總結可以激勵我們在工作和學習中保持積極向上的心態(tài)，持續(xù)追求卓越。寫總結時要注意用詞準確、恰當，避免使用模糊或不恰當?shù)脑~語。小編將為大家推薦一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考和借鑒。
年度工作總結的通知篇一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委各部委，縣直各單位，官大海農(nóng)場、各工業(yè)園區(qū)：
為了解掌握各地上半年工作任務完成情況，全。
面推進下半年工作，確保完成全年各項工作任務。
經(jīng)縣委領導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：
一、總結要點。
各地、各部門要按年初縣委、縣政府確定的'各項重要部署和有關文件要求，對半年來所做工作進行全面深入和實事求是地總結。
2、查找分析存在問題。
力求做到重點、亮點突出，對存在問題和不足分析透徹。
重點圍繞財稅“雙過半”、項目推進、民生工程和信訪穩(wěn)定等工作的進展情況、主要措施及存在的問題進行總結分析，一些指標不能完整統(tǒng)計的先上報預計數(shù)字，待統(tǒng)計結束后及時補報。
3、下半年工作計劃。
要聯(lián)系本地、本部門實際，深入調研，廣泛討論，認真謀劃好下半年的工作。
二、相關要求。
各地、各部門必須高度重視，主要領導要親自過問，牽頭專題研究，安排專人負責撰寫。
最終上報材料必須經(jīng)主要。
領導審定并簽發(fā)呈報;材料質量不高、敷衍了事的，將發(fā)回重報。
報送時間。
于207月17日下午五點前將總結報送到縣委辦綜合股(電話：××××)。
縣委辦公室。
年度工作總結的通知篇二
1、各部門、下屬單位重點圍繞年度主要工作任務目標，對20xx年度工作進行全面總結分析。
2、結合集團開展的加強團隊建設、營造風清氣正良好氛圍活動的要求，對工作中存在的問題及困難進行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結合工作實際，制定20xx年度工作目標、思路及行動舉措。
4、圍繞集團20xx年度主要工作目標提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機構。
集團成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍。
副組長：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內容。
深入各單位聽取相關負責人（正職、副職）的年度工作匯報，重點對工作中不足、困難和問題進行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結果應用。
考核結果作為經(jīng)營班子調整、年終福利的發(fā)放、工資調整及職務升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)。
1、評優(yōu)形式：鑒于集團實施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎懲自主權，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實。
2、評優(yōu)原則：各單位需結合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標桿，評選結果報集團分管領導及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個單位原則上不超過1個。
4、評優(yōu)獎勵：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎勵標準不超過3000元，優(yōu)秀個人現(xiàn)金獎勵標準不超過20xx元/人，臨時崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵標準不超過1000元/人。
（四）總結考核時間安排。
1、本次總結考核工作初定20xx年1月初開始，具體時間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結經(jīng)本單位負責人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點前報考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報集團領導審批。
年度工作總結的通知篇三
縣直各學校，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心：
按照《祁陽縣教育系統(tǒng)月重點工作報送備案制度》(祁教字〔2012〕13號)要求，按時向縣教育局報送了2014年1月份重點工作的單位有：祁陽一中、祁陽二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。
未及時報送2014年1月份重點工作的單位有：祁陽四中、祁陽七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。
根據(jù)月重點工作報送備案制度關于“工作責任”的有關規(guī)定，對上述未及時報送2014年1月份重點工作的單位予以通報，并將結果納入年終考核范疇;請上述單位迅速將本月重點工作補報至局辦公室(電子郵箱：qyedu2006@)。
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年度工作總結的通知篇四
各管理處：
自3月底起，需填寫或上報辦公室下列表格：
一、在月初5日前上報上月“收支情況一覽表”“住戶情況變動表”；2日前上報“員工花名冊”“員工工資表”“上月排班表”“上月考勤表”。
二、及時將日常工作、職務調整、人事變動、請假扣罰等有關憑證上報辦公室備查。
三、日常應登記“管理費收取情況登記表”、“水表抄表明細表”“物品領用登記本”、“管理人員每月巡查登記本”、“扣分登記本”、“保安巡邏登記本”、“保安員下班時間請假、外宿申請登記本”、“臨時停車費每月登記本”、“處罰登記本”、“設備登記本”、“違章裝修處理登記本”、“公共用水每月登記本”、“公共用電登記本”等有關表格。
四、原iso9002規(guī)定應填寫的有關表格，應繼續(xù)認真進行，候復審完畢后，視實際情況再進行調整。
五、工程部的各工程師在月初應報送上月的支出明細。
特此通知。
zz物業(yè)管理有限公司。
二o**年*月**日。
年度工作總結的通知篇五
集團各部門、各公司:為了推動各公司業(yè)務快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務的`發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結會議，具體通知如下:。
一、會議時間:xxxx年4月27日(本周六)上午9點。
二、會議地點:新鄉(xiāng)分公司2樓會議室。
三、參會人員:各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關人員。
四、會議主要議程。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務發(fā)展方向。
3、各公司結合自身情況，討論接下來的重點工作安排。
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
五、要求:。
1、各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;。
2、各公司領導要結合本單位情況做好發(fā)言準備;。
3、會議進行期間，請將手機調至振動模式。
xxx年四月二十三日。
年度工作總結的通知篇六
集團公司各部室，所屬各公司、中心，農(nóng)投公司：
為全面梳理和掌握上半年各項工作開展情況，理清下半年工作思路，請各單位認真做好上半年工作總結和大事記報送工作?，F(xiàn)將有關要求通知如下：
一、工作總結要認真對照集團公司《2015年工作要點》（平城?2015?1號），結合承擔的工作職能和職責要求，全面梳理上半年各項工作目標任務的完成情況，總結提煉工作中的亮點和特色，深刻剖析存在的問題和困難，并以各項工作實現(xiàn)“全年紅”為目標，明確下半年工作重點，提出具體舉措和工作建議。上報材料要做到重點突出、條理清晰、層次分明，字數(shù)控制在2000字以內。
二、大事記以事件發(fā)生的時間順序排列，一事一個條目，簡明扼要，目標任務已完成或基本完成的，要寫明取得成效情況，每個條目控制在200字以內。一般性工作不列入大事記。
年度工作總結的通知篇七
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學校研究決定召開xx學院20xx年度工作會議。現(xiàn)將有關事項通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學術報告廳。
校級。
領導。
干部;全體中層干部。
1.參會人員請于2月22日下午14:30前簽到入場完畢。
2.請各單位認真組織與會人員參會并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請嚴格遵守會場秩序，關閉通信工具或調至振動狀態(tài)，保持會場安靜，做好會議記錄。
4.原則上不允許請假，若有特殊情況不能參會，需按要求履行書面請假手續(xù)。
委辦公室。
院長辦公室。
20xx年2月20日。
年度工作總結的通知篇八
各廳、司、局，有關單位：
為做好總局干部教育培訓工作，按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》和《國家體育總局干部教育培訓工作管理辦法》要求，現(xiàn)將編制《20國家體育總局培訓計劃》有關事項通知如下：
一、培訓計劃申報范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓”專項經(jīng)費資助單位面向總局和全國體育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓班次。
二、總局培訓計劃由人事司牽頭編制，報總局局長辦公會議批準后實施。經(jīng)局長辦公會議批準的培訓計劃，原則上不得調整。未列入2017年培訓計劃的項目原則上不得舉辦，確需舉辦的須按程序另行報批。
三、請按照附表的填寫說明認真填寫《2017年體育總局培訓計劃申報表》，于2017年1月10日前書面(蓋章)報送或傳真至人事司科技干部處，電子版發(fā)送至rsskgc@。
本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。
人事司科技干部處。
聯(lián)系人：劉碩。
電話：87182214、87182727(傳真)。
附件：2017年體育總局培訓計劃申報表。
人事司。
12月26日。
附件：
年度工作總結的通知篇九
各部門、下屬公司：
20xx年即將過去，各單位在集團公司的.正確領導下，結合各自實際，攻堅克難，務實苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認真總結經(jīng)驗，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團公司要求各單位對20xx年的工作認真進行總結，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
1、各部門、下屬單位重點圍繞年度主要工作任務目標，對20xx年度工作進行全面總結分析。
2、結合集團開展的加強團隊建設、營造風清氣正良好氛圍活動的要求，對工作中存在的問題及困難進行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結合工作實際，制定20xx年度工作目標、思路及行動舉措。
4、圍繞集團20xx年度主要工作目標提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機構。
集團成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍。
副組長：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內容。
深入各單位聽取相關負責人（正職、副職）的年度工作匯報，重點對工作中不足、困難和問題進行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結果應用。
考核結果作為經(jīng)營班子調整、年終福利的發(fā)放、工資調整及職務升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)。
1、評優(yōu)形式：鑒于集團實施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎懲自主權，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實。
2、評優(yōu)原則：各單位需結合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標桿，評選結果報集團分管領導及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個單位原則上不超過1個。
4、評優(yōu)獎勵：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎勵標準不超過3000元，優(yōu)秀個人現(xiàn)金獎勵標準不超過20xx元/人，臨時崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵標準不超過1000元/人。
（四）總結考核時間安排。
1、本次總結考核工作初定20xx年1月初開始，具體時間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結經(jīng)本單位負責人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點前報考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報集團領導審批。
（一）會議時間：初定于20xx年1月31日前(具體時間另行通知)。
（二）會議地點：集團公司五樓一號會議室。
（三）參會人員：集團公司董事長及高管，各部門、下屬公司正副職中層，全體財務人員。
（四）會議內容：
1、相關單位負責人工作述職；
2、考核小組通報下屬公司20xx年度工作考核情況；
3、集團領導作重要講話。
1、各單位、各部門要高度重視，認真按照本通知有關時間節(jié)點要求，精心組織落實，確保按期完成。
2、相關單位述職時需簡明扼要，少談成績，重點分析困難和問題，以及20xx年主要工作計劃打算，請各單位按此原則認真做好準備。
3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實事求是的原則開展有關考核工作。同時，必須嚴守保密紀律，在未正式?jīng)Q定公布考核結果之前，不得將相關討論內容透露給其他人員，否則，予以問責處理。
特此通知。
（集團）股份有限公司。
二〇xx年十二月二十二日。
年度工作總結的通知篇十
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
年度工作總結的通知篇十一
各科室（中心、支隊）：
按照局領導要求，請各科室（中心、支隊）報送2011年上半年科室工作總結和個人工作總結?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
（一）2011年上半年重點工作、特色亮點和年初工作目標完成情況，取得的主要成效；
（二）下半年工作總體思路和目標任務，著力要抓好的重點工作目標及主要措施；
（三）工作中存在的主要問題和不足；
二、具體要求。
（一）各科室（中心、支隊）要認真回顧2011年半年以來的工作，結合年初工作要點和重點目標工作任務，實事求是地總結成績和經(jīng)驗，梳理存在的問題和不足，在客觀分析的基礎上，科學謀劃下半年工作?？剖抑饕撠熑艘獓腊巡牧腺|量關，確保材料報送及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計實事求是，情況分析科學準確。
（二）報送材料必須語言簡潔、條理清晰、層次分明，要突出亮點、找準特點、提煉觀點，如實地反映出工作情況。
（三）工作總結材料務必于于2011年6月10日前報送。同時請報送電子版:qjajjbgs@。
二〇一一年五月二十七日。
年度工作總結的通知篇十二
各分支機構：
為了更好地總結經(jīng)驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好xx年的工作總結，現(xiàn)就有關問題通知如下：
（一）、主要工作。
1、認真總結經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等；
3、xx年以前已簽合同的完成情況（項目進度、收費情況等）；
4、管理費上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應上交、能實交、欠交數(shù)額）；
5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況；
6、財務收支、管理情況。
（二）、目前存在的問題及應吸取的經(jīng)驗、教訓。
（三）、明年的打算、建議。
1、各分支機構領導要高度重視，
2、總結要祥實，數(shù)據(jù)要準確；
3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。
同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。
報電子版時需標明主題：；xx分公司xx年工作總結；
3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團公司管理部。
地址：北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814—816。
郵編：100005。
信箱：xxxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
達華工程管理（集團）有限公司。
xx—11—14。
年度工作總結的通知篇十三
機關各科室、局屬事業(yè)單位：
x年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保x年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結x年各項工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、材料內容。
(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報送時間和方式。
各單位于x年1月21日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：解東升，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括x年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。
市商務局辦公室。
x年1月14日。
年度工作總結的通知篇十四
學院各部門、各單位：
為做好秋季工作會的準備工作，全面總結學院整體工作并做好下半年工作部署，請各部門(單位)認真做好上半年工作總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、內容要求
1.對照《20xx年學院工作要點》、《20xx年黨建與思想政治工作要點》和春季工作會的部署，結合本部門(單位)年度工作計劃進行總結。
2.重點總結本部門(單位)年度工作任務完成進度情況及各方面工作取得的成績、存在的問題。
3.文字簡明扼要(字數(shù)在2000字以內);數(shù)據(jù)準確翔實(可根據(jù)實際工作內容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)。
二、報送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作總結。
紙質材料加蓋部門(單位)公章，報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.。
聯(lián)系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
辦 公 室
20xx年9月3日
年度工作總結的通知篇十五
各部門、車間：
忙碌的一年即將過去，新的.一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過去成績，總結經(jīng)驗，分析問題，一如既往，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實課題。
為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神，扎實推進明年工作，使我們在新的一年里，對于新問題、新情況有所預見，有所警覺。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結?，F(xiàn)就有關問題通知如下：
一、參加對象：各部門、車間主管領導，包括各部門經(jīng)理（廠長）、車間主任。
二、工作（活動）內容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進行一次全面的書面總結。要求各部門、車間實事求是，著眼實際問題，提一些切實可行的建議、思路，書面總結字數(shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結表》。
年度工作總結的通知篇十六
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜：
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
20xx年x月x日。
年度工作總結的通知篇十七
公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領導、中層、職工對xx年工作進行全面認真總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、上報時間：于xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的.主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。
咸陽市熱力公司
20xx年xx月xx日
年度工作總結的通知篇十八
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公司所屬各單位：
為全面總結公司2016年工作成績，查找不足，分析形勢，科學謀劃2017年工作，現(xiàn)就做好2016年工作總結和2017年工作計劃的有關事項通知如下：
一、工作總結和計劃內容
3.當前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應對措施;
4.2017年的工作思路、主要指標計劃和重點工作安排部署、擬采取的舉措;
5.對公司2017年工作的建議和意見。
二、有關要求
1.總結內容上要突出表述業(yè)績與工作亮點、經(jīng)驗與好的做法、問題及深層次原因、思路及務實舉措。
有關經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。
2.總結內容：應避免“流水賬”式的冗述、贅述，避免空話、套話，力求重點突出、言簡意賅，字數(shù)3000字左右。
3.報送形式：紙質材料須經(jīng)本單位負責人簽字并蓋印章，word電子版文件名為“××單位2016年工作總結和2017年工作計劃”，具體格式參照公文管理辦法要求。
4.報送截止時間：2016年xx月24日。
5.聯(lián)系人：金xxx;聯(lián)系電話：493402xx
郵箱：公司xxxx
特此通知。
辦公室
2016年xx月10日
各學院、各單位：
根據(jù)學校要求，請各學院、各單位認真做好2016年度的工作總結，具體要求如下：
各學院、各單位要對2016年的工作進行全面梳理，對照《上海師范大學綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結。
各學院的總結要全面反映本學院2016年在黨建工作、學科專業(yè)建設、教學改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的.成績;各職能部門和直屬單位的總結要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進舉措和實際成效。
各學院、各單位在工作總結中要體現(xiàn)本年度開展黨風廉政建設的情況。
請各學院、各單位于12月2日(周五)之前將總結發(fā)送至電子郵箱poffice@，并請在郵件標題上注明“2016工作總結-單位名稱”。
特此通知。
學校辦公室
2016年xx月22日
局機關各科室，局直各單位：
今年是本屆政府履職最后一年，為認真總結過去五年特別是今年的各項工作，科學謀劃明年和今后一個時期的目標任務，根據(jù)市政府通知要求，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、全面總結過去五年和2016年工作。
各單位要對各自工作情況進行認真梳理、全面總結，要注重凸顯自身特色亮點，注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績，過去五年(即2012年以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與2011年底數(shù)據(jù)進行比較分析，2016年工作涉及數(shù)據(jù)要與2015年底數(shù)據(jù)進行比較分析。
同時要實事求是地查找工作中的問題和不足，分析原因、弄清癥結，為改進工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。
二、透徹分析面臨形勢。
各單位要深入研究貫徹國家、省、市關于水利工作的最新決策部署，特別要認真學習領會黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，對當前和今后一個時期水利的發(fā)展趨勢、面臨的機遇挑戰(zhàn)作出科學判斷，有的放矢地制定應對辦法舉措，努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。
三、科學謀劃未來五年和明年工作安排。
各單位要在系統(tǒng)總結工作、透徹分析形勢的基礎上，緊密結合自身實際，分別提出本單位未來五年和2017年工作指導思想、總體思路、目標任務，做到高度凝練、符合實際，針對性、指導性、操作性強。
各單位必須高度重視這項工作，主要負責同志要親自抓，組織力量進行調研，領導班子要集體研究，切實把過去的工作總結好，把面臨的形勢分析透，把今后的發(fā)展謀劃好，嚴禁淺嘗輒止、大而化之，寫成一般性的工作總結。
有關材料形成后，請于11月2日(下周三)前報送局辦公室，同時發(fā)送電子郵件至：jnsljbgs@。
年度工作總結的通知篇一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委各部委，縣直各單位，官大海農(nóng)場、各工業(yè)園區(qū)：
為了解掌握各地上半年工作任務完成情況，全。
面推進下半年工作，確保完成全年各項工作任務。
經(jīng)縣委領導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：
一、總結要點。
各地、各部門要按年初縣委、縣政府確定的'各項重要部署和有關文件要求，對半年來所做工作進行全面深入和實事求是地總結。
2、查找分析存在問題。
力求做到重點、亮點突出，對存在問題和不足分析透徹。
重點圍繞財稅“雙過半”、項目推進、民生工程和信訪穩(wěn)定等工作的進展情況、主要措施及存在的問題進行總結分析，一些指標不能完整統(tǒng)計的先上報預計數(shù)字，待統(tǒng)計結束后及時補報。
3、下半年工作計劃。
要聯(lián)系本地、本部門實際，深入調研，廣泛討論，認真謀劃好下半年的工作。
二、相關要求。
各地、各部門必須高度重視，主要領導要親自過問，牽頭專題研究，安排專人負責撰寫。
最終上報材料必須經(jīng)主要。
領導審定并簽發(fā)呈報;材料質量不高、敷衍了事的，將發(fā)回重報。
報送時間。
于207月17日下午五點前將總結報送到縣委辦綜合股(電話：××××)。
縣委辦公室。
年度工作總結的通知篇二
1、各部門、下屬單位重點圍繞年度主要工作任務目標，對20xx年度工作進行全面總結分析。
2、結合集團開展的加強團隊建設、營造風清氣正良好氛圍活動的要求，對工作中存在的問題及困難進行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結合工作實際，制定20xx年度工作目標、思路及行動舉措。
4、圍繞集團20xx年度主要工作目標提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機構。
集團成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍。
副組長：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內容。
深入各單位聽取相關負責人（正職、副職）的年度工作匯報，重點對工作中不足、困難和問題進行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結果應用。
考核結果作為經(jīng)營班子調整、年終福利的發(fā)放、工資調整及職務升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)。
1、評優(yōu)形式：鑒于集團實施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎懲自主權，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實。
2、評優(yōu)原則：各單位需結合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標桿，評選結果報集團分管領導及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個單位原則上不超過1個。
4、評優(yōu)獎勵：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎勵標準不超過3000元，優(yōu)秀個人現(xiàn)金獎勵標準不超過20xx元/人，臨時崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵標準不超過1000元/人。
（四）總結考核時間安排。
1、本次總結考核工作初定20xx年1月初開始，具體時間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結經(jīng)本單位負責人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點前報考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報集團領導審批。
年度工作總結的通知篇三
縣直各學校，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心：
按照《祁陽縣教育系統(tǒng)月重點工作報送備案制度》(祁教字〔2012〕13號)要求，按時向縣教育局報送了2014年1月份重點工作的單位有：祁陽一中、祁陽二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。
未及時報送2014年1月份重點工作的單位有：祁陽四中、祁陽七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。
根據(jù)月重點工作報送備案制度關于“工作責任”的有關規(guī)定，對上述未及時報送2014年1月份重點工作的單位予以通報，并將結果納入年終考核范疇;請上述單位迅速將本月重點工作補報至局辦公室(電子郵箱：qyedu2006@)。
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年度工作總結的通知篇四
各管理處：
自3月底起，需填寫或上報辦公室下列表格：
一、在月初5日前上報上月“收支情況一覽表”“住戶情況變動表”；2日前上報“員工花名冊”“員工工資表”“上月排班表”“上月考勤表”。
二、及時將日常工作、職務調整、人事變動、請假扣罰等有關憑證上報辦公室備查。
三、日常應登記“管理費收取情況登記表”、“水表抄表明細表”“物品領用登記本”、“管理人員每月巡查登記本”、“扣分登記本”、“保安巡邏登記本”、“保安員下班時間請假、外宿申請登記本”、“臨時停車費每月登記本”、“處罰登記本”、“設備登記本”、“違章裝修處理登記本”、“公共用水每月登記本”、“公共用電登記本”等有關表格。
四、原iso9002規(guī)定應填寫的有關表格，應繼續(xù)認真進行，候復審完畢后，視實際情況再進行調整。
五、工程部的各工程師在月初應報送上月的支出明細。
特此通知。
zz物業(yè)管理有限公司。
二o**年*月**日。
年度工作總結的通知篇五
集團各部門、各公司:為了推動各公司業(yè)務快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務的`發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結會議，具體通知如下:。
一、會議時間:xxxx年4月27日(本周六)上午9點。
二、會議地點:新鄉(xiāng)分公司2樓會議室。
三、參會人員:各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關人員。
四、會議主要議程。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務發(fā)展方向。
3、各公司結合自身情況，討論接下來的重點工作安排。
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
五、要求:。
1、各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;。
2、各公司領導要結合本單位情況做好發(fā)言準備;。
3、會議進行期間，請將手機調至振動模式。
xxx年四月二十三日。
年度工作總結的通知篇六
集團公司各部室，所屬各公司、中心，農(nóng)投公司：
為全面梳理和掌握上半年各項工作開展情況，理清下半年工作思路，請各單位認真做好上半年工作總結和大事記報送工作?，F(xiàn)將有關要求通知如下：
一、工作總結要認真對照集團公司《2015年工作要點》（平城?2015?1號），結合承擔的工作職能和職責要求，全面梳理上半年各項工作目標任務的完成情況，總結提煉工作中的亮點和特色，深刻剖析存在的問題和困難，并以各項工作實現(xiàn)“全年紅”為目標，明確下半年工作重點，提出具體舉措和工作建議。上報材料要做到重點突出、條理清晰、層次分明，字數(shù)控制在2000字以內。
二、大事記以事件發(fā)生的時間順序排列，一事一個條目，簡明扼要，目標任務已完成或基本完成的，要寫明取得成效情況，每個條目控制在200字以內。一般性工作不列入大事記。
年度工作總結的通知篇七
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學校研究決定召開xx學院20xx年度工作會議。現(xiàn)將有關事項通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學術報告廳。
校級。
領導。
干部;全體中層干部。
1.參會人員請于2月22日下午14:30前簽到入場完畢。
2.請各單位認真組織與會人員參會并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請嚴格遵守會場秩序，關閉通信工具或調至振動狀態(tài)，保持會場安靜，做好會議記錄。
4.原則上不允許請假，若有特殊情況不能參會，需按要求履行書面請假手續(xù)。
委辦公室。
院長辦公室。
20xx年2月20日。
年度工作總結的通知篇八
各廳、司、局，有關單位：
為做好總局干部教育培訓工作，按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》和《國家體育總局干部教育培訓工作管理辦法》要求，現(xiàn)將編制《20國家體育總局培訓計劃》有關事項通知如下：
一、培訓計劃申報范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓”專項經(jīng)費資助單位面向總局和全國體育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓班次。
二、總局培訓計劃由人事司牽頭編制，報總局局長辦公會議批準后實施。經(jīng)局長辦公會議批準的培訓計劃，原則上不得調整。未列入2017年培訓計劃的項目原則上不得舉辦，確需舉辦的須按程序另行報批。
三、請按照附表的填寫說明認真填寫《2017年體育總局培訓計劃申報表》，于2017年1月10日前書面(蓋章)報送或傳真至人事司科技干部處，電子版發(fā)送至rsskgc@。
本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。
人事司科技干部處。
聯(lián)系人：劉碩。
電話：87182214、87182727(傳真)。
附件：2017年體育總局培訓計劃申報表。
人事司。
12月26日。
附件：
年度工作總結的通知篇九
各部門、下屬公司：
20xx年即將過去，各單位在集團公司的.正確領導下，結合各自實際，攻堅克難，務實苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認真總結經(jīng)驗，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團公司要求各單位對20xx年的工作認真進行總結，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
1、各部門、下屬單位重點圍繞年度主要工作任務目標，對20xx年度工作進行全面總結分析。
2、結合集團開展的加強團隊建設、營造風清氣正良好氛圍活動的要求，對工作中存在的問題及困難進行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結合工作實際，制定20xx年度工作目標、思路及行動舉措。
4、圍繞集團20xx年度主要工作目標提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機構。
集團成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍。
副組長：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內容。
深入各單位聽取相關負責人（正職、副職）的年度工作匯報，重點對工作中不足、困難和問題進行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結果應用。
考核結果作為經(jīng)營班子調整、年終福利的發(fā)放、工資調整及職務升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)。
1、評優(yōu)形式：鑒于集團實施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎懲自主權，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實。
2、評優(yōu)原則：各單位需結合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標桿，評選結果報集團分管領導及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個單位原則上不超過1個。
4、評優(yōu)獎勵：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎勵標準不超過3000元，優(yōu)秀個人現(xiàn)金獎勵標準不超過20xx元/人，臨時崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵標準不超過1000元/人。
（四）總結考核時間安排。
1、本次總結考核工作初定20xx年1月初開始，具體時間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結經(jīng)本單位負責人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點前報考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報集團領導審批。
（一）會議時間：初定于20xx年1月31日前(具體時間另行通知)。
（二）會議地點：集團公司五樓一號會議室。
（三）參會人員：集團公司董事長及高管，各部門、下屬公司正副職中層，全體財務人員。
（四）會議內容：
1、相關單位負責人工作述職；
2、考核小組通報下屬公司20xx年度工作考核情況；
3、集團領導作重要講話。
1、各單位、各部門要高度重視，認真按照本通知有關時間節(jié)點要求，精心組織落實，確保按期完成。
2、相關單位述職時需簡明扼要，少談成績，重點分析困難和問題，以及20xx年主要工作計劃打算，請各單位按此原則認真做好準備。
3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實事求是的原則開展有關考核工作。同時，必須嚴守保密紀律，在未正式?jīng)Q定公布考核結果之前，不得將相關討論內容透露給其他人員，否則，予以問責處理。
特此通知。
（集團）股份有限公司。
二〇xx年十二月二十二日。
年度工作總結的通知篇十
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
年度工作總結的通知篇十一
各科室（中心、支隊）：
按照局領導要求，請各科室（中心、支隊）報送2011年上半年科室工作總結和個人工作總結?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
（一）2011年上半年重點工作、特色亮點和年初工作目標完成情況，取得的主要成效；
（二）下半年工作總體思路和目標任務，著力要抓好的重點工作目標及主要措施；
（三）工作中存在的主要問題和不足；
二、具體要求。
（一）各科室（中心、支隊）要認真回顧2011年半年以來的工作，結合年初工作要點和重點目標工作任務，實事求是地總結成績和經(jīng)驗，梳理存在的問題和不足，在客觀分析的基礎上，科學謀劃下半年工作?？剖抑饕撠熑艘獓腊巡牧腺|量關，確保材料報送及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計實事求是，情況分析科學準確。
（二）報送材料必須語言簡潔、條理清晰、層次分明，要突出亮點、找準特點、提煉觀點，如實地反映出工作情況。
（三）工作總結材料務必于于2011年6月10日前報送。同時請報送電子版:qjajjbgs@。
二〇一一年五月二十七日。
年度工作總結的通知篇十二
各分支機構：
為了更好地總結經(jīng)驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好xx年的工作總結，現(xiàn)就有關問題通知如下：
（一）、主要工作。
1、認真總結經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等；
3、xx年以前已簽合同的完成情況（項目進度、收費情況等）；
4、管理費上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應上交、能實交、欠交數(shù)額）；
5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況；
6、財務收支、管理情況。
（二）、目前存在的問題及應吸取的經(jīng)驗、教訓。
（三）、明年的打算、建議。
1、各分支機構領導要高度重視，
2、總結要祥實，數(shù)據(jù)要準確；
3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。
同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。
報電子版時需標明主題：；xx分公司xx年工作總結；
3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團公司管理部。
地址：北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814—816。
郵編：100005。
信箱：xxxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
達華工程管理（集團）有限公司。
xx—11—14。
年度工作總結的通知篇十三
機關各科室、局屬事業(yè)單位：
x年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保x年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結x年各項工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、材料內容。
(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報送時間和方式。
各單位于x年1月21日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：解東升，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括x年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。
市商務局辦公室。
x年1月14日。
年度工作總結的通知篇十四
學院各部門、各單位：
為做好秋季工作會的準備工作，全面總結學院整體工作并做好下半年工作部署，請各部門(單位)認真做好上半年工作總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、內容要求
1.對照《20xx年學院工作要點》、《20xx年黨建與思想政治工作要點》和春季工作會的部署，結合本部門(單位)年度工作計劃進行總結。
2.重點總結本部門(單位)年度工作任務完成進度情況及各方面工作取得的成績、存在的問題。
3.文字簡明扼要(字數(shù)在2000字以內);數(shù)據(jù)準確翔實(可根據(jù)實際工作內容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)。
二、報送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作總結。
紙質材料加蓋部門(單位)公章，報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.。
聯(lián)系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
辦 公 室
20xx年9月3日
年度工作總結的通知篇十五
各部門、車間：
忙碌的一年即將過去，新的.一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過去成績，總結經(jīng)驗，分析問題，一如既往，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實課題。
為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神，扎實推進明年工作，使我們在新的一年里，對于新問題、新情況有所預見，有所警覺。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結?，F(xiàn)就有關問題通知如下：
一、參加對象：各部門、車間主管領導，包括各部門經(jīng)理（廠長）、車間主任。
二、工作（活動）內容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進行一次全面的書面總結。要求各部門、車間實事求是，著眼實際問題，提一些切實可行的建議、思路，書面總結字數(shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結表》。
年度工作總結的通知篇十六
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜：
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
20xx年x月x日。
年度工作總結的通知篇十七
公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領導、中層、職工對xx年工作進行全面認真總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、上報時間：于xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的.主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。
咸陽市熱力公司
20xx年xx月xx日
年度工作總結的通知篇十八
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公司所屬各單位：
為全面總結公司2016年工作成績，查找不足，分析形勢，科學謀劃2017年工作，現(xiàn)就做好2016年工作總結和2017年工作計劃的有關事項通知如下：
一、工作總結和計劃內容
3.當前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應對措施;
4.2017年的工作思路、主要指標計劃和重點工作安排部署、擬采取的舉措;
5.對公司2017年工作的建議和意見。
二、有關要求
1.總結內容上要突出表述業(yè)績與工作亮點、經(jīng)驗與好的做法、問題及深層次原因、思路及務實舉措。
有關經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。
2.總結內容：應避免“流水賬”式的冗述、贅述，避免空話、套話，力求重點突出、言簡意賅，字數(shù)3000字左右。
3.報送形式：紙質材料須經(jīng)本單位負責人簽字并蓋印章，word電子版文件名為“××單位2016年工作總結和2017年工作計劃”，具體格式參照公文管理辦法要求。
4.報送截止時間：2016年xx月24日。
5.聯(lián)系人：金xxx;聯(lián)系電話：493402xx
郵箱：公司xxxx
特此通知。
辦公室
2016年xx月10日
各學院、各單位：
根據(jù)學校要求，請各學院、各單位認真做好2016年度的工作總結，具體要求如下：
各學院、各單位要對2016年的工作進行全面梳理，對照《上海師范大學綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結。
各學院的總結要全面反映本學院2016年在黨建工作、學科專業(yè)建設、教學改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的.成績;各職能部門和直屬單位的總結要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進舉措和實際成效。
各學院、各單位在工作總結中要體現(xiàn)本年度開展黨風廉政建設的情況。
請各學院、各單位于12月2日(周五)之前將總結發(fā)送至電子郵箱poffice@，并請在郵件標題上注明“2016工作總結-單位名稱”。
特此通知。
學校辦公室
2016年xx月22日
局機關各科室，局直各單位：
今年是本屆政府履職最后一年，為認真總結過去五年特別是今年的各項工作，科學謀劃明年和今后一個時期的目標任務，根據(jù)市政府通知要求，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、全面總結過去五年和2016年工作。
各單位要對各自工作情況進行認真梳理、全面總結，要注重凸顯自身特色亮點，注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績，過去五年(即2012年以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與2011年底數(shù)據(jù)進行比較分析，2016年工作涉及數(shù)據(jù)要與2015年底數(shù)據(jù)進行比較分析。
同時要實事求是地查找工作中的問題和不足，分析原因、弄清癥結，為改進工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。
二、透徹分析面臨形勢。
各單位要深入研究貫徹國家、省、市關于水利工作的最新決策部署，特別要認真學習領會黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，對當前和今后一個時期水利的發(fā)展趨勢、面臨的機遇挑戰(zhàn)作出科學判斷，有的放矢地制定應對辦法舉措，努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。
三、科學謀劃未來五年和明年工作安排。
各單位要在系統(tǒng)總結工作、透徹分析形勢的基礎上，緊密結合自身實際，分別提出本單位未來五年和2017年工作指導思想、總體思路、目標任務，做到高度凝練、符合實際，針對性、指導性、操作性強。
各單位必須高度重視這項工作，主要負責同志要親自抓，組織力量進行調研，領導班子要集體研究，切實把過去的工作總結好，把面臨的形勢分析透，把今后的發(fā)展謀劃好，嚴禁淺嘗輒止、大而化之，寫成一般性的工作總結。
有關材料形成后，請于11月2日(下周三)前報送局辦公室，同時發(fā)送電子郵件至：jnsljbgs@。