wèi)局信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布;定期向廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體提供環(huán)衛(wèi)信息，社會(huì)公眾可以通過(guò)各新聞媒體的宣傳報(bào)道定期了解環(huán)衛(wèi)工作的情況，環(huán)衛(wèi)的公信度和社會(huì)影響力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律
一是在干部職工中開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng);二是強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，明確了以支部書(shū)記負(fù)主責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)督察的問(wèn)責(zé)機(jī)制;三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)照中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《麗江市嚴(yán)禁黨員干部參與賭博規(guī)定的通知》，先后組織開(kāi)展了五次學(xué)習(xí)，設(shè)立監(jiān)督、舉報(bào)電話;四是檢查辦公電腦，我局對(duì)全局干部職工的計(jì)算機(jī)進(jìn)行定期檢查，從根本上消除上班玩電腦游戲的現(xiàn)象。
六、開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民-主生活會(huì)
為切實(shí)加強(qiáng)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我局召開(kāi)了上半年民-主生活會(huì)。向有關(guān)單位發(fā)出民-主生活會(huì)征求意見(jiàn)表，針求反饋意見(jiàn)，支部書(shū)記與班子成員及時(shí)進(jìn)行了坦誠(chéng)的交心談心;班子成員積極開(kāi)展會(huì)前學(xué)習(xí)，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱，班子成員將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律列入民-主生活會(huì)的主要內(nèi)容，開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)民-主生活會(huì)，使班子成員看到存在的不足和問(wèn)題，明確了努力的方向，既堅(jiān)定了信念，又鼓足了干勁，達(dá)到了民-主生活會(huì)的預(yù)期效果。
七、進(jìn)一步推進(jìn)“三力建設(shè)”
我局在工作任務(wù)量化、定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，以鞏固成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三力建設(shè)”。在凝聚力建設(shè)方面，著力抓紀(jì)律和思想作風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展形勢(shì)多樣的群眾活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，形成合力;在執(zhí)行力建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，全體干部職工按照工作任務(wù)分解，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù);在創(chuàng)新力建設(shè)方面，積極圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，加大力度，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革改革，多方籌措資金，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在完成目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也深感工作中還有很多不足之處。2xx-x年我們將更加努力，全面貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)建和-諧環(huán)衛(wèi)，平安環(huán)衛(wèi)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)管理考核總結(jié)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四
本文目錄。
xx年，我校黨支部在賓川縣教育局黨委和大營(yíng)中心校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓黨員對(duì)xx大、xx屆三中全會(huì)精神和重要思想的學(xué)習(xí)，以及加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育活動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，使全體黨員和教師的思想政治素質(zhì)得到明顯的提高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。為了使我支部在xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將我支部xx年黨員目標(biāo)管理情況總結(jié)如下：
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實(shí)踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會(huì)和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開(kāi)展工作：
1、組織成員按時(shí)參加每月一次的支部活動(dòng)（時(shí)間為每月最后一周周五下午15：30——17：30）。
2、所有成員按期繳納黨費(fèi)，無(wú)拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、在民主生活會(huì)上，全體黨員能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、遵紀(jì)守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法，自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，在xx年中，黨員中無(wú)違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。
3、自覺(jué)堅(jiān)持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺(jué)維護(hù)黨的形象，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)教師隊(duì)伍形象，在工作、生活、學(xué)習(xí)中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用；在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅(jiān)持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂(lè)教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，對(duì)待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無(wú)安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹(shù)立了正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無(wú)人參加組織，在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過(guò)程管理。
四、工作實(shí)績(jī)。
1、全體成員圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。
2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求，扎實(shí)抓好教學(xué)工作。
3、教學(xué)成績(jī)。通過(guò)從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級(jí)的“三率”大都均中上水平，對(duì)個(gè)別成績(jī)居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計(jì)策。
五、奮斗目標(biāo)。
黨支部通過(guò)對(duì)照《黨員目標(biāo)管理》各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué)，抓好黨建促教學(xué)”這個(gè)中心，抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在學(xué)年末考試中取得更好的成績(jī)，向社會(huì)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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一、基本情況。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。
三、在組織建設(shè)方面。
3、堅(jiān)持民主集中制，召開(kāi)民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)。
5、抓好“邊疆長(zhǎng)廊”工程，推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)。近年來(lái)，在古茶公司支部設(shè)立“邊疆長(zhǎng)廊”工程，圍繞抓黨建，帶隊(duì)伍，促發(fā)展的總體思路，扎實(shí)的抓好黨建工作。一是開(kāi)展建設(shè)優(yōu)秀支部班子，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，建設(shè)優(yōu)秀黨員隊(duì)伍，一個(gè)黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”；二是抓教育，強(qiáng)隊(duì)伍。在支部?jī)?nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)政治理論《海爾集團(tuán)精神》、《把信送給加西亞》等讀本，要求廣大黨員職工以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，以解放思想推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是抓好新黨員的發(fā)展工作，搞好入黨前的黨員培訓(xùn)和考查，發(fā)展對(duì)象入黨集體座談，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)等，以確保黨員素質(zhì)；四是深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)，抓好家庭子女的教育，廣泛宣傳防艾、禁毒知識(shí)，深入開(kāi)展“六進(jìn)入”工作；五是重視離退休老干部的生活，認(rèn)真聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)和建議，搞好后勤服務(wù)，豐富他們業(yè)余生活，真心實(shí)意地為老干部服務(wù)。
四、在作風(fēng)建設(shè)方面。
五、立足本職，圍繞經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益回落。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。
3、工業(yè)投資。
工業(yè)投資完成情況：
云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，累計(jì)完成1521萬(wàn)元，本年度完成788萬(wàn)元。
4、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
（二）非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
（四）節(jié)能減排降耗工作情況。
（五）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
截止10月底，全縣生產(chǎn)原煤17.3977萬(wàn)噸，比上年同期18.3913萬(wàn)噸下降5.4%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3211.56萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)38.8%。沒(méi)有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比，取得了較好的成績(jī)。由于今年過(guò)來(lái)一是狠抓基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真督促各煤礦進(jìn)行整改，“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進(jìn)，采掘技術(shù)管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進(jìn)步。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)。目前，3對(duì)井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝；1對(duì)基建礦井施工驗(yàn)收試產(chǎn)后安裝完畢。三是做好相關(guān)證照的年檢，變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外，其余4戶(hù)已順利通過(guò)年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化煤礦職工安全意識(shí)。1-10月共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)員工871人次，特員特訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)327人次，共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)48萬(wàn)元。煤礦企業(yè)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)月研究會(huì)，針對(duì)員工流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，上崗前培訓(xùn)110多人次。礦長(zhǎng)、安全技術(shù)副礦長(zhǎng)等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到了持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)驗(yàn)收程序，對(duì)春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，作業(yè)規(guī)程，逐級(jí)驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)簽等復(fù)產(chǎn)程序。停產(chǎn)整頓3戶(hù)煤礦，整改驗(yàn)收合格達(dá)到b類(lèi)。安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，共下發(fā)了預(yù)防性巡查建議書(shū)5份，檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級(jí)安全生產(chǎn)督查，共查出事故隱患55條，下發(fā)處理決定書(shū)6份，責(zé)令整改隱患29條，責(zé)令立即停業(yè)作業(yè)6處，下發(fā)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)4份，行政處罰告知書(shū)1份。配合市礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全預(yù)防性巡查，查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行整改。與6戶(hù)煤礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
（六）煤炭資源整合。
六、存在的問(wèn)題。
七、解決的方法。
八、的工作計(jì)劃。
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我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高,在礦區(qū)樹(shù)立了良好的教育形象。在這一年里,學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。本年度取得了一些成績(jī):1、我校程子茜同學(xué)在德興市“愛(ài)我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。2、在德興市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力,取得了驕人的成績(jī)。其中祝敏同學(xué)獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;黎兆鈺同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,朱琳同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名;陳志明同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名;管秋艷同學(xué)獲得女子4×100米接力;占浩政同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;易楊同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名;王文平同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;曲震宇鉛球第五名。3、德興市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。4、江西省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫(huà)擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書(shū)畫(huà)寫(xiě)作大賽上1人獲二等獎(jiǎng),5人獲三等獎(jiǎng),2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。7、德興市小學(xué)生乒乓球比賽,獲男子團(tuán)個(gè)第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團(tuán)體第六名。
一、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向:認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,緊緊圍繞“以德治?！钡闹行?按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo),面向一切學(xué)生,學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會(huì)成員分工明確,工作到位,學(xué)校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開(kāi),合理化工作扎實(shí)有效,教職工參政意識(shí)明顯增加,領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識(shí)強(qiáng)烈,工作效率提高。學(xué)校的各類(lèi)檔案管理規(guī)范,資料齊全,學(xué)校“十一五”辦學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理:按德興市教委有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核,積極參加市局安排的各類(lèi)培訓(xùn),對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,做到有學(xué)習(xí)有記錄。張永娣、吳珍珍、姜小平、鄧禮華老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng),徐光偉老師獲三等獎(jiǎng)。德興市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在德興市“五環(huán)聯(lián)動(dòng),反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理:學(xué)校歷來(lái)學(xué)籍檔案規(guī)范齊全,學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確,順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查。
5、后勤管理:學(xué)校校舍檔案齊全,校建安全責(zé)任落實(shí),安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展,學(xué)校沒(méi)有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)志醒目,文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作:學(xué)校教學(xué)秩序井然,各科能有機(jī)滲透德育教育,把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控,有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心,教研組織健全,課題研究實(shí)施有效,圖書(shū)室、語(yǔ)音室、電腦室管理有序,使用率高,但學(xué)校分管的主任聽(tīng)課課時(shí)欠缺,學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作:我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,以“五愛(ài)”教育為核心,以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口,以“文明學(xué)?！?、“五星班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高德育工作水平,繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開(kāi)展中,能從實(shí)際出發(fā),但沒(méi)按每周0.5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng),后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個(gè)學(xué)生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽(yáng)光體育活動(dòng)”
新區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理工作總結(jié)計(jì)劃,保證學(xué)生每天在校一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間,組織好每日的“三操一舞”,學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育狀況良好。一年里,加強(qiáng)勞動(dòng)教育,組織學(xué)生參加適量的公益勞動(dòng)。普及程度:學(xué)校適齡兒童入學(xué)率100%,畢業(yè)升學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,留級(jí)率為0。
8、教育質(zhì)量:學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)均達(dá)中心小學(xué)的規(guī)定。出色完成任務(wù).
二、辦學(xué)條件和特色。
學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)、德育、科普、英語(yǔ)教學(xué)、藝術(shù)教育、體育等在創(chuàng)建自己的特色,圍繞素質(zhì)教育提高教育效果和教育水平。
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我局xx年黨建工作，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新精神抓黨建、帶隊(duì)伍、樹(shù)正氣、促和諧，為檔案工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的政治保證。
在工作原則上，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，圍繞中心、服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，以人為本、勤政為民。在工作內(nèi)容上，突出理論學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。在工作方法上，把握正確導(dǎo)向，深化正面教育，完善長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)心干部職工，以豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
（一）深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。把全面貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照中共××縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和部署，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從xx年3月正式展開(kāi)，到8月底基本結(jié)束。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，積極行動(dòng)，突出主題，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問(wèn)題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
（二）加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺(jué)遵守黨章，引導(dǎo)和教育黨員干部講黨性、重品行、作表率，立足檔案崗位實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳制度。
二、落實(shí)先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)。
（一）鞏固。
先進(jìn)性教育。
成果，加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。以紀(jì)念“七一”黨的生日為契機(jī)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，加強(qiáng)黨員自我教育，健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。
（二）積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，做好專(zhuān)項(xiàng)工作。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)力。嚴(yán)格組織生活制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)和民主生活會(huì)，營(yíng)造黨內(nèi)民主討論氛圍。
三、堅(jiān)持和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)。
結(jié)合鞏固“先教”活動(dòng)成果，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，建立和完善黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、教育機(jī)制、管理機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制和黨內(nèi)民主參與機(jī)制。完善監(jiān)督措施和辦法，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督。
（一）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。檔案局黨支部有黨員5人，設(shè)黨支部書(shū)記1人，按期換屆，班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨支部工作進(jìn)一步規(guī)范化，建立黨建目標(biāo)一檔、二表、三冊(cè)、六簿。做到工作制度化，年初有計(jì)劃，平時(shí)有檢查，年終有總結(jié)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
（二）堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。年終按照民主評(píng)議黨員的程序、內(nèi)容，結(jié)合黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員。
（三）堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理責(zé)任制度。結(jié)合本職工作，本著實(shí)用、實(shí)效、便于量化考核的原則，擬定黨員個(gè)人自定目標(biāo)責(zé)任，經(jīng)支部班子審定后實(shí)施。
（四）嚴(yán)格黨費(fèi)交納制度。交納黨費(fèi)是黨員履行義務(wù)的重要體現(xiàn)，每個(gè)黨員按制度規(guī)定，按比例、按時(shí)、足額交納黨費(fèi)。
四、積極參與結(jié)對(duì)幫扶新農(nóng)村建設(shè)。
局黨支部將組織全體黨員積極參加“幫聯(lián)帶”社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。落實(shí)掛靠責(zé)任，明確掛靠任務(wù)，并將掛靠工作納入局年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。局黨支部認(rèn)真落實(shí)縣委結(jié)對(duì)幫扶精神，堅(jiān)持黨員聯(lián)系群眾制度。繼續(xù)在局機(jī)關(guān)黨員與群眾中開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，在牛街鄉(xiāng)大同村開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫助農(nóng)村黨員貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富。充分發(fā)揮人才、信息方面的優(yōu)勢(shì)，把推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展作為加快生態(tài)文明新村發(fā)展的基礎(chǔ)，致力于增強(qiáng)基層的造血功能，幫助基層建好領(lǐng)導(dǎo)班子，找準(zhǔn)發(fā)展路子，引進(jìn)致富項(xiàng)目，興辦利民好事，為掛靠幫扶村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件、提供支持，進(jìn)行力所能及的幫扶。
五、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力加強(qiáng)反腐倡廉。
（一）圍繞“依法行政、科學(xué)管理、服務(wù)大局”，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，把作風(fēng)建設(shè)與檔案業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，立足檔案實(shí)際不斷改進(jìn)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，樹(shù)立健康高尚的生活作風(fēng)。堅(jiān)持厲行節(jié)約，降低行政成本，抵制奢侈浪費(fèi)行為。
（二）突出抓預(yù)防、抓懲治、抓隊(duì)伍，貫徹縣紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，從嚴(yán)治黨。在教育關(guān)口建設(shè)方面，組織干部職工開(kāi)展集中警示教育，以案說(shuō)法，敲響警鐘；在制度關(guān)口建設(shè)方面，進(jìn)一步健全廉政制度，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在監(jiān)督關(guān)口建設(shè)方面，繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)誠(chéng)信體系和檔案文化建設(shè)。
六、存在的不足和今后的打算：
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，比如黨支部各項(xiàng)制度有待完善，內(nèi)部管理、職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高等方面還存在一定的不足。在新的一年里，我局黨支部將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，使檔案局黨建工作進(jìn)一步適應(yīng)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的需要。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十五
首先，從人生的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇?lái)說(shuō)，都沒(méi)有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒(méi)有目標(biāo)，就等于在夢(mèng)游！并且，沒(méi)有目標(biāo)的'人，將會(huì)成為別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具！
其次，從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)，只不過(guò)有時(shí)候沒(méi)有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。
再次，從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。如培訓(xùn)當(dāng)中提到的目標(biāo)管理理論，像20/80法則，沒(méi)有目標(biāo)的箭，永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，你也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī)；像smart原則，目標(biāo)的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的，并且有時(shí)間限制的。
俗話說(shuō)，教學(xué)相長(zhǎng)，教育別人的時(shí)候，同時(shí)自己也在受益。以上是我個(gè)人目標(biāo)管理的一些體會(huì)，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十六
我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，按照素質(zhì)教育的要求，德育為首，以教學(xué)為中心，深化內(nèi)部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高，在礦區(qū)樹(shù)立了良好的教育形象。在這一年里，學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績(jī)：
1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛(ài)我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。
2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力，取得了驕人的成績(jī)。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子4×100米接力；xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。
3、xx市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。
5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫(huà)擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。
6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書(shū)畫(huà)寫(xiě)作大賽上1人獲二等獎(jiǎng)，5人獲三等獎(jiǎng)，2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽，獲男子團(tuán)個(gè)第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團(tuán)體第六名。
二、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向：
認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，緊緊圍繞“以德治?！钡闹行模凑铡耙?guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo)，面向一切學(xué)生，學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體，校務(wù)會(huì)成員分工明確，工作到位，學(xué)校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務(wù)公開(kāi)，合理化工作扎實(shí)有效，教職工參政意識(shí)明顯增加，領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽，工作熱情高漲，大局意識(shí)強(qiáng)烈，工作效率提高。學(xué)校的各類(lèi)檔案管理規(guī)范，資料齊全，學(xué)?！笆晃濉鞭k學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理：
按xx市教委有關(guān)規(guī)定，學(xué)校每年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核，積極參加市局安排的各類(lèi)培訓(xùn)，對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度，每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，教師的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng)，xx老師獲三等獎(jiǎng)。xx市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動(dòng)，反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理：
學(xué)校歷來(lái)學(xué)籍檔案規(guī)范齊全，學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的.檢查。
5、后勤管理：
學(xué)校校舍檔案齊全，校建安全責(zé)任落實(shí)，安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設(shè)要求，學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展，學(xué)校沒(méi)有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)志醒目，文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作：
學(xué)校教學(xué)秩序井然，各科能有機(jī)滲透德育教育，把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控，有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度，效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心，教研組織健全，課題研究實(shí)施有效，圖書(shū)室、語(yǔ)音室、電腦室管理有序，使用率高，但學(xué)校分管的主任聽(tīng)課課時(shí)欠缺，學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作：
我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，以“五愛(ài)”教育為核心，以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn)，以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口，以“文明學(xué)?！?、“五星班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高德育工作水平，繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開(kāi)展中，能從實(shí)際出發(fā)，但沒(méi)按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng)，后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化，教育面向每一個(gè)學(xué)生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平，響應(yīng)市“陽(yáng)光體育活動(dòng)”
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十七
通過(guò)今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：
(一)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑。
1.它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門(mén)相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2.成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過(guò)程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過(guò)這種方式來(lái)指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3.目標(biāo)間的關(guān)系不同。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒(méi)有形成目標(biāo)鏈，造成各部門(mén)在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門(mén)之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門(mén)主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來(lái)可以提高管理水平，二來(lái)可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來(lái)。
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過(guò)程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門(mén)目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
(二)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙。
1.企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過(guò)程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷(xiāo)售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2.目標(biāo)體系圖。
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來(lái)使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門(mén))了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
(三)優(yōu)缺的比較。
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中此方法(提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法)也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門(mén)提出的相關(guān)意見(jiàn)后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過(guò)多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過(guò)程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門(mén)目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來(lái)。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十八
目標(biāo)管理是一種重要的管理方法，它能夠幫助人們明確自己的目標(biāo)，并通過(guò)切實(shí)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在我多年的工作和生活經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到了目標(biāo)管理的重要性，并且總結(jié)出了一些體會(huì)和心得。下面我將對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并分享給大家。
首先，明確目標(biāo)非常重要。在制定目標(biāo)的過(guò)程中，我們需要明確什么是我們真正想要達(dá)成的，以及如何去實(shí)現(xiàn)它。目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確和可實(shí)施的，這樣我們才能有針對(duì)性地采取行動(dòng)。如果目標(biāo)模糊不清，我們就會(huì)迷失方向，不知道該朝著哪個(gè)方向前進(jìn)。只有明確目標(biāo)，我們才能有所遵循，才能更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)它。
其次，制定目標(biāo)要符合自身?xiàng)l件和能力。在確定目標(biāo)的同時(shí)，我們需要評(píng)估自己的條件和能力。目標(biāo)應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)的，并且要與我們的能力相匹配。如果我們的目標(biāo)過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，我們可能會(huì)感到壓力倍增，無(wú)法實(shí)現(xiàn)它，從而導(dǎo)致自己的挫敗感和失落感。所以，我們應(yīng)該在有限的條件下，選擇合適的目標(biāo)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃和努力。
第三，制定目標(biāo)需要具備清晰的計(jì)劃。目標(biāo)只是一個(gè)方向，而計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。沒(méi)有好的計(jì)劃，我們即使有再明確的目標(biāo)，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)它。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體的、詳細(xì)的和可操作的。我們需要列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟和時(shí)間表，并且分配相應(yīng)的資源和人力。只有有了計(jì)劃，我們才能夠按部就班地去執(zhí)行，才能夠高效地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第四，目標(biāo)管理需要有持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整。目標(biāo)管理不是一次性的，而是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。我們需要根據(jù)實(shí)際情況監(jiān)控目標(biāo)的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整和修正我們的計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況靈活地做出調(diào)整。只有不斷地進(jìn)行反思和調(diào)整，我們才能更好地應(yīng)對(duì)變化，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
最后，目標(biāo)管理需要堅(jiān)持不懈。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)往往不是一蹴而就的，而是需要長(zhǎng)時(shí)間的努力和堅(jiān)持。在實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到挫折和困難，我們可能會(huì)感到疲憊和厭倦，但是我們不能放棄。只有堅(jiān)持不懈，才能克服一切困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，目標(biāo)管理是一種重要的管理方法，它能夠幫助我們明確自己的目標(biāo)，并通過(guò)切實(shí)的計(jì)劃和行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要明確目標(biāo)、符合條件、制定計(jì)劃、持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，并且要堅(jiān)持不懈。只有這樣，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，取得更大的成功。
目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十九
邁克爾.波特對(duì)“戰(zhàn)略”的注釋是“戰(zhàn)略”的內(nèi)容而不是“戰(zhàn)略”的定義，而探討“什么是戰(zhàn)略”應(yīng)該從“戰(zhàn)略”的定義入手。探討“戰(zhàn)略”的定義并不容易，因?yàn)椤皯?zhàn)略”目前已經(jīng)有了好幾種含義。
“戰(zhàn)略”最初指的是軍事戰(zhàn)略，只用在軍事領(lǐng)域。筆下認(rèn)為，其本義是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀劃有兩種：局部性、短期性、具體性的謀劃是戰(zhàn)術(shù)，而整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的謀劃是戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)術(shù)和軍事技術(shù)都是軍隊(duì)不可缺少的東西。它們各有各的特點(diǎn)，也各有各的用處；既互相對(duì)立，也互相依存。
后來(lái)，“戰(zhàn)略”這個(gè)詞的詞義被人們引申了，目前至少有三種引申義：第一種引申義指的是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的'整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃。無(wú)論是安索夫的《企業(yè)戰(zhàn)略論》，還是邁克爾.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，就是對(duì)“戰(zhàn)略”第一種引申義的具體運(yùn)用。對(duì)“戰(zhàn)略”含義的第一種引申具有重大意義，否則，人們就很難思考與交流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題對(duì)企業(yè)而言是非常重要的?！皯?zhàn)略”的第二種引申義突破了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，泛指對(duì)各種行為的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃，例如，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，某些城市或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，某些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，某些地區(qū)招商引資戰(zhàn)略，某些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略重組等等，就是對(duì)“戰(zhàn)略”第二種引申義的具體運(yùn)用?！皯?zhàn)略”第三種的引申義，指的不再是對(duì)某種行為的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃，而是指謀劃出來(lái)的某個(gè)重要結(jié)論。例如，我國(guó)提出的“科教興國(guó)”戰(zhàn)略、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略、“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略、“西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”，以及許多企業(yè)提出的這個(gè)戰(zhàn)略、那個(gè)戰(zhàn)略，就是對(duì)“戰(zhàn)略”第三種引申義的具體運(yùn)用。
“戰(zhàn)略”既然已經(jīng)有了好幾種含義，那么在探討“什么是戰(zhàn)略”的時(shí)候，應(yīng)該首先聲明要探討的究竟是哪一種“戰(zhàn)略”，否則人們很難統(tǒng)一對(duì)“戰(zhàn)略”的認(rèn)識(shí)。