1.一種經(jīng)過歸納和概括的文書表達(dá)是用適當(dāng)?shù)恼Z言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。在總結(jié)的過程中，我們不僅可以參考自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還可以學(xué)習(xí)他人的總結(jié)成果。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇一
xx年即將過去，公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內(nèi)容：工作情況、內(nèi)部管理。
網(wǎng)絡(luò)分公司xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡(luò)集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場(chǎng)，為xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這一年中，網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項(xiàng)目為公司（也是廠家在該局）在大機(jī)（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可。到目前為止，該系統(tǒng)設(shè)備正常，運(yùn)行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充；在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行增值應(yīng)用，新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場(chǎng)和人才方面的準(zhǔn)備，為公司帶來利潤的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。
三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于不是一個(gè)運(yùn)營商單獨(dú)為其提供專線服務(wù)，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D，并充分利用和運(yùn)營商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下，分公司通過合理分工，從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會(huì)議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目，眾多廠家非常重視，尤其是國內(nèi)的制造商）。由于客戶比較謹(jǐn)慎，該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過多次變更，因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。
四、某運(yùn)營商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的，起點(diǎn)高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。
以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網(wǎng)中對(duì)結(jié)構(gòu)分析不全面、對(duì)新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動(dòng)承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動(dòng)開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開展了一系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會(huì)，通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，為班組建設(shè)提供無限動(dòng)力。
為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺(tái)帳，豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時(shí)通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評(píng)。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時(shí)解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇三
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)居委會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會(huì)考評(píng)辦法》，認(rèn)真的開展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一年來，我會(huì)成員通過深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對(duì)社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)xx平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實(shí)際情況，我會(huì)在資料管理上痛下苦功，通過橫向?qū)W習(xí)找差距，對(duì)以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評(píng)。
我社區(qū)居委會(huì)在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會(huì)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。
因此，我會(huì)xx年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會(huì)新春對(duì)聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競(jìng)選時(shí)的目標(biāo)，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足，我會(huì)全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題，搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭(zhēng)在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇四
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對(duì)服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動(dòng)態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會(huì)”場(chǎng)合，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會(huì)上，服務(wù)站站長馮琳面對(duì)社區(qū)90余位樓門組長，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動(dòng)…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動(dòng)，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì)346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場(chǎng)提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對(duì)居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇五
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。現(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
作為一個(gè)基層公務(wù)員，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強(qiáng)國家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報(bào)告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時(shí)注重對(duì)外界時(shí)政的了解。通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，無論從事什么工作，都要通過學(xué)習(xí)對(duì)自己的本職工作有一個(gè)明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務(wù)工作和實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善和知識(shí)體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會(huì)到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計(jì)得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個(gè)合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時(shí)與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場(chǎng)的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢(shì)，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時(shí)要求施工方加大補(bǔ)償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場(chǎng)投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴(kuò)規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時(shí)為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場(chǎng)稅收的又一大增長點(diǎn)。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強(qiáng)公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級(jí)接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷地充實(shí)、完善自我。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項(xiàng)工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強(qiáng)，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨(dú)立處理各種復(fù)雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機(jī)結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時(shí)候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候，沒有人會(huì)不得到鍛煉，沒有人會(huì)不成長。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇六
2009年總公司主營項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬元，其他收入xxx萬元。總公司在緊抓主營項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)外投資，全年對(duì)外投資總額達(dá)xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺(tái)建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改，各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬元；鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評(píng)。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對(duì)用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)”行動(dòng)的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報(bào)；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇七
時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
對(duì)于甲乙酮班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇八
自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對(duì)，更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)實(shí)際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財(cái)政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理，加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和20xx年的工作思路向本次會(huì)議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動(dòng)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，全局職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。
一是開了一個(gè)大會(huì)。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)會(huì)議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并針對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識(shí)淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們?cè)谌h供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三是搞好兩個(gè)“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺(tái)不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進(jìn)戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動(dòng)是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動(dòng)，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對(duì)全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識(shí)統(tǒng)考，對(duì)農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測(cè)評(píng)。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動(dòng)，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個(gè)競(jìng)賽。9月中旬，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了“安全杯”知識(shí)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備充分，競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過這次比賽，廣大職工對(duì)安全知識(shí)達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
通過我們對(duì)安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動(dòng)的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，安全意識(shí)有了普遍提高，在過去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。
（二）經(jīng)營管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營意識(shí)和效益意識(shí)，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長。
一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺(tái)了《xx縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺(tái)全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺(tái)，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺(tái)區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費(fèi)提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺(tái)區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動(dòng)了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺(tái)區(qū),開展了低壓線損實(shí)測(cè)工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測(cè)得出我局典型臺(tái)區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對(duì)比原來的15.58下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。
三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對(duì)坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對(duì)制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計(jì)劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計(jì)劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬元，完成年計(jì)劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進(jìn)步。
一是開好行風(fēng)座談會(huì)。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會(huì)。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會(huì)。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對(duì)xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對(duì)現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對(duì)客戶代表提出的所有問題都當(dāng)場(chǎng)予以解答，并對(duì)個(gè)別需要會(huì)后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們?cè)谶@次座談會(huì)上聘請(qǐng)與會(huì)的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì)，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對(duì)話,與客戶就供電服務(wù)等問題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級(jí)政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)樾旁L問題處理不當(dāng)而發(fā)生越級(jí)上訪事件。
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會(huì)招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。
1、機(jī)關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認(rèn)真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。
4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營的意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們?cè)谕瓿珊蒙a(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級(jí)部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。
3、高度重視抓好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，力爭(zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動(dòng)員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。
5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評(píng)制度，對(duì)基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強(qiáng)設(shè)備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2是完善監(jiān)督機(jī)制；
3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；
（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實(shí)現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十
年度工作匯報(bào)材料一、用切合實(shí)際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實(shí)的智慧經(jīng)營學(xué)校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學(xué)生素質(zhì)偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責(zé)任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動(dòng)。體育教學(xué)缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭(zhēng)強(qiáng)、爭(zhēng)先精神的發(fā)揚(yáng)。鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)我校的孩子們?yōu)樽约籂?zhēng)了光，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，自編自導(dǎo)自演的團(tuán)體操讓孩子們領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)結(jié)齊心的道理，更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。
2.精細(xì)化、人文化的管理精細(xì)化是學(xué)校管理的關(guān)鍵，我們實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制，年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學(xué)分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級(jí)教學(xué)業(yè)務(wù)及安全工作，王建濤校長主抓五六年級(jí)的教學(xué)業(yè)務(wù)及社團(tuán)活動(dòng)的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學(xué)業(yè)務(wù)。每年級(jí)由一名一線骨干教師任年級(jí)主任，負(fù)責(zé)本年級(jí)日常事務(wù)管理。每年級(jí)配備一至兩名骨干教師擔(dān)任學(xué)科帶頭人。學(xué)校每周都有一名領(lǐng)導(dǎo)，兩名教師24小時(shí)值班。從學(xué)生到校早讀、課堂教學(xué)、課間、午休，教學(xué)秩序及學(xué)校人員財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設(shè)定了紅領(lǐng)巾崗，讓學(xué)生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點(diǎn)抓教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學(xué)習(xí)讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動(dòng)的開展，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2.重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。
以參加各級(jí)講課比賽為契機(jī)。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)靠上去，反復(fù)聽、精化指導(dǎo)，細(xì)致評(píng)價(jià)，他們的辛勞和智慧見證了我校團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，無私奉獻(xiàn)的精神。
3.教育教學(xué)中學(xué)生的成長和進(jìn)步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松。我們嚴(yán)格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭(zhēng)課時(shí)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學(xué)生的興趣激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)及時(shí)進(jìn)行對(duì)比、調(diào)控、實(shí)行日清、周清、月清的三清活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，不讓學(xué)困生掉隊(duì)，以期全體同學(xué)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動(dòng)力就不停止，今天請(qǐng)大家批評(píng)指正，明天我們?cè)倮m(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學(xué)2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十一
下。
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。
（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造良好的社會(huì)氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強(qiáng)化在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結(jié)合十七屆中紀(jì)委七次全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動(dòng)。一是組織全體機(jī)關(guān)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，要求廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進(jìn)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們依法行政的重要活動(dòng)。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，利用各單位集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風(fēng)******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實(shí)。按照省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動(dòng)與財(cái)政、住建、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各級(jí)職能部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一查思想認(rèn)識(shí)上是否有“商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯(cuò)誤觀念，對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查經(jīng)營、財(cái)務(wù)、購銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全。財(cái)政部門積極配合有關(guān)部門做好中標(biāo)供應(yīng)商以及政府采購的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購工作。衛(wèi)生部門結(jié)合切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對(duì)校舍建設(shè)、修繕項(xiàng)目的招投標(biāo)，教材、教學(xué)儀器設(shè)備的采購等內(nèi)容進(jìn)行自查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)進(jìn)行檢查。環(huán)保部門則針對(duì)環(huán)評(píng)審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)、行政處罰、監(jiān)測(cè)收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度等進(jìn)行自查。發(fā)改委從工程招投標(biāo)特別是政府投資項(xiàng)目的工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。通過監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅查處重點(diǎn)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十二
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時(shí)在這里對(duì)上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動(dòng)，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點(diǎn)，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個(gè)承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個(gè)人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗(yàn)，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因?yàn)樾聠T工的缺乏經(jīng)驗(yàn)與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強(qiáng)，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實(shí)習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對(duì)當(dāng)場(chǎng)的.安全巡檢幅度不足大，對(duì)隊(duì)組存在的不足沒有及時(shí)處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓(xùn)新員工做為隊(duì)組的重點(diǎn)工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當(dāng)場(chǎng)的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對(duì)當(dāng)場(chǎng)的每個(gè)危險(xiǎn)因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運(yùn)作。
2、規(guī)定各單位工班長對(duì)職工開展安全知識(shí)教育增加安全知識(shí)教育幅度提高職工的安全防范意識(shí)！
3、對(duì)職工發(fā)生難題立即處理及報(bào)告，發(fā)生難題時(shí)嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨(dú)特的時(shí)間范圍對(duì)尤其的工作人員和機(jī)器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個(gè)人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個(gè)人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。?！
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十三
我對(duì)班級(jí)的安全性十分重視，平常擠壓時(shí)間給學(xué)員傳遞相關(guān)安全性層面的專業(yè)知識(shí)，不辭勞苦地對(duì)她們開展安全知識(shí)教育。因?yàn)閷W(xué)員過小，我不僅對(duì)她們開展安全常識(shí)文化教育，并且在業(yè)余時(shí)間因?yàn)槲伊粢馊ビ^查她們的聲響，只需發(fā)覺了某一學(xué)員有不安全的個(gè)人行為，就立即開展文化教育。
一、開學(xué)第一周，我與全班同學(xué)一起制訂了本學(xué)年的工作規(guī)劃。
二、文化教育學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行院校的作息時(shí)間表，念書、放學(xué)后禁止校園內(nèi)和路程中停留、玩樂，不允許不經(jīng)過父母容許跟同學(xué)們來到，讓父母隨時(shí)隨地掌握其兒女的動(dòng)向。
三、在校內(nèi)校外，不允許學(xué)員做危險(xiǎn)的游戲。如;相互之間追打、飛奔等。
四、文化教育學(xué)員不買三無食品，不要吃易腐爛的食材，不喝不環(huán)境衛(wèi)生的水和飲品，不要吃路人給的物品。
五、文化教育中小學(xué)生不踩踏院校的草地，不毀壞院校的`花草植物。
六、文化教育學(xué)員不攀爬，不上樹，不爬院校的藍(lán)球架，不爬陽臺(tái)上的護(hù)欄。
七、文化教育學(xué)員不作死、不玩電、不玩煙花爆竹。
八、文化教育學(xué)員沒有風(fēng)險(xiǎn)的物件到院校(如：木棍、水果刀、短刀、槍等神器進(jìn)到校園內(nèi)。)，沒有井唇、直流變壓器臺(tái)旁、高壓線下等風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū)玩樂。八、沒有上學(xué)和回家路上玩樂、停留。
九、不論是團(tuán)體活動(dòng)或是體育課程，都務(wù)必在老師的領(lǐng)著下開展，不可隨便離去團(tuán)體自身主題活動(dòng)或不聽指揮，碰到別人得病、遇難等，要立即報(bào)告老師。而且具體指導(dǎo)學(xué)員學(xué)好應(yīng)用各種各樣求救電話。
十、夏天、僅有在父母或教師的領(lǐng)著、隨同下即可到游泳館游水。干萬不可以擅自到排水溝、池塘、漁塘、游泳館里嬉水、游水。
在學(xué)生們和大家倆位教師的勤奮下，班里30人無一例安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生?？墒?，安全工作是班務(wù)工作上的頭等大事，必須大家保證每天講、時(shí)刻講，警鐘常鳴才可以避免一切不安全的安全事故產(chǎn)生。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十四
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的'落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過在簡(jiǎn)報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。
1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計(jì)劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。
1～10月份共開出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，費(fèi)城街道辦事處，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，縣政府有關(guān)部門：
為滿足一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作需要，及時(shí)確定調(diào)查單位庫，按照《山東省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于做好2019年年度和2020年月度調(diào)查單位審核認(rèn)定工作的通知》（魯統(tǒng)辦字〔2019〕31號(hào)）和《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號(hào)）要求，2019年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作現(xiàn)已全面開展，為確保全縣2019年年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作順利開展，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知：
一、明確企業(yè)入庫納統(tǒng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（一）審核時(shí)間。
2019年企業(yè)入庫納統(tǒng)年度審核工作分兩批次進(jìn)行，月度審核分一批次進(jìn)行。
1.第一批年度審核。2019年11月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）在10月定報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，完成第一批擬納入、退出以及主要信息發(fā)生變更的年報(bào)調(diào)查單位的申報(bào)審核，目前此項(xiàng)工作已處于收尾階段。
2.第二批年度審核。2019年12月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月定報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充上報(bào)“四下升四上”及新開業(yè)年報(bào)調(diào)查單位。
3.2月份月度審核。2020年1月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月定報(bào)和2019年年報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，上報(bào)“四下升四上”及新開業(yè)年報(bào)調(diào)查單位。
（二）審核范圍。
規(guī)模以上工業(yè)法人單位，限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位，限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)法人單位，非批發(fā)和零售業(yè)法人單位附營的限額以上批發(fā)和零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，非住宿和餐飲業(yè)法人單位附營的限額以上住宿和餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。
年度審核和月度審核范圍均不含建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位。
（三）審核類型。
1.第一批年度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，“四下升四上”單位，專業(yè)變更需納入單位，轄區(qū)變更（跨?。┬杓{入單位。
（2）變更主要信息的調(diào)查單位。組織機(jī)構(gòu)代碼發(fā)生變更單位、單位詳細(xì)名稱發(fā)生變更單位。
（3）退出的調(diào)查單位?！八纳限D(zhuǎn)四下”單位，破產(chǎn)、注（吊）銷單位，專業(yè)變更需退出單位，轄區(qū)變更（跨省）需退出單位，單位界定錯(cuò)誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）單位，其他原因需退出單位。
2.第二批年度審核。
擬納入調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位、“四下升四上”單位。
3.2月份月度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，因改制“四下升四上”單位，重新注冊(cè)、合并或拆分產(chǎn)生的新調(diào)查單位，停業(yè)（歇業(yè)）恢復(fù)運(yùn)營單位（限工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)單位申報(bào)）。
（2）退出的調(diào)查單位。因改制、重新注冊(cè)、合并或拆分退出的調(diào)查單位，“四上轉(zhuǎn)四下”需退出單位，破產(chǎn)、注（吊）銷需退出單位，單位界定錯(cuò)誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）需退出單位，其他原因需退出單位。
從當(dāng)前入庫納統(tǒng)工作進(jìn)展情況看，全縣2019年年報(bào)需退出企業(yè)195家，其中工業(yè)136家、建筑業(yè)3家、房地產(chǎn)業(yè)8家、批發(fā)零售業(yè)32家、住宿餐飲業(yè)2家、服務(wù)業(yè)14家，當(dāng)前入庫納統(tǒng)企業(yè)僅13家，其中工業(yè)7家（東蒙鎮(zhèn)4家、薛莊鎮(zhèn)3家）、批發(fā)零售1家（費(fèi)城街道）、房地產(chǎn)5家（縣直），新增企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于退出企業(yè)數(shù)量。當(dāng)前第一批年度審核工作已接近尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照縣統(tǒng)計(jì)局反饋的準(zhǔn)“四上”企業(yè)后備庫，利用第一批年度審核和第二批年度審核之間的時(shí)間，逐一核查，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的報(bào)送企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)資料。
三、企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作要求。
當(dāng)前依法統(tǒng)計(jì)要求日益嚴(yán)格，中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重視程度日益提高，在實(shí)事求是、依法統(tǒng)計(jì)的前提下，入庫納統(tǒng)工作已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“新引擎”，各級(jí)、各有關(guān)部門要根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）要求，按照“黨委政府全面領(lǐng)導(dǎo)、納統(tǒng)主體實(shí)施、統(tǒng)計(jì)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行業(yè)部門分工負(fù)責(zé)、企業(yè)依法規(guī)范報(bào)表”的工作模式，各司其職，密切配合，形成合力，全面如實(shí)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真核查?！八纳稀逼髽I(yè)是準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際的主要數(shù)據(jù)來源，其數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)決定了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展方向，當(dāng)前入庫納統(tǒng)工作也是國家統(tǒng)計(jì)大督查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的重要性，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)。本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“五級(jí)聯(lián)審”，縣統(tǒng)計(jì)局要對(duì)企業(yè)申報(bào)材料的完整性、規(guī)范性和行業(yè)劃分的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的一致性等進(jìn)行全面審核，并按要求逐級(jí)報(bào)審，切實(shí)做到“假的一個(gè)都不要，真的一個(gè)不能少”。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的直接責(zé)任人，要履職盡責(zé)、主動(dòng)作為、精心培育，根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的準(zhǔn)“四上”企業(yè)名錄庫，認(rèn)真填寫2019年費(fèi)縣企業(yè)入庫納統(tǒng)情況核實(shí)表（詳情見附件），并將核實(shí)表蓋章后報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視入庫納統(tǒng)工作，制定相應(yīng)的納統(tǒng)工作計(jì)劃，把符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的“四上”企業(yè)一個(gè)不少的納入到統(tǒng)計(jì)范疇中，對(duì)反應(yīng)遲緩、工作不力，影響全縣納統(tǒng)工作進(jìn)度的，將對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
（三）增強(qiáng)政策引導(dǎo)，建立激勵(lì)扶持機(jī)制。各級(jí)各部門在制定落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)，對(duì)效益好、配合程度高的企業(yè)，縣發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、財(cái)政等有關(guān)部門要在資金分配、政策措施上給予傾斜。有關(guān)部門要對(duì)進(jìn)入“四上”企業(yè)和列入“準(zhǔn)四上”培育庫的后備企業(yè)，在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，采取有效措施幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的資金、土地、用電、拆遷等實(shí)際問題，助力企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
（四）細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，將升規(guī)納統(tǒng)工作列入縣年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核，列入對(duì)相關(guān)職能部門的年度績效考核，定期進(jìn)行督查考核通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的宣傳引導(dǎo)，努力形成良好的推進(jìn)機(jī)制和輿論氛圍，保證企業(yè)培育和升規(guī)納統(tǒng)工作實(shí)效。
（本資料僅供參考，請(qǐng)以正式文本為準(zhǔn)）。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十六
一年來，在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和適用下，醫(yī)院門診全體人員朋友齊心合力，在工作上積極，持續(xù)思想解放，升級(jí)意識(shí)，塑造高寬比的責(zé)任心和責(zé)任感，緊緊圍繞牙科門診的工作內(nèi)容，嚴(yán)格要求，務(wù)實(shí)求真，安穩(wěn)艱苦奮斗，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績，現(xiàn)報(bào)告以下：
爭(zhēng)當(dāng)一流貼心服務(wù)在日常工作上，時(shí)刻銘記“以患者為管理中心”的服務(wù)理念，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來換位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者，搞好每一項(xiàng)工作中?；颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門診存活的命運(yùn)線，也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標(biāo)。怎樣確?；颊甙踩允敲恳粋€(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院門診管理人員一同關(guān)注的話題討論。對(duì)患者安全管理方法，較大水平的確保患者安全也是推行診療的前提條件。確?；颊甙踩哉f到底要靠相對(duì)應(yīng)組織建設(shè)。工作制度了，很多診療安全隱患避免了，能夠更好地確保了醫(yī)療安全，全年度口腔牙科未產(chǎn)生過醫(yī)療事故糾紛及錯(cuò)漏安全事故。
爭(zhēng)當(dāng)一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務(wù)的基本和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅(jiān)持不懈保證月月有方案、月月有總結(jié)。不斷完善服務(wù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，主動(dòng)接納患者及社會(huì)發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下，診所制訂了部門質(zhì)量管理計(jì)劃方案并給予貫徹落實(shí)。按時(shí)機(jī)構(gòu)員工對(duì)管理方案和診療缺點(diǎn)開展探討、點(diǎn)評(píng)，明確提出整改方案，制訂改進(jìn)措施督并給予貫徹落實(shí)?！霸\療安全第一，患者權(quán)益事無大小”的核心理念，堅(jiān)持不懈“以民為本”，積極主動(dòng)打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗菌素；進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)用品的應(yīng)用管理方法，按要求消毒殺菌、收購解決；標(biāo)準(zhǔn)門診病歷，提升門診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫管理方法。另外，數(shù)次機(jī)構(gòu)全體人員醫(yī)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)總體診療的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及個(gè)性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎(chǔ)理論。嚴(yán)格遵守查對(duì)制度及診療安全操作規(guī)程，無差錯(cuò)安全事故產(chǎn)生。嚴(yán)苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實(shí)、管理方法和檢測(cè)。緊抓了醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)實(shí)際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)苛了一次性醫(yī)用品的管理方法，一次性無菌檢測(cè)注射針、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
醫(yī)療專業(yè)基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)，保證每月開展理論學(xué)習(xí)，每季度開展實(shí)際操作考評(píng)和“三基”技能考試，值得一提的是，醫(yī)護(hù)人員為了更好地使自身的文化藝術(shù)層級(jí)再上一階梯，積極主動(dòng)報(bào)考參與各種各樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從這當(dāng)中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風(fēng)范氣場(chǎng)等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強(qiáng)。大家堅(jiān)信，僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技術(shù)人員，才可以能夠更好地服務(wù)項(xiàng)目于社會(huì)發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。激勵(lì)和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學(xué)歷教育文化教育，激勵(lì)員工匯總診治經(jīng)驗(yàn)，學(xué)得的新專業(yè)知識(shí)、新基礎(chǔ)理論、重大進(jìn)展普遍的與朋友們開展溝通交流；對(duì)提升能力素質(zhì)具有了積極主動(dòng)的功效。醫(yī)院門診關(guān)鍵加強(qiáng)了首診醫(yī)生責(zé)任制，醫(yī)院門診醫(yī)生可以依據(jù)病況必須有效查驗(yàn)，安全用藥，用心撰寫門診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務(wù)；有效排班表，配齊診療能量；制訂看病流程并懸架于顯眼部位，做到了簡(jiǎn)單化就診辦理手續(xù)，減少候診室時(shí)間的目地，巨大的便捷了患者。
爭(zhēng)當(dāng)一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥，持續(xù)達(dá)到廣大群眾日益提高的診療要求，診所新增添了預(yù)真空泵工作壓力滅菌設(shè)備、超聲清洗機(jī)、手機(jī)上滴油機(jī)、殺菌袋封裝機(jī)、超音波噴砂處理潔治術(shù)、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械，大大的推動(dòng)了診治水準(zhǔn)的.提升，充分發(fā)揮了非常好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)務(wù)水平，為更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目患者，服務(wù)社會(huì)，提升服務(wù)質(zhì)量，給予診療工作質(zhì)量，確立本人基礎(chǔ)理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
考試成績好似金秋時(shí)節(jié)遍體鱗傷豐碩成果，但大家也應(yīng)當(dāng)保持清醒地見到存在的問題：在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈；在個(gè)性化診療層面，患者的訪視和健康教育知識(shí)還形式化。患者的必須是大家服務(wù)項(xiàng)目的范疇，患者的令人滿意是大家服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范，患者的打動(dòng)是大家追求完美的總體目標(biāo)，貼心服務(wù)是永無止盡的。大家將持續(xù)吸取經(jīng)驗(yàn)、勤奮學(xué)習(xí)，使服務(wù)項(xiàng)目更人性化和個(gè)性化，使醫(yī)院門診的服務(wù)質(zhì)量走上新高度。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十七
近日，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》的通知，近年年以來，我司按照上級(jí)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。現(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)如下：
根據(jù)國資治賄辦[2011]1號(hào)文件和治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，我司要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項(xiàng)工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場(chǎng)，確保工程設(shè)計(jì)施工管理和投標(biāo)過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避競(jìng)價(jià)或虛假競(jìng)價(jià)、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評(píng)委等不正當(dāng)交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對(duì)各部門上報(bào)的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況。
總結(jié)。
的分析，我們認(rèn)為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負(fù)責(zé)人帶頭自糾自查，嚴(yán)格控制工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機(jī)。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識(shí)，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場(chǎng)有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實(shí)際的工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）認(rèn)真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運(yùn)行，事后、事中補(bǔ)簽合同的行為；是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項(xiàng)目，所有被查項(xiàng)目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現(xiàn)上述的任何不正當(dāng)行為，簽訂的工程分包合同，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)審批，工程分包合同書全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個(gè)高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在工程項(xiàng)目管理方面的工作將會(huì)有一個(gè)良好的開端和較好的結(jié)果。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十八
20xx年，認(rèn)真落實(shí)ehs職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員ehs意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
情況：
重大事故“五個(gè)為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括大氣污染培訓(xùn)，環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對(duì)于動(dòng)火、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對(duì)各車間、危險(xiǎn)操作區(qū)域、施工場(chǎng)地每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，從日常管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門、車間，進(jìn)行得到整改。
4、加強(qiáng)設(shè)備安全標(biāo)示管理。對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示，提醒作業(yè)人員。
6、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物管理，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行公司危險(xiǎn)廢棄物培訓(xùn)工作，制度了相關(guān)危險(xiǎn)廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
7、專項(xiàng)演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)處置方式演習(xí)。進(jìn)行每年一次消防專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)，對(duì)全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關(guān)技能和技巧，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。
8、進(jìn)一步完善職業(yè)病防工作。加強(qiáng)有毒有害崗位個(gè)體預(yù)防和識(shí)別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)。
9、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測(cè)》。
10、對(duì)全廠消防栓和滅火器進(jìn)行更換！保障在突發(fā)火情，設(shè)備實(shí)施能起到關(guān)鍵性作用。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇一
xx年即將過去，公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內(nèi)容：工作情況、內(nèi)部管理。
網(wǎng)絡(luò)分公司xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡(luò)集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場(chǎng)，為xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這一年中，網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項(xiàng)目為公司（也是廠家在該局）在大機(jī)（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可。到目前為止，該系統(tǒng)設(shè)備正常，運(yùn)行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充；在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行增值應(yīng)用，新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場(chǎng)和人才方面的準(zhǔn)備，為公司帶來利潤的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。
三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于不是一個(gè)運(yùn)營商單獨(dú)為其提供專線服務(wù)，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D，并充分利用和運(yùn)營商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下，分公司通過合理分工，從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會(huì)議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目，眾多廠家非常重視，尤其是國內(nèi)的制造商）。由于客戶比較謹(jǐn)慎，該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過多次變更，因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。
四、某運(yùn)營商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的，起點(diǎn)高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。
以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網(wǎng)中對(duì)結(jié)構(gòu)分析不全面、對(duì)新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動(dòng)承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動(dòng)開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開展了一系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會(huì)，通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，為班組建設(shè)提供無限動(dòng)力。
為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺(tái)帳，豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時(shí)通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評(píng)。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時(shí)解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇三
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)居委會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會(huì)考評(píng)辦法》，認(rèn)真的開展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一年來，我會(huì)成員通過深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對(duì)社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)xx平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實(shí)際情況，我會(huì)在資料管理上痛下苦功，通過橫向?qū)W習(xí)找差距，對(duì)以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評(píng)。
我社區(qū)居委會(huì)在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會(huì)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。
因此，我會(huì)xx年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會(huì)新春對(duì)聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競(jìng)選時(shí)的目標(biāo)，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足，我會(huì)全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題，搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭(zhēng)在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇四
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對(duì)服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動(dòng)態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會(huì)”場(chǎng)合，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會(huì)上，服務(wù)站站長馮琳面對(duì)社區(qū)90余位樓門組長，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動(dòng)…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動(dòng)，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì)346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場(chǎng)提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對(duì)居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇五
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。現(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
作為一個(gè)基層公務(wù)員，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強(qiáng)國家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報(bào)告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時(shí)注重對(duì)外界時(shí)政的了解。通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，無論從事什么工作，都要通過學(xué)習(xí)對(duì)自己的本職工作有一個(gè)明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務(wù)工作和實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善和知識(shí)體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會(huì)到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計(jì)得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個(gè)合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時(shí)與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場(chǎng)的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢(shì)，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時(shí)要求施工方加大補(bǔ)償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場(chǎng)投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴(kuò)規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時(shí)為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場(chǎng)稅收的又一大增長點(diǎn)。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強(qiáng)公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級(jí)接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷地充實(shí)、完善自我。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項(xiàng)工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強(qiáng)，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨(dú)立處理各種復(fù)雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機(jī)結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時(shí)候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候，沒有人會(huì)不得到鍛煉，沒有人會(huì)不成長。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇六
2009年總公司主營項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬元，其他收入xxx萬元。總公司在緊抓主營項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)外投資，全年對(duì)外投資總額達(dá)xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺(tái)建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改，各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬元；鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評(píng)。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對(duì)用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)”行動(dòng)的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報(bào)；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇七
時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
對(duì)于甲乙酮班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇八
自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對(duì)，更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)實(shí)際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財(cái)政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理，加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和20xx年的工作思路向本次會(huì)議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動(dòng)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，全局職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。
一是開了一個(gè)大會(huì)。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)會(huì)議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并針對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識(shí)淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們?cè)谌h供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三是搞好兩個(gè)“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺(tái)不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進(jìn)戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動(dòng)是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動(dòng)，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對(duì)全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識(shí)統(tǒng)考，對(duì)農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測(cè)評(píng)。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動(dòng)，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個(gè)競(jìng)賽。9月中旬，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了“安全杯”知識(shí)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備充分，競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過這次比賽，廣大職工對(duì)安全知識(shí)達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
通過我們對(duì)安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動(dòng)的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，安全意識(shí)有了普遍提高，在過去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。
（二）經(jīng)營管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營意識(shí)和效益意識(shí)，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長。
一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺(tái)了《xx縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺(tái)全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺(tái)，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺(tái)區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費(fèi)提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺(tái)區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動(dòng)了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺(tái)區(qū),開展了低壓線損實(shí)測(cè)工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測(cè)得出我局典型臺(tái)區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對(duì)比原來的15.58下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。
三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對(duì)坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對(duì)制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計(jì)劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計(jì)劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬元，完成年計(jì)劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進(jìn)步。
一是開好行風(fēng)座談會(huì)。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會(huì)。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會(huì)。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對(duì)xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對(duì)現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對(duì)客戶代表提出的所有問題都當(dāng)場(chǎng)予以解答，并對(duì)個(gè)別需要會(huì)后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們?cè)谶@次座談會(huì)上聘請(qǐng)與會(huì)的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì)，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對(duì)話,與客戶就供電服務(wù)等問題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級(jí)政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)樾旁L問題處理不當(dāng)而發(fā)生越級(jí)上訪事件。
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會(huì)招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。
1、機(jī)關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認(rèn)真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。
4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營的意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們?cè)谕瓿珊蒙a(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級(jí)部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。
3、高度重視抓好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，力爭(zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動(dòng)員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。
5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評(píng)制度，對(duì)基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強(qiáng)設(shè)備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2是完善監(jiān)督機(jī)制；
3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；
（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實(shí)現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十
年度工作匯報(bào)材料一、用切合實(shí)際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實(shí)的智慧經(jīng)營學(xué)校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學(xué)生素質(zhì)偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責(zé)任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動(dòng)。體育教學(xué)缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭(zhēng)強(qiáng)、爭(zhēng)先精神的發(fā)揚(yáng)。鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)我校的孩子們?yōu)樽约籂?zhēng)了光，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，自編自導(dǎo)自演的團(tuán)體操讓孩子們領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)結(jié)齊心的道理，更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。
2.精細(xì)化、人文化的管理精細(xì)化是學(xué)校管理的關(guān)鍵，我們實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制，年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學(xué)分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級(jí)教學(xué)業(yè)務(wù)及安全工作，王建濤校長主抓五六年級(jí)的教學(xué)業(yè)務(wù)及社團(tuán)活動(dòng)的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學(xué)業(yè)務(wù)。每年級(jí)由一名一線骨干教師任年級(jí)主任，負(fù)責(zé)本年級(jí)日常事務(wù)管理。每年級(jí)配備一至兩名骨干教師擔(dān)任學(xué)科帶頭人。學(xué)校每周都有一名領(lǐng)導(dǎo)，兩名教師24小時(shí)值班。從學(xué)生到校早讀、課堂教學(xué)、課間、午休，教學(xué)秩序及學(xué)校人員財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設(shè)定了紅領(lǐng)巾崗，讓學(xué)生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點(diǎn)抓教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學(xué)習(xí)讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動(dòng)的開展，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2.重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。
以參加各級(jí)講課比賽為契機(jī)。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)靠上去，反復(fù)聽、精化指導(dǎo)，細(xì)致評(píng)價(jià)，他們的辛勞和智慧見證了我校團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，無私奉獻(xiàn)的精神。
3.教育教學(xué)中學(xué)生的成長和進(jìn)步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松。我們嚴(yán)格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭(zhēng)課時(shí)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學(xué)生的興趣激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)及時(shí)進(jìn)行對(duì)比、調(diào)控、實(shí)行日清、周清、月清的三清活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，不讓學(xué)困生掉隊(duì)，以期全體同學(xué)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動(dòng)力就不停止，今天請(qǐng)大家批評(píng)指正，明天我們?cè)倮m(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學(xué)2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十一
下。
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。
（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造良好的社會(huì)氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強(qiáng)化在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結(jié)合十七屆中紀(jì)委七次全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動(dòng)。一是組織全體機(jī)關(guān)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，要求廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進(jìn)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們依法行政的重要活動(dòng)。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，利用各單位集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風(fēng)******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實(shí)。按照省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動(dòng)與財(cái)政、住建、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各級(jí)職能部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一查思想認(rèn)識(shí)上是否有“商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯(cuò)誤觀念，對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查經(jīng)營、財(cái)務(wù)、購銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全。財(cái)政部門積極配合有關(guān)部門做好中標(biāo)供應(yīng)商以及政府采購的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購工作。衛(wèi)生部門結(jié)合切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對(duì)校舍建設(shè)、修繕項(xiàng)目的招投標(biāo)，教材、教學(xué)儀器設(shè)備的采購等內(nèi)容進(jìn)行自查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)進(jìn)行檢查。環(huán)保部門則針對(duì)環(huán)評(píng)審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)、行政處罰、監(jiān)測(cè)收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度等進(jìn)行自查。發(fā)改委從工程招投標(biāo)特別是政府投資項(xiàng)目的工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。通過監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅查處重點(diǎn)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十二
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時(shí)在這里對(duì)上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動(dòng)，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點(diǎn)，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個(gè)承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個(gè)人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗(yàn)，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因?yàn)樾聠T工的缺乏經(jīng)驗(yàn)與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強(qiáng)，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實(shí)習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對(duì)當(dāng)場(chǎng)的.安全巡檢幅度不足大，對(duì)隊(duì)組存在的不足沒有及時(shí)處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓(xùn)新員工做為隊(duì)組的重點(diǎn)工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當(dāng)場(chǎng)的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對(duì)當(dāng)場(chǎng)的每個(gè)危險(xiǎn)因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運(yùn)作。
2、規(guī)定各單位工班長對(duì)職工開展安全知識(shí)教育增加安全知識(shí)教育幅度提高職工的安全防范意識(shí)！
3、對(duì)職工發(fā)生難題立即處理及報(bào)告，發(fā)生難題時(shí)嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨(dú)特的時(shí)間范圍對(duì)尤其的工作人員和機(jī)器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個(gè)人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個(gè)人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。?！
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十三
我對(duì)班級(jí)的安全性十分重視，平常擠壓時(shí)間給學(xué)員傳遞相關(guān)安全性層面的專業(yè)知識(shí)，不辭勞苦地對(duì)她們開展安全知識(shí)教育。因?yàn)閷W(xué)員過小，我不僅對(duì)她們開展安全常識(shí)文化教育，并且在業(yè)余時(shí)間因?yàn)槲伊粢馊ビ^查她們的聲響，只需發(fā)覺了某一學(xué)員有不安全的個(gè)人行為，就立即開展文化教育。
一、開學(xué)第一周，我與全班同學(xué)一起制訂了本學(xué)年的工作規(guī)劃。
二、文化教育學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行院校的作息時(shí)間表，念書、放學(xué)后禁止校園內(nèi)和路程中停留、玩樂，不允許不經(jīng)過父母容許跟同學(xué)們來到，讓父母隨時(shí)隨地掌握其兒女的動(dòng)向。
三、在校內(nèi)校外，不允許學(xué)員做危險(xiǎn)的游戲。如;相互之間追打、飛奔等。
四、文化教育學(xué)員不買三無食品，不要吃易腐爛的食材，不喝不環(huán)境衛(wèi)生的水和飲品，不要吃路人給的物品。
五、文化教育中小學(xué)生不踩踏院校的草地，不毀壞院校的`花草植物。
六、文化教育學(xué)員不攀爬，不上樹，不爬院校的藍(lán)球架，不爬陽臺(tái)上的護(hù)欄。
七、文化教育學(xué)員不作死、不玩電、不玩煙花爆竹。
八、文化教育學(xué)員沒有風(fēng)險(xiǎn)的物件到院校(如：木棍、水果刀、短刀、槍等神器進(jìn)到校園內(nèi)。)，沒有井唇、直流變壓器臺(tái)旁、高壓線下等風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū)玩樂。八、沒有上學(xué)和回家路上玩樂、停留。
九、不論是團(tuán)體活動(dòng)或是體育課程，都務(wù)必在老師的領(lǐng)著下開展，不可隨便離去團(tuán)體自身主題活動(dòng)或不聽指揮，碰到別人得病、遇難等，要立即報(bào)告老師。而且具體指導(dǎo)學(xué)員學(xué)好應(yīng)用各種各樣求救電話。
十、夏天、僅有在父母或教師的領(lǐng)著、隨同下即可到游泳館游水。干萬不可以擅自到排水溝、池塘、漁塘、游泳館里嬉水、游水。
在學(xué)生們和大家倆位教師的勤奮下，班里30人無一例安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生?？墒?，安全工作是班務(wù)工作上的頭等大事，必須大家保證每天講、時(shí)刻講，警鐘常鳴才可以避免一切不安全的安全事故產(chǎn)生。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十四
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的'落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過在簡(jiǎn)報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。
1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計(jì)劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。
1～10月份共開出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，費(fèi)城街道辦事處，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，縣政府有關(guān)部門：
為滿足一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作需要，及時(shí)確定調(diào)查單位庫，按照《山東省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于做好2019年年度和2020年月度調(diào)查單位審核認(rèn)定工作的通知》（魯統(tǒng)辦字〔2019〕31號(hào)）和《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號(hào)）要求，2019年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作現(xiàn)已全面開展，為確保全縣2019年年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作順利開展，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知：
一、明確企業(yè)入庫納統(tǒng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（一）審核時(shí)間。
2019年企業(yè)入庫納統(tǒng)年度審核工作分兩批次進(jìn)行，月度審核分一批次進(jìn)行。
1.第一批年度審核。2019年11月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）在10月定報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，完成第一批擬納入、退出以及主要信息發(fā)生變更的年報(bào)調(diào)查單位的申報(bào)審核，目前此項(xiàng)工作已處于收尾階段。
2.第二批年度審核。2019年12月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月定報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充上報(bào)“四下升四上”及新開業(yè)年報(bào)調(diào)查單位。
3.2月份月度審核。2020年1月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月定報(bào)和2019年年報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，上報(bào)“四下升四上”及新開業(yè)年報(bào)調(diào)查單位。
（二）審核范圍。
規(guī)模以上工業(yè)法人單位，限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位，限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)法人單位，非批發(fā)和零售業(yè)法人單位附營的限額以上批發(fā)和零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，非住宿和餐飲業(yè)法人單位附營的限額以上住宿和餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。
年度審核和月度審核范圍均不含建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位。
（三）審核類型。
1.第一批年度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，“四下升四上”單位，專業(yè)變更需納入單位，轄區(qū)變更（跨?。┬杓{入單位。
（2）變更主要信息的調(diào)查單位。組織機(jī)構(gòu)代碼發(fā)生變更單位、單位詳細(xì)名稱發(fā)生變更單位。
（3）退出的調(diào)查單位?！八纳限D(zhuǎn)四下”單位，破產(chǎn)、注（吊）銷單位，專業(yè)變更需退出單位，轄區(qū)變更（跨省）需退出單位，單位界定錯(cuò)誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）單位，其他原因需退出單位。
2.第二批年度審核。
擬納入調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位、“四下升四上”單位。
3.2月份月度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，因改制“四下升四上”單位，重新注冊(cè)、合并或拆分產(chǎn)生的新調(diào)查單位，停業(yè)（歇業(yè)）恢復(fù)運(yùn)營單位（限工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)單位申報(bào)）。
（2）退出的調(diào)查單位。因改制、重新注冊(cè)、合并或拆分退出的調(diào)查單位，“四上轉(zhuǎn)四下”需退出單位，破產(chǎn)、注（吊）銷需退出單位，單位界定錯(cuò)誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）需退出單位，其他原因需退出單位。
從當(dāng)前入庫納統(tǒng)工作進(jìn)展情況看，全縣2019年年報(bào)需退出企業(yè)195家，其中工業(yè)136家、建筑業(yè)3家、房地產(chǎn)業(yè)8家、批發(fā)零售業(yè)32家、住宿餐飲業(yè)2家、服務(wù)業(yè)14家，當(dāng)前入庫納統(tǒng)企業(yè)僅13家，其中工業(yè)7家（東蒙鎮(zhèn)4家、薛莊鎮(zhèn)3家）、批發(fā)零售1家（費(fèi)城街道）、房地產(chǎn)5家（縣直），新增企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于退出企業(yè)數(shù)量。當(dāng)前第一批年度審核工作已接近尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照縣統(tǒng)計(jì)局反饋的準(zhǔn)“四上”企業(yè)后備庫，利用第一批年度審核和第二批年度審核之間的時(shí)間，逐一核查，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的報(bào)送企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)資料。
三、企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作要求。
當(dāng)前依法統(tǒng)計(jì)要求日益嚴(yán)格，中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重視程度日益提高，在實(shí)事求是、依法統(tǒng)計(jì)的前提下，入庫納統(tǒng)工作已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“新引擎”，各級(jí)、各有關(guān)部門要根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）要求，按照“黨委政府全面領(lǐng)導(dǎo)、納統(tǒng)主體實(shí)施、統(tǒng)計(jì)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行業(yè)部門分工負(fù)責(zé)、企業(yè)依法規(guī)范報(bào)表”的工作模式，各司其職，密切配合，形成合力，全面如實(shí)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真核查?！八纳稀逼髽I(yè)是準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際的主要數(shù)據(jù)來源，其數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)決定了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展方向，當(dāng)前入庫納統(tǒng)工作也是國家統(tǒng)計(jì)大督查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的重要性，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)。本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“五級(jí)聯(lián)審”，縣統(tǒng)計(jì)局要對(duì)企業(yè)申報(bào)材料的完整性、規(guī)范性和行業(yè)劃分的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的一致性等進(jìn)行全面審核，并按要求逐級(jí)報(bào)審，切實(shí)做到“假的一個(gè)都不要，真的一個(gè)不能少”。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的直接責(zé)任人，要履職盡責(zé)、主動(dòng)作為、精心培育，根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的準(zhǔn)“四上”企業(yè)名錄庫，認(rèn)真填寫2019年費(fèi)縣企業(yè)入庫納統(tǒng)情況核實(shí)表（詳情見附件），并將核實(shí)表蓋章后報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視入庫納統(tǒng)工作，制定相應(yīng)的納統(tǒng)工作計(jì)劃，把符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的“四上”企業(yè)一個(gè)不少的納入到統(tǒng)計(jì)范疇中，對(duì)反應(yīng)遲緩、工作不力，影響全縣納統(tǒng)工作進(jìn)度的，將對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
（三）增強(qiáng)政策引導(dǎo)，建立激勵(lì)扶持機(jī)制。各級(jí)各部門在制定落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)，對(duì)效益好、配合程度高的企業(yè)，縣發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、財(cái)政等有關(guān)部門要在資金分配、政策措施上給予傾斜。有關(guān)部門要對(duì)進(jìn)入“四上”企業(yè)和列入“準(zhǔn)四上”培育庫的后備企業(yè)，在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，采取有效措施幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的資金、土地、用電、拆遷等實(shí)際問題，助力企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
（四）細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，將升規(guī)納統(tǒng)工作列入縣年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核，列入對(duì)相關(guān)職能部門的年度績效考核，定期進(jìn)行督查考核通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的宣傳引導(dǎo)，努力形成良好的推進(jìn)機(jī)制和輿論氛圍，保證企業(yè)培育和升規(guī)納統(tǒng)工作實(shí)效。
（本資料僅供參考，請(qǐng)以正式文本為準(zhǔn)）。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十六
一年來，在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和適用下，醫(yī)院門診全體人員朋友齊心合力，在工作上積極，持續(xù)思想解放，升級(jí)意識(shí)，塑造高寬比的責(zé)任心和責(zé)任感，緊緊圍繞牙科門診的工作內(nèi)容，嚴(yán)格要求，務(wù)實(shí)求真，安穩(wěn)艱苦奮斗，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績，現(xiàn)報(bào)告以下：
爭(zhēng)當(dāng)一流貼心服務(wù)在日常工作上，時(shí)刻銘記“以患者為管理中心”的服務(wù)理念，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來換位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者，搞好每一項(xiàng)工作中?；颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門診存活的命運(yùn)線，也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標(biāo)。怎樣確?；颊甙踩允敲恳粋€(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院門診管理人員一同關(guān)注的話題討論。對(duì)患者安全管理方法，較大水平的確保患者安全也是推行診療的前提條件。確?；颊甙踩哉f到底要靠相對(duì)應(yīng)組織建設(shè)。工作制度了，很多診療安全隱患避免了，能夠更好地確保了醫(yī)療安全，全年度口腔牙科未產(chǎn)生過醫(yī)療事故糾紛及錯(cuò)漏安全事故。
爭(zhēng)當(dāng)一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務(wù)的基本和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅(jiān)持不懈保證月月有方案、月月有總結(jié)。不斷完善服務(wù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，主動(dòng)接納患者及社會(huì)發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下，診所制訂了部門質(zhì)量管理計(jì)劃方案并給予貫徹落實(shí)。按時(shí)機(jī)構(gòu)員工對(duì)管理方案和診療缺點(diǎn)開展探討、點(diǎn)評(píng)，明確提出整改方案，制訂改進(jìn)措施督并給予貫徹落實(shí)?！霸\療安全第一，患者權(quán)益事無大小”的核心理念，堅(jiān)持不懈“以民為本”，積極主動(dòng)打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗菌素；進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)用品的應(yīng)用管理方法，按要求消毒殺菌、收購解決；標(biāo)準(zhǔn)門診病歷，提升門診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫管理方法。另外，數(shù)次機(jī)構(gòu)全體人員醫(yī)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)總體診療的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及個(gè)性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎(chǔ)理論。嚴(yán)格遵守查對(duì)制度及診療安全操作規(guī)程，無差錯(cuò)安全事故產(chǎn)生。嚴(yán)苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實(shí)、管理方法和檢測(cè)。緊抓了醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)實(shí)際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)苛了一次性醫(yī)用品的管理方法，一次性無菌檢測(cè)注射針、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
醫(yī)療專業(yè)基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)，保證每月開展理論學(xué)習(xí)，每季度開展實(shí)際操作考評(píng)和“三基”技能考試，值得一提的是，醫(yī)護(hù)人員為了更好地使自身的文化藝術(shù)層級(jí)再上一階梯，積極主動(dòng)報(bào)考參與各種各樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從這當(dāng)中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風(fēng)范氣場(chǎng)等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強(qiáng)。大家堅(jiān)信，僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技術(shù)人員，才可以能夠更好地服務(wù)項(xiàng)目于社會(huì)發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。激勵(lì)和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學(xué)歷教育文化教育，激勵(lì)員工匯總診治經(jīng)驗(yàn)，學(xué)得的新專業(yè)知識(shí)、新基礎(chǔ)理論、重大進(jìn)展普遍的與朋友們開展溝通交流；對(duì)提升能力素質(zhì)具有了積極主動(dòng)的功效。醫(yī)院門診關(guān)鍵加強(qiáng)了首診醫(yī)生責(zé)任制，醫(yī)院門診醫(yī)生可以依據(jù)病況必須有效查驗(yàn)，安全用藥，用心撰寫門診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務(wù)；有效排班表，配齊診療能量；制訂看病流程并懸架于顯眼部位，做到了簡(jiǎn)單化就診辦理手續(xù)，減少候診室時(shí)間的目地，巨大的便捷了患者。
爭(zhēng)當(dāng)一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥，持續(xù)達(dá)到廣大群眾日益提高的診療要求，診所新增添了預(yù)真空泵工作壓力滅菌設(shè)備、超聲清洗機(jī)、手機(jī)上滴油機(jī)、殺菌袋封裝機(jī)、超音波噴砂處理潔治術(shù)、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械，大大的推動(dòng)了診治水準(zhǔn)的.提升，充分發(fā)揮了非常好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)務(wù)水平，為更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目患者，服務(wù)社會(huì)，提升服務(wù)質(zhì)量，給予診療工作質(zhì)量，確立本人基礎(chǔ)理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
考試成績好似金秋時(shí)節(jié)遍體鱗傷豐碩成果，但大家也應(yīng)當(dāng)保持清醒地見到存在的問題：在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈；在個(gè)性化診療層面，患者的訪視和健康教育知識(shí)還形式化。患者的必須是大家服務(wù)項(xiàng)目的范疇，患者的令人滿意是大家服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范，患者的打動(dòng)是大家追求完美的總體目標(biāo)，貼心服務(wù)是永無止盡的。大家將持續(xù)吸取經(jīng)驗(yàn)、勤奮學(xué)習(xí)，使服務(wù)項(xiàng)目更人性化和個(gè)性化，使醫(yī)院門診的服務(wù)質(zhì)量走上新高度。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十七
近日，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》的通知，近年年以來，我司按照上級(jí)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。現(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)如下：
根據(jù)國資治賄辦[2011]1號(hào)文件和治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，我司要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項(xiàng)工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場(chǎng)，確保工程設(shè)計(jì)施工管理和投標(biāo)過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避競(jìng)價(jià)或虛假競(jìng)價(jià)、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評(píng)委等不正當(dāng)交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對(duì)各部門上報(bào)的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況。
總結(jié)。
的分析，我們認(rèn)為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負(fù)責(zé)人帶頭自糾自查，嚴(yán)格控制工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機(jī)。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識(shí)，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場(chǎng)有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實(shí)際的工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）認(rèn)真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運(yùn)行，事后、事中補(bǔ)簽合同的行為；是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項(xiàng)目，所有被查項(xiàng)目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現(xiàn)上述的任何不正當(dāng)行為，簽訂的工程分包合同，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)審批，工程分包合同書全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個(gè)高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在工程項(xiàng)目管理方面的工作將會(huì)有一個(gè)良好的開端和較好的結(jié)果。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十八
20xx年，認(rèn)真落實(shí)ehs職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員ehs意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
情況：
重大事故“五個(gè)為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2、做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括大氣污染培訓(xùn)，環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對(duì)于動(dòng)火、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對(duì)各車間、危險(xiǎn)操作區(qū)域、施工場(chǎng)地每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，從日常管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門、車間，進(jìn)行得到整改。
4、加強(qiáng)設(shè)備安全標(biāo)示管理。對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示，提醒作業(yè)人員。
6、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物管理，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行公司危險(xiǎn)廢棄物培訓(xùn)工作，制度了相關(guān)危險(xiǎn)廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
7、專項(xiàng)演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)處置方式演習(xí)。進(jìn)行每年一次消防專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)，對(duì)全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關(guān)技能和技巧，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。
8、進(jìn)一步完善職業(yè)病防工作。加強(qiáng)有毒有害崗位個(gè)體預(yù)防和識(shí)別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)。
9、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測(cè)》。
10、對(duì)全廠消防栓和滅火器進(jìn)行更換！保障在突發(fā)火情，設(shè)備實(shí)施能起到關(guān)鍵性作用。