每天堅(jiān)持閱讀，會(huì)不斷提升我們的語(yǔ)文能力。怎樣寫(xiě)一篇完美的總結(jié)？這其中存在著技巧和方法，讓我們一起探索吧。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些思路和啟示。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇一
一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供智力資源。
進(jìn)入新世紀(jì)，威孚公司之所以能實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。公司從實(shí)際出發(fā)，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊(duì)伍不斷壯大。目前，公司中專(zhuān)以上學(xué)歷的有804人，各類(lèi)工程技術(shù)人員568人，有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)84人，教授級(jí)高級(jí)工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象。到目前，公司已基本形成一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展，加快了企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程。
1、高層次引進(jìn)人才。近年來(lái)，我們按照“四高”原則，即名牌大學(xué)高學(xué)歷，外語(yǔ)六級(jí)高水平，在校黨員高標(biāo)準(zhǔn)、全面發(fā)展高檔次來(lái)招收人才，每年都要引進(jìn)優(yōu)秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請(qǐng)博士后、博士、研究生加盟威孚事業(yè)。我們不但注重引進(jìn)目前專(zhuān)業(yè)需要的人才，而且超前引進(jìn)和儲(chǔ)備“十五”期間產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才，使引進(jìn)人才工作始終處于主動(dòng)和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員320多名。初步實(shí)現(xiàn)了公司在人才隊(duì)伍上“擴(kuò)大總量，改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的目標(biāo)。
2、高素質(zhì)培養(yǎng)人才。在高標(biāo)準(zhǔn)、高層次引進(jìn)人才的同時(shí)，全力構(gòu)筑起一個(gè)“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的方針，進(jìn)行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來(lái)我們?cè)诨鶎庸芾砉歉珊涂萍既藛T中，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，對(duì)400多人進(jìn)行了從大專(zhuān)、本科到碩士研究生、博士研究生等多個(gè)層面的系統(tǒng)培養(yǎng)，并選送300多人次出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，每年投入培訓(xùn)、出國(guó)費(fèi)用近300萬(wàn)元。二是對(duì)公司技術(shù)骨干采用“離校不離崗、校企雙導(dǎo)師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學(xué)，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經(jīng)畢業(yè)，第二屆正在進(jìn)行。三是選派年輕科技骨干積極參與高?？蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，通過(guò)聯(lián)合與交流，達(dá)到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和培養(yǎng)人才的雙重目的。
3、高效益使用人才。公司始終堅(jiān)持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺(tái)，努力拓展人才發(fā)展空間，切實(shí)使每一位在公司的人才都感受到“進(jìn)入威孚，就是創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園”。
一是公司通過(guò)干部助理制，讓青年人才在實(shí)際崗位上壓擔(dān)子、挑大梁、露一手，使一大批有開(kāi)拓力和創(chuàng)新力的青年有才脫穎而出。二是加強(qiáng)后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平得到了增強(qiáng)。三是以競(jìng)賽為載體，擴(kuò)大成才機(jī)會(huì)。通過(guò)系列勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術(shù)骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”、3位榮獲“全國(guó)機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師”、1位榮獲“全國(guó)青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級(jí)技能競(jìng)賽中獲得好名次。
二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
1、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬旁u(píng)價(jià)體系。在“人才工程”建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷，以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)各類(lèi)人才脫穎而出為目的，圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變，探索建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有可操作性的人才評(píng)價(jià)體系。一是從原則評(píng)價(jià)向量化評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。公司建立了績(jī)效考核的雙層體系即以產(chǎn)品技術(shù)等六大類(lèi)關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，采用部門(mén)主管考核與自我考證相結(jié)合，以主管考評(píng)為主的考核體系，分層分類(lèi)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金收入直接掛鉤的體系。二是從重學(xué)歷、資歷向重能力和業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變。變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，把人才置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去考察和認(rèn)識(shí)，以其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。三是從上級(jí)評(píng)價(jià)為主向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的評(píng)價(jià)上充分聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和職工的意見(jiàn)，把經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況作為主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)360°評(píng)價(jià)辦法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)；在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)上注重考察他們科研開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目攻關(guān)、質(zhì)量管理、新品銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)合作等方面所取得的實(shí)績(jī)。人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化，人才評(píng)價(jià)體系的建立，避免了因主觀臆斷而造成的人才評(píng)判失誤，極大地解放了人才，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、實(shí)行技術(shù)職務(wù)制，拓寬技術(shù)人員成才的渠道。公司全面實(shí)行技術(shù)職務(wù)制，沖破論資排輩的窠臼，建立以技術(shù)員、工程師、主管工程師、主任工程師、專(zhuān)業(yè)總工等職務(wù)作為體系框架的技術(shù)職務(wù)制，拓寬技術(shù)人員成才的渠道，為技術(shù)隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰創(chuàng)造了條件。同時(shí)，我們對(duì)科技人員采取職稱(chēng)評(píng)聘分離制，憑真才實(shí)學(xué)評(píng)聘，制訂了企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級(jí)工程師聘任工作實(shí)施辦法。2003年我們繼續(xù)打破學(xué)歷、資歷界限，續(xù)聘和新聘公司內(nèi)部高級(jí)工程師10名，在企業(yè)里形成科學(xué)合理的用才導(dǎo)向。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻(xiàn)熱血、做義工、幫扶特困生”，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)身市場(chǎng)。先后有xx名同志獲得感動(dòng)xx、最美xx人、新長(zhǎng)征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱(chēng)號(hào)。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇三
2007年，****控股集團(tuán)有限公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)2007年的工作計(jì)劃，開(kāi)展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來(lái)，我們主要在以下幾方面開(kāi)展活動(dòng)，廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以廠務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主管理工作。
廠務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有廠務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來(lái)，無(wú)論是集團(tuán)的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。
二、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。1：協(xié)助有關(guān)部門(mén)為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請(qǐng)婦科專(zhuān)家進(jìn)行女職工婦科知識(shí)講座。
2：開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。每年的春節(jié)、元旦之際，開(kāi)展離退休員工送溫暖活動(dòng)。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?BR> 3：織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類(lèi)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)連續(xù)舉辦了三屆****懷藍(lán)球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進(jìn)行休養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動(dòng)，把廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織的周?chē)?，增?qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動(dòng)人物評(píng)比活動(dòng)，組織全體職工參與，選出10位感動(dòng)人物，在中秋聯(lián)歡晚會(huì)上由集團(tuán)總裁，部門(mén)高管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
6：07年9份集團(tuán)工團(tuán)委繼去年陽(yáng)光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)由陽(yáng)光基金贊助的貧困學(xué)生進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)所開(kāi)展工作的實(shí)效性進(jìn)行了介，評(píng)估。使該項(xiàng)活動(dòng)能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點(diǎn)滴企業(yè)情”活動(dòng)，關(guān)心困難員工，倡導(dǎo)“愛(ài)心化難”，是我公司工會(huì)工作的亮點(diǎn)之一。近幾年的工作中，集團(tuán)工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)：為困難員工“雪中送炭”、為失學(xué)兒童的“陽(yáng)光愛(ài)心結(jié)對(duì)”、為退休員工的“噓寒問(wèn)暖”??，工會(huì)共計(jì)義務(wù)撥款達(dá)十幾萬(wàn)元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時(shí)，第一時(shí)間送去幫助和慰問(wèn)，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)工會(huì)、工會(huì)小組的滿意率。一年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)工會(huì)委員的全力配合和全體會(huì)員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會(huì)干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時(shí)感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過(guò)程中，研究新情況，解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把集團(tuán)工會(huì)工作開(kāi)展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會(huì)組織真正成為大家溫暖的家。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇四
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？
1）集團(tuán)公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬(wàn)億。
“兩融”就是?！叭隆笔侵钢泻焦I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)、管理、技術(shù)”老“三位一體”逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為新“三位一體”。
“五化”就是推進(jìn)。“萬(wàn)億”就是要在最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱(chēng)和司徽：
集團(tuán)名稱(chēng)：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價(jià)值觀、價(jià)值觀和價(jià)值觀三個(gè)層次。
3公司的全稱(chēng)是，標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱(chēng)是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)，處處落實(shí)以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經(jīng)營(yíng)觀是。
言行內(nèi)在誠(chéng)信，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，激活能動(dòng)創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅(jiān)持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺(tái)。
工作敬業(yè)進(jìn)取。
承認(rèn)等級(jí)差別。
堅(jiān)持以生產(chǎn)力為中心。
6公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準(zhǔn)。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價(jià)值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學(xué)是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風(fēng)是，。
16、黎明公司的各項(xiàng)工作都要朝著的“兩高一低”標(biāo)準(zhǔn)努力。
17、黎明公司提出的“兩無(wú)一通”指。
18、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司倡導(dǎo)、、。
19、在管理活動(dòng)中，公司倡導(dǎo)、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎(chǔ)。
二、問(wèn)答題。
1、談您對(duì)公司關(guān)于作風(fēng)形象的認(rèn)識(shí)？
2、談?wù)剳?yīng)對(duì)哪些文化認(rèn)知？
3、對(duì)開(kāi)展文化活動(dòng)的理解？
4、對(duì)文化禮儀會(huì)動(dòng)的理解？
5、對(duì)工作協(xié)同的認(rèn)知？
6、按制度辦事的理解？
7、對(duì)職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越。
3）中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)總公司中航工業(yè)+子公司名稱(chēng)。
中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來(lái)。
有一個(gè)夢(mèng)想，在信念中歷經(jīng)滄桑；有一聲呼喚，在藍(lán)天里蕩氣回腸。航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，新的世紀(jì)屬于中國(guó)。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個(gè)奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚(yáng)。航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫(xiě)錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，新的世紀(jì)屬于中國(guó)。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡(jiǎn)體。
2戰(zhàn)略策略運(yùn)營(yíng)。
3中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明4轉(zhuǎn)方式、增價(jià)值、提質(zhì)量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅(jiān)持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺(tái)、工作敬業(yè)進(jìn)取、承認(rèn)等級(jí)差別、堅(jiān)持以生產(chǎn)力為中心。
2）、經(jīng)營(yíng)觀：言行內(nèi)在誠(chéng)信、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責(zé)權(quán)利對(duì)稱(chēng)、層層追求管理高效、時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)、處處落實(shí)以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、專(zhuān)家骨干隊(duì)伍優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)力。
11讓客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。
12忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)。
13誠(chéng)實(shí)守信。
14財(cái)氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說(shuō)干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休。
16高質(zhì)量、高效率、低成本。
17無(wú)邊界工作、無(wú)縫隙鏈接、通力合作。
18言行內(nèi)在誠(chéng)信主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責(zé)權(quán)利對(duì)稱(chēng)、層層追求管理高效理念、時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問(wèn)答題。
1答：以公司倡導(dǎo)的工作作風(fēng)“說(shuō)干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休”的工作作風(fēng)和“高質(zhì)量、高效率、低成本”工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展并完成好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，業(yè)務(wù)繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識(shí)；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導(dǎo)的文化理念。團(tuán)隊(duì)作風(fēng)形象好，得到普遍好評(píng)；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，得到服務(wù)對(duì)象的普遍好評(píng)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠站在全局的角度處理團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益的關(guān)系；在工作中群策群力，拾遺補(bǔ)缺；內(nèi)部工作溝通順暢，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認(rèn)知集團(tuán)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司和公司文化；領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)熟知；全體員工對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)和年度工作主題熟知。
3答：通過(guò)開(kāi)展有特色的文化活動(dòng)舒緩員工身心壓力，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感；對(duì)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)進(jìn)行征集和分類(lèi)，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)；文化活動(dòng)覆蓋全員。
4答：學(xué)院的重大會(huì)議、大型活動(dòng)中積極參與奏唱司歌；按時(shí)參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽(yù)感；禮儀活動(dòng)中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語(yǔ)；積極參加學(xué)院舉辦的文化禮儀活動(dòng)。
5答：大局意識(shí)強(qiáng)，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對(duì)上級(jí)布置交辦本單位的各項(xiàng)任務(wù)，能夠跳出自我，協(xié)調(diào)各方資源積極推進(jìn)；工作協(xié)同過(guò)程中職能履行到位，配合有力，敢于擔(dān)當(dāng)；經(jīng)常督促本單位人員及時(shí)認(rèn)真完成其他單位提出的協(xié)作任務(wù)，得到提出單位認(rèn)可；內(nèi)部成員積極主動(dòng)完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對(duì)單位內(nèi)部制度落實(shí)情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開(kāi)展工作全局性、系統(tǒng)性強(qiáng)；單位內(nèi)部職責(zé)劃分明確，管理與服務(wù)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)清晰，信息對(duì)稱(chēng)；能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)各項(xiàng)工作起到引領(lǐng)作用并得到需求單位一致認(rèn)可；能夠?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的工作起到系統(tǒng)指導(dǎo)作用，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠給與充分的解答和回復(fù)，贏得普遍認(rèn)同；內(nèi)部管理有序，目標(biāo)明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領(lǐng)本系統(tǒng)工作高效推進(jìn)，比較優(yōu)勢(shì)明顯；未發(fā)生因職能落實(shí)不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇五
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.
2、核對(duì)保單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)，做月報(bào)表。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。從無(wú)坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō)，是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)，也是的途徑。
綜上所述。在過(guò)去的一年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
公司為本年度的工作做一個(gè)工作匯報(bào)，下面是小編為大家整理的，歡迎參考~一20xx年是新佳益物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一......
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇六
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析歷年來(lái)廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠部專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、秋收。麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
局黨組：
根據(jù)局黨組關(guān)于聽(tīng)取科室工作匯報(bào)要求，結(jié)合公共文化科實(shí)際工作，現(xiàn)就x年工作推進(jìn)情況作如下匯報(bào)。
一、工作推進(jìn)情況。
村級(jí)文化服務(wù)中心累計(jì)建成x個(gè)村（社區(qū)）。四是扎實(shí)推動(dòng)全市x個(gè)易地扶貧搬遷安置區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作，累計(jì)建成綜合性文化服務(wù)中心x個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋并具備基本功能。
（二）豐富公共文化活動(dòng)。一是扎實(shí)發(fā)揮文化館舍作用。以市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)文化陣地為基礎(chǔ)，通過(guò)免費(fèi)開(kāi)放、組織各類(lèi)文體活動(dòng)、提供基礎(chǔ)文化相關(guān)服務(wù)等確保了公共文化服務(wù)的均等性和便利性。二是以“五大群眾文化活動(dòng)品牌”為引領(lǐng)，豐富群眾的業(yè)余文化生活。以“五大群眾文化活動(dòng)品牌”“送文化下鄉(xiāng)”“非遺四進(jìn)”等活動(dòng)為主要載體，在全市范圍內(nèi)積極開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，市級(jí)累計(jì)開(kāi)展線下文化活動(dòng)x余場(chǎng)。三是“網(wǎng)絡(luò)”群眾文化活動(dòng)助力抗疫。疫情期間，市圖書(shū)館、市美術(shù)館、大劇院、市文化館推出豐富多彩“網(wǎng)上文化套餐活動(dòng)”，讓全市群眾足不出戶便可享受豐富的文化“套餐”，疫情期間吸引x余萬(wàn)人次參與，為疫情防控工作作出了文化工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是精心籌備……等重大文化活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了群眾文化生活。
（三）推動(dòng)文化藝術(shù)創(chuàng)作。一是以疫情、脫貧攻堅(jiān)、紅色文化等為主題，推動(dòng)全市創(chuàng)作了一批優(yōu)秀的節(jié)目，全市累計(jì)創(chuàng)作抗擊疫情、脫貧攻堅(jiān)、紅色文化等相關(guān)的歌曲x首。二是啟動(dòng)精品文藝作品創(chuàng)作調(diào)度工作。根據(jù)各縣（市、區(qū)）以及市級(jí)上報(bào)的文藝作品，將部分作為文藝精品節(jié)目納入調(diào)度，目前，x市文化館擬創(chuàng)作的《……》的劇本已經(jīng)完成，即將開(kāi)始后續(xù)工作。
（四）強(qiáng)化非遺發(fā)展工作。一是充分搜集、挖掘、研究各類(lèi)非遺資源，x月份，邀請(qǐng)省級(jí)非遺專(zhuān)家赴遵指導(dǎo)，評(píng)審?fù)扑]了x人參加第五批省級(jí)非遺代表性傳承人申報(bào)工作。二是著手打造播州區(qū)“非遺小鎮(zhèn)”及赤水市“非遺扶貧手工坊”，已累計(jì)分別撥付兩地非遺小鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元、扶貧工坊專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元。為x個(gè)縣（區(qū)、市）的非遺項(xiàng)目申請(qǐng)省級(jí)項(xiàng)目傳承經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。三是依托各類(lèi)平臺(tái)，宣傳非遺商品。x……的首頁(yè)進(jìn)行展示宣傳。積極依托……等活動(dòng)契機(jī)，對(duì)我市代表性非遺項(xiàng)目及商品進(jìn)行展示展銷(xiāo)。四是組織業(yè)務(wù)骨干線上培訓(xùn)，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，x月底、x月初，分別組織全市非遺干部參加文旅部干部學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程的非遺專(zhuān)班培訓(xùn)。充分利用上海對(duì)口幫扶x的強(qiáng)大助力，x月份，選派x名非遺工作人員及傳承人赴上海學(xué)習(xí)的同時(shí)，邀請(qǐng)上海非遺行業(yè)專(zhuān)家赴赤水教學(xué)指導(dǎo)，完成一期x人的非遺專(zhuān)班培訓(xùn)。
（五）全力開(kāi)展深文工作。一是落實(shí)牽頭科室責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專(zhuān)班工作，按照市委政府深化文明城市建設(shè)要求，細(xì)化制定各類(lèi)工作方案、調(diào)度指導(dǎo)四城區(qū)及直屬各單位深文工作。二是圍繞職責(zé)、奮力攻堅(jiān)。結(jié)合我局指標(biāo)工作任務(wù)，積極整合全局乃至指標(biāo)涉及相關(guān)單位的力量，統(tǒng)籌安排、推進(jìn)并收集相關(guān)資料按時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)備材料，對(duì)工作推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。三是在緊盯點(diǎn)位、強(qiáng)化督導(dǎo)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)督察督導(dǎo)的相關(guān)文件要求并結(jié)合我局工作實(shí)際，切實(shí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，形成條塊相結(jié)合的督導(dǎo)模式，在深文期間，文化旅游場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)督查督導(dǎo)組開(kāi)展點(diǎn)位實(shí)地督查督導(dǎo)活動(dòng)x人次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起，均要求各單位立行立改，高質(zhì)量完成x市深化全國(guó)文明城市復(fù)核工作。
二、存在的問(wèn)題。
（一）基層綜合性文化服務(wù)中心效能低。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站仍然存在出租、擠占、挪用等違法行為。二是人員在編不在崗，場(chǎng)地長(zhǎng)期關(guān)閉，設(shè)施長(zhǎng)期閑置，未按照規(guī)定對(duì)公眾開(kāi)放。三是免開(kāi)經(jīng)費(fèi)撥付不及時(shí)、不到位，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。
（二）部分縣（區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施不完善。我市是首批公布的國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)之一，但……兩館（圖書(shū)館、文化館）的陣地問(wèn)題至今還未解決，影響全市文化工作的推動(dòng)及x市深化全國(guó)文明城市工作。
（三）易地扶貧搬遷安置點(diǎn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)仍需加強(qiáng)。全市易地扶貧搬遷安置點(diǎn)的公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)得到了一定的完善，但是基本存在發(fā)揮效用不明顯、設(shè)施設(shè)備整體利用率偏低等現(xiàn)象。
（四）非遺工作有待增強(qiáng)。非遺項(xiàng)目層次不均，國(guó)家級(jí)項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。現(xiàn)有非遺項(xiàng)目多以傳統(tǒng)技藝類(lèi)為主，類(lèi)別單調(diào)，列入國(guó)家級(jí)、省級(jí)的非遺項(xiàng)目數(shù)量不足。品牌研發(fā)人才缺乏，潛在價(jià)值挖掘不夠。
三、下一步工作打算。
（一）抓基礎(chǔ)，提效能。一是繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)力度，扎實(shí)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施陣地建設(shè)工作，力爭(zhēng)在“十四五”期間進(jìn)一步夯實(shí)縣級(jí)以下基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尤其是推動(dòng)……的“兩館”建設(shè)以及完善基層綜合性文化服務(wù)中心設(shè)施的建設(shè)。二是切實(shí)發(fā)揮文化陣地的作用，提升陣地服務(wù)效能，吸引更多的群眾參與到群眾文化中來(lái)，為群眾文化的蓬勃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
另一方面要以積極發(fā)揮社團(tuán)的正面作用，通過(guò)社團(tuán)帶動(dòng)社會(huì)力量參與到群眾文化事業(yè)發(fā)展中來(lái)。四是推動(dòng)文化志愿者隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。引導(dǎo)和推動(dòng)文化志愿者工作有序開(kāi)展，以赤水為試點(diǎn)，推動(dòng)星級(jí)文化志愿者活動(dòng)的開(kāi)展，讓志愿者干有所得、勞有所獲，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的人參與到群眾文化志愿活動(dòng)中來(lái)。
（三）抓文藝，創(chuàng)精品。一是通過(guò)政策引導(dǎo)、活動(dòng)鼓勵(lì)等方式，進(jìn)一步激發(fā)我市文藝工作者的創(chuàng)作熱情，力爭(zhēng)做到年年有創(chuàng)新。二是結(jié)合每年的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)支持打造一到兩款文藝創(chuàng)作精品。
（四）抓非遺，重實(shí)效。一是統(tǒng)籌整合資源，制定品牌路線。鼓勵(lì)非遺企業(yè)、傳承人改進(jìn)設(shè)計(jì)、改良制作、改善材料、提高品質(zhì)，積極尋找市場(chǎng)突破口，主動(dòng)引進(jìn)一線城市研究設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、文化創(chuàng)意企業(yè)走進(jìn)我市，與非遺企業(yè)、非遺工坊、專(zhuān)職院校建立一對(duì)一、多對(duì)一合作關(guān)系。二是壯大保護(hù)成果，推動(dòng)非遺發(fā)展。以非遺項(xiàng)目為引領(lǐng)，加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)非遺項(xiàng)目的申報(bào)，突破國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量。分類(lèi)指導(dǎo)我市非遺企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新，不斷豐富現(xiàn)有產(chǎn)品的種類(lèi)，增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，以推動(dòng)非遺傳承發(fā)展和技藝提升為抓手，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，增加x非遺看點(diǎn)。三是促進(jìn)結(jié)構(gòu)改革，推動(dòng)扶貧就業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)我市相關(guān)縣（區(qū)、市）和有關(guān)非遺企業(yè)緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、傳統(tǒng)工藝振興計(jì)劃等重大機(jī)遇，用活、用好各項(xiàng)政策，加快推動(dòng)我市非遺小微企業(yè)和非遺手工坊進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造升級(jí)，不斷優(yōu)化環(huán)境，增添設(shè)備，改良技術(shù)四是注重人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力。以從業(yè)人員多、收益效果好的非遺企業(yè)和工坊為重點(diǎn)，主動(dòng)邀請(qǐng)非遺研培高校、文化創(chuàng)意企業(yè)、代表性傳承人赴我市開(kāi)展各類(lèi)非遺產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等培訓(xùn)。把非遺培訓(xùn)、傳承和研發(fā)工作規(guī)?；⒊B(tài)化，為我市非遺傳承發(fā)展和保護(hù)研究工作提供強(qiáng)有力的人才結(jié)構(gòu)支撐。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇八
很快又迎來(lái)的新的一學(xué)期，新學(xué)期要有新面貌，宣傳部的工作也如火如荼的展開(kāi)。在收獲季節(jié)里，雖然我們的部長(zhǎng)不在我們身邊做指導(dǎo)，但我們一定會(huì)做好宣傳部的本職工作，爭(zhēng)取把它做的更好，絕不給我們部長(zhǎng)丟臉。所以我們制定了九月份的工作計(jì)劃如下：
活動(dòng)一：一年一度的迎新終于要來(lái)了，作為第一次迎新，心情是相當(dāng)激動(dòng)的，我們作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的要做好接待方面的工作，讓新生感受我們的熱心，讓家長(zhǎng)感到放心，而我們也要有耐心，我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片，也是整個(gè)學(xué)校的形象，所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。
活動(dòng)二：大一新生的軍訓(xùn)也要開(kāi)始了，炎炎夏日，他們就要經(jīng)受考驗(yàn)，這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的磨練，這也算一種成長(zhǎng)吧，我們能做的就是為他們加油吶喊，讓他們不要放棄，不過(guò)是通過(guò)展板的形式表達(dá)出來(lái)。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo)，這也是我們力所能及的，我想會(huì)對(duì)他們有幫助的。我們部門(mén)也要開(kāi)展以軍訓(xùn)為主題的海報(bào)征集活動(dòng)，不僅可以增加他們的團(tuán)隊(duì)合作力，也為我們后續(xù)的招新物色人才。
活動(dòng)三：為了學(xué)生會(huì)宣傳部有新的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效的展開(kāi)學(xué)生會(huì)的宣傳工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替，培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證宣傳部工作的連續(xù)性，所以我們一定會(huì)加以重視，要公平公正的做好招新工作，絕不做有損學(xué)生會(huì)名譽(yù)的事。
以上是為已經(jīng)知道的活動(dòng)所做的計(jì)劃，還有其他未作安排的活動(dòng)，我們部也會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況，作出適當(dāng)?shù)陌才拧?BR> 總得來(lái)說(shuō)，宣傳部上學(xué)期依照校團(tuán)委、主席的要求和安排，使各項(xiàng)工作在計(jì)劃中順利進(jìn)行，取得了具體的成效，這是值得肯定的，但直言不諱的說(shuō)我們的工作還存在這一些問(wèn)題，在以后的工作中我們定會(huì)有所改進(jìn)，使我部的工作更好的施展開(kāi)來(lái)。
最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中，我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門(mén)其他部門(mén)的活動(dòng)中，做好各項(xiàng)宣傳工作!取得更好的成績(jī)!
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)委組織部：
近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)以“發(fā)揮黨的凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力”為目的，以“抓亮點(diǎn)、重建設(shè)、促發(fā)展”為抓手，以園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建和作用發(fā)揮為重點(diǎn)，就如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了積極探索。根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)非公企業(yè)黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、以全面覆蓋為目標(biāo)，分類(lèi)指導(dǎo)為原則，科學(xué)建立非公企業(yè)黨組織。
另一方面，由于多數(shù)企業(yè)處于初創(chuàng)時(shí)期，人員流動(dòng)性較大，部分黨員的工作關(guān)系和組織關(guān)系難以穩(wěn)定，使黨組織的建立難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，x辦黨工委本著“有利于黨組織的管理、有利于黨組織活動(dòng)開(kāi)展、有利于黨員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”原則，一是強(qiáng)化引導(dǎo)，解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、交心會(huì)等形式，將集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)出資人組織起來(lái)，通過(guò)理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，宣傳企業(yè)黨建的重要意義，使企業(yè)主普遍提高了對(duì)黨建工作的認(rèn)同感，從思想上重視、從行動(dòng)上支持企業(yè)黨建工作。二是健全組織，解決好組織設(shè)置問(wèn)題。按照一個(gè)企業(yè)不漏，一個(gè)職工不漏的原則，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)摸底排查，建立非公企業(yè)黨建工作臺(tái)賬，做到企業(yè)、職工、黨員等數(shù)據(jù)清楚。并通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，多途徑建立企業(yè)黨組織。目前，園區(qū)x家非公制企業(yè)中共有黨員x名，已建立黨組織x個(gè)。三是配強(qiáng)班子，解決好有人管事問(wèn)題。積極引導(dǎo)黨組織班子和企業(yè)班子交叉任職，目前企業(yè)黨組織班子中，x%以上為企業(yè)的中高層管理人員，同時(shí)還引導(dǎo)熟悉黨務(wù)工作的退休干部到企業(yè)做黨務(wù)工作。
二、以幫扶指導(dǎo)為主，打造示范亮點(diǎn)，營(yíng)造非公黨建濃厚氛圍。
對(duì)新入駐園區(qū)的企業(yè)，x辦黨工委派出工作小組，深入企業(yè)宣傳黨建工作的重要意義，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視企業(yè)黨建工作。邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀黨員代表登臺(tái)宣講，同時(shí)把企業(yè)對(duì)黨建工作的重視情況作為選舉“兩代表一委員”、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，爭(zhēng)取把黨建工作列入到企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，提高企業(yè)建立黨組織的積極性。x年以來(lái)，根據(jù)市級(jí)”河洛黨建示范點(diǎn)“建設(shè)方案，我們確定了x大學(xué)科技園和xx兩個(gè)黨組織作為“兩新“組織黨建示范點(diǎn)，使其通過(guò)抓組織、強(qiáng)活動(dòng)、優(yōu)帶頭等措施創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作模式，以點(diǎn)帶面來(lái)促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)更好的開(kāi)展黨建工作。今年七一活動(dòng)表彰中，x大學(xué)科技園和xx同時(shí)獲得了x辦“優(yōu)秀基層黨組織“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在強(qiáng)化幫扶的同時(shí)強(qiáng)化督查，通過(guò)召開(kāi)督查推進(jìn)會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、企業(yè)面談會(huì)“三會(huì)互動(dòng)”的方式，在企業(yè)營(yíng)造出濃厚的黨建氛圍。
三、以規(guī)范工作為目標(biāo)，抓機(jī)制創(chuàng)新，提升非公黨建科學(xué)化水平。
實(shí)行辦事處、園區(qū)兩級(jí)定期輪訓(xùn)制度，提升黨組織書(shū)記隊(duì)伍能力素質(zhì)。四是建立先進(jìn)典型示范引領(lǐng)機(jī)制，重點(diǎn)打造了x等x個(gè)示范黨組織，選樹(shù)培育了x、x等x名園區(qū)企業(yè)黨組織書(shū)記黨員先進(jìn)典型，引領(lǐng)提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建整體水平。
四、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，打造園區(qū)非公黨建新格局。
企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和黨組織主題活動(dòng)相結(jié)合，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產(chǎn)、強(qiáng)技術(shù)上；
培育企業(yè)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
目前，園區(qū)周邊社區(qū)選派了多名緊缺人才到企業(yè)幫助工作，村（社區(qū)）黨支部為企業(yè)輸送勞動(dòng)力x余人次。下一步，x辦黨工委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)加大園區(qū)非公企業(yè)黨組織孵化組建力度，深入推進(jìn)黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探索建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升園區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十
2020年根據(jù)省國(guó)資委和集團(tuán)黨委重點(diǎn)工作要點(diǎn)，結(jié)合黨支部工作實(shí)際，全面推進(jìn)黨支部五化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，狠抓形式主義、官僚主義的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題?，F(xiàn)將2020年上半年來(lái)黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、工作成效。
1、全面落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”，融入日常、抓在經(jīng)常，杜絕形式主義，截止10月全年共召開(kāi)黨員大會(huì)5次，支委會(huì)7次，組織生活會(huì)1次，組織黨員黨日主題活動(dòng)12次，開(kāi)設(shè)黨課4次，集體學(xué)習(xí)1次，進(jìn)行“五必訪、五必談”工作共兩次。在此期間分別兩次去往紅色教育基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，借此主題黨日活動(dòng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行酒店大清掃三次，支部黨員的組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)得到有效增強(qiáng)。
2、上半年共計(jì)黨員談心談話12次，廉政談話3次，進(jìn)行意識(shí)形態(tài)分析研判一次，了解了黨員的真實(shí)想法，掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)了思想道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、按時(shí)每月實(shí)行了黨員積分管理制度，每季度予以公示，起到黨員先鋒模范帶頭作用，切實(shí)做到黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的雙刃劍。上半年共收繳黨費(fèi)5460元，黨支部使用經(jīng)費(fèi)共計(jì)3000元，每半年進(jìn)行了黨費(fèi)收繳公示。
4、重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)教育，完善定期學(xué)習(xí)制度，上半年共組織黨員集中學(xué)習(xí)4次，主要學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告、黨支部五化建設(shè)，學(xué)習(xí)觀看了“全省國(guó)有企業(yè)基層黨建工作交流會(huì)”。黨員充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等app，強(qiáng)化黨建理論知識(shí)，每周學(xué)習(xí)登陸總分予以評(píng)比上報(bào)。自該平臺(tái)上線以來(lái)，支部黨員同志們始終堅(jiān)持每天一學(xué)，每周群內(nèi)一匯報(bào)，通報(bào)學(xué)習(xí)積分結(jié)果?；顚W(xué)活用，通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、微信鏈接等形式廣發(fā)宣傳學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)知識(shí)內(nèi)容，支部學(xué)習(xí)氛圍逐漸升溫。
5、堅(jiān)持黨建促經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)工作始終以黨建為指引。推動(dòng)“黨建入章”，完善議事規(guī)則。按規(guī)定修訂公司章程，寫(xiě)明黨組織的職責(zé)權(quán)限、各部門(mén)設(shè)置運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)，明確黨支部研究討論是支部、經(jīng)理決策重大問(wèn)題的前置程序，落實(shí)黨組織在酒店治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。100%按規(guī)定修訂并落實(shí)黨組織議事規(guī)則，實(shí)行黨組織議事全程紀(jì)實(shí)制度，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)的主體議事規(guī)則，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
結(jié)合集團(tuán)開(kāi)展的“國(guó)企黨組織書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目和國(guó)企黨員先鋒行、讓服務(wù)更有溫度”活動(dòng)，支部張川書(shū)記積極對(duì)接酒店保安形象崗提質(zhì)項(xiàng)目、酒店31、32樓招商項(xiàng)目。積極推動(dòng)建立立體停車(chē)庫(kù)項(xiàng)目，湘潭市政府已批準(zhǔn)立項(xiàng)，且已下發(fā)批準(zhǔn)文件?，F(xiàn)正與4樓ktv外租單位協(xié)商共同投資建立事宜。酒店設(shè)立的“黨員先鋒行”后勤保障崗位和養(yǎng)老服務(wù)崗位，作為黨員先鋒模范易菊香同志，老員工帶新員工，手把手的教新員工，起到了很好的“傳，幫，帶”的作用。同時(shí)近期作為養(yǎng)老部員工代表闡述了“我心中的華天”意義，拍攝宣傳視頻推廣。
二、存在主要問(wèn)題及原因分析。
1、湘潭華天黨建強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整改行動(dòng)力需持續(xù)加強(qiáng)。
2、部分黨員宗旨觀念淡薄、黨的意識(shí)淡化。有的黨員標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，離集團(tuán)黨委的要求有差距。在嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩面前，自身不愿亮明黨員身份，害怕群眾監(jiān)督，為職工群眾辦事不上心不主動(dòng)。
3、黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，部分黨員仍存在有浪費(fèi)、講擺排場(chǎng)的現(xiàn)象。
政治理論學(xué)習(xí)方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)黨員理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，主動(dòng)性和系統(tǒng)性不足，學(xué)習(xí)的載體還不夠豐富。對(duì)待組織安排的工作消極懈怠，拈輕怕重，敷衍了事。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十一
回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來(lái)到__行工作，但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下，我一定會(huì)擁有更美好的明天。
一、銷(xiāo)售工作總、分析。
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的_經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手。20__年初，我都是在_經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是_月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
三、自己工作中的不足。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開(kāi)展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、因北京限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào)，所以要更加珍惜客戶的資源。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每月應(yīng)該盡努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著__行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十二
光陰似箭，歲月如歌。年已經(jīng)結(jié)束，年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。在這新的一年里，回首過(guò)去，感慨良多。回想我進(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年。
在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難，也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)著奮斗。年終工作總結(jié)：
一、led光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。
隨著科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，led光電事業(yè)將會(huì)像手機(jī)一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術(shù)，盡快解決斷信號(hào)黑屏的問(wèn)題，反之將很難在社會(huì)上立足發(fā)展。
二、加強(qiáng)自身管理。
明確目標(biāo)任務(wù)。公司想做好首先要加強(qiáng)自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開(kāi)講就是一個(gè)，人加上一個(gè)需要的需。我們是為人民服務(wù)的，客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應(yīng)該熱情微笑的對(duì)待每一個(gè)客戶。只有自身素質(zhì)提高了公司的整體形象才能不斷的升華。
三、人員分配要做到三定。
定人，定向，定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個(gè)大團(tuán)體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個(gè)事情做好。完善細(xì)節(jié)，成就大事。團(tuán)結(jié)就是力量。
四、倉(cāng)庫(kù)物料管理。
要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學(xué)習(xí)。倉(cāng)庫(kù)堆放的物料太亂，每次都是說(shuō)過(guò)n次再去整理，我本人認(rèn)為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里，把所有的物料進(jìn)行分類(lèi)定位，每次活動(dòng)用的物料從哪里拿的.用完再放回原處。這就是我在以前學(xué)的(5s)管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔、素養(yǎng)。
五、財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)就是公司的中心。
目前我們公司的財(cái)務(wù)處于一個(gè)混亂狀態(tài)，人工費(fèi)用問(wèn)題，物料報(bào)帳問(wèn)題，員工餐費(fèi)問(wèn)題，工人工資問(wèn)題等等。特別是工人工資問(wèn)題應(yīng)該每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。這個(gè)我不是專(zhuān)業(yè)人員就不多說(shuō)了。希望你們財(cái)務(wù)部門(mén)能盡快想辦法解決。
新的一年對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索工作新思路，新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上，是我在年度的工作總結(jié)和年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們公司在年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十三
農(nóng)標(biāo)普兩瑞納（合肥）飼料有限公司消防工程，由南京凱盛建設(shè)集團(tuán)有限公司。總承包：中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。本工程于20__年11月開(kāi)工以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；質(zhì)檢站、檢測(cè)公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng)，工程于20__年1月6日竣工，并通過(guò)自檢合格，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件，下面就工程具體情況匯報(bào)如下：
一、工程慨況。
2、2#廠房，消火栓系統(tǒng)，采有dn100主管，dn65支管，共計(jì)18個(gè)消火箱，每個(gè)配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器；安全出口，應(yīng)急照明。
3、主車(chē)間，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2層；地下10層，噴淋采用150鍍鋅管，支管采用100—80—65—50—40—32—25鍍鋅管，噴淋管道；水流指示器，濕式報(bào)警閥門(mén)，信號(hào)蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統(tǒng)主管dn100支管，dn65支管，共設(shè)計(jì)24個(gè)消火箱，每個(gè)配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器；安全出口，應(yīng)急照明。
4、水池泵房設(shè)計(jì)300噸，消防儲(chǔ)水池及消防水泵，穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設(shè)備25噸氣壓罐，泵2臺(tái)消火栓泵，2臺(tái)噴淋泵，2臺(tái)穩(wěn)壓泵，2臺(tái)排污泵。
二、工程施工過(guò)程。
我公司建立了管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格在控制，每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底，要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對(duì)消防產(chǎn)品采購(gòu)嚴(yán)格按照中國(guó)消防產(chǎn)品信息網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)。在施工過(guò)程中經(jīng)我公司項(xiàng)目部不懈努力，權(quán)利員工辛勤勞動(dòng)下，均已按設(shè)計(jì)要求和施工、驗(yàn)收規(guī)范以及合同約定的施工內(nèi)容，完成各項(xiàng)工作，各項(xiàng)消防設(shè)備試運(yùn)營(yíng)正常。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
自年8月進(jìn)入單位至今，我一直擔(dān)任副班一職?；仡欉@些時(shí)間的工作，認(rèn)真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作，帶領(lǐng)全班員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下：
在員工剛進(jìn)公司初期，因?yàn)閯倓傔M(jìn)入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度，班級(jí)工作也就能夠順利的進(jìn)行?？墒锹娜衫蠁T工了，員工門(mén)的主動(dòng)性都變差對(duì)于公司的規(guī)章制度也不那么在乎，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象，班級(jí)的出勤率大大減低；為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開(kāi)始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們：
班前會(huì)：
（1）提醒他們上班時(shí)間保證他們按時(shí)上課，不遲到不早退；
（3）上班注意安全，帶起勞保，小心co中毒，皮帶傷人事故的發(fā)生 班后會(huì)
（1）下班騎車(chē)的路上注意不要急的回家
（2）下班整整齊齊排隊(duì)往出走過(guò)馬路左右看
（3）上通勤車(chē)不要擁擠
在工作上，不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家一起干或，與大家共同奮斗；在生活上，也要盡所能的為員工服務(wù)。一個(gè)班班所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班長(zhǎng)一個(gè)人的功勞，還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作，切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果，才不會(huì)不辜負(fù)大家的信任。
在今后的時(shí)間里，我依然會(huì)做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問(wèn)題，問(wèn)題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前，不斷進(jìn)取。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
自2017年九月入校以來(lái)我一直擔(dān)任本班副班長(zhǎng)一職，回顧這些時(shí)間的工作，在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己的本職工作，不管在工作，生活，學(xué)習(xí)上，都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)，在各個(gè)方面取得很大的頸進(jìn)步，現(xiàn)將我任職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下： 在開(kāi)學(xué)初期，同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，班級(jí)工作也能夠順利的進(jìn)行，可是到了大二，同學(xué)們的主動(dòng)性都變差，對(duì)于學(xué)校規(guī)章制度也不那么在乎了。經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退，逃課的現(xiàn)象，班級(jí)的出勤率大大減低，學(xué)習(xí)上，同學(xué)們的成績(jī)也有份大幅的下滑，為了將班集體帶上正軌，激起同學(xué)們的的積極性，我便開(kāi)始從各個(gè)方面督促上面出現(xiàn)的各種情況：
（1）每天提醒他們記得按時(shí)出勤，個(gè)別沒(méi)起床的直接打電話叫之起床。。
（2）上課前，提醒他們上課準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不遲到不早退，上課的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)課。。。
（3）老師布置的作業(yè)及時(shí)完成，及時(shí)告訴同學(xué)，讓他們可以保證準(zhǔn)時(shí)到課。。。
在我的這些督促下。同學(xué)們并沒(méi)有在生活上產(chǎn)生依賴(lài)感而是
已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，成績(jī)有了提高，班級(jí)的`出勤情況有明顯的好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配得很好完成班級(jí)清潔工作。
作為班委，積極參加班上的活動(dòng)策劃和組織也使我明白了團(tuán)結(jié)的重要性，雖然沒(méi)做多少事，但我強(qiáng)烈感受到集體的溫暖和力量，班級(jí)的凝集力也得到了加強(qiáng)。每一次看到班委們組織起來(lái)的活動(dòng)能夠使大家玩得盡興而且增進(jìn)了大家之間的交流，我就覺(jué)得非常開(kāi)心。同時(shí)，在這些日子里，我也在和各班委積極交流，大家從剛開(kāi)始互相不認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在能夠很好的分工合作，并且團(tuán)結(jié)一致，我覺(jué)得這是件很難得的事，班委之間相互配合，并且我得到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，工作過(guò)程中體會(huì)到的，不僅是身為一名班委應(yīng)有的責(zé)任心，更重要的是組織和策劃工作的能力的提高。明顯比，以前辦起活動(dòng)來(lái)更加得心應(yīng)手，比以前更加完美 ，相信以后的活動(dòng)更加精彩，每個(gè)同學(xué)都能樂(lè)在其中。
做好班會(huì)的主持,使同學(xué)在班會(huì)，團(tuán)活上積極發(fā)表自己的看法及意見(jiàn),讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處.
總之在擔(dān)任副班長(zhǎng)的這段時(shí)間，使我的生活充實(shí)了不少，不僅對(duì)自己的本職工作更有了進(jìn)一步的了解，也提升了自己的能力，我能夠及時(shí)的配合班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)指派的任務(wù)，搞好和同學(xué)之間的關(guān)系，對(duì)班級(jí)里的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做了有序的計(jì)劃并圓滿的能完成，雖然有很多做的不夠好的地方，希望大家能夠諒解，今后我會(huì)不斷地改善自己的不足，尋求進(jìn)步，真正做到班委應(yīng)盡的義務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。我會(huì)盡力將自己的工作做好，并協(xié)助班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)以及各委員，搞好活動(dòng)，盡可能使同學(xué)的大學(xué)生活變得豐富多彩，希望更好的為大家為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的一份力量，更希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短，我們應(yīng)該互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。既然擔(dān)任了副班長(zhǎng)的工作，就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督，我會(huì)繼續(xù)竭誠(chéng)地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。
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年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十五
1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各。
類(lèi)對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(1)全年共接收公司各部門(mén)會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門(mén)。
(2)嚴(yán)格出車(chē)管理，滿足了各項(xiàng)用車(chē)需求，未出任何差錯(cuò)。
(3)圓滿完成了公司各類(lèi)招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購(gòu)工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。
2、做好了各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級(jí)監(jiān)管部門(mén)文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作。
3、做好了公司各類(lèi)資證的換證審核工作。港口保安符合證書(shū)換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類(lèi)人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。
(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車(chē)輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);督促門(mén)衛(wèi)人員提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類(lèi)節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營(yíng)安全。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門(mén)對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。
10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng);201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測(cè)、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(1)與各級(jí)員工簽訂了201x年各崗位安全責(zé)任書(shū)。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。
(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。
(6)按照有關(guān)部門(mén)要求，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。
二、201x年部門(mén)工作亮點(diǎn)與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒(méi)有真正稱(chēng)得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫(kù)區(qū)環(huán)境雜草叢生的問(wèn)題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開(kāi)始，每2個(gè)月組織各部門(mén)進(jìn)行一次庫(kù)區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫(kù)區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，又在庫(kù)區(qū)環(huán)境整治過(guò)程中，加強(qiáng)了各部門(mén)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門(mén)人員責(zé)任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，201x年針對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。
2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，201x年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類(lèi)員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進(jìn)員工成長(zhǎng)，避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過(guò)頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，201x年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工歸屬感。
1、工作目標(biāo)。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;。
加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠(chéng)度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障。
(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車(chē)輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實(shí)施保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對(duì)各部門(mén)每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運(yùn)營(yíng)情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門(mén)人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實(shí)施保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說(shuō)明書(shū)，按照崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，積極促進(jìn)員工成長(zhǎng)，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(3)做好車(chē)輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類(lèi)對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
2、做好各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng)。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類(lèi)資證的換證審核工作。
4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來(lái)往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)卡口管理工作;要求門(mén)衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類(lèi)節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營(yíng)安全。
7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。
8、加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，201x年的成敗得失已是過(guò)往，辦公室將針對(duì)201x年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇一
一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供智力資源。
進(jìn)入新世紀(jì)，威孚公司之所以能實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。公司從實(shí)際出發(fā)，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊(duì)伍不斷壯大。目前，公司中專(zhuān)以上學(xué)歷的有804人，各類(lèi)工程技術(shù)人員568人，有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)84人，教授級(jí)高級(jí)工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象。到目前，公司已基本形成一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展，加快了企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程。
1、高層次引進(jìn)人才。近年來(lái)，我們按照“四高”原則，即名牌大學(xué)高學(xué)歷，外語(yǔ)六級(jí)高水平，在校黨員高標(biāo)準(zhǔn)、全面發(fā)展高檔次來(lái)招收人才，每年都要引進(jìn)優(yōu)秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請(qǐng)博士后、博士、研究生加盟威孚事業(yè)。我們不但注重引進(jìn)目前專(zhuān)業(yè)需要的人才，而且超前引進(jìn)和儲(chǔ)備“十五”期間產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才，使引進(jìn)人才工作始終處于主動(dòng)和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員320多名。初步實(shí)現(xiàn)了公司在人才隊(duì)伍上“擴(kuò)大總量，改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的目標(biāo)。
2、高素質(zhì)培養(yǎng)人才。在高標(biāo)準(zhǔn)、高層次引進(jìn)人才的同時(shí)，全力構(gòu)筑起一個(gè)“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的方針，進(jìn)行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來(lái)我們?cè)诨鶎庸芾砉歉珊涂萍既藛T中，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，對(duì)400多人進(jìn)行了從大專(zhuān)、本科到碩士研究生、博士研究生等多個(gè)層面的系統(tǒng)培養(yǎng)，并選送300多人次出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，每年投入培訓(xùn)、出國(guó)費(fèi)用近300萬(wàn)元。二是對(duì)公司技術(shù)骨干采用“離校不離崗、校企雙導(dǎo)師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學(xué)，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經(jīng)畢業(yè)，第二屆正在進(jìn)行。三是選派年輕科技骨干積極參與高?？蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，通過(guò)聯(lián)合與交流，達(dá)到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和培養(yǎng)人才的雙重目的。
3、高效益使用人才。公司始終堅(jiān)持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺(tái)，努力拓展人才發(fā)展空間，切實(shí)使每一位在公司的人才都感受到“進(jìn)入威孚，就是創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園”。
一是公司通過(guò)干部助理制，讓青年人才在實(shí)際崗位上壓擔(dān)子、挑大梁、露一手，使一大批有開(kāi)拓力和創(chuàng)新力的青年有才脫穎而出。二是加強(qiáng)后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平得到了增強(qiáng)。三是以競(jìng)賽為載體，擴(kuò)大成才機(jī)會(huì)。通過(guò)系列勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術(shù)骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”、3位榮獲“全國(guó)機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師”、1位榮獲“全國(guó)青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級(jí)技能競(jìng)賽中獲得好名次。
二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
1、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬旁u(píng)價(jià)體系。在“人才工程”建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷，以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)各類(lèi)人才脫穎而出為目的，圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變，探索建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有可操作性的人才評(píng)價(jià)體系。一是從原則評(píng)價(jià)向量化評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。公司建立了績(jī)效考核的雙層體系即以產(chǎn)品技術(shù)等六大類(lèi)關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，采用部門(mén)主管考核與自我考證相結(jié)合，以主管考評(píng)為主的考核體系，分層分類(lèi)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金收入直接掛鉤的體系。二是從重學(xué)歷、資歷向重能力和業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變。變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，把人才置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去考察和認(rèn)識(shí)，以其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。三是從上級(jí)評(píng)價(jià)為主向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的評(píng)價(jià)上充分聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和職工的意見(jiàn)，把經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況作為主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)360°評(píng)價(jià)辦法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)；在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)上注重考察他們科研開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目攻關(guān)、質(zhì)量管理、新品銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)合作等方面所取得的實(shí)績(jī)。人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化，人才評(píng)價(jià)體系的建立，避免了因主觀臆斷而造成的人才評(píng)判失誤，極大地解放了人才，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、實(shí)行技術(shù)職務(wù)制，拓寬技術(shù)人員成才的渠道。公司全面實(shí)行技術(shù)職務(wù)制，沖破論資排輩的窠臼，建立以技術(shù)員、工程師、主管工程師、主任工程師、專(zhuān)業(yè)總工等職務(wù)作為體系框架的技術(shù)職務(wù)制，拓寬技術(shù)人員成才的渠道，為技術(shù)隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰創(chuàng)造了條件。同時(shí)，我們對(duì)科技人員采取職稱(chēng)評(píng)聘分離制，憑真才實(shí)學(xué)評(píng)聘，制訂了企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級(jí)工程師聘任工作實(shí)施辦法。2003年我們繼續(xù)打破學(xué)歷、資歷界限，續(xù)聘和新聘公司內(nèi)部高級(jí)工程師10名，在企業(yè)里形成科學(xué)合理的用才導(dǎo)向。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻(xiàn)熱血、做義工、幫扶特困生”，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)身市場(chǎng)。先后有xx名同志獲得感動(dòng)xx、最美xx人、新長(zhǎng)征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱(chēng)號(hào)。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇三
2007年，****控股集團(tuán)有限公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)2007年的工作計(jì)劃，開(kāi)展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來(lái)，我們主要在以下幾方面開(kāi)展活動(dòng)，廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以廠務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主管理工作。
廠務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有廠務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來(lái)，無(wú)論是集團(tuán)的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。
二、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。1：協(xié)助有關(guān)部門(mén)為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請(qǐng)婦科專(zhuān)家進(jìn)行女職工婦科知識(shí)講座。
2：開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。每年的春節(jié)、元旦之際，開(kāi)展離退休員工送溫暖活動(dòng)。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?BR> 3：織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類(lèi)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)連續(xù)舉辦了三屆****懷藍(lán)球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進(jìn)行休養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動(dòng)，把廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織的周?chē)?，增?qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動(dòng)人物評(píng)比活動(dòng)，組織全體職工參與，選出10位感動(dòng)人物，在中秋聯(lián)歡晚會(huì)上由集團(tuán)總裁，部門(mén)高管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
6：07年9份集團(tuán)工團(tuán)委繼去年陽(yáng)光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)由陽(yáng)光基金贊助的貧困學(xué)生進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)所開(kāi)展工作的實(shí)效性進(jìn)行了介，評(píng)估。使該項(xiàng)活動(dòng)能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點(diǎn)滴企業(yè)情”活動(dòng)，關(guān)心困難員工，倡導(dǎo)“愛(ài)心化難”，是我公司工會(huì)工作的亮點(diǎn)之一。近幾年的工作中，集團(tuán)工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)：為困難員工“雪中送炭”、為失學(xué)兒童的“陽(yáng)光愛(ài)心結(jié)對(duì)”、為退休員工的“噓寒問(wèn)暖”??，工會(huì)共計(jì)義務(wù)撥款達(dá)十幾萬(wàn)元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時(shí)，第一時(shí)間送去幫助和慰問(wèn)，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)工會(huì)、工會(huì)小組的滿意率。一年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)工會(huì)委員的全力配合和全體會(huì)員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會(huì)干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時(shí)感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過(guò)程中，研究新情況，解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把集團(tuán)工會(huì)工作開(kāi)展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會(huì)組織真正成為大家溫暖的家。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇四
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？
1）集團(tuán)公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬(wàn)億。
“兩融”就是?！叭隆笔侵钢泻焦I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)、管理、技術(shù)”老“三位一體”逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為新“三位一體”。
“五化”就是推進(jìn)。“萬(wàn)億”就是要在最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱(chēng)和司徽：
集團(tuán)名稱(chēng)：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價(jià)值觀、價(jià)值觀和價(jià)值觀三個(gè)層次。
3公司的全稱(chēng)是，標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱(chēng)是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)，處處落實(shí)以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經(jīng)營(yíng)觀是。
言行內(nèi)在誠(chéng)信，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，激活能動(dòng)創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅(jiān)持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺(tái)。
工作敬業(yè)進(jìn)取。
承認(rèn)等級(jí)差別。
堅(jiān)持以生產(chǎn)力為中心。
6公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準(zhǔn)。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價(jià)值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學(xué)是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風(fēng)是，。
16、黎明公司的各項(xiàng)工作都要朝著的“兩高一低”標(biāo)準(zhǔn)努力。
17、黎明公司提出的“兩無(wú)一通”指。
18、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司倡導(dǎo)、、。
19、在管理活動(dòng)中，公司倡導(dǎo)、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎(chǔ)。
二、問(wèn)答題。
1、談您對(duì)公司關(guān)于作風(fēng)形象的認(rèn)識(shí)？
2、談?wù)剳?yīng)對(duì)哪些文化認(rèn)知？
3、對(duì)開(kāi)展文化活動(dòng)的理解？
4、對(duì)文化禮儀會(huì)動(dòng)的理解？
5、對(duì)工作協(xié)同的認(rèn)知？
6、按制度辦事的理解？
7、對(duì)職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越。
3）中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)總公司中航工業(yè)+子公司名稱(chēng)。
中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來(lái)。
有一個(gè)夢(mèng)想，在信念中歷經(jīng)滄桑；有一聲呼喚，在藍(lán)天里蕩氣回腸。航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，新的世紀(jì)屬于中國(guó)。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個(gè)奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚(yáng)。航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫(xiě)錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，新的世紀(jì)屬于中國(guó)。啊，告訴世界，告訴未來(lái)，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡(jiǎn)體。
2戰(zhàn)略策略運(yùn)營(yíng)。
3中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明4轉(zhuǎn)方式、增價(jià)值、提質(zhì)量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅(jiān)持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺(tái)、工作敬業(yè)進(jìn)取、承認(rèn)等級(jí)差別、堅(jiān)持以生產(chǎn)力為中心。
2）、經(jīng)營(yíng)觀：言行內(nèi)在誠(chéng)信、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責(zé)權(quán)利對(duì)稱(chēng)、層層追求管理高效、時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)、處處落實(shí)以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、專(zhuān)家骨干隊(duì)伍優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)力。
11讓客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。
12忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)。
13誠(chéng)實(shí)守信。
14財(cái)氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說(shuō)干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休。
16高質(zhì)量、高效率、低成本。
17無(wú)邊界工作、無(wú)縫隙鏈接、通力合作。
18言行內(nèi)在誠(chéng)信主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責(zé)權(quán)利對(duì)稱(chēng)、層層追求管理高效理念、時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問(wèn)答題。
1答：以公司倡導(dǎo)的工作作風(fēng)“說(shuō)干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休”的工作作風(fēng)和“高質(zhì)量、高效率、低成本”工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展并完成好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，業(yè)務(wù)繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識(shí)；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導(dǎo)的文化理念。團(tuán)隊(duì)作風(fēng)形象好，得到普遍好評(píng)；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，得到服務(wù)對(duì)象的普遍好評(píng)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠站在全局的角度處理團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益的關(guān)系；在工作中群策群力，拾遺補(bǔ)缺；內(nèi)部工作溝通順暢，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認(rèn)知集團(tuán)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司和公司文化；領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)熟知；全體員工對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)和年度工作主題熟知。
3答：通過(guò)開(kāi)展有特色的文化活動(dòng)舒緩員工身心壓力，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感；對(duì)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)進(jìn)行征集和分類(lèi)，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)；文化活動(dòng)覆蓋全員。
4答：學(xué)院的重大會(huì)議、大型活動(dòng)中積極參與奏唱司歌；按時(shí)參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽(yù)感；禮儀活動(dòng)中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語(yǔ)；積極參加學(xué)院舉辦的文化禮儀活動(dòng)。
5答：大局意識(shí)強(qiáng)，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對(duì)上級(jí)布置交辦本單位的各項(xiàng)任務(wù)，能夠跳出自我，協(xié)調(diào)各方資源積極推進(jìn)；工作協(xié)同過(guò)程中職能履行到位，配合有力，敢于擔(dān)當(dāng)；經(jīng)常督促本單位人員及時(shí)認(rèn)真完成其他單位提出的協(xié)作任務(wù)，得到提出單位認(rèn)可；內(nèi)部成員積極主動(dòng)完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對(duì)單位內(nèi)部制度落實(shí)情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開(kāi)展工作全局性、系統(tǒng)性強(qiáng)；單位內(nèi)部職責(zé)劃分明確，管理與服務(wù)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)清晰，信息對(duì)稱(chēng)；能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)各項(xiàng)工作起到引領(lǐng)作用并得到需求單位一致認(rèn)可；能夠?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的工作起到系統(tǒng)指導(dǎo)作用，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠給與充分的解答和回復(fù)，贏得普遍認(rèn)同；內(nèi)部管理有序，目標(biāo)明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領(lǐng)本系統(tǒng)工作高效推進(jìn)，比較優(yōu)勢(shì)明顯；未發(fā)生因職能落實(shí)不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇五
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.
2、核對(duì)保單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)，做月報(bào)表。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。從無(wú)坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō)，是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)，也是的途徑。
綜上所述。在過(guò)去的一年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
公司為本年度的工作做一個(gè)工作匯報(bào)，下面是小編為大家整理的，歡迎參考~一20xx年是新佳益物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一......
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇六
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析歷年來(lái)廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠部專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、秋收。麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
局黨組：
根據(jù)局黨組關(guān)于聽(tīng)取科室工作匯報(bào)要求，結(jié)合公共文化科實(shí)際工作，現(xiàn)就x年工作推進(jìn)情況作如下匯報(bào)。
一、工作推進(jìn)情況。
村級(jí)文化服務(wù)中心累計(jì)建成x個(gè)村（社區(qū)）。四是扎實(shí)推動(dòng)全市x個(gè)易地扶貧搬遷安置區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作，累計(jì)建成綜合性文化服務(wù)中心x個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋并具備基本功能。
（二）豐富公共文化活動(dòng)。一是扎實(shí)發(fā)揮文化館舍作用。以市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)文化陣地為基礎(chǔ)，通過(guò)免費(fèi)開(kāi)放、組織各類(lèi)文體活動(dòng)、提供基礎(chǔ)文化相關(guān)服務(wù)等確保了公共文化服務(wù)的均等性和便利性。二是以“五大群眾文化活動(dòng)品牌”為引領(lǐng)，豐富群眾的業(yè)余文化生活。以“五大群眾文化活動(dòng)品牌”“送文化下鄉(xiāng)”“非遺四進(jìn)”等活動(dòng)為主要載體，在全市范圍內(nèi)積極開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，市級(jí)累計(jì)開(kāi)展線下文化活動(dòng)x余場(chǎng)。三是“網(wǎng)絡(luò)”群眾文化活動(dòng)助力抗疫。疫情期間，市圖書(shū)館、市美術(shù)館、大劇院、市文化館推出豐富多彩“網(wǎng)上文化套餐活動(dòng)”，讓全市群眾足不出戶便可享受豐富的文化“套餐”，疫情期間吸引x余萬(wàn)人次參與，為疫情防控工作作出了文化工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是精心籌備……等重大文化活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了群眾文化生活。
（三）推動(dòng)文化藝術(shù)創(chuàng)作。一是以疫情、脫貧攻堅(jiān)、紅色文化等為主題，推動(dòng)全市創(chuàng)作了一批優(yōu)秀的節(jié)目，全市累計(jì)創(chuàng)作抗擊疫情、脫貧攻堅(jiān)、紅色文化等相關(guān)的歌曲x首。二是啟動(dòng)精品文藝作品創(chuàng)作調(diào)度工作。根據(jù)各縣（市、區(qū)）以及市級(jí)上報(bào)的文藝作品，將部分作為文藝精品節(jié)目納入調(diào)度，目前，x市文化館擬創(chuàng)作的《……》的劇本已經(jīng)完成，即將開(kāi)始后續(xù)工作。
（四）強(qiáng)化非遺發(fā)展工作。一是充分搜集、挖掘、研究各類(lèi)非遺資源，x月份，邀請(qǐng)省級(jí)非遺專(zhuān)家赴遵指導(dǎo)，評(píng)審?fù)扑]了x人參加第五批省級(jí)非遺代表性傳承人申報(bào)工作。二是著手打造播州區(qū)“非遺小鎮(zhèn)”及赤水市“非遺扶貧手工坊”，已累計(jì)分別撥付兩地非遺小鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元、扶貧工坊專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元。為x個(gè)縣（區(qū)、市）的非遺項(xiàng)目申請(qǐng)省級(jí)項(xiàng)目傳承經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。三是依托各類(lèi)平臺(tái)，宣傳非遺商品。x……的首頁(yè)進(jìn)行展示宣傳。積極依托……等活動(dòng)契機(jī)，對(duì)我市代表性非遺項(xiàng)目及商品進(jìn)行展示展銷(xiāo)。四是組織業(yè)務(wù)骨干線上培訓(xùn)，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，x月底、x月初，分別組織全市非遺干部參加文旅部干部學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程的非遺專(zhuān)班培訓(xùn)。充分利用上海對(duì)口幫扶x的強(qiáng)大助力，x月份，選派x名非遺工作人員及傳承人赴上海學(xué)習(xí)的同時(shí)，邀請(qǐng)上海非遺行業(yè)專(zhuān)家赴赤水教學(xué)指導(dǎo)，完成一期x人的非遺專(zhuān)班培訓(xùn)。
（五）全力開(kāi)展深文工作。一是落實(shí)牽頭科室責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專(zhuān)班工作，按照市委政府深化文明城市建設(shè)要求，細(xì)化制定各類(lèi)工作方案、調(diào)度指導(dǎo)四城區(qū)及直屬各單位深文工作。二是圍繞職責(zé)、奮力攻堅(jiān)。結(jié)合我局指標(biāo)工作任務(wù)，積極整合全局乃至指標(biāo)涉及相關(guān)單位的力量，統(tǒng)籌安排、推進(jìn)并收集相關(guān)資料按時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)備材料，對(duì)工作推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。三是在緊盯點(diǎn)位、強(qiáng)化督導(dǎo)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)督察督導(dǎo)的相關(guān)文件要求并結(jié)合我局工作實(shí)際，切實(shí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，形成條塊相結(jié)合的督導(dǎo)模式，在深文期間，文化旅游場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)督查督導(dǎo)組開(kāi)展點(diǎn)位實(shí)地督查督導(dǎo)活動(dòng)x人次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起，均要求各單位立行立改，高質(zhì)量完成x市深化全國(guó)文明城市復(fù)核工作。
二、存在的問(wèn)題。
（一）基層綜合性文化服務(wù)中心效能低。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站仍然存在出租、擠占、挪用等違法行為。二是人員在編不在崗，場(chǎng)地長(zhǎng)期關(guān)閉，設(shè)施長(zhǎng)期閑置，未按照規(guī)定對(duì)公眾開(kāi)放。三是免開(kāi)經(jīng)費(fèi)撥付不及時(shí)、不到位，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。
（二）部分縣（區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施不完善。我市是首批公布的國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)之一，但……兩館（圖書(shū)館、文化館）的陣地問(wèn)題至今還未解決，影響全市文化工作的推動(dòng)及x市深化全國(guó)文明城市工作。
（三）易地扶貧搬遷安置點(diǎn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)仍需加強(qiáng)。全市易地扶貧搬遷安置點(diǎn)的公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)得到了一定的完善，但是基本存在發(fā)揮效用不明顯、設(shè)施設(shè)備整體利用率偏低等現(xiàn)象。
（四）非遺工作有待增強(qiáng)。非遺項(xiàng)目層次不均，國(guó)家級(jí)項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。現(xiàn)有非遺項(xiàng)目多以傳統(tǒng)技藝類(lèi)為主，類(lèi)別單調(diào)，列入國(guó)家級(jí)、省級(jí)的非遺項(xiàng)目數(shù)量不足。品牌研發(fā)人才缺乏，潛在價(jià)值挖掘不夠。
三、下一步工作打算。
（一）抓基礎(chǔ)，提效能。一是繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)力度，扎實(shí)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施陣地建設(shè)工作，力爭(zhēng)在“十四五”期間進(jìn)一步夯實(shí)縣級(jí)以下基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尤其是推動(dòng)……的“兩館”建設(shè)以及完善基層綜合性文化服務(wù)中心設(shè)施的建設(shè)。二是切實(shí)發(fā)揮文化陣地的作用，提升陣地服務(wù)效能，吸引更多的群眾參與到群眾文化中來(lái)，為群眾文化的蓬勃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
另一方面要以積極發(fā)揮社團(tuán)的正面作用，通過(guò)社團(tuán)帶動(dòng)社會(huì)力量參與到群眾文化事業(yè)發(fā)展中來(lái)。四是推動(dòng)文化志愿者隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。引導(dǎo)和推動(dòng)文化志愿者工作有序開(kāi)展，以赤水為試點(diǎn)，推動(dòng)星級(jí)文化志愿者活動(dòng)的開(kāi)展，讓志愿者干有所得、勞有所獲，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的人參與到群眾文化志愿活動(dòng)中來(lái)。
（三）抓文藝，創(chuàng)精品。一是通過(guò)政策引導(dǎo)、活動(dòng)鼓勵(lì)等方式，進(jìn)一步激發(fā)我市文藝工作者的創(chuàng)作熱情，力爭(zhēng)做到年年有創(chuàng)新。二是結(jié)合每年的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)支持打造一到兩款文藝創(chuàng)作精品。
（四）抓非遺，重實(shí)效。一是統(tǒng)籌整合資源，制定品牌路線。鼓勵(lì)非遺企業(yè)、傳承人改進(jìn)設(shè)計(jì)、改良制作、改善材料、提高品質(zhì)，積極尋找市場(chǎng)突破口，主動(dòng)引進(jìn)一線城市研究設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、文化創(chuàng)意企業(yè)走進(jìn)我市，與非遺企業(yè)、非遺工坊、專(zhuān)職院校建立一對(duì)一、多對(duì)一合作關(guān)系。二是壯大保護(hù)成果，推動(dòng)非遺發(fā)展。以非遺項(xiàng)目為引領(lǐng)，加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)非遺項(xiàng)目的申報(bào)，突破國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量。分類(lèi)指導(dǎo)我市非遺企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新，不斷豐富現(xiàn)有產(chǎn)品的種類(lèi)，增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，以推動(dòng)非遺傳承發(fā)展和技藝提升為抓手，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，增加x非遺看點(diǎn)。三是促進(jìn)結(jié)構(gòu)改革，推動(dòng)扶貧就業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)我市相關(guān)縣（區(qū)、市）和有關(guān)非遺企業(yè)緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、傳統(tǒng)工藝振興計(jì)劃等重大機(jī)遇，用活、用好各項(xiàng)政策，加快推動(dòng)我市非遺小微企業(yè)和非遺手工坊進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造升級(jí)，不斷優(yōu)化環(huán)境，增添設(shè)備，改良技術(shù)四是注重人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力。以從業(yè)人員多、收益效果好的非遺企業(yè)和工坊為重點(diǎn)，主動(dòng)邀請(qǐng)非遺研培高校、文化創(chuàng)意企業(yè)、代表性傳承人赴我市開(kāi)展各類(lèi)非遺產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等培訓(xùn)。把非遺培訓(xùn)、傳承和研發(fā)工作規(guī)?；⒊B(tài)化，為我市非遺傳承發(fā)展和保護(hù)研究工作提供強(qiáng)有力的人才結(jié)構(gòu)支撐。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇八
很快又迎來(lái)的新的一學(xué)期，新學(xué)期要有新面貌，宣傳部的工作也如火如荼的展開(kāi)。在收獲季節(jié)里，雖然我們的部長(zhǎng)不在我們身邊做指導(dǎo)，但我們一定會(huì)做好宣傳部的本職工作，爭(zhēng)取把它做的更好，絕不給我們部長(zhǎng)丟臉。所以我們制定了九月份的工作計(jì)劃如下：
活動(dòng)一：一年一度的迎新終于要來(lái)了，作為第一次迎新，心情是相當(dāng)激動(dòng)的，我們作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的要做好接待方面的工作，讓新生感受我們的熱心，讓家長(zhǎng)感到放心，而我們也要有耐心，我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片，也是整個(gè)學(xué)校的形象，所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。
活動(dòng)二：大一新生的軍訓(xùn)也要開(kāi)始了，炎炎夏日，他們就要經(jīng)受考驗(yàn)，這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的磨練，這也算一種成長(zhǎng)吧，我們能做的就是為他們加油吶喊，讓他們不要放棄，不過(guò)是通過(guò)展板的形式表達(dá)出來(lái)。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo)，這也是我們力所能及的，我想會(huì)對(duì)他們有幫助的。我們部門(mén)也要開(kāi)展以軍訓(xùn)為主題的海報(bào)征集活動(dòng)，不僅可以增加他們的團(tuán)隊(duì)合作力，也為我們后續(xù)的招新物色人才。
活動(dòng)三：為了學(xué)生會(huì)宣傳部有新的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效的展開(kāi)學(xué)生會(huì)的宣傳工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替，培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證宣傳部工作的連續(xù)性，所以我們一定會(huì)加以重視，要公平公正的做好招新工作，絕不做有損學(xué)生會(huì)名譽(yù)的事。
以上是為已經(jīng)知道的活動(dòng)所做的計(jì)劃，還有其他未作安排的活動(dòng)，我們部也會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況，作出適當(dāng)?shù)陌才拧?BR> 總得來(lái)說(shuō)，宣傳部上學(xué)期依照校團(tuán)委、主席的要求和安排，使各項(xiàng)工作在計(jì)劃中順利進(jìn)行，取得了具體的成效，這是值得肯定的，但直言不諱的說(shuō)我們的工作還存在這一些問(wèn)題，在以后的工作中我們定會(huì)有所改進(jìn)，使我部的工作更好的施展開(kāi)來(lái)。
最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中，我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門(mén)其他部門(mén)的活動(dòng)中，做好各項(xiàng)宣傳工作!取得更好的成績(jī)!
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)委組織部：
近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)以“發(fā)揮黨的凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力”為目的，以“抓亮點(diǎn)、重建設(shè)、促發(fā)展”為抓手，以園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建和作用發(fā)揮為重點(diǎn)，就如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了積極探索。根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)非公企業(yè)黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、以全面覆蓋為目標(biāo)，分類(lèi)指導(dǎo)為原則，科學(xué)建立非公企業(yè)黨組織。
另一方面，由于多數(shù)企業(yè)處于初創(chuàng)時(shí)期，人員流動(dòng)性較大，部分黨員的工作關(guān)系和組織關(guān)系難以穩(wěn)定，使黨組織的建立難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，x辦黨工委本著“有利于黨組織的管理、有利于黨組織活動(dòng)開(kāi)展、有利于黨員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”原則，一是強(qiáng)化引導(dǎo)，解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、交心會(huì)等形式，將集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)出資人組織起來(lái)，通過(guò)理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，宣傳企業(yè)黨建的重要意義，使企業(yè)主普遍提高了對(duì)黨建工作的認(rèn)同感，從思想上重視、從行動(dòng)上支持企業(yè)黨建工作。二是健全組織，解決好組織設(shè)置問(wèn)題。按照一個(gè)企業(yè)不漏，一個(gè)職工不漏的原則，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)摸底排查，建立非公企業(yè)黨建工作臺(tái)賬，做到企業(yè)、職工、黨員等數(shù)據(jù)清楚。并通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，多途徑建立企業(yè)黨組織。目前，園區(qū)x家非公制企業(yè)中共有黨員x名，已建立黨組織x個(gè)。三是配強(qiáng)班子，解決好有人管事問(wèn)題。積極引導(dǎo)黨組織班子和企業(yè)班子交叉任職，目前企業(yè)黨組織班子中，x%以上為企業(yè)的中高層管理人員，同時(shí)還引導(dǎo)熟悉黨務(wù)工作的退休干部到企業(yè)做黨務(wù)工作。
二、以幫扶指導(dǎo)為主，打造示范亮點(diǎn)，營(yíng)造非公黨建濃厚氛圍。
對(duì)新入駐園區(qū)的企業(yè)，x辦黨工委派出工作小組，深入企業(yè)宣傳黨建工作的重要意義，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視企業(yè)黨建工作。邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀黨員代表登臺(tái)宣講，同時(shí)把企業(yè)對(duì)黨建工作的重視情況作為選舉“兩代表一委員”、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，爭(zhēng)取把黨建工作列入到企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，提高企業(yè)建立黨組織的積極性。x年以來(lái)，根據(jù)市級(jí)”河洛黨建示范點(diǎn)“建設(shè)方案，我們確定了x大學(xué)科技園和xx兩個(gè)黨組織作為“兩新“組織黨建示范點(diǎn)，使其通過(guò)抓組織、強(qiáng)活動(dòng)、優(yōu)帶頭等措施創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作模式，以點(diǎn)帶面來(lái)促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)更好的開(kāi)展黨建工作。今年七一活動(dòng)表彰中，x大學(xué)科技園和xx同時(shí)獲得了x辦“優(yōu)秀基層黨組織“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在強(qiáng)化幫扶的同時(shí)強(qiáng)化督查，通過(guò)召開(kāi)督查推進(jìn)會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、企業(yè)面談會(huì)“三會(huì)互動(dòng)”的方式，在企業(yè)營(yíng)造出濃厚的黨建氛圍。
三、以規(guī)范工作為目標(biāo)，抓機(jī)制創(chuàng)新，提升非公黨建科學(xué)化水平。
實(shí)行辦事處、園區(qū)兩級(jí)定期輪訓(xùn)制度，提升黨組織書(shū)記隊(duì)伍能力素質(zhì)。四是建立先進(jìn)典型示范引領(lǐng)機(jī)制，重點(diǎn)打造了x等x個(gè)示范黨組織，選樹(shù)培育了x、x等x名園區(qū)企業(yè)黨組織書(shū)記黨員先進(jìn)典型，引領(lǐng)提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建整體水平。
四、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，打造園區(qū)非公黨建新格局。
企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和黨組織主題活動(dòng)相結(jié)合，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產(chǎn)、強(qiáng)技術(shù)上；
培育企業(yè)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
目前，園區(qū)周邊社區(qū)選派了多名緊缺人才到企業(yè)幫助工作，村（社區(qū)）黨支部為企業(yè)輸送勞動(dòng)力x余人次。下一步，x辦黨工委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)加大園區(qū)非公企業(yè)黨組織孵化組建力度，深入推進(jìn)黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探索建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升園區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十
2020年根據(jù)省國(guó)資委和集團(tuán)黨委重點(diǎn)工作要點(diǎn)，結(jié)合黨支部工作實(shí)際，全面推進(jìn)黨支部五化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，狠抓形式主義、官僚主義的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題?，F(xiàn)將2020年上半年來(lái)黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、工作成效。
1、全面落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”，融入日常、抓在經(jīng)常，杜絕形式主義，截止10月全年共召開(kāi)黨員大會(huì)5次，支委會(huì)7次，組織生活會(huì)1次，組織黨員黨日主題活動(dòng)12次，開(kāi)設(shè)黨課4次，集體學(xué)習(xí)1次，進(jìn)行“五必訪、五必談”工作共兩次。在此期間分別兩次去往紅色教育基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，借此主題黨日活動(dòng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行酒店大清掃三次，支部黨員的組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)得到有效增強(qiáng)。
2、上半年共計(jì)黨員談心談話12次，廉政談話3次，進(jìn)行意識(shí)形態(tài)分析研判一次，了解了黨員的真實(shí)想法，掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)了思想道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、按時(shí)每月實(shí)行了黨員積分管理制度，每季度予以公示，起到黨員先鋒模范帶頭作用，切實(shí)做到黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的雙刃劍。上半年共收繳黨費(fèi)5460元，黨支部使用經(jīng)費(fèi)共計(jì)3000元，每半年進(jìn)行了黨費(fèi)收繳公示。
4、重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)教育，完善定期學(xué)習(xí)制度，上半年共組織黨員集中學(xué)習(xí)4次，主要學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告、黨支部五化建設(shè)，學(xué)習(xí)觀看了“全省國(guó)有企業(yè)基層黨建工作交流會(huì)”。黨員充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等app，強(qiáng)化黨建理論知識(shí)，每周學(xué)習(xí)登陸總分予以評(píng)比上報(bào)。自該平臺(tái)上線以來(lái)，支部黨員同志們始終堅(jiān)持每天一學(xué)，每周群內(nèi)一匯報(bào)，通報(bào)學(xué)習(xí)積分結(jié)果?；顚W(xué)活用，通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、微信鏈接等形式廣發(fā)宣傳學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)知識(shí)內(nèi)容，支部學(xué)習(xí)氛圍逐漸升溫。
5、堅(jiān)持黨建促經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)工作始終以黨建為指引。推動(dòng)“黨建入章”，完善議事規(guī)則。按規(guī)定修訂公司章程，寫(xiě)明黨組織的職責(zé)權(quán)限、各部門(mén)設(shè)置運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)，明確黨支部研究討論是支部、經(jīng)理決策重大問(wèn)題的前置程序，落實(shí)黨組織在酒店治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。100%按規(guī)定修訂并落實(shí)黨組織議事規(guī)則，實(shí)行黨組織議事全程紀(jì)實(shí)制度，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)的主體議事規(guī)則，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
結(jié)合集團(tuán)開(kāi)展的“國(guó)企黨組織書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目和國(guó)企黨員先鋒行、讓服務(wù)更有溫度”活動(dòng)，支部張川書(shū)記積極對(duì)接酒店保安形象崗提質(zhì)項(xiàng)目、酒店31、32樓招商項(xiàng)目。積極推動(dòng)建立立體停車(chē)庫(kù)項(xiàng)目，湘潭市政府已批準(zhǔn)立項(xiàng)，且已下發(fā)批準(zhǔn)文件?，F(xiàn)正與4樓ktv外租單位協(xié)商共同投資建立事宜。酒店設(shè)立的“黨員先鋒行”后勤保障崗位和養(yǎng)老服務(wù)崗位，作為黨員先鋒模范易菊香同志，老員工帶新員工，手把手的教新員工，起到了很好的“傳，幫，帶”的作用。同時(shí)近期作為養(yǎng)老部員工代表闡述了“我心中的華天”意義，拍攝宣傳視頻推廣。
二、存在主要問(wèn)題及原因分析。
1、湘潭華天黨建強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整改行動(dòng)力需持續(xù)加強(qiáng)。
2、部分黨員宗旨觀念淡薄、黨的意識(shí)淡化。有的黨員標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，離集團(tuán)黨委的要求有差距。在嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩面前，自身不愿亮明黨員身份，害怕群眾監(jiān)督，為職工群眾辦事不上心不主動(dòng)。
3、黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，部分黨員仍存在有浪費(fèi)、講擺排場(chǎng)的現(xiàn)象。
政治理論學(xué)習(xí)方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)黨員理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，主動(dòng)性和系統(tǒng)性不足，學(xué)習(xí)的載體還不夠豐富。對(duì)待組織安排的工作消極懈怠，拈輕怕重，敷衍了事。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十一
回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來(lái)到__行工作，但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下，我一定會(huì)擁有更美好的明天。
一、銷(xiāo)售工作總、分析。
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的_經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手。20__年初，我都是在_經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是_月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
三、自己工作中的不足。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開(kāi)展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、因北京限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào)，所以要更加珍惜客戶的資源。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每月應(yīng)該盡努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著__行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十二
光陰似箭，歲月如歌。年已經(jīng)結(jié)束，年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。在這新的一年里，回首過(guò)去，感慨良多。回想我進(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年。
在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難，也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)著奮斗。年終工作總結(jié)：
一、led光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。
隨著科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，led光電事業(yè)將會(huì)像手機(jī)一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術(shù)，盡快解決斷信號(hào)黑屏的問(wèn)題，反之將很難在社會(huì)上立足發(fā)展。
二、加強(qiáng)自身管理。
明確目標(biāo)任務(wù)。公司想做好首先要加強(qiáng)自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開(kāi)講就是一個(gè)，人加上一個(gè)需要的需。我們是為人民服務(wù)的，客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應(yīng)該熱情微笑的對(duì)待每一個(gè)客戶。只有自身素質(zhì)提高了公司的整體形象才能不斷的升華。
三、人員分配要做到三定。
定人，定向，定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個(gè)大團(tuán)體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個(gè)事情做好。完善細(xì)節(jié)，成就大事。團(tuán)結(jié)就是力量。
四、倉(cāng)庫(kù)物料管理。
要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學(xué)習(xí)。倉(cāng)庫(kù)堆放的物料太亂，每次都是說(shuō)過(guò)n次再去整理，我本人認(rèn)為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里，把所有的物料進(jìn)行分類(lèi)定位，每次活動(dòng)用的物料從哪里拿的.用完再放回原處。這就是我在以前學(xué)的(5s)管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔、素養(yǎng)。
五、財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)就是公司的中心。
目前我們公司的財(cái)務(wù)處于一個(gè)混亂狀態(tài)，人工費(fèi)用問(wèn)題，物料報(bào)帳問(wèn)題，員工餐費(fèi)問(wèn)題，工人工資問(wèn)題等等。特別是工人工資問(wèn)題應(yīng)該每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。這個(gè)我不是專(zhuān)業(yè)人員就不多說(shuō)了。希望你們財(cái)務(wù)部門(mén)能盡快想辦法解決。
新的一年對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索工作新思路，新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上，是我在年度的工作總結(jié)和年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們公司在年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十三
農(nóng)標(biāo)普兩瑞納（合肥）飼料有限公司消防工程，由南京凱盛建設(shè)集團(tuán)有限公司。總承包：中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。本工程于20__年11月開(kāi)工以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；質(zhì)檢站、檢測(cè)公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng)，工程于20__年1月6日竣工，并通過(guò)自檢合格，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件，下面就工程具體情況匯報(bào)如下：
一、工程慨況。
2、2#廠房，消火栓系統(tǒng)，采有dn100主管，dn65支管，共計(jì)18個(gè)消火箱，每個(gè)配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器；安全出口，應(yīng)急照明。
3、主車(chē)間，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2層；地下10層，噴淋采用150鍍鋅管，支管采用100—80—65—50—40—32—25鍍鋅管，噴淋管道；水流指示器，濕式報(bào)警閥門(mén)，信號(hào)蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統(tǒng)主管dn100支管，dn65支管，共設(shè)計(jì)24個(gè)消火箱，每個(gè)配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器；安全出口，應(yīng)急照明。
4、水池泵房設(shè)計(jì)300噸，消防儲(chǔ)水池及消防水泵，穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設(shè)備25噸氣壓罐，泵2臺(tái)消火栓泵，2臺(tái)噴淋泵，2臺(tái)穩(wěn)壓泵，2臺(tái)排污泵。
二、工程施工過(guò)程。
我公司建立了管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格在控制，每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底，要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對(duì)消防產(chǎn)品采購(gòu)嚴(yán)格按照中國(guó)消防產(chǎn)品信息網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)。在施工過(guò)程中經(jīng)我公司項(xiàng)目部不懈努力，權(quán)利員工辛勤勞動(dòng)下，均已按設(shè)計(jì)要求和施工、驗(yàn)收規(guī)范以及合同約定的施工內(nèi)容，完成各項(xiàng)工作，各項(xiàng)消防設(shè)備試運(yùn)營(yíng)正常。
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
自年8月進(jìn)入單位至今，我一直擔(dān)任副班一職?；仡欉@些時(shí)間的工作，認(rèn)真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作，帶領(lǐng)全班員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下：
在員工剛進(jìn)公司初期，因?yàn)閯倓傔M(jìn)入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度，班級(jí)工作也就能夠順利的進(jìn)行?？墒锹娜衫蠁T工了，員工門(mén)的主動(dòng)性都變差對(duì)于公司的規(guī)章制度也不那么在乎，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象，班級(jí)的出勤率大大減低；為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開(kāi)始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們：
班前會(huì)：
（1）提醒他們上班時(shí)間保證他們按時(shí)上課，不遲到不早退；
（3）上班注意安全，帶起勞保，小心co中毒，皮帶傷人事故的發(fā)生 班后會(huì)
（1）下班騎車(chē)的路上注意不要急的回家
（2）下班整整齊齊排隊(duì)往出走過(guò)馬路左右看
（3）上通勤車(chē)不要擁擠
在工作上，不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家一起干或，與大家共同奮斗；在生活上，也要盡所能的為員工服務(wù)。一個(gè)班班所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班長(zhǎng)一個(gè)人的功勞，還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作，切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果，才不會(huì)不辜負(fù)大家的信任。
在今后的時(shí)間里，我依然會(huì)做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問(wèn)題，問(wèn)題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前，不斷進(jìn)取。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
自2017年九月入校以來(lái)我一直擔(dān)任本班副班長(zhǎng)一職，回顧這些時(shí)間的工作，在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己的本職工作，不管在工作，生活，學(xué)習(xí)上，都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)，在各個(gè)方面取得很大的頸進(jìn)步，現(xiàn)將我任職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下： 在開(kāi)學(xué)初期，同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，班級(jí)工作也能夠順利的進(jìn)行，可是到了大二，同學(xué)們的主動(dòng)性都變差，對(duì)于學(xué)校規(guī)章制度也不那么在乎了。經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退，逃課的現(xiàn)象，班級(jí)的出勤率大大減低，學(xué)習(xí)上，同學(xué)們的成績(jī)也有份大幅的下滑，為了將班集體帶上正軌，激起同學(xué)們的的積極性，我便開(kāi)始從各個(gè)方面督促上面出現(xiàn)的各種情況：
（1）每天提醒他們記得按時(shí)出勤，個(gè)別沒(méi)起床的直接打電話叫之起床。。
（2）上課前，提醒他們上課準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不遲到不早退，上課的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)課。。。
（3）老師布置的作業(yè)及時(shí)完成，及時(shí)告訴同學(xué)，讓他們可以保證準(zhǔn)時(shí)到課。。。
在我的這些督促下。同學(xué)們并沒(méi)有在生活上產(chǎn)生依賴(lài)感而是
已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，成績(jī)有了提高，班級(jí)的`出勤情況有明顯的好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配得很好完成班級(jí)清潔工作。
作為班委，積極參加班上的活動(dòng)策劃和組織也使我明白了團(tuán)結(jié)的重要性，雖然沒(méi)做多少事，但我強(qiáng)烈感受到集體的溫暖和力量，班級(jí)的凝集力也得到了加強(qiáng)。每一次看到班委們組織起來(lái)的活動(dòng)能夠使大家玩得盡興而且增進(jìn)了大家之間的交流，我就覺(jué)得非常開(kāi)心。同時(shí)，在這些日子里，我也在和各班委積極交流，大家從剛開(kāi)始互相不認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在能夠很好的分工合作，并且團(tuán)結(jié)一致，我覺(jué)得這是件很難得的事，班委之間相互配合，并且我得到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，工作過(guò)程中體會(huì)到的，不僅是身為一名班委應(yīng)有的責(zé)任心，更重要的是組織和策劃工作的能力的提高。明顯比，以前辦起活動(dòng)來(lái)更加得心應(yīng)手，比以前更加完美 ，相信以后的活動(dòng)更加精彩，每個(gè)同學(xué)都能樂(lè)在其中。
做好班會(huì)的主持,使同學(xué)在班會(huì)，團(tuán)活上積極發(fā)表自己的看法及意見(jiàn),讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處.
總之在擔(dān)任副班長(zhǎng)的這段時(shí)間，使我的生活充實(shí)了不少，不僅對(duì)自己的本職工作更有了進(jìn)一步的了解，也提升了自己的能力，我能夠及時(shí)的配合班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)指派的任務(wù)，搞好和同學(xué)之間的關(guān)系，對(duì)班級(jí)里的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做了有序的計(jì)劃并圓滿的能完成，雖然有很多做的不夠好的地方，希望大家能夠諒解，今后我會(huì)不斷地改善自己的不足，尋求進(jìn)步，真正做到班委應(yīng)盡的義務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。我會(huì)盡力將自己的工作做好，并協(xié)助班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)以及各委員，搞好活動(dòng)，盡可能使同學(xué)的大學(xué)生活變得豐富多彩，希望更好的為大家為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的一份力量，更希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短，我們應(yīng)該互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。既然擔(dān)任了副班長(zhǎng)的工作，就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督，我會(huì)繼續(xù)竭誠(chéng)地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。
xxx-xx xx
年度企業(yè)文化工作匯報(bào)篇十五
1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各。
類(lèi)對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(1)全年共接收公司各部門(mén)會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門(mén)。
(2)嚴(yán)格出車(chē)管理，滿足了各項(xiàng)用車(chē)需求，未出任何差錯(cuò)。
(3)圓滿完成了公司各類(lèi)招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購(gòu)工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。
2、做好了各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級(jí)監(jiān)管部門(mén)文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作。
3、做好了公司各類(lèi)資證的換證審核工作。港口保安符合證書(shū)換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類(lèi)人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。
(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車(chē)輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);督促門(mén)衛(wèi)人員提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類(lèi)節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營(yíng)安全。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門(mén)對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。
10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng);201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測(cè)、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(1)與各級(jí)員工簽訂了201x年各崗位安全責(zé)任書(shū)。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。
(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。
(6)按照有關(guān)部門(mén)要求，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。
二、201x年部門(mén)工作亮點(diǎn)與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒(méi)有真正稱(chēng)得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫(kù)區(qū)環(huán)境雜草叢生的問(wèn)題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開(kāi)始，每2個(gè)月組織各部門(mén)進(jìn)行一次庫(kù)區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫(kù)區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，又在庫(kù)區(qū)環(huán)境整治過(guò)程中，加強(qiáng)了各部門(mén)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門(mén)人員責(zé)任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，201x年針對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。
2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，201x年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類(lèi)員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進(jìn)員工成長(zhǎng)，避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過(guò)頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，201x年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工歸屬感。
1、工作目標(biāo)。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;。
加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠(chéng)度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障。
(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車(chē)輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實(shí)施保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對(duì)各部門(mén)每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運(yùn)營(yíng)情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門(mén)人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實(shí)施保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說(shuō)明書(shū)，按照崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，積極促進(jìn)員工成長(zhǎng)，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(3)做好車(chē)輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類(lèi)對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
2、做好各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng)。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類(lèi)資證的換證審核工作。
4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來(lái)往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)卡口管理工作;要求門(mén)衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類(lèi)節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營(yíng)安全。
7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。
8、加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，201x年的成敗得失已是過(guò)往，辦公室將針對(duì)201x年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，做好201x年度的行政后勤與人事工作。