在制定方案時，我們應(yīng)該注重前瞻性和可持續(xù)性，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。方案的制定過程需要充分的溝通和協(xié)商，確保各方的利益得到充分考慮。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標的一種系統(tǒng)性安排。在制定方案之前，我們需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀。以下是小編為大家總結(jié)的一些常見方案范例，供參考。
活動執(zhí)行方案篇一
為了活躍校園文化，提高教師健康水平，根據(jù)工會2019年工會計劃，在行政的大力支持下，學(xué)校工會在2019年4月下旬舉行教職工跳繩比賽，望全體教工積極練習(xí)和參加比賽。
西校區(qū)：姚春生(組長)、孫業(yè)貴、隋曉松、王旭東、孫琦、姜濤、王錚。
東校區(qū)：刁曉巖(組長)、呂曉曼、王巖、韓濤、張濤、于路、李夢秋。
鍛煉第一，比賽第二。
(一)一分鐘(短繩)。
1、分三組比賽：
青年組：35歲以下教職工。
中年組：35歲——45歲教職工。
老年組：45歲以上教職工。
2、比賽時間一分鐘(何種跳法不限)。
3、參賽教師自備跳繩。
(二)三分鐘(長繩)。
1、以初一、初二、初三、行政工會小組為單位參加比賽,工會組長負責。
2、每組12人(2人搖繩)。
3、比賽時間三分鐘，不計失敗次數(shù)。以每組所跳的個數(shù)排名次。
(三)報名、要求：
參賽教工到各工會小組長處報名，報名從即日起至4月22日止。參賽人員要服從指揮和尊重裁判;裁判人員要公正、公平裁判;各工會組長要認真組織本工會小組的報名、參賽、發(fā)獎等工作;各工會委員要積極配合，大家齊心協(xié)力確保比賽順利進行。。
團體獎：
一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，紀念獎1名。
個人獎：
成績匯總分別取各組前6名，其他均為紀念獎。(獎品在成績統(tǒng)計后，由各工會組長代表小組領(lǐng)取后發(fā)送到教工)。
翻飛的跳繩，搖動著健身的歡暢;。
勃發(fā)的跳躍，沸騰了生活的熱望;。
矯健的身姿，舒展在虹橋的操場;。
歡聲和笑語，激揚起快樂的交響……。
2019年4月15日。
活動執(zhí)行方案篇二
20__年x月1日至20__年x月5日。
所有顧客!
四、促銷活動位置。
專柜前面旁邊的位置。
宣傳單、場外布置kt板、等物料宣傳。
六、活動目的。
新會員招募，品牌宣傳。
活動期間，由資深護膚師為你免費防曬，免費眼部護理，免費面部護理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!
七、活動內(nèi)容及形式。
1、凡購買__系列任何產(chǎn)品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機會。
2、凡購買__系列任何產(chǎn)品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機會。
購買越多，中獎越多，100%中獎!
3、__嫩白防曬買200送100!
凡購買__嫩白防曬系列產(chǎn)品滿200元，返100元現(xiàn)金券用于購買__嫩白防曬指定產(chǎn)品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的__絲滑系列五件套體驗盒一盒。
會員入會特別好禮：不需購買任何產(chǎn)品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機會!
活動執(zhí)行方案篇三
卓冠祺管理咨詢機構(gòu)執(zhí)行力培訓(xùn)-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要為客戶解決的問題:
1.企業(yè)沒有規(guī)范的化工行業(yè)執(zhí)行力管理體系;
3.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高;
4.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳;
5. 培訓(xùn)管理隨意性強，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長期性;
執(zhí)行力培訓(xùn)-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要服務(wù)的內(nèi)容：
戰(zhàn)略為伺會與績效相背離
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略相同。為何績效不同
只有戰(zhàn)略是不行的
執(zhí)行力就是競爭力
什么是執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力
世界著名企業(yè)的`執(zhí)行觀
執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
理想與現(xiàn)實之間的鴻溝
沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的結(jié)合
今日中國。執(zhí)行更重要
透視國人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細節(jié)。不追求完美
不能做到在其位謀其職
著名企業(yè)家淡執(zhí)行力
杰克·韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
柳傳志：執(zhí)行力就是任用一些能夠執(zhí)行的人
組織管理者沒有常抓不懈
管理者對戰(zhàn)略不能始終如一地堅持
管理者在執(zhí)行過程中沒有充當表率
管理者在執(zhí)行時需要做到的幾點
執(zhí)行力離不開影響力
執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力
制度本身不合理且朝令夕改
制度對于執(zhí)行力提升的重要性
制度不合理對執(zhí)行力產(chǎn)生的影響
制度不嚴謹對執(zhí)行力的危害
執(zhí)行的復(fù)雜化且缺乏監(jiān)控體系及方法
執(zhí)行過程的復(fù)雜化對執(zhí)行力的危害
沒有嚴格的監(jiān)控體系難以高效執(zhí)行
組織中缺乏良好的執(zhí)行力文化
組織文化對執(zhí)行力的作用
中國儒家思想缺乏可執(zhí)行性
中國“人治”文化對執(zhí)行力的影響
中國“面子文化”對執(zhí)行力的影響
中國現(xiàn)實環(huán)境導(dǎo)致執(zhí)行力不佳
執(zhí)行角色缺失對執(zhí)行力的影響
“家企不分”的行為影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對執(zhí)行力的影響
將人員流程與戰(zhàn)略流程和運營流程結(jié)合起來
建立完善的組織管理層培養(yǎng)渠道
將人力資源與實際效益結(jié)合在一起
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略的要素
應(yīng)該由誰制訂戰(zhàn)略計劃
制訂戰(zhàn)略計劃應(yīng)注意的幾個問題
要確保怎么才能做到戰(zhàn)略合理
要對戰(zhàn)略進行評估
運營流程的內(nèi)容
運營流程的關(guān)鍵指標
運營流程的結(jié)果
四、 如何提升執(zhí)行力
有效提升個人執(zhí)行力
個人執(zhí)行力強的人的主要特征
提升個人執(zhí)行力的關(guān)鍵
怎樣提升下屬的執(zhí)行力
努力提升組織執(zhí)行力
影響組織執(zhí)行力的主要因素
活動執(zhí)行方案篇四
對于目前的市場現(xiàn)狀而言，電動車逐漸進入銷售淡季，面對公司日益推出的新品與各區(qū)域經(jīng)銷商庫存積貨之間的矛盾，為了能更好的去提升銷量與增強我品牌影響力，所以推出此項促銷活動。
該項活動的對象是整體目標市場參與的每一個消費群體重點針對團體購物群體。
三、活動主題。
信任比德文實惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。
（一）行為方式。
方式一：對于此次活動的開展，主要是為了刺激消費者團體購物，對于團體購物消費者人數(shù)超過三人（含三人）的團購者，給予不同程度程度的獎勵，三人者獎勵價值1800元禮品、四到五人者獎勵價值2200元禮品、超過六人（含六人）者團體獎勵價值三千元禮品。對于介紹多位新顧客來網(wǎng)店購車的老顧客朋友，我們可以額外的給予相關(guān)獎勵比如增發(fā)我們公司的紀念物品等。
準備的舞臺進行合適的團體表演節(jié)目，然后親自對我們的`新款車進行現(xiàn)場感受與車輛性能演示。待一些列活動結(jié)束后我們可以對這些參與的團購群體進行比較，對于表現(xiàn)出色的團體（主要得突出團體的凝聚力），我們給予這些團體價值三千元禮品。
（二）禮品刺激方式。
因為這項活動是禮品刺激方式，所以我們可以和相關(guān)廠家聯(lián)合推出。我選擇的是和美的公司聯(lián)合推出，因為美的公司的市場影響力還是比較普遍的由美的公司負責我們部分禮品的供應(yīng)，我們同樣也可以為美的公司做應(yīng)有的宣傳，做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當投入部分資金來維護此次活動。
活動補充：此項活動我們同樣也推出了相關(guān)特價車(給單獨來購車的朋友多一種實惠選擇)，但是購買特價車的消費者不享受團購待遇。
五、活動時間和地點。
活動時間與地點由各區(qū)域經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場現(xiàn)狀來自行決定。
六、廣告鋪墊。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。我們此次活動是具有大吸引力的，對于團購（正價車型）超過三人者均有機會獲得價值三千元大獎，同時我們的廣告也得突出美的集團的影響力。因為我們選擇的是美的集團合作商。在廣告選擇上，我們前期是需要進行一定投入的，在各區(qū)域進行廣泛宣傳，例如宣傳車、單頁發(fā)放、給地報刊廣告、公交廣播。實行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據(jù)各區(qū)域現(xiàn)狀來確定。
廣告主題：團購大比拼三千豪禮等您贏。
信任比德文實惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。
比德文新品上市新的感覺新的味道。
七、活動準備。
1、人員準備。
2、主要物料內(nèi)容：
（1）、背景布（標準版）。
（2）宣傳車（標準版）。
（3）專賣店條幅:（4）活動現(xiàn)場圍擋：
信任比德文實惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。
比德文新品上市新的感覺新的味道。
買車買名牌，比德文品牌價值51億！
購車選品質(zhì)，比德文全國質(zhì)檢第一名！
（5）氛圍條幅內(nèi)容：
熱烈祝賀比德文榮獲全國輕工行業(yè)第二名。
熱烈祝賀比德文榮獲全國電動車質(zhì)量抽檢第一名。
熱烈祝賀比德文品牌價值超51億。
熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網(wǎng)消費者最喜愛的電動車品牌。
比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動車企業(yè)航母。
（6）比德文榮譽榜內(nèi)容：
比德文品牌價值超51億。
比德文榮獲全國電動車質(zhì)量抽檢第一名。
比德文電動車連續(xù)六年銷量全國領(lǐng)先。
比德文電動車2010央視網(wǎng)消費者最喜愛的電動車品牌。
比德文榮獲2010年全國輕工行業(yè)第二名。
比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動車企業(yè)航母。
比德文榮登央視一套黃金劇場廣告正一位。
比德文+央視聯(lián)合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映。
（7）活動禮品擺放。
市場推廣部促銷推廣專員張海濤。
20xx年3月16日星期五。
活動執(zhí)行方案篇五
幼兒園推普周活動方案策劃今年9月15日至9月21日為全國第18屆推廣普通話宣傳周。為更好落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，大力推廣普通話，進一步提高我園師幼、家長運用國家通用語言文字的能力，弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，提升幼兒園文化品位，營造良好的語言環(huán)境，特制定本活動方案，具體內(nèi)容如下：
以“推廣普通話，共筑中國夢”為主題，全面、深入宣傳國家語言文字法規(guī)政策，積極引導(dǎo)全園教職員工樹立科學(xué)的語言觀，扎實提高師幼說普通話，用規(guī)范字的意識與能力，提高道德水平和文化品位，共筑語言文字中國夢。
9月15-9月21日。
推廣普通話，共筑中國夢。
通過本次推普周活動，進一步濃厚幼兒園講普通話、寫規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成“說好普通話、寫好規(guī)范字”的幼兒園用語用字良好習(xí)慣，為構(gòu)建和諧校園、和諧社會，營造良好的語言環(huán)境作出貢獻。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實管理。
成立第18屆推普周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對宣傳、推廣工作進行檢查、督促。
組長：
副組長：
成員：各年級組長。
(二)宣傳動員，營造氛圍。
1.利用集中學(xué)習(xí)時間，帶領(lǐng)全體教職工認真學(xué)習(xí)“關(guān)于開展第18節(jié)屆全國推普周活動的通知”，對全園教職工進行一次總動員，形成共識，進一步促進我園“推普”工作的深入開展。
2.在推普周期間，通過幼兒園櫥窗、網(wǎng)站等形式展示宣傳標語橫幅，營造良好的推普氛圍。
3.利用家園聯(lián)系欄向家長廣泛宣傳推廣普通話的重要意義。
1.加強幼兒園使用普通話的督查力度，教師組織活動、幼兒園交際語言必須使用普通話。
2.組織全體教師開展“我的教育夢”鋼筆字比賽活動。
3.開展教師講故事比賽、家長給幼兒講故事、幼兒朗誦會活動。
4.開展自愿糾錯行動，對幼兒園內(nèi)外櫥窗、指示牌、廣告牌等不規(guī)范字進行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。
活動執(zhí)行方案篇六
為了全面豐富我校團員青年的組織生活，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動，以主人翁的精神加強自身團員意識教育，同時為進一步提高各二級學(xué)院的積極性，發(fā)揮自主性，校團委決定將于每學(xué)期擬定團日活動的基本主題與主要方向，各院、系（部）團總支根據(jù)文件精神自行訂立團日活動主題思想，開展有針對性的主題團日活動。
1、每學(xué)期校團委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團日活動總體思想的文件，各院、系（部）團總支根據(jù)文件領(lǐng)會團日活動開展方向。
2、各院、系（部）團總支圍繞校團委下發(fā)的文件自行確定活動主題（每學(xué)期至少2個或以上）、活動時間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團支部，并將其紙制版交于二號樓5樓校組織紀檢部，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。
3、各基層團支部根據(jù)所在團總支確定的活動主題自行確定活動方案。
（一）各院、系（部）團總支對各基層團支部的要求：
1、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動開展之前上交團日活動申請表（可登陸校團委網(wǎng)頁之下載中心下載）。
2、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對各基層團支部團日活動進行考評，并做好記錄。
3、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動結(jié)束后上交活動資料和小結(jié)。
（二）、校團委對各院、系（部）團總支的要求：
1、各院、系（部）組織紀檢部必須將各基層團支部在每次開展團日活動前的活動申請表匯總（匯總表可登陸校團委網(wǎng)頁之下載中心下載），并將其紙制版統(tǒng)一交于二號樓5樓校組織紀檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。
2、校組織紀檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀檢部上交的匯總表，在其寫明的時間和地點派干事進行抽查。
3、各院、系（部）組織紀檢部必須在各基層團支部每次團日活動結(jié)束后收齊上交的活動資料和小結(jié)，交至校組織紀檢部。
4、各院、系（部）組織紀檢部在每學(xué)期期末對本院、系（部）團日活動整體情況進行總結(jié)，總結(jié)報告以電子版發(fā)至校團委組織紀檢部郵箱。
5、各基層團支部每次團日活動的開展情況和所有考評結(jié)果（校級抽查結(jié)果、院、系部檢查成績）都將錄入本學(xué)年紅旗團支部的評比中。
（一）評比程序：
1、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)各基層團支部團日活動開展情況、上交材料和小結(jié)進行考評，考評細則自行確定，最終考評結(jié)果上交校團委組織紀檢部審核并備案。
2、各院、系（部）團總支根據(jù)基層團支部考評情況，按規(guī)定限額確定候選團支部并上報（見下表），再由校團委進行審核，按名額最多不超過全校班級數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評出校團日活動“優(yōu)秀項目”。
候選團支部上報限額表：
系別 限額 系別 限額
國際金融保險學(xué)院 5 人文藝術(shù)系 2
國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 5 國際教學(xué)部 2
會計學(xué)院 4 數(shù)學(xué)系 1
信息系 4 外語系 1
工商管理系 3 總計 27
3、校組織紀檢部將對團日活動表現(xiàn)突出的院、系（部）團總支在本學(xué)年評優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、紅旗團支部的同時開展評選，并授予校團日活動“優(yōu)秀組織獎”稱號。
4、評選過程中堅持標準，寧缺毋濫。
（二）、評比時間：每學(xué)期期末
（三）、獎勵辦法：
1、校團日活動“優(yōu)秀項目獎”、“優(yōu)秀組織獎”由團委授予榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。
2、張榜公布獲獎團支部，以及院、系（部）名單。
xx春、秋級各團支部；xx級各團支部；xx級各團支部
活動執(zhí)行方案篇七
制定好。
一、市場背景。
1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。
即：基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。
國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2.整體市場(中觀)環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于。
調(diào)研報告。
的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的情況下，也可采取問卷的方式。
(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場目標客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。)。
三、推廣策劃的目標。
針對目標市場，通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢：
首期目標：整體品牌推廣，讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)。
中期目標：優(yōu)勢/賣點推廣，讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的深度知曉并關(guān)注;。
最終目標：專家式點對點溝通，讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導(dǎo)入cis)。
cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
1.(企業(yè)理念識別)mi。
2.(企業(yè)行為識別)bi。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3.(企業(yè)視覺識別)vi。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1.品牌推廣的傳播理念。
基于本項目的實際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;。
用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如：“——電廠自動化專家”，一個專家基本上應(yīng)該融合上述三個特點。
(當然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。)。
2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)。
從策劃宣傳的角度講，賣點是需要設(shè)計的。一般來講，設(shè)計賣點的原則是少而精。從實際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點：
(1)技術(shù)優(yōu)勢。
(2)服務(wù)優(yōu)勢。
(3)特別的增值服務(wù)。
賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
3.品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等;另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略，市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”，那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下：
1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：集中宣傳“”整體優(yōu)勢和整體形象，宣傳網(wǎng)站等。
宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點，引起媒體關(guān)注報道;。
并輔以付費軟性新聞......
2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：重點宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3.專家式點對點溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭取促成成交。
推廣對象：有初步意向的目標客戶，包括：企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等。
參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......
準確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2.廣告文案。
3.新聞通稿。
4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。
5.各區(qū)域市場調(diào)研報告。
6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計。
8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細案。
9.網(wǎng)站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費為客戶提供自動化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。
一、開業(yè)活動目的：
1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。
3、通過開業(yè)活動，加強貝亞克專賣店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期宣傳方案：
開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區(qū)入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復(fù)雜的方法。具體操作：
(1)分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導(dǎo)進入開業(yè)現(xiàn)場即可。
(2)將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區(qū)域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導(dǎo)進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導(dǎo)購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業(yè)時迅速簽單做好準備。在開業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業(yè)活動。
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發(fā)布內(nèi)容：
a、開業(yè)信息：時間、地點、標題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)。
b、優(yōu)惠活動內(nèi)容。
c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主。
d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。
作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《××報》。
發(fā)布數(shù)量：×萬份。
發(fā)布日期：
3、報紙、電視媒體的臨時預(yù)告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。
4、手機短信平臺的開業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、當然結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計：
首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調(diào)出來，醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。
四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造：
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。
五、開業(yè)活動人員的培訓(xùn)和安排：
現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也負責維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進入店內(nèi)，對簽單有思想準備，成功率比較高。導(dǎo)購員一定要通過培訓(xùn)，最好是已經(jīng)結(jié)婚、并且家里裝修過的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導(dǎo)購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現(xiàn)場控制：
天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素撠?、相關(guān)物料的準備和補充等。
一、活動意義：
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。
二、活動目的：
1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;。
2、考核和提高人員的準也素質(zhì)和銷售技巧，提升信心凝聚向心力;。
3、展現(xiàn)實力，樹立形象，擴大行業(yè)影響力;。
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);。
5、促進銷售，提升銷量。
三、活動思路:。
綜上意義和目的的概述，結(jié)合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威，滿足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。
四、活動時間：20xx年8月8日-8月11日。
五、活動地點：大理市佳利建材城b區(qū)4棟。
六、活動主題：開業(yè)大酬賓。
七、活動內(nèi)容：1、免費派送;2、買贈活動;3、特價讓利;4、現(xiàn)金返還;5、幸運抽獎(互動游戲)。
2、買贈活動。a消費滿20xx0元，贈液晶電視一臺。
b消費滿15000元，贈浴室柜一臺。
c消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺。
d消費滿7000元贈美的空調(diào)一臺。
e消費滿3000元，贈美的微波爐一臺。
f消費滿1500元，贈美的隨手泡一臺。
3、特價讓利。設(shè)立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓，特價二折起”的讓利活動;。
5、幸運抽獎。
1)、現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎。
獎項設(shè)置：a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套。
b、一等獎價值美的洗衣機一臺。
c、二等獎價值美的冰箱一臺。
d、三等獎價值美的浴霸一臺。
e、幸運獎價值38元禮品一份。
(a：1名b：2名c：5名d：5名e：不限)。
八、前期準備。
1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)。
2、物料準備：
(1)、產(chǎn)品儲備：a、特價產(chǎn)品、買贈產(chǎn)品、獎品的儲備;。
(2)、禮品儲備：a、消費者禮品200份(免費派贈150份，抽獎50份)。
(3)、活動物料：a、拱門3-4個(內(nèi)容：“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業(yè)大酬賓”“愛浪衛(wèi)浴大理旗艦店開業(yè)慶典”“愛浪衛(wèi)浴開業(yè)特價酬賓”);b氣球10個(內(nèi)容同條幅略);c、條幅30條(祝賀條幅30條);d、吊旗100面，e,x展架10個;;f、三角條旗、彩旗100支;g、花籃20盆。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。
(4)、文案資料：
1)、派贈登記表格300張、抽獎券300張;。
5)、活動立牌展板。a、活動信息、專區(qū)，5塊。
6)、產(chǎn)品賣點知識等。
3、廣告宣傳：
(1)、電視報紙：電視流動字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報紙a、軟文(0期)b、分類廣告(10期)c、夾報(0份)。
(2)、通訊網(wǎng)路：a、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動信息;b、移動群發(fā)短信。
(3)、地面宣傳：a、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量4000-8000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等;b、海報張貼，數(shù)量100–200張，社區(qū)報欄、樓高等(廣告公司實施);c、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實施)。
(4)、客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時促銷和人員10名。
九、活動執(zhí)行(詳見活動計劃實施細則推進表，此略)。
十、費用預(yù)算：(總計8371元，不含產(chǎn)品特價、贈送獎品成本預(yù)算)。
(一)、前期裝修制作費用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元;2，戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元;3，形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元(不含安裝費用)。
(二)開業(yè)活動、：場地費用0元;(2)、禮品200份，500元;;(3)、活動物料：拱門1000元;條幅30條，1500元;合計3000元。
活動執(zhí)行方案篇八
根據(jù)集團公司下發(fā)的開展2015年安全生產(chǎn)月活動的通知要求，結(jié)合成都地產(chǎn)公司及物業(yè)公司實際情況，為組織開展好安全生產(chǎn)月活動，特制定本方案。
一、活動時間：2015年6月下旬~8月上旬
二、指導(dǎo)思想：
在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫，著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，和“預(yù)防為主、綜合治理“的工作方針，牢記“保障企業(yè)員工生命安全和公司財產(chǎn)安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事。通過開展安全生產(chǎn)月活動，增加員工的安全生產(chǎn)意識和提高緊急事件的應(yīng)對處理能力。
三、活動主題：
強化“紅線”識，弘揚安全文化，普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊總
副組長：張巖、王定國
成員：
地產(chǎn)公司：鄧楊梅、廖華、李巖、張子均
物業(yè)公司：萬良奇、吳琳、陳墻
五、活動內(nèi)容及安排
（一）準備階段（2015年6月23日~7月10日）
1、組織公司各部門與物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)月活動動員會，傳達并宣傳公司開展安全生產(chǎn)月活動的精神和安排，部署安全生產(chǎn)月活動的實施方案（張總主持）。
2、地產(chǎn)中央公園項目、林語城項目（2015年7月1日~7月9日）
（1）組織各施工單位召開安全生產(chǎn)月動員會，宣講安全生產(chǎn)的重要意義，傳達安全生產(chǎn)月活動的具體安排與布署（下發(fā)“項目檢查表”）。
（2）對公司《安全文明施工管理制度》進行學(xué)習(xí)與討論，對制度中不足之處提出修改意見，形成修改版《安全文明施工管理制度》。
（3）在項目辦公室、施工現(xiàn)場制作宣傳安全科普知識、應(yīng)急救援知識的展板等，營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識。
3、物業(yè)公司（2015年6月30日~7月10日）：
（1）宣傳“安全發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在要求和重要保障”的發(fā)展與生產(chǎn)理念，在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識、應(yīng)急救援知識的展板等，營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識（該項工作由地產(chǎn)人事行政部督促與配合）。
（2）編制安全防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工及保安學(xué)習(xí)各類救援設(shè)施（如滅火器、消火栓、消防水帶等）的使用方法，做好演練準備。
（二）實施階段（2015年7月1日~18日）
1、地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場（中央公園、林語城項目）三重隱患排查與整改（7月1日~7月20日）
（2）：第二階段（中央公園7月10日，林語城7月11日），第一階段完成后，由各工程項目部組織監(jiān)理單位，對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全隱患排查，檢查其設(shè)施設(shè)備、警示標牌、安全應(yīng)急措施等是否滿足安全生產(chǎn)的要求，并做檢查過程做全程拍照（按“項目安全檢查表”內(nèi)容逐一核對）。
對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患勒令各施工單位第一時間內(nèi)進行整改，整改完成后，由工程項目部再次組織監(jiān)理單位復(fù)查。
(3)：第三階段（7月17日~18日），第二階段工作完成后，由公司安全月活動小組組織公司相關(guān)部門對各施工現(xiàn)場進行檢查，并將檢查結(jié)果上報公司（各項目部經(jīng)理安排人員做檢查記錄與總結(jié)）。
任人限期整改，排除隱患，整改完成后由安全小組復(fù)查整改結(jié)果。
3、物業(yè)公司組織應(yīng)急救援演練、消防設(shè)備使用演練（7月15日~7月20日）
（2）：組織員工進行相關(guān)消防器材如手提式滅火器、消防栓的使用培訓(xùn)及模擬滅火訓(xùn)練；
（3）：組織保安進行消防水帶的連接訓(xùn)練。
（三）總結(jié)階段（7月21日~8月1日）
1、收集匯總安全生產(chǎn)月活動中歷次的活動過程情況；
2、根據(jù)公司活動情況，對本次安全月活動進行書面總結(jié)，并上報置業(yè)集團。
六、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全體員工要進一步深刻認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要意義，按照統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，落實責任。使安全生產(chǎn)月活動落到實處。
2、擴大教育面，擴大參與面。各部門、各項目、物業(yè)公司都要最大限度的動員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓(xùn)、全員參加安全實踐活動，把安全生產(chǎn)月的各項活動落實到部門、落實到生產(chǎn)與銷售現(xiàn)場，讓安全意識普及全員。
3、結(jié)合實際、解決問題、通力合作、確保安全,堅持“一手抓經(jīng)營，一手抓安全”，以安全生產(chǎn)零事故來保證經(jīng)營管理任務(wù)指標的順利完成。安全活動涉及到公司方方面面，各部門及全體員工要通力合作，積極營造人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命的`良好氛圍。
4、做好安全生產(chǎn)月活動的信息收集工作，公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責相關(guān)的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報送、存檔工作。
成都遠大房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
2015年6月30日
安全生產(chǎn)月活動實施時間表
一、 地產(chǎn)公司：
1、 準備階段：
（1）公司安全月動員會：6月30日。
（2）施工項目施工單位召開安全生產(chǎn)月動員會：7月1日。
（3）公司《安全文明施工管理制度》討論：7月6日前完成。
（4）項目辦公室、施工現(xiàn)場制作宣傳展板：7月6日前完成。
2、實施階段：
（1）施工單位完善自查：7月9日前完成。
（2）工程部檢查：7月10日中央公園、7月10日林語城（全程拍照）。
（3）公司檢查：7月17日中央公園、7月18日林語城（全程拍照）。
3、總結(jié)階段：
（1）收集物業(yè)公司總結(jié)：7月25日前完成。
（2）收集地產(chǎn)各項目總結(jié)：7月28日前。
（3）編制安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，上報集團：8月5日前。
二、 物業(yè)公司（地產(chǎn)公司人事行政部督促）：
1、 準備階段：
（1） 在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作展板：7月8日前完成。
（2） 公司各辦公場所、售樓部、客服中心等區(qū)域的事故隱患、設(shè)備及線路
老化、疏散通道、消防指示等問題進行全面檢查：7月8日前完成。
（3） 上述檢問題的整改：7月12前完成。
（4） 復(fù)查：7月15日前完成（全程拍照）。
（5） 消防設(shè)施使用培訓(xùn)：7月15日前完成。
2、 實施階段：
（1） 應(yīng)急演練：7月20日前完成（全程拍照或攝像）。
（2） 消防設(shè)施使用演練：7月20日前完成（全程拍照）
3、 總結(jié)階段
（1）活動總結(jié)，上報地產(chǎn)公司：7月25日前完成。
阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案 為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神，進一步加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)，確保今年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署，阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案如下：
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求、主要內(nèi)容和目標
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求是：認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標”，大力強化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識、落實執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項任務(wù)目標提供強有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要內(nèi)容是：大力強化“四項制度”的落實，即通過執(zhí)行力建設(shè)年活動，進一步強化“三重一大”決策制度的落實，切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強化“四個集中”管理制度的落實，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊伍集中管理，細化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變；強化《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實，認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施辦法》，嚴格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強化協(xié)作隊伍管理制度的落實，深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改，進一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度，推進協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。
執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要目標是實現(xiàn)“五促五個明顯提升”：即
通過抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動工作效率明顯提升；促控制力，推動決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動機關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯提升。
二、執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要方法步驟
活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。
第一階段：宣傳教育和查找問題階段（4月－5月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
1.廣泛宣傳教育，深化活動認識（4月份）
內(nèi)容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場、廉政自律）”依崗諾行活動。通過活動，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會開展執(zhí)行力建設(shè)年活動對企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實現(xiàn)強企目標的重要性，增強扎實提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力，推進精細化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動，進而統(tǒng)一思想，提高對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認識，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風，提升精細化管理和執(zhí)行力水平的建議和對策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。
2.查找突出問題，深刻剖析原因（5月份）
眾對領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風方面的意見和建議，并對意見和建議進行認真梳理和反饋，真正做到活動方案認真聽取群眾意見，活動情況及時向群眾通報，活動成效敢于接受群眾檢驗。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認真反思，查找個人和班子在執(zhí)行力和工作作風等方面存在的主要問題，剖析產(chǎn)生問題的根源，提高認識，進一步明確加強執(zhí)行力建設(shè)的重點和努力方向。
第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是： 1.突出重點，落實整改（6月-8月）。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則，重點在完善執(zhí)行力措施、精細化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題，有針對性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開通報對照檢查和整改情況。
2.完善制度，健全責任體系（9月-10月）。要建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結(jié)合問題整改，進一步完善精細化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強執(zhí)行力建設(shè)的長效機制。
第三階段：檢查驗收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
項目班子成員要認真對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的主要做法、經(jīng)驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺，形成總結(jié)報告，上報公司紀委，做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
活動執(zhí)行方案篇九
為提升執(zhí)行質(zhì)效，確保實現(xiàn)“基本解決執(zhí)行難”工作目標，有效維護人民群眾的合法權(quán)益，提高司法公信力，自2020年6月1日起，在全院開展為期4個月的“夏季風暴”集中執(zhí)行活動，特制定本方案。
一、活動目標。
通過開展集中執(zhí)行活動，實現(xiàn)“四個基本”工作目標，即被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干預(yù)執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制;人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除;無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標準和實質(zhì)標準把握不嚴、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機制應(yīng)用不暢的問題基本解決;有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。
通過開展集中執(zhí)行活動，有效解決我院執(zhí)行工作中存在的質(zhì)效不高等問題，實現(xiàn)質(zhì)效質(zhì)的飛躍，確保如期打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
二、具體任務(wù)。
緊盯首次執(zhí)行案件執(zhí)行完畢率、實際執(zhí)行到位率、法定期限內(nèi)結(jié)案率、終本率、終本案件合格率等硬性指標，兼顧恢復(fù)執(zhí)行案件實際執(zhí)行到位率等指標，查找工作短板，有針對性的開展執(zhí)行工作。
積極爭取各級黨委、人大、政府和政協(xié)的支持，堅決依法采取各項執(zhí)行強制措施，充分發(fā)揮信息化查控手段，切實加大案件的執(zhí)行力度，確?；顒尤〉妹黠@成效。(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我院成立集中執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長郭慶任組長，執(zhí)行局局長龔曉兵任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織、協(xié)調(diào)、指揮此次活動。
(二)建立“五定一包一配合”責任制。對重點案件實行定責任人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標責任、重點案件領(lǐng)導(dǎo)包案、各庭室全力配合。
(三)做好輿論宣傳工作。通過邀請媒體參與執(zhí)行、召開新聞發(fā)布會等形式，對集中執(zhí)行活動開展的經(jīng)驗、成效、典型案例進行宣傳、報道，對拒不履行、拒不協(xié)助和暴力妨礙執(zhí)行典型案件堅決予以曝光，營造良好的輿論氛圍。
四、活動要求(一)統(tǒng)一認識，精心部署。集中執(zhí)行活動是打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗的必然之舉，活動的開展實行院領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，明確部門和人員責任，精心部署，層層壓實，確?；顒尤〉脤嵭?。此次活動參加人員為執(zhí)行局全體人員、全體法警、各庭室均抽調(diào)一名干警。(二)強化措施，規(guī)范執(zhí)行。充分發(fā)揮主觀能動性，拓寬思路、找準突破口，依法、及時查控被執(zhí)行人財產(chǎn)，用足、用好、用活各種強制執(zhí)行措施和手段。嚴厲打擊規(guī)避執(zhí)行行為，加強與公安、檢察機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，加大對拒不執(zhí)行判決、裁定和暴力抗拒執(zhí)行犯罪行為的懲處力度。
(三)強化責任，嚴格獎懲。要強化責任追究，對有財產(chǎn)可供執(zhí)行但因消極執(zhí)行而未能執(zhí)結(jié)的案件，或者違法執(zhí)行且拒不按照指令及時糾正的案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處;對活動中涌現(xiàn)的先進事例、典型及時獎勵。
活動執(zhí)行方案篇十
平方。
案
臺
2一、項目概述；
法院執(zhí)行指揮中心項目是為了落實完善執(zhí)行聯(lián)動指揮機制而進行的信息化系統(tǒng)建設(shè)。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎(chǔ)，執(zhí)行規(guī)范化為保障，以聯(lián)動高效為核心的高科技指揮調(diào)度平臺。要求能夠調(diào)度全市法院執(zhí)行力量，對獲得的執(zhí)行線索做出快速反應(yīng)，快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行，交叉執(zhí)行，和提級制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮，同時能協(xié)調(diào)全市兩級法院及法院內(nèi)部部門的執(zhí)行事項。此指揮調(diào)度平臺是指揮中心項目的重要建設(shè)部分。
在本方案中法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺將以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為支撐，通過軟、硬件相結(jié)合的執(zhí)行工作保障技術(shù)系統(tǒng)，使法院具備監(jiān)測監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行聯(lián)動與指揮調(diào)度等多方面功能，是實施法院執(zhí)行預(yù)案、實現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)是執(zhí)行管理的一項基礎(chǔ)性工作;對于建立和健全法院執(zhí)行機制，落實和深化執(zhí)行工作，增加工作效率，具有重要意義。
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)要以“功能全面、資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、方便指揮”為。
目標，要滿足法院對遠程監(jiān)考、視頻會議、遠程匯報案件等工作需要；同時，在執(zhí)行工作中時，能夠調(diào)度全市各級執(zhí)行力量和協(xié)調(diào)各種執(zhí)行資源；同時保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)（街）、各專項指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調(diào)度時互聯(lián)互通；使決策者對發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的突發(fā)事件能夠“看得見、聽得清、信息準、反應(yīng)快”，確保指令下得去，情報上得來。
本次工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
完成法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于電子政務(wù)網(wǎng)部分的建設(shè)，實現(xiàn)與省級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通，建設(shè)內(nèi)容包括：（1）計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設(shè)；（2）在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺、鎮(zhèn)（街）分中心，區(qū)有關(guān)部門、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通建設(shè)（3）與上級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于黨政內(nèi)網(wǎng)的視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報。
本項目建設(shè)完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點區(qū)域進行延伸與擴展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系建設(shè)。
異地領(lǐng)導(dǎo)專家用手機、電腦參與指揮移動會議。
中心。
視
頻會議。
視頻會議。
攜單兵直播現(xiàn)場執(zhí)法情景。
三、設(shè)計思路及目標；
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的系統(tǒng)建設(shè)由基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調(diào)度設(shè)備、法院執(zhí)行指揮場所、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺構(gòu)成，系統(tǒng)組成如下圖所示。
本期項目工程邏輯上可分為四個部分，如下表所示。
主要實現(xiàn)功能如下：
來源:。
應(yīng)急指揮、遠程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易（北京)。
科技有限公司。
摘要:。
執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設(shè)，具有遠程。
指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中。
心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實。
時監(jiān)控的問題，利用先進的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis。
和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)。
法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
應(yīng)急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠程指揮。
監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。
管理系統(tǒng)。
（一）遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。
個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。
來源:應(yīng)急指揮、遠程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易(北京)科技有限公司。
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設(shè)，具有遠程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機制，創(chuàng)新社會管理，加強社會建設(shè)，推進社會信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題，利用先進的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機號、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機構(gòu)查詢自然人的個人基本信息，個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對外投資以及財務(wù)信息等征信信息。
8．全國組織機構(gòu)代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報送和處理，也可以用來辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進行分析：1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。1).視頻會議：
視頻會議系統(tǒng)以一級應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端，指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻，并可以和本地進行語音對講，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓撲須符合如下圖拓撲所示：
活動執(zhí)行方案篇十一
一、---演出時段：
二、---演出時間：
每場演出時間小時零分鐘。
---節(jié)目內(nèi)容：
雜技、魔術(shù)、小丑幽默、訓(xùn)獸表演、卡通小品、中國少數(shù)民族原生態(tài)歌舞;國外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞，墨西哥肚皮舞，澳洲毛利舞，巴西桑巴舞等)。
四、---演員隊伍的整合：
由我們選拔優(yōu)秀的演員作為短期組合，形成相對穩(wěn)定的演出團隊，定時定點的為廣大游客進行演出服務(wù)。
五、要與觀眾形成互動：
演出過程要與觀眾形成互動。主持人要善于煽情，鼓勵觀眾參與到演出中來，形成演員觀眾同娛同樂的快樂氛圍，傳達嘉年華新奇、激情、浪漫、刺激、運動、時尚、休閑的主題和文化，從而影響和帶動更多的目標觀眾前來嘉年華消費。
六、舞臺的設(shè)計和搭建。
1、舞臺的形象設(shè)計總體要求應(yīng)與嘉年華的環(huán)境氛圍相協(xié)調(diào)，應(yīng)以國際化、現(xiàn)代化、前衛(wèi)性為主要設(shè)計元素，形象要大氣、靚麗、卡通、喜慶、活潑。
2、舞臺要顯得高大、寬闊有氣勢。建議舞臺的總高度不低于9米，寬度不少于30米。
3、考慮到嘉年華在濟南的營業(yè)周期和演藝活動，舞臺的搭建要考慮抗風、防雨的堅固性和安全性。
4、舞臺要高于地面60——80公分，前沿要設(shè)計臺階，整體鋪設(shè)紅地毯。
5、音響設(shè)備、燈光等舞臺設(shè)備、設(shè)施可向?qū)I(yè)文藝演出團體租用。
6、舞臺裝飾用盆花或綠葉植物，考慮到時間跨度較大，維護培育困難，可以用仿真花卉代替。
七、安全保衛(wèi)工作：
公共場所的安全保衛(wèi)工作要引起足夠的重視。演出場所更要加強安全防范力量。要提前安排好人行通道，加強治安巡邏，做好放火、放盜、防踩擠、防觸電等意外事故發(fā)生。
活動執(zhí)行方案篇十二
一年一度的兒童節(jié)是幼兒最隆重的一個節(jié)日，孩子們盼望已久，可是根據(jù)目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的實際情況不能搞大型的集聚，但是為了讓孩子們度過一個難忘的六一，我們小三班也精心策劃了活動的方案。
開心就好。
一、集體活動-升旗儀式。
二、熱身：蹦蹦跳跳（聽音樂自由的`發(fā)揮）。
三、六一到來了，老師致祝賀詞（三個老師發(fā)言），幼兒互相祝賀。
四、玩具分享。為了慶祝我們的節(jié)日，今天小朋友們都帶來了自己喜歡的玩具，我們一起分享吧。幼兒介紹自己帶來的玩具的名字、玩法等，教師提醒幼兒要懂得愛護別人的玩具，幼兒自由交換玩具玩耍。
五、手工制作。
1、出示橡皮泥，讓幼兒自主發(fā)揮制作。
2、教師講解示范簡單的生活用品、動物的做法，幼兒欣賞并嘗試操作。
3、有些餓了不如做些吃的吧，教師示范簡單的食物的做法，幼兒自己制作，教師巡回指導(dǎo)。
4、展示出每組幼兒制作的“美餐”一盤。
六、生日patty。
祝賀楊婧悅小朋友生日快樂，分享蛋糕。
七、園長媽媽送六一禮物。
八、動手操作-手掌印畫。
九、互贈禮物，分享美味。
十、總結(jié)，教育寶貝回家感謝爸爸媽媽，再次祝福六一節(jié)快樂。
活動執(zhí)行方案篇十三
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設(shè)，具有遠程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機制，創(chuàng)新社會管理，加強社會建設(shè)，推進社會信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題，利用先進的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機號、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機構(gòu)查詢自然人的個人基本信息，個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對外投資以及財務(wù)信息等征信信息。
8．全國組織機構(gòu)代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報送和處理，也可以用來辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進行分析：
1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：
法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
1).視頻會議：
視頻會議系統(tǒng)以一級應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。
2).移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端，指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻，并可以和本地進行語音對講，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。
3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓撲須符合如下圖拓撲所示：
活動執(zhí)行方案篇十四
x主題活動：
1.尋找結(jié)婚三十年(或更久)的夫妻參與這個環(huán)節(jié)，要求來信講述他們的三十年來的愛情故事，并附夫妻照一張。
2.從所有來信中選取最有故事最感人的兩對夫妻，贈送豐厚大獎。(贊助商贊助)。
3.到獲獎的夫妻家中進行現(xiàn)場拍攝，以備在頒獎當晚播放。
所需物資：略人員安排：略。
愛是需要表達的，而最直接的方式莫過于聲嘶力竭地喊出來。.com。
愛情從來不是一帆風順的，或多或少要面對阻力和困難。永恒的愛情需要兩個人共同努力去呵護。不經(jīng)歷風雨，哪能見彩虹?？朔f難走到一起，擁抱彼此。
此環(huán)節(jié)中，參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩，然后向?qū)Ψ脚苋?，直到擁抱在一起?BR> 注：1.現(xiàn)場報名(事先通知自帶備換的運動服裝)，評出完成時間最短的一組，贈送精美禮品一份。
2.實現(xiàn)對繩子的長度，現(xiàn)場的'安全性進行測試，做好安全防護工作。
“某個清晨，在拐角處，你與她擦肩而過。在不經(jīng)意的一瞥間，你的心中有種說不出的萌動。你轉(zhuǎn)過身，小心翼翼地跟在她后面。也許你會想：“怎么以前沒見過?要不要上去打聲招呼認識下?”
可就在晃過神之前，她消失了。
往后的日子里，每次你經(jīng)過這個拐角處，腦子里總會浮現(xiàn)她的影像。也許你并沒有把這放在心上，置之一笑。直到一天，你發(fā)現(xiàn)有個很像她的女孩子朝你走來。你故作鎮(zhèn)定，想掩蓋內(nèi)心的慌亂。這一次的擦肩，你切切實實地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美，足以讓你心醉!
或許你也有過類似的經(jīng)歷，并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事，而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事，“尋找愛”，就在今年的情人節(jié)之夜!
參與方式：個人詳細資料，相片，“她”的資料(盡可能詳細)。
附：你和“她”的故事。
報名截止時間：2月1日。
以可執(zhí)行性和觀賞性為標準，從來信中選出一名主角，幫助其實施一系列的尋愛計劃。
1.制作“尋愛宣言”在社區(qū)里發(fā)放和張貼，通過請求社區(qū)成員幫忙尋找女主角來預(yù)熱話題。緊接著發(fā)布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名，只透漏部分信息，進一步引起眾人的猜測和議論。
2.通過拍攝小短片，再現(xiàn)故事——活動當晚播放。
“舞動青春，舞動愛”
比賽對象：社區(qū)成員。
比賽舞種：交誼舞、國標舞。
活動執(zhí)行方案篇一
為了活躍校園文化，提高教師健康水平，根據(jù)工會2019年工會計劃，在行政的大力支持下，學(xué)校工會在2019年4月下旬舉行教職工跳繩比賽，望全體教工積極練習(xí)和參加比賽。
西校區(qū)：姚春生(組長)、孫業(yè)貴、隋曉松、王旭東、孫琦、姜濤、王錚。
東校區(qū)：刁曉巖(組長)、呂曉曼、王巖、韓濤、張濤、于路、李夢秋。
鍛煉第一，比賽第二。
(一)一分鐘(短繩)。
1、分三組比賽：
青年組：35歲以下教職工。
中年組：35歲——45歲教職工。
老年組：45歲以上教職工。
2、比賽時間一分鐘(何種跳法不限)。
3、參賽教師自備跳繩。
(二)三分鐘(長繩)。
1、以初一、初二、初三、行政工會小組為單位參加比賽,工會組長負責。
2、每組12人(2人搖繩)。
3、比賽時間三分鐘，不計失敗次數(shù)。以每組所跳的個數(shù)排名次。
(三)報名、要求：
參賽教工到各工會小組長處報名，報名從即日起至4月22日止。參賽人員要服從指揮和尊重裁判;裁判人員要公正、公平裁判;各工會組長要認真組織本工會小組的報名、參賽、發(fā)獎等工作;各工會委員要積極配合，大家齊心協(xié)力確保比賽順利進行。。
團體獎：
一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，紀念獎1名。
個人獎：
成績匯總分別取各組前6名，其他均為紀念獎。(獎品在成績統(tǒng)計后，由各工會組長代表小組領(lǐng)取后發(fā)送到教工)。
翻飛的跳繩，搖動著健身的歡暢;。
勃發(fā)的跳躍，沸騰了生活的熱望;。
矯健的身姿，舒展在虹橋的操場;。
歡聲和笑語，激揚起快樂的交響……。
2019年4月15日。
活動執(zhí)行方案篇二
20__年x月1日至20__年x月5日。
所有顧客!
四、促銷活動位置。
專柜前面旁邊的位置。
宣傳單、場外布置kt板、等物料宣傳。
六、活動目的。
新會員招募，品牌宣傳。
活動期間，由資深護膚師為你免費防曬，免費眼部護理，免費面部護理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!
七、活動內(nèi)容及形式。
1、凡購買__系列任何產(chǎn)品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機會。
2、凡購買__系列任何產(chǎn)品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機會。
購買越多，中獎越多，100%中獎!
3、__嫩白防曬買200送100!
凡購買__嫩白防曬系列產(chǎn)品滿200元，返100元現(xiàn)金券用于購買__嫩白防曬指定產(chǎn)品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的__絲滑系列五件套體驗盒一盒。
會員入會特別好禮：不需購買任何產(chǎn)品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機會!
活動執(zhí)行方案篇三
卓冠祺管理咨詢機構(gòu)執(zhí)行力培訓(xùn)-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要為客戶解決的問題:
1.企業(yè)沒有規(guī)范的化工行業(yè)執(zhí)行力管理體系;
3.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高;
4.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳;
5. 培訓(xùn)管理隨意性強，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長期性;
執(zhí)行力培訓(xùn)-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要服務(wù)的內(nèi)容：
戰(zhàn)略為伺會與績效相背離
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略相同。為何績效不同
只有戰(zhàn)略是不行的
執(zhí)行力就是競爭力
什么是執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力
世界著名企業(yè)的`執(zhí)行觀
執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
理想與現(xiàn)實之間的鴻溝
沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的結(jié)合
今日中國。執(zhí)行更重要
透視國人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細節(jié)。不追求完美
不能做到在其位謀其職
著名企業(yè)家淡執(zhí)行力
杰克·韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
柳傳志：執(zhí)行力就是任用一些能夠執(zhí)行的人
組織管理者沒有常抓不懈
管理者對戰(zhàn)略不能始終如一地堅持
管理者在執(zhí)行過程中沒有充當表率
管理者在執(zhí)行時需要做到的幾點
執(zhí)行力離不開影響力
執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力
制度本身不合理且朝令夕改
制度對于執(zhí)行力提升的重要性
制度不合理對執(zhí)行力產(chǎn)生的影響
制度不嚴謹對執(zhí)行力的危害
執(zhí)行的復(fù)雜化且缺乏監(jiān)控體系及方法
執(zhí)行過程的復(fù)雜化對執(zhí)行力的危害
沒有嚴格的監(jiān)控體系難以高效執(zhí)行
組織中缺乏良好的執(zhí)行力文化
組織文化對執(zhí)行力的作用
中國儒家思想缺乏可執(zhí)行性
中國“人治”文化對執(zhí)行力的影響
中國“面子文化”對執(zhí)行力的影響
中國現(xiàn)實環(huán)境導(dǎo)致執(zhí)行力不佳
執(zhí)行角色缺失對執(zhí)行力的影響
“家企不分”的行為影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對執(zhí)行力的影響
將人員流程與戰(zhàn)略流程和運營流程結(jié)合起來
建立完善的組織管理層培養(yǎng)渠道
將人力資源與實際效益結(jié)合在一起
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略的要素
應(yīng)該由誰制訂戰(zhàn)略計劃
制訂戰(zhàn)略計劃應(yīng)注意的幾個問題
要確保怎么才能做到戰(zhàn)略合理
要對戰(zhàn)略進行評估
運營流程的內(nèi)容
運營流程的關(guān)鍵指標
運營流程的結(jié)果
四、 如何提升執(zhí)行力
有效提升個人執(zhí)行力
個人執(zhí)行力強的人的主要特征
提升個人執(zhí)行力的關(guān)鍵
怎樣提升下屬的執(zhí)行力
努力提升組織執(zhí)行力
影響組織執(zhí)行力的主要因素
活動執(zhí)行方案篇四
對于目前的市場現(xiàn)狀而言，電動車逐漸進入銷售淡季，面對公司日益推出的新品與各區(qū)域經(jīng)銷商庫存積貨之間的矛盾，為了能更好的去提升銷量與增強我品牌影響力，所以推出此項促銷活動。
該項活動的對象是整體目標市場參與的每一個消費群體重點針對團體購物群體。
三、活動主題。
信任比德文實惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。
（一）行為方式。
方式一：對于此次活動的開展，主要是為了刺激消費者團體購物，對于團體購物消費者人數(shù)超過三人（含三人）的團購者，給予不同程度程度的獎勵，三人者獎勵價值1800元禮品、四到五人者獎勵價值2200元禮品、超過六人（含六人）者團體獎勵價值三千元禮品。對于介紹多位新顧客來網(wǎng)店購車的老顧客朋友，我們可以額外的給予相關(guān)獎勵比如增發(fā)我們公司的紀念物品等。
準備的舞臺進行合適的團體表演節(jié)目，然后親自對我們的`新款車進行現(xiàn)場感受與車輛性能演示。待一些列活動結(jié)束后我們可以對這些參與的團購群體進行比較，對于表現(xiàn)出色的團體（主要得突出團體的凝聚力），我們給予這些團體價值三千元禮品。
（二）禮品刺激方式。
因為這項活動是禮品刺激方式，所以我們可以和相關(guān)廠家聯(lián)合推出。我選擇的是和美的公司聯(lián)合推出，因為美的公司的市場影響力還是比較普遍的由美的公司負責我們部分禮品的供應(yīng)，我們同樣也可以為美的公司做應(yīng)有的宣傳，做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當投入部分資金來維護此次活動。
活動補充：此項活動我們同樣也推出了相關(guān)特價車(給單獨來購車的朋友多一種實惠選擇)，但是購買特價車的消費者不享受團購待遇。
五、活動時間和地點。
活動時間與地點由各區(qū)域經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場現(xiàn)狀來自行決定。
六、廣告鋪墊。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。我們此次活動是具有大吸引力的，對于團購（正價車型）超過三人者均有機會獲得價值三千元大獎，同時我們的廣告也得突出美的集團的影響力。因為我們選擇的是美的集團合作商。在廣告選擇上，我們前期是需要進行一定投入的，在各區(qū)域進行廣泛宣傳，例如宣傳車、單頁發(fā)放、給地報刊廣告、公交廣播。實行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據(jù)各區(qū)域現(xiàn)狀來確定。
廣告主題：團購大比拼三千豪禮等您贏。
信任比德文實惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。
比德文新品上市新的感覺新的味道。
七、活動準備。
1、人員準備。
2、主要物料內(nèi)容：
（1）、背景布（標準版）。
（2）宣傳車（標準版）。
（3）專賣店條幅:（4）活動現(xiàn)場圍擋：
信任比德文實惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。
比德文新品上市新的感覺新的味道。
買車買名牌，比德文品牌價值51億！
購車選品質(zhì)，比德文全國質(zhì)檢第一名！
（5）氛圍條幅內(nèi)容：
熱烈祝賀比德文榮獲全國輕工行業(yè)第二名。
熱烈祝賀比德文榮獲全國電動車質(zhì)量抽檢第一名。
熱烈祝賀比德文品牌價值超51億。
熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網(wǎng)消費者最喜愛的電動車品牌。
比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動車企業(yè)航母。
（6）比德文榮譽榜內(nèi)容：
比德文品牌價值超51億。
比德文榮獲全國電動車質(zhì)量抽檢第一名。
比德文電動車連續(xù)六年銷量全國領(lǐng)先。
比德文電動車2010央視網(wǎng)消費者最喜愛的電動車品牌。
比德文榮獲2010年全國輕工行業(yè)第二名。
比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動車企業(yè)航母。
比德文榮登央視一套黃金劇場廣告正一位。
比德文+央視聯(lián)合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映。
（7）活動禮品擺放。
市場推廣部促銷推廣專員張海濤。
20xx年3月16日星期五。
活動執(zhí)行方案篇五
幼兒園推普周活動方案策劃今年9月15日至9月21日為全國第18屆推廣普通話宣傳周。為更好落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，大力推廣普通話，進一步提高我園師幼、家長運用國家通用語言文字的能力，弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，提升幼兒園文化品位，營造良好的語言環(huán)境，特制定本活動方案，具體內(nèi)容如下：
以“推廣普通話，共筑中國夢”為主題，全面、深入宣傳國家語言文字法規(guī)政策，積極引導(dǎo)全園教職員工樹立科學(xué)的語言觀，扎實提高師幼說普通話，用規(guī)范字的意識與能力，提高道德水平和文化品位，共筑語言文字中國夢。
9月15-9月21日。
推廣普通話，共筑中國夢。
通過本次推普周活動，進一步濃厚幼兒園講普通話、寫規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成“說好普通話、寫好規(guī)范字”的幼兒園用語用字良好習(xí)慣，為構(gòu)建和諧校園、和諧社會，營造良好的語言環(huán)境作出貢獻。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實管理。
成立第18屆推普周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對宣傳、推廣工作進行檢查、督促。
組長：
副組長：
成員：各年級組長。
(二)宣傳動員，營造氛圍。
1.利用集中學(xué)習(xí)時間，帶領(lǐng)全體教職工認真學(xué)習(xí)“關(guān)于開展第18節(jié)屆全國推普周活動的通知”，對全園教職工進行一次總動員，形成共識，進一步促進我園“推普”工作的深入開展。
2.在推普周期間，通過幼兒園櫥窗、網(wǎng)站等形式展示宣傳標語橫幅，營造良好的推普氛圍。
3.利用家園聯(lián)系欄向家長廣泛宣傳推廣普通話的重要意義。
1.加強幼兒園使用普通話的督查力度，教師組織活動、幼兒園交際語言必須使用普通話。
2.組織全體教師開展“我的教育夢”鋼筆字比賽活動。
3.開展教師講故事比賽、家長給幼兒講故事、幼兒朗誦會活動。
4.開展自愿糾錯行動，對幼兒園內(nèi)外櫥窗、指示牌、廣告牌等不規(guī)范字進行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。
活動執(zhí)行方案篇六
為了全面豐富我校團員青年的組織生活，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動，以主人翁的精神加強自身團員意識教育，同時為進一步提高各二級學(xué)院的積極性，發(fā)揮自主性，校團委決定將于每學(xué)期擬定團日活動的基本主題與主要方向，各院、系（部）團總支根據(jù)文件精神自行訂立團日活動主題思想，開展有針對性的主題團日活動。
1、每學(xué)期校團委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團日活動總體思想的文件，各院、系（部）團總支根據(jù)文件領(lǐng)會團日活動開展方向。
2、各院、系（部）團總支圍繞校團委下發(fā)的文件自行確定活動主題（每學(xué)期至少2個或以上）、活動時間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團支部，并將其紙制版交于二號樓5樓校組織紀檢部，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。
3、各基層團支部根據(jù)所在團總支確定的活動主題自行確定活動方案。
（一）各院、系（部）團總支對各基層團支部的要求：
1、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動開展之前上交團日活動申請表（可登陸校團委網(wǎng)頁之下載中心下載）。
2、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對各基層團支部團日活動進行考評，并做好記錄。
3、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動結(jié)束后上交活動資料和小結(jié)。
（二）、校團委對各院、系（部）團總支的要求：
1、各院、系（部）組織紀檢部必須將各基層團支部在每次開展團日活動前的活動申請表匯總（匯總表可登陸校團委網(wǎng)頁之下載中心下載），并將其紙制版統(tǒng)一交于二號樓5樓校組織紀檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。
2、校組織紀檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀檢部上交的匯總表，在其寫明的時間和地點派干事進行抽查。
3、各院、系（部）組織紀檢部必須在各基層團支部每次團日活動結(jié)束后收齊上交的活動資料和小結(jié)，交至校組織紀檢部。
4、各院、系（部）組織紀檢部在每學(xué)期期末對本院、系（部）團日活動整體情況進行總結(jié)，總結(jié)報告以電子版發(fā)至校團委組織紀檢部郵箱。
5、各基層團支部每次團日活動的開展情況和所有考評結(jié)果（校級抽查結(jié)果、院、系部檢查成績）都將錄入本學(xué)年紅旗團支部的評比中。
（一）評比程序：
1、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)各基層團支部團日活動開展情況、上交材料和小結(jié)進行考評，考評細則自行確定，最終考評結(jié)果上交校團委組織紀檢部審核并備案。
2、各院、系（部）團總支根據(jù)基層團支部考評情況，按規(guī)定限額確定候選團支部并上報（見下表），再由校團委進行審核，按名額最多不超過全校班級數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評出校團日活動“優(yōu)秀項目”。
候選團支部上報限額表：
系別 限額 系別 限額
國際金融保險學(xué)院 5 人文藝術(shù)系 2
國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 5 國際教學(xué)部 2
會計學(xué)院 4 數(shù)學(xué)系 1
信息系 4 外語系 1
工商管理系 3 總計 27
3、校組織紀檢部將對團日活動表現(xiàn)突出的院、系（部）團總支在本學(xué)年評優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、紅旗團支部的同時開展評選，并授予校團日活動“優(yōu)秀組織獎”稱號。
4、評選過程中堅持標準，寧缺毋濫。
（二）、評比時間：每學(xué)期期末
（三）、獎勵辦法：
1、校團日活動“優(yōu)秀項目獎”、“優(yōu)秀組織獎”由團委授予榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。
2、張榜公布獲獎團支部，以及院、系（部）名單。
xx春、秋級各團支部；xx級各團支部；xx級各團支部
活動執(zhí)行方案篇七
制定好。
一、市場背景。
1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。
即：基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。
國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2.整體市場(中觀)環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于。
調(diào)研報告。
的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的情況下，也可采取問卷的方式。
(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場目標客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。)。
三、推廣策劃的目標。
針對目標市場，通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢：
首期目標：整體品牌推廣，讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)。
中期目標：優(yōu)勢/賣點推廣，讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的深度知曉并關(guān)注;。
最終目標：專家式點對點溝通，讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導(dǎo)入cis)。
cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
1.(企業(yè)理念識別)mi。
2.(企業(yè)行為識別)bi。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3.(企業(yè)視覺識別)vi。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1.品牌推廣的傳播理念。
基于本項目的實際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;。
用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如：“——電廠自動化專家”，一個專家基本上應(yīng)該融合上述三個特點。
(當然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。)。
2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)。
從策劃宣傳的角度講，賣點是需要設(shè)計的。一般來講，設(shè)計賣點的原則是少而精。從實際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點：
(1)技術(shù)優(yōu)勢。
(2)服務(wù)優(yōu)勢。
(3)特別的增值服務(wù)。
賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
3.品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等;另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略，市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”，那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下：
1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：集中宣傳“”整體優(yōu)勢和整體形象，宣傳網(wǎng)站等。
宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點，引起媒體關(guān)注報道;。
并輔以付費軟性新聞......
2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：重點宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3.專家式點對點溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭取促成成交。
推廣對象：有初步意向的目標客戶，包括：企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等。
參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......
準確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2.廣告文案。
3.新聞通稿。
4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。
5.各區(qū)域市場調(diào)研報告。
6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計。
8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細案。
9.網(wǎng)站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費為客戶提供自動化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。
一、開業(yè)活動目的：
1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。
3、通過開業(yè)活動，加強貝亞克專賣店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期宣傳方案：
開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區(qū)入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復(fù)雜的方法。具體操作：
(1)分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導(dǎo)進入開業(yè)現(xiàn)場即可。
(2)將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區(qū)域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導(dǎo)進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導(dǎo)購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業(yè)時迅速簽單做好準備。在開業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業(yè)活動。
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發(fā)布內(nèi)容：
a、開業(yè)信息：時間、地點、標題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)。
b、優(yōu)惠活動內(nèi)容。
c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主。
d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。
作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《××報》。
發(fā)布數(shù)量：×萬份。
發(fā)布日期：
3、報紙、電視媒體的臨時預(yù)告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。
4、手機短信平臺的開業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、當然結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計：
首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調(diào)出來，醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。
四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造：
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。
五、開業(yè)活動人員的培訓(xùn)和安排：
現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也負責維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進入店內(nèi)，對簽單有思想準備，成功率比較高。導(dǎo)購員一定要通過培訓(xùn)，最好是已經(jīng)結(jié)婚、并且家里裝修過的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導(dǎo)購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現(xiàn)場控制：
天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素撠?、相關(guān)物料的準備和補充等。
一、活動意義：
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。
二、活動目的：
1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;。
2、考核和提高人員的準也素質(zhì)和銷售技巧，提升信心凝聚向心力;。
3、展現(xiàn)實力，樹立形象，擴大行業(yè)影響力;。
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);。
5、促進銷售，提升銷量。
三、活動思路:。
綜上意義和目的的概述，結(jié)合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威，滿足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。
四、活動時間：20xx年8月8日-8月11日。
五、活動地點：大理市佳利建材城b區(qū)4棟。
六、活動主題：開業(yè)大酬賓。
七、活動內(nèi)容：1、免費派送;2、買贈活動;3、特價讓利;4、現(xiàn)金返還;5、幸運抽獎(互動游戲)。
2、買贈活動。a消費滿20xx0元，贈液晶電視一臺。
b消費滿15000元，贈浴室柜一臺。
c消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺。
d消費滿7000元贈美的空調(diào)一臺。
e消費滿3000元，贈美的微波爐一臺。
f消費滿1500元，贈美的隨手泡一臺。
3、特價讓利。設(shè)立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓，特價二折起”的讓利活動;。
5、幸運抽獎。
1)、現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎。
獎項設(shè)置：a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套。
b、一等獎價值美的洗衣機一臺。
c、二等獎價值美的冰箱一臺。
d、三等獎價值美的浴霸一臺。
e、幸運獎價值38元禮品一份。
(a：1名b：2名c：5名d：5名e：不限)。
八、前期準備。
1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)。
2、物料準備：
(1)、產(chǎn)品儲備：a、特價產(chǎn)品、買贈產(chǎn)品、獎品的儲備;。
(2)、禮品儲備：a、消費者禮品200份(免費派贈150份，抽獎50份)。
(3)、活動物料：a、拱門3-4個(內(nèi)容：“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業(yè)大酬賓”“愛浪衛(wèi)浴大理旗艦店開業(yè)慶典”“愛浪衛(wèi)浴開業(yè)特價酬賓”);b氣球10個(內(nèi)容同條幅略);c、條幅30條(祝賀條幅30條);d、吊旗100面，e,x展架10個;;f、三角條旗、彩旗100支;g、花籃20盆。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。
(4)、文案資料：
1)、派贈登記表格300張、抽獎券300張;。
5)、活動立牌展板。a、活動信息、專區(qū)，5塊。
6)、產(chǎn)品賣點知識等。
3、廣告宣傳：
(1)、電視報紙：電視流動字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報紙a、軟文(0期)b、分類廣告(10期)c、夾報(0份)。
(2)、通訊網(wǎng)路：a、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動信息;b、移動群發(fā)短信。
(3)、地面宣傳：a、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量4000-8000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等;b、海報張貼，數(shù)量100–200張，社區(qū)報欄、樓高等(廣告公司實施);c、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實施)。
(4)、客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時促銷和人員10名。
九、活動執(zhí)行(詳見活動計劃實施細則推進表，此略)。
十、費用預(yù)算：(總計8371元，不含產(chǎn)品特價、贈送獎品成本預(yù)算)。
(一)、前期裝修制作費用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元;2，戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元;3，形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元(不含安裝費用)。
(二)開業(yè)活動、：場地費用0元;(2)、禮品200份，500元;;(3)、活動物料：拱門1000元;條幅30條，1500元;合計3000元。
活動執(zhí)行方案篇八
根據(jù)集團公司下發(fā)的開展2015年安全生產(chǎn)月活動的通知要求，結(jié)合成都地產(chǎn)公司及物業(yè)公司實際情況，為組織開展好安全生產(chǎn)月活動，特制定本方案。
一、活動時間：2015年6月下旬~8月上旬
二、指導(dǎo)思想：
在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫，著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，和“預(yù)防為主、綜合治理“的工作方針，牢記“保障企業(yè)員工生命安全和公司財產(chǎn)安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事。通過開展安全生產(chǎn)月活動，增加員工的安全生產(chǎn)意識和提高緊急事件的應(yīng)對處理能力。
三、活動主題：
強化“紅線”識，弘揚安全文化，普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊總
副組長：張巖、王定國
成員：
地產(chǎn)公司：鄧楊梅、廖華、李巖、張子均
物業(yè)公司：萬良奇、吳琳、陳墻
五、活動內(nèi)容及安排
（一）準備階段（2015年6月23日~7月10日）
1、組織公司各部門與物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)月活動動員會，傳達并宣傳公司開展安全生產(chǎn)月活動的精神和安排，部署安全生產(chǎn)月活動的實施方案（張總主持）。
2、地產(chǎn)中央公園項目、林語城項目（2015年7月1日~7月9日）
（1）組織各施工單位召開安全生產(chǎn)月動員會，宣講安全生產(chǎn)的重要意義，傳達安全生產(chǎn)月活動的具體安排與布署（下發(fā)“項目檢查表”）。
（2）對公司《安全文明施工管理制度》進行學(xué)習(xí)與討論，對制度中不足之處提出修改意見，形成修改版《安全文明施工管理制度》。
（3）在項目辦公室、施工現(xiàn)場制作宣傳安全科普知識、應(yīng)急救援知識的展板等，營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識。
3、物業(yè)公司（2015年6月30日~7月10日）：
（1）宣傳“安全發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在要求和重要保障”的發(fā)展與生產(chǎn)理念，在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識、應(yīng)急救援知識的展板等，營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識（該項工作由地產(chǎn)人事行政部督促與配合）。
（2）編制安全防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工及保安學(xué)習(xí)各類救援設(shè)施（如滅火器、消火栓、消防水帶等）的使用方法，做好演練準備。
（二）實施階段（2015年7月1日~18日）
1、地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場（中央公園、林語城項目）三重隱患排查與整改（7月1日~7月20日）
（2）：第二階段（中央公園7月10日，林語城7月11日），第一階段完成后，由各工程項目部組織監(jiān)理單位，對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全隱患排查，檢查其設(shè)施設(shè)備、警示標牌、安全應(yīng)急措施等是否滿足安全生產(chǎn)的要求，并做檢查過程做全程拍照（按“項目安全檢查表”內(nèi)容逐一核對）。
對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患勒令各施工單位第一時間內(nèi)進行整改，整改完成后，由工程項目部再次組織監(jiān)理單位復(fù)查。
(3)：第三階段（7月17日~18日），第二階段工作完成后，由公司安全月活動小組組織公司相關(guān)部門對各施工現(xiàn)場進行檢查，并將檢查結(jié)果上報公司（各項目部經(jīng)理安排人員做檢查記錄與總結(jié)）。
任人限期整改，排除隱患，整改完成后由安全小組復(fù)查整改結(jié)果。
3、物業(yè)公司組織應(yīng)急救援演練、消防設(shè)備使用演練（7月15日~7月20日）
（2）：組織員工進行相關(guān)消防器材如手提式滅火器、消防栓的使用培訓(xùn)及模擬滅火訓(xùn)練；
（3）：組織保安進行消防水帶的連接訓(xùn)練。
（三）總結(jié)階段（7月21日~8月1日）
1、收集匯總安全生產(chǎn)月活動中歷次的活動過程情況；
2、根據(jù)公司活動情況，對本次安全月活動進行書面總結(jié)，并上報置業(yè)集團。
六、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全體員工要進一步深刻認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要意義，按照統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，落實責任。使安全生產(chǎn)月活動落到實處。
2、擴大教育面，擴大參與面。各部門、各項目、物業(yè)公司都要最大限度的動員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓(xùn)、全員參加安全實踐活動，把安全生產(chǎn)月的各項活動落實到部門、落實到生產(chǎn)與銷售現(xiàn)場，讓安全意識普及全員。
3、結(jié)合實際、解決問題、通力合作、確保安全,堅持“一手抓經(jīng)營，一手抓安全”，以安全生產(chǎn)零事故來保證經(jīng)營管理任務(wù)指標的順利完成。安全活動涉及到公司方方面面，各部門及全體員工要通力合作，積極營造人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命的`良好氛圍。
4、做好安全生產(chǎn)月活動的信息收集工作，公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責相關(guān)的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報送、存檔工作。
成都遠大房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
2015年6月30日
安全生產(chǎn)月活動實施時間表
一、 地產(chǎn)公司：
1、 準備階段：
（1）公司安全月動員會：6月30日。
（2）施工項目施工單位召開安全生產(chǎn)月動員會：7月1日。
（3）公司《安全文明施工管理制度》討論：7月6日前完成。
（4）項目辦公室、施工現(xiàn)場制作宣傳展板：7月6日前完成。
2、實施階段：
（1）施工單位完善自查：7月9日前完成。
（2）工程部檢查：7月10日中央公園、7月10日林語城（全程拍照）。
（3）公司檢查：7月17日中央公園、7月18日林語城（全程拍照）。
3、總結(jié)階段：
（1）收集物業(yè)公司總結(jié)：7月25日前完成。
（2）收集地產(chǎn)各項目總結(jié)：7月28日前。
（3）編制安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，上報集團：8月5日前。
二、 物業(yè)公司（地產(chǎn)公司人事行政部督促）：
1、 準備階段：
（1） 在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作展板：7月8日前完成。
（2） 公司各辦公場所、售樓部、客服中心等區(qū)域的事故隱患、設(shè)備及線路
老化、疏散通道、消防指示等問題進行全面檢查：7月8日前完成。
（3） 上述檢問題的整改：7月12前完成。
（4） 復(fù)查：7月15日前完成（全程拍照）。
（5） 消防設(shè)施使用培訓(xùn)：7月15日前完成。
2、 實施階段：
（1） 應(yīng)急演練：7月20日前完成（全程拍照或攝像）。
（2） 消防設(shè)施使用演練：7月20日前完成（全程拍照）
3、 總結(jié)階段
（1）活動總結(jié)，上報地產(chǎn)公司：7月25日前完成。
阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案 為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神，進一步加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)，確保今年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署，阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案如下：
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求、主要內(nèi)容和目標
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求是：認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標”，大力強化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識、落實執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項任務(wù)目標提供強有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要內(nèi)容是：大力強化“四項制度”的落實，即通過執(zhí)行力建設(shè)年活動，進一步強化“三重一大”決策制度的落實，切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強化“四個集中”管理制度的落實，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊伍集中管理，細化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變；強化《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實，認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施辦法》，嚴格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強化協(xié)作隊伍管理制度的落實，深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改，進一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度，推進協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。
執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要目標是實現(xiàn)“五促五個明顯提升”：即
通過抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動工作效率明顯提升；促控制力，推動決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動機關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯提升。
二、執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要方法步驟
活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。
第一階段：宣傳教育和查找問題階段（4月－5月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
1.廣泛宣傳教育，深化活動認識（4月份）
內(nèi)容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場、廉政自律）”依崗諾行活動。通過活動，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會開展執(zhí)行力建設(shè)年活動對企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實現(xiàn)強企目標的重要性，增強扎實提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力，推進精細化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動，進而統(tǒng)一思想，提高對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認識，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風，提升精細化管理和執(zhí)行力水平的建議和對策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。
2.查找突出問題，深刻剖析原因（5月份）
眾對領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風方面的意見和建議，并對意見和建議進行認真梳理和反饋，真正做到活動方案認真聽取群眾意見，活動情況及時向群眾通報，活動成效敢于接受群眾檢驗。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認真反思，查找個人和班子在執(zhí)行力和工作作風等方面存在的主要問題，剖析產(chǎn)生問題的根源，提高認識，進一步明確加強執(zhí)行力建設(shè)的重點和努力方向。
第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是： 1.突出重點，落實整改（6月-8月）。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則，重點在完善執(zhí)行力措施、精細化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題，有針對性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開通報對照檢查和整改情況。
2.完善制度，健全責任體系（9月-10月）。要建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結(jié)合問題整改，進一步完善精細化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強執(zhí)行力建設(shè)的長效機制。
第三階段：檢查驗收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
項目班子成員要認真對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的主要做法、經(jīng)驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺，形成總結(jié)報告，上報公司紀委，做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
活動執(zhí)行方案篇九
為提升執(zhí)行質(zhì)效，確保實現(xiàn)“基本解決執(zhí)行難”工作目標，有效維護人民群眾的合法權(quán)益，提高司法公信力，自2020年6月1日起，在全院開展為期4個月的“夏季風暴”集中執(zhí)行活動，特制定本方案。
一、活動目標。
通過開展集中執(zhí)行活動，實現(xiàn)“四個基本”工作目標，即被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干預(yù)執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制;人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除;無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標準和實質(zhì)標準把握不嚴、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機制應(yīng)用不暢的問題基本解決;有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。
通過開展集中執(zhí)行活動，有效解決我院執(zhí)行工作中存在的質(zhì)效不高等問題，實現(xiàn)質(zhì)效質(zhì)的飛躍，確保如期打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
二、具體任務(wù)。
緊盯首次執(zhí)行案件執(zhí)行完畢率、實際執(zhí)行到位率、法定期限內(nèi)結(jié)案率、終本率、終本案件合格率等硬性指標，兼顧恢復(fù)執(zhí)行案件實際執(zhí)行到位率等指標，查找工作短板，有針對性的開展執(zhí)行工作。
積極爭取各級黨委、人大、政府和政協(xié)的支持，堅決依法采取各項執(zhí)行強制措施，充分發(fā)揮信息化查控手段，切實加大案件的執(zhí)行力度，確?；顒尤〉妹黠@成效。(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我院成立集中執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長郭慶任組長，執(zhí)行局局長龔曉兵任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織、協(xié)調(diào)、指揮此次活動。
(二)建立“五定一包一配合”責任制。對重點案件實行定責任人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標責任、重點案件領(lǐng)導(dǎo)包案、各庭室全力配合。
(三)做好輿論宣傳工作。通過邀請媒體參與執(zhí)行、召開新聞發(fā)布會等形式，對集中執(zhí)行活動開展的經(jīng)驗、成效、典型案例進行宣傳、報道，對拒不履行、拒不協(xié)助和暴力妨礙執(zhí)行典型案件堅決予以曝光，營造良好的輿論氛圍。
四、活動要求(一)統(tǒng)一認識，精心部署。集中執(zhí)行活動是打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗的必然之舉，活動的開展實行院領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，明確部門和人員責任，精心部署，層層壓實，確?；顒尤〉脤嵭?。此次活動參加人員為執(zhí)行局全體人員、全體法警、各庭室均抽調(diào)一名干警。(二)強化措施，規(guī)范執(zhí)行。充分發(fā)揮主觀能動性，拓寬思路、找準突破口，依法、及時查控被執(zhí)行人財產(chǎn)，用足、用好、用活各種強制執(zhí)行措施和手段。嚴厲打擊規(guī)避執(zhí)行行為，加強與公安、檢察機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，加大對拒不執(zhí)行判決、裁定和暴力抗拒執(zhí)行犯罪行為的懲處力度。
(三)強化責任，嚴格獎懲。要強化責任追究，對有財產(chǎn)可供執(zhí)行但因消極執(zhí)行而未能執(zhí)結(jié)的案件，或者違法執(zhí)行且拒不按照指令及時糾正的案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處;對活動中涌現(xiàn)的先進事例、典型及時獎勵。
活動執(zhí)行方案篇十
平方。
案
臺
2一、項目概述；
法院執(zhí)行指揮中心項目是為了落實完善執(zhí)行聯(lián)動指揮機制而進行的信息化系統(tǒng)建設(shè)。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎(chǔ)，執(zhí)行規(guī)范化為保障，以聯(lián)動高效為核心的高科技指揮調(diào)度平臺。要求能夠調(diào)度全市法院執(zhí)行力量，對獲得的執(zhí)行線索做出快速反應(yīng)，快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行，交叉執(zhí)行，和提級制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮，同時能協(xié)調(diào)全市兩級法院及法院內(nèi)部部門的執(zhí)行事項。此指揮調(diào)度平臺是指揮中心項目的重要建設(shè)部分。
在本方案中法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺將以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為支撐，通過軟、硬件相結(jié)合的執(zhí)行工作保障技術(shù)系統(tǒng)，使法院具備監(jiān)測監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行聯(lián)動與指揮調(diào)度等多方面功能，是實施法院執(zhí)行預(yù)案、實現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)是執(zhí)行管理的一項基礎(chǔ)性工作;對于建立和健全法院執(zhí)行機制，落實和深化執(zhí)行工作，增加工作效率，具有重要意義。
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)要以“功能全面、資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、方便指揮”為。
目標，要滿足法院對遠程監(jiān)考、視頻會議、遠程匯報案件等工作需要；同時，在執(zhí)行工作中時，能夠調(diào)度全市各級執(zhí)行力量和協(xié)調(diào)各種執(zhí)行資源；同時保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)（街）、各專項指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調(diào)度時互聯(lián)互通；使決策者對發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的突發(fā)事件能夠“看得見、聽得清、信息準、反應(yīng)快”，確保指令下得去，情報上得來。
本次工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
完成法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于電子政務(wù)網(wǎng)部分的建設(shè)，實現(xiàn)與省級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通，建設(shè)內(nèi)容包括：（1）計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設(shè)；（2）在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺、鎮(zhèn)（街）分中心，區(qū)有關(guān)部門、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通建設(shè)（3）與上級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于黨政內(nèi)網(wǎng)的視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報。
本項目建設(shè)完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點區(qū)域進行延伸與擴展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系建設(shè)。
異地領(lǐng)導(dǎo)專家用手機、電腦參與指揮移動會議。
中心。
視
頻會議。
視頻會議。
攜單兵直播現(xiàn)場執(zhí)法情景。
三、設(shè)計思路及目標；
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的系統(tǒng)建設(shè)由基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調(diào)度設(shè)備、法院執(zhí)行指揮場所、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺構(gòu)成，系統(tǒng)組成如下圖所示。
本期項目工程邏輯上可分為四個部分，如下表所示。
主要實現(xiàn)功能如下：
來源:。
應(yīng)急指揮、遠程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易（北京)。
科技有限公司。
摘要:。
執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設(shè)，具有遠程。
指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中。
心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實。
時監(jiān)控的問題，利用先進的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis。
和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)。
法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
應(yīng)急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠程指揮。
監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。
管理系統(tǒng)。
（一）遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。
個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。
來源:應(yīng)急指揮、遠程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易(北京)科技有限公司。
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設(shè)，具有遠程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機制，創(chuàng)新社會管理，加強社會建設(shè)，推進社會信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題，利用先進的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機號、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機構(gòu)查詢自然人的個人基本信息，個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對外投資以及財務(wù)信息等征信信息。
8．全國組織機構(gòu)代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報送和處理，也可以用來辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進行分析：1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。1).視頻會議：
視頻會議系統(tǒng)以一級應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端，指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻，并可以和本地進行語音對講，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓撲須符合如下圖拓撲所示：
活動執(zhí)行方案篇十一
一、---演出時段：
二、---演出時間：
每場演出時間小時零分鐘。
---節(jié)目內(nèi)容：
雜技、魔術(shù)、小丑幽默、訓(xùn)獸表演、卡通小品、中國少數(shù)民族原生態(tài)歌舞;國外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞，墨西哥肚皮舞，澳洲毛利舞，巴西桑巴舞等)。
四、---演員隊伍的整合：
由我們選拔優(yōu)秀的演員作為短期組合，形成相對穩(wěn)定的演出團隊，定時定點的為廣大游客進行演出服務(wù)。
五、要與觀眾形成互動：
演出過程要與觀眾形成互動。主持人要善于煽情，鼓勵觀眾參與到演出中來，形成演員觀眾同娛同樂的快樂氛圍，傳達嘉年華新奇、激情、浪漫、刺激、運動、時尚、休閑的主題和文化，從而影響和帶動更多的目標觀眾前來嘉年華消費。
六、舞臺的設(shè)計和搭建。
1、舞臺的形象設(shè)計總體要求應(yīng)與嘉年華的環(huán)境氛圍相協(xié)調(diào)，應(yīng)以國際化、現(xiàn)代化、前衛(wèi)性為主要設(shè)計元素，形象要大氣、靚麗、卡通、喜慶、活潑。
2、舞臺要顯得高大、寬闊有氣勢。建議舞臺的總高度不低于9米，寬度不少于30米。
3、考慮到嘉年華在濟南的營業(yè)周期和演藝活動，舞臺的搭建要考慮抗風、防雨的堅固性和安全性。
4、舞臺要高于地面60——80公分，前沿要設(shè)計臺階，整體鋪設(shè)紅地毯。
5、音響設(shè)備、燈光等舞臺設(shè)備、設(shè)施可向?qū)I(yè)文藝演出團體租用。
6、舞臺裝飾用盆花或綠葉植物，考慮到時間跨度較大，維護培育困難，可以用仿真花卉代替。
七、安全保衛(wèi)工作：
公共場所的安全保衛(wèi)工作要引起足夠的重視。演出場所更要加強安全防范力量。要提前安排好人行通道，加強治安巡邏，做好放火、放盜、防踩擠、防觸電等意外事故發(fā)生。
活動執(zhí)行方案篇十二
一年一度的兒童節(jié)是幼兒最隆重的一個節(jié)日，孩子們盼望已久，可是根據(jù)目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的實際情況不能搞大型的集聚，但是為了讓孩子們度過一個難忘的六一，我們小三班也精心策劃了活動的方案。
開心就好。
一、集體活動-升旗儀式。
二、熱身：蹦蹦跳跳（聽音樂自由的`發(fā)揮）。
三、六一到來了，老師致祝賀詞（三個老師發(fā)言），幼兒互相祝賀。
四、玩具分享。為了慶祝我們的節(jié)日，今天小朋友們都帶來了自己喜歡的玩具，我們一起分享吧。幼兒介紹自己帶來的玩具的名字、玩法等，教師提醒幼兒要懂得愛護別人的玩具，幼兒自由交換玩具玩耍。
五、手工制作。
1、出示橡皮泥，讓幼兒自主發(fā)揮制作。
2、教師講解示范簡單的生活用品、動物的做法，幼兒欣賞并嘗試操作。
3、有些餓了不如做些吃的吧，教師示范簡單的食物的做法，幼兒自己制作，教師巡回指導(dǎo)。
4、展示出每組幼兒制作的“美餐”一盤。
六、生日patty。
祝賀楊婧悅小朋友生日快樂，分享蛋糕。
七、園長媽媽送六一禮物。
八、動手操作-手掌印畫。
九、互贈禮物，分享美味。
十、總結(jié)，教育寶貝回家感謝爸爸媽媽，再次祝福六一節(jié)快樂。
活動執(zhí)行方案篇十三
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設(shè)，具有遠程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機制，創(chuàng)新社會管理，加強社會建設(shè)，推進社會信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題，利用先進的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機號、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機構(gòu)查詢自然人的個人基本信息，個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對外投資以及財務(wù)信息等征信信息。
8．全國組織機構(gòu)代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報送和處理，也可以用來辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進行分析：
1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：
法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
1).視頻會議：
視頻會議系統(tǒng)以一級應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。
2).移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端，指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻，并可以和本地進行語音對講，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。
3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓撲須符合如下圖拓撲所示：
活動執(zhí)行方案篇十四
x主題活動：
1.尋找結(jié)婚三十年(或更久)的夫妻參與這個環(huán)節(jié)，要求來信講述他們的三十年來的愛情故事，并附夫妻照一張。
2.從所有來信中選取最有故事最感人的兩對夫妻，贈送豐厚大獎。(贊助商贊助)。
3.到獲獎的夫妻家中進行現(xiàn)場拍攝，以備在頒獎當晚播放。
所需物資：略人員安排：略。
愛是需要表達的，而最直接的方式莫過于聲嘶力竭地喊出來。.com。
愛情從來不是一帆風順的，或多或少要面對阻力和困難。永恒的愛情需要兩個人共同努力去呵護。不經(jīng)歷風雨，哪能見彩虹?？朔f難走到一起，擁抱彼此。
此環(huán)節(jié)中，參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩，然后向?qū)Ψ脚苋?，直到擁抱在一起?BR> 注：1.現(xiàn)場報名(事先通知自帶備換的運動服裝)，評出完成時間最短的一組，贈送精美禮品一份。
2.實現(xiàn)對繩子的長度，現(xiàn)場的'安全性進行測試，做好安全防護工作。
“某個清晨，在拐角處，你與她擦肩而過。在不經(jīng)意的一瞥間，你的心中有種說不出的萌動。你轉(zhuǎn)過身，小心翼翼地跟在她后面。也許你會想：“怎么以前沒見過?要不要上去打聲招呼認識下?”
可就在晃過神之前，她消失了。
往后的日子里，每次你經(jīng)過這個拐角處，腦子里總會浮現(xiàn)她的影像。也許你并沒有把這放在心上，置之一笑。直到一天，你發(fā)現(xiàn)有個很像她的女孩子朝你走來。你故作鎮(zhèn)定，想掩蓋內(nèi)心的慌亂。這一次的擦肩，你切切實實地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美，足以讓你心醉!
或許你也有過類似的經(jīng)歷，并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事，而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事，“尋找愛”，就在今年的情人節(jié)之夜!
參與方式：個人詳細資料，相片，“她”的資料(盡可能詳細)。
附：你和“她”的故事。
報名截止時間：2月1日。
以可執(zhí)行性和觀賞性為標準，從來信中選出一名主角，幫助其實施一系列的尋愛計劃。
1.制作“尋愛宣言”在社區(qū)里發(fā)放和張貼，通過請求社區(qū)成員幫忙尋找女主角來預(yù)熱話題。緊接著發(fā)布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名，只透漏部分信息，進一步引起眾人的猜測和議論。
2.通過拍攝小短片，再現(xiàn)故事——活動當晚播放。
“舞動青春，舞動愛”
比賽對象：社區(qū)成員。
比賽舞種：交誼舞、國標舞。